報(bào)告應(yīng)該以客觀和中立的態(tài)度來呈現(xiàn)事實(shí)和發(fā)現(xiàn)?？梢赃m度運(yùn)用圖表、表格、插圖等輔助材料，以使報(bào)告更具可讀性和可視化。不同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一份關(guān)于XX的報(bào)告，共同分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇一
2014年7月21日。
貴鋒建材廠安全生產(chǎn)自糾自查報(bào)告。
***縣安全監(jiān)督管理局：
為認(rèn)真貫徹縣安全監(jiān)督管理局關(guān)于做好全縣非煤礦山安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患，確保我廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，我單位在接到縣安全監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)自查自糾的通知后，于2014年7月8日至7月18日開展了為期10天的“事故隱患集中排查整治”行動(dòng)?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
二、存在問題。
在這次安全生產(chǎn)自查自糾大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題18項(xiàng)，當(dāng)即糾正11項(xiàng)，整改落實(shí)6項(xiàng)，限期整改1項(xiàng)。
其中：當(dāng)即糾正11項(xiàng)（略）。
整改落實(shí)6項(xiàng)。
1、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)沒落實(shí)到人。
整改要求：組織員工相關(guān)崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確相關(guān)崗位職責(zé)，簽訂相。
關(guān)崗位責(zé)任書。
落實(shí)情況：已整改，整改完成時(shí)間：
2、配電房不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線路老化、臨時(shí)用電私接亂扯，刀閘無蓋及無關(guān)工具亂堆放等。
整改要求：明確電工一日一檢，更換老化線路及刀閘，規(guī)范臨時(shí)用電。
專用插座，清理無關(guān)工具。
落實(shí)情況：已整改，整改完成時(shí)間：
3、警示標(biāo)志陳舊破損。
整改要求：及時(shí)制作，更換安全標(biāo)示，達(dá)到安全警示效果。落實(shí)情況：已整改，整改完成時(shí)間：
4、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員個(gè)別未佩戴安全帽、防護(hù)手套，有穿拖鞋上班現(xiàn)象。
整改要求：組織學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度，正確佩戴使用勞動(dòng)防。
護(hù)用品。
落實(shí)情況：已整改，整改完成時(shí)間：
5、新進(jìn)員工2人未參加繳納工傷保險(xiǎn)。
整改要求：依法參加工傷保險(xiǎn)，為所有從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)落實(shí)情況：已整改，整改完成時(shí)間：
6、爆破警戒員有未按要求到達(dá)指定地點(diǎn)實(shí)施警戒現(xiàn)象。
整改要求：實(shí)行定時(shí)爆破制度，確定危險(xiǎn)區(qū)的邊界，明確爆破時(shí)的警。
戒范圍，要求警戒崗哨必須到達(dá)指定地點(diǎn)實(shí)施警戒，有明。
確的警戒信號(hào)。
落實(shí)情況：已整改，整改完成時(shí)間：
限期整改1項(xiàng)。
1、未按規(guī)定實(shí)施臺(tái)階式開采。
整改要求：按《小型露天采石場(chǎng)安全管理與監(jiān)督檢查規(guī)定》第十五條：
小型露天采石場(chǎng)應(yīng)當(dāng)采用臺(tái)階式開采。不能采用臺(tái)階式開。
采的，應(yīng)當(dāng)自上而下分層順序開采。分層開采的分層高度、
最大開采高度（第一分層的坡頂線到最后一分層的坡底線。
的垂直距離）和最終邊坡角由設(shè)計(jì)確定，實(shí)施淺孔爆破作。
業(yè)時(shí)，分層數(shù)不得超過6個(gè)，最大開采高度不得超過30。
落實(shí)情況：整改中，限期完成時(shí)間：。
針對(duì)以上限期整改的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，按時(shí)整改，確保整改到位。
三、下一步工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)管理、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、要按照縣安全監(jiān)督管理局及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程落實(shí)到位，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。
3、經(jīng)常性檢查，把安全生產(chǎn)的檢查工作體現(xiàn)在一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中出現(xiàn)的安全隱患問題要加快整改，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)隱患整治是落實(shí)安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措.在縣安全監(jiān)督管理局正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)诎踩[患整治工作中也取得一些實(shí)實(shí)在在的效果。但與上級(jí)的要求相比，還有許多工作要做，我們將在本次安全自查自糾大檢查中的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作管理力度，確保我廠安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展.
***貴鋒建材廠。
2014年7月21日。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇二
2014年7月21日。
荔波信裕建材有限公司安全生產(chǎn)。
自查自糾報(bào)告。
荔波縣安全監(jiān)督管理局玉屏安監(jiān)站：
為認(rèn)真貫徹縣安全監(jiān)督管理局關(guān)于集中開展除大隱防大事故安全生產(chǎn)大檢查工作的指示精神，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患，確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，我單位在接到縣安全監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)自查自糾的通知后，于2014年8月28日至8月31日開展了為期4天的“事故隱患集中排查整治”行動(dòng)?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
二、存在問題。
在這次安全生產(chǎn)自查自糾大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題5項(xiàng)，當(dāng)即糾正3項(xiàng)，整改落實(shí)3項(xiàng)，限期整改2項(xiàng)。
1、未編制“六打六冶”方案。
整改要求：編制方案。
落實(shí)情況：已整改，整改完成時(shí)間：2014年8月28日。
2、無自查自糾報(bào)告。
整改要求：及時(shí)報(bào)送報(bào)告。
落實(shí)情況：已報(bào)，整改時(shí)間：2014年8月29日。
3、有工人未佩戴安全帽上班現(xiàn)象。
限期整改2項(xiàng)。
1、1、各項(xiàng)規(guī)章制度未上墻。
整改要求：制度上墻。
落實(shí)情況：在訂做中2014年8月28日。
2、未按規(guī)定實(shí)施臺(tái)階式開采。
整改要求：按《小型露天采石場(chǎng)安全管理與監(jiān)督檢查規(guī)定》第十五條：
小型露天采石場(chǎng)應(yīng)當(dāng)采用臺(tái)階式開采。不能采用臺(tái)階式開。
采的，應(yīng)當(dāng)自上而下分層順序開采。分層開采的分層高度、
最大開采高度（第一分層的坡頂線到最后一分層的坡底線。
的垂直距離）和最終邊坡角由設(shè)計(jì)確定，實(shí)施淺孔爆破作。
業(yè)時(shí)，分層數(shù)不得超過6個(gè)，最大開采高度不得超過30。
落實(shí)情況：整改中，限期完成時(shí)間：2014年8月28日。
針對(duì)以上限期整改的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，按時(shí)整改，確保整改到位。
三、下一步工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)管理、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、要按照縣安全監(jiān)督管理局及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程落實(shí)到位，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。
3、經(jīng)常性檢查，把安全生產(chǎn)的檢查工作體現(xiàn)在一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中出現(xiàn)的安全隱患問題要加快整改，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)隱患整治是落實(shí)安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措.在縣安全監(jiān)督管理局正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)诎踩[患整治工作中也取得一些實(shí)實(shí)在在的效果。但與上級(jí)的要求相比，還有許多工作要做，我們將在本次安全自查自糾大檢查中的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作管理力度，確保我公司安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展.
***貴鋒建材廠。
2014年7月21日。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇三
1、軟件管理記錄；完善好安全檢查記錄（增加拖拉機(jī)運(yùn)輸安全注意事項(xiàng)記錄）。責(zé)任人：張華，限期2天完善記錄。
2、井下提升系統(tǒng)：
（1）提升機(jī)沒有運(yùn)行檢查記錄。
(2)提升機(jī)維修檢查記錄。責(zé)任人；張華，限期2天補(bǔ)上
3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)敲班問頂及處理工作。責(zé)任人；張華，每班監(jiān)督。
3、供電系統(tǒng)；正常。
5、排水系統(tǒng);20xx平巷水泵正在更換維修。
6、安防系統(tǒng);正常。
7、其他：井下各標(biāo)志牌、指示、警示牌齊全，卷揚(yáng)硐室操作規(guī)程、規(guī)章制度齊全。
1、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；
（1）6-38作業(yè)點(diǎn)增設(shè)安全照明燈。
（2）6-37作業(yè)點(diǎn)風(fēng)筒漏風(fēng)，要求修補(bǔ)或更換，搞好文明生產(chǎn)。
1（3）6-23右作業(yè)點(diǎn)增設(shè)安全照明燈。該點(diǎn)空氣較差安裝好局扇風(fēng)機(jī)。
責(zé)任人：xxx。限期3天完成。
2、運(yùn)輸系統(tǒng)；6-1主巷積水坑填小石平整，便于行車安全。責(zé)任人：xxx。限期3天完成。
3、供電系統(tǒng)；正常。
4、通風(fēng)系統(tǒng)；正常。
5、設(shè)備糸統(tǒng)；正常。
6、其他：井下各標(biāo)志牌、指示、警示牌齊全，卷揚(yáng)硐室操作規(guī)程、規(guī)章制度齊全。
1、井口三輪車放置在20xx-2095的廠區(qū)道路上，阻礙交通安全，需清理移位，限期2天。入井記錄無登記人簽名，井口照明線太低，需調(diào)整在2.5米以上，井口增設(shè)入井須知告知牌，3-1至井口水溝清理，增加燈泡2個(gè)，3-1至井口高壓電纜懸掛1處（讓車道處）需調(diào)整，3-6/11至3-54主巷照明線路已下發(fā)整改，沒有整改，罰款200元，3-54右道鋼支護(hù)橫梁需緊固綁扎牢固2處，責(zé)任人陳興濤。
2、空壓機(jī)工無證操作，記錄不清楚，與實(shí)際不符，罰款100元，責(zé)任人：古高澤。
1、運(yùn)輸系統(tǒng)：正常。
2、供電系統(tǒng)：正常。
4、通風(fēng)系統(tǒng)：風(fēng)路完好，通風(fēng)良好。
5、安防系統(tǒng)：完好。
6、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；作業(yè)面加大排險(xiǎn)力度，加強(qiáng)安全管理工作。責(zé)任人：周中貴。每班監(jiān)督。
1、運(yùn)輸系統(tǒng)：正常。
2、供電系統(tǒng)：安全通道完成照明。主風(fēng)機(jī)房2處電線老化及時(shí)2處理。責(zé)任人;劉國(guó)慶，限期3天完成。
3、通風(fēng)系統(tǒng)：正常。
4、設(shè)備系統(tǒng)：機(jī)房雜物較多，需清理。責(zé)任人;王澤軍。
5、安防系統(tǒng)：完好。
6、排水系統(tǒng)：水泵運(yùn)行正常，排水溝暢通。
7、其他：檢查井下各標(biāo)志牌、指示、警示牌齊全，卷揚(yáng)硐室操作規(guī)程、規(guī)章制度齊全。
1、高壓區(qū)有雜物，現(xiàn)場(chǎng)清理完成。
2、值班室內(nèi)衛(wèi)生不整潔，責(zé)任人：xx，限期2天整改完成。
3、高壓區(qū)警示牌褪色，統(tǒng)一規(guī)范處理，責(zé)任人劉國(guó)慶，限期10天。
1、擋水壩上部排洪口、攔石網(wǎng)無堵塞，無障礙。
2、庫區(qū)周邊山體無垮塌及異常情況，礦區(qū)防護(hù)網(wǎng)正常。
3、初期壩體無異常情況，尾礦放礦干攤長(zhǎng)度100米。
4、截滲壩無異常情況。
5、尾礦工值班正常。
1、精粉裝袋工未佩戴口罩。
2、浮選車間門口垃圾，雜草處理，限期5天。
3、化驗(yàn)室場(chǎng)地，垃圾應(yīng)該清理集中焚燒處理。
4、取樣機(jī)連接桿需要潤(rùn)滑、保養(yǎng)。
5、侯小理、原小林未戴安全帽，通報(bào)批評(píng)。
藥劑室增加倆個(gè)“防墜落”警示牌。球磨機(jī)進(jìn)料皮帶，托輥卡死，需處理。
1、空壓機(jī)工無證操作，機(jī)房備品、備件擺放不整齊，機(jī)房警示牌、操作制度牌懸掛脫落，需規(guī)整，責(zé)任人：古高澤，限期3天。
2、滅火器失效，需增加機(jī)械安全警示牌2個(gè)，責(zé)任人：劉國(guó)慶，限期10天。
3、西溝20xx入井登記記錄沒有登記員簽字，限期1天，責(zé)任人：xxx。
4、井口軌道兩側(cè)清理及井口衛(wèi)生區(qū)，鏟車駕駛室移位，責(zé)任人：xxx、xxx，限期2天。
5、氧氣、乙炔、爆炸物品禁止在進(jìn)口裝卸。責(zé)任人：xxx、xxx。
6、現(xiàn)場(chǎng)綁扎、規(guī)整處理通訊線路2處。
7、西20xx卷揚(yáng)機(jī)口子主巷220v指示牌懸掛不整齊，限期2天，西溝20xx卷揚(yáng)機(jī)臨時(shí)25水管拆除，局扇風(fēng)機(jī)風(fēng)筒布彎道多，需調(diào)整，料多處衛(wèi)生差，罰款100元，20xx中段增加避險(xiǎn)硐室指示牌1個(gè)，19-2保險(xiǎn)繩需更換，采礦斷面注意控制在3.3米以下，責(zé)任人xxx。
8、20xx至20xx監(jiān)控線路整理，懸掛，責(zé)任人，盧遙遠(yuǎn)xxx配合，限期7天。
9、20xx井硐30-1前后水溝清理、安裝照明燈5個(gè)，東溝馬門口場(chǎng)地渣，平整清理，8-1至東溝20xx井口主巷道清理，責(zé)任人：xxx，限期7天。
說明：上次檢查屢次不整改的，整改不力的已做罰款處理，未規(guī)定整改期限的均為7天，限期整改完不成的.，無正當(dāng)理由的按《甘洛縣爾呷地吉鉛鋅礦業(yè)有限公司班組生產(chǎn)安全管考核理制度執(zhí)行》。檢查報(bào)告發(fā)送：礦山組，選廠組，各職能科室。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇四
國(guó)土資源局：
我礦位于，礦山名稱為：。采礦許可證號(hào)碼為：.有效期為：，礦山經(jīng)濟(jì)類型為：。
一、延續(xù)理由及內(nèi)容：
我礦采礦許可證即將到期，為此，我礦特向國(guó)土資源局申請(qǐng)辦理采礦權(quán)延續(xù)手續(xù)，延續(xù)后的采礦區(qū)又以下個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)（依照1980年西安坐標(biāo)系）確定。
礦區(qū)拐點(diǎn)范圍坐標(biāo)：（1980年西安坐標(biāo)系）。
點(diǎn)號(hào)xy點(diǎn)號(hào)xy。
礦區(qū)面積為平方公里。
開采深度：由米至米標(biāo)高。
二、礦山基本情況。
依照頒發(fā)的采礦許可證，批準(zhǔn)開采礦種為：礦，開采方式：開采，（其他采礦許可內(nèi)容，按采礦許可證）。
三、礦產(chǎn)資源投資情況：
目前已投入資金余萬元，注冊(cè)資金萬元，主要用于礦山開采基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，礦山資源詳查、礦山開采。并計(jì)劃后續(xù)投資萬元用于擴(kuò)大礦山開采量以滿足設(shè)計(jì)需要，同時(shí)在建立礦石加工基地，提高礦產(chǎn)資源的附加值。
四、資源的儲(chǔ)量情況：
根據(jù)于月提交的《》儲(chǔ)量萬噸。
五、礦石類型：
依據(jù)地質(zhì)勘查局地質(zhì)研究所的調(diào)查，根據(jù)礦石不同將礦石劃分為種類型；占整個(gè)資源量的%左右；占整個(gè)資源量的%左右。
六、其他。
1、采礦方法：
2、采礦回率：
采礦權(quán)人。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇五
隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入和經(jīng)濟(jì)成分多樣化趨勢(shì)，街道礦山蓬勃發(fā)展，目前，全街道有各類礦山企業(yè)19家，大多數(shù)屬個(gè)體私營(yíng)性質(zhì)，從業(yè)人員300余人，其中外來民工230多人。主要從事建材石料開采，年產(chǎn)值近3000萬元。
街道礦山的發(fā)展對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，幫助農(nóng)民脫貧致富，發(fā)揮了積極作用。但是由于礦山從業(yè)人員素質(zhì)較低，開采技術(shù)落后，法制觀念淡薄，管理部門宣傳教育和監(jiān)管督促工作不盡到位，安全狀況不容樂觀，傷亡事故時(shí)有發(fā)生。這不僅嚴(yán)重制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且已影響地方的社會(huì)穩(wěn)定，我們必須采取有效措施，積極整改，防患于未然，促進(jìn)街道礦山安全生產(chǎn)。
影響街道礦山安全生產(chǎn)的因素很多，錯(cuò)綜復(fù)雜，概括起來主要有以下幾點(diǎn)：
1、作業(yè)手段落后。
由于街道礦山絕大多數(shù)由個(gè)人承包開采，以山坡露天礦為主，投入資金相對(duì)不足，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，往往因陋就簡(jiǎn)，土法上馬。一般都是用“一面墻”式高巖面開采，山有多高，巖有多高，不符合臺(tái)階式正規(guī)開采要求。開采順序隨意性很大，往往是想采哪兒就采哪兒，哪里礦多就采哪里，哪里礦好就采哪里，東采采西挖挖，沒有一個(gè)合理的程序和計(jì)劃。更有甚者，為減少開采成本，進(jìn)行挖底開采，致使宕面嚴(yán)重不平整，宕面坡度超過75度國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至超過90度，形成陰山坎。在爆破方法上也多采用擴(kuò)壺爆破，加上操作中不遵守爆破安全規(guī)程，這都易引起早爆和飛石等事故，給安全生產(chǎn)造成威脅。
2、從業(yè)人員素質(zhì)較低。
多數(shù)辦事處礦山從業(yè)人員為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外來民工。這些人的文化素質(zhì)大多數(shù)為小學(xué)程度或文盲，接受能力差，對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)膚淺。礦山承包人由于受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，只抓生產(chǎn)不管安全，新工人進(jìn)礦時(shí)只安排任務(wù)而不開展安全技術(shù)知識(shí)教育，不組織職工學(xué)習(xí)礦山安全法律法規(guī)，造成職工安全生產(chǎn)概念模糊，思想認(rèn)識(shí)不到位，缺乏安全知識(shí)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)。有的即使培訓(xùn)教育了，也是敷衍了事，重視停留在文件上和口頭上，沒有實(shí)際效果。有的雖認(rèn)真組織培訓(xùn)，但只局限于特種作業(yè)人員。所有這些都造成安全意識(shí)沒有深入人心，從而思想上的不重視引發(fā)具體行動(dòng)上不配合、不到位。
3、管理制度不完善。
制度不完善主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是無管理或制度不全。根據(jù)《安全條件合格證》審查標(biāo)準(zhǔn)，街道礦山必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程、安全檢查和安全活動(dòng)制度、安全目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)考核辦法等。但大多數(shù)礦山開礦就是為了賺錢，重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象比較普遍，對(duì)制定各項(xiàng)制度存在應(yīng)付態(tài)度，能不制定就不制定，更談不上健全了。另一方面是有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不力。雖然，有的礦山制定了生產(chǎn)規(guī)章制度，但多數(shù)只是“墻上掛掛，不當(dāng)真話”，仍我行我素，有的甚至搞上有政策，下有對(duì)策，對(duì)上級(jí)的安全檢查搞臨時(shí)突擊應(yīng)付，或“虛心接受，堅(jiān)決不改”，違章操作現(xiàn)象屢有發(fā)生，有的進(jìn)宕上班不戴安全帽，有的上宕作業(yè)不系安全繩，有的爆破時(shí)導(dǎo)火索長(zhǎng)度不足1.2米，有的爆破后不清宕等等。當(dāng)問及從業(yè)人員這樣安全嗎，大多數(shù)持無所謂態(tài)度，或認(rèn)為按制度辦事太麻煩，或認(rèn)為開礦山本身就是靠“運(yùn)氣”等等。錯(cuò)誤地認(rèn)為只要自己小心，按不按規(guī)定操作關(guān)系不大。
4、法制觀念淡薄。
《中華人民共和國(guó)礦山安全法》和《浙江省實(shí)施辦法》，對(duì)街道個(gè)體礦山企業(yè)生產(chǎn)已作了明確規(guī)定，但由于缺乏對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對(duì)依法治礦的必要性認(rèn)識(shí)不足，從而造成兩法中提出的各項(xiàng)要求尚未在各礦山企業(yè)完全落到實(shí)處。有的人錯(cuò)誤地認(rèn)為，改革開放以來，只要是自己的山，自己地界里的礦產(chǎn)資源就是自己的，辦礦可以不經(jīng)任何審批手續(xù)，可以不受任何部門管理，想怎么開采就怎么開采；有的認(rèn)為，只要自己按要求交納各項(xiàng)規(guī)費(fèi)，至于礦山管理那是自己的事，沒有必要受那么多條條框框的約束；有的認(rèn)為，反正出了事故要自己處理，該賠的還得賠，政府不會(huì)出錢，平時(shí)也不用管得太緊了等等。由于存在各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，從而造成礦山安全技措經(jīng)費(fèi)的提取和使用不到位，礦山職工與外來民工的安全教育不落實(shí)，礦山安全條件合格證審查發(fā)證工作進(jìn)展不順利，所有問題都嚴(yán)重威脅著礦山安全。
5、監(jiān)管工作不到位。
在新的經(jīng)濟(jì)條件下，礦山管理各部門形成的合力逐步下降，有的部門為了自身利益，自行一套，在企業(yè)中造成不良影響。在安全檢查中，有的企業(yè)認(rèn)為，只要罰了款就可以繼續(xù)違章作業(yè)，這種認(rèn)識(shí)不利于消除事故隱患。各工作站一般由以一名干部兼任礦山安全生產(chǎn)工作，由于事務(wù)較多，對(duì)安全工作往往是兼而不管，工作抓不到實(shí)處，存在被動(dòng)應(yīng)付局面。平時(shí)的安全檢查工作也不能持之以恒，一抓到底，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，也沒有很好地督促整改。有個(gè)別采礦企業(yè)還存在“一證多點(diǎn)”，仍在開采，無視安全生產(chǎn)法規(guī)。
6、安全設(shè)施不全。
眾所周知，礦山企業(yè)危險(xiǎn)性較大，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所不安全因素較多，勞動(dòng)條件差，而有些礦山企業(yè)為降低成本，購(gòu)置淘汰設(shè)備或非礦山設(shè)施土法上馬，簡(jiǎn)易生產(chǎn)，不配置安全衛(wèi)生設(shè)施，無安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置，電氣線路混亂，接頭裸露，閘刀蓋脫落等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，礦山企業(yè)過多，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部不良競(jìng)爭(zhēng)，掠奪性開采成為必然，不僅給生態(tài)環(huán)境帶來負(fù)面影響，還為安全生產(chǎn)埋下隱患。不良競(jìng)爭(zhēng)也造成企業(yè)效益下滑，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)安全投入不足，造成安全生產(chǎn)條件得不到改善，發(fā)生事故可能性就更大，陷入惡性循環(huán)。
街道礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，是事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，我們只有下定決心，狠抓落實(shí)，在進(jìn)一步宣傳貫徹《礦山安全法》和《浙江省實(shí)施辦法》的基礎(chǔ)上加大執(zhí)法力度，對(duì)街道礦山進(jìn)行全面整頓，才能從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。下面，針對(duì)我街道礦山存在的問題，提出一些建議和對(duì)策：
1、建立和健全責(zé)任制。
街道黨工委辦事處始終把礦山安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立以辦事處主任為
組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，各工作站、村都要設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，專職安全人員。同時(shí)，做好以下四方面工作：一是建立縱向到底，橫向到邊的責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò)。勞企中心、工作站，為本轄區(qū)礦山安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各礦山法人代表是本單位安全生產(chǎn)和安全事故防范工作的第一責(zé)任人。對(duì)本單位的安全生產(chǎn)事故責(zé)任負(fù)總責(zé)。二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核體系。改變?cè)冉值琅c工作站、村簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，改為直接與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，把礦山安全生產(chǎn)通過自上而下層層分解，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，使礦與安全責(zé)任制考核涵蓋各個(gè)部門、各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。三是加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。改變以前年初簽訂責(zé)任制，年終不兌現(xiàn)的做法，對(duì)考核目標(biāo)完成好壞的有關(guān)單位和個(gè)人年終進(jìn)行獎(jiǎng)懲。同時(shí)把轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任與單位機(jī)關(guān)工作人員的獎(jiǎng)金直接聯(lián)系在一起，從而調(diào)動(dòng)各單位工作人員積極性。四是堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)事故一票否決制，對(duì)當(dāng)年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位，在年終向街道黨工委、辦事處匯報(bào)，使在考核評(píng)比先進(jìn)個(gè)人和單位中作為一個(gè)條件。
2、改進(jìn)開采技術(shù)。
積極推廣國(guó)家規(guī)定的由上而下分層開采方式，逐步取消擴(kuò)壺爆破法，采用中深孔爆破和潛孔排炮方式，以改善爆破效果，保證爆破人員的安全。在經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的礦山企業(yè)，引進(jìn)高效率露天鑿巖臺(tái)車和其他配套設(shè)備，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，改善職工的勞動(dòng)條件，提高安全系數(shù)。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
針對(duì)礦山從業(yè)人員文化水平低，素質(zhì)差和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育滯后的現(xiàn)狀，要堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗”原則，經(jīng)常不斷地對(duì)礦山作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，尤其是加強(qiáng)對(duì)外來民工的安全培訓(xùn)，以提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)。培訓(xùn)中要堅(jiān)持干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，學(xué)用結(jié)合，按需施教。培訓(xùn)要從嚴(yán)要求，注重質(zhì)量，力求通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使廣大礦山從業(yè)人員都能樹立“安全第一”的意識(shí)，提高安全生產(chǎn)的本領(lǐng)。
4、完善規(guī)章制度。
針對(duì)各礦山企業(yè)制度不規(guī)范或不健全的實(shí)際，可采取由勞動(dòng)部門主管統(tǒng)一制定的方法來解決，并印制成冊(cè)，發(fā)放到各礦山企業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)宣傳及監(jiān)督管理，使礦工們逐步樹立遵章守紀(jì)的意識(shí)，提高他們自我約束的能力。對(duì)一些有章不依、執(zhí)章不嚴(yán)的現(xiàn)象，要加大檢查和處理力度，督促各企業(yè)嚴(yán)格照章辦事。
4、加強(qiáng)依法治礦。
深入宣傳《中華人民共和國(guó)礦山安全法》和《浙江省實(shí)施辦法》，增強(qiáng)企業(yè)和職工的法制觀念，樹立安全法規(guī)的權(quán)威，推進(jìn)依法治礦進(jìn)程。加大礦山執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法辦事，查處違反礦山安全法規(guī)的行為，促使各礦山企業(yè)的行為符合法規(guī)要求，確保礦山企業(yè)安全、高效、可持續(xù)發(fā)展。
6、落實(shí)監(jiān)管措施。
各部門要密切配合，形成合力，突出預(yù)防性檢查，以查事故隱患、查落實(shí)整改為重點(diǎn)；以“寬是害，嚴(yán)是愛”為指導(dǎo)思想，“多聽罵聲，不聽哭聲”，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格查處，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出，能當(dāng)場(chǎng)解決就當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的限期解決；該停的停，該關(guān)的關(guān)，決不姑息遷就。對(duì)有關(guān)責(zé)任人，落實(shí)相應(yīng)職責(zé)，確保人員到位，工作精力到位。嚴(yán)格辦礦審批關(guān)和驗(yàn)證關(guān)，及時(shí)做好各類證照發(fā)放登記工作，對(duì)無證經(jīng)營(yíng)企業(yè)堅(jiān)決予以取締。
7、完善安全設(shè)施。
加強(qiáng)對(duì)礦山企業(yè)的審批、檢查和督促落實(shí)工作，促使企業(yè)完善安全生產(chǎn)設(shè)施。對(duì)不具備安全設(shè)施的不予以登記審批，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決督促企業(yè)落實(shí)整改，并建立檔案，實(shí)行跟蹤管理。引導(dǎo)企業(yè)加大安全投入，改善作業(yè)條件，提高安全基礎(chǔ)。
8、開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，規(guī)范管理模式。
針對(duì)街道礦山安全生產(chǎn)管理總體水平不高的現(xiàn)狀，建議黨工委、辦事處進(jìn)行專題研究，并制訂礦山安全生產(chǎn)管理高標(biāo)準(zhǔn)管理辦法，并在全街道范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
達(dá)標(biāo)活動(dòng)不僅是企業(yè)的事，就廣義上講，全街道安全生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)程度，狹義上講，企業(yè)單個(gè)的達(dá)標(biāo)程度。就全街道而言，要提高管理水平實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是工作觀念的轉(zhuǎn)變，從跑項(xiàng)目，引資金轉(zhuǎn)變到政府職能（安全、環(huán)保、保險(xiǎn)等職能）上來；二是工作思維的轉(zhuǎn)變，從維護(hù)企業(yè)利益轉(zhuǎn)變到維護(hù)職工利益上來；三是工作方法的轉(zhuǎn)變，對(duì)事故益的處理要從恢復(fù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到專項(xiàng)整治上來。對(duì)企業(yè)要求是軟件和硬件建議，包括安全管理組織建設(shè)，責(zé)任制落實(shí)情況，培訓(xùn)教育情況，安全操作規(guī)程。安全防范設(shè)施和勞動(dòng)保障保護(hù)設(shè)施等幾個(gè)方面的內(nèi)容。通過開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，規(guī)范管理模式，使全街道安全生產(chǎn)管理上一個(gè)新臺(tái)階。
9、探索礦山安全管理新思路。
礦山安全生產(chǎn)管理必須在現(xiàn)有管理模式上有所突破，努力探索礦山安全管理新路子、新方法，包括推行注冊(cè)安全員制度，借鑒司機(jī)扣分辦法等，逐步建立規(guī)范、主動(dòng)、預(yù)防性的系統(tǒng)管理機(jī)制。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇六
此次出差調(diào)研共拜訪了礦山和冶煉共七家企業(yè)。
第一家位于集寧西14公里建新集團(tuán)旗下的博海礦業(yè)，主產(chǎn)鉛鋅混合礦，混合礦品位是鋅25鉛10，年產(chǎn)余約10000金屬噸，鉛精礦品味50左右，年產(chǎn)約1000金屬噸。此礦山無單獨(dú)售貨權(quán)，由北京怡方勝公司負(fù)責(zé)銷售。
第二家位于烏拉特后旗巴音寶力格鎮(zhèn)的萬城礦業(yè)，年產(chǎn)鉛精礦粉4000金屬噸，由于地方政府保護(hù)政策，礦粉暫不外銷，只對(duì)本地的瑞豐冶煉廠銷售。
第三家位于烏拉特后旗巴音寶力格鎮(zhèn)建新集團(tuán)旗下東升廟礦業(yè)，年產(chǎn)鉛精礦粉10000金屬噸，由于地方政府保護(hù)政策，礦粉暫不外銷，只對(duì)本地的瑞豐冶煉廠銷售。
第四家位于烏拉特后旗巴音寶力格鎮(zhèn)的紫金礦業(yè)，年產(chǎn)鉛精礦粉10000金屬噸，由于地方政府保護(hù)政策，礦粉暫不外銷，只對(duì)本地的瑞豐冶煉廠銷售。
第五家位于烏拉特后旗的同行業(yè)瑞豐冶煉有限公司，具體的了解了對(duì)方的原料采購(gòu)市場(chǎng)行情及動(dòng)向。
第六家位于烏拉特前旗得寅禾礦業(yè)
第七家位于集寧西13公里的厚望銀礦，參觀了選場(chǎng)，并與對(duì)方老總商談達(dá)成初步合作意向。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇七
摘要：本文主要介紹了我國(guó)it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問題。并且對(duì)其發(fā)展前景以及應(yīng)對(duì)對(duì)策提出了一些建議。希望能幫我我國(guó)的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國(guó)it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進(jìn)并開始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競(jìng)爭(zhēng)與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營(yíng)運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對(duì)于中國(guó)的it企業(yè)來說，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國(guó)it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對(duì)策問題進(jìn)行初步探討。
2.我國(guó)it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
2.1我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r
理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國(guó)對(duì)于專門從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長(zhǎng),因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場(chǎng)需求日益廣闊。國(guó)家目前也越來越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。
2.2我國(guó)it項(xiàng)目管理中存在的問題
1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問題無法被及時(shí)暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。
2、項(xiàng)目組無法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個(gè)部門的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。
項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景
通過對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項(xiàng)目的組織方式研究
項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長(zhǎng)期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場(chǎng)的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?。此外，在一個(gè)大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí)，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。
4.總結(jié)
在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長(zhǎng)足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇八
1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
2、項(xiàng)目概況。包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
1、發(fā)展規(guī)劃分析擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。2、產(chǎn)業(yè)政策分析擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準(zhǔn)入分析項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況2、項(xiàng)目概況第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析1、發(fā)展規(guī)劃分析2、產(chǎn)業(yè)政策分析3、行業(yè)準(zhǔn)入分析第三章資源開發(fā)及綜合利用分析1、資源開發(fā)方案2、資源利用方案3、資源節(jié)約措施第四章節(jié)能方案分析1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析第五章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析1、項(xiàng)目選址及用地方案2、土地利用合理性分析3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析1、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀2、生態(tài)環(huán)境影響分析3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析5、特殊環(huán)境影響第七章經(jīng)濟(jì)影響分析1、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析2、行業(yè)影響分析3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析4、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析第八章社會(huì)影響分析1、社會(huì)影響效果分析2、社會(huì)適應(yīng)性分析3、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析略。
1、資源開發(fā)方案資源開發(fā)類項(xiàng)目，包括對(duì)金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水（力）、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價(jià)值等，評(píng)價(jià)是否符合資源綜合利用的要求。2、資源利用方案包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況；多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案；通過對(duì)單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對(duì)比分析，評(píng)價(jià)資源利用效率的先進(jìn)程度；分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)是否會(huì)對(duì)地表（下）水等其它資源造成不利影響。
3、資源節(jié)約措施闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對(duì)擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。
1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范闡述擬建項(xiàng)目所遵循的國(guó)家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析闡述項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類和數(shù)量。
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計(jì)算各類能耗指標(biāo)，與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比分析，闡述是否符合能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析闡述擬建項(xiàng)目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施，對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。
1、項(xiàng)目選址及用地方案包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項(xiàng)目選址是否會(huì)造成相關(guān)不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。
2、土地利用合理性分析分析擬建項(xiàng)目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案對(duì)擬建項(xiàng)目的征地拆遷影響進(jìn)行調(diào)查分析，依法提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對(duì)是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進(jìn)行分析論證。
l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀包括項(xiàng)目場(chǎng)址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。2、生態(tài)環(huán)境影響分析包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預(yù)測(cè)，對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對(duì)流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求，對(duì)可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對(duì)治理方案的可行性、治理效果進(jìn)行分析論證。4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，要闡述項(xiàng)目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，提出防御的對(duì)策和措施。
5、特殊環(huán)境影響分析擬建項(xiàng)目對(duì)歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。1、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析從社會(huì)資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析，評(píng)價(jià)擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。
2、行業(yè)影響分析闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項(xiàng)目對(duì)所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對(duì)是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎?cái)政收支、社會(huì)收入分配、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。
4、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析投資規(guī)模巨大、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇九
摘要：本文主要介紹了我國(guó)it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問題。并且對(duì)其發(fā)展前景以及應(yīng)對(duì)對(duì)策提出了一些建議。希望能幫我我國(guó)的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國(guó)it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進(jìn)并開始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競(jìng)爭(zhēng)與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營(yíng)運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對(duì)于中國(guó)的it企業(yè)來說，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國(guó)it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對(duì)策問題進(jìn)行初步探討。
2.我國(guó)it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
2.1我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r
理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國(guó)對(duì)于專門從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長(zhǎng),因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場(chǎng)需求日益廣闊。國(guó)家目前也越來越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。
2.2我國(guó)it項(xiàng)目管理中存在的問題
1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問題無法被及時(shí)暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。
2、項(xiàng)目組無法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個(gè)部門的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。
項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景
通過對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項(xiàng)目的組織方式研究
項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長(zhǎng)期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場(chǎng)的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?。此外，在一個(gè)大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí)，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。
4.總結(jié)
在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長(zhǎng)足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙?，21世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十
法人：xxxxxx。
電話：
乙方：xxxxxxxxx。
法人：
為合理開采xxxx鉛鋅礦。本著雙方真誠(chéng)合作之態(tài)度，經(jīng)過雙方協(xié)商，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下協(xié)議：
一、雙方合作期限及付款方式。
本協(xié)議雙方合作時(shí)間為xxxx年xx月xx日－xx年xx月xxx日。暫定合作期限為xxx年。
合作利潤(rùn)分配為：
二、甲方義務(wù)及責(zé)任。
1.甲方應(yīng)當(dāng)積極配合乙方做好礦山開采的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，使開采工作順暢進(jìn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)工程所有爆破器材供應(yīng)不受影響，并委派一位公司人員協(xié)調(diào)搞好礦所在地縣、鎮(zhèn)、村間的協(xié)調(diào)合作（該人員的工資由乙方負(fù)責(zé)），并及時(shí)將一些棘手、突出的問題及時(shí)同公司進(jìn)行溝通、匯報(bào)解決。
2.在合作開采之前發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)，由甲方自行承擔(dān)并予以解決，若由于某種原因而造成礦山停工一個(gè)月，則由甲方同乙方協(xié)商予以乙方進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。如造成停工三個(gè)月或以上則由甲方進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，同時(shí)順延合作期限日期來填補(bǔ)缺失合作時(shí)間。
3.甲方在乙方未能按合作期限付款沒有兌現(xiàn)時(shí)，則有權(quán)令乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交清所欠款項(xiàng)，若乙方仍不能按時(shí)如約交付，甲方有權(quán)令其停工，或在規(guī)定期限外中止合作的延續(xù)。
任何借口，將乙方所涉及開采的地段再予第三方合作，并同時(shí)委派一名會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)乙方礦山賬目的管理工作。
5.甲方在同乙方合作期間如果將礦山賣出，則賠付乙方全部工程款及礦山發(fā)生的一切相關(guān)費(fèi)用，另外一次性支付給乙方xx萬元，作為對(duì)乙方的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。若在第二年將礦山賣出，則第一年乙方支付的合作款xx萬元不予退還，但對(duì)乙方全部工程價(jià)款及礦山發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用予以賠付，同時(shí)一次性支付xx萬元作為對(duì)乙方的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在甲方出讓該礦山時(shí)，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先考慮乙方的購(gòu)買意向。
三、乙方義務(wù)及責(zé)任。
1.乙方在合同簽訂生效之日起派人進(jìn)駐礦山開展相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
2.乙方應(yīng)積極配合甲方做好礦山內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，遵紀(jì)守法，照章納稅。由此而造成的后果由乙方自行負(fù)責(zé)，同時(shí)配合甲方做好礦山及選礦、出售等各項(xiàng)賬目、稅費(fèi)工作。
3.乙方進(jìn)入礦山后，應(yīng)獨(dú)資開采、選礦等工作并承擔(dān)礦山發(fā)生的一切相關(guān)費(fèi)用，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算。同時(shí)承擔(dān)由于人為或安全事故造成的人員傷亡責(zé)任及發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，并承擔(dān)線路改造重建工程費(fèi)用的50%。
4.礦山在正式開采后，應(yīng)積極主動(dòng)購(gòu)買施工及相關(guān)管理人員人身安全保險(xiǎn)，完善礦山各項(xiàng)管理設(shè)施，配合甲方處理好其內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，并同公司及時(shí)進(jìn)行溝通交流，達(dá)成步調(diào)一致，確保礦山工作正常開展。
5.在甲方轉(zhuǎn)讓礦山已成事實(shí)后，乙方若無購(gòu)買意向，應(yīng)積極配合甲方轉(zhuǎn)讓工作外，如果沒有得到甲方在本合同所規(guī)定的賠償款項(xiàng)情況下，有權(quán)拒絕退出礦山，以保證自己的合法權(quán)益不受傷害，并有權(quán)進(jìn)行礦山繼續(xù)正常開展工作。
四、其他條款。
１.甲方采礦權(quán)證基本情況：采礦權(quán)人、名稱、有效期、礦區(qū)。
范圍拐點(diǎn)坐標(biāo)。以上采礦許可證礦區(qū)范圍拐點(diǎn)坐標(biāo)拐點(diǎn)確定的范圍，標(biāo)高從xx米至xx米，為雙方合作開采的區(qū)域。在合作期間，甲方不得自行再開采或許可第三人開采。
2.甲方負(fù)責(zé)礦山開采所需要的一切手續(xù)。
3.礦山的開采方式，由乙方根據(jù)相關(guān)資料，在礦區(qū)坐標(biāo)拐點(diǎn)及標(biāo)高范圍內(nèi)自行安排，甲方不予干涉，但乙方要確保安全生產(chǎn)。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十一
20xx年7月11日星期日。
20xx年7月4日星期天，我們資源與冶金學(xué)院安全071班開始了這一學(xué)期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)之旅。這次我們的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是位于大新縣下雷鎮(zhèn)的中信大錳礦業(yè)有限責(zé)任公司大新分公司。這次實(shí)習(xí)共有6天，時(shí)間雖少，但學(xué)到的東西卻一點(diǎn)也不少。
在這期間，我們?nèi)タ戳舜笮路止镜纳顓^(qū)，露天采礦場(chǎng)、電解錳廠、選礦廠、地采340平硐、錳粉廠、尾礦廠、冶煉廠以及礦山救護(hù)隊(duì)。由于時(shí)間關(guān)系我們只是大概的了解了一下，對(duì)它們的生產(chǎn)過程有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
在賓館休整和熟悉環(huán)境一天后，7月5號(hào)的早上，我們出發(fā)來到大新分公司的生活區(qū)，一路走過，小區(qū)內(nèi)的環(huán)境很好，有籃球場(chǎng)，有職工舞廳，健身房，許多宿舍樓看上去都是蠻新的，有郵局，銀行等，這些都大大豐富和方便了職工的生活。
鄰靖西縣，與越南接壤。與南寧市相距220公里，距崇左火車站118公里，離防城港約300公里，南寧至昆明的二級(jí)公路通過，交通運(yùn)輸便利。分公司已探明的錳礦地質(zhì)儲(chǔ)量1.31億噸,其中氧化錳儲(chǔ)量951萬噸,碳酸錳儲(chǔ)量1.2億噸，排在世界前列，發(fā)展?jié)撃芫薮蟆９镜闹饕a(chǎn)品有：冶金錳精礦、天然放電錳粉、化工錳粉、碳酸錳粉、硫酸錳、電解金屬錳、電解二氧化錳。公司主要產(chǎn)品均通過了iso9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
大新分公司是在1958年發(fā)現(xiàn)錳礦，當(dāng)時(shí)開采的主要是露天礦。從1959年到1965年是屬于手工開采階段，由大新縣負(fù)責(zé)開采。1966年到1975年是屬于小型半機(jī)械化開采，由南寧市負(fù)責(zé)開采。1976年到1985年是屬于中型半機(jī)械化開采，由自治區(qū)負(fù)責(zé)開采。中信大錳大新分公司被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予“中國(guó)行業(yè)一百?gòu)?qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)，被廣西經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“企業(yè)管理先進(jìn)單位”和“經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)企業(yè)”，連續(xù)六年被廣西經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,多年被廣西消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“誠(chéng)信單位”。
度和規(guī)章、安全員的日常工作等。尹師兄還特別給我們講了他的工作經(jīng)驗(yàn)：一是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、落實(shí)，二是要膽大、心細(xì)，敢于提出問題，堅(jiān)持原則，檢查細(xì)心，多說，多問，三是要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，堅(jiān)持書面記錄。
在搭車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí)，在入口的墻上寫著大新分公司的新時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略“365工程”。
“365工程”的主要內(nèi)容是：
（一）一年365天，天天抓管理，天天要大干；
（二）全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3億元，利稅總額6.5億元；
（三）電解金屬錳單板日產(chǎn)量全面平均要超過3.65千克。
7月6號(hào)早上我們?nèi)⒂^了露天采礦場(chǎng)。露天礦開采是把覆蓋在礦體上部及其周圍的浮土和圍巖剝?nèi)?，把廢石運(yùn)到排土場(chǎng)，從敞露的礦體上直接采掘礦石。這是一個(gè)已經(jīng)開采完的礦場(chǎng)。我們只能看到一個(gè)大坑，在坑邊還有幾個(gè)探礦用的探礦孔。在周圍的山體上還可以看見階梯狀的工作面。與地下開采相比，露采的優(yōu)點(diǎn)是資源利用充分、回采率高、貧化率低，適于用大型機(jī)械施工，建礦快，產(chǎn)量大，勞動(dòng)生產(chǎn)率高，成本低，勞動(dòng)條件好，生產(chǎn)安全。但需要?jiǎng)冸x巖土，排棄大量的巖石，尤其較深的露天礦，往往占用較多的農(nóng)田，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用較高，故初期投資較大。此外，露天開采，受氣候影響較大，對(duì)設(shè)備效率及勞動(dòng)生產(chǎn)率都有一定影響。
下午我們到了電解廠。大新分公司共有8個(gè)生產(chǎn)車間。電解金屬錳應(yīng)用于鋼鐵、合金、化工工業(yè)等，用途極為廣泛。產(chǎn)品包括電解金屬錳片、電解金屬錳錠和電解金屬錳粉，錳片為銀白色片狀固體，錳粉為銀灰色粉末。錳的含量達(dá)到99.7％以上，粒度可依客戶的要求而定。大新分公司電解金屬錳的生產(chǎn)能力為每年xx0000噸。電解廠安全方面的隱患主要有氨水的使用，剝離粉塵，電器維修等，最需要注意的是觸電的危險(xiǎn)。
避，因?yàn)橥ǖ酪话愣际潜容^狹窄的。圍巖上標(biāo)有安全出口，安全標(biāo)語，設(shè)置了照明燈，通風(fēng)條件也比較良好。井下巷道四通八達(dá)，不熟悉的人極易迷路。
7月8號(hào)早上我們參觀了錳粉廠。該廠的生產(chǎn)工藝過程為：原礦進(jìn)廠—取樣、化驗(yàn)——配礦—磨粉—計(jì)量—烘干（回轉(zhuǎn)窯）—包裝等。在接近廠區(qū)的時(shí)候，我們便發(fā)現(xiàn)這里的粉塵很多，噪音比較嚴(yán)重。在廠房的墻上貼有許多安全標(biāo)語，如：注意防塵，注意戴安全帽，節(jié)約用電，當(dāng)心火災(zāi)，請(qǐng)保持清潔等。進(jìn)入車間內(nèi)，我們看到許多工作人員幾乎不佩戴防護(hù)用具。錳粉廠的成品存放房?jī)?nèi)粉塵危害十分大，肉眼可見的粉塵漫天飛舞。長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境下工作，不佩戴防塵口罩或口罩不合格，很容易的塵肺病。隨后，我們還去了尾礦庫。尾礦是指金屬或非金屬礦山開采出的礦石，經(jīng)選礦廠選出有價(jià)值的精礦后排放的“廢渣”。這些尾礦由于數(shù)量大，含有暫時(shí)不能處理的有用或有害成分，隨意排放，將會(huì)造成資源流失，大面積覆沒農(nóng)田或淤塞河道，污染環(huán)境。尾礦庫選址極為重要。需要能容納全部生產(chǎn)年限的尾礦量。庫址離選礦廠要近，最好位于選廠的下游方向?？墒刮驳V輸送距離縮短，揚(yáng)程小，且可減少對(duì)選廠的不利影響。盡量位于大的居民區(qū)、水源地、水產(chǎn)基地及重點(diǎn)保護(hù)的名勝古跡的下游方向。盡量不占或少占農(nóng)田，不遷或少遷村莊。大新分公司的尾礦庫是建立在大山中，依據(jù)山勢(shì)而挖掘的。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十二
一、實(shí)習(xí)目的：通過對(duì)巖石，土壤，地質(zhì)構(gòu)造，河流，地貌的認(rèn)識(shí)和分析，簡(jiǎn)單了解了自然要素之間的內(nèi)在聯(lián)系。自然環(huán)境的空間分布規(guī)律。途經(jīng)武漢—大冶—仙島湖—九宮山。下面我先從巖石的年代發(fā)展順序?qū)?本次實(shí)習(xí)作如下報(bào)告。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在地大博物館
11月3日我們參觀逸夫博物館，主要參觀了地球奧秘展廳，生命起源與進(jìn)化展廳，礦物巖石展廳和珠寶玉石展廳五個(gè)展廳。
首先，我們看了博物館入口對(duì)面的化石墻，化石墻上保留著許多遠(yuǎn)古時(shí)代，各個(gè)時(shí)期生命進(jìn)化的足跡。在地球奧秘展廳中，我們見到了模似宇宙和磁懸浮地球儀，以更直觀的方式了解了銀河系的大體構(gòu)造及地球的運(yùn)動(dòng)。在生命起源與進(jìn)化展廳，我們則了解了生命的起源（3.8億年前海洋誕生），鳥類的起源（爬行動(dòng)物）和哺乳動(dòng)物的起源與發(fā)展史，在這個(gè)展廳里展出了眾多寶貴的恐龍化石，并有一幅較完整的魚龍骨架。在礦物巖石展廳中，我們則見到了各種礦物巖石，以及地質(zhì)構(gòu)造、地貌、地殼運(yùn)動(dòng)模擬。要珠寶玉石展廳中，我們認(rèn)識(shí)了金剛石、鉆石、鋼玉、歐泊、玉、石英玉石，珍珠與各種珠寶玉石。
二、巖石
1.砂巖
這次實(shí)習(xí)在九峰山，仙島湖，大冶市，九宮山等地看到了砂巖。
(2)砂巖與地質(zhì)構(gòu)造和地質(zhì)地貌：大冶周邊地區(qū)以砂巖為主，所以砂巖及其所在地層對(duì)大冶地質(zhì)構(gòu)造與地質(zhì)地貌有重要的影響。對(duì)大冶――九宮山――江西這一帶來說大冶地區(qū)主要是砂巖，九宮山地區(qū)主要是比較老的板巖.片麻巖等變質(zhì)巖為主，到江西也以砂巖等沉積為主，所以九宮山是背斜山。 對(duì)金礦這一時(shí)習(xí)點(diǎn)，也正是由于巖漿巖灌入砂頁巖，才形成了金礦。
所以在九峰看到了許多碎小鎖質(zhì)，是斷層，在九峰頁巖與砂巖構(gòu)成了背斜地貌。
３ 石灰?guī)r
在武漢市九峰.鐵山.殷祖等地有石灰?guī)r的分布。
(1)我在九峰主要認(rèn)識(shí)了石灰?guī)r的典型牲：從巖石中看到很多白色的礦物，加hcl起泡，有白色的縫合線。九峰的石灰?guī)r色深，而且在實(shí)習(xí)地點(diǎn)附近看到了水泥廠，這些依次說明做為碳酸鹽類巖石，加hcl起泡，證明了石灰?guī)r中有大量的方解石；白色縫合線是石灰?guī)r區(qū)別于白云巖的主要特征，黑色也可以是石灰?guī)r的一種顏色。同時(shí)也說明在九峰看到石灰?guī)r含碳量高，且其受溫度影響小，否則碳會(huì)受熱損失，經(jīng)接觸熱力變質(zhì)作用變質(zhì)為大理巖，石灰?guī)r是一種重要的碳酸類巖石，可用其中所含的碳酸鈣做水泥原料，并且，石灰?guī)r中可能貯存大量的優(yōu)質(zhì)水，故在武漢地區(qū)打井，若看到黑色石灰?guī)r，就有“井井出甘泉”之稱。在九峰，石灰?guī)r產(chǎn)狀為東西走向，東北――西南傾向與周圍砂巖構(gòu)成向斜地貌。從向斜地貌也可以看出，石灰?guī)r地區(qū)地層下降，在原先砂巖的基礎(chǔ)上接受了石灰?guī)r的沉積。
(2)石灰?guī)r由于受化學(xué)作用的影響大，巖石裸露，山坡陡峭，故含其多的山走向住住不定，不能與地層走向保持一致。砂巖走向固定，為東西，而處于同一區(qū)域的石灰?guī)r卻沒有固定的走向。大冶市石灰?guī)r構(gòu)成的山的走向不定也是產(chǎn)生盆地地貌的原因之一。
(3)石灰?guī)r成土性差，不是良好的母質(zhì)，在大冶市，仙島湖那里山脈上稀少的植被證明了這一點(diǎn)。
４ 板巖由粘土（頁巖）
粉砂質(zhì)或中酸性凝灰?guī)r經(jīng)區(qū)域變質(zhì)而成的淺變質(zhì)。雖然與片麻巖產(chǎn)生于同一個(gè)時(shí)期，但由于其變質(zhì)程度要遠(yuǎn)小于片麻巖，所以它的礦物大部分保存著原來的沉積巖的泥質(zhì)成分，還沒有明顯的重結(jié)晶。礦物顆粒極小，肉眼難以看見。而我們所發(fā)現(xiàn)的板巖，是九宮山腳下的一個(gè)板巖層。巖身呈紅黃色，說明它里面含有鐵質(zhì)。旁邊落下的碎石風(fēng)化程度比較高，一層一層的板理相對(duì)比較薄。這樣造成板巖和頁巖難以辨認(rèn)。但是正因?yàn)樵谝巴?，一旁的碎石就告訴了我們答案。因?yàn)轫搸r風(fēng)化到一定程度是很難再風(fēng)化了的。而板巖卻能繼續(xù)風(fēng)化，所以在板巖周圍一般都有這種細(xì)小的碎石塊。在山間，經(jīng)?？梢钥吹缴矫裼冒鍘r做的房頂。就是因?yàn)樗陌謇肀容^平，而且開采比較容易。
５ 花崗巖
花崗巖為酸性深成巖，主要礦物是石英（30%左右）、鉀長(zhǎng)石和酸性斜長(zhǎng)石，一般是鉀長(zhǎng)石（平均約40%）多于斜長(zhǎng)石（平均約25%）。暗色礦物以黑云母為主,等粒構(gòu)造.巖石書簽色一般灰白色、肉紅色。深色礦物多呈深灰色，有時(shí)鉀長(zhǎng)石斑晶很大，形成似斑狀花崗巖?；◢弾r在區(qū)域動(dòng)力變質(zhì)作用的影響下，可以發(fā)生破碎，形成片麻巖。關(guān)于花崗巖的成因，一種認(rèn)為是巖漿侵入地殼深處冷凝而成的，另一種認(rèn)為是在地殼不太深處的部位，原來的巖石（包括沉積巖）遭受來自上地幔的高溫化學(xué)流體物質(zhì)，如sio2、k2o等交代、置換后混合巖化，花崗巖化使得原有的巖石改造成花崗巖。
６ 礫巖
本次實(shí)習(xí)中在大冶市看到。
(1) 礫巖是粗細(xì)顆粒經(jīng)膠結(jié)作用，大冶市的斷層河旁邊發(fā)現(xiàn)有礫巖，那是因?yàn)閿鄬訒r(shí)巖石破裂，后鏡膠結(jié)作用而形成的巖石另外，礫巖風(fēng)硬度小，抗風(fēng)化能力弱，是良好的成土母質(zhì)。
(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn)由于中間地層下降，周圍上升，所以形成盆地地貌，礫巖就出現(xiàn)在盆地的邊緣，是在白堊紀(jì)隨著洪積扇的形成而沉積下來的。
本次實(shí)習(xí)在九宮山看到。
(1)片麻巖有明顯的片麻狀構(gòu)造，此構(gòu)造使巖石具有黑白相間的條帶，實(shí)習(xí)中老師指出九宮山的黑色條帶主要是黑云母。多為中粗鱗片粒狀變晶結(jié)構(gòu)，也常有斑狀變晶結(jié)構(gòu)。和板巖比較，片麻巖結(jié)構(gòu)說明它的變質(zhì)作用較深。是因?yàn)樯缴系钠閹r比山下的板巖多經(jīng)歷一次地殼運(yùn)動(dòng)。片麻巖主要由石英、長(zhǎng)石、云母角閃石輝石等組成，它的硬度大，而且是良好的成土母質(zhì)，所以九宮山山勢(shì)陡峭，植被繁盛，上山看到寫在夾雜在萬樹中的險(xiǎn)峰上“等高必自卑”的五子，確實(shí)令人心頭一震。另外，在山下河流河床中也看到了片麻巖，也可推測(cè)山上片麻巖的存在。
二 構(gòu)造地貌
巖石除了用干推斷形成的期外，還可以用來推斷在該時(shí)期的地殼運(yùn)動(dòng)狀況，地殼運(yùn)動(dòng)的結(jié)果便是形成各種地貌。
九峰山的石英砂巖構(gòu)成背斜山，并在老公路處有一個(gè)斷層，從而公路另一邊主要為石灰?guī)r。西涼亭由于斷層河河床兩次隨地殼上升而上升，形成二級(jí)階地。南豐由于1.3億年前的燕山運(yùn)動(dòng)，南北向擠壓，形成凍西走向的褶皺和裂陷盆地。仙島湖則經(jīng)過一次地殼上升形成和多平面，同時(shí)，它又形成了有斜山，向斜谷。
三 土壤
土壤是陸地最表層能夠?yàn)橹脖簧L(zhǎng)提供營(yíng)養(yǎng)成分，水和自然支撐的物質(zhì)層次，主要有土壤礦物質(zhì),土壤有機(jī)質(zhì),土壤水和土壤空氣,其中石灰土是由碳酸巖類母質(zhì)發(fā)育成的，土壤養(yǎng)分含量少，植被差。天然土壤劃分為六個(gè)發(fā)生層：有機(jī)層，腐制層淋溶層，沉積層、母質(zhì)層，母巖層，成土母質(zhì)，氣候，生物，地形均對(duì)土壤發(fā)育有影響，由于成土 因素如氣候，生物具有地帶性分布規(guī)律，導(dǎo)致土壤具有地帶性分布規(guī)律，也就是說土壤同樣存在緯度地帶性分布規(guī)律，干濕度分帶性分布規(guī)律和垂直帶性分布規(guī)律。
1.土壤的水平分布
土層淺薄，且分布不連續(xù)，質(zhì)地粘重，適應(yīng)性差），通山縣網(wǎng)紋結(jié)構(gòu)的第四紀(jì)紅色粘土（土壤ph微酸性（4.8），粘重，土層深厚，土壤中多見網(wǎng)紋層‘鐵錳膠膜，土壤肥力較差）。
2. 土壤的垂直分布
隨著山體海拔的增高，土壤性質(zhì)發(fā)生垂直分布稱為土壤的垂直分布。根據(jù)對(duì)九宮山的實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)土壤的性質(zhì)變化特點(diǎn)如下：土壤酸性不斷增強(qiáng)，土壤顏色由明變暗，由淺變深，土壤腐質(zhì)含量不斷增加。
土壤帶譜名稱 分布的海拔高度.
的九宮山，他們的山體走向都是東西走向，通過分析我們發(fā)現(xiàn)它們山體的形成都是同一個(gè)時(shí)期形成的。
志留紀(jì)以砂巖為主，在張海金礦和南峰村有分布，泥盆紀(jì)為石英砂巖，分布少，與下伏地層呈現(xiàn)不整合接觸，石炭紀(jì)到三疊紀(jì)主要以石灰?guī)r和白云巖為主。三疊紀(jì)低部為砂頁巖二疊紀(jì)硅質(zhì)含量較高，砂巖上植被較多，碳酸鹽巖上植被較差，兩這界限可以通過植被反映出來。
五、環(huán)保問題及其建議
本次實(shí)習(xí)所到之處雖不乏美景勝地，如仙島湖、九宮山，但也有很多污染重地，如大冶，其環(huán)境問題值得我們關(guān)注。
九峰山由于采石，在粉碎過程中產(chǎn)生大量固體塵埃，飄浮于空氣中，并在附近沉積，致使周圍民房，植物全蒙上厚厚一層塵埃，既影響了人們的視覺觀，大量塵埃入肺也對(duì)人身體健康有害。
大冶尾礦處大壩，集中填埋尾礦水，雖在很大程度上減少了污染，但由于技術(shù)所限，尾礦水中含cu仍較高，含其他礦質(zhì)元素也較多，且薄膜的抗?jié)B性不很強(qiáng)，很多礦水仍向周圍不斷擴(kuò)散，再通過植物根系進(jìn)入生物鏈中，被人食用后存于體內(nèi)，嚴(yán)重影響人類健康。
采石場(chǎng)采石時(shí)不注重實(shí)戰(zhàn)效率，采用由中心向兩邊開采，開采難度大。而馬叫平原采石場(chǎng)則注意的比較好，采用剝采可以節(jié)省人力資源。
七、實(shí)習(xí)感想及自己不足之處
本次實(shí)習(xí)囊擴(kuò)了地理實(shí)習(xí)，實(shí)踐學(xué)習(xí)，人文旅游多個(gè)方面，可謂是一次從全方面調(diào)動(dòng)同學(xué)們積極性的教學(xué)實(shí)踐，在實(shí)習(xí)中，自己是以更輕松的方式學(xué)到了更多的知識(shí)，但同時(shí)，收獲頗豐之余仍有許多不足之處。首先，自己準(zhǔn)備不充分，客觀原因當(dāng)然是前期學(xué)生工作及期中備考占用太多時(shí)間，課本知識(shí)未去回顧，但是在實(shí)習(xí)之前的等車等過程中完全可以將實(shí)習(xí)報(bào)告看一遍，其次，在實(shí)習(xí)過程中自己也試圖去發(fā)現(xiàn)一些問題，但由于準(zhǔn)備不充發(fā)，自己在發(fā)掘問題上也做得很不夠，不能及時(shí)用課本知識(shí)去對(duì)比實(shí)際，找出差異，并了解原因，第三，主觀能動(dòng)性差，未利用沿途坐車等時(shí)間和老師多交流，有效拓展知識(shí)面。
為時(shí)一周的實(shí)習(xí)很快拉下一帷幕，回想這一周來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我歡樂多多，收獲多多，祖國(guó)3里河山、千秋勝券，地球演化千載，百余沉浮，這期間有太多奧秘扣人心弦，這次的實(shí)習(xí)無疑是桌豐盛的晚宴，不僅鞏固了課本知識(shí)，又學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識(shí)，當(dāng)然，最重要的，是培養(yǎng)了我們發(fā)現(xiàn)問題思考問題的習(xí)慣，希望以后這樣的機(jī)會(huì)更多些。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十三
—中信大錳礦業(yè)有限責(zé)任公司大新分公司
20xx年7月11日星期日
20xx年7月4日星期天，我們資源與冶金學(xué)院安全071班開始了這一學(xué)期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)之旅。這次我們的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是位于大新縣下雷鎮(zhèn)的中信大錳礦業(yè)有限責(zé)任公司大新分公司。這次實(shí)習(xí)共有6天，時(shí)間雖少，但學(xué)到的東西卻一點(diǎn)也不少。
在這期間，我們?nèi)タ戳舜笮路止镜纳顓^(qū)，露天采礦場(chǎng)、電解錳廠、選礦廠、地采340平硐、錳粉廠、尾礦廠、冶煉廠以及礦山救護(hù)隊(duì)。由于時(shí)間關(guān)系我們只是大概的了解了一下，對(duì)它們的生產(chǎn)過程有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
在賓館休整和熟悉環(huán)境一天后，7月5號(hào)的早上，我們出發(fā)來到大新分公司的生活區(qū)，一路走過，小區(qū)內(nèi)的環(huán)境很好，有籃球場(chǎng)，有職工舞廳，健身房，許多宿舍樓看上去都是蠻新的，有郵局，銀行等，這些都大大豐富和方便了職工的生活。
鄰靖西縣，與越南接壤。與南寧市相距220公里，距崇左火車站118公里，離防城港約300公里，南寧至昆明的二級(jí)公路通過，交通運(yùn)輸便利。分公司已探明的錳礦地質(zhì)儲(chǔ)量1.31億噸,其中氧化錳儲(chǔ)量951萬噸,碳酸錳儲(chǔ)量1.2億噸，排在世界前列，發(fā)展?jié)撃芫薮?。公司的主要產(chǎn)品有：冶金錳精礦、天然放電錳粉、化工錳粉、碳酸錳粉、硫酸錳、電解金屬錳、電解二氧化錳。公司主要產(chǎn)品均通過了iso9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
大新分公司是在1958年發(fā)現(xiàn)錳礦，當(dāng)時(shí)開采的主要是露天礦。從1959年到1965年是屬于手工開采階段，由大新縣負(fù)責(zé)開采。1966年到1975年是屬于小型半機(jī)械化開采，由南寧市負(fù)責(zé)開采。1976年到1985年是屬于中型半機(jī)械化開采，由自治區(qū)負(fù)責(zé)開采。中信大錳大新分公司被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予“中國(guó)行業(yè)一百?gòu)?qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)，被廣西經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“企業(yè)管理先進(jìn)單位”和“經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)企業(yè)”，連續(xù)六年被廣西經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,多年被廣西消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“誠(chéng)信單位”。
度和規(guī)章、安全員的日常工作等。尹師兄還特別給我們講了他的工作經(jīng)驗(yàn)：一是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、落實(shí)，二是要膽大、心細(xì)，敢于提出問題，堅(jiān)持原則，檢查細(xì)心，多說，多問，三是要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，堅(jiān)持書面記錄。
在搭車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí)，在入口的墻上寫著大新分公司的新時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略“365工程”。
“365工程”的主要內(nèi)容是：
（一）一年365天，天天抓管理，天天要大干；
（二）全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3億元，利稅總額6.5億元；
（三）電解金屬錳單板日產(chǎn)量全面平均要超過3.65千克。
7月6號(hào)早上我們?nèi)⒂^了露天采礦場(chǎng)。露天礦開采是把覆蓋在礦體上部及其周圍的浮土和圍巖剝?nèi)ィ褟U石運(yùn)到排土場(chǎng)，從敞露的礦體上直接采掘礦石。這是一個(gè)已經(jīng)開采完的礦場(chǎng)。我們只能看到一個(gè)大坑，在坑邊還有幾個(gè)探礦用的探礦孔。在周圍的山體上還可以看見階梯狀的工作面。與地下開采相比，露采的優(yōu)點(diǎn)是資源利用充分、回采率高、貧化率低，適于用大型機(jī)械施工，建礦快，產(chǎn)量大，勞動(dòng)生產(chǎn)率高，成本低，勞動(dòng)條件好，生產(chǎn)安全。但需要?jiǎng)冸x巖土，排棄大量的巖石，尤其較深的露天礦，往往占用較多的農(nóng)田，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用較高，故初期投資較大。此外，露天開采，受氣候影響較大，對(duì)設(shè)備效率及勞動(dòng)生產(chǎn)率都有一定影響。
下午我們到了電解廠。大新分公司共有8個(gè)生產(chǎn)車間。電解金屬錳應(yīng)用于鋼鐵、合金、化工工業(yè)等，用途極為廣泛。產(chǎn)品包括電解金屬錳片、電解金屬錳錠和電解金屬錳粉，錳片為銀白色片狀固體，錳粉為銀灰色粉末。錳的含量達(dá)到99.7％以上，粒度可依客戶的要求而定。大新分公司電解金屬錳的生產(chǎn)能力為每年xx0000噸。電解廠安全方面的隱患主要有氨水的使用，剝離粉塵，電器維修等，最需要注意的是觸電的危險(xiǎn)。
避，因?yàn)橥ǖ酪话愣际潜容^狹窄的。圍巖上標(biāo)有安全出口，安全標(biāo)語，設(shè)置了照明燈，通風(fēng)條件也比較良好。井下巷道四通八達(dá)，不熟悉的人極易迷路。
7月8號(hào)早上我們參觀了錳粉廠。該廠的生產(chǎn)工藝過程為：原礦進(jìn)廠—取樣、化驗(yàn)——配礦—磨粉—計(jì)量—烘干（回轉(zhuǎn)窯）—包裝等。在接近廠區(qū)的時(shí)候，我們便發(fā)現(xiàn)這里的粉塵很多，噪音比較嚴(yán)重。在廠房的墻上貼有許多安全標(biāo)語，如：注意防塵，注意戴安全帽，節(jié)約用電，當(dāng)心火災(zāi)，請(qǐng)保持清潔等。進(jìn)入車間內(nèi)，我們看到許多工作人員幾乎不佩戴防護(hù)用具。錳粉廠的成品存放房?jī)?nèi)粉塵危害十分大，肉眼可見的粉塵漫天飛舞。長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境下工作，不佩戴防塵口罩或口罩不合格，很容易的塵肺病。隨后，我們還去了尾礦庫。尾礦是指金屬或非金屬礦山開采出的礦石，經(jīng)選礦廠選出有價(jià)值的精礦后排放的“廢渣”。這些尾礦由于數(shù)量大，含有暫時(shí)不能處理的有用或有害成分，隨意排放，將會(huì)造成資源流失，大面積覆沒農(nóng)田或淤塞河道，污染環(huán)境。尾礦庫選址極為重要。需要能容納全部生產(chǎn)年限的尾礦量。庫址離選礦廠要近，最好位于選廠的下游方向?？墒刮驳V輸送距離縮短，揚(yáng)程小，且可減少對(duì)選廠的不利影響。盡量位于大的居民區(qū)、水源地、水產(chǎn)基地及重點(diǎn)保護(hù)的名勝古跡的下游方向。盡量不占或少占農(nóng)田，不遷或少遷村莊。大新分公司的尾礦庫是建立在大山中，依據(jù)山勢(shì)而挖掘的。
礦山技術(shù)咨詢合同
礦山測(cè)量簡(jiǎn)歷表
礦山合作開發(fā)合同
非煤礦山安全生產(chǎn)的自查報(bào)告范文
礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)
礦山管理員專業(yè)簡(jiǎn)歷
礦山開采承包協(xié)議書
礦山安全會(huì)議記錄
礦山安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十四
為加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作，提高師生衛(wèi)生健康知識(shí)，養(yǎng)成良好的講衛(wèi)生、愛清潔的生活習(xí)慣和遵守公共衛(wèi)生，保護(hù)環(huán)境的道德風(fēng)尚，現(xiàn)制定九華初中衛(wèi)生管理規(guī)章制度如下：
一、要樹立“新學(xué)校、新環(huán)保、新生活”的新風(fēng)尚，師生員工要愛清潔、講衛(wèi)生，自覺搞好衛(wèi)生工作。
二、要做到一日一小掃，一周一大掃，始終保持室內(nèi)室外、包干區(qū)干凈整潔，無亂堆亂放，無陰溝積水，無污泥惡臭。
三、人人自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨意亂堆、亂倒垃圾，亂潑臟水，不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑，隨地吐痰，隨地大、小便，做到凈化、美化。垃圾、廢物須袋裝入垃圾箱，集中清運(yùn)到指定的垃圾房。垃圾池內(nèi)垃圾定期清運(yùn)。
四、愛護(hù)校內(nèi)一切公共設(shè)施，講文明、懂禮貌，講公德，樹新風(fēng)。愛護(hù)花草、樹木，不踐踏草坪，養(yǎng)路護(hù)路，不堵塞交通。
五、愛護(hù)環(huán)境不在墻上亂貼、亂刻、亂寫、亂畫，做到清潔衛(wèi)生，整潔優(yōu)美，創(chuàng)文明新風(fēng)。
六、設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)，包干到班（人），要定期打掃，保持整潔。
七、積極投入除害防病的活動(dòng)中，并常年落實(shí)各項(xiàng)防治措施。
八、衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組、政教處、學(xué)生會(huì)、總務(wù)處每月組織評(píng)比，設(shè)立明確的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的班級(jí)及個(gè)人予以表彰。
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礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十五
一、分包商管理:。
4、分包商進(jìn)場(chǎng)前必須提供施工進(jìn)度計(jì)劃表;。
5、分包商進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂安全責(zé)任承諾書。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理：
4、項(xiàng)目管理部人員必須與公司其他各部門保持良好的溝通，提高工作效率，對(duì)本部門的工作提出合理化的建議，以達(dá)到創(chuàng)優(yōu)工程、安全無隱患工程。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十六
轉(zhuǎn)眼之間，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見識(shí)。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)礦山測(cè)量崗位工作實(shí)習(xí)這段時(shí)間自己體會(huì)和心得：
一、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)踐，不斷提高自身工作能力。
在礦山測(cè)量崗位工作的實(shí)習(xí)過程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí)、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí)，但很少用于社會(huì)實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無法學(xué)以致用。同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時(shí)代，瞬息萬變，社會(huì)在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會(huì)落伍。通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，并結(jié)合礦山測(cè)量崗位工作的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)的礦山測(cè)量崗位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。
二、圍繞工作，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責(zé)。
點(diǎn)，盡心盡力完成礦山測(cè)量崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。
從大學(xué)校門跨入到礦山測(cè)量崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認(rèn)為沒有多少事情可以做，我就有一點(diǎn)失望，開始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可，沒有不會(huì)做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。
在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒有共同進(jìn)步，相互合作，團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙。相互合作，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和，工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng)。
五、存在的問題。
幾個(gè)月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)礦山測(cè)量崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作。
針對(duì)實(shí)習(xí)期工作存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)。
來彌補(bǔ)自己工作中的不足：
1.做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)礦山測(cè)量崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù)。
2.以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3.踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。
4.繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為單位做一些力所能及的工作，為單位做出自己應(yīng)有的'貢獻(xiàn)。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十七
短暫的實(shí)習(xí)很快就過去了，在此期間也讓我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的知識(shí)，豐富了我的知識(shí)面，這一次我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們身上學(xué)到了很多東西，也深刻了解到做一個(gè)煤礦工作者的艱辛和不易。三班倒的工作制度讓他們不能有規(guī)律的飲食和休息。同時(shí)也正是因?yàn)橛辛诉@些盡職盡責(zé)的優(yōu)秀礦工，才能有煤礦產(chǎn)業(yè)今天的欣欣向榮。體會(huì)到了工作的艱辛，讓我懂得了許多。我選擇的一家煤礦是我們市一般大的煤礦，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的專業(yè)技能。下面就我的實(shí)習(xí)內(nèi)容和感受做一些總結(jié)：
8月27日我自主來到了鶴崗市鴻檢煤礦，這里離家比較近，上下礦比較方便，所以我選擇了這里，開始了我的實(shí)習(xí)生涯。
1、了解本次下井所經(jīng)過路線的安全條件和工作環(huán)境的安全條件及緊急情況下的安全逃生路線和方法。
2入井人員在人井前，一定要吃飽睡足休息好，并且人井前嚴(yán)禁喝酒。
3入井前要穿戴好安全帽、工作服和膠鞋，做到整齊利索；脖子上最好戴一條毛巾，既可擦汗，又可防礦渣掉落到衣服里去，在自救互救中也可能用上。
4、必須遵守入井掛牌登記制度，登記后方可入井。
5、入井人員必須隨身攜帶礦燈等照明燈具。
6、隨身攜帶的鋒利工具，如瓦刀、斧子、鋸等必須套上護(hù)套或裝人工具袋，以防傷人。
7、每個(gè)人井人員都必須自覺參加班前會(huì)，明確當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，防止發(fā)生事故。
第一次準(zhǔn)備下井我的心情還是比較激動(dòng)的，我們換好工作服，跟隨師傅們領(lǐng)到礦燈后就開始進(jìn)入罐籠，等待機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，將我們送入礦下。大約30秒左右，我們到達(dá)了井底。井上不斷落下水滴，像下起了中雨一樣。大巷中風(fēng)力比較強(qiáng)，燈火通明，也比較干凈。我們跟著領(lǐng)隊(duì)拐入一個(gè)支巷，這里風(fēng)也減小了，燈也沒有主巷中那樣亮了。隨著我們不斷前進(jìn)，我們看到了墻上的電線錯(cuò)落有致。墻上還有兩個(gè)顏色不同的鋼管，一個(gè)紅色，一個(gè)黃色。紅色的是通風(fēng)管，為巷道輸送風(fēng)的。黃色的是水管，為工作面降煤塵提供水。在巷道中不時(shí)能聽到水流的聲音。再向前走，我們來到了變電所。這里有多臺(tái)干式變壓器正在工作。接著我們來到了皮帶運(yùn)輸機(jī)旁，由于這個(gè)工作面已經(jīng)處于收尾階段，所以皮帶上的煤稀稀疏疏并不均勻。沿著皮帶走了大約200米，我們斜向下進(jìn)入了另一個(gè)巷道。在這個(gè)巷道中有一處是對(duì)稱開了兩個(gè)支巷。一個(gè)是井下要害重地的中央水泵房，這里面共有大小水泵13臺(tái)，機(jī)器轟鳴，各種鋼管林立，13臺(tái)水泵中有5臺(tái)正在工作，5臺(tái)用于備用，3臺(tái)用于檢修。而對(duì)面則是變電所。經(jīng)過點(diǎn)名確認(rèn)后我們上井了。安全教育培訓(xùn)安全教育按照計(jì)劃早上8：30，由礦區(qū)的安通科主任給我上安全教育課，這也是在礦區(qū)的所有的人都必須上的一門課。現(xiàn)在國(guó)家對(duì)安全教育特別重視，任何人進(jìn)入礦區(qū)的第一步就是進(jìn)行安全教育，他給我們講了一些血的歷史教訓(xùn)，都是沒有按照安全規(guī)定而引起的。這些血的教訓(xùn)真的要好好領(lǐng)會(huì)，杜絕再出現(xiàn)這樣的不好的例子。
1、未經(jīng)過安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)者，不熟悉井下安全通道又無專業(yè)人帶領(lǐng)者，不準(zhǔn)下井。2、下井時(shí)應(yīng)穿好戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，備好個(gè)人照明用具，嚴(yán)禁酒后下井。
3、進(jìn)入坑道后，須沿人行道走，注意前后來車，發(fā)現(xiàn)有車輛來往時(shí)，要選擇較寬的地方背靠坑壁站好避車。
4、不得觸摸機(jī)電設(shè)備和線路，凡有電機(jī)車架線的巷道，不得肩扛任何金屬物件，以免觸電。5、不得在豎井井底車場(chǎng)，變壓器房附近休息；不得用礦帽墊坐。
6、不得進(jìn)入禁止通行的巷道，不得擅自打開或進(jìn)入封閉和危險(xiǎn)區(qū)，不準(zhǔn)進(jìn)入通風(fēng)不良的地方。
7、不得在井下拋棄各種雜物，嚴(yán)禁向天井內(nèi)拋棄任何物件，嚴(yán)禁在進(jìn)下大小便，維護(hù)井下衛(wèi)生。
8、進(jìn)入坑道、天井、采場(chǎng)必須先觀察頂板的松石。注意爆破警戒紅旗，嚴(yán)禁進(jìn)入警戒區(qū)域。9、乘罐籠下井時(shí)，必須按照訊號(hào)指示，排隊(duì)乘罐，不要擁擠。
10、進(jìn)入坑道后，要聽從指導(dǎo)老師和礦山技術(shù)人員的指揮和安排，不得單獨(dú)行動(dòng)，不得吵鬧或高聲叫喊，不得隨意敲擊井下鐵管、礦車或其它設(shè)施。
11、罐籠中途運(yùn)行中由于停電或設(shè)備故障中途停罐時(shí)，不得驚慌，不得擅自出入罐籠。12、罐籠前安全未打開時(shí)，不得靠近井口；罐籠停穩(wěn)安全門打開后，讓罐中人員出來后，再進(jìn)入罐籠；乘罐人員滿后，必須放下罐籠門。信號(hào)工發(fā)出提升信號(hào)后，不得進(jìn)入罐籠。13、乘罐途中，不得將頭手伸出罐籠安全門外，不準(zhǔn)在罐籠內(nèi)吸煙、高聲叫喊、打鬧。礦區(qū)參觀此次到礦區(qū)參觀，雖只限于眼睛感官上的認(rèn)識(shí)。但從中感受到的以及體會(huì)到的，確實(shí)另一個(gè)心境。理想和現(xiàn)實(shí)總會(huì)有差距的。礦山可不是像我們想的那么理想，這里環(huán)境不是很好，加上空氣啊，設(shè)備工作的聲音，礦石碎末產(chǎn)生的粉塵等。另外就是：我們的知識(shí)真的很匱乏。如果僅僅限于學(xué)校書本上的學(xué)習(xí)，那對(duì)于以后真正就業(yè)，簡(jiǎn)直是太缺乏了。在次之前所有對(duì)于礦山的認(rèn)識(shí)僅僅局限于更多的是書本，其次是媒體和道聽途說，對(duì)于礦井、礦山設(shè)備之類的認(rèn)識(shí)在此之前不過是腦子當(dāng)中的一個(gè)想象罷了。但此次的參觀，不論從地面設(shè)備、地下設(shè)備以及井巷工程都得到了很好的深刻認(rèn)識(shí)。
我想象中的井下是非常的臟的，這回我親眼看到了，井下通道還是比較干凈的，墻壁地面上都鋪上了瓷磚，就是有種膠皮味，不過印象還真的不錯(cuò)的。
這短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我受益匪淺。只是沒有必要將它一一列出，因?yàn)槲抑缹?shí)習(xí)期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn)。
通過實(shí)習(xí)我學(xué)到了很多也懂得了很多。
第一，我懂得了安全基本知識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任。對(duì)于井工部分煤炭開采一通三防電器和爆破的知識(shí)。
第二，井下空氣與地面空氣的區(qū)別。
1、氧氣含量減少2一氧化碳，二氧化炭，氫氣，二氧化硫的含量增加第三，生產(chǎn)礦井必須實(shí)行機(jī)械通風(fēng)，保證主扇連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
在實(shí)習(xí)過程中，我從技術(shù)、團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)素質(zhì)等方面都有了極大的收獲。從技術(shù)方面來說，這次實(shí)習(xí)給了一次我將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用來解決實(shí)際問題的機(jī)會(huì)，在實(shí)習(xí)過程中，許多原來并不熟練的知識(shí)逐漸被清晰的理解，許多原來沒有重視的方面也得到了鞏固，更在發(fā)現(xiàn)及解決問題的過程中學(xué)習(xí)到了不少新東西，在課本中所提到的技術(shù)要求之外，我在以下幾個(gè)方面我有了比較深的體會(huì)：1、由于是同組合作，所以在實(shí)習(xí)程中團(tuán)隊(duì)精神就尤為重要，首先要擬訂準(zhǔn)確的計(jì)劃，分工明確，在測(cè)量過程中我們不但要做好自己的工作，還要考慮同組人的工作，盡量要為別人帶來便利。小組成員的合作很重要，實(shí)習(xí)小組的氣氛很大程度上影響實(shí)驗(yàn)的進(jìn)度。2、在實(shí)習(xí)前一定要及時(shí)預(yù)習(xí)測(cè)量方法以及相關(guān)的計(jì)算公式，在實(shí)習(xí)過程中要聽指導(dǎo)教師的安排，避免由于測(cè)量方法錯(cuò)誤而造成的錯(cuò)誤和誤差。熟悉了儀器的使用和明白了誤差的來源和減少措施，還應(yīng)掌握一套科學(xué)的測(cè)量方法，在測(cè)量中要遵循一定的測(cè)量原則，如：“從整體到局部”、“先控制后碎部”、“由高級(jí)到低級(jí)”的工作原則，并做到步步有檢核。這樣做不但可以防止誤差的積累，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，更可以提高測(cè)量的效率3、業(yè)內(nèi)計(jì)算必須要非常仔細(xì)，因?yàn)闆]一個(gè)小錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致整體的錯(cuò)誤，誤差的檢驗(yàn)也是很重要的，一切數(shù)據(jù)都必須控制在可允許的范圍內(nèi)。四等水準(zhǔn)測(cè)量和縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量以及場(chǎng)地抄平均需檢查限差，超過差限一定要重新測(cè)量最后，我認(rèn)為現(xiàn)在的礦山有太多的不足，還停留在以人力為主作業(yè)的階段效率過低機(jī)械化和電腦數(shù)字化不夠，管理不到位，井下作業(yè)耗能過大，安全隱患等。對(duì)于測(cè)量方面：我絕對(duì)我們完全可以加大數(shù)字化自動(dòng)化程度，充分發(fā)揮現(xiàn)代測(cè)量技術(shù)先進(jìn)測(cè)量軟件在礦山的實(shí)現(xiàn)，數(shù)字化繪圖自動(dòng)化成圖和科學(xué)管理測(cè)量成果。當(dāng)然自己有太多的知識(shí)需要去充實(shí)特別在數(shù)字化方面?？傊以谶@次實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多東西，能夠讓我受益一生實(shí)習(xí)心得：
通過這次井下實(shí)習(xí)，師傅們的帶領(lǐng)，讓我知道了責(zé)任是什么，責(zé)任有多大，生產(chǎn)的合理與安全是多么生命攸關(guān)。警戒自己以后不要那么粗心大意，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待以后的`工作崗位，積極的學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十八
項(xiàng)目對(duì)外總負(fù)責(zé)人。
1.2項(xiàng)目總監(jiān)。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理，全程跟蹤并監(jiān)控所有項(xiàng)目的情況(重點(diǎn)為項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目費(fèi)用和項(xiàng)目質(zhì)量)。
(3)項(xiàng)目匯總相關(guān)，包括預(yù)算提交督促、預(yù)算審核輔助、績(jī)效數(shù)據(jù)查核等;。
(4)其他相關(guān)，包括項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)置(人員添加和禁用)、項(xiàng)目人員工作飽和情況等。
項(xiàng)目對(duì)內(nèi)總負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，確保項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本和項(xiàng)目質(zhì)量。
(2)綜合管理，包括信息管理、溝通管理、團(tuán)隊(duì)管理、沖突管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等;。
(3)其他相關(guān)，即項(xiàng)目相關(guān)的其他事項(xiàng)。
1.4財(cái)務(wù)經(jīng)理。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，為項(xiàng)目提供全面的財(cái)務(wù)支持，包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目雜費(fèi)及項(xiàng)目費(fèi)用監(jiān)控等。
1.5項(xiàng)目人員。
參與項(xiàng)目，承擔(dān)具體的項(xiàng)目任務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理安排管理。
公司所有項(xiàng)目的管理，都必須以“項(xiàng)目管理系統(tǒng)”為基礎(chǔ)，其基本流程為：
2.1項(xiàng)目立項(xiàng)。
項(xiàng)目的立項(xiàng)，必須經(jīng)過總經(jīng)理同意，并簽字確認(rèn)。
填寫《公司項(xiàng)目安排確認(rèn)表》中的項(xiàng)目立項(xiàng)信息，并提交總經(jīng)理簽字確認(rèn);。
在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中填寫項(xiàng)目立項(xiàng)信息，并提交。
2.1.2項(xiàng)目總監(jiān)。
根據(jù)總經(jīng)理簽字確認(rèn)的《公司項(xiàng)目安排確認(rèn)表》，在管理系統(tǒng)中確認(rèn)項(xiàng)目立項(xiàng)。
在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中制定項(xiàng)目計(jì)劃(包括任務(wù)分解、前置關(guān)系、進(jìn)度安排、資源配置和雜費(fèi)錄入等)，要嚴(yán)謹(jǐn)合理。
2.2.2項(xiàng)目總監(jiān)。
根據(jù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)理提交的預(yù)算說明文檔，初步審核項(xiàng)目預(yù)算的合理性(任務(wù)分解、時(shí)間進(jìn)度、資源分配)。
項(xiàng)目預(yù)算有問題，返回項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行修改，直至符合要求。
2.2.3總經(jīng)理。
對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)初審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行審核。
2.2.4財(cái)務(wù)經(jīng)理。
審核通過的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理完善《公司項(xiàng)目安排確認(rèn)表》，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，提交給財(cái)務(wù)經(jīng)理存檔。
2.3項(xiàng)目變更。
需要變更計(jì)劃的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理提出，項(xiàng)目總監(jiān)在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中進(jìn)行狀態(tài)變更(審核通過——可以變更)。
項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)算(包括任務(wù)名稱、時(shí)間進(jìn)度和資源配置)，詳細(xì)流程與2.2.1至2.2.4一致。
2.4項(xiàng)目執(zhí)行。
立項(xiàng)審核通過的項(xiàng)目，開始進(jìn)入執(zhí)行階段，即項(xiàng)目人員可以在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中錄入日志。
2.4.1項(xiàng)目人員。
項(xiàng)目人員根據(jù)項(xiàng)目分工(項(xiàng)目經(jīng)理給的“派工單”)和實(shí)際工作情況，在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中如實(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行日志填寫。
日志填寫的時(shí)限為3天。
項(xiàng)目經(jīng)理審核項(xiàng)目人員填寫的日志，有問題不通過的需要及時(shí)告知項(xiàng)目人員進(jìn)行修改。
日志審核的時(shí)限為3天。
2.5項(xiàng)目跟蹤。
項(xiàng)目跟蹤是項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃和客戶要求開展項(xiàng)目，做好全面的項(xiàng)目管理工作，尤其是進(jìn)度控制和質(zhì)量控制(項(xiàng)目對(duì)比表和進(jìn)度跟蹤)。
每周末填寫下一周的《工作詳細(xì)安排表》，并于下周一之前提交財(cái)務(wù)經(jīng)理。
2.5.2項(xiàng)目總監(jiān)。
通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行情況(日志填寫、預(yù)決算對(duì)比等);根據(jù)《工作詳細(xì)安排表》，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行全面監(jiān)控，并定時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
2.6項(xiàng)目收尾。
在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中標(biāo)識(shí)項(xiàng)目結(jié)束，清理項(xiàng)目日志，整理并匯總項(xiàng)目文檔。
2.6.2項(xiàng)目總監(jiān)。
根據(jù)項(xiàng)目決算情況，提請(qǐng)公司總經(jīng)理驗(yàn)收項(xiàng)目。
3、項(xiàng)目管理規(guī)范。
3.1溝通管理。
為確保項(xiàng)目管理的質(zhì)量，必須加強(qiáng)項(xiàng)目的溝通管理。
確保幾個(gè)方面的實(shí)時(shí)和有效溝通：
(1)就項(xiàng)目?jī)?nèi)容、進(jìn)度和質(zhì)量要求等與項(xiàng)目人員實(shí)時(shí)溝通;。
(3)就項(xiàng)目進(jìn)度情況及時(shí)與項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行溝通;。
(4)就項(xiàng)目中涉及財(cái)務(wù)的事宜及時(shí)與財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通。
3.1.2項(xiàng)目總監(jiān)。
監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，就項(xiàng)目的進(jìn)展情況與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行及時(shí)溝通，并及時(shí)反饋給公司總經(jīng)理。
3.2報(bào)價(jià)管理。
任何人員不得以任何形式、對(duì)任何事務(wù)，私自對(duì)外報(bào)價(jià)。
根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中制定項(xiàng)目的全預(yù)算。
3.2.2項(xiàng)目總監(jiān)。
根據(jù)項(xiàng)目全預(yù)算，編制初步的對(duì)外報(bào)價(jià)表，與財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)商后提交總經(jīng)理。
3.2.3總經(jīng)理。
總經(jīng)理審核項(xiàng)目總監(jiān)提交的初步對(duì)外報(bào)價(jià)表，需要調(diào)整的地方由財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)助完成。
3.2.4財(cái)務(wù)經(jīng)理。
將總經(jīng)理審核通過的對(duì)外報(bào)價(jià)表郵件(傳真)給客戶。
3.3合同管理。
項(xiàng)目合同統(tǒng)一由財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行管理。
向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)信息，如項(xiàng)目名稱、委托事項(xiàng)、項(xiàng)目周期等。
3.3.2財(cái)務(wù)經(jīng)理。
根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提供的項(xiàng)目信息，形成完整的合同文本，經(jīng)總經(jīng)理審核通過后傳給客戶。
3.4外包管理。
需要外包(兼職)或者采購(gòu)的項(xiàng)目及內(nèi)容，必須經(jīng)過公司總經(jīng)理的同意。對(duì)于外包或者采購(gòu)的具體內(nèi)容和詳細(xì)金額，更需報(bào)公司總經(jīng)理審核通過后才能開始實(shí)施。
外包的內(nèi)容如果涉及到可能的后續(xù)維護(hù)，則需與公司簽訂統(tǒng)一的項(xiàng)目外包協(xié)議。
采購(gòu)的內(nèi)容則由辦公室統(tǒng)一執(zhí)行。
對(duì)于需要外包或者采購(gòu)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，列明詳細(xì)的外包內(nèi)容及說明、時(shí)間安排、外包人員及價(jià)格(或采購(gòu)內(nèi)容、采購(gòu)單位、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格等)，形成文檔提交給財(cái)務(wù)經(jīng)理。
3.4.2財(cái)務(wù)經(jīng)理。
財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提交的表格，逐一核實(shí)各項(xiàng)內(nèi)容及費(fèi)用。有任何疑問的，項(xiàng)目經(jīng)理必須配合解釋說明。
3.4.3總經(jīng)理。
審核財(cái)務(wù)經(jīng)理核實(shí)后的外包或者采購(gòu)內(nèi)容及費(fèi)用。
3.5文檔管理。
形成規(guī)范的文檔管理習(xí)慣和方式(按項(xiàng)目、分子向、有日期)，隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行整理，減少桌面文檔數(shù)量。
項(xiàng)目結(jié)束后，整理項(xiàng)目相關(guān)的文檔，大包發(fā)送給財(cái)務(wù)經(jīng)理。
3.5.2財(cái)務(wù)經(jīng)理。
建立專門的項(xiàng)目文檔，存放項(xiàng)目經(jīng)理提交的相關(guān)文檔。
3.6績(jī)效管理。
工作績(jī)效都通過項(xiàng)目考評(píng)表體現(xiàn)，因此，項(xiàng)目考評(píng)表關(guān)系著所有人的切身利益，必須認(rèn)真對(duì)待。
3.6.1項(xiàng)目匯總。
每月初(10號(hào))由財(cái)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目匯總，只有經(jīng)過匯總的項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目日志(狀態(tài)為審核通過)才能進(jìn)入項(xiàng)目考評(píng)表的統(tǒng)計(jì)，并被算入績(jī)效。
匯總之前，項(xiàng)目經(jīng)理必須完成如下工作：
(1)項(xiàng)目預(yù)算的調(diào)整、提交，并報(bào)總經(jīng)理審核通過;。
(2)相關(guān)項(xiàng)目涉及的人員日志填寫并審核完成。
匯總后，每個(gè)人及時(shí)查看核實(shí)自己的項(xiàng)目考評(píng)(績(jī)效)情況。如有問題，立即找項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)。
說明：
因?yàn)槿罩緵]有填寫，導(dǎo)致日志沒有被匯總的，責(zé)任由個(gè)人負(fù)責(zé);。
因?yàn)槿罩緵]有審核，導(dǎo)致日志沒有被匯總的，責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);。
因?yàn)轭A(yù)算沒有審核通過，導(dǎo)致預(yù)算沒有被匯總的，責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)(項(xiàng)目人員缺失的預(yù)算值，用項(xiàng)目經(jīng)理自己的預(yù)算去彌補(bǔ))。
3.6.2季度考核。
項(xiàng)目考評(píng)按季統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)季度情況確定下個(gè)季度的人員工資漲跌幅度。
財(cái)務(wù)經(jīng)理將每個(gè)人的季度項(xiàng)目考評(píng)表打印出來，經(jīng)過每人簽字確認(rèn)后存檔。
3.6.3項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
按照項(xiàng)目節(jié)省成本(項(xiàng)目預(yù)決算的差值)的13-15%計(jì)算項(xiàng)目獎(jiǎng)金。分配比例為：項(xiàng)目人員為8%，年終機(jī)動(dòng)為2%，其余為項(xiàng)目經(jīng)理的。其中，機(jī)動(dòng)比例的年終分配方案，由項(xiàng)目經(jīng)理確定并報(bào)總經(jīng)理。
3.7財(cái)務(wù)管理。
項(xiàng)目預(yù)算。
項(xiàng)目決算。
費(fèi)用報(bào)銷。
4、項(xiàng)目經(jīng)理要求。
4.1基本素質(zhì)(-5)。
身體健康，心理素質(zhì)(思維、個(gè)性、創(chuàng)新等)，知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，良好的職業(yè)道德。
4.2應(yīng)具備的特質(zhì)(-9)。
較強(qiáng)的專業(yè)(技術(shù))背景;成熟的人格;講求實(shí)際;和高層主管有良好的關(guān)系;使項(xiàng)目成員保持振奮;在幾個(gè)不同的部門工作過;臨危不懼;具有創(chuàng)造性思維;把完成任務(wù)放在第一位。
4.3能力要求(-4)。
項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)是復(fù)雜的，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有高度的靈活性、適應(yīng)性、協(xié)調(diào)能力、說服能力、交流技巧、處理沖突的能力，以及在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中和復(fù)雜的組織關(guān)系中求生存的能力。換言之，作為一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理，需要有堅(jiān)強(qiáng)的性格、高超的管理能力、熟練的技術(shù)手段。因而項(xiàng)目經(jīng)理的選拔和培訓(xùn)應(yīng)注重素質(zhì)和能力兩個(gè)方面。
4.3.1領(lǐng)導(dǎo)能力。
領(lǐng)導(dǎo)能力又包括指導(dǎo)能力、授權(quán)能力和激勵(lì)能力三個(gè)方面。項(xiàng)目經(jīng)理能夠指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員去完成項(xiàng)目;授權(quán)能力是指項(xiàng)目經(jīng)理能夠賦予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員相應(yīng)的權(quán)力，讓他們可以做出與自己工作相關(guān)的決策;激勵(lì)能力是指項(xiàng)目經(jīng)理懂得怎樣激勵(lì)隊(duì)員，并能設(shè)計(jì)出一種富于支持和鼓勵(lì)的工作環(huán)境。
4.3.2人員開發(fā)能力。
指一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理在完成項(xiàng)目的同時(shí)，能對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行訓(xùn)練和培養(yǎng)，使他們能夠?qū)㈨?xiàng)目視為增加自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。
4.3.3溝通能力。
需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、承包商、客戶以及公司高層管理人員定期交流溝通，因?yàn)橹挥谐浞值臏贤ú趴赡鼙ＷC項(xiàng)目的順利進(jìn)行、及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以更正等。
4.3.4決策能力。
決策能力是一種綜合的判斷能力，即面對(duì)幾個(gè)方案或錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，能夠做出正確的判斷并采取行動(dòng)。
4.4基本責(zé)任。
項(xiàng)目目標(biāo)：三約束，即時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：通過一系列的領(lǐng)導(dǎo)及管理活動(dòng)使項(xiàng)目的目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)，并使項(xiàng)目相關(guān)者都獲得滿意。
確保項(xiàng)目全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成;。
保證項(xiàng)目的目標(biāo)符合于上級(jí)組織目標(biāo);。
充分利用和保管上級(jí)分配給項(xiàng)目的資源;。
及時(shí)與上級(jí)就項(xiàng)目進(jìn)展溝通;。
對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，需求得到滿足，人力資源增值;。
客戶滿意，客戶關(guān)系改善;其他利益相關(guān)者滿意。
4.5.1項(xiàng)目方案。
主要包括項(xiàng)目方案、目標(biāo)及概述，以及項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目周期、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目人員安排等其它關(guān)鍵要素。
項(xiàng)目實(shí)施之前，必須根據(jù)項(xiàng)目方案、項(xiàng)目質(zhì)量要求和里程碑(進(jìn)度)要求制定嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，必須監(jiān)控實(shí)際進(jìn)度，并分析原因，采取措施。
項(xiàng)目費(fèi)用包括項(xiàng)目前期預(yù)算，中期費(fèi)用支出和后期項(xiàng)目決算，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。
項(xiàng)目必須按照客戶要求準(zhǔn)確的執(zhí)行，大到功能塊，小到細(xì)節(jié)，都必須予以滿足。
項(xiàng)目質(zhì)量的目標(biāo)，主要由客戶最初提出，經(jīng)項(xiàng)目小組整理成文檔，形成項(xiàng)目方案，并最終由客戶所理解和確定。
項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定過程，是一個(gè)反復(fù)的過程，需要和客戶充分的溝通。
人力資源是項(xiàng)目所有資源中最為核心的資源之一，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理即涉及項(xiàng)目人力資源的管理。
包括：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、開發(fā)、管理、考核、培訓(xùn)等。
項(xiàng)目管理過程總是伴隨著信息處理過程，項(xiàng)目信息管理的效率和成本直接影響其他項(xiàng)目管理工作的效率、質(zhì)量和成本。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十九
第一條、為加強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備租賃管理，發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用，降低成本，保證質(zhì)量，提高效益，特制定本制度，項(xiàng)目部對(duì)外機(jī)械設(shè)備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。
第二章管理。
第二條、項(xiàng)目部機(jī)料部是項(xiàng)目主管生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的職能部門，在項(xiàng)目經(jīng)理和分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。管理機(jī)構(gòu)和管理人員應(yīng)相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)。
第三條、機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行管理職責(zé)，項(xiàng)目部機(jī)料部管理機(jī)械設(shè)備的主要職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹公司頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，實(shí)施細(xì)則及有關(guān)通知、決定、意見，結(jié)合自身實(shí)情，制定相應(yīng)制度、辦法，并組織實(shí)施。
2、對(duì)本部門使用、管理的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類編號(hào)、登記、設(shè)帳立卡，建檔立案;負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出庫清理與驗(yàn)收，運(yùn)行中資料發(fā)放與收集;編寫大修理報(bào)告和修理項(xiàng)目審核及資料整理。
3、實(shí)施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理部組織的設(shè)備對(duì)外租賃，對(duì)內(nèi)承包工作。
手持式視頻通信設(shè)備開啟工程機(jī)械租賃遠(yuǎn)程管理新思路-維景科技第四條、經(jīng)核定劃撥給項(xiàng)目部的在用、庫存機(jī)械設(shè)備及配件屬集團(tuán)公司固定資產(chǎn)，所有權(quán)屬集團(tuán)公司，項(xiàng)目部有使用權(quán)，但不得自行調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、出售、報(bào)廢、報(bào)損。經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的設(shè)備調(diào)動(dòng)、調(diào)劑，其上繳折舊費(fèi)，由新使用方承擔(dān)。
第五條、機(jī)械設(shè)備檔案是科學(xué)使用設(shè)備的依據(jù)。它主要有：隨機(jī)的技術(shù)文件、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、履歷書。項(xiàng)目部在管理過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備檔案，并如期向公司提供所需資料。
第六條、使用期限在一年以上，單位價(jià)值在20xx元以上的設(shè)備，屬本規(guī)定所稱謂的機(jī)械設(shè)備范疇。一般不同時(shí)具備上列兩個(gè)條件的，視為易耗品，特殊情況下，單位價(jià)值低于標(biāo)準(zhǔn)，但更換頻繁，易于損壞的，可不列入機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)依照其形成時(shí)間、類別確定。一九九六年合并以前購(gòu)置的，年綜合折舊率5%;合并以后添置的，一般控制在年8-13%以內(nèi)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛年折舊率為15%。
第七條、機(jī)械設(shè)備因操作正確，精心保養(yǎng)，使設(shè)備性能完好，延長(zhǎng)修理間隔時(shí)間，節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)，對(duì)管理人員、使用人員，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條、租賃的設(shè)備確實(shí)為項(xiàng)目部目前所必需，且項(xiàng)目部暫時(shí)無力購(gòu)置或從成本上考慮目前不宜購(gòu)置的設(shè)備。
第十條、欲租賃設(shè)備的.項(xiàng)目部填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單》報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)工程管理部批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的《生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單》，應(yīng)積極聯(lián)系設(shè)備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責(zé)。
第十一條、在設(shè)備到達(dá)項(xiàng)目部前，我方人員必需對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，并在租賃合同中注明該設(shè)備當(dāng)前的實(shí)際狀況。以避免在歸還設(shè)備時(shí)的糾紛。
第十二條、租賃合同中應(yīng)含有以下內(nèi)容：
1、租賃物名稱、數(shù)量及相關(guān)配套設(shè)施、質(zhì)量技術(shù)及當(dāng)前的狀況。
2、租賃期限(租賃期限不得超過二十年。超過二十年，超過部分無效)。
3、租賃物的用途或性質(zhì)。
4、租金、租金支付期限及方式。
5、租賃物交付期限、時(shí)間、地點(diǎn)及方式。
6、租賃物的維修。
7、租賃物損壞后賠償方式。
8、違約責(zé)任。
第十三條、出租集團(tuán)公司的機(jī)械設(shè)備，必須事先向生產(chǎn)工程管理部申報(bào)，經(jīng)分管經(jīng)理審核，獲得批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
第十四條、如未經(jīng)允許出租機(jī)械設(shè)備，造成機(jī)械設(shè)備損壞的，當(dāng)事人需按相同機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)賠償，還要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第十五條、機(jī)械設(shè)備符合下列情況之一者，可以申請(qǐng)報(bào)廢。
1、燃沒消耗高于原出廠標(biāo)準(zhǔn)20%,又條件通過技術(shù)改造降低沒耗的;。
2、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，技術(shù)上無條件修復(fù)，或雖可修復(fù)，但一次修理費(fèi)超過設(shè)備原值50%。
3、超過規(guī)定使用年限，型號(hào)老舊，且無配件供來源的;。
4、技術(shù)性能低劣，不堪使用或不能保證安全的;。
5、由于工程基項(xiàng)目停建或施工工藝變更，無法使用的專用機(jī)械設(shè)備。未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢之前，應(yīng)妥善保管，不得將零部件，輔機(jī)等應(yīng)加以利用，并折價(jià)入帳，作變價(jià)收入處理;報(bào)廢部變現(xiàn)資金上交公司，作殘值入帳。使用限期未滿，而又不宜使用的設(shè)備，經(jīng)批準(zhǔn)后可以處理，其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補(bǔ)充。
第四章使用。
第十六條、我方項(xiàng)目部必需為設(shè)備提供場(chǎng)地、電源及適宜的工作環(huán)境，以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。
第十七條、項(xiàng)目部必須指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用和管理，堅(jiān)持持證上崗的原則，每月應(yīng)堅(jiān)持填寫《設(shè)施管理卡》。
第十八條、投入生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按其使用說明書要求和工程建設(shè)設(shè)計(jì)要求布置與安排，并采取防護(hù)、保衛(wèi)措施。
第十九條、機(jī)械設(shè)備的上崗人員需有相應(yīng)的操作證，非持證人員和不熟悉設(shè)備性能的人員不得上崗作業(yè)。
第二十條、上崗人員，應(yīng)當(dāng)忠于職守，多班輪班作業(yè)，嚴(yán)格遵守交接班制度。
第二十二條、機(jī)械設(shè)備使用的燃油、潤(rùn)滑油、液壓油，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備出廠說明書規(guī)定選用，若無規(guī)定油種，可按性能接近的代用品牌號(hào)選用。加注的油料，在加注前應(yīng)經(jīng)過沉淀、過濾，不同品種的油料不得隨便滲混，牌號(hào)不清或者再生油料未經(jīng)鑒定，不得使用。
第二十三條、嚴(yán)禁帶病、超負(fù)荷和危及安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，新工人及調(diào)換工種人員，必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)測(cè)試合格，方可獨(dú)立操作。
第二十四條、機(jī)械設(shè)備由于使用、維修、保管不當(dāng)和自然災(zāi)害等原因，引起其本身非正常性損害、人身傷亡、財(cái)物損壞均為機(jī)械事故。
1、機(jī)械事故按下列規(guī)定劃分等級(jí)。
重大事故：直接損失費(fèi)在10000元以上或者造成人身重大傷亡。
2、處理職責(zé)范圍劃分：
一般事故，由項(xiàng)目部處理。賠償原則按集團(tuán)公司行政管理執(zhí)行。處理結(jié)果報(bào)公司生產(chǎn)工程部備案。
大事故或者重大事故，由公司生產(chǎn)工程部調(diào)查并寫出報(bào)告，總經(jīng)理審批。
交通事故：由交警按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。
3、事故一旦發(fā)生，應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，認(rèn)真調(diào)查，公正處理。凡責(zé)任人的行為造成的事故，應(yīng)當(dāng)依據(jù)損失大小，情節(jié)輕重，除經(jīng)濟(jì)賠償外，有的應(yīng)給予紀(jì)律處分，甚至追究刑事責(zé)任。如有隱瞞不報(bào)或弄虛作假，查實(shí)后，從嚴(yán)處理。
第五章附則。
第二十五條、本規(guī)定如與國(guó)家有關(guān)法規(guī)抵觸時(shí)，按國(guó)家法規(guī)執(zhí)行。
第二十六條、項(xiàng)目部機(jī)料部對(duì)本規(guī)定有解釋權(quán)。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇二十
甲方：_________
乙方：_________
甲方將_________爆破任務(wù)委托乙方作爆破設(shè)計(jì)與施工。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程地點(diǎn)：_________
二、工程量：_________
三、工程造價(jià)：_________
四、付款方式：乙方設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開始_________作業(yè)，甲方支付乙方工程款的50%，尾數(shù)待工程完工后一次性付清。
五、甲乙雙方責(zé)任：
(一)甲方責(zé)任：
1.負(fù)責(zé)_________，以方便乙方_________作業(yè)。
2.派人員協(xié)助乙方作好爆破安全警戒工作。
(二)乙方責(zé)任：
1.負(fù)責(zé)到政府各有關(guān)部門辦理爆破施工手續(xù)。
2.負(fù)責(zé)整個(gè)爆破過程的安全工作，負(fù)責(zé)確保爆破對(duì)甲方_________樓體結(jié)構(gòu)不予影響及破壞。
3.作業(yè)人員持證上崗。
4.加強(qiáng)安全警戒工作。
六、違約責(zé)任：
1.乙方按甲方要求完成爆破施工。
2.甲方按時(shí)結(jié)算工程款，不得以任何借口拖欠工程款。
七、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
八、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)二份。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________
甲方代表(簽字)：_________乙方代表(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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