總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)所發(fā)生事情的回顧和總結(jié)，有助于我們梳理思路。在寫總結(jié)時(shí)，我們要堅(jiān)持真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀的原則。現(xiàn)在，讓我們一起來(lái)看看一些總結(jié)寫作的技巧和注意事項(xiàng)。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇一
二0一x年個(gè)人工作總結(jié)20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在入職的這半年里，我通過自身努力，克服各種困難，成功的完成了從學(xué)校生活到社會(huì)生活的過渡和轉(zhuǎn)型，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我順利的完成了融資部的各項(xiàng)工作，并在工作的過程中，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司的組織構(gòu)架，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
這半年時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在同事的大力配合下，我做到了：
1.完成公司現(xiàn)有銀行貸款的貸后管理工作。
完成公司貸款的日常工作，包括跟進(jìn)用款和公司貸款相關(guān)的資金安排，監(jiān)督貸款的還本付息，保證銀行對(duì)公司的資信評(píng)價(jià)。
2.為新貸款做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
為壯大公司資本規(guī)模，夯實(shí)公司發(fā)展根基，部門正積極進(jìn)行新貸款的相關(guān)準(zhǔn)備工作，我負(fù)責(zé)相關(guān)貸款文件的制作，如貸款可行性分析報(bào)告，項(xiàng)目介紹等。
3.做好溝通，保持銀行與公司的良好關(guān)系。
掌握公司相關(guān)情況，配合銀行完成貸款相關(guān)問題的答疑，并積極支持貸款銀行的相關(guān)金融業(yè)務(wù)。做好公司與銀行的樞紐工作，保持公司與各銀行的良好關(guān)系，為以后開展新的貸款業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。
4竭力配合公司其他部門，推動(dòng)相關(guān)工作的進(jìn)展。
在公司其他部門有金融業(yè)務(wù)需求的情況下，通力配合完成相關(guān)工作，如：財(cái)務(wù)部購(gòu)買銀行理財(cái)，行政部公司相關(guān)資料的年審等。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1.盡管年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)還不夠，特別是在財(cái)務(wù)分析關(guān)鍵數(shù)據(jù)在貸款中的重要性上把握不夠，還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3.在對(duì)銀行函電中對(duì)文字的拿捏程度還把握不好，有時(shí)造成不必要的尷尬和誤解。
企業(yè)融資專員是企業(yè)的門面，企業(yè)的融資窗口，我們的一言一行同時(shí)代表了在企業(yè)投資人心目中企業(yè)的形象。以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取融資溝通經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的融資專員。
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司完成相關(guān)籌備的基礎(chǔ)上，20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我們把握公司資金命脈的金融部門，作為其中的一員我有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門的工作，做好一切對(duì)公司有利的事情。希望我們部門能最快的完善各種工作需求，力爭(zhēng)20xx年在保持現(xiàn)有的良好狀態(tài)下，拓展融資業(yè)務(wù)。在部門的各項(xiàng)工作上取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
20xx年度工作規(guī)劃：
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)銀行信貸與公司資本運(yùn)作的相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。
2．竭盡全力完成融資任務(wù)。
現(xiàn)我部門正積極擴(kuò)大融資范圍，擴(kuò)展新的融資渠道，在傳統(tǒng)的銀行貸款融資的基礎(chǔ)上開展新的吸引資金，優(yōu)化資產(chǎn)的工作，如：公司資本的優(yōu)化和整合工作，為公司上市做準(zhǔn)備；引入其他投資商共同開發(fā)新項(xiàng)目，擴(kuò)大品牌商業(yè)影響力；積極開展投行業(yè)務(wù)，使企業(yè)價(jià)值最大化。這也對(duì)我的工作要求更加嚴(yán)格，所以在以后的工作過程中，要充分溝通，要在計(jì)劃推進(jìn)上投入更大的力度，牢記速度、想象力和完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成部門融資任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
總結(jié)人：xx。
20xx年12月15日。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇二
摘要：參與全國(guó)銀行間拆借市場(chǎng)、全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)的各類銀行、證券、保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)日益增加，業(yè)務(wù)類型涉及回購(gòu)、現(xiàn)券買賣、信用拆借、票據(jù)買賣及回購(gòu)。按照人民銀行發(fā)布的數(shù)據(jù)，截止9月，隔夜拆借3.9萬(wàn)億，七天拆借22萬(wàn)億，質(zhì)押回購(gòu)隔夜交易19萬(wàn)億，七天回購(gòu)118萬(wàn)億，從完善投融合資防范重大資金風(fēng)險(xiǎn)角度即從頂層設(shè)計(jì)的角度出發(fā)應(yīng)設(shè)立投融資決策管理委員會(huì)，主要內(nèi)容應(yīng)含審慎原則、職責(zé)、流程、決策體系。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理頂層設(shè)計(jì)投融資決策管理委員會(huì)。
為提高投融資決策水平，防范投融資決策風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)設(shè)立投融資決策管理委員會(huì)，投融資決策管理委員會(huì)是投融資業(yè)務(wù)的最高決策機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和投融資業(yè)務(wù)相關(guān)管理規(guī)定，審查決策投融資業(yè)務(wù)。
1、投融資決策管理委員必須堅(jiān)持審慎原則。
投融資決策管理委員會(huì)審查投融資決策業(yè)務(wù)，必須堅(jiān)持審慎原則，遵循自身流動(dòng)性管理和風(fēng)險(xiǎn)管理要求。投融資決策管理委員會(huì)一般實(shí)行會(huì)議制度。會(huì)議必須堅(jiān)持公正、民主的原則，會(huì)后應(yīng)當(dāng)形成會(huì)議結(jié)論和會(huì)議紀(jì)要。
2、投融資決策管理委員會(huì)履行下列職責(zé)。
投融資決策管理委員會(huì)履行下列職責(zé)：審議投融資決策業(yè)務(wù)和投融資決策關(guān)聯(lián)交易。審議交易對(duì)手的授信。組織學(xué)習(xí)對(duì)投融資決策關(guān)系重大的國(guó)家宏觀政策、法律法規(guī)等。負(fù)責(zé)將每次投融資決策情況書面向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。每季度末負(fù)責(zé)分析本季度投融資情況，并形成書面材料向各委員部門通報(bào)。投融資決策管理委員會(huì)秘書處要認(rèn)真準(zhǔn)備送審材料，掌握審議程序，搞好會(huì)議服務(wù)，如實(shí)、全面記錄委員意見和會(huì)議決議，作好各種文件的收發(fā)、保管和歸檔工作。
投融資決策管理委員會(huì)主任委員具有以下職責(zé)和權(quán)利：主持投融資決策管理委員會(huì)會(huì)議。確定會(huì)議列席人員和應(yīng)回避委員。確定對(duì)審議事項(xiàng)是否進(jìn)行表決并確定表決條件。對(duì)會(huì)議審議表決的事項(xiàng)享有“一票否決”權(quán)。對(duì)會(huì)議及其審議事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)委員表決結(jié)果，提出決定性結(jié)論意見。對(duì)委員提出的質(zhì)詢意見和有益倡議進(jìn)行安排落實(shí)。對(duì)重大審議事項(xiàng)和審議中的重大理由負(fù)責(zé)向董事會(huì)報(bào)告。
提請(qǐng)修改和完善投融資決策管理員會(huì)職責(zé)及工作流程方案為投融資決策管理委員會(huì)委員應(yīng)做到廉潔自律、恪盡職守、堅(jiān)持原則、秉公審議，嚴(yán)格按照有關(guān)政策、制度和規(guī)定審查、審議每一個(gè)事項(xiàng)和每一筆業(yè)務(wù)，不得以權(quán)謀x，假公濟(jì)私，弄虛作假，瀆職枉法。
投融資決策管理委員會(huì)委員秘書處工作人員以及參加會(huì)議人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，對(duì)投融資決策管理委員會(huì)討論情況、委員表決情況及有關(guān)資料嚴(yán)格保密，不得泄漏。
3、投融資決策管理委員會(huì)決策內(nèi)容。
投融資決策內(nèi)容：投融資決策委員會(huì)要對(duì)交易對(duì)手的以下信息要素進(jìn)行審核，決定是否與之交易。基本信息：包括企業(yè)名稱、交易員姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、傳真電話、聯(lián)系地址等。財(cái)務(wù)信息：包括資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量、流動(dòng)性、抵質(zhì)押資產(chǎn)狀況等。補(bǔ)充信息：包括開展業(yè)務(wù)的領(lǐng)域、資信情況、達(dá)成交易的難易程度、經(jīng)營(yíng)狀況，團(tuán)隊(duì)的管理能力等。投融資分析報(bào)告：包括市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì)、投融資機(jī)會(huì)預(yù)判、投融資規(guī)劃執(zhí)行完成情況、交易的風(fēng)險(xiǎn)收益情況、投融資成本與收益測(cè)算以及債券市值的風(fēng)險(xiǎn)估值等內(nèi)容。
4、投融資決策管理委員會(huì)審議規(guī)則。
投融資決策管理委員會(huì)審議規(guī)則：融資決策管理委員會(huì)審議事項(xiàng)，應(yīng)采用集體審議、投票表決的方式進(jìn)行。投融資決策管理委員會(huì)會(huì)議由主任委員主持。主任委員因故不能參加時(shí)，可委托副主任委員代行其職責(zé)和權(quán)力，重大事項(xiàng)須征得主任委員意見或委托后代行其職責(zé)和權(quán)利。列席委員，有權(quán)對(duì)會(huì)議的審議程序和審議過程的公正性、民主性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和質(zhì)疑，但對(duì)會(huì)議審議事項(xiàng)不具有表決權(quán)。投融資決策管理委員會(huì)根據(jù)報(bào)審事項(xiàng)情況，經(jīng)秘書處倡議，主任委員或副主任委員可決定隨時(shí)召開或取消會(huì)議。投融資決策管理委員會(huì)會(huì)議的一般程序：會(huì)議主持人宣布會(huì)議議程和有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議秘書報(bào)告到會(huì)委員人數(shù)、列席人員情況。報(bào)告人向委員介紹審議事項(xiàng)的'基本情況。
向委員介紹對(duì)審議事項(xiàng)的審查意見和倡議。委員就有關(guān)理由提出質(zhì)詢，主持人作為委員時(shí)不得先行發(fā)表誘導(dǎo)性或傾向性意見。委員投票表決。會(huì)議秘書收集表決票并統(tǒng)計(jì)表決結(jié)果。主持人根據(jù)每位委員意見后，宣布表決結(jié)果，發(fā)表決定性意見，進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，明確有關(guān)事項(xiàng)和要求。
5、投融資決策管理委員會(huì)表決事項(xiàng)。
投融資決策管理委員會(huì)對(duì)需要表決的事項(xiàng)，采取記名投票的方式進(jìn)行表決。表決票按“同意”、“不同意”、“復(fù)議”三種意見設(shè)置。委員對(duì)審議事項(xiàng)表示贊成的，投“同意”票。不贊成的，投“不同意”票。委員認(rèn)為報(bào)審材料及其說明不足以支持其結(jié)論，需要進(jìn)一步核實(shí)情況、補(bǔ)充資料后再行審議和表決的，可投“復(fù)議”票。凡是付諸表決的事項(xiàng)，必須有占出席會(huì)議委員三分之二(含)以上的“同意”票方為通過。有二分之一(含)以上“不同意”票即為否決。上述條件之外的表決結(jié)果和主任委員根據(jù)項(xiàng)目討論情況可宣布為保留復(fù)議。
投融資決策管理委員會(huì)主任委員或副主任委員對(duì)會(huì)議審議表決通過的事項(xiàng)可以行使“一票否決權(quán)”，但不能對(duì)會(huì)議審議表決未通過的事項(xiàng)進(jìn)行否決。主任委員和副主任委員行使“一票否決權(quán)”時(shí)，應(yīng)表明理由和處理意見，并作為會(huì)議審議結(jié)論。
6、投融資決策報(bào)審程序。
投融資決策報(bào)審程序：首先，按投融資業(yè)務(wù)的金額、期限、類型確定是否應(yīng)報(bào)審，對(duì)于無(wú)須報(bào)審的投融資業(yè)務(wù)，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)流程辦理，對(duì)于須報(bào)審的投融資業(yè)務(wù)，一般報(bào)審程序：對(duì)擬報(bào)審事項(xiàng)提出書面意見，連同有關(guān)資料報(bào)送。對(duì)擬提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)審調(diào)查，提出書面意見，超過授權(quán)范圍、應(yīng)由董事長(zhǎng)審簽的事項(xiàng)必須提交投融資決策管理委員會(huì)審議。經(jīng)審核后同意提請(qǐng)投融資決策管理委員會(huì)審議的事項(xiàng)，由投融資決策管理委員會(huì)秘書處報(bào)請(qǐng)投融資決策管理委員會(huì)主任委員或副主任委員確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等，并做好會(huì)議準(zhǔn)備。投融資決策管理委員會(huì)舉行會(huì)議，進(jìn)行審議、表決，形成會(huì)議紀(jì)要。報(bào)請(qǐng)投融資決策管理委員會(huì)審議投融資決策業(yè)務(wù)事項(xiàng)，應(yīng)報(bào)送下列文件、資料：交易員對(duì)該業(yè)務(wù)的意見(或評(píng)估報(bào)告及評(píng)估報(bào)告概要)，并由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。投融資決策業(yè)務(wù)審查審批表。其他要求上報(bào)的文件和資料，應(yīng)對(duì)其報(bào)審資料和意見負(fù)責(zé)，材料必須真實(shí)、全面。報(bào)審意見必須明確，對(duì)涉及的理由、風(fēng)險(xiǎn)及防范策略應(yīng)表述清楚，不得回避。有關(guān)負(fù)責(zé)人的簽批意見及日期必須清晰、明確。
參考文獻(xiàn)：
[2]sliquidityproviders：anexplanationfortheco-existenceoflendinganddeposit-taking.1999：72-73.
[4]孫迎芬.論我國(guó)商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理[j].江蘇商論，2008(9).
[5]20全國(guó)銀行間質(zhì)押式回購(gòu)交易統(tǒng)計(jì)、同業(yè)拆借交易統(tǒng)計(jì)中國(guó)人民銀行.
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇三
目前來(lái)說，我國(guó)大部分國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司進(jìn)行融資的渠道，主要是由外部吸引資金和內(nèi)部積累資金兩個(gè)方面組成，在這其中，外部吸引資金是國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司進(jìn)行融資的主要方式，它是要求企業(yè)要向銀行進(jìn)行貸款和境內(nèi)外資本市場(chǎng)籌集資金。例如，在我國(guó)南方的大部分地區(qū)，一些國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司進(jìn)行融資的過程中，大部分都會(huì)以外源性的資金吸引為主，其一般會(huì)占到該公司資產(chǎn)的65%以上。這是因?yàn)樵谶@些地方，金融機(jī)構(gòu)有著非常充足的資金資源，他們都可以在一定程度上為國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司提供資金，這就使得大部分國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司更加注重外部資金的引用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，大部分國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司已經(jīng)不滿足于用自身的資金資源來(lái)維持企業(yè)自身的發(fā)展，需要利用資本經(jīng)營(yíng)手段和財(cái)務(wù)杠桿，來(lái)實(shí)現(xiàn)公司自身規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張，但是因?yàn)槿谫Y方面的阻礙，他們又很難實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，這就是這些公司面對(duì)的主要矛盾。然而，按照我國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)資金的流通狀況來(lái)看，以上的公司資金問題并不能夠得到良好的解決方案，主要還是因?yàn)槲覈?guó)的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司的進(jìn)行融資手段和渠道非常有限，得不到足夠的資金保障，使得近九成的公司都會(huì)面對(duì)著資金不足的發(fā)展問題。
(一)國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司面對(duì)著人力資源短缺的挑戰(zhàn)。
投融資人才資源和人力績(jī)效管理資源的短缺是國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司一直存在的一個(gè)短板，導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象產(chǎn)生的原因和企業(yè)內(nèi)部歷年以來(lái)的人才發(fā)展策略和行政管理制度是分不開的。首先是我國(guó)的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司不能夠獨(dú)立自主的進(jìn)行人才的任用和選拔，并且由于薪酬績(jī)效管理的不夠完善，一些市場(chǎng)性和業(yè)務(wù)性的人才很難被吸引進(jìn)來(lái)，職業(yè)經(jīng)理人的制度的推行也不夠徹底。其次，在公司的內(nèi)部，很多的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司都沒有建立好完備的人才培訓(xùn)體系，其不僅缺少良好的未來(lái)規(guī)劃方案，而且還輕視培訓(xùn)的實(shí)施，這就在很大程度上阻礙了該公司優(yōu)秀人力資源的獲得，嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。最后就是大部分的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司都沒有良好的價(jià)值激勵(lì)措施。由于我國(guó)大部分的該類企業(yè)還處于摸索探索階段，在短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)一些長(zhǎng)期的紅利、股權(quán)激勵(lì)措施，不能夠良好的落實(shí)“按勞分配”價(jià)值分配體系，使得國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司不能很好的引導(dǎo)員工向預(yù)期的組織目標(biāo)進(jìn)一步的邁進(jìn)。
(二)國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司缺乏良好的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。
據(jù)了解，大多數(shù)的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司都是最近幾年才開始運(yùn)營(yíng)，資金不足一直是該類公司的一個(gè)短板，使得公司在現(xiàn)階段的運(yùn)營(yíng)變得十分困難。導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要有兩個(gè)方面，首先是現(xiàn)在公司的基礎(chǔ)技術(shù)水平不高，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的手段也不夠豐富，在就在很大程度上制約了該類公司的發(fā)展。此外，公司的有關(guān)部門在風(fēng)險(xiǎn)管理的措施主要采用回避和控制的手段，忽視了對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，使得它們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題上存在誤區(qū)。其次就是有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)政策法規(guī)還不夠完善，缺乏一定的法律依據(jù)作為支持。要想解決這一問題，就需要國(guó)家通過設(shè)立相關(guān)的法律條例，來(lái)進(jìn)一步的維護(hù)公司相關(guān)的產(chǎn)權(quán)利益。但是，在我國(guó)的大部分地區(qū)，尤其是浙江一帶，普遍缺乏基本的法律法規(guī)，不僅僅為這些公司增加了融資的風(fēng)險(xiǎn)因素，還使得公司的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步加大，進(jìn)而阻礙該類公司的迅速發(fā)展。
三、國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制方案探索。
(一)深入理解風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，建立防范體系。
公司的日常財(cái)務(wù)管理，首先需要從思想上提高認(rèn)識(shí)，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)：全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值觀念。針對(duì)財(cái)務(wù)管理，建立高效的控制、監(jiān)督部門，提高參與財(cái)務(wù)管理的`人員的綜合素質(zhì)，建立健全有關(guān)的制度及管理章程，提高各項(xiàng)工作的銜接程度以及實(shí)現(xiàn)效率。建立防范體系。防范體系是公司風(fēng)險(xiǎn)控制中必然建立的體系，這種體系能夠隨時(shí)對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)，按時(shí)計(jì)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的臨界值，在最佳的時(shí)期對(duì)已經(jīng)發(fā)生或者即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行控制。根據(jù)杠桿原理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的負(fù)債比率控制，對(duì)總體資本的成本進(jìn)行比較，篩選出成本最小的融資作為最佳效益組合，同時(shí)對(duì)現(xiàn)金的流動(dòng)情況進(jìn)行分析，確保資金能夠滿足償還債務(wù)的需要。
(二)全面把握融資環(huán)境，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及識(shí)別方法。
通過合理、有效的評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，首先確立明確的資金管理目標(biāo)，然后需要國(guó)有資本投融資公司對(duì)融資工作的前、中期可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測(cè)評(píng)和分類。在此過程中，公司要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)的能力，采取合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及識(shí)別方法，確保公司能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分類，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)趨向等進(jìn)行精確的定位。
(三)提升國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司的融資實(shí)力。
公司在進(jìn)行融資的過程中資金來(lái)源主要是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，尤其是對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、效益高的公司，他們通過非外部資金投入的方式就可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的滾動(dòng)擴(kuò)展。可見，公司自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以有效的擴(kuò)大資金周轉(zhuǎn)范圍，使風(fēng)險(xiǎn)大大降低，保證國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期、持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，公司要增強(qiáng)內(nèi)部控制體制的建設(shè)力度，增強(qiáng)公司主業(yè)的強(qiáng)化意識(shí)，維持并突破主業(yè)能夠?yàn)楣敬蛳聢?jiān)實(shí)的資本經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。
(四)從內(nèi)部出發(fā)，完善各項(xiàng)內(nèi)控手段以降低融資風(fēng)險(xiǎn)。
一套適合公司運(yùn)營(yíng)的內(nèi)控手段可以確保公司的正常經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性以及經(jīng)營(yíng)效率的提升，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制及管理也應(yīng)該達(dá)到財(cái)務(wù)信息真實(shí)、經(jīng)營(yíng)高效率的狀態(tài)。所以，筆者認(rèn)為公司需要從以下幾個(gè)方面入手：一、財(cái)務(wù)部門以及財(cái)務(wù)運(yùn)行體制要健全，以保證公司監(jiān)管工作的順利開展。二、內(nèi)部控制手段需要做到嚴(yán)明、公開、公正，在此基礎(chǔ)上完善獎(jiǎng)罰體制。三、建立健全內(nèi)部審計(jì)體制，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)科學(xué)化、規(guī)范化。四、預(yù)算管理要做到位，應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、合理、全面的原則，使公司的監(jiān)管工作及考核制度有據(jù)可依。五、完善信息溝通系統(tǒng)，提高內(nèi)控效率及執(zhí)行力。六、建立順應(yīng)公司發(fā)展以及市場(chǎng)需求的人力資源管理體制，提升內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)。七、完善監(jiān)督制度的建立以及監(jiān)督工作的執(zhí)行工作，促使公司的內(nèi)控體制不斷地完善，最終達(dá)到降低融資風(fēng)險(xiǎn)的目的。
(五)從外部引入資金緩解自身資金壓力以降低風(fēng)險(xiǎn)。
適當(dāng)?shù)耐獠抠Y金能夠有效的緩解國(guó)有投融資平臺(tái)公司的經(jīng)濟(jì)壓力，其中筆者所說的外部資金可以來(lái)源于境內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)和資本市場(chǎng)，也可以是境外資本市場(chǎng)，通過這種方式還可以給國(guó)有投融資平臺(tái)公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)模式以及技術(shù)上的革新，促進(jìn)公司的發(fā)展。外資的直接利用率隨著近些年政府對(duì)外資重視程度的增加得到顯著的提高，公司應(yīng)當(dāng)積極的利用這一機(jī)遇，快速的完善自身的引資策略，建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的運(yùn)營(yíng)體制，調(diào)整自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高各項(xiàng)策略的落實(shí)力度?？傊谌蚪?jīng)濟(jì)快速發(fā)展現(xiàn)狀的推動(dòng)下，投融資平臺(tái)公司要適當(dāng)?shù)睦猛赓Y的優(yōu)勢(shì)，全面提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，降低融資風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)束語(yǔ)。
我國(guó)正處于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的重要時(shí)期，國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司的快速興起和發(fā)展，一方面使得該行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸加大，另一方面來(lái)促進(jìn)了國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。要想更好的應(yīng)對(duì)公司內(nèi)外部的各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司還需要在明確自己的定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打造屬于自己公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。同時(shí)，該公司還要重視創(chuàng)新資本的運(yùn)營(yíng)模式，合理分配有限的人力資源，最終達(dá)到公司激發(fā)市場(chǎng)活力、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮的目的。
參考文獻(xiàn):。
[1]林曉君.地方政府融資平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[d].復(fù)旦大學(xué),2011。
[4]謝新.地方政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資平臺(tái)債務(wù)問題研究[d].南開大學(xué),2014。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇四
時(shí)光荏苒，歲月飛逝，不知不覺間已逐漸離我們遠(yuǎn)去，嶄新的20xx年正快步向我們走來(lái)?；厥走^去的一年，當(dāng)初對(duì)工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，自有幸加入財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)后，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅(jiān)定了工作的信心、明確了工作的方向、對(duì)自己的未來(lái)有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，必將使我受用終生。
我于5月底來(lái)到公司財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)工作，由于之前沒有接觸過融資方面的工作，所以內(nèi)心還是緊張的，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，雖然大學(xué)時(shí)曾學(xué)習(xí)過財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)，可對(duì)于財(cái)務(wù)融資工作中的實(shí)際運(yùn)用，自己可以說是完全的門外漢，因此對(duì)即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項(xiàng)工作會(huì)帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長(zhǎng)。
部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵(lì)并激勵(lì)了我，也讓我這個(gè)初來(lái)財(cái)務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，我了解了財(cái)務(wù)融資工作在公司整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任，更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)做事、不斷提高的自我要求。
從最初的一無(wú)所知開始，逐步在為各個(gè)融資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項(xiàng)目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等，再到自己親自去負(fù)責(zé)某一個(gè)小的分解項(xiàng)目，如開戶、押匯等，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧，得到了鍛煉與提高，當(dāng)然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面?？偟膩?lái)說，主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面：
從來(lái)到財(cái)務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項(xiàng)工作。在準(zhǔn)備資料的過程中，我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項(xiàng)目所需何種資料、流程等，也在準(zhǔn)備過程中了解了公司的基本情況，熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時(shí)，虛心請(qǐng)教，不斷學(xué)習(xí)，將工作流程、所需資料、時(shí)間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。
例如最基礎(chǔ)的開戶工作，自第一次跟隨同事在交行開戶起，三次開戶后，綜合各銀行要求，我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能遇到的困難和相應(yīng)的解決方案，以及歲開戶資料的歸檔、賬號(hào)的保存等后續(xù)工作，這一期間共計(jì)在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個(gè)。
2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作和配合其他同事工作情況。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對(duì)待，力爭(zhēng)及時(shí)、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)入財(cái)務(wù)部時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告的任務(wù)，由于這份報(bào)告專業(yè)程度很高，對(duì)我也是有一定難度的，我克服了翻譯過程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息，終于及時(shí)的完成了報(bào)告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來(lái)西亞長(zhǎng)青集團(tuán)rise項(xiàng)目報(bào)告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，我都以十二分的熱情積極投入，努力完成。
在配合其他同事方面，由于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)本身就有很強(qiáng)的凝聚力和整體性，良好的團(tuán)隊(duì)氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢，使得我們的配合十分的默契。無(wú)論是為同事提供資料、報(bào)表還是為同事分擔(dān)臨時(shí)工作任務(wù)等都做到熱情投入、全力配合。
3、內(nèi)勤和資料保管方面工作情況。
內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎，要求細(xì)心和投入，我在接手這一工作后，也不斷以這樣標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)發(fā)生的融資項(xiàng)目及時(shí)要求材料歸檔，與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)，并將詳細(xì)的資料歸檔情況記錄在冊(cè)。
在新的一年里，面對(duì)著新的工作要求和公司發(fā)展形勢(shì)，我們財(cái)務(wù)融資工作有著更重大的責(zé)任和使命，我們不僅僅是滿足公司發(fā)展，更要從部門努力主動(dòng)推進(jìn)公司發(fā)展，而分解到我們每一個(gè)部門員工，我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴(yán)格的要求自己，不斷成長(zhǎng)提高、不斷充實(shí)自己、不斷迎難而上，也會(huì)獲得更大的提高和收獲。
20xx年的融資工作在年初即已呈現(xiàn)出其紛繁復(fù)雜的一面，中國(guó)人民銀行在1月12日，調(diào)高存款準(zhǔn)備金率50基點(diǎn)。之后監(jiān)管層踩下信貸急剎車，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的借款額度審批，加之甚囂塵上的信貸關(guān)閉等消息使融資市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的恐慌，所有這些給我們今年的融資工作帶來(lái)了巨大的壓力。
面對(duì)巨大的壓力，我們并不能坐以待斃，應(yīng)該積極的發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，銳意創(chuàng)新，集思廣益，在嚴(yán)峻的信貸緊縮情況下，不僅仍要保證集團(tuán)發(fā)展所需要的資金支持，更要迎難而上，創(chuàng)造新的借款額度，為集團(tuán)整體發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
首先，著眼于集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個(gè)問題上明確方向，面對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜、一日千里的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們要進(jìn)行多方面的解讀和認(rèn)識(shí)，把握住問題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容，避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷，并根據(jù)集團(tuán)自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。
在中國(guó)，通貨膨脹的壓力卻已悄然升起，銀行借款的沖動(dòng)依然強(qiáng)勁。今年第一個(gè)星期，銀行貸出近6000億元的借款，截止到1月18日，國(guó)內(nèi)銀行新增借款已達(dá)1.2萬(wàn)億元，不僅遠(yuǎn)快過去年下半年的借款速度，甚至可以媲美初的瘋狂借款。去年全國(guó)新增借款9.59萬(wàn)億元，其中上半年高達(dá)7.37萬(wàn)億，而下半年已經(jīng)開始緊縮新增借款僅2.22萬(wàn)億，不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況，導(dǎo)致今年初借款壓力大增，盡管央行和貨幣委再三強(qiáng)調(diào)要均衡放貸，結(jié)果還是以每周6000億的速度放貸，導(dǎo)致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏。而且中國(guó)的工資增長(zhǎng)可能已經(jīng)箭在弦上了。政府出于政策目的，正在制造工資上漲，連同已經(jīng)出現(xiàn)的食品價(jià)格和公用價(jià)格上漲，很可能觸發(fā)一輪聯(lián)動(dòng)式的通脹。人民銀行調(diào)高準(zhǔn)備金率，銀監(jiān)會(huì)指導(dǎo)各大銀行重啟額度審批，其實(shí)只是貨幣環(huán)境正常化的第一步。
盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的借款額度審批，但并不意味著我們無(wú)資可融，無(wú)款可貸，因?yàn)楸O(jiān)管部門對(duì)銀行借款按月實(shí)行額度控制，超過額度就放不起來(lái)，所以一旦借款額度用光了，不管什么借款都發(fā)放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變，等到下個(gè)月或者下個(gè)季度，銀行有了新的借款額度，就又可以發(fā)放借款了，只要在下一波的放款時(shí)限內(nèi)抓住機(jī)會(huì)，事先做好充分的準(zhǔn)備，與銀行方面進(jìn)行充分的溝通，憑借我們自身強(qiáng)大的實(shí)力、以往良好的信譽(yù)和對(duì)銀行的優(yōu)異回報(bào)率，我們還是能創(chuàng)造出很大的新增借款額度的。
作為銀行來(lái)說，也是要保證自己的生存和發(fā)展的，即使監(jiān)管部門要求嚴(yán)格，但出于自身的考慮，對(duì)于像我們集團(tuán)這樣的重點(diǎn)客戶，還是要想辦法增加新增借款發(fā)放空間的，或者是直接申請(qǐng)額度，或者是通過開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度，因此我們要認(rèn)清形勢(shì)，分門別類，對(duì)可以盡量爭(zhēng)取的銀行盡最大努力爭(zhēng)取。
總之，我們沒有必要對(duì)暫停放貸過于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法，做好自身融資準(zhǔn)備，通過以下幾點(diǎn)，我們一定能夠的實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)：
第一、目標(biāo)，明確分解任務(wù)，確定工作導(dǎo)向。方向比努力更重要，有的放矢才能讓我們?cè)诠ぷ髦姓业阶约赫嬲Φ姆较?。以我們?nèi)谫Y團(tuán)隊(duì)為例，各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動(dòng)資金借款3000萬(wàn)，新增貿(mào)易融資1.7億，實(shí)現(xiàn)700萬(wàn)元理財(cái)利潤(rùn)。只有明確了這一工作目標(biāo)和工作方向，才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃，理清思路，為實(shí)現(xiàn)這一工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
第二、蓄勢(shì)，夯實(shí)自身基礎(chǔ)，做好融資準(zhǔn)備。促進(jìn)自身融資條件的完善，夯實(shí)融資基礎(chǔ)，從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮做好增資、審計(jì)、評(píng)估、年檢、開立新戶、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系梳理等基礎(chǔ)工作，時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)行新的融資項(xiàng)目，才能新的融資機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)能第一時(shí)間占據(jù)資源，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢(shì)。
第三、合作，加強(qiáng)溝通交流，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力。通過我們將集團(tuán)的實(shí)力和發(fā)展前景展現(xiàn)在銀行面前，在當(dāng)下政策導(dǎo)向下，銀行會(huì)更加慎重選擇借款對(duì)象，傾向于規(guī)模大、盈利能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)小的大企業(yè)，這些對(duì)我們也可以說是一個(gè)機(jī)遇，憑借集團(tuán)本身的強(qiáng)大實(shí)力和資金密集型的特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈完善、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)、長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系、較高的回報(bào)率等都是我們?cè)谂c其他融資競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的閃光點(diǎn)。適當(dāng)?shù)淖晕彝其N和展示是集團(tuán)發(fā)展必不可少的工具。
第四、開源，創(chuàng)新融資模式，滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚、借款額度大的國(guó)有銀行，也包括一些政策性傾向的銀行，還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行。因此對(duì)各銀行甄別分類，并作出與之特點(diǎn)相應(yīng)的融資計(jì)劃，針對(duì)各自銀行的優(yōu)勢(shì)發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點(diǎn)，做到“行盡其用”。
第五、節(jié)流，核算融資成本，選取最優(yōu)組合。在對(duì)各種融資項(xiàng)目或融資產(chǎn)品使用前，進(jìn)行全面的成本核算，并將預(yù)期收益進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ?，在長(zhǎng)期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡，并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項(xiàng)目或產(chǎn)品。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，全程進(jìn)行嚴(yán)格的成本統(tǒng)計(jì)和管控，將成本降至最低，從成本方面為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
總之，新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命，作為聚龍人的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我們繼續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹(jǐn)借屈子的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇五
歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、思想?yún)R報(bào)。
自進(jìn)入20xx年以來(lái)，我部門成員認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長(zhǎng)，特別是我策劃部門所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對(duì)我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
我部門的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識(shí)，跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作，在思想上早已有了共通點(diǎn)。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用。
正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂。通過實(shí)際工作中我部門各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的樂趣，才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇六
自20xx年正式加入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下有幸學(xué)習(xí)并參與到融資工作中。由于開始對(duì)融資工作比較陌生，所以內(nèi)心非常忐忑不安。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心及幫助下，讓我很快克服了這種恐懼，成功配合公司領(lǐng)導(dǎo)通過多種融資模式為xx公司融資00億元，yy公司融資00億元，這對(duì)我來(lái)說又是人生中難得的一個(gè)跨越。
為此，真的非常感激當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會(huì)讓我接觸到融資工作，讓我有機(jī)會(huì)突破自我，為公司出一份微薄之力。特別是每次看到我司項(xiàng)目時(shí)，都會(huì)非常自豪?？傆X得自己能在公司及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，也有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來(lái)，并協(xié)助公司為建設(shè)者們保證有錢回家安心過年，感到非常的開心和滿足。
在20xx年中，完成主要工作內(nèi)容匯報(bào)如下：
1、xx公司通過流動(dòng)資金貸款模式向工商銀行融資共計(jì)00億元，資金全部到位;。
2、xx公司通過aa大道項(xiàng)目信用貸款模式向貴州銀行融資00億元，資金全部到位;。
3、xx公司通過理財(cái)產(chǎn)品模式向貴陽(yáng)銀行融資共計(jì)00億元，資金全部到位;。
5、xx公司通過安置房項(xiàng)目貸款模式向農(nóng)發(fā)行融資00億元，已到位資金00億元;。
6、xx公司與貴州銀行商票業(yè)務(wù)共計(jì)00億元;。
7、xx公司與貴陽(yáng)銀行商票業(yè)務(wù)共計(jì)00億元;。
二、注冊(cè)公司及更改公司工商信息：
1、注冊(cè)新公司共計(jì)2個(gè)，投資管理有限公司、yyyyyy建設(shè)投資發(fā)展有限公司。
2、變更工商注冊(cè)信息2次：
(1)貴陽(yáng)投資發(fā)展有限公司由原來(lái)2億注冊(cè)資本金，增加為4億元;。
(2)貴陽(yáng)yyyy建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司更名為jjj投資有限公司。
三、辦理土地證及他項(xiàng)權(quán)證情況：
1、辦理土地證共計(jì)8個(gè)，總計(jì)面積1111111平方米;。
2、辦理他項(xiàng)權(quán)證共計(jì)5個(gè)，總計(jì)面積444444平方米，3家銀行。
四、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)情況：
感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，到北京學(xué)習(xí)《政府與社會(huì)資本合作ppp模式》提高業(yè)務(wù)水。
平。
五、其他：
1、已完成融資項(xiàng)目的電子檔管理工作;。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的其他工作。
20xx年對(duì)于融資工作可以說又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，由于受到43號(hào)文件的影響，我們必須與時(shí)俱進(jìn)努力學(xué)習(xí)政策并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，以求完成新的融資任務(wù)，為此在新的一年主要工作計(jì)劃如下：
1、及時(shí)學(xué)習(xí)最新融資相關(guān)政策，并融合到工作中;。
2、跟進(jìn)以往融資項(xiàng)目到期情況，并及時(shí)通過展期等方式延緩還款壓力;。
3、與貴陽(yáng)銀行再次發(fā)行00億理財(cái)產(chǎn)品;。
4、與等合作公司通過債務(wù)性融資等新模式融資;。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的其他工作。
一年工作中讓我非常感動(dòng)的是，長(zhǎng)期以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事都是一如既往的大力支持和幫助我，真的萬(wàn)分感激。期盼著未來(lái)能夠與公司共同成長(zhǎng)，越來(lái)越好!在這茁壯成長(zhǎng)的過程中，特提出以下建議：
1、內(nèi)部定期學(xué)習(xí)一些相關(guān)政策或融資模式，分享工作中遇到的問題及解決方式;。
2、統(tǒng)一一個(gè)數(shù)據(jù)輸出、輸入的資料管理體系;。
3、由傳統(tǒng)等待資金方上門服務(wù)，轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)主動(dòng)出擊，拜訪了解、學(xué)習(xí)、尋找新的資金源及融資模式，加強(qiáng)兄弟公司的共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事以往的包容和關(guān)懷，我會(huì)在新的一年更加努力學(xué)習(xí)、工作，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們及時(shí)予以指導(dǎo)，謝謝!
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇七
確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作總結(jié)如下：
一、一年來(lái)的主要工作。
1、內(nèi)部調(diào)整。
根據(jù)整個(gè)公司機(jī)構(gòu)劃分的要求，公司對(duì)融資部的人員進(jìn)。
行了更新，補(bǔ)充了新的工作人員。
2、對(duì)以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。
在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上，對(duì)去年與我公司有過接觸的。
金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理，一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程，各個(gè)項(xiàng)目從額度落實(shí)到項(xiàng)目放款全面落實(shí)，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn);另一方面，有針對(duì)性對(duì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案，了解相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ)。
3、積極發(fā)展新的融資伙伴。
在原有接觸的基礎(chǔ)上，廣交朋友，主動(dòng)走訪金融機(jī)構(gòu)，
同中誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。
4、認(rèn)真搜集資料，積極嘗試投資運(yùn)作。
根據(jù)公司發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo)，有針對(duì)性的對(duì)收集上市、債。
券發(fā)行、資本運(yùn)作等相關(guān)文件，在分析整理的基礎(chǔ)上，一方。
面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料，另一方面也為公司長(zhǎng)期目標(biāo)的開展打下了基礎(chǔ);并對(duì)公司有促進(jìn)作用的投資項(xiàng)目，按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)的要求主動(dòng)出擊，向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，相互配合做好投資項(xiàng)目的相關(guān)工作,提供投資運(yùn)作的方向。
5、進(jìn)一步密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系和合作。
認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求，密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系。在融資問題上，主動(dòng)與相關(guān)局辦加強(qiáng)互動(dòng)請(qǐng)求支援，同時(shí)提高配合度;對(duì)管委會(huì)各局要求配合的地方認(rèn)真合作，積極配合財(cái)政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請(qǐng)政府貼息、申請(qǐng)政府補(bǔ)貼工作。
6、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
服從大局，主動(dòng)參與，對(duì)公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認(rèn)真配合，對(duì)工作需要也主動(dòng)尋求幫助;對(duì)公司團(tuán)體活動(dòng)積極參與，不以工作及自身因素進(jìn)行推托，努力參與營(yíng)造公司團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。
二、相關(guān)任務(wù)的完成情況。
1、建設(shè)中心融資情況為：今年以來(lái)開發(fā)建設(shè)中心累計(jì)借款5筆,截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬(wàn)元。
融資總余額為222787.9萬(wàn)元。
3、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會(huì)下達(dá)的有關(guān)融資任務(wù)，并得到了管委會(huì)及市委、市政府的肯定。同時(shí)，新增融資以1年以上中、長(zhǎng)期融資為主，達(dá)到了上年融資計(jì)劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求。
三、明年工作計(jì)劃。
1、下一步融資工作開展的思路：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取與農(nóng)發(fā)、國(guó)開行進(jìn)行合作，以達(dá)到使用時(shí)間長(zhǎng)，融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以項(xiàng)目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度;直接融資的運(yùn)作，在成功通過發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額融資，按照公司發(fā)展的各個(gè)主線的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個(gè)融資保持一個(gè)相對(duì)靈活的態(tài)勢(shì);結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo)，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：
根據(jù)公司整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求，從集團(tuán)公司的視野，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。
配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對(duì)引進(jìn)融資人才，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
維護(hù)好同金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，保證完成公司各項(xiàng)融。
資任務(wù)。對(duì)公司大項(xiàng)目推進(jìn)，積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進(jìn)工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，在運(yùn)用好合適金融工具的基礎(chǔ)上，保證項(xiàng)目資金充裕。
在完善融資數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，做好融資后備項(xiàng)目的收集、完善工作。
在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究政府各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，積極為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼、貼息。
在直接融資上，一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī)，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局支持的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫(kù);同時(shí)在條件合適時(shí)，爭(zhēng)取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇八
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室及分公司的大力支持下，融資部和擔(dān)保公司努力克服國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)工作帶來(lái)的不利影響，開拓進(jìn)取，睿意創(chuàng)新，為公司項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航，現(xiàn)將xxx年工作情況總結(jié)如下：
1、密切關(guān)注金融政策，尋求融資渠道多元化，穩(wěn)步推動(dòng)公司融資工作。
去年以來(lái)國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了多個(gè)關(guān)于規(guī)范政府融資平臺(tái)貸款的相關(guān)文件，對(duì)今年乃至明年地方融資平臺(tái)企業(yè)的發(fā)展和融資工作帶來(lái)了極大的不利影響，地方?jīng)]有現(xiàn)金流的公益性項(xiàng)目將不能再獲得銀行信貸資金支持。我公司雖然有望將存量貸款由平臺(tái)貸款劃轉(zhuǎn)為公司類貸款，但從長(zhǎng)期政策形勢(shì)來(lái)看，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)公司融資都會(huì)存在較大難度，各家銀行也將從過去積極支持的態(tài)度向適度支持的態(tài)度轉(zhuǎn)變。今年國(guó)家貨幣政策不斷收緊，而xxx的建設(shè)項(xiàng)目卻在大范圍的展開，公司資金需求呈上升趨勢(shì)；同時(shí)過去的財(cái)政擔(dān)保方式貸款已被叫停，這些變化都導(dǎo)致今年政府項(xiàng)目的融資工作出現(xiàn)了瓶頸。面對(duì)這樣不利的形勢(shì)，我部門知難而上，不斷開拓融資渠道，與多家銀行、信托公司、租賃公司商談各種方式融資，在與農(nóng)行、中行兩家存量貸款銀行保持良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極與中信銀行、興業(yè)銀行、天津銀行、唐山商業(yè)銀行、渤海銀行、光大銀行等金融機(jī)構(gòu)密切聯(lián)系、接洽，宣傳xxx公司的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)模式，努力闡述xxx公司實(shí)施項(xiàng)目的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)得多家銀行的認(rèn)可和支持。上半年完成中信銀行關(guān)于起步區(qū)三區(qū)7億元項(xiàng)目貸款評(píng)估、上報(bào)工作，目前該貸款已順利通過中信銀行唐山分行的審批并上報(bào)總行，但因公司被列為政府融資平臺(tái)的原因一直未獲批準(zhǔn)；完成農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于中冶方舟房地產(chǎn)開發(fā)公司嘴東棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的1億元項(xiàng)目貸款的前期調(diào)研及組卷上報(bào)工作，并多次與該項(xiàng)目的貸款經(jīng)辦行、市分行、省分行勾通聯(lián)系，取得了一定的進(jìn)展；積極著手公司擬向唐山xxx港口有限公司投資15億元的融資事宜，計(jì)劃公司自籌資金7.5億元，以股權(quán)質(zhì)押方式向銀行申請(qǐng)貸款或信托資金7.5億元，現(xiàn)正向工商銀行申請(qǐng)股權(quán)并購(gòu)貸款，與中信信托、渤海信托等單位商談其具體事宜，項(xiàng)目前期進(jìn)展順利，有望成為公司新的融資契機(jī)；與多家租賃公司商談融資租賃事項(xiàng)；配合公司的發(fā)債事宜，與中誠(chéng)信托開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極與光大銀行聯(lián)系中期票據(jù)的發(fā)行準(zhǔn)備工作。
2、存量貸款的平臺(tái)劃轉(zhuǎn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
通過多次與縣及市銀監(jiān)辦、市財(cái)政局聯(lián)系、請(qǐng)教，溝通，并得到了相關(guān)部門的大力支持和幫助，積極配合我們提供相關(guān)資料、落實(shí)有關(guān)手續(xù)。通過不懈努力，終于完成了中國(guó)銀行平臺(tái)貸款的三方簽字、四方備案及確認(rèn)為公司類貸款的全部工作。中行已經(jīng)同意將開發(fā)建設(shè)的貸款退出平臺(tái)管理。農(nóng)行方面，我部通過積極促成公司首批整理土地的出售，成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流，從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行平臺(tái)貸款劃轉(zhuǎn)的現(xiàn)金流全覆蓋。同時(shí)，通過與農(nóng)行各級(jí)行的反復(fù)溝通，終于9月末通過了由全額抵押到xxx擔(dān)保再到曹發(fā)展擔(dān)保的退出方案?，F(xiàn)農(nóng)行已經(jīng)原則上同意將貸款按公司類貸款管理，待落實(shí)擔(dān)保后立即退出。
3、積極與財(cái)會(huì)部門配合，做好公司資金理財(cái)業(yè)務(wù)。
我部門在維護(hù)好各家銀行的關(guān)系的基礎(chǔ)上，盡全力發(fā)揮公司的資金價(jià)值，本著既實(shí)現(xiàn)存款份額的優(yōu)化組合，又實(shí)現(xiàn)資金收益的最大化，我部門主動(dòng)與所有存款銀行及潛在合作的銀行聯(lián)系，認(rèn)真做好公司資金的理財(cái)工作，堅(jiān)持每日向存款銀行詢價(jià)并及時(shí)與總公司財(cái)務(wù)部及分公司財(cái)務(wù)部共同研究，多銀行、多產(chǎn)品進(jìn)行比較，本著低分險(xiǎn)、高收益，月初申購(gòu)、月底贖回的原則，累計(jì)辦理對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)超15億元，實(shí)現(xiàn)公司資金不理財(cái)就協(xié)定的管理模式，大大降低了低息資產(chǎn)的占比，從而既維護(hù)了銀企關(guān)系又增加了公司收入，使今年1-9月份的利息收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年同期。
（二）擔(dān)保公司主要工作情況。
1、隨時(shí)關(guān)注工程項(xiàng)目動(dòng)向，及時(shí)辦理各項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)。隨著xxx工程的陸續(xù)開工以及公司業(yè)務(wù)的日趨成熟，今年擔(dān)保形式日趨好轉(zhuǎn)，公司搶抓機(jī)遇，積極拓展業(yè)務(wù)，今年共計(jì)辦理工程擔(dān)保業(yè)務(wù)117筆，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了55.2%；同時(shí)今年除了辦理傳統(tǒng)的工程擔(dān)保業(yè)務(wù)之外，公司還為唐曹高速有限公司辦理了資產(chǎn)訴訟保全業(yè)務(wù)，此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展不僅實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入10萬(wàn)元，更重要的是開辟了公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的新領(lǐng)域。
2、積極開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)成為xxx新區(qū)首家融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視擔(dān)保公司的主體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的問題，先對(duì)擔(dān)保公司的注冊(cè)資本進(jìn)行了減資處理，后因擔(dān)保政策的變化，公司股東決定對(duì)擔(dān)保公司進(jìn)行增資處理，對(duì)原有注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元，增至10000萬(wàn)元，成為xxx新區(qū)注冊(cè)資本最多的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，為公司申請(qǐng)融資性擔(dān)保許可證打下了良好的基礎(chǔ)。面對(duì)當(dāng)前融資性許可證發(fā)放審核程序較為繁鎖的情況，我部門上下一心，積極努力，仔細(xì)閱讀許可證的報(bào)送要求，做到信息采集及時(shí)、全面、真實(shí)。密切與xxx發(fā)改局、唐山市工業(yè)和信息化局進(jìn)行溝通，現(xiàn)已將相關(guān)資料準(zhǔn)備齊全，并通過唐山市工業(yè)和信息化局的審查，等待報(bào)送省級(jí)部門進(jìn)行審批，有望近期獲批。隨著融資性許可證申報(bào)工作獲得階段性進(jìn)展，我公司做到未雨綢繆，已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備公司在各行的信用評(píng)級(jí)認(rèn)定、準(zhǔn)入條件的申報(bào)及客戶的有效篩選等工作，力爭(zhēng)盡快開展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。
因?yàn)楹暧^調(diào)控政策及自身利潤(rùn)、現(xiàn)金流、擔(dān)保條件等因素的影響，融資工作整體進(jìn)展比較緩慢。
（二）擔(dān)保公司工作中的不足之處。
目前擔(dān)保公司的整體業(yè)務(wù)水平和能力距先進(jìn)公司來(lái)存在一定的差距，公司爭(zhēng)取在明年組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座。
首先，要集中精力，攻堅(jiān)克難，積極協(xié)調(diào)各個(gè)方面的可用資源，多種融資方式全面推進(jìn)，力爭(zhēng)保證公司資金到位，各個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施。其次，集中力量辦理融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)明年為xxx地區(qū)中小企業(yè)提供融資擔(dān)保5-7億元，在一定程度上解決中小企業(yè)融資困難問題。同時(shí)，廣泛開展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的積極探索，力爭(zhēng)在訴訟擔(dān)保、供應(yīng)鏈融資擔(dān)保等新領(lǐng)域取得更大的突破。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇九
20xx年各項(xiàng)銀行工作基本告一段落了，一年來(lái)我能始終如一的嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作?，F(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：
1、思想上體現(xiàn)一個(gè)“重”字。一年來(lái)我積極領(lǐng)會(huì)分行關(guān)于“積極發(fā)展個(gè)人零售業(yè)務(wù)”以及“鞏固和拓展高端客戶”等會(huì)議精神，緊扣發(fā)展主題，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)；高度重視分支行的各項(xiàng)決策和計(jì)劃；始終與上級(jí)保持一致，積極做好全行一季度旺季營(yíng)銷和全年業(yè)務(wù)發(fā)展工作。堅(jiān)決遵守營(yíng)業(yè)室內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、服務(wù)上體現(xiàn)一個(gè)“細(xì)”字。服務(wù)工作無(wú)小事，要將服務(wù)做好做細(xì)是要花不少心思的。面對(duì)日益激烈的銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們不僅靠硬件水平取勝，更要以優(yōu)質(zhì)的軟件水平制勝。作為直面銀行客戶的我，堅(jiān)持微笑迎人，來(lái)有迎聲走有送聲。面對(duì)客戶提出的疑問我總是耐心解答直到客戶明白為止。
3、業(yè)務(wù)上體現(xiàn)一個(gè)“拓”字。一年來(lái)我認(rèn)真辦好每一筆銀行業(yè)務(wù)的同時(shí)盡量再提升業(yè)務(wù)速度。對(duì)在業(yè)務(wù)辦理上存在的問題虛心請(qǐng)教、全面分析、認(rèn)真總結(jié)，使日后的工作更加完善。對(duì)于新業(yè)務(wù)積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真記錄、反復(fù)揣摩，爭(zhēng)取全面掌握個(gè)人業(yè)務(wù)的各項(xiàng)操作流程，更好地服務(wù)于客戶，為支行創(chuàng)造更大價(jià)值。
4、營(yíng)銷上體現(xiàn)一個(gè)“韌”字。年初時(shí)我在保險(xiǎn)營(yíng)銷方面表現(xiàn)不盡如人意，雖然開口率很高，但是成功率很低。客戶大多對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品有抵觸心理，要轉(zhuǎn)變這一點(diǎn)有一定困難，在面對(duì)較高的拒絕率時(shí)，我比較容易失去信心，這種情緒也會(huì)影響到客戶，降低營(yíng)銷成功率。在下半年中我不斷提煉自己的營(yíng)銷話術(shù)，堅(jiān)持不懈的努力，在不斷磨練和提升之中保險(xiǎn)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)有了很大改善。
20xx年工作業(yè)績(jī)與20xx年相比有了較大提升，在20xx年要不懈努力，做好客戶服務(wù)和全年?duì)I銷工作，努力學(xué)習(xí)提升自己，提升自己的工作業(yè)績(jī)，增加工作收入，為支行創(chuàng)造更大效益。
1、克服不利因素，努力吸收存款。更加主動(dòng)地營(yíng)銷存款，長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地做好轉(zhuǎn)存工作，與對(duì)公部門合作，加強(qiáng)公司聯(lián)動(dòng)，為整個(gè)支行的存款發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、以信用卡、電子銀行和各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)為依托，拓展中間業(yè)務(wù)。努力推進(jìn)我行信用卡辦理工作；積極向客戶推薦我行的電子銀行產(chǎn)品，從客戶角度出發(fā)，為客戶解決各項(xiàng)困難，達(dá)到雙贏的目的；堅(jiān)持不懈地營(yíng)銷基金和保險(xiǎn)產(chǎn)品，利用自己的專業(yè)知識(shí)為客戶做好資產(chǎn)配置，增加客戶的忠誠(chéng)度。
3、做好本職工作，在柜員的崗位上踏踏琺績(jī)粹啃誄救達(dá)尋憚默實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，積累工作經(jīng)驗(yàn)，為自己以后的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，信息爆炸的時(shí)代，不斷吸取新知識(shí)接納新思想對(duì)于一線的銀行員工有著深遠(yuǎn)意義，只有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，才能抓住客戶，才能為支行的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，融資平臺(tái)已經(jīng)成為了企業(yè)和個(gè)人融資的重要渠道。為了了解融資平臺(tái)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，我進(jìn)行了一次融資平臺(tái)調(diào)研。在這次調(diào)研中，我深入了解了融資平臺(tái)的運(yùn)作方式、風(fēng)險(xiǎn)控制和未來(lái)發(fā)展前景。以下是我的調(diào)研心得和體會(huì)。
首先，融資平臺(tái)的運(yùn)作方式非常便捷。通過這些平臺(tái)，企業(yè)和個(gè)人可以快速獲得資金支持，解決短期資金需求。與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)相比，融資平臺(tái)更加靈活和高效。無(wú)論是申請(qǐng)貸款還是投資借款，只需要在平臺(tái)上填寫相關(guān)信息即可完成。平臺(tái)會(huì)根據(jù)借款人的信用等級(jí)和還款意愿，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，并將符合條件的借款人和投資人匹配起來(lái)。整個(gè)過程只需幾分鐘或幾小時(shí)，非常方便快捷。
其次，融資平臺(tái)在風(fēng)險(xiǎn)控制方面有一定的規(guī)范。為了保護(hù)投資人的利益，融資平臺(tái)通常會(huì)要求借款人提供一定的抵押物或擔(dān)保物，并且進(jìn)行資金用途審查和還款能力評(píng)估。這些操作可以減小投資人的風(fēng)險(xiǎn)，降低平臺(tái)的違約率，提升平臺(tái)的聲譽(yù)。同時(shí)，一些融資平臺(tái)還會(huì)為投資人提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，例如分散投資和投資組合管理，幫助投資人降低風(fēng)險(xiǎn)。這些舉措有效地保護(hù)了投資人的利益。
然而，融資平臺(tái)也面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。首先，隨著融資平臺(tái)的快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出了大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各個(gè)平臺(tái)為了吸引用戶和投資人，推出了各種各樣的優(yōu)惠政策和服務(wù)。這導(dǎo)致平臺(tái)之間的利潤(rùn)壓縮和盲目擴(kuò)張，一些不良平臺(tái)甚至為了快速發(fā)展而忽視風(fēng)險(xiǎn)控制。其次，融資平臺(tái)眾多，投資人面臨選擇難題。不同平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式、利息率、風(fēng)險(xiǎn)控制等差異巨大，投資人需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力分析和比較，才能找到最合適的平臺(tái)進(jìn)行投資。最后，一些平臺(tái)存在信息不對(duì)稱的問題。有些平臺(tái)雖然聲稱有嚴(yán)格的審核和風(fēng)控機(jī)制，但實(shí)際操作中卻存在一定的漏洞。投資人可能無(wú)法得知真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)情況，在進(jìn)行投資時(shí)面臨一定的不確定性。
然而，融資平臺(tái)依然有著廣闊的發(fā)展前景。首先，融資平臺(tái)適應(yīng)了市場(chǎng)需求，提供了快速的融資渠道。越來(lái)越多的個(gè)人和企業(yè)意識(shí)到了融資平臺(tái)的存在和優(yōu)勢(shì)，選擇使用融資平臺(tái)進(jìn)行融資。其次，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展也為融資平臺(tái)帶來(lái)了更多的機(jī)遇和可能性。人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，能夠提供更準(zhǔn)確的信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，進(jìn)一步提升平臺(tái)的風(fēng)控能力。同時(shí)，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用也有望解決信息不對(duì)稱和信任問題，提升平臺(tái)的透明度和可信度。這些技術(shù)的應(yīng)用將為融資平臺(tái)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
綜上所述，融資平臺(tái)作為融資渠道的創(chuàng)新形式，具有便捷、高效的特點(diǎn)。平臺(tái)在風(fēng)險(xiǎn)控制方面也有一定的規(guī)范和保障。然而，融資平臺(tái)也面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈、選擇困難和信息不對(duì)稱等挑戰(zhàn)。未來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，融資平臺(tái)有望迎來(lái)更廣闊的發(fā)展前景。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十一
網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度具有激發(fā)、推動(dòng)、加強(qiáng)能力的作用，促進(jìn)個(gè)體完成任務(wù)的積極態(tài)度，在資源分配過程中，采用網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的方法，提高員工的工作積極性，提高內(nèi)在動(dòng)力，為部門和個(gè)人的目標(biāo)努力工作，最大程度的做出貢獻(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)分為以下四種形式：
1.1物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
包括薪酬、福利待遇等經(jīng)濟(jì)多個(gè)方面，是最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度。為滿足個(gè)人基本需要，進(jìn)而影響其社會(huì)地位、自我實(shí)現(xiàn)等多種需要。相比以往的漲工資、發(fā)獎(jiǎng)金手段，有一定的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)作用，但是為了體現(xiàn)以人為本的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式，使以往的短期網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)變成長(zhǎng)期網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)，保持個(gè)人對(duì)工作的熱情，提出科學(xué)、合理的物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)手段，有層次、有分別的實(shí)施網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度，能夠保持個(gè)人工作的積極態(tài)度。這樣的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式不僅滿足了個(gè)人的需求，同時(shí)也發(fā)揮著顯著的刺激效果。
1.2精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
即精神方面的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式，給與個(gè)體一定的權(quán)利、對(duì)其業(yè)績(jī)的認(rèn)可，提供相應(yīng)學(xué)習(xí)與發(fā)展機(jī)會(huì)，合理提升自己能力的機(jī)會(huì)，制定適合個(gè)人特點(diǎn)的職業(yè)道路等等。精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是深入細(xì)致、影響深遠(yuǎn)的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)手段，通過部門指導(dǎo)個(gè)體的發(fā)展方向，是提高個(gè)體積極性、主動(dòng)性的最佳途徑。
1.3正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是對(duì)有些行為發(fā)揮促進(jìn)作用，增加此行為的出現(xiàn)，是鼓勵(lì)的一種方式。好比個(gè)體的工作績(jī)效突出，對(duì)他進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，起到網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的作用，促進(jìn)其工作的積極性，更好的完成未來(lái)工作。
1.4負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是對(duì)個(gè)體行為進(jìn)行懲罰，避免此類行為的再次發(fā)生。負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)會(huì)影響能幫助個(gè)體調(diào)整自身，把握需要，并通過合理的途徑來(lái)滿足。負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)對(duì)積極的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)沒有促進(jìn)作用，但有可能導(dǎo)致消極態(tài)度的出現(xiàn)，因此負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的使用應(yīng)慎之又慎，如果處理不當(dāng)會(huì)產(chǎn)生其他問題的發(fā)生。
2網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制概念。
網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)單位目標(biāo)，在研究個(gè)體需求的前提下，通過對(duì)資源的合理分配進(jìn)行重新組合，制定相應(yīng)的手段和制度，確保在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)最大程度網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)個(gè)體思想和行為。網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制可以將發(fā)展目標(biāo)變化為個(gè)體具體目標(biāo)。其本質(zhì)就是鼓勵(lì)個(gè)體去工作，充分發(fā)揮個(gè)體潛能，幫助單位具有生存與發(fā)展取之不盡力量。網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制指的是通過網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)相互影響發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)作用，管理層采用合理的方法，對(duì)個(gè)體需求提供相應(yīng)的滿足，使個(gè)體的動(dòng)力，朝大目標(biāo)持久努力奮斗，再憑借正負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的作用，對(duì)個(gè)體行為加以監(jiān)管。
3.1調(diào)動(dòng)個(gè)體工作積極性和創(chuàng)造性、端正個(gè)體行為、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
很多學(xué)者認(rèn)為，以人為本是企業(yè)發(fā)展的核心，管理、制度和技術(shù)的不斷創(chuàng)新都是建立在個(gè)體工作積極性、創(chuàng)造性和凝聚力增強(qiáng)的基礎(chǔ)上。
3.2提高個(gè)體整體素質(zhì)的有效手段。
為滿足社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)個(gè)體的整體素質(zhì)和能力也有著更高的要求，每一個(gè)個(gè)體目標(biāo)的設(shè)定都會(huì)對(duì)個(gè)體的知識(shí)和技術(shù)能力產(chǎn)生新的要求。而在利益網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)下，個(gè)體必然會(huì)積極地通過各種方法來(lái)提升自身的整體能力，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。
3.3企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，企業(yè)必須不斷加強(qiáng)制度創(chuàng)新，，積極打造適合的市場(chǎng)環(huán)境，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，必須具備穩(wěn)定的人力資源，努力留住企業(yè)自己培養(yǎng)出來(lái)的技術(shù)、管理人才，通過網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)保留人才的目的。在企業(yè)持續(xù)發(fā)展大目標(biāo)中，網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制有著極其重要的影響，靈活運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)手段加強(qiáng)和穩(wěn)定企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。
4.1物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
薪酬結(jié)構(gòu)不合理：大多數(shù)人員的固定收入依靠比例較大的基本工資，其他收入比例較小或者沒有，基本上全是短期網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)，長(zhǎng)期網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式尚未實(shí)行。
薪酬水平過低：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的收入水平相差不大，但管理人員、技術(shù)人員的收入與當(dāng)?shù)叵鄬?duì)應(yīng)的人員收入相比，收入差距明顯。
考核指標(biāo)有待完善：對(duì)高層管理人員的考核指標(biāo)通常是財(cái)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)的指標(biāo)存在不科學(xué)性，具有很大的主觀性。對(duì)中層管理人員來(lái)說，年終獎(jiǎng)金發(fā)放水平大致相同，沒有能者多得的情況。
4.2精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)體系有待完善：精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)包括升遷、榮譽(yù)、教育培訓(xùn)、地位與聲譽(yù)、道德、情感等多種網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式，大多數(shù)企業(yè)常使用的是升遷和榮譽(yù)這兩種網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)，并未根據(jù)管理者、技術(shù)人員、一線員工不同的需求采取不同的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)措施，導(dǎo)致精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的實(shí)施沒有顯著效果。
沒有達(dá)到行業(yè)文化的高度：很多企業(yè)至今沒有自己的核心理念和服務(wù)理念，沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力與精神文化的關(guān)系，也沒有認(rèn)識(shí)到精神文化對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響。
4.3物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)，兩者之間相輔相承、互相彌補(bǔ)，只注重物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)或只注重精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)都是一種錯(cuò)誤的理念。在生活中中，部分個(gè)體認(rèn)為有錢就有工作動(dòng)力和工作激情，精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是虛無(wú)的，沒有太大意義。這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致部分個(gè)體唯利是圖，甚至違法亂紀(jì)，給行業(yè)環(huán)境和社會(huì)都帶來(lái)極大的負(fù)面影響。為了避免以上兩種片面性的發(fā)生，在企業(yè)發(fā)展中一定要堅(jiān)持兩者相結(jié)合的政策。
注重物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)合作的模式，倆者實(shí)現(xiàn)是對(duì)物質(zhì)需要和精神需要的滿足，而人們的物質(zhì)需要和精神需要在不同的層次上受多種因素的影響，并伴隨著社會(huì)的發(fā)展而有所變化。從社會(huì)層次看，社會(huì)發(fā)展水平較低，人們的物質(zhì)需求就相對(duì)強(qiáng)烈，而在社會(huì)水平高的地方，人們的精神需求則占據(jù)主導(dǎo)。從個(gè)體角度看，個(gè)體受教育的層次、所從事的工作及其品德修養(yǎng)也很大程度的對(duì)需求產(chǎn)生影響。
所以，堅(jiān)持物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)和精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)相互合作的原則，能夠體現(xiàn)更好地管理，有助于提高個(gè)體的工作積極性，可幫助企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
4.4正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是從好的方面予以鼓勵(lì)，如工資、獎(jiǎng)金、津貼等形式的發(fā)放；負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是從反方向予以刺激，如罰款、扣獎(jiǎng)金、減薪等，兩種方式是網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)中相互矛盾、又不可或缺的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度。生活中，只有企業(yè)做到獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，才能使先進(jìn)個(gè)體受到鼓勵(lì)，滯后者受到鞭策，真正調(diào)動(dòng)個(gè)體的工作激情，形成企業(yè)內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)局面。因此，堅(jiān)持正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)相結(jié)合的制度，形成有效地網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)措施，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)作用。
建立完善的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制是眼下企業(yè)急需解決的問題，不僅關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部員工綜合素質(zhì)的提高，也關(guān)系著企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)為有效網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)員工而建立的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度和措施。企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模不統(tǒng)一，而且企業(yè)所從事的行業(yè)、發(fā)展的狀況等方面不同，因此，在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有所保留和放棄，制定合理的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十二
1、企業(yè)印制自己的“網(wǎng)絡(luò)名片”，即申請(qǐng)域名、建網(wǎng)站。
2、企業(yè)維護(hù)和派發(fā)自己的“網(wǎng)絡(luò)名片”，尋求各種有效的推廣方式，為自身贏得訂單。
3、企業(yè)利用各種工具，提高自身網(wǎng)站的訪問質(zhì)量。例如tq，即時(shí)通訊等。
人們不禁會(huì)問，為什么企業(yè)要在網(wǎng)絡(luò)媒體上做廣告?
答：1)傳播范圍最廣：網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播它不受時(shí)間和空間的限制，它通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界各地。只要具備上網(wǎng)條件，任何人，在任何地點(diǎn)都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無(wú)法達(dá)到的。
2)交互性強(qiáng)交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢(shì)，它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播，而是信息互動(dòng)傳播，用戶可以獲取他們認(rèn)為有用得信息，廠商也可以隨時(shí)得到寶貴的用戶反饋信息。
3)針對(duì)性強(qiáng)根據(jù)分析結(jié)果顯示：網(wǎng)絡(luò)廣告的觀眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購(gòu)買力最強(qiáng)的群體，網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。
4)受眾數(shù)量可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)利用傳統(tǒng)媒體做廣告，很難準(zhǔn)確地知道有多少人接受到廣告信息，而在internet上可通過權(quán)威公正的訪客流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)精確統(tǒng)計(jì)出每個(gè)客的廣告被多少個(gè)用戶看過，以及這些用戶查閱的時(shí)間分布和地域。
5)實(shí)時(shí)、靈活、成本低：在傳統(tǒng)媒體上做廣告出版后很難更改，既使可改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。而在1nternet上做廣告能按照需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容。這樣，經(jīng)營(yíng)決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣。
6)強(qiáng)烈的感官性網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件，受眾可以對(duì)某感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息，使消費(fèi)者能親身。體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓顧客身臨其境般感受到商品或服務(wù)，并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算，將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。
為什么互聯(lián)網(wǎng)并沒有達(dá)到我們的預(yù)期效果，甚至比預(yù)期差很遠(yuǎn)?
既然企業(yè)已經(jīng)接受申請(qǐng)域名、建設(shè)網(wǎng)站的概念，并且在國(guó)家企業(yè)上網(wǎng)工程的倡導(dǎo)下，已有大量的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上申請(qǐng)了域名、建設(shè)了網(wǎng)站，各個(gè)部門逐漸開始網(wǎng)絡(luò)化，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)法則。但企業(yè)在逐漸接觸、了解互聯(lián)網(wǎng)，并建設(shè)網(wǎng)站后，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)效果不是很明顯。
答：這并不是互聯(lián)網(wǎng)的錯(cuò)，恰恰相反，浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在、無(wú)其不有，真正的原因是我們沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)上優(yōu)秀的資源和方式并加以充分的利用。打個(gè)比方，在傳統(tǒng)世界，您想銷售你的產(chǎn)品，您首先想到的是充分利用各大著名的商場(chǎng)、超市、專業(yè)市場(chǎng)等，把您的產(chǎn)品放到各大商場(chǎng)、超市、專業(yè)市場(chǎng)中去銷售;互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)應(yīng)的是著名的商貿(mào)網(wǎng)站、知名的商業(yè)bbs、行業(yè)垂直網(wǎng)站，而且不象傳統(tǒng)的大商場(chǎng)、大超市需要費(fèi)用和折扣，大多都是免費(fèi)的，您有什么理由不用呢?其實(shí)您至今沒有用，或用的不多，可能是因?yàn)椋?/p>
面對(duì)每天要重復(fù)發(fā)布大量的產(chǎn)品信息、每天尋找大量的潛在客戶信息、每天聯(lián)系的客戶往來(lái)信息，您可能真的累了，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該有一種工具軟件來(lái)幫助您。
二、營(yíng)銷方式的選擇。
1、對(duì)網(wǎng)站的認(rèn)識(shí)和看法。
希望值高點(diǎn)的企業(yè)把建成的網(wǎng)站看成開了一家商場(chǎng)，希望值小點(diǎn)的把建成的網(wǎng)站看成開了間店鋪，不管是商場(chǎng)還是店鋪，企業(yè)都是希望建成的網(wǎng)站立即產(chǎn)生銷售，甚至希望產(chǎn)生贏利，結(jié)果大家可以想象得到，其實(shí)都是泡沫惹的禍。
而我們對(duì)網(wǎng)站的看法，是名片：
企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)，投入就希望得到回報(bào)，“急功近利”，這是正常的嗎?
2、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)。
第三：怎么做才能最大化商業(yè)利潤(rùn)呢?為商人謀取利潤(rùn)?達(dá)到商人的要求呢?傳統(tǒng)的主要銷售方式，難道互聯(lián)網(wǎng)上就沒有嗎?有，而且和傳統(tǒng)的沒有什么兩樣。
企業(yè)如何才能有效利用互聯(lián)網(wǎng)開展?fàn)I銷?有些什么樣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式?性價(jià)比如何?
3、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的分析(很簡(jiǎn)單，和傳統(tǒng)的銷售方式一樣)。
a、傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式：
第一：利用傳統(tǒng)的電視、報(bào)刊、雜志;。
第三：只有具備強(qiáng)大實(shí)力和品牌的大型企業(yè)才會(huì)開設(shè)專賣店，并且專賣店一般都是開在人氣很旺的地方，沒有開到背街小巷中的。
b、我們主張的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式：
新聞組。
新聞組、bbs是互聯(lián)網(wǎng)上最早的交互平臺(tái)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最初戰(zhàn)場(chǎng)，隨著萬(wàn)維網(wǎng)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的核心逐漸轉(zhuǎn)移到萬(wàn)維網(wǎng)上，當(dāng)然在國(guó)外新聞組還是具有一定的影響力，但畢竟大勢(shì)已去，效果已經(jīng)很有限。
郵件列表。
郵件是互聯(lián)網(wǎng)最基本的組成之一，也是最流行的聯(lián)系方式，一直到現(xiàn)在，郵件仍然是使用最頻繁的工具，也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最有效的方式之一，但郵件的有效、用戶的區(qū)分、合適的時(shí)間等因素決定郵件列表的效果，怎樣尋找到有效的潛在客戶郵件成為關(guān)鍵。
搜索引擎。
隨著萬(wàn)維網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)站的大量增加，搜索引擎就順其自然成為一大熱點(diǎn)，并達(dá)到高速、充分的發(fā)揮，曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)了互聯(lián)網(wǎng)幾年時(shí)間，當(dāng)然也就成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重點(diǎn)，甚至有段時(shí)間成為免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心，但專業(yè)性的商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站的出現(xiàn)很快改變了這一格局，并且是不可逆轉(zhuǎn)的改變。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十三
20____年眨眼間已臨近尾聲，首先感謝所有領(lǐng)導(dǎo)為我們提供各種鍛煉自我，提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝一年來(lái)支持和幫助的同事們，年終之際，將這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)如下：
一、今年的主要工作：
一立足實(shí)際，履行職責(zé)作為公司財(cái)務(wù)部融資專員，我的主要職責(zé)是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司融資業(yè)務(wù)，包括到期貸款的轉(zhuǎn)辦，多渠道化解債務(wù)、測(cè)算金融機(jī)構(gòu)利息，配合貸后檢查工作，整理歸檔文件、以及貸款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等等。20____年2月在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本人積極和銀行信貸員對(duì)接具體事宜，順利完成了我公司和鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行2。6億元貸款的轉(zhuǎn)辦，5月份完成子公司水務(wù)公司和烏海銀行6300萬(wàn)貸款的續(xù)貸，全程參與了貸款轉(zhuǎn)辦的全過程，從前期貸款模式的確定，申請(qǐng)文件的草擬，到區(qū)政府的審批文件，到不動(dòng)產(chǎn)交易中心的房產(chǎn)抵押的辦理，再到借款合同的簽訂，在轉(zhuǎn)辦這筆貸款的過程中，我更加了解銀行信貸業(yè)務(wù)辦理的細(xì)節(jié)，更加明白統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要性，受益頗多。
二同時(shí)，我還是公司的一名出納，作為公司出納，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成了如下工作：嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算業(yè)務(wù)，和會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符，要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理;每月按時(shí)做賬，申報(bào)子公司各項(xiàng)稅目;平時(shí)在每次付款前堅(jiān)持履行付款審批手續(xù)，對(duì)不符合報(bào)銷手續(xù)的開銷不予報(bào)銷。并且積極配合上級(jí)部門對(duì)我公司進(jìn)行的財(cái)務(wù)審計(jì)，提前準(zhǔn)備所需的財(cái)務(wù)相關(guān)材料，做好前期自查自糾，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
同時(shí)，積極配合康巴什區(qū)化債領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表的填制及報(bào)送，完成了市全口徑債務(wù)系統(tǒng)的填報(bào)，完成了“一單三賬”融資部分;完成了財(cái)政部監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的填報(bào)等。
二、存在的不足。
回顧一年的工作，取得了不少的成績(jī)，但仍然有很多需要努力的地方：
一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;專業(yè)知識(shí)上與其他優(yōu)秀的同事相比還存在差距。
二是在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)這項(xiàng)工作有時(shí)候做的不夠細(xì)致，深化，往往只局限于固定格式，停留在表面，沒有真正的按照不同的口徑整理數(shù)據(jù)，針對(duì)這種情況，以后將在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上多下功夫，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
作為一名融資專員，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量，稍有疏忽就可能出現(xiàn)差錯(cuò)。我深感自己崗位的價(jià)值，因此，我不斷提醒自己，要增強(qiáng)責(zé)任心，同時(shí)也為自己樹立新的目標(biāo)。
新的一年，將是公司的融資工作充滿考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，為提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我將更加注重學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一的嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自己對(duì)金融專業(yè)、會(huì)計(jì)基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，更加熟練掌握專業(yè)知識(shí)能力，同時(shí)提高自己的溝通能力，協(xié)調(diào)辦事能力，綜合分析能力，為迎接新的挑戰(zhàn)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十四
20xx年是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作總結(jié)如下：
1、內(nèi)部調(diào)整。
根據(jù)整個(gè)公司機(jī)構(gòu)劃分的要求，公司對(duì)融資部的人員進(jìn)行了更新，補(bǔ)充了新的工作人員。
2、對(duì)以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。
在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上，對(duì)去年與我公司有過接觸的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理，一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程，各個(gè)項(xiàng)目從額度落實(shí)到項(xiàng)目放款全面落實(shí)，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn)；另一方面，有針對(duì)性對(duì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案，了解相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ)。
3、積極發(fā)展新的融資伙伴。
在原有接觸的基礎(chǔ)上，廣交朋友，主動(dòng)走訪金融機(jī)構(gòu)，同中誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。
4、認(rèn)真搜集資料，積極嘗試投資運(yùn)作。
1面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料，另一方面也為公司長(zhǎng)期目標(biāo)的開展打下了基礎(chǔ)；并對(duì)公司有促進(jìn)作用的投資項(xiàng)目，按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)的要求主動(dòng)出擊，向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，相互配合做好投資項(xiàng)目的相關(guān)工作,提供投資運(yùn)作的方向。
5、進(jìn)一步密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系和合作認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求，密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系。在融資問題上，主動(dòng)與相關(guān)局辦加強(qiáng)互動(dòng)請(qǐng)求支援，同時(shí)提高配合度；對(duì)管委會(huì)各局要求配合的地方認(rèn)真合作，積極配合財(cái)政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請(qǐng)政府貼息、申請(qǐng)政府補(bǔ)貼工作。
6、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
服從大局，主動(dòng)參與，對(duì)公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認(rèn)真配合，對(duì)工作需要也主動(dòng)尋求幫助；對(duì)公司團(tuán)體活動(dòng)積極參與，不以工作及自身因素進(jìn)行推托，努力參與營(yíng)造公司團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。
1、建設(shè)中心融資情況為：今年以來(lái)開發(fā)建設(shè)中心累計(jì)借款5筆,截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬(wàn)元。
2融資總余額為222787.9萬(wàn)元。
3、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會(huì)下達(dá)的有關(guān)融資任務(wù)，并得到了管委會(huì)及市委、市政府的肯定。同時(shí)，新增融資以1年以上中、長(zhǎng)期融資為主，達(dá)到了上年融資計(jì)劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求。
1、下一步融資工作開展的思路：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取與農(nóng)發(fā)、國(guó)開行進(jìn)行合作，以達(dá)到使用時(shí)間長(zhǎng)，融資成本低的要求；與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以項(xiàng)目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度；直接融資的運(yùn)作，在成功通過發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額融資，按照公司發(fā)展的各個(gè)主線的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個(gè)融資保持一個(gè)相對(duì)靈活的態(tài)勢(shì)；結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo)，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：
根據(jù)公司整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求，從集團(tuán)公司的視野，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。
配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對(duì)引進(jìn)融資人才，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
維護(hù)好同金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，保證完成公司各項(xiàng)融。
3資任務(wù)。對(duì)公司大項(xiàng)目推進(jìn)，積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進(jìn)工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，在運(yùn)用好合適金融工具的基礎(chǔ)上，保證項(xiàng)目資金充裕。
在完善融資數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，做好融資后備項(xiàng)目的收集、完善工作。
在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究政府各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，積極為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼、貼息。
在直接融資上，一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī)，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局支持的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫(kù)；同時(shí)在條件合適時(shí)，爭(zhēng)取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十五
一、公司介紹。
二、項(xiàng)目分析。
三、市場(chǎng)分析。
四、管理團(tuán)隊(duì)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
六、融資方案的設(shè)計(jì)。
七、摘要。
一、公司介紹。
1、公司簡(jiǎn)介。
主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。
2、公司現(xiàn)狀。
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。
3、股東實(shí)力。
股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績(jī)。
對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾危际且貏e說明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。
5、資信程度。
把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會(huì)決議。
對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項(xiàng)目分析。
1、項(xiàng)目的基本情況。
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出。
2、項(xiàng)目來(lái)歷。
項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰(shuí)，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件。
項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入。
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。
5、市場(chǎng)定位。
指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等。
6、建造的過程和保證。
項(xiàng)目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。
三、市場(chǎng)分析。
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜，而且說明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng)，但是，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來(lái)代替。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例。
分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。
4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素。
未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。
四、管理團(tuán)隊(duì)。
1、人員構(gòu)成。
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
3、管理規(guī)范性。
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來(lái)評(píng)價(jià)和說明。
4、重大事項(xiàng)。
對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。
其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計(jì)。
1、融資方式。
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。
方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款。
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng)，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購(gòu)等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書。
a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。
b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
(2)債權(quán)融資方式。
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式。
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資。
(5)多種融資方式的組合。
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主，因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價(jià)格。
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)。
對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。
c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
d、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。
e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng)，在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。
f、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)化解方案。
a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。
b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ?。
c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評(píng)估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。
4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)。
a、股權(quán)方式融資的退出。
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;。
b、債權(quán)方式融資退出。
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;。
項(xiàng)目完成投資方退出，按時(shí)還本付息;。
5、抵押和保證。
在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。
七、摘要。
長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來(lái)認(rèn)真讀的，而對(duì)于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮，因此，言簡(jiǎn)意賅就非常重要。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/7328626.html】
