老板工作計(jì)劃(專業(yè)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 08:42:08
老板工作計(jì)劃(專業(yè)12篇)
時(shí)間:2023-11-08 08:42:08     小編:飛雪

計(jì)劃可以讓我們在繁忙的生活中更好地平衡工作和生活。制定計(jì)劃時(shí),我們可以借鑒成功人士的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的做法和思維方式。以下是小編為大家收集的一些計(jì)劃范例,供大家參考。每個人的計(jì)劃都是獨(dú)一無二的,選擇適合自己的方式制定計(jì)劃才能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。不同的計(jì)劃可以包括工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、健身計(jì)劃等等,每個計(jì)劃都有其特定的目的和要求。通過制定計(jì)劃,我們可以更好地管理時(shí)間,提高效率,有效地推動事情的進(jìn)展。所以,無論是在學(xué)習(xí)還是工作中,制定一個科學(xué)合理的計(jì)劃都是非常重要的。希望以上的范例和建議能對大家在制定計(jì)劃過程中有所幫助。讓我們一起努力,將計(jì)劃落實(shí)到行動中,為實(shí)現(xiàn)更好的未來而努力吧!

老板工作計(jì)劃篇一

多數(shù)人的一天都是渾渾噩噩的。

到了晚上合眼之前,試著回想一下今天都干了些什么,很多人說不出個所以然來,好像做了很多事,但又似乎沒做什么重要的事。

從小我們就被教育,做事要有計(jì)劃,于是,我們試著早起將當(dāng)日計(jì)劃寫得滿滿當(dāng)當(dāng)。

然而如果每天都需要如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υぷ骱蜕睿率嵌鄶?shù)人都堅(jiān)持不下來,況且列計(jì)劃本就是個很耗時(shí)間的事情,它將你本就不多的閑暇時(shí)間又挖走了一塊。

意志力是個稀缺資源,用力過猛往往適得其反。

高效建議:要擺脫“混日子”的狀態(tài),就要試著將每日的任務(wù)列出。

這是不是會很花時(shí)間?不,你只需把當(dāng)日重點(diǎn)要完成的任務(wù)條目式地列在某張便簽(或手機(jī)便簽)上即可。

就一兩分鐘時(shí)間,無需事無巨細(xì),也無需作額外的標(biāo)記和說明,且隨時(shí)可以增添,完成一件則劃掉一件。千萬別小看這一步,它會清晰地告訴你一天內(nèi)究竟干了多少事,有沒有虛度。

二、尋找高效時(shí)段。

我們的大腦活躍程度和精力的聚焦程度在每天的不同時(shí)段是有很大差異的,這就是為什么我很反對千篇一律的早睡早起習(xí)慣的養(yǎng)成。

每個人都有自己的高效時(shí)間段,有的人是清晨,有的人是夜晚,還有的是中午或下午(較少見)。

你應(yīng)該先找出自己的高效時(shí)間段,這很容易,將同一任務(wù)放在不同時(shí)間段簡單測試下就能知曉。

高效建議:明確了自己的高效時(shí)間段以后,盡量試著把每日最燒腦或最希望完美收尾的任務(wù)放到這一時(shí)間段來完成,以保證腦力的高效利用。

三、遠(yuǎn)離“噪音”干擾。

作為一個有好奇心的正常人類,我們很難對“叮咚”的聲音充耳不聞,我們很難對閃著小光點(diǎn)的黑屏手機(jī)視而不見,我們有紅點(diǎn)強(qiáng)迫癥,我們有信息恐慌。

這都沒有問題,因?yàn)檫@些都屬正?,F(xiàn)象,但這種即時(shí)獲取的快樂很容易刺激你的多巴胺的分泌,讓你無法停止。

接下來這幕你就很熟悉,不知不覺過了兩個小時(shí),除了得到些明星八卦外,啥也沒干成。

高效建議:有很多朋友在寫作時(shí)旁邊都是不放手機(jī)的,為什么舉這個例子,是因?yàn)閷懽魇抢谜麎K時(shí)間做事的典型。

他們這么做的目的就是讓自己保持專注,避免好不容易聚攏的思緒被突然扯斷,要知道許多靈感走了是不會回來的。

四、合理利用碎片時(shí)間。

除去每天用來處理重要任務(wù)的大塊時(shí)間外,我們還擁有許多被割裂開來的碎片時(shí)間。

它們就猶如做完衣服剩下的下腳料一樣,已經(jīng)無法再用來做成一件完整的衣服,于是,經(jīng)常被棄之如敝履,比如等人的10分鐘,下班前等著打卡的5分鐘等。

這些下腳料并非全無用處,我們有一些大塊時(shí)間才能完成的重要任務(wù),也有一些只需碎片時(shí)間就能完成的小任務(wù),例如認(rèn)真讀一篇“請辯”的文章。

高效建議:利用碎片化的時(shí)間做碎片化的事,例如你可以利用在地鐵上、公交車上、廁所內(nèi)的時(shí)間,或是在每項(xiàng)任務(wù)之間的間隙,來完成一些碎片任務(wù),例如碎片閱讀等,這樣就能將時(shí)間最大化地利用起來。

五、遵循20比80定律。

生活中肯定會有一些突發(fā)和迫不及待要解決的問題,如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要的事,而不是最緊急的事情上,然而一般人都是做緊急但不重要的事。

高效建議:將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的,應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的有價(jià)值的事情,然后根據(jù)價(jià)值大小,分配時(shí)間。

老板工作計(jì)劃篇二

1、加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立工作,根據(jù)酒店實(shí)際情況,參照國家酒店行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評方案及中煙公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評要求,力爭在20__年內(nèi)初步完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的體系文件。

2、加大安全宣傳培訓(xùn)力度,做好酒店員工三級安全教育工作,強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識。及時(shí)安排各種資格證再培訓(xùn)工作。對各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行大力宣傳,貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策。

3、酒店安委會堅(jiān)持每季度至少召開一次安全委員會會議,學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章及獎懲結(jié)果等。分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改。

4、加強(qiáng)外租賃單位的安全管理、安全宣傳工作,制定相關(guān)方管理規(guī)定,相關(guān)方管理納入安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

5、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

6、按照國家標(biāo)準(zhǔn),梳理完善應(yīng)急救援預(yù)案,并開展消防演習(xí),酒店定于20__年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí),下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。

7、認(rèn)真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,營造濃郁的安全文化氛圍,倡導(dǎo)以人為本的安全理念。

8、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

9、突出專業(yè)安全檢查,重點(diǎn)對酒店的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器等進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對所查隱患、要及時(shí)整改,不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施,直至隱患消除。

10、加強(qiáng)酒店保安隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)訓(xùn)練,提高保安隊(duì)員接到報(bào)警后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡,為降低酒店財(cái)產(chǎn)損失提供保障。

12、加強(qiáng)監(jiān)控室工作人員業(yè)務(wù)操作能力培訓(xùn),確保操作人員能快速準(zhǔn)確進(jìn)行設(shè)備操作。

13、加強(qiáng)部門保安人員管理及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),在部門內(nèi)部開展多形式的教育培訓(xùn),逐步提高業(yè)務(wù)能力。

14、做好監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備完好有效,加強(qiáng)錄像查詢管控,確保客戶隱私不外泄。

15、完善治安安全工作檔案,加強(qiáng)內(nèi)部安全巡查管控,確保酒店治安安全,做好痕跡管理。

16、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,逐步完善相關(guān)食品安全管理制度,督促責(zé)任部門做好大型會議、婚宴等留樣工作,不定期抽查食品庫存情況。加強(qiáng)廚房等重點(diǎn)部位巡查管理,確保場地安全。

17、實(shí)時(shí)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)做好全體員工交通安全宣傳教育培訓(xùn)工作,對公車駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)及警示教育,以此提高安全行車效率。

18、針對酒店有可能進(jìn)行的技改工作,做好前期準(zhǔn)備工作及技改期間的安全保衛(wèi)工作。

20__年酒店安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘常鳴從零開始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)賓客及員工的生命安全,為酒店的發(fā)展提供安全保障,從而確保酒店安全目標(biāo)全面完成。

老板工作計(jì)劃篇三

一、政治思想方面.

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了^v^理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)^v^在建黨八十周年大會上的講話精神,自覺學(xué)習(xí)黨的^v^精神和《公民道德實(shí)施綱要》.明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識,以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。

二、工作情況。

在今年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上,按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名__x除保證了生產(chǎn)用車外,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動。為降低生產(chǎn)成本,在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下我同班全體成員一起安全的完成了__年的工作,在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設(shè)備期間,我同機(jī)修車間全體同志一道早出晚歸,每天在工地奮斗工作十幾個小時(shí),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平時(shí)、做到嚴(yán)格遵守出車制度,按時(shí)出車,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算。

盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與__x班其他同志一起努力工作,在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。

老板工作計(jì)劃篇四

根據(jù)安排,我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)及駕駛方面的知識,特別是結(jié)合今年的整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了馬列主義、^v^思想、^v^理論和“”重要思想,從而使自身素質(zhì)有所提高,達(dá)到了“學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用”的目的。

二、鉆研業(yè)務(wù),安全行駛。

我積極參加了安全培訓(xùn)12期,并認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識,不斷提高駕駛技能。在工作中,我牢固樹立“行車萬里,安全第一”的目標(biāo),對車輛及時(shí)檢查、維修,確保安全出車,文明駕車。

三、嚴(yán)格自律,努力搞好服務(wù)。

我嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,不遲到,不早退,不誤事,不無故缺勤,做到隨叫隨到,服務(wù)調(diào)度,聽從指揮,自覺維護(hù)單位和個人形象。

四、愛護(hù)車輛,勤儉節(jié)約。

我經(jīng)常保持車輛的完好與整潔,認(rèn)真堅(jiān)持“三檢”、“一?!敝贫?,努力做到了“三清”、“四不漏”。努力達(dá)到勵行節(jié)約的目的。

總之,一年來,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),我安全駕駛并取得了一定成效。但是與領(lǐng)導(dǎo)與同志們的要求相比,還存在一定的差距,因此我要在今后的工作中加以改進(jìn),揚(yáng)長避短,爭取在新的一年里更上一個新的臺階。

老板工作計(jì)劃篇五

不知不覺中,2018年即將過過去,新的一年即將來臨。在__酒店當(dāng)廚師已經(jīng)快一年了,現(xiàn)在,就2018年的工作做下總結(jié):

一、在菜品定位上。

依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會議,零點(diǎn)散客,宴會接待,三大塊消費(fèi)群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面。

以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。

三、在人員方面。

進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

六、在菜肴的出品把關(guān)上。

采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

以上是我對過去的一年做的工作總結(jié)。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,爭取把工作做的更好。

老板工作計(jì)劃篇六

x,男,漢族x人,x年x月生,省委黨校大專學(xué)歷,x年x月加入中國_,x年x月參加工作,曾任通x鎮(zhèn)毛范垸片總支書記、天星片總支書記、街道片總支書記、農(nóng)業(yè)辦公室主任、城建總支書記、主任等職?,F(xiàn)任通x鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任。擬任x鎮(zhèn)黨委委員,提名為x鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長人選。該同志主要家庭成員及社會關(guān)系情況:妻子x,x年生,市外事僑務(wù)旅游局綜合科科長;女兒x,x年生,實(shí)驗(yàn)幼兒園學(xué)生;父親x,x年生,通x鎮(zhèn)獸醫(yī)站退休;母親x,x年生,無業(yè);岳父x,x年生,務(wù)農(nóng);岳母x,x年生,無業(yè);哥哥譚詩名,x年生,個體工商戶。

x年以來,我先后歷任通x鎮(zhèn)農(nóng)村工作片總支書記;鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室主任;街道片總支書記、城建辦公室主任;鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任等職至今,期間,我不斷適應(yīng)新工作,接受新任務(wù),迎接新挑戰(zhàn),面臨新考驗(yàn),各方積累了工作經(jīng)驗(yàn)。幾年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)全體同事的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,現(xiàn)將三年來的思想和工作情況匯報(bào)如下:

一、不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì)。

三年以來,我始終注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,通過機(jī)關(guān)日常理論學(xué)習(xí),先進(jìn)性教育、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀、贏在執(zhí)行等學(xué)習(xí)活動,讓我啟發(fā)很大,每次學(xué)習(xí)我都一絲不茍地做好筆記,累計(jì)完成筆記x萬多字,并結(jié)合學(xué)習(xí)加強(qiáng)主觀世界的改造,牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀,無論是從事農(nóng)村工作,還是辦公室工作,我都這樣告誡自己,堅(jiān)持做到在學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事間的關(guān)系,始終保持良好心態(tài),在順境時(shí)不得意忘行,困難時(shí)不失意悲觀,在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)個人得失,始終以過硬的素質(zhì)立身,以良好的道德正身。

二、認(rèn)真地開展工作,強(qiáng)作風(fēng)。

三、嚴(yán)格地要求自己,強(qiáng)廉政立黨為公,執(zhí)政為民,廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求,在廉潔自律方面,我能夠自覺按照“十不準(zhǔn)”和相關(guān)要求,嚴(yán)格要求自己,始終保持清正廉潔的作風(fēng),我深知只有出自公心、真心實(shí)意地為群眾謀利益、謀服務(wù),才能履行好自己的職責(zé),才能贏得群眾尊重,三年來,我從沒有私自從事經(jīng)營活動,沒有假公濟(jì)私、代公為私的行為,沒有講排場、比闊氣、大吃大喝揮霍x的行為??傊?,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面能夠自覺養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐永不沾。

三年來,我雖然做了一些工作,但在工作和思想上自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題,存在事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng),工作要求不高的現(xiàn)象,這些都需要在以后的工作中加以克服,切實(shí)改進(jìn)。以敢作敢為、敢為人先的精神來面臨今后的工作,以后的工作將更加繁重,更加艱巨,但我有信心、有決心、有能力完成各項(xiàng)工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的重托。

老板工作計(jì)劃篇七

四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年,是一家以經(jīng)營川味火鍋為主,融匯各地火鍋特色于一體的型跨省直營餐飲民營企業(yè)。海底撈雖然是一家火鍋店,但它的核心業(yè)務(wù)卻不是餐飲,而是服務(wù)。在將員工的主觀能動性發(fā)揮到極致的情況下,“海底撈特色”日益豐富。海底撈的員工激勵措施與效果主要概括為以下幾點(diǎn):

海底撈為員工設(shè)計(jì)好在本企業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑,并清晰地向他們表明該發(fā)展途徑及待遇。每位員工入職前都會得到這樣的承諾?!昂5讚片F(xiàn)有的管理人員全部是從服務(wù)員、傳菜員等最基層的崗位做起,公司會為每一位員工提供公平公正的發(fā)展空間,如果你誠實(shí)與勤奮,并且相信:用自己的雙手可以改變命運(yùn)。那么,海底撈將成就你的未來!”該措施滿足了職工對自我實(shí)現(xiàn)的需要,激勵了員工對更好未來的追求。

海底撈對管理人員的考核非常嚴(yán)格,除了業(yè)務(wù)方面的內(nèi)容之外,還有創(chuàng)新、員工激情、顧客滿意度、后備干部的培養(yǎng)等,每項(xiàng)內(nèi)容都必須達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

這幾項(xiàng)不易評價(jià)的考核內(nèi)容,海底撈都有自己衡量的標(biāo)準(zhǔn)。例如_員工激情_,總部不定期的會對各個分店進(jìn)行檢查,觀察員工的注意力是不是放在客人的身上,觀察員工的工作熱情和服務(wù)的效率。如果有員工沒有達(dá)到要求,就要追究店長的責(zé)任。海底撈通過特的考核制度,既規(guī)范了管理人員的管理行為,又使得管理人員可以通過不同的措施,激勵員工的工作熱情。

海底撈的管理層都是從最基層提拔上來的,他們都有切身的體會,都能了解下屬的心理需求。這樣,他們才能發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛下屬,并且給予員工工作與生活上的支持和助,同時(shí)也得到員工的認(rèn)可。

在海底撈,尊重與善待員工始終被放在首位。海底撈實(shí)行_員工獎勵計(jì)劃_,給優(yōu)秀員工配股。此外,海底撈的管理人員與員工都住在統(tǒng)一的員工宿舍,并且規(guī)定,必須給所有員工租住正式小區(qū)或公寓中的兩、三居室,不能是地下室,所有房間配備空調(diào)、電視,電腦,宿舍有專門人員管理、保潔,員工的工作服、被罩等也統(tǒng)一清洗。若是某位員工生病,宿舍管理員會陪同他看病、照顧他的飲食起居。同時(shí),海底撈的所有崗位,除了基本工資之外,都有浮動工資與獎金,作為對員工良好工作表現(xiàn)的鼓勵。考慮到絕部分員工的家庭生活狀況,公司有針對性的制定了許多細(xì)節(jié)上的待遇。

在尊重與善待員工的問題上,海底撈還有不少“創(chuàng)意”。例如,將發(fā)給先進(jìn)員工的獎金直接寄給他的父母。

在如此和諧的文化與工作氛圍的激勵下,員工們的熱情日益高漲,提出很多建議。并且,只要是合理的,公司都會采納。這些激勵措施既滿足了員工的基本需求同時(shí)也滿足了他們的.尊重需求與自我實(shí)現(xiàn)的需求,激發(fā)了員工的主人翁意識。

在我們看來,海底撈的成功服務(wù)是取勝的關(guān)鍵,但是如何做到將服務(wù)差異化戰(zhàn)略成功灌輸給所有員工,激勵每一個員工共同努力才是真正至關(guān)重要的。要做到真正的顧客滿意必須將標(biāo)準(zhǔn)化的流程、制度和服務(wù)員的判斷力和創(chuàng)造力結(jié)合起來。員工的創(chuàng)造力不受理出來的,而是通過一整套系統(tǒng)激勵出來的。這些激勵系統(tǒng)提升了員工的滿意度,滿意的員工就會帶來優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高顧客滿意度以及降低許多餐飲企業(yè)都很頭痛的浪費(fèi)和損耗等隱形成本。海底撈更多依靠的是對餐飲業(yè)服務(wù)員這種特殊工作的理解,而不是生搬硬套一些書本上的先進(jìn)理論,在實(shí)際操作中,恰恰是其激勵機(jī)制符合了海底撈自身的實(shí)際,滿足了員工各個層次的需求,使員工最程度地發(fā)揮了個人潛力,使得海底撈在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,并得到了穩(wěn)步發(fā)展。

由海底撈的例子我們可以看出,餐飲企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分意識到在激勵機(jī)制的各個階段都應(yīng)該根據(jù)員工的特點(diǎn)采取適當(dāng)有效的激勵措施,保證員工的積極性和個人能力較好的發(fā)揮,消除他們在工作中的各種消極情緒,增強(qiáng)他們在企業(yè)中的成就感和歸屬感,并形成工作動力,是我國餐飲業(yè)在一線員工激勵問題上的出發(fā)點(diǎn)。

老板工作計(jì)劃篇八

一、領(lǐng)導(dǎo)人必須學(xué)習(xí)成長,學(xué)習(xí)的程度就是成長的速度。

二、每周定于。

二、四、六晚上學(xué)習(xí)。

三、每個經(jīng)銷商必須凝聚團(tuán)隊(duì)關(guān)系,配合火療館的工作。

四、嚴(yán)禁搶單拉線,不要做傷害他人的事情,影響團(tuán)隊(duì)關(guān)系。

五、明確股東的責(zé)任,要把養(yǎng)生館當(dāng)成自己的家,領(lǐng)導(dǎo)人要肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,配合團(tuán)隊(duì),配合會議,配合老師、配合工作室。

六、改變養(yǎng)生館使用平臺的收費(fèi)制度,從9月1日起,每個經(jīng)銷商加盟次月起,必須交平臺使用費(fèi)100元/月,酒精享用5元/瓶,否則養(yǎng)生館收10元/瓶。

七、八卦儀,交平臺費(fèi)經(jīng)銷商蹬八封儀10元/次,不交平臺費(fèi)經(jīng)銷商蹬八卦儀20/次。

八、公司產(chǎn)品由經(jīng)銷商自行銷售,包括潔靜寶火龍液,但酒精屬養(yǎng)生館賣10元/瓶。

九、療程卡由經(jīng)銷商自行辦理,酒精用自己的,但每張卡火療館提成100元,做火療所需輔助品由火療館提供,火療自己做,請老師做付老師辛苦費(fèi)10元/次,除新人體驗(yàn)外。

十、損壞養(yǎng)生館公共財(cái)物照價(jià)賠償,比如燒壞毛巾等,每個經(jīng)銷商必須認(rèn)真學(xué)好火療,源于火療不過關(guān)燒出的事故自行負(fù)責(zé)。

十一、嚴(yán)禁盜竊養(yǎng)生館財(cái)物,抓著罰款100元---500元。新帳老帳一起算,注意道德品質(zhì)的修養(yǎng),這是每位經(jīng)銷商必須注意的行為。望大家配合,謝謝!

和尚坡中醫(yī)養(yǎng)生館。

2017年9月1日開始執(zhí)行。

老板工作計(jì)劃篇九

中醫(yī)養(yǎng)生理療館營銷方案(一)我們的市場定位:1,市場細(xì)分:

中醫(yī)養(yǎng)生理療館——用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù)3,環(huán)境定位。

a)整體風(fēng)格:古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅靜、淳厚中國風(fēng)情(中醫(yī)是中國的國粹,適當(dāng)采用中國風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺,跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國風(fēng),比如旗袍)、宣傳單,服務(wù)項(xiàng)目名稱等諸多方面加以充分烘托)。

b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷:作為環(huán)境促銷,主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi),并成功挽留顧客。

外部環(huán)境:特色鮮明,體現(xiàn)出養(yǎng)生,健康的元素,以熱烈、明快、醒目的氛圍吸引消費(fèi)者進(jìn)店,可用:pop介紹服務(wù)內(nèi)容,dm介紹促銷內(nèi)容,音樂吸引人流眼球。(營造氣氛)。

內(nèi)部環(huán)境:滿足顧客的五感六覺,使顧客流連忘返。

1、燈光照明要效果好。給顧客明快、輕松的感覺;渲染店內(nèi)氣氛,突出產(chǎn)品,增強(qiáng)陳列效果。改善員工工作環(huán)境,提高效率。

2、內(nèi)部色調(diào)的選擇:色彩的感覺在一般美感中最大眾化的形式:

以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。

我們的發(fā)展模式要以發(fā)展會員,日常促銷為主打。

1,會員采用會員卡形式,會員充值刷卡可以享受折優(yōu)惠。2,日常利用各自形式派發(fā)抵價(jià)券配合宣傳單做促銷。

(二)開業(yè)以及日常營銷方案:1,開業(yè)策劃:1)策劃目的1.通過活動宣傳中醫(yī)養(yǎng)生理療概念,為新店積攢人氣。2.倡導(dǎo)自然健康的中醫(yī)養(yǎng)生理療觀念,古法養(yǎng)生,安全有效。

3.宣傳公司理念:用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù)2)策劃方案。

活動時(shí)間:20年月日。

活動主題:“養(yǎng)顏,養(yǎng)身,養(yǎng)心”——中醫(yī)養(yǎng)生理療新主張活動形式:現(xiàn)場展示+免費(fèi)體驗(yàn)+中醫(yī)美容知識展/咨詢+派送抵價(jià)劵活動前期宣傳:

1.海報(bào),傳單:主要派發(fā)dm宣傳單:在本地人流多的地方比如大型商城,超市派發(fā)傳單;在高檔小區(qū),政府部門等特定人群處派發(fā)傳單;小車廣告,在停放的小車插宣傳單,你懂的!

2,若定位高,資金充裕,可以考慮在報(bào)紙及當(dāng)?shù)匾恍┹^有針對性的雜志廣告,報(bào)紙宣傳(軟文)。

3,聯(lián)系市區(qū)幾家事業(yè)單位工會,大公司工會,銀行等,贈送體驗(yàn)劵或者抵價(jià)券。4,充分利用老板自身人脈關(guān)系,送人情卡吸引顧客。

5,預(yù)備1000只彩色氣球,活動流程:

老板工作計(jì)劃篇十

時(shí)間如流水,眨眼間我們就告別了忙碌的__,迎來了嶄新的__。在__年的工作中,我們有付出也有收獲。為了更好的開展下一年的工作,再接再厲,取得更好的成績,特?cái)M訂__工作計(jì)劃。

市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

所以市場部的工作是至關(guān)重要的,我們必須嚴(yán)格的要求自己,在工作的同時(shí)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,及時(shí)的給自己充電,學(xué)習(xí)各方面的知識。

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會、制定__年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

2、實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):

認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政。

3、嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

老板工作計(jì)劃篇十一

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人緊緊圍繞局“__”工作目標(biāo)任務(wù),努力提高自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律制度,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況述職報(bào)告如下:

一、提高修養(yǎng)、樹立良好形象。

本人始終踐行社會主義核心價(jià)值觀,以“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨(dú)立、奉獻(xiàn)”的審計(jì)核心價(jià)值觀作為工作、學(xué)習(xí)和生活的準(zhǔn)則,樹立陽光心態(tài),自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。牢固樹立正確的世界觀、人生觀,淡泊名利,積極進(jìn)取,始終保持創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)一流的工作熱情,扎實(shí)、勤懇、專心工作,努力樹立審計(jì)良好形象。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)。

本人在工作中高度重視學(xué)習(xí),堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),將政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。20__年,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中全會精神,參加了市委黨校第十六期科級干部培訓(xùn)班,認(rèn)真參與“五新大調(diào)研”活動,積極撰寫心得體會,進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識、大局意識和廉潔自律意識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,堅(jiān)持缺什么學(xué)什么,并做到學(xué)用結(jié)合。20__年,本人系統(tǒng)學(xué)習(xí)了財(cái)政理論、金融理論、審計(jì)理論及社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論等業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了《xxx關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》,學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,參加了xxx理論研究培訓(xùn)班,取得了較好的學(xué)習(xí)效果,工作能力也得到了有效的提升。

三、勤勉盡責(zé),做好各項(xiàng)工作。

(一)客觀公正,圓滿完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。

1.實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目4個。

按照計(jì)劃的工作進(jìn)度,完成了科技局原局長羅揚(yáng)、市司法局原局長王業(yè)珍、市機(jī)關(guān)事業(yè)管理局原局長蔣復(fù)洋等3名同志的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對政管辦原主任孫登懷同志的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)正在實(shí)施。

2.開展績效審計(jì)項(xiàng)目1個。

5月中旬至8月中旬,對科技創(chuàng)新券實(shí)施情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。調(diào)查中,在摸清科技創(chuàng)新券發(fā)放、兌現(xiàn)情況的基礎(chǔ)上,對沭陽縣、泗陽縣、宿豫區(qū)、宿城區(qū)等9個縣(區(qū))的財(cái)政局和3個縣的科技局進(jìn)行了延伸審計(jì)了,另外還抽查了36家企業(yè),發(fā)放了100多份問卷調(diào)查。審計(jì)調(diào)查在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí),對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入的分析,并提出了有針對性的審計(jì)建議,審計(jì)報(bào)告得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示。

老板工作計(jì)劃篇十二

1,執(zhí)行執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作.

2,全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展.

3,負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配,班次安排和員工的考勤,考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗,有人,有服務(wù).

4,堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,合理組織人力,實(shí)行規(guī)范服務(wù),保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平并深入開展學(xué)先進(jìn)找差距活動.

5,負(fù)責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì).

6,負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制物料消耗和成本費(fèi)用,做好財(cái)產(chǎn)物料三級帳和物料用品的領(lǐng)用,保管及耗用報(bào)損工作.

7,建立良好的協(xié)作關(guān)系,溝通與廚房的聯(lián)系,協(xié)調(diào)進(jìn)行工作.并以市場為導(dǎo)向做好市場調(diào)查研究,不斷提高餐廳促銷措施.

8,了解掌握廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點(diǎn)和酒水的推銷工作.

9,堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場的管理,檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項(xiàng)工作,確保安全,優(yōu)質(zhì),高效.

10,保持餐廳設(shè)備設(shè)施整潔,完好,有效,及時(shí)報(bào)修和提出更新添置意見.

11,負(fù)責(zé)處理客人對餐廳服務(wù)工作的意見,建議和投訴,認(rèn)真改進(jìn)工作.

12,了解和掌握員工的思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設(shè).。

二是中國的餐飲市場本身就還不是很成熟,沒有一個比較成熟的標(biāo)準(zhǔn).從許多的有關(guān)于餐飲管理人的書上看到的結(jié)合自己工作的一個經(jīng)驗(yàn),我個人認(rèn)為現(xiàn)代餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要具有以下的一些方面:。

三,外事能力:現(xiàn)代的餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要有獨(dú)立面對各相關(guān)部門對外事務(wù)的能力,為所在企業(yè)創(chuàng)造一個好的生存和發(fā)展環(huán)境;并同時(shí)能處理一切顧客事務(wù)的能力:。

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