最新非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告范文（18篇）

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非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇一

中國(guó)企業(yè)要將這種管理時(shí)尚轉(zhuǎn)化為企業(yè)的一種戰(zhàn)略管理能力，并成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源還需要一個(gè)長(zhǎng)期的努力過(guò)程。大客戶(hù)管理作為企業(yè)的一種長(zhǎng)期的、具有戰(zhàn)略意義的經(jīng)營(yíng)管理行為，需要全體員工在價(jià)值觀上達(dá)成共識(shí)，需要相應(yīng)的組織和流程變革的支持，需要企業(yè)家和管理者行為的轉(zhuǎn)型與能力的提升。

在咨詢(xún)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)在推行大客戶(hù)管理的過(guò)程之中，還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1、大客戶(hù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)

大客戶(hù)本質(zhì)上是企業(yè)的一種戰(zhàn)略性客戶(hù)，大客戶(hù)管理的精髓在于通過(guò)與客戶(hù)形成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以贏得雙向的長(zhǎng)期價(jià)值。所謂雙向的長(zhǎng)期價(jià)值，一方面是指企業(yè)要從客戶(hù)身上獲得終身的長(zhǎng)期價(jià)值;另一方面，企業(yè)要通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品服務(wù)，不斷地給客戶(hù)提供長(zhǎng)期的持續(xù)價(jià)值，以贏得客戶(hù)的忠誠(chéng)。因此它有三個(gè)最基本的目標(biāo)：

1、通過(guò)大客戶(hù)管理，形成差異化，獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、以持續(xù)的個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)，贏得客戶(hù)的忠誠(chéng)，獲得大客戶(hù)的終身價(jià)值，提升客戶(hù)資本價(jià)值。

3、企業(yè)獲得更大的盈利空間與機(jī)會(huì)，提升獲利能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的財(cái)務(wù)價(jià)值。

因此大客戶(hù)管理是企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑和手段，它必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相契合。盡管?chē)?guó)內(nèi)許多企業(yè)都在推行大客戶(hù)管理，也設(shè)立了大客戶(hù)的職能管理機(jī)構(gòu)，但大客戶(hù)管理執(zhí)行能力缺乏，成效不顯著。究其原因，關(guān)鍵在于很多企業(yè)的大客戶(hù)的管理僅僅停留在營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)術(shù)行為層面上，而沒(méi)有上升到企業(yè)的戰(zhàn)略行為層面上來(lái)，更沒(méi)有將大客戶(hù)管理轉(zhuǎn)化為企業(yè)的一種戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)管理能力。

那么如何將大客戶(hù)管理理念轉(zhuǎn)化為大客戶(hù)管理能力呢?

首先，企業(yè)家與管理團(tuán)隊(duì)要有大客戶(hù)管理的戰(zhàn)略意識(shí)與思維，并將這種意識(shí)與思維傳遞到全體員工身上，如果企業(yè)上下對(duì)大客戶(hù)管理達(dá)不成共識(shí)，大客戶(hù)管理的執(zhí)行效果就會(huì)打折扣，大客戶(hù)管理就得不到來(lái)自企業(yè)文化的支持。

其次，制定大客戶(hù)管理的愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)，并形成具有操作性的大客戶(hù)管理策略與行動(dòng)計(jì)劃。

第三，大客戶(hù)不是獨(dú)立于整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之外的，要建立基于戰(zhàn)略的大客戶(hù)選擇標(biāo)準(zhǔn)，要制定具體的大客戶(hù)發(fā)展計(jì)劃，而且這種發(fā)展計(jì)劃要跟整個(gè)企業(yè)的其他經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃相匹配。大客戶(hù)計(jì)劃要與整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)計(jì)劃與業(yè)務(wù)計(jì)劃相銜接，企業(yè)要給每個(gè)有價(jià)值的客戶(hù)制定一套個(gè)性化的系統(tǒng)解決方案。包括大客戶(hù)年度財(cái)務(wù)分析、客戶(hù)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程和信息需要的分析、大客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析等等。

第四，將大客戶(hù)管理作為企業(yè)的一種長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)行為，據(jù)研究，從識(shí)別一個(gè)客戶(hù)價(jià)值到將對(duì)方發(fā)展成為具有長(zhǎng)期合作潛力的大客戶(hù)需要長(zhǎng)達(dá)十年的時(shí)間。企業(yè)對(duì)大客戶(hù)的管理要戒除投機(jī)心態(tài)，對(duì)大客戶(hù)關(guān)系的獲取、維系與深化要有足夠的耐性。

2、大客戶(hù)管理的推進(jìn)缺乏組織與流程變革的支持

大客戶(hù)管理不等于大客戶(hù)銷(xiāo)售，它是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種新的經(jīng)營(yíng)管理模式，新的經(jīng)營(yíng)管理模式必然帶來(lái)組織與流程變革的需求。它要求組織與流程設(shè)計(jì)要以客戶(hù)為中心，要以客戶(hù)來(lái)決定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與流程，建立“客戶(hù)驅(qū)動(dòng)型”組織。而國(guó)內(nèi)目前許多企業(yè)的組織是“金字塔”式的職能結(jié)構(gòu)，主要是以權(quán)力而不是客戶(hù)來(lái)驅(qū)動(dòng)組織的運(yùn)行。而大客戶(hù)管理要求的是“倒金字塔”式的組織機(jī)構(gòu)，大客戶(hù)管理的底部是客戶(hù)，組織運(yùn)行的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于客戶(hù)價(jià)值。大客戶(hù)的管理需要組織內(nèi)部的運(yùn)行面向客戶(hù)無(wú)縫鏈接，無(wú)障礙信息共享與溝通，需要組織的一體化的運(yùn)作，而國(guó)內(nèi)許多企業(yè)研產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié)，職能部門(mén)與區(qū)域各自為政，形成諸侯，信息資源難以共享，大客戶(hù)管理的推行自然會(huì)遇到組織與流程的障礙。

那么企業(yè)組織與流程體系如何才能保證向大客戶(hù)提供持續(xù)的長(zhǎng)期價(jià)值呢?

(1)建立專(zhuān)業(yè)化的大客戶(hù)職能管理部門(mén)，為大客戶(hù)管理提供組織支撐。

(2)建立基于客戶(hù)管理流程的跨團(tuán)隊(duì)、跨職能的大客戶(hù)支持小組。大客戶(hù)管理是面向客戶(hù)提供系統(tǒng)的一體化解決方案，需要在組織中獲得各種資源的支持，這就需要在高端建立大客戶(hù)支持小組，以迅速調(diào)集與配置企業(yè)資源來(lái)滿(mǎn)足大客戶(hù)管理的需求。

(3)要為服務(wù)大客戶(hù)重新整合現(xiàn)有的流程。目前許多企業(yè)的流程不是面對(duì)客戶(hù)的，而是面對(duì)權(quán)力傳遞系統(tǒng)的。大客戶(hù)管理要求面向客戶(hù)，縮短流程，提高速度，快速響應(yīng)客戶(hù)需求。無(wú)邊界協(xié)同，要求所有流程、環(huán)節(jié)和部門(mén)的對(duì)接都是無(wú)邊界、無(wú)阻隔的，各個(gè)部門(mén)和員工都要以整體利益為重，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，為其他部門(mén)提高工作效率作貢獻(xiàn)，為最終成果的最大化做貢獻(xiàn)。追求協(xié)同的效率和效果最大化。

(4)大客戶(hù)管理需要組織基于內(nèi)外價(jià)值鏈的一體化運(yùn)作，建立以研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)一于獲取、維持、深化客戶(hù)關(guān)系的主價(jià)值鏈，將大客戶(hù)需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部業(yè)務(wù)責(zé)任。目前企業(yè)大客戶(hù)管理面臨的問(wèn)題就在于研產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié)，各個(gè)職能部門(mén)形成各路諸侯，彼此沒(méi)有溝通，無(wú)法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。要強(qiáng)化研產(chǎn)銷(xiāo)之間的關(guān)系，形成一體化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)知識(shí)與信息的共享，通過(guò)并購(gòu)重組或股權(quán)交易整合上下游資源;通過(guò)建立信息共享平臺(tái)、策略聯(lián)盟與合作，實(shí)現(xiàn)外部?jī)r(jià)值鏈的協(xié)同。

3、大客戶(hù)經(jīng)理角色模糊、地位低下、職業(yè)化能力不足

大客戶(hù)管理模式的成功在某種意義上取決于大客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)與能力，

國(guó)外企業(yè)中，客戶(hù)經(jīng)理跟產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理的地位是同等的，甚至大客戶(hù)經(jīng)理比產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理在組織中的位置更高，相應(yīng)的，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)和能力要求也很高，大客戶(hù)經(jīng)理要扮演“工程師+銷(xiāo)售員+領(lǐng)導(dǎo)者”的角色。所謂工程師角色，大客戶(hù)經(jīng)理首先是個(gè)專(zhuān)家型人才，他能夠?yàn)榇罂蛻?hù)提供個(gè)性化的系統(tǒng)解決方案;所謂銷(xiāo)售員，他要具有很強(qiáng)的溝通與服務(wù)能力;所謂領(lǐng)導(dǎo)者，一方面是指大客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)和企業(yè)內(nèi)部要有一定的影響力，另一方面，大客戶(hù)經(jīng)理是大客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，要有一定的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和決策力。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)推行大客戶(hù)管理的最大障礙是來(lái)自于人力資源。那么企業(yè)要培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的大客戶(hù)經(jīng)理，要注意這樣幾點(diǎn)：

首先，尋找具有潛在素質(zhì)的大客戶(hù)經(jīng)理，建立大客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)模型。并不是所有人都具有做大客戶(hù)經(jīng)理的潛質(zhì)，跨國(guó)公司都通過(guò)建立大客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)模型(勝任能力模型)來(lái)提高大客戶(hù)經(jīng)理選拔、評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)的有效性。

其次，持續(xù)進(jìn)行大客戶(hù)經(jīng)理的能力與職業(yè)化行為的建設(shè)，要為大客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，依據(jù)其潛能和組織需求，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。

第三，建立基于大客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效特點(diǎn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系，對(duì)大客戶(hù)經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的設(shè)計(jì)要反應(yīng)企業(yè)獲取客戶(hù)長(zhǎng)期價(jià)值的需求，要建立一套有效的基于流程和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系，要承認(rèn)客戶(hù)經(jīng)理以外的其它相關(guān)部門(mén)和人員為戰(zhàn)略客戶(hù)所作的貢獻(xiàn)。

第四，對(duì)大客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行持續(xù)有效的激勵(lì)。目前對(duì)大客戶(hù)的激勵(lì)存在兩個(gè)缺陷：一是短期的獎(jiǎng)金激勵(lì)導(dǎo)致大客戶(hù)經(jīng)理忽視大客戶(hù)的維護(hù)，二是重視個(gè)體激勵(lì)而忽視對(duì)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)致大客戶(hù)經(jīng)理無(wú)法從企業(yè)其它部門(mén)獲得更多的支持。

第五，提升大客戶(hù)經(jīng)理在組織之中的位置。大客戶(hù)經(jīng)理在組織中要有一定的權(quán)威，否則他沒(méi)法去調(diào)動(dòng)企業(yè)資源滿(mǎn)足客戶(hù)需求。買(mǎi)方如果認(rèn)為企業(yè)大客戶(hù)經(jīng)理在組織中沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，就會(huì)去尋找別的合作對(duì)象，也就很難與大客戶(hù)經(jīng)理建立一種信任關(guān)系。

第六，強(qiáng)化大客戶(hù)經(jīng)理的文化理念牽引。大客戶(hù)經(jīng)理往往單兵作戰(zhàn)，需要對(duì)組織有很強(qiáng)的認(rèn)同感，否則，對(duì)大客戶(hù)經(jīng)理難以控制。

4、大客戶(hù)管理信息化基礎(chǔ)缺失，系統(tǒng)管理能力短缺

大客戶(hù)管理需要企業(yè)信息系統(tǒng)的支持，尤其是企業(yè)的crm信息系統(tǒng)的建立。雖然目前很多企業(yè)建立了crm信息系統(tǒng)，但由于企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)差，信息收集不真實(shí)，一線(xiàn)員工缺乏收集信息和分析信息的意識(shí)、動(dòng)力和能力，使得企業(yè)的crm系統(tǒng)難以發(fā)揮作用;另一方面，企業(yè)的客戶(hù)資源管理系統(tǒng)不是基于客戶(hù)或客戶(hù)經(jīng)理的需求，而是為了信息技術(shù)而信息技術(shù)，使客戶(hù)經(jīng)理被動(dòng)適應(yīng)信息技術(shù)本身的要求，這就導(dǎo)致crm系統(tǒng)的推行難以見(jiàn)效。

同時(shí)，很多企業(yè)把大客戶(hù)管理當(dāng)作一種管理時(shí)尚，低估了一個(gè)企業(yè)進(jìn)行大客戶(hù)管理所需要的時(shí)間投入、財(cái)務(wù)與人力資源投入，內(nèi)外協(xié)調(diào)各種關(guān)系的復(fù)雜程度，導(dǎo)致其實(shí)施大客戶(hù)管理時(shí)準(zhǔn)備不足，能力不夠。

大客戶(hù)管理對(duì)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)系統(tǒng)工程，首先對(duì)于企業(yè)來(lái)講，它需要企業(yè)有一個(gè)相對(duì)確定的基于大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算系統(tǒng);另外，企業(yè)應(yīng)該建立基于客戶(hù)的內(nèi)部溝通系統(tǒng)、知識(shí)管理與信息共享系統(tǒng)、業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng)。如果沒(méi)有這些系統(tǒng)的支撐，企業(yè)的大客戶(hù)管理就成了一個(gè)孤軍作戰(zhàn)，形成不了整體面向大客戶(hù)的服務(wù)能力。

5、維系大客戶(hù)的手段同質(zhì)化、單一化

維系客戶(hù)的手段單一化，現(xiàn)階段的大客戶(hù)關(guān)系維護(hù)還是停留在一種低層次的、類(lèi)似請(qǐng)客戶(hù)吃飯的公共關(guān)系上，沒(méi)有進(jìn)行關(guān)系維護(hù)的創(chuàng)新，彼此之間沒(méi)有討論如何共同參與制定發(fā)展戰(zhàn)略，如何進(jìn)行信息共享，如何建立信任、開(kāi)放、溝通的共創(chuàng)價(jià)值系統(tǒng)。

要真正深化與客戶(hù)的關(guān)系就要貼近客戶(hù)，了解客戶(hù)需求，進(jìn)行有效溝通;要跟客戶(hù)之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，彼此之間要誠(chéng)信互信，共享知識(shí)。要在維護(hù)客戶(hù)關(guān)系上要?jiǎng)?chuàng)新，不能只停留在低層次的公共關(guān)系方面，要尋求深層次提升客戶(hù)價(jià)值，幫助客戶(hù)成功。

客戶(hù)關(guān)系要基于價(jià)值鏈，確定買(mǎi)賣(mài)雙方雙贏、共享的關(guān)系，通過(guò)這種策略聯(lián)盟與合作提升雙方之間在價(jià)值鏈上的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。不跳出買(mǎi)賣(mài)關(guān)系來(lái)看雙方的關(guān)系，不跳出低層次的公關(guān)手段來(lái)建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，不建立彼此之間在企業(yè)理念和終極目標(biāo)上的共識(shí)，企業(yè)就不可能形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的大客戶(hù)。

同時(shí)，建立買(mǎi)賣(mài)雙方處理各種矛盾關(guān)系的一套法則體系，將雙方之間的這種關(guān)系通過(guò)制度化的方式，通過(guò)契約的方式固定下來(lái)，形成一種信任、承諾關(guān)系。

推行大客戶(hù)經(jīng)理制度必須打破整個(gè)企業(yè)的官本位系統(tǒng)，客戶(hù)經(jīng)理一切以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為基準(zhǔn)，要為客戶(hù)提供系統(tǒng)的解決方案，要依據(jù)這個(gè)系統(tǒng)解決方案來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)資源服務(wù)于客戶(hù)，如果企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作仍然是以人治為基礎(chǔ)，以權(quán)力為基準(zhǔn)，而不是以法治為權(quán)威的系統(tǒng)，那么客戶(hù)經(jīng)理就難以調(diào)動(dòng)企業(yè)的資源，當(dāng)一旦需要資源時(shí)，還需要權(quán)重位高的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)。因此客戶(hù)經(jīng)理的權(quán)威必須來(lái)自于企業(yè)的組織理性，而不是他的職位權(quán)力，企業(yè)必須建立理性權(quán)威，不能是人治，必須是法治。只有建立在法治的基礎(chǔ)之上，才能真正推動(dòng)大客戶(hù)經(jīng)理制度。從更深層次來(lái)講，推行客戶(hù)經(jīng)理制度需要文化上的支持，文化變革除了大家在理念上達(dá)成共識(shí)之外，每個(gè)人都要改變自己的習(xí)性，改變自己的行為方式，每個(gè)管理者在面對(duì)客戶(hù)經(jīng)理和客戶(hù)的時(shí)候，就得一切圍繞客戶(hù)來(lái)提供及時(shí)的服務(wù)。

另外推行大客戶(hù)管理制度需要員工有很強(qiáng)的工作自主性和創(chuàng)新性，只有建立勞動(dòng)契約與心理契約為紐帶的雙重契約關(guān)系，才能提高員工的自我開(kāi)發(fā)與管理的能力。

推行大客戶(hù)管理也需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行角色意識(shí)與行為方式的轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)要能夠授權(quán)、放權(quán)。如果企業(yè)仍然停留在專(zhuān)制的管理模式上，所有問(wèn)題都得老板來(lái)定奪，客戶(hù)經(jīng)理也沒(méi)法承擔(dān)責(zé)任，也就不可能為客戶(hù)提供及時(shí)的持續(xù)的服務(wù)。

推行大客戶(hù)經(jīng)理制度，要培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，要把大客戶(hù)經(jīng)理從“救火隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、大業(yè)務(wù)員”轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇二

xx年，在膠州市教體局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持下，我們?nèi)w教職工的共同努力下，我們幼兒園各項(xiàng)工作有了一定的提升，現(xiàn)將xx年全年工作做如下總結(jié)：

我園一直以來(lái)認(rèn)真貫徹黨的教育方針，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的要求，實(shí)施教育工作。

我園是經(jīng)膠州市科技教育局批準(zhǔn)的全日制幼兒園。建筑場(chǎng)地獨(dú)立完整，設(shè)備完善。園址附近無(wú)污染，無(wú)噪音及安全隱患，xx年未變動(dòng)場(chǎng)地。

xx年我園共有教職工4人，其中園長(zhǎng)2名、教師8名，后勤人員4名。教職工各項(xiàng)福利待遇好，xx年無(wú)人員流失，增添一名教室。

我園經(jīng)費(fèi)投入主要保證幼兒園保教工作的需要，將有限經(jīng)費(fèi)全部投入到校園改造、設(shè)備設(shè)施的添增與更換上。堅(jiān)持做到專(zhuān)款專(zhuān)用，有計(jì)劃開(kāi)支，將有限的經(jīng)費(fèi)投入到教肓活動(dòng)中去。

xx年我園開(kāi)展了一系列的家園溝通活動(dòng)，組織了家長(zhǎng)開(kāi)放日、慶六一聯(lián)歡活動(dòng)、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)等，既有效的宣傳了幼兒園，又加強(qiáng)了幼兒園與家長(zhǎng)的聯(lián)系。我園一切教育、管理工作認(rèn)真貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，做好教育教學(xué)工作。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇三

11．在登賬時(shí)，如果發(fā)生隔頁(yè)，跳行應(yīng)當(dāng)【d】。

a．抽換賬頁(yè)。

b．撕掉賬頁(yè)。

c．將空頁(yè)、空行用藍(lán)線(xiàn)對(duì)角畫(huà)掉，加蓋”作廢”字樣，并由記賬人員簽章。

d.．將空頁(yè)、空行用紅線(xiàn)對(duì)角畫(huà)掉。加蓋”作廢”字樣，并由記賬人員簽章。

【答案解析】在登賬時(shí)，如果發(fā)生隔頁(yè)，跳行應(yīng)當(dāng)將空頁(yè)、空行用紅線(xiàn)對(duì)角畫(huà)掉．加蓋“作廢”字樣，并由記賬人員簽章。

12.h公司年末“應(yīng)收賬款”科目的借方余額為100萬(wàn)元，“預(yù)收賬款”科目貸方余額為150萬(wàn)元，其中，明細(xì)賬的借方余額為15萬(wàn)元，貸方余額為165萬(wàn)元。“應(yīng)收賬款”對(duì)應(yīng)的“壞賬準(zhǔn)備”期末余額為8萬(wàn)元，該企業(yè)年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額為【d】萬(wàn)元。

a．165。

b．150。

c．15。

d．107。

【答案解析】資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額為：100+15-8=107萬(wàn)元。

13．某企業(yè)上期發(fā)生的原材料盤(pán)虧現(xiàn)查明原因，屬于自然災(zāi)害，經(jīng)批準(zhǔn)后，會(huì)計(jì)人員應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄為【d】。

a．借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢。

貸：原材料。

b.借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢。

貸：管理費(fèi)用。

c．借：管理費(fèi)用。

貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢。

d．借：營(yíng)業(yè)外支出。

貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢。

【答案解析】原材料盤(pán)虧屬于自然災(zāi)害的，批準(zhǔn)處理后借記營(yíng)業(yè)外支出。同時(shí)貸記待處理財(cái)產(chǎn)損溢。

14．盤(pán)盈原材料，若是自然升溢，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)記人【c】財(cái)產(chǎn)的貸方。

a．主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

b．其他業(yè)務(wù)收入。

c.管理費(fèi)用。

d．營(yíng)業(yè)外收入。

【答案解析】盤(pán)盈原材料，若是自然升溢，經(jīng)批準(zhǔn)后沖減“管理費(fèi)用”，即計(jì)入其貸方。

15．企業(yè)常用的收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證均屬于【b】。

a．單式憑證。

b．復(fù)試憑證。

c．一次憑證。

d．通用憑證。

【答案解析】企業(yè)常用的收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證均為復(fù)式憑證。

16．下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生，使資產(chǎn)和權(quán)益項(xiàng)目同時(shí)增加的是【c】。

a．生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用材料。

b.以現(xiàn)金發(fā)放應(yīng)付工資。

c．收到購(gòu)貨單位預(yù)付的貨款存入銀行。

d.以資本公積金轉(zhuǎn)增資本。

【答案解析】a選項(xiàng)資產(chǎn)內(nèi)部增減變化，資產(chǎn)總額不變；b選項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少；c選項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)增加；d選項(xiàng)所有者權(quán)益內(nèi)部增減變化，其總額不變。故選c。

17．某企業(yè)負(fù)債總額為100萬(wàn)元，所有者權(quán)益總額為200萬(wàn)元，在收到客戶(hù)償還的前欠賬款50萬(wàn)元存人銀行，并以銀行存款20萬(wàn)元償還短期借款后，該資產(chǎn)總額為【a】萬(wàn)元。

a．280。

b．300。

c．330。

d．350。

18．關(guān)于余額試算平衡表，下列表述中不正確的是【a】。

a．全部賬戶(hù)的期初余額合計(jì)等于全部賬戶(hù)的期末余額合計(jì)。

b．全部賬戶(hù)的'借方期初余額合計(jì)等于全部賬戶(hù)的貸方期初余額合計(jì)。

c．全部賬戶(hù)的借方發(fā)生額合計(jì)等于全部賬戶(hù)的貸方發(fā)生額合計(jì)。

d．全部賬戶(hù)的借方期末余額合計(jì)等于全部賬戶(hù)的貸方期末余額合計(jì)。

【答案解析】全部賬戶(hù)的期初余額合計(jì)一般不等于全部賬戶(hù)的期末余額合計(jì)。

19．會(huì)計(jì)檔案的保管期限和銷(xiāo)毀辦法，由【c】制定。

a．國(guó)務(wù)院。

b．財(cái)政部門(mén)。

c．國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)。

d．國(guó)家檔案局。

【答案解析】會(huì)計(jì)檔案的保管期限和銷(xiāo)毀辦法，是由國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定的。

20．生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用材料6000元，填制記賬憑證時(shí)，誤將“生產(chǎn)成本”科目填為“制造費(fèi)用”科目，并登記人賬。對(duì)此應(yīng)采用的更正方法是【b】。

a．劃線(xiàn)更正法。

b．紅字更正法。

c．補(bǔ)充登記法。

d．重填記賬憑證。

【答案解析】記賬后發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)科目填寫(xiě)錯(cuò)誤，應(yīng)采用紅字更正法更正。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇四

一、選擇題（本大題共15小題，每小題2分，共30分）。

a.企業(yè)會(huì)計(jì)b.預(yù)算會(huì)計(jì)c.管理會(huì)計(jì)d.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

2.政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)的外部信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求是（）。

a.反映受托責(zé)任履行情況b.反映內(nèi)部管理情況。

c.反映盈利能力d.反映償債能力。

3.與企業(yè)會(huì)計(jì)相比，我國(guó)政府會(huì)計(jì)特有的會(huì)計(jì)原則是（）。

a.相關(guān)性原則b.客觀性原則c.一貫性原則d.專(zhuān)款專(zhuān)用原則。

4.下列哪一個(gè)不屬于普通固定資產(chǎn)（）。

a.土地b.建筑物及改良c.基礎(chǔ)設(shè)施及改良d.低值易耗品。

5.由政府主管部門(mén)指定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通常稱(chēng)為（）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

a.規(guī)范型b.準(zhǔn)法規(guī)型c.法規(guī)型d.準(zhǔn)規(guī)范型。

6.普通基金收到發(fā)行債券款時(shí)，應(yīng)在（）帳戶(hù)中記錄。

a.收入b.支出c.其他資金運(yùn)用d.其他資金來(lái)源。

7.（）是我國(guó)預(yù)算收入的主體。

a.一般預(yù)算收入b.基金預(yù)算收入c.專(zhuān)用基金收入d.資金調(diào)撥收入。

8.在財(cái)政周轉(zhuǎn)金會(huì)計(jì)核算中，專(zhuān)門(mén)為處理呆帳而設(shè)置的科目是（）。

a.其他財(cái)政存款b.暫存款c.暫付款d.待處理財(cái)政周轉(zhuǎn)金。

9.指導(dǎo)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的最高層次的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念是（）。

a.會(huì)計(jì)要素b.會(huì)計(jì)假設(shè)c.財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)d.會(huì)計(jì)原則。

10.政府會(huì)計(jì)中不使用（）會(huì)計(jì)要素。

a.資產(chǎn)b.收入c.利潤(rùn)d.費(fèi)用。

11.準(zhǔn)外部交易在收款基金中應(yīng)當(dāng)處理為（）。

a.費(fèi)用b.支出c.收入。

d.資產(chǎn)。

12.人民銀行國(guó)庫(kù)撥付預(yù)算資金的依據(jù)是（）。

a.繳款書(shū)b.申請(qǐng)書(shū)c.收據(jù)d.支付指令。

13.下列（）國(guó)家的政府會(huì)計(jì)要求采用應(yīng)計(jì)制基礎(chǔ)。

a.美國(guó)b.英國(guó)c.新西蘭d.德國(guó)。

14.普通基金主體中不會(huì)出現(xiàn)的帳戶(hù)是（）。

a.現(xiàn)金b.收入c.支出d.固定資產(chǎn)。

15.下列屬于專(zhuān)用基金收入的是（）。

a.社會(huì)保障基金b.其他部門(mén)基金c.糧食風(fēng)險(xiǎn)基金d.文教部門(mén)基金。

二、多項(xiàng)選擇題（本題共5小題，每小題3分，共15分）。

1.財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)需要編制的會(huì)計(jì)報(bào)表主要包括（）。

a.資產(chǎn)負(fù)債表b.預(yù)算執(zhí)行情況表c.利潤(rùn)表d.現(xiàn)金流量表。

e.權(quán)益變動(dòng)表。

a.資源提供者b.社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)c.投資者d.服務(wù)對(duì)象。

a.《財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度》b.《行政單位會(huì)計(jì)制度》。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇五

在生活中，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

（二）該公司組織權(quán)利的分配與劃分。

些純粹的職能管理部門(mén)，很少有人或者部門(mén)來(lái)監(jiān)督其工作職責(zé)，就造成了責(zé)任，權(quán)利不相等。

這個(gè)企業(yè)一眼就能看到許多的問(wèn)題。但是這種問(wèn)題是怎么產(chǎn)生的呢？眾所周知，組織結(jié)構(gòu)管理、計(jì)劃管理、流程管理都是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)管理工作；其中組織結(jié)構(gòu)管理尤為重要，因?yàn)樗袚?dān)著企業(yè)內(nèi)部理清事、分好工的任務(wù)。所謂戰(zhàn)略決定組織分工、組織結(jié)構(gòu)決定崗位設(shè)置、崗位勝任力決定員工行為、員工行為決定組織績(jī)效、組織績(jī)效決定戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

其實(shí)，公司在組織結(jié)構(gòu)管理上的問(wèn)題以及所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果是很多企業(yè)在自身的不同發(fā)展階段都沒(méi)有做好組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)這個(gè)承上啟下的關(guān)鍵工作的典型代表：首先成長(zhǎng)期通過(guò)規(guī)范的、職能制的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)支撐企業(yè)規(guī)模性成長(zhǎng)。其次成熟期通過(guò)進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營(yíng)單元、采取事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)精益經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)的市場(chǎng)地位。

最后衰退期通過(guò)組織變革、流程再造來(lái)激發(fā)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

所以企業(yè)的這些問(wèn)題歸根究底是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置問(wèn)題。那么在以后的企業(yè)管理中應(yīng)該做到的'是：首先，搞清楚企業(yè)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的目的。企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)就是為了讓經(jīng)營(yíng)責(zé)任與管理權(quán)力匹配，因此組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)就是企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的責(zé)任，如產(chǎn)品銷(xiāo)售的責(zé)任、產(chǎn)品研發(fā)的責(zé)任、產(chǎn)品制造的責(zé)任、各種職能服務(wù)所要求的責(zé)任。

其次，要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的來(lái)掌握對(duì)應(yīng)的策略。因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的就是為了讓實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任與管理權(quán)力的匹配，因此組織分工，更具體的說(shuō)，就是分責(zé)與分權(quán)就成了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心策略。分責(zé)與分權(quán)是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的兩個(gè)維度：

1、分責(zé)，橫向做職能分工，確定部門(mén)與部門(mén)職責(zé)、崗位與崗位職責(zé)，以承擔(dān)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任；職能分工實(shí)現(xiàn)的手段：專(zhuān)業(yè)化能力，如營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要具備專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管人才、財(cái)務(wù)經(jīng)理需具備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和通用的管理技能。

2、分權(quán)，縱向做職權(quán)分工，確定部門(mén)層級(jí)、崗位層級(jí)，分配不同層級(jí)的權(quán)力資源。職權(quán)分工實(shí)現(xiàn)的手段：掌握資源的分配權(quán)限，如職能部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)總監(jiān)、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)副總經(jīng)理，不同崗位級(jí)別，對(duì)應(yīng)的薪酬福利、擁有的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審批權(quán)限不同。只有通過(guò)分責(zé)與分權(quán)的矩陣匹配，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)匹配的目的。

再次，要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)策略是滿(mǎn)足組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成的三要素設(shè)計(jì)要求。根據(jù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的分工策略，企業(yè)在管理實(shí)踐中需要實(shí)現(xiàn)以下三大組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素：組織結(jié)構(gòu)圖，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所對(duì)應(yīng)崗位管理權(quán)限分配表，發(fā)揮人力資源經(jīng)理人在組織結(jié)構(gòu)管理中的專(zhuān)業(yè)價(jià)值。

1、組織結(jié)構(gòu)圖一般四個(gè)內(nèi)容：各級(jí)部門(mén)名稱(chēng)、崗位名稱(chēng)與崗位編制數(shù)量、崗位對(duì)應(yīng)的在職人員姓名（非在職人員標(biāo)識(shí)待聘）、管理幅度、管理層級(jí)。

2、即責(zé)權(quán)匹配表，很多公司也稱(chēng)之為分權(quán)手冊(cè)、業(yè)務(wù)審批程序表等。

3、人力資源經(jīng)理應(yīng)該運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的方法、工具去評(píng)估各級(jí)管理者的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)或管理現(xiàn)狀。主要的診斷維度一般有以下五個(gè)：對(duì)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的匹配性做評(píng)估，與市場(chǎng)和客戶(hù)的需求做評(píng)估，對(duì)組織結(jié)構(gòu)的管理幅度與管理層級(jí)的評(píng)估，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行人力成本控制，對(duì)崗位承擔(dān)的職責(zé)工作量以及實(shí)現(xiàn)責(zé)任所需權(quán)力的匹配性做評(píng)估。

在此次的調(diào)查中所學(xué)到的知識(shí)很多，也增添了對(duì)企業(yè)運(yùn)作的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也感受到管理的魅力。在一個(gè)企業(yè)中如果想要運(yùn)作的好效率高就必須考慮各方面可能出現(xiàn)存在的問(wèn)題。這是一門(mén)大的學(xué)問(wèn)，需要不斷的去實(shí)踐認(rèn)證總結(jié)思考。當(dāng)然，在調(diào)查期間也會(huì)碰到許多問(wèn)題，可是在經(jīng)驗(yàn)的不斷積累下這些問(wèn)題會(huì)避免再次的發(fā)生。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇六

國(guó)務(wù)院有關(guān)部委、有關(guān)直屬機(jī)構(gòu)，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局：

為了規(guī)范民間非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》以及國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)，我部制定了《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》，印發(fā)給你們，于2019年1月1日起執(zhí)行。執(zhí)行中有何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)反饋我部。

2019年八月十八日。

第一條、為了規(guī)范民間非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。

第二條、本制度適用于在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法成立的各類(lèi)民間非營(yíng)利組織(簡(jiǎn)稱(chēng)非營(yíng)利組織，下同)，包括社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)和民辦非企業(yè)單位。這些非營(yíng)利組織應(yīng)符合以下三個(gè)條件：

(一)不以營(yíng)利為目的;。

(三)非營(yíng)利組織一旦進(jìn)行清算，清算后的剩余財(cái)產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定繼續(xù)用于社會(huì)公益事業(yè)。

第三條、非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以持續(xù)、正常的業(yè)務(wù)活動(dòng)為前提。

第四條、非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間，分期結(jié)算賬目和編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

會(huì)計(jì)期間分為年度、季度和月度。

年度、季度和月度均按公歷起訖日期確定。

季度和月度均稱(chēng)為會(huì)計(jì)中期。

本制度所稱(chēng)期末，是指月末、季末和年末。

第五條、非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)核算以人民幣為記賬本位幣，發(fā)生的外幣業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)折算為人民幣。

(一)非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映其財(cái)務(wù)狀況。

收支結(jié)余和現(xiàn)金流量。

(二)非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，而不應(yīng)當(dāng)僅僅按照它們的法律形式作為會(huì)計(jì)核算的依據(jù)。

(三)非營(yíng)利組織提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)能夠真實(shí)、完整地反映其財(cái)務(wù)狀況、收支結(jié)余和現(xiàn)金流量，以滿(mǎn)足會(huì)計(jì)信息使用者的需要。

(四)非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)核算方法前后各期應(yīng)當(dāng)保持一致，不得隨意變更。

如有必要變更，應(yīng)當(dāng)將變更的情況、原因和對(duì)單位財(cái)務(wù)收支情況及結(jié)果的影響在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。

(五)非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致、相互可比。

凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。

(九)非營(yíng)利組織在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，收入與其成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比，同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入和與其相關(guān)的成本、費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)確認(rèn)。

(十)非營(yíng)利組織的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)在取得時(shí)應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際成本計(jì)量。

其后，各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)發(fā)生減值，應(yīng)當(dāng)按照本制度規(guī)定計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。除法律、行政法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度另有規(guī)定者外，非營(yíng)利組織一律不得自行調(diào)整其賬面價(jià)值。

(十一)非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則，不得多計(jì)資產(chǎn)或收益，也不得少計(jì)負(fù)債或費(fèi)用。

(十二)非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)合理劃分收益性支出與資本性支出。凡支出的效益僅與本年度相關(guān)的，應(yīng)當(dāng)作為收益性支出;凡支出的效益與幾個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的，應(yīng)當(dāng)作為資本性支出。

(十三)非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)遵循重要性原則，對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)余等有較大影響，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者據(jù)以作出合理判斷的重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)，必須按照規(guī)定的會(huì)計(jì)方法和程序進(jìn)行處理，并在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中予以充分的披露;對(duì)于次要的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，在不影響會(huì)計(jì)信息真實(shí)性和不致于誤導(dǎo)會(huì)計(jì)信息使用者作出正確判斷的前提下，可適當(dāng)簡(jiǎn)化處理。

第八條、非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法律、行政法規(guī)和本制度的規(guī)定，在不違反本制。

度的前提下，結(jié)合本單位的具體情況，制定適合本單位的會(huì)計(jì)核算辦法。

第九條、資產(chǎn)，是指過(guò)去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)形成并由非營(yíng)利組織擁有或者控制的資源，該資源預(yù)期會(huì)給非營(yíng)利組織帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。包括流動(dòng)資產(chǎn)、受贈(zèng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。

第一節(jié)流動(dòng)資產(chǎn)。

第十條、流動(dòng)資產(chǎn)，是指可以在1年內(nèi)(含1年)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。

第十一條、非營(yíng)利組織的流動(dòng)資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨、待攤費(fèi)用等。

本制度所稱(chēng)的投資，是指非營(yíng)利組織為通過(guò)分配來(lái)增加財(cái)富，或?yàn)橹\求其他利益，而將資產(chǎn)讓渡給其他單位所獲得的另一項(xiàng)資產(chǎn)。

第十二條、非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)設(shè)置現(xiàn)金和銀行存款。

日記。

賬。進(jìn)行明細(xì)核算。

有外幣現(xiàn)金和存款的非營(yíng)利組織，還應(yīng)當(dāng)分別按人民幣和外幣進(jìn)行明細(xì)核算。

現(xiàn)金的賬面余額必須與庫(kù)存數(shù)相符;銀行存款的賬面余額應(yīng)當(dāng)與銀行對(duì)賬單定期核對(duì)，并按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符。

本制度所稱(chēng)的賬面余額，是指某科目的賬面實(shí)際余額，不扣除作為該科目備抵的項(xiàng)目(如累計(jì)折舊)。

第十三條、短期投資，是指能夠隨時(shí)變現(xiàn)并且持有時(shí)間不準(zhǔn)備超過(guò)1年(含1年)的投資，包括股票、債券、基金等。短期投資應(yīng)當(dāng)按照以下原則核算：

(一)短期投資在取得時(shí)應(yīng)當(dāng)按照初始投資成本計(jì)量。

以現(xiàn)金購(gòu)入的短期投資，按實(shí)際支付的全部?jī)r(jià)款，包括稅金、手續(xù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用作為短。

期投資初始投資成本。實(shí)際支付的價(jià)款中包含的已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息和已宣告發(fā)放但尚未領(lǐng)取的現(xiàn)金股利，應(yīng)當(dāng)作為應(yīng)收款項(xiàng)單獨(dú)核算，不構(gòu)成短期投資初始投資成本。

(二)短期投資的利息和現(xiàn)金股利應(yīng)當(dāng)于實(shí)際收到時(shí)，沖減投資的賬面價(jià)值，但已記入應(yīng)收款項(xiàng)的除外。

(三)非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)在期末對(duì)短期投資按成本與市價(jià)孰低計(jì)量，對(duì)于市價(jià)低于成本的差額，應(yīng)當(dāng)計(jì)提短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備，并單獨(dú)核算，在資產(chǎn)負(fù)債表中作為短期投資的備抵項(xiàng)目單獨(dú)反映。

(四)處置短期投資時(shí)，應(yīng)當(dāng)將短期投資的賬面價(jià)值與實(shí)際取得價(jià)款等的差額，確認(rèn)為當(dāng)期投資損益。短期委托貸款應(yīng)視同短期投資進(jìn)行核算。

但是，委托貸款(包括短期和長(zhǎng)期)應(yīng)按期計(jì)息，計(jì)入當(dāng)期投資收益;非營(yíng)利組織按期。

計(jì)提的利息到期不能收回的，應(yīng)當(dāng)停止計(jì)提利息，并沖回原已計(jì)提的利息。期末時(shí)，非營(yíng)利組織的委托貸款應(yīng)按資產(chǎn)減值的要求，計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。

委托貸款，是指非營(yíng)利組織(委托人)提供資金，由金融企業(yè)(受托人)根據(jù)委托人確定的貸款對(duì)象、用途、金額、期限、利率等而代理發(fā)放、監(jiān)督使用并協(xié)助收回的貸款，其風(fēng)險(xiǎn)由委托人承擔(dān)。

第十四條、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)，是指非營(yíng)利組織在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)債權(quán)，包括：應(yīng)收款項(xiàng)(包括應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款)和預(yù)付賬款等。

第十五條、應(yīng)收及預(yù)付賬款應(yīng)當(dāng)按照以下原則進(jìn)行核算：

(一)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際發(fā)生額記賬，并按照往來(lái)戶(hù)名等設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。

(二)非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)在期末對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，并單獨(dú)核算，在資產(chǎn)負(fù)債表中作為應(yīng)收款項(xiàng)的備抵項(xiàng)目單獨(dú)反映。

第十六條、存貨，是指非營(yíng)利組織在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中持有以備出售，或者仍然處在業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程，或者在業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中將消耗的材料或物料等。包括各類(lèi)材料、物料，尚未完工的資助項(xiàng)目成本等。

(一)各種存貨應(yīng)當(dāng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本入賬。

實(shí)際成本按以下方法確定：

1.購(gòu)入的存貨，按買(mǎi)價(jià)加運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)等費(fèi)用、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗和按規(guī)定應(yīng)計(jì)入成本的稅金以及其他費(fèi)用，作為實(shí)際成本。

2.從受贈(zèng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)入的存貨，應(yīng)按受贈(zèng)資產(chǎn)的賬面價(jià)值作為實(shí)際成本。

(二)各種存貨發(fā)出時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況選擇先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等方法，確定其實(shí)際成本。

(三)各種存貨應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。

對(duì)于發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧以及過(guò)時(shí)、變質(zhì)、毀損等報(bào)廢的，應(yīng)于期末前查明原因，并根據(jù)非營(yíng)利組織的管理權(quán)限，經(jīng)理事會(huì)、董事會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，在期末結(jié)賬前處理完畢。

盤(pán)盈的存貨，應(yīng)當(dāng)沖減當(dāng)期管理費(fèi)用;盤(pán)虧以及過(guò)時(shí)、變質(zhì)、毀損等報(bào)廢的存貨，在減去過(guò)失人或者保險(xiǎn)公司等賠款和殘料價(jià)值之后，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用。

盤(pán)盈或盤(pán)虧的存貨，如在期末結(jié)賬前尚未經(jīng)批準(zhǔn)的，應(yīng)在對(duì)外提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)先按上述規(guī)定進(jìn)行處理，并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中作出說(shuō)明;如果其后批準(zhǔn)處理的金額與已處理的金額不一致，應(yīng)按其差額調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的年初數(shù)。

第十七條、待攤費(fèi)用，是指非營(yíng)利組織已經(jīng)支出，但應(yīng)當(dāng)由本期和以后各期分別負(fù)擔(dān)的、分?jǐn)偲谠?年以?xún)?nèi)(含1年)的各項(xiàng)費(fèi)用，如預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)、預(yù)付租金等。待攤費(fèi)用應(yīng)按其受益期限在1年內(nèi)分期平均攤銷(xiāo)，計(jì)入有關(guān)費(fèi)用。

如果某項(xiàng)待攤費(fèi)用已經(jīng)不能使非營(yíng)利組織受益，應(yīng)當(dāng)將其攤余價(jià)值一次全部轉(zhuǎn)入當(dāng)期有關(guān)費(fèi)用，不得再留待以后期間攤銷(xiāo)。

第二節(jié)受贈(zèng)資產(chǎn)。

第十八條、捐贈(zèng)，是指一個(gè)實(shí)體自愿無(wú)償向另一實(shí)體轉(zhuǎn)交現(xiàn)金或其他資產(chǎn)，或撤銷(xiāo)其債務(wù)的行為。

第十九條、非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)劃清捐贈(zèng)和捐贈(zèng)以外的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)的界限，并區(qū)別以下情況進(jìn)行會(huì)計(jì)處理：

(一)如果非營(yíng)利組織接受資產(chǎn)提供者的資產(chǎn)的條件是為其提供一項(xiàng)服務(wù)，盡管這項(xiàng)服。

務(wù)的結(jié)果可能是無(wú)形的、不確定的或難以計(jì)量的，該項(xiàng)接受的資產(chǎn)也不能作為捐贈(zèng)處理。

例如，某資產(chǎn)提供者向某非營(yíng)利組織提供一筆資產(chǎn)用于某項(xiàng)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)，并保留研究開(kāi)發(fā)結(jié)果的所有權(quán)或優(yōu)先權(quán);或規(guī)定實(shí)驗(yàn)的具體規(guī)則，使得研究結(jié)果的公共效益從屬于資產(chǎn)提供者的個(gè)人利益。這類(lèi)業(yè)務(wù)不屬于捐贈(zèng)，應(yīng)作為一項(xiàng)交換交易，確認(rèn)相關(guān)收入和費(fèi)用。

(二)如果非營(yíng)利組織接受資產(chǎn)提供者的資產(chǎn)的條件是必須將該資產(chǎn)轉(zhuǎn)交給其指定的地方、單位或個(gè)人，這類(lèi)業(yè)務(wù)也不屬于捐贈(zèng)，應(yīng)作為一項(xiàng)代收代付業(yè)務(wù)，將該項(xiàng)接受的資產(chǎn)確認(rèn)為負(fù)債。

(三)如果資產(chǎn)提供者允許非營(yíng)利組織在章程規(guī)定范圍內(nèi)自主確定所接受資產(chǎn)的受益項(xiàng)目，這類(lèi)業(yè)務(wù)屬于捐贈(zèng)，該項(xiàng)接受的資產(chǎn)應(yīng)作為捐贈(zèng)收入處理，并分別不受限制捐贈(zèng)、暫時(shí)受限制捐贈(zèng)和永久受限制捐贈(zèng)進(jìn)行明細(xì)核算。

第二十條、非營(yíng)利組織的受贈(zèng)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)區(qū)分資產(chǎn)形態(tài)確定入賬價(jià)值：

(一)受贈(zèng)資產(chǎn)如為現(xiàn)金，應(yīng)按實(shí)際金額入賬。

(二)受贈(zèng)資產(chǎn)如為現(xiàn)金以外的其他資產(chǎn)，應(yīng)按以下規(guī)定確定其入賬價(jià)值：

1.捐贈(zèng)方提供了有關(guān)憑據(jù)(如發(fā)票、報(bào)關(guān)單、有關(guān)協(xié)議)的，應(yīng)按憑據(jù)上標(biāo)明的金額加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)，作為入賬價(jià)值。

2.捐贈(zèng)方?jīng)]有提供有關(guān)憑據(jù)的，按如下順序確定其入賬價(jià)值：

(2)同類(lèi)或類(lèi)似資產(chǎn)不存在活躍市場(chǎng)的，如該受贈(zèng)資產(chǎn)的價(jià)值可以合理確定的，按確定的價(jià)值作為入賬價(jià)值;如該受贈(zèng)資產(chǎn)的價(jià)值不能合理確定的，可以暫不入賬，但應(yīng)設(shè)置輔助賬，登記該受贈(zèng)資產(chǎn)的數(shù)量等情況。

3.如接受捐贈(zèng)的系舊的固定資產(chǎn)，按照上述方法確認(rèn)的價(jià)值，減去按該項(xiàng)資產(chǎn)的新舊程度估計(jì)的價(jià)值損耗后的余額，作為入賬價(jià)值。

第二十一條、非營(yíng)利組織處置現(xiàn)金以外的其他受贈(zèng)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核。

算：

(一)將現(xiàn)金以外的其他受贈(zèng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)為自用的，應(yīng)分別以下情況處理：

3.對(duì)于受贈(zèng)的無(wú)形資產(chǎn)，應(yīng)轉(zhuǎn)入無(wú)形資產(chǎn)，并按該受贈(zèng)資產(chǎn)的賬面價(jià)值作為無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值。

(二)將現(xiàn)金以外的其他受贈(zèng)資產(chǎn)直接用于對(duì)外捐贈(zèng)的，應(yīng)將該受贈(zèng)資產(chǎn)的賬面價(jià)值轉(zhuǎn)入資助項(xiàng)目成本。

(三)將現(xiàn)金以外的其他受贈(zèng)資產(chǎn)對(duì)外出售的，出售收入應(yīng)作為其他收入處理;同時(shí)將所售受贈(zèng)資產(chǎn)的賬面價(jià)值轉(zhuǎn)入其他支出。

第二十二條、以接受捐贈(zèng)為主的非營(yíng)利組織，對(duì)于接受捐贈(zèng)的現(xiàn)金以外的其他資產(chǎn)，應(yīng)在期末時(shí)按可變現(xiàn)凈值與成本孰低計(jì)量，對(duì)于可變現(xiàn)凈值低于成本的差額，應(yīng)當(dāng)計(jì)提受贈(zèng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，并單獨(dú)核算，在資產(chǎn)負(fù)債表中作為受贈(zèng)資產(chǎn)的備抵項(xiàng)目單獨(dú)反映。

可變現(xiàn)凈值，是指非營(yíng)利組織在正常業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，以估計(jì)售價(jià)減去銷(xiāo)售所必須的估計(jì)費(fèi)用后的價(jià)值。

第三節(jié)長(zhǎng)期投資。

第二十三條、長(zhǎng)期投資，是指除短期投資以外的投資，包括持有時(shí)間準(zhǔn)備超過(guò)1年(不含1年)的各種股權(quán)性質(zhì)的投資、不能變現(xiàn)或不準(zhǔn)備隨時(shí)變現(xiàn)的債券投資、其他債權(quán)投資和其他長(zhǎng)期投資。

第二十四條、非營(yíng)利組織的長(zhǎng)期股權(quán)投資應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定核算：

(一)長(zhǎng)期股權(quán)投資在取得時(shí)按照初始投資成本入賬。

以現(xiàn)金購(gòu)入的長(zhǎng)期股權(quán)投資，按實(shí)際支付的全部?jī)r(jià)款(包括支付的稅金、手續(xù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用)作為初始投資成本;實(shí)際支付的價(jià)款中如包含已宣告但尚未領(lǐng)取的現(xiàn)金股利，按實(shí)際支付的價(jià)款減去已宣告但尚未領(lǐng)取的現(xiàn)金股利后的差額，作為初始投資成本。

(二)被投資單位宣告分派的利潤(rùn)或現(xiàn)金股利，作為當(dāng)期投資收益。被投資單位宣告分派的股票股利，不作賬務(wù)處理，但應(yīng)設(shè)置備查賬，進(jìn)行數(shù)量登記。

第二十五條、非營(yíng)利組織的長(zhǎng)期債權(quán)投資應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定核算：

(一)長(zhǎng)期債權(quán)投資在取得時(shí)按照初始投資成本入賬。

以現(xiàn)金購(gòu)入的長(zhǎng)期債權(quán)投資，按實(shí)際支付的全部?jī)r(jià)款(包括支付的稅金、手續(xù)費(fèi)等相關(guān)。

費(fèi)用)減去已到期但尚未領(lǐng)取的債券利息，作為初始投資成本。如果所支付的稅金、手續(xù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用金額較小，可以直接計(jì)入當(dāng)期投資收益，不計(jì)入初始投資成本。

(二)長(zhǎng)期債權(quán)投資應(yīng)當(dāng)按照票面價(jià)值與票面利率按期計(jì)算確認(rèn)利息收入。

長(zhǎng)期債券投資的初始投資成本減去已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息、未到期債券利息和計(jì)入初始投資成本的相關(guān)稅費(fèi)，與債券面值之間的差額，作為債券溢價(jià)或折價(jià);債券的溢價(jià)或折價(jià)在債券存續(xù)期間內(nèi)于確認(rèn)相關(guān)債券利息收入時(shí)攤銷(xiāo)。攤銷(xiāo)方法采用直線(xiàn)法。

(三)持有可轉(zhuǎn)換公司債券的非營(yíng)利組織，可轉(zhuǎn)換公司債券在購(gòu)買(mǎi)以及轉(zhuǎn)換為股份之前，應(yīng)按一般債券投資進(jìn)行處理。

當(dāng)非營(yíng)利組織行使轉(zhuǎn)換權(quán)利，將其持有的債券投資轉(zhuǎn)換為股份時(shí)，應(yīng)按其賬面價(jià)值減去。

收到的現(xiàn)金后的余額，作為股權(quán)投資的初始投資成本。

本制度所稱(chēng)的賬面價(jià)值，是指某項(xiàng)目的賬面余額減去相關(guān)的備抵項(xiàng)目后的凈額。

(四)長(zhǎng)期委托貸款應(yīng)視同長(zhǎng)期債權(quán)投資進(jìn)行核算。但是，委托貸款應(yīng)按期計(jì)息，計(jì)入當(dāng)期投資收益;非營(yíng)利組織按期計(jì)提的利息到期不能收回的，應(yīng)當(dāng)停止計(jì)提利息，并沖回原已計(jì)提的利息。期末時(shí)，非營(yíng)利組織的委托貸款應(yīng)按資產(chǎn)減值的要求，計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。

第二十六條、非營(yíng)利組織改變投資目的，將短期投資劃轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期投資，應(yīng)按短期投資的賬面價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)。

第二十七條、處置長(zhǎng)期投資時(shí)，按實(shí)際取得的價(jià)款與長(zhǎng)期投資賬面價(jià)值的差額，作為當(dāng)期投資收益。

第二十八條、投資比重較大的非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)在期末時(shí)對(duì)長(zhǎng)期投資按照其賬面價(jià)值與可收回金額孰低計(jì)量，對(duì)可收回金額低于賬面價(jià)值的差額，應(yīng)當(dāng)計(jì)提長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備，并單獨(dú)核算，在資產(chǎn)負(fù)債表中作為長(zhǎng)期投資的備抵項(xiàng)目單獨(dú)反映。

本制度所稱(chēng)的可收回金額，是指資產(chǎn)的銷(xiāo)售凈價(jià)與預(yù)期從該資產(chǎn)的持續(xù)使用和使用壽命結(jié)束時(shí)的處置中形成的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之中的較高者。其中，銷(xiāo)售凈價(jià)是指資產(chǎn)的銷(xiāo)售價(jià)格減去所發(fā)生的資產(chǎn)處置費(fèi)用后的余額。

對(duì)于長(zhǎng)期投資而言，可收回金額是指投資的出售凈價(jià)與預(yù)期從該資產(chǎn)的持有和投資到期處置中形成的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之中較高者。其中，出售凈價(jià)是指出售投資所得價(jià)款減去所發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)后的余額。

第四節(jié)固定資產(chǎn)。

第二十九條、固定資產(chǎn)，是指非營(yíng)利組織為開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)或出租而持有的，一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上、專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，使用期限超過(guò)1年的有形資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用期限超過(guò)1年的大批同類(lèi)物資，如館藏圖書(shū)、，也可作為固定資產(chǎn)核算。

房屋和建筑物、一般設(shè)備、專(zhuān)用設(shè)備、交通工具、陳列品、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)。

非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)定義，結(jié)合本單位的具體情況，制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的明細(xì)目錄。

第三十一條、非營(yíng)利組織取得固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)按取得時(shí)的成本入賬。

固定資產(chǎn)取得時(shí)的成本應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況分別確定：

(一)購(gòu)置的不需要經(jīng)過(guò)安裝過(guò)程即可使用的固定資產(chǎn)，按實(shí)際支付的買(mǎi)價(jià)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、交納的有關(guān)稅金等作為入賬價(jià)值。

(二)自行建造的固定資產(chǎn)，按建造該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的全部支出，作為入賬價(jià)值。

(三)融資租入的固定資產(chǎn)，按租賃開(kāi)始日租賃協(xié)議確定的價(jià)值，作為固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值。租入固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

(四)在原有固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的，按原固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值，加上由于改建、擴(kuò)建而使該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀況前發(fā)生的支出，減去改建、擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生的變價(jià)收入，作為入賬價(jià)值。

(五)從受贈(zèng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，應(yīng)按受贈(zèng)資產(chǎn)的賬面價(jià)值作為入賬價(jià)值。

(六)盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，按以下規(guī)定確定其入賬價(jià)值：

1.同類(lèi)或類(lèi)似固定資產(chǎn)存在活躍市場(chǎng)的，按同類(lèi)或類(lèi)似固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格，減去按該項(xiàng)資產(chǎn)的新舊程度估計(jì)的價(jià)值損耗后的余額作為入賬價(jià)值。

2.同類(lèi)或類(lèi)似固定資產(chǎn)不存在活躍市場(chǎng)的，按該項(xiàng)固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值作為入賬價(jià)值。

第三十二條、非營(yíng)利組織的在建工程，包括施工前期準(zhǔn)備、正在施工中的建筑工程、安。

裝工程、技術(shù)改造工程、大修理工程等。

工程項(xiàng)目較多且工程支出較大的非營(yíng)利組織，應(yīng)當(dāng)按照工程項(xiàng)目的性質(zhì)分項(xiàng)核算。

在建工程應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際發(fā)生的支出確定其工程成本，并單獨(dú)核算。

第三十三條、非營(yíng)利組織所建造的固定資產(chǎn)已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，但尚未辦理竣工決算的，應(yīng)當(dāng)自達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)之日起，按照工程預(yù)算、造價(jià)或者工程實(shí)際成本等，按估計(jì)的價(jià)值轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并按本制度關(guān)于計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的規(guī)定，計(jì)提固定資產(chǎn)的折舊。待辦理了竣工決算手續(xù)后再作調(diào)整。

第三十四條、非營(yíng)利組織的下列固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊：

(一)已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。所謂提足折舊，是指已經(jīng)提足該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)。

提的折舊總額。應(yīng)提的折舊總額為固定資產(chǎn)原價(jià)減去預(yù)計(jì)凈殘值。

(二)按規(guī)定單獨(dú)估價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地。除上述不計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)外，其他固定資產(chǎn)一律按規(guī)定計(jì)提折舊。

第三十五條、非營(yíng)利組織固定資產(chǎn)最短折舊年限為：

(一)房屋、建筑物為20年;。

(二)專(zhuān)用設(shè)備、交通工具和陳列品為2019年;。

(三)一般設(shè)備、圖書(shū)和其他固定資產(chǎn)為5年。

非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)按照上述規(guī)定，并結(jié)合固定資產(chǎn)的性質(zhì)和消耗方式，合理地確定固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限和預(yù)計(jì)凈殘值。

第三十六條、非營(yíng)利組織固定資產(chǎn)折舊方法可以采用年限平均法、工作量法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法等。非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)科技發(fā)展、環(huán)境及其他因素，選擇合理的固定資產(chǎn)折舊方法。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。

第三十七條、非營(yíng)利組織因改建、擴(kuò)建等原因而調(diào)整固定資產(chǎn)價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)整后價(jià)值，預(yù)計(jì)尚可使用年限和凈殘值，按選定的折舊方法計(jì)提折舊。對(duì)于接受捐贈(zèng)舊的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的固定資產(chǎn)入賬價(jià)值、預(yù)計(jì)尚可使用年限、預(yù)計(jì)凈殘值，以及所選用的折舊方法，計(jì)提折舊。

第三十八條、非營(yíng)利組織一般應(yīng)按月提取折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊;當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊，從下月起不提折舊。

第三十九條、非營(yíng)利組織由于出售、報(bào)廢或者毀損等原因而發(fā)生的固定資產(chǎn)清理凈損益，計(jì)入當(dāng)期其他收入或支出。

第四十條、非營(yíng)利組織對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)定期或者至少每年實(shí)地盤(pán)點(diǎn)一次。

對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，并根據(jù)管理權(quán)限，經(jīng)董事會(huì)、理事會(huì)或類(lèi)似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，在期末結(jié)賬前處理完畢。

盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，沖減當(dāng)期管理費(fèi)用;盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，在減去過(guò)失人或者保險(xiǎn)公司等賠款和殘料價(jià)值之后，計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用。

盤(pán)盈或盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，如在期末結(jié)賬前尚未經(jīng)批準(zhǔn)的，應(yīng)在對(duì)外提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)先按上述規(guī)定進(jìn)行處理，并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中作出說(shuō)明;如果其后批準(zhǔn)處理的金額與已處理的金額不一致，應(yīng)按其差額調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的年初數(shù)。

第四十一條、非營(yíng)利組織對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)建、出售、清理、報(bào)廢和內(nèi)部轉(zhuǎn)移等，都應(yīng)當(dāng)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并應(yīng)當(dāng)設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬(或者固定資產(chǎn)卡片)進(jìn)行明細(xì)核算。

第五節(jié)無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。

第四十二條、無(wú)形資產(chǎn)，是指為提供勞務(wù)、出租給他人、或?yàn)楣芾砟康亩钟械摹](méi)有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性長(zhǎng)期資產(chǎn)。包括專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。

第四十三條、非營(yíng)利組織的無(wú)形資產(chǎn)在取得時(shí)，應(yīng)按實(shí)際成本入賬。取得時(shí)的實(shí)際成本應(yīng)按以下方法確定：

(一)購(gòu)入的無(wú)形資產(chǎn)，按實(shí)際支付的價(jià)款作為實(shí)際成本。

(二)從受贈(zèng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)入的無(wú)形資產(chǎn)，應(yīng)按受贈(zèng)資產(chǎn)的賬面價(jià)值作為實(shí)際成本。

(三)自行開(kāi)發(fā)并按法律程序申請(qǐng)取得的無(wú)形資產(chǎn)，按依法取得時(shí)發(fā)生的注冊(cè)費(fèi)、聘請(qǐng)律師費(fèi)等費(fèi)用，作為無(wú)形資產(chǎn)的實(shí)際成本。

在研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的材料費(fèi)用、直接參與開(kāi)發(fā)人員的工資及福利費(fèi)、開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的租金、借款費(fèi)用等，直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

已經(jīng)計(jì)入各期費(fèi)用的研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用，在該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)獲得成功并依法申請(qǐng)取得權(quán)利。

時(shí)，不得再將原已計(jì)入費(fèi)用的研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用資本化。

第四十四條、非營(yíng)利組織的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)自取得當(dāng)月起在預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)分期平均攤銷(xiāo)，計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

如預(yù)計(jì)使用年限超過(guò)了相關(guān)。

合同。

規(guī)定的受益年限或法律規(guī)定的有效年限，該無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)年限按如下原則確定：

(三)合同規(guī)定了受益年限，法律也規(guī)定了有效年限的，攤銷(xiāo)期不應(yīng)超過(guò)受益年限和有效年限兩者之中較短者。如果合同沒(méi)有規(guī)定受益年限，法律也沒(méi)有規(guī)定有效年限的，攤銷(xiāo)期不應(yīng)超過(guò)2019年。

第四十五條、非營(yíng)利組織出售無(wú)形資產(chǎn)，應(yīng)將所得價(jià)款與該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值之間的差額，計(jì)入當(dāng)期其他收入或支出。

第四十六條、非營(yíng)利組織的其他資產(chǎn)，是指除上述資產(chǎn)以外的其他資產(chǎn)，如長(zhǎng)期待攤費(fèi)用。

長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，是指非營(yíng)利組織已經(jīng)支出，但攤銷(xiāo)期限在1年以上(不含1年)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括固定資產(chǎn)大修理支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出等。

應(yīng)當(dāng)由本期負(fù)擔(dān)的借款利息、租金等，不得作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用處理。

長(zhǎng)期待攤費(fèi)用應(yīng)當(dāng)單獨(dú)核算，在費(fèi)用項(xiàng)目的受益期限內(nèi)分期平均攤銷(xiāo)。

大修理費(fèi)用采用待攤方式的，應(yīng)當(dāng)將發(fā)生的大修理費(fèi)用在下一次大修理前平均攤銷(xiāo);租入固定資產(chǎn)改良支出應(yīng)當(dāng)在租賃期限與租賃資產(chǎn)尚可使用年限兩者孰短的期限內(nèi)平均攤銷(xiāo);其他長(zhǎng)期待攤費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在受益期內(nèi)平均攤銷(xiāo)。

除購(gòu)建固定資產(chǎn)以外，所有籌建期間所發(fā)生的費(fèi)用，先在長(zhǎng)期待攤費(fèi)用中歸集，待非營(yíng)利組織開(kāi)始開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)當(dāng)月起一次計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

如果長(zhǎng)期待攤的費(fèi)用項(xiàng)目不能使以后會(huì)計(jì)期間受益的，應(yīng)當(dāng)將尚未攤銷(xiāo)的該項(xiàng)目的攤余價(jià)值全部轉(zhuǎn)入當(dāng)期費(fèi)用。

第六節(jié)資產(chǎn)減值。

產(chǎn)損失計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)合理地計(jì)提各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，但不得計(jì)提秘密準(zhǔn)備。如有確鑿證據(jù)表明非營(yíng)利組織不恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了謹(jǐn)慎性原則計(jì)提秘密準(zhǔn)備的，應(yīng)當(dāng)作為重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)予以更正，并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中說(shuō)明事項(xiàng)的性質(zhì)、調(diào)整金額，以及對(duì)非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)狀況、收支結(jié)余的影響。

第四十八條、投資比重較大的非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)在期末時(shí)對(duì)各項(xiàng)短期投資進(jìn)行全面檢查。短期投資應(yīng)按成本與市價(jià)孰低計(jì)量，市價(jià)低于成本的部分，應(yīng)當(dāng)計(jì)提短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備，并計(jì)入當(dāng)期投資收益非營(yíng)利組織在運(yùn)用短期投資成本與市價(jià)孰低時(shí)，可以根據(jù)具體情況分別采用按投資總體、投資類(lèi)別或單項(xiàng)投資計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備，如果某項(xiàng)短期投資比較重大(如占整個(gè)短期投資10%及以上)，應(yīng)按單項(xiàng)投資為基礎(chǔ)計(jì)算并確定計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備。非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)對(duì)委托貸款本金進(jìn)行定期檢查，并按委托貸款本金與可收回金額孰低計(jì)量，可收回金額低于委托貸款本金的差額，應(yīng)當(dāng)計(jì)提減值準(zhǔn)備。在資產(chǎn)負(fù)債表上，委托貸款的本金和應(yīng)收利息減去計(jì)提的減值準(zhǔn)備后的凈額，并入短期投資或長(zhǎng)期債權(quán)投資項(xiàng)目。

第四十九條、非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)在期末時(shí)分析分析各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的可收回性，并預(yù)計(jì)可能產(chǎn)生的壞賬損失對(duì)預(yù)計(jì)可能發(fā)生的壞賬損失，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，并計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的方法由非營(yíng)利組織自行確定。

非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)制定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的政策，明確計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的范圍、提取方法、賬齡的劃分和提取比例，按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定報(bào)有關(guān)各方備案，并備置于非營(yíng)利組織所在地。壞賬準(zhǔn)備計(jì)提方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。

在確定壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例時(shí)，非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)、債務(wù)單位的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量等相關(guān)信息予以合理估計(jì)。

除有確鑿證據(jù)表明該項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)不能夠收回或收回的可能性不大(如債務(wù)單位已撤銷(xiāo)、破產(chǎn)、資不抵債、現(xiàn)金流量嚴(yán)重不足、發(fā)生嚴(yán)重的自然災(zāi)害等導(dǎo)致停產(chǎn)而在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法償還債務(wù)等，債務(wù)人死亡、失去償付能力等，以及3年以上的應(yīng)收款項(xiàng))，對(duì)于當(dāng)年發(fā)生的應(yīng)收款項(xiàng)以及其他已逾期、但無(wú)確鑿證據(jù)表明不能收回的應(yīng)收款項(xiàng)，不能全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

非營(yíng)利組織的預(yù)付賬款，如有確鑿證據(jù)表明其不符合預(yù)付賬款性質(zhì)，或者因供貨單位破產(chǎn)、撤銷(xiāo)等原因已無(wú)望再收到所購(gòu)貨物的，應(yīng)當(dāng)將原計(jì)入預(yù)付賬款的金額轉(zhuǎn)入其他應(yīng)收款，并按規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

第五十條、非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)在期末對(duì)受贈(zèng)資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，如由于受贈(zèng)資產(chǎn)毀損、全部或部分陳舊過(guò)時(shí)或銷(xiāo)售價(jià)格低于成本等原因，使受贈(zèng)資產(chǎn)成本高于可變現(xiàn)凈值的，應(yīng)按可變現(xiàn)凈值低于受贈(zèng)資產(chǎn)成本的部分，計(jì)提受贈(zèng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，并計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用。

受贈(zèng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備應(yīng)按單個(gè)受贈(zèng)資產(chǎn)項(xiàng)目的成本與可變現(xiàn)凈值計(jì)量，如果某些受贈(zèng)資產(chǎn)具有類(lèi)似用途，可以合并計(jì)量成本與可變現(xiàn)凈值;對(duì)于數(shù)量繁多、單價(jià)較低的受贈(zèng)資產(chǎn)，可以按受贈(zèng)資產(chǎn)類(lèi)別計(jì)量成本與可變現(xiàn)凈值。

(一)當(dāng)存在下列情況之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)計(jì)提受贈(zèng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備：

1.受贈(zèng)資產(chǎn)陳舊過(guò)時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格下跌的;。

2.受贈(zèng)資產(chǎn)臨近過(guò)期導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格下跌的;。

3.其他足以證明受贈(zèng)資產(chǎn)實(shí)質(zhì)上發(fā)生減值的情形。

(二)當(dāng)存在下列情況之下時(shí)，應(yīng)當(dāng)將受贈(zèng)資產(chǎn)賬面價(jià)值全額轉(zhuǎn)入當(dāng)期費(fèi)用：

1.已霉?fàn)€變質(zhì)、毀損的受贈(zèng)資產(chǎn);。

2.已過(guò)期且無(wú)使用價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值的受贈(zèng)資產(chǎn);。

3.業(yè)務(wù)活動(dòng)中不再需要，且無(wú)使用價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值的受贈(zèng)資產(chǎn);。

4.其他足以證明已無(wú)使用價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值的受贈(zèng)資產(chǎn)。

第五十一條、非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)在期末對(duì)長(zhǎng)期投資進(jìn)行檢查，如果由于市價(jià)持續(xù)下跌、被投資單位經(jīng)營(yíng)狀況惡化等原因，導(dǎo)致其可收回金額低于其賬面價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)計(jì)提長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備，并計(jì)入當(dāng)期投資收益。長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備應(yīng)按單項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)提。

(一)對(duì)有市價(jià)的長(zhǎng)期投資可以根據(jù)下列跡象判斷是否應(yīng)當(dāng)計(jì)提減值準(zhǔn)備：

1.市價(jià)持續(xù)2年低于賬面價(jià)值;。

2.該項(xiàng)投資暫停交易1年或1年以上;。

3.被投資單位當(dāng)年發(fā)生嚴(yán)重虧損;。

4.被投資單位持續(xù)2年發(fā)生虧損;。

5.被投資單位進(jìn)行清理整頓、清算或出現(xiàn)其他不能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的跡象。

(二)對(duì)無(wú)市價(jià)的長(zhǎng)期投資可以根據(jù)下列跡象判斷是否應(yīng)當(dāng)計(jì)提減值準(zhǔn)備：

4.有證據(jù)表明該項(xiàng)投資實(shí)質(zhì)上已經(jīng)不能再給非營(yíng)利組織帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的其他情形。

其差額沖回多提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，但沖減的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，僅限于已計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的賬面余額。實(shí)際發(fā)生的資產(chǎn)損失，沖減已提的減值準(zhǔn)備。

已確認(rèn)并轉(zhuǎn)銷(xiāo)的資產(chǎn)損失，如果以后又收回，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)調(diào)整已計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

因?yàn)E用會(huì)計(jì)估計(jì)而多提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，在轉(zhuǎn)回的當(dāng)期，應(yīng)當(dāng)沖回上期未限定用途凈資產(chǎn)，不得作為增加當(dāng)期結(jié)余處理。

第五十三條、處置已經(jīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備的各項(xiàng)資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)已計(jì)提的減值準(zhǔn)備。

第五十四條、對(duì)于不能收回的應(yīng)收款項(xiàng)、長(zhǎng)期投資等應(yīng)當(dāng)查明原因，追究責(zé)任。

對(duì)有確鑿證據(jù)表明確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)、長(zhǎng)期投資等，如債務(wù)單位或被投資單位已撤銷(xiāo)、破產(chǎn)、資不抵債、現(xiàn)金流量嚴(yán)重不足等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)非營(yíng)利組織的管理權(quán)限，經(jīng)董事會(huì)，或理事會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)作為資產(chǎn)損失，沖銷(xiāo)已計(jì)提的相關(guān)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

第三章負(fù)債。

第五十五條、負(fù)債，是指過(guò)去的業(yè)務(wù)活動(dòng)形成的現(xiàn)時(shí)義務(wù)，履行該義務(wù)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出非營(yíng)利組織，包括流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債。

第五十六條、流動(dòng)負(fù)債，是指將在1年內(nèi)(含1年)償還的債務(wù)。包括短期借款、應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)、預(yù)提費(fèi)用等。

(一)短期借款，是指非營(yíng)利組織向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)借入的期限在1年以下(含1年)的各種借款。短期借款應(yīng)按實(shí)際借入金額入賬，并應(yīng)按借款本金和確定的利率按期計(jì)提利息，計(jì)入當(dāng)期其他支出。

(二)應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)，是指非營(yíng)利組織在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)債務(wù)，包括：應(yīng)付款項(xiàng)(包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)、應(yīng)交稅金、其他應(yīng)付款)和預(yù)收款項(xiàng)。應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際發(fā)生額入賬，并按往來(lái)戶(hù)名設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。非營(yíng)利組織接受的指定受益人的捐贈(zèng)，應(yīng)作為應(yīng)付款項(xiàng)，單獨(dú)核算。

(三)預(yù)提費(fèi)用，是指非營(yíng)利組織按照規(guī)定從成本費(fèi)用中預(yù)先提取但尚未支付的費(fèi)用，如預(yù)提的租金、保險(xiǎn)費(fèi)、借款利息等。預(yù)提費(fèi)用應(yīng)按實(shí)際發(fā)生額入賬。

第五十七條、長(zhǎng)期負(fù)債，是指償還期限在1年以上(不含1年)的債務(wù)，包括長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期應(yīng)付款、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款和其他長(zhǎng)期負(fù)債。

(一)長(zhǎng)期借款，是指非營(yíng)利組織向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)借入的期限在1年以上(不含1年)的各種借款。

長(zhǎng)期借款應(yīng)按實(shí)際借入金額入賬，并按借款本金和確定的利率按期計(jì)提利息，計(jì)入當(dāng)期其他支出。

(二)長(zhǎng)期應(yīng)付款，主要是指非營(yíng)利組織融資租入固定資產(chǎn)發(fā)生的應(yīng)付租賃款。

長(zhǎng)期應(yīng)付款應(yīng)按實(shí)際發(fā)生額入賬。

(三)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款，是指非營(yíng)利組織接受政府或其他單位撥入的專(zhuān)項(xiàng)設(shè)施建設(shè)撥款而形成的負(fù)債。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款應(yīng)按實(shí)際發(fā)生額入賬，并于專(zhuān)項(xiàng)設(shè)施完工后予以轉(zhuǎn)銷(xiāo)。

(四)其他長(zhǎng)期負(fù)債應(yīng)當(dāng)按實(shí)際發(fā)生額入賬。

第四章凈資產(chǎn)。

第五十八條、非營(yíng)利組織的凈資產(chǎn)，是指資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額。

第五十九條、以捐贈(zèng)業(yè)務(wù)為主的非營(yíng)利組織的凈資產(chǎn)，應(yīng)按捐贈(zèng)人限制存在與否分為不受限制凈資產(chǎn)、暫時(shí)受限制凈資產(chǎn)和永久受限制凈資產(chǎn)。

(一)不受限制凈資產(chǎn)，是指暫時(shí)受限制凈資產(chǎn)和永久受限制凈資產(chǎn)以外的其他凈資產(chǎn)。

包括出資人投入的資金和歷年未受限制收入扣除相關(guān)費(fèi)用后的未受限制結(jié)余轉(zhuǎn)入的金額。

未受限制收入，是指除受限制捐贈(zèng)收入以外的各項(xiàng)收入。

(二)暫受限制凈資產(chǎn)，是指資金使用受到捐出方暫時(shí)限制的凈資產(chǎn)。

捐贈(zèng)人的暫時(shí)性限制包括：

1.時(shí)間限制。即要求在以后的某一時(shí)期或某一特定日期之后才能使用捐贈(zèng)資產(chǎn)。

2.目的限制。即要求將捐贈(zèng)資產(chǎn)用于某一特定的用途。

比如接受捐贈(zèng)的賑災(zāi)物資，在災(zāi)害尚未發(fā)生之前，就形成一項(xiàng)暫時(shí)受限制凈資產(chǎn)。

3.時(shí)間限制和目的限制兩者兼具。

例如，捐出方要求將捐贈(zèng)資產(chǎn)進(jìn)行投資以便在某一特定的期間提供收入，并且這些收入要用于某一特定的目的。

(三)永久受限制凈資產(chǎn)，是指資金使用受到捐出方永久限制的凈資產(chǎn)。包括：

2.受永久限制而持有的資產(chǎn)，捐贈(zèng)的條件是將它們進(jìn)行投資以提供永久的收入。

后者來(lái)源于產(chǎn)生永久性捐贈(zèng)基金的贈(zèng)與。

第六十條、非營(yíng)利組織應(yīng)在限制失效期間，確認(rèn)捐贈(zèng)上所附的捐贈(zèng)人限制的失效，將受限制凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)為不受限制凈資產(chǎn)。

當(dāng)存在下列情況之一時(shí)，可以認(rèn)為限制失效了：

1.當(dāng)規(guī)定的限制時(shí)間消逝時(shí);。

2.當(dāng)捐贈(zèng)資產(chǎn)特定目的實(shí)現(xiàn)時(shí);。

3.以上二者兼具時(shí)。

第六十一條、其他非營(yíng)利組織的凈資產(chǎn)包括業(yè)務(wù)發(fā)展基金和留本基金。

(一)業(yè)務(wù)發(fā)展基金，是指非營(yíng)利組織搖擁有的用于開(kāi)展章程規(guī)定的業(yè)務(wù)活動(dòng)的基金。

包括出資人投入的資金和歷年結(jié)余扣除永久受限制捐贈(zèng)收入后轉(zhuǎn)入的資金。

其中，從暫時(shí)受限制捐贈(zèng)收入轉(zhuǎn)入的金額，應(yīng)在本項(xiàng)目下單獨(dú)反映。

(二)留本基金，是指捐贈(zèng)出方捐入的基金，該基金的本金不能動(dòng)用，只能動(dòng)用本金產(chǎn)生的收益。

留本基金以外的其他永久受限制捐贈(zèng)收入視作留本基金核算。

第五章收入。

第六十二條、收入，是指非營(yíng)利組織為開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，依法取得的非償還性資金。包括基本業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、政府資助收入、投資收益和其他收入。

(一)基本業(yè)務(wù)收入，是指非營(yíng)利組織開(kāi)展章程規(guī)定范圍內(nèi)的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)取得的收入。

例如，社會(huì)團(tuán)體的會(huì)費(fèi)收入，基金會(huì)的捐贈(zèng)收入，民辦學(xué)校的學(xué)費(fèi)等。

社會(huì)團(tuán)體的會(huì)費(fèi)收入、基金會(huì)的捐贈(zèng)收入可以在收到款項(xiàng)時(shí)確認(rèn)，也可以在實(shí)際發(fā)生時(shí)時(shí)確認(rèn)。

捐贈(zèng)收入應(yīng)分別不受限制捐贈(zèng)、暫時(shí)受限制捐贈(zèng)和永久受限制捐贈(zèng)設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。

民辦非企業(yè)單位的基本業(yè)務(wù)收入應(yīng)在實(shí)際發(fā)生時(shí)確認(rèn)。

(二)其他業(yè)務(wù)收入，是指非營(yíng)利組織開(kāi)展章程范圍內(nèi)的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)取得的收入。

包括咨詢(xún)費(fèi)收入、培訓(xùn)費(fèi)收入、出版物收入、展覽收入、專(zhuān)項(xiàng)收入等。

其他業(yè)務(wù)收入應(yīng)于實(shí)際發(fā)生時(shí)確認(rèn)。在同一年度內(nèi)開(kāi)始并完成的勞務(wù)，應(yīng)當(dāng)在完成勞務(wù)時(shí)確認(rèn)收入。

如果勞務(wù)的開(kāi)始和完成分屬不同的會(huì)計(jì)年度，應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表日按完工百分比法確認(rèn)收入。

完工百分比法，是指按照勞務(wù)的完成程度確認(rèn)收入和費(fèi)用的方法。

(三)政府資助收入，是指非營(yíng)利組織取得的政府無(wú)償給予的各類(lèi)補(bǔ)助，如人員經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)。

政府資助應(yīng)于實(shí)際收到款項(xiàng)時(shí)確認(rèn)，并按實(shí)際收到的金額入賬。政府撥入的專(zhuān)項(xiàng)撥款，作為負(fù)債核算，不作為收入處理。

(四)投資收益，是指非營(yíng)利組織因?qū)ν馔顿Y取得的收益，包括委托貸款收益和委托投資收益。投資收益應(yīng)于實(shí)際發(fā)生時(shí)入賬。

(五)其他收入，是指非營(yíng)利組織因處置財(cái)產(chǎn)物資取得的凈收益和銀行存款取得的利息收入。

其他收入應(yīng)于實(shí)際發(fā)生時(shí)，按實(shí)際發(fā)生額入賬。

第六章成本和費(fèi)用。

第六十三條、費(fèi)用，是指非營(yíng)利組織為開(kāi)展章程范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出;成本，是指非營(yíng)利組織為提供勞務(wù)和產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費(fèi)。不包括為第三方或客戶(hù)墊付的款項(xiàng)。

非營(yíng)利組織發(fā)生的應(yīng)由當(dāng)期承擔(dān)的費(fèi)用包括基本業(yè)務(wù)支出、其他業(yè)務(wù)支出、其他支出和管理費(fèi)用。

第六十四條、非營(yíng)利組織的基本業(yè)務(wù)支出，是指非營(yíng)利組織開(kāi)展章程范圍內(nèi)的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的可直接歸屬于基本業(yè)務(wù)的有關(guān)支出。

例如，社會(huì)團(tuán)體利用會(huì)費(fèi)開(kāi)展活動(dòng)發(fā)生的支出，基金會(huì)發(fā)生的資助項(xiàng)目支出，民辦學(xué)校發(fā)生的教學(xué)支出(如支付教職工工資、福利費(fèi)等)。

非營(yíng)利組織對(duì)外資助項(xiàng)目發(fā)生的支出先在成本中歸集，待資助項(xiàng)目完工后按實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用轉(zhuǎn)入當(dāng)期資助項(xiàng)目支出。

第六十五條、非營(yíng)利組織的其他業(yè)務(wù)成本，是指非營(yíng)利組織開(kāi)展章程范圍內(nèi)的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的可直接歸屬于其他業(yè)務(wù)的有關(guān)支出。

例如，舉辦培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)生的諸如租用教學(xué)設(shè)施、支付勞務(wù)費(fèi)等培訓(xùn)費(fèi)支出，出版物發(fā)生的印刷費(fèi)、稿費(fèi)、審稿費(fèi)、編輯費(fèi)等出版費(fèi)支出，等等。

第六十六條、其他支出，是指非營(yíng)利因處置財(cái)產(chǎn)物資發(fā)生的凈損失和銀行借款發(fā)生的利息支出。

其他支出應(yīng)于實(shí)際發(fā)生時(shí)，按實(shí)際發(fā)生額入賬。

第六十七條、管理費(fèi)用，是指非營(yíng)利組織管理部門(mén)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

包括：人員支出、日常公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出、固定資產(chǎn)折舊和大修理費(fèi)支出等。

(一)人員支出，是指非營(yíng)利組織支付給在職職工和臨時(shí)聘用人員的各類(lèi)勞動(dòng)報(bào)酬(包括基本工資、各項(xiàng)津貼、獎(jiǎng)金等)，為上述人員繳納的各項(xiàng)社會(huì)保障費(fèi)，按工資的一定比例提取的職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。

非營(yíng)利組織的工資應(yīng)比照事業(yè)單位的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

非營(yíng)利組織繳納的社會(huì)保障費(fèi)應(yīng)按國(guó)家和省級(jí)人民政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

非營(yíng)利組織應(yīng)分別按工資總額的14%、1.5%、2%提取職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)和職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

(二)日常公用支出，是指非營(yíng)利組織管理部門(mén)耗用辦公用品、專(zhuān)用材料和勞務(wù)的支出。

包括辦公費(fèi)、專(zhuān)用材料支出、印刷費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、水電費(fèi)、郵寄費(fèi)、電話(huà)通訊費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等。

用品)支出。

專(zhuān)用材料支出，是指非營(yíng)利組織購(gòu)置或領(lǐng)用不納入固定資產(chǎn)范圍的專(zhuān)用材料支出，如膠片、錄音和錄像帶、專(zhuān)用工具和儀器等。

勞務(wù)費(fèi)，是指非營(yíng)利組織支付給其他單位和個(gè)人的勞務(wù)支出。

物業(yè)管理費(fèi)，是指非營(yíng)利組織開(kāi)支的辦公用房、高層設(shè)備(如高層電梯等)的物業(yè)管理費(fèi)。

交通費(fèi)，是指非營(yíng)利組織開(kāi)支的國(guó)內(nèi)外交通費(fèi)，包括租車(chē)費(fèi)、車(chē)輛用燃料費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)、行車(chē)安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等。

差旅費(fèi)，是指非營(yíng)利組織工作人員出差、出國(guó)的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)，因工作。

需要開(kāi)支的雜費(fèi)等。

維修費(fèi)，是指非營(yíng)利組織為保持固定資產(chǎn)的正常工作效能而開(kāi)支的日常修理和維護(hù)費(fèi)用。

租賃費(fèi)，是指租賃辦公用房、宿舍、場(chǎng)地、車(chē)船等的費(fèi)用。

會(huì)議費(fèi)，是指會(huì)議中按規(guī)定開(kāi)支的房租費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)以及文件資料的印刷費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)地租賃費(fèi)等。

招待費(fèi)，是指非營(yíng)利組織開(kāi)支的各類(lèi)接待費(fèi)用，包括用餐費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)等。

招待費(fèi)應(yīng)按有關(guān)稅法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支。

(三)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出，是指非營(yíng)利組織對(duì)個(gè)人和家庭的無(wú)償性補(bǔ)助支出。

包括醫(yī)療費(fèi)、提租補(bǔ)貼、住房公積金、購(gòu)房補(bǔ)貼、助學(xué)金等。

醫(yī)療費(fèi)，是指未參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的非營(yíng)利組織人員的醫(yī)療費(fèi)支出，以及參保人員在醫(yī)療保險(xiǎn)基金開(kāi)支范圍之外，按規(guī)定應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)的醫(yī)療補(bǔ)助支出。

住房公積金，是指按職工工資總額一定比例繳納的住房公積金。

具體比例比照事業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

住房補(bǔ)貼，是指非營(yíng)利組織按規(guī)定給予職工的住房補(bǔ)貼支出。

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)比照事業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

助學(xué)金，是指給予學(xué)校學(xué)生的助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生貸款貼息等。

(四)固定資產(chǎn)折舊和大修理支出，是指非營(yíng)利組織管理部門(mén)使用的固定資產(chǎn)發(fā)生的折舊和大修理支出。

(五)其他，包括應(yīng)收款項(xiàng)和受贈(zèng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、發(fā)生的財(cái)產(chǎn)損失等。

第六十八條、非營(yíng)利組織應(yīng)從嚴(yán)掌握費(fèi)用開(kāi)支，并按本制度和有關(guān)稅法的規(guī)定，結(jié)合本。

單位的具體情況制定適用于本單位的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)經(jīng)董事會(huì)，或理事會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，并報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。

第六十九條、非營(yíng)利組織必須分清本期成本、費(fèi)用和下期成本、費(fèi)用的界限，不得任意預(yù)提和攤銷(xiāo)費(fèi)用。

第七章結(jié)余及結(jié)余分配。

第七十條、結(jié)余，是指非營(yíng)利組織在一定期間各項(xiàng)收入與支出相抵后的余額。

第七十一條、以接受捐贈(zèng)業(yè)務(wù)為主非營(yíng)利組織的結(jié)余應(yīng)按捐出人限制存在與否分為不受限制收支結(jié)余、暫時(shí)受限制收支結(jié)余和永久受限制收支結(jié)余。

(一)不受限制收支結(jié)余，是指除暫時(shí)受限制和永久受限制收支結(jié)余以外的其他收支結(jié)余，根據(jù)不受限制收入減去有關(guān)成本費(fèi)用計(jì)算。

不受限制收支結(jié)余應(yīng)于期末轉(zhuǎn)入不受限制凈資產(chǎn)。

(二)暫時(shí)受限制收支結(jié)余，是指暫時(shí)受到捐出人限制的收入形成的結(jié)余。

暫時(shí)受限制收支結(jié)余應(yīng)于期末轉(zhuǎn)入暫時(shí)受限制凈資產(chǎn)。

(三)永久受限制收支結(jié)余，是指永久受到捐出人限制的收入形成的結(jié)余。

永久受限制收支結(jié)余應(yīng)于期末轉(zhuǎn)入永久受限制凈資產(chǎn)。

第七十二條、其他非營(yíng)利組織的收支結(jié)余可以不劃分為不受限制收支結(jié)余、暫時(shí)受限制收支結(jié)余和永久受限制收支結(jié)余。

收支結(jié)余應(yīng)于期末，按扣除永久受限制捐贈(zèng)收入后的金額轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)發(fā)展基金，按永久受限制捐贈(zèng)收入金額轉(zhuǎn)入留本基金。

第八章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

第七十三條、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是反映非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件。

第七十四條、非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分為年度、季度和月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。月度、季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是指月度和季度終了提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是指年度終了對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

本制度將季度和月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告統(tǒng)稱(chēng)為中期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

第七十五條、非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告由會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和收支情況。

說(shuō)明書(shū)。

組成(不要求編制和提供收支情況說(shuō)明書(shū)的非營(yíng)利組織除外)。

非營(yíng)利組織對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容、會(huì)計(jì)報(bào)表的種類(lèi)和格式、會(huì)計(jì)報(bào)表附注的主要內(nèi)容等，由本制度規(guī)定;非營(yíng)利組織內(nèi)部管理需要的會(huì)計(jì)報(bào)表由非營(yíng)利組織自行規(guī)定。

季度、月度中期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告通常僅指會(huì)計(jì)報(bào)表，國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度另有規(guī)定的除外。

(一)資產(chǎn)負(fù)債表;。

(二)收入支出表;。

(三)現(xiàn)金流量表;。

(四)支出明細(xì)表;。

(五)其他有關(guān)附表。

第七十七條、會(huì)計(jì)報(bào)表附注至少應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

(一)會(huì)計(jì)報(bào)表編制基準(zhǔn)不符合會(huì)計(jì)核算基本前提的說(shuō)明：

(二)重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的說(shuō)明：

(三)重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更的說(shuō)明;。

(四)或有事項(xiàng)的說(shuō)明;。

(五)接受、使用捐贈(zèng)、資助的有關(guān)情況;。

(六)重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及其出售的說(shuō)明;。

(八)會(huì)計(jì)報(bào)表中重要項(xiàng)目的明細(xì)資料：

(九)有助于理解和分析會(huì)計(jì)報(bào)表需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)。

第七十八條、收支情況說(shuō)明書(shū)至少應(yīng)當(dāng)對(duì)下列情況作出說(shuō)明：

(二)結(jié)余和分配情況;。

(三)對(duì)非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)狀況、收支情況有重大影響的其他事項(xiàng)。

第七十九條、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)于月度終了后10天內(nèi)(節(jié)假日順延，下同)對(duì)外提供;季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)于季度終了后15天內(nèi)對(duì)外提供;年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)于年度終了后4個(gè)月內(nèi)對(duì)外提供。

會(huì)計(jì)報(bào)表的填列，以人民幣"元"為金額單位，"元"以下填至"分"。

第八十條、非營(yíng)利組織對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)依次編定頁(yè)數(shù)，加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公章。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇七

非營(yíng)利組織的誠(chéng)信建設(shè),是我們建立健全社會(huì)信用體系的.一個(gè)重要組成部分.由于問(wèn)責(zé)機(jī)制和外部監(jiān)督的困難,非營(yíng)利組織容易產(chǎn)生各種誠(chéng)信問(wèn)題.非營(yíng)利組織的活動(dòng)范圍廣泛,服務(wù)對(duì)象多樣化,必須構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的綜合監(jiān)督機(jī)制,才能有效地推進(jìn)非營(yíng)利組織的誠(chéng)信建設(shè),提高其社會(huì)公信力.

作者：曾維和作者單位：中山大學(xué),行政管理學(xué)系,廣東,廣州,510275刊名：唯實(shí)英文刊名：truthsandfacts年，卷(期)：“”(5)分類(lèi)號(hào)：b82關(guān)鍵詞：非營(yíng)利組織誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)督機(jī)制

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇八

該公司的組織結(jié)構(gòu)相對(duì)完整，但是還是存在著一些問(wèn)題。具體表現(xiàn)為：

1.因人設(shè)崗，因人設(shè)職這種現(xiàn)象出現(xiàn)最多的就是部門(mén)副職的位置。

2.多頭領(lǐng)導(dǎo)在目前的企業(yè)管理中這種現(xiàn)象常常出現(xiàn)，一個(gè)人即受這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的管理又受那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的管理。任何一個(gè)人若同時(shí)接受兩個(gè)或兩個(gè)以上是命令，必然會(huì)無(wú)所適從。企業(yè)發(fā)生指揮部統(tǒng)一，秩序混亂的根本原因就在于此。

（二）該公司組織權(quán)利的分配與劃分。

該公司的權(quán)責(zé)不相等在企業(yè)中，一些重要的職責(zé)由于部門(mén)負(fù)責(zé)人總是很忙，往往安排給他的部下來(lái)完成，由于部下沒(méi)有部門(mén)負(fù)責(zé)人的權(quán)利造成工作協(xié)調(diào)難度大，工作效果差，但是這個(gè)部下往往還要承擔(dān)責(zé)任。還有以下企業(yè)內(nèi)設(shè)置一些純粹的職能管理部門(mén)，很少有人或者部門(mén)來(lái)監(jiān)督其工作職責(zé)，就造成了責(zé)任，權(quán)利不相等。

企業(yè)內(nèi)部分工后，部門(mén)越來(lái)越多、老板的工作量也越來(lái)越多；部門(mén)負(fù)責(zé)人越來(lái)越多導(dǎo)致職責(zé)與權(quán)力的分配越來(lái)越混亂、老板臨時(shí)性的協(xié)調(diào)工作也越來(lái)越多當(dāng)然，該老總也知道是企業(yè)內(nèi)部的組織分工有問(wèn)題，需要花時(shí)間對(duì)企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)進(jìn)行診斷、優(yōu)化。但是人力資源經(jīng)理，對(duì)公司研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)都不熟悉，就更別提對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的組織架構(gòu)再設(shè)計(jì)了。

這個(gè)企業(yè)一眼就能看到許多的問(wèn)題。但是這種問(wèn)題是怎么產(chǎn)生的呢？眾所周知，組織結(jié)構(gòu)管理、計(jì)劃管理、流程管理都是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)管理工作；其中組織結(jié)構(gòu)管理尤為重要，因?yàn)樗袚?dān)著企業(yè)內(nèi)部理清事、分好工的任務(wù)。所謂戰(zhàn)略決定組織分工、組織結(jié)構(gòu)決定崗位設(shè)置、崗位勝任力決定員工行為、員工行為決定組織績(jī)效、組織績(jī)效決定戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

其實(shí)，公司在組織結(jié)構(gòu)管理上的問(wèn)題以及所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果是很多企業(yè)在自身的不同發(fā)展階段都沒(méi)有做好組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)這個(gè)承上啟下的關(guān)鍵工作的典型代表：首先成長(zhǎng)期通過(guò)規(guī)范的、職能制的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)支撐企業(yè)規(guī)模性成長(zhǎng)。其次成熟期通過(guò)進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營(yíng)單元、采取事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)精益經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)的市場(chǎng)地位。

最后衰退期通過(guò)組織變革、流程再造來(lái)激發(fā)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

所以企業(yè)的這些問(wèn)題歸根究底是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置問(wèn)題。那么在以后的企業(yè)管理中應(yīng)該做到的是：首先，搞清楚企業(yè)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的目的。企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)就是為了讓經(jīng)營(yíng)責(zé)任與管理權(quán)力匹配，因此組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)就是企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的責(zé)任，如產(chǎn)品銷(xiāo)售的責(zé)任、產(chǎn)品研發(fā)的責(zé)任、產(chǎn)品制造的責(zé)任、各種職能服務(wù)所要求的責(zé)任。

其次，要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的來(lái)掌握對(duì)應(yīng)的策略。因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的`目的就是為了讓實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任與管理權(quán)力的匹配，因此組織分工，更具體的說(shuō)，就是分責(zé)與分權(quán)就成了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心策略。分責(zé)與分權(quán)是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的兩個(gè)維度：

1.分責(zé)，橫向做職能分工，確定部門(mén)與部門(mén)職責(zé)、崗位與崗位職責(zé)，以承擔(dān)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任；職能分工實(shí)現(xiàn)的手段：專(zhuān)業(yè)化能力，如營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要具備專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管人才、財(cái)務(wù)經(jīng)理需具備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和通用的管理技能。

2.分權(quán)，縱向做職權(quán)分工，確定部門(mén)層級(jí)、崗位層級(jí)，分配不同層級(jí)的權(quán)力資源。職權(quán)分工實(shí)現(xiàn)的手段：掌握資源的分配權(quán)限，如職能部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)總監(jiān)、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)副總經(jīng)理，不同崗位級(jí)別，對(duì)應(yīng)的薪酬福利、擁有的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審批權(quán)限不同。只有通過(guò)分責(zé)與分權(quán)的矩陣匹配，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)匹配的目的。

再次，要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)策略是滿(mǎn)足組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成的三要素設(shè)計(jì)要求。根據(jù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的分工策略，企業(yè)在管理實(shí)踐中需要實(shí)現(xiàn)以下三大組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素：組織結(jié)構(gòu)圖，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所對(duì)應(yīng)崗位管理權(quán)限分配表，發(fā)揮人力資源經(jīng)理人在組織結(jié)構(gòu)管理中的專(zhuān)業(yè)價(jià)值。

1.組織結(jié)構(gòu)圖一般四個(gè)內(nèi)容：各級(jí)部門(mén)名稱(chēng)、崗位名稱(chēng)與崗位編制數(shù)量、崗位對(duì)應(yīng)的在職人員姓名（非在職人員標(biāo)識(shí)待聘）、管理幅度、管理層級(jí)。

2.即責(zé)權(quán)匹配表，很多公司也稱(chēng)之為分權(quán)手冊(cè)、業(yè)務(wù)審批程序表等。

3.人力資源經(jīng)理應(yīng)該運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的方法、工具去評(píng)估各級(jí)管理者的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)或管理現(xiàn)狀。主要的診斷維度一般有以下五個(gè)：對(duì)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的匹配性做評(píng)估，與市場(chǎng)和客戶(hù)的需求做評(píng)估，對(duì)組織結(jié)構(gòu)的管理幅度與管理層級(jí)的評(píng)估，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行人力成本控制，對(duì)崗位承擔(dān)的職責(zé)工作量以及實(shí)現(xiàn)責(zé)任所需權(quán)力的匹配性做評(píng)估。

在此次的調(diào)查中所學(xué)到的知識(shí)很多，也增添了對(duì)企業(yè)運(yùn)作的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也感受到管理的魅力。在一個(gè)企業(yè)中如果想要運(yùn)作的好效率高就必須考慮各方面可能出現(xiàn)存在的問(wèn)題。這是一門(mén)大的學(xué)問(wèn)，需要不斷的去實(shí)踐認(rèn)證總結(jié)思考。當(dāng)然，在調(diào)查期間也會(huì)碰到許多問(wèn)題，可是在經(jīng)驗(yàn)的不斷積累下這些問(wèn)題會(huì)避免再次的發(fā)生。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇九

會(huì)計(jì)信息作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作。對(duì)于企業(yè)決策過(guò)程中，無(wú)論是企業(yè)生產(chǎn)性決策、管理性決策，還是營(yíng)銷(xiāo)決策都是離不開(kāi)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的協(xié)調(diào)和配合。為此，有一些人則認(rèn)為會(huì)計(jì)信息是所有企業(yè)信息的最為注重的信息內(nèi)容。實(shí)際上，這種觀點(diǎn)是非常容易理解的，會(huì)計(jì)信息是所有信息最為重要、最為基礎(chǔ)以及最為精準(zhǔn)的信息內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)需要依據(jù)會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)，充分有效地發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全部流程的有效的事前、事中以及事后的管理，促進(jìn)企業(yè)不同部門(mén)有效的配合和協(xié)調(diào)。另外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)是需要運(yùn)用會(huì)計(jì)信息來(lái)了解企業(yè)自身資源情況、財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)狀況、償債能力、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、人力資源配置以及企業(yè)內(nèi)部責(zé)任落實(shí)狀況等等。同時(shí)，企業(yè)還可以利用會(huì)計(jì)信息評(píng)價(jià)自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平，找出經(jīng)營(yíng)存在各種問(wèn)題，進(jìn)行有效預(yù)測(cè)，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)、組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)，確保企業(yè)依據(jù)健康有序發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方面重要的依據(jù)。

（二）會(huì)計(jì)信息在強(qiáng)化企業(yè)管理中的作用。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是離不開(kāi)會(huì)計(jì)信息內(nèi)容。若是離開(kāi)了會(huì)計(jì)信息，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就會(huì)失去發(fā)展的方向。現(xiàn)代企業(yè)管理核心內(nèi)容就是需要注重企業(yè)會(huì)計(jì)信息的系統(tǒng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全過(guò)程的有效管理。為此，企業(yè)管理工作人員需要注重會(huì)計(jì)信息的有效性，根據(jù)不同部門(mén)所提供的會(huì)計(jì)信息內(nèi)容，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。另外，從信息角度來(lái)看，會(huì)計(jì)信息是需要以信息轉(zhuǎn)換為手段，各個(gè)部門(mén)依據(jù)會(huì)計(jì)信息特征，對(duì)這些信息進(jìn)行加工、整理、分析以及傳遞等方面內(nèi)容，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)提供一定的基礎(chǔ)性的工作?；旧?，企業(yè)會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)作用體現(xiàn)兩個(gè)方面：一是內(nèi)在信息內(nèi)容；二是外在信息內(nèi)容。其中，內(nèi)在信息內(nèi)容則是需要依靠企業(yè)內(nèi)部的信息憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等方面來(lái)反映出財(cái)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)性等等；而外部信息則是通過(guò)會(huì)計(jì)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售價(jià)格的核算而獲取的各種產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售規(guī)律、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)和銷(xiāo)售趨勢(shì)。通過(guò)財(cái)會(huì)部門(mén)的信息交換與傳遞，可以獲取同行業(yè)其它企業(yè)的.先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)了解與掌握國(guó)家的財(cái)政稅收政策，激勵(lì)企業(yè)自我完善，自我應(yīng)變和自我消化的措施，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的整體優(yōu)化。

（三）會(huì)計(jì)信息在提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。

企業(yè)會(huì)計(jì)工作是運(yùn)用組織會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算等多個(gè)方面內(nèi)容，逐步形成的不同會(huì)計(jì)信息內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的有效收支服務(wù)。為此，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作和經(jīng)營(yíng)效益有著非常重要的關(guān)系。企業(yè)可以運(yùn)用各種原始的會(huì)計(jì)憑證、原始會(huì)計(jì)信息內(nèi)容以及會(huì)計(jì)資源進(jìn)行數(shù)據(jù)加工、整理分析以及歸納，使得這些會(huì)計(jì)信息可真實(shí)、合理、準(zhǔn)確地反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所取得各種成績(jī)、損失以及存在問(wèn)題等。這種方式不僅僅可以促進(jìn)企業(yè)物資信息資源的有效管理，還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)物力和人力等方面資源的有效配合?？梢?jiàn)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益中的作用體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量、資金運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)管理等。比如說(shuō)，在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，會(huì)計(jì)信息能夠及時(shí)地反映出產(chǎn)品質(zhì)量的結(jié)構(gòu)和品質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。在資金運(yùn)用方面，會(huì)計(jì)信息能反映存貨多少、拖欠貨款的多少以及原輔材料儲(chǔ)備量的合理。這些會(huì)計(jì)信息真?zhèn)沃苯訒?huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。在生產(chǎn)管理方面，會(huì)計(jì)信息可以反映出企業(yè)庫(kù)存、原材料使用以及產(chǎn)品成本等方面的信息。這些會(huì)計(jì)信息反映庫(kù)存、原材料使用是否優(yōu)化將會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。同時(shí)，生產(chǎn)管理方面會(huì)計(jì)信息還反映了生產(chǎn)成本是否有效控制對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響等。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果有著非常重要的作用。通過(guò)以上分析，企業(yè)會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著非常重要的作用。會(huì)計(jì)信息不僅僅關(guān)系到企業(yè)成敗，還關(guān)系到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是否成功。企業(yè)只有有效處理好會(huì)計(jì)信息資源，才可以更好地適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和科學(xué)發(fā)展路徑，才會(huì)處理好企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期和科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇十

在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，最重要的是要通過(guò)對(duì)掌握的財(cái)務(wù)報(bào)表資料的分析發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的規(guī)律，這就需要學(xué)習(xí)掌握一定數(shù)量的分析方法。根據(jù)財(cái)務(wù)分析所要達(dá)到的目的'、不同類(lèi)型公共部門(mén)的資金活動(dòng)的特征，財(cái)務(wù)分析可采用對(duì)比分析法、比率分析法、因素分析法、結(jié)構(gòu)分析法、量本利分析法等多種技術(shù)分析方法。

財(cái)務(wù)分析有幾種常用的指標(biāo)：

短期比率=短期資產(chǎn)/短期負(fù)債。

即時(shí)比率=現(xiàn)金+短期收益+市場(chǎng)安全基金/短期負(fù)債。

現(xiàn)金可用日數(shù)=現(xiàn)金+短期收益+市場(chǎng)安全基金×365/(執(zhí)行費(fèi)用-折舊費(fèi)用)。

結(jié)余邊際比率=(收入-支出)/總收入。

工作資本可用日數(shù)=(短期資產(chǎn)-短期負(fù)債)×365/(執(zhí)行費(fèi)用-折舊費(fèi)用)。

凈資產(chǎn)比率=凈資產(chǎn)/總資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)比率=長(zhǎng)期負(fù)債/固定資產(chǎn)凈值。

通過(guò)短期比率和即時(shí)比率，可了解現(xiàn)金流量。通過(guò)現(xiàn)金量可用日數(shù)，可了解可用資金及其組織能夠維持多久。工作資本可用日數(shù)，反映了一年內(nèi)流動(dòng)資金能支撐組織運(yùn)營(yíng)的邊界，一般介于15天到90天之內(nèi)。通常把90天作為一個(gè)組織的財(cái)務(wù)安全線(xiàn)。低于90天就要有危機(jī)意識(shí)，一方面需要通過(guò)凈資產(chǎn)比率和固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)比率掌握組織的長(zhǎng)期資產(chǎn)的負(fù)債能力，另一方面要采取措施開(kāi)流節(jié)源，努力改善財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)整。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇十一

近些年來(lái)我國(guó)非營(yíng)利組織的數(shù)量和從業(yè)人員得到了較快的增長(zhǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前經(jīng)各部門(mén)審批的民辦非企業(yè)單位已有70多萬(wàn)個(gè)。但是這些非營(yíng)利組織的工作開(kāi)展得并不理想，有的甚至處于半癱瘓狀態(tài)。為促進(jìn)非營(yíng)利組織更好地發(fā)展，筆者認(rèn)為可選擇加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作作為突破口。任何一個(gè)組織，不論是企業(yè)、政府，還是非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，都有自己的顧客，滿(mǎn)足顧客的需求是一個(gè)組織存在和發(fā)展的依據(jù)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)正是以顧客為中心的管理哲學(xué)。非營(yíng)利組織也應(yīng)該收集市場(chǎng)調(diào)研資料、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、正確地定位、適當(dāng)安排營(yíng)銷(xiāo)組合。

（一）市場(chǎng)調(diào)研。

第一，利用二手資料。有很多現(xiàn)成的資料可以用來(lái)了解本組織和所在領(lǐng)域的基本狀況，這些二手資料有政府出版物、各種專(zhuān)業(yè)期刊和行業(yè)內(nèi)部出版物等。當(dāng)然，利用這些資料，要注意公正性、有效性和可靠性。第二，利用大學(xué)生的.社會(huì)調(diào)查。第三，簡(jiǎn)便抽樣。即從最接近的顧客那里獲取有用的信息。例如，醫(yī)院可以研究患者及其家屬，從他們那里收集資料。這些人是醫(yī)院的目標(biāo)市場(chǎng)，了解他們十分有用。第四，滾雪球式抽樣。非營(yíng)利組織可以請(qǐng)求最接近的顧客推薦有類(lèi)似背景的人，例如醫(yī)院請(qǐng)求患者去接觸其他相同患者，以對(duì)他們進(jìn)行調(diào)研，這種方法要比隨機(jī)抽樣法經(jīng)濟(jì)得多。第五，順便研究。非營(yíng)利組織借其他組織調(diào)研之便，把自己的問(wèn)題放進(jìn)去，請(qǐng)他們順便研究。第六，在自身的運(yùn)作中，注意收集信息。例如，中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)對(duì)捐款人進(jìn)行了一次抽樣問(wèn)卷調(diào)查，獲取了募捐市場(chǎng)的一些基本信息，如捐款人主要來(lái)自大中城市的中等收入階層，主體是文化程度高的社會(huì)群體，主要信息來(lái)源是報(bào)刊雜志等。

應(yīng)該指出，不管用什么方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，獲得的信息要對(duì)本組織的顧客、所面對(duì)的環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)狀況，包括資源市場(chǎng)（募捐、志愿者等）有一個(gè)比較全面的了解。

（二）市場(chǎng)細(xì)分。

從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展來(lái)看，經(jīng)歷了三個(gè)階段，即大量營(yíng)銷(xiāo)、差異化營(yíng)銷(xiāo)和目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)的希望工程搞得轟轟烈烈，以一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者的眼光看，這是大量營(yíng)銷(xiāo)，在當(dāng)時(shí)情況下，得到黨中央、國(guó)務(wù)院、團(tuán)中央（它的主管部門(mén)）、新聞界和各企事業(yè)單位的全力支持，取得很大成功。但對(duì)于大多數(shù)非營(yíng)利組織，不可能有如此優(yōu)越的條件，即便是中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)現(xiàn)在要實(shí)施新的項(xiàng)目，也要考慮這種無(wú)差異的方法能否再次取得輝煌。所以，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，選擇目標(biāo)市場(chǎng)，是非營(yíng)利組織現(xiàn)階段必須要進(jìn)行的工作。

各非營(yíng)利組織根據(jù)所收集的市場(chǎng)調(diào)研資料，確定市場(chǎng)細(xì)分的變量，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，選擇目標(biāo)市場(chǎng)。這樣，便于組織針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，并調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的其他變量，使組織有限的資源發(fā)揮更大的作用。

（三）正確定位。

雖然，我國(guó)非營(yíng)利組織面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)是不充分的，但是競(jìng)爭(zhēng)總是客觀存在的，而且在不久的將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。再者，為了更好地滿(mǎn)足顧客的需要，也要進(jìn)行正確的定位。定位是指組織設(shè)計(jì)自己的形象和價(jià)值，從而在目標(biāo)顧客心中確定與眾不同的地位。

要進(jìn)行定位，首先要測(cè)量組織現(xiàn)在的位置。作為非營(yíng)利組織，以服務(wù)人民群眾為目的，它們必須獲得人民的大力支持，所以它們必須查明本組織在人民心目中的形象。形象是指某人對(duì)一特定事物的信念、理想和印象的總和?？梢圆捎谜Z(yǔ)意差異法來(lái)測(cè)定形象，先找出形象的組成因素，然后挑出關(guān)鍵因素，再進(jìn)行調(diào)研，最后得出形象。組織在綜合考慮目標(biāo)市場(chǎng)、現(xiàn)在的位置，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)后，就可以實(shí)施定位?？紤]采取成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)追隨者，還是市場(chǎng)補(bǔ)缺者，分別采取相應(yīng)的策略。目前，我國(guó)的部分非營(yíng)利組織自發(fā)地進(jìn)行定位。例如，我國(guó)的一些圖書(shū)館已經(jīng)開(kāi)始提出并實(shí)施特色化，出現(xiàn)了民俗館、影視文獻(xiàn)圖書(shū)館、殘疾人圖書(shū)館等特色圖書(shū)館。這些活動(dòng)若能得到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理助一臂之力，將成效更大。

（四）產(chǎn)品。

[1][2][3]。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇十二

基層團(tuán)組織是整個(gè)共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)，它直接聯(lián)系青年、組織青年、團(tuán)結(jié)青年的重要任務(wù)，抓好基層團(tuán)組織建設(shè)對(duì)整個(gè)共青團(tuán)工作至關(guān)重要。為了切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力，不斷提高基層團(tuán)干部服務(wù)青年的能力，提升團(tuán)干部工作的積極性和主動(dòng)性，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用，共青團(tuán)保德縣委通過(guò)調(diào)研、基層上報(bào)材料、召開(kāi)團(tuán)青座談會(huì)等方式,進(jìn)行了廣泛的調(diào)研。通過(guò)認(rèn)真整理，匯總分析，形成如下報(bào)告。

（二）團(tuán)組織建設(shè)情況。

1、縣級(jí)團(tuán)干部部分為參公人員，其它為事業(yè)人員。縣直單位團(tuán)干團(tuán)組織呈現(xiàn)出明顯退化的趨勢(shì)，部分單位因長(zhǎng)期未進(jìn)年青人，團(tuán)支部書(shū)記大齡化，工作沒(méi)激情。很多單位只有1－2名團(tuán)員，團(tuán)員人數(shù)銳減，團(tuán)組織即將面臨無(wú)團(tuán)員的困境。團(tuán)縣委機(jī)關(guān)內(nèi)部人員配備倒是齊全，但轉(zhuǎn)崗不是很理想，部分老團(tuán)干不能及時(shí)妥善的安排，他們有想法、發(fā)牢騷，工作積極性不高。

機(jī)關(guān)借用，不能好好做團(tuán)工作。致使團(tuán)組織慢慢萎縮，職能明顯弱化，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委即將虛設(shè)，號(hào)召力和影響力減弱。

3、團(tuán)組織的覆蓋面比較小。尤其是在農(nóng)村，由于外出務(wù)工團(tuán)員青年多，團(tuán)組織無(wú)法為這些團(tuán)員青年提供有效服務(wù)，而在橋頭鎮(zhèn)、東關(guān)鎮(zhèn)、義門(mén)鎮(zhèn)等企業(yè)發(fā)達(dá)的地方，情況又不同，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部有獨(dú)立的規(guī)模較大的團(tuán)組織，受省市級(jí)團(tuán)委垂直領(lǐng)導(dǎo)；而非公企業(yè)如海紅果廠(chǎng)、糖棗廠(chǎng)等由于季節(jié)性，工種屬性聚集的多半為中年人群體，且員工流動(dòng)性大，建立團(tuán)組織有實(shí)際性困難。

4、學(xué)校團(tuán)組織方面。團(tuán)組織健全，但部分學(xué)校只注重升學(xué)率，團(tuán)工作落步，團(tuán)員管理松散，團(tuán)檔接轉(zhuǎn)混亂，多年不開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)。還有部分團(tuán)委書(shū)記把團(tuán)干一職當(dāng)作跳板，不是為好好工作，而是為混日，他們厭倦聊團(tuán)的工作，上情下達(dá)，下情上報(bào)受阻，再加上得不到校方的重視，學(xué)校的團(tuán)工作嚴(yán)重滯后。

（三）團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)情況。

1、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面。一是團(tuán)員管理有難度。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，團(tuán)員流動(dòng)性大，很多團(tuán)員青年畢業(yè)后自謀職業(yè)，團(tuán)員管理工作難以正常開(kāi)展。二是團(tuán)員意識(shí)逐漸淡化。團(tuán)員在青年中的先進(jìn)性無(wú)法有效體現(xiàn)，學(xué)校的團(tuán)員發(fā)展工作也是不容樂(lè)觀，村居一級(jí)入團(tuán)對(duì)象少，發(fā)展團(tuán)員難度大。三是團(tuán)內(nèi)制度堅(jiān)持不夠、執(zhí)行不力，團(tuán)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)令人堪憂(yōu)。

2、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)方面。一是團(tuán)干年齡普遍偏大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記平均年齡為29.9歲,年齡在28歲以上的占80％，100%屬于黨員，縣直單位的團(tuán)干部年齡也大都在30歲以上，全縣基層團(tuán)干部多數(shù)從事其他工作，基本上屬“兼職”團(tuán)干部。二是工作熱情不高，作風(fēng)不實(shí)。大多數(shù)農(nóng)村團(tuán)干對(duì)共青團(tuán)組織的職能和現(xiàn)狀有著比較清醒的認(rèn)識(shí)，但不知如何開(kāi)展工作，更談不上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一些團(tuán)干部工作熱情不高，對(duì)團(tuán)的崗位認(rèn)識(shí)不到位，學(xué)習(xí)作風(fēng)和工作作風(fēng)不實(shí)，團(tuán)委書(shū)記僅團(tuán)縣委書(shū)記一人于今年4月份列席常委會(huì)外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的無(wú)一人列席同級(jí)黨委會(huì)和常委會(huì)，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中層干部轉(zhuǎn)崗情況不理想。

二、存在問(wèn)題的原因分析。

（一）基層黨組織對(duì)團(tuán)組織不夠重視。團(tuán)的經(jīng)費(fèi)難以到位，團(tuán)工作沒(méi)有納入年終考核及一票否決范疇，致使團(tuán)工作完全處于從屬地位，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在村級(jí)組織換屆過(guò)程中，甚至沒(méi)有明確村團(tuán)支書(shū)的職務(wù)，團(tuán)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇也得不到落實(shí)。團(tuán)干的使用、管理上缺乏應(yīng)有的激勵(lì)機(jī)制，政治上對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)和關(guān)心力度不夠，致使團(tuán)干部工作積極性不高，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)陣地沒(méi)有保障。部分集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱，村級(jí)團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)無(wú)從保證。許多基層團(tuán)組織沒(méi)有固定的活動(dòng)場(chǎng)所，致使活動(dòng)難以開(kāi)展。在全縣推進(jìn)黨的基層建設(shè)的過(guò)程中，團(tuán)的基層組織建設(shè)沒(méi)有同步納入，使團(tuán)的基層無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)基層黨建。

（二）基層團(tuán)干工作積極性和創(chuàng)造性不強(qiáng)。許多團(tuán)干部不能準(zhǔn)確定位，認(rèn)真分析新形勢(shì)，主動(dòng)性、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。由于團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇得不到落實(shí)，面對(duì)困難，一些人存在得過(guò)且過(guò)的心理，缺乏責(zé)任感和使命感，不能主動(dòng)去開(kāi)創(chuàng)團(tuán)的工作，工作力度不夠。還有部分團(tuán)干身兼數(shù)職，主要精力用在完成黨政布置的工作任務(wù)上，即不兼職的團(tuán)干，也疲于應(yīng)付各種臨時(shí)任務(wù)，不能將主要精力用來(lái)抓團(tuán)的建設(shè)。有些團(tuán)干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，新的形勢(shì)給共青團(tuán)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，許多團(tuán)工作是老辦法不管用，新辦法又無(wú)法用，基層團(tuán)干部不能準(zhǔn)確把握共青團(tuán)和農(nóng)村實(shí)際的有效結(jié)合點(diǎn)，工作的方式辦法不多，點(diǎn)子不行。

（三）團(tuán)內(nèi)制度不完善貫徹執(zhí)行不到位。團(tuán)內(nèi)一些管理制度嚴(yán)重滯后，出現(xiàn)了青年需要的，團(tuán)組織做不了，團(tuán)組織要求的，青年不愿做的矛盾。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶來(lái)了觀念的變革，使部分團(tuán)員青年出現(xiàn)政治淡化傾向，即使有團(tuán)的活動(dòng)，他們也不愿意參加，團(tuán)組織失去了應(yīng)有的向心力和凝聚力。團(tuán)員發(fā)展機(jī)制的不完善，導(dǎo)致有的基層團(tuán)組織發(fā)展團(tuán)員工作遇到了相當(dāng)大的困難，團(tuán)員發(fā)展、檔案管理和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接不規(guī)范，不少村多年沒(méi)有發(fā)展過(guò)新團(tuán)員，造成農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量逐年減少，素質(zhì)下降。部分學(xué)校的團(tuán)干部由于業(yè)務(wù)不熟，對(duì)團(tuán)員發(fā)展、檔案管理等業(yè)務(wù)存在馬虎大意的現(xiàn)象，致使團(tuán)組織關(guān)系交接存在許多問(wèn)題。

風(fēng)建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。黨委應(yīng)加大對(duì)團(tuán)工作的考核力度，團(tuán)的品牌工作檔、工作會(huì)等一些重大活動(dòng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參加并給予指導(dǎo)，確保工作經(jīng)費(fèi)充足。

（二）切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面。

1、鞏固傳統(tǒng)的組織基礎(chǔ)。農(nóng)村團(tuán)組織要健全團(tuán)員名冊(cè)，掌握青年的基本情況，同時(shí)實(shí)行強(qiáng)鎮(zhèn)帶村戰(zhàn)略。學(xué)校團(tuán)組織保持現(xiàn)狀的同時(shí)，要搞好畢業(yè)生的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，防止在此環(huán)節(jié)上團(tuán)員流失。

2、積極介入新興領(lǐng)域。開(kāi)展非公有制企業(yè)團(tuán)建和社區(qū)團(tuán)建工作。對(duì)設(shè)立黨組織的非公經(jīng)濟(jì)組織成立團(tuán)的組織，根據(jù)實(shí)際，還要開(kāi)展行業(yè)建團(tuán)、社區(qū)建團(tuán)、外出務(wù)工青年建團(tuán)工作。

3、以變應(yīng)變。根據(jù)青年流動(dòng)變化的實(shí)際，密切跟蹤，隨時(shí)調(diào)整，達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，不出現(xiàn)新的空白點(diǎn)，增強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。

4、推動(dòng)基層團(tuán)組織建設(shè)“五優(yōu)”。即：班子建設(shè)優(yōu)、組織制度優(yōu)、開(kāi)展活動(dòng)優(yōu)、陣地建設(shè)優(yōu)、發(fā)揮作用優(yōu)，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)。

（三）切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。要抓好農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍和一定數(shù)量的團(tuán)員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)整體素質(zhì)的提高。

1、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。在團(tuán)干部建設(shè)中要針對(duì)不同層面的的團(tuán)干部采取不同的方法加以培養(yǎng)，凝聚工作合力。對(duì)團(tuán)干部要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”為總體要求，在團(tuán)干部中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，鼓勵(lì)撰寫(xiě)理論和調(diào)研文章，同時(shí)要對(duì)他們多交任務(wù)，多壓擔(dān)子，加大團(tuán)干部培訓(xùn)力度。在團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗問(wèn)題上多思考，將一些優(yōu)秀的團(tuán)干部轉(zhuǎn)到其它崗位上，對(duì)一些特別優(yōu)秀的予以提拔，增強(qiáng)團(tuán)干部的積極性。

2、加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。突出抓好學(xué)校團(tuán)組織，認(rèn)真做好團(tuán)員發(fā)展等基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格規(guī)范團(tuán)員發(fā)展程序，提高團(tuán)員的素質(zhì)，要在學(xué)生團(tuán)員中廣泛開(kāi)展團(tuán)員意識(shí)教育，組織“唱團(tuán)歌、讀團(tuán)史、戴團(tuán)徽、用團(tuán)證”等活動(dòng)，在發(fā)展壯大團(tuán)員隊(duì)伍工作中，要牢牢把握好教育關(guān)、管理關(guān)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力，讓廣大團(tuán)員青年在各種活動(dòng)中感受組織的溫暖，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)，充分體現(xiàn)團(tuán)組織的先進(jìn)。

（四）切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織服務(wù)青年的職能。當(dāng)今社會(huì)，團(tuán)員青年需求多樣化，團(tuán)組織要多層次設(shè)計(jì)載體服務(wù)青年。要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高青年綜合素質(zhì)。要借助青年中心、陽(yáng)光工程、藍(lán)色證書(shū)等為農(nóng)村青年開(kāi)展各種科學(xué)知識(shí)、實(shí)用技能培訓(xùn)；要利用團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和共青團(tuán)的品牌活動(dòng)勞務(wù)輸出大棚車(chē)及時(shí)向青年提供就業(yè)、市場(chǎng)、技術(shù)信息服務(wù)；要堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣的，青少年喜聞樂(lè)見(jiàn)的，能感染青少年的活動(dòng)，用健康向上的文化氛圍引導(dǎo)青年，充實(shí)農(nóng)村青年生活，要引導(dǎo)青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)。同時(shí)要適應(yīng)形勢(shì)，從共青團(tuán)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，多方位拓展職能，如積極承擔(dān)社會(huì)治安綜合治理、農(nóng)村環(huán)境整治、群眾性文化建設(shè)等方面的部分社會(huì)職能，增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力。

共青團(tuán)保德縣委。

2010年4月20日。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇十三

xx市轄三縣一區(qū)，即巴州區(qū)、南江縣、通江縣、平昌縣。全市有x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x個(gè)行政村，人口萬(wàn)，幅員x萬(wàn)平方公里，是典型的老、邊、山、窮地區(qū)。其中：全市共有團(tuán)員14萬(wàn)人、14周歲至28周歲青年有65.4萬(wàn)人、團(tuán)委838個(gè)、團(tuán)總支x個(gè)、團(tuán)支部x個(gè)。全市共配備專(zhuān)職團(tuán)干部480人，其中大專(zhuān)文化占64.3%、大學(xué)本科以上文化占35.7%、黨員占83.5%、共青團(tuán)員占16.5%、30歲以下占27.3%、30-40歲占71.7%、40歲以上占1%。團(tuán)市委機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編10名，工勤編制1名，自收自支事業(yè)編制1名;目前在編人員10人，其中：書(shū)記1人，副書(shū)記1人，科級(jí)干部4人;研究生1人，大專(zhuān)以上9人;平均年齡36歲，其中37歲以上4人。縣(區(qū))團(tuán)委共有行政編制16名，工勤編制3名;目前在編人員11人，大專(zhuān)以上文化11人;平均年齡30.5歲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年新發(fā)展團(tuán)員18500人，機(jī)關(guān)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委建團(tuán)率100%。

1、部分團(tuán)干部年齡偏大、兼職過(guò)多。各基層團(tuán)干部是共青團(tuán)工作的具體組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，共青團(tuán)本身所固有的鮮明政治屬性，決定共青團(tuán)事業(yè)是一項(xiàng)面向青年并服務(wù)青年，面向未來(lái)并創(chuàng)造且始終充滿(mǎn)蓬勃生機(jī)與旺盛生命力的崇高事業(yè);決定各級(jí)團(tuán)干部應(yīng)該熟悉了解青年的需求，大膽地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市基層團(tuán)干部中，專(zhuān)職團(tuán)干部有480個(gè)，兼職團(tuán)干部650個(gè)，有的團(tuán)干部兼的工作過(guò)多，且是由辦公室、婦聯(lián)、計(jì)劃生育、統(tǒng)計(jì)等其他業(yè)務(wù)工作兼團(tuán)的工作，使得時(shí)間和精力都顧不過(guò)來(lái)，團(tuán)的工作得不到落實(shí)，影響了團(tuán)的工作的正常發(fā)展，以至使團(tuán)組織活力不足和影響力下降。

2、部分團(tuán)組織缺乏工作地位。由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)轉(zhuǎn)制等因素的影響，部分機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校等單位的共青團(tuán)工作環(huán)境發(fā)生了變化，工作地位受到影響。共青團(tuán)組織既無(wú)獨(dú)立的辦公地點(diǎn)，又無(wú)獨(dú)立的設(shè)置機(jī)構(gòu)，使得團(tuán)委書(shū)記的待遇落不到實(shí)處。因此，削弱了團(tuán)的工作力量，使得(本文摘至:范文大全)團(tuán)的工作無(wú)法正常開(kāi)展，影響了團(tuán)的工作的積極性，使團(tuán)的工作無(wú)人過(guò)問(wèn)。為了廣泛地調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力，改善團(tuán)組織的工作環(huán)境和地位，我市已制定了有關(guān)政策文件，有了一些效果，但還需進(jìn)一步貫徹和落實(shí)，加大工作力度。

3、團(tuán)員隊(duì)伍參差不齊，影響團(tuán)的工作的開(kāi)展。一是農(nóng)村中的團(tuán)員年齡偏大，文化程度偏低;二是大量外出務(wù)工團(tuán)員較長(zhǎng)時(shí)間脫離團(tuán)組織，學(xué)習(xí)少、團(tuán)員意識(shí)淡化，有的甚至說(shuō)：“管它團(tuán)不團(tuán)，只要能賺錢(qián)”。

4、對(duì)團(tuán)組織的作用認(rèn)識(shí)不夠。由于個(gè)別基層黨組織認(rèn)為“團(tuán)建是副業(yè)”、“團(tuán)的工作可有可無(wú)”，對(duì)團(tuán)組織的作用認(rèn)識(shí)不足，因此，在制定計(jì)劃、檢查工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題時(shí)，忽視團(tuán)組織的作用，對(duì)團(tuán)的工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，有的只交工作任務(wù)，不重視工作指導(dǎo)，致使團(tuán)的工作與黨的中心工作結(jié)合不緊，效果欠佳。

5、組織壯大難度較大。由于農(nóng)村大量青年外出務(wù)工，部分黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位無(wú)青年人進(jìn)入，加之老團(tuán)員超齡，沒(méi)有發(fā)展新團(tuán)員補(bǔ)充新鮮血液，使一些青年團(tuán)員游離于組織之外，沒(méi)人管;極少數(shù)基層團(tuán)組織成為“空殼”，教育無(wú)對(duì)象，給基層團(tuán)組織增加了管理難度。

6、為團(tuán)組織排憂(yōu)解難不夠。由于大多數(shù)基層團(tuán)組織都沒(méi)有建立團(tuán)辦實(shí)體，團(tuán)組織的自身造血不足，個(gè)別基層黨組織未很好地落實(shí)團(tuán)組織的工作經(jīng)費(fèi)，致使有的團(tuán)組織活動(dòng)缺場(chǎng)地，學(xué)習(xí)缺教材，辦事缺經(jīng)費(fèi)，客觀條件制約了團(tuán)的建設(shè)和作用的發(fā)揮，在這方面，迫切需要基層黨組織在工作上大力支持，在財(cái)務(wù)上給予必要的保證，為團(tuán)組織提供良好的工作條件，不斷優(yōu)化團(tuán)的工作環(huán)境。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要將團(tuán)干部的培訓(xùn)納入黨政干部輪(培)訓(xùn)總體規(guī)劃，提高團(tuán)干部的工作能力和水平，進(jìn)一步加大團(tuán)組織、團(tuán)干部的交流、學(xué)習(xí)力度。

2、基層黨組織要對(duì)團(tuán)的工作予以高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合全省“黨建帶團(tuán)建”工作會(huì)議契機(jī)，各級(jí)黨組織應(yīng)高度重視共青團(tuán)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。把團(tuán)建納入黨建目標(biāo)管理體系，做到以黨建帶團(tuán)建，黨建團(tuán)建一起建。同時(shí)抓好團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，幫助團(tuán)組織選配好領(lǐng)導(dǎo)班子。把優(yōu)秀團(tuán)干部作為后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，并大膽啟用。

3、嚴(yán)格考核。要建立健全嚴(yán)格的團(tuán)建工作獎(jiǎng)懲制度，使各單位明確共青團(tuán)工作也是年終考核的重要內(nèi)容之一，在對(duì)單位和各級(jí)團(tuán)干部工作的考核中，必須逗硬獎(jiǎng)懲，這將有利于解決部份單位領(lǐng)導(dǎo)不重視、不支持青年工作和部份團(tuán)干部不履職盡責(zé)的問(wèn)題。

4、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，團(tuán)的工作職能、工作方式、工作對(duì)象社會(huì)化趨勢(shì)明顯，團(tuán)的基層組織要大力依托社會(huì)，實(shí)現(xiàn)資源整合，借事借力，推動(dòng)團(tuán)的工作，營(yíng)造青年自我成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的良好氛圍，為他們提供支持和幫助。

5、加強(qiáng)能力建設(shè)。團(tuán)的基層組織要著眼團(tuán)的事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型青年，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，提高青年素養(yǎng)和能力。同時(shí)，要把竭誠(chéng)服務(wù)青年作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，代表和維護(hù)青年的利益，強(qiáng)化服務(wù)能力。

6、打造活動(dòng)品牌。積極組織實(shí)施青年文明號(hào)、青年崗位能手、農(nóng)村青年星火帶頭人、青年志愿者、保護(hù)母親河行動(dòng)等品牌活動(dòng)，并根據(jù)地域差異、行業(yè)特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，努力打造自我品牌，樹(shù)立工作亮點(diǎn)，提高團(tuán)的社會(huì)貢獻(xiàn)率、知曉率和認(rèn)同率。

7、靈活配置村、社區(qū)團(tuán)干部。村和社區(qū)團(tuán)支部設(shè)置采取靈活方式，以“協(xié)會(huì)+團(tuán)支部+團(tuán)支部書(shū)記”、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年+團(tuán)支部書(shū)記”、“青年大戶(hù)+團(tuán)支部+團(tuán)支書(shū)”或?qū)⒛贻p能干的村黨支部書(shū)記任命為村團(tuán)支部書(shū)記等模式，增強(qiáng)了農(nóng)村團(tuán)組織活力，實(shí)現(xiàn)陣地和工作的有效統(tǒng)一。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇十四

第一條為規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)，制定本制度。

第二條學(xué)校財(cái)務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。

第三條學(xué)校財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預(yù)算，有效控制預(yù)算執(zhí)行，完整、準(zhǔn)確編制學(xué)校決算，真實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況；依法多渠道籌集資金，努力節(jié)約支出；建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，真實(shí)完整地反映資產(chǎn)使用狀況，合理配置和有效利用資產(chǎn)，防止資產(chǎn)流失；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第二章財(cái)務(wù)管理體制。

第四條學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。

第五條學(xué)校財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，分管財(cái)務(wù)的副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助校長(zhǎng)管理學(xué)校財(cái)務(wù)工作、承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

校長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)本校的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人員執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，保障會(huì)計(jì)人員的職權(quán)不受侵犯。

第六條學(xué)校單獨(dú)設(shè)立計(jì)劃財(cái)務(wù)處。計(jì)劃財(cái)務(wù)處是學(xué)校唯一的一級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，在校長(zhǎng)和分管財(cái)務(wù)副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行學(xué)校財(cái)務(wù)管理職責(zé)。

計(jì)劃財(cái)務(wù)處的工作職責(zé)：合理編制學(xué)校預(yù)算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。

計(jì)劃財(cái)務(wù)處與其他職能部門(mén)的關(guān)系：計(jì)劃財(cái)務(wù)處是學(xué)校管理職能部門(mén)之一，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)綜合性的管理工作，與各個(gè)職能部門(mén)有著密切的聯(lián)系。各個(gè)職能部門(mén)所發(fā)生的與價(jià)值有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要通過(guò)會(huì)計(jì)核算來(lái)反映和監(jiān)督，會(huì)計(jì)核算上的部份原始資料要通過(guò)各個(gè)職能部門(mén)提供，而且計(jì)劃財(cái)務(wù)處和各個(gè)職能部門(mén)均肩負(fù)著互相及時(shí)反饋信息的職責(zé)，因此計(jì)劃財(cái)務(wù)處與學(xué)校其他職能部門(mén)之間相互影響、相互制約、相互促進(jìn)。

會(huì)計(jì)核算的組織形式：學(xué)校的會(huì)計(jì)工作集中在計(jì)劃財(cái)務(wù)處。學(xué)校內(nèi)部各部門(mén)對(duì)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，只負(fù)責(zé)取得或填制原始憑證，并對(duì)原始憑證根據(jù)需要作必要的匯總，定期將原始憑證和原始憑證匯總表送交學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)，由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核，并據(jù)以編制記帳憑證，然后根據(jù)原始憑證和記帳憑證登記總帳和明細(xì)帳，再定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

第七條學(xué)校計(jì)劃財(cái)務(wù)處應(yīng)當(dāng)配備會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員并在專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員中指定會(huì)計(jì)主管人員。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員的任免，應(yīng)當(dāng)符合《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和有關(guān)法律的規(guī)定。財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)具備與其工作崗位相適應(yīng)的資格和能力。財(cái)會(huì)人員的調(diào)入、調(diào)出、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、任免或者撤換，應(yīng)當(dāng)由學(xué)校計(jì)劃財(cái)務(wù)處會(huì)同有關(guān)部門(mén)辦理。

第八條學(xué)校直屬二級(jí)獨(dú)立核算單位必須執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和所屬行業(yè)的會(huì)計(jì)制度、規(guī)則準(zhǔn)則，參照國(guó)家、省市、行業(yè)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定和相應(yīng)辦法建立健全本單位的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則和有關(guān)規(guī)章制度。

學(xué)校其他非獨(dú)立法人單位或部門(mén)不得設(shè)置二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)確需開(kāi)展單獨(dú)核算的，由計(jì)劃財(cái)務(wù)處委派會(huì)計(jì)人員。委派人員的編制、考核歸計(jì)劃財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理，委派人員的工資、績(jī)效和福利由學(xué)校承擔(dān)，委派人員的相關(guān)經(jīng)費(fèi)在受派單位的成本費(fèi)用、收益分配中考核并體現(xiàn)。

第三章預(yù)算管理。

第九條學(xué)校預(yù)算是指學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，是學(xué)校年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn)，是學(xué)校日常組織收入和控制支出的依據(jù)。

學(xué)校預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。

第十條學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合平衡、分級(jí)編制、責(zé)權(quán)結(jié)合”的預(yù)算管理體制，執(zhí)行核定收支、定額或者定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。

第十一條學(xué)校預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，不得編制赤字預(yù)算。收入預(yù)算編制堅(jiān)持積極穩(wěn)妥，支出預(yù)算編制堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約。

第十二條學(xué)校計(jì)劃財(cái)務(wù)處提出預(yù)算建議方案，經(jīng)學(xué)校審議通過(guò)后報(bào)財(cái)政部門(mén)，根據(jù)財(cái)政部門(mén)下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)編制預(yù)算方案再報(bào)財(cái)政部門(mén)，經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷱?fù)后執(zhí)行。

第十三條學(xué)校應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。預(yù)算執(zhí)行中，國(guó)家對(duì)財(cái)政補(bǔ)助收入和財(cái)政專(zhuān)戶(hù)核撥資金的預(yù)算一般不予調(diào)整；上級(jí)下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃有較大調(diào)整，或者根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策增加或者減少支出，對(duì)預(yù)算執(zhí)行影響較大時(shí)，高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)報(bào)主管部門(mén)審核后報(bào)財(cái)政部門(mén)調(diào)整預(yù)算。財(cái)政補(bǔ)助收入和財(cái)政專(zhuān)戶(hù)核撥資金以外部分的預(yù)算需要調(diào)增或者調(diào)減的，由學(xué)校自行調(diào)整并報(bào)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)備案。收入預(yù)算調(diào)整后，應(yīng)相應(yīng)調(diào)整支出預(yù)算。

第十四條決算是指學(xué)校根據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果編制的年度報(bào)告。

第十五條學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)地編制年度決算，報(bào)財(cái)政部門(mén)審批。

第十六條學(xué)校應(yīng)當(dāng)規(guī)范決算管理工作、加強(qiáng)決算審核和分析，保證決算數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。

第四章收入管理。

第十七條學(xué)校收入是指學(xué)校開(kāi)展教學(xué)、科研及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金，包括：

（一）財(cái)政補(bǔ)助收入，即學(xué)校從同級(jí)財(cái)政部門(mén)取得的各類(lèi)財(cái)政撥款。包括：

1、財(cái)政教育撥款，即學(xué)校從同級(jí)財(cái)政部門(mén)取得的各類(lèi)財(cái)政教育撥款。

2、財(cái)政科研撥款，即學(xué)校從同級(jí)財(cái)政部門(mén)取得的各類(lèi)財(cái)政科研撥款。

3、財(cái)政其他撥款，即學(xué)校從同級(jí)財(cái)政部門(mén)取得的本條上述撥款范圍以外的財(cái)政撥款。

（二）事業(yè)收入，即學(xué)校開(kāi)展教學(xué)、科研及其輔助活動(dòng)取得的收入。包括：

1、教育事業(yè)收入，指學(xué)校開(kāi)展教學(xué)及其輔助活動(dòng)所取得的收入，包括：通過(guò)學(xué)歷和非學(xué)歷教育向?qū)W生個(gè)人或者單位收取的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、委托培養(yǎng)費(fèi)、考試考務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和其他教育事業(yè)收入。

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)上繳國(guó)庫(kù)或者財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的資金，不計(jì)入教育事業(yè)收入；從財(cái)政專(zhuān)戶(hù)核撥給學(xué)校的資金和經(jīng)核準(zhǔn)不上繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的資金，計(jì)入教育事業(yè)收入。

2、科研事業(yè)收入，指學(xué)校開(kāi)展科研及其輔助活動(dòng)所取得的收入，包括：通過(guò)承接科研項(xiàng)目、開(kāi)展科研協(xié)作、轉(zhuǎn)化科技成果、進(jìn)行科技咨詢(xún)等取得的收入?？蒲惺聵I(yè)收入不包括按照部門(mén)預(yù)算隸屬關(guān)系從同級(jí)財(cái)政部門(mén)取得的財(cái)政撥款。

（三）上級(jí)補(bǔ)助收入，即學(xué)校從主管部門(mén)和上級(jí)單位取得的非財(cái)政補(bǔ)助收入。

（四）附屬單位上繳收入，即學(xué)校附屬獨(dú)立核算單位按照有關(guān)規(guī)定上繳的收入。

（五）經(jīng)營(yíng)收入，即學(xué)校在教學(xué)、科研及其輔助活動(dòng)之外，開(kāi)展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入。

（六）其他收入，即本條上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入，包括投資收益、利息收入、捐贈(zèng)收入等。

第十八條學(xué)校必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定依法組織收入；各項(xiàng)收費(fèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用符合國(guó)家規(guī)定的合法票據(jù)；各項(xiàng)收入必須全部納入學(xué)校預(yù)算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。

第十九條學(xué)校對(duì)按照規(guī)定上繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的資金，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)庫(kù)集中收繳的有關(guān)規(guī)定及時(shí)足額上繳，不得隱瞞、滯留、截留、挪用和坐支。

第五章支出管理。

第二十條學(xué)校支出是指學(xué)校開(kāi)展教學(xué)、科研及其他活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)和損失，包括：

（一）事業(yè)支出，即學(xué)校開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的基本支出和項(xiàng)目支出?；局С鍪侵笇W(xué)校為了保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。項(xiàng)目支出是指學(xué)校為了完成特定工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外所發(fā)生的支出。

（二）經(jīng)營(yíng)支出，即學(xué)校在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的支出。

學(xué)校在開(kāi)展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)正確歸集實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)；不能歸集的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的比例合理分?jǐn)?。各?xiàng)經(jīng)營(yíng)支出應(yīng)當(dāng)與其經(jīng)營(yíng)收入相配比。

（三）對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出，即學(xué)校用財(cái)政補(bǔ)助收入之外的收入對(duì)附屬單位補(bǔ)助發(fā)生的支出。

（四）上繳上級(jí)支出，即學(xué)校按照財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)的規(guī)定上繳上級(jí)單位的支出。

（五）其他支出，即本條上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)支出，包括利息支出、捐贈(zèng)支出等。

第二十一條學(xué)校應(yīng)當(dāng)將各項(xiàng)支出全部納入學(xué)校預(yù)算，建立健全支出管理制度。

第二十二條學(xué)校支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的，由學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況規(guī)定、報(bào)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)備案。

第二十三條學(xué)校從財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)取得的有指定項(xiàng)目和用途的專(zhuān)項(xiàng)資金，應(yīng)當(dāng)專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨(dú)核算，并按照規(guī)定向財(cái)政部門(mén)或者主管部門(mén)報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況；項(xiàng)目完成后，應(yīng)當(dāng)報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)資金支出決算和使用效果的書(shū)面報(bào)告，接受財(cái)政部門(mén)或者主管部門(mén)的檢查、驗(yàn)收。

第二十四條學(xué)校應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度和政府采購(gòu)制度等有關(guān)規(guī)定。

第二十五條學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)支出的`績(jī)效管理，提高資金使用的有效性。

第二十六條學(xué)校應(yīng)當(dāng)依法加強(qiáng)各類(lèi)票據(jù)管理，確保票據(jù)來(lái)源合法、內(nèi)容真實(shí)、使用正確，不得使用虛假票據(jù)。

第六章結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余管理。

第二十七條結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余是指學(xué)校年度收入與支出相抵后的余額。

結(jié)轉(zhuǎn)資金是指當(dāng)年預(yù)算已執(zhí)行但未完成，或者因故未執(zhí)行，下一年度需要按照原用途繼續(xù)使用的資金。

結(jié)余資金是指當(dāng)年預(yù)算工作目標(biāo)已完成，或者因故終止，當(dāng)年剩余的資金。學(xué)校收支結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余應(yīng)當(dāng)單獨(dú)反映。

第二十八條學(xué)校財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余的管理，應(yīng)當(dāng)按照同級(jí)財(cái)政部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條學(xué)校非財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)按照規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下一年度繼續(xù)使用。非財(cái)政撥款結(jié)余可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取職工福利基金，剩余部分作為事業(yè)基金用于彌補(bǔ)學(xué)校以后年度收支差額；國(guó)家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第三十條學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)事業(yè)基金的管理，遵循收支平的原則，統(tǒng)籌安排、合理使用，支出不得超出基金規(guī)模。

第七章專(zhuān)用基金管理。

第三十一條專(zhuān)用基金是指學(xué)校按照規(guī)定提取或者設(shè)置的有專(zhuān)門(mén)用途的資金。專(zhuān)用基金管理應(yīng)當(dāng)遵循先提后用、收支平衡、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，支出不得超出基金規(guī)模。

第三十二條專(zhuān)用基金包括：

（一）職工福利基金，即按照非財(cái)政撥款結(jié)余的一定比例提取以及按照其他規(guī)定提取轉(zhuǎn)入，用于學(xué)校職工的集體福利設(shè)施、集體福利待遇等的資金。

（二）學(xué)生獎(jiǎng)助基金，即按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按照事業(yè)收入的一定比例提取，在事業(yè)支出的相關(guān)科目中列支，用于學(xué)生學(xué)費(fèi)減免、勤工助學(xué)、校內(nèi)無(wú)息借款、校內(nèi)獎(jiǎng)助學(xué)金和特殊困難補(bǔ)助等的資金。

（三）其他基金，即按照其他有關(guān)規(guī)定提取或者設(shè)置的其他專(zhuān)用資金。

第三十三條各項(xiàng)基金的提取比例和管理辦法，國(guó)家有統(tǒng)一規(guī)定的，按照統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行；沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的，由學(xué)校主管部門(mén)會(huì)同同級(jí)財(cái)政部門(mén)確定。

第八章資產(chǎn)管理。

第三十四條資產(chǎn)是指學(xué)校占有或者使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源，包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。

第三十五條學(xué)校的資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)和對(duì)外投資等。

第三十六條流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年以?xún)?nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、各種存款、零余額賬戶(hù)用款額度、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。

前款所稱(chēng)存貨是指學(xué)校在開(kāi)展教學(xué)、科研及其他活動(dòng)中為耗用而儲(chǔ)存的資產(chǎn)，包括各類(lèi)材料、燃料、低值易耗品等。學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金及各種存款的內(nèi)部管理制度。對(duì)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理結(jié)算，不得長(zhǎng)期掛賬；對(duì)無(wú)法收回的應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)，要查明原因，分清責(zé)任，按照規(guī)定程序批準(zhǔn)后核銷(xiāo)。對(duì)存貨應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期或者不定期清查盤(pán)點(diǎn)，保證賬實(shí)相符。對(duì)存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

第三十七條固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年，單位價(jià)值在1000元以上（其中：專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上），并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但是耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，作為固定資產(chǎn)管理。

學(xué)校的固定資產(chǎn)一般分為六類(lèi)：房屋及構(gòu)筑物；專(zhuān)用設(shè)備；通用設(shè)備；文物和陳列品；圖書(shū)、檔案；家具、用具、裝具及動(dòng)植物。

第三十八條學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)采用年限平均法計(jì)提折舊。計(jì)提固定資產(chǎn)折舊不考慮殘值。已提足折舊的固定資產(chǎn)，可以繼續(xù)使用的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用，規(guī)范管理。

文物和陳列品、圖書(shū)、檔案、動(dòng)植物等，不計(jì)提折舊。

固定資產(chǎn)折舊不計(jì)入學(xué)校支出。

第三十九條學(xué)校應(yīng)當(dāng)對(duì)固定資產(chǎn)定期或者不定期地進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。年度終了前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)，保證賬、卡、物相符。對(duì)固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定處理。

學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法。

第四十條在建工程是指已經(jīng)發(fā)生必要支出，但尚未達(dá)到交付使用狀態(tài)的建設(shè)工程。

在建工程達(dá)到交付使用狀態(tài)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定辦理工程竣工驗(yàn)收、資產(chǎn)交付使用和財(cái)務(wù)決算。

第四十一條無(wú)形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài)而能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn)，包括專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)以及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

學(xué)校通過(guò)外購(gòu)、自行開(kāi)發(fā)以及其他方式取得的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)合理計(jì)價(jià)，及時(shí)入賬。學(xué)校轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，取得的收入按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。學(xué)校取得無(wú)形資產(chǎn)而發(fā)生的支出，計(jì)入事業(yè)支出。

第四十二條學(xué)校應(yīng)當(dāng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)在其使用期限內(nèi)采用年限平均法進(jìn)行攤銷(xiāo)。對(duì)于使用期限不確定的無(wú)形資產(chǎn)，攤銷(xiāo)辦法執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)不計(jì)入學(xué)校支出。

第四十三條對(duì)外投資是指學(xué)校依法利用貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式向其他單位進(jìn)行的投資。

學(xué)校應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制對(duì)外投資。在保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展的前提下，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定可以對(duì)外投資的，應(yīng)當(dāng)履行有關(guān)審批程序。

學(xué)校不得使用財(cái)政撥款及其結(jié)余進(jìn)行對(duì)外投資，不得從事股票、期貨、基金、企業(yè)債券等投資。國(guó)家另有規(guī)定的除外。

學(xué)校以實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等非貨幣性資產(chǎn)對(duì)外投資的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，合理確定資產(chǎn)價(jià)值。

第四十四條學(xué)校資產(chǎn)處置應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格履行相關(guān)審批程序。

學(xué)校出租、出借資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)主管部門(mén)審核同意后報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審批。

第四十五條學(xué)校對(duì)外投資收益以及利用國(guó)有資產(chǎn)出租、出借取得的收入，應(yīng)當(dāng)納入學(xué)校預(yù)算，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。

學(xué)校資產(chǎn)處置收入應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。

第四十六條學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按照科學(xué)規(guī)范、從嚴(yán)控制、保障事業(yè)發(fā)展需要的原則合理配置資產(chǎn)，建立資產(chǎn)共享、共用制度，提高資產(chǎn)使用效率。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇十五

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，非營(yíng)利組織對(duì)于社會(huì)的作用越來(lái)越重要。這些組織不以盈利為目的，以服務(wù)為宗旨，為弱勢(shì)群體提供幫助和支持。作為非營(yíng)利組織的管理者，需要具備良好的管理經(jīng)驗(yàn)和技能，才能更好的運(yùn)作和完成組織的使命。

第二段：人員管理。

人員是非營(yíng)利組織的重要資源，而管理者要保證組織人員的穩(wěn)定性和合理的分配。在非營(yíng)利組織的管理中，需要考慮到人員的特殊性。管理者需要懂得尊重和平衡員工的動(dòng)機(jī)和利益，建立良好的人際關(guān)系，并為傳遞組織文化和價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái)。組織需要有清晰的核心價(jià)值觀，明確組織使命，以此激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓員工感到自己在組織中的價(jià)值和意義。

第三段：財(cái)務(wù)管理。

對(duì)于非營(yíng)利組織而言，財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要。因?yàn)闆](méi)有商業(yè)目的，資金的來(lái)源和運(yùn)用非常有限，所以管理者要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算計(jì)劃，并在各方面嚴(yán)格控制開(kāi)支。同時(shí)，也需要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，完善募款、會(huì)計(jì)核算、資金管理等方面的制度，使各項(xiàng)措施合理、可行、有效，保證組織能夠持續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)作。

第四段：項(xiàng)目管理。

非營(yíng)利組織的項(xiàng)目管理也是管理者需要關(guān)注的重要方面。一個(gè)好的非營(yíng)利項(xiàng)目需要很多人和力量，一個(gè)好的項(xiàng)目管理則保證項(xiàng)目能夠有序開(kāi)展。管理者需要針對(duì)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)和任務(wù)，確定合理的計(jì)劃、預(yù)算和目標(biāo)，規(guī)范實(shí)施過(guò)程，精細(xì)管理成本。在項(xiàng)目實(shí)施中，也需要抓住項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)，保障項(xiàng)目能夠按時(shí)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)，提高項(xiàng)目效率和組織的行動(dòng)力。

第五段：公眾關(guān)系。

管理者還需要關(guān)注非營(yíng)利組織的公眾關(guān)系。因?yàn)榉菭I(yíng)利組織的組織宗旨就是服務(wù)于公眾，所以與公眾的關(guān)系顯得尤為重要。組織需要建立良好的公眾形象，讓更多的人了解組織的存在和服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)與廳上部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)域的交流與合作，提高組織在社會(huì)中的影響力和地位。

總結(jié)：

以上就是我對(duì)于非營(yíng)利組織的管理心得體會(huì)的總結(jié)。作為管理者，在非營(yíng)利組織管理過(guò)程中，需要時(shí)刻關(guān)注人員管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、公眾關(guān)系等多個(gè)方面，做到細(xì)致、有序、合理、高效的運(yùn)作，為組織的穩(wěn)定運(yùn)作和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，為了更好的為弱勢(shì)群體提供服務(wù)，管理者需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高管理能力，持續(xù)推進(jìn)組織的發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇十六

論文摘要：我國(guó)《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》自20xx年8月1日發(fā)布，20xx年1月1日起施行。文章就民間非營(yíng)利組織的特征與界定范圍、會(huì)計(jì)核算的主要特點(diǎn)、特有或特殊交易的會(huì)計(jì)處理及其在民辦學(xué)校適用的可行性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

20xx年8月1日，部發(fā)布了《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《制度》），要求適用的民間非營(yíng)利組織自1月1日起施行該制度。該制度的推出，標(biāo)志著我國(guó)非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)規(guī)范體系建設(shè)邁出了重要的一步，填補(bǔ)了我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范的一項(xiàng)空白。

我國(guó)《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》適用于同時(shí)符合以下特征的民間非營(yíng)利組織：該組織不以營(yíng)利為宗旨和目的；資源提供者向該組織投入資源不取得回報(bào)；資源提供者不享有該組織的所有權(quán)。

我國(guó)《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》第二條規(guī)定了民間非營(yíng)利組織的含義：民間非營(yíng)利組織包括依照律、法規(guī)登記的團(tuán)體、基金會(huì)、民辦非企業(yè)單位和寺院、宮觀、清真寺、教堂等。以“民間性”和“非營(yíng)利性”為基本特征的民間非營(yíng)利組織，在向社會(huì)提供物品和公共服務(wù)方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展民間非營(yíng)利組織，引導(dǎo)民間資金投入社會(huì)公益事業(yè)，既可以解決公共財(cái)政資金在提供公共產(chǎn)品上的不足，又可以合理優(yōu)化資源配置，維護(hù)社會(huì)的安全與穩(wěn)定。

（一）會(huì)計(jì)目標(biāo)。

《制度》總則第八條規(guī)定：“會(huì)計(jì)核算所提供的信息應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足會(huì)計(jì)信息使用者（如捐贈(zèng)人、會(huì)員、監(jiān)督者等）的需要。”民間非營(yíng)利組織的資產(chǎn)主要來(lái)自社會(huì)各界的捐贈(zèng)、會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、接受服務(wù)對(duì)象（如學(xué)生、病人等）繳納的服務(wù)費(fèi)等，這些供應(yīng)者應(yīng)該對(duì)資財(cái)?shù)?、使用、處置具有相?yīng)的知情權(quán)。因此民間非營(yíng)利組織應(yīng)以滿(mǎn)足捐贈(zèng)人、會(huì)員、服務(wù)對(duì)象、監(jiān)管部門(mén)等會(huì)計(jì)信息使用者的決策需要作為會(huì)計(jì)目標(biāo)，設(shè)計(jì)其會(huì)計(jì)報(bào)表體系和會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)予披露的信息。

（二）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。

《制度》總則第七條規(guī)定：“會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。”計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，進(jìn)行核算等，這有助于民間非營(yíng)利組織加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理和成本管理，提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效，有效彌補(bǔ)收付實(shí)現(xiàn)制會(huì)計(jì)的不足。

（三）會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)。

《制度》第八條規(guī)定：“資產(chǎn)在取得時(shí)應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際成本計(jì)量，本制度有特別規(guī)定的，按照特別規(guī)定的計(jì)量基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)量。”按成本計(jì)量是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一般原則，而民間非營(yíng)利組織的業(yè)務(wù)特征決定其許多資產(chǎn)的取得并沒(méi)有實(shí)際成本，比如捐贈(zèng)資產(chǎn)、政府補(bǔ)助資產(chǎn)等都是無(wú)償取得的。所以民間非營(yíng)利組織在堅(jiān)持以歷史成本為計(jì)量基礎(chǔ)的同時(shí)，對(duì)于一些特殊的交易事項(xiàng)，如捐贈(zèng)、政府補(bǔ)助等引入了公允價(jià)值等其他計(jì)量基礎(chǔ)。

（四）會(huì)計(jì)要素。

民間非營(yíng)利組織不存在“所有者權(quán)益”和“利潤(rùn)”的核算，只需要設(shè)置資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和費(fèi)用五個(gè)會(huì)計(jì)要素。同樣，在權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)下，也不存在核算收付實(shí)現(xiàn)制下的“支出”問(wèn)題。

我國(guó)《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》在制定過(guò)程中，充分吸收了我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)改革的成果，并借鑒了相關(guān)國(guó)際慣例和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最新進(jìn)展，引入了一些較新的會(huì)計(jì)理念和會(huì)計(jì)處理規(guī)定。

（一）關(guān)于捐贈(zèng)（包括政府補(bǔ)助）的會(huì)計(jì)處理。

取得的捐贈(zèng)，根據(jù)捐贈(zèng)或者協(xié)議是否附有對(duì)捐贈(zèng)資產(chǎn)的使用設(shè)置限制條件，通?？梢詤^(qū)分為無(wú)條件捐贈(zèng)和附條件捐贈(zèng)。對(duì)于無(wú)條件的捐贈(zèng)，國(guó)際上一般都規(guī)定應(yīng)當(dāng)在收到捐贈(zèng)時(shí)確認(rèn)收入。對(duì)于附條件的捐贈(zèng)或政府補(bǔ)助，制度規(guī)定應(yīng)當(dāng)在取得捐贈(zèng)資產(chǎn)或政府補(bǔ)助資產(chǎn)控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收入。存在需要償還全部或者部分捐贈(zèng)資產(chǎn)（或者政府補(bǔ)助資產(chǎn)）或者相應(yīng)金額的現(xiàn)時(shí)義務(wù)時(shí)，則應(yīng)當(dāng)就需要償還的金額同時(shí)確認(rèn)一項(xiàng)負(fù)債和費(fèi)用。

（二）關(guān)于受托代理業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。

民間非營(yíng)利組織在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)將受托代理交易業(yè)務(wù)與捐贈(zèng)業(yè)務(wù)相區(qū)分，不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)收入。因?yàn)槭芡写灰撞粫?huì)增加民間非營(yíng)利組織的'凈資產(chǎn)?！吨贫取芬?guī)定民間非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)對(duì)受托代理資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，并且在確認(rèn)一項(xiàng)受托代理資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)確認(rèn)一項(xiàng)受托代理負(fù)債。考慮到該項(xiàng)交易的特殊性，《制度》還規(guī)定，民間非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表中單列項(xiàng)目反映所確認(rèn)的受托代理資產(chǎn)和受托代理負(fù)債。

（三）關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)處理。

《制度》規(guī)定，民間非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，在固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用壽命內(nèi)系統(tǒng)地分?jǐn)偣潭ㄙY產(chǎn)的成本，這樣一方面可以提高民間非營(yíng)利組織資產(chǎn)負(fù)債表和業(yè)務(wù)活動(dòng)表信息的質(zhì)量，另一方面有助于加強(qiáng)民間非營(yíng)利組織的資產(chǎn)和成本管理。

（四）關(guān)于文物資產(chǎn)的處理。

《制度》規(guī)定，對(duì)于用于展覽、或研究等目的的文物、品以及其他具有文化或歷史價(jià)值需要作長(zhǎng)期或者永久保存的典藏等，應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)核算，并要求單設(shè)“文物文化資產(chǎn)”科目進(jìn)行核算，在資產(chǎn)負(fù)債表的固定資產(chǎn)大類(lèi)下單列項(xiàng)目予以列報(bào)。但這些資產(chǎn)的價(jià)值一般并不隨著時(shí)間的推移而減少，所以，對(duì)于文物文化資產(chǎn)，不必計(jì)提折舊。

（五）關(guān)于資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)。

《制度》規(guī)定民間非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)定期或者至少每年年度終對(duì)短期、應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、長(zhǎng)期投資等資產(chǎn)進(jìn)行檢查，如果這些資產(chǎn)發(fā)生了減值，應(yīng)當(dāng)計(jì)提減值準(zhǔn)備，確認(rèn)減值損失，并計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。在要求民間非營(yíng)利組織對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊和對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷(xiāo)外，原則上不要求計(jì)提減值準(zhǔn)備，但是如果固定資產(chǎn)或者無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生了重大減值，則應(yīng)當(dāng)計(jì)提減值準(zhǔn)備，確認(rèn)減值損失。

（六）關(guān)于凈資產(chǎn)的分類(lèi)與列報(bào)。

《制度》只將凈資產(chǎn)分為兩類(lèi)，即限定性?xún)糍Y產(chǎn)和非限定性?xún)糍Y產(chǎn)。對(duì)限定性?xún)糍Y產(chǎn)沒(méi)有再進(jìn)一步區(qū)分。

（七）關(guān)于收入的確認(rèn)原則。

我國(guó)《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》借鑒了國(guó)際上的通行做法，在規(guī)范收入確認(rèn)原則時(shí)，區(qū)分交換交易和非交換交易進(jìn)行規(guī)范。對(duì)于交換交易形成的收入的確認(rèn)原則與我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》相一致。對(duì)于非交換交易形成的收入，則應(yīng)當(dāng)在符合以下條件時(shí)才能予以確認(rèn)：與交易相關(guān)的含有利益或者服務(wù)潛力的資源能夠流入民間非營(yíng)利組織并為其所控制，或者相關(guān)的能夠得到解除；交易能夠引起凈資產(chǎn)的增加；收入的金額能夠可靠地計(jì)量。

（八）關(guān)于費(fèi)用的確認(rèn)與列報(bào)。

對(duì)于民間非營(yíng)利組織發(fā)生的為了組織、其業(yè)務(wù)活動(dòng)和為了籌集業(yè)務(wù)活動(dòng)所需資金所發(fā)生的費(fèi)用，該制度規(guī)定應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用，分別計(jì)入管理費(fèi)用和籌資費(fèi)用，對(duì)于當(dāng)期所發(fā)生的除業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理費(fèi)用和籌資費(fèi)用以外的其他費(fèi)用，也應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用，單列“其他費(fèi)用”項(xiàng)目進(jìn)行核算和列報(bào)。

四、民辦學(xué)校適用會(huì)計(jì)制度的現(xiàn)狀。

與公辦學(xué)校相比，民辦學(xué)校只是舉辦者和經(jīng)費(fèi)來(lái)源不同，辦學(xué)所遵循的規(guī)律基本是一致的，它具有極強(qiáng)的公益性，又具有一定的產(chǎn)業(yè)屬性。民辦學(xué)校會(huì)計(jì)制度建設(shè)滯后，會(huì)計(jì)制度的選擇混亂。由于國(guó)家對(duì)民辦高校的部分科研項(xiàng)目進(jìn)行扶持，一些民辦高校也被要求按《高校會(huì)計(jì)制度》或《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》核算。學(xué)校的會(huì)計(jì)以前一直是被納入事業(yè)的會(huì)計(jì)管理范疇，而企業(yè)化的資金運(yùn)作是要以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的，《高校會(huì)計(jì)制度》或《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)，這都有悖于民辦教育資產(chǎn)的資本運(yùn)作規(guī)律。

《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》正式頒布實(shí)施后，民辦學(xué)校是否都實(shí)行該會(huì)計(jì)制度呢？《民辦教育促進(jìn)法》中有“合理回報(bào)”的規(guī)定不符合制度中規(guī)定的民間非營(yíng)利組織的特征，因此有些專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為民辦學(xué)校不適合采用該會(huì)計(jì)制度。還有一些專(zhuān)家就認(rèn)為，民辦學(xué)校是否實(shí)行《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》要根據(jù)其章程來(lái)確定，對(duì)章程規(guī)定不取得合理回報(bào)的民辦學(xué)校實(shí)行《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》，而對(duì)章程規(guī)定取得合理回報(bào)的民辦學(xué)校則實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。但這種觀點(diǎn)存在兩個(gè)問(wèn)題：其一，民辦學(xué)校的章程規(guī)定和其實(shí)際運(yùn)作可能會(huì)存在差異，根據(jù)其章程來(lái)確定是否實(shí)行《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》不具有普遍適用性。其二，可能會(huì)出現(xiàn)民辦高校通過(guò)改變其章程來(lái)達(dá)到改變適用會(huì)計(jì)制度行為的出現(xiàn)。因此，上述觀點(diǎn)不具有可行性。

我國(guó)習(xí)慣將教育、科學(xué)、文化事業(yè)都定為公益事業(yè)，尤其針對(duì)教育事業(yè)，《教育法》規(guī)定：任何組織和個(gè)人都不得以營(yíng)利為目的從事教育事業(yè)，因而從事教育的機(jī)構(gòu)一概都被認(rèn)定為非營(yíng)利組織。雖然《民辦教育促進(jìn)法》中有“合理回報(bào)”的規(guī)定，《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》適用范圍限定之一是資源提供者向該組織投入資源不取得回報(bào)，但是《民辦教育促進(jìn)法》第三條明確規(guī)定，“民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，是主義教育事業(yè)的組成部分”，同時(shí)，《民辦教育促進(jìn)法》以“合理”兩字將回報(bào)限定在某個(gè)范圍內(nèi)，按《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》將合理回報(bào)限定在“不得高于其實(shí)際出資額商業(yè)當(dāng)年長(zhǎng)期借貸利息的200%”，國(guó)家希望最大限度地鼓勵(lì)民辦教育事業(yè)。由此可見(jiàn)，不管民辦學(xué)校是否要求取得合理回報(bào)，都是不以營(yíng)利為宗旨和目的的公益性事業(yè)，是非營(yíng)利組織。《民辦教育促進(jìn)法》規(guī)定的“出資人可以取得合理回報(bào)”，是國(guó)家對(duì)民辦教育的鼓勵(lì)方式，與企業(yè)股東的分利有著本質(zhì)的區(qū)別。只要在報(bào)表中準(zhǔn)確反映，并且在附注中明確表示，就使報(bào)表明了清晰，這樣也可使民辦學(xué)校能更準(zhǔn)確核算，也便于民辦學(xué)校的橫向?qū)Ρ?。因此，?huì)計(jì)制度適用的主要標(biāo)準(zhǔn)為是否以營(yíng)利為宗旨和目的，而不是以是否取得經(jīng)濟(jì)回報(bào)。作為民間非營(yíng)利組織的民辦學(xué)校，理應(yīng)適用《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》。

六、制度的完善。

《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》的組織實(shí)施，從理論上結(jié)束了民辦學(xué)校沒(méi)有統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的尷尬問(wèn)題，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，民辦學(xué)校會(huì)計(jì)制度的適用問(wèn)題，依然要依靠頒布相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)明確和解決。

該制度在民辦學(xué)校的具體實(shí)施中還存在一定局限性，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士在具體的會(huì)計(jì)核算中提出了建議：在不違反《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算要求的前提下，可在“限定性?xún)糍Y產(chǎn)”科目下設(shè)一個(gè)“舉辦者投入”二級(jí)科目，專(zhuān)門(mén)核算各舉辦者投入的出資額及其變動(dòng)情況。這些建設(shè)性的建議在完善制度方面對(duì)于填補(bǔ)空白，協(xié)調(diào)差異可以起到基本規(guī)范作用，是可取的。

參考文獻(xiàn)：

1、陸建橋.我國(guó)民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)規(guī)范問(wèn)題[j].,2004(9).

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇十七

本書(shū)最后寫(xiě)道：讀完這本書(shū)明天你準(zhǔn)備做些什么事情？哪些事你不打算做了？這是兩個(gè)平淡無(wú)奇的簡(jiǎn)單問(wèn)句，但發(fā)人深省。

這本書(shū)讀的磕磕絆絆，因?yàn)椤俺撩浴庇谘矍暗墓ぷ鞑荒茏园?。但很慶幸還是堅(jiān)持讀了下來(lái)。

首先想到的更多的是非營(yíng)利組織和我們自身的關(guān)系。

毫無(wú)疑問(wèn)非營(yíng)利組織對(duì)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。我們都有直接或間接地接受過(guò)非營(yíng)利組織的服務(wù)。那對(duì)于我們而言，是否有參與過(guò)非營(yíng)利組織的建設(shè)呢？或者說(shuō)有這種想法和準(zhǔn)備。

我想不論是我們有打算為非營(yíng)利組織服務(wù)還是暫時(shí)沒(méi)有考慮，本書(shū)都讓我們對(duì)非營(yíng)利組織有了更多的認(rèn)識(shí)。讓我們了解到非營(yíng)利組織管理的特點(diǎn)和相對(duì)于其他組織更為復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)也學(xué)習(xí)到很多關(guān)于個(gè)人發(fā)展很多思考。有很多指導(dǎo)方法實(shí)際上也是對(duì)其他組織有很好借鑒意義。

比如開(kāi)篇講到的組織要有一個(gè)清晰的.使命，作為一名好的領(lǐng)導(dǎo)者首先要做就是共啟愿景。

然后是以身作則/使眾人行/激勵(lì)人心/挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。這本書(shū)不僅是一本非營(yíng)利組織指導(dǎo)用書(shū)，更是一本領(lǐng)導(dǎo)力和管理學(xué)著作。不僅深入探討了組織發(fā)展，也給個(gè)人發(fā)展和人生規(guī)劃提出深刻的見(jiàn)解。

如同本書(shū)講到的自我發(fā)展和人生規(guī)劃是我們自身責(zé)無(wú)旁貸地責(zé)任，任何人都無(wú)法替代。我想在準(zhǔn)備成立一個(gè)組織或者管理一個(gè)組織之前，首先要做好自我管理。自我管理是一件很簡(jiǎn)單又很難的事。

首先是個(gè)人的局限性，其次是受周遭瑣碎的羈絆，再次是沉迷于當(dāng)下工作。

個(gè)人的局限性往往是因?yàn)槿狈α己玫幕緞?dòng)作和基本習(xí)慣。我們都知道莊稼在地里要是仍由自由生長(zhǎng)而不加管理，總是會(huì)被叢生的雜草擠兌而長(zhǎng)不出飽滿(mǎn)的果實(shí)。同樣我們自身如果隨波逐流得過(guò)且過(guò)則也會(huì)干癟無(wú)力。

舉個(gè)例子，長(zhǎng)期作息飲食不規(guī)律會(huì)導(dǎo)致身體不健康，不堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)，則會(huì)精神空虛。每天的信息量太大是我們面對(duì)巨大挑戰(zhàn)。很多時(shí)候我們被這些瑣碎搞得精疲力竭。

我們習(xí)慣于做加法，怎么讓更多的人喜歡我？如何增加技能？怎樣掙多money?

現(xiàn)在也要考慮一下斷舍離，做好減法。不必要的社交是不要減少甚至不參加。不必要的東西是不要少買(mǎi)，花的不僅是錢(qián)還有時(shí)間。手機(jī)上的應(yīng)用是不要清理一下，碎片化的時(shí)間累積起來(lái)比你有效工作時(shí)間還長(zhǎng)。很多人說(shuō)人的差距都是在業(yè)余時(shí)間產(chǎn)生的。現(xiàn)在可以說(shuō)差距都是在碎片化時(shí)間怎么用手機(jī)產(chǎn)生的。

沉迷于當(dāng)下的工作是很多人不能自我超越和自我更新的主要原因。

有人說(shuō)一個(gè)只有腳踏實(shí)地，而沒(méi)有仰望星空的民族是沒(méi)有希望的。同理，一個(gè)只知道埋頭苦干，而沒(méi)有遠(yuǎn)景規(guī)劃的人是沒(méi)有前途的。全力以赴做好當(dāng)下的工作是好的，但是我們也要堅(jiān)持每天花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)接觸外界的東西以此來(lái)彌補(bǔ)當(dāng)下工作的局限性。

這是一個(gè)多元化和快速迭代的時(shí)代，我們的人生也不是打一場(chǎng)仗就結(jié)束，我們個(gè)人的使命要和組織使命緊密協(xié)同，奉獻(xiàn)的同時(shí)需要不斷調(diào)整，將自身的光和熱灑向更多的地方。

感恩w書(shū)友社提供平臺(tái)，不遺余力地帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)/分享/實(shí)踐/成長(zhǎng)。作為w書(shū)友社的一員，我們要為她的發(fā)展建言獻(xiàn)策，使之發(fā)展壯大，給更多的人帶去積極的影響。讓他們的工作和生變得更加美好。

非營(yíng)利組織調(diào)查報(bào)告篇十八

xx市轄三縣一區(qū)，即巴州區(qū)、南江縣、通江縣、平昌縣。全市有xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xxx個(gè)行政村，人口xx萬(wàn)，幅員x萬(wàn)平方公里，是典型的老、邊、山、窮地區(qū)。其中：全市共有團(tuán)員14萬(wàn)人、14周歲至28周歲青年有65.4萬(wàn)人、團(tuán)委838個(gè)、團(tuán)總支x個(gè)、團(tuán)支部x個(gè)。全市共配備專(zhuān)職團(tuán)干部480人，其中大專(zhuān)文化占64.3％、大學(xué)本科以上文化占35.7％、黨員占83.5％、共青團(tuán)員占16.5％、30歲以下占27.3％、30－40歲占71.7％、40歲以上占1％。團(tuán)市委機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編10名，工勤編制1名，自收自支事業(yè)編制1名；目前在編人員10人，其中：書(shū)記1人，副書(shū)記1人，科級(jí)干部4人；研究生1人，大專(zhuān)以上9人；平均年齡36歲，其中37歲以上4人。縣（區(qū)）團(tuán)委共有行政編制16名，工勤編制3名；目前在編人員11人，大專(zhuān)以上文化11人；平均年齡30.5歲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年新發(fā)展團(tuán)員18500人，機(jī)關(guān)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委建團(tuán)率100％。

二、當(dāng)前團(tuán)組織存在的問(wèn)題。

1、部分團(tuán)干部年齡偏大、兼職過(guò)多。各基層團(tuán)干部是共青團(tuán)工作的具體組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，共青團(tuán)本身所固有的鮮明政治屬性，決定共青團(tuán)事業(yè)是一項(xiàng)面向青年并服務(wù)青年，面向未來(lái)并創(chuàng)造且始終充滿(mǎn)蓬勃生機(jī)與旺盛生命力的崇高事業(yè)；決定各級(jí)團(tuán)干部應(yīng)該熟悉了解青年的需求，大膽地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市基層團(tuán)干部中，專(zhuān)職團(tuán)干部有480個(gè)，兼職團(tuán)干部650個(gè)，有的團(tuán)干部兼的工作過(guò)多，且是由辦公室、婦聯(lián)、計(jì)劃生育、統(tǒng)計(jì)等其他業(yè)務(wù)工作兼團(tuán)的工作，使得時(shí)間和精力都顧不過(guò)來(lái)，團(tuán)的工作得不到落實(shí)，影響了團(tuán)的工作的正常發(fā)展，以至使團(tuán)組織活力不足和影響力下降。

2、部分團(tuán)組織缺乏工作地位。由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)轉(zhuǎn)制等因素的影響，部分機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校等單位的共青團(tuán)工作環(huán)境發(fā)生了變化，工作地位受到影響。共青團(tuán)組織既無(wú)獨(dú)立的辦公地點(diǎn)，又無(wú)獨(dú)立的設(shè)置機(jī)構(gòu)，使得團(tuán)委書(shū)記的待遇落不到實(shí)處。因此，削弱了團(tuán)的工作力量，使得(本文摘至:范文大全)團(tuán)的工作無(wú)法正常開(kāi)展，影響了團(tuán)的工作的積極性，使團(tuán)的工作無(wú)人過(guò)問(wèn)。為了廣泛地調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力，改善團(tuán)組織的工作環(huán)境和地位，我市已制定了有關(guān)政策文件，有了一些效果，但還需進(jìn)一步貫徹和落實(shí)，加大工作力度。

3、團(tuán)員隊(duì)伍參差不齊，影響團(tuán)的工作的開(kāi)展。一是農(nóng)村中的團(tuán)員年齡偏大，文化程度偏低；二是大量外出務(wù)工團(tuán)員較長(zhǎng)時(shí)間脫離團(tuán)組織，學(xué)習(xí)少、團(tuán)員意識(shí)淡化，有的甚至說(shuō)：“管它團(tuán)不團(tuán)，只要能賺錢(qián)”。

4、對(duì)團(tuán)組織的作用認(rèn)識(shí)不夠。由于個(gè)別基層黨組織認(rèn)為“團(tuán)建是副業(yè)”、“團(tuán)的工作可有可無(wú)”，對(duì)團(tuán)組織的作用認(rèn)識(shí)不足，因此，在制定計(jì)劃、檢查工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題時(shí)，忽視團(tuán)組織的作用，對(duì)團(tuán)的工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，有的只交工作任務(wù)，不重視工作指導(dǎo)，致使團(tuán)的工作與黨的中心工作結(jié)合不緊，效果欠佳。

5、組織壯大難度較大。由于農(nóng)村大量青年外出務(wù)工，部分黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位無(wú)青年人進(jìn)入，加之老團(tuán)員超齡，沒(méi)有發(fā)展新團(tuán)員補(bǔ)充新鮮血液，使一些青年團(tuán)員游離于組織之外，沒(méi)人管；極少數(shù)基層團(tuán)組織成為“空殼”，教育無(wú)對(duì)象，給基層團(tuán)組織增加了管理難度。

6、為團(tuán)組織排憂(yōu)解難不夠。由于大多數(shù)基層團(tuán)組織都沒(méi)有建立團(tuán)辦實(shí)體，團(tuán)組織的自身造血不足，個(gè)別基層黨組織未很好地落實(shí)團(tuán)組織的工作經(jīng)費(fèi)，致使有的團(tuán)組織活動(dòng)缺場(chǎng)地，學(xué)習(xí)缺教材，辦事缺經(jīng)費(fèi)，客觀條件制約了團(tuán)的建設(shè)和作用的發(fā)揮，在這方面，迫切需要基層黨組織在工作上大力支持，在財(cái)務(wù)上給予必要的保證，為團(tuán)組織提供良好的工作條件，不斷優(yōu)化團(tuán)的工作環(huán)境。

三、建議。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要將團(tuán)干部的培訓(xùn)納入黨政干部輪（培）訓(xùn)總體規(guī)劃，提高團(tuán)干部的工作能力和水平，進(jìn)一步加大團(tuán)組織、團(tuán)干部的交流、學(xué)習(xí)力度。

2、基層黨組織要對(duì)團(tuán)的工作予以高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合全省“黨建帶團(tuán)建”工作會(huì)議契機(jī)，各級(jí)黨組織應(yīng)高度重視共青團(tuán)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。把團(tuán)建納入黨建目標(biāo)管理體系，做到以黨建帶團(tuán)建，黨建團(tuán)建一起建。同時(shí)抓好團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，幫助團(tuán)組織選配好領(lǐng)導(dǎo)班子。把優(yōu)秀團(tuán)干部作為后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，并大膽啟用。

3、嚴(yán)格考核。要建立健全嚴(yán)格的團(tuán)建工作獎(jiǎng)懲制度，使各單位明確共青團(tuán)工作也是年終考核的重要內(nèi)容之一，在對(duì)單位和各級(jí)團(tuán)干部工作的考核中，必須逗硬獎(jiǎng)懲，這將有利于解決部份單位領(lǐng)導(dǎo)不重視、不支持青年工作和部份團(tuán)干部不履職盡責(zé)的問(wèn)題。

4、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，團(tuán)的工作職能、工作方式、工作對(duì)象社會(huì)化趨勢(shì)明顯，團(tuán)的基層組織要大力依托社會(huì)，實(shí)現(xiàn)資源整合，借事借力，推動(dòng)團(tuán)的工作，營(yíng)造青年自我成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的良好氛圍，為他們提供支持和幫助。

5、加強(qiáng)能力建設(shè)。團(tuán)的基層組織要著眼團(tuán)的事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型青年，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，提高青年素養(yǎng)和能力。同時(shí)，要把竭誠(chéng)服務(wù)青年作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，代表和維護(hù)青年的利益，強(qiáng)化服務(wù)能力。

6、打造活動(dòng)品牌。積極組織實(shí)施青年文明號(hào)、青年崗位能手、農(nóng)村青年星火帶頭人、青年志愿者、保護(hù)母親河行動(dòng)等品牌活動(dòng)，并根據(jù)地域差異、行業(yè)特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，努力打造自我品牌，樹(shù)立工作亮點(diǎn)，提高團(tuán)的社會(huì)貢獻(xiàn)率、知曉率和認(rèn)同率。

7、靈活配置村、社區(qū)團(tuán)干部。村和社區(qū)團(tuán)支部設(shè)置采取靈活方式，以“協(xié)會(huì)+團(tuán)支部+團(tuán)支部書(shū)記”、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年+團(tuán)支部書(shū)記”、“青年大戶(hù)+團(tuán)支部+團(tuán)支書(shū)”或?qū)⒛贻p能干的村黨支部書(shū)記任命為村團(tuán)支部書(shū)記等模式，增強(qiáng)了農(nóng)村團(tuán)組織活力，實(shí)現(xiàn)陣地和工作的有效統(tǒng)一。

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