寫心得體會是對個(gè)人情感、思想和價(jià)值觀進(jìn)行表達(dá)和反思的機(jī)會。寫心得體會時(shí)可以適當(dāng)引用相關(guān)文獻(xiàn)或名人名言，以增強(qiáng)文章的權(quán)威性和說服力。大家可以從這些心得體會中找到共鳴，同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)不同的思考角度和觀點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇一
領(lǐng)導(dǎo)值班是一種獨(dú)特的工作形式，要求領(lǐng)導(dǎo)在非工作時(shí)間保持警覺，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件。在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)們常常會有許多感悟和心得。本文將從幾個(gè)方面探討領(lǐng)導(dǎo)值班的心得體會。
第二段：重視溝通。
在值班過程中，領(lǐng)導(dǎo)們與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通非常重要。及時(shí)、準(zhǔn)確的信息傳遞對于解決問題至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)要善于傾聽下屬的意見和建議，并及時(shí)回應(yīng)他們的需求與問題。良好的溝通可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
第三段：處理緊急情況。
值班期間，領(lǐng)導(dǎo)通常會面臨各種緊急情況。在處理緊急情況時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要冷靜、淡定，并迅速做出決策。正確的決策可以幫助團(tuán)隊(duì)迅速解決問題，避免事態(tài)擴(kuò)大。而在問題解決后，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)對情況進(jìn)行總結(jié)和復(fù)盤，以便在以后的工作中獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第四段：保持專業(yè)性。
值班心得體會中，專業(yè)性是一個(gè)重要的方面。領(lǐng)導(dǎo)在處理事務(wù)時(shí)需要保持專業(yè)的態(tài)度和行為，避免情緒化和個(gè)人偏見影響判斷。此外，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)保持對組織和團(tuán)隊(duì)的忠誠，始終把實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)利益放在首位。
第五段：關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員。
最后，領(lǐng)導(dǎo)在值班期間要深入了解團(tuán)隊(duì)成員的工作和生活狀況。他們要關(guān)心員工的身心健康，并提供需要的支持和幫助。關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的信任和親近感，同時(shí)也有助于員工的積極性和工作效率的提高。
結(jié)尾。
領(lǐng)導(dǎo)值班是一種特殊的工作形式，要求領(lǐng)導(dǎo)在非工作時(shí)間保持警覺并隨時(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。在值班期間，領(lǐng)導(dǎo)們從中汲取了許多心得與體會。通過重視溝通、處理緊急情況、保持專業(yè)性和關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員，領(lǐng)導(dǎo)可以提高自己的工作能力并取得更好的團(tuán)隊(duì)業(yè)績。因此，在領(lǐng)導(dǎo)值班中，我們應(yīng)該時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己的素質(zhì)和能力。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇二
作為一名值班領(lǐng)導(dǎo)，我深深地認(rèn)識到，一個(gè)好的值班領(lǐng)導(dǎo)需要具備的不僅是技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，更重要的是具備一定的心理素質(zhì)和情商。在我的工作中，我深刻地感受到值班領(lǐng)導(dǎo)的心得體會，讓我更好地應(yīng)對工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。以下是我對“值班領(lǐng)導(dǎo)心得體會”的探討。
一、保持冷靜與應(yīng)變能力。
值班領(lǐng)導(dǎo)通常會面臨各種復(fù)雜的情況。有時(shí)候是機(jī)器故障，有時(shí)候是人員調(diào)度的問題，哪怕是安全事故，也需要值班領(lǐng)導(dǎo)冷靜處理和解決。我發(fā)現(xiàn)，在這些問題發(fā)生時(shí)，我最需要做的就是保持冷靜。因?yàn)槿绻也荒芾潇o地面對這些問題，那么我無法做決策和解決問題的能力就會大打折扣。
二、有效的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
為了保證值班期間運(yùn)營的無縫切換和穩(wěn)定性，值班領(lǐng)導(dǎo)需要與團(tuán)隊(duì)成員密切合作。值班領(lǐng)導(dǎo)需要主動與團(tuán)隊(duì)成員交流溝通，了解各個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而及時(shí)做出決策和調(diào)整。
三、管理好每個(gè)工作細(xì)節(jié)。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)，管理好每個(gè)工作細(xì)節(jié)非常關(guān)鍵。每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都非常重要，如果出現(xiàn)了問題，那就需要值班領(lǐng)導(dǎo)緊急應(yīng)對。因此，合理安排值班人員的工作任務(wù)和效率也非常重要，這樣才能保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效的管理和控制，以最佳方式完成工作。
四、注重安全生產(chǎn)、保障員工安全。
值班領(lǐng)導(dǎo)必須要保證安全生產(chǎn)，這是他們的基本職責(zé)之一。在工作中，他們需要不斷關(guān)注生產(chǎn)流程中的細(xì)節(jié)，確保生產(chǎn)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是安全的，保證員工的安全。同時(shí)，還要遵循相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻將安全工作融入到每個(gè)工作細(xì)節(jié)中。
五、注重個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展。
作為一名值班領(lǐng)導(dǎo)，他還需要注重自身能力的提升，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識，提高自己對于企業(yè)生產(chǎn)的理解和認(rèn)知，使自己能夠更好地為企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展作出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，也要注重個(gè)人素質(zhì)的提升，拓寬自身視野，提高自身的情商，才能更好地應(yīng)對經(jīng)常出現(xiàn)的復(fù)雜問題和挑戰(zhàn)。
在我的工作中，經(jīng)過不斷地實(shí)踐和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)無論是在冷靜應(yīng)對問題、有效的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力、管理好每個(gè)工作細(xì)節(jié)、注重安全生產(chǎn)、保障員工安全、還是注重個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展等方面，都需要值班領(lǐng)導(dǎo)保持自己的心態(tài)平衡和面對挑戰(zhàn)的勇氣。這些心得體會不僅僅適用于值班領(lǐng)導(dǎo)的角色，更可以為廣大管理人員所用，幫助管理人員更好地應(yīng)對各種業(yè)務(wù)場景。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇三
值班，是每個(gè)企業(yè)、組織都必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。值班是指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，為應(yīng)對突發(fā)事件、照顧生產(chǎn)進(jìn)程、保障企業(yè)運(yùn)營等而安排在崗的人員進(jìn)行的工作。在值班過程中，值班領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要。作為值班領(lǐng)導(dǎo)，我深刻地認(rèn)識到了自身的不足，同時(shí)也獲得了值班帶來的成長和收獲。下面，我將分享一些我在服務(wù)中心擔(dān)任值班領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和體會。
第一段，明確職責(zé)，管理好時(shí)間。
作為值班領(lǐng)導(dǎo)，首先要搞清楚自己的職責(zé)范圍。值班領(lǐng)導(dǎo)需要對本部門的工作流程熟悉的程度更高，因?yàn)橥话l(fā)事件有時(shí)候會對本部門的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。其次，在崗期間我們必須要管理好自己的時(shí)間。我們需要把握好值班時(shí)間，在保證基本工作完成的前提下，學(xué)會如何調(diào)配時(shí)間，把握好事情的輕重緩急。我們還要學(xué)會回避那些無關(guān)工作、項(xiàng)上有千重點(diǎn)事項(xiàng)，這樣我們才能保障好工作順暢開展。
第二段，加強(qiáng)人員的管理和指導(dǎo)。
作為值班領(lǐng)導(dǎo)，我們需要管理好職責(zé)范圍內(nèi)的人員。尤其是在夜間值班時(shí)，人員通常處于極度疲憊的狀態(tài)，我們需要多加關(guān)心和照顧，為人員排憂解難。我們還要對崗位進(jìn)行考核，對人員的工作效率進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。通過經(jīng)驗(yàn)的傳遞和知識的培訓(xùn)，使下屬在工作中更有底氣，更加具備獨(dú)立解決問題的能力。
第三段，做好各項(xiàng)保障措施。
在值班過程中，我們要做好各項(xiàng)保障措施。包括：設(shè)備保障、信息保障、物品保障等。固定的設(shè)備能夠解決日常問題，但在特殊情況下，我們需要運(yùn)用專業(yè)知識和技術(shù)手段，來規(guī)避和解決問題。同時(shí)，我們還要提前了解各項(xiàng)常用工具和易發(fā)生危險(xiǎn)事件，妥善做好相關(guān)應(yīng)對措施，保證值班期間工作和人員的安全。
第四段，捕捉機(jī)會，爭取成長。
值班不光是一種職責(zé)和任務(wù)，也是一種平衡自我與迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會。在值班中，我們最好利用節(jié)余時(shí)間對自己進(jìn)行提升和學(xué)習(xí)。結(jié)合所在的崗位和職責(zé)，我們可以長期養(yǎng)成思考、解決問題和決策的技能，提升自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)加強(qiáng)自身的專業(yè)知識和應(yīng)對應(yīng)急事件的應(yīng)變能力，更要面對挑戰(zhàn)，錘煉自我。
第五段，總結(jié)體會，不斷提高。
結(jié)束了一次值班工作后，我們需要及時(shí)總結(jié)體會，在工作中查漏補(bǔ)缺，在在空閑時(shí)進(jìn)行個(gè)人提升，在工作中掌握機(jī)會，提高職業(yè)技能和人際關(guān)系處理能力。通過不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我們才能充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的職業(yè)水平。
總之，值班是一項(xiàng)艱苦的工作，需要有經(jīng)驗(yàn)和技巧。在過程中，我們需要有計(jì)劃、有條理進(jìn)行工作，加強(qiáng)員工管理和指導(dǎo)，并做好各項(xiàng)保障措施。同時(shí)我們更要把握機(jī)會，不斷提高自身能力，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，共同打造卓越的團(tuán)隊(duì)。這些，都需要我們在工作中不斷實(shí)踐和總結(jié)，只有這樣才能更好地適應(yīng)變革和挑戰(zhàn)。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇四
值班領(lǐng)導(dǎo)的工作是一項(xiàng)充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的任務(wù)。為了提升自身的管理能力和應(yīng)對各種突發(fā)情況的能力，我參加了一次值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多知識和技巧，也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，下面我將分享我的心得體會。
第二段：培訓(xùn)課程的收獲。
在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)了如何制定有效的工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)好的工作計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間、資源和人力，提高工作效率。而考核標(biāo)準(zhǔn)則能夠明確評估每位員工的工作表現(xiàn)，促使他們積極主動地履行職責(zé)。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何有效溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作，以及如何處理突發(fā)事件和緊急事務(wù)。這些技能的學(xué)習(xí)對于我們在管理過程中的作用至關(guān)重要。
第三段：心得體會一：明確目標(biāo)。
一個(gè)優(yōu)秀的值班領(lǐng)導(dǎo)必須具備明確目標(biāo)的能力。在培訓(xùn)中，我深刻理解到明確目標(biāo)對于有效管理至關(guān)重要。一個(gè)明確的目標(biāo)可以使團(tuán)隊(duì)成員始終保持工作動力，明確自己的任務(wù)和責(zé)任，同時(shí)也有利于定期評估工作效果。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，能夠確定明確的目標(biāo)，并向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)，以激勵他們發(fā)揮最佳水平。
另一個(gè)我在培訓(xùn)中學(xué)到的重要方面是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)可以最大限度地發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢，形成互補(bǔ)效應(yīng)。作為值班領(lǐng)導(dǎo)，我要學(xué)會培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。通過共同努力和合作，團(tuán)隊(duì)可以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)、解決問題，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
第五段：結(jié)語。
通過這次值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我意識到作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我需要不斷提升自己的管理技能和知識儲備。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的工作環(huán)境和挑戰(zhàn)。我將會把培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中，為提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量而努力。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我會成為一名更好的值班領(lǐng)導(dǎo)，為團(tuán)隊(duì)的成功發(fā)揮積極的作用。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇五
值班是每個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)和生活中都可能面臨的一種情況。無論是在企事業(yè)單位、醫(yī)院、學(xué)校還是其他場所，值班都是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)。在長期值班的過程中，我深刻感受到了其中的辛苦和壓力，同時(shí)也獲得了一份寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：關(guān)于責(zé)任與承諾。
值班是一份富有責(zé)任感的工作。作為一個(gè)值班人員，我們要時(shí)刻保持警覺，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)狀況，確保工作的安全和順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)，并積極配合他人完成工作。此外，值班人員的每一個(gè)行動都代表著單位和團(tuán)隊(duì)的形象，我們需要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和優(yōu)秀的工作作風(fēng)，樹立良好的榜樣。
第三段：守夜的辛苦與思考。
夜晚的工作是值班人員面臨的一個(gè)特殊挑戰(zhàn)。在深夜的默默守夜中，我深刻體會到了一份孤寂和辛苦。寂靜的環(huán)境容易引發(fā)困倦和無聊，很容易讓人心生怠慢。然而，在這份孤獨(dú)中，我不斷思考和反思自己的工作和生活，思考如何提高自己的個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)能力。我也慢慢發(fā)現(xiàn)，這份孤寂和困倦也讓我更加沉靜，更加專注地思考和工作，從而更好地完成工作任務(wù)。
第四段：協(xié)作與信任的重要性。
在值班的過程中，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和信任起著至關(guān)重要的作用。因?yàn)榭赡苊鎸Ω鞣N突發(fā)狀況，一個(gè)人的力量畢竟有限，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和解決問題。協(xié)作需要建立在信任的基礎(chǔ)上，只有相互信任才能更好地相互合作，密切配合。通過與他人共同值班，我學(xué)會了更好地傾聽和理解他人的需求，并以積極的態(tài)度與他人合作，最終實(shí)現(xiàn)任務(wù)的順利完成。
第五段：總結(jié)與展望。
在長時(shí)間的值班中，我積累了許多寶貴的工作和生活經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會了克服困難、適應(yīng)環(huán)境，并在積極面對工作中的瑣碎和挫折時(shí)保持良好的心態(tài)。同時(shí)，值班也教會了我更多的關(guān)于人與人之間溝通和協(xié)作的技巧。未來，我將在以往的基礎(chǔ)上不斷完善自己，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，為單位和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：回顧與展望。
寫下這篇關(guān)于值班心得體會的文章，我回顧了自己在值班過程中的成長和收獲。在經(jīng)歷值班的艱辛和辛苦后，我更加明白了責(zé)任和承諾的重要性，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信任的力量。我相信，在今后的工作和生活中，無論面對什么困難和挫折，我都能夠以樂觀、積極的態(tài)度去面對，努力提高自己，不斷完善自己，為更好地完成工作任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇六
每個(gè)組織都需要值班領(lǐng)導(dǎo)來確保正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，擔(dān)任值班領(lǐng)導(dǎo)并非易事，需要全面的領(lǐng)導(dǎo)能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。為了提升自身的能力和素質(zhì)，我參加了一次關(guān)于值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的課程。通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會，我愿意分享給大家。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容介紹。
這次值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)分為幾個(gè)部分，其中包括了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧、危機(jī)處理等方面的內(nèi)容。首先是領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，培訓(xùn)老師通過理論和案例分析，教授了如何成為一名有效的領(lǐng)導(dǎo)者。其次是溝通技巧的培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了各種溝通技巧和如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通。最后是危機(jī)處理的培訓(xùn)，通過模擬演練我們學(xué)會了如何在緊急情況下做出正確的決策和處理。
第三段：心得體會一：成為了解員工的領(lǐng)導(dǎo)者。
在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，我們學(xué)到了要成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要了解員工。只有深入了解員工的能力、需求和困難，我們才能發(fā)揮他們的潛力和提供更好的支持。通過掌握員工的優(yōu)點(diǎn)和潛在問題，我們可以更好地安排工作和培訓(xùn)計(jì)劃。這次培訓(xùn)讓我明白員工是組織成功的關(guān)鍵因素，只有更好地了解他們，我們才能更好地發(fā)揮他們的作用。
第四段：心得體會二：有效溝通是成功的關(guān)鍵。
在溝通技巧的培訓(xùn)中，我們學(xué)到了溝通是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的技能之一。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠與團(tuán)隊(duì)成員高效、清晰地溝通，傳達(dá)自己的期望和要求，并聽取他人的意見和反饋。通過學(xué)習(xí)不同的溝通方式，如用詞準(zhǔn)確、善于傾聽和表達(dá)自己的觀點(diǎn)，我意識到在與團(tuán)隊(duì)成員的交流中的一些不足之處，也知道了如何改進(jìn)自己的溝通技巧。只有通過有效的溝通，我們才能更好地與團(tuán)隊(duì)合作，取得良好的工作效果。
第五段：心得體會三：處理危機(jī)需要冷靜和果斷。
危機(jī)處理是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的技能之一。這次培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了多種危機(jī)模擬演練，通過這種方式讓我們親身體驗(yàn)到了決策的壓力和多重考慮的困難。在緊急情況下，領(lǐng)導(dǎo)者需要迅速作出決策，保持冷靜，并考慮到各種情況和可能的后果。通過這次培訓(xùn)，我意識到在處理危機(jī)時(shí)，我們需要靈活運(yùn)用各種技能和知識，并且要勇于做出決策，這樣才能盡快解決問題。
結(jié)尾段：總結(jié)并展望。
通過這次值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧和危機(jī)處理等方面的知識，更重要的是深刻認(rèn)識到一個(gè)優(yōu)秀的值班領(lǐng)導(dǎo)需要具備怎樣的能力和素質(zhì)。我將會將這些知識應(yīng)用到實(shí)踐中，提升自己在工作中的表現(xiàn)，并影響和帶領(lǐng)身邊的人取得更好的成果。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和提高，我能夠成為一名出色的值班領(lǐng)導(dǎo)，并為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇七
值班是一種特殊的工作形式，要求我們在一定的時(shí)間段內(nèi)專注于工作，確保保障和維護(hù)工作場所的正常運(yùn)行。我在多次的值班中積累了一些心得體會，以下將從角色意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、問題解決、團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人提升幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，作為一名值班人員，我們要樹立起良好的角色意識。值班人員是組織和工作人員的重要支撐，我們需要承擔(dān)起維護(hù)工作場所秩序、保障工作正常進(jìn)行的責(zé)任。要時(shí)刻保持警惕性，做到查看、檢查、記錄等工作都要做到位，不留任何隱患和遺漏。同時(shí)，在處理突發(fā)事件時(shí)要迅速反應(yīng)，穩(wěn)定情緒，及時(shí)采取措施，保證事故的最小化發(fā)生。
其次，責(zé)任擔(dān)當(dāng)是值班人員不可或缺的品質(zhì)。值班工作本身就是承擔(dān)起一定的責(zé)任，我們不能因?yàn)槭韬龃笠饣蛘卟徽J(rèn)真對待而給組織和工作帶來損失。我們要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心，始終將工作放在第一位，以高度的責(zé)任感對待每一項(xiàng)任務(wù)。面對重要決策和困難問題時(shí)，要勇于擔(dān)當(dāng)，決不回避，而是積極解決，為組織的正常運(yùn)行和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
第三，解決問題的能力是值班人員必備的素質(zhì)。在值班工作中，我們常常需要面對各種問題和突發(fā)情況，這就要求我們具備一定的分析和解決問題的能力。我們要學(xué)會如何快速判斷事態(tài)嚴(yán)重程度，準(zhǔn)確分析問題的核心，制定出科學(xué)有效的解決方案。同時(shí)，我們還要學(xué)會與他人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡可能多地尋求幫助和意見，使解決問題的效果更好。
其四，團(tuán)隊(duì)合作是值班工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。在值班過程中，我們通常都是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來共同完成任務(wù)的。良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠提高工作效率，減少冗余和失誤。我們要學(xué)會與同事協(xié)同合作，相互幫助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同面對工作中的挑戰(zhàn)和困難。只有團(tuán)隊(duì)合作才能夠使整個(gè)工作變得更加順利，更具有成效。
最后，個(gè)人提升是值班人員的重要追求。在值班的過程中，我們要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己的能力和水平。這包括學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技能，加強(qiáng)與同事的交流，參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動等。只有不斷提升自我的價(jià)值，我們才能夠更好地適應(yīng)工作的需要，發(fā)揮自己的最大潛力。
綜上所述，值班心得體會是我們在多次的值班中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和感悟。作為一名值班人員，我們應(yīng)該樹立起良好的角色意識，承擔(dān)起責(zé)任，具備解決問題的能力，注重團(tuán)隊(duì)合作，不斷提升自我。只有這樣，我們才能夠更好地履行值班使命，為工作場所的安全和順利運(yùn)行做出自己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇八
值班領(lǐng)導(dǎo)不僅是工作任務(wù)的執(zhí)行者和指揮者，更是一名充滿責(zé)任感和使命感的角色。在管理相關(guān)的工作職責(zé)中，他們有著著重要的職責(zé)和任務(wù)。本文將結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，分享不同領(lǐng)導(dǎo)在值班管理中所體會到的心得和體驗(yàn)。
第二段：承擔(dān)職責(zé)的重要性。
值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)不僅僅是工作調(diào)度和人員分配，他們應(yīng)該具有協(xié)調(diào)、安排和管理的全面能力。作為領(lǐng)導(dǎo)，他們要承擔(dān)職責(zé)，做出適當(dāng)?shù)臎Q策，借助日常工作經(jīng)驗(yàn)來協(xié)助團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的特定角色、職能和工作問題，以確保團(tuán)隊(duì)運(yùn)作順暢，并保持對緊急情況的反應(yīng)速度和能力。
第三段：靈活的態(tài)度。
許多時(shí)候，不同的情況會在不同的時(shí)間發(fā)生，如緊急退火、系統(tǒng)問題等。值班領(lǐng)導(dǎo)需要隨時(shí)保持靈活的姿態(tài)。而不是堅(jiān)持固有的方式來完成任務(wù)。隨手應(yīng)對，把握當(dāng)下，是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)具備的特質(zhì)。只有如此，才能及時(shí)解決問題、穩(wěn)定工作環(huán)境。
第四段：團(tuán)隊(duì)與員工的管理。
做好管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的之一，是領(lǐng)導(dǎo)要善于調(diào)動組織中的人員，使用合適的工具、資源和技能來協(xié)調(diào)工作流程。與此同時(shí)，要重視每位團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和成長，傳授自身知識和經(jīng)驗(yàn)，以提高團(tuán)隊(duì)整體效率，更好地完成工作任務(wù)。
第五段：高效的協(xié)作能力。
任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織必須注重高效的協(xié)作能力。值班領(lǐng)導(dǎo)必須具備團(tuán)隊(duì)合作精神和開創(chuàng)性的想象力，能夠領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高層次，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，建立良好的職業(yè)關(guān)系和團(tuán)隊(duì)關(guān)系，以達(dá)成多方面的共同目標(biāo)。
總結(jié)：
在值班領(lǐng)導(dǎo)中，他們需要承擔(dān)職責(zé)，時(shí)刻保持靈活的狀態(tài)，管理好團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，熟練掌握協(xié)作技巧，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力，實(shí)現(xiàn)共同價(jià)值。值班管理是一個(gè)非常重要的工作，在此期間，領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要有能力，更應(yīng)有候機(jī)思維和前瞻性思考，這樣才能始終保持高效工作和卓越的績效表現(xiàn)，并為整個(gè)組織帶來顯著的進(jìn)步。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇九
---一種莫名奇妙的感覺。新年，我又長大了一歲了，心里有很多的壓力。真的。。比起去年總是笑嘻嘻不為任何事情而煩惱。今年卻不一樣，感覺到有了壓力。面對父母有了很大的壓力，面對弟弟就不會好像以前一樣，要有姐姐的模范，更重要的是面對工作，生活，內(nèi)心就有了更大的壓力。說不清楚是什么異樣，無法描述內(nèi)心的煩惱。唉。。長大了就有很多想法同時(shí)也有很多煩惱的事情。
其實(shí)，我很想為家里分擔(dān)的。只是在爸爸媽媽面前，我要裝成很開心一樣，很開心，像個(gè)孩子一樣。
長大了，面向社會，有很多的感概，有很多對生活的失望。以前美好的憧憬都煙消云散了，剩下的只有自己的煩惱。不過，無論怎么樣，回家的感覺真的很好。至少幫爸爸媽媽做了很多事而且一家人吃飯也很開心。今天正月初一，我在單位值班！
不是我們覺得過年沒有了年味，沒有了真誠，沒有了喜慶，而是因?yàn)槟阕约簩ψ约壕蜎]抱著“快樂過年！”的心態(tài)！
我喜歡過年，雖然已不是小孩子，但是我依然喜歡過年全家人在一起的感覺！喜歡過年的鞭炮聲、喜慶聲、新年好的祝福聲！
所以要常保“童心”，常懷“期盼”，就一定會新年快樂！快樂新年?。?/p>
醫(yī)院春節(jié)期間值班工作總結(jié)。
為切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急工作，為了渡過一個(gè)快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間醫(yī)院的醫(yī)療安全、質(zhì)量安全、服務(wù)安全、保衛(wèi)安全、后勤保障等工作的正常開展。綜合辦制定了《春節(jié)值班表》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報(bào)如下：
一、各部門都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時(shí)開機(jī)，確保了通訊暢通。
8---199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區(qū)門診計(jì)544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領(lǐng)導(dǎo)35人次。
2、春節(jié)期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。
3、住院累計(jì)人數(shù)910人，其中入院44人，出院11人，轉(zhuǎn)入4人，轉(zhuǎn)出4人。
二、干部職工齊心協(xié)力，確保醫(yī)院診療工作順利平安。由于節(jié)前安排比較充分，在全院干部職工的共同努力下，春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時(shí)，各科室自覺加強(qiáng)安排。在平凡的工作崗位上，涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進(jìn)人物。
1、十多年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅(jiān)持每年除夕夜到醫(yī)院，慰問堅(jiān)守在工作崗位的值班人員，向他們致以節(jié)日的問候，并給值班人員送去了慰問金。
2、院長季曉林率先垂范，初。
三、
初
12---生不息”。醫(yī)生工作是怎樣的呢?下面是醫(yī)生心得體會文章，希望可以幫到大家。
終于已經(jīng)實(shí)習(xí)了半年，在附一院實(shí)習(xí)的日子，有累，有苦，有開心，有失落，有失去的，同時(shí)也有獲得的。內(nèi)科的日子已經(jīng)過去，說學(xué)到了很多談不上，算是學(xué)到了一點(diǎn)東西吧!最起碼我知道了醫(yī)生到底是怎樣的，我了解到醫(yī)生的生活。我將來也很可能是一名醫(yī)生。在內(nèi)科，我了解到了醫(yī)學(xué)真的很有挑戰(zhàn)性，猜想、推斷、排除??，也正是這樣復(fù)雜的思考體現(xiàn)了醫(yī)學(xué)的無限魅力。在產(chǎn)科，我見證了一個(gè)個(gè)新生命的誕生，當(dāng)我用手觸及那剛剛向世界問好的小家伙是，喜悅、感動、充滿了希望。
很遺憾在附一的上半年一直都沒有寫下自己在實(shí)習(xí)時(shí)的見聞，不過不怕，因?yàn)檫@些記憶將長存于我的腦海中。
終于已經(jīng)實(shí)習(xí)了半年，在附一院實(shí)習(xí)的日子，有累，有苦，有開心，有失落，有失去的，同時(shí)也有獲得的。內(nèi)科的日子已經(jīng)過去，說學(xué)到了很多談不上，算是學(xué)到了一點(diǎn)東西吧!最起碼我知道了醫(yī)生到底是怎樣的，我了解到醫(yī)生的生活。我將來也很可能是一名醫(yī)生。在內(nèi)科，我了解到了醫(yī)學(xué)真的很有挑戰(zhàn)性，猜想、推斷、排除??，也正是這樣復(fù)雜的思考體現(xiàn)了醫(yī)學(xué)的無限魅力。在產(chǎn)科，我見證了一個(gè)個(gè)新生命的誕生，當(dāng)我用手觸及那剛剛向世界問好的小家伙是，喜悅、感動、充滿了希望。
很遺憾在附一的上半年一直都沒有寫下自己在實(shí)習(xí)時(shí)的見聞，不過不怕，因?yàn)檫@些記憶將長存于我的腦海中。
中國夢是我們中華民族偉大復(fù)興的中國夢，而作為一名普通基層醫(yī)務(wù)工作者，我的夢想就是健康夢!健康夢是我們每一個(gè)人心中的夢想，它是托起中國夢的基石。我們每一位中華兒女，都應(yīng)該在自己的崗位上，用自己的切實(shí)行動來為我們的中國夢凝聚力量!
在國家的新醫(yī)改政策指導(dǎo)下，改善醫(yī)療資源配置，提高人民整體醫(yī)療水平，成為了實(shí)現(xiàn)健康中國夢的關(guān)鍵。推動基層醫(yī)院醫(yī)療水平及服務(wù)能力，要解決的不僅僅是技術(shù)難題，還存在服務(wù)體系，醫(yī)療隊(duì)伍的穩(wěn)定與建設(shè)，醫(yī)院管理導(dǎo)向，醫(yī)療模式等多重因素，是需要包含政府在內(nèi)的多方協(xié)同，才能高效、健康的推動基層醫(yī)療水平及服務(wù)能力的提升。
空談?wù)`國，實(shí)干興邦。有夢想，就有希望，有夢想就有激情。追逐夢想而。
18---。
中華民族復(fù)興的夢想沒有像今天這樣接近。生活在這個(gè)時(shí)代，是幸運(yùn)的;為這個(gè)夢想奮斗，是光榮的!把夢想變成現(xiàn)實(shí)，還有很長的路，需要付出長期艱巨的努力。歷史告訴我們，中華民族之所以迎來復(fù)興的曙光，靠的就是一代又一代人的艱辛奮斗和埋頭苦干?？照?wù)`國，實(shí)干興邦!用健康夢托起中國夢，為中國夢貢獻(xiàn)出我們基層醫(yī)務(wù)工作者的力量!
xx年7月27日，在負(fù)責(zé)人***大夫的組織下，兒科每位大夫認(rèn)真嚴(yán)肅的學(xué)習(xí)了醫(yī)院下發(fā)的文件——”大醫(yī)有魂——記著名醫(yī)學(xué)專家華益慰”。當(dāng)讀到一些感人至深的事跡時(shí)，有些大夫眼里禁不住熱淚盈眶。
獻(xiàn)遺體的遺囑，為祖國醫(yī)學(xué)事業(yè)做。
20---。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十
一、為督促礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行帶班下井職責(zé)，嚴(yán)格礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理，把礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作落到實(shí)處，根據(jù)國-家-安-全監(jiān)管總局《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》和省、市、縣安全監(jiān)管部門文件精神，并結(jié)合本礦實(shí)際，制定本制度。
二、本礦主要負(fù)責(zé)人和實(shí)際控制人對落實(shí)本制度全面負(fù)責(zé)，主管安全管理的副礦長對落實(shí)本制度負(fù)直接責(zé)任，專職安全管理人員具體負(fù)責(zé)本制度的貫徹落實(shí)。
三、本制度所稱礦領(lǐng)導(dǎo)，是指本礦礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長。
四、本礦所有從業(yè)人員有權(quán)對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)了解礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的日常管理事務(wù)。
五、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須和井下作業(yè)人員同時(shí)入井、同時(shí)升井、忠于職守、盡職盡責(zé)。
六、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，必須履行以下職責(zé)：
3、遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員撤離時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。
七、礦山從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵章守紀(jì)，服從帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮和管理。
沒有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。從業(yè)人員在井下作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)帶班下井領(lǐng)導(dǎo)無故提前升井的，經(jīng)向當(dāng)班班組長說明后有權(quán)提前升井。
八、每月28日前由礦專職安全管理人員制定下一個(gè)月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃，報(bào)礦長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
控制中心值班電話”等等，對于接到本人不能解答的問題，要引導(dǎo)對方找相關(guān)科室解決，并告之聯(lián)系方式，并做好記錄。
七、嚴(yán)格獎懲。對于值班人員未按照上述規(guī)章制度執(zhí)行的情況，發(fā)現(xiàn)一次實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰50元，因值班人員問題，造成疫情擴(kuò)散和蔓延及重大影響的，將依法依歸追究當(dāng)事人員的責(zé)任。
義安四中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要忠誠于黨的教育事業(yè)，擁護(hù)黨的基本路線，全面貫徹黨的基本方針政策，不怕吃苦，樂于奉獻(xiàn)，自覺遵守《教師法》等有關(guān)法律規(guī)定，為全校教師作出表率。為了更好地堅(jiān)持鄧-小-平理論，進(jìn)一步實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持安全高于一切，責(zé)任重于泰山，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，特制定我校領(lǐng)導(dǎo)值班制度如下：
一、 值班目的：
維護(hù)全體師生的安全，維護(hù)學(xué)校良好的教學(xué)秩序，更好地促進(jìn)我校的教學(xué)等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、 值班時(shí)間及值班人：
三、 值班任務(wù)：
1、 當(dāng)天值班人至少要在早操、上課、自習(xí)時(shí)間早到、遲回15分鐘。
2、 當(dāng)天值班人要細(xì)致、客觀地檢查、記錄全體教師的出勤、上課情況，和各班的早操、早讀、自習(xí)、自行車、衛(wèi)生區(qū)等各方面的情況，以及學(xué)校的各項(xiàng)活動情況等。
3、 值班的情況每天公布一次。
4、 當(dāng)天值班人對全校師生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安全責(zé)任事故要認(rèn)真
查明原因，責(zé)任落實(shí)到人，誰失職誰負(fù)責(zé)。
5、 自習(xí)值班人以當(dāng)天值班人為主，其他值班人協(xié)助其督促學(xué)生迅速離校，且值班范圍要擴(kuò)大到校外50米處。
四、 其他方面：
1、 所有值班人要嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)守崗位，如果遇到緊急情況要及時(shí)向校長及上級有關(guān)部門反映，嚴(yán)格地執(zhí)行請假制度，若因玩忽職守，造成損失，將追究其責(zé)任。
2、 我校值班有分工、有合作，上下學(xué)吃飯時(shí)由兩位住校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)學(xué)校安全。
3、 如果緊急任務(wù)需要加班加點(diǎn)時(shí)，全校領(lǐng)導(dǎo)要迅速做出反應(yīng)，全力以赴學(xué)校工作。
4、 每周六教研及周日自習(xí)的值班由孟永輝、田啟敏、韓瑞忠三人循環(huán)。
義安四中
2004年9月
為了加強(qiáng)學(xué)校管理，使學(xué)校管理走向正規(guī)化、規(guī)范化，制定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子值日制度。
一、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按順序進(jìn)行輪流值班。
二、 值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上預(yù)備鐘前10分鐘到辦公室原則，并巡視校園。
三、 值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本天學(xué)校的日常工作的巡查、監(jiān)督，并認(rèn)真填好值日冊。
四、 值班領(lǐng)導(dǎo)早、晚自習(xí)查清學(xué)生人數(shù)，并把曠課學(xué)生通報(bào)給各班班主任，查清學(xué)生去向。
五、 值班領(lǐng)導(dǎo)對每節(jié)課教師到崗情況查清、記準(zhǔn)，作為教師考核的依據(jù)。
六、 值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理本天學(xué)校出現(xiàn)的突發(fā)事件，必要時(shí)可和校長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同處理。
七、 每晚下班后進(jìn)行交換班，上交下接，有事請假、出差時(shí)可相互調(diào)整。
1 目的
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院通知要求，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術(shù)語、定義
3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指：值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產(chǎn)值班：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責(zé)
公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排；負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內(nèi)容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型：
a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制
b公司機(jī)關(guān)人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，對本工作日（當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)）內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制，是由負(fù)責(zé)值班的各級人員，在當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)），在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的.具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負(fù)責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場帶班值班表，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行，并上報(bào)公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3.3? 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括：
a監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；
b檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；
c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況；
d針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。
5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí)，必須向總經(jīng)理請假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行處理，事件的詳細(xì)過程要記錄備案，并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)；一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)和處置，妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員，不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺，值班人員必須24小時(shí)開機(jī)，確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括：
a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況；
b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；
c檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
d 收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。
e值班期間每隔1小時(shí)對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查，做好值班巡檢記錄。
5.4.3? 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時(shí)值班的，應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》，基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責(zé)任人50元。
5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負(fù)責(zé)人200元。
5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的，考核責(zé)任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人200元。
5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的，考核責(zé)任人50元。
5.6.7 帶班和值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。
5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的，考核責(zé)任人200元。
目的：為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
范圍：本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。
職責(zé)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；
4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
5、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
控制要求：
1、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。
2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄。
3、認(rèn)真做好交接-班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類存檔。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十一
值班是一項(xiàng)需要責(zé)任心和耐心的工作，能夠鍛煉人的基本素質(zhì)和自我認(rèn)知，為了更好地完成值班任務(wù)和提高自己的綜合素質(zhì)，我深刻認(rèn)識到了值班的意義和重要性。在此次值班經(jīng)歷中，我充分發(fā)揮自己的能力進(jìn)行了高效的工作，也遇到了不少挑戰(zhàn)和問題。
第二段。
身為一名值班員，最基本的職責(zé)就是確保工作場所的安全穩(wěn)定和正常運(yùn)行。在我值班期間，我嚴(yán)格按照崗位要求認(rèn)真履職，嚴(yán)密關(guān)注每一個(gè)角落，盡可能減少安全隱患和保障工作順暢進(jìn)行。我認(rèn)為，保持高度思維集中和心態(tài)平穩(wěn)是我能夠完成值班任務(wù)的關(guān)鍵因素。
第三段。
在值班過程中，我還意識到一個(gè)事實(shí)：樹立正確的工作態(tài)度和自我意識很重要。一個(gè)人的工作態(tài)度可以直接決定工作的成敗和工作質(zhì)量，也可以影響他人的工作效率和工作氛圍。對于我們值班員來說，對工作的認(rèn)真態(tài)度和不斷進(jìn)取的精神也是非常重要的。
第四段。
另外，在這次值班任務(wù)中，我對團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深一步的認(rèn)識。團(tuán)隊(duì)定力和合作精神可以為我們的工作效率和工作效果帶來很大的提升。在值班過程中，我與其他值班員緊密配合，齊心協(xié)力地完成了各項(xiàng)任務(wù)。彼此的信任和相互扶持，讓我們在工作中沒有被拋棄的感受，也有機(jī)會相互學(xué)習(xí)和提升。
第五段。
總之，這次值班經(jīng)歷讓我更好地認(rèn)識到了自我和工作中存在的問題，也讓我更好地鍛煉了自我能力和綜合素質(zhì)。我相信，只要堅(jiān)定信心，努力克服自己的不足，充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和技能，我就一定可以勝任任何崗位，并創(chuàng)造出更加優(yōu)異的工作成果。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十二
在學(xué)生時(shí)代，我曾經(jīng)擔(dān)任過幾次值班的重任。最初的時(shí)候，我靠著教師的督促完成了這項(xiàng)任務(wù)，但是隨著學(xué)習(xí)和經(jīng)歷的增加，我慢慢地意識到了值班的意義和重要性。在思考和實(shí)踐中，我總結(jié)出了一些值班心得體會，今天想和大家分享一下。
【第一段】。
值班需要高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。作為值班人員，我們需要維護(hù)和監(jiān)督整個(gè)環(huán)境的安全和秩序。值班的工作不只是坐在指定的位置上，等待時(shí)間的流逝，而是需要不斷地巡查和關(guān)注周圍的情況，解決遇到的問題，及時(shí)反饋到管理者。每一個(gè)人都是責(zé)任人，存在責(zé)任心的情況下值班才會更加嚴(yán)謹(jǐn)和周全。
【第二段】。
值班需要傾聽和溝通的技巧。我們作為值班員，需要對身邊同學(xué)的請求和要求進(jìn)行傾聽和解決。不斷提高同學(xué)們對我們的認(rèn)可和信任，建立更為融洽的人際關(guān)系。處理好由于事件或行為引發(fā)的相互之間的矛盾和沖突，做到妥善處理，避免因小事引起大禍。
【第三段】。
值班需要細(xì)心和耐心的品質(zhì)。值班的時(shí)間較長，需要不間斷的關(guān)注和照料職責(zé)區(qū)域，不輕易走開，提高我們的耐心。有時(shí)候我們還需要安慰和疏導(dǎo)那些因?yàn)槔_而向我們求助的同學(xué)，給他們一個(gè)耐心和溫暖的肩膀。同時(shí)，我們在巡查職責(zé)區(qū)域的時(shí)候需要關(guān)注細(xì)節(jié)，捕捉問題，及時(shí)處理。細(xì)心和耐心是職責(zé)的兩個(gè)重要品質(zhì)。
【第四段】。
值班需要適當(dāng)?shù)淖晕壹s束和鍛煉意識。值班員需要保持清醒的頭腦，不能深夜玩手機(jī)，無法配合和響應(yīng)事件的處理。在值班過程中，我們還需要注意個(gè)人的衛(wèi)生、著裝，保持整潔和整齊的形象，做好形象代表。此外我們需要在自我約束的基礎(chǔ)上，提高自我的意識，在這個(gè)過程中感受自己的不足，并及時(shí)彌補(bǔ)，注重自我成長和鍛煉。
【第五段】。
值班需要團(tuán)隊(duì)精神。在值班過程中，我們不是孤軍奮戰(zhàn)，而是與其他同學(xué)攜手共進(jìn)，構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、互助的氛圍。值班不僅僅是為了完成職責(zé)，更重要的是要成為一種責(zé)任感和成長的體驗(yàn)。在團(tuán)隊(duì)的支持和幫助下，從錯誤中汲取經(jīng)驗(yàn)，挖掘自身潛力，這是值得我們?nèi)フ湎У摹?/p>
【結(jié)語】。
值班是校園生活中的一部分，但卻不應(yīng)該被忽視。既然接受了任務(wù)，那么就更要給自己提供一個(gè)機(jī)會，錘煉自己的品格和能力，培養(yǎng)責(zé)任心和領(lǐng)袖能力，注重細(xì)節(jié)、關(guān)心同學(xué)，接受挑戰(zhàn)和成長。因此，在回想自己值班的過程中，一定要珍惜這份經(jīng)歷，它所帶來的意義遠(yuǎn)大于時(shí)光的流逝。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十三
通過近段時(shí)間對《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅(jiān)克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢？我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī)，與其把自己局限在低沉的'情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機(jī)固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好！
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十四
一、 值班巡查目的：
維護(hù)全體師生的安全，維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，促進(jìn)我校教育教學(xué)等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、值班巡查形式
對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行編組，每兩人一組，輪流巡查。法定節(jié)假日另行安排。
三、值班巡查時(shí)間及值班人：
（見值班安排表）附后
四、值班要求
1.值班期間必須全天吃住在校。每天至少晚上、早上、下午各檢查一次，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄，做好交接-班（時(shí)間：下午6：30）。
2.值班領(lǐng)導(dǎo)做到不漏崗，不脫崗。具體負(fù)責(zé)學(xué)校安保、夜間巡邏、學(xué)生就餐、住宿休息等工作人員的在崗認(rèn)證簽字、工作情況檢查，并及時(shí)反饋給相應(yīng)部門。
3.值班領(lǐng)導(dǎo)做好全天候校內(nèi)巡查工作，特別加強(qiáng)對學(xué)校重點(diǎn)部位（門衛(wèi)、公寓、洗浴中心、餐廳）的查看，發(fā)現(xiàn)問題。對全校師生在當(dāng)天內(nèi)的安全責(zé)任事故要認(rèn)真督查直至查明原因，責(zé)任落實(shí)到人。
4.值班領(lǐng)導(dǎo)按照值班表進(jìn)行值班，因特殊情況需臨時(shí)調(diào)班的，請將調(diào)班情況提前告知分管校長；如因公、私事外出無法值班者，須履行請假手續(xù)報(bào)分管校長批準(zhǔn)，報(bào)辦公室后，與其他領(lǐng)導(dǎo)自行協(xié)調(diào)替班。
5.值班期間必須保持通訊暢通，做好值班日記記錄，如遇重大突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告校長，并第一時(shí)間積極妥善處理。
6.學(xué)校將隨時(shí)抽查住校值班領(lǐng)導(dǎo)的值班情況，對不履行值班職責(zé)、缺崗的領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)并每次罰款50元。
7、若在值班巡查期間無故缺崗、玩忽職守，發(fā)生重大（事）案件，學(xué)校視其情節(jié)給予5002000元的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，學(xué)校將上報(bào)相關(guān)部門給予政紀(jì)、黨紀(jì)處分，直至追究刑事責(zé)任。
五、其他
1.學(xué)校提供公用值班室一間，用于夜晚住宿（被子、床單、枕頭自帶）。
2. 為保障值班時(shí)間，學(xué)校為每人次值班提供免費(fèi)早、午、晚餐，合計(jì)12元，并打入卡中。
3.值班人員必須憑卡就餐，保障在崗值班。否則，每餐次罰款50元。
一、值班職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)和全權(quán)處理學(xué)校當(dāng)日出現(xiàn)的一切問題，對于重大事件要及時(shí)處理并請示與匯報(bào)給分管校長或校長。
2、督查學(xué)生全天的作息，如起床、“兩操”、晨讀、上課、放學(xué)、午自習(xí)、課外活動、晚自習(xí)、晚休等各類秩序。
3、對安全隱患、公物損壞、水電使用、學(xué)生違紀(jì)等問題能處理的要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)部門或人員去處理。
4、在值班過程中發(fā)現(xiàn)以及處理的問題，要做好詳細(xì)記錄，并根據(jù)分工負(fù)責(zé)的隸屬關(guān)系及時(shí)反饋。
5、監(jiān)督、協(xié)助和指導(dǎo)門衛(wèi)人員、生活老師和各級部值日教師認(rèn)真履行職責(zé)。
6、督查全校教職工出勤、履行職責(zé)以及履行請假手續(xù)出入校門情況。
7、監(jiān)督食堂衛(wèi)生、飯菜價(jià)格與質(zhì)量、花色品種以及學(xué)生的就餐秩序。
8、對各年級教師早晚輔導(dǎo)到崗、班主任跟班、值日教師以及生活老師履行職責(zé)情況、門衛(wèi)人員在崗及履行職責(zé)情況，要做詳細(xì)記錄并及時(shí)通報(bào)反饋。
9、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早晨學(xué)生起床前必須到崗，晚自習(xí)后要督促學(xué)生盡快離開教學(xué)區(qū)和活動區(qū)，要協(xié)助生活老師、值日教師和班主任督查學(xué)生就寢，待全體住校學(xué)生熄燈安靜后，再對校園進(jìn)行巡查，確認(rèn)無異常情況后方能進(jìn)入值班室休息。
10、負(fù)責(zé)填寫《領(lǐng)導(dǎo)值日督察簡報(bào)》，并及時(shí)分發(fā)到全體領(lǐng)導(dǎo)及各級部，一 份交教務(wù)員或辦公室存檔。
二、注意事項(xiàng)：
1、每班一人，值班當(dāng)日二十四小時(shí)吃住在校，有事要請假并及時(shí)調(diào)班或請其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)頂班，手機(jī)要24小時(shí)保持開通。
2、早晨要在黑板“值日領(lǐng)導(dǎo)欄”公示姓名、聯(lián)系電話。
3、做好值班記錄，并于第二天上午把《值班記錄》交給下一班
4、值班領(lǐng)導(dǎo)要在本人值班當(dāng)天告知下一班作好值班準(zhǔn)備，以防遺忘。
三、監(jiān)督辦法
值日制度由校長辦公室監(jiān)督并隨時(shí)對值班情況進(jìn)行抽查，辦公室根據(jù)值日督查報(bào)表結(jié)合學(xué)校考核辦法與工資掛鉤，值日領(lǐng)導(dǎo)、年級值日教師以及值日教師必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有不負(fù)責(zé)任弄虛作假行為則按照以下措施進(jìn)行處罰：
1、值日領(lǐng)導(dǎo)擅離職守著罰款30元，扣3分；年級值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師擅離職守著罰款20元，扣3分。
2、值日領(lǐng)導(dǎo)、年級值日教師不據(jù)實(shí)填報(bào)值缺崗教師姓名罰款30元。
2015年8月28日
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行值班制度是加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)工作的重要措施之一，它有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際，及時(shí)了解情況，搞好信息反饋，從而加強(qiáng)學(xué)校的正常秩序的管理。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每周一至周日輪流值日制度和節(jié)假日帶班制度。
三、值班領(lǐng)導(dǎo)全天候、全面負(fù)責(zé)學(xué)校當(dāng)天各項(xiàng)日常管理，具體包括：
2．協(xié)同德育處處理校園內(nèi)當(dāng)天學(xué)生和教師中發(fā)生的偶發(fā)事件；
3．維護(hù)校園內(nèi)當(dāng)天正常的教育教學(xué)秩序，阻止無故闖入校園內(nèi)的車輛、人員；
4．巡視校園內(nèi)學(xué)生課間紀(jì)律情況及早讀、課間操、眼保健操情況；
5．兩次放學(xué)時(shí)監(jiān)查并維護(hù)學(xué)生離校時(shí)的秩序，中午要有一人在校門口維持秩序；
6．寫好當(dāng)天值日記錄。值班人員必須實(shí)事求是做好值日情況記載，做到一天一次反饋，按月進(jìn)行匯總。
四、值班領(lǐng)導(dǎo)每次兩人。要求堅(jiān)守崗位，履行值班職責(zé)，搞好交接-班。若有特殊情況不能值班需經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，并安排他人代替。 五、必須保證按時(shí)交接-班，如遇重大問題無法當(dāng)場解決，須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)應(yīng)提醒接-班領(lǐng)導(dǎo)注意。
六、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不得在值班前及值班過程中過量飲酒，更不得擅自脫離值班崗位。如有特殊情況（出差或有事），請?zhí)崆芭c辦公室取得聯(lián)系，以便及時(shí)調(diào)整，確保學(xué)校24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)值班。
七、值夜班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查每天的早自習(xí)，夜自習(xí)的師生自習(xí)情況及出勤情況，負(fù)責(zé)檢查住校生的自習(xí)、住宿情況以及學(xué)校的防火、防盜情況，待學(xué)生宿舍全部熄燈后，方可進(jìn)入值班室。第二天，須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室通報(bào)存在的問題。
八、所有值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持早、晚在（值白班期間和每月第一周）校門口迎送、檢查學(xué)生，做到按時(shí)、嚴(yán)格。
九、值班人員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的保衛(wèi)人員及宿舍值班人員做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作及學(xué)生宿舍的管理工作。
十、因值班人員無故脫崗所造成的事故及損失，追究值班人員責(zé)任。
十一、學(xué)校對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班情況進(jìn)行一月一小結(jié)，每學(xué)期進(jìn)行匯總，作為考核獎懲學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的.依據(jù)之一。（支部負(fù)責(zé)）
開發(fā)區(qū)中心學(xué)校黨支部
2012.9.
校長室
一、為加強(qiáng)雙休日的學(xué)校管理和保證與外界的聯(lián)系暢通，實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
二、參加雙休日值班的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)由校長辦公室安排輪值表。
三、值班領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時(shí)到辦公室值班，并做好交接-班工作。
四、值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待來客來訪，做好電話等有關(guān)事項(xiàng)的記錄，檢查學(xué)校各線各部門的值班情況，處理學(xué)校里的偶發(fā)事件。
五、值班時(shí)間為機(jī)關(guān)的上班時(shí)間。
為使學(xué)校的教育教學(xué)工作安全、高效、有序地進(jìn)行，學(xué)校在堅(jiān)持師生輪流值周制的基礎(chǔ)上，推行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制度。帶班人員在帶班期間，要認(rèn)真履行職責(zé)。
一、值班人員
總值班：張德剛
周一：孟建生 彭維青 張舒新 劉宗衛(wèi)
周二：袁世友 胡延永 劉儀勇 牛其寶
周三：張篤忠 李繼光 蔣榮濱 李永欽
周四：胡研友 張遠(yuǎn)東 李先波 梅興發(fā)
周五：董傳恩 張承斌 張順
二、值班時(shí)間
值班人員每周一至周五早上7:00到第二日早上7:00。門衛(wèi)每日早6：00到18：00。
三、工作職責(zé)
1、值班領(lǐng)導(dǎo)每晚不定時(shí)地對校園進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓門窗安全情況，檢查食堂、門衛(wèi)夜間值班人員的到崗及工作情況，巡視校門、操場等部位有無異常。
2、協(xié)助值班老師管護(hù)住校生，特別是熄燈以后，對學(xué)生寢室發(fā)生的任何違紀(jì)行為都要進(jìn)行制止并作出處理，對學(xué)生突發(fā)病要做及時(shí)救治處理。
3、如遇重大的突發(fā)事件，應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，并與公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系。
4、如實(shí)填寫《值班日志》并簽字，作好每天的工作記錄。
5、其余值班人員接受值班領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)、檢查，履行好自己的職責(zé)，積極配合總值班做好工作。
四、值班紀(jì)律
1、嚴(yán)格遵守值班時(shí)間，按時(shí)到崗，通訊工具必須開機(jī)以保持通訊暢通；
2、不得由他人私自代班，如有特殊情況應(yīng)提前向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)說明情況，履行請假手續(xù)。值班期間，不得在崗位上做和值班無關(guān)的事情，不得擅自離開工作崗位。
3、禁止值班人員私留外人住宿、聚餐、酗酒或從事其它活動。
4、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)事故隱患，避免各類事故的發(fā)生。
5、如遇突發(fā)事件或不安全事故，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤時(shí)限。
6、值班老師無故曠缺、遲到以及有違反值班制度的行為，除按規(guī)定扣除值班津貼或工資外，還將在全校內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評。
7、對因不負(fù)責(zé)任、擅自離崗、玩忽職守等造成重大事故的值班人員，要追究責(zé)任。
值班人員通訊錄：
教師通訊錄：
1.《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》是學(xué)校管理、考核制度的重要組成部分。值班領(lǐng)導(dǎo)由校級領(lǐng)導(dǎo)與部分環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。值班領(lǐng)導(dǎo)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)值班期間學(xué)校日常管理的檢查與考核。其具體職責(zé)是：
（1）督查學(xué)校各部門落實(shí)校長辦公會議及學(xué)校行政例會決議的督辦事項(xiàng)。
（2）抽查學(xué)校各崗位坐班及履行職責(zé)情況并作出評價(jià)。
（3）抽查班主任到崗及履行職責(zé)情況并作出評價(jià)。
（4）檢查教師上課以及晚自習(xí)到崗、上課情況并作出評價(jià)。
（5）對學(xué)生管理情況進(jìn)行評價(jià)，抽查晚自習(xí)學(xué)生上課情況。
（6）檢查學(xué)校是否存在各種安全隱患并及時(shí)解決或向校委會匯報(bào)協(xié)調(diào)解決。
（7）檢查各部門對校內(nèi)衛(wèi)生、間操、校產(chǎn)管理等工作職責(zé)的履行情況。
（8）其它認(rèn)為有必要督查解決的事項(xiàng)。
2.值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真填寫《前旗一中領(lǐng)導(dǎo)值班記錄》，并于次日的早晨交回學(xué)校辦公室匯總，辦公室主任在每周的行政例會上通報(bào)值周情況。各處室針對問題及時(shí)解決。
下午?? 14:4018:00
晚間?? 19:2022:30
4.值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要時(shí)，可以組織校內(nèi)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡查或現(xiàn)場解決問題。一般情況下，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在每周五下午活動課期間，組織各組處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行校內(nèi)例行檢查。
烏拉特前旗第一中學(xué)
二0一三年三月二十二日
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十五
近期，我懷著一種虛心向?qū)W的心態(tài)拜讀了(美)詹姆斯·m·庫澤斯和巴里·z·波斯納的暢銷著作《領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越》一書。雖離領(lǐng)悟該書精髓的十之七八尚有一段不小的距離，甚至可以毫不夸張地說自己還需進(jìn)一步細(xì)細(xì)品讀、認(rèn)真思考方能真正明白書中所述最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)與哲學(xué)。但是我想這并不影響我作為第一次拜讀者所獲得的幾點(diǎn)小小的、不成熟的心得。下面我就該書的結(jié)構(gòu)、主要觀點(diǎn)、不足以及基于它對現(xiàn)實(shí)的思考的談?wù)勎业膸c(diǎn)感受。
拉近了許多。這就是一種思想升華，這一章才是最能抓住讀者心理需求的文字。
人們常說要想看見黎明的光明必須先熬過漫漫的長夜，這個(gè)比喻或許有點(diǎn)不太恰當(dāng)，但是從一開始讀本書直至最后，我真不得不說是有一種柳暗花明的感覺。好的東西從來都不是突然到來的，需要一個(gè)過程。當(dāng)然，讀者也可以先看最后一章，直接給自己的大腦傳遞“領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事”這一信號，但是我想那是不能引起心中波瀾的，是沒有營養(yǎng)的。唯有在細(xì)細(xì)了解了前文所述之后，方才會覺得這個(gè)觀點(diǎn)是那么能慰藉讀者那遨游了很久之后有點(diǎn)累意的心靈。我佩服作者在文章結(jié)構(gòu)上這一巧妙的、融入了生活哲理的，又能抓住人們心理需求的安排，而沒有直接把這一章的內(nèi)容放在著作的前面。
其次，討論一下該書的主要觀點(diǎn)問題。本書主要探討的是“當(dāng)你處于最佳領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)時(shí)，你會做什么?”這個(gè)問題，我的理解就是最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)。作者給出的答案是“以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心”這五個(gè)行為習(xí)慣。這五個(gè)行為習(xí)慣中的每個(gè)行為習(xí)慣對應(yīng)兩種具體的行為，分別是“明確價(jià)值觀，樹立榜樣、展望未來、感召他人、尋找機(jī)會、嘗試并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)協(xié)作、增強(qiáng)他人的能力、認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)、慶祝價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和勝利”。最后的一個(gè)觀點(diǎn)是：“領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事”。
在談?wù)撝饕^點(diǎn)之前，我想得先理解兩個(gè)概念，一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)，另一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)力。按照毛澤東同志的說法，領(lǐng)導(dǎo)就是“出主意、用干部的人”，我比較贊同這種說法。領(lǐng)導(dǎo)和一般員工最大的不同之處在于他的思想和思維。曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過這樣一句的話“普通員工想的是明天，中層管理者想的是下個(gè)月，而高層領(lǐng)導(dǎo)想的則是明年乃至今后的五年、十年”。不同的人的戰(zhàn)略眼光和思考問題的維度和深度不同，這也就基本明確了領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：明確方向、確定戰(zhàn)略、用對員工、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。再說領(lǐng)導(dǎo)力，我認(rèn)為它應(yīng)該是一種促使領(lǐng)導(dǎo)能高效履行職責(zé)，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種感性和理性的渠道和力量。一切有利于幫助領(lǐng)導(dǎo)定方向、定戰(zhàn)略、用對人進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的正當(dāng)?shù)囊蛩囟紤?yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)力的分子。
闡述完領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的概念之后，我們來討論一下書中提出的五種行為習(xí)慣和十種具體行為。先說五種行為習(xí)慣，他們本身存在著非常嚴(yán)密的邏輯性，這個(gè)邏輯是從個(gè)人到群體、從思想到行動的邏輯。以身作則是自我修身，是屬于潛移默化的個(gè)人形象和思想影響。共啟愿景是思想和價(jià)值觀的影響，從這里開始，從個(gè)人到了群體。影響別人不應(yīng)該是先從行動上去要求別人怎么做怎么，而是應(yīng)該先從思想上去影響，讓受影響的人從思想層面先接受某種行為，樹立某種價(jià)值觀，之后再要求他們執(zhí)行某個(gè)動作也就不難了。以身作則和共啟愿景均是屬于思想層面的影響。再到挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，這是在思想的驅(qū)使和指引下的產(chǎn)生的行為。挑戰(zhàn)現(xiàn)狀是實(shí)現(xiàn)超越的肥土，沒有挑戰(zhàn)和改變現(xiàn)狀的勇氣永遠(yuǎn)不會有超越。好比一個(gè)下滑的企業(yè)，有沒大刀闊斧地進(jìn)行調(diào)整與改革，永遠(yuǎn)無法停住下滑的腳步，往上走的愿望更是空中樓閣，無從談起。到這里，行為習(xí)慣已經(jīng)從思想“蔓延”到行為。之后是使眾人行。這里遵循了一個(gè)人的社會化原則，也就是人不可能單獨(dú)存在，也不可能不與外界發(fā)生聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)人的力量是有限。領(lǐng)導(dǎo)很多都是思想的巨人，但是這些思想的落實(shí)需要他也變成行動的巨人，但是單單是他自己還不行，他還必須找到那些被他以身作則和共啟愿景之后，愿意和他一起挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的人一起行動，也就是他必須要由他的團(tuán)隊(duì)。而此時(shí)衡量他是否是真正的行動的巨人，并不是看他自己做了多少，而是他的團(tuán)隊(duì)做了多少，實(shí)現(xiàn)了多少，他創(chuàng)造了什么條件如提升團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作意識和能力等讓他們實(shí)現(xiàn)全部的目標(biāo)。最后是激勵人心。激勵人心是一種創(chuàng)造持續(xù)動力的行為，方式可以有很多種，書中作者提出了認(rèn)可成績和慶祝成功兩種方式，這實(shí)際上是滿足人的一種心理和精神的需求，也就是一種思想上的滿足。一樣以來，又回到了思想的影響層面了。不難看出這五種行為習(xí)慣各有各的哲學(xué)和亮點(diǎn)，他們的邏輯鏈條是在個(gè)人和群體之間產(chǎn)生“思想影響——行為執(zhí)行——思想影響——行為執(zhí)行……”，然后永無止境地發(fā)展下去。
五種行為習(xí)慣之后是書中所提到的十種具體行為。明確價(jià)值觀要求自己先樹立正確的價(jià)值觀，但是何為正確的價(jià)值觀?這里所指的并不僅僅包含那些由一系列褒義詞如正直、誠信等等組成的價(jià)值觀，也不僅僅指領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人認(rèn)為正確的價(jià)值觀，這里的價(jià)值觀包含了一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面所有人的實(shí)際需求，如豐富的物質(zhì)、家庭的和諧需求等等。領(lǐng)導(dǎo)者要樹立的價(jià)值觀不能僅僅站在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的角度去明確價(jià)值觀，他需要把團(tuán)隊(duì)成員那些合理的、被大家需求的價(jià)值觀一起融進(jìn)來，整合成既不缺漏又能被大家公認(rèn)的價(jià)值觀。這個(gè)是最根本的，團(tuán)隊(duì)里沒有相同的價(jià)值觀，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力將等于零。明確價(jià)值觀之后，作為領(lǐng)導(dǎo)要做這些價(jià)值觀最忠實(shí)的粉絲和最勤勞的實(shí)踐者。在這個(gè)組織里面，你一定要是實(shí)踐這些價(jià)值觀最出色的那個(gè)，是員工的標(biāo)桿。但是價(jià)值觀還是屬于比較抽象的范疇，如何實(shí)踐自己的價(jià)值觀呢?領(lǐng)導(dǎo)在已經(jīng)整合的價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，需要勾勒一個(gè)具體的、清晰可見的目標(biāo)，需要一個(gè)創(chuàng)造一個(gè)符合實(shí)際的夢想，并且要讓自己的團(tuán)隊(duì)相信在這樣的價(jià)值觀的指引下，明天的光明一定是可以預(yù)見的，是不遙遠(yuǎn)的。只有這樣，你的團(tuán)隊(duì)才會愿意跟你一起為了那個(gè)目標(biāo)和夢想挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。但是通往成功之路并不是一帆風(fēng)順的，要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，就得先了解過去，同時(shí)要注意觀察外界，掌握實(shí)際，并在你認(rèn)為是對的時(shí)機(jī)，帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)努力向前，一步一個(gè)腳印，一關(guān)一關(guān)攻陷。這個(gè)過程中要時(shí)刻和他們一起分享每一個(gè)小成功的喜悅，一起學(xué)習(xí)每一次失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但是，在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要做的不是沖鋒陷陣，而是要充分信任你自己的決策，要信任你的團(tuán)隊(duì)，思考如何才能讓自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作前行，運(yùn)籌帷幄，決勝千里，要用對人，要用強(qiáng)人，要注重提高自己團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員的戰(zhàn)斗力。要鼓勵他們，肯定他們、慰問他們，促使他們每個(gè)人都發(fā)揮最佳的水平。
第三，討論一下我認(rèn)為該書的不足。該書作為研究領(lǐng)導(dǎo)力的暢銷書，內(nèi)容豐富，通俗易懂，實(shí)例豐富多彩，是值得肯定的，也是很多杰出領(lǐng)導(dǎo)和各界名人所推崇的。書中所提到的處于最佳領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)的五種行為習(xí)慣和十種具體行為具有比較廣的代表性，基本上能概括最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)?，F(xiàn)實(shí)生活中，領(lǐng)導(dǎo)者只要能真正地做到書中所述的行為，成為團(tuán)隊(duì)中的最佳領(lǐng)導(dǎo)是可以預(yù)見的。但是我認(rèn)為該書在實(shí)例方面存在一個(gè)比較明顯的不足。全書140個(gè)不同組織和不同層級領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)例，雖然93%的案例是全新，來自世界不同的地方，具有一定的世界代表性，但是這些案例基本上都是積極的案例，欠缺反面的案例，案例內(nèi)容的代表性相對不夠全面。全是宣揚(yáng)好的東西不見得就一定是好事，比如某某電視臺，整天播報(bào)人民收入水平有多高，大家多幸福，社會有多和諧，換來的卻是背后罵聲一片，被大家看作那只不過是不敢承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，或是在自欺欺人罷了。因此，我個(gè)人認(rèn)為書中若能在闡述最佳領(lǐng)導(dǎo)的五種行為習(xí)慣和十種具體行為時(shí)，加一點(diǎn)反面的實(shí)例，正反呼應(yīng)，不僅能讓讀者明白現(xiàn)實(shí)生活中如何做能取得好的效果，也能讓他們知道哪些行為會導(dǎo)致相反的效果，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與預(yù)防結(jié)合，這勢必會對讀者全方位地深入領(lǐng)悟書中精髓起到積極地促進(jìn)作用。
這些不良的領(lǐng)導(dǎo)形象，在我們的現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)存在，甚至可以說是在比較大的范圍內(nèi)存在的。但同樣的，現(xiàn)實(shí)中好的領(lǐng)導(dǎo)也同樣存在。說是好的領(lǐng)導(dǎo)，不說是最佳的領(lǐng)導(dǎo)，是因?yàn)槲覀€(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在很多好領(lǐng)導(dǎo)只能算是稱職，尚未能達(dá)到最佳狀態(tài)。他們或許在這五種行為習(xí)慣中的某一種做的很好，但是其他的行為習(xí)慣上可能存在缺陷。就算是書中所提到的各種不同的實(shí)例，也都是發(fā)生在不同的領(lǐng)導(dǎo)身上的，這也從側(cè)面反映出了這五種行為習(xí)慣的最佳狀態(tài)是出現(xiàn)在不同的領(lǐng)導(dǎo)身上，而不是同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身上的。所以，我認(rèn)為最佳的領(lǐng)導(dǎo)根本不存在，但這不影響為最佳領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立理想的狀態(tài)和目標(biāo)，只是要謹(jǐn)記理想和現(xiàn)實(shí)是存在差距的。
以上就是第一次拜讀《領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越》一書后所獲得的幾點(diǎn)小小的、不成熟的心得。
領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十六
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班帶班制度。每周值班帶班兩天。值班領(lǐng)導(dǎo)坐班，一般不外出開會，不出公差，集中精力履行帶班 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是：
（1）負(fù)責(zé)教師簽到；
（2）檢查各班 學(xué)習(xí)、生活情況，了解學(xué)校各方面工作現(xiàn)狀；
（4）向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)有關(guān)情況。
3、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須準(zhǔn)確了解帶班領(lǐng)導(dǎo)的去向。帶班輪流順序一般固定不變，遇有特殊情況可協(xié)商調(diào)整。
4、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)履行帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
為了更好地落實(shí)黨和國-家-安-全生產(chǎn)的方針、政策、堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主”，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，密切‘干群關(guān)系，增強(qiáng)與職工的聯(lián)系，全公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須深入井下第一線，掌握情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中所存在的問題’，特定以下制度：
1、安全生產(chǎn)是公司的一項(xiàng)重要方針，是日常工作的頭等大事，為此，全公司黨、政、工必須認(rèn)識統(tǒng)一，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)。
2、各部門領(lǐng)導(dǎo)要注重安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理，把安全生產(chǎn)列入工作的主要議事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生產(chǎn)、檢查工作首先檢查安全工作，總結(jié)工作首先總結(jié)安全工作。
3、要把安全工作列入檢查考評干部和部門工作的一項(xiàng)重在內(nèi)容。不抓安全生產(chǎn)，考核為不合格的干部，更不予評為先進(jìn)個(gè)人。
4、建立公司干部值班考核登記卡，每月一份，個(gè)人保存。值班時(shí)由檢身員逐日填寫，檢身員要逐日向公司辦公室報(bào)送干部值班花名表。
5、干部值班天數(shù)，公司經(jīng)理每月不少于10天，公司副經(jīng)理每月不少于15天，黨、政、工其它領(lǐng)導(dǎo)按值班安排輪流值班，保證每班有領(lǐng)導(dǎo)跟班，各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)按工作范圍自行安排。
6、干部深入現(xiàn)場，既要體現(xiàn)干部的工作作風(fēng)，又要針對性的解決實(shí)際問題，公司級領(lǐng)導(dǎo)每次下井要填寫干部跟班。情況記錄。
7、干部值班要按月由辦公室考核、公布。
為確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和學(xué)生人身安全，特制定本制度：
一、學(xué)校校長堅(jiān)持每周必查，每天抽查學(xué)校帶班值班人員履行職責(zé)情況，及時(shí)掌握學(xué)校安全情況，對相關(guān)情況進(jìn)行總結(jié)及時(shí)校正工作中的偏差。
二、學(xué)校實(shí)行值班巡邏制度，凡值班人員，必須對全校師生進(jìn)行安全教育，對安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。
三、門衛(wèi)值班人員必須加強(qiáng)夜間巡查，防止學(xué)生夜間外出。對重點(diǎn)部位更要高度重視，做好防盜、防火等工作。
四、宿舍值班管理人員要加強(qiáng)學(xué)生夜間管理工作，注意清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，檢查門窗是否關(guān)好，防止學(xué)生外出，防止學(xué)生夜間用火、使用電器，防止學(xué)生進(jìn)入他人房間或出現(xiàn)被盜情況。處理學(xué)生晚間生病等偶發(fā)事件。
五、班主任要堅(jiān)持檢查學(xué)生寢室，注意清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)。遇有特殊情況要及時(shí)向值班人員報(bào)告，并及時(shí)聯(lián)系學(xué)生家長。
六、領(lǐng)導(dǎo)值班要認(rèn)真對班主任到崗檢查情況進(jìn)行記載，對學(xué)生寢室紀(jì)律情況及時(shí)進(jìn)行公布，并作為評選周文明班級的重要依據(jù)，在師生中進(jìn)行總結(jié)。
七、宿舍管理人員要填寫好值班記載表，特殊情況要報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行教育。
八、值班人員要經(jīng)常檢查宿舍路燈及應(yīng)急設(shè)施，遇有損壞及時(shí)報(bào)告學(xué)校進(jìn)行更換。
九、學(xué)校對工作負(fù)責(zé)未出現(xiàn)安全事故的相關(guān)人員進(jìn)行表彰獎勵，對玩忽職守造成損失的相關(guān)人員實(shí)行責(zé)任追究，造成重大責(zé)任的依法追究責(zé)任。
河底鎮(zhèn)中 2015年9月
為了維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理工作，有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，不斷提升師生素質(zhì)和學(xué)校的整體辦學(xué)水平，構(gòu)建一個(gè)文明和-諧的校園環(huán)境，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，特對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部值班工作做如下規(guī)定：
一、人員組成
由學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部和督導(dǎo)室工作人員組成。每天由一名值班校長、一名值班主任和一名督導(dǎo)室工作人員組成一個(gè)值班小組。
二、工作職責(zé)
1、值班校長：負(fù)責(zé)當(dāng)班值班小組的領(lǐng)導(dǎo)工作，按照學(xué)校和督導(dǎo)室確定的檢查重點(diǎn)，帶領(lǐng)值班小組人員檢查各處室、學(xué)部、級部履行《一日（或一周）常規(guī)》情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。值班校長因事不在崗時(shí)由值班主任代行職責(zé)。
2、值班主任：在值班校長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，檢查各處室、學(xué)部、級部履行《一日（或一周）常規(guī)》情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。督導(dǎo)室值班人員因事不在崗時(shí)由值班主任代行做好檢查記錄。
3、督導(dǎo)室值班人員：負(fù)責(zé)值班聯(lián)絡(luò)工作，在值班校長、值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，檢查各處室、學(xué)部、級部履行《一日（或一周）常規(guī)》情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)詳細(xì)記錄，并作適當(dāng)處理。按時(shí)參加督導(dǎo)例會，及時(shí)向例會匯報(bào)值班檢查情況，并明確下一周的檢查重點(diǎn)。
4、值班期間，值班小組代表學(xué)校將不定期在東、西兩院巡查，嚴(yán)格檢查相關(guān)處室和各學(xué)部、級部在特殊時(shí)段（學(xué)生到校、離校、自習(xí)、就餐、晚就寢等）、重點(diǎn)區(qū)域（校園、教學(xué)區(qū)、學(xué)生宿舍、餐廳、操場等）工作人員的到位情況和管理情況。重點(diǎn)督查教務(wù)處對集體備課、公開課的檢查情況；學(xué)工處對校園衛(wèi)生檢查、校園巡查、晚就寢檢查的情況；安保處對外來人員的盤查登記和工作人員的到位履職情況;體衛(wèi)藝處對藝體生的訓(xùn)練管理情況。發(fā)現(xiàn)問題不越俎代庖須督促有關(guān)處室、學(xué)部、級部處理。重大應(yīng)急事件須責(zé)成處室、學(xué)部、級部主任及時(shí)處理，并報(bào)告分管校長或校長。
5、值班日結(jié)束時(shí)，值班干部須在《泰山中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部值班檢查表》上簽字，不能代簽，否則，視為無效簽字，將扣除當(dāng)天的值班補(bǔ)助。然后由督導(dǎo)室值班人員將此表按要求填寫完整后，在當(dāng)天值班結(jié)束時(shí)或第二天8:00前，及時(shí)將此表投到東院北教學(xué)樓一樓“督導(dǎo)室投遞箱”。此表簽字和影像考勤記錄是確認(rèn)值班情況和統(tǒng)計(jì)值班天數(shù)的重要依據(jù)。
三、值班時(shí)間
1、上午：學(xué)生到校、離校、早自習(xí)或課間操等時(shí)間。集合時(shí)間早7:00，地點(diǎn)西院傳達(dá)室，并進(jìn)行影像考勤。
2、下午：學(xué)生到校、離校、課間操、自習(xí)課或課外活動時(shí)間等。集合時(shí)間午春夏季14:20（秋冬季13:50），地點(diǎn)西院傳達(dá)室，并進(jìn)行影像考勤。
3、晚自習(xí)和晚就寢時(shí)間。集合時(shí)間晚春夏季7:20（秋冬季6:50），地點(diǎn)西院傳達(dá)室，并進(jìn)行影像考勤。
4、其他檢查時(shí)間和集合地點(diǎn)由督導(dǎo)室值班人員請示值班校長確定。
四、檢查內(nèi)容
1、教職工工作：檢查教職工辦公紀(jì)律、履行職責(zé)等情況，重點(diǎn)檢查“慵懶散”現(xiàn)象。
2、部門工作：檢查各部門履行《一日（或一周）常規(guī)》情況。
3、學(xué)生紀(jì)律：檢查學(xué)生在校是否有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
4、校園、校舍、運(yùn)動場地及其他設(shè)施是否存在安全隱患。
5、制止校園內(nèi)騎自行車、電動車、摩托車和其它車輛，以及有可能危及師生安全的行為。
五、值班要求
1、值班干部必須佩戴“標(biāo)志牌”，以示執(zhí)勤。
2、值班干部要做到按時(shí)到崗，不遲到、早退，有事請假。不得脫崗和做與值班無關(guān)的`事情。
3、值班干部要認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，切實(shí)履行職責(zé)，尤其要做好特殊時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)工作的檢查，并將情況認(rèn)真記錄。
4、督導(dǎo)室值班人員有事須向值班主任請假，值班主任若有事須向值班校長請假，值班校長有事須向校長請假。
5、校長將不定期帶領(lǐng)督導(dǎo)室或辦公室工作人員對各值班小組的履職情況進(jìn)行抽查。
六、值班檢查結(jié)果的運(yùn)用
督導(dǎo)室將根據(jù)《泰山中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部檢查表》上出現(xiàn)的問題，及時(shí)向有關(guān)處室、學(xué)部、級部下達(dá)《泰山中學(xué)部門整改通知單》，依據(jù)處室、級部、學(xué)部整改的情況進(jìn)行評價(jià)（優(yōu)：2分，良：4分，中：6分，差：10分）。積分少者為優(yōu)，積分多者為差。各處室、級部、學(xué)部在接到整改通知單后，須在3個(gè)工作日之內(nèi)做出整改回復(fù)。值班檢查結(jié)果的整改情況的評價(jià)將是對處室、級部、學(xué)部及主任（包括副主任）評優(yōu)樹先的重要依據(jù)。
七、值班干部的獎懲
1、對在值班中認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全事件，保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失等突出表現(xiàn)者，學(xué)校將給予表揚(yáng)和獎勵。
2、對違反值班制度、工作失職、給工作造成不良影響者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理，并取消當(dāng)日值班補(bǔ)助。給工作造成損失及安全后果者，視情節(jié)輕重，做出相應(yīng)的紀(jì)律處分。
八、其它
1、公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班時(shí)間為當(dāng)日早8：00到次日早8：00。
2、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)代表運(yùn)銷公司經(jīng)理行使安全生產(chǎn)權(quán)利，是當(dāng)天安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全權(quán)協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中所存在的問題。
3、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)掌握和落實(shí)公司的安全、內(nèi)調(diào)、外運(yùn)、地銷、煤質(zhì)、計(jì)量檢測等情況以及班前會安排工作落實(shí)情況。值班結(jié)束后負(fù)責(zé)填寫《值班領(lǐng)導(dǎo)交接-班記錄》。
4、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)不得擅自離開運(yùn)銷公司，有特殊情況需離開時(shí)，必須向調(diào)度室主任請假，并填寫《外出臺帳》，擅離職守，取消當(dāng)日值班補(bǔ)助并給予50元罰款。
5、值班期間，值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)必須有人在調(diào)度室堅(jiān)守崗位，履行調(diào)度值班職責(zé)，協(xié)調(diào)落實(shí)各單位的安全生產(chǎn)，否則，每人給予20?? 元罰款，并取消當(dāng)日值班補(bǔ)助。
6、值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際安排安全小分隊(duì)活動范圍，并督查發(fā)煤站、裝機(jī)隊(duì)的安全生產(chǎn)與值班情況。
7、公司給予值班人員適當(dāng)補(bǔ)助，公司值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日值班長每次值班補(bǔ)助為 30 元，當(dāng)日值班員每次20 元，經(jīng)理比照公司值班領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)度值班員每日按3元給予補(bǔ)助，基層單位值班人員按正職每日20元，副職10元給予補(bǔ)助。
8、領(lǐng)導(dǎo)值班補(bǔ)助與當(dāng)天工作中的生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、偷盜煤事故按4：3：3比例考核，月底由調(diào)度室統(tǒng)一考核。
9、當(dāng)日值班人員和前一天值班人員必須參加當(dāng)天班前會。
目的
為了進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班紀(jì)律,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班的責(zé)任心, 確保全礦安全生產(chǎn)，特制定王莊煤礦“值班管理制度”。
二、工作要求及考核辦法
（一）、礦領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定
1、值班人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班，十日為一循環(huán)，值班時(shí)間為早7：40到次日早8：00時(shí)（夏季提前30分鐘）。
2、值班人員下井、吃飯實(shí)行組內(nèi)交替制，吃飯時(shí)間不得超過半小時(shí)；下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款100元。
3、值班組要定出一名組長，安排當(dāng)日有一人必須在調(diào)度臺值班，否則罰組長100元，值班領(lǐng)導(dǎo)200元，座臺人員脫崗一次罰100元。
4、值班期間凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班領(lǐng)導(dǎo)必須有人親臨現(xiàn)場組織指揮處理，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
5、值班人員一般情況不得離開礦區(qū)，因故離開礦區(qū)或辦公室時(shí)，必須向調(diào)度室講清自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時(shí)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)私自離礦者罰款100元。
6、值班人員按表安排的值班，不得替代，特殊情況向調(diào)度室說明，否則發(fā)現(xiàn)一次替代，罰責(zé)任人各100元。
7、當(dāng)日值班人員因故不能值班時(shí)，值班名單上排列的對應(yīng)位置人員應(yīng)上補(bǔ)下位，不得空崗，否則按脫崗處理，罰責(zé)任人每次100元。
8、值班人員實(shí)行交接-班、簽到考勤制度，負(fù)責(zé)填寫當(dāng)日值班記錄，通報(bào)值班情況，不得在家值班，不執(zhí)行以上制度罰責(zé)任人100元。
9、值班表中第五系列值班人員主要負(fù)責(zé)“一通三防”及監(jiān)測監(jiān)控工作。
10、值班人員要愛護(hù)值班設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生人員搞好室內(nèi)衛(wèi)生。
11、調(diào)度室負(fù)責(zé)對當(dāng)日值班人員的考核落實(shí)工作，堅(jiān)持每日對值班人員不定時(shí)查崗不少于兩次，并有記錄。
（二）、雙休日領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定
1、業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)由調(diào)度室分組進(jìn)行雙休日值班。
2、值班當(dāng)日必須堅(jiān)持到調(diào)度室上、下午兩次簽到，并堅(jiān)持半日下井，半日在調(diào)度室或辦公室負(fù)責(zé)處理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。如不在調(diào)度室簽到，一次罰款5０元。
3、雙休日值班領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)科室八點(diǎn)下井，安全部門四點(diǎn)下井，礦領(lǐng)導(dǎo)值班零點(diǎn)下井。如雙休日值班與礦領(lǐng)導(dǎo)值班重復(fù)，以領(lǐng)導(dǎo)值班為主。
4、臨時(shí)離開崗位必須向調(diào)度室和安監(jiān)處同時(shí)請假。
5、井上值班，查崗由調(diào)度室考核，并把查崗情況以書面形式交調(diào)度室，在次日調(diào)度會通報(bào)，下井由安監(jiān)處考核在次日調(diào)度會通報(bào)。
6、無故缺崗，脫崗或不下井，一次罰款10０元。
（三）、基層隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定
1、隊(duì)組值班實(shí)行24小時(shí)不間斷值班，值班順序按各隊(duì)排定的值班表執(zhí)行，值班時(shí)間統(tǒng)一為早7：40到次日早8：00（夏季提前30分鐘）。
2、隊(duì)組值班隊(duì)干不得回家吃飯，吃飯時(shí)找人送飯或找一名本隊(duì)正式隊(duì)干代替，但吃飯時(shí)間不得超過半小時(shí)，否則按脫崗處理，罰款1000元。
3、值班人員當(dāng)日值班時(shí)，接聽電話必須是值班隊(duì)干，否則發(fā)現(xiàn)有一次他人代替聽電話罰100元。
4、值班期間，凡井上、下出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班隊(duì)干必須及時(shí)通知隊(duì)長、書記和分管副隊(duì)長，并派人到現(xiàn)場積極處理，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，落實(shí)一次無通知隊(duì)長、書記等人員或沒有采取措施處理，造成安全生產(chǎn)時(shí)間超過半小時(shí)的罰值班200元，超過一小時(shí)的罰500元。
5、值班人員不得離開值班室，因事需要離開值班室時(shí)，必須向調(diào)度值班人員匯報(bào)，并找一名正式隊(duì)干代替，否則,查住私自離開者罰款500元。
6、值班人員按各隊(duì)自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情況需要交換的要向調(diào)度說明，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元。
7、值班隊(duì)干實(shí)行嚴(yán)格的交接-班制度，做好當(dāng)日各項(xiàng)記錄，不得在家值班，否則罰責(zé)任人500---1000元。
8、調(diào)度室負(fù)責(zé)對當(dāng)日各隊(duì)值班隊(duì)干的落實(shí)考核工作，堅(jiān)持每日對各隊(duì)值班隊(duì)干不定時(shí)電話查崗不少于2次，并有記錄。
9、各隊(duì)值班如違反上述規(guī)定的，除給予本人處罰外，同時(shí)對其隊(duì)長同等處罰，并在調(diào)度會通報(bào)。
三、附則
1、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
2、本規(guī)定解釋權(quán)歸生產(chǎn)調(diào)度室。
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