藝術(shù)是一種表達情感和思想的形式，它能夠觸動人心，讓人產(chǎn)生共鳴。在總結(jié)的過程中，要注意突出重點，展現(xiàn)自己的亮點和成果。掌握一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以提高自己的寫作水平。
催收管理心得篇一
如何能夠有效催收逾期貸款是我行一直思考、摸索的重要課題。經(jīng)過數(shù)月的摸索及全行干部職工的共同努力，我行逾期貸款在9、10月份下降了900多萬元。筆者總結(jié)幾個月來的逾期催收工作，有以下幾點體會：
一、科學(xué)分類是前提。逾期貸款是指沒按期限及時收回的貸款，這里面有很多種情況，有客戶正常經(jīng)營偶爾逾期的，有客戶經(jīng)營失敗逃脫債務(wù)的等等，每個逾期客戶的情況都千差萬別，如何對客戶信息進行準確分析，以便采取下一步措施，科學(xué)分類是重要前提。我行按逾期客戶經(jīng)營情況大體分為五大類：正常經(jīng)營、經(jīng)營困難、停止經(jīng)營、涉嫌騙貸、需要報損等，按還款能力、還款意愿、擔(dān)保條件情況又再細分為22個小類。為了做到逾期客戶信息的準確，我行還建立了逾期催收信息上報機制，各單位要將每天上門催收客戶的情況匯總，填寫逾期催收信息上報表，通過公文網(wǎng)上報到催收部，催收部專人整理，匯集全行所有逾期客戶的信息。通過信息收集、整理、匯總，為管理決策層提供依據(jù)，分管部門再對逾期客戶按標(biāo)準進行科學(xué)分類，這樣就可以確定下一步的催收策略。
二、人員到位是保障。俗話說：“放款容易，催賬難”，逾期催收光靠信貸員的力量略顯薄弱，只有增加人員制造氣勢，專人負責(zé)，層層施壓才能構(gòu)成對逾期客戶的心理攻勢。我行及時調(diào)集全行力量，開展了“奮戰(zhàn)九月、全員催收”活動，“領(lǐng)導(dǎo)分片、部門牽頭、支行參與”，讓各部門總經(jīng)理、中層管理員、全體員工都參與到逾期催收工作中。將逾期貸款劃入各部門管理，制定和調(diào)整貸后管理激勵和考核辦法，應(yīng)用經(jīng)濟手段和開展競賽活動等調(diào)動和發(fā)揮信貸人員的團隊作用和集體力量。實行風(fēng)險金考核制度，市分行各部室總經(jīng)理、副總經(jīng)理、二級支行行長、縣支行行長都交納風(fēng)險金，掛鉤考核逾期貸款的下降比例，并且從生產(chǎn)獎中拿出一定比例考核催收工作。整個催收活動成效非常顯著，我行在9月份逾期貸款就下降492萬元，是逾期催收單月下降最多的一個月。
三、催收方法是關(guān)鍵。我行總結(jié)小額貸款催收工作的原則是“及時、執(zhí)著、依法合規(guī)，有力且逐漸施壓，能還多少還多少”。為了使催收工作的效果更加顯著，我認為要針對每個逾期客戶的不同情況，采取不同的催收方法就不同，實踐中我行使用得多的催收方法有：統(tǒng)一著裝催收法、法律手段催收法、公安經(jīng)偵部門催收法、保證人催收法、社會力量催收法、輪番分組上門催收法、集體“舉牌討債”催收法等。這些方法都是來自于我們省行領(lǐng)導(dǎo)吳祖講行長精心總結(jié)歸納的《逾期催收36法》，在實戰(zhàn)中非常有效。我行對逾期客戶都制定了“一戶一策”的催收方案，并且加以實施。我認為，只要我們有堅定的信念，頑強作戰(zhàn)的精神，我們就一定能夠找到合適的催收方法，就一定能夠確保收回每一筆貸款。
以前總覺得催收就是直接打電話讓客戶還錢，開口就是何時還錢，為啥答應(yīng)又沒還，不是找本人就是找家人或聯(lián)系人，時間一長客戶一多更是沒有了方向，越發(fā)的覺得催收起來很吃力。
然而這次催收課程，雖然只有半天時間，但卻受益匪淺，讓我有了新的領(lǐng)悟，以下是我個人覺得值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方：
一、在心態(tài)方面，對于逾期客戶，總覺得他們很可惡，既然貸款了就該按時還款，但是聽了王丹老師說的，要相信我們的客戶都是想要還款的，也都是有能力還款的，只有自己堅信我們的客戶都是好客戶，要多去了解客戶逾期的真正原因，畢竟一個客戶伴隨我們最少都是一年，如果只是一味的爭吵或辱罵，即使這次還了下次還是會發(fā)生，長久下去客戶數(shù)量增多催收起來就力不從心了。
二、催收過程中采取的策略，王丹老師有句話說我記憶猶新，她告訴我們每次的催收都是次談判的，對于不同的客戶那需要的方式方法也不一樣，這邊我將逾期客戶分為三部分：前期（1—5天）、中期（6—18天）、后期（19—28）。
1、對于前期逾期的客戶，催收的重點是態(tài)度上要以禮相待，雖然逾期了，但是我們并不是責(zé)怪你，只是提醒并知會你一聲，讓客戶有愧疚感。
2、對于中后期的客戶，首先我們需要了解的是客戶正真逾期的原因，可以通過客戶背景和催收記錄，其次就是在催收的態(tài)度。以下是催收過程中常出現(xiàn)的幾種逾期狀況如何處理：
（1）承諾還款但是屢次爽約的，這種在前期也會有的偶爾出現(xiàn)，中后期那是更是常見的事。此時我們就需要先去了解客戶爽約的原因，而我們的態(tài)度是需要聆聽客戶的解釋，不能妄下結(jié)論客戶在狡辯推脫，過激的對待客戶，畢竟這類客戶還是有還款誠意的。對于這類客戶我們應(yīng)該告知每次爽約會形成一次負面信用記錄，產(chǎn)生一次扣款失敗費，耐心聆聽，有技巧的溝通，讓客戶自行說出爽約的正真原因，還款時間和金額。（2）不愿意還款的，對于這種客戶我們首先需要了解客戶的心理，是什么原因引起的，是對前期銷售，客戶，審批金額或者公司的其他不滿投訴，還是對催收過程的態(tài)度不滿投訴，我們需要對癥下藥，先平復(fù)客戶情緒，幫助他區(qū)分投訴和還款是兩個概念，對于惡意不還款客戶可以向客戶說明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。
（3）死亡的客戶，這類客戶我們首先要了解真實性，可通過旁敲側(cè)擊，向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話側(cè)面有技巧的探明情況是否屬實；索要死亡的相關(guān)資料；向相關(guān)機構(gòu)資料核實，對于這樣的客戶我們可以誘導(dǎo)，試探關(guān)系人是否能夠代位清償貸款。
（4）對于無能力還款的，我們先了解客戶是客戶無能力還款的原因，來判定客戶是長期的還是短期內(nèi)的無還款能力。對于這樣的客戶我們也是需要從多方面了解客戶的真實性，對于長期的是否可以聯(lián)系家人看看是否有意愿，對于短期的除家人外，更對的是關(guān)注該客戶自身是否又具備還款能力。
關(guān)于催收不良貸款的經(jīng)驗總結(jié)。
在國家執(zhí)行從緊的貨幣政策以后，如何才能盤活銀行信貸資金對各家銀行的贏利能力影響尤為至關(guān)重要，所以，有必要就本人在一線開展不良貸款收回工作中的經(jīng)驗與大家分享一下。具體有：
一、心要誠。作為一名優(yōu)秀的信貸工作者，必須要相信你的客戶是明白事理的，這是有信心收回不良貸款的前提。其次，必須要學(xué)會換位思考，并拿準你的客戶心理想的是什么。用“將心比心”的方法，用你真誠的心去與客戶進行溝通，用你的親和力讓你的客戶去相信你、信任你，這樣通常能達到較好的效果。有的甚至在沒錢支付利息的情況下，向左鄰右舍借也會把利息還上。
二、信息收集要準、全。針對目前我社不良貸款形成的一個重要原因是農(nóng)村勞動力大量輸出，導(dǎo)致無法找到借款人的情況，雖然某些農(nóng)戶內(nèi)心是有還款意愿的，因身在異地而影響其歸還時間；或是存在僥幸心理，以為身在異地，時間長了債務(wù)自然就消滅了，最終導(dǎo)致形成不良貸款。鑒于該種情況，我們不僅要通過各種途徑取得該借款人的聯(lián)系方式和近期收入情況，還要用真誠的心去打動其親朋好友，讓他們?yōu)槲覀儺?dāng)“說客”，這樣的“說客”往往比我們的信貸人員更具有說服力。
三、軟硬兼施。針對某些惡意逃廢債務(wù)的借款人，千萬不要被他們的表面“強硬”所嚇倒。其實在他們最“強硬”的時候，便是他們最心虛、最沒底氣的時候。這種情況除了讓當(dāng)?shù)亍暗赂咄亍钡娜耸俊皡f(xié)助”，充分對其進行思想“打擊”外，我們也必須采取相應(yīng)的強硬措施，在法律允許的范圍內(nèi)，堅決予以收回。
四、廣結(jié)“高朋智士”。每個地方都會有幾位德高望重、明白事理、辦事公道的人。往往這樣的人在當(dāng)?shù)卣f話都是比較有分量的，且其本人心胸也較為開闊，與之相處很輕松，好象總有說不完的話、討論不完的問題。和這樣的人結(jié)為朋友，不僅會使你的工作在當(dāng)?shù)啬芎芎煤芸斓恼归_，還能讓你把這一地區(qū)不良貸款形成的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，便于貸后管理，對個人和工作都將受益無窮。
綜合以上四點，便是我從事外勤工作以來在同事那學(xué)習(xí)和自身實踐經(jīng)驗的總結(jié)。個人認為其中最重要的一點是要學(xué)會“溝通”，這是與人良好相處的前提，要再能懂點心理學(xué)方面的知識，那你的工作將更加如魚得水了。
鐵廠分社葛昀篇四：不良貸款催收八法。
不良貸款催收八法。
由于受諸多歷史原因影響，農(nóng)村信用社不良貸款成因復(fù)雜，且有筆數(shù)多、金額小、清收難度大等特點。筆者認為清收不良貸款應(yīng)綜合分析，全盤考慮，因地、因時、因人而異，不拘泥于某種定式，采取多種靈活措施，方能達到事半功倍的清收效果?，F(xiàn)根據(jù)實際工作經(jīng)驗歸納清收不良貸款八法，供參考。
一是定期篩濾法。根據(jù)信用社轄區(qū)內(nèi)不良貸款實際，按自然村分區(qū)劃片，每年或每季度對所有貸款戶進行上門催收，既起到延續(xù)不良貸款訴訟時效，又可了解貸戶新的經(jīng)營情況、經(jīng)濟動向。有償還能力或意愿的，適時收回，確有困難的，制定分期償還計劃。
二是重點突破法。根據(jù)借款戶經(jīng)濟情況，對有一定經(jīng)濟實力的金額大，占比高的某幾戶不良貸款大戶做為清收工作重點進行攻堅，多次上門，反復(fù)催收，對貸款戶形成一定壓力，促其還款。
三是交叉清收法。原來信用社清收不良貸款往往采取信貸員清收本轄區(qū)借款的方式，貸戶可能對信用社人員老面孔已習(xí)以為常，對催收工作百般拖延、無動于衷。針對這種情況，縣級聯(lián)社可采取異地交叉清收法，對全轄所有信貸員進行統(tǒng)一調(diào)配，交換清收區(qū)片，每一區(qū)片由一名熟悉情況的人員帶隊集體清收，對貸戶形成一定震懾作用。
四是旁敲側(cè)擊法。對借款人本人故意拖延，沒有歸還意愿的，可另辟蹊徑，對借款人相關(guān)近親屬做工作，講明信用社清收政策，動員其為借款人償還沉欠。
五是依法起訴法。對借款人確有經(jīng)濟實力，但拒不履行償還義務(wù)的釘子戶，要與聯(lián)社資產(chǎn)保全部門、法院等緊密配合，依法對其進行起訴，同時做到起訴快、送達快、判決快、執(zhí)行快，必須保證起訴一戶，執(zhí)行一戶，清收一戶，這樣才能達到震懾一片的效果。
六是借力打力法。對黨政公職人員欠款，要及時與各級紀檢、監(jiān)察部門溝通，取得對方積極配合，對欠款人員采取停職、停薪、通報批評、紀律警告等行政處分，并成立專門機構(gòu)督促還款進度。七是穿針引線法。信用社有不少企業(yè)貸款由政策因素原企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)而形成不良，對此信用社應(yīng)當(dāng)及時了解企業(yè)最新動向信息，必要時可幫助企業(yè)聯(lián)系新股東或新的客戶，并從中斡旋達成合作協(xié)議，令企業(yè)走出生產(chǎn)經(jīng)營困境，從而有效盤活或清收不良貸款。
貸款逾期催收工作。
分析小額貸款逾期情況，主要有以下幾方面原因：1.正常經(jīng)營產(chǎn)生的資金周轉(zhuǎn)困難造成的逾期。包括欠費未收回、貨款未收回；支票、匯票未入賬；賬期未結(jié)款等。2.市場的變化造成的資金周轉(zhuǎn)困難造成的逾期。包括種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品價格的下浮、原材料價格的浮動、金融危機造成的影響等。3.客戶家庭變化造成的逾期。包括離婚、結(jié)婚、孩子上學(xué)、住房裝修等情況造成的資金困難。
4.客戶少存還款額造成的逾期。5.客戶存錯存折、卡造成的逾期。1.出現(xiàn)逾期后，要立即到客戶經(jīng)營地查看客戶是否正常經(jīng)營，并向客戶講明逾期后征信系統(tǒng)會立即產(chǎn)生逾期報告，對客戶信譽造成損害，影響以后的貸款，原來的正常還款的免息也不會執(zhí)行了。同時，了解客戶的逾期原因，請客戶明確還款時間。2.前三天每日電話催要，讓客戶明白逾期后產(chǎn)生的后果將非常嚴重。3.逾期4日后再去客戶經(jīng)營場地與客戶交談，了解客戶經(jīng)營情況和資金回收情況，加強催收；若客戶有擔(dān)保方可以與客戶的擔(dān)保方聯(lián)系一起催收。4.逾期7日后，給客戶送達逾期催收函，加大壓力，讓客戶明白逾期時間越長責(zé)任越大、罰息越多。
5.送達逾期催收函后，仍然每日電話聯(lián)系催收，直至還款。6.送達逾期催收函后，客戶若有擔(dān)保方與客戶擔(dān)保方聯(lián)系，要求擔(dān)保方替其還款。7.實在不能還款、長時間拖欠不能還款的，應(yīng)抓緊時間提請進入司法程序。但要注意，工作人員在催要過程中，既要顯示催款的力度，又要講究方式方法，不要引起正常經(jīng)營客戶的反感。而對長期逾期客戶要注明，在催收還款完畢后，堅決列入黑名單，以后不予放貸。
催收管理心得篇二
近年來，催收行業(yè)因為存在大量的違規(guī)催收行為而受到關(guān)注。我在催收工作中也曾經(jīng)遇到過一些催收違規(guī)行為。通過這些經(jīng)歷，我深刻地認識到了催收違規(guī)行為的危害性和嚴重性，并已經(jīng)得到了一些經(jīng)驗和體會。在本文中，我將分享我的催收違規(guī)心得體會。
催收違規(guī)行為的危害性不言而喻，在這里我想重點強調(diào)以下幾點。首先，催收違規(guī)行為一方面會給被催收人帶來經(jīng)濟上的損失，另一方面也會給催收公司帶來企業(yè)信譽的損失。其次，催收違規(guī)行為還會給被催收人帶來心理上的壓力和傷害，甚至?xí)?dǎo)致一些不必要的社會問題。最后，一旦催收違規(guī)行為被曝光或者被處罰，會對催收人員和公司的形象產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的負面影響，甚至導(dǎo)致催收公司倒閉。
第三段：違規(guī)催收的常見行為。
盡管催收行業(yè)在管理和規(guī)范方面取得了巨大進步，但仍存在一些人員或公司采取不正當(dāng)手段進行催收行為。具體的違規(guī)催收行為種類繁多，最常見的違規(guī)行為包括非法威脅、滋擾、恐嚇、謾罵、暴力催收、公開曝光、誹謗和惡意敲詐等。
第四段：如何避免違規(guī)催收。
在進行催收工作中，應(yīng)該遵循合法、規(guī)范、公正、誠信的原則。只有這樣才能有效地避免催收違規(guī)行為。在實際工作中，催收人員要充分了解并遵守有關(guān)法律法規(guī)，嚴格按照國家規(guī)定的操作流程和處理標(biāo)準進行催收。同時，催收人員應(yīng)該用溫和的語氣和方式與被催收人溝通，避免使用不恰當(dāng)?shù)难哉Z和威脅語言。此外，催收人員還應(yīng)該要有足夠的耐心和理解，盡量找到合適的解決方案，以達到協(xié)調(diào)解決問題的目的。
第五段：結(jié)語。
總之，催收違規(guī)行為會給催收人員和被催收人帶來很大的損失和影響，也會嚴重損害催收公司的聲譽和利益。要達到合法合規(guī)的催收工作目的，一定要從自身做起，堅定遵守政策法規(guī)和遵守行業(yè)準則，堅持高標(biāo)準的職業(yè)道德和職業(yè)操守，始終把人民群眾的切身利益放在首位。
催收管理心得篇三
近年來，隨著借貸市場的不斷擴大和可貸款人群的不斷增加，催收行業(yè)得到了空前的發(fā)展。而催收質(zhì)檢，作為催收行業(yè)中不可或缺的一環(huán)，也日益受到重視。作為一名催收質(zhì)檢員，我認為，催收質(zhì)檢工作的重要性在于其能夠提高催收效率、減少催收成本、保證催收過程的法律合規(guī)性。在催收質(zhì)檢工作中，我有了不少收獲和感悟。
第二段：實踐經(jīng)驗。
在我的實踐經(jīng)驗中，我總結(jié)出了一些催收質(zhì)檢的有效方法。首先，我會在催收流程中及時發(fā)現(xiàn)并記錄催收上的漏洞和不足。一旦出現(xiàn)催收過程中的問題，我會通過記錄讓催收人員及時進行調(diào)整，以減少客戶投訴。其次，我會嚴格保證催收過程的合規(guī)性，確保催收人員不違反法律和行業(yè)規(guī)定。我會檢查電話錄音、短信、郵件等內(nèi)容，如果出現(xiàn)違規(guī)行為，即時指出并整改。最后，我會收集和分析催收數(shù)據(jù)，總結(jié)規(guī)律，并提出改進意見，以優(yōu)化催收流程，提升催收效率。
第三段：不斷學(xué)習(xí)。
催收質(zhì)檢工作需要不斷學(xué)習(xí)和進步，因為隨著市場和法規(guī)等方面的變化，催收策略和模式也在不斷調(diào)整和改變。如果沒有持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識，我們將難以跟上時代的步伐。因此，我會定期參加行業(yè)會議、論壇和培訓(xùn)，了解最新的法律法規(guī)和催收技巧。同時，我會通過與同事交流和討論，彼此借鑒，共同提高催收水平。
第四段：人際交往。
在催收質(zhì)檢工作中，人際交往也是非常重要的一環(huán)。我們需要和催收人員、客服人員、客戶及相關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系，鼓勵多方面溝通和協(xié)作，以提高催收效果。在應(yīng)對復(fù)雜的催收問題時，我們需要耐心細致地與客戶溝通，理解客戶的想法和實際情況，做到情感化解，達成妥善催收。同時，我們還要避免情緒化和過度激動的情況發(fā)生，保持冷靜、理性和專業(yè)。
第五段：結(jié)論。
綜上所述，催收質(zhì)檢是催收流程中至關(guān)重要的一環(huán)。在催收質(zhì)檢工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，與各方建立良好的合作關(guān)系和溝通，為優(yōu)化催收流程，提高催收效率，保證法律合規(guī)性做好鋪墊。而我們催收質(zhì)檢員需要時刻保持專業(yè)，細致，耐心和冷靜的態(tài)度，身體力行，使催收的每一環(huán)都做到最好，切實為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價值。
催收管理心得篇四
第一段：引言（200字）。
作為一名催收員，我在這個行業(yè)里度過了多年。在這個過程中，我經(jīng)歷了許多挫折，也取得了不少成功。我深知催收工作的繁重和艱巨，但我也深愛著這個行業(yè)。通過與借款人的交流和不斷學(xué)習(xí)，我積累了一些心得體會，認為催收工作需要的不僅僅是技巧和耐心，更是關(guān)愛和溝通的真誠。
第二段：建立信任（200字）。
催收工作中，建立借款人與催收員之間的信任關(guān)系是非常重要的。面對欠款人，我們要保持親切友好的態(tài)度，以誠實和真誠的心態(tài)對待每一位借款人。我們需要積極傾聽借款人的困難和問題，并盡力給予幫助。只有建立起信任，才能更好地協(xié)商還款計劃，并最終實現(xiàn)債務(wù)的清償。
第三段：有效溝通（200字）。
催收工作是一項艱巨的任務(wù)，我們必須與欠款人進行有效的溝通。我發(fā)現(xiàn)，耐心和理解是有效溝通的關(guān)鍵。借款人可能會因種種原因無法按時還款，我們要學(xué)會積極傾聽他們的傾訴，理解他們的困難，并尋找解決問題的方法。同時，我們也要善于表達自己的觀點和利益，讓借款人明白還款的必要性和重要性。通過開放和積極的溝通，我們可以促成借款人與我們共同尋求解決辦法，實現(xiàn)債務(wù)的還清。
第四段：尊重和關(guān)懷（200字）。
催收工作需要我們對欠款人保持尊重和關(guān)懷。盡管有時借款人言語激烈，但我們應(yīng)保持冷靜和理智的態(tài)度，不要將情緒帶入工作中。我們要記住，他們有自己的困難和原因，所有我們必須抱著關(guān)愛的心去對待他們。在催收的過程中，我們要盡量滿足借款人的合理要求，積極協(xié)助他們解決問題，讓他們感受到被尊重和關(guān)愛。只有這樣，我們才能真正與借款人建立起親密的關(guān)系，幫助他們渡過難關(guān)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)（200字）。
作為一名催收員，我深知學(xué)習(xí)是不斷提高自己的關(guān)鍵。我時刻關(guān)注著行業(yè)的最新動態(tài)和政策，了解更多的催收技巧和方法。我不斷參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以保持自己的專業(yè)知識和技能更新。同時，我也與同行進行交流和共享經(jīng)驗，從他們身上學(xué)到更多有益的信息和技巧。只有不斷學(xué)習(xí)和改進，我們才能更好地應(yīng)對各種催收挑戰(zhàn)，更有效地進行工作。
結(jié)尾（200字）。
在催收的崗位上，我深深體會到了溝通、關(guān)懷和學(xué)習(xí)的重要性。通過建立信任、有效溝通以及尊重和關(guān)懷欠款人，我們可以最大程度地促成還款和解決債務(wù)問題。同時，不斷學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)素養(yǎng)也是至關(guān)重要的。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，積極實踐催收的技巧和方法，為更多的借款人提供優(yōu)質(zhì)的催收服務(wù)。催收工作雖然艱難，但只要我們用心對待，催收行業(yè)的未來一定會更加美好。
催收管理心得篇五
前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓(xùn)課程，通過這次的培訓(xùn)讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中，對上級領(lǐng)導(dǎo)、對同事、對其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系，有利于大家工作的開展。
無論在生活中，還是在工作中，溝通無所不在。無論你從事的是何種職業(yè)，你都需要與人打交道，需要與各式各樣的人去溝通，這需要用你的外表，你的舉止，你的語言來打動對方或營造一種氛圍。而我們樓宇交收部是與多個部門有著業(yè)務(wù)往來的部門，在工作期間的種種工作的處理，都直接影響到樓宇是否能順利給業(yè)主，影響到部門的形象和個人的素質(zhì)。因此我們需要在日常的工作善于與別人溝通，注意自己的溝通方式，注意場合和自己的場合，在溝通中決不能喧賓奪主，更不能居高臨下，尤其是在我們面對業(yè)主時，更需要注重語氣及禮儀。業(yè)主至上，更需要尊重，尊重仍是禮儀之本，也是待人接物之道的根基之所在，與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系，有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿伞Ｒ虼宋覀円宰詈玫姆?wù)態(tài)度服務(wù)業(yè)主，讓他們真正的感受到“溝通的重要性”
在這個團隊里，要進行有效的溝通，就必須明確目標(biāo)。對于團隊領(lǐng)導(dǎo)來說，目標(biāo)管理是進行有效溝通的一種解決方法，在目標(biāo)管理中，團隊領(lǐng)導(dǎo)和成員共同討論目標(biāo)，計劃，存在的問題和解決的方案。由于整個團隊都著眼于共同的目標(biāo)，有了共同的溝通基礎(chǔ)，彼此就能夠更加了解對方，有時即使上級領(lǐng)導(dǎo)不能接受你的建議，他也能理解其觀點，同時上級對下屬有了進一步的了解，溝通的結(jié)果也自然得以改善。
溝通帶來理解，理解帶來合作。如果不能很好地溝通，就無法理解對方的意圖，而不理解對方的意圖，就不可能進行有效的合作。這對于每一個人來說，都尤為重要。一個溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業(yè)內(nèi)部的溝通，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。而我們樓宇交收部面對的眾多業(yè)主和各部門，更需要建立良好溝通關(guān)系，這樣才有利于部門同事之間、部門之間互相合作，互相理解，有利于工作的順利開展和完成。
果，必須掌握好溝通的時間，把握好溝通的火候。
溝通是雙方的事情，如果任何一方積極主動，而另一方消極應(yīng)對，那么溝通也是不會成功的。試想故事中的墨子和耕柱，他們忽視溝通的雙向性，結(jié)果會怎樣呢？在耕柱主動找墨子溝通的時候，墨子要么推諉很忙沒有時間溝通，要么不積極地配合耕柱的溝通，結(jié)果耕柱就會恨上加恨，雙方不歡而散，甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒有來找自己溝通的情況下，主動與耕柱溝通，然而耕柱卻不積極配合，也不說出自己心中真實的想法，結(jié)果會怎樣呢？雙方并沒有消除誤會，甚至可能使誤會加深，最終分道揚鑣。
所以，加強企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者，應(yīng)該要有主動與部屬溝通的胸懷；作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通，說出自己心中的想法。作為同事也應(yīng)該大家相互溝通，相互理解，相互合作。只有大家都真誠地溝通，雙方密切配合，那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快！溝通是每個人都要面臨的問題，也要被當(dāng)作每個人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程，應(yīng)該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度——從團隊協(xié)作的角度來對待溝通。唯有如此，才能真正打造一個溝通良好、理解互信、高效運作的團隊。最后，感謝納斯信催收培訓(xùn)課，讓我受益匪淺。
催收管理心得篇六
電話催收是貸款逾期后銀行催收人員及時通過電話聯(lián)系客戶、了解客戶情況、掌握客戶動態(tài)、催促客戶還款的一種催收方式。相對于短信催收、信函催收、上門催收、司法催收等方式而言，是一種最及時、最直接、成本最低、采用最多的催收方式。根據(jù)信貸資產(chǎn)按時、足額回收的可能性，信貸資產(chǎn)可分為正常、關(guān)注、次級、可疑、損失五大類，而后三大類合稱為不良信貸資產(chǎn)。電話催收這種催收方式的使用理論上應(yīng)從信貸資產(chǎn)的關(guān)注類別開始，貫穿始終，以避免信貸資產(chǎn)的損失，并有效地減少催收的成本。
這次我受個貸中心領(lǐng)導(dǎo)委派，接手了受理組的電話催收任務(wù)。通過電話聯(lián)系客戶，了解客戶情況，掌握客戶動態(tài)，催促貸款逾期的客戶還款。我共聯(lián)系客戶495戶，以平均每戶3種電話聯(lián)系方式計算，合計打出電話1485個。具體情況如何？或許數(shù)字最能說明問題。在495戶中，電話聯(lián)系到客戶本人或直系親屬、明確表示知曉貸款逾期情況，答應(yīng)盡快還款的143戶，僅占全部客戶總數(shù)的29%，手機及座機停機或關(guān)機的75戶，占全部客戶總數(shù)的15%，手機及座機無人接聽的116戶，占全部客戶總數(shù)的24%，最后電話空號或號碼不對的161戶，占全部客戶總數(shù)的32%。
如果僅以電話聯(lián)系到本人或直系親屬的催收電話為有效電話，那么無效催收電話的總量就占了全部電話的71%，數(shù)量驚人總結(jié)總結(jié)。在無效催收電話的三類情況中，電話空號或號碼不對的比例最高，達到了32%。因為原貸款信息中留有的客戶聯(lián)系電話以手機號碼居多，3個聯(lián)系電話至少要占到2個，有的更是只有手機號。時間一長，客戶更換收機號碼或欠費停機的可能性就大大增加了，而原來的客戶經(jīng)理對于借款人變更后的聯(lián)系方式登記不及時或沒有登記，聯(lián)系起來就更加困難。還有一些明顯的人為差錯值得注意：如：登記的武漢市的座機和小靈通的號碼只有7位數(shù)，手機號碼只有10位數(shù)，以“1”開頭的武漢市座機號碼等。關(guān)機和無人接聽的情況也不少，相對于電話空號或號碼不對而言，以后聯(lián)系到借款人的可能性還是存在的，應(yīng)當(dāng)成下次電話催收的重點繼續(xù)聯(lián)系。
要解決上述問題，筆者認為首先應(yīng)加強客戶貸款資料、尤其是客戶電話聯(lián)系方式錄入的準確性，以保證電話催收有的放矢。在客戶填寫相關(guān)資料時要求其必須留有至少一個本地或外地的固電話，以家庭電話為主，單位電話為輔。手機號碼最好夫妻雙方各留一個，以最大限度地避免客戶因更換手機號碼或欠費停機造成的聯(lián)系中斷。相關(guān)行的客戶經(jīng)理要將掌握的借款人變更后的聯(lián)系方式及時地告知個貸中心，對于確實屬于空號或號碼不符的聯(lián)系方式要及時刪除，這樣便于抓重點，以減輕催收的工作量。其次對于關(guān)機和無人接聽的情況，應(yīng)當(dāng)成下次電話催收的`重點，并選取不同的時間段繼續(xù)聯(lián)系，多次聯(lián)系?？紤]到有的借款人可能存在著工作時間不便接聽個人電話的可能性，那么催收人員可以利用休息時間，在晚上或節(jié)假日電話聯(lián)系客戶，以提高電話催收的成功率。其三希望能在客戶貸款填寫相關(guān)資料時增加非擔(dān)保責(zé)任聯(lián)系人一欄，可分為直系親屬聯(lián)系人和非直系親屬聯(lián)系人兩項，不需要負連帶責(zé)任，僅供在聯(lián)系不上借款人時的緊急聯(lián)系之用。如此這般，可為我們的工作提供方便，以期進一步降低信貸風(fēng)險。
電話催收應(yīng)注意的事項：電話催收時，催收人員應(yīng)先表明身份，待對方確認貸款后再說明催收原因和催收金額，電話催收時如果發(fā)現(xiàn)借款人聯(lián)系方式有誤，對于借款人變更后的聯(lián)系方式應(yīng)立即予以登記在案，電話催收時對于客戶承諾的還款金額和還款日期，應(yīng)予以記載，并在其承諾還款日之后查詢其還款記錄，對于未還款的客戶應(yīng)及時聯(lián)系，詢問原因，并對該客戶重點跟蹤催收。電話催收時，對于貸款人所述的拖欠原因及其要求，一般不予答復(fù)，僅強調(diào)還款的重要性、緊迫性，以及對個人信譽的巨大影響。電話催收時應(yīng)用普通話與客戶禮貌交談，做到有理、有利、有節(jié)，無論客戶態(tài)度如何，始終保持良好的敬業(yè)精神和個人風(fēng)度。
電話催收是一項基礎(chǔ)性的工作，也是貸后管理的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到信貸的質(zhì)量和效益。電話催收最及時、最直接、成本最低，值得我們大力推廣和積極應(yīng)用總結(jié)心得體會。逾期貸款電話催收過程中相關(guān)問題很多，也很復(fù)雜，本文只涉及了其中很小一部分怎樣最大限度地發(fā)揮電話催收的作用，使其更好地為貸后管理服務(wù)，才是我們今后思考和努力的方向。
催收管理心得篇七
催收貸款是銀行或金融機構(gòu)向客戶發(fā)放貸款后，客戶逾期未還款，銀行或金融機構(gòu)為追回逾期貸款本金及利息而進行的一種管理方式。作為催收員，我深刻體會到了這項工作的艱辛和意義。在經(jīng)過多年的實踐和摸索過程中，我總結(jié)了一些催收貸款的心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：要有耐心和溝通能力
催收貸款是一項需要有耐心和溝通能力的工作。在催收過程中，很多客戶可能會拒絕溝通，或者對于自己的貸款逾期十分焦慮、不安，需要我們給予詳細的信息解釋和心理疏導(dǎo)。此時，要耐心與客戶溝通，不因客戶態(tài)度惡劣而感情用事，避免情緒失控對工作造成不良影響。
第三段：審慎處理催收策略
催收策略需要審慎處理。在針對不同客戶時，需要應(yīng)對進度不同制定不同的催收計劃。對于一些明顯欠款惡意和拒絕還款的客戶，應(yīng)采取法律途徑督促其還款；對于一些主動配合還款且有還款意愿的客戶，應(yīng)予以減輕還款壓力、參與還款安排和提供紓困措施等幫助。此外，對于拒絕還款但并非惡意欠款的客戶，需要通過溝通了解其資金狀況和還款能力，并制定切實可行的還款計劃。
第四段：重視法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范
作為催收員，審慎遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，嚴格按照法律程序進行催收及與客戶之間的溝通。在催收過程中，我們不能采用威脅、恐嚇、傷害、辱罵等暴力手段或?qū)蛻暨M行人身侵犯，需要保持冷靜、專業(yè)、合理地與客戶進行溝通。如果需要透過法律途徑進行催收，需要嚴格遵守相關(guān)法律程序，避免給客戶造成不良影響和嚴重的法律后果。
第五段：結(jié)語
總之，催收貸款是一項需要極大耐心、溝通能力和應(yīng)變能力的工作，需要針對不同客戶，制定不同的催收策略，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。最重要的是，我們需要真心實意為客戶服務(wù)，多傾聽客戶意見，理解客戶處境，為客戶提供真正有用的幫助，才能夠有效地促成催收，讓客戶早日走出還款困境。
催收管理心得篇八
催收是一個多方面的工作，除了了解客戶情況和催收技巧外，有效的催收質(zhì)檢也是至關(guān)重要的一部分。作為催收員，我認識到了催收行為和質(zhì)檢之間的重要性，也收獲了很多經(jīng)驗和體會，下面我將分享一下我的催收質(zhì)檢心得體會。
在進行催收質(zhì)檢之前，首先要建立一個有效的催收質(zhì)檢標(biāo)準。在建立標(biāo)準時，考慮到客戶對于催收的期望和要求，如按時還款、還款額度等，以及催收員應(yīng)具備的技能和素質(zhì)等，這些都應(yīng)被納入標(biāo)準之中。在制定標(biāo)準的過程中，可以參考前期的催收數(shù)據(jù)，以及團隊內(nèi)部的經(jīng)驗進行綜合考慮和修正。
二、嚴格執(zhí)行催收質(zhì)檢流程。
一個完整的催收質(zhì)檢流程包括催收員提交質(zhì)檢、質(zhì)檢人員評估、反饋催收員和分析結(jié)果等環(huán)節(jié)。為了保證流程的順暢進行，需要規(guī)定明確的標(biāo)準和時間節(jié)點，嚴格執(zhí)行每個節(jié)點。同時，對于沒達到標(biāo)準的催收員，要及時反饋，激發(fā)其積極性和自我改進的動力。這種流程的執(zhí)行，不僅能提高催收工作質(zhì)量，也能提高催收員的自我管理和團隊協(xié)作意識。
三、重視反饋和建議。
在實際質(zhì)檢過程中，催收員提交的催收案例和問題反饋會給到評審人員很大的優(yōu)化和改進思路。評審人員要認真聽取催收員的反饋，及時提供指導(dǎo)和幫助，以便催收員在日常工作中做出更為準確和精細化的催收決策。同時，評審人員也應(yīng)該記錄質(zhì)檢過程中的問題和瓶頸，并提出可行性和切實有效的改進建議，以提高催收質(zhì)檢效率和質(zhì)量。
四、注重團隊合作和知識講解。
催收團隊中的每個成員都應(yīng)該了解到質(zhì)檢的重要性和意義，并且應(yīng)該理解為什么質(zhì)檢所舉辦的每個標(biāo)準都是必須的。在團隊之間要積極分享經(jīng)驗并實施知識講解，以便團隊里的每個成員都能了解所有質(zhì)檢標(biāo)準的含義和影響，以便在催收業(yè)務(wù)中更好地配合使用。此外，每個催收員也應(yīng)該在標(biāo)準的逐步學(xué)習(xí)和應(yīng)用中，掌握更為有效的催收技能和知識，為下一次質(zhì)檢打下基礎(chǔ)。
五、注重效果，不斷優(yōu)化。
質(zhì)檢的最終目的是最大程度地推動業(yè)務(wù)效果的提升。因此，在進行質(zhì)檢過程時，我們不能忽略效果的重要性，只有在效果提升的基礎(chǔ)上，才能真正發(fā)揮出質(zhì)檢的價值。在質(zhì)檢期間，需要注意收集回款率、逾期率和異常催收率等關(guān)鍵指標(biāo)，及時調(diào)整催收策略和標(biāo)準，并對每次質(zhì)檢效果進行分析，為下一次質(zhì)檢做好準備。
總之，催收質(zhì)檢是催收業(yè)務(wù)中不可或缺的環(huán)節(jié)。我們要明確質(zhì)檢的意義和價值，加強團隊合作和知識講解，不斷優(yōu)化催收質(zhì)檢標(biāo)準和流程，并重視質(zhì)檢反饋和效果。只有在這樣全面高效的環(huán)節(jié)中，才能真正提高催收業(yè)務(wù)的效果和質(zhì)量，達到提高團隊目標(biāo)的效果。
催收管理心得篇九
貸款是現(xiàn)代社會常見的一種金融手段，但有時候因為各種原因，在還款期限內(nèi)無法歸還，這時候催收就成了必需品。不少人在催收的工作中遇到困難，因此本文作者將從自己的催收經(jīng)驗出發(fā)，談一談催收貸款的心得體會。
第二段：了解客戶。
在催收過程中，了解客戶的情況是很重要的。我們需要搞清楚客戶的經(jīng)濟狀況、家庭狀況以及自身的借貸習(xí)慣。這些信息能夠幫助我們更好地了解客戶的還款意愿，從而制定出更科學(xué)的還款方案。如果我們無法了解客戶的情況，就很難有高效的催收行動。
第三段：建立信任。
建立信任是催收的核心工作。由于客戶有還款拖欠的原因，我們需要用自己的話語風(fēng)度和態(tài)度贏得客戶的信任。如果客戶感到我們非常有耐心和了解，他們就不會抗拒合理的催收方案，并有望愿意及時還款。與客戶建立良好的信任關(guān)系是催收的必修課程。
第四段：適時提醒客戶。
適時提醒客戶要求一個好的時間點。雖然我們需要敦促客戶還款，但我們不能憑空出現(xiàn)，打擾客戶的正常工作生活。我們可以提前打招呼，了解客戶的行程安排，然后在合適的時間提醒客戶還款問題。催收貸款是一項需要耐心和智慧的工作，提醒客戶時要考慮多方面因素。
第五段：總結(jié)。
在催收的工作中，我們要盡可能了解客戶的情況、通過耐心和智慧建立信任、并在適當(dāng)?shù)臅r間點提醒客戶的還款問題。催收工作并不容易，但與客戶建立好的合作關(guān)系是催收成功的關(guān)鍵。謹以此文，祝各位催收人員早日成功取得還款！
催收管理心得篇十
作為一位催收人員，我深刻體會到催收工作的重要性。在日復(fù)一日的工作中，我也在不斷探索如何更好地開展催收工作。近日，我參加了一次催收課程，獲得了一些理論知識和實踐技巧。在此，我將分享我的催收課程心得體會。
在催收課程中，我們首先學(xué)習(xí)到了催收的法律規(guī)定和相關(guān)道德規(guī)范。了解規(guī)定和規(guī)范的重要性在于能夠避免催收中的業(yè)務(wù)失范，以及幫助我們掌握正確應(yīng)對突發(fā)狀況的方法。然后，我們學(xué)習(xí)了如何進行語言溝通，在溝通中有效地引導(dǎo)債務(wù)人、理性分析債務(wù)人的情況，并通過理性溝通和有效的催收技巧成功地協(xié)商結(jié)案。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何以合適的方式收集資料，這些資料將被用于建立更好的工作流程以及協(xié)助制定合理的業(yè)務(wù)決策。
第三段：課程收獲分享。
在催收課程中，我收獲了很多，其中最顯著的是溝通技巧方面的提高。通過課程，我了解到溝通是催收過程中最重要的環(huán)節(jié)。溝通的技巧和方式必須得當(dāng)，以便正常的管理債務(wù)人情況并達成催收目標(biāo)。我通過課程了解到，有效的溝通不僅可以提高催收成功率，還可以帶來客戶滿意度的增加。此外，我通過課程還學(xué)習(xí)了使用軟件的技巧和方法，這對提高了我的效率和質(zhì)量。
第四段：課程感悟。
通過催收課程，我意識到，催收工作是一個與人打交道的工作，必須注重禮貌、耐心和友好。通過正確利用技巧和工具，我可以成功地管理債務(wù)人狀況，達到更好的業(yè)務(wù)效果。此外，課程教會我如何進一步了解債務(wù)人的情況并更好地輔導(dǎo)和引導(dǎo)他們，為他們提供幫助，讓他們在經(jīng)濟問題上得到妥善解決。通過課程，我識別了自己的優(yōu)點和缺點，并明確了自己需要改進和學(xué)習(xí)的更多領(lǐng)域，以更好地發(fā)揮自己的實力。
第五段：總結(jié)。
通過參加催收課程，我不僅學(xué)習(xí)到了具體技巧和知識，而且也繼續(xù)發(fā)展了自己的催收思維方式。此外，我還學(xué)會了如何更好地與同事和債務(wù)人溝通，建立了更好的催收流程，提高了自己的催收效率。可以說，催收課程為我的催收工作帶來了很大的幫助和支持，讓我更加自信和專業(yè)地應(yīng)對各種催收問題。
催收管理心得篇十一
2018年伊始，小微貸款真正落戶**，我也開始踐行小微金融，截止今日一共發(fā)放26筆小微貸款，有逾期，也有不間斷的拖欠，都成功的收回。此刻心潮澎湃，腦海里有很多種催收方法，最后只有電話催收最為方便和高效，現(xiàn)淺訴如下：
1、有禮有節(jié)、胸有成竹、沉著冷靜；
2、明確對象、自報家門、電話錄音；
3、語氣緩和、中立、嚴禁辱罵性或責(zé)難性的語氣；
4、初次去電，應(yīng)盡量以提醒性通知為主；
5、不激怒、不極端、不主動掛電話。
二、催收階段1.準備階段。
知己知彼，彼什么？彼就是債務(wù)人的：脾氣、性格、工作情況、收入水平、擔(dān)保人等有用信息?？傊私鈧鶆?wù)人的弱點是關(guān)鍵，把握住債務(wù)人的軟肋是談判的要點之一。
2.電話階段前輩分出不同類型的債務(wù)人，概括為一種是還；另一種是不還。對于有誠意還款的債務(wù)人，不必在這類債務(wù)人身上花費太多時間和精力，主要為其還款的順利提供幫助；對于不還款的債務(wù)人，則需要加緊了解債務(wù)人的原因、真實的還款能力與還款意愿，控制好施加力度；對于到期承諾的債務(wù)人，要及時跟進，督促其履行承諾。
3.施壓階段。
談判階段進入到后期，無履約意愿或履約能力的債務(wù)人逐漸顯露出來，這時對于未能達成協(xié)議的債務(wù)人，需要采取的不同的方法：上門、糾纏、訴訟、與其它部門合作等不同的手段。
三．催收方法。
1.圍繞中心，不卑不亢。
2.條理清楚，法言法語。
電話（座機最好）催收語氣與言語，基本上應(yīng)采取客氣、婉轉(zhuǎn)、緩和與中立等態(tài)度，還應(yīng)隨著與債務(wù)人溝通的實際情況來調(diào)整其應(yīng)用程度。溝通表達最好簡明有力、一針見血，體現(xiàn)出規(guī)范專業(yè)的催收態(tài)度。切勿說一些無所謂或任何威脅性語言，要知道催收不是黑社會。此外，在專業(yè)操作方面還需要注意：注意資料的保密，除非已經(jīng)核對了對方身份，否則不可向其透露任何詳細的債務(wù)資料；切勿擅自發(fā)出任何未經(jīng)允許的信件、短信等；切勿將公司其它任何人的電話留給債務(wù)人。
3.步步緊逼，記錄分析。
催收時態(tài)度要積極、要盡心，不能流水作業(yè)、敷衍了事，更不可假記錄否則影響個案的催收以及其它部門后續(xù)判斷。應(yīng)當(dāng)對債務(wù)人用各種方法促成有效溝通，要向債務(wù)人的家人、擔(dān)保人了解情況，對債務(wù)人及其聯(lián)系人陳述逾期欠款的嚴重后果；在催收時保持堅定意志，切忌畏首畏尾、談判時低聲下氣，讓債務(wù)人感覺到你有妥協(xié)的余地，從而有機會拖延還款時間。此外，每一通電話結(jié)束，分析思考此次通話有什么作用，獲得什么效果，并為下一通電話做準備。
4.瞄準心，巧施壓。
施壓，是影響債務(wù)人還款周期及還款金額的主要因素。施壓能讓債務(wù)人意識到拖欠債款的后果嚴重性，覺得不馬上還款不行了。但切忌對債務(wù)人夸大后果，以免成為威脅和恐嚇。找準施壓點（情感、法律、聲譽、上下游、社會評價等等）是催收人員的有力武器，尤其是在應(yīng)對頑固惡劣的債務(wù)人的時候。而在對債務(wù)人的相關(guān)聯(lián)系人溝通時，主要是間接施壓，要讓對方知道：借債還錢，天經(jīng)地義；只有在債務(wù)人履行還款義務(wù)之后，催收才會停止。
5.扮演員，管情緒因為現(xiàn)實生活中，債務(wù)人的性情與態(tài)度千差萬別，有人吃軟不吃硬，有人吃硬不吃軟，所以如何讓債務(wù)人聽得進去，又要封住其避債的借口，需要在催收話術(shù)演練上多下功夫。而角色扮演是一種理想的催收技巧演練模式。催收人員可通過扮演債務(wù)人角色來實際揣摩債務(wù)人的心理。注意債務(wù)人的情緒變化，債務(wù)人態(tài)度激烈時把語氣放輕，給予緩和安撫，對其進行思想教育；債務(wù)人態(tài)度輕描淡寫、賴皮的，語氣必須加重，對其大力施壓，必須讓其馬上端正態(tài)度，清楚自己的責(zé)任，以及逃避責(zé)任的嚴重后果。同時，切記控制住自己的情緒，保持冷靜。催收員可以讓電話一頭的債務(wù)方感覺到你確實憤怒，語氣可以很重，但之所以這么做，只是要讓債務(wù)人感覺到拖欠帳款會帶來壓力?？傊呵f不要把話給說死，要給自己和債務(wù)人留下回旋的余地。
催收管理心得篇十二
在金融行業(yè)中，催收工作是很常見也是很重要的一項工作。催收工作不僅僅是針對欠款人催收，更重要的是通過催收工作以及催收技巧防止還款的逾期情況發(fā)生，保證貸款風(fēng)險的最小化。下面，我將分享一些個人在催收工作中的技巧和體會。
第二段：了解欠款人。
在催收工作中，了解欠款人的背景和個人信息是很重要的。首先要了解欠款人的經(jīng)濟狀況，包括其工作、收入和支出。其次，需要深度了解欠款人的還款意愿和還款計劃，以便對他們的還款進度進行跟進和監(jiān)控。最后，需要掌握欠款人的催收風(fēng)險，以便做好針對性的催收計劃。
第三段：細致入微的催收技巧。
催收技巧在催收工作中是非常重要的，它既可以提高催收效率，也可以減少不必要的糾紛和損失。在催收過程中，需要借助一些催收技巧，如與欠款人保持良好的溝通、建立友好的合作關(guān)系、采用威脅和誘惑等方式進行催收等。此外，不管是電聯(lián)還是當(dāng)面催收，都要保持耐心和細心。
第四段：耐心和信心。
在催收工作中，往往會遇到一些復(fù)雜的情況，如欠款人無法聯(lián)系到、欠款人提前還清、欠款人要求減免等等。這時候催收人員就需要保持耐心和信心，積極應(yīng)對這些問題。對于不能聯(lián)系到的欠款人，可以嘗試在其他平臺上聯(lián)系；對于提前還清的欠款人，應(yīng)記錄好還款流程，并及時提交還款確認單據(jù)，確保資金安全；對于減免請求，應(yīng)該要對欠款人的情況進行全面分析，需要注意權(quán)衡好利弊，最終作出明確的決策。
第五段：催收案例分享。
我曾遇到一位欠款人，他提出了減免請求，但是其收入和支出并沒有達到減免條件。本著合法合規(guī)的原則，我們在建立友好合作的基礎(chǔ)上向其解析其還款責(zé)任和義務(wù)，引導(dǎo)其認清自己的還款能力，經(jīng)過反復(fù)溝通和勸說，欠款人最終同意按照還款計劃按時還款。這種案例告訴我們，在催收工作中，相互信任和全面分析是非常重要的。
結(jié)尾：
催收工作是一項非常重要的工作，不僅僅是針對還款人的催收，更重要的是通過催收工作以及催收技巧防止還款的逾期情況發(fā)生，保證貸款風(fēng)險的最小化。我在催收工作中也遇到過很多復(fù)雜案例，通過我的個人技巧和手段，很多案例都得到了圓滿解決。希望我的經(jīng)驗?zāi)転榇蠹姨峁┮恍椭?/p>
催收管理心得篇十三
物業(yè)管理費、水電費集中催收執(zhí)行方案針對鳳凰城項目2011年的住宅收費率90%、商業(yè)100%、水電費100%的收費目 標(biāo)，為確保公司和繳費業(yè)主的共同利益，保證物業(yè)管理各項工作的正常運作， 提升收費率。收繳物業(yè)管理費的工作應(yīng)當(dāng)是鳳凰城物業(yè)服務(wù)中心所有工作人員 共同的重點工作，為此，特對前期所有欠繳費業(yè)主的集中上門催費工作做如下 安排：
一 目的
完成物業(yè)管理服務(wù)費收繳的計劃目標(biāo)，加強催繳工作，除欠費業(yè)戶有特殊原 因及遺留問題外，催收未達計劃目標(biāo)情況下實行責(zé)任到人，按照公司制度處理， 以確保物業(yè)管理服務(wù)費正常收取。
二、職責(zé)及適用范圍
適用于一期服務(wù)中心全體員工。項目經(jīng)理牽頭并負責(zé)監(jiān)督員工的催收、服務(wù) 行為。全體員工按照本規(guī)程開展催繳工作。
三、催收時間
2011年11月23日-12月31日，全天不間斷持續(xù)開展催繳。12月25日前聯(lián)系好并完 成律師函模板，12月10前發(fā)出所有律師函，12月20日前完成法律訴訟準備開庭。
四、具體方案
1、項目經(jīng)理根據(jù)欠費單元數(shù)量及欠費單元催繳疑難程度，具體欠費情況等對服 務(wù)中心全體員工合理分組組成催費小組，小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部、部門主管、 主辦、管家、物業(yè)助理等組成，并明確每組催繳工作量。
2、催繳前，催費小組必須查詢費用是否交清，以免誤催，招致業(yè)主反感。必須 將分配到各自負責(zé)的物業(yè)管理服務(wù)費欠繳戶進行全面了解，核查其欠費原因是 否存有歷史遺留問題或特殊情況。
五、具體欠費情況的催收措施
1、被盜情況：根據(jù)具體情況由服務(wù)中心主管層及管家與業(yè)主進行溝通。向業(yè)戶 講清楚物業(yè)管理服務(wù)工作中治安防范管理的區(qū)域與工作范圍及相關(guān)法律條款。 溝通后仍拒交的依照具體情況發(fā)律師函催收，必要情況采取停水、停電措施。
2、整改拒交：由服務(wù)中心主管層與業(yè)戶進行了解整改情況及過程，對整改過程 及結(jié)果等各種造成拒交原因與業(yè)戶開展協(xié)調(diào)溝通，告之業(yè)戶房屋整改過程中物 業(yè)公司是一個協(xié)調(diào)的角色，將會繼續(xù)協(xié)調(diào)維修施工方繼續(xù)開展維修服務(wù)，與業(yè) 戶交付物業(yè)管理費是不發(fā)生沖突的。并通過持續(xù)上門做工作與解釋達成催收目 標(biāo)，必要情況采取停水、停電措施。
3、惡意欠繳：根據(jù)具體情況由服務(wù)中心主管層及管家與業(yè)主進行溝通。仍拒交 戶發(fā)律師函催收，必要情況采取停水、停電措施。 4、無法聯(lián)系：針對此種欠繳費用業(yè)戶，服務(wù)中心查找緊急聯(lián)系人聯(lián)系業(yè)主，如 果仍未能聯(lián)系業(yè)戶，服務(wù)中心對業(yè)戶所留地址采取發(fā)ems快遞的形式發(fā)送收費通 知單，并在其單元門上張貼留言條提示，并將該戶水電等全部關(guān)閉（理由：防 爆水管及安全用電）。
5、持續(xù)上門催繳：在白天持續(xù)開展電話及進行上門催繳，必要情況采取停水、 停電措施。
六、上門準備工作：
1、著工裝，攜帶鞋套，掛好工牌；
3、同時更新業(yè)主電話是否改變，登記第二通信地址。
七、獎懲措施
1、各責(zé)任組必須達成基準值90%（商業(yè)部分、水電費100%）的目標(biāo)，這是 必須完成、應(yīng)當(dāng)完成的一項重要本職工作。
2、超過基準值90%（商業(yè)部分、水電費100%）的目標(biāo)，給予責(zé)任人年終獎 加薪及崗位加薪。
3、每低于基準值1%扣除責(zé)任人年終獎5% ，當(dāng)?shù)陀?5%，給予責(zé)任人調(diào)崗、 降薪處理。
催收管理心得篇十四
第一段：引言（150字）。
催收工作作為金融行業(yè)中的一項重要職責(zé)，旨在追回逾期債務(wù)，并維持金融機構(gòu)的良好資產(chǎn)質(zhì)量。在這個不斷發(fā)展和變化的行業(yè)中，催收員需要不斷更新自己的知識和技能，以適應(yīng)新的催收環(huán)境。在最近的催收工作中，我獲得了一些新的心得體會，我想與大家分享。
第二段：提升通訊技巧（250字）。
在催收工作中，良好的溝通是取得成功的關(guān)鍵。與債務(wù)人建立有效的溝通渠道，可以幫助我們更好地了解他們的財務(wù)狀況和還款意愿。在新的心得體會中，我學(xué)到了一種更加積極主動的溝通方式。不僅僅是簡單地給債務(wù)人打電話發(fā)送通知，我開始主動撥打電話與他們進行溝通。通過這種方式，我能夠更好地理解他們的處境，同時也能夠及時解答他們的疑問和擔(dān)憂。這種積極主動的溝通方式有效地增強了客戶與債務(wù)人之間的信任，讓債務(wù)人更加愿意與我們合作解決問題。
第三段：靈活運用技術(shù)工具（250字）。
隨著科技的發(fā)展，催收行業(yè)也在不斷地引入新的技術(shù)工具來提升效率。在最近的催收工作中，我體會到了靈活運用技術(shù)工具對于工作的重要性。以前，我習(xí)慣于使用傳統(tǒng)的電話和郵件方式進行通知和催收，但現(xiàn)在我開始使用電子郵件、短信和即時聊天工具來與債務(wù)人進行溝通。不僅可以提高效率，還可以更好地記錄和跟蹤逾期情況。此外，我還學(xué)習(xí)了如何使用數(shù)據(jù)分析工具來預(yù)測債務(wù)人的還款能力和意愿，從而有針對性地采取行動。這些新的技術(shù)工具極大地提高了我的工作效率和準確性，使我能夠更好地完成催收任務(wù)。
第四段：加強團隊合作（250字）。
催收工作往往需要與不同部門和團隊緊密合作。通過與團隊成員的溝通和協(xié)作，我體會到了團隊合作的重要性。在催收工作中，不同團隊之間的合作可以提供更全面的信息和支持，幫助我們更好地了解債務(wù)人的情況，并制定更有效的催收策略。我學(xué)會了主動與其他部門和團隊進行交流，分享經(jīng)驗和信息。通過與其他團隊的合作，我不僅可以提高自己的催收能力，還可以更好地為客戶提供服務(wù)。
第五段：提升自身素質(zhì)（300字）。
作為一個催收員，不僅需要掌握催收技巧，還需要不斷提升自身素質(zhì)。在最近的催收工作中，我意識到自身素質(zhì)的重要性。首先，我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提升自己的專業(yè)知識和技能。其次，我注重與同行的交流和分享，從其他催收員身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗和技巧。最后，我努力提高自己的心理素質(zhì)，如更好地控制情緒和應(yīng)對壓力。這些努力不僅使我更加專業(yè)和有競爭力，還為我在催收工作中獲得了更大的成功。
結(jié)尾（100字）。
催收工作中，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識和技能是取得成功的關(guān)鍵。通過提升通訊技巧、靈活運用技術(shù)工具、加強團隊合作和提升自身素質(zhì)，我們可以更好地適應(yīng)新的催收環(huán)境，提高工作效率和質(zhì)量，最終實現(xiàn)目標(biāo)。希望我的心得體會能夠?qū)ζ渌呤諉T有所啟發(fā)，共同進步。
催收管理心得篇十五
催收是現(xiàn)代經(jīng)濟社會不可或缺的一環(huán)，它是銀行和金融機構(gòu)中至關(guān)重要的一部分。然而，催收工作并非易事，它需要催收人員具備耐心、溝通能力和策略性思考能力。近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展和線上借貸的普及，催收行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)并取得更好的成果，成為了催收工作必須面對的問題。
第二段：學(xué)習(xí)市場變化，提高專業(yè)素養(yǎng)。
首先，催收人員需要時刻關(guān)注市場變化，了解行業(yè)和市場的最新動態(tài)。這可以通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)書籍和與同行交流來實現(xiàn)。掌握專業(yè)知識和技巧可以幫助催收人員更好地應(yīng)對各種情況，并取得更好的催收效果。此外，催收工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
第三段：加強溝通能力，建立信任關(guān)系。
催收工作中，溝通是關(guān)鍵。催收人員需要與借款人建立良好的溝通和信任關(guān)系，以便更好地理解和解決他們的問題。良好的溝通技巧包括傾聽、表達、共情和解決問題能力。通過有效的溝通，催收人員能夠使借款人更容易接受幫助并制定還款計劃。在建立信任關(guān)系的過程中，催收人員還需要遵循合規(guī)原則，確保自己的行為合法合規(guī)。
第四段：合理制定策略，提高回款率。
催收工作需要有系統(tǒng)的策略和計劃。根據(jù)不同的債務(wù)情況和借款人個體差異，催收人員需要制定針對性的催收策略，以提高回款率。策略可以包括電話催收、短信提醒、上門催收等多種方式，并且需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。此外，催收人員還應(yīng)善用科技手段，如數(shù)據(jù)挖掘和自動化催收系統(tǒng)，提高催收效率。
第五段：保持積極心態(tài)，克服工作壓力。
催收工作的壓力較大，催收人員需要保持積極的心態(tài)并尋求壓力釋放的途徑。例如，可以與同事共同面對問題，互相鼓勵和支持。此外，催收人員需要與借款人保持客觀的態(tài)度，不受情緒影響。在工作之余，催收人員也應(yīng)盡量放松自己，通過運動、閱讀或其他愛好來釋放壓力，以保持良好的心理狀態(tài)。
結(jié)尾段：總結(jié)體會，展望未來。
催收工作是一項具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，但通過不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，催收人員可以克服困難并取得更好的成果。加強溝通能力、制定合理策略、保持積極心態(tài)是提高催收工作效果的關(guān)鍵要素。隨著科技的發(fā)展和經(jīng)濟環(huán)境的變化，催收行業(yè)將繼續(xù)面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。盡管困難重重，但相信只要堅持不懈地努力，催收人員一定能應(yīng)對挑戰(zhàn)并取得更好的成績。
催收管理心得篇十六
催收員是現(xiàn)代社會金融領(lǐng)域中不可或缺的重要角色之一。他們承擔(dān)著追討欠款、維護借貸合同等工作，以確保金融機構(gòu)和信貸方能夠順利運作。作為催收員，我有幸參與了這個關(guān)鍵的職業(yè)，通過日常工作和與客戶的交流，我積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對催收員工作的理解和感悟。
首先，作為催收員，我深刻體會到人情冷暖的反差。催收這個工作的本質(zhì)是追回欠款，但是很多時候，我們不得不面對那些因為各種原因無法按時歸還貸款的客戶。他們中的一些人可能是因為經(jīng)濟困難、疾病或其他不可控制的因素導(dǎo)致無法償還債務(wù)。在與他們溝通的過程中，我學(xué)會了傾聽和關(guān)懷，體諒他們的困境，并盡力提供適當(dāng)?shù)膸椭?。這個過程讓我更加敏銳地感受到了人類命運的參差不齊，促使我更加珍惜自己目前的經(jīng)濟狀況，以及那些能夠按時歸還貸款的客戶。
其次，催收員工作使我認識到金融知識的重要性。在與客戶進行接觸的過程中，我發(fā)現(xiàn)很多人對自己貸款的具體情況一無所知。這種情況導(dǎo)致了誤解和不信任，給催收工作帶來了極大的困擾。因此，我開始努力學(xué)習(xí)金融知識，包括貸款利率、信用評分和還款計劃等。通過對這些知識的掌握，我能夠更好地向客戶解釋借貸合同，幫助他們理解自己的債務(wù)狀況，并制定合理的還款計劃。同時，這些知識也讓我更加審慎地處理催收工作，確保和客戶之間的交流信息準確無誤。
第三,催收員需要有良好的溝通和談判技巧。在與借款人進行溝通時，他們可能會出現(xiàn)情緒的波動，因此我們需要具備一定的溝通能力和情緒調(diào)控能力。通過積極傾聽、換位思考和善意溝通，我們可以更好地理解客戶的需求和困難，并嘗試尋找解決問題的方法。此外，在進行談判時，催收員需要具備辨別客戶真實意圖的能力，并根據(jù)不同客戶的個性和情況靈活調(diào)整策略，以達到催收的目標(biāo)。
第四,催收工作對于個人的心理素質(zhì)要求較高。每天面對大量的客戶投訴和抱怨，催收員需要具備一定的耐心和冷靜。同時，由于追債工作本身的困難性，很容易導(dǎo)致自身情緒波動和疲勞感。因此，我們需要學(xué)會如何保持平衡和健康的心態(tài)，通過適度的放松和心理調(diào)節(jié)，來保持工作的積極性和高效性。
最后,催收員工作的經(jīng)歷使我認識到金融行業(yè)的重要性。金融領(lǐng)域的健康運作對整個社會的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。而作為催收員，我們的工作是維護金融秩序、保障借貸合同的權(quán)益，也是社會責(zé)任所在。通過這份工作，我更加意識到每一個個體的行為舉止對整個金融系統(tǒng)的影響，以及金融行業(yè)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
作為一名催收員，我深切體會到這個職業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。同時，也因為這份工作，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和成長，我能夠更好地發(fā)展自己在催收領(lǐng)域的能力，為金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
催收管理心得篇十七
催收欠款難，這是公認不爭的事實。現(xiàn)在就貨款催收的相關(guān)經(jīng)驗分享給大家，對于小額貸款公司等民間借貸機構(gòu)的逾期不良貸款催收也有一定的借鑒意義。
1.要想取得良好催收效果，自己就必須擺正自己的架勢。所以見到欠款客戶的第一句話就得確立你的優(yōu)勢心態(tài)。通常應(yīng)當(dāng)強調(diào)是我支持了你，而且我付出了一定的代價。如：“你老兄這倒做成無本生意了，我費了多少口舌才說服財務(wù)部喲!”，尤其是對于付款情況不佳的客戶，一碰面不必跟他寒暄太久，應(yīng)趕在他向你表功或訴苦之前，直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他，你來的目的不是求他跟自己下訂單，而是他該付你一筆貨款，且是專程前來。
2、堅定信心，讓欠款客戶打消掉任何拖、賴、推、躲的思想。鑒于銀行貸款的苛刻條件限制，融資是相當(dāng)困難的事，于是很多客戶或許做夢都想空手套白狼，認為欠帳是一種本事，是融資能力超強的一種表現(xiàn)形式。面對這種情況，不下狠心是收不回來欠帳的。所以，在向客戶初次催款時，我們應(yīng)當(dāng)將公司對于欠款管理的高度重視及催收手段的多樣化等強勢的展現(xiàn)出來，以堅定的口氣告訴對方：寧可花兩萬也要收回欠款一萬。
3、根據(jù)欠款客戶償還欠款的積極性高低，把握好催收時機。對于付款準時的客戶，約定的時間必須前去，且時間一定要提早，這是收款的一個訣竅。否則客戶有時還會反咬一口，說：“我等了你好久，你沒來?！保€有可能致使原本該支付給我們的貨款，被客戶挪作他用。
事前上門催收時要先在公司內(nèi)部做足功課，與財務(wù)部門、物控部門等對于發(fā)貨、退貨、開發(fā)票等數(shù)額都一一明確，確認對方所欠貨款的確切金額，了解對方貨款拖欠的具體時間。
如果對方總是說沒錢，你就要想法安插“內(nèi)線”，必要時還可花點小錢讓對方的人員為我所用。在發(fā)現(xiàn)對方手頭有現(xiàn)金時，或?qū)Ψ綆羯蟿偤眠M一筆款項時，即刻趕去，逮個正著。
4、到客戶公司登門催收欠款時,不要看到客戶有另外的客人就走開。
你一定要說明來意，專門在旁邊等候，說不定這本身對催收欠款還有幫助。因為客戶不希望他的客人看到債主登門，這會讓他感到難堪，在新來的朋友面前沒有面子。倘若欠你的款不多，他多半會裝出很痛快的樣子還你的款，為的是盡快趕你走，或是掙個表現(xiàn)給新的合作者看。
5、有時欠款客戶一見面就百般討好你，心里想賴賬，見面了卻表現(xiàn)得很積極。
他會假意讓你稍稍等候，說自己馬上去取錢還你。但跑一圈回來，十有八九是兩手空空。這時他會向你表示對不起，另一方面還說自己已經(jīng)盡力了，讓你不好責(zé)備他。這是客戶在施緩兵之計。這時，你一定要強調(diào)，今天一定得拿到欠款，否則，絕不離開。
6、在催收欠款時，如對方有錢故意吊你的胃口，那一定在準備下一步有扯皮之事發(fā)生，應(yīng)及時找出對策。
一般不能在此時去耐心地聽對方說明，如客戶確實發(fā)生了天災(zāi)人禍，在理解客戶難處的同時，讓客戶也理解自己的難處，你可說就因沒收到欠款，公司已讓你有一個月沒領(lǐng)到工資了，連銷售部經(jīng)理的工資也扣了一半。訴說時，要做到神情嚴肅，力爭動之以情，曉之以理。
7、不能在拿到錢之前談生意。此時對方會拿“潛在的訂單”做籌碼與你討價還價。
若你滿足不了其要求，他還會產(chǎn)生不還錢“刺激”你一下的想法。此時一定要把收欠當(dāng)成唯一的大事，如這筆錢不還，那怕有天大的生意也免談。
8、假如你這天非常走運，在一個還款本不積極的欠款客戶那里出乎意料地收到很多欠款，最好提起包包趕緊離開，以免他覺得心疼反悔，或者覺得對你有恩而向你要好處。
9、有一種說法是：銷售人員在把客戶當(dāng)上帝一樣敬的同時，也要把他當(dāng)“賊”一樣地防。
時刻關(guān)注一切異常情況，如客戶資不抵債快要倒閉了，或是合伙的股東撤資轉(zhuǎn)為某人單干了。一有風(fēng)吹草動，得馬上采取措施，防患于未然，杜絕呆帳、死帳。
10、可打銀行的牌，對欠款客戶收取欠款利息。
事先發(fā)出有效書面通知，聲稱銀行對公司催收貸款，并給公司規(guī)定出了還貸款期限，如公司沒按期限歸還銀行貸款，銀行將按“什么樣的”措施處罰公司。因此公司要求銷售欠款戶必須在某期限還欠，否則只好被迫對其加收利息。如此一來，一般欠款戶易于接受，使他們覺得公司是迫不得已而為之。
11、對于經(jīng)銷商類的客戶，暫且擱下欠款不提，但強調(diào)“要想再進貨，一律現(xiàn)款”。
這樣做可以穩(wěn)住經(jīng)銷商，保持銷量。等經(jīng)銷商銷售公司的產(chǎn)品比較穩(wěn)定，形成積重難返或難舍難分的局面時，壓在公司的折扣的積累增加了，再讓其償還欠款容易得多。
12、掌握打催收欠款電話的時機。
在欠債人情緒最佳的時間打電話，他們更容易同你合作。例如下午3:30時開始打電話最好,因他們上午一般較忙,給欠債人留下上半天做生意是個好主意,這樣他們有足夠的時間進入正常的工作狀態(tài)，下午是他們精神較為放松的時候一般心情都會比較好。此時催欠容易被接受。此外，必須避免在人家進餐的時間打電話。
催收管理心得篇十八
自xx月xx日來到xx催收與反欺詐部這個大家庭。首先學(xué)習(xí)了我處貸后催收工作的相關(guān)知識，及崗前各位同事的指導(dǎo)和總部的催收培訓(xùn)。然后正式上崗催收一個月。在這一個月里我秉著一邊向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，一邊自我總結(jié)的工作原則。說說我的認識。
首先、催收能力有待很大的提高，我們是直催部門不是總部電催部門，如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了。我們的另外一個優(yōu)勢就是能落地上門催收，各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優(yōu)先挽回我行的損失。
其次、催收的技巧問題，我們在催收中總會用到交通銀行北京辦事處司法組這個稱謂，首先我們的法律知識要學(xué)習(xí)，民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執(zhí)行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識都不能掌握牢了，輕則客戶認為你不專業(yè)、重則認為你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅，怎么能掌握客戶的現(xiàn)在資料。對于很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎么能督促他想辦法把錢還上等問題。在以后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)。
再次、思想認識要改變，催收也是銷售的一種。以前覺得催收就是要賬誰要回來的多誰的任務(wù)完成的好就是優(yōu)秀的了。我們直催部門也是銀行的一個窗口部門，我們的一言一行都代表著銀行的形象。我們不但是催收也是客服。最后、我對我們行的催收工作的疑問。
1、我們的外訪考核每月25單，如果我只是為了完成這個任務(wù)去外訪，我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍，快又簡單。
3、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點不公平？（其他銀行欺詐由專人負責(zé)并且提成都很高）。
催收管理心得篇十九
在貸款期間，借款人突然消失或死亡，或出現(xiàn)其他使借款合同終止、需提前收回貸款的情形，貸款到期后，借款人不歸還貸款或無償還能力，又不符合貸款展期和重組條件的，就需要對貸款進行催收。貸款的催收是一項技巧性強、復(fù)雜、艱苦而又很考驗催收人員的一項工作。
一、貸款催收工作的組織。
（一）要有專門的催收部門負責(zé)。
貸款機構(gòu)應(yīng)成立專門從事貸款催收業(yè)務(wù)的部門，將收回難度大、需重點跟蹤的逾期貸款交由催收部門負責(zé)催收。如果沒有專門的催收部門，則需由業(yè)務(wù)部門負責(zé)催收，但是既要負責(zé)業(yè)務(wù)的開拓，又要負責(zé)催收就會分散精力，兩項工作都做不好，有時會耽誤最佳的催收時機。
（二）要有專業(yè)的人員負責(zé)。
催收人員在催收過程中，會遇到各種各樣的問題，會與不同的人打交道，要成為一名經(jīng)驗豐富的催收人員，應(yīng)具備以下一些素質(zhì)。
1.要有分析判斷能力。當(dāng)接觸到一個催收項目時，催收人員要能判斷出貸款拖欠的原因，主要的關(guān)鍵問題是什么，如何從哪些方面著手開展工作，要找哪些人員等。這些需要催收人員進行縝密的分析和判斷，沒有一定的分析判斷能力是做不好這項工作的。
2.要有較豐富的法律知識。在催收貸款時要依法催收，催收和訴訟過程中會遇到很多法律方面的事務(wù)，因此，催收人員一定要有相關(guān)的法律知識，如要掌握《擔(dān)保法》、《民法》、《物權(quán)法》、《公司法》、《合同法》、《婚姻法》等相應(yīng)的法律法規(guī)。
3．要有很強的溝通技巧和談判能力。由于催收人員要同與借款相關(guān)的人員接觸，包括借款人及其家庭成員、擔(dān)保人、抵押人等，這些人會找各種理由來推諉自己的責(zé)任，溝通交流起來會很困難，因此就需要催收人員有很強的溝通技巧和談判能力，來說服這些人履行自己的還款責(zé)任。
二、借款人拖欠原因分析及催收措施。
一般情況下，當(dāng)借款人不能按時還款時，如果是保證擔(dān)保貸款，可直接要求保證人承擔(dān)還款責(zé)任；如是抵押貸款，貸款機構(gòu)可直接通過法律程序處理抵押物償還貸款；如果是質(zhì)押貸款，可依法處理質(zhì)押物償還貸款，這三種方式的貸款處理起來相對簡單容易。但如果是信用貸款，催收起來情況則要復(fù)雜很多。下面就信用貸款的催收分不同情況進行介紹。
1．借款人有還款能力，但信用觀念不強，每到還款期不主動還款。對于的借款人，可通過以下措施對借款人進行糾正：
（1）在每期還款前，提前通知借款人還款事宜，要求借款人及早安排資金。
（2）對借款人進行信用觀念教育。要告知借款人信用記錄的重要性，如不保持好信用記錄，今后無論是貸款或商業(yè)貿(mào)易，都會面臨很大障礙，要求借款人重視信用記錄。
（3）對其逾期貸款規(guī)定較高的罰息，讓借款人知道如發(fā)生拖欠會付出很大的成本。
2.借款人暫時資金不到位，在還款時資金不足，而出于其他原因又不能進行展期處理。對于這種情況，要時刻關(guān)注其經(jīng)營情況，對其資金進行監(jiān)控，一發(fā)現(xiàn)借款人的資金到位就應(yīng)督促其立即歸還。
3.借款人有還款意愿，但還款能力嚴重下降，利潤大幅降低或無利潤，現(xiàn)金流萎縮，僅憑經(jīng)營收入償還貸款已很困難，這種現(xiàn)象是持續(xù)且不可逆轉(zhuǎn)的。在這種情況下，要求借款人將利用率低的資產(chǎn)或全部資產(chǎn)進行處理用于歸還貸款，仍不能歸還的，看其家庭財產(chǎn)中有無可用于還款的資產(chǎn)，或借款人能否通過其他渠道融資還款。如還是不能還款的，要完善貸款相關(guān)的訴訟時效手續(xù)，保持貸款的訴訟時效，待借款人以后具有還款能力時再追索。
經(jīng)評估，如果再給予一筆貸款的救助資金能使借款人恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營和還款能力的，在把控好風(fēng)險的前提下可以向借款人再提供一筆貸款，讓其恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，但要嚴格做好監(jiān)管工作。
4.借款人突然遭遇重大損失，發(fā)生火災(zāi)、地震、洪水、被盜、被搶等。
如果資產(chǎn)遭受重大損失，已徹底喪失了生產(chǎn)能力，已無法恢復(fù)正常經(jīng)營生產(chǎn)的，可處置借款人現(xiàn)有資產(chǎn)用于償還貸款，有保險賠償金的，可要求借款人用保險賠償金償還貸款。
如果借款人遭受重大損失，但能夠繼續(xù)維持經(jīng)營生產(chǎn)，目前還款確實有困，可考慮給予貸款展期或重組，給借款人一定的還款寬限期。
如果借款人遭受重大損失，相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)場地嚴重受損，但人員和相關(guān)的技術(shù)穩(wěn)定，只要購置到設(shè)備和修復(fù)場地就能恢復(fù)經(jīng)營生產(chǎn)，只是又需要一筆資金的，可考慮再給予其一筆貸款的救助資金，讓其恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營能力，同時給借款人的前一筆貸款一定的還款寬限期。
5.借款人經(jīng)營項目停止，或借款人轉(zhuǎn)行經(jīng)營其他項目。借款人無論是轉(zhuǎn)行或停止經(jīng)營，對于信用貸款來講都有可能會面臨很大風(fēng)險。如果是停止經(jīng)營，則意味著借款人沒有了收入來源，不再有能力還款；如果轉(zhuǎn)行經(jīng)營新的項目，由于才開始經(jīng)營，收益不確定，還款也無保障。在這種情況下，要求借款人將停止項目的資產(chǎn)處置后優(yōu)先用于歸還貸款。在增加了可靠的擔(dān)保條件的前提下，可讓其將資金轉(zhuǎn)投其他項目。
6.借款人負債過高，已資不抵債，且大多債務(wù)已到期。在這種情況下，其他債權(quán)人會向借款人逼債，在各方不能達成和解的情況下，都會想辦法控制借款人的資產(chǎn)。同樣，由于借款人已無力償還全部債務(wù)，貸款機構(gòu)為了減少貸款損失，也要第一時間控制借款人的資產(chǎn)，采取訴訟保全措施。對這種情況采取措施一定要快，搶在其他債權(quán)人前面就能掌握主動，因為根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，同一財產(chǎn)先訴訟保全的先受償。
7.借款人嚴重疾病不能自理或死亡。出現(xiàn)這種情況時，要立即與財產(chǎn)繼承人或財產(chǎn)的實際控制人進行談判，要求其承擔(dān)債務(wù)。如果財產(chǎn)繼承人或財產(chǎn)的實際控制人愿意承擔(dān)債務(wù)，則應(yīng)簽訂債務(wù)承擔(dān)協(xié)議。如財產(chǎn)繼承人或財產(chǎn)的實際控制人不愿承擔(dān)債務(wù)，應(yīng)快速向法院申請財產(chǎn)訴訟保全，通過法律程序依法收回貸款。
對于這種情況，貸款機構(gòu)在評估貸款和處理問題時，一定要弄清借款人的財產(chǎn)情況，并要掌握確鑿的證據(jù)，防止財產(chǎn)繼承人或財產(chǎn)的實際控制人否認借款人的財產(chǎn)。
8.借款人貸款后突然消失。這種情況明顯是借款人騙貸欺詐行為，出現(xiàn)這種情況大多是借款人在貸款前，經(jīng)營狀況已嚴重惡化以致不能持續(xù)下去，資產(chǎn)大部分或全部轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)讓，已嚴重過度負債而不能償還、債主逼債等。遇到這種情況時，仍然要在第一時間查看借款人資產(chǎn)情況，如有資產(chǎn)要在第一時間進行控制，做好財產(chǎn)訴訟保全。
9．借款人故意賴賬，無還款意愿。對于這種情況，首先與借款人進行充分的溝通，讓他認識到貸款是必須要還的，不要存在僥幸心理，不還將要承擔(dān)罰息、違約金，如訴訟還將承擔(dān)高昂的訴訟成本。如借款人仍不還款，則依法訴訟催收。
三、對借款人和其財產(chǎn)、經(jīng)營情況詳細信息的收集。
無論是哪種情況下的貸款拖欠，首先要弄清拖欠的原因，根據(jù)不同的原因采取不同的催收措施和不同的催收策略。這需要對借款人的所有信息進行全面的了解和掌握。需要了解和掌握的信息有：
1.借款人現(xiàn)在的情況。主要了解借款人現(xiàn)在的居住情況、身體健康狀況、家庭情況，著重了解借款人現(xiàn)在的還款意愿、本人現(xiàn)在的思想動態(tài)和想法、后面有無切實可行的還款計劃和方案。
2．借款人拖欠貸款的原因，是屬于哪種情況的拖欠，是暫時資金不到位、還款能力不足、資產(chǎn)受重大損失或過度負債等。
3．借款人現(xiàn)在的經(jīng)營情況。了解借款人現(xiàn)在經(jīng)營情況是否正常。如不正常，則評估經(jīng)營下降的原因以及下降的程度，這種經(jīng)營惡化是持續(xù)不可逆轉(zhuǎn)的，還是在采取挽救措施后可好轉(zhuǎn)的。
4．借款人現(xiàn)在的資產(chǎn)情況。主要看借款人現(xiàn)在的資產(chǎn)價值有多少，分布在哪些地方，被誰掌控，有無被抵押或質(zhì)押，有無被訴訟保全，有無被轉(zhuǎn)移等。5．借款人現(xiàn)在的負債情況。主要了解借款人現(xiàn)在的債務(wù)額度、主要的債權(quán)人、債務(wù)到期情況、其他債權(quán)人對借款人的催收力度及已采取或準備采取的。
四、與借款人溝通。
除借款人死亡或消失，無論哪種拖欠情況，都需要跟借款人進行交流溝通。在跟借款人溝通過程中，一定要注意溝通的技巧和方法。針對不同的人的性格特點和不同的拖欠原因，與其進行交流時應(yīng)該有不同的側(cè)重點和不同的說話方式。例如：借款人有還款意愿，但確實現(xiàn)在無還款能力的，在交流時應(yīng)從幫助的角度與其進行談話，如幫他想辦法如何籌集資金、如何提高經(jīng)營業(yè)績和效益等。對有還款能力但無還款意愿的借款人，則要從教育的角度進行談話，對他講清法律事實、拖欠將造成的損失、信用記錄的重要性等。
不但要與借款人進行交流，還要與其家人多交流、多溝通，盡可能不要與借款人及其家人發(fā)生過激語言沖突，更不能發(fā)生肢體沖突；溝通交流中要做到粗中有細、松弛有度，要隨時掌控事態(tài)發(fā)展。因為催收的目的是把貸款收回來，如與借款人及其家人發(fā)生沖突，則往往會使問題復(fù)雜化，增加催收的難度。
五、第一時間控制借款人有效資產(chǎn)。
當(dāng)借款人疾病不能自理或死亡、突然逃亡消失、過度負債等情況發(fā)生時，一定要在第一時間弄清并控制其資產(chǎn)，及早向法院申請訴訟保全。當(dāng)發(fā)生這些情況時，其他債權(quán)人也會爭相控制借款人的資產(chǎn)和采取保全措施，或資產(chǎn)的實際控制人會將資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)移，如果采取的措施遲緩了，貸款的收回會很被動。
六、依法訴訟。
通過各種方法進行催收沒有效果的，應(yīng)提起訴訟，通過司法程序進行催收。但與此同時，在可能的情況下，也應(yīng)保持與借款人的接觸，一方面繼續(xù)推進法律程序?qū)杩钊耸海硪环矫胬^續(xù)與其商討還款事宜，最好能讓借款人自己歸還。
催收管理心得篇二十
催收是一個相對冷漠且陌生的領(lǐng)域，而在催收行業(yè)中工作多年后，我積累了豐富的經(jīng)驗和心得。在近期，我經(jīng)歷了一次催收新心得的體會，深刻地認識到催收工作的挑戰(zhàn)和重要性。通過學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，我將在以下五段式文章中分享我的心得體會。
首先，催收工作是需要耐心和善意的。在催收過程中，我不僅需要對債務(wù)人進行有效的溝通和交流，還需要表現(xiàn)出足夠的耐心和善意。債務(wù)人往往由于各種原因無法償還債務(wù)，這時候我們不應(yīng)該對其態(tài)度惡劣或者威脅恐嚇。相反，我們應(yīng)該盡可能了解債務(wù)人的個人情況，因為這有助于我們找到更好的解決方案。通過傾聽和理解，我們可以更好地與債務(wù)人進行合作，最終實現(xiàn)債務(wù)的償還。
其次，催收工作需要良好的溝通能力。催收工作的核心是與債務(wù)人進行有效的溝通。我認識到溝通技巧是催收工作的關(guān)鍵。在接觸債務(wù)人之前，我們應(yīng)該做好充分的準備，了解債務(wù)人的背景和情況。這樣我們可以根據(jù)不同的情況采取不同的溝通方式。有時候，我們需要更具說服力，有時候我們需要更為耐心。關(guān)鍵是要確保自己的話語清晰明了，態(tài)度誠懇，以便債務(wù)人能夠理解我們的意圖，并且作出積極的回應(yīng)。
再次，催收工作需要及時的跟進和反饋。在催收期間，我們需要及時追蹤和分析每一筆債務(wù)的情況。如果債務(wù)人沒有及時償還債務(wù)，我們需要盡快與其進行溝通和解決。此外，我們還應(yīng)該定期向債務(wù)人提供催收進展的反饋，以便債務(wù)人了解自己的還款情況。這種及時的跟進和反饋不僅有助于提高催收效率，還可以增加債務(wù)人與我們的合作意愿。
然后，催收工作需要團隊合作和專業(yè)知識。催收工作涉及到法律和金融等方面的專業(yè)知識，因此我們需要具備相關(guān)的知識和技能。此外，催收工作往往是一個團隊合作的過程。不同的團隊成員具有不同的職責(zé)和角色，我們需要相互協(xié)作，共同努力。在催收過程中，經(jīng)驗豐富的團隊成員可以向新人提供指導(dǎo)和幫助，這有助于提高整個團隊的催收效率和成功率。
最后，催收工作是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。在我進行催收新心得體會時，我意識到自己還有許多不足和需要提升的地方。與債務(wù)人溝通時，我需要更全面地了解他們的情況，以便更好地與其合作。此外，我還需要提高自己的溝通技巧和解決問題的能力。通過不斷地學(xué)習(xí)和反思，我相信自己能夠在催收工作中不斷提高和成長。
綜上所述，催收工作是一個充滿挑戰(zhàn)和重要性的領(lǐng)域。通過耐心和善意、良好的溝通能力、及時的跟進和反饋、團隊合作和專業(yè)知識，以及不斷地學(xué)習(xí)和成長，我相信我可以更好地完成催收工作，并且?guī)椭鷤鶆?wù)人解決債務(wù)問題。催收工作不僅僅是一項職業(yè)，更是一個機會，更是一種責(zé)任，我們應(yīng)該盡心盡力地做好每一次催收工作。
催收管理心得篇二十一
摘要：隨著我國宏觀經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，銀行業(yè)面臨著前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。在凈利潤增長放緩的同時，銀行業(yè)所承受的資產(chǎn)質(zhì)量壓力卻有增無減。截止2015年9月，銀行業(yè)金融機構(gòu)不良貸款余額為1.8萬億，比年初增長了3222億，是去年全年增量的1.25倍，并已經(jīng)連續(xù)14個季度持續(xù)攀升。銀行不良貸款加速上升，不僅吞噬了銀行利潤，而且也帶來了經(jīng)營上的巨大風(fēng)險。可見，妥善處理好不良貸款是當(dāng)前時期保障商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營的必由之路。
結(jié)合工作實際，談一談如何做好不良貸款的催收和管理：
一、發(fā)出催收通知。
對于各類貸款，在到期前信貸人員要根據(jù)規(guī)定的時間，向借款人及時發(fā)出還本付息通知單。
二、轉(zhuǎn)化不良貸款。
不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的主要方法有：
(三)借貸雙方簽訂處理協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容可以包括：
2、追加擔(dān)保品。確保抵押權(quán)益，追加保證人；
3、參與借款企業(yè)的管理。對于不能按期還本付息的借款者，尤其是對于那些經(jīng)營管理混亂、計劃決策屢屢失誤、管理班子渙散、領(lǐng)導(dǎo)能力薄弱的企業(yè)，銀行應(yīng)要求參與借款企業(yè)的管理，幫助其提高經(jīng)營管理水。例如，銀行可以讓銀行官員參加企業(yè)的董事會或高級管理層，參與企業(yè)重大決策制定，要求特派員充當(dāng)審計員，甚至可能要求保留或撤換企業(yè)現(xiàn)有的管理班子；銀行還能要求借款者精簡人員，從而壓縮成本開支等等。銀行參與管理的目的，是為了幫助企業(yè)改變原來管琿混亂的狀況，制定正確的經(jīng)營決策，實行科學(xué)有序的管理，提高企業(yè)的營運效率和盈利能力，從而改善企業(yè)的財務(wù)狀況，以助于銀行收回貸款。
三、重組不良貸款。
針對借款人經(jīng)營困難，但又具有諸如技術(shù)、資產(chǎn)、品等方面的優(yōu)勢，可借助多方面的力量，推動借款人與其他企業(yè)兼并、合資、合作，或進行股份制改造，幫助企業(yè)尋找適合市場經(jīng)濟發(fā)展需要的新體制，借以對不良貸款進行重組，落實新的債務(wù)人，確保信貸資金安全。
四、清收不良良貸款。
(一)行政清收。主要是信貸營銷人員通過正常的行政手段做好催收工作。當(dāng)借款合同中列明的違約事件發(fā)生時，銀行應(yīng)立即以書面形式正式通知借款人，告知其已發(fā)生違約行為，責(zé)成其限期采取有效措施加以糾正，并應(yīng)同時書面通知貸款保證人。發(fā)出違約通知書后，信貸營銷人員應(yīng)密切注意借款人的反應(yīng)，了解其是否采取補救辦法，主動上門催收，監(jiān)督其糾正。同時，應(yīng)向本行信貸營銷部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，研究催收對策，采取防范措施，以確保貸款的收回。
(二)依法催收。依法催收是指信貸營銷人員依靠法律手段做好催收工作，具體包括：
3、依法起訴，破產(chǎn)清償。
五、核銷不良貸款。
不良貸款核銷是指商業(yè)銀行對不良貸款中的呆賬貸款，對于企業(yè)破產(chǎn)清償后已無可償還資產(chǎn)的貸款，符合中國人民銀行和財政部規(guī)定核銷條件的，應(yīng)按照規(guī)定層層上報分行、總行及財政部門，經(jīng)批準后，可利用計提的呆賬準備金進行沖銷。對沖銷過的貸款，仍要接照有關(guān)規(guī)定進行追索。
催收管理心得篇二十二
催收行業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代金融體系中不可或缺的一環(huán)。作為一名催收從業(yè)者，我深刻體會到這個行業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)。在這里，我想分享我的心得體會，希望能對有意從事催收工作的人們有所幫助。
催收行業(yè)的起源可以追溯到早期，但是它在現(xiàn)代的變革和發(fā)展過程中發(fā)生了巨大的變化。現(xiàn)在，這個行業(yè)已經(jīng)成為了銀行、信用卡公司、電信運營商等在核心業(yè)務(wù)中不可或缺的一環(huán)。作為一名催收從業(yè)者，我們的任務(wù)就是向逾期或拖欠了賬單的客戶發(fā)出警告并采取適當(dāng)?shù)拇胧┳坊厍房睿赃_到保護金融公司的利益和提高企業(yè)信用度的目的。
第二段：催收的挑戰(zhàn)。
催收是一項充滿挑戰(zhàn)的工作，因為很多客戶對催收行為非常敏感。他們常常會表現(xiàn)出討厭、抵觸和攻擊的態(tài)度，并對催收工作提出質(zhì)疑。此外，處理欠款的方式也各不相同，有的客戶可能只是偶然忘記了賬單的還款日期，有的客戶會有一些意外的經(jīng)濟狀況導(dǎo)致無法及時還款，還有一些人會故意欠債。面對這樣復(fù)雜多變的情況，我們需要擁有高超的溝通和解決問題的技巧，以及處理緊急情況的能力。
第三段：專業(yè)知識的需要。
催收需要具備一些專業(yè)知識，例如了解貸款的各種條件和限制、知道適用法律和規(guī)定、理解信用規(guī)則以及銀行流程等。這些知識不僅可以幫助催收人員更好地與客戶溝通，而且合法且總是遵守法律規(guī)定，從而確保與這些客戶的交易合法。此外，了解不同行業(yè)和客戶的情況也是非常關(guān)鍵的，這樣才能更好地為客戶提供相應(yīng)的解決方案，促進還款。
第四段：態(tài)度和謙遜。
催收工作十分重要，需要我們擁有正確的態(tài)度和行為。不是以嚴厲的姿態(tài)冷漠地對待客戶，而是根據(jù)客戶的實際情況提供量身定制的解決方案，關(guān)懷待人。我們應(yīng)該理解和尊重客戶的處境，并在溝通中保持禮貌，增加他們對收回欠款的信心。當(dāng)然，有好的結(jié)果和客戶的高評價也是讓我們感到欣慰和鼓舞的！
第五段：行業(yè)的規(guī)范化和發(fā)展。
在過去的幾年中，催收行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了規(guī)范化和發(fā)展的過程。政府和行業(yè)協(xié)會制定了一系列規(guī)定和標(biāo)準，監(jiān)督催收對消費者的影響，戒除不良行為，促進行業(yè)的健康和長久發(fā)展。這種趨勢要求催收機構(gòu)通過完善現(xiàn)代科技手段，提高工作效率，發(fā)展出具有巨大競爭優(yōu)勢的催收服務(wù)。就在這樣洪流下，我們奮斗著，砥礪前行，希望這個行業(yè)能更好地服務(wù)社會和客戶。
總之，催收行業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)和契機的工作，需要我們具備專業(yè)知識、處理技能和合理的態(tài)度。正是在這樣的基礎(chǔ)之上，我們才能更好地為客戶服務(wù)，推動催收業(yè)的規(guī)范化和發(fā)展。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/8711253.html】
