總結(jié)是對過去時(shí)期內(nèi)所做的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行總結(jié)和歸納的必要過程??偨Y(jié)應(yīng)該具備可操作性,提供具體的建議和改進(jìn)方案。接下來是一些常見的總結(jié)寫作模板,希望對大家有所幫助。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇一
工作中,兢兢業(yè)業(yè),真抓實(shí)干,處處維護(hù)萬達(dá)品牌,時(shí)時(shí)注重公司形象,較好地完成了年度工作任務(wù)。
1、業(yè)主一般責(zé)任投訴、協(xié)助處理投訴的解決處理。
全年處理各類投訴近1500起,其中,物業(yè)服務(wù)類投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴,也就是與施工單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。年1月至9月,服務(wù)中心接到投訴(報(bào)修)3768起,其中關(guān)于質(zhì)量問題3647起,占99.15%。
2、重點(diǎn)業(yè)戶的走訪。
全年走訪重點(diǎn)業(yè)戶30余戶,主要與業(yè)主進(jìn)行有效溝通,協(xié)調(diào)解決業(yè)戶的困難,征求業(yè)戶對物業(yè)服務(wù)的意見,征得業(yè)主的理解和支持。通過走訪,及時(shí)了解和掌握業(yè)主的想法和需求,為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。
3、協(xié)助完成iso9001文件編寫工作。
自6月份開始,利用1個(gè)月時(shí)間,配合品質(zhì)部完成了《環(huán)境工作手冊》、《工程工作手冊》、《客服工作手冊》、《保安工作手冊》、《消防工作手冊》等相關(guān)內(nèi)容的編寫工作。這些文件的編寫工作主要是利用下班后的時(shí)間完成的.,有時(shí)加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件編寫期間,幾乎每天都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報(bào),7月份公司第一套體系文件頒布實(shí)施,為各部門各崗位的工作提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
4、二期接管驗(yàn)收及入伙工作。
每次驗(yàn)收都親自到現(xiàn)場參與驗(yàn)收工作,本著對公司負(fù)責(zé),對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,力求全面、客觀、真實(shí)在反映項(xiàng)目的質(zhì)量情況,并且及時(shí)將驗(yàn)收情況匯總后呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。二期已經(jīng)接管的住宅及公建項(xiàng)目總面積147074.38平方米,其中住宅1028套,商鋪及地上車庫174套。
今年組織了4次集中入伙工作,已經(jīng)發(fā)售的25棟住宅共818戶,辦理入住手續(xù)的687戶。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過程中提出的有關(guān)物業(yè)管理方面的各種問題。
5、一期地上停車收費(fèi)的組織與實(shí)施。
地上停車收費(fèi)工作從7月份開始進(jìn)行宣傳準(zhǔn)備,8月份進(jìn)行劃線,9月份進(jìn)行車位出租,共149個(gè)車位,目前已經(jīng)出租了117個(gè)車位。經(jīng)過艱苦細(xì)致的解釋工作,現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)戶都能夠理解和支持地上停車收費(fèi)。
6、物業(yè)部成立之后四個(gè)二級(jí)部門的協(xié)調(diào)配合。
物業(yè)部是由原來的工程環(huán)境部、服務(wù)中心、保安保潔部3個(gè)部門組合而成,設(shè)置為工程部、服務(wù)中心、保安部、環(huán)境部4個(gè)二級(jí)部門。如何使4個(gè)二級(jí)部門協(xié)調(diào)配合,形成合力就成了擺在我面前的一個(gè)主要問題。主要從兩個(gè)方面著手,一方面是抓制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),另一方面是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),處處身先士卒,做好榜樣。通過5個(gè)多月的磨合,物業(yè)部現(xiàn)在已經(jīng)能夠形成合力,能夠做到互相補(bǔ)位,互相支持,互相通氣。能夠做到工作中講原則,生活中講感情,關(guān)心所屬員工的生活,盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難,得到了員工的信任和支持。
7、《論語》學(xué)習(xí)。
按照集團(tuán)的要求,學(xué)習(xí)了《論語》,結(jié)合自己學(xué)習(xí)體會(huì),寫了兩篇體會(huì)文章。
《〈論語〉與現(xiàn)代企業(yè)家的管理藝術(shù)》、《對〈論語〉修身思想點(diǎn)滴認(rèn)識(shí)及其現(xiàn)代價(jià)值探討》。
8、保安員的制度培訓(xùn)。
9000體系文件頒布實(shí)施后,組織保安員進(jìn)行了4天的集中培訓(xùn),親自進(jìn)行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實(shí)施。
物業(yè)部成立后,及時(shí)將原3個(gè)部門與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書合并執(zhí)行。目標(biāo)責(zé)任書中的三項(xiàng)主要指標(biāo)都已經(jīng)完成,一是物業(yè)費(fèi)收繳率,一期按套數(shù)計(jì)算收繳率達(dá)到95%;二是業(yè)主綜合滿意,11月份業(yè)主抽樣調(diào)查顯示,綜合滿意度達(dá)到了90%以上;三是成本控制,小區(qū)電費(fèi)開支沒有超出年初確定的指標(biāo)。
三、一年來主要收獲和體會(huì)。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇二
合法權(quán)益,阻止了可能發(fā)生的突發(fā)事件及上訪現(xiàn)象;白蟻防治面積達(dá)20多萬平方米,挽回國家及群眾經(jīng)濟(jì)損失100多萬元。全所1一6月共辦結(jié)房地產(chǎn)抵押登記1596宗,房地產(chǎn)權(quán)屬登記1100宗。其中房地產(chǎn)抵押登記所帶來的貸款金額達(dá)到6億多元,為全市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。
一、狠抓黨員干部素質(zhì)提升,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,全力打造全市示范性單位
近年來,我所按照上級(jí)黨委的部署要求,結(jié)合全市開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)、繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等各項(xiàng)黨員教育活動(dòng),狠抓黨員干部素質(zhì)提升,工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,切實(shí)使全體黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),大力踐行“熱情、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)宗旨,全力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時(shí),我所制定了嚴(yán)密的內(nèi)部管理規(guī)章制度和實(shí)施辦法,本著規(guī)范、方便、快捷的原則,通過設(shè)立黨員示范崗位,開展黨員服務(wù)評星活動(dòng),理順各項(xiàng)辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),公開辦事程序,公布服務(wù)承諾等有效措施,讓來辦事的群眾一目了然,清清楚楚,明明白白,營造了優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。黨員的素質(zhì)提高了,作風(fēng)轉(zhuǎn)變了,政務(wù)環(huán)境優(yōu)化了,全所行政效率進(jìn)一步提高,辦事辦結(jié)能力進(jìn)一步增強(qiáng),與群眾和服務(wù)對象的距離進(jìn)一步拉近,示范性窗口單位的形象進(jìn)一步樹立,先后被確定為全市開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的示范性單位。
二、以人為本,改善民生,實(shí)施廉租住房保障性住房工程建設(shè)和租賃補(bǔ)貼發(fā)放
我市廉租房建設(shè)作為近年來全市建設(shè)中的一個(gè)極為亮麗的工程概括起來有“三個(gè)最”:一是廣西縣級(jí)建設(shè)最早、規(guī)模最大、套房最多的廉租房小區(qū);二是廣西縣(市、區(qū))中得到中央、自治區(qū)支持建設(shè)資金最多的廉租房小區(qū),高達(dá)7049多萬元;三是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到來視察指導(dǎo),以及各級(jí)媒體宣傳報(bào)道最多的地方。
四、服務(wù)企業(yè),建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū),解決困難職工家庭住房難題
五、開展文體活動(dòng),凝聚力量,提高黨支部的戰(zhàn)斗力
我所在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以黨支部為工作核心,積極開展各式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文體活動(dòng)。多年來,我所積極組織廣大干部職工進(jìn)行愛國主義教育,組織開展了參觀瞻仰百色起義紀(jì)念館、李明瑞俞作豫革命先烈紀(jì)念館等活動(dòng),提高黨員、干部職工愛國熱情和政治情操;元旦、國慶,積極組織開展了市第一、第二屆“房管杯”職工汽排球比賽,推動(dòng)了全市汽排球活動(dòng)的深入開展,豐富全市群眾的文化生活;組織開展了與各兄弟單位、業(yè)務(wù)單位聯(lián)歡、聯(lián)誼活動(dòng),如進(jìn)行野炊、燒烤、拔河比賽、走獨(dú)木橋、球賽等,聯(lián)誼活動(dòng),加強(qiáng)服務(wù)的溝通和交流。我所開展的各項(xiàng)活動(dòng)取得良好的成效,豐富了干部職工的文化生活,提高了廣大干部職工的素質(zhì)修養(yǎng),在全所干部職工中形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,全所上下形成了和諧團(tuán)結(jié)、共謀發(fā)展的良好氣氛。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營,提升房地產(chǎn)管理的科學(xué)水平和服務(wù)水平。
今年,我所在上級(jí)部門指導(dǎo)下,銳意進(jìn)取積極探索,全面提升房地產(chǎn)科學(xué)管理水平。目前,全所房地產(chǎn)科學(xué)管理水平上了新的臺(tái)階,服務(wù)市場有了新的作為,服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。
(一)直管公房經(jīng)租方面
在公房管理方面,積極探索公房管理新模式,充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用,采用市場運(yùn)作方式進(jìn)行管理。對市直管非住宅公產(chǎn)房實(shí)行公開招租,到目前,已成功舉行了五期招租會(huì),共招租了95間非住宅公產(chǎn)房。房屋租金比以前實(shí)行政府定價(jià)時(shí)高十幾倍,擺脫過去房屋租金低廉,公房管理入不敷出的局面,達(dá)到以房養(yǎng)房甚至盈利的目的。
(二)白蟻防治方面
(三)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面
在房產(chǎn)交易和權(quán)屬登記管理方面堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),以市場管理為核心,以房產(chǎn)測繪為重點(diǎn),在抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,在簡化辦事程序上下功夫,在提高辦事效率上下功夫。1—6月份,共辦理房屋權(quán)屬登記1100戶,房屋轉(zhuǎn)移登記108起,房屋他項(xiàng)權(quán)利登記1593起,抵押權(quán)利價(jià)值6億多元,為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大的活力。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇三
今年全年房屋租賃工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和中心黨政的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以迎接建黨九十周年為契機(jī),以全面落實(shí)中心工作會(huì)議精神為重點(diǎn),以《房產(chǎn)法》、《商品房屋租賃管理辦法》和《蘭州城市房屋租賃管理辦法》為準(zhǔn)繩,全面開展房屋租賃管理工作,落實(shí)中心下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1 、全年辦理房屋租賃登記備案xx件,面積xx萬m2,收繳租賃手續(xù)費(fèi)xx萬元.
2 、堅(jiān)持房地產(chǎn)法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),加大政策法規(guī)的宣傳力度,認(rèn)真落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第6號(hào)令發(fā)布的《商品房屋租賃管理辦法》實(shí)施方案,廢止了1995年5月9日建設(shè)部第42號(hào)令發(fā)布的《城市房屋租賃管理辦法》。
3 、進(jìn)一步加強(qiáng)了各區(qū)房屋租賃管理工作。
1 、組織部門職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)中心一年來各時(shí)期召開的會(huì)議精神和有關(guān)文件精神,要求達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。以《商品房屋租賃管理辦法》實(shí)施方案為準(zhǔn)繩,創(chuàng)新最難管理機(jī)制,做好房屋租賃登記備案工作。
2 、按照批準(zhǔn)的租賃管理工作實(shí)施方案,結(jié)合今年工作實(shí)際,重新整合人員。采用區(qū)域管理、分組、定人、定崗、定任務(wù)、定工作量的方法。實(shí)行管理指標(biāo)、經(jīng)紀(jì)指標(biāo)雙向考核。以組為單位由各區(qū)域管理負(fù)責(zé)人下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
3 、嚴(yán)格依法按程序辦理:第一。執(zhí)行住建部《商品房屋租賃管理辦法》中規(guī)定條款,對規(guī)定中不得出租的房屋,堅(jiān)決不予辦理。第二,嚴(yán)格依法按程序辦理。現(xiàn)場調(diào)查真實(shí)細(xì)致,提交要件齊全,內(nèi)容完備,核查準(zhǔn)確無誤。
4 、健全內(nèi)部聯(lián)系機(jī)制,做好與中心其他業(yè)務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,努力擴(kuò)大租賃登記管理工作面。
5 、建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%,同時(shí)填表造冊,能做到表、冊、檔統(tǒng)一,檔案內(nèi)容完整。
6、部門干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,為租賃雙方當(dāng)事人提供一流的服務(wù)。
回顧一年來的工作,管理工作雖取得了一定的成績,但從我部門的實(shí)際工作情況來看,還存在一定薄弱環(huán)節(jié)和不足的地方,各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)。
一是今年我部門人員因工作變動(dòng),導(dǎo)致人員有所減少.由去年2人管理一個(gè)(片)段縮減為今年1人管理1個(gè)(片)段,為保證完成年目標(biāo)任務(wù),大家團(tuán)結(jié)一致,克服了種種困難,以較好的成績完成了中心下達(dá)的目標(biāo)任務(wù).
二是影響工作開展的不利因素大量存在.長效的房屋租賃協(xié)管機(jī)制尚未完全建立,信息不能共享.新開戶較少,對房屋租賃管理工作的提高具有挑戰(zhàn)性,各區(qū)域房屋租賃登記備案發(fā)展不平衡,部分區(qū)域房屋租賃登記存在“盲點(diǎn)”等。
1 、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),扎實(shí)推進(jìn)工作。
2 、要抓好法規(guī)宣傳、行政執(zhí)法、矛盾糾紛協(xié)調(diào),做好現(xiàn)場管理,提高管理的質(zhì)量和效果。
3 、要嚴(yán)肅考核紀(jì)律,抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí),規(guī)范業(yè)務(wù)辦理。
4 、立足提高房屋租賃登記增長率,進(jìn)一步加強(qiáng)房屋租賃協(xié)管制度。全面強(qiáng)化新開戶的開發(fā)工作。要解決區(qū)域工作開展不平衡的問題。要“抓大不放小”,抓好中小業(yè)戶的房屋租賃摸底工作。要突出重點(diǎn),嘗試開展以點(diǎn)帶面的各種方式擴(kuò)大區(qū)域房屋租賃登記備案范圍。
5 、積極協(xié)助各職能部門開展工作,認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇四
20__年在直屬機(jī)關(guān)物業(yè)管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面圍繞物業(yè)管理處年度工作目標(biāo)任務(wù)積極主動(dòng)的認(rèn)真做好本職工作,創(chuàng)造性的開展工作,受到同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高組織管理協(xié)調(diào)能力。__年在__年的基礎(chǔ)上積極夯實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ),處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好每件事;在工作中虛心好學(xué)積極向上,十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)提高;__年參加了“全國物業(yè)管理經(jīng)理上崗培訓(xùn)”并取得了資質(zhì)證書;同時(shí)將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,收到了良好的效果,組織管理協(xié)調(diào)工作明顯得到加強(qiáng)。
任勞任怨、埋頭苦干。在擔(dān)任辦公室主任和兼管事業(yè)中心物管工作一崗位上,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,認(rèn)真做好文秘工作,認(rèn)真起草和修改企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)物業(yè)管理制度及規(guī)定,認(rèn)真把好對外合作文字關(guān),確保無差錯(cuò);積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,團(tuán)結(jié)同志,為做好機(jī)關(guān)后勤保障工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);積極做好行政事業(yè)中心物業(yè)管理的定期準(zhǔn)備,有條不紊的推進(jìn)各項(xiàng)工作,參與社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的招投標(biāo),積極主動(dòng)開展各級(jí)事業(yè)中心物業(yè)管理的建帳立制,為順利接管打下了良好的基礎(chǔ)。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇五
房產(chǎn)管理中心房管科向市房產(chǎn)管理局經(jīng)濟(jì)房管理科報(bào)送經(jīng)濟(jì)適用住房申購表1410份,房產(chǎn)局已審核,公示合格名單并發(fā)放準(zhǔn)購證xx份,。我科每周和經(jīng)濟(jì)房管理科聯(lián)系,督促加快審批速度。同時(shí),每周與開發(fā)商聯(lián)系了解興港小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房價(jià)格審批進(jìn)度,市物價(jià)局等待宏奧房地產(chǎn)補(bǔ)充部分審批資料。面對購房職工的來電來訪,房管科工作人員都耐心解釋,細(xì)致回答,每周房管科長都與集團(tuán)公司和中心領(lǐng)導(dǎo)一起接待職工代表,溝通信息,了解情況,站在職工立場想辦法解決問題,掌握購房職工即時(shí)動(dòng)態(tài),避免矛盾和集體越級(jí)上訪事件的產(chǎn)生,維護(hù)穩(wěn)定。
經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)與市房產(chǎn)局積極協(xié)調(diào),正在等待市政府的解決方案。房管科已經(jīng)整理好福壽里全部職工購房協(xié)議、住房使用證等材料,一旦銷售科與相關(guān)部門達(dá)成辦理產(chǎn)權(quán)證意向,我們將立即對符合條件的購房人員辦理手續(xù)。
系統(tǒng)的整理了職工住房檔案,及時(shí)補(bǔ)充住房資料的電子錄入,做到了資料完整,月變化及時(shí)更新,使工作更加便捷準(zhǔn)確。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇六
接受房管工作已達(dá)一年之久,工作中我深感房管是公司上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。一年中我認(rèn)真履行工作職能,及時(shí)將上級(jí)布置的工作向房管員傳達(dá),無一遺漏地做到全程跟蹤。
做好房管工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。我通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了解、掌握發(fā)展的新動(dòng)向,積極參加公司組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),促使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。在上半年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)中,我認(rèn)真記錄,悉心聆聽,受益匪淺,不斷充實(shí)自己,也讓我深深感受到了青年同事的朝氣與活力,促使我今后以更飽滿的熱情投入到工作中去。工作中與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合默契,工作氣氛融洽。大家向著同一個(gè)目標(biāo)努力著,爭取把最好的服務(wù)呈現(xiàn)給廣大群眾。從事房管工作后,我把自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給新同事,盡職盡責(zé),就是為了讓他們能更快更好地投入到工作中。平時(shí)我手口相傳,不厭其煩,再三叮嚀,現(xiàn)在他們已經(jīng)熟練地掌握了房管員業(yè)務(wù)技能。
一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是按時(shí)完成月底結(jié)算工作。一如既往,堅(jiān)持不懈,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。為了按時(shí)完成工作,從不計(jì)較個(gè)人利益,任勞任怨,加班加點(diǎn)。
二是協(xié)助業(yè)務(wù)房管的日常工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好。
三是對自己管轄的`非住宅做到應(yīng)收盡收。
四是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)搞好信訪工作,按照條文政策耐心向咨詢住戶解答疑難。
公司組織了豐富多彩的運(yùn)動(dòng)活動(dòng),煥發(fā)了我們的青春,全體職工踴躍參加。在拔河活動(dòng)中,我們勁往一處使,心往一處拉,增強(qiáng)了我們的凝聚力。
在工作中,我時(shí)常正視自己的不足并積極補(bǔ)正,重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作技術(shù)的應(yīng)用,來訪人員的接待等方面,為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
總之,這半年,我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇七
一是制定了工作例會(huì)制度。每月定時(shí)召開各鎮(zhèn)辦物管主任會(huì)議,通報(bào)城市社區(qū)綜合治理的進(jìn)展情況,研究解決存在問題。目前,城市社區(qū)綜合各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,每月考核成績名列前茅。
二是完成區(qū)城市社區(qū)綜合治理工作調(diào)查摸底表的整理匯總,建立綜合整治掛牌銷號(hào)制度。起草印發(fā)了“臨淄區(qū)城市社區(qū)綜合治理實(shí)施方案”、城市社區(qū)綜合治理宣傳畫、違建治理倡議書、拆違通知書等文件、通知,草擬“城市社區(qū)綜合治理考核辦法”;每月配合執(zhí)法局對各街道小區(qū)進(jìn)行明察,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)給各相關(guān)物管辦和物業(yè)企業(yè)。
三是按時(shí)整理城市社區(qū)綜合治理工作月度匯報(bào)材料并及時(shí)上報(bào)市住建局。各項(xiàng)材料圖片與文字配合,詳實(shí)、規(guī)整,得到市領(lǐng)導(dǎo)好評。
四是刊發(fā)城市社區(qū)綜合治理簡報(bào)3期,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足,呈送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)閱批,發(fā)各責(zé)任單位。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇八
不知不覺,__年的腳步聲已徐徐踱來,回首望,我在管理處領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,在工作模式上有了新的突破,在工作方式上有了較大的改變,嚴(yán)格按照公司及管理處的工作要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將一年來的工作履職情況匯報(bào)如下:
一、規(guī)范客服服務(wù)。
二、抓好保潔服務(wù)。
保潔工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要的服務(wù)內(nèi)容,一是做好日常保潔。有效的物業(yè)保潔工作使得小區(qū)看上去舒適、祥和,富有生命力。它是一個(gè)住宅區(qū)溫馨、用心的標(biāo)志。所以,保潔滿足了客戶對物業(yè)管理最基本和最迫切的要求,為了給客戶創(chuàng)造一個(gè)清潔、美觀、舒適、安全的理想環(huán)境,我牽頭負(fù)責(zé),帶領(lǐng)保潔人員打掃衛(wèi)生,使區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備一塵不染,光潔明亮,并使區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),并做好病蟲害衛(wèi)生防疫,根據(jù)蟲、鼠等生活習(xí)慣和繁殖周期,科學(xué)性的定期對小區(qū)內(nèi)各區(qū)域,以藥餌、器具相結(jié)合的方式進(jìn)行滅害,防止和控制小區(qū)內(nèi)蟲害的發(fā)生,讓小區(qū)環(huán)境時(shí)刻處于潔凈、舒適、優(yōu)雅、宜人的狀態(tài)之中。二是做好家政服務(wù)。保潔人員在工作時(shí)往往會(huì)接觸到客戶,是被服務(wù)對象看得見、摸得著、最貼近日常生活的重要組成部分,所以服務(wù)態(tài)度是否熱情周到、服務(wù)項(xiàng)目是否周全豐富等,對客戶有著直接的影響,是客戶衡量價(jià)與值是否相符的重要依據(jù)。因此,我在家政服務(wù)中加入了多種人性化服務(wù),訓(xùn)練保潔人員熱情禮貌、細(xì)致周到的服務(wù)態(tài)度,體貼入微、恰到好處的服務(wù)方式,訓(xùn)練有素、操作熟練的服務(wù)技巧,以及內(nèi)容豐富的服務(wù)項(xiàng)目,使得物業(yè)管理的內(nèi)涵更為豐富、表現(xiàn)力更強(qiáng)。我管理處的家政服務(wù)的費(fèi)用共計(jì)105223元。
三、做好綠化服務(wù)。
綠化工作是09年10月底接手自己養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。為此,我積極爭取公司的專業(yè)技術(shù)管理養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)資金支持,及時(shí)組織由專業(yè)技術(shù)人員帶班的專業(yè)管養(yǎng)隊(duì)伍,配置了必要養(yǎng)護(hù)工具和設(shè)備。其次是組織人員調(diào)查摸底,摸清每塊綠地的位置、數(shù)量和管養(yǎng)狀況,掌握第一手資料,針對不同管養(yǎng),分別采取不同的管養(yǎng)措施進(jìn)行整改,徹底將枯死枝、病蟲枝等一并剪下,并對生長過旺的樹木進(jìn)行適當(dāng)回縮,以改善樹冠內(nèi)部的通風(fēng)透光條件,培養(yǎng)理想的樹形;草坪修剪可增強(qiáng)草坪的平整度、彈性和延長草坪的壽命,搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),認(rèn)真驗(yàn)收交接,邊查邊整改,建立長效管理機(jī)制,切斷了某些病蟲害的場所,而且綠化美化了小區(qū)的樹木、綠蘺和草坪環(huán)境,提高了物業(yè)管理小區(qū)綠化管養(yǎng)水平和群眾的滿意程度。
回顧的工作,我在管理處領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,認(rèn)真履行服務(wù)中心主任助理職責(zé),并在12月晉升為服務(wù)中心副主任,我所取得的成績是大家共同努力的結(jié)果,雖然工作上取得了一定的成績,但也存在著一些不足的地方,一是缺乏與業(yè)主的溝通,導(dǎo)致業(yè)委會(huì)延遲一年成立。業(yè)委會(huì)成立后,5月份政府張貼公告,在小區(qū)西北角建立垃圾固廢中轉(zhuǎn)站,當(dāng)時(shí)業(yè)主的意見相當(dāng)大,到處去上訪,業(yè)主認(rèn)為物業(yè)公司不配合,其實(shí)是服務(wù)中心與業(yè)戶的溝通不到位,導(dǎo)致業(yè)主把火氣發(fā)到物業(yè)頭上。二是在設(shè)備管理上還比較薄弱,還應(yīng)拿出更多的時(shí)間與客戶、與員工溝通,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、掌握物業(yè)管理知識(shí),提高自己的專業(yè)水平。決心在新的崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
一年來,在___物業(yè)辦公室主任的這份工作中,我一直以積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、謙虛的態(tài)度要求并約束著自己對工作的態(tài)度。并在工作嚴(yán)格努力,進(jìn)一步加強(qiáng)了自我的工作成績。作為一名辦公室的管理者,盡管來到這個(gè)崗位并不久,但卻深知辦公室工作任務(wù)的重要性!辦公室作為公司信息的傳遞的中樞,我們的工作就像是連接公司各部門的橋梁!盡管沒了我們各部門也能一樣運(yùn)轉(zhuǎn),但在工作方面,不僅無法及時(shí)收到最新的消息,還可能會(huì)導(dǎo)致交流不充分,引起在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤,可見我們在工作中的重要性!
在這一年來,作為辦公室的主任,我在自己的工作中積極的改進(jìn)了自身的管理模式,不僅提升了自我工作的能力,也更好的改善了整個(gè)部門的工作以及人員管理?,F(xiàn)對我這一年來的成績做如下總結(jié):
一、自我的改進(jìn)上。
盡管作為辦公室主任,但我非常清楚,自己目前的思想和業(yè)務(wù)能力都不算完善,并且我們辦公司部門幾個(gè)同事身上,還有許多可以發(fā)掘的潛力!為此,我更需要將自己的提升作為責(zé)任,積極的改進(jìn)自身,加強(qiáng)自我,并在工作中以身作則,加強(qiáng)工作的要求。
如今在這一年來,我積極的參加公司會(huì)議,通過與領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門管理人的交流充分了解___物業(yè)在這一年來的發(fā)展和目標(biāo)。
此外,我也通過每周對自己的回顧和反思來總結(jié)自己,盡管有些麻煩,但卻給我?guī)聿簧俚恼J(rèn)識(shí),甚至能改進(jìn)我自身許多頑固的不足。這些都是我的收獲。
二、管理的加強(qiáng)。
___物業(yè)辦公室共有_人,盡管大家都有不同的職責(zé),但卻有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。并且有不少的任務(wù),需要團(tuán)隊(duì)一起努力和配合才能做好。為此,在辦公室的管理上,我自己的組織員工進(jìn)行鍛煉和培訓(xùn),在一邊加強(qiáng)辦公室能力的同時(shí)也改進(jìn)了隊(duì)員們的配合和默契。這使得工作有了更多的改進(jìn)。
從今年的工作來看,經(jīng)過了改變的___辦公室在工作中表現(xiàn)的非常出色,不僅不僅在工作的效率和質(zhì)量上都有了提升,連其他部門對我們的工作也有了不少的稱贊。
總的來說,作為一名辦公室的管理者,我在這一年里積極的帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)努力的做好了工作任務(wù),并取得了一定進(jìn)步!如今,盡管這一年已經(jīng)結(jié)束了,但我會(huì)更加努力的做好工作,為下一年的___物業(yè)貢獻(xiàn)更好的努力!
物業(yè)房管工作總結(jié)篇九
馬上就要跨過,xxxx小區(qū)現(xiàn)已步入正規(guī),心里有說不出的感觸。作為公司的重點(diǎn)小區(qū),為了更好地完成下一步的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和xxxx小區(qū)各同事的共同努力下,取得了一定的成績,現(xiàn)將20工作情況總結(jié)如下:
一、完善xxxx小區(qū)服務(wù)中心管理制度。
對每位員工進(jìn)行了細(xì)化分工,使之管理力度到崗到人,制訂了維修、保安、保潔、管理人員的《崗位職責(zé)》以及《獎(jiǎng)罰管理制度》等從而大大提高了xxxx小區(qū)服務(wù)中心的工作效率,為全力打造xx物業(yè)品牌形象做出最大努力。
二、認(rèn)真工作、內(nèi)部溝通、外部協(xié)調(diào)。
1、物業(yè)管理費(fèi)、垃圾處理費(fèi)、水電費(fèi)等等按照公司規(guī)定全額收取并及時(shí)上繳財(cái)務(wù)。
2、維修的及時(shí)與否,是物業(yè)服務(wù)好壞的一個(gè)重要問題,為了打造良好的物業(yè)形象,08年我們張貼了24小時(shí)服務(wù)電話及投訴電話,為業(yè)主及時(shí)排憂解難。于年1月份順利接管了7、8、9、樓以及外圍商業(yè)物業(yè)管理工作,由于當(dāng)時(shí)7、8、9#樓用電自己管理全部費(fèi)用由建管處與人事局本單位自行交納,后來我們接管后一切費(fèi)用由我們物業(yè)給各住戶們收取代繳,當(dāng)時(shí)水電系統(tǒng)很亂,但為了收費(fèi)公平,水電費(fèi)用核算更加精確,我們的維修人員加班加點(diǎn)的把7、8、9號(hào)樓各樓宇、各單元、各電梯內(nèi)全部安裝上電表,各樓宇、商業(yè)全部更換新的.水表。及時(shí)更精確的核算出我們的售電費(fèi)用及各公攤費(fèi)用并將收費(fèi)明細(xì)表張貼于各單元做好各業(yè)主解釋工作。給我們今后的工作做了一個(gè)好的鋪墊。
3、公司今年上報(bào)了xxxx小區(qū)小區(qū)創(chuàng)市優(yōu)小區(qū),公司辦公室積極配合我們部門整理創(chuàng)市優(yōu)小區(qū)文件資料,我們的房管人員也是自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)按市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各方面的管理及細(xì)節(jié)。在我們各同事的共同努力下我們小區(qū)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
4、5#樓地下車庫由于滲水嚴(yán)重導(dǎo)致地下車庫無法正常使用,公司于08年3月底重新查找漏點(diǎn)徹底維修,我們房管人員第一時(shí)間張貼通知、打電話盡快通知到每一戶業(yè)主清理各車庫內(nèi)物品、打開各車庫門配合工程部盡快維修完畢,以免給住戶與公司帶來不必要的麻煩。地下車庫內(nèi)無法停放車輛導(dǎo)致院內(nèi)車輛停放緊張,這給我們的保安工作人員帶來了很大的工作難度。我們的保安人員任勞任怨妥善安排小區(qū)內(nèi)每一輛車,保證小區(qū)內(nèi)車輛能夠安全有序的停放,保持車輛出入暢通。加強(qiáng)人員出入管理,為地下車庫維修人員辦理臨時(shí)出入證,每月對小區(qū)安全管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高了我們的安全管理員的素質(zhì),杜絕了傳銷人員、推銷人員進(jìn)來傳銷、推銷工作,認(rèn)真檢查人員的出入,有效控制了外來人員的進(jìn)出,為住戶提供一個(gè)安全的居住環(huán)境。
5、衛(wèi)生工作是小區(qū)最不起眼確是最難保持的一項(xiàng)工作,根據(jù)xxxx小區(qū)小區(qū)的樓宇情況,公司為小區(qū)各樓宇單元、園林景觀內(nèi)配備了垃圾筒。使我們小區(qū)顯得更加整潔干凈,給我們的保潔人員減輕了一定的工作量。我們將各保潔人員的工作定崗定位,劃分區(qū)域,從現(xiàn)實(shí)情況著手,使之責(zé)任到人。制定了一套完善的工作流程,衛(wèi)生工作得到了大大的提高,得到了業(yè)主們的好評。
6、今年我們提前收取08年暖氣費(fèi)用,后因漲價(jià)有些業(yè)主未及時(shí)補(bǔ)交,我們的工作人員加班加點(diǎn)上門收取爭取供暖率達(dá)到入住率。在我們大家的共同努力下08年我們的供暖費(fèi)用共計(jì)收取113萬余元。為了做好供暖工作,我們嚴(yán)格要求看泵人員做好設(shè)備運(yùn)行記錄,維修人員輪流查崗,以防有睡崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生。
在立足做好自己本部門工作基礎(chǔ)上,全力配合了公司工程部維修、銷售部等工作,加強(qiáng)與開發(fā)公司工程部之間的交流與溝通,使之對工程上房屋結(jié)構(gòu)、水、電、暖安裝、小區(qū)園林綠化等多學(xué)習(xí)。協(xié)助好主管社區(qū)做好xx市的創(chuàng)城工作。
三、收獲。
我在xxxx小區(qū)服務(wù)以來,完成了一些工作,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的收獲:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉工作,才能更好的勝任本職工作。
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在工作中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能履行好職責(zé)。
4、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能與業(yè)主的溝通工作做好。
四、2012年的工作存在以下不足:
對一些設(shè)備的管理與維修工作了解深度不夠,在以后的工作中將把設(shè)備的管理和維修作為學(xué)習(xí)中的重點(diǎn)并向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事及領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)。
針對工作中的不足調(diào)整工作思路,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作管理能力。我相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,大家的共同努力下,xxxx小區(qū)服務(wù)中心將在2012年工作中譜寫出新的篇章。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇十
20xx年,我所在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的密切配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞主管局的中心工作,創(chuàng)新工作思路,全面提升發(fā)展理念,銳意進(jìn)取,踏實(shí)工作,各項(xiàng)工作都出現(xiàn)新進(jìn)展,取得新突破。按照年初確定的總體工作思路和既定任務(wù),全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、20xx年,我所不斷加強(qiáng)直管公房管理,加大住宿性房租收繳,對到期經(jīng)營性房租采取招標(biāo)形式對市場招租,逐步完善直管公房的市場化運(yùn)作模式。全年共完成各類房租收繳73萬元。我所離退休人員12人,發(fā)放工資26萬元;在職職工6人,發(fā)放工資等21萬元;上交國家稅收12萬元;交納各類保險(xiǎn)金及公積金12萬元。全年支出公房維修資金約8萬元,其中大修7處,維修面積約600 m2,支出維修資金約4.2萬元;中小修68處,支出維修資金約3.8萬元。通過全體人員共同努力,圓滿完成全年收繳任務(wù),確保了我所工作的正常開展。
2、全面完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)拆遷任務(wù),其中太平文化街區(qū)拆遷19戶;拆遷面積約1500 m2;博爵大酒店拆遷6戶,拆遷面積約600 m2 。為了全面完成拆遷任務(wù),我所全體職工總動(dòng)員,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力,克服困難,在相關(guān)部門的支持下,承擔(dān)了博爵大酒店拆遷前期的工作任務(wù),順利完成了拆遷方案、各戶的丈量評估等工作,為博爵大酒店拆遷任務(wù)的圓滿完成,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、深挖潛力,開拓創(chuàng)新,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(1)積極增加收入。今年我所對房租到期的經(jīng)營性用房,采取市場化運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),逐步與市場價(jià)接軌。加大公房房租收繳力度,將房管政策用足用活,繼續(xù)堅(jiān)持“應(yīng)收盡收,欠款強(qiáng)收”的工作思路,對歷年來的陳欠戶,我所調(diào)整了工作思路,開展了專項(xiàng)追繳活動(dòng),順利收回了所欠房租,理順了租賃關(guān)系。
(2)加強(qiáng)消防安全管理,主動(dòng)服務(wù)于民。為貫徹執(zhí)行全民消防意識(shí),我所對管轄的直管公房承租戶全面發(fā)放了消防安全管理通知書,便對重點(diǎn)經(jīng)營戶加強(qiáng)監(jiān)控,重點(diǎn)防范,避免了重大消防事故的發(fā)生。積極貫徹公房定期安全巡查制度,特別加強(qiáng)了汛期安全大檢查,確保了廣大承租戶的住用安全,獲得了承租戶的一致好評,極大提高了我所的社會(huì)效益。
3、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)素質(zhì)教育,不段學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)方針、政策,切實(shí)提高工作水平,引導(dǎo)干部職工樹立正確的權(quán)力觀和利益觀;二是堅(jiān)持廉潔高效。繼續(xù)深入開展效能建設(shè)工作,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法和拒腐防變的能力,確保職工隊(duì)伍達(dá)到高效、廉潔、精干。
4、積極開展黨建活動(dòng)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為推動(dòng)當(dāng)前工作的重要抓手,積極探索創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作的結(jié)合點(diǎn)。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),打造廉潔型機(jī)關(guān),積極開展民主評議活動(dòng)。堅(jiān)持集體決策、議事制度,落實(shí)民主集中制、民主生活會(huì)制度。開展廉政警示教育,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極發(fā)展建黨對象,不斷擴(kuò)大支部隊(duì)伍。
1、繼續(xù)完善經(jīng)營性用房的市場化運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)局黨務(wù)政務(wù)公開的有關(guān)要求,逐步對我所到期的經(jīng)營性房租,采用市場化招標(biāo)的方式,對社會(huì)公開招標(biāo),逐步使我所直管公房管理走上規(guī)范化的市場運(yùn)作軌道。
2、繼續(xù)對直管公房的住用狀況進(jìn)行全面安全大檢查,特別對老城區(qū)公房的現(xiàn)狀,要下大力氣進(jìn)行維修,確保承租戶的住用安全。
3、逐步調(diào)整老城區(qū)直管公房的房租,因老城區(qū)公房大都為舊房,年代久遠(yuǎn),地理位置偏僻,房租多年未作調(diào)整,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,維修成本越來越大,已收的房租不夠維修費(fèi)用,所以有必要根據(jù)所在區(qū)域的房租現(xiàn)狀,對公房房租實(shí)施調(diào)整。
4、因歷史原因,我所部分公房存在出租和維修兩難境地,部分公房老化嚴(yán)重,房租低廉,維修次數(shù)多,維修資金已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出收來的租金,為了加大對公房的利用力度,確保國有資產(chǎn)不流失,有必要對這類公房進(jìn)行出售,我所將擬定需要出售房屋的相關(guān)材料呈報(bào)主管局。
5、全面加強(qiáng)思想道德和組織建設(shè),努力使全體干部職工的思想統(tǒng)一起來,把力量凝聚到局黨組提出的各項(xiàng)任務(wù)上來。積極組織全所干部職工不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高技能水平,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),使我所明年工作取得新的更大的進(jìn)步。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇十一
xx縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合xx實(shí)際工作不斷強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)管理,有力的促進(jìn)了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止,我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)x家,在管物業(yè)項(xiàng)目x個(gè),納入物業(yè)管理面積約x萬平方米,服務(wù)對象x小區(qū)、辦公樓及公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等,物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有了明顯提高。
今年以來,xx縣物業(yè)管理辦公室進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度,進(jìn)一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場,深入貫徹xx省物業(yè)管理?xiàng)l例。督促我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展,提高物業(yè)服務(wù)水平,改善人居環(huán)境,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。抓住時(shí)機(jī)大力宣傳并督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)山東省物業(yè)管理?xiàng)l例,落實(shí)并完善關(guān)于實(shí)行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開展物業(yè)管理招投標(biāo)工作的暫行通知和關(guān)于開展物業(yè)服務(wù)合同備案工作的通知。
物業(yè)管理辦公室對所屬的物業(yè)企業(yè)及項(xiàng)目實(shí)行不定時(shí)抽查制度。檢查中對項(xiàng)目的衛(wèi)生情況、小區(qū)秩序、安保情況及業(yè)主評價(jià)進(jìn)行綜合考評并建立信用檔案。對存在問題的物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行警告并督促限期整改。物業(yè)管理辦公室還定期聘請專家對物業(yè)企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高物業(yè)管理人員素質(zhì),提高物業(yè)管理水平,使企業(yè)管理更加規(guī)范。
通過嚴(yán)格監(jiān)管和正確的市場引導(dǎo),我縣物業(yè)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理服務(wù)水平得到了有效提升,取得了可喜的成績。xx房產(chǎn)物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)的xx縣建設(shè)大廈、x公司服務(wù)的xx政務(wù)中心獲得20xx年度x省物業(yè)管理優(yōu)秀大廈;xx縣x公司服務(wù)的xx縣國土大廈、xx物業(yè)有限公司服務(wù)的xx縣交通大廈獲得20xx年度市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)示范項(xiàng)目。
隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場化的不斷推進(jìn),物業(yè)管理不斷得到普及和推廣,也越來越引起人們的高度關(guān)注,已成為城市管理及和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。從我縣實(shí)際情況看,物業(yè)市場單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存,這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。
一是有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、從業(yè)人員工資待遇低、服務(wù)能力差等;
四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保滯后,安保隊(duì)員年齡大、體質(zhì)弱、應(yīng)變能力差、工作動(dòng)力惰性大等。
這些情況的存在,在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體形象。
下一步,物業(yè)管理辦公室將進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理宣傳和行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)對物業(yè)質(zhì)量保證金及專項(xiàng)維修基金的管理水平。結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,加大工作力度,強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù),嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),為了規(guī)范和保護(hù)現(xiàn)有的物業(yè)市場秩序,現(xiàn)在城區(qū)已不再批準(zhǔn)新的物業(yè)公司,為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處允許成立一個(gè)物業(yè)服務(wù)公司。
每半年進(jìn)行一次業(yè)績評定,每全年進(jìn)行一次全面考核,依法查處違法違規(guī)行為,達(dá)不到業(yè)績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級(jí)、直至吊銷資質(zhì)。
xx縣物業(yè)管理辦公室積極貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的安排部署,落實(shí)重點(diǎn)工作情況。要求全縣各物業(yè)公司要以x東省物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施三周年為契機(jī),積極主動(dòng)開展多種形式的宣傳活動(dòng),采取懸掛橫幅、條幅、發(fā)放材料、明白紙、電視、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式,大力宣傳條例、法規(guī)、政策,努力營造良好的群眾輿論氛圍。
為工作的順利開展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。在已有的基礎(chǔ)上,積極完善“兩金”繳存、使用、返還工作。深入貫徹落實(shí)濱建房字x號(hào),關(guān)于合同備案、招投標(biāo)、資質(zhì)管理的三個(gè)通知,要求各企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行三個(gè)通知的相關(guān)規(guī)定,按照市局制定的統(tǒng)一表格文本,把各企業(yè)服務(wù)合同,外省市及本省外市進(jìn)濱企業(yè)的備案材料,于20xx年x月x日前,把本年度相關(guān)材料報(bào)市局備案。要嚴(yán)格按照x房字x號(hào)關(guān)于開展物業(yè)管理招投標(biāo)工作的暫行通知規(guī)定,企業(yè)承接新的服務(wù)項(xiàng)目,必須按照程序?qū)嵭姓型稑?biāo)。從根本上規(guī)范、理順我縣物業(yè)服務(wù)市場秩序。
爭取到20xx年末,成立業(yè)委會(huì)的小區(qū)比例達(dá)到x%。按照中物協(xié)優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈)評選標(biāo)準(zhǔn),積極鼓勵(lì)企業(yè)參加優(yōu)秀小項(xiàng)目評選活動(dòng)。貫徹落實(shí)x市物業(yè)管理收費(fèi)辦法。進(jìn)一步落實(shí)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)量化考核和星級(jí)管理,按照通知要求和市局安排部署,20xx年將在第一批星級(jí)管理小區(qū)考評基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),征詢業(yè)主意見、調(diào)研取得成效,評估實(shí)際效果,完善考評程序,提高公平、公正標(biāo)準(zhǔn)、在我縣全面推進(jìn)星級(jí)管理工作穩(wěn)步開展并全面貫徹落實(shí)物業(yè)服務(wù)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇十二
20xx年我局辦公室工作在委辦公室和局黨組的關(guān)心下,在兄弟部門的配合支持下,取得了很好的成績。作為辦公室,是上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。20xx年,我局辦公室認(rèn)真履行這一職能,一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各科室傳達(dá),基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映,并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。我們的主要工作是:
一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。
做好辦公室工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了解、掌握發(fā)展的新動(dòng)向,積極參加局組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合默契,工作氣氛融洽。每個(gè)人都能從大局出發(fā),從全局整體利益出發(fā),互相支持,工作順心,大家心情舒暢。
1、完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)科學(xué)管理理念。
“辦公室工作無小事”,從印章使用、文秘檔案、上傳下達(dá)、會(huì)務(wù)安排,到安全衛(wèi)生、后勤服務(wù)、學(xué)習(xí)宣傳、來人接待,頭緒多,工作復(fù)雜,如果沒有健全有效的規(guī)章制度,就會(huì)使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應(yīng)付的被動(dòng)局面。為此,我們在去年制訂內(nèi)部工作制度、計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)定、來信來訪工作制度、印章管理規(guī)定和內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理暫行辦法的基礎(chǔ)上,今年又對信息工作考核作了補(bǔ)充規(guī)定,同時(shí)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈嘉興市住房保障局企業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格行政審批集體討論制度〉的通知》(嘉住房【20xx】13號(hào))文,對企業(yè)申報(bào)資質(zhì)又作了新規(guī)定。另外,為明確辦公室工作人員的權(quán)利責(zé)任,我們還確定了崗位職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任到人,既調(diào)動(dòng)了大家的積極性,又增強(qiáng)了大家的責(zé)任感,這為辦公室做好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
2、牽頭辦理人大代表建議、政協(xié)提案,滿意率達(dá)100%。
我們由辦公室專人負(fù)責(zé)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作,協(xié)調(diào)、配合有關(guān)科室及時(shí)答復(fù),及時(shí)與代表、委員溝通,20xx年我局共主辦24件,協(xié)辦8件,全部得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同,提案滿意率達(dá)100%。
3、牽頭辦理信訪工作,件件有落實(shí)。
我局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信訪工作,而局辦公室作為牽頭處室,一貫堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度處理信訪工作,把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。為此,我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想,對待每一個(gè)來電、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù),有些棘手的問題,我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí),協(xié)調(diào)科室,都給予了圓滿解決。20xx年全年共計(jì)完成來信來訪256件,市長電話153件。
4、做好全局政務(wù)信息報(bào)道工作。
根據(jù)市府辦及市建委對政務(wù)信息報(bào)道工作的要求,20xx年,我們圍繞工作重點(diǎn),及時(shí)展開局政務(wù)信息報(bào)道工作,去年五月,我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年度信息工作考核的通知》(嘉住房[20xx]05號(hào)),今年二月我們又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確政務(wù)信息報(bào)送流程的通知》(嘉住房[20xx]01號(hào)),這二個(gè)文件的印發(fā)進(jìn)一步理順了我局政務(wù)信息報(bào)送的流程,規(guī)范了信息報(bào)送的要求和任務(wù),為各科室做好政務(wù)信息報(bào)送工作奠定了基礎(chǔ)。我們局辦公室確定專人為信息報(bào)道員,負(fù)責(zé)落實(shí)信息報(bào)道聯(lián)系溝通工作,20xx年全年我們共上報(bào)信息報(bào)道90篇,其中被省建設(shè)廳信息平臺(tái)錄用2篇,市委市政府信息平臺(tái)錄用22篇,市建委錄用的5篇。
5、其它工作。
辦公室全體同志都能愉快接受任務(wù),迅速開展工作,圓滿完成各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),也鍛煉了隊(duì)伍,提高了辦公室工作人員的工作執(zhí)行力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。一是協(xié)調(diào)各科室做好《城建志》住宅與房地產(chǎn)業(yè)篇(初稿)的編撰工作;二是配合局黨總支做好“紅船先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
二、樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。
1、加強(qiáng)車輛管理,保障行車安全。按照我局車輛管理有關(guān)制度,我們厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油等日常性工作,確保我局公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全,一年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車,堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修,工作中駕駛員積極配合,未出現(xiàn)不經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)同意,私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,按需采購、保障及時(shí)。在資產(chǎn)管理方面,局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為,加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年我們局辦再次派人對全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊,完善領(lǐng)用手續(xù),嚴(yán)格按照“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行管理,避免國有資產(chǎn)的流失。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手,進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi),保障及時(shí)的原則,嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地開展工作,確保購買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。
3、抓好辦會(huì)、辦文和日常事務(wù)工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,主要是辦文、辦會(huì)等日常事務(wù)性工作。我們克服人少文多的實(shí)際困難,完成了我局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、以及各種會(huì)議的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計(jì)劃、總結(jié)等的纂寫工作,完成了各種大小會(huì)議的安排布置工作。同時(shí),我們及時(shí)督促各項(xiàng)檢查工作的貫徹落實(shí)情況,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全局上下政令暢通,全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。
三、以人為本、規(guī)范管理,切實(shí)做好人事、行政財(cái)務(wù)工作。
1、原則性與政策性相結(jié)合,做好人事工作。一是認(rèn)真做好考勤登記、工資管理、年度考核、人事歸檔、退休人員退休手續(xù)辦理、社保繳費(fèi)等日常性工作。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作,今年我局錄用了2名崗位合同工,并簽定了勞動(dòng)合同。三是啟動(dòng)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,事業(yè)單位崗位設(shè)置是今年一項(xiàng)比較重要的工作,我們按照市人事局和委人事處有關(guān)要求,制定了《住房保障局崗位設(shè)置方案》、《事業(yè)單位基本情況》和《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》并上報(bào)市建設(shè)委人事處。四是完成了20xx年度專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)工作,其中高級(jí)3人,中級(jí)1人。五是配合市建委聯(lián)合工會(huì)做好職工療休養(yǎng)工作。
2、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊眯姓?cái)務(wù)工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們對局財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充規(guī)范。辦公室財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé),科學(xué)合理編制20xx年度預(yù)算,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,積極開展財(cái)務(wù)分析工作,形成經(jīng)費(fèi)管理月報(bào)制度。
20xx年,辦公室將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,緊緊圍繞全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,求真務(wù)實(shí),努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面,為順利實(shí)現(xiàn)全局工作目標(biāo)任務(wù)做出積極努力,以更加優(yōu)異的工作業(yè)績促進(jìn)房管事業(yè)又好又快發(fā)展。
1、做好以住房保障局名義印發(fā)的各類公文的草擬、核稿、印刷等工作。
2、做好各類行政公文、政務(wù)信息的傳閱、歸檔和電話通知內(nèi)容的匯報(bào)工作,努力做到流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、暢通。
3、做好各類行政發(fā)文、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要中確定的事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦批轉(zhuǎn)事項(xiàng)的催辦、督辦工作,確保件件有落實(shí),事事有回音。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。把服務(wù)作為辦公室一切工作的著力點(diǎn),強(qiáng)化為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為群眾服務(wù)的意識(shí),堅(jiān)決克服效率低下、辦事遲緩的不良風(fēng)氣,切實(shí)提高服務(wù)水平,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致。強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。
5、加強(qiáng)局內(nèi)部科室的協(xié)調(diào)與溝通,形成合力。要與科室加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要及時(shí)與其他科室聯(lián)系溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空。
6、做好宣傳和各類政務(wù)信息上報(bào)工作。加強(qiáng)信息宣傳報(bào)送,要著重圍繞中心工作,突出反映各項(xiàng)工作的新舉措、新成效。提高信息上報(bào)質(zhì)量,根據(jù)信息宣傳考核辦法,明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行年度綜合考評。
7、進(jìn)一步做好后勤管理工作,強(qiáng)化辦公用品、電腦耗材、車輛和公共設(shè)施整體維護(hù)的管理工作。規(guī)范管理,樹立節(jié)約理念,辦公室切實(shí)從自身做起,通過節(jié)約“一張紙、一只筆、一升油”等想方設(shè)法降低單位的辦公支出。對各科室領(lǐng)用辦公用品和日用品履行嚴(yán)格的審批手續(xù),并對使用的辦公用品進(jìn)行嚴(yán)格登記和管理。
8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。提高辦公室工作人員的工作執(zhí)行力,愉快接受任務(wù),迅速開展工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇十三
回首xxxx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。x月份我?guī)е鴺銓?shí)與好奇的心情來到了xx物業(yè)公司,開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去.籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級(jí)部門檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處xxxx年年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí).注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全.準(zhǔn)確.適度.避免疏漏和差錯(cuò)。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。
第二,本著實(shí)事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氛圍。
第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”xxxx年,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......
最后預(yù)祝xx物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
一年來,物業(yè)部得到了各個(gè)兄弟部門的鼎力,在物業(yè)部全體員工的共同努力下,得到了進(jìn)一步順利的發(fā)展。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè),樹立安防隊(duì)伍良好形象。一年來,物業(yè)部結(jié)合安防的工作實(shí)際,強(qiáng)調(diào)要以“外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”做為工作重點(diǎn),制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范,并在實(shí)際操作中不斷總結(jié)提高,使安防工作逐步走上規(guī)范化、程序化的發(fā)展軌道。著手抓安防員儀容儀表,操作規(guī)范,紀(jì)律作風(fēng),使安防員的精神面貌大大改觀;其次是加強(qiáng)軍事體能訓(xùn)練,從實(shí)踐出發(fā),統(tǒng)一規(guī)范體操,每周兩次訓(xùn)練,既鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì),又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示安防精神風(fēng)貌的作用。
3、結(jié)合實(shí)際,制定相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行管理、操作流程以及維修、保養(yǎng)制度,規(guī)范物業(yè)設(shè)備的管理。定期組織機(jī)電設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)培訓(xùn),對設(shè)置機(jī)電設(shè)施臺(tái)帳保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)記錄進(jìn)行評述,使機(jī)電員更明瞭崗位操作方法,對前期物業(yè)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效地保養(yǎng),確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。
開展工作培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)為不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力,物業(yè)部通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批對新入職員工、在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中還組織安防員、綠化工、管理員、機(jī)電工進(jìn)行崗位知識(shí)測驗(yàn),取得較好的學(xué)習(xí)效果。
加強(qiáng)精神文明建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。
1、年初注冊成立了xx物業(yè)管理有限公司xx分公司,同時(shí)成功競標(biāo)接管了xx項(xiàng)目的物業(yè)管理工作。完善了物業(yè)的管理體制,使本部門的工作有條理地進(jìn)行,提高了我們的管理水平。
2、積極配合房產(chǎn)公司開展各類活躍社區(qū)文化和各個(gè)階段舉辦的房產(chǎn)展銷、促銷活動(dòng)任務(wù)。
3、舉行安防演練,營造良好的外部環(huán)境,充分凸顯物管服務(wù)新優(yōu)勢,在品牌傳播方面做了大量的工作。
來年工作計(jì)劃,物業(yè)部把一期交房作為契機(jī),著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補(bǔ)給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有特色的物業(yè)管理品牌。
回顧今年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時(shí)也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預(yù)見性不強(qiáng),處理具體事務(wù)時(shí)對細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠。來年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,業(yè)主滿意,員工滿意。我們會(huì)在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從自身找原因,加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提升管理水平及員工素質(zhì),把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合能力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇十四
隨著黨的十八大勝利召開,20__年也到了歲末之際。我作為一名共產(chǎn)黨員,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,深刻領(lǐng)會(huì)"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想,同時(shí)在實(shí)踐中不斷加深對十八大精神的理解?,F(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)如下:
1、立足本職、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,以實(shí)際行動(dòng)貫徹十八大精神。
在過去的一年中,我一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,求真務(wù)實(shí)。通過單位,黨支部開展的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),使自身的黨性修養(yǎng)和覺悟有了進(jìn)一步提高。在本職方面,努力提高對人民群眾的服務(wù)質(zhì)量,盡力為廣大人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。真正將"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想所提出的"人民群眾的根本利益"落實(shí)在為人民服務(wù)的工作實(shí)踐當(dāng)中。努力把"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作中。具體工作方面,一是不讓房產(chǎn)檔案在我手中積壓,按時(shí)出證;二是認(rèn)真做好窗口服務(wù),不讓來詢問的人民群眾受冷落,努力做到有問必答,耐心細(xì)致。三是通過對房屋登記辦法進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí),努力使自己能更好的配合房管局做好領(lǐng)證、善證工作。
2、努力使工作水平上新臺(tái)階,為開創(chuàng)本職工作新局面奠定基礎(chǔ)
這一年的工作中,我始終牢記黨員的使命和責(zé)任,努力做到細(xì)致與效率相結(jié)合,合作與責(zé)任相結(jié)合。熱情與嚴(yán)肅相結(jié)合,努力把工作做細(xì)、做快、做好。在平時(shí)的工作中注重以工作任務(wù)為牽引,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。通過觀察,摸索,查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快、較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。另一方面,對這一年來工作中的重點(diǎn)與難點(diǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí),為今后自己的工作重點(diǎn)制定了目標(biāo)。
在未來的工作中,我將認(rèn)真履行好黨員的模范帶頭作用,按照黨中央在十八大報(bào)告中提出的目標(biāo),從思想上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和精神面貌,切實(shí)提高自身的素質(zhì),結(jié)合房屋登記工作實(shí)際,扎實(shí)工作、以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇十五
在20xx年里,維修辦公室的工作在處、所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行了維修、安全工作的法律、法規(guī)和局、處有關(guān)文件精神,在全所職工的認(rèn)真配合、支持、協(xié)助下,始終堅(jiān)持了“主動(dòng)及時(shí)、熱情服務(wù)”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持了維修服務(wù)承諾制度,開展了“執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展”活動(dòng);始終堅(jiān)持用“急住戶所急,想住戶所想”的指導(dǎo)思想,為我所轄區(qū)內(nèi)的廣大住用戶服務(wù);堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,加強(qiáng)了房屋監(jiān)護(hù),保障了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
在20xx年里,各維修班組完成的修繕工作如下:維修瓦屋面326m2,維修鋼筋混凝土屋面124戶,修理樓地面164m2,修理水洞、廁所153個(gè),修理整治改造溝管道3745m,疏通清掏窨井335個(gè),修理門窗171樘,拆換主水管309m,拆換外落水管224m,清掏化糞池9座,以上維修受益戶達(dá)1088戶,受到了住戶的好評,取得了較好的社會(huì)效益,保障了經(jīng)租收入及時(shí)收繳和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以上成績的取得,維修辦公室在維修、安全工作兩方面主要抓了以下幾點(diǎn)工作:
1、強(qiáng)化了維修服務(wù)意識(shí)。
戶的維修問題當(dāng)自己的事情來解決,解決問題要主動(dòng)、熱情耐心,盡量做到更好,為執(zhí)行維修服務(wù)承諾制度奠定了思想基礎(chǔ)。
2、簽訂了維修服務(wù)承包合同。
為更好地做好維修服務(wù)工作,我們與各維修班組,簽訂了維修服務(wù)承包合同,明確了各班組的維修范圍、維修目標(biāo)、維修作風(fēng)、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度,為推行維修服務(wù)承諾制奠定了制度基礎(chǔ)。
3、履行了維修服務(wù)承諾制度。
千的住用戶,總能做到主動(dòng)、熱情,及時(shí)維修,不吃拿卡要,充分體現(xiàn)了“主動(dòng)及時(shí)、熱情服務(wù)”的宗旨,也樹立了房管職工新形象,為廣大住戶所稱贊。到目前為止,因我們維修服務(wù)及時(shí),態(tài)度好,保障了租金及時(shí)收繳。
4、對維修服務(wù)工作進(jìn)行了回訪。
為確保我所維修服務(wù)工作落到實(shí)處,我所對這項(xiàng)工作進(jìn)行了回訪,特別是對住用戶反映較大的維修問題,逐個(gè)進(jìn)行了回訪,在住用戶中樹立了良好的口碑,進(jìn)一步保障了我所經(jīng)租收入的及時(shí)收繳和歷欠房租的追收。
5、堅(jiān)持開展了“執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)。
為進(jìn)一步抓好我所的經(jīng)組維修服務(wù)工作,在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我所一直堅(jiān)持在等地方,開展“執(zhí)正為民服務(wù)發(fā)展”的活動(dòng),取得了明顯的社會(huì)效益,不但確保了租金及時(shí)收繳,而且進(jìn)一步追收了歷欠房租。
6、開展了房屋的`整治工作。
1、健全了安全管理制度,責(zé)任落實(shí)到人。
年初,我們與各崗位人員簽訂了《房屋監(jiān)護(hù)責(zé)任書》、《成套住宅監(jiān)護(hù)責(zé)任書》、《專業(yè)監(jiān)護(hù)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《生產(chǎn)、住用、消防安全責(zé)任書》,明確了各部門、各崗位人員的安全工作職責(zé),責(zé)任落實(shí)到了部門或人。
2、調(diào)整了房屋監(jiān)護(hù)人員,進(jìn)一步加強(qiáng)了房屋監(jiān)護(hù)。
為進(jìn)一步做好我所的房屋監(jiān)護(hù)工作,在年初,我所增加了房屋監(jiān)護(hù)人員,對每一棟房屋進(jìn)行了定人定責(zé)監(jiān)護(hù),進(jìn)一步加強(qiáng)了房屋監(jiān)護(hù)工作。
3、堅(jiān)持了安全會(huì)議制度。
堅(jiān)持了每月一次的安全工作會(huì)議,通過會(huì)議、墻報(bào)、標(biāo)語、案例等形式,向職工反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,增強(qiáng)了職工安全意識(shí),規(guī)范了職工安全工作行為,做到了安全工作警鐘長鳴,常抓不懈。
4、堅(jiān)持了安全檢查制度。
在20xx年里,根據(jù)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,我所進(jìn)行了房屋普查,堅(jiān)持了每月一次的安全檢查制度,通過這些檢查工作,發(fā)現(xiàn)了安全隱患,對查出的問題,及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行了解決。如及時(shí)清掏疏通了下羅家灣號(hào)等9處堵塞的化糞池;對等10根外落雨水管進(jìn)行了拆換;安裝了等7處被他人盜走的窨井蓋。及時(shí)解除了安全隱患,確保了住用安全。
5、做好了紋川地震后的房屋檢查、解釋工作。
四川省紋川縣發(fā)生了m8.0級(jí)地震后,我所按照上級(jí)部門的要求,對我們管理的103棟房屋進(jìn)行了震后檢查,對檢查出的問題進(jìn)行了及時(shí)的解除,如更換了春森路號(hào)斷裂的過梁和加固了中山三路號(hào)的樓梯。協(xié)助街道對轄區(qū)內(nèi)的部分房屋進(jìn)行了安全隱患核查;入戶對住戶家的裂縫現(xiàn)象解釋了44戶,解除了住戶的擔(dān)憂,確保了一方穩(wěn)定。
6、開展了“安全月”宣傳活動(dòng)6月19—20日,組織全所在崗職工開展了“全國安全生產(chǎn)月”
的安全知識(shí)和消防知識(shí)的答卷工作,突出了20xx年“治理隱患,防范事故”的安全生產(chǎn)月主題;進(jìn)行了消防演練,增強(qiáng)了職工安全意識(shí)。
7、抓好了北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧運(yùn)會(huì)期間的安全工作舉辦北京奧運(yùn)會(huì)是中華民族的百年期待,所領(lǐng)導(dǎo)對這期間的安全工作高度重事,按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)奧運(yùn)會(huì)和殘奧運(yùn)會(huì)期間的安全工作,確保了轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生安全事故,為北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧運(yùn)會(huì)的順利舉辦作出了貢獻(xiàn)。
8、及時(shí)處置安全事故,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。9月25日上午9時(shí),我所管轄的人民路號(hào)房屋(非住宅、經(jīng)營餐館)發(fā)生火災(zāi),周圍群眾立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告了火情,所領(lǐng)導(dǎo)馬上安排了搶險(xiǎn)人員,車輛,滅火器,直奔火災(zāi)現(xiàn)場,搶在“119”之前,把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài),確保了災(zāi)情在第一時(shí)間得到控制,保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,得到了群眾的高度好評,取得了較好的社會(huì)效益。
9、加強(qiáng)了值班制度,確保信息暢通。
在汛期內(nèi),我所嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,值班人員不得脫崗、掉崗,要求防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī),保證信息暢通,要求值班人員在收到有關(guān)房屋住用安全問題時(shí),必須做好記錄,并立即按程序進(jìn)行匯報(bào)和處置,確保災(zāi)情在第一時(shí)間得到控制。為此,我所順利度過了汛期。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇十六
又是一年寒冬,風(fēng)依舊是去年的風(fēng),人卻比去年成熟了許多,轉(zhuǎn)眼的瞬間,一年的日子就似那天上的浮云,不經(jīng)意已經(jīng)被風(fēng)吹的'毫無蹤影。來xx物業(yè)西安分公司已經(jīng)一年了?;仡^看看身邊的人走的沒有幾個(gè)了,可我依舊要繼續(xù)堅(jiān)持,堅(jiān)持一個(gè)自我選擇的原則,做就做好。
記得剛來的時(shí)候,我們都傻傻的,那點(diǎn)訓(xùn)練我們都不能堅(jiān)持,整天的喊腿痛,最后看看那幾個(gè)女生,不能堅(jiān)持也要堅(jiān)持,只有這樣才能證明自己的實(shí)力。
在803宿舍的日子里,我們一起吃飯一起睡覺,溫暖的日子,一群溫暖的人,然后快樂的上班,時(shí)間也是那么的快。整理下自己的思緒,其實(shí)那時(shí)候可以做的更好。
記憶最深的是集訓(xùn)的日子,那時(shí)候累的不知道腳是不是自己的,但依然要繼續(xù)奔跑。沒有水喝,就是水龍頭上的水。晚上的時(shí)候聊天都想著能順利的通過集訓(xùn),不想在這樣的場合掉鏈子,因?yàn)槲沂呛愦蟪堑谋?/p>
離開恒大城的時(shí)候,不知道別人是怎樣的感受,但我又點(diǎn)難受,面對的是新的環(huán)境,還有吃住是否有好的保障。不管怎么樣想,我還是來了xx。剛來的時(shí)候只是一片荒涼的土地,等待開發(fā),面對這樣的環(huán)境,最怕的是度日如年的感覺。
這里一點(diǎn)也不熱鬧,冷冷清清的,對面的大白菜陪我度過了近半個(gè)念頭,我最深的感悟是:今天時(shí)間讓你寂寞了,明天它會(huì)加倍的把熱鬧還給你,這個(gè)日子就是開盤的日子,那時(shí)候就是展現(xiàn)我們工作成績的時(shí)候。
一年過去了,心也有所成長。也許不久的明天我也能做中隊(duì)長。畢竟天天在一起衣食住行,畢竟經(jīng)常培訓(xùn)經(jīng)常訓(xùn)練,我開始喜歡這樣的生活,開始適應(yīng)真樣的環(huán)境。
明天的路還很長,我像靜靜的等,等待一個(gè)讓我跳躍的平臺(tái),從此我將努力的工作,積極的學(xué)習(xí),等待入住的那一天,把自己的汗水灑向這片陪伴我很久的土地。
加油!來年會(huì)更好!
物業(yè)房管工作總結(jié)篇十七
市房產(chǎn)局肩負(fù)著全市90家房地產(chǎn)開發(fā)公司、21家房地產(chǎn)中介公司、51家物業(yè)公司的行業(yè)管理重任,房地產(chǎn)行業(yè)與市民的生活息息相關(guān),熱點(diǎn)問題集中,信訪工作量大。為切實(shí)解決好黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面的突出問題,真正把群眾反映的問題辦好辦實(shí)。
市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對信訪工作做了具體的部署,確定房地產(chǎn)登記交易中心和房地產(chǎn)行業(yè)管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復(fù)的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責(zé)任追究制度》《信訪信息報(bào)告制度》等相關(guān)制度,使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范,以制度來保證信訪工作的落實(shí)。
二、加強(qiáng)監(jiān)督,建立規(guī)范的投訴受理處理工作機(jī)制。
針對房地產(chǎn)行業(yè)管理實(shí)際,我局以解決好人民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為突破口,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《信訪條例》,制定了信訪突出問題及件聯(lián)席會(huì)議制度,要求對屬于各部門受理的案件,要按照領(lǐng)導(dǎo)的批示做到認(rèn)真登記、走訪調(diào)查,快速、準(zhǔn)確、實(shí)事求是地辦理并將事實(shí)真相及時(shí)函告交辦機(jī)關(guān)及上訪當(dāng)事人。
為強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和突發(fā)事件,我局開通了24小時(shí)投訴熱線12319服務(wù)熱線,建立健全相關(guān)制度措施,即對市民咨詢和反映問題提供了方便,也為我們早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題,避免矛盾激化提供了便利條件。
進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,多渠道傾聽群眾呼聲,我局實(shí)行掛號(hào)(牌)上崗,公開了監(jiān)督電話(2292971、12319),聘請了城市房地產(chǎn)監(jiān)督員和11位行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員并定期召開會(huì)議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來,使我們的工作得到不斷的改進(jìn)。同時(shí),對我們在依法行政等各方面進(jìn)行監(jiān)督,以此加強(qiáng)我局工作人員的作風(fēng)建設(shè)。
三、今年信訪工作主要受理的問題及處理,
資料共享平臺(tái)。
在今年的信訪工作中,我局加大信訪案件處理力度,保證信訪案件件件有落實(shí),事事有回復(fù)。今年上半年,房產(chǎn)局受理州人民政府辦公室州長信箱轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市長短信轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人民政府糾風(fēng)辦、市人民政府行政投訴中心轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人大、政協(xié)提案答復(fù)及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起,辦結(jié)率98%。對所有投訴均以書面形式回復(fù),并對投訴受理資料以一案一件進(jìn)行了歸檔裝訂。
在處理每一起投訴時(shí),我局行業(yè)辦工作人員均要實(shí)地調(diào)查了解,力爭做到公正客觀,對有效投訴要及時(shí)協(xié)調(diào)解決,對無效投訴做好耐心解釋。
從受理的信訪案件統(tǒng)計(jì)情況來看,信訪主要集中于兩個(gè)方面:一是針對辦事效率方面的.投訴。二是針對房地產(chǎn)行業(yè)管理的投訴。主要是物業(yè)服務(wù)不規(guī)范、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司違規(guī)操作等問題。
為了提高工作效率,方便辦事群眾,避免辦事群眾在房產(chǎn)局機(jī)關(guān)和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波,有效解決機(jī)關(guān)科室人員緊張,外出后無法接待辦事群眾的現(xiàn)象,在去年將局機(jī)關(guān)政策性住房上市審核業(yè)務(wù)、房屋維修資金監(jiān)管中心辦公室、辦理商品房預(yù)售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務(wù)性業(yè)務(wù)移至登記交易中心大廳的基礎(chǔ)上,不斷增強(qiáng)大廳的服務(wù)功能。
繼續(xù)抓好“首問責(zé)任制”、“失職追究制”、“限時(shí)辦結(jié)承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、“干部輪流值班制”、“上門服務(wù)制度”等。
今年,共開展上門服務(wù)92次。
為進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)工作的透明度,我局積極實(shí)行辦事公開制度。對與辦理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)依據(jù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事指南、辦事紀(jì)律、監(jiān)督辦法等通過公示欄、公示牌、監(jiān)督臺(tái)、庫爾勒房產(chǎn)網(wǎng)、房產(chǎn)信息專刊等予以公示,使單位的各項(xiàng)工作都置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難,暗示行賄現(xiàn)象,促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。
同時(shí),進(jìn)一步抓好信訪工作,推動(dòng)“首問責(zé)任制”、“失職追究制”、“社會(huì)服務(wù)承諾制”的落實(shí),并強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,召開了針對市政協(xié)提案、人大代表建議、意見辦復(fù)情況的座談會(huì),與人大代表政協(xié)委員面對面溝通交流辦復(fù)情況;聘請了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員并定期召開會(huì)議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,以此改進(jìn)工作,加強(qiáng)我局工作人員的作風(fēng)建設(shè)。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇十八
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以行風(fēng)評議活動(dòng)為契機(jī),努力提高效率,改善作風(fēng),改進(jìn)服務(wù)水平,圍繞自身職責(zé)和今年各項(xiàng)目標(biāo),求實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,積極促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
一、上半年主要。
按照監(jiān)管、調(diào)控、保障的方針,我局加大房地產(chǎn)市場管理、規(guī)范和調(diào)控力度,我區(qū)的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢,房地產(chǎn)市場供求總量基本平衡,供應(yīng)結(jié)構(gòu)基本合理,供應(yīng)價(jià)格基本平穩(wěn),市場主體行為基本規(guī)范。
上半年累計(jì)新批商品房上市項(xiàng)目17件,總面積24.1萬平方米;實(shí)現(xiàn)銷售3646套,比去年同期的1407套增長160,其中商業(yè)1560套,比去年同期的70套增長21倍。a商貿(mào)城、b廣場等商業(yè)地產(chǎn)的高數(shù)量成交成為亮點(diǎn)。住宅市場可售房源穩(wěn)定在3000套左右,主力套型為80-100平方米及100-120平方米,均分別占市場供應(yīng)量的31??墒凵虡I(yè)用房在15萬平方米。
(一)元旦期間,成功籌辦了我區(qū)第*屆商品房展銷展示會(huì)。
本屆房展會(huì)由區(qū)政府主辦,我局承辦,相關(guān)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門協(xié)辦。本屆房展會(huì)的主題是“文韻××(地名),新區(qū)新顏”,旨在通過房展會(huì)展現(xiàn)我區(qū)建區(qū)*年多來城市建設(shè)的巨大成就,集中推介我區(qū)房地產(chǎn)市場不斷繁榮,市民生活、居住環(huán)境不斷改善的新面貌,從不同側(cè)面反映出我區(qū)的文化底蘊(yùn)、發(fā)展成就和美好前景,展現(xiàn)我區(qū)作為××中心生活區(qū)日益成熟的魅力。歷時(shí)五天的房展會(huì)為開發(fā)商提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái),為購房者搭建了一個(gè)選房購房的平臺(tái),累計(jì)參觀人數(shù)達(dá)兩萬人次,達(dá)成意向認(rèn)購和成交簽約商品房近200套。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)“拆遷新政”,司法強(qiáng)拆和行政強(qiáng)拆收到一定威懾效果。
根據(jù)“拆遷新政”即*政發(fā)[]××號(hào)文件“*市*區(qū)拆遷管理實(shí)施辦法”及其*個(gè)配套政策文件,累計(jì)批準(zhǔn)拆遷許可項(xiàng)目*個(gè)(今年*個(gè),去年*個(gè)),目前*個(gè)已實(shí)施完成,*個(gè)接近尾聲。今年以來,對個(gè)別因被拆遷戶過分不合理要價(jià)而不能達(dá)成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的,根據(jù)拆遷人申請,我局受理拆遷行政裁決申請*件,舉行行政強(qiáng)拆聽證*起。實(shí)施司法強(qiáng)拆*戶、行政強(qiáng)拆*戶。
實(shí)踐證明,新政補(bǔ)償合理,具備“引入拆遷市場價(jià)格體制”、“提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范拆遷程序”、“保護(hù)社會(huì)弱勢群體”等四個(gè)特點(diǎn),實(shí)施效果較好。住宅拆遷評估均價(jià)超過了××××元/平方米,而我區(qū)商品房住宅均價(jià)在××××元/平方米,新政在保護(hù)拆遷困難群體切身利益方面發(fā)揮出與老政策相比更顯著的優(yōu)越性。今年6月初經(jīng)過有關(guān)方面的齊心協(xié)力和艱苦努力,××地塊只用了××天就基本完成了××戶的拆遷戶的動(dòng)遷,比法定獎(jiǎng)勵(lì)期限提前了*天,比法定動(dòng)遷時(shí)間提前了*天。*天的佳績得益于新政的實(shí)施。
(三)認(rèn)真落實(shí)市房產(chǎn)管理局“11210工程”要求。
“房產(chǎn)交易進(jìn)一個(gè)門,提供一套資料,兩次到場,十個(gè)日辦結(jié)”。上半年累計(jì)完成房產(chǎn)交易、抵押登記近××××件,在政務(wù)中心我局窗口人員最多,接件量超過區(qū)政務(wù)中心總接件總量的1/3,人員雖然很辛苦,但十分認(rèn)真,許多人員被評為服務(wù)標(biāo)兵,受到了政務(wù)中心和社會(huì)的好評,為區(qū)房產(chǎn)局和政府的形象增添了光彩。
(四)物業(yè)管理市場逐步規(guī)范,小區(qū)管理創(chuàng)優(yōu)升級(jí)。
新建商品房小區(qū)全部實(shí)施前期物業(yè)管理招標(biāo)、議標(biāo)備案,托管率100,上半年備案項(xiàng)目*個(gè),面積××*萬平方米,目前全區(qū)累計(jì)實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)××個(gè),托管面積××*萬平方米。累計(jì)市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)*個(gè),區(qū)級(jí)文明小區(qū)*個(gè),目前新申報(bào)省優(yōu)項(xiàng)目*個(gè)、市優(yōu)項(xiàng)目*個(gè)。
加大物業(yè)管理政策宣傳力度,上半年舉辦《*市物業(yè)管理辦法》解析、上崗人員培訓(xùn)資格培訓(xùn)班*期,參訓(xùn)人員××人次;調(diào)處物業(yè)管理糾紛××次。在直管公房危房突發(fā)問題處理方面做到及時(shí)處理不過夜。新建商品房白蟻防治率100。
(五)住房保障進(jìn)一步加強(qiáng)。
加大經(jīng)適用住房建設(shè),新建經(jīng)濟(jì)適用住房××萬平方米(含化工園拆遷安置用)。
上半年累計(jì)為低收入住房困難家庭發(fā)放住房租金補(bǔ)貼××戶,減免租金××戶。
為緩解城市房屋拆遷安置壓力,服務(wù)我區(qū)城市建設(shè)進(jìn)程,進(jìn)行政策調(diào)研,經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)對象政策擬進(jìn)一步放寬,廉租住房貨幣化補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)擬進(jìn)一步提高,實(shí)物配租計(jì)劃啟動(dòng)。
(六)××鎮(zhèn)房產(chǎn)平面圖及丘權(quán)號(hào)編制取得突破性進(jìn)展。
初步完成××主城房產(chǎn)分幅圖和丘號(hào)的編制,年底之前新竣工小區(qū)的房產(chǎn)發(fā)證將配丘權(quán)號(hào),為今后應(yīng)用市房管局的權(quán)屬管理計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)條件。
(七)努力推進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。
我局十分重視行風(fēng)評議,局領(lǐng)導(dǎo)班子變壓力為動(dòng)力,把行評當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)進(jìn)行貫徹落實(shí)。繼市。
局和區(qū)行評動(dòng)員會(huì)后,即利用休息日召開由系統(tǒng)全體人員參加的行評動(dòng)員會(huì)。我局迅速行動(dòng)高效運(yùn)作,層層成立了相應(yīng)的組織,制定了方案,深入細(xì)致地開展了一系列教育、宣傳活動(dòng)。具體做到了五個(gè)“到位”:一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位。層層建立由“一把手”負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和精干的機(jī)構(gòu);二是理清思路明確重點(diǎn)到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確以自查自糾為主,在諸多內(nèi)容中突出抓住服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、效率五個(gè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié);三是強(qiáng)化宣傳營造氣氛到位。在動(dòng)員教育上做到從主要領(lǐng)導(dǎo)到臨時(shí)、實(shí)習(xí)、借用人員一個(gè)不少,在方式上做到了開會(huì)、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標(biāo)語應(yīng)有盡有,在特色上注重了創(chuàng)新;四是講究實(shí)效強(qiáng)化措施到位。局機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口均公布了投訴電話,設(shè)立了舉報(bào)箱,制定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究管理辦法》,提出了全年以辦八件實(shí)事促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),機(jī)構(gòu)每周實(shí)行例會(huì)制;五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運(yùn)作到位。在這次行評中,要求每一次活動(dòng)必須有臺(tái)帳,每一個(gè)意見、建議必須有回音,每一個(gè)要求必須抓到底,每一項(xiàng)必須到位。
二、存在的主要問題和不足及其原因。
一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀,尚需進(jìn)一步加大強(qiáng)拆的力度。
存在少數(shù)被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合,不講任何理由漫天要價(jià),成為“釘子戶”;個(gè)別拆遷實(shí)施單位的不規(guī)范運(yùn)作,也使得“釘子戶”覺得“堅(jiān)持”就能多得補(bǔ)償,導(dǎo)致少數(shù)被拆遷戶抱團(tuán)觀望,影響了建設(shè)項(xiàng)目的拆遷實(shí)施進(jìn)度。
二、個(gè)別開發(fā)企業(yè)商品房銷售行為一定程度上不夠規(guī)范。
××的房地產(chǎn)市場管理長期規(guī)范有序,個(gè)別外地來*企業(yè)帶著模糊認(rèn)識(shí),將在外地開發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗(yàn)在六進(jìn)行運(yùn)作。對于此苗頭性不規(guī)范行為,我局及時(shí)禁止,作政策宣傳,責(zé)令整改。
物業(yè)管理是市場行為,由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收繳率低的雙低現(xiàn)象,對個(gè)別運(yùn)作虧損的小區(qū),企業(yè)蒙生退意,物業(yè)管理市場依法應(yīng)是有進(jìn)有退,優(yōu)勝劣汰,但是,物管企業(yè)退出后,小區(qū)的社會(huì)化管理如何及時(shí)跟進(jìn)成為新的課題,雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例,但普遍意義上的退出機(jī)制運(yùn)作模式有待完善。
四、經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)成本增加導(dǎo)致建設(shè)單位持續(xù)虧損的狀況還沒有得到解決。
目前土地成本較高,電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米,墻體材料每平方米增加近50元,針對經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的各種費(fèi)用減免力度不夠,建設(shè)單位面臨虧損。
三、下半年思路和主要措施。
下半年,我局將繼續(xù)以行風(fēng)評議活動(dòng)為契機(jī),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí),強(qiáng)化物業(yè)管理,美化居住環(huán)境,規(guī)范房地產(chǎn)一級(jí)市場、穩(wěn)定二級(jí)市場,加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度,積極穩(wěn)步推進(jìn)城市房屋拆遷,建一流的干部隊(duì)伍,創(chuàng)一流辦事效率,爭一流的業(yè)績,樹一流的行業(yè)作風(fēng)。具體打算抓好以下幾項(xiàng):
(一)開工建設(shè)商品房××萬o,竣工××萬o;
(二)8月份新開工經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)*萬o,計(jì)××*套,土建主體工程年底竣工;
(四)完成城市房屋拆遷面積*萬o,努力保證城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開工建設(shè);
(五)加強(qiáng)物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)*個(gè)省優(yōu)、*個(gè)市優(yōu)的目標(biāo);
(六)全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
局和區(qū)行評動(dòng)員會(huì)后,即利用休息日召開由系統(tǒng)全體人員參加的行評動(dòng)員會(huì)。我局迅速行動(dòng)高效運(yùn)作,層層成立了相應(yīng)的組織,制定了方案,深入細(xì)致地開展了一系列教育、宣傳活動(dòng)。具體做到了五個(gè)“到位”:一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位。層層建立由“一把手”負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和精干的機(jī)構(gòu);二是理清思路明確重點(diǎn)到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確以自查自糾為主,在諸多內(nèi)容中突出抓住服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、效率五個(gè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié);三是強(qiáng)化宣傳營造氣氛到位。在動(dòng)員教育上做到從主要領(lǐng)導(dǎo)到臨時(shí)、實(shí)習(xí)、借用人員一個(gè)不少,在方式上做到了開會(huì)、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標(biāo)語應(yīng)有盡有,在特色上注重了創(chuàng)新;四是講究實(shí)效強(qiáng)化措施到位。局機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口均公布了投訴電話,設(shè)立了舉報(bào)箱,制定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究管理辦法》,提出了全年以辦八件實(shí)事促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),機(jī)構(gòu)每周實(shí)行例會(huì)制;五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運(yùn)作到位。在這次行評中,要求每一次活動(dòng)必須有臺(tái)帳,每一個(gè)意見、建議必須有回音,每一個(gè)要求必須抓到底,每一項(xiàng)必須到位。
二、存在的主要問題和不足及其原因。
一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀,尚需進(jìn)一步加大強(qiáng)拆的'力度。
存在少數(shù)被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合,不講任何理由漫天要價(jià),成為“釘子戶”;個(gè)別拆遷實(shí)施單位的不規(guī)范運(yùn)作,也使得“釘子戶”覺得“堅(jiān)持”就能多得補(bǔ)償,導(dǎo)致少數(shù)被拆遷戶抱團(tuán)觀望,影響了建設(shè)項(xiàng)目的拆遷實(shí)施進(jìn)度。
二、個(gè)別開發(fā)企業(yè)商品房銷售行為一定程度上不夠規(guī)范。
××的房地產(chǎn)市場管理長期規(guī)范有序,個(gè)別外地來*企業(yè)帶著模糊認(rèn)識(shí),將在外地開發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗(yàn)在六進(jìn)行運(yùn)作。對于此苗頭性不規(guī)范行為,我局及時(shí)禁止,作政策宣傳,責(zé)令整改。
物業(yè)管理是市場行為,由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收繳率低的雙低現(xiàn)象,對個(gè)別運(yùn)作虧損的小區(qū),企業(yè)蒙生退意,物業(yè)管理市場依法應(yīng)是有進(jìn)有退,優(yōu)勝劣汰,但是,物管企業(yè)退出后,小區(qū)的社會(huì)化管理如何及時(shí)跟進(jìn)成為新的課題,雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例,但普遍意義上的退出機(jī)制運(yùn)作模式有待完善。
四、經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)成本增加導(dǎo)致建設(shè)單位持續(xù)虧損的狀況還沒有得到解決。
目前土地成本較高,電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米,墻體材料每平方米增加近50元,針對經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的各種費(fèi)用減免力度不夠,建設(shè)單位面臨虧損。
三、下半年思路和主要措施。
下半年,我局將繼續(xù)以行風(fēng)評議活動(dòng)為契機(jī),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí),強(qiáng)化物業(yè)管理,美化居住環(huán)境,規(guī)范房地產(chǎn)一級(jí)市場、穩(wěn)定二級(jí)市場,加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度,積極穩(wěn)步推進(jìn)城市房屋拆遷,建一流的干部隊(duì)伍,創(chuàng)一流辦事效率,爭一流的業(yè)績,樹一流的行業(yè)作風(fēng)。具體打算抓好以下幾項(xiàng):
(一)開工建設(shè)商品房××萬o,竣工××萬o;
(二)8月份新開工經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)*萬o,計(jì)××*套,土建主體工程年底竣工;
(四)完成城市房屋拆遷面積*萬o,努力保證城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開工建設(shè);
(五)加強(qiáng)物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)*個(gè)省優(yōu)、*個(gè)市優(yōu)的目標(biāo);
(六)全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇十九
一、行政管理工作完成情況
1、拆遷工作。工作量上,x-x月在全區(qū)新啟動(dòng)拆遷項(xiàng)目xx項(xiàng),動(dòng)遷居民xxxx戶,其中xxx戶居民已簽協(xié)議,占動(dòng)遷居民數(shù)的xx%。xxxx年年底結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目xx項(xiàng),完成項(xiàng)目x項(xiàng),結(jié)轉(zhuǎn)居民xxxx戶,xxx居民已簽協(xié)議,占結(jié)轉(zhuǎn)居民戶數(shù)的xx%。
管理工作上,深入學(xué)習(xí)拆遷政策法規(guī),將管理與服務(wù)滲透到拆遷全過程,重點(diǎn)加大對拆遷隊(duì)伍、評估隊(duì)伍的管理力度。主要做法是,把好審批關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行拆遷補(bǔ)償資金監(jiān)管制度,對于拆遷資金不到位、拆遷方案不落實(shí)的項(xiàng)目,一律不核發(fā)拆遷許可證;建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業(yè)道德培訓(xùn)制度,提高拆遷工作人員政策水平和服務(wù)意識(shí);強(qiáng)化監(jiān)督,透明拆遷,在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督指導(dǎo)下、與區(qū)建委、區(qū)法制辦一道,做好政府投資拆遷項(xiàng)目采取招投標(biāo)的方式確定拆遷隊(duì)伍的工作。上半年,包括北中軸線拓寬、月壇公園環(huán)境整治項(xiàng)目、奧運(yùn)交通指揮中心項(xiàng)目、北營房中街整治項(xiàng)目在內(nèi)的x個(gè)項(xiàng)目采取了招投標(biāo)的方式確定拆遷隊(duì)伍。通過以上做法,堅(jiān)持依法拆遷、文明拆遷,杜絕野蠻拆遷。
作為拆遷管理的重要組成部分,對拆遷工地?fù)P塵治理的監(jiān)察工作取得好的成績。通過組織聯(lián)合執(zhí)法強(qiáng)化重點(diǎn)工地檢查力度、循環(huán)檢查緊抓日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查落實(shí)“掛帳”制度,x個(gè)存在問題的拆遷工地經(jīng)整改達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),拆遷工地整體的揚(yáng)塵治理工作通過市揚(yáng)塵辦的檢查驗(yàn)收,得到肯定。
2、落實(shí)政府對群眾的承諾,加速解決標(biāo)準(zhǔn)租私房問題。上半年,由我局牽頭負(fù)責(zé)的西城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)租私房搬出工作進(jìn)度一直保持平穩(wěn)增長的良好勢頭,騰退比例和完成戶數(shù)均名列全市前茅,多次受到市區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市國土房管局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì),x-x月完成騰退xxxx戶,占總數(shù)的xx%。累計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退xxxx戶,%。其中區(qū)政府直接責(zé)任范圍內(nèi)完成xxxx戶,%。累計(jì)使用住房資金貸款x.x億元。標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退工作的開展徹底解決了一部分群眾的住房困難問題,改善了一部分群眾的居住條件,得到了群眾的廣泛擁護(hù)和支持,取得了很好的社會(huì)效益。群眾衷心感激黨和政府的.英明決策,肯定了全體落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)租私房政策工作人員的艱苦努力。截止目前,區(qū)落辦共收到標(biāo)準(zhǔn)租私房戶贈(zèng)送的錦旗xx余面,表揚(yáng)信上百封。隨著騰退工作的不斷深入推進(jìn),有關(guān)上訪人數(shù)和次數(shù)也大大減少,西城區(qū)沒有再出現(xiàn)針對標(biāo)準(zhǔn)租私房問題大規(guī)模群訪事件,沒有出現(xiàn)因?yàn)樽赓U雙方矛盾激化而引起的惡性事件。騰退工作為緩解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保今年兩會(huì)的順利召開做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、房地產(chǎn)交易市場管理工作。到x月x日,共辦理買賣轉(zhuǎn)讓成交xxx套,平方米,成交金額xxxxxxxxx元,印花稅xxxxxx元,代收契稅xxxxxxx元。其中:存量房xxx套,建筑面積xxxxx.x平方米,成交金額xxxxxxxxx元(包括已購公房xxx套,平方米,成交金額xxxxxxxxx元);新建商品房現(xiàn)售xx套,建筑平方米,成交金額xxxxxxxx元;新建商品房預(yù)售xxx套,平方米,成交金額xxxxxxxxx元。
共辦理商品房預(yù)售登記xxx件,平方米,成交金額xxxxxxxxxx元,代收印花稅xxxxxx.x元。
辦理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)初審xx件,受理經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)投訴x起。
上半年,制發(fā)房屋租賃證xx件/xxx間,建筑面積xxxxx平方米;制發(fā)租賃許可證xx件/xx間,建筑面積xxx平方米。
4、權(quán)屬管理工作。受理拆遷范圍內(nèi)房改售房批復(fù)xx戶/xxxxx平方米;受理拆遷范圍內(nèi)公有房屋出售備案xx戶;辦理拆遷房屋注銷登記發(fā)價(jià)手續(xù)xxx戶/xxxxx平方米;處理拆遷范圍內(nèi)房屋歷史遺留問題xx戶;拆遷范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)審查xx處/xxxx間/xxxxxx.x平方米;辦理文革產(chǎn)、代管房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)審查xx戶;辦理車公莊大街、和平門危改地區(qū)抵押登記xx件,辦理注銷抵押登記xx件。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)租私房產(chǎn)權(quán)xxx戶。地籍調(diào)查權(quán)屬審核,已公告土地xxx宗地。利用地籍調(diào)查成果平方公里土地面積內(nèi)的xxxxx宗土地利用現(xiàn)狀進(jìn)行了匯總,為市國土房管局及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的數(shù)據(jù)資料。為中央在京單位頒發(fā)土地證x個(gè)。
5、房改方面,房改售房批復(fù)xx件,房改售房備案xx件,其中中央單位xxx套,面積xxxxx.x平方米;市屬單位xxx套,平方米;平方米。資金使用審批xx件,元。行政事業(yè)單位住房補(bǔ)貼批復(fù)累計(jì)xxx件,其中新職工xxxx人、無房老職工xx人、未達(dá)標(biāo)老職工xxx人、標(biāo)準(zhǔn)租私房x人;企業(yè)單位離休住房補(bǔ)貼批復(fù)累計(jì)xx件,其中無房職工x人、未達(dá)標(biāo)職工xx人。農(nóng)轉(zhuǎn)居人員的購房工作基本完成,住房普查入機(jī)工作正在督促檢查各單位的執(zhí)行情況,共咨詢接待來電、來訪xxxx人次。為民辦實(shí)事,落實(shí)廉租政策,辦理廉租合同xx戶,續(xù)簽廉租合同xx戶,解除廉租合同后重新簽定廉租合同x戶,咨詢接待xxx余人次。組織西城區(qū)參加廣渠門第二批廉租房搖號(hào),共報(bào)xx戶搖中xx戶,另有x戶辦理了租金補(bǔ)貼。
6、物業(yè)管理。指導(dǎo)組建x家業(yè)主委員會(huì)。對xx家物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)初審。開展物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評定工作,x家物業(yè)企業(yè)通過二級(jí)資質(zhì)的審查,x家物業(yè)企業(yè)通過三級(jí)資質(zhì)的審查。開展商品住宅公共維修基金的代收代繳工作,上半年共歸集專項(xiàng)維修資金xxxxxxx元。協(xié)助市區(qū)工商行政管理局組織物業(yè)管理企業(yè)開展“守信企業(yè)”公示活動(dòng),x家物業(yè)企業(yè)獲得xxxx年度“守信企業(yè)”稱號(hào)。
7、土地管理。辦理劃撥用地x處/xxxx.x平方米,企業(yè)改制審批用地x件,補(bǔ)辦出讓合同xx件,交易審批x件。公頃劃撥用地重新進(jìn)行了復(fù)核,對全區(qū)現(xiàn)有用地、待開發(fā)地和已開發(fā)用地情況進(jìn)行了逐一審核,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)批地的情況。按照市政府要求,平方公里土地進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果按時(shí)報(bào)送并經(jīng)市局一次驗(yàn)收合格。
8、房屋及設(shè)備安全管理。截止x月xx日,組織完成全區(qū)自管房、直管公房、私房查房工作。%。編制xxxx年房屋防汛工作安全隱患清冊,建立搶險(xiǎn)隊(duì)員緊急通訊網(wǎng)絡(luò),向駐區(qū)xxxx個(gè)單位發(fā)放《西城區(qū)國土和房屋管理局關(guān)于做好xxxx年房屋防汛工作的通知》,向全區(qū)的xx個(gè)征而未拆的單位發(fā)出防汛準(zhǔn)備通知,按照行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的要求做好汛期前的各項(xiàng)房屋及設(shè)備安全檢查工作,為安全度汛做好準(zhǔn)備。
9、信息化建設(shè)。對xxxx年所取得的成果進(jìn)行了進(jìn)一步的完善整和,并加以推廣。在房屋檔案數(shù)字化處理工作中,為解決原始檔案裝訂錯(cuò)誤造成的圖形文件路徑錯(cuò)誤和卡卷不配套的現(xiàn)象,自行開發(fā)了圖形文件路徑多庫同步修改系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)多機(jī)同步修改,提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。自行開發(fā)了增量圖形文件同步入庫系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從一個(gè)位置向網(wǎng)絡(luò)上的多臺(tái)設(shè)備進(jìn)行文件分發(fā),保證了圖形文件增量備份的一致性。
自主開發(fā)的《北京市城鎮(zhèn)房屋安全管理信息系統(tǒng)》應(yīng)用軟件在城八區(qū)推廣使用。半年來已組織集中培訓(xùn)三批,共xxx人。計(jì)劃在xxxx年北京市城鎮(zhèn)房屋安全檢查中在全市進(jìn)行推廣應(yīng)用。
xx、其它工作。完成人事管理工作目標(biāo),離退休干部生活補(bǔ)助足額發(fā)放,定期組織老干部活動(dòng)及慰問活動(dòng)。聯(lián)系北京防火教育培訓(xùn)中心,對全體人員進(jìn)行了防火安全講座。計(jì)劃生育、工會(huì)等工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)
上半年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和貫徹兩個(gè)《條例》為契機(jī),利用“一學(xué)二看三培訓(xùn)四考核”的方法,采取黨員和群眾互動(dòng)的方式,提高全局貫徹實(shí)施黨紀(jì)條規(guī)的自覺性;以《行政許可法》為重點(diǎn),對全局干部開展法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)系列學(xué)習(xí)培訓(xùn),從法律觀念上進(jìn)一步強(qiáng)化干部頭腦中廉潔自律工作的自覺性;以落實(shí)“兩糾正兩落實(shí)兩清理”工作為帶動(dòng),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督考核的工作力度,進(jìn)一步推動(dòng)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展。
上半年法制建設(shè)工作以迎接x月x日《中華人民共和國行政許可法》正式實(shí)施為重點(diǎn),做好兩方面工作:一是按照市局和西城區(qū)政府的工作要求對我局的許可事項(xiàng)進(jìn)行清理,清理結(jié)果現(xiàn)保留的有臨時(shí)用地審批、劃撥城鎮(zhèn)建設(shè)用地土地使用權(quán)、城市房屋拆遷許可、未完成拆遷補(bǔ)償建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓審批、協(xié)議選聘前期物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)(三級(jí))共六項(xiàng),還有一項(xiàng)廉租住房申請審批是需要待處理的項(xiàng)目,其余原有的審批項(xiàng)目擬取消。二是組織開展《行政許可法》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作。經(jīng)過全局觀看學(xué)習(xí)行政許可法的輔導(dǎo)報(bào)告,舉辦學(xué)習(xí)《行政許可法》的培訓(xùn)班,參加區(qū)人事局及區(qū)法制辦聯(lián)合組織的《行政許可法》骨干培訓(xùn)班,參加國土資源部《行政許可法》知識(shí)競賽等系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副職以下非執(zhí)法科室的xx名公務(wù)員參加了開卷考試。xx名直接從事行政許可事項(xiàng)的工作人員在區(qū)委黨校參加了《中華人民共和國行政許可法》全市統(tǒng)一閉卷考試,取得良好成績。
認(rèn)真辦理人大建議、政協(xié)提案。截止到x月底,所有承辦的xx件市、區(qū)級(jí)人大建議和政協(xié)提案全部按時(shí)限辦理完成,所有代表、委員們均對我們的辦理工作表示滿意。
三、下半年工作思路及主要工作安排
下半年,我局將按照緊緊圍繞“創(chuàng)新體制、優(yōu)化環(huán)境、全面發(fā)展”的主題,結(jié)合全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和實(shí)施經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化興區(qū)和環(huán)境優(yōu)區(qū)戰(zhàn)略為根本出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持依法行政,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,全面完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)著一思路,主要做好以下工作:
1、落實(shí)xx號(hào)文件工作,x月x日以前的計(jì)劃是確保完成總戶數(shù)的xx%,總體完成xxxx戶;xx月x日以前做好掃尾工作,盡最大努力完成市政府的要求。
2、對結(jié)轉(zhuǎn)工地和新動(dòng)遷項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。對地鐵四號(hào)線、北中軸線拓寬等我市重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,出現(xiàn)問題,及時(shí)分析,找出解決問題的辦法。將問題消化在洽談過程中,消化在前期,盡量避免進(jìn)入裁決程序。
3、在汛期重點(diǎn)做好房屋防汛工作,對單位自管房屋存在安全隱患的組織人員逐一進(jìn)行查看,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。配合市、區(qū)防汛指揮部做好xxxx年房屋防汛工作。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇二十
一、主要工作成績和特點(diǎn)
(一)、強(qiáng)化住房保障工作。加大住房保障制度建設(shè)及工作落實(shí)力度。為更好地貫徹黨的xx大提出的關(guān)注民生,加強(qiáng)住房保障工作的精神,從健全住房保障制度入手,按照《**市政府工作報(bào)告》和《**市“xxx”住房保障工作年度計(jì)劃》,穩(wěn)步推進(jìn)惠民政策的落實(shí)。
一是采取“提標(biāo)擴(kuò)面”措施,使最低收入住房困難家庭享受政策的實(shí)惠。我局根據(jù)國家和省對住房保障工作的要求,今年初修訂了《**市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房租金補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》(都房管[xx]03號(hào)),提高了租金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大了保障面。具體為:租金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由原來的每月每平方米補(bǔ)貼1.35元調(diào)高至2.0元;保障對象由原來的城鎮(zhèn)低保無房戶擴(kuò)大至城鎮(zhèn)低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭,并將松宜礦區(qū)1836個(gè)低保戶納入到廉租住房租金補(bǔ)貼的范疇,預(yù)計(jì)全年發(fā)放最低收入廉租住房租金補(bǔ)貼將達(dá)2300戶180萬元,比去年凈增享受戶數(shù)1910戶,凈增補(bǔ)貼資金164.5萬元。
二是健全制度,住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據(jù)國發(fā)[xx]24號(hào)文件和今年5月省住房保障工作會(huì)議精神,要求有條件的地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)最低收入人群擴(kuò)展至城鎮(zhèn)低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調(diào)查方案》(都房管[xx]16號(hào)),擬定了低收入標(biāo)準(zhǔn)和住房困難標(biāo)準(zhǔn),5月中旬我局組織召開了社區(qū)書記和松宜礦區(qū)分管干部動(dòng)員會(huì),開展了全市城區(qū)低收入家庭住房狀況調(diào)查,全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶,在200元以上不足300元的有456戶,在300以上不足350元的126戶。808戶的現(xiàn)住房情況是:有私房但人均不足12平方米的有3戶,其余805戶都是無房戶靠租房居住。這些翔實(shí)的數(shù)據(jù),為我市啟動(dòng)低收入住房保障工作提供了決策依據(jù),xx年10月10日,市人民政府印發(fā)了我局起草的《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭住房租賃補(bǔ)貼實(shí)施辦法》(都政發(fā)[xx]53號(hào)),標(biāo)志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴(kuò)大到了低收入住房困難家庭,目前800余戶享受對象正在申報(bào)之中。這項(xiàng)惠民政策的實(shí)施,不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍,而且我市的住房保障對象將達(dá)3200戶。
2、做好老城區(qū)危舊房屋改造和新建廉租房建設(shè),增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報(bào)告》確定的實(shí)事工程項(xiàng)目,改造危房、新建廉租住房。一是改造舊城區(qū)危房,新建房屋1萬平方米。今年舊城區(qū)危房改造確定在二處進(jìn)行:一處是在陸城中山路1號(hào)(原市政府大門右側(cè))改建商品房和還建房3000平方米;另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房2xx平方米。中山路1號(hào)改造工程已于10月17日開始動(dòng)工興建,預(yù)計(jì)xx年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟,主體工程已全部封頂,96套廉租房正在建設(shè)之中,預(yù)計(jì)今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計(jì)160套,其中新建132套,改建28套。新建132套,分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區(qū)松宜礦區(qū)廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區(qū),是其利用礦區(qū)原電影院等閑置資產(chǎn)改建成廉租住房的。南湖小區(qū)36套廉租房已于今年5月竣工,改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設(shè)之中,預(yù)計(jì)今年底完成主體工程。三是加大整修力度,確保資產(chǎn)增值。今年我局投入15.5萬元,對枝城西門筒子樓進(jìn)行了廚衛(wèi)配套改造45戶,不僅提升了國有資產(chǎn)的使用價(jià)值,而且改善了居民的居住環(huán)境。
3、完善廉租住房建檔和規(guī)范管理。按照建設(shè)部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實(shí)施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求,我局結(jié)合我市廉租住房管理的實(shí)際,完善本局在實(shí)施住房保障過程中的歷史資料,真實(shí)記錄廉租住房政策落實(shí)情況,完成了廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作,為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、規(guī)范行業(yè)管理。
行業(yè)管理方面從規(guī)范化、科學(xué)化、公開化、透明化入手,努力優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高工作水平:加強(qiáng)房政業(yè)務(wù)工作。
首先在強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,加強(qiáng)市場引導(dǎo)上下功夫。加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證2份,辦理商品房預(yù)售合同備案420份。全年共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)1120起,面積13.5萬平方米。其中商品房轉(zhuǎn)讓260套面積2.5萬平方米;二級(jí)市場轉(zhuǎn)讓860套,面積11萬平方米。全年共辦理抵押手續(xù)950起,抵押面積70萬平方米。其中現(xiàn)房抵押650起,面積68萬平方米;期房抵押300起,面積2萬平方米。
其次是在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、簡化辦事程序,提高辦事效率上下功夫。房政業(yè)務(wù)窗口依托市政府行政服務(wù)中心,圍繞我市重點(diǎn)工作,繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度,對市重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目推行綠色通道制,急事急辦,不受休息時(shí)間限制,隨時(shí)受理隨時(shí)辦證,提倡上門服務(wù),全程跟蹤,直至受理事件辦結(jié),收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年共辦理房屋初始登記620戶,變更登記55戶,房屋轉(zhuǎn)移登記860起,房屋他項(xiàng)權(quán)利登記950起,共頒發(fā)房屋所有權(quán)證1533本,房屋他項(xiàng)權(quán)利登記950本;共整理新發(fā)證檔案2500卷,綜合整理房產(chǎn)檔案7000余卷,為局內(nèi)外提供檔案利用30卷,提供檔案查閱近萬人次。完成白蟻預(yù)防施工面積6萬平方米。服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè),為項(xiàng)目減免費(fèi)用1萬多元。
2、加強(qiáng)房屋安全鑒定工作。一是今年年初的雪災(zāi),致使部分公私房屋有不同程度的受損,為確保過一個(gè)安全祥和的春節(jié),我局安全鑒定辦公室的工作人員除對局屬的直管公房進(jìn)行全面安全大檢查,為存在安全隱患的公房排險(xiǎn)支招外,還對陸城中心城區(qū)部分私房進(jìn)行安全鑒定,經(jīng)房屋安全鑒定辦公室鑒定為危房的11棟,面積達(dá)1643平方米,其中鑒定為c級(jí)的危房9棟1507平方米,鑒定為b級(jí)的危房2棟136平方米。二是5月12日汶川地震后,我局接到部分學(xué)校、工廠、民房等房屋使用人的電話申請,稱“使用的房屋出現(xiàn)裂縫”。接到委托鑒定申請后,我局分管房屋安全鑒定工作的同志以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不分工作和休息時(shí)間,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,認(rèn)真分析原因,共對這類申請的12處房屋進(jìn)行了房屋安全鑒定面積1萬多平方米。針對房屋出現(xiàn)的問題提出了具體應(yīng)對措施,消除了房屋使用人的恐慌心理。三是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)服務(wù)。今年年初對松木坪鎮(zhèn)23戶農(nóng)民5000平方米因采礦引起地質(zhì)災(zāi)害而致使受損的房屋進(jìn)行了房屋安全鑒定。我局在接到松木坪鎮(zhèn)政府的電話后,就立即組織專班人員克服種種困難到現(xiàn)場,對所有房屋進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,根據(jù)房屋受損情況結(jié)合省地質(zhì)專家出具的地質(zhì)報(bào)告,對23戶受損的農(nóng)民房屋出具了房屋鑒定報(bào)告,并提出處理意見。有效化解農(nóng)民與鎮(zhèn)政府和企業(yè)之間的矛盾。四是服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè)。今年我市漁洋一級(jí)路改造工程順利開工,隨著工程的全面展開,因施工爆破、大型機(jī)械進(jìn)場作業(yè),沿線部分農(nóng)民與施工企業(yè)產(chǎn)生矛盾,農(nóng)民認(rèn)為施工爆破等原因不僅影響了正常生活,還對房屋造成了不同程度的損壞,致使工程不能正常進(jìn)行。在接到施工企業(yè)的電話聯(lián)系后,我局房屋鑒定工作人員對沿線可能受到損壞的房屋進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘,截止目前已對一級(jí)路第四合同段的20戶受損房屋出具了房屋安全鑒定報(bào)告并提出處理意見、對24戶農(nóng)民房屋進(jìn)行了施工前的檢查和記錄,對第一合同段15戶、第三合同段1戶農(nóng)民房屋進(jìn)行了施工前的檢查和記錄。有效緩解農(nóng)民與施工企業(yè)之間的矛盾,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,確保農(nóng)民利益不受損害。
今年以來共出具房屋鑒定報(bào)告113份,其中簡易鑒定報(bào)告39份。完成鑒定初次現(xiàn)場踏勘40戶。
3、加強(qiáng)物業(yè)管理。
加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大。結(jié)合本市實(shí)際組織學(xué)習(xí)和宣傳貫徹《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》的基本精神,對全市已售公房的小區(qū)積極引導(dǎo)實(shí)行自治管理或聘請專業(yè)化物業(yè)公司管理,著力推進(jìn)物業(yè)管理工作的專業(yè)化和社會(huì)化。今年新增業(yè)主大會(huì)1個(gè),業(yè)主委員會(huì)6個(gè),全市業(yè)主委員會(huì)已達(dá)195個(gè),物業(yè)管理覆蓋面達(dá)到90%。對市一中老校區(qū)住宅物業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,首次在房改房小區(qū)物業(yè)管理工作上,試點(diǎn)指導(dǎo)成立了該小區(qū)業(yè)主大會(huì),使本市業(yè)主大會(huì)總數(shù)達(dá)到了2家,為房改售房單位加強(qiáng)庭院小區(qū)物業(yè)管理工作提供了范例。組織物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)2次,參訓(xùn)45人次。同時(shí)我局嚴(yán)格維修資金歸集和支取管理程序,預(yù)計(jì)全年歸集維修資金43萬元、已審批支取維修資金19.2萬元。除此,與社區(qū)聯(lián)手組織“示范物業(yè)小區(qū)”的創(chuàng)建工作已深入展開,全年評比示范物業(yè)小區(qū)11個(gè)。
4、強(qiáng)化拆遷市場管理與服務(wù)。
把建立規(guī)范、健康的拆遷市場作為招商引資、改善投資環(huán)境、推進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展的重要舉措,服務(wù)好城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。圍繞《物權(quán)法》的實(shí)施,研究管理辦法,上半年,我局下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)拆遷管理工作的通知》(都房管[xx]18號(hào)),規(guī)范了拆遷行為,杜絕野蠻拆遷,切實(shí)減少拆遷上訪,有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一年來以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度完成了陸城城西小學(xué)、文峰公園擴(kuò)建項(xiàng)目、五宜大道擴(kuò)建項(xiàng)目、東陽光第四期樓子河熱電廠、制藥廠、清江公園、鄂中化工、宜化污染防護(hù)距離不夠、韓國世信等15個(gè)市政府重點(diǎn)項(xiàng)目的房屋拆遷調(diào)查,核實(shí)面積及附屬設(shè)施調(diào)查登記清點(diǎn)工作,累計(jì)調(diào)查房屋279戶,總面積8.13萬m2,其中磚混5.07萬m2,磚木3.06萬m2,附屬設(shè)施單項(xiàng)項(xiàng)目等3348項(xiàng)。拆遷服務(wù)工作及時(shí)到位,從而加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,得到了市協(xié)調(diào)組的好評。
(三)、加強(qiáng)國有直管公房管理。按上級(jí)要求,在國有資產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上,建立紙質(zhì)文檔、電子文檔、圖象一體的基礎(chǔ)管理方式,完善公房管理辦法,建立資產(chǎn)管理制度。對全市748處房產(chǎn)直管公房進(jìn)行復(fù)核清查、拍照、登錄進(jìn)電腦。
2、加大公房維修力度,及時(shí)消除安全隱患。我局所屬陸城、枝城房管所目前經(jīng)營管理直管公房10.6萬平方米,承租居民1510戶,其中直管公房危房3.3萬平方米,涉危房屋264戶。這些危舊房屋結(jié)構(gòu)陳腐、房齡老化、分布零散、消防不暢、基礎(chǔ)設(shè)施落后、安全隱患突出,居民的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全時(shí)刻都面臨著威脅。為加強(qiáng)直管公房的管理,確保國有資產(chǎn)保值增值,確保安全無事故,今年主要做了以下方面工作:
(1)、簽訂責(zé)任書明確責(zé)任。我局高度重視安全責(zé)任制落實(shí),同各房管所簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,各房管所分片確定責(zé)任人,將安全責(zé)任逐級(jí)明確。同時(shí)結(jié)合危舊直管公房分布的特點(diǎn),成立了安全檢查專班,今年集中力量先后對全市危舊公房開展了五次全方位拉網(wǎng)式大檢查(春節(jié)前后雪災(zāi)后、5月12日汶川地震后、6月汛期前、7月、9月),發(fā)現(xiàn)安全隱患突出的有136處(其中陸城70處、枝城55處、洋溪11處),住戶212戶,危險(xiǎn)空置房52處。針對危房的不同危險(xiǎn)程度,我局采取了“一告知,二維修,三拆除”的管理措施,針對性地下發(fā)了預(yù)警通知書288份,已投入20萬元,維修了718處,加固處理8處,全年未出現(xiàn)塌房傷人事故。
(2)、制定了各種抗災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。我局為進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房安全管理,明確全局干部職工在抗擊自然災(zāi)害工作中的應(yīng)急措施和各自職責(zé),元月份制定了《關(guān)于抗雪凍災(zāi)害應(yīng)對方案》,6月份又制定了《**市直管公房防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。成立了抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個(gè)應(yīng)急工作專班,設(shè)置了熱線電話,儲(chǔ)備了抗災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急物資(紅磚、檁木、椽木等),維修施工隊(duì)伍做到零假期,預(yù)防和應(yīng)急處理因?yàn)?zāi)害造成的房屋坍塌,最大限度地確保直管公房承租戶居民的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)的安全。
3、不斷提高直管公房的服務(wù)水平和質(zhì)量。今年從規(guī)范公房合同管理入手,一是對1510戶公房租住戶和214個(gè)承租門面重新簽定租賃合同,理順了租賃關(guān)系。二是對金源小區(qū)、解放路100號(hào)的120戶居民進(jìn)行改水,改為一戶一表,解決居民長期水損問題。三是對城鄉(xiāng)路倉庫重新測量調(diào)價(jià)、西門樓底層門面房招租并簽定合同,年增房租1萬多元。
(四)聯(lián)村多辦實(shí)事,幫扶貼心為民。
一年來,我局認(rèn)真落實(shí)**市委“民心工程”活動(dòng)要求,高度重視扶貧幫困工作,局班子成員和駐村指導(dǎo)員先后多次到扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村入戶走訪體察民情,聯(lián)村幫扶辦實(shí)事,為民服務(wù)送溫暖,真心扶貧,貼心為農(nóng),為該村做了大量的幫扶工作。擬訂幫扶計(jì)劃。
3月份,我局班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村,同村干部一起認(rèn)真研究,制定了全年幫扶計(jì)劃:一是繼續(xù)支持曾家崗村2組特困村民張宏益的女兒張婭妮每學(xué)年部分學(xué)費(fèi)至完成學(xué)業(yè)。二是協(xié)調(diào)組織醫(yī)療專家到村免費(fèi)給村民義診一次。三是修通一條2km斷頭路(原兩村交界,現(xiàn)五組與十組之間),給予一定的資助資金。四是幫助困難群眾改造危房2戶。五是局班子成員聯(lián)系幫扶三個(gè)特困農(nóng)戶。
2、落實(shí)幫扶措施。
今年春節(jié)前夕,局領(lǐng)導(dǎo)到高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村訪貧問苦,給該村三個(gè)貧困戶及陸城三個(gè)城鎮(zhèn)特困戶送去了大米、食油和棉衣,確保特困戶安全過冬、愉快過節(jié),讓特困戶感受到黨和政府的溫暖。今年4月份為我局扶貧聯(lián)系點(diǎn)曾家崗村一組劉一貴、二組裴學(xué)益、四組裴學(xué)全三個(gè)特困農(nóng)戶,幫助指導(dǎo)調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),給各農(nóng)戶家送去了價(jià)值250元錢的專業(yè)肥,支援春耕生產(chǎn)。五組村民劉光洪和二組張宏益家按民政局《關(guān)于確定雪災(zāi)倒房恢復(fù)重建和危房改造救助對象的通知》(都民政[xx]21號(hào))要求,屬第一批危房改造戶,五組劉光洪家4月通過鄉(xiāng)村驗(yàn)收,二組張宏益家5月通過鄉(xiāng)村驗(yàn)收,第二批一個(gè)戶,八組祝必云家7月通過鄉(xiāng)村驗(yàn)收。我局分別給三家各戶送去1000元現(xiàn)金幫助改造危房。并鼓勵(lì)特困農(nóng)戶戰(zhàn)勝困難,早日脫貧致富。為村修通一條2km斷頭路,市局資助5000元。給曾家崗村送去桌子8張、書柜3張、辦公椅6把、課桌2張、茶幾4個(gè)、圈椅16把、電腦椅4把。幫扶曾家崗村建立了一個(gè)村級(jí)便民服務(wù)大廳。
3、給特困學(xué)生送學(xué)費(fèi)。
4月初,我局得知該村村民張宏益家的女子張婭妮在天津上大學(xué),但因?yàn)榧揖池毨?,很可能要輟學(xué)。局長當(dāng)即表態(tài):“要確保張婭妮完成學(xué)業(yè)!”。便給張婭妮送去了1000元學(xué)費(fèi),并承諾每個(gè)學(xué)年資助張婭妮1000元學(xué)費(fèi),確保她順利完成學(xué)業(yè)。
4、協(xié)助村抗災(zāi)自救。
2月17日,市委市政府召開農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救大會(huì)以后,當(dāng)天下午一點(diǎn)鐘,局長陸幫全就帶領(lǐng)駐村干部到聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村傳達(dá)市委政府會(huì)議精神,同村干部研究布置抗災(zāi)自救措施:一是明確一名機(jī)關(guān)干部為協(xié)助抗災(zāi)自救駐村干部;二是2月18日召開村小組長會(huì),傳達(dá)市會(huì)議精神,再分片召開群眾會(huì);三是利用村廣播,請技術(shù)員講柑桔抗災(zāi)自救的方法;四是科學(xué)制定災(zāi)情核實(shí)統(tǒng)計(jì)表,對垮塌房屋、受損農(nóng)作物生活困難戶等進(jìn)行統(tǒng)計(jì);五是對柑桔施肥、補(bǔ)植確有困難的農(nóng)戶,村干部上門慰問,市局給一定資金(肥料和樹苗)支持;六是對災(zāi)害統(tǒng)計(jì)按要求分別上報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市民政局。村民自救熱情高,到6月28日倒房重建任務(wù)已完成。
5、建立幫扶長效機(jī)制。
我局將“民心工程”作為一項(xiàng)長期工作,把為村民辦實(shí)事、將經(jīng)濟(jì)發(fā)展和幫助特困戶解決實(shí)際困難作為工作目標(biāo),派一名機(jī)關(guān)干部長期駐村,作為新農(nóng)村建設(shè)和扶貧幫困工作的指導(dǎo)員,逐項(xiàng)落實(shí)幫扶計(jì)劃。今年我局為該村訂購7份報(bào)刊,印制農(nóng)業(yè)技術(shù)資料1000份,既給農(nóng)民送去了“精神食糧”,又增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)妥善處理信訪,積極維護(hù)穩(wěn)定。
長期困繞我局的信訪案件,主要是落實(shí)私房政策問題,即“私改遺留案件”,其次是住房保障方面的信訪。為了做好信訪案件的處理工作,我局本著“事要解決”的信訪維穩(wěn)原則,加大了解決信訪問題的力度,落實(shí)專班專人,逐件調(diào)查、答復(fù)、解決。站在穩(wěn)定壓倒一切的大局高度,采取得力措施加以解決,確保了無人赴省進(jìn)京上訪。堅(jiān)持信訪日接待制度。我局針對信訪量大的特點(diǎn),確定了平時(shí)有專人接訪,并把每月的20日定為信訪接待日。信訪接待日由一名局長和一名工作人員組成接待專班,實(shí)行輪流值班制,今年共接待信訪50件52人次,保證了信訪渠道的暢通。
2、召開辦公會(huì)會(huì)診。今年我局每月召開一次局長辦公會(huì)討論研究復(fù)雜信訪的解決辦法。做到了政策講清、道理講明、以理服人、信訪人滿意。共出具信訪答復(fù)意見書30份。上級(jí)交辦件和一般信訪件20份,信訪人對辦結(jié)的信訪件均表示滿意。
3、變上訪為下訪,切實(shí)解決具體問題。我局接到信訪案件后,本著對歷史負(fù)責(zé),對信訪人負(fù)責(zé)的精神,做到深入實(shí)地調(diào)查,在追根溯源查清事實(shí)基礎(chǔ)上解決實(shí)際問題,多次深入信訪人家庭了解實(shí)情。使得信訪案件的辦理事事有回音,件件有著落。
(六)、積極參與抗震救災(zāi)。
四川汶川地震災(zāi)情,牽動(dòng)著全國人民的心,也牽動(dòng)著我們房管人員的心。
天災(zāi)無情人有情,我局全體干部職工發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神,踴躍捐款,向地震災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)上一片愛心,支援災(zāi)區(qū)人民戰(zhàn)勝困難重建家園。我局共向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款4次8210元(其中向紅十字會(huì)捐款4750元,黨員繳納特殊黨費(fèi)1850元,工會(huì)會(huì)員向工會(huì)捐款810元,捐款購棉衣、棉被800元)。
(七)、以人為本,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,加強(qiáng)了行風(fēng)評議。
整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,我局高度重視。一是召開了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。按照市委的要求對整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員。二是向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見,并將征求意見中我局存在的問題進(jìn)行反饋,認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,切實(shí)做好整改。三是邀請行風(fēng)評議監(jiān)督員,采取明察暗訪的形式對我局進(jìn)行監(jiān)督。通過上述三點(diǎn)措施,我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作,黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作,對各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo)。二是認(rèn)真抓好民主評議黨員工作,要求各黨支部要定期召開民主生活會(huì),廣泛開展批評與自我批評,指出不足,以便廣大黨員改進(jìn)。三是抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí),通過以上措施,全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高,黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、認(rèn)真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計(jì)生等單項(xiàng)工作。
在綜治方面,建立健全了全局的戶口臺(tái)帳,開展了不穩(wěn)定因素的排查,做好了社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在愛衛(wèi)方面,大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳,配合市有關(guān)部門做好了滅鼠、滅蠅等創(chuàng)建工作。在消防方面,在春節(jié)、汛期、雨雪期開展了全局消防安全大排查。在計(jì)生方面,組織了全局廣大育齡婦女參加了婦檢,完成了市計(jì)生委和社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。
二、存在的主要問題
今年我局全體干職工齊心協(xié)力、克難奮進(jìn),取得了一定的成績,但也還存在著以下的不足:1、廉租住房建設(shè)規(guī)模為歷年之最,但供求矛盾突出。2、危舊直管公房安全隱患較多,消除安全隱患的資金壓力大;3、干部職工的服務(wù)意識(shí)和工作熱情有待進(jìn)一步提高;4、私房改造遺留和住房保障政策性強(qiáng),居民愿望高,維穩(wěn)任務(wù)非常艱巨。
三、
建議xx年市人民政府在確定實(shí)事工程時(shí),將“建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套和擴(kuò)大住房保障范圍、向低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補(bǔ)貼”列為xx年“十件實(shí)事工程”之一。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇二十一
今年,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,對照年初工作承諾,以創(chuàng)建省級(jí)園林城市和省級(jí)園林式小區(qū)作為工作中心。重點(diǎn)對小區(qū)綠化、亮化,維修資金歸集、小區(qū)治安防控、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)等工作進(jìn)行了集中整治,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
為進(jìn)一步改善人居環(huán)境,打造省級(jí)園林式小區(qū),自今年3月以來,對天地名門等12個(gè)小區(qū)的綠化工作進(jìn)行督促,通過核實(shí)面積,重新規(guī)劃制定設(shè)計(jì)方案、召開調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場分析會(huì)、簽訂目標(biāo)責(zé)任書、電視承諾等方式,使小區(qū)綠化得到全面提升。目前11個(gè)小區(qū)已高標(biāo)準(zhǔn)完成,1個(gè)小區(qū)預(yù)留充足綠化空地,待小區(qū)建設(shè)完工后進(jìn)行綠化。目前,綠化總面積為138200,綠地率為28.91%,其中今年新增綠化面積43466平方米,比增綠前提高了13、56%。
市場擅自設(shè)立強(qiáng)制性收費(fèi)項(xiàng)目等違法違規(guī)行為,及時(shí)進(jìn)行了整治。并不定期對小區(qū)衛(wèi)生、安保等工作進(jìn)行檢查,有效的維護(hù)了業(yè)主的合法權(quán)益。物業(yè)服務(wù)市場秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)。四是樹立示范小區(qū),積極推進(jìn)平安小區(qū)建設(shè),我科室?guī)椭斓孛T小區(qū)完善材料,規(guī)范制度,申報(bào)“邢臺(tái)市平安建設(shè)示范小區(qū)”評選,并被邢臺(tái)市政法委評為“平安建設(shè)示范小區(qū)”。五是配合局黨委做好其他工作。我科室4、5月份在迎接省住建廳、邢臺(tái)市政府、邢臺(tái)市房管局、市人大常委領(lǐng)導(dǎo),檢查創(chuàng)建省級(jí)園林式小區(qū)和物業(yè)管理工作中,受到領(lǐng)導(dǎo)好評,對領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議認(rèn)真研究,積極改進(jìn)。
今年來我科室進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)維修資金的歸集,共歸集住宅專項(xiàng)維修資金1615萬元,其中今年歸集專項(xiàng)維修資金706萬余元,占維修資金總額的43%,審核合同及票據(jù)1745戶。即保障住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和正常使用,也維護(hù)住宅專項(xiàng)維修資金所有者的合法權(quán)益。
項(xiàng)維修資金的行為,有待于加強(qiáng)管理。五是對小區(qū)治安防控工作監(jiān)管不到位,開發(fā)建設(shè)單位還存在不按要求安裝監(jiān)控等技防設(shè)施、設(shè)備的現(xiàn)象,有的監(jiān)控等技防設(shè)施沒有專人維護(hù)、維修,監(jiān)視設(shè)施形同虛設(shè)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)也存在治安防控管理的漏洞,對出入小區(qū)的車輛、人員不登記、不詢問,車輛、人員出入自由,造成了嚴(yán)重的治安隱患。六是還存在無資質(zhì)經(jīng)營的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
1、繼續(xù)做好小區(qū)綠化、亮化、美化、凈化工作。
2、督促小區(qū)做好迎檢和迎國慶準(zhǔn)備工作,并按照市領(lǐng)導(dǎo)要求在小區(qū)主出入口和小區(qū)內(nèi)顯要位置,擺放立體花壇及花架,做到擺放整齊、色彩變幻,造型美觀。
3、繼續(xù)整頓規(guī)范物業(yè)服務(wù)、收費(fèi)市場。嚴(yán)厲打擊物業(yè)服務(wù)企業(yè)擅自設(shè)立收費(fèi)或強(qiáng)制性收費(fèi)項(xiàng)目,私自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等違法違規(guī)行為,促使各物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。一是要求各物業(yè)服務(wù)企業(yè)統(tǒng)一制作擺放《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)》公示牌和投訴意見箱,使物業(yè)收費(fèi)公開透明。規(guī)范并健全物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)合同。二是監(jiān)督前期物業(yè)服務(wù)要按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。三是監(jiān)管開發(fā)建設(shè)單位未按規(guī)定代收、交存專項(xiàng)維修資金,截留、挪用專項(xiàng)維修資金的行為。四是督促無資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)單位辦理資質(zhì)證。五是組織有條件的小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),組織科室人員學(xué)習(xí)政策、理論、法律、法規(guī)等相關(guān)知識(shí),并積極參與上級(jí)主管部門組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。組織物業(yè)公司人員到外地參觀,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。并加快物業(yè)服務(wù)信息化建設(shè),實(shí)行信息資源共享,推動(dòng)全市物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康有序發(fā)展。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇二十二
6、共計(jì)辦理初始登記2320棟,69.6萬平方米;房改房、二手房交易3857套,37.68萬平方米;抵押登記6957套,119萬平方米;白蟻預(yù)防與滅治153.6萬平方米;補(bǔ)換證863本;危房鑒定328棟、6.5萬平方米。
7、相關(guān)工作開展情況:
(1)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育活動(dòng),著力提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和依法行政水平:一是開展了強(qiáng)化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)活動(dòng),努力提升服務(wù)形象;二是扎實(shí)開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),加大監(jiān)督查處力度,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),杜絕了吃拿卡要行為;三是開展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng),努力打造清廉、服務(wù)、高興的服務(wù)團(tuán)隊(duì);四是每年年初編印了政務(wù)公開手冊,公開辦事程序,縮短辦事時(shí)限,公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),并通過電視、公開欄等各種形式向社會(huì)公布,接受社會(huì)監(jiān)督,取得了良好的社會(huì)效益。
(2)強(qiáng)化精神文明建設(shè)工作,不斷加強(qiáng)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí),同時(shí)狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作,納入全年工作計(jì)劃。加強(qiáng)思想教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),開展了“鼓士氣、順民心、樹新風(fēng),”主題教育活動(dòng)。
(3)在全局上下營造“你幸福、我幸福”的工作氛圍,打造“勤學(xué)、實(shí)干、清廉、高效、公認(rèn)”的房管團(tuán)隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下一心共同努力。各項(xiàng)工作成效斐然,五年來先后被評為全省房地產(chǎn)市場信息化工作達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、省法制辦評定依法行政先進(jìn)單位、全市房管系統(tǒng)先進(jìn)單位、爭資金跑項(xiàng)目先進(jìn)單位、市級(jí)文明單位、先進(jìn)基層黨組織、業(yè)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇二十三
今年,在區(qū)紀(jì)委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局紀(jì)委認(rèn)真貫徹區(qū)紀(jì)委五屆三次全會(huì)精神,全面執(zhí)行上級(jí)工作部署,秉承標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,堅(jiān)持嚴(yán)肅教育,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,嚴(yán)懲腐敗的工作要求,繼續(xù)深化教育,完善制度,強(qiáng)化監(jiān)督,狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作。
(一)貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)廉潔自律作風(fēng)建設(shè)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵照執(zhí)行。局紀(jì)委及時(shí)傳達(dá)中央八項(xiàng)規(guī)定及十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神。全年,根據(jù)上級(jí)要求,同步組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉潔自律和改進(jìn)作風(fēng)的禁令和規(guī)定,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí),加強(qiáng)自律;要求各黨支部全年至少安排二次黨風(fēng)廉政及反腐敗方面的專題學(xué)習(xí),堅(jiān)持將中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹落實(shí)到日常工作中。
二是加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓落實(shí)提高。根據(jù)閔房管委[20xx]2號(hào)《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定的實(shí)施辦法》,我局開展了“厲行節(jié)約,反對浪費(fèi)”專項(xiàng)檢查,成立了由局黨委書記任組長的監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,在自查自糾的基礎(chǔ)上,檢查小組抽查了局下屬的8家單位。各單位都能嚴(yán)格按上級(jí)文件的要求認(rèn)真執(zhí)行,主動(dòng)取消各類公款宴請7批次,主動(dòng)拒絕其他單位宴請11次,節(jié)約餐飲費(fèi)用11.35萬元、禮品費(fèi)用1.4萬元。檢查工作得到了區(qū)專項(xiàng)檢查小組的肯定。為加強(qiáng)日常監(jiān)督,局紀(jì)委建立了落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”月報(bào)制度,將檢查情況全面上報(bào)區(qū)紀(jì)委。為配合“反四風(fēng)”專題民主生活會(huì)的召開,紀(jì)委開展了意見征詢工作。通過征詢意見箱、意見表及座談會(huì)等多種形式向各基層單位及人員廣泛征詢黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在作風(fēng)方面存在的突出問題,將征詢的突出問題如實(shí)向局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人反饋,為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開展做好必要的前期準(zhǔn)備工作。
(二)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任,提高一崗雙責(zé)工作要求。
一是協(xié)助黨委召開今年黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)。大會(huì)總結(jié)部署了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)同部門負(fù)責(zé)人簽訂今年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作要求,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實(shí)、同考核,將反腐倡廉建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容。會(huì)議傳達(dá)了市委及區(qū)委的黨風(fēng)廉政和反腐敗工作精神,結(jié)合房管實(shí)際,穩(wěn)步推進(jìn)責(zé)任制工作。
二是制定《xx區(qū)住房保障和房屋管理局今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部門分工》。《分工》共明確了36項(xiàng)具體任務(wù),分別落實(shí)具體牽頭部門、協(xié)同部門及具體責(zé)任人。重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)委下達(dá)的兩項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)部門分工項(xiàng)目的推進(jìn)和監(jiān)督檢查,分別制定了年度推進(jìn)工作方案,建立季度報(bào)告制度,實(shí)施全過程監(jiān)督,確保按時(shí)保質(zhì)推進(jìn)項(xiàng)目的完成。比如針對保障性住房建設(shè)項(xiàng)目,我局采取了檢察官派駐監(jiān)督的工作方式,創(chuàng)新性的引進(jìn)第三方監(jiān)督,保障我局重大工作的順利完成。
三是開展基層黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)情況的檢查走訪活動(dòng)。通過座談會(huì)、個(gè)別訪談等形式與基層干部職工面對面交流,認(rèn)真聽取基層單位開展業(yè)務(wù)工作的同時(shí),對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況以及“一崗雙責(zé)”履行情況做了了解和溝通,同時(shí)對基層單位的黨務(wù)公開、黨員干部廉政教育、改進(jìn)工作作風(fēng)、貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神及提高行政效能等方面提出了意見和建議。通過走訪,總結(jié)梳理出21個(gè)問題、4類意見和建議,督促局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要重視各自分管單位的黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。
四是開展科級(jí)干部述責(zé)述廉。年底,針對黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)及執(zhí)行情況,開展科級(jí)干部履行責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”情況的總結(jié)。要求每位科級(jí)干部撰寫履職報(bào)告,并將報(bào)告在局黨務(wù)公開網(wǎng)上進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督,保證公開、公平、公正的全面考核科級(jí)干部履行“一崗雙責(zé)”的工作要求。
(三)加強(qiáng)崗位監(jiān)督檢查,保障權(quán)力透明規(guī)范運(yùn)行。
一是加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)和行政重大事項(xiàng)集體決策會(huì)議的監(jiān)督。今年,共召開“三重一大”會(huì)議6次,行政重大事項(xiàng)集體決策會(huì)議19次,會(huì)議均嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行,在黨務(wù)公開網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)信息公告平臺(tái)上及時(shí)進(jìn)行信息公開,按時(shí)報(bào)送區(qū)紀(jì)委備案。局紀(jì)委認(rèn)真執(zhí)行事中監(jiān)督、事后備案制度,保證決策的民主化、制度化。
二是項(xiàng)目化推進(jìn)重點(diǎn)工作的監(jiān)督。今年,局紀(jì)委確定了“加強(qiáng)房管辦事處效能建設(shè),推動(dòng)工作人員高效廉潔履職”作為行政監(jiān)察的重點(diǎn)項(xiàng)目,并制定了推進(jìn)方案。上半年完成了對12個(gè)房管辦事處的走訪,各房辦根據(jù)實(shí)際情況和存在的問題,上報(bào)了關(guān)于提高行政效能的課題。局紀(jì)委選取了4個(gè)課題作為試點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn),擬在通過項(xiàng)目運(yùn)作方式,切實(shí)推動(dòng)工作人員高效廉潔履職。
三是繼續(xù)抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化管理。嚴(yán)格執(zhí)行季度廉政風(fēng)險(xiǎn)自查,半年度網(wǎng)上督察的制度。督促崗位人員、崗位職責(zé)有變動(dòng)的及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查,制定相應(yīng)的防范措施。今年,新增人員8個(gè)、崗位變動(dòng)26個(gè),均按規(guī)定重新填報(bào)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作自查表、個(gè)人“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”自查表及廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾表。
四是制定《基層單位重大事項(xiàng)集體決策和監(jiān)督工作的實(shí)施辦法(試行)》。根據(jù)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)所屬單位加強(qiáng)重大事項(xiàng)集體決策監(jiān)督工作的指導(dǎo)意見(試行)》的要求,結(jié)合房管工作實(shí)際,認(rèn)真研究對基層“一把手”權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,確保各基層單位正確行使權(quán)力?!秾?shí)施辦法》出臺(tái)后,紀(jì)委召集相關(guān)單位一把手和記錄員舉辦了培訓(xùn)會(huì),確保制度的有效及規(guī)范執(zhí)行。
五是進(jìn)一步厘清職責(zé),完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度。根據(jù)《xx區(qū)關(guān)于基層黨委全面推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的實(shí)施意見》,局紀(jì)委學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位成功經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步厘清職責(zé),完善制度,梳理匯編局紀(jì)委規(guī)范性文件,向全局黨員干部職工公開。
六是規(guī)范內(nèi)審工作,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。年內(nèi),共完成6部門領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),2項(xiàng)局機(jī)關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥情況審計(jì),提出審計(jì)問題11條、建議15條,有效規(guī)范下屬企事業(yè)單位財(cái)政資金的使用,同時(shí)加強(qiáng)對干部的廉政監(jiān)督。
(四)注重警示防控教育,筑牢拒腐防變思想底線。
一是深化反腐倡廉教育。局紀(jì)委多形式的開展廉政教育,全年至少四次舉辦面向全體干部職工的集中性教育。比如,邀請市紀(jì)委、市監(jiān)察局糾風(fēng)辦袁旭升副主任舉辦“加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提高依法行政水平”的專題講座;邀請區(qū)檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科科長張敏同志來我局舉辦工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座;組織觀看《警醒》、《貪欲之害(八)—光環(huán)背后》等警示教育片;觀看《拒腐防變每月一課》系列教育片;組織中層以上干部赴崇明參觀反腐倡廉警示教育基地。通過各類講座和警示案例,提醒我局干部職工潔身自好,遠(yuǎn)離腐敗。
二是加強(qiáng)廉政文化宣傳。積極參加今年xx區(qū)反腐倡廉理論征文研討活動(dòng),上報(bào)了《健全機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作,推進(jìn)公租房公司廉潔高效運(yùn)營》理論論文,經(jīng)專家評審獲得了三等獎(jiǎng)。積極參加市房管局“廉政你我一句話”征集活動(dòng),宣傳動(dòng)員全局干部職工踴躍報(bào)名,共征集了145條廉政格言、廉政警句。積極參與中紀(jì)委舉辦的廉政漫畫征集,共報(bào)送3幅職工原創(chuàng)漫畫。同時(shí),對我局“清風(fēng)廊”及黨務(wù)網(wǎng)廉政專欄內(nèi)容進(jìn)行了更新,營造風(fēng)清氣正的房管廉政文化。
三是開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政談心活動(dòng)。安排局領(lǐng)導(dǎo)與各自分管部門負(fù)責(zé)人開展廉政談心活動(dòng),要求做好記錄并報(bào)局紀(jì)委備案。
(五)認(rèn)真開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)持依紀(jì)公正辦信查案。
一是推進(jìn)專項(xiàng)治理,糾正不正之風(fēng)。全年,共開展了公職人員投資入股情況申報(bào);紀(jì)檢監(jiān)察干部會(huì)員卡清退;禮金禮券購物卡治理等專項(xiàng)清理工作。局紀(jì)委制定出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范工作人員收送禮品的管理辦法》,以規(guī)范收送禮品的上交、登記及處理等工作,形成長效管理制度。今年,共收到主動(dòng)上交的禮金禮券購物卡共計(jì)96000元,均安規(guī)定程序進(jìn)行統(tǒng)一登記和保管。
二是依紀(jì)公正公平辦信查案。堅(jiān)持“實(shí)事求是,公正公平”的原則,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待每件來信來訪。今年,局紀(jì)委共收到9件信訪件,通過事實(shí)調(diào)查,政策比對,紀(jì)委對應(yīng)答復(fù)的信訪件均作出了信訪答復(fù),公正地處理每一封信訪件。本著對干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度以及提高服務(wù)管理能力的要求,紀(jì)委在辦信過程中,會(huì)提出一些工作意見建議,以促進(jìn)全體干部職工更加高效規(guī)范履職。
今年,我局的紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成效,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度有待加強(qiáng),對紀(jì)律及制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查不夠全面,問責(zé)機(jī)制尚未健全。二是部分領(lǐng)域和環(huán)節(jié)還存在一定廉政風(fēng)險(xiǎn)和隱患,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任制落實(shí)有待提高。三是拒腐防變教育有效性有待提高,教育的方式和內(nèi)容過于常規(guī),缺乏觸及靈魂、深入人心的教育方式,部分黨員干部對廉政教育缺乏重視。明年,局紀(jì)委將堅(jiān)持問題導(dǎo)向,按照區(qū)紀(jì)委要求,轉(zhuǎn)職能,轉(zhuǎn)方式,轉(zhuǎn)作風(fēng),針對薄弱環(huán)節(jié),不斷改進(jìn)工作,推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。
物業(yè)房管工作總結(jié)篇二十四
無棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合無棣實(shí)際工作不斷強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)管理,有力的促進(jìn)了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止,我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)21家,在管物業(yè)項(xiàng)目63個(gè),納入物業(yè)管理面積約190萬平方米,服務(wù)對象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等,物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有了明顯提高。
今年以來,無棣縣物業(yè)管理辦公室進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度,進(jìn)一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場,深入貫徹山東省物業(yè)管理?xiàng)l例。督促我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展,提高物業(yè)服務(wù)水平,改善人居環(huán)境,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。抓住時(shí)機(jī)大力宣傳并督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)山東省物業(yè)管理?xiàng)l例,落實(shí)并完善關(guān)于實(shí)行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開展物業(yè)管理招投標(biāo)工作的暫行通知和關(guān)于開展物業(yè)服務(wù)合同備案工作的通知。
務(wù)的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級(jí)服務(wù)示范小區(qū);無棣海天物業(yè)服務(wù)的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級(jí)服務(wù)示范小區(qū)。
隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場化的不斷推進(jìn),物業(yè)管理不斷得到普及和推廣,也越來越引起人們的高度關(guān)注,已成為城市管理及和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。從我縣實(shí)際情況看,物業(yè)市場單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存,這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、從業(yè)人員工資待遇低、服務(wù)能力差等;二是物業(yè)市場不健全,市場化程度不高,業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)雙向選擇機(jī)制不成熟,特別是前期物業(yè)管理不完善,業(yè)主委員會(huì)組建不順暢,發(fā)揮的作用不突出,物業(yè)服務(wù)企業(yè)對成立業(yè)主委員會(huì)不積極等;三是個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不到位、經(jīng)營不講誠信、只收費(fèi)少服務(wù)以及個(gè)別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務(wù)態(tài)度不好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保滯后,安保隊(duì)員年齡大、體質(zhì)弱、應(yīng)變能力差、工作動(dòng)力惰性大等。這些情況的存在,在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體形象。
每半年進(jìn)行一次業(yè)績評定,每全年進(jìn)行一次全面考核,依法查處違法違規(guī)行為,達(dá)不到業(yè)績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級(jí)、直至吊銷資質(zhì)。
無棣縣物業(yè)管理辦公室積極貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的安排部署,落實(shí)重點(diǎn)工作情況。要求全縣各物業(yè)公司要以山東省物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施三周年為契機(jī),積極主動(dòng)開展多種形式的宣傳活動(dòng),采取懸掛橫幅、條幅、發(fā)放材料、明白紙、電視、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式,大力宣傳條例、法規(guī)、政策,努力營造良好的群眾輿論氛圍。為工作的順利開展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。在已有的基礎(chǔ)上,積極完善“兩金”繳存、使用、返還工作。深入貫徹落實(shí)濱建房字20xx5號(hào)、6號(hào)、7號(hào),關(guān)于合同備案、招投標(biāo)、資質(zhì)管理的三個(gè)通知,要求各企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行三個(gè)通知的相關(guān)規(guī)定,按照市局制定的統(tǒng)一表格文本,把各企業(yè)服務(wù)合同,外省市及本省外市進(jìn)濱企業(yè)的備案材料,于20xx年12月31日前,把本年度相關(guān)材料報(bào)市局備案。要嚴(yán)格按照濱建房字20xx6號(hào)關(guān)于開展物業(yè)管理招投標(biāo)工作的暫行通知規(guī)定,企業(yè)承接新的服務(wù)項(xiàng)目,必須按照程序?qū)嵭姓型稑?biāo)。從根本上規(guī)范、理順我縣物業(yè)服務(wù)市場秩序。各企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理,要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)建房20xx165號(hào)關(guān)于印發(fā)物業(yè)承接查驗(yàn)辦法的通知,做到舉一反三、融會(huì)貫通,把各項(xiàng)條款貫徹到具體工作中去。按照條例規(guī)定,根據(jù)省政府提出的構(gòu)建和諧山東的總體要求,積極主動(dòng)督促小區(qū)所在地、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、社區(qū)委員會(huì),按照條例規(guī)定程序,組建小區(qū)業(yè)主大會(huì)與業(yè)主委員會(huì)。爭取到20xx年末,成立業(yè)委會(huì)的小區(qū)比例達(dá)到40%。按照中物協(xié)優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈)評選標(biāo)準(zhǔn),積極鼓勵(lì)企業(yè)參加優(yōu)秀小項(xiàng)目評選活動(dòng)。貫徹落實(shí)濱州市物業(yè)管理收費(fèi)辦法。進(jìn)一步落實(shí)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)量化考核和星級(jí)管理,按照通知要求和市局安排部署,20xx年將在第一批星級(jí)管理小區(qū)考評基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),征詢業(yè)主意見、調(diào)研取得成效,評估實(shí)際效果,完善考評程序,提高公平、公正標(biāo)準(zhǔn)、在我縣全面推進(jìn)星級(jí)管理工作穩(wěn)步開展并全面貫徹落實(shí)物業(yè)服務(wù)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
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