銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(模板19篇)

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銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(模板19篇)
時(shí)間:2023-11-05 11:35:02     小編:JQ文豪

總結(jié)是一個(gè)自我反思和分享的過(guò)程,能夠幫助我們不斷提高自己的能力和素質(zhì)??梢越梃b一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,學(xué)習(xí)其表達(dá)和寫作技巧。通過(guò)這些范文的閱讀,我們能夠發(fā)現(xiàn)總結(jié)的價(jià)值和作用,了解到總結(jié)的寫作技巧和要領(lǐng)。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇一

近日經(jīng)過(guò)選手們激烈角逐,大甘霖煤礦20xx年安全知識(shí)競(jìng)賽現(xiàn)已落下帷幕。

生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度措施、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。

時(shí)刻繃緊安全這根弦,抓安全促生產(chǎn)、抓安全保生產(chǎn)。

工作,決不能有絲毫的放松和僥幸,我們時(shí)刻高度重視,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,提高安全素質(zhì),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和下井帶班制度,切實(shí)明確安全責(zé)任,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,把安全工作、做細(xì)、做實(shí),做出成效。

第四季度,我們各項(xiàng)工作任務(wù)還很艱巨,需要做的工作還很多,我們要在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新安全思想觀念,創(chuàng)新思路,提高工作效率,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、積極進(jìn)取的精神,撲下身子,真抓實(shí)干,全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇二

為確保競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效,我行高度重視,成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在風(fēng)險(xiǎn)管理部作為日常工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展、動(dòng)員部署和組織協(xié)調(diào)等工作。為充分調(diào)動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)人員參與積極性,我行印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ),提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量”競(jìng)賽活動(dòng)方案》,并召開(kāi)專題會(huì)議部署落實(shí),確立以“競(jìng)賽為契機(jī),提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量”為競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo),要求各管轄行成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全轄營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍,為競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展提供領(lǐng)導(dǎo)組織保障。

(二)上下聯(lián)動(dòng),全面梳理。

我行組織專業(yè)部門對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行了專題研究,并面向全行征集做好統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)和建議。同時(shí),結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀,著重對(duì)《良好標(biāo)準(zhǔn)》自評(píng)情況和日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)管理制度和系統(tǒng)建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了全面梳理,通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、集中交流、借鑒學(xué)習(xí)的方式組織基層報(bào)表人員進(jìn)行全方位,多角度的學(xué)習(xí)和規(guī)范,對(duì)日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,不斷補(bǔ)充完善監(jiān)管統(tǒng)計(jì)管理制度,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、程序化、制度化。

(三)把握契機(jī),提高質(zhì)量。

以競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),多措并舉,切實(shí)提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作管理水平。一是進(jìn)一步明確崗位分工及各級(jí)管理人員尤其是高管人員的職責(zé),提高高管人員對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作的重視程度,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),更加主動(dòng)的按照監(jiān)管部門監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量良好標(biāo)準(zhǔn)和全省農(nóng)村信用社統(tǒng)計(jì)工作管理辦法的要求加強(qiáng)管理指導(dǎo)。監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作部門從統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)、人員管理、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和系統(tǒng)建設(shè)等方面全面改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理,為工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。二是進(jìn)一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)送體制。明確牽頭部門和各配合部門及有關(guān)崗位職責(zé),規(guī)范數(shù)據(jù)報(bào)送流程,明確監(jiān)管數(shù)據(jù)的報(bào)送渠道、流程和時(shí)間,加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核,確保監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作順暢運(yùn)行。三是統(tǒng)一報(bào)送口徑,加強(qiáng)對(duì)外報(bào)送數(shù)據(jù)的一致性審核。對(duì)涉及多個(gè)報(bào)送部門和多個(gè)系統(tǒng)的同一口徑數(shù)據(jù),必須審核無(wú)誤后統(tǒng)一對(duì)外報(bào)送。四是完善統(tǒng)計(jì)考核評(píng)價(jià)體系,加快統(tǒng)計(jì)管理體制改革。一方面,建立了科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系。在日常統(tǒng)計(jì)工作中要求基層統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)制度,對(duì)違反相關(guān)制度的人員給予通報(bào)批評(píng)并扣除所在單位統(tǒng)計(jì)考核分?jǐn)?shù)。在加大考核力度的同時(shí),對(duì)基層相關(guān)報(bào)表加大檢查力度,對(duì)不按照金融統(tǒng)計(jì)制度要求造成統(tǒng)計(jì)失真的相關(guān)人員給予相應(yīng)的處罰,以此提高基層統(tǒng)計(jì)人員工作態(tài)度和工作水平。另一方面,不斷建立垂直管理的統(tǒng)計(jì)體制,著力建設(shè)統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)平臺(tái),大力地推行統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)直報(bào),使基層統(tǒng)計(jì)人員真正從統(tǒng)計(jì)事務(wù)中解脫出來(lái),切實(shí)履行好統(tǒng)計(jì)管理和監(jiān)督職能,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(四)完善制度,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

《銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標(biāo)準(zhǔn)》的頒布實(shí)施,為我行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度體系的建立健全提供標(biāo)準(zhǔn)和方向,我行以銀行化改革為契機(jī),按照良好標(biāo)準(zhǔn)的要求和精神,對(duì)原有的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行了修訂和完善。到目前為止,已修訂完善了《xx銀行統(tǒng)計(jì)工作管理辦法(暫行)》、《xx銀行統(tǒng)計(jì)工作考評(píng)辦法(暫行)》、《xx銀行統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查操作規(guī)程(暫行)》、《xx銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》、《xx銀行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)流程》、《xx銀行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)手冊(cè)》等一系列制度辦法,為我行不斷提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,做好監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作提供了保障。

統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是提高統(tǒng)計(jì)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,我行從多方面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。

一是集中學(xué)習(xí),提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。農(nóng)商行成立后,為確保監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展,我行先后組織了三次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)人員包括各管轄行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表a、b崗,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。為確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,特別邀請(qǐng)銀監(jiān)局的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)方法制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)流程以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核關(guān)系等,討論并解決了實(shí)際工作中遇到的各類問(wèn)題。

二是按照全省統(tǒng)一部署,組織統(tǒng)計(jì)人員持證上崗培訓(xùn)。我行參加xxx統(tǒng)一培訓(xùn)考試并取得《統(tǒng)計(jì)證》的人員數(shù)量呈逐年遞增的良好趨勢(shì),涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人員,為監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作注入了新鮮血液。

三是定期開(kāi)展培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化。根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)的工作需要,建立定期培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)廣大基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn),確保業(yè)務(wù)知識(shí)不斷更新,理論和技術(shù)不斷提高。

通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,我行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作取得了顯著成效,同時(shí)也提升了各級(jí)管理層科學(xué)決策能力、內(nèi)部管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(一)提高了高管及業(yè)務(wù)人員決策和分析能力通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),有力提升了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,給高管和業(yè)務(wù)人員提供了真實(shí)、客觀的決策參考,拓寬了高管及業(yè)務(wù)人員認(rèn)識(shí)當(dāng)前農(nóng)商行發(fā)展的視野,豐富了知識(shí)結(jié)構(gòu),提升了決策和分析能力。

(二)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要作用我行堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)工作作為關(guān)系各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的一件大事來(lái)抓,將“良好標(biāo)準(zhǔn)”的科學(xué)理念貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中,促進(jìn)全行上下充分認(rèn)識(shí)到做好統(tǒng)計(jì)工作是職責(zé)所在、任務(wù)所系、形勢(shì)所需。通過(guò)提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,完善統(tǒng)計(jì)機(jī)制,健全統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,真正發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的良好作用。

(三)防范操作風(fēng)險(xiǎn),提高內(nèi)部管理效能。

我行完善了各種操作管理制度,使系統(tǒng)運(yùn)行和業(yè)務(wù)處理處于嚴(yán)格的監(jiān)管之下,做到有效防范風(fēng)險(xiǎn)、有效控制風(fēng)險(xiǎn),全面提升了全行整體效能。一是完善了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度。隨著我行業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷更新及業(yè)務(wù)不斷拓展,現(xiàn)行制度辦法必須及時(shí)修訂完善。在競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中,鼓勵(lì)系統(tǒng)操作人員參與制度修訂活動(dòng),積極反映系統(tǒng)存在的缺陷,為制定相關(guān)制度提供第一手材料。二是完善了內(nèi)部控制機(jī)制。制定完善內(nèi)部控制制度,讓每一位系統(tǒng)操作人員認(rèn)識(shí)到自身崗位面臨的風(fēng)險(xiǎn),時(shí)刻保持高度警覺(jué),規(guī)范管理行為。三是加大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)監(jiān)督力度。我行要求有關(guān)部門采取定期或不定期的方式開(kāi)展核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及信貸管理系統(tǒng)安全運(yùn)行檢查,強(qiáng)化制度執(zhí)行,對(duì)系統(tǒng)操作特別是“敏感”地帶進(jìn)行梳理,結(jié)合運(yùn)行存在的問(wèn)題,查找業(yè)務(wù)處理流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),研究建立動(dòng)態(tài)化、全程化的過(guò)程監(jiān)測(cè)與控制措施。

(一)存在的主要問(wèn)題。

二是報(bào)表的電子化程度有待進(jìn)一步提高;三是統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)整體水平不高。

(二)今后的工作重點(diǎn)。

針對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我行將做好以下幾方面工作,進(jìn)一步提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

一是根據(jù)監(jiān)管部門及xxx的制度和監(jiān)管要求,結(jié)合我行業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷修訂完善我行現(xiàn)有的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度,逐步構(gòu)建監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度的長(zhǎng)效機(jī)制。

二是以xxx統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的新一代信貸管理系統(tǒng)上線為依托,不斷開(kāi)發(fā)適合我行統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀的軟件系統(tǒng),簡(jiǎn)化統(tǒng)計(jì)操作流程、提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,建立系統(tǒng)、科學(xué)、完善的培訓(xùn)機(jī)制,通過(guò)邀請(qǐng)監(jiān)管部門專家授課以及向金融同業(yè)學(xué)習(xí)、交流的形式,學(xué)習(xí)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)管理理念,借鑒科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,不斷提高統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì),建立一支科學(xué)、高效、操作技能高的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇三

時(shí)光如梭,歲月匆匆,不知不覺(jué),加入湖北xx農(nóng)商行這個(gè)光榮的集體已近三月,時(shí)近歲末。今天,我懷著忐忑的心情,寫下這篇工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正!

過(guò)去的對(duì)于年輕的xx農(nóng)商行來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,對(duì)于朝氣蓬勃的xx農(nóng)商xx城支行來(lái)說(shuō)也是值得紀(jì)念的一年,對(duì)于扎根基層,服務(wù)“三農(nóng)”的xx支行來(lái)說(shuō),同樣是值得細(xì)細(xì)回味的一年!在這一年的里,我覺(jué)得有10件大事,值得我們?nèi)ス餐洃?

它們分別是:

(1)20xx行“春天行動(dòng)”在各級(jí)行社的努力下取得圓滿成功!

(22019年x月x日,xxx商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)暨第一次股東大會(huì)召開(kāi),選舉產(chǎn)生了第一屆董事會(huì)董事、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事,擬任董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、副行長(zhǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與股東親切見(jiàn)面,這標(biāo)志著xx農(nóng)商銀行正式成立。

(32019年x月x日,xxx商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開(kāi)業(yè)。xx市副市長(zhǎng)xxx、人行xx中心支行行長(zhǎng)xx、xx銀監(jiān)分局xx局長(zhǎng)和xxx副局長(zhǎng)出席掛牌儀式。xx農(nóng)商銀行部分股東代表,各縣級(jí)行社董、理事長(zhǎng),xxx銀行機(jī)關(guān)員工及各一、二級(jí)支行、農(nóng)村業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加了掛牌儀式。

(4)伴隨著xxx行的成立,xx農(nóng)商行xx城支行也隨之成立,xx行長(zhǎng)。

(5)原隸屬于xx城支行的臥龍支行成為總行直屬二級(jí)支行,不再納入xx城支行管轄范圍內(nèi)。

(6)2019年新招錄的大學(xué)生有7名分配到xx城支行,其中4位女同志分配在xx集支行,3名男同志分配到xx支行。

(7)在全市范圍內(nèi)進(jìn)行各支行行長(zhǎng)人員調(diào)動(dòng),xx任xx支行行長(zhǎng)。

(8)xx城支行正式搬遷到xx路上,辦公條件有了很大改善,xx路支行也開(kāi)業(yè)在即。

(9)在新一輪的老舊網(wǎng)點(diǎn)改造浪潮中,xx行xx支行即將在原址重建,相信在不久的將來(lái),一棟現(xiàn)代化的4層辦公樓將矗立在xx鎮(zhèn)的街頭,更好的服務(wù)百姓大眾。

(10)xx城支行客戶經(jīng)理實(shí)行集中辦公,未來(lái)除部分網(wǎng)點(diǎn)外,各基層網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)理統(tǒng)一在勝利街網(wǎng)點(diǎn)集中辦理業(yè)務(wù)。

總結(jié)完輝煌的2019年,展望讓人期待的,我們依舊信心滿滿。為了能為xx城支行在20取得大豐收,我決定從以下幾個(gè)方面來(lái)完善自己:

(1)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在2019年里,我將結(jié)合自身工作開(kāi)展的實(shí)際,有計(jì)劃的報(bào)考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對(duì)自身進(jìn)取不足的實(shí)際,自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。

(2)結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開(kāi)展實(shí)際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

(3)結(jié)合崗位實(shí)際,不斷探索崗位工作開(kāi)展的方式、方法,立足實(shí)際,著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法,并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際給予有效的開(kāi)展落實(shí),通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠(chéng)度和誠(chéng)信度。

(4)熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)最新辦公軟件的操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

我將努力克服自身的不足,在基層行領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,立足自身實(shí)際,嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責(zé),當(dāng)好參謀助手,與全體農(nóng)商行員工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成2020工作計(jì)劃。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇四

在這一優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)中,我支行全體職工堅(jiān)持以三個(gè)代表思想為指導(dǎo),以提高服務(wù)水平,提升企業(yè)形象為目標(biāo),緊緊圍繞讓貸款戶更滿意,讓存款者更放心的競(jìng)賽主題,以落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾和崗位服務(wù)規(guī)范為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),自我加壓,積極參與競(jìng)賽。由于今年恰逢我支行搬遷到湖塘地區(qū),各項(xiàng)業(yè)務(wù)正是百?gòu)U待興,因而這一百天是我支行業(yè)務(wù)拓展上的困難時(shí)期,同時(shí)這更是我們大力拼搏、奮斗實(shí)干的一百天,在全支行職工的共同努力下,我們各項(xiàng)工作取得了顯著成效,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中有升,整體素質(zhì)再上層次,提高了武進(jìn)支行在社會(huì)的整體形象,收到了良好的社會(huì)效果。

1、我們以銀行結(jié)算賬戶管理辦法和柜員考核培訓(xùn)為主,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,強(qiáng)化支付結(jié)算管理,使職工整體素質(zhì)再上層次。硬件上增添各種設(shè)備,狠抓衛(wèi)生、環(huán)境整治,改善了服務(wù)條件,優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境。

2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,競(jìng)賽期間我支行以迎接全國(guó)衛(wèi)生城市檢查為契機(jī),全面清掃環(huán)境,并堅(jiān)持每日一小掃,每周一大掃,以及環(huán)境衛(wèi)生巡查制度,服務(wù)環(huán)境明顯得到提高.

回首百日,所有這些正是我們?cè)谛锌偛考爸蓄I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重視、參與百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的成果。我們以高度重視、全行一心為競(jìng)賽動(dòng)力;以鄭重承諾、落實(shí)監(jiān)督為競(jìng)賽內(nèi)容;以規(guī)范服務(wù)、提高素質(zhì)為競(jìng)賽目的,總體上在競(jìng)賽中賽出了自己的水平和特色。

百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽的目的就是規(guī)范服務(wù),全面提升商業(yè)銀行行業(yè)形象,提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。我們極為重視本次活動(dòng)并把它看作我們狠抓服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范操作、提高整體技能的契機(jī),號(hào)召職工比服務(wù)、比技術(shù),競(jìng)賽期間,服務(wù)態(tài)度上我們贏得客戶的好評(píng),技術(shù)水平上受到客戶的尊重,競(jìng)賽期間沒(méi)有一個(gè)職工受到客戶投訴。通過(guò)規(guī)范服務(wù)的培訓(xùn)和實(shí)際幫帶教,職工職業(yè)素質(zhì)有了新的提高。干部的榜樣作用和職業(yè)道德教育帶動(dòng)了職工整體素質(zhì)上升到一個(gè)新的高度,很好地詮釋了讓存款者更滿意。我們的多環(huán)節(jié)監(jiān)督體系發(fā)揮了重要作用,杜絕了各種事故的發(fā)生,使讓貸款戶更放心真正落到實(shí)處。借著競(jìng)賽活動(dòng)的這股東風(fēng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面跨入快車道,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化正在形成,各項(xiàng)服務(wù)環(huán)境正在優(yōu)化。百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)是為了永遠(yuǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們將認(rèn)真總結(jié)本次競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)并汲取其它單位的成功之處,把我們服務(wù)水平推向新高潮。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇五

xx銀行xx支行服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)總行開(kāi)展“文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)的要求及省分行的總體布署,為了更好地開(kāi)展本次競(jìng)賽活動(dòng),結(jié)合我支行的實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、活動(dòng)目的:

通過(guò)組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,增強(qiáng)柜面服務(wù)意識(shí);通過(guò)檢查監(jiān)督,切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍,維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù),充分發(fā)揮柜面營(yíng)銷渠道的功效,提高我支行的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、實(shí)施步驟:

1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組織分工。2、3月上旬召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅,并于3月10日在支行本級(jí)、xx所、xx所等三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛,并利用宣傳媒體的優(yōu)勢(shì)予以宣傳,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員。3、3月中旬由支行辦公室、會(huì)計(jì)科、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設(shè)施,如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿、完善便民設(shè)施等。4、3月中下旬,由支行會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國(guó)xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國(guó)xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊(cè),組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤,并開(kāi)展討論,找差距。5、4月上旬,開(kāi)展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武,以綜藝形式開(kāi)展柜面服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,以營(yíng)業(yè)室、xx所、xx所為單位,成績(jī)列入先進(jìn)集體及個(gè)人的評(píng)選。6、4月中旬,參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識(shí)書面考核,成績(jī)列入先進(jìn)集體、個(gè)人的.評(píng)選。7、4月15日前,所有柜面人員(含主管)上交主題為“提高服務(wù)效率、提升服務(wù)水平”的文章1篇,網(wǎng)點(diǎn)組織及個(gè)人完成情況將列入先進(jìn)的評(píng)選。8、4月底,完成先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選和審定、推薦工作,確定省分行柜面服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽參賽隊(duì)員。

三、先進(jìn)評(píng)選:

(一)成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組組長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xxx成員:xx、xx、xxx、xxx。

(二)先進(jìn)集體的評(píng)選:1、參評(píng)單位:支行下屬營(yíng)業(yè)室、xx所、xx所。2、評(píng)選名額:1名。3、評(píng)選方法:以百分制計(jì)算,每個(gè)參評(píng)單位基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評(píng)定。4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):1)在支行舉行的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得團(tuán)體第一名的加10分,第二名加5分,第三名加2分;2)在省分行組織的理論考試中,合格率(98%含以上)按名次前后,分別加參賽單位5分、3分、1分;3)在本次活動(dòng)中各類競(jìng)賽獲單項(xiàng)前三名的,分別加所在單位5分、3分、2分;4)被支行評(píng)選為先進(jìn)個(gè)人的,加所在單位每人次2分,被支行推薦上報(bào)省分行的個(gè)人先進(jìn),加所在單位每人次5分,前兩項(xiàng)不重復(fù)計(jì)加;5)在本次征文活動(dòng)中,每少一篇文章的,扣所在單位5分,被推薦上報(bào)省分行的每篇加3分;6)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實(shí)的,實(shí)行“一票否決制”,取消參評(píng)資格;7)根據(jù)《中國(guó)xx銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象,每人每次扣所在單位1分;8)本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,經(jīng)查屬實(shí)的,每次加所在單位1-3分;9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇六

回顧20xx年,在總行黨委和區(qū)支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)支行的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合舊街支行的實(shí)際情況,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,大膽開(kāi)拓,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了銀行快速發(fā)展的要求,圓滿完成了拓展兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):(1)存款總量穩(wěn)步增長(zhǎng),存款余額達(dá)到8610萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)了1673萬(wàn)元;(2)貸款余額實(shí)現(xiàn)9347萬(wàn)元,較年初下降了27萬(wàn)元;(3)利息收入406萬(wàn)元,表內(nèi)不良貸款凈降14.5萬(wàn)元。各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展?,F(xiàn)將我行一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持勤政廉政,努力提高員工的素質(zhì)。

我行始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、十七屆中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)指南,充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,積極組織廣大員工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線、政策、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效。

二、堅(jiān)持以客戶為中心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。

20xx年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了較大的發(fā)展。

儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開(kāi)拓。通過(guò)宣傳總行推出的財(cái)智寶等金融理財(cái)產(chǎn)品,積極推進(jìn)了金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強(qiáng)。

對(duì)公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人。抓好新開(kāi)戶工作,努力尋找市場(chǎng)資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,上下聯(lián)動(dòng),全力跟蹤服務(wù)。采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷。搶抓時(shí)機(jī),奮力攻關(guān),為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù)。

信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在信貸客戶營(yíng)銷上,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn),加大了信貸退出力度。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),嚴(yán)格新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后管理工作,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。

三、大力清收不良貸款,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

今年以來(lái),我行不斷加大清收力度,創(chuàng)新清收方法,合理運(yùn)用有關(guān)政策,大大降低了不良率,減少了損失,有效的防范了風(fēng)險(xiǎn)。在科學(xué)準(zhǔn)確的分析、掌握了我行全部信貸資產(chǎn)真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的基礎(chǔ)上,建立健全了信貸資產(chǎn)質(zhì)量驗(yàn)證和問(wèn)責(zé)制,制定了嚴(yán)格的不良貸款控制計(jì)劃及考核辦法。根據(jù)安排,成立了工作專班,采取多種形式,不分晝夜、節(jié)假日協(xié)助有關(guān)執(zhí)法人員對(duì)不良貸款拖欠人員進(jìn)行不間斷的追討,收到了明顯的`效果:不良貸款比例明顯下降,為今后我行輕裝上陣打下了良好的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理。

全面加強(qiáng)風(fēng)控建設(shè)。一是開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各種教育學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高員工的職業(yè)道德水平。通過(guò)內(nèi)控談話,我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,建立,健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。二是整章建制,切實(shí)提高內(nèi)控水平。進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,按照上級(jí)支行的要求,認(rèn)真組織開(kāi)展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),并成功達(dá)標(biāo)。力爭(zhēng)使工作制度化、程序化、規(guī)范化動(dòng)作。狠抓制度的落實(shí),各項(xiàng)工作逐步走向正軌。三是切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專題召開(kāi)案件防范分析會(huì),進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,規(guī)范了機(jī)具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),確保全年安全無(wú)責(zé)任事故。四是抓好文明服務(wù)工作,著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,切實(shí)做到“二線為一線。一線為客戶”的服務(wù)承諾。提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。提高全行員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、改善服務(wù)軟環(huán)境。

新的一年,我行將決不松懈甚至驕傲自滿,將以全新理念,始終牢記“無(wú)功便是過(guò)”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起點(diǎn),在上級(jí)支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同大家一道,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,繼續(xù)努力的,爭(zhēng)取再創(chuàng)舊街支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇七

“情系政府客戶,服務(wù)公共財(cái)政”營(yíng)銷總結(jié)按照上級(jí)行關(guān)于開(kāi)展“情系政府客戶,服務(wù)公共財(cái)政”聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)的通知要求,我行積極行動(dòng),精心組織,結(jié)合_縣政府部門實(shí)際情況,針對(duì)性的選擇目標(biāo)客戶,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,較好的完成了聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),營(yíng)銷個(gè)人網(wǎng)銀用戶_戶,信用卡發(fā)卡_張,辦理個(gè)人理財(cái)金賬戶_戶,牡丹e時(shí)代卡用戶_戶。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、成立機(jī)構(gòu),精心組織。

為確保本次活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),_行成立了“情系政府客戶,服務(wù)公共財(cái)政”聯(lián)合營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組,行長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),各相關(guān)職能部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為小組成員,對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和管理,領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)題會(huì)議,對(duì)政府部門資源情況進(jìn)行認(rèn)真分析,細(xì)心分類,鎖定重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象,各有關(guān)部門密切配合,及時(shí)溝通,從而為本次營(yíng)銷活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、搞好業(yè)務(wù)宣傳,推進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)快速發(fā)展。

活動(dòng)期間,_行緊緊圍繞活動(dòng)主題,采取適合_縣實(shí)際的促銷宣傳方式,提_我行銀政合作產(chǎn)品美譽(yù)度,一是以集中營(yíng)銷為平臺(tái),上門營(yíng)銷為手段,通過(guò)高層拜訪,銀政懇談會(huì),上門送單等形式多樣的營(yíng)銷,營(yíng)銷我行金融產(chǎn)品,同時(shí)要求營(yíng)銷人員要深入到戶,現(xiàn)場(chǎng)講明和輔導(dǎo)辦卡、用卡知識(shí),讓持卡人熟悉用卡流程,把服務(wù)貫穿于整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程,并取得較好效果,如政府某一名公務(wù)員,通過(guò)營(yíng)銷人員的現(xiàn)場(chǎng)演示,很快認(rèn)知、認(rèn)用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,專門到銀行表示對(duì)銀行工作人員的感謝。二是加強(qiáng)柜面營(yíng)銷,政府部門人員到我行辦理對(duì)公業(yè)務(wù)時(shí),柜面人員及時(shí)介紹給有關(guān)人員,由營(yíng)銷人員與其進(jìn)一步的交談,推介我行金融產(chǎn)品,三是完善激勵(lì)機(jī)制,突出全員營(yíng)銷。為充分借助全行員工社會(huì)關(guān)系資源,有效調(diào)動(dòng)上下整體聯(lián)合營(yíng)銷資源合力,支行在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制中,加大了二季度對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)的專項(xiàng)掛鉤考核力度,通過(guò)不斷完善激勵(lì)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)了員工營(yíng)銷的積極性和主動(dòng)性,許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關(guān)系,積極營(yíng)銷,取得了一定的效果。

三、搞好售后服務(wù),提高客戶滿意度。

本次營(yíng)銷活動(dòng)中,我行還將搞好售后服務(wù),提高持卡人用卡水平,使每個(gè)持卡人滿意作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及時(shí)向持卡人明解釋“密碼次數(shù)超限”及賬戶管理規(guī)定,提醒持卡人避免次數(shù)超限交易錯(cuò)誤碼,提醒持卡人在賬戶金額不確定時(shí),請(qǐng)先做查詢交易,避免全額超限錯(cuò)誤等,不僅加強(qiáng)了對(duì)持卡人的宣傳和指導(dǎo),更提高了持卡人的用卡水平,促進(jìn)了卡交易的成功率。對(duì)客戶提出的有關(guān)咨詢,及時(shí)完整解答,對(duì)當(dāng)時(shí)不能做出回答的,在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行電話或上門回訪,以提高客戶的滿意度,從而使一批客戶群體在“不會(huì)用、不愿用、主動(dòng)用”的過(guò)程中逐步培植進(jìn)來(lái)。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇八

深入查擺問(wèn)題切實(shí)提高執(zhí)行力我們_x支行按照市行《深入開(kāi)展依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育活動(dòng)方案》的安排,圓滿完成了教育培訓(xùn)工作,順利轉(zhuǎn)入查擺階段。我們本著“深入查擺問(wèn)題,全面理清思路,切實(shí)提高執(zhí)行力”的原則,積極開(kāi)展查擺工作。

首先是宣傳動(dòng)員,提高思想認(rèn)識(shí),克服畏難情緒,增強(qiáng)查擺的自覺(jué)性。教育培訓(xùn)等一切前期工作都是為查擺問(wèn)題服務(wù)的,找準(zhǔn)找全存在的毛病是這次專項(xiàng)教育活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。于是,我們?cè)?月_日及時(shí)召開(kāi)了查擺動(dòng)員大會(huì),印發(fā)了宣傳材料,明確查擺的方式和方法。起初,少數(shù)員工存在著一些模糊認(rèn)識(shí),認(rèn)為教育整頓年年都在搞,那主要是領(lǐng)導(dǎo)的事、個(gè)別人的事,與己關(guān)系不大,抱著無(wú)所謂心態(tài)。甚至有的中層干部怕講自己?jiǎn)栴}多了破壞自身形象;怕評(píng)議別人多了影響團(tuán)結(jié)。針對(duì)這一現(xiàn)象,我們又采取兩個(gè)措施,一是以部室為單位組織開(kāi)展一次廣泛的員工談心活動(dòng),二是行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干,深入各部室,有重點(diǎn)地找員工個(gè)別談心,明確查擺問(wèn)題不打棍子、不戴帽子、對(duì)事不對(duì)人,消除了個(gè)別員工的思想疑慮,澄清了模糊認(rèn)識(shí),卸下了思想包袱。由于思想政治工作走在了前頭,廣大員工都能結(jié)合自己的思想工作實(shí)際,查問(wèn)題,找原因,定措施,大膽地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

二是堅(jiān)持做到“六個(gè)結(jié)合”、“三個(gè)貫穿”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,確保查擺問(wèn)題取得實(shí)效?!傲鶄€(gè)結(jié)合”即查擺問(wèn)題與思想建設(shè)相結(jié)合,查擺問(wèn)題與推動(dòng)當(dāng)前業(yè)務(wù)工作相結(jié)合(當(dāng)前重點(diǎn)結(jié)合清理教育儲(chǔ)蓄、代理保險(xiǎn)、發(fā)展vip客戶等項(xiàng)工作),查擺問(wèn)題統(tǒng)一要求與分類指導(dǎo)相結(jié)合,查擺問(wèn)題自查與互查相結(jié)合,查擺問(wèn)題治標(biāo)與治本相結(jié)合,查擺問(wèn)題與治理整頓商業(yè)賄賂相結(jié)合;“三個(gè)貫穿”即學(xué)習(xí)教育貫穿始終,制度建設(shè)貫穿始終,調(diào)查研究貫穿始終;“三個(gè)轉(zhuǎn)變”即徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),由于領(lǐng)導(dǎo)小組職能的充分發(fā)揮,保證了查擺工作的順利進(jìn)行。保證了查擺現(xiàn)象更貼近實(shí)際,剖析原因更全面準(zhǔn)確,從而提高各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量.

三是領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員做好表率。行長(zhǎng)_x等班子成員和各部門主任以身作則,帶動(dòng)了廣大員工認(rèn)真做好查擺工作。由于查擺階段是整個(gè)專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)的關(guān)鍵階段,問(wèn)題查擺得如果不夠準(zhǔn)確、不夠深刻、不夠全面,就不能達(dá)到我們這次教育的目的和預(yù)期效果。為此,我行按層級(jí)嚴(yán)把查擺剖析材料關(guān),即行領(lǐng)導(dǎo)分管科室正、副主任;各部門主任分管本部門員工的剖析材料。查擺不準(zhǔn)不深刻的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助提出合理化建議,并一律退回重寫,直到符合要求為止,收到了很好的效果。

四是抓重點(diǎn)帶全面,抓典型促深化。這次依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育活動(dòng)的問(wèn)題查擺,是檢驗(yàn)這次專項(xiàng)教育工作是否取得實(shí)質(zhì)性成效的關(guān)鍵。我們堅(jiān)決貫徹“重點(diǎn)崗位重點(diǎn)抓,重點(diǎn)人員重點(diǎn)幫”的原則。無(wú)論在人員分工安排上、工作精力上、查擺問(wèn)題上都對(duì)營(yíng)業(yè)部、分理處等業(yè)務(wù)一線部門和對(duì)公客戶經(jīng)理等人員加大了幫扶力度。結(jié)合行業(yè)和身邊的事例教育,使全體員工從中汲取了深刻的教訓(xùn),認(rèn)識(shí)到了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性、嚴(yán)肅性,積極查擺自身存在的問(wèn)題。

五是開(kāi)門查擺問(wèn)題,接受社會(huì)監(jiān)督,推動(dòng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育活動(dòng)向縱深發(fā)展。為使查擺階段各項(xiàng)工作開(kāi)展得扎實(shí)有效,根據(jù)我行的實(shí)際,我們?cè)趦?nèi)部查擺的基礎(chǔ)上,先后向區(qū)雙評(píng)辦、重點(diǎn)客戶以及我行聘請(qǐng)的社會(huì)監(jiān)督員發(fā)征求意見(jiàn)函,虛心請(qǐng)教,廣納真言。從他們反饋的情況來(lái)看,對(duì)我行提出了一些合理化意見(jiàn)和建議,并一致對(duì)我行的依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況給予了充分的肯定。

目前我行的查擺工作正在扎實(shí)地向前推進(jìn),已經(jīng)初見(jiàn)成效:?jiǎn)T工們真正樹(shù)立了“合規(guī)操作是崗位工作的第一要義”的理念,對(duì)自己有了更加充分的認(rèn)識(shí),依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自覺(jué)性明顯增強(qiáng),工作的執(zhí)行力明顯提高,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。我行將充分利用查擺問(wèn)題這個(gè)有效的形式,使我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化程度更上一層樓。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇九

__銀行是__縣域范圍網(wǎng)點(diǎn)最廣、人員最多、機(jī)制最活的金融機(jī)構(gòu),多年來(lái)一直堅(jiān)持支農(nóng)支小的宗旨不動(dòng)搖,經(jīng)過(guò)多年改革發(fā)展,規(guī)模不斷壯大,成為了__縣支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,富縣興民的重要金融抓手。在自身業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),我行不忘履行社會(huì)責(zé)任,積極回饋社會(huì),開(kāi)展了多種公益活動(dòng)。今年x月以來(lái),為積極響應(yīng)省直機(jī)關(guān)文明辦《關(guān)于在省直機(jī)關(guān)組織開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動(dòng)》的通知精神,我行高度重視、精心組織、統(tǒng)一思想、多措并舉,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動(dòng)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我行成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),青年志愿者為成員的學(xué)雷鋒志愿月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,為學(xué)雷鋒活動(dòng)建立了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。同時(shí)為確保學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化和長(zhǎng)效化,我行各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加志愿者服務(wù),發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,愛(ài)心幫困理念逐步深入人心。

營(yíng)造濃厚氛圍。為大力營(yíng)造“我為人人,人人為我”的良好風(fēng)尚,讓“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)”的思想、理念常懷心中,我行大力開(kāi)展宣傳活動(dòng),營(yíng)造”學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心”的濃厚氛圍。一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。召開(kāi)了學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)了省直機(jī)關(guān)文明辦《關(guān)于在省直機(jī)關(guān)組織開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動(dòng)》的通知精神,引導(dǎo)全員提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)意識(shí),強(qiáng)化“學(xué)雷鋒,獻(xiàn)愛(ài)心”的思想理念。會(huì)上,我行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛表示,要發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,積極履行社會(huì)責(zé)任,通過(guò)全行的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),在展示我行良好形象的同時(shí),為其他企業(yè)樹(shù)立良好的榜樣。二是多種渠道宣傳。我行利用微信公眾號(hào)、微信群等渠道加大扶貧幫困的宣傳力度,讓人人形成自發(fā)奉獻(xiàn)愛(ài)心的積極性和主動(dòng)性,形成學(xué)雷鋒做好事的濃厚氛圍。

扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。為積極響應(yīng)學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心的號(hào)召,_月26日,我行總行青年志愿者服務(wù)隊(duì)在主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,前往__縣鏡山廣場(chǎng)對(duì)石桌、石椅以及戶外健身設(shè)施進(jìn)行了一次大掃除和大清洗,隨后又趕赴__縣福利院看望孤寡老人。到達(dá)福利院后,青年志愿者們親切地和孤寡老人拉起了家常,詢問(wèn)老人們有什么實(shí)際困難。志愿者們還送來(lái)了食用油、大米、塑料袋、抽紙等生活用品421件,不少老人都留下了激動(dòng)的淚水,紛紛對(duì)青年志愿者們豎起了大拇指。除此之外,各基層網(wǎng)點(diǎn)也紛紛招募了志愿者前往所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院對(duì)孤寡老人和兒童進(jìn)行了慰問(wèn)。全行累計(jì)出動(dòng)91人次,其中行領(lǐng)導(dǎo)6人,走訪慰問(wèn)困難、殘疾等特殊群體51人,發(fā)放慰問(wèn)金各類慰問(wèn)品422件,慰問(wèn)金2000元,受益群眾211人。

著力深化拓展。我行將結(jié)合此次學(xué)雷鋒志愿月活動(dòng)契機(jī),結(jié)合自身職能特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),做好工作對(duì)接,增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性實(shí)效性,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)志愿者服務(wù)由以階段性為主向經(jīng)常化開(kāi)展轉(zhuǎn)變,由松散型向規(guī)范化轉(zhuǎn)變,由以青年人為主向機(jī)關(guān)黨員干部共同參與轉(zhuǎn)變,推動(dòng)全行志愿服務(wù)專業(yè)化、志愿化和常態(tài)化,有效推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),著力體現(xiàn)我行負(fù)責(zé)任企業(yè)的良好形象。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十

根據(jù)大成農(nóng)藥股份公司文件(大成農(nóng)藥字【2011】109號(hào)文件要求,熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí),組織職工積極投入到“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中。逐步完善管理制度,嚴(yán)抓安全工作落實(shí),查處三違行為和習(xí)慣性違章,排查隱患,注重整改,努力促進(jìn)安全生產(chǎn)。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)股份公司要求為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),公司成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確活動(dòng)的任務(wù)與目標(biāo),強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)章制度,深入開(kāi)展安全知識(shí)教育,牢固樹(shù)立全員安全意識(shí),營(yíng)造“人人講安全,人人重視安全”的良好氛圍。

二、廣泛宣傳營(yíng)造良好氛圍。

在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅,各車間展出以活動(dòng)為主題的黑板報(bào)六幅。公司調(diào)度會(huì)專門做了競(jìng)賽活動(dòng)布置,各車間組織以活動(dòng)為主題的專題安全會(huì)議,班組認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司車間的安全會(huì)議精神等,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),讓百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求和觀念深入人心,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

三、競(jìng)賽活動(dòng)中安全工作情況。

1、清查滅火器并進(jìn)行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只,重新進(jìn)行核對(duì)登記,對(duì)部分超期滅火器組織四值運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)演練,然后送消防機(jī)構(gòu)檢修、重裝介質(zhì)。2、組織全員進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)答題競(jìng)賽。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽,使全員對(duì)職業(yè)健康有了新的認(rèn)識(shí),更加注重工作環(huán)境的'改善和個(gè)人防護(hù),促進(jìn)了職業(yè)健康管理工作的有序開(kāi)展。3、分期分批組織全員進(jìn)行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。4、進(jìn)行夏季“四防”大檢查。5、定期召開(kāi)公司月度安全會(huì)議,總結(jié)前期設(shè)備運(yùn)行及檢修情況,兩票三制執(zhí)行情況,布置下一階段安全工作。6、定期進(jìn)行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭,生技、綜合、安環(huán)部門參加,每月進(jìn)行安全檢查,要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時(shí)完成整改。7、進(jìn)一步修訂應(yīng)急救援預(yù)案。針對(duì)公司實(shí)際情況,修訂救援預(yù)案,注重針對(duì)性和可操作性,為應(yīng)對(duì)異常情況的發(fā)生提供了及時(shí)正確處理的依據(jù)。8、配合魯華公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作。9、做好國(guó)慶節(jié)干部值班安排,保證安全生產(chǎn),維持穩(wěn)定和諧的政治形勢(shì)。10、做好國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。國(guó)慶節(jié)前公司專門召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,布置安排安全生產(chǎn)工作,做好值班安排,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。節(jié)前進(jìn)行了安全大檢查,布置安排好消除缺陷工作。

四、競(jìng)賽活動(dòng)取得的效果。

競(jìng)賽活動(dòng)期間,安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常,除出現(xiàn)一次因燃料煤質(zhì)量差造成機(jī)組減負(fù)荷1.5小時(shí)的異常情況外,未出現(xiàn)生產(chǎn)事故,且經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)良好。期間,順利完成了3#爐、1#機(jī)組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作,為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),使公司全員牢固樹(shù)立了安全第一的思想觀念,強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí),使公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作跨上了新臺(tái)階。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十一

為了加強(qiáng)學(xué)校校園文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè),發(fā)揮教育的育人功能,營(yíng)造良好的教育教研氛圍,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展,財(cái)經(jīng)專業(yè)組于20xx年11月21日下午3:40舉辦了第二屆會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽,極大地豐富了學(xué)生的校園文化生活,展示了新疆商貿(mào)經(jīng)濟(jì)學(xué)校師生的風(fēng)采,現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)學(xué)生教育,構(gòu)建和諧校園的前提和保證。只有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識(shí),各種活動(dòng)才能順利開(kāi)展。多彩的校園生活,將促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。因此針對(duì)本次活動(dòng),財(cái)經(jīng)專業(yè)組成立了知識(shí)競(jìng)賽組委會(huì),由劉衛(wèi)東科長(zhǎng)任主要負(fù)責(zé)人,各科室齊力協(xié)助。對(duì)于整個(gè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)設(shè)想,每個(gè)單項(xiàng)目的落實(shí)都經(jīng)過(guò)幾次例會(huì),商討、修訂、完善,并把每項(xiàng)活動(dòng)都落實(shí)到人。組委會(huì)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了精心安排、認(rèn)真實(shí)施,各個(gè)部門能夠積極配合,不推不靠,使得每一項(xiàng)活動(dòng)都開(kāi)展得有始有終、有聲有色,達(dá)到了預(yù)期的效果,極大地豐富了學(xué)生的校園文化生活,并使學(xué)生們?cè)诨顒?dòng)中得到了會(huì)計(jì)知識(shí)的提高,得到了廣大老師和家長(zhǎng)的認(rèn)可和好評(píng)。

為了進(jìn)一步組織好本次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),我專業(yè)組進(jìn)行了精心的策劃、準(zhǔn)備。10月初,我們就通過(guò)教研會(huì)議共同商議,制定了活動(dòng)方案,召開(kāi)活動(dòng)小組會(huì)議,為了能進(jìn)一步展示全校師生的風(fēng)采,活動(dòng)準(zhǔn)備過(guò)程中,全校師生都沉浸在美好而熱烈的氛圍之中。

為了知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,并力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī),同時(shí)也給更多的學(xué)生以鍛煉的機(jī)會(huì),在組織競(jìng)賽活動(dòng)中,選取全校五個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)的班級(jí):

(1)20xx物流漢族班(2) 20xx物流漢族班 (3)20xx會(huì)計(jì)民族班

(4)20xx農(nóng)經(jīng)民族班 (5) 20xx計(jì)會(huì)民族班

近140名學(xué)生全部參與初賽,層層篩選,選拔民漢各四名的辦法,以做到確實(shí)能將我校佼佼者選拔出來(lái)。教務(wù)科安排任課老師利用課余時(shí)間對(duì)競(jìng)賽試題進(jìn)行復(fù)習(xí).為了進(jìn)一步拓寬學(xué)生的藝術(shù)視野,豐富學(xué)生校園生活,同時(shí)考慮到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,每班用課余的時(shí)間各排練出了1個(gè)節(jié)目。

11月21日下午3:40,知識(shí)競(jìng)賽在主持人的金話筒中展開(kāi),按照預(yù)期的程序緊湊而熱烈,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)融洽,熱火冷焰的陪襯,令人流連忘返,不息的掌聲和著機(jī)智的回答,學(xué)生們的精彩小節(jié)目更是一度讓場(chǎng)內(nèi)氣氛升高,觀眾也積極參與其中,積極回答問(wèn)題,讓學(xué)生們?cè)谥R(shí)競(jìng)賽中加深了對(duì)專業(yè),對(duì)學(xué)校的熱愛(ài).

比賽中選手們充分發(fā)揮“友誼第一,比賽第二”的精神,以飽滿的精神風(fēng)貌和最佳的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)投入比賽,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽的賽績(jī)和素質(zhì)精神文明的雙豐收。選手們的激烈角逐,充分肯定成績(jī)。經(jīng)過(guò)選手們2個(gè)小時(shí)的激烈角逐, 五點(diǎn)左右,會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽完滿結(jié)束,隨后學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng), 謝瑞同學(xué)、克里比努爾同學(xué)榮獲一等獎(jiǎng);張利娟同學(xué)、阿布都艾孜孜同學(xué)榮獲二等獎(jiǎng);張家欣同學(xué)、肉克亞木同學(xué)榮獲三等獎(jiǎng);季明亮同學(xué)、努爾比亞同學(xué)榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng). 最后姜萍副校長(zhǎng)為大賽做了總結(jié)性的講話。

《會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)總結(jié) 經(jīng)過(guò)了3周的準(zhǔn)備與策劃進(jìn)行《會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽》告一段落,綜合這本次《會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽》的籌備、組織、實(shí)施及產(chǎn)生的影響,對(duì)于這次活動(dòng)很多事例值得回顧和總結(jié)。

此次競(jìng)賽從籌備的過(guò)程到策劃制定再到活動(dòng)舉辦,兩位導(dǎo)師多次詢問(wèn)進(jìn)度,調(diào)度工作并提出建議,各班負(fù)責(zé)同學(xué)各司其職,緊密配合。

選手團(tuán)結(jié)拼搏,通力合作。在賽前準(zhǔn)備充分,認(rèn)真復(fù)習(xí)。也本著’友誼第一,比賽第二’的精神以最好的狀態(tài)參加比賽,實(shí)現(xiàn)了文明素質(zhì)雙豐收。 這是一次團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明的賽事,亮點(diǎn)紛呈,成績(jī)突出。如冠軍獎(jiǎng),最佳個(gè)人獎(jiǎng),最佳文明獎(jiǎng),最佳合作獎(jiǎng)。對(duì)于這次沒(méi)有得到冠軍的隊(duì)伍一次的失敗不是代表激情和毅力被消磨。我相信在這次的比賽中所取得的經(jīng)驗(yàn)會(huì)使同學(xué)們?cè)诮窈蟮谋荣愔邪l(fā)揮的更好。

第一環(huán)節(jié)個(gè)人必答題

第二環(huán)節(jié)集體必答題

第三環(huán)節(jié)搶答題

第四環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)題

(一)、不足之處

1、活動(dòng)策劃流程考慮不周全。

2、比賽題目難易考慮不周全。

3、活動(dòng)進(jìn)行中觀眾態(tài)度稍微冷場(chǎng)。

4、對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力有所欠缺。

5、主持人等人員排練次數(shù)過(guò)少,致使比賽種中狀況頻出。

(二)、雖有不足但仍有收獲。

1、增加了凝聚力。

2、增進(jìn)了本專業(yè)同學(xué)們的友誼。

3、鍛煉了同學(xué)們關(guān)于專業(yè)方面的應(yīng)用能力。

4、積累了舉辦活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),提高了本次負(fù)責(zé)人員的組織、管理的能力。

獲獎(jiǎng)名單:

獲最佳個(gè)人獎(jiǎng):

會(huì)計(jì)一班寅慧慧、會(huì)計(jì)二班王佳、會(huì)計(jì)三班尹瀟文 冠軍獎(jiǎng): 第五環(huán)節(jié)點(diǎn)鈔展示

會(huì)計(jì)一班

最佳合作獎(jiǎng):

會(huì)計(jì)二班

最佳文明獎(jiǎng):

會(huì)計(jì)三班

我堅(jiān)信只要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才有進(jìn)步的空間。活動(dòng)結(jié)束了,但我們會(huì)邁出更堅(jiān)定、自信的步伐。這次比賽讓我們收獲頗豐,我相信以后的活動(dòng)策劃我會(huì)做的更加出色!

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十二

燒堿車間在開(kāi)展“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育高素質(zhì)隊(duì)伍,選多面手人才”崗位技術(shù)練兵競(jìng)賽培訓(xùn)中,已經(jīng)完成了兩個(gè)階段的選拔工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

首先,年初我們制定了大練兵、大比武的培訓(xùn)方案;在車間大會(huì)上做了“關(guān)于件學(xué)習(xí)型企業(yè)、育高素質(zhì)隊(duì)伍、選多面手人才”崗位技術(shù)練兵竟崗活動(dòng)的動(dòng)員。在員工中樹(shù)立憑本事上崗,靠技術(shù)吃飯,優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成良好向上的學(xué)習(xí)氛圍。

其次,制定了培訓(xùn)目標(biāo):練兵培訓(xùn)率達(dá)100%,考試合格率達(dá)100%,評(píng)選車間級(jí)狀元10人,推薦廠級(jí)6人以上;培養(yǎng)廠級(jí)多面手8人以上,車間級(jí)多面手30人以上,圍繞著上述目標(biāo)開(kāi)展了對(duì)不同層次人員的培訓(xùn),堅(jiān)持普遍培訓(xùn)與提高相結(jié)合,以普遍培訓(xùn)為;堅(jiān)持系統(tǒng)專業(yè)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,以系統(tǒng)培訓(xùn)為主;堅(jiān)持崗位自學(xué)與崗位輪訓(xùn)結(jié)合,以崗位自學(xué)為主;堅(jiān)持基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合,以實(shí)際操作為主。

第三、建立了比較完善的培訓(xùn)選擇考核機(jī)制。以各化驗(yàn)室月培訓(xùn)、月考核的形式為主,每月對(duì)在崗員工進(jìn)行培訓(xùn)測(cè)試,記錄在案,車間統(tǒng)一檢查各化驗(yàn)室培訓(xùn)情況,包括主講人的教案、培訓(xùn)計(jì)劃、考核臺(tái)帳及培訓(xùn)效果,并對(duì)各室存在的培訓(xùn)問(wèn)題有針對(duì)性地幫助整改,使之提高。同時(shí)及時(shí)了解員工對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程中的困難并加以解決,例如:對(duì)推薦到廠級(jí)競(jìng)賽的員工積極創(chuàng)造條件,集中培訓(xùn),為他們?cè)趯W(xué)習(xí)技術(shù)上創(chuàng)造良好的環(huán)境。

在創(chuàng)造學(xué)習(xí)氣氛的同時(shí),培訓(xùn)工作尤為重要,我們針對(duì)車間的具體情況開(kāi)展:

1、對(duì)員工的培訓(xùn)分為崗位技能培訓(xùn)、基本技能培訓(xùn)兩大塊培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)主要以“兩題一課”的方式,由各化驗(yàn)室主任、技術(shù)員針對(duì)本室的實(shí)際情況,堅(jiān)持以干什么,學(xué)什么為原則,重點(diǎn)進(jìn)行工作中必須掌握的燒堿操作、異?,F(xiàn)象或故障處理方法的培訓(xùn),每周推出兩題,在交接班或白班時(shí)間,由技術(shù)員講解問(wèn)題級(jí)標(biāo)準(zhǔn)答案或做演示操作?;炯寄苤饕攒囬g下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃為主,并在每季出題考試驗(yàn)收。

2、對(duì)一般專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn):采取有車間技術(shù)組的專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)一培訓(xùn)輔導(dǎo)和自學(xué)的方法進(jìn)行;參加工廠統(tǒng)一培訓(xùn)。

3、對(duì)多面手的培訓(xùn):利用業(yè)余時(shí)間與質(zhì)監(jiān)中心聯(lián)合組織選拔出的選手進(jìn)行集中培訓(xùn)、講課、輔導(dǎo),使選手在理論方面更上一層。

車間針對(duì)年初制定的培訓(xùn)方案,使員工在企業(yè)發(fā)展中能有生存的空間,有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),形成了有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。每月考核按“兩題一課”的內(nèi)容由化驗(yàn)室組織考試,成績(jī)上報(bào)車間排名,每季組織車間統(tǒng)一考試并列入績(jī)效考核成績(jī)中,對(duì)積極參加工廠和公司競(jìng)賽、在競(jìng)賽中取得較好成績(jī)的人員,車間給予加分獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)車間還建立了“大練兵大比武”培訓(xùn)工作自檢自查臺(tái)帳,“大練兵,大比武”崗位練兵培訓(xùn)臺(tái)帳,“燒堿車間黨員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)臺(tái)帳”等,對(duì)各類人員都有詳細(xì)的培訓(xùn)記錄和考試記錄,每月進(jìn)行公示。在做好上述工作的同時(shí),車間黨政非常重視和關(guān)心這次的大練兵、大比武活動(dòng),會(huì)上督促,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),使其“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育高素質(zhì)隊(duì)伍,選多面手人才”崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)推向了一個(gè)新的水平。

1、在今后的階段中要充分利用現(xiàn)有的條件,組織參賽人員的實(shí)際操作演練,在有條件的情況下,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的技師、專業(yè)技術(shù)人員輔導(dǎo),集中訓(xùn)練、集中指導(dǎo),使之在較短的時(shí)間內(nèi)提高操作水平。

2、要?jiǎng)?chuàng)造條件,臨時(shí)建立操作技能演練室,為參賽人員提供便利條件。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十三

為培養(yǎng)學(xué)生的寫作興趣,切實(shí)提升學(xué)生的語(yǔ)文綜合素養(yǎng),為學(xué)生提供展示自我的舞臺(tái),豐富學(xué)生的校園生活,展現(xiàn)教師作文教學(xué)的成果。我校進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)作文比賽活動(dòng),各班推選了兩名學(xué)生參加活動(dòng)。這次活動(dòng),不但是對(duì)學(xué)生作文能力、作文水平的一次檢驗(yàn),而且也是對(duì)各班平時(shí)是如何進(jìn)行作文教學(xué)情況的一次檢閱。下面,從以下幾個(gè)方面加以總結(jié)。

在賽前,專門下發(fā)了有關(guān)此次作文比賽的通知。各班接到通知后,迅速按要求組織學(xué)生進(jìn)行了選拔,推選學(xué)生參加活動(dòng)。

各班參賽同學(xué)在會(huì)議室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)作文比賽。大多數(shù)學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能順利地完成。在學(xué)生寫作完成后,我們組織評(píng)審老師及時(shí)對(duì)學(xué)生的寫作進(jìn)行了評(píng)閱,評(píng)出了獲獎(jiǎng)作文,并對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生給予了鼓勵(lì)。

學(xué)生能做到凸顯主題、文字優(yōu)美。參賽學(xué)生都能緊扣題意進(jìn)行寫作,學(xué)生都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審題、立意、選材、作文,做到文從句順,語(yǔ)言優(yōu)美。

本次競(jìng)賽,反映了我校作文教學(xué)取得的成績(jī),但也看到了教學(xué)中所存在的問(wèn)題。

1.缺乏新意,較少出現(xiàn)新穎獨(dú)特的作文。我們的老師也應(yīng)積極鼓勵(lì)孩子們?cè)趯懽鲿r(shí)寫出新意,寫出自己的個(gè)性,避免再重復(fù)那些老掉牙的套路和思維方式。

2.平時(shí)要培養(yǎng)學(xué)生善于觀察生活,從生活中獲取營(yíng)養(yǎng),來(lái)充實(shí)我們的作文內(nèi)容。

3.盡管參賽學(xué)生都是每個(gè)班級(jí)的尖子生,但個(gè)別同學(xué)的'書寫情況并不樂(lè)觀,書寫不規(guī)范,作文的基本格式不正確。這不能不引起我們語(yǔ)文教師的重視。

“興趣是孩子最好的老師?!睘榱思ぐl(fā)孩子們寫作的興趣,提高寫作水平,語(yǔ)文教師應(yīng)該多想一些辦法,多給學(xué)生提供一些展示自我的機(jī)會(huì),給學(xué)生搭建施展才能的平臺(tái),那么孩子們的作文水平一定會(huì)有長(zhǎng)足的提高。

孟家灣中學(xué)“口頭作文”比賽活動(dòng)已圓滿完成各項(xiàng)賽程,在此我代表學(xué)校對(duì)組織本次活動(dòng)的文科教研組以及做出耐心、細(xì)致輔導(dǎo)工作的全體語(yǔ)文老師表示衷心的感謝,對(duì)本次比賽取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)表示祝賀。從參賽學(xué)生的表現(xiàn)來(lái)看,具體有以下特點(diǎn):

作文是用真情實(shí)意打動(dòng)人,這既是作文能力的一種培養(yǎng),也是情感教育的落實(shí)。

1、學(xué)生的作文有真情實(shí)感,涉及面廣,內(nèi)容豐富。

2、初步改變了部分學(xué)生怕作文,說(shuō)假話、寫假文、背范文的現(xiàn)狀,對(duì)學(xué)生輕輕松松地學(xué)作文,快快樂(lè)樂(lè)地寫作文有一定的實(shí)際意義。真正讓作文成為學(xué)生感受生活、記錄成長(zhǎng)、抒發(fā)情感的重要工具。

3、全體參賽學(xué)生都能在抽到參賽題目后,能夠在短短的時(shí)間內(nèi)迅速成文,從文中看到了學(xué)生寫作的水平較高,語(yǔ)言表達(dá)流暢,中心突出,而且有些學(xué)生在比賽時(shí)心里素質(zhì)比較好,這是十分難得。

4、全體參賽學(xué)生都擁有一顆善于思考的心靈,“我口抒我心,我手書我口”,要真情實(shí)感,要激發(fā)趣。

本次活動(dòng)雖然取得了圓滿的成功但是也還有很多不足。

1、學(xué)生間的表現(xiàn)差別較大,作文教學(xué)是項(xiàng)長(zhǎng)期而又堅(jiān)韌的工作,需要我們堅(jiān)持不懈,細(xì)水長(zhǎng)流。

2、學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)不夠,內(nèi)容不夠新穎,沒(méi)有發(fā)揮學(xué)生多姿多彩的個(gè)性。

3、個(gè)別選手不能應(yīng)用普通話表達(dá)。

總之,本次活動(dòng)對(duì)幫助學(xué)生的寫作提高是一次有意義的活動(dòng)。本次活動(dòng)得到了廣大師生的大力支持,雖然還存在很多不足,但是,我們看到了亮點(diǎn),看到了希望。我們堅(jiān)信通過(guò)以后的作文教學(xué)指導(dǎo),一定會(huì)使學(xué)生的作文水平及感情升華達(dá)到一個(gè)更高的目標(biāo)。真正在作文教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的多方面素質(zhì)。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十四

xx村鎮(zhèn)銀行(以下簡(jiǎn)稱“我行”)為響應(yīng)并推進(jìn)“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ),提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),深入開(kāi)展的重要舉措,力求全面提升我行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,推動(dòng)我行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)、全面提升,特制定本方案。

一、推動(dòng)活動(dòng)的目的。

全面、及時(shí)和準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息不僅是配合監(jiān)管有效性也是銀行做好風(fēng)險(xiǎn)管控的重要基礎(chǔ)和保障。我行成立以來(lái)對(duì)這一問(wèn)題一直十分重視。當(dāng)前,不論是從夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)角度,還是精細(xì)化管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)角度,進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量已迫在眉睫。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)為配合有序、高效地夯實(shí)我行統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)質(zhì)量。經(jīng)研究,決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

組長(zhǎng):xx(行長(zhǎng))。

副組長(zhǎng):xx(副行長(zhǎng))。

成員:由xx村鎮(zhèn)銀行各部室負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由辦公室主管xx擔(dān)任,各相關(guān)部室負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。積極提供提升各類相關(guān)稿件、新聞?wù)?,配合我行每月的“?jiǎn)報(bào)”工作。

三、主要實(shí)施內(nèi)容。

提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,從根本上要解決體制和機(jī)制問(wèn)題,要從我行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理抓起,從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起。夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ),提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量,為我行持續(xù)、全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理提供方向和抓手。一方面,通過(guò)日常數(shù)據(jù)質(zhì)量核查與管理,能夠調(diào)動(dòng)銀行自身的能動(dòng)性,將我行自身的管理和配合監(jiān)管需要結(jié)合起來(lái),提高其內(nèi)生積極性,以取得更好的效果;另一方面,我行的統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查與銀監(jiān)會(huì)的《良好標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)估,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人員、復(fù)核員和對(duì)應(yīng)上級(jí)科室配合產(chǎn)生合力,提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的有效性。

數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從各個(gè)方面加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)。也包括競(jìng)賽內(nèi)容的六個(gè)方面:一是行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視情況,資源支持、協(xié)調(diào)機(jī)制以及對(duì)重大事項(xiàng)的部署是否到位;二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量管理情況,建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;三是良好的自評(píng),結(jié)論是否客觀,證據(jù)是否充分;四是積極配合外評(píng),是否主動(dòng)、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況,是否根據(jù)評(píng)估結(jié)論切實(shí)整改;六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升情況,自評(píng)或者外評(píng)結(jié)束后,是否促動(dòng)我行提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量。另外在競(jìng)賽期間我行還要注重以下幾個(gè)要素的提升:

第一項(xiàng)要素是組織機(jī)構(gòu)及人員。包括提升組織領(lǐng)導(dǎo)管理、歸口管理、崗位設(shè)置、團(tuán)隊(duì)建設(shè),要明確分管領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責(zé),以及完善管理體制、統(tǒng)計(jì)崗位設(shè)置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)和高管的重視,沒(méi)有良好的管理體制和良好的團(tuán)隊(duì),數(shù)據(jù)質(zhì)量管理必然成為無(wú)本之末。

第二項(xiàng)要素是制度建設(shè)。主要是建立全面我行,科學(xué)、有效的統(tǒng)計(jì)管理制度和業(yè)務(wù)制度,為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)工作提供規(guī)范和依據(jù)。

第三項(xiàng)要素是數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評(píng)價(jià)。包括日常監(jiān)控、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià),內(nèi)容主要是建立我行有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系、統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度和考核評(píng)價(jià)體系,從機(jī)制方面直接加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的約束和激勵(lì)。

第四項(xiàng)要素是數(shù)據(jù)的報(bào)送、應(yīng)用和存儲(chǔ)。包括數(shù)據(jù)報(bào)送、分析應(yīng)用、資料存儲(chǔ),內(nèi)容主要是我行健全報(bào)送環(huán)節(jié)、分析應(yīng)用和存儲(chǔ),通過(guò)分析應(yīng)用和擴(kuò)大共享,提高附加值,形成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的良性循環(huán)。

四、有關(guān)要求。

(一)上級(jí)有關(guān)要求。根據(jù)《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動(dòng)分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)參加“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20xx]29號(hào))的精神。我行參加本次競(jìng)賽活動(dòng)要緊緊圍繞“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ),提升行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”這一主題。要緊密結(jié)合實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量作為建功立業(yè)的主要內(nèi)容,為配合銀監(jiān)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和我行風(fēng)險(xiǎn)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

(二)自評(píng)及整改要求。根據(jù)《銀行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理暫行辦法》(20xx年第6號(hào)主席令)及《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動(dòng)分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)參加“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20xx]29號(hào))的精神和要求。我行作如下自評(píng)要求:

符合:完全達(dá)到要求,沒(méi)有明顯不足。

大體符合:銀行沒(méi)有完全符合條款要求,但總體有效性較好,覆蓋了主要方面。評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的一些小問(wèn)題未對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的影響,銀行具備在較短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的能力并且做出了具體安排。

較不符合:雖然制定了規(guī)章制度和政策程序,但存在較明顯缺陷;事實(shí)證明,有關(guān)政策和程序在實(shí)際工作中沒(méi)有得到全面執(zhí)行,由此對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來(lái)實(shí)質(zhì)性影響?!拜^不符合”與“大體符合”這兩個(gè)評(píng)級(jí)之間的“跨度”較大,在兩者之間做出選擇有時(shí)不太容易,但還是要求評(píng)估人員必須通過(guò)審慎、客觀的評(píng)價(jià)表達(dá)明確的意見(jiàn)。

不符合:在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的主要方面沒(méi)有規(guī)章制度,或相關(guān)制度未得到有效執(zhí)行,嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。

對(duì)照每條標(biāo)準(zhǔn)和原則,評(píng)估人員在實(shí)施評(píng)估時(shí),從三個(gè)方面予以確認(rèn):第一,在我行是否有規(guī)范的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料;第二,這些制度文件得到了全面和實(shí)質(zhì)性地執(zhí)行;第三,執(zhí)行達(dá)到了預(yù)期效果,數(shù)據(jù)質(zhì)量能滿足監(jiān)管要求??傊倚袘?yīng)有足夠的相關(guān)證據(jù)以及合理的邏輯證明表明其確實(shí)達(dá)到了上級(jí)監(jiān)管部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

對(duì)為達(dá)到監(jiān)管部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求的,須立即重視編寫“事實(shí)確認(rèn)書”并立即上報(bào)行領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)作好整改工作。

xx村鎮(zhèn)銀行。

20xx年6月。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十五

與治理的渠道,形成安全重?fù)?dān)眾人擔(dān)的局面,完善安全治理程序,理順上下級(jí)之間、部門之間的安全責(zé)任與接口;傷亡事故為零、責(zé)任事故為零”。綜觀前階段的“迎春懷”活動(dòng)的開(kāi)展,主要做了以下的工作。

1、成立了小隊(duì)的“迎春杯”安全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并且能把我隊(duì)的各個(gè)層次的(小隊(duì)的核心層、主力層、普通層)人員吸收入內(nèi)。

2、制定了我站較為具體的競(jìng)賽工作計(jì)劃。

3、制做了“站迎春杯競(jìng)賽活動(dòng)記錄資料夾”,并認(rèn)真填寫記錄。

4、較好地實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽目標(biāo):

1)生產(chǎn)安全方面:到目前為止,沒(méi)有任何事故和損失;

2)消防安全方面:到目前為止,沒(méi)有任何火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失;

3)環(huán)境污染控制方面:到目前為止,沒(méi)有任何責(zé)任事故;

4)健康治理方面:到目前為止,沒(méi)有任何問(wèn)題發(fā)生;

5)其它方面:緊密結(jié)合采油廠和作業(yè)區(qū)的要求,認(rèn)真組織工作,并深入落實(shí),如,在第一時(shí)間內(nèi),從網(wǎng)上摘錄吉化的“11.13”事故的報(bào)道,并配發(fā)具有醒目的照片,組織員工學(xué)習(xí),并在我廠下發(fā)了具有針對(duì)性的文件以后,組織員工深入學(xué)習(xí)并討論,使我站員工深深地熟悉到:“一是崗位員工必須勤學(xué)業(yè)務(wù)與理論知識(shí),提高操作技能與本領(lǐng),因?yàn)?1.13事故的主要的直接的原因是倒流程失誤造成的;二是崗位操作必須要有高度的責(zé)任心,假如流程切換后能馬上再?gòu)?fù)查一遍,11.13事故有可能避免的;三是操作必有監(jiān)督,不能單獨(dú)操作。

5、在活動(dòng)中較好地提高全體員工的安全素質(zhì)。一是員工較為熟練掌地把握本隊(duì)、站的冬季生產(chǎn)各項(xiàng)預(yù)案及冬季安全生產(chǎn)要求,對(duì)本站的重點(diǎn)防范內(nèi)容及時(shí)地以安全告知形式,讓每名員工熟練把握;二是員工對(duì)各項(xiàng)操作規(guī)程能熟練把握;三是干部及技術(shù)尖子利用中午飯前時(shí)間進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行已制定的計(jì)劃。如利用中午就餐時(shí)間進(jìn)行授課與講解有關(guān)的安全知識(shí)與操作知識(shí)。

6、全員參與安全監(jiān)督治理效果明顯(到目前為止)。

1)查擺一起事故隱患全站所有員工都能牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的全新的安全理念,認(rèn)真查擺事故隱患,我站到目前為止共開(kāi)展“查擺一起事故隱患”4次,如針對(duì)本站開(kāi)展的“增注電泵房危險(xiǎn)分析與防范、外輸降壓泵房危險(xiǎn)分析與防范、安15-27井減速箱軸竄的危險(xiǎn)分析與防范、爐區(qū)的危險(xiǎn)分析與防范”等,極大地提高了本站員工對(duì)各操作部位的'安全意識(shí)及防范能力的提高。

2)制止一起違章行為、當(dāng)一周安全員、做一次安全講話我站員工能牢記:“人人都是安全員”的安全要求,并自我做到安全自保、安全互保,并且做到了制止工作當(dāng)中的違章行為,我站共制止違章行為3次,并對(duì)違章行為進(jìn)行警告或考核,同時(shí)提高了“安全工作成在全員,敗在一人”的安全意識(shí)和我要安全的強(qiáng)烈安全本能。

3)做一件預(yù)防事故的實(shí)事我站共開(kāi)展了3次,從安全生產(chǎn)環(huán)境方面提高了崗位員工安全操作的可靠度,如對(duì)所有計(jì)間站內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行劃分,劃分出:“高溫高壓區(qū)、易燃易爆區(qū)”等,如5#站對(duì)分水器閥門絲杠承受壓力高易擊出傷人的情況,開(kāi)展了定期保養(yǎng)維護(hù)閥門,在泵出口處開(kāi)大聯(lián)通,打回流降低注水壓力的方法,從本質(zhì)上降低了注水間閥門發(fā)生絲杠竄出時(shí)對(duì)人員的傷害現(xiàn)象;又如,把我站原先的爐前的龜網(wǎng)平臺(tái),換成花紋鋼板平臺(tái),從本質(zhì)上解決了龜網(wǎng)有時(shí)陷腳易造成的意外傷害,并且在平臺(tái)上劃分出“巡檢點(diǎn)、操作點(diǎn)、巡檢界線”等,這從安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)境上解安全生產(chǎn)中的物的不安全因素。

4)講一次與自己有關(guān)的事故教訓(xùn)我站共開(kāi)展7次,使全體員工深深地理解了:“實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)是他人與自然做斗爭(zhēng)的心得與體會(huì),事故是他人用血或生命的付出,更使崗位員工清楚了:“千重要,萬(wàn)重要,安全工作最重要;這第一,那第一,安全第一是第一”。如崗位員工講述“身邊嚇一跳的故事”,就是崗位員工自我安全教育;每次事故通報(bào),都是活生生的安全警鐘。員工結(jié)合自己崗位的工作特點(diǎn),從事故中吸取教訓(xùn),啟迪個(gè)人在工作中還要注重什么、我還有什么要做的、我還要做什么安全方面或其它方面的工作等。

5)寫一條與自己崗位有關(guān)的安全格言我站員工共提供安全格言13條,崗位員工把自己在安全生產(chǎn)中的體會(huì)以文字的形式體現(xiàn)出來(lái),是對(duì)個(gè)人在安全生產(chǎn)當(dāng)中已做到,對(duì)在安全生產(chǎn)中未做到的方面起到警示作用;站站長(zhǎng)張景志把生產(chǎn)當(dāng)中的正確操作或應(yīng)當(dāng)注重的事項(xiàng)以“計(jì)量站崗位操作安全歌”的形式體現(xiàn)出來(lái),對(duì)安全工作有較好的幫助,其內(nèi)容如下:

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十六

自接到了上級(jí)工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)新促發(fā)展,創(chuàng)效鑄輝煌”立功競(jìng)賽活動(dòng)的安排意見(jiàn)》(xxx工發(fā)20xx〕4號(hào))文件以來(lái),我公司由上至下積極貫徹文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),現(xiàn)將這一階段情況總結(jié)如下:

為了把活動(dòng)引向深入xxx公司召開(kāi)了動(dòng)員布會(huì)議,會(huì)議中明確了此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。為充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì),我們采取櫥窗、宣傳欄等形式宣傳動(dòng)員,營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn),降本增效我先行的濃厚氛圍。

為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展,取得實(shí)效,本公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、副經(jīng)理以及各車間主任為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)健全,分工明確,確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。

為了確保完成本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《關(guān)于促進(jìn)能源化學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的意見(jiàn)》,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),結(jié)合本班組的實(shí)際情況,制定出了活動(dòng)方案。

1、層層抓落實(shí),把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。

2、創(chuàng)新安全理念,圍繞“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,確保了安全生產(chǎn)。

3、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,今年我公司又新開(kāi)展了xxx項(xiàng)目,現(xiàn)正在落實(shí)中,為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

4、堅(jiān)持人本管理,注重企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。在不耽誤生產(chǎn)任務(wù)的情況下我們還參加了由xxx組織的籃球比賽,我公司派出的隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取在比賽中取得了第三名的好成績(jī),此次活動(dòng)不僅豐富了我單位職工的業(yè)余生活還為我公司營(yíng)造了和諧的企業(yè)氛圍。

5、推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗。

6、樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,從我做起,從本職崗位做起,從小事做起,珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源,把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中,大力開(kāi)展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng),努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。7、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì),鼓舞士氣,以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng),圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見(jiàn)成效。在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十七

為落實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)提出的“創(chuàng)新思維創(chuàng)造性地工作全力以赴實(shí)現(xiàn)主業(yè)做大做強(qiáng)”的主題要求,激發(fā)廣大職工工作熱情和創(chuàng)新活力,促進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新,經(jīng)請(qǐng)示局黨委,局工會(huì)決定在全局范圍內(nèi)開(kāi)展以“創(chuàng)新思維,創(chuàng)造性的工作”為主題的職工勞動(dòng)競(jìng)賽。具體事宜如下。

一、活動(dòng)資料

以技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為資料,開(kāi)展全員職工勞動(dòng)競(jìng)賽,其中技術(shù)創(chuàng)新包括:

1、應(yīng)用新技術(shù):在地質(zhì)勘查、物探、測(cè)繪、地災(zāi)防治與評(píng)估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復(fù)治理、地源空調(diào)等主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,應(yīng)用新的技術(shù)手段方法,在某一方面有所突破,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、推廣新工藝:在生產(chǎn)施工中,突破我局傳統(tǒng)的施工手段方法,經(jīng)過(guò)應(yīng)用新的施工工藝,促進(jìn)了安全,保障了質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,顯著提高生產(chǎn)效率和效益。

3、使用新設(shè)備:改善或引進(jìn)、應(yīng)用較先進(jìn)的設(shè)備、儀器,能盡快掌握新裝備的使用技術(shù),效率高,效益好。

4、拓展新領(lǐng)域:突破我局傳統(tǒng)的創(chuàng)收手段和經(jīng)營(yíng)范圍,拓展了新的技術(shù)領(lǐng)域,培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

工作創(chuàng)新包括:

1、管理創(chuàng)新:在局各項(xiàng)管理工作中,在管理理念、管理方法、管理手段、管理機(jī)制等方面有創(chuàng)新,明顯提高了工作效率、管理水平或經(jīng)濟(jì)效益。

2、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新:堅(jiān)持“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”理念,在拓展市場(chǎng)領(lǐng)域方面有重大突破,在某一專業(yè)或區(qū)域的市場(chǎng)份額明顯擴(kuò)大,或經(jīng)過(guò)努力,取得了單項(xiàng)合同金額500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目或合同金額100萬(wàn)元以上且經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率10%以上的項(xiàng)目。

3、服務(wù)創(chuàng)新:緊緊圍繞局中心工作,在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)資料、服務(wù)方式上有創(chuàng)新,受到經(jīng)營(yíng)單位或基層干部職工廣泛好評(píng)。

4、成果創(chuàng)新:在礦權(quán)申報(bào)運(yùn)作、資質(zhì)升級(jí)、基地建設(shè)、項(xiàng)目立項(xiàng)等重要工作方面取得較大成果,對(duì)我局的生存發(fā)展可能產(chǎn)生較為重要的進(jìn)取影響。

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年開(kāi)始,以后每年評(píng)比表彰一次。

三、評(píng)比方式

1、以項(xiàng)目為單元進(jìn)行評(píng)比。每年年未,各單位采取基層申報(bào)和單位推薦結(jié)合的方式,將項(xiàng)目的參與人員、項(xiàng)目的主要資料、特點(diǎn)及取得的成果整理后,集中上報(bào)局工會(huì)。

2、局成立創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、副書記任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局工會(huì),工作人員由局工會(huì)、局安全生產(chǎn)部、地質(zhì)科技部負(fù)責(zé)人和各隊(duì)(基地)工會(huì)及局機(jī)關(guān)工會(huì)主席組成,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收集和初審。

3、創(chuàng)新項(xiàng)目以各單位、部門自愿申報(bào)為主,局創(chuàng)新評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時(shí)掌握的工作情景,對(duì)重要的創(chuàng)新項(xiàng)目也可直接給予表彰。

四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)和工作創(chuàng)新獎(jiǎng)各設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)3-5名,局工作會(huì)上對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目所在單位、部門授牌表彰并給予項(xiàng)目相關(guān)人員一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),每一獲獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20xx-5000元。獎(jiǎng)勵(lì)基金由局行政和局工會(huì)共同籌集,其中局行政每年劃撥3萬(wàn)元,工會(huì)籌集1萬(wàn)元。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、全局各單位各部門都要對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)高度重視,把技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為強(qiáng)化管理、促進(jìn)工作、提高效益和增強(qiáng)單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,以活動(dòng)為契機(jī),精心組織,抓出成效。

2、各單位和部門要組織職工學(xué)習(xí)本活動(dòng)方案,經(jīng)過(guò)宣傳活動(dòng)的意義和資料,動(dòng)員職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效的活動(dòng)中來(lái)。

3、宣傳部門要及時(shí)宣傳各單位和部門創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的落實(shí)方案,宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好的做法,報(bào)道創(chuàng)新創(chuàng)效的成果,在全局營(yíng)造注重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍。

銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十八

為促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)起好步、開(kāi)好頭,確保順利實(shí)現(xiàn)首季工作“開(kāi)門紅”,經(jīng)總行黨委研究決定,在全轄范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。具體方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以201x年第x季度工作意見(jiàn)為指導(dǎo),堅(jiān)持“以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的工作思路,緊緊圍繞第x季度目標(biāo)任務(wù),改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式,變單一為多元,變粗放為精細(xì),全員參與,全面營(yíng)銷,有效促進(jìn)201x年第x季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開(kāi)門紅”。

二、活動(dòng)時(shí)間

201x年x月x日至201x年x月x日。三、競(jìng)賽目標(biāo)

(一)各項(xiàng)存款增加x億元;(二)各項(xiàng)貸款利息收入x億元;

(三)賬面不良貸款下降x萬(wàn)元;表外不良貸款清收x萬(wàn)元、盤活x億元。

四、成立組織

為確保此次活動(dòng)順利開(kāi)展,總行成立業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在總行xxx部,辦公室主任由xxx同志兼任,辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、任務(wù)督導(dǎo)、進(jìn)展通報(bào)、任務(wù)考核以及績(jī)效薪酬兌現(xiàn)等工作。

五、考核部門及方法 (一)考核部門

1.存款考核部門:信貸管理部。 2.收息考核部門:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。

3.表內(nèi)外不良貸款考核部門:資產(chǎn)管理部。(二)考核方法

1.存款。由xxx做統(tǒng)計(jì)匯總。

2.收息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部從統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)進(jìn)行考核。3.表內(nèi)外不良貸款。資產(chǎn)管理部進(jìn)行考核。

4.競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)行按月考核,按旬通報(bào),活動(dòng)結(jié)束后經(jīng)合規(guī)審計(jì)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部監(jiān)督后兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、競(jìng)賽方案

(一)競(jìng)賽一:“支行獎(jiǎng)” 1.參賽主體:所有支行。

2.競(jìng)賽規(guī)則:設(shè)立“組織資金獎(jiǎng)”、“貸款收息獎(jiǎng)”、“清收盤活獎(jiǎng)”分別對(duì)應(yīng)三項(xiàng)競(jìng)賽目標(biāo),每項(xiàng)任務(wù)設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè),三等獎(jiǎng)若干個(gè)(完成任務(wù)的單位均獲三等獎(jiǎng))。

3.獎(jiǎng)勵(lì)措施:

;..(1)“組織資金獎(jiǎng)”:活動(dòng)結(jié)束后,按照任務(wù)完成比例排名,分別給予獲得一、二、三等獎(jiǎng)的單位xxx元、xxxx元、xxxx元的獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)“貸款收息獎(jiǎng)”:活動(dòng)結(jié)束后,按照任務(wù)完成比例排名,分別給予獲得一、二、三等獎(jiǎng)的單位xxx元、xxx元、xxxx元的獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)“清收盤活獎(jiǎng)”:活動(dòng)結(jié)束后,按照任務(wù)完成比例排名,分別給予獲得一、二、三等獎(jiǎng)的單位xxxx元、xxxxx元、xxx元的獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)支行獎(jiǎng)勵(lì)金額按照4:6的原則作為支行班子和員工獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行分配,參賽單位要制訂本單位的考核辦法,并報(bào)考核部門備案。

(二)競(jìng)賽二:“員工獎(jiǎng)” 1.參賽主體:全體員工。2.競(jìng)賽規(guī)則:

(1)全行員工按照職務(wù)級(jí)別分為三組。一是正職組,包括支行行長(zhǎng)和部室經(jīng)理;二是副職組,包括支行副行長(zhǎng)和部室副經(jīng)理;三是普通員工組,包括全行所有普通員工。

(2)該項(xiàng)競(jìng)賽僅設(shè)存款類任務(wù),其中,支行(部室)正職營(yíng)銷存款xx萬(wàn)元,副職營(yíng)銷存款xx萬(wàn)元,員工營(yíng)銷存款xx萬(wàn)元。

(3)設(shè)立“金杯”、“銀杯”、“銅杯”分別對(duì)應(yīng)一、二、三組,3個(gè)獎(jiǎng)杯均設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng);其中,“金杯”設(shè)立一等;..獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)5個(gè);”“銀杯”設(shè)立一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)5個(gè)、三等獎(jiǎng)10個(gè);“銅杯”設(shè)立一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)10個(gè)、三等獎(jiǎng)20個(gè)。

3.獎(jiǎng)勵(lì)措施:

(1)活動(dòng)結(jié)束后,營(yíng)銷的存款按照存款日均余額的萬(wàn)分之二進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)活動(dòng)結(jié)束后,按照存款任務(wù)完成比例排名,分別給予獲得一、二、三等獎(jiǎng)的人員x元、x元、x元的獎(jiǎng)勵(lì)。

七、工作措施

各支行要根據(jù)總行的統(tǒng)一部署,轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)戰(zhàn)略定位,千方百計(jì)誓奪首季業(yè)務(wù)“開(kāi)門紅”,為全年工作取得新進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(一)高瞻遠(yuǎn)矚,“科學(xué)謀劃”早布局。按照總行工作部署,及早制定全年業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作方案,以電子銀行等新業(yè)務(wù)為依托,充分利用網(wǎng)點(diǎn)、柜面、窗口、大堂、微信平臺(tái)等宣傳媒介,以“xxx”活動(dòng)為載體,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,安排精干人員,組成專業(yè)團(tuán)隊(duì),深入各類市場(chǎng)、社區(qū)、學(xué)校、商場(chǎng)進(jìn)行差異化營(yíng)銷。

(二)站位全局,“深耕細(xì)作”強(qiáng)后盾。要在堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)及小微企業(yè)的市場(chǎng)定位基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶,深耕“四區(qū)”市場(chǎng),即:“農(nóng)區(qū)”、“社區(qū)”、“商區(qū)”、“園區(qū)”,篩選畜牧養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工、商品銷售等優(yōu)質(zhì)客戶作為主要營(yíng)銷和支持對(duì)象,建立客戶清單,一區(qū)一類,一客一策,實(shí)施信貸精準(zhǔn)營(yíng)銷。

;..(三)穩(wěn)步推進(jìn),“多管齊下”廣清收。全面推進(jìn)新增不良貸款動(dòng)態(tài)管理,細(xì)化方案,澄清底數(shù),鎖定基數(shù),建立臺(tái)賬,劃清責(zé)任,一人一策;借助春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)等有利時(shí)機(jī),充分運(yùn)用教育、行政、紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)和法律手段,消化風(fēng)險(xiǎn),黑名單控制,施壓清收,常抓不懈。

八、競(jìng)賽要求

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳。全行要高度重視,扎實(shí)做好201x年各項(xiàng)工作,積極利用春節(jié)期間的有利時(shí)機(jī),加大業(yè)務(wù)宣傳力度,確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開(kāi)門紅”。

(二)人人參與,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要充分調(diào)動(dòng)廣大員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性,努力營(yíng)造全員參與,通力協(xié)作的競(jìng)賽氛圍。

(三)開(kāi)好兩會(huì),強(qiáng)化督導(dǎo)。各支行要開(kāi)好兩會(huì),即:晨會(huì)和晚會(huì),做好總結(jié);總行牽頭條線的分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人要深入基層,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),與支行共同做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

(四)獎(jiǎng)先促后,及時(shí)通報(bào)。各支行要積極撰寫信息稿件,工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要每旬通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中的典型事例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。

(五)嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格兌現(xiàn)。要確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)有效,對(duì)弄虛作假的支行和部門,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消競(jìng)賽資格,并對(duì)支行、部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織處理;同時(shí),工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)工作。

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銀行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十九

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)小學(xué)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)書香校園,營(yíng)造良好的校園文化藝術(shù)氛圍,提高學(xué)生的語(yǔ)文綜合素養(yǎng),激發(fā)全體學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣,提升各年級(jí)學(xué)生的習(xí)作能力,為同學(xué)們提供學(xué)習(xí)習(xí)作的榜樣,便于老師了解學(xué)生的習(xí)作水平,調(diào)整作文教學(xué)與閱讀教學(xué)的方法與方向,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,教務(wù)處于月1522日組織三至六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了一次以“我讀書、我快樂(lè)”為主題的作文競(jìng)賽活動(dòng),各班在初賽的基礎(chǔ)上,推選了40名學(xué)生參加學(xué)校的決賽。這次活動(dòng),不但是對(duì)學(xué)生作文能力、作文水平的一次檢驗(yàn),而且也是對(duì)我校各班平時(shí)是如何進(jìn)行作文教學(xué)情況的一次檢閱。從學(xué)生當(dāng)場(chǎng)作文的情況或多或少地可以看出平時(shí)教師是如何進(jìn)行作文教學(xué)的。通過(guò)此次活動(dòng),促使我校讀書活動(dòng)持久扎實(shí)、有效地開(kāi)展下去,以提高學(xué)生的語(yǔ)文能力和語(yǔ)文素養(yǎng),提升學(xué)生的作文水平。

在決賽的前一周,教務(wù)處專門下發(fā)了有關(guān)此次作文競(jìng)賽的通知,確定了以“我讀書、我快樂(lè)”為主題,并隨文下發(fā)了作文評(píng)分等級(jí),讓各班按通知要求進(jìn)行初賽,各班接到通知后,迅速按要求組織學(xué)生進(jìn)行了初賽,學(xué)生參與面廣,并在初賽的基礎(chǔ)上,確定了40名學(xué)生參加決賽。

參賽學(xué)生的習(xí)作,都能緊扣題意進(jìn)行習(xí)作,學(xué)生都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審題、立意、選材、作文,且講究了習(xí)作的章法,做到了文從句順,語(yǔ)言優(yōu)美,表現(xiàn)角度新穎獨(dú)特,使用了一些恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方法,主題鮮明,有較深的體驗(yàn)和感悟。當(dāng)你讀到這些優(yōu)美的語(yǔ)言時(shí),可能不相信是出自五六年級(jí)學(xué)生的手中,但這確實(shí)是我們的學(xué)生筆下汩汩流出的真情。

本次習(xí)作競(jìng)賽,反映了我校作文教學(xué)取得的成績(jī),但也看到了教學(xué)中所存在的問(wèn)題。從學(xué)生的作文中或多或少地可以看到平時(shí)習(xí)作指導(dǎo)課的教學(xué)痕跡。學(xué)生習(xí)作能力的提高,是需要一個(gè)過(guò)程的,它需要教師在平時(shí)的作文教學(xué)中用心地指導(dǎo),要教給學(xué)生一些基本的習(xí)作方法,也需要教師身體力行的踐行其中。為此希望老師在今后的教學(xué)中把作文教學(xué)放到一個(gè)重要的地位,一是要扎實(shí)上好作文指導(dǎo)課,使學(xué)生端正寫作態(tài)度,激發(fā)寫作欲望,明確為什么寫、寫什么、怎么寫,打開(kāi)學(xué)生習(xí)作的思路。教師可結(jié)合講讀課進(jìn)行指導(dǎo),把講讀課文作為寫作的范文,引導(dǎo)學(xué)生體會(huì)其寫作特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),讓學(xué)生借鑒其寫法,進(jìn)行寫作。也可提供作文材料進(jìn)行指導(dǎo),以此借鑒,開(kāi)闊學(xué)生的思路。還可以以老師示范指導(dǎo),教師寫好“下水文”,一方面可以親身體會(huì)到寫作訓(xùn)練中的難點(diǎn),便于能夠有的放矢地進(jìn)行指導(dǎo),另一方面又有學(xué)生提供了寫作的范文。二是要有目的地引導(dǎo)學(xué)生多看課外書,讓學(xué)生多方面的閱讀,廣泛地涉獵,以開(kāi)闊學(xué)生的視野,增長(zhǎng)知識(shí),同時(shí)能讓學(xué)生產(chǎn)生要說(shuō)、要寫的欲望。這次作文競(jìng)賽中有好多的同學(xué)就寫到了平時(shí)看課外書籍所得到的收獲,這就是一個(gè)較好地例子;三是要引導(dǎo)學(xué)生對(duì)作文進(jìn)行修改。要寫好一篇文章,必須進(jìn)行細(xì)致、認(rèn)真的修改?!昂梦恼率歉某鰜?lái)的”,是說(shuō)作文寫好后要讓學(xué)生通過(guò)多種方法進(jìn)行修改,并不是老師一味地在其作文本上寫上評(píng)語(yǔ)就完事了。修改的形式要力求多樣,可以采取集體修改的方法,與學(xué)生討論分析文章的目的和要求;可以講評(píng)學(xué)生作文,從不足之處得出寫作應(yīng)當(dāng)注意的經(jīng)驗(yàn);可以讓每一個(gè)學(xué)生在課堂上面向全體同學(xué)讀自己的作文,讓其他同學(xué)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);也可以組織學(xué)生給自己的作文寫評(píng)語(yǔ)。這樣的修改,不僅文章的質(zhì)量會(huì)明顯提高,學(xué)生對(duì)作文課的興趣以及參與度也會(huì)明顯增強(qiáng)??傊龑?dǎo)學(xué)生寫好作文,應(yīng)當(dāng)遵循生活積累藝術(shù)構(gòu)思寫作修改的過(guò)程,在教學(xué)中精心安排、巧妙組織,這樣,作文教學(xué)才可望取得較好的效果。

總體來(lái)看,體現(xiàn)在:

1、學(xué)生作文格式規(guī)范,書寫工整,卷面比較整潔,字跡比較清晰,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用正確。

2、審題清晰。從本次的作文中,學(xué)生能夠從自己的經(jīng)歷感受出發(fā),他們能在有限的時(shí)間里寫下比較有質(zhì)量的文章,能緊緊扣住關(guān)鍵詞寫具體一件事情,而且學(xué)生能從生活中尋找寫作素材,能體現(xiàn)出選材角度的多樣性和語(yǔ)言的豐富性。

3、題材較新穎。所列的題材都是比較新穎的,學(xué)生能從生活中尋找寫作素材,都是寫真實(shí)的自我,有玩電腦的樂(lè)、畫畫的樂(lè)、讀書樂(lè)、音樂(lè)之樂(lè)、電視的樂(lè)等,有一本書、一件事、一個(gè)物品、一句話、一個(gè)動(dòng)作影響了我等等,字里行間流露了孩子的天真無(wú)邪,活潑可愛(ài)。

4、表達(dá)流暢。學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)有了很大的進(jìn)步,他們能夠?qū)W著用四種對(duì)話描寫的形式寫,能夠運(yùn)用一些詼諧幽默的語(yǔ)言,能夠運(yùn)用過(guò)渡句,能夠運(yùn)用總分總結(jié)構(gòu)等等,總之讀上去有真情實(shí)感,流利通順。

5、學(xué)會(huì)運(yùn)用。在習(xí)作中能把平時(shí)積累的好詞佳句運(yùn)用到文章中,能根據(jù)要求寫出作文,做到書寫工整、選材符合要求并盡量利用好的詞語(yǔ)和名言警句。

1、錯(cuò)別字太多。

2、語(yǔ)句重復(fù)羅嗦,一味地?cái)U(kuò)充篇幅,語(yǔ)句平淡。

3、題目擬訂的不是很新穎。

4、布局謀篇缺少指導(dǎo)。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因有:

1、雙基訓(xùn)練不到位,缺少對(duì)形近字、同音字的辨析,學(xué)生平時(shí)寫得少。

2、語(yǔ)言的運(yùn)用方面,一是積累的少;二是運(yùn)用的少;三是指導(dǎo)修改的力度不到位。

3、對(duì)文章的篇章結(jié)構(gòu),語(yǔ)言特色等方面分析指導(dǎo)的少了,對(duì)讀寫結(jié)合的研究不深入。

1、加大對(duì)語(yǔ)文課堂實(shí)效性的研究,根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)抓好雙基的落實(shí)。

2、搞好讀寫結(jié)合,讓學(xué)生多讀、多記、多說(shuō)、多練筆。

3、組織講座,進(jìn)行如何進(jìn)行作文指導(dǎo)的培訓(xùn)。

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