演講稿是演講者與聽眾之間溝通的橋梁，它能夠有效地傳達演講者的意圖和觀點。那么我們?nèi)绾尾拍軐懸黄獌?yōu)秀的演講稿呢？首先，我們應該明確演講的目的和主題，根據(jù)聽眾的需求和預期來確定內(nèi)容框架。其次，我們需要進行充分而系統(tǒng)的資料搜集和研究，確保所提供的信息準確、權(quán)威、有說服力。同時，要注重演講稿的邏輯結(jié)構(gòu)和語言表達，使其內(nèi)容緊湊、條理清晰、表達準確。此外，演講者還應注重聲音的抑揚頓挫、語調(diào)的轉(zhuǎn)折變化、肢體語言的運用等方面，以提高演講效果。最后，合理安排時間，進行多次的演練和反復推敲，不斷優(yōu)化演講稿的質(zhì)量和流暢度。演講稿的效果不僅取決于內(nèi)容的質(zhì)量，還取決于演講者的表現(xiàn)和溝通能力。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇一
大家下午好！矯健的蒼鷹扇動著雙翅，無畏的目光點亮前行的道路。卷煙材料廠品質(zhì)管理科給你們帶來最真摯的演講。今天我演講的題目是《質(zhì)量，企業(yè)穩(wěn)步前進的基石。
說起質(zhì)量，每個人都不會陌生。那么，我想問大家一個問題：為什么您在選購商品的時候，比如：買電視，裝空調(diào)，您為什么總是會選擇一些國內(nèi)外的知名品牌呢？我想原因很簡單：這些品牌的質(zhì)量好，有良好的售后服務，價格暫且不論，而考慮最多的恐怕還是質(zhì)量。試想，如果您買了一臺空調(diào)三天兩頭老是出毛病，即使他的價格再便宜、售后服務再好，我想您以后再也不會買這種牌子了。所以說產(chǎn)品品拍的知名度是靠產(chǎn)品良好的、過硬的質(zhì)量打拼出來的，而不是靠廣告等其它手段吹出來的。
上個世紀70年代以來，隨著經(jīng)濟的進一步迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，產(chǎn)品在市場上的競爭，逐步由價格競爭轉(zhuǎn)為質(zhì)量競爭。特別是我國入世以后，國外煙草巨頭的日漸逼近，煙草企業(yè)面臨的市場競爭壓力在不斷加劇，煙草行業(yè)正處在大競爭大發(fā)展大改革的前進時代。我們?nèi)绾尾拍茉诟母镏胁粩嘞蚯斑~進呢？只有牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，把質(zhì)量作為企業(yè)和產(chǎn)品的生命，將以質(zhì)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和經(jīng)濟發(fā)展的全過程，才能夠提高企業(yè)生存力并取得發(fā)展。
如果說水是生命之源，那么質(zhì)量就是企業(yè)的生命線。一個人的命運是由他的品格所決定的，一個企業(yè)的命運則是由他的產(chǎn)品質(zhì)量所決定的。沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，質(zhì)量是我們的立企之本。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
作為世界企業(yè)500強之一的海爾集團，大家應該是耳熟能詳?shù)牧?。大家可曾知道?991年時的`海爾集團只是一個有著800多名員工，并且瀕臨倒閉的集體小廠。大家不禁要問了，為什么海爾能在短短的十幾年之內(nèi)，一躍成為世界500強之一？相信從我下面的敘述中大家就能領(lǐng)會原因的所在：海爾集團曾在南京開展銷售活動，并鄭重承諾：任何消費者，只要你在一臺正常運轉(zhuǎn)工作著的海爾洗衣機上放置一只豎立的鉛筆，并在不受外力作用下使其倒下，即可免費擁有這臺洗衣機。結(jié)果，這臺洗衣機連續(xù)工作十天仍無人成為它的主人。我想，正是憑借這種對自身產(chǎn)品質(zhì)量的高標準、高要求，使得海爾一步步走向成功。
一個個鮮活的事例，一個個眾所周知的道理，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，必須圍繞質(zhì)量這個核心開展生產(chǎn)，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，讓企業(yè)領(lǐng)導放心，讓我們的顧客稱心。我們要用獨特、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量去征服顧客，在顧客心中樹立良好的質(zhì)量形象，真正做到“致力顧客滿意、追求信譽超值”。而指望在產(chǎn)品上?；ㄕ?，在質(zhì)量上欺騙消費者，這樣的企業(yè)必將被無情的市場淘汰，可謂水可載舟亦可覆舟。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)穩(wěn)步前進的基石，一個企業(yè)如果沒有了質(zhì)量，就會失去客戶，就會失去市場，也就失去了生存的能力。
俗話說“萬物生長靠太陽”，那么企業(yè)發(fā)展靠質(zhì)量。人們常把企業(yè)發(fā)展比做登山，那么質(zhì)量就是企業(yè)攀登巔峰的穩(wěn)固階梯。作為企業(yè)的一員，我們要重視產(chǎn)品質(zhì)量，認清自己所擔負的責任，努力把自己的工作做實做細，讓質(zhì)量第一這面旗幟永遠飄揚的我們心中。夢想有多遠，舞臺就有多大，讓我們與企業(yè)共經(jīng)風雨、共同發(fā)展，我們終將擁有更加美好的未來。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇二
尊敬的領(lǐng)導：
大家下午好！矯健的蒼鷹扇動著雙翅，無畏的目光點亮前行的道路。卷煙材料廠品質(zhì)管理科給你們帶來最真摯的演講。今天我演講的題目是《質(zhì)量，企業(yè)穩(wěn)步前進的基石。
說起質(zhì)量，每個人都不會陌生。那么，我想問大家一個問題：為什么您在選購商品的時候，比如：買電視，裝空調(diào)，您為什么總是會選擇一些國內(nèi)外的知名品牌呢？我想原因很簡單：這些品牌的質(zhì)量好，有良好的售后服務，價格暫且不論，而考慮最多的恐怕還是質(zhì)量。試想，如果您買了一臺空調(diào)三天兩頭老是出毛病，即使他的價格再便宜、售后服務再好，我想您以后再也不會買這種牌子了。所以說產(chǎn)品品拍的知名度是靠產(chǎn)品良好的、過硬的質(zhì)量打拼出來的，而不是靠廣告等其它手段吹出來的。
上個世紀70年代以來，隨著經(jīng)濟的進一步迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，產(chǎn)品在市場上的競爭，逐步由價格競爭轉(zhuǎn)為質(zhì)量競爭。特別是我國入世以后，國外煙草巨頭的日漸逼近，煙草企業(yè)面臨的市場競爭壓力在不斷加劇，煙草行業(yè)正處在大競爭大發(fā)展大改革的前進時代。我們?nèi)绾尾拍茉诟母镏胁粩嘞蚯斑~進呢？只有牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，把質(zhì)量作為企業(yè)和產(chǎn)品的生命，將以質(zhì)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和經(jīng)濟發(fā)展的全過程，才能夠提高企業(yè)生存力并取得發(fā)展。
如果說水是生命之源，那么質(zhì)量就是企業(yè)的`生命線。一個人的命運是由他的品格所決定的，一個企業(yè)的命運則是由他的產(chǎn)品質(zhì)量所決定的。沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，質(zhì)量是我們的立企之本。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
作為世界企業(yè)500強之一的海爾集團，大家應該是耳熟能詳?shù)牧恕４蠹铱稍溃?991年時的海爾集團只是一個有著800多名員工，并且瀕臨倒閉的集體小廠。大家不禁要問了，為什么海爾能在短短的十幾年之內(nèi)，一躍成為世界500強之一？相信從我下面的敘述中大家就能領(lǐng)會原因的所在：海爾集團曾在南京開展銷售活動，并鄭重承諾：任何消費者，只要你在一臺正常運轉(zhuǎn)工作著的海爾洗衣機上放置一只豎立的鉛筆，并在不受外力作用下使其倒下，即可免費擁有這臺洗衣機。結(jié)果，這臺洗衣機連續(xù)工作十天仍無人成為它的主人。我想，正是憑借這種對自身產(chǎn)品質(zhì)量的高標準、高要求，使得海爾一步步走向成功。
一個個鮮活的事例，一個個眾所周知的道理，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，必須圍繞質(zhì)量這個核心開展生產(chǎn)，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，讓企業(yè)領(lǐng)導放心，讓我們的顧客稱心。我們要用獨特、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量去征服顧客，在顧客心中樹立良好的質(zhì)量形象，真正做到“致力顧客滿意、追求信譽超值”。而指望在產(chǎn)品上?；ㄕ?，在質(zhì)量上欺騙消費者，這樣的企業(yè)必將被無情的市場淘汰，可謂水可載舟亦可覆舟。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)穩(wěn)步前進的基石，一個企業(yè)如果沒有了質(zhì)量，就會失去客戶，就會失去市場，也就失去了生存的能力。
俗話說“萬物生長靠太陽”，那么企業(yè)發(fā)展靠質(zhì)量。人們常把企業(yè)發(fā)展比做登山，那么質(zhì)量就是企業(yè)攀登巔峰的穩(wěn)固階梯。作為企業(yè)的一員，我們要重視產(chǎn)品質(zhì)量，認清自己所擔負的責任，努力把自己的工作做實做細，讓質(zhì)量第一這面旗幟永遠飄揚的我們心中。夢想有多遠，舞臺就有多大，讓我們與企業(yè)共經(jīng)風雨、共同發(fā)展，我們終將擁有更加美好的未來。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇三
在質(zhì)量安全方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達到國家標準發(fā)展，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客戶的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
恒邦每年在質(zhì)量安全方面過億的投入，大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展！恒邦一直在貫徹著"效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的靈魂"的思想，因為恒邦知道產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要！只有立足品質(zhì)，強化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認識到必須做好每個細微環(huán)節(jié)，要知道稍有不甚，就會造成質(zhì)量事故。正所謂"千里之堤，潰于蟻穴"。造成這些都是些簡單的操作細節(jié)上的問題，但也正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過："什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單"。如何把每件小事做好？那就要求有認真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計好每一個零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠；質(zhì)檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，避免為別人的錯誤買單；工人們也嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領(lǐng)導也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導、頻教育，促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設(shè)備只要我們責任心多一點，問題就會少一點，質(zhì)量就會高一點。
或許依然有人會認為質(zhì)量安全就是遠離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單，事實上并非如此，質(zhì)量安全必須要我們每一個公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯？曾幾何時我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們是否會追根溯源直至追究責任？沒有，我們都沒有，我們統(tǒng)一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。（一些消費者沒有形成質(zhì)量安全意識，總生活在"物美價廉"的想象中，明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個無形的推動力）這不得不讓我們反思，我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢？還記得葉志平嗎？或許他會給我們一個答案。就是他，一個普通的四川安縣桑棗中學校長創(chuàng)造了一個奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時間在里氏8。1級的地震中安全撤離！在他當校長的時間里，他主張加固學校的所有建筑，更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學樓，進行一次次的加固。最終在地震中他的學校里沒有一個學生喪失生命，甚至那棟沒有通過驗收的教學樓也依然屹立不倒，而當時那座樓上的教室里，坐著700多名學生和他們的老師！結(jié)果這棟教學樓里的700多名學生和老師均都安全脫險！朋友們，質(zhì)量安全就在我們身邊，它需要我們每一個人時刻關(guān)注著，只有我們都維護了身邊的質(zhì)量安全，才能真正保證個人的健康，家庭的安全，企業(yè)的興盛和國家的和諧！
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇四
xxx:。
“質(zhì)量”這兩個字對我們大家來說都不陌生，質(zhì)量的好與壞與我們有著密切的聯(lián)系?！百|(zhì)量”一詞已成為當今社會使用頻率越來越高的詞匯之一。質(zhì)量問題已成為經(jīng)濟發(fā)展中的一個戰(zhàn)略問題，質(zhì)量水平的高低是一個國家經(jīng)濟、科技、教育和管理水平的綜合反映，已成為影響國民經(jīng)濟和對外貿(mào)易發(fā)展的重要因素之一。
我院自xx年成立至今，承擔全國有色金屬、稀有金屬及其合金加工企業(yè)的設(shè)計任務，多次獲得國家、有色金屬協(xié)會、河南省等頒發(fā)的`各種獎項。院各級部門高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，今年院里又全面展開了一系列的“質(zhì)量月活動”，從宣傳動員、學習培訓到檢查回訪;從質(zhì)量問題整改落實到活動總結(jié)報告，公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓，各單位內(nèi)部也紛紛開始了自查和討論：目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，體現(xiàn)在工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中。視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本這一質(zhì)量意識將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起我院的今天與明天，為設(shè)計院的再次騰飛奠定堅實的基礎(chǔ)。
然而把理想化為現(xiàn)實，把愿望結(jié)成果實，還需要集體的努力，作為一名基礎(chǔ)崗位的設(shè)計人員，在設(shè)計工作中就是要隨時抱著這種質(zhì)量憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去把握產(chǎn)品質(zhì)量。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都有可能給國家建設(shè)造成無法挽回的損失，給人民群眾造成慘痛的傷害，既然我們選擇了這個崗位，就必須時刻牢記自己的責任和使命，因此用心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們責無旁貸。
一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。讓我們牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強競爭意識、風險意識和法制意識，努力提高質(zhì)量，降低成本，提高效益，建立起充滿生機與活力的企業(yè)質(zhì)量保證機制，為有色院的發(fā)展、為實現(xiàn)成為中國有色金屬加工行業(yè)令人尊重的企業(yè)及行業(yè)內(nèi)工程總承包領(lǐng)路者的總體目標而不懈奮斗!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇五
這個標題，也許有點“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提升質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那今天我也講講我們焊接人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧！
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員，讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感！記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的.企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè)，安裝過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細心，不到位，造成現(xiàn)場用錯焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導致運行過程中爆管、甚至危及運行人員生命安全，因此，作為焊接隊唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自身做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底！因此不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間來回多少次，我要求自身前進的步伐不能停止！因為我知道給現(xiàn)場施工提供準確可靠的技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命！因此盡管工程初期，讓我忙的不易樂乎，但為了保證焊口質(zhì)量，我會義無反顧的堅持下去！
當然，質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在施工中我們焊接隊提倡創(chuàng)精品工程的理念，倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)加強內(nèi)部凝聚力！為提升技術(shù)素質(zhì)，對新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進行施焊，并受到不錯的效益;我們的田隊也拿出了，當年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現(xiàn)場，指點江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念！質(zhì)量意識在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中！我們渴望著、并努力著用自身的雙手，打造出xx永濟大地上的火二精品工程。
因此，從xx月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，通過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升，當然成績的取得離不開各級領(lǐng)導的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟2#機組的建設(shè)中去！同時，我們相信在公司及永濟項目部各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在焊接，鍋爐，汽機等各隊團結(jié)一致的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎的總目標一定能實現(xiàn)！
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇六
“質(zhì)量”這兩個字對我們大家來說都不陌生，質(zhì)量的好與壞與我們有著密切的聯(lián)系。“質(zhì)量”一詞已成為當今社會使用頻率越來越高的詞匯之一。質(zhì)量問題已成為經(jīng)濟發(fā)展中的一個戰(zhàn)略問題，質(zhì)量水平的高低是一個國家經(jīng)濟、科技、教育和管理水平的綜合反映，已成為影響國民經(jīng)濟和對外貿(mào)易發(fā)展的重要因素之一。
我院自1965年成立至今，承擔全國有色金屬、稀有金屬及其合金加工企業(yè)的設(shè)計任務，多次獲得國家、有色金屬協(xié)會、河南省等頒發(fā)的各種獎項。院各級部門高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，今年院里又全面展開了一系列的“質(zhì)量月活動”，從宣傳動員、學習培訓到檢查回訪;從質(zhì)量問題整改落實到活動總結(jié)報告，公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓，各單位內(nèi)部也紛紛開始了自查和討論：目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的.質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，體現(xiàn)在工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中。視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本這一質(zhì)量意識將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起我院的今天與明天，為設(shè)計院的再次騰飛奠定堅實的基礎(chǔ)。
然而把理想化為現(xiàn)實，把愿望結(jié)成果實，還需要集體的努力，作為一名基礎(chǔ)崗位的設(shè)計人員，在設(shè)計工作中就是要隨時抱著這種質(zhì)量憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去把握產(chǎn)品質(zhì)量。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都有可能給國家建設(shè)造成無法挽回的損失，給人民群眾造成慘痛的傷害，既然我們選擇了這個崗位，就必須時刻牢記自己的責任和使命，因此用心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們責無旁貸。
一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。讓我們牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強競爭意識、風險意識和法制意識，努力提高質(zhì)量，降低成本，提高效益，建立起充滿生機與活力的企業(yè)質(zhì)量保證機制，為有色院的發(fā)展、為實現(xiàn)成為中國有色金屬加工行業(yè)令人尊重的企業(yè)及行業(yè)內(nèi)工程總承包領(lǐng)路者的總體目標而不懈奮斗!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇七
尊敬的領(lǐng)導：
質(zhì)量是企業(yè)的生命?！耙再|(zhì)量求生存，以品種(信譽)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的這天，產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性越來越強，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)是否有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個企業(yè)想做大做強，在增強創(chuàng)新潛力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行，功虧一簣。
質(zhì)量是產(chǎn)品打入國際市場的前提條件。產(chǎn)品質(zhì)量是進入現(xiàn)代國際市場的“通行證”、“敲門磚”。企業(yè)要使產(chǎn)品打入國際市場，其前提條件就是“過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、適宜的價格、約定的交貨期”。
據(jù)統(tǒng)計，一個企業(yè)的平均壽命只有7年，那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場環(huán)境惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業(yè)是栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個環(huán)節(jié)。質(zhì)量在這天之所以變得比過去更加重要，是因為市場環(huán)境同產(chǎn)品緊缺時代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，只要能生產(chǎn)出來就能賣出去的年代已經(jīng)一去不復返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是當今關(guān)系企業(yè)生存的重要問題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果質(zhì)量把關(guān)不嚴格，那么就會損害了消費者的.利益，致始企業(yè)的形象將會一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。搞好質(zhì)量工作，人人有責。因此，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問題，也是當今企業(yè)發(fā)展務必思考的重要問題。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本，沒有質(zhì)量，談什么發(fā)展、競爭都是空話。對于企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。我認為，一個企業(yè)如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。而質(zhì)量，就是這其中的一個零部件。只有充分發(fā)揮好每個零部件的作用、才能確保機器的正常運行。質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”，換句話說質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
總之，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)之本，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。只有把產(chǎn)品質(zhì)量放在整個工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇八
在座的各位領(lǐng)導和職工朋友們：
大家下午好！
首先要感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。
只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中，青島海爾可謂獨樹一幟。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠。
在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉(zhuǎn)化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。
職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。
從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價值，并蜚聲海外。
今天我們提及質(zhì)量把關(guān)，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量，明天的市場；用戶的鈔票是企業(yè)的選票；用戶的口碑是企業(yè)的金杯；心中有標準，質(zhì)量在手中。
這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中，今年七月總公司高瞻遠矚又展開了“質(zhì)量月活動”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現(xiàn)實，把愿望結(jié)成果實，還需要集體的努力，眾人的智慧！一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的`船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。
這是一種深深的憂患意識，常言道“生于憂患，死于安樂”！在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。
因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡！因此用心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們責無旁貸，作為山東__的每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產(chǎn)線上完美無缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來自市場的嚴峻考驗！作為公司的一名宣傳工作人員，我時?？梢远勀垮δ切┲匾獚徫坏膸煾祩儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制一絲不茍的精神。
我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場看到這樣一些職工：她們每天的任務就是對所有從絡(luò)筒機下線的成筒進行分級定等。
為確保定等準確無誤，不給用戶造成混等和混支損失，她們對自己高標準、嚴要求，定期進行目光統(tǒng)一和業(yè)務訓練，由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”，任何質(zhì)量暇疵都逃不過她們犀利的目光，為真正實現(xiàn)用戶無反饋打下了堅實的基礎(chǔ)。
還有很多的員工正始終堅持開展“我做一天質(zhì)量檢查管理員”活動，每個人都進行換位體驗，通過不同的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”，并爭先恐后爭做“質(zhì)量無事故、操作零違章、用戶無反饋”質(zhì)量能手。
公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓，在不同工種、相同工種之間進行操作技術(shù)經(jīng)驗交流。
員工們也紛紛開始了自查和討論：我這個崗位有質(zhì)量隱患嗎我的工作會對質(zhì)量造成什么影響誰的工作、哪一道工序會影響我從我做起，應如何提高質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來的，不能僅憑檢驗員去檢驗！在討論中，相互啟發(fā)，相互提醒，更多的是深刻的內(nèi)省和反思。產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的理性思考。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。愿不久的將來，那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠流長！感謝大家的支持！
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇九
敬的領(lǐng)導：
這個標題，也許有點“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們焊接人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員，讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感!記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè)，安裝過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細心，不到位，造成現(xiàn)場用錯焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導致運行過程中爆管、甚至危及運行人員生命平安，所以，作為焊接隊唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果!為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次，我要求自己前進的步伐不能停止!因為我知道給現(xiàn)場施工提供準確可靠的'技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證焊口質(zhì)量，我會義無反顧的堅持下去!
當然，質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊提倡創(chuàng)精品工程的理念，倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)，對新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進行施焊，并受到良好的效益;我們的田隊也拿出了，當年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現(xiàn)場，指點江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出山西永濟大地上的火二精品工程。
所以，從2月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，通過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升，當然成績的取得離不開各級領(lǐng)導的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟建設(shè)中去!同時，我們相信在公司及永濟工程部各級領(lǐng)導的帶著下，在焊接，鍋爐，汽機等各隊團結(jié)一致的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎的總目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十
產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認識到必須做好每個細微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質(zhì)量事故。下面是本站小編為大家整理的產(chǎn)品質(zhì)量安全。
演講稿。
希望大家能夠從中有所收獲!
尊敬的各位領(lǐng)導、評委，親愛的同事們：
大家上午好。我是來自恒邦冶煉股份有限公司的，很高興今天能站在這里和大家探討質(zhì)量安全。首先請允許我代表我們公司感謝區(qū)質(zhì)監(jiān)局舉辦此次演講比賽活動，為我們提供了一個交流的平臺，讓我們能夠更加深入了解質(zhì)量安全。今天我所要演講的題目是：“質(zhì)量安全，我們共同的責任”。
1978年6月24日，我國原國家經(jīng)委向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》，決定每年9月份在全國開展質(zhì)量月活動。轉(zhuǎn)眼間33年過去了，我國的經(jīng)濟發(fā)展舉世矚目，但世界的形勢也對我國產(chǎn)品質(zhì)量安全也提出了更高的要求。中國面臨的國際形勢更加嚴峻：一系列產(chǎn)品的國際標準被推行，成為西方國家限制中國出口的最好借口;而生產(chǎn)生活中的一次次質(zhì)量安全事故也成為西方媒體攻擊我國的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問題、一樁樁豆腐渣工程導致的慘案，無不在提醒著我們，必須把質(zhì)量安全的提到空前重視的高度，我國必須從產(chǎn)品大國向產(chǎn)品強國邁進!而想要實現(xiàn)這一艱難的邁進，僅僅依靠政府的努力是遠遠不夠的，必須讓每一位公民牢記：質(zhì)量安全，是我們共同的責任!
然而依然有很多人置質(zhì)量安全于不顧，不惜犧牲群眾的健康甚至生命來謀取暴利，他們總以為會利用高超的手段欺瞞世人，豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說過的：“你可以在所有的時候欺騙一部分人，也可以在一定的時期欺騙所有的人，但決不能在所有的時候欺騙所有的人!”一旦人們識破了你的偽裝，人們將不再信任，而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡。三聚氰胺毀掉了一個三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。
一樁樁慘痛的教訓讓世人再次警醒，也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓，不斷確質(zhì)保量中，一步步走到今天?；蛟S很多人會疑惑，化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系，那是企業(yè)的事兒。誠然，產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽，但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域，冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問題，往往會造成不可逆轉(zhuǎn)的影響，任何一次不正當操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡，同時也可能會帶來重大的環(huán)境污染，給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。
在質(zhì)量安全方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達到國家標準發(fā)展，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客戶的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
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藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導：
一樁樁慘痛的教訓讓世人再次警醒，也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓，不斷確質(zhì)保量中，一步步走到今天?；蛟S很多人會疑惑，化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系，那是企業(yè)的事兒。誠然，產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽，但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域，冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問題，往往會造成不可逆轉(zhuǎn)的影響，任何一次不正當操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡，同時也可能會帶來重大的環(huán)境污染，給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。
在質(zhì)量安全方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達到國家標準發(fā)展，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客戶的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
我們的各種設(shè)施建設(shè)，無論是生產(chǎn)設(shè)施還是生活設(shè)施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產(chǎn)和居住需求，更要求維持長期使用，并且能夠抵抗一定的自然災害；我們投入大量的資金進行生產(chǎn)改革，不斷推進循環(huán)生產(chǎn)，盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時消滅污染；我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化，普及各相關(guān)部門的質(zhì)量知識，舉行一系列的宣傳和培訓活動，只為提高員工的質(zhì)量安全意識；我們不斷加強質(zhì)量監(jiān)管，通過供應部、設(shè)備部、動力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調(diào)，多重把關(guān)，嚴保質(zhì)量；恒邦每年在質(zhì)量安全方面過億的投入，大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展！恒邦一直在貫徹著"效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的靈魂"的思想，因為恒邦知道產(chǎn)品質(zhì)量的`優(yōu)劣，對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要！只有立足品質(zhì)，強化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認識到必須做好每個細微環(huán)節(jié)，要知道稍有不甚，就會造成質(zhì)量事故。正所謂"千里之堤，潰于蟻穴"。造成這些都是些簡單的操作細節(jié)上的問題，但也正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過："什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單"。如何把每件小事做好？那就要求有認真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計好每一個零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠；質(zhì)檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，避免為別人的錯誤買單；工人們也嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領(lǐng)導也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導、頻教育，促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設(shè)備只要我們責任心多一點，問題就會少一點，質(zhì)量就會高一點。
或許依然有人會認為質(zhì)量安全就是遠離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單，事實上并非如此，質(zhì)量安全必須要我們每一個公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯？曾幾何時我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們是否會追根溯源直至追究責任？沒有，我們都沒有，我們統(tǒng)一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。（一些消費者沒有形成質(zhì)量安全意識，總生活在"物美價廉"的想象中，明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個無形的推動力）這不得不讓我們反思，我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢？還記得葉志平嗎？或許他會給我們一個答案。就是他，一個普通的四川安縣桑棗中學校長創(chuàng)造了一個奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時間在里氏8。1級的地震中安全撤離！在他當校長的時間里，他主張加固學校的所有建筑，更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學樓，進行一次次的加固。最終在地震中他的學校里沒有一個學生喪失生命，甚至那棟沒有通過驗收的教學樓也依然屹立不倒，而當時那座樓上的教室里，坐著700多名學生和他們的老師！結(jié)果這棟教學樓里的700多名學生和老師均都安全脫險！朋友們，質(zhì)量安全就在我們身邊，它需要我們每一個人時刻關(guān)注著，只有我們都維護了身邊的質(zhì)量安全，才能真正保證個人的健康，家庭的安全，企業(yè)的興盛和國家的和諧！
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十二
2017年是“十一五”收官之年，面對消費者對水產(chǎn)品質(zhì)量安全越來越高、質(zhì)量安全監(jiān)管任務越來越重、質(zhì)量安全隱患不斷增多等嚴峻挑戰(zhàn)，全省各級漁業(yè)主管部門認真貫徹落實農(nóng)業(yè)部和省政府的決策部署，緊緊圍繞“努力確保不發(fā)生重大水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件”的目標，全面強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，取得了新的成績。特別是圓滿完成了上海世博會、廣州亞運會期間水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項保障任務，受到了農(nóng)業(yè)部的表揚。主要表現(xiàn)在：
一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定在較高水平。2017年組織實施農(nóng)業(yè)部產(chǎn)地水產(chǎn)品藥物殘留監(jiān)督抽查165個樣品、合格率100%。組織實施農(nóng)業(yè)部城市例行監(jiān)測120個樣品、合格率91.7%，排名處于全國中游。我局組織實施監(jiān)測苗種100個樣品、合格率96%;飼料3個樣品、合格率100%;產(chǎn)品1891個、合格率98.73%,其中產(chǎn)地產(chǎn)品835個、合格率99.28%,例行監(jiān)測產(chǎn)品1056個、合格率98.29%。
二是漁業(yè)標準化建設(shè)步伐進一步加快。組織制修訂國家、行業(yè)、地方標準20多項，繼續(xù)深入開展了水產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地建設(shè)，新建了5個省級漁業(yè)標準化示范區(qū)，全省獲批農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場總數(shù)達156家，居全國之首。水產(chǎn)健康養(yǎng)殖技術(shù)得到更大范圍的推廣應用。加強了與江蘇出入境檢驗檢疫局的合作，對出口水產(chǎn)品和基地實行共建共管，保障了出口水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
三是漁業(yè)“三品一標”培育力度加大。在積極發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品和有機產(chǎn)品的同時，著力加強引導、鼓勵和幫助企業(yè)申報中國名牌、原產(chǎn)地保護、地理產(chǎn)品標志、產(chǎn)品標識、江蘇名牌等。新認定無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地36家、面積8萬多畝。2017年共有22個水產(chǎn)品、5種水產(chǎn)飼料被評為江蘇省名牌產(chǎn)品，5個水產(chǎn)品被評為江蘇省名牌農(nóng)產(chǎn)品。
四是水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識持續(xù)增強。在全省范圍內(nèi)廣泛開展《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律規(guī)定及質(zhì)量安全知識的宣貫和培訓，建立健全水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測結(jié)果公示制度，配合省統(tǒng)一組織的放心消費活動的開展，采取多項措施增強水產(chǎn)企業(yè)及漁民質(zhì)量意識和法律觀念，提高其自我管理、自我約束的能力，從業(yè)人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)得到了提高。
五是水產(chǎn)品質(zhì)量安全應急處置能力不斷提升。加強了世博會、亞運會期間水產(chǎn)品質(zhì)量安全特殊監(jiān)管工作，有效地保障了供滬供穗水產(chǎn)品質(zhì)量安全，取得了新鮮經(jīng)驗。在原有水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件(故)應急預案基礎(chǔ)上，修訂出臺了《江蘇省初級水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件(故)應急預案》，調(diào)查處置了新聞媒體報道“疑似食用小龍蝦致橫紋肌溶解癥”事件，成功指導應對了“長江魚體內(nèi)檢出環(huán)境激素”、“毒河蟹”、“問題甲魚”、“河蜆污染”等事件。進一步提高了執(zhí)法質(zhì)量和水平，對不合格產(chǎn)品100%查處，對不整改的不合格產(chǎn)品和基地堅決不予支持。
在全省水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議上的講話
1.強化領(lǐng)導。中國的事情，要是領(lǐng)導不重視，那是不行的。加強領(lǐng)導重視不是一句空話，而是是一句實話。重視分兩個方面：第一是爭取黨委、政府的重視，甚至人大，政協(xié)的支持。要抓住機遇，有問題多向領(lǐng)導反映匯報，不要光會講成績，不要知情不報，問題同樣要講;第二是我們自己內(nèi)部也要重視，各級畜牧部門一把手都要重視質(zhì)量安全監(jiān)管工作，加強這個方面的領(lǐng)導和經(jīng)費保障。
2.形成工作的.合力。一方面我們要爭取到各個部門的支持，特別是財政、公安等部門;另一方面我們內(nèi)部上下，市局和縣市區(qū)局包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，分管領(lǐng)導之間，科室、股室、站所之間要形成工作合力，互相支持。
3.加大排查、督查的力度。我們市、縣兩級畜牧部門要多組織有針對性的排查、督查的行動。做到能發(fā)現(xiàn)問題，也能及時解決問題，該處理的要嚴肅處理，把行動做得更細致更嚴格。
4.強化宣傳。宣傳的問題很重要，一個方面我們自己要對我們做的工作要好好的總結(jié)。我們在工作中做得很認真，一些好的做法，一些好的典型，要好好地推廣，爭取在各個傳媒途徑中進行宣傳。同時我們也要善于利用現(xiàn)代新聞媒體，將涉及食品安全問題的情況，按照相關(guān)規(guī)定要求對外發(fā)布，讓全社會都來關(guān)注、支持和監(jiān)督我們的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十三
乙方(購方)。
為加強產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)質(zhì)量管理，保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量，確?？蛻粽２少徍褪褂茫局セ莼ダ?，真誠合作的目的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特制定質(zhì)量保證協(xié)議，具體內(nèi)容如下:。
一、甲方責任:。
1、甲方應嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《商標法》、稅務法等有關(guān)法律法規(guī)，做到依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營。
2、甲方提供的產(chǎn)品是符合國家法定標準和有關(guān)質(zhì)量要求的合格品，并對其質(zhì)量負全面的責任。
3、甲方提供的產(chǎn)品質(zhì)保期為產(chǎn)品出廠之日起一年之間內(nèi)，在質(zhì)保期中發(fā)生的質(zhì)量問題由甲方負責，質(zhì)保期不受本協(xié)議的有效期約束。
二、乙方責任:。
1、乙方作為依法經(jīng)營企業(yè)良性經(jīng)營;。
2、乙方按甲方供應的產(chǎn)品規(guī)格書參數(shù)指標、電子元器件儲存標準要求、焊接要求等進行設(shè)計和生產(chǎn)，具備完善的條件，如因乙方設(shè)計或生產(chǎn)條件不善，產(chǎn)生質(zhì)量問題造成的質(zhì)量損失由乙方負責。
3、乙方在收到甲方發(fā)送的貨物，驗收中發(fā)現(xiàn)短缺、破損、差錯、包裝污染、外觀不良、參數(shù)不良等問題，在貨物到達起十天內(nèi)通知甲方并積極配合甲方處理好工作。
4、乙方在生產(chǎn)或經(jīng)營甲方提供的產(chǎn)品過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，應及時出具質(zhì)量不合格報告，闡明不良現(xiàn)象及原因;交甲方對產(chǎn)品對進一步認定和分析，同時配合甲方做好調(diào)查取證和善后工作;如雙方對認定結(jié)果有分析，交雙方都認可的第三方國家權(quán)威機構(gòu)仲裁。
三、雙方共同責任及約定條款：
1、甲、乙雙方共同協(xié)作，搞好市場調(diào)研、開發(fā)和質(zhì)量管理工作。
2、雙方本著誠信合作的基準，合作過程中或終止合作都不得向第三方透露對方的商業(yè)機密或生產(chǎn)技術(shù)機密，也不得惡意詆毀對方。
3、甲、乙雙方應履行各自的責任，一方發(fā)生違約行為，另一方可以通過法律途徑追究違約方的賠償責任。
4、上述各項條款中未盡事宜，由雙方協(xié)商添加作為本協(xié)議之附件。
四、協(xié)議生效：
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
協(xié)議自簽字蓋章后生效。
本協(xié)議自年月日起生效至年月日終止。
甲方：江蘇捷捷微電子股份有限公司乙方：
代表：代表：
日期：年月日日期：年月日蓋章蓋章
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十四
近年來，鞍鋼船板不僅在產(chǎn)量規(guī)模上位居行業(yè)第一，而且優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量得到了國內(nèi)外市場的廣泛認可，但產(chǎn)品質(zhì)量保證書的送達卻成為薄弱環(huán)節(jié)。
據(jù)鞍鋼股份[4.640.00%股吧研報]公司產(chǎn)品制造部中厚板室王華主任介紹，以前，鞍鋼船板一直沿用紙質(zhì)的質(zhì)量保證書，須通過郵寄送達方式送到客戶手中，每天要打印出數(shù)以千計的質(zhì)量保證書，從質(zhì)量保證書打印出來到驗船師簽證，再到用戶手中，時間最長要三四個月，最短的也要一兩個月。
往往是船板已發(fā)到船廠，可質(zhì)量保證書還在郵寄的路上，負責檢驗的駐廠驗船師沒法進行及時檢驗，產(chǎn)品也無法使用，給客戶帶來諸多麻煩。
隨著鞍鋼信息化工作的全面實施與管理水平的提升，傳統(tǒng)的紙質(zhì)船板質(zhì)量證明書及其簽證方式已經(jīng)不適應船廠、船級社以及鞍鋼發(fā)展的需要。
旨在為客戶提供便捷、全方位的服務，鞍鋼決定開發(fā)船板質(zhì)量證明書電子簽證系統(tǒng)。
經(jīng)過鞍鋼信息化管理部、股份公司相關(guān)部門和自動化公司的共同努力，通過和各船級社、船廠的多次溝通與交流，鞍鋼在短時間內(nèi)成功設(shè)計開發(fā)了船板質(zhì)量證明書電子簽證系統(tǒng)，并于8月15日正式投入運行。
率先使用該系統(tǒng)的是德國勞氏船級社，其他船級社使用該系統(tǒng)的推進工作正在進行中。
據(jù)介紹，實現(xiàn)船板質(zhì)量證明書網(wǎng)上簽證后，大大縮短了證書的簽證發(fā)出周期，減少了驗船師簽證的工作量，也滿足了船廠對船板及時使用的要求。
同時，每年可為鞍鋼節(jié)約紙張、打印硒鼓等成本費用數(shù)百萬元鞍鋼股份公司中厚板廠針對用戶大連船舶重工集團提出的產(chǎn)品質(zhì)量證明書不及時的問題，在今年9月份的“質(zhì)量月”活動期間，推出“電子質(zhì)保書”，為用戶提供更快捷方便的.銷售服務，受到用戶好評。
產(chǎn)品質(zhì)量證明書是生產(chǎn)廠家隨產(chǎn)品提供給用戶的一種書面證明。
近年來，中厚板廠不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，滿足了廣大用戶的個性化需求。
特別是今年以來，該廠加快信息化建設(shè)，借助mes和erp系統(tǒng)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
然而，由于傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量證明書是書面的，致使一些用戶在收到產(chǎn)品后，未能及時得到質(zhì)量證明書，無法使用產(chǎn)品。
今年“質(zhì)量月”前夕，該廠開展走訪用戶活動，廠長帶隊到大連船舶重工集團征求用戶的意見。
船廠的采購和質(zhì)量部門提出，希望生產(chǎn)廠能將服務擴展到信息化上，提供電子版質(zhì)量證明書和證明書明細，以便于船廠在第一時間拿到質(zhì)量證明書，加快產(chǎn)品使用速度。
為此，中厚板廠借助erp系統(tǒng)具備下載電子質(zhì)量證明書和證明書明細的功能，推出“電子質(zhì)保書”，在第一時間將電子版質(zhì)量證明書通過e?mail的方式傳遞給船廠，既滿足了用戶的需求，同時也為企業(yè)降低了成本，提高了物流速度。
該廠實行“電子質(zhì)保書”后，船板質(zhì)量證明書的打印數(shù)量由以前的12份降低為5份，省略的部分均由電子版質(zhì)量證明書替代。
經(jīng)過近一個月的應用，這種高效、快捷的服務贏得了船廠的贊揚。
現(xiàn)在，該廠基本上達到產(chǎn)品未送到用戶手中，產(chǎn)品質(zhì)量證明書已先期抵達。
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藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十五
1、杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的`基本要求。
2、以放心、稱心、舒心為出發(fā)點，向社會推出“零風險”服務。
4、同質(zhì)商品價不高，同價商品質(zhì)更優(yōu)。
5、質(zhì)量提高一點點，工作少很多風險。
6、改善既改革，改革先革心。
7、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
8、安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
9、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
10、用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
11、寧愿事前檢查，不可事后修改。
12、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
13、要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。
14、推行品管，始于教育，終于教育。
15、產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
16、品質(zhì)最重要，每個環(huán)節(jié)要做到。
17、創(chuàng)、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
18、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
19、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
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