2023年社保所所長述職報告大全（20篇）

一個好的報告能夠提供有用的建議和解決問題的方法。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和受眾，確定要傳遞的信息和表達的觀點。其次，我們應該進行充分的調研和數(shù)據(jù)收集，確保所提供的信息具有準確性和可靠性。同時，我們還需要合理組織報告的結構，包括引言、正文和結論，并在適當?shù)牡胤绞褂脠D表、表格等輔助材料。此外，報告語言要簡潔明了，條理清晰，避免使用過多的專業(yè)術語和復雜的句子結構。需要報告范例的同學，可以參考以下給出的案例和總結。

社保所所長述職報告篇一

尊敬的各位領導：

大家好！

2、線損率：10kv線損完成6.69%，比局年初定的9.75%下降了3.06個百分點。

20xx年各10kv線路線損率完成情況

10kv張廟線：實際完成線損率5.49%，較考核線損率7.6%個百分點；

10kv硤張線：實際完成線損率7.90%，與考核線損率7.90%持平；

10kv硤鄉(xiāng)線：實際完成線損率6.41%，較考核線損率7.3%下降了0.89個百分點。

20xx年低壓線損率完成情況：

公用變：實際完成線損率8.64%，較考核線損率8.65%下降了0.01個百分點；

綜合變：實際完成線損率10.82%，較考核線損率10.81%上升了0.01個百分點。

3、電費按時結零，做到月、季、年回收率100%。

我始終堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，用其所長，積極調動員工的工作積極性及工作熱情，利用政治、安全學習機會鼓勵員工加強學習，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生，進一步提高員工素質。

建立了績效工資考核機制，成立了考評小組，每月對農(nóng)電工的工作進行考核，針對安全管理、臺區(qū)管理、電費回收、線損管理、優(yōu)質服務、缺陷處理、值班及臨時工作每月進行考核打分，根據(jù)評優(yōu)獎先的原則，發(fā)放績效工資，從而提高農(nóng)電工的工作積極性。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，我始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，認真貫徹上級安全工作精神，每周五開展安全活動分析，認真學習上級下達的安全文件、事故通報、簡報，真正做到防患于未然，起到了增強職工思想安全意識的作用。經(jīng)常組織職工對轄區(qū)線路設備進行巡視排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，一年來共修剪樹木800余棵，電桿包臺xx處，桿基培土53處，扶桿17基，更換拉線27條，處理上報缺陷48處，下發(fā)事故隱患通知書56份，并積極配合客戶消缺。有效的保障了線路設備安全正常運行。

自年初開始，各專責采取包線路、包管理模式，把線損指標任務責任到人，線損指標完成情況直接與獎金掛鉤，有獎有罰，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并組織檢查小組對全所96臺專用變用電客戶及33行政村8300余戶的用電表計進行了全面清查，共查出表計故障16戶，追補電度45000kwh，對懷疑不正常的表計，得到計量所的大力協(xié)助，到現(xiàn)場進行了校驗。

20xx年，以連霍高速擴建為契機，協(xié)助營銷、生產(chǎn)、?？倒?，對客戶提出的用電問題，積極主動辦理相關手續(xù)，直止客戶合法用電，共幫助客戶新增臺區(qū)16個，新增容量7670kva，綜合變增容3臺，新增容量360kva，極大提高了我所的供電能力。

供電所是我局最基層的單位，也是我局窗口單位，他的一言一行代表著我局的形象，所以要堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針，增強服務意識，規(guī)范服務內容，堅持為民辦實事的精神，不斷提高服務質量。

今年九月初，xx縣遭遇了特大暴雨災害，xx鄉(xiāng)xx村xx臺區(qū)西干線1分支7#桿由于大雨沖刷發(fā)生傾斜，所帶低壓用戶130余戶處于停電狀態(tài)，接到報修后，我立即組織人手對其進行搶修，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，終于在最短時間內將400v后崖臺區(qū)西干線1分支7#桿扶正夯實桿基并恢復通電，將損失降到最低。

經(jīng)過全員共同努力，xx所的服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象。

1、截止20xx年xx月，按照局市場營銷部相關文件要求，全部完成了農(nóng)村各臺區(qū)用戶使用移動pos機收費方式，為供電區(qū)域內各用電戶宣貫了新型繳費理念，提供了方便、快捷的繳費方式，受到了轄區(qū)內用戶的一致好評。

2、20xx年xx月，配合局安保部，將我所的視頻會議系統(tǒng)納入了局應急指揮中心，完善了應急體系，極大地提高了與局應急指揮中心的信息互通效率。

3、配合局安保部為電腦增設隱患排查及現(xiàn)場標準化作業(yè)指導系統(tǒng)，將實際作業(yè)情況應用至電腦系統(tǒng)，并實現(xiàn)了隱患排查的信息化管理，大大提高了農(nóng)村臺區(qū)隱患排查效率以及現(xiàn)場作業(yè)的安全系數(shù)。

1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，大部分線路，設施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，過負荷燒壞等現(xiàn)象。

2、低壓線損率仍不盡人意，這主要是大部分臺區(qū)，在一期農(nóng)網(wǎng)整改時臺區(qū)未撤底整改，低壓線路長，用戶居住分散，同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長，線號細的現(xiàn)象。

3、優(yōu)質服務仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質差遇到叼蠻、無理等用戶時，不能從容面對。

4、線損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

明年主要任務目標：

以三年素質提升為抓手，推進各項工作有序進展，實現(xiàn)“全市領先、省內靠前”的工作目標。

1、以‘三鐵’（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反‘三違’（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），認真落實并完成上級部門下達的各項工作指標和任務。

2、堅持“以人為本”，學會尊重人、信任人、理解人、關懷人、激勵人。從而提高員工的工作積極性。

3、牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識，努力爭創(chuàng)“省標桿”供電所。

4、增強團結協(xié)作意識，積極與局各職能部門協(xié)作，按時、按量、按質地完成上級交辦的各項任務。

5、在轄區(qū)范圍內，對未整改臺區(qū)進行整改，達到“安全評價”標準。

6、堅持以經(jīng)濟效益為中心，增強生存和發(fā)展的危機感，進一步提高開拓電力市場的重要性的認識，加強對客戶服務理念，提高服務質量，在增供擴銷上下功夫。

以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨，以滿足客戶需要為目標，大力倡導“走出去，請進來”“盡心服務、盡力先行”的經(jīng)營服務理念，切實轉變工作作風，提高員工素質，增強服務意識，積極推行承諾服務和首問責任制，不斷完善營業(yè)窗口建設為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質的服務。

以上是我一年來各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務目標，相信在局黨委的正確領導下及全所員工的共同努力下，一定能夠讓xx供電所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

社保所所長述職報告篇二

我把今年下半年到xx供電所工作學習的情況向各位領導作簡要匯報。

1、員工業(yè)務素質普遍較高，單兵作戰(zhàn)能力強，且協(xié)作程度較高。

xx月上旬公司組織的營銷競賽，我們所組隊前往，未比賽前就有兄弟單位調侃：競賽第一的牌子還不是給你們xx（所）準備的！當時我只當一句玩笑話一笑而過，結果還真的獲的團體第一！事后才得知，xx、xx在公司核算、收費這一塊業(yè)務上相當精通，若排個江湖座次，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我！抄表催費的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是xx%，檢修、施工沒有“請工”的概念，甚至經(jīng)?！氨徽垺?，如到熊口幫忙抄表催費、到積玉口幫忙架線等。在移民工程、南水北調等幾個大型配網(wǎng)工程中全所一齊上，以極快的施工進度和較好的施工質量完成任務，其施工力量之強悍，公司罕有幾個基層站所能與之比肩。

2、員工收入合理。

公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所，xx師傅管理xx戶，月工資xx元（未扣養(yǎng)老保險），收入與勞動強度成正比。員工有強烈的企業(yè)歸屬感，工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長在堅持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結果，是形成全所“團結創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動力，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱，并在xx任期內達到頂點。

公司黨委指派我跟隨xx拜師學藝，在同吃同住的.半年里，耳聞目染，總結出xx所以下四項優(yōu)秀品質：

1、人格魅力突出，極善思想溝通。

xx有個習慣，早上班半小時，把籃球場清掃一遍。起初我認為是作秀、是多余，那我在這段時間做什么呢？我做三事，買早點、抹桌子燒開水泡茶、打開內網(wǎng)登錄每日必登的幾個系統(tǒng)。后xx告訴我，晨起掃地有兩個作用，一是“微汗級”的鍛練身體，二是以身垂范，所長都在掃地，你還有什么不能做？所里人都知道，xx很會“日白”，也怕他“日白”。其實就是見縫插針式的做思想工作，不一定非要是辦公室約談的嚴肅方式，地點可以是值班室、食堂、球場等非正式場合，員工至少是不受拘束的，暢所欲言。思想通，路路通，工作上執(zhí)行起沒有阻力。這點正是我要學習的，因為我性格自閉，語言木衲，溝通力弱。

2、學習能力強，鋪排工作有前瞻性。

xx經(jīng)常安排我一項工作，當我做完或做一半時，內網(wǎng)上才掛這項工作的安排通知，我在想xx的消息這靈通，未卜先知？后我問起才知道，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站，加上本站所的工作就有一定的規(guī)律性，不難判斷公司下一步的工作動向，鋪排工作有前瞻性，不管結果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班，一個所長再忙，花個把小時瀏覽網(wǎng)站的時間是肯定有的。

3、為人正直，處事果斷，原則性強。

作為一個執(zhí)行者，xx非常注意維護上級精神的嚴肅性，保護執(zhí)行員工的積極性。如電費郵政批扣，多數(shù)站所只注重于簽約率，只要簽約戶數(shù)上去了，就能得嘉獎、拿獎金。而xx很看重批扣成功率，無特殊理由不得解約，注意保護這種新興的，高效的繳費方式，可把多數(shù)收費人員從走收這種高強度工作中解放出，于人于己都是好處多多。正是xx堅持原則，我所批扣成功率連續(xù)幾個月達到x%，非現(xiàn)金收費工作已深入人心，呈一個良好的發(fā)展態(tài)勢。在夜站x和x管涌這兩次事中，xx組織得力，出擊快速，戰(zhàn)果明顯，得到現(xiàn)場指揮（市長）的高度贊揚。

4、生活簡樸，長期以所為家。

xx的愛人曾作為一名抄表催費工在xx所工作過三年之久，調回城之后，xx作為所長調xx，目前也工作了三年多了，兩人長期兩地分居。

社保所所長述職報告篇三

20xx年1—5月我任xx中心所副所長，協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和主持分會工作。20xx年5月任xx中心所所長主持全面工作，20xx年8月任中共xx中心所黨支部書記主持黨支部全面工作。一年之中無論是任副所長還是任所長、黨支部書記我都能服從領導、尊重上級、團結同志、關心同事、珍惜自我，在工作中創(chuàng)新管理、求真務實，同時做到廉潔自律、勤政為民、維護團隊、謀事不謀人?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術培訓，提高他們的技術素質和安全意識;二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改進措施，檢查結果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。

狠抓管理降損和技術降損兩大環(huán)節(jié)，從全面推行無功就地補償，臺區(qū)考核，線損分級管理，嚴格考核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實處。完成非專線損率14.57%，渡于目標2.43%;另外完善了電費管理辦法和電費回收考核辦法。當年電費回收率達100%，歷年電費回收率達30%以上。

面對1—9月份的嚴峻的經(jīng)營形勢，積極響應公司在全公司范圍內開展 “齊心協(xié)力、創(chuàng)收節(jié)支、奮戰(zhàn)一百天，扭虧為盈”活動。制定活動方案，從節(jié)能降損、電費回收、日常開支三個方面想方設法主動放棄休息日，自我加壓，全力以赴創(chuàng)收節(jié)支。通過活動的開展，大大提高了員工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了預期目標，保障了年終經(jīng)營指標的圓滿完成。

根據(jù)《電力法》、《電力設施保護條例》和《江西省反竊電辦法》，積極配合公司與縣公安局聯(lián)合開展了“打擊破壞、盜竊電能專項行動”活動的開展。專項行動伊始，我們就成功抓獲用倒電器在黃橋、金灘兩機磚廠竊電的犯罪嫌疑人袁小青，追補電量26萬kwh，罰繳電費20萬元。同時，各供電所借專項行動的東風，積極開展反竊電斗爭和用電營業(yè)普查活動，鋤除了一批竊電釘子戶、霸王戶。為公司挽回了經(jīng)濟損失，打擊了破壞盜竊電力設施和盜竊電能違法犯罪人員的囂張氣焰，維護了正常的供用電秩序。

按照公司“關于開展‘誠信為民，服務社會’供電優(yōu)質活動”的要求。一是繼續(xù)加強對員工進行職業(yè)責任，職業(yè)道德，職業(yè)紀律和“人民電業(yè)為人民”以及電力政策法規(guī)等為主要內容的行業(yè)宗旨教育。二是大力開展宣傳活動。組織有關人員開展不定期的深入基層、深入客戶、上街下鄉(xiāng)進行宣傳咨詢活動，為開展供電優(yōu)質服務活動營造了良好的社會氛圍。三是深入開展走訪客戶，強化客商聯(lián)系，化解供用電矛盾，獲取雙贏效益。一年來，我們在不斷鞏固和延伸“誠信為民，服務社會”活動成果及縣形象測評中取得的成績基礎上，繼續(xù)推行“走千家，訪萬戶”供電優(yōu)質服務走訪活動，組織了一系列的走訪活動，收集整理客戶意見和建議，并召開有關會議對存在的問題進行認真剖析，制定整改方案，對客戶反映的問題及時給予回訪，還聘請供電監(jiān)督員6名。通過一系列的走訪活動，增進了相互間的理解和支持，贏得了客戶的信賴。

1、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強工作的。

2、有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。

3、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習，加速提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。

新的一年我將在公司的正確領導和關心下，帶領全所員工更加努力的工作，把xx中心所各項工作推上一個新的臺階。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

社保所所長述職報告篇四

各位領導、各位同事：

20xx年，對xx鎮(zhèn)供電所來說是務實創(chuàng)新、管理升級、科學發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領導的正確領導下，***鎮(zhèn)供電所全體員工積極進取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級領導滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時間里，按照所里年初的總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，加強基層服務工作，并圓滿超額完成了各項目標任務，使xx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。現(xiàn)將全年工作情況報告如下，請予評議。

今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作，努力進取。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進行員工招聘，將新招的**名青年電工送入省電力培訓中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學習，經(jīng)考試考核合格，由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。

今年4月，我與其它領導干部經(jīng)過會議研究決定后，出臺了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準，參加對口專業(yè)電大、函大?？埔陨蠈W習的青年職工，考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報銷學費。目前，我所已有xx名青年職工參加研究生、本（專）科業(yè)余學習，并有xx人考取了相關行業(yè)學校，通過這項措施的開展，大大加強了我所青年職工的學習熱情。同時，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進行多方面、多渠道、多種形式培訓學習。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風采大賽”，我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風采，收到了良好的效果。

員所需的必要的服務禮儀知識及修養(yǎng)灌輸?shù)椒杖藛T心中，不斷提高窗口人員的服務水平和服務技能；三是供電所紀委監(jiān)察室通過多次明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)服務中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時將暗訪結果在供電所信息網(wǎng)上進行公布，以督促窗口人員的服務常態(tài)性；通過以上工作措施，我們xx鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。

今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質量問題，開拓了電力市場，深得民心。為了實現(xiàn)效益增長的目的，我們xx供電所不斷開展營銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務方式三個方面入手，贏得了效益。

一）、創(chuàng)新思想觀念。把營銷提高到與安全、生產(chǎn)同樣重要的位置，抓好電力企業(yè)經(jīng)濟效益的關健環(huán)節(jié)營銷。做到電量賣得出，電費工收得回，杜絕跑冒漏，切實得效益。協(xié)調好安全、生產(chǎn)、營銷等各部門的關系，做到全局一盤棋，以市場為導向，以客戶為中心，對外以各供電所客戶服務中心為窗口做好服務工作，對內規(guī)范營銷工作流程，完善約束、激勵機制，加強精細化管理。

二）、創(chuàng)新管理手段。針對20xx年全球經(jīng)濟危機的時局，對大客戶實行了分片承包，落實到人，隨時對其進行跟蹤服務，確保電費回收。在考核方面，重新修訂《按線按臺區(qū)承包考核辦法》，利用營銷mis對承包人員進行考核，確保獎罰分配的合理性和兌現(xiàn)率，增強職工積極性；制定《營銷mis系統(tǒng)工作單時限考核管理辦法》，將其納入績效考核中，嚴格兌現(xiàn)；在業(yè)擴報裝方面，重新修訂了《xx供電所工作管理細則》，業(yè)擴報裝通過規(guī)范業(yè)擴裝臺賬、電價核定、收費標準、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié)，同時對每個環(huán)節(jié)實行限時結辦制，提高工作效率，實現(xiàn)“報裝快、施工快、驗收快、送電快”的“四快”目標；在計量管理方面，制定了計量標準化實施細則，嚴格接細則開展工作。在抄表環(huán)節(jié)，推廣安裝預付費電能表，應用先進技術手段，提高工作效率，降低人工成本；并結合新上線運營的erp系統(tǒng)，對營銷技改項目的預算、進度等內容進行精確控制。

今年xx供電所在組織、制度、作風、機制等多方面加大優(yōu)質服務工作力度，通過多種有效措施，使優(yōu)質服務、行風建設工作取得了一定的成效，政府、社會和廣大客戶對供電企業(yè)的滿意度逐年提高，樹立了xx供電所的良好形象。但在實際工作中仍然存在著一定的不足和困難，歸結起來，有幾下幾點。

（一）營銷工作中，個別工作人員責任心不強，抄表差錯，存在著估抄、錯抄、漏抄等問題，致使客戶不滿，進而投訴，也影響了供電所的形象。對于抄表不到位，給企業(yè)和客戶造成損失者，應根據(jù)情節(jié)輕重及時給予相應的處罰。對于農(nóng)網(wǎng)改造期間統(tǒng)一立戶時用戶戶名顛倒等遺留問題，基層供電企業(yè)應及時給予協(xié)調解決和更正，并向客戶致歉。對于客戶欠費、停電催費，供電員工應嚴格按照《供電營業(yè)規(guī)則》及相應的流程給予辦理，決不能出現(xiàn)隨意性停電等問題，對優(yōu)質服務和企業(yè)形象再次造成負面影響。

（二）在農(nóng)網(wǎng)改造與建設過程中，配電線路狀況差，農(nóng)改期間因資金等多方面原因，設計標準偏低，使改造不徹底，存在著部分配電臺區(qū)內低壓線路布局不合理，三相四線制低壓線路輻射不到位等問題。隨著國家新農(nóng)村建設的深入，廣大農(nóng)村人民生活水平的逐步提高，用電需求在提高，用電負荷在增大，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶、種植戶的增多，他們都有安裝三相動力電的迫切要求，而因線路改造不到位等因素的影響，而不能如愿。若供電企業(yè)答應給予接電，客戶對于引起的建設費用又難以承受。我們應積極爭取第三期農(nóng)網(wǎng)改選資金給予支持。

（三）廣大農(nóng)村的優(yōu)質服務宣傳力度不夠，各項政策法規(guī)宣傳不到位，部分農(nóng)村客戶對各項收費政策及標準不了解，產(chǎn)生對供電企業(yè)合理收費的誤解，對供電服務工作不能夠給予一定的理解與支持?；诖?，供電所應加大宣傳力度，通過農(nóng)村集市日、村隊公示欄、入戶等形式，進行大力宣傳，使各項收費透明化、公開化。

在今后工作中，我們在加強電網(wǎng)建設、優(yōu)化電網(wǎng)結構的同時，五措并舉，大力度推動優(yōu)質服務和行風建設縱深發(fā)展，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，助力全縣招商引資和項目建設“大會戰(zhàn)”。

五是加大經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設力度，分析和查找供電服務中存在的問題，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，結合自身實際，查找服務質量、服務意識方面存在的差距，真正樹立“客戶至上”的服務理念。

社保所所長述職報告篇五

各位領導、各位同事：

大家好!

20xx年，對xx鎮(zhèn)供電所來說是務實創(chuàng)新、管理升級、科學發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領導的'正確領導下，xx鎮(zhèn)供電所全體員工積極進取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級領導滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時間里，按照所里年初的總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，加強基層服務工作，并圓滿超額完成了各項目標任務，使xx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢?，F(xiàn)將全年工作情況報告如下，請予評議。

今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作，努力進取。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進行員工招聘，將新招的xx名青年電工送入省電力培訓中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學習，經(jīng)考試考核合格，由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。

今年x月，我與其它領導干部經(jīng)過會議研究決定后，出臺了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準，參加對口專業(yè)電大、函大?？埔陨蠈W習的青年職工，考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報銷學費。目前，我所已有xx名青年職工參加研究生、本(專)科業(yè)余學習，并有xx人考取了相關行業(yè)學校，通過這項措施的開展，大大加強了我所青年職工的學習熱情。同時，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進行多方面、多渠道、多種形式培訓學習。20xx年xx前夕，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風采大賽”，我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風采，收到了良好的效果。

20xx年，我加大xx鎮(zhèn)供電所的行風建設工作，通過對供電所工作人員進行專業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務窗口人員的素質和服務水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識培訓，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓班中，通過培訓提高服務人員的基本功;二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓班，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項修練筆試和服務競賽活動，將窗口人員所需的必要的服務禮儀知識及修養(yǎng)灌輸?shù)椒杖藛T心中，不斷提高窗口人員的服務水平和服務技能;三是供電所紀委監(jiān)察室通過多次明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)服務中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時將暗訪結果在供電所信息網(wǎng)上進行公布，以督促窗口人員的服務常態(tài)性;通過以上工作措施，我們xx鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。

今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質量問題，開拓了電力市場，深得民心。為了實現(xiàn)效益增長的目的，我們xx供電所不斷開展營銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務方式三個方面入手，贏得了效益。一、創(chuàng)新思想觀念。把營銷提高到與安全、生產(chǎn)同樣重要的位置，抓好電力企業(yè)經(jīng)濟效益的關健環(huán)節(jié)——營銷。做到電量賣得出，電費工收得回，杜絕跑冒漏，切實得效益。協(xié)調好安全、生產(chǎn)、營銷等各部門的關系，做到全局一盤棋，以市場為導向，以客戶為中心，對外以各供電所客戶服務中心為窗口做好服務工作，對內規(guī)范營銷工作流程，完善約束、激勵機制，加強精細化管理。二、創(chuàng)新管理手段。針對2xxx年全球經(jīng)濟危機的時局，對大客戶實行了分片承包，落實到人，隨時對其進行跟蹤服務，確保電費回收。在考核方面，重新修訂《按線按臺區(qū)承包考核辦法》，利用營銷mis對承包人員進行考核，確保獎罰分配的合理性和兌現(xiàn)率，增強職工積極性;制定《營銷mis系統(tǒng)工作單時限考核管理辦法》，將其納入績效考核中，嚴格兌現(xiàn);在業(yè)擴報裝方面，重新修訂了《xx供電所工作管理細則》，業(yè)擴報裝通過規(guī)范業(yè)擴裝臺賬、電價核定、收費標準、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié)，同時對每個環(huán)節(jié)實行限時結辦制，提高工作效率，實現(xiàn)“報裝快、施工快、驗收快、送電快”的“四快”目標;在計量管理方面，制定了計量標準化實施細則，嚴格接細則開展工作。在抄表環(huán)節(jié)，推廣安裝預付費電能表，應用先進技術手段，提高工作效率，降低人工成本;并結合新上線運營的erp系統(tǒng)，對營銷技改項目的預算、進度等內容進行精確控制。

此致

敬禮!

述職人：xxx。

20xx年x月x日。

社保所所長述職報告篇六

尊敬的局領導、職能部門領導、各位同事：

大家上午好！下面我就aa供電所20xx年工作進行匯報。年初以來，得勝客服中心認真貫徹落實一屆一次職代會精神，以開展“三個建設”、“標準化供電所建設”、“班組建設”為契機，堅持將重點培育成亮點，讓難點成為突破點，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。通過一年來的努力，取得了一定成效。

一、主要指標完成情況

安全指標——未發(fā)生各類考核事故

供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。售電量——萬千瓦時，完成計劃指標的%。低壓線損率——完成%，低于計劃指標個百分點。10千伏線損率：

得勝線——完成%，低于計劃指標個百分點。得明線——完成%，低于計劃指標個百分點。清河線——完成%，低于計劃指標個百分點。奈林線——完成%，低于計劃指標個百分點。電費回收率、上繳率%。

未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。

二、重點工作完成情況

（一）夯實安全基礎，使安全能力在本質上有所提升，使安全要求在行動上有所落實。

采取了以“以人為本、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法。圍繞“三個目標”——即反違章目標，不敢、不能、不愿；落實“三個要求”——就是嚴、細、實；強化“三個支撐”——這也是“三個建設”在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開展“黨員當先鋒、三無一帶頭”活動，二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實，三是強化個人安全素質的提升。

具體措施鎖定“九個著力點”：

1、緊盯現(xiàn)場，保證標準化作業(yè)指導書的實效性和嚴格落實，強化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標準化”，人人都要成為安全員，人人都是標準化作業(yè)的執(zhí)行者。

2、定期召開安全例會，開展班組安全活動，強化計劃、執(zhí)行、檢查、行動各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。

3、落實“人人都是第一安全責任人”的安全工作理念，以績效管理為抓手，將安全工作要求細化分解到人，嚴格考核兌現(xiàn)。

4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。

5、加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實行作業(yè)現(xiàn)場標準化。

6、嚴格執(zhí)行安全工器具管理標準，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗和使用。

7、及時檢查更換勞動保護用品，確保合格齊備達到安全要求。

8、認真參加局組織的安全培訓和安全員例會，按要求整改落實。開展經(jīng)常性的實用性的班組安全教育培訓，努力做到安規(guī)考試合格率100%。

9、以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點，有針對性的`采取整修措施。深入進行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫冊、光盤、臺歷，并開展了“安全知識進課堂、當好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動，收到了較好效果。

（二）以提高“兩率”為目標，加強生產(chǎn)運行管理。

嚴格執(zhí)行設備承包制度，樹立“我做設備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運行水平。

一是是抓好線路維護檢修工作，建設放心線路、放心臺區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動為主線，及時消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報修率。集中精力對10千伏線進行了登桿檢修，對村、村、三個未改造村屯共計七個低壓臺區(qū)進行了工藝性整修。同時加大對薄弱t接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料，對危及到線路安全的樹木及時砍伐，隨時處理一般缺陷。

二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應對各種突發(fā)事故的預案，工器具、備品備件由專人負責，充分做好準備。

三是認真抓好生產(chǎn)日常管理，嚴格落實按線按臺區(qū)承包責任制，嚴格執(zhí)行設備缺陷閉環(huán)管理。以加強生產(chǎn)mis運行系統(tǒng)維護為重點，開展生產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)核查。增強危機意識，組織好節(jié)假日保供電工作和迎峰度夏工作。

（三）、把握機遇，加快電網(wǎng)建設，全力打造優(yōu)質工程、平安工程。一是按導則合理規(guī)劃、認真做好項目儲備；二是規(guī)范執(zhí)行標準化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場管理，加大班組反違章力度；三是嚴格執(zhí)行技術標準和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質量；四是合理安排工期、工序，處理好安全、質量、進度的關系。在村改造施工中，我們通過開展“危險就在我身邊”班組安全日活動，每人提出10條以上的危險點分析控制實例，經(jīng)過討論歸納，對標準化作業(yè)指導書進行了細化，在現(xiàn)場進行了全面落實，有效保證了施工安全。

（四）以增供降損為主線，全面加強營銷精細化管理。

1、做好營銷基礎工作。一是嚴格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度，合理分配指標。二是通過營業(yè)普查和經(jīng)濟活動分析，核實數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計量現(xiàn)場，及時更新客戶檔案。針對個別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準確、不完整的情況，進行核查整改。

2、多措并舉、務求實效，大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對性措施，解決高損臺區(qū)、三相負荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網(wǎng)改計劃的低壓配電臺區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時，有效地降低線損。根據(jù)負荷變化及時投切10kv電容器，加強季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對臺區(qū)線損考核力度，落實線損分析制度。詳細分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時采取相應措施。

（五）圍繞“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高供電服務質量，確保行風穩(wěn)定

深刻認識行風工作的重要意義，增強自覺做好優(yōu)質服務工作的責任感，努力做到有措施、有事實、有實效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學習貫徹“三個十條”，堅持遵守優(yōu)質服務工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點問題，為客戶辦實事。二是以“電網(wǎng)升級改造工程”帶動和促進行風建設工作，解決臺區(qū)超負荷問題和電壓質量問題，同時做到文明施工，樹立企業(yè)良好形象。三是將報修服務作為重點，遵守搶修時限要求，迅速處理低壓報修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務，為偏遠地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關文件精神和業(yè)務流程，爭取社會各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質、方便、快捷的服務。

（六）以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團隊。

在開展業(yè)務技能培訓的同時，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習慣，讓培訓服務于專業(yè)工作。一是認真參加局里各類業(yè)務培訓，熟練掌握相關專業(yè)知識，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提；二是結合實際工作開展班組“問題培訓”，解決問題，提高工作質量；三是定期開展業(yè)務技能集中學習培訓，并進行考試、考核，鼓勵員工崗位成才；四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導作為培訓的機會，吸收相關知識技能，在實際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手，圍繞重點流程，不斷自我改進、激勵提升，進而提高團隊執(zhí)行力和整體素質。

三、下一步工作思路。

圍繞一個目標：即圍繞“標準化供電所建設”綜合管理目標，把握機遇、加強管理、夯實基礎、務實創(chuàng)新，努力實現(xiàn)管理上新的水平，指標上新的臺階，素質有新的提高，推動各項工作實現(xiàn)新突破，整體管理管理水平邁上新臺階。

把握兩個穩(wěn)定：即安全生產(chǎn)和行風建設的穩(wěn)定建設三型團隊：即學習型、軍隊型、家庭型

推行四個凡是：即凡是有人負責、凡是有人監(jiān)督、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查

解決五個問題：一是安全生產(chǎn)基礎不扎實，安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的約束力和剛性還沒有得到充分體現(xiàn)；二是未改造臺隱患多、線損高，造成了較大的供電風險；三是臺區(qū)精益化管理程度不高，營業(yè)普查和用電檢查效果不明顯；四是隊伍素質還不能適應專業(yè)化、精益化管理的要求；五是工作計劃性、條理性不強。

努力實現(xiàn)“七化”：即作業(yè)組織專業(yè)化、電網(wǎng)設施優(yōu)良化、生產(chǎn)運行規(guī)范化、營銷管理精益化、優(yōu)質服務常態(tài)化、基礎管理信息化、安全管理規(guī)范化。

回顧一年來的工作，雖然我們取得了一定成效，同時我們也清醒的認識到存在的問題。為此，我們決心加強管理、務實工作，努力開創(chuàng)工作新局面。一份汗水，一份收獲。我們將以更加勤奮的工作去回報企業(yè)，以高昂的熱情，充足的干勁，踏踏實實，一步一個腳印，向更高的目標邁進。我們雖然照比一流的隊伍的標準還有很大差距，但卻是一個堅強的群體，作為負責人我有決心、有信心帶領大家用熱情和智慧來彰顯一流企業(yè)的供電所管理，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績。

我的匯報完了。謝謝大家！

社保所所長述職報告篇七

各位領導、各位同事：

大家好!

20xx年x月我任中心所副所長，協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和主持分會工作。20xx年x月任中心所所長主持全面工作，20xx年x月任中共中心所黨支部書記主持黨支部全面工作。一年之中無論是任副所長還是任所長、黨支部書記我都能服從領導、尊重上級、團結同志、關心同事、珍惜自我，在工作中創(chuàng)新管理、求真務實，同時做到廉潔自律、勤政為民、維護團隊、謀事不謀人?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術培訓，提高他們的技術素質和安全意識;二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改進措施，檢查結果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。

狠抓管理降損和技術降損兩大環(huán)節(jié)，從全面推行無功就地補償，臺區(qū)考核，線損分級管理，嚴格考核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實處。完成非專線損率x%，渡于目標x%;另外完善了電費管理辦法和電費回收考核辦法。當年電費回收率達x%，歷年電費回收率達x%以上。

面對x月份的嚴峻的經(jīng)營形勢，積極響應公司在全公司范圍內開展“齊心協(xié)力、創(chuàng)收節(jié)支、奮戰(zhàn)一百天，扭虧為盈”活動。制定活動方案，從節(jié)能降損、電費回收、日常開支三個方面想方設法主動放棄休息日，自我加壓，全力以赴創(chuàng)收節(jié)支。通過活動的開展，大大提高了員工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了預期目標，保障了年終經(jīng)營指標的圓滿完成。

根據(jù)《電力法》、《電力設施保護條例》和《江西省反竊電辦法》，積極配合公司與縣公安局聯(lián)合開展了“打擊破壞、盜竊電能專項行動”活動的開展。專項行動伊始，我們就成功抓獲用倒電器在黃橋、金灘兩機磚廠竊電的犯罪嫌疑人袁小青，追補電量x萬kwh，罰繳電費x萬元。同時，各供電所借專項行動的東風，積極開展反竊電斗爭和用電營業(yè)普查活動，鋤除了一批竊電釘子戶、霸王戶。為公司挽回了經(jīng)濟損失，打擊了破壞盜竊電力設施和盜竊電能違法犯罪人員的囂張氣焰，維護了正常的供用電秩序。

按照公司“關于開展‘誠信為民，服務社會’供電優(yōu)質活動”的要求。一是繼續(xù)加強對員工進行職業(yè)責任，職業(yè)道德，職業(yè)紀律和“人民電業(yè)為人民”以及電力政策法規(guī)等為主要內容的行業(yè)宗旨教育。二是大力開展宣傳活動。組織有關人員開展不定期的深入基層、深入客戶、上街下鄉(xiāng)進行宣傳咨詢活動，為開展供電優(yōu)質服務活動營造了良好的社會氛圍。三是深入開展走訪客戶，強化客商聯(lián)系，化解供用電矛盾，獲取雙贏效益。一年來，我們在不斷鞏固和延伸“誠信為民，服務社會”活動成果及縣形象測評中取得的成績基礎上，繼續(xù)推行“走千家，訪萬戶”供電優(yōu)質服務走訪活動，組織了一系列的走訪活動，收集整理客戶意見和建議，并召開有關會議對存在的問題進行認真剖析，制定整改方案，對客戶反映的問題及時給予回訪，還聘請供電監(jiān)督員x名。通過一系列的走訪活動，增進了相互間的理解和支持，贏得了客戶的信賴。

存在不足：

1、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強工作的。

2、有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。

3、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習，加速提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。

新的一年我將在公司的正確領導和關心下，帶領全所員工更加努力的工作，把中心所各項工作推上一個新的臺階。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

社保所所長述職報告篇八

我叫×××，男，×年×月出生，中共黨員，大學文化，×級警督，現(xiàn)任××派出所所長。

20xx年，在分局黨委的正確領導下，在街道工委、辦事處的關心支持下緊緊團結支部一班人帶領全體民警以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定，群眾滿意”為工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮打擊、防范、管理、服務的各項職能，踏實工作，在打擊犯罪、服務群眾、保障經(jīng)濟發(fā)展、確保一方平安上做出了積極貢獻，現(xiàn)在我代表××派出所具體述職如下：

1.轄區(qū)基本情況：

我所掛牌成立與×年×月×日，現(xiàn)共有民警×人，平均年齡×歲。轄區(qū)總面積為×平方公里，實有人口×萬余人，下轄×個社區(qū)。現(xiàn)建成入住樓盤×個，社區(qū)和物業(yè)管理比較正規(guī)和成熟。征地拆遷進入扣尾收官階段。

2.基本工作數(shù)據(jù)：

今年來，我所共接處警20xx起，立刑事案件277起，破獲各類刑事案件152起，查處治安案件443起，調解矛盾糾紛276起，抓獲處理違法犯罪人員107名，其中刑拘38人，逮捕直訴36人，行政拘留69人，強戒10人，收容教養(yǎng)5人。

3.主要工作做法：

(1)大力加強基本建設

我所是今年新成立的新所，工作千頭萬緒，任務十分繁重，一切從零開始。我所支部及時向街道辦事處匯報，協(xié)調。爭取各方面的支持。首先，爭取了辦公場所共×間，進行了維修改造，初具辦公條件。在保障運轉的前提下，爭取多方支持，利用公用經(jīng)費添置了辦公桌椅、電腦、空調及他辦公設備，改造了公安內網(wǎng)，改建了民警的食堂和宿舍，新購辦案車輛一臺，共花費資金×余萬元。

(2)全力維護轄區(qū)穩(wěn)定

對可能出現(xiàn)的突發(fā)性群體事件，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭及時介入，調處化解，快速處置。今年我所及時獲取了各類情報信息×條，均在第一時間上報分局，及時掌握維穩(wěn)處突工作的主動權，穩(wěn)妥處置了各類突發(fā)事件×起。

重拳出擊，嚴厲打擊各類違法犯罪

我所堅持“打早打小”“破大打惡”及命案必破原則;始終保持打壓“兩搶三盜”犯罪的高壓態(tài)勢，著力“破大案、打團伙、抓現(xiàn)行”，確保轄區(qū)平安。20xx年，我所共破獲多發(fā)性侵財案件×起，勞教和逮捕×人，多發(fā)性侵財犯罪團伙×個，跨區(qū)域辦案協(xié)作平臺發(fā)布信息×條，回復信息×條。全面查禁“黃賭毒”，及時查處社會丑惡現(xiàn)象，抓獲各類違法人員×余人，其中收容教養(yǎng)×人，治安拘留×人。

(3)強化巡邏防范提升群眾安全感

(4)加強流動人口和出租房屋清查登記，底數(shù)清、情況明通過社會招聘，分兩批招錄的××名流動人口協(xié)管員9月份正式上崗。在上級部門的關心和指導下，我所加強協(xié)管員隊伍建設、注重隊伍業(yè)務素質培訓。我所協(xié)管員認真抓好流動人口和出租房屋信息采集和錄入工作，并按社區(qū)分類建檔造冊。同時，嚴格審查暫住人口的基本情況，對“五種”人員發(fā)通報協(xié)查函達100%?！拔迩宀橐淮驌簟睂ｍ椥袆娱_展至今，流動人口與出租屋協(xié)管員隊伍共開展集中清查行動××場次，收集違法犯罪線索×條，登記錄入流動人口××人，清查出租房屋××戶。

(5)優(yōu)化措施，提高公安行政管理水平

加強公安行政管理工作，規(guī)范旅館業(yè)管理，實施二代身份證件讀卡器安裝，深入開展消防安全大檢查，大整治，加強網(wǎng)吧管理，加強重點單位守護，加強學校周邊治安整頓。

(6)嚴格落實隊伍管理舉措，努力打造新時期警察形象按照全市公安機關思想政治工作及紀律作風建設、黨風廉政建設和“三項整治”會議精神，認真落實“三鐵”治警方針。牢牢抓住領導帶頭，細節(jié)抓起，習慣養(yǎng)成三個重點環(huán)節(jié)，促使全所民警在警容風紀，工作作風廉潔從警，公正執(zhí)法等方面不斷提升。所領導班子成員率先垂范，模范帶頭，切實履行“一崗雙責”，在抓好公安業(yè)務工作的同時，加強隊伍監(jiān)督管理。從規(guī)范著裝，內務管理，會風學風，執(zhí)法執(zhí)紀等細節(jié)著手，將隊伍建設中的無數(shù)小節(jié)抓實抓好，從而實現(xiàn)深化“四建四樹”活動。抓從優(yōu)待警，增強了隊伍向心力，堅決執(zhí)行年休假制度，除兩位所領導外，全體民警全部輪休，堅持學習住院等慰問制度。狠抓黨風廉政建設，認真落實領導干部廉潔從政工作，隊伍管理實現(xiàn)了“三零目標”。我所被市局評為“全市優(yōu)秀基層所隊”。本人也能嚴格遵守各項規(guī)章制度，廉潔奉公，從未向轄區(qū)企事業(yè)單位亂攤派、亂罰款，也未以為群眾辦事為名而請吃收禮。

(8)回顧一年的工作在看到成績的同時，我也認識到了自身的不足：一是在強化干警政治業(yè)務學習，提高素質上仍需下功夫，二是在推進派出所內部運行機制和管理方面有待提高，特別是考核考評工作有待完善;三是如何調動干警積極性，發(fā)揮主觀能動性方面有待進一步加強;四是偵查破案方法不多、創(chuàng)新不夠，缺乏攻堅克難能力，五是在治安防范上存在許多漏洞和不足，在全力壓減發(fā)案和偵破現(xiàn)行案件上須大做文章，六是對房屋出租戶、流動人口、治安場所的管理方面有待方法創(chuàng)新。

社保所所長述職報告篇九

各位領導、各位同志：

大家上午好

今年，在xx供電局黨政領導班子的正確領導下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在我本人的帶領下，*完成了20xx年xx供電所的各項目標任務，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的引領下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下，帶領全體員工努力工作。在今年，除了加強業(yè)務能力外，我還在加強自身政治素質學習，加強自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實實、努力工作，全面完成各項工作任務，切實做好供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報告如下，請與評議。

2、為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風險，保證電費月結月清，保證經(jīng)營成果，維護良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風險高的客戶實行預交電費制度，保證了每月電費按時結零。

為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓，大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，落實管理責任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務，主要開展了以下工作。

1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論，對存在的問題組織討論;

2、認真開展現(xiàn)場違章糾察;

3、安全生產(chǎn)風險體系工作通過組織學習討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。

4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓換取自身的安全，對工作實事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。

5、通過開展“三防”工作，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責任煤礦事故。

6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面，通過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。

我們在今年建立和實行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護職責落實到班組和個人，按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄;落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應測量客戶端電壓，對電壓質量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。

目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質量也顯得力不從心。各班、組崗位責任有差別，考核不對應，容易造成個別班、組工作任務重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。

造就一支適應管理的農(nóng)電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務素質的教育，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學習的培訓原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學成才，加強農(nóng)電隊伍人才庫建設，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。

今年，我所開展紀律教育學習活動，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的責任意識和服務意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以xx網(wǎng)方略為統(tǒng)領，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實行首問負責制，做到有問必答，有求必應，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內為客戶完成各種任務，為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。

20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使xxx供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。

謝謝大家!

我的匯報完了。謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

社保所所長述職報告篇十

20xx年，在公安局黨委的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，在全所民警的密切配合下，我堅持立足本職，認真比貫徹落實科學發(fā)展觀，以“發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定，群眾滿意”為總體工作目標，以“三基”工程和“三項”建設為中心，全力推進派出所規(guī)范化進程，帶領全所民警較好地完成了各項任務，有效維護了轄區(qū)治安和政治穩(wěn)定。現(xiàn)就一年來的工作學習情況總結如下：

一、加強政治理論、業(yè)務學習，不斷提高思想政治素質和業(yè)務能力

作為一名基層派出所所長，我時刻注重政治理論和業(yè)務學習，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力，努力做到以正確的理論指導各項工作。今年，我認真學習了科學發(fā)展觀、始終加強社會主義法治理念教育學習，通過學習，我進一步堅定了為民服務理念，在工作中牢固樹立執(zhí)法為民意識，切實打牢了“人民公安為人安”的思想基礎。

二、深入開展紀律作風整頓工作，廉潔自律夯實執(zhí)法為民基礎

20xx年，在局黨委的正確領導下，認真貫徹落實市政法委開展紀律作風整頓活動，社會治安秩序大整頓活動，自查自糾，提高民警的執(zhí)法公信力，與每位民警簽定紀律作風目標責任狀，規(guī)定約束其行為，切實加強民警政治思想教育，繼續(xù)強化社會主義法治理念教育和警風警紀教育活動，果斷杜絕了有法不依，執(zhí)法不嚴，濫用職權等問題在我所發(fā)生，在此基礎上，抓好執(zhí)法環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約，加強內部監(jiān)督，果斷執(zhí)行“五條禁令”和“六條警規(guī)”，落實警務公開制度，我堅持以身作則，嚴格遵守各項紀律，不斷反腐倡廉的自覺性，有效預防派出所內部違法違紀事件的發(fā)生，20xx年派出所實現(xiàn)零違紀，為確保派出所各項工作順利完成奠定了堅實基礎。

三、加強隊伍建設，促進警務工作。

我始終把加強隊伍建設，不斷提高民警政治，業(yè)務水平作為工作的重中之重來抓，派出所制定了切實可行的政治業(yè)務學習計劃，并狠抓落實。通過培訓學習，從根本上提高了民警綜合素質，使其從思想上、行動上提高自己，更好的行使職權，履行職責，服務人民。一年來，我能全面把握民警思想動態(tài)，思想政治工作有的放失，力所能及關心民警的的工作生活，對民警或家屬生病時及時探望，從而暖和了警心，凝聚了警心。通過狠抓隊伍教育治理，派出所民警綜合素質及廉潔和自律意識明顯提高，從而促進了派出所各項警務工作的順利開展。

四、業(yè)務工作

1、以人口管理為基礎，強化基層基礎工作

今年，派出所繼續(xù)做好人口綜合信息治理工作，保證了人口信息完整、準確、鮮活，并切實發(fā)揮人口信息效益作用。今年，我所繼續(xù)加大重點人口、外來人口、出租房屋、出入境人員的管控力度，列管重點人口6人，五種監(jiān)管對象5人，外來人口登記辦證34人，出租房屋建檔治理20個，審批出境人員9名，為人口信息治理正規(guī)化打下了良好的基礎。

2、強化治安治理，加強安全防范，落實大巡邏機制

今年，派出所以亞運安全保衛(wèi)工作為中心，不斷強化治安治理，加強安全防范。對轄區(qū)企事業(yè)單位，特種行業(yè)公共娛樂場所、網(wǎng)吧強化治安治理，每月對其進行一次治安消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。今年召集轄區(qū)特行、公共娛樂場所，網(wǎng)吧負責人召開治安會議四次，通過以會代培，提高業(yè)主法律意識，使其合法經(jīng)營。同時對網(wǎng)吧加大集中整治力度，從而有效發(fā)揮陣地作用。根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排，開展了多次統(tǒng)一清查行動，全所民警恪盡職守，發(fā)揚吃苦耐勞精神，圓滿完成了清查任務，達到了震懾違法犯罪行為，預防違法犯罪活動，維護社會治安秩序的目的，此外對轄區(qū)3所學校，一方面加強法制教育，一方面對其周邊環(huán)境加強整治，取得了良好的效果。對王茅鎮(zhèn)政府的31126工程，特別是大棚蔬菜制定了一系列的制度和措施，確保了大棚蔬菜安全，促進人民群眾致富。通過加強治安治理，今年，轄區(qū)未發(fā)生嚴重治安事故，未發(fā)生嚴重社會政治穩(wěn)定案件，治安秩序良好，人民滿意率上升。

進入冬季以來，派出所實行2小時不間斷治安巡邏，白天將警力投放在行政村居民群眾中，提高見警率，增強群眾的安全感，晚間，將警力投放到路面上車輛巡邏，反復進行巡查，震懾犯罪，保障了人民群眾的財產(chǎn)安全，得到了群眾好評。

3、以提高執(zhí)法能力為目標，努力營造嚴格、公正、文明的執(zhí)法氛圍。

在實際執(zhí)法過程中，我牢固樹立以尊重和保障人權為核心，以提高程序意識，證據(jù)意識，法律意識，訴訟意識為重點，以提高執(zhí)法能力為目標的執(zhí)法理念，努力營造嚴格、公正、文明的執(zhí)法氛圍。今年繼續(xù)推行辦公自動化，進一步提高了執(zhí)法辦案效率和質量，得到了上級業(yè)務部門的肯定。

20xx年派出所查結治安案件5起，偵破刑事案件1起，打擊處理違法犯罪人員15員，行政拘留2人;調解矛盾糾紛16起，抓獲江蘇警方上網(wǎng)逃犯1名。一年來，派出所無群眾投訴、復議撤銷及其他執(zhí)法過錯案件，在提高執(zhí)法質量的同時，確保了轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。

4、加強內務治理，真心服務群眾

一年來，本人對派出所內務工作長抓不懈，對民警的組織紀律性、警容風紀、環(huán)境衛(wèi)生意識不斷強化，民警警容嚴整，所容所貌整潔有序。

派出所始終以“讓人民滿足”作為衡量各項工作的標準。今年以來，我們不斷落實便民利民措施，實行警務公開、每季度向轄區(qū)群眾代表匯報工作，開展大規(guī)模法制安全宣傳教育，有效提高群眾的法律意識和安全防范意識，切實將執(zhí)法為民落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)。切實轉變民警工作作風，增強基責任意識和服務意識，樹立了文明執(zhí)法的良好的形象。

四、存在的不足和今后努力的方向

20xx年，本人工作雖然取得了一定成績，但是在政治理論學習方面的自學性還需進一步加強，在隊伍建設的治理和要求上還缺乏一定力度，需要在今后的工作中進一步加強、提高和完善，同時，派出所整體素質和執(zhí)法水平有待于進一步提高，派出所基層基礎工作服務現(xiàn)實斗爭有待進一步加強。

今后我將進一步牢固樹立宗旨意識，不斷增加學習自學性、主動性，工作求真務實，在今后的工作中，不斷克服和改進不足，使我各項工作在新的一年中得到進一步提高。

社保所所長述職報告篇十一

今年以來，我所民警共自破和協(xié)破各類刑事案件7起，立查治安案件12起，處理調解糾紛4起，派出所所長述職報告。共打擊各類違法人員98名，其中抓獲上網(wǎng)逃犯1名，治安拘留82人，治安罰款22人。

今年以來，我所圍繞開展基層執(zhí)法評議活動主要做了以下工作：

一、把握大局，竭力維護本轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。今年以來，我所始終把維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定放在一切工作的首位。大力加強了信息網(wǎng)絡建設?？刂频闹攸c目標是重點人員。在做好日?？刂乒ぷ鞯耐瑫r，結合敏感時期的安全保衛(wèi)工作，對存在不穩(wěn)定苗頭的企業(yè)單位，提早介入，做好前期預防、疏導工作，給企業(yè)黨委當好參謀助手。

二、立足本職，積極創(chuàng)建人民滿意平安環(huán)境。在工作中，我所始終以人民滿意為標準，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動為契機，緊緊圍繞維護社會治安穩(wěn)定，保一方平安為己任，有效維護了轄區(qū)社會治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。一是積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動出擊，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動。二是夯實防范根基，切實加強安全防范工作。我所根據(jù)所轄企業(yè)的實際，不斷深化“巡勤警務”工作機制，合理劃分責任區(qū)，配置有效警力，細化、量化目標考核標準，充分發(fā)揮“三位一體”防范網(wǎng)絡的效能，使警區(qū)工作走上規(guī)范。三是強化治安行政管理，規(guī)范管理辦法。重點深化了 “暫住人口管理”。近年來，我所在暫住人口管理工作中，按照“誰主管誰負責，誰雇用誰負責，誰容留誰負責”的原則，逐步建立起適應經(jīng)濟體制的暫住人口管理新機制，形成了暫住人口管理協(xié)調一致、齊抓共管的良好局面，取得了明顯成效。

三、

四、嚴律嚴警，努力建設高素質干警隊伍。在執(zhí)法工作中，針對個別同志中有時還存在冷、硬、橫、推、拉的現(xiàn)象，在執(zhí)法程序化、執(zhí)法規(guī)范化中還有待進一步加強的問題。我所還制定了民警去向指示牌、警示牌和舉報箱及學習專欄，教育全體民警處處從嚴要求自己，以身作則，廉潔自律。我所嚴格按照分局的從嚴治警，從優(yōu)待警方針，狠抓隊伍正規(guī)化建設，帶出了一支作風硬、素質強的公安隊伍。日常工作中，我所全體民警無私奉獻，舍小家、顧大家，放棄了全部的節(jié)假日，堅守崗位第一線。在嚴以律己的同時，我所狠抓干警隊伍建設。針對隊伍當中存在的苗頭性問題，及時跟上工作，采取個別談話和開展專題教育整頓相結合的辦法，加強對干警隊伍的思想教育工作，做到警鐘長鳴。迄今為止，干警隊伍未發(fā)生任何問題。

總之，我所在分局的正確領導和關心支持下，在全所民警的積極配合下，圓滿地完成了分局交付的各項工作，為轄區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展，付出了艱辛的努力，取得了優(yōu)異的成績。在今后的工作中，我所要繼續(xù)充分發(fā)揮自身的職能作用，竭力做好各項公安保衛(wèi)工作，鞏固好持續(xù)穩(wěn)定的社會治安形勢，為我市的經(jīng)濟建設和改革開放創(chuàng)造一個更加穩(wěn)定的社會環(huán)境。

社保所所長述職報告篇十二

述職報告（稽征所所長）。

一年來，在上級黨委的領導和支持下，我認真履行自己的職責，帶領一班人貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織的決議決定，突出以征費為中心，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，統(tǒng)籌抓好全處工作，傾力抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我處干部職工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各項工作任務。

一、強化理論學習，提高政治素質。

理論是實踐的先導，我們堅持把理論學習做為思想建設的首要任務。一是堅持落實制度。每到季末，我都和政工科的同志一起研究下季度理論學習內容和方法，及時將具體安排印發(fā)至機關科室和基層各所。根據(jù)征稽工作的特點，靈活安排學習時間，做到了時間、內容、人員“三落實”。二是緊密結合實際。我們緊密結合形勢任務和機關工作的需要，重點學習了黨的十六大文件，“三個代表”重要思想，與工作相關的法律法規(guī)，全省交通工作和全省征稽查工作會議精神，機關應用文寫作等內容。三是講究學習方法。采取了自學與輔導、座談與研討等方式加深學習的理解，階段學習后都要進行考試測驗或寫出學習心得。要求干部職工做好學習筆記，定期進行檢查，并對學習情況進行講評。四是突出領導帶頭。每次學習領導干部都帶頭參加，帶頭做筆記，帶頭討論發(fā)言，為干部職工做出示范。在領導的參與和帶動下，理論學習已形成風氣。在上級組織的政治理論和法律知識考試中，我處均取得較好的成績，受到地方黨委的肯定和表揚。由于我們把理論學習落到實處，干部職工對黨的方針政策加深了理解，對形勢任務有了明確認識，理論素養(yǎng)和政策水平有了進一步提高，政治立場更加堅定，和上級黨組織保持一致更加自覺。

二、加強黨的建設，發(fā)揮堡壘作用。

我和總支班子成員認真貫徹落實黨的十六大提出的加強黨的建設的各項任務，圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促進中心工作，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為做好征費工作提供了可靠的保證。

一是嚴格黨的組織生活，堅持“三會一課”制度。嚴格黨的組織生活，是按照從嚴治黨的方針，加強黨員教育管理和監(jiān)督，保證黨組織先進性，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強黨的建設的一項重要措施。我們把嚴格黨的組織生活做為加強黨的建設的重要內容來抓。每季召開一次支委會，討論研究黨支部工作，做出具體安排。每季至少一次黨員大會，通報黨內重要情況，傳達黨內文件和會議精神。不定期召開黨小組會，組織黨員實施支部決議，學習黨的基礎知識，開展批語與自我批評。堅持講黨課制度，黨員領導干部結合形勢任務，為黨員講了“新黨章的內容和特點”、“學習‘三個代表’重要思想，全心全意為人民服務”，“發(fā)揚艱苦奮斗精神，保持我黨優(yōu)良本色”等黨課。

二是加強黨員的管理和監(jiān)督，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我們健全完善了黨員學習制度，“三會一課”制度，民主評議制度，黨員匯報制度，黨費收繳制度等黨員管理制度，加大組織實施的力度。注意掌握黨員在各方面的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時談心，進行指正。定期開展民主評議黨員活動，發(fā)動黨員進行自我總結，互相間開展批評。在制度的約束和黨組織的管理下，黨員都能模范遵守黨的紀律，在各方面發(fā)揮先鋒模范作用，精心做好本職工作，深入基層調查研究，熱心為基層和群眾服務，為職工群眾起到表率作用。

三是對要求入黨的積極分子進行培養(yǎng)教育。組織他們學習新黨章和黨的基礎知識，吸收他們參加黨組織的一些活動，增強他們對黨組織的了解。經(jīng)常找他們談心，肯定工作中的成績，指正存在的不足，明確努力的方向，定期進行寫實。搞好經(jīng)常性發(fā)展黨員工作，對兩名經(jīng)多年培養(yǎng)已經(jīng)符合黨員標準的入黨積極分子，及時吸收加入黨的組織。

三、集中整頓黨風，維護黨的形象。

黨的作風是黨的性質、宗旨、綱領、路線的重要體現(xiàn)，是黨的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要內容，黨的作風建設是實現(xiàn)黨的領導的重要保證。今年我們著力狠抓加強黨的作風建設。

一是組織黨員干部學習中紀委二次全會，省紀委二次全會精神，中央領導同志關于發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為的論述，全省交通系統(tǒng)反腐敗會議精神，《領導干部從政規(guī)范》、《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》等黨紀黨規(guī)，使黨員了解黨風建設的形勢要求，掌握黨員干部從政行為規(guī)范，增強遵紀守法的自覺性。同時我們還學習了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員佘樹德的先進事跡、原綏化市委書記馬德腐化墮落的通報，從正反兩個方面對黨員進行端正黨風，反腐倡廉的教育。

二是集中整頓黨的作風。從五月至十月我們相繼開展了“加強兩風建設”和“學黨章、促廉政、樹形象”專題教育整頓活動。在活動中，我們采取分散與集中、領導與群眾、內部與外部相結合的方法，查找在作風方面存在的問題與差距，制定了具體的整改措施，黨員領導干部做出了廉政承諾，并向職工群眾公示。經(jīng)過整頓，黨員遵章守紀意識明顯提高，思想作風和工作作風明顯改變。

三是主動接受監(jiān)督。我們通過發(fā)放征求意見函、設立舉報箱、舉報電話、召開車主座談會、走訪有關部門等形式，廣泛征求車主和社會各界的意見，幫助改進我們的`工作。我們還聘請六名行風監(jiān)督員監(jiān)督我們的日常工作，使我們完全置于社會的監(jiān)督之下。

四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高政策水平和工作能力。凡是集體組織的學習，從來不缺席，和大家一樣閱讀討論，寫心得記筆記，參加學習測試。平時對自學抓的比較緊，結合工作實際學習政治理論、黨建知識、法律常識、領導科學等內容，對中央的精神，上級的指示，重要的理論，科學的方法都做了剪輯摘錄，通過學習加深了對黨的方針政策的理解，掌握了開展工作的依據(jù)，提高了領導能力，為做好工作打下了堅實的基礎。

則，小事講風格，緊密配合，形成整體合力。對于分管的政工監(jiān)察工作，工作思路清晰，定期安排部署，堅持跟蹤問效。每半年對基層的思想政治工作情況進行一次全面檢查，交流傳播好的經(jīng)驗做法，對工作不到位的予以批評指正，促進基層工作平衡發(fā)展。為了保證工作質量，自己經(jīng)常起草有關的文件、工作匯報、總結，查找資料撰寫輔導材料。經(jīng)常。

“20述職報告（稽征所所長）”；請注明出處!

與干部職工談心，了解其思想和工作狀況，肯定優(yōu)點和成績，澄清思想上的疑惑，探討做好工作的途徑和方法，堅定做好工作的信心。

三是嚴格約束自己，力求做到勤政廉潔。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，不論集體組織什么活動，都能主動參加。下基層注意勤儉節(jié)約，不注高級賓館，只在小吃部就餐，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。不利用職權干擾正常的行政執(zhí)法，不搞人情車、人情費。處‘理問題盡量做到公正無私，符合政策與程序，以經(jīng)得住各方面的檢驗。

自己雖然做了一些工作，但與黨組織的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。在思想上和工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神；思想政治工作在基層從認識、工作、成效上表現(xiàn)出不平衡，說明我們工作力度不夠；廉潔自律沒有達到上級提出的標準，自身還存在接受超標準的接待，公車私用等問題，這些需要在今后迅速改正。

述職人：＊＊＊。

二oo四年十二月十日。

社保所所長述職報告篇十三

工商機關作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法部門，肩負著促進經(jīng)濟發(fā)展、維護市場秩序的重任，不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管理念，積極營造安全、和諧的消費環(huán)境、為促進社會的公平和正義，構建社會主義和諧社會做出應有努力，我所在市場監(jiān)管中，始終堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作的全局，把促進科學發(fā)展作為履行市場監(jiān)管職責的出發(fā)點和落腳點，把握“監(jiān)管只是手段而不是目的”的原則，盡責盡職抓監(jiān)管、盡心盡力促發(fā)展。

首先是積極促進各類市場主體健康發(fā)展。發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟，支持非公制經(jīng)濟發(fā)展，大力支持外商投資企業(yè)健康發(fā)展，我所共注冊個體工商戶登記300多戶，引導企業(yè)注冊8戶。

農(nóng)業(yè)豐則基礎強、農(nóng)民富則國家盛、農(nóng)村穩(wěn)則社會安、“三農(nóng)”問題始終是全黨工作的重中之重，是構建社會主義和諧社會的關鍵所在，我所在鎮(zhèn)黨委、政府和縣工商局的領導下，以切實維護農(nóng)民利益、促進農(nóng)民增收為著力點，緊緊圍繞愛農(nóng)、護農(nóng)、幫農(nóng)行動，鏟除坑農(nóng)、損農(nóng)、害農(nóng)行為，以整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、營造公平競爭的市場環(huán)境為切入點，著力解決農(nóng)民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，“紅盾護農(nóng)”行動取得階段性成果。近幾年，共開展“紅盾護農(nóng)”專項行動75次，出動執(zhí)法人員200多人次；檢查農(nóng)資經(jīng)營主體82戶，查處農(nóng)資經(jīng)營案件30多件，罰款5000多元，案值10多萬元。

積極促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、緊緊抓住“三農(nóng)”這個工作重心，推進社會主義新農(nóng)村建設，加強商標注冊宣傳，引導農(nóng)民通過注冊農(nóng)產(chǎn)品商標和地理標志。在本轄區(qū)內共引導商標注冊2戶。一是沿河土家族自治縣天然富硒食品開發(fā)有限公司的“天賦”商標，二是沿河沙子空心李果園場的“沙子空心”商標，通過商標注冊提升了企業(yè)知名度，帶動了經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收，真正實現(xiàn)商標富農(nóng)，政策支農(nóng)、權益保農(nóng)。

積極支持發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人，以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場需求的銜接，推動農(nóng)村經(jīng)濟結構調整，促進農(nóng)民增收，積極開展合同幫農(nóng)工作，扶持發(fā)展多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭的帶動作用，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效。農(nóng)民增收，做好登記工作，依法賦予其市場主體合法，以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。

積極支持做好就業(yè)和再就業(yè)工作。在市場準入政策支持、收費減免、提供服務和優(yōu)化市場環(huán)境等方面采取措施，促進經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)的良性互動，從落實國家優(yōu)惠政策以來，我所共為下崗失業(yè)人員免除登記費2400元，免收個體工商業(yè)戶管理費36000元，免費登記下崗人員120戶。

指導行業(yè)協(xié)會加強自律。以沙子商會為代表，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在構建和諧社會中的自律作用，以及政府聯(lián)系群眾的橋梁作用，指導協(xié)會努力構筑消費教育和咨詢服務，引導教育經(jīng)營者守法經(jīng)營，引導消費者理性消費，共調解消費糾紛50余起，利用各種媒介引導消費者自覺抵制假冒偽劣商品，當自身權益受到損害時及時向消費者協(xié)會投訴，并及時向有關部門舉報經(jīng)營者的違法行為，充分發(fā)揮12315行政執(zhí)法網(wǎng)絡的申訴舉報，案件查處，調解糾紛等功能，建立健全科學決策，確保市場監(jiān)管快速反映提高效能。

社保所所長述職報告篇十四

根據(jù)組織安排，本人擔任市公安局交管大隊車管所所長及黨支部書記。近年來，在上級機關和大隊黨總支的正確領導下，我們按照建設“陽光車管、便民車管、素質車管”的工作理念，積極強化內部管理，優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新服務模式，完善便民措施，本人和車管所集體在工作上取得了一些成績，先后被評為贛州交警支隊“交通管理工作先進個人”及嘉獎、瑞金市政法系統(tǒng)“十佳政法干警”、瑞金市新農(nóng)村建設工作先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀人民警察、優(yōu)秀公務員、“精神文明創(chuàng)建工作先進個人”、“奧運圣火傳遞安保工作先進個人”、__年6月被瑞金市委評為“優(yōu)秀黨務工作者”、__年8月榮立“個人三等功”、__年被市公安局評為“優(yōu)秀人民警察”、__年被瑞金市委市政府評為“精神文明創(chuàng)建工作先進個人”和市公安局評為“十佳科所隊長”、__年被公安局黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。車管所先后獲得江西省、贛州市、瑞金市“青年文明號”、“文明服務示范窗口”“十佳政法單位”、“三八紅旗”集體;多年被贛州交警支隊評為車管工作先進單位;車管所推行的延時服務制被瑞金市委、市政府評為全市“十大文明新風新事”;__年3月、__年8月、__年6月連續(xù)三屆被公安部評為“全國優(yōu)秀縣級車輛管理所”，也是目前全省唯一獲此殊榮的縣級車管所;__年2月車管所被省公安廳批準榮立“集體二等功”;__年2月被省公安廳政治部評為“江西省十佳所隊”;__年8月被中共贛州市委評為創(chuàng)先爭優(yōu)工作“群眾滿意窗口單位”。我的具體做法是：

一、加強源頭管理，強化監(jiān)管措施，著力建設“陽光車管”

車輛管理所工作是公安交通管理的源頭基礎工作，我們堅持從基礎工作入手，在規(guī)范上做文章，細化各項工作監(jiān)管措施，嚴把道路交通安全第一道防線。

一是嚴把機動車注冊查驗關。我們嚴格按照授權規(guī)定，堅持“誰檢驗，誰簽字，誰負責”的原則，按照《機動車登記規(guī)定》、《機動車登記工作規(guī)范》和《機動車查驗工作規(guī)程》，嚴格審查機動車及所有人提交手續(xù)憑證，杜絕非公告車輛、技術參數(shù)不符車輛、非法拼裝車、改裝車、盜搶車輛辦理牌證。__年7月份起，我大隊對汽車查驗崗和檢測站各崗位實現(xiàn)了遠程視頻監(jiān)控，使汽車查驗檢驗工作完全置于陽光下。

二是嚴把駕駛人考試關。積極完善“五小車輛”考場設施，嚴格落實簽名制度，嚴把考試關，__年月起推行了指紋識別儀驗證考生身份，__年6月份起，對大隊和各中隊的“五小車輛”考場各考試項目均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控。消除了“五小車輛”培訓考試不規(guī)范的現(xiàn)象。

三是嚴格重點車輛和駕駛人管理。與交通、教育等部門聯(lián)合，著力加強校車及重點駕駛人管理。校車標識00%落實到位;我們督促了百余輛不符合國家標準的貨車更換了防撞裝置;對校車、客車、危化品車輛及駕駛人我們嚴格落實戶籍化管理，做到底數(shù)清、情況明、臺賬全。

二、加強自身政治和業(yè)務學習、廉潔自律，并以實際行動影響全所其他同志，提高服務群眾的能力。車輛管理所為公安交通管理工作的一個形象窗口，工作人員素質的高低，直接影響公安交通管理機關的形象。為打造公安交通管理窗口服務新形象，我們把提高工作人員的業(yè)務素質和服務能力作為加強車輛管理所規(guī)范化支撐點和關鍵點。

一是建立規(guī)章制度。建立了《隊伍建設規(guī)章制度》、《車管業(yè)務大廳管理制度》等相關制度和服務措施73項。多年來，車管民警都能自覺遵守工作紀律，嚴格按照操作規(guī)程辦理車管業(yè)務，無違規(guī)行為和有效投訴。

二是強化警示教育。每月定期組織民警、職工、協(xié)管員進行警示教育和廉政教育，實行陽光工作制度，在業(yè)務大廳、考試中心、檢測站均懸掛工作人員公開欄，公開工作人員的照片、姓名、警號或編號，同時公開舉報電話及投訴意見箱，讓群眾對我們的各項工作進行直接監(jiān)督。

三是常抓崗位練兵。開展車管“大培訓”活動，在網(wǎng)上平臺開展車管業(yè)務大練兵，進行網(wǎng)上學習、網(wǎng)上考試，并堅持“逢會必考，逢查必考，逢訓必考”，不定期進行競賽，使全所民警得到全面的業(yè)務培訓，絕大多數(shù)民警抽考車駕管業(yè)務知識成績均能達到90分以上。

三、轉變思想觀念，創(chuàng)新科學管理，傾力打造親民化服務型便民車管所。

一是優(yōu)化業(yè)務流程。按照公安部令確定的業(yè)務流程規(guī)范，我們將辦證大廳崗位全部設置為綜合業(yè)務受理窗口，實現(xiàn)了一個窗口對外的“一條龍”服務體系。為方便群眾辦理相關業(yè)務，我們積極協(xié)調保險、郵政、醫(yī)院、稅務等單位在大隊院內設立服務點，為群眾大大節(jié)省了時間，受到群眾的普遍歡迎。

二是規(guī)范便民服務。實行值日警官制和導辦員服務，為群眾提供導辦、咨詢、求助及維護大廳秩序等服務。推行“首問負責制”、“限時辦結制”和“錯辦追究制”，和提前告知制度，對機動車年檢、駕駛證期滿換證及審驗，我們經(jīng)常通過手機短信、電視流動字幕和互聯(lián)網(wǎng)紅綠燈網(wǎng)站進行提醒告知。向辦事群眾提供親情化服務。車管所推行延時服務制度，即在群眾未辦完有關手續(xù)時，辦理業(yè)務的民警不能下班，不能讓群眾跑第二趟，此舉得到了廣大辦事群眾的好評。近兩年，我們推行預約上門服務，服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)達60余個，上門服務__年共辦理許可___次，其中新許可農(nóng)村客運班線兩條，客運班車4臺，極大的方便了該區(qū)域農(nóng)村居民的出行。新許可道路貨物運輸經(jīng)營業(yè)戶___家，積極發(fā)展大型化，專業(yè)化運輸，其中發(fā)展重型載貨汽車五臺，專業(yè)載貨汽車3臺，極大的改善了我縣貨運市場的運力結構，提高了應對突發(fā)公共事件的應急能力。

全年共更新報廢縣內班線客車___臺，以提高車輛安全性、車輛舒適性為重點，提高了全縣客運服務舒適性、安全性，受到全縣廣大人民群眾的普遍歡迎。審驗客貨運輸車輛___臺次，進一步規(guī)范了道路運輸市場經(jīng)營行為，維護了道路運輸市場秩序。

2.嚴厲打擊未經(jīng)許可的非法經(jīng)營行為。依照國土資源有關法律、法規(guī)，對嚴重擾亂道路運輸市場的經(jīng)營行為，依法實行行政強制措施。上半年，全所共查處各類違法經(jīng)營戶___起，依法查扣車輛___臺次。有力打擊了非法營者的囂張汽焰，營造了良好的道路運輸市場環(huán)境。

加強對汽車維修市場的監(jiān)督管理，全年共許可二類汽車維修廠家3家，提升了汽車維修市場服務能力。許可機動車駕駛員培訓機構2家，提高了機動車駕駛員培訓能力。

3.行政執(zhí)法水平不斷提高。全年共辦理處政處罰案件603件，嚴格按程序辦好每一件執(zhí)法案件，做到主體合法、內容合法、程序合法、適用法律依據(jù)準確，自由裁量適當，未發(fā)生一起行政復議、行政訴訟案件。

4.行政執(zhí)法的規(guī)章制度進一步健全和落實，認真貫徹執(zhí)行交通部門制定的備案審查、錯案追究、大案審議等制度，進一步強化執(zhí)法責任，理順執(zhí)法工作關系。

二、存在的問題。

執(zhí)法隊伍素質有待提高，基層站隊辦理的行政執(zhí)法案件，取證不夠扎實，程序不夠完備，應加強業(yè)務知識學習培訓。

2.執(zhí)法人員工作責任心不強，執(zhí)法工作方法簡單，工作質量不高。

總之，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對道路運輸管理工作也提出了更高的要求，作為道路運輸管理執(zhí)法機構，在今后的工作中為斷克服重重困難，為道路運輸管理工作的發(fā)展作出應有的貢獻。

社保所所長述職報告篇十五

將素質能力建設落實到位在工作效率上。工作效率高低直接反映在人民群眾的滿意度上。該所在登記大廳設立了行政效能監(jiān)督崗，公布群眾不滿意投訴事項、方式和電話，由所長負責對工作效率低、人民群眾滿意度低的職工問責。并在大廳外設置行政效能問責情況通報欄，對一月內連續(xù)兩次被投訴的職工予以通報。通過這種方式警示和督促職工自覺加強為民服務能力的學習，不斷提高工作技能，提高工作效率。由于行政效能監(jiān)督的鞭策作用，今年無一起行政效能方面投訴。

將素質能力建設落實到位在執(zhí)行力上。為了通過學習真正提高素質能力，該所從執(zhí)行力的考核上促使職工自覺加強業(yè)務能力學習。對于所內安排的工作，執(zhí)行力不強、未按時按要求完成的、執(zhí)行中出現(xiàn)錯誤的將予以經(jīng)濟上和精神上的反向激勵;反之，則予以正向激勵。在今年守重企業(yè)評定工作中，該所夏俊同志獨自高效的完成了20余戶守重企業(yè)的升級評定基礎工作，獲得了區(qū)局和企業(yè)的好評，該所據(jù)此對夏俊同志進行了單項獎勵。

將素質能力建設落實到位在責任追究上。責任感是干好工作的內在動力，責任追究是干好工作的外在力量。承擔所分配任務的職工是該項工作的第一責任人，每一位職工必須對自己所承擔的工作負責，對各項報表的真實性、準確性，對案件的合法性，對登記、驗照和年檢工作的審查把關負責，如因玩忽職守造成不良或嚴重后果則依法依紀追究相應的責任。今年8月，區(qū)局對所內食品流通許可證發(fā)放工作進行了抽查，在隨機抽取的一份檔案中發(fā)現(xiàn)了四處錯誤，該所在所務會議上對此進行了通報，對相關責任人進行了嚴厲批評，并要求對所有檔案進行一次梳理，找出問題及時完善。

將素質能力建設落實到位在獎懲機制上。對于有具體量化指標的工作任務，年終將對該職工進行精確考核，并根據(jù)所完成任務的比例進行創(chuàng)先爭優(yōu)名次排列;在評選優(yōu)秀和先進時對未完成指標任務的一票否決。如所長和副所長未完成工作指標，則該項利益直接清零，以此來激勵職工將提升素質能力內化為自身需要。

這種激勵機制在宣傳報道方面的作用非常明顯，目前該所已全面完成年初區(qū)局下達的任務，宣傳報道工作在全市基層工商所中排列第一名。該所宣傳報道緊密結合工作實際，緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)精神內涵，全面開花，在《中國工商管理研究》上發(fā)表調研文章1篇，《中國工商報》上發(fā)表文章3篇，《四川工商》上發(fā)表文章2篇，《xx日報》上發(fā)表文章2篇、《西南商報》上發(fā)表文章1篇、《德陽日報》上發(fā)表文章4篇、《德陽晚報》上發(fā)表文章5篇，被總局采用調研文章1篇、市局采用信息24篇，調研文章5篇，市局簡報采用信息4篇，市紀委簡報采用信息1篇、區(qū)局簡報采用信息10篇，德陽新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡媒體采用信息3篇。

(一)、把握寬嚴相濟的市場準入原則增加轄區(qū)經(jīng)濟總量。

個體工商戶是非公有制經(jīng)濟的重要組成部分，它對解決就業(yè)，方便群眾，維護社會和諧穩(wěn)定有重要作用。為了增加非公經(jīng)濟的總量，活躍繁榮市場經(jīng)濟，xx所深化三滿意內涵，不斷提高服務效率，推行“三無四要”服務，“三無”即無推諉拖延，無刁難刻薄，無冷言冷語，“四要”即人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道，要求受理人員對該辦的事不拖，能辦的事不等，難辦的事不推，在接待群眾時“來有迎聲、問有答聲、去有送聲”。 明確了“不讓工作職能在我的崗位上削弱，不讓辦事群眾在我的接待中冷落，不讓不文明行為在我的身上出現(xiàn)，不讓工商機關形象因我而受到損害”的“四不讓”工作目標。為此，xx所以“三化”為標準對綜合服務大廳進行了升級改造，著力擦亮為創(chuàng)業(yè)人士服務的窗口形象。

一是標準化。實行所有對外服務類業(yè)務“一體化”受理，將原來分散的食品流通許可、消費糾紛投訴、企業(yè)年檢和個體登記受理統(tǒng)一集中在大廳，并按省局的標識規(guī)范制作指示吊牌，方便辦事群眾快捷的找到受理窗口;實行工商登記事務公開，將收費標準及依據(jù)、辦事指南等制作成立牌對外公示，并對各項工作進行了操作標準的分類細化，在執(zhí)行中只允許“規(guī)定動作”，禁止“自由動作”，從而提高登記效率和做到同一事項服務無差別化。

二是溫情化。為了在繁忙中不冷落群眾，在窗口設置了內容為“您好、請坐、請喝水”，“您走好，請?zhí)釋氋F意見”的問候語標牌;為了讓急于辦事的群眾在排隊等待時不焦躁，將90%的綠化費集中用于大廳內鮮花、綠色植物和魚缸的擺放，讓群眾在植物綠色的“靜”和金魚優(yōu)雅的“動”中消除緊張和焦慮感。

三是滿意化。為了讓“創(chuàng)先爭優(yōu)”和爭創(chuàng)“三滿意”活動深入人心，在大廳設置了“黨員示范崗”，懸掛了“熱情服務溫暖人心，優(yōu)質高效創(chuàng)造價值”和 “創(chuàng)先爭優(yōu)，讓群眾滿意”的標語，明確一切形式上活動的目的和檢驗標準都是為了讓人民群眾滿意，要求登記人員換位思考，做到“我心似君心，但求滿意歸”。

通過一系列積極的服務措施，xx所上半年共新增市場主體332戶，同比增長19%，環(huán)比增長3%，新增就業(yè)崗位1000余個，吸納社會投資1000余萬元。

(二)、采取科學靈活的便利措施為企業(yè)發(fā)展服務

年檢是企業(yè)必經(jīng)的一道程序，其效率的高低直接影響企業(yè)融資、資質升級、重大業(yè)務合同的簽訂等。因此，xx所重點在為企業(yè)提供優(yōu)質高效的年檢服務上創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)新“四舉措”體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)內涵。一是制定了企業(yè)分時分類分批年檢方案，通過電話、短信、電子郵件等方式通知不同類型企業(yè)分時段參加年檢，將年檢工作量細化分解到每月、每周，避免企業(yè)年檢扎推現(xiàn)象。同時，簡化內部審批流程，同一崗位均有兩個業(yè)務熟練備用人員，堅決杜絕讓企業(yè)“明天來”現(xiàn)象。二是對20xx年度新辦企業(yè)在領取年檢密碼時一次性詳細告知網(wǎng)上年檢流程和須知，對在操作過程中有疑難問題的進行在線解答，極大的提高了新辦企業(yè)參檢的熱情和一次通過預審率。三是將企業(yè)年檢與換照、變更登記同步聯(lián)動跟進，對企業(yè)年檢中凡涉及需要換照或變更、備案登記事項的，按照《企業(yè)年檢涉及變更登記事項辦理工作程序》執(zhí)行，并利用《企業(yè)年檢涉及變更登記事項辦理通知單》溝通信息，從而有力的督促了登記事項實際已變動企業(yè)及時進行變更登記，防止復雜民事糾紛出現(xiàn)，減少企業(yè)將來訟爭煩累。四是根據(jù)20xx年度區(qū)局查辦的登記違法行為類型進行梳理，在對受處罰企業(yè)違法行為進行分類統(tǒng)計和分析基礎上設計了內容不同的行政指導意見書，對參檢企業(yè)進行分類指導。

通過采取以上措施，目前已年檢企業(yè)725戶，參檢率85.8%，去年同期參檢企業(yè)672戶，增長了7.8%，年檢中簽訂分類指導意見書110份。

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量，促進中小企業(yè)健康發(fā)展，既是關系民生就業(yè)和社會穩(wěn)定的長期戰(zhàn)略任務，也是當前保增長，擴內需、調結構、促發(fā)展，惠民生的緊迫任務。為此，省局制定并下發(fā)了《關于支持我省中小企業(yè)加快發(fā)展的實施意見》。為了盡快將這一利好政策傳達到轄區(qū)內的企業(yè)，xx所組織部分企業(yè)集中傳達了該意見的主要內容和精神。企業(yè)代表們對省局支持中小企業(yè)發(fā)展的惠企政策中一些共同的興奮點進行了熱烈的討論;尤其對支持民間資本進入金融業(yè)、允許投資小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行，個體工商戶轉型升級、公司注冊資本分期繳付等內容表現(xiàn)出濃厚的興趣。目前，已有十多戶個體經(jīng)營者有意愿轉型升級為企業(yè)，一戶農(nóng)家樂已經(jīng)成功升級為公司，一戶企業(yè)提速進入擔保投資領域。

社保所所長述職報告篇十六

20__年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在局班子成員和全體干部職工的關心支持下，我緊緊圍繞城市管理工作，以分管工作為抓手，自律務實干事?，F(xiàn)述職述廉如下:。

一、加強學習，不斷提升政治素養(yǎng)和綜合素質。

堅持把學習作為是工作生活的重要部分，牢固樹立學無止境的思想觀念，充分利用各類學習機會，認真學習黨的十八大、十九大會議精神，深入學習上級的重要文件、重大決議、決定和部署等一系列加快推動城市管理發(fā)展的新思想、新理念、新要求，積極參加“兩學一做”學習教育。能做到靜心學習、主動思考，力求學深一點、學全一些，不斷錘煉自身政治素養(yǎng)，提升思想境界。能夠注重自己分管工作相關的政策、法規(guī)和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，進一步提高科學謀劃、推動工作、處理現(xiàn)實問題，化解疑難問題的能力。

二、求真務實，踏實履職盡責。

(一)加強執(zhí)法隊伍建設。

組織開展了執(zhí)法隊伍法律知識與業(yè)務培訓、定期組織開展行政執(zhí)法案卷評查，繼續(xù)進行每月一次的行政處罰案件群眾公議，完成對86名城管隊員、334名協(xié)管隊員的行政執(zhí)法資格培訓，取得執(zhí)法證，保證執(zhí)法人員持證上崗，全面提升了執(zhí)法隊員依法行政的素質和辦案水平。

(二)是強化市容秩序日常管控，開展街面秩序專項整治。

為規(guī)范城市管理，提升城市形象，開展了“城市管理綜合整治百日行動”、“城市管理品質提升年”、“區(qū)攤點專項整治”和“薄弱時段整治”等大規(guī)模整治行動，有效遏制了各類違法違規(guī)行為的發(fā)生。

5、開展視頻監(jiān)控，加大薄弱時段的管控力度，通過指揮中心大屏，視頻監(jiān)控組共發(fā)現(xiàn)問題3688件，均已現(xiàn)場處置完畢。

(三)是加強違法建設查處與渣土運輸管理工作。

1、建立并強化違法建設報告制度，嚴格執(zhí)行周小結月報表工作機制，全面掌控違建動態(tài)。

2、健全違法建設防控體系，持續(xù)深化違法建設整治，嚴厲打擊各類占地違建、加層擴建、非法搭建等行為。

3、區(qū)街聯(lián)動，集中力量，重拳突擊，對新建違法建設予以堅決拆除，老舊小區(qū)內部違建3__0平方米等等，全年共拆除違法建設278處，共17632平方米。

4、積極落實區(qū)建筑垃圾管理工作細則的要求，嚴格規(guī)范渣土消納場地審批和建設工地相關手續(xù)辦理流程、積極推進新型環(huán)保車置換、加強渣土運輸“兩點一線”管理。

(四)是進一步理順城管工作體制。

根據(jù)中央、省市相關城管執(zhí)法體改文件精神，出臺《區(qū)城市管理體制改革方案》，完成全區(qū)594名城管執(zhí)法人員統(tǒng)一換裝工作，向區(qū)編辦上報《關于成立區(qū)城市管理委員會的請示》，有序推動機構設置、掛牌等一系列工作。

三、嚴于律己，帶頭勤政廉政。

一是堅持廉潔自律，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設相關規(guī)定，堅決擁護和執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委十項規(guī)定及市相關意見，始終把作風建設擺在突出位置，通過學習、教育、實踐活動，進一步提高了拒腐防變能力，時刻警醒自己、不觸紅線，一年來無違法廉潔紀律的情況。二是注重加強執(zhí)法隊伍黨風廉政教育。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。以班子民主生活會和組織生活會為契機，廣泛開展批評和自我批評。通過一系列學習教育活動，引導執(zhí)法隊員樹立正確的政績觀、利益觀，筑牢廉潔從政的思想道德防線。

四、存在不足，突出問題導向抓好整改。

回顧一年以來的工作，雖然取得一些成績，還存在不足之處。一是學習不夠深入，學習時間較短，各方面知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉變思想觀念;三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調查研究不夠，對干部教育培訓工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚與時俱進的思想，對不足之處要認真克服和改正。以上是本人述職述德述廉情況，不妥之處請批評指正。

社保所所長述職報告篇十七

本人在xx年度里，遵照局黨委的指示精神，帶領全體監(jiān)所民警扎實開展各項監(jiān)所管理工作，與大家同心同德，共同奮斗，在監(jiān)所關押量大、任務重的情況下，以高度的責任心、事業(yè)心維護了監(jiān)所安全，保證了刑事訴訟的順利進行，使監(jiān)所實現(xiàn)了連續(xù)十年“零事故”、“零違紀”的好成績。現(xiàn)就本人一年來的學習、工作情況匯報如下：

一、加

強政治、業(yè)務學習，努力提高自身素質。

1/8 一致，工作上同心，共同承擔起帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績的責任。一年來，我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團結同志，堅持“三個離不開”的思想，恪守人民警察的職業(yè)道德，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己堅決不做。時時刻刻用共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行，把自己置于人民群眾的監(jiān)督之中，傾聽群眾意見，人民滿意不滿意作為我做好工作的出發(fā)點和歸宿，作為檢驗自己工作成效的根本標準。服從黨委安排，嚴格按照上級指示精神開展工作，圓滿完成了局黨委交給的各項任務。

二、開創(chuàng)性的做好各項監(jiān)所管理工作。

為了做好新形勢下的公安監(jiān)管工作，在工作中，我作為監(jiān)所班子的主要負責人，能夠充分發(fā)揮作用，帶領班子成員和全體民警，不斷探索適合監(jiān)所實際的新方法、新路子，提升了監(jiān)所的管理水平，確保了監(jiān)所安全。年內，主要做了以下幾個方面的工作：

（一）以“三基”建設為契機，加強隊伍正規(guī)化建設。

2/8 展集中學習、業(yè)務輔導、警示教育、民主生活會以及簽訂責任狀等活動，讓每一名民警明確監(jiān)所全年目標任務，明確自己的崗位責任和要求，明確完成任務的措施。二是努力推進隊伍的正規(guī)化建設。年內結合“三考”工作要求，圍繞基本知識、基本體能和基本業(yè)務能力等基本功開展實戰(zhàn)訓練和崗位練兵,教育訓練工作。在思想、組織、人員、內容、質量等方面做到有計劃、有監(jiān)督、有考核，確保教育訓練取得實效。三是通過以會代訓的形式舉辦培訓班。對民警就如何做好管教工作、深挖犯罪、談話教育以及在工作中應注意的問題等進行集中學習、培訓，使民警的綜合素質得到普遍提高。四是推行績效考核，取得明顯效果。通過認真分析、仔細研究，針對新形勢下監(jiān)管工作的特點及等級化管理目標要求，結合實際制定了《看守所民警崗位目標責任制考核辦法》，對民警進行定崗、定責，把工作量化到人，并采取日檢查，月考核、獎懲的考評辦法進行績效考核，獎懲分明，此舉使全所煥發(fā)出前所未有的工作熱情。

3/8 存在的不足。并積極借鑒各兄弟看守所的先進經(jīng)驗，認真吸取發(fā)生事故看守所的沉痛教訓，不斷完善看守所勤務機制，不斷探索勤務改革，進一步理清思路，合理配置，優(yōu)化警力，形成了一套切合實際、較為實用的勤務模式。在組織全面落實管教民警面對面直接管理在押人員，實施人性化管理，推行管教民警包號和主、協(xié)管制等的同時，注重實效地開展分類管理，取得了很好的效果。

避法律的嚴懲，在監(jiān)所內多次違反監(jiān)規(guī)甚至裝瘋賣傻，4/8 我除了安排民警做好對其監(jiān)控工作外，親自多次找其談話，進行反復教育，終使其認罪服法，順利交付執(zhí)行。

（四）深入開展深挖犯罪工作，充分發(fā)揮打擊犯罪第二戰(zhàn)場作用。

為有效打擊和懲治犯罪，根據(jù)看守所實際情況及時調整工作步驟，采取加強領導，全警參與，任務分解，健全獎、懲機制的方法，把深挖犯罪工作的具體任務分解到每名民警。并與獎勵、年終考核相結合，大大提高了民警深挖犯罪工作的積極性。年初至今，我所通過深挖提供線索54起，目前，協(xié)破案件15起，其中重大14起，一般1起。抓獲犯罪嫌疑人5人，贓款、贓物折合人民幣164000余元，其余線索刑偵大隊仍在積極查處之中。

（五）把法律服務延伸至社會。

5/8 預期的效果。其次，我們還針對**市未成年人違法犯罪率高，違法犯罪年齡日趨減小這一熱點問題，在百忙中擠出時間開展預防未成年人違法犯罪教育工作，我在所里多次找未成年在押人員談心，從中研究預防和矯治未成年人犯罪的對策和方法。讓他們在警示教育中也能現(xiàn)身說法，及時挽救那些站在犯罪邊緣的未成年人。年內，來看守所接受警示教育的有：**地、市部分單位、部門，中小學教職員工、學生及部隊官兵等1200人次，警示教育中我所就職務犯罪和未成年人違法犯罪的成因做專門的講解和剖析，使警示教育基地充分發(fā)揮作用。這些活動還在電臺、電視臺進行了廣播、報道，收到了良好的社會效應。

三、嚴于律己，克己奉公。

6/8 復雜性有了更清醒的認識，增加了反腐敗斗爭的決心和使命感。并相繼觀看數(shù)部反腐敗電教片，進一步樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性和緊迫性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。堅定了共產(chǎn)主義和有中國特色的社會主義的理想和信念，提高了自我約束能力，提高了自我警省能力。堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，時刻用一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，在工作中率先垂范充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

xx年里，我認真的履行職責，盡心盡職的工作，在全體民警的共同努力下，看守所、拘留所通過了地區(qū)、區(qū)廳的等級達標考核驗收工作，并獲得高度贊譽，特別是看守所的工作被區(qū)廳認為在全疆監(jiān)管系統(tǒng)已名列前茅。本人在年內雖然取得了一些成績，但還存在一些缺點和不足，如：政治理論的學習和業(yè)務知識尚有所欠缺，有待于進一步提高；工作的創(chuàng)新意識還有一定的不足，需加強。在今后的工作和生活中我將發(fā)揚成績、克服不足，把工作做得更深、更細。同時，進一步加強學習，充實自己，不斷進取，絕不辜負局黨委和上級部門的信任和重托，全力以赴地完成好局黨委和上級部署的各項工作任務。

xx年11月18日

7/8

8/8

社保所所長述職報告篇十八

20xx年，我所以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞地方黨委政府的中心工作和縣局工作部署，以各類創(chuàng)建活動為契機，積極落實縣委縣政府對關鍵崗位實行重點監(jiān)督、績效考評的八項要求，進一步改善服務態(tài)度、提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，各項工作扎實穩(wěn)步推進。

為消除部分同志對創(chuàng)建考核工作的畏難情緒，及時組織全所人員召開動員會、學習會，認真學習文件精神，對照重點監(jiān)督、績效考評的八項主要內容，認真領會落實，予以重點部署。通過一系列動員和部署，營造了人人參與、全員行動的良好氛圍。

成立了由所長任組長的關鍵崗位重點監(jiān)督、績效考評工作領導小組，并指定各個環(huán)節(jié)的具體負責人，明確工作責任，打牢工作基礎。

以崗位職責為準繩，以服務質量、社會形象為重點，制定了詳細的工作方案和計劃，確定工作目標任務，落實責任人，確保全所干部職工各司其職、統(tǒng)籌規(guī)范、有序推進。

及時更新形象欄、宣傳窗內容，裝飾外墻，改善辦公環(huán)境，改進所容所貌。以案件評審會、“責任區(qū)監(jiān)管能手”、“辦案能手”等業(yè)務競賽和實際辦案操作演練，外出考察學習等形式，推進全員培訓，提高業(yè)務素質。業(yè)余時間組織開展乒乓球、籃球、爬山、攝影等集體活動，豐富干部職工的文化生活，努力營造團結、和諧、活潑的工作學習生活氛圍。結合行風評議“回頭看”，組織開展“工商開放日”、“述職述廉”等活動，讓社會各界走進工商、了解工商、理解工商、支持工商，強化互動，提高干部依法行政、高效服務、勤政廉政的良好形象。

針對經(jīng)濟戶口和人員調整情況，按照以老帶新，以強帶弱的原則，重新劃分了責任區(qū)和人員，形成了所長、分管副所長、巡查片長到責任區(qū)干部四層級監(jiān)管工作體系。責任區(qū)干部通過日常巡查，掌握轄區(qū)經(jīng)營戶的分布和經(jīng)營情況等第一手資料，按照信用等級，確定巡查頻率，實施分類監(jiān)管。

近年來，我所不斷強化用規(guī)范化，制度化、法制化的工作流程夯實工作基礎，先后健全完善了過錯責任追究、責任區(qū)監(jiān)管工作職責，案件主辦人員、法制員、監(jiān)察員職責等一整套管人、管事、管物的工作制度，做到人人有職責、事事有人辦。建立了周一所務會制度，集中大家智慧解決工作中遇到的困難和矛盾，取得了良好的效果。創(chuàng)新性開展了“一對一”商標服務，“一幫一”食品電子平臺監(jiān)管服務，“一帶一”新老結對學習，工作效率明顯提升。

一年來，我們按照積極有為、科學監(jiān)管的工作理念，維護市場秩序和消費者合法權益，全力推動仙居經(jīng)濟社會健康穩(wěn)步發(fā)展。

一是深入開展大走訪活動。今年以來，我所結合“進村入企”和“企業(yè)服務年”活動，實地走訪轄區(qū)企業(yè)和個體戶1000多家，通過訪民企聽民聲、送政策促轉型、拓服務助發(fā)展等形式的活動，積極開展民營經(jīng)濟生存狀況調研，幫助企業(yè)解決實際問題和困難100多個。二是積極引導商標發(fā)展。積極引導企業(yè)商標品牌建設，重點強化特色農(nóng)產(chǎn)品商標的培育、注冊、保護和提升工作，一年來，共向企業(yè)發(fā)放注冊商標建議書、商標維權建議書100多份，申報中國馳名商標1件，省著名商標1件，市著名商標2件。目前轄區(qū)內共有注冊商標387件，其中中國馳名商標3件、省著名商標5件、市著名商標8件。三是做好企業(yè)融資服務。主動深入企業(yè)和金融機構宣傳動產(chǎn)抵押、股權出質、股權出資和商標專用權質押等融資模式，做好指導和服務工作，今年轄區(qū)企業(yè)通過抵押登記融資8億多元。4月份舉辦了“個私民營企業(yè)融資知識講座”，提增企業(yè)發(fā)展信心，有60多位企業(yè)老總到會聽課，反響十熱烈。四是舉辦消防培訓演練。8月份，舉辦了轄區(qū)68家賓館、酒店、ktv娛樂場所業(yè)主參加的消防知識專業(yè)培訓和演練，提升從業(yè)人員的消防安全意識與逃生自救能力。

一是切實加強食品安全監(jiān)管工作。今年以來，我們以學校食品安全宣傳為重點，積極開展《食品安全法》頒布三周年系列宣傳活動。利用開學、放假、六一等時機，組織人員深入到轄區(qū)中小學校，手把手地講解食品安全知識；走訪食品安全監(jiān)督員，組織參與食品安全執(zhí)法檢查，爭取社會支持；開展了以食用添加劑、食用油、保健食品、酒類等11項食品市場為重點的食品安全百日執(zhí)法大整治活動，發(fā)出責令改正通知書95份，查辦案件32件。二是全力開展無照經(jīng)營專項整治。組織責任區(qū)干部對轄區(qū)市場主體進行了全面的走訪、清查，掌握無照經(jīng)營實情和動態(tài)，并逐一登記在冊，分類處置。同時，主動與當?shù)亟值?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和相關職能部門進行溝通，爭取支持。截止目前，已發(fā)出限期辦照通知630份，無照抄告其他主管部門78件，立案查處43件，取締無證無照28戶，補辦營業(yè)執(zhí)照465份。三是重點打擊經(jīng)濟領域嚴重違法行為。以商標侵權、虛假標注、違法廣告、網(wǎng)絡案件等領域為切入口，通過查辦案件，達到規(guī)范經(jīng)營的目的。今年共查處拉菲紅酒、皮爾卡丹、花花公子服裝等商標違法案件9件。全年共查處各類經(jīng)濟違法案件85件，大案17件，沒有行政復議和行政訴訟案件。

一是開展科學消費綠色消費宣傳活動。圍繞“消費與安全”年主題，開展了大型咨詢服務活動，共發(fā)放宣傳資料500多份。3-4月，組織人員深入到農(nóng)村、學校、工廠開展科學消費、綠色消費宣傳活動。同時，組織消費者和義工走進仙居綠色農(nóng)產(chǎn)品市場、仙綠茶葉公司等旅游生態(tài)消費教育基地，開展了茶養(yǎng)生、生態(tài)農(nóng)業(yè)、楊梅觀光等系列講座和體驗活動。二是推進12315消費維權網(wǎng)絡建設。根據(jù)轄區(qū)實際情況，選好聯(lián)絡員，建好聯(lián)絡站，明確職責，暢通機制，加大宣傳力度，完善維權網(wǎng)絡，做到快速受理、快速處理，一年來，共解決消費投訴27起，為消費者挽回經(jīng)濟損失10萬余元。楊梅采摘期間，會同有關部門，加強執(zhí)法檢查，重點打擊以次充好、短斤少兩、摻雜使假、欺行霸市等侵犯消費者權益的行為。開展預付式消費維權工作，配合縣消保分局較好地應對塑年堂、千之秀、萬家購物等群體性消費糾紛，取得較好的社會效果。三是積極配合縣局開展消費評價工作。根據(jù)縣消保委的工作安排，組織人員深入到社會各界采取問卷調查的方式征集意見建議，征集霸王條款，發(fā)放宣傳資料，組織監(jiān)督員明查暗訪，配合消保委順利完成銀行業(yè)消費評價活動，受到縣領導和社會各界的肯定。

雖然我們做了職責范圍內的工作，取得了一些成效，但也清醒的認識到，我們的工作與上級領導的要求，與百姓的愿望還有差距。在今后的工作中，我們將進一步開拓創(chuàng)新、務實進取，以更加飽滿的熱情，更加扎實的工作，為仙居經(jīng)濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。

社保所所長述職報告篇十九

尊敬的各位領導：

自擔任***所所長以來，本人始終高舉鄧**理論偉大旗幟，以"三個代表"重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大精神，團結和帶領全所廣大干部職工，堅決執(zhí)行國土資源管理的各項法律法規(guī)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻。**所連續(xù)多年被評為市國土系統(tǒng)先進單位，本人多次獲得“先進工作者”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“普法先進個人”等榮譽稱號，還多次當選為**市人大代表、黨代會代表。現(xiàn)將本人近年來的各項工作情況述職報告如下：

一、認真履行工作職責，加強內部管理，增強隊伍活力。

為了履行好國土資源所所長職責，任職十年來，本人恪盡職守，不斷規(guī)范內部管理。

(一)堅持**集中制，扎實抓好班子建設。本人始終堅持貫徹**集中制原則，對重大問題的處理堅持交由班子會議討論，提高決策科學化、**化程度;某些重要的事項，及時向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府及主管局請示、匯報;日常性的工作，本人主動與副職領導交心通氣，互相支持;還定期召開**生活會，廣泛聽取群眾意見，增進班子成員之間的團結、理解與信任，增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

(二)抓好干部職工的學習教育，不斷提高干部職工的綜合素質。本人堅持不懈地抓好全體干部職工的學習教育。堅持每周一的學習制度，組織全體干部職工認真學習鄧**理論、“三個代表”重要思想、十六大精神及國土資源管理的有關法律法規(guī)，全面提高干部職工的政治思想水平和業(yè)務技能。

(三)想方設法，解決干部職工的后顧之憂。上任之初，**所辦公條件簡陋，干部職工福利較差。本人在做好各項中心工作的同時，積極帶領全所干部職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，堅持"一手抓中心工作，一手抓經(jīng)濟發(fā)展"，為**所的生存、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。1994年，我所通過自籌資金及帶資興建的工業(yè)廠房已全部竣工，租金收入除了償還辦公樓的帶資款外，還解決了我所辦公費用及部分職工的工資、福利問題，減輕了主管局的經(jīng)濟負擔。此外，我所通過自籌、鎮(zhèn)府支持、帶資等方式，興建起新的辦公樓，并于前年正式投入使用，宿舍樓也在當?shù)卣邇?yōu)惠支持下，通過干部職工集資方式興建起來了。

二、充分發(fā)揮部門職能作用，切實加強國土資源管理。

為了促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，本人帶領全所干部職工，多方采取措施，切實加強了我鎮(zhèn)的國土資源管理。

(一)加大耕地保護力度，確保耕地總量動態(tài)平衡。近年來，本人帶領一班人全面落實耕地保護目標責任制，加強耕地動態(tài)巡回監(jiān)察工作，確保了全鎮(zhèn)耕地總量動態(tài)平衡。

(二)加強建設用地管理，為經(jīng)濟發(fā)展提供用地保障。在保護耕地的同時，本人切實加強建設用地管理。首先，嚴格土地審批制度。堅持依法管地，從嚴批地。其次，大力爭取用地指標。在處理"吃飯"與"建設"的問題上，本人認真貫徹執(zhí)行上級的有關政策，在有效地保護耕地的基礎上，保證了發(fā)展經(jīng)濟的必要用地，同時及時做好報批工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設保駕護航。再次，抓好閑置土地盤整，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設提供了強有力的用地保障。

(三)加大土地市場建設力度，促進有形土地市場有序運行。近年來，本人不斷規(guī)范土地市場運作，加大對土地市場的監(jiān)督管理力度。本人還以國務院進一步治理整頓土地市場秩序為契機，帶領全所干部職工積極開展對違法用地的清理工作，并積極采取有力措施進行全力整改，取得了明顯成效。

三、建立健全規(guī)章制度，扎實推進行風建設。

(一)加強制度建設，做到有法可依。本人清楚地認識到"人管人管不了人，只有制度才能管好人"，建立和完善了政務公開、服務承諾、廉政建設等制度，做到有章可循、有法可依，促進良好作風的形成。

(二)加強行風建設，做到糾建并舉。本人堅持糾建并舉的方針，重點抓了收費問題和作風建設。首先，規(guī)范收費行為。堅持貫徹落實中央關于做好"三農(nóng)"工作的方針政策，進一步規(guī)范涉農(nóng)收費和行政收費行為，切實減輕農(nóng)民負擔。其次，加強行風建設。把**評議行風活動、落實政務公開作為行風建設的載體，實施"陽光工程"，增強了辦事透明度，提高了依法行政水平。

四、存在的主要問題和今后的努力方向。

回顧過去，本人在**所所長的崗位上做了一些應該做的工作，取得了一定成績，但還存在一些不足之處：如本所人員的思想水平和業(yè)務能力參差不齊，綜合素質有待于進一步提高;本人工作責任心過重，事業(yè)心過強，辦事過于講究原則，對員工要求過于嚴格等等。

為解決這些問題，本人將從以下幾個方面作出新的努力：

(一)繼續(xù)深入學習"三個代表"重要思想，認真貫徹落實黨的十六大精神，努力提高自身的理論修養(yǎng)，堅持用科學的理論指導實際工作，研究新情況，解決新問題，進一步提高領導能力和工作水平。

(二)加大干部職工的教育培訓力度，進一步增強干部職工的綜合素質。

(三)積極配合鎮(zhèn)府中心工作，協(xié)助鎮(zhèn)府做好土地盤整工作和項目用地的報批工作，爭取鎮(zhèn)府支持，解決我所部分經(jīng)費問題。

(四)不斷加強企業(yè)管理，鞏固創(chuàng)業(yè)成果。加大對廠房的投入，進一步造化良好環(huán)境，增加投資者信心，為我所創(chuàng)造經(jīng)濟效益，改善干部職工的福利待遇，切實減輕主管局的經(jīng)濟負擔。

(五)進一步完善各項規(guī)章制度，不斷提高國土資源管理的依法行政水平。

社保所所長述職報告篇二十

肖軍，男，芮城縣古魏鎮(zhèn)北關村人，1961年出生，系中共黨員，文博副研究員，文管所所長述職報告?，F(xiàn)任永樂宮文管所所長、黨支部書記，永樂宮壁畫藝術博物館館長，山西省道教協(xié)會副會長，運城市石刻協(xié)會副會長，芮城縣集郵協(xié)會副會長、道教協(xié)會副會長、攝影協(xié)會名譽主席，政協(xié)芮城縣六、七、八屆委員。

光陰似箭，年又要過去了。在過去的一年里，我所在局領導的大力幫助和指導下，認真貫徹落實“保護為主，搶救第一，合理利用，加強管理”文物工作方針和落實領導干部黨風建設責任制的有關規(guī)定，在其他同志的支持與配合下，圓滿地完成了我所的.文物管理工作和黨風建設責任制規(guī)定的內容，在前一段時間由于修路嚴重影響游客量的情況下，全年收入達90多萬元。我現(xiàn)將本人2010年工作述職如下：

一、抓學習，提高員工業(yè)務素質。

年初，為了提高員工整體素質，豐富職工業(yè)余生活，我們專門成立了書畫、繪畫、文學三個學習小組。

今年以來，我突出抓了全員的政治和業(yè)務學習，每周一班子成員例會、周二全體人員學政治、周五學業(yè)務從未間斷。特別是9月份在全市上下掀起的“新一輪解放思想大討論活動”，我們通過集中學習、討論等形式領會精神實質并做了學習筆記，使全員在解放思想的同時，積極、努力地做好本職工作。這一次的解放思想活動全員共記學習筆記達百萬余字，進一步提高了全員的世界觀、人生觀，增加了政治意識和大局意識，提高了全員政治、業(yè)務素質，促進了各項工作的順利進行，。

二、抓工作，杜絕遲到早退現(xiàn)象。

元月九號，局領導對我所領導班子進行民主測評后提出整改意見，我們高度重視，及時召開班子會議，研究整改方案。決定將每個月的第一個星期一定為班子民主生活會，要求全部黨員和部分職工參與。對班子成員要求與員工一樣，在簽到制度面前人人平等。

三、抓服務，樹立永樂宮新形象。

3月份，我們給每位員工制做了春夏兩季的工作服，要求全體人員上班必須身著工作服，整頓員工的儀容儀表問題。

對今年剛進所的講解員進行強化培訓，要求講解員在講解過程中必須使用文明用語，要舉止大方得體，不合格者一律不得上崗。

我們還成功舉辦了今年“三月三”古廟會、“紀念呂祖1210誕辰暨為四川罹難民眾祈福大法會”，并組織全體黨員及職工為災區(qū)二次捐款1xx余元。

四、抓環(huán)境，給游客一個清新雅致的旅游場所。

為使永樂宮這一璀璨的道教明珠更加光彩奪目，促進芮城旅游業(yè)的發(fā)展。今年，我所在經(jīng)費比較困難的情況下，以美化永樂宮，吸引游客觀光為目的，不斷增加投資力度，對辦公室及接待部的辦公用具進行更新；維修了招待所及中軸線的外賓廁所；為中軸線添置指示牌（包括消防、安全引導牌、文明用語）共40余塊；在財神廟、玄帝廟前修建水泥平臺，極大的改善了所容所貌并綠化草坪、修剪冬青8000余平方米，種植國慶菊等各種觀賞花卉6000余盆；春秋兩季為了防止火災發(fā)生，辦公室劃分清潔區(qū)，組織全體職工對景區(qū)的雜草、白色垃圾以及各死角進行徹底處理，責任到人；同時還為新建景區(qū)山門籌集資金，做好預備工作，在我們的共同努力下，7月份該山門開始破土動工，現(xiàn)已基本完工。

五、抓消防，確保文物安全。

春節(jié)過后，我們組織全體工作人員對全所的枯枝雜草等易燃物品進行處理。辦公室對露天灶進行徹底取締，對老化電線、易燃品逐家逐戶進行排查，防止火災發(fā)生，保證游客的安全。

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