最新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書(優(yōu)質(zhì)22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 07:27:03
最新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書(優(yōu)質(zhì)22篇)
時間:2023-11-08 07:27:03     小編:夢幻泡

每一份總結(jié)都是一次成長的歷程,是不斷完善自我的過程。在寫總結(jié)之前,可以和他人交流,聽取他們的看法和建議,幫助我們更好地總結(jié)自己。運(yùn)動不僅可以提高身體素質(zhì),還可以培養(yǎng)堅韌和毅力,以下是一些相關(guān)的文章。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇一

中國(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。

然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。

希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入,使中國xxxxx通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售,并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:

一、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

二、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。

三、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷售隊伍。

四、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

五、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽(yù)。

六、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。

用半個月的時間,對登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;用一個月的時間,對登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問;對鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研;對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;對產(chǎn)品市場最大的競爭對手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;對即將入市的潛在競爭對手進(jìn)行市場搜索調(diào)研。經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場,明顯存在以下特征:

(1)產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;

(2)產(chǎn)品市場因未飽和而未及細(xì)分;鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位;先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀;少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識較強(qiáng),但因價格高而僅限于高端消費(fèi)者;鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。

由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江cc藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機(jī),并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。

場內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如xxxx、xxxx廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

場外:更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場,準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場拼搶市場份額。

可以預(yù)見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:

品牌優(yōu)勢點(diǎn):

(1)品牌歷史較長,在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力;

(3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;

(4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;

(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

品牌存在問題:

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

(2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合;

(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個性;

(5)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細(xì)分;

(7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;

(8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱;

(9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認(rèn)同。

(1)針對常規(guī)消費(fèi)市場,產(chǎn)品定位于“鉆石補(bǔ)品";

(2)針對禮品市場,定位于"尊貴禮品";

(3)主打廣告語"做事我靠它"。

(4)針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。

(5)采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強(qiáng)化產(chǎn)品形象。

(6)做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

(7)制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

(8)制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動。

(9)制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。

(10)針對一些特殊人群,制定獨(dú)到的特通銷售。

(11)舉辦"萬人重陽登峰活動",提升品牌美譽(yù)度。

20xx年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費(fèi)市場調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:

一、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某·登峰出品)。

二、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位)。

經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達(dá)到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場,得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。

預(yù)計到20xx年春節(jié),所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元,大大超出了市場策劃的預(yù)期目標(biāo)。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇二

隨著社會發(fā)展的不斷加速,各種科技產(chǎn)品層出不窮,大學(xué)生作為祖國明天建設(shè)的主力軍,雖從網(wǎng)絡(luò)、書本及其他方面對此有所了解,但對科技產(chǎn)品的具體進(jìn)程的了解、鑒別企業(yè)文化及產(chǎn)品真?zhèn)蔚哪芰€有所欠缺,因此我們想通過此次活動讓大學(xué)生對科技產(chǎn)品相關(guān)文化有進(jìn)一步的了解,同時在一定程度上給予大學(xué)生走向社會打下一定基礎(chǔ)。

科技點(diǎn)亮希望,文化照耀夢想。

讓更多的科技產(chǎn)品走進(jìn)校園,促進(jìn)大學(xué)生對更多的科技產(chǎn)品有更深入的了解,同時也對相關(guān)的公司進(jìn)行一定的了解,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

20xx年4月29日。

綜合樓廣場兩天,昆院本部一天.

共青團(tuán)青海大學(xué)昆侖學(xué)院學(xué)院委員會。

承辦單位:青海大學(xué)昆侖學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會。

活動形式及其進(jìn)程。

1)本次活動在廣場以產(chǎn)品展覽與文化講演形式開展;。

2)4月10日活動具體安排;。

3)4月10日至4月16日與公司磋商;。

4)4月27日至4月28日做活動后期準(zhǔn)備;。

5)4月29日活動開展;。

6)4月30日活動總結(jié)。

公司的責(zé)任與義務(wù):

1)必須將該公司最先進(jìn)的成果給予展示;。

2)展覽期間有責(zé)任向?qū)W生講述如何判斷產(chǎn)品真假信息;。

3)不得傳播違反法律及校規(guī)信息;。

4)將該公司發(fā)展歷程以音頻格式上交一份;。

5)公司有權(quán)向院方向詢問相關(guān)宣傳進(jìn)程并提供相關(guān)建議。

參與學(xué)生的責(zé)任與義務(wù):

1)學(xué)生有權(quán)以個人或團(tuán)隊形式參加本次展覽會;。

2)學(xué)生參與必須要向活動委員會提交申請;。

3)學(xué)生組必須通過審核后才能參與;。

4)學(xué)生組有向委員會提供建議的責(zé)任。

社團(tuán)的責(zé)任與義務(wù):

1)同一性質(zhì)的公司,只允許一家公司進(jìn)入;。

2)協(xié)會將為公司提供在校宣傳服務(wù);。

3)協(xié)會成員為公司提供跟蹤式服務(wù);。

4)在活動期間,在綜合樓處對公司發(fā)展歷程以音響形式進(jìn)行循環(huán)播放;。

5)協(xié)會有權(quán)對參與組進(jìn)行監(jiān)督和管理。

前期宣傳:

在展覽會開展前4—5天左右通過海報的形式對大規(guī)模的在師生進(jìn)行宣傳公司以及此次活動,并且保證每一天進(jìn)行跟換。同時在活動期間的前兩天晚上由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會分配每一位會員通過傳單的形式在宿舍進(jìn)行大規(guī)模的公司宣傳,從而保證每一個同學(xué)都能了解各個公司并且知道此次活動的舉行。

活動開展當(dāng)天:

公司于活動開展的當(dāng)天早上9:30之前把所有公司準(zhǔn)備在此次活動進(jìn)行宣傳的資料及相關(guān)的產(chǎn)品等發(fā)放到學(xué)校。在11:30由負(fù)責(zé)公司事項的協(xié)會成員協(xié)同公司根據(jù)規(guī)劃好的地形(綜合樓廣場的圓弧形地形)把每個公司的相關(guān)物品擺放整齊。

中午12:10分以及下午正式開始此次活動,并用音響循環(huán)播放各公司的發(fā)展歷程,每一個負(fù)責(zé)公司的協(xié)會成員負(fù)責(zé)相應(yīng)公司的現(xiàn)場宣傳工作,并且對負(fù)責(zé)的公司進(jìn)行跟蹤式服務(wù),各公司向?qū)W生講解相關(guān)產(chǎn)品的知識,活動于下午6:00正式結(jié)束。

參與單位類型:

電腦。

保險業(yè)。

電子產(chǎn)品。

保健業(yè)。

樂器。

醫(yī)療。

培訓(xùn)類。

通信類。

1)如何正確使用各類產(chǎn)品;。

2)如何鑒別產(chǎn)品真?zhèn)?,是否合?。

3)怎樣判斷產(chǎn)品價位,買到物美價廉產(chǎn)品;。

4)如何辨別各類常見疾病?

5)講述公司發(fā)展歷程,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇三

經(jīng)過策劃,必須確定以下適用的內(nèi)容。這些內(nèi)容也是策劃后所形成的質(zhì)量計劃的內(nèi)容。

(1)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求。

在第一種情況下,這樣的質(zhì)量目標(biāo)就是組織的質(zhì)量目標(biāo),已經(jīng)納入質(zhì)量手冊之中。第二種情況下,在策劃之前首先就應(yīng)確定產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量目標(biāo)(草案)。整個策劃過程,應(yīng)該在這一目標(biāo)(草案)指導(dǎo)下進(jìn)行。經(jīng)過策劃,對具體的過程更加清楚了,因而對質(zhì)量目標(biāo)(草案)能否實(shí)現(xiàn)也有了一個底。這時,也可以對質(zhì)量目標(biāo)(草案)進(jìn)行必要的修改,以形成正式的質(zhì)量目標(biāo)和要求。由于是針對具體產(chǎn)品、項目或合同的,這樣的質(zhì)量目標(biāo)和要求應(yīng)當(dāng)更加具體、明確并盡量用量化的形式來進(jìn)表述,包括使用質(zhì)量指標(biāo)來表述。

(2)針對相應(yīng)產(chǎn)品所需建立的過程和文件,以及所需提供的資源和設(shè)施。

這是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程策劃的主要任務(wù)。建立過程,也就是將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行分解;建立文件以及提供所需的資源和設(shè)施,也就是給所建立的過程提供支持。一般情況下,應(yīng)盡量利用質(zhì)量管理體系已經(jīng)確定的文件(包括質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和其他文件)、資源和設(shè)施。如果已經(jīng)確定的文件、資源和設(shè)施不夠其所需,或者該過程還需要特別的文件、資源和設(shè)施,則應(yīng)當(dāng)新建。因此,質(zhì)量計劃中大量的可能是引用質(zhì)量管理體系確定的文件、資源和設(shè)施,而只有一小部分者新建的。

(3)針對產(chǎn)品所需要的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動,以及產(chǎn)品的驗(yàn)收準(zhǔn)則。

過程及其結(jié)果(產(chǎn)品)是否受控、是否合格,必須進(jìn)行監(jiān)視、驗(yàn)證和確認(rèn),這是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程策劃中分解(或建立)的重點(diǎn)過程。在哪一個過程之后設(shè)立驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程(活動),必須在策劃時就予以明確。明確了驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動之后,還必須明確驗(yàn)收準(zhǔn)則。也就是說,要明確在什么條件下接收,并讓該過程轉(zhuǎn)入一個過程,否則就不接收,不能轉(zhuǎn)入下一個過程。對生產(chǎn)加工過程來說,驗(yàn)證和確認(rèn)活動實(shí)際就是檢驗(yàn)和試驗(yàn)。其他過程的驗(yàn)證確定雖與檢驗(yàn)和試驗(yàn)不同,但性質(zhì)是一樣的。

(4)對過程及其產(chǎn)品的符合性提供信任所必要的記錄。

質(zhì)量記錄的作用如今我們已經(jīng)有了較為深刻的認(rèn)識。大量的質(zhì)量記錄事實(shí)上產(chǎn)生了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程之中。在質(zhì)量計劃中,必須規(guī)定在何時記錄、記錄什么、怎樣記錄、由誰記錄、使用保種記錄表格等內(nèi)容。由于組織質(zhì)量管理體系已確定了相當(dāng)多的質(zhì)量記錄,因而可以直接引用。如果有特殊要求,則應(yīng)建立新的質(zhì)量記錄。新的質(zhì)量記錄依然要納入組織質(zhì)量記錄的控制中,按規(guī)定要求進(jìn)行記錄、標(biāo)識、貯存、檢索、防護(hù)、保存期限和處置。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇四

市場競爭的實(shí)質(zhì)是品牌的競爭。品牌分為企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌、個人品牌。

品牌策劃是企業(yè)為了提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力而進(jìn)行的圍繞企業(yè)及其產(chǎn)品品牌展開的形象塑造過程,是企業(yè)為了生存和發(fā)展而圍繞品牌進(jìn)行的全局性謀劃,它包括品牌命名、品牌定位、品牌揚(yáng)名、品牌發(fā)展、品牌競爭和品牌維護(hù)等等。品牌策劃的直接目標(biāo)是創(chuàng)立和發(fā)展名牌。

要對女性服裝市場與消費(fèi)趨勢進(jìn)行細(xì)致地分析,就不能脫離對女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場與消費(fèi)趨勢及女性品牌服裝的主要消費(fèi)者的分析,因?yàn)檫@些是“vsic”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在。

1)國內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析。

服裝行業(yè)是我國發(fā)展比較快的行業(yè)之一,過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前,我國服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬多家,總生產(chǎn)量在世界上位居第一,占領(lǐng)了高達(dá)20%的全球服裝生產(chǎn)市場,為我國出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。

在激烈的市場競爭中,中國女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,目前國內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類:一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業(yè),這類企業(yè)主要是賺取加工費(fèi)用,建立自有品牌較少,或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場開拓能力及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實(shí)現(xiàn)。這類企業(yè)面臨的市場環(huán)境是,國內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢在逐步減弱,加工費(fèi)用在降低,利潤越來越??;另一類是已擁有國內(nèi)市場一線品牌的知名企業(yè),這類企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,品牌與渠道建設(shè)較成熟,并穩(wěn)固占據(jù)了國內(nèi)市場的銷售份額。這類企業(yè)存在的問題是,設(shè)計水平距國際水準(zhǔn)有較大的差距,品牌內(nèi)涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本,并因新興面料依賴進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時,因入關(guān)以來國外同檔次品牌的不斷涌入,且這些外來品牌在價位與品牌力度方面有著絕對的競爭優(yōu)勢,當(dāng)國家進(jìn)口關(guān)稅在未來的幾年內(nèi)完全放開后,何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了;國內(nèi)第三類企業(yè)創(chuàng)建了國內(nèi)市場上大部分的二類品牌,因其規(guī)模和實(shí)力與國內(nèi)大企業(yè)的差距,加上國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被國內(nèi)一線品牌和外來的中檔價位品牌占據(jù)的局面,這類企業(yè)在缺乏推動企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢狀態(tài)下在剩余市場艱難的搏斗著。

國內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,同時也給了有物流環(huán)境、市場開拓能力和設(shè)計水平,能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

2)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

從目前國內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大致有以下幾個特點(diǎn):

(1)區(qū)域特征突出。

中國女裝經(jīng)過多年發(fā)展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū),則時尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點(diǎn),而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝?,開始進(jìn)軍目標(biāo)城市。

(2)積極尋求個性發(fā)展。

現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個性化,追求自我風(fēng)格,而服裝當(dāng)之無愧地成為表達(dá)中國女性自我個性及自我追求的外在顯示,這已成為當(dāng)今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達(dá)人的個性,因此對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說,色彩搭配和款式的個性化成為關(guān)鍵因素。女性消費(fèi)者對服裝的個性要求越來越高,女裝企業(yè)也認(rèn)識到為了自身更好地發(fā)展,在激烈的市場競爭中占有一席之地,就需要面向市場要求,更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者的需要。這表明,中國女裝企業(yè)在行業(yè)的認(rèn)知上邁進(jìn)了一大步。

中國女裝業(yè)現(xiàn)狀,不難看出中國女裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間。

(1)女性品牌服裝的市場分析。

經(jīng)過多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個年齡階段的女性消費(fèi)者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。目前,我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺,很多消費(fèi)者往往買不到合適的衣服,就近幾年來的市場夾看,女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。

同樣,目前我國服裝市場對中老年人來講,可選性不大。由于老齡服裝市場過分單調(diào),一些中老年人在市場上買不到合適的衣服,只好到裁縫店量身訂做,大大的延長了購衣時間。隨著新世紀(jì)的到來,中國65歲以上的人口已達(dá)到9377萬多,將進(jìn)人老齡社會,服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場。

(2)消費(fèi)趨勢分析。

從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,消費(fèi)將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來說,她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時期內(nèi)的消費(fèi)市場將會出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

此外,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?!备裾{(diào),消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時裝”也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費(fèi)的一大趨勢。

在風(fēng)格上來說,今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時,還會向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上,熱銷的服裝“純度”將會更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會大受消費(fèi)者的歡迎。

(1)消費(fèi)階層分析:

隨著人民生活進(jìn)入小康型、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進(jìn)一步增長,消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化:形成了三種不同社會層次的消費(fèi)群:

a)名牌服裝消費(fèi)群:

這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經(jīng)營者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級人員、金融界人士等,約占總?cè)藬?shù)的0、61%,而消費(fèi)量即占到3%。

b)中檔服裝消費(fèi)層、

c)低檔服裝消費(fèi)層。

主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,約占城鎮(zhèn)人口的25%,在農(nóng)村約占60%。

(2)不同年齡消費(fèi)者分析。

經(jīng)過多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個年齡階段的女性消費(fèi)者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。

主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者:

這個年齡段的消費(fèi)群,主要是學(xué)生和剛走上社會工作不久的人,經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認(rèn)知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。

b)25歲----45歲的中青年女性:

c)46歲以上中老年女性:

這個年齡段的消費(fèi)群,在社會經(jīng)濟(jì)活動中不占有主導(dǎo)地位,經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或者停滯的階段,對服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導(dǎo)消費(fèi)者。

(3)不同區(qū)域消費(fèi)者分析。

根據(jù)有關(guān)資料顯示,目前,華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。

1、通過電視廣告進(jìn)行宣傳,最好是在熱播的電視臺,在黃金廣告時段進(jìn)行。

2、在銷售過程中平凡搞促銷活動,讓”vsic“品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者的視線中。

3、取得一定效果之后廣告進(jìn)行乘勝追擊讓消費(fèi)者真正明白”vsic“這一品牌。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇五

思想政治自我教育過程,是指自我教育的主體依照社會的相關(guān)要求以及自我價值實(shí)現(xiàn)的需要,而對自身進(jìn)行更深層次的教育,以使自己的思想政治水平能夠得到提高,符合社會期望。在這個過程中,在相關(guān)教育思想的指導(dǎo)下,被教育者對相關(guān)的社會價值觀念、需求等方面的內(nèi)容進(jìn)行了解,以求規(guī)范自己的言行、思想,使自己的思想政治素質(zhì)能夠趨向成熟。為了加強(qiáng)人們對思想政治自我教育過程的了解,需要從如下幾方面來進(jìn)行理解。

1、單向與復(fù)合相交叉的過程。

思想政治自我教育活動的開展既要依據(jù)社會發(fā)展的要求,又不能脫離教育對象自身的發(fā)展需要,因此,思想政治自我教育的發(fā)展過程是思想政治自我教育的單向發(fā)展過程與思想政治自我教育在思想政治教育總系統(tǒng)中的復(fù)合發(fā)展過程的統(tǒng)一。以縱向的角度來進(jìn)行觀察的話,我們可以看出,單純依靠外在的力量很難達(dá)到理想的思想政治教育效果,只有同時進(jìn)行自我教育才能完成這個過程;以橫向的思維來進(jìn)行思考的話,思想政治教育本就包括外在教育的過程與自我教育的過程,這兩個部分是構(gòu)成思想政治教育的必要組成部分。

思想政治自我教育不是孤零零發(fā)展的,而是有他教參與和輔助的,它始終離不開整體的思想政治教育的大系統(tǒng)。

2、自我教育過程離不開教育者的引導(dǎo)。

盡管在思想政治自我教育的運(yùn)行過程中受教育者占據(jù)主導(dǎo)地位,但是思想政治自我教育的過程依然離不開教育者的有效引導(dǎo)。為了達(dá)到理想的教學(xué)效果,教育者在生活閱歷、知識儲備等方面只有強(qiáng)于被教育者,才能更好地進(jìn)行溝通,及時洞察先機(jī),及時對受教育者展開引導(dǎo)。

3、自我教育過程是各基本要素的動態(tài)運(yùn)動過程。

思想政治自我教育過程是自我教育各基本要素之間相互聯(lián)系的一個過程,各個要素之間以其特定的功能、作用交織在一起,并相互作用,最終推動了自我。教育的發(fā)展,若是在這個過程中任何一個要素發(fā)生了變化,都會牽一發(fā)而動全身,整個自我教育的過程都會受到影響。故而,面對這些要素,我們既要將其看成'獨(dú)立個體,又要從系統(tǒng)的角度著眼,這樣才能正確處理各要素之間的關(guān)系,更好地發(fā)揮自我教育的作用,才能使思想政治自我教育的運(yùn)行過程更為暢通,自我教育活動的效果也更強(qiáng)。

二、思想政治自我教育過程的實(shí)現(xiàn)。

思想政治自我教育從自我教育的認(rèn)識開始,到后來的自我教育的過程,都是一個動態(tài)系統(tǒng)的工程,只有認(rèn)識到其動態(tài)的結(jié)構(gòu),才能更好地制定相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃,才能更好地促進(jìn)其發(fā)展。

1、確立自我教育的目標(biāo)。

確立思想政治自我教育的目標(biāo)是整個教育過程的起點(diǎn),思想政治自我教育的目標(biāo)是社會存在和發(fā)展的反映。在思想政治自我教育活動中,目標(biāo)的確定要受到很多因素的影響,這些方面的因素并不是完全均衡的,在思想政治教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中只有把握住其中的重點(diǎn),做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,才能夠真正發(fā)揮其作用。筆者認(rèn)為,以下因素為關(guān)聯(lián)思想政治自我教育目標(biāo)的主要方面。

(1)客觀因素。人是環(huán)境的產(chǎn)物,外在的客觀環(huán)境對人的自我教育影響非常大,在進(jìn)行自我思想政治教育的時候應(yīng)該考慮到以下幾個方面的內(nèi)容,諸如社會風(fēng)氣的變化、社會道德的發(fā)展、自我教育開展的環(huán)境、群落的價值取向等。首先,思想政治自我教育目標(biāo)的確立要遵循社會發(fā)展的必然要求。人是整個社會組成的一分子,其自我實(shí)現(xiàn)以及生存發(fā)展都離不開這個大圈子,因此,只有那些能夠更好地適應(yīng)社會的思想政治自我教育才具有真正的價值。其次,思想政治自我教育目標(biāo)的確立要考慮到社會所能提供的物質(zhì)條件和精神條件。思想政治自我教育活動的開展,不僅需要自我教育主體的主觀條件,更需要一定的物質(zhì)條件和精神條件。思想政治自我教育活動的開展不是在真空中進(jìn)行的,社會發(fā)展的好壞、氛圍如何、經(jīng)濟(jì)條件、政治民主等方面都是影響自我教育的因素,只有把握住這些因素才能進(jìn)行更好的自我教育。再次,思想政治自我教育目標(biāo)的確立還受到思想政治教育總目標(biāo)的影響。在認(rèn)識問題的時候應(yīng)該從整體著眼,自我教育畢竟是整體思想政治教育活動的一個必不可少的環(huán)節(jié),且其對于思想政治教育活動整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有很大的影響。

(2)自我教育主體因素。思想政治自我教育目標(biāo)的確立需要建立在個體正確的自我認(rèn)識的基礎(chǔ)之上。思想政治自我教育中的自我認(rèn)識指在思想政治教育相關(guān)活動中,教育對象能夠根據(jù)社會的需求、期待等來調(diào)整自己的認(rèn)識水平,實(shí)現(xiàn)自身道德水平的提升,只有加強(qiáng)這些方面的`認(rèn)識,才能更好地進(jìn)行價值認(rèn)識。自我認(rèn)識的內(nèi)容并不是非常簡單的內(nèi)容、結(jié)構(gòu),它是一個相對復(fù)雜的系統(tǒng),只有加強(qiáng)對這些內(nèi)容的掌握,才能達(dá)到良好的自我政治教育效果。身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等都是影響自我思想政治教育的重要方面。思想政治自我教育作為自我教育的一個組成部分,其本身存在著一定的特殊性,這種認(rèn)識需要對自我的價值取向、思想狀態(tài)、社會責(zé)任、權(quán)利義務(wù)等關(guān)系進(jìn)行重新審視。在思想政治教育過程中,自我認(rèn)識所起到的作用是非常巨大的,要進(jìn)行自我認(rèn)識,就需要找到自我認(rèn)識的途徑,一般來說,其包括直接的自我認(rèn)識以及間接的自我認(rèn)識。所謂直接的自我認(rèn)識就是在思想政治自我教育的活動過程中,教育對象充分發(fā)揮自身的積極性和主動性,通過一系列的心理過程,諸如自省、自勉等,對自己的情況進(jìn)行透徹的分析以及完善的總結(jié)。但是,我們也需要看到,在這個過程中個體畢竟是存在著一定的缺陷的,其往往不能很好地進(jìn)行自我認(rèn)識,為此這種自我認(rèn)識不但需要以直接的方式進(jìn)行,還需要利用間接方式,這樣才能更好地進(jìn)行自我認(rèn)識,唯有如此才能愈深認(rèn)知自己。一般來說間接的自我認(rèn)識主要包括以下幾個方面的內(nèi)容其加強(qiáng)比較。人并不是孤立地活著,在其周圍的環(huán)境中有著很多的參照物,只有與身邊的人進(jìn)行比較,才能更好地進(jìn)行相關(guān)的評價。其二,他人評價。相對自身來說,別人更像是一面鏡子,通過他人的評價,自身的思想政治狀況就能立體地展現(xiàn)出來,只有這樣才能更好地促進(jìn)自身的思想認(rèn)識過程。其三,進(jìn)行實(shí)踐。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。自己的認(rèn)識是否適應(yīng)社會發(fā)展的需要,就要通過實(shí)踐來驗(yàn)證,只有通過具體的行為才能夠檢驗(yàn)自己此方面的能力。

2、制定詳細(xì)計劃。

(1)教育方案的制定。確立了思想政治自我教育的目標(biāo)之后,應(yīng)該制定思想政治自我教育的方案,以便對自我教育進(jìn)行整體的策劃。其一,要根據(jù)自身目標(biāo)設(shè)定的情況來選擇自我教育的內(nèi)容,只有這樣才能夠更好地選擇適宜的方法和手段,達(dá)到理想的效果。其二,加強(qiáng)相關(guān)的引導(dǎo),教育者不但需要對被引導(dǎo)者'的思想進(jìn)行進(jìn)一步的深化,還需要在其外在表現(xiàn)和領(lǐng)悟力上下功夫,只有這樣才能真正取得實(shí)際效果。其三,效果的評估。在完成了一個階段的任務(wù)之后,需要對此階段進(jìn)行評價,以便更好地對相應(yīng)的目標(biāo)做出調(diào)整來達(dá)到理想的教育效果。

(2)自我教育內(nèi)容的確定。在制定思想政治自我教育計劃時,首要的任務(wù)是確定思想政治自我教育的內(nèi)容。首先,依據(jù)目標(biāo)選擇具體的內(nèi)容。只有那些能夠反映社會需要的思想政治教育內(nèi)容,才能夠?qū)Ρ唤逃咂鸬綉?yīng)有的作用。那些在形式上和內(nèi)容上和被教育者的發(fā)展階段不相適應(yīng)的內(nèi)容很難得到被教育者的理解和共識。其次,選擇呈現(xiàn)的方式。要想更好地進(jìn)行自我思想政治教育,就要對思想政治教育的形式進(jìn)行選擇,只有那些符合德育要求的內(nèi)容才能夠達(dá)到相關(guān)的要求。思想政治自我教育的內(nèi)容屬于思想政治教育范疇中的自我教育部分,包括自我道德修養(yǎng)的教育、自我政治素質(zhì)和水平的培養(yǎng)、自我思想價值觀念的精煉等內(nèi)容。

(3)自我教育方法的選取。首先,要了解和掌握思想政治自我教育的基本方法,并對各自的優(yōu)劣作出相關(guān)的分析,要明確你能夠發(fā)揮作用的范圍,只有選擇正確的方法才能達(dá)到理想的效果。其次,要加強(qiáng)各個方法之間的配合,這樣才能充分利用其內(nèi)在規(guī)律。思想政治自我教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)通常需要幾種方法就相互作用。再次,切實(shí)落實(shí)。一旦選用了方法;就應(yīng)該貫徹執(zhí)行,這樣才能使其具備時效性。在方法的選用上應(yīng)該靈活多變,不能因循守舊。整個自我教育是一個系統(tǒng)的、復(fù)雜的整體,其在社會環(huán)境中開展,一旦某些方面的影響因素發(fā)生了變化就很可能造成方法不可使用。在這個時候需要做好相關(guān)的調(diào)整工作,以確保自我教育的進(jìn)行。

3、思想政治自我教育活動的實(shí)施思想政治自我教育并不單純依靠被教育者自身,其同時也離不開教育者的引導(dǎo),只有做好內(nèi)外配合才能更好地激發(fā)被教育者的思想政治教育能力,提高思想政治教育水平,取得理想的效果。只有關(guān)注以下幾個方面的內(nèi)容,才能夠取得理想的效果。

(1)自我教育內(nèi)容內(nèi)化。思想政治自我教育內(nèi)容內(nèi)化,主要指思想政治教育主體在充分了解了社會上相應(yīng)的思想價值觀念、社會風(fēng)俗習(xí)慣、政治信仰追求等方面的內(nèi)容后,自覺地進(jìn)行政治思想自我教育,并使這些外在的要求逐漸內(nèi)化為自己的品行。通過這樣的過程,能夠使自身的品德素質(zhì)得到提升,及時改造自己,積極付諸實(shí)踐。為此,我們需要注意以下幾個方面的內(nèi)容:其一,及時做好自我評定。只有在自我教育的時候不斷進(jìn)行自我評價,才能夠更好地認(rèn)知自身,取得理想的效果。其二,提升認(rèn)知能力。只有不斷提升自己的思想政治理論素養(yǎng),加強(qiáng)自身的實(shí)際鍛煉效果,才能取得理想的效果,才能使被教育者具備辨別是非、善惡、美丑的能力。

(2自我教育的踐行。思想政治自我教育活動的踐行是指在自我教育目標(biāo)的指引下,思想政治教育的主體不斷調(diào)整自我要求,將自我內(nèi)化的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體的活動,在這個過程中加強(qiáng)鍛煉、認(rèn)知,以培養(yǎng)自己的行為習(xí)慣,更好地適應(yīng)社會的要求。首先,加強(qiáng)目標(biāo)意識,只有按照相關(guān)目標(biāo)開展的思想政治自我教育實(shí)踐活動才有方向可循。其次,要增強(qiáng)意志力。自我教育的過程會受到各方面因素的影響,只有克服這些干擾,才能達(dá)到理想效果。

(3)自我教育的調(diào)控。思想政治自我教育的調(diào)控,即受教育者將正在進(jìn)行的思想政治自我教育活動作1為審視的對象,不斷對自身的情況進(jìn)行審視、理查、調(diào)節(jié)、控制,以此來保證自我思想政治教育的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。在確定相關(guān)的目標(biāo)以及計劃的時候,應(yīng)該更加全面地認(rèn)識自我,只有不斷進(jìn)行實(shí)踐、加強(qiáng)理論認(rèn)識才能達(dá)到這個目標(biāo)。加強(qiáng)自我的調(diào)控,不能脫離相關(guān)的目標(biāo),要把思想政治教育看作是一個動態(tài)的過程。為此,要做到如下幾個方面:首先,提高自我控制能力。以往的自我教育過程中,被教育者往往會受教育者的引導(dǎo)和教育,受到來自外界的控制,其目的是為了引導(dǎo),真正發(fā)揮主要作用的還是被教育者,因此,在逐步進(jìn)入自我教育的狀態(tài)之后,要加強(qiáng)自控的力量,只有這樣才能更好地保證自我控制的效果。其二,加強(qiáng)自我控制的全面性。被教育者的自我控制,會經(jīng)歷一個逐漸加深的過程,起初各個方面的經(jīng)驗(yàn)、水平都不是很完善,自我教育也有待提高,等到其相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)、能力都具備的時候,就要對自我教育的全部內(nèi)容進(jìn)行掌控,只有這樣才能達(dá)到理想的效果和目的。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇六

(1)“與組織的質(zhì)量管理體系的其他要求相一致”

產(chǎn)品策劃不能脫離質(zhì)量管理體系來進(jìn)行,而必須按已確定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、職責(zé)以及資源管理要求,使其成為質(zhì)量管理體系的一個組成部分。

(2)“以適應(yīng)組織動作的方式形成文件”

還需要注意的是,質(zhì)量計劃并不是另一種形式的質(zhì)量手冊,雖然其編排形式可能與質(zhì)量手冊相似,但由于其引用質(zhì)量手冊的部分內(nèi)容和相關(guān)的程序文件,因而文字要簡潔得多。這種質(zhì)量計劃只應(yīng)將與第一種情況形成的文件(質(zhì)量手冊和程序文件)相異的部分羅列出來,加以適當(dāng)規(guī)定就可以了,其形成甚至可以采用流程圖來表示。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇七

廣告媒體是進(jìn)行廣告活動的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對廣告媒體的恰當(dāng)選取。廣告媒體的種類很多,有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡(luò)等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時。

要注意以下幾個問題:1.廣告媒介的收費(fèi)高與低;2.廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時機(jī)和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對象。

臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進(jìn)行了詳盡的分析,對所選取的媒介在“理由”上進(jìn)行了詳盡的陳述,現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下,在策劃媒介時可作重要參考。

廣告種類之選取。

在地區(qū)方面,根據(jù)客戶之意見,以臺灣北部為主,中部及南部為次。

在種類方面,我們根據(jù)兩項原則作為取舍標(biāo)準(zhǔn)。

第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。

第二、能最有效地表達(dá)“可口可樂”之廣告特色及主題。

根據(jù)上述兩項原則,我們推薦,“可口可樂”之推銷廣告應(yīng)綜合利用以下四類方式:

(一)電影:臺北市首輪西片或國語片電影院。

(二)電視:臺灣電視公司。

(三)電臺:選取“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺。

(四)報刊:選取中文報三家,英文報兩家及兩份暢銷雜志。

第一類電影廣告。

以臺北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干。理由為:

·首輪電影院能吸收我們所需要之對象。

·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。

故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達(dá)于觀眾,并使留有深刻印象。

第二類電視廣告。

電視與電影性質(zhì)相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對象。

惟臺灣只有一家商業(yè)電視公司,既不能舉辦特約節(jié)目,且其廣告時間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。

第三類電臺廣告。

此類廣告優(yōu)點(diǎn),在于能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象,并使易于記憶。

我們選取“臺北中廣”及“正聲”兩電臺,因其聽眾較多。

第四類報刊廣告。

以上電影、電視、電臺為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時期,再以報紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂”在臺灣上市,亦屬有價值之新聞。

我們?yōu)槭雇鈬鴥S民及能說英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經(jīng)已上市,選取英文報兩份:一為中國郵報(chinapost),每日發(fā)行額3,000份。二為中國日報(chinanews),每日發(fā)行額8,000份。

在中文報方面,共選三份:一為中央日報,(發(fā)行額115,000份)二為聯(lián)合報(發(fā)行額高達(dá)200,000份),三為征信新聞(發(fā)行額130,000份),此三份日報,均在全省發(fā)行,故臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學(xué)生以及公務(wù)員等)。

此外,我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點(diǎn),以增強(qiáng)報刊廣告之效果。

因此我們選用最暢銷之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發(fā)行額71,000份)及臺灣電視周刊,使“可口可樂”之廣告,能進(jìn)入上等收入之家庭。

同時,雜志之閱讀時間較報紙為長,輾轉(zhuǎn)閱讀之人數(shù)亦較多。

各類廣告分配。

(一)電影方面,于開始之五月至九月,所有十二家臺北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。

(二)電臺方面,我們推薦在正聲電臺,由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節(jié)目一小時。由此特約節(jié)目,可得四分鐘廣告時間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價亦合理。

至于臺北中廣公司,其收費(fèi)較“正聲”電臺為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。

(三)電視方面,由于廣告太擠,只能在開始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級時段三十秒廣告,三次。

(四)報刊方面,我們所選定之五份中英文報,每報刊登半頁廣告一次,四分之一頁廣告五次。其分配為:在開始這星期各刊半頁廣告一次,以后連續(xù)三個星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復(fù)每星期刊四分之一頁廣告一次。

至于雜志方面,我們推薦讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。

臺灣電視周刊則由五月份起至九月,均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。

總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。

各類廣告觀眾數(shù)目。

我們推算:電影觀眾約有64萬人。

電視觀眾約有575000人。

電臺聽眾約有53xx人。

報刊讀者約有557000萬人。

推算之方法如下:

影院觀眾數(shù)目。

我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據(jù)。

在此十天內(nèi)之觀眾,重看者極少,故十天期內(nèi)之觀眾,即為電影觀眾之總數(shù)。

電視觀眾數(shù)目。

臺灣電視機(jī)估計總數(shù)111,000架。

臺灣北部。

電視機(jī)約有82,276架。

每一電視機(jī)。

觀眾平均數(shù)7人。

因此臺灣北部之電視機(jī)觀眾為:575,932人。

電臺聽眾數(shù)目。

地區(qū)臺灣北部收音機(jī)架數(shù)。

臺北市392,573。

臺北縣19,045。

陽明山管理局9,005。

桃園縣65,000。

基隆縣47,225。

總計532,856。

由于缺乏每架收音機(jī)之收聽人數(shù)資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內(nèi)。所有收聽電臺之聽眾,必會收聽“中廣”、“正聲”,不論是同時收聽或輪流收聽,因此聽眾之最低數(shù)目,應(yīng)與臺灣北部所擁有之收音機(jī)架數(shù)相同,亦即532,865人。

報刊讀者數(shù)目。

我們雖缺乏報刊讀者人數(shù)之統(tǒng)計總數(shù),但以最保守之估計,每份讀者為一人,則讀者之總數(shù),應(yīng)為557,000人。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇八

美國制造與工程設(shè)計局對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程(prp-productrealizationprocess)的定義是:

“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程是結(jié)合市場要求、技術(shù)能力和資源,確定新產(chǎn)品設(shè)計過程和新產(chǎn)品要求的制造過程和現(xiàn)場支持過程”,美國質(zhì)量協(xié)會asq對prp的定義是:“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)是貫穿產(chǎn)品生命期的產(chǎn)品開發(fā)過程”。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容可以用iso/tc176的這個過程圖來說明,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程包含了產(chǎn)品設(shè)計、過程設(shè)計、項目計劃和生產(chǎn)制造.

這個廣泛的定義顯然包含了研發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)兩個概念,iso作為適應(yīng)各個行業(yè)的通用標(biāo)準(zhǔn)可以也應(yīng)當(dāng)這樣定義,但是在制造業(yè)具體項目管理問題上,訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與研發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)是差異顯著的兩類不同項目。與產(chǎn)品研發(fā)項目比較,訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項目的特點(diǎn)如下:

*訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)是企業(yè)主營業(yè)務(wù)并產(chǎn)生主營收入;。

*項目內(nèi)容包含產(chǎn)品設(shè)計、過程設(shè)計和生產(chǎn)制造;。

*顧客是確定的-產(chǎn)品符合要求就可以賣掉;。

*顧客參與設(shè)計-顧客提出產(chǎn)品功能要求和技術(shù)要求;。

*合同約束性-訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)是合同約束先下的項目過程;。

*時間約束性-不容許長期的研究階段和重復(fù)性試驗(yàn),時間周期短;。

*成本約束性-按照合同規(guī)定的價格設(shè)計;。

提出訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項目的討論題目是由于此類項目與研發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項目的管理內(nèi)容、管理方法和管理形式有顯著的區(qū)別。事實(shí)上,訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)是制造業(yè)頻繁經(jīng)歷的項目過程,過程活動與制造業(yè)職能型組織沖突大而成為管理難點(diǎn)。在當(dāng)前社會普遍關(guān)注新產(chǎn)品走出實(shí)驗(yàn)室、走進(jìn)工廠和走進(jìn)市場的大趨勢下尤其具有現(xiàn)實(shí)意義。

制造業(yè)的研發(fā)項目和經(jīng)營改善項目可以見諸于眾多的文獻(xiàn),而訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項目且鮮見討論。盡管部分質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)涉及到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程,例如iso9000和ts/16949,但是由于主要是針對質(zhì)量管理體系而缺乏項目針對性,而項目管理體系標(biāo)準(zhǔn)(bok類標(biāo)準(zhǔn))為了適應(yīng)項目的廣泛性,對訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項目的具體指導(dǎo)性不足。本文的粗淺見解意在引起制造業(yè)的關(guān)注和項目管理人士的更多有益見解。

(2)制造方式的演變。

增強(qiáng)制造系統(tǒng)的柔性和適應(yīng)性是當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展的主流,這種以需求驅(qū)動的“拉式”制造系統(tǒng)來自于市場的供需關(guān)系、多樣化的產(chǎn)品要求和以用戶為中心的經(jīng)營理念。制造系統(tǒng)中的產(chǎn)品配置、材料供應(yīng)、工藝路線、質(zhì)量控制、設(shè)備功能、物流路徑、配送網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道和生產(chǎn)組織等過程要素,在穩(wěn)定的系統(tǒng)運(yùn)營階段,可以通過標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改善獲得精益,在暫態(tài)的系統(tǒng)調(diào)整階段,則需要具有快速的應(yīng)變能力。

下表是30年來制造業(yè)的變化,值得一提的是新制造體制是對原制造體制的繼承和發(fā)展而不是替代,這意味著現(xiàn)代制造業(yè)僅僅具有單項優(yōu)勢不行,在成本、質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)能力和前置時間方面都要表現(xiàn)優(yōu)秀。

(3)制造方式與訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項目。

當(dāng)前的制造方式主要有存貨制造(mts)、訂單裝配(ato)、訂單制造(mto)和訂單設(shè)計(eto)四種方式(gartnergroup的分類中還有流程制造和重復(fù)性制造類型,在訂單切入點(diǎn)上與mts類似)。

1.存貨制造方式mts。

存貨制造方式在近代史上是主要的制造方式。mts通常適合產(chǎn)品規(guī)格、工藝規(guī)程、材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化的大批量連續(xù)制造,例如固定型號的彩電、冰箱、洗衣機(jī)、電腦、打印機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)材料、標(biāo)準(zhǔn)零件等產(chǎn)品。mts屬于連續(xù)重復(fù)性的制造過程,在導(dǎo)入新產(chǎn)品時需要項目管理方法,iso9000和ts/16949中的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程針對的是上述項目過程。

2.訂單裝配方式ato。

訂單裝配方式ato的優(yōu)點(diǎn)是避免產(chǎn)品庫存,

部分汽車企業(yè)采用ato,訂單裝配方式ato屬于連續(xù)重復(fù)性的制造過程,在導(dǎo)入新產(chǎn)品訂單時需要項目管理方法,iso9000和ts/16949中的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程針對的是上述項目過程。

3.訂單制造方式mto。

訂單制造方式mto的產(chǎn)品主導(dǎo)設(shè)計、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備具有固定的主體,針對顧客的不同需求作適應(yīng)性調(diào)整。需求變化越大,項目程度越強(qiáng)。(向設(shè)計的延伸是作者加的)由于針對每一批次的訂貨進(jìn)行生產(chǎn),沒有長期的零件庫存和產(chǎn)品庫存(可能有數(shù)天的臨時存放),這是部分制造業(yè)采用的重要原因。訂單制造mto是重復(fù)性過程與一次性過程的混合,在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品訂單時需要采用項目管理的方法。mto制造方式的典型行業(yè)是高新技術(shù)的通信行業(yè)、信息家電行業(yè),由于技術(shù)尚在成熟和發(fā)展中,主導(dǎo)設(shè)計尚未形成,顧客需求和產(chǎn)品更新變化大,高端汽車也有采用mto制造的趨勢。

4.訂單設(shè)計方式eto。

訂單設(shè)計方式eto屬于典型的項目過程,以至于其名稱也被稱為項目制造。產(chǎn)品配置針對顧客的不同需求設(shè)計。需求變化越大,項目程度越強(qiáng)。由于針對每一批次的訂貨進(jìn)行設(shè)計和制造,沒有長期的零件庫存和產(chǎn)品庫存。eto制造方式的傳統(tǒng)行業(yè)是非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造,新興行業(yè)中的通信行業(yè)、信息家電行業(yè)、軍事行業(yè)的高端產(chǎn)品、系統(tǒng)集成產(chǎn)品多采用這種方式。國內(nèi)部分研究所自主經(jīng)營后向產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的下游轉(zhuǎn)化,多采用這種方式。

訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項目包含的是mts和ato制造方式中的新產(chǎn)品導(dǎo)入過程和mto和eto制造方式中的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程。

相當(dāng)多的企業(yè)已經(jīng)采用erp對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項目管理與erp密切相關(guān)。在經(jīng)歷數(shù)十年的發(fā)展以后,多數(shù)erp軟件已經(jīng)具有根據(jù)mts、ato、mto和eto制造方式進(jìn)行訂單管理的功能模塊,例如oracle的混流制造管理系統(tǒng)、sap的e71、e72、e73、e74模塊、新中大的a3等,有些軟件甚至延伸到項目管理,例如sap的ps模塊。(作者不是erp的專家,上述文字不代表只有這些軟件具有上述功能或上述廠家的軟件表現(xiàn)出色)。制造型企業(yè)需要做的是根據(jù)本身的制造方式特點(diǎn),選擇正確的erp軟件產(chǎn)品模塊和明確本身的制造方式將上述功能應(yīng)用好。

務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,是對重復(fù)性過程的事后統(tǒng)計方法,這種方法適合mts的單品種大批量制造。當(dāng)訂單的變化成分越大,項目程度越強(qiáng),這種計算方法的誤差越大。eto中的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備項目可以利用歷史積累的數(shù)據(jù),采用系數(shù)估算的方法得到項目的產(chǎn)品成本,而對于mto和eto中的小批量新產(chǎn)品,則準(zhǔn)確的成本計算困難,因?yàn)檫€沒有財務(wù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在管理方法上的探索有erp軟件供應(yīng)商的努力(“erp應(yīng)用年會”現(xiàn)場錄音,新中大軟件股份有限公司產(chǎn)品總監(jiān)李伯鳴),財務(wù)上的解決方法有abc成本會計法的提出,而在技術(shù)途徑上的探索有過程仿真軟件的出現(xiàn)。這個問題不僅僅是erp軟件沒有解決好的問題,而是經(jīng)營現(xiàn)實(shí)還沒有解決好的問題。

(5)合同評審、前置時間與管理內(nèi)容。

1.合同評審。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項目策劃的重要內(nèi)容是訂單合同條件和企業(yè)履約能力,以至于可以稱為“合同約束條件下的項目”——pmbok。

識別出一次性過程內(nèi)容是項目策劃的首要任務(wù),由于重復(fù)性過程的生產(chǎn)基礎(chǔ)是已經(jīng)存在的(產(chǎn)品配置、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等),需要區(qū)別出來的是需求變化而導(dǎo)致的變更。項目內(nèi)容是由變更產(chǎn)生的新建內(nèi)容(產(chǎn)品配置更改、材料清單變動、工藝流程修改、生產(chǎn)設(shè)備添置、工作人員新增、生產(chǎn)班次調(diào)整)和原有生產(chǎn)系統(tǒng)的利用內(nèi)容兩部分混合組成。各種工業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)中要求的合同評審實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項目的“可行性研究”,評審的核心內(nèi)容是合同條件和針對條件的履約能力。

2.前置時間。

與研發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的漫長周期相比較,訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)啟動準(zhǔn)備時間(前置時間)只有數(shù)天或數(shù)周。產(chǎn)品配置變更、變更需要具備的過程條件和過程調(diào)整時間是一次性過程,這些變更引起前置時間延續(xù)和交貨期的延續(xù)。項目管理的重要任務(wù)是詳細(xì)分解需要完成的任務(wù)、分析和優(yōu)化組合各個任務(wù)之間的關(guān)系,縮短前置時間和履行合同的交付期。

3.管理內(nèi)容。

iso9000與ts/16949等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程規(guī)定了應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的管理工作,項目內(nèi)容集中在策劃、設(shè)計、采購和生產(chǎn)準(zhǔn)備四個方面。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇九

金融產(chǎn)品指資金融通過程的各種載體,它包括貨幣、黃金、外匯、有價證券等。下面我們來看一下相關(guān)的策劃書,學(xué)習(xí)搶占市場的經(jīng)驗(yàn)吧。

完成日期:

為了發(fā)展我們證券公司購買基金的客戶,爭取達(dá)到每個在我們公司開戶的人都同時開立基金的帳戶,擴(kuò)大基金市場中客戶占有份額,發(fā)展?jié)撛诳蛻?。我們公司將通過一系列的營銷策略,整合產(chǎn)品營銷和關(guān)系營銷,將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量,同時給我們公司樹立起品牌文化形象,打造穩(wěn)健的、專業(yè)的、誠信的、有遠(yuǎn)見的、負(fù)責(zé)的、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。

本次策劃主要針對基金產(chǎn)品展開營銷,其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大基金市場中客戶占有份額,同時建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

我們將對自身基金產(chǎn)品進(jìn)行營銷推廣的同時,對公司內(nèi)部專業(yè)人員的專業(yè)性水平,服務(wù)性水平進(jìn)行提高,你滿足廣大投資者的不同需求。

2.資者正是我國目前的政策選擇。數(shù)據(jù)顯示,目前受中國證監(jiān)會監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元,相當(dāng)于滬、深兩市流通市值的7%左右。

3、證券投資基金是理想的個人理財工具,收益率較高,而個人投資者在收集信息、把握行情及資金實(shí)力等方面有先天劣勢,自我保護(hù)能力不足,這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧多贏少,這是多年來的實(shí)踐所證明了的。所以,越來越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶。

4、基金品種的日益多樣化,投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn),為證券公司帶來了越來越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今,已出現(xiàn)成長型、價值型、復(fù)合型等不同風(fēng)格類型的基金,尤其是隨著開放式基金的逐步推出,基金風(fēng)格類型更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。

5、面對加入世貿(mào)組織后的競爭格局,基金管理公司開展廣泛的對外合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)驗(yàn),推動基金產(chǎn)品與運(yùn)營的創(chuàng)新為中國加入國際金融市場競爭奠定了基礎(chǔ)。作為基金代銷機(jī)構(gòu)的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢所趨。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十

思想政治自我教育離不開自我的評估調(diào)整,只有對自身的情況進(jìn)行客觀的了解,并作出及時的調(diào)整評估,才能夠更好地認(rèn)識到自身存在的問題,對自我教育的目標(biāo)以及內(nèi)容有更深層次的理解,最終取得理想的教育效果。

(1)自我教育效果評估。思想政治自我教育效果的評估需要有一定的標(biāo)準(zhǔn),這樣才能更好地進(jìn)行比對、分析,評估自我教育的質(zhì)量。思想政治自我教育的評估,主要包括社會評估以及個人評估兩個方面,本文主要對被教育者對自我思想政治教育的相關(guān)教育效果的評估進(jìn)行分析。評估并不是隨意進(jìn)行的,其需'要符合自我思想政治教育目標(biāo)的要求,并要有相應(yīng)的依據(jù),所形成的指標(biāo)要具有一定的科學(xué)性、可操作性、實(shí)用性、典型性等特征。具體來說,在設(shè)計的時候應(yīng)該從以下幾個方面著手其一,要樹立宏觀的視角,看自我教育的效果是不是對整體的效果有推動或者是抑制的作用,只有將這兩方面的內(nèi)容保持一致,才能夠更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。其二,要樹立目標(biāo)意識。自我教育不能脫離自我思想政治教育的目標(biāo),其選用的內(nèi)容和利用的方法、手段都應(yīng)該與目標(biāo)相一致,只有這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)相關(guān)的目標(biāo)。其三,查看效果。為了檢驗(yàn)自我教育效果,需要對被教育者的身心素質(zhì)等'各方面進(jìn)行考察,只有其政治素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面都得到了提升,才能確認(rèn)自我教育的效果。

(2)自我教育的總結(jié)調(diào)整?,F(xiàn)實(shí)的思想政治教育過程會受到很多的限制,這樣會導(dǎo)致自我教育的結(jié)果和預(yù)設(shè)的目標(biāo)發(fā)生偏離,這個時候就需要對相關(guān)的內(nèi)容、步驟進(jìn)行調(diào)整、總結(jié),以糾正自我教育的方向,樹立目標(biāo)意識。具體來說應(yīng)該從以下幾個方面來著手:其目標(biāo)設(shè)置要因人制宜。在確立相關(guān)目標(biāo)的時候,應(yīng)該考慮到具體的被教育者,只有目標(biāo)和思想認(rèn)識水平相一致才能使得目標(biāo)順利達(dá)成。如果目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)就要進(jìn)行及時調(diào)整,以使目標(biāo)適應(yīng)被教育者的具體情況。其二,內(nèi)容選擇的合理性。為了保證自我教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就要對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了解,而要選擇相關(guān)的內(nèi)容就需要遵照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),一般來說,這些內(nèi),容都應(yīng)該反映目標(biāo),并且和主體的思想意識相_致。其三,方法過程的調(diào)整。如果目標(biāo)正確,效果卻不理想的話,就要對相關(guān)的方法以及過程進(jìn)行完善。

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產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十一

隨著環(huán)境問題嚴(yán)峻的趨勢發(fā)展,現(xiàn)在人們越來越看重低碳生活,因此,手絹將會越來越被人們接受,并且可能會取代紙巾的存在。手絹原本就是傳統(tǒng)的貼身必需品,雖然已有很長一段時間被紙巾所取代,但是手絹并沒有因此就此埋沒,在歐洲很多地方,手絹是一種身份的象征。如今的手絹除實(shí)惠受用之外,還不愧是服裝的精美裝飾。不論男女,許多人把手絹放在胸前的衣袋里作為點(diǎn)綴。這樣,除了領(lǐng)帶,手絹便成為筆挺西裝的再好不過的飾物了。

這次作為策劃新產(chǎn)品主角的手絹,主要是通過改進(jìn)手絹的包裝、外觀、品牌和質(zhì)量等方面,并通過廣告等方式實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者重新拾起手絹的想法。本次新產(chǎn)品的策劃包括策劃背景、環(huán)境分析、stp分析、產(chǎn)品策劃、渠道策略和廣告策略等方面。

很多年前,手帕在我們的生活中可扮演著“大”角色,無論老少男女,擦汗、抹嘴甚至裝扮,都離不開它。上世紀(jì)七八十年代,女孩子用手帕在長發(fā)上扎個蝴蝶結(jié)作裝飾,那可是相當(dāng)時尚的。手帕甚至成為愛和希望的象征。當(dāng)年曾在國內(nèi)掀起熱潮的日本電影《幸福的黃手帕》,那飄動的黃手帕講述了一個動人的故事,打動了許多人。!

(一)手絹的歷史文化背景。

在歐洲,手絹源于中世紀(jì),最初作為榮譽(yù)和地位的象征,因此受到推崇,在各種社交場所,是達(dá)官顯貴們必帶的物品。到了18世紀(jì),手絹進(jìn)入了男人們的袖筒中。至此,手絹的華貴才逐漸銷聲匿跡。在我國先秦時已有“巾”,至東漢,“巾”的一種演變?yōu)槭峙痢?959年在新疆挖掘的東漢古墓中發(fā)現(xiàn)了藍(lán)白印花手帕。漢樂府長篇敘事詩《孔雀東南飛》中有“阿女默無聲,手巾掩口啼”之句,此處的“手巾”其實(shí)就是擦眼淚的手帕。在中國,手帕的用途主要是擦手、拭汗、擤鼻涕、包裹小物件、作女子的裝飾品和定情物等。自明朝起,結(jié)為好姐妹的女子被稱為“手帕姐妹”。在歐洲,手帕用途也大同小異。作為愛情的信物,這是古今中外對手帕的共識。

(二)手絹的現(xiàn)狀和市場概況。

1、現(xiàn)狀。

和胸袋絲帕不同,手帕雖然不是飾品,但卻是紳士不可少的隨身衛(wèi)生用品。更由于照顧女士的禮節(jié)需要,隨身攜帶干凈整潔的手帕,是紳士風(fēng)度的體現(xiàn)。手帕的環(huán)保特性亦受到對社會附有強(qiáng)烈責(zé)任感的成熟人士的推崇,可減少使用餐巾紙等一次性用品消耗。目前在中國,使用手帕的人士除了少數(shù)年輕女性之外,男性一般以講究生活品質(zhì)的經(jīng)理人、企業(yè)家、獨(dú)立職業(yè)人居多。就像真正的西餐廳不使用餐巾紙只使用布質(zhì)餐巾一樣,在講究生活品質(zhì)的歐美上層社會,一次性的紙制品都是被拒絕的。

帕,95%以上是銷往手帕使用非常普及的日本。國外手帕市場需求的穩(wěn)定,除了手帕使用的文化傳統(tǒng),更大程度是因?yàn)榄h(huán)保意識的深入人心,以及“綠色”消費(fèi)導(dǎo)向的確立。為了環(huán)保和節(jié)約森林資源,“少用紙巾,多用手帕”已成世界潮流。

(一)宏觀環(huán)境。

第一,中國人口眾多,普通手絹屬于低價消費(fèi)品,因此消費(fèi)者有足夠的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行購買。另外,國外有寬闊的手絹市場,作為出口產(chǎn)品,手絹將擁有一個更大的市場。第二,行業(yè)的生產(chǎn)水平和競爭力都還有很大空間,市場現(xiàn)有的手絹種類單一,缺乏新穎的特點(diǎn),有待新的開發(fā)。第三,環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重,關(guān)系環(huán)保、低碳方面的產(chǎn)品更能受廣大消費(fèi)者接受,手絹如果能取代紙巾的市場地位,將會減少很多木材的消耗,會對壞境有很大的貢獻(xiàn)。第四,社會文化環(huán)境對手絹市場有雙面的影響,一方面,傳統(tǒng)文化對手絹有正面的影響,手絹曾作為地位和舉止端莊的象征,這比起不為人知的衛(wèi)生新產(chǎn)品更能被接受。另一方面,現(xiàn)代快節(jié)奏的生活,很難改變。

(二)微觀環(huán)境。

首先除了企業(yè)內(nèi)部的管理制度、員工素質(zhì)等,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售渠道,通過營銷渠道的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)新手絹在市場上正常運(yùn)轉(zhuǎn)。市場的影響,概括的說,國內(nèi)市場屬于待挖掘新的機(jī)會,這個機(jī)會將會使得手絹重新卷土而來,即是手絹世界取代紙巾世界。國外市場是一個超大容積的市場,盡管市場任然存在部分強(qiáng)勁的競爭者,但是由于市場并不飽和,所以,新手絹的出世是朝著還空白的部分進(jìn)軍。另外,“低碳族”作為公眾,推崇低碳、環(huán)保生活,更有利新產(chǎn)品的推廣。

(三)swot分析。

新?lián)炱饋?。這表明了無限的潛在市場機(jī)會。另外,國內(nèi)現(xiàn)有的手帕制造商,對手帕市場的細(xì)分單一,且定位基本為無差異市場定位,這些都使得現(xiàn)有的市場和潛在市場欲求不滿。另外,兒童市場和青年市場的偏好將成為手絹市場的一大契機(jī)。針對這些情況,作為新產(chǎn)品出現(xiàn)在市場的手絹將會得到很好的發(fā)展。

2、目標(biāo)市場初步定位——產(chǎn)品定位。

分別通過產(chǎn)品差別化和形象差異化兩個方面定位市場,采取創(chuàng)新定位的方式,根據(jù)偏好細(xì)分市場確定主要的目標(biāo)市場。主題賣點(diǎn)應(yīng)該是“情感”、“新奇”、兩個元素。

新奇:即根據(jù)當(dāng)前受到人們追崇的熱點(diǎn)制作,星座、生肖、兒童喜好的動畫、在手絹上加入復(fù)古元素以增加懷舊效果等等。通過這些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)填補(bǔ)市場空位。

對于高中低檔消費(fèi)者,可以根據(jù)材料和表現(xiàn)的主題來進(jìn)行區(qū)分制作。受益細(xì)分方面,也從制作工藝和手絹的特別元素等方面開展生產(chǎn)制作。禮品可以在裝、檔次和制作工藝方面下手筆。收藏品作為高檔手絹的限量發(fā)行方式流入市場。在男女消費(fèi)市場,在款式、顏色、圖案分別區(qū)分。

(一)產(chǎn)品構(gòu)想。

主營產(chǎn)品:手絹。

產(chǎn)品特色:在傳統(tǒng)手絹的基礎(chǔ)上通過外觀的制作工藝的增進(jìn),采用更多當(dāng)前的流行元素進(jìn)行制作,并在材料的采用和加工上改進(jìn),屬于改進(jìn)新產(chǎn)品。

產(chǎn)品線:禮品系列手絹、情侶系列手絹、星座系列手絹、生肖系列手絹、動畫系。

列手絹、民族風(fēng)格系列手絹、復(fù)古系列手絹等。

禮品系列:生日禮物、節(jié)日禮物、周年紀(jì)念禮物等。

星座系列:白羊座、金牛座、處女座、巨蟹座、獅子座等。

生肖系列:兔、龍、蛇、馬、羊、雞等。

復(fù)古系列:宮廷風(fēng)格等。

族系列:民族色彩刺繡等。

動畫系列:hellokitty、櫻桃小丸子、米老鼠、叮當(dāng)貓等。

(三)包裝策略。

泰蒙尼斯手絹的包裝策略采用再使用包裝策略:紙制小包裝袋、木質(zhì)精致盒。

子和金屬盒。低檔手絹采用簡單的塑料組合裝。使用材質(zhì)較好的包裝,一方面提高產(chǎn)品的檔次,另一方面??裳h(huán)使用,環(huán)保又美觀。

紙制包裝盒。

紙袋包裝袋。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十二

金融六品的營e是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本內(nèi)容之一,是商業(yè)銀行營管理的主要組成部分,屬于服務(wù)營銷領(lǐng)域。又章就如何優(yōu)化商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略進(jìn)行了比較全面的分析與研究。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)制度的完善,市場營銷理念深入商業(yè)銀行金融產(chǎn)品銷傳管理中。而對口益激烈的銀行服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)質(zhì)量、金融產(chǎn)品價格、金融產(chǎn)品種類之間的競爭,有必要對如何優(yōu)化商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略進(jìn)行更加全而的研究與探索,提高商業(yè)銀行金融產(chǎn)品市場競爭力。

2.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品分銷策略。

如果一個商業(yè)銀行擁有極具市場競爭力的金融產(chǎn)品品種和產(chǎn)品價格,卻沒有良好的分銷渠道,那么金融產(chǎn)品依然無法實(shí)現(xiàn)良好的營銷效果。作為連接金融產(chǎn)品需求者和金融產(chǎn)品供應(yīng)者基本紐帶的分銷渠道能夠快捷、方便、適地、適時的將金融產(chǎn)品提供給需求者,可以說對十商業(yè)銀行經(jīng)營效益的好壞具有關(guān)鍵性的影響。

現(xiàn)代社會各種媒體網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速。種類各異,信息傳達(dá)渠道泛濫,iaj業(yè)銀行銷信渠道更是多元化,例如,網(wǎng)上銀行、電話銀行、銷信終端機(jī)、自助銀行、自動取款機(jī)等。作者認(rèn)為商業(yè)銀行分銷渠道的優(yōu)化應(yīng)該堅持兩條腿走路的理念,具體分析就是在傳統(tǒng)分銷策略方而,iaj業(yè)銀行要不斷增加營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、優(yōu)化銀行柜臺服務(wù)項日、豐富銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)種類、繼續(xù)加大銀行傳統(tǒng)分銷渠道建設(shè)力度,之所以銀行要繼續(xù)加大傳統(tǒng)分銷渠道建設(shè)力度的原因是日前我國銀行營業(yè)柜臺依然是商業(yè)銀行擴(kuò)大宣傳、聯(lián)系客戶、業(yè)務(wù)辦理、先進(jìn)回籠以及存款吸收的}幾要業(yè)務(wù)模式,對十銀行的運(yùn)營依然發(fā)揮}幾體性的作用;在現(xiàn)代分銷策略方而,iaj業(yè)銀行要充分借助各種信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展“移動銀行”、“家庭銀行”以及“企業(yè)銀行”等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道模式,突破傳統(tǒng)銀行服務(wù)中的空間和}}寸間限制,以便十銀行客戶隨}}寸隨地享受銀行齊種服務(wù)。

3.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品定價策略。

商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的定價對十金融產(chǎn)品的營銷效果和商業(yè)銀行的盈利能力具有直接影}響,在整個金融產(chǎn)品營銷過程中占據(jù)關(guān)鍵地位。金融產(chǎn)品的定價與普通企業(yè)商品相比具有一定的特殊.合理的定價不僅僅需要考慮銀行經(jīng)營成本,還需要對客戶心理因素、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、貨幣流通、國家金融產(chǎn)品法律法規(guī)等,金融產(chǎn)品的定價是否合理不僅僅對銀行自身造成影響,而且會對社會貨幣流通產(chǎn)生一定的影響。所以日前很多銀行金融產(chǎn)品的定價會受到國家金融法律法規(guī)的控制,例如,我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)受國家政策和銀行激烈競爭的影11句收費(fèi)都偏低,甚至成為免費(fèi)業(yè)務(wù),濘致消費(fèi)者普遍性的形成一種銀行服務(wù)免費(fèi)的一種潛意識,出現(xiàn)新的金融產(chǎn)品寸,如何設(shè)計出客戶能夠從心里上認(rèn)可性價比的金融產(chǎn)品價格水平具有一定的難度。日前部分商業(yè)銀行的借記卡”年費(fèi)收取以及銀行卡跨行取款費(fèi)用引起社會普遍性的爭議就證明了這一點(diǎn)。

隨著我國金融市場的逐步開放,商業(yè)銀行將擁有更大的金融和貸款利率的自幾權(quán)。金融產(chǎn)品的定價合理性對十金融產(chǎn)品的營銷效益會有更大的影。因而銀行要加大金融產(chǎn)品市場調(diào)查分力度,針對不同產(chǎn)品風(fēng)險度、不同消費(fèi)人群、不同的市場制定出既能夠保證商業(yè)銀行營銷策略順利進(jìn)行,銀行盈利提高,_義能夠滿足客戶需求,具有一定市場適應(yīng)性的金融產(chǎn)品價格。科學(xué)合理、符合市場發(fā)展趨勢的金融產(chǎn)品定價能夠提高銀行盈利能力,增強(qiáng)銀行在市場競爭中的實(shí)力,避免銀行出現(xiàn)齊種金融風(fēng)險。

4.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品策略。

商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略中的產(chǎn)品策略涉及的因素較多,但是根據(jù)日前金融市場分析,不管規(guī)模多大的銀行都無法提供滿足整個市場全部需求的金融產(chǎn)品,不可能有而而俱到的金融產(chǎn)品,所以銀行在推出金融產(chǎn)品寸,首先要將市場進(jìn)行細(xì)分,結(jié)合銀行客戶群體選擇日標(biāo)市場,根據(jù)日標(biāo)市場客戶的心理特征、消費(fèi)需求、消費(fèi)潛力、現(xiàn)行金融產(chǎn)品情況等因素確定市場定位,制定出符合市場需求的金融產(chǎn)品。

總而言之,如何更好的指定出金融產(chǎn)品營銷策略對十商業(yè)銀行的盈利能力和生存能力具有關(guān)鍵影響。在多元化金融市場中,每一個商業(yè)銀行都要制定科學(xué)合理、具有一定的市場競爭力的金融產(chǎn)品營銷策略,提高商業(yè)銀行盈利能力。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十三

·要抓住旺季時機(jī),加強(qiáng)終端銷售,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。

·要加強(qiáng)流通的覆蓋率。

·要提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度。

·要樹立快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌個性。

廣東一、二級市場。

xx年8月-xx年12月。

合計118萬。

·采取何種有別于競爭對手的策略來刺激產(chǎn)品的銷售。

·如何吸引消費(fèi)者,激發(fā)她們的購買欲望。

1.通過整合資源,在終端建立廠家與消費(fèi)者互動的溝通,通過roadshow、終端演示、促銷活動等形式,讓消費(fèi)者在參與的過程中切實(shí)體會到快美獨(dú)特的產(chǎn)品形象,加深其對快美品牌的忠誠度。

2.整合媒體資源,統(tǒng)一宣傳主題,以配合終端推廣,互相呼應(yīng),形成強(qiáng)大的宣傳合力。

3.以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題,在所有活動中貫徹始終。

(一)、廣告。

·表現(xiàn)策略。

1、以快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點(diǎn),在廣告中重點(diǎn)訴求。

2、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風(fēng)潮,類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結(jié)合,充分展示這個主題。

·投放策略。

1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。

2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場,佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關(guān)、江門為二級市場,在廣告力度上有所區(qū)別。

·具體執(zhí)行。

1、報紙軟文。

建議軟文炒作可分幾個階段進(jìn)行:

·講述紅色發(fā)型的靚麗時尚之處及幾種自助調(diào)制方法。

2、電臺。

在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”》節(jié)目,配合終端促銷和roadshow,以豐富品牌形象。周期為3個月,每節(jié)30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳,包括紅色發(fā)型調(diào)制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動的宣傳促進(jìn),roadshow的宣傳等)。

3.報紙。

在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,和個人資料一起寄到指定地址??烀缹⒀垖<以u選,獲獎?wù)吒饔胁煌勴棥?/p>

4、pop及其他宣傳物料。

作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補(bǔ)充,加強(qiáng)終端促銷效果。

(二)、促銷活動策略。

·在各大商嘗超市針對17-35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動,傳播快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌形象,刺激消費(fèi)者即時購買,以增加銷量。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十四

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀(jì)報、英語周報、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,競爭特別激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進(jìn)入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進(jìn)入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

推銷對象:西安理工大學(xué)xx級本科新生

對象總?cè)藬?shù):預(yù)計本科新生在5000人左右

對象需求分析:

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),考過英語四六級,然后像更高的目標(biāo)奮斗。

(2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠(yuǎn)離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn)。

(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。

(1)推銷市場實(shí)地分析:西安理工大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。

(2)推銷人員:為了進(jìn)行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

(3)鑒于對市場實(shí)地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

推銷宗旨:誠實(shí)守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!

前期準(zhǔn)備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團(tuán)隊,其中一個小團(tuán)隊為女生,并選擇能力較強(qiáng)的人為隊長。

(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:作為推銷團(tuán)隊,就應(yīng)該有團(tuán)隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團(tuán)隊精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!

(1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長提供免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費(fèi)報紙。

(2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機(jī),幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時對英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解,借助推銷我們的報紙。

重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機(jī)會,二來可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會,鼓舞團(tuán)隊,齊心協(xié)力!

(1)基于對于市場實(shí)地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進(jìn)行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴(kuò)大市場的有效途徑。

(2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

對每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報紙的改進(jìn)和發(fā)展。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十五

洗衣粉中國市場品牌發(fā)展歷程洗衣粉是中國本土品牌最早面對國際品牌競爭的行業(yè)之一,也是競爭最激烈的行業(yè)之一,到目前為止,其品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個階段。

第一階段:(1983年以前)“白貓”獨(dú)秀。

計劃經(jīng)濟(jì)體制下,廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn),銷售則由國家統(tǒng)一實(shí)行配給。"白貓"洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品,從而也奠定了它在消費(fèi)者心目中的重要地位。

上世紀(jì)80年代初期,"活力28"超濃縮無泡洗衣粉的問世,開創(chuàng)了中國洗衣粉歷史的新紀(jì)元,同時"活力28"也敢為天下先,在當(dāng)時企業(yè)廣告意識不強(qiáng)的情況下,在中央電視臺不間歇的播放"活力28"的廣告,一時間"活力28、沙市日化"的廣告語和"一比四、一比四"的***走進(jìn)千家萬戶。"活力28"從此天下?lián)P名,一躍成為國內(nèi)洗衣粉行業(yè)的大哥大。同時,海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方。

第三階段:(1994——1997年)外資四大家族主導(dǎo)。

這一時期,外資洗衣粉開始在中國控股合資或直接設(shè)廠生產(chǎn)。憑借豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術(shù)革新,它們在市場上取得節(jié)節(jié)勝利,在強(qiáng)大的外來攻勢下,許多國內(nèi)品牌要么選擇了與外國洗衣粉廠合資,要么無奈的退出市場。市場基本由聯(lián)合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團(tuán)所主導(dǎo)。

第四階段:(1997-今)本土品牌成功阻擊四大家族。

由于成本過高,外資洗衣粉一直未在中國市場有好的盈利表現(xiàn),所以廣告、促銷力度漸漸減弱,再加上國內(nèi)一段時間內(nèi)消費(fèi)低迷,消費(fèi)者也漸漸轉(zhuǎn)向購買價格低廉的國有品牌。而一些國內(nèi)品牌借此機(jī)會,憑借價格和廣告優(yōu)勢,確立了自己的地位,如奇強(qiáng)、立白等,而雕牌納愛斯更是在中低端市場獨(dú)霸天下。由以上的洗衣粉中國市場品牌發(fā)展歷程看來洗衣粉市場的競爭是相當(dāng)?shù)募ち业亩撌袌鋈匀挥锌瞻?,由?lián)合利華來說家庭護(hù)理用品擁有的品牌只有奧妙與金紡相對其他的競爭品牌少,洗衣粉做為家庭護(hù)理用品對家庭主婦來說是不可缺少的,尤其是對現(xiàn)在21世紀(jì)的家庭主婦來說,對產(chǎn)品的品牌以及功效也越來越重視,因而推出奧妙—凈柔洗衣粉來滿足消費(fèi)者日益增長的需求。

從功能方面主要考慮使白衣更加潔白,花色衣服更加鮮艷,清潔衣服柔軟物,并能控制靜電,純度達(dá)到99.44%堿性溫和,適合洗滌嬰兒尿布和衣服。該洗衣粉的安全環(huán)保配方,對皮膚無任何刺激,同時對衣物也有很好的保護(hù)作用。

不同的地區(qū),還專門推出軟水和硬水配方,以符合不同地區(qū)消費(fèi)者的洗滌習(xí)。

慣。奧妙“凈藍(lán)風(fēng)暴”是聯(lián)合利華中國技術(shù)部歷經(jīng)多年潛心研究和創(chuàng)新的成果,其活性劑成分完全由聯(lián)合利華中國本土研發(fā),是聯(lián)合利華本土科研力量和全球科研實(shí)力的完美結(jié)合。

新奧妙全自動-去除99種頑漬污漬通過全球聯(lián)合利華研究中心數(shù)年反復(fù)實(shí)驗(yàn)和消費(fèi)者調(diào)研和認(rèn)證,以及調(diào)查了所有中國消費(fèi)者日常碰到的污漬,對所有污漬反復(fù)進(jìn)行洗滌試驗(yàn)并調(diào)整配方,終于研發(fā)了升級配方-全方位污漬瓦解系統(tǒng),這就是第1種能去除99種頑漬污漬的奧妙!能有效去除血漬,衣領(lǐng)袖口污漬,汗?jié)n,油漬,果漬,酒漬,調(diào)料漬,奶漬,飲料漬,冰淇淋漬,水彩顏料漬等多種日常和特殊的99種頑漬,洗后衣物干凈透亮,更留清香。奧妙99在英國,美國,法國,印度,越南上市獲得巨大成功!新奧妙全效-用量少少,干凈多多。

20xx年,奧妙品牌全面進(jìn)入“量化潔凈”的新時代。新奧妙全效依靠“量化潔凈”先鋒技術(shù),濃縮了聯(lián)合利華全球科研中心多年的成果和中國本土科技完美結(jié)合的精華,挑戰(zhàn)全球洗滌行業(yè)的科技含量新極限:一包奧妙能夠洗凈多少只襪子。

新奧妙全效先鋒潔凈科技的奧秘:特有高效能污漬瓦解系統(tǒng),輕松瓦解多種頑固污漬,同時幫助其他有效成分發(fā)揮更大的去污能力,是多項全能的污漬克星。高效能污漬瓦解系統(tǒng)能在洗滌過程中不斷循環(huán)催化,強(qiáng)有力的潔凈動力反復(fù)再生發(fā)揮作用,只需一點(diǎn)點(diǎn),洗得干凈洗得多!且不傷衣物不傷手經(jīng)過權(quán)威機(jī)構(gòu)反復(fù)測試和嚴(yán)格認(rèn)證,奧妙挑戰(zhàn)量化潔凈新極限獲得成功:一包1.2公斤奧妙全效洗衣粉能夠洗凈4,800只襪子!

奧妙除菌倍潔洗衣粉-潔凈更健康衣物也需要受保護(hù)!那么怎樣去除藏在衣物離的細(xì)菌?奧妙除菌倍潔洗衣粉,特含:活性酶化系統(tǒng)、dtp30活性除菌系統(tǒng)。不僅能輕松去除長久吸附在纖維深處的頑固污漬,同時更能有效去除衣物表面及纖維深處的有害細(xì)菌。沒有細(xì)菌的干凈,才是真正的干凈!

雕牌洗衣粉:

大包裝實(shí)惠且價格公道。洗衣粉作為家庭生活的必備品之一,到超市里經(jīng)常采購是正常的,而一些工薪家庭工作比較忙,經(jīng)常去超市比較麻煩,所以一袋大包裝且價格公道的洗衣粉對他們來說是很具有吸引力的。雕牌洗衣粉在包裝和均價上相比同類產(chǎn)品都是比較劃算的;去污力一般。它的清潔力也表現(xiàn)得很一般,甚至對于一般衣服的黃漬,它也是無能為力的;沒有味道,沒有成就感。

汰漬洗凈白衣粉:

汰漬“凈白”洗認(rèn)粉,能有效去掉領(lǐng)袖污漬等多種污垢,讓衣服潔透亮,并有淡淡的怡人清香味這是因?yàn)樗腥ノ蹆舭滓蜃雍蛧H香型讓人物亮白又清香迅速溶解:冷水中都能迅速解,釋放潔凈動力起強(qiáng)去漬:只需片刻浸泡就能有效去除一般污漬,無需費(fèi)力搓洗,也能去除衣領(lǐng)袖品污垢等日常頑固污垢亮白出眾:最易發(fā)黃變舊的白色衣物經(jīng)多次洗滌后仍能保持透亮潔白不傷手超強(qiáng)力無需費(fèi)力搓洗,即使手洗,洗完后雙手也不易感到刺激持久清香:不僅洗衣時感受清爽香味,衣物曬干后仍有怡人的清香,干凈也能聞得到。

從積極的方面來看,消費(fèi)者的生活方式正在發(fā)生變化,個人可支配收入水平持續(xù)提高,加上在日化產(chǎn)品方面日益完善。人們對日化方面越來越重視,20xx年日化產(chǎn)品的銷售情況顯示,在合成洗衣粉中,綜合占有率排名第一的均為洗衣粉產(chǎn)品,綜合占有率合計達(dá)49.76%。其中對洗衣分產(chǎn)品的質(zhì)量重視程度達(dá)到80%。

進(jìn)入21世紀(jì),伴隨中國加入wto,整個中國市場出現(xiàn)一系列變化對日化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)而持久的影響,中國日化產(chǎn)業(yè)已然呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)。日化產(chǎn)品是日常生活中必備產(chǎn)品,所以在生理方面,人們希望對自己的身體方面有更大的意處(特別是化學(xué)產(chǎn)品)在未來(20xx-20xx年)日化品市場增長仍高于國民經(jīng)濟(jì)增長,合成洗滌劑市場雖增長較快,但在部分細(xì)分市場仍可能獲得較快成長。市場增長將主要來自產(chǎn)品與功能的創(chuàng)新、開發(fā)新的細(xì)分市場與滿足特殊需求,提高品類滲透率、滿足顧客更高的心理需求以提升產(chǎn)品平均售價等方式。創(chuàng)新未來將成為推動市場發(fā)展的主要動力。

局限性:在中國的日化產(chǎn)品的日益完善的情況下,消費(fèi)者品牌意識初步覺醒,全球化的影響日趨明顯,在以品牌為主導(dǎo),然而從納愛斯、立白、絲寶、隆力奇等一批本土企業(yè)的崛起中我們也可以看到,在注重價格與分銷的大眾消費(fèi)品領(lǐng)域如洗衣粉市場,本土企業(yè)擁有的自身優(yōu)勢仍將有所作為。整個日化市場國際品牌獨(dú)霸局面必將打破,換而呈現(xiàn)的是本土品牌與國際品牌依據(jù)各自優(yōu)勢,在各自區(qū)隔有序競爭,共同主導(dǎo)市場?,F(xiàn)在的產(chǎn)品的資本高,在技術(shù)和人力方面都得增加費(fèi)用,加上人們的餓需求多樣化,未必能符合更多人的要求,所以有一定的局限性。

該產(chǎn)品的主要客戶定位是大眾消費(fèi)者群。當(dāng)今世界中國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的同時人們越來越重視自己的身心健康。此外中國又是世界上人口最多的發(fā)展中國家。人口眾多,其中25—40歲左右的人群人口的40%左右。家庭主婦主要是指一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭,平時買洗衣粉也是由家庭主婦購買的,所以家庭主婦是很大目標(biāo)消費(fèi)群體,這是一種情況,但是對于那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來說洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了。

一、品牌競爭格局。

1、總體競爭格局。

洗衣粉是中國快速消費(fèi)品市場充分競爭的領(lǐng)域。洗衣粉行業(yè)品牌眾多,產(chǎn)品林立。有以量取勝的雕牌、立白,有跨國巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等,也有盤踞一隅的地方性品牌,整個行業(yè)充滿了變化與變革的契機(jī)。

2、市場競爭深度分析。

(1)市場滲透率。

進(jìn)入21世紀(jì)后,雕牌在洗衣粉市場上演了一出從北到南,由西向東橫掃天下的好戲。

華東區(qū)奧妙一直雄霸第一,白貓第二。

雕牌的成功,除在區(qū)域市場的運(yùn)籌帷幄、各個擊破外,其對于自身的品牌定位及對核心消費(fèi)人群的訴求,是其制勝的另一法寶。

作為家庭必需品的洗衣粉,價格不能不是一項考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費(fèi)多的家庭,對價格越敏感。雕牌采取了走中低端路線、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法,不僅瞄準(zhǔn)了最核心最大量的消費(fèi)人群,而且為自己開辟了一塊廣闊的天地。

此外,從雕牌消費(fèi)者的心理定位看,雕牌依然瞄準(zhǔn)比較傳統(tǒng)、保守,具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦的心理,而她們,是家庭主婦的主流和主體。相反,象奧妙的消費(fèi)者,則傾向于追求自我,具冒險精神,更具職業(yè)女性的態(tài)度。而職業(yè)女性,注定不會成為洗衣粉市場的消費(fèi)主力。

汰漬。

作為寶潔旗下的主打品牌,在進(jìn)入中國市場之初,憑借豐厚的財力及自己準(zhǔn)確的產(chǎn)品訴求,在短時間內(nèi)成為市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,雖然這幾年由于營銷力度減弱而出現(xiàn)市場分額下降的情況,但它在消費(fèi)者心目中還是有較強(qiáng)地位的。

立白。

1994年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白,在一開始,就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略,在每個縣找經(jīng)銷商,和每個經(jīng)銷商探討立白的銷售與經(jīng)營,在雙方的共同努力下,立白站穩(wěn)了根基。

概念一:

1)清洗與護(hù)理功能相結(jié)合、消毒殺菌功能相結(jié)合、節(jié)水節(jié)能環(huán)保的新型洗滌用品,與傳統(tǒng)洗衣粉相比有明顯的優(yōu)勢。

2)傳統(tǒng)洗衣粉只有洗滌功能,而新型洗衣粉添加了殺菌與持久抗菌的功能,解決了傳統(tǒng)洗衣粉只去污不除菌的缺點(diǎn),給大家真正的健康。在洗滌過程中,它可以快速滲透到衣物和污漬間,殺死引起衣物異味的大腸桿菌、金黃色葡萄球菌及真菌等。

概念二:

1)該洗衣粉的安全環(huán)保配方,對皮膚無任何刺激,同時對衣物也有很好的保護(hù)作用。

2)該洗衣粉是無磷配方,既不會傷害到您的皮膚,不會污染環(huán)境,是安全環(huán)保的洗衣粉。

概念三:

1)使白衣更加潔白,花色衣服更加鮮艷.

2)清潔衣服柔軟織物,并能控制靜電.

3)純度達(dá)到99.44%堿性溫和,適合洗滌嬰兒尿布和衣服.

目標(biāo)市場:家庭主婦。

家庭主婦類型:

1、職太太:無工作專門在家干家務(wù)的婦女。

2、生觀念極強(qiáng)的太太:對于內(nèi)衣用品比較關(guān)注的婦女。

3、繁忙的太太:有工作又要顧家的婦女。

依據(jù):根據(jù)產(chǎn)品的功效具有清潔衣服柔軟織物,并能控制靜電.純度達(dá)到99.44%堿性溫和,再者就是依據(jù)家庭主婦的類型來定位的。

新產(chǎn)品的成份:超強(qiáng)活性吸污粒子,高科技酶化系統(tǒng),無磷污漬懸浮劑,陰離子表面活性劑,衣物熒光劑,香料。

新產(chǎn)品的包裝類型:塑料桶盛裝塑料袋(液體裝固體顆粒裝)。

2、確定產(chǎn)品價格:

出廠價格:

規(guī)格為260g價格是1.2元。

規(guī)格為320g價格是2.2元。

規(guī)格為560g是價格5.4元。

規(guī)格為1000g是價格14.8元。

最終價格:

規(guī)格為260g零售價是3.2元。

規(guī)格為320g零售價是4.2元。

規(guī)格為560g零售價是8.4元。

規(guī)格為1000g零售價是16.8元。

1、家樂福。

2、大潤發(fā)(大福源)。

3、好又多。

4、華潤萬家。

5、易初蓮花。

6、沃爾瑪。

7、樂購。

8、麥德龍。

9、百佳超。

十、促銷策略。

(一)、廣告規(guī)劃。

廣告策略:

1廣告主題:凈凈柔柔,新生活!

2訴求對象:家庭主婦。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十六

本次自助餐會活動,既區(qū)別于第一次的人海行動(人氣階段),又不同于當(dāng)前正在進(jìn)行的快樂星期六活動(運(yùn)行階段)。要著重突出節(jié)的成份;營造節(jié)的氛圍;體現(xiàn)節(jié)的歡快。人員基本控制在400人左右,達(dá)到能坐下,不擁擠,使顧客感到不是來酒店用餐,而是來隴鑫過節(jié)。給顧客的總體印象是:華貴、優(yōu)雅、熱鬧、祥和、溫馨、輕松。把整個自助餐會辦成類似春節(jié)團(tuán)拜、聯(lián)歡的形式,為春節(jié)再次舉辦活動打下良好的基礎(chǔ)。宣傳、擴(kuò)大星級酒店影響力和知名度。充分發(fā)揮餐飲服務(wù)行業(yè)龍頭作用,想方設(shè)法拉動酒店經(jīng)濟(jì),占領(lǐng)消費(fèi)市場,力爭創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,是本次兩節(jié)活動的目的所在。

1、到隴鑫,過圣誕。

品美食,迎新年。

2、激情圣誕夜,狂歡在隴鑫。

平安幸福年,相約在酒店。

3、火樹銀花賀圣誕,

燈紅酒綠迎新年。

地點(diǎn):隴鑫國際大酒店2f宴會廳。

1、酒店大廳(內(nèi)、外待定)擺放大型圣誕樹、圣誕老人各一對。

2、酒店大廳內(nèi)擺放大型花壇一個。

3、2f宴會廳右側(cè)擺放圣誕樹8棵,樹上懸掛用酒店廣告內(nèi)容包裝的蘋果若干枚,親情祝福卡若干條。

4、宴會廳左側(cè)懸掛紅燈籠8個,附加有獎燈謎若干條。燈謎以隴鑫大酒店特制的精美賀年卡形式出現(xiàn),正面為隴鑫祝福,背面為燈謎內(nèi)容。

5、宴會廳舞臺上方拉電絲若干條,電絲上懸掛裝滿雪花紙屑和彩色紙條的氣球。

6、舞臺兩側(cè)擺放香檳塔及大型燭臺。

7、選2名男服務(wù)員扮圣誕老人,選一男一女服務(wù)員扮散財童子。以上特制服裝均有隴鑫標(biāo)志。

為使本次自助餐會活動取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期的效果。2f宴會廳led大屏兩邊循環(huán)打出本次活動的三組主題宣傳詞(對聯(lián)式豎排),大屏中間反復(fù)播放《圣誕故事》、《新年祝?!返葍?nèi)容,并穿插播放酒店宣傳短片。同時選擇有關(guān)圣誕、新年的典型曲目,作為背景音樂一直循環(huán)播放。

整個現(xiàn)場氣氛調(diào)控,具體操作可按三個樂章進(jìn)行,也是三個高潮。

第一樂章:同度兩節(jié),共享美食。

客人基本到齊后,led電子屏打出第一樂章的內(nèi)容,此時主持人及兩名圣誕老人,兩名散財童子同時登場亮相,在主持人致歡迎詞、祝酒詞期間,圣誕老人和散財童子有歡迎、祝福動作,此時分兩組分別完成倒香檳酒和點(diǎn)蠟燭的環(huán)節(jié)。當(dāng)主持人祝酒詞結(jié)束后,工程人員推動電絲閘刀,引爆舞臺上方的氣球,讓氣球內(nèi)的紙屑和彩條灑落,形成雪花飄飄和天女散花之仙境,從而形成活動的第一個高潮。

第二樂章:驚喜回報,抽取大獎。

當(dāng)自助餐會進(jìn)行到一定階段,選擇合適時間推出第二樂章。本樂章是本次活動高潮中的高潮,既實(shí)惠,又熱鬧。主持人在不停的宣布燈謎競猜結(jié)果的同時,穿插宣布各項大、中、小中獎信息。在此時間段,酒店攝像師可免費(fèi)為中獎人員同圣誕老人、散財童子免費(fèi)拍照合影,形成第二個高潮。

第三樂章:激情狂歡,采摘平安。

這個時間段部分客人已經(jīng)陸續(xù)離開,大廳內(nèi)已有較多空間。此時主持人宣布采摘平安活動開始,同時宣布采摘蘋果的寓意和簡要注意事項。為切實(shí)形成第三個高潮,不至于使整個活動出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,酒店可事先安排一定數(shù)量擅長歌舞的服務(wù)人員,登上舞臺進(jìn)行歌舞表演,有目的的同客人進(jìn)行互動。但時間不宜過長,氣氛把握要適度。

借鑒酒店歷次舉辦營銷活動的經(jīng)驗(yàn),本次兩節(jié)活動仍按《榆中電視臺》、《生活導(dǎo)報》等傳播形式進(jìn)行為期三至七天的廣告宣傳。

本次活動設(shè)。

一等獎:個,實(shí)物為:價值約:元。

二等獎:個,實(shí)物為:價值約:元。

三等獎:個,實(shí)物為:價值約:元。

制作精美賀年卡個,背面分別標(biāo)有代金卷、生日蛋糕、北京烤鴨等贈送內(nèi)容,定做生日蛋糕、北京烤鴨可補(bǔ)找差價,縣城內(nèi)免費(fèi)送貨。

按以往慣例,組織相當(dāng)數(shù)量的營銷人員走街巷、進(jìn)單位,廣泛宣傳。有目的的推銷,此次活動預(yù)計銷票張。

人資部:制定細(xì)案,廣告、餐票設(shè)計,配合場地布置,配合現(xiàn)場檢票。

責(zé)任人:

餐飲部:全程服務(wù),菜品制訂,用餐場地布置。

責(zé)任人:

客房部、前廳:現(xiàn)場組織指揮,引領(lǐng)、疏散客人。

責(zé)任人:

婚慶公司:現(xiàn)場氣氛布置,書寫歡迎詞、祝酒詞、燈謎內(nèi)容,圣誕老人、散財童子服裝制作及人員挑選,led大屏內(nèi)容策劃,背景音樂選制,主持串臺,獎項宣布等。

責(zé)任人:

園藝部:配合現(xiàn)場布置。

責(zé)任人:

工程部:自制舞臺電絲氣球懸掛簡單設(shè)施并掌握推閘引爆時間,保證活動用電及安全工作。

責(zé)任人:

網(wǎng)絡(luò)信息部:舞美燈光,led大屏操作,音響設(shè)備調(diào)控。

責(zé)任人:

康體部:獎品保存及發(fā)放,配合引導(dǎo)、疏散客人。

責(zé)任人:

禮警部:場外車輛指揮與停放,現(xiàn)場保安及人員疏散。

責(zé)任人:

財務(wù)部:售票、檢票、錢票總控。

責(zé)任人:

各部門:營銷宣傳、銷售餐卷。

責(zé)任人:

活動結(jié)束后,由總經(jīng)理安排合適時間,進(jìn)行全面、細(xì)致工作小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,發(fā)現(xiàn)問題,以便整改。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十七

知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò)表示,現(xiàn)代社會是一個講究包裝講究宣傳的社會,一個好的產(chǎn)品不僅需要有好的質(zhì)量,還要有好的包裝和推廣。包裝最為重要的便是個性與美觀。而推廣則要掌握不同階段的推廣策略以應(yīng)對產(chǎn)品不同時期的推廣。特別是對于創(chuàng)業(yè)型的公司,產(chǎn)品知名度不高,市場渠道比較小,那么產(chǎn)品推廣策略都有哪些呢?為此知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò)提出了四大推廣策略以供參考。

產(chǎn)品導(dǎo)入期是產(chǎn)品初涉市場的開端,對產(chǎn)品未來的發(fā)展及其的重要,在產(chǎn)品導(dǎo)入期中,企業(yè)可通過一些公開的活動將產(chǎn)品的一些信息進(jìn)行提前的曝光,也可以以促銷的手段讓利于民,先讓產(chǎn)品的形象深入民心,推廣人員開展一系列的宣傳。產(chǎn)品導(dǎo)入期的推廣策略的核心便是樹立產(chǎn)品形象。

經(jīng)歷了產(chǎn)品導(dǎo)入期后,產(chǎn)品推廣進(jìn)入到了產(chǎn)品成長期的推廣,在這一推廣過程中可以將以往的產(chǎn)品促銷活動停止,最大程度上的保障利益,也是為了樹立產(chǎn)品的形象。在這一過程中推廣人員最為重要的便是進(jìn)行產(chǎn)品品牌的公關(guān)宣傳??焖俚奶嵘a(chǎn)品的知名度。在這一推廣策略中除了使用傳統(tǒng)的電視推廣、電臺推廣、報紙推廣和電臺推廣外還有新興的互聯(lián)網(wǎng)推廣。互聯(lián)網(wǎng)推廣具有價格低廉,面對人群大的特點(diǎn),是現(xiàn)代眾多企業(yè)的首選推廣途徑。業(yè)務(wù)網(wǎng)建議若是企業(yè)實(shí)力難以涉及到這一領(lǐng)域的話可找一些專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,這是大勢之所趨。

當(dāng)產(chǎn)品達(dá)到了成熟期后市場的份額基本已經(jīng)確定下來了,可適度的減少對產(chǎn)品推廣的費(fèi)用,保證企業(yè)的最大獲利值。但是也要保持基本的推廣投入,保證產(chǎn)品的知名度。

優(yōu)勝劣汰是生存的基本原則,一個產(chǎn)品難免會進(jìn)入到衰退期。當(dāng)進(jìn)入到衰退期后可利用促銷的方式進(jìn)行產(chǎn)品的清空。但是也并不是說產(chǎn)品進(jìn)入衰退期后便代表了產(chǎn)品的淘汰。在歷史中總有一些品牌能夠通過創(chuàng)新、改變營銷策略等方式煥發(fā)出新的生命力。

對于產(chǎn)品不同的時期便需要有不同的推廣策略,這樣才能夠確定產(chǎn)品推廣的高效性與高質(zhì)量。怒蛙網(wǎng)絡(luò)是全國知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司,擁有八年的網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗(yàn),在互聯(lián)網(wǎng)的洪流之下屹立不到,專為各行各業(yè)的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,幫助客戶贏得廣泛受眾。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十八

金帝產(chǎn)品目前為國產(chǎn)巧克力中排名第一,也是國內(nèi)唯一與外資同業(yè)巨頭競爭的品牌。因此在活動設(shè)計上充分考慮消費(fèi)者利益的誘惑,刺激消費(fèi)欲望,促成購買,活動的設(shè)計將以金帝產(chǎn)品口味與品牌定位為主要訴求。為保證此次活動達(dá)到預(yù)期效果,在制定活動推廣前,單位根據(jù)各個銷售點(diǎn)的上報情況及經(jīng)銷商去年庫存量,及主要競爭對手的強(qiáng)勢產(chǎn)品,計劃以今年春節(jié)與情人節(jié)為核心促銷階段,展開春節(jié)金帝常規(guī)產(chǎn)品的促銷,并通過此次活動來帶動金帝其他新推產(chǎn)品未來市場的進(jìn)入,打擊主要競爭對手的常規(guī)產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢地位。

單位自1月份開始,為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的.到來,提前做好前期的市場旺季銷售準(zhǔn)備工作,以去年產(chǎn)品銷售業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),爭取在春節(jié)開始將單位銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。

本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標(biāo),最終的目標(biāo)是為情人節(jié)過后的市場淡季期間,樹立售點(diǎn)信心獲取售點(diǎn)支持形成銷售增長。所以在活動的設(shè)計上更多是要考慮吸引注意,促進(jìn)記憶,達(dá)到好感,因此此次活動一定要達(dá)到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。為此次宣傳需要,單位特別訂制相應(yīng)展示掛件等宣傳產(chǎn)品以增添節(jié)日的喜氣效果,以下為此次活動的具體實(shí)施方案:

“精致生活、源自金帝”

全面培育一月份整體市場銷售;

搶占市場先機(jī),爭取到的最多最好的陳列位置,不輸給競爭對手;

保證春節(jié)期間產(chǎn)品市場銷售達(dá)到預(yù)期效果。

四、產(chǎn)品訴求:

以海報、dm單、人員等為主要宣傳方式,向終端消費(fèi)者傳達(dá)金帝巧克力高可可脂含量,純正瑞士風(fēng)味的特點(diǎn),讓消費(fèi)者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì)、純正的口味。

所有的應(yīng)季品種確保在每個銷售點(diǎn)里有最充足的庫存量。

此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最大。

所有活動點(diǎn)安置最充足的促銷導(dǎo)購人員。

保證持續(xù)不斷的買贈、折扣活動等促銷活動,動用所有可以用的資源。

常規(guī)裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。

分享裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。

禮盒裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。

八、活動方式:

買贈:以優(yōu)惠促銷價格,陪送精致禮品包裝;贈品以75g添彩為主。

產(chǎn)品,氣氛營造與活動宣傳,促銷贈品。

促銷用品-春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套-240g。

金色為的春節(jié)封套-312g吉祥如意(朱紅色)。

春節(jié)封套-418g吉祥如意(金色)春節(jié)封套-588g春節(jié)封套-135g。

春節(jié)封套-206g對對裝。

春節(jié)封套-160g果仁蛋(opp)。

春節(jié)封套-360g(opp)。

金色春節(jié)吊牌-218/618g。

金色春節(jié)吊牌-265/880g。

金色春節(jié)吊牌-405/618/608g。

紅色與金色宣傳用品-春節(jié)海報吊牌尺寸:700*500mm。

紅色宣傳用品-貨架貼尺寸:210*140mm。

紅色宣傳用品-爆竹。

以堆頭,主貨架,紙架為主要,必須做到一個都不能少。

主貨架陳列不少于4個排面,每個單品至少2個排面;

紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片;

選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱,按照薄片形象包柱制作。

在非重點(diǎn)賣場內(nèi),以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內(nèi)則盡量將紙陳列架,擺放在其他節(jié)日品旁邊,以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產(chǎn)品的熱鬧氣氛,增加顧客的關(guān)注度。同時各個地區(qū),在各個店鋪及賣場做節(jié)日陳列擺放時,所有產(chǎn)品應(yīng)該靈活掌握,以該店銷售量最大產(chǎn)品為主,起到用熱銷產(chǎn)品在節(jié)日的氣氛烘托下,帶動本單位其他常規(guī)產(chǎn)品的銷售,打擊單位常規(guī)產(chǎn)品的主要競爭對手。

根據(jù)賣場規(guī)模制訂陳列計劃(面積,形式,位置等),主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭;并按照單位活動計劃要求,隨時為各個賣場店鋪提供海報吊牌,貨架貼,炮燭,促銷贈品等,陳列形式按照單位統(tǒng)一設(shè)計要求,結(jié)合賣場店鋪實(shí)際面積。

保證重點(diǎn)賣場導(dǎo)購促銷活動不斷持續(xù),并且保證重點(diǎn)賣場人員數(shù)量足夠,所有主要重點(diǎn)陳列貨架有專導(dǎo)購員負(fù)責(zé)陳列面維護(hù)與導(dǎo)購工作,同時,為了保證活動的效果,各賣場可根據(jù)需求增加臨時促銷員,一定要保證春節(jié)造勢活動的圓滿成功。

通過網(wǎng)絡(luò)商店、禮品店的宣傳網(wǎng)頁及同時促銷活動,為春節(jié)活動造勢起到烘托效果。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十九

a、該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,而且目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求。

b、目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業(yè)如果能抓住機(jī)遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴(kuò)大市場,我們制定了此推廣方案。

2、推廣目的

打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益。

3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析:

s優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。

w劣勢:技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認(rèn)識。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實(shí)力有限。

t威脅:其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭。

1、電視廣告

在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告,樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象,讓更多的人認(rèn)識荔枝酒。

2、報紙雜志的廣告

基于目前的資金實(shí)力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn),利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi)。

3、媒體廣播

我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個品牌的形象。

主要內(nèi)容:

1)荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標(biāo)消費(fèi)群等要素詳細(xì)描述。

2)同類競品的優(yōu)勢

如:本品與競品進(jìn)行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨(dú)特的,該功能開發(fā)的可靠性。

3)我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持。

4)最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏,我們一定能贏!

1、荔枝酒的上市進(jìn)度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮(zhèn)。

2、鋪貨進(jìn)度計劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進(jìn)行鋪貨,要求各地在什么時間達(dá)到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。

3、消費(fèi)者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費(fèi)者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點(diǎn)、方式等細(xì)節(jié)的落實(shí)。

4、促銷活動:

針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。

1、荔枝酒銷量預(yù)估:預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個月的銷量,至少也要預(yù)估三個月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進(jìn)行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動作。

2、費(fèi)用預(yù)算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費(fèi)用計劃,這一部分實(shí)際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批準(zhǔn)你的計劃。所以,費(fèi)用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn),并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷保环駝t,以后新品推廣的費(fèi)用嚴(yán)重超支的時候,你就慘啦!

3、產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化運(yùn)做的企業(yè)一般都特別注意財務(wù)收益的評估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務(wù)部門的協(xié)助下一個一個的確認(rèn)、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實(shí)施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進(jìn)行修改。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇二十

本次活動以“青春飛揚(yáng)、思維激蕩”為主題,針對人的知覺、思維、動機(jī)等心理問題,展開一系列的競逐。希望可以通過本次活動,培養(yǎng)同學(xué)們的邏輯思維能力,建立彼此認(rèn)識,增加相互感情。

(一)前期工作。

1、前期宣傳。

(1)宣傳時間:xxxx年xx月xx日—xx月xx日。

(2)宣傳形式:各班級qq群,微信群,微博互動,朋友圈。

2、報名工作。

(1)活動聯(lián)系人:

(2)報名時間:xx年xx月xx日至x月x日。

(3)報名方式:通過班長或班委組織好班級參賽人員名單統(tǒng)一將參賽人員名單遞交至活動聯(lián)系人處。

(4)報名須知:遞交參賽選手名單時請按照“姓名+性別+班級+手機(jī)號”形式遞交。

3、初賽抽簽安排。

初賽日的下午所有參賽選手在參賽地點(diǎn)統(tǒng)一抽簽決定分組。

(二)活動開展。

1、初賽。

(1)初賽時間:

(2)初賽地點(diǎn):

2、決賽。

(1)決賽時間:

(2)決賽地點(diǎn):

(三)后期工作。

1、頒獎典禮:20xx年x月x日。

2、頒獎地點(diǎn):

主辦單位:

協(xié)辦部門:

(一)活動角色。

1、法官:負(fù)責(zé)主持游戲,參與者要聽從其指示,法官要明確每個人的身份,要做到絕對公平、公正,并且擁有獎懲權(quán)。

2、副法官:協(xié)助法官的工作,在游戲過程中負(fù)責(zé)維持賽場秩序并且協(xié)助法官計分。

3、警察:持有特別權(quán)利,每個夜晚可以查驗(yàn)一名玩家的身份,帶領(lǐng)平民找出殺手并且將殺手除去。

4、殺手:隱藏自己身份的同時在夜晚利用身份所擁有的特別的權(quán)利,殺掉懷疑的玩家或者誘導(dǎo)平民把警察推掉,白天隱藏在好人中間,黑夜出來殺人。

5、平民:為好人一方,協(xié)助警察努力找出殺手并且通過公決方式將殺手從游戲中去除。平民在黑夜的時候要閉眼,對殺手行兇完全不知。

(二)角色配置。

1、初賽人員。

(1)游戲角色成員由各班級報名組成;

(2)法官浙江大學(xué)在職研究生南京中心人員組成;

(3)游戲角色分為3名警察,3名殺手,6名平民,每局比賽開始前參賽者將以抽牌的形式確定其游戲身份。

2、初賽分組規(guī)則。

(1)各參賽人員除了為自己而站也可以為班級贏得積分,詳情見活動規(guī)則。

3、決賽人員。

(1)個人積分前十的人員可以直接進(jìn)入決賽;

(2)所在班級團(tuán)隊積分第一和第二的,可以分別再推薦1人直接進(jìn)入決賽。

(三)活動規(guī)則(見附件)。

(四)勝負(fù)判斷及計分規(guī)則。

1、殺手一方全部死去,則警察一方獲勝;警察各得4分,平民得2分,殺手不得分。

2、警察一方全部死去,則殺手一方獲勝;殺手各得4分,警察、平民均不得分。

3、平民一方全部死去,則殺手一方獲勝;殺手各得4分,警察、平民均不得分。

4、在游戲過程中表現(xiàn)突出并且獲勝的參賽者可獲法官1—2的加分。

5、在游戲過程中違反規(guī)則的參賽者將被法官處以扣除2—4積分的懲罰。

6、根據(jù)初賽成績的百分之七十加決賽成績計為總成績,評選出mvp。

(五)專業(yè)術(shù)語(見附件)。

(六)注意事項。

1、游戲過程中,法官享有絕對權(quán)威,任何人不得以任何形式(包括語言、表情、動作等)對法官提出質(zhì)疑。

2、游戲本著娛樂的目的,請避免帶個人情緒的行為及進(jìn)行人身攻擊。

3、請勿使用以人格、名譽(yù)、性別等手段賭咒發(fā)誓的非正當(dāng)方法取得他人信任。

4、游戲過程中發(fā)言須在輪到自己發(fā)言時發(fā)言,發(fā)言應(yīng)盡量言簡意賅。玩家須認(rèn)真傾聽他人的發(fā)言,過后請勿詢問。別人發(fā)言時即使被提問也無權(quán)回答。如擅自發(fā)言者在法官給出警告后屢犯同樣錯誤而引起其他玩家的強(qiáng)烈不滿,法官有權(quán)按規(guī)定對其進(jìn)行扣分處罰。

5、除特殊情況外,游戲以警察或殺手一方全部出局為結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)。玩家(平民除外)有權(quán)選擇投降,但已方尚有同伴活著的時候嚴(yán)禁投降。

6、游戲中嚴(yán)禁亮牌或看他人牌。法官未宣布結(jié)束前,任何人無權(quán)提前結(jié)束游戲。

7、殺人或驗(yàn)人或自殺時要少數(shù)服從多數(shù),法官也將遵循這一準(zhǔn)則確定結(jié)果。

8、殺手不允許連續(xù)兩局首殺同一個人,警察也不允許連續(xù)兩局首驗(yàn)同一個人。

9、游戲時玩家之間禁止任何形式的身體接觸。

10、投票時應(yīng)事先做好決定,不得跟票。

11、被殺者以及被票決者在出局后必須立刻離場,并且在下一局開始之前返回游戲場所。

(七)活動器材。

1、音響(每桌配一個)。

2、撲克牌若干。

(八)活動場所。

待定。

七、活動經(jīng)費(fèi)。

八、獎項設(shè)置。

(一)團(tuán)隊獎2個。

第一名:

第二名:

(二)個人獎3個。

第一名:

第二名:

第三名:

九、評委嘉賓。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇二十一

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年年年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了年年度銷售工作計劃書,以便在新的一年里有更的進(jìn)步和成績。

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。團(tuán)隊擴(kuò)建設(shè)方面,初步預(yù)計明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4、建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考蘆司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn),自覺把自己于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團(tuán)隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè),個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我盲作的關(guān)鍵。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇二十二

我是一個產(chǎn)品策劃,做策劃有一年了,記錄下自己的心得。

從始至終我只信兩句話。

第一句就是:99%沒有成功的人是因?yàn)樽约翰粔蚺?。從一個產(chǎn)品出生到不斷去完善它(或者是毀壞它),中間會有很多個羈絆之處,有的來自于產(chǎn)品策劃自己,有的來自于環(huán)境。大部分人會屈就,只有少數(shù)人會堅持。且不談堅持是否是正確的(那取決于待會要說的第二句話),如果你不能真正的付諸行動,那一切都是空談。

可悲的是呢,這個行業(yè)里大多數(shù)人都是空談。至于為什么會這樣,我是猜想產(chǎn)品策劃這個職業(yè)還太年輕,沒有經(jīng)過大浪淘沙,很多不適合做產(chǎn)品策劃的人,也做了策劃。早先我頻繁地上知乎,問答過一陣子之后,我就發(fā)現(xiàn)真正牛逼的人,是不會泡在知乎上探討那些互聯(lián)網(wǎng)的問題的。因?yàn)榕1频娜?,正?20%的努力做著自己的產(chǎn)品,努力將它做得更好,他們連一分鐘都不愿意浪費(fèi),因?yàn)榭倳X得時間不夠用。

相比產(chǎn)品策劃,在這方面我更欣賞一些工程師,埋頭做著有意義有價值的事(就算沒有價值,那亦不是他們大部分責(zé)任),而不是一天到晚靠嘴巴在做產(chǎn)品。現(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)在上每天孜孜不倦地對其他產(chǎn)品品頭論足(實(shí)際上只是看了個新聞,產(chǎn)品都沒怎么用),這種風(fēng)氣很不好,當(dāng)然,這也是優(yōu)勝劣汰地必經(jīng)過程。我有這種想法自然是有些偏激的,但我寧愿這么偏激。你的產(chǎn)品遇到了什么問題,需要怎么解決,如果你不是解決這個問題的第一個人,那么你就不是一個好的產(chǎn)品策劃。

第二句話是:汝果欲學(xué)詩,功夫在詩外。從小到大我都堅信這個道理。作為產(chǎn)品策劃,自己產(chǎn)品之外的世界太豐富,太吸引人,特別是當(dāng)自己產(chǎn)品還不夠好的時候?,F(xiàn)在我無論在微博上、還是在現(xiàn)實(shí)中,去判斷一個人做產(chǎn)品的水平,如果這人整天在看別家的產(chǎn)品如何,或者是去看一些講如何做產(chǎn)品的blog之類的,那我就認(rèn)為這人還是初學(xué)者,或者根本不適合做一個產(chǎn)品策劃。

最基本的產(chǎn)品技能,只能讓你入門,不能指望了解一些通識就能把產(chǎn)品做好。真正能決定你是否能做好產(chǎn)品的,是在產(chǎn)品理論之外。例如我是網(wǎng)易攝影的策劃,真正能決定能否做好網(wǎng)易攝影,是在我是否了解攝影,是否了解目前玩網(wǎng)易攝影的人,是否了解現(xiàn)在玩攝影的各個層次的人,是否知道哪種玩攝影的人未來的價值最大……如果是做電商,那么去跟風(fēng)做些大家都有的功能等,是肯定不夠的。真正牛逼的,都是非常了解詩外的功夫。做化妝品的,他會了解用戶在用化妝品,買化妝品的每個環(huán)節(jié),這些知識經(jīng)驗(yàn),最終會反映到產(chǎn)品上,別的人只看到了結(jié)果,沒有看到過程。

我現(xiàn)在相信,想要做好產(chǎn)品,甚至是想要做產(chǎn)品,產(chǎn)品策劃必須親力親為投入到運(yùn)營中。只有親手去做了運(yùn)營,你才能絕對深刻地了解自己的用戶,自己的產(chǎn)品。那種了解,有時是很難用言語表達(dá)的,它會形成你的潛意識,在你做判斷的時候指導(dǎo)你應(yīng)該怎么做。

至于一個人能不能做到這點(diǎn),就看天分了。運(yùn)營不是人人都能做,適合做這個職業(yè)的人比適合做產(chǎn)品策劃的人更稀少。傳統(tǒng)的用戶訪談,并不能完全解決深刻了解用戶的問題。需要產(chǎn)品策劃天天都泡在產(chǎn)品里,和用戶一起,不是訪談而是談心。且不只是一個用戶,而是大量的用戶,和他們交流溝通。你耕深幾分,便能收獲幾分。你一分不耕,依靠用戶反饋或者焦點(diǎn)小組之類,除非已經(jīng)早就找對方向,否則仍是盲人摸象。

產(chǎn)品策劃當(dāng)然也不止是運(yùn)營。除了能夠和用戶深入溝通之外,還需要有相當(dāng)?shù)呐袛嗔Γ驗(yàn)樵诳旃?jié)奏開發(fā)產(chǎn)品的時候,你不可能收集到足夠多的用戶意見以及數(shù)據(jù)支撐來去判斷一個細(xì)節(jié)問題。這個時候就需要產(chǎn)品策劃的判斷力來迅速找到和用戶溝通時所獲取的細(xì)節(jié)問題的關(guān)鍵以及解決辦法。這種問題通常都是可用性/易用性問題。而真正大的方向問題,則是依賴于你長期經(jīng)營沉淀下來對產(chǎn)品和用戶的理解,如果你認(rèn)為自己是整個團(tuán)隊中理解最深的,那么就堅持下去。如果不是,那么趕緊加強(qiáng)理解。

最牛的產(chǎn)品策劃不會寫這些產(chǎn)品blog,更不會天天上微博。

他們在做更重要的事情。他們的blog會記錄自己的生活。他們的微博,也是記錄自己的生活。這也是我為什么很長時間沒有寫blog的原因,因?yàn)槲也幌雽懏a(chǎn)品blog了。等著稍微空閑一點(diǎn)的時候,我會把這個blog改版,除了為了賺外快而放一些和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的東西外,其余的,都將記錄自己的生活,包括攝影。

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