心得體會(huì)是我們在工作學(xué)習(xí)等方面的體驗(yàn)和感悟的總結(jié)，它能夠幫助我們反思和提升自己。最近我有了一些心得體會(huì)，可能是時(shí)候總結(jié)一下了。心得體會(huì)能夠讓我們明確自己的成就和不足，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。通過對自己的心得體會(huì)的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了一些改進(jìn)的方向和提升的空間。一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)給予了我很多啟示和收獲，我希望通過總結(jié)來深化對這些體會(huì)的理解。如何寫一篇完美的心得體會(huì)是每個(gè)人都面臨的問題。我們來看看下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些心得體會(huì)范文，希望能夠給大家的寫作提供一些幫助和指導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(huì)篇一
作為一名值班領(lǐng)導(dǎo)，我深深地認(rèn)識到，一個(gè)好的值班領(lǐng)導(dǎo)需要具備的不僅是技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，更重要的是具備一定的心理素質(zhì)和情商。在我的工作中，我深刻地感受到值班領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)，讓我更好地應(yīng)對工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。以下是我對“值班領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)”的探討。
一、保持冷靜與應(yīng)變能力。
值班領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)面臨各種復(fù)雜的情況。有時(shí)候是機(jī)器故障，有時(shí)候是人員調(diào)度的問題，哪怕是安全事故，也需要值班領(lǐng)導(dǎo)冷靜處理和解決。我發(fā)現(xiàn)，在這些問題發(fā)生時(shí)，我最需要做的就是保持冷靜。因?yàn)槿绻也荒芾潇o地面對這些問題，那么我無法做決策和解決問題的能力就會(huì)大打折扣。
二、有效的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
為了保證值班期間運(yùn)營的無縫切換和穩(wěn)定性，值班領(lǐng)導(dǎo)需要與團(tuán)隊(duì)成員密切合作。值班領(lǐng)導(dǎo)需要主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員交流溝通，了解各個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而及時(shí)做出決策和調(diào)整。
三、管理好每個(gè)工作細(xì)節(jié)。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)，管理好每個(gè)工作細(xì)節(jié)非常關(guān)鍵。每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都非常重要，如果出現(xiàn)了問題，那就需要值班領(lǐng)導(dǎo)緊急應(yīng)對。因此，合理安排值班人員的工作任務(wù)和效率也非常重要，這樣才能保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效的管理和控制，以最佳方式完成工作。
四、注重安全生產(chǎn)、保障員工安全。
值班領(lǐng)導(dǎo)必須要保證安全生產(chǎn)，這是他們的基本職責(zé)之一。在工作中，他們需要不斷關(guān)注生產(chǎn)流程中的細(xì)節(jié)，確保生產(chǎn)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是安全的，保證員工的安全。同時(shí)，還要遵循相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻將安全工作融入到每個(gè)工作細(xì)節(jié)中。
五、注重個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展。
作為一名值班領(lǐng)導(dǎo)，他還需要注重自身能力的提升，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識，提高自己對于企業(yè)生產(chǎn)的理解和認(rèn)知，使自己能夠更好地為企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展作出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，也要注重個(gè)人素質(zhì)的提升，拓寬自身視野，提高自身的情商，才能更好地應(yīng)對經(jīng)常出現(xiàn)的復(fù)雜問題和挑戰(zhàn)。
在我的工作中，經(jīng)過不斷地實(shí)踐和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)無論是在冷靜應(yīng)對問題、有效的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力、管理好每個(gè)工作細(xì)節(jié)、注重安全生產(chǎn)、保障員工安全、還是注重個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展等方面，都需要值班領(lǐng)導(dǎo)保持自己的心態(tài)平衡和面對挑戰(zhàn)的勇氣。這些心得體會(huì)不僅僅適用于值班領(lǐng)導(dǎo)的角色，更可以為廣大管理人員所用，幫助管理人員更好地應(yīng)對各種業(yè)務(wù)場景。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(huì)篇二
值班是一種特殊的工作形式，要求我們在一定的時(shí)間段內(nèi)專注于工作，確保保障和維護(hù)工作場所的正常運(yùn)行。我在多次的值班中積累了一些心得體會(huì)，以下將從角色意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、問題解決、團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人提升幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，作為一名值班人員，我們要樹立起良好的角色意識。值班人員是組織和工作人員的重要支撐，我們需要承擔(dān)起維護(hù)工作場所秩序、保障工作正常進(jìn)行的責(zé)任。要時(shí)刻保持警惕性，做到查看、檢查、記錄等工作都要做到位，不留任何隱患和遺漏。同時(shí)，在處理突發(fā)事件時(shí)要迅速反應(yīng)，穩(wěn)定情緒，及時(shí)采取措施，保證事故的最小化發(fā)生。
其次，責(zé)任擔(dān)當(dāng)是值班人員不可或缺的品質(zhì)。值班工作本身就是承擔(dān)起一定的責(zé)任，我們不能因?yàn)槭韬龃笠饣蛘卟徽J(rèn)真對待而給組織和工作帶來損失。我們要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心，始終將工作放在第一位，以高度的責(zé)任感對待每一項(xiàng)任務(wù)。面對重要決策和困難問題時(shí)，要勇于擔(dān)當(dāng)，決不回避，而是積極解決，為組織的正常運(yùn)行和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
第三，解決問題的能力是值班人員必備的素質(zhì)。在值班工作中，我們常常需要面對各種問題和突發(fā)情況，這就要求我們具備一定的分析和解決問題的能力。我們要學(xué)會(huì)如何快速判斷事態(tài)嚴(yán)重程度，準(zhǔn)確分析問題的核心，制定出科學(xué)有效的解決方案。同時(shí)，我們還要學(xué)會(huì)與他人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡可能多地尋求幫助和意見，使解決問題的效果更好。
其四，團(tuán)隊(duì)合作是值班工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。在值班過程中，我們通常都是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來共同完成任務(wù)的。良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠提高工作效率，減少冗余和失誤。我們要學(xué)會(huì)與同事協(xié)同合作，相互幫助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同面對工作中的挑戰(zhàn)和困難。只有團(tuán)隊(duì)合作才能夠使整個(gè)工作變得更加順利，更具有成效。
最后，個(gè)人提升是值班人員的重要追求。在值班的過程中，我們要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己的能力和水平。這包括學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技能，加強(qiáng)與同事的交流，參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)等。只有不斷提升自我的價(jià)值，我們才能夠更好地適應(yīng)工作的需要，發(fā)揮自己的最大潛力。
綜上所述，值班心得體會(huì)是我們在多次的值班中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和感悟。作為一名值班人員，我們應(yīng)該樹立起良好的角色意識，承擔(dān)起責(zé)任，具備解決問題的能力，注重團(tuán)隊(duì)合作，不斷提升自我。只有這樣，我們才能夠更好地履行值班使命，為工作場所的安全和順利運(yùn)行做出自己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(huì)篇三
領(lǐng)導(dǎo)值班是一種獨(dú)特的工作形式，要求領(lǐng)導(dǎo)在非工作時(shí)間保持警覺，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件。在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)們常常會(huì)有許多感悟和心得。本文將從幾個(gè)方面探討領(lǐng)導(dǎo)值班的心得體會(huì)。
第二段：重視溝通。
在值班過程中，領(lǐng)導(dǎo)們與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通非常重要。及時(shí)、準(zhǔn)確的信息傳遞對于解決問題至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)要善于傾聽下屬的意見和建議，并及時(shí)回應(yīng)他們的需求與問題。良好的溝通可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
第三段：處理緊急情況。
值班期間，領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)面臨各種緊急情況。在處理緊急情況時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要冷靜、淡定，并迅速做出決策。正確的決策可以幫助團(tuán)隊(duì)迅速解決問題，避免事態(tài)擴(kuò)大。而在問題解決后，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)對情況進(jìn)行總結(jié)和復(fù)盤，以便在以后的工作中獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第四段：保持專業(yè)性。
值班心得體會(huì)中，專業(yè)性是一個(gè)重要的方面。領(lǐng)導(dǎo)在處理事務(wù)時(shí)需要保持專業(yè)的態(tài)度和行為，避免情緒化和個(gè)人偏見影響判斷。此外，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)保持對組織和團(tuán)隊(duì)的忠誠，始終把實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)利益放在首位。
第五段：關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員。
最后，領(lǐng)導(dǎo)在值班期間要深入了解團(tuán)隊(duì)成員的工作和生活狀況。他們要關(guān)心員工的身心健康，并提供需要的支持和幫助。關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的信任和親近感，同時(shí)也有助于員工的積極性和工作效率的提高。
結(jié)尾。
領(lǐng)導(dǎo)值班是一種特殊的工作形式，要求領(lǐng)導(dǎo)在非工作時(shí)間保持警覺并隨時(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。在值班期間，領(lǐng)導(dǎo)們從中汲取了許多心得與體會(huì)。通過重視溝通、處理緊急情況、保持專業(yè)性和關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員，領(lǐng)導(dǎo)可以提高自己的工作能力并取得更好的團(tuán)隊(duì)業(yè)績。因此，在領(lǐng)導(dǎo)值班中，我們應(yīng)該時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己的素質(zhì)和能力。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(huì)篇四
第一段：引言（100字）。
領(lǐng)導(dǎo)的角色是關(guān)鍵決策者和組織的引領(lǐng)者，而值班是領(lǐng)導(dǎo)者履行職責(zé)和展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要時(shí)刻。在值班期間，領(lǐng)導(dǎo)者面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，這些經(jīng)歷將對他們的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在本文中，將探討領(lǐng)導(dǎo)值班的重要性，以及我在值班過程中獲得的心得體會(huì)。
第二段：靈敏嗅覺的重要性（250字）。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，在值班期間必須具備靈敏的嗅覺來識別即將到來的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。目標(biāo)是提前感知并采取行動(dòng)，以保護(hù)組織的利益并獲得競爭優(yōu)勢。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)會(huì)了傾聽員工和同僚們的意見和想法，尊重他們的觀點(diǎn)，并將其作為重要信息的來源。這種聆聽和理解他人的能力幫助我更好地評估形勢，并迅速做出適當(dāng)?shù)臎Q策。
第三段：適應(yīng)變化的能力（250字）。
在值班期間，領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常需要面對突發(fā)事件和不可預(yù)見的情況。在這樣的情況下，適應(yīng)變化的能力是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)對于這種情況，快速思考和行動(dòng)是必要的。我學(xué)會(huì)了保持冷靜并迅速調(diào)整計(jì)劃，以應(yīng)對新情況。此外，我還培養(yǎng)了與團(tuán)隊(duì)緊密合作的能力，在危機(jī)中保持穩(wěn)定，并鼓勵(lì)與團(tuán)隊(duì)成員分享信息和建議。這種適應(yīng)變化的能力不僅對我在值班中取得成功至關(guān)重要，也對我在日常管理中發(fā)揮作用。
第四段：傳達(dá)清晰信息的重要性（250字）。
作為值班領(lǐng)導(dǎo)者，我理解將信息傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的重要性。我學(xué)會(huì)使用簡單明了的語言，避免使用過于專業(yè)的術(shù)語，以確保信息準(zhǔn)確、清晰地傳達(dá)給所有人。在壓力和緊迫感下，時(shí)刻保持溝通的意識和能力是不可或缺的。我積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員交流，確保每個(gè)人了解他們的角色和任務(wù)，并與他們分享最新的信息和進(jìn)展。通過有效的溝通，我能夠更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作，并提供正確的方向。
第五段：反思與持續(xù)改進(jìn)（250字）。
在值班過程中，我始終保持反思和持續(xù)改進(jìn)的心態(tài)。每一次值班都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過回顧和分析過去的經(jīng)驗(yàn)，我能夠發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)和不足之處，并制定計(jì)劃來改進(jìn)。此外，我也通過與其他值班領(lǐng)導(dǎo)者的討論和交流來分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)。這種反思和持續(xù)改進(jìn)的精神使我能夠不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并為組織的成功做出更大貢獻(xiàn)。
結(jié)論（100字）。
領(lǐng)導(dǎo)值班是一項(xiàng)重要的職責(zé)，它要求我們發(fā)揮最佳狀態(tài)，面對挑戰(zhàn)并取得成功。通過靈敏嗅覺的重要性、適應(yīng)變化的能力、傳達(dá)清晰信息的重要性和反思與持續(xù)改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)者可以有效地執(zhí)行職責(zé)并取得卓越的成績。通過不斷關(guān)注和提高這些方面的能力，我們可以為組織的長期成功做出貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(huì)篇五
值班領(lǐng)導(dǎo)不僅是工作任務(wù)的執(zhí)行者和指揮者，更是一名充滿責(zé)任感和使命感的角色。在管理相關(guān)的工作職責(zé)中，他們有著著重要的職責(zé)和任務(wù)。本文將結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，分享不同領(lǐng)導(dǎo)在值班管理中所體會(huì)到的心得和體驗(yàn)。
第二段：承擔(dān)職責(zé)的重要性。
值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)不僅僅是工作調(diào)度和人員分配，他們應(yīng)該具有協(xié)調(diào)、安排和管理的全面能力。作為領(lǐng)導(dǎo)，他們要承擔(dān)職責(zé)，做出適當(dāng)?shù)臎Q策，借助日常工作經(jīng)驗(yàn)來協(xié)助團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的特定角色、職能和工作問題，以確保團(tuán)隊(duì)運(yùn)作順暢，并保持對緊急情況的反應(yīng)速度和能力。
第三段：靈活的態(tài)度。
許多時(shí)候，不同的情況會(huì)在不同的時(shí)間發(fā)生，如緊急退火、系統(tǒng)問題等。值班領(lǐng)導(dǎo)需要隨時(shí)保持靈活的姿態(tài)。而不是堅(jiān)持固有的方式來完成任務(wù)。隨手應(yīng)對，把握當(dāng)下，是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)具備的特質(zhì)。只有如此，才能及時(shí)解決問題、穩(wěn)定工作環(huán)境。
第四段：團(tuán)隊(duì)與員工的管理。
做好管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的之一，是領(lǐng)導(dǎo)要善于調(diào)動(dòng)組織中的人員，使用合適的工具、資源和技能來協(xié)調(diào)工作流程。與此同時(shí)，要重視每位團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和成長，傳授自身知識和經(jīng)驗(yàn)，以提高團(tuán)隊(duì)整體效率，更好地完成工作任務(wù)。
第五段：高效的協(xié)作能力。
任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織必須注重高效的協(xié)作能力。值班領(lǐng)導(dǎo)必須具備團(tuán)隊(duì)合作精神和開創(chuàng)性的想象力，能夠領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高層次，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，建立良好的職業(yè)關(guān)系和團(tuán)隊(duì)關(guān)系，以達(dá)成多方面的共同目標(biāo)。
總結(jié)：
在值班領(lǐng)導(dǎo)中，他們需要承擔(dān)職責(zé)，時(shí)刻保持靈活的狀態(tài)，管理好團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，熟練掌握協(xié)作技巧，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力，實(shí)現(xiàn)共同價(jià)值。值班管理是一個(gè)非常重要的工作，在此期間，領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要有能力，更應(yīng)有候機(jī)思維和前瞻性思考，這樣才能始終保持高效工作和卓越的績效表現(xiàn)，并為整個(gè)組織帶來顯著的進(jìn)步。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(huì)篇六
值班是一項(xiàng)重要的工作，無論是在學(xué)校、醫(yī)院、公安局還是其他機(jī)構(gòu)，都有專門的人員負(fù)責(zé)24小時(shí)值班。在這個(gè)過程中，我們不僅需要保證工作的順利進(jìn)行，還需要面對各種突發(fā)事件和挑戰(zhàn)。經(jīng)過一段時(shí)間的值班工作，我深切地感受到了值班的重要性，并積累了一些值班心得和體會(huì)。
首先，值班需要時(shí)刻保持警覺和專注。無論是白天還是晚上，值班人員都必須保持清醒和專注，隨時(shí)應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件。毫無疑問，這對于個(gè)人體力和注意力都是一個(gè)挑戰(zhàn)。為了保持警覺，我經(jīng)常采取一些措施，比如吃些清淡但易消化的食物，定期活動(dòng)身體，保證充足的睡眠時(shí)間。同時(shí)，我還會(huì)參加一些培訓(xùn)活動(dòng)，以提升自己的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力。
其次，值班需要具備安全意識和協(xié)調(diào)能力。在值班過程中，我們通常需要應(yīng)對各種安全問題，比如火災(zāi)、人員傷害、盜竊等。這就需要我們具備高度的安全意識，以迅速應(yīng)對和處理問題。同時(shí)，在處理突發(fā)事件時(shí)，我們還要與其他相關(guān)人員密切配合，共同解決問題。因此，我始終把溝通和協(xié)作作為自己的重點(diǎn)工作之一，不斷提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。此外，我還學(xué)習(xí)了一些基本的急救技能和自救技能，以應(yīng)對可能的緊急情況。
再次，值班需要具備忍耐和耐心。在值班的過程中，我們經(jīng)常面臨來自其他人的抱怨和不滿。有時(shí)候，一些問題可能是由于系統(tǒng)原因或其他因素而無法立即解決。這就需要我們具備良好的心態(tài)，保持耐心并與他人溝通，找出解決問題的方法。在遇到困難時(shí)，我通常會(huì)冷靜下來，積極主動(dòng)地傾聽他人的意見和建議，并尋求解決問題的辦法。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我發(fā)現(xiàn)，耐心和溝通是解決問題的關(guān)鍵，能夠有效地緩和緊張的局面，并找到最佳的解決方案。
最后，值班需要勇氣和決心。在一些特殊情況下，我們可能會(huì)面臨危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。比如，在醫(yī)院值班時(shí)，可能會(huì)遇到突發(fā)疾病導(dǎo)致患者生命危險(xiǎn)，需要采取果斷的措施進(jìn)行搶救。在面對這種情況時(shí)，我們不能害怕，需要擁有勇氣和決心，盡力挽救生命。勇氣和決心是值班工作中最關(guān)鍵的品質(zhì)之一，它們能夠賦予我們迎接挑戰(zhàn)和克服困難的力量。
總之，通過一段時(shí)間的值班工作，我深刻體會(huì)到了值班的重要性，并積累了一些值班心得和體會(huì)。在值班過程中，我要時(shí)刻保持警覺和專注，具備安全意識和協(xié)調(diào)能力，同時(shí)要具備忍耐和耐心，最重要的是要具備勇氣和決心。只有做到這些，我們才能順利地完成值班工作，為人們的生活和安全保駕護(hù)航。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(huì)篇七
一、 值班巡查目的：
維護(hù)全體師生的安全，維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，促進(jìn)我校教育教學(xué)等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、值班巡查形式
對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行編組，每兩人一組，輪流巡查。法定節(jié)假日另行安排。
三、值班巡查時(shí)間及值班人：
（見值班安排表）附后
四、值班要求
1.值班期間必須全天吃住在校。每天至少晚上、早上、下午各檢查一次，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄，做好交接-班（時(shí)間：下午6：30）。
2.值班領(lǐng)導(dǎo)做到不漏崗，不脫崗。具體負(fù)責(zé)學(xué)校安保、夜間巡邏、學(xué)生就餐、住宿休息等工作人員的在崗認(rèn)證簽字、工作情況檢查，并及時(shí)反饋給相應(yīng)部門。
3.值班領(lǐng)導(dǎo)做好全天候校內(nèi)巡查工作，特別加強(qiáng)對學(xué)校重點(diǎn)部位（門衛(wèi)、公寓、洗浴中心、餐廳）的查看，發(fā)現(xiàn)問題。對全校師生在當(dāng)天內(nèi)的安全責(zé)任事故要認(rèn)真督查直至查明原因，責(zé)任落實(shí)到人。
4.值班領(lǐng)導(dǎo)按照值班表進(jìn)行值班，因特殊情況需臨時(shí)調(diào)班的，請將調(diào)班情況提前告知分管校長；如因公、私事外出無法值班者，須履行請假手續(xù)報(bào)分管校長批準(zhǔn)，報(bào)辦公室后，與其他領(lǐng)導(dǎo)自行協(xié)調(diào)替班。
5.值班期間必須保持通訊暢通，做好值班日記記錄，如遇重大突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告校長，并第一時(shí)間積極妥善處理。
6.學(xué)校將隨時(shí)抽查住校值班領(lǐng)導(dǎo)的值班情況，對不履行值班職責(zé)、缺崗的領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)并每次罰款50元。
7、若在值班巡查期間無故缺崗、玩忽職守，發(fā)生重大（事）案件，學(xué)校視其情節(jié)給予5002000元的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，學(xué)校將上報(bào)相關(guān)部門給予政紀(jì)、黨紀(jì)處分，直至追究刑事責(zé)任。
五、其他
1.學(xué)校提供公用值班室一間，用于夜晚住宿（被子、床單、枕頭自帶）。
2. 為保障值班時(shí)間，學(xué)校為每人次值班提供免費(fèi)早、午、晚餐，合計(jì)12元，并打入卡中。
3.值班人員必須憑卡就餐，保障在崗值班。否則，每餐次罰款50元。
一、值班職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)和全權(quán)處理學(xué)校當(dāng)日出現(xiàn)的一切問題，對于重大事件要及時(shí)處理并請示與匯報(bào)給分管校長或校長。
2、督查學(xué)生全天的作息，如起床、“兩操”、晨讀、上課、放學(xué)、午自習(xí)、課外活動(dòng)、晚自習(xí)、晚休等各類秩序。
3、對安全隱患、公物損壞、水電使用、學(xué)生違紀(jì)等問題能處理的要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)部門或人員去處理。
4、在值班過程中發(fā)現(xiàn)以及處理的問題，要做好詳細(xì)記錄，并根據(jù)分工負(fù)責(zé)的隸屬關(guān)系及時(shí)反饋。
5、監(jiān)督、協(xié)助和指導(dǎo)門衛(wèi)人員、生活老師和各級部值日教師認(rèn)真履行職責(zé)。
6、督查全校教職工出勤、履行職責(zé)以及履行請假手續(xù)出入校門情況。
7、監(jiān)督食堂衛(wèi)生、飯菜價(jià)格與質(zhì)量、花色品種以及學(xué)生的就餐秩序。
8、對各年級教師早晚輔導(dǎo)到崗、班主任跟班、值日教師以及生活老師履行職責(zé)情況、門衛(wèi)人員在崗及履行職責(zé)情況，要做詳細(xì)記錄并及時(shí)通報(bào)反饋。
9、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早晨學(xué)生起床前必須到崗，晚自習(xí)后要督促學(xué)生盡快離開教學(xué)區(qū)和活動(dòng)區(qū)，要協(xié)助生活老師、值日教師和班主任督查學(xué)生就寢，待全體住校學(xué)生熄燈安靜后，再對校園進(jìn)行巡查，確認(rèn)無異常情況后方能進(jìn)入值班室休息。
10、負(fù)責(zé)填寫《領(lǐng)導(dǎo)值日督察簡報(bào)》，并及時(shí)分發(fā)到全體領(lǐng)導(dǎo)及各級部，一 份交教務(wù)員或辦公室存檔。
二、注意事項(xiàng)：
1、每班一人，值班當(dāng)日二十四小時(shí)吃住在校，有事要請假并及時(shí)調(diào)班或請其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)頂班，手機(jī)要24小時(shí)保持開通。
2、早晨要在黑板“值日領(lǐng)導(dǎo)欄”公示姓名、聯(lián)系電話。
3、做好值班記錄，并于第二天上午把《值班記錄》交給下一班
4、值班領(lǐng)導(dǎo)要在本人值班當(dāng)天告知下一班作好值班準(zhǔn)備，以防遺忘。
三、監(jiān)督辦法
值日制度由校長辦公室監(jiān)督并隨時(shí)對值班情況進(jìn)行抽查，辦公室根據(jù)值日督查報(bào)表結(jié)合學(xué)?？己宿k法與工資掛鉤，值日領(lǐng)導(dǎo)、年級值日教師以及值日教師必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有不負(fù)責(zé)任弄虛作假行為則按照以下措施進(jìn)行處罰：
1、值日領(lǐng)導(dǎo)擅離職守著罰款30元，扣3分；年級值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師擅離職守著罰款20元，扣3分。
2、值日領(lǐng)導(dǎo)、年級值日教師不據(jù)實(shí)填報(bào)值缺崗教師姓名罰款30元。
2015年8月28日
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行值班制度是加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)工作的重要措施之一，它有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際，及時(shí)了解情況，搞好信息反饋，從而加強(qiáng)學(xué)校的正常秩序的管理。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每周一至周日輪流值日制度和節(jié)假日帶班制度。
三、值班領(lǐng)導(dǎo)全天候、全面負(fù)責(zé)學(xué)校當(dāng)天各項(xiàng)日常管理，具體包括：
2．協(xié)同德育處處理校園內(nèi)當(dāng)天學(xué)生和教師中發(fā)生的偶發(fā)事件；
3．維護(hù)校園內(nèi)當(dāng)天正常的教育教學(xué)秩序，阻止無故闖入校園內(nèi)的車輛、人員；
4．巡視校園內(nèi)學(xué)生課間紀(jì)律情況及早讀、課間操、眼保健操情況；
5．兩次放學(xué)時(shí)監(jiān)查并維護(hù)學(xué)生離校時(shí)的秩序，中午要有一人在校門口維持秩序；
6．寫好當(dāng)天值日記錄。值班人員必須實(shí)事求是做好值日情況記載，做到一天一次反饋，按月進(jìn)行匯總。
四、值班領(lǐng)導(dǎo)每次兩人。要求堅(jiān)守崗位，履行值班職責(zé)，搞好交接-班。若有特殊情況不能值班需經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，并安排他人代替。 五、必須保證按時(shí)交接-班，如遇重大問題無法當(dāng)場解決，須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)應(yīng)提醒接-班領(lǐng)導(dǎo)注意。
六、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不得在值班前及值班過程中過量飲酒，更不得擅自脫離值班崗位。如有特殊情況（出差或有事），請?zhí)崆芭c辦公室取得聯(lián)系，以便及時(shí)調(diào)整，確保學(xué)校24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)值班。
七、值夜班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查每天的早自習(xí)，夜自習(xí)的師生自習(xí)情況及出勤情況，負(fù)責(zé)檢查住校生的自習(xí)、住宿情況以及學(xué)校的防火、防盜情況，待學(xué)生宿舍全部熄燈后，方可進(jìn)入值班室。第二天，須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室通報(bào)存在的問題。
八、所有值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持早、晚在（值白班期間和每月第一周）校門口迎送、檢查學(xué)生，做到按時(shí)、嚴(yán)格。
九、值班人員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的保衛(wèi)人員及宿舍值班人員做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作及學(xué)生宿舍的管理工作。
十、因值班人員無故脫崗所造成的事故及損失，追究值班人員責(zé)任。
十一、學(xué)校對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班情況進(jìn)行一月一小結(jié)，每學(xué)期進(jìn)行匯總，作為考核獎(jiǎng)懲學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的.依據(jù)之一。（支部負(fù)責(zé)）
開發(fā)區(qū)中心學(xué)校黨支部
2012.9.
校長室
一、為加強(qiáng)雙休日的學(xué)校管理和保證與外界的聯(lián)系暢通，實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
二、參加雙休日值班的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)由校長辦公室安排輪值表。
三、值班領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時(shí)到辦公室值班，并做好交接-班工作。
四、值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待來客來訪，做好電話等有關(guān)事項(xiàng)的記錄，檢查學(xué)校各線各部門的值班情況，處理學(xué)校里的偶發(fā)事件。
五、值班時(shí)間為機(jī)關(guān)的上班時(shí)間。
為使學(xué)校的教育教學(xué)工作安全、高效、有序地進(jìn)行，學(xué)校在堅(jiān)持師生輪流值周制的基礎(chǔ)上，推行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制度。帶班人員在帶班期間，要認(rèn)真履行職責(zé)。
一、值班人員
總值班：張德剛
周一：孟建生 彭維青 張舒新 劉宗衛(wèi)
周二：袁世友 胡延永 劉儀勇 牛其寶
周三：張篤忠 李繼光 蔣榮濱 李永欽
周四：胡研友 張遠(yuǎn)東 李先波 梅興發(fā)
周五：董傳恩 張承斌 張順
二、值班時(shí)間
值班人員每周一至周五早上7:00到第二日早上7:00。門衛(wèi)每日早6：00到18：00。
三、工作職責(zé)
1、值班領(lǐng)導(dǎo)每晚不定時(shí)地對校園進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓門窗安全情況，檢查食堂、門衛(wèi)夜間值班人員的到崗及工作情況，巡視校門、操場等部位有無異常。
2、協(xié)助值班老師管護(hù)住校生，特別是熄燈以后，對學(xué)生寢室發(fā)生的任何違紀(jì)行為都要進(jìn)行制止并作出處理，對學(xué)生突發(fā)病要做及時(shí)救治處理。
3、如遇重大的突發(fā)事件，應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，并與公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系。
4、如實(shí)填寫《值班日志》并簽字，作好每天的工作記錄。
5、其余值班人員接受值班領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)、檢查，履行好自己的職責(zé)，積極配合總值班做好工作。
四、值班紀(jì)律
1、嚴(yán)格遵守值班時(shí)間，按時(shí)到崗，通訊工具必須開機(jī)以保持通訊暢通；
2、不得由他人私自代班，如有特殊情況應(yīng)提前向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)說明情況，履行請假手續(xù)。值班期間，不得在崗位上做和值班無關(guān)的事情，不得擅自離開工作崗位。
3、禁止值班人員私留外人住宿、聚餐、酗酒或從事其它活動(dòng)。
4、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)事故隱患，避免各類事故的發(fā)生。
5、如遇突發(fā)事件或不安全事故，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤時(shí)限。
6、值班老師無故曠缺、遲到以及有違反值班制度的行為，除按規(guī)定扣除值班津貼或工資外，還將在全校內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評。
7、對因不負(fù)責(zé)任、擅自離崗、玩忽職守等造成重大事故的值班人員，要追究責(zé)任。
值班人員通訊錄：
教師通訊錄：
1.《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》是學(xué)校管理、考核制度的重要組成部分。值班領(lǐng)導(dǎo)由校級領(lǐng)導(dǎo)與部分環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。值班領(lǐng)導(dǎo)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)值班期間學(xué)校日常管理的檢查與考核。其具體職責(zé)是：
（1）督查學(xué)校各部門落實(shí)校長辦公會(huì)議及學(xué)校行政例會(huì)決議的督辦事項(xiàng)。
（2）抽查學(xué)校各崗位坐班及履行職責(zé)情況并作出評價(jià)。
（3）抽查班主任到崗及履行職責(zé)情況并作出評價(jià)。
（4）檢查教師上課以及晚自習(xí)到崗、上課情況并作出評價(jià)。
（5）對學(xué)生管理情況進(jìn)行評價(jià)，抽查晚自習(xí)學(xué)生上課情況。
（6）檢查學(xué)校是否存在各種安全隱患并及時(shí)解決或向校委會(huì)匯報(bào)協(xié)調(diào)解決。
（7）檢查各部門對校內(nèi)衛(wèi)生、間操、校產(chǎn)管理等工作職責(zé)的履行情況。
（8）其它認(rèn)為有必要督查解決的事項(xiàng)。
2.值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真填寫《前旗一中領(lǐng)導(dǎo)值班記錄》，并于次日的早晨交回學(xué)校辦公室匯總，辦公室主任在每周的行政例會(huì)上通報(bào)值周情況。各處室針對問題及時(shí)解決。
下午?? 14:4018:00
晚間?? 19:2022:30
4.值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要時(shí)，可以組織校內(nèi)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡查或現(xiàn)場解決問題。一般情況下，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在每周五下午活動(dòng)課期間，組織各組處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行校內(nèi)例行檢查。
烏拉特前旗第一中學(xué)
二0一三年三月二十二日
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(huì)篇八
大家好!轉(zhuǎn)眼間，20某年又過去了，首先。共同慶祝20某年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，取得了一個(gè)豐收的20某，我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理某及各位經(jīng)理，感謝公司。
20某年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(huì)篇九
一、為督促礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行帶班下井職責(zé)，嚴(yán)格礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理，把礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作落到實(shí)處，根據(jù)國-家-安-全監(jiān)管總局《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》和省、市、縣安全監(jiān)管部門文件精神，并結(jié)合本礦實(shí)際，制定本制度。
二、本礦主要負(fù)責(zé)人和實(shí)際控制人對落實(shí)本制度全面負(fù)責(zé)，主管安全管理的副礦長對落實(shí)本制度負(fù)直接責(zé)任，專職安全管理人員具體負(fù)責(zé)本制度的貫徹落實(shí)。
三、本制度所稱礦領(lǐng)導(dǎo)，是指本礦礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長。
四、本礦所有從業(yè)人員有權(quán)對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)了解礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的日常管理事務(wù)。
五、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須和井下作業(yè)人員同時(shí)入井、同時(shí)升井、忠于職守、盡職盡責(zé)。
六、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，必須履行以下職責(zé)：
3、遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員撤離時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。
七、礦山從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵章守紀(jì)，服從帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮和管理。
沒有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。從業(yè)人員在井下作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)帶班下井領(lǐng)導(dǎo)無故提前升井的，經(jīng)向當(dāng)班班組長說明后有權(quán)提前升井。
八、每月28日前由礦專職安全管理人員制定下一個(gè)月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃，報(bào)礦長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
控制中心值班電話”等等，對于接到本人不能解答的問題，要引導(dǎo)對方找相關(guān)科室解決，并告之聯(lián)系方式，并做好記錄。
七、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對于值班人員未按照上述規(guī)章制度執(zhí)行的情況，發(fā)現(xiàn)一次實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰50元，因值班人員問題，造成疫情擴(kuò)散和蔓延及重大影響的，將依法依歸追究當(dāng)事人員的責(zé)任。
義安四中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要忠誠于黨的教育事業(yè)，擁護(hù)黨的基本路線，全面貫徹黨的基本方針政策，不怕吃苦，樂于奉獻(xiàn)，自覺遵守《教師法》等有關(guān)法律規(guī)定，為全校教師作出表率。為了更好地堅(jiān)持鄧-小-平理論，進(jìn)一步實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持安全高于一切，責(zé)任重于泰山，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，特制定我校領(lǐng)導(dǎo)值班制度如下：
一、 值班目的：
維護(hù)全體師生的安全，維護(hù)學(xué)校良好的教學(xué)秩序，更好地促進(jìn)我校的教學(xué)等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、 值班時(shí)間及值班人：
三、 值班任務(wù)：
1、 當(dāng)天值班人至少要在早操、上課、自習(xí)時(shí)間早到、遲回15分鐘。
2、 當(dāng)天值班人要細(xì)致、客觀地檢查、記錄全體教師的出勤、上課情況，和各班的早操、早讀、自習(xí)、自行車、衛(wèi)生區(qū)等各方面的情況，以及學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)情況等。
3、 值班的情況每天公布一次。
4、 當(dāng)天值班人對全校師生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安全責(zé)任事故要認(rèn)真
查明原因，責(zé)任落實(shí)到人，誰失職誰負(fù)責(zé)。
5、 自習(xí)值班人以當(dāng)天值班人為主，其他值班人協(xié)助其督促學(xué)生迅速離校，且值班范圍要擴(kuò)大到校外50米處。
四、 其他方面：
1、 所有值班人要嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)守崗位，如果遇到緊急情況要及時(shí)向校長及上級有關(guān)部門反映，嚴(yán)格地執(zhí)行請假制度，若因玩忽職守，造成損失，將追究其責(zé)任。
2、 我校值班有分工、有合作，上下學(xué)吃飯時(shí)由兩位住校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)學(xué)校安全。
3、 如果緊急任務(wù)需要加班加點(diǎn)時(shí)，全校領(lǐng)導(dǎo)要迅速做出反應(yīng)，全力以赴學(xué)校工作。
4、 每周六教研及周日自習(xí)的值班由孟永輝、田啟敏、韓瑞忠三人循環(huán)。
義安四中
2004年9月
為了加強(qiáng)學(xué)校管理，使學(xué)校管理走向正規(guī)化、規(guī)范化，制定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子值日制度。
一、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按順序進(jìn)行輪流值班。
二、 值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上預(yù)備鐘前10分鐘到辦公室原則，并巡視校園。
三、 值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本天學(xué)校的日常工作的巡查、監(jiān)督，并認(rèn)真填好值日冊。
四、 值班領(lǐng)導(dǎo)早、晚自習(xí)查清學(xué)生人數(shù)，并把曠課學(xué)生通報(bào)給各班班主任，查清學(xué)生去向。
五、 值班領(lǐng)導(dǎo)對每節(jié)課教師到崗情況查清、記準(zhǔn)，作為教師考核的依據(jù)。
六、 值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理本天學(xué)校出現(xiàn)的突發(fā)事件，必要時(shí)可和校長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同處理。
七、 每晚下班后進(jìn)行交換班，上交下接，有事請假、出差時(shí)可相互調(diào)整。
1 目的
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院通知要求，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術(shù)語、定義
3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指：值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產(chǎn)值班：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責(zé)
公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排；負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內(nèi)容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型：
a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制
b公司機(jī)關(guān)人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，對本工作日（當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)）內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制，是由負(fù)責(zé)值班的各級人員，在當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)），在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的.具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場帶班值班表，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行，并上報(bào)公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3.3? 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括：
a監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；
b檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；
c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況；
d針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。
5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí)，必須向總經(jīng)理請假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行處理，事件的詳細(xì)過程要記錄備案，并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)；一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)和處置，妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員，不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺，值班人員必須24小時(shí)開機(jī)，確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括：
a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況；
b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；
c檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
d 收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。
e值班期間每隔1小時(shí)對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查，做好值班巡檢記錄。
5.4.3? 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時(shí)值班的，應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》，基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責(zé)任人50元。
5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負(fù)責(zé)人200元。
5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的，考核責(zé)任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人200元。
5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的，考核責(zé)任人50元。
5.6.7 帶班和值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。
5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的，考核責(zé)任人200元。
目的：為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
范圍：本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。
職責(zé)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；
4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
5、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
控制要求：
1、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。
2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄。
3、認(rèn)真做好交接-班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類存檔。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(huì)篇十
《領(lǐng)導(dǎo)》是現(xiàn)代管理學(xué)的經(jīng)典著作，作者是美國管理學(xué)泰斗，赫賽.西蒙。該書從心理學(xué)、行為科學(xué)等方面深入探討了領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)、作用和技巧，為領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升提供了寶貴的理論指導(dǎo)。本文將基于自身閱讀體驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬Α额I(lǐng)導(dǎo)》一書的心得體會(huì)。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)即領(lǐng)導(dǎo)者對于群體的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)、性格、行為方式和工作素養(yǎng)等都會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)效果產(chǎn)生直接和重要的影響。赫賽.西蒙在書中更強(qiáng)調(diào)了“決策”的貫穿性。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)決策，是領(lǐng)導(dǎo)過程中最為重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的智商、情商和人際關(guān)系處理能力等素質(zhì)，才能做出符合組織目標(biāo)的正確決策。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)的作用。
領(lǐng)導(dǎo)的作用可以概括為：塑造組織文化、制定組織目標(biāo)、安排組織資源、激勵(lì)員工積極性、提升組織績效和實(shí)現(xiàn)組織變革等方面。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到員工是其最有價(jià)值的資源，只有通過更好地激勵(lì)員工積極性，培養(yǎng)員工的成就感和認(rèn)同感，才能更好地促進(jìn)員工的成長和組織的發(fā)展。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)的技巧。
領(lǐng)導(dǎo)的技巧包括：溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧、決策技巧、人際關(guān)系處理技巧和心理學(xué)技巧等方面。其中，溝通技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧更為常見和重要，領(lǐng)導(dǎo)者必須善于傳遞信息、有效地支持員工，建立有效的溝通渠道，增強(qiáng)員工之間的互信和合作精神，從而為組織的發(fā)展創(chuàng)造有利的氛圍和條件。
第五段：結(jié)論與建議。
總之，《領(lǐng)導(dǎo)》一書從理論和實(shí)踐角度深入闡述了領(lǐng)導(dǎo)的核心概念、作用和技巧。在實(shí)際工作中，處于領(lǐng)導(dǎo)崗位上的管理者必須積極學(xué)習(xí)、不斷探索，并結(jié)合實(shí)際情況不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，只有這樣才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的激烈競爭中更好地帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和卓越。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(huì)篇十一
歷時(shí)一周，在上海往返北京和重慶的飛機(jī)上，看完了約翰科特的劃時(shí)代大作：《領(lǐng)導(dǎo)變革》。這本書不厚，100多頁，但是也不像肯布蘭佳的寓言小說那么容易閱讀，當(dāng)然也不是很難拿下，斷斷續(xù)續(xù)的四個(gè)航段，時(shí)而讀的昏昏沉沉，時(shí)而看的特別有勁，直至今晚，看到最后的章節(jié)感慨萬千。
今年以幾乎每月一本的進(jìn)度在看書，也寫了一些讀后感，大多都是系統(tǒng)化的寫作，帶有明顯的章節(jié)總結(jié)痕跡，如果沒有讀過那本書，其實(shí)看看我寫的讀后感，也就知道了大概的內(nèi)容，工具性比較強(qiáng)。今天，我想寫點(diǎn)不一樣的，從走腦，到走心。
顯然，所有人都會(huì)認(rèn)可科特是20世紀(jì)到21世紀(jì)過渡期里最偉大的管理專家之一，年僅33歲即成為哈佛大學(xué)的終身教授，在組織變革領(lǐng)域里我相信他的咨詢功力放眼全球應(yīng)該也是令人敬仰的。而閱讀這位大師的著作，給我的感受不僅僅在于管理方面的啟發(fā)，也帶來了思想上的交匯和延伸。
首先帶來的震撼在于組織變革的必要性和高難度。時(shí)至今日，變革在各種組織當(dāng)中已經(jīng)成為一個(gè)相當(dāng)時(shí)髦的詞匯。尤其在bat為首的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，組織內(nèi)部有很多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，通過各種站在客戶角度的內(nèi)部路演，相互競爭，保留最佳。步步高旗下的vivo和oppo也是這種，都在同一個(gè)賽道，直接戰(zhàn)場廝殺。充分的競爭環(huán)境要求組織必須做出持續(xù)性變革。這對很多中國企業(yè)來講新鮮而陌生。但是我想和科特在書里寫的那些歐美傳統(tǒng)比較起來，我們還是有自身優(yōu)勢的?？铺卦谒麜械淖兏锏谝徊嚼锞吞岢觯喝绻氆@得變革成功，必須放下驕傲自滿的情緒，增強(qiáng)緊迫感。因?yàn)橹袊沫h(huán)境造就了各行各業(yè)都在充分競爭中，而我們也幾乎沒有什么百年老店，大家也還沒有來及的建立品牌自滿度。在這樣的環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)變革就顯得非常重要。
科特把變革分為了八個(gè)步驟：
1、樹立緊迫感。
2、組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
3、設(shè)計(jì)愿景戰(zhàn)略。
4、溝通變革愿景。
5、善于授權(quán)賦能。
6、積累短期勝利。
7、促進(jìn)變革深入。
8、成果融入文化。
我對其中的幾個(gè)特別感興趣，比如“設(shè)計(jì)愿景戰(zhàn)略”和“溝通變革愿景”。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，那就是好多組織特別喜歡談的是“目標(biāo)”，偶爾談的是“戰(zhàn)略”，幾乎不談的是“愿景”。多年前一個(gè)教組織文化的培訓(xùn)師說，所謂的“愿景”就是你永遠(yuǎn)觸碰不到的那個(gè)“夢”。這些年我越來越覺得他說的不對，可以說是很有問題。愿景應(yīng)該再提升一步：信仰。什么是信仰?就是你終身愿意為之奮斗的理想，那是一個(gè)偉大到你每次想到能夠?qū)崿F(xiàn)它，都會(huì)情不自禁的露出幸福的笑容，甚至滾燙的熱淚!說到這里就不得不提我在閱讀此書時(shí)多次想到的兩個(gè)經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力所述的內(nèi)容：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力。在領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力中也有類似的內(nèi)容：共啟愿景。我們究竟能夠在多大范圍內(nèi)分享愿景，往往也決定了我們的領(lǐng)導(dǎo)力邊界，愿景的分享與溝通，簡單解釋，就是“把同志搞得多多的，讓敵人變得少少的”。
而愿景如此之重要，為什么人們還是常常忘記或搞不好呢?我個(gè)人的解讀，原因之一是我們自己也沒有找到那個(gè)人生愿景，究竟有沒有讓我們愿意為之奮斗終身的偉大目標(biāo)?這個(gè)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，卻又如此激勵(lì)人心，它體現(xiàn)出來的是我們生而為人在這世間的價(jià)值與意義之所在，而不是金錢、地位、名聲……，不得不說，大多數(shù)人過的不知所以然，恰恰是他們的愿景沒有找到。人們搞不好共啟愿景的第二個(gè)原因，我想很多時(shí)候也和“言行不一”有關(guān)系。說一套做一套，對人苛責(zé)對己寬松，這種人雖然不多，但不代表不存在，其實(shí)更多的言行不一的人是因?yàn)樽约撼圆涣烁嗟目?，比如很多偉大的目?biāo)都和“自律”有關(guān)，如果自己都做不到自律，如何能夠面對他人去分享愿景?還有些言行不一，是自己控制不住自己的逆向，比如我祈禱世界和平，結(jié)果卻常常控制不住自己的暴脾氣等。所以綜上所述，但凡能夠共啟愿景并讓人愿意共同奮斗的人，在我看來，都稱得上是成功人士。它和職級、地位沒什么關(guān)系，它和你是否以原則指導(dǎo)生活有很大關(guān)系。
說完愿景再聊聊授權(quán)賦能和累積勝利、促進(jìn)變革深入。
在閱讀這本書的過程中，我越來越感受到變革之艱辛，幾乎是九死一生?？铺靥岢龅陌藗€(gè)變革關(guān)鍵步驟，每一個(gè)步驟都充滿困難，每個(gè)步驟都不是一個(gè)人可以完成，每個(gè)步驟都危機(jī)四伏各種變數(shù)。這么難的事情，怎么才能夠在組織中持續(xù)的推進(jìn)下去?顯然依靠再強(qiáng)大的個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力也難以為繼，團(tuán)隊(duì)的作用在這個(gè)過程中就需要充分發(fā)揮出來。
我也經(jīng)常希望了解到，阿里鐵軍是什么樣的?華為的狼性團(tuán)隊(duì)是什么樣的?解放戰(zhàn)爭中的解放軍又是什么樣的?他們是怎么做到攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，克服一個(gè)又一個(gè)困難的?團(tuán)隊(duì)的信任是如何被建立起來的?人們?nèi)绾位鈨?nèi)部沖突的?蘭西奧尼先生曾經(jīng)在他的《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》里曾經(jīng)寫過團(tuán)隊(duì)是如何“掌控沖突”的，除了掌控沖突的具體實(shí)操技巧之外，他認(rèn)為掌控的基礎(chǔ)在于建立信任，我倒是覺得，一個(gè)真正團(tuán)隊(duì)建立信任的基礎(chǔ)其實(shí)在有共同的愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)。
所以我覺得從個(gè)人到組織的全變革流程應(yīng)該是：個(gè)人入職——隨著不斷晉升培養(yǎng)明確的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力——開始重視團(tuán)隊(duì)的力量并在內(nèi)部建立自己的團(tuán)隊(duì)——跨部門建立組織領(lǐng)導(dǎo)力——建立緊迫感與目標(biāo)——樹立明確變革愿景——分享愿景并深入創(chuàng)新與改革——通過團(tuán)隊(duì)的力量推進(jìn)組織進(jìn)程——感受到每一個(gè)“成功里程碑”——深入持續(xù)變革——將“變革”融入組織的血液中。所有以上流程的基礎(chǔ)，對個(gè)人的要求是培養(yǎng)謙遜的品質(zhì)，同時(shí)有明確的目標(biāo)，用一個(gè)代表人物來說明，就是要像唐僧一樣。以上流程除了要有個(gè)人基礎(chǔ)，還必須有變革土壤，這個(gè)土壤就是開放、包容、鼓勵(lì)創(chuàng)新的組織文化，如果組織本身死氣沉沉，槍打出頭鳥，那么再有激情的新人進(jìn)來，也很容易被同化，銳意進(jìn)取會(huì)被當(dāng)成異類看待。
除了以上所有內(nèi)容之外，科特在全書的最后部分，還提到了終身學(xué)習(xí)概念。這一概念也是我始終堅(jiān)持并倡導(dǎo)的。王石不但是出色的企業(yè)家，還是出色的登山家;馬云在年過半百之際，再上征程轉(zhuǎn)身投入教育事業(yè);維珍集團(tuán)的老板布蘭森更是跨界頂級玩家。所有的這些都在說明一個(gè)道理，真正偉大的人，都在持續(xù)保持學(xué)習(xí)，而且都在多領(lǐng)域取得成功，我想，它背后的道理應(yīng)該是永不停歇的好奇心、興趣濃以及高內(nèi)驅(qū)力。
不得不說，《領(lǐng)導(dǎo)變革》是一部值得傳世不可多得的佳作，全書還有很多精彩的理論、工具、方法，比如明確提出“管理”和“領(lǐng)導(dǎo)力”的區(qū)別，不同于肯布蘭佳在《一分鐘經(jīng)理人》中提到更加強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的說法，科特認(rèn)為管理和領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革的過程中同樣重要，類似這種論述在書中還有很多，就不一一贅述了。我覺得所有在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)中層以上的管理人員，都應(yīng)該去反復(fù)讀這本書，力薦。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(huì)篇十二
---一種莫名奇妙的感覺。新年，我又長大了一歲了，心里有很多的壓力。真的。。比起去年總是笑嘻嘻不為任何事情而煩惱。今年卻不一樣，感覺到有了壓力。面對父母有了很大的壓力，面對弟弟就不會(huì)好像以前一樣，要有姐姐的模范，更重要的是面對工作，生活，內(nèi)心就有了更大的壓力。說不清楚是什么異樣，無法描述內(nèi)心的煩惱。唉。。長大了就有很多想法同時(shí)也有很多煩惱的事情。
其實(shí)，我很想為家里分擔(dān)的。只是在爸爸媽媽面前，我要裝成很開心一樣，很開心，像個(gè)孩子一樣。
長大了，面向社會(huì)，有很多的感概，有很多對生活的失望。以前美好的憧憬都煙消云散了，剩下的只有自己的煩惱。不過，無論怎么樣，回家的感覺真的很好。至少幫爸爸媽媽做了很多事而且一家人吃飯也很開心。今天正月初一，我在單位值班！
不是我們覺得過年沒有了年味，沒有了真誠，沒有了喜慶，而是因?yàn)槟阕约簩ψ约壕蜎]抱著“快樂過年！”的心態(tài)！
我喜歡過年，雖然已不是小孩子，但是我依然喜歡過年全家人在一起的感覺！喜歡過年的鞭炮聲、喜慶聲、新年好的祝福聲！
所以要常?！巴摹?，常懷“期盼”，就一定會(huì)新年快樂！快樂新年！！
醫(yī)院春節(jié)期間值班工作總結(jié)。
為切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急工作，為了渡過一個(gè)快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間醫(yī)院的醫(yī)療安全、質(zhì)量安全、服務(wù)安全、保衛(wèi)安全、后勤保障等工作的正常開展。綜合辦制定了《春節(jié)值班表》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報(bào)如下：
一、各部門都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時(shí)開機(jī)，確保了通訊暢通。
8---199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區(qū)門診計(jì)544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領(lǐng)導(dǎo)35人次。
2、春節(jié)期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。
3、住院累計(jì)人數(shù)910人，其中入院44人，出院11人，轉(zhuǎn)入4人，轉(zhuǎn)出4人。
二、干部職工齊心協(xié)力，確保醫(yī)院診療工作順利平安。由于節(jié)前安排比較充分，在全院干部職工的共同努力下，春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時(shí)，各科室自覺加強(qiáng)安排。在平凡的工作崗位上，涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進(jìn)人物。
1、十多年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅(jiān)持每年除夕夜到醫(yī)院，慰問堅(jiān)守在工作崗位的值班人員，向他們致以節(jié)日的問候，并給值班人員送去了慰問金。
2、院長季曉林率先垂范，初。
三、
初
12---生不息”。醫(yī)生工作是怎樣的呢?下面是醫(yī)生心得體會(huì)文章，希望可以幫到大家。
終于已經(jīng)實(shí)習(xí)了半年，在附一院實(shí)習(xí)的日子，有累，有苦，有開心，有失落，有失去的，同時(shí)也有獲得的。內(nèi)科的日子已經(jīng)過去，說學(xué)到了很多談不上，算是學(xué)到了一點(diǎn)東西吧!最起碼我知道了醫(yī)生到底是怎樣的，我了解到醫(yī)生的生活。我將來也很可能是一名醫(yī)生。在內(nèi)科，我了解到了醫(yī)學(xué)真的很有挑戰(zhàn)性，猜想、推斷、排除??，也正是這樣復(fù)雜的思考體現(xiàn)了醫(yī)學(xué)的無限魅力。在產(chǎn)科，我見證了一個(gè)個(gè)新生命的誕生，當(dāng)我用手觸及那剛剛向世界問好的小家伙是，喜悅、感動(dòng)、充滿了希望。
很遺憾在附一的上半年一直都沒有寫下自己在實(shí)習(xí)時(shí)的見聞，不過不怕，因?yàn)檫@些記憶將長存于我的腦海中。
終于已經(jīng)實(shí)習(xí)了半年，在附一院實(shí)習(xí)的日子，有累，有苦，有開心，有失落，有失去的，同時(shí)也有獲得的。內(nèi)科的日子已經(jīng)過去，說學(xué)到了很多談不上，算是學(xué)到了一點(diǎn)東西吧!最起碼我知道了醫(yī)生到底是怎樣的，我了解到醫(yī)生的生活。我將來也很可能是一名醫(yī)生。在內(nèi)科，我了解到了醫(yī)學(xué)真的很有挑戰(zhàn)性，猜想、推斷、排除??，也正是這樣復(fù)雜的思考體現(xiàn)了醫(yī)學(xué)的無限魅力。在產(chǎn)科，我見證了一個(gè)個(gè)新生命的誕生，當(dāng)我用手觸及那剛剛向世界問好的小家伙是，喜悅、感動(dòng)、充滿了希望。
很遺憾在附一的上半年一直都沒有寫下自己在實(shí)習(xí)時(shí)的見聞，不過不怕，因?yàn)檫@些記憶將長存于我的腦海中。
中國夢是我們中華民族偉大復(fù)興的中國夢，而作為一名普通基層醫(yī)務(wù)工作者，我的夢想就是健康夢!健康夢是我們每一個(gè)人心中的夢想，它是托起中國夢的基石。我們每一位中華兒女，都應(yīng)該在自己的崗位上，用自己的切實(shí)行動(dòng)來為我們的中國夢凝聚力量!
在國家的新醫(yī)改政策指導(dǎo)下，改善醫(yī)療資源配置，提高人民整體醫(yī)療水平，成為了實(shí)現(xiàn)健康中國夢的關(guān)鍵。推動(dòng)基層醫(yī)院醫(yī)療水平及服務(wù)能力，要解決的不僅僅是技術(shù)難題，還存在服務(wù)體系，醫(yī)療隊(duì)伍的穩(wěn)定與建設(shè)，醫(yī)院管理導(dǎo)向，醫(yī)療模式等多重因素，是需要包含政府在內(nèi)的多方協(xié)同，才能高效、健康的推動(dòng)基層醫(yī)療水平及服務(wù)能力的提升。
空談?wù)`國，實(shí)干興邦。有夢想，就有希望，有夢想就有激情。追逐夢想而。
18---。
中華民族復(fù)興的夢想沒有像今天這樣接近。生活在這個(gè)時(shí)代，是幸運(yùn)的;為這個(gè)夢想奮斗，是光榮的!把夢想變成現(xiàn)實(shí)，還有很長的路，需要付出長期艱巨的努力。歷史告訴我們，中華民族之所以迎來復(fù)興的曙光，靠的就是一代又一代人的艱辛奮斗和埋頭苦干?？照?wù)`國，實(shí)干興邦!用健康夢托起中國夢，為中國夢貢獻(xiàn)出我們基層醫(yī)務(wù)工作者的力量!
xx年7月27日，在負(fù)責(zé)人***大夫的組織下，兒科每位大夫認(rèn)真嚴(yán)肅的學(xué)習(xí)了醫(yī)院下發(fā)的文件——”大醫(yī)有魂——記著名醫(yī)學(xué)專家華益慰”。當(dāng)讀到一些感人至深的事跡時(shí)，有些大夫眼里禁不住熱淚盈眶。
獻(xiàn)遺體的遺囑，為祖國醫(yī)學(xué)事業(yè)做。
20---。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(huì)篇十三
有感領(lǐng)導(dǎo)，是指各級領(lǐng)導(dǎo)通過帶頭履行安全職責(zé)，模范遵守安全規(guī)定，以自已的言行展現(xiàn)對安全的重視，讓員工看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)的安全要求，影響和帶動(dòng)全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
各級領(lǐng)導(dǎo)不能將安全要求僅僅停留在口頭上，而是要體現(xiàn)在自己的實(shí)際行動(dòng)中。有感領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn)包括但不限于“七個(gè)帶頭”，即：1.帶頭宣貫和踐行安全理念;2.帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全規(guī)章制度;4.帶頭制定和實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃;4.帶頭開展行為安全審核;5.帶頭講授安全課;6.帶頭開展安全風(fēng)險(xiǎn)識別和隱患治理;7.帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。
三、如何實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)。
(一)明確規(guī)定。
1.通過宣傳手冊或其它形式，對有感領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施作以描述和說明。
2.在相關(guān)的安全制度中明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做的工作。
3.在崗位職責(zé)中，明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭履行的職責(zé)。
4.在崗位和單位的hse績效考核指標(biāo)中，明確規(guī)定對有感領(lǐng)導(dǎo)的具體考核要求。
(二)三種方式。
有感領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施，可分為領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上級推動(dòng)下級、下級推動(dòng)上級三種方式。
各級領(lǐng)導(dǎo)要做領(lǐng)頭羊，不做趕羊人。要通過行動(dòng)履行領(lǐng)導(dǎo)承諾，展示榜樣作用，實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)。具體要求見“七個(gè)帶頭”。
2.上級推動(dòng)下級。
上級領(lǐng)導(dǎo)不僅自己要展示有感領(lǐng)導(dǎo)，還要通過自己的言行，推動(dòng)下級主管在工作和生活中，帶頭履行安全職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，為下屬員工層層展示有感領(lǐng)導(dǎo)。
3.下級推動(dòng)上級。
作為下屬員工，尤其是副職，要認(rèn)真思考上級領(lǐng)導(dǎo)如何在工作和生活中展示有感領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提醒并創(chuàng)造條件使上級領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地展示有感領(lǐng)導(dǎo)。
(三)幾點(diǎn)要求。
1.有感領(lǐng)導(dǎo)的展示要真心實(shí)做，不能演戲。
2.有感領(lǐng)導(dǎo)的展示要長期堅(jiān)持，不能搞運(yùn)動(dòng)。
3.有感領(lǐng)導(dǎo)的展示要講究方法，不能簡單粗放。
4.有感領(lǐng)導(dǎo)的展示要講究實(shí)效，不能讓員工沒有觸動(dòng)。
四、實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)達(dá)到的幾種效果。
通過領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用，展示出對安全的重視和高標(biāo)準(zhǔn)的行為，至少應(yīng)達(dá)到以下效果：
1.感動(dòng)員工。沖擊其思想，觸動(dòng)其靈魂，激發(fā)樹立“我要安全”的理念，認(rèn)識到安全是自己的事。
2.感化員工。要使員工在感動(dòng)之際，有所思、有所想、有所悟，使之能夠?qū)φ辗此甲约旱牟蛔愫腿毕?，進(jìn)而轉(zhuǎn)變行為，培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的安全習(xí)慣。
3.培育文化。通過持續(xù)實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)，不斷感動(dòng)和感化員工，培養(yǎng)員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的習(xí)慣，由點(diǎn)到面，積少成多，使執(zhí)行安全規(guī)定、落實(shí)安全措施逐步成為全體員工的自覺行動(dòng)，形成群體行為習(xí)慣，培育具有自身特色的安全文化。
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