總結(jié)是我們成長過程中必不可少的一環(huán),我們應(yīng)該勇敢地面對并積極總結(jié)。在總結(jié)的過程中,我們要注重客觀性和中立性,不要帶有個人偏見。小編為大家整理了一些總結(jié)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
酒店論文文獻(xiàn)篇一
“人才培養(yǎng)模式”指的是為實現(xiàn)特定教育對象培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)制規(guī)定中的教學(xué)任務(wù)所設(shè)計出來的教學(xué)活動的總體結(jié)構(gòu)和運行機(jī)制。人才培養(yǎng)模式的重點是人才培養(yǎng)的方案,主要有專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、職業(yè)的崗位群、能力的培養(yǎng)目標(biāo),課程的設(shè)置體系,教學(xué)環(huán)節(jié)和時間的分配,教學(xué)方式和培養(yǎng)途徑等相關(guān)要素。人才培養(yǎng)模式的目的為將諸多因素實施優(yōu)化組合,改變過去舊的模式,創(chuàng)新出與現(xiàn)實變化相符的新的人才培養(yǎng)模式。
二、高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀。
(一)在培養(yǎng)目標(biāo)中對人才的定位不準(zhǔn)確。
高職酒店的管理人才必須具備專業(yè)的基礎(chǔ)知識、綜合能力突出、高素質(zhì)等特點。但是目前多數(shù)高職院校在酒店管理培養(yǎng)目標(biāo)中對人才的定位不準(zhǔn)確,甚至出現(xiàn)院校將培養(yǎng)目標(biāo)定位于酒店高層的管理者上,從而達(dá)不到相應(yīng)的水平。這是由于高層管理者需具備豐富的實踐經(jīng)驗,而目前國內(nèi)的教學(xué)水平無法達(dá)到這一目標(biāo)。因此,高職院校在培養(yǎng)目標(biāo)中人才定位上,需要以培養(yǎng)優(yōu)秀的基層服務(wù)人員或者初級的管理者為主,才能進(jìn)一步與社會接軌,提高就業(yè)率。
(二)實踐教育不足。
酒店要求的人才,一定是實踐經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平過硬的實干型人才,但是高職院校的辦學(xué)思想深受傳統(tǒng)觀念教育等的影響,在教育中只注重對學(xué)生理論知識教育,而實踐教育存在不足,從而導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)后實踐經(jīng)驗不足或者根本沒有實踐的經(jīng)歷,從而導(dǎo)致在酒店應(yīng)聘中的實踐環(huán)節(jié)不過關(guān),無法謀職的現(xiàn)象發(fā)生。因此,高職教育需將課堂教學(xué)中的理論傳授比例降低,而適當(dāng)提高實踐教學(xué)的內(nèi)容,給予學(xué)生充分的實踐機(jī)會。
(三)教學(xué)計劃的制定方法不科學(xué)。
因受教師及場地等因素的限制,酒店管理專業(yè)類的課程開發(fā)水平較低,現(xiàn)階段大部分高職院校的酒店管理專業(yè)都是在教研室內(nèi)制定出教學(xué)計劃的,因此,教學(xué)計劃的質(zhì)量與教研室水平直接掛鉤,具有一定的狹隘性,不利于優(yōu)秀人才的培養(yǎng)。(四)專業(yè)實踐課的'教學(xué)資源不足實踐性的教學(xué)資源在酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)上起著關(guān)鍵的作用,實踐性的教學(xué)資源包括實踐教學(xué)的師資力量和實踐教學(xué)的基地建設(shè)及使用狀況這兩個方面。但是,目前酒店管理專業(yè)的教師普遍存在缺乏實踐管理經(jīng)驗、與社會酒店管理信息脫軌的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致其教學(xué)的觀念、方法與社會實際存在較大差距,其教學(xué)內(nèi)容的實用性不高,無法培養(yǎng)出實踐性較強(qiáng)的專業(yè)人才。而酒店管理的實踐教學(xué)基地的建設(shè)上,高職院校還存在基地規(guī)模小、實踐設(shè)備缺乏等問題,甚至部分學(xué)校的酒店專業(yè)根本就沒有設(shè)置實踐教學(xué)的場地及設(shè)備,導(dǎo)致學(xué)生實踐沒有場地的現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、高職院校酒店管理專業(yè)的幾種培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀。
(一)“訂單式”的培養(yǎng)模式。
“訂單式”的培養(yǎng)模式是指將企業(yè)訂單作為依據(jù)或者標(biāo)準(zhǔn),按照企業(yè)的要求實行“量身定做”,完成學(xué)校的人才培養(yǎng)工作?!坝唵问健迸囵B(yǎng)的優(yōu)點是培養(yǎng)出來的學(xué)生會受到企業(yè)的歡迎,但是此種培養(yǎng)模式,不利于長期的專業(yè)人才的培養(yǎng),忽視學(xué)生的主觀能動性,學(xué)生很可能最終成為企業(yè)的機(jī)械人才,而非創(chuàng)造型人才。
(二)工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式。
工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式本質(zhì)是一種半工半讀的人才培養(yǎng)模式,也就是學(xué)校與企業(yè)一起來培養(yǎng)學(xué)生。此種模式可讓學(xué)生較早地接觸到工作環(huán)境,在特定環(huán)境內(nèi)學(xué)習(xí),學(xué)生能較早地掌握其實用技術(shù),但是此種模式可能會導(dǎo)致學(xué)生偏離學(xué)習(xí)的重心,無法較好地調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)與工作的時間。
(三)實踐性的培養(yǎng)模式。
實踐性的培養(yǎng)模式集合了學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)三方面的需求,通過對學(xué)生進(jìn)行實習(xí)指導(dǎo),加強(qiáng)和企業(yè)之間的合作,企業(yè)經(jīng)優(yōu)化的管理制度,對實習(xí)生進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo),從而能培養(yǎng)出專業(yè)能力強(qiáng)、實踐經(jīng)驗豐富的實干型人才,從而才能滿足企業(yè)對人才的需求。
四、高職酒店管理專業(yè)人才實踐性的培養(yǎng)模式的實現(xiàn)方式。
(一)教學(xué)方面。
(二)實踐方面。
在實踐上,想要實現(xiàn)用實踐性的培養(yǎng)模式來培養(yǎng)人才,需要進(jìn)行以下工作:增加實踐的教學(xué)時數(shù):根據(jù)酒店管理專業(yè)自身的特點,加強(qiáng)實踐性的教學(xué)環(huán)節(jié),增加實踐性的教學(xué)課時。在健全實踐性的教學(xué)體系中,需根據(jù)酒店的行業(yè)發(fā)展情況,制定出實訓(xùn)課的教學(xué)大綱,完善實訓(xùn)的報告及實習(xí)管理的制度,加強(qiáng)對實驗室及實習(xí)基地的建設(shè),并引進(jìn)或者培訓(xùn)一批實踐管理經(jīng)驗豐富、了解社會酒店管理發(fā)展趨勢的師資力量,并促進(jìn)教學(xué)和酒店行業(yè)之間的結(jié)合,確保告知酒店管理專業(yè)教學(xué)中的實踐力度;加大對外交流力度,并擴(kuò)展知識面:學(xué)??梢约哟髮ν饨涣鞯牧Χ?,擴(kuò)展知識層面,從而加強(qiáng)學(xué)生認(rèn)識專業(yè)知識及技能的能力,開闊學(xué)生眼界。具體方式有:增加國際的合作項目,進(jìn)行中外教師互派培訓(xùn)、進(jìn)修,聘請涉外的星級酒店方面的行業(yè)專家來校講座,組織學(xué)生去國際酒店觀摩,參加酒店管理類的大賽等。通過以上諸多方式,可將學(xué)生的專業(yè)技能上升到新的層面,從而在給予學(xué)生新的思想理念的同時,還能與國際先進(jìn)的管理理念接軌,有利于確定學(xué)生個人的發(fā)展方向,從而有針對性地制定適合學(xué)生自身發(fā)展和能力培養(yǎng)的教學(xué)方式。實施頂崗實習(xí):頂崗實習(xí)屬于高職酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)模式中的最后環(huán)節(jié),頂崗實習(xí)的方式很多,可根據(jù)學(xué)校的具體實際,采取最佳的實習(xí)方式。如可讓學(xué)生先進(jìn)入企業(yè)實習(xí)半年,再回學(xué)校學(xué)習(xí)一段時間后(可為1年)后,再進(jìn)入企業(yè)實習(xí)。同時學(xué)校和企業(yè)在制定實習(xí)措施時,還要綜合考慮到學(xué)生的想法,在充分滿足學(xué)生的利益的基礎(chǔ)上,才實現(xiàn)自身利益。此種實習(xí)模式有三個子模式:學(xué)校—學(xué)生、學(xué)?!髽I(yè)、企業(yè)—學(xué)生。學(xué)?!獙W(xué)生模式:要求學(xué)校加強(qiáng)對學(xué)生的過程指導(dǎo),增加對學(xué)生基礎(chǔ)理論知識教學(xué),端正學(xué)生的實習(xí)態(tài)度。同時由學(xué)校組建具體的實習(xí)管理隊伍,精選實習(xí)企業(yè),并按照實習(xí)企業(yè)所需人才來合理安排學(xué)生的實習(xí)方向和時間。企業(yè)—學(xué)生模式:企業(yè)主動組織實習(xí)生進(jìn)行入職培訓(xùn)、部門的技能培訓(xùn)和交叉培訓(xùn)等工作。學(xué)校將實習(xí)的主動權(quán)交予企業(yè),企業(yè)可根據(jù)自身的需求,合理安排學(xué)生的實習(xí)崗位,為企業(yè)自身培養(yǎng)實干型人才。
五、結(jié)束語。
在高職酒店管理專業(yè)中,實踐性的人才培養(yǎng)模式,不但能滿足高職教育的需求,培養(yǎng)出一批與企業(yè)發(fā)展相符的專業(yè)實干型人才,而且能讓學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)和社會均獲得利益,是目前比較受歡迎的人才培養(yǎng)模式之一。但是實踐性的人才培養(yǎng)模式具體的實施過程,則還需要學(xué)校與企業(yè)雙方合作制定出較好的實施方案,并將各操作的細(xì)節(jié)具體化,在實施的過程中不斷總結(jié)和改進(jìn),才能將此中人才培養(yǎng)模式的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
酒店論文文獻(xiàn)篇二
文文和樂樂,是小弟的兩個孩子。文文是姐姐,樂樂是弟弟。
小弟和弟媳都在浙江的公司里上班。原來文文和樂樂一直在浙江,外公外婆一起幫著照料。如今,兩個孩子交給爺爺奶奶,留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)老家讀書。
文文過了年十歲,讀小學(xué)二年級,寫得一手漂亮的漢字和拼音,當(dāng)過班長,學(xué)習(xí)委員,成績一直都在全班前三名。幼時喜用左手吃飯,經(jīng)過糾正,現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣使用右手,不過,更可以左右手同時開弓,那份從容淡定,倒顯得我的驚奇有點多余。每次重大節(jié)日,家人團(tuán)聚時,文文總要籌備一次家庭文藝聯(lián)歡。過年那天下午2點,文文就組織了一次春節(jié)家庭聯(lián)歡。由她擔(dān)任主持人,拿一支水筆當(dāng)話筒,邀請爺爺、奶奶等在場的每個家庭成員站到中間表演。爺爺唱起了自己兒時的童謠,奶奶唱起了《北京的金山上》,爸爸講起了生動的`寓言故事,媽媽跳起了優(yōu)美的廣場舞,我這個當(dāng)姑姑的,也不甘落后,獻(xiàn)上一曲《井崗山下種南瓜》,文文除了自己單獨唱歌、古詩朗誦、講故事外,還和弟弟樂樂、表哥帥帥三個小朋友形成二人或三人組合,把會唱的歌唱了個遍。文文和帥帥還領(lǐng)著全家人一起,合唱了《中華人民共和國國歌》。每個節(jié)目,都贏得了全家人熱烈的掌聲。
樂樂5歲,在私人幼兒園里學(xué)習(xí)。他是文文的跟屁蟲,天天和姐姐在一起游戲玩耍,不管是說話還是動作,都喜歡模仿姐姐,姐姐唱歌,前面的他唱不來,每句的最后一個字,他卻總能和著唱上一個音。姐弟情深,卻又總是倚小賣小欺負(fù)姐姐?!懊看嗡X,樂樂總是要把他那凍得冰冷的腳伸進(jìn)我的肚皮,把他腳拿開,他就要哭,我煩死他了。”文文無可奈何地向我告狀,樂樂卻在一邊瞇起眼睛“嘿嘿嘿”地笑著跑開了??匆娢覀兇蛴鹈颍瑯窐肪鸵贾粋€拍子,只是我們誰也不愿和他做對手。他先把羽毛球放在拍子上,然后用拍子把羽毛球往前面一拋,只要對方?jīng)]接住,他就一邊手舞足蹈地“咯咯”笑著一邊大喊:“我贏了!我贏了!”只把對手晾在那里發(fā)暈!
大人們自己過了多少年,都沒有什么特別的感覺。看著天真可愛的孩子們一天天長大,才更懂得了感恩并珍惜歲月和時光,因為她總會在不經(jīng)意間為我們延續(xù)并展示著生命的溫情和美好!
酒店論文文獻(xiàn)篇三
(一)高職酒店管理專業(yè)課程設(shè)計和教材的選用不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
從課程的設(shè)計和教材的選用來看,課程的種類繁雜,很多課程的開設(shè),不是取決于能力的需要,而是取決于現(xiàn)有教材的狀況。再加上所選定的教材只是介紹的課程泛泛的東西,很難講深講透,所以既符合自己院校要求,又符合行業(yè)地域要求的專業(yè)書籍很難找到。
(二)高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和框架體系不統(tǒng)一。
目前,酒店管理專業(yè)課程的開發(fā)由于受到教師和教材的限制,很難達(dá)到很高的職業(yè)水準(zhǔn)。每個學(xué)校都關(guān)起門來自己搞教學(xué)計劃、自己設(shè)計課程、自己指定考核標(biāo)準(zhǔn),看似都取得了相當(dāng)?shù)膶I(yè)開發(fā)的成果,實際上學(xué)生走出校園以后用人單位的反應(yīng)是:學(xué)生動手能力差;學(xué)生的直接反饋是:所學(xué)與行業(yè)嚴(yán)重脫節(jié)。酒店管理專業(yè)在這樣的大環(huán)境下,人才培養(yǎng)與國際標(biāo)準(zhǔn)差距明顯。
(三)教師是制約酒店管理專業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。
現(xiàn)階段我國酒店管理專業(yè)的教師,大部分實際從業(yè)經(jīng)驗缺乏,事業(yè)心較差。高職院校酒店管理專業(yè)的教師很多都是從學(xué)校到學(xué)校這樣的模式,很少教師參加過相應(yīng)的專業(yè)實習(xí),即便是有也是基層實習(xí),而未介入到管理層面,讓他們來教給學(xué)生酒店管理方面的內(nèi)容也只能是流于表面,不能挖掘深層次的東西出來。另一方面,從事酒店管理的人才學(xué)歷普遍偏低,許多有著豐富實踐經(jīng)驗的酒店管理人才,由于學(xué)歷因素的制約,很難有機(jī)會到高職院校任教。
(四)偏重學(xué)歷教育,忽視崗位技能培養(yǎng),實踐環(huán)節(jié)薄弱。
目前高職酒店管理專業(yè),在課程設(shè)置、教學(xué)方法和考試考查等方面依然沿襲傳統(tǒng)本科院校的做法,重課堂教學(xué),輕實踐環(huán)節(jié)。同時也很少有教師自己編寫相關(guān)的內(nèi)容,一是由于他們自身水平所限;二是因為很少有人愿意將自己大部分精力花費在一個杜撰的項目和內(nèi)容上。另外就是學(xué)校的實習(xí)基地建設(shè)還有待提高和進(jìn)一步豐富。
二、高職院校酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)設(shè)想。
(一)優(yōu)化課程,實行“寬基礎(chǔ),活模塊,多方向,人本位”的課程設(shè)置結(jié)構(gòu)新模式。
“寬基礎(chǔ)”是指著眼于未來,讓學(xué)生在從事相關(guān)工作時有較寬的知識面。當(dāng)然這得有一個前提條件我們得在保證專業(yè)課的基礎(chǔ)上拓寬他的知識面。當(dāng)然酒店專業(yè)的專業(yè)課及技能課在開設(shè)之前要充分進(jìn)行社會調(diào)研,并按照酒店管理行業(yè)發(fā)展的需要來開設(shè);“活模塊”是指適應(yīng)職業(yè)群的需要而設(shè)計的知識單元和技能單元,以專業(yè)技能為主,以職業(yè)技能為導(dǎo)向合理設(shè)置課程。所以高職院校在開設(shè)課程時,可以采取模塊的形式,根據(jù)學(xué)生及酒店未來發(fā)展趨勢來自由選擇,可以變換;“多方向”課程設(shè)計及開設(shè)要考慮學(xué)生興趣所在,根據(jù)其興趣在大一將學(xué)生所要學(xué)習(xí)的`所有專業(yè)課程全部開設(shè)完畢,后兩年就要根據(jù)學(xué)生興趣不同來選擇不同方向的課程來學(xué)習(xí);“人本位”是指課程的開設(shè)要以完善學(xué)生的個體人格為導(dǎo)向。基于這樣的前提,我們高職院校的課程就得有自己的校本教材。
(二)做好專業(yè)剖析,編制教學(xué)計劃。
由于現(xiàn)階段出現(xiàn)了專業(yè)人才與社會脫節(jié)的現(xiàn)象,基于此種原因我們在編寫該專業(yè)的教學(xué)計劃時一定得符合用人單位對人才培養(yǎng)的要求。做好充分的市場調(diào)研,剖析酒店專業(yè)人才所需的基本能力,并將實現(xiàn)該種能力所對應(yīng)的課程羅列出來,再根據(jù)“寬基礎(chǔ)”的課程設(shè)置要求編寫合理的教學(xué)計劃及人才培養(yǎng)體系。
(三)加強(qiáng)酒店管理專業(yè)教師培訓(xùn),提高該專業(yè)教師綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在多數(shù)高職院校酒店管理專業(yè)的教師教學(xué)水平差、專業(yè)技能不高,所以各院校需要加強(qiáng)該專業(yè)教師的培訓(xùn)。同時高職院校應(yīng)通過有效途徑,把教師輸送到一流的酒店實地兼職,從根本上解決教師對行業(yè)的認(rèn)知、解決學(xué)生的應(yīng)用能力薄弱等問題。而且我們高職院校還應(yīng)該嚴(yán)格教師準(zhǔn)入制度,若有可能盡量招聘既有學(xué)歷又具有本行業(yè)的工作經(jīng)驗的人員到高職院校任教。
(四)改變傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式,教學(xué)手段和形式要多樣化。
酒店管理專業(yè)操作性較強(qiáng),必須通過多種教學(xué)媒體,以實訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)的形式加以演示。同時,在教學(xué)過程中注重團(tuán)隊合作,實行學(xué)生自評、小組考評和教師評價三方相結(jié)合的考評體制。
(五)加強(qiáng)與跨國連鎖酒店集團(tuán)的合作,保高質(zhì)量就業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
許多高職院校酒店管理專業(yè)現(xiàn)階段的校企合作還停留在小集團(tuán)或單個企業(yè)與學(xué)校之間的合作,學(xué)校與之共同開發(fā)教學(xué)計劃和請酒店管理人員輔助教學(xué)的可能性不大。校企合作的目標(biāo)是要建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,跨國連鎖酒店集團(tuán)可以為高職酒店管理專業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的完整的培訓(xùn)。
總之,各高校的酒店管理專業(yè)要想有長足的發(fā)展,其在社會上的地位能夠得以實現(xiàn)就必須要對該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)及課程體系進(jìn)行改革,真正培養(yǎng)出社會所需的人才。
酒店論文文獻(xiàn)篇四
7月大家剛把洪災(zāi)戰(zhàn)勝,新冠病毒又悄然而至,大家不得不停下手中的工作加入到疫情防控工作中去。
新冠病毒爆發(fā)后,我們在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迅速落實各項防控措施,有序推進(jìn)各項疫情防控工作。酒店領(lǐng)導(dǎo)親力親為,制定了疫情防控方案,并指導(dǎo)我們疫情期間各項防護(hù)工作,督促落實并對部署的工作進(jìn)行檢查。
餐飲部領(lǐng)導(dǎo)利用部門微信群對我們開展了疫情防控相關(guān)政策和疫情防控知識的培訓(xùn),認(rèn)真教育我們要注意個人衛(wèi)生,做好日常防護(hù)措施,并時刻關(guān)注我們每天的動向和體溫情況。同時利用這段時間開展線上學(xué)習(xí):酒店應(yīng)知應(yīng)會、企業(yè)文化知識、工作操守與職責(zé)、常用術(shù)語、禮貌禮節(jié)行為規(guī)范以及消防知識,這些知識不僅工作中能運用到,生活中也是息息相關(guān),讓我們受益良多,不僅提升了自身業(yè)務(wù)能力及水平,也為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好了準(zhǔn)備工作。
一場疫情,海為酒店全體員工團(tuán)結(jié)一致,眾志成城共筑防線,相信通過我們的共同努力,一定能夠奪取這場戰(zhàn)役的最后勝利!目前,確診與疑似病例已經(jīng)得到有效控制,疫情防控也漸漸接近尾聲,讓我們共同努力再多一點,我們就距離勝利的目標(biāo)更近一些,黑暗終將過去、黎明必將到來,讓我們一起加油!
酒店論文文獻(xiàn)篇五
1“四位一體”
“四位”指政府、學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生四個主體。人才培養(yǎng)“主辦方”為政府,“承辦方”是學(xué)校,企業(yè)為“協(xié)辦方”,而對象則是學(xué)生,四個主體緊密相連,缺一不可。
1.1政府保障。
工學(xué)結(jié)合、校企合作需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財力,導(dǎo)致企業(yè)缺乏積極性。這就需要政府提供強(qiáng)有力的支撐,加強(qiáng)政策傾斜和扶持,通過立法、政府補(bǔ)貼、免稅、減稅等形式,積極為工學(xué)結(jié)合、校企合作搭建平臺。
1.2學(xué)校主導(dǎo)。
工學(xué)結(jié)合、校企合作的“承辦方”應(yīng)為學(xué)校,學(xué)校在人才培養(yǎng)方面應(yīng)起主導(dǎo)作用。高職旅游院校應(yīng)充分發(fā)揮主動性和積極性,努力探索與本校、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)的校企合作教育模式,盡量為企業(yè)提供方便,調(diào)動企業(yè)的積極性。
1.3企業(yè)協(xié)作。
企業(yè)作為市場的主體,在謀求利益最大化的同時,應(yīng)充分認(rèn)識到人才培養(yǎng)對企業(yè)的重要性,積極引導(dǎo)學(xué)校按照行業(yè)發(fā)展的要求進(jìn)行人才培養(yǎng),使學(xué)校朝著符合經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要的方向辦學(xué);必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府部門出臺的有關(guān)工學(xué)結(jié)合政策,積極參與職業(yè)教育,自覺擔(dān)負(fù)起共同培養(yǎng)人才的社會責(zé)任,為工學(xué)結(jié)合創(chuàng)造良好的條件、氛圍和環(huán)境,增加工學(xué)結(jié)合崗位,配強(qiáng)配足兼職教師,服務(wù)和回報社會。
1.4學(xué)生參與。
將學(xué)生作為工學(xué)結(jié)合的主體來定位具有積極意義。工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式的培養(yǎng)對象是學(xué)生,其需求和積極性是工學(xué)結(jié)合能否取得實效的基本動力和前提條件之一。只有將學(xué)生視為工學(xué)結(jié)合主體之一,所有活動才能更好地展開,滿足學(xué)生增長知識、積累經(jīng)驗、提高技藝的內(nèi)在要求。同時也可以充分發(fā)揮他們參與的積極性、主動性和能動性?!八奈灰惑w、八舉齊抓”的人才培養(yǎng)模式是產(chǎn)學(xué)相結(jié)合的一種“高層次形式”的人才培養(yǎng)模式,涉及學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)和政府四個主體。其中,企業(yè)與學(xué)校是一種合作的關(guān)系,企業(yè)與學(xué)生是一種雇主與雇員的關(guān)系,學(xué)生接受學(xué)校和企業(yè)的雙重教育和管理。工學(xué)結(jié)合主體的多元性,決定了該模式的推進(jìn)必須使學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)和政府四方找到共同的目標(biāo)、利益和動力,并達(dá)到高度統(tǒng)一,形成合力,實現(xiàn)“多贏”。
2“八舉齊抓”
2.1革新教育理念。
變革傳統(tǒng)教育模式,首先要革新教育理念。目前高職酒店管理專業(yè)在人才培養(yǎng)方面重實踐、重技能。一項對14家與浙江國際海運職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作的星級酒店“選人用人時最看中的素質(zhì)”專項調(diào)研結(jié)果表明,專業(yè)服務(wù)技能并非企業(yè)在選人用人時的首要因素。專業(yè)服務(wù)技能在九個因素中僅排第八位,企業(yè)普遍認(rèn)為學(xué)生在學(xué)校只要掌握基本的操作技能便可,而更純熟的技能可在實際操作崗位中不斷改善,學(xué)生應(yīng)重視職業(yè)道德與禮儀方面的提升,培養(yǎng)綜合能力。
2.2改革辦學(xué)模式。
傳統(tǒng)的學(xué)校自主辦學(xué)的模式已難以適應(yīng)酒店專業(yè)新型人才培養(yǎng)的需要,學(xué)校要深化校企合作,改革辦學(xué)模式。具體可從以下四個方面進(jìn)行改革:
(1)推行訂單式教育。訂單式教育是指高校針對用人單位需求,與用人單位共同制定人才培養(yǎng)方案,簽訂實習(xí)就業(yè)訂單,并在師資、技術(shù)、設(shè)備等方面合作,在學(xué)院和企業(yè)兩個教學(xué)場所進(jìn)行教學(xué),學(xué)生畢業(yè)后直接到用人單位實習(xí)就業(yè)的一種產(chǎn)學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。這種校企合作教育模式滿足了企業(yè)對人才的需求,提高了人力資源質(zhì)量,并節(jié)省了人力資源成本;同時解決了學(xué)校招生和就業(yè)的壓力,提高了社會影響力;對學(xué)生和家長而言,有了實習(xí)和就業(yè)的保證,學(xué)習(xí)目的明確,同時企業(yè)也會提供各種獎學(xué)金、助學(xué)金,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,也增強(qiáng)了學(xué)生對專業(yè)的認(rèn)識和對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
(2)聯(lián)辦二級學(xué)院。高職院??膳c企業(yè)密切合作,聯(lián)辦二級學(xué)院。依靠企業(yè)的力量建立各類學(xué)生實踐教學(xué)基地。如上海第二工業(yè)大學(xué)與中國對外貿(mào)易運輸(集團(tuán))總公司簽署合作協(xié)議,建立上海第二工業(yè)大學(xué)中外運國際物流學(xué)院,由企業(yè)投資100萬元設(shè)立獎助學(xué)基金、建設(shè)專業(yè)實驗室;與香港蒙妮坦國際集團(tuán)合作,建立上海第二工業(yè)大學(xué)蒙妮坦學(xué)院。
(3)成立校企合作專門機(jī)構(gòu)。加拿大在這方面的經(jīng)驗值得國內(nèi)旅游高職院校借鑒。加拿大的高校大多設(shè)有合作教育部,主要負(fù)責(zé)校企合作教育的宏觀管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作,具體的組織實施工作由各院(系)教師負(fù)責(zé)。學(xué)校的校企合作教育專門機(jī)構(gòu)為實施合作教育提供了有力的組織保證。
(4)共建實驗實訓(xùn)中心。學(xué)校提供場地,與各類企業(yè)共同建設(shè)實驗實訓(xùn)中心。企業(yè)利用這些資源培養(yǎng)員工,既可解決場地不足的問題,又能解決師資缺乏的難題;學(xué)校則可以充分解決實訓(xùn)設(shè)備不足的問題,實現(xiàn)雙贏互利的目標(biāo)。學(xué)校還可以邀請有實力、有社會責(zé)任感的企業(yè)投資建設(shè)實訓(xùn)酒店,學(xué)生充當(dāng)服務(wù)員,專業(yè)教師參與經(jīng)營管理,使學(xué)生和教師都能得到實踐鍛煉的機(jī)會。
2.3整合課程體系。
傳統(tǒng)的高職酒店管理專業(yè)課程體系一般分為公共基礎(chǔ)課、專業(yè)必修課、公共選修課、專業(yè)選修課四大體系,課程設(shè)置死板,與實踐和行業(yè)需求脫節(jié)。酒店專業(yè)很多課程有著共通性,酒店行業(yè)需要的也不是諸如客房、餐飲、前廳等一個部門的專才,而是熟諳酒店各部門操作和管理的復(fù)合型人才,因此有必要對酒店管理專業(yè)課程體系進(jìn)行優(yōu)化整合,實行模塊式教學(xué)。其中有些專業(yè)課程可采用項目化模塊教學(xué),如將飯店前廳運作實務(wù)、客房運作實務(wù)和餐飲運作實務(wù)三門課優(yōu)化整合,采用模塊教學(xué),三門課的基礎(chǔ)服務(wù)部分稱為酒店業(yè)務(wù),管理部分稱為酒店運營管理,分前廳、客房、餐飲三個模塊。模塊教學(xué)使學(xué)生能對這些專業(yè)課有一個宏觀系統(tǒng)的了解,同時和后面的實踐實習(xí)環(huán)節(jié)相結(jié)合,酒店業(yè)務(wù)課在第二學(xué)期開設(shè),第三學(xué)期去酒店基礎(chǔ)崗位頂崗實習(xí);酒店管理課在第五學(xué)期開設(shè),第六學(xué)期去管理崗位見習(xí)。
2.4調(diào)整教學(xué)內(nèi)容。
高職酒店人才培養(yǎng)側(cè)重學(xué)生知識、技能的培養(yǎng),而對學(xué)生職業(yè)道德和禮儀、行為習(xí)慣等方面重視不夠,在英語口語能力、溝通能力、應(yīng)變能力、表達(dá)能力等綜合素質(zhì)培養(yǎng)方面更加匱乏。高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)的教學(xué)內(nèi)容重點應(yīng)為以下幾個方面:一是職業(yè)道德、禮儀、職業(yè)意識、行為習(xí)慣等的培養(yǎng);二是職業(yè)認(rèn)同感、自豪感的宣貫;三是語文、外語、數(shù)學(xué)、計算機(jī)等工具性機(jī)能的應(yīng)用;四是經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、營銷學(xué)等專業(yè)基礎(chǔ)課程的掌握;五是酒店前廳、餐飲、客房等專業(yè)知識和實踐技能的熟練。
2.5改進(jìn)教學(xué)方法。
改傳統(tǒng)的以教師為中心的被動型教學(xué)方法為以學(xué)生為中心的主動型教學(xué)方法,如任務(wù)驅(qū)動法、案例分析法、討論法、情景模擬法、角色扮演法等,增強(qiáng)趣味性,給予學(xué)生更多講解和參與的機(jī)會,引導(dǎo)學(xué)生在掌握理論知識的同時,具備良好的自學(xué)能力與職業(yè)素質(zhì);創(chuàng)新作業(yè)形式,通過“小組項目作業(yè)”形式,讓學(xué)生共同參與,分工合作完成大型作業(yè),加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,培養(yǎng)溝通、協(xié)作能力。如大學(xué)生營養(yǎng)食譜設(shè)計、菜單設(shè)計、美食節(jié)策劃;某酒店客源市場調(diào)查、服務(wù)案例編寫等。改革考試方法,減少背誦性的試題,把實踐能力納入考核范圍,逐步與職業(yè)資格考試接軌??刹捎霉P試、口試、模擬、綜合作業(yè)、項目評審、畢業(yè)實習(xí)考核等方法,全面衡量和控制教學(xué)質(zhì)量。
2.6深化實踐教學(xué)。
目前,絕大多數(shù)旅游高職院校采用的是校內(nèi)實訓(xùn)和校外實習(xí)相結(jié)合的方式,校內(nèi)學(xué)習(xí)與校外實習(xí)采用“2+1”或“2.5+0.5”的模式,即兩年校內(nèi)學(xué)習(xí)、一年企業(yè)實習(xí)或兩年半校內(nèi)學(xué)習(xí)、半年企業(yè)實習(xí)。兩種實踐教學(xué)模式都有其缺限,前者由于酒店出于成本考慮,一年實習(xí)期基本都在一個部門一個崗位,很難實現(xiàn)輪崗,學(xué)生普遍感到實習(xí)期漫長,工作單調(diào)且辛苦,導(dǎo)致實習(xí)結(jié)束后多數(shù)學(xué)生選擇跳槽甚至脫離酒店行業(yè),造成人才流失;且兩年的學(xué)習(xí)期內(nèi)專業(yè)課勢必安排在不同的學(xué)期,至實習(xí)時學(xué)生已忘記理論知識,理論與實踐脫節(jié)。后種模式實習(xí)期僅有半年,學(xué)生才剛適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境便草草結(jié)束,收獲甚微,且同樣存在理論與實踐相脫節(jié)的問題。因此,必須對傳統(tǒng)的實踐教學(xué)模式進(jìn)行改革,采用校內(nèi)實訓(xùn)、短期見習(xí)、基層崗位頂崗實習(xí)、管理崗位見習(xí)等多種形式相結(jié)合的實踐教學(xué)形式,采用”1+0.5+1+0.5”的實踐教學(xué)模式,即學(xué)生在校先學(xué)習(xí)一年理論知識,掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識和操作技能,第三學(xué)期去酒店基層崗位頂崗實習(xí),第四、五學(xué)期再回校進(jìn)行管理方面的學(xué)習(xí),最后一學(xué)期去酒店基層管理崗位見習(xí)。
2.7優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。
人才培養(yǎng)的關(guān)鍵在于教師。我國高等院校酒店管理專業(yè)師資不足,可以用“走出去”、“請進(jìn)來”,建立專、兼職教師梯隊的`方法優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)?!白叱鋈ァ敝傅氖乾F(xiàn)有專業(yè)教師要定期到企業(yè)掛職鍛煉?!罢堖M(jìn)來”指的是學(xué)校聘請企業(yè)有較高學(xué)歷和豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)管理人員和培訓(xùn)師到學(xué)校擔(dān)任兼職教師。2.8加強(qiáng)教學(xué)評估教學(xué)評估是衡量人才培養(yǎng)模式是否成功的重要手段,學(xué)??裳埰髽I(yè)參與到教學(xué)評估中來,共同為人才培養(yǎng)出謀劃策。
3“四位一體、八舉齊抓”的高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)新模式實現(xiàn)保障。
3.1政府:完善外部政策環(huán)境。
工學(xué)結(jié)合、校企合作是一個涉及政府、學(xué)校、企業(yè)等多方面的系統(tǒng)工程,需要教育、商務(wù)、勞動等多個政府部門的聯(lián)系和協(xié)作,需要大量人力、物力、財力等方面的投入,政府部門應(yīng)對此提供強(qiáng)有力的支撐,健全有利于工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)新模式的教育政策,加強(qiáng)政策傾斜和扶持,完善外部政策環(huán)境,積極為工學(xué)結(jié)合、校企合作搭建平臺。
3.2學(xué)校:重視人才培養(yǎng)模式改革和創(chuàng)新。
通常改革的阻力并非來自外部環(huán)境,而是來自內(nèi)部?!八奈灰惑w、八舉齊抓”的高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)新模式的實施,必須依靠學(xué)校自身的努力。高職旅游院校應(yīng)充分認(rèn)識人才培養(yǎng)模式改革和創(chuàng)新的重要性和必要性,將改革和創(chuàng)新真正落到實處。
3.3企業(yè):重視人才的培養(yǎng)和使用。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中,先進(jìn)的管理將是中國旅游業(yè)、酒店業(yè)提高競爭力的唯一手段,飯店企業(yè)必須站在戰(zhàn)略高度改變用人機(jī)制,重視人才的培養(yǎng)和使用,將人才培養(yǎng)作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略之一,加大校企合作人才培養(yǎng)的力度。
4結(jié)語。
“四位一體、八舉齊抓”的才培養(yǎng)新模式以企業(yè)為中心,以素質(zhì)教育為重點,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中實施教學(xué),實行學(xué)校與旅游企業(yè)全面合作,雙向參與教育目標(biāo)和教學(xué)計劃的制定與實施,共同建立教育合作機(jī)構(gòu),聯(lián)合實施教學(xué)管理過程,使教學(xué)與生產(chǎn)、理論與實際、培養(yǎng)與使用有機(jī)地結(jié)合為一體,建立起一種在學(xué)校和企業(yè)兩種教學(xué)環(huán)境中培養(yǎng)學(xué)生、鍛煉教師的全新機(jī)制,實現(xiàn)教學(xué)與實踐的良性循環(huán)。
酒店論文文獻(xiàn)篇六
[23]朱龍騰。神農(nóng)大酒店員工培訓(xùn)體系構(gòu)造研究。湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),.[24]張羽。完善四川錦江賓館餐飲部市場營銷策略的思考。西南財經(jīng)大學(xué),.[25]李建達(dá)。酒店員工流失預(yù)警管理研究。湘潭大學(xué),2009.[26]謝俊榮。提升我國飯店服務(wù)質(zhì)量的對策研究。華僑大學(xué),2009.[27]李芬。hj酒店人力資源管理診斷報告。華南理工大學(xué),2009.[28]左陵。酒店的客戶關(guān)系管理研究。西南財經(jīng)大學(xué),2009.[29]韓晶晶。酒店培訓(xùn)效果影響因素實證研究。華南理工大學(xué),.[30]程熠。基于顧客滿意的經(jīng)濟(jì)型酒店服務(wù)補(bǔ)救策略研究。江蘇科技大學(xué),2010.[31]李娟。提高成都市高星級酒店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的對策研究。西南財經(jīng)大學(xué),2010.[32]盛婷。酒店戰(zhàn)略人力資源管理體系研究。中國海洋大學(xué),2010.[33]趙欣。放羊理論在q連鎖酒店的應(yīng)用研究。吉林大學(xué),2010.[34]宋世東。cbs酒店績效管理研究。吉林大學(xué),.[35]陳筱敏。上海引入國外酒店管理培訓(xùn)模式研究。華東師范大學(xué),2011.[36]劉靜歌。a酒店人力資源管理改進(jìn)對策研究。蘭州大學(xué),2011.[37]林偉雄。rj酒店員工培訓(xùn)管理診斷研究。華南理工大學(xué),2011.[38]鄭兆父。天津海運學(xué)院國際海員培訓(xùn)酒店室內(nèi)設(shè)計。天津師范大學(xué),.[39]林戈。國有酒店人力資源管理策略研究。天津大學(xué),.[40]李勇。ya酒店基層員工流動動因分析與應(yīng)對措施研究。云南大學(xué),2014.[41]程雯。基于swot分析的重慶ty酒店人力資源培訓(xùn)體系設(shè)計研究。重慶理工大學(xué),2014.[42]李曉東。高職酒店管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合模式的.探索與實踐。河南大學(xué),2014.[43]李晶。重慶市酒店業(yè)高層次人才隊伍建設(shè)存在問題及對策研究。重慶理工大學(xué),2014.[44]臧家潔。a酒店員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究。中國海洋大學(xué),2014.
酒店論文文獻(xiàn)篇七
摘要:進(jìn)入新世紀(jì),酒店行業(yè)將面臨新的發(fā)展機(jī)會和挑戰(zhàn),這就需要更多的酒店管理專業(yè)人才。專業(yè)人才的培養(yǎng),要適應(yīng)酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)的酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方式已與酒店行業(yè)的發(fā)展相脫節(jié)。酒店管理專業(yè)人才的培養(yǎng)模式必須要進(jìn)行改革。需要對教育設(shè)施、教學(xué)內(nèi)容、教師隊伍等許多方面進(jìn)行改革,為培養(yǎng)出來的人才能適應(yīng)酒店行業(yè)的發(fā)展提供保障。
改革開放以來,隨著我國旅游業(yè)近幾年的快速發(fā)展,酒店行業(yè)的發(fā)展也越來越快。酒店管理專業(yè)人才的需求量也越來越大。高校酒店管理專業(yè)要為社會輸送綜合能力強(qiáng)、素質(zhì)高的全能型人才,以適應(yīng)社會的需要。
人才培養(yǎng)的根源在于教育,要想培養(yǎng)出適應(yīng)酒店發(fā)展的新型人才還要從教育抓起。在酒店行業(yè)發(fā)展的過程中,高校和酒店都要認(rèn)清自己的位置,這樣才能讓酒店行業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。過去一段時間,由于高校培養(yǎng)人才出現(xiàn)問題,致使整個行業(yè)出現(xiàn)了發(fā)展緩慢的局面。如果按照這種模式培養(yǎng)人才,那么酒店行業(yè)必將永遠(yuǎn)滯后于其它行業(yè),國內(nèi)的酒店管理也會大幅度落后于國外。我國的酒店管理行業(yè)要有自己的特色,才能使我國酒店行業(yè)走到世界的前列。
適應(yīng)現(xiàn)在酒店行業(yè)發(fā)展的人才是復(fù)合型、應(yīng)用型的人才,必須具有淵博的知識和扎實的服務(wù)技能,并且展現(xiàn)自己的聰明才智有一定的創(chuàng)新精神。對于新型人才,掌握基本服務(wù)技能是必須的但對服務(wù)理念的探索對他們更為重要。目前,隨著我國的加入世界貿(mào)易組織,酒店行業(yè)對于人才的要求也需要更高的要求,比如對現(xiàn)代化設(shè)備的熟練使用、學(xué)生要有較高的外語水平等。當(dāng)前,學(xué)生在這些方面都存在一些問題,還不能滿足要求。這些也影響到了高校酒店管理專業(yè)的發(fā)展。
學(xué)校教育是為了給社會輸送更多合格的人才,高校酒店管理專業(yè)也不例外。學(xué)生未來能適應(yīng)社會的發(fā)展,為自己的崗位貢獻(xiàn)出自己的所學(xué),就是高校教育成功的標(biāo)志。所以高校酒店管理專業(yè)的教育應(yīng)符合整個社會酒店專業(yè)的發(fā)展趨勢,培養(yǎng)出的學(xué)生能在競爭中有自己的優(yōu)勢。培養(yǎng)學(xué)生具有更高的素質(zhì),我覺得可以從以下幾個方面著手。
1.加強(qiáng)教學(xué)管理,優(yōu)化課程體系,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
酒店管理專業(yè)的教育一定要符合當(dāng)前社會的要求,這樣學(xué)生才能在社會上更有競爭力。高校必須要有一個這樣的目標(biāo)定位,這樣一個定位是教學(xué)目標(biāo)、調(diào)整教學(xué)模式的重要依據(jù)。高校酒店管理專業(yè)培養(yǎng)的人才要具有多方面的能力,要有專業(yè)必備的良好素養(yǎng)、過硬的行業(yè)素質(zhì)和外語水平、對酒店的管理要有充分的了解。高??梢远嗯e辦一些活動,給學(xué)生提供一個實踐的機(jī)會來提高自己的實際工作能力。可以根據(jù)專業(yè)的特色,開設(shè)一些訓(xùn)練學(xué)生英語水平的活動,使學(xué)生的外語能力得到提高,并能提前感受下實際應(yīng)用英語的情景。也要適當(dāng)培養(yǎng)學(xué)生使用計算機(jī)的能力,畢業(yè)后面臨現(xiàn)代化的管理不至于束手無策。對于具體課程的學(xué)習(xí),我們在教學(xué)過程中要多聯(lián)系實際,要采用先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備多給學(xué)生做課堂演示。這樣把專業(yè)的理論教學(xué)與實踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。這樣學(xué)生對知識的理解就更加深刻,走向工作崗位時應(yīng)用起來也更加得心應(yīng)手。
2.配備更專業(yè)的教師給學(xué)生教學(xué)。
教師隊伍在整個教學(xué)中起著關(guān)鍵的作用,酒店管理專業(yè)的教師,應(yīng)該具備與實際工作者相同甚至更高的素質(zhì)并且要具有豐富的實際工作經(jīng)驗。教師隊伍專業(yè)化是教師培養(yǎng)、教師教育的過程,而且是未來教師隊伍的一個發(fā)展趨勢。是教師水平提高的一個具體體現(xiàn)。
教師隊伍應(yīng)該由高校專職教師和兼職教師組成。這兩者有著各自的特點,也有各自的優(yōu)勢,也都有著不足。高校的專職教師,時間充足,精力充沛,有多年的教學(xué)經(jīng)驗,能對學(xué)生基本知識的提高和鞏固起到很大的幫助,但是指導(dǎo)學(xué)生實際工作時,由于缺乏經(jīng)驗,沒有太強(qiáng)的針對性。而兼職老師,有豐富的實際工作經(jīng)驗,熟悉酒店的業(yè)務(wù),但他們沒有太多的教學(xué)經(jīng)驗,也沒有充足的時間對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。如果把兩者巧妙地結(jié)合起來,各有分工,就能將兩者的優(yōu)勢充分的體現(xiàn)。另外,我們還可以與酒店進(jìn)行合作,讓我們高校專職教師去酒店進(jìn)行培訓(xùn),這樣就積累了工作經(jīng)驗,在指導(dǎo)學(xué)生時也能更加得心應(yīng)手。
3.做好學(xué)生就業(yè)工作。
學(xué)生畢業(yè)后能找到一個不錯的工作使我們教學(xué)的根本任務(wù),學(xué)生能否長期在酒店行業(yè)就業(yè),也是衡量我們教學(xué)質(zhì)量的重要因素。在教學(xué)過程中,我們要讓學(xué)生滿足大多數(shù)酒店對于畢業(yè)生的要求。要使學(xué)生能很好的就業(yè),單單靠這些是不夠的。學(xué)校要跟一些需要人才的酒店建立伙伴關(guān)系,這樣酒店吸納人才的作用也就得到了具體體現(xiàn)。另外,當(dāng)前人才市場上信息共享程度較低,畢業(yè)生和用人單位都存在“雙高”現(xiàn)象。這就要求學(xué)生的個人信息要更加完善,這樣才能讓用人單位更好的了解學(xué)生。酒店需要各種各樣的人才,學(xué)生也都有自己的特長,只要酒店能滿足學(xué)生的一些基本要求,保證他們的一些權(quán)益,酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生還是能很好的做好自己的工作,貢獻(xiàn)自己的力量的。
總之,酒店管理專業(yè)教育的發(fā)展趨勢要緊跟酒店行業(yè)發(fā)展的潮流,并且與現(xiàn)實工作有一個很好的結(jié)合。目前,酒店行業(yè)發(fā)展迅速,這也能很好的促進(jìn)酒店管理專業(yè)教育的發(fā)展,只要我們能跟上時代的補(bǔ)發(fā),找對專業(yè)發(fā)展的方向,酒店管理專業(yè)教育一定會有一個燦爛輝煌的明天。
酒店論文文獻(xiàn)篇八
摘要:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使旅游與酒店管理等服務(wù)行業(yè)迅速發(fā)展。市場化的需要對專業(yè)學(xué)生的綜合水平提出了更高的要求。加強(qiáng)實踐教學(xué)在教學(xué)工作中的比重,強(qiáng)調(diào)重基礎(chǔ)、強(qiáng)能力的素質(zhì)教育,拓展校企合作的實踐教學(xué)模式,加強(qiáng)學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)是旅游與酒店管理專業(yè)教學(xué)工作的重點?,F(xiàn)就目前旅游與酒店管理專業(yè)的實踐教學(xué)體系進(jìn)行研究與分析,并對部分問題提出相關(guān)建議。
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,隨著中國加入世界貿(mào)易組織,更多的活動在中國舉行,旅游與酒店管理專業(yè)的市場需求越來越大,對新型人才的需求不斷擴(kuò)大,提高學(xué)生的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)是職業(yè)院校的培養(yǎng)重點,通過一系列的實習(xí)、專業(yè)實踐讓學(xué)生掌握專業(yè)應(yīng)用知識和技能,更加熟練地運用所學(xué)知識進(jìn)行旅游和酒店工作的管理。
改革開放以來,我國旅游業(yè)迅速發(fā)展,同時帶動了酒店服務(wù)相關(guān)行業(yè)的迅速興起,現(xiàn)代旅游業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要,盡管我國旅游業(yè)的發(fā)展前景比較樂觀,但是旅游發(fā)展中的很多潛力沒有得到充分挖掘,與旅游管理相關(guān)的專業(yè)人才缺乏,綜合能力較差,人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量脫節(jié)。在學(xué)校的教學(xué)過程中存在很多問題,課程設(shè)置不合理,實踐教學(xué)重視不足、教學(xué)設(shè)施缺乏等問題都制約著我國現(xiàn)代旅游業(yè)的發(fā)展。
(一)教學(xué)模式及課程設(shè)置不合理。
旅游與酒店管理專業(yè)課程設(shè)置是否合理直接影響學(xué)生的實際能力和綜合素質(zhì),一些高等院校師資力量有限,有的院校旅游與酒店管理專業(yè)更是剛剛成立,對學(xué)生的專業(yè)培養(yǎng)方案定位不準(zhǔn)確,課程設(shè)置不完善,缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,高等素質(zhì)教育理念愈來愈嚴(yán)格,旅游與酒店管理專業(yè)的市場更加規(guī)?;绻荒芗皶r進(jìn)行教學(xué)體系的改進(jìn),培養(yǎng)的專業(yè)人才將跟不上行業(yè)發(fā)展的變化。
(二)對旅游與酒店管理實踐教學(xué)缺乏重視。
旅游與酒店管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該具備實踐、管理以及服務(wù)能力,這些能力的培養(yǎng)不能僅僅依靠課堂上理論知識積累,還需要完備的理論實踐教學(xué)體系和長期的培養(yǎng)計劃。學(xué)校制定了社會實踐的相關(guān)制度,但是并未在真正意義上重視,缺乏健全的實訓(xùn)基地,在社會實踐的落實和實踐經(jīng)費的重視方面都是很不足,有些學(xué)生和家長對實踐教學(xué)也不重視,導(dǎo)致學(xué)生在實踐過程中想方設(shè)法的逃避,使實踐教學(xué)工作的難度重重。
旅游與酒店管理專業(yè)是一科實踐性極強(qiáng)的課程,學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中應(yīng)該加強(qiáng)實踐能力的培養(yǎng),通過合理的設(shè)置實踐課程來培養(yǎng)學(xué)生的旅游服務(wù)、酒店服務(wù)技能,很多高校對專業(yè)理論課程的教授還算重視,但實踐教學(xué)落后,學(xué)生空有理論知識,但是在實際操作中卻束手束腳,效率低下,錯誤百出,對學(xué)生、企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。
(三)實踐教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施和師資隊伍不完善。
學(xué)校實踐教學(xué)設(shè)備缺乏是很多高校的現(xiàn)狀,旅游與酒店管理專業(yè)實踐教學(xué)方面,受資金和場地的限制,實踐教學(xué)設(shè)施不完善,教學(xué)水平和效果不明顯。縱觀所有的旅游與酒店管理專業(yè)的實踐教學(xué),實習(xí)一般都是在大學(xué)最后一個學(xué)期,時間在半個月到三個月不等,由任課老師或者輔導(dǎo)員帶隊進(jìn)行,從開展的時間和方式來看都是不夠科學(xué)和規(guī)范的。畢業(yè)實習(xí)是每個大學(xué)生必須經(jīng)歷的實踐,但是很多學(xué)校除了畢業(yè)實習(xí)外沒有別的實踐教學(xué)過程,在培養(yǎng)人才的模式中應(yīng)該將暑假實踐、社會調(diào)查、學(xué)校志愿者活動等納入學(xué)生的必修課程,綜合提高學(xué)生的專業(yè)能力。
現(xiàn)今,我國教育大力提倡理論與實踐相結(jié)合的實踐教學(xué)模式,但是還沒能在深層次上與相關(guān)企業(yè)建立互惠互利、雙贏共生的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。我國旅游與酒店管理行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,對大量掌握創(chuàng)新和服務(wù)意識的人才需求量增大,特別是從事酒店經(jīng)營服務(wù)管理和接待服務(wù)的高素質(zhì)技能型人才更是渴求,這些原因也是我們進(jìn)行高職旅游和酒店管理專業(yè)人才實踐教學(xué)模式研究的根本原因。
(一)新型人才培養(yǎng)的需要。
信息化時代對人才提出更高的要求,實踐能力強(qiáng)、專業(yè)技能好、綜合素質(zhì)高的人才。對旅游和酒店管理專業(yè)來說,應(yīng)側(cè)重于旅游、酒店服務(wù)和管理能力的培養(yǎng),實踐彌補(bǔ)理論,融入企業(yè)文化與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市場需求,以素質(zhì)為基礎(chǔ),以能力為目標(biāo)進(jìn)行培養(yǎng)是教學(xué)的目標(biāo)。為了適應(yīng)現(xiàn)代社會的需要,必須進(jìn)行教學(xué)模式改革,對人才的培養(yǎng)模式進(jìn)行優(yōu)化,提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和專業(yè)認(rèn)識,重視創(chuàng)新意識的培養(yǎng),鼓勵個性發(fā)展,讓人才培養(yǎng)方向更貼近市場需要,使每一個學(xué)生走出校門,都能將自己所學(xué)的知識展現(xiàn)在實際工作中,體現(xiàn)自己的價值。
(二)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會市場的要求。
人才的培養(yǎng)是為了更好地適應(yīng)社會市場需要,教學(xué)也要面向市場實際情況,僅靠理論教學(xué)是不足以滿足市場需求的,在教學(xué)過程中應(yīng)該加大實踐教學(xué)的比重,將一些實際案例進(jìn)行講解分析,適當(dāng)?shù)乜梢圆捎秒p語教學(xué)的模式,讓學(xué)生更好地了解旅游與酒店管理行業(yè)的市場行情,提高學(xué)生的實際操作能力和綜合素質(zhì)。在教學(xué)過程中,應(yīng)堅持與企業(yè)管理的要求相一致,通過實際案例的分析,幫助學(xué)生了解不同企業(yè)的文化和管理模式,權(quán)衡經(jīng)濟(jì)效益跟社會責(zé)任的關(guān)系,讓學(xué)生能具體地了解工作內(nèi)容,增強(qiáng)學(xué)生的從業(yè)榮譽(yù)感。
(三)提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
旅游與酒店管理專業(yè)是為了培養(yǎng)全面性的人才,無論是思想、知識、能力還是道德、性格、體魄等方面都要協(xié)調(diào)發(fā)展,旅游與酒店管理的高校生通過實踐教學(xué)環(huán)節(jié),可以將平時所學(xué)的理論知識在實踐中驗證,如:接待客人、整理房間、處理顧客的投訴等都將在實踐中得到本質(zhì)的提升。在實踐教學(xué)中學(xué)生能慢慢接觸我國旅游與酒店管理行業(yè)的實際情況,開拓視野,提高社會適應(yīng)能力,激發(fā)社會和職業(yè)的責(zé)任感,全面發(fā)展成為合格的高素質(zhì)專業(yè)人才。
具有一個健全的旅游與酒店管理專業(yè)實踐教學(xué)體系是高等學(xué)校培養(yǎng)專業(yè)化人才的基礎(chǔ),建立系統(tǒng)性的理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)體系,改進(jìn)理論教學(xué)體系中的弊端,通過循序漸進(jìn)的理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)模式來培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力,重視實踐教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),提高師資力量,優(yōu)化教學(xué)課程結(jié)構(gòu),更好地發(fā)揮學(xué)生的自主思考和創(chuàng)新的能力,培養(yǎng)服務(wù)意識,給予大學(xué)生充分發(fā)揮的空間,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
(一)改革教學(xué)理念,合理配置設(shè)備。
旅游與酒店管理的實踐教學(xué)改革并不是學(xué)校單方面就能完成的,只有在全校師生、校方的共同努力下才能完成。轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念是實踐教學(xué)改革的首要任務(wù),從教育根本上轉(zhuǎn)變思想,全面落實教育改革任務(wù),做好思想準(zhǔn)備工作才能保障實踐教學(xué)工作的順利進(jìn)行,才能將各種改革措施落實,思想準(zhǔn)備不足容易造成形式主義。理論聯(lián)系實踐,聽取各方面的意見和建議,完善教學(xué)理念。
充足的教學(xué)設(shè)備和豐富的教學(xué)資源是提高教學(xué)工作效率的基本前提,鑒于教學(xué)設(shè)備在教學(xué)工作中的重要作用,在實踐教學(xué)改革中,高校應(yīng)注重教學(xué)設(shè)施的配置,滿足學(xué)生基本的學(xué)習(xí)要求,與時俱進(jìn),一些酒店服務(wù)中常用的用具,拓展學(xué)生的知識面。
(二)適當(dāng)調(diào)整課程結(jié)構(gòu),分段教學(xué)。
學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對旅游與酒店管理專業(yè)的學(xué)科建設(shè),合理增減課程,完善教學(xué)體系,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng),拓寬知識范圍,為以后的就業(yè)做鋪墊。就旅游與酒店管理專業(yè)來說,總的課程應(yīng)分為理論課和實踐課兩類,理論課上對專業(yè)文化知識、專業(yè)方向理論、基礎(chǔ)文化教學(xué)進(jìn)行知識授課,實踐課更多的是實訓(xùn)、實習(xí),將理論課所學(xué)習(xí)的文化知識在實訓(xùn)、實習(xí)中親身實踐,得到知識的驗證。
理論與實踐二者是相輔相成的,在課時安排上應(yīng)合理,避免偏重現(xiàn)象的出現(xiàn),利用一年四季旅游特征進(jìn)行教學(xué)。在4-11月的旅游行業(yè)和酒店行業(yè)發(fā)達(dá)時期實行頂崗實習(xí),在旅游淡季則返校學(xué)習(xí),分段教學(xué),合理安排,相互促進(jìn),綜合提高學(xué)生專業(yè)素質(zhì)。
(三)將理論用于實踐,發(fā)現(xiàn)自身不足。
在我國旅游旺季的時候進(jìn)行頂崗實習(xí)不僅能解決旅游和酒店服務(wù)行業(yè)人手短缺,應(yīng)接不暇的困難,也能讓學(xué)校的實踐教學(xué)工作得以順利展開,同時,學(xué)生能在實際工作中驗證所學(xué)的知識,深入了解工作環(huán)境和工作內(nèi)容,對以后工作中可能遇到的問題有一定的了解,培養(yǎng)自身的職業(yè)責(zé)任感。這樣的教學(xué)方式能激發(fā)學(xué)生的自我思考能力,對課堂學(xué)習(xí)的理論知識進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,尋找平時存在的漏洞,完善自我綜合能力。實踐教學(xué)可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,變被動為主動,教學(xué)效果事半功倍。
(四)創(chuàng)建一體化的教學(xué)模式。
高職院校的旅游與酒店管理專業(yè)就是為旅游行業(yè)和酒店服務(wù)行業(yè)提供專業(yè)人才,以就業(yè)為導(dǎo)向的教育。為了實現(xiàn)教育目標(biāo),針對學(xué)生的個人特點,可以創(chuàng)建學(xué)校和企業(yè)合作的一體化教學(xué)模式,通過學(xué)生和企業(yè)的雙向選擇,按照工作崗位和企業(yè)要求進(jìn)行訂單式的教育,可以參照“請進(jìn)來,走出去”的教育模式,將企業(yè)專家請進(jìn)課堂,分享工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),擴(kuò)展學(xué)生的知識面和專業(yè)技能。還可以在校外建設(shè)實訓(xùn)基地,聘請一些業(yè)內(nèi)知名人士和資深人士進(jìn)行指導(dǎo)交流,開展各種講座、報告。定期安排學(xué)生進(jìn)行頂崗實習(xí),拓寬人才培養(yǎng)渠道,強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),實現(xiàn)零距離就業(yè)。
完善的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)管理體系是實現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展,綜合提高專業(yè)素質(zhì)的前提。健全的實踐教學(xué)體系,一方面,有助于學(xué)生對課堂所學(xué)的理論知識融會貫通,提高專業(yè)能力;另一方面,也能幫助學(xué)校培養(yǎng)理論知識和服務(wù)意識等方面合格的實用性人才。實踐教學(xué)模式是旅游與酒店管理專業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才的有效途徑。
(一)建立校內(nèi)實訓(xùn)基地管理體系。
在實訓(xùn)基地建設(shè)完成后應(yīng)單獨培養(yǎng)實訓(xùn)管理員,實踐教學(xué)師資隊伍的數(shù)量和質(zhì)量要有一定的保障,功能齊全,還要注意固定資金的投入,適當(dāng)?shù)仄刚埡吐糜闻c酒店管理行業(yè)相關(guān)的企業(yè)、公司工作中的佼佼者,到學(xué)校的實訓(xùn)基地進(jìn)行專業(yè)講課。學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)實習(xí)或畢業(yè)論文時,邀請行業(yè)專家進(jìn)行講座傳授經(jīng)驗,拓寬人才培養(yǎng)的方式。實踐教學(xué)中所使用的設(shè)備和儀器都要跟上時代的步伐,要與企業(yè)使用的儀器設(shè)備相一致,基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備齊全之后,還應(yīng)建立相關(guān)的實訓(xùn)管理體系和制度,良好的管理實踐教學(xué)。
(二)加強(qiáng)旅游與酒店管理專業(yè)師資隊伍建設(shè)。
師資隊伍的強(qiáng)大程度直接決定培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量,也是旅游與酒店管理專業(yè)實踐教學(xué)的關(guān)鍵。實踐教學(xué)的講師應(yīng)具備一定實踐能力,在專業(yè)上成績優(yōu)秀,比如有的講師在導(dǎo)游崗位上有過一段工作經(jīng)歷。這樣的`教學(xué)模式能精簡機(jī)構(gòu),大大提高教學(xué)效率,符合現(xiàn)代高效的辦學(xué)原則。為了提高教師的綜合水平,學(xué)??梢栽诮處熤羞x拔優(yōu)秀的教師到國外或者大型的旅行社、酒店進(jìn)修,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗,對于理論知識水平和操作能力的提高都有很大幫助,可以保證實踐教學(xué)的課程內(nèi)容及時更新,跟上行業(yè)快速發(fā)展的步伐。
全國高校之間的生源競爭十分激烈,旅游與酒店管理專業(yè)的教育規(guī)模也在繼續(xù)擴(kuò)大,高校工作者應(yīng)該立足市場的需求,準(zhǔn)確對大學(xué)教育的定位,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,為行業(yè)輸出專業(yè)型、應(yīng)用型的人才。以實踐教學(xué)為突破口和切入點,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和服務(wù)意識,充分體現(xiàn)行業(yè)特色。不斷完善綜合性的教學(xué)體系,將理論和實踐有效地結(jié)合成為教學(xué)改革的重點問題。
酒店論文文獻(xiàn)篇九
縱觀中國飯店業(yè)的發(fā)展,飯店產(chǎn)品供給與其它許多商品的供給一樣經(jīng)歷了由幾年前的逐步改善到近兩年來的根本改善的過程,93年以后我國新建旅游涉外飯店每年以700-1000家的速度遞增,增幅達(dá)20%以上,這種飯店業(yè)供給增幅與旅游客源的5-8%有限增幅顯然是難以平衡,其結(jié)果勢必導(dǎo)致飯店業(yè)進(jìn)入一種買方市場狀態(tài)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴我們:在買方市場中,由于供給充裕,消費由被動變成主動,對生產(chǎn)不僅具有反作用,而且起了決定作用,這時需求對生產(chǎn)和經(jīng)營的約束性日益顯現(xiàn),消費者需求成了經(jīng)營活動的出發(fā)點和歸宿,從而使市場呈現(xiàn)出一種需求約束型的走勢。飯店總經(jīng)理“生意難作”的普通感慨,正是飯店業(yè)進(jìn)入買方市場需求約束型狀態(tài)下的一種典型反映。在飯店業(yè)市場出現(xiàn)需求約束型的狀態(tài)下,消費者行為呈現(xiàn)了差異消費、理性消費和情感消費三種。
飯店業(yè)市場的這種特征,決定了飯店的管理者必須認(rèn)真研究市場的消費需求,根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略,從而使自己在競爭中處于有利地位。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
酒店論文文獻(xiàn)篇十
人力資源是旅游業(yè)第一資源,旅游教育為旅游業(yè)提供重要人力資源支持。近年來,在我國旅游教育規(guī)模擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程中,旅游高等教育地位穩(wěn)步上升(圖1、圖2)。在已初步形成的多層次旅游教育體系中,本科教育居于特殊的重要地位,承擔(dān)培養(yǎng)具有旅游管理專業(yè)知識,能在各級旅游行政管理部門、旅游企事業(yè)單位從事旅游管理工作的高級專門人才的任務(wù)。旅游管理本科專業(yè)(以下簡稱“旅游本科專業(yè)”)辦學(xué)質(zhì)量在一定程度上規(guī)定著旅游業(yè)從業(yè)人員的總體素質(zhì),進(jìn)而影響旅游業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
旅游教育產(chǎn)生并服務(wù)于旅游業(yè)的發(fā)展?;诼殬I(yè)經(jīng)理人價值導(dǎo)向的理論與實踐復(fù)合型人才的培養(yǎng),是旅游本科教育的重要取向。學(xué)科的應(yīng)用性決定了實踐教學(xué)在旅游本科專業(yè)教學(xué)體系中的重要地位。實踐教學(xué)主要包括實驗、實習(xí)、實訓(xùn)、社會實踐、畢業(yè)設(shè)計(論文)等環(huán)節(jié),旅游行業(yè)調(diào)查和旅游企業(yè)業(yè)務(wù)實習(xí)是其中的主要環(huán)節(jié)。專業(yè)實習(xí)在整個教學(xué)體系中具有全局性意義,發(fā)揮制約性作用,關(guān)系育人質(zhì)量和專業(yè)發(fā)展。酒店管理是旅游本科專業(yè)的主要方向之一,酒店實習(xí)是旅游本科專業(yè)實習(xí)的主要形式之一。
近年來,旅游(酒店)管理專業(yè)實習(xí)教學(xué)研究逐漸受到關(guān)注。筆者通過文獻(xiàn)分析、深度訪談、專家討論、學(xué)生試測等環(huán)節(jié)設(shè)計了酒店實習(xí)調(diào)查問卷,就學(xué)生、酒店、學(xué)校等主體從實習(xí)行為、管理、影響等方面設(shè)置題目50道,于203月10日在安徽師范大學(xué)級旅游本科專業(yè)已在北京、深圳、寧波、佛山等地四、五星級酒店完成專業(yè)實習(xí)的本科生中進(jìn)行調(diào)查。調(diào)査共發(fā)放問卷123份,回收有效問卷118份,回收率為95.94%,為本文研究提供了重要依據(jù)。
1.1促進(jìn)專業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的提高專業(yè)實習(xí)是檢驗教育教學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。
一方面,實習(xí)是學(xué)生理論聯(lián).系實際、提高知識綜合運用水平的重要途徑,有助于調(diào)整教學(xué)內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法。在教育部組織的經(jīng)濟(jì)學(xué)和工商管理類本科生抽樣調(diào)查中,62.4%的學(xué)生認(rèn)為專業(yè)教育中存在缺乏專業(yè)實習(xí)這一問題,且比例占存在的各類問題之首。另一方面,實習(xí)是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)、全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑,有助于學(xué)生培養(yǎng)科學(xué)態(tài)度和實踐精神、深入認(rèn)知旅游專業(yè)和行業(yè),最終適應(yīng)社會需要。本研究的調(diào)查中分別有97.5%和93.3%的學(xué)生認(rèn)為通過實習(xí)對旅游專業(yè)和酒店行業(yè)的'了解有了很大程度的增加(表1)。
1.2促進(jìn)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的增強(qiáng)。
充分雜業(yè)是教育教學(xué)的目標(biāo),是專業(yè)發(fā)展的前提,是旅游教育服務(wù)旅游業(yè)的應(yīng)有之義。一方面,酒店行業(yè)對從業(yè)人員在道德品格、禮儀修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、溝通協(xié)調(diào)、組織管理、環(huán)境適應(yīng)等方面均具有較高要求,酒店實習(xí)將強(qiáng)化學(xué)生實踐應(yīng)用和創(chuàng)新能力,提升就業(yè)競爭力。另一方面,學(xué)生通過實習(xí)對自身和行業(yè)等主客觀條件形成的初步認(rèn)知,有助于科學(xué)樹立就業(yè)觀念、完善職業(yè)生涯規(guī)劃。調(diào)查中,90.7%的學(xué)生認(rèn)為實習(xí)對將來就業(yè)有很大或較大幫助。
2.1學(xué)生方面的問理。
第一,專業(yè)思想不夠穩(wěn)定。來自工作強(qiáng)度、收人水平、社會輿論等方面的偏見導(dǎo)致作為勞動密集型服務(wù)行業(yè)的旅游業(yè)對人才的吸引力下降。這種形勢直接影響旅游本科專業(yè)的生源。不少學(xué)生進(jìn)校后專業(yè)思想不穩(wěn)定,對專業(yè)和就業(yè)的茫然使其學(xué)習(xí)主動性和積極性不高,從而對酒店實習(xí)也持以被動消極的態(tài)度。
第二,職業(yè)素質(zhì)尚有差距。酒店業(yè)對從業(yè)人員特別是管理者的素質(zhì)要求較高,尤其表現(xiàn)在人文素養(yǎng)方面。在校學(xué)生長期接受應(yīng)試教育,大多只有一貫的求學(xué)經(jīng)歷,實踐經(jīng)驗和獨立分析解決問題的能力匱乏,社會化程度較低,與酒店從業(yè)素質(zhì)要求相比存在不同程度的缺失,主要表現(xiàn)在身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、溝通能力等方面。
第三,實習(xí)心態(tài)有待端正。偏高的自我定位使學(xué)生對實習(xí)中的基層工作和可能面臨的困難均沒有充分的思想準(zhǔn)備,對實習(xí)意義認(rèn)識不到位,心理調(diào)節(jié)能力較差,對工作生活環(huán)境期望過高。這些問題都可能會使學(xué)生對實習(xí)產(chǎn)生抵觸情緒,從而影響實習(xí)效果。調(diào)査中,雖有47.5%的學(xué)生認(rèn)為最佳的實習(xí)時限應(yīng)為半年,但仍有5.0.0%的學(xué)生認(rèn)為實習(xí)只需3個月,表明很多學(xué)生尚未充分認(rèn)識酒店實習(xí)的真正意義和酒店人力資源開發(fā)的內(nèi)在規(guī)律;僅有52.5%的學(xué)生對實習(xí)崗位很滿意或比較滿意,滿意度不高的重要原因之一實際上是學(xué)生不愿在基層服務(wù)崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉。
2.2酒店方面的問題。
第一,經(jīng)營管理水平相對落后。酒店業(yè)是改革開放以來最早面向國際、發(fā)展最為迅速的行業(yè)之一,但由于整體實力不強(qiáng)、投資和從業(yè)門檻較低等因素,經(jīng)營管理水平至今仍相對落后。這種現(xiàn)實將直接影響學(xué)生酒店實習(xí)的態(tài)度和效果,進(jìn)而影響其對本行業(yè)本專業(yè)的認(rèn)同感和就業(yè)信心。調(diào)查中,認(rèn)為實習(xí)酒店管理水平較先進(jìn)、酒店對企業(yè)文化建設(shè)較重視、酒店員工總體從業(yè)素質(zhì)較高的學(xué)生分別僅占27.1%、29.7%、5.1%。
第二,用人觀不盡科學(xué)。以贏利為目標(biāo)的酒店力求保持穩(wěn)定、熟練的員工隊伍,以學(xué)習(xí)為目標(biāo)的實習(xí)生則力求掌握全面的酒店服務(wù)、經(jīng)營、管理技能。很多酒店不能妥善處理這一矛盾,而只將本科實習(xí)生當(dāng)作普通勞動力,未能重視其理論扎實、進(jìn)取心和責(zé)任感強(qiáng)、善于自我管理、富于活力和創(chuàng)造性等優(yōu)良素質(zhì),未能將其作為人力資源進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)和開發(fā),未能發(fā)揮其在提高酒店服務(wù)水平和員工素質(zhì)、建設(shè)企業(yè)文化、提升企業(yè)核心競爭力等方面不可替代的作用(表2)。
第三,學(xué)習(xí)效果難以保證。要求酒店完全從學(xué)生角度出發(fā)提供全面的學(xué)習(xí)機(jī)會是不現(xiàn)實的。.學(xué)生頂崗實習(xí)時間有限,流動性強(qiáng),酒店對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)的難度較大,客觀上造成學(xué)生的學(xué)習(xí)效果難以令人滿意。如何實現(xiàn)酒店與學(xué)生的雙贏,尚需探索。調(diào)查顯示,45.8%的學(xué)生除人職培訓(xùn)外從未接受過系統(tǒng)培訓(xùn),63.6%的學(xué)生在實習(xí)中從未換過崗,15.3%的學(xué)生認(rèn)為實習(xí)未達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。
2.3學(xué)校方面的問題。
第一,教學(xué)體系尚需完善。目前,旅游本科專業(yè)在理論教學(xué)上,內(nèi)容滯后于行業(yè)發(fā)展,方法陳舊單一,案例教學(xué)薄弱,缺乏思考和創(chuàng)新能力的培養(yǎng);在實踐教學(xué)上,課程實驗的開出率和效果不盡人意,校內(nèi)見習(xí)往往無法實施,學(xué)生操作技能匱乏,導(dǎo)致進(jìn)入酒店后需經(jīng)一段時間訓(xùn)練方能頂崗,這在影響酒店對本科生評價的同時挫傷了學(xué)生實習(xí)的積極性。
第二,實習(xí)指導(dǎo)有待加強(qiáng)。實習(xí)綱要是規(guī)范實習(xí)管理的重要文件,而目前的綱要往往過于籠統(tǒng),缺乏指導(dǎo)性和實用性,對于實習(xí)內(nèi)容和^進(jìn)度因酒店的制約則更是沒有具體要求,很難保證實習(xí)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。此外,各階段的實習(xí)指導(dǎo)不夠深入和系統(tǒng)。實踐表明,實習(xí)前動員培訓(xùn)的效果直接影響學(xué)生的實習(xí)表現(xiàn);實習(xí)中學(xué)校與酒店的配合往往因客觀因素制約而出現(xiàn)缺位;實習(xí)后考核總結(jié)工作也缺乏科學(xué)性和實效性(表3)。
3.1改革教學(xué)體系。
以市場需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,優(yōu)化教學(xué)體系。第一,明確培養(yǎng)目標(biāo)。旅游本科教育有別于其它層次的旅游教育,應(yīng)以理論水平、實踐能力、科學(xué)態(tài)度、創(chuàng)新精神、人文素養(yǎng)兼?zhèn)?,基于職業(yè)經(jīng)理人導(dǎo)向的理論與實踐復(fù)合型人才作為培養(yǎng)目標(biāo)。第二,優(yōu)化課程體系。建立同行業(yè)發(fā)展緊?密結(jié)合的旨在強(qiáng)化學(xué)生基本素質(zhì)和職業(yè)潛力的新型課程體系,注重外語、髙等數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、信息技術(shù)等基礎(chǔ)課程教學(xué),更新課程內(nèi)容,加強(qiáng)案例教學(xué)。第三,強(qiáng)化實踐教學(xué)。保證實踐教學(xué)環(huán)節(jié)系統(tǒng)性,規(guī)范課程實驗,開展第二課堂素質(zhì)拓展活動,推進(jìn)實踐教學(xué)在課內(nèi)和課外、通識教育和專業(yè)教育、學(xué)校教育和自我教育的結(jié)合。第四,深化校企合作。培養(yǎng)“雙師型”師資隊伍,通過“引進(jìn)來”和“走出去”整合校內(nèi)外兩種資源,形成育人合力。
第一,實習(xí)形式。現(xiàn)有實習(xí)形式大致分為學(xué)校統(tǒng)籌安排、學(xué)生自主安排、學(xué)校統(tǒng)籌學(xué)生自主相結(jié)合等3類。以上3種模式雖各有利弊,但比較科學(xué)的是學(xué)校統(tǒng)籌安排或以學(xué)校統(tǒng)籌安排為主,理由主要基于實習(xí)指導(dǎo)和管理的可控性和實效性,從而利于保證實習(xí)質(zhì)量。調(diào)查中有65.3%的學(xué)生對此表示贊同。
第二,實習(xí)時間。一是實習(xí)時限的確定。掌握專業(yè)技能、培養(yǎng)綜合素質(zhì)、增強(qiáng)就業(yè)能力等實習(xí)目標(biāo)在短期內(nèi)是難以實現(xiàn)的,但考慮本科專業(yè)教學(xué)計劃的嚴(yán)密性,實習(xí)時限安排6個月即1學(xué)期左右為宜。第二,實習(xí)時段的選擇。實習(xí)單位就業(yè)吸納能力有限、畢業(yè)設(shè)計(論文)工作、研究生招生考試等因素影響了在第7、8學(xué)期統(tǒng)籌安排實習(xí)的效果。為此,在有關(guān)課程修畢的前提下將實習(xí)安排在第6學(xué)期為宜,利于學(xué)生檢驗學(xué)習(xí)成效、明確發(fā)展方向、及時加以完善。調(diào)查中有75.4%的學(xué)生對此表示贊同。
實習(xí)基地建設(shè)直接影響實習(xí)教學(xué)質(zhì)量,其意義對于欠發(fā)達(dá)地區(qū)院校則更為突出。一是推進(jìn)共蠃化。學(xué)校主動與管理先進(jìn)、業(yè)績突出、信譽(yù)優(yōu)良的酒店尋求合作,將實習(xí)教學(xué)目標(biāo)同酒店經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合,增大共同利益,實現(xiàn)人才供需雙方互惠共蠃。二是推進(jìn)規(guī)范化。實習(xí)基地的選擇在確保學(xué)生安全的前提下綜合考慮各方面因素(圖3),簽訂合作協(xié)議,規(guī)范權(quán)利義務(wù)。三是推進(jìn)一體化。探索多種形式拓寬校企間產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域。四是推進(jìn)國際化。主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和教育國際化趨勢,本著合法平等互利的原則加強(qiáng)國際合作。
3.4規(guī)范實習(xí)指導(dǎo)與管理。
第一,實習(xí)動員和培訓(xùn)。針對學(xué)生在實習(xí)前思想和心理準(zhǔn)備不充分,.鑒于實習(xí)意義并非完全能在實習(xí)過程本身反映,應(yīng)通過深人動員引導(dǎo)學(xué)生端正實習(xí)態(tài)度,明確實習(xí)目的,做好思想、身體、心理、業(yè)務(wù)、生活等各方面準(zhǔn)備。依托實驗室及合作酒店開展校內(nèi)見習(xí),幫助學(xué)生強(qiáng)化操作技能,盡快勝任工作。
第二,頂崗實習(xí)過程管理。一是健全管理制度。通過實習(xí)綱要、手冊、協(xié)議、考核評優(yōu)辦法、違紀(jì)處分條例等制度保證實習(xí)教學(xué)安全、規(guī)范、高效進(jìn)行,有條件的可設(shè)置實踐教學(xué)秘書崗位。二是加強(qiáng)日常管理。在學(xué)校、學(xué)生、酒店間建立起多層次信息傳遞機(jī)制,適時赴酒店檢查走訪,及時掌握學(xué)生動態(tài)并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和心理疏導(dǎo)。三是科學(xué)配置崗位。以一線經(jīng)營服務(wù)崗位為主,崗位輪換以1次為宜,以利于學(xué)生深人學(xué)習(xí)酒店經(jīng)營管理的經(jīng)驗和規(guī)律。四是注重人才開發(fā)o酒店加強(qiáng)文化建設(shè)和人文關(guān)懷,重視實習(xí)生的發(fā)展訴求,幫助其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,嘗試將其納人人力資源開發(fā)計劃,以增強(qiáng)學(xué)生的認(rèn)同感和忠誠度。.
第三,實習(xí)總結(jié)。一是科學(xué)的績效考核。制訂涵蓋職業(yè)道德、學(xué)習(xí)質(zhì)量、工作績效等各方面的定性定量相結(jié)合的考評指標(biāo)體系,定性考核參考實習(xí)報告、記錄、鑒定等,定量考核由學(xué)生自評a分‘、酒店評分、小組評分、指導(dǎo)教師評分等加權(quán)求得。二是深人的經(jīng)驗總結(jié)。評選表彰優(yōu)秀實習(xí)小組和個人,組織座談研討,建立實習(xí)就業(yè)檔案,不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。
酒店論文文獻(xiàn)篇十一
隨著人們審美水平的提高,給建筑裝修帶來了新的挑戰(zhàn)。五星級酒店室內(nèi)的精裝修工程相比于普通酒店更繁瑣一點,其所采用的裝修工藝和裝修管理工作相對復(fù)雜一些。伴隨著人們的關(guān)注點和要求越來越高,五星級酒店需要滿足現(xiàn)代人們的審美要求,需要不斷加強(qiáng)修飾上面的創(chuàng)新,并保證一定的質(zhì)量和管理。本文首先介紹了五星級酒店精裝修工程的特點,針對人們對五星級酒店裝修的需求提出了裝修管理方面的優(yōu)化措施,并對精裝修管理的細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)分析,進(jìn)一步優(yōu)化五星級酒店的精裝修管理。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們外出旅游或者出差的機(jī)會越來越多,因此便增加了酒店的利用率,人們在選擇酒店等居住地時,都會優(yōu)先選擇環(huán)境優(yōu)美的酒店,對于五星級的酒店環(huán)境要求更高。同時星級酒店所涉及到的裝修類別也有很多,也在跟著時代實現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新,高檔裝修的費用只增不減,如何將高價位的裝修發(fā)揮出最大的價值,需要有完善的裝修工程管理的支持。五星級酒店涵蓋豐富的建筑設(shè)施,同時具備全面的服務(wù)區(qū)域,包括會議區(qū)、餐飲區(qū)、娛樂區(qū)等為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在對建筑的裝修方面,需要體現(xiàn)出星級酒店的特點和優(yōu)勢,要求在外觀上體現(xiàn)出高端大氣、雄偉華麗的形象特點,同時還要帶給人們舒適、放松的感覺,滿足現(xiàn)代人的審美和居住要求。
精裝修工程需要熟悉星級酒店的內(nèi)部建設(shè)構(gòu)造,結(jié)合實際情況和裝修特點進(jìn)行規(guī)劃裝修設(shè)計方案。裝修工程需要涉及到星級酒店的各項工程,包括建筑幕墻、排水系統(tǒng)、暖氣工程和各種電氣設(shè)備,多項施工工程共同進(jìn)行,管理難度較大,在施工過程中容易互相影響,相互交叉,于是便延緩了工作進(jìn)度。目前對裝修材料的質(zhì)量要求很高,裝修工程需要安排優(yōu)質(zhì)的施工材料,并且結(jié)合裝修環(huán)境和裝修特點選擇適合的裝修工藝,必須符合現(xiàn)代的創(chuàng)新要求,與時俱進(jìn)。裝修工程是一項大項目,工期長且施工緊張,裝修人員需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工作業(yè)。裝修工程涉及到很多類別的施工項目,因此在裝修施工現(xiàn)場活動的人員多且復(fù)雜,施工現(xiàn)場管理難度較大,由于參與人員數(shù)量多,安全、防盜工作量比較大。裝修材料的定制需要消耗大量的時間,對施工周期有一定的影響。因此,星級酒店裝修工程管理工作尤為重要,將直接影響整個工程程序的進(jìn)行,需要采取一定的措施優(yōu)化施工管理。
2.1制定合理的裝修方案。
(1)深入了解裝修環(huán)境。星級酒店的裝修工作在施工之前,裝修設(shè)計團(tuán)隊和施工單位等相關(guān)部門都需要對裝修環(huán)境現(xiàn)場進(jìn)行摸底探查。熟悉裝修環(huán)境的建筑結(jié)構(gòu)和一些需要注意的細(xì)節(jié),結(jié)合施工圖紙總結(jié)對環(huán)境的調(diào)查情況,并形成具體的處理方案,最后由甲方和監(jiān)理方進(jìn)一步?jīng)Q策。在施工前需要提前將在施工過程可能會發(fā)生的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決方案,為工程順利實施提供保障。(2)合理規(guī)劃施工進(jìn)度。裝修的施工進(jìn)度需要結(jié)合實施計劃和現(xiàn)場情況進(jìn)行科學(xué)的制定,施工進(jìn)度在施工前就應(yīng)該決策完成,盲目的趕工很容易導(dǎo)致成本的飛速上升,而質(zhì)量往往得不到保障??茖W(xué)合理的進(jìn)度安排有利于控制成本,保證質(zhì)量。總進(jìn)度計劃制定時,定制材料應(yīng)預(yù)留出合理時間,包括運輸途中可能導(dǎo)致的損壞補(bǔ)貨周期也應(yīng)提前予以考慮,主要體現(xiàn)出各個裝修人員的工作計劃、裝修過程所涉及到的材料采購情況,并結(jié)合實際施工技術(shù)和工程規(guī)模制定成本投入計劃。除了裝修工程以外的工程,要提前與甲方做好協(xié)商工作,避免影響到施工進(jìn)度。(3)做好放線工作。裝修工程中的放線工作很重要,影響著整個工程的裝修質(zhì)量和效果施工過程中不同的施工階段可能需要進(jìn)行多次放線,但基準(zhǔn)線只能放一次。例如某些酒店,為了滿足客人個性化的需求,在客房之間設(shè)置輕質(zhì)隔斷或者增加連通門。將每層的的裝修形成2~4種風(fēng)格的房型效果,同時還可以增加每層樓的負(fù)載情況使其更加靈活。統(tǒng)一同一房型的尺寸大小,可以在一定程度上簡化定制材料的規(guī)格,給裝修施工提供了便捷。(4)規(guī)范搭建臨時腳手架。在裝修過程中難免需要一些輔助設(shè)備支持裝修工作,通常采用的便是臨時搭建的腳手架,酒店公共空間中部分天花高度達(dá)6~10m,滿堂腳手架的搭設(shè)時間、搭設(shè)方法,往往直接影響到墻面、地面施工進(jìn)度。在搭建的過程中需要考慮是否影響到現(xiàn)場內(nèi)放線以及人員材料的進(jìn)出,結(jié)合實際環(huán)境協(xié)調(diào)性搭建,滿足各項工程的施工需求。
2.2設(shè)立裝修樣板間。
為了方便甲方在設(shè)計方面更準(zhǔn)確的提出自己的裝修需求,可以在眾多的樓層挑選出或一段區(qū)域用來當(dāng)做樣板間,設(shè)立樣板間可以使裝修團(tuán)隊清晰了解甲方的裝修要求,甲方可以通過樣板間提出設(shè)計方面或者裝修方面的問題和建議。通常情況下,五星級酒店電梯間、走廊及客戶居住的房間的裝修風(fēng)格都是一樣的,因此樣板間具有一定的存在價值,樣板間可以更直觀的將酒店設(shè)計和裝修特點及裝修工藝示范給業(yè)主,業(yè)主可以直接判斷裝修的施工質(zhì)量。設(shè)計團(tuán)隊和裝修單位可以結(jié)合業(yè)主的提議進(jìn)行改善施工圖紙和糾正裝修技術(shù)。樣板間的設(shè)計可以有效避免工程驗收時對裝修不滿而引起的糾紛,同時也減少了經(jīng)濟(jì)損失。
2.3保持良好的溝通。
(1)與業(yè)主方及業(yè)主供應(yīng)商的溝通。裝修工程是一項綜合性較強(qiáng)的項目,需要充分了解各施工環(huán)節(jié)的信息,因此裝修團(tuán)隊需要與甲方和監(jiān)理單位保持良好的溝通。工程會涉及到不同的承包商共同進(jìn)行不同環(huán)節(jié)的施工,因此需要對各個環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度和材料使用等情況進(jìn)行協(xié)調(diào),因此,工程涉及到的承包商之間的溝通是很重要的。(2)與設(shè)計單位的溝通。裝修工程便是在完成設(shè)計團(tuán)隊的設(shè)計產(chǎn)品,對裝修工程涉及到的細(xì)節(jié)問題還需要與設(shè)計單位進(jìn)行溝通。五星級酒店的設(shè)計是一項大規(guī)模的設(shè)計,需要結(jié)合實際情況進(jìn)行全方位的了解才能實現(xiàn)設(shè)計方案的可行性。不同環(huán)節(jié)設(shè)計人員的設(shè)計水平也存在高低之分,酒店某些細(xì)節(jié)上的設(shè)計在裝修工程中無法實現(xiàn)便會影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度,因此需要向設(shè)計人員進(jìn)行溝通和確認(rèn),保證裝修工程對酒店裝修的完整性,才能更好的維護(hù)甲方和承包方的經(jīng)濟(jì)利益。(3)與平行施工單位的溝通。保持平行施工單位之間的溝通,可以提升工作效率。裝修工程包含了很多的工程模塊,其中存在較多的模塊之間的關(guān)系是遞進(jìn)關(guān)系,可以通過溝通了解對方的工作計劃進(jìn)而改正自己的工作計劃,在同一施工區(qū)域的施工模塊之間需要保持好良好的工作交流,各個施工模塊都存在互相影響,相互促進(jìn)的關(guān)系,結(jié)合施工圖紙和具體的施工進(jìn)度調(diào)試自己的施工方案,避免施工過程中出現(xiàn)一定的誤差。通過實現(xiàn)平行施工單位之間的交流,可以使得各個模塊相互配合的完成施工作業(yè),保證施工的精度,同時還會避免出現(xiàn)返工情況。
2.4加強(qiáng)安全管理,做好材料審核。
五星級酒店的裝修工作往往很重視裝修質(zhì)量和裝修效果,卻忽視了施工安全,因此在工程管理中要提高安全施工的重視度,在施工前需要針對各個模塊的施工制定安全管理方案,追求裝修質(zhì)量和效果的同時要保證施工人員的人身安全,避免發(fā)生安全事故,進(jìn)而帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。在裝修過程中,需要重視天花板吊頂?shù)恼w美觀效果,裝修人員需要對各種電器、線路等接口做好放線工作。在對實木雕飾工藝時需要注意設(shè)置合理的工藝縫,增加其使用壽命,避免中途出現(xiàn)干裂現(xiàn)象。各種石材是裝修星級酒店首要選用的施工材料,因此施工單位要做好材料管理工作,對裝修中石材的排版和加工進(jìn)行嚴(yán)格的審核。使用前需要對其質(zhì)量及表面的顏色和紋路進(jìn)行判斷,確定是否符合設(shè)計要求,對不合格的石材進(jìn)行更換,避免影響裝修質(zhì)量和效果。
五星級酒店的裝修建設(shè)隨著人們審美的提高而提高,因此,裝修工程管理需要不斷加強(qiáng)和完善。酒店裝修工程規(guī)模大,通常會將裝修工程分為多個模塊分別承包,在工程中需要做好各種協(xié)調(diào)工作,保持各施工模塊的溝通。施工前合理規(guī)劃裝修方案,對裝修現(xiàn)場深入了解,做好施工進(jìn)度控制和成本控制,實現(xiàn)項目工程管理存在的價值,提升對五星級酒店的裝修效果。
酒店論文文獻(xiàn)篇十二
1.1調(diào)查方法與問卷設(shè)計。
本次研究以對學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查作為信息采集的主要方式。酒店實習(xí)滿意度主要是基于學(xué)生的主觀評價,為避免學(xué)生主觀評價的隨意性和從眾性,需要制定有針對性的分析指標(biāo),同時方便學(xué)生的判斷和選擇。為此,問卷設(shè)計為三個部分,其一為實習(xí)生基本情況,包括實習(xí)生的性別、性格、年齡等指標(biāo);其二是對實習(xí)經(jīng)歷的評判,包括實習(xí)崗位安排、每天工作時間、實習(xí)中業(yè)余互動、實習(xí)過程中不滿情緒的來源、酒店服務(wù)操作規(guī)程的掌握和實習(xí)對就業(yè)的作用評判等;其三采用5分制里克特量表的方法,來評價實習(xí)總體滿意度(其中,5表示“非常滿意”、4表示“基本滿意”、3表示“不確定”、2表示“不滿意”、1表示“非常不滿意”)。
1.2問卷的發(fā)放與回收。
問卷調(diào)查于3月5日-4月5日集中開展,由揚州大學(xué)旅游烹飪學(xué)院團(tuán)委,選取了向剛從酒店實習(xí)半年后回校的旅游管理本科大學(xué)生發(fā)放調(diào)查問卷,采取了一人一座,匿名填寫的方式,共發(fā)放調(diào)查問卷100分,回收79份有效問卷,問卷有效率79%。2.3人口統(tǒng)計因素分析本次被調(diào)查實習(xí)生的具體情況見表1,從表中可以看出:一是在酒店實習(xí)的大學(xué)生中,女生遠(yuǎn)多于男生,某種程度上也更適應(yīng)酒店的要求;二是實習(xí)學(xué)生為大三階段,年齡在19到21歲之間,是最富有活力同時也是自身價值判斷能力初步形成的年齡;三是在自我性格認(rèn)知上,50.6%的學(xué)生認(rèn)為自己性格難以用外向或內(nèi)向來判斷,但有21.5%的學(xué)生認(rèn)為自己性格內(nèi)向,這對于酒店實習(xí)來說需要一個轉(zhuǎn)化的過程。
2旅游管理本科專業(yè)學(xué)生酒店實習(xí)滿意度分析。
學(xué)生對實習(xí)過程的評價,多是由于實習(xí)中的客觀條件和自己的感受而形成。為此,對實習(xí)滿意度的評價從客觀的實習(xí)崗位安排及調(diào)整、實習(xí)單位對學(xué)生的關(guān)照和培養(yǎng)等入手,進(jìn)而得出學(xué)生實習(xí)滿意度的關(guān)鍵因素以及對實習(xí)價值的總體判斷,形成相對全面客觀的評價體系。
2.1學(xué)生的實習(xí)崗位安排及調(diào)整情況。
從圖1可以看出,酒店對學(xué)生的實習(xí)崗位安排主要集中在餐飲和前廳,分別達(dá)到了43%和35%。兩個部門也是酒店對外接待的窗口部門。尤其是餐飲部門,多是工作時間長、消耗體力大的崗位。這類崗位實習(xí)生往往承擔(dān)著相對于正式工的替代作用。實習(xí)本身也是學(xué)習(xí)的過程,是教學(xué)計劃的一部分。因此,通過實習(xí)能夠多大程度地提升自身的專業(yè)技能和實踐能力,這是實習(xí)生尤為看中的方面,實習(xí)中的輪崗是大多數(shù)學(xué)生的訴求。圖2可以看出,71%的實習(xí)生始終在一個崗位,而實習(xí)中能夠轉(zhuǎn)崗的僅為25%。這一現(xiàn)象是酒店基于自身業(yè)務(wù)和利益的考慮,因為調(diào)研對象的實習(xí)時間為6個月,對于酒店來說這一實習(xí)時段不大愿意讓學(xué)生換崗,因為酒店實習(xí)區(qū)別于其他行業(yè),實習(xí)過程也是工作過程。
2.2作息時間安排及業(yè)余活動。
作息時間是學(xué)生實習(xí)中意見最大的因素之一,超出規(guī)定的8小時工作時間在實習(xí)單位中尤為普遍,僅有38%符合規(guī)定要求,而46%的受訪者超過8小時的工作時間,另有9%為沒有固定時間,詳見圖3。飯店服務(wù)的特殊性使得員工作息時間多變且不確定。而與工作時間相對應(yīng)的是員工業(yè)余活動,業(yè)余活動質(zhì)量往往能夠彌補(bǔ)員工對工作時間較長的不滿。圖4顯示,31%的實習(xí)單位采取外出郊游的方式安排實習(xí)生的業(yè)余時間,事實證明,這一方式尤其受到學(xué)生的歡迎。16%的實習(xí)單位采取專業(yè)技能比賽的方式,反映飯店對員工技能的要求。而體育類活動項目如羽毛球等的安排很少,這一現(xiàn)象值得重視。
2.3實習(xí)不滿情緒的來源。
實習(xí)是大學(xué)生初步接觸社會的過程,實習(xí)中不滿情緒的出現(xiàn)有許多原因。實習(xí)生認(rèn)為工作中部門領(lǐng)導(dǎo)的工作水平是讓他們產(chǎn)生不滿的因素,達(dá)到了36%。其次是由于客人的原因,占24%。11%的不滿原因是與同事的關(guān)系以及8%的因素是自己難以勝任崗位要求。從圖5可以看出,實習(xí)單位提升管理者職業(yè)能力和實習(xí)生盡快提升自身實踐能力是消解不滿情緒的主要辦法。
2.4對實習(xí)成效的評價。
實習(xí)過程到底讓學(xué)生學(xué)到了什么,是檢驗實習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過圖6和圖7可知,57%的實習(xí)生認(rèn)為通過實習(xí)對酒店服務(wù)操作規(guī)程是一般了解,較好掌握的僅為37%。另從“實習(xí)對就業(yè)和未來發(fā)展的作用”看,72%的受訪者認(rèn)為通過實習(xí)鍛煉了社會適應(yīng)能力,對未來發(fā)展很有作用,另有19%認(rèn)為實習(xí)和自己預(yù)期的不一樣,存在著很大的偏差。無論是對酒店職業(yè)能力的培養(yǎng),還是實習(xí)對學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展,都還存在著一定的差距。
2.5實習(xí)滿意度的綜合評價。
根據(jù)里克特量表進(jìn)行的指標(biāo)統(tǒng)計,可以發(fā)現(xiàn):在實習(xí)的客觀條件評價方面(見表2),均值最高的指標(biāo)為“與他人相處”4.01,說明了同學(xué)們有著較強(qiáng)的人際關(guān)系能力。其次是對實習(xí)崗位的滿意度,達(dá)到了3.22,說明了總體上實習(xí)崗位是較為滿意的。而住宿條件和實習(xí)報酬的均值則都很低,分別為2.97和2.87,實習(xí)單位需要在這兩方面有所改善。體上評價較低,但“辛苦工作得到上級認(rèn)可”的評價均值為3.32,“企業(yè)培訓(xùn)情況”次之3.20,反映出學(xué)生對企業(yè)培訓(xùn)基本認(rèn)可?!捌髽I(yè)文化感知”的評價均值為3.13,這方面的認(rèn)知和評價尚處于中等水平?!肮芾砟J礁兄钡木禐?.82,實習(xí)生接觸管理層面的幾率較低,因而也難以對這方面有深刻認(rèn)識。
學(xué)生對酒店的滿意度,為提升實習(xí)工作的成效提供了很好的參照。針對實習(xí)中存在的.問題以及學(xué)生評價,院校對酒店實習(xí)管理應(yīng)加強(qiáng)以下三方面工作。
3.1做好大學(xué)生的實習(xí)引導(dǎo)教育。
院校應(yīng)對學(xué)生的實習(xí)做好引導(dǎo)和教育工作,實習(xí)本身也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)生面臨著與學(xué)校截然不同的情景和環(huán)境。酒店業(yè)與其他行業(yè)不同,每逢節(jié)假日等休息時間往往也是酒店最為忙碌的時段,每天8小時的工作制,也很難在酒店中得到貫徹。作為主要面向一線崗位的酒店實習(xí)安排,這既讓學(xué)生得到豐富的實踐鍛煉機(jī)會,但同時也是消耗學(xué)生體力的過程,這對于年輕大學(xué)生來說,是體力上的考驗。因此,院校的實習(xí)引導(dǎo)教育應(yīng)重點在挫折教育、逆境承受等方面給學(xué)生進(jìn)行心理鋪墊和輔導(dǎo)。
3.2與實習(xí)單位保持緊密溝通。
對于很多酒店企業(yè)來說,吸收實習(xí)生很大程度上是緩解用工成本壓力。在實習(xí)過程中,多數(shù)實習(xí)單位不愿意讓學(xué)生輪崗,主要是基于學(xué)生實習(xí)時間短而培訓(xùn),培養(yǎng)員工需要較長周期的考慮。因此,在學(xué)生實習(xí)過程中,學(xué)校應(yīng)與實習(xí)單位保持緊密溝通,一方面是了解學(xué)生的實習(xí)狀態(tài),另一方面是盡可能讓學(xué)生有輪崗的機(jī)會,可能的情況下,應(yīng)爭取學(xué)生在管理助理的崗位鍛煉,練就除了技能之外的組織和管理能力。
很多院校的實習(xí)模式都是很長時間難有變化,形成了相對固化的狀態(tài),鮮有考慮學(xué)生實習(xí)滿意度的情況。因此,對酒店實習(xí)成效應(yīng)進(jìn)行定期評估,監(jiān)測實習(xí)過程中的學(xué)生狀態(tài)和企業(yè)訴求。對于那些僅僅將學(xué)生作為廉價勞動力的企業(yè)應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整,針對實習(xí)中學(xué)生心理狀態(tài)的波動問題,要進(jìn)行及時的溝通和調(diào)解,分清個中緣由做出合理決策。同時,酒店實習(xí)的成效評估,前提是結(jié)合學(xué)生的實習(xí)滿意度,建構(gòu)一個合理的實習(xí)評估體系。每年的實習(xí)情況應(yīng)進(jìn)行及時的調(diào)研和分析,將結(jié)果作為實習(xí)工作優(yōu)化的根據(jù),以此來穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生酒店實習(xí)工作的成效。
酒店論文文獻(xiàn)篇十三
摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,人們生活水平的提高,游客對度假酒店的要求越來越高,原來那種僅為游客提供便捷舒適的傳統(tǒng)旅游服務(wù)內(nèi)容已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會的需求,游客在度假休閑中越來越看重有情調(diào)有內(nèi)涵的精神享受。因此,度假酒店的室內(nèi)環(huán)境設(shè)計就顯得非常主要。本文就度假酒店的特征、發(fā)展前景以及設(shè)計要素等問題提出自己的一些看法。
關(guān)鍵詞:度假酒店地域文化綠色設(shè)計綠化設(shè)計。
一度假酒店的概念及其特征1.1度假酒店的概念。
生活在現(xiàn)代都市環(huán)境中人們,厭倦了城市的擁擠與嘈雜,需要在假期的時候?qū)ふ乙环葑匀慌c寧靜。因此,度假酒店中的自然環(huán)境特征就顯得尤為重要。度假酒店利用其獨有的自然環(huán)境,為人們提供一次在旅游風(fēng)景區(qū)生活的機(jī)會。大海與沙灘、雨林與山峰、異國他鄉(xiāng)的地貌奇觀等自然景色在度假酒店中的作用就不僅僅是一個輔助的背景陪襯,而應(yīng)該成為度假酒店主要的招牌特征,成為酒店在設(shè)計中最應(yīng)優(yōu)先考慮的因素。
處于自然景區(qū)的度假酒店必然會受到自然氣候與季節(jié)的影響,多數(shù)度假勝地的最佳季節(jié)都是氣候與自然景物相結(jié)合的最好的時間,由此可以看出,自然環(huán)境對度假酒店的重要意義,所以在進(jìn)行度假酒店設(shè)計的時候應(yīng)著重考慮自然環(huán)境這一特殊因素。
1.3.2生活設(shè)施配套化的特征。
地域文化一般指的是特定區(qū)域源遠(yuǎn)流長、獨具特色,傳承至今仍發(fā)揮作用的文化傳統(tǒng),是特定區(qū)域的生態(tài)、民俗、傳統(tǒng)、習(xí)慣等文明表現(xiàn),它在一定的地域范圍內(nèi)與環(huán)境相融合,因而打上了地域的烙印,具有獨特性。地域文化中的“地域”,是文化形成的地理背景,范圍可大可小。地域文化中的“文化”,可以是單要素的,也可以是多要素的。
隨著生活水平及質(zhì)量的提高,人們對酒店的入住環(huán)境的要求會越來越高,人們?nèi)胱【频瓴粌H是為了享受便捷舒適的居住環(huán)境,更重要的是要獲得精神上的愉悅,所以在酒店的設(shè)計過程中,我們更應(yīng)注重提升酒店內(nèi)在的文化空間品味。在度假酒店室內(nèi)布局時,要能夠很好的從歷史繼承性民族性和地域性等方面充分體現(xiàn)酒店的文化內(nèi)涵。
2.4地域文化對度假酒店的影響和意義。
游客出游的動機(jī)是希望到一個與平常居住工作環(huán)境完全不同的地方去體驗一種在日常生活中難以得到的全新生活,緩解日常生活壓力,獲得身心的放松和愉悅。表現(xiàn)度假地的地域與文化特色就成為為度假酒店營造這種與現(xiàn)代都市中快節(jié)奏生活完全不同的“新生活”的重要方式。而度假酒店設(shè)計中我們應(yīng)該看到,并重視地域文化的積極意義和價值。首先,在市場定位方面,地域文化具有一定的商業(yè)價值,它的成功運用能夠帶來許多商機(jī)。其次,一個民族,一個地區(qū)的歷史文脈,民族情感也在地域文化的運用中得到延續(xù),由此我們可以看出地域文化在酒店設(shè)計中的應(yīng)用實際意義是為了讓酒店設(shè)計作品具有靈魂和生命力,而不是千篇一律的鋼筋水泥體。
三度假酒店設(shè)計要素之室內(nèi)綠色設(shè)計3.1室內(nèi)綠色設(shè)計的含義。
綠色,是生命的象征,正因如此,綠色才成為生態(tài)良性循環(huán)的代名詞。而綠色設(shè)計正是由此演變而來的設(shè)計方式。綠色設(shè)計指的是給人們提供一個環(huán)保、節(jié)能、安全、健康、方便、舒適的室內(nèi)空間設(shè)計。在度假酒店的設(shè)計中,綠色設(shè)計就顯得更加重要,通過室內(nèi)的綠色設(shè)計,給游客營造出一個自然,生態(tài)、環(huán)保的度假氛圍。
3.2室內(nèi)綠色設(shè)計的原則。
室內(nèi)綠色設(shè)計強(qiáng)調(diào)在室內(nèi)環(huán)境的建造、使用、和更新過程中,對常規(guī)能源與不可再生資源要節(jié)約和回收利用,對可再生資源也要盡量低耗使用。在室內(nèi)生態(tài)設(shè)計中實行資源的循環(huán)利用,這是現(xiàn)代建筑得以持續(xù)發(fā)展的重要手段,也是室內(nèi)綠色設(shè)計的基本特征。
四度假酒店設(shè)計要素之室內(nèi)綠化設(shè)計4.1室內(nèi)綠化設(shè)計的含義。
綠色植物千姿百態(tài),無論從形、色、質(zhì)、味,還是枝、葉、花、果,都給人以強(qiáng)烈的美感享受,使人百看不厭。將其放入室內(nèi),不但使室內(nèi)環(huán)境富有生機(jī)活力,給人以輕松愉悅的心情,以其特有的自然美裝飾美化室內(nèi)空間,增強(qiáng)室內(nèi)環(huán)境的視覺表現(xiàn)力。具有自然美的綠化可以更好地烘托出建筑空間、建筑裝飾材料的美,增強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境的表現(xiàn)力改變?nèi)藗儗ㄖ臻g的冷漠印象,并產(chǎn)生柔和情調(diào),從而改善原空間空曠、生硬的感覺,使人感到氣氛宜人和親切,同時增強(qiáng)酒店空間的藝術(shù)效果。
4.2.3引導(dǎo)和組織室內(nèi)空間。
根據(jù)以上的研究分析,我們知道在酒店設(shè)計過程中要處理好傳統(tǒng)繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,在度假酒店設(shè)計中要大膽的使用當(dāng)?shù)氐赜蛭幕脑?,并加以研究分析與現(xiàn)代元素相融合,以達(dá)到傳統(tǒng)與時尚的完美結(jié)合來突出酒店的個性特征。隨著人們生活方式的逐步合理化,節(jié)約資源與生態(tài)化和高品質(zhì)化等概念結(jié)合在了一起。在這樣的環(huán)境中,綠色設(shè)計及綠化設(shè)計在度假酒店室內(nèi)設(shè)計中得以充分的體現(xiàn)。而在技術(shù)生態(tài)與文化生態(tài)的共同要求下,必須高度重視地域文化和綠色設(shè)計及綠化設(shè)計在度假酒店設(shè)計中的重要價值,并充分利用,使酒店能夠表現(xiàn)出屬于自己的鮮明個性,為游客營造一個環(huán)保、舒適的度假環(huán)境。這樣才能在競爭中立于不敗之地。參考文獻(xiàn):
[1]陳希.周翠微.室內(nèi)綠化設(shè)計[m].科學(xué)出版社.2008[2]王偉.傳統(tǒng)文化和地域文化及現(xiàn)代設(shè)計[j].山西建筑,2007,(10)。
[3]袁敏.廖百案.現(xiàn)代休閑度假文化下的酒店設(shè)計初探[j].科技信息,2010,(1)[4]尼躍紅.室內(nèi)設(shè)計形式語言[m].北京高等教育出版社.2003[5]夏永琳.張秋梅.酒店室內(nèi)設(shè)計中的新地域主義--蘇州喜來登酒店室內(nèi)設(shè)計探析[j].家具與室內(nèi)裝飾,2008,(2)。
酒店論文文獻(xiàn)篇十四
[23]朱龍騰。神農(nóng)大酒店員工培訓(xùn)體系構(gòu)造研究。湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),2009.[24]張羽。完善四川錦江賓館餐飲部市場營銷策略的思考。西南財經(jīng)大學(xué),2008.[25]李建達(dá)。酒店員工流失預(yù)警管理研究。湘潭大學(xué),2009.[26]謝俊榮。提升我國飯店服務(wù)質(zhì)量的對策研究。華僑大學(xué),2009.[27]李芬。hj酒店人力資源管理診斷報告。華南理工大學(xué),2009.[28]左陵。酒店的客戶關(guān)系管理研究。西南財經(jīng)大學(xué),2009.[29]韓晶晶。酒店培訓(xùn)效果影響因素實證研究。華南理工大學(xué),2010.[30]程熠?;陬櫩蜐M意的經(jīng)濟(jì)型酒店服務(wù)補(bǔ)救策略研究。江蘇科技大學(xué),2010.[31]李娟。提高成都市高星級酒店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的對策研究。西南財經(jīng)大學(xué),2010.[32]盛婷。酒店戰(zhàn)略人力資源管理體系研究。中國海洋大學(xué),2010.[33]趙欣。放羊理論在q連鎖酒店的應(yīng)用研究。吉林大學(xué),2010.[34]宋世東。cbs酒店績效管理研究。吉林大學(xué),2011.[35]陳筱敏。上海引入國外酒店管理培訓(xùn)模式研究。華東師范大學(xué),2011.[36]劉靜歌。a酒店人力資源管理改進(jìn)對策研究。蘭州大學(xué),2011.[37]林偉雄。rj酒店員工培訓(xùn)管理診斷研究。華南理工大學(xué),2011.[38]鄭兆父。天津海運學(xué)院國際海員培訓(xùn)酒店室內(nèi)設(shè)計。天津師范大學(xué),2014.[39]林戈。國有酒店人力資源管理策略研究。天津大學(xué),2013.[40]李勇。ya酒店基層員工流動動因分析與應(yīng)對措施研究。云南大學(xué),2014.[41]程雯?;趕wot分析的重慶ty酒店人力資源培訓(xùn)體系設(shè)計研究。重慶理工大學(xué),2014.[42]李曉東。高職酒店管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合模式的.探索與實踐。河南大學(xué),2014.[43]李晶。重慶市酒店業(yè)高層次人才隊伍建設(shè)存在問題及對策研究。重慶理工大學(xué),2014.[44]臧家潔。a酒店員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究。中國海洋大學(xué),2014.
酒店論文文獻(xiàn)篇十五
[45]劉露。長沙高星級酒店基層員工組織支持感對離職傾向的影響研究。湘潭大學(xué),.[46]劉維。酒店培訓(xùn)體系設(shè)計與員工忠誠度關(guān)系研究。湖南師范大學(xué),2014.[47]張然。旅游度假酒店員工培訓(xùn)系統(tǒng)的分析與設(shè)計。廈門大學(xué),.[48]方曉。我國濱海度假酒店員工績效管理體系研究。華僑大學(xué),2014.[49]周全麗。西安市某酒店管理公司一線員工培訓(xùn)需求研究。陜西師范大學(xué),2014.[50]唐曉寧。沈陽市五星級酒店員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析及對策研究。沈陽大學(xué),2014.[51]吳國章。煙草酒店業(yè)品牌建設(shè)研究。昆明理工大學(xué),2013.[52]劉海燕?;趧偃瘟Φ母咝羌壘频昱嘤?xùn)需求研究。華僑大學(xué),.[53]張麗。如家青島酒店管理學(xué)院店人力資源管理優(yōu)化研究。西安石油大學(xué),2014.[54]董敏。h酒店管理集團(tuán)營銷人員培訓(xùn)研究。華東理工大學(xué),2015.[55]宋云。青島市高星級酒店員工培訓(xùn)研究。中國石油大學(xué)(華東),2013.[56]周穎。hld酒店員工培訓(xùn)系統(tǒng)研究與設(shè)計。四川大學(xué),.[57]劉勇。徐州南郊賓館培訓(xùn)體系設(shè)計研究。西安理工大學(xué),.[58]康軍。我國酒店流程再造的思考。西南財經(jīng)大學(xué),2005.[59]洪濤。江蘇新世紀(jì)大酒店員工培訓(xùn)問題的研究。廣西大學(xué),2005.[60]黃燕玲。jx酒店基層員工培訓(xùn)研究。西北大學(xué),.[61]張振宇。gd酒店員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建研究。西北大學(xué),2005.[62]尋浩。通程國際大酒店培訓(xùn)管理研究。湖南大學(xué),2005.[63]戴小紅。華天大酒店員工培訓(xùn)的理論分析與方案設(shè)計。中南大學(xué),2005.[64]唐錦輝。酒店vip服務(wù)質(zhì)量管理研究。對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2006.[65]韓芳。高等職業(yè)學(xué)校酒店管理專業(yè)培養(yǎng)模式研究。上海師范大學(xué),2006.[66]沈亭亭。酒店培訓(xùn)效果評估研究。暨南大學(xué),.
酒店論文文獻(xiàn)篇十六
酒店管理專業(yè)與其他的學(xué)科不同,酒店專業(yè)的服務(wù)實踐性非常強(qiáng),專業(yè)學(xué)習(xí)是學(xué)生將所學(xué)的基礎(chǔ)性理論知識與專業(yè)技術(shù)知識相結(jié)合的一個實踐的過程,能不能完成好專業(yè)實習(xí)會直接關(guān)系到酒店管理專業(yè)教育質(zhì)量的關(guān)鍵。也關(guān)系到學(xué)生將來的社會就業(yè)。從某種形式來說,所有的酒店管理專業(yè)對專業(yè)實習(xí)這一環(huán)節(jié)都是非??粗氐?,一般情況下,我國的酒店管理院校專業(yè)都在在學(xué)生在校學(xué)習(xí)一年左右的時間之后就安排到酒店中進(jìn)行實習(xí),以此來達(dá)到專業(yè)實踐教學(xué)的目的。但是從實習(xí)的實際情況來看,實習(xí)效果與預(yù)期的目標(biāo)之間還是存在很大差異的。為了發(fā)現(xiàn)酒店管理專業(yè)實習(xí)中存在的不足,為酒店實習(xí)的有效管理提供對策,旨在改善酒店管理實習(xí)的效果,進(jìn)一步的提高酒店管理專業(yè)實踐教學(xué)的水平,培養(yǎng)更優(yōu)秀的實用型專業(yè)人才,最終實現(xiàn)酒店管理專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們對酒店管理專業(yè)實習(xí)的全過程進(jìn)行了細(xì)致的分析和探討。
(1)實習(xí)對學(xué)習(xí)專業(yè)知識的幫助。
通過分析我們發(fā)現(xiàn)只有一小部分的學(xué)生認(rèn)為此次專業(yè)實習(xí)對學(xué)習(xí)專業(yè)知識是有非常大的幫助的,還有一部分學(xué)生認(rèn)為實習(xí)對專業(yè)知識是有一定幫助的,還有一部分的學(xué)生認(rèn)為這樣的實習(xí)對專業(yè)知識是沒有什么幫助的,總的來說,學(xué)生認(rèn)為有幫助的比例雖然要比認(rèn)為沒有幫助的比例要大,但是二者之間的比例相差不是很大,也就是說,這樣的數(shù)據(jù)對于酒店管理專業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的實習(xí)來說是不太合理的。
(2)實習(xí)對學(xué)生擇業(yè)的影響。
目前僅有一小部分的學(xué)生表示將來會優(yōu)先選擇本專業(yè)相關(guān)的行業(yè),而有一大部分的學(xué)生對將來的就業(yè)是持順其自然的態(tài)度,還有一小部分學(xué)生認(rèn)為不會再選擇與本專業(yè)相關(guān)的行業(yè)。這樣的數(shù)據(jù)非常明顯的說明了一個問題,還沒有開始就業(yè),酒店管理專業(yè)培養(yǎng)出來的人才有很大一部分其實是不屬于未來酒店管理行業(yè)中的,這樣的一種流失對于學(xué)校和酒店來說都是非常大的損失。
2.2原因分析與探討。
其實絕大多數(shù)學(xué)生的實習(xí)動機(jī)都是很正確的,但是還是有一部分的學(xué)生并沒有選擇提前獲取職場經(jīng)歷和體驗,為就業(yè)積累經(jīng)驗,而是單純的把實習(xí)當(dāng)做是課程任務(wù),或者是打工賺錢的事情,這樣的一種實習(xí)動機(jī)會嚴(yán)重的影響到最終的實習(xí)效果的,所以我們要讓學(xué)生端正實習(xí)態(tài)度,了解實習(xí)的真正意義。
3.實習(xí)過程管理對策研究。
3.1對實習(xí)生進(jìn)行全面培訓(xùn)。
實習(xí)生雖然不屬于正式的酒店員工,但是在實際的工作當(dāng)中,實習(xí)生與酒店的工作人員所做的工作是一樣的,也就是說實習(xí)生自身服務(wù)技能的高低會直接影響到酒店的質(zhì)量和聲譽(yù),我們?nèi)绻麖膶W(xué)生的實習(xí)角度上來考慮的話,實習(xí)是酒店專業(yè)學(xué)習(xí)中不可缺少的關(guān)鍵性因素,在實習(xí)中,學(xué)生需要掌握各種酒店管理知識,而且還要求學(xué)生的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)都能夠得到培訓(xùn),不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì),所以說,不管是從酒店的利益考慮還是從學(xué)生的`實習(xí)狀態(tài)考慮,酒店都需要對實習(xí)學(xué)生進(jìn)行崗前的培訓(xùn),因人而異,根據(jù)不同學(xué)生的特點來有針對性的進(jìn)行培訓(xùn),有效的引導(dǎo)實習(xí)人才進(jìn)行角色的互換。
3.2增加輪崗機(jī)會,豐富實習(xí)內(nèi)容。
酒店管理專業(yè)針對學(xué)生的實習(xí)都是非常重視的,一般學(xué)生都會在學(xué)校學(xué)習(xí)一年左右時間之后就進(jìn)行實習(xí)工作,酒店也會根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)將學(xué)生安排到不同的崗位上去,如果說在實習(xí)期間,學(xué)生進(jìn)行一次或者是幾次的崗位輪換,為實習(xí)生創(chuàng)造不同崗位實習(xí)的機(jī)會,這樣不僅有利于學(xué)生全面了解酒店各部門的業(yè)務(wù)流程,增強(qiáng)實習(xí)的效果,而且還能夠為學(xué)生和學(xué)校提供長遠(yuǎn)的合作關(guān)系,不斷的促進(jìn)學(xué)校與酒店的合作,共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3.3學(xué)校方面的管理。
學(xué)校方面,應(yīng)注意利用實習(xí)開展職業(yè)道德教育。如在動員會上用以往實習(xí)的例子對比講述,針對在實習(xí)中的突發(fā)事件及時召開總結(jié)會,實習(xí)過程中實行監(jiān)督與評估,做好實習(xí)總結(jié)等。在酒店方面,則應(yīng)按傳幫帶的原則,安排好師傅帶工,并將此項工作納人部門的規(guī)范管理??紤]到大學(xué)生的實際,學(xué)校應(yīng)派得力的教師進(jìn)行管理,這些老師必須具備工作責(zé)任心。具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識,對酒店了解深刻。擅長于做學(xué)生思想工作,有較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力。由于大學(xué)生的自立能力比較強(qiáng),帶隊老師可不必和學(xué)生同吃同住同勞動,主要是及時了解學(xué)生情況及企業(yè)對實習(xí)生的意見,可把學(xué)生按部門分組,每組指定負(fù)責(zé)人,及時布置任務(wù),了解情況。而其中的反饋很重要,一方面從學(xué)生的反饋意見中可了解學(xué)生對實習(xí)工作的意見及對酒店經(jīng)營管理的建議;另一方面從酒店的反饋中可了解學(xué)生的表現(xiàn),及時開展教育工作。反饋的形式有:個別談話了解,間接了解,實習(xí)中及實習(xí)結(jié)束的總結(jié)會發(fā)言等??傊?,實習(xí)工作是教學(xué)中的重要環(huán)節(jié),也是培養(yǎng)合格的社會主義建設(shè)者的重要途徑,對此,我們只有精心安排,加強(qiáng)管理,不斷總結(jié)經(jīng)驗,才有可能取得良好的效果。
參考文獻(xiàn):
酒店論文文獻(xiàn)篇十七
2、所有學(xué)員不可穿制服外出尋釁滋事,出入任何娛樂場所影響酒店的聲譽(yù)。
3、全體學(xué)員要遵守國家的法律法規(guī)及培訓(xùn)期間的各項規(guī)章制度。
4、不論是培訓(xùn)還是放學(xué)回家,都應(yīng)該提高自身的安全防范意識,遵守交通法規(guī),避免傷亡事故的發(fā)生。
5、在培訓(xùn)期間所有學(xué)員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),互幫互助,營造拉、幫、帶“一家人”的好的學(xué)習(xí)氛圍,不得發(fā)生口角爭執(zhí)或打架斗毆、嘲笑同事欺負(fù)新學(xué)員等,破壞班體團(tuán)結(jié)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。
6、在上課期間要遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,勇于回答問題,做好學(xué)習(xí)筆記。不得擾亂課堂紀(jì)律,不得睡覺、吃東西、抽煙、做怪態(tài)、玩手機(jī)、傳紙條等打擾其他學(xué)員學(xué)習(xí)。
7、培訓(xùn)期間所有學(xué)員當(dāng)絕對服從老師、班長及組長的工作安排及調(diào)遣,如有問題,必須養(yǎng)成先服從后上訴和可越級投訴不可越級請示的好的工作習(xí)慣。
8、培訓(xùn)期間所有學(xué)員不得在公共場合抽煙(教師、走廊、樓梯口、操場等)抽煙可到員工衛(wèi)生間。
9、在培訓(xùn)期間所有手機(jī)均全部調(diào)成靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),保證教學(xué)質(zhì)量。
10、下課期間不得在校園內(nèi)嬉笑打鬧,大聲喧嘩,以免打擾黨校人員辦公或出現(xiàn)傷亡事故。
11、培訓(xùn)期間不得在校園內(nèi)亂扔廢棄物、隨意吐痰看到校園內(nèi)有贓物要及時清理不能推脫或視而不見。愛惜校區(qū)內(nèi)的一草一木及設(shè)施設(shè)備不得隨意踐踏、損壞或采摘。
12、培訓(xùn)期間不得拉幫結(jié)派、搞內(nèi)亂、議是非,不傳閑話。
13、培訓(xùn)期間不得帶違紀(jì)品、危險品或與學(xué)習(xí)無關(guān)的物品進(jìn)入校區(qū)。
14、在實操培訓(xùn)過程中要提高業(yè)務(wù)知識,熟練操作技能,對酒店的固定資產(chǎn)(教學(xué)餐用具)要愛惜,避免損壞,如有損壞照進(jìn)價賠償。
15、在小區(qū)內(nèi)活動或行走時不可狂奔亂跳或前呼后擁、勾肩搭背,必須養(yǎng)成兩人成行三人成排的良好習(xí)慣。
16、培訓(xùn)前全體學(xué)員應(yīng)提前檢查自己的學(xué)習(xí)用具是否帶全,是否完好,確保培訓(xùn)記錄的正常記錄。
二、培訓(xùn)期間儀容儀表、禮貌禮節(jié)的要求:
1、在培訓(xùn)期間必須穿著酒店配發(fā)的統(tǒng)一制式服裝,要求穿著正規(guī)、大方得體(不得卷袖筒、挽褲腿),干凈平整,對制服要愛惜,無破損。在進(jìn)店后要統(tǒng)一佩戴酒店統(tǒng)一配發(fā)的工作證。
2、要求所有學(xué)員化淡妝,嚴(yán)格遵守酒店的儀容儀表的要求。
3、為了更好的提高全體學(xué)員的禮貌禮節(jié)修養(yǎng),維護(hù)酒店的良好聲譽(yù)擴(kuò)大酒店的知名度,培訓(xùn)期間在校區(qū)內(nèi)見到所有人員都要禮貌問好。
4、在培訓(xùn)休息期間見到酒店的視察或到訪,必須以標(biāo)準(zhǔn)站姿問好并致敬。
5、培訓(xùn)期間全體學(xué)員需全部講普通話,嚴(yán)禁地方方言的使用。
三、培訓(xùn)期間的請假制度及要求:
1、培訓(xùn)期間請假權(quán)限規(guī)定:
組長:無權(quán)批假副班長:無權(quán)批假班長:有半天批假權(quán)利老師有一天批假權(quán)利。
汪總:有一天以上三天以下的批假權(quán)利。
3、請假必須以書面形式請假生效,如有打電話請假或帶人請假者一律按照曠工處理。
4、請病假扣除當(dāng)天工資,不享受全勤工資待遇。請事假扣除當(dāng)月保底工資的'2/3,一月累計請三天事假者,按自動離職處理。一月累計曠工兩天者,按自動離職處理。一月累計遲到、早退2次,扣除其全勤工資(100元)累計遲到、早退3次者,扣除保底工資的2/3.一月累計遲到早退4次者,視為自動離職。
5、逢法定節(jié)假日將享受酒店的帶薪假期。
四、培訓(xùn)責(zé)任劃分、培訓(xùn)前期管理細(xì)則及等級評定:
1、培訓(xùn)責(zé)任劃分:
a、班長:主要負(fù)責(zé)員工考勤、課堂紀(jì)律、員工思想動態(tài),員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表的管理,協(xié)助老師做好員工的教學(xué)管理。
b、副班長:負(fù)責(zé)班級內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、課間立崗督促及巡查,培訓(xùn)辦公用品及實操用品的盤點管理、員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表的監(jiān)管。
c、各組長:起到一個良好的模范帶頭作用,管理好自己的組員,從學(xué)習(xí),生活、思想方面促進(jìn)組員的學(xué)習(xí)。
2、培訓(xùn)前期管理。
a、以組為單位,把所有學(xué)員分成4個組,從中挑選好的組長,副班長,班長。組成以班級為單位的中層學(xué)習(xí)班組,從而更好的進(jìn)行培訓(xùn)管理。同時讓學(xué)員在沒有進(jìn)店之前就熟悉扁平化管理模式,為開業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
b、利用上下課及課間時間進(jìn)行員工的站姿,禮貌禮節(jié)、立崗迎賓、增強(qiáng)膽識的模擬訓(xùn)練。
方法:按組依次每天選四個學(xué)員,每天早晨中午上課時提前20分鐘在校區(qū)大門口立崗迎接所有學(xué)員及黨校工作人員上班。正式上課時撤崗。上午的課間10分鐘在走廊的門口立崗。下午輪流后四位學(xué)員在中午和下午放學(xué)提前20分鐘在校區(qū)門口迎送所有人員。下午課間10分鐘在走廊門口立崗。
c、由副班長排衛(wèi)生值日,一組一天,衛(wèi)生區(qū)域:教室衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生、員工衛(wèi)生間衛(wèi)生、樓梯衛(wèi)生、操場衛(wèi)生,培養(yǎng)員工的吃苦耐勞的精神及教會如何做衛(wèi)生如何把衛(wèi)生做細(xì)、做達(dá)標(biāo)。在員工心中樹立自己的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。
d、不定時抽查員工的培訓(xùn)筆記。
3、培訓(xùn)期間的等級評定:
在前期所有員工均沒有定崗定位,等培訓(xùn)完后才能定崗,所有在陪訓(xùn)期間要建立一套八項考核評定標(biāo)準(zhǔn)來作為最終的定崗定位依據(jù)。
酒店論文文獻(xiàn)篇十八
酒店與企業(yè)共命運培訓(xùn)已經(jīng)告一段落,作為酒店地一員,除深刻體會到了酒店給予地關(guān)心外,也在開展培訓(xùn)中感悟到了幾點應(yīng)該注意地問題,我把其總結(jié)為“三忌”。
一忌“為學(xué)而學(xué)”。保安工作屬于崗位制,大家平時工作都很忙,每天拿出這么長時間進(jìn)行學(xué)習(xí),就需要把一切支配妥當(dāng),全身心投入到學(xué)習(xí)中去。但往往短時間內(nèi)難以做到,甚至把學(xué)習(xí)當(dāng)做一項任務(wù)來完成,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),圍繞每天地筆記、學(xué)習(xí)體會、課程設(shè)置轉(zhuǎn),認(rèn)為只要滿足了聽課率、出勤率,寫好心得體會就行了。學(xué)習(xí)地目地在于應(yīng)用,我們應(yīng)該帶著問題學(xué),通過學(xué)習(xí)為日后地工作服務(wù)。
二忌“淺嘗輒止”。這次與企業(yè)共命運培訓(xùn)雖然時間短,但是針對性強(qiáng)、知識量大,是一次非常難得地機(jī)會,這對每一名地保安員來說都是個考驗。能否學(xué)好、學(xué)懂、學(xué)透,就看你怎么把握,假若只求一知半解、“淺嘗輒止”,就違背了酒店開展教育培訓(xùn)地初衷,達(dá)不到提升素質(zhì)、促進(jìn)工作地目地。因此,必需做到有完整地學(xué)習(xí)計劃、科學(xué)地時間支配、認(rèn)真地學(xué)習(xí)態(tài)度。只有這樣,才能把知識學(xué)到手。
三忌“學(xué)而不?!?。大家都來自不同地護(hù)衛(wèi)單位,就算同一崗位,工作環(huán)境和工作任務(wù)也有很大區(qū)別。因此每一個人需要掌握地知識面就不同,就需要根據(jù)自身實際有針對性地學(xué)習(xí),比如從事酒店保衛(wèi)地同志,就要在應(yīng)對突發(fā)危機(jī)、事件處理等理論方面把知識學(xué)透,以便遇到問題可以從容應(yīng)對。就要把安防檢查、禮貌禮儀學(xué)好、把握好,為今后工作積累知識。切忌囫圇吞棗、“學(xué)而不專”。
孔子說:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,學(xué)習(xí)地時間雖然短暫,但機(jī)會難得,我認(rèn)為應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為一種樂趣,求知、釋疑、解惑,發(fā)揚“學(xué)如不及,猶恐失之”地精神,愛護(hù)機(jī)會,把學(xué)習(xí)搞好。
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/10461302.html】