催收質(zhì)保金工作計劃(匯總15篇)

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催收質(zhì)保金工作計劃(匯總15篇)
時間:2023-11-10 03:12:15     小編:文軒

通過制定計劃,我們可以更好地評估和分配資源,提高工作效率。為了更好地執(zhí)行計劃,我們可以將計劃細分為具體的小步驟,并設(shè)置明確的時間節(jié)點。以下是一份復雜項目的詳細計劃書,包括了各個階段的任務和時間節(jié)點。

催收質(zhì)保金工作計劃篇一

為規(guī)范xxx有限公司(以下簡稱“公司”)催收清欠管理,促進債權(quán)資產(chǎn)的及時確認和回收,特制定本管理辦法。

引用文件。

《建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款認定標準》(2004年)。

《xxx有限公司應收款項管理規(guī)定》(2013年)。

《xxx有限公司資金管理規(guī)定》(2013年)。

適用范圍。

本管理辦法適用于公司及司屬單位的應收款項催收、拖欠款認定、拖欠款回收和清欠工作考核獎罰等管理工作。

管理原則。

預防為主、過程控制、清防結(jié)合、足額回收原則。

1

2

3

定的回收期內(nèi)及時回收,防范拖欠款和壞賬的形成,維護公司資產(chǎn)安全完整。應收款項具體包括:應收賬款、其他應收款、已完工未結(jié)算款。

拖欠款:指發(fā)包單位超出建設(shè)工程合同(協(xié)議)約定期限應當支付而未支付的各類工程欠款。

應收賬款:指公司依據(jù)合同(協(xié)議)約定向發(fā)包單位收取的工程預付。

款、工程進度款、工程結(jié)算款、工程保修金、工期獎、質(zhì)量獎以及因履行合同發(fā)生的各類變更、簽證、索賠等款項。

其他應收款:指公司發(fā)生的與工程收入無直接相關(guān)的其他各類應收、

暫付款。主要包括各類保證金、押金等。

已完工未結(jié)算款:指公司已確認收入,但尚未取得發(fā)包單位工程量簽證的待確認債權(quán)。

催收質(zhì)保金工作計劃篇二

溫州市集體汽車襯墊有限公司。

安陽師范學院。

數(shù)學與統(tǒng)計學院生活治保部。

數(shù)學與統(tǒng)計學院生活治保部二〇一三年三月十四日。

新的一年代表新的開始,在開學的近半個月的時間里,通過對過去一學年工作的總結(jié)和反思,我對本學年的工作已做了大致計劃。希望使治保部工作更加完善,從而為同學們做好更優(yōu)質(zhì)的服務。新學期為了充分密切聯(lián)系學生,熱心為廣大同學服務,我部將以關(guān)心幫助同學生活中現(xiàn)實困難,保衛(wèi)校園生活安全,促進良好的生活環(huán)境的形成為工作目標,堅決投入到治保部工作中。在數(shù)學與統(tǒng)計學院團總支學生會的領(lǐng)導下,以保護同學人身、公共財產(chǎn)的安全為己任,為了更好的實現(xiàn)計劃中的工作,治保部特制定如下詳細計劃:

一、本學年我部依舊牢固樹立“安全第一”的思想,結(jié)合各個班級現(xiàn)實情況,嚴格要求各班治安信息員及時向治保部反映發(fā)現(xiàn)在同學們周圍的各類安全隱患,并且設(shè)責任人定時做出書面工作總結(jié),及時向?qū)W校匯報。

二、檢查食堂是我部的一項重要工作,食堂衛(wèi)生安全關(guān)系著學生的切身利益,因此我部將嚴格做到食堂衛(wèi)生檢查,并積極配合校治保部工作,向前來就餐的同學進行問卷調(diào)查,從而了解同學們的需求及對餐廳飯菜的意見,真實有效地向食堂管理人員反饋信息,協(xié)助后勤處做好服務同學的工作。

居住所遇到的各種問題。與此同時,我部會有專門的負責人定期檢查宿舍衛(wèi)生環(huán)境并將各班反映的問題上報解決。如同學們的宿舍損壞物品的及時上報、及時修整、貴重物品被盜的及時反饋與調(diào)查等。杜絕放任工作不管,并及時復查,看問題是否解決。

四、作為生活部在學生會的又一個重點工作,我部將積極配合校學生會及系學生會各個部門的工作。配合校保衛(wèi)處召開治安信息員大會,做到及時通知,并并著力克服上半學年存在的班干部敷衍了事同學們漠不關(guān)心的現(xiàn)象,親力親為的近距離給同學們做好宣傳工作。為了營造健康文明、蓬勃向上的校園環(huán)境,構(gòu)建和諧美好的文明校園,以展板的形式向廣大老師和同學們宣傳消防安全知識,增強大家的安全意識和社會責任感,不斷提高同學們對安全防衛(wèi)工作重要性的認識。總之,這學期我們會盡力做好本職工作,杜絕形式主義,全力完成本部工作,積極配合校學生會的工作。爭取我部建設(shè)成為一個真正為同學們服務的部門。

催收質(zhì)保金工作計劃篇三

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。接下來小編為你帶來催收員的月工作計劃,希望對你有幫助。

為切實做好我校生源地助學貸款到期本息催收工作,結(jié)合我校工作實際特制定本方案。

1、確保學生違約率控制在5%以內(nèi),力爭實現(xiàn)“0”違約;

2、初步建立助學貸款催收工作網(wǎng)絡,研究探索一套有效的工作機制;

首先組建完善催收工作網(wǎng)絡,制定工作方案和有關(guān)文稿,做好宣傳工作,提高學生自覺履行還款意識。學校協(xié)助資助中心上門催繳補充,確保貸款學生自覺履行合同約定的還款義務。

組長:陳飛鵬。

副組長:王善祥。

成員:段善波孫立群。

2、催收工作領(lǐng)導小組組長、副組長、成員的主要職責任務。

或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村協(xié)助催繳,由領(lǐng)導小組組長負責落實。

副組長負責貸款學生到期信息的整理、分類和催收資料的匯總,并組織本中心人員進行催收等工作。

段善波、孫立群負責本轄區(qū)貸款學生的信息收集核實、宣傳信貸政策,送達催收通知等,同時協(xié)助資助管理中心進行催收,發(fā)現(xiàn)有惡意欠款傾向或其他特殊情況,及時向區(qū)學生資助管理中心報告,并提出解決建議。

3、建議將生源地信用助學貸款工作要參照民生工程工作的要求管理,并將其列入工作考核。

熟悉基礎(chǔ)任務,掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓,不但令我掌握了信貸業(yè)務的基礎(chǔ)知識,還有熟悉了信貸調(diào)查的技巧和寫報告的形式。盡管,在初學和開展業(yè)務中會遇到些問題,但我知道我是一直在進步的,所以,我一直都是努力的。

敏而好學,共同進步。進信貸部二個月了,信貸部團結(jié)互助,拼搏向上的氣氛同時也牽動著我不斷學習和進步?!懊舳脤W”,一直以來我都虛心向同事和領(lǐng)導請教,師傅的耐心教導,和領(lǐng)導的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個溫馨大家庭。

學習、鞏固業(yè)務知識,提示處理業(yè)務的效率。業(yè)務知識是我們開展業(yè)務的基礎(chǔ),盡管通過上崗培訓,已經(jīng)掌握了一定的業(yè)務基礎(chǔ)知識,但信貸業(yè)務知識和業(yè)務處理的技巧都是學海無涯的。隨著信貸業(yè)務的創(chuàng)新,更需要我們有一顆不斷學習的心態(tài),所以在未來的時間來,我必須充分利用空閑時間,多看點有關(guān)銀行和信貸方面的知識,增長知識,提升處理業(yè)務的效率。.累積工作經(jīng)驗,把控信貸風險。信貸員是整個貸款業(yè)務風險的第一個“把門人”,如何把控信貸風險的第一道門為之關(guān)鍵。但面對著形形色色的客戶,面對著各行各業(yè)潛在的風險,面對著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等,這些客觀或者主觀因素,都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”。所以,在工作中,我必須要善于總結(jié),善于發(fā)現(xiàn),開拓視野,積累好良好的工作經(jīng)驗,這樣才能在工作中才能游刃有余,做好信貸第一關(guān)“把門人”。

建立良好的客戶群體,提高轉(zhuǎn)介紹率。客戶是我們信貸業(yè)務賴以生存的基礎(chǔ),如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經(jīng)理重要的任務。做好維護客戶的每個細節(jié),良好的客戶關(guān)系,不但有利于我們的催收工作,同時也可以得到轉(zhuǎn)介紹其他客戶。剛進信貸部不久,所以對于我來說,如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切。

拓寬業(yè)務渠道,提升營銷能力。俗話:“授之以魚,之供一時之需,授之以漁,則一生受用”。一直以來,我們信貸員都依賴支行長和客戶經(jīng)理的單生存,沒有太多屬于自己營銷累計客戶,這同時也令萎縮我們營銷能力。所以,在未來工作中,我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,我們也要懂得捕魚的技巧和能力,這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。

為保障公司應收款能及時回籠,為切實做好我公司催收工作,更為公司的順利發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合我公司工作實際情況特制定本方案。

1.確保加快公司資金的流轉(zhuǎn)速度,提高資金利用效率,減少收賬費。

用及損失;

2.初步建立本公司催收工作流程,研究探索一套有效的工作機制。

1.組。

長:_______________。

副組長:_______________。

成員。

2.催收工作領(lǐng)導小組組長、副組長、成員的主要職責任務。

領(lǐng)導小組組長負責領(lǐng)導指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個催收工作,解決處理催收工作遇到的各類難題,以及其他特殊困難,副組長負責協(xié)助組長、協(xié)調(diào)組長與成員之間工作銜接等工作,成員負責具體工作的實施,并根據(jù)工作的情況提出合理化建議,特別強調(diào)在催收工作中遇到難點時,整個團隊要求團結(jié)協(xié)作,共同完成催收任務。

充分了解應收賬款情況、逾期情況、催收情況等,組建完善催收。

工作網(wǎng)絡,制定工作方案及催收目標期限,目標計劃見附件一。

1.嚴格按照制定的催收方案及目標進行工作;

3.在催收過程中,應遵循降低催收費用的工作原則。

催收質(zhì)保金工作計劃篇四

在現(xiàn)代經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,人們的追求也在不斷提高,銀行個人信貸業(yè)務發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈5窃阢y行業(yè)務快速發(fā)展中,由于各方面原因給銀行個人貸款的回收帶來了困難。為此,銀行信用需要采用一些必要措施來催收個人貸款的及時回款,從而保證銀行業(yè)務的正常運作和穩(wěn)定發(fā)展。銀行個人貸款的催收方式有很多,如:短信催收、電話催收、信函催收、上門催收、委外催收及司法催收等。本文將重點對方便快捷的電話催收進行探討。

(一)受到目前經(jīng)濟發(fā)展形勢的影響,國家貨幣政策趨于收緊形勢,致使部分貸款客戶的現(xiàn)金流動緊張,從而不能及時歸還個人貸款。

(二)由于開發(fā)商的原因,一些按揭客戶意識到自身權(quán)益無法保障,在權(quán)益厘清前拒絕還款。比如,一些開發(fā)商開發(fā)的樓盤,因報建等原因遲遲不能將房屋或產(chǎn)權(quán)證提供給客戶,導致兩者之間產(chǎn)生糾紛,造成客戶還款逾期。

(三)因現(xiàn)代城市大多的消費者是外地人口,在春節(jié)期間受到大量人口返鄉(xiāng)過年等因素使一些個體工商戶的經(jīng)營活動驟減,導致資金的緊張,而產(chǎn)生還款逾期的情況。

個人貸款具有金額小、批量大等特點,對于個人貸款的催收比較集中。我們現(xiàn)在采用電話催收的手段進行個人貸款催收,電話催收時需要注意一些事項來提高催收效果。

(一)銀行的催收人員在電話催收貸款時要有禮貌、有耐心。禮貌是每個人應有的基本美德,而耐心是做好電話催收工作必須具備的一種素養(yǎng)。有些客戶的貸款逾期有其特殊原因,例如由于國家信貸政策或利率政策變動,而客戶又未能及時收到相關(guān)信息,從而造成貸款短期拖欠并非惡意拖欠的情形,銀行催收人員在電話催款時,要認真耐心地回答貸款客戶的每一個問題,包括銀行和國家政策變動的釋疑等等。

(二)銀行催收人員要動態(tài)關(guān)注客戶的'信息,并對其聯(lián)系方式及時進行維護和修訂。電話催收,最主要和最有效的路徑就是能夠時刻聯(lián)系到貸款客戶。催收人員要及時更新和維護客戶聯(lián)系信息,在聯(lián)系到客戶時盡可能讓客戶多提供幾個聯(lián)系號碼。在電話結(jié)束后,要及時在個人貸款系統(tǒng)或客服系統(tǒng)中更改客戶的聯(lián)系方式,以提高電話催收的效率和效果。

(三)銀行催收人員要持續(xù)加強個人貸款相關(guān)業(yè)務的學習,提高業(yè)務素質(zhì)和問題處理能力。比如:客戶委托扣款存折丟失,還可采用其他什么方式歸還貸款;客戶要求增開一個代扣款賬戶又該怎么處理;客戶想提前還貸應怎么處理等等,這些都需要銀行催收人員通過不斷學習,及時掌握個人貸款相關(guān)業(yè)務知識,并能夠很好地運用到實際操作中,才能達到為客戶提供更好貸后服務的目的。

(四)注重對電話催收中客戶提出的問題記錄,并及時告知相應的解決方法。電話催收時,客戶可能會對疑惑的問題進行提問,比如:客戶想更改賬戶該怎么做;近期銀行個人信貸政策制度是否變動等。對于客戶的問題,銀行催收人員要及時做好記錄,認真回答,并對客戶疑惑的地方進行耐心的講解。

(五)注意電話回訪的重要性。銀行催收人員通過之前電話催收時,對客戶提出的問題要做出電話回訪,了解客戶相關(guān)問題的解決情況,若再有疑問還可以直接撥打銀行客服電話進行咨詢。若客戶已及時歸還貸款,銀行催收人員要表示誠摯謝意,并溫馨提示下次歸還貸款時間。客戶對電話催收方式的理解和合作,及時還款,在很大程度上將大大提升催收成效。

電話催收是銀行催收個人逾期貸款的一種方式,由銀行催收人員從個人貸款系統(tǒng)中抽取擬催收對象的聯(lián)系信息,逐一進行撥打直至客戶還款或銀行轉(zhuǎn)用其他方式催收為止。電話催收具有方便快捷、成本低、效率高和效果明顯等等優(yōu)勢。下面將具體講述電話催收工作中的技巧問題。

(一)事先做好資料準備工作。在進行電話催收貸款前,要把客戶的相關(guān)資料搞清楚,同時準備一支筆和一個筆記本。在電話催收時客戶一般都會問及有關(guān)他個人貸款方面的問題,例如他的貸款金額還剩多少,這就需要催收人員及時從個人貸款系統(tǒng)中調(diào)取數(shù)據(jù)。若是提前做好準備,便可以快速回答客戶問題。快捷、準確的工作效率將會給客戶一個好的印象,有利于客戶貸款的催收。此外用筆和筆記本記錄在催收中客戶提出的問題,并對客戶提出的問題作出有禮有節(jié)的解答,記錄的內(nèi)容便于催收人員后續(xù)回訪工作的順利進行。

(二)及時催收,使客戶逐漸養(yǎng)成按時還款的習慣。個人貸款的催收工作務必及時,越及時成效越明顯。根據(jù)實踐證明,在個人貸款逾期日的第二天開始,逐個進行電話催收,不但可以及時了解到貸款客戶的信用和資金現(xiàn)狀,根據(jù)不同的情況結(jié)合實際采取相應的措施,還可以使客戶逐漸養(yǎng)成按時還款的習慣。

(三)選擇恰當?shù)拇呤諘r機。在恰當?shù)臅r間進行電話催收貸款,可以增強催收的效果,反之會給電話催收帶來反面的影響。一般選在貸款客戶上班前十五分鐘的時候,這時一般是人心情最佳的時候,能使電話催收收到最佳成效。

為切實做好我校生源地助學貸款到期本息催收工作,結(jié)合我校工作實際特制定本方案。

1、確保學生違約率控制在5%以內(nèi),力爭實現(xiàn)“0”違約;。

2、初步建立助學貸款催收工作網(wǎng)絡,研究探索一套有效的工作機制;。

首先組建完善催收工作網(wǎng)絡,制定工作方案和有關(guān)文稿,做好宣傳工作,提高學生自覺履行還款意識。學校協(xié)助資助中心上門催繳補充,確保貸款學生自覺履行合同約定的還款義務。

組長:陳xx(校長)。

副組長:王xx(工會主席)。

成員:段xx孫xx。

2、催收工作領(lǐng)導小組組長、副組長、成員的主要職責任務。

或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村協(xié)助催繳,由領(lǐng)導小組組長負責落實。

副組長負責貸款學生到期信息的整理、分類和催收資料的匯總,并組織本中心人員進行催收等工作。

段善波、孫立群負責本轄區(qū)貸款學生的信息收集核實、宣傳信貸政策,送達催收通知等,同時協(xié)助資助管理中心進行催收,發(fā)現(xiàn)有惡意欠款傾向或其他特殊情況,及時向區(qū)學生資助管理中心報告,并提出解決建議。

3、建議將生源地信用助學貸款工作要參照民生工程工作的要求管理,并將其列入年度工作考核。

催收質(zhì)保金工作計劃篇五

白駒過隙,來到公司也半年了,從菜鳥催收員成長為老鳥催收員,經(jīng)手了幾百個案子,了解了幾百種案情,分析了幾百個債務人,發(fā)現(xiàn)做催收也是一門學問,一門考驗我如何分辨真實與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實和狡辯、如何戰(zhàn)勝自己和敵人的大學問。做的好與不足,都已成為過去,重要的是如何在即將到來的一年中發(fā)揚自己的長處改善自己的不足,以迎接未來更大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)將過去工作中的事情向領(lǐng)導匯報,希望領(lǐng)導批評指正。

一、業(yè)績總結(jié)。

7月份至月份,總回收金額466254.5元,為公司創(chuàng)造傭金62059.5元,為部門創(chuàng)造業(yè)績62059.5*0.7=43441.65元。對于這份成績單,自己都很不滿意,有愧于公司領(lǐng)導的信任和栽培。

二、工作總結(jié)。

在工作中,經(jīng)常會碰到債務人說馬上付款,這些人中的絕大部分是不能在三天之內(nèi)付款的,原因有兩類,一類是:忘了付款、財務忘了付款、老板沒有簽字等等;另一類是打馬虎眼、找托詞。對付這類還算友善的債務人,先不著急發(fā)飆,接下來要做的是問清沒有及時付款的原因以及了解公司大體狀況,付款人是誰?公司賬上有沒有錢?工資能否正常發(fā)放?領(lǐng)導知不知道欠款的情況?負責付款的最高領(lǐng)導是誰?這些情況了解之后再要領(lǐng)導的聯(lián)系電話,最好是手機和郵箱。順便核實一下地址、工商登記資料。

接下來的是直接找付款的最高領(lǐng)導,找其他人都是浪費時間。俗話說“閻王好見,小鬼難纏”,在催收過程中很多時候碰到的都是小鬼,銷售部(采購部)推付款要找財務部;財務部又說流程還沒走到她們這里,要銷售部去走完流程再找她們。還有一個有必要提到的,那就是前臺,前臺這個不可或缺的角色是萬萬不能得罪的,她在公司的體系中是沒有一點話事權(quán)的,但卻是公司信息最靈通的,哪個部門負責、該找哪位領(lǐng)導前臺最清楚,包括他們的電話。前臺這類人,我們稱之為“綿羊”,一般情況下是很好對付的,直接說事找誰負責就可以。碰到個別厲害的,能用各種理由借口擋住我們,我們也無法核實真實情況,這時候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益,這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財務部兩個并列的部門,或多或少都有互掐的苗頭,至少不會有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關(guān)系,對付他們一個反間計就差不多了,打銷售部一巴掌,給財務部一顆糖,馬上就能找到最后的boss。

和領(lǐng)導通話要保持最起碼的尊敬態(tài)度,再怎么說也是領(lǐng)導,肯定有過人之處。碰到行事果斷、視野遠大這類領(lǐng)導,一般都能順利解決付款問題,這類人我們稱之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問題的領(lǐng)導,要是他軟硬不吃,我們可以通過其他途徑來達到目的,比如讓他的客戶來通知他欠款的'事情,這類人我們稱之為“驢”。擁有“驢”這類領(lǐng)導的公司也多半規(guī)模不大,經(jīng)營狀況不是很好,還款能力大打折扣。

在這個嶄新的一年,我會不斷學習、積極進取,不斷提高業(yè)務能力,不斷擴充行業(yè)知識,以到達催收高峰。一方面是提高電話催收能力,通過案例分析、反復推敲債務人心理、聽催收錄音、模擬對話等方式來提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,通過學習催收大師信函催收教程,工作中的寫函培訓按照多寫、多看、多參照進行,寫出自己的風格。為公司創(chuàng)造利益,才能為自己創(chuàng)造利益。也祝公司事業(yè)順利,在掙個缽滿盆盈!

催收質(zhì)保金工作計劃篇六

第一條為了解決公司在工程項目業(yè)務活動中面臨的業(yè)主或發(fā)包方遲付、拖欠、拒付工程款項,造成公司流動資產(chǎn)嚴重短缺,制約公司生存發(fā)展的重大難題,加強對催收工程款及清理拖欠工程款工作的管理,引導企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,防拖防欠,促進企業(yè)提高管理質(zhì)量,增強競爭實力,制訂本辦法。

第二條本辦法所稱清欠,是指對各類應收款項的清理回收。即包括合同內(nèi)正常應收款項,也包括逾期(超過合同期)應收款項。

第三條本辦法適用于公司所屬各部門。

第二章清欠組織機構(gòu)。

第四條公司成立應收款項清欠小組,組長由公司陶總擔任,副組長由?擔任,組員由各項目責任人或指定責任人組成,公司法律顧問、各部門會計、財務經(jīng)理協(xié)助清欠工作。

清欠小組設(shè)在項目部,負責清欠工作日常業(yè)務。

第三章清欠責任制。

核、獎懲。

第六條對于本辦法下發(fā)之日前形成的老應收賬款,要召開專門會議,將欠款劃分到具體責任人分管,財務人員要按會議指定的責任人建立臺賬。此項應收賬款的收回按本辦法第五章第十七條2進行考核、獎懲。

第七條項目經(jīng)理(第一責任人)調(diào)離時,必須與財務進行應收款臺賬核對,并將項目應收款同業(yè)主或發(fā)包方核對、確認無誤,并取得業(yè)主或發(fā)包方確認的書面文件交予繼任者。項目經(jīng)理(第一責任人)調(diào)離后仍有協(xié)助收取工程款的義務,否則不予調(diào)離或扣減獎金(或工資)。

第八條對嚴重逾期或發(fā)生壞賬損失的應收款項,報公司總經(jīng)理決定后,可通過一定方式對內(nèi)、對外公開招標,由專門催款機構(gòu)或催款人員進行催收。

第四章應收款項催收管理。

第九條實行清欠工作計劃制度。各責任人應制定年度催款目標,并將年度催款目標細化為季度計劃和月計劃,每年1月末上報公司清欠小組,經(jīng)審定后作為當年的清欠指標下達各責任人,納入當年業(yè)績考核。

第十條各責任人要隨時關(guān)注自己的清欠進度,每月跟會計核對臺賬,并采取定期發(fā)函、對賬確權(quán)等有效催收措施,避免債權(quán)訴訟時效過期。對逾期拖欠50萬元以上的應收賬款項進行重點監(jiān)控。

第十一條各責任人應針對應收款項分類處理,積極采取措施清欠。對到期的應收款項,應當及時提醒客戶依約付款;對超過信用期的應收款項,采取相應措施、多種方式進行催收。對重要的、逾期嚴重、催收難度較大的應收款項,要成立專門的清欠執(zhí)行小組,指定專人負責,制定專項措施,跟蹤催收工作,直至收回為止。

第十二條各責任人在追索逾期應收款項過程中,按照內(nèi)部財務管理制度。

規(guī)定支付給專門收賬的機構(gòu)或人員的勞務費用、代理費用等,應在款項收回后支付,不得提前預支。

第十三條在工程竣工結(jié)算期間,清欠小組應對合同內(nèi)、合同外、新增和變更項目認真核對確認,形成最終應收款項金額,及時取得對方的簽認。

第十四條財務部門對于已經(jīng)作為壞賬損失處理的應收款項,應做到賬銷案存并做好保密工作,逐筆建立賬銷案存檔案;由公司清欠小組負責保存原始檔案,繼續(xù)列為催收項目,組織專人追索清收,確保該款項重新收回。

第十五條各責任人在每季末15日前上報應收款項管理報表,并附總結(jié)分析報告,作為公司考核獎懲的依據(jù)。

第五章考核與獎罰。

第十六條應收款項實行“項目經(jīng)理為第一責任人,領(lǐng)導班子與相關(guān)責任人風險共擔”的考核原則。清欠完成程度作為項目班子考核的重要指標,對于應收款項沒有回收的部分,在回收前不得對項目班子兌現(xiàn)業(yè)績工資。

第十七條公司按照應收款項的金額、賬齡、形成原因、風險高低等情況,按回收金額提取一定比例的獎勵(已簽訂責任合同按合同執(zhí)行)。

1、未完工項目和以后新上項目形成的應收款項,屬于合同規(guī)定的正常應收款項,不獎不罰,若有逾期拖欠款的,逾期一年以上兩年以下者按未收回金額的計提罰款,兩年以上按未收回金額1%計提罰款,并納入當年第一責任人的業(yè)績考核,從其當年業(yè)績工資或獎金中予以抵扣。

項目完工進行全面考核時,應收款項無拖欠的,方可兌現(xiàn)項目全部業(yè)績獎。存在業(yè)主拖欠工程款、質(zhì)保金及其他應收款的,按已收回款項計提業(yè)績工資,并按業(yè)績工資扣除未收回款項20%后的余額發(fā)放業(yè)績工資。待全部款項收回后,再補發(fā)所有業(yè)績工資并進行最終獎懲兌現(xiàn)。

2、對本辦法下發(fā)之日前形成的已完工項目工程款,按以下情況獎懲:

(2)收回三年以下、一年以上的外欠款,給予第一責任人2%的獎勵,給予項目相關(guān)責任人的獎勵(在所有相關(guān)責任人之間進行平均分配),如有特殊原因的公司將另行規(guī)定。

(3)以上(1)(2)項所得獎勵包含為清欠所發(fā)生的相關(guān)費用,所得獎勵按扣除清欠費用后的余額在第一責任人與相關(guān)責任人之間按規(guī)定比例進行分配。

3、對于工程質(zhì)保金及其他保證金,未能按期收回款項給公司造成損失的,按未能回收責任額的5%(第一責任人3%,相關(guān)責任人總計2%,由所有相關(guān)責任人平均分擔)計提罰款,從其當年業(yè)績工資中抵扣。

4、對于工程履約保證金、預付賬款及各類押金等其他應收款,在正常退還期限內(nèi)回收,不獎不罰,對應收回未能收回款項給公司造成損失的,按未能回收金額的3%(第一責任人2%,相關(guān)責任人總計1%,由所有相關(guān)責任人平均分擔)計提罰款,從其當年業(yè)績工資中抵扣。

5、經(jīng)公司清欠小組認定為索賠款項的,按收回金額10%對做出突出貢獻的人員進行獎勵。

6、由公司專門會議指定的責任人收回的以前年度難以追繳的應收款項,

原則上加大獎勵力度,按本條第2種獎勵政策上浮1%對責任人及相關(guān)責任人進行獎勵。

7、為清欠所發(fā)生的一切費用包含在所得獎勵中,以上獎勵的基數(shù)均為收回款項減所有費用支出后的凈額。若兌現(xiàn)獎勵后,發(fā)生債務支出的,應從責任人業(yè)績工資中扣回。

8、以上獎懲由公司清欠小組統(tǒng)計決定后,交公司財務部辦理付款或扣款。第十八條有下列情形之一,造成債權(quán)無法收回或重大損失的,公司視損失金額的大小對責任人給予經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重的直接責任人解除勞動合同,主管負責人降職或撤職;情節(jié)特別嚴重構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)處理。

(二)因工作不負責任,造成對方經(jīng)濟損失或嚴重不滿,導致產(chǎn)生壞賬損失的;

(三)不經(jīng)總經(jīng)理同意,隨意核銷應收款項,給公司造成經(jīng)濟損失的。

第六章附則。

第十九條本辦法由公司清欠小組負責解釋。

第二十條本辦法自2012年9月1日起執(zhí)行。

云南業(yè)翔商貿(mào)有限公司。

二〇一二年八月三十一日。

催收質(zhì)保金工作計劃篇七

一、催收流程的簡論。

1、本流程是嚴格依據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律、法規(guī)及地方政策的規(guī)定,并參考銀行業(yè)于之相關(guān)文件所制定。

2、本流程適用于我公司及周邊地區(qū)的銀行信用卡催收業(yè)務。

3、本流程制定的宗旨是旨在提高公司銀行信用卡催收過程的規(guī)范化、合法化,保證催收的效率和效果。進一步提高催收業(yè)務的整體運作水平。

4、本流程會依據(jù)國家法律和政策的變動作出不定期的修訂,除非另行通知,本流程將在2012年4月30日在實施。

二、催收流程的原則。

1、本流程適用于本公司,本公司的銀行信用卡催收過程必須嚴格遵循本流程的相關(guān)規(guī)定。

2、本公司應當讓每一個催收人員熟悉和掌握本流程,務必讓催收人員在催收過程中自覺遵守本流程,其他輔助人員也應當熟悉和掌握本流程。

3、如涉及跨行政區(qū)域催收案件,也原則上使用本流程,具體實施辦法可由兩地分公司協(xié)調(diào)解決,并報總公司備案。

4、鑒于本流程是對催收流程的整體的規(guī)定,在執(zhí)行具體催收案件過程中對客戶的一些特殊和臨時的要求也應當給予配合。這些行為應當取得催收主管的同意,并備案。

5、催收過程中應當給予債務人必要的尊重,避免發(fā)生劇烈摩擦等緊急事件,這也是保證客戶利益的一種體現(xiàn)。

一、催收流程中涉及的相關(guān)人員。

1、電話催收人員;

2、外訪催收人員;

3、輔助行政人員;

5、公司經(jīng)理;

催收流程的期限以一個月為周期,一個星期為一個節(jié)點。

三、催收流程。

1、當業(yè)務部門將銀行的合作協(xié)議提交備案的時候作為催收流程的開始。

2、輔助行政人員在合作協(xié)議備案時將接替業(yè)務部門作為和銀行的經(jīng)常聯(lián)系人員,第一時間和銀行的相關(guān)部門構(gòu)建起聯(lián)系通道。該通道應當包含兩套聯(lián)系方式,首先是業(yè)務常用溝通聯(lián)系方式,含文件數(shù)據(jù)傳輸功能;其次是應急聯(lián)系渠道,作為對應急突發(fā)事件的聯(lián)系之用。

3、輔助行政人員在接受銀行的案件數(shù)據(jù)后,應當在取得數(shù)據(jù)后2個小時內(nèi)錄入到公司的催收系統(tǒng)中,同時做兩份數(shù)據(jù)備案,一份留在分公司,一份單獨上傳至總公司。

4、公司的催收主管在數(shù)據(jù)錄入催收系統(tǒng)后,依據(jù)案件的具體情況在一個工作日內(nèi)將案件分配給電話催收人員,分配案件的情況必須備份以便公司查閱。

5、電話催收人員將作為第一層催收,每個電話催收人員都將有獨立的催收系統(tǒng)登陸id,對分配給自己的案件有權(quán)查看文檔。電話催收人員接到分配案件后,依據(jù)催收系統(tǒng)的提示建立相關(guān)催收檔案,除非特殊情況,在接到案件的2個小時以后必須開始催收操作。

6、在電話催收的過程中,電話催收人員必須對通話情況進行記錄,并在電話催收過程中同時按照電話系統(tǒng)的提示進行全程錄音。

7、每天電話催收人員都要整理出需要外訪名單,對自己負責的案件提交給指定的外訪催收人員,并報催收主管備案。

8、外訪催收人員在接到外訪名單后向催收主管提交外訪計劃進行備案,依據(jù)外訪計劃按時完成外訪,外訪結(jié)束后應當及時通報給輔助行政人員,外訪在預計的時間內(nèi)沒有完成也要及時通報給輔助行政人員。外訪催收應當在電話催收交接案件時起兩個工作日內(nèi)完成,需要延期的需要向催收主管申請。

9、每一個星期結(jié)束后,電話催收人員都應當提交本星期的催收案件進度報告。并整理相關(guān)的電話、傳真、信函、外訪情況報給輔助行政人員備案。

10、對于需要啟動特別程序的催收,應當獨立的向催收主管申請,得到批準后,由輔助行政人員啟動相關(guān)資源給予協(xié)助。程序結(jié)束也需要獨立的向公司提交備案。

11、每一個月結(jié)束后,電話催收人員應當將所負責的案件進行全面整理匯報,除在催收系統(tǒng)內(nèi)記錄外,還應當單獨提交報告?zhèn)浒?。如果有案件需要延長催收期限,需要說明理由及下一步催收計劃。

12、催收主管應當在每月結(jié)束后整理出分公司全部催收情況的報告,提交總公司做備案。

13、輔助行政人員應當每月依據(jù)催收主管的報告,整理出催收數(shù)據(jù),按照和銀行合作協(xié)議約定的時間和銀行對賬,并對各個催收人員的催收業(yè)績進行詳細記錄報財務部門備案。

14、輔助行政人員還應當及時的和銀行溝通,及時的反饋銀行的最新要求。在和銀行對賬的同時,也要及時參加銀行組織的評估會議。

催收流程中的注意事項。

一、催收系統(tǒng)注意事項。

3、對于催收系統(tǒng)內(nèi)的資料要做到及時的備份,防止系統(tǒng)因為意外的問題導致的損失;

二、催收過程中注意事項。

1、外訪催收人員的外訪記錄,催收主管必須審閱;

2、電話催收人員的報告和備案,必須由催收主管同意和審閱。

3、催收主管的報告應當由總公司催收主管和分公司經(jīng)理同意和審閱。

4、電話催收中的電話錄音必須由輔助行政人員專人管理,定期采集和備份。

5、輔助行政人員也應當及時的將催收過程中遇到的不可抗力及時匯報給銀行。

6、催收過程中的催收技巧包含在公司的培訓中,并有單獨的催收技術(shù)手冊,催收人員應當積極的應用到本流程中以提高工作效率。

7、外訪催收人員外訪催收過程中,應當使用錄音筆進行聲音記錄,生成的記錄應當同外訪報告一并提交給公司。

三、資料備份保留的規(guī)定。

所有的案件催收資料(含:原始數(shù)據(jù)、催收報告、備份錄音等)都應當保留到和客戶合作協(xié)議終止后的5年。

四、人員交接時的注意事項。

1、電話催收將案件交接給外訪催收人員的時候,有責任督促外訪催收人員的工作,并對外訪人員的一些不規(guī)范的行為可以提出改進的建議。并對外訪結(jié)果及時的錄入催收系統(tǒng)內(nèi)。

2、當要離職的催收人員和新上任的催收人員進行案件交接的時候,催收組長有責任進行監(jiān)督,并對產(chǎn)生的問題加以解決或上報給催收主管。以保證案件順利交接。

催收過程中緊急情況的處理辦法。

一、案件數(shù)據(jù)傳輸中的應急處理辦法。

1、接受銀行案件數(shù)據(jù)過程中如果出現(xiàn)問題,應當及時和銀行聯(lián)系,并且預備相關(guān)便攜電子存儲設(shè)備,以方便在網(wǎng)絡故障下的數(shù)據(jù)取得。

2、催收過程中催收系統(tǒng)的故障,應當由催收主管第一時間通知總公司,由總公司的系統(tǒng)專家診斷故障,當需要啟動備份資料的時候,必須經(jīng)過總公司的批準和監(jiān)督下進行。系統(tǒng)故障解決的期限不能超過12個小時。

3、外訪催收中遇到緊急突發(fā)事件,必須保證人身安全,除立刻通知催收主管外,適當情況下要及時借助司法機關(guān)解決問題。催收主管接到電話后,必須密切和外方人員保持聯(lián)系,直到事情解決為止。

4、如遇到債務人有對客戶利益有侵犯的行為時,應當及時由輔助行政人員通過應急聯(lián)系方式和客戶進行匯報,保證客戶的利益。

催收質(zhì)保金工作計劃篇八

為保障公司銷售部應收款能夠及時回籠,法務部結(jié)合本公司實際情況,特制定如下工作實施方案:

一)由銷售內(nèi)勤對公司目前的銷售狀況、客戶基本資料、應收賬款情況、逾期情況、催收情況、信用等級分析等進行匯總。

二)銷售內(nèi)勤將以上信息匯總后,與公司銷售財務進行客戶應收賬款數(shù)據(jù)進行核對,以確保向客戶電話傳達或催告函所涉及的還款時間/賬款數(shù)據(jù)都相符。

三)銷售內(nèi)勤將全部銷售合同信息資料進行電子臺賬錄入及合同檔案歸整(合同檔案目錄),將合同原件復印兩份(銷售部和財務備各存一份)交由業(yè)務相關(guān)部門備存;合同規(guī)整完后統(tǒng)一將合同原件及合同檔案目錄、電子臺賬表單交由行政部存檔。

1)業(yè)務主管(或業(yè)務員)根據(jù)客戶還款特點、付款時間及金額、客服關(guān)系程度、信譽等級程度制定初期催收方案。之后,由銷售部內(nèi)審員負責統(tǒng)計催收情況及督促業(yè)務主管(或業(yè)務員)對客戶信息跟蹤及電話催收。

2)業(yè)務主管(或業(yè)務員)每周五將本周客戶還款情況及逾期客戶名單、逾期金額、逾期天數(shù)、催收措施等情況通過電子文檔形式將信息匯總到銷售部內(nèi)勤處,銷售內(nèi)勤及時將催收信息匯總后送至銷售部經(jīng)理審批及公司銷售財務核對。

3)銷售內(nèi)勤根據(jù)還款信息報表情況,協(xié)助業(yè)務主管(或業(yè)務員)進行一般性欠款催收,具體工作如下:

1、銷售內(nèi)勤首先與業(yè)務主管(或業(yè)務員)進行溝通,確定電話/函件催收對象;

2、合理安排電話催收日程,郵寄或傳真對帳單。郵寄或傳真對帳單過程中,一定要求客戶給予書面回復;銷售內(nèi)勤每日將函件/電話催收情況登記造冊。

4如在電話催收過程中,如遇到推委、拖延、拒付或惡意等情況客戶,應將催收情況記錄好,并及時將信息匯總反饋到銷售部經(jīng)理處。

4)在電話催收過程中,及時將信譽極差地客戶進行篩選、統(tǒng)計,以書面形式將信息反饋到銷售部經(jīng)理及法務部,法務部根據(jù)客戶欠款情況制定相應催收措施。

2、根據(jù)客戶還款特點制訂走訪時間、地點、客戶人數(shù)、公司走訪人員、工作車輛等實施方案(需準備的材料有:客戶對帳單和合同\催款函、律師函、到訪回執(zhí)單等;參與人員有:銷售部經(jīng)理或業(yè)務主管、售后技術(shù)員(一名)、法務部),并將上門催收工作方案交由常務副總審批。

3、在現(xiàn)場與客戶進行溝通,做好客戶思想工作,告知不及時還款的嚴重性及產(chǎn)生的后果。溝通好后,與客戶一起協(xié)商下部還款意向,并要求客戶書面承諾或在對帳單上簽字確認。

4走訪客戶完畢后,及時把走訪客戶信息歸總,向主管領(lǐng)導匯報走訪情況,并把信譽度極差的客戶篩選出來,以便主管領(lǐng)導進行決策。

2.歸納、匯總逾期客戶基本資料、欠款時間、欠款金額、違約金額、利息、催收情況等;

3.根據(jù)客戶匯總資料,篩選后期需暫時停止售后服務客戶名單及起訴客戶名單;

5.做好需起訴客戶統(tǒng)計工作,將情況用書面形式向主管領(lǐng)導匯報,并對此進行批示。

1.法務部根據(jù)公司領(lǐng)導批示的《強制性催收客戶名單》與法律顧問一起協(xié)商訴訟或強制階段工作方案,配合律師辦理立案手續(xù),具體工作計劃如下:

1.協(xié)助律師到法院辦理立案手續(xù);

2.協(xié)助律師與經(jīng)辦法官一起查扣或凍結(jié)客戶財產(chǎn);

3.協(xié)助律師與經(jīng)辦法官一起協(xié)調(diào)客戶還款事項。

4.統(tǒng)計辦理個案辦案費用,向主管領(lǐng)導匯報辦案情況及審核簽銷費用憑據(jù)。

1.主要從控制外出催款次數(shù);

2.盡可能將費用所發(fā)生攤在客戶案件上;

3.盡量將給各項費用及開支控制到最低點。

催收質(zhì)保金工作計劃篇九

20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋收產(chǎn)量調(diào)查工作總結(jié):我鄉(xiāng)今年秋收農(nóng)作物產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作,在鄉(xiāng)黨委、*的領(lǐng)導和大力支持下,在縣統(tǒng)計縣的業(yè)務指導下和廣大調(diào)查戶的大力支持和密切配合下,經(jīng)過調(diào)查員的共同努力,順利完成了調(diào)查任務。

今年秋收作物產(chǎn)量數(shù)據(jù),共在全xx個村委會xx個村民小組抽取xx個樣本戶,全面開展了抽樣調(diào)查取得。調(diào)查的方法采取實割實測和上戶核實兩種方式進行,經(jīng)推算,全鄉(xiāng)糧豆總產(chǎn)量xx噸,比上年增長xx%。油料作物xx百公斤,比上年增產(chǎn)14%。其他經(jīng)濟作物辣子、生姜、六谷產(chǎn)量分別為xx百公斤、x百公斤、107公斤,分別比上年增產(chǎn)xx%、xx%和67%。蔬菜產(chǎn)量為xx百公斤,比上年減產(chǎn)xx%。通過抽樣調(diào)查取得的數(shù)據(jù)比較客觀反映了我鄉(xiāng)秋收農(nóng)作物的生產(chǎn)情況,干部和群眾認為,農(nóng)作物產(chǎn)量實行抽樣調(diào)查完全是可信的,數(shù)據(jù)是可靠的?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)秋收農(nóng)作物產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作的總結(jié)如下:

1、認真抓好學習宣傳和發(fā)動工作。在林改工作會議上,主管統(tǒng)計工作的副鄉(xiāng)長謝正文同志關(guān)于抽樣調(diào)查工作作了作重要講話,強調(diào)全鄉(xiāng)農(nóng)作物產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作的重要性,并對這項工作作了全面部署。與此同時,要求各村要認真做好樣本的抽取和調(diào)查戶的思想教育工作,使農(nóng)作物產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作家喻戶曉,人人皆知。

2、建立調(diào)查機構(gòu)。鄉(xiāng)成立了以主管統(tǒng)計工作的副鄉(xiāng)長謝正文同志為組長的抽樣調(diào)查領(lǐng)導小組,成員由統(tǒng)計、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)和各村文書組成,負責全鄉(xiāng)的抽樣調(diào)工作任務。

1、認真做好調(diào)查員的培訓工作。

充分做好調(diào)查員培訓前的各項準備工作。在9月下旬參加縣培訓后,我鄉(xiāng)即著手做好調(diào)查員培訓前的各項準備工作。

首先是制定了培訓計劃及編制今年調(diào)查工作流程表。

二是認真?zhèn)湔n。

三是組織學習縣調(diào)查方案和統(tǒng)計法。

四是發(fā)放今年秋收農(nóng)作物產(chǎn)量抽樣調(diào)查表。

2、按方案要求抽取樣本戶。

根據(jù)縣^v^調(diào)查方案的要求和農(nóng)作物生產(chǎn)情況,全鄉(xiāng)共抽取26個村民小組為二級樣本301戶農(nóng)戶為一級樣本,采取實割實測和上戶核實兩種方式進行調(diào)查。入戶調(diào)查工作由各村文書負責,并于10月15日前結(jié)束。

3、認真做好調(diào)查戶思想工作。

由調(diào)查員做好調(diào)查戶思想工作,把調(diào)查的目的和意義向群眾講解清楚,消除思想顧慮,爭取群眾的支持和配合,和群眾共同測評、分析各種作物的實際產(chǎn)量,及時收取調(diào)查資料,并綜合整理。

4、抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。調(diào)查推算之后,各村對各項數(shù)據(jù)進行認真分析評估后由村委會主任簽名上報,鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計匯總后由分管領(lǐng)導組織召集統(tǒng)計、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技等有關(guān)人員進行認真評估后,并親自把關(guān),主要領(lǐng)導審核,經(jīng)過鄉(xiāng)村兩級認真評估,層層審核才上報,確保了農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和真實性。

1、個別村委會文書沒有按縣局方案的要求來抽取調(diào)查戶。

2、由于沒有調(diào)查辦公經(jīng)費,部份村文書有思想情緒,影響了工作積極性,在一定程度上影響了調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

3、部份農(nóng)戶由于面積大,地塊多,產(chǎn)量多,在測產(chǎn)的過程中存在工作不到位情況。

催收質(zhì)保金工作計劃篇十

目的確保房屋的結(jié)構(gòu)安全,保障業(yè)主的利益。

適用范圍適用于集團大廈管理處轄區(qū)內(nèi)所有房屋的裝修驗收工作。

職責工程部員工負責室內(nèi)裝修的驗收。

管理處報帳員負責裝修押金的退款及結(jié)算裝修期管理費。

管理員負責辦理裝修退場的手續(xù)。

工作程序。

管理處在接到施工單位的退場申請后,立即通知工程部安排時間對裝修單位進行驗收。

工程部派人對裝修單元進行驗收。

驗收不合格,工程部督促裝修負責人整改,直至合格為止。

驗收合格工程部填寫《室內(nèi)裝修查驗報告》。

服務部、清潔部對裝修單元的公共部位進行驗收,驗收不合格,須督促裝修負責人跟進整改,直至合格為止。

驗收合格,由服務部填寫《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗表》。

服務部、清潔部派人對裝修單元的公共部位進行驗收,驗收不合格,督促裝修負責人跟進整改,直至合格為止。

驗收合格服務部填寫《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗表》。

保安部將裝修期間該施工單位之因有違規(guī)而被扣罰及有無加班等情況填寫在《室內(nèi)裝修查驗報告》上。

工程部查驗后,通知裝修單位防驗收。

驗收通過后將消防局的驗收意見書交管理處。

服務部為施工人員辦理退施工卡。

管理處報帳員憑裝修公司提交的裝修押金收據(jù)及工程部提供的《室內(nèi)查驗報告表》、《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗表》、《消防局驗收意見書》辦理退裝修押金、施工卡押金及結(jié)算裝修期管理費的手續(xù)。

管理員將裝修的有關(guān)資料存放在業(yè)主(使用人)檔案內(nèi)。

以上程序辦理完畢,各經(jīng)辦人在《粵海集團大廈裝修辦理程序表》上填寫辦理情況并簽名確認。

《室內(nèi)裝修查驗報告》、《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗表》qr/gr-308。

《粵海集團大廈入住裝修辦理程序表》。

——摘選房屋征收工作述職報告。

催收質(zhì)保金工作計劃篇十一

半年來,在分局黨委和大隊中隊的統(tǒng)一領(lǐng)導下,**關(guān)于加強*工作和*隊伍建設(shè)的重要指示,嚴格遵循《*中央關(guān)于進一步加強和改進*工作的決定》和第xx次全國*會議精神,政治堅定、執(zhí)法公正,努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位,維護國家長治久安,保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責任做出應有的貢獻?,F(xiàn)將我半年來工作情況總結(jié)匯報如下:

不斷向先進典型學習,以他們?yōu)榘駱?,做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,時刻嚴格要求自己,嚴謹、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,團結(jié)同志,認真完成各項任務指標。

半年來,在大隊中隊領(lǐng)導及同志們的關(guān)心幫助下,抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名,調(diào)解糾紛300余起.搶險救災十余起為人民群眾挽回財產(chǎn)損失數(shù)萬元。心得體會范文同時在自己上班期間加強巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式,做到少發(fā)“兩搶”嚴防惡性案件發(fā)生,在半年上班期間無惡性案件發(fā)生,圓滿完成了上級交給的各項工作任務,為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會風氣。

認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學習和實踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業(yè)務能力強的新世紀、新階段的*民警。

回顧半年的工作學習,檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

一是學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的*科技迅速發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。

二是在工作壓力大的時候,有時情緒過于急躁,這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。

今年以來,我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度,入黨申請書每一天上下班,每一次接處警,每一次接待群眾,我都做到嚴格規(guī)范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明,作風過硬。

針對以上問題,我為明年確定了努力方向是:

一是加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。要適應新形式下*工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學習,增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力。

二是增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

三是打牢全心全意為人民服務的思想,腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南,以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任,深入群眾,虛心向人民群眾學習,不斷豐富警民關(guān)系,把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業(yè)的合格警察。

催收質(zhì)保金工作計劃篇十二

細節(jié)鑄就出路,堅持決定成敗伴隨著“獵豹行動20__”的深入開展,上海營銷二部結(jié)合自身實際情況,提出了“四個要”的催收方案:即向自身要回款、向交叉要回款、向公安要回款、向外包要回款。在此方針政策指引下,將分中心偽冒、盜辦件進行了梳理,果然又有了新的突破。持卡人__,女,_歲,欠款金額60000元,逾期期數(shù)32期??ㄈ朔Q從未收到過我行信用卡,卡是被人盜用,已向上海市公安局報案并出示了接報回執(zhí)單。通常面對這類情況,大家都會放棄對該賬戶的催收??墒窃趯ㄈ思捌浼覍僭儐柕倪^程中,卡人丈夫徐某總是言詞閃爍,前后矛盾。經(jīng)驗告訴我們,這當中有貓膩,絕不能放棄對該賬戶的跟進。既然有了猜測就一定要去驗證。于是找尋當年消費的簽購單就成了重中之重。根據(jù)該信用卡的消費明細,催收員判斷其中的一筆老廟黃金4286元的消費或能成為突破口。在與相關(guān)部門取得聯(lián)系后,催收員一早便趕去庫房,在老廟黃金員工的陪同下進行地毯式的翻查。1個小時、2個小時、3個小時過去了,就當我們要繼續(xù)查下去時,老廟黃金員工回憶說__由于庫房發(fā)大水,這張簽購單很有可能已經(jīng)被損毀,一切似乎又回到了原點。接二連三的挫折并不能打擊到我們催收員堅持到底的決心。

催收質(zhì)保金工作計劃篇十三

時光荏苒,回首已經(jīng)在中心就職兩年有余,在這期間收獲頗豐感受良多。作為一名資產(chǎn)保全人,我深切感受到自己的責任。信用卡催收電話業(yè)務同樣是一種展示我們交行良好系統(tǒng)服務的“窗口”,所以我們每天都以飽滿的激情,用心的服務,真誠的溝通,以切實為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任。

催收電話業(yè)務也許是繁忙而機械單調(diào)的,然而面對各類客戶,我們的要求是不僅僅做到賬款回收,同時又要有耐心專業(yè)、良好溝通技巧、真誠的傾聽、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度,用點點滴滴的服務讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。

在即將跨越的這一年中,可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經(jīng)歷一些思想的風暴:(1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務難度迅猛提升,工作強度大大增長;(2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評分等問題;(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

作為一名優(yōu)秀的電話催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進步;當我升為帶教干部時,在做好優(yōu)秀電話催收工作的同時,要身兼帶教的責任,把自己的技能,工作心得,電話溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團隊里的影響力帶動其共同成長;目前我是一名帶職人,進行管理代班的工...催收員個人工作總結(jié)(二)。

自xx月xx日來到xxxx催收與反欺詐部這個大家庭。首先學習了我處貸后催收工作的相關(guān)知識,及崗前各位同事的指導和總部的催收培訓。然后正式上崗催收一個月。在這一個月里我秉著一邊向優(yōu)秀的同事學習,一邊自我總結(jié)的工作原則。說說我的認識。

首先、催收能力有待很大的提高,我們是直催部門不是總部電催部門,如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了。我們的另外一個優(yōu)勢就是能落地上門催收,各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優(yōu)先挽回我行的損失。

其次、催收的技巧問題,我們在催收中總會用到交通銀行北京辦事處司法組這個稱謂,首先我們的法律知識要學習,民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執(zhí)行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識都不能掌握牢了,輕則客戶認為你不專業(yè)、重則認為你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅,怎么能掌握客戶的現(xiàn)在資料。對于很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎么能督促他想辦法把錢還上等問題。在以后的工作中還要不斷的學習。

再次、思想認識要改變,催收也是銷售的一種。以前覺得催收就是要賬誰要回來的多誰的任務完成的好就是優(yōu)秀的了。我們直催部門也是銀行的一個窗口部門,我們的一言一行都代表著銀行的形象。我們不但是催收也是客服。最后、我對我們行的催收工作的疑問。1、我們的外訪考核每月25單,如果我只是為了完成這個任務去外訪,我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍,快又簡單。2、我們做的都是一手直催案件,但是我這兩個月都會收到很多180+的賬戶并且金額大無催收記錄,這樣的案件我是否可以認為是電催的失職或者就不是一手案件呢?3、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點不公平?(其他銀行欺詐由專人負責并且提成都很高)。

如水光陰如梭,本人自20xx年3月份擔任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時間。一年中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。

記得當初面試的時候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當務之急。

一、理論學習使我對催收行業(yè)有了一個初步的認識和了解。

信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負責過期欠款的提醒和催收。一般來說,根據(jù)負責的欠款時間的不同,分為幾個等級(front-end,mid-end,和back-end),工資也因而有不同。要求反應靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。

這年工作業(yè)務方面,可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經(jīng)歷一些思想的風暴:(1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務難度迅猛提升,工作強度大大增長;(2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評分等問題;(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

作為一名優(yōu)秀的催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進步;當我升為帶教干部時,在做好優(yōu)秀催收工作的同時,要身兼帶教的責任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團隊里的影響力帶動其共同成長!

催收質(zhì)保金工作計劃篇十四

第一條為解決公司業(yè)務活動中面臨的經(jīng)銷商及客戶遲付、拖欠、拒付款項,造成公司流動資金短缺,法律糾紛不斷,制約企業(yè)生存與發(fā)展的重大難題,加強對催收貨款工作(簡稱清欠工作)的管理,引導企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、防拖防欠,促進企業(yè)提高管理質(zhì)量,增強企業(yè)競爭實力,特制訂本辦法。

第二條應收賬款是指根據(jù)各類供貨合同(協(xié)議)約定,公司應收取買方的各類款項。其中包括主機貨款、保兌倉墊款、融資造成公司回購及墊付款項、代墊運輸費、配件款等款項。

第三條拖欠賬款是指超出合同規(guī)定期限應收未收的款項,其中包括因拖欠造成應補償?shù)睦ⅰ?/p>

第四條公司根據(jù)我國有關(guān)法律,依據(jù)簽訂的供貨合同和履約情況,通過訴訟或非訴訟方式催收應收賬款,處理因拖欠貨款引起的經(jīng)濟糾紛、解決歷史遺留拖欠貨款的事項以及為預防發(fā)生拖欠采取的措施均為本辦法涉及的業(yè)務范圍。

第二章機構(gòu)職責與人員配備。

第五條公司成立“清欠工作小組”(以下簡稱“清欠小組”),公司清欠工作有總經(jīng)理領(lǐng)導下指定分管領(lǐng)導全面負責公司的清欠領(lǐng)導工作。

第六條清欠小組在公司直接領(lǐng)導下對公司的清欠工作實施專業(yè)性管理和業(yè)務性指導,參與大額貨款清收工作,并協(xié)調(diào)解決清欠工作中發(fā)生的重大問題。

第七條各部門及公司下屬子公司要高度重視清欠工作,由總經(jīng)理指派主要領(lǐng)導負責主抓清欠工作,并設(shè)立專門的清欠機構(gòu)負責清欠工作,清欠機構(gòu)要配備足夠數(shù)量的工作人員,制定明確的工作職責。

第八條公司要逐步建立和完善既有應收賬款所在部門賬目并獨立負責,又有財務、

銷售、法務和下屬公司通力合作的清欠工作體系,并逐步建立保密案件、經(jīng)銷商信用、企業(yè)風險管理體系。

第九條公司清欠小組工作人員要具備一定的專業(yè)水平和綜合業(yè)務能力。要重視清欠小組工作人員業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務能力的提高,支持并積極選派人員參加系統(tǒng)內(nèi)外的各類與清欠工作有關(guān)的業(yè)務培訓。

第三章責任制度。

第十條發(fā)生欠款的負責人是清欠工作的第一責任人,全面負責本部門及公司下屬子公司所發(fā)生欠款的清欠工作并由清欠小組協(xié)助。對于拖欠貨款額度大、賬齡長、難度高的經(jīng)銷商與客戶,涉及公司主要部門的要親自參加策劃、決策并組織實施。第十一條公司領(lǐng)導班子成員要積極參與協(xié)助清欠工作,根據(jù)分工職責承擔相應的清欠工作責任,并將清欠指標納入領(lǐng)導班子的經(jīng)營考核指標體系。

第十二條公司財務總監(jiān)對清欠工作涉及財務數(shù)據(jù)負有專業(yè)管理職責。公司財務部按照合約規(guī)定的付款條件,及時監(jiān)督貨款回收,控制拖欠貨款發(fā)生,督促拖欠款的清收和追索,核定清欠工作的成本,協(xié)助處理呆賬壞賬。

第十三條部門責任。

1、公司法務部負責公司和公司下屬子公司的清欠工作的管理、協(xié)調(diào)和指導。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)清欠工作管理制度和管理辦法;掌握匯總清欠工作進展情況,審核、填報有關(guān)報表,提供分析資料;對各環(huán)節(jié)清欠責任人的工作進行管理和監(jiān)督。負責組織有關(guān)部門研究制訂客戶清欠的措施和辦法。

2、營銷部和下屬子公司要對簽約、履約全過程承擔連續(xù)責任。負責協(xié)調(diào)解決清欠過程中涉及合同條款的爭議問題,根據(jù)供貨合同和結(jié)算資料,提供有效證據(jù),為清欠工作提供收款依據(jù)。對清欠經(jīng)銷商及客戶所在區(qū)域,駐外辦事處必須協(xié)助清欠工小組進行對應。

3、財務部在清欠工作中要加強貨款結(jié)算回收工作,嚴格財務核算和收款手續(xù),提供有關(guān)拖欠款的準確數(shù)據(jù),收集客戶資金動態(tài)信息,及時與公司清欠小組溝通。參與實施清欠工作中的債轉(zhuǎn)股、實物抵債以及實物變現(xiàn)、資產(chǎn)評估等工作。

4、技術(shù)中心及客戶服務部和公司下屬子公司要及時組織力量進行協(xié)調(diào)處理,解決。

好客戶投訴的質(zhì)量問題,清除清欠障礙。

5、欠款業(yè)務所在下屬子公司要提供相關(guān)結(jié)算憑據(jù),以便財務、法務部和清欠小組掌握貨款結(jié)算的數(shù)額,保證貨款及時結(jié)算。

6、營銷部要及時提供業(yè)務合作中的洽商簽證等原始資料和數(shù)據(jù),保證證據(jù)的完整和準確性。并在案件移交法務部之前把所涉及的所有資料交付法務部。

7、法務部應加強法律事務服務及合同審核管理,做到合同簽定前簽署意見、合同簽定后內(nèi)容交底,履約過程中進行檢查等。及時準確的收集各種證據(jù)資料,提出有效的解決辦法,依案情與訴訟審批程序?qū)Π讣M行評估、立案、訴訟。

8、公司其它相關(guān)部門及下屬子公司要根據(jù)本部門及下屬子公司工作職能,擔負清欠工作中應承擔的責任。凡對公司統(tǒng)一安排的清收拖欠工作執(zhí)行不力的,應承擔其責任。第十四條在公司及其它部門未同意下,簽署的相關(guān)合同(協(xié)議),造成公司重大經(jīng)濟損失的,業(yè)務及簽署合同的經(jīng)辦人是清欠的直接責任人,也是貨款清收的終身責任人。各下屬公司應嚴格執(zhí)行合約條款,把客戶開發(fā)、關(guān)系維護和貨款清收結(jié)合起來,視貨款實收情況維護經(jīng)銷商及客戶關(guān)系。

第四章清欠原則。

第十五條清欠工作的指導思想是依約主張債權(quán)、依法維護權(quán)益。按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務、處理不良資產(chǎn)結(jié)合起來。要處理好清欠與市場開拓、客戶維護的關(guān)系。第十六條對拖欠貨款的經(jīng)銷商、客戶及相關(guān)債務人,要逐個分析,找出拖欠原因,確定清欠目標和實施方案,根據(jù)客戶的資金、信用狀況采取不同的清收方法,核定清欠指標。

對資金狀況較好的經(jīng)銷商及客戶和債務人,應加大催收力度回收現(xiàn)金。

對于經(jīng)銷商及客戶和債務人資金狀況不好,但項目市場前景看好的,在經(jīng)過充分的調(diào)查論證后,可采用有效抵押擔保的辦法清欠,并報備財務部、法務部及相關(guān)部門審核后,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準方可實施。

對于資金狀況不好、經(jīng)營不善的經(jīng)銷商與客戶和債務人,可考慮以實物抵債的辦法,并做好資產(chǎn)鑒定、評估、保全、資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記等工作。

對于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的客戶和債務人,應果斷采取訴訟或其它。

法律形式,以及法律允許的方式維護企業(yè)權(quán)益。

第十七條加強清欠基礎(chǔ)資料、文檔管理工作,認真清理正在供貨合作業(yè)務和歷史遺留拖欠貨款業(yè)務的資料。建立應收賬款臺帳,對清欠工作實行動態(tài)管理。

第十八條在條件允許的情況下,按照法律程序進行債權(quán)債務轉(zhuǎn)移,減輕企業(yè)拖欠款和債務的雙重壓力。

第十九條本著內(nèi)部協(xié)商,內(nèi)部仲裁,共同對債務人結(jié)算,按照市場經(jīng)濟運行規(guī)律辦事的原則,妥善解決公司內(nèi)部與下屬子公司及部門之間的所牽扯債權(quán)債務問題。第二十條《合同法》、《擔保法》等法律法規(guī)以及最高人民法院對《合同法》、《擔保法》等司法解釋是解決拖欠問題的法律依據(jù)。對不按合同付款的債務人,要運用法律武器維護公司權(quán)益。

第五章防欠措施。

第二十一條注重市場調(diào)研、客戶信用調(diào)查、項目前景分析,強化前期防范工作。建立和完善銷售合同評審制度,制訂詳細的合同內(nèi)容條款,審慎簽訂供貨合同,從源頭上合理防范和化解拖欠風險,提高采購及銷售業(yè)務質(zhì)量。

第二十二條堅持采用經(jīng)公司評審的示范合同文本,強化供貨合同中關(guān)于結(jié)算支付的約束條款。明確約定貨款支付數(shù)額和期限、違約責任、結(jié)算方式。

第二十三條下屬子公司及各部門作為供貨方,要嚴格履行合同,確保產(chǎn)品質(zhì)量。對客戶提出的意見要及時反饋、熱情答復,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不給客戶留有任何拖欠的借口。

第二十四條強化各級、各類、各有關(guān)崗位人員的證據(jù)意識,加強基礎(chǔ)資料管理。在履約過程中重視業(yè)務進度結(jié)算和收款,對每一項經(jīng)濟業(yè)務活動隨時記錄,做好信函往來登記、簽證確認、變更洽商文件的歸檔,密切注視債務人信用信息,及時收集證據(jù)資料、隨時為索賠和清欠做好訴前基礎(chǔ)工作。

第二十五條在履約過程中,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商及客戶等未按合同付款,或貨款回收低于約定比例,各有關(guān)部門應依照職責立即采取行動,直至停止供貨或相關(guān)措施,及時化解拖欠風險。

第二十六條供貨按照合同履約完成后,在未按合同約定足收供貨款或?qū)┴浲锨房畹膫鶛?quán)尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得再次進行供貨。

催收質(zhì)保金工作計劃篇十五

(一)受到目前經(jīng)濟發(fā)展形勢的影響,國家貨幣政策趨于收緊形勢,致使部分貸款客戶的現(xiàn)金流動緊張,從而不能及時歸還個人貸款。

(二)由于開發(fā)商的原因,一些按揭客戶意識到自身權(quán)益無法保障,在權(quán)益厘清前拒絕還款。比如,一些開發(fā)商開發(fā)的樓盤,因報建等原因遲遲不能將房屋或產(chǎn)權(quán)證提供給客戶,導致兩者之間產(chǎn)生糾紛,造成客戶還款逾期。

(三)因現(xiàn)代城市大多的消費者是外地人口,在春節(jié)期間受到大量人口返鄉(xiāng)過年等因素使一些個體工商戶的經(jīng)營活動驟減,導致資金的緊張,而產(chǎn)生還款逾期的`情況。

二、逾期貸款催收需要注意的事項。

個人貸款具有金額小、批量大等特點,對于個人貸款的催收比較集中。我們現(xiàn)在采用電話催收的手段進行個人貸款催收,電話催收時需要注意一些事項來提高催收效果。

(一)銀行的催收人員在電話催收貸款時要有禮貌、有耐心。禮貌是每個人應有的基本美德,而耐心是做好電話催收工作必須具備的一種素養(yǎng)。有些客戶的貸款逾期有其特殊原因,例如由于國家信貸政策或利率政策變動,而客戶又未能及時收到相關(guān)信息,從而造成貸款短期拖欠并非惡意拖欠的情形,銀行催收人員在電話催款時,要認真耐心地回答貸款客戶的每一個問題,包括銀行和國家政策變動的釋疑等等。

(二)銀行催收人員要動態(tài)關(guān)注客戶的信息,并對其聯(lián)系方式及時進行維護和修訂。電話催收,最主要和最有效的路徑就是能夠時刻聯(lián)系到貸款客戶。催收人員要及時更新和維護客戶聯(lián)系信息,在聯(lián)系到客戶時盡可能讓客戶多提供幾個聯(lián)系號碼。在電話結(jié)束后,要及時在個人貸款系統(tǒng)或客服系統(tǒng)中更改客戶的聯(lián)系方式,以提高電話催收的效率和效果。

(三)銀行催收人員要持續(xù)加強個人貸款相關(guān)業(yè)務的學習,提高業(yè)務素質(zhì)和問題處理能力。比如:客戶委托扣款存折丟失,還可采用其他什么方式歸還貸款;客戶要求增開一個代扣款賬戶又該怎么處理;客戶想提前還貸應怎么處理等等,這些都需要銀行催收人員通過不斷學習,及時掌握個人貸款相關(guān)業(yè)務知識,并能夠很好地運用到實際操作中,才能達到為客戶提供更好貸后服務的目的。

(四)注重對電話催收中客戶提出的問題記錄,并及時告知相應的解決方法。電話催收時,客戶可能會對疑惑的問題進行提問,比如:客戶想更改賬戶該怎么做;近期銀行個人信貸政策制度是否變動等。對于客戶的問題,銀行催收人員要及時做好記錄,認真回答,并對客戶疑惑的地方進行耐心的講解。

(五)注意電話回訪的重要性。銀行催收人員通過之前電話催收時,對客戶提出的問題要做出電話回訪,了解客戶相關(guān)問題的解決情況,若再有疑問還可以直接撥打銀行客服電話進行咨詢。若客戶已及時歸還貸款,銀行催收人員要表示誠摯謝意,并溫馨提示下次歸還貸款時間??蛻魧﹄娫挻呤辗绞降睦斫夂秃献?,及時還款,在很大程度上將大大提升催收成效。

三、銀行個人貸款電話催收工作中的技巧。

電話催收是銀行催收個人逾期貸款的一種方式,由銀行催收人員從個人貸款系統(tǒng)中抽取擬催收對象的聯(lián)系信息,逐一進行撥打直至客戶還款或銀行轉(zhuǎn)用其他方式催收為止。電話催收具有方便快捷、成本低、效率高和效果明顯等等優(yōu)勢。下面將具體講述電話催收工作中的技巧問題。

(一)事先做好資料準備工作。在進行電話催收貸款前,要把客戶的相關(guān)資料搞清楚,同時準備一支筆和一個筆記本。在電話催收時客戶一般都會問及有關(guān)他個人貸款方面的問題,例如他的貸款金額還剩多少,這就需要催收人員及時從個人貸款系統(tǒng)中調(diào)取數(shù)據(jù)。若是提前做好準備,便可以快速回答客戶問題??旖荨蚀_的工作效率將會給客戶一個好的印象,有利于客戶貸款的催收。此外用筆和筆記本記錄在催收中客戶提出的問題,并對客戶提出的問題作出有禮有節(jié)的解答,記錄的內(nèi)容便于催收人員后續(xù)回訪工作的順利進行。

(二)及時催收,使客戶逐漸養(yǎng)成按時還款的習慣。個人貸款的催收工作務必及時,越及時成效越明顯。根據(jù)實踐證明,在個人貸款逾期日的第二天開始,逐個進行電話催收,不但可以及時了解到貸款客戶的信用和資金現(xiàn)狀,根據(jù)不同的情況結(jié)合實際采取相應的措施,還可以使客戶逐漸養(yǎng)成按時還款的習慣。

(三)選擇恰當?shù)拇呤諘r機。在恰當?shù)臅r間進行電話催收貸款,可以增強催收的效果,反之會給電話催收帶來反面的影響。一般選在貸款客戶上班前十五分鐘的時候,這時一般是人心情最佳的時候,能使電話催收收到最佳成效。

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