領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(模板18篇)

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領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會(模板18篇)
時間:2023-11-08 12:28:05     小編:靈魂曲

心得體會是對經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),可以幫助我們在以后的實(shí)踐中更加得心應(yīng)手。寫心得體會時,可以采用個人觀點(diǎn)和親身經(jīng)歷進(jìn)行論述。寫心得體會的目的在于促進(jìn)個人的成長和進(jìn)步,以下是一些寫作的技巧和心得分享。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇一

值班,是每個企業(yè)、組織都必不可少的一個環(huán)節(jié)。值班是指在規(guī)定時間內(nèi),為應(yīng)對突發(fā)事件、照顧生產(chǎn)進(jìn)程、保障企業(yè)運(yùn)營等而安排在崗的人員進(jìn)行的工作。在值班過程中,值班領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要。作為值班領(lǐng)導(dǎo),我深刻地認(rèn)識到了自身的不足,同時也獲得了值班帶來的成長和收獲。下面,我將分享一些我在服務(wù)中心擔(dān)任值班領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和體會。

第一段,明確職責(zé),管理好時間。

作為值班領(lǐng)導(dǎo),首先要搞清楚自己的職責(zé)范圍。值班領(lǐng)導(dǎo)需要對本部門的工作流程熟悉的程度更高,因?yàn)橥话l(fā)事件有時候會對本部門的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。其次,在崗期間我們必須要管理好自己的時間。我們需要把握好值班時間,在保證基本工作完成的前提下,學(xué)會如何調(diào)配時間,把握好事情的輕重緩急。我們還要學(xué)會回避那些無關(guān)工作、項(xiàng)上有千重點(diǎn)事項(xiàng),這樣我們才能保障好工作順暢開展。

第二段,加強(qiáng)人員的管理和指導(dǎo)。

作為值班領(lǐng)導(dǎo),我們需要管理好職責(zé)范圍內(nèi)的人員。尤其是在夜間值班時,人員通常處于極度疲憊的狀態(tài),我們需要多加關(guān)心和照顧,為人員排憂解難。我們還要對崗位進(jìn)行考核,對人員的工作效率進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。通過經(jīng)驗(yàn)的傳遞和知識的培訓(xùn),使下屬在工作中更有底氣,更加具備獨(dú)立解決問題的能力。

第三段,做好各項(xiàng)保障措施。

在值班過程中,我們要做好各項(xiàng)保障措施。包括:設(shè)備保障、信息保障、物品保障等。固定的設(shè)備能夠解決日常問題,但在特殊情況下,我們需要運(yùn)用專業(yè)知識和技術(shù)手段,來規(guī)避和解決問題。同時,我們還要提前了解各項(xiàng)常用工具和易發(fā)生危險事件,妥善做好相關(guān)應(yīng)對措施,保證值班期間工作和人員的安全。

第四段,捕捉機(jī)會,爭取成長。

值班不光是一種職責(zé)和任務(wù),也是一種平衡自我與迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會。在值班中,我們最好利用節(jié)余時間對自己進(jìn)行提升和學(xué)習(xí)。結(jié)合所在的崗位和職責(zé),我們可以長期養(yǎng)成思考、解決問題和決策的技能,提升自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時加強(qiáng)自身的專業(yè)知識和應(yīng)對應(yīng)急事件的應(yīng)變能力,更要面對挑戰(zhàn),錘煉自我。

第五段,總結(jié)體會,不斷提高。

結(jié)束了一次值班工作后,我們需要及時總結(jié)體會,在工作中查漏補(bǔ)缺,在在空閑時進(jìn)行個人提升,在工作中掌握機(jī)會,提高職業(yè)技能和人際關(guān)系處理能力。通過不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí),我們才能充分發(fā)揮個人優(yōu)勢,進(jìn)一步增強(qiáng)自身的職業(yè)水平。

總之,值班是一項(xiàng)艱苦的工作,需要有經(jīng)驗(yàn)和技巧。在過程中,我們需要有計劃、有條理進(jìn)行工作,加強(qiáng)員工管理和指導(dǎo),并做好各項(xiàng)保障措施。同時我們更要把握機(jī)會,不斷提高自身能力,同時加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,共同打造卓越的團(tuán)隊(duì)。這些,都需要我們在工作中不斷實(shí)踐和總結(jié),只有這樣才能更好地適應(yīng)變革和挑戰(zhàn)。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇二

值班是一種特殊的工作形式,要求我們在一定的時間段內(nèi)專注于工作,確保保障和維護(hù)工作場所的正常運(yùn)行。我在多次的值班中積累了一些心得體會,以下將從角色意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、問題解決、團(tuán)隊(duì)合作和個人提升幾個方面進(jìn)行闡述。

首先,作為一名值班人員,我們要樹立起良好的角色意識。值班人員是組織和工作人員的重要支撐,我們需要承擔(dān)起維護(hù)工作場所秩序、保障工作正常進(jìn)行的責(zé)任。要時刻保持警惕性,做到查看、檢查、記錄等工作都要做到位,不留任何隱患和遺漏。同時,在處理突發(fā)事件時要迅速反應(yīng),穩(wěn)定情緒,及時采取措施,保證事故的最小化發(fā)生。

其次,責(zé)任擔(dān)當(dāng)是值班人員不可或缺的品質(zhì)。值班工作本身就是承擔(dān)起一定的責(zé)任,我們不能因?yàn)槭韬龃笠饣蛘卟徽J(rèn)真對待而給組織和工作帶來損失。我們要時刻保持高度的責(zé)任心,始終將工作放在第一位,以高度的責(zé)任感對待每一項(xiàng)任務(wù)。面對重要決策和困難問題時,要勇于擔(dān)當(dāng),決不回避,而是積極解決,為組織的正常運(yùn)行和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第三,解決問題的能力是值班人員必備的素質(zhì)。在值班工作中,我們常常需要面對各種問題和突發(fā)情況,這就要求我們具備一定的分析和解決問題的能力。我們要學(xué)會如何快速判斷事態(tài)嚴(yán)重程度,準(zhǔn)確分析問題的核心,制定出科學(xué)有效的解決方案。同時,我們還要學(xué)會與他人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡可能多地尋求幫助和意見,使解決問題的效果更好。

其四,團(tuán)隊(duì)合作是值班工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。在值班過程中,我們通常都是作為一個團(tuán)隊(duì)來共同完成任務(wù)的。良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠提高工作效率,減少冗余和失誤。我們要學(xué)會與同事協(xié)同合作,相互幫助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同面對工作中的挑戰(zhàn)和困難。只有團(tuán)隊(duì)合作才能夠使整個工作變得更加順利,更具有成效。

最后,個人提升是值班人員的重要追求。在值班的過程中,我們要不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升自己的能力和水平。這包括學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技能,加強(qiáng)與同事的交流,參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動等。只有不斷提升自我的價值,我們才能夠更好地適應(yīng)工作的需要,發(fā)揮自己的最大潛力。

綜上所述,值班心得體會是我們在多次的值班中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和感悟。作為一名值班人員,我們應(yīng)該樹立起良好的角色意識,承擔(dān)起責(zé)任,具備解決問題的能力,注重團(tuán)隊(duì)合作,不斷提升自我。只有這樣,我們才能夠更好地履行值班使命,為工作場所的安全和順利運(yùn)行做出自己的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇三

值班領(lǐng)導(dǎo)不僅是工作任務(wù)的執(zhí)行者和指揮者,更是一名充滿責(zé)任感和使命感的角色。在管理相關(guān)的工作職責(zé)中,他們有著著重要的職責(zé)和任務(wù)。本文將結(jié)合個人工作經(jīng)驗(yàn),分享不同領(lǐng)導(dǎo)在值班管理中所體會到的心得和體驗(yàn)。

第二段:承擔(dān)職責(zé)的重要性。

值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)不僅僅是工作調(diào)度和人員分配,他們應(yīng)該具有協(xié)調(diào)、安排和管理的全面能力。作為領(lǐng)導(dǎo),他們要承擔(dān)職責(zé),做出適當(dāng)?shù)臎Q策,借助日常工作經(jīng)驗(yàn)來協(xié)助團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的特定角色、職能和工作問題,以確保團(tuán)隊(duì)運(yùn)作順暢,并保持對緊急情況的反應(yīng)速度和能力。

第三段:靈活的態(tài)度。

許多時候,不同的情況會在不同的時間發(fā)生,如緊急退火、系統(tǒng)問題等。值班領(lǐng)導(dǎo)需要隨時保持靈活的姿態(tài)。而不是堅持固有的方式來完成任務(wù)。隨手應(yīng)對,把握當(dāng)下,是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)具備的特質(zhì)。只有如此,才能及時解決問題、穩(wěn)定工作環(huán)境。

第四段:團(tuán)隊(duì)與員工的管理。

做好管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的之一,是領(lǐng)導(dǎo)要善于調(diào)動組織中的人員,使用合適的工具、資源和技能來協(xié)調(diào)工作流程。與此同時,要重視每位團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和成長,傳授自身知識和經(jīng)驗(yàn),以提高團(tuán)隊(duì)整體效率,更好地完成工作任務(wù)。

第五段:高效的協(xié)作能力。

任何一個團(tuán)隊(duì)或組織必須注重高效的協(xié)作能力。值班領(lǐng)導(dǎo)必須具備團(tuán)隊(duì)合作精神和開創(chuàng)性的想象力,能夠領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高層次,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,建立良好的職業(yè)關(guān)系和團(tuán)隊(duì)關(guān)系,以達(dá)成多方面的共同目標(biāo)。

總結(jié):

在值班領(lǐng)導(dǎo)中,他們需要承擔(dān)職責(zé),時刻保持靈活的狀態(tài),管理好團(tuán)隊(duì)和個人,熟練掌握協(xié)作技巧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力,實(shí)現(xiàn)共同價值。值班管理是一個非常重要的工作,在此期間,領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要有能力,更應(yīng)有候機(jī)思維和前瞻性思考,這樣才能始終保持高效工作和卓越的績效表現(xiàn),并為整個組織帶來顯著的進(jìn)步。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇四

第一段:引言(100字)。

領(lǐng)導(dǎo)的角色是關(guān)鍵決策者和組織的引領(lǐng)者,而值班是領(lǐng)導(dǎo)者履行職責(zé)和展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要時刻。在值班期間,領(lǐng)導(dǎo)者面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和機(jī)會,這些經(jīng)歷將對他們的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在本文中,將探討領(lǐng)導(dǎo)值班的重要性,以及我在值班過程中獲得的心得體會。

第二段:靈敏嗅覺的重要性(250字)。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,在值班期間必須具備靈敏的嗅覺來識別即將到來的風(fēng)險和機(jī)遇。目標(biāo)是提前感知并采取行動,以保護(hù)組織的利益并獲得競爭優(yōu)勢。在我的經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)會了傾聽員工和同僚們的意見和想法,尊重他們的觀點(diǎn),并將其作為重要信息的來源。這種聆聽和理解他人的能力幫助我更好地評估形勢,并迅速做出適當(dāng)?shù)臎Q策。

第三段:適應(yīng)變化的能力(250字)。

在值班期間,領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常需要面對突發(fā)事件和不可預(yù)見的情況。在這樣的情況下,適應(yīng)變化的能力是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)對于這種情況,快速思考和行動是必要的。我學(xué)會了保持冷靜并迅速調(diào)整計劃,以應(yīng)對新情況。此外,我還培養(yǎng)了與團(tuán)隊(duì)緊密合作的能力,在危機(jī)中保持穩(wěn)定,并鼓勵與團(tuán)隊(duì)成員分享信息和建議。這種適應(yīng)變化的能力不僅對我在值班中取得成功至關(guān)重要,也對我在日常管理中發(fā)揮作用。

第四段:傳達(dá)清晰信息的重要性(250字)。

作為值班領(lǐng)導(dǎo)者,我理解將信息傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的重要性。我學(xué)會使用簡單明了的語言,避免使用過于專業(yè)的術(shù)語,以確保信息準(zhǔn)確、清晰地傳達(dá)給所有人。在壓力和緊迫感下,時刻保持溝通的意識和能力是不可或缺的。我積極主動地與團(tuán)隊(duì)成員交流,確保每個人了解他們的角色和任務(wù),并與他們分享最新的信息和進(jìn)展。通過有效的溝通,我能夠更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作,并提供正確的方向。

第五段:反思與持續(xù)改進(jìn)(250字)。

在值班過程中,我始終保持反思和持續(xù)改進(jìn)的心態(tài)。每一次值班都是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過回顧和分析過去的經(jīng)驗(yàn),我能夠發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)和不足之處,并制定計劃來改進(jìn)。此外,我也通過與其他值班領(lǐng)導(dǎo)者的討論和交流來分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)。這種反思和持續(xù)改進(jìn)的精神使我能夠不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,并為組織的成功做出更大貢獻(xiàn)。

結(jié)論(100字)。

領(lǐng)導(dǎo)值班是一項(xiàng)重要的職責(zé),它要求我們發(fā)揮最佳狀態(tài),面對挑戰(zhàn)并取得成功。通過靈敏嗅覺的重要性、適應(yīng)變化的能力、傳達(dá)清晰信息的重要性和反思與持續(xù)改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)者可以有效地執(zhí)行職責(zé)并取得卓越的成績。通過不斷關(guān)注和提高這些方面的能力,我們可以為組織的長期成功做出貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇五

每個組織都需要值班領(lǐng)導(dǎo)來確保正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。然而,擔(dān)任值班領(lǐng)導(dǎo)并非易事,需要全面的領(lǐng)導(dǎo)能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。為了提升自身的能力和素質(zhì),我參加了一次關(guān)于值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的課程。通過這次培訓(xùn),我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會,我愿意分享給大家。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容介紹。

這次值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)分為幾個部分,其中包括了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧、危機(jī)處理等方面的內(nèi)容。首先是領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),培訓(xùn)老師通過理論和案例分析,教授了如何成為一名有效的領(lǐng)導(dǎo)者。其次是溝通技巧的培訓(xùn),我們學(xué)習(xí)了各種溝通技巧和如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通。最后是危機(jī)處理的培訓(xùn),通過模擬演練我們學(xué)會了如何在緊急情況下做出正確的決策和處理。

第三段:心得體會一:成為了解員工的領(lǐng)導(dǎo)者。

在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中,我們學(xué)到了要成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要了解員工。只有深入了解員工的能力、需求和困難,我們才能發(fā)揮他們的潛力和提供更好的支持。通過掌握員工的優(yōu)點(diǎn)和潛在問題,我們可以更好地安排工作和培訓(xùn)計劃。這次培訓(xùn)讓我明白員工是組織成功的關(guān)鍵因素,只有更好地了解他們,我們才能更好地發(fā)揮他們的作用。

第四段:心得體會二:有效溝通是成功的關(guān)鍵。

在溝通技巧的培訓(xùn)中,我們學(xué)到了溝通是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的技能之一。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠與團(tuán)隊(duì)成員高效、清晰地溝通,傳達(dá)自己的期望和要求,并聽取他人的意見和反饋。通過學(xué)習(xí)不同的溝通方式,如用詞準(zhǔn)確、善于傾聽和表達(dá)自己的觀點(diǎn),我意識到在與團(tuán)隊(duì)成員的交流中的一些不足之處,也知道了如何改進(jìn)自己的溝通技巧。只有通過有效的溝通,我們才能更好地與團(tuán)隊(duì)合作,取得良好的工作效果。

第五段:心得體會三:處理危機(jī)需要冷靜和果斷。

危機(jī)處理是每個領(lǐng)導(dǎo)者必備的技能之一。這次培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了多種危機(jī)模擬演練,通過這種方式讓我們親身體驗(yàn)到了決策的壓力和多重考慮的困難。在緊急情況下,領(lǐng)導(dǎo)者需要迅速作出決策,保持冷靜,并考慮到各種情況和可能的后果。通過這次培訓(xùn),我意識到在處理危機(jī)時,我們需要靈活運(yùn)用各種技能和知識,并且要勇于做出決策,這樣才能盡快解決問題。

結(jié)尾段:總結(jié)并展望。

通過這次值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),我不僅學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧和危機(jī)處理等方面的知識,更重要的是深刻認(rèn)識到一個優(yōu)秀的值班領(lǐng)導(dǎo)需要具備怎樣的能力和素質(zhì)。我將會將這些知識應(yīng)用到實(shí)踐中,提升自己在工作中的表現(xiàn),并影響和帶領(lǐng)身邊的人取得更好的成果。我相信,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和提高,我能夠成為一名出色的值班領(lǐng)導(dǎo),并為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇六

值班是一項(xiàng)重要的工作,無論是在學(xué)校、醫(yī)院、公安局還是其他機(jī)構(gòu),都有專門的人員負(fù)責(zé)24小時值班。在這個過程中,我們不僅需要保證工作的順利進(jìn)行,還需要面對各種突發(fā)事件和挑戰(zhàn)。經(jīng)過一段時間的值班工作,我深切地感受到了值班的重要性,并積累了一些值班心得和體會。

首先,值班需要時刻保持警覺和專注。無論是白天還是晚上,值班人員都必須保持清醒和專注,隨時應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件。毫無疑問,這對于個人體力和注意力都是一個挑戰(zhàn)。為了保持警覺,我經(jīng)常采取一些措施,比如吃些清淡但易消化的食物,定期活動身體,保證充足的睡眠時間。同時,我還會參加一些培訓(xùn)活動,以提升自己的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力。

其次,值班需要具備安全意識和協(xié)調(diào)能力。在值班過程中,我們通常需要應(yīng)對各種安全問題,比如火災(zāi)、人員傷害、盜竊等。這就需要我們具備高度的安全意識,以迅速應(yīng)對和處理問題。同時,在處理突發(fā)事件時,我們還要與其他相關(guān)人員密切配合,共同解決問題。因此,我始終把溝通和協(xié)作作為自己的重點(diǎn)工作之一,不斷提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。此外,我還學(xué)習(xí)了一些基本的急救技能和自救技能,以應(yīng)對可能的緊急情況。

再次,值班需要具備忍耐和耐心。在值班的過程中,我們經(jīng)常面臨來自其他人的抱怨和不滿。有時候,一些問題可能是由于系統(tǒng)原因或其他因素而無法立即解決。這就需要我們具備良好的心態(tài),保持耐心并與他人溝通,找出解決問題的方法。在遇到困難時,我通常會冷靜下來,積極主動地傾聽他人的意見和建議,并尋求解決問題的辦法。經(jīng)過一段時間的努力,我發(fā)現(xiàn),耐心和溝通是解決問題的關(guān)鍵,能夠有效地緩和緊張的局面,并找到最佳的解決方案。

最后,值班需要勇氣和決心。在一些特殊情況下,我們可能會面臨危險和風(fēng)險。比如,在醫(yī)院值班時,可能會遇到突發(fā)疾病導(dǎo)致患者生命危險,需要采取果斷的措施進(jìn)行搶救。在面對這種情況時,我們不能害怕,需要擁有勇氣和決心,盡力挽救生命。勇氣和決心是值班工作中最關(guān)鍵的品質(zhì)之一,它們能夠賦予我們迎接挑戰(zhàn)和克服困難的力量。

總之,通過一段時間的值班工作,我深刻體會到了值班的重要性,并積累了一些值班心得和體會。在值班過程中,我要時刻保持警覺和專注,具備安全意識和協(xié)調(diào)能力,同時要具備忍耐和耐心,最重要的是要具備勇氣和決心。只有做到這些,我們才能順利地完成值班工作,為人們的生活和安全保駕護(hù)航。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇七

近期,我參加了一次關(guān)于值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的培訓(xùn)班。通過這次培訓(xùn),我對于作為一名值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和工作方式有了更加深刻的認(rèn)識。在這篇文章中,我將分享我在培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)體會和心得,并總結(jié)出一些對于有效擔(dān)當(dāng)值班領(lǐng)導(dǎo)角色的要點(diǎn)。

首先,在培訓(xùn)中我學(xué)到了作為一名值班領(lǐng)導(dǎo)需要具備的溝通和協(xié)調(diào)能力。作為值班領(lǐng)導(dǎo),我們往往需要與多個部門和多個層級的員工進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)工作。培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)合作的練習(xí),讓我深刻體會到了良好的溝通對于團(tuán)隊(duì)工作的重要性。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)通過明確的溝通,我們能夠更好地理解每個人的要求和期望,從而更好地協(xié)調(diào)各部門間的工作。

其次,在培訓(xùn)中我學(xué)到了作為值班領(lǐng)導(dǎo)要具備的決策和解決問題的能力。作為值班領(lǐng)導(dǎo),我們往往需要在短時間內(nèi)做出重要的決策和解決問題。培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了一些關(guān)于決策和問題解決的案例分析,讓我更清楚地認(rèn)識到了決策過程中需要考慮的各項(xiàng)因素和可能的解決方案。我意識到,在實(shí)際工作中,我們需要具備快速分析問題的能力,然后根據(jù)情況做出符合實(shí)際的決策。

另外,在培訓(xùn)中我還學(xué)到了作為值班領(lǐng)導(dǎo)要具備的團(tuán)隊(duì)管理能力。作為一名值班領(lǐng)導(dǎo),我們往往需要帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)管理的討論和練習(xí),讓我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)精神對于工作的重要性。我理解到,作為值班領(lǐng)導(dǎo),我們需要鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作與支持,從而提高整個團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。

此外,在培訓(xùn)中我還學(xué)到了作為值班領(lǐng)導(dǎo)要具備的應(yīng)對緊急事件的能力。在實(shí)際工作中,緊急事件時不時會出現(xiàn),作為值班領(lǐng)導(dǎo),我們需要及時應(yīng)對并采取相應(yīng)的措施。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了一些關(guān)于應(yīng)對緊急事件的模擬演練,讓我對于應(yīng)對緊急情況有了更加清晰的了解。我明白到,在遇到緊急事件時,我們需要冷靜思考和快速反應(yīng),同時保持團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通,共同應(yīng)對并解決問題。

通過這次值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),我不僅對于值班領(lǐng)導(dǎo)的角色有了更深入的認(rèn)識,同時也提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我學(xué)會了更加有效地與他人溝通和協(xié)調(diào),更加快速地做出決策和解決問題,更好地管理和激勵團(tuán)隊(duì)成員,以及在緊急情況下應(yīng)對并解決問題。這些經(jīng)驗(yàn)和技能將會對我未來的職業(yè)發(fā)展和工作表現(xiàn)產(chǎn)生積極的影響。

總之,通過這次值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),我對于值班領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識。我將把所學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,為團(tuán)隊(duì)的順利運(yùn)行和工作的有效完成做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和成長,我們才能在職場中取得更大的成功。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇八

作為一名值班領(lǐng)導(dǎo),我深深地認(rèn)識到,一個好的值班領(lǐng)導(dǎo)需要具備的不僅是技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),更重要的是具備一定的心理素質(zhì)和情商。在我的工作中,我深刻地感受到值班領(lǐng)導(dǎo)的心得體會,讓我更好地應(yīng)對工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。以下是我對“值班領(lǐng)導(dǎo)心得體會”的探討。

一、保持冷靜與應(yīng)變能力。

值班領(lǐng)導(dǎo)通常會面臨各種復(fù)雜的情況。有時候是機(jī)器故障,有時候是人員調(diào)度的問題,哪怕是安全事故,也需要值班領(lǐng)導(dǎo)冷靜處理和解決。我發(fā)現(xiàn),在這些問題發(fā)生時,我最需要做的就是保持冷靜。因?yàn)槿绻也荒芾潇o地面對這些問題,那么我無法做決策和解決問題的能力就會大打折扣。

二、有效的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。

為了保證值班期間運(yùn)營的無縫切換和穩(wěn)定性,值班領(lǐng)導(dǎo)需要與團(tuán)隊(duì)成員密切合作。值班領(lǐng)導(dǎo)需要主動與團(tuán)隊(duì)成員交流溝通,了解各個領(lǐng)域的進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,從而及時做出決策和調(diào)整。

三、管理好每個工作細(xì)節(jié)。

在工作中,我發(fā)現(xiàn),管理好每個工作細(xì)節(jié)非常關(guān)鍵。每一個工作環(huán)節(jié)都非常重要,如果出現(xiàn)了問題,那就需要值班領(lǐng)導(dǎo)緊急應(yīng)對。因此,合理安排值班人員的工作任務(wù)和效率也非常重要,這樣才能保證每個環(huán)節(jié)都能夠得到有效的管理和控制,以最佳方式完成工作。

四、注重安全生產(chǎn)、保障員工安全。

值班領(lǐng)導(dǎo)必須要保證安全生產(chǎn),這是他們的基本職責(zé)之一。在工作中,他們需要不斷關(guān)注生產(chǎn)流程中的細(xì)節(jié),確保生產(chǎn)流程中的每一個環(huán)節(jié)都是安全的,保證員工的安全。同時,還要遵循相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn),時刻將安全工作融入到每個工作細(xì)節(jié)中。

五、注重個人素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展。

作為一名值班領(lǐng)導(dǎo),他還需要注重自身能力的提升,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識,提高自己對于企業(yè)生產(chǎn)的理解和認(rèn)知,使自己能夠更好地為企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展作出貢獻(xiàn)。當(dāng)然,也要注重個人素質(zhì)的提升,拓寬自身視野,提高自身的情商,才能更好地應(yīng)對經(jīng)常出現(xiàn)的復(fù)雜問題和挑戰(zhàn)。

在我的工作中,經(jīng)過不斷地實(shí)踐和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)無論是在冷靜應(yīng)對問題、有效的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力、管理好每個工作細(xì)節(jié)、注重安全生產(chǎn)、保障員工安全、還是注重個人素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展等方面,都需要值班領(lǐng)導(dǎo)保持自己的心態(tài)平衡和面對挑戰(zhàn)的勇氣。這些心得體會不僅僅適用于值班領(lǐng)導(dǎo)的角色,更可以為廣大管理人員所用,幫助管理人員更好地應(yīng)對各種業(yè)務(wù)場景。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇九

領(lǐng)導(dǎo)值班是一種獨(dú)特的工作形式,要求領(lǐng)導(dǎo)在非工作時間保持警覺,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件。在這個過程中,領(lǐng)導(dǎo)們常常會有許多感悟和心得。本文將從幾個方面探討領(lǐng)導(dǎo)值班的心得體會。

第二段:重視溝通。

在值班過程中,領(lǐng)導(dǎo)們與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通非常重要。及時、準(zhǔn)確的信息傳遞對于解決問題至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)要善于傾聽下屬的意見和建議,并及時回應(yīng)他們的需求與問題。良好的溝通可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第三段:處理緊急情況。

值班期間,領(lǐng)導(dǎo)通常會面臨各種緊急情況。在處理緊急情況時,領(lǐng)導(dǎo)需要冷靜、淡定,并迅速做出決策。正確的決策可以幫助團(tuán)隊(duì)迅速解決問題,避免事態(tài)擴(kuò)大。而在問題解決后,領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)對情況進(jìn)行總結(jié)和復(fù)盤,以便在以后的工作中獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

第四段:保持專業(yè)性。

值班心得體會中,專業(yè)性是一個重要的方面。領(lǐng)導(dǎo)在處理事務(wù)時需要保持專業(yè)的態(tài)度和行為,避免情緒化和個人偏見影響判斷。此外,領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)保持對組織和團(tuán)隊(duì)的忠誠,始終把實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)利益放在首位。

第五段:關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員。

最后,領(lǐng)導(dǎo)在值班期間要深入了解團(tuán)隊(duì)成員的工作和生活狀況。他們要關(guān)心員工的身心健康,并提供需要的支持和幫助。關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的信任和親近感,同時也有助于員工的積極性和工作效率的提高。

結(jié)尾。

領(lǐng)導(dǎo)值班是一種特殊的工作形式,要求領(lǐng)導(dǎo)在非工作時間保持警覺并隨時做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。在值班期間,領(lǐng)導(dǎo)們從中汲取了許多心得與體會。通過重視溝通、處理緊急情況、保持專業(yè)性和關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員,領(lǐng)導(dǎo)可以提高自己的工作能力并取得更好的團(tuán)隊(duì)業(yè)績。因此,在領(lǐng)導(dǎo)值班中,我們應(yīng)該時刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高自己的素質(zhì)和能力。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十

第一段:引言(150字)。

作為領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)值班的責(zé)任是不可或缺的一部分。在值班的過程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。本文將就我的領(lǐng)導(dǎo)值班心得進(jìn)行探討和總結(jié),希望能與大家分享其中的收獲和啟示。

第二段:管理團(tuán)隊(duì)的重要性(250字)。

作為領(lǐng)導(dǎo),有效地管理團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。在值班過程中,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)是成功的關(guān)鍵。我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行積極的溝通和合作,確保信息的暢通傳遞。我也鼓勵團(tuán)隊(duì)成員在自己的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮所長,共同解決問題。通過有效的團(tuán)隊(duì)管理,我發(fā)現(xiàn)可以提高工作效率和準(zhǔn)確性,更好地應(yīng)對難題。

第三段:重視溝通與經(jīng)驗(yàn)交流(250字)。

在值班的過程中,我十分重視溝通與經(jīng)驗(yàn)交流。每次值班結(jié)束前,我都會與團(tuán)隊(duì)成員召開簡短的會議,總結(jié)一天的工作和遇到的問題。我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出自己的觀點(diǎn)和建議,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)職員之間的互動和交流。經(jīng)驗(yàn)交流也是十分重要的一環(huán),通過分享彼此的經(jīng)驗(yàn),我們可以共同進(jìn)步,提升工作水平。

第四段:靈活應(yīng)對突發(fā)情況(250字)。

在值班期間,遇到突發(fā)情況是不可避免的。作為領(lǐng)導(dǎo),我要具備靈活應(yīng)對的能力,以應(yīng)對各種突發(fā)情況。在面對困難時,我始終保持冷靜和理性思考,尋找最佳的解決方案。我也鼓勵團(tuán)隊(duì)成員保持頭腦清醒,在高壓環(huán)境中保持冷靜和敏銳觀察力。通過靈活應(yīng)對突發(fā)情況,我們可以更好地解決問題并為他人提供支持與幫助。

第五段:總結(jié)與展望(300字)。

通過值班的經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性、溝通與經(jīng)驗(yàn)交流的價值,以及靈活應(yīng)對突發(fā)情況的必要性。這些心得和體會極大地提高了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略思維。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn),進(jìn)一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。我也希望通過更好地管理團(tuán)隊(duì)和跨部門的合作,為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):本文對領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會進(jìn)行了五段式的論述。首先強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)管理的重要性,其次強(qiáng)調(diào)了溝通與經(jīng)驗(yàn)交流的必要性,然后講述了靈活應(yīng)對突發(fā)情況的能力,最后總結(jié)了這些心得的價值和未來的努力方向。通過這些心得和體會,我們可以成為更好的領(lǐng)導(dǎo),更有效地應(yīng)對人員管理和突發(fā)事件,為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十一

值班領(lǐng)導(dǎo)的工作是一項(xiàng)充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的任務(wù)。為了提升自身的管理能力和應(yīng)對各種突發(fā)情況的能力,我參加了一次值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多知識和技巧,也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),下面我將分享我的心得體會。

第二段:培訓(xùn)課程的收獲。

在培訓(xùn)課程中,我們學(xué)習(xí)了如何制定有效的工作計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。一個好的工作計劃可以幫助我們合理安排時間、資源和人力,提高工作效率。而考核標(biāo)準(zhǔn)則能夠明確評估每位員工的工作表現(xiàn),促使他們積極主動地履行職責(zé)。此外,我們還學(xué)習(xí)了如何有效溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作,以及如何處理突發(fā)事件和緊急事務(wù)。這些技能的學(xué)習(xí)對于我們在管理過程中的作用至關(guān)重要。

第三段:心得體會一:明確目標(biāo)。

一個優(yōu)秀的值班領(lǐng)導(dǎo)必須具備明確目標(biāo)的能力。在培訓(xùn)中,我深刻理解到明確目標(biāo)對于有效管理至關(guān)重要。一個明確的目標(biāo)可以使團(tuán)隊(duì)成員始終保持工作動力,明確自己的任務(wù)和責(zé)任,同時也有利于定期評估工作效果。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),能夠確定明確的目標(biāo),并向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá),以激勵他們發(fā)揮最佳水平。

另一個我在培訓(xùn)中學(xué)到的重要方面是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個高效的團(tuán)隊(duì)可以最大限度地發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,形成互補(bǔ)效應(yīng)。作為值班領(lǐng)導(dǎo),我要學(xué)會培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。通過共同努力和合作,團(tuán)隊(duì)可以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)、解決問題,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

第五段:結(jié)語。

通過這次值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),我意識到作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我需要不斷提升自己的管理技能和知識儲備。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的工作環(huán)境和挑戰(zhàn)。我將會把培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中,為提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量而努力。我相信,通過不斷的學(xué)習(xí)和努力,我會成為一名更好的值班領(lǐng)導(dǎo),為團(tuán)隊(duì)的成功發(fā)揮積極的作用。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十二

大家好!轉(zhuǎn)眼間,20某年又過去了,首先。共同慶祝20某年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強(qiáng)毅力,取得了一個豐收的20某,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理某及各位經(jīng)理,感謝公司。

20某年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十三

ibm首席執(zhí)行官郭士納認(rèn)為:“一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。”

公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革,達(dá)到更高業(yè)績,關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通、求真務(wù)實(shí)的人才?!额I(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》一書共分14章,分別從每一個領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段,各階段成功所需要的領(lǐng)導(dǎo)技能、時間管理能力和工作理念以及如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型解決企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力方面的問題,提供了一些工具和技術(shù),預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)缺陷,創(chuàng)建了培養(yǎng)計劃,使領(lǐng)導(dǎo)者績效能更有效的得到提高。該書系統(tǒng)的就公司各個層面的人員必須具備掌握各項(xiàng)管理技能以及各個階段該如何運(yùn)用進(jìn)行了闡述,仔細(xì)閱讀后頗感受益匪淺。

近期關(guān)于“華為接班人”的傳聞與討論日趨激烈,傳聞華為創(chuàng)始人、現(xiàn)任總裁任正非欲將兒子列為自己的接班人。這一意愿,在《華為往事》一書中有所披露,書中寫道:任總再偉大,也逃脫不了中國傳統(tǒng)的“父業(yè)子承”的觀念。在他的心中,他一手創(chuàng)建的華為帝國,最理想的繼承人就是他的兒子任平。而年初華為高管正式澄清:任正非親屬不會接班。

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型公司》(第2版)告訴我們:在全球化和“十倍速”變革的大背景下,那些“二代們”并不靠譜,外部招聘也只是臨時抱佛腳,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型才是基業(yè)長青的關(guān)鍵所在。我認(rèn)為,相對于決策層被定位于“做正確的事”來說,中基層管理者的定位應(yīng)該是“做事正確”;相對與一線員工“做事正確”的定位來說,作為執(zhí)行層的中基層管理者的定位又應(yīng)該是“做正確的事”,要弄清楚自己在各個環(huán)節(jié)中的層級。

卓越的企業(yè)不僅業(yè)績出眾,更重要的是“人才輩出”。一位偉大的企業(yè)家曾說:“判斷一個企業(yè)家是否偉大的標(biāo)志絕不僅僅看他在任是的業(yè)績,更重要的是他離任后公司的發(fā)展,而這主要取決于他對各級領(lǐng)導(dǎo)人才和未來接班人的培養(yǎng)。”

眾所周知,《三國演義》中諸葛亮的事無巨細(xì)、事必躬親一直被認(rèn)為是管理者的美德,被津津樂道,卻不知犯了越俎代庖的管理理念錯誤,阻礙了蜀國人才的成長,最終導(dǎo)致了“蜀國無大將”的局面,領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的斷裂也使一統(tǒng)天下的理想化為泡影。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會做自己層級上該做的事,學(xué)會做自己層級上最重要的事。這樣的理念尤為關(guān)鍵。

以上是對本書一些章節(jié)淺薄的學(xué)習(xí)認(rèn)識,其實(shí)第一次翻閱全書的時候在許多章節(jié)還是感覺到晦澀難懂的,特別是在讀自己沒有經(jīng)歷過的領(lǐng)導(dǎo)階段。在撰寫讀書報告的過程中,又不斷的進(jìn)行查閱翻看,竟有意猶未盡的感覺。

在閱讀了本書以后,覺得有兩點(diǎn)可以馬上進(jìn)行實(shí)施融入到個人的平時工作中:一、根據(jù)書中所學(xué)建立自己所處層級的領(lǐng)導(dǎo)模型,把自己需要掌握的工作理念、時間管理和領(lǐng)導(dǎo)技能逐一進(jìn)行羅列,找出自己的績效短板。在根據(jù)模型了解了績效缺失以后逐一進(jìn)行克服,從而提高自己的績效水平使自己可以獲得更大的學(xué)習(xí)空間和平臺。

二、運(yùn)用新學(xué)習(xí)的教練輔導(dǎo)框架,通過溝通的方式,和部門的三個一線經(jīng)理一起確定他們現(xiàn)在需要掌握的領(lǐng)導(dǎo)技能、時間管理能力和工作理念。在一對一的輔導(dǎo)中通過針對性的交流迅速提升部門管理人員的三大技能,彌補(bǔ)績效缺口,從而提升整個部門的戰(zhàn)斗能力。

當(dāng)然,更多的還需要不斷的學(xué)習(xí)、消化才能加以融合,通過參閱本書,更深刻體會了“變既是不變”,在激烈的市場競爭環(huán)境中,唯一不變的就是不斷的改變,只有通過不斷的改變,才能不斷的進(jìn)步,不斷的走在時代、社會的前沿。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十四

一、 值班巡查目的:

維護(hù)全體師生的安全,維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,促進(jìn)我校教育教學(xué)等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、值班巡查形式

對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行編組,每兩人一組,輪流巡查。法定節(jié)假日另行安排。

三、值班巡查時間及值班人:

(見值班安排表)附后

四、值班要求

1.值班期間必須全天吃住在校。每天至少晚上、早上、下午各檢查一次,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄,做好交接-班(時間:下午6:30)。

2.值班領(lǐng)導(dǎo)做到不漏崗,不脫崗。具體負(fù)責(zé)學(xué)校安保、夜間巡邏、學(xué)生就餐、住宿休息等工作人員的在崗認(rèn)證簽字、工作情況檢查,并及時反饋給相應(yīng)部門。

3.值班領(lǐng)導(dǎo)做好全天候校內(nèi)巡查工作,特別加強(qiáng)對學(xué)校重點(diǎn)部位(門衛(wèi)、公寓、洗浴中心、餐廳)的查看,發(fā)現(xiàn)問題。對全校師生在當(dāng)天內(nèi)的安全責(zé)任事故要認(rèn)真督查直至查明原因,責(zé)任落實(shí)到人。

4.值班領(lǐng)導(dǎo)按照值班表進(jìn)行值班,因特殊情況需臨時調(diào)班的,請將調(diào)班情況提前告知分管校長;如因公、私事外出無法值班者,須履行請假手續(xù)報分管校長批準(zhǔn),報辦公室后,與其他領(lǐng)導(dǎo)自行協(xié)調(diào)替班。

5.值班期間必須保持通訊暢通,做好值班日記記錄,如遇重大突發(fā)事件及時報告校長,并第一時間積極妥善處理。

6.學(xué)校將隨時抽查住校值班領(lǐng)導(dǎo)的值班情況,對不履行值班職責(zé)、缺崗的領(lǐng)導(dǎo)予以通報并每次罰款50元。

7、若在值班巡查期間無故缺崗、玩忽職守,發(fā)生重大(事)案件,學(xué)校視其情節(jié)給予5002000元的經(jīng)濟(jì)處罰。同時,學(xué)校將上報相關(guān)部門給予政紀(jì)、黨紀(jì)處分,直至追究刑事責(zé)任。

五、其他

1.學(xué)校提供公用值班室一間,用于夜晚住宿(被子、床單、枕頭自帶)。

2. 為保障值班時間,學(xué)校為每人次值班提供免費(fèi)早、午、晚餐,合計12元,并打入卡中。

3.值班人員必須憑卡就餐,保障在崗值班。否則,每餐次罰款50元。

一、值班職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)和全權(quán)處理學(xué)校當(dāng)日出現(xiàn)的一切問題,對于重大事件要及時處理并請示與匯報給分管校長或校長。

2、督查學(xué)生全天的作息,如起床、“兩操”、晨讀、上課、放學(xué)、午自習(xí)、課外活動、晚自習(xí)、晚休等各類秩序。

3、對安全隱患、公物損壞、水電使用、學(xué)生違紀(jì)等問題能處理的要及時處理,不能處理的要及時匯報給有關(guān)部門或人員去處理。

4、在值班過程中發(fā)現(xiàn)以及處理的問題,要做好詳細(xì)記錄,并根據(jù)分工負(fù)責(zé)的隸屬關(guān)系及時反饋。

5、監(jiān)督、協(xié)助和指導(dǎo)門衛(wèi)人員、生活老師和各級部值日教師認(rèn)真履行職責(zé)。

6、督查全校教職工出勤、履行職責(zé)以及履行請假手續(xù)出入校門情況。

7、監(jiān)督食堂衛(wèi)生、飯菜價格與質(zhì)量、花色品種以及學(xué)生的就餐秩序。

8、對各年級教師早晚輔導(dǎo)到崗、班主任跟班、值日教師以及生活老師履行職責(zé)情況、門衛(wèi)人員在崗及履行職責(zé)情況,要做詳細(xì)記錄并及時通報反饋。

9、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早晨學(xué)生起床前必須到崗,晚自習(xí)后要督促學(xué)生盡快離開教學(xué)區(qū)和活動區(qū),要協(xié)助生活老師、值日教師和班主任督查學(xué)生就寢,待全體住校學(xué)生熄燈安靜后,再對校園進(jìn)行巡查,確認(rèn)無異常情況后方能進(jìn)入值班室休息。

10、負(fù)責(zé)填寫《領(lǐng)導(dǎo)值日督察簡報》,并及時分發(fā)到全體領(lǐng)導(dǎo)及各級部,一 份交教務(wù)員或辦公室存檔。

二、注意事項(xiàng):

1、每班一人,值班當(dāng)日二十四小時吃住在校,有事要請假并及時調(diào)班或請其他領(lǐng)導(dǎo)臨時頂班,手機(jī)要24小時保持開通。

2、早晨要在黑板“值日領(lǐng)導(dǎo)欄”公示姓名、聯(lián)系電話。

3、做好值班記錄,并于第二天上午把《值班記錄》交給下一班

4、值班領(lǐng)導(dǎo)要在本人值班當(dāng)天告知下一班作好值班準(zhǔn)備,以防遺忘。

三、監(jiān)督辦法

值日制度由校長辦公室監(jiān)督并隨時對值班情況進(jìn)行抽查,辦公室根據(jù)值日督查報表結(jié)合學(xué)??己宿k法與工資掛鉤,值日領(lǐng)導(dǎo)、年級值日教師以及值日教師必須認(rèn)真負(fù)責(zé),如有不負(fù)責(zé)任弄虛作假行為則按照以下措施進(jìn)行處罰:

1、值日領(lǐng)導(dǎo)擅離職守著罰款30元,扣3分;年級值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師擅離職守著罰款20元,扣3分。

2、值日領(lǐng)導(dǎo)、年級值日教師不據(jù)實(shí)填報值缺崗教師姓名罰款30元。

2015年8月28日

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行值班制度是加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)工作的重要措施之一,它有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際,及時了解情況,搞好信息反饋,從而加強(qiáng)學(xué)校的正常秩序的管理。

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每周一至周日輪流值日制度和節(jié)假日帶班制度。

三、值班領(lǐng)導(dǎo)全天候、全面負(fù)責(zé)學(xué)校當(dāng)天各項(xiàng)日常管理,具體包括:

2.協(xié)同德育處處理校園內(nèi)當(dāng)天學(xué)生和教師中發(fā)生的偶發(fā)事件;

3.維護(hù)校園內(nèi)當(dāng)天正常的教育教學(xué)秩序,阻止無故闖入校園內(nèi)的車輛、人員;

4.巡視校園內(nèi)學(xué)生課間紀(jì)律情況及早讀、課間操、眼保健操情況;

5.兩次放學(xué)時監(jiān)查并維護(hù)學(xué)生離校時的秩序,中午要有一人在校門口維持秩序;

6.寫好當(dāng)天值日記錄。值班人員必須實(shí)事求是做好值日情況記載,做到一天一次反饋,按月進(jìn)行匯總。

四、值班領(lǐng)導(dǎo)每次兩人。要求堅守崗位,履行值班職責(zé),搞好交接-班。若有特殊情況不能值班需經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),并安排他人代替。 五、必須保證按時交接-班,如遇重大問題無法當(dāng)場解決,須及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,必要時應(yīng)提醒接-班領(lǐng)導(dǎo)注意。

六、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不得在值班前及值班過程中過量飲酒,更不得擅自脫離值班崗位。如有特殊情況(出差或有事),請?zhí)崆芭c辦公室取得聯(lián)系,以便及時調(diào)整,確保學(xué)校24小時有領(lǐng)導(dǎo)值班。

七、值夜班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查每天的早自習(xí),夜自習(xí)的師生自習(xí)情況及出勤情況,負(fù)責(zé)檢查住校生的自習(xí)、住宿情況以及學(xué)校的防火、防盜情況,待學(xué)生宿舍全部熄燈后,方可進(jìn)入值班室。第二天,須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室通報存在的問題。

八、所有值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅持早、晚在(值白班期間和每月第一周)校門口迎送、檢查學(xué)生,做到按時、嚴(yán)格。

九、值班人員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的保衛(wèi)人員及宿舍值班人員做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作及學(xué)生宿舍的管理工作。

十、因值班人員無故脫崗所造成的事故及損失,追究值班人員責(zé)任。

十一、學(xué)校對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班情況進(jìn)行一月一小結(jié),每學(xué)期進(jìn)行匯總,作為考核獎懲學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的.依據(jù)之一。(支部負(fù)責(zé))

開發(fā)區(qū)中心學(xué)校黨支部

2012.9.

校長室

一、為加強(qiáng)雙休日的學(xué)校管理和保證與外界的聯(lián)系暢通,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

二、參加雙休日值班的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)由校長辦公室安排輪值表。

三、值班領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時到辦公室值班,并做好交接-班工作。

四、值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待來客來訪,做好電話等有關(guān)事項(xiàng)的記錄,檢查學(xué)校各線各部門的值班情況,處理學(xué)校里的偶發(fā)事件。

五、值班時間為機(jī)關(guān)的上班時間。

為使學(xué)校的教育教學(xué)工作安全、高效、有序地進(jìn)行,學(xué)校在堅持師生輪流值周制的基礎(chǔ)上,推行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制度。帶班人員在帶班期間,要認(rèn)真履行職責(zé)。

一、值班人員

總值班:張德剛

周一:孟建生 彭維青 張舒新 劉宗衛(wèi)

周二:袁世友 胡延永 劉儀勇 牛其寶

周三:張篤忠 李繼光 蔣榮濱 李永欽

周四:胡研友 張遠(yuǎn)東 李先波 梅興發(fā)

周五:董傳恩 張承斌 張順

二、值班時間

值班人員每周一至周五早上7:00到第二日早上7:00。門衛(wèi)每日早6:00到18:00。

三、工作職責(zé)

1、值班領(lǐng)導(dǎo)每晚不定時地對校園進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓門窗安全情況,檢查食堂、門衛(wèi)夜間值班人員的到崗及工作情況,巡視校門、操場等部位有無異常。

2、協(xié)助值班老師管護(hù)住校生,特別是熄燈以后,對學(xué)生寢室發(fā)生的任何違紀(jì)行為都要進(jìn)行制止并作出處理,對學(xué)生突發(fā)病要做及時救治處理。

3、如遇重大的突發(fā)事件,應(yīng)在第一時間報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并與公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系。

4、如實(shí)填寫《值班日志》并簽字,作好每天的工作記錄。

5、其余值班人員接受值班領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)、檢查,履行好自己的職責(zé),積極配合總值班做好工作。

四、值班紀(jì)律

1、嚴(yán)格遵守值班時間,按時到崗,通訊工具必須開機(jī)以保持通訊暢通;

2、不得由他人私自代班,如有特殊情況應(yīng)提前向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)說明情況,履行請假手續(xù)。值班期間,不得在崗位上做和值班無關(guān)的事情,不得擅自離開工作崗位。

3、禁止值班人員私留外人住宿、聚餐、酗酒或從事其它活動。

4、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)事故隱患,避免各類事故的發(fā)生。

5、如遇突發(fā)事件或不安全事故,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得延誤時限。

6、值班老師無故曠缺、遲到以及有違反值班制度的行為,除按規(guī)定扣除值班津貼或工資外,還將在全校內(nèi)進(jìn)行通報批評。

7、對因不負(fù)責(zé)任、擅自離崗、玩忽職守等造成重大事故的值班人員,要追究責(zé)任。

值班人員通訊錄:

教師通訊錄:

1.《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》是學(xué)校管理、考核制度的重要組成部分。值班領(lǐng)導(dǎo)由校級領(lǐng)導(dǎo)與部分環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。值班領(lǐng)導(dǎo)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)值班期間學(xué)校日常管理的檢查與考核。其具體職責(zé)是:

(1)督查學(xué)校各部門落實(shí)校長辦公會議及學(xué)校行政例會決議的督辦事項(xiàng)。

(2)抽查學(xué)校各崗位坐班及履行職責(zé)情況并作出評價。

(3)抽查班主任到崗及履行職責(zé)情況并作出評價。

(4)檢查教師上課以及晚自習(xí)到崗、上課情況并作出評價。

(5)對學(xué)生管理情況進(jìn)行評價,抽查晚自習(xí)學(xué)生上課情況。

(6)檢查學(xué)校是否存在各種安全隱患并及時解決或向校委會匯報協(xié)調(diào)解決。

(7)檢查各部門對校內(nèi)衛(wèi)生、間操、校產(chǎn)管理等工作職責(zé)的履行情況。

(8)其它認(rèn)為有必要督查解決的事項(xiàng)。

2.值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真填寫《前旗一中領(lǐng)導(dǎo)值班記錄》,并于次日的早晨交回學(xué)校辦公室匯總,辦公室主任在每周的行政例會上通報值周情況。各處室針對問題及時解決。

下午?? 14:4018:00

晚間?? 19:2022:30

4.值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要時,可以組織校內(nèi)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡查或現(xiàn)場解決問題。一般情況下,值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在每周五下午活動課期間,組織各組處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行校內(nèi)例行檢查。

烏拉特前旗第一中學(xué)

二0一三年三月二十二日

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十五

通過近段時間對《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認(rèn)為,要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面:

一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī),與其把自己局限在低沉的'情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,金融危機(jī)固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們在危機(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十六

有感領(lǐng)導(dǎo),是指各級領(lǐng)導(dǎo)通過帶頭履行安全職責(zé),模范遵守安全規(guī)定,以自已的言行展現(xiàn)對安全的重視,讓員工看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)的安全要求,影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

各級領(lǐng)導(dǎo)不能將安全要求僅僅停留在口頭上,而是要體現(xiàn)在自己的實(shí)際行動中。有感領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn)包括但不限于“七個帶頭”,即:1.帶頭宣貫和踐行安全理念;2.帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全規(guī)章制度;4.帶頭制定和實(shí)施個人安全行動計劃;4.帶頭開展行為安全審核;5.帶頭講授安全課;6.帶頭開展安全風(fēng)險識別和隱患治理;7.帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動。

三、如何實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)。

(一)明確規(guī)定。

1.通過宣傳手冊或其它形式,對有感領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施作以描述和說明。

2.在相關(guān)的安全制度中明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做的工作。

3.在崗位職責(zé)中,明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭履行的職責(zé)。

4.在崗位和單位的hse績效考核指標(biāo)中,明確規(guī)定對有感領(lǐng)導(dǎo)的具體考核要求。

(二)三種方式。

有感領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施,可分為領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上級推動下級、下級推動上級三種方式。

各級領(lǐng)導(dǎo)要做領(lǐng)頭羊,不做趕羊人。要通過行動履行領(lǐng)導(dǎo)承諾,展示榜樣作用,實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)。具體要求見“七個帶頭”。

2.上級推動下級。

上級領(lǐng)導(dǎo)不僅自己要展示有感領(lǐng)導(dǎo),還要通過自己的言行,推動下級主管在工作和生活中,帶頭履行安全職責(zé),嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,為下屬員工層層展示有感領(lǐng)導(dǎo)。

3.下級推動上級。

作為下屬員工,尤其是副職,要認(rèn)真思考上級領(lǐng)導(dǎo)如何在工作和生活中展示有感領(lǐng)導(dǎo),及時提醒并創(chuàng)造條件使上級領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地展示有感領(lǐng)導(dǎo)。

(三)幾點(diǎn)要求。

1.有感領(lǐng)導(dǎo)的展示要真心實(shí)做,不能演戲。

2.有感領(lǐng)導(dǎo)的展示要長期堅持,不能搞運(yùn)動。

3.有感領(lǐng)導(dǎo)的展示要講究方法,不能簡單粗放。

4.有感領(lǐng)導(dǎo)的展示要講究實(shí)效,不能讓員工沒有觸動。

四、實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)達(dá)到的幾種效果。

通過領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用,展示出對安全的重視和高標(biāo)準(zhǔn)的行為,至少應(yīng)達(dá)到以下效果:

1.感動員工。沖擊其思想,觸動其靈魂,激發(fā)樹立“我要安全”的理念,認(rèn)識到安全是自己的事。

2.感化員工。要使員工在感動之際,有所思、有所想、有所悟,使之能夠?qū)φ辗此甲约旱牟蛔愫腿毕荩M(jìn)而轉(zhuǎn)變行為,培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的安全習(xí)慣。

3.培育文化。通過持續(xù)實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo),不斷感動和感化員工,培養(yǎng)員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的習(xí)慣,由點(diǎn)到面,積少成多,使執(zhí)行安全規(guī)定、落實(shí)安全措施逐步成為全體員工的自覺行動,形成群體行為習(xí)慣,培育具有自身特色的安全文化。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十七

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班帶班制度。每周值班帶班兩天。值班領(lǐng)導(dǎo)坐班,一般不外出開會,不出公差,集中精力履行帶班 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)教師簽到;

(2)檢查各班 學(xué)習(xí)、生活情況,了解學(xué)校各方面工作現(xiàn)狀;

(4)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報有關(guān)情況。

3、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須準(zhǔn)確了解帶班領(lǐng)導(dǎo)的去向。帶班輪流順序一般固定不變,遇有特殊情況可協(xié)商調(diào)整。

4、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)履行帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

為了更好地落實(shí)黨和國-家-安-全生產(chǎn)的方針、政策、堅持“安全第

一、預(yù)防為主”,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn),改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),密切‘干群關(guān)系,增強(qiáng)與職工的聯(lián)系,全公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須深入井下第一線,掌握情況,及時解決安全生產(chǎn)中所存在的問題’,特定以下制度:

1、安全生產(chǎn)是公司的一項(xiàng)重要方針,是日常工作的頭等大事,為此,全公司黨、政、工必須認(rèn)識統(tǒng)一,協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,確保安全生產(chǎn)。

2、各部門領(lǐng)導(dǎo)要注重安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全管理,把安全生產(chǎn)列入工作的主要議事日程,做到三首先,布置工作首先布置安全生產(chǎn)、檢查工作首先檢查安全工作,總結(jié)工作首先總結(jié)安全工作。

3、要把安全工作列入檢查考評干部和部門工作的一項(xiàng)重在內(nèi)容。不抓安全生產(chǎn),考核為不合格的干部,更不予評為先進(jìn)個人。

4、建立公司干部值班考核登記卡,每月一份,個人保存。值班時由檢身員逐日填寫,檢身員要逐日向公司辦公室報送干部值班花名表。

5、干部值班天數(shù),公司經(jīng)理每月不少于10天,公司副經(jīng)理每月不少于15天,黨、政、工其它領(lǐng)導(dǎo)按值班安排輪流值班,保證每班有領(lǐng)導(dǎo)跟班,各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)按工作范圍自行安排。

6、干部深入現(xiàn)場,既要體現(xiàn)干部的工作作風(fēng),又要針對性的解決實(shí)際問題,公司級領(lǐng)導(dǎo)每次下井要填寫干部跟班。情況記錄。

7、干部值班要按月由辦公室考核、公布。

為確保學(xué)校財產(chǎn)和學(xué)生人身安全,特制定本制度:

一、學(xué)校校長堅持每周必查,每天抽查學(xué)校帶班值班人員履行職責(zé)情況,及時掌握學(xué)校安全情況,對相關(guān)情況進(jìn)行總結(jié)及時校正工作中的偏差。

二、學(xué)校實(shí)行值班巡邏制度,凡值班人員,必須對全校師生進(jìn)行安全教育,對安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。

三、門衛(wèi)值班人員必須加強(qiáng)夜間巡查,防止學(xué)生夜間外出。對重點(diǎn)部位更要高度重視,做好防盜、防火等工作。

四、宿舍值班管理人員要加強(qiáng)學(xué)生夜間管理工作,注意清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),檢查門窗是否關(guān)好,防止學(xué)生外出,防止學(xué)生夜間用火、使用電器,防止學(xué)生進(jìn)入他人房間或出現(xiàn)被盜情況。處理學(xué)生晚間生病等偶發(fā)事件。

五、班主任要堅持檢查學(xué)生寢室,注意清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)。遇有特殊情況要及時向值班人員報告,并及時聯(lián)系學(xué)生家長。

六、領(lǐng)導(dǎo)值班要認(rèn)真對班主任到崗檢查情況進(jìn)行記載,對學(xué)生寢室紀(jì)律情況及時進(jìn)行公布,并作為評選周文明班級的重要依據(jù),在師生中進(jìn)行總結(jié)。

七、宿舍管理人員要填寫好值班記載表,特殊情況要報告值班領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行教育。

八、值班人員要經(jīng)常檢查宿舍路燈及應(yīng)急設(shè)施,遇有損壞及時報告學(xué)校進(jìn)行更換。

九、學(xué)校對工作負(fù)責(zé)未出現(xiàn)安全事故的相關(guān)人員進(jìn)行表彰獎勵,對玩忽職守造成損失的相關(guān)人員實(shí)行責(zé)任追究,造成重大責(zé)任的依法追究責(zé)任。

河底鎮(zhèn)中 2015年9月

為了維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理工作,有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識,不斷提升師生素質(zhì)和學(xué)校的整體辦學(xué)水平,構(gòu)建一個文明和-諧的校園環(huán)境,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,特對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部值班工作做如下規(guī)定:

一、人員組成

由學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部和督導(dǎo)室工作人員組成。每天由一名值班校長、一名值班主任和一名督導(dǎo)室工作人員組成一個值班小組。

二、工作職責(zé)

1、值班校長:負(fù)責(zé)當(dāng)班值班小組的領(lǐng)導(dǎo)工作,按照學(xué)校和督導(dǎo)室確定的檢查重點(diǎn),帶領(lǐng)值班小組人員檢查各處室、學(xué)部、級部履行《一日(或一周)常規(guī)》情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。值班校長因事不在崗時由值班主任代行職責(zé)。

2、值班主任:在值班校長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,檢查各處室、學(xué)部、級部履行《一日(或一周)常規(guī)》情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。督導(dǎo)室值班人員因事不在崗時由值班主任代行做好檢查記錄。

3、督導(dǎo)室值班人員:負(fù)責(zé)值班聯(lián)絡(luò)工作,在值班校長、值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,檢查各處室、學(xué)部、級部履行《一日(或一周)常規(guī)》情況,發(fā)現(xiàn)問題及時詳細(xì)記錄,并作適當(dāng)處理。按時參加督導(dǎo)例會,及時向例會匯報值班檢查情況,并明確下一周的檢查重點(diǎn)。

4、值班期間,值班小組代表學(xué)校將不定期在東、西兩院巡查,嚴(yán)格檢查相關(guān)處室和各學(xué)部、級部在特殊時段(學(xué)生到校、離校、自習(xí)、就餐、晚就寢等)、重點(diǎn)區(qū)域(校園、教學(xué)區(qū)、學(xué)生宿舍、餐廳、操場等)工作人員的到位情況和管理情況。重點(diǎn)督查教務(wù)處對集體備課、公開課的檢查情況;學(xué)工處對校園衛(wèi)生檢查、校園巡查、晚就寢檢查的情況;安保處對外來人員的盤查登記和工作人員的到位履職情況;體衛(wèi)藝處對藝體生的訓(xùn)練管理情況。發(fā)現(xiàn)問題不越俎代庖須督促有關(guān)處室、學(xué)部、級部處理。重大應(yīng)急事件須責(zé)成處室、學(xué)部、級部主任及時處理,并報告分管校長或校長。

5、值班日結(jié)束時,值班干部須在《泰山中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部值班檢查表》上簽字,不能代簽,否則,視為無效簽字,將扣除當(dāng)天的值班補(bǔ)助。然后由督導(dǎo)室值班人員將此表按要求填寫完整后,在當(dāng)天值班結(jié)束時或第二天8:00前,及時將此表投到東院北教學(xué)樓一樓“督導(dǎo)室投遞箱”。此表簽字和影像考勤記錄是確認(rèn)值班情況和統(tǒng)計值班天數(shù)的重要依據(jù)。

三、值班時間

1、上午:學(xué)生到校、離校、早自習(xí)或課間操等時間。集合時間早7:00,地點(diǎn)西院傳達(dá)室,并進(jìn)行影像考勤。

2、下午:學(xué)生到校、離校、課間操、自習(xí)課或課外活動時間等。集合時間午春夏季14:20(秋冬季13:50),地點(diǎn)西院傳達(dá)室,并進(jìn)行影像考勤。

3、晚自習(xí)和晚就寢時間。集合時間晚春夏季7:20(秋冬季6:50),地點(diǎn)西院傳達(dá)室,并進(jìn)行影像考勤。

4、其他檢查時間和集合地點(diǎn)由督導(dǎo)室值班人員請示值班校長確定。

四、檢查內(nèi)容

1、教職工工作:檢查教職工辦公紀(jì)律、履行職責(zé)等情況,重點(diǎn)檢查“慵懶散”現(xiàn)象。

2、部門工作:檢查各部門履行《一日(或一周)常規(guī)》情況。

3、學(xué)生紀(jì)律:檢查學(xué)生在校是否有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

4、校園、校舍、運(yùn)動場地及其他設(shè)施是否存在安全隱患。

5、制止校園內(nèi)騎自行車、電動車、摩托車和其它車輛,以及有可能危及師生安全的行為。

五、值班要求

1、值班干部必須佩戴“標(biāo)志牌”,以示執(zhí)勤。

2、值班干部要做到按時到崗,不遲到、早退,有事請假。不得脫崗和做與值班無關(guān)的`事情。

3、值班干部要認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職守,切實(shí)履行職責(zé),尤其要做好特殊時段、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)工作的檢查,并將情況認(rèn)真記錄。

4、督導(dǎo)室值班人員有事須向值班主任請假,值班主任若有事須向值班校長請假,值班校長有事須向校長請假。

5、校長將不定期帶領(lǐng)督導(dǎo)室或辦公室工作人員對各值班小組的履職情況進(jìn)行抽查。

六、值班檢查結(jié)果的運(yùn)用

督導(dǎo)室將根據(jù)《泰山中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部檢查表》上出現(xiàn)的問題,及時向有關(guān)處室、學(xué)部、級部下達(dá)《泰山中學(xué)部門整改通知單》,依據(jù)處室、級部、學(xué)部整改的情況進(jìn)行評價(優(yōu):2分,良:4分,中:6分,差:10分)。積分少者為優(yōu),積分多者為差。各處室、級部、學(xué)部在接到整改通知單后,須在3個工作日之內(nèi)做出整改回復(fù)。值班檢查結(jié)果的整改情況的評價將是對處室、級部、學(xué)部及主任(包括副主任)評優(yōu)樹先的重要依據(jù)。

七、值班干部的獎懲

1、對在值班中認(rèn)真履行工作職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)和消除安全事件,保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)不受損失等突出表現(xiàn)者,學(xué)校將給予表揚(yáng)和獎勵。

2、對違反值班制度、工作失職、給工作造成不良影響者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理,并取消當(dāng)日值班補(bǔ)助。給工作造成損失及安全后果者,視情節(jié)輕重,做出相應(yīng)的紀(jì)律處分。

八、其它

1、公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班時間為當(dāng)日早8:00到次日早8:00。

2、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)代表運(yùn)銷公司經(jīng)理行使安全生產(chǎn)權(quán)利,是當(dāng)天安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全權(quán)協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中所存在的問題。

3、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必須及時掌握和落實(shí)公司的安全、內(nèi)調(diào)、外運(yùn)、地銷、煤質(zhì)、計量檢測等情況以及班前會安排工作落實(shí)情況。值班結(jié)束后負(fù)責(zé)填寫《值班領(lǐng)導(dǎo)交接-班記錄》。

4、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)不得擅自離開運(yùn)銷公司,有特殊情況需離開時,必須向調(diào)度室主任請假,并填寫《外出臺帳》,擅離職守,取消當(dāng)日值班補(bǔ)助并給予50元罰款。

5、值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)24小時必須有人在調(diào)度室堅守崗位,履行調(diào)度值班職責(zé),協(xié)調(diào)落實(shí)各單位的安全生產(chǎn),否則,每人給予20?? 元罰款,并取消當(dāng)日值班補(bǔ)助。

6、值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際安排安全小分隊(duì)活動范圍,并督查發(fā)煤站、裝機(jī)隊(duì)的安全生產(chǎn)與值班情況。

7、公司給予值班人員適當(dāng)補(bǔ)助,公司值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日值班長每次值班補(bǔ)助為 30 元,當(dāng)日值班員每次20 元,經(jīng)理比照公司值班領(lǐng)導(dǎo),調(diào)度值班員每日按3元給予補(bǔ)助,基層單位值班人員按正職每日20元,副職10元給予補(bǔ)助。

8、領(lǐng)導(dǎo)值班補(bǔ)助與當(dāng)天工作中的生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、偷盜煤事故按4:3:3比例考核,月底由調(diào)度室統(tǒng)一考核。

9、當(dāng)日值班人員和前一天值班人員必須參加當(dāng)天班前會。

目的

為了進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班紀(jì)律,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班的責(zé)任心, 確保全礦安全生產(chǎn),特制定王莊煤礦“值班管理制度”。

二、工作要求及考核辦法

(一)、礦領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定

1、值班人員實(shí)行24小時不間斷值班,十日為一循環(huán),值班時間為早7:40到次日早8:00時(夏季提前30分鐘)。

2、值班人員下井、吃飯實(shí)行組內(nèi)交替制,吃飯時間不得超過半小時;下井檢查要分組,井上不得缺人,否則按脫崗處理,每人次罰款100元。

3、值班組要定出一名組長,安排當(dāng)日有一人必須在調(diào)度臺值班,否則罰組長100元,值班領(lǐng)導(dǎo)200元,座臺人員脫崗一次罰100元。

4、值班期間凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題,值班領(lǐng)導(dǎo)必須有人親臨現(xiàn)場組織指揮處理,確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

5、值班人員一般情況不得離開礦區(qū),因故離開礦區(qū)或辦公室時,必須向調(diào)度室講清自己所在位置及聯(lián)系方式,以便及時聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)私自離礦者罰款100元。

6、值班人員按表安排的值班,不得替代,特殊情況向調(diào)度室說明,否則發(fā)現(xiàn)一次替代,罰責(zé)任人各100元。

7、當(dāng)日值班人員因故不能值班時,值班名單上排列的對應(yīng)位置人員應(yīng)上補(bǔ)下位,不得空崗,否則按脫崗處理,罰責(zé)任人每次100元。

8、值班人員實(shí)行交接-班、簽到考勤制度,負(fù)責(zé)填寫當(dāng)日值班記錄,通報值班情況,不得在家值班,不執(zhí)行以上制度罰責(zé)任人100元。

9、值班表中第五系列值班人員主要負(fù)責(zé)“一通三防”及監(jiān)測監(jiān)控工作。

10、值班人員要愛護(hù)值班設(shè)施,協(xié)同衛(wèi)生人員搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

11、調(diào)度室負(fù)責(zé)對當(dāng)日值班人員的考核落實(shí)工作,堅持每日對值班人員不定時查崗不少于兩次,并有記錄。

(二)、雙休日領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定

1、業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)由調(diào)度室分組進(jìn)行雙休日值班。

2、值班當(dāng)日必須堅持到調(diào)度室上、下午兩次簽到,并堅持半日下井,半日在調(diào)度室或辦公室負(fù)責(zé)處理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。如不在調(diào)度室簽到,一次罰款50元。

3、雙休日值班領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)科室八點(diǎn)下井,安全部門四點(diǎn)下井,礦領(lǐng)導(dǎo)值班零點(diǎn)下井。如雙休日值班與礦領(lǐng)導(dǎo)值班重復(fù),以領(lǐng)導(dǎo)值班為主。

4、臨時離開崗位必須向調(diào)度室和安監(jiān)處同時請假。

5、井上值班,查崗由調(diào)度室考核,并把查崗情況以書面形式交調(diào)度室,在次日調(diào)度會通報,下井由安監(jiān)處考核在次日調(diào)度會通報。

6、無故缺崗,脫崗或不下井,一次罰款100元。

(三)、基層隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定

1、隊(duì)組值班實(shí)行24小時不間斷值班,值班順序按各隊(duì)排定的值班表執(zhí)行,值班時間統(tǒng)一為早7:40到次日早8:00(夏季提前30分鐘)。

2、隊(duì)組值班隊(duì)干不得回家吃飯,吃飯時找人送飯或找一名本隊(duì)正式隊(duì)干代替,但吃飯時間不得超過半小時,否則按脫崗處理,罰款1000元。

3、值班人員當(dāng)日值班時,接聽電話必須是值班隊(duì)干,否則發(fā)現(xiàn)有一次他人代替聽電話罰100元。

4、值班期間,凡井上、下出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題,值班隊(duì)干必須及時通知隊(duì)長、書記和分管副隊(duì)長,并派人到現(xiàn)場積極處理,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,落實(shí)一次無通知隊(duì)長、書記等人員或沒有采取措施處理,造成安全生產(chǎn)時間超過半小時的罰值班200元,超過一小時的罰500元。

5、值班人員不得離開值班室,因事需要離開值班室時,必須向調(diào)度值班人員匯報,并找一名正式隊(duì)干代替,否則,查住私自離開者罰款500元。

6、值班人員按各隊(duì)自己安排的值班表值班,不得替代,特殊情況需要交換的要向調(diào)度說明,否則,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元。

7、值班隊(duì)干實(shí)行嚴(yán)格的交接-班制度,做好當(dāng)日各項(xiàng)記錄,不得在家值班,否則罰責(zé)任人500---1000元。

8、調(diào)度室負(fù)責(zé)對當(dāng)日各隊(duì)值班隊(duì)干的落實(shí)考核工作,堅持每日對各隊(duì)值班隊(duì)干不定時電話查崗不少于2次,并有記錄。

9、各隊(duì)值班如違反上述規(guī)定的,除給予本人處罰外,同時對其隊(duì)長同等處罰,并在調(diào)度會通報。

三、附則

1、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、本規(guī)定解釋權(quán)歸生產(chǎn)調(diào)度室。

領(lǐng)導(dǎo)值班心得體會篇十八

值班是一項(xiàng)需要責(zé)任心和耐心的工作,能夠鍛煉人的基本素質(zhì)和自我認(rèn)知,為了更好地完成值班任務(wù)和提高自己的綜合素質(zhì),我深刻認(rèn)識到了值班的意義和重要性。在此次值班經(jīng)歷中,我充分發(fā)揮自己的能力進(jìn)行了高效的工作,也遇到了不少挑戰(zhàn)和問題。

第二段。

身為一名值班員,最基本的職責(zé)就是確保工作場所的安全穩(wěn)定和正常運(yùn)行。在我值班期間,我嚴(yán)格按照崗位要求認(rèn)真履職,嚴(yán)密關(guān)注每一個角落,盡可能減少安全隱患和保障工作順暢進(jìn)行。我認(rèn)為,保持高度思維集中和心態(tài)平穩(wěn)是我能夠完成值班任務(wù)的關(guān)鍵因素。

第三段。

在值班過程中,我還意識到一個事實(shí):樹立正確的工作態(tài)度和自我意識很重要。一個人的工作態(tài)度可以直接決定工作的成敗和工作質(zhì)量,也可以影響他人的工作效率和工作氛圍。對于我們值班員來說,對工作的認(rèn)真態(tài)度和不斷進(jìn)取的精神也是非常重要的。

第四段。

另外,在這次值班任務(wù)中,我對團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深一步的認(rèn)識。團(tuán)隊(duì)定力和合作精神可以為我們的工作效率和工作效果帶來很大的提升。在值班過程中,我與其他值班員緊密配合,齊心協(xié)力地完成了各項(xiàng)任務(wù)。彼此的信任和相互扶持,讓我們在工作中沒有被拋棄的感受,也有機(jī)會相互學(xué)習(xí)和提升。

第五段。

總之,這次值班經(jīng)歷讓我更好地認(rèn)識到了自我和工作中存在的問題,也讓我更好地鍛煉了自我能力和綜合素質(zhì)。我相信,只要堅定信心,努力克服自己的不足,充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和技能,我就一定可以勝任任何崗位,并創(chuàng)造出更加優(yōu)異的工作成果。

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