專業(yè)溫泉個(gè)人總結(jié)大全(21篇)

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專業(yè)溫泉個(gè)人總結(jié)大全(21篇)
時(shí)間:2023-11-03 08:24:24     小編:FS文字使者

總結(jié)可以幫助我們回顧和檢驗(yàn)自己的努力和成果,為未來的發(fā)展提供參考。在寫總結(jié)之前,我們可以先制定一個(gè)合理的時(shí)間安排,確保能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和整理。以下是小編整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,希望對(duì)大家寫作總結(jié)有所幫助。

溫泉個(gè)人總結(jié)篇一

2005年,由于受到了8、9月份浴區(qū)改造的影響以及同類型酒店競(jìng)爭(zhēng)加劇,加上政治大氣候的影響,酒店未能完成年初制訂的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),但在酒店全體員工的努力下仍然做到得了3471萬的營(yíng)業(yè)額和296萬的稅后利潤(rùn)。在8月份新的領(lǐng)導(dǎo)班子接手酒店管理以后,內(nèi)部管理也日益規(guī)范起來,酒店的老客戶對(duì)酒店的印象也一點(diǎn)一滴的好轉(zhuǎn)起來。現(xiàn)在就本的工作做如下總結(jié):

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況

本完成營(yíng)業(yè)收入為3471.74萬,其中客房萬、餐飲萬、康樂萬、商場(chǎng)萬,平均出租率為,平均房?jī)r(jià)元/間。

2005年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算為4200.85萬,而實(shí)際估算為3471.74萬,2005年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本預(yù)算為742.67萬,而實(shí)際估算為675.02萬,2005年?duì)I業(yè)費(fèi)用預(yù)算為148.47萬,而實(shí)際估算為146.98萬。營(yíng)業(yè)稅金及附加預(yù)算為143.66萬,而實(shí)際估算為190.59萬。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)預(yù)算為3066.05萬,而實(shí)際估算為2459.15萬。管理費(fèi)用預(yù)算為2017萬,而實(shí)際估算為1871.02萬。財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算為172.59萬,而實(shí)際估算為146.74萬。利潤(rùn)總額預(yù)算為876.46萬,而實(shí)際估算為441.39萬。稅后利潤(rùn)實(shí)際估算為296萬元。

二、營(yíng)業(yè)推廣工作:

一是在壯大了營(yíng)銷人員隊(duì)伍,提高營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)、優(yōu)化

營(yíng)銷人員的激勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員積極性。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子接手管理酒店以前,酒店?duì)I銷部只有內(nèi)部接待3人、外銷員2名(且局限于寧海本地)、縣俯vip接待專員1人和營(yíng)銷部經(jīng)理1人等7名成員,外部營(yíng)銷力量相當(dāng)薄弱。新的領(lǐng)導(dǎo)班子接手酒店管理以后,新招了營(yíng)銷員3名,并改革了營(yíng)銷員過去的提成方法,出臺(tái)了激勵(lì)性更大的新的營(yíng)銷員提成辦法。對(duì)于營(yíng)銷員的通訊補(bǔ)貼和出差報(bào)銷、營(yíng)銷人員的折扣優(yōu)惠權(quán)限等都給予了較寬松的條件,讓營(yíng)銷員能放開手腳開展?fàn)I銷工作,較大程度上調(diào)動(dòng)了營(yíng)銷員的工作積極性。

二是合理調(diào)整了酒店的房?jī)r(jià)和洗浴價(jià)格 酒店的房?jī)r(jià)政策根據(jù)度假休閑型酒店的特點(diǎn),繼續(xù)對(duì)團(tuán)隊(duì)和散客實(shí)行不同的非周末執(zhí)行價(jià)、周末執(zhí)行價(jià)和節(jié)假日價(jià)格三種價(jià)格政策。在周末時(shí)用房緊張時(shí),以高房?jī)r(jià)提高營(yíng)業(yè)收入;非周末時(shí),房間寬余,以低價(jià)格拉動(dòng)消費(fèi)。但是將掛牌價(jià)和執(zhí)行價(jià)合二為一,即將原先的掛牌價(jià)下降為執(zhí)行實(shí)價(jià),周末執(zhí)行價(jià)則改按掛牌價(jià)的八折執(zhí)行,這樣給客人的感覺是我們的掛牌房?jī)r(jià)沒有水分,也便于房?jī)r(jià)的統(tǒng)一口徑。新改造的浴區(qū)洗浴價(jià)格也將掛牌價(jià)和執(zhí)行價(jià)統(tǒng)一調(diào)整為120元,住店客人實(shí)行對(duì)折優(yōu)惠,散客團(tuán)一般不打折,協(xié)議單位按協(xié)議折扣價(jià)執(zhí)行。洗浴價(jià)格總體上是調(diào)高了,但比原來增加了許多免費(fèi)項(xiàng)目(如免費(fèi)茶水、水果、點(diǎn)心、香煙等),加上洗浴品種豐富了,賓客在價(jià)格上調(diào)中還是感覺到了實(shí)惠。

三是改變營(yíng)銷策略, 采取多元化促銷手段,加強(qiáng)營(yíng)銷力度。

1、在上海設(shè)立了營(yíng)銷辦事處,輻射上海、江蘇、等地,以增強(qiáng)營(yíng)銷力度。

2、酒店 前些天到上海促銷時(shí),擴(kuò)大了與上海旅行社或訂房代理機(jī)構(gòu)的合作,簽訂合作協(xié)議,明年還將進(jìn)一步擴(kuò)大合作對(duì)象。

3、酒店已經(jīng)與寧海的各大風(fēng)景點(diǎn)召開過聯(lián)合促銷和宣傳的協(xié)商會(huì),聯(lián)合推出集“ 吃、住、娛、游、購(gòu)”為一體的旅游線路,其中“吃、住、娛”是以我們溫泉為落腳點(diǎn)的。明年這種聯(lián)合促銷和宣傳會(huì)對(duì)我們酒店產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),我們酒店會(huì)隨著旅游線路的推出而受益。

4、在寧海本地市場(chǎng)上我們除了原有機(jī)關(guān)單位市場(chǎng)外,我們正在努力攻克企業(yè)會(huì)議市場(chǎng),擴(kuò)大他們?cè)谖覀兙频甑南M(fèi)額,(我們現(xiàn)在已制作金卡,面對(duì)企業(yè)發(fā)售或?qū)仡^客贈(zèng)送貴賓卡,吸引企業(yè)單位或個(gè)人前來消費(fèi))。

5、酒店正在著手更新酒店的網(wǎng)站的設(shè)計(jì),使網(wǎng)民對(duì)我們酒店網(wǎng)站的點(diǎn)擊率更高;各個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)均同時(shí)在網(wǎng)站上發(fā)布,網(wǎng)民也可以直接通過我們酒店的網(wǎng)站來訂房,營(yíng)銷部安排專人跟蹤負(fù)責(zé)網(wǎng)上訂房。

附:

1、2005年?duì)I銷業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)(會(huì)議團(tuán)隊(duì)和旅行社團(tuán)隊(duì)接待數(shù)量)

上海地區(qū)會(huì)議團(tuán)隊(duì):30旅行團(tuán)隊(duì): 46個(gè)

寧海地區(qū)會(huì)議團(tuán)隊(duì):122個(gè)旅行團(tuán)隊(duì): 3個(gè)

杭州地區(qū)會(huì)議團(tuán)隊(duì):20個(gè)旅行團(tuán)隊(duì): 21個(gè)

其她地區(qū)會(huì)議團(tuán)隊(duì):23個(gè)旅行團(tuán)隊(duì): 36個(gè)2、2005年散客客源地區(qū)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì):

三、內(nèi)部管理

自2005年8月份接手酒店的經(jīng)營(yíng)管理以來,我們改變了過去的管理方式,實(shí)行“管理制度化、溝通透明化、考核量化、對(duì)員工服務(wù)人本化、成本控制嚴(yán)格化”的管理方式。這方面采取的主要措施是:完善酒店管理和運(yùn)行所必須的管理制度,并建立管理層責(zé)任狀制度;提高溝通工作透明度;實(shí)行工作績(jī)效考核量化制;改善員工娛樂和生活條件,實(shí)行人本化管理。

完善酒店管理制度,并建立管理層責(zé)任狀制度

度、中層管理人員崗位職責(zé)等。

在建立管理層責(zé)任狀制度方面,首先總經(jīng)理對(duì)各中層管理人員的工作職責(zé)進(jìn)行了進(jìn)一步的明確,然后讓中層管理人員審閱并認(rèn)可后在工作職責(zé)分配表上簽字確認(rèn)。工作職責(zé)明確并得到中層管理人員的認(rèn)可,這樣可以增強(qiáng)中層管理人員的工作責(zé)任心,避免責(zé)任不清和相互推委的事情發(fā)生,也便于對(duì)中層管理人員進(jìn)行工作績(jī)效考核。

提高工作透明度部門間工作溝通的順暢和透明化是保證酒店協(xié)調(diào)一致做好對(duì)客服務(wù)工作與提高賓客滿意度的工作前提。過去各部門在工作溝通上存在著有意見當(dāng)面不說而背后提或者協(xié)調(diào)有問題而不直接溝通的普遍現(xiàn)象,這樣不利于部門間人際關(guān)系的和諧,不利于酒店工作的協(xié)調(diào)一致的開展??偨?jīng)理室多次就營(yíng)銷部與各部門的協(xié)調(diào)和工程部與各部門的協(xié)調(diào)問題召開部門領(lǐng)班以上管理人員參加的公開協(xié)調(diào)會(huì),讓大家暢所欲言,講出平時(shí)在部門溝通與協(xié)調(diào)間存在的問題,提倡工作溝通“暢所欲言、對(duì)事不對(duì)人”的透明而友好的風(fēng)格。這樣很實(shí)在的解決了以前各部門在溝通中存在的老大難的問題。在與廣大員工的溝通方面,酒店開辟員工宣傳窗“員工論壇”欄目,讓廣大員工發(fā)表意見;開辟“通告專欄”欄目,將晨會(huì)紀(jì)要、員工獎(jiǎng)懲、管理制度等張貼出來,讓廣大員工知曉酒店的管理制度和酒店管理方面的動(dòng)向。酒店管理和獎(jiǎng)懲工作向員工透明后,員工更理解和支持酒店管理層的工作,員工的凝聚力也會(huì)隨之增強(qiáng)。

各部門提高工作績(jī)效和工作的績(jī)效計(jì)劃性,并方便質(zhì)檢人員進(jìn)行工作的績(jī)效的跟蹤檢查。對(duì)于部門間在晨會(huì)上相互提出的工作要求和日常工作聯(lián)系單中所要求的工作,發(fā)出要求的部門都盡量提出工作完成的時(shí)限和質(zhì)量要求,責(zé)任部門到期未完成且在到期前不反饋完不成的原因或要求延后完成的,一律對(duì)責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款處理,并在限期內(nèi)給予補(bǔ)做完成。通過一段時(shí)間推行實(shí)行工作績(jī)效考核量化制,各部門的工作績(jī)效有了明顯的提高。

改善員工娛樂和生活條件,實(shí)行人本化管理。員工是企業(yè)最寶貴的資源,員工的滿意度是決定賓客滿意度的先決條件。為此總經(jīng)理室 將員工宿舍和員工餐廳劃給管理執(zhí)行力較強(qiáng)的房務(wù)部進(jìn)行管理,工作重點(diǎn)是改善員工早餐和夜宵質(zhì)量、開辟員工娛樂室和圖書閱覽室,各樓層增放公共用電視,加強(qiáng)員工宿舍衛(wèi)生和紀(jì)律管理,為員工營(yíng)造良好的生活和娛樂環(huán)境,酒店還開展了各項(xiàng)員工競(jìng)賽活動(dòng),先期舉辦了的乒乓比賽 和臺(tái)球比賽、員工越野比賽、演講比賽等活動(dòng)也在籌劃中。開辟了員工櫥窗,讓員工盡早知道酒店的經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)和政策。員工對(duì)于這些重大改變都感到很欣慰,感受到了新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)員工的人文關(guān)懷,員工滿意度也從起初的63%提高到了67%。

了酒店成本,堵塞了漏洞。另外,酒店還注重對(duì)員工節(jié)能降耗的意識(shí)教育,并讓工程部和質(zhì)檢辦將節(jié)能檢查納入日常工作事項(xiàng),查處存在的節(jié)能問題,第一次是教育和提醒,第二次重犯則按制度進(jìn)行處罰。在酒店人力成本控制方面,嚴(yán)格控制加班工資并按部門人員編制控制人員進(jìn)出,目前酒店的人員編制控制在310人左右,明年還將逐漸減少。

溫泉個(gè)人總結(jié)篇二

桂林:龍勝溫泉、丹霞溫泉、平樂仙家溫泉、全州炎井溫泉、大正溫泉、永福溫泉 柳州:象州溫泉。

寧明縣,隸屬?gòu)V西壯族自治區(qū)崇左市,地處西南邊陲,西鄰憑祥、龍州,東鄰防城港,南與越南共和國(guó)接界,北鄰崇左、扶綏??偯娣e為3698平方公里,人口38萬多,壯族占77.1%。耕地面積127.75萬畝,林地201.97萬畝。

花山溫泉度假村

游船在花山景區(qū)[18]

獨(dú)木成林位于城東8公里,北臨飛機(jī)場(chǎng)附近,它是千載古榕,巨枝橫掃長(zhǎng)空,粗大的氣根落地生根成樹干,延綿占地二十余畝,巨枝上的須根隨風(fēng)起舞,人稱“獨(dú)木成林”,是壯鄉(xiāng)人民“三月三”歌圩情戀的好場(chǎng)所,古樹為媒祝愿情侶百年偕老,此地也成為影視工作者的選景佳地。

花山巖畫

溫泉個(gè)人總結(jié)篇三

我叫__,是前廳部總臺(tái)的一名員工。經(jīng)過了忙碌而充實(shí)的20__年我們迎來了嶄新而又充滿希望的20__年。站在這里我感慨萬千,能夠參加優(yōu)秀員工的演講,不僅代表了領(lǐng)導(dǎo)的器重和同事的認(rèn)可也體現(xiàn)了大家對(duì)我在工作能力上的肯定,再次我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,謝謝大家!

由剛來會(huì)館時(shí)的一名員工成長(zhǎng)為一名領(lǐng)班,我能深刻的認(rèn)識(shí)到提升的不僅僅是我的職位,同事也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和自己肩上的責(zé)任。要當(dāng)好領(lǐng)班就是要在工作中事事都做員工的榜樣,同事要能調(diào)動(dòng)同事們的積極性,給于她們充分的信任。我正是這樣做著,慢慢地積累細(xì)節(jié)經(jīng)驗(yàn),毫無保留地運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,并提高自身的管理水平。

作為會(huì)館的一員,我用百分百的熱情和周到的服務(wù)換來客人滿意的微笑。雖然我的工作很普通,但我從不因?yàn)樗胀ǘ艞壸非?。因?yàn)槲颐刻於荚趲椭鷦e人,賓客從我這里得到滿意的服務(wù),我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足,找到快樂。

印內(nèi)部用資料。我看到前臺(tái)的歡迎卡一次性使用非常的浪費(fèi),就主動(dòng)向經(jīng)理提出對(duì)回收的較新的歡迎卡可以循環(huán)使用,并得到了經(jīng)理的同意。通過這些控制,為溫泉酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。物品的保管我能做到帳物相符??记诜矫?,我堅(jiān)持每天實(shí)事求是劃考勤,每月及時(shí)將考勤上報(bào),保證部門工作的正常運(yùn)行。

對(duì)于客人來說,前臺(tái)是他們接觸我們溫泉酒店的第一步,是對(duì)溫泉酒店的第一印象,是溫泉酒店的門面,是非常重要的。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。所以,我在過去的5個(gè)月我一直都嚴(yán)格依照溫泉酒店的規(guī)定。

一,像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣。

怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對(duì)客所要用的語言等。

二,注意形象。

前臺(tái)是溫泉酒店的第一印象,是溫泉酒店的門面。所以,我們前臺(tái)的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對(duì)客,從而維護(hù)溫泉酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。

溫泉個(gè)人總結(jié)篇四

即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的'一年里,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來說,前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步,是對(duì)公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對(duì)客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。

一,努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào),嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好x。客戶參觀時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二,注意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象,按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃,清潔。對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會(huì)保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作,每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)的辦公用品。

三,做好文具采購(gòu)工作,學(xué)習(xí)一些采購(gòu)技巧。了解所采購(gòu)文具的市場(chǎng)價(jià)格,對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通,希望將原采購(gòu)的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉,服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四,做好倉(cāng)庫(kù)管理。按時(shí)盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù),做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度,做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況,對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。

五,以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì),在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!

溫泉個(gè)人總結(jié)篇五

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,2017已經(jīng)過去了6個(gè)月。

在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要物業(yè)維修半年工作總結(jié)如下:

1.每月抄寫計(jì)算水電表,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4.銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。

生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

5.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。

(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行,二樓202、210、219華銀公司)

6.在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

7.地下車庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。

8.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。

(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)

1.電梯檢查方法的更新。

針對(duì)電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。

加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

2.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計(jì)劃,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。

同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng) .

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。

提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。

為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

6.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行7分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

總結(jié)中詳細(xì)的描述了我半年來的工作,還有不盡人意的地方, 不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做好!

溫泉個(gè)人總結(jié)篇六

一年的學(xué)習(xí)過去了,在這段時(shí)間里,最值得慶幸的是在認(rèn)識(shí)了程導(dǎo)師。通過學(xué)習(xí)《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》這門課程,使我明確了自己的發(fā)展方向,并且初步制定了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。在這半年當(dāng)中,我的工作、學(xué)習(xí)始終以我的職業(yè)生涯規(guī)劃為指導(dǎo),并且不斷修訂、細(xì)化我的職業(yè)生涯規(guī)劃,從而使自己的職業(yè)生涯目標(biāo)越來越明確了。在實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中,我對(duì)自己的生活也做了合理的規(guī)劃,這樣,使原來盲目的自己對(duì)未來有了更清醒的思考。

上半年,我的導(dǎo)師一共組織了三次學(xué)習(xí),我們以學(xué)習(xí)孫子兵法為主,程先生結(jié)合自己的商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講解孫子兵法,我們?nèi)齻€(gè)弟子也參與講解,形成一種很好的互動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍。另外,在每次聚會(huì)中,我們還將一些學(xué)習(xí)體會(huì)進(jìn)行交流,這樣可以互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)。程先生還提出倡議,組織一個(gè)讀書會(huì),要求是一個(gè)月讀一本書。總結(jié)一下,我認(rèn)真讀了一本經(jīng)濟(jì)學(xué),另一本是戴爾戰(zhàn)略,其他的書只是讀過,沒有做讀書筆記,比如:財(cái)富論壇,走出迷茫,面試技巧,創(chuàng)造性思維,書生打天下等。導(dǎo)師一直忠告我要寫讀書筆記,只有戴爾戰(zhàn)略這本書讀的很透,筆記也寫得不錯(cuò)。并且,這本書對(duì)我?guī)椭埠艽蟆?/p>

三、生活方面:

在同國(guó)內(nèi)與第三世界國(guó)家的普通人員交往時(shí),要圓滑、低調(diào)、裝傻點(diǎn),在同外企與發(fā)達(dá)國(guó)家的朋友交往時(shí),要張揚(yáng)個(gè)性,外圓內(nèi)方;好朋友應(yīng)當(dāng)是以價(jià)值觀為取向,不是以交往的時(shí)間、地域來決定,只有永恒的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友;凡事不要后悔,后悔只會(huì)讓我們損失更大!

四、個(gè)人總結(jié):

在一年的mba學(xué)習(xí)中,感謝mba加油站給我知識(shí)的海洋,讓我孜孜不倦,在我最需要的時(shí)候你會(huì)第一時(shí)間在哪里給我注放新能量,做題聽講課學(xué)習(xí)全程服務(wù),有大部分時(shí)間我都是泡在這里,不管是天晴或下雨。 我非常感謝教授對(duì)我的教導(dǎo),感謝mba師兄,感謝師姐 ,感謝mba加油站,沒有他們對(duì)我的教導(dǎo)與默默支持,不會(huì)有今天的我和未來優(yōu)秀的我。

雄鷹之所以搏擊長(zhǎng)空、府視天下,源于其良好的背景、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累、善于學(xué)習(xí)優(yōu)秀者的知識(shí)并在實(shí)踐中運(yùn)用和經(jīng)歷風(fēng)雨的歷練!

五、未來展望:

以后的路還有很長(zhǎng),這是我要慢慢走過的,不過我相信只要我腳踏實(shí)地,就可以走的穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),不會(huì)跌倒的。我的mba學(xué)習(xí)還在繼續(xù),我會(huì)繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)下去的,我想出國(guó)繼續(xù)深造,可是我不會(huì)留在國(guó)外的,國(guó)家會(huì)需要我的,我想我會(huì)做的更好的。

“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,行拂亂其所為”,我會(huì)做好的,盡管前方的路還很漫長(zhǎng),艱難!

溫泉個(gè)人總結(jié)篇七

溫泉是泉水的一種,嚴(yán)格意義說,是從地下自然涌出的自然水,泉口溫度顯著地高于當(dāng)?shù)啬昶骄鶜鉁囟值陀冢ǖ扔冢?5度的地下水天然泉水叫溫泉,并含有對(duì)人體健康有益的微量元素的礦物質(zhì)泉水。現(xiàn)在也有很多地區(qū)人工打井,一般在600-2000米,用深水水泵抽取地下水,富含多種有益礦物質(zhì),水溫一般在20度以上,也叫溫泉井。接下來,小編為你帶來溫泉部主管工作總結(jié),希望你喜歡。

在如火如荼的20xx年7月,我恰逢xx的恩惠得以進(jìn)入本公司,在部門經(jīng)理xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同兩位同事開展了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù).,參加第七屆60銷售系統(tǒng)精英版訓(xùn)練營(yíng),我感觸很多。通過4個(gè)月的磨練學(xué)習(xí)。我深刻感受到一份愛,一份使命。 在此期間,公司舉辦了三屆60銷售系統(tǒng),一屆快樂成交。對(duì)我自身一個(gè)很大的幫助,我也認(rèn)知到很多以前沒有在意的東西。 在此部門工作時(shí)期,我的業(yè)績(jī)并沒有突破,有很多方面的原因。主觀是自己,并沒有堅(jiān)定信念。因?yàn)楹芏鄸|西我感覺過去務(wù)虛了??陀^的是,我自己的家庭和對(duì)周邊的環(huán)境。我不是個(gè)很懂事的孩子,過去借助外部的制度來約束自己。其實(shí)公司也有制度,但是我并沒深切感受到。在次部門,百分百的業(yè)績(jī)是歐經(jīng)理獨(dú)自一人創(chuàng)造了。我在她身上看到很多,真的很優(yōu)秀了! 溝通方式,方法這方面不說太多,但是尊重,信任,專業(yè)等這個(gè)也是表現(xiàn)的非常完美的。 可惜幾個(gè)月下來,我看了幾個(gè)月,學(xué)的寥寥無幾啊。

很感恩許導(dǎo),在進(jìn)入公司4個(gè)月之后,把我提升為服務(wù)部的主管,我也在此時(shí)此刻感覺到很大的壓力,責(zé)任。 其實(shí)我一直覺得我們公司需要一個(gè)強(qiáng)大的客服團(tuán)隊(duì)。我一直認(rèn)為客服團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)是有區(qū)分的。其實(shí)銷售可以走客服這一點(diǎn)來說,沒有什么弊端。但是這個(gè)是自愿的,公司不該直接壓給銷售團(tuán)隊(duì)去做。假如銷售團(tuán)隊(duì)想把業(yè)績(jī)做好,是該去總結(jié)售后服務(wù)的工作。這個(gè)大家都懂,所以我覺得還真的有必要培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì)出來。 20xx年是公司一個(gè)存活、破土、畫圓的一年。我們之后的五年該怎么走,就完全取決于現(xiàn)有的一年里的資料來做打算。我覺得我們20xx年的課程推廣的話,做的很不錯(cuò)了。從寧鄉(xiāng)到長(zhǎng)沙在到全省,這個(gè)是一個(gè)突飛猛進(jìn),火箭般的速度來形容的。 我們?cè)谕獾闹?。前期企業(yè)朋友老板家們對(duì)我們的認(rèn)可,就完全就是一份驗(yàn)證。20xx我們是成功的。

唯一有個(gè)遺憾的就是:我認(rèn)為20xx年主打推出的60銷售系統(tǒng),是個(gè)很好的方針。他最直接關(guān)系到一家公司。 但是我個(gè)理解一點(diǎn),60是一個(gè)60天后要有效果的東西。他不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一場(chǎng)培訓(xùn),在這個(gè)60天下來,我們?cè)撊绾稳プ?,這點(diǎn)很是重要。其實(shí)公司也有很多政策。但是我覺得并沒有有效的落實(shí)和符合當(dāng)下的,換句話來說,并不解決根本。 好比我們公司推出的班委會(huì),我覺得舉辦了一場(chǎng),很難在有下一場(chǎng),更別說效果了。像我們?nèi)テ髽I(yè)了解。其實(shí)沒的個(gè)三五天。真的不了解企業(yè)真實(shí)啥樣,那個(gè)管理咨詢也許更需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

客戶人群,我覺得我們上半年都以汽車美容行業(yè)為主, 九月之后以支持兩地代理商推廣為主。先后大概有20多個(gè)行業(yè)進(jìn)入過我們的平臺(tái)??蛻艨?cè)藬?shù)的話,大大小小總共1320多個(gè)學(xué)員。整體上口碑都及格的。客戶對(duì)我們的課程,產(chǎn)品,導(dǎo)師那是相當(dāng)?shù)?認(rèn)可,在整個(gè)課程下來,大家的收獲都是特別的大。但是課程帶回家和公司以后出現(xiàn)了很多問題,激情,狀態(tài),工作態(tài)度,課程工具(晨會(huì))使用,這方面都沒很好的開展。60天下來,這個(gè)也就存在了致命的問題。我們本就以客戶轉(zhuǎn)介紹為主,那么客戶的口碑相傳才是我們發(fā)展的額度。

公司目前部門有:營(yíng)銷一部,營(yíng)銷二部,產(chǎn)品研發(fā)部,市場(chǎng)開發(fā)部, 客服部,行政策劃部等??偣踩藛T9人。職責(zé):總經(jīng)理1名,總監(jiān)1名,經(jīng)理4名,員工3名。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)內(nèi)部管理的最重要的,最核心的。 銷售團(tuán)隊(duì)的完善,客服中心的建設(shè)等現(xiàn)在是迫在眉睫吧。在管理這方面,我個(gè)人覺得,我們?cè)摮鋈フ衅感碌难?,大概以兩星期為一次,開始培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。整理企業(yè)課程介紹的范本,話術(shù),技能,方法。設(shè)置每月的模范訓(xùn)練,并有獎(jiǎng)罰體制。適當(dāng)外出陌生拜訪,并不能全部以電話行銷。更要出去接受市場(chǎng)當(dāng)抗壓,陌生拜訪。團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)的完善,需要pk機(jī)制,劃分小組。部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。

我覺得整個(gè)公司的薪酬機(jī)制可以去借鑒下同行業(yè)的范本。

針對(duì)個(gè)部門的薪酬需要?jiǎng)澐珠_來。如:行政部、研發(fā)部、客服部的工資,應(yīng)該是底薪為主。而不該用業(yè)績(jī)的百分點(diǎn)去開闊。也可以針對(duì)外出落地人員的一部分資助。

針對(duì)公司支持代理商這塊,我覺得也需要進(jìn)一步的完善。 其實(shí)我進(jìn)入公司,我覺得我沒給公司帶來業(yè)績(jī)利潤(rùn),這點(diǎn)我一直自責(zé)。所以我并沒有針對(duì)工資這邊說什么。但是我覺的有點(diǎn)說的是,行政會(huì)務(wù)這邊的工資該是怎么個(gè)安排?不是每個(gè)公司里面大家的業(yè)績(jī)都是有上萬的。其實(shí)我們公司搭建的這個(gè)平臺(tái)是別的行業(yè),企業(yè)沒有的。我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)都很開心,但是也的說,假如薪酬機(jī)制更完善。那會(huì)創(chuàng)造的結(jié)果會(huì)更好。

我覺得我們加大推廣課程的同時(shí),也該加大代理商客服中心的建設(shè)和完善。代理商的落地,才能代表課程的落地。其他地方目前還沒有代理商的話。我們也可以有公司或者周邊代理商共同來協(xié)助落地。 我覺得代理商這邊需要在明年5月份前都建設(shè)好自己的銷售團(tuán)地和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們公司可以真正意義上的對(duì)這團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。我個(gè)人在這里認(rèn)為,每個(gè)人也可以選擇他所擅長(zhǎng)了解的行業(yè)去開展工作。比如說針對(duì)汽車行業(yè)的總結(jié)汽車行業(yè)的心得,去全力開發(fā)汽車行業(yè)。針對(duì)餐飲的可以去總結(jié)餐飲的行業(yè)問題,大致行業(yè)去開發(fā)。公司在招聘這方面也可以去招聘這樣的人做儲(chǔ)備。針對(duì)代理商的話,我們也可以先根據(jù)他所處的行業(yè),先支持在他在此行業(yè)成為一定的榜樣或者知名度,為期做個(gè)宣傳,讓其在開發(fā)次行業(yè)有一定的基礎(chǔ)。

以上是我個(gè)人對(duì)公司的一些總結(jié),其實(shí)我自己走過這半年時(shí)間來,我自己有很多感觸。下面我說說我自己的總結(jié)吧。

不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,銷售方式的創(chuàng)新,課后的創(chuàng)新,企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。

策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。

20xx年已悄然過去了?;厥走^去的一年,感慨萬千。20xx年對(duì)于中國(guó)人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對(duì)我而言同樣如此。20xx年,在許總科學(xué)發(fā)展觀的指引下,員工應(yīng)對(duì)培訓(xùn)行業(yè)雨后春筍般的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅(jiān)持我和你企業(yè)文化,幫助1000萬人找到自信成為行業(yè)冠軍,過上幸??鞓飞?。幫助企業(yè)成長(zhǎng),引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)騰飛,為實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)而努力奮斗??蛻魸M意,社會(huì)滿意的準(zhǔn)則,客戶的成長(zhǎng)是我們存在的唯一理由,取得了不菲的成績(jī)。

展望20xx年的工作,我還是會(huì)繼續(xù)和20xx年的工作一樣,堅(jiān)持不懈,積極進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成上級(jí)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無旁貸的,我相信我是能夠做好的!

我和你,心連心,一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!

溫泉個(gè)人總結(jié)篇八

(二)爭(zhēng)當(dāng)省特色小鎮(zhèn)優(yōu)等生。今后五年,我們將朝著爭(zhēng)當(dāng)省考核優(yōu)等生的目標(biāo)奮進(jìn),對(duì)照考核細(xì)則要求,著重在小鎮(zhèn)產(chǎn)出上下功夫,竭力招引一批美、特、優(yōu)項(xiàng)目,豐富康養(yǎng)產(chǎn)品和休閑度假產(chǎn)品的供給,多渠道提升產(chǎn)出。

(三)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家aaaaa級(jí)景區(qū)。在全域創(chuàng)成國(guó)家aaaa級(jí)景區(qū)的基礎(chǔ)上,我們將以更高的要求、更高的目標(biāo),以時(shí)代責(zé)任感和緊迫感,將景區(qū)全域的提檔升級(jí)作為核心,對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),著力完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,加快推進(jìn)核心景區(qū)改造提升;著力優(yōu)化景區(qū)環(huán)境,將創(chuàng)建國(guó)家aaaaa景區(qū)與環(huán)境整治等工作有機(jī)結(jié)合,為景區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;著力提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)旅游體驗(yàn)感。

(四)爭(zhēng)做山海協(xié)作共同富裕示范區(qū)。以民宿集聚區(qū)集成改革為切入點(diǎn),發(fā)揮山海協(xié)作優(yōu)勢(shì),做深做細(xì)“溫泉+民宿”文章,全力培育溫泉風(fēng)情街區(qū),發(fā)展民宿經(jīng)濟(jì),打造具有武義特色的溫泉村宿品牌,實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果與村民共享;以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為落腳點(diǎn),積極探索文旅產(chǎn)業(yè)、農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)等深度融合的產(chǎn)業(yè)賦能鏈條,全力打造山海協(xié)作共同富裕的示范區(qū)。

(五)爭(zhēng)當(dāng)高能級(jí)旅游發(fā)展平臺(tái)。進(jìn)一步整合資源,突出溫泉特色優(yōu)勢(shì),緊盯產(chǎn)值規(guī)模、稅收、畝均稅收、畝均增加值、固定資產(chǎn)投資等重要指標(biāo),建成一批強(qiáng)引流、高美譽(yù)度的旅游項(xiàng)目,謀劃迭代升級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)高能級(jí)旅游發(fā)展平臺(tái)。

四、2022年工作思路。

2022年,度假區(qū)緊扣縣“十四五”規(guī)劃,積極謀劃國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)、國(guó)家aaaaa級(jí)景區(qū)創(chuàng)建,對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距補(bǔ)短板,以“泉能”品牌建設(shè)為引領(lǐng),狠抓項(xiàng)目建設(shè)出成效、大抓招商項(xiàng)目落地、謀劃實(shí)施基礎(chǔ)配套建設(shè)。

(一)狠抓項(xiàng)目建設(shè)出成效。

堅(jiān)持項(xiàng)目為王,狠抓項(xiàng)目推進(jìn),落實(shí)首位戰(zhàn)略,引領(lǐng)度假區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是建成一批縣重大項(xiàng)目。創(chuàng)新工作舉措、拓寬工作思路,全速推進(jìn)陌上花開(二期)、璟園三期擴(kuò)建、融創(chuàng)開元酒店、極樂湯、動(dòng)泉灣等項(xiàng)目全面建設(shè)對(duì)外營(yíng)業(yè),豐富度假區(qū)旅游產(chǎn)品供給,推進(jìn)文旅的深度融合。二是加快推進(jìn)一批續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、全力以赴推動(dòng)仁合江南、四季和鳴、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園、古嶺后屋、浙江數(shù)字金融中心等縣重點(diǎn)項(xiàng)目續(xù)建,持續(xù)增強(qiáng)度假區(qū)發(fā)展后勁。三是攻堅(jiān)一批重難點(diǎn)項(xiàng)目。以強(qiáng)烈的緊迫感和危機(jī)感,全力做好上頂錦苑項(xiàng)目依法處置工作,重啟工程建設(shè)完成二期建設(shè)達(dá)到裝修條件并交付業(yè)主。四是謀劃建設(shè)一批基礎(chǔ)配套設(shè)施。全力推進(jìn)溫泉小鎮(zhèn)污水管道工程、美麗城鎮(zhèn)項(xiàng)目等續(xù)建基礎(chǔ)配套工程,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施配套;圍繞現(xiàn)有重大項(xiàng)目及新簽約項(xiàng)目建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施;圍繞國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建、國(guó)家aaaaa級(jí)景區(qū)創(chuàng)建謀劃一批景觀節(jié)點(diǎn)提升、道路改造、給排水等產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施。

(二)大抓項(xiàng)目招商提能級(jí)。

通過大抓對(duì)外招商、狠抓項(xiàng)目落地、齊抓產(chǎn)業(yè)及人才招引,實(shí)現(xiàn)度假區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)平臺(tái)能級(jí)的大提升。一是大抓對(duì)外招商。開展項(xiàng)目招引攻堅(jiān),重點(diǎn)圍繞溪里畈地塊突出招引運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)的旅游大企業(yè),突出招引高引流、高美譽(yù)度的特色溫泉文旅項(xiàng)目,以項(xiàng)目的大招引推動(dòng)發(fā)展的大跨越。二是狠抓項(xiàng)目落地。實(shí)施項(xiàng)目落地攻堅(jiān)行動(dòng),著重推進(jìn)泰和康正項(xiàng)目、同聯(lián)體育射擊運(yùn)動(dòng)營(yíng)地、觀山園等項(xiàng)目落地,及早開工建設(shè),爭(zhēng)取早建成、早見效。三是齊抓產(chǎn)業(yè)及人才招引。充分利用陌上花開、璟園、蝶來·望境、動(dòng)泉灣及溫泉風(fēng)情街區(qū)等建成或幾近建成的平臺(tái)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意類企業(yè)、高運(yùn)營(yíng)能力的旅游企業(yè)、旅游特色人才,打造產(chǎn)城人文融合的溫泉小鎮(zhèn)。

(三)全力培育溫泉風(fēng)情街區(qū)。

以民宿集聚化改革為切入點(diǎn),堅(jiān)持以村民為主體、政府參與指導(dǎo)的原則,對(duì)接企業(yè)、市場(chǎng),打造共同富裕的示范區(qū)。一是全面打響村宿品牌。通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng),讓“綠谷湯鄉(xiāng)·時(shí)光溪里”村宿品牌成為溪里村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金名片。二是打造文化集聚空間。利用現(xiàn)有場(chǎng)所打造“文化驛站”、“城市書房”等靜態(tài)空間;加快文體中心、溫泉廣場(chǎng)等美麗城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè),打造以動(dòng)態(tài)為主的文體活動(dòng)中心,合力打造“動(dòng)靜”相宜的文化集聚空間。三是豐富街區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。創(chuàng)新政策供給模式,吸引特色餐飲、養(yǎng)生理療、旅游特產(chǎn)、夜宵夜市等業(yè)態(tài)植入溫泉風(fēng)情街區(qū),豐富產(chǎn)品供給。

(四)全面開展“泉能”品牌建設(shè)。

溫泉個(gè)人總結(jié)篇九

20年,由于受到了8、9月份浴區(qū)改造的影響以及同類型酒店競(jìng)爭(zhēng)加劇,加上大氣候的影響,酒店未能完成年初制訂的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),但在酒店全體員工的努力下仍然做到得了3471萬的營(yíng)業(yè)額和296萬的稅后利潤(rùn)。在8月份新的領(lǐng)導(dǎo)班子接手酒店管理以后,內(nèi)部管理也日益規(guī)范起來,酒店的老客戶對(duì)酒店的印象也一點(diǎn)一滴的好轉(zhuǎn)起來?,F(xiàn)在就本年度的工作做如下總結(jié):

一、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。

本年度完成營(yíng)業(yè)收入為3471.74萬,其中客房萬、

餐飲萬、康樂萬、商場(chǎng)萬,平均出租率為,平均房?jī)r(jià)元/間。

20年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算為4200.85萬,而實(shí)際估算為3471.74萬,20年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本預(yù)算為742.67萬,而實(shí)際估算為675.02萬,20年?duì)I業(yè)費(fèi)用預(yù)算為148.47萬,而實(shí)際估算為146.98萬。營(yíng)業(yè)稅金及附加預(yù)算為143.66萬,而實(shí)際估算為190.59萬。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)預(yù)算為3066.05萬,而實(shí)際估算為2459.15萬。管理費(fèi)用預(yù)算為2017萬,而實(shí)際估算為1871.02萬。財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算為172.59萬,而實(shí)際估算為146.74萬。利潤(rùn)總額預(yù)算為876.46萬,而實(shí)際估算為441.39萬。稅后利潤(rùn)實(shí)際估算為296萬元。

溫泉個(gè)人總結(jié)篇十

為了認(rèn)真貫徹局安全生產(chǎn)精神,切實(shí)做好今年安全生產(chǎn)工作,確保溫泉供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,溫泉管理處生產(chǎn)股對(duì)各站設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面排查,現(xiàn)就近期存在問題總結(jié)如下:

一、一級(jí)站、三級(jí)站、五級(jí)站的主變壓器長(zhǎng)期滲油漏油現(xiàn)象嚴(yán)重,維修費(fèi)用大且難于維修,變壓器、避雷器均需要測(cè)試;三級(jí)站至五級(jí)站10千伏線路及各站變電站設(shè)備需要維護(hù)。這些過去都屬電力局代維的項(xiàng)目,由于資金原因,我處一直未向電力局繳納代維費(fèi),所以此項(xiàng)工作自98年以來就一直停滯未搞。

二、一、二、三級(jí)站變壓器、高壓?jiǎn)?dòng)柜均需要做耐壓試驗(yàn)。

三、各站部分閘閥、逆止閥屬老式淘汰產(chǎn)品,再加之部分部位磨損嚴(yán)重,經(jīng)常發(fā)生閘板脫落、閥板損壞及漏水現(xiàn)象等,急需更換。

四、05年我處對(duì)二級(jí)站壓力鋼管進(jìn)行了更換,工程完工后一直未運(yùn)行過

一、二號(hào)機(jī)組,直到今年春灌時(shí),才發(fā)現(xiàn)

一、二號(hào)機(jī)組運(yùn)行時(shí)有嚴(yán)重振動(dòng)現(xiàn)象,經(jīng)分析是由于管道設(shè)計(jì)方面的問題,急需解決。

四、五級(jí)站和五級(jí)嶺上水廠機(jī)井

泵保證溫泉整個(gè)轄區(qū)農(nóng)村人飲用水和多方用水需求,冬灌工作無法正常開展,如遇縣城供水突發(fā)情況或緊急用水,供水工作壓力很大,供水工程更新改造迫在眉睫。

以上問題都是溫泉工程安全生產(chǎn)的隱患,生產(chǎn)工作真正是如履薄冰,心在刀尖,一旦發(fā)生突發(fā)事故,輕則損壞設(shè)備,重則造成人員傷亡,損失不可估量,責(zé)任重大。針對(duì)以上問題,在懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)在資金及工作上給予支持的同時(shí),我處將盡快對(duì)所有安全隱患的進(jìn)行消缺處理,確保溫泉城鄉(xiāng)供水工作安全正常。今后我處將做好以下工作:

一、根據(jù)供水每個(gè)時(shí)期的特定環(huán)境,有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),經(jīng)常性地深入各基層站監(jiān)督檢查,對(duì)事故隱患跟蹤督促,落實(shí)整改。

二、認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動(dòng)”等有影響的安全生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)供水設(shè)備的故障排查、供水管道、電力線路的巡查維護(hù)和農(nóng)村人飲安全工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全技能培訓(xùn),提高預(yù)防事故和反事故的操作能力,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

四、根據(jù)我處實(shí)際,各站今冬只保留站用變正常運(yùn)行,維持站內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn),主變、高壓配電柜等電氣設(shè)備停止運(yùn)行,防止不安全事故發(fā)生。

二o一六年十一月二十八日

溫泉管理處安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作匯報(bào)

水務(wù)局:

工作進(jìn)行安排;另一方面對(duì)各站設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面排查,現(xiàn)就排查后存在問題匯報(bào)如下:

一,五站的變電站變壓器、避雷器需要測(cè)試;三級(jí)站至五級(jí)站10千伏線路及各站變電站設(shè)備需要維護(hù)。這些過去都屬電力局代維的項(xiàng)目,由于資金原因,我處一直未向電力局繳納代維費(fèi),所以此項(xiàng)工作自98年以來就一直停滯未搞。

二、一.

二、三級(jí)站高壓開關(guān)柜及各站操作用絕緣棒、絕緣靴、絕緣手套需要做耐壓試驗(yàn)。

三、三級(jí)站壓力管道鋼管銹蝕嚴(yán)重,一旦發(fā)生爆管將直接威脅到機(jī)房設(shè)備及運(yùn)行人員的安全,急需更換。

四、各站部分閘閥、逆止閥屬老式淘汰產(chǎn)品,再加之部分部位磨損嚴(yán)重,經(jīng)常發(fā)生閘板脫落、閥板損壞及漏水現(xiàn)象等,急需更換。

五、05年我處對(duì)二級(jí)站壓力鋼管進(jìn)行了更換,工程完工后一直未運(yùn)行過

一、二號(hào)機(jī)組,直到去年春灌時(shí),才發(fā)現(xiàn)

一、二號(hào)機(jī)組運(yùn)行時(shí)有嚴(yán)重振動(dòng)現(xiàn)象,經(jīng)分析是由于管道設(shè)計(jì)方面的問題,急需解決。

一臺(tái)機(jī)組能保證正常運(yùn)行,供水工作壓力很大,急需更換四號(hào)泵。

以上問題都是溫泉工程安全生產(chǎn)的隱患,生產(chǎn)工作真正是如履薄冰,心在刀尖,一旦發(fā)生突發(fā)事故,輕則損壞設(shè)備,重則造成人員傷亡,損失不可估量,責(zé)任重大。懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)在資金及工作上給予支持,以盡快實(shí)施對(duì)所有安全隱患的消缺處理,確保供水工作安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)及一線職工的生命安全不受傷害。

附:溫泉灌溉供水管理處二0一0年防汛工作安排

二o一o年六月三日

溫泉灌溉供水管理處 二0一0年防汛工作安排

各股、站:

搶險(xiǎn)”的思想觀念。立足防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi),確保溫泉供水工程安全度汛?,F(xiàn)就溫泉供水工程防汛工作安排如下:

一、落實(shí)健全組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任

1、管理處行政一把手黨高峰局長(zhǎng)是溫泉供水工程防汛第一責(zé)任人,防汛工作總指揮,防汛命令發(fā)布人。

溫泉個(gè)人總結(jié)篇十一

20xx年,由于受到了8、9月份浴區(qū)改造的影響以及同類型酒店競(jìng)爭(zhēng)加劇,加上政治大氣候的影響,酒店未能完成年初制訂的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),但在酒店全體員工的努力下仍然做到得了3471萬的營(yíng)業(yè)額和296萬的稅后利潤(rùn)。在8月份新的領(lǐng)導(dǎo)班子接手酒店管理以后,內(nèi)部管理也日益規(guī)范起來,酒店的老客戶對(duì)酒店的印象也一點(diǎn)一滴的好轉(zhuǎn)起來?,F(xiàn)在就本年度的工作做如下總結(jié):

一、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。

本年度完成營(yíng)業(yè)收入為萬,其中客房萬、

餐飲萬、康樂萬、商場(chǎng)萬,平均出租率為,平均房?jī)r(jià)元/間。

20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算為萬,而實(shí)際估算為萬,20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本預(yù)算為萬,而實(shí)際估算為萬,20xx年?duì)I業(yè)費(fèi)用預(yù)算為萬,而實(shí)際估算為萬。營(yíng)業(yè)稅金及附加預(yù)算為萬,而實(shí)際估算為萬。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)預(yù)算為萬,而實(shí)際估算為萬。管理費(fèi)用預(yù)算為2017萬,而實(shí)際估算為萬。財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算為萬,而實(shí)際估算為萬。利潤(rùn)總額預(yù)算為萬,而實(shí)際估算為萬。稅后利潤(rùn)實(shí)際估算為296萬元。

溫泉個(gè)人總結(jié)篇十二

時(shí)間過得真快,走上工作崗位已快一年了,在酒店領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與幫助下,自己也慢慢地進(jìn)入了酒店從業(yè)人員的角*。作為一名新手,在這近一年里,我學(xué)到了很多東西,也得到了很多幫助。下面我將近一年的工作,作如下總結(jié):

一、企業(yè)理念的深入學(xué)習(xí)。

企業(yè)發(fā)展離不開人才培養(yǎng),主席在論為人中講到:“有錯(cuò)誤的是我,沒有錯(cuò)誤的是他?!边@句話深深印在我的腦海中。的確,一個(gè)人要想在職業(yè)生涯中走得更遠(yuǎn),就必須具備這種良好的心理素質(zhì),要平衡心態(tài)。首先要從自身找原因,敢于承擔(dān)錯(cuò)誤。

二、業(yè)務(wù)技能的全面提升。

這一年中,對(duì)于之前英語方面的欠缺,現(xiàn)已開始逐步的提升。能夠放平心態(tài),認(rèn)真聆聽客人的需求。在接待外賓電話時(shí),像轉(zhuǎn)房間或是叫醒服務(wù),都能很好的應(yīng)對(duì)。對(duì)于總機(jī)一些細(xì)節(jié)方面的問題,自己也會(huì)主動(dòng)去研究,直到弄懂為止。在銷售方面,自己總結(jié)出一套銷售的技巧,懂得怎樣抓住顧客的心理,也完成了十一張會(huì)員卡的銷售成績(jī),較前半年有了進(jìn)一步的提高。

雖然自身的業(yè)務(wù)有了完善,但還有待加強(qiáng),雖然有理論知識(shí)作鋪墊,但把理論和實(shí)踐結(jié)合起來確實(shí)還需一個(gè)過程。要從多方面來提升:1語音語調(diào),在報(bào)自己的崗位時(shí),要保持愉快的心情才能有悅耳的音調(diào),同時(shí)也可使對(duì)方減低排斥感,加強(qiáng)親和力。2添加適當(dāng)?shù)膯柡蛘Z,拉近彼此的距離感,而非只是電話拜訪員。

對(duì)于總機(jī)來說,是一個(gè)比較特別的班組,我們是用自己的聲音和客人打交道的。雖然客人看不到我們,但是可以通過一根小小的電話線感受到我們的服務(wù)、水平和業(yè)務(wù)技能。內(nèi)容雖不是很多,但比較煩瑣。服務(wù)細(xì)節(jié)問題需要注意,針對(duì)這種情況,我們不能害怕,不能退縮,而是要積極思考解決問題的途徑。

三、存在的問題和今后努力的方向。

回顧自身存在的問題,我認(rèn)為主要有三點(diǎn):1顧慮太多,有很多意見和想法未及時(shí)提出,總怕出現(xiàn)錯(cuò)誤。在今后要放下所有的包袱,全力以赴地投入到自己的工作中去。2固執(zhí)己見,對(duì)某事過于執(zhí)著,應(yīng)多聽取他人意見,好好與同事交流,虛心像領(lǐng)導(dǎo)問詢,自己再完善的想想。3工作和生活分不開,在生活中遇到不開心的事情,有時(shí)很情緒化,會(huì)發(fā)泄幾句,可能會(huì)導(dǎo)致接客人電話時(shí),語音語調(diào)的不完美。所以,我一直在努力地改變自己,盡量不把生活中的煩惱帶到工作中去,也不把工作中的壓力帶到平常的生活中!

溫泉個(gè)人總結(jié)篇十三

首先匯報(bào)一下截止20xx年x月中旬的年度接待情況,目前接待人數(shù)是人,男士人,女士人,具體接待類型分為:散客:人,會(huì)員卡人,溫泉券人,商務(wù)散客人,協(xié)議單位人,旅行社人,套票人;總收入是元,其中門票是元,保健按摩類是元,水吧收入是元,商場(chǎng)收入是元,其他雜項(xiàng)收入是元。部門接待高峰期是本年四、五、六月等夏季時(shí)期,日接待量最高時(shí)達(dá)到1179人,當(dāng)日總收入高達(dá)331408元。

為了清楚的理順這一年來的各項(xiàng)工作,在此分為一下幾大類型,即。

一、管理類。

1、為提高部門管理力度,特設(shè)代理領(lǐng)班一職,可行領(lǐng)班權(quán)利,全力配合部門領(lǐng)班及主管完成日常工作管理,既可以提高員工工作積極性,也完善部門各項(xiàng)管理,起到監(jiān)督與自檢的作用,提升我們的內(nèi)部管理力度,為景區(qū)二期工程完成后培養(yǎng)部分中層管理人員做了初期的準(zhǔn)備工作。

溫泉個(gè)人總結(jié)篇十四

競(jìng)選班長(zhǎng)時(shí),我想為班級(jí)做一些事情,也想鍛煉自己。并且還承諾會(huì)幫大家做我們班的成長(zhǎng)記錄。這一些在這個(gè)學(xué)期都做到了,但是并沒有做的完美,存在很多漏洞。

在擔(dān)任班長(zhǎng)期間,首先要獲得大家的信任,所以人際關(guān)系的處理成了一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。這方面我還能較好的`處理。

在組織活動(dòng)時(shí),我有時(shí)候過于情緒化或者理想化,過少的考慮了班級(jí)同學(xué)的參與興趣,還有前期的準(zhǔn)備和活動(dòng)時(shí)間等等,工作總結(jié)《班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)范文》。后來稍稍的進(jìn)行了改善,多長(zhǎng)了個(gè)心眼,考慮全面再進(jìn)行,但組織能力還需提高。

作為班長(zhǎng)要進(jìn)行班委任務(wù)的分配,這個(gè)問題便很沉重,畢竟當(dāng)班委各司其職的時(shí)候,有時(shí)候很難讓其他班委(指的是職責(zé)不是那方面的)介入,可是在考試來臨時(shí),學(xué)委的工作過重,還有活動(dòng)多時(shí),組織委員和團(tuán)支書的事情繁重等等。在這個(gè)學(xué)期里,分配任務(wù)時(shí),我會(huì)讓班委互相幫忙,當(dāng)任務(wù)繁重的時(shí)候向我提出,我再進(jìn)行分配。有段時(shí)間,我讓班委將自己的任務(wù)寫在任務(wù),再分配,但效果不好。所以暫時(shí)只能在班委會(huì)時(shí)進(jìn)行搭檔分配。班委在工作上都很盡職,同學(xué)的信任度也在慢慢提升。

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溫泉個(gè)人總結(jié)篇十五

2013年即將成為過去,我們將迎來充滿希望的2014年,在過去的一年中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),也有一些不足之處;作為企業(yè)的員工,我們將竭盡全力為企業(yè)的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

為了讓部門的工作能夠有序并在一定范圍內(nèi)可控的進(jìn)行,我們應(yīng)當(dāng)做出部門年度的工作計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)的調(diào)整,下面就2014年的年度工作計(jì)劃做一個(gè)簡(jiǎn)單的闡述:

工作分類:

一、服務(wù)。

1、在過去的一年中,我們收獲過客人的好評(píng),也受到了客人挑剔的批評(píng),我們視客人的批評(píng)為我們前進(jìn)的動(dòng)力,我們將進(jìn)行部門服務(wù)優(yōu)秀案例的收集,以及建立客人投訴檔案,并且制定合理的賓客意見表,這樣我們將更加清楚自己的服務(wù)工作是否在不斷的提升。

2、我們?cè)跉v經(jīng)旺季的洗禮之后,需要有計(jì)劃的進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),并且以結(jié)果為導(dǎo)向,不停留在形式而重效果,作為管理人員的我們將嚴(yán)格的做好各項(xiàng)培訓(xùn)的督導(dǎo)。

3、要求各班組寫出服務(wù)的心得與體會(huì),體會(huì)各班組的操作流程并加以規(guī)范,我們將在巡崗的過程中不斷的提醒員工,在不同場(chǎng)合將對(duì)員工進(jìn)行抽查。

4、我們需要提升部門的服務(wù)品質(zhì),一般的接待也許不能給客人留下太深刻的印象,那么我們應(yīng)對(duì)vip客人進(jìn)行更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),規(guī)范vip接待流程及路線。

5、新的員工是我們企業(yè)新的生命力,我們必須加以重視,我們需要規(guī)范新員工的入職培訓(xùn),并且加強(qiáng)各班組的溝通與協(xié)調(diào),落實(shí)好各項(xiàng)例會(huì)制度。

6、我們的服務(wù)不能像一潭死水,讓人感覺平淡無奇,我們應(yīng)當(dāng)提出我們的特色服務(wù),并且每周以及每個(gè)班組均有不同的服務(wù)重點(diǎn)。

7、豐富員工的各項(xiàng)活動(dòng),關(guān)注員工的生活,進(jìn)行各項(xiàng)服務(wù)的評(píng)比,讓員工有一個(gè)你追我趕的積極主觀能動(dòng)性。

二、安全。

1、關(guān)注消防安全,響應(yīng)保安部的各項(xiàng)安全培訓(xùn)以及嚴(yán)格執(zhí)行消防安全檢查制度。

2、規(guī)范各班組的安全管理制度,如規(guī)范各輸單點(diǎn)的輸單要求及操作。

3、部門物資物料的安全管控,做好固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)及報(bào)損,易耗品的同期對(duì)比,以數(shù)據(jù)代替文字。

4、嚴(yán)格要求員工對(duì)設(shè)備設(shè)施的使用做到規(guī)范操作,并且做好定期維護(hù)及保養(yǎng)。

5、班前班后均對(duì)員工強(qiáng)調(diào)安全提醒及各項(xiàng)注意事項(xiàng),并且做好特殊事例的關(guān)注與重視。

6、對(duì)各班組進(jìn)行安全評(píng)比,以實(shí)例展開教育,讓安全深入人心。

三、衛(wèi)生。

1、要求各班組制定合理的開收市衛(wèi)生制度,并且量化其內(nèi)容項(xiàng),讓每一個(gè)員工都能清楚自己下一步需要做的是什么,應(yīng)該做成什么樣。

2、各班組進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,評(píng)選每周最佳及最差班組,給予表揚(yáng)或批評(píng),適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

3、每周的衛(wèi)生大檢查制度,責(zé)任落實(shí)到人。

4、培養(yǎng)員工個(gè)人衛(wèi)生及隨手拾取垃圾與隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的習(xí)慣。

四、經(jīng)營(yíng)。

1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,留存好各類單據(jù)及數(shù)據(jù),分類統(tǒng)計(jì)好各類支出及收入,用來了解部門的各項(xiàng)成本。

2、根據(jù)可靠的數(shù)據(jù),我們做好成本的控制,有針對(duì)性的了解客人最受歡迎的項(xiàng)目,以及有針對(duì)性的增加及削減二次消費(fèi)項(xiàng)目。

3、做好節(jié)能降耗的可行性的方案,規(guī)范使用各類高能耗設(shè)備,盡量做到人走燈關(guān),客走設(shè)備停,讓溫泉區(qū)的用水量及各類電器設(shè)備的使用情況在可控的范圍內(nèi)。

4、做好員工的思想工作及培訓(xùn)工作,做好后備人才的培養(yǎng),讓部門具備一定的活力與朝氣,嚴(yán)格的把控好本部門的員工流失率。

5、積極的配合好營(yíng)銷部的各項(xiàng)營(yíng)銷策劃,全力完成公司給出的全年?duì)I業(yè)指標(biāo)。

適當(dāng)?shù)淖龀稣{(diào)整。

2013年11月17日星期日溫泉部唐燕軍。

溫泉個(gè)人總結(jié)篇十六

具體負(fù)責(zé)本崗位的職責(zé)。主要職責(zé)。

1.直接對(duì)溫泉區(qū)主管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)男(女)賓部的日常管理工作,做好每天的工作計(jì)劃和小結(jié)。

2.檢查崗位員工的儀容儀表和工作進(jìn)程,教育員工敬業(yè)樂業(yè)。3.巡查、監(jiān)督各崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)正確地做出指導(dǎo)。4.根據(jù)客流情況,配合前廳做好客人的分流工作。5.根據(jù)客流做好崗位員工合理調(diào)配。

6.負(fù)責(zé)員工的考勤和培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核與評(píng)估,并與其他部門配合,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

7.制定衛(wèi)生管理計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保工作場(chǎng)地和客用物品的衛(wèi)生質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

8.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,對(duì)客人遺留物品要妥善保管,按規(guī)定做好登記,并及時(shí)上交物品保管處。

9.直接參與對(duì)客服務(wù)工作,對(duì)部門工作流程提出改良性建議。

10.負(fù)責(zé)男(女)賓部的設(shè)備設(shè)施和物品的管理,協(xié)助主任做好物品的盤點(diǎn)工作,控制成本支出。

11.參加部門領(lǐng)班級(jí)例會(huì),匯報(bào)工作情況,接受工作安排,做好會(huì)議記錄,并向?qū)傧聜鬟_(dá)會(huì)議精神。

12.組織召開班組員工例會(huì),細(xì)心聽取員工的建議,解決部門存在的問題,傳達(dá)例會(huì)精神,并將信息及時(shí)向上級(jí)反饋。

1.自然條件:年齡20—25歲,男女不限,品貌端正、身體健康,男米以上,女米以上;2.學(xué)歷:酒店或旅游職專以上學(xué)歷;3.工作經(jīng)驗(yàn):2年以上溫泉或桑拿服務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);4.語言能力:國(guó)語流利,懂英語和地方方言;5.其他:責(zé)任心強(qiáng),善于溝通,團(tuán)結(jié)同事。

權(quán)限范圍及授權(quán)方式1.崗位職責(zé)范圍;2.直接上司授權(quán)方式。

溫泉個(gè)人總結(jié)篇十七

廣泛閱讀專題學(xué)術(shù)研修書刊,可以充實(shí)、更新自己的專業(yè)知識(shí),領(lǐng)悟生活化、情境化研訓(xùn)的真諦,提高了自己的研訓(xùn)水平。同時(shí),注意多鉆研、勤思考,將自己的研訓(xùn)實(shí)踐與理論結(jié)合起來,在總結(jié)和反思中來形成自己的教學(xué)風(fēng)格。精讀了《國(guó)家教育改革發(fā)展綱要》《奈曼旗創(chuàng)建實(shí)效課堂在操作規(guī)程》等有關(guān)研訓(xùn)方面的書刊,寫好了讀書感想,從而不斷充實(shí)自己,及時(shí)更新教育理念,提高理論和專業(yè)水平。

進(jìn)一步研修了電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí),學(xué)習(xí)了制作多媒體課件,以適應(yīng)將來現(xiàn)代化研訓(xùn)和辦公的需要。結(jié)合專題學(xué)術(shù)研修的知識(shí),利用現(xiàn)代化電教資源,運(yùn)用到具體的研訓(xùn)中。虛心向他人請(qǐng)教,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,是提高自身綜合素質(zhì)的重要途徑。進(jìn)行學(xué)校心理健康教育學(xué)科專題研修對(duì)我來說是一種挑戰(zhàn),同時(shí)也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。作為一名進(jìn)入教師進(jìn)修學(xué)校時(shí)間較短的我,教育教研培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)比較缺乏的。我將多走進(jìn)教研室、培訓(xùn)處和教學(xué)課堂第一線,積極主動(dòng)向同仁學(xué)習(xí),虛心向同仁請(qǐng)教,適應(yīng)教師進(jìn)修學(xué)校教研培訓(xùn)需要。

(3) 廣泛地學(xué)。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí)、技能,特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

2、善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。

要堅(jiān)持用腦子工作,力爭(zhēng)做到 反思昨天——在反思中揚(yáng)長(zhǎng); 審視今天——在審視中甄別; 前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。 時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

(1) 認(rèn)真閱讀《奈曼旗創(chuàng)建實(shí)效課堂操作規(guī)程》專著和每月的《國(guó)家教育改革發(fā)展綱要》???,及時(shí)積累專題研究的第一手資料。

面對(duì)自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),在研修中不斷超越自己,促使自己盡快成長(zhǎng)起來。

溫泉個(gè)人總結(jié)篇十八

共產(chǎn)黨建設(shè)工作就是通過對(duì)思想上的建設(shè),或者制度上的建設(shè),還有行為上的建設(shè),是黨積極向的發(fā)展,是共產(chǎn)黨能夠長(zhǎng)久的存留下去,為共產(chǎn)黨的執(zhí)政,創(chuàng)造有利的條件,提高黨的覺悟,提高黨委人民服務(wù)的精神。下面是小編搜集整理的2019年個(gè)人總結(jié)黨建個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀。

xx年我們單位黨建工作在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,在我們黨員干部的共同努力下,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。黨員隊(duì)伍得到了進(jìn)一步加強(qiáng),機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

1、成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確各階段的工作任務(wù),重點(diǎn)圍繞監(jiān)管中心任務(wù),全面推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

2、開展“黨員目標(biāo)承諾制”活動(dòng)。要求每個(gè)黨員結(jié)合

崗位職責(zé)

,提出參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體措施,在愛崗敬業(yè)、提高能力、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效等方面作出承諾,在局oa網(wǎng)上公布,接受監(jiān)督。

3、大力解決食品藥品安全的突出問題。加大打擊制售假冒偽劣食品藥品的違法待業(yè),加在清除“藥品冒充非藥品”行為,積極開展“春季打假”、“夏季大輸液”、“節(jié)日保健康”和食品安全保障等食品藥品安全專項(xiàng)整治,著力解決食品藥品安全中存在的突出問題。

1、制定計(jì)劃。認(rèn)真制定全年黨員教育和理論

學(xué)習(xí)計(jì)劃

,建立健全黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,全面開展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)型監(jiān)管干部活動(dòng);發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用,重點(diǎn)發(fā)揮“機(jī)關(guān)工作示范崗”的示范和表率作用,總結(jié)示范崗爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),在全局掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的熱潮。

2、重點(diǎn)突出。圍繞黨的xx屆四中全會(huì)提出的推進(jìn)馬克思主義學(xué)習(xí)型黨政建設(shè)目標(biāo),著力加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí),著力加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí),著力學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,促進(jìn)黨員做到真學(xué)、真懂、真信、真用。

3、形式多樣。邀請(qǐng)了區(qū)紀(jì)委宣教室戎主任舉辦解讀《廉政準(zhǔn)則》專題講座,局機(jī)關(guān)全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深入理解《廉潔準(zhǔn)則》中提出的八項(xiàng)“禁止”和五十二個(gè)“不準(zhǔn)”,更加清醒地認(rèn)識(shí)到必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,必須模范遵守黨紀(jì)國(guó)法,做到清正廉潔,忠于職守,正確行使權(quán)力,始終筑牢廉潔自律這道墻。要求個(gè)黨員確定一個(gè)調(diào)研課題,撰寫一篇調(diào)研文章。充分利用局oa網(wǎng)的有利條件,積極拓展網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流平臺(tái),加強(qiáng)黨員之間的學(xué)習(xí)交流。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建立健全懲治和預(yù)防腐體系xx-20xx年工作規(guī)劃》,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè),積極開展學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡和警示教育等活動(dòng),用正面典型激勵(lì)人,反面案例警示人,不斷提高黨員干部拒腐防變的意識(shí)和能力,積極營(yíng)造“以廉為榮,以貪為恥”的良好風(fēng)氣,為確保人民群眾飲食用藥安全提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的思想、作風(fēng)和制度建設(shè),增強(qiáng)預(yù)防腐的能力。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)、責(zé)任制的分解、責(zé)任制的追究和責(zé)任制考核等工作,建立廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,從制度上預(yù)防腐。抓好群眾和管理相對(duì)人來信來訪的登記和案件查處工作,嚴(yán)厲懲治腐朽行為。按照“從嚴(yán)治黨”的要求,落實(shí)好黨員民主生活會(huì)和民主評(píng)議工作,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主監(jiān)督,嚴(yán)防腐現(xiàn)象發(fā)生。

一年來,我院在大武口區(qū)委、區(qū)直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持“抓黨建帶隊(duì)建促審判”指導(dǎo)思想,緊緊圍繞自治區(qū)高級(jí)人民法院確定的“113557”工作思路和“深化管理年”工作主題,積極開展黨建工作,緊緊圍繞法院的中心工作,以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為抓手,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、努力實(shí)現(xiàn)法院隊(duì)伍整體素質(zhì)新提高、法院整體工作新發(fā)展、法院整體形象新轉(zhuǎn)變的“三新”目標(biāo),不斷加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,審判執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)和其他各項(xiàng)工作得到不斷提升。

我院黨總支于201x年7月25日進(jìn)行了換屆選舉,在換屆選舉期間,嚴(yán)格按照以公推直選方式進(jìn)行換屆選舉的要求,組織黨員群眾對(duì)中共大武口區(qū)法院總支委員會(huì)組成人員候選人初步人選進(jìn)行了自薦,召開大會(huì)組織黨員群眾公開推薦,民主測(cè)評(píng)、黨組研究決定以及任職公示等程序,完成了黨組織換屆工作。通過換屆選舉,優(yōu)化了黨組織的隊(duì)伍結(jié)構(gòu),確保堅(jiān)持民主集中制原則,把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來,廣開言路,多方聽取群眾意見。

做好黨員培養(yǎng)教育工作,嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),不降低標(biāo)準(zhǔn),不追求數(shù)量,確保黨員發(fā)展的質(zhì)量。全年共發(fā)展了8名入黨積極分子參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),發(fā)展了1名預(yù)備黨員,對(duì)2名預(yù)備黨員進(jìn)行了轉(zhuǎn)正。并對(duì)一名不合格黨員按照程序進(jìn)行了黨內(nèi)除名處理。

同時(shí),為加強(qiáng)制度建設(shè),貫徹和健全黨組集體領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制,更好地發(fā)揮黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,根據(jù)本院實(shí)際情況,制定了《黨組會(huì)議制度》。實(shí)現(xiàn)黨組議事的制度化、規(guī)范化,保障決策的民主化、科學(xué)化,提高黨組決策水平,保證議決事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。

為統(tǒng)一黨員思想,提高黨員素質(zhì),提升黨員對(duì)黨委決策、部署的認(rèn)識(shí),我院圍繞提高黨員的素質(zhì)教育進(jìn)一步加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí),以黨組中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式,及時(shí)宣傳黨的方針政策,加強(qiáng)各支部黨員教育,使黨員干警做到理論掌握透、法律知識(shí)運(yùn)用強(qiáng)、科技水平能力高。

(一)、在學(xué)習(xí)教育上,著力在針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性上下功夫,充分發(fā)揮黨組中心組的理論學(xué)習(xí)帶頭作用,推動(dòng)全院干警堅(jiān)持集體學(xué)、個(gè)人學(xué)相結(jié)合的方式加強(qiáng)學(xué)習(xí);堅(jiān)持周五下午學(xué)習(xí)制度,定期學(xué)習(xí)交流,做到人人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有考勤、有記錄;堅(jiān)持“三會(huì)1課”制度,健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理;認(rèn)真填寫干部學(xué)分登記證;加強(qiáng)理論研究,通過理論學(xué)習(xí),使全體黨員、干警發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,奮發(fā)有為,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、知難而進(jìn)、提升審判業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造一流法院業(yè)績(jī)。

(二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)。認(rèn)真組織好法院干警到黨校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織全院干警參加干部教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),充分發(fā)揮黨組中心組和黨支部在教育培訓(xùn)中的主渠道、主陣地作用,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的辦法,邀請(qǐng)專家進(jìn)院授課解惑,選派優(yōu)秀干警外出進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩,努力改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,不斷提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和水平。在開展黨員經(jīng)常性教育工作中,我院通過“法官論壇”、“道德講堂”堅(jiān)持以典型引路,抓好典型教育,引導(dǎo)黨員干警向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

(三)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升法院隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力水平。以 “人民法官為人民”、“政法干警核心價(jià)值觀”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,大力加強(qiáng)干警的業(yè)務(wù)培訓(xùn),深入開展“嚴(yán)肅審判紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)”專項(xiàng)教育活動(dòng),組織黨員干警開展“法官論壇”活動(dòng),傳授審判執(zhí)行工作技巧和經(jīng)驗(yàn)。開展全員崗位大練兵活動(dòng),采取外出培訓(xùn)、舉行《民事訴訟法》和《刑事訴訟法》知識(shí)競(jìng)賽、辯論賽、書記員技能競(jìng)賽等活動(dòng),營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍,不斷提升全體干警的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德操守、法治理念意識(shí)、法律業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位履職能力,干警理論修養(yǎng)和實(shí)際能力得到顯著提升。

(一)、開展豐富多彩的黨建活動(dòng)?!捌咭弧逼陂g,為慶祝黨的生日,舉行了升國(guó)旗暨入黨宣誓、法官宣誓儀式,并召開全院大會(huì),表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣,對(duì)法院涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰;為紀(jì)念八一建軍節(jié),結(jié)合開展愛國(guó)主義教育,組織我院退伍軍人開展了野外拓展訓(xùn)練。

(二)、做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)民主評(píng)議黨員工作。各黨支部及黨員緊緊圍繞“為大局服務(wù),為人民司法”主題,開展以“三亮三比三評(píng)”為載體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)民主評(píng)議黨員工作,(即:“三亮”即亮身份、亮承諾、亮形象;“三比”即比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比奉獻(xiàn);“三評(píng)”即黨員自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾測(cè)評(píng))。黨總支組織對(duì)各黨支部和黨員公開承諾、踐諾情況進(jìn)行評(píng)議,通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真踐行司法為民的宗旨,不斷提高群眾滿意度,使每個(gè)黨員真正受到一次洗禮,獲得一次教育,得到一次提高。

(三)、以人文關(guān)懷使干警身心愉悅。組織在職及離退休干警進(jìn)行了體檢,使全院干警在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷,以充沛的精力投入到工作中去。同時(shí),院黨組始終關(guān)愛老干部,重大節(jié)假日走訪慰問老黨員,從感情上尊重、關(guān)心和幫助,適時(shí)召開座談會(huì),向他們通報(bào)法院各項(xiàng)工作,征求對(duì)法院工作的意見和建議,以此提高法院審判執(zhí)行工作水平。

(四)、在服務(wù)基層群眾上當(dāng)好表率。建立健全“總負(fù)責(zé)”、“直接負(fù)責(zé)”、“具體負(fù)責(zé)”的“三位一體”信訪責(zé)任機(jī)制,構(gòu)建起了全員聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格式工作格局。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待制度,班子成員隨時(shí)接待群眾來訪,切實(shí)解決群眾關(guān)心的問題,化解社會(huì)矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定;積極開展“機(jī)關(guān)干部下基層”和“便民訴訟服務(wù)點(diǎn)”活動(dòng)。組織干警走訪社區(qū)、企業(yè),訪民情、聽民聲、解民憂,幫助他們解決困難。選派20名便民訴訟服務(wù)員進(jìn)駐轄區(qū)10個(gè)街道辦事處開展法律宣傳,對(duì)行動(dòng)不便等原因不能正常來法院訴訟的當(dāng)事人上門立案或預(yù)約立案,為社區(qū)居民開展糾紛化解工作;建立結(jié)對(duì)幫扶制度,各黨支部嚴(yán)格落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶群眾工作,通過結(jié)對(duì)幫扶深入群眾,了解群眾疾苦,進(jìn)一步密切干群關(guān)系;通過“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”打造服務(wù)窗口,抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員從事窗口接待工作,積極實(shí)施陽光服務(wù)、微笑服務(wù)和“一站式”服務(wù),讓群眾切實(shí)感受到法院的便民利民服務(wù)。

為進(jìn)一步激發(fā)黨員干警的活力和工作激情,確保他們的對(duì)黨組織工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),我院繼續(xù)落實(shí)“黨務(wù)公開”活動(dòng),把黨務(wù)公開與司法公開相結(jié)合,使黨務(wù)公開成為黨員、群眾了解審判工作的窗口。凡是黨員、群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題,只要不涉及黨內(nèi)秘密,都最大限度地向全體黨員和群眾公開。

(一)、定期公開黨費(fèi)收繳支出情況,每季度公布干警“干事檔案”評(píng)價(jià)結(jié)果。對(duì)我院思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等有必要公開的事項(xiàng)都列為重點(diǎn)內(nèi)容予以公開。使黨員群眾不僅知道黨組織決定做什么、怎樣做,而且也知道做到什么程度、達(dá)到了什么效果,從而保障了黨員的權(quán)利。

(二)、在訴訟服務(wù)中心設(shè)立“黨代表工作室”,每月由法、檢兩院的黨代表接待黨員和群眾,聽取黨員和群眾的意見、建議,反映并督促解決黨員和群眾提出的困難和問題。今年共接待來訪14人,解決了14問題。

我院通過黨務(wù)公開,暢通了黨組與黨員、群眾間的聯(lián)系,增強(qiáng)了黨員的工作責(zé)任心,激發(fā)了黨員爭(zhēng)當(dāng)模范的自覺性,同時(shí)使群眾對(duì)黨的政策更加了解,更加理解和支持黨的工作,增強(qiáng)了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。

我院在抓好廉政教育、示范教育、警示教育和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育的同時(shí),加大黨風(fēng)黨紀(jì)教育的力度,落實(shí)各項(xiàng)

規(guī)章制度

。

(一)、認(rèn)真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真領(lǐng)會(huì)系列講話精神,繼續(xù)落實(shí)“五個(gè)嚴(yán)禁”、“八條高壓線”和中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”等有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的從嚴(yán)治黨意識(shí)、廉潔從政意識(shí)和艱苦奮斗意識(shí),進(jìn)一步提高黨員干警思想政治素質(zhì),提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變的能力,有效地防范和減少違紀(jì)問題的發(fā)生。

(二)、要求全體黨員干警嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及最高人民法院下發(fā)的《關(guān)于對(duì)配偶子女從事律師職業(yè)的法院領(lǐng)導(dǎo)干部和審判執(zhí)行崗位法官實(shí)行任職回避的規(guī)定》、《關(guān)于在審判工作中防止法院內(nèi)部人員干擾辦案的若干規(guī)定》等規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《關(guān)于對(duì)干警八小時(shí)之外監(jiān)督制度》等各項(xiàng)制度,樹立用制度管人、管事、管權(quán)的理念,經(jīng)常檢查制度落實(shí)情況,不定期組織督查,重點(diǎn)進(jìn)行查崗、查考勤、查上班期間工作紀(jì)律,切實(shí)解決個(gè)別干警作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等問題。扎實(shí)開展“深化管理年”活動(dòng),加強(qiáng)審判監(jiān)督管理,對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)并督促整改。同時(shí),紀(jì)檢監(jiān)察充分發(fā)揮職能作用,加大對(duì)干警濫權(quán)、賄賂、腐化墮落、失職瀆職的教育,嚴(yán)禁在審判和執(zhí)行工作中損害當(dāng)事人和群眾利益、利用司法權(quán)謀取非法利益。

我院通過多項(xiàng)措施掀起學(xué)習(xí)貫徹xx大和新黨章的熱潮,將“學(xué)黨章、守紀(jì)律”集中教育活動(dòng)推向深入,引導(dǎo)全院干警把思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,與法院審判工作相結(jié)合,進(jìn)一步推動(dòng)法院各項(xiàng)工作的發(fā)展。邀請(qǐng)了市委黨校教授給全院干警進(jìn)行專題講座,就黨章的發(fā)展歷程,新黨章的意義等方面進(jìn)行了全面而詳細(xì)的解讀,使干警們對(duì)新黨章有了更深入的了解。組織新黨章理論知識(shí)測(cè)試,精心選擇制作了試卷,集中組織黨員干警進(jìn)行了xx大及新黨章理論知識(shí)測(cè)試,鞏固干警對(duì)xx大和新黨章知識(shí)的學(xué)習(xí)。選派了年輕黨員干警組成法院代表隊(duì),參加區(qū)委組織的“學(xué)黨章、守紀(jì)律”理論知識(shí)競(jìng)賽和“講黨課”比賽。組織黨員干警參加共產(chǎn)黨員網(wǎng)的xx大報(bào)告及黨章知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)。同時(shí)把“學(xué)黨章、守紀(jì)律”集中教育活動(dòng)與司法廉潔教育活動(dòng)結(jié)合,組織全院干警觀看警示教育片、參觀廉政文化基地,加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督管理。

(一)、開展創(chuàng)城工作,增強(qiáng)干警責(zé)任心、奉獻(xiàn)心。我院積極響應(yīng)全市“創(chuàng)建文明城市”工作,以提升市民文明素質(zhì)為抓手,組織黨員干警爭(zhēng)當(dāng)文明志愿者,在審判工作之余開展打掃衛(wèi)生、鏟除小廣告、文明行為勸導(dǎo)等活動(dòng),在創(chuàng)城工作中凝聚人心、鼓舞士氣、激發(fā)活力,以活動(dòng)來推動(dòng)各方面的進(jìn)步,努力促進(jìn)社會(huì)和諧。大力加強(qiáng)文化建設(shè),為圖書館購(gòu)買圖書近300余冊(cè),開展辯論賽等活動(dòng),打造特色鮮明的法院文化。

(二)、充分發(fā)揮共青團(tuán)作用。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,充分發(fā)揮群眾組織主力軍、生力軍和“半邊天”作用,圍繞院黨組的決策部署和法院的中心任務(wù),充分利用我院有文體特長(zhǎng)的年輕干警優(yōu)勢(shì),開展健康向上、豐富多彩的文體活動(dòng)。積極參加運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、演講、講黨課等活動(dòng),通過這些活動(dòng),豐富了我院的文化生活,增強(qiáng)了法院的凝聚力、向心力。

一年來,我院黨的建設(shè)工作取得一定成績(jī),全院上下已形成內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,以院為榮,愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚,但與區(qū)委的要求還有一定的距離,主要是我院黨建工作創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),在圍繞中心、搞好服務(wù)上,如何開闊新思路、探索新方法、開創(chuàng)新局面做得不夠。今后,我們力爭(zhēng)把黨建工作做的更好,進(jìn)一步推動(dòng)全院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

溫泉個(gè)人總結(jié)篇十九

一年來,我結(jié)合教學(xué)實(shí)際,以人為本,以校為本,加強(qiáng)合作,相互切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣。研修結(jié)合,不斷提高自身素質(zhì);增強(qiáng)研究意識(shí),以研究的`眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題,立足校本,不斷提高教育教學(xué)。

1、進(jìn)一步研讀《信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》,深入理解、掌握新課程的基本理念。

2、學(xué)習(xí)新教材,走進(jìn)新教材,把握教材的特點(diǎn)。

3、結(jié)合學(xué)情,探索信息技術(shù)教學(xué)的有效途徑,提高信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的能力。

4、探索適合學(xué)生運(yùn)用的教學(xué)方法,使學(xué)生更加愿學(xué)、樂學(xué)。

5、更好地運(yùn)用多媒體教學(xué),以突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。

(1)專題培訓(xùn)

交流研討、教學(xué)設(shè)計(jì)、說講評(píng)課等形式,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自己的教育教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合起來。

(2)專題總結(jié)

結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以優(yōu)化教學(xué)過程的基本原則、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的教學(xué)模式、在教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行探索和專題總結(jié)。對(duì)其他教師的專題總結(jié)、論文、教案等進(jìn)行分析與系統(tǒng)整理。

(3)網(wǎng)上學(xué)習(xí)

充分利用我校網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),在網(wǎng)上查找所需學(xué)習(xí)資料,進(jìn)行互相學(xué)習(xí)和交流。

(一)積極參加教師集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。

1、認(rèn)真參加教研活動(dòng),做好學(xué)習(xí)筆記。

2、參加教師讀書活動(dòng)。補(bǔ)充新知識(shí),改變理念,開拓眼界,并做好讀書筆記。

在以后的校本研修中,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)使我的教育教學(xué)工作更上一層樓。

溫泉個(gè)人總結(jié)篇二十

通過度假中心高層領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和每位員工的不懈努力,溫泉中心順利完成了20xx年的接待工作,一年中溫泉中心團(tuán)結(jié)一致,所創(chuàng)業(yè)績(jī)有目共睹,不僅得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,良好的口碑更吸引了數(shù)不勝數(shù)的游客。

營(yíng)運(yùn)期間,我們感到了成就的欣慰,看到了前景的光明,同時(shí)由于管理不到位所暴露出來的種種問題值得我們深思。針對(duì)溫泉中心全年工作,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、營(yíng)業(yè)分析。

1、20xx年(不含12月)營(yíng)業(yè)接待及收入見下表(單位:元;人;):

3、20xx年1月至11月,溫泉中心月指標(biāo)完成較好,除9月份外每月都能超額完成任務(wù),不僅很好的完成的公司所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),還使溫泉中心的每一名員工在獎(jiǎng)金方面受益,可謂真正達(dá)到了企業(yè)與員工“雙贏”的目的。二、增收節(jié)支工作。

河北華瑩白鹿溫泉旅游度假有限公司。

為提升公司營(yíng)業(yè)收入,降低營(yíng)運(yùn)成本,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,溫泉中心從“增收”與“節(jié)支”兩方面入手。

溫泉個(gè)人總結(jié)篇二十一

工作崗位描述

具體負(fù)責(zé)本崗位的職責(zé)。主要職責(zé)

1、遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)工作安排,以認(rèn)真熱情的態(tài)度接待每位賓客。

2、班前認(rèn)真檢查自身形象,做好每間房的檢查工作(物品是不是夠用,是否充足)。 3、班前做好每間房的吸塵工作。

4、做好每間房的茶水服務(wù),配合技師小姐為客人送毛巾等。 5、做好賓客的迎送工作,執(zhí)行“三項(xiàng)禮儀”服務(wù),熟記客人的姓氏及技師的工作牌號(hào)。

6、熟記房區(qū)各房間號(hào)的位置及渡假村各部門的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 7、配合鐘房、清理下鐘房的房間及上鐘房間安排。8、房區(qū)人員上班不得竄崗及挪用公司物品。

9、經(jīng)常巡視工作區(qū)域,注意房間動(dòng)態(tài),如有異常情況及時(shí)上報(bào)。

10、下班前認(rèn)真檢查房間、走廊,清除一切隱患,關(guān)閉所有設(shè)備的電源開關(guān)。

2、工作經(jīng)驗(yàn):1年以上溫泉服務(wù)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 3、語言能力:流利國(guó)話。

4、其他:工作積極認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),具有推銷意識(shí)。權(quán)限范圍及授權(quán)方式 1.崗位職責(zé)范圍; 直接上司授權(quán)方式。

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