總結(jié)可以讓我們更好地記錄和保存有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。要寫一篇完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層次的寫作，具有一定的參考價(jià)值。
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇一
公司紀(jì)委在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)、省紀(jì)委第十屆二次全會(huì)、中國(guó)五礦、省、市國(guó)資委、有色控股集團(tuán)等上級(jí)部門的一系列紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，以加強(qiáng)公司各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)“三重一大”決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化效能監(jiān)察和審計(jì)，強(qiáng)化責(zé)任追究，促進(jìn)企業(yè)廉潔高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了紀(jì)律保障。
一、深入開展反腐倡廉教育，堅(jiān)決維護(hù)黨的純潔性。
深入學(xué)習(xí)貫徹了總書記的重要講話和中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)、省紀(jì)委十屆二次全會(huì)以及省國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，將反腐倡廉教育作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入公司黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，納入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)各級(jí)干部廉潔從業(yè)意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好內(nèi)部環(huán)境，為公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供保證。積極組織觀看了《楊善洲》、《欲之禍》、《忠誠(chéng)與背叛》等反腐倡廉影片和警示教育片，深入開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、保持黨的純潔性教育和從政道德教育，教育黨員干部嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法企規(guī)三條紅線，營(yíng)造廉潔和諧的文化氛圍。
二、開展作風(fēng)大整頓，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
4月下旬，公司黨委組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)大整頓會(huì)議，黨委書記、董事長(zhǎng)覃佐國(guó)同志作了《整頓工作作風(fēng)，維護(hù)黨性純潔，扎實(shí)做好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的各項(xiàng)工作》的主題報(bào)告，在深刻領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)、省紀(jì)委十屆二次全會(huì)、市紀(jì)委四屆二次全會(huì)和省國(guó)資委系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議、市國(guó)資委黨務(wù)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)大整頓動(dòng)員會(huì)議等一系列會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，回顧總結(jié)了上年度企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，安排部署了本年度公司反腐倡廉工作和作風(fēng)建設(shè)工作。黨委副書記、紀(jì)委書記盛燦輝同志作了《開展作風(fēng)大整頓，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展》的動(dòng)員講話，闡述了進(jìn)行作風(fēng)大整頓的重要性、緊迫性，提出了具體要求。為切實(shí)整頓作風(fēng)，經(jīng)公司黨委會(huì)議研究，黨委、行政制定下發(fā)了《瑤崗仙礦業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于“七個(gè)一律免職”的通知》，并成立了作風(fēng)大整頓領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組，按照履職有責(zé)，失職問責(zé)的要求，積極推進(jìn)責(zé)任制問責(zé)的落實(shí)，加大責(zé)任追究力度，增強(qiáng)各級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位人員履行“一崗雙責(zé)”的自覺性和主動(dòng)性。公司黨委、行政也已將本次作風(fēng)大整頓的實(shí)施方案下發(fā)到了各二級(jí)單位、機(jī)關(guān)部室，各二級(jí)單位黨總支（支部）還向公司黨委遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
三、加大效能監(jiān)察力度，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
效能監(jiān)察工作是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，是發(fā)現(xiàn)管理漏洞、改進(jìn)管理措施、提高管理效能的`重要途徑。今年，我們主要是圍繞工程投資（重點(diǎn)是裕新技改項(xiàng)目），物資設(shè)備采購(gòu)、成本管理、安全與環(huán)保等方面來開展效能監(jiān)察。尤其是加大對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作監(jiān)督力度。從擬定招投標(biāo)文件到工程建設(shè)、工程結(jié)算，我們都全程參與，認(rèn)真履職，使招投標(biāo)工作真正體現(xiàn)了擇優(yōu)擇強(qiáng)的原則，為企業(yè)選擇好合作伙伴，盡最大努力保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。同時(shí)，通過對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量、工作效果全面提高，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保證。
四、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，規(guī)范財(cái)經(jīng)監(jiān)管。
審計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中一個(gè)重要組成部分，它通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)堵塞漏洞、增收節(jié)支、加強(qiáng)管理、提高效益，特別是針對(duì)基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)范運(yùn)行，遏制違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，起到了積極的作用。今年，我們針對(duì)個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)差，個(gè)人說了算；財(cái)務(wù)管理混亂，巧立名目套取現(xiàn)金挪作他用；胡亂開支，大吃大喝、鋪張浪費(fèi)，造成單位財(cái)務(wù)潛虧、透支、成本超支嚴(yán)重等不正常現(xiàn)象，加大了對(duì)公司各二級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，完成了對(duì)二、三、九工區(qū)、機(jī)運(yùn)工區(qū)、潤(rùn)民服務(wù)公司等單位主要負(fù)責(zé)人的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并協(xié)同有關(guān)部門經(jīng)常性地、不定期地審閱基層單位的財(cái)務(wù)狀況和收支情況，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和查處，嚴(yán)厲打擊“小金庫(kù)”等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移，防微杜漸。
五、切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力。
紀(jì)檢監(jiān)察擔(dān)負(fù)著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要任務(wù)，紀(jì)檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭(zhēng)的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。近年來，我們根據(jù)上級(jí)的指示要求，選送專職紀(jì)檢監(jiān)察干部參加了中央、省市紀(jì)委組織的不同層次的紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。()并本著配優(yōu)調(diào)強(qiáng)的原則，增加了紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作的人員編制，實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)合署辦公，今年還專門成立督查工作辦公室，對(duì)公司各單位、部門及其責(zé)任人的工作進(jìn)行督查。切實(shí)加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)了一支“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，贏得了組織和廣大群眾的信賴與好評(píng)。
回顧一年來的工作，我們雖取得了一些成績(jī)，但仍存在一些問題和不足，離上級(jí)要求還有較大差距。明年我們將繼續(xù)圍繞“轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，提升發(fā)展力，增加和諧力，破解公司發(fā)展難題”的實(shí)踐主題，按照“提高思想認(rèn)識(shí)，解決突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)要求，突出“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實(shí)惠”這一核心，一如既往地加強(qiáng)宣傳教育，提高干部拒腐防變能力，筑牢思想堤壩。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》，大力倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉等各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇二
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編整理的礦業(yè)公司工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年，本人在礦業(yè)股份有限公司，任公司副總經(jīng)理分管人事、財(cái)務(wù)，并兼任黨支部書記副書記及工會(huì)主席等職務(wù)。在全年的工作中，能做到廉潔敬業(yè)，較好地完成了本職工作，全力支持公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作，為公司全面完成年度工作任務(wù)作出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
1．繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨十七屆四中全會(huì)、五中全會(huì)精神，努力保持思想上與黨員央的.一致。通過學(xué)習(xí)黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高，對(duì)黨的宗旨、黨在當(dāng)代的中心任務(wù)和主要政策方針、基層黨員職責(zé)等有了更深、更全面的理解。
2．認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)土部4+2文件，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)家政策走向有更好的理解。結(jié)合自身工作實(shí)際，撰寫調(diào)研報(bào)告，通過調(diào)研報(bào)告的寫作，促使對(duì)公司所處行業(yè)環(huán)境、如何應(yīng)對(duì)環(huán)境變化等方面進(jìn)行了認(rèn)真的思考。
3．認(rèn)真閱讀《中國(guó)速度——ece樣本》，該書以華東地勘局近幾年的改革與發(fā)展為線，在理論上進(jìn)行了高度歸納。通過該書的閱讀，對(duì)華東地勘局的戰(zhàn)略調(diào)整路徑、近幾年重大變革的由來、未來發(fā)展戰(zhàn)略圖景等有了全面的理解，使自身全局觀念有了進(jìn)一步的提高。
20xx年，金東公司按照華東地勘局的決策，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)施重大資產(chǎn)重組，積極推進(jìn)上市進(jìn)程。作為公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子成員，配合主要領(lǐng)導(dǎo)較好地完成了本職工作。
（一）人事、財(cái)務(wù)工作：分管公司人事、財(cái)務(wù)工作。推動(dòng)了公司薪酬制度改革，進(jìn)一步規(guī)范公司人事管理制度，激勵(lì)員工更好地為公司工作；按計(jì)劃引進(jìn)多名大學(xué)畢業(yè)生，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)培養(yǎng)人才。嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算，按審計(jì)要求規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的監(jiān)督，努力節(jié)約成本提高經(jīng)營(yíng)效益。
（二）董事會(huì)的日常工作：作為董事會(huì)秘書，保證了董事會(huì)日常工作的順利開展，保持了公司相關(guān)信息的準(zhǔn)確有序公開；有效地組織了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及股東會(huì)，負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草，保證了相關(guān)議案的順利通過。及時(shí)向證監(jiān)局等主管部門報(bào)送相關(guān)材料，與證券公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)保持良好溝通，協(xié)調(diào)好相關(guān)機(jī)構(gòu)的工作。
（三）參與重大資產(chǎn)重組：參與公司收購(gòu)浩澤礦業(yè)有限公司資產(chǎn)的重大資產(chǎn)重組的全過程，負(fù)責(zé)相關(guān)資產(chǎn)評(píng)估，與律師溝通協(xié)議及有關(guān)財(cái)務(wù)處理工作。配合董事長(zhǎng)開展上市有關(guān)工作，與戰(zhàn)略投資者進(jìn)行多次洽談，接待多家戰(zhàn)略投資者到公司考察。
（四）黨支部的日常工作：兼任公司黨支部副書記，負(fù)責(zé)公司黨支部的日常工作，按計(jì)劃發(fā)展新黨員2名，并吸收6名入黨積極分子；主持?jǐn)M定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按公司要求組織學(xué)習(xí)。作為公司兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，按上級(jí)要求開展黨風(fēng)廉政、廉潔從業(yè)的檢查及有關(guān)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理，公司全年未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
（五）主持工會(huì)工作：兼任公司工會(huì)主席，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)工會(huì)委員會(huì)全體委員，發(fā)揮與職工聯(lián)系的紐帶作用，積極推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)；組織職工到世博會(huì)考察，開拓了職工的視野；積極幫助困難職工解決生活困難，對(duì)特困職工進(jìn)行定期走訪、幫扶；組織多項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、和華東地勘局《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)便利進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易謀取不正當(dāng)利益的規(guī)定》等有關(guān)廉政從業(yè)的文件，領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)，熟知文件條款細(xì)則。
（二）按上級(jí)組織要求，對(duì)照文件進(jìn)行自我嚴(yán)格檢查，全年未發(fā)生一起利用職權(quán)為個(gè)人或家人謀取私利、公款支付個(gè)人消費(fèi)等方面的違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)。
（三）遵守社會(huì)主義社會(huì)公德，尊老愛幼，較好地處理好家庭和工作的關(guān)系，做到了家庭和睦。
總結(jié)20xx年工作還存在以下主要不足：
（一）學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入：目前在公司的工作涉及多個(gè)領(lǐng)域，雖然也有計(jì)劃地進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但不夠系統(tǒng)深入，還不能作到融會(huì)貫通。
（二）黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)不足：對(duì)于黨務(wù)工作特別紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒有較好的工作方面，只能達(dá)到完成上級(jí)任務(wù)的層次。
（三）下基層不夠：由于工作分工的原因，下礦山、選廠生產(chǎn)一線次數(shù)相對(duì)較少，對(duì)一線生產(chǎn)單位的新情況掌握不夠及時(shí)。
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇三
某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列文件及集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)精神，按照“11211“工作思路，深化通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高“無(wú)塵化示范采區(qū)“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)“無(wú)塵化“礦井建設(shè)步伐，加大瓦斯、煤層自然、高溫治理力度，完成通防災(zāi)害治理年和安全生產(chǎn)工作手冊(cè)規(guī)劃項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
（一）管理制度。
1、根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《“一通三防“技術(shù)管理規(guī)范及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和新版《煤礦安全規(guī)程》，制定下發(fā)了《盛泉公司“一通三防“管理規(guī)定》。
2、根據(jù)新煤字[]2號(hào)文件關(guān)于下發(fā)《全市煤礦災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及安全技術(shù)措施計(jì)劃審查紀(jì)要》的通知和（）新礦安便字15號(hào)文《關(guān)于生產(chǎn)礦井安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的批復(fù)》有關(guān)要求,修訂下發(fā)了《年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》；根據(jù)財(cái)企[]16號(hào)財(cái)政部安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，嚴(yán)格按照噸煤15元提取，保證了礦井安全生產(chǎn)的資金投入。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)魯中分局《轄區(qū)煤礦“一通三防“專業(yè)安全監(jiān)察工作會(huì)議》精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“一通三防“安全管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)，以及“一通三防“工作中不斷創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)應(yīng)用成果和靚點(diǎn)工程，公司開展了“精品工程和示范點(diǎn)活動(dòng)“，進(jìn)而提升我礦“一通三防“安全管理水平、強(qiáng)化“一通三防“技術(shù)基礎(chǔ)工作。
4、為進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害治理和規(guī)范安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理工作，根據(jù)關(guān)于印發(fā)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》的通知（新礦安字[]264號(hào)）和關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)公司礦井專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)降級(jí)項(xiàng)目》的通知文件要求，在嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件的基礎(chǔ)上，公司建立了瓦斯超限事故界定、瓦斯超限預(yù)防、瓦斯超限事故追究及瓦斯超限事故礦內(nèi)處理規(guī)定，并盛泉字【】115號(hào)下發(fā)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保瓦斯治理責(zé)任落實(shí)道人，杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生。
5、依據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局總令第47號(hào)）以及《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦職業(yè)健康工作的意見》等法律法規(guī)文件要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新礦安字【】147號(hào)文和新礦安字【】194號(hào)文，以完善制度、宣教培訓(xùn)、強(qiáng)化職業(yè)病危害治理為重點(diǎn)，對(duì)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行了修訂，下發(fā)了盛泉字【】116號(hào)《關(guān)于全面加強(qiáng)職業(yè)安全健康管理工作的通知》，全面提升職業(yè)安全健康管理水平。
6、按照安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)山東煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心《的煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作方案》的通知，通防專業(yè)精心組織，對(duì)照評(píng)估工作方案召開了專題會(huì)議，逐項(xiàng)工作落實(shí)到人，確保了煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作順利完成，扎實(shí)推進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)步提高。
7、認(rèn)真貫徹落實(shí)通防專業(yè)會(huì)精神，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“無(wú)塵化示范采區(qū)“建設(shè)。嚴(yán)格通防設(shè)施的管理，提高了設(shè)施的安裝、砌筑標(biāo)準(zhǔn)；以創(chuàng)建“無(wú)塵化示范采區(qū)“為契機(jī)，提升全員防塵意識(shí)，落實(shí)綜合防塵措施，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全礦綜合防塵工作再上新水平。
8、對(duì)照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（aq1029-）和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》（aq6201-）標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理，上全各類傳感器，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠，確保了了每年一次的礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的性能測(cè)定工作的完成。
9、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，深化隱患排查治理，完成了礦井重大危險(xiǎn)源的評(píng)估。
10、深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)行通防設(shè)施質(zhì)量微機(jī)化管理、檔案化記錄，對(duì)通風(fēng)設(shè)施實(shí)行了負(fù)責(zé)人掛牌管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量“日檢查、旬驗(yàn)收“制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照“隱患閉合管理“監(jiān)督治理，加強(qiáng)了通防設(shè)施的使用管理和安裝標(biāo)準(zhǔn)，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正常推進(jìn)。
11、強(qiáng)化措施監(jiān)督，狠抓措施落實(shí)。通防專業(yè)在認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，做好自己工作的同時(shí)，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，查找問題和隱患，并對(duì)井下出現(xiàn)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到加強(qiáng)，有利消除了隱患的萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)了安全措施的在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。按照下井走動(dòng)化、檢查程序化、工作精細(xì)化、資料規(guī)范化的“四化“管理的要求，嚴(yán)格落實(shí)通防管理責(zé)任制，對(duì)所有通防資料進(jìn)行細(xì)化分工，各負(fù)其責(zé)。礦井通風(fēng)、防塵、安全監(jiān)測(cè)、井下避災(zāi)圖紙資料齊全，填繪及時(shí)，每月進(jìn)行一次修改，確保與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相；各種通防安全措施、報(bào)表等資料實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，審批符合要求。
（二）通風(fēng)系統(tǒng)。
1、針對(duì)掘進(jìn)巷道貫通，我公司嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第一百零八條規(guī)定，認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格管理，按照通防企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提前建筑完善通防設(shè)施，貫通后及時(shí)組織人員對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，確保了巷道安全貫通及通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定。
2、嚴(yán)格按照通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行組織生產(chǎn)。結(jié)合礦井采掘地點(diǎn)變化頻繁的現(xiàn)狀，分析礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃的制定，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》布置頭面，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證了系統(tǒng)合理，各作業(yè)地點(diǎn)的風(fēng)量滿足生產(chǎn)要求；加強(qiáng)采煤工作面的回撤期間的通防管理工作，及時(shí)封閉采空區(qū)和閑置巷道，確保了接續(xù)工作面安裝準(zhǔn)備期間的通防安全，保證了采煤工作面的順利投產(chǎn)。
3、為了提高通防設(shè)施質(zhì)量水平，針對(duì)礦井巷道斷面小和機(jī)械化水平的提高，為保證機(jī)械化設(shè)備的安全運(yùn)輸和通風(fēng)安全，通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、研究，自行設(shè)計(jì)加工了大規(guī)格無(wú)壓風(fēng)門，并在-250北石門、四采總回、暗斜井上車場(chǎng)等地點(diǎn)風(fēng)門成功投入使用。針對(duì)新斜井下車場(chǎng)和暗斜井下車場(chǎng)斷面不能滿足運(yùn)輸安全，對(duì)新斜井下車場(chǎng)架棚段進(jìn)行了回棚擴(kuò)修和暗斜井下車場(chǎng)局部擴(kuò)修，成功安裝了大規(guī)格無(wú)壓風(fēng)門，保證了大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸安全和通風(fēng)系統(tǒng)的可靠。
4、加強(qiáng)了北風(fēng)井、西風(fēng)井、小風(fēng)井反風(fēng)設(shè)施的檢查，對(duì)查出的問題制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第一百二十一條規(guī)定，公司北風(fēng)井安裝的兩臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)的電機(jī)功率不同，通過制定專項(xiàng)措施，將北風(fēng)井東臺(tái)240kw風(fēng)機(jī)更換為185kw，并對(duì)北風(fēng)井東臺(tái)風(fēng)機(jī)性能進(jìn)行了重新測(cè)定工作，保證了北風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)精神，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)日常管理，及時(shí)封閉閑置的通風(fēng)巷道，減少風(fēng)門數(shù)量，提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。10月18日由總工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)閑置不用的巷道、角聯(lián)巷道、溫差大的并聯(lián)巷道召開了會(huì)議，并進(jìn)行了認(rèn)真排查，將五采十一層運(yùn)輸巷及上倉(cāng)繞道進(jìn)行了充填封閉，共充填巷道260米，封閉閑置巷道1200米，有效縮短了七采區(qū)通風(fēng)線路，降低了采區(qū)通風(fēng)阻力；為了達(dá)到減少風(fēng)門數(shù)量的要求，對(duì)六采后組通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了分析，拆除了-250六采臨變和六采十三層聯(lián)絡(luò)巷2組風(fēng)門，在六采十三層運(yùn)輸上山安裝1組風(fēng)門，形成-250西大巷與-250六采臨變并聯(lián)通風(fēng)的目的，提高了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性。
6、加強(qiáng)了對(duì)各采區(qū)回風(fēng)道和通風(fēng)設(shè)施的巡查，每周對(duì)采區(qū)回風(fēng)道和通風(fēng)設(shè)施檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照“隱患閉合管理“及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
（三）瓦斯管理。
1、嚴(yán)格巷道探查和恢復(fù)舊巷通風(fēng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)凡是“的瓦斯排放和瓦斯分級(jí)排放管理制度。完成了31501上風(fēng)巷、六采十三層軌道下山、61505外切眼、六采四層運(yùn)輸下山、六采四層回風(fēng)巷、6603東上風(fēng)巷、七采十一層軌道下山下車場(chǎng)、6405上面切眼、7205運(yùn)輸巷、6603西運(yùn)輸巷和七采十一層石門的瓦斯排放工作，提前編制了排放瓦斯措施，由集團(tuán)公司救護(hù)隊(duì)進(jìn)行探查排放，確保了排放瓦斯安全。
2、全面落實(shí)瓦斯管理制度，做好瓦斯防治工作，實(shí)現(xiàn)“瓦斯零超限“。為進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害治理，積極貫徹落實(shí)（新礦安字[]264號(hào)）《瓦斯超限責(zé)任追究制度》，制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，由“瓦斯超限就是事故“到“瓦斯報(bào)警就是事故“的理念轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格制度的落實(shí)；嚴(yán)格瓦斯巡檢制度的落實(shí)，加強(qiáng)瓦斯檢查員的管理，專業(yè)不定期的對(duì)瓦斯檢查巡檢情況進(jìn)行抽查、提問，提高了瓦斯檢查員的責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)巡檢制度，每天由監(jiān)測(cè)監(jiān)控工對(duì)井下線纜、設(shè)備及各類傳感器進(jìn)行認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、為保證甲烷傳感器和co傳感器的穩(wěn)定可靠，嚴(yán)格落實(shí)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》，保證傳感器的正常監(jiān)測(cè)，防止傳感器受潮或?yàn)⑺斐傻墓收铣霈F(xiàn)，加工制作了40個(gè)傳感器護(hù)罩，保證每個(gè)甲烷傳感器和co傳感器都能穿上“鎧甲“，保證了傳感器的安全監(jiān)測(cè)。
4、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，認(rèn)真吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每月底由總工程師組織召開月度“通防例會(huì)“和“隱患排查例會(huì)“，進(jìn)一步明確職責(zé)劃分，形成了通防管理齊抓共管的良好氛圍。
5、按照集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)要求，監(jiān)控中心建立了礦井瓦斯、一氧化碳不均衡系數(shù)分析記錄，當(dāng)不均衡系數(shù)k值大于3時(shí)，對(duì)瓦斯不均衡原因進(jìn)行了分析，并有記錄可查。
6、順利完成了礦井通風(fēng)能力核定、礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。
（四）防塵管理。
1、加強(qiáng)采掘工作面的防塵管理。在采煤工作面回風(fēng)巷和綜掘工作面回風(fēng)巷安裝了粉塵傳感器，現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境能夠通過監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的粉塵濃度傳輸?shù)降孛?，通過粉塵濃度數(shù)值，來監(jiān)督煤機(jī)內(nèi)外噴霧和進(jìn)化水幕的使用率。
2、加強(qiáng)綜掘工作面除塵風(fēng)機(jī)和凈化水幕的管理，綜掘機(jī)開機(jī)必須開啟除塵風(fēng)機(jī)和凈化水幕，發(fā)現(xiàn)開機(jī)不開除塵風(fēng)機(jī)、不開凈化水幕現(xiàn)象和不正常使用煤機(jī)和綜掘機(jī)內(nèi)外噴的，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量“一票否決“進(jìn)行處罰，有效地改善了作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身體健康。
3、按照集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)精神，推進(jìn)無(wú)塵化礦井的建設(shè)，在運(yùn)輸巷皮帶機(jī)頭和溜頭安裝了封閉式噴霧罩，有效地防止轉(zhuǎn)載點(diǎn)煤塵飛揚(yáng)。針對(duì)空氣氣候干燥，加大防塵現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)《礦井綜合防塵管理規(guī)定》，明確防塵責(zé)任，落實(shí)責(zé)任到人，考核到人，聯(lián)責(zé)到人，杜絕了煤塵堆積。建立監(jiān)督機(jī)制，在井下各采區(qū)石門、大巷、輔助巷、運(yùn)輸巷、采區(qū)上下山、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)等地點(diǎn)，根據(jù)各區(qū)隊(duì)職能分工懸掛了防塵責(zé)任管理牌板，將責(zé)任落實(shí)到人，聯(lián)責(zé)到人，對(duì)不按時(shí)灑塵的地點(diǎn)進(jìn)行了處罰，使井下做到“巷道潮濕、不干燥、不積塵“。
3、本著推廣應(yīng)用新裝備、新工藝的原則，做好防塵管理，與泰安天元節(jié)能環(huán)保工程有限責(zé)任公司共同完成了地面防塵水池安裝。
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇四
為了充分發(fā)揮教師的輻射帶動(dòng)作用，我校開展了骨干教師與青年教師結(jié)為幫帶對(duì)象，并制訂出了詳細(xì)的帶徒計(jì)劃，目標(biāo)明確，措施到位。我有幸與身邊的青年教師xx成為師徒，一學(xué)年來，師徒雙方相互學(xué)習(xí)認(rèn)真履行職責(zé)，通過經(jīng)常深入課堂，就課堂教學(xué)遇到的問題進(jìn)行深入的討論，開展“師徒平臺(tái)互動(dòng)研討課”活動(dòng)。其中指導(dǎo)徒弟xx老師開一節(jié)全校性的公開課，并就這一節(jié)主持集中研討。在日常的教育教學(xué)中，我們師徒通過一起學(xué)習(xí)、互相聽課、評(píng)課等形式的活動(dòng)，共同探討、研究教學(xué)中遇到的問題，尋找解決的方法不斷改進(jìn)于完善自身的課堂教學(xué)方式，強(qiáng)化提高課堂教學(xué)的有效性教學(xué)研究，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年質(zhì)量月在緊張有序中開展，今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”，為營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量，追求質(zhì)量的工作氛圍，xxx鐵礦以十八大精神為指導(dǎo)，圍繞質(zhì)量月主題，結(jié)合礦山的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)安排部署。經(jīng)過一個(gè)月的質(zhì)量實(shí)踐活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)深入員工心中，有利的促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的把握，現(xiàn)將活動(dòng)的主要開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1.開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的質(zhì)量氛圍。利用各種宣傳載體，廣泛宣傳質(zhì)量月的主題、宣傳口號(hào)、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和典型事例。通過宣傳發(fā)動(dòng)，促進(jìn)全員質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)變和質(zhì)量意識(shí)的提高，使質(zhì)量工作深入人心，使每名職工從思想上重視質(zhì)量，從工作上保證質(zhì)量，將質(zhì)量意識(shí)潛移默化到本職工作中。宣傳活動(dòng)主題，充分調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)新熱情;大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革;以精益六西格瑪管理為核心，深入推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)優(yōu)專題推廣應(yīng)用，進(jìn)一步形成重視質(zhì)量進(jìn)步、崇尚質(zhì)量創(chuàng)新、關(guān)注質(zhì)量安全的良好氛圍。
2.各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，提高產(chǎn)品及工程質(zhì)量。針對(duì)質(zhì)量管理中的難點(diǎn)問題，組織技術(shù)人員召開質(zhì)量提升專題會(huì)，以qc小組活動(dòng)為載體，成立專題小組進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。要求各單位在總結(jié)分析今年以來質(zhì)量工作完成情況的基礎(chǔ)上，查找質(zhì)量管理過程中存在的問題，確定“質(zhì)量月”期間的質(zhì)量目標(biāo)，并組織落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)措施。工程師室以穩(wěn)定入選礦石質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)日配礦計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，保證入選礦石品位達(dá)到計(jì)劃要求;以施工質(zhì)量為抓手，重點(diǎn)做好轉(zhuǎn)段工程、保供礦工程及地表工程的質(zhì)量管控，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。機(jī)動(dòng)系統(tǒng)以“提高檢修質(zhì)量，降低故停率”為主線，加強(qiáng)檢修過程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，保障設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行;嚴(yán)把進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，確保采購(gòu)的備品備件質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，不出現(xiàn)因采購(gòu)質(zhì)量給使用單位造成影響的問題。要求各作業(yè)區(qū)加強(qiáng)崗位操作，保證本工序工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為下道工序生產(chǎn)提供合格產(chǎn)品與有利條件。采礦區(qū)重點(diǎn)抓好采場(chǎng)礦石質(zhì)量、爆破質(zhì)量及中深孔穿孔質(zhì)量;開拓區(qū)重點(diǎn)抓好巷道掘進(jìn)質(zhì)量;井巷區(qū)重點(diǎn)抓好支護(hù)質(zhì)量;碎運(yùn)區(qū)重點(diǎn)抓好溜井礦石質(zhì)量;提升區(qū)重點(diǎn)抓好干選礦石質(zhì)量。
3.發(fā)動(dòng)職工參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。要求各單位以多種形式組織開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，開展崗位練兵、技術(shù)比賽、質(zhì)量知識(shí)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。四是加強(qiáng)崗位規(guī)程管理，促進(jìn)質(zhì)量提升。要求相關(guān)專業(yè)和各作業(yè)區(qū)按照崗位規(guī)程大學(xué)習(xí)、大抽考活動(dòng)要求，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、考試，促進(jìn)職工對(duì)崗位規(guī)程的熟知和掌握;工程師室組織對(duì)班組重點(diǎn)崗位進(jìn)行崗位規(guī)程抽驗(yàn)考試，全面了解規(guī)程熟知的現(xiàn)狀，同時(shí)考察作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程書面考試嚴(yán)格性;組織各專業(yè)對(duì)作業(yè)區(qū)規(guī)程適用性進(jìn)行調(diào)研，剖析規(guī)程管理存在的問題，及時(shí)修訂完善。五是加大質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。要求有關(guān)專業(yè)加大對(duì)工程質(zhì)量、檢修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，對(duì)“質(zhì)量月”期間出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，要組織專題分析，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究和處罰。
通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的深入開展，強(qiáng)化全方位、多層次的質(zhì)量管理，來促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提升，以保證供礦均衡穩(wěn)定和降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇六
我自2月7日來分公司報(bào)到，至今已有接近1年的分公司工作經(jīng)歷，在這不到1年的時(shí)間里，我從領(lǐng)導(dǎo)及各位老同事身上學(xué)到了很多，學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)不僅是工作上的認(rèn)真負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)工作的熱情主動(dòng)和敬業(yè)的工作狀態(tài)，他們加班加點(diǎn)，不辭辛苦為分公司奮斗著，我覺得這是最寶貴的財(cái)富。
分公司是以礦山開采為主業(yè)，作為我來說是個(gè)陌生的行業(yè)，從最初的一無(wú)所知，到現(xiàn)在的有所了解，看似經(jīng)過接近1年的時(shí)間對(duì)礦山行業(yè)有了認(rèn)識(shí)，但實(shí)際上要學(xué)習(xí)的，要做到的還有很多，下面是我對(duì)近1年來的工作總結(jié)：
（一）手續(xù)辦理。
最初來分公司，我的崗位是事務(wù)員，主要負(fù)責(zé)礦山開采前期手續(xù)的辦理。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的互相幫助下，完成了在發(fā)改局立項(xiàng)、環(huán)保局環(huán)評(píng)等相關(guān)手續(xù)，順利取得礦山開采許可證，為礦山開采工作奠定基礎(chǔ)。
（二）產(chǎn)品深加工推進(jìn)。
在事務(wù)員期間，參與了收購(gòu)當(dāng)?shù)丨h(huán)保窯的準(zhǔn)備工作，包括起草收購(gòu)的意向協(xié)議，咨詢臨朐縣環(huán)保局關(guān)于回轉(zhuǎn)窯環(huán)評(píng)批復(fù)手續(xù)，咨詢工商局收購(gòu)的相關(guān)流程，同時(shí)聯(lián)系廠家，咨詢對(duì)回轉(zhuǎn)窯設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造方面的費(fèi)用及市場(chǎng)前景，為收購(gòu)做好準(zhǔn)備工作。
自4月1日崗位調(diào)整為安全員，以前從未涉及安全管理工作，更何況是礦山安全，對(duì)我來說是個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)，也是個(gè)自我挑戰(zhàn)的好機(jī)遇，現(xiàn)對(duì)安全工作總結(jié)如下：
（一）制度建設(shè)方面。
前期參考其他單位，結(jié)合分公司實(shí)際制定了安全管理制度草稿，并根據(jù)目前分公司施工作業(yè)情況，對(duì)涉及相關(guān)的安全管理制度及安全操作規(guī)程進(jìn)行發(fā)文，作為管理目前施工階段的保障；由于分公司目前未對(duì)主礦區(qū)進(jìn)行開采，故應(yīng)急預(yù)案方面涉及的是一些簡(jiǎn)單的辦公場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
（二）安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況。
按照法律法規(guī)，分公司全員要進(jìn)行崗前72學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。我在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，參與了對(duì)分公司全員的培訓(xùn)教育工作，包括法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、夏季消防演練、冬季防寒過冬等方面的培訓(xùn)；定期組織對(duì)上級(jí)單位的安全文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。
（三）安全例會(huì)。
依照法律法規(guī)、上級(jí)單位及分公司制度要求，定期組織召開分公司安全例會(huì)，安全人員對(duì)上月工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下月計(jì)劃進(jìn)行部署。
（四）安全檢查。
1、內(nèi)部檢查。
組織對(duì)分公司辦公區(qū)域、食堂等進(jìn)行消防、用電安全檢查。
2、部檢查。
對(duì)各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯靠，檢查施工安全。對(duì)施工各方簽訂安全協(xié)議，明確各自職責(zé)，保證安全生產(chǎn)；制定安全管理制度及操作規(guī)程，作為對(duì)各施工單位檢查的依據(jù)，牢牢把握現(xiàn)場(chǎng)安全工作，確保施工安全穩(wěn)定有序。
（五）臺(tái)賬建設(shè)。
按照上級(jí)單位要求，對(duì)分公司安全臺(tái)賬進(jìn)行整理完善，按照標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求對(duì)分公司臺(tái)賬分類整理。年底上級(jí)單位也對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行了檢查，并指出存在的問題。根據(jù)檢查要求，領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)臺(tái)賬問題進(jìn)行梳理整改。這次臺(tái)賬整理工作，對(duì)我?guī)椭艽?，?duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系有了初步認(rèn)識(shí)，對(duì)分公司安全工作有了系統(tǒng)了解，這次暴露的問題同時(shí)也是指導(dǎo)我今后工作的重點(diǎn)方向。
（六）安全設(shè)施管理。
完善分公司應(yīng)急設(shè)備，購(gòu)買醫(yī)藥箱、防毒面具，對(duì)過期滅火器進(jìn)行充裝；施工單位現(xiàn)場(chǎng)，完善安全警示牌的制作安裝，確保現(xiàn)場(chǎng)安全工作盡職到位。
（七）安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
自分配到系統(tǒng)賬號(hào)，截止到目前已完成分公司安全信息的錄入工作。
（一）礦山安全管理經(jīng)驗(yàn)不足。作為礦山行業(yè)，雖然有了初步認(rèn)識(shí)，對(duì)礦山法律法規(guī)有所了解，但是在管理經(jīng)驗(yàn)上存在欠缺，對(duì)外包單位的安全管理認(rèn)識(shí)不足。在今后的工作中，應(yīng)積極向老同事學(xué)習(xí)，借助第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的力量，學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自我，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際結(jié)合學(xué)習(xí)理論知識(shí)不斷積累個(gè)人安全管理經(jīng)驗(yàn)。
（二）現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)薄弱，發(fā)現(xiàn)問題能力欠缺。在現(xiàn)場(chǎng)盯靠中，由于自身礦山技術(shù)知識(shí)少，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題把握不準(zhǔn)，存在僥幸心理，以為問題不大，這種麻痹思想一定得戒除，在以后工作中必須強(qiáng)化個(gè)人的安全意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方位嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保施工安全。
（三）臺(tái)賬梳理有粗心現(xiàn)象。軌道集團(tuán)這次臺(tái)賬檢查給我敲響了警鐘，安全工作一定要細(xì)心，不懂的地方一定及時(shí)請(qǐng)教，在以后工作中臺(tái)賬整理依然是工作重點(diǎn)，我必須吸取檢查的教訓(xùn)，對(duì)整改的地方注意，確保臺(tái)賬建設(shè)的完整有序。
（四）安全制度、預(yù)案及操作規(guī)程建設(shè)不完善。在以后的安全工作中，根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)制度等進(jìn)行梳理完善，對(duì)不符合實(shí)際的一定及時(shí)修正完善，做好制度建設(shè)工作。
以上是我20xx年工作總結(jié)，有成長(zhǎng)也有不足，有進(jìn)步也有欠缺，工作首先要有積極的態(tài)度，加之長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)與自我完完善，達(dá)到提升自我水平，體現(xiàn)自身價(jià)值，更好的為分公司工作，見證分公司不斷的發(fā)展與壯大。
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇七
成立了以機(jī)電礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了專題會(huì)議，對(duì)20xx年春檢工作進(jìn)行了詳細(xì)周密的部署安排，同時(shí)下發(fā)了陜騰礦發(fā)《關(guān)于做好20xx年春季電氣預(yù)防性試驗(yàn)通知》。
根據(jù)三門峽煤業(yè)公司下發(fā)的義煤發(fā)[20xx]55號(hào)文，春檢前編制了安全技術(shù)措施、工作計(jì)劃，因停電受影響區(qū)域，制定了停電應(yīng)急預(yù)案，并向參與春檢人員進(jìn)行了貫徹、學(xué)習(xí)、簽字。
根據(jù)公司下發(fā)的文件精神，參與春檢人員進(jìn)行了貫徹、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》，停送電管理制度，及集團(tuán)公司和礦井的相關(guān)規(guī)定、安全措施，應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，防止次生事故發(fā)生。四、設(shè)備校檢情況:。
1、對(duì)礦區(qū)的5組戶外避雷器進(jìn)行了耐壓、泄流校驗(yàn)檢測(cè)，合格率100%，現(xiàn)在已陸續(xù)安裝到位。
2、井上下裝設(shè)的8臺(tái)變壓器進(jìn)行了直流平衡電阻檢測(cè)、繞組絕緣檢測(cè)，等性能指標(biāo)的校驗(yàn)，地面開關(guān)站裝設(shè)的500kva和200kva變壓器，中性點(diǎn)沒有接地運(yùn)行，進(jìn)行了立即整改，整改后合格率100%，正在運(yùn)行中4臺(tái)。
3、地面開關(guān)站裝設(shè)的12面10kv高壓開關(guān)柜，進(jìn)行繼電保護(hù)二次的過流整定、速斷保護(hù)整定和校驗(yàn)及斷路器性能的檢測(cè)，除12#進(jìn)線柜二次保護(hù)動(dòng)作，斷路器拒動(dòng)外，其他面柜性能指標(biāo)合格，合格率，12#柜已制定措施準(zhǔn)備檢修。
4、井下中央變電所和風(fēng)井裝設(shè)的10臺(tái)高爆開關(guān)進(jìn)行了二次繼電保護(hù)過流、速斷的性能檢測(cè)，正在使用的4臺(tái)合格外，6臺(tái)不合格，因技術(shù)、人員不足和資金等原因，隨復(fù)工驗(yàn)收的推進(jìn)，進(jìn)一步完善解決。
5、地面開關(guān)站500kva、200kva動(dòng)力變壓器一次高壓電纜，下井的兩條10kv高壓電纜，井底中央變電所1#、6#高爆開關(guān)饋出電纜、3#高爆開關(guān)饋出后期采區(qū)變電所電纜和風(fēng)井1#、2#高爆開關(guān)饋出電纜，進(jìn)行了相間、相對(duì)地的耐壓試驗(yàn)和15s、60s的系數(shù)比校驗(yàn)，合格率100%正在運(yùn)行的有5條，下井的2回路處于冷備狀態(tài)。
6、地面9處的避雷、防雷的接地電阻測(cè)試中，副井井架接地電阻超標(biāo)，采取了灑水、食鹽降阻的辦法解決，達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，合格率100%。
7、井底中央變電所和采取變電所的主、副接地極測(cè)試數(shù)據(jù)合格，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%。
在這次春檢中也發(fā)現(xiàn)了在安全管理中還存在薄弱環(huán)節(jié)，人員違章時(shí)有發(fā)生，沒有得到根治，檢查教育還需長(zhǎng)期進(jìn)行；設(shè)備維護(hù)還存在工藝不精、維護(hù)不到位情況、還有資金不到位問題，通過春檢工作解決了以往長(zhǎng)期我們忽視的問題，摸清設(shè)備的問題，在有限的資金下發(fā)揮更大的效能，通過查問題，為今后安全管理提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇八
安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。礦業(yè)公司在2022年度的安全生產(chǎn)管理中，認(rèn)真遵循“安全第一、預(yù)防為主；安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“專業(yè)、科學(xué)管理，實(shí)際礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”等原則。建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn)，并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實(shí)處，取得了很好的成績(jī)，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)事故為零”的安全目標(biāo)。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴(kuò)大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、提高效益”.確保安全，就是對(duì)井下安全生產(chǎn)的堤防嚴(yán)防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故。
由于___礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個(gè)百年老礦（原老潘礦）殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產(chǎn)，就更加顯得尤為重要。
1、建立了安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年的礦山安全負(fù)全責(zé)，從總經(jīng)理開始到隊(duì)、班長(zhǎng)層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實(shí)行從礦級(jí)、隊(duì)級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)管理制度。
3、建立安全知識(shí)宣傳普及制度。采用黑板報(bào)、墻報(bào)、安全簡(jiǎn)要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識(shí)。提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)。
4、狠抓違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對(duì)“三違”者實(shí)行一次批評(píng)動(dòng)教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅(jiān)決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個(gè)從業(yè)人員無(wú)條件執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持召開安全工作會(huì)議和帶隊(duì)組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會(huì)，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)，認(rèn)真做好了各種安全記錄。
6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員，實(shí)行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長(zhǎng)直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時(shí)解決，不能解決的立即向上一級(jí)匯報(bào)。
7、井下運(yùn)礦全部采用軌道運(yùn)輸，運(yùn)輸和提升過程中堅(jiān)持“開車不行人，行人不開車。”無(wú)特殊情況嚴(yán)禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業(yè)人員（絞車司機(jī)、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員）均進(jìn)行了強(qiáng)制培訓(xùn)，持證上崗。
9、加強(qiáng)工作面項(xiàng)板的管理，對(duì)所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時(shí)進(jìn)行更換或維修，選擇合理的支護(hù)方式，保持支架有足夠的強(qiáng)度，如常采用錨桿支護(hù)、噴射混泥土支護(hù)等方法及時(shí)維護(hù)采場(chǎng)和巷道的頂板，堅(jiān)決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng)，主運(yùn)輸巷道有自然風(fēng)循環(huán)，掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng)，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理，裝卸、領(lǐng)用、運(yùn)輸、保管爆破材料時(shí)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁接近火源。人工運(yùn)送爆破材料時(shí)，炸藥與雷管分裝分運(yùn)，領(lǐng)到爆破材料后，直接送到工作地點(diǎn)，剩余的爆破材料及時(shí)退庫(kù)，嚴(yán)禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫領(lǐng)用臺(tái)帳，采用木質(zhì)炮棍裝藥，整個(gè)裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。
程》有關(guān)規(guī)定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設(shè)必要的信號(hào)裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。
12、井下排水采用大功率離心泵排水，配備專職排水員，24小時(shí)看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水時(shí)間，使日排水量與日涌水量平衡，由機(jī)電人員作技術(shù)指導(dǎo)，保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。
對(duì)于一個(gè)礦山企業(yè)來說，安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系，互相影響，互相促進(jìn)，為了防止傷亡事故和職業(yè)危害，必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對(duì)策，包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善，設(shè)備與設(shè)施的檢查、維修、改造和更新，勞動(dòng)組織的科學(xué)化，作業(yè)方法的改善等等。為了實(shí)現(xiàn)這些方面的要求勢(shì)必要對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求，從而推動(dòng)企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步反過來以為改進(jìn)安全管理創(chuàng)造條件，促使安全管理水平不斷提高。
實(shí)踐表明，一個(gè)礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無(wú)法安心工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無(wú)去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序，改善企業(yè)管理更從何談起！
所以，安全管理的改善，勞動(dòng)者積極性的發(fā)揮，不但會(huì)保護(hù)職工的生產(chǎn)積極性，而且還促進(jìn)生產(chǎn)效益的增長(zhǎng)。反之如果事故頻繁，不但會(huì)影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產(chǎn)積極性，還導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓，生產(chǎn)不能進(jìn)行，哪里還談得上經(jīng)濟(jì)效益！
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇九
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)?其中還存在著哪那些缺點(diǎn)和不足,這樣也能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長(zhǎng)處、克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合公司發(fā)展的步伐。我于20xx年10月中旬從xx市xxx煤礦來到xx礦業(yè)，在xx礦業(yè)從事測(cè)量工作的這一年多的時(shí)間里，本人時(shí)刻把測(cè)量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運(yùn)用測(cè)量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時(shí)下井及地面進(jìn)行實(shí)踐測(cè)量操作，使我熟練地掌握了礦山測(cè)量工作中一些更深層次的知識(shí)和技能。在技術(shù)處的隊(duì)伍里我任測(cè)量助工，和小組里的其他成員主要負(fù)責(zé)1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個(gè)中段及部分露天方面的測(cè)量工作。因?yàn)闇y(cè)量工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思來完成的，只有靠小組成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測(cè)量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面就我個(gè)人20xx年的如下：
一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作。
記得剛來到這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，對(duì)這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著一個(gè)負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測(cè)量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測(cè)量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次的測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測(cè)量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)、做好本職工作。
自從來到xxx礦業(yè)工作以來，在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實(shí)際操作，平時(shí)對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測(cè)量中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的放樣，平巷對(duì)平巷、平巷對(duì)上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測(cè)量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。
四、能力拓展、提高工作效率。
測(cè)量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測(cè)量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測(cè)量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對(duì)小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短制定了不同的計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦行⌒闹?jǐn)慎、測(cè)量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測(cè)量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。
通過幾個(gè)月實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作當(dāng)中，個(gè)別成員已能獨(dú)立指揮或完成規(guī)定的巷道測(cè)量側(cè)設(shè)工作，大大提高了整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習(xí)提供了充足的時(shí)間。
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。以下是小編整理的關(guān)于個(gè)人。
歡迎大家參閱。
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
認(rèn)真工作使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)渴望有所突破的我將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
一、本。
20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場(chǎng)部，在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。
在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標(biāo)，也是我的目標(biāo)。自踏入教育這個(gè)崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作，以“當(dāng)一名好老師”作為自己工作的座右銘來要求自己，現(xiàn)將一學(xué)年的工作總結(jié)如下：
一、在思想上，愛國(guó)愛黨，積極上進(jìn)。
我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，為了提高自己的思想覺悟，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《在三個(gè)代表重要思想理論研討會(huì)上的講話》，并思考“我如何在自己的崗位上實(shí)踐三個(gè)代表的思想”?我還深知要教育好學(xué)生，教師必須先身先之率，時(shí)時(shí)做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學(xué)生，《教師人格魅力的構(gòu)建》等文章，努力使學(xué)生、家長(zhǎng)能接受我、喜歡我。今年又是新課程改革，為了適應(yīng)新形式，我認(rèn)真拜讀了《在新課程改革中活化自己的角色》等文章，努力使自己不被新課改的浪潮所淹沒。作為一名教師自身的師表形象要時(shí)刻注意，我在注意自身師表形象的同時(shí)非常重視對(duì)學(xué)生的全面培養(yǎng)。因?yàn)槲疑钚帕己玫钠沸惺敲總€(gè)人身上最美的東西，針對(duì)社會(huì)這一大氣候和學(xué)生這一小氣候我把學(xué)生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中，我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任性較強(qiáng)，樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作;我還注重文化學(xué)習(xí)，參加了“小學(xué)教育”的本科進(jìn)修。在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二、在教育教學(xué)上，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)治教。
把學(xué)生教好，讓學(xué)生成功，是每位教師最大的心愿、最高的榮譽(yù)。作為一名數(shù)學(xué)教師，讓學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法，獲取更多的知識(shí)是最重要的任務(wù)。因此，我在課堂教學(xué)中，堅(jiān)持做到認(rèn)真鉆研大綱，仔細(xì)分析教材的編寫意圖，認(rèn)真?zhèn)湔n，注意設(shè)計(jì)好每堂課的教學(xué)方法，研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，注重對(duì)學(xué)生各種能力的培養(yǎng)。在認(rèn)真做好日常教學(xué)工作的同時(shí)，努力探索在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中落實(shí)素質(zhì)教育的方法及手段，探索在教育中培養(yǎng)學(xué)生能力發(fā)展的途徑。在工作中，我深知學(xué)習(xí)的重要性，抓住一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。我抓住學(xué)校安排外出聽課的機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，及時(shí)消化，吸取別人的精華，在自己的教學(xué)中為斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，不斷提高。平時(shí)向書本學(xué)習(xí)、向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，提高自己的課堂教學(xué)水平，努力形成自己的課堂教學(xué)風(fēng)格。在教育教學(xué)工作中，我在做到教學(xué)“五認(rèn)真”的同時(shí)，平常能以“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的精神和老師們共同交流、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。多年來，時(shí)時(shí)以“愛心、耐心、細(xì)心”貫穿始終，去關(guān)心每一位學(xué)生，去搞好班級(jí)的每一次活動(dòng)。這個(gè)學(xué)期，我班取得了較好的成績(jī)，……我決心讓他們?cè)谝环N“寬松、探求、競(jìng)爭(zhēng)”的氛圍茁壯成長(zhǎng)。本學(xué)年擔(dān)任6(5)班數(shù)學(xué)老師，根據(jù)學(xué)校德少。
工作計(jì)劃。
認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)加強(qiáng)行為習(xí)慣訓(xùn)練及良好心理品質(zhì)的培養(yǎng)。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活特別關(guān)注后進(jìn)生予以他們更多的關(guān)懷鼓起他們學(xué)習(xí)的勁頭更好地融入在這個(gè)班級(jí)體中。注重行為規(guī)范教育從實(shí)抓起用正確的輿論導(dǎo)向用榜樣的力量促使學(xué)生從被動(dòng)到主動(dòng)從他律到自覺養(yǎng)成良好的心理品質(zhì)和行為習(xí)慣。通過晨會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、墻報(bào)等渠道使學(xué)生自覺地成為集體的主人學(xué)習(xí)的主人。加強(qiáng)“安全教育”使“安全”牢牢地刻在學(xué)生心中。使班級(jí)蒸蒸日上尤其注重與家長(zhǎng)的聯(lián)系運(yùn)用電話、家訪、請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校等多種途徑和方法把學(xué)生在校的表現(xiàn)及變化如期向家長(zhǎng)匯報(bào)讓家長(zhǎng)了解孩子在校是進(jìn)步了還是退步了及時(shí)掌握孩子各方面的優(yōu)點(diǎn)和不足以便有針對(duì)性地協(xié)助教師開展教育活動(dòng)。由于我的主動(dòng)有些家長(zhǎng)也很愿意將孩子在家的表現(xiàn)反饋過來希望教師的幫忙。這樣的雙向活動(dòng)使家長(zhǎng)也參與對(duì)學(xué)生的管理對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)起到了良好的督促作用。
一學(xué)期來，我從班級(jí)的凝聚到干部的培養(yǎng)，從黑板報(bào)的出刊到廣播稿的挑選，從教室布置到班級(jí)競(jìng)賽，不知要化多少心血、犧牲多少個(gè)休息日，但我沒有怨言過，總是一如既住地去完成一件件事情，做好一項(xiàng)項(xiàng)工作。
總之，在這一學(xué)年中，我不僅在業(yè)務(wù)能力上，還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。但我平時(shí)工作中出現(xiàn)需改進(jìn)的地方也較多，如理論知識(shí)不夠，論文精品意識(shí)不強(qiáng);電腦知識(shí)長(zhǎng)進(jìn)不快。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷努力。
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礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十一
市國(guó)土資源局：
我縣2022年度礦山企業(yè)年檢工作在省廳和市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照《xx省礦產(chǎn)資源開發(fā)利用年度檢查暫行規(guī)定》的要求，認(rèn)真開展年檢工作，在各采礦權(quán)人的積極配合下，年檢工作已全面結(jié)束。現(xiàn)將年檢工作有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、年檢工作基本情況。
二、查處違法行為情況。
三、年檢的主要做法。
礦山年檢工作是國(guó)土資源管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是對(duì)礦山企業(yè)依法采礦、依法納費(fèi)、合理利用資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境等重要指標(biāo)的考核。我局年檢工作按照“早動(dòng)員、早部署、早完成”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真開展工作，做到了年檢工作與日常業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，有力地促進(jìn)了年檢工作順利開展。主要從以下幾個(gè)方面抓好工作：
（一）加強(qiáng)年檢工作的宣傳。
（二）狠抓年檢工作的落實(shí)。
我局成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，礦管股其它同志為成員的年檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，全體干部積極配合的年檢工作機(jī)制，制定了年檢工作考核制度。年檢工作中我們狠抓了“三個(gè)落實(shí)”：一是狠抓年檢程序的落實(shí)。年檢前，把年檢內(nèi)容和具體要求及程序向礦山企業(yè)公開，讓企業(yè)明明白白搞年檢。二是狠抓工作作風(fēng)的落實(shí)。年檢中，嚴(yán)格年檢工作紀(jì)律，堅(jiān)持做到“三不”（不刁難企業(yè)、不吃拿卡要、不亂收費(fèi)用），深入礦山企業(yè)開展年檢服務(wù)工作，力求各礦山企業(yè)滿意。三是狠抓年檢抽查工作的落實(shí)，按照市局要求的比例，做到書面審查與實(shí)地抽查相結(jié)合，使年檢工作真正落到實(shí)處，從而有效的杜絕了年檢工作“走過場(chǎng)”的現(xiàn)象。
（三）改進(jìn)年檢工作方法。
在整個(gè)年檢過程中要求全部實(shí)行公開化、透明化，實(shí)施“陽(yáng)光年檢”。年檢前將企業(yè)所需的資料打印成清單，下發(fā)給每個(gè)企業(yè)，讓企業(yè)提前做好準(zhǔn)備，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交縣局，縣局將所有企業(yè)資料收集齊全后，分成鉛鋅礦、汞銻礦、非金屬礦三大類，審查資料采用“一聽”、“二看”、“三查”的方式進(jìn)行，即聽取礦山企業(yè)的匯報(bào)；看礦山企業(yè)的各種資料；實(shí)地抽查是否按方案開采、礦山企業(yè)對(duì)其動(dòng)用、消耗、損失的資源儲(chǔ)量的地質(zhì)測(cè)量工作，是否建立礦山技術(shù)檔案和資源儲(chǔ)量臺(tái)帳。審查資料與抽查相結(jié)合，先審查資料再抽查企業(yè)，對(duì)需要抽查的企業(yè)，根據(jù)日常監(jiān)管掌握的情況，經(jīng)過排查，再由抽查小組深入礦山企業(yè)抽查。抽查結(jié)束后，參與抽查的干部匯報(bào)實(shí)地抽查情況，提出意見，提交會(huì)議討論，逐項(xiàng)進(jìn)行審核，對(duì)于年檢意見的填寫，堅(jiān)持集體決策，集體簽字，領(lǐng)導(dǎo)最后把關(guān)的原則，從而杜絕了年檢過程中的“說情風(fēng)”。按照《旬陽(yáng)縣礦產(chǎn)資源開發(fā)管理暫行規(guī)定》的要求，又新增加了年檢企業(yè)注冊(cè)資金證明等資料，沒有資金保證的企業(yè)，一律不予年檢。
（四）確保年檢的質(zhì)量。
在資料審查過程中，礦管股每人審查一項(xiàng)內(nèi)容并對(duì)所審查的內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)于重要的內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，保證了年檢質(zhì)量。在資料審查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別企業(yè)的資料和井上井下對(duì)照?qǐng)D存在弄虛作假問題，我們就責(zé)令企業(yè)限期整改，退回重做，推遲年檢。對(duì)違法開采，采礦證過期、破壞生態(tài)環(huán)境、拒繳“兩費(fèi)”、未建立礦山資源儲(chǔ)量臺(tái)帳的礦山，一律不予年檢。
（五）抓好了年檢工作的結(jié)合。
年檢工作是一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)工作，在深入礦山企業(yè)實(shí)地抽查過程中，更加注意與礦產(chǎn)開發(fā)秩序治理整頓和規(guī)范工作、非煤礦山安全管理、礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理、礦區(qū)環(huán)境治理、礦法宣傳、礦山儲(chǔ)量核查檢測(cè)等工作相結(jié)合，哪方面存在問題，就下哪方面通知，整改到位驗(yàn)收后，再年檢。通過結(jié)合，工作互相促進(jìn)，全面發(fā)展，徹底消除了年檢流于形式的現(xiàn)象。
四、存在的主要問題。
通過本次年檢，各采礦權(quán)人依法辦礦、守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)已大大增強(qiáng)，多數(shù)采礦權(quán)人能夠很好地執(zhí)行礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案，合理利用資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，自覺繳納稅費(fèi)，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。但也有少數(shù)企業(yè)存在一些問題：一是礦山企業(yè)技術(shù)力量有待提高，大部分礦山提交的井上、井下對(duì)照?qǐng)D不準(zhǔn)確、不規(guī)范；二是受利益驅(qū)動(dòng)，開采不規(guī)范、不科學(xué)，存在安全隱患；三是礦區(qū)生態(tài)環(huán)境有待加強(qiáng)。
針對(duì)上述問題，我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面做好今后工作：一是配合礦山儲(chǔ)量檢測(cè)，督促礦山企業(yè)完善和規(guī)范井上井下對(duì)照?qǐng)D；二是加大礦山日常監(jiān)管力度，消除安全隱患，打擊違法開采行為；三是繼續(xù)完善礦山企業(yè)環(huán)境恢復(fù)保證金制度，加強(qiáng)礦區(qū)環(huán)境治理；四是做好全縣礦業(yè)整合工作，規(guī)范全縣礦業(yè)開采秩序，促進(jìn)礦業(yè)健康發(fā)展。
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十二
安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。礦業(yè)公司在20xx年度的安全生產(chǎn)管理中，認(rèn)真遵循“安全第一、預(yù)防為主；安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“專業(yè)、科學(xué)管理，實(shí)際礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”等原則。建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn)，并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實(shí)處，取得了很好的成績(jī)，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)事故為零”的安全目標(biāo)。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴(kuò)大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、提高效益”。確保安全，就是對(duì)井下安全生產(chǎn)的堤防嚴(yán)防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故。
由于___礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個(gè)百年老礦（原老潘礦）殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產(chǎn)，就更加顯得尤為重要。
礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，狠抓三違現(xiàn)象，消除安全隱患，實(shí)行安全獎(jiǎng)罰，確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實(shí)到位。
1、建立了安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年的礦山安全負(fù)全責(zé)，從總經(jīng)理開始到隊(duì)、班長(zhǎng)層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實(shí)行從礦級(jí)、隊(duì)級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)管理制度。
3、建立安全知識(shí)宣傳普及制度。采用黑板報(bào)、墻報(bào)、安全簡(jiǎn)要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識(shí)。提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)。
4、狠抓違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對(duì)“三違”者實(shí)行一次批評(píng)動(dòng)教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅(jiān)決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個(gè)從業(yè)人員無(wú)條件執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的`生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持召開安全工作會(huì)議和帶隊(duì)組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會(huì)，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)，認(rèn)真做好了各種安全記錄。
6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員，實(shí)行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長(zhǎng)直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時(shí)解決，不能解決的立即向上一級(jí)匯報(bào)。
7、井下運(yùn)礦全部采用軌道運(yùn)輸，運(yùn)輸和提升過程中堅(jiān)持“開車不行人，行人不開車?！睙o(wú)特殊情況嚴(yán)禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業(yè)人員（絞車司機(jī)、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員）均進(jìn)行了強(qiáng)制培訓(xùn)，持證上崗。
9、加強(qiáng)工作面項(xiàng)板的管理，對(duì)所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時(shí)進(jìn)行更換或維修，選擇合理的支護(hù)方式，保持支架有足夠的強(qiáng)度，如常采用錨桿支護(hù)、噴射混泥土支護(hù)等方法及時(shí)維護(hù)采場(chǎng)和巷道的頂板，堅(jiān)決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng)，主運(yùn)輸巷道有自然風(fēng)循環(huán)，掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng)，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理，裝卸、領(lǐng)用、運(yùn)輸、保管爆破材料時(shí)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁接近火源。人工運(yùn)送爆破材料時(shí)，炸藥與雷*分裝分運(yùn)，領(lǐng)到爆破材料后，直接送到工作地點(diǎn)，剩余的爆破材料及時(shí)退庫(kù)，嚴(yán)禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫領(lǐng)用臺(tái)帳，采用木質(zhì)炮棍裝藥，整個(gè)裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。
11、加強(qiáng)電氣設(shè)備的組織管理，建立了電氣設(shè)備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設(shè)必要的信號(hào)裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。
12、井下排水采用大功率離心泵排水，配備專職排水員，24小時(shí)看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水時(shí)間，使日排水量與日涌水量平衡，由機(jī)電人員作技術(shù)指導(dǎo)，保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。
對(duì)于一個(gè)礦山企業(yè)來說，安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系，互相影響，互相促進(jìn)，為了防止傷亡事故和職業(yè)危害，必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對(duì)策，包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善，設(shè)備與設(shè)施的檢查、維修、改造和更新，勞動(dòng)組織的科學(xué)化，作業(yè)方法的改善等等。為了實(shí)現(xiàn)這些方面的要求勢(shì)必要對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求，從而推動(dòng)企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步反過來以為改進(jìn)安全管理創(chuàng)造條件，促使安全管理水平不斷提高。
實(shí)踐表明，一個(gè)礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無(wú)法安心工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無(wú)去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序，改善企業(yè)管理更從何談起！
所以，安全管理的改善，勞動(dòng)者積極性的發(fā)揮，不但會(huì)保護(hù)職工的生產(chǎn)積極性，而且還促進(jìn)生產(chǎn)效益的增長(zhǎng)。反之如果事故頻繁，不但會(huì)影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產(chǎn)積極性，還導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓，生產(chǎn)不能進(jìn)行，哪里還談得上經(jīng)濟(jì)效益！
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十三
（1）2月至5月期間，在付老師的帶領(lǐng)下，選礦工作組在青龍鐵業(yè)有限公司聯(lián)合班組全體成員連續(xù)奮戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，進(jìn)行了周密細(xì)致的調(diào)試生產(chǎn)，經(jīng)過換細(xì)篩，加磁選柱，改善磨礦條件，有效提高凈水循環(huán)利用等綜合措施，有效地將來自恒信、神威的50~52的細(xì)粒級(jí)鐵粉又精選至63~65。遠(yuǎn)豐選廠總體的處理量不夠理想。
（2）5月~10月，初步完成塞拉利昂經(jīng)濟(jì)概算。對(duì)該礦的采礦選礦方法和具體細(xì)節(jié)有了初步的方案。經(jīng)選礦試驗(yàn)和就地考察了解，此處鋯英砂礦資源品質(zhì)良好，貯量豐富，可經(jīng)行較好的利用開采，經(jīng)濟(jì)效益可觀。
（3）10月至12月期間，在亢小龍工程師的帶領(lǐng)下幫助恒信提產(chǎn)量，降能耗，增效益。工作組較好的了解到入磨品位和粒度，配合幫助恒信及時(shí)調(diào)整優(yōu)化修正破碎過程，減低電量消耗，降低物品損耗，很好的增加了選場(chǎng)綜合效益。我們及時(shí)掌握三個(gè)磨機(jī)具體工作狀態(tài)，保證了球夠、油飽，保證了磨機(jī)在最佳的磨礦環(huán)境中增產(chǎn)增質(zhì)。了解到選場(chǎng)工人的訴求及生產(chǎn)材料的消耗情況，及時(shí)提出建議和意見，恒信選產(chǎn)現(xiàn)在生產(chǎn)平穩(wěn)，流程順暢，產(chǎn)量較好。
（1）恒信鐵礦建廠時(shí)間已經(jīng)較長(zhǎng)，歷史積留及導(dǎo)致的設(shè)備故障多，特別是兩臺(tái)2130的球磨機(jī)經(jīng)常其中一臺(tái)停機(jī)近一日左右，嚴(yán)重影響了運(yùn)轉(zhuǎn)率，雖然后半年的設(shè)備運(yùn)行逐步進(jìn)入了正常，設(shè)備管理水平也有了顯著的提高，但存在的設(shè)備問題仍然不少。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還不是很到位，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作做得還不扎實(shí)，設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修率不高，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完成情況不好。雖然生產(chǎn)情況在第四季度末得到了很大好轉(zhuǎn)，但員工技能差，處理生產(chǎn)工藝問題及設(shè)備故障的能力差也是不爭(zhēng)的事實(shí)，這是影響今后產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)一步提高的因素之一。
在這種情況下，我們建議集團(tuán)公司旗下各地方礦應(yīng)大力開展崗位練兵活動(dòng)，通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技能考評(píng)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)訓(xùn)練出一支技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、團(tuán)結(jié)實(shí)干的職工隊(duì)伍，加強(qiáng)班組文化建設(shè)活動(dòng)，以各種不同形式的集體活動(dòng)增強(qiáng)員工的凝聚力，在班組內(nèi)努力營(yíng)造互幫互學(xué)的氣氛，使職工真正感受到瑞馳大家庭的溫暖，使班組都成為職工熱愛的集體。這是提高生產(chǎn)上臺(tái)階的基礎(chǔ)。
（2）青龍遠(yuǎn)豐在生產(chǎn)調(diào)試過程中尚沒有做到生產(chǎn)全過程的工藝穩(wěn)定，入磨原料品位變化大，粒度變化大，造成生產(chǎn)能力不能得到有效發(fā)揮。遠(yuǎn)豐選廠產(chǎn)量不佳，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。
這就需要大力推進(jìn)技術(shù)改造工作，努力提高設(shè)備的效率，力爭(zhēng)使選廠的全年平均原料處理能力大于25噸/小時(shí)。在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，調(diào)整戰(zhàn)略方向也是很必要的，只有在維持基本生存得條件下，才能穩(wěn)固地求快求好的發(fā)展。
（3）我們很遺憾地了解到各選礦廠選礦車間制度建設(shè)還很不完善，制度執(zhí)行和檢查力度不夠，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。安全工作漏洞很多，車間不安全隱患較多，安全事故沒有從根本上予以杜絕，職工的安全知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)還有待提高。
（1）希望我們以后協(xié)助各選廠扎實(shí)做好全面預(yù)算的基礎(chǔ)核算工作，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識(shí)，通過績(jī)效考核制度促進(jìn)職工關(guān)心成本、關(guān)心費(fèi)用的意識(shí)，全面開展修舊利廢工作，力爭(zhēng)使全年平均成本有效降低，為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn)，以促進(jìn)礦業(yè)公司健康發(fā)展。
（2）全面實(shí)現(xiàn)各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化做業(yè)，通過崗位雙述活動(dòng)使每一個(gè)崗位的操作和維護(hù)達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
最后，希望我們自己在艱難的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，能夠穩(wěn)住腳步，艱苦奮斗，求思求變?nèi)σ愿暗厝プ龊妹恳豁?xiàng)工作，讓我們的同事、領(lǐng)導(dǎo)及家人感到滿意。
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間20__年過去了，這一年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長(zhǎng)，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自我的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自我，鞭策自我，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。進(jìn)取參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，一年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，經(jīng)過自我的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的提高。20__年，我更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自我真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。
一、安全工作。
總結(jié)20__年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在20__年的工作里我將找出20__年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自我班組的管理。20__年的問題大多出此刻新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車的時(shí)候帶教_的職責(zé)心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自我頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教必須把自我的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有職責(zé)心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作。
從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)它有崇高的敬意，不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出此刻操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作。
三、設(shè)備點(diǎn)檢。
對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢本事進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn)，異常是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障。在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自我開一個(gè)放心車。
下一步工作計(jì)劃：
1、在班中加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。
2、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育，加大安全學(xué)習(xí)力度，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
3、對(duì)員工出現(xiàn)的問題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。
4、在特殊的時(shí)間段對(duì)異常的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不貼合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。
作為班長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和提高，把工作做的更上一層樓。
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十五
五月份，xx公司在礦正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”和“五月安全教育月”活動(dòng)為契機(jī)，以慶祝建礦投產(chǎn)xx周年和迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查為動(dòng)力，不斷加大安全管理和各項(xiàng)后勤服務(wù)工作力度，圓滿完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)五月份工作，主要有“三好”、“三不好”：所謂“三好”即：安全工作抓得好、重點(diǎn)工作完成好、基礎(chǔ)工作做得好。
突出表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
（一）對(duì)照肥城市安全11號(hào)文件要求，狠抓了各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特別是為落實(shí)好《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任考核辦法（試行）》（肥煤字﹝2009﹞11號(hào)）文件要求，由分管安全的副總牽頭，聯(lián)合安檢部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、辦公室，抽調(diào)5名專業(yè)人員協(xié)助配合，歷時(shí)15天，梳理文件規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)131項(xiàng)，補(bǔ)充完善公司及各單位安全責(zé)任制49項(xiàng)、管理制度133項(xiàng)、操作規(guī)程22項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案9部，與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，建立了職工培訓(xùn)檔案與勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)帳，規(guī)范了各類安全記錄，目前資料整理歸檔、匯報(bào)材料等各項(xiàng)工作已全部順利完成。
（二）結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好了衛(wèi)生防疫工作。針對(duì)當(dāng)前加強(qiáng)手足口病、麻疹以及甲型h1n1流感病毒等傳染性疾病預(yù)防的.要求，xx公司結(jié)合工作實(shí)際，做好了各項(xiàng)預(yù)防工作：一是公司及時(shí)傳達(dá)了礦甲型h1n1流感病毒預(yù)防工作會(huì)議精神，對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、飲食衛(wèi)生、水源井管理、無(wú)蠅化管理及消毒等工作進(jìn)行了重點(diǎn)要求。二是邀請(qǐng)集團(tuán)公司衛(wèi)生防疫站領(lǐng)導(dǎo)為公司260余名公共場(chǎng)所從業(yè)人員分兩批進(jìn)行了公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，并全部參加公共衛(wèi)生知識(shí)考試，及格率100%，衛(wèi)生意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和防控措施得到了強(qiáng)化。三是幼兒園實(shí)行了全封閉管理，加強(qiáng)了晨午檢和全日觀察，嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，組織教職員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)了集團(tuán)公司“托幼機(jī)構(gòu)手足口病預(yù)防控制措施要點(diǎn)21條”，各餐飲單位也分別加強(qiáng)了食品衛(wèi)生的管理，杜絕和減少了各類傳染病的傳播。四是協(xié)助醫(yī)院為社區(qū)居民發(fā)放《預(yù)防甲型h1n1流感須知》2474份，宣傳預(yù)防甲型h1n1流感的基本常識(shí)。
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十六
某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列文件及集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)精神，按照“11211“工作思路，深化通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高“無(wú)塵化示范采區(qū)“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)“無(wú)塵化“礦井建設(shè)步伐，加大瓦斯、煤層自然、高溫治理力度，完成通防災(zāi)害治理年和安全生產(chǎn)工作手冊(cè)規(guī)劃項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
（一）管理制度。
1、根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《“一通三防“技術(shù)管理規(guī)范及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和新版《煤礦安全規(guī)程》，制定下發(fā)了《盛泉公司“一通三防“管理規(guī)定》。
2、根據(jù)新煤字[]2號(hào)文件關(guān)于下發(fā)《全市煤礦災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及安全技術(shù)措施計(jì)劃審查紀(jì)要》的通知和（）新礦安便字15號(hào)文《關(guān)于生產(chǎn)礦井安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的批復(fù)》有關(guān)要求,修訂下發(fā)了《年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》；根據(jù)財(cái)企[]16號(hào)財(cái)政部安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，嚴(yán)格按照噸煤15元提取，保證了礦井安全生產(chǎn)的資金投入。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)魯中分局《轄區(qū)煤礦“一通三防“專業(yè)安全監(jiān)察工作會(huì)議》精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“一通三防“安全管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)，以及“一通三防“工作中不斷創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)應(yīng)用成果和靚點(diǎn)工程，公司開展了“精品工程和示范點(diǎn)活動(dòng)“，進(jìn)而提升我礦“一通三防“安全管理水平、強(qiáng)化“一通三防“技術(shù)基礎(chǔ)工作。
4、為進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害治理和規(guī)范安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理工作，根據(jù)關(guān)于印發(fā)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》的通知（新礦安字[]264號(hào)）和關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)公司礦井專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)降級(jí)項(xiàng)目》的通知文件要求，在嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件的基礎(chǔ)上，公司建立了瓦斯超限事故界定、瓦斯超限預(yù)防、瓦斯超限事故追究及瓦斯超限事故礦內(nèi)處理規(guī)定，并盛泉字【】115號(hào)下發(fā)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保瓦斯治理責(zé)任落實(shí)道人，杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生。
5、依據(jù)《^v^職業(yè)病防治法》、《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局總令第47號(hào)）以及《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦職業(yè)健康工作的意見》等法律法規(guī)文件要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新礦安字【】147號(hào)文和新礦安字【】194號(hào)文，以完善制度、宣教培訓(xùn)、強(qiáng)化職業(yè)病危害治理為重點(diǎn)，對(duì)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行了修訂，下發(fā)了盛泉字【】116號(hào)《關(guān)于全面加強(qiáng)職業(yè)安全健康管理工作的通知》，全面提升職業(yè)安全健康管理水平。
6、按照安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)山東煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心《的煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作方案》的通知，通防專業(yè)精心組織，對(duì)照評(píng)估工作方案召開了專題會(huì)議，逐項(xiàng)工作落實(shí)到人，確保了煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作順利完成，扎實(shí)推進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)步提高。
7、認(rèn)真貫徹落實(shí)通防專業(yè)會(huì)精神，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“無(wú)塵化示范采區(qū)“建設(shè)。嚴(yán)格通防設(shè)施的管理，提高了設(shè)施的安裝、砌筑標(biāo)準(zhǔn)；以創(chuàng)建“無(wú)塵化示范采區(qū)“為契機(jī)，提升全員防塵意識(shí)，落實(shí)綜合防塵措施，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全礦綜合防塵工作再上新水平。
8、對(duì)照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（aq1029-）和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》（aq6201-）標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理，上全各類傳感器，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠，確保了了每年一次的礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的性能測(cè)定工作的完成。
9、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，深化隱患排查治理，完成了礦井重大危險(xiǎn)源的評(píng)估。
10、深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)行通防設(shè)施質(zhì)量微機(jī)化管理、檔案化記錄，對(duì)通風(fēng)設(shè)施實(shí)行了負(fù)責(zé)人掛牌管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量“日檢查、旬驗(yàn)收“制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照“隱患閉合管理“監(jiān)督治理，加強(qiáng)了通防設(shè)施的使用管理和安裝標(biāo)準(zhǔn)，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正常推進(jìn)。
11、強(qiáng)化措施監(jiān)督，狠抓措施落實(shí)。通防專業(yè)在認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，做好自己工作的同時(shí)，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，查找問題和隱患，并對(duì)井下出現(xiàn)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到加強(qiáng)，有利消除了隱患的萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)了安全措施的在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。按照下井走動(dòng)化、檢查程序化、工作精細(xì)化、資料規(guī)范化的“四化“管理的要求，嚴(yán)格落實(shí)通防管理責(zé)任制，對(duì)所有通防資料進(jìn)行細(xì)化分工，各負(fù)其責(zé)。礦井通風(fēng)、防塵、安全監(jiān)測(cè)、井下避災(zāi)圖紙資料齊全，填繪及時(shí)，每月進(jìn)行一次修改，確保與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相；各種通防安全措施、報(bào)表等資料實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，審批符合要求。
（二）通風(fēng)系統(tǒng)。
1、針對(duì)掘進(jìn)巷道貫通，我公司嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第一百零八條規(guī)定，認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格管理，按照通防企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提前建筑完善通防設(shè)施，貫通后及時(shí)組織人員對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，確保了巷道安全貫通及通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定。
2、嚴(yán)格按照通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行組織生產(chǎn)。結(jié)合礦井采掘地點(diǎn)變化頻繁的現(xiàn)狀，分析礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃的制定，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》布置頭面，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證了系統(tǒng)合理，各作業(yè)地點(diǎn)的風(fēng)量滿足生產(chǎn)要求；加強(qiáng)采煤工作面的回撤期間的通防管理工作，及時(shí)封閉采空區(qū)和閑置巷道，確保了接續(xù)工作面安裝準(zhǔn)備期間的通防安全，保證了采煤工作面的順利投產(chǎn)。
3、為了提高通防設(shè)施質(zhì)量水平，針對(duì)礦井巷道斷面小和機(jī)械化水平的提高，為保證機(jī)械化設(shè)備的安全運(yùn)輸和通風(fēng)安全，通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、研究，自行設(shè)計(jì)加工了大規(guī)格無(wú)壓風(fēng)門，并在-250北石門、四采總回、暗斜井上車場(chǎng)等地點(diǎn)風(fēng)門成功投入使用。針對(duì)新斜井下車場(chǎng)和暗斜井下車場(chǎng)斷面不能滿足運(yùn)輸安全，對(duì)新斜井下車場(chǎng)架棚段進(jìn)行了回棚擴(kuò)修和暗斜井下車場(chǎng)局部擴(kuò)修，成功安裝了大規(guī)格無(wú)壓風(fēng)門，保證了大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸安全和通風(fēng)系統(tǒng)的可靠。
4、加強(qiáng)了北風(fēng)井、西風(fēng)井、小風(fēng)井反風(fēng)設(shè)施的檢查，對(duì)查出的問題制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第一百二十一條規(guī)定，公司北風(fēng)井安裝的兩臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)的電機(jī)功率不同，通過制定專項(xiàng)措施，將北風(fēng)井東臺(tái)240kw風(fēng)機(jī)更換為185kw，并對(duì)北風(fēng)井東臺(tái)風(fēng)機(jī)性能進(jìn)行了重新測(cè)定工作，保證了北風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)精神，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)日常管理，及時(shí)封閉閑置的通風(fēng)巷道，減少風(fēng)門數(shù)量，提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。10月18日由總工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)閑置不用的巷道、角聯(lián)巷道、溫差大的并聯(lián)巷道召開了會(huì)議，并進(jìn)行了認(rèn)真排查，將五采十一層運(yùn)輸巷及上倉(cāng)繞道進(jìn)行了充填封閉，共充填巷道260米，封閉閑置巷道1200米，有效縮短了七采區(qū)通風(fēng)線路，降低了采區(qū)通風(fēng)阻力；為了達(dá)到減少風(fēng)門數(shù)量的要求，對(duì)六采后組通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了分析，拆除了-250六采臨變和六采十三層聯(lián)絡(luò)巷2組風(fēng)門，在六采十三層運(yùn)輸上山安裝1組風(fēng)門，形成-250西大巷與-250六采臨變并聯(lián)通風(fēng)的目的，提高了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性。
6、加強(qiáng)了對(duì)各采區(qū)回風(fēng)道和通風(fēng)設(shè)施的巡查，每周對(duì)采區(qū)回風(fēng)道和通風(fēng)設(shè)施檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照“隱患閉合管理“及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
（三）瓦斯管理。
1、嚴(yán)格巷道探查和恢復(fù)舊巷通風(fēng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)凡是“的瓦斯排放和瓦斯分級(jí)排放管理制度。完成了31501上風(fēng)巷、六采十三層軌道下山、61505外切眼、六采四層運(yùn)輸下山、六采四層回風(fēng)巷、6603東上風(fēng)巷、七采十一層軌道下山下車場(chǎng)、6405上面切眼、7205運(yùn)輸巷、6603西運(yùn)輸巷和七采十一層石門的瓦斯排放工作，提前編制了排放瓦斯措施，由集團(tuán)公司救護(hù)隊(duì)進(jìn)行探查排放，確保了排放瓦斯安全。
2、全面落實(shí)瓦斯管理制度，做好瓦斯防治工作，實(shí)現(xiàn)“瓦斯零超限“。為進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害治理，積極貫徹落實(shí)（新礦安字[]264號(hào)）《瓦斯超限責(zé)任追究制度》，制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，由“瓦斯超限就是事故“到“瓦斯報(bào)警就是事故“的理念轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格制度的落實(shí)；嚴(yán)格瓦斯巡檢制度的落實(shí)，加強(qiáng)瓦斯檢查員的管理，專業(yè)不定期的對(duì)瓦斯檢查巡檢情況進(jìn)行抽查、提問，提高了瓦斯檢查員的責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)巡檢制度，每天由監(jiān)測(cè)監(jiān)控工對(duì)井下線纜、設(shè)備及各類傳感器進(jìn)行認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、為保證甲烷傳感器和co傳感器的穩(wěn)定可靠，嚴(yán)格落實(shí)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》，保證傳感器的正常監(jiān)測(cè)，防止傳感器受潮或?yàn)⑺斐傻墓收铣霈F(xiàn)，加工制作了40個(gè)傳感器護(hù)罩，保證每個(gè)甲烷傳感器和co傳感器都能穿上“鎧甲“，保證了傳感器的安全監(jiān)測(cè)。
4、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，認(rèn)真吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每月底由總工程師組織召開月度“通防例會(huì)“和“隱患排查例會(huì)“，進(jìn)一步明確職責(zé)劃分，形成了通防管理齊抓共管的良好氛圍。
5、按照集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)要求，監(jiān)控中心建立了礦井瓦斯、一氧化碳不均衡系數(shù)分析記錄，當(dāng)不均衡系數(shù)k值大于3時(shí)，對(duì)瓦斯不均衡原因進(jìn)行了分析，并有記錄可查。
6、順利完成了礦井通風(fēng)能力核定、礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。
（四）防塵管理。
1、加強(qiáng)采掘工作面的防塵管理。在采煤工作面回風(fēng)巷和綜掘工作面回風(fēng)巷安裝了粉塵傳感器，現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境能夠通過監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的粉塵濃度傳輸?shù)降孛?，通過粉塵濃度數(shù)值，來監(jiān)督煤機(jī)內(nèi)外噴霧和進(jìn)化水幕的使用率。
2、加強(qiáng)綜掘工作面除塵風(fēng)機(jī)和凈化水幕的管理，綜掘機(jī)開機(jī)必須開啟除塵風(fēng)機(jī)和凈化水幕，發(fā)現(xiàn)開機(jī)不開除塵風(fēng)機(jī)、不開凈化水幕現(xiàn)象和不正常使用煤機(jī)和綜掘機(jī)內(nèi)外噴的，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量“一票否決“進(jìn)行處罰，有效地改善了作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身體健康。
礦業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十七
礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺(tái)137cs核子秤。按照《^v^環(huán)境保護(hù)法》、《省環(huán)境保護(hù)條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國(guó)家^v^令第13號(hào)）等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實(shí)際，從做好放射源安全管理入手，建立和完善輻射安全防護(hù)管理制度，落實(shí)輻射防范措施，加強(qiáng)輻射監(jiān)測(cè)，輻射防護(hù)管理工作不斷得到改進(jìn)。我公司輻射安全防護(hù)工作總結(jié)如下：
我公司目前擁有核技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目1臺(tái)df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠磨選車間，主要用來對(duì)皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進(jìn)行計(jì)量。此臺(tái)核子秤由丹東東方測(cè)控技術(shù)有限公司生產(chǎn)，其中含有1枚銫-137放射源，源的出廠活度為（8月22日出廠）。該項(xiàng)目的總投資為25萬(wàn)元，于9月13日通過省環(huán)保局審批，項(xiàng)目于12月投產(chǎn)試運(yùn)行，2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》（證書編號(hào)：閩環(huán)輻證[00036]）.
137cs屬于密封放射源，放射源安放在鉛罐內(nèi)，使用方式為非接觸式測(cè)量，放射源（包殼）沒有與被測(cè)物料直接接觸，也不會(huì)造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標(biāo)志。
按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國(guó)家^v^令第31號(hào)令）的要求，公司已配備一名具有本科學(xué)歷的安全員專職負(fù)責(zé)輻射安全與環(huán)境保護(hù)管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護(hù)培訓(xùn)，并持證上崗；定期監(jiān)測(cè)輻射防護(hù)效果，確保核子秤安全運(yùn)行。對(duì)工作人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。
與此同時(shí)，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護(hù)人員崗位職責(zé)》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。
為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織開展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響，避免事故蔓延和擴(kuò)大，制訂了《核子秤放射源泄漏應(yīng)急預(yù)案》，明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序，做好各項(xiàng)預(yù)防措施，做到安全與操作并行。
公司建立了核子秤的檔案資料，建立設(shè)備臺(tái)賬，做到帳物相符，認(rèn)真保存各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測(cè)報(bào)告等技術(shù)檔案進(jìn)行歸檔，妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項(xiàng)工作均嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及各廠的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)輻射安全的措施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保輻射工作長(zhǎng)期安全，保障安全生產(chǎn)。
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