2023年訂貨政策方案(實用20篇)

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2023年訂貨政策方案(實用20篇)
時間:2023-11-04 21:57:06     小編:ZS文王

方案是指在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時所采取的一系列步驟和行動計劃。在制定方案之前,可以借鑒一些經(jīng)典的解決方案和成功案例。繼續(xù)往下閱讀是一些社會問題解決方案的案例分析,值得學(xué)習(xí)和借鑒。

訂貨政策方案篇一

主辦企業(yè)介紹:

xxx名煙名酒有限責(zé)任公司是xx酒廠38%volxx酒和xx王子酒在內(nèi)蒙地區(qū)的總經(jīng)銷商。公司旗下有xx、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家,在全區(qū)設(shè)立營銷分支機(jī)構(gòu)4處,下設(shè)分公司一家,與全區(qū)各大名酒廠家有良好的合作關(guān)系,是一家有一定實力和規(guī)模的酒類經(jīng)銷企業(yè)。我們的目標(biāo)是做內(nèi)蒙第一大酒類經(jīng)銷商。

xxx年,公司在全區(qū)新老客戶的`大力支持下,業(yè)績與日俱增,成績喜人,在圣誕和元旦即將到來之際,為了回報廣大經(jīng)銷商和經(jīng)銷戶,公司決定,聯(lián)手眾多廠家和經(jīng)銷商,送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季xx王子酒訂貨會。

歡樂圣誕,喜迎元旦,喝xx王子酒好事天天有。

訂貨政策方案篇二

一種新型的針對服裝(鞋帽)行業(yè)訂貨會的解決方案,對目前行業(yè)內(nèi)訂貨會存在的數(shù)據(jù)采集不及時、準(zhǔn)確率不高、會議成本高以及相關(guān)部門勞動強(qiáng)度大等現(xiàn)狀問題都有了很好的改善。銷邦科技pda無線訂貨會解決方案使用銷邦移動智能終端進(jìn)行訂貨錄入信息,再用wifi無線通訊技術(shù)將相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸?shù)椒?wù)器,這種方式簡單方便易用。這是it技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)商務(wù)模式提升的一次非常成功的案例。

一、訂貨會現(xiàn)狀問題。

1、數(shù)據(jù)采集不及時;

2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不高;

3、不能及時指導(dǎo)客商訂貨;

4、代理商不能當(dāng)場確認(rèn)訂單;

5、會務(wù)組及it部門勞動強(qiáng)度大;

6、會議成本居高、效率低。

1、廠商需要及時了解代理商對每款產(chǎn)品的訂貨數(shù)據(jù);

2、需要提高數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確率;

3、需要現(xiàn)場動態(tài)顯示各種訂貨分析報表以及排名,引導(dǎo)客戶訂貨;

4、訂單錄入準(zhǔn)確率急需提高;

5、需要當(dāng)場確定訂單,以加快新品上市周期;

6、需要降低訂貨會期間會務(wù)組及it部門人員的勞動強(qiáng)度;

7、需要壓縮成本,提高效率。

銷邦科技pda無線訂貨會解決方案是基于wifi無線通訊技術(shù),使用銷邦移動智能終端掃描商品條形碼,并遠(yuǎn)程連接總部服務(wù)器進(jìn)行訂貨操作的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)由銷邦移動智能終端、無線訂貨程序、無線路由器(基站)和訂貨會管理軟件等組件構(gòu)成。

第一步,參加訂貨會的客商,可以手持銷邦的pda,在會場范圍內(nèi)巡回訂貨;

第三步,訂貨記錄自動或者手動發(fā)送到服務(wù)器上;

第四步,打印訂單,當(dāng)場簽字確認(rèn)。網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D。

實施價值。

1、訂貨會時間壓縮:至少節(jié)省1/3時間;

2、無需專人錄入,大幅降低會務(wù)部門(特別是it部)人員的工作強(qiáng)度;

3、訂單數(shù)據(jù)100%準(zhǔn)確;

4、實時顯示訂貨數(shù)據(jù)及熱銷款,引導(dǎo)客商合理訂貨;

5、縮短生產(chǎn)周期,加快新品上市時間;

6、打印訂單,客商現(xiàn)場確認(rèn)訂單;

8、一壓縮供應(yīng)鏈時間4-8天,即新品上市提前4-8天。這樣產(chǎn)生的效益對大型客戶來說,至少是幾千萬以上。

訂貨政策方案篇三

一、作為策劃成果的文字化體現(xiàn),策劃文案包含5個部分:

1、策劃概述(策劃意義、目的、目標(biāo)、主題等)。

2、策劃方法(使用的策劃思路、借助的分析工具)。

3、策劃分析(根據(jù)內(nèi)外環(huán)境對照,優(yōu)勢劣勢對照做出了可行性判斷)。

4、策劃形式(為實現(xiàn)目的、目標(biāo)而采取的途徑)。

5、策劃收效(收效的預(yù)估)及其它補(bǔ)充內(nèi)容。

策劃案一般分為商業(yè)策劃案、創(chuàng)業(yè)策劃案、廣告策劃案,活動策劃案,營銷策劃案,網(wǎng)站策劃案,項目策劃案,公關(guān)策劃案、婚禮策劃案等。

策劃書的結(jié)構(gòu)——封面、正文、附錄一、策劃書封面四種內(nèi)容構(gòu)成:策劃書的名稱:將策劃主題體現(xiàn)出來,讓使用者一目了然。策劃者姓名:策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。策劃書制作時間:年、月、日。策劃書的編號。(我們目前不作要求)。

二、策劃書的正文。

摘要:策劃目的以及對策劃內(nèi)容的'簡要說明。目錄。前言:策劃經(jīng)過的說明。策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明。策劃實施步驟以及各項具體分工:時間、人員、費用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測效果。策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),策劃實施中應(yīng)注意的事項。

三、策劃書的附錄。

供參考的文獻(xiàn)與案例。

如有第二、第三備選方案,列出其概要,其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

訂貨政策方案篇四

訂貨會廠家往往會準(zhǔn)備豐盛的美食,讓客戶在品味美食的同時進(jìn)行產(chǎn)品推介,但由于控制不當(dāng),結(jié)果客戶喝的酩酊大醉,訂貨會現(xiàn)場一片斗酒聲,貨沒訂出多少,費用去白花,訂貨會成了吃喝會。

主要是負(fù)責(zé)開訂貨會的廠家人員或經(jīng)銷商由于對訂貨會目的不明確,在開訂貨會時與客戶過多注重與感情溝通,推介產(chǎn)品拉不下面子或認(rèn)為只要關(guān)系好客戶肯定會要自己的產(chǎn)品,結(jié)果忽視自己要將貨物訂出去的目標(biāo),使訂貨會成為了經(jīng)銷商與客戶的溝通會。

訂貨會會前準(zhǔn)備措施不足,通知客戶開會前對客戶庫存情況和對客戶資金情況了解不足,同時還會存在通知客戶參加訂貨會表述不清,告訴客戶我們要搞個活動,而對活動內(nèi)容沒有詳細(xì)說明,客戶沒有準(zhǔn)備,結(jié)果客戶參加了訂貨會,但由于沒有心理準(zhǔn)備,結(jié)果使貨沒訂出,使訂貨會成為答謝會。

二、開好訂貨會會前準(zhǔn)備要注重細(xì)節(jié)。

“成功源于細(xì)節(jié)”訂貨會要取得成功注重于細(xì)節(jié)往往很重要,很多訂貨會從設(shè)計到流程各個方面都做的不錯,但是由于細(xì)節(jié)忽視,造成訂貨會效果大打折扣,對于訂貨會前準(zhǔn)備要注重的細(xì)節(jié)主要是在兩點:

1、訂貨會的準(zhǔn)備工作:

細(xì)致扎實的會前準(zhǔn)備是訂貨會成功的關(guān)鍵,一般來說訂貨會的準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個方面:

(1)確定訂貨會的邀請對象,一般做為服飾行業(yè)開訂貨會邀請的。對象主要是大的省代、分銷商及大的買場或一線商場的主要負(fù)責(zé)人,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。

(2)確定訂貨會的主推品項:做為企業(yè)產(chǎn)品品項往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對市場進(jìn)行充分摸底,找出機(jī)會點最大的產(chǎn)品,如針對春夏季前以“某某亮點主題”這一特色產(chǎn)品作為主推品種可能就比以普通或大眾的效果好,細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點。

(3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。

(4)確定訂貨會的主題:銷售產(chǎn)品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理。

(5)做好訂貨會事前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識和心理和準(zhǔn)備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢。

(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點。

(7)做好時間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,注明訂貨會時間地點,同時也可將產(chǎn)品資料,價格表和促銷活動通知送達(dá)知客戶手中。

2、定貨會會場布景:

定貨會會場布置要突出訂貨會主題,主要有以下幾個方面:

(1)主席的正方懸掛橫幅,橫幅標(biāo)明企業(yè)名稱與產(chǎn)品品名如“廠訂貨會”。

(2)會場門口設(shè)置歡迎詞板,最好寫上商業(yè)客戶名稱,同時陳列樣品,簽到本。

(3)會場周圍粘貼宣傳畫,會議桌放置宣傳品。

(4)準(zhǔn)備好開會所需用品如話筒,擴(kuò)音設(shè)備,如有條件可準(zhǔn)備幻燈機(jī),投影儀。

(5)制訂會議議程,并落實到人。

(6)做好人員分工,確保人盡其責(zé),并可根據(jù)情況定。

三、訂貨會會中要充分溝通、制造氣氛。

通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:

(1)設(shè)置游戲,邀請客戶參與游戲讓客戶放松。

(2)穿插娛樂節(jié)目,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。

(3)實行訂貨摸獎,調(diào)動客戶訂貨積極性。

(4)開設(shè)有獎問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,簡單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與為目的。

(5)進(jìn)行小型講座,告訴客戶產(chǎn)品特點及銷售方法、技巧。

(6)面對面座談,進(jìn)行充分溝通,了解客戶所想,并有計劃解答,增強(qiáng)互信。

四、訂貨會會后要及時跟進(jìn)。

訂貨會開完后,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,因而訂貨會后一方面要將貨會及時送達(dá)訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達(dá)成意向。

訂貨政策方案篇五

“誠信校園行”辯論大賽組織委員會名單。

主任:崔炳建省教育廳副廳長。

副主任:朱培玉中國人民銀行鄭州中心支行副行長。

李少民開發(fā)銀行河南省分行副行長。

余作斌信陽師范學(xué)院黨委副書記、工會主席。

委員:呂冰省教育廳學(xué)生處處長。

辦公室主任:宋振副主任:王錳岳宗德。

―1―。

附件2。

“誠信校園行”辯論大賽賽區(qū)分組一覽表。

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附件3。

“誠信校園行”辯論大賽參考辯題。

―9―。

附件4。

“誠信校園行”辯論大賽決賽實施方案。

一、大賽主題:選擇誠信崇尚誠信堅守誠信二、大賽組織:

三、時間安排:5月下旬(具體時間另行通知)。四、大賽規(guī)程。

1.賽前22支參賽隊伍抽簽決定出場順序和立場(正反方)。2.每場辯論賽分六個階段進(jìn)行:

第一階段:開篇陳詞階段,共5分鐘。由正方一辯先做開篇陳詞,限時兩分半鐘,最后剩余30秒時有鈴聲提示。再由反方一辯做開篇陳詞,限時兩半分鐘,最后剩余30秒時有鈴聲提示。

第二階段:攻辯階段(指定攻辯),共6分鐘。正方二辯選擇反方二辯進(jìn)行一對一攻辯,反方二辯選擇正方二辯進(jìn)行一對一攻辯,正方三辯選擇反方三辯進(jìn)行一對一攻辯,反方三辯選擇正方三辯進(jìn)行一對一攻辯,每次提問雙方問題個數(shù)不限,問答時間總計不超過一分半鐘,被提問者只能回答不能反問。

―10―。

第三階段:攻辯小結(jié)階段,共3分鐘。先由正方一辯做攻辯小結(jié),限時一分半鐘,最后剩余30秒時有鈴聲提示,再由反方一辯做攻辯小結(jié),限時一分半鐘,最后剩余30秒時有鈴聲提示。

第四階段:自由辯論階段,每隊各5分鐘,共10分鐘。

1.在自由辯論時間里,每一位隊員的發(fā)言次序、時間和次數(shù)都不受限制,但是整隊的發(fā)言時間不得超過5分鐘。

2.自由辯論時間開始時,正方的任何一位隊員先起立發(fā)言,在他結(jié)束發(fā)言后,反方的任何隊員應(yīng)即刻發(fā)言,依此程序雙方必須交替發(fā)言。

3.兩位計時員分別為兩隊計時。當(dāng)一方發(fā)言完畢坐下時,另一方的計時立即開始。

4.如果一隊發(fā)言時間已用盡,另一隊還有剩余時間,則可繼續(xù)發(fā)言直到時間用完終止發(fā)言。

5.自由辯論要求簡潔明了地加強(qiáng)本方觀點,機(jī)智有力地反駁對方的論點,不能有意回避對方的發(fā)問。

第五階段:總結(jié)陳詞階段,共6分鐘。由反方四辯先做總結(jié)陳詞。限時3分鐘,最后剩余30秒時有鈴聲提示。再由正方四辯做總結(jié)陳詞,限時3分鐘,最后剩余30秒時有鈴聲提示。第二聲鈴響表示發(fā)言時間用盡,辯手需即刻停止發(fā)言。

不納入比賽成績,但觀眾提出的問題由被提問方自行決定是否回答或如何回答。

五、大賽紀(jì)律。

1.辯論時,辯手必須用普通話站立陳述;

2.辯論時,辯手必須注意談吐風(fēng)度,不得進(jìn)行人身攻擊;

3.辯論進(jìn)行期間,辯手必須服從主席的安排;

4.當(dāng)辯手發(fā)言時間只剩30秒會有鈴聲給予提示,當(dāng)鈴聲二次響時,該辯手應(yīng)立即停止發(fā)言,否則視為超時,酌情扣分。必要時,評委可以要求辯論雙方把引述的書本、雜志統(tǒng)計數(shù)字等資料呈上,以便核查。

5.評委退席后,先把評分表填好,交由工作人員統(tǒng)計,然后才開始討論。討論的目的是總結(jié)辯論雙方的表現(xiàn),以便在評語中提出。由于成績是根據(jù)評分表決定,因此評委的討論不影響比賽結(jié)果。

6.在辯論結(jié)束后,評委將推薦一位代表,綜合所有評委的.意見,發(fā)表對該場辯論的評語。在評語中,評委分析兩隊的表現(xiàn)及優(yōu)缺點,提出雙方改進(jìn)的地方。

六、評分辦法及細(xì)則。

為保證辯論大賽決賽的公平、公開、公正,決賽采取當(dāng)場打分制。

(一)團(tuán)體獎、個人獎評分標(biāo)準(zhǔn)。

1.個人表現(xiàn)(每人10分,共40分)。

―12―。

(2)破題內(nèi)容、資料(3分):立論深度,引論內(nèi)容恰當(dāng)與否;

(3)風(fēng)度、臺風(fēng)、幽默感(1分)。

(4)咬字、發(fā)音(0.5分)。

(5)自由辯論(1.5分)。

2.整體合作(10分)。

3.總評分=個人表現(xiàn)+整體合作(10*4+10=50分)。

4.根據(jù)兩隊的總評分,每位評委最后只評出一個優(yōu)勝隊。

5.最后按照獲得優(yōu)勝隊票數(shù)多少最終確定本場勝者。

(二)優(yōu)秀組織獎評分標(biāo)準(zhǔn)。

2.報送的材料中有宣傳材料(2分);

4.報送的材料中有本次辯論大賽的總結(jié)材料(1分);

5.決賽名次(總冠軍加1分、金獎加0.5分、銀獎加0.4分、銅獎獎加0.3分,其他獎項加0.2分)。

七、大賽未盡事宜另行通知。

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訂貨政策方案篇六

商家可以通過贏在移動開發(fā)的.導(dǎo)購紅包系統(tǒng),以一物一碼二維碼標(biāo)簽為載體,貼到商品上,讓每個商品都擁有一個獨立的二維碼“身份證”。

店員每銷售一個商品,微信掃一掃二維碼標(biāo)簽就能領(lǐng)取現(xiàn)金紅包,或者獲取積分,計算提成。

如果你的商品是覆蓋全國各個城市,每個城市的商超、專門店都賣你的商品,然后,通過導(dǎo)購紅包系統(tǒng),你可以直接給推銷你產(chǎn)品的店員發(fā)紅包、送積分,計算提成。讓所有的店員都積極、主動、優(yōu)先推薦你的商品,迅速提升銷量。

購物送積分、購物送優(yōu)惠券、購物送紅包……,是產(chǎn)品促銷很有效的方式,一碼通通過一物一碼技術(shù),賦予商品獨立的二維碼標(biāo)簽,消費者購物查防偽,還可以領(lǐng)現(xiàn)金紅包,讓8億微信用戶主動來掃碼,商家可同時獲取用戶大數(shù)據(jù),做精準(zhǔn)營銷。

贏在移動研發(fā)的導(dǎo)購紅包系統(tǒng),具有“管理營銷”的雙重功能,更重要的是,能夠幫助商戶獲取用戶行為大數(shù)據(jù)。換言之則是,這套系統(tǒng)能夠幫助門店做拓客營銷的同時,還能幫助門店進(jìn)一步實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

(1)店員拓客:系統(tǒng)內(nèi)置店員激勵功能,即店員每銷售一個商品,微信掃二維碼標(biāo)簽就能領(lǐng)取紅包或積分,計算提成。商家還可以實時掌握每個店員的業(yè)績情況,打造專屬的金牌導(dǎo)購員。

(2)全民營銷:內(nèi)置微分銷功能,全民分銷拓客,通過商品碼的分享來確定顧客之間的上下級分銷關(guān)系。根據(jù)分銷級別、顧客消費金額等,對拓客進(jìn)行返傭獎勵,實現(xiàn)全民分銷。

(3)大數(shù)據(jù)分析:導(dǎo)購紅包系統(tǒng),賦予每個商品一個唯一的商品碼,即一品一碼,消費者掃商品碼,商家便能獲得用戶行為大數(shù)據(jù),為精準(zhǔn)營銷、決策支持提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

導(dǎo)購紅包系統(tǒng)開發(fā),促銷員紅包系統(tǒng)開發(fā),促銷員積分系統(tǒng)開發(fā)。

訂貨政策方案篇七

主辦企業(yè)介紹:

xxx名煙名酒有限責(zé)任公司是xx酒廠38%volxx酒和xx王子酒在內(nèi)蒙地區(qū)的總經(jīng)銷商。公司旗下有xx、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家,在全區(qū)設(shè)立營銷分支機(jī)構(gòu)4處,下設(shè)分公司一家,與全區(qū)各大名酒廠家有良好的合作關(guān)系,是一家有一定實力和規(guī)模的酒類經(jīng)銷企業(yè)。我們的目標(biāo)是做內(nèi)蒙第一大酒類經(jīng)銷商。

xxx年,公司在全區(qū)新老客戶的大力支持下,業(yè)績與日俱增,成績喜人,在圣誕和元旦即將到來之際,為了回報廣大經(jīng)銷商和經(jīng)銷戶,公司決定,聯(lián)手眾多廠家和經(jīng)銷商,送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季xx王子酒訂貨會。

一、訂貨會主題。

歡樂圣誕,喜迎元旦,喝xx王子酒好事天天有。

二、客戶簽單流程。

1、客戶領(lǐng)取導(dǎo)購指南,進(jìn)入展區(qū),在禮儀小姐的指引下在簽到處由本上完成簽到。

三、禮品的發(fā)放。

紀(jì)念品分為兩類:一類是凡在訂貨會上出席的來賓(應(yīng)邀而來,非應(yīng)邀而來)均獲得由xxx名煙名酒公司提供的精美禮品一份;二、在訂貨會上簽單成功的來賓,除第一條中贈送的小禮品外,憑收據(jù)另外方可獲得由金葉名煙名酒公司提供的超值大禮。

付:禮品在最后的明細(xì)中予以說明。

四、抽獎環(huán)節(jié)。

1、簽單成功后,交付定金在3000元以上的客戶,方可參加抽獎活動,獲獎率在70%。

2、獎項設(shè)立:本次抽獎共設(shè)四個等級的獎項:一等獎、二等獎、三等獎、參與好禮獎。

3、獎品發(fā)放:一等獎獲精美手機(jī)一部,價值在2000元左右。

二等獎獲品牌豆?jié){機(jī)一個。

三等獎獲高級計算器一個。

參與獎品種多樣,隨機(jī)而定。

五、訂貨會期間的優(yōu)惠政策。

1、活動時間。

xxx年12月15號。

2、主推產(chǎn)品。

53%vol、46%volxx王子酒和xx王子醬門經(jīng)典主推紅酒系列。

3、訂貨會期間主推產(chǎn)品優(yōu)惠政策。

付:a、xx王子酒系列(xx王子酒、王子酒醬門經(jīng)典)。

訂貨會期間訂購xx王子酒5件以上(包含5件)贈150元。

訂貨會期間訂購xx王子酒10件以上(包含10件)贈300元。

訂貨會期間訂購xx王子酒15件以上(包含5件)贈400。

訂貨會期間訂購xx王子酒35件以上(包含35件)贈戴爾筆記本電腦一臺。

b、主推紅酒品牌系列。

主推紅酒品牌有:

訂貨會上訂貨總金額達(dá)。

訂貨會上訂貨總金額達(dá)。

訂貨會上訂貨總金額達(dá)。

其他產(chǎn)品訂貨總金額2萬—3萬以上,將獲得。

其他產(chǎn)品訂貨總金額4萬—5萬以上,將獲得。

其他產(chǎn)品訂貨總金額6萬—7萬以上,將獲得。

其他產(chǎn)品訂貨總金額8萬—9萬以上,將獲得。

其他產(chǎn)品訂貨總金額10萬以上,將獲得。

六、退換貨事項。

產(chǎn)品在外包裝未開箱無破損的情況下一星期之內(nèi)可退換貨。

付:1、簽單成功后,客戶須妥善保管好訂單和定金憑據(jù),公司將在合同約定的時間內(nèi)送貨上門。票據(jù)如有丟失、損壞等其他情況,公司該不負(fù)責(zé)。

3、關(guān)于公司所提供的贈品明細(xì)和禮品的設(shè)置,最終解釋權(quán)歸公司所有。

訂貨會前期準(zhǔn)備。

三、制定訂貨會主推品項訂貨政策。

五、事前造勢,客戶全方位摸底。

六、確定參會客戶數(shù)量(邀約人數(shù)、固定到會人數(shù))。

七、做好場地選擇、宴會地點。

八、時間安排和訂貨資料準(zhǔn)備。

九、電話邀約及送貼上門事項。

十、做好客戶事前分類。

十一、對于外地客戶的接站準(zhǔn)備;對于提前到達(dá)的客。

戶住宿事項。

十二、媒體確定,樂隊到場事項、攝像師安排。

訂貨政策方案篇八

2、發(fā)送邀請函。

3、場景布置。

4、地點、時間的確定。

5、模特、化妝師選定。

6、產(chǎn)品款式準(zhǔn)備齊全。

7、加盟手冊,產(chǎn)品標(biāo)志視覺識別系統(tǒng)說明書。

8、贈送客戶入場。

1、經(jīng)理首席發(fā)言,歡迎各界人士的到來。

2、公司營銷專家訴解產(chǎn)品的營銷方案。

3、研討過程,與客戶共商產(chǎn)品營銷方案。

4、請知名營銷人員指點迷津。

5、解答客戶營銷疑點(對公司目前營銷方案的疑點)。

6、中間要安排休息時間,會議以茶話會形式召開。

7、就餐安排。

1、副總發(fā)。

2、負(fù)責(zé)人發(fā)言,概述公司遠(yuǎn)景,加盟優(yōu)勢,簡介公司。

3、模特秀活動。

4、播放幻燈片(有條件的前提下),展示產(chǎn)品風(fēng)格,給人直觀、方便的感覺。

5、有條件就邀請媒體參與,擴(kuò)大公司形象。

6、產(chǎn)品標(biāo)志視覺識別系統(tǒng)解說。

7、進(jìn)入加盟程度。

a、贈發(fā)加盟手冊。

b、客戶出示必備條件(三,專賣店地點……)。

c、公司核實。

d、簽約。

8、客戶代表發(fā)言。

a、贈送禮品(手提袋、雨傘等)。

b、公司負(fù)責(zé)人陪同客戶參觀公司。

c、晚宴就餐。

d、歡送客戶。

1、會場大廳應(yīng)展示產(chǎn)品。

2、會場應(yīng)設(shè)置咨詢臺、醫(yī)療臺、會場標(biāo)志應(yīng)準(zhǔn)備。

3、治安保。

4、停車場秩序維護(hù)。

5、沒有入場人員不得入內(nèi)。

1、產(chǎn)品款式。

2、加盟手冊。

3、邀請函。

4、產(chǎn)品標(biāo)志視覺識別系統(tǒng)說明書。

5、模特師、化妝師。

6、橫幅條聯(lián)、花籃、氣球、拱門。

7、公司迎接牌。

8、入場。

9、禮品(手提袋、雨傘、必須帶有公司標(biāo)志)。

10、發(fā)言搞。

11、全場平面圖和方向標(biāo)。

12、幻燈片(含公司產(chǎn)品內(nèi)容)。

訂貨政策方案篇九

展會信息:

所在地區(qū):xx省xx市。

展會時間:20xx年2月11~14日。

展會場館:xx國際會議展覽中心(xx省xx市友誼路中段)。

主辦單位:xx市人民政府。

承辦單位:xx國際展覽集團(tuán)有限公司、xx四海云天展覽有限公司。

展會概況。

中國(xx)20xx年春季漁具展銷訂貨會將于20xx年2月11日——14日,在xx省xx國際會展中心召開。

xx漁具展作為xx市重點展會項目,已成功舉辦25屆,自20xx年起由xx市人民政府主辦,xx國際展覽集團(tuán)、xx四海云天展覽有限公司承辦的具有xx當(dāng)?shù)貪O具特色的展會也已召開8屆。

xx漁具展旨在為為中國釣具行業(yè)打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈、整合釣具產(chǎn)業(yè)鏈以及探索對接模式和機(jī)制,在尋找新的理念與思路上,打造一個高效、無縫對接的交流與合作平臺。xx漁具展組委會始終秉承為參展商、采購商、釣魚愛好者服務(wù)的理念,為來xx參展的參展商、采購商帶來真正的實惠。

本屆展會所用展館為xx會展中心國際展覽館b館+a館方塊區(qū),總展覽面積約15000平方米,規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)展位600余個,參展企業(yè)邀約500家,周邊千余家漁具店邀請,打造京津冀釣具展新體驗。

展會日程:

布展:20xx年2月10日8:30——xx:30。

展期:20xx年2月11日——13日8:30——xx:30。

20xx年2月14日8:30——15:00。

撤展:20xx年2月14日15:00——19:00。

采購:20xx年2月11日——13日9:00——xx:00。

20xx年2月14日9:00——15:00。

參展流程。

20xx年1月20日前從網(wǎng)站上下載或通過組委會索要《展位申請表》,填妥并附帶企業(yè)法人的身份證復(fù)印件、公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件郵寄、傳真或電子郵件到展會組委會,如有注冊商標(biāo),請將注冊文件一同發(fā)給組委會以備案。待核對企業(yè)的參展資格與展位需求后組委會將對展位進(jìn)行統(tǒng)一的安排策劃。

廣告宣傳:

專業(yè)雜志廣告投放。

專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖。

專業(yè)采購商、漁具店邀請。

電視媒體15秒廣告投放。

電話邀約。

邀請券發(fā)放。

釣具產(chǎn)品發(fā)放。

高速路廣告。

戶外大屏廣告。

電臺廣播宣傳等多渠道宣傳。

參展范圍。

釣魚鉤、抄網(wǎng)、浮漂及配件、繞線輪、防水靴、釣具箱、魚餌、魚類探測器、漁繩及線索、釣魚服裝、釣魚專業(yè)用刀、釣具相關(guān)出版物、垂釣場所、垂釣設(shè)施、垂釣船具、垂釣的相關(guān)產(chǎn)品的廣告宣傳機(jī)構(gòu)。

展位價格。

本次展會提供標(biāo)準(zhǔn)展位和空場地兩種形式,參展商可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行選擇。

室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)展位:1000元/標(biāo)準(zhǔn)展位(9㎡/個),標(biāo)準(zhǔn)展位包括三面圍板、公司名稱楣板、咨詢桌一張、椅子兩把、射燈兩盞、電源插座一個(特殊用電請事先說明,將另行收費)。

特裝展位請致電組委會。

聯(lián)系方式。

組委會聯(lián)系方式。

電話:xxx。

e—mail:xxx。

地址:xxx。

訂貨政策方案篇十

2014-8-26。

目錄。

一、項目背景。

目前,隨著移動設(shè)備的普及,國人對無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的需求越來越高,而酒店,作為一個高競爭性的行業(yè),為了提高自身競爭力,無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋已經(jīng)成為了標(biāo)配,并且已經(jīng)成為酒店提供服務(wù)的一種手段。酒店通過提供易用的無線網(wǎng)絡(luò)不僅可以使顧客方便的訪問互聯(lián)網(wǎng),也可以通過無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)來對酒店進(jìn)行宣傳,增加酒店的知名度和服務(wù)水平。

但是傳統(tǒng)的無線網(wǎng)絡(luò)的接入方式,用戶上網(wǎng)需要得知無線密碼或者不需要密碼直接接入到無線網(wǎng)絡(luò)中,不僅在安全上存在一定的隱患,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行也不夠穩(wěn)定更不能對接入用戶進(jìn)行管理控制,實際操作起來也不夠方便。更重要的是酒店并沒有通過無線網(wǎng)絡(luò)跟顧客建立一種良性互動,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使無線網(wǎng)絡(luò)的效果大打折扣。因此如何部署一套可運(yùn)營、可管理、可靠高效的無線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為酒店的當(dāng)務(wù)之急。

二、需求分析。

藍(lán)海卓越針對目前酒店行業(yè)在無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及無線認(rèn)證中存在的問題,推出適合酒店行業(yè)的無線認(rèn)證解決方案,該方案需要滿足以下需求:

6、部署方便,維護(hù)簡單,同時對整體設(shè)備需要易操作易管理,維護(hù)簡單;將來增加覆蓋范圍和用戶數(shù)量能夠方便的進(jìn)行擴(kuò)展升級。

三、方案設(shè)計原則。

藍(lán)海卓越基于多年的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗及對無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營需求的深刻理解,針對某星級酒店無線認(rèn)證的需求并結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)品推出“藍(lán)海卓越酒店行業(yè)無線認(rèn)證解決方案”,從打造可管理、可運(yùn)營的無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)角度出發(fā),致力于為客戶建設(shè)一個高效可靠、運(yùn)營成本低的商用無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò),使無線網(wǎng)絡(luò)部署輕松、可靠、高效。根據(jù)用戶需求及用戶網(wǎng)絡(luò)特點,藍(lán)海卓越提供的方案設(shè)計遵循以下原則:

5、可管理性,對網(wǎng)絡(luò)狀況實行集中監(jiān)測、分析,具有對接入用戶、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、流量等進(jìn)行統(tǒng)計分析和管理的功能。

四、方案詳細(xì)說明。

藍(lán)海卓越無線認(rèn)證系統(tǒng)主要由:移動終端(智能手機(jī)、平板電腦、筆記本等)、ac控制器、ap、藍(lán)海卓越portal服務(wù)器、藍(lán)海卓越radius服務(wù)器以及短信網(wǎng)關(guān)組成。在整體方案中,它們充當(dāng)?shù)慕巧謩e如下:

1、移動終端:用戶使用手機(jī)、平板等移動終端設(shè)備連接到酒店wlan無線網(wǎng)絡(luò)中;

2、ap:無線接入點,實現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)無線信號的覆蓋;

3、ac控制器:集中控制管理所有ap設(shè)備,根據(jù)需求建立統(tǒng)一的ssid;

5、短信網(wǎng)關(guān):負(fù)責(zé)發(fā)送密碼短信給手機(jī)用戶,以便用戶通過輸入密碼進(jìn)行無線認(rèn)證上網(wǎng);

五、藍(lán)海卓越案例賞析。

5.1政務(wù)服務(wù)中心。

5.2景區(qū)。

5.3商場/商城。

5.4電信運(yùn)營商。

訂貨政策方案篇十一

烏蘭察布名煙名酒有限責(zé)任公司是茅臺酒廠38%vol茅臺酒和茅臺王子酒在內(nèi)蒙地區(qū)的總經(jīng)銷商。公司旗下有茅臺、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家,在全區(qū)設(shè)立營銷分支機(jī)構(gòu)4處,下設(shè)分公司一家,與全區(qū)各大名酒廠家有良好的合作關(guān)系,是一家有一定實力和規(guī)模的酒類經(jīng)銷企業(yè)。我們的目標(biāo)是做內(nèi)蒙第一大酒類經(jīng)銷商。

**年,公司在全區(qū)新老客戶的大力支持下,業(yè)績與日俱增,成績喜人,在圣誕和元旦即將到來之際,為了回報廣大經(jīng)銷商和經(jīng)銷戶,公司決定,聯(lián)手眾多廠家和經(jīng)銷商,送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季茅臺王子酒訂貨會。

歡樂圣誕,喜迎元旦,喝茅臺王子酒好事天天有。

二、客戶簽單流程。

1、客戶領(lǐng)取導(dǎo)購指南,進(jìn)入展區(qū),在禮儀小姐的指引下在簽到處由本上完成簽到。

2、客戶簽到后,自行在展區(qū)進(jìn)行參觀,如有意向,方可對照其產(chǎn)品價格單在對應(yīng)處劃對勾,然后到收款處進(jìn)行簽單事項。(收取訂金為貨款的10%)。

付:交款開收款憑證,客戶必須認(rèn)真確認(rèn)收款憑據(jù)上的印章,確認(rèn)無誤后妥善保管。

三、禮品的發(fā)放。

紀(jì)念品分為兩類:一類是凡在訂貨會上出席的來賓(應(yīng)邀而來,非應(yīng)邀而來)均獲得由烏蘭察布名煙名酒公司提供的精美禮品一份;二、在訂貨會上簽單成功的來賓,除第一條中贈送的小禮品外,憑收據(jù)另外方可獲得由金葉名煙名酒公司提供的超值大禮。

付:禮品在最后的明細(xì)中予以說明。

四、抽獎環(huán)節(jié)。

1、簽單成功后,交付定金在3000元以上的客戶,方可參加抽獎活動,獲獎率在70%。

2、獎項設(shè)立:本次抽獎共設(shè)四個等級的獎項:一等獎、二等獎、三等獎、參與好禮獎。

3、獎品發(fā)放:一等獎獲精美手機(jī)一部,價值在元左右。

二等獎獲品牌豆?jié){機(jī)一個。

三等獎獲高級計算器一個。

參與獎品種多樣,隨機(jī)而定。

五、訂貨會期間的優(yōu)惠政策。

1、活動時間。

20xx年12月15號。

2、主推產(chǎn)品。

53%vol、46%vol茅臺王子酒和茅臺王子醬門經(jīng)典。

主推紅酒系列。

3、訂貨會期間主推產(chǎn)品優(yōu)惠政策。

付:a、茅臺王子酒系列(茅臺王子酒、王子酒醬門經(jīng)典)。

訂貨會期間訂購茅臺王子酒5件以上(包含5件)贈150元。

訂貨會期間訂購茅臺王子酒10件以上(包含10件)贈300元。

訂貨會期間訂購茅臺王子酒15件以上(包含5件)贈400。

訂貨會期間訂購茅臺王子酒35件以上(包含35件)贈戴爾筆記本電腦一臺。

b、主推紅酒品牌系列。

主推紅酒品牌有:

4、訂貨會上其他產(chǎn)品優(yōu)惠政策(不包括主推品牌系列)。

其他產(chǎn)品訂貨總金額1萬以上,將獲得****。

其他產(chǎn)品訂貨總金額2萬—3萬以上,將獲得***。

其他產(chǎn)品訂貨總金額4萬—5萬以上,將獲得***。

其他產(chǎn)品訂貨總金額6萬—7萬以上,將獲得***。

其他產(chǎn)品訂貨總金額8萬—9萬以上,將獲得***。

其他產(chǎn)品訂貨總金額10萬以上,將獲得***。

六、退換貨事項。

產(chǎn)品在外包裝未開箱無破損的情況下一星期之內(nèi)可退換貨付:

1、簽單成功后,客戶須妥善保管好訂單和定金憑據(jù),公司將在合同約定的時間內(nèi)送貨上門。票據(jù)如有丟失、損壞等其他情況,公司該不負(fù)責(zé)。

2、關(guān)于公司所提供的贈品明細(xì)和禮品的設(shè)置,最終解釋權(quán)歸公司所有。

訂貨政策方案篇十二

根據(jù)萊河酒的市場特點,在跟隨業(yè)務(wù)員下市場的同時,對經(jīng)銷商問詢訪銷,向經(jīng)銷商問詢?nèi)R河酒如何行銷的思路,對全縣市場進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。

結(jié)論如下:

1、消費者消費逐步理性化,當(dāng)今的消費者關(guān)注更多的是產(chǎn)品的品質(zhì)(口感、喝酒后身體感受)及自身的健康。

2、經(jīng)銷商在關(guān)注產(chǎn)品的同時,逐步向關(guān)注產(chǎn)品的附加利益過度(促銷品);。

3、消費者消費開始向有品牌力的產(chǎn)品靠攏(小糊涂、瀘州、君子紅等)。

4、消費者需要一個包裝新穎、質(zhì)量上乘、價格適中的節(jié)日送禮的產(chǎn)品。

6由于在白酒淡季,我公司對經(jīng)銷商在終端的運(yùn)作上配合不到位,出現(xiàn)了淡季更淡的現(xiàn)象,萊河酒酒的市場基礎(chǔ)逐步減弱。

7、經(jīng)銷商對公司退換貨機(jī)制較懼怕,退貨難、換貨難。希望公司出臺得力措施保護(hù)經(jīng)銷商利益。

6、經(jīng)銷商希望公司適時組建一個平臺,攜電視臺與經(jīng)銷商在酒廠一起參觀、互相交流,打破一些消費者誤認(rèn)為酒廠不冒煙,倒閉的傳言。

1、消費者和經(jīng)銷商在中秋節(jié)的銷售上都希望又新穎的產(chǎn)品作為亮點。消費者消費看中的是品牌,而經(jīng)銷商銷售看中的是利潤。

2、中秋節(jié)促銷主題應(yīng)新穎,并且符合節(jié)日的氣氛;

通過以上訪問結(jié)論,既了解了消費者與經(jīng)銷商的期望,同時也為我們制訂中秋營銷決策提供了依據(jù)。

訂貨政策方案篇十三

根據(jù)縣教體局“關(guān)于”(平教體〔2015〕134號)提出的整改要求,結(jié)合我校教育惠民政策落實情況,特制定如下整改方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:李成相

副組長:李華北 王 鐘

成 員:李 紅 李廷和 李 軍 各班(村)主任

二、整改目標(biāo)

徹底整治落實教育惠民政策過程中存在的問題,確?;菝裾卟徽鄄豢勐鋵嵉轿弧?/p>

三、整改內(nèi)容

1、強(qiáng)化教育惠民政策宣傳力度;

2、嚴(yán)格教育惠民政策落實情況回訪;

3、完善檔案資料,充實相關(guān)影像資料。

四、整改措施

學(xué)前教育“三兒”資助等教育惠民政策人人知曉,深入民心,從而讓社會及家長監(jiān)督落實。

2、認(rèn)真開展教育惠民政策落實情況自查自糾,進(jìn)一步明確責(zé)任,規(guī)范資助程序,強(qiáng)化資金監(jiān)管,完善資助檔案。

義務(wù)教育階段免學(xué)費、免費教科書、補(bǔ)助貧困寄宿生生活補(bǔ)助、免作業(yè)本費、營養(yǎng)改善計劃;學(xué)前教育“三兒”資助等教育惠民政策,都有相應(yīng)的執(zhí)行范圍、執(zhí)行程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以及管理要求、監(jiān)管制度。學(xué)校必須對照政策要求,認(rèn)真查找存在的問題,切實制訂整改措施,落實整改責(zé)任人,明確整改目標(biāo)和時限。

3、由學(xué)校紀(jì)檢組牽頭對校內(nèi)教育惠民政策兌現(xiàn)落實情況開展監(jiān)督檢查,對整改不落實的單位和相關(guān)人員從嚴(yán)問責(zé)。

4、暢通群眾信訪舉報渠道,公開舉報電話,對違紀(jì)違法行為實行“零容忍”,堅決查處典型案件。學(xué)校:6619109,學(xué)生資助管理中心:6388739,教育局紀(jì)委:6226044。

5、建立完善教育惠民政策宣傳、落實、監(jiān)管的長效機(jī)制。

五、整改時限

2015年6月底前完成整改任務(wù)。7月10日前將整改落實情況匯報上交縣局學(xué)生資助管理中心。

2015年5月20日

為扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動,切實解決服務(wù)群眾 “最后一公里”的問題,提高各項惠農(nóng)政策落實的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,真正把黨的各項惠農(nóng)政策落到實處。根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動文件會議精神和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的和十八屆二中、三中全會精神為指導(dǎo),堅持以人為本,高度關(guān)注民生,致力改善民生,主動服務(wù)民生,著力解決惠民政策落實和人民群眾生產(chǎn)生活中的突出問題,規(guī)范和完善惠民資金管理、使用和監(jiān)管機(jī)制,完善基層黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開和民主管理制度,切實維護(hù)人民群眾的切身利益,為構(gòu)建和諧新開提供堅強(qiáng)的政治保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)基層黨員干部貫徹落實惠民政策的自覺性明顯增強(qiáng)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,通過扎實開展“落實惠民政策縮水走樣”專項整治活動,促使全鎮(zhèn)上下充分認(rèn)識關(guān)注民生、改善民生、保障民生和加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性,增強(qiáng)落實各項惠民政策和加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和責(zé)任感,進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法,正確執(zhí)行國家和省、市、縣各項惠民政策。

水走樣”專項整治活動,認(rèn)真解決鎮(zhèn)村干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。切實解決惠民政策執(zhí)行不到位,截留挪用惠民資金,發(fā)放惠民資金物資中弄虛作假、優(yōu)親厚友等社會關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的問題,狠剎損害人民群眾利益的不正之風(fēng),以基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際成果取信于民。

(三)人民群眾對基層黨員干部執(zhí)行惠民政策的滿意度進(jìn)一步提高。通過扎實開展“落實惠民政策縮水走樣”專項整治活動,深入推進(jìn)鎮(zhèn)村政務(wù)公開、村務(wù)公開和黨務(wù)公開,規(guī)范操作程序,推行陽光操作,健全工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,公平公正落實惠民政策,認(rèn)真受理群眾反映的問題。實行辦事公開制度,完善首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、績效考核制等制度,不斷提高基層站所的公信力和執(zhí)行力,切實提高人民群眾對惠民政策落實和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定執(zhí)行情況的滿意度。

(四)保障惠民政策落實的體制機(jī)制得到進(jìn)一步完善。通過扎實開展“落實惠民政策縮水走樣”專項整治活動,從資金管理、資金分配、發(fā)放程序、干部政績考核和工作機(jī)制等方面研究制定保障惠民政策落實的一系列工作制度、工作措施和工作辦法,建立和完善公開公平、規(guī)范透明,程序簡化、方便群眾的惠民政策落實機(jī)制,對鎮(zhèn)村黨員干部的管理和監(jiān)督進(jìn)一步強(qiáng)化,努力使各項惠民政策的落實步入制度化、規(guī)范化的軌道。

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訂貨政策方案篇十四

活動內(nèi)容:。

20xx=200+8=xx+8=?

購物滿200元,加8元可換購價值18元的商品。

購物滿xx元,加8元可換購價值88元的商品。

(換購商品可為一些實用性商品,如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)。

操作說明:。

憑購物小票到服務(wù)臺一側(cè)換購商品,并在小票上蓋章以示無效,如某商品已換購?fù)?,可用同價值商品替換。

在商場內(nèi)購物滿200元,可扎破氣球一個,在氣球內(nèi)藏有獎券。

滿400元扎兩個,以此類推,單張小票限扎10個。

獎券設(shè)置:。

(獎券為即刮即開型,100%中獎,獎品可以為實物商品或消費券)。

一等獎:在獎券上標(biāo)有5個大象,2名,獎品為價值xx元的禮品或消費券;

二等獎:4個大象,5名,獎品價值為500元;

三等獎:3個大象,10名,獎品價值200元;

四等獎:2個大象,20名,獎品價值50元;

五等獎:1個大象,獎品為價值10元。

操作說明:。

可以在商場內(nèi)圈定一個區(qū)域,在里面擺放各種顏色的氣球,顧客憑購物小票進(jìn)內(nèi)扎氣球。

當(dāng)將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時,隨著流行時尚的不斷變化,人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上,又稱馬克杯,天天相伴,時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨?;顒幽繕?biāo)顧客群體:重點針對年輕情侶或三口之家,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。

購物滿300元,即可贈送一個馬克杯,顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上,每個馬克杯成本在5元左右。立拍立顯,立等可取,體現(xiàn)個性魅力,可作為自己的專用杯,也是年輕人相互饋贈的禮品。

設(shè)備可以租用專業(yè)個性彩印店的設(shè)備,或與專業(yè)個性彩印店聯(lián)合舉辦此活動。

在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際,聽聽顧客的意見,是十分有必要的,有助于商場對過去一年進(jìn)行更好的總結(jié)和反思,也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時,此舉也會讓顧客感受到xx的真誠。

選擇周末兩天,李總、謝總親自坐堂,傾聽顧客的意見和建議,凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物(價值5-20元,如臺歷、小型工藝品或印有“xx”的實用商品等),而那些提出了好建議的顧客,可以通過事后篩選,給予1000元的獎勵,并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好,也可以當(dāng)場拍板給予1000元獎勵。對于那些提出了好意見和建議的顧客,商場還可以聘為兼職監(jiān)督員。

訂貨政策方案篇十五

創(chuàng)優(yōu)秀品牌,樹企業(yè)形象。在銷售全程體現(xiàn)服務(wù),兼顧銷售渠道中各環(huán)節(jié)利益分配;廣告促銷支持,以行政劃分地區(qū)級市為市場開發(fā)單位,設(shè)立獨家地區(qū)代理商。

二、對經(jīng)銷商的要求

1、有xx銷售渠道。

2、有xx輛專用配送車

3、有xx名以上專業(yè)業(yè)務(wù)人員

4、流動資金xx萬以上。

5、對我公司“xx”品牌有信心,認(rèn)可我公司運(yùn)作模式,服從我公司的市場活動安排。

三、市場支持

1、首期發(fā)貨量不低于xxx件,支持發(fā)貨量x%品嘗。

2、月銷售金額達(dá)xxx萬,支持人員工資一名,xxxx元/月

3、區(qū)域市場廣告宣傳及促銷活動經(jīng)費,方案經(jīng)過地區(qū)經(jīng)理上報,由市場部批準(zhǔn),經(jīng)費由現(xiàn)場照片,視頻及收據(jù)等資料市場部審核后給予核銷。

4、市場鋪貨期派駐銷售業(yè)務(wù)人員,協(xié)助代理商開拓市場,完善銷售渠道。

xxxxxxxxx有限公司

編號: 合同書

甲方:xxxxxxxxxx有限公司

乙方:

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商訂立以下合同:

一、 經(jīng)營區(qū)域:甲方 產(chǎn)品在 由乙方獨家代

理,乙方保證在合同期內(nèi)大力推廣甲方產(chǎn)品,銷售達(dá)到 ,在此基礎(chǔ)上,甲方不在雙方所定立區(qū)域區(qū)域內(nèi)發(fā)展其他客戶。

二、產(chǎn)品質(zhì)量:甲方產(chǎn)品在出庫前保證符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)貨時隨車帶產(chǎn)品三證,如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題,由甲方負(fù)責(zé)。

三、付款方式:乙方將貨款匯到甲方指定賬號上,甲方在收到貨款后,一周內(nèi)(節(jié)假日順推)發(fā)貨,如遇特殊情況,如臺風(fēng)天氣、地震、道路封鎖等未按時發(fā)貨,甲方應(yīng)及時通知乙方,雙方協(xié)商解決。

四、售后服務(wù):產(chǎn)品出廠非質(zhì)量問題不再調(diào)換,由甲方業(yè)務(wù)人員協(xié)助銷售本公司產(chǎn)品。如遇大量存貨由甲方業(yè)務(wù)人員申請促銷方案,經(jīng)市場部經(jīng)理核準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

五、銷量:乙方在60日內(nèi)未訂貨,庫存少于xxx件的,視為自動放棄甲方產(chǎn)品的代理經(jīng)銷權(quán),甲方有權(quán)終止本合同并另選代理商。

六、本合同有效期一年,乙方在簽訂本合同并打首批全額貨款到甲方指定賬戶之日起生效。在簽訂合同之日起7天內(nèi),甲方未收到乙方首批全額貨款的合同自動失效。

七、違約責(zé)任:依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)條款進(jìn)行處罰。

八、本合同一式雙份,甲乙雙方各持一份。

甲方:xxxxxxxx有限公司 乙方(章):

地址:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 地址:

簽訂人: 法定代表人:

傳真:xxxxxxxx 傳真:

服務(wù)熱線:xxxxxxxx 電話:

日期: 年 月 日

省 市要貨計劃

編號: 時間:20 年 月 日 代理商簽字: 片區(qū)經(jīng)理簽字

甲 方:

乙 方:

甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利、誠實守信的原則,經(jīng)充分友好協(xié)商,就乙方銷售代理甲方 的相關(guān)事宜,訂立如下合同條款,以資共同恪守履行。

一、代理區(qū)域

乙方的代理區(qū)域為:_____________________

二、代理產(chǎn)品

乙方銷售代理甲方的產(chǎn)品為:______________________

三、代理權(quán)限

1、甲方授權(quán)乙方為 地區(qū)的獨家代理商,全面負(fù)責(zé)該地區(qū)的銷售和經(jīng)銷商管理。

2、甲方不得在乙方代理區(qū)域內(nèi)另設(shè)其他代理或經(jīng)銷商。如出現(xiàn)上述情況,甲方須退還乙方保證金,乙方有權(quán)立即終止代理合同及得到相應(yīng)補(bǔ)償。

3、乙方嚴(yán)禁跨區(qū)域竄貨,對有跨區(qū)域竄貨行為的乙方,甲方有權(quán)要求乙方無條件收回發(fā)出的全部貨物,費用乙方全部承擔(dān);如果乙方不收回貨物,甲方將取消其代理資格,本合同將自動終止,一切后果由乙方承擔(dān)。

4、對于乙方代理的銷售區(qū)域,乙方可以根據(jù)實際情況制訂銷售政策,原則上甲方不予干涉,但乙方對于自己以及下屬經(jīng)銷商的經(jīng)銷行為負(fù)無限連帶責(zé)任。

四、代理期限

1、本合同的代理期限為_年,從本合同簽訂之日起至 年 月 日止。雙方可根據(jù)本合同的約定提前終止或續(xù)期。

2、乙方要求對本合同續(xù)期的,應(yīng)至少在本合同期限屆滿前提前_個月向甲方書面提出。甲方同意的,與乙方簽訂續(xù)期合同。

3、甲、乙雙方約定,在本合同期限屆滿時,乙方滿足以下條件可以續(xù)約:

(1)較好地履行了本合同的義務(wù),沒有發(fā)生過重大違約行為;(2)已經(jīng)向甲方支付了到期的全部款項;(3)簽署放棄可針對甲方提起訴訟和仲裁的文件。

五、最低代理銷售量

乙方承諾向甲方的訂貨量為每月平均 ,如果壹年內(nèi)不能完成銷售指標(biāo)的,甲方有權(quán)取消乙方代理資格。

六、代理商品價格

1、配送價格:甲方向乙方統(tǒng)一配送產(chǎn)品的價格。

2、銷售價格:乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方建議(規(guī)定)的零售價格銷售產(chǎn)品(服務(wù))。如果甲方建議(規(guī)定)的零售價格不符合本地區(qū)市場情況,乙方需調(diào)整銷售價格時,應(yīng)當(dāng)向甲方報告。甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)的`統(tǒng)一性要求和乙方所處地區(qū)的市場情況綜合考慮,作出調(diào)整價格的決定。

七、獎勵

乙方年銷售量達(dá)到 ,甲方贈送給乙方 ;年銷售量達(dá)到 ,甲方贈送乙方

八、商情報告

1、乙方有權(quán)接受客戶對產(chǎn)品的意見和申訴,并及時通知甲方,以關(guān)注甲方的切身利益為宜。

2、乙方應(yīng)盡力向甲方提供商品的市場和競爭等方面的信息,每半年需向甲方寄送工作報告。

3、甲方應(yīng)將產(chǎn)品價格、銷售情況或付款方式的任何變化及時通知乙方。

九、發(fā)貨方式

采取物流發(fā)貨方式,甲方承擔(dān)物流費用。如貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,往返物流費用都為甲方承擔(dān)。

十、售后服務(wù)

1、在本合同有效期內(nèi),甲方應(yīng)持續(xù)地對乙方提供開展經(jīng)營所必需的營銷、服務(wù)或技術(shù)上的指導(dǎo),并向乙方提供必要的協(xié)助。

2、甲方為乙方提供的產(chǎn)品嚴(yán)格按照甲方提供的質(zhì)保書和國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)保服務(wù)。

3、乙方在銷售完成后,應(yīng)按甲方要求填寫客戶登記表,并應(yīng)于每月定期以傳真或其他形式向甲方返回客戶登記表,以便于日后的售后服務(wù)和例行巡檢工作。

甲 方: 乙 方:

代表人: 代表人:

電 話: 電 話:

年 月 日

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訂貨政策方案篇十六

20xx年3月24日是第xx個“世界防治結(jié)核病日”,今年的宣傳主題為“____________”。 根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于組織開展20xx年“世界防治結(jié)核病日”宣傳活動的通知》精神,為做好今年“世界防治結(jié)核病日”宣傳活動,推動落實我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的結(jié)核病防治,現(xiàn)就有關(guān)宣傳計劃安排如下:

一、計劃目的和意義

通過開展結(jié)核病防治日宣傳教育活動,普及居民預(yù)防結(jié)核病知識,為結(jié)核病病毒感染者和病人營造良好的社會環(huán)境,有效遏制結(jié)核病流行勢頭,確保我轄區(qū)居民的身體健康和社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。宣傳時要圍繞宣傳主題,制定宣傳計劃,認(rèn)真組織開展宣傳活動。以“世界防治結(jié)核病日”為契機(jī),向鎮(zhèn)政府匯報本地結(jié)核病防治工作現(xiàn)狀,爭取政策支持,會同教育共同開展宣傳工作,營造全社會參與結(jié)核病防治的良好氛圍。

二、活動時間安排

20xx年3月24日(農(nóng)歷2月初5日)趕集日在白石鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行健康咨詢活動。

三、工作策略

(一)多部門合作,全社會參與;

(二)廣泛性宣傳教育活動與集中性宣傳教育講座。

(三)突出重點,分類指導(dǎo),對大眾以宣傳普及知識為主,對高危人群采取面對面的宣傳教育和行為干預(yù)為主,對結(jié)核病人加強(qiáng)督導(dǎo)管理。

四、具體措施

(一)采取多種形式,注重宣傳實效

(二)加強(qiáng)對學(xué)校、集市等重點場所結(jié)核病防治知識宣傳,充分發(fā)揮群眾力量,動員學(xué)生、教師及村干部積極參與到宣傳工作中來。

(三)3月20日召開村醫(yī)生會議,要求每個村衛(wèi)生室都要張貼結(jié)核病宣傳畫,制作一期關(guān)于結(jié)核病知識的板報,對所屬轄區(qū)的村民發(fā)放結(jié)核病宣傳資料同時講解結(jié)核病知識,提高群眾對結(jié)核病的認(rèn)識。

訂貨政策方案篇十七

通過預(yù)防艾滋病宣傳進(jìn)校園活動,讓師生掌握艾滋病防治相關(guān)知識,提高師生對艾滋病的自我防護(hù)意識和技能,倡導(dǎo)積極向上的青春理念和文明健康的生活方式,促進(jìn)學(xué)生們身心健康發(fā)展,同時倡導(dǎo)紅絲帶精神,關(guān)愛和幫助受艾滋病影響的人群,營造零歧視的社會氛圍。

今年宣傳主題為“行動起來,向‘零’艾滋邁進(jìn)”(英文主題為gettingtozero),副標(biāo)題為“凝聚力量,攻堅克難,控制艾滋”。

全市初級中學(xué)以上學(xué)校,包括普通高中、初級中學(xué)、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、高等院校。

(一)開展預(yù)防艾滋病知識宣傳進(jìn)校園活動。

全市初級中學(xué)以上各級各類學(xué)校要結(jié)合今年“艾滋病日”宣傳主題,在各級疾控機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,通過設(shè)置宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、組織咨詢檢測、舉辦知識講座等方式,廣泛深入地宣傳艾滋病性病防治知識,幫助廣大學(xué)生樹立對艾滋病的正確認(rèn)識,增強(qiáng)防范意識,關(guān)愛艾滋病患者,營造零歧視的社會氛圍。

(二)舉辦“行動起來,向‘零’艾滋邁進(jìn)”主題演講比賽。

比賽設(shè)初中組、高中組。在層層選拔的基礎(chǔ)上,各縣(市、區(qū))教育局擇優(yōu)推薦初中組、高中組各1名學(xué)生(溫嶺、臨海各2名)參加xx市級比賽。

各參賽選手要結(jié)合艾滋病日宣傳主題,在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員幫助下收集身邊的防艾故事,圍繞普及知識、消除歧視、關(guān)愛患者等角度進(jìn)行演講。演講時間不超過6分鐘,演講結(jié)束后,回答評委提出的一個與演講內(nèi)容有關(guān)的問題。市級比賽采取評委現(xiàn)場打分,取平均分,初中、高中組各評出一、二、三等獎各1、2、3名,獲一等獎選手的指導(dǎo)教師為優(yōu)秀指導(dǎo)老師。具體比賽地點另行通知。

(三)舉辦艾滋病宣傳畫設(shè)計比賽。

由xx市衛(wèi)生局、xx市教育局、xx市科協(xié)聯(lián)合組織本項比賽活動。各部門、各單位要圍繞今年“世界艾滋病日”宣傳主題,組織教師、學(xué)生、繪畫愛好者創(chuàng)作艾滋病宣傳海報,或利用油性記號筆、丙烯顏料等在純色雨傘上進(jìn)行自由繪畫創(chuàng)作。作品內(nèi)容應(yīng)積極向上,側(cè)重宣傳艾滋病預(yù)防知識、關(guān)愛艾滋病患者、營造無歧視社會等,作品應(yīng)適合在公眾場合展出。各單位征集的宣傳畫(海報和雨傘彩繪作品)電子稿發(fā)組委會郵箱(每位參賽者限各1幅),并通過xx市醫(yī)學(xué)會-醫(yī)訊微平臺進(jìn)行公眾評選和專家評定。評獎分為海報組和彩繪組,分別設(shè)特等獎、十佳作品獎及優(yōu)秀作品獎等若干名,并頒發(fā)獲獎證書及獎金,同時抽取100名投票者,贈送禮品;對組織較好的單位授予優(yōu)秀組織獎。12月中旬,獲獎作品實物在市民廣場展示3天;此外,所有獲獎作品由組委會編印成冊,12月底前發(fā)給活動組織單位和獲獎?wù)吡裟睢?具體方案另行發(fā)布)。

1.準(zhǔn)備階段。

在11月21日前,做好宣傳發(fā)動,確定演講和宣傳畫主題。

2.實施階段。

12月2日,各縣(市、區(qū))演講初賽;。

12月4日,演講比賽市級賽;各參與活動學(xué)校將宣傳畫電子稿上報;。

12月3-9日:宣傳畫作品在醫(yī)訊微平臺接受公眾投票;。

12月9-12日:宣傳畫專家評獎,獲獎作品集中展示、編印成冊。

請各縣(市、區(qū))在12月4日前將演講比賽報名表和演講稿電子稿發(fā)至市衛(wèi)生局監(jiān)督與疾控處,聯(lián)系人:郭,電話:郵箱:。12月4日前將艾滋病宣傳畫匯總表及作品電子稿發(fā)至市疾控中心重點疾病防制科,聯(lián)系人:吳,電話:,郵箱:。

訂貨政策方案篇十八

根據(jù)北海市教育局《北海市教育局關(guān)于開展2018年全市“學(xué)生資助政策宣傳月”活動的通知》(北教資助〔2018〕1號)的文件精神,為進(jìn)一步加大學(xué)生資助政策宣傳力度,強(qiáng)化資助育人理念,讓家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生有更多的獲得感,使國家學(xué)生資助政策家喻戶曉、深入人心,并在受助學(xué)生當(dāng)中大力開展“勵志、誠信、感恩”的資助育人教育。為確保我局2018年“學(xué)生資助政策宣傳月”活動順利開展,特擬定以下活動方案。

一、指導(dǎo)思想。

以國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的精神為指導(dǎo),配合廣西壯族自治區(qū)教育廳今年的中心工作,以宣傳國家學(xué)生資助政策,加強(qiáng)大對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助宣傳力度,以學(xué)生誠信、感恩教育為中心,進(jìn)一步促進(jìn)教育公平,營造和諧教育氛圍,激勵家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生克服困難、自強(qiáng)自立、努力成才,推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

一、活動主題。

“自立自強(qiáng)、誠實守信、知恩感恩、勇于擔(dān)當(dāng)”。

二、活動開展時間。

2018年4月20日—5月31日。

三、活動范圍合浦縣西場鎮(zhèn)官井小學(xué)義務(wù)教育階段學(xué)生及學(xué)前教育幼兒。

四、活動步驟及要求。

(一)宣傳活動準(zhǔn)備階段。

1、學(xué)校高度重視本次活動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:

由學(xué)校校長擔(dān)任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查開展好資助政策的宣傳活動。

2、活動期間通過學(xué)校宣傳欄和黑板報等宣傳媒體在全校范圍內(nèi)大力宣傳資助政策和活動主題,營造濃厚的宣傳氛圍。

(二)宣傳活動開展階段。

1、校長利用校園廣播、集會等形式向全校師生、家長宣傳資助政策。

2、各班通過主題班會開展學(xué)生資助政策宣傳的教育活動。

3、各班通過校園網(wǎng)絡(luò)收看國家資助政策相關(guān)的視頻。

4、組織學(xué)生參加“學(xué)生資助政策知識”手抄報比賽。

(三)宣傳活動總結(jié)階段。

學(xué)校要對本次開展的“學(xué)生資助政策宣傳月”活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對學(xué)生資助工作中存在的不足,要詳細(xì)制定解決方案及措施,并將措施落到實處,確保每個學(xué)生都能了解資助政策,逐步建立學(xué)生資助政策宣傳工作長效機(jī)制,推進(jìn)學(xué)生資助工作不斷完善,爭取再上新的臺階。

合浦縣西場鎮(zhèn)2018.4.20。

訂貨政策方案篇十九

訂貨會廠家往往會準(zhǔn)備豐盛的美食,讓客戶在品味美食的同時進(jìn)行產(chǎn)品推介,但由于控制不當(dāng),結(jié)果客戶喝的酩酊大醉,訂貨會現(xiàn)場一片斗酒聲,貨沒訂出多少,費用去白花,訂貨會成了吃喝會。

主要是負(fù)責(zé)開訂貨會的廠家人員或經(jīng)銷商由于對訂貨會目的不明確,在開訂貨會時與客戶過多注重與感情溝通,推介產(chǎn)品拉不下面子或認(rèn)為只要關(guān)系好客戶肯定會要自己的產(chǎn)品,結(jié)果忽視自己要將貨物訂出去的目標(biāo),使訂貨會成為了經(jīng)銷商與客戶的溝通會。

訂貨會會前準(zhǔn)備措施不足,通知客戶開會前對客戶庫存情況和對客戶資金情況了解不足,同時還會存在通知客戶參加訂貨會表述不清,告訴客戶我們要搞個活動,而對活動內(nèi)容沒有詳細(xì)說明,客戶沒有準(zhǔn)備,結(jié)果客戶參加了訂貨會,但由于沒有心理準(zhǔn)備,結(jié)果使貨沒訂出,使訂貨會成為答謝會。

二、開好訂貨會會前準(zhǔn)備要注重細(xì)節(jié)。

“成功源于細(xì)節(jié)”訂貨會要取得成功注重于細(xì)節(jié)往往很重要,很多訂貨會從設(shè)計到流程各個方面都做的不錯,但是由于細(xì)節(jié)忽視,造成訂貨會效果大打折扣,對于訂貨會前準(zhǔn)備要注重的細(xì)節(jié)主要是在兩點:

1、訂貨會的準(zhǔn)備工作:

細(xì)致扎實的會前準(zhǔn)備是訂貨會成功的關(guān)鍵,一般來說訂貨會的準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個方面:

(1)確定訂貨會的邀請對象,一般做為服飾行業(yè)開訂貨會邀請的對象主要是大的省代、分銷商及大的買場或一線商場的主要負(fù)責(zé)人,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。

(2)確定訂貨會的主推品項:做為企業(yè)產(chǎn)品品項往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對市場進(jìn)行充分摸底,找出機(jī)會點最大的產(chǎn)品,如針對春夏季前以“某某亮點主題”這一特色產(chǎn)品作為主推品種可能就比以普通或大眾的效果好,細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點。

(3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,

才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。

(4)確定訂貨會的主題:銷售產(chǎn)品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理。

(5)做好訂貨會事前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識和心理和準(zhǔn)備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢。

(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點。

(7)做好時間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,注明訂貨會時間地點,同時也可將產(chǎn)品資料,價格表和促銷活動通知送達(dá)知客戶手中。

2、定貨會會場布景:

定貨會會場布置要突出訂貨會主題,主要有以下幾個方面:

(1)主席的正方懸掛橫幅,橫幅標(biāo)明企業(yè)名稱與產(chǎn)品品名如“廠訂貨會”。

(2)會場門口設(shè)置歡迎詞板,最好寫上商業(yè)客戶名稱,同時陳列樣品,簽到本。

(3)會場周圍粘貼宣傳畫,會議桌放置宣傳品。

(4)準(zhǔn)備好開會所需用品如話筒,擴(kuò)音設(shè)備,如有條件可準(zhǔn)備幻燈機(jī),投影儀。

(5)制訂會議議程,并落實到人。

(6)做好人員分工,確保人盡其責(zé),并可根據(jù)情況定。

三、訂貨會會中要充分溝通、制造氣氛。

通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:

(1)設(shè)置游戲,邀請客戶參與游戲讓客戶放松。

(2)穿插娛樂節(jié)目,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。

(3)實行訂貨摸獎,調(diào)動客戶訂貨積極性。

(4)開設(shè)有獎問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,簡單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與為目的`。

(5)進(jìn)行小型講座,告訴客戶產(chǎn)品特點及銷售方法、技巧。

(6)面對面座談,進(jìn)行充分溝通,了解客戶所想,并有計劃解答,增強(qiáng)互信。

四、訂貨會會后要及時跟進(jìn)。

訂貨會開完后,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,

因而訂貨會后一方面要將貨會及時送達(dá)訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達(dá)成意向。

一、活動時間:4月8日―4月10日(暫定)。

二、活動地點:華林國際輕紡城。

三、商場活動氛圍布展:

(商場外圍)商業(yè)廣場正門需做兩個大拱門,商場南立面做活動背板宣傳,正門要懸掛大氣球建議放置8個為宜。

四、外宣廣告和氛圍布展。

1、建議在公交車移動傳媒、出租車頂燈(由策劃部進(jìn)行溝通協(xié)調(diào))。

2、需要商場制作dm單頁(圖片由商戶自行提供,營運(yùn)部負(fù)責(zé)收集匯總)。

3、需要商戶提供:特價商品、新品簾上市和高、中、低檔花布。

4、需要商戶自己購買爆炸簽進(jìn)行氛圍布置(有實力的商戶可以對商鋪內(nèi)進(jìn)行氛圍布置)。

五、活動內(nèi)容:

1、活動期間所有到店顧客均可領(lǐng)取精美紀(jì)念品一份(實物暫定)。

2、活動期間凡是留下個人信息的目標(biāo)客戶群(郊縣和批發(fā)商戶)均有精美好禮相送(實物暫定)。

3、(本條待定)活動期間達(dá)成銷售的顧客(滿1000以上)憑。

購物小票可到三樓a區(qū)兌獎點兌換春秋被一條。(費用承擔(dān):7:3暫定)。

各部門活動期間工作職責(zé):

營運(yùn)部:負(fù)責(zé)活動期間的商場正常運(yùn)營和活動的正常執(zhí)行以及緊急事態(tài)的應(yīng)急處理,營運(yùn)部人員必須保持24小時開機(jī)。

策劃部:活動前期的籌備工作包括kt板的制作,外宣方面的合作洽談,商場氛圍的制作和布展。

保安部:負(fù)責(zé)活動期間商場的安保工作和應(yīng)急事態(tài)的處理。物業(yè)部:保證活動期間設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(配合策劃部、營運(yùn)部完成商場的氛圍布展)。

另:本次活動建議借鑒華北經(jīng)驗,商場把所有費用投入到外宣方面,活動以商戶活動為主,商場給資源客戶(如:郊縣散戶和外地批發(fā)商)提供具有紀(jì)念意義的小禮物,建議活動期間停車場免費3天。

訂貨政策方案篇二十

1.兩者調(diào)節(jié)的領(lǐng)域存在差異性貨幣政策的調(diào)節(jié)領(lǐng)域主要集中于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,而相比于貨幣政策,財政政策的調(diào)節(jié)領(lǐng)域更為寬泛,不僅局限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,還涉及社會發(fā)展的非經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。具體地說,貨幣政策是通過改變貨幣供應(yīng)量來影響國民經(jīng)濟(jì),貨幣供應(yīng)量的改變主要發(fā)生于流通環(huán)節(jié),對流通環(huán)節(jié)的調(diào)控主要集中于市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,在這一系列的連鎖反饋過程中,貨幣政策要發(fā)揮其功能需要商業(yè)銀行的配合和傳導(dǎo),因此受金融系統(tǒng)邊界的制約,由此可見這種政策的調(diào)節(jié)領(lǐng)域比較有限。財政政策主要發(fā)生于國民收入的分配再分配環(huán)節(jié),通過財政收入和支出的變動涉及社會穩(wěn)定各個方面的實現(xiàn),特別是在縮小收入差距,推動科教文衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展等領(lǐng)域,具有貨幣政策無法比擬的優(yōu)勢。

2.兩者調(diào)節(jié)的作用機(jī)制存在差異性財政政策更關(guān)注經(jīng)濟(jì)公平,貨幣政策更體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率。這是因為,盡管財政政策與貨幣政策調(diào)控的都是貨幣資金,但其資金的性質(zhì)明顯不同。貨幣政策調(diào)控的資金為借貸資金,具有明顯的償還性,其資金使用效益的提高會使經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行更富有效率;相比之下,財政政策的貨幣資金較具有無償性。通過資金的無償占有和使用,調(diào)節(jié)不同人群、不同地區(qū)、不同行業(yè)之間的利益分配關(guān)系,實現(xiàn)社會的公平。

3.兩者調(diào)節(jié)的時滯存在差異性從政策制定角度來看,財政政策的制定時滯較長,而貨幣政策的制定時滯較短。政府制定和修訂財政政策要經(jīng)過立法機(jī)關(guān)審議和批準(zhǔn),有一整套極其嚴(yán)格的程序,不允許隨意變動年初的財政預(yù)算,因此往往需要較長的周期。貨幣政策的制定和修訂由中央銀行決定,中央銀行具有一定的獨立性,所以政策的變動時滯較短。從政策執(zhí)行角度來看,貨幣政策時滯較長,財政政策時滯較短。貨幣政策的實施要有傳導(dǎo)渠道承載,無論通過利率渠道傳導(dǎo)還是通過信貸渠道傳導(dǎo),都需要較長的傳導(dǎo)鏈條,因而貨幣政策部分乃至全部效力的發(fā)揮要有較長的時間分布間隔。財政政策一般通過政府直接安排收支,且政策實施具有某種強(qiáng)制性,其達(dá)到的效果也較易在短時間內(nèi)顯現(xiàn)。

4.兩者調(diào)節(jié)的方式存在差異性盡管市場經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控體系以間接調(diào)控為基本特點,但財政政策能夠由政府直接調(diào)節(jié)和控制來實現(xiàn),因而更具有直接性,特別是在調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)領(lǐng)域,通過財政支出的增減變動和稅率的大小變化,可以直接作用于投資和消費的結(jié)構(gòu)與規(guī)模。相比較而言,貨幣政策的間接性較強(qiáng)。政策的實施不僅需要暢通的傳導(dǎo)路徑為依托,還需要商業(yè)銀行的緊密配合,且政策效應(yīng)的發(fā)揮還受到企業(yè)管理經(jīng)營機(jī)制的市場化程度以及居民的消費意愿等因素的制約。綜上所述,財政政策和貨幣政策既具有一致性也存在差異性,表明二者之間密切相關(guān),在宏觀調(diào)控中不可替代和相互補(bǔ)充。因此在實踐中,只有根據(jù)自身特點將兩者有效結(jié)合在一起,才能更容易和準(zhǔn)確地達(dá)到國家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。

二、財政與貨幣政策搭配的理論綜述。

1.封閉經(jīng)濟(jì)條件下is-lm模型is-lm模型是由johnrichardhicks和alvinhansen(1937)在凱恩斯宏觀經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)上得出的一個經(jīng)濟(jì)分析模型,用于反映產(chǎn)品市場和貨幣市場同時均衡的條件下,國民收入和利率的關(guān)系,該模型廣泛應(yīng)用于財政與貨幣政策研究。is曲線用來描述產(chǎn)品市場均衡,根據(jù)封閉經(jīng)濟(jì)國民收入等式:y=c+i+g可以獲得關(guān)于收入和利率關(guān)系的向右下方傾斜的is曲線。lm曲線用來描述貨幣市場均衡,根據(jù)等式m/p=l1(r)+l2(y)可以獲得關(guān)于收入和利率關(guān)系的向右上方傾斜的lm曲線。is與lm曲線的交點意味著產(chǎn)品市場和貨幣市場同時均衡時的利率和收入水平。然而這一均衡并不是充分就業(yè)時的均衡,因此需要財政與貨幣政策進(jìn)行調(diào)節(jié),其中財政政策改變is曲線的位置,貨幣政策改變lm曲線的位置,通過is和lm曲線位置的變化,實現(xiàn)充分就業(yè)下的均衡狀態(tài)。伴隨著is-lm模型的誕生,經(jīng)濟(jì)學(xué)家對它的批評和指責(zé)就不絕于耳。例如,模型的創(chuàng)始人就公開表達(dá)了對該模型的不滿:is曲線表示的是流量均衡關(guān)系,而lm曲線表示的是存量均衡關(guān)系。若要產(chǎn)品市場和貨幣市場在一年中同時達(dá)到均衡,則在整個過程中貨幣的供給必須與需求保持相等,這只有在不確定的預(yù)期每天都正確的情況下實現(xiàn),這顯然不可能。的批評指出:is-lm模型的一個假設(shè)是兩種市場的均衡相互獨立,一條曲線的變動不會引起另一條曲線的變動,這種假設(shè)不正確,is和lm應(yīng)該是相互依存的關(guān)系。盡管各種對is-lm模型的批評不無道理,但并沒有因此撼動該模型在現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要地位。無論是后來的貨幣學(xué)派、理性預(yù)期學(xué)派還是供給學(xué)派,其理論都沒有取代正統(tǒng)的is-lm模型,反而被納入該模型,豐富和拓展了該模型。因而無論從理論還是實踐上都證明is-lm模型的巨大價值,是政府分析財政貨幣政策的重要工具。

2.米德沖突開放經(jīng)濟(jì)下,宏觀經(jīng)濟(jì)政策不僅要實現(xiàn)內(nèi)部均衡,還要實現(xiàn)外部均衡。當(dāng)一種經(jīng)濟(jì)政策面對兩個宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)時,就會出現(xiàn)內(nèi)外沖突的問題。詹姆斯?米德最早研究了這個問題,稱之為“米德沖突”。他詳細(xì)分析了兩國為維持內(nèi)外均衡的金融政策之間存在的沖突:設(shè)定兩個國家a和b,在a國的國內(nèi)支出上出現(xiàn)了自發(fā)緊縮,其結(jié)果導(dǎo)致了a、b兩國國民收入的緊縮,并且使國際貿(mào)易朝著有利于a國的方向變動。在這種情況下,a國需要采取政策性膨脹來實現(xiàn)內(nèi)外均衡。具體地說,就是一方面停止國內(nèi)的蕭條以實現(xiàn)內(nèi)部均衡,另一方面抑制a國進(jìn)口需求的縮減和a國的貿(mào)易差額移向順差以實現(xiàn)外部均衡,對a國來說,這不會產(chǎn)生政策沖突問題。但如果a國不這樣做,b國就會面臨嚴(yán)重的政策沖突。為了實現(xiàn)內(nèi)部均衡,b國的國內(nèi)支出需要有政策性膨脹來制止經(jīng)濟(jì)蕭條,但為了外部均衡,b國又要求國內(nèi)支出有政策性收縮,以便在a國對b國出口需求縮減的同時,限制b國的進(jìn)口需求。這就存在尖銳的政策沖突,穩(wěn)定國民收入的政策性膨脹會導(dǎo)致國際收支更加不均衡,可使國際收支達(dá)到均衡的政策性緊縮又會加劇國民收入的下降??梢?,在米德的分析中,內(nèi)外均衡的矛盾表現(xiàn)為國內(nèi)總需求緊縮和國際收支逆差之間的矛盾。由于政府只能運(yùn)用金融政策一種工具,因此必然導(dǎo)致調(diào)控中左支右絀的情況。以上米德的論述傳遞出這樣一個信息:在開放經(jīng)濟(jì)中內(nèi)外均衡的沖突十分常見和頻繁,單一的金融政策無法解決內(nèi)外均衡沖突的兩難困境,運(yùn)用政策搭配才是治本之道。米德的這一思想構(gòu)筑了政策搭配理論的基石。隨后經(jīng)濟(jì)學(xué)家們在此領(lǐng)域的研究都是以米德沖突理論為依據(jù)展開的。

3.丁伯根法則為解決內(nèi)外均衡的沖突問題,經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行了大量的研究,其中丁伯根()最早提出將政策目標(biāo)和工具聯(lián)系在一起的數(shù)學(xué)模型,論證了要實現(xiàn)n個獨立的政策目標(biāo),至少要有相互獨立的n種有效的政策工具。這一理論被稱為丁伯根法則。這說明,只要政府能夠運(yùn)用兩種獨立的政策工具,就可以通過政策工具的配合達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。當(dāng)a1/b1=a2/b2時,方程組無解,這意味著兩種政策工具對兩個宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有相同的影響,可以視為一個獨立的政策工具,因而不可能全部實現(xiàn)兩個獨立的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。丁伯根法則對經(jīng)濟(jì)政策理論具有深遠(yuǎn)意義,它的重要貢獻(xiàn)在于研究了政策搭配的數(shù)量匹配性,并提供了一個可擴(kuò)充性較強(qiáng)的數(shù)學(xué)模型。該法則還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了眾多且廣泛的政策搭配是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)外均衡發(fā)展的客觀要求。

4.蒙代爾有效市場分類原則在政策目標(biāo)和政策工具的匹配問題上,盡管“丁伯根原理”被廣為認(rèn)同,但缺乏可操作性?,F(xiàn)實中政府在運(yùn)用財政和貨幣政策應(yīng)對內(nèi)外均衡兩種目標(biāo)時常常會遇到邏輯上和指導(dǎo)思想上的困難,不能實現(xiàn)政策目標(biāo)。蒙代爾認(rèn)為,造成這種困難的原因在于丁伯根原理將財政政策和貨幣政策視為同等效力的政策工具,但實際上不同政策工具的作用和效果是不同的。蒙代爾借用兩目標(biāo)-兩工具模型提出了絕對優(yōu)勢原則和比較優(yōu)勢原則,構(gòu)成了蒙代爾有效市場分類原則的核心內(nèi)容。該原則的政策決策模型可簡單概括為。蒙代爾在指派財政政策和貨幣政策時,認(rèn)為財政政策和貨幣政策的配合有兩種方法:一種是以財政政策對外,貨幣政策對內(nèi),這樣搭配的結(jié)果會擴(kuò)大國際收支不平衡;另一種方法是以貨幣政策對外,財政政策對內(nèi),這樣能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán),縮小國際收支的失衡。據(jù)此蒙代爾主張以財政政策促進(jìn)內(nèi)部均衡,以貨幣政策促進(jìn)外部均衡。有效市場分類原則有很大的實用價值,其意義在于揭示出不同政策工具擁有不同政策效果,以絕對優(yōu)勢或相對優(yōu)勢指派政策工具,有利于政策目標(biāo)的實現(xiàn)。

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