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招商活動報告篇一
1．認真做好招商引資項目信息庫建設(shè)工作，及時對外發(fā)布招商引資項目信息。
全年共包裝招商引資項目101個，其中新包裝項目42個，共印制發(fā)放《xx年榮昌縣招商項目咨詢指南與優(yōu)惠政策匯編》資料6000余份。
2．做好鎮(zhèn)街招商引資年報統(tǒng)計工作。
全縣新簽約項目178個，其中：鎮(zhèn)111個，招商局67個（其中：合同48個，意向協(xié)議19個）；協(xié)議總投資額240.185億元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的240.19%，較去年同期增長323.3%，其中：鎮(zhèn)街23.307億元，招商局216.878億元。合同總投資額59.302億元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的237.21%，較去年同期增長103.5%，其中鎮(zhèn)街合同投資總額22.449億元，招商局合同投資總額50.678億元；實際到位資金33.041億元，其中鎮(zhèn)街實際到位資金9.541億元，招商局實際到位資金23.5億元。
全縣1000萬元以上項目98個（鎮(zhèn)街51個，招商局47個），其中：5000萬元以上項目34個（鎮(zhèn)街6個，招商局28個），1億元以上的項目15個（鎮(zhèn)街2個，招商局13個），包括：
(1)重慶恒超汽車輪轂有限公司汽車輪轂及零配件生產(chǎn)項目，合同投資總額2億元；
(2)麥迪斯頓醫(yī)療科技有限公司醫(yī)療設(shè)備及軟件生產(chǎn)項目，合同投資總額1.1億元；
(5)重慶中浩農(nóng)業(yè)有限公司榮昌縣瀨溪河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，合同投資總額5億元；
(6)重慶桐君閣渝西藥業(yè)有限公司經(jīng)銷藥品項目，合同投資總額1億元；
(7)廣東開平市四海五金有限公司標(biāo)準廠房建設(shè)項目，合同投資總額1.5億元；
(8)中山市國龍電器照明有限公司節(jié)能燈及配件生產(chǎn)項目，合同投資總額1億元；
(11)深圳安信實業(yè)有限公司路燈、led景觀燈項目，合同投資總額2.1億元；
(13)廈門華聯(lián)電子有限公司led燈飾生產(chǎn)項目，合同投資總額1億元；
(15)重慶聚立信生物工程有限公司生物制藥項目，合同投資總額1.05億元。
（一）加強招商引資項目庫建設(shè)工作。今年收集、篩選、整理和更新了《xx年榮昌縣招商項目庫》，加強招商項目的包裝力度。我科室按照招大商的原則，重點圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做好對招商項目進行細化分類工作，對xx年已包裝的項目進行清理，將項目投資少、社會效益不明顯的項目、以及已建成的項目、重復(fù)包裝的項目刪除，提高招商項目包裝的質(zhì)量。同時，加強培訓(xùn)，提高項目包裝人員的素質(zhì)，全力做好招商引資和項目策劃包裝工作。
全縣完成招商引資包裝項目101個，其中：支柱產(chǎn)業(yè)類項目4個，工業(yè)項目56個，特色農(nóng)業(yè)項目24個、旅游項目8個，基礎(chǔ)設(shè)施項目9個。重點包裝了《中國西部照明燈飾工業(yè)園建設(shè)項目》、《國家生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目》、《機電工業(yè)園建設(shè)項目》、《中國西部水暖衛(wèi)浴工業(yè)園建設(shè)項目》等，共印制《xx年榮昌縣招商項目咨詢指南與優(yōu)惠政策匯編》6000余份。
（二）加強了與重慶榮昌工業(yè)園區(qū)、縣統(tǒng)計局、縣旅游局、縣經(jīng)委、縣發(fā)改委、縣外經(jīng)委等等相關(guān)部門的聯(lián)系，達到信息共享、資源共享的目的。
（三）加強對外宣傳力度，完善招商引資電子網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前正在新建招商局網(wǎng)站。同時維護好門戶網(wǎng)站，及時將包裝好的招商項目、優(yōu)惠政策等信息發(fā)布到相關(guān)網(wǎng)上。
1．加強全縣招商引資情況年報統(tǒng)計工作，針對各鎮(zhèn)、街道辦事處的招商引資年報統(tǒng)計工作，招商局專門出臺了文件，明確上報時間、內(nèi)容、要求等。針對各鎮(zhèn)街每季度報來的招商引資報表，進行清理、核實、統(tǒng)計，同時要求各單位上報年終總結(jié)和已簽約項目的項目協(xié)議書復(fù)印件，以便全面了解全縣的招商引資工作進展情況。
2．做好全縣利用內(nèi)資項目統(tǒng)計上報工作。
3．做好招商局各科室招商引資情況和企業(yè)服務(wù)統(tǒng)計工作。
（六）建立招商局短信平臺，加強招商局客商信息庫建設(shè)工作，按時修改完善客商信息庫，及時利用招商短信平臺發(fā)布招商信息和節(jié)日祝福。
招商活動報告篇二
根據(jù)市人社局、市公務(wù)員局《關(guān)于在全市行政機關(guān)開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查的通知》要求，我局對公務(wù)員法執(zhí)行情況進行了認真的自查，現(xiàn)將具體情況報告如下：
（一）明確職責(zé)，強化領(lǐng)導(dǎo)。貫徹實施好公務(wù)員法是人事工作的重中之重。對此項工作我局高度重視，始終把學(xué)習(xí)公務(wù)員法和公務(wù)員法實施工作擺上重要議事日程，按照全市公務(wù)員法實施工作統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想，提高認識，積極抓好貫徹落實。定期利用黨組中心組學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)公務(wù)員法及配套法規(guī)，多次召開黨組會議研究公務(wù)員法的貫徹落實工作。為加強公務(wù)員法實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長，人事干部任成員的《公務(wù)員法》實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局辦公室。負責(zé)本單位公務(wù)員法實施工作的研究、決策和審核工作。
（二）健全制度，規(guī)范管理。根據(jù)公務(wù)員法及配套法規(guī)，我局先后出臺了《xxx市招商局公務(wù)員考核辦法》、《xxx市招商局公務(wù)員績效考核評分細則》、《xxx市招商局機關(guān)公務(wù)員學(xué)習(xí)工作意見》等一系列公務(wù)員管理制度政策。此外，隨著公務(wù)員法配套法規(guī)的陸續(xù)出臺，我局及時嚴格遵照執(zhí)行，基本建立公務(wù)員“進”、“管”、“出”等一套規(guī)范科學(xué)的公務(wù)員管理制度體系。在公務(wù)員管理工作中，我局始終以法律為準繩，把依法管理作為公務(wù)員管理基本原則。
（三）加強學(xué)習(xí)，營造氛圍。學(xué)好公務(wù)員法，是貫徹實施的前提和保證。我局開展了以骨干培訓(xùn)與普遍輪訓(xùn)、自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的公務(wù)員法學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，并明確提出各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、人事干部要率先學(xué)、每位公務(wù)員要認真學(xué)的要求。我們?yōu)槊课还珓?wù)員購買了《公務(wù)員法》、《公務(wù)員法釋義》等指定教材；利用政府人事網(wǎng)站，組織機關(guān)公務(wù)員下載收看《公務(wù)員法培訓(xùn)講座》材料，系統(tǒng)學(xué)習(xí)專家對公務(wù)員法的講解；聘請有關(guān)專家進行專題輔導(dǎo)。在公務(wù)員自學(xué)、專題輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，組織進行了公務(wù)員法知識測試，并將知識測試作為公務(wù)員年度培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容，為公務(wù)員法的順利實施創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。
隨著公務(wù)員法的正式實施和配套政策法規(guī)的相繼出臺，我局按照全市統(tǒng)一部署，堅持原則，依法辦事，圓滿完成各項公務(wù)員法實施工作，具體情況如下：
一是完成參照公務(wù)員管理單位的申報工作。按照市委組織部、市人事局《關(guān)于事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作有關(guān)具體問題的通知》要求，具有法律、法規(guī)授權(quán)，具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位，按規(guī)定進行參照管理，對公務(wù)員法實施以前已列入?yún)⒄展芾矸秶氖聵I(yè)單位，需重新進行確定。我局根據(jù)自身性質(zhì)和法律、法規(guī)規(guī)定，及時進行參照公務(wù)員管理單位的申報工作，并于20xx年3月被批準列入?yún)⒄构珓?wù)員法管理范圍，邁出了正式實施公務(wù)員法的第一步。
二是順利完成公務(wù)員登記工作。公務(wù)員登記是實施公務(wù)員法的基礎(chǔ)性工作，是公務(wù)員制度入軌運行的基本保證。在公務(wù)員登記工作中，我局嚴格按照我市公務(wù)員登記實施方案規(guī)定的登記原則、范圍、對象、條件和程序執(zhí)行，根據(jù)《xxx市實施〈中華人民共和國公務(wù)員法〉工作方案》（慶辦發(fā)〔20xx〕1號）和市人事局《關(guān)于市招商局等七個事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理有關(guān)問題的.通知》（慶人發(fā)〔20xx〕4號文件）精神，我局于20xx年6月對符合條件的人員進行了參照公務(wù)員管理登記。在公務(wù)員登記過程中，我們堅持原則不動搖，執(zhí)行政策不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，由于執(zhí)行政策公正、公開、透明，未發(fā)生任何矛盾和不和諧現(xiàn)象，確保了公務(wù)員實施工作的穩(wěn)定。
三是認真推行工資制度改革工作。在公務(wù)員登記和職務(wù)與級別確定完成后，第三步是工資制度改革，工資制度改革是廣大干部職工最關(guān)心的熱點問題。為切實做好此項工作，我局人事干部積極參加市人事局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省市工資制度改革辦法，互相研究討論難點問題，把政策規(guī)定和每一個環(huán)節(jié)全部學(xué)懂、學(xué)通。在熟練掌握政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照工資制度改革辦法，認真細致的進行工資套改，反復(fù)進行核對，圓滿完成工資制度改革工作任務(wù)，未出現(xiàn)任何錯誤和疏漏，切實維護了廣大干部職工的切身利益。
四是及時完成公務(wù)員信息庫建設(shè)。在做好以上工作的基礎(chǔ)上，按照市有關(guān)要求，以公務(wù)員登記為契機，加強基礎(chǔ)建設(shè)。將公務(wù)員個人綜合信息全部輸入軟件，進一步完善了公務(wù)員信息管理系統(tǒng)，建立了登記后的公務(wù)員信息庫，為今后相關(guān)工作的開展提供了方便。
五是完善公務(wù)員選任機制。我局堅持把公務(wù)員法的頒布實施作為深化干部人事制度改革的難得機遇，在選任公務(wù)員中嚴格遵照《公務(wù)員職務(wù)任免與升降規(guī)定》的基礎(chǔ)上，不斷完善民主選任機制。每次在調(diào)整干部時，均堅持召開專門會議進行認真研究，廣泛征求意見，通過民主推薦，公開考察，任前公示等環(huán)節(jié)，充分保證了選人用人中的公開公正，既貫徹了以工作需要為主、個人意愿與組織安排相結(jié)合的原則，又充分尊重干部的個人意愿，調(diào)動了干部的工作積極性，民主透明的選人用人方式得到了干部職工的全力擁護。
六是創(chuàng)新公務(wù)員考核方式。近年來，我局機關(guān)在公務(wù)員年度考核中積極探索科學(xué)有效的考核方式，根據(jù)市委、市政府對公務(wù)員績效考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的實際情況，制定《xxx市招商局公務(wù)員考核辦法》?？己藘?nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作人員履行崗位職責(zé)、完成年度工作任務(wù)等方面的情況。其中，德實行一票否決式定性考核；能、勤、績實行定量考核。在考核程序上，采取自我考核、領(lǐng)導(dǎo)考核、群眾考核相結(jié)合的方式，在考核實施中，引入全員測評，即在年度考核大會上向每位公務(wù)員發(fā)放列有機關(guān)全體公務(wù)員名單的民主測評表，由其根據(jù)自身對他人的述職報告和日常了解進行測評。把全員民主測評結(jié)果作為年度考核確定考核等次的重要依據(jù)。由于依據(jù)的是在局機關(guān)全體公務(wù)員范圍內(nèi)進行的測評數(shù)據(jù)，因此考核更加全面、客觀、科學(xué)。
公務(wù)員法實施工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹黨的路線、方針、政策，堅持黨管干部原則，認真執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和省、市的有關(guān)規(guī)定，嚴格依法辦事，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、穩(wěn)步實施。以貫徹實施公務(wù)員法為契機，按照加強執(zhí)政能力建設(shè)要求，以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點，努力推進干部人事制度改革；以培訓(xùn)公務(wù)員精神為主題，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，打造一支政治上靠得住、工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過的公務(wù)員隊伍，加快推進我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)更好更快的發(fā)展，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出積極了貢獻。
一、在學(xué)習(xí)公務(wù)員法和相關(guān)配套政策法規(guī)方面還需繼續(xù)加強和鞏固。為做好今后各項工作打好堅實的基礎(chǔ)。按照公務(wù)員法和相繼出臺的配套政策法規(guī)，根據(jù)上級部門的有關(guān)精神，在做好學(xué)習(xí)和執(zhí)行的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的規(guī)章制度該修改的修改，該完善的完善，該清理的清理，該廢止的廢止，不存在與公務(wù)員法相抵觸和不和諧的因素。
二、在建立公務(wù)員法學(xué)習(xí)長效機制上還不夠完善。在今后工作中需要進一步抓好、抓實，做到常抓不懈。一是進一步增強群眾觀念、公仆意識，真正提高公務(wù)員的思想覺悟。二是不斷提高綜合素質(zhì)。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施，更新知識結(jié)構(gòu)、理論水平。三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)，提高工作效率。
招商活動報告篇三
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著“特色種植科學(xué)化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化”的發(fā)展思路，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：
xx年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，新引進項目3個，其中1個養(yǎng)殖業(yè)、1個服務(wù)業(yè)、1個農(nóng)業(yè)開發(fā)項目。共完成招商引資任務(wù)2500萬元，完成年度目標(biāo)3000萬元的83%。一是司南商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)項目完成1500萬元。項目總投資2800萬元，占地面積40畝，現(xiàn)已完成可研、立項、環(huán)評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項工作，主體工程建設(shè)即將開工。二是石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖項目完成300萬元。該項目總占地面積20畝，總投資1050萬元。xx年完成一期200頭養(yǎng)殖項目建設(shè)，完成項目的注冊、可研、環(huán)評、土地等手續(xù)辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項目一期主體工程已完工并投入運行，肉驢已進場。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項目完成700萬元。項目總投資2900萬元，xx年完成道路拓寬2.5公里，土地整理300畝，并完成300畝核桃，200畝馬鈴薯、糯玉米等特色農(nóng)作物種植任務(wù)。
今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進一步調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務(wù)責(zé)任到人，同時嚴格獎懲制度，逐步形成了“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以“嚴紀律、正作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”主題教育活動為契機，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設(shè)上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的.濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，實行招商項目，領(lǐng)銜負責(zé)制，在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊組織到山西胡蘭集團參觀取經(jīng)，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了xx鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。
1、地方財政資金困難，基礎(chǔ)設(shè)施落后，導(dǎo)致真正落實下來的少，大項目好項目難以引進。
2、重點項目和招商引資項目建設(shè)用地報批手續(xù)難度大，既影響了項目開工建設(shè)進度，又造成了一些項目的流失。
3、人民群眾思想工作做得少，對項目落地意識落后，給投資者帶來一些不便，影響了項目建設(shè)進度。
1、確保洽談項目落地、開工。正在洽談項目3個：1、石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖二期建設(shè)項目。擴大原有養(yǎng)殖規(guī)模，由200頭肉驢養(yǎng)殖量擴大到600頭，進一步探索牛、羊、驢肉產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向著集種、養(yǎng)、深加工一體化的方向發(fā)展。2、燃氣產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目?？偼顿Y3000萬元，依托國道優(yōu)勢，新建lng加氣站2座，總占地面積30畝，逐步建設(shè)成為集汽修、加水、燃氣加注、餐飲住宿、商品零售為一體的物流園區(qū)。3、司南商貿(mào)服務(wù)中心二期建設(shè)項目。總投資20xx萬元，新建集加油站、加氣站、住宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿(mào)服務(wù)區(qū)。
2、強化措施，推動項目特色化發(fā)展。一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內(nèi)得到落實。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，借鑒“東觀”經(jīng)驗，積極推介優(yōu)勢資源，把一批農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)資源作為招商引資的重點，推向一線，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟增長點。三是提高服務(wù)水平，營造招商引資項目建設(shè)的良好環(huán)境。搞好項目特色定位。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢，搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求。努力推進項目建設(shè)工作，吸引更多更大更好的項目落戶。四是提升項目工作合力。加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，充分調(diào)動積極性，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。充分利用團場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時，要在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強化商貿(mào)物流業(yè)招商措施，進而使資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)落實責(zé)任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務(wù)，落實責(zé)任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴大招商引資。嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務(wù)的干部實行責(zé)任追究，真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。
招商活動報告篇四
為了進一步推動我鄉(xiāng)招商引資和項目建設(shè)工作，確保我鄉(xiāng)20xx年奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，從即日起在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商引資活動。具體活動意見如下：
招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一要務(wù)”，更作為領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核的重要指標(biāo)，各村、各單位的主要負責(zé)要增強招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感，從即日起，在我鄉(xiāng)迅速形成濃烈的招商引資氛圍，明確工作目標(biāo)，落實招商引資措施。經(jīng)濟要實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，必須牢固樹立“項目第一”的發(fā)展理念，強化要發(fā)展就要上項目，上項目就要招商引資的發(fā)展意識，要集中時間、集中精力、整合力量克服困難、落實責(zé)任、搞好服務(wù)，把經(jīng)濟工作的著力點放在大辦工業(yè)和項目建設(shè)上；把項目建設(shè)的突破口著眼于招商引資，把工作中心著力于招商引資，確保引進來、留得住、建得快、長得大，通過“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動的開展，圓滿完成全年奮斗目標(biāo)任務(wù)。
要充分認識發(fā)展競爭的關(guān)鍵就是大項目、好項目的競爭，既要一手抓大項目、好項目，來帶動小項目；又要一手抓軟硬環(huán)境建設(shè)，來服務(wù)于項目建設(shè)，要依托資源優(yōu)勢拉長硅資源和農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)層次。要跳出石湖，依托全縣優(yōu)勢，著眼全國乃至放眼全世界，主動走出去，請進來。把親情、友情、鄉(xiāng)情作為招商引資的重要抓手。抓住南方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策的契機，通過各種渠道與蘇南地區(qū)主動對接，爭取轉(zhuǎn)接一批大項目、好項目落戶石湖。強化項目信息統(tǒng)一管理，對獲取有價值的項目信息，無論有無洽談條件，都要與鄉(xiāng)招商辦公室聯(lián)系，以便統(tǒng)籌考慮，確保在手線索一個都不流失。
開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動，要求各村、各企事業(yè)單位要本著“服務(wù)石湖、發(fā)展石湖、奉獻石湖”的.工作理念，視石湖發(fā)展為己任，充分挖掘自己的潛能，搜集招商引資信息，大力宣傳石湖的投資優(yōu)勢，促成一批客商來石湖考察、投資。這次活動要求參加“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動的人走出去，請進來，以時不我待的緊迫感和責(zé)任感為石湖招商引資工作做貢獻。一是要求每個人至少要提供投資規(guī)模在500萬元以上且有價值的項目信息1條，以招商引資實績來考核各村、企事業(yè)單位負責(zé)人和機關(guān)干部，對招商引資無實績的單位取消評優(yōu)資格，對招商引資實績突出的單位給予物質(zhì)和精神獎勵，真正形成全鄉(xiāng)上下思招商，謀發(fā)展的濃郁氛圍；二是搞好服務(wù)，樹立服務(wù)客商就是服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)理念，以客商滿意不滿意、項目建設(shè)的快慢來衡量我們服務(wù)水準的高低，絕不能因服務(wù)不到位而影響招商引資工作和項目建設(shè)進度，真正形成一切為了投資者，一切為了項目建設(shè)的服務(wù)氛圍。
招商活動報告篇五
為確保治理庸、懶、散各階段工作的深入、有序的開展，我局成立了由局長蘭敏為組長，紀檢組長為副組長，各科室負責(zé)人為成員的治理庸、懶、散工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對各階段工作，領(lǐng)導(dǎo)小組進行了認真分析和研究，確定了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室配合抓的治理方案，并明確了責(zé)任人。
我局利用職工大會和黨組會等形式，組織干部認真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，xxx在十七屆六次全會和同志在省紀委九屆七次全會上有關(guān)作風(fēng)建設(shè)和治理庸、懶、散問題的重要講話精神以及、等同志的先進事跡。通過學(xué)習(xí)深化了干部對庸、懶、散問題的認識，強化了干部有錯是過，無為也是過的責(zé)任意識，同時要求干部圍繞特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的`作風(fēng)，做到言必責(zé)實、行必責(zé)實、功必責(zé)實。
通過對照庸懶散問題的主要表現(xiàn)，經(jīng)認真梳理和分析，我局存在以下三方面問題：
三是工作紀律方面，個別干部有上班遲到、早退、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等現(xiàn)象。
針對查找出來的問題，我局認真制定以下整治措施：
一是嚴格督查考核，針對干部職工的工作紀律方面，領(lǐng)導(dǎo)小組進行不定期的檢查，建立嚴格考勤和考核制度，杜絕工作時間上網(wǎng)玩游戲、上網(wǎng)聊天、電話聊天等與工作無關(guān)的行為發(fā)生，同時將在治理活動中發(fā)現(xiàn)的問題與干部年終考核掛鉤，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強工作能力，提高服務(wù)水平，努力建設(shè)一支求真務(wù)實、廉潔高效、奮發(fā)有為的干部隊伍。
二是強化三個結(jié)合。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)，使機關(guān)干部強化三個結(jié)合，即把機關(guān)作風(fēng)整頓與干部思想建設(shè)相結(jié)合；把機關(guān)作風(fēng)整頓與機關(guān)建設(shè)相結(jié)合；把機關(guān)作風(fēng)整頓與加強個人修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)相結(jié)合。真正從思想上認識到庸、懶、散等現(xiàn)象的危害性，做到防患于未然。
通過庸、懶、散治理工作的深入開展，我局干部工作作風(fēng)得到了改進，工作效率得到了提高，工作紀律得到了加強，為推動我局的各項工作提供了組織保障和作風(fēng)保障。
招商活動報告篇六
全縣招商引資“夏季鏖戰(zhàn)”活動開展以來，全縣上下圍繞目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，強化措施，全面打響招商引資攻堅戰(zhàn)，通過近百天奮戰(zhàn)，取得明顯成效。
活動期間，全縣共簽約項目58個，合同利用縣外資金53.7億元；實際開工項目61個，合同利用縣外資金32.6億元。
從項目類型看：工業(yè)項目55個，協(xié)議投資24.4億元；農(nóng)業(yè)項目2個，協(xié)議投資0.46億元；商業(yè)、服務(wù)業(yè)等三產(chǎn)項目17個，協(xié)議投資28.84億元。
從項目規(guī)?？矗阂M億元以上項目13個，5000萬元（含）以上12個，1000萬元（含）以上33個。
從招大引強看：引進10億元以上項目1個，5億元以上項目2個，億元以上項目10個。
1、攻堅氛圍濃厚?；顒右潦?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門迅速召開動員會議，層層發(fā)動，及時出臺方案，明確目標(biāo)，細化措施，謀劃工作，迅速外出。新聞宣傳部門廣泛宣傳發(fā)動，電視、網(wǎng)站、報紙通力合作，開辟專題專欄，深入宣傳活動進展情況?？h招商委對活動進展情況及時通報，期間共印發(fā)招商動態(tài)12期、通報4期。及時宣傳招商引資新成效、好經(jīng)驗、好典型、好做法，營造你追我趕、爭先恐后、競相招商的環(huán)境，形成關(guān)心招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍。
責(zé)人始終堅持外出招商，紛紛瞄準江、浙、滬、閩等發(fā)達地區(qū)，全面排查信息，精心篩選信息，選準重點區(qū)域，增強外出招商的針對性和實效性，迅速組織外出。期間，縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊外出招商70余次，累計駐外100余天。各單位外出重點地區(qū)招商達400余人次，均外出招商兩次以上。
3、突出攻堅重點。一是主攻重點領(lǐng)域。各團隊各單位瞄準江、浙、滬、閩等發(fā)達地區(qū)，全面排查，走訪了一大批企業(yè)，掌握了大量招商信息，達成大批投資意向取得了顯著的招商成果。二是主攻重點項目。突出招大引強，注重引進投資規(guī)模大、科技含量高、納稅能力強的項目。三是主攻重點人群。緊緊圍繞大公司、大集團、大企業(yè)開展招商活動，通過與重點人群的.廣泛聯(lián)系，儲備了豐富的招商資源，收到了“接觸一批客商，結(jié)識一批朋友、達成一批意向、簽訂一批合同”的實際效果。
4、機制推進有力。一是建立通報、調(diào)度制度。實行日報告、周通報、月調(diào)度機制，通過強有力的調(diào)度，始終保持緊逼重壓態(tài)勢。二是建立“三位一體”月調(diào)度機制。各“三位一體”招商組建立健全調(diào)度推進機制，牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)每月對組成單位進行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決各單位遇到的問題，對重大問題及時匯報，及時解決。三是建立駐點制度。全縣55個駐外招商小組均堅持每月駐外20天以上，廣搜信息，沉下身子專心招商。
5、活動成果顯著。經(jīng)過三個月的鏖戰(zhàn)，各單位在簽定一批項目的同時，達成一大批意向性項目，為下一步招商工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。各單位廣搜人脈資源信息，多方聯(lián)系，聯(lián)系了很多過去不掌握、沒有聯(lián)系的在外成功人士，通過走訪，密切洽談，了解到他們都有回報家鄉(xiāng)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展的意愿，進一步壯大了招商新平臺。期間，共梳理人脈信息百余條，同時積極邀請外地大客商大企業(yè)來定考察、洽談。期間共有二百余批次800余人來定實地考察，有力地宣傳了定遠，提升了人氣。
一是進一步開展招商攻堅活動。為確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，縣委、縣政府決定繼續(xù)開展招商攻堅活動，通過集中外出，強力攻堅，完成確保完成全年任務(wù)的80％以上。
二是進一步開展招大引強攻堅。繼續(xù)加大入園項目、大項目招商力度，強化措施，全力突破。堅持把注意力放在大項目、工業(yè)項目、入園項目引進上，形成大招商、招大商的局面。
三是進一步加快項目建設(shè)進度。對新簽約的項目，加大跟蹤落實力度，促其盡快開工建設(shè)。繼續(xù)抓好在建項目，對尚未竣工的在建項目，采取有效措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加大項目推進力度，抓住天氣晴好的有利時期，加快建設(shè)進度。
四是進一步拓展招商形式。充分發(fā)揮好55個駐外招商小組的作用，健全工作機制，確保取得實效。服務(wù)好現(xiàn)有客商，保持聯(lián)系，發(fā)揮他們以商招商的作用，帶動其他客商來我縣投資的客商。堅持有針對性、有重點地拜訪大企業(yè)、大集團，搞好對接，提高成功率。
五是進一步在載體建設(shè)上實現(xiàn)新突破。高標(biāo)準地抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度，增強配套功能，確保項目需求。
招商活動報告篇七
近年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以高度重視會風(fēng)會紀為重點，圍繞區(qū)委區(qū)政府各項工作會議的.總體要求，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變職能，在工作中取得了顯著成效?，F(xiàn)將近期參會自檢自查報告如下:。
經(jīng)過認真自查自糾，我局人員參加各種會議都能嚴格按照會議要求提前xx分鐘到達會場簽字報到，按照指定座位就坐，并做到了遵守會場紀律，沒有出現(xiàn)無故缺會、遲到、早退、隨意改變座次、在會場內(nèi)吸煙或吃零食、交頭接耳、大聲喧嗶、玩手機或接打電話、在會場內(nèi)隨意走動等現(xiàn)象；也沒有出現(xiàn)在會場內(nèi)打瞌睡或長時間滯留會場外等現(xiàn)象。
招商局是一個活動性較強的部門，接待或外出招商活動較多，因接待或者外出工作時間與會議時間有沖突，導(dǎo)致偶爾會有代會的現(xiàn)象。但我局均能按照要求履行好請假再安排其他人參會的手續(xù)。
一是提高全體干部的政治站位，重視會風(fēng)會紀建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守和維護會議紀律，樹立一支高素質(zhì)的、作風(fēng)優(yōu)良的招商隊伍。
二是建章立制，提高干部的思想意識、作風(fēng)意識，樹立自身良好形象，嚴格按照制度要求參加各種會議。
招商活動報告篇八
豐富同學(xué)們的課外娛樂生活，提高大家的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進取精神。我們本著“友誼第一比賽第二”的原則，促進學(xué)校間的交流，同時為?；@球選拔人才，作好充分的準備。我們組織這場籃球賽，不僅僅能提高學(xué)校的凝聚力，同時也倡導(dǎo)了一種熱愛運動的校園文化氛圍!在這次活動中，我們企盼廣大同學(xué)用心熱情的參與，學(xué)校及老師們的廣泛支持，同時也期望本次活動能圓滿成功，并能在以后的學(xué)年中一向延續(xù)下去!
加強和三亞高校間的交流與友誼、促進雙方的了解。展現(xiàn)學(xué)生的運動風(fēng)采，豐富校園文化生活。旅游商務(wù)協(xié)會舉辦首次跨校五人籃球賽。以此培養(yǎng)同學(xué)們對體育活動的興趣，促進兩校校文化體育的發(fā)展。同時對學(xué)校進行宣傳，彰顯瓊州學(xué)院師生的運動風(fēng)采和校園文化。
李永懷毛印艷武。
共青團瓊州學(xué)院委員會主辦。
旅游商務(wù)協(xié)會策劃承辦。
旅游商務(wù)協(xié)會籃球隊三亞學(xué)院籃球隊。
11月18號瓊州學(xué)院燈光籃球場。
11月20號三亞學(xué)院風(fēng)雨球場。
11月23號場地抽簽決定。
張揚青春，生命脈動---為籃球而喝彩。
參賽人數(shù):比賽雙方各五人。
隊服要求:運動服，上場前發(fā)統(tǒng)一隊服。
比賽規(guī)則:。
(1)比賽分為四節(jié)，每節(jié)12分鐘，每節(jié)每隊能夠有一次暫停，最后一節(jié)能夠有兩次暫停，最后兩分鐘不可喊暫停，暫停時停表。
(2)比賽中每個隊員允許4次犯規(guī)，5次罰下場。
(3)得分多為勝，得分相同時加打三分鐘。
(4)比賽中隊長是發(fā)言者，隊員要服從裁判，以裁判的判決為最終決定。
(5)比賽中倡導(dǎo)“友誼第一，比賽第二”
冠軍:1)名獎金600。
亞軍:(1名獎金500。
旅游商務(wù)協(xié)會各部門部長及干事。
體育部:負責(zé)記錄各個參賽隊的成績;。
實踐部:負責(zé)贊助工作，為活動拉經(jīng)費、獎品和后勤工作。
宣傳部:負責(zé)宣傳工作和公布比賽進程。
組織部:負責(zé)，維護比賽秩序，負責(zé)計分等工作;以及監(jiān)督管理。
保證比賽順利進行;負責(zé)處理比賽中的違紀，爭議事件。
秘書部:負責(zé)具體比賽協(xié)調(diào)工作，及咨詢工作。
1.在校園宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫及海報。
2.在適宜的地點設(shè)置展板。
3.在學(xué)校各個醒目位置懸掛海報。
招商活動報告篇九
近年來，xx縣委、縣政府始終把擴大對外開放、大力招商引資、借助外力推動縣域經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務(wù)，依托特色優(yōu)勢資源，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式方法，全縣對外開放工作取得了明顯成效，推動了經(jīng)濟增長，提供了大量就業(yè)機會，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年上半年，新開工項目19個，實現(xiàn)到資5.46億元;續(xù)建項目25個，實現(xiàn)到資14.48億元;引進市外境內(nèi)資金實際到資19.94億元，占市計劃33億元的60.43%，占縣計劃30億元的66.47%，比同期14.82億元增長34.55%。
(一)落實“一把手”負責(zé)制，營造大員上陣、全民參與的招商氛圍。近年來，xx縣招商引資從引進小項目到引進大項目，從引進小公司到引進上市大集團，從一個微不足道的領(lǐng)域變成經(jīng)濟工作的重中之重。全縣上下充分認識到了招商引資是搶抓發(fā)展機遇的客觀需要，是推動經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，切實增強了招商引資的緊迫感和責(zé)任感，營造出濃厚的招商引資氛圍。這主要由于：一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府專門成立了以縣長為組長，縣委常委、副縣長為副組長，相關(guān)職能部門為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)力度。各鎮(zhèn)和有關(guān)單位也成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，把招商引資工作當(dāng)作工作中的大事來抓，擺上了重要議事日程。二是大員上陣外出招商?？h領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴珠三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，促成了視頻監(jiān)控項目、智能家居項目、皮具生產(chǎn)項目、汽車電子項目、高端裝備項目的電子產(chǎn)業(yè)園、冷軋鋼筋生產(chǎn)、魔芋產(chǎn)業(yè)園、萬頭奶牛養(yǎng)殖及奶制品加工等一批項目的順利落戶。三是召開會議促招商。在近幾年，縣委、縣政府將招商引資作為“綠色崛起示xx縣”建設(shè)的關(guān)鍵措施來推進，對招商工作“逢會必講、逢會必強調(diào)、逢會必安排”，引起各單位對招商引資工作的普遍關(guān)注，充分調(diào)動了社會各界參與招商引資的積極性和主動性。四是建立考核機制，強化責(zé)任落實。xx縣每年年初下達招商目標(biāo)任務(wù)，將任務(wù)層層分解下達到各鎮(zhèn)、各部門、單位，落實到具體項目，樹立“人人都是投資環(huán)境，個個都有引資責(zé)任”的理念。并把招商引資納入了年度目標(biāo)管理綜合考核的重要指標(biāo)，實行獎優(yōu)罰劣。五是制定招商政策，科學(xué)化管理。縣委、縣政府制定并實施了《xx縣招商引資若干政策》、《xx縣加強招商引資工作管理辦法》、《xx縣“首違不罰”制度暫行規(guī)定》、《xx縣“企業(yè)生產(chǎn)寧靜日”制度暫行規(guī)定》等文件，形成了招商引資整套工作機制。
(二)科學(xué)編制項目，夯實招商基礎(chǔ)。招商項目是招商引資工作的基礎(chǔ)。xx年，xx縣招商局依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、主體功能區(qū)劃分和我縣資源稟賦情況，按照工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、礦產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)旅游、城市建設(shè)等類別，精選了近百個項目分層次進行包裝：編制項目可研報告的有25個，制作了項目建議書的有30個，其它均按統(tǒng)一格式制作了項目簡介。如新包裝的礦泉水開發(fā)項目受到統(tǒng)一集團的高度關(guān)注，太陽能光伏發(fā)電項目得到英利集團的充分肯定，魔芋產(chǎn)品加工、紅豆杉種植加工等項目引起了投資方極大興趣，項目庫建設(shè)不斷充實，基本形成了“開工建設(shè)一批、宣傳推介一批、整理儲備一批”滾動發(fā)展、良性循環(huán)的建設(shè)格局。
(三)創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道。在新形勢下，改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商成為招商引資主流，由粗放式招商向?qū)I(yè)招商，高層次招商的轉(zhuǎn)變。一是用好優(yōu)勢“請進來”，用竹溪自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性，四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮竹溪是湖北西大門及鄂、渝、陜?nèi)^(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢，吸引外商入駐竹溪發(fā)展。二是主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商“走出去”上門招商，縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴珠三角、長三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，促成了電源生產(chǎn)、精密電子元器件生產(chǎn)、楚秦生物醫(yī)藥經(jīng)營、牛頭山生態(tài)城開發(fā)等一批項目的順利落戶。三是依托節(jié)會大招商，進一步加大節(jié)會招商力度，廣泛宣傳竹溪優(yōu)勢，借鄂渝陜國際商貿(mào)物流園開業(yè)、金竹廣場開盤盛典契機，舉辦了兩次招商推介活動，達到了推介項目、結(jié)識客商的目的;參加省市組織的如“飲水思源光彩十堰行”、“華創(chuàng)會”、“海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談”、“國際潮團聯(lián)誼會”等主題招商活動，通過高頻次組織和出席各種經(jīng)貿(mào)交流活動，簽約了一批項目，加強了我縣與外界客商的聯(lián)系，拓展了宣傳竹溪的平臺，培植了關(guān)注支持竹溪的新群體。四是依托重點企業(yè)“以商招商”，在招商方式上，不斷創(chuàng)新工作方法，不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商，更加關(guān)注了以企招商、以商招商，充分發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的企業(yè)“現(xiàn)身說法”及“扎堆效應(yīng)”，大力引導(dǎo)已在我縣投資的外來企業(yè)家引進外來資金，通過他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來溪投資創(chuàng)業(yè)，貼心式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了項目落地的“雁陣”效應(yīng)，投資8.8億元的綠谷中央城項目，利用現(xiàn)有的商業(yè)面積，積極參與招商引資，武商集團、武漢天河影院、蘇寧電器等知名企業(yè)可能入駐綠谷中央城二期商業(yè)區(qū)?？偼顿Y14億元，利用xx上海綠色建筑建材博覽會期間，組織縣內(nèi)商貿(mào)流通業(yè)100余位經(jīng)銷商代表赴上海進行商務(wù)考察活動,了解市場行情,感知行業(yè)發(fā)展走向，結(jié)交新友，擴大招商。xx年1月11竣工投產(chǎn)的xx縣精密電子元器件項目投資商賀超，將在溪投產(chǎn)的優(yōu)惠政策帶到深圳，引進了由xx市海德試驗儀器有限公司投資5000萬元的竹溪全自動化電子器件生產(chǎn)(生產(chǎn)線)項目。
(四)強化服務(wù)意識，優(yōu)化投資環(huán)境。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責(zé)任政府建設(shè)，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在竹溪落戶發(fā)展。一是優(yōu)化環(huán)境。增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。二是優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)強化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，著力打造服務(wù)型、效能型政府，努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)。
近幾年，我縣在招商引資工作中取得了明顯成效，也得到來自投資者的認同和贊賞。但我們與先進地區(qū)相比，在投資環(huán)境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距，主要表現(xiàn)在：
(一)思想解放不夠，大招商、大開放的意識還不是很強。一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把招商引資工作作為推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，沒有把主要精力投放到招商引資上，招商引資喊起來重要，做起來困難，缺乏責(zé)任感和緊迫感，有的僅僅停留在一般口號上，措施不實，力度不大。
(二)引進的工業(yè)項目少、大項目少、科技含量高的項目少，輻射帶動作用不強。由于我交通不便，承接區(qū)外投資的載體功能軟弱，很難吸引大的工業(yè)項目，引進項目科技含量不高，附加值低，沒有在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)鏈，招商引資質(zhì)量有待于進一步提高。特別是具有龍頭帶動的項目少，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不明顯，難以有效拉動產(chǎn)業(yè)升級。
(三)軟硬環(huán)境問題還需進一步解決。在軟環(huán)境建設(shè)上，盡管這些年來，我縣出臺了一系列方便外來投資的政策和措施，但法定性政策不足，未能形成有效的依法調(diào)整、規(guī)范投資活動的法制環(huán)境，就是現(xiàn)行的一些政策、措施，執(zhí)行起來往往也不到位。部門與部門之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象，缺少互相信任與有機協(xié)調(diào)。與外縣市相比，我市的招商招商引資環(huán)境還存在一定差距。
(四)招商信息來源渠道單一，信息不能共享。現(xiàn)有的招商渠道大都是企業(yè)、客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，我們自己還沒有建立起有效的信息來源。招商無門，如何找到客商，客商在哪里，是招商引資最為困惑的問題。
(五)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)招商隊伍。招商引資涉及面廣，專業(yè)性強，招商人員不僅要清楚縣情、本地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、特點、行業(yè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策等，還要針對不同行業(yè)研究客商心理，分析客商心理，分析客商需求，收集相關(guān)資料，及時提供信息，且能熟練運用談判策略、技巧。
(一)解放思想，更新觀念，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門要進一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開放帶動經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資上，要確立既要引得進，更要留得住的思想，牢固樹立讓別人興業(yè)，我們才能就業(yè);讓別人發(fā)財，我們才能發(fā)展的思想。二是打造優(yōu)惠的政策環(huán)境。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住、扎下根，還得靠政策的落實與兌現(xiàn)。首先是放寬準入領(lǐng)域，對特殊重大項目開通“綠色通道”。在招商引資中，樹立“法律沒有明確禁止即放開”的思想，在不違犯法律法規(guī)的前提下，只要能創(chuàng)造財富，增加稅收，安排就業(yè)，就給予政策優(yōu)惠，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。其次是制定和完善優(yōu)惠政策，對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策，要進行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時，有關(guān)部門必須作好承諾，一經(jīng)承諾，就要確保不折不扣兌現(xiàn)，還要保持承諾政策的連續(xù)性。最后是發(fā)揮職能作用，加強政策的落實與兌現(xiàn)，突出抓好對重點項目和重大任務(wù)的督辦檢查，提前介入，全程督辦，加快項目建設(shè)進度，切實保障政策落實到位;立足職能、服務(wù)大局、大力優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
(二)科學(xué)編制地方特色產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，科學(xué)招商，有效招商。作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，對投資者最有吸引力的是低價的勞動力和土地成本，但又受到觀念、人才、機制、市場規(guī)模等滯后因素的影響。因此，我們要揚長避短，最大限度地發(fā)揮比較優(yōu)勢，依托竹溪特色資源，以工業(yè)園區(qū)及現(xiàn)有企業(yè)為平臺，圍繞綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥、生態(tài)建設(shè)及旅游、礦產(chǎn)開發(fā)、土地及房產(chǎn)開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流七個領(lǐng)域，包裝一批后續(xù)提升能力強的項目，加大礦產(chǎn)資源的深度開發(fā)利用，包裝、推介一批以年產(chǎn)萬噸貢米、年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)植物油、年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)腐乳、萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖等重點招商項目，為持續(xù)發(fā)展增添后續(xù)動力。
(三)創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效。以省市提出的招商新要求，突出主業(yè)招大引強，瞄準大企業(yè)、大財團，瞄準行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和高科技定單公司，進行“一對一、點對點”的上門招商、駐點招商、節(jié)會招商、鄉(xiāng)情招商、友情招商、以商招商、中介招商、委托招商。重點引進龍頭骨干企業(yè)、資金技術(shù)密集型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶動作用明顯項目和高科技產(chǎn)業(yè)項目。在加快引進原有優(yōu)勢項目之外，著力引進新型能源、新型建材產(chǎn)業(yè)開發(fā)利用，突出高新科技項目引入，拓展總部基地、稅收招商等招商新模式。利用我縣森林覆蓋率76%、植被覆蓋率81%的優(yōu)勢，打造中國綠谷，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟。吸引大企業(yè)、大財團到我縣開發(fā)，促進碳會碳交易項目形成。
(四)打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。招商引資，貼心服務(wù)不可少。為此，我們要履行職責(zé)，為投資者當(dāng)好“馬前卒”。首先是健全項目審批的“一站式”服務(wù)。簡化審批環(huán)節(jié)和辦事手續(xù)，做到服務(wù)規(guī)范、主動、超前、全方位，將服務(wù)重心前移，切實為投資者提供快速、高效、便捷的服務(wù);開辟重點項目集中會審、限時辦結(jié)的綠色通道;約束規(guī)范各項行政管理行為，認真落實首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制，進一步健全完善行政不作為和過錯責(zé)任追究制。二是健全項目建設(shè)的全方位服務(wù)體系。建立健全項目信息庫，實行項目從招商、簽約、審批到建設(shè)的全方位服務(wù)。對重點項目嚴格按照“六個一”和“兩隔離”工作機制，落實目標(biāo)責(zé)任制，確保項目落地。三是健全項目開工建成后的跟蹤服務(wù)體系。對已經(jīng)引進的外資企業(yè)，我們信守承諾，認真做好后續(xù)服務(wù)工作，認真解決他們在發(fā)展過程中的困難和問題，積極創(chuàng)造條件促使其增資或介紹、引進新的外資項目，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。
(五)拓寬融資渠道，著力解決企業(yè)資金困難問題。當(dāng)前，除銀行貸款、企業(yè)自籌、招商引資外，風(fēng)險投資、私募資金、租賃、典當(dāng)、上市等融資形式和渠道還有很多，要幫助企業(yè)采取適合自身特點的融資方式，以解決發(fā)展資金不足的問題。設(shè)立縣級擔(dān)?；穑L(fēng)險補償機制，全面推進企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。加大信貸支持力度，加強銀企互動，解決招商企業(yè)融資難問題。
(六)建立激勵機制，加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)。建立招商引資激勵機制，強化招商，同時要完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，強力推進一把手負責(zé)制和責(zé)任追究制。實行重大項目、重點企業(yè)縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，全程負責(zé)重點項目引進和實施。同時要在招商競爭中突出重圍，必須要有一支出色的招商隊伍。招商人員作為特殊商品的推銷員，除具有一定金融管理、投資、國際經(jīng)貿(mào)、法律及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識外，還需吃透客地情況，找準對接點。
招商活動報告篇十
xx年3月7日，公司決定從市場北區(qū)劃出16幢計354間商鋪專門開展太陽能/電動車板塊招商工作，并且指定由我具體負責(zé)。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們的招商工作按計劃有條不紊地進行推進。6月28日，我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿舉行了招商大會，當(dāng)日本地的知名廠家全部帶頭簽訂了租賃協(xié)議。在張總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在席經(jīng)理和李經(jīng)理的指揮和部署下，經(jīng)過公司各個部門尤其是策劃部和管理公司相關(guān)人員的的密切配合下，11月23日，太陽能/電動車板塊火爆開業(yè)，經(jīng)統(tǒng)計，簽約客戶租賃的商鋪數(shù)達198套，當(dāng)日開門的達到193套。截至目前，太陽能/電動車板塊累計簽約211套，完成了既定目標(biāo)的85.%。
太陽能/電動車行業(yè)是如皋市的新能源板塊，是市委市政府高度重視的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在全國都具有較高的知名度。太陽能和電動車產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，離不開一個大型的、專業(yè)的交易平臺。正是看出了其中的潛力和商機，在xx年新年伊始，黃總在召開的全公司第一次辦公會上，就結(jié)合蘇浙大市場的招商困境，開動新思路，決定啟動新的招商版塊，并且高瞻遠矚地命名為華東太陽能/電動車集散中心。事實是檢測一個思路或者決策是否正確的唯一標(biāo)準。正是公司領(lǐng)導(dǎo)層高屋建瓴的'超前思維和大膽科學(xué)的決策，蘇浙大市場才在不到八個月的時間里迅速增加了200個簽約鋪位，為xx年更好地進行戰(zhàn)略布局奠定了人氣和底氣。
回顧過去的一年，公司內(nèi)部經(jīng)歷了人員的頻繁流動和部門的重組合并，外部承受了全國房地產(chǎn)市場的政策性的普遍低迷。但是，在公司科學(xué)的決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我做到了堅守崗位，努力做事，認真思考，及時匯報和請示，積極溝通部門和同事，用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾。我自己統(tǒng)計，整個xx年，我一共只休息了8天，只因為三歲的兒子在幼兒園里發(fā)高燒調(diào)休一次。夏天，為了和當(dāng)?shù)氐奶柲?電動車廠家充分溝通，我常常是利用下午4點以后的時間去拜訪客戶。象元升太陽能、力源太陽能、峰宇太陽能、奧斯特太陽能、佳佳太陽能、白蒲陽明太陽能等本地的龍頭廠家都是上門三次以上甚至5次6次才簽約成功的。xx年的八月份和九月份，為了開拓外面的市場，尋找潛在的客戶，李經(jīng)理和我冒著酷暑到山東去參加各地的太陽能/電動車的專業(yè)展會和拜訪當(dāng)?shù)氐纳虝L，為xx年的新一輪招商工作積累了客戶名單。在這里，我要感謝老總們對我的信任，感謝席經(jīng)理在工作上的支持，感謝公司重要部門尤其是策劃部對我們招商部的大力支持；我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關(guān)同事，沒有他們的配合和幫助，我們的板塊招商不可能做到如此的順利。
當(dāng)然，在過去的一年里，我們還有很多不足之處，比如說由于時間和人員等條件的限制，沒有能夠到電動車電池的生產(chǎn)集中地浙江長興和無錫、常州等電動車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做溝通；參加的專業(yè)展會次數(shù)太少，宣傳面比較狹窄等。還有就是如皋以外南通地區(qū)的廠家溝通太少。在新的一年里，我們有充足的信心和飽滿的熱情來推動公司的招商工作。對于xx年度的招商工作，我有如下的設(shè)想：
1，希望公司的人員流動不要太頻繁，這樣才能不浪費公司的有效資源。因為一個新員工進來，從熟悉環(huán)境到適應(yīng)工作，既浪費了公司的時間，又浪費了公司的工資。
2，太陽能和電動車板塊在本地的廠商我們已經(jīng)做了充足的溝通和宣傳，需要尋找和鼓動外地以零配件為主的廠商到如皋來設(shè)立辦事處。
3，到浙江海寧的太陽能生產(chǎn)集中地去考察，并且以招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。
4，到浙江長興電動車電瓶生產(chǎn)基地去考察，以同樣招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。而且，由于長興已經(jīng)有很多電池廠商在我們市場，已經(jīng)具有了推廣優(yōu)勢。希望公司能夠批準這個計劃。
5，到無錫和常州等電動車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做宣傳推廣，同樣也是運用調(diào)查，邀請和鼓動的三部曲工作方式。
在這里，祝愿公司在xx年度：業(yè)績燦爛顯金威，員工天天去錢柜。
謝謝大家！
招商活動報告篇十一
xxx招商工作于xxxx年x月xx日正式開展，截止目前共拓展商戶xx組，電話回訪xx組，其中意向客戶xx組，邀約客戶到訪xx組，自然到訪xx組。通過前期市場拓展情況來看，客戶外流情況嚴重，相當(dāng)部分實力商家不再選擇在xx發(fā)展，而將投資眼光放到xxxx等區(qū)域。同時在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，拜訪了xx城市具有一定號召力的商家（舉例子一些商家（品牌加姓名）等）。通過x個多月的招商拓展工作及與本地品牌商家的深入溝通交流，對xx城市商業(yè)經(jīng)營市場及本項目的現(xiàn)狀有如下認識：
1.在營商戶的經(jīng)營業(yè)績都存在下滑跡象，多數(shù)商家都維持現(xiàn)有經(jīng)營狀況不做拓展考慮，部分商家對現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模進行縮減，甚至有個別商家已結(jié)束現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營。2.因為xx城市建設(shè)規(guī)模不斷擴張，大量的民間閑散資金也投入工程建設(shè)，包括接觸的部分實力商家將手頭剩余資金投入到相關(guān)工程建施渠道，所以在做擴店計劃上趨于保守。
3.對于我們項目的投資持觀望態(tài)度，一方面因為xxx新城區(qū)商業(yè)氛圍還沒有形成，零售商業(yè)的興起還需要一個相對較長的時間；另一方面由于我們項目的工期太長，波折較多，絕大多數(shù)商戶對整個項目施工進度以及后期的運營還是存在疑慮。
在招商過程中，通過與商家的深入溝通交流及約訪商家項目實地看鋪，對商家最關(guān)注的問題做出如下整理：
1.水電氣網(wǎng)安裝完畢及交付使用的確切時間；
5.項目已定的商業(yè)品牌是否落地；6.項目的確切交房時間；7.交房時間。
總體而言，多數(shù)商家均看好本項目商圈未來的商業(yè)氛圍及商業(yè)價值，但對于項目現(xiàn)狀普遍存在疑慮，核心抗性集中在對于項目部分能否順利施工并交房信心嚴重不足，也直接造成意向客戶的集體觀望，甚至導(dǎo)致部分客戶流失到其他競品項目。
針對項目招商現(xiàn)狀，我們準備從如下方面推進招商工作：
同時，針對招商現(xiàn)狀，本項目商家的核心抗性還是集中在項目工程建設(shè)上，因此，在如下方面還需要得到開發(fā)公司的全力支持，為招商工作提供最堅實的基礎(chǔ)：
1.全力推進項目基裝及工程驗收工作，保障項目的順利交付；
2.滿足商家經(jīng)營的必備工程條件（水、電、氣三通，上下水油污煙道，消防設(shè)施等）；
3.項目工程施工的推進為項目商業(yè)氛圍的真實形成提供保障；4.相關(guān)招商推廣的配合，通過各類廣告形式對項目招商信息的發(fā)布，一方面增加招商渠道及覆蓋范圍，另一方面也對市場釋放項目正式對外招商的信息，展示招商實力增強商戶投資信心。
總之，招商工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們堅信，在開發(fā)公司的支持下，通過招商部同事的共同努力，本項目的招商工作一定會實現(xiàn)新的突破。
招商部。
招商活動報告篇十二
（一）外商投資企業(yè)情況。
到目前為止，我市有外商投資企業(yè)37家，其中陶瓷企業(yè)20家（電瓷企業(yè)2家），煙花企業(yè)9家，印刷企業(yè)3家，箱包企業(yè)2家，電子科技企業(yè)1家，塑料制造企業(yè)1家，電路板材料企業(yè)1家。外商投資企業(yè)分支機構(gòu)3家,來自香港投資企業(yè)21家,美國投資企業(yè)3家,馬來西亞投資企業(yè)2家,英國投資企業(yè)2家,澳大利亞投資企業(yè)3家,阿聯(lián)酋投資企業(yè)1家,吉爾吉斯坦投資企業(yè)1家,利比亞投資企業(yè)1家,哈薩克斯坦投資企業(yè)1家,柬埔寨投資企業(yè)1家,臺灣投資企業(yè)1家。正在審批將于近期落戶的外商投資企業(yè)一家。
（二）近年引進項目情況。
20xx年至20xx年，我市引進的較大項目主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施方面，有五環(huán)國際都會、東風(fēng)大酒店、星海名筑、恒茂凱旋城等，產(chǎn)業(yè)項目湘州食品、卓陽電路板、紅石資源、飛力達鞋業(yè)和華強鞋業(yè)。紅石資源由于技術(shù)不成熟，目前還沒有正式啟動。
（三）我市招商引資工作在省、株洲所處位置。
近幾年來，我市招商引資工作一直是湖南省利用外資先進單位，株洲市紅旗單位。08年我市的招商引資工作在全省123個縣市區(qū)中處于第10位左右，在株洲市8個縣市區(qū)中處于前4位。
（四）落戶項目基本態(tài)勢。
近年來，我市招商引進落戶項目基本態(tài)勢是：房地產(chǎn)項目較多，產(chǎn)業(yè)項目較少，引領(lǐng)xxxxx經(jīng)濟發(fā)展的科技含量高的新興產(chǎn)業(yè)更少；陶瓷產(chǎn)業(yè)小項目較多，完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系的項目少（如建筑陶瓷、工程陶瓷項目沒有）；沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目在談的多，落戶的少。
（五）今年一季度招商工作。
面對競爭越來越激烈的招商引資形勢，今年來，我們把夯實基礎(chǔ)、跟蹤客戶和小分隊上門招商作為工作的重心，目前完善了項目庫、客商庫、名企名家?guī)旌蛢?yōu)惠政策一覽表、項目進展表“三庫兩表”，編制了招商工作指南手冊。組織開展了20xx中山電光源產(chǎn)業(yè)招商、中國中部（湖南·xxxxx）電光源及配套產(chǎn)業(yè)基地啟動儀式等一系列專題活動。先后四次組織小分隊前往江蘇、河南、中山等地叩門招商，1到4月，共接待了9批來醴考察的項目考察團。啟動了港洽周活動，落實了項目責(zé)任制，對擬簽約項目實行了人盯項目、人盯投資商的責(zé)任制。
一是目標(biāo)不明，招商重點不突出。缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引進和重點培育哪方面的產(chǎn)業(yè)政府思路不是很清析，招什么商，在哪方面重點招商指向不明確，導(dǎo)致招商工作缺乏“軸心”、“重心”和“主心骨”，由于招商指向模糊，招什么商成了招商局和招商人員自己的事，致使招商人員只能盲目出擊，有時也感到很盲然，直接影響招商工作的效果。特別是在當(dāng)前沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，我市如何發(fā)展以加工貿(mào)易為主導(dǎo)的加工制造業(yè)目標(biāo)不明確，承接哪方面的產(chǎn)業(yè)，主攻什么區(qū)域缺乏定位，只是想到什么就做什么，聽到那里有轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)就到那里去，最終是什么也招不到。
二是氛圍不濃，全民招商缺乏支點和動力。目前存在“兩熱”、“兩冷”問題，即主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)“熱”，招商部門“熱”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直單位“冷”，企業(yè)更“冷”，致使招商引資工作跳“獨腳舞”，唱“獨角戲”，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招商意識不強，主動招商熱情不高，對每年下達的招商任務(wù)一味怨天尤人，唉聲嘆氣，有的甚至認為招商引資工作是額外負擔(dān)，沒有認識到招商工作是經(jīng)濟工作的重要組成部分。企業(yè)以商招商根本作用發(fā)揮不夠，企業(yè)成功引進產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項目基本沒有。由于招商引資工作上熱下冷，招商引資獎懲不到位，缺乏支點和動力，出現(xiàn)目前這種狀況也就不足為怪了。
三是方式滯后，難以適應(yīng)發(fā)展的形勢。前些年，政府是招商的主角，隨著市場經(jīng)濟體系的不斷完善，政府配置市場資源的功能逐漸弱化和淡化，掌握的市場資源越來越少，因此，政府招商主角的角色也隨之發(fā)生了變化，而在這種情況下，我們?nèi)匀谎赜美限k法，政府成了“走馬燈”式的招商，到一個地方放一槍就走，場面非常熱鬧，效果卻是非常之差，這樣如何能招到商，更談不上招大商。在嘗試有償招商方面，不敢闖、不敢試，不敢冒，畏首畏尾。
四是環(huán)境不優(yōu)，難以支撐大招商格局形成和發(fā)展。首先是政策環(huán)境不優(yōu)。投資商投資的最大動力是賺錢，而不會關(guān)注當(dāng)?shù)厝绾伟l(fā)展，我們招商的目的是通過投資商賺來發(fā)展自己，招商引資的辯證關(guān)系告訴我們，當(dāng)?shù)卣仨氉鞒鲎尣缴踔翣奚矍拜^大利益。目前，我們的優(yōu)惠政策少，優(yōu)惠幅度小是不爭的事實，投資商對目前盡有的優(yōu)惠政策能否落實到位還不持樂觀態(tài)度。在廣東300—500人的企業(yè)以個體戶標(biāo)準納稅，在湖南要以一般納稅人標(biāo)準納稅，稅收成本是廣東的5倍以上，我們對沿海地區(qū)企業(yè)進行了調(diào)查，500人以下，年產(chǎn)值500萬以下的企業(yè)，國稅每月20xx元左右，地稅每月1000左右，這種稅收標(biāo)準，湖南遠遠達不到。運輸成本，從xxxxx或長沙啟運一個標(biāo)準集裝箱要比沿海地區(qū)高出5000元運輸費用，水、電、氣、勞動力的成本優(yōu)勢也沒有明顯優(yōu)勢，特別是本地勞動力給企業(yè)的管理增加了不少麻煩。萍鄉(xiāng)市土地2.8萬元/畝，在xxxxx可能是想都不敢想的問題。其次是政務(wù)環(huán)境不寬松。一站式審批、一條龍服務(wù)、一個窗口收費沒有得到有效落實，行政審批代理也有難度，一個企業(yè)落戶需要到很多部門辦手續(xù)，部門利益還比較嚴重，單位主要領(lǐng)導(dǎo)在政府項目協(xié)調(diào)會上承諾的有關(guān)問題，到了落實時有的單位卻是另外一番景象了。投資商對此現(xiàn)象只能發(fā)出感嘆：在xxxxx辦事真難。三是人文環(huán)境差。項目落戶地環(huán)境令人心寒，老百姓阻工是家常便飯，要承包工程成了落戶村組村民的約定俗成，如果工程沒有承包，阻你的工、斷你的電、掐你的水、挖你的路沒商量，這幾年落戶的豐德利瓷業(yè)、湘華塑料、卓陽電路板、華強鞋業(yè)都遇到了這方面的問題。而這些問題非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決，致使工程工期一再延長，投資成本不斷上升。另外，xxxxx人說xxxxx的壞話已經(jīng)是xxxxx人常見的顧弊。
五是創(chuàng)新不夠，難以引進能擔(dān)當(dāng)起對xxxxx經(jīng)濟發(fā)展有領(lǐng)軍作用的大項目。在目前的招商引資形勢下，按部就班，墨守成規(guī)是難以有作為的，因此，必須要有踩“地雷陣”的創(chuàng)新精神，招大商的格局的才能形成。因為，投資者追求的是資本最大化，每一步投資都非常慎重。作為政府對大項目的引進必然會有較大的犧牲。這幾年，每當(dāng)大項目談到某個重要關(guān)節(jié)點、節(jié)骨眼時就卡殼了，致使雙方不歡而散，項目不了了之。
一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想的核心和著力點是“放”。要放開手腳，放低門檻，放活體制，放活要素；要清除一切妨礙招商引資的阻力，消除一切影響招商引資的因素，拆除一切束縛招商引資的政策藩籬；通過“放”創(chuàng)造一切條件、抓住一切機會搶占招商引資的制高點。xxxxx要實現(xiàn)招商引資的大發(fā)展，必須從政策上敢放，從招商方式上敢放，從項目運作機制、體制上善于放，從服務(wù)上樂于放，努力打造適宜各種投資落地的跑道，適宜各種投資者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境，讓一切生產(chǎn)要素向我市聚集，放足水來“養(yǎng)魚”。
二要突出產(chǎn)業(yè)招商重點。必須樹立產(chǎn)業(yè)招商是招商工作中核心信念。我市有陶瓷和煙花兩傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但，陶瓷煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史看，它們擔(dān)當(dāng)不起xxxxx跨越發(fā)展的重任。因此，必須下大力引進和培育新的產(chǎn)業(yè)，打造新的經(jīng)濟增長點。
引進和培育新產(chǎn)業(yè)必須要把xxxxx的資源優(yōu)勢與我們重點培育的產(chǎn)業(yè)體系緊密地結(jié)合起來。當(dāng)前引進和培育新產(chǎn)業(yè)要圍繞沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。因為，這類產(chǎn)業(yè)經(jīng)過沿海三十年的發(fā)展已經(jīng)有成熟的技術(shù)體系，完善的市場體系和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗，只是地域轉(zhuǎn)移，成長性好，目前重點加強對鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)的跟蹤，從小處著手，大處著眼，引進幾個企業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)體系。同時要圍繞完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系，在發(fā)展現(xiàn)有陶瓷體系的同時，大力發(fā)展建筑陶瓷，據(jù)了解，江西萍鄉(xiāng)市自去年下半年到今年第一季度引進廣東佛山的建筑陶瓷企業(yè)8家，產(chǎn)值過億元的企業(yè)達2家，而xxxxx作為中國陶瓷產(chǎn)業(yè)基地之一卻沒有落戶一家。
三要創(chuàng)新工作方式方法，推行全方位招商。實踐表明，要真正形成招商引資的活力，必須轉(zhuǎn)變過去單純依靠政府主導(dǎo)，依靠一個或幾個部門招商的做法，要把招商引資作為各項工作的重中之重，發(fā)揮全社會招商的積極性。要堅持向政府為主導(dǎo)，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會組織為主體，活動為載體的全方位，立體化招商引資方向發(fā)展。
要激活全社會力量開展招商。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位招商動力不足、活力不夠，潛力沒有得到有效發(fā)揮，主要原因是角色錯位，不把招商工作當(dāng)作經(jīng)濟工作的重要組成部分。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主角作用，要從完善考核機制入手，硬化并落實招商引資績效考核機制，強力推進招商引資績效考核末位陶汰，努力調(diào)動和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主體作用。
要積極嘗試有償招商方式。行業(yè)協(xié)會、商會掌握了大量的產(chǎn)業(yè)資源，他們對產(chǎn)業(yè)成長性、擴張、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向十分了解，因此充分利用這方面的資源提高招商的有效性有十分重要作用。但行業(yè)協(xié)會、商會是介于政府與企業(yè)之間的民間組織，是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。我們要按照市場經(jīng)濟規(guī)律操作，可采取簽定協(xié)議，按照項目落戶個數(shù)按比例分期付款方式運作，依此，可提高招商效果，規(guī)避有償招商風(fēng)險。同時，招商部門要加強對投資業(yè)主的資信核實，掌握投資商的真實情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，避免投資意圖的虛偽和投資目的的欺詐行為。
四要創(chuàng)新運行機制，開展全程跟蹤服務(wù)。要解決招商引資的軟環(huán)境問題，必須采取有效措施，從機制上入手，嚴懲濫收濫罰行為，狠剎吃拿卡要等不正之風(fēng)，切實為外來客商辦好事，服務(wù)好。
一是創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，我們要進一步放寬政策，特別是對新型產(chǎn)業(yè)和能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展起重要作用企業(yè)的政策支持力度。
二是要強化政務(wù)中心的功能，真正實行由相關(guān)部門“一站式”辦公，做到對外來投資企業(yè)的“一條龍服務(wù)”。二是為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)。各單位要把各自對外來企業(yè)的服務(wù)項目、辦事程序及手續(xù)要求等內(nèi)容公示，嚴格實行首問負責(zé)制、公示承諾制、服務(wù)限時制，建立健全內(nèi)部管理、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)運作等規(guī)章制度。
三是對重點項目實行全程跟蹤服務(wù)。對重點項目或工程，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度，加大項目領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)力度。各重點項目責(zé)任單位要切實負起責(zé)來，及時掌握項目進展情況，并跟蹤督辦落實。
五要建立合作機制，推動招商工作全方位發(fā)展。一是建立溝通協(xié)調(diào)機制。要與上級商務(wù)、招商部門和有關(guān)園區(qū)建立招商資源共享的合作機制，定期溝通，通報項目情況，形成項目互補的合作功能。二是建立聯(lián)動機制。在加強溝通的基礎(chǔ)上，與株洲高新區(qū)建立項目合作關(guān)系，把他們不能接收的項目，介紹推薦到我市，從而有效解決我們項目資源不足的問題，拓展我市招商資源。在項目合作方面要邁出實質(zhì)性步伐，將與他們簽定項目推介協(xié)議，實行項目有償推介，以項目落戶為節(jié)點支付推介費。三是建立信息共享機制。利用多方外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，建立起方便、快捷的信息渠道，可以通過市場運作方式與行業(yè)協(xié)會、商會建立信息資源管道，了解和掌握更多更全面的招商動態(tài)信息，實現(xiàn)招商信息資源共享。
六要加強人才隊伍建設(shè)，建立招商工作的人才支撐。人才是招商工作的活水源泉。要從招商隊伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展人才兩方面著手。首先要建立一支愿招商、會招商、想招商的招商干部隊伍，人不于多而在于精，要把招商干部打造成為人人能獨擋一面的全能型干部，目前需要增加一至二名有一定經(jīng)驗的年輕干部。其次是要幫助企業(yè)引進人才，由于我市產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善，城市功能不全面，企業(yè)很難引進和留住人才，企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力都十分脆弱。恒茂電子科技有限公司因一個價值50元的螺絲釘需要從深圳調(diào)進，xxxxx陶瓷輕工技校每年培養(yǎng)的學(xué)員能在本地為企業(yè)服務(wù)的幾乎沒有，全部向沿海地區(qū)輸送，而企業(yè)招收的鄉(xiāng)土員工又要進行培訓(xùn)，既浪費了學(xué)校資源，又增加了企業(yè)成本。
一是解決招商經(jīng)費嚴重不足的問題。
一、二百萬而沒有招到幾個商，我認為：如果是花幾個錢能招到大商的人也不多。目前，我們的經(jīng)費嚴重不足，每做一件事，首先就要考慮經(jīng)費，每外出開展一次招商活動就要考慮又要找領(lǐng)導(dǎo)要錢，確實難為情，領(lǐng)導(dǎo)也煩，我們自己也煩。特別是要嘗試有償招商模式，經(jīng)費問題更突出，2月，我們與株洲高新區(qū)對接項目資源時，他們同樣提出要項目推介報酬的問題。因此，請領(lǐng)導(dǎo)考慮在有償招商方面經(jīng)費保障可否形成機制或其他保障模式。
二是優(yōu)化招商干部隊伍。招商隊伍不盡指招商局工作人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直經(jīng)濟管理部門都必須要有招商隊伍，因此，要從大局上優(yōu)化，把愿干、會干、想干的人安排在招商工作崗位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設(shè)招商專干，市直經(jīng)濟管理部門增設(shè)招商股。招商局目前力量也有限，也要選調(diào)一至二名政治素質(zhì)高、肯學(xué)善鉆愿干的年輕干部。
三是在沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較集中地區(qū)嘗試利用行業(yè)協(xié)會開展中介招商。目前，可考慮在廣州的鞋業(yè)、深圳的電子產(chǎn)業(yè)、佛山的建筑陶瓷業(yè)進行先行先試。
招商活動報告篇十三
狂年1—11月，全市新批三資企業(yè)38家，總投資224779萬元，同比增長46.9%，合同外資額15827萬美元，同比增長37.5%，外資到位11136萬美元，同比增長32.8%。
全省狂年1-10月，新批外商投資企業(yè)486家，同比增長18.25%合同外資183282萬美元，同比增長76.14%，實際使用外資104534萬美元，同比增長29.35%。
狂年1-10月份，全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)352xx家，比去年同期增長7.66%;合同外資1189.99億美元，同比增長34.19%;實際使用外資金537.81億美元，同比增長23.47%。截止到2xx2年10月底，全國累計批準設(shè)立外商投資企業(yè)500479個，合同外資金額10621.29億美元，實際使用外資金額5552.51億美元。
1、注重實效。目前，我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢多于內(nèi)容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。如湘洽會、深洽會等大型招商活動，形式和內(nèi)容不相一致。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資，應(yīng)該在務(wù)實上狠下功夫，使內(nèi)容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機心理，摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友，談一個項目，簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目，審批2-3家三資企業(yè)，開工1-2家三資企業(yè)，就可以說在實效上下了功夫。
2、注重效率。現(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大，經(jīng)濟上已逾千萬元，人力、物力更是無法統(tǒng)計，但成果不能令人滿意。據(jù)外管局長透露，2xx2年**到位的外匯僅兩千多萬元美元，今年情況也不容樂觀，這勢必證明我們的招商引資投入產(chǎn)出率不高。要克服目前這種被動的局面，一是要營造成良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的洼地效應(yīng)，強化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓基礎(chǔ)工作，突出抓項目的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項目，聯(lián)絡(luò)一批大客戶，集中人力、物力，集中精力，有的放失的招商，提高招商成功率。
3、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作，不僅僅是搞幾次大的招商活動就萬事大吉了，更不是到了年底搞指標(biāo)、搞數(shù)字游戲?，F(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動抓招商，沒有活動就沒事干，也不知道怎么干、干什么。突出存在著“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢招不到商，三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票，還不如待在辦公室等客上門更為穩(wěn)妥，致使干部工作沒有主動性，沒有開拓創(chuàng)新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資，招商無節(jié)假的氛圍。全局干部人人都要抓招商，個個都要主動思考招商，主動出擊招商，而不是來了客人找滕黎蔡，與己無關(guān)，徹底消除“三怕”的心理，開創(chuàng)招商引資的新局面。
4、注重交流。廣交朋友，聯(lián)絡(luò)客商，擴大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，擴大**知名度，吸引海內(nèi)外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓**走出世界，讓世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及**海外學(xué)子等關(guān)系，加大**與美歐、臺港澳的聯(lián)系，吸引、邀請客商來?？疾?、洽談項目。二是加強網(wǎng)站建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段，要將我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為中英文網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，實現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)招商的互動，在線視頻我市的重要的市容市貌景點，保證招商網(wǎng)站人財物的投入。
1、大活動招商與小分隊招商并重，突出小分隊招商。如美國、歐洲、深圳、廈門招商活動很重要，可以加大**的宣傳力度。而小分隊招商同等重要，它可以發(fā)揮短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比較高，成功的可能性比較大。
2、部門招商與企業(yè)招商并重，突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè)。特別是民營企業(yè)、私營企業(yè)，目前已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業(yè)招商的氛圍。
3、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重，突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢，集中開發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項目招商，吸引海內(nèi)外客商，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。同時，要解放思想，將大部分基礎(chǔ)設(shè)施項目拿出來招商引資，加快我市的經(jīng)濟發(fā)展。
4、招商環(huán)境與招商并重，突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境，達到以商招商、以商帶商的目的。
5、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重，突出抓大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室，全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。
6、一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項目的招商。要把“實施千億工程，打造工業(yè)**”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo)，進一步嚴格執(zhí)行工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制，重獎工業(yè)項目的引資人。
7、區(qū)、縣(市)招商與開發(fā)區(qū)招商并重，突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺，應(yīng)注重集中優(yōu)勢資源，傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。
8、吸引外資招商與內(nèi)資并重，突出吸引外資。直接利用外資(fdi)是國際通行的重要統(tǒng)計科目，是衡量經(jīng)濟發(fā)展和投資的重要指標(biāo)。目前中國已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)居世界第一，這足以說明吸引外資的重要性。
1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點，招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的總綱。實踐證明哪里的招商引資搞得好，那里的經(jīng)濟發(fā)展就快，那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門、昆山等地的經(jīng)驗已經(jīng)證明了這一觀點。二是三資企業(yè)是衡量一個地區(qū)與國際接軌的重要標(biāo)志，是實現(xiàn)全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點是全社會營造招商引資的環(huán)境，而不是人人參與談項目，要營造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責(zé)是造環(huán)境，當(dāng)裁判，招商的主體應(yīng)該是企業(yè)法人。
2、創(chuàng)新機制。一是建立上下聯(lián)動的機制，中外聯(lián)動、省市聯(lián)動、市縣聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)互動，實現(xiàn)招商引資的有機聯(lián)系。如我市的珍珠開發(fā)項目，就應(yīng)該通過國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)縣(市)開發(fā)企業(yè)及農(nóng)戶聯(lián)動，形成合力辦大事，十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該采取這種方法開發(fā)。二是加大宣傳力度與招商引資互動。宣傳與招商相互影響、相互作用。如我市的四個城市一起創(chuàng)，特別是我市今年中國魅力城市的創(chuàng)建，確實擴大了**的知名度，尤其是在中央電視臺的宣傳，為近年少有，這對我市的招商引資起到了很大的推動作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式，可采取聘請招商聯(lián)絡(luò)員、專員，兼職的招商局長、兼職的市長助理，定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動。
3、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是改職能部門、機關(guān)辦公為機關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式，各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù)，并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表，上交經(jīng)濟環(huán)境110辦公室，并以此作為年底評比的依據(jù)之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度，每引進一個項目，由招商局綜合因素明確一家責(zé)任單位，負責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作，并指派專人負責(zé)。建議將原來分散到各個單位的招商引資經(jīng)費適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位，這樣既減輕了部門招商引資的壓力，又能夠?qū)崒嵲谠诘馗纳仆顿Y環(huán)境，為企業(yè)來常投資提供方便。三是表彰一批營造環(huán)境的先進單位和個人，主要由企業(yè)投票產(chǎn)生，同時，將服務(wù)差的單位和個人上網(wǎng)公布，以起到警示作用。
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