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公司職員崗位職責(zé)篇一
1、負(fù)責(zé)全華貿(mào)照明及動(dòng)力設(shè)備，設(shè)施及時(shí)維修和管理，除不可抗力原因外，保證正常用電、安全用電。
2、負(fù)責(zé)華貿(mào)用電安全工作。制止、拆除一切違章用電設(shè)施，經(jīng)常檢查線路、電器設(shè)備及各用戶用電情況，不違章用電，確保安全，注意防火。監(jiān)督有關(guān)用電制度的落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電力業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，具體辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
4、增強(qiáng)服務(wù)觀念和節(jié)電意識(shí)，實(shí)行巡回檢查，每日例行檢查華貿(mào)各部門(mén)的用電情況和主要電力設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好工作記錄。
5、每月應(yīng)對(duì)全華貿(mào)用電設(shè)施、用電器具進(jìn)行一次普查。
6、注意節(jié)約用電，對(duì)浪費(fèi)電和用電不合理現(xiàn)象要制止。
7、保證各部門(mén)正常用電，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)輕重緩急在當(dāng)時(shí)或當(dāng)天解決。
8、嚴(yán)格遵守操作規(guī)則，保證安全施工，注意供電系統(tǒng)的保養(yǎng)維修，保證供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
9、嚴(yán)格遵守配電室安全操作規(guī)定。做好春季和冬季的檢修工作。
10、保管好工具、設(shè)備、材料，注意節(jié)約。記錄用水、電材料的去處，節(jié)約用料。
11、遵守水電崗位職責(zé)的所有條款，完領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司職員崗位職責(zé)篇二
業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)
一、業(yè)務(wù)部職責(zé)
1.主管
1.1 管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓管理的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
1.2 管理職責(zé)：合理地組織公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、開(kāi)拓市場(chǎng)及承接工程；
1.3 主要職責(zé)：1．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力；
2．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)拓工作的
總結(jié)
管理工作；3．負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運(yùn)用；
4．負(fù)責(zé)擬編和控制本部門(mén)的月季年度預(yù)算；
5．負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理辦法的研究，并提出改進(jìn)建議；
6．負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查和市場(chǎng)情況分析；
（一）關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查部分
①市場(chǎng)調(diào)查原則：
a、資料的匯整（對(duì)銷(xiāo)售人員所匯集的市場(chǎng)情報(bào)進(jìn)行整理，對(duì)購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的專業(yè)調(diào)查報(bào)告進(jìn)行搜集整理。）
b、定期調(diào)查（每季針對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)定期完成全盤(pán)調(diào)查，以供公司做出決策、修正各機(jī)械產(chǎn)品的各個(gè)機(jī)能，達(dá)到與市場(chǎng)同步。）
c、必要時(shí)可對(duì)某種產(chǎn)品進(jìn)行專案調(diào)查。
②調(diào)查范圍：
a、對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查（囊括了消費(fèi)動(dòng)機(jī)或原因，對(duì)產(chǎn)品使用過(guò)后的反應(yīng)與意見(jiàn)，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的期望與改進(jìn)建議，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品差異的調(diào)查等）
b、對(duì)流通市場(chǎng)的調(diào)查（包括對(duì)銷(xiāo)售量及其占有率的調(diào)查，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)及其行銷(xiāo)策略的調(diào)查，對(duì)品質(zhì)服務(wù)的意見(jiàn)調(diào)查。）
c、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查（從會(huì)計(jì)方面把握情報(bào)，分析其資產(chǎn)狀況獲取情報(bào)，從經(jīng)營(yíng)者方面把握情報(bào)，從營(yíng)業(yè)狀況中把握情報(bào)，其中囊括了交易關(guān)系往來(lái)的客戶的情報(bào)，裁決支付的情況分析，與交易往來(lái)銀行的關(guān)系與評(píng)價(jià)，業(yè)績(jī)狀況及其營(yíng)業(yè)狀況的分析。）
（二）關(guān)于市場(chǎng)情況分析部分
市場(chǎng)分析應(yīng)由下列幾個(gè)方向來(lái)進(jìn)行： ①目前植保機(jī)械市場(chǎng)的規(guī)模；
②目前的植保市場(chǎng)占有率； ③市場(chǎng)未來(lái)的潛力； ④機(jī)械銷(xiāo)售渠道情況； ⑤各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況。7．產(chǎn)品企劃與廣告宣傳的制定；
①產(chǎn)品企劃方面要對(duì)植保機(jī)械市場(chǎng)與消費(fèi)者進(jìn)行分析。如消費(fèi)者可由其購(gòu)買(mǎi)量與購(gòu)買(mǎi)頻度，購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、地點(diǎn)、動(dòng)機(jī)，品牌轉(zhuǎn)換情況及其消費(fèi)者使用產(chǎn)品情況進(jìn)行分析。
②產(chǎn)品分析的方向：壽命周期、品質(zhì)及其功能、價(jià)格、包裝、產(chǎn)品旺季與淡季、產(chǎn)品的替代性。
③廣告策略：目標(biāo)的設(shè)定要具有層次，確定能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)值；根據(jù)各個(gè)地區(qū)的廣告效應(yīng)不同，可以有目標(biāo)的有的放矢。在做廣告時(shí)一定要提前做好廣告預(yù)算，達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的增加。
8．為下屬的工作行為規(guī)范做好榜樣，并幫助下屬指正。
9．負(fù)責(zé)對(duì)客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析；
10．負(fù)責(zé)處理收賬和賬款異常問(wèn)題；
11．協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作；
12．協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品行銷(xiāo)工作；
13．完成臨時(shí)交辦的其他工作；
14.負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃；
15.產(chǎn)品價(jià)格制定與管理；
（1）定制目的：為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，制定客戶可接受的產(chǎn)品價(jià)格，且符合公司策略，并獲得最高利潤(rùn)，因此主管人員必須根據(jù)市場(chǎng)的相關(guān)價(jià)格按實(shí)際需求合理定價(jià)。
（2）定價(jià)目標(biāo)：
①最高的銷(xiāo)售利潤(rùn)。
②最大的銷(xiāo)售量，及市場(chǎng)占有率。
③根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整價(jià)格，以質(zhì)量保證合理的市場(chǎng)差價(jià)。
（3）產(chǎn)品價(jià)格的管理方法：折扣與折讓包括數(shù)量折扣、交易折扣、現(xiàn)金折扣、季節(jié)性折扣、推銷(xiāo)折扣、以舊換新折扣等。
（4）漲價(jià)方式：
①公開(kāi)成本漲價(jià)的事實(shí)。
②提高產(chǎn)品品質(zhì)：如改變外觀增強(qiáng)美感，提高品質(zhì)耐用度，增加功能。
③增加產(chǎn)品數(shù)量：做好成本分析工作，調(diào)整產(chǎn)品數(shù)量，令消費(fèi)者認(rèn)為漲價(jià)原因乃產(chǎn)品數(shù)量增加所導(dǎo)致，情有可原，價(jià)有可依。
④以附送贈(zèng)品的方式，轉(zhuǎn)移消費(fèi)者對(duì)漲價(jià)的注意力：如，一次性防護(hù)服可依顧客的銷(xiāo)售訂單多少依量贈(zèng)送；也可以為一些易損耗的零件多加配送附贈(zèng)。
（5）產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)低：
①銷(xiāo)售數(shù)量的提升。
②成本的降低。
③銷(xiāo)售利潤(rùn)的評(píng)估。如為回饋新老顧客對(duì)產(chǎn)品的信賴，適當(dāng)?shù)谋±噤N(xiāo)，維護(hù)好原有的顧客群體。④了解消費(fèi)者對(duì)價(jià)格變動(dòng)的良好反應(yīng)，可依據(jù)其反應(yīng)態(tài)度，適度調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。
16.總代理設(shè)立審核；
（1）目的：
a、確保本公司的權(quán)益，使總代理設(shè)立的審核更趨嚴(yán)謹(jǐn)，制度化，完整化。
b、秉性著“一省一代理”原則，合理評(píng)估代理商，以確保公司的有效運(yùn)行。（2）代理商的申請(qǐng)條件：
a、總代理的負(fù)責(zé)人無(wú)不良記錄且信用良好者。b、總代理的所在地具有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)價(jià)值。c、該代理點(diǎn)具有發(fā)展?jié)摿?。d、該代理點(diǎn)必須辦理工商登記。
e、該代理點(diǎn)所在公司賬號(hào)必須能收受本公司所開(kāi)立之發(fā)票者。（3）申請(qǐng)流程：
a、由業(yè)務(wù)員親訪總代理點(diǎn)，據(jù)實(shí)填具《客戶資料管理卡》，并檢具客戶資料呈核并評(píng)估該代理點(diǎn)的市場(chǎng)潛力以及代理能力的呈報(bào)。
b、由課長(zhǎng)復(fù)查該代理點(diǎn)的市場(chǎng)潛力、代理能力及信用狀況據(jù)實(shí)簽報(bào)復(fù)合意見(jiàn)，簽核《客戶資料管理卡》，并簽擬信用額度，會(huì)同代理商簽署《經(jīng)銷(xiāo)合同書(shū)》。c、由上級(jí)經(jīng)理審核《客戶資料管理卡》，簽核客戶信用限度總額，評(píng)定代理等級(jí)，審核《經(jīng)銷(xiāo)合同書(shū)》。d、由總經(jīng)理核對(duì)營(yíng)業(yè)單位匯集上列各項(xiàng)資料后，通知財(cái)務(wù)部將該代理點(diǎn)的賬戶卡列入管理，由營(yíng)業(yè)本部統(tǒng)籌保管。
（4）注意事項(xiàng)：
a、經(jīng)核準(zhǔn)的代理點(diǎn)連續(xù)往來(lái)滿三個(gè)月以上并有實(shí)際交易且無(wú)不良記錄和無(wú)遲延付款者，始承認(rèn)為本公司合格的代理點(diǎn)，享有本公司獎(jiǎng)勵(lì)代理點(diǎn)的福利。
b、代理點(diǎn)未提供任何人保或物保者，一律以現(xiàn)款交易，概不收票據(jù)，亦不得享有合格代理點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)福利；否則，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定自負(fù)其責(zé)。
c、經(jīng)主管核準(zhǔn)《客戶資料管理卡》，如有負(fù)責(zé)人、遷址等異動(dòng)事情，由營(yíng)業(yè)單位填具《客戶異動(dòng)回報(bào)單》呈核后更正，更正后《客戶異動(dòng)回報(bào)單》交由營(yíng)業(yè)本部統(tǒng)籌保管。
d、代理點(diǎn)如果想要解除經(jīng)銷(xiāo)代理合同，應(yīng)當(dāng)由各營(yíng)業(yè)單位主管以《內(nèi)部公文單》詳注原因，并檢附《經(jīng)銷(xiāo)合同書(shū)》，經(jīng)營(yíng)業(yè)本部主管審核，會(huì)財(cái)務(wù)部簽注有無(wú)未收款或未兌現(xiàn)票款，再呈總經(jīng)理批示，核準(zhǔn)后收回原合約作廢。
17.債權(quán)管理。
（1）具體細(xì)則如下：
①主管對(duì)于各客戶的銷(xiāo)售額、收款額、未收款額等應(yīng)經(jīng)常留意是否異常。
②特別要注意把握實(shí)物動(dòng)態(tài)，以免業(yè)務(wù)員對(duì)未收貨款、回收情況等計(jì)算錯(cuò)誤或作偽賬等。
二、外勤人員主要崗位職責(zé)
2.業(yè)務(wù)員
2.1 職位概要：建立、維護(hù)、擴(kuò)大銷(xiāo)售終端，完成植保機(jī)械銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售計(jì)劃。
2.2主要職責(zé)：
1.為各企業(yè)客戶提供專業(yè)性銷(xiāo)售工作并填寫(xiě)相關(guān)資料及銷(xiāo)售報(bào)表。利用現(xiàn)在信息化優(yōu)勢(shì)，盡可能的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多客戶，多給公司增添新鮮血液，激活新市場(chǎng)。
2.到植保站、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)業(yè)局、各企業(yè)去推廣本公司產(chǎn)品，促成銷(xiāo)售，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的覆蓋率，提成公司品牌知名度；
3.按照企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品及方案的推廣活動(dòng)，介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料；
4.參加公司召開(kāi)的銷(xiāo)售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；
5.與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象。
6.在業(yè)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司任務(wù)、每月完成本職工作。
7.每次出差除完成任務(wù)外，把市場(chǎng)信息、產(chǎn)品新款式、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況、當(dāng)?shù)乜蛻糍Y料、自己的建議等用書(shū)面形式匯報(bào)給相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
8.對(duì)接到的訂單，一定要細(xì)致審核（配置、價(jià)位、顏色等方面），不要出差錯(cuò)，避免公司損 失。
9.提高自身素質(zhì)、注意個(gè)人形象，言談舉止文明大方，維護(hù)公司形象。
10.多學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)各項(xiàng)知識(shí)，言出必果，體現(xiàn)公司信譽(yù)高于一切。
11.協(xié)調(diào)主管做好其它工作。
12.完成公司交給的其它臨時(shí)任務(wù)。
13.銷(xiāo)售人員應(yīng)定期提出下列報(bào)告：每日的活動(dòng)情況、每月的訂貨受理內(nèi)容報(bào)告、收款計(jì)劃，并填制《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》。
14.業(yè)務(wù)員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，按期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，并填寫(xiě)《客戶回訪報(bào)告表》。
三、
內(nèi)勤人員主要崗位職責(zé)3.關(guān)于客戶名單管理
3.1 客戶分類：a類：與業(yè)務(wù)部門(mén)有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)
b類：主動(dòng)與我公司聯(lián)絡(luò)過(guò)的企業(yè)（包括通過(guò)電話、傳真、email等通訊工具與我公司進(jìn)行聯(lián)絡(luò)）。
c類：從其他信息渠道取得的企業(yè)（包括通過(guò)網(wǎng)頁(yè)、報(bào)刊、雜志等）。
3.2 增加流程：①信息統(tǒng)一反饋至業(yè)務(wù)部（緊可能的注明企業(yè)名稱、電話、傳真、聯(lián)絡(luò)人、地址、郵編等）。
②業(yè)務(wù)部客戶名單管理員每月月底匯總一次成《每月新增客戶名單表》，呈部門(mén)主管簽字后，將其輸入電腦保存歸類。并總結(jié)歸納填寫(xiě)《客戶檔案》，要求存檔，有據(jù)可依。
3.3 刪減流程：本公司對(duì)那些商業(yè)信函退件的公司企業(yè)和長(zhǎng)期無(wú)反饋的企業(yè)公司進(jìn)行刪減。其具體流程如下：
①信息統(tǒng)一反饋到業(yè)務(wù)部。
②業(yè)務(wù)部客戶名單管理員每月月底匯總一次成《無(wú)效客戶名單》，呈主管審核后直接從電腦資料庫(kù)中刪除。
3.4 客戶名單的管理：
①由客戶名單管理員加設(shè)密碼，并備份于軟盤(pán)中，軟盤(pán)每月底更新一次。
②業(yè)務(wù)人員日常使用：
a、應(yīng)先填寫(xiě)《客戶名單使用申請(qǐng)表》（詳列需要調(diào)用客戶類別、區(qū)域、使用時(shí)間、用途等），呈主管核準(zhǔn)。b、客戶名單管理員打印出相應(yīng)內(nèi)容分并登記《客戶名單使用登記簿》，使用人簽領(lǐng)。c、使用人按時(shí)歸還，客戶名單管理員應(yīng)負(fù)查核追蹤之職。
③其他非業(yè)務(wù)部使用：
a、先向業(yè)務(wù)部提出《客戶名單使用申請(qǐng)表》，由主管核準(zhǔn)后方可借閱。
b、客戶名單管理員打印出相應(yīng)內(nèi)容并登記《客戶名單使用登記簿》，使用人簽領(lǐng)。c、當(dāng)日下班前歸還，客戶名單管理員應(yīng)負(fù)查核追蹤之職。④客戶名單保密管理視公司其他規(guī)定相關(guān)條款而定。
4.關(guān)于接單、訂單受理辦法
4.1 調(diào)查
4.1.1 事前調(diào)查：內(nèi)勤人員對(duì)于對(duì)方的付款能力應(yīng)做好事前調(diào)查，并衡量本公司的生產(chǎn)能力是否能滿足對(duì)方的訂貨要求，再?zèng)Q定是否接單受理訂貨。
4.1.2 調(diào)查事項(xiàng)：①下訂單單位的概況。
②與下訂單者有交易關(guān)系，并為本公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的同業(yè)者。
③下訂單單位與本公司的關(guān)系及以前的訂貨實(shí)績(jī)、付款情況。
④如為第一次交易者，應(yīng)就其經(jīng)歷、負(fù)責(zé)人、資金、性格、往來(lái)銀行、從業(yè)人員數(shù)目、每月繳稅能力及交易能力、有無(wú)與本公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者交易、業(yè)務(wù)內(nèi)容等進(jìn)行調(diào)查。
4.2 訂貨方式：①電話與傳真訂貨。
②貨款已到與貨款未到的訂單。
③當(dāng)面受理的訂單。4.3 經(jīng)銷(xiāo)商訂貨下單：
①經(jīng)銷(xiāo)商訂貨得以電話通知方式或當(dāng)面通知。
②各業(yè)務(wù)部門(mén)接受訂貨時(shí)，應(yīng)先調(diào)查有無(wú)該項(xiàng)庫(kù)存，如有庫(kù)存即予填具《銷(xiāo)貨申請(qǐng)單》，并注明允許的信用額度及應(yīng)收款項(xiàng)清形，一式兩聯(lián)，一聯(lián)送主管簽核，一聯(lián)送財(cái)務(wù)部存查。
③各營(yíng)業(yè)單位主管簽核《銷(xiāo)貨申請(qǐng)單》時(shí)，應(yīng)依據(jù)價(jià)格表及信用額度與應(yīng)收款項(xiàng)情形，審核該銷(xiāo)貨價(jià)格及該訂單是否超出授信額度。
④非授權(quán)價(jià)格范圍內(nèi)的受訂或超信額及無(wú)經(jīng)銷(xiāo)合同者的受訂，應(yīng)呈上一級(jí)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)。⑤若客戶以現(xiàn)金或支付票據(jù)訂貨時(shí)，應(yīng)于《銷(xiāo)貨申請(qǐng)單》的備注欄內(nèi)，注明現(xiàn)金交易。⑥上述的《銷(xiāo)貨申請(qǐng)單》，其有關(guān)客戶信用額度的資料，各營(yíng)業(yè)單位負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)或助理人員應(yīng)詳實(shí)簽注。
⑦《銷(xiāo)貨申請(qǐng)單》應(yīng)編流水號(hào)碼，依序使用，不得有中斷、跳號(hào)或亂號(hào)的情況，注銷(xiāo)時(shí)須經(jīng)營(yíng)業(yè)單位主管簽注。
4.4 訂單審核：①業(yè)務(wù)部會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商信用額度、款項(xiàng)予以確認(rèn)。
②業(yè)務(wù)部會(huì)同資材部門(mén)對(duì)貨物庫(kù)存予以確認(rèn)，并開(kāi)具發(fā)票及出貨單。
③業(yè)務(wù)部會(huì)同生產(chǎn)、研發(fā)工程部門(mén)對(duì)生產(chǎn)要件予以確認(rèn)。
4.5 締結(jié)付款條件：
①對(duì)于以往一向忠實(shí)履行條件的舊客戶，可依照慣例認(rèn)可本交易，但必須規(guī)定在三個(gè)月內(nèi)收回貨款。
②與新客戶交易，原則上在交貨時(shí)必須同時(shí)收取現(xiàn)金。
③即使是舊客戶即已往來(lái)的額客戶，仍應(yīng)按照其付款能力的好壞，采取直接與其簽訂契約的辦法。
④對(duì)于過(guò)去曾發(fā)生過(guò)支票不兌現(xiàn)或不信守契約行為的客戶，一概不接受代理收款以外的訂貨方式。
4.6 訂貨確認(rèn)、變更通知
（1）生產(chǎn)部門(mén)針對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估，再依據(jù)訂貨受理報(bào)告書(shū)中的條件及內(nèi)容，做好確認(rèn)后，迅速發(fā)出訂貨確認(rèn)。
（2）負(fù)責(zé)受理訂貨的人員在收到前項(xiàng)變更通知后，須立即與訂貨者聯(lián)系，并設(shè)法努力與訂貨人協(xié)商，使訂貨條件能配合本公司的生產(chǎn)條件。
4.7 估價(jià)單及契約書(shū)
（1）在提出估價(jià)單時(shí)，應(yīng)先取得所屬主管的裁決認(rèn)可。
（2）當(dāng)各項(xiàng)條件已經(jīng)具備，應(yīng)將訂貨報(bào)告書(shū)，連同訂購(gòu)單及契約書(shū)等證明訂貨事實(shí)的資料一起提交給所屬的主管。
5.交貨檢驗(yàn)配送
①內(nèi)勤人員對(duì)于客戶訂貨的商品的交貨期，依協(xié)商的生產(chǎn)計(jì)劃，須經(jīng)常與生產(chǎn)部、研發(fā)工程部保持聯(lián)絡(luò)，以掌握其進(jìn)度。
②內(nèi)勤人員若已于指定交貨日期錢(qián)確定可以交貨，應(yīng)主動(dòng)與客戶聯(lián)系確切的交貨時(shí)間。③如果確定訂貨商品的交貨日可能延遲時(shí)，應(yīng)事前通知訂貨的客戶以取得其諒解。
④內(nèi)勤人員在交貨或配送商品時(shí)，應(yīng)對(duì)照訂貨單，以確定品名、質(zhì)量、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量包裝及其他事項(xiàng)是否符合。
⑤商品的交貨與配送業(yè)務(wù)由內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)。
⑥在交貨或配送商品時(shí)應(yīng)發(fā)出送貨通知單。
⑦關(guān)于商品交貨、配送后，客戶拒絕收貨、要求退貨及其他抱怨問(wèn)題，應(yīng)妥善協(xié)商處理或通知公司業(yè)務(wù)部主管。
6.收款
6.1 收款方式：①收款方式分為平時(shí)收款及月結(jié)收款。
②各營(yíng)業(yè)單位于平時(shí)收款時(shí)，填寫(xiě)《收入日?qǐng)?bào)表》，現(xiàn)金或銀行票據(jù)還須注明各款項(xiàng)的現(xiàn)貨單號(hào)。
③月結(jié)收款時(shí)由營(yíng)業(yè)本部或財(cái)務(wù)部印出客戶的《應(yīng)收賬款明細(xì)表》，送至各營(yíng)業(yè)單位收賬，各收款人員依據(jù)《送貨單》的回執(zhí)聯(lián)向客戶收取款項(xiàng)后，并填寫(xiě)《收入日?qǐng)?bào)表》。
6.2 收款原則： ①應(yīng)收貨款除依據(jù)有關(guān)的收款規(guī)定外，應(yīng)對(duì)照本辦法規(guī)定辦理。
②各單位營(yíng)業(yè)人員應(yīng)確實(shí)注意掌握收款的期限。
③各單位營(yíng)業(yè)人員應(yīng)隨時(shí)注意所屬客戶的信用情況，以確保收款的執(zhí)行。
④各單位營(yíng)業(yè)人員對(duì)所收取的支票，應(yīng)確實(shí)檢查支票內(nèi)容的合法性和有效性。
6.3 收款程序：①營(yíng)業(yè)人員收到貨款后，應(yīng)填具《繳款明細(xì)單》，連同貨款呈部門(mén)主管簽收后，移交財(cái)務(wù)部。
②財(cái)務(wù)部人員同時(shí)應(yīng)每日編具《銷(xiāo)貨日?qǐng)?bào)表》呈報(bào)；如遇有送繳貨款時(shí)應(yīng)同時(shí)隨呈《收入日?qǐng)?bào)表》。
6.4 收款時(shí)限：①各收款人員應(yīng)于收款的當(dāng)日將款項(xiàng)交至財(cái)務(wù)部入賬。
②財(cái)務(wù)部于次日營(yíng)業(yè)日內(nèi)將現(xiàn)金、銀行票據(jù)存入公司銀行賬戶。
6.5 貨款回收辦法
6.5.1 責(zé)任業(yè)務(wù)員遵守事項(xiàng)：
①在受理訂貨或提出估價(jià)書(shū)時(shí)，應(yīng)與對(duì)方談妥付款條件。②交完貨后在規(guī)定付款期限內(nèi)向客戶提出請(qǐng)款單，在付款日須落實(shí)收款情況，或寄出繳款委托函給對(duì)方。③經(jīng)常與訂貨者保持密切聯(lián)絡(luò)，不斷設(shè)法使對(duì)方如期付款。
6.5.2 防止呆賬：
①在信用制度交易前，應(yīng)徹底做好信用調(diào)查，并決定正確的信用限度異常情況。②應(yīng)及時(shí)了解客戶經(jīng)營(yíng)和交付情況。
③交易開(kāi)始后，須定期性重新研討信用額度。
④若發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即采取必要措施（限制銷(xiāo)售，促進(jìn)貨款回收，設(shè)定擔(dān)保物及其他）。
6.5.3 提出收款預(yù)定
負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月月底將訂貨方最近三個(gè)月內(nèi)的收款預(yù)定表提供給所屬主管。
7.出貨
7.1 依據(jù)：內(nèi)勤人員將出貨單交予資材部，資材倉(cāng)管依據(jù)出貨單出貨。
7.2 出貨形態(tài)：本公司出貨形態(tài)分以下幾種：經(jīng)銷(xiāo)商訂貨、參展出貨、招標(biāo)。
7.3 商品調(diào)撥：
①本公司商品的調(diào)撥，區(qū)分為工廠調(diào)撥至營(yíng)業(yè)單位及營(yíng)業(yè)單位內(nèi)的相互調(diào)撥。
②商品的調(diào)撥得由營(yíng)業(yè)本部主管視市場(chǎng)情況，對(duì)所屬各單位作統(tǒng)一的調(diào)配，各營(yíng)業(yè)單位間未經(jīng)許可不得擅自互相調(diào)貨。
③各營(yíng)業(yè)單位與營(yíng)業(yè)本部、工廠間的商品調(diào)撥，由所屬營(yíng)業(yè)單位主管簽具《調(diào)撥申請(qǐng)單》，匯整后電傳本部簽核同意。
④業(yè)管單位依據(jù)核準(zhǔn)的《調(diào)撥申請(qǐng)單》視各倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，調(diào)配各倉(cāng)庫(kù)的商品調(diào)撥，并填制《配撥單》經(jīng)簽準(zhǔn)后執(zhí)行。
⑤《配撥單》應(yīng)編流水號(hào)碼，依序使用，不得有中斷、跳號(hào)或亂號(hào)的情況，注銷(xiāo)時(shí)須經(jīng)單位主管簽注。
⑥各單位間經(jīng)許可所作的調(diào)撥，除由工廠發(fā)貨外，其運(yùn)費(fèi)歸屬概由申請(qǐng)商品撥入單位負(fù)擔(dān)。
7.4 出貨方式：（1）工廠直接出貨至客戶。
由工廠直接出貨至客戶時(shí)，由營(yíng)業(yè)單位依核準(zhǔn)《銷(xiāo)貨申請(qǐng)單》，填寫(xiě)《送貨單》，經(jīng)主管簽核后，送至工廠由工廠出貨至客戶?！咀ⅰ抗S倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨，應(yīng)于每日中午前依核準(zhǔn)后的《送貨單》于當(dāng)日完成發(fā)貨手續(xù)；中午以后由營(yíng)業(yè)單位送至的《送貨單》，則于次日中午前完成發(fā)貨手續(xù)。
（2）業(yè)務(wù)部出貨送至客戶。
由各業(yè)務(wù)部依核準(zhǔn)后的《銷(xiāo)貨申請(qǐng)單》，填寫(xiě)《送貨單》，經(jīng)主管簽核后，發(fā)貨至客戶處。
7.5 出貨注意事項(xiàng)
①出貨一律隨貨開(kāi)出發(fā)票。②《送貨單》，應(yīng)連續(xù)編號(hào)，不得有中斷、跳號(hào)或亂號(hào)之情況，因故注銷(xiāo)時(shí)，須經(jīng)主管核準(zhǔn)并簽注。產(chǎn)品出庫(kù)，也應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《出庫(kù)單》。③凡無(wú)銷(xiāo)售行為的出貨，由申請(qǐng)出貨的單位填寫(xiě)《其他出庫(kù)單》，經(jīng)營(yíng)業(yè)單位主管核準(zhǔn)后為之。④申請(qǐng)單位出貨中的教育訓(xùn)練、測(cè)試及參展等作業(yè)，由申請(qǐng)單位填寫(xiě)《成品借用單》，經(jīng)營(yíng)業(yè)單位主管核準(zhǔn)后為之。
⑤商品交運(yùn)時(shí)，承辦人員應(yīng)確定辦妥各項(xiàng)運(yùn)送手續(xù)。
⑥商品的出貨，其運(yùn)輸?shù)们≌?qǐng)托運(yùn)行托運(yùn)，并填寫(xiě)《托運(yùn)單》作為運(yùn)費(fèi)核計(jì)的依據(jù)。
7.6 貨物跟蹤：①業(yè)務(wù)部人員跟蹤貨物有無(wú)到達(dá)經(jīng)銷(xiāo)商處。
②根據(jù)出貨情況 進(jìn)行資料建檔及相關(guān)營(yíng)業(yè)報(bào)表的制作。8.回訪
8.1 目的：①調(diào)查市場(chǎng)、研究市場(chǎng)。
②了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
③客戶保養(yǎng)（電話保養(yǎng)、書(shū)面致意、登門(mén)拜訪、聯(lián)誼活動(dòng)、其他）：
a、強(qiáng)化感情聯(lián)系，建立核心客戶。b、推動(dòng)業(yè)務(wù)量。c、結(jié)清貨款。
④開(kāi)發(fā)新客戶。
⑤新產(chǎn)品推廣。
⑥提高本公司產(chǎn)品的覆蓋率。
8.2 回訪對(duì)象：業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶、目標(biāo)客戶、潛在客戶、同行業(yè)。
8.3 回訪計(jì)劃：業(yè)務(wù)員每月底應(yīng)提出次月回訪計(jì)劃書(shū)，呈主管審核。
8.4 回訪準(zhǔn)備：
①每月底應(yīng)提出下月客戶回訪計(jì)劃書(shū)。
②回訪前應(yīng)事先與回訪單位取得聯(lián)系。
③確定回訪對(duì)象。
④回訪時(shí)應(yīng)攜帶物品的申請(qǐng)及準(zhǔn)備。
⑤回訪時(shí)應(yīng)酬費(fèi)用的申請(qǐng)。
8.5 回訪注意事項(xiàng)：
①服裝儀容、言行舉止要體現(xiàn)本公司一流的形象。
②盡可能的建立一定程度的私誼，成為核心客戶。
③回訪過(guò)程可以視需要贈(zèng)送物品及進(jìn)行一些應(yīng)酬活動(dòng)。（提前申請(qǐng)）
④回訪時(shí)發(fā)生的公出、出差行為依相關(guān)規(guī)定管理。
8.6 回訪后續(xù)問(wèn)題：
①回訪后應(yīng)于兩日內(nèi)提出客戶回訪報(bào)告、拜訪日?qǐng)?bào)表呈主管審核。②回訪過(guò)程中答應(yīng)的事項(xiàng)或后續(xù)處理的工作應(yīng)即時(shí)進(jìn)行追蹤處理。
③回訪后續(xù)的結(jié)果列入員工考核項(xiàng)目，具體依相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.客訴
9.1 客訴區(qū)分：分經(jīng)銷(xiāo)商客訴與其他客戶客訴。
9.2 經(jīng)銷(xiāo)商客訴處理：
①各營(yíng)業(yè)單位接獲經(jīng)銷(xiāo)商的客訴時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《客戶客訴單》，應(yīng)交由售后服務(wù)部處理。售后服務(wù)部依客訴內(nèi)容視情況來(lái)實(shí)施檢查，并將處理建議交由主管裁示。
②售后服務(wù)部若受器材及技術(shù)上的限制時(shí)，將客訴記錄單轉(zhuǎn)回營(yíng)業(yè)本部售后服務(wù)部，由本部單位人員繼續(xù)處理。
9.3 其他客戶客訴處理： 應(yīng)按照處理經(jīng)銷(xiāo)商客訴的方式流程執(zhí)行。
9.4 客訴處理原則：
①業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)勤人員接到客戶客訴時(shí)，應(yīng)立即交予售后服務(wù)部進(jìn)行處理，不得積壓。
②在客戶客訴沒(méi)有達(dá)成的時(shí)候，需要時(shí)可派遣業(yè)務(wù)員進(jìn)行協(xié)商處理。
10.退貨
10.1 退貨的種類及判定職責(zé)：
①品質(zhì)不良。由售后服務(wù)員判定。
②外觀不良。由營(yíng)業(yè)人員判定。
③經(jīng)銷(xiāo)商存貨退回。由售后服務(wù)部技術(shù)人員作品質(zhì)判定。
④內(nèi)部的參展退回。由業(yè)務(wù)部全權(quán)受理。
10.2 退貨處理：
①由負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員填具《銷(xiāo)貨退回單》，呈主管簽字。
②商品確認(rèn)有瑕疵的，接受客戶的退貨辦理。
11.推廣
11.1 推廣方式：
①參加與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)的大型植保機(jī)械展會(huì)，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性。
②完善網(wǎng)站頁(yè)面，建立屬于自己的植保機(jī)械網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，并在各大網(wǎng)站投注設(shè)置關(guān)鍵搜索，建立產(chǎn)品信息順暢傳遞渠道，增加潛在客戶對(duì)本公司的關(guān)注度。開(kāi)發(fā)新客戶，促成訂單的形成。
③參加政府等有關(guān)機(jī)構(gòu)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)，吸取其他競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，在不斷完善中促進(jìn)招標(biāo)的成功。
④在各業(yè)務(wù)員的回訪客戶期間，大力宣傳公司的產(chǎn)品，提高本公司產(chǎn)品的覆蓋率。
11.2 推廣的原則：
①推廣過(guò)程中，各類人員要以身作則，維護(hù)公司的形象。
②業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部要相互輔助協(xié)作，為業(yè)務(wù)推廣的成功貢獻(xiàn)出屬于自己的一份力量。
四、公共業(yè)務(wù)
12.公開(kāi)招標(biāo)
12.1 公開(kāi)招標(biāo)準(zhǔn)備活動(dòng)：
（1）制作投標(biāo)文件或標(biāo)書(shū)應(yīng)答書(shū)。
標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文件應(yīng)包含一下三點(diǎn)：
①企業(yè)資質(zhì)文件。（包括法人授權(quán)書(shū)、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、行業(yè)許可證、相關(guān)資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證明、投標(biāo)許可人員證明等。）②質(zhì)量保證體系。③應(yīng)用案例及客戶評(píng)價(jià)。
（2）圍繞招標(biāo)信息，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行技術(shù)及戰(zhàn)術(shù)分析，盡一切可能突出本公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
（3）完善公司產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品外觀的可視性，增加產(chǎn)品功能的多樣性，堅(jiān)持創(chuàng)新。（4）招標(biāo)前，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，充分了解公司產(chǎn)品的具體功能效用還有溝通談判技巧，爭(zhēng)取奪標(biāo)時(shí)可以詳盡的對(duì)評(píng)委闡述本公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
12.2 標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)：
①注意重點(diǎn)展示本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，以加深印象。
②注意捕捉評(píng)委對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的微妙評(píng)價(jià)及相關(guān)信息回饋。
③始終保持微笑，注意調(diào)節(jié)會(huì)場(chǎng)氣氛，營(yíng)造一個(gè)輕松的溝通環(huán)境。
附件表單：
1.3.6
《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表》 已完成1.3.7
《產(chǎn)品企劃與廣告宣傳工作籌備進(jìn)度表》 待定 1.3.15 《零件價(jià)格參考表》
待定 1.3.16 《客戶資料管理卡》
已完成《經(jīng)銷(xiāo)合同書(shū)》 待定
《客戶異動(dòng)回報(bào)單》 待定
《內(nèi)部公文單》 待定
2.2.13 《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》
已完成3.2
《每月新增客戶名單表》 合并至《客戶名單表》 已完成《客戶檔案》 合并至《客戶名單表》
已完成 3.3 3.4 《無(wú)效客戶名單》 合并至《客戶名單表》
已完成《客戶名單使用申請(qǐng)表》
已完成《客戶名單使用登記簿》 合并至《客戶名單表》 合訂可呈簿 4.3
《銷(xiāo)貨申請(qǐng)單》
已完成5 《送貨通知單》 合并至《送貨單》已完成6.6.1
《收入日?qǐng)?bào)表》 財(cái)務(wù)部
《應(yīng)收賬款明細(xì)表》 財(cái)務(wù)部 《送貨單》 已完成6.6.3 《繳款明細(xì)單》 財(cái)務(wù)部
《銷(xiāo)貨日?qǐng)?bào)表》 已完成 6.7.3 《收款預(yù)定表》 財(cái)務(wù)部 7.1 《出貨單》 已完成 7.3 《調(diào)撥申請(qǐng)表》 已完成《配撥單》 已完成 7.4 《送貨單》 已完成 7.5 《其它出庫(kù)單》 倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén) 《成品借用單》已完成《托運(yùn)單》 已完成《出庫(kù)單》 倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)
8.3 《客戶回訪計(jì)劃》 已完成 8.6 《客戶回訪報(bào)告》 已完成 《拜訪日?qǐng)?bào)表》 已完成9.2 《客戶客訴單》 已完成 10.3 《銷(xiāo)貨退回單》
已完成
公司職員崗位職責(zé)篇三
倉(cāng)庫(kù)各崗位具體職責(zé)
（一）倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)的人員管理、考核和日常事務(wù)；
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督每月月底的倉(cāng)庫(kù)大盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分類整理好并在下一月的5號(hào)之前報(bào)給采購(gòu)部；
3.全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整體貨位安排，使商品按品牌、大小、性質(zhì)、流量等標(biāo)準(zhǔn)合理存放；
4.每月檢查倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)品的存放是否安全，保證在倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)期間產(chǎn)品的性能不受影響；
5.管理、協(xié)調(diào)、關(guān)心倉(cāng)庫(kù)所有員工，使其團(tuán)結(jié)、高效、積極的工作； 6.積極完善、改進(jìn)有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的各種工作流程、管理制度，對(duì)制定的各種倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度要落實(shí)到位并監(jiān)督執(zhí)行；
7.協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與各部門(mén)和分公司之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)將公司信息傳達(dá)給倉(cāng)庫(kù)員工；
8、審核所有與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的單據(jù)，管理并及時(shí)補(bǔ)充倉(cāng)庫(kù)的備用現(xiàn)金，備用現(xiàn)金最高額度不能超過(guò)三千塊，嚴(yán)禁公款私用，不能將貨款挪作提貨等其他用途；
9、負(fù)責(zé)好倉(cāng)庫(kù)的消防、防盜、防澇等工作；
（二）發(fā)貨組組長(zhǎng)職責(zé)：
1、全面協(xié)調(diào)、管理組員對(duì)所負(fù)責(zé)分公司進(jìn)行及時(shí)的配貨；
2、對(duì)分公司反饋回來(lái)的發(fā)貨問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行核實(shí)，查明原因；如牽扯貨物差錯(cuò)，必須通知采購(gòu)部進(jìn)行微機(jī)調(diào)整，不允許私自補(bǔ)貨或者退貨；
3、對(duì)產(chǎn)品包裝不完好、內(nèi)件不齊全及其他有可能影響分公司二次銷(xiāo)售的產(chǎn)品發(fā)貨前和分公司溝通；如分公司不接受，通知采購(gòu)部訂單負(fù)責(zé)人，落實(shí)該產(chǎn)品的最終處理方式；
4、對(duì)于保質(zhì)期要求高的產(chǎn)品，如化學(xué)品、蓄電池等檢查組員是否做到先進(jìn)先出；
5、對(duì)所在組的新員工有培訓(xùn)的責(zé)任；
6、對(duì)所在組成員所負(fù)責(zé)的品牌保管情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查項(xiàng)目依據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)檢查表》，一周檢查一次，檢查表交倉(cāng)庫(kù)主管，主管留檔備查；
7、負(fù)責(zé)所在組的裝箱單保存；
8、積極向倉(cāng)庫(kù)主管提出日常工作中需要改進(jìn)的流程和其他建議；
（三）發(fā)貨組組員/倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)：
1.服從組長(zhǎng)的安排，嚴(yán)格按照出庫(kù)流程的規(guī)定進(jìn)行發(fā)貨，備貨過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品破損等需要和分公司溝通的情況，及時(shí)通知組長(zhǎng)； 2.按照入庫(kù)驗(yàn)收流程負(fù)責(zé)各自所管理品牌的到貨驗(yàn)收和確認(rèn)。
3.對(duì)所負(fù)責(zé)管理的品牌產(chǎn)品要按公司規(guī)定的存放規(guī)定來(lái)管理，嚴(yán)格遵守產(chǎn)品存放的有關(guān)注意事項(xiàng)。
4.進(jìn)口產(chǎn)品無(wú)中文標(biāo)識(shí)的，保證在發(fā)貨之前一律貼上粵泰的不干膠。 5.在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中，超過(guò)保質(zhì)期、包裝不完整、長(zhǎng)期積壓、有質(zhì)量問(wèn)題等不能正常銷(xiāo)售的產(chǎn)品及時(shí)通知采購(gòu)部，以便對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行處理。在貨物未出倉(cāng)庫(kù)前，做上提示貼，提醒大家該貨不能對(duì)外發(fā)出。
6.所負(fù)責(zé)產(chǎn)品必須每月清點(diǎn)一次，集中在每月最后2天盤(pán)點(diǎn)，中間可以隨機(jī)安排日常盤(pán)點(diǎn)，每月進(jìn)行微機(jī)調(diào)整。
7.對(duì)分公司正常退回的積壓產(chǎn)品，放回貨位時(shí)品牌負(fù)責(zé)人要進(jìn)行二次檢查，如發(fā)現(xiàn)影響二次銷(xiāo)售的產(chǎn)品要及時(shí)提出并通知退貨負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)調(diào)整。
8.具有很強(qiáng)的安全、消防意識(shí)，并能積極發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存放及工作中的隱患，及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)主管、組長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。
（四）物流組組長(zhǎng)職責(zé);
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有的提貨、發(fā)貨；車(chē)輛調(diào)度、車(chē)輛管理；
2、貨物發(fā)出后，負(fù)責(zé)將發(fā)貨信息通知分公司；
3、對(duì)運(yùn)輸途中發(fā)生的丟失、破損等問(wèn)題負(fù)責(zé)和貨運(yùn)公司溝通；
4、負(fù)責(zé)對(duì)組員進(jìn)行車(chē)輛使用、發(fā)貨提貨等注意事項(xiàng)的培訓(xùn)；
5、擇優(yōu)選擇貨運(yùn)公司，以保證貨物安全性。
6、所有對(duì)外發(fā)貨的貨運(yùn)單據(jù)妥善保管，對(duì)分公司的發(fā)貨每月10號(hào)總公司和分公司對(duì)完帳后集中將上月單據(jù)銷(xiāo)毀，對(duì)分公司以外的客戶及供應(yīng)商的發(fā)貨，貨運(yùn)單傳真到辦公室，原件保存3個(gè)月后集中銷(xiāo)毀；
（五）物流組人員職責(zé)：
1.服從組長(zhǎng)安排，出車(chē)提貨發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和組長(zhǎng)溝通； 2.裝車(chē)前認(rèn)真清點(diǎn)并記錄發(fā)貨總件數(shù)，貨物到達(dá)地；
3.發(fā)貨時(shí)認(rèn)真與貨運(yùn)公司交接，必須監(jiān)督貨運(yùn)公司人員完整的填寫(xiě)收貨人的單位名稱、地址、電話、聯(lián)系人，并要求貨運(yùn)公司接收人簽字確認(rèn)，盡量要求貨運(yùn)公司蓋章。
4.貨物發(fā)出后及時(shí)登記《粵泰公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨登記表》；貨運(yùn)單統(tǒng)一交給發(fā)貨組負(fù)責(zé)人；
5.合理安排行駛路線，愛(ài)惜公司車(chē)輛，遵守公司的車(chē)輛管理規(guī)定； 6.注意行車(chē)安全。
7.在沒(méi)有出車(chē)安排的情況下，由倉(cāng)庫(kù)主管安排作倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的發(fā)貨及其他工作。 8.及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，手中滯留的單據(jù)不要超過(guò)15天，保證報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的完整。
（六）傳真接收人員：
負(fù)責(zé)接收整理倉(cāng)庫(kù)所有接收到的傳真，并親手交給相關(guān)人員，出庫(kù)單交給發(fā)貨組負(fù)責(zé)人，入庫(kù)單及未入庫(kù)單交給各品牌保管員，貨運(yùn)單交給物流組人員，如有不清楚馬上通知傳真發(fā)出方進(jìn)行核實(shí)。另外，負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)辦公桌的衛(wèi)生，保持桌面整潔。
公司職員崗位職責(zé)篇四
招聘總監(jiān)崗位的具體職責(zé)
招聘總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)助公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，組織梳理和完善職位說(shuō)明書(shū)以及簡(jiǎn)歷甄別和招聘測(cè)試、面試、篩選、錄用等。以下是整理的招聘總監(jiān)崗位的具體職責(zé)。
招聘總監(jiān)崗位的具體職責(zé)1
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司高端人才招聘，執(zhí)行干部選拔外部渠道吸引及挖潛;
2、建立有效的招聘渠道，豐富招聘方法;
3、根據(jù)公司各部門(mén)的招聘需求，擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);
4、優(yōu)化和完善招聘流程，搭建招聘體系，完善人員識(shí)別與篩選方法;
5、招聘團(tuán)隊(duì)人員招聘能力的培訓(xùn)與提升及績(jī)效管理;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的溝通，推動(dòng)區(qū)域整體招聘進(jìn)度
7、分析、選擇、維護(hù)和完善招聘渠道，收集、調(diào)研、選擇招聘供應(yīng)商，建立合格招聘供應(yīng)商資料庫(kù)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，具有高端人才招聘經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
2、熟悉各種招聘渠道、測(cè)評(píng)工具和面試技巧，判斷力強(qiáng)，洞察力敏銳，能獨(dú)立完成高級(jí)職位的面試工作;
3、知名企業(yè)招聘總監(jiān)或人力資源總監(jiān)(全模塊負(fù)責(zé)人)，必須有多年招聘實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
4、有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，注重結(jié)果導(dǎo)向，創(chuàng)新精神，有意成為事業(yè)合伙人
招聘總監(jiān)崗位的具體職責(zé)2
職責(zé):
1、熟悉相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解領(lǐng)域內(nèi)人才分布。
2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定招聘計(jì)劃及預(yù)算。
3、完善公司的招聘流程和招聘體系，參與關(guān)鍵崗位面試。
4、負(fù)責(zé)招聘團(tuán)隊(duì)管理和各部門(mén)溝通工作。
5、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析。
6、建立儲(chǔ)備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
任職資格:
1、統(tǒng)招本科及以上，211或985院校優(yōu)先考慮。
2、8年以上招聘相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，外企，知名企業(yè)優(yōu)先考慮。
3、情商高，抗壓厲強(qiáng)，接戰(zhàn)略性和市場(chǎng)洞察力。
招聘總監(jiān)崗位的具體職責(zé)3
職責(zé)：
1、立足全國(guó)各城市，建立人員長(zhǎng)期輸送渠道，對(duì)招聘預(yù)測(cè)、需求及決策提供支持,建立城市校園人才孵化基地;
2、建立健全雇主品牌，設(shè)計(jì)校園推廣方案，開(kāi)拓校園招聘渠道;
3、制定全國(guó)校園招聘計(jì)劃，完善校園招聘流程、制度、工具的優(yōu)化與應(yīng)用，策劃、組織、實(shí)施校園活動(dòng);
4、建設(shè)及維護(hù)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的各高校關(guān)系，組織和實(shí)施公司與高校間的合作項(xiàng)目;
5、負(fù)責(zé)校園招聘相關(guān)數(shù)據(jù)分析整理，負(fù)責(zé)校園招聘流程的改進(jìn)與優(yōu)化。
6、配合完成公司招聘體系、流程的完善，進(jìn)行定期招聘分析等工作。
任職要求：
1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，3年以上校園招聘工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉大學(xué)生群體，擁有一定的院校資源;曾在乙方全面組織實(shí)施過(guò)校園招聘各項(xiàng)工作或有大型知名企業(yè)全國(guó)校園招聘工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、思維活躍、創(chuàng)造力強(qiáng)，具備線上、線下校招活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、具備優(yōu)秀的項(xiàng)目管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力，優(yōu)秀的文字寫(xiě)作功底，執(zhí)行能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;
4、良好的人際理解能力和溝通協(xié)調(diào)能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和抗壓能力。
招聘總監(jiān)崗位的具體職責(zé)4
職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)管理事業(yè)部招聘工作，引進(jìn)優(yōu)秀金融行業(yè)人才;
2、重點(diǎn)招聘資深銀行理財(cái)經(jīng)理、私行經(jīng)理，基金證券等業(yè)務(wù)人員;
3、根據(jù)招聘計(jì)劃，獨(dú)立開(kāi)展招聘工作，與各部門(mén)保持密切溝通，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成招聘任務(wù);
4、招聘渠道的拓展與維護(hù)，優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率;
5、候選人簡(jiǎn)歷的篩選、挖掘，面試預(yù)約及面試過(guò)程的組織、實(shí)施，整理、記錄、跟蹤面試結(jié)果;
6、跟蹤評(píng)估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù);
7、負(fù)責(zé)其它招聘日常管理工作，協(xié)助完成其它人事方面相關(guān)事務(wù)等。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，人力資源或經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，碩士?jī)?yōu)先;
2、具有5-8年以上金融行業(yè)招聘相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有金融獵頭相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、熟悉金融行業(yè)招聘特點(diǎn)及常用專業(yè)招聘渠道，有四大財(cái)富管理公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、豐富的年度人員招聘計(jì)劃制定及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，良好的招聘計(jì)劃調(diào)控能力;
5、對(duì)人力資源管理管理性工作有較豐富的經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)到過(guò)大型團(tuán)隊(duì)者優(yōu)先;
6、工作能力強(qiáng)，誠(chéng)實(shí)謹(jǐn)慎，認(rèn)真負(fù)責(zé)，親和力強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，富團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)同企業(yè)奮斗者文化，并作為金融資產(chǎn)管理公司管理骨干培養(yǎng)。
招聘總監(jiān)崗位的具體職責(zé)5
職責(zé);
1、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程;
2、分析公司人力資源需求，參與制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;
3、擬定招聘方案，組織實(shí)施招聘活動(dòng);
4、甄別、選擇、建立和維護(hù)合適的招聘渠道;
5、進(jìn)行工作分析，完成職位說(shuō)明書(shū)以及簡(jiǎn)歷甄別和招聘測(cè)試、面試、篩選、錄用等;
6、制定招聘預(yù)算并控制執(zhí)行;
7、分析、評(píng)估招聘效果;
8、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
要求：
1、本科及以上學(xué)歷，本科第一學(xué)歷要求國(guó)內(nèi)211，985高校畢業(yè)生，年齡35歲以下三年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉招聘流程，熟練運(yùn)用各種招聘工具和手段，豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)及技巧，熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);
3、具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守及良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);
4、優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力，協(xié)調(diào)能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。
5、具有人力資源管理師資格證者優(yōu)先。
公司職員崗位職責(zé)篇五
崗位職責(zé)
1、做好電氣設(shè)計(jì)修改、技術(shù)評(píng)審等工作，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；
2、參與新產(chǎn)品、新功能電氣部分的研究試制，進(jìn)行新產(chǎn)品申報(bào)，并參與其他項(xiàng)目評(píng)審；
3、及時(shí)做好原始記錄，對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行整理歸檔，及時(shí)總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提供知識(shí)貢獻(xiàn)，促進(jìn)知識(shí)分享；
4、配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、采購(gòu)咨詢、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作，提供相關(guān)技術(shù)支撐；
5、協(xié)助生產(chǎn)單位、外協(xié)單位解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題，提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率； 6、進(jìn)行非成型產(chǎn)品的不合格審理，并提出技術(shù)處理方案；
7、參與電氣設(shè)計(jì)方面產(chǎn)品研制人員的技能培訓(xùn)工作，參與編寫(xiě)、修訂教材及授課，提高員工及外部相關(guān)方人員的技術(shù)水平；
8、收集產(chǎn)品在用戶中使用的信息，不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量； 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司職員崗位職責(zé)篇六
安全主管崗位的具體職責(zé)
安全主管需要負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，并建立檔案。以下是的安全主管崗位的具體職責(zé)。
安全主管崗位的具體職責(zé)1
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司安全管理體系、施工規(guī)范、項(xiàng)目安全計(jì)劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施的主管責(zé)任工程師的安全管理工作，為保障項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全管理預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證項(xiàng)目工程預(yù)期安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程實(shí)施的各項(xiàng)安全監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.前期控制： 負(fù)責(zé)安全管理制度的建立與監(jiān)督實(shí)施，參與項(xiàng)目安全保證體系的建立。
3.負(fù)責(zé)《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。
4.督促并協(xié)助實(shí)施各類安全教育、考核。
5.負(fù)責(zé)組織總分包管理人員入場(chǎng)安全培訓(xùn)工作。
6.審核分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)。
7.審核工程項(xiàng)目相關(guān)合同文件、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。
8.審核工程各類施工、防護(hù)方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。
9.建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)分解，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作。指導(dǎo)責(zé)任工程師落實(shí)業(yè)務(wù)實(shí)施。
10.參與專項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。
11.參與方案實(shí)施后涉及重大安全事項(xiàng)的驗(yàn)收，參與特種勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，參與大型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電工程的驗(yàn)收和管理，組織中小型機(jī)械的驗(yàn)收。
12.監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。
13.檢查現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)向業(yè)務(wù)實(shí)施的主管責(zé)任工程師提出整改通知，并監(jiān)督落實(shí)情況。
14.監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)。
15.協(xié)助或負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施配備和日常管理。
16.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展安全周檢工作
安全主管崗位的具體職責(zé)2
職責(zé)：
1、對(duì)項(xiàng)目整體安全、消防工作負(fù)全面管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常消防工作，保證消防設(shè)施設(shè)備完好，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。
3、定期組織項(xiàng)目成員進(jìn)行消防演練的培訓(xùn)工作。
4、建立健全大廈內(nèi)消防設(shè)備、器材臺(tái)賬，以及分布情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)更改。
5、組織法定節(jié)假日節(jié)前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)完成整改。
6、組織參加消防知識(shí)及火警發(fā)生后逃生、自救等技能學(xué)習(xí)，使成員都能掌握和使用各種消防設(shè)施和器材。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防宣傳工作、設(shè)備房及各消防設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范。
8、制定年度消防演練方案，以及演練物資配備，演習(xí)培訓(xùn)，演習(xí)記錄、照片整理存檔。
9、負(fù)責(zé)消防檔案管理、維護(hù)。
10、負(fù)責(zé)與工程/維保單位對(duì)接定期維保工作的落實(shí)，維保記錄的完善存檔;確保消防設(shè)備正常使用。
任職資格：
1、二年以上大型公司同職工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉甲級(jí)寫(xiě)字樓物業(yè)管理消防工作;
3、熟悉消防法和物業(yè)管理法規(guī);
4、持中級(jí)以上安全主任證書(shū)、初級(jí)或以上消防員上崗證。
安全主管崗位的具體職責(zé)3
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)一切與安全有關(guān)的問(wèn)題
2、負(fù)責(zé)各種安全預(yù)案的制定與實(shí)施
3、負(fù)責(zé)與政府安全工作方面的各項(xiàng)對(duì)接
4、排查景區(qū)所有區(qū)域內(nèi)的安全隱患，避免不安全的情況發(fā)生
任職資格
1、認(rèn)同旅游行業(yè)特性
2、有2年以上安全主管或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、紀(jì)律性強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織管理能力，有較好溝通表達(dá)能力
4、具備一定的文字綜合表達(dá)能力，并能夠熟練運(yùn)用各種辦公室軟件;
5、退役士兵或軍人優(yōu)先
安全主管崗位的具體職責(zé)4
職責(zé)：
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施;
2、每項(xiàng)工程必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等;
3、組織安全生產(chǎn)檢查;
4、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);
5、做好項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等工作，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。
任職資格
1、中專以上學(xué)歷，工民建等相關(guān)專業(yè);
2、熟悉建筑安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
3、獨(dú)立擔(dān)任過(guò)建筑面積3萬(wàn)平米以上工業(yè)與民用建筑現(xiàn)場(chǎng)安全員2年以上;
4、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)調(diào)溝通能力，能吃苦耐勞，對(duì)工作具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。
安全主管崗位的具體職責(zé)5
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作;
2、建立健全ehs管理體系及相關(guān)制度，推動(dòng)公司ehs管理體系的建立、實(shí)施、運(yùn)行和改進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)宣傳貫徹落實(shí)安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康法律法規(guī)和監(jiān)管要求，培育公司的環(huán)保安全文化。
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司進(jìn)行日、月、季度巡回檢查，開(kāi)展環(huán)保安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)管控，檢查安全、環(huán)保生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查安全環(huán)保事故隱患，提出改進(jìn)安全環(huán)保管理的建議，督促落實(shí)隱患整改措施。
5、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保工作內(nèi)審或?qū)ｍ?xiàng)審核，新建或技改項(xiàng)目的環(huán)評(píng)安評(píng)工作;
6、組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
7、負(fù)責(zé)操作規(guī)程制(修)定、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并演練;
8、負(fù)責(zé)安全作業(yè)相關(guān)許可證核簽，措施落實(shí)情況檢查，制止和糾正違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
9、推動(dòng)三廢合規(guī)排放(處置);
10、完成上級(jí)完成的其它工作。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，安全工程、環(huán)境工程、化學(xué)類專業(yè);
2、持有注冊(cè)安全工程師證，5年以上工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉國(guó)家ehs相關(guān)法律法規(guī);
4、熟練使用辦公軟件;
5、良好的表達(dá)能力、溝通能力、應(yīng)變能力;
6、執(zhí)行力強(qiáng)，真誠(chéng)務(wù)實(shí)。 安全主管崗位的具體職責(zé)
公司職員崗位職責(zé)篇七
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具體崗位職責(zé)、任職要求如下：
（1）數(shù)據(jù)研發(fā)工程師 崗位職責(zé)：
1、參與政務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析與挖掘、接入與處理；
2、基于模型算法設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)場(chǎng)景應(yīng)用，基于業(yè)務(wù)報(bào)表需求設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)集市模型；
3、撰寫(xiě)數(shù)據(jù)分析、挖掘相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)劃、過(guò)程及成果報(bào)告，撰寫(xiě)數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)、etl抽取相關(guān)設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)文檔。 任職要求：
1、掌握常用的數(shù)據(jù)挖掘算法、數(shù)據(jù)分析軟件（sp modeler/sas/r等）； 2、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)知識(shí)，會(huì)使用至少一種關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)（oracle/mysql/sqlserver），熟悉hadoop的大數(shù)據(jù)框架（hive/spark等）； 3、精通至少一種技術(shù)語(yǔ)言：java、c/c++、c#、python等； 4、具備獨(dú)立動(dòng)手解決問(wèn)題的能力。（2）市場(chǎng)經(jīng)理 崗位職責(zé)：
1、數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)產(chǎn)品與解決方案的區(qū)域市場(chǎng)分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)發(fā)掘。
2、對(duì)售前項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品策劃和銷(xiāo)售支持，確保市場(chǎng)準(zhǔn)入與銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3、收集客戶需求，整合內(nèi)外部資源，牽引研發(fā)開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，完善解決方案。
4、參與重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)。 5、項(xiàng)目商務(wù)成本核算管理。任職要求：
1、了解計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及軟件系統(tǒng)的技術(shù)； 2、了解基本方案設(shè)計(jì)、標(biāo)書(shū)、用戶交流要點(diǎn)； 3、具有良好的文檔編寫(xiě)、ppt撰寫(xiě)及宣講能力；
4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)、抗壓能力，有責(zé)任感及團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新意識(shí)。
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（3）運(yùn)維工程師 崗位職責(zé)：
1、協(xié)助開(kāi)展云平臺(tái)安全體系建設(shè)，完成云平臺(tái)的運(yùn)維保障工作，確保全年穩(wěn)定運(yùn)行sla達(dá)標(biāo)；
2、協(xié)助完成vpn、堡壘機(jī)和云waf等安全資源交付、系統(tǒng)監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)、容量規(guī)劃等；
3、協(xié)助各類安全設(shè)備的系統(tǒng)維護(hù)和策略升級(jí)，創(chuàng)新優(yōu)化，提升產(chǎn)品整體質(zhì)量，改善用戶體驗(yàn)，控制系統(tǒng)成本；
4、協(xié)助開(kāi)展定期安全巡檢、跟蹤業(yè)界安全態(tài)勢(shì)和咨詢，負(fù)責(zé)安全預(yù)警和安全通報(bào)的發(fā)布；
5、協(xié)助日志分析和安全報(bào)告撰寫(xiě)，開(kāi)展安全事件的分析和處置。 任職要求：
1、了解防火墻、入侵檢測(cè)、漏洞掃描、waf等常見(jiàn)安全系統(tǒng)的原理； 2、了解網(wǎng)絡(luò)安全攻防技術(shù)，包括ddos、arp、網(wǎng)絡(luò)、apt、sql注入、xss、webshell等；
3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心，良好的學(xué)習(xí)溝通能力、文檔撰寫(xiě)能力及團(tuán)隊(duì)精神。（4）品牌宣傳專員 崗位職責(zé)：
1、參與分析市場(chǎng)環(huán)境，制定企業(yè)品牌傳播與營(yíng)銷(xiāo)策略，根據(jù)市場(chǎng)目標(biāo)參與制定公司產(chǎn)品包裝推廣傳播計(jì)劃并實(shí)施；
2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需求，輸出品牌調(diào)研報(bào)告，策劃廣告、展會(huì)、廣告投放、公關(guān)傳播、事件營(yíng)銷(xiāo)等策劃與宣傳物料執(zhí)行工作；
3、維護(hù)管理公司自媒體傳播平臺(tái)（官網(wǎng)、官微、微博等），按時(shí)完成信息發(fā)布； 4、制定公關(guān)策略，開(kāi)展媒體合作。任職要求：
1、熟悉公關(guān)媒體、品牌策劃、推廣運(yùn)作及整合傳播，具有出色的審美能力和文字寫(xiě)作能力；
2、擅長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)、整合資源；
3、思維活躍，善于學(xué)習(xí)，具有創(chuàng)新，勇于承擔(dān)高強(qiáng)度的工作壓力。
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考試
教學(xué)
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