人生的每一個階段都需要總結(jié)心得體會，這是我們成長進(jìn)步的重要方式之一。寫心得體會時要注重語言的精練和形象的描繪，以使文章更加生動和有趣。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和借鑒。
動力車間心得體會篇一
某某同志是市公安局交警支隊高速公路大隊交管股副股長，自__年從武警退伍后一直從事交通管理工作。從警十多年以來，該同志始終牢記服務(wù)宗旨，立足交通管理崗位，堅持嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，廉潔奉公，以實際行動踐行了“立警為公、執(zhí)法為民”的根本要求，用青春與汗水樹立了交警隊伍的良好形象。其主要事跡如下：
一、堅持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)。
某某同志負(fù)責(zé)股里的交通違法處理和內(nèi)勤工作。面對工作，他深知打鐵還須自身硬，堅持與時俱進(jìn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高執(zhí)法水平。雖然他從事交警工作多年，所有交警業(yè)務(wù)基本都做過，可他不滿足于現(xiàn)有的知識，先后完成了自學(xué)法律大專及本科等課程。在平時工作中，他更是嚴(yán)格要求自己，一有時間就扎進(jìn)書堆，鉆研法律法規(guī)、公安心理學(xué)、社會管理學(xué)等一切與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的學(xué)問，并且他勤于思考，勇于實踐，不斷探索新途徑、新方法，運用于交通執(zhí)法過程中。近年來由他撰寫的讀書筆錄、心得就有幾萬字，從而具備了扎實的基本功與廣博的知識面。他把“立警為公、執(zhí)法為民”的思想貫穿于自己的一言一行，他常常警省自己：“作為一名警察，代表黨和人民執(zhí)法，在執(zhí)法過程中的絲毫偏差都會影響黨和政府形象。我們必須堅持學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)水平，切實維護(hù)人民群眾的利益，樹立黨和政府的良好形象?！?/p>
二、明察秋毫，累破要案。
長期艱苦的工作磨練，不僅練就了某某同志果敢、剛毅、堅韌不拔的意志品質(zhì)和嚴(yán)格的組織紀(jì)律，培養(yǎng)了他敏銳的洞察力和豐富的實踐經(jīng)驗，并且在工作崗位上累立戰(zhàn)功。
__年__月__日早上，某某同志在路面剛處理完一宗交通事故清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)一輛白色本田轎車距事故地點200米突然靠邊停車。他憑著職業(yè)敏感覺得該車有可疑并立即走向該車，與此同時，該車車門突然打開，有兩名男子沖出來并翻過護(hù)欄往外奔跑。該同志見狀立刻跑過去追趕，但由于距離過遠(yuǎn)到達(dá)現(xiàn)場時兩男子巳逃離高速公路。當(dāng)他檢查該車輛時發(fā)現(xiàn)，該車門鎖有被撬痕跡，經(jīng)核查是一輛當(dāng)天被盜的云浮籍轎車。第二天，車主黃某高興地拿著一幅印有“高速交警，人民衛(wèi)士”的錦旗前來大隊領(lǐng)車時，緊緊握住某某同志的手，激動地說：“全憑你的金睛火眼，挽回了我的損失!高速公路交警，實在是了不起!”
三、立足本職，嚴(yán)格執(zhí)法。
對于查處報廢車輛工作，某某同志總是堅持認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)辦事。一是對每輛車的資料進(jìn)行細(xì)致核對，二是主動耐心地對報廢車主進(jìn)行耐心教育，指出使用報廢車輛上路行駛存在很大的安全隱患，使每位車主都能心悅誠服地接受處理。據(jù)統(tǒng)計，自__年至今，共處理報廢車__輛。在負(fù)責(zé)處理大隊交通違法申訴工作上，堅持教育和處罰相結(jié)合，合理合法地搞好解釋和處罰工作。對于每一宗申訴，某某同志總是先耐心地聽來人把情況講清，聽他們申辯和講理由，然后才向來人講清違法可能產(chǎn)生的后果，講法律法規(guī)的規(guī)定，使違章者真心接受處罰，至今沒有發(fā)生一宗因沒有處理好申述工作的投訴。在交通違法處理工作中，他堅持做到及時送達(dá)、準(zhǔn)確無誤。由于違法超速是交通事故的重大隱患是大隊加強對路面的監(jiān)控的重點，每天要寄出的《交通違法通知書》均在200多封并且要按省交管局規(guī)定在2個工作日內(nèi)錄入，在郵寄前還要經(jīng)過整理、校對和打印等多個繁鎖工序，他經(jīng)常加班加點工作，保證每一宗違法都在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時寄出。此外，他還積極協(xié)助股里做好事故處理工作，不管是不是他值班，轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大交通事故，他都會毫無怨言地去協(xié)助值班民警去處理事故現(xiàn)場。
四、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。
某某同志在公與私的天平上，處處以公安事業(yè)為重，無私奉獻(xiàn)，舍小家保大家，一心撲在工作上。他有一個年幼的孩子，因整天忙于工作，便將教育子女和家務(wù)重?fù)?dān)交給愛人承擔(dān)，趕上妻子加班時，只好將孩子托付給別人照看，像這樣的情況，一年不知有多少次。在他的心目中，個人的事再大也是小事，從來不因家庭瑣事而分心。不僅對子女、妻子不能盡到應(yīng)有的責(zé)任，而且對父母也未能盡到時常前去問安照顧的義務(wù)。他的父母都已是年過半百的老人，年邁體弱，作為近在咫尺的他，理應(yīng)多在父母身邊盡孝，但公安工作的性質(zhì)和他自身擔(dān)負(fù)的任務(wù)，使他不能對父母多盡頤養(yǎng)天年之責(zé)。因工作忙碌，一年到頭，他難得回上幾趟家，即使是回去一趟，也是匆匆而去，匆匆而歸，更不用說在老人面前盡孝道了。當(dāng)談起這些，他總覺得愧對老人。某某同志在父母眼里不是好兒子，在妻子面前不是好丈夫，在孩子心中不是好父親，盡管對自己苛刻一點，但對待人民群眾始終帶有深厚的感情，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，只要人民群眾需要辦的事情，他總是樂此不疲，竭盡全力加以解決。
動力車間心得體會篇二
新年即將到來，在過去的一年中動力車間根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,加強技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),完善車間內(nèi)部勞動紀(jì)律,牢固樹立以為生產(chǎn)一線服務(wù)的精神。
回顧的工作，我們車間在公司主管領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的支持下，以服務(wù)公司和各車間部門為宗旨，加強抓好我們車間各班組的內(nèi)部管理，做好各部門的協(xié)調(diào)配合，較好的完成了全年公司對該車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標(biāo)。
一，主要指標(biāo)完成情u：
本年度設(shè)備完好率:98.77%。
本年度鍋爐完好率:100%。
壓力容器,計量器完好率100%。
安全閥完好率100%。
各種上崗證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)100%。
本年度水電氣消耗情況：
1―12月水實際耗用：2.7096萬立方米。
1―12月電實際耗用：34.176萬千瓦時。
1―12月氣實際耗用：13.7815萬立方米。
1.車間堅持以服務(wù)為宗旨，車間電工，維修鉗工以及一線維修工，加強巡回檢查，隨叫隨到。發(fā)現(xiàn)問題立即解決，保證公司和生產(chǎn)車間設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
車間堅持20的工作方法，繼續(xù)加強車間的內(nèi)部管理，努力完善內(nèi)部工作條件即勞動紀(jì)律，合理調(diào)節(jié)鍋爐工淡旺季的點火時間及其他工作安排。
鉗工，電工的合理搭配相互配合，做到工作主動，自覺，認(rèn)真完成自己的本職工作及解決零時出現(xiàn)的其他問題。
繼續(xù)抓好車間內(nèi)部的安全工作，始終堅持做到勤檢查，嚴(yán)管理的原則牢固樹立安全工作第一的思想境界。
結(jié)合公司本年度以節(jié)約為主題，緊縮銀根，的精神要求。從點滴做起，合理安排使用能源,（天然氣）更好地為生產(chǎn)一線服務(wù)，車間維持年的的供氣方式，密切配合制膏車間的生產(chǎn)用蒸氣，及包裝車間的洗瓶，烘瓶用熱水。依然按淡旺季生產(chǎn)需求調(diào)節(jié)供應(yīng)蒸汽時間。
一.堅守本職.努力奉獻(xiàn)。
1.在生產(chǎn)過程中，為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成，車間維修按計劃對設(shè)備進(jìn)行定期和不定期保養(yǎng)，維修。保證了設(shè)備的完好率，提高了有效的生產(chǎn)工時。為確保質(zhì)量，維修工出主意想辦法積極配合各生產(chǎn)車間各部門把好質(zhì)量關(guān)。對促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極配合的作用。
2.在保證了生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下，包裝車間使用的雙頭灌裝機超出了使用年線限。各零部件的磨損太大，修復(fù)價的值不大，直接影響到了生產(chǎn)進(jìn)度。動力科提出為包裝車間更新一臺“臥式液體灌裝機”，通過實際操作滿足了生產(chǎn)進(jìn)度，比原有設(shè)備提高了工作效率。
3.制膏車間4.5號膏體乳化鍋經(jīng)過六年的工作運轉(zhuǎn)，密封元件逐步老化，空壓操作已達(dá)不到出料的要求,為保證空壓操作安全和出料正常，車間維修工針對密封部位進(jìn)行摸索性的改造,克服了歷經(jīng)驗不足的困難，特別是均質(zhì)攪拌，在主管領(lǐng)導(dǎo)支持幫助，通過反復(fù)研磨反復(fù)裝機試操作。成功修復(fù)該設(shè)備達(dá)到其設(shè)備的.設(shè)計要求。用實力和經(jīng)驗證明了維修工責(zé)任心。
本部門急生產(chǎn)所急，出現(xiàn)臨時問題積極搶修，排除各種不利因素和困難，用最短時間完成搶修任務(wù)。
4.本部門負(fù)責(zé)全公司壓力容器,計量器具管理及檢測工作。對全公司各部門使用的各種壓力容器，壓力表，計量器具，安全閥等嚴(yán)格把關(guān)，做到定期檢測不漏檢不合格器具杜絕使用，定期負(fù)責(zé)對全公司的特殊工種的員工進(jìn)行上崗證培訓(xùn).復(fù)訓(xùn)工作，堅決做到持證上崗。杜絕無證上崗操作。及違章操作。
5.本部門負(fù)責(zé)全公司機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)以及能源管理，對外銜接.能源報表，包括公司(老廠)水.電.氣的抄表交費工作。
6.為了保證公司的內(nèi)部管理細(xì)致和質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)，積極配合公司各部門認(rèn)真完成一年一度公司內(nèi)部審查及外部審查工作。
二.安全生產(chǎn)。
1.動力車間在為生產(chǎn)服務(wù)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2.車間向員工不懈進(jìn)行安全宣傳教育、配合專業(yè)單位對特殊崗位的員工進(jìn)行上崗證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。對安全閥實行定期排壓。提高員工的安全防范意識。配合公司安全部門完成了本年度的組織的消防演習(xí)，取得良好成績。
3．同時車間加大了本部門的安全隱患，衛(wèi)生死角自檢自查工作，對有違反操作規(guī)程行為的除加強安全教育外，同時加大處罰力度，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，有效的避免了各類事故的發(fā)生。通過車間班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全工作基本達(dá)到了公司對車間的要求指標(biāo),無一例工傷事故發(fā)生。
五.與時俱進(jìn)。
根據(jù)2011年的工作情況總結(jié)成績找出差距.在即將開始的新年的工作中，發(fā)揚部門傳統(tǒng)優(yōu)勢，克服部門自身不足之處，自查自糾努力創(chuàng)造新的業(yè)績。在今后的工作中車間領(lǐng)導(dǎo)班子在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，繼續(xù)為生產(chǎn)一線服好務(wù)，繼續(xù)調(diào)動技術(shù)骨干和各班組人員的積極性，在服務(wù)生產(chǎn)過程中加強加大對自身管理的力度，積極，主動為“**品三年發(fā)展綱要”提供必要的生產(chǎn)手段，為實現(xiàn)“三年發(fā)展綱要”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患。保質(zhì)保量的完成公司對本部門各項要求。
動力車間。
2011年12月22日。
動力車間心得體會篇三
作為以技術(shù)密集型為特點的xx車間，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊伍一直是車間工作的重點。一直以來，車間領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，要求他們不斷更新、擴展自己的知識，掌握和學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，并號召員工利用一切可能機會提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,爭做學(xué)習(xí)型員工。
今年車間在公司受國家宏觀政策調(diào)控的影響、內(nèi)外環(huán)境異常嚴(yán)峻的形勢下，向全體員工提出了“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的口號，在總結(jié)了以往技術(shù)培訓(xùn)中的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在培訓(xùn)管理上深入探索、不斷創(chuàng)新，建立了符合車間員工教育的職教管理考試、考核制度及員工培訓(xùn)計劃：一、采取了以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、事故預(yù)想、導(dǎo)師帶徒和思想教育相結(jié)合的多種方式進(jìn)行培訓(xùn)；二、專門抽派理論知識和實踐經(jīng)驗都拔尖的技術(shù)人員對各班工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三、以實物教學(xué)及現(xiàn)場實際操作的方式進(jìn)行同步講解，同時針對電氣設(shè)備運行過程中容易出現(xiàn)的故障，以提問、現(xiàn)場解答的方式進(jìn)行解惑；四、把員工的'培訓(xùn)考試成績納入車間“月明星”考核。迄今車間共組織三次系統(tǒng)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)課時一百多節(jié)，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)九十多人次，提出和解答事故預(yù)想十二題，組成導(dǎo)師帶徒對子十二對。通過這樣的方式方法，在員工中營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，員工在不斷的積累中提高了實際操作、故障判斷及應(yīng)急處理的能力，提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一個具備良好素質(zhì)的員工隊伍不僅需要過硬的專業(yè)知識，更需要一個端正的工作態(tài)度。車間在注重員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的同時，更注重員工的思想、政治教育，定期開展各種政治學(xué)習(xí)與交流活動。為了讓員工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項制度的改革，車間專門組織各班學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件，各大報刊的優(yōu)秀文章和先進(jìn)管理經(jīng)驗，以提高員工的思想覺悟，樹立良好的工作態(tài)度，從而增強員工隊伍的凝聚力。
車間通過技術(shù)培訓(xùn)和思想學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了員工的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德水平有了更進(jìn)一步的提高，為車間的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
強抓安全生產(chǎn)，確保平穩(wěn)供電。
車間自投產(chǎn)以來就一直把“安全第一,預(yù)防為主”作為生產(chǎn)的核心內(nèi)容來抓，在安全生產(chǎn)方面，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度，各項工作堅決圍繞“安全”進(jìn)行精密部署和細(xì)致策劃，力求提高工作效率，確保萬無一失。
一、簽定安全承包責(zé)任書，明確責(zé)任，牢固樹立安全意識。今年年初，在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承包責(zé)任書和車間工作安全責(zé)任特別重大的基礎(chǔ)上，車間充分考慮各工作面的實際，分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了安全承包責(zé)任書，要求車間全體員工充分認(rèn)識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。
二、利用公司活動，大力宣傳安全生產(chǎn)，強化安全意識。在公司今年“安康杯”競賽活動和“安全月”期間，車間充分把握活動精神，在有效開展該活動的同時，對該活動進(jìn)行了大力的宣傳，辦“安康杯”黑板報專欄，寫安全標(biāo)語，召開“安康杯”活動動員會，學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動精神，學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)防范意識。
三、召開安全生產(chǎn)會，開展安全檢查進(jìn)行督促，促進(jìn)安全生產(chǎn)。車間每個月召開兩次安全生產(chǎn)會和開展一次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、崗位自查互查，并對存在的問題提出了整改意見和措施。通過這個活動消除了設(shè)備的危險隱患，消除了員工的違章行為和麻痹思想，今年通過這個活動共查找、排除故障隱患30項，有效的促進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)。
動力車間心得體會篇四
依據(jù)熱動力車間管理制度和操作規(guī)范，全面主持熱動力車間的日常工作，確保鍋爐正常運行，保證生產(chǎn)生活的供氣供熱。
1．貫徹執(zhí)行站各項管理制度，合理安排供氣和供熱。
2．制定并完善車間各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3．組織實施節(jié)能降耗工作。
4．參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的.質(zhì)量驗收。
5．負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵。
6．組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
7．負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財產(chǎn)管理。
8．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車間突發(fā)事件。
1．建立健全車間各項管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實。
2．根據(jù)生產(chǎn)需要，合理安排鍋爐運轉(zhuǎn)，保證供氣供熱。
3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4．完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。
5．車間各種原始記錄、報表真實、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報。
6．在車間內(nèi)形成和諧團結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
動力車間心得體會篇五
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)檢測設(shè)備、設(shè)施和工具的'管理，包括日常管理、維護(hù)保養(yǎng)和檢修等。
2、對設(shè)備使用部門提出的設(shè)備異?；驒z修等要求，立即安排檢修，確保各項任務(wù)如期完成。
3、凡檢修的儀器設(shè)備，按規(guī)定填寫檢修記錄，并負(fù)責(zé)與設(shè)備使用部門完成設(shè)備使用交接驗收。
4、負(fù)責(zé)本公司相關(guān)的公共設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。
5、定期檢查各崗位設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，及時進(jìn)行故障處理；
6、做好設(shè)備/設(shè)施維護(hù)、維修記錄。
1、五年以上生產(chǎn)設(shè)備維修工作經(jīng)驗，兩年以上相同崗位工作經(jīng)驗性；
2、機械設(shè)備自動化或相關(guān)專業(yè)；
3、有農(nóng)藥化工行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
動力車間心得體會篇六
全面負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
二、職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)擬定本車間的各項工作計劃，落實各級人員的崗位職責(zé)，指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。
2、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)計劃，制訂本車間的管理實施細(xì)則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實施。
3、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、環(huán)保、設(shè)備、計量，以及電工、抽水工的維修質(zhì)量的控制工作。
4、負(fù)責(zé)建立和完善車間iso9000質(zhì)量管理體系，對車間各級人員進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量體系程序及文件培訓(xùn)，保持質(zhì)量體系有效運行以及改進(jìn)完善。
5、負(fù)責(zé)對本車間員工培訓(xùn)，提高技能，保證各車間生產(chǎn)用電正常，有計劃按各車間的需要做好電器的安裝，老化線路改造等。
6、負(fù)責(zé)本車間員工隊伍穩(wěn)定、培養(yǎng)和協(xié)調(diào)、考核工作。
7、負(fù)責(zé)審核本車間的各種上報材料。
8、負(fù)責(zé)或協(xié)助有關(guān)部門做好全公司的用電情況檢查，確保供電、用電安全。
9、負(fù)責(zé)本車間規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織實施。
10、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
11、每月完成相關(guān)電器維修、及時配電降低消耗工作。
三、
職權(quán)。
1、有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。
2、對本車間的班組長有任免權(quán)，調(diào)出車間員工的審批權(quán)。
3、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財、物。
4、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù)，文化學(xué)習(xí)的人選。
5、對不符合生產(chǎn)實際的計劃、分配方案，有權(quán)提出修改的意見和建議。
6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者，有權(quán)批評教育并提出處理意見。
7、對不勝任工作的員工，有權(quán)停工，限期提高素質(zhì)。
8、有權(quán)對貢獻(xiàn)突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。
四、責(zé)任。
1、對由于管理不善，使用電單位生產(chǎn)混亂、維修不及時受車間投訴負(fù)責(zé)。
2、對由于維修技術(shù)工作不善，造成用電受影響或造成經(jīng)濟受損失負(fù)責(zé)。
3、對出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故負(fù)責(zé)。
4、對質(zhì)量體系運行不正常負(fù)責(zé)。
5、對未完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)負(fù)責(zé)。
五、工作關(guān)系。
向上：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、相關(guān)主管平行：公司同級職員。
向下：本車間所屬員工。
動力車間心得體會篇七
動力車間是一個充滿機械與電氣設(shè)備的復(fù)雜生產(chǎn)環(huán)境，在其中必須具備強烈的安全意識以及對潛在危險源的深刻認(rèn)識。在工作中，我深切體會到對危險源的不斷探索和認(rèn)知會為個人安全保障和企業(yè)成長帶來不可估量的積極影響。本文將從幾個方面探討危險源如何影響我們的生產(chǎn)生活，并總結(jié)了有效預(yù)防和控制危險源的方法，希望對廣大同仁在日常工作中有所啟示。
在動力車間工作時，我們面對諸多潛在危險源，例如高速旋轉(zhuǎn)的機械設(shè)備、高溫、高壓設(shè)備，電路及信號傳輸系統(tǒng)等等。這些危險源沒有明顯的警示標(biāo)志或其標(biāo)志不齊全，在快節(jié)奏的工作環(huán)境中不經(jīng)意的疏忽或者操作不當(dāng)都會釀成災(zāi)難性后果。因此，需要我們不斷地提高警惕，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定，加強設(shè)備維護(hù)和使用管理，防患于未然。
二、何時認(rèn)知危險源？
大多數(shù)人都會認(rèn)為，當(dāng)事故發(fā)生時才知曉危險源何在。在我的工作經(jīng)驗中，這是一種非常不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。通過不斷自我教育和學(xué)習(xí)，我們可以提前預(yù)見潛在危險源的存在，并在實踐中深化對安全規(guī)定及操作要求的理解和實踐能力。停工檢修、巡檢工作、安全意識教育等等，都是非常有效的提高對危險源認(rèn)知的手段，幫助員工樹立安全意識，提高安全性能。
安全工作不是靠漂亮的字眼就能夠?qū)崿F(xiàn)的，關(guān)鍵在于能否將工作落實到位。因此，危險源的控制只能以實際行動和措施來體現(xiàn)。首先，制定科學(xué)的安全方案和工作措施，明確規(guī)定每個環(huán)節(jié)中的安全管理措施和責(zé)任，以確保每項任務(wù)都有具體的操作指導(dǎo)。其次，強化安全獎懲機制，建立識別危險源和查處安全不當(dāng)行為的機制，鼓勵員工自主發(fā)現(xiàn)和報告風(fēng)險，并給予及時的連帶責(zé)任和獎勵措施。
預(yù)防危險是高效安全管理最重要的組成部分之一。在工作中，我們應(yīng)當(dāng)汲取先進(jìn)的安全思路和管理模式，認(rèn)真分析各種事故案例，找到控制風(fēng)險的思路和方案。同時，需要強化應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援措施，幫助員工充分熟悉各種應(yīng)急處理措施，確保各類事故發(fā)生后能夠迅速有效地處置。
五、結(jié)語。
在危險源管理方面，安全是核心，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的保障，同時也是每個員工的應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。通過對危險源的不斷探索和預(yù)防，我們能夠逐步提高對安全規(guī)定的認(rèn)知和操作方式，使之成為我們自身生產(chǎn)和生活中的一種自然本能。在企業(yè)發(fā)展的過程中，安全生產(chǎn)將始終是我們不可妥協(xié)的重要元素，讓我們齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造一個安全、健康的工作環(huán)境。
動力車間心得體會篇八
依據(jù)熱動力車間管理制度和操作規(guī)范，全面主持熱動力車間的.日常工作，確保鍋爐正常運行，保證生產(chǎn)生活的供氣供熱。
1．貫徹執(zhí)行站各項管理制度，合理安排供氣和供熱。
2．制定并完善車間各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3．組織實施節(jié)能降耗工作。
4．參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗收。
5．負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵。
6．組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
7．負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財產(chǎn)管理。
8．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車間突發(fā)事件。
1．建立健全車間各項管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實。
2．根據(jù)生產(chǎn)需要，合理安排鍋爐運轉(zhuǎn)，保證供氣供熱。
3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4．完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。
5．車間各種原始記錄、報表真實、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報。
6．在車間內(nèi)形成和諧團結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
動力車間心得體會篇九
在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，危險源是普遍存在的，因此危險源管理成為企業(yè)應(yīng)對危險源的必然選擇。本文將以某動力車間為例，就危險源管理的技巧和體會進(jìn)行分析和總結(jié)。
第二段：認(rèn)識危險源。
在危險源管理過程中，認(rèn)識危險源的本質(zhì)非常重要。在此動力車間中，管理者與工作人員共同明確了危險源的定義，能夠準(zhǔn)確地判斷危險源的類型和位置，以及對它們進(jìn)行識別、分類，并建立了相應(yīng)的信息化系統(tǒng)。這樣的管理方式不僅避免了工作人員因為找不到危險源而陷入無助狀態(tài)，也能夠保證危險源得到及時的修復(fù)和處理。
第三段：危險源評估。
動力車間通過對各種危險源的評估，確定了每種危險源的風(fēng)險等級，并對不同等級的危險源采取不同的防范措施。例如，危險源評估為高風(fēng)險等級的地方將安裝相應(yīng)的安全措施，以保證工作人員不會因接觸到危險源而受傷。
第四段：建立危險源管理制度。
動力車間將危險源管理列為一項重要工作，并建立相應(yīng)的制度和流程。危險源管理人員負(fù)責(zé)每日檢查危險源的情況，并根據(jù)檢查結(jié)果制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，并及時通知相關(guān)部門。這樣的制度有效避免了危險源的漏檢漏查，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。
第五段：結(jié)語。
通過此次危險源管理的實踐，動力車間進(jìn)一步加強了安全科技防范和安全意識教育，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，同時也促進(jìn)了單位的經(jīng)濟效益。在未來的實踐中，動力車間將繼續(xù)加強科技應(yīng)用，不斷改進(jìn)危險源管理的制度和管理方法，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更加安全的生產(chǎn)環(huán)境。
動力車間心得體會篇十
1、負(fù)責(zé)水、電、汽、氣公用工程的生產(chǎn)、接收與設(shè)備的安全管理。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部門有關(guān)的安全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全車間、班組管理制度，落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，對本車間的安全和職業(yè)健康工作全面負(fù)責(zé)。
3、積極開展安全自查活動，對查出的隱患整改率達(dá)到100%。
4、監(jiān)督檢查本車間員工遵章守紀(jì)情況，不違章指揮并制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非常規(guī)檢維修作業(yè)活動，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。
5、組織本車間員工開展危害因素辨識，制定防范措施，落實整改。
6、負(fù)責(zé)本車間員工的安全教育培訓(xùn)，健全完善車間各類安全管理臺賬。
7、負(fù)責(zé)組織編制本車間崗位現(xiàn)場處置方案，并定期組織演練，進(jìn)行評估。
8、發(fā)生事故后，迅速組織啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織崗位自救，保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報并參與安全事故的調(diào)查。
1、負(fù)責(zé)車間電站、空壓氣站生產(chǎn)工藝與設(shè)備的安全管理。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司和部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
3、定期組織安全活動、安全培訓(xùn)教育，保證效果。4、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。
5、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非常規(guī)作業(yè)活動，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
6、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報分廠，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時報告。
7、負(fù)責(zé)本車間防護(hù)器具，安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
8、編制現(xiàn)場應(yīng)急演練計劃，并實施現(xiàn)場處置方案的演練。
9、在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。車間水站副主任的安全職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)車間水站、蒸汽站生產(chǎn)工藝與設(shè)備的安全管理。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司和部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
3、定期組織安全活動、安全培訓(xùn)教育，保證效果。4、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。
5、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非常規(guī)作業(yè)活動，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
6、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報分廠，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時報告。
7、負(fù)責(zé)本車間防護(hù)器具，安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
8、編制現(xiàn)場應(yīng)急演練計劃，并實施現(xiàn)場處置方案的演練。
9、在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。班長崗位安全職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格履行安全職責(zé)，遵守安全規(guī)程，對本班組安全工作負(fù)責(zé)。
2、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)活動，負(fù)責(zé)班組安全教育活動,認(rèn)真組織本班班后會、班組安全活動、班組隱患排查工作，熟練掌握崗位存在的危險因素、防范措施及應(yīng)急處置措施，帶動全班組人員提高防護(hù)意識和操作技能。
3、檢查本班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。將各項安全工作具體落實到每個成員，遵章守紀(jì)，不違章指揮，制止一切違章作業(yè)，并監(jiān)督檢查本轄區(qū)其他作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
4、負(fù)責(zé)本班組安全裝置、生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)器具和消防器材的日常管理，做好設(shè)備、安全設(shè)施的巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。
5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遇有不安全問題，未排除前或責(zé)任未分清之前不交接。
6、發(fā)生事故時，組織班組成員立即實施事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展現(xiàn)場自救，保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報。
7、協(xié)助車間主任做好本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保各項安全工作正常開展。
1、負(fù)責(zé)6臺空壓機、800kw儲能電站的運行及日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，控制好各項指標(biāo)、參數(shù)。
2、服從當(dāng)班班長領(lǐng)導(dǎo)及指揮，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和本崗位的安全操作規(guī)程。
3、對全廠空壓氣管道用氣點進(jìn)行巡回檢查。注意設(shè)備運行參數(shù)的變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告班長，及時處理。
4、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時向車間領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對于指標(biāo)、參數(shù)偏離或事故狀態(tài)下未經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)許可不準(zhǔn)交接班。6、加強個人防護(hù)，清楚本崗位的職業(yè)健康危害風(fēng)險，掌握本崗位相應(yīng)的職業(yè)健康防護(hù)措施，妥善保管、正確使用本崗位配備的個體防護(hù)用品。
7、認(rèn)真填寫各類報表、記錄，字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，干凈整潔。
8、做好工作場所的設(shè)備、消防器材、場地、環(huán)境的日常保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生，做到清潔文明生產(chǎn)。
1、負(fù)責(zé)儲能電站設(shè)備運行、維護(hù)以及常見故障的處理工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握和遵守公司及車間制定的各項安全、消防規(guī)章制度，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、必須對本崗位電池組設(shè)備了解和熟練操作。4、必須對本崗位設(shè)備24小時不間斷監(jiān)控，認(rèn)真填寫操作日報表及崗位交接班記錄，嚴(yán)格交接班制度。
5、必須對對本崗工作環(huán)境、場地衛(wèi)生進(jìn)行維護(hù)，保持現(xiàn)場清潔。
6、嚴(yán)禁非技術(shù)人員操作pcs和bms控制柜和更改設(shè)備中配置的參數(shù)。
7、嚴(yán)禁非技術(shù)人員觸碰和更改高壓電池組及連接線路。8、積極參加各種安全、消防教育培訓(xùn)、事故預(yù)案演練等活動，熟練掌握有關(guān)安全消防設(shè)施和器材的使用方法，掌握崗位存在的危險因素、防范措施和應(yīng)急處置措施。
1、負(fù)責(zé)兩臺燃?xì)忮仩t的啟動、停止、切換操作，認(rèn)真監(jiān)控設(shè)備儀表、各安全附件的運行及完好情況，確保各項運行參數(shù)的正常，對運行記錄及真實性負(fù)責(zé)。
2、持證上崗，嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程，不違章操作，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
3、服從車間及當(dāng)班班長的統(tǒng)一管理，對所管設(shè)備的安全、運行情況負(fù)責(zé)。
4、做好設(shè)備巡回檢查、維護(hù)，對所管設(shè)備按規(guī)定認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報當(dāng)班班長。
5、不得擅離工作崗位，有事向當(dāng)班班長請假，嚴(yán)禁非崗位人員進(jìn)人鍋爐操作區(qū)域。
6、負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備和場地整潔，做好清潔文明生產(chǎn)。
7、對出現(xiàn)的設(shè)備異常或發(fā)生事故時，應(yīng)沉著、冷靜準(zhǔn)確判斷并組織人員按有關(guān)規(guī)定處理，及時報告班長，對危及設(shè)備和人身安全的命令有權(quán)拒絕執(zhí)行，但必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8、積極參加各種安全、消防教育培訓(xùn)、事故預(yù)案演練等活動，熟練掌握有關(guān)安全消防設(shè)施和器材的使用方法，掌握崗位存在的危險因素、防范措施和應(yīng)急處置措施。
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對于指標(biāo)、參數(shù)偏離或事故狀態(tài)下未經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)許可不準(zhǔn)交接班。
1、負(fù)責(zé)全公司一次水、消防水、蒸汽、天然氣、空壓氣管道巡檢和監(jiān)督管理工作。
2、熟悉全廠與一次水、消防水、蒸汽、天然氣、空壓氣管道相鄰的危險化學(xué)品管道走向、輸送介質(zhì)及預(yù)防、處置措施。
3、加強個人防護(hù)，佩戴好勞保用品，巡檢過程中應(yīng)避開管架和遠(yuǎn)離危險源。
4、加強巡檢，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，及時通知相關(guān)單位進(jìn)行檢維修。
5、注意收集各車間生產(chǎn)信息，及時向班長提供真實有效的數(shù)據(jù)信息。
6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫各類報表、記錄，字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，干凈整潔。
7、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時向車間領(lǐng)導(dǎo)報告。
1、負(fù)責(zé)外購蒸汽的接收和各車間調(diào)配使用蒸汽的管理工作，負(fù)責(zé)蒸汽計量對比工作；負(fù)責(zé)兩臺蒸汽包的正常運行及數(shù)據(jù)收集。
2、做好與供氣方的協(xié)調(diào)溝通，確保蒸汽壓力和溫度達(dá)到生產(chǎn)需求。
3、嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程，不違章操作，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
4、認(rèn)真監(jiān)控設(shè)備儀表、各安全附件的運行及完好情況，確保各項運行參數(shù)的正常，對運行記錄及真實性負(fù)責(zé)。
5、不得擅離工作崗位，有事向當(dāng)班班長請假，嚴(yán)禁非崗位人員進(jìn)人汽包房操作區(qū)域。
6、負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備和場地整潔，做好清潔文明生產(chǎn)。
7、加強個人防護(hù)，清楚本崗位的職業(yè)健康危害風(fēng)險，掌握本崗位相應(yīng)的職業(yè)健康防護(hù)措施，妥善保管、正確使用本崗位配備的個體防護(hù)用品。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫各類報表、記錄，字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，干凈整潔。
1、負(fù)責(zé)全公司消防水、生產(chǎn)用水、生活用水的供應(yīng)，冷凝水、ro水的回收再利用，鍋爐軟水制備工作。
2、嚴(yán)格遵守消防泵、鍋爐軟水等操作規(guī)程，控制好各項指標(biāo)、參數(shù)。
3、熟悉全廠水管道走向和各水表安裝位置。4、負(fù)責(zé)全廠用水點和外單位用水的巡檢、監(jiān)管工作，杜絕用水浪費。
5、加強個人防護(hù)，佩戴好勞保用品，巡檢過程中應(yīng)避開管架和遠(yuǎn)離危險源。
6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫各類報表、記錄，字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，干凈整潔。
7、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時向車間領(lǐng)導(dǎo)報告。
8、配合環(huán)?？谱龊靡淮嗡牟杉蠄蠊ぷ?。機修工崗位安全職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)水站所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)全廠水、汽、氣主管道的檢修、維護(hù)工作。
2、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，按章作業(yè)，不違章操作，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行動火、吊裝、臨時用電、高處作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和規(guī)定。作業(yè)前要對使用的工具認(rèn)真檢查，確保工具符合安全要求。
4、接受特種作業(yè)上級主管部門的系統(tǒng)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)資格證后上崗作業(yè)。按國家規(guī)定，接受定期復(fù)審、培訓(xùn)和考核。
5、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，不斷提高本崗位作業(yè)技能，使自己能夠適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求。
6、加強個人防護(hù)，清楚本崗位的職業(yè)健康危害風(fēng)險，掌握本崗位相應(yīng)的職業(yè)健康防護(hù)措施，妥善保管、正確使用本崗位配備的個體防護(hù)用品。
7、及時清理檢維修后現(xiàn)場，做好清潔文明生產(chǎn)。8、認(rèn)真填寫本崗位相關(guān)作業(yè)票證及各種記錄，字體工整，干凈整潔。
1、負(fù)責(zé)外購天然氣的接收和調(diào)配使用工作。
2、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及本崗位操作規(guī)程，不違章操作，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
3、熟知本崗位突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施，熟記本站消防設(shè)備的配備情況和擺放、安裝位置，懂得正確使用消防設(shè)施。
4、加強本崗位隱患排查與治理，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時排除或報告領(lǐng)導(dǎo)。
5、加強個人防護(hù)，妥善保管、正確使用本崗位配備的個體防護(hù)用品。
6、做好與供氣方的溝通、協(xié)調(diào)工作，確保供氣連續(xù)、穩(wěn)定。
7、做好天然氣的計量工作，認(rèn)真填寫各類報表、記錄，字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，干凈整潔。
8、負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備和場地整潔，做好清潔文明生產(chǎn)。
動力車間心得體會篇十一
一個月的時間很快過去了，我車間本著“以人為本，安全發(fā)展”的理念，扎實的開展了各項安全工作，圓滿的完成了公司安排的各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將本月安全工作總結(jié)如下：
一、宣傳方面。
通過車間安全例會、班組安全活動及班前班后會，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，第一時間把集團、公司的最新指示宣貫給每一位員工，使每一位員工都充分了解到公司的安全、經(jīng)營形勢，以及二級標(biāo)準(zhǔn)化和新班組建設(shè)等。
二、培訓(xùn)方面。
1、5月13日，車間全體員工參加了公司組織安全部劉部長主講的“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”安全培訓(xùn)。
2、5月20日，車間組織了全體員工的安全教育培訓(xùn)以及針對班組長素質(zhì)提升的“白國周班組管理”強化培訓(xùn)。
通過一系列的培訓(xùn)提升了員工的安全意識和安全操作技能，尤其提高了班組長的個人素質(zhì)和管理水平。
三、隱患排查。
堅持車間日常檢查和定期檢查制度，全面開展隱患排查及整改以“零容忍”態(tài)度對待各類隱患，本月共排查出隱患3項，整改隱患3項，整改率100%。
四、應(yīng)急演練。
五、其它。
5月5日-5月15日，車間克服高溫、粉塵等不利因素，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度和安全操作規(guī)程，對2#鍋爐進(jìn)行了一次全面的大型檢修并圓滿安全的`完成。通過此次檢修,崗位工充分了解到設(shè)備的構(gòu)造、工作原理及檢修中的安全注意事項，為今后檢修工作積累下寶貴的經(jīng)驗。
六、下步打算
1.積極配合公司相關(guān)文件，做好“新班組建設(shè)”、“二級標(biāo)準(zhǔn)化”等與潞安接軌方面的工作。
2.繼續(xù)推行鞏固“三個百分百”“三個全覆蓋”
3.做好以“強化危險意識、推進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全月”宣傳發(fā)動工作。
4.做好夏季“三防”，狠剎“三違”工作。
動力車間心得體會篇十二
一年來，我們車間在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以服務(wù)公司和各車間部門為宗旨，加強抓好我們車間各班組的內(nèi)部管理，做好各部門的協(xié)調(diào)配合，較好的完成了全年公司對該車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標(biāo)。
主要指標(biāo)完成情怳：
本年度設(shè)備完好率：98%
本年度鍋爐壓力容器完好率：100%
本年度水電氣消耗情況：
1—12月水實際耗用：31278噸
1—12月電實際耗用：27.2753萬千瓦時
1—12月氣實際耗用：13.4424萬立方米
動力車間根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，加強技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善車間內(nèi)部勞動紀(jì)律，牢固樹立以為生產(chǎn)一線服務(wù)的精神，回顧全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保服務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：
1、按照公司的各項規(guī)章制度的規(guī)定，車間根據(jù)鍋爐班以及電工班的特性，車間決定取消了以往的輪流執(zhí)班，改為全員執(zhí)班。合理調(diào)節(jié)淡旺的人員安排，確保了規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。避免一些不必要的隱患發(fā)生。做到特殊事情特殊處理。
2、積極配合公司勞資部門人事調(diào)動，根據(jù)本車間實際情況進(jìn)行了合理的人員調(diào)節(jié)。
3、車間堅持以服務(wù)為宗旨，車間電工，維修工以及一線維修工，加強巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，保證隨叫隨到，保證公司和生產(chǎn)車間設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
1、為了鍋爐設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，車間有效利用節(jié)假日時間，年初車間對鍋爐燃燒器以及保溫層進(jìn)行了調(diào)節(jié)、檢修。合理改造鍋爐取樣器的位址，使該區(qū)域規(guī)范整潔。
2、更加合理改造加固鍋爐手動進(jìn)水泵的基礎(chǔ)，消除了該泵在工作時的'噪聲。對鍋爐自動進(jìn)水和手動進(jìn)水的管道進(jìn)行了更換，解決了長期原因不明漏水的問題。
3、水處理機是鍋爐用水的主要設(shè)備，該設(shè)備運轉(zhuǎn)時限已久柱體銹蝕，出現(xiàn)水質(zhì)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，為保證鍋爐的正常用水，車間提出對該設(shè)備進(jìn)行更換，有效地保證了鍋爐用水質(zhì)量和使用壽命。
4、合理利用能源，更好地為生產(chǎn)一線服務(wù)，車間改變了以往傳統(tǒng)的供氣方式，密切配合各生產(chǎn)車間按淡旺季需求調(diào)節(jié)供氣。
1、在生產(chǎn)過程中，為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成，車間維修按計劃對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，保證了設(shè)備的完好率，提高了有效的生產(chǎn)工時。為確保質(zhì)量，維修工出主意想辦法積極配合各生產(chǎn)車間各部門把好質(zhì)量關(guān)。對促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極配合的作用。
2、在保證了生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下，車間維修工從公司利益出發(fā)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的配合下，合理利用原有設(shè)備對一些元老設(shè)備進(jìn)行修復(fù)改造提高生產(chǎn)效率。組織維修人員完成了八臺天津造袋裝機，缸體鏜缸修復(fù)工作。
3、制膏車間一號鍋長期閑置（傳動有問題，無均質(zhì)攪拌）達(dá)不到使用者的要求，車間維修工利用了它的主體，針對傳動方式進(jìn)行了改造，達(dá)到了設(shè)備的設(shè)計要求，使該設(shè)備發(fā)揮了它該發(fā)揮的價值。
4、為了提高成品封包的工作效率，新增了五臺封箱機，一臺高速打包機。對車間的生產(chǎn)線進(jìn)行合理的改造，有效的降低生產(chǎn)成本，減輕操作工的勞動強度，為公司創(chuàng)造效益做出了貢獻(xiàn)，也體現(xiàn)了維修工自身的價值。
4、本部門負(fù)責(zé)全公司壓力容器，計量器具管理及檢測工作。對全公司各部門使用的各種壓力容器，壓力表，計量器具嚴(yán)格把關(guān)，做到定期檢測不漏檢不合格器具不使用，定期負(fù)責(zé)對全公司的特殊工種上崗證培訓(xùn)。復(fù)訓(xùn)工作，堅決做到持證上崗。杜絕無證上崗操作。
5、本部門負(fù)責(zé)全公司機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)以及能源管理，對外含接。能源報表，包括公司（老廠）水。電。氣的操表交費工作。
動力車間心得體會篇十三
2、交接-班雙方要做到“八交五不交”：
“八交五不交”內(nèi)容如下：
（1）八交
1）交巡檢記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄等記錄的完整性；
2）交設(shè)備：包括主機、輔機、儀表等設(shè)備的完好情況；
3）交問題和經(jīng)驗：包括發(fā)生、存在和已處理的各類故障、事故及取得的經(jīng)驗；
4）交備品備件：包括從庫房領(lǐng)回的備品備件及更換下的舊備件；
5）交衛(wèi)生：包括區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；
6）交公用工器具；
7）交指標(biāo)：包括主管部門領(lǐng)導(dǎo)的各類通知；
8）交任務(wù)：主管部門下達(dá)的任務(wù)單。
（2）五不交
1）設(shè)備潤滑不正常不交
2）設(shè)備情況不正常不交
3）各種記錄不全不交
4）工器具不全不交
5）衛(wèi)生狀況不好不交
4、設(shè)備出現(xiàn)問題，交接-班時隱瞞不報者，每次考核責(zé)任人5分；
5、站房內(nèi)衛(wèi)生差而依然接-班者，每次考核接-班組長1分；
7、主管部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各類通知、任務(wù)單未及時傳達(dá)的，每次考核責(zé)任人1分；
8、公用工器具丟失者，交接-班時未發(fā)現(xiàn)，但已經(jīng)接-班簽字確認(rèn)的，責(zé)任由接-班人承擔(dān)。
9、因巡檢不到位，造成設(shè)備出現(xiàn)掉壓、超壓、設(shè)備損壞等事故的，每次考核相關(guān)責(zé)任人3～10分，造成質(zhì)量事故的，依據(jù)相關(guān)的公司事故管理規(guī)定加倍進(jìn)行處罰。
10、事故責(zé)任的界定：
（1）接-班組已經(jīng)簽字確認(rèn)的，由接-班班組負(fù)責(zé)；
（5）接-班過程中超過整點，接-班人除設(shè)備不正常以外的其他原因不簽字的，出現(xiàn)事故時，交接-班班組每組分?jǐn)傄话搿?/p>
二、日常行為管理
4、上班期間睡崗者，每次考核100元；
5、離崗、串崗超過30分鐘以上者，按當(dāng)日曠工處理；
6、請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自休息者，按當(dāng)日曠工處理；
7、離崗、串崗、看小說等無特殊原因擅離職守的，每次考核1分；
8、公司區(qū)域內(nèi)禁止打鬧，擾亂生產(chǎn)秩序，違者每次考核0.5分；
9、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自換崗的，每次考核1分；
10、因工作需要，領(lǐng)導(dǎo)安排加班而不來的每次扣罰3分；
11、嚴(yán)禁盜竊公司財物發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻交公司處理；
12、嚴(yán)禁上班期間在車間內(nèi)吃早餐，發(fā)現(xiàn)一次，考核0.5分；
15、除特殊情況外，不允許電話請假，違者每次考核0.5分；
16、嚴(yán)禁穿拖鞋上班，違者每次考核0.5分；
19、不服從上級正確領(lǐng)導(dǎo)，消極怠工的，每次考核3分；
20、有謾罵、打擊報復(fù)等蠻橫行為的、在公司內(nèi)打架的，視情節(jié)給予3～10分的處罰，影響嚴(yán)重時交公司處理。
21、故意制造設(shè)備故障，造成生產(chǎn)事故的，按毀壞公司財物交由公司處理；
22、公用工器具不得借出廠外私用，違者每次考核當(dāng)事人0.5分；
24、進(jìn)入車間，必須穿戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服，違者考核0.5分；
25、上班期間，開關(guān)閥門及從事維修時要穿戴勞動防護(hù)用品，違者每次考核0.5分；
26、清掃地面或設(shè)備衛(wèi)生時，嚴(yán)禁往設(shè)備、電控柜、電纜溝、橋架上澆（噴）水，以免造成設(shè)備銹蝕、線路接地或短路。違者每次考核0.5分（構(gòu)成事故的按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理）
27、工器具、物品要定置擺放，違者每次考核0.3分；
31、檢修完設(shè)備做到檢修現(xiàn)場工完料凈場地清違者每次考核0.5分；
34、發(fā)現(xiàn)非本部門人員進(jìn)入車間，不進(jìn)行詢問制止者扣罰相關(guān)責(zé)任人0.5分。
35、禁止出現(xiàn)備用設(shè)備常開、燈具常明、水汽常流、風(fēng)機常轉(zhuǎn)等能
源浪費現(xiàn)象，違者每次考核責(zé)任人0.5分；
36、水箱、水池水位要控制準(zhǔn)確，出現(xiàn)跑水、補溢現(xiàn)象的，每次考核責(zé)任人1分；
三、獎勵
1、對發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，避免事故者，視情節(jié)給予1～3分的獎
5、每月班組評比中，優(yōu)勝班組，給予班組每人2分的獎勵；
6、本月宿舍無罰款，且在公司衛(wèi)生檢查中給予表揚獎勵的，將給予該宿舍每人3分的獎勵。
一、辦公室及生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)：
1、辦公室、班組崗位、室內(nèi)及桌面物品要擺放整齊，窗明幾凈，物見本色。
2、辦公室、控制室、廠房、走廊、樓梯、墻壁要無蛛網(wǎng)，地面無灰塵、垃圾、痰跡、煙頭、積水、積油等現(xiàn)象。
3、控制室、配電室及重要崗點，室內(nèi)嚴(yán)禁亂堆、亂放、亂貼、亂掛，設(shè)備潔凈無灰塵、無雜物、無油跡。
4、廁所衛(wèi)生保持清潔無異味。
5、工作場地：工作完畢，將現(xiàn)場清理干凈，做到工完料清。
6、垃圾一律袋裝化，班清班結(jié)。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場、各控制室嚴(yán)禁亂扔紙屑、果皮等雜物。
8、車間辦公區(qū)要自覺維護(hù)辦公樓衛(wèi)生，嚴(yán)禁辦公室、走廊、廁所等地，亂堆亂放、亂貼、亂畫、亂潑、亂倒、亂扔雜物。
9、嚴(yán)禁常明燈，常流水的現(xiàn)象。
二、個人寢室衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)
1、保持室內(nèi)空氣清新，無異味。
2、地面掃拖干凈，無堆積垃圾、亂扔廢棄物現(xiàn)象。
3、物品擺放整齊、有序，個人生活用品清潔無污。
4、床鋪整潔、衛(wèi)生，無不疊被現(xiàn)象，床下物品擺放整齊。
5、門窗、墻壁清潔，無蜘蛛網(wǎng)，窗臺無塵土，無亂貼、亂畫、亂掛現(xiàn)象。
6、宿舍內(nèi)無“熱得快”、電爐灶等不安全隱患物品。
7、不得帶領(lǐng)其他人在寢室過夜，不得在走廊和室內(nèi)大聲喧嘩，以免影響他人休息。
8、不得在宿舍內(nèi)進(jìn)行酗酒滋事、賭博等不文明行為。
9、愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意損壞宿舍配備設(shè)施，對蓄意破壞者按公司相關(guān)規(guī)定予以處罰。
10、各寢室設(shè)寢室長、副寢室長和衛(wèi)生檢查員各一名，具體負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生。
車間將與綜合部、物業(yè)公司等部門對宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查結(jié)果給予公示并納入績效工資考核。
三、生活區(qū)：
1、各寢室長是本室衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人。室內(nèi)每出現(xiàn)一項不合格考核室內(nèi)人員每人10元，屬個人行為（如不疊被褥；鞋襪、行禮等物品亂擺亂放）給予責(zé)任人10元考核處罰。如果連續(xù)3次被考核處罰者，停止其工作，停工期間一切待遇按待崗規(guī)定執(zhí)行。
2、在室內(nèi)出現(xiàn)酗酒、鬧-事、賭博等現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次給予50－200元考核處罰。情節(jié)嚴(yán)重的交公司處理。
3、因不遵守寢室管理規(guī)定造成安全事故的，根據(jù)公司安全管理規(guī)定和物業(yè)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、對蓄意破壞室內(nèi)、外公共設(shè)施的，根據(jù)物業(yè)公司管理制度進(jìn)行處罰。
5、各寢室未按規(guī)定設(shè)立寢室長、副寢室長及檢查員的，每人每天考
核10元。
6、各寢室在本月內(nèi)實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，未出現(xiàn)考核罰款的寢室將給予相應(yīng)的獎勵。
動力車間心得體會篇十四
2、交接-班雙方要做到“八交五不交”：
“八交五不交”內(nèi)容如下：
（1）八交
1）交巡檢記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄等記錄的完整性；
2）交設(shè)備：包括主機、輔機、儀表等設(shè)備的完好情況；
3）交問題和經(jīng)驗：包括發(fā)生、存在和已處理的各類故障、事故及取得的經(jīng)驗；
4）交備品備件：包括從庫房領(lǐng)回的備品備件及更換下的舊備件；
5）交衛(wèi)生：包括區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；
6）交公用工器具；
7）交指標(biāo)：包括主管部門領(lǐng)導(dǎo)的各類通知；
8）交任務(wù)：主管部門下達(dá)的任務(wù)單。
（2）五不交
1）設(shè)備潤滑不正常不交
2）設(shè)備情況不正常不交
3）各種記錄不全不交
4）工器具不全不交
5）衛(wèi)生狀況不好不交
4、設(shè)備出現(xiàn)問題，交接-班時隱瞞不報者，每次考核責(zé)任人5分；
5、站房內(nèi)衛(wèi)生差而依然接-班者，每次考核接-班組長1分；
7、主管部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各類通知、任務(wù)單未及時傳達(dá)的，每次考核責(zé)任人1分；
8、公用工器具丟失者，交接-班時未發(fā)現(xiàn)，但已經(jīng)接-班簽字確認(rèn)的，責(zé)任由接-班人承擔(dān)。
9、因巡檢不到位，造成設(shè)備出現(xiàn)掉壓、超壓、設(shè)備損壞等事故的，每次考核相關(guān)責(zé)任人3～10分，造成質(zhì)量事故的，依據(jù)相關(guān)的公司事故管理規(guī)定加倍進(jìn)行處罰。
10、事故責(zé)任的界定：
（1）接-班組已經(jīng)簽字確認(rèn)的，由接-班班組負(fù)責(zé)；
（5）接-班過程中超過整點，接-班人除設(shè)備不正常以外的其他原因不簽字的，出現(xiàn)事故時，交接-班班組每組分?jǐn)傄话搿?/p>
二、日常行為管理
4、上班期間睡崗者，每次考核100元；
5、離崗、串崗超過30分鐘以上者，按當(dāng)日曠工處理；
6、請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自休息者，按當(dāng)日曠工處理；
7、離崗、串崗、看小說等無特殊原因擅離職守的，每次考核1分；
8、公司區(qū)域內(nèi)禁止打鬧，擾亂生產(chǎn)秩序，違者每次考核0.5分；
9、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自換崗的，每次考核1分；
10、因工作需要，領(lǐng)導(dǎo)安排加班而不來的每次扣罰3分；
11、嚴(yán)禁盜竊公司財物發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻交公司處理；
12、嚴(yán)禁上班期間在車間內(nèi)吃早餐，發(fā)現(xiàn)一次，考核0.5分；
15、除特殊情況外，不允許電話請假，違者每次考核0.5分；
16、嚴(yán)禁穿拖鞋上班，違者每次考核0.5分；
19、不服從上級正確領(lǐng)導(dǎo)，消極怠工的，每次考核3分；
20、有謾罵、打擊報復(fù)等蠻橫行為的、在公司內(nèi)打架的，視情節(jié)給予3～10分的處罰，影響嚴(yán)重時交公司處理。
21、故意制造設(shè)備故障，造成生產(chǎn)事故的，按毀壞公司財物交由公司處理；
22、公用工器具不得借出廠外私用，違者每次考核當(dāng)事人0.5分；
24、進(jìn)入車間，必須穿戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服，違者考核0.5分；
25、上班期間，開關(guān)閥門及從事維修時要穿戴勞動防護(hù)用品，違者每次考核0.5分；
26、清掃地面或設(shè)備衛(wèi)生時，嚴(yán)禁往設(shè)備、電控柜、電纜溝、橋架上澆（噴）水，以免造成設(shè)備銹蝕、線路接地或短路。違者每次考核0.5分（構(gòu)成事故的按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理）
27、工器具、物品要定置擺放，違者每次考核0.3分；
31、檢修完設(shè)備做到檢修現(xiàn)場工完料凈場地清違者每次考核0.5分；
34、發(fā)現(xiàn)非本部門人員進(jìn)入車間，不進(jìn)行詢問制止者扣罰相關(guān)責(zé)任人0.5分。
35、禁止出現(xiàn)備用設(shè)備常開、燈具常明、水汽常流、風(fēng)機常轉(zhuǎn)等能
源浪費現(xiàn)象，違者每次考核責(zé)任人0.5分；
36、水箱、水池水位要控制準(zhǔn)確，出現(xiàn)跑水、補溢現(xiàn)象的，每次考核責(zé)任人1分；
三、獎勵
1、對發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，避免事故者，視情節(jié)給予1～3分的獎
5、每月班組評比中，優(yōu)勝班組，給予班組每人2分的獎勵；
6、本月宿舍無罰款，且在公司衛(wèi)生檢查中給予表揚獎勵的，將給予該宿舍每人3分的獎勵。
1、范圍
本制度規(guī)定了動力介質(zhì)的使用管理和安全管理。
本制度適用于廠各部門。
2、動力介質(zhì)管理職責(zé)
2.1 涉及到本廠的動力介質(zhì)包括：煤氣、水、氧氣、天然氣、氮氣、蒸汽、壓縮空氣等。
2.2 調(diào)度室負(fù)責(zé)與能控中心關(guān)于全廠動力介質(zhì)的供給、平衡、調(diào)度等工作。
2.3 設(shè)備科（點檢站）負(fù)責(zé)動力介質(zhì)使用情況的檢查和動力介質(zhì)設(shè)備的日常維護(hù)。
2.4 各作業(yè)區(qū)需要新增動力介質(zhì)使用點時，必須先到設(shè)備科（點檢站）進(jìn)行申請、登記，批準(zhǔn)后方可使用。
2.5 動力介質(zhì)設(shè)備進(jìn)行改造檢修，必須以書面形式報設(shè)備科（點檢站）、安全環(huán)保科，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
3、動力介質(zhì)使用管理
3.1 煤氣使用管理
3.1.1 調(diào)度室負(fù)責(zé)與能控中心關(guān)于停、送煤氣的協(xié)調(diào)等工作。
3.1.2 煤氣系統(tǒng)設(shè)備操作人員必須具備崗位操作證，并按期接受培訓(xùn)。
3.1.3 煤氣系統(tǒng)設(shè)備的操作應(yīng)具有完備的操作規(guī)程和規(guī)章制度。
3.1.4 板加作業(yè)區(qū)使用煤氣之前，須通知調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室聯(lián)系確認(rèn)后，方可使用。
3.1.5 板加作業(yè)區(qū)必須建立煤氣系統(tǒng)設(shè)備操作和記錄臺賬,做好各項操作及主要運行參數(shù)的記錄工作。
3.1.6 板加作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)煤氣系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的`一級點檢，點檢站負(fù)責(zé)三級點檢。
3.1.7 設(shè)備科（點檢站）組織制定煤氣系統(tǒng)的運行方式。
3.1.8 設(shè)備科（點檢站）負(fù)責(zé)煤氣計量和流量計的安裝及定期校驗。
3.1.9 設(shè)備科（點檢站）負(fù)責(zé)對節(jié)約用煤氣措施等進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
3.1.10 安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)煤氣燃燒廢氣達(dá)標(biāo)排放的檢查、監(jiān)督。
3.1.11 安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)對操作人員使用煤氣執(zhí)行動火制度進(jìn)行監(jiān)督
3.1.12 設(shè)備科（點檢站）負(fù)責(zé)組織煤氣系統(tǒng)的清堵維護(hù)。
3.2 水系統(tǒng)使用管理
3.2.1 調(diào)度室負(fù)責(zé)與能控中心關(guān)于送水、停水的協(xié)調(diào)等工作。
3.2.2 水系統(tǒng)設(shè)備操作人員必須具備崗位操作證，并按期接受培訓(xùn)。
3.2.3 水系統(tǒng)設(shè)備的操作應(yīng)具有完備的操作規(guī)程和規(guī)章制度。
3.2.4 各部門使用水之前，須通知調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室聯(lián)系確認(rèn)后，方可使用。
3.2.5 各使用部門必須建立水系統(tǒng)設(shè)備操作和記錄臺賬,做好各項操作及主要運行參數(shù)的記錄工作。
3.2.6 各使用部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)水系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的日常巡檢。
3.2.7 設(shè)備科（點檢站）組織制定生產(chǎn)水、生活水、循環(huán)水、除鹽水等系統(tǒng)的運行方式。
3.2.8 設(shè)備科（點檢站）負(fù)責(zé)水計量和流量計的安裝及定期校驗。
3.2.9 設(shè)備科（點檢站）負(fù)責(zé)對節(jié)約用水措施等進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
3.2.10 安全環(huán)保科負(fù)責(zé)污水達(dá)標(biāo)排放的檢查、監(jiān)督。
3.2.11 設(shè)備科（點檢站）負(fù)責(zé)組織廠區(qū)排水系統(tǒng)的清淤維護(hù)。
3.2.12各部門不得擅自在水管路上接生產(chǎn)、生活水或改變用水工藝，需要新接或改變用水工藝的用戶須向本廠相關(guān)部門提出申請，經(jīng)本廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工，施工時不得影響生產(chǎn)。
3.2.13任何部門和個人不得在埋地供水管道及其設(shè)施上埋設(shè)其他管線、修建建筑物。確實需在埋地水管附近挖溝施工時必須提前與本廠相關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)同意后，采取可靠的防護(hù)措施后方可施工。
3.3 氧氣、天然氣、氮氣使用管理
3.3.1 氧氣、天然氣、氮氣設(shè)備操作人員必須具備崗位操作證，并按期接受培訓(xùn)。
3.3.2 氧氣、天然氣、氮氣設(shè)備操作應(yīng)具有完備的操作規(guī)程和規(guī)章制度。
3.3.3 安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)對操作人員使用氧氣、天然氣、氮氣執(zhí)行動火制度進(jìn)行監(jiān)督。
3.3.4 設(shè)備科（點檢站）負(fù)責(zé)氧氣、天然氣、氮氣計量和流量計的安裝及定期校驗。
3.3.5 各使用部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)氧氣、天然氣、氮氣設(shè)備、設(shè)施的日常巡檢。
3.3.6 設(shè)備科（點檢站）負(fù)責(zé)對氧氣、天然氣、氮氣管道及設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)。
3.3.7 設(shè)備科（點檢站）負(fù)責(zé)對節(jié)約使用氧氣、天然氣、氮氣進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
3.3.8各部門不得擅接氧氣、天然氣、氮氣管道，如需新增使用點，須向本廠相關(guān)部門提出申請，經(jīng)本廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工，施工時不得影響生產(chǎn)。
3.4 蒸汽系統(tǒng)使用管理
3.4.1 板加作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)蒸汽系統(tǒng)的操作，蒸汽的停、送需由調(diào)度室通知。
3.4.2 蒸汽系統(tǒng)操作人員必須具備崗位操作證，并按期接受培訓(xùn)。
3.4.3 蒸汽系統(tǒng)的操作應(yīng)具有完備的操作規(guī)程和規(guī)章制度。
3.4.4 蒸汽送往余熱發(fā)電前，須通知調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室聯(lián)系確認(rèn)后，方可外送，外送前要對蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行暖管，以防溫差過大損壞相關(guān)設(shè)備。
3.4.5 板加作業(yè)區(qū)必須建立蒸汽系統(tǒng)設(shè)備操作和記錄臺賬,做好各項操作及主要運行參數(shù)的記錄工作。
3.4.6 板加作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)蒸汽設(shè)備、設(shè)施的一級點檢，點檢站負(fù)責(zé)三級點檢。
3.5.7 設(shè)備科（點檢站）負(fù)責(zé)對蒸汽管道及設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)。
3.5.8 設(shè)備科（點檢站）負(fù)責(zé)蒸汽計量和流量計的安裝及定期校驗。
3.5.9 設(shè)備科（點檢站）不定期的對使用蒸汽各部門進(jìn)行檢查，對正常使用后不及時關(guān)閉閥門等與正常生產(chǎn)工藝不相符的情況，按規(guī)定進(jìn)行考核并限期整改。
3.5 壓縮空氣使用管理
3.5.1 運轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)壓空站的操作，壓空站的啟停需由調(diào)度室通知。
3.5.2 壓空站操作人員必須具備崗位操作證，并按期接受培訓(xùn)。
3.5.3 壓縮空氣的操作應(yīng)具有完備的操作規(guī)程和規(guī)章制度。
3.5.4 各部門使用壓縮空氣之前，須通知調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室聯(lián)系確認(rèn)后，方可使用。
3.5.5 各使用部門必須建立壓縮空氣設(shè)備操作和記錄臺賬,做好各項操作及主要運行參數(shù)的記錄工作。
3.5.6 各使用部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)壓縮空氣設(shè)備、設(shè)施的日常巡檢。
3.5.7 設(shè)備科（點檢站）負(fù)責(zé)對壓縮空氣管道及設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)。
3.5.8 設(shè)備科（點檢站）負(fù)責(zé)壓縮空氣計量和流量計的安裝及定期校驗。
3.5.9 設(shè)備科（點檢站）不定期的對使用壓縮空氣各部門進(jìn)行檢查，對正常使用后不及時關(guān)閉閥門等與正常生產(chǎn)工藝不相符的情況，按規(guī)定進(jìn)行考核并限期整改。
4、動力介質(zhì)安全管理
4.1 煤氣安全管理
4.1.1 凡與煤氣接觸的設(shè)備、管道、閥門及零部件嚴(yán)禁沾染油脂。
4.1.2 操作、維護(hù)、檢修人員所用工具、工作服、手套等用品,嚴(yán)禁沾染油脂。
4.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。
確認(rèn)無危險后,方可作業(yè)。
4.1.5 發(fā)現(xiàn)煤氣管網(wǎng)泄漏、著火、爆炸等按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案處理。
4.2 水系統(tǒng)安全管理
4.2.1 水系統(tǒng)水泵、水處理設(shè)備、管道及管道附屬設(shè)備必須經(jīng)過新安裝或檢修后驗收合格的方能投入正常使用。
4.2.2 水系統(tǒng)水泵、水處理設(shè)備、管道及管道附屬設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重威脅設(shè)備、管道或系統(tǒng)安全運行的故障時,必須立即停運進(jìn)行處理,消除故障后方能投入正常運行。
4.2.3 水系統(tǒng)生產(chǎn)、輸送及使用作業(yè)區(qū)必須制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程及事故預(yù)案,并經(jīng)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),還應(yīng)制訂針對操作人員的定期培訓(xùn)和考試制度及制訂相應(yīng)的違規(guī)操作考核制度。
4.2.4 水系統(tǒng)送水管道應(yīng)進(jìn)行涂色管理,并標(biāo)明水流方向。水泵、水處理設(shè)備、水處理構(gòu)筑物及管道附屬設(shè)備應(yīng)編號,并繪制完整準(zhǔn)確的工藝流程圖。
4.2.5 水系統(tǒng)水泵、水處理設(shè)備、管道及管道附屬設(shè)備有備用時,應(yīng)在顯眼的地方標(biāo)明水系統(tǒng)水泵、水處理設(shè)備、管道及管道附屬設(shè)備的"運行"、"備用"、"檢修"狀態(tài),以避免誤操作。
4.2.6 水系統(tǒng)水泵、水處理設(shè)備、管道及管道附屬設(shè)備的安全保護(hù)裝置必須正常投用,并有定期檢查和試驗制度，如須停用或取消某保護(hù)時,必須獲得本廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.2.7 水泵和水處理設(shè)備屬于轉(zhuǎn)動運行設(shè)備,在運行時旋轉(zhuǎn)部分必須有防護(hù)罩或防護(hù)欄等隔離裝置,以免出現(xiàn)危險事故。
4.3 氧氣、天然氣、氮氣安全管理
4.3.1 凡與氧氣接觸的設(shè)備、管道、閥門及零部件嚴(yán)禁沾染油脂。
4.3.2 操作、維護(hù)、檢修人員所用工具、工作服、手套等用品,嚴(yán)禁沾染油脂。
4.3.3 嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。
4.3.4 氧氣、天然氣管道進(jìn)行檢修，必須切斷氣源、堵好盲板，再用氮氣置換管道內(nèi)氣體 ,確認(rèn)無危險后,方可作業(yè)。
4.4 蒸汽系統(tǒng)安全管理
4.4.l 新安裝或檢修后的蒸汽系統(tǒng)設(shè)備、管道及附屬設(shè)備必須經(jīng)過驗收合格方能投入正常使用。
4.4.2 蒸汽系統(tǒng)設(shè)備、管道及附屬設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重威脅人身、設(shè)備、系統(tǒng)安全運行的故障時,必須立即停運進(jìn)行處理,消除故障后方能投入正常運行。
4.4.3 蒸汽使用單位必須制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程及事故預(yù)案,并經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),還應(yīng)制訂針對操作人員的定期培訓(xùn)和考試制度及制訂相應(yīng)的違規(guī)操作考核制度。
4.4.4 各單位必須建立操作和記錄臺賬,做好各項操作及主要運行參數(shù)的記錄工作。
4.4.5 蒸汽系統(tǒng)設(shè)備、管道及附屬設(shè)備應(yīng)進(jìn)行涂色管理,輸送管道還應(yīng)標(biāo)明介質(zhì)流動方向。
4.4.6 蒸汽系統(tǒng)設(shè)備、管道及附屬設(shè)備有各用時,還應(yīng)在顯眼的地方標(biāo)明蒸汽系統(tǒng)設(shè)備、管道及附屬設(shè)備的“運行”、“備用”、“檢修”狀態(tài),以避免誤操作。
4.4.7 蒸汽系統(tǒng)設(shè)備、管道及附屬設(shè)備的安全保護(hù)裝置必須正常投用,并有定期檢查和試驗制度，如須停用或取消某保護(hù)時,必須獲得單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.4.8 備用蒸汽管道與運行蒸汽管道之間有聯(lián)絡(luò)門時,必須關(guān)閉聯(lián)絡(luò)門,以避免備用蒸汽管道積水腐蝕和水沖擊。
4.5 壓縮空氣安全管理
4.5.1 壓縮空氣系統(tǒng)設(shè)備、管道及附屬設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重威脅人身、設(shè)備、系統(tǒng)安全運行的故障時,必須立即停運進(jìn)行處理,消除故障后方能投入正常運行。
4.5.2 壓縮空氣使用部門必須制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程及事故預(yù)案,并經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),還應(yīng)制訂針對操作人員的定期培訓(xùn)和考試制度及制訂相應(yīng)的違規(guī)操作考核制度。
4.5.3 壓縮空氣系統(tǒng)設(shè)備、管道及附屬設(shè)備應(yīng)進(jìn)行涂色管理,輸送管道還應(yīng)標(biāo)明介質(zhì)流動方向。
4.5.4 壓縮空氣系統(tǒng)設(shè)備、管道及附屬設(shè)備的安全保護(hù)裝置必須正常投用,并有定期檢查和試驗制度，如須停用或取消某保護(hù)時,必須獲得單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
動力車間心得體會篇十五
動力車間在各級領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和支持下，全車間員工團結(jié)合作，圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將動力車間的工作總結(jié)如下：
一、安全管理。
始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持每周二召開安全例會，組織動力系統(tǒng)運行人員技術(shù)業(yè)務(wù)理論考試。切實增強員工的安全自保意識和安全防范意識。使員工自覺地執(zhí)行安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。車間內(nèi)無三違，確保了動力的正常供應(yīng)，為公司的正常生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、生產(chǎn)運行管理。
動力車間是全廠的心臟，擔(dān)負(fù)著全廠水、電、風(fēng)、汽能源介質(zhì)的正常供應(yīng)，無論哪個環(huán)節(jié)出點差錯，都必將直接影響生產(chǎn)。對此，車間領(lǐng)導(dǎo)極為重視，總是想在前面，做在前面，保證了各項工藝參數(shù)的正常供應(yīng)。
三、能源消耗情況。
1、上半年節(jié)約能耗情況：
根據(jù)生產(chǎn)情況，及時調(diào)整開機臺數(shù)。1-5月份動力系統(tǒng)共可節(jié)約用電1331932.8kwh，每度電按0.73元計算，月可節(jié)約資金972311元。
2、1-5月份材料消耗情況：
動力車間材料消耗定額為：一期8萬，二期3萬元。1-5月份定額為：55萬。從1-5月材料消耗看，除三月份材料消耗超出外其他各月控制在定額以內(nèi)，三月份材料消耗高是由于加上了工業(yè)鹽的使用費用53600元，由于廠內(nèi)自備水井的投入使用，水質(zhì)較差，造成工業(yè)鹽用量比去年上半年增長一倍。
四、設(shè)備節(jié)能、改造。
上半年車間維修，共完成以下7項主要工作，其中包括：
1、一期密煉車間冷卻水改造，更換板式換熱器一臺。改善冷卻水質(zhì)量，提高設(shè)備使用壽命。
2、一、二期除濕機安裝調(diào)試。提高成型車間溫濕度控制精度，保證工藝要求，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、二期氮氣儲氣罐安裝。保證了氮氣供應(yīng)的穩(wěn)定性，提高了硫化質(zhì)量。
4、一期空壓機水冷改造。減少電量消耗，設(shè)備的降溫效果更加理想，延長設(shè)備使用壽命。
5、一期a區(qū)水管路改造，減少設(shè)備老化造成的能源的浪費。
6、一期1#-4#變電所檢修。保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行。
7、一期、二期蒸汽流量計拆校驗安裝。便于公司能源的計量與統(tǒng)計，確保了成本核算的真實、準(zhǔn)確性。節(jié)支降耗。
五、下半年工作計劃。
1、今后，將繼續(xù)加強員工對動力系統(tǒng)設(shè)備的操作、運行、維護(hù)、保養(yǎng)的安全規(guī)章和技能的學(xué)習(xí)。
2、針對材料消耗大問題，制定月度和周保養(yǎng)計劃，分配好下屬員工的日常運行，維護(hù)和保養(yǎng)任務(wù)。減少因巡檢不到位造成的設(shè)備故障。
3、針對設(shè)備老化造成的能源浪費，組織專人配合車間檢查跑、冒、滴、漏點，從根本上解決能源浪費問題。
4、定期組織動力系統(tǒng)人員就動力系統(tǒng)設(shè)備開展研究討論，對老舊、問題設(shè)備提出改革創(chuàng)新意見，為公司節(jié)減設(shè)備的維修費用。
5、積極協(xié)助公司各部門保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
6、加強職工思想教育工作，把握好職工的思想動態(tài)，繼續(xù)全面落實嚴(yán)、細(xì)、實的管理，爭取把車間的各項管理工作推到一個更高的臺階，為公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)的完成盡最大努力。
動力車間心得體會篇十六
作為以技術(shù)密集型為特點的xx車間，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊伍一直是車間工作的重點。一直以來，車間領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，要求他們不斷更新、擴展自己的知識，掌握和學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，并號召員工利用一切可能機會提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，爭做學(xué)習(xí)型員工。
今年車間在公司受國家宏觀政策調(diào)控的影響、內(nèi)外環(huán)境異常嚴(yán)峻的形勢下，向全體員工提出了“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的口號，在總結(jié)了以往技術(shù)培訓(xùn)中的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在培訓(xùn)管理上深入探索、不斷創(chuàng)新，建立了符合車間員工教育的職教管理考試、考核制度及員工培訓(xùn)計劃：一、采取了以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、事故預(yù)想、導(dǎo)師帶徒和思想教育相結(jié)合的多種方式進(jìn)行培訓(xùn)；二、專門抽派理論知識和實踐經(jīng)驗都拔尖的技術(shù)人員對各班工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三、以實物教學(xué)及現(xiàn)場實際操作的方式進(jìn)行同步講解，同時針對電氣設(shè)備運行過程中容易出現(xiàn)的故障，以提問、現(xiàn)場解答的方式進(jìn)行解惑；四、把員工的培訓(xùn)考試成績納入車間“月明星”考核。迄今車間共組織三次系統(tǒng)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)課時一百多節(jié)，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)九十多人次，提出和解答事故預(yù)想十二題，組成導(dǎo)師帶徒對子十二對。通過這樣的方式方法，在員工中營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，員工在不斷的積累中提高了實際操作、故障判斷及應(yīng)急處理的能力，提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一個具備良好素質(zhì)的員工隊伍不僅需要過硬的專業(yè)知識，更需要一個端正的工作態(tài)度。車間在注重員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的同時，更注重員工的思想、政治教育，定期開展各種政治學(xué)習(xí)與交流活動。為了讓員工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項制度的改革，車間專門組織各班學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件，各大報刊的優(yōu)秀文章和先進(jìn)管理經(jīng)驗，以提高員工的思想覺悟，樹立良好的工作態(tài)度，從而增強員工隊伍的凝聚力。
車間通過技術(shù)培訓(xùn)和思想學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了員工的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德水平有了更進(jìn)一步的提高，為車間的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
車間自投產(chǎn)以來就一直把“安全第一，預(yù)防為主”作為生產(chǎn)的核心內(nèi)容來抓，在安全生產(chǎn)方面，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度，各項工作堅決圍繞“安全”進(jìn)行精密部署和細(xì)致策劃，力求提高工作效率，確保萬無一失。
一、簽定安全承包責(zé)任書，明確責(zé)任，牢固樹立安全意識。今年年初，在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承包責(zé)任書和車間工作安全責(zé)任特別重大的基礎(chǔ)上，車間充分考慮各工作面的實際，分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責(zé)任書，要求車間全體員工充分認(rèn)識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。
二、利用公司活動，大力宣傳安全生產(chǎn)，強化安全意識。在公司今年“安康杯”競賽活動和“安全月”期間，車間充分把握活動精神，在有效開展該活動的同時，對該活動進(jìn)行了大力的宣傳，辦“安康杯”黑板報專欄，寫安全標(biāo)語，召開“安康杯”活動動員會，學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動精神，學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)防范意識。
三、召開安全生產(chǎn)會，開展安全檢查進(jìn)行督促，促進(jìn)安全生產(chǎn)。車間每個月召開兩次安全生產(chǎn)會和開展一次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、崗位自查互查，并對存在的問題提出了整改意見和措施。通過這個活動消除了設(shè)備的危險隱患，消除了員工的違章行為和麻痹思想，今年通過這個活動共查找、排除故障隱患30項，有效的促進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)。
1月19日6kv系列2＃進(jìn)線201＃開關(guān)不明原因跳閘導(dǎo)致的停電時期，10月和11月公司人事制度改革人員思想不穩(wěn)定時期以及節(jié)假日，車間安排了領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班，保證了可能發(fā)生故障時聯(lián)系的及時性，穩(wěn)定了當(dāng)班人員思想情緒，避免了可能事故的發(fā)生。在夏天設(shè)備受環(huán)境溫度影響較大期間，車間安排了“安全渡夏”大檢查，做到了早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早處理，并安裝了臨時風(fēng)機進(jìn)行散熱，及加強設(shè)備的巡視力度等措施。通過采取有針對性的措施，保證安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
五、加強設(shè)備隱患的排除和故障的處理，確保安全生產(chǎn)。針對車間設(shè)備工作正常與否可能導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟損失這個重點，車間強調(diào)工作人員巡視檢查、操作，以及在維護(hù)和處理設(shè)備時，要求員工做到按章操作和處理，確保把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。車間工作人員在該要求下今年共排除了隱患和處理了設(shè)備故障一百余起。其中在xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電的故障處理中，車間當(dāng)班人員及技術(shù)人員在迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了全廠供電后，及時發(fā)現(xiàn)了廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線斷線的故障，為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間；在xx年9月13日午夜，車間工作人員又查出一次110kv高壓輸電線路發(fā)熱的事故隱患，避免了一次重大事故的發(fā)生。特別值得一提的是，這兩次事故隱患都不屬于公司的轄區(qū)，這充分說明了車間員工強烈的責(zé)任心和積極主動的工作作風(fēng)。
六、加強設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備的完好率，確保安全運行、平穩(wěn)供電。車間在公司面對日益嚴(yán)峻的市場形勢下，除了及時圓滿的處理好了各種設(shè)備隱患和故障外，還積極主動地開展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)防性試驗工作。在2月開始的春季設(shè)備預(yù)防性試驗和設(shè)備維護(hù)工作中，試驗檢修工作人員共對三萬噸6kv系統(tǒng)及下屬變壓器進(jìn)行了絕緣電阻、泄漏電流、介質(zhì)損耗等預(yù)防性試驗和設(shè)備維護(hù)等工作一百余項次，為設(shè)備的安全平穩(wěn)渡夏打下了堅實的基礎(chǔ)。在9月開始的秋季設(shè)備預(yù)防性試驗和設(shè)備維護(hù)工作中，車間本著“安全合理，詳細(xì)周密，檢修到位，不留隱患”的原則，集中人力、物力逐個擊破。完成了二萬噸、三萬噸系列整流機組及所有輔屬設(shè)備的預(yù)防性試驗和檢修工作。通過這樣有計劃的預(yù)防性試驗和設(shè)備維護(hù)，車間設(shè)備以百分之百的完好率，保證著車間的安全生產(chǎn)。
由于車間在思想上提高了對安全生產(chǎn)的重視，在行動上進(jìn)行了實施，車間的安全生產(chǎn)記錄又一次被延續(xù)了。
管理是生產(chǎn)力，是車間正常運行的保證，建立創(chuàng)新機制，必須靠管理來保證，為了促使管理工作的與時俱進(jìn)，更好的為車間安全生產(chǎn)服務(wù)，車間將加強內(nèi)部管理列入工作重點：
一、進(jìn)一步完善全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高車間內(nèi)部整體水平。把車間內(nèi)部安全責(zé)任制與班組考核、員工個人經(jīng)濟效益有機結(jié)合起來，全面建立量化責(zé)任目標(biāo)體系。車間制定了《車間明星班組競賽辦法》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各班組和個人加強成本管理的積極性。今年車間在經(jīng)費特別緊張的時候，仍然拿出了大量資金對活動中脫穎而出的三個先進(jìn)班組、22位明星個人、15位三崗先進(jìn)個人進(jìn)行了獎勵。
二、夯實車間基礎(chǔ)管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。為了預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生，車間加強了安全重點要害班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。車間在年初就制定了車間安全網(wǎng)絡(luò)，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、車間安全員配合抓的管理程序，并嚴(yán)格履行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，建立健全了車間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。
三、建立和健全安全管理規(guī)章制度，做到有章可循。在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，建立健全了車間各崗位的安全責(zé)任制。要求車間工作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。今年車間共完成的15xxxx次大型倒閘操作，證明我們的措施是得力的，管理是到位的，盡管在諸多不利條件下，還是做到了無一起事故的發(fā)生，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。
四、響應(yīng)公司號召，開展黨員先進(jìn)性教育活動，促進(jìn)車間管理上臺階。車間根據(jù)公司精神，從八月份開始就開展起了黨員先進(jìn)性教育活動，經(jīng)過三個多月的學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)、反思及改正提高，車間黨員充分發(fā)揮了其應(yīng)有的模范帶頭作用，有利地促進(jìn)了車間管理工作的進(jìn)一步的提高。由于黨員模范作用，車間員工再次捐助了涼水河中學(xué)兩名貧困同學(xué)，凝聚了車間黨員、團員、員工的力量。
在過去的一年里，車間雖然作出了些許成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強，求真務(wù)實的作風(fēng)不夠牢固，車間管理工作的針對性、規(guī)范性和激勵性不強，以及員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進(jìn)一步加強等。
針對上述不足或缺陷，在明年車間必須做好以下工作：
四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間，抓好企業(yè)文化管理工作；
總之，在新的一年里，車間將在發(fā)揚好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)改革，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機，加大車間各項管理工作，加強員工思想觀念教育，使車間管理工作有新的突破，打造出一支積極向上的員工隊伍，使他們繼續(xù)發(fā)揚“誠信、敬業(yè)、求實、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，用智慧、勇氣和汗水來換得新的成績，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
動力車間心得體會篇十七
1、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：
上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處，超過四小。
時作曠工一天論處);。
穿拖鞋或赤膊上班的;。
工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報行為的;。
在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的;。
亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;。
攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的。
未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;。
有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。
曠工半天的：工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的;。
非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的;。
非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的;。
在本廠范圍內(nèi)干私活的;。
上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);。
多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的;。
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;。
門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
(1)曠工一天的;。
(2)謊報虛報考勤的;。
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的;。
(4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的;。
(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;。
(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;。
(7)有賭博或打架斗毆行為的;。
(9)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;。
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;。
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以。
下的各類責(zé)任事故的;。
(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;。
對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。
節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。
1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的;。
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;。
3、損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;。
4、擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的;。
5、玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;。
6、無故曠工，經(jīng)教育不改的;。
7、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的;。
8、有意損害公共財物的;。
9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;。
10、觸犯國家刑事法律的;。
11、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩。
序和社會秩序的;。
12、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)。
濟損失的;。
13、泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。
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