礦業(yè)個人工作總結(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 17:14:22
礦業(yè)個人工作總結(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-09 17:14:22     小編:紙韻

總結是對過去經歷的一個“總結”,可以讓我們更好地認識自己的過去和現在。在總結中,可以使用一些排比、對比等修辭手法,增強總結的表達效果。通過研究這些總結范文,我們可以學習到一些寫作的技巧和套路。

礦業(yè)個人工作總結篇一

我自2月7日來分公司報到,至今已有接近1年的分公司工作經歷,在這不到1年的時間里,我從領導及各位老同事身上學到了很多,學到的經驗不僅是工作上的認真負責,更重要的是對工作的熱情主動和敬業(yè)的工作狀態(tài),他們加班加點,不辭辛苦為分公司奮斗著,我覺得這是最寶貴的財富。

分公司是以礦山開采為主業(yè),作為我來說是個陌生的行業(yè),從最初的一無所知,到現在的有所了解,看似經過接近1年的時間對礦山行業(yè)有了認識,但實際上要學習的,要做到的還有很多,下面是我對近1年來的工作總結:

(一)手續(xù)辦理

最初來分公司,我的崗位是事務員,主要負責礦山開采前期手續(xù)的辦理。在領導的指導下,在同事的互相幫助下,完成了在發(fā)改局立項、環(huán)保局環(huán)評等相關手續(xù),順利取得礦山開采許可證,為礦山開采工作奠定基礎。

(二)產品深加工推進

在事務員期間,參與了收購當地環(huán)保窯的準備工作,包括起草收購的意向協(xié)議,咨詢臨朐縣環(huán)保局關于回轉窯環(huán)評批復手續(xù),咨詢工商局收購的相關流程,同時聯(lián)系廠家,咨詢對回轉窯設備進行升級改造方面的費用及市場前景,為收購做好準備工作。

自4月1日崗位調整為安全員,以前從未涉及安全管理工作,更何況是礦山安全,對我來說是個學習成長的好機會,也是個自我挑戰(zhàn)的好機遇,現對安全工作總結如下:

(一)制度建設方面

前期參考其他單位,結合分公司實際制定了安全管理制度草稿,并根據目前分公司施工作業(yè)情況,對涉及相關的安全管理制度及安全操作規(guī)程進行發(fā)文,作為管理目前施工階段的保障;由于分公司目前未對主礦區(qū)進行開采,故應急預案方面涉及的是一些簡單的辦公場所的現場處置方案。

(二)安全教育培訓、學習情況

按照法律法規(guī),分公司全員要進行崗前72學時的培訓。我在領導及同事的幫助下,參與了對分公司全員的培訓教育工作,包括法律法規(guī)的培訓學習、夏季消防演練、冬季防寒過冬等方面的培訓;定期組織對上級單位的安全文件進行學習。

(三)安全例會

依照法律法規(guī)、上級單位及分公司制度要求,定期組織召開分公司安全例會,安全人員對上月工作總結,領導對下月計劃進行部署。

(四)安全檢查

1、內部檢查

組織對分公司辦公區(qū)域、食堂等進行消防、用電安全檢查。

2、部檢查

對各施工單位進行現場盯靠,檢查施工安全。對施工各方簽訂安全協(xié)議,明確各自職責,保證安全生產;制定安全管理制度及操作規(guī)程,作為對各施工單位檢查的依據,牢牢把握現場安全工作,確保施工安全穩(wěn)定有序。

(五)臺賬建設

按照上級單位要求,對分公司安全臺賬進行整理完善,按照標準化體系建設要求對分公司臺賬分類整理。年底上級單位也對臺賬進行了檢查,并指出存在的問題。根據檢查要求,領導安排,對臺賬問題進行梳理整改。這次臺賬整理工作,對我?guī)椭艽螅瑢Π踩珮藴驶w系有了初步認識,對分公司安全工作有了系統(tǒng)了解,這次暴露的問題同時也是指導我今后工作的重點方向。

(六)安全設施管理

完善分公司應急設備,購買醫(yī)藥箱、防毒面具,對過期滅火器進行充裝;施工單位現場,完善安全警示牌的制作安裝,確?,F場安全工作盡職到位。

(七)安全生產管理信息系統(tǒng)

自分配到系統(tǒng)賬號,截止到目前已完成分公司安全信息的錄入工作。

(一)礦山安全管理經驗不足。作為礦山行業(yè),雖然有了初步認識,對礦山法律法規(guī)有所了解,但是在管理經驗上存在欠缺,對外包單位的安全管理認識不足。在今后的工作中,應積極向老同事學習,借助第三方技術服務機構的力量,學習安全管理經驗,不斷充實自我,根據現場施工實際結合學習理論知識不斷積累個人安全管理經驗。

(二)現場安全意識薄弱,發(fā)現問題能力欠缺。在現場盯靠中,由于自身礦山技術知識少,對現場出現的問題把握不準,存在僥幸心理,以為問題不大,這種麻痹思想一定得戒除,在以后工作中必須強化個人的安全意識,不斷學習安全知識,對施工現場各個方位嚴格檢查,發(fā)現問題及時處理,確保施工安全。

(三)臺賬梳理有粗心現象。軌道集團這次臺賬檢查給我敲響了警鐘,安全工作一定要細心,不懂的地方一定及時請教,在以后工作中臺賬整理依然是工作重點,我必須吸取檢查的教訓,對整改的地方注意,確保臺賬建設的完整有序。

(四)安全制度、預案及操作規(guī)程建設不完善。在以后的安全工作中,根據實際情況,隨時對制度等進行梳理完善,對不符合實際的一定及時修正完善,做好制度建設工作。

以上是我20xx年工作總結,有成長也有不足,有進步也有欠缺,工作首先要有積極的態(tài)度,加之長期經驗的積累,不斷進行學習與自我完完善,達到提升自我水平,體現自身價值,更好的為分公司工作,見證分公司不斷的發(fā)展與壯大。

礦業(yè)個人工作總結篇二

河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司是河北鋼鐵集團的全資子公司,總部位于河北省唐山市。9月由原唐鋼集團和邯鋼集團所屬礦山整合組建而成,是以鐵礦石采選加工為主業(yè)、輔以礦建、礦機、冶煉、運輸等產業(yè)的國有大型冶金礦山企業(yè)。主導產品有:鐵精粉、鉬精粉、白云石粉、鐵合金等?,F有職工1人,其中專業(yè)技術人員910余人。生產鐵精粉566.5萬噸,實現利潤15.78億元,全年實現安全生產無事故。

目前公司鐵礦石資源掌控量已達50億噸,到“十二五”末規(guī)劃國內資源掌控量72億噸,國外資源量8億噸?,F有直屬公司、礦山19個,分布在全省6個城市及內蒙古自治區(qū)。

公司堅持科學發(fā)展觀,不斷推進科技進步,努力創(chuàng)建科學發(fā)展示范礦山。司家營鐵礦區(qū)、中關鐵礦及石人溝鐵礦三期改造等重點項目列入了國家鋼鐵產業(yè)調整和振興規(guī)劃。石人溝《露天轉地下開采平穩(wěn)過渡關鍵技術研究》課題被列為“十一五”期間國家科技支撐計劃重點項目。司家營鐵礦地下開采選用的10m鏟運機、40噸電機車和10m側卸式礦車,露天礦選用的220噸礦車、20m液壓鏟等,均為當今國際一流的采礦設備。

公司在加快發(fā)展的同時,積極承擔社會責任,努力創(chuàng)建綠色礦山、和諧礦山、精銳礦山。司家營鐵礦以采煤塌陷區(qū)處理尾礦,剝巖土用以填海造地,不僅有利于礦區(qū)的生態(tài)恢復,更成為循環(huán)經濟的典范;中關鐵礦和石人溝鐵礦采用先進的充填法采礦工藝,對集約用地,保護環(huán)境,科學開發(fā)資源提供了新的實踐;為有效保護地下水資源,中關鐵礦項目投巨資實施帷幕注漿工程,帷幕之巨世界領先;司家營和棒磨山鐵礦尾礦庫綜合治理成為典范。

按照省委、省政府的決策部署和集團公司的發(fā)展規(guī)劃,加快了對承德釩鈦磁鐵礦資源和淶源有色金屬資源的整合開發(fā)步伐,標志著礦業(yè)公司開始由黑色金屬開采向有色金屬開發(fā)延伸,由單一鐵礦石生產向多礦種綜合開發(fā)利用的戰(zhàn)略轉變。承德釩鈦和淶源有色兩個基地的建設,將為河北鋼鐵集團建設“國內領先、國際一流”鋼鐵強企提供資源支撐和儲備,成為礦業(yè)公司騰飛的有力兩翼。

搶抓機遇謀發(fā)展,志存高遠創(chuàng)大業(yè)。公司將以科學發(fā)展觀為指導,以服務鋼鐵主業(yè)為宗旨,以打造鋼鐵糧倉為目標,按照集團公司“掌控資源、增產增效、做大做強”的總要求,高起點謀劃,高品質打造,高效率推進,加快實施“雙一體兩翼一補充”發(fā)展戰(zhàn)略:即在產業(yè)結構上,以鐵礦石采選加工為主體,以有色和釩鈦采選加工為兩翼,以礦建、礦機、火工品制造和現代物流為補充;在資源布局上,以冀東地區(qū)為主體,以張承和邯邢地區(qū)為兩翼,以開發(fā)省外、境外資源和整合民營資源為補充。力爭到“十二五”末,把公司建設成為“國內最大、國際一流”現代化礦山企業(yè)。

礦業(yè)個人工作總結篇三

安全管理作為企業(yè)管理的一個方面,在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用:安全是組織生產活動、實現計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害本文來源自范文搜網的基本保證,它的產生和存在依賴于生產活動,在企業(yè)管理中,與生產管理處于同一地位,并強調先安全后生產。安全管理在礦山企業(yè)管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產,成為決定企業(yè)生產正常進行的關鍵。

礦業(yè)公司在的安全生產管理中,認真遵循“安全第一、預防為主;安全生產、人人有責”及“專業(yè)、科學管理,實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規(guī)章制度,以制度管人。定期組織安生生產檢查,削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件,送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓,并在公司內經常組織職工進行安全知識學習,加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處,取得了很好的成績,全年下來,未出現一起重大事故,實現全年“三個事故為零”的安全目標。即:死亡事故為零,重傷事故為零,設備事故為零。公司工作總體思路是:“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”。確保安全,就是對井下安全生產的堤防嚴防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故.

由于___礦業(yè)公司現在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源,在安全方面還存在很多的不決定因素,所以保證安全生產,就更加顯得尤為重要。

1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責,從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員,實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎,如果確保了全年安全生產,則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人,否則,如果出現了安全事故,死亡事故本文來源自范文搜網罰沒所有責任人的`安全風險金,重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人60%的風險金。

3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式,大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。

4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款,二次記過并罰款,三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會,有問題就解決和討論問題,沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識,認真做好了各種安全記錄.

6、井下安全生產配備專職安全員,實行跟班管理制,每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產,發(fā)現問題能解決的及時解決,不能解決的立即向上一級匯報。

7、井下運礦全部采用軌道運輸,運輸和提升過程中堅持"開車不行人,行人不開車。"無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業(yè)人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓,持證上崗。

9、加強工作面項板的管理,對所有井巷均定期檢查,一經發(fā)現有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架,及時進行更換或維修,選擇合理的支護方式,保持支架有足夠的強度,如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板,堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風系統(tǒng),主運輸巷道有自然風循環(huán),掘進工作面有局部通風,保證了工作面有足夠新鮮空氣。

10、爆破材料的管理,裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙,嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時,炸藥與雷管分裝分運,領到爆破材料后,直接送到工作地點,剩余的爆破材料及時退庫,嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓,爆破材料消耗賬目清楚,及時、準確地填寫領用臺帳,采用木質炮棍裝藥,整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。

礦業(yè)個人工作總結篇四

尊敬的總裁,各位領導,各位來賓,諸位同事:

大家晚上好,今天各位齊聚一堂,喜氣融融共度xx周年慶典。我謹代表xx礦業(yè)公司的全體員工,祝福東北公司事業(yè)長青,前程似錦。

xx礦業(yè)點燃了戈壁灘萬古的沉寂黑夜,開創(chuàng)了礦山企業(yè)在荒無人煙地帶的新模式和新典范,一切功勛當推總裁的遠見卓識與過人勇氣以及xx人的辛勤汗水。年輕無畏的心披荊斬棘殺出一條路,其間多少驚心動魄的抉擇瞬間挑戰(zhàn)一個個孤獨卻不失堅韌的心,xx礦業(yè)的輝煌更是xx人付諸努力地最好回答。每一個創(chuàng)業(yè)守成者,終生必定伴隨不安份與不滿現狀,只有發(fā)揮其與生具有的勇氣與天分,這些人必定會開創(chuàng)一個新的紀元,而帶給xx的將會是如日中天的`發(fā)展,帶給我們個人的將會是個人事業(yè)發(fā)展的巔峰。

xx礦業(yè),位于戈壁灘腹地,伴隨給曾經對xx輝煌有過功勞的人,以及最新加入xx的人來說,內心的孤寂,荒涼的氛圍總是驅之不去。xx公司既注重生產也不失關照個人的生活,人性化的生產和生活才符合公司長久的發(fā)展,雖然身處荒涼的大西北,但是我們卻在這個領域走到了先行者的行列。得人心者,得天下的哲學被引入到了公司的發(fā)展當中,我們不該忽視引入先進生產,引進新的活力元素注入公司的先行者,總裁先生。

十二月的霍勒扎德蓋,風雪交加,卻掩蓋不住來賓和眾多同仁的內心欣喜。xx礦業(yè)沒有逃脫公司發(fā)展的蓋有模式,從小型公司變?yōu)樾袠I(yè)內的大公司,從后來者變?yōu)樾袠I(yè)領跑者,這不能忽視xx人的對于xx的發(fā)展所付出的辛勞汗水。xx公司自進入戈壁灘,就引進了先進的生產工藝,高級的技術和管理人才,同時不失培養(yǎng)下一代的年輕人作為公司發(fā)展的后繼者。人才是公司發(fā)展的源源動力,這個信念牢記在總裁和公司領導的心頭,既引進高級人才,又培養(yǎng)新的技術人才,保證了公司的發(fā)展,還為后來者提供了成長的舞臺,作為一個被栽培,成長起來的技術人員,由衷的感謝公司,總裁以及眾位領導和高級工程師。

寒風凜冽的十二月,荒涼寂靜的戈壁灘,外界的肆虐卻不會觸及我們柔弱的內心,在這個地方,人才顯得如此熱情,人情味才如此濃厚,這是我感受最多的地方。從沒有想著邁過甘肅以西的人,卻在這里結下了深深地情緣,感謝公司,感謝一起奮戰(zhàn)在戈壁灘的諸位同事,他們給我們這些小輩指明了前路,以及讓我們感受到了人間的溫情。

借xx公司周年慶典之時,聊表我們xx人對于xx的一番情深和對于總裁的感激之情,我覺得再合適不過,此時我謹代表xx人祝福xx礦業(yè)前程似錦。感謝前來為xx慶典的各界領導和人士,道以深深地敬意。

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礦業(yè)個人工作總結篇五

1―10月份,公司累計銷售礦山銅6338.21噸,磷肥39802.49噸。

1―10月公司實現利潤總額1.33億元,預計全年實現利潤總額1.61億元。

(二)20**年主要工作。

1、加強生產組織,確保完成主要產品產量。

一是加強生產組織,確保完成年初制定的礦山銅產量目標。各礦山單位對生產經營指標及時進行分解、細化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素,**公司、鑫馬公司排除周邊環(huán)境差等困難,實現了產品產量達到時間進度要求。二是加大增收節(jié)支工作力度。有關單位和部分要找準突破口,圍繞降低綜合能耗、進步選礦回收率等經濟技術指標、設備綜合利用率等,組織技術攻關,進步了各項經濟指標水平。加強合作單位的資源治理,采取硬措施,使資源不要外流,確保公司全年的產品產量完成。三是抓緊進行改造擴能和探礦工作,為明年生產作好預備。**公司選礦改造工程正在抓緊實施,預計初,改造后的選礦處理能力從現有的80余萬噸增加到120萬噸。抓好邊深部探礦,擴大現有礦山規(guī)模。豐山公司、鑫馬公司等礦山單位加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進展。

2、夯實基礎治理工作,提升企業(yè)治理水平。

20**年公司通過實施iso9000治理模式,促進企業(yè)的標準化建設,夯實企業(yè)各項基礎治理工作。上半年公司在**公司實施iso9000治理模式的試點工作,目前以取得了實質性進展和較好效果。通過這項治理活動,進一步推動了企業(yè)安全標準化、預算治理、本錢治理、計量治理等基礎性工作。

針對往年安全生產事故頻發(fā)的實際,公司今年開展安全標準化治理活動,全面實施企業(yè)安全生產工作的規(guī)范化和標準化,各子公司針對本單位安全治理基礎差、職員素質參差不齊、治理制度不健全或不落實、違章作業(yè)時有發(fā)生的現象,進一步進步了對開展安全標準化活動的熟悉,通過開展安全標準化活動,扎實抓好全員思想、組織、紀律、作風整頓,促進企業(yè)落實安全生產責任制,改善安全生產條件,建立安全治理長效機制,實現安全生產形勢的根本好轉。截止今年10月份,公司安全生產態(tài)勢較為平穩(wěn)。

繼續(xù)推行全面預算治理。在往年初步搭建的預算治理框架的基礎上,今年公司及各子公司一是配備好預算治理的機構和職員,不斷增加預算治理工作中的人力、物力的投進,在組織上確保這項工作按要求開展;二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設等基礎工作;三是各子公司結合自身實際制訂了預算控制、治理辦法、程序,發(fā)揮預算對財務收支、本錢用度控制、資金治理的作用;四是加強預算治理工作與目標利潤治理、內部經營承包、資金控制、本錢控制等各項治理工作的結合與協(xié)調。通過實施預算治理,逐步發(fā)揮了預算治理在計劃、溝通協(xié)調、分配資源、控制收支本錢、評價業(yè)績和激勵上的作用,促進了公司整體治理水平的提升。

3、以薪酬、機構、用人改革為重點,繼續(xù)推進公司內部改革。

深化人事制度改革。根據公司生產運行保障的實際需要,優(yōu)化勞動組織結構,科學設置工作崗位,公道配置人力資源,進步全員勞動生產率,做到人盡其責、人盡其才。進一步完善人事治理考核制度,以素質,以實績論人才,疏通治理職員“出口”,拓寬選拔人才的渠道,打破干部員工的身份界限,治理職員實行競聘上崗、能上能下,把***推薦和競聘選拔有機的結合起來,促進內部優(yōu)秀治理職員的有效開發(fā)。

深化用工制度改革,建立健全動態(tài)的定崗、定編制度,實行員工公然招聘、動態(tài)治理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度,做到員工能進能出,公道活動,實現改革為廣大員工“量文體衣”的目的,使員工找到更能為企業(yè)作貢獻和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學分類治理辦法,在相關崗位推行專業(yè)技術任職資格持證上崗。

總結。

4、股權改造工作順利完成。

根據大冶公司的意見,公司先后兩次對包括本公司及下屬子公司的股權結構進行了改造。各級領導干部認真做好股東和出資人的思想政治工作,從全局出發(fā),積極支持股權改造工作。公司及三家礦山公司的股權回購工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權回購工作于10中旬完成,**公司控股子公司泰興公司的股權回購工作于10底完成。

5、礦區(qū)周邊環(huán)境治理取得進展。

一段時間以來,子公司礦區(qū)周邊環(huán)境較差,盜采亂挖現象嚴重影響了礦山的正常生產。經過多方努力,10月初,由黃石市、陽新縣兩級公安、國土、安監(jiān)等部分組成的聯(lián)合執(zhí)法組對鑫馬公司四周越界非法開采的23個非法采礦點進行了炸封;今年以來,黃石市、大冶市有關部分也針對**公司周邊的非法采礦,盜挖尾砂壩、排土場等行為進行了打擊。

6、打造企業(yè)品牌,加快推進企業(yè)文化建設。

今年,公司加快推進企業(yè)文化建設步伐:一是做好企業(yè)文化理念的征集。積極組織員工參與討論,吸取廣大員工的聰明和氣力,并提煉出有公司特點的企業(yè)理念,用共同的企業(yè)標識塑造形象,用共同的價值觀同一思想,用共同的企業(yè)精神凝聚氣力,用共同的行為準則指導行動,使企業(yè)價值觀、企業(yè)精神轉化為廣大員工的價值認同和自覺行動;二是明確總體目標,著力構建具有公司特色的企業(yè)文化規(guī)劃。在與大冶公司同步的基礎上,初步制定出公司企業(yè)文化建設規(guī)劃;三是牢牢把握員工隊伍建設這個根本,切實進步員工隊伍素質。通過內化于心、固化于制、外化于行等工作,引導員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習慣;四是繼續(xù)鞏固現場治理和環(huán)境衛(wèi)生整治成果,積極做好委級文明單位申報。

7、關心員工生活,多辦實事好事。

一是堅持不懈地抓好環(huán)境整治工作。今年,豐山公司、**公司投進了部分資金對礦區(qū)進行了綠化、美化治理,為員工及家屬創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力。二是積極妥善解決各種關破遺留題目,關心離退休職工生活。各級單位高度重視關破遺留題目,能予以解決的盡快給予落實,不能解決的積極做好解釋工作,不將矛盾激化,影響到公司的生產和穩(wěn)定。今年我們對關破單位退休職員發(fā)放了生活補貼。

年是鑫誠公司發(fā)展、改革、穩(wěn)定的關鍵之年,公司將認真貫徹大冶公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,通過治理創(chuàng)新和內部改革,全面進步公司的'生產經營水平、治理水平、技術水平和競爭能力;弘揚“團結、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,努力把公司發(fā)展成為具有較強盈利能力、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力的一流企業(yè)。

以***理論、“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的十七大精神,圍繞一個工作中心,抓好兩項重點工作,推進三支隊伍建設,建好四項重點工程,促進五個進步。

圍繞一個工作中心:即生產經營中心,在科學發(fā)展觀和***理念指導下,在大冶公司的領導下,努力打造“效益鑫誠”和“***鑫誠”。

抓好兩項重點工作:

1、深化全面預算治理工作。要將預算治理工作與經營承包考核相結合,逐步細化預算考核指標,把主要材料定額消耗作為責任指標與經營責任掛鉤考核。下半年公司將組織編制預算考核手冊,明年試行預算考核代替經營承包考核。

2、完善安全標準化治理工作。以安全標準化治理體系建設為核心,繼續(xù)修訂完善好各項安全治理制度,健全安全生產標準體系,進步安全治理水平。大力宣傳公司安全文化理念,促進安全生產的長效治理。

推進三支隊伍建設:

1、推進領導班子和干部隊伍建設;深進開展“四好”班子創(chuàng)建活動,切實加強領導班子建設,促進領導干部全面落實科學發(fā)展觀,全面進步素質和能力,努力做到靠得住、有能力、能干事、干成事。堅持德才標準、業(yè)績導向的用人制度,優(yōu)化企業(yè)領導班子結構,增強整體素質和能力。

2、推進黨員隊伍建設。繼續(xù)不斷完善黨支部量化考核和黨員量化考核兩個評價體系,深進開展黨支部“堡壘杯”和黨員“先鋒杯”競賽活動。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

3、推進員工隊伍建設。貫徹落實科學人才觀,全面實施公司“十一五”人力資源發(fā)展規(guī)劃,加強人力資源開發(fā)機制建設,加大人力資源優(yōu)化配置力度,繼續(xù)加強員工培訓,完善專業(yè)技術人才和技能人才考核評價體系。

建好四項重點工程:

**公司接替擴能工程要開始動工建設,初步完成地面工程的布置和地下公路的建設。針對老尾砂壩的整改情況和選礦擴能的實際,著手進行新尾砂壩的選址工作。

豐山公司要抓緊完成深部開拓工程的項目設計、項目資金和進度計劃等系統(tǒng)方案的審定工作,并在明年年內啟動開工。

3、抓好銅綠山礦深部開拓工程。

鑫力公司要加快銅綠山礦副井延深工程和深部開采工程剩余工程的施工進度,確保該工程2009年6月30日能投產。

4、抓好邊深部找礦工程。

抓好邊深部探礦,擴大現有礦山規(guī)模。三家礦山單位要繼續(xù)加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并努力取得進展。有關部分和單位要在大冶公司有關部分的指導下,組織好對各礦山的資源勘探工作,并盡快形成報告,盡早組織實施。

礦業(yè)個人工作總結篇六

紫金礦業(yè)是以黃金及基本金屬礦產資源勘查和開發(fā)為主的高技術效益型國際礦業(yè)集團,中國500強企業(yè)。2003年12月成功登陸香港股票市場(股票代碼:2899),2008年4月回歸a股(股票代碼:601899),成為a股市場首家以0.1元面值發(fā)行股票的企業(yè)。中國最大的礦產金生產企業(yè)、中國第三大礦產銅和六大鋅生產企業(yè)之一,國家高新技術企業(yè)。截至2008年12月30日,公司擁有總資產262.18億元人民幣,凈資產達191.79億元;實現銷售收入169.83億元,同比增長11.32%;實現凈利潤30.66億元,同比增長20.32%。2008年3月,集團公司的核心企業(yè)——紫金山金銅礦憑借其國內黃金單體礦山儲量最大、采選規(guī)模最大、產量最大、礦石入選品位最低、單位礦石處理成本最低、經濟效益最好六大優(yōu)勢,被中國黃金協(xié)會評為“中國第一大金礦”。紫金山的“低成本、高效益”經營模式,正成為紫金礦業(yè)做大做強過程中可以借鑒、移植的寶貴經驗。志存高遠,行者無疆。

紫金礦業(yè)集團股份有限公司(簡稱:紫金礦業(yè))是以黃金及基本金屬礦產資源勘查和開發(fā)為主的礦業(yè)集團。

2012年三季度,公司凈利潤36.18億元,同比2011年下降17%。

2008年8月30日,中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會依國際慣例向社會公布了中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)企業(yè)500強、中國服務業(yè)企業(yè)500強年度排行榜及單項指標排名。排名顯示,紫金礦業(yè)集團各項指標均居前位,公司突出的盈利能力和強大的綜合競爭優(yōu)勢引人注目。

根據2007年中國企業(yè)的銷售收入排名,紫金礦業(yè)實現銷售收入150.47億元,各項經濟指標、經濟效益指標排名在500強企業(yè)中名列前茅,其中收入利潤率是中國制造業(yè)500強企業(yè)平均水平的4.77倍。

紫金礦業(yè)7月29日發(fā)布2008年半年度報告,經濟指標全部實現兩位數增長。其中,營業(yè)收入為83.19億元人民幣,同比增長23.44%;營業(yè)利潤為28.55億元人民幣,同比增長29.25%;凈利潤為17.42億元人民幣,同比增長45.02%;基本每股收益為0.13元人民幣,同比增加44.44%;稀釋每股收益為人民幣0.13元;每股凈資產為人民幣1.17元;凈資產收益率為10.27%。

報告期內,紫金礦業(yè)生產黃金26.709噸,同比增長19.93%。其中,礦產金13.758噸,同比增長33.99%;冶煉金12.951噸,同比增長7.91%;生產銅23995噸,同比增長12.34%。

2008年上半年,全國生產黃金129.089噸,同比增長5.63%。其中黃金礦山產金104.794噸,同比增長6.93%;黃金行業(yè)實現工業(yè)總產值人民幣601.779億元,同比增長88.9%;實現利潤人民幣66.1億元,同比增長90.61%,利潤增幅大于產量增幅。本集團礦產金產量約占全國礦產金產量的13.12%,黃金產品利潤約占29.62%。

2015年8月,紫金礦業(yè)榮登《中國制造企業(yè)協(xié)會》主辦的“2015年中國制造企業(yè)500強”榜單,排名第40位。

礦業(yè)個人工作總結篇七

為了充分發(fā)揮教師的輻射帶動作用,我校開展了骨干教師與青年教師結為幫帶對象,并制訂出了詳細的帶徒計劃,目標明確,措施到位。我有幸與身邊的青年教師xx成為師徒,一學年來,師徒雙方相互學習認真履行職責,通過經常深入課堂,就課堂教學遇到的問題進行深入的討論,開展“師徒平臺互動研討課”活動。其中指導徒弟xx老師開一節(jié)全校性的公開課,并就這一節(jié)主持集中研討。在日常的教育教學中,我們師徒通過一起學習、互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學中遇到的問題,尋找解決的方法不斷改進于完善自身的課堂教學方式,強化提高課堂教學的有效性教學研究,從而不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。

礦業(yè)個人工作總結篇八

總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的礦業(yè)公司工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

20xx年,本人在礦業(yè)股份有限公司,任公司副總經理分管人事、財務,并兼任黨支部書記副書記及工會主席等職務。在全年的工作中,能做到廉潔敬業(yè),較好地完成了本職工作,全力支持公司主要領導的工作,為公司全面完成年度工作任務作出了自身應有的貢獻?,F將全年的學習、工作情況總結匯報如下。

1.繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,并重點學習黨十七屆四中全會、五中全會精神,努力保持思想上與黨員央的.一致。通過學習黨性修養(yǎng)進一步提高,對黨的宗旨、黨在當代的中心任務和主要政策方針、基層黨員職責等有了更深、更全面的理解。

2.認真學習國土部4+2文件,對行業(yè)發(fā)展趨勢、國家政策走向有更好的理解。結合自身工作實際,撰寫調研報告,通過調研報告的寫作,促使對公司所處行業(yè)環(huán)境、如何應對環(huán)境變化等方面進行了認真的思考。

3.認真閱讀《中國速度——ece樣本》,該書以華東地勘局近幾年的改革與發(fā)展為線,在理論上進行了高度歸納。通過該書的閱讀,對華東地勘局的戰(zhàn)略調整路徑、近幾年重大變革的由來、未來發(fā)展戰(zhàn)略圖景等有了全面的理解,使自身全局觀念有了進一步的提高。

20xx年,金東公司按照華東地勘局的決策,穩(wěn)定生產經營,實施重大資產重組,積極推進上市進程。作為公司董事會和經營班子成員,配合主要領導較好地完成了本職工作。

(一)人事、財務工作:分管公司人事、財務工作。推動了公司薪酬制度改革,進一步規(guī)范公司人事管理制度,激勵員工更好地為公司工作;按計劃引進多名大學畢業(yè)生,為公司生產經營培養(yǎng)人才。嚴格財務核算,按審計要求規(guī)范財務管理制度,加強財務對生產經營全過程的監(jiān)督,努力節(jié)約成本提高經營效益。

(二)董事會的日常工作:作為董事會秘書,保證了董事會日常工作的順利開展,保持了公司相關信息的準確有序公開;有效地組織了董事會、監(jiān)事會及股東會,負責相關文件的起草,保證了相關議案的順利通過。及時向證監(jiān)局等主管部門報送相關材料,與證券公司、律師事務所、會計師事務所等中介機構保持良好溝通,協(xié)調好相關機構的工作。

(三)參與重大資產重組:參與公司收購浩澤礦業(yè)有限公司資產的重大資產重組的全過程,負責相關資產評估,與律師溝通協(xié)議及有關財務處理工作。配合董事長開展上市有關工作,與戰(zhàn)略投資者進行多次洽談,接待多家戰(zhàn)略投資者到公司考察。

(四)黨支部的日常工作:兼任公司黨支部副書記,負責公司黨支部的日常工作,按計劃發(fā)展新黨員2名,并吸收6名入黨積極分子;主持擬定全年學習計劃,并按公司要求組織學習。作為公司兼職紀檢監(jiān)察員,按上級要求開展黨風廉政、廉潔從業(yè)的檢查及有關領域的專項治理,公司全年未發(fā)生違規(guī)違紀現象。

(五)主持工會工作:兼任公司工會主席,團結帶領工會委員會全體委員,發(fā)揮與職工聯(lián)系的紐帶作用,積極推進和諧勞動關系建設;組織職工到世博會考察,開拓了職工的視野;積極幫助困難職工解決生活困難,對特困職工進行定期走訪、幫扶;組織多項文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強員工團隊精神和凝聚力。

(一)認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、和華東地勘局《關于嚴格禁止利用職務便利進行關聯(lián)交易謀取不正當利益的規(guī)定》等有關廉政從業(yè)的文件,領會文件精神實質,熟知文件條款細則。

(二)按上級組織要求,對照文件進行自我嚴格檢查,全年未發(fā)生一起利用職權為個人或家人謀取私利、公款支付個人消費等方面的違紀違規(guī)事項。

(三)遵守社會主義社會公德,尊老愛幼,較好地處理好家庭和工作的關系,做到了家庭和睦。

總結20xx年工作還存在以下主要不足:

(一)學習不夠系統(tǒng)深入:目前在公司的工作涉及多個領域,雖然也有計劃地進行了學習,但不夠系統(tǒng)深入,還不能作到融會貫通。

(二)黨務工作經驗不足:對于黨務工作特別紀檢監(jiān)察工作經驗不足,沒有較好的工作方面,只能達到完成上級任務的層次。

(三)下基層不夠:由于工作分工的原因,下礦山、選廠生產一線次數相對較少,對一線生產單位的新情況掌握不夠及時。

礦業(yè)個人工作總結篇九

xxxx礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《xx省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)??偩至畹?3號)等相關法律法規(guī)的要求,結合我公司實際,從做好放射源安全管理入手,建立和完善輻射安全防護管理制度,落實輻射防范措施,加強輻射監(jiān)測,輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結如下:

一、核子秤裝置概況。

我公司目前擁有核技術應用項目1臺df5500型核子秤,安裝于一期選礦廠磨選車間,主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產,其中含有1枚銫-137放射源,源的'出廠活度為1.48gbq(20xx年8月22日出廠)。該項目的總投資為25萬元,于20xx年9月13日通過xx省環(huán)保局審批,項目于20xx年12月投產試運行,20xx年2月13日取得xx省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》(證書編號:閩環(huán)輻證[00036]).

二、輻射安全防護設施方面。

137cs屬于密封放射源,放射源安放在鉛罐內,使用方式為非接觸式測量,放射源(包殼)沒有與被測物料直接接觸,也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。

三、管理措施方面。

按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)??偩至畹?1號令)的要求,公司已配備一名具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓,并持證上崗;定期監(jiān)測輻射防護效果,確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監(jiān)測,上崗前健康體檢,上崗后定期體檢。

與此同時,公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。

四、應急救援方面。

為有效應對可能發(fā)生的放射事故,確保有序地組織開展事故救援工作,最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響,避免事故蔓延和擴大,制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》,明確了可能發(fā)生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序,做好各項預防措施,做到安全與操作并行。

五、檔案管理方面。

公司建立了核子秤的檔案資料,建立設備臺賬,做到帳物相符,認真保存各項內業(yè)資料,將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測報告等技術檔案進行歸檔,妥善保存。

我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關法律法規(guī)及各廠的有關規(guī)章制度執(zhí)行,保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中,將進一步加強輻射安全的措施,完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。同時加強培訓學習,確保輻射工作長期安全,保障安全生產。

礦業(yè)個人工作總結篇十

某某公司認真貫徹落實上級一系列文件及集團公司通防專業(yè)會精神,按照“11211“工作思路,深化通防安全質量標準化工作,提高“無塵化示范采區(qū)“建設標準,推進“無塵化“礦井建設步伐,加大瓦斯、煤層自然、高溫治理力度,完成通防災害治理年和安全生產工作手冊規(guī)劃項目,實現了礦井安全生產?,F將主要工作總結如下:

(一)管理制度。

1、根據集團公司下發(fā)的《“一通三防“技術管理規(guī)范及企業(yè)標準》和新版《煤礦安全規(guī)程》,制定下發(fā)了《盛泉公司“一通三防“管理規(guī)定》。

2、根據新煤字[]2號文件關于下發(fā)《全市煤礦災害預防和處理計劃及安全技術措施計劃審查紀要》的通知和()新礦安便字15號文《關于生產礦井安全事故應急救援預案的批復》有關要求,修訂下發(fā)了《年礦井災害預防和處理計劃》;根據財企[]16號財政部安全監(jiān)管總局關于印發(fā)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知,制定下發(fā)了《安全生產費用提取和使用管理辦法》,嚴格按照噸煤15元提取,保證了礦井安全生產的資金投入。

3、認真貫徹落實魯中分局《轄區(qū)煤礦“一通三防“專業(yè)安全監(jiān)察工作會議》精神,學習借鑒兄弟單位在“一通三防“安全管理方面好的做法和經驗,以及“一通三防“工作中不斷創(chuàng)新發(fā)展的技術應用成果和靚點工程,公司開展了“精品工程和示范點活動“,進而提升我礦“一通三防“安全管理水平、強化“一通三防“技術基礎工作。

4、為進一步加強瓦斯災害治理和規(guī)范安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理工作,根據關于印發(fā)《瓦斯超限責任追究制度》的通知(新礦安字[]264號)和關于印發(fā)《集團公司礦井專業(yè)質量標準化達標降級項目》的通知文件要求,在嚴格貫徹落實集團公司文件的基礎上,公司建立了瓦斯超限事故界定、瓦斯超限預防、瓦斯超限事故追究及瓦斯超限事故礦內處理規(guī)定,并盛泉字【】115號下發(fā)各單位認真貫徹落實,確保瓦斯治理責任落實道人,杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生。

5、依據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》(國家安全生產監(jiān)督管理局總令第47號)以及《山東省煤炭工業(yè)局關于加強全省煤礦職業(yè)健康工作的意見》等法律法規(guī)文件要求,貫徹落實集團公司新礦安字【】147號文和新礦安字【】194號文,以完善制度、宣教培訓、強化職業(yè)病危害治理為重點,對《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》進行了修訂,下發(fā)了盛泉字【】116號《關于全面加強職業(yè)安全健康管理工作的通知》,全面提升職業(yè)安全健康管理水平。

6、按照安監(jiān)局轉發(fā)山東煤礦安全監(jiān)察局安全技術中心《的煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現場評估工作方案》的通知,通防專業(yè)精心組織,對照評估工作方案召開了專題會議,逐項工作落實到人,確保了煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現場評估工作順利完成,扎實推進了我公司安全生產水平的穩(wěn)步提高。

7、認真貫徹落實通防專業(yè)會精神,深化安全質量標準化建設和“無塵化示范采區(qū)“建設。嚴格通防設施的管理,提高了設施的安裝、砌筑標準;以創(chuàng)建“無塵化示范采區(qū)“為契機,提升全員防塵意識,落實綜合防塵措施,以點帶面,促進全礦綜合防塵工作再上新水平。

8、對照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》(aq1029-)和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術要求》(aq6201-)標準,嚴格監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理,上全各類傳感器,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠,確保了了每年一次的礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的性能測定工作的完成。

9、貫徹落實上級文件精神,強化現場管理,提高礦井安全質量標準化水平,深化隱患排查治理,完成了礦井重大危險源的評估。

10、深化質量標準化建設。實行通防設施質量微機化管理、檔案化記錄,對通風設施實行了負責人掛牌管理,嚴格工程質量“日檢查、旬驗收“制度,對發(fā)現的問題嚴格按照“隱患閉合管理“監(jiān)督治理,加強了通防設施的使用管理和安裝標準,保證了安全質量標準化的正常推進。

11、強化措施監(jiān)督,狠抓措施落實。通防專業(yè)在認真履行各自崗位職責,做好自己工作的同時,積極深入現場,查找問題和隱患,并對井下出現問題進行現場指導和督導工作,現場管理工作得到加強,有利消除了隱患的萌芽狀態(tài),加強了安全措施的在現場的落實。按照下井走動化、檢查程序化、工作精細化、資料規(guī)范化的“四化“管理的要求,嚴格落實通防管理責任制,對所有通防資料進行細化分工,各負其責。礦井通風、防塵、安全監(jiān)測、井下避災圖紙資料齊全,填繪及時,每月進行一次修改,確保與現場實際相;各種通防安全措施、報表等資料實現微機管理,做到數據準確,上報及時,審批符合要求。

(二)通風系統(tǒng)。

1、針對掘進巷道貫通,我公司嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第一百零八條規(guī)定,認真組織生產,嚴格管理,按照通防企業(yè)標準提前建筑完善通防設施,貫通后及時組織人員對通風系統(tǒng)進行調整,確保了巷道安全貫通及通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定。

2、嚴格按照通風作業(yè)計劃進行組織生產。結合礦井采掘地點變化頻繁的現狀,分析礦井通風系統(tǒng),加強通風作業(yè)計劃的制定,嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》布置頭面,及時調整通風系統(tǒng),保證了系統(tǒng)合理,各作業(yè)地點的風量滿足生產要求;加強采煤工作面的回撤期間的通防管理工作,及時封閉采空區(qū)和閑置巷道,確保了接續(xù)工作面安裝準備期間的通防安全,保證了采煤工作面的順利投產。

3、為了提高通防設施質量水平,針對礦井巷道斷面小和機械化水平的提高,為保證機械化設備的安全運輸和通風安全,通過現場勘查、研究,自行設計加工了大規(guī)格無壓風門,并在-250北石門、四采總回、暗斜井上車場等地點風門成功投入使用。針對新斜井下車場和暗斜井下車場斷面不能滿足運輸安全,對新斜井下車場架棚段進行了回棚擴修和暗斜井下車場局部擴修,成功安裝了大規(guī)格無壓風門,保證了大型機械設備的運輸安全和通風系統(tǒng)的可靠。

4、加強了北風井、西風井、小風井反風設施的檢查,對查出的問題制定整改措施,落實責任人。根據《煤礦安全規(guī)程》第一百二十一條規(guī)定,公司北風井安裝的兩臺主要通風機的電機功率不同,通過制定專項措施,將北風井東臺240kw風機更換為185kw,并對北風井東臺風機性能進行了重新測定工作,保證了北風井主要通風機的正常運轉。

5、認真貫徹集團公司通防專業(yè)會精神,加強通風系統(tǒng)日常管理,及時封閉閑置的通風巷道,減少風門數量,提高通風系統(tǒng)的可靠性。10月18日由總工程師組織各專業(yè)技術人員對閑置不用的巷道、角聯(lián)巷道、溫差大的并聯(lián)巷道召開了會議,并進行了認真排查,將五采十一層運輸巷及上倉繞道進行了充填封閉,共充填巷道260米,封閉閑置巷道1200米,有效縮短了七采區(qū)通風線路,降低了采區(qū)通風阻力;為了達到減少風門數量的要求,對六采后組通風系統(tǒng)進行了分析,拆除了-250六采臨變和六采十三層聯(lián)絡巷2組風門,在六采十三層運輸上山安裝1組風門,形成-250西大巷與-250六采臨變并聯(lián)通風的目的,提高了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性。

6、加強了對各采區(qū)回風道和通風設施的巡查,每周對采區(qū)回風道和通風設施檢查一遍,發(fā)現問題嚴格按照“隱患閉合管理“及時采取措施進行處理。

(三)瓦斯管理。

1、嚴格巷道探查和恢復舊巷通風管理,嚴格執(zhí)行“兩個凡是“的瓦斯排放和瓦斯分級排放管理制度。完成了31501上風巷、六采十三層軌道下山、61505外切眼、六采四層運輸下山、六采四層回風巷、6603東上風巷、七采十一層軌道下山下車場、6405上面切眼、7205運輸巷、6603西運輸巷和七采十一層石門的瓦斯排放工作,提前編制了排放瓦斯措施,由集團公司救護隊進行探查排放,確保了排放瓦斯安全。

2、全面落實瓦斯管理制度,做好瓦斯防治工作,實現“瓦斯零超限“。為進一步加強瓦斯災害治理,積極貫徹落實(新礦安字[]264號)《瓦斯超限責任追究制度》,制定了詳細的實施細則,由“瓦斯超限就是事故“到“瓦斯報警就是事故“的理念轉變,嚴格制度的落實;嚴格瓦斯巡檢制度的落實,加強瓦斯檢查員的管理,專業(yè)不定期的對瓦斯檢查巡檢情況進行抽查、提問,提高了瓦斯檢查員的責任心。嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)巡檢制度,每天由監(jiān)測監(jiān)控工對井下線纜、設備及各類傳感器進行認真巡檢,發(fā)現問題及時處理。

3、為保證甲烷傳感器和co傳感器的穩(wěn)定可靠,嚴格落實《瓦斯超限責任追究制度》,保證傳感器的正常監(jiān)測,防止傳感器受潮或灑水造成的故障出現,加工制作了40個傳感器護罩,保證每個甲烷傳感器和co傳感器都能穿上“鎧甲“,保證了傳感器的安全監(jiān)測。

4、貫徹落實上級文件精神,認真吸取事故經驗教訓,每月底由總工程師組織召開月度“通防例會“和“隱患排查例會“,進一步明確職責劃分,形成了通防管理齊抓共管的良好氛圍。

5、按照集團公司通防專業(yè)會要求,監(jiān)控中心建立了礦井瓦斯、一氧化碳不均衡系數分析記錄,當不均衡系數k值大于3時,對瓦斯不均衡原因進行了分析,并有記錄可查。

6、順利完成了礦井通風能力核定、礦井瓦斯等級鑒定工作。

(四)防塵管理。

1、加強采掘工作面的防塵管理。在采煤工作面回風巷和綜掘工作面回風巷安裝了粉塵傳感器,現場的工作環(huán)境能夠通過監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實時將現場的粉塵濃度傳輸到地面,通過粉塵濃度數值,來監(jiān)督煤機內外噴霧和進化水幕的使用率。

2、加強綜掘工作面除塵風機和凈化水幕的管理,綜掘機開機必須開啟除塵風機和凈化水幕,發(fā)現開機不開除塵風機、不開凈化水幕現象和不正常使用煤機和綜掘機內外噴的,嚴格按照工程質量“一票否決“進行處罰,有效地改善了作業(yè)環(huán)境,確保了職工的身體健康。

3、按照集團公司通防專業(yè)會精神,推進無塵化礦井的建設,在運輸巷皮帶機頭和溜頭安裝了封閉式噴霧罩,有效地防止轉載點煤塵飛揚。針對空氣氣候干燥,加大防塵現場管理,嚴格落實《礦井綜合防塵管理規(guī)定》,明確防塵責任,落實責任到人,考核到人,聯(lián)責到人,杜絕了煤塵堆積。建立監(jiān)督機制,在井下各采區(qū)石門、大巷、輔助巷、運輸巷、采區(qū)上下山、各轉載點等地點,根據各區(qū)隊職能分工懸掛了防塵責任管理牌板,將責任落實到人,聯(lián)責到人,對不按時灑塵的地點進行了處罰,使井下做到“巷道潮濕、不干燥、不積塵“。

3、本著推廣應用新裝備、新工藝的原則,做好防塵管理,與泰安天元節(jié)能環(huán)保工程有限責任公司共同完成了地面防塵水池安裝。

礦業(yè)個人工作總結篇十一

20xx年質量月在緊張有序中開展,今年質量月活動的主題是“打造經濟升級版,實現質量強國夢”,為營造人人關注質量,追求質量的工作氛圍,xxx鐵礦以十八大精神為指導,圍繞質量月主題,結合礦山的實際發(fā)展情況,對深入開展“質量月”活動進行詳細安排部署。經過一個月的質量實踐活動,質量意識深入員工心中,有利的促進產品質量關的把握,現將活動的主要開展情況總結匯報如下:

1.開展“質量月”宣傳活動,營造濃厚的質量氛圍。利用各種宣傳載體,廣泛宣傳質量月的主題、宣傳口號、質量動態(tài)和典型事例。通過宣傳發(fā)動,促進全員質量觀念的轉變和質量意識的提高,使質量工作深入人心,使每名職工從思想上重視質量,從工作上保證質量,將質量意識潛移默化到本職工作中。宣傳活動主題,充分調動職工的創(chuàng)新熱情;大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革;以精益六西格瑪管理為核心,深入推進行業(yè)創(chuàng)優(yōu)專題推廣應用,進一步形成重視質量進步、崇尚質量創(chuàng)新、關注質量安全的良好氛圍。

2.各項質量保證措施,提高產品及工程質量。針對質量管理中的難點問題,組織技術人員召開質量提升專題會,以qc小組活動為載體,成立專題小組進行重點攻關。要求各單位在總結分析今年以來質量工作完成情況的基礎上,查找質量管理過程中存在的問題,確定“質量月”期間的質量目標,并組織落實各項質量改進措施。工程師室以穩(wěn)定入選礦石質量為重點,加強對日配礦計劃落實情況的監(jiān)督檢查,保證入選礦石品位達到計劃要求;以施工質量為抓手,重點做好轉段工程、保供礦工程及地表工程的質量管控,確保工程質量達到設計要求。機動系統(tǒng)以“提高檢修質量,降低故停率”為主線,加強檢修過程質量的檢查和監(jiān)督,保障設備長周期穩(wěn)定運行;嚴把進廠質量關,確保采購的備品備件質量達到標準要求,不出現因采購質量給使用單位造成影響的問題。要求各作業(yè)區(qū)加強崗位操作,保證本工序工作質量、產品質量達標,為下道工序生產提供合格產品與有利條件。采礦區(qū)重點抓好采場礦石質量、爆破質量及中深孔穿孔質量;開拓區(qū)重點抓好巷道掘進質量;井巷區(qū)重點抓好支護質量;碎運區(qū)重點抓好溜井礦石質量;提升區(qū)重點抓好干選礦石質量。

3.發(fā)動職工參與“質量月”活動。要求各單位以多種形式組織開展提合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動,開展崗位練兵、技術比賽、質量知識和技能競賽活動,進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。四是加強崗位規(guī)程管理,促進質量提升。要求相關專業(yè)和各作業(yè)區(qū)按照崗位規(guī)程大學習、大抽考活動要求,組織規(guī)程學習、考試,促進職工對崗位規(guī)程的熟知和掌握;工程師室組織對班組重點崗位進行崗位規(guī)程抽驗考試,全面了解規(guī)程熟知的現狀,同時考察作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程書面考試嚴格性;組織各專業(yè)對作業(yè)區(qū)規(guī)程適用性進行調研,剖析規(guī)程管理存在的問題,及時修訂完善。五是加大質量監(jiān)督抽查力度,進一步提升工作質量。要求有關專業(yè)加大對工程質量、檢修質量、產品質量的監(jiān)督檢查力度,對“質量月”期間出現的重大質量問題,要組織專題分析,嚴格落實責任追究和處罰。

通過“質量月”活動的深入開展,強化全方位、多層次的質量管理,來促進各項工作質量的提升,以保證供礦均衡穩(wěn)定和降本增效目標的實現。

礦業(yè)個人工作總結篇十二

公司紀委在上級紀檢監(jiān)察部門和公司黨委的領導下,認真貫徹落實中紀委十七屆七次全會、省紀委第十屆二次全會、中國五礦、省、市國資委、有色控股集團等上級部門的一系列紀檢監(jiān)察會議精神,以加強公司各級管理人員廉潔從業(yè)為重點,進一步落實“三重一大”決策制度,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,深化效能監(jiān)察和審計,強化責任追究,促進企業(yè)廉潔高效運轉,為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了紀律保障。

一、深入開展反腐倡廉教育,堅決維護黨的純潔性。

深入學習貫徹了總書記的重要講話和中紀委十七屆七次全會、省紀委十屆二次全會以及省國資委紀檢監(jiān)察工作會議精神,將反腐倡廉教育作為一項重要內容納入公司黨委中心組學習計劃,納入干部教育培訓計劃,增強各級干部廉潔從業(yè)意識,營造風清氣正的良好內部環(huán)境,為公司健康協(xié)調發(fā)展提供保證。積極組織觀看了《楊善洲》、《欲之禍》、《忠誠與背叛》等反腐倡廉影片和警示教育片,深入開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育、保持黨的純潔性教育和從政道德教育,教育黨員干部嚴守黨紀國法企規(guī)三條紅線,營造廉潔和諧的文化氛圍。

二、開展作風大整頓,落實黨風廉政建設責任。

4月下旬,公司黨委組織召開了黨風廉政建設和作風大整頓會議,黨委書記、董事長覃佐國同志作了《整頓工作作風,維護黨性純潔,扎實做好企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項工作》的主題報告,在深刻領會中紀委十七屆七次全會、省紀委十屆二次全會、市紀委四屆二次全會和省國資委系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議、市國資委黨務暨黨風廉政建設和作風大整頓動員會議等一系列會議精神的基礎上,回顧總結了上年度企業(yè)黨風廉政建設工作,安排部署了本年度公司反腐倡廉工作和作風建設工作。黨委副書記、紀委書記盛燦輝同志作了《開展作風大整頓,推動企業(yè)和諧發(fā)展》的動員講話,闡述了進行作風大整頓的重要性、緊迫性,提出了具體要求。為切實整頓作風,經公司黨委會議研究,黨委、行政制定下發(fā)了《瑤崗仙礦業(yè)有限責任公司關于“七個一律免職”的通知》,并成立了作風大整頓領導小組和督查組,按照履職有責,失職問責的要求,積極推進責任制問責的落實,加大責任追究力度,增強各級管理人員和關鍵崗位人員履行“一崗雙責”的自覺性和主動性。公司黨委、行政也已將本次作風大整頓的實施方案下發(fā)到了各二級單位、機關部室,各二級單位黨總支(支部)還向公司黨委遞交了黨風廉政建設責任書。

三、加大效能監(jiān)察力度,服務企業(yè)生產經營。

效能監(jiān)察工作是為企業(yè)生產經營服務的,是發(fā)現管理漏洞、改進管理措施、提高管理效能的`重要途徑。今年,我們主要是圍繞工程投資(重點是裕新技改項目),物資設備采購、成本管理、安全與環(huán)保等方面來開展效能監(jiān)察。尤其是加大對工程項目招投標工作監(jiān)督力度。從擬定招投標文件到工程建設、工程結算,我們都全程參與,認真履職,使招投標工作真正體現了擇優(yōu)擇強的原則,為企業(yè)選擇好合作伙伴,盡最大努力保證工程質量、降低工程造價。同時,通過對規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,不斷推動項目管理、工程質量、工作效果全面提高,為公司生產經營活動的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了堅實保證。

四、強化審計監(jiān)督,規(guī)范財經監(jiān)管。

審計工作是企業(yè)內部控制系統(tǒng)中一個重要組成部分,它通過對企業(yè)內部經營活動的監(jiān)督與評價,幫助企業(yè)堵塞漏洞、增收節(jié)支、加強管理、提高效益,特別是針對基層單位經濟責任制的規(guī)范運行,遏制違規(guī)違紀行為的發(fā)生,起到了積極的作用。今年,我們針對個別單位主要領導民主意識差,個人說了算;財務管理混亂,巧立名目套取現金挪作他用;胡亂開支,大吃大喝、鋪張浪費,造成單位財務潛虧、透支、成本超支嚴重等不正常現象,加大了對公司各二級單位的經濟責任審計力度,完成了對二、三、九工區(qū)、機運工區(qū)、潤民服務公司等單位主要負責人的離任經濟責任審計,并協(xié)同有關部門經常性地、不定期地審閱基層單位的財務狀況和收支情況,進行財務分析,發(fā)現問題及時糾正和查處,嚴厲打擊“小金庫”等違反財經紀律的行為,實現了關口前移,防微杜漸。

五、切實加強紀檢監(jiān)察隊伍建設,不斷提高執(zhí)行力。

紀檢監(jiān)察擔負著黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要任務,紀檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線,面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。近年來,我們根據上級的指示要求,選送專職紀檢監(jiān)察干部參加了中央、省市紀委組織的不同層次的紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓班。()并本著配優(yōu)調強的原則,增加了紀檢監(jiān)察審計工作的人員編制,實行紀檢監(jiān)察審計合署辦公,今年還專門成立督查工作辦公室,對公司各單位、部門及其責任人的工作進行督查。切實加強了紀檢監(jiān)察隊伍建設,建設了一支“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”紀檢監(jiān)察隊伍,贏得了組織和廣大群眾的信賴與好評。

回顧一年來的工作,我們雖取得了一些成績,但仍存在一些問題和不足,離上級要求還有較大差距。明年我們將繼續(xù)圍繞“轉變觀念,加強管理,提升發(fā)展力,增加和諧力,破解公司發(fā)展難題”的實踐主題,按照“提高思想認識,解決突出問題,創(chuàng)新體制機制,促進科學發(fā)展”的目標要求,突出“黨員干部受教育,科學發(fā)展上水平,職工群眾得實惠”這一核心,一如既往地加強宣傳教育,提高干部拒腐防變能力,筑牢思想堤壩。認真貫徹落實《廉政準則》和《若干規(guī)定》,大力倡導良好風氣,努力改進領導干部作風,切實維護企業(yè)穩(wěn)定,促進公司黨風建設和反腐倡廉等各項工作上一個新臺階。

礦業(yè)個人工作總結篇十三

安全管理在礦山企業(yè)管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產,成為決定企業(yè)生產正常進行的關鍵。礦業(yè)公司在2022年度的安全生產管理中,認真遵循“安全第一、預防為主;安全生產、人人有責”及“專業(yè)、科學管理,實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規(guī)章制度,以制度管人。定期組織安生生產檢查,削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件,送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓,并在公司內經常組織職工進行安全知識學習,加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處,取得了很好的成績,全年下來,未出現一起重大事故,實現全年“三個事故為零”的安全目標。即:死亡事故為零,重傷事故為零,設備事故為零。公司工作總體思路是:“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”.確保安全,就是對井下安全生產的堤防嚴防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。

由于___礦業(yè)公司現在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源,在安全方面還存在很多的不決定因素,所以保證安全生產,就更加顯得尤為重要。

1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責,從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式,大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。

4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款,二次記過并罰款,三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會,有問題就解決和討論問題,沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識,認真做好了各種安全記錄。

6、井下安全生產配備專職安全員,實行跟班管理制,每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產,發(fā)現問題能解決的及時解決,不能解決的立即向上一級匯報。

7、井下運礦全部采用軌道運輸,運輸和提升過程中堅持“開車不行人,行人不開車。”無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業(yè)人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓,持證上崗。

9、加強工作面項板的管理,對所有井巷均定期檢查,一經發(fā)現有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架,及時進行更換或維修,選擇合理的支護方式,保持支架有足夠的強度,如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板,堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風系統(tǒng),主運輸巷道有自然風循環(huán),掘進工作面有局部通風,保證了工作面有足夠新鮮空氣。

10、爆破材料的管理,裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙,嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時,炸藥與雷管分裝分運,領到爆破材料后,直接送到工作地點,剩余的爆破材料及時退庫,嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓,爆破材料消耗賬目清楚,及時、準確地填寫領用臺帳,采用木質炮棍裝藥,整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。

程》有關規(guī)定,還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌,裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。

12、井下排水采用大功率離心泵排水,配備專職排水員,24小時看守水位,跟椐日涌水量的大小,控制排水時間,使日排水量與日涌水量平衡,由機電人員作技術指導,保持井下涌水不影響正常生產。

對于一個礦山企業(yè)來說,安全管理與生產管理二者密切聯(lián)系,互相影響,互相促進,為了防止傷亡事故和職業(yè)危害,必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策,包括提高從業(yè)人員的素質、作業(yè)環(huán)境的整治和改善,設備與設施的檢查、維修、改造和更新,勞動組織的科學化,作業(yè)方法的改善等等。為了實現這些方面的要求勢必要對生產、技術、設備、人員等進行管理,對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求,從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創(chuàng)造條件,促使安全管理水平不斷提高。

實踐表明,一個礦業(yè)企業(yè)安全生產狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好,安全工作也必然受到重視,安全管理也高比較好,反之,安全管理混亂,事故、傷亡不斷,職工則無法安心工作,企業(yè)領導人也經常要分散精力去處理事故。在這種情況下,就無去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序,改善企業(yè)管理更從何談起!

所以,安全管理的改善,勞動者積極性的發(fā)揮,不但會保護職工的生產積極性,而且還促進生產效益的增長。反之如果事故頻繁,不但會影響職工的安全與健康,挫傷職工的生產積極性,還導致生產效率的降低,安全管理混亂,不具備安全生產條件被停業(yè)整頓,生產不能進行,哪里還談得上經濟效益!

礦業(yè)個人工作總結篇十四

公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。以下是小編整理的關于個人。

歡迎大家參閱。

時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對肅然起敬的同時,也為我有機會成為一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項。

規(guī)章制度。

認真工作使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行。

崗位職責。

平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識渴望有所突破的我將會在以后的工作和生活中時時提醒自己以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

一、本。

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在對xx市場有了一個大概的認識和了解?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對于xx市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標,也是我的目標。自踏入教育這個崗位以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學工作,以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘來要求自己,現將一學年的工作總結如下:

一、在思想上,愛國愛黨,積極上進。

我積極參加各種學習培訓,認真參加政治學習,為了提高自己的思想覺悟,我認真學習《在三個代表重要思想理論研討會上的講話》,并思考“我如何在自己的崗位上實踐三個代表的思想”?我還深知要教育好學生,教師必須先身先之率,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學生,《教師人格魅力的構建》等文章,努力使學生、家長能接受我、喜歡我。今年又是新課程改革,為了適應新形式,我認真拜讀了《在新課程改革中活化自己的角色》等文章,努力使自己不被新課改的浪潮所淹沒。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意,我在注意自身師表形象的同時非常重視對學生的全面培養(yǎng)。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西,針對社會這一大氣候和學生這一小氣候我把學生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中,我積極、主動、勤懇、責任性較強,樂于接受學校布置的各項工作;我還注重文化學習,參加了“小學教育”的本科進修。在不斷的學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。

二、在教育教學上,敬業(yè)愛崗,嚴謹治教。

把學生教好,讓學生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽。作為一名數學教師,讓學生掌握良好的學習方法,獲取更多的知識是最重要的任務。因此,我在課堂教學中,堅持做到認真鉆研大綱,仔細分析教材的編寫意圖,認真?zhèn)湔n,注意設計好每堂課的教學方法,研究現代教育技術在課堂教學中的應用,注重對學生各種能力的培養(yǎng)。在認真做好日常教學工作的同時,努力探索在小學數學課堂教學中落實素質教育的方法及手段,探索在教育中培養(yǎng)學生能力發(fā)展的途徑。在工作中,我深知學習的重要性,抓住一切機會認真學習,在不斷學習、不斷實踐中不斷提高自己的教育教學水平及教學管理水平。我抓住學校安排外出聽課的機會,虛心學習,不恥下問,及時消化,吸取別人的精華,在自己的教學中為斷實踐,不斷總結,不斷提高。平時向書本學習、向身邊有經驗的老師學習,提高自己的課堂教學水平,努力形成自己的課堂教學風格。在教育教學工作中,我在做到教學“五認真”的同時,平常能以“團結、協(xié)作”的精神和老師們共同交流、互相學習、共同進步。

我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責。多年來,時時以“愛心、耐心、細心”貫穿始終,去關心每一位學生,去搞好班級的每一次活動。這個學期,我班取得了較好的成績,……我決心讓他們在一種“寬松、探求、競爭”的氛圍茁壯成長。本學年擔任6(5)班數學老師,根據學校德少。

工作計劃。

認真開展各項活動加強行為習慣訓練及良好心理品質的培養(yǎng)。關心學生的學習和生活特別關注后進生予以他們更多的關懷鼓起他們學習的勁頭更好地融入在這個班級體中。注重行為規(guī)范教育從實抓起用正確的輿論導向用榜樣的力量促使學生從被動到主動從他律到自覺養(yǎng)成良好的心理品質和行為習慣。通過晨會、班會、黑板報、墻報等渠道使學生自覺地成為集體的主人學習的主人。加強“安全教育”使“安全”牢牢地刻在學生心中。使班級蒸蒸日上尤其注重與家長的聯(lián)系運用電話、家訪、請家長到學校等多種途徑和方法把學生在校的表現及變化如期向家長匯報讓家長了解孩子在校是進步了還是退步了及時掌握孩子各方面的優(yōu)點和不足以便有針對性地協(xié)助教師開展教育活動。由于我的主動有些家長也很愿意將孩子在家的表現反饋過來希望教師的幫忙。這樣的雙向活動使家長也參與對學生的管理對學生的健康成長起到了良好的督促作用。

一學期來,我從班級的凝聚到干部的培養(yǎng),從黑板報的出刊到廣播稿的挑選,從教室布置到班級競賽,不知要化多少心血、犧牲多少個休息日,但我沒有怨言過,總是一如既住地去完成一件件事情,做好一項項工作。

總之,在這一學年中,我不僅在業(yè)務能力上,還是在教育教學上都有了一定的提高。但我平時工作中出現需改進的地方也較多,如理論知識不夠,論文精品意識不強;電腦知識長進不快。在今后的工作中,我將揚長補短,不斷努力。

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礦業(yè)個人工作總結篇十五

成立了以機電礦長為組長的春檢工作領導小組,召開了專題會議,對20xx年春檢工作進行了詳細周密的部署安排,同時下發(fā)了陜騰礦發(fā)《關于做好20xx年春季電氣預防性試驗通知》。

根據三門峽煤業(yè)公司下發(fā)的義煤發(fā)[20xx]55號文,春檢前編制了安全技術措施、工作計劃,因停電受影響區(qū)域,制定了停電應急預案,并向參與春檢人員進行了貫徹、學習、簽字。

根據公司下發(fā)的文件精神,參與春檢人員進行了貫徹、培訓、學習《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》,停送電管理制度,及集團公司和礦井的相關規(guī)定、安全措施,應嚴格遵守規(guī)章制度,防止次生事故發(fā)生。四、設備校檢情況:。

1、對礦區(qū)的5組戶外避雷器進行了耐壓、泄流校驗檢測,合格率100%,現在已陸續(xù)安裝到位。

2、井上下裝設的8臺變壓器進行了直流平衡電阻檢測、繞組絕緣檢測,等性能指標的校驗,地面開關站裝設的500kva和200kva變壓器,中性點沒有接地運行,進行了立即整改,整改后合格率100%,正在運行中4臺。

3、地面開關站裝設的12面10kv高壓開關柜,進行繼電保護二次的過流整定、速斷保護整定和校驗及斷路器性能的檢測,除12#進線柜二次保護動作,斷路器拒動外,其他面柜性能指標合格,合格率,12#柜已制定措施準備檢修。

4、井下中央變電所和風井裝設的10臺高爆開關進行了二次繼電保護過流、速斷的性能檢測,正在使用的4臺合格外,6臺不合格,因技術、人員不足和資金等原因,隨復工驗收的推進,進一步完善解決。

5、地面開關站500kva、200kva動力變壓器一次高壓電纜,下井的兩條10kv高壓電纜,井底中央變電所1#、6#高爆開關饋出電纜、3#高爆開關饋出后期采區(qū)變電所電纜和風井1#、2#高爆開關饋出電纜,進行了相間、相對地的耐壓試驗和15s、60s的系數比校驗,合格率100%正在運行的有5條,下井的2回路處于冷備狀態(tài)。

6、地面9處的避雷、防雷的接地電阻測試中,副井井架接地電阻超標,采取了灑水、食鹽降阻的辦法解決,達到符合標準規(guī)定,合格率100%。

7、井底中央變電所和采取變電所的主、副接地極測試數據合格,符合規(guī)定標準,合格率100%。

在這次春檢中也發(fā)現了在安全管理中還存在薄弱環(huán)節(jié),人員違章時有發(fā)生,沒有得到根治,檢查教育還需長期進行;設備維護還存在工藝不精、維護不到位情況、還有資金不到位問題,通過春檢工作解決了以往長期我們忽視的問題,摸清設備的問題,在有限的資金下發(fā)揮更大的效能,通過查問題,為今后安全管理提供寶貴的經驗。

礦業(yè)個人工作總結篇十六

市國土資源局:

我縣2022年度礦山企業(yè)年檢工作在省廳和市局的統(tǒng)一領導下,按照《xx省礦產資源開發(fā)利用年度檢查暫行規(guī)定》的要求,認真開展年檢工作,在各采礦權人的積極配合下,年檢工作已全面結束?,F將年檢工作有關情況報告如下:

一、年檢工作基本情況。

二、查處違法行為情況。

三、年檢的主要做法。

礦山年檢工作是國土資源管理工作的一項重要內容,是對礦山企業(yè)依法采礦、依法納費、合理利用資源和保護生態(tài)環(huán)境等重要指標的考核。我局年檢工作按照“早動員、早部署、早完成”的指導思想,認真開展工作,做到了年檢工作與日常業(yè)務工作相結合,有力地促進了年檢工作順利開展。主要從以下幾個方面抓好工作:

(一)加強年檢工作的宣傳。

(二)狠抓年檢工作的落實。

我局成立了以局領導為組長,礦管股其它同志為成員的年檢工作領導小組,落實專人負責,落實專項經費,全體干部積極配合的年檢工作機制,制定了年檢工作考核制度。年檢工作中我們狠抓了“三個落實”:一是狠抓年檢程序的落實。年檢前,把年檢內容和具體要求及程序向礦山企業(yè)公開,讓企業(yè)明明白白搞年檢。二是狠抓工作作風的落實。年檢中,嚴格年檢工作紀律,堅持做到“三不”(不刁難企業(yè)、不吃拿卡要、不亂收費用),深入礦山企業(yè)開展年檢服務工作,力求各礦山企業(yè)滿意。三是狠抓年檢抽查工作的落實,按照市局要求的比例,做到書面審查與實地抽查相結合,使年檢工作真正落到實處,從而有效的杜絕了年檢工作“走過場”的現象。

(三)改進年檢工作方法。

在整個年檢過程中要求全部實行公開化、透明化,實施“陽光年檢”。年檢前將企業(yè)所需的資料打印成清單,下發(fā)給每個企業(yè),讓企業(yè)提前做好準備,在規(guī)定時間內上交縣局,縣局將所有企業(yè)資料收集齊全后,分成鉛鋅礦、汞銻礦、非金屬礦三大類,審查資料采用“一聽”、“二看”、“三查”的方式進行,即聽取礦山企業(yè)的匯報;看礦山企業(yè)的各種資料;實地抽查是否按方案開采、礦山企業(yè)對其動用、消耗、損失的資源儲量的地質測量工作,是否建立礦山技術檔案和資源儲量臺帳。審查資料與抽查相結合,先審查資料再抽查企業(yè),對需要抽查的企業(yè),根據日常監(jiān)管掌握的情況,經過排查,再由抽查小組深入礦山企業(yè)抽查。抽查結束后,參與抽查的干部匯報實地抽查情況,提出意見,提交會議討論,逐項進行審核,對于年檢意見的填寫,堅持集體決策,集體簽字,領導最后把關的原則,從而杜絕了年檢過程中的“說情風”。按照《旬陽縣礦產資源開發(fā)管理暫行規(guī)定》的要求,又新增加了年檢企業(yè)注冊資金證明等資料,沒有資金保證的企業(yè),一律不予年檢。

(四)確保年檢的質量。

在資料審查過程中,礦管股每人審查一項內容并對所審查的內容承擔責任,誰簽字誰負責,對于重要的內容,領導親自把關,保證了年檢質量。在資料審查中發(fā)現有個別企業(yè)的資料和井上井下對照圖存在弄虛作假問題,我們就責令企業(yè)限期整改,退回重做,推遲年檢。對違法開采,采礦證過期、破壞生態(tài)環(huán)境、拒繳“兩費”、未建立礦山資源儲量臺帳的礦山,一律不予年檢。

(五)抓好了年檢工作的結合。

年檢工作是一項具體的業(yè)務工作,在深入礦山企業(yè)實地抽查過程中,更加注意與礦產開發(fā)秩序治理整頓和規(guī)范工作、非煤礦山安全管理、礦區(qū)地質災害治理、礦區(qū)環(huán)境治理、礦法宣傳、礦山儲量核查檢測等工作相結合,哪方面存在問題,就下哪方面通知,整改到位驗收后,再年檢。通過結合,工作互相促進,全面發(fā)展,徹底消除了年檢流于形式的現象。

四、存在的主要問題。

通過本次年檢,各采礦權人依法辦礦、守法經營的意識已大大增強,多數采礦權人能夠很好地執(zhí)行礦產資源開發(fā)利用方案,合理利用資源,保護生態(tài)環(huán)境,自覺繳納稅費,執(zhí)行各項規(guī)章制度。但也有少數企業(yè)存在一些問題:一是礦山企業(yè)技術力量有待提高,大部分礦山提交的井上、井下對照圖不準確、不規(guī)范;二是受利益驅動,開采不規(guī)范、不科學,存在安全隱患;三是礦區(qū)生態(tài)環(huán)境有待加強。

針對上述問題,我們準備從以下幾個方面做好今后工作:一是配合礦山儲量檢測,督促礦山企業(yè)完善和規(guī)范井上井下對照圖;二是加大礦山日常監(jiān)管力度,消除安全隱患,打擊違法開采行為;三是繼續(xù)完善礦山企業(yè)環(huán)境恢復保證金制度,加強礦區(qū)環(huán)境治理;四是做好全縣礦業(yè)整合工作,規(guī)范全縣礦業(yè)開采秩序,促進礦業(yè)健康發(fā)展。

礦業(yè)個人工作總結篇十七

(1)2月至5月期間,在付老師的帶領下,選礦工作組在青龍鐵業(yè)有限公司聯(lián)合班組全體成員連續(xù)奮戰(zhàn),攻堅克難,進行了周密細致的調試生產,經過換細篩,加磁選柱,改善磨礦條件,有效提高凈水循環(huán)利用等綜合措施,有效地將來自恒信、神威的50~52的細粒級鐵粉又精選至63~65。遠豐選廠總體的處理量不夠理想。

(2)5月~10月,初步完成塞拉利昂經濟概算。對該礦的采礦選礦方法和具體細節(jié)有了初步的方案。經選礦試驗和就地考察了解,此處鋯英砂礦資源品質良好,貯量豐富,可經行較好的利用開采,經濟效益可觀。

(3)10月至12月期間,在亢小龍工程師的帶領下幫助恒信提產量,降能耗,增效益。工作組較好的了解到入磨品位和粒度,配合幫助恒信及時調整優(yōu)化修正破碎過程,減低電量消耗,降低物品損耗,很好的增加了選場綜合效益。我們及時掌握三個磨機具體工作狀態(tài),保證了球夠、油飽,保證了磨機在最佳的磨礦環(huán)境中增產增質。了解到選場工人的訴求及生產材料的消耗情況,及時提出建議和意見,恒信選產現在生產平穩(wěn),流程順暢,產量較好。

(1)恒信鐵礦建廠時間已經較長,歷史積留及導致的設備故障多,特別是兩臺2130的球磨機經常其中一臺停機近一日左右,嚴重影響了運轉率,雖然后半年的設備運行逐步進入了正常,設備管理水平也有了顯著的提高,但存在的設備問題仍然不少。

生產現場管理還不是很到位,跑、冒、滴、漏現象嚴重,設備維護保養(yǎng)工作做得還不扎實,設備計劃檢修率不高,產品質量指標完成情況不好。雖然生產情況在第四季度末得到了很大好轉,但員工技能差,處理生產工藝問題及設備故障的能力差也是不爭的事實,這是影響今后產量、質量進一步提高的因素之一。

在這種情況下,我們建議集團公司旗下各地方礦應大力開展崗位練兵活動,通過多種形式的培訓學習和技能考評,爭取在最短的時間內訓練出一支技術過硬、責任心強、團結實干的職工隊伍,加強班組文化建設活動,以各種不同形式的集體活動增強員工的凝聚力,在班組內努力營造互幫互學的氣氛,使職工真正感受到瑞馳大家庭的溫暖,使班組都成為職工熱愛的集體。這是提高生產上臺階的基礎。

(2)青龍遠豐在生產調試過程中尚沒有做到生產全過程的工藝穩(wěn)定,入磨原料品位變化大,粒度變化大,造成生產能力不能得到有效發(fā)揮。遠豐選廠產量不佳,在當前經濟環(huán)境下,經濟效益不夠理想。

這就需要大力推進技術改造工作,努力提高設備的效率,力爭使選廠的全年平均原料處理能力大于25噸/小時。在現有的經濟環(huán)境下,調整戰(zhàn)略方向也是很必要的,只有在維持基本生存得條件下,才能穩(wěn)固地求快求好的發(fā)展。

(3)我們很遺憾地了解到各選礦廠選礦車間制度建設還很不完善,制度執(zhí)行和檢查力度不夠,違規(guī)違紀現象還時有發(fā)生。安全工作漏洞很多,車間不安全隱患較多,安全事故沒有從根本上予以杜絕,職工的安全知識和自我防護意識還有待提高。

(1)希望我們以后協(xié)助各選廠扎實做好全面預算的基礎核算工作,培養(yǎng)職工的節(jié)約意識,通過績效考核制度促進職工關心成本、關心費用的意識,全面開展修舊利廢工作,力爭使全年平均成本有效降低,為公司創(chuàng)造最大的利潤,以促進礦業(yè)公司健康發(fā)展。

(2)全面實現各崗位的標準化做業(yè),通過崗位雙述活動使每一個崗位的操作和維護達到規(guī)范化、標準化,杜絕違章現象的發(fā)生。

最后,希望我們自己在艱難的現實經濟背景下,能夠穩(wěn)住腳步,艱苦奮斗,求思求變全力以赴地去做好每一項工作,讓我們的同事、領導及家人感到滿意。

礦業(yè)個人工作總結篇十八

礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。按照《^v^環(huán)境保護法》、《省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家^v^令第13號)等相關法律法規(guī)的要求,結合我公司實際,從做好放射源安全管理入手,建立和完善輻射安全防護管理制度,落實輻射防范措施,加強輻射監(jiān)測,輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結如下:

我公司目前擁有核技術應用項目1臺df5500型核子秤,安裝于一期選礦廠磨選車間,主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產,其中含有1枚銫-137放射源,源的出廠活度為(8月22日出廠)。該項目的總投資為25萬元,于9月13日通過省環(huán)保局審批,項目于12月投產試運行,2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》(證書編號:閩環(huán)輻證[00036]).

137cs屬于密封放射源,放射源安放在鉛罐內,使用方式為非接觸式測量,放射源(包殼)沒有與被測物料直接接觸,也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。

按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家^v^令第31號令)的要求,公司已配備一名具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓,并持證上崗;定期監(jiān)測輻射防護效果,確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監(jiān)測,上崗前健康體檢,上崗后定期體檢。

與此同時,公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。

為有效應對可能發(fā)生的放射事故,確保有序地組織開展事故救援工作,最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響,避免事故蔓延和擴大,制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》,明確了可能發(fā)生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序,做好各項預防措施,做到安全與操作并行。

公司建立了核子秤的檔案資料,建立設備臺賬,做到帳物相符,認真保存各項內業(yè)資料,將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測報告等技術檔案進行歸檔,妥善保存。

我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關法律法規(guī)及各廠的有關規(guī)章制度執(zhí)行,保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中,將進一步加強輻射安全的措施,完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。同時加強培訓學習,確保輻射工作長期安全,保障安全生產。

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