2023年銀行競賽活動總結(jié)(匯總19篇)

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2023年銀行競賽活動總結(jié)(匯總19篇)
時間:2023-11-05 21:15:02     小編:筆硯

在總結(jié)中,我們可以回顧過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),從中汲取寶貴的教益。4.要寫一篇完美的總結(jié),可以參考其他人的總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點和方法??偨Y(jié)范文中的語言表達和結(jié)構(gòu)安排值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,以提高自己的寫作水平。

銀行競賽活動總結(jié)篇一

為了加強學(xué)校校園文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè),發(fā)揮教育的育人功能,營造良好的教育教研氛圍,促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展,財經(jīng)專業(yè)組于20xx年11月21日下午3:40舉辦了第二屆會計知識競賽,極大地豐富了學(xué)生的校園文化生活,展示了新疆商貿(mào)經(jīng)濟學(xué)校師生的風(fēng)采,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

領(lǐng)導(dǎo)重視是加強學(xué)生教育,構(gòu)建和諧校園的前提和保證。只有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認識,各種活動才能順利開展。多彩的校園生活,將促進學(xué)生全面發(fā)展。因此針對本次活動,財經(jīng)專業(yè)組成立了知識競賽組委會,由劉衛(wèi)東科長任主要負責人,各科室齊力協(xié)助。對于整個知識競賽活動設(shè)想,每個單項目的落實都經(jīng)過幾次例會,商討、修訂、完善,并把每項活動都落實到人。組委會對每個環(huán)節(jié)都做到了精心安排、認真實施,各個部門能夠積極配合,不推不靠,使得每一項活動都開展得有始有終、有聲有色,達到了預(yù)期的效果,極大地豐富了學(xué)生的校園文化生活,并使學(xué)生們在活動中得到了會計知識的提高,得到了廣大老師和家長的認可和好評。

為了進一步組織好本次知識競賽活動,我專業(yè)組進行了精心的策劃、準備。10月初,我們就通過教研會議共同商議,制定了活動方案,召開活動小組會議,為了能進一步展示全校師生的風(fēng)采,活動準備過程中,全校師生都沉浸在美好而熱烈的氛圍之中。

為了知識競賽活動的順利進行,并力爭取得優(yōu)異成績,同時也給更多的學(xué)生以鍛煉的機會,在組織競賽活動中,選取全校五個學(xué)習(xí)過基礎(chǔ)會計知識的班級:

(1)20xx物流漢族班(2) 20xx物流漢族班 (3)20xx會計民族班

(4)20xx農(nóng)經(jīng)民族班 (5) 20xx計會民族班

近140名學(xué)生全部參與初賽,層層篩選,選拔民漢各四名的辦法,以做到確實能將我校佼佼者選拔出來。教務(wù)科安排任課老師利用課余時間對競賽試題進行復(fù)習(xí).為了進一步拓寬學(xué)生的藝術(shù)視野,豐富學(xué)生校園生活,同時考慮到活動現(xiàn)場的氣氛,每班用課余的時間各排練出了1個節(jié)目。

11月21日下午3:40,知識競賽在主持人的金話筒中展開,按照預(yù)期的程序緊湊而熱烈,現(xiàn)場互動融洽,熱火冷焰的陪襯,令人流連忘返,不息的掌聲和著機智的回答,學(xué)生們的精彩小節(jié)目更是一度讓場內(nèi)氣氛升高,觀眾也積極參與其中,積極回答問題,讓學(xué)生們在知識競賽中加深了對專業(yè),對學(xué)校的熱愛.

比賽中選手們充分發(fā)揮“友誼第一,比賽第二”的精神,以飽滿的精神風(fēng)貌和最佳的競爭狀態(tài)投入比賽,實現(xiàn)了會計知識競賽的賽績和素質(zhì)精神文明的雙豐收。選手們的激烈角逐,充分肯定成績。經(jīng)過選手們2個小時的激烈角逐, 五點左右,會計知識競賽完滿結(jié)束,隨后學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為獲獎選手頒發(fā)獎項, 謝瑞同學(xué)、克里比努爾同學(xué)榮獲一等獎;張利娟同學(xué)、阿布都艾孜孜同學(xué)榮獲二等獎;張家欣同學(xué)、肉克亞木同學(xué)榮獲三等獎;季明亮同學(xué)、努爾比亞同學(xué)榮獲優(yōu)秀獎. 最后姜萍副校長為大賽做了總結(jié)性的講話。

《會計知識競賽》活動總結(jié) 經(jīng)過了3周的準備與策劃進行《會計知識競賽》告一段落,綜合這本次《會計知識競賽》的籌備、組織、實施及產(chǎn)生的影響,對于這次活動很多事例值得回顧和總結(jié)。

此次競賽從籌備的過程到策劃制定再到活動舉辦,兩位導(dǎo)師多次詢問進度,調(diào)度工作并提出建議,各班負責同學(xué)各司其職,緊密配合。

選手團結(jié)拼搏,通力合作。在賽前準備充分,認真復(fù)習(xí)。也本著’友誼第一,比賽第二’的精神以最好的狀態(tài)參加比賽,實現(xiàn)了文明素質(zhì)雙豐收。 這是一次團結(jié)、奮進、文明的賽事,亮點紛呈,成績突出。如冠軍獎,最佳個人獎,最佳文明獎,最佳合作獎。對于這次沒有得到冠軍的隊伍一次的失敗不是代表激情和毅力被消磨。我相信在這次的比賽中所取得的經(jīng)驗會使同學(xué)們在今后的比賽中發(fā)揮的更好。

第一環(huán)節(jié)個人必答題

第二環(huán)節(jié)集體必答題

第三環(huán)節(jié)搶答題

第四環(huán)節(jié)風(fēng)險題

(一)、不足之處

1、活動策劃流程考慮不周全。

2、比賽題目難易考慮不周全。

3、活動進行中觀眾態(tài)度稍微冷場。

4、對于突發(fā)事件的應(yīng)對能力有所欠缺。

5、主持人等人員排練次數(shù)過少,致使比賽種中狀況頻出。

(二)、雖有不足但仍有收獲。

1、增加了凝聚力。

2、增進了本專業(yè)同學(xué)們的友誼。

3、鍛煉了同學(xué)們關(guān)于專業(yè)方面的應(yīng)用能力。

4、積累了舉辦活動經(jīng)驗,提高了本次負責人員的組織、管理的能力。

獲獎名單:

獲最佳個人獎:

會計一班寅慧慧、會計二班王佳、會計三班尹瀟文 冠軍獎: 第五環(huán)節(jié)點鈔展示

會計一班

最佳合作獎:

會計二班

最佳文明獎:

會計三班

我堅信只要不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),才有進步的空間。活動結(jié)束了,但我們會邁出更堅定、自信的步伐。這次比賽讓我們收獲頗豐,我相信以后的活動策劃我會做的更加出色!

銀行競賽活動總結(jié)篇二

“情系政府客戶,服務(wù)公共財政”營銷總結(jié)按照上級行關(guān)于開展“情系政府客戶,服務(wù)公共財政”聯(lián)合營銷活動的通知要求,我行積極行動,精心組織,結(jié)合_縣政府部門實際情況,針對性的選擇目標客戶,落實目標責任,較好的完成了聯(lián)合營銷活動的目標任務(wù),營銷個人網(wǎng)銀用戶_戶,信用卡發(fā)卡_張,辦理個人理財金賬戶_戶,牡丹e時代卡用戶_戶。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、成立機構(gòu),精心組織。

為確保本次活動目標的順利實現(xiàn),_行成立了“情系政府客戶,服務(wù)公共財政”聯(lián)合營銷領(lǐng)導(dǎo)小組,行長擔任組長,各相關(guān)職能部門、網(wǎng)點負責人為小組成員,對營銷活動進行統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和管理,領(lǐng)導(dǎo)小組召開題會議,對政府部門資源情況進行認真分析,細心分類,鎖定重點營銷對象,各有關(guān)部門密切配合,及時溝通,從而為本次營銷活動奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、搞好業(yè)務(wù)宣傳,推進營銷活動快速發(fā)展。

活動期間,_行緊緊圍繞活動主題,采取適合_縣實際的促銷宣傳方式,提_我行銀政合作產(chǎn)品美譽度,一是以集中營銷為平臺,上門營銷為手段,通過高層拜訪,銀政懇談會,上門送單等形式多樣的營銷,營銷我行金融產(chǎn)品,同時要求營銷人員要深入到戶,現(xiàn)場講明和輔導(dǎo)辦卡、用卡知識,讓持卡人熟悉用卡流程,把服務(wù)貫穿于整個營銷過程,并取得較好效果,如政府某一名公務(wù)員,通過營銷人員的現(xiàn)場演示,很快認知、認用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,專門到銀行表示對銀行工作人員的感謝。二是加強柜面營銷,政府部門人員到我行辦理對公業(yè)務(wù)時,柜面人員及時介紹給有關(guān)人員,由營銷人員與其進一步的交談,推介我行金融產(chǎn)品,三是完善激勵機制,突出全員營銷。為充分借助全行員工社會關(guān)系資源,有效調(diào)動上下整體聯(lián)合營銷資源合力,支行在經(jīng)營目標責任制中,加大了二季度對銀行卡業(yè)務(wù)的專項掛鉤考核力度,通過不斷完善激勵機制,有效調(diào)動了員工營銷的積極性和主動性,許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關(guān)系,積極營銷,取得了一定的效果。

三、搞好售后服務(wù),提高客戶滿意度。

本次營銷活動中,我行還將搞好售后服務(wù),提高持卡人用卡水平,使每個持卡人滿意作為一項重要內(nèi)容。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及時向持卡人明解釋“密碼次數(shù)超限”及賬戶管理規(guī)定,提醒持卡人避免次數(shù)超限交易錯誤碼,提醒持卡人在賬戶金額不確定時,請先做查詢交易,避免全額超限錯誤等,不僅加強了對持卡人的宣傳和指導(dǎo),更提高了持卡人的用卡水平,促進了卡交易的成功率。對客戶提出的有關(guān)咨詢,及時完整解答,對當時不能做出回答的,在約定時間內(nèi)進行電話或上門回訪,以提高客戶的滿意度,從而使一批客戶群體在“不會用、不愿用、主動用”的過程中逐步培植進來。

銀行競賽活動總結(jié)篇三

時光如梭,歲月匆匆,不知不覺,加入湖北xx農(nóng)商行這個光榮的集體已近三月,時近歲末。今天,我懷著忐忑的心情,寫下這篇工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正!

過去的對于年輕的xx農(nóng)商行來說是不平凡的一年,對于朝氣蓬勃的xx農(nóng)商xx城支行來說也是值得紀念的一年,對于扎根基層,服務(wù)“三農(nóng)”的xx支行來說,同樣是值得細細回味的一年!在這一年的里,我覺得有10件大事,值得我們?nèi)ス餐洃?

它們分別是:

(1)20xx行“春天行動”在各級行社的努力下取得圓滿成功!

(22019年x月x日,xxx商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會暨第一次股東大會召開,選舉產(chǎn)生了第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事,擬任董事長、行長、監(jiān)事長、副行長。各級領(lǐng)導(dǎo)與股東親切見面,這標志著xx農(nóng)商銀行正式成立。

(32019年x月x日,xxx商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)。xx市副市長xxx、人行xx中心支行行長xx、xx銀監(jiān)分局xx局長和xxx副局長出席掛牌儀式。xx農(nóng)商銀行部分股東代表,各縣級行社董、理事長,xxx銀行機關(guān)員工及各一、二級支行、農(nóng)村業(yè)務(wù)部負責人參加了掛牌儀式。

(4)伴隨著xxx行的成立,xx農(nóng)商行xx城支行也隨之成立,xx行長。

(5)原隸屬于xx城支行的臥龍支行成為總行直屬二級支行,不再納入xx城支行管轄范圍內(nèi)。

(6)2019年新招錄的大學(xué)生有7名分配到xx城支行,其中4位女同志分配在xx集支行,3名男同志分配到xx支行。

(7)在全市范圍內(nèi)進行各支行行長人員調(diào)動,xx任xx支行行長。

(8)xx城支行正式搬遷到xx路上,辦公條件有了很大改善,xx路支行也開業(yè)在即。

(9)在新一輪的老舊網(wǎng)點改造浪潮中,xx行xx支行即將在原址重建,相信在不久的將來,一棟現(xiàn)代化的4層辦公樓將矗立在xx鎮(zhèn)的街頭,更好的服務(wù)百姓大眾。

(10)xx城支行客戶經(jīng)理實行集中辦公,未來除部分網(wǎng)點外,各基層網(wǎng)點的客戶經(jīng)理統(tǒng)一在勝利街網(wǎng)點集中辦理業(yè)務(wù)。

總結(jié)完輝煌的2019年,展望讓人期待的,我們依舊信心滿滿。為了能為xx城支行在20取得大豐收,我決定從以下幾個方面來完善自己:

(1)繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在2019年里,我將結(jié)合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。

(2)結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

(3)結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護和服務(wù)的方式、方法,并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

(4)熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機最新辦公軟件的操作、財會業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

我將努力克服自身的不足,在基層行領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,立足自身實際,嚴格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體農(nóng)商行員工一起,團結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成2020工作計劃。

銀行競賽活動總結(jié)篇四

近日經(jīng)過選手們激烈角逐,大甘霖煤礦20xx年安全知識競賽現(xiàn)已落下帷幕。

生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度措施、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好。

時刻繃緊安全這根弦,抓安全促生產(chǎn)、抓安全保生產(chǎn)。

工作,決不能有絲毫的放松和僥幸,我們時刻高度重視,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。

加強職工安全教育培訓(xùn)工作,提高安全素質(zhì),嚴格落實安全生產(chǎn)管理制度和下井帶班制度,切實明確安全責任,落實安全責任,強化現(xiàn)場管理,把安全工作、做細、做實,做出成效。

第四季度,我們各項工作任務(wù)還很艱巨,需要做的工作還很多,我們要在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新安全思想觀念,創(chuàng)新思路,提高工作效率,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,務(wù)實的工作作風(fēng)、積極進取的精神,撲下身子,真抓實干,全面實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)。

銀行競賽活動總結(jié)篇五

燒堿車間在開展“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育高素質(zhì)隊伍,選多面手人才”崗位技術(shù)練兵競賽培訓(xùn)中,已經(jīng)完成了兩個階段的選拔工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

首先,年初我們制定了大練兵、大比武的培訓(xùn)方案;在車間大會上做了“關(guān)于件學(xué)習(xí)型企業(yè)、育高素質(zhì)隊伍、選多面手人才”崗位技術(shù)練兵竟崗活動的動員。在員工中樹立憑本事上崗,靠技術(shù)吃飯,優(yōu)勝劣汰的競爭機制,形成良好向上的學(xué)習(xí)氛圍。

其次,制定了培訓(xùn)目標:練兵培訓(xùn)率達100%,考試合格率達100%,評選車間級狀元10人,推薦廠級6人以上;培養(yǎng)廠級多面手8人以上,車間級多面手30人以上,圍繞著上述目標開展了對不同層次人員的培訓(xùn),堅持普遍培訓(xùn)與提高相結(jié)合,以普遍培訓(xùn)為;堅持系統(tǒng)專業(yè)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,以系統(tǒng)培訓(xùn)為主;堅持崗位自學(xué)與崗位輪訓(xùn)結(jié)合,以崗位自學(xué)為主;堅持基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合,以實際操作為主。

第三、建立了比較完善的培訓(xùn)選擇考核機制。以各化驗室月培訓(xùn)、月考核的形式為主,每月對在崗員工進行培訓(xùn)測試,記錄在案,車間統(tǒng)一檢查各化驗室培訓(xùn)情況,包括主講人的教案、培訓(xùn)計劃、考核臺帳及培訓(xùn)效果,并對各室存在的培訓(xùn)問題有針對性地幫助整改,使之提高。同時及時了解員工對學(xué)習(xí)過程中的困難并加以解決,例如:對推薦到廠級競賽的員工積極創(chuàng)造條件,集中培訓(xùn),為他們在學(xué)習(xí)技術(shù)上創(chuàng)造良好的環(huán)境。

在創(chuàng)造學(xué)習(xí)氣氛的同時,培訓(xùn)工作尤為重要,我們針對車間的具體情況開展:

1、對員工的培訓(xùn)分為崗位技能培訓(xùn)、基本技能培訓(xùn)兩大塊培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)主要以“兩題一課”的方式,由各化驗室主任、技術(shù)員針對本室的實際情況,堅持以干什么,學(xué)什么為原則,重點進行工作中必須掌握的燒堿操作、異常現(xiàn)象或故障處理方法的培訓(xùn),每周推出兩題,在交接班或白班時間,由技術(shù)員講解問題級標準答案或做演示操作。基本技能主要以車間下達培訓(xùn)計劃為主,并在每季出題考試驗收。

2、對一般專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn):采取有車間技術(shù)組的專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)一培訓(xùn)輔導(dǎo)和自學(xué)的方法進行;參加工廠統(tǒng)一培訓(xùn)。

3、對多面手的培訓(xùn):利用業(yè)余時間與質(zhì)監(jiān)中心聯(lián)合組織選拔出的選手進行集中培訓(xùn)、講課、輔導(dǎo),使選手在理論方面更上一層。

車間針對年初制定的培訓(xùn)方案,使員工在企業(yè)發(fā)展中能有生存的空間,有競爭的意識,形成了有效的競爭機制。每月考核按“兩題一課”的內(nèi)容由化驗室組織考試,成績上報車間排名,每季組織車間統(tǒng)一考試并列入績效考核成績中,對積極參加工廠和公司競賽、在競賽中取得較好成績的人員,車間給予加分獎勵;同時車間還建立了“大練兵大比武”培訓(xùn)工作自檢自查臺帳,“大練兵,大比武”崗位練兵培訓(xùn)臺帳,“燒堿車間黨員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)臺帳”等,對各類人員都有詳細的培訓(xùn)記錄和考試記錄,每月進行公示。在做好上述工作的同時,車間黨政非常重視和關(guān)心這次的大練兵、大比武活動,會上督促,現(xiàn)場指導(dǎo),使其“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育高素質(zhì)隊伍,選多面手人才”崗位練兵競賽活動推向了一個新的水平。

1、在今后的階段中要充分利用現(xiàn)有的條件,組織參賽人員的實際操作演練,在有條件的情況下,請有經(jīng)驗的技師、專業(yè)技術(shù)人員輔導(dǎo),集中訓(xùn)練、集中指導(dǎo),使之在較短的時間內(nèi)提高操作水平。

2、要創(chuàng)造條件,臨時建立操作技能演練室,為參賽人員提供便利條件。

銀行競賽活動總結(jié)篇六

為確保競賽活動取得實效,我行高度重視,成立了以行長為組長,相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在風(fēng)險管理部作為日常工作機構(gòu),負責競賽活動的開展、動員部署和組織協(xié)調(diào)等工作。為充分調(diào)動基層統(tǒng)計人員參與積極性,我行印發(fā)了《關(guān)于開展“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ),提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量”競賽活動方案》,并召開專題會議部署落實,確立以“競賽為契機,提高監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量”為競賽活動的目標,要求各管轄行成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在全轄營造了濃厚的活動氛圍,為競賽活動順利開展提供領(lǐng)導(dǎo)組織保障。

(二)上下聯(lián)動,全面梳理。

我行組織專業(yè)部門對活動方案進行了專題研究,并面向全行征集做好統(tǒng)計工作的意見和建議。同時,結(jié)合統(tǒng)計工作現(xiàn)狀,著重對《良好標準》自評情況和日常統(tǒng)計、統(tǒng)計管理制度和系統(tǒng)建設(shè)等方面的工作進行了全面梳理,通過強化培訓(xùn)、集中交流、借鑒學(xué)習(xí)的方式組織基層報表人員進行全方位,多角度的學(xué)習(xí)和規(guī)范,對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理,不斷補充完善監(jiān)管統(tǒng)計管理制度,促進了統(tǒng)計工作規(guī)范化、程序化、制度化。

(三)把握契機,提高質(zhì)量。

以競賽活動為契機,多措并舉,切實提高監(jiān)管統(tǒng)計工作管理水平。一是進一步明確崗位分工及各級管理人員尤其是高管人員的職責,提高高管人員對監(jiān)管統(tǒng)計工作的重視程度,增強責任意識,更加主動的按照監(jiān)管部門監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量良好標準和全省農(nóng)村信用社統(tǒng)計工作管理辦法的要求加強管理指導(dǎo)。監(jiān)管統(tǒng)計工作部門從統(tǒng)計制度建設(shè)、人員管理、統(tǒng)計培訓(xùn)和系統(tǒng)建設(shè)等方面全面改進了統(tǒng)計基礎(chǔ)管理,為工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是進一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責的監(jiān)管統(tǒng)計報送體制。明確牽頭部門和各配合部門及有關(guān)崗位職責,規(guī)范數(shù)據(jù)報送流程,明確監(jiān)管數(shù)據(jù)的報送渠道、流程和時間,加強數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核,確保監(jiān)管統(tǒng)計報送工作順暢運行。三是統(tǒng)一報送口徑,加強對外報送數(shù)據(jù)的一致性審核。對涉及多個報送部門和多個系統(tǒng)的同一口徑數(shù)據(jù),必須審核無誤后統(tǒng)一對外報送。四是完善統(tǒng)計考核評價體系,加快統(tǒng)計管理體制改革。一方面,建立了科學(xué)的考核評價體系。在日常統(tǒng)計工作中要求基層統(tǒng)計人員嚴格貫徹落實統(tǒng)計制度,對違反相關(guān)制度的人員給予通報批評并扣除所在單位統(tǒng)計考核分數(shù)。在加大考核力度的同時,對基層相關(guān)報表加大檢查力度,對不按照金融統(tǒng)計制度要求造成統(tǒng)計失真的相關(guān)人員給予相應(yīng)的處罰,以此提高基層統(tǒng)計人員工作態(tài)度和工作水平。另一方面,不斷建立垂直管理的統(tǒng)計體制,著力建設(shè)統(tǒng)一的統(tǒng)計基礎(chǔ)平臺,大力地推行統(tǒng)計系統(tǒng)直報,使基層統(tǒng)計人員真正從統(tǒng)計事務(wù)中解脫出來,切實履行好統(tǒng)計管理和監(jiān)督職能,切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(四)完善制度,構(gòu)建長效機制。

《銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準》的頒布實施,為我行監(jiān)管統(tǒng)計制度體系的建立健全提供標準和方向,我行以銀行化改革為契機,按照良好標準的要求和精神,對原有的監(jiān)管統(tǒng)計制度進行了修訂和完善。到目前為止,已修訂完善了《xx銀行統(tǒng)計工作管理辦法(暫行)》、《xx銀行統(tǒng)計工作考評辦法(暫行)》、《xx銀行統(tǒng)計現(xiàn)場檢查操作規(guī)程(暫行)》、《xx銀行統(tǒng)計數(shù)據(jù)風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》、《xx銀行非現(xiàn)場監(jiān)管統(tǒng)計報表填報流程》、《xx銀行非現(xiàn)場監(jiān)管統(tǒng)計報表填報手冊》等一系列制度辦法,為我行不斷提高監(jiān)管統(tǒng)計質(zhì)量,做好監(jiān)管統(tǒng)計工作提供了保障。

統(tǒng)計隊伍建設(shè)是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容,加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)的關(guān)鍵是提高統(tǒng)計人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,我行從多方面加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)。

一是集中學(xué)習(xí),提高監(jiān)管統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。農(nóng)商行成立后,為確保監(jiān)管統(tǒng)計工作順利開展,我行先后組織了三次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)人員包括各管轄行監(jiān)管統(tǒng)計部門負責人、監(jiān)管統(tǒng)計報表a、b崗,實現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。為確保培訓(xùn)的針對性和實效性,特別邀請銀監(jiān)局的專家進行現(xiàn)場培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括統(tǒng)計方法制度、統(tǒng)計報表的填報流程以及統(tǒng)計報表的審核關(guān)系等,討論并解決了實際工作中遇到的各類問題。

二是按照全省統(tǒng)一部署,組織統(tǒng)計人員持證上崗培訓(xùn)。我行參加xxx統(tǒng)一培訓(xùn)考試并取得《統(tǒng)計證》的人員數(shù)量呈逐年遞增的良好趨勢,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的統(tǒng)計人員,為監(jiān)管統(tǒng)計工作注入了新鮮血液。

三是定期開展培訓(xùn),實現(xiàn)監(jiān)管統(tǒng)計培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化。根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計的工作需要,建立定期培訓(xùn)機制,對廣大基層統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn),確保業(yè)務(wù)知識不斷更新,理論和技術(shù)不斷提高。

通過競賽活動的深入開展,我行監(jiān)管統(tǒng)計工作取得了顯著成效,同時也提升了各級管理層科學(xué)決策能力、內(nèi)部管理水平和核心競爭力。

(一)提高了高管及業(yè)務(wù)人員決策和分析能力通過競賽活動,有力提升了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,給高管和業(yè)務(wù)人員提供了真實、客觀的決策參考,拓寬了高管及業(yè)務(wù)人員認識當前農(nóng)商行發(fā)展的視野,豐富了知識結(jié)構(gòu),提升了決策和分析能力。

(二)發(fā)揮統(tǒng)計指導(dǎo)各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要作用我行堅持把統(tǒng)計工作作為關(guān)系各項業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的一件大事來抓,將“良好標準”的科學(xué)理念貫穿于各項業(yè)務(wù)發(fā)展中,促進全行上下充分認識到做好統(tǒng)計工作是職責所在、任務(wù)所系、形勢所需。通過提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,完善統(tǒng)計機制,健全統(tǒng)計隊伍,真正發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)對指導(dǎo)各項業(yè)務(wù)發(fā)展的良好作用。

(三)防范操作風(fēng)險,提高內(nèi)部管理效能。

我行完善了各種操作管理制度,使系統(tǒng)運行和業(yè)務(wù)處理處于嚴格的監(jiān)管之下,做到有效防范風(fēng)險、有效控制風(fēng)險,全面提升了全行整體效能。一是完善了內(nèi)部風(fēng)險控制制度。隨著我行業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷更新及業(yè)務(wù)不斷拓展,現(xiàn)行制度辦法必須及時修訂完善。在競賽活動過程中,鼓勵系統(tǒng)操作人員參與制度修訂活動,積極反映系統(tǒng)存在的缺陷,為制定相關(guān)制度提供第一手材料。二是完善了內(nèi)部控制機制。制定完善內(nèi)部控制制度,讓每一位系統(tǒng)操作人員認識到自身崗位面臨的風(fēng)險,時刻保持高度警覺,規(guī)范管理行為。三是加大數(shù)據(jù)監(jiān)測監(jiān)督力度。我行要求有關(guān)部門采取定期或不定期的方式開展核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及信貸管理系統(tǒng)安全運行檢查,強化制度執(zhí)行,對系統(tǒng)操作特別是“敏感”地帶進行梳理,結(jié)合運行存在的問題,查找業(yè)務(wù)處理流程的風(fēng)險點,研究建立動態(tài)化、全程化的過程監(jiān)測與控制措施。

(一)存在的主要問題。

二是報表的電子化程度有待進一步提高;三是統(tǒng)計人員的素質(zhì)整體水平不高。

(二)今后的工作重點。

針對競賽活動中發(fā)現(xiàn)的問題,我行將做好以下幾方面工作,進一步提高監(jiān)管統(tǒng)計工作質(zhì)量。

一是根據(jù)監(jiān)管部門及xxx的制度和監(jiān)管要求,結(jié)合我行業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷修訂完善我行現(xiàn)有的監(jiān)管統(tǒng)計制度,逐步構(gòu)建監(jiān)管統(tǒng)計制度的長效機制。

二是以xxx統(tǒng)一開發(fā)的新一代信貸管理系統(tǒng)上線為依托,不斷開發(fā)適合我行統(tǒng)計現(xiàn)狀的軟件系統(tǒng),簡化統(tǒng)計操作流程、提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。

三是進一步加強統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,建立系統(tǒng)、科學(xué)、完善的培訓(xùn)機制,通過邀請監(jiān)管部門專家授課以及向金融同業(yè)學(xué)習(xí)、交流的形式,學(xué)習(xí)先進的統(tǒng)計管理理念,借鑒科學(xué)的統(tǒng)計方法,不斷提高統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì),建立一支科學(xué)、高效、操作技能高的專業(yè)團隊。

銀行競賽活動總結(jié)篇七

根據(jù)大成農(nóng)藥股份公司文件(大成農(nóng)藥字【2011】109號文件要求,熱電公司認真貫徹落實,組織職工積極投入到“百日安全無事故”活動中。逐步完善管理制度,嚴抓安全工作落實,查處三違行為和習(xí)慣性違章,排查隱患,注重整改,努力促進安全生產(chǎn)。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)股份公司要求為加強對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),公司成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確活動的任務(wù)與目標,強化各級人員的安全生產(chǎn)責任,嚴肅執(zhí)行規(guī)章制度,深入開展安全知識教育,牢固樹立全員安全意識,營造“人人講安全,人人重視安全”的良好氛圍。

二、廣泛宣傳營造良好氛圍。

在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅,各車間展出以活動為主題的黑板報六幅。公司調(diào)度會專門做了競賽活動布置,各車間組織以活動為主題的專題安全會議,班組認真?zhèn)鬟_公司車間的安全會議精神等,廣泛宣傳發(fā)動,讓百日安全無事故活動要求和觀念深入人心,營造活動氛圍。

三、競賽活動中安全工作情況。

1、清查滅火器并進行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只,重新進行核對登記,對部分超期滅火器組織四值運行人員進行現(xiàn)場火災(zāi)演練,然后送消防機構(gòu)檢修、重裝介質(zhì)。2、組織全員進行職業(yè)健康知識答題競賽。通過知識競賽,使全員對職業(yè)健康有了新的認識,更加注重工作環(huán)境的'改善和個人防護,促進了職業(yè)健康管理工作的有序開展。3、分期分批組織全員進行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。4、進行夏季“四防”大檢查。5、定期召開公司月度安全會議,總結(jié)前期設(shè)備運行及檢修情況,兩票三制執(zhí)行情況,布置下一階段安全工作。6、定期進行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭,生技、綜合、安環(huán)部門參加,每月進行安全檢查,要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時完成整改。7、進一步修訂應(yīng)急救援預(yù)案。針對公司實際情況,修訂救援預(yù)案,注重針對性和可操作性,為應(yīng)對異常情況的發(fā)生提供了及時正確處理的依據(jù)。8、配合魯華公司進行清潔生產(chǎn)審核工作。9、做好國慶節(jié)干部值班安排,保證安全生產(chǎn),維持穩(wěn)定和諧的政治形勢。10、做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。國慶節(jié)前公司專門召開安全生產(chǎn)會議,布置安排安全生產(chǎn)工作,做好值班安排,加強勞動紀律管理,做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。節(jié)前進行了安全大檢查,布置安排好消除缺陷工作。

四、競賽活動取得的效果。

競賽活動期間,安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常,除出現(xiàn)一次因燃料煤質(zhì)量差造成機組減負荷1.5小時的異常情況外,未出現(xiàn)生產(chǎn)事故,且經(jīng)濟技術(shù)指標良好。期間,順利完成了3#爐、1#機組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作,為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎(chǔ)。通過開展“百日安全無事故”競賽活動,使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念,強化了職工安全生產(chǎn)意識,使公司各項安全生產(chǎn)工作跨上了新臺階。

銀行競賽活動總結(jié)篇八

在這一優(yōu)質(zhì)競賽活動中,我支行全體職工堅持以三個代表思想為指導(dǎo),以提高服務(wù)水平,提升企業(yè)形象為目標,緊緊圍繞讓貸款戶更滿意,讓存款者更放心的競賽主題,以落實社會服務(wù)承諾和崗位服務(wù)規(guī)范為重點,進一步加強職業(yè)道德建設(shè),自我加壓,積極參與競賽。由于今年恰逢我支行搬遷到湖塘地區(qū),各項業(yè)務(wù)正是百廢待興,因而這一百天是我支行業(yè)務(wù)拓展上的困難時期,同時這更是我們大力拼搏、奮斗實干的一百天,在全支行職工的共同努力下,我們各項工作取得了顯著成效,各項業(yè)務(wù)指標穩(wěn)中有升,整體素質(zhì)再上層次,提高了武進支行在社會的整體形象,收到了良好的社會效果。

1、我們以銀行結(jié)算賬戶管理辦法和柜員考核培訓(xùn)為主,加強職業(yè)道德教育,強化支付結(jié)算管理,使職工整體素質(zhì)再上層次。硬件上增添各種設(shè)備,狠抓衛(wèi)生、環(huán)境整治,改善了服務(wù)條件,優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境。

2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,競賽期間我支行以迎接全國衛(wèi)生城市檢查為契機,全面清掃環(huán)境,并堅持每日一小掃,每周一大掃,以及環(huán)境衛(wèi)生巡查制度,服務(wù)環(huán)境明顯得到提高.

回首百日,所有這些正是我們在行總部及支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重視、參與百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的成果。我們以高度重視、全行一心為競賽動力;以鄭重承諾、落實監(jiān)督為競賽內(nèi)容;以規(guī)范服務(wù)、提高素質(zhì)為競賽目的,總體上在競賽中賽出了自己的水平和特色。

百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽的目的就是規(guī)范服務(wù),全面提升商業(yè)銀行行業(yè)形象,提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。我們極為重視本次活動并把它看作我們狠抓服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范操作、提高整體技能的契機,號召職工比服務(wù)、比技術(shù),競賽期間,服務(wù)態(tài)度上我們贏得客戶的好評,技術(shù)水平上受到客戶的尊重,競賽期間沒有一個職工受到客戶投訴。通過規(guī)范服務(wù)的培訓(xùn)和實際幫帶教,職工職業(yè)素質(zhì)有了新的提高。干部的榜樣作用和職業(yè)道德教育帶動了職工整體素質(zhì)上升到一個新的高度,很好地詮釋了讓存款者更滿意。我們的多環(huán)節(jié)監(jiān)督體系發(fā)揮了重要作用,杜絕了各種事故的發(fā)生,使讓貸款戶更放心真正落到實處。借著競賽活動的這股東風(fēng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面跨入快車道,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化正在形成,各項服務(wù)環(huán)境正在優(yōu)化。百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)是為了永遠優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們將認真總結(jié)本次競賽活動的經(jīng)驗并汲取其它單位的成功之處,把我們服務(wù)水平推向新高潮。

銀行競賽活動總結(jié)篇九

回顧20xx年,在總行黨委和區(qū)支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行上級支行的各項規(guī)章制度,結(jié)合舊街支行的實際情況,在激烈的市場競爭中,緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,大膽開拓,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了銀行快速發(fā)展的要求,圓滿完成了拓展兩項目標任務(wù):(1)存款總量穩(wěn)步增長,存款余額達到8610萬元,較年初增長了1673萬元;(2)貸款余額實現(xiàn)9347萬元,較年初下降了27萬元;(3)利息收入406萬元,表內(nèi)不良貸款凈降14.5萬元。各項工作取得了長足發(fā)展?,F(xiàn)將我行一年來的工作情況匯報如下:

一、堅持勤政廉政,努力提高員工的素質(zhì)。

我行始終堅持以“三個代表”重要思想、十七屆中全會精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動指南,充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,積極組織廣大員工加強政治理論學(xué)習(xí)。及時學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策、深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。做到認真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個條例”,以黨員干部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責任制的落實,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

二、堅持以客戶為中心,努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。

20xx年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標完成情況良好,各項業(yè)務(wù)有了較大的發(fā)展。

儲蓄存款市場得到開拓。通過宣傳總行推出的財智寶等金融理財產(chǎn)品,積極推進了金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,理順了個人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強。

對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標,明確攻關(guān)責任人。抓好新開戶工作,努力尋找市場資源,及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,上下聯(lián)動,全力跟蹤服務(wù)。采取點面結(jié)合的方式,加強市場調(diào)研,確定以機構(gòu)客戶、中小企業(yè)為主的目標客戶,找準定位,進行有質(zhì)量有效益的營銷。搶抓時機,奮力攻關(guān),為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù)。

信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴格執(zhí)行上級行信貸投向政策,進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險,加大了信貸退出力度。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,堅持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險的三統(tǒng)一。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)的同時,嚴格新增貸款質(zhì)量關(guān),加強貸前調(diào)查,強化貸后管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。

三、大力清收不良貸款,資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。

今年以來,我行不斷加大清收力度,創(chuàng)新清收方法,合理運用有關(guān)政策,大大降低了不良率,減少了損失,有效的防范了風(fēng)險。在科學(xué)準確的分析、掌握了我行全部信貸資產(chǎn)真實的風(fēng)險狀態(tài)的基礎(chǔ)上,建立健全了信貸資產(chǎn)質(zhì)量驗證和問責制,制定了嚴格的不良貸款控制計劃及考核辦法。根據(jù)安排,成立了工作專班,采取多種形式,不分晝夜、節(jié)假日協(xié)助有關(guān)執(zhí)法人員對不良貸款拖欠人員進行不間斷的追討,收到了明顯的`效果:不良貸款比例明顯下降,為今后我行輕裝上陣打下了良好的基礎(chǔ)。

四、堅持從嚴治行,努力強化內(nèi)部管理。

全面加強風(fēng)控建設(shè)。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。通過開展各種教育學(xué)習(xí),增強員工的風(fēng)險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。通過內(nèi)控談話,我為內(nèi)控獻一策、簽訂“行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動的開展,進一步加強內(nèi)控制度教育,建立,健全內(nèi)控管理體制和工作機制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。二是整章建制,切實提高內(nèi)控水平。進一步完善了內(nèi)部控制制度,按照上級支行的要求,認真組織開展了全行內(nèi)控達標升級活動,并成功達標。力爭使工作制度化、程序化、規(guī)范化動作。狠抓制度的落實,各項工作逐步走向正軌。三是切實做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險。定期專題召開案件防范分析會,進一步落實安全保衛(wèi)工作責任制,規(guī)范了機具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實防范風(fēng)險,確保全年安全無責任事故。四是抓好文明服務(wù)工作,著力營造“大服務(wù)”格局。加強對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,切實做到“二線為一線。一線為客戶”的服務(wù)承諾。提出了全年的服務(wù)工作目標及工作措施。提高全行員工的服務(wù)意識、服務(wù)水平、改善服務(wù)軟環(huán)境。

新的一年,我行將決不松懈甚至驕傲自滿,將以全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起點,在上級支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同大家一道,發(fā)揚敬業(yè)精神,繼續(xù)努力的,爭取再創(chuàng)舊街支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。

銀行競賽活動總結(jié)篇十

__銀行是__縣域范圍網(wǎng)點最廣、人員最多、機制最活的金融機構(gòu),多年來一直堅持支農(nóng)支小的宗旨不動搖,經(jīng)過多年改革發(fā)展,規(guī)模不斷壯大,成為了__縣支持縣域經(jīng)濟發(fā)展,富縣興民的重要金融抓手。在自身業(yè)務(wù)取得長足發(fā)展的同時,我行不忘履行社會責任,積極回饋社會,開展了多種公益活動。今年x月以來,為積極響應(yīng)省直機關(guān)文明辦《關(guān)于在省直機關(guān)組織開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動》的通知精神,我行高度重視、精心組織、統(tǒng)一思想、多措并舉,扎扎實實地開展了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我行成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,青年志愿者為成員的學(xué)雷鋒志愿月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,為學(xué)雷鋒活動建立了堅強的組織保障。同時為確保學(xué)雷鋒活動常態(tài)化和長效化,我行各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加志愿者服務(wù),發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,愛心幫困理念逐步深入人心。

營造濃厚氛圍。為大力營造“我為人人,人人為我”的良好風(fēng)尚,讓“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會”的思想、理念常懷心中,我行大力開展宣傳活動,營造”學(xué)雷鋒、獻愛心”的濃厚氛圍。一是召開動員大會。召開了學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)動員大會,傳達了省直機關(guān)文明辦《關(guān)于在省直機關(guān)組織開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動》的通知精神,引導(dǎo)全員提高認識,增強意識,強化“學(xué)雷鋒,獻愛心”的思想理念。會上,我行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛表示,要發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,積極履行社會責任,通過全行的獻愛心活動,在展示我行良好形象的同時,為其他企業(yè)樹立良好的榜樣。二是多種渠道宣傳。我行利用微信公眾號、微信群等渠道加大扶貧幫困的宣傳力度,讓人人形成自發(fā)奉獻愛心的積極性和主動性,形成學(xué)雷鋒做好事的濃厚氛圍。

扎實開展活動。為積極響應(yīng)學(xué)雷鋒、獻愛心的號召,_月26日,我行總行青年志愿者服務(wù)隊在主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊下,前往__縣鏡山廣場對石桌、石椅以及戶外健身設(shè)施進行了一次大掃除和大清洗,隨后又趕赴__縣福利院看望孤寡老人。到達福利院后,青年志愿者們親切地和孤寡老人拉起了家常,詢問老人們有什么實際困難。志愿者們還送來了食用油、大米、塑料袋、抽紙等生活用品421件,不少老人都留下了激動的淚水,紛紛對青年志愿者們豎起了大拇指。除此之外,各基層網(wǎng)點也紛紛招募了志愿者前往所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院對孤寡老人和兒童進行了慰問。全行累計出動91人次,其中行領(lǐng)導(dǎo)6人,走訪慰問困難、殘疾等特殊群體51人,發(fā)放慰問金各類慰問品422件,慰問金2000元,受益群眾211人。

著力深化拓展。我行將結(jié)合此次學(xué)雷鋒志愿月活動契機,結(jié)合自身職能特點和優(yōu)勢,做好工作對接,增強活動的針對性實效性,力爭實現(xiàn)志愿者服務(wù)由以階段性為主向經(jīng)?;_展轉(zhuǎn)變,由松散型向規(guī)范化轉(zhuǎn)變,由以青年人為主向機關(guān)黨員干部共同參與轉(zhuǎn)變,推動全行志愿服務(wù)專業(yè)化、志愿化和常態(tài)化,有效推進服務(wù)型黨組織建設(shè),著力體現(xiàn)我行負責任企業(yè)的良好形象。

銀行競賽活動總結(jié)篇十一

xx銀行xx支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動實施方案根據(jù)總行開展“文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動的要求及省分行的總體布署,為了更好地開展本次競賽活動,結(jié)合我支行的實際,特制定本實施方案。

一、活動目的:

通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,增強柜面服務(wù)意識;通過檢查監(jiān)督,切實提高柜面服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍,維護建行在當?shù)氐牧己寐曌u,充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效,提高我支行的服務(wù)競爭力。

二、實施步驟:

1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組織分工。2、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動動員大會,支行辦公室負責制作宣傳橫幅,并于3月10日在支行本級、xx所、xx所等三個網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛,并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳,聘請社會監(jiān)督員。3、3月中旬由支行辦公室、會計科、營業(yè)網(wǎng)點負責改進網(wǎng)點服務(wù)硬件設(shè)施,如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿、完善便民設(shè)施等。4、3月中下旬,由支行會計科負責組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務(wù)標準》等手冊,組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤,并開展討論,找差距。5、4月上旬,開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武,以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識競賽,以營業(yè)室、xx所、xx所為單位,成績列入先進集體及個人的評選。6、4月中旬,參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識書面考核,成績列入先進集體、個人的.評選。7、4月15日前,所有柜面人員(含主管)上交主題為“提高服務(wù)效率、提升服務(wù)水平”的文章1篇,網(wǎng)點組織及個人完成情況將列入先進的評選。8、4月底,完成先進集體和個人的評選和審定、推薦工作,確定省分行柜面服務(wù)知識競賽參賽隊員。

三、先進評選:

(一)成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進評選小組組長:xx副組長:xxx成員:xx、xx、xxx、xxx。

(二)先進集體的評選:1、參評單位:支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所。2、評選名額:1名。3、評選方法:以百分制計算,每個參評單位基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評分標準及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評定。4、評分標準:1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團體第一名的加10分,第二名加5分,第三名加2分;2)在省分行組織的理論考試中,合格率(98%含以上)按名次前后,分別加參賽單位5分、3分、1分;3)在本次活動中各類競賽獲單項前三名的,分別加所在單位5分、3分、2分;4)被支行評選為先進個人的,加所在單位每人次2分,被支行推薦上報省分行的個人先進,加所在單位每人次5分,前兩項不重復(fù)計加;5)在本次征文活動中,每少一篇文章的,扣所在單位5分,被推薦上報省分行的每篇加3分;6)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實的,實行“一票否決制”,取消參評資格;7)根據(jù)《中國xx銀行柜面服務(wù)標準》,在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象,每人每次扣所在單位1分;8)本次活動有柜面服務(wù)先進事跡,經(jīng)查屬實的,每次加所在單位1-3分;9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進評選小組確認的其它加分減分項。

銀行競賽活動總結(jié)篇十二

自接到了上級工會下發(fā)的《關(guān)于開展“創(chuàng)新促發(fā)展,創(chuàng)效鑄輝煌”立功競賽活動的安排意見》(xxx工發(fā)20xx〕4號)文件以來,我公司由上至下積極貫徹文件精神,結(jié)合本單位實際,精心組織,扎實推進,現(xiàn)將這一階段情況總結(jié)如下:

為了把活動引向深入xxx公司召開了動員布會議,會議中明確了此次勞動競賽活動的目的和意義。為充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢,我們采取櫥窗、宣傳欄等形式宣傳動員,營造立足崗位做貢獻,降本增效我先行的濃厚氛圍。

為使競賽活動順利開展,取得實效,本公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、工會主席為副組長、副經(jīng)理以及各車間主任為成員的勞動競賽組織機構(gòu),活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)健全,分工明確,確保了活動扎實有效的開展。

為了確保完成本年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),各班組認真領(lǐng)會《關(guān)于促進能源化學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展深入開展勞動競賽和節(jié)能減排達標競賽的意見》,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),結(jié)合本班組的實際情況,制定出了活動方案。

1、層層抓落實,把各項考核指標細化到個人。

2、創(chuàng)新安全理念,圍繞“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動,把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題進行整改,確保了安全生產(chǎn)。

3、堅持科技創(chuàng)新,進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,今年我公司又新開展了xxx項目,現(xiàn)正在落實中,為降本增效做出了貢獻。

4、堅持人本管理,注重企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。在不耽誤生產(chǎn)任務(wù)的情況下我們還參加了由xxx組織的籃球比賽,我公司派出的隊伍團結(jié)一致,積極進取在比賽中取得了第三名的好成績,此次活動不僅豐富了我單位職工的業(yè)余生活還為我公司營造了和諧的企業(yè)氛圍。

5、推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗。

6、樹立過緊日子的思想,養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,從我做起,從本職崗位做起,從小事做起,珍惜企業(yè)的點滴資源,把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙的責任落實到每個工作細節(jié)之中,大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動,努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本,堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象,為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。7、“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì),鼓舞士氣,以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,積極爭當企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實踐者。積極開展合理化建議活動,圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點和關(guān)鍵點開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效。在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

銀行競賽活動總結(jié)篇十三

xxxx電業(yè)起源于20xx年,20xx年xx月成立xx供電局,20xx年xx月xx日,xx省電力公司xx供電公司正式掛牌,現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè),擁有全民員工x人,資產(chǎn)總額x億元,固定資產(chǎn)原值x億元,負責xx二市x區(qū)電網(wǎng)和電力市場運營,為xx市國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展提供電能產(chǎn)品和服務(wù)。

作為公用服務(wù)性行業(yè),安全生產(chǎn)是深化改革、促進發(fā)展的“第一要務(wù)”。xx供電公司積極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機,努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加強過程管理,進一步把安全生產(chǎn)責任制落實到實處,保障了員工的生命安全,維護了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平,為確保電網(wǎng)安全運行、可靠供電,為促進本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻。

公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,截止到今日,公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”,同時也相繼榮獲了“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“xx省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“xx市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是:

強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,競賽辦公室設(shè)在工會辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽項目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。根據(jù)公司人員機構(gòu)調(diào)整的情況,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實了公司安委會成員,工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。

完善安全檢查制度,強化安全檢查手段,以落實安全生產(chǎn)責任制為重點,搞好“五查”。

1、我們認真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神,強化安全意識,把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責任制作為加強安全管理的重中之重,把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責任承包制的重要內(nèi)容,通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責任?;鶎訂挝患娂姴扇「倪M了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”,層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標、制訂措施、落實責任。

2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度,公司每天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會,公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自參加。通過加強對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實負起的安全責任上,使安全責任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》,堅持“四不放過”原則,認真分析事故和不安全情況的原因和責任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點,組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標準及依據(jù)》要求,我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查,組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)?際,制訂各項事故預(yù)案,有針對性地組織反事故演習(xí),使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電,確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。

4、堅持工會勞動保護監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務(wù)工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政,要求公司行政進行整改,杜絕事故的發(fā)生,最大限度地維護員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求,組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進行了巡查,參加巡查的職工代表和勞動保護監(jiān)督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門作了反饋,并督促其及時整改。同時,還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調(diào)查報告》,以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時參考。

隨著電力體制改革的不斷深化,積極探索適應(yīng)電力體制變化的安全管理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“三標合一”工作相結(jié)合,規(guī)范安全管理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認真開展貫標活動,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結(jié)合,納入了日常安全管理,進行動態(tài)管理,扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標準化和規(guī)范化的重要手段,保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容。我們從1999年開始,全面開展了安全性評價工作,不到兩年時間,在全省率先通過了省電力公司專家組的考評,又利用兩年時間,以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。

3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預(yù)控,對復(fù)雜、重點工作實施重點監(jiān)控,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預(yù)控的有效方法,在局域網(wǎng)上建立危險源點預(yù)控的網(wǎng)頁,并與科研單位合作開發(fā)危險源點預(yù)控管理程序,在實際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時,將危險源點分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中,作為一個重點檢查內(nèi)容,每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預(yù)控工作的開展,使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變,使各類危險源點得到了有效地控制,確保了作業(yè)人員的人身安全。

今年以來,公司選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動,部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識,用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動,組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與,針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際,針對性強,操作性強?;顒庸蔡岢霭踩侠砘ㄗh467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審,目前已進入實施階段。

3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。

4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸?!睘橹黝}的征文活動;(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自己父(母)寫一封真情實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?;顒庸彩崭黝愓撐?、書信、演講稿192篇,此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起,調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。

5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人(或工作小組負責人)工作,對施工進行全過程中的安全檢查,搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。

6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責、明確了工作內(nèi)容以及工作方法,為更好地落實群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請進來的同時,我們還組織大家走出去,到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時,公司還進一步加大班組長的培訓(xùn)力度,于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),提高班組長的安全技能,夯實安全生產(chǎn)的'基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn),以提高“我會安全”的本領(lǐng)。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會,及時通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚,對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓(xùn),時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

9、憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會,讓事故當事人或事故處理者談事故的教訓(xùn),事故給本人和家人帶來的痛苦,通過座談,使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改,進一步提高職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

今年,公司工會積極參與工作服調(diào)研,為員工安全健康做實事。20xx年3月2日,xx供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一,勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要,對個別特殊工種(檢修)應(yīng)適當增加等建議,公司行政方?jīng)Q定今年在符合勞動保護要求的前提下,可對勞保服裝進行改進,并要求出臺相應(yīng)的管理辦法。于是,由工會牽頭,人力資源部、物業(yè)公司、財務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組,到基層開展了深入細致的調(diào)研,召開了一線員工座談會聽取意見,為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力,公司出臺了新的《勞動保護用品管理方法》,對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規(guī)定,并下?lián)軐??6.88萬元用于員工的勞保服裝,得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份,武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動,有七支代表隊參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識,此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會,進一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識,加強了對交通安全知識的的認識。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。

另外,我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”,參加了省總工會組織的曲藝小品會演,榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險情》,使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動,發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問答”和“送書到基層活動”,增強了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識,普及了電力安全生產(chǎn)知識,促進了電力生產(chǎn)的安全。

“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

銀行競賽活動總結(jié)篇十四

為建立一支高素質(zhì)員工隊伍,調(diào)動一線員工的工作和學(xué)習(xí)積極性,提高員工綜合素質(zhì),提升xx支行窗口形象,根據(jù)文件精神,xx支行高度重視,積極參與,廣泛發(fā)動,認真組織,掀起了新一輪人民幣收付業(yè)務(wù)及反假貨幣技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽熱潮。在此次競賽中,獲全行理論和點鈔第xx名。

某某支行高度重視此次點鈔技能競賽活動,要求各支行科室認真學(xué)習(xí)文件精神,熟悉競賽規(guī)則,通過晨會、周會等例會將活動內(nèi)容和要求層層傳達給每位員工。支行在第一時間組織集中選拔賽,模擬正規(guī)比賽,要求嚴格,扎把緊實、蓋章迅速,讓選手提前進入到比賽的緊張氣氛當中。通過選拔,一批新手、新星脫穎而出,值得可喜的是,本次選拔的三名員工中有兩人是新員工。在給予物資獎勵的同時,鼓勵她們在半個月的時間內(nèi)扎扎實實、勤學(xué)苦練、天天進步,從而穩(wěn)定發(fā)揮。

行長專門召開集訓(xùn)動員會,落實管理責任,同時動員選手竭盡全力拿出看家本領(lǐng),一鼓作氣、再接再厲、奮發(fā)向上,充分鼓舞了人心,選手們思想上得到了莫大的鼓勵,拼勁十足。并組織一些考核中相對點鈔較弱的員工一起訓(xùn)練,通過"師帶徒"、"傳幫帶"、以優(yōu)帶新,以強帶弱,帶動整個支行的技能水平的提高,為下半年技能考核做好準備。選手們每晚的埋頭苦練,xx親自帶隊言傳身教,力求通過量的積累達到質(zhì)的提升。

理論學(xué)習(xí)上高標準嚴要求,加強對反假貨幣理論知識的學(xué)習(xí)理解,不僅要求熟悉行內(nèi)各項規(guī)章制度,更要對相關(guān)金融政策法規(guī)有所了解。通過自學(xué)、互學(xué)、結(jié)伴學(xué),忙里偷閑學(xué),形成互幫互促、你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。

將技能考試成績和平時練習(xí)成績列為臨柜員工年末考評的依據(jù),嚴格執(zhí)行獎罰制度,對達到目標(三星以上)或參加技能競賽獲得名次的給予獎勵,對成績下降較多未達目標的給予處罰和通報,切實提高員工技能練習(xí)的積極性和主動性,全面提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

銀行競賽活動總結(jié)篇十五

為了豐富學(xué)生的業(yè)余生活,激發(fā)學(xué)生學(xué)好數(shù)學(xué)的興趣、給學(xué)有余力的同學(xué)提供更多的展示自我的空間與機會,使他們能夠享受到成功的樂趣、同時也為了培養(yǎng)學(xué)生從小樹立競爭意識、勇于挑戰(zhàn)自我及好學(xué)上進的精神。教導(dǎo)處組織了一--六年級部分學(xué)生的數(shù)學(xué)競賽。此次競賽共有30名同學(xué)參賽,經(jīng)過競賽評審組的積極工作,現(xiàn)競賽評獎工作已經(jīng)結(jié)束,按預(yù)訂方案評出一等獎6名,二等獎學(xué)12名,三等獎15名。獲獎名單:

一年級組:一等獎:吳文芬

二等獎:陳鑫李揚三等獎:楊燁慧吳睿杰楊天浩二年級組:一等獎:吳揚

二等獎:吳文佳三等獎:丁建華田政程磊

三年級組:一等獎:楊洵

二等獎:羅澗雷艷瑋

三等獎:黃辛怡蒙言張澤藝

四年級組:一等獎:姚思揚

二等獎:楊奕欣符強

三等獎:吳雪麗任瑩龍益

五年級組:一等獎:劉洋

二等獎:周易包爽

三等獎:周文順符羽蓉符前莎六年級組:一等獎:周文淵

二等獎:劉羽鄒佳豪

三等獎:黃祥包立志張睿鑫對以上同學(xué)取得的成績我們表示祝賀,同時也希望這些在數(shù)學(xué)方面有特長的同學(xué)能夠繼續(xù)遨游于數(shù)學(xué)的海洋中,從探索數(shù)學(xué)知識的過程中獲得快樂,并向成為一名偉大的數(shù)學(xué)家積極努力。

銀行競賽活動總結(jié)篇十六

為落實經(jīng)濟運行分析會提出的“創(chuàng)新思維創(chuàng)造性地工作全力以赴實現(xiàn)主業(yè)做大做強”的主題要求,激發(fā)廣大職工工作熱情和創(chuàng)新活力,促進技術(shù)和管理創(chuàng)新,經(jīng)請示局黨委,局工會決定在全局范圍內(nèi)開展以“創(chuàng)新思維,創(chuàng)造性的工作”為主題的職工勞動競賽。具體事宜如下。

一、活動資料

以技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為資料,開展全員職工勞動競賽,其中技術(shù)創(chuàng)新包括:

1、應(yīng)用新技術(shù):在地質(zhì)勘查、物探、測繪、地災(zāi)防治與評估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復(fù)治理、地源空調(diào)等主要經(jīng)營領(lǐng)域,應(yīng)用新的技術(shù)手段方法,在某一方面有所突破,取得了較好的經(jīng)濟效益。

2、推廣新工藝:在生產(chǎn)施工中,突破我局傳統(tǒng)的施工手段方法,經(jīng)過應(yīng)用新的施工工藝,促進了安全,保障了質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,顯著提高生產(chǎn)效率和效益。

3、使用新設(shè)備:改善或引進、應(yīng)用較先進的設(shè)備、儀器,能盡快掌握新裝備的使用技術(shù),效率高,效益好。

4、拓展新領(lǐng)域:突破我局傳統(tǒng)的創(chuàng)收手段和經(jīng)營范圍,拓展了新的技術(shù)領(lǐng)域,培育了新的經(jīng)濟增長點。

工作創(chuàng)新包括:

1、管理創(chuàng)新:在局各項管理工作中,在管理理念、管理方法、管理手段、管理機制等方面有創(chuàng)新,明顯提高了工作效率、管理水平或經(jīng)濟效益。

2、經(jīng)營創(chuàng)新:堅持“大地質(zhì)、大市場”理念,在拓展市場領(lǐng)域方面有重大突破,在某一專業(yè)或區(qū)域的市場份額明顯擴大,或經(jīng)過努力,取得了單項合同金額500萬元以上的項目或合同金額100萬元以上且經(jīng)營利潤率10%以上的項目。

3、服務(wù)創(chuàng)新:緊緊圍繞局中心工作,在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)資料、服務(wù)方式上有創(chuàng)新,受到經(jīng)營單位或基層干部職工廣泛好評。

4、成果創(chuàng)新:在礦權(quán)申報運作、資質(zhì)升級、基地建設(shè)、項目立項等重要工作方面取得較大成果,對我局的生存發(fā)展可能產(chǎn)生較為重要的進取影響。

二、活動時間

20xx年開始,以后每年評比表彰一次。

三、評比方式

1、以項目為單元進行評比。每年年未,各單位采取基層申報和單位推薦結(jié)合的方式,將項目的參與人員、項目的主要資料、特點及取得的成果整理后,集中上報局工會。

2、局成立創(chuàng)新項目評比領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔任組長,副局長、副書記任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負責項目的審定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局工會,工作人員由局工會、局安全生產(chǎn)部、地質(zhì)科技部負責人和各隊(基地)工會及局機關(guān)工會主席組成,負責項目的收集和初審。

3、創(chuàng)新項目以各單位、部門自愿申報為主,局創(chuàng)新評比領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時掌握的工作情景,對重要的創(chuàng)新項目也可直接給予表彰。

四、表彰獎勵

技術(shù)創(chuàng)新獎和工作創(chuàng)新獎各設(shè)獎項3-5名,局工作會上對獲獎項目所在單位、部門授牌表彰并給予項目相關(guān)人員一次性物質(zhì)獎勵,每一獲獎項目獎勵20xx-5000元。獎勵基金由局行政和局工會共同籌集,其中局行政每年劃撥3萬元,工會籌集1萬元。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、全局各單位各部門都要對這項活動高度重視,把技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為強化管理、促進工作、提高效益和增強單位核心競爭力的重要舉措,以活動為契機,精心組織,抓出成效。

2、各單位和部門要組織職工學(xué)習(xí)本活動方案,經(jīng)過宣傳活動的意義和資料,動員職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效的活動中來。

3、宣傳部門要及時宣傳各單位和部門創(chuàng)新創(chuàng)效活動的落實方案,宣傳活動中涌現(xiàn)出的好的做法,報道創(chuàng)新創(chuàng)效的成果,在全局營造注重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍。

銀行競賽活動總結(jié)篇十七

通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,增強柜面服務(wù)意識;通過檢查監(jiān)督,切實提高柜面服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍,維護建行在當?shù)氐牧己寐曌u,充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效,提高我支行的服務(wù)競爭力。

1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組織分工。2、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動動員大會,支行辦公室負責制作宣傳橫幅,并于3月10日在支行本級、xx所、xx所等三個網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛,并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳,聘請社會監(jiān)督員。3、3月中旬由支行辦公室、會計科、營業(yè)網(wǎng)點負責改進網(wǎng)點服務(wù)硬件設(shè)施,如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿、完善便民設(shè)施等。4、3月中下旬,由支行會計科負責組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務(wù)標準》等手冊,組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤,并開展討論,找差距。5、4月上旬,開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武,以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識競賽,以營業(yè)室、xx所、xx所為單位,成績列入先進集體及個人的評選。6、4月中旬,參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識書面考核,成績列入先進集體、個人的評選。7、4月15日前,所有柜面人員(含主管)上交主題為“提高服務(wù)效率、提升服務(wù)水平”的文章1篇,網(wǎng)點組織及個人完成情況將列入先進的評選。8、4月底,完成先進集體和個人的評選和審定、推薦工作,確定省分行柜面服務(wù)知識競賽參賽隊員。

(一)成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進評選小組組長:xx副組長:xxx成員:xx、xx、xxx、xxx。

(二)先進集體的評選:

1、參評單位:支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所。

2、評選名額:1名。

3、評選方法:以百分制計算,每個參評單位基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評分標準及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評定。

4、評分標準:

1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團體第一名的加10分,第二名加5分,第三名加2分;2)在省分行組織的理論考試中,合格率(98%含以上)按名次前后,分別加參賽單位5分、3分、1分;3)在本次活動中各類競賽獲單項前三名的,分別加所在單位5分、3分、2分;4)被支行評選為先進個人的,加所在單位每人次2分,被支行推薦上報省分行的個人先進,加所在單位每人次5分,前兩項不重復(fù)計加;5)在本次征文活動中,每少一篇文章的,扣所在單位5分,被推薦上報省分行的每篇加3分;6)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實的,實行“一票否決制”,取消參評資格;7)根據(jù)《中國xx銀行柜面服務(wù)標準》,在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象,每人每次扣所在單位1分;8)本次活動有柜面服務(wù)先進事跡,經(jīng)查屬實的,每次加所在單位1-3分;9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進評選小組確認的其它加分減分項。

(三)先進個人的評選:

1、參評人員:支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所柜面人員。

2、評選名額:4名。

3、評選方法:以百分制計算,每個參評人員基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評分標準及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評定。

4、評分標準:1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團體第一名的每人加3分,第二名的每人加2分,第三名的每人加1分;2)在省分行組織的理論考試中取得前三名的,每人分別5分、3分2分;3)在本次活動中參加其它競賽獲單項前三名的,每人分別加5分、3分、2分;4)在本次征文活動中,每少1篇扣2分,被支行評為優(yōu)秀的每篇加2分,被推薦上報省分行的每篇加3分(前兩項不重復(fù)計加);5)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實的,實行“一票否決制”,取消參評資格,并按《xx省分行工作人員違規(guī)違章行為扣點管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定處理;7)根據(jù)《中國xx銀行柜面服務(wù)標準》,在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象,每人每次扣1分;8)本次活動有柜面服務(wù)先進事跡,經(jīng)查屬實的,每次加1-3分;9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進評選小組確認的其它加分減分項。

銀行競賽活動總結(jié)篇十八

根據(jù)《中國人民銀行**市中心支行“創(chuàng)新金融服務(wù),支持經(jīng)濟發(fā)展”業(yè)務(wù)競賽活動實施方案》安排,中支決定于9月28日舉辦**市人民銀行系統(tǒng)“創(chuàng)新金融服務(wù),支持經(jīng)濟發(fā)展”現(xiàn)場業(yè)務(wù)競賽,為確保業(yè)務(wù)競賽組織工作順利開展,特制定本方案。

一、競賽目的

通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)競賽,深入推進“創(chuàng)新金融服務(wù),支持經(jīng)濟發(fā)展”業(yè)務(wù)競賽活動,確保業(yè)務(wù)競賽活動取得顯著成效,調(diào)動全市人民銀行系統(tǒng)廣大職工學(xué)業(yè)務(wù)、強技能的熱情,激發(fā)全市人民銀行系統(tǒng)廣大職工服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,提高全市人民銀行系統(tǒng)干部職工業(yè)務(wù)水平和履職能力。

二、競賽項目和內(nèi)容

競賽項目:包括筆試答題競賽、現(xiàn)場競答兩項。

內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)知識(貨幣政策、貨幣信貸、金融穩(wěn)定、調(diào)查統(tǒng)計、征信管理、金融研究、支付結(jié)算、會計核算、資金清算、營業(yè)室、事后監(jiān)督、國庫、外匯管理、科技、貨幣金銀、安全保衛(wèi))和綜合知識(法律法規(guī)、安全保密、公文寫作、辦公自動化、內(nèi)審、金融黨建、組織人事、紀檢監(jiān)察、宣傳群工、節(jié)能減排。(以全省業(yè)務(wù)競賽試題庫為準)

(一)筆試答題競賽

1.各參賽隊除領(lǐng)隊外,全部參加筆試答題競賽。另外參加蘭州中支業(yè)務(wù)競賽的其他隊員同時參加分業(yè)務(wù)知識和綜合知識測試。

2.試題由綜合知識和業(yè)務(wù)知識兩部分組成,總分100分,綜合知識題量占20%,業(yè)務(wù)知識題量占80%。

3.筆試根據(jù)分數(shù)排定個人前三名。各隊根據(jù)總成績排定團體名次。

(二)現(xiàn)場競答

1.每隊選派3名隊員參加現(xiàn)場競答。競答分個人必答題、集體必答題、搶答題、風(fēng)險題四種題型。

2.現(xiàn)場競答綜合知識題量占現(xiàn)場競答總題量的20%,業(yè)務(wù)知識題量占現(xiàn)場競答總題量的80%。

3.現(xiàn)場競答競賽一場,6支代表隊根據(jù)成績排定團體名次。

三、競賽組隊

全市共組成6個代表隊,縣支行各組1隊,中支機關(guān)組成1隊,各代表隊領(lǐng)隊1人,隊員3人,共計4人,全部為在冊正式職工。

四、競賽組織

中國人民銀行**市中心支行成立**市人民銀行系統(tǒng)“創(chuàng)新金融服務(wù),支持經(jīng)濟發(fā)展”現(xiàn)場業(yè)務(wù)競賽組委會,負責全市現(xiàn)場業(yè)務(wù)競賽的統(tǒng)一部署、組織和協(xié)調(diào)工作。

主任:(**中支行長)

副主任:(**中支副行長)

(**中支副行長)

(**中支副行長)

(**中支工會主任)

(**中支助理調(diào)研員)

成員:中心支行機關(guān)各部門負責人

競賽組委會下設(shè)綜合組、競賽組、評判組、會務(wù)組,按照競賽組委會的要求,具體負責競賽活動的組織實施工作。

(一)綜合組

組長:

成員:

干事:

主要職責是負責業(yè)務(wù)競賽相關(guān)工作的協(xié)調(diào);負責與各代表隊的聯(lián)系溝通;負責制定業(yè)務(wù)競賽總體方案和競賽規(guī)則;編制業(yè)務(wù)競賽指南;開、閉幕式議程和領(lǐng)導(dǎo)講話;負責開幕式、閉幕式的組織;各類材料和證件的印制;負責布置競賽場地、搭建競賽環(huán)境、安裝競賽設(shè)備等,負責攝影、照相、宣傳報道工作等。

(二)競賽組

組長:

成員:

主要職責是負責各項業(yè)務(wù)競賽的具體組織實施;負責建立競賽試題題庫,題形包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡答題、論述題;負責筆試答題、現(xiàn)場競答試題的匯總、選定、出題。

(三)評判組

組長:

成員:

主要職責是負責競賽過程中的監(jiān)督仲裁工作;負責參賽隊員資格審查;負責筆試答題監(jiān)督、現(xiàn)場知識競答裁判、爭議問題裁決;負責各競賽項目成績的匯總工作,公布各隊競賽結(jié)果。

(四)會務(wù)組

組長:

成員:

主要職責是負責業(yè)務(wù)競賽會務(wù)組織、接待、服務(wù)工作。

五、競賽結(jié)果統(tǒng)計

(一)筆試答題積分:個人成績實行百分制,個人成績匯總即為各參賽隊成績,各參賽隊按照成績高低排序,第一名積6分,第二名積5分,依次類推,第六名積1分。

(二)現(xiàn)場競答團體積分:按參賽隊現(xiàn)場競答成績由高到低排序,第一名積6分,第二名積5分,依次類推,第六名積1分。

(三)各代表隊團體總分即筆試答題競賽、現(xiàn)場競答團體積分相加,根據(jù)總積分高低排定名次。如果總積分相同,比筆答總成績,如筆答總成績相同,比現(xiàn)場競答成績,最終確定名次。

(四)業(yè)務(wù)競賽組委會評判組在各競賽項目結(jié)束后及時統(tǒng)計競賽結(jié)果,計算團體總積分,實時公布各項競賽成績。

六、獎項設(shè)置

競賽組委會對團體總分前三名、筆試答題競賽個人前三名進行表彰獎勵。以上獎項按競賽方案規(guī)定的辦法產(chǎn)生。

七、競賽紀律

(一)各代表隊要嚴格遵守競賽規(guī)則,服從主持人裁判,如有異議,可通過領(lǐng)隊向評判組提出,由評判組裁定,不得在賽場內(nèi)爭執(zhí)。參賽隊員如出現(xiàn)舞弊行為,視情節(jié)按照競賽規(guī)則處理。

(二)工作人員必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行競賽規(guī)則,切實履行職責。經(jīng)批準離開崗位時,應(yīng)當有人代崗,并將工作情況向接班人員交代清楚,履行交接手續(xù)。

(三)綜合組要認真做好業(yè)務(wù)競賽相關(guān)工作的協(xié)調(diào),確保競賽按總體方案和競賽規(guī)則有序進行。

(四)競賽組要加強管理,嚴格按照競賽規(guī)則程序組織各項業(yè)務(wù)競賽,規(guī)范操作,確保競賽安全、順利進行。

(五)評判組應(yīng)嚴格按照競賽規(guī)則和競賽評分標準,組織做好筆試閱卷、爭議裁決和成績統(tǒng)計匯總工作,做到公開、公平、公正。主持人要秉公執(zhí)裁,不徇私情,未嚴格遵守賽場紀律造成嚴重影響的,評判組視情節(jié)給予警告或取消其主持人資格。

八、本方案未盡事宜由業(yè)務(wù)競賽組委會負責解釋并研究解決。

銀行競賽活動總結(jié)篇十九

為提高學(xué)生的解決問題能力,充分開發(fā)他們的數(shù)學(xué)潛能,培養(yǎng)良好的數(shù)學(xué)素養(yǎng),我們于6月上旬舉行了數(shù)學(xué)應(yīng)用題競賽活動,現(xiàn)將競賽活動情況簡要總結(jié)如下:

在比賽前,我們制定了詳實具體的競賽活動方案,方案對競賽的時間、地點、比賽方式作出了明確的規(guī)定,并對評比方法、參賽事項作了嚴格的要求。確保了活動順利進行。

參賽時,各班同學(xué)能嚴格遵守參賽紀律,認真答卷,書寫工整,賽場秩序井然。賽后,我們認真組織教師分工批卷。

本次參賽人數(shù)多,獲獎人數(shù)也多,按預(yù)訂方案:此次競賽各年級的學(xué)生都參加,共有三十三名同學(xué)獲獎。

從參賽的試卷中,我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)學(xué)生解決問題能力較強,解題思路清晰,但也從中反映出一些問題:

1、部分學(xué)生的解決問題能力較差(成績在六七十分左右)。這說明在平時的學(xué)習(xí)當中,學(xué)生沒有很好地掌握“解決問題”的方法,死記硬背,不能靈活運用已學(xué)的知識去解決新問題。

2、個別學(xué)生的學(xué)風(fēng)不夠嚴謹。從卷面上反映出,有個別學(xué)生答卷時不能認真審題,有馬虎現(xiàn)象,如得數(shù)算錯,或沒有認真看題的要求等等。

希望通過這次應(yīng)用題競賽,學(xué)生能找到自己出錯的原因,能及時、認真地改正試卷上的錯誤,并在今后的學(xué)習(xí)中養(yǎng)成勤于動腦的習(xí)慣,改正馬虎不認真的毛病,能夠以嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)來對待平時的學(xué)習(xí)。

教師在今后的教學(xué)中要查缺補漏,講清算理,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,指導(dǎo)學(xué)生不僅學(xué)會,而且要會學(xué)。另外,還要抓好專項訓(xùn)練,加大練習(xí)的力度,練習(xí)要做到有的放矢,有計劃、有安排。爭取不斷提高學(xué)生的解決問題的能力,提升學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

數(shù)學(xué)應(yīng)用能力競賽已經(jīng)結(jié)束,喜悅和思考留給了每一位數(shù)學(xué)教師。勝不驕、敗不餒,希望今天的成績是明天奮斗的基石,愿我們西和小學(xué)全體學(xué)生解決問題能力的提高與騰飛永遠有你我的積極參與和努力。

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