輔警隊伍管理心得(模板17篇)

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輔警隊伍管理心得(模板17篇)
時間:2023-11-08 00:10:06     小編:筆塵

總結能夠幫助我們反思過去并為未來的工作和學習提供參考,是非常重要的。怎樣提高自己的學習效率是學生們共同探索的問題,我們可以尋找適合自己的學習方法。接下來是一些環(huán)境保護方面的范文,供大家參考學習。

輔警隊伍管理心得篇一

領導可以分為直接領導和間接領導,直接領導就是大隊領導和客戶主管領導,間接領導就是公司各級領導和客戶各級領導,處理好直接領導和間接領導的關系是決定保安隊伍是否在該單位存在的必須,有很多班隊長認為只要處理好與直接領導的關系就行了,其實不然,間接領導的作用有的時候更為重要,例如:xx醫(yī)院保安隊,在日常工作中表現(xiàn)不錯,全隊上下團結一心干勁十足,但就是因為隊長不懂得適當放寬原則,在無意中讓一名副院長感到不舒服,俗話說得好,官大一級壓死人,在你的直接領導范圍外的事,他無能為力,只能是你自己犧牲。在日常與各級間接領導接觸中,我們需要掌握的原則就是盡量保持退、忍、讓、和諧共處的原則,處理好關系,因為說不準哪一天他就會成為你的直接領導。當然,做人是有原則的,中國的古老傳統(tǒng)“仁、義、禮、智、信”不能丟,對于個別直接或者間接領導作出的要求,作為班隊長要把握好分寸,第一,不違法,第二,不違心,第三,學會迂回,第四,凡事三思后行。

一個人想干一番事業(yè)很難,因為在前行的路上荊棘密布,作為班隊長要有主見,但不可以鋒芒太露,俗話說:槍打出頭鳥,在工作中要善于傾聽,特別是領導的話,即使覺得有不妥的地方,也要在私下進**婉的交流,避免工作尷尬。在對待公司和客戶的問題上,我的意見就是公司是娘家,客戶是婆家,心事和娘家人說,出彩要在娘家出,當前很多班隊長把握不住這個分寸,往往自絕生路,話糙理不糙。

輔警隊伍管理心得篇二

第一段:引言(150字)

管理輔警是社會治安維護的守護者和秩序的維護者,作為一名管理輔警,我自豪地承擔著這份責任。在多年的實踐中,我積累了一些寶貴的心得體會,希望能夠與大家分享。

第二段:培養(yǎng)團隊精神(250字)

作為一名管理輔警,團隊精神是至關重要的。我們要培養(yǎng)團隊精神,互相支持,共同合作。在工作中,我們經常面對各種復雜的情況,不能只憑個人能力解決問題。只有團結一心,緊密合作,才能更好地完成工作任務。我們應該主動地幫助同事,相互學習,相互交流,不斷提升整個團隊的能力和綜合素質。

第三段:保持冷靜應對復雜情況(250字)

管理輔警的工作往往處于社會矛盾和矛盾之間,我們需要面對各種問題和局面。在處理各種復雜情況時,我們應該保持冷靜的頭腦。冷靜不僅可以讓我們更好地判斷情況和做出正確的決策,而且可以將不良情緒和壓力控制在合理范圍內。在處理一些緊急事件時,我們應該冷靜應對,穩(wěn)定大局,保證社會的正常秩序。

第四段:加強自身專業(yè)素養(yǎng)(250字)

作為一名管理輔警,我們應該不斷加強自身專業(yè)素養(yǎng)。首先,我們應該熟悉相關法律法規(guī),掌握執(zhí)法技巧和處理突發(fā)事件的能力。其次,我們要廣泛學習社會科學知識,提高綜合素質和人文修養(yǎng)。同時,我們還要時刻注重自身修煉,塑造良好的形象和素質。只有通過不斷地學習和提高,我們才能更好地履行自己的職責,為社會做出更大的貢獻。

第五段:持之以恒,走向成功(300字)

作為一名管理輔警,我們要做到持之以恒,不斷進取。在工作中,我們經常面臨諸多壓力和困難,但我們不能放棄,要堅持不懈,勇往直前。同時,我們要積極與上級溝通,反饋工作中遇到的問題和困難,尋求解決辦法和指導。只有不斷錘煉和完善自己,我們才能在工作中取得更好的成績,實現(xiàn)自己的價值。因此,我們要時刻牢記自己的使命和責任,努力奮斗,向成功邁進。

結尾(100字):

作為一名管理輔警,我深深體會到團隊精神、冷靜應對復雜情況、加強自身專業(yè)素養(yǎng)以及持之以恒的重要性。只有通過不斷的學習和努力,我們才能更好地履行自己的職責,為社會提供更好的服務,為社會穩(wěn)定和諧做出更大的貢獻。希望大家能夠共同加強團隊合作,共同進步,為構建和諧社會而不懈努力。

輔警隊伍管理心得篇三

在遵義縣公安局全局上下如火如荼地開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、堅持執(zhí)法為民、樹立良好警風”的主題教育實踐活動中,作為一名輔警,我冒昧地談談我對遵義縣輔警隊伍管理的一些膚淺的看法。

我是2008年5月由當時的三渡派出所教導員吳必金同志介紹,到三渡派出所任輔警的,在這之前,我于1993年至1997年先后在蝦子派出所、三渡派出所擔任過聯(lián)防隊員,在這些年的工作中,我深刻地體會到,遵義縣公安局的整體面貌,正在發(fā)生翻天覆地的變化。在這些可喜變化的過程中,我也看到一些與發(fā)展不協(xié)調現(xiàn)象——輔警隊伍的管理!

人民群眾對公安機關的了解、近距離接觸人民警察最多的無非是我們(基層單位)的執(zhí)勤巡邏、窗口服務、接處警以及安全防范、治安檢查等,恰恰這些業(yè)務也是輔警參與最多最廣泛的業(yè)務,從這個意義上講,管理好輔警隊伍,無疑是“樹立良好警風”一個重要環(huán)節(jié)。然而,當前我局的輔警隊伍在這方面做得還很不夠,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

現(xiàn)在的輔警隊伍,一部分是前幾年由遵義縣綜治辦統(tǒng)一招聘的“專職治安巡防隊員”,這部分人員主要是分布在各基層派出所,一部分是近兩年縣局招聘的輔警,主要集中在局機關和交巡警等部門,這些人員的著裝幾乎可以用五花八門來形容,臂章有“治安”、“綜治”、“警察”,或者干脆沒有臂章,號牌有“xj0000”、“x00000”、“520000”“za0000”、“fj0000”等,老百姓眼花繚亂,分不清誰是誰,有一次一位群眾問我,為什么南白的警察和你們的不一樣?搞得我哭笑不得。當然,就全國來看,這種現(xiàn)象不是我們遵義縣一家才有,但是,要樹立遵義縣公安局的良好形象,把遵義縣公安局打造成貴州公安的名片,那這種現(xiàn)象就不容樂觀了,最起碼不嚴肅,直接影響了人民警察在群眾中的良好印象。

輔警人員來自不同領域,有著各自不同的背景。這些人當中,絕大多數(shù)能愛崗敬業(yè),能把“管理社會、服務群眾”當著自己的事業(yè)和目標,積極履行維護社會治安的職能,但也有少部分人員抱著得過且過思想,由于沒有專門的統(tǒng)一的制度約束,個別輔警人員僅僅是把這個工作當成“副業(yè)”,上班吊兒郎當,下班為所欲為。出入娛樂場所的有之,參與賭博的有之,甚至違法違紀者有之??陀^上講,首先由于輔警的工資待遇低,社會地位不高,造成相當一部分人員沒有榮譽感;其次工作成績沒有與工資收入掛鉤,就覺得干好干壞一個樣,作風懶散,干事拖拉,而且輔警人員來自不同的招聘單位,工資待遇不一樣,這種同工不同酬的現(xiàn)象直接打擊了工作的積極性,沒有責任感,工作中相互推諉,甚至相互拆臺;第三即使在工作中干出了成績,也沒有相應的獎勵制度,讓很多想干事能干事的人員心灰意冷,沒有成就感,不愿意主動干事(這種情況正在好轉,2010年度縣局表彰了一批優(yōu)秀輔警,著實讓勤奮者看到了希望?。?;第四由于輔警隊伍是由政府招聘組建而業(yè)務受公安機關指導,沒有設立專門機構統(tǒng)一領導,人員隸屬關系模糊,成員缺乏歸屬感。

由于公安機關對輔警的培訓教育很有限,輔警的工作技能基本上都是靠單位民警或資歷較老的輔警傳幫帶,沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的培訓,業(yè)務水平參差不齊。負責內勤的今天跟張警官學一樣,明天李警官要求的不一樣;協(xié)助轄區(qū)民警搞治安防范的除了巡邏其他一概不問;負責窗口業(yè)務的遇到群眾咨詢其他問題就一問三不知;負責接處警的方式方法單一,開展工作被動;另一方面多數(shù)輔警不去主動學習業(yè)務知識,這就導致了輔警人員工作效率低下,也極大的影響了公安機關的整體形象。

由于地方經濟的差異,各地輔警的裝備基本上都是自行解決,經濟條件好點的鄉(xiāng)鎮(zhèn),可以有更多的財力解決裝備問題,這還得看地方政府重視與否;經濟條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn),輔警人員根本談不上裝備,就輔警人員最基本的著裝而言,也處于尷尬的境地。條件好的單位,解決一部分,或者同單位的民警贈送一部分,巡邏就靠一支手電筒,處警就著一身制服,成員沒有安全感,工作效益大打折扣。在社會治安形勢日趨復雜的背景下,這種現(xiàn)象既不利于輔警人員的自身安全,也不利于有力打擊和震懾犯罪。

誠然,我縣的輔警隊伍存在這樣或那樣的問題,但應該肯定的是,這支隊伍對維護社會治安、創(chuàng)建平安遵義起到的作用是不容忽視的,為遵義縣的發(fā)展所作出的貢獻是不容抹殺的。只要加強了這支隊伍的管理、提高了這支隊伍的素質,在新的歷史時期,它將繼續(xù)為遵義縣的發(fā)展做出更好更大的貢獻!

輔警隊伍管理心得篇四

隨著社會的發(fā)展和治安形勢的復雜化,輔警隊伍的安全管理顯得尤為重要。作為一級警務輔助人員,輔警隊伍要保障自身安全,才能更好地履行職責,保障社會安全穩(wěn)定。在實際工作中,我深感輔警隊伍的安全管理需要團隊協(xié)作、規(guī)范操作和不斷學習。下面,我將從個人角度出發(fā),談談我對輔警隊伍安全管理的心得體會。

首先,團隊協(xié)作是輔警隊伍安全管理的關鍵。輔警隊伍必須樹立團隊合作的意識,時刻保持緊密聯(lián)系,形成合力。隊伍中的每個人都需要相互幫助、相互支持,共同應對各種危機和突發(fā)事件。例如,在實際工作中,我們每天都要進行巡邏和維持治安秩序,如果個人單打獨斗,那必然會存在安全風險。因此,在巡邏過程中,我們要時刻保持通訊暢通,互相傳達信息,確保每個人都能及時獲得支持和援助。同時,我們還要定期組織隊員集中學習和演練,提高整個隊伍的應急處理能力,做到臨危不亂。

其次,規(guī)范操作是輔警隊伍安全管理的基礎。在輔警隊伍的日常工作中,我們需要遵守相關規(guī)章制度和操作規(guī)范,確保自身行為符合法律法規(guī)要求。在執(zhí)行任務過程中,我們要始終堅持依法辦事,采取合法合規(guī)的方式,不得濫用職權或者超越職權。同時,我們還要時刻關注安全風險,提高自身安全意識。例如,在執(zhí)勤時,我們要做好個人保護,佩戴個人防護裝備,防止受傷或感染。此外,我們還要熟悉操作流程和處理方法,提前做好準備工作,以防突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速應對。

再次,不斷學習是輔警隊伍安全管理的必然要求。在治安形勢不斷變化和犯罪手段不斷更新的背景下,輔警隊伍需要不斷提高自身安全防范和應變能力,才能更好地履行職責、防范風險。我們要加強學習,熟悉相關法律法規(guī)和業(yè)務知識,不斷提升專業(yè)技能。同時,我們還要關注警務技術的發(fā)展,學習先進的治安防控技術和手段,為服務社會安全提供更好的支持。此外,我們還要加強心理素質的培養(yǎng),提高抗壓能力和應對突發(fā)事件的能力,確保在各種艱難環(huán)境下都能保持冷靜和果斷。

最后,輔警隊伍安全管理需要得到社會支持和幫助。輔警作為一線執(zhí)法人員,經常面臨危險和壓力,需要得到社會的關心和支持。社會應該加強對輔警隊伍的宣傳,增加他們在維護社會穩(wěn)定和保障人民安全方面的形象認知和理解。同時,社會也需要提供給輔警隊伍必要的保障和幫助,例如提供專業(yè)培訓和裝備物資,提高其安全管理的整體能力。只有形成共同努力的局面,才能更好地促進輔警隊伍安全管理水平的提升。

綜上所述,輔警隊伍的安全管理需要團隊協(xié)作、規(guī)范操作、不斷學習和社會支持。我們需要時刻保持團隊合作的意識,規(guī)范自身的操作行為,不斷提高自身的安全防范和應變能力,并得到社會的關心和支持。只有這樣,我們才能更好地履行職責、保障社會安全穩(wěn)定。

輔警隊伍管理心得篇五

輔警隊伍作為維護社會治安的一支重要力量,承擔著維護秩序、保障人民安全的重要責任。然而,由于輔警隊伍在實際工作中常常處于危險環(huán)境中,安全管理問題成為需要重視和解決的一項重要內容。本文將從對輔警隊伍的安全意識的培養(yǎng)、裝備與技能的提高、培訓和演練的重要性、應急預案的制定和完善以及社會的關注和支持五個方面談談輔警隊伍安全管理的一些心得體會。

第二段:培養(yǎng)安全意識。

要提高輔警隊伍的安全管理水平,首先要加強對輔警的安全意識的培養(yǎng)。輔警隊員要明確自己的身份和使命,始終保持高度的警覺,時刻提醒自己可能出現(xiàn)的危險。同時,警方也應該加強安全教育的力度,通過定期組織安全培訓和講座,增強輔警隊員對安全問題的認識和預警能力。只有將安全意識深入每一個輔警隊員的心中,才能更好地管理和應對突發(fā)情況。

第三段:提高裝備與技能。

輔警隊伍的安全管理還需關注裝備與技能的提高。一方面,應加大投入,為輔警隊伍提供先進的裝備和工具,如防護服、警用工具等。另一方面,通過多種渠道,加強輔警隊伍的技能培訓。例如,可以邀請專業(yè)講師開展防身術和應急處置等方面的培訓,提高輔警隊員的自我保護和危機處理能力。只有通過裝備與技能的提高,輔警隊伍才能更好地應對各種安全風險和挑戰(zhàn)。

第四段:重視培訓和演練。

培訓和演練是提高輔警隊伍安全管理能力的重要手段。通過定期組織實戰(zhàn)演練和模擬訓練,可以使輔警隊員熟練掌握應對各種突發(fā)情況的技巧和方法。同時,演練中還可以暴露問題和不足,及時改進和完善應急預案。只有經過反復的訓練和演練,輔警隊伍才能在關鍵時刻做出正確的判斷和決策,保證任務的圓滿完成。

第五段:加強社會支持與關注。

輔警隊伍的安全管理還需要得到社會各界的關注和支持。政府應加大對輔警隊伍的關心力度,提供必要的保障和支持,如購買保險、提供福利等。同時,加強與社會各界的交流互動,提高輔警隊伍在社會中的形象和地位。只有擁有廣泛而強大的社會支持,輔警隊伍才能更好地履行職責,保障人民的平安和安全。

結尾段:總結。

輔警隊伍的安全管理是一項復雜而重要的工作,需要從多個方面進行努力。通過培養(yǎng)安全意識、提高裝備與技能、重視培訓和演練、制定與完善應急預案以及加強社會支持與關注,輔警隊伍的安全管理能力將得到全面提升。相信在各方的共同努力下,輔警隊伍能夠更好地履行職責,為社會的和諧穩(wěn)定作出更大的貢獻。

輔警隊伍管理心得篇六

作為一名輔警,我深切感受到了純潔隊伍的力量和意義,我為能夠成為這支隊伍的一員而感到自豪。在這段時間的工作中,我學到了許多寶貴的經驗和體會,下面將從日常工作、責任心、紀律規(guī)范、職業(yè)道德以及自身成長幾個方面來談談我的感受。

第二段:日常工作

作為輔警,每天的工作從早到晚都充滿了各種各樣的任務,從交通疏導到維持治安,從臨時交警到協(xié)助刑偵,我們都會盡心盡力地完成。在日常工作中,我發(fā)現(xiàn)只有兢兢業(yè)業(yè)地完成自己的工作,才能更好地為隊伍的順利運行做出貢獻。而且,與其他輔警一起工作的過程中,我們互相合作、互相支持,也讓我感受到了團隊的力量。

第三段:責任心

作為一名輔警,我深知責任重大。每每看到街頭巷尾的秩序良好,社會安寧有序,我都為自己的工作感到自豪。而這一切的成就,離不開每個輔警的付出和責任心。無論是任職期間的工作任務,還是對隊伍的關心和關注,我都要時刻保持高度的責任感。只有做到每時每刻都盡心盡力,才能夠確保隊伍的純潔和意義不受到玷污。

第四段:紀律規(guī)范和職業(yè)道德

在純潔隊伍中,紀律規(guī)范和職業(yè)道德是我們遵守的準則。紀律規(guī)范的遵守是保證工作高效進行的基礎,職業(yè)道德的堅守是體現(xiàn)一名輔警高尚品質的重要標志。在實際工作中,我經常參與一些特殊的任務,保密工作變得尤為重要。無論面對怎樣的情況,我始終堅守“忠誠、嚴守紀律、保守秘密”的原則。同時,我也會時常對自己進行思考,提醒自己要做到公正、廉潔,以實際行動詮釋一個合格輔警應有的品質。

第五段:自身成長

在純潔隊伍中工作的這段時間里,我不僅學到了工作所需的技能,也收獲了自身成長的體會。通過與同事的交流和合作,我逐漸明確了自己的定位和目標,并且逐漸培養(yǎng)了良好的工作習慣和態(tài)度。我也學會了如何處理人際關系和溝通,提升了自己的表達和溝通能力。這些都是我在隊伍中不斷成長的證明,也讓我更加自信地去應對未來的挑戰(zhàn)。

結尾

作為一名輔警,我深深感受到了純潔隊伍的力量和責任。從日常工作到紀律規(guī)范、職業(yè)道德以及自身成長,我將在這個隊伍中不斷學習和成長,為社會的穩(wěn)定貢獻自己的力量。我相信,只要我們一起團結奮斗,遵紀守法,純潔的輔警隊伍將會成為社會治安的重要力量,讓我們共同為之努力!

輔警隊伍管理心得篇七

輔警是保衛(wèi)社會治安的重要力量,是公安機關的重要組成部分,在各級公安機關的工作中發(fā)揮著不可替代的作用。為了提高輔警的綜合素質和管理水平,國家公安部對輔警隊伍管理規(guī)定進行了明確的規(guī)定,提出了一系列新的管理要求。本文將從個人角度出發(fā),談一談我在學習和貫徹這些規(guī)定方面的一些心得體會。

(二)學習規(guī)定的重要性。

輔警隊伍管理規(guī)定是一項重要的法規(guī),不僅對輔警本人,對公安機關和社會治安都具有積極的意義。學習規(guī)定不僅有助于我們加深對公安機關工作的認識,更重要的是能夠幫助輔警們樹立正確的工作觀念和履行職責的意識,廉潔自律,依法履職。通過深入學習,我認識到,輔警不僅要忠誠于憲法,更要遵守公安機關的規(guī)章制度,樹立正確的價值觀和職業(yè)道德,確保自身合法權益的同時,為公安機關工作的開展做出應有的貢獻。

(三)工作中需要注意的問題。

在工作中,我們要注意不斷增強自身素質,提高工作效率,充分發(fā)揮輔警的作用。這些要求可以總結為以下幾點:

1.加強學習。輔警一定要重視學習,了解權利和義務、獲取必備知識等。在學習中,我們不僅要掌握基礎理論知識,更要學習實用的技能和方法,以實際行動踐行公安宣傳“以人民為中心”。特別是對于公安工作的新領域新方向,我們要積極學習,不斷增加專業(yè)知識和工作技能,提高自己的綜合素質。

2.嚴格遵紀守法。輔警在工作中必須遵紀守法,保守機密。維持國家利益和個人利益的平衡,個人利益要服從國家利益和集體利益。同時,我們還應注重工作紀律、協(xié)作意識和團隊精神,以團隊精神來匯聚各自的力量,共同完成工作任務。

3.勇于擔當。輔警作為公安機關的一份子,首先要履行法律規(guī)定的職責,堅持維護人民群眾的生命安全和財產安全、堅持依法辦事、勇于擔當,以發(fā)揮自身優(yōu)勢為公安機關工作提供有力支撐。要敢于抗壓、勇于擔當,工作中不斷探索、破解困難,積極行動,推動工作不斷優(yōu)化、升級。

(四)貫徹規(guī)定的作用。

貫徹輔警隊伍管理規(guī)定是促進輔警自身建設的重要途徑,不僅有利于規(guī)范輔警工作的行為和處理問題的程序,而且有利于發(fā)揮輔警的積極性和創(chuàng)造性。通過貫徹實施相關規(guī)定,可以推動輔警隊伍工作不斷向著規(guī)律化、制度化、科學化方向發(fā)展,有效降低了職業(yè)風險和行為風險,并以此來形成權責清晰、協(xié)調有序、緊密合作的新局面。

(五)結束語。

輔警隊伍管理規(guī)定是保持國家安全和促進社會穩(wěn)定的重要保障。只有加強輔警隊伍管理,使其更好地適應公安工作的需要,才能更好地發(fā)揮其很好的作用和發(fā)揮。面對未來的挑戰(zhàn),我們必須以貫徹實施輔警隊伍管理規(guī)定為基礎,以提高輔警素質、促進輔警發(fā)展為目標,著力推進輔警隊伍建設,以優(yōu)質高效的工作為社會治安維穩(wěn)貢獻力量。

輔警隊伍管理心得篇八

作為一名輔警,安全管理是我們工作中最重要的方面之一。隨著社會的發(fā)展和進步,安全問題日益突出。為了更好地保護群眾的生命財產安全,我們必須加強自身的安全意識,不斷總結安全管理的經驗和體會。在這篇文章中,我將分享自己對輔警隊伍安全管理的心得體會。

首先,我們要牢固樹立安全意識。作為輔警,我們要時刻意識到自身工作中的安全風險,并做好防范措施。在工作中,我們常常面臨各種各樣的危險情況,比如處理突發(fā)事件時可能會遇到的暴力威脅,或者是執(zhí)勤巡邏時可能會遇到的交通事故等等。因此,我們要時刻保持高度的警惕,充分意識到工作中存在的潛在危險,并主動采取措施來降低風險。

其次,我們要加強安全培訓和學習。只有通過不斷學習和訓練,我們才能掌握更多的安全知識和技能,提高應對突發(fā)事件的能力。訓練中,我們要學習安全防范的基本知識、操作技巧以及規(guī)范操作流程等等。通過實際操作和模擬場景演練,我們能夠更好地掌握應對突發(fā)事件的方法和技巧,提高自己在緊急情況下的反應能力。

此外,我們還要注重搭建良好的工作保障體系。安全管理不僅僅是每個輔警一人之責,還需要整個隊伍共同努力,形成一種有效的工作保障機制。我們要加強與其他公安部門的溝通與協(xié)作,確保信息的暢通和共享。同時,要與群眾建立良好的溝通渠道,及時了解社區(qū)的安全隱患和問題,并積極采取措施予以解決。只有通過各方力量的共同努力,才能更好地保障輔警隊伍的安全。

最后,我們要加強安全意識和技能的日常鞏固。這需要我們輔警隊伍成員自覺加強自身的學習和培訓,不斷提高自己的能力水平。我們可以通過定期的安全知識考核、案例學習和經驗交流等方式,持續(xù)提高自己的安全意識和技能素質。同時,我們還要加強對工作中的問題和隱患的梳理和總結,通過不斷反思和改進,進一步提高工作的安全性和效率。

總之,作為一名輔警,安全管理意識的重要性不容忽視。我們要牢固樹立安全意識,加強安全培訓和學習,搭建良好的工作保障體系,日常鞏固安全意識和技能。只有這樣,我們才能更好地保障群眾的安全,為社會的和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。希望每個輔警都能時刻保持高度的警惕,不斷提高自身的安全管理能力,為社會的安寧和穩(wěn)定做出更大的貢獻。

輔警隊伍管理心得篇九

輔警是維護社會安定、治安秩序的重要力量,對于公共安全的維護發(fā)揮著不可替代的作用。然而,輔警隊伍管理存在不規(guī)范、不完善的問題,影響了輔警隊伍的積極性與穩(wěn)定性。近期,公安部頒布了《輔警隊伍管理規(guī)定》,這給我們提供了較為全面、詳實的指導意見,有效規(guī)范了輔警隊伍的管理,深化了輔警隊伍的改革,從而進一步提高了輔警隊伍的素質和質量,帶動了正規(guī)警察隊伍的改進。在進行實踐過程中,我們深入理解并貫徹《輔警隊伍管理規(guī)定》,取得了一定的效果,深受輔警與領導的好評,在此,我們將分享我們的心得體會。

第二段:了解了相關規(guī)定。

《輔警隊伍管理規(guī)定》的頒布,是提高公安管理水平和輔警工作水平的重大舉措。其中,規(guī)定了完善輔警隊伍建設的制度體系和管理機制,規(guī)定了輔警的招錄條件及選拔標準,對于輔警的服從管理、遵紀守法和工作職責等方面進行了明確規(guī)定,保障了輔警隊伍按規(guī)范進行管理,從而更好地履行職責。

第三段:在實踐中的體會。

根據規(guī)定,我們加大了對輔警隊伍的招錄、考試和培訓力度,確保了隊伍素質和專業(yè)能力的提升,并通過加強對輔警工作的監(jiān)督,督促輔警認真履行工作職責,做出技術過硬、法律思維嚴謹、工作成效突出的表現(xiàn)。此外,我們還加強了輔警信息管理,從招錄起步便高度重視信息質量的準確性、完整性與一致性,實現(xiàn)了信息流與決策流的無縫連接,更多的使得工作有效完成。

第四段:成就及收獲。

通過這一系列的改進與措施,我們的輔警隊伍實現(xiàn)了數(shù)量、素質和能力的有效提升。同時,按照規(guī)定,我們?yōu)檩o警隊伍鋪平成功之路,不斷得到輔警和領導的好評。更令我們感到欣喜的是,輔警隊伍的整體形象得到有效提升,隊伍的凝聚力、使命感和榮譽感得到有效增強,進一步促進了本地區(qū)的公安工作順利開展。

第五段:展望。

作為公安治安的一部分,輔警的作用越來越受到重視。在未來,敢于創(chuàng)新、開拓進取,按照規(guī)定,加強對輔警隊伍的管理和服務,是輔警隊伍持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。通過改進管理方法,深化改革,發(fā)揚輔警職責使命,以更高的工作質量迎接新的挑戰(zhàn),以更高工作效率更好地推進社會治安秩序的發(fā)展。

輔警隊伍管理心得篇十

輔警是公安機關內重要的一支力量,其在協(xié)助警察維護治安、打擊犯罪等方面起到了重要作用。近日,公安部頒布了《輔警隊伍管理規(guī)定》,進一步規(guī)范和完善輔警隊伍管理,使得輔警工作更加規(guī)范化和科學化。下面,我將從自身工作實踐的角度,分享我的一些心得體會。

第二段:加強管理培訓。

輔警是非專業(yè)性警務人員,必須在加強管理和培訓的基礎上才能更好的發(fā)揮其輔助警察的作用。針對這一點,我的工作單位建立了完善的管理體系,通過課程講解、演練、考核等方式,全員培訓和加強管理能力。這些訓練旨在加強對輔警的管控、熟悉公安業(yè)務、提高應急處理能力,從而進一步提高輔警的工作能力。

第三段:增加警民溝通。

輔警在工作中既要發(fā)揮與群眾溝通聯(lián)系的優(yōu)勢,同時還要明確自身職責,與警察以及民工部門溝通協(xié)調。為做好與公眾溝通,我的單位組織每年一次的警民文化節(jié),通過各種形式的互動活動,親密接觸群眾,了解民意,增進互信,讓群眾更加了解輔警、理解警察工作,增強對社會治安工作的認識和支持。

第四段:規(guī)范日常工作流程。

公安部頒布的《輔警隊伍管理規(guī)定》要求各個地方對輔警的日常工作流程進行規(guī)范,我單位也照此進一步完善了輔警的日常工作流程。按照規(guī)定流程要求,從排班、工作記錄、出勤考核等各方面進行規(guī)范管理,以保證輔警隊員的工作量、質量,同時提高工作時效和警務處置能力。

第五段:提高輔警素質。

輔警隊伍必須具備職業(yè)素養(yǎng)、良好的政治思想,熱愛公安工作,掌握和運用警務技能等基本條件。我所在的公安機關,對輔警進行專業(yè)知識的培訓,幫助提高其專業(yè)素質和業(yè)務能力,具有一定經驗和崗位長期優(yōu)秀表現(xiàn)的輔警還會得到晉升,受到考核人員的認可和表揚。這些也進一步增強了輔警的工作積極性和自信心,激情和熱忱為警察工作和維護社會穩(wěn)定奉獻自己的力量。

結語:

總之,《輔警隊伍管理規(guī)定》的頒布,進一步規(guī)范了輔警隊伍的管理,強化了輔警在社會治安維護中的作用,我所在的公安機關也進一步加強了對輔警的培訓和管理。在今后的工作中,將更加嚴格按照《規(guī)定》加強輔警隊伍的建設,緊密聯(lián)系群眾,與警察一起積極履行使命,共同推進普法宣傳、治安維穩(wěn)、打擊犯罪等各項工作的健康有序向前發(fā)展。

輔警隊伍管理心得篇十一

第一部分:加入純潔隊伍的初衷和感受(200字)。

作為一名輔警,我有幸加入了一支以“純潔”為主題的隊伍。剛開始,我對這個隊伍的名字并沒有深刻的理解。直到參與其中,我才真正體會到了隊伍純潔的意義。我們以純潔的心態(tài),服務人民,維護社會治安。加入這支隊伍,我深深地感受到了責任與擔當,也為能夠為社會做出自己的貢獻而驕傲。

第二部分:純潔服務的職責和方法(200字)。

純潔隊伍的服務職責是來自人民的信任與期望。我們在保護民眾安全、維護社會秩序的同時,注重用純潔的服務態(tài)度與方法去化解矛盾、回應民眾的訴求。例如,在巡邏中,我們始終保持微笑、語言親切,熱心地解答群眾的問題。在處事過程中,我們不偏不倚地維護正義,使人民群眾感受到公平、公正的力量。

第三部分:純潔的內涵和要求(200字)。

純潔隊伍的內涵不僅僅體現(xiàn)在工作方法上,更體現(xiàn)在隊員的內心和操守上。作為輔警,我們要保持純潔的思想、行為和品德,積極踐行社會主義核心價值觀,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀。我們要時刻保持謙遜和為民服務的意識,不以權謀私,不謀私利。只有這樣,才能真正成為一名純潔的隊伍成員,為民服務,為社會做貢獻。

第四部分:純潔隊伍的成果和影響(200字)。

純潔隊伍致力于為人民服務,始終堅守為民,以人民為中心的原則。我們通過解答民眾的疑惑,關注民眾的需求,樹立了良好的形象和口碑。同時,我們還積極參與社區(qū)活動,為社區(qū)居民提供更多的服務和幫助。這些努力使得社會治安環(huán)境逐漸向好,社會風氣逐漸純潔,人民群眾的幸福感和滿意度不斷提升。

第五部分:純潔隊伍的展望和期望(200字)。

加入純潔隊伍,我是幸運的,也是自豪的。但我也深知,純潔隊伍的建設是一個長期而艱巨的任務,需要每一位隊員的共同努力。我希望能夠與隊友們一起,不斷提升自己的綜合素質和服務水平,不斷拓展服務領域,為社會治安和人民的幸福做出更大的貢獻。同時,我也希望能夠通過我自己的努力和成長,影響更多的人加入純潔隊伍,一同為我們美好的社會貢獻力量。

總結:作為一名純潔隊伍的輔警,我深刻理解了隊伍純潔的內涵與要求。在實際工作中,通過用純潔的服務態(tài)度和方法,我們不僅履行了自己的職責,也影響了社會環(huán)境的改善。展望未來,我將繼續(xù)努力,為隊伍和社會做出更多的貢獻。

輔警隊伍管理心得篇十二

作為一名普通的大學生,我一直熱衷于為社會做貢獻,希望能更多地參與到社會公益事業(yè)中,幫助更多的人。當我得知輔警隊伍可以提供這樣一個平臺,讓我能夠為社會安全作出自己的微薄貢獻時,我決定加入這個隊伍。我的初衷是通過加入輔警隊伍,更好地了解社會,提高自己的思想和素質,同時也能為社會治安維護事業(yè)貢獻自己的力量。

輔警隊伍是一個非常團結的集體,隊伍中既有年輕的大學生,也有退伍軍人,還有熱心的社區(qū)居民。作為輔警,我們的工作內容主要有兩類:一是維護社會治安,協(xié)助警察隊伍開展巡邏、處置突發(fā)事件等工作;二是開展社區(qū)服務,幫助社區(qū)居民解決生活中的各種問題,為他們提供便利和幫助。

在這段時間的輔警工作中,我獲得了很多寶貴的經驗和收獲。首先,我深切地感受到了社會治安維護的重要性,意識到維護社會治安是每個公民的責任。同時,我學到了一些實用的技能,比如如何進行現(xiàn)場急救、如何與他人有效溝通等。這些技能不僅讓我在輔警工作中更加得心應手,也為我今后的人生道路提供了更多的選擇。

第四段:輔警隊伍帶給我的成長和感悟(300字)。

加入輔警隊伍,讓我在短短的時間內獲得了很多成長和進步。通過與隊友們的合作和溝通,我學會了更好地處理人際關系,增強了團隊協(xié)作的能力。在輔警的工作中,我也面臨過很多壓力和挑戰(zhàn),但這讓我更加堅強和勇敢,學會了在困難面前不屈不撓。通過這段時間的輔警工作,我對社會、對人生有了更深入的思考,更加明確了自己的人生目標。

通過這段時間的輔警工作,我深切感受到了自己對社會安全事業(yè)的熱愛和責任感。我希望自己能夠在輔警隊伍中不斷成長并發(fā)揮更大的作用,為社會的安定和諧做出更多的貢獻。同時,我也希望能夠鼓勵更多的人積極參與到社會公益事業(yè)中,傳遞正能量,共同營造一個更加安全、和諧的社會環(huán)境。

總結:通過加入輔警隊伍,我不僅獲得了寶貴的工作經驗和技能,也在團隊合作、人際關系處理等方面發(fā)展了自己。我將始終保持對社會安全事業(yè)的熱愛和責任感,用實際行動為社會發(fā)展貢獻自己的力量。

輔警隊伍管理心得篇十三

第一段:引言 - 對輔警工作的看法和目的(200字)

作為一名普通市民,我一直對輔警隊伍抱有敬意。他們不僅是社會秩序的維護者,還是傳遞社會正能量的重要力量。因此,當機會來臨時,我決定加入輔警隊伍。加入輔警隊伍的目的不只是為了實現(xiàn)自己的個人愿望,更是為了通過自己的努力為社會做出一些貢獻。

第二段:入隊之初的挑戰(zhàn)和成長(300字)

加入輔警隊伍后,我迅速意識到這個職業(yè)的重要性和責任感。剛開始的時候,我面臨著很多挑戰(zhàn)。首先是身體適應的問題,頻繁的巡邏和勤務使我感到疲憊。但是,隨著時間的推移,我逐漸適應了這種節(jié)奏,并提高了自己的體力和耐力。其次是專業(yè)技能的訓練,包括應急反應和處理突發(fā)事件的能力。通過參加培訓課程和學習經驗,我逐漸掌握了這些技能,成為一名合格的輔警。在這個過程中,我不僅克服了自己的困難,還結識了很多優(yōu)秀的輔警同事,從他們身上學到了很多。

第三段:輔警工作的點點滴滴(300字)

作為一名輔警,我經常參與巡邏和執(zhí)勤工作。這讓我親身體驗到了維護社會安全和秩序的重要性。有一次,我在巡邏中發(fā)現(xiàn)了一起飛車搶劫案。我立刻報警,并追蹤了犯罪嫌疑人。盡管最終并未成功逮捕,但我的行動為警方提供了重要線索,幫助他們進一步調查此案。這個經歷讓我深刻認識到自己的工作對社會的意義。此外,我還積極參與社區(qū)服務活動,與居民建立了密切聯(lián)系。通過為居民提供安全宣傳和法律咨詢,我感到自己的工作正在產生積極的影響。

第四段:輔警經驗帶來的收獲(200字)

加入輔警隊伍近一年的時間里,我不僅鍛煉了自己的身體素質和專業(yè)技能,還培養(yǎng)了許多重要的品質和價值觀。首先,責任感是我最大的收獲之一。作為一名輔警,我必須時刻保持警覺并承擔起自己的職責,這種責任感在日常生活中也使我更加成熟和自信。其次,團隊合作能力也得到了很大提高。只有與隊友緊密配合,才能更好地完成任務。最后,對社會的理解和關注也得到了增強。通過接觸各個層面的民眾,我可以更深入地了解社會問題和民生需求,從而更有針對性地提供服務。

第五段:結語 - 加入輔警隊伍的意義和價值(200字)

加入輔警隊伍是我人生中的一次重要經歷。通過接觸社會和參與工作,我看到了社會的各個層面和問題,也更加了解了人民對社會秩序和安全的期望。作為一名輔警,我將以更加積極的態(tài)度和更強的責任心,為社會提供更好的服務。我相信,通過自己和其他輔警的共同努力,我們能夠為社會的和諧、安定和繁榮做出更大的貢獻。

輔警隊伍管理心得篇十四

輔警是具有中國特色的安全治理力量,在社會治安綜合治理中具有基礎性的作用。對公安機關而言,輔警起到了重要的補充和替代作用。警察主要從事實質性和高權性的執(zhí)法工作,而由輔警從事簡單事務性和機械程序性的工作,實現(xiàn)有限警力資源的優(yōu)化配置。然而,由于缺乏法律的明確規(guī)定,公眾對輔警主體合法性的質疑一直在持續(xù),輔警的法治化之路勢在必行。該路徑應該在遵循法律保留原則的前提下,應用行政輔助理論,建構輔警合法性基礎。輔警的主體立法可以通過公安部的部門統(tǒng)籌立法、地方區(qū)別立法的兩種具體方案展開,在清理文件的同時規(guī)范立法。

隨著改革開放的不斷深入,人口等生產要素流動性更加普遍化,階層分化導致不同利益群體之間的矛盾愈發(fā)顯現(xiàn),違法和犯罪嚴重沖擊著正常社會秩序,安全不再是觸手可及的公共品,而是需要在精巧設計和嚴厲執(zhí)行下的奢侈品。警力不足既是現(xiàn)有安全和秩序不盡如人意的借口,也是警察尋求更多關注、更多寬容,進而謀求制度變革的源動力。應對警力不足的最佳方式當然是無增長改善,[1]蘇州的警務創(chuàng)新在很多具體做法上與之契合,[2]但是,無增長改善在大部分時候不具有普遍應用的效果,在創(chuàng)造力短期內提高有限的情況下,有效應對警力不足的方式就是增加警力。更多的警察需要同比例的擴大財政支出,這與政府機構改革的基本原則背道而馳,也不符合有限政府和服務政府的理念。同時,一個不斷膨脹的警察機關既可能創(chuàng)造出更好的安全和秩序格局,也可能成為自由和效率等更高位階價值的破壞者。因此,長期以來,警察機關采取招募治安聯(lián)防隊員、輔警等稱謂不同但內涵一致的警察輔助力量予以應對。由于缺乏相關法律規(guī)定,在行政法主體理論匱乏的情況下,警察輔助力量的合法化解釋顯得捉襟見肘,只做不說、只看效果不看授權,成為警察輔助力量的基本生存樣態(tài)。

警察權力來源的依據在于實現(xiàn)法的安全和秩序價值,與此同時,安全和秩序也是人類不同主體共同捍衛(wèi)的價值,在實現(xiàn)安全和秩序的目的過程中,警察從來都不是唯一的選擇。對于私法主體的安全和秩序而言,個人、法人、其他組織必須首先承擔起自我保護的職責,警察只有在其自身力有所不及的情況下才承擔責任;而在公共領域,完全開放或者半開放的時空內部,警察是第一責任主體,對于公共安全和公共秩序負有義不容辭的義務。警察權行使不僅來源于警察法的直接授權,也來源于其他行政法或者公法的間接授權,在城市綜合執(zhí)法中警察往往擔當強制力保留的角色,通過行政協(xié)助的方式實現(xiàn)城市管理中綜合執(zhí)法的整體目的。當警察、社會中間層、私人等不同主體同時擁有對安全和秩序的訴求時,各自所占據的位階、比例、原則、方式、手段等即成為法治國家的基本規(guī)范,警察起著重要的示范和引導效能,這也是治安聯(lián)防、輔警、保安、私家偵探等主體存在的合法性依據。警察輔助力量來源于人民群眾,基本任務是協(xié)助警察預防和控制違法犯罪,并逐漸成為國家和民間通力協(xié)作的典范,從國家到地方均受到普遍重視。不過在國家強化其控制社會的功能后,協(xié)作逐漸變成領導與組織,警察輔助力量基本喪失其自治性,通過國家和地方性文件對治安聯(lián)防和輔警的相關規(guī)定,我們可以清晰的看到這一發(fā)展脈絡。

(一)輔警前身—治安聯(lián)防與社會治安綜合治理的軟法規(guī)范。

(二)輔警漸進:治安聯(lián)防與社區(qū)警務戰(zhàn)略的一體化。

隨著城市化進程的加快,社區(qū)改造與重建成為各方關注的焦點,社區(qū)警務戰(zhàn)略也在不斷推進,治安聯(lián)防成為人防、物防、技防相結合的社區(qū)防范機制和防控網絡的主要組成部分。具體工作目標和方法則是“依托社區(qū)居委會等基層組織,挖掘和利用社區(qū)資源,加強群防群治隊伍建設。組織開展以社區(qū)保安、聯(lián)防隊員為主體,專職和義務相結合的巡邏守望、看樓護院等活動”。[6]農村的社會治安綜合治理也在借鑒社區(qū)警務的基本理念,同樣強調安全防范的立體化和網格化,“逐步建立以駐村民警為主導,以群防群治隊伍為補充,人防、物防、技防相結合的安全防范機制和防控網絡。要依托社區(qū)資源,組織開展以社區(qū)保安、聯(lián)防隊員為主體,專職人員和義務志愿者相結合的鄰里守望、看樓護院、看村護家等活動?!盵7]治安聯(lián)防的工作目標顯然不同于封閉式空間內部的安全和價值追求,因為“城市社區(qū)物業(yè)管理公司要發(fā)揮協(xié)助維護居民住宅區(qū)治安秩序的積極作用。保安服務公司要進一步加強規(guī)范管理,逐步推進保安服務專業(yè)化”。[8]小區(qū)的物業(yè)管理和保安服務公司主要靠市場化機制運作,其服務對象是特定的,工作目標指向的則是封閉的時空,不具有公共性、開放性,這一點全然不同于警察及警察主導的治安聯(lián)防,他們的存在和使命是以公共安全和公共秩序為目標。

依法行政是現(xiàn)代法治國家所奉行的基本準則。在國家權力中,警察權力橫跨行政和刑事領域,最具廣泛性、主動性、強制性和自由裁量性,與普通民眾聯(lián)系最為緊密,必須成為法律監(jiān)督的重點。警察權的行使的前提是警察執(zhí)法主體資格的界定,無論是行政執(zhí)法還是刑事執(zhí)法,均需要通過制定并完善警察組織法,規(guī)范警察主體的設置、編制、職權、職責,并對各警察主體的法定職權作明確劃分和界定?!度嗣窬旆ā泛汀度嗣窬旖M織條例》等法律法規(guī)對警察主體及警察權力做了基本規(guī)范?;谝婪ㄐ姓膲毫Γ伟猜?lián)防隊員在實踐中面臨的諸多問題迫使公安機關調整思路;各地均在探索如何更加規(guī)范地運用警察輔助力量,很多地方開始采納輔警這一源自于英美法系的概念改造和規(guī)范治安聯(lián)防隊伍。

(一)懷疑、兩難、否定:準確定位的必要性。

警察輔助力量,長期以來并沒有明確的成文法規(guī)定,似乎也不需要法律的明確規(guī)定,針對治安聯(lián)防比較書生氣的反問是:為什么要對群防群治的民間力量進行規(guī)制呢?如同私人權利,只要法律沒有禁止性的規(guī)定,其邊界就不受限制。公安部和各地方公安機關也只能以內部文件的形式概括描述警察輔助力量的主體及職責任務,“治安聯(lián)防隊是群眾性的治安防范組織,是協(xié)助公安機關預防和打擊違法犯罪活動,維護社會治安秩序的重要力量。”[9]實質性問題則是:治安聯(lián)防隊真的是群眾性的自治組織嗎?從公安部文件已經可以看出,治安聯(lián)防隊可能根據警察的要求參與到反扒竊等偵查任務中,甚至于在一段時期內,治安聯(lián)防隊員可以像警察一樣行使警察權,冒充正在執(zhí)行公務的人民警察,以抓賣淫嫖娼、賭博等違法行為為名,非法占有他人財物。

最高人民法院的司法解釋強調,違法者冒充警察和冒充治安聯(lián)防隊員的行為之間具有本質區(qū)別,“行為人冒充正在執(zhí)行公務的人民警察?抓賭?、?抓嫖?,沒收賭資或者罰款的行為,構成犯罪的,以招搖撞騙罪從重處罰。行為人冒充治安聯(lián)防隊員?抓賭?、?抓嫖?、沒收賭資或者罰款的行為,構成犯罪的,以敲詐勒索罪定罪處罰?!盵10]但是毫無疑問,治安聯(lián)防隊員的輔助警察功能其實被大大拓寬,在違法犯罪猖獗肆虐時期,治安聯(lián)防隊員享有警察權,不僅得到了被輔助的警察的承認,而且獲得了普通老百姓的默認。

然而,傳統(tǒng)行政法觀念強調行政主體及行政授權的實體性合法,治安聯(lián)防的主體定位和權力來源均無明確依據,其執(zhí)法當然不會獲得名義上的合法性。實體性非法執(zhí)法如果能夠披上程序性合法的外衣,輔之以合法律目的性內涵的解釋,也許不會遭遇太大的非議。但是實體性違法恰好是程序性違法的一大前提,良莠不齊的治安聯(lián)防和模糊不清的權力,使得治安聯(lián)防在執(zhí)法時流于恣意和無序,以致于到了2000年,公安部還要專門下發(fā)文件,要求“各地公安機關要對本地區(qū)的執(zhí)法隊伍進行清理整頓,凡有合同工、臨時工、聯(lián)防隊員、保安人員等非人民警察從事公安行政執(zhí)法任務的,必須一律停止,并根據有關規(guī)定進行清理和整頓。對有違法違紀行為的人員,要嚴肅查處,及時清理”。[11]盡管并沒有確切的統(tǒng)計數(shù)據來證明治安聯(lián)防隊員和警察在程序性違法上的惡性,但在執(zhí)法人員比、執(zhí)法數(shù)量比、執(zhí)法的高權低權比等數(shù)據理性參照下,治安聯(lián)防是否更應該被批判和否定。

(二)合法性障礙與合法律目的性:主體定位的破解之道。

警察輔助力量的主體性地位從當下的成文法系統(tǒng)內部很難找到依據,左右搖擺的定位和模棱兩可的權限不僅影響警察輔助力量的自身發(fā)展和權益,更從根本上動搖其輔助的主體—警察目的性的實現(xiàn)。從規(guī)范意義上說,不具有明確法律授權和委托的主體是無法以警察的名義執(zhí)行法律的,警察輔助力量不是獨立的執(zhí)法主體,其執(zhí)法效果當然歸于警察。問題在于,法律法規(guī)通常會明確規(guī)范執(zhí)法主體的權責、程序等要素,也會明確規(guī)范具體的執(zhí)法方式和手段,譬如對于槍支、手銬等警械都有概括的授權和在一定時空內的自由裁量權,警察可以基于不同的情境區(qū)別使用并獨立承擔相應的法律責任。但是警察輔助力量即便沒有行政主體地位,也不能徹底剝離其主體性的特征,也會參照警械等警用裝備使用的規(guī)定來執(zhí)法。公安機關和地方政府之所以對警察輔助力量情有獨鐘,反復清理整頓卻又周而復始,主要還是因為輔助力量具有的警力直接替代作用。

行政主體在理論和成文法規(guī)定上的匱乏和混亂則進一步加劇了警察輔助力量執(zhí)法的合法性困局。警察輔助力量和警察之間的表面的皮肉分離,以及內里的骨肉相連,映襯著行政主體和行政行為理論的陰影,必須打破現(xiàn)有法律文本和實踐觀念的阻礙,按照合法律目的性予以重塑,讓警察輔助力量的光芒正式閃耀。這也契合了王錫鋅的觀點,“傳統(tǒng)意義上的依法行政邏輯,在面對行政立法興起的現(xiàn)實時,面臨著合法化解釋能力的匱乏?;貞@一挑戰(zhàn),需要對傳統(tǒng)依法行政的合法化邏輯進行擴展,如果能夠通過一系列的程序和機制保障行政規(guī)則與法律之間在形式上或者目的上的一致性,那么行政規(guī)則依然可以獲得形式合法性并具有正當性。”[12]這要求我們必須從關注行政行為及行政主體權力的合法性,回歸到行政主體設立時的功能及價值判斷中。對于警察輔助力量而言,立足于協(xié)作及整合的服務型功能定位,捍衛(wèi)公共安全和公共秩序的基本價值取向,是建立其合法性的關鍵。

在大陸法系國家,行政權的基本原則主要是來自于對警察國的批判和改造,并漸漸形成法律優(yōu)先和法律保留兩大原則。法律優(yōu)先原則,要求行政必須受法律的拘束,一切行政活動均不得與法律相抵觸,此處的法律采取廣義標準,包括成文法與不成文法。法律保留原則,要求在某些領域中,行政機關必須有法律的授權才能采取行動和做出行為,法律保留原則中的“法律”一詞,一般僅作狹義的理解,即議會或最高國家權力機關所制定的法律。但是,“議會民主的發(fā)展、給付行政意義的擴大以及基本法對所有國家領域的約束都要求擴大法律保留的范圍”。[13]雖然調整尺度有限,并且必須遵循必要的限度,“完全重要的事務需要議會法律獨占調整,重要性小一些的事務也可以由法律規(guī)定的法令制定機關調整,一直到不重要的事務,不屬于法律保留的范圍?!盵14]警察權和輔助警察權的根本目的都是為了實現(xiàn)安全,滿足公民、法人、組織等不斷增長的安全需要,在遵守法律優(yōu)先和法律保留范圍的原則下,準確理解和應用法律原則,就成為安全實現(xiàn)的必經之路。

(一)法律保留原則在輔警法治化中的應用。

長期以來,在我國行政執(zhí)法實踐中,不能準確區(qū)分組織法和行為法,一般認為,只要行政機關擁有某方面的事務的管轄權,就可以采取實現(xiàn)管轄權目的的一切必要措施,一度喧囂塵上的城管可能是這一觀念現(xiàn)實映照的極致。不惟城管,其他行政機關和行政輔助人員,也有類似的瘋狂舉動,交通協(xié)管員、計劃生育協(xié)管員和治安聯(lián)防隊員等也深受此觀念的影響。法律保留原則要求安全和秩序主要賦予警察承擔,其他任何組織和個人都不得逾越法律授權,行使維護安全和秩序的職責。但是隨著社會變遷,警察無法面對爆發(fā)性和突發(fā)性增長的安全事件,增加執(zhí)法主體成為必然的選擇。由于國家基本治理理念和現(xiàn)實法律的雙重限制,警力不能隨意增長,將一些不重要的事務直接賦予輔助警察人員執(zhí)行,就成為必然的選擇。

我國《立法法》給予國務院以較大的立法權限,公安部根據國務院的決定可以制定部門規(guī)章,同時該法第73條還對地方性規(guī)章予以概括授權,可以為執(zhí)行法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)而制定規(guī)章;以及制定屬于本行政轄區(qū)內的具體行政管理事項。[15]輔警的部門或地方立法是為了實現(xiàn)警察維護秩序和安全的具體行政管理事項,在制定輔警的角色定位和工作職責時,只要遵從《立法法》等立法的基本原則和具體規(guī)則,就可以通過清晰定位和明晰職責幫助警察主體更好地履行其職能。

(二)行政協(xié)助理論對輔警立法的借鑒意義。

行政機關原則上應各有所司,在其職權范圍內獨立行使其職權、執(zhí)行其職務,以共同達成國家行政目的,但是基于行政一體化的要求,必要時,賦予行政機關請求其他機關予以職務上協(xié)助的權利,課予行政機關之間在職務上相互協(xié)助的義務。如《行政監(jiān)察法》第22條規(guī)定:“監(jiān)察機關在辦理行政違紀案件中,可以提請公安、審計、稅務、海關、工商行政管理機關予以協(xié)助?!薄逗jP法》第7條規(guī)定:“海關在執(zhí)行公務受到抗拒時,可請求公安機關和人民武裝警察部隊提供職務協(xié)助?!痹谛姓f(xié)助關系中,“協(xié)助主體與被協(xié)助主體均以各自獨立的名義進行行為或以共同的名義實施共同行政行為,而且各自對自己的行為負責或共同對它們的共同行政行為負責?!盵19]據此,警察行政協(xié)助,是指非警察機關在執(zhí)行行政職務時,遇有特定情形,而依法請求與其無隸屬關系的警察機關予以協(xié)助,警察機關不得任意拒絕。當然,依據相關法律,警察也會請求其他機關協(xié)助其執(zhí)行行政事務。從行政法理論來判斷,這些行為都是屬于典型的公權力之間的互助,與私人和社會毫無干系。警察在執(zhí)法工作中偶然請求公民、法人、組織的協(xié)助以實現(xiàn)執(zhí)法目的,在行政協(xié)助理論的內涵確定無疑后,應該另謀他路,而行政輔助理論恰逢其時。

(三)行政輔助理論在輔警規(guī)范中的應用。

我們姑且將臨時響應警察命令、指示或授權的私人視為偶然性的行政輔助人,這與經過合同簽約而成為長期性的行政輔助人本質并無區(qū)別,都是私人輔助警察之公務行為,并且一般會有一定的報酬和獎勵。無論是偶然性還是長期性的行政輔助,均“意指私人作為行政機關行使公權力時的幫手,其并非如被授權人以自己的名義獨立行使公權力,而是直接受行政機關的指揮命令從事活動,猶如行政機關的?延長之手?。”[20]“行政助手系在行政機關指示下,協(xié)助該機關處理行政事務(包括公權利之行使),性質上為機關之輔助人力。”[21]行政輔助人在中國的現(xiàn)實生活中大量存在,如交通協(xié)管員、稅務機關聘用的協(xié)稅員、城管部門聘用的城管員等,但是由于其公私不明,理論上一直未有明確定性和顯著突破。

行政輔助人產生的前提是合同的訂立,行政主體為了實現(xiàn)行政管理的目的,從社會上招聘符合條件的相關人員,經雙方當事人意思表示一致并訂立合同,行政輔助人按照合同的約定履行相關的職責、義務,行政主體依據合同對行政輔助人進行監(jiān)督、管理。有時候雖然沒有書面合同,但雙方已經就主要事項達成合意并實際履行,仍然視為行政輔助合同成立。其次,通常實踐中的行政輔助人不享有獨立的行政執(zhí)法權,由于行政輔助人不具有行政主體資格,只能在行政機關的監(jiān)督、指導下履行相應的職權。以稅務機關聘用的協(xié)稅員為例,國家稅務總局在2000年7月6日發(fā)布的《稅務檢查證管理暫行辦法》中第6條明確指出“各級稅務機關聘用的從事稅收工作的臨時人員、協(xié)稅員、助征員、代征員等不核發(fā)稅務檢查證?!?003年7月11日發(fā)布的《關于加強農業(yè)稅收征管機構和隊伍建設的通知》中也明確指出“對必須聘請協(xié)稅員的,要制定嚴格的聘用標準,經過規(guī)定的聘用程序,并簽訂協(xié)議。協(xié)議中要寫明:協(xié)稅員不得直接征收稅款,如有違反,一經查明,立即解聘?!弊詈螅姓o助人的行為結果歸屬于所屬的行政機關。[22]行政輔助人只在行政機關監(jiān)督、指導下輔助參與執(zhí)法,其行為應被視為行政機關行為的延伸,行為的結果也理應歸屬于所屬的行政機關。

關于行政輔助的契約性質當無異議,無論是臨時性的協(xié)助抓捕、扣押,提供工具、信息,參與疏導、引導等警察行為,還是長期性的固定職業(yè)合同,均需要警察和輔警對從事的輔助行為意思表示一致。但是武斷認定行政輔助人完全不具有獨立的執(zhí)法權,并不妥當。通常,輔警的輔助行為的履行方式和限度有別于警察正式行為,但在一些不涉及到合法公民權益的事例中,尤其是緊急事件的處理中,輔警應該被賦予更多的代理公權力,這一方面是基于法治國家的私人權利需求,也是作為警察輔助公權力的需求。畢竟,輔警作為行政輔助人,是由政府部門統(tǒng)一招聘或公安機關自行招聘并以合同的形式加以規(guī)范,協(xié)助公安機關履行各項職能的輔助性力量,協(xié)助的分寸和尺度只有在具體事例中才會有準確清晰的判斷。無論輔警是在公安機關和警察的監(jiān)督、指導下進行一定的輔助工作,還是特定情形下,獨立和部分地參與執(zhí)法,其行為結果都同樣歸屬于公安機關。

目前對輔警進行規(guī)范的絕大部分是內部文件和政策性規(guī)定,雖然在內容上基本屬于憲法和立法法體系內的法律保留事項,但還是因為制定部門錯綜復雜,暴露出各自為政,職責不清等問題。輔警規(guī)范的混亂必定會導致其協(xié)助執(zhí)法時的尺度不均衡,嚴重挑戰(zhàn)構建公正文明的法治社會的發(fā)展目標。而在我國目前的立法體例下,并不乏針對輔警進行立法的空間,可以按照以下方式進行輔警法律法規(guī)的清理和制定。首先,國務院有權制定和發(fā)布行政法規(guī),國務院各部、委員會有權制定和發(fā)布行政規(guī)章(部、委規(guī)章),因此,公安部可以根據需要制定輔警規(guī)章;其次,省、直轄市和省人民政府所在地的市、經濟特區(qū)市和經國務院批準的較大的市的立法機構在不同憲法、法律、行政法規(guī)相抵觸的前提下,可以制定輔警的地方性法規(guī);最后,如果可能,在理念統(tǒng)一和現(xiàn)實接納的情況下,借鑒英美法系對輔助警察的法律規(guī)定,將輔警納入到警察序列,啟動修法程序,建議全國人大修改《人民警察法》,規(guī)范輔助警察的法律地位、職責和權限等。

輔警隊伍管理心得篇十五

管理團隊是企業(yè)領導者的重要職責之一,也是提高企業(yè)綜合競爭力的關鍵。我在過去的工作中,有幸承擔過管理團隊的責任,通過這一經歷,我獲得了一些寶貴的心得和體會。本文將從明確目標、激發(fā)潛力、培養(yǎng)團隊精神和調動積極性四個方面來總結和分享我在管理團隊中的體會和感悟。

第二段:明確目標,制定計劃。

成功的團隊需要明確明確的目標和清晰的計劃。作為管理者,我首先要保證團隊成員都清楚團隊共同的目標,并能夠將個人目標與之對齊。此外,建立可行的計劃也是十分關鍵的一步。在建立計劃時,我傾聽團隊成員的意見,吸取他們的經驗和專業(yè)知識,制定出能夠實施并達到目標的計劃。一個好的計劃應該具備合理的時間表、清晰的任務分工和明確的留有余地。通過明確目標和制定合理的計劃,在過去的工作中,我成功管理了一個高效的團隊,達成了我們共同的目標。

第三段:激發(fā)潛力,培養(yǎng)團隊精神。

每個團隊中都有一些“閃光點”,他們是團隊中最有潛力的人才。作為管理者,我認為激發(fā)團隊成員的潛力是創(chuàng)造出杰出團隊的關鍵因素之一。我經常和團隊成員進行交流,了解他們的夢想和個人發(fā)展目標,為他們提供機會和挑戰(zhàn)來實現(xiàn)他們的潛力。此外,培養(yǎng)團隊精神也是很重要的。通過團建活動、尋找共同利益和鼓勵團隊成員間的協(xié)作,我成功地建立了一個充滿團隊精神的團隊,大家可以互相支持,共同追求團隊目標。

第四段:調動積極性,激發(fā)工作動力。

激勵是團隊管理的一項重要任務。為了調動團隊成員的積極性,我經常郵箱團隊成員的成就和貢獻。同時,我也鼓勵他們提出自己的想法和建議,并根據他們的意見做出相應的改進。在工作上,我著重給予團隊成員挑戰(zhàn)和機會,讓他們能夠充分發(fā)揮他們的才華和技能。通過這樣的方法,我每次都能感受到團隊成員的動力和激情,整個團隊也因此保持著高效和活力。

第五段:總結和致謝。

通過管理團隊的經歷,我深刻體會到了明確目標、激發(fā)潛力、培養(yǎng)團隊精神和調動積極性的重要性。在過去的工作中,我通過付出努力和不斷學習,成功地建立了一支高效、積極和凝聚力強的團隊,實現(xiàn)了共同的目標。在此,我要感謝所有團隊成員的支持和努力,同時也要感謝領導者對我的信任和指導。管理團隊是一項持久的任務,我將會繼續(xù)不斷努力,提高自己的管理能力,為團隊的成功做出更大的貢獻。

總結:管理團隊是一項艱巨而有挑戰(zhàn)性的任務,但通過明確目標、激發(fā)潛力、培養(yǎng)團隊精神和調動積極性,我們可以打造一支高效、積極、有凝聚力的團隊。作為管理者,我們需要不斷學習和提升自己的能力,以更好地完成這一重要的職責。

輔警隊伍管理心得篇十六

近年來,隨著治安形勢的日益復雜和人民群眾對安全的需求不斷增加,輔警隊伍在維護社會穩(wěn)定和治安秩序方面發(fā)揮著重要作用。作為社會治安維護的“看家人”,我們輔警們切身感受到了職責的沉重與責任的緊迫。在工作中,我們不僅要有高度的責任心和敬業(yè)精神,還要具備扎實的業(yè)務知識和過硬的工作能力。在實踐中,我們總結出了輔警隊伍的四個過硬心得,這些心得不僅是我們日常工作的指導,也是我們隊伍建設的寶貴財富。

首先,注重學習,不斷提高自身素質。作為一名輔警,無論是業(yè)務能力還是人文素養(yǎng)都需要不斷提高。我們要始終保持對業(yè)務知識的學習熱情,通過參加培訓、學習相關法律法規(guī)和業(yè)務技能,全面提高自己的綜合素質。同時,我們還要主動關注時事熱點,增強自己的政治覺悟和理論水平。只有不斷提升自身素質,我們才能更好地履行職責,更好地服務人民群眾。

其次,加強團隊協(xié)作,形成合力效應。作為輔警,我們往往需要與其他警種、社區(qū)組織以及居民群眾進行合作。只有通過加強團隊協(xié)作,才能形成合力效應,提升我們的工作效率和質量。在實際工作中,我們注重形成一個互幫互助、相互激勵的工作氛圍,定期開展團隊活動,通過交流和互動,增強團隊凝聚力。同時,我們還加強內外部合作,與相關單位及社區(qū)建立緊密的聯(lián)系,共同面對各類風險和挑戰(zhàn),共同維護社會治安。

第三,保持冷靜,做到理性執(zhí)法。作為輔警,我們在維護社會治安和秩序的過程中,常常面臨各種復雜的情況。在這些情況下,我們要保持冷靜,不被外界因素和情緒所左右,做到理性執(zhí)法。我們堅持依法辦事,對待每一個案件和嫌疑人都要進行嚴格審查和調查,不冤枉一個好人也不放過一個壞人。同時,我們也要充分運用法律法規(guī),合理施工,使執(zhí)法過程公正、透明。

最后,勤奮工作,積極服務。作為輔警,我們的職責就是服務人民群眾。無論是日常巡邏辦案,還是參與各類社區(qū)活動,我們都要以高度的責任感和使命感來對待工作。我們要主動傾聽群眾的需求和意見,及時解決社會問題,為人民創(chuàng)造一個安全、和諧的社會環(huán)境。只有通過勤奮工作,我們才能更好地為人民服務,為人民群眾帶來更多的安全和便利。

總之,輔警隊伍四個過硬心得是我們工作中必須始終堅守的基本原則,它們不僅是我們做好工作的指導,也是我們隊伍建設的寶貴財富。只有通過不斷學習進取,加強團隊協(xié)作,保持冷靜和理性執(zhí)法,勤奮工作與積極服務,我們才能更好地發(fā)揮輔警隊伍在社會治安維護中的作用,為人民群眾創(chuàng)造一個更加安全、和諧的社會環(huán)境。

輔警隊伍管理心得篇十七

面對日趨繁重的交通管理任務和日益復雜的交管新形勢,因交通民警警力嚴重不足,警務輔助人員大量招錄應運而生。多年來,輔警隊伍在維護道路交通秩序、預防和減少道路交通事故、辦理車駕管業(yè)務、開展道路交通安全宣傳以及后勤保障、文秘管理、計算機管理等非執(zhí)法性日常事務工作中發(fā)揮了重大作用。同時,也暴露出一些不容忽視的問題,個別地方更是因對輔警疏于監(jiān)管,導致違法亂紀問題發(fā)生,引起群眾詬病,也嚴重影響了交警隊伍的整體形象。為貫徹落實黨在新時代的建警治警方針,筆者結合大隊輔警隊伍現(xiàn)狀,就如何加強輔警隊伍建設和管理,打造新時期下人民滿意的交警隊伍提出幾點淺見。

當前,我縣道路通車里程達5019公里,機動車保有量13萬余輛,駕駛人數(shù)量超過18萬名,機動車保有量居全市第二、駕駛人數(shù)量居全市第三。大隊現(xiàn)有民警35人,事業(yè)人員6人,輔警115人,管理任務與管理力量之間懸殊巨大。從人員結構來看:輔警人數(shù)占大隊總人數(shù)的73.7%;從年齡結構來看:輔警隊伍中18-25歲的23人,占輔警總人數(shù)的20%,26-39歲的71人,占輔警總人數(shù)的61.7%,40歲以上的21人,占輔警總人數(shù)的18.3%;從文化結構來看:高中及以下學歷的49人,占輔警總人數(shù)的42.6%,大專學歷的65人,占輔警總人數(shù)的56.5%,本科學歷1人,占輔警總人數(shù)的0.87%;從從業(yè)年限來看:未滿1年的10人,占輔警總人數(shù)的8.7%,1-3年的39人,占輔警總人數(shù)的33.9%,3-10年的47人,占輔警總人數(shù)的40.9%,10年以上的19人,占輔警總人數(shù)的16.5%。從崗位分布來看:窗口服務24人,路面勤務58人,事故處理11人,文秘內勤15人,指揮調度5人,司勤2人。

總的來說,輔警隊伍呈現(xiàn)以下特點:一是呈整體年輕化,思維活躍,學習新知識、接受新事物能力較強;二是文化程度不高,思想認識、思維方式存在一定的局限性;三是從業(yè)年限10年以下的占了83.5%,人員流動性較大,隊伍穩(wěn)定性有待提高。

(一)人員素質良莠不齊。當前,各地輔警招錄工作大多歸口于公安局和人社局,面向社會統(tǒng)一進行招錄,招錄條件較為寬泛,對學歷要求及崗位適應能力要求不高。加之輔警隊伍流動性過大,為便于日常工作開展,往往會對招錄程序進行簡化,未嚴格執(zhí)行招錄標準,直接導致被錄用人員政治素養(yǎng)和業(yè)務素質良莠不齊。

(二)收入付出不成正比。作為交警隊伍中最重要的一支輔助力量,輔警隊伍發(fā)揮了輔助執(zhí)法管理和服務的作用,日常工作強度高,紀律要求嚴格,但無論是政治待遇還是經濟收入都與民警相差甚遠。久而久之,勢必造成心理失衡,影響工作積極性。更有甚者會利用工作之便謀取私利,鋌而走險,既傷害與群眾間的感情,又損害交警隊伍整體形象。

(三)隊伍的穩(wěn)定性不高。輔警屬于“合同工”性質,被戲稱之為“臨時工”,但其工作壓力、工作強度以及工作風險都與民警相當,高強度工作與低工資福利必然催化人員迅速流動,難以留住優(yōu)秀人才長期從事交通輔助管理工作。部分輔警職業(yè)榮譽感、認同感較低,認為工作沒有前途或前途渺茫,缺乏應有的進取心,繼而心浮氣躁、作風飄浮,影響了自身發(fā)展和隊伍整體形象。據統(tǒng)計,近三年來,從大隊離職或被辭退的輔警共有59人,其中既有新招錄人員承受不了工作強度而離職,也有培養(yǎng)成熟的業(yè)務骨干因待遇差而離職,人員流動性巨大,給日常管理增加了難度。

(四)監(jiān)管制度落實不好。一方面?zhèn)€別輔警法紀意識淡薄,崗位責任意識不強,認為紀律規(guī)定是為了約束民警而制定的,部分輔警甚至存在“管嚴了、犯錯了,大不了走人”的心態(tài)。另一方面日常監(jiān)管制度落實不好,對遲到早退、接聽非工作電話等日常性問題的處理上往往點到為止、避重就輕,影響了規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力,導致個別輔警身上不同程度的存在作風散漫、服務態(tài)度不好、工作效率不高等問題,影響了隊伍整體形象。

(五)綜合能力有待提高。新招錄輔警基本是錄用后即分配,分配后即上崗,未經過系統(tǒng)性的教育培訓。業(yè)務知識尚可通過隨崗學習快速掌握,但思想觀念的轉變、日常行為的養(yǎng)成、紀律要求的遵守需經專題學習和強化教育,否則容易出現(xiàn)思想偏差。且大多數(shù)輔警主動學習意識不強,不善于利用碎片化的時間進行學習提升,自身綜合素質和業(yè)務水平以及主動思考和解決工作中遇到的問題的能力均有待提高。

(六)觀念轉變不夠徹底。近年來基層公安交警部門越來越重視民生,為民排憂、為民解難已成為工作發(fā)展的大趨勢,但在由管理者向服務者的角色轉變中,個別民輔警思想認識轉變不徹底,沒有擺正身份位置,存在特權思想,以管人者自居,對待群眾態(tài)度冷漠生硬,存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象。2020年,我隊共收到省廳、市局動態(tài)測評不滿意評價92條,市民熱線工單211條,書記縣長信箱21條。這些數(shù)據說明:人民群眾對道路交通管理工作的關注度越來越高,但我們的工作成效離群眾的要求還有一定距離,尚未滿足群眾對交管工作的新要求、新期待以及對美好生活的向往。

(一)完善管理制度。梳理現(xiàn)有制度,結合實際進行修訂完善,并有針對性地填補制度空缺。完善合同簽訂、崗位職責、培訓考核、日常監(jiān)管、獎懲激勵等制度體系。建立健全監(jiān)督和退出機制,嚴格違法行為處理,依據日常管理情況逗硬執(zhí)行續(xù)簽、解聘、處分處理等手段。

不忘初心。

”主題教育為導向,努力培樹“忠誠、為民、擔當、公正、廉潔”的警察核心價值觀。二是強化業(yè)務知識培訓。堅持每月對全體輔警開展一次涉及路面勤務、事故處理、車駕管理等方面的綜合性、系統(tǒng)性法律法規(guī)知識培訓和考試,著力解決少數(shù)同志對相關法律法規(guī)學習不夠、相關內容把握運用不好、業(yè)務水平相對滯后等問題,不斷提升全體輔警的業(yè)務水平,努力適應形勢和任務發(fā)展的需要。三是開展內部輪崗交流。定期對各部門輔警進行較大范圍的工作對調和輪崗交流,互相學習不同交通管理崗位的業(yè)務知識,促進隊伍整體工作能力及綜合素質不斷提升,鏟除崗位腐敗滋生土壤。

(三)突出精細管理。一是實行清單管理。結合崗位職責,對工作任務進行細化、量化,制定任務清單,定期對照清單對各崗位工作情況進行考核驗收,考核結果納入績效工資實施范疇,最大限度地調動輔警工作的積極性、主動性和自覺性。二是定期分析研判。每周召開一次專題學習會,每月召開一次隊伍狀況分析研判會,針對隊伍存在的問題,組織全體輔警從思想、學習、工作、生活等方面深入分析,認真查擺和分析個人在遵守紀律、精神風貌、服務態(tài)度、執(zhí)勤執(zhí)法、工作質量和效率等方面存在的問題,通過廣泛學習討論和剖析交流,在思想深處產生觸動和警醒,增強自身遵章守紀和為民服務意識。三是加強日常督查。不定期對各單位內務秩序、警容風紀、警車停放管理、路面執(zhí)勤執(zhí)法活動、窗口服務、駕考工作等進行檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題予以通報,杜絕發(fā)生執(zhí)勤執(zhí)法和窗口服務不規(guī)范、駕考徇私舞弊等問題,推進隊伍建設與交管工作同步發(fā)展。

(四)嚴格風險防控。一是以制度管人。建立健全公務用車管理、信息安全管理、交通違法案件辦理、輔警隊伍管理等內部管理制度,堅持以制度管人、以制度治警。二是加強動態(tài)監(jiān)管。明確專人對各崗位執(zhí)勤執(zhí)法、服務群眾及駕考工作音視頻進行巡查,定期進行分析研判,及時發(fā)現(xiàn)民輔警違規(guī)違紀行為。對風險崗位及監(jiān)管人員實行捆綁考核,壓實監(jiān)管人員責任。三是嚴格逗硬處理。嚴格落實《四川省公安機關從嚴管理隊伍六項規(guī)定》《四川公安隊伍管理“七凡七必”規(guī)定(試行)》《交通警察和警務輔助人員安全防護規(guī)定》《四川省公安機關交通管理部門勤務輔警執(zhí)勤工作規(guī)范(試行)》等規(guī)定,對違反管理制度的根據《廳規(guī)》予以記分,情節(jié)嚴重的一律作出組織處理,違法違紀的一律報局紀委處理。

(五)強化保障激勵。一是實行定向招錄。根據工作需要進行定向招錄,面向優(yōu)秀警務輔助人員公開招錄人民警察,既打破了輔警與民警之間的身份壁壘,打通了輔警晉升渠道,又留住了經驗豐富、業(yè)務能力強的人才繼續(xù)從事交管工作。二是強化經費保障。將輔警的裝備、服裝、培訓、考核、優(yōu)撫以及“五險一金”相關經費列入本級財政預算予以保障。同時優(yōu)化薪酬結構,建立崗位工作年限和薪資級別相掛鉤的薪酬制度,嚴格落實考勤、通報、評優(yōu)等一整套管理制度,在制度化管理的前提下積極引入競爭激勵機制,在實現(xiàn)同崗同酬的基礎上,逐步完善有層次的薪酬標準,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,從而保障從事輔警工作年限長、崗位表現(xiàn)優(yōu)異的輔警得到更大的經濟利益,促進輔警隊伍穩(wěn)定和長效發(fā)展。三是豐富警營文化。定期開展形式多樣的警營文化活動,培養(yǎng)輔警的集體意識和團結意識,優(yōu)化輔警的“精神家園”,為輔警快樂工作、幸福生活提供強力保障,努力營造拴心留人的工作、生活環(huán)境,實現(xiàn)警營上下團結奮斗、拼搏奉獻的良好氛圍,為交警隊伍建設注入強大的生機活力。

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