通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)成功的關(guān)鍵因素，進(jìn)而在以后的努力中更加注重這些因素。寫總結(jié)時要注意邏輯的清晰性，各段之間要有銜接和過渡。以下是一些經(jīng)典總結(jié)的范文，希望對大家的寫作有所幫助。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇一
今天上午，省、市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研濟南交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，貫徹落實省委書記劉家義和省委副書記、省長龔正在濟南調(diào)研時的講話精神。省委副書記、市委書記王文濤，省委常委、常務(wù)副省長李群，市委副書記、市長王忠林參加活動。
省、市領(lǐng)導(dǎo)首先來到搬倒井樞紐立交項目，察看二環(huán)南路東延和二環(huán)東路南延工程，聽取項目情況和省會城市群經(jīng)濟圈交通一體化有關(guān)情況的.匯報。省會城市群經(jīng)濟圈包括濟南及周邊的淄博、泰安、萊蕪、德州、聊城、濱州，共7市52個縣(市、區(qū))。按照規(guī)劃，要建設(shè)濟南與德州、濱州(東營)、淄博、萊蕪(臨沂)、泰安、聊城六條放射狀通道和德州、濱州、淄博、萊蕪、泰安、聊城、德州環(huán)形通道，形成“一環(huán)六射”城際通道。
目前高速公路網(wǎng)絡(luò)全部貫通，濟德、濟淄、濟泰通道基本成型，石濟客運專線、濟青高速鐵路、青蘭高速公路、濟泰高速公路在建，規(guī)劃建設(shè)鄭濟高鐵、濟濱城際鐵路、濟萊城際鐵路、濟泰城際鐵路、濟南繞城高速大東環(huán)等公路、鐵路。到左右，濟南與周邊設(shè)區(qū)市將形成1小時交通圈，2.5小時左右通達(dá)周邊省會城市，與京津冀、長三角、中原經(jīng)濟區(qū)、膠東半島形成半日生活圈。搬倒井樞紐立交位于二環(huán)東路南延和二環(huán)南路東延項目交匯處，是目前全省最大的五層城市互通立交，計劃8月底前完成主體施工。
在軌道交通r3線龍奧站施工現(xiàn)場，省、市領(lǐng)導(dǎo)察看了工程建設(shè)情況，聽取軌道交通規(guī)劃建設(shè)總體情況和小清河河長制有關(guān)情況的匯報。按照國務(wù)院批復(fù)的我市城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)線路總長80.6公里，總投資437.2億元，目前r1、r3線已經(jīng)開工建設(shè)，計劃20前建成通車。我市還編制了城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃(-2023)，規(guī)劃了4條m線、2條r線二期工程和1條環(huán)線，新建線路192公里，總投資1484億元，已完成各專項報告的編制和審查工作，近期將按程序報省發(fā)改委。軌道交通r3線龍奧站位于龍奧南路與奧體西路交叉口，沿奧體西路南北向布置，計劃9月底主體結(jié)構(gòu)完成，第一臺盾構(gòu)機預(yù)計8月份始發(fā)。
最后省、市領(lǐng)導(dǎo)來到濟樂高速(石濟客專)黃河公鐵兩用橋工地，聽取工程情況和跨河橋隧開工情況的匯報。濟樂高速南延線工程起點位于黃河北濟樂高速與青銀高速交叉的崔寨西互通立交，向南新建路線經(jīng)國道220線，利用石濟客專公鐵兩用橋跨越黃河，改造華山立交上跨濟青高速后落地接城市道路。項目建成后將成為黃河北部地區(qū)直通中央商務(wù)區(qū)最便捷的通道，為我市新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)建設(shè)提供重要交通保障。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇二
今年以來，xx公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進(jìn)一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
xxx公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
xxx區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，xx公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，xx首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是xx公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，xx公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇三
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，是保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我縣基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)薄弱，統(tǒng)計力量不足，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，取得了較好的效果。
我局按照國家、省、市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的精神，通過“實地調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建章立制”等主要工作步驟，深入基層，上下聯(lián)動，狠抓落實。
一是基層統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)全面建立。發(fā)文要求建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計中心和配備專職統(tǒng)計人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都建立了獨立掛牌、定編定崗的統(tǒng)計中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都發(fā)文明確了村居統(tǒng)計員，規(guī)上企業(yè)都配備了專職統(tǒng)計人員，并全面推行從業(yè)資格認(rèn)證工作，確保統(tǒng)計隊伍的素質(zhì)。
二是全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計中心規(guī)范化建設(shè)。按照有機構(gòu)、有人員、有保障、有制度、有檔案、有作為的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計中心規(guī)范化創(chuàng)建工作，同時加強對統(tǒng)計中心的指導(dǎo)和管理力度。
三是規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程。統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須具備真實可靠的統(tǒng)計原始記錄，做到統(tǒng)計臺賬與原始記錄一致、統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺賬對應(yīng)、統(tǒng)計檔案與統(tǒng)計資料匹配。
四是加大統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近幾年來，我局高度重視基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過開展多層次、多形式的統(tǒng)計崗前、在崗教育培訓(xùn)，不斷提高基層工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并做到培訓(xùn)教育經(jīng)常化、規(guī)范化，大力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。加強統(tǒng)計職業(yè)道德建設(shè)，增強從業(yè)的責(zé)任感和使命感。
二、主要成效
我縣開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作，基本達(dá)到“機構(gòu)健全、人員到位、制度上墻、檔案整齊、臺賬規(guī)范、證件齊全”等要求。
一是統(tǒng)計制度與硬件設(shè)施逐步完善。自從開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)以來，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計員工作職責(zé)，并且在辦公場所懸掛統(tǒng)計工作制度，做到制度上墻。通過統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，基層的辦公環(huán)境及設(shè)備配置有了很大改善，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都設(shè)立了專門的統(tǒng)計辦公場所，增添與配備了專用計算機。
二是統(tǒng)計檔案得到全面整理與規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在日常統(tǒng)計工作繁忙的情況下，加班加點對歷年的統(tǒng)計檔案進(jìn)行全面整理與規(guī)范，添置新檔案柜，有條件的還專門配備了統(tǒng)計檔案室。
三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。我局全力做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀地反映我縣經(jīng)濟發(fā)展的基本情況。
四是統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力增強。全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均設(shè)立了統(tǒng)計中心，通過層層培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計意識明顯增強，統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力明顯提高，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計檔案等業(yè)務(wù)工作逐步規(guī)范，工作效率明顯提高。
這些年來，我縣的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作取得了顯著成效，但還存在一些問題：部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)仍然不很重視統(tǒng)計工作；統(tǒng)計中心的統(tǒng)計人員兼職過多；企業(yè)統(tǒng)計人員待遇較低且工作量大，導(dǎo)致變動頻繁，影響正常的統(tǒng)計業(yè)務(wù)，且業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；村居統(tǒng)計人員變動比較頻繁，大多年齡老化，統(tǒng)計抽樣調(diào)查難度較大等等，這些問題都需要進(jìn)一步改進(jìn)。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇四
學(xué)期即結(jié)束，回顧這一學(xué)期，本人能夠努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，從多方面進(jìn)行計算機教學(xué)管理工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、個人學(xué)習(xí)
二、教學(xué)方面
1、備課
開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校要求，認(rèn)真寫好教學(xué)計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認(rèn)真鉆研教材，學(xué)習(xí)好《小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，虛心向老教師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點、難點。
2、上課
上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備仗，尤其本學(xué)科主要課程都要上機完成，每節(jié)課都要認(rèn)真做好上機備課，檢查機器狀態(tài)，有無不可用機器。上課時認(rèn)真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用各種教學(xué)方法，從學(xué)生實際出發(fā)，注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。學(xué)生完成上機任務(wù)時，在各臺計算機前巡視，注意對學(xué)困生進(jìn)行手把手輔導(dǎo)，課后及時做好課記，找出不足。
三、努力方向
1、加強自身基本功訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重學(xué)生能力培養(yǎng)，知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關(guān)心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在計算機的認(rèn)識上有更大進(jìn)步。
3、加強機房紀(jì)律和機器使用道德方面的教育，使學(xué)生不僅在班級上集中注意力學(xué)習(xí)，在機房上機時也要按規(guī)定嚴(yán)格約束自己。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇五
三基建設(shè)簡單來說就是“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”。那么在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行三基建設(shè)時，應(yīng)該如何寫好相關(guān)的工作總結(jié)呢？下面就和小編一起來看看吧。
今年以來，**公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進(jìn)一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的.錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇六
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石，基石不牢，根基不穩(wěn)，必將影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進(jìn)而影響整體統(tǒng)計工作的正常開展。幾年來，芒市統(tǒng)計局嚴(yán)格按照《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》（xxx號）、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范（試行）》要求，從打基礎(chǔ)，樹形象，促工作的角度出發(fā)，立足芒市的實際，突出重點，抓好落實，努力推動了全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
xx市統(tǒng)計局現(xiàn)有干部職工xx人，退休干部xx人，領(lǐng)導(dǎo)干部一正二副，黨員xx人，少數(shù)民族干部x人，大專以上學(xué)歷xx人，平均年齡xx歲。局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、國民經(jīng)濟綜合股、能源投資統(tǒng)計股、縣域經(jīng)濟監(jiān)測股、普查中心x個股室和勐煥街道、遮放農(nóng)場管委會統(tǒng)計站。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保障，為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)營造良好的內(nèi)外環(huán)境。
1、統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，芒市統(tǒng)計局高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范》下發(fā)后，我局多次召開以規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容的局領(lǐng)導(dǎo)班子會、全局干部職工座談會；對《縣級統(tǒng)計考核辦法進(jìn)行了具體的分析研究。為加強對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手負(fù)總責(zé)，主管局長統(tǒng)一抓，分管局長直接抓，專業(yè)股室具體抓，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)、齊抓共管的局面。
2、xx市委、政府高度重視統(tǒng)計工作。為進(jìn)一步加強部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計工作的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動部門和企業(yè)統(tǒng)計工作積極性，提高部門和企業(yè)統(tǒng)計工作水平，促進(jìn)政府綜合統(tǒng)計與政府部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計之間的協(xié)調(diào)與合作，確保全市部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計依法統(tǒng)計，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計服務(wù)保障。xx市人民政府根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的意見》和《德宏州部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法》精神，于20xx年x月xx日下發(fā)了《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法及指標(biāo)說明的通知》（xxx號）文件，首次將統(tǒng)計工作納入全市綜合考核內(nèi)容對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)進(jìn)行考核。
3、20xx年，市政府辦發(fā)文，要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、農(nóng)場）和市直各單位必須明確一名專職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)做好與市統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接上報工作，同時要求，統(tǒng)計人員原則上一年內(nèi)不得進(jìn)行更換。統(tǒng)計人員的保障，為統(tǒng)計工作的更好開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升統(tǒng)計工作科學(xué)水平
1、將統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，xx市統(tǒng)計局高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。積極配合省統(tǒng)計局開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作，xx市共投入規(guī)范化建資金xx萬元。
2、為鞏固拓展統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，順應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時代潮流，全面提升統(tǒng)計信息化工作水平，夯實統(tǒng)計信息化基礎(chǔ)，達(dá)到與省、州統(tǒng)計局之間遠(yuǎn)程會議、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的“零距離”會議溝通及互動交流的環(huán)境要求，根據(jù)《xx省統(tǒng)計局關(guān)于落實配套建設(shè)資金大力推進(jìn)信息化建設(shè)的通知》（xx號）文件要求，經(jīng)過芒市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子的多方努力與協(xié)調(diào)，市統(tǒng)計局投入x萬多元資金完成了視頻會議室的建設(shè)。視頻會議室的投入使用，解決了統(tǒng)計局多年來沒有一個規(guī)范會議室的工作局面，達(dá)到了省、州統(tǒng)計局的快接軌。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。要真正做好一項工作，有了領(lǐng)導(dǎo)的支持，就會取得事半功倍的效果。如在xx市統(tǒng)計局視頻會議室的建設(shè)中，我們積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。由于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，芒市統(tǒng)計局會議室才能順利建成。
（二）提高人員素質(zhì)是保證。人才是基礎(chǔ)，沒有人才，什么工作也做不好。為此，統(tǒng)計局加強了對統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)指導(dǎo)。一是加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。為認(rèn)真完成全市經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，市統(tǒng)計局積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和市直部門進(jìn)行統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)指導(dǎo)，保證了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強了各職能部門對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，提高了運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析問題的能力；二是在每次的經(jīng)濟運行分析會上，市統(tǒng)計局還安排統(tǒng)計專業(yè)人員講解統(tǒng)計法和統(tǒng)計專業(yè)知識；對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行解釋說明，以便相關(guān)部門能更好地完成各項工作任務(wù)。
1、關(guān)于提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題，由于目前主要社會經(jīng)濟指標(biāo)都實行了下算下管一級，在提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題上，上級為下級服務(wù)，數(shù)據(jù)反饋的及時性成了基層統(tǒng)計的棘手問題，使統(tǒng)計服務(wù)工作十分被動。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時一些，有利于提高統(tǒng)計服務(wù)的及時性、有效性和公信力。
2、弱化gdp的功能，取消縣域經(jīng)濟考核。不再以gdp論英雄，因此建議云南不再對縣域經(jīng)濟進(jìn)行排名和考核，更多觀注人與社會的全面和諧和可持續(xù)發(fā)展，有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、強化頂層設(shè)計，實行從上到下的方式。關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu)和人員問題，建議從全省的高度，統(tǒng)一安排部署，由于各地的認(rèn)識程度不一致，對該項工作的支持也大相徑庭，如芒市的協(xié)調(diào)難度就很大。
4、加強部門溝通協(xié)調(diào)，減輕基層負(fù)擔(dān)。關(guān)于部門統(tǒng)計和基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的問題，建議上級部門加強溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范減少不必的各種統(tǒng)計報表，減輕基層工作負(fù)擔(dān)。
5、夯實縣鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎(chǔ)，重視縣鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。20xx年第三次機構(gòu)改革，xx市統(tǒng)計局的編制由xx人調(diào)減為xx人，人員調(diào)動只準(zhǔn)出，不準(zhǔn)進(jìn)，公務(wù)費只按xx人計算，超編人員的公務(wù)費只給三分之一。建議對縣級統(tǒng)計機構(gòu)的編制也做一個要求（人口規(guī)模xx萬人以下的配xx人編制，xx—xx萬人的配xx人編制，xx—x萬人的配xx人編制……）。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，x市同全州一樣，20xx年x月實行上劃，由縣統(tǒng)計局統(tǒng)一管理，穩(wěn)定了隊伍，提高了人員素質(zhì)，基礎(chǔ)工作得到加強，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，統(tǒng)計改革取得了很大成果。20xx年由于機構(gòu)改革，又全部下劃，原來已經(jīng)配齊的xx名統(tǒng)計人員，目前在崗的只有x人，其他都進(jìn)行更換調(diào)整，這兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實際上是在倒退。建議省上從新爭取實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站上劃，統(tǒng)一管理。
6、關(guān)于經(jīng)費保障問題。由芒市財政十分困難，建議上級對各縣市的業(yè)務(wù)經(jīng)費、普查經(jīng)費、相關(guān)設(shè)備的分配給予適當(dāng)傾斜，如：業(yè)務(wù)經(jīng)費，不論大縣小縣、富縣窮縣都是每年2萬元，我們認(rèn)為不夠合理、不夠公平。
7、關(guān)于統(tǒng)計信息化建設(shè)問題。在大數(shù)據(jù)時代背景下，統(tǒng)計信息化建設(shè)十分必要和重要，但云南省統(tǒng)計信息化建設(shè)工作已實施幾年，截至目前，省統(tǒng)計局未對縣市統(tǒng)計局投入相應(yīng)資金，建議加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。
總之，在今后的工作中，xx市的統(tǒng)計工作要以統(tǒng)計服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)督為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，解放思想、實事求是、真抓實干，努力推動我市的統(tǒng)計工作再上新水平。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇七
首先，請允許我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向市、縣領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！向社區(qū)結(jié)對共建單位多年來支持____鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)表示衷心地感謝！
今年以來，在縣委的關(guān)心支持下，圍繞“五聯(lián)五共”要求，42個縣級相關(guān)部門和寶勝集團與我鎮(zhèn)20個社區(qū)開展了結(jié)對共建活動。為確保結(jié)對共建活動扎實開展，縣級機關(guān)部門黨組織高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，選派了42名黨務(wù)工作者兼任社區(qū)黨建工作指導(dǎo)員，切實幫助社區(qū)解決實際問題，有效促進(jìn)了社區(qū)黨建工作的全面開展，加強了社區(qū)建設(shè)。
一、社區(qū)建設(shè)得到加強，黨員服務(wù)群眾的陣地進(jìn)一步得到落實。
在結(jié)對共建活動中，縣級機關(guān)部門和單位在與社區(qū)簽訂結(jié)對共建協(xié)議，落實共建內(nèi)容的基礎(chǔ)上，積極深入社區(qū)，了解社區(qū)情況，替社區(qū)排憂解難，為社區(qū)添置了空調(diào)、辦公桌椅、數(shù)碼相機、電腦等，縣國土局與大橋社區(qū)結(jié)對共建，幫助大橋社區(qū)添置了價值3萬多元桌椅、辦公用品等，縣工商局為桃園社區(qū)添置1萬元的辦公、活動桌椅，縣計生局、地稅局、廣電局、文體局分別為結(jié)對社區(qū)添置了空調(diào)、電化教育設(shè)備、圖書等，縣糧食局、發(fā)改委、鹽務(wù)局、公安局等單位還向結(jié)對社區(qū)提供了資金近7萬元，既改善了社區(qū)的硬件設(shè)施，又使黨員服務(wù)群眾陣地得到了有效落實。
二、社區(qū)黨建得到加強，黨同群眾的關(guān)系進(jìn)一步得到密切。
在結(jié)對共建活動中，縣機關(guān)部門單位重視加強對社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)，主動融入社區(qū)、建設(shè)社區(qū)，積極參加社區(qū)黨建聯(lián)席會議，據(jù)統(tǒng)計，結(jié)對單位黨組織與社區(qū)召開社區(qū)黨建聯(lián)席會議125次，對社區(qū)黨建工作提出了不少建設(shè)性建議和要求，同時，走訪聯(lián)系社區(qū)黨員和居民代表，宣傳黨的路線、方針、政策，了解社情民意，共走訪群眾1173多戶，聯(lián)系社區(qū)黨員273名。城中社區(qū)7歲男孩昌成龍不幸患上白血病，結(jié)對共建單位煙草局、糧食局的黨員干部主動帶頭捐款，與社區(qū)黨員一起，共籌集了募捐2萬多元，鹽務(wù)局莫局長、寶勝集團的姜總經(jīng)理，發(fā)改委的史書記等領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織單位黨員參加社區(qū)義務(wù)勞動，清除小區(qū)“牛皮癬”和雜草、雜物，縣衛(wèi)生局為東門社區(qū)30多戶特困解決了大病合作醫(yī)療，并組織醫(yī)務(wù)人員定期為社區(qū)老黨員、老工人免費體檢?？h司法局、文體局、地稅局等單位還組織社區(qū)老黨員參觀寶應(yīng)新貌，聯(lián)系走訪社區(qū)特困家庭，資助困難家庭達(dá)4萬多元，深受社區(qū)居民的好評，同時結(jié)對共建單位還幫助社區(qū)建立了社區(qū)黨建工作制度、學(xué)習(xí)制度等，為促進(jìn)社區(qū)黨建工作正常化、規(guī)范化，增強社區(qū)黨組織在群眾中的影響力、凝聚力、號召力打下了良好的基礎(chǔ)。
三、社區(qū)文化得到豐富，黨員群眾的活動內(nèi)容進(jìn)一步得到充實。
結(jié)對共建單位在共建活動中，重視加強社區(qū)文體活動，與社區(qū)聯(lián)手，與社區(qū)同行。一是開展宣傳教育活動，國稅局與畫川社區(qū)共同出了3期稅法宣傳板報，縣教育局與白田社區(qū)開辦了以“引導(dǎo)孩子走向成功”、“青少年法制教育”為主要內(nèi)容的“陽光學(xué)堂班”。縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)親自講課，已開課2期，家長和學(xué)生參加聽課100多人次。二是開展文化娛樂活動?？h水利局與牌樓社區(qū)黨員干部和居民代表開展了乒乓球、拔河聯(lián)誼活動，寶勝集團還精心準(zhǔn)備了2個文藝節(jié)目，將在社區(qū)藝術(shù)節(jié)上與社區(qū)黨員群眾同臺演出。三是開展體育健身活動。縣文體局、地稅局、建設(shè)局等單位主動向所在社區(qū)開放綠地、廣場，為社區(qū)居民晨（晚）練提供了理想的活動場所，促進(jìn)了群眾文化體育活動的全面開展。
通過半年多來的結(jié)對共建活動，城區(qū)各社區(qū)工作得到有效開展，加快了社區(qū)建設(shè)步伐，在此，我謹(jǐn)代表____鎮(zhèn)黨委、政府向關(guān)心、支持社區(qū)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，向與社區(qū)結(jié)對共建，幫助、指導(dǎo)社區(qū)工作的共建單位表示衷心的感謝！
社區(qū)是黨在城市工作的基礎(chǔ)，加強社區(qū)黨建工作是新時期黨的基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容。隨著市場經(jīng)濟體制逐步完善和社會轉(zhuǎn)型的日益加快，大量的離退休人員、下崗分流人員以及流動人口集聚到社區(qū)，由“單位人”變成了“社會人”、“社區(qū)人”，社區(qū)已成為承接大量社會公共事務(wù)、承擔(dān)大量社會職能的載體，這就要求我們將黨建工作的重點向社區(qū)轉(zhuǎn)移，不斷鞏固黨在城市社區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ)，切實強化黨對城市的滲透力、影響力和控制力。下一步，我們將緊緊抓住開展結(jié)對共建活動的機遇，圍繞“五聯(lián)五共”，結(jié)合社區(qū)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，切實加強社區(qū)黨建工作，堅持“協(xié)調(diào)自愿、雙向服務(wù)、優(yōu)勢互補、共建社區(qū)”的原則，扎實開展共建活動，實現(xiàn)共贏發(fā)展，在推進(jìn)措施上，我們將著力抓好以下幾個方面：
開展結(jié)對共建活動，就是把結(jié)對單位和社區(qū)有力地結(jié)合在一起，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共建共贏。為此，我們將主動貼上去抓落實，圍繞在兩三年內(nèi)有30社區(qū)達(dá)紅旗社區(qū)，有50的社區(qū)達(dá)示范社區(qū)的目標(biāo)，進(jìn)一步加強與結(jié)對共建單位的聯(lián)系，加強溝通，爭取理解和支持。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇八
xx年，xx社區(qū)在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下，社區(qū)工作人員團結(jié)一致，積極工作，堅持以人為本，充分發(fā)揮為民服務(wù)的作用，為民做好事，辦實事，展現(xiàn)出了和諧、熱情、進(jìn)取的xx社區(qū)，較好的完成了鎮(zhèn)黨委、政府及上級有關(guān)部門交給的各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗嵺`，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真開展社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織作用。
1、抓好兩委班子自身建設(shè)。一年來，社區(qū)認(rèn)真抓好黨支部、居委會兩委班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。堅持黨員三會一課制度，開好支部大會和支委會，規(guī)范黨建工作，抓好黨員教育管理，注重黨員日常政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)黨員干部通過學(xué)習(xí)把握正確的政治方向。
2、積極開展活動，增強黨員凝聚力。開展獻(xiàn)愛心活動，關(guān)心弱勢群體。平時對生活困難和年老及體弱多病的黨員進(jìn)行了慰問;春節(jié)、建黨節(jié)等重大節(jié)日上門慰問社區(qū)困難黨員和困難群眾，發(fā)放慰問金;利用社區(qū)愛心超市籌集的衣服、糧、油等生活用品，發(fā)放給困難居民，切實送去黨組織的關(guān)懷。
3、注重培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。黨支部嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作，今年社區(qū)黨支部接受入黨積極分子入黨申請書份，有名同志被吸納為預(yù)備黨員，有名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，增強黨員隊伍的新生力量。
二、關(guān)注民生，把各項惠民政策落到實處。
2、醫(yī)療救助。今年累計醫(yī)療救助對象227戶344人，而且每戶救助對象做到入戶調(diào)查，資料審核，開展民主評議并及時向外公示，接受居民的監(jiān)督。
3、勞動保障。我社區(qū)努力拓寬就業(yè)渠道，解決部分居民的再就業(yè)。今年以來，共安排4050人員就業(yè)人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)人，其中推薦6人到成都富士康工作，全額完成了鎮(zhèn)黨委政府安排的富士康招募任務(wù)。
4、小額人身保險。對今年三月開展的農(nóng)村小額人身保險工作社區(qū)作了廣泛宣傳，超額完成了鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)。
6、60歲以上農(nóng)村籍退役士兵生活補助。對60歲以上農(nóng)村籍退役士兵發(fā)放生活補助，是我縣又一項新的惠民政策，因為涉及時間長，收集資料難，社區(qū)做了大量細(xì)致的工作，登記申報11人，已審批7人，還有4人還在審核中。
三、維護(hù)社會穩(wěn)定，抓好綜治維穩(wěn)工作。
2、禁毒與反邪教。在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。密切防范xx等邪教活動，社區(qū)沒有一例xx習(xí)練者及集體鬧事、集體上訪事件等非法活動。
3、人民調(diào)解。加強社區(qū)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。今年，調(diào)委會共受理民間糾紛29件，調(diào)解結(jié)案29件，結(jié)案率100%，調(diào)委會主任趙大林?jǐn)M被合江縣司法局評為人民調(diào)解能手。
4、維穩(wěn)信訪。社區(qū)干部對待群眾來訪熱情接待，認(rèn)真聽取群眾反映的問題，糾紛及時處理，意見及時解決，全年沒有一例上訪案件。
四、衛(wèi)生整治工作。
1、落實門前三包責(zé)任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書，積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為。
2、積極開展衛(wèi)生大掃除活動。集中社區(qū)志愿者參加社區(qū)組織的義務(wù)勞動，積極開展每周一小時義務(wù)勞動活動，著重清理衛(wèi)生死角，清除牛皮癬，全年組織突擊衛(wèi)生次，參加人次，確保轄區(qū)內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開展春、季滅鼠除蟑活動。組織轄區(qū)單位及居民投放滅鼠藥，將鼠密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。
4、積極處理群眾反映的衛(wèi)生問題。今年三月，天強市場外側(cè)居民院群眾反映菜農(nóng)在該居民院擺攤賣菜，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生，還造成擁擠妨礙附近居民的正常通行以及形成噪音影響正常休息，接到群眾反映后，社區(qū)十分重視，通過組織義務(wù)隊值勤，把菜農(nóng)歸入天強市場內(nèi)管理，終于得到徹底治理。
我社區(qū)有育齡婦女人，上環(huán)人，結(jié)扎人，藥具人，新婚對，為位育齡婦女發(fā)放生育證，xx年度共出生人，男人，女人。對違反計劃生育人員進(jìn)行批評教育，協(xié)助計生部門抓好社撫費征收工作，全年轄區(qū)內(nèi)社撫費征收共計元，超額完成了征收任務(wù)。
六、殯葬改革工作。
xx年我社區(qū)共死亡人，火化人，土葬人，征收未火化費元。
七、征兵工作。
我社區(qū)積極抓好xx年度冬季征兵工作，廣泛宣傳，對應(yīng)征入伍對象及時送檢，協(xié)助征兵部門做好應(yīng)征青年的政審工作、復(fù)查工作，今年共輸送3名優(yōu)秀合格青年應(yīng)征入伍。
八、存在問題。
2、殯葬、喪事改革方面。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，親人過世后采取火化的方式還未得到居民的完全接受，仍有部份居民堅持進(jìn)行土葬，還有少部份居民對鎮(zhèn)政府禁止在場鎮(zhèn)舉辦喪事活動懷有抵觸情緒，有待進(jìn)一步加大力度做好這方面的工作。
總的來說，社區(qū)xx年度雖然做出了較好的工作成績，但也存在一些問題。今后，我們將圍繞xx年的工作目標(biāo)，實現(xiàn)新的跨越，更上新的臺階。
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三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇九
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進(jìn)，開放思想，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行"----
"重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透"兩改一同價"工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實踐。二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進(jìn)度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認(rèn)識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)基層。
基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)情況千差萬別，需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深入基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實踐，認(rèn)真了解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進(jìn)一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十
友三社區(qū)依照滄浪區(qū)創(chuàng)建全國和諧社區(qū)藍(lán)圖，緊扣時代脈息和社區(qū)實際，以令人矚目的效率和效應(yīng)，打造社區(qū)“515”便民服務(wù)圈，打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)的大格局，形成社區(qū)人際關(guān)系祥和、認(rèn)知思維健康、互動特色鮮明，自治氛圍濃郁的獨特軟環(huán)境。
打造社區(qū)“515”便民服務(wù)圈。
先說社區(qū)服務(wù)圈。包含三項內(nèi)容：一、工作站以小見大。今年以來，退管員徐春娟提供窗口服務(wù)2412次，走訪2266次;保障員吳莉萍提供窗口服務(wù)2525次，走訪1216次;計生員凌葉青提供窗口服務(wù)1552次，走訪1223次;民政員龔小花接待、走訪社區(qū)弱勢群體3088次，合計發(fā)放低保金、重殘金、應(yīng)急、零補、寒山寺、鄰里情、愛心助學(xué)、社會贊助471906元。二、居委會以大見小。今年以來，居委會協(xié)調(diào)修剪樹枝897棵，呼吁建設(shè)友新路公交亭，假手整治59幢、72幢死角，力爭改造友新路425號小區(qū)，申請改建長欣苑3個垃圾房，積極推動安裝樓道防盜門，努力普及鎖芯防盜圈，協(xié)調(diào)解決78幢戶口、產(chǎn)權(quán)證等歷史遺留問題，贏得主干道商戶群體大筆賠償金，修繕、整治社區(qū)環(huán)境。(每樁實事背后都蘊藏著非常復(fù)雜的過程，都體現(xiàn)著居委會的孜孜不倦、奮發(fā)努力。)那么多的焦點、難點實事都做成了，可以想象居委會日常服務(wù)是如何的細(xì)致。三、幸福聯(lián)盟拾遺補缺、發(fā)揮補充作用。自管小組長、計生志愿隊、曹海珍特別志愿隊是工作站服務(wù)工作的補充;居民小組長、護(hù)巷志愿隊、學(xué)生志愿隊是居委會服務(wù)工作的補充;而服務(wù)同盟會更是擁有“一個電話，就能ok吃飯、購物、維修、就醫(yī)等等”功能。工作站、居委會、幸福聯(lián)盟志愿者隊伍三方合力，形成了友三社區(qū)無處不在，無微不至的15分鐘便民服務(wù)圈。
再說公共文化圈。也包含三項內(nèi)容：一、硬件利用率高。健身器材反復(fù)損壞，象棋、圍棋、乒乓球經(jīng)常添置，新地板變成破地板、最后變成仿造地板，椅子換了一批又一批，電腦、電視機、音響設(shè)備經(jīng)常維修、更新，純凈水每天要喝掉一桶半……所有這一切，全因為社區(qū)活動室人流量太大，社區(qū)活動室硬件物盡所用、發(fā)揮了100%的效率。二、文化團隊多。即便到了夜晚，社區(qū)活動室有歌詠、舞蹈、健身操活動，社區(qū)野外場地也有這么多活動，文化團隊反復(fù)活動、交替表演，營造了社區(qū)文化的一番繁榮景象。三、社區(qū)文化服務(wù)工作到位。今年以來，我們改革交誼舞協(xié)會收費制度，活躍博客圈、qq群互動平臺，經(jīng)常性在等離子大視頻上放映網(wǎng)上電影，經(jīng)常性舉辦各類競賽、比賽、對抗賽，還三次策劃千人以上規(guī)模的文化活動。
接著說衛(wèi)生服務(wù)圈。同樣包含三項內(nèi)容：一、社區(qū)經(jīng)常舉辦衛(wèi)生、健康知識講座，也經(jīng)常開展衛(wèi)生、健康活動，比如說，青蘋果健康樂園、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。二、社區(qū)衛(wèi)生站布局合理、設(shè)施完善、雙向轉(zhuǎn)診順暢、有效提供方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)，還開展家庭門診一類的特殊服務(wù)。三、同濟醫(yī)院制度化送醫(yī)療進(jìn)社區(qū)，每次來，總要珍視百余名病人。
再接著說社區(qū)教育圈。繼續(xù)包含三項內(nèi)容：一、青蘋果健康樂園具有規(guī)范、規(guī)模、多樣、經(jīng)常的特點，今年以來，累計開展活動15次，再加上平時的經(jīng)常性活動，累計參與人次逾千(金雞湖活動達(dá)130人)。二、社區(qū)制度化進(jìn)行各類講座、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，如，黨員學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、健康講座、安全知識培訓(xùn)、價格與消費者知識競答、等等。三、友三網(wǎng)擁有《黨員學(xué)習(xí)》、《花樣編織》、《學(xué)習(xí)園地》、《居民理財》、《消費與維權(quán)》《職工電子讀書平臺》等等教育平臺，成倍擴張社區(qū)黨校、社區(qū)市民學(xué)校的教育效應(yīng)，友三網(wǎng)因此被中國成人教育協(xié)會評為數(shù)字化教育示范項目。
最后說平安保障圈。還是包含三項內(nèi)容：一、發(fā)揮民警作用，從“防”字著手。本社區(qū)民警邱云富是個難得的好警察，他推廣電子看車狗，普及鎖芯防盜圈，培訓(xùn)物業(yè)保安和社區(qū)護(hù)巷志愿者隊伍，工作踏實且成效顯著。二、外來人口管理工作到位。友三社區(qū)千余名外來人基本都辦理了臨時居住證，并納入計算機動態(tài)管理。三、社區(qū)“五位一體”工作到位。制度化展開護(hù)巷志愿者巡巷、夜間安全提示喊話等工作，經(jīng)常性走訪并教育矯正對象、幫教人員，全年調(diào)解民間糾紛98次，成功率92、8%，還及時并有效處置天然氣泄漏、暴雨泛濫成災(zāi)、停電群起糾紛等公共安全事件5起。
打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)的大格局。
黨組織發(fā)揮龍頭作用。友三社區(qū)作為蘇州基層黨建工作示范點，不只黨校規(guī)范、黨員活動之家規(guī)模、黨員生活幸福，更擁有137名黨員的先進(jìn)性，在我們歷年來打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)大格局的過程中作用巨大、功不可沒!
“幸福聯(lián)盟”發(fā)揮龍尾作用。30個團隊各顯神通，各展風(fēng)采：象棋協(xié)會、交誼舞協(xié)會、乒乓隊、健身操隊天天活動，編織協(xié)會、扇子舞隊、竹板操隊、腰鼓隊、周周活動，戲曲團、歌詠團、書畫組、啦啦隊月月活動，再加上居民小組長、自管小組長、巡巷護(hù)巷、學(xué)生勞動或宣傳、服務(wù)同盟會等志愿者隊伍的經(jīng)常性活動，保守估算，幸福聯(lián)盟全年活動次數(shù)也在3000次以上，參與人次逾14萬。
本年度，我們加大居民旅游互動力度，組織南京、杭州、天目湖、連云港、安徽太極洞等旅游活動八次，參與人數(shù)累計612名。有組織旅游，直接促動了居民三五成群的自發(fā)旅游。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，居民自發(fā)旅游達(dá)380次，參與人次逾千，景點遍及全國各地。居民徐玉珠組織的30人桂林游，成為社區(qū)樓宇之間的美談;居民戚雅靜帶隊的5000元暢游大江南北，成為其它旅游隊伍的線路圖;居民吳美華發(fā)現(xiàn)的6元無錫黿頭渚游，復(fù)制了一批又一批三五成群的踏勘者，甚至還吸引了城市商報記者管有民的加盟。
本年度，友三網(wǎng)又有新的突破，開辟了《消費與維權(quán)》專欄、游戲互動世界、中國社區(qū)工作者聯(lián)誼會博客圈。在新聞領(lǐng)域，我們也有新長進(jìn)，全年累計在揚子晚報、蘇州日報、姑蘇晚報、城市商報、以及電視一臺、二臺，形成各類新聞報道75篇，塑造了大量先進(jìn)文明形象，再現(xiàn)了大量居民的幸福生活。
本年度，社區(qū)召開居民代表大會一次、議事會會議三次、社區(qū)聽證會、懇談會、協(xié)調(diào)會各2次。與會代表的所有主張，都化作居委會做成的十大實事，獲得充分的張揚。
會議互動、文體互動、旅游互動、新聞互動、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)互動、志愿者服務(wù)互動……社區(qū)這么多的互動平臺，使得居民相互熟悉、彼此了解，成為朋友多多。社區(qū)民主、自治氛圍悄然形成，以社區(qū)榮而榮的公共精神蔚然成風(fēng)。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十一
xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中，以夯實基層組織、強化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標(biāo)，在不斷完善工作措施明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，有效提升工作服務(wù)水平。
夯實基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責(zé)任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)題破難點推進(jìn)項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責(zé)，同時要求各支部書記結(jié)合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務(wù)型黨組織建設(shè)承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)先后兩次進(jìn)行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)口工作人員到老xx定居點進(jìn)行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進(jìn)一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責(zé)任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關(guān)系，提高了效率。
一是明確任務(wù)，責(zé)任到人，年初對機關(guān)干部職工工作進(jìn)行了重新細(xì)化分工，按照定崗定責(zé)定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務(wù)不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修訂完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度，對于不履行相關(guān)制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責(zé)任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務(wù)辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務(wù)，當(dāng)事人只要按照掛圖顯示準(zhǔn)備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴(yán)格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進(jìn)行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進(jìn)展情況進(jìn)行相互交流和匯報。
提升基本能力。
一是加強“三基”建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設(shè)和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關(guān)宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達(dá)到近2000人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導(dǎo)僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓(xùn)內(nèi)容體系，并完善了相關(guān)制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達(dá)木監(jiān)獄進(jìn)行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、縣紀(jì)委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務(wù)犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓(xùn)。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十二
2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響，給2188隊完成生產(chǎn)任務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務(wù)指標(biāo)。
當(dāng)前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進(jìn)展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照上級的要求，對照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實施全年工作目標(biāo)過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)班組點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
建立了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊伍好不好，關(guān)鍵看班子，班子硬不硬，要看領(lǐng)路人，雖說支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團結(jié)協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強化隊伍規(guī)范建設(shè)中，堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范，以抓領(lǐng)導(dǎo)來帶動全員，要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外；充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認(rèn)真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系，發(fā)揮群體作用，豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容；關(guān)心職工，盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態(tài)，做深入細(xì)致的思想政治工作，關(guān)心職工疾苦，解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題，維護(hù)了隊伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應(yīng)新的形勢，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此，對以往的制度職責(zé)反復(fù)修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，牢記責(zé)任，落實責(zé)任，對每個崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷補充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度，層層落實責(zé)任制，人人都承擔(dān)責(zé)任，2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道?，F(xiàn)在，我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊伍，進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對性地分層次學(xué)習(xí)，為了提高職工學(xué)技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，制定一系列激勵措施。通過學(xué)習(xí)，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進(jìn)行雙向培訓(xùn)，促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
20xx年，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè)；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認(rèn)真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強化每個職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(yán)（嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎(chǔ)；嚴(yán)格按照中石化集團公司相關(guān)規(guī)定，切實抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理；嚴(yán)格開展崗位責(zé)任制教育，規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè)）。三細(xì)（細(xì)化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細(xì)化班組生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細(xì)化班組日常生產(chǎn)事務(wù)管理，按照“班組管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”，定期對班組進(jìn)行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍）。三實（扎實開展安全檢查，認(rèn)真排查班組物的不安全因素；扎實開展勘探技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實開展地震勘探事故應(yīng)急預(yù)案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力）。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細(xì)菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識發(fā)放各班組。認(rèn)真貫徹iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和q和hse體系，抓細(xì)、抓實設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開展q和hse體系貫標(biāo)工作，，以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩，質(zhì)量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個新領(lǐng)域。
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“2188隊質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前，從推行q和hse質(zhì)量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進(jìn)全隊生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
當(dāng)前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高，一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距，對學(xué)習(xí)的消極，對業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設(shè)備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局?？傊?，我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的前提下,以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運行、以加強企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強調(diào)應(yīng)重申對“三基”重要性的認(rèn)識，對“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計劃與要求，“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項勞動竟賽。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十三
今年以來，我局緊緊圍繞縣經(jīng)濟工作會議和政府工作報告確定的目標(biāo)任務(wù)積極開展各項工作。
（一）深入開展“三送”及新村建設(shè)活動。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，派出6名駐點干部和51名干部直接聯(lián)系服務(wù)東村鄉(xiāng)6個聯(lián)系村的300戶重點戶、1222戶普通戶。在“三送”活動中盡心盡力為民辦實事好事，引領(lǐng)“三送”點發(fā)展種植養(yǎng)殖基地，種植紅肉蜜柚1000畝、油茶2000畝、優(yōu)良桂花苗木4萬株，新建1個灰鵝養(yǎng)殖3000多羽的繁場等；爭取上級并投入90多萬元資金解決點內(nèi)棄土清理、水泥路修復(fù)、新建公路、小學(xué)主道路面硬化、橋涵及水利設(shè)施修復(fù)等10個涉及民生的項目；排查化解重點矛盾糾紛35起；答復(fù)或解決民眾訴求51條；“愛心媽媽”慰問了2所小學(xué)29名留守孩，走訪慰問18名老黨員和困難黨員；協(xié)助點內(nèi)推進(jìn)農(nóng)村危舊土坯房改造、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造等重大民生工程。
（二）依法做好來信訪來訪工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《信訪條例》，實行一周一調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，有效化解了班線企業(yè)內(nèi)部矛盾、穩(wěn)控了非法集資人員和出租車司機。全年按時辦結(jié)來信來訪、“省、市、縣長手機信箱”和96333轉(zhuǎn)辦等信（訪）件共202件、按時結(jié)案率100%。
（三）積極開展?fàn)庂Y爭項工作。截止年底，已到位補助資金1.3億多元；積極向上申報并爭取2020年項目：城崗至鼎龍等2條16.4公里三級公路為山區(qū)縣道升級項目，南坑至中葉等2條公路為客運網(wǎng)絡(luò)連通工程項目，呈祥大橋等5座橋梁為新建獨立大中橋項目，老圩大橋等5座大橋為危橋改造項目，至寶山公路渣江至船溪段為安保工程項目。同時，協(xié)助設(shè)計院完成了高興至茶園、華坪至杰村兩條三級公路，長岡鄉(xiāng)冰心洞靈山旅游公路、國泰特種化工公司新建進(jìn)出廠路、青山大橋至國泰化工段加寬工程、興寶線渣江至并塘下段路面工程等項目的設(shè)計工作；就逸豪公司銅箔精加工基地出口道路建設(shè)提出了具體方案并報縣政府審批。同時向省政府建議盡快開工建設(shè)興贛高速和縣城至昌吉贛輕軌站道路與輕軌同步實施。向省廳請求將縣城經(jīng)中央蘇區(qū)烈士陵園至崇賢三角道路立項建設(shè)并解決建設(shè)資金。
此外，較好地完成了交通戰(zhàn)備、計劃生育、廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)、工青婦群團及老干部工作、城市衛(wèi)生綜合整治等工作。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十四
利在千秋。
——七克臺鎮(zhèn)二〇一一年度農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。
鄯善縣七克臺鎮(zhèn)人民政府二〇一一年十一月四日。
七克臺鎮(zhèn)二〇一〇年度農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一年來，七克臺鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，本著“標(biāo)本兼治、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排”的原則，切實將各項工作落到實處，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村奠定堅實的基礎(chǔ)，通過全鎮(zhèn)人民群眾的共同努力，水利基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了明顯改善，為解決改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟起到了積極的作用?，F(xiàn)匯報如下：
一、基本概況：
七克臺鎮(zhèn)位于鄯善縣城以東30公里處，北通火車站鎮(zhèn)，東接哈密地區(qū)，總面積為3792平方公里，312國道橫貫全鎮(zhèn)，交通十分便利。全鎮(zhèn)下轄8個行政村、一個牧業(yè)隊，共34個自然村，全鎮(zhèn)總耕地面積為35346畝，總?cè)丝?6000余人，人口組成主要由維、漢、回三個民族組成。農(nóng)作物主要以葡萄、棉花為主，農(nóng)業(yè)用水主要以大河水、機電井、坎爾井水為主。
近年來，由于吐哈石油在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)大規(guī)模開采，我鎮(zhèn)地下水位普遍下降2-3米，造成許多坎爾井干涸，機電井出水量下降，加之獨特的氣候條件，夏季干旱炎熱，降雨量極為稀少，水資源相對匱乏，干旱嚴(yán)重威脅著我鎮(zhèn)35346畝農(nóng)田。農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境日趨惡化，制約了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟發(fā)展，給人民生活帶來了一定的不便。
為此，七克臺鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，大力引進(jìn)推廣高新節(jié)水農(nóng)田灌溉技術(shù)。2011年七克臺鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在上級黨委、政府及有關(guān)部門的大力支持和關(guān)心下，七克臺鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，經(jīng)過全鎮(zhèn)各族干部群眾和水利技術(shù)人員的共同努力，農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)工作取得了一定的成績。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。
1、切實加強對農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府及時成立由黨委副書記、鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)副書記、副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)生產(chǎn)辦、水管所、水利協(xié)會為成員單位的農(nóng)田水利建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)的統(tǒng)一管理和資金的管理落實。
2、通過多種宣傳方式加大宣傳節(jié)水教育力度，利用廣播、電視、板報、標(biāo)語等多種形式，廣泛宣傳《水法》等有關(guān)法律、法規(guī)，在農(nóng)牧民群眾中樹立“興修水利、人人有責(zé)”的主人翁意識，實行“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶參與、財政扶持”的辦法，明確參加水利工程建設(shè)任務(wù)是每個公民義不容辭的責(zé)任，充分調(diào)動了廣大群眾興修水利的積極性、主動性。
三、制定措施，責(zé)任到人，保證質(zhì)量。
為了爭取早日落實水利工程建設(shè)，鎮(zhèn)黨委、政府想方設(shè)法籌措資金，并在年初與各行政村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，制定了獎罰分明的責(zé)任制度，責(zé)任落實到人，工作情況與年終考核掛鉤，對每處工程的實施及時組織有關(guān)人員進(jìn)行督促檢查驗收，在完成農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)的同時又保證了質(zhì)量，在驗收中堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對不合格工程堅決要求返工，驗收小組驗收合格后，方可投入使用。
今年鎮(zhèn)黨委、政府多次組織有關(guān)部門人員深入施工現(xiàn)場，實行現(xiàn)場辦公，及時解決水利工程建設(shè)中遇到的各種困難，保證了水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
四、農(nóng)田水利建設(shè)工作取得了初步成績。
2011年我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施總投入萬元，其中國家投入及鎮(zhèn)財政支援水泥、石料等工程物資合計萬元，各行政村和農(nóng)牧民自籌資金及勞務(wù)折資合計萬元。今年我鎮(zhèn)防滲渠道完成公里，其中：漿砌石渠公里，重點縣渠12公里。節(jié)水灌溉面積2624畝，其中葡萄滴灌2624畝。
1、防滲渠。
今年全鎮(zhèn)共修各類防滲渠公里，其中：漿砌石防滲渠公里、重點縣渠12公里，總投入萬元，其中中央投資萬元，自籌77萬元。開挖土方97080立方米，使用沙石料35700立方米，水泥700噸，勞務(wù)折資萬元。
2、橋涵建設(shè)。
新修各類橋涵32座，新修閘門54個，總投入萬元，群眾自籌萬元。
3、機電井更新。
更新機電井3眼,投資萬元。
4、節(jié)水情況。
新增節(jié)水灌溉面積2624畝，其中葡萄滴灌2624畝，國家投資萬元，群眾自籌萬元，共計投資萬元。
5、人畜飲水工程。
今年七克臺鎮(zhèn)人畜飲水工程完成架電線路公里，購置變壓器2臺，打井2眼，購買凈水設(shè)備3臺，消毒設(shè)備1臺，鋪設(shè)管道30公里，新蓋鍋爐房1座，工程已全部完工。共計投入328萬元，其中國家投入101萬元，自治區(qū)投入107萬元，地縣投入120萬元。
6、坎兒井。
掏撈坎兒井1條，長公里，群眾自籌資金萬元。農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)是農(nóng)業(yè)節(jié)水、增效的重要途徑之一，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，首先要解決水的問題。近幾年，我鎮(zhèn)因地下水資源匱乏，嚴(yán)重制約農(nóng)牧民增產(chǎn)、增收，為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定增長，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大力度推廣高科技節(jié)水農(nóng)業(yè)灌溉技術(shù)及農(nóng)業(yè)灌溉節(jié)水措施，合理利用水資源，徹底解決農(nóng)業(yè)灌溉用水問題。
2011年七克臺鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在上級黨委、政府的關(guān)心和大力支持下，通過全鎮(zhèn)各族干部群眾的共同努力，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)用水得到了有效綜合利用，節(jié)約用水220萬立方米，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實有力的基礎(chǔ)。今后，七克臺鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為早日建成高效節(jié)水型灌溉農(nóng)業(yè)而不懈努力奮斗。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十五
該項目于2022年6月20日開工，2022年11月20日完工，提前合同工期1個月。
二、機構(gòu)組成。
該公路設(shè)有公路工程項目部，主要人員有：
項目經(jīng)理：嚴(yán)德全總工程師：高崇明實驗室：王顯勇。
工程部：李建儒材料部：曹洪財務(wù)部：高中海。
施工隊：羅俊文運輸隊：孫吉勇測量工程師：古芝彬。
本段路投入設(shè)備有：挖掘機2臺，裝載機2臺，自卸車6臺，推土機2臺，平地機1臺，振動壓路機1臺，灑水車1輛，全站儀1臺，水準(zhǔn)儀1臺。該項目主要是混凝土路面，投入的設(shè)備有混凝土拌和機一套。
為了確保該項目施工任務(wù)在合同期內(nèi)順利完成，我單位按要求成立了項目經(jīng)理部進(jìn)行項目管理。另外還要求公司各部門積極做好服務(wù)，為施工創(chuàng)造一個良好的條件。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)的責(zé)任制。
三、質(zhì)量管理情況。
質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量和信譽就是一個施工企業(yè)賴以生存的根本，我施工單位始終把工程質(zhì)量問題放在首位，成立了以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭的質(zhì)量保證體系，制訂了相關(guān)質(zhì)量管理文件及規(guī)章制度，使本項目部的質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，落實了層層質(zhì)量責(zé)任制，進(jìn)行獎優(yōu)罰劣的檢查制度，同時建立工地試驗室，配備常規(guī)試驗器材，以試驗來指導(dǎo)施工，這樣從根本上把好工程質(zhì)量關(guān)。我們主要抓好以下幾點：
（1）做好技術(shù)交接底工作。
項目部首先組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計圖紙、合同條款及有關(guān)質(zhì)量要求，做到了如指掌，嚴(yán)格執(zhí)行，精心制訂了實施性施工組織設(shè)計，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制和管理，從而使整個工程都納入到質(zhì)量管理中來。開工前在技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，對整個施工項目進(jìn)行了調(diào)查和復(fù)測，做好各技術(shù)資料整理，并及時落實到人。
（2）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。
根據(jù)施工中所需材料的種類、規(guī)格和數(shù)量提早做好采購工作，并按規(guī)定進(jìn)行試驗，對主要的原材料如：水泥、鋼筋、碎石等均委托四川暢儀能工程測試技術(shù)有限責(zé)任公司進(jìn)行試驗檢測。對工地試驗室完成的材料試驗檢測也都嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后方可投入施工。對碎石、砂礫堆放也進(jìn)行硬化、分檔堆放，還對各種材料配備專人管理，做到責(zé)任到人，這樣確保了工程質(zhì)量材料關(guān)。
（3）抓好施工管理。
在整個該項目的施工中，我施工單位都嚴(yán)格按《施工技術(shù)規(guī)范》操作，做到各材料配比準(zhǔn)確、各分項放樣到位，各工序工藝操作規(guī)范，在各道工序完工后經(jīng)嚴(yán)格自檢，監(jiān)理抽驗合格后，才進(jìn)入下一道工序的施工，對每道工序施工時配有足夠的施工人員、質(zhì)檢員、實驗員和施工設(shè)備，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。對基層施工中，嚴(yán)格控制好砂礫的粒徑、級配和粘結(jié)材料的配比，做到最佳含水量碾壓，確保該層的壓實度和平整度，是基層施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。水穩(wěn)基層施工采用強制式水泥拌和機集中拌和，自卸車運輸，人工分段攤鋪、整平、振動壓路機碾壓的方法施工，施工中在做好各材料的配合比同時，混合料在運輸過程當(dāng)中，我們采用了覆蓋措施，以防混合料在運輸當(dāng)中因水分流水厲害而導(dǎo)致碾壓時不能夠滿足混合料的含水量，確保了其壓實度，完工后及時采用麻袋和毛氈進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)?；炷撩鎸邮┕な窃诨鶎羽B(yǎng)生期滿進(jìn)行沖洗干凈后，用瀝青灑布車和人工噴灑相結(jié)合方法施工，這樣保證了路面施工的質(zhì)量。
四、施工進(jìn)度控制。
1、根據(jù)總合同工期要求、工程氣候特點有效的組織施工，我部注重對施工過程的控制，按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均勻性、經(jīng)濟性原則，安排了施工進(jìn)度計劃。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十六
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)（區(qū)縣）
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的***五中***提出要推進(jìn)統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進(jìn)一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一是明確工作重點。縣委、縣政府出臺《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議，明確了推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上，xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。
擔(dān)任，負(fù)責(zé)履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在xxx家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員xx人，其中專職統(tǒng)計人員xx人，兼職統(tǒng)計人員xx人。一是加大專題培訓(xùn)。大力推進(jìn)“培訓(xùn)服務(wù)年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)近xxxx人次，業(yè)務(wù)知識季度測試x次，參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進(jìn)新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓(xùn)，xxx人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體，結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導(dǎo)單位xxx家次。
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作計劃
，嚴(yán)格“雙隨機”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查xx家，跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家，查處統(tǒng)計違法案件x件。我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%，遠(yuǎn)低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當(dāng)前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)x名，統(tǒng)計人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學(xué)歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓(xùn)，操作性不強。
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認(rèn)識不足，基礎(chǔ)資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認(rèn)為統(tǒng)計工作與自身無關(guān)，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認(rèn)識不清。
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求，扎實推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進(jìn)統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。全面貫徹落實黨的***五中***精神，進(jìn)一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
單位統(tǒng)計工作
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展分級分層精準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)實施“學(xué)時制”管理，做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門培訓(xùn)相結(jié)合，切實提升培訓(xùn)效果。加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十七
全面貫徹落實黨的十九大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列。
重要講話精神，認(rèn)真貫徹省第十一次黨代會精神，著力在踐行“兩學(xué)一做”中加強“三基建設(shè)”，把推動基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步作為強化“三基建設(shè)”的重要內(nèi)容，作為鎮(zhèn)機關(guān)切實履行職責(zé)的基本要求，作為全面深化改革提升管理水平的重要途徑。充分認(rèn)識基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)是進(jìn)一步做好基礎(chǔ)工作的有效載體，是檢驗基礎(chǔ)工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，對推進(jìn)鎮(zhèn)機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、信息化，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。
提高認(rèn)識，細(xì)心組織。一是各鎮(zhèn)、各單位主要負(fù)責(zé)人深刻認(rèn)識到梳理基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性，切實做到一把手親自主持、親自策劃、親自把關(guān)，并將此項工作提上日程，認(rèn)真研究部署，并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負(fù)責(zé)。二是緊扣時間節(jié)點，科學(xué)安排進(jìn)度。各級黨組織對照黨政機關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)《驗收辦法》和《驗收指標(biāo)》，對本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行自查評估。目前，形成自查評估報告30余份，自查評估表20余份。
明確職責(zé)，精心梳理。各級黨組織分級梳理基礎(chǔ)工作，編制基礎(chǔ)工作目錄，逐項開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。各鎮(zhèn)按照州委《關(guān)于扎實做好黨政機關(guān)基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（三基辦發(fā)〔2015〕20號）文件基礎(chǔ)工作目錄梳理六大類十七項內(nèi)容，明確基礎(chǔ)工作中需要梳理的內(nèi)容，理清基礎(chǔ)工作，劃分類型、梳理標(biāo)準(zhǔn)，凸顯特色，增枝加葉，不斷完善梳理工作?？h直各單位（黨組)按照州委關(guān)于印發(fā)《黨政機關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動的指導(dǎo)意見》的通知（三基辦發(fā)〔2016〕5號）文件要求，按照基礎(chǔ)工作分類標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自業(yè)務(wù)職能，分類梳理基礎(chǔ)工作，并形成條目清晰、系統(tǒng)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工作目錄。
定崗定責(zé)，促服務(wù)提升。各級黨組織根據(jù)部門職能和內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)，以科室為主，以崗位確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，將崗位設(shè)定分為領(lǐng)導(dǎo)崗位和若干業(yè)務(wù)值班崗位；將工作標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)相對應(yīng)，與定性、定量指標(biāo)；圍繞業(yè)務(wù)工作設(shè)置工作流程。同時，將機關(guān)基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊”，即以部門職能、管理制度、政策法規(guī)為主的管理手冊；以內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程為主的崗位工作手冊，深入推進(jìn)崗位責(zé)任制和專項責(zé)任制的全面落實，做到崗位目標(biāo)清楚、職責(zé)清晰，不斷提高了黨員干部、職工服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
加強督導(dǎo)，促工作落實。一是縣“三基”辦切實做好督促和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，確保各單位及時準(zhǔn)確完成基礎(chǔ)工作目錄梳理和基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)自查工作，并協(xié)調(diào)做好對外公布和動態(tài)管理工作。二是進(jìn)一步強化落實目標(biāo)責(zé)任制和考核機制，細(xì)化考核實施方案，將黨政機關(guān)部署開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動納入全縣2016年度考核指標(biāo)，增強了各級黨組織抓落實的責(zé)任感和緊迫感。
二、總體要求。
按照加強“三基建設(shè)”的總體要求和依法行政、政務(wù)公開、勤政高效、守信踐諾以及“簡約、規(guī)范、實用”的原則，結(jié)合鎮(zhèn)村工作實際，堅持問題導(dǎo)向，堅持改革精神，堅持法治思維，系統(tǒng)梳理本單位的基礎(chǔ)性工作，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，強化效能建設(shè)，扎實做好群眾工作，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)鎮(zhèn)機關(guān)職能定位清晰，機構(gòu)崗位設(shè)置合理，基礎(chǔ)工作扎實到位，粗放型思維和工作方式得以轉(zhuǎn)變，管理水平和信息化水平明顯提高，對全鎮(zhèn)工作的支持作用顯著增強。
三、主要內(nèi)容基礎(chǔ)工作主要有8類16項，具體分類及標(biāo)準(zhǔn)如下。1、機構(gòu)職能管理類（重點是建立單位職能明細(xì)表）。標(biāo)準(zhǔn)：職能定位準(zhǔn)確，內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置合理。
（1）明確部門職能。厘清部門職能，合理劃分事權(quán)，減少職能交叉重疊。
（2）優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置。根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)。
（3）明確崗位職責(zé)。根據(jù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)，合理設(shè)置工作崗位，明確各崗位負(fù)責(zé)的主要工作。
（4）制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。（5）規(guī)范工作流程。規(guī)范主要業(yè)務(wù)工作和機關(guān)內(nèi)部管理運轉(zhuǎn)流程。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）3、基礎(chǔ)資料管理類（重點是建立單位文檔資料庫）。
標(biāo)準(zhǔn)：系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確詳實、方便使用，做到資料齊、底數(shù)清、情況明。（6）完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全各類臺賬、報表、名冊等，并實行動態(tài)管理。（7）積累基礎(chǔ)資料。匯總各站所相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按類歸檔，形成定期歸檔制度。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。
4、管理制度建設(shè)類（重點是編制單位管理制度手冊）。標(biāo)準(zhǔn)：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
（8）完善工作制度。建立健全單位議事決策、人事管理、考核獎懲、應(yīng)急管理、財務(wù)管理、聯(lián)系服務(wù)群眾等工作制度。
（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。
5、信息化建設(shè)類（重點是建立單位信息網(wǎng)及信息平臺。標(biāo)準(zhǔn)：信息技術(shù)與業(yè)務(wù)工作有機融合，工作效率顯著提高。（9）推動辦公自動化。推動oa系統(tǒng)建設(shè)，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。（10）建立信息平臺。構(gòu)建綜合信息平臺，逐步推進(jìn)信息共享。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。
6、部門間協(xié)調(diào)配合機制建設(shè)類（重點是建立部門間協(xié)作制度）。標(biāo)準(zhǔn)：部門間分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成合力，推動工作落實。
（11）建立部門間協(xié)作制度。圍繞重點工作任務(wù)，建立分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)調(diào)配合、相互約束的工作機制。
（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）7、考核檢查類（重點是建立效能考核評價機制）。
標(biāo)準(zhǔn)：效能考核與日常管理、年度考核有機結(jié)合，強化結(jié)果運用。
（12）建立效能考核評價制度。建立限時辦結(jié)制度、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。建立效能評估制度，完善以目標(biāo)責(zé)任制落實情況為主的年度工作考核制度，加大服務(wù)對象評價的權(quán)重，充分體現(xiàn)效能建設(shè)在日常管理、年度目標(biāo)責(zé)任制落實、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、干部職工年度考核的作用，強化結(jié)果運用。
（牽頭站所：辦公室責(zé)任部門：各站所）。
（13）建立重點工作督促檢查機制。按照13710工作督辦機制等制度，建立流程式、無縫式責(zé)任分工、目標(biāo)式跟蹤落實工作制度。建立和完善限期報告制度、調(diào)查復(fù)核制度、督查通報制度和責(zé)任追究制度。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。
8、服務(wù)群眾類（重點是落實黨和政府的各項惠民政策）。
標(biāo)準(zhǔn)：牢固樹立群眾觀念，著力解決關(guān)系群眾切身利益的問題，建立健全矛盾糾紛多元化解機制和深化信訪工作制度改革，推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)造活動。
（14）建立服務(wù)群眾工作制度。建立健全方便基層群眾辦事、服務(wù)平臺建設(shè)、惠民政策宣講、定期民情溝通等制度，推動黨的大政方針、省委省政府重大決策部署、農(nóng)發(fā)政策措施特別是各項惠民政策的有效落實。
（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。
（15）建立深入基層幫扶困難群眾的工作機制。建立健全調(diào)查研究、走訪幫扶困難群眾和化解矛盾糾紛機制，預(yù)防和減少社會矛盾產(chǎn)生。
（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。
（16）推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)。建立健全精神文明創(chuàng)建工作制度，持之以恒推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)和群眾性精神文明建設(shè)，開展優(yōu)良家風(fēng)家教、校風(fēng)校訓(xùn)、企業(yè)精神、新鎮(zhèn)賢文化等宣傳教育，增強群眾工作的親和力和感染力。
（牽頭站所：鎮(zhèn)黨委責(zé)任部門：各站所）四、重點任務(wù)。
1、各站所要對照各自職能，分層級梳理基礎(chǔ)性工作，形成條目清晰、系統(tǒng)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工作目錄。對履行職能的基礎(chǔ)信息、工作規(guī)范、規(guī)章制度等基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)和管理工作進(jìn)行分類界定，結(jié)合自身實際，編制基礎(chǔ)工作目錄、制定工作運行流程圖；分項制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，做好與各項制度文件的銜接，形成單位（站所）管理手冊、應(yīng)知應(yīng)會手冊、便民服務(wù)手冊；建設(shè)以宣傳政策、惠集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務(wù)平臺。
2、各站所要從業(yè)務(wù)工作實際出發(fā)，編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄。要按照系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確詳實、方便使用和資料齊、底數(shù)清、情況明的標(biāo)準(zhǔn)，對照目錄建立健全為各項業(yè)務(wù)工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等。要結(jié)合推進(jìn)信息化建設(shè)，建立單位內(nèi)部基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)庫和信息平臺，完善優(yōu)化平臺功能設(shè)計，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料電子化和定期動態(tài)更新、資源共享、信息化管理。
3、鎮(zhèn)機關(guān)各站所在梳理本站所基礎(chǔ)工作的同時，堅持上下聯(lián)動，按照自上而下逐級分解梳理和自下而上梳理匯總的方式，建立全省系統(tǒng)規(guī)范的基礎(chǔ)工作目錄、工作運行流程圖，確?；A(chǔ)工作目錄有效覆蓋所有站所和崗位；制定管理手冊、應(yīng)知應(yīng)會手冊、便民服務(wù)手冊，指導(dǎo)本系統(tǒng)各部門建立崗位責(zé)任書制度，規(guī)范工作計劃管理，建立和完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
（二）全面推進(jìn)精細(xì)化管理。
1、各站所要普遍建立崗位責(zé)任書制度，科學(xué)設(shè)置工作崗位，嚴(yán)格定員定崗，以崗位確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。要根據(jù)鎮(zhèn)機關(guān)各站所不同職能和管理特點，分別制定相應(yīng)的基礎(chǔ)工作制度和管理辦法，鎮(zhèn)機關(guān)一般分為領(lǐng)導(dǎo)崗位和若干業(yè)務(wù)主辦崗位。明確各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)、程序、銜接方式和管理辦法。工作標(biāo)準(zhǔn)要與崗位職責(zé)相對應(yīng)，體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求，應(yīng)有定性、定量指標(biāo)。工作流程主要圍繞業(yè)務(wù)工作設(shè)置，注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。要建立完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
2、要規(guī)范工作計劃管理，提出年度工作目標(biāo)和工作任務(wù)，將年度工作從時間、數(shù)量、質(zhì)量等維度，細(xì)化分解季度考核指標(biāo)，形成年度工作計劃，并組織實施。
3、規(guī)范文書和檔案管理，明確文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限，形成定期整理歸檔制度。提高內(nèi)部工作信息化水平，推進(jìn)無紙化辦公和文書檔案的電子化管理，構(gòu)建綜合信息平臺。
4、要將基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“三個手冊”，即：以組織機構(gòu)、工作任務(wù)、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（站所）管理手冊；以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應(yīng)知應(yīng)會手冊；以中央和省委、省政府重大決策部署特別是各項惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務(wù)手冊。
（三）強化效能建設(shè)。
1、全面推行限時辦結(jié)制度，對內(nèi)設(shè)機構(gòu)、工作崗位辦文辦事的具體時限進(jìn)行確定。部門之間辦理請示、報告、詢問、答復(fù)、征求意見、會簽文件、商洽工作等，由牽頭部門負(fù)責(zé)明確辦結(jié)期限。全面推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。
2、強化效能督促檢查，抓好會議決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項等貫徹落實情況的督促檢查，建立完善相關(guān)制度，運用效能考核、效能評價等方式，對工作完成情況、改革創(chuàng)新情況等進(jìn)行綜合評估，抓好效能建設(shè)。
（四）扎實做好群眾工作。
1、強化服務(wù)理念，密切黨與群眾的血肉聯(lián)系，創(chuàng)新服務(wù)方式，推動各項政策舉措和惠民政策的落實，增強群眾獲得感。
2、沉到基層去，接地氣、辦實事，幫助困難群眾解決實際困難，增強群眾工作的親和力和感染力。
五、方法步驟。
1、分析現(xiàn)狀，編制基礎(chǔ)工作目錄。各站所在摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，依據(jù)基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn)，對基礎(chǔ)工作工作狀況進(jìn)行研判分析，制定基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)實施方案，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理工作目錄，結(jié)合工作實際，制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作運行流程圖。
2、對標(biāo)達(dá)標(biāo)，完成“三個手冊”。各站所要將基礎(chǔ)工作目錄、基礎(chǔ)工作運行流程圖、管理手冊、應(yīng)知應(yīng)會手冊、便民服務(wù)手冊等匯編成冊，同時開展基礎(chǔ)工作目錄等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充實完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)和信息化建設(shè)。使全體干部職工掌握基礎(chǔ)知識，熟知崗位工作流程等履行崗位職責(zé)和能力素質(zhì)要求，促進(jìn)各項基礎(chǔ)工作全面加強。
3、自查自評，進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收。各站所對照基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)《驗收辦法》和《驗收指標(biāo)》（省編辦213號文件），對本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)成效進(jìn)行自查自評，形成自評報告，向縣“三基”辦提出驗收申請，由縣“三基”辦派出驗收小組進(jìn)行達(dá)標(biāo)評估驗收。
六、組織實施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委是抓好本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的責(zé)任主體，要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合，警惕形式主義，防止走過場。要堅持問題導(dǎo)向，集中解決長期以來存在的責(zé)任不清、底數(shù)不明、工作不規(guī)范、管理不到位等基礎(chǔ)工作粗放的問題，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實的舉措推動達(dá)標(biāo)工作深入開展。鎮(zhèn)“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)組將加強對各站所基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)各站所達(dá)標(biāo)中好的做法和經(jīng)驗，并進(jìn)行推廣。
（二）提升工作標(biāo)準(zhǔn)。各站所要按照省委部署，自覺從戰(zhàn)略和全鎮(zhèn)的高度，充分認(rèn)識基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的重要性和緊迫性，對照要求，梳理已經(jīng)落實和尚未落實到位的情況，明確改進(jìn)工作的舉措，找到差距，補齊短板，提升工作標(biāo)桿。要進(jìn)一步理清思路，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，主動攻堅克難，對工作滯后地帶、薄弱環(huán)節(jié)及時調(diào)整加強，提高開拓創(chuàng)新能力。
（三）加強宣傳引導(dǎo)。鎮(zhèn)機關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)是一項創(chuàng)新性實踐，直接關(guān)系各項工作任務(wù)的推進(jìn)與落實的質(zhì)量和成效。各站所要在干部職工中大力宣傳“三基建設(shè)”的重大意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù)，提高思想認(rèn)識，形成行動共識，為我鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)營造良好氛圍。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十八
為加快糧油倉儲設(shè)施建設(shè)，改善糧油倉儲條件，我局“十一五”期間糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，五年來在市局高度重視和相關(guān)部門及農(nóng)發(fā)行資金扶持和政策支持下，緊緊圍繞“有糧保糧，無糧保倉”的儲糧方針，結(jié)合現(xiàn)有倉儲設(shè)施條件，保障倉儲設(shè)施完好率、利用率，做了一定的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)將“十一五”期間工作開展情況總結(jié)如下：
“十一五”期間，五年來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，集體討論研究，業(yè)務(wù)安全股具體落實的倉儲設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《糧油倉儲設(shè)施建設(shè)方案》有重點、有計劃、有步驟，開展本縣行業(yè)倉儲設(shè)施改造維修，結(jié)合現(xiàn)有3000噸糧食倉容，每年年初擬定提請倉儲簡建費計劃，上報市局審批，爭取建設(shè)資金投入，做到有項目報告、有預(yù)算、有施工合同、質(zhì)量驗收報告，從制度上、管理上建立完整設(shè)施管理措施，確保設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)。
我局糧食購銷公司勞動糧庫現(xiàn)有倉容3000噸，其中：98年前建平房倉2000噸，98年及以后建1000噸倉容，近十年以上，近年來受不同因素程度的影響，特別是20xx年“5·12”地震嚴(yán)重影響，出現(xiàn)糧倉地坪裂縫、墻體漏氣、曬場受壓、屋頂脫落、圍墻墻體傾斜、排水溝道狹窄等因素?fù)p壞。為保證糧油倉儲設(shè)施完好性和使用率，五年來共爭取資金投入維修改造金37萬元，進(jìn)行加固維修、改造，其中：小型維修費1萬元，倉儲簡建費維修改造22萬元，“5·12”地震災(zāi)后重建維修改造5萬元，購置儲備糧倉儲防化器材9萬元。共維修改造倉容3000噸倉內(nèi)地坪、墻體防護(hù)漏氣處理、新建擴建200余米排水溝道、改造曬場地壩1200余平方米、圍墻150余米修繕，所有倉儲簡建費，?？顚Ａ?、專款專用，資金去向清楚，用途明確，無挪用、擠占、借支使用現(xiàn)象發(fā)生及違紀(jì)行為。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十九
2020年，我局緊緊圍繞服務(wù)中心，服務(wù)大局這一主題，全面加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè)，為交通運輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（一）加強干部作風(fēng)建設(shè)與整治。根據(jù)中央八項規(guī)定，我們建立健全了《機關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《機關(guān)公務(wù)用車管理制度》、限時辦結(jié)、責(zé)任追究、財務(wù)和財產(chǎn)管理制度等24項行政管理制度，通過定期與不定期檢查，查糾違紀(jì)行為，增強全局干部職工遵規(guī)守紀(jì)自覺性。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，通過廣泛征求意見、召開民主生活會等方式，從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、廉政等方面認(rèn)真剖析解決“四風(fēng)”問題。
（二）擴大宣傳展示交通形象。積極組織參加了縣第七屆運動會并取得了總分第6名和優(yōu)秀組織獎的好成績；成功舉辦了元旦聯(lián)歡晚會、承辦了“頌黨恩·促振興·圓我交通夢”山歌情韻文藝晚會；組織高（中）考生接送愛心車隊、“愛心專列”接送車隊、落實70歲以上老人免費乘公交車政策，汽車站投入10余萬元，更換票房電腦及打印設(shè)備，新裝了車輛安全例檢信息化系統(tǒng)，設(shè)立便民服務(wù)點、增開售票點、母嬰候車室等，營造了一個快捷方便的服務(wù)環(huán)境。全年共在各類媒體登載用信息報道430篇（其中縣政府網(wǎng)95篇，縣廉政網(wǎng)17篇，每日要情57篇，手機報37篇，報11篇，電視臺5篇，文明網(wǎng)、中國文明網(wǎng)和中國廣播網(wǎng)共20篇，其他媒體188篇）。
（三）加強了廉潔政府部門建設(shè)。一是落實責(zé)任主體。制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》，一把手負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)具體抓，一級抓一級。二是認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定及黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例，進(jìn)一步規(guī)范“三公”經(jīng)費支出，全年實現(xiàn)“三公”費用同比下降60%。三是加強了廉能風(fēng)險防控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，共梳理崗位職權(quán)54項，編制職權(quán)流程圖26張，排查風(fēng)險點120個，制定防控措施125條，編制并運行了《廉能風(fēng)險防控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》，形成了以工作崗位為點、工作程序為線、監(jiān)管制度為面的廉能風(fēng)險防范機制。四是開展了專項整治，以學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、公開承諾、民主測評、到警示教育基地接受廉政教育等舉措，扎實開展了公共資源交易市場突出問題、“紅包”問題、企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題、干部損害群眾利益突出問題等專項整治活動，全面加強機關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)，提高干部職工對各項廉潔自律制度規(guī)定的執(zhí)行力，確保了干部職工風(fēng)氣清正、政治清明。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇二十
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石，基石不牢，根基不穩(wěn)，必將影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進(jìn)而影響整體統(tǒng)計工作的正常開展。幾年來，芒市^v^嚴(yán)格按照《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》(xxx號)、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范(試行)》要求，從打基礎(chǔ)，樹形象，促工作的角度出發(fā)，立足芒市的實際，突出重點，抓好落實，努力推動了全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
xx市^v^現(xiàn)有干部職工xx人，退休干部xx人，領(lǐng)導(dǎo)干部一正二副，黨員xx人，少數(shù)民族干部x人，大專以上學(xué)歷xx人，平均年齡xx歲。局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、國民經(jīng)濟綜合股、能源投資統(tǒng)計股、縣域經(jīng)濟監(jiān)測股、普查中心x個股室和勐煥街道、遮放農(nóng)場管委會統(tǒng)計站。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保障，為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)營造良好的內(nèi)外環(huán)境。
1、統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，芒市^v^高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈?！秞x省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范》下發(fā)后，我局多次召開以規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容的局領(lǐng)導(dǎo)班子會、全局干部職工座談會;對《縣級統(tǒng)計考核辦法進(jìn)行了具體的分析研究。為加強對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手負(fù)總責(zé)，主管局長統(tǒng)一抓，分管局長直接抓，專業(yè)股室具體抓，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)、齊抓共管的局面。
3、20xx年，市政府辦發(fā)文，要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直各單位必須明確一名專職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)做好與市^v^統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接上報工作，同時要求，統(tǒng)計人員原則上一年內(nèi)不得進(jìn)行更換。統(tǒng)計人員的保障，為統(tǒng)計工作的更好開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、將統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，xx市^v^高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。積極配合省^v^開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作，xx市共投入規(guī)范化建資金xx萬元。
2、為鞏固拓展統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，順應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時代潮流，全面提升統(tǒng)計信息化工作水平，夯實統(tǒng)計信息化基礎(chǔ)，達(dá)到與省、州^v^之間遠(yuǎn)程會議、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的“零距離”會議溝通及互動交流的環(huán)境要求，根據(jù)《xx省^v^關(guān)于落實配套建設(shè)資金大力推進(jìn)信息化建設(shè)的通知》(xx號)文件要求，經(jīng)過芒市^v^領(lǐng)導(dǎo)班子的多方努力與協(xié)調(diào)，市^v^投入x萬多元資金完成了視頻會議室的建設(shè)。視頻會議室的投入使用，解決了^v^多年來沒有一個規(guī)范會議室的工作局面，達(dá)到了省、州^v^的快接軌。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。要真正做好一項工作，有了領(lǐng)導(dǎo)的支持，就會取得事半功倍的效果。如在xx市^v^視頻會議室的建設(shè)中，我們積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。由于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，芒市^v^會議室才能順利建成。
(二)提高人員素質(zhì)是保證。人才是基礎(chǔ)，沒有人才，什么工作也做不好。為此，^v^加強了對統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)指導(dǎo)。一是加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。為認(rèn)真完成全市經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，市^v^積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和市直部門進(jìn)行統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)指導(dǎo)，保證了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強了各職能部門對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，提高了運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析問題的能力;二是在每次的經(jīng)濟運行分析會上，市^v^還安排統(tǒng)計專業(yè)人員講解統(tǒng)計法和統(tǒng)計專業(yè)知識;對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行解釋說明，以便相關(guān)部門能更好地完成各項工作任務(wù)。
1、關(guān)于提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題，由于目前主要社會經(jīng)濟指標(biāo)都實行了下算下管一級，在提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題上，上級為下級服務(wù)，數(shù)據(jù)反饋的及時性成了基層統(tǒng)計的棘手問題，使統(tǒng)計服務(wù)工作十分被動。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時一些，有利于提高統(tǒng)計服務(wù)的及時性、有效性和公信力。
2、弱化gdp的功能，取消縣域經(jīng)濟考核。不再以gdp論英雄，因此建議云南不再對縣域經(jīng)濟進(jìn)行排名和考核，更多觀注人與社會的全面和諧和可持續(xù)發(fā)展，有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、強化頂層設(shè)計，實行從上到下的方式。關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu)和人員問題，建議從全省的高度，統(tǒng)一安排部署，由于各地的認(rèn)識程度不一致，對該項工作的支持也大相徑庭，如芒市的協(xié)調(diào)難度就很大。
4、加強部門溝通協(xié)調(diào)，減輕基層負(fù)擔(dān)。關(guān)于部門統(tǒng)計和基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的問題，建議上級部門加強溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范減少不必的各種統(tǒng)計報表，減輕基層工作負(fù)擔(dān)。
5、夯實縣鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎(chǔ)，重視縣鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。20xx年第三次機構(gòu)改革，xx市^v^的編制由xx人調(diào)減為xx人，人員調(diào)動只準(zhǔn)出，不準(zhǔn)進(jìn)，公務(wù)費只按xx人計算，超編人員的公務(wù)費只給三分之一。建議對縣級統(tǒng)計機構(gòu)的編制也做一個要求(人口規(guī)模xx萬人以下的配xx人編制，xx—xx萬人的配xx人編制，xx—x萬人的配xx人編制……)。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，x市同全州一樣，20xx年x月實行上劃，由縣^v^統(tǒng)一管理，穩(wěn)定了隊伍，提高了人員素質(zhì)，基礎(chǔ)工作得到加強，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，統(tǒng)計改革取得了很大成果。20xx年由于機構(gòu)改革，又全部下劃，原來已經(jīng)配齊的xx名統(tǒng)計人員，目前在崗的只有x人，其他都進(jìn)行更換調(diào)整，這兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實際上是在倒退。建議省上從新爭取實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站上劃，統(tǒng)一管理。
6、關(guān)于經(jīng)費保障問題。由芒市財政十分困難，建議上級對各縣市的業(yè)務(wù)經(jīng)費、普查經(jīng)費、相關(guān)設(shè)備的分配給予適當(dāng)傾斜，如：業(yè)務(wù)經(jīng)費，不論大縣小縣、富縣窮縣都是每年2萬元，我們認(rèn)為不夠合理、不夠公平。
7、關(guān)于統(tǒng)計信息化建設(shè)問題。在大數(shù)據(jù)時代背景下，統(tǒng)計信息化建設(shè)十分必要和重要，但云南省統(tǒng)計信息化建設(shè)工作已實施幾年，截至目前，省^v^未對縣市^v^投入相應(yīng)資金，建議加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。
總之，在今后的工作中，xx市的統(tǒng)計工作要以統(tǒng)計服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)督為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，解放思想、實事求是、真抓實干，努力推動我市的統(tǒng)計工作再上新水平。
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