無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司職員崗位職責篇一
1、負責全華貿照明及動力設備，設施及時維修和管理，除不可抗力原因外，保證正常用電、安全用電。
2、負責華貿用電安全工作。制止、拆除一切違章用電設施，經常檢查線路、電器設備及各用戶用電情況，不違章用電，確保安全，注意防火。監(jiān)督有關用電制度的落實。
3、負責協(xié)調電力業(yè)務部門的關系，具體辦理相關業(yè)務。
4、增強服務觀念和節(jié)電意識，實行巡回檢查，每日例行檢查華貿各部門的用電情況和主要電力設施等，發(fā)現問題及時處理，并做好工作記錄。
5、每月應對全華貿用電設施、用電器具進行一次普查。
6、注意節(jié)約用電，對浪費電和用電不合理現象要制止。
7、保證各部門正常用電，發(fā)現問題，根據輕重緩急在當時或當天解決。
8、嚴格遵守操作規(guī)則，保證安全施工，注意供電系統(tǒng)的保養(yǎng)維修，保證供電系統(tǒng)的安全運行。
9、嚴格遵守配電室安全操作規(guī)定。做好春季和冬季的檢修工作。
10、保管好工具、設備、材料，注意節(jié)約。記錄用水、電材料的去處，節(jié)約用料。
11、遵守水電崗位職責的所有條款，完領導交辦的其它工作。
公司職員崗位職責篇二
業(yè)務部崗位職責
一、業(yè)務部職責
1.主管
1.1 管理權限：行使對公司產品的銷售和市場開拓管理的權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務；
1.2 管理職責：合理地組織公司產品銷售、開拓市場及承接工程；
1.3 主要職責：1．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力；
2．負責公司產品銷售、市場開拓工作的
總結
管理工作；3．負責客戶檔案資料的建立與運用；
4．負責擬編和控制本部門的月季年度預算；
5．負責銷售管理辦法的研究，并提出改進建議；
6．負責產品市場潛力調查和市場情況分析；
（一）關于市場調查部分
①市場調查原則：
a、資料的匯整（對銷售人員所匯集的市場情報進行整理，對購買現成的專業(yè)調查報告進行搜集整理。）
b、定期調查（每季針對市場狀態(tài)定期完成全盤調查，以供公司做出決策、修正各機械產品的各個機能，達到與市場同步。）
c、必要時可對某種產品進行專案調查。
②調查范圍：
a、對消費市場的調查（囊括了消費動機或原因，對產品使用過后的反應與意見，對產品品質的期望與改進建議，與競爭對手產品差異的調查等）
b、對流通市場的調查（包括對銷售量及其占有率的調查，競爭對手動態(tài)及其行銷策略的調查，對品質服務的意見調查。）
c、對競爭對手的調查（從會計方面把握情報，分析其資產狀況獲取情報，從經營者方面把握情報，從營業(yè)狀況中把握情報，其中囊括了交易關系往來的客戶的情報，裁決支付的情況分析，與交易往來銀行的關系與評價，業(yè)績狀況及其營業(yè)狀況的分析。）
（二）關于市場情況分析部分
市場分析應由下列幾個方向來進行： ①目前植保機械市場的規(guī)模；
②目前的植保市場占有率； ③市場未來的潛力； ④機械銷售渠道情況； ⑤各競爭品牌情況。7．產品企劃與廣告宣傳的制定；
①產品企劃方面要對植保機械市場與消費者進行分析。如消費者可由其購買量與購買頻度，購買時間、地點、動機，品牌轉換情況及其消費者使用產品情況進行分析。
②產品分析的方向：壽命周期、品質及其功能、價格、包裝、產品旺季與淡季、產品的替代性。
③廣告策略：目標的設定要具有層次，確定能實現的目標值；根據各個地區(qū)的廣告效應不同，可以有目標的有的放矢。在做廣告時一定要提前做好廣告預算，達到經濟實惠，促進經濟利潤的增加。
8．為下屬的工作行為規(guī)范做好榜樣，并幫助下屬指正。
9．負責對客戶、同業(yè)、環(huán)境調查分析；
10．負責處理收賬和賬款異常問題；
11．協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作；
12．協(xié)助做好有關產品行銷工作；
13．完成臨時交辦的其他工作；
14.負責擬訂產品銷售計劃和市場開拓計劃；
15.產品價格制定與管理；
（1）定制目的：為了適應市場競爭，制定客戶可接受的產品價格，且符合公司策略，并獲得最高利潤，因此主管人員必須根據市場的相關價格按實際需求合理定價。
（2）定價目標：
①最高的銷售利潤。
②最大的銷售量，及市場占有率。
③根據市場需求調整價格，以質量保證合理的市場差價。
（3）產品價格的管理方法：折扣與折讓包括數量折扣、交易折扣、現金折扣、季節(jié)性折扣、推銷折扣、以舊換新折扣等。
（4）漲價方式：
①公開成本漲價的事實。
②提高產品品質：如改變外觀增強美感，提高品質耐用度，增加功能。
③增加產品數量：做好成本分析工作，調整產品數量，令消費者認為漲價原因乃產品數量增加所導致，情有可原，價有可依。
④以附送贈品的方式，轉移消費者對漲價的注意力：如，一次性防護服可依顧客的銷售訂單多少依量贈送；也可以為一些易損耗的零件多加配送附贈。
（5）產品價格的調低：
①銷售數量的提升。
②成本的降低。
③銷售利潤的評估。如為回饋新老顧客對產品的信賴，適當的薄利多銷，維護好原有的顧客群體。④了解消費者對價格變動的良好反應，可依據其反應態(tài)度，適度調整產品銷售價格。
16.總代理設立審核；
（1）目的：
a、確保本公司的權益，使總代理設立的審核更趨嚴謹，制度化，完整化。
b、秉性著“一省一代理”原則，合理評估代理商，以確保公司的有效運行。（2）代理商的申請條件：
a、總代理的負責人無不良記錄且信用良好者。b、總代理的所在地具有市場開發(fā)價值。c、該代理點具有發(fā)展?jié)摿?。d、該代理點必須辦理工商登記。
e、該代理點所在公司賬號必須能收受本公司所開立之發(fā)票者。（3）申請流程：
a、由業(yè)務員親訪總代理點，據實填具《客戶資料管理卡》，并檢具客戶資料呈核并評估該代理點的市場潛力以及代理能力的呈報。
b、由課長復查該代理點的市場潛力、代理能力及信用狀況據實簽報復合意見，簽核《客戶資料管理卡》，并簽擬信用額度，會同代理商簽署《經銷合同書》。c、由上級經理審核《客戶資料管理卡》，簽核客戶信用限度總額，評定代理等級，審核《經銷合同書》。d、由總經理核對營業(yè)單位匯集上列各項資料后，通知財務部將該代理點的賬戶卡列入管理，由營業(yè)本部統(tǒng)籌保管。
（4）注意事項：
a、經核準的代理點連續(xù)往來滿三個月以上并有實際交易且無不良記錄和無遲延付款者，始承認為本公司合格的代理點，享有本公司獎勵代理點的福利。
b、代理點未提供任何人?；蛭锉Ｕ撸宦梢袁F款交易，概不收票據，亦不得享有合格代理點的獎勵福利；否則，應當依據有關規(guī)定自負其責。
c、經主管核準《客戶資料管理卡》，如有負責人、遷址等異動事情，由營業(yè)單位填具《客戶異動回報單》呈核后更正，更正后《客戶異動回報單》交由營業(yè)本部統(tǒng)籌保管。
d、代理點如果想要解除經銷代理合同，應當由各營業(yè)單位主管以《內部公文單》詳注原因，并檢附《經銷合同書》，經營業(yè)本部主管審核，會財務部簽注有無未收款或未兌現票款，再呈總經理批示，核準后收回原合約作廢。
17.債權管理。
（1）具體細則如下：
①主管對于各客戶的銷售額、收款額、未收款額等應經常留意是否異常。
②特別要注意把握實物動態(tài)，以免業(yè)務員對未收貨款、回收情況等計算錯誤或作偽賬等。
二、外勤人員主要崗位職責
2.業(yè)務員
2.1 職位概要：建立、維護、擴大銷售終端，完成植保機械銷售目標、銷售計劃。
2.2主要職責：
1.為各企業(yè)客戶提供專業(yè)性銷售工作并填寫相關資料及銷售報表。利用現在信息化優(yōu)勢，盡可能的開發(fā)市場，爭取更多客戶，多給公司增添新鮮血液，激活新市場。
2.到植保站、農機局、農業(yè)局、各企業(yè)去推廣本公司產品，促成銷售，擴大公司產品的覆蓋率，提成公司品牌知名度；
3.按照企業(yè)計劃進行產品及方案的推廣活動，介紹產品并提供相應資料；
4.參加公司召開的銷售會議或組織的培訓；
5.與客戶建立良好關系，以維護企業(yè)形象。
6.在業(yè)務經理的領導下，根據公司任務、每月完成本職工作。
7.每次出差除完成任務外，把市場信息、產品新款式、當地市場狀況、當地客戶資料、自己的建議等用書面形式匯報給相關部門領導。
8.對接到的訂單，一定要細致審核（配置、價位、顏色等方面），不要出差錯，避免公司損 失。
9.提高自身素質、注意個人形象，言談舉止文明大方，維護公司形象。
10.多學習，熟練掌握業(yè)務各項知識，言出必果，體現公司信譽高于一切。
11.協(xié)調主管做好其它工作。
12.完成公司交給的其它臨時任務。
13.銷售人員應定期提出下列報告：每日的活動情況、每月的訂貨受理內容報告、收款計劃，并填制《月銷售計劃表》。
14.業(yè)務員應根據產品的銷售情況，按期對客戶進行回訪，并填寫《客戶回訪報告表》。
三、
內勤人員主要崗位職責3.關于客戶名單管理
3.1 客戶分類：a類：與業(yè)務部門有過業(yè)務往來的企業(yè)
b類：主動與我公司聯絡過的企業(yè)（包括通過電話、傳真、email等通訊工具與我公司進行聯絡）。
c類：從其他信息渠道取得的企業(yè)（包括通過網頁、報刊、雜志等）。
3.2 增加流程：①信息統(tǒng)一反饋至業(yè)務部（緊可能的注明企業(yè)名稱、電話、傳真、聯絡人、地址、郵編等）。
②業(yè)務部客戶名單管理員每月月底匯總一次成《每月新增客戶名單表》，呈部門主管簽字后，將其輸入電腦保存歸類。并總結歸納填寫《客戶檔案》，要求存檔，有據可依。
3.3 刪減流程：本公司對那些商業(yè)信函退件的公司企業(yè)和長期無反饋的企業(yè)公司進行刪減。其具體流程如下：
①信息統(tǒng)一反饋到業(yè)務部。
②業(yè)務部客戶名單管理員每月月底匯總一次成《無效客戶名單》，呈主管審核后直接從電腦資料庫中刪除。
3.4 客戶名單的管理：
①由客戶名單管理員加設密碼，并備份于軟盤中，軟盤每月底更新一次。
②業(yè)務人員日常使用：
a、應先填寫《客戶名單使用申請表》（詳列需要調用客戶類別、區(qū)域、使用時間、用途等），呈主管核準。b、客戶名單管理員打印出相應內容分并登記《客戶名單使用登記簿》，使用人簽領。c、使用人按時歸還，客戶名單管理員應負查核追蹤之職。
③其他非業(yè)務部使用：
a、先向業(yè)務部提出《客戶名單使用申請表》，由主管核準后方可借閱。
b、客戶名單管理員打印出相應內容并登記《客戶名單使用登記簿》，使用人簽領。c、當日下班前歸還，客戶名單管理員應負查核追蹤之職。④客戶名單保密管理視公司其他規(guī)定相關條款而定。
4.關于接單、訂單受理辦法
4.1 調查
4.1.1 事前調查：內勤人員對于對方的付款能力應做好事前調查，并衡量本公司的生產能力是否能滿足對方的訂貨要求，再決定是否接單受理訂貨。
4.1.2 調查事項：①下訂單單位的概況。
②與下訂單者有交易關系，并為本公司競爭對象的同業(yè)者。
③下訂單單位與本公司的關系及以前的訂貨實績、付款情況。
④如為第一次交易者，應就其經歷、負責人、資金、性格、往來銀行、從業(yè)人員數目、每月繳稅能力及交易能力、有無與本公司的同業(yè)競爭者交易、業(yè)務內容等進行調查。
4.2 訂貨方式：①電話與傳真訂貨。
②貨款已到與貨款未到的訂單。
③當面受理的訂單。4.3 經銷商訂貨下單：
①經銷商訂貨得以電話通知方式或當面通知。
②各業(yè)務部門接受訂貨時，應先調查有無該項庫存，如有庫存即予填具《銷貨申請單》，并注明允許的信用額度及應收款項清形，一式兩聯，一聯送主管簽核，一聯送財務部存查。
③各營業(yè)單位主管簽核《銷貨申請單》時，應依據價格表及信用額度與應收款項情形，審核該銷貨價格及該訂單是否超出授信額度。
④非授權價格范圍內的受訂或超信額及無經銷合同者的受訂，應呈上一級權責主管核準。⑤若客戶以現金或支付票據訂貨時，應于《銷貨申請單》的備注欄內，注明現金交易。⑥上述的《銷貨申請單》，其有關客戶信用額度的資料，各營業(yè)單位負責的會計或助理人員應詳實簽注。
⑦《銷貨申請單》應編流水號碼，依序使用，不得有中斷、跳號或亂號的情況，注銷時須經營業(yè)單位主管簽注。
4.4 訂單審核：①業(yè)務部會同財務部對經銷商信用額度、款項予以確認。
②業(yè)務部會同資材部門對貨物庫存予以確認，并開具發(fā)票及出貨單。
③業(yè)務部會同生產、研發(fā)工程部門對生產要件予以確認。
4.5 締結付款條件：
①對于以往一向忠實履行條件的舊客戶，可依照慣例認可本交易，但必須規(guī)定在三個月內收回貨款。
②與新客戶交易，原則上在交貨時必須同時收取現金。
③即使是舊客戶即已往來的額客戶，仍應按照其付款能力的好壞，采取直接與其簽訂契約的辦法。
④對于過去曾發(fā)生過支票不兌現或不信守契約行為的客戶，一概不接受代理收款以外的訂貨方式。
4.6 訂貨確認、變更通知
（1）生產部門針對生產能力進行評估，再依據訂貨受理報告書中的條件及內容，做好確認后，迅速發(fā)出訂貨確認。
（2）負責受理訂貨的人員在收到前項變更通知后，須立即與訂貨者聯系，并設法努力與訂貨人協(xié)商，使訂貨條件能配合本公司的生產條件。
4.7 估價單及契約書
（1）在提出估價單時，應先取得所屬主管的裁決認可。
（2）當各項條件已經具備，應將訂貨報告書，連同訂購單及契約書等證明訂貨事實的資料一起提交給所屬的主管。
5.交貨檢驗配送
①內勤人員對于客戶訂貨的商品的交貨期，依協(xié)商的生產計劃，須經常與生產部、研發(fā)工程部保持聯絡，以掌握其進度。
②內勤人員若已于指定交貨日期錢確定可以交貨，應主動與客戶聯系確切的交貨時間。③如果確定訂貨商品的交貨日可能延遲時，應事前通知訂貨的客戶以取得其諒解。
④內勤人員在交貨或配送商品時，應對照訂貨單，以確定品名、質量、規(guī)格、單價、數量包裝及其他事項是否符合。
⑤商品的交貨與配送業(yè)務由內勤人員負責。
⑥在交貨或配送商品時應發(fā)出送貨通知單。
⑦關于商品交貨、配送后，客戶拒絕收貨、要求退貨及其他抱怨問題，應妥善協(xié)商處理或通知公司業(yè)務部主管。
6.收款
6.1 收款方式：①收款方式分為平時收款及月結收款。
②各營業(yè)單位于平時收款時，填寫《收入日報表》，現金或銀行票據還須注明各款項的現貨單號。
③月結收款時由營業(yè)本部或財務部印出客戶的《應收賬款明細表》，送至各營業(yè)單位收賬，各收款人員依據《送貨單》的回執(zhí)聯向客戶收取款項后，并填寫《收入日報表》。
6.2 收款原則： ①應收貨款除依據有關的收款規(guī)定外，應對照本辦法規(guī)定辦理。
②各單位營業(yè)人員應確實注意掌握收款的期限。
③各單位營業(yè)人員應隨時注意所屬客戶的信用情況，以確保收款的執(zhí)行。
④各單位營業(yè)人員對所收取的支票，應確實檢查支票內容的合法性和有效性。
6.3 收款程序：①營業(yè)人員收到貨款后，應填具《繳款明細單》，連同貨款呈部門主管簽收后，移交財務部。
②財務部人員同時應每日編具《銷貨日報表》呈報；如遇有送繳貨款時應同時隨呈《收入日報表》。
6.4 收款時限：①各收款人員應于收款的當日將款項交至財務部入賬。
②財務部于次日營業(yè)日內將現金、銀行票據存入公司銀行賬戶。
6.5 貨款回收辦法
6.5.1 責任業(yè)務員遵守事項：
①在受理訂貨或提出估價書時，應與對方談妥付款條件。②交完貨后在規(guī)定付款期限內向客戶提出請款單，在付款日須落實收款情況，或寄出繳款委托函給對方。③經常與訂貨者保持密切聯絡，不斷設法使對方如期付款。
6.5.2 防止呆賬：
①在信用制度交易前，應徹底做好信用調查，并決定正確的信用限度異常情況。②應及時了解客戶經營和交付情況。
③交易開始后，須定期性重新研討信用額度。
④若發(fā)現異常情況，應立即采取必要措施（限制銷售，促進貨款回收，設定擔保物及其他）。
6.5.3 提出收款預定
負責人應于每月月底將訂貨方最近三個月內的收款預定表提供給所屬主管。
7.出貨
7.1 依據：內勤人員將出貨單交予資材部，資材倉管依據出貨單出貨。
7.2 出貨形態(tài)：本公司出貨形態(tài)分以下幾種：經銷商訂貨、參展出貨、招標。
7.3 商品調撥：
①本公司商品的調撥，區(qū)分為工廠調撥至營業(yè)單位及營業(yè)單位內的相互調撥。
②商品的調撥得由營業(yè)本部主管視市場情況，對所屬各單位作統(tǒng)一的調配，各營業(yè)單位間未經許可不得擅自互相調貨。
③各營業(yè)單位與營業(yè)本部、工廠間的商品調撥，由所屬營業(yè)單位主管簽具《調撥申請單》，匯整后電傳本部簽核同意。
④業(yè)管單位依據核準的《調撥申請單》視各倉庫的庫存狀況，調配各倉庫的商品調撥，并填制《配撥單》經簽準后執(zhí)行。
⑤《配撥單》應編流水號碼，依序使用，不得有中斷、跳號或亂號的情況，注銷時須經單位主管簽注。
⑥各單位間經許可所作的調撥，除由工廠發(fā)貨外，其運費歸屬概由申請商品撥入單位負擔。
7.4 出貨方式：（1）工廠直接出貨至客戶。
由工廠直接出貨至客戶時，由營業(yè)單位依核準《銷貨申請單》，填寫《送貨單》，經主管簽核后，送至工廠由工廠出貨至客戶?！咀ⅰ抗S倉庫發(fā)貨，應于每日中午前依核準后的《送貨單》于當日完成發(fā)貨手續(xù)；中午以后由營業(yè)單位送至的《送貨單》，則于次日中午前完成發(fā)貨手續(xù)。
（2）業(yè)務部出貨送至客戶。
由各業(yè)務部依核準后的《銷貨申請單》，填寫《送貨單》，經主管簽核后，發(fā)貨至客戶處。
7.5 出貨注意事項
①出貨一律隨貨開出發(fā)票。②《送貨單》，應連續(xù)編號，不得有中斷、跳號或亂號之情況，因故注銷時，須經主管核準并簽注。產品出庫，也應當填寫《出庫單》。③凡無銷售行為的出貨，由申請出貨的單位填寫《其他出庫單》，經營業(yè)單位主管核準后為之。④申請單位出貨中的教育訓練、測試及參展等作業(yè)，由申請單位填寫《成品借用單》，經營業(yè)單位主管核準后為之。
⑤商品交運時，承辦人員應確定辦妥各項運送手續(xù)。
⑥商品的出貨，其運輸得恰請托運行托運，并填寫《托運單》作為運費核計的依據。
7.6 貨物跟蹤：①業(yè)務部人員跟蹤貨物有無到達經銷商處。
②根據出貨情況 進行資料建檔及相關營業(yè)報表的制作。8.回訪
8.1 目的：①調查市場、研究市場。
②了解競爭對手。
③客戶保養(yǎng)（電話保養(yǎng)、書面致意、登門拜訪、聯誼活動、其他）：
a、強化感情聯系，建立核心客戶。b、推動業(yè)務量。c、結清貨款。
④開發(fā)新客戶。
⑤新產品推廣。
⑥提高本公司產品的覆蓋率。
8.2 回訪對象：業(yè)務往來的客戶、目標客戶、潛在客戶、同行業(yè)。
8.3 回訪計劃：業(yè)務員每月底應提出次月回訪計劃書，呈主管審核。
8.4 回訪準備：
①每月底應提出下月客戶回訪計劃書。
②回訪前應事先與回訪單位取得聯系。
③確定回訪對象。
④回訪時應攜帶物品的申請及準備。
⑤回訪時應酬費用的申請。
8.5 回訪注意事項：
①服裝儀容、言行舉止要體現本公司一流的形象。
②盡可能的建立一定程度的私誼，成為核心客戶。
③回訪過程可以視需要贈送物品及進行一些應酬活動。（提前申請）
④回訪時發(fā)生的公出、出差行為依相關規(guī)定管理。
8.6 回訪后續(xù)問題：
①回訪后應于兩日內提出客戶回訪報告、拜訪日報表呈主管審核。②回訪過程中答應的事項或后續(xù)處理的工作應即時進行追蹤處理。
③回訪后續(xù)的結果列入員工考核項目，具體依相關規(guī)定執(zhí)行。
9.客訴
9.1 客訴區(qū)分：分經銷商客訴與其他客戶客訴。
9.2 經銷商客訴處理：
①各營業(yè)單位接獲經銷商的客訴時，應填寫《客戶客訴單》，應交由售后服務部處理。售后服務部依客訴內容視情況來實施檢查，并將處理建議交由主管裁示。
②售后服務部若受器材及技術上的限制時，將客訴記錄單轉回營業(yè)本部售后服務部，由本部單位人員繼續(xù)處理。
9.3 其他客戶客訴處理： 應按照處理經銷商客訴的方式流程執(zhí)行。
9.4 客訴處理原則：
①業(yè)務部內勤人員接到客戶客訴時，應立即交予售后服務部進行處理，不得積壓。
②在客戶客訴沒有達成的時候，需要時可派遣業(yè)務員進行協(xié)商處理。
10.退貨
10.1 退貨的種類及判定職責：
①品質不良。由售后服務員判定。
②外觀不良。由營業(yè)人員判定。
③經銷商存貨退回。由售后服務部技術人員作品質判定。
④內部的參展退回。由業(yè)務部全權受理。
10.2 退貨處理：
①由負責的業(yè)務員填具《銷貨退回單》，呈主管簽字。
②商品確認有瑕疵的，接受客戶的退貨辦理。
11.推廣
11.1 推廣方式：
①參加與本公司業(yè)務相關的國際、國內的大型植保機械展會，增強產品競爭性。
②完善網站頁面，建立屬于自己的植保機械網站進行網絡推廣，并在各大網站投注設置關鍵搜索，建立產品信息順暢傳遞渠道，增加潛在客戶對本公司的關注度。開發(fā)新客戶，促成訂單的形成。
③參加政府等有關機構舉辦的現場演示會，吸取其他競爭者的優(yōu)點，吸取經驗，在不斷完善中促進招標的成功。
④在各業(yè)務員的回訪客戶期間，大力宣傳公司的產品，提高本公司產品的覆蓋率。
11.2 推廣的原則：
①推廣過程中，各類人員要以身作則，維護公司的形象。
②業(yè)務部內部要相互輔助協(xié)作，為業(yè)務推廣的成功貢獻出屬于自己的一份力量。
四、公共業(yè)務
12.公開招標
12.1 公開招標準備活動：
（1）制作投標文件或標書應答書。
標準投標文件應包含一下三點：
①企業(yè)資質文件。（包括法人授權書、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件、行業(yè)許可證、相關資質證書、項目負責人身份證明、投標許可人員證明等。）②質量保證體系。③應用案例及客戶評價。
（2）圍繞招標信息，針對競爭對手進行技術及戰(zhàn)術分析，盡一切可能突出本公司產品的優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭力。
（3）完善公司產品，增強產品外觀的可視性，增加產品功能的多樣性，堅持創(chuàng)新。（4）招標前，對相關業(yè)務人員進行培訓，充分了解公司產品的具體功能效用還有溝通談判技巧，爭取奪標時可以詳盡的對評委闡述本公司的產品優(yōu)勢。
12.2 標會現場注意事項：
①注意重點展示本公司產品優(yōu)勢，以加深印象。
②注意捕捉評委對競爭對手的微妙評價及相關信息回饋。
③始終保持微笑，注意調節(jié)會場氣氛，營造一個輕松的溝通環(huán)境。
附件表單：
1.3.6
《競爭對手調查表》 已完成1.3.7
《產品企劃與廣告宣傳工作籌備進度表》 待定 1.3.15 《零件價格參考表》
待定 1.3.16 《客戶資料管理卡》
已完成《經銷合同書》 待定
《客戶異動回報單》 待定
《內部公文單》 待定
2.2.13 《月銷售計劃表》
已完成3.2
《每月新增客戶名單表》 合并至《客戶名單表》 已完成《客戶檔案》 合并至《客戶名單表》
已完成 3.3 3.4 《無效客戶名單》 合并至《客戶名單表》
已完成《客戶名單使用申請表》
已完成《客戶名單使用登記簿》 合并至《客戶名單表》 合訂可呈簿 4.3
《銷貨申請單》
已完成5 《送貨通知單》 合并至《送貨單》已完成6.6.1
《收入日報表》 財務部
《應收賬款明細表》 財務部 《送貨單》 已完成6.6.3 《繳款明細單》 財務部
《銷貨日報表》 已完成 6.7.3 《收款預定表》 財務部 7.1 《出貨單》 已完成 7.3 《調撥申請表》 已完成《配撥單》 已完成 7.4 《送貨單》 已完成 7.5 《其它出庫單》 倉儲部門 《成品借用單》已完成《托運單》 已完成《出庫單》 倉儲部門
8.3 《客戶回訪計劃》 已完成 8.6 《客戶回訪報告》 已完成 《拜訪日報表》 已完成9.2 《客戶客訴單》 已完成 10.3 《銷貨退回單》
已完成
公司職員崗位職責篇三
倉庫各崗位具體職責
（一）倉庫主管職責
1.全面負責協(xié)調倉庫的人員管理、考核和日常事務；
2.負責監(jiān)督每月月底的倉庫大盤點，將盤點結果分類整理好并在下一月的5號之前報給采購部；
3.全面負責倉庫的整體貨位安排，使商品按品牌、大小、性質、流量等標準合理存放；
4.每月檢查倉庫所有產品的存放是否安全，保證在倉庫存儲期間產品的性能不受影響；
5.管理、協(xié)調、關心倉庫所有員工，使其團結、高效、積極的工作； 6.積極完善、改進有關倉庫的各種工作流程、管理制度，對制定的各種倉庫的規(guī)章制度要落實到位并監(jiān)督執(zhí)行；
7.協(xié)調倉庫與各部門和分公司之間的關系；負責將公司信息傳達給倉庫員工；
8、審核所有與倉庫有關的單據，管理并及時補充倉庫的備用現金，備用現金最高額度不能超過三千塊，嚴禁公款私用，不能將貨款挪作提貨等其他用途；
9、負責好倉庫的消防、防盜、防澇等工作；
（二）發(fā)貨組組長職責：
1、全面協(xié)調、管理組員對所負責分公司進行及時的配貨；
2、對分公司反饋回來的發(fā)貨問題及時進行核實，查明原因；如牽扯貨物差錯，必須通知采購部進行微機調整，不允許私自補貨或者退貨；
3、對產品包裝不完好、內件不齊全及其他有可能影響分公司二次銷售的產品發(fā)貨前和分公司溝通；如分公司不接受，通知采購部訂單負責人，落實該產品的最終處理方式；
4、對于保質期要求高的產品，如化學品、蓄電池等檢查組員是否做到先進先出；
5、對所在組的新員工有培訓的責任；
6、對所在組成員所負責的品牌保管情況進行現場檢查，檢查項目依據《現場檢查表》，一周檢查一次，檢查表交倉庫主管，主管留檔備查；
7、負責所在組的裝箱單保存；
8、積極向倉庫主管提出日常工作中需要改進的流程和其他建議；
（三）發(fā)貨組組員/倉庫保管員職責：
1.服從組長的安排，嚴格按照出庫流程的規(guī)定進行發(fā)貨，備貨過程中如發(fā)現產品破損等需要和分公司溝通的情況，及時通知組長； 2.按照入庫驗收流程負責各自所管理品牌的到貨驗收和確認。
3.對所負責管理的品牌產品要按公司規(guī)定的存放規(guī)定來管理，嚴格遵守產品存放的有關注意事項。
4.進口產品無中文標識的，保證在發(fā)貨之前一律貼上粵泰的不干膠。 5.在倉儲過程中，超過保質期、包裝不完整、長期積壓、有質量問題等不能正常銷售的產品及時通知采購部，以便對該產品進行處理。在貨物未出倉庫前，做上提示貼，提醒大家該貨不能對外發(fā)出。
6.所負責產品必須每月清點一次，集中在每月最后2天盤點，中間可以隨機安排日常盤點，每月進行微機調整。
7.對分公司正常退回的積壓產品，放回貨位時品牌負責人要進行二次檢查，如發(fā)現影響二次銷售的產品要及時提出并通知退貨負責人，以便及時調整。
8.具有很強的安全、消防意識，并能積極發(fā)現產品存放及工作中的隱患，及時向倉庫主管、組長進行匯報。
（四）物流組組長職責;
1、負責倉庫所有的提貨、發(fā)貨；車輛調度、車輛管理；
2、貨物發(fā)出后，負責將發(fā)貨信息通知分公司；
3、對運輸途中發(fā)生的丟失、破損等問題負責和貨運公司溝通；
4、負責對組員進行車輛使用、發(fā)貨提貨等注意事項的培訓；
5、擇優(yōu)選擇貨運公司，以保證貨物安全性。
6、所有對外發(fā)貨的貨運單據妥善保管，對分公司的發(fā)貨每月10號總公司和分公司對完帳后集中將上月單據銷毀，對分公司以外的客戶及供應商的發(fā)貨，貨運單傳真到辦公室，原件保存3個月后集中銷毀；
（五）物流組人員職責：
1.服從組長安排，出車提貨發(fā)貨，發(fā)現問題及時和組長溝通； 2.裝車前認真清點并記錄發(fā)貨總件數，貨物到達地；
3.發(fā)貨時認真與貨運公司交接，必須監(jiān)督貨運公司人員完整的填寫收貨人的單位名稱、地址、電話、聯系人，并要求貨運公司接收人簽字確認，盡量要求貨運公司蓋章。
4.貨物發(fā)出后及時登記《粵泰公司倉庫發(fā)貨登記表》；貨運單統(tǒng)一交給發(fā)貨組負責人；
5.合理安排行駛路線，愛惜公司車輛，遵守公司的車輛管理規(guī)定； 6.注意行車安全。
7.在沒有出車安排的情況下，由倉庫主管安排作倉庫內的發(fā)貨及其他工作。 8.及時報銷，手中滯留的單據不要超過15天，保證報銷單據的完整。
（六）傳真接收人員：
負責接收整理倉庫所有接收到的傳真，并親手交給相關人員，出庫單交給發(fā)貨組負責人，入庫單及未入庫單交給各品牌保管員，貨運單交給物流組人員，如有不清楚馬上通知傳真發(fā)出方進行核實。另外，負責整理倉庫辦公桌的衛(wèi)生，保持桌面整潔。
公司職員崗位職責篇四
招聘總監(jiān)崗位的具體職責
招聘總監(jiān)負責協(xié)助公司組織架構設計，組織梳理和完善職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等。以下是整理的招聘總監(jiān)崗位的具體職責。
招聘總監(jiān)崗位的具體職責1
職責：
1、負責公司高端人才招聘，執(zhí)行干部選拔外部渠道吸引及挖潛;
2、建立有效的招聘渠道，豐富招聘方法;
3、根據公司各部門的招聘需求，擬定招聘方案、組織實施招聘活動并完成招聘目標;
4、優(yōu)化和完善招聘流程，搭建招聘體系，完善人員識別與篩選方法;
5、招聘團隊人員招聘能力的培訓與提升及績效管理;
6、負責協(xié)調部門之間的溝通，推動區(qū)域整體招聘進度
7、分析、選擇、維護和完善招聘渠道，收集、調研、選擇招聘供應商，建立合格招聘供應商資料庫，并進行動態(tài)管理;
任職要求：
1、本科以上學歷，具有高端人才招聘經驗者優(yōu)先考慮;
2、熟悉各種招聘渠道、測評工具和面試技巧，判斷力強，洞察力敏銳，能獨立完成高級職位的面試工作;
3、知名企業(yè)招聘總監(jiān)或人力資源總監(jiān)(全模塊負責人)，必須有多年招聘實戰(zhàn)經驗;
4、有創(chuàng)業(yè)夢想，注重結果導向，創(chuàng)新精神，有意成為事業(yè)合伙人
招聘總監(jiān)崗位的具體職責2
職責:
1、熟悉相關行業(yè)動態(tài)，了解領域內人才分布。
2、根據集團戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展需求，制定招聘計劃及預算。
3、完善公司的招聘流程和招聘體系，參與關鍵崗位面試。
4、負責招聘團隊管理和各部門溝通工作。
5、開發(fā)、維護、評估、分析各招聘渠道，并對數據進行有效分析。
6、建立儲備人才選拔方案和人才儲備機制。
任職資格:
1、統(tǒng)招本科及以上，211或985院校優(yōu)先考慮。
2、8年以上招聘相關領域經驗，外企，知名企業(yè)優(yōu)先考慮。
3、情商高，抗壓厲強，接戰(zhàn)略性和市場洞察力。
招聘總監(jiān)崗位的具體職責3
職責：
1、立足全國各城市，建立人員長期輸送渠道，對招聘預測、需求及決策提供支持,建立城市校園人才孵化基地;
2、建立健全雇主品牌，設計校園推廣方案，開拓校園招聘渠道;
3、制定全國校園招聘計劃，完善校園招聘流程、制度、工具的優(yōu)化與應用，策劃、組織、實施校園活動;
4、建設及維護目標區(qū)域內的各高校關系，組織和實施公司與高校間的合作項目;
5、負責校園招聘相關數據分析整理，負責校園招聘流程的改進與優(yōu)化。
6、配合完成公司招聘體系、流程的完善，進行定期招聘分析等工作。
任職要求：
1、全日制統(tǒng)招本科及以上學歷，3年以上校園招聘工作經驗，熟悉大學生群體，擁有一定的院校資源;曾在乙方全面組織實施過校園招聘各項工作或有大型知名企業(yè)全國校園招聘工作經驗者優(yōu)先;
2、思維活躍、創(chuàng)造力強，具備線上、線下校招活動策劃、組織、實施相關工作經驗;
3、具備優(yōu)秀的項目管理和數據統(tǒng)計分析能力，優(yōu)秀的文字寫作功底，執(zhí)行能力強，有較強的學習能力;
4、良好的人際理解能力和溝通協(xié)調能力，良好的團隊合作意識和抗壓能力。
招聘總監(jiān)崗位的具體職責4
職責：
1、全面負責集團資產管理事業(yè)部招聘工作，引進優(yōu)秀金融行業(yè)人才;
2、重點招聘資深銀行理財經理、私行經理，基金證券等業(yè)務人員;
3、根據招聘計劃，獨立開展招聘工作，與各部門保持密切溝通，在規(guī)定時間內完成招聘任務;
4、招聘渠道的拓展與維護，優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率;
5、候選人簡歷的篩選、挖掘，面試預約及面試過程的組織、實施，整理、記錄、跟蹤面試結果;
6、跟蹤評估各類人才的使用情況，更新和維護人才儲備庫;
7、負責其它招聘日常管理工作，協(xié)助完成其它人事方面相關事務等。
任職資格：
1、本科以上學歷，人力資源或經濟相關專業(yè)優(yōu)先，碩士優(yōu)先;
2、具有5-8年以上金融行業(yè)招聘相關工作經驗，有金融獵頭相關工作經驗優(yōu)先;
3、熟悉金融行業(yè)招聘特點及常用專業(yè)招聘渠道，有四大財富管理公司工作經驗者優(yōu)先;
4、豐富的年度人員招聘計劃制定及實施經驗，良好的招聘計劃調控能力;
5、對人力資源管理管理性工作有較豐富的經驗，領到過大型團隊者優(yōu)先;
6、工作能力強，誠實謹慎，認真負責，親和力強，善于學習，富團隊精神，認同企業(yè)奮斗者文化，并作為金融資產管理公司管理骨干培養(yǎng)。
招聘總監(jiān)崗位的具體職責5
職責;
1、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程;
2、分析公司人力資源需求，參與制定招聘計劃并組織實施;
3、擬定招聘方案，組織實施招聘活動;
4、甄別、選擇、建立和維護合適的招聘渠道;
5、進行工作分析，完成職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等;
6、制定招聘預算并控制執(zhí)行;
7、分析、評估招聘效果;
8、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。
要求：
1、本科及以上學歷，本科第一學歷要求國內211，985高校畢業(yè)生，年齡35歲以下三年以上招聘工作經驗;
2、熟悉招聘流程，熟練運用各種招聘工具和手段，豐富的招聘經驗及技巧，熟悉國家相關法律法規(guī);
3、具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守及良好的團隊合作意識;
4、優(yōu)秀的語言表達及溝通能力，協(xié)調能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。
5、具有人力資源管理師資格證者優(yōu)先。
公司職員崗位職責篇五
崗位職責
1、做好電氣設計修改、技術評審等工作，對現有產品進行改進、協(xié)調和技術指導，完善產品結構；
2、參與新產品、新功能電氣部分的研究試制，進行新產品申報，并參與其他項目評審；
3、及時做好原始記錄，對技術文件進行整理歸檔，及時總結技術經驗，提供知識貢獻，促進知識分享；
4、配合相關部門開展市場開發(fā)、技術改造、采購咨詢、質量檢驗等工作，提供相關技術支撐；
5、協(xié)助生產單位、外協(xié)單位解決生產過程中的技術難題，提高現場生產效率； 6、進行非成型產品的不合格審理，并提出技術處理方案；
7、參與電氣設計方面產品研制人員的技能培訓工作，參與編寫、修訂教材及授課，提高員工及外部相關方人員的技術水平；
8、收集產品在用戶中使用的信息，不斷改進和提高產品設計質量； 9、完成領導交辦的其他工作。
公司職員崗位職責篇六
安全主管崗位的具體職責
安全主管需要負責傷亡事故的調查、處理、統(tǒng)計、分析、報告，并建立檔案。以下是的安全主管崗位的具體職責。
安全主管崗位的具體職責1
1.在項目經理領導下，根據公司安全管理體系、施工規(guī)范、項目安全計劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項目業(yè)務實施的主管責任工程師的安全管理工作，為保障項目工程各項安全管理預期目標的實現提供職能服務、資源支持及監(jiān)督管理，保證項目工程預期安全目標的實現，對工程實施的各項安全監(jiān)督工作結果負責。
2.前期控制： 負責安全管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目安全保證體系的建立。
3.負責《職業(yè)健康安全管理計劃》、應急救援預案的編制。
4.督促并協(xié)助實施各類安全教育、考核。
5.負責組織總分包管理人員入場安全培訓工作。
6.審核分包單位安全生產資質。
7.審核工程項目相關合同文件、安全協(xié)議涉及安全生產的部分內容。
8.審核工程各類施工、防護方案中涉及安全生產的部分內容。
9.建立項目安全生產管理臺帳，并協(xié)助項目經理進行任務分解，并負責日常收集、整理、分析工作。指導責任工程師落實業(yè)務實施。
10.參與專項安全技術措施、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。
11.參與方案實施后涉及重大安全事項的驗收，參與特種勞動防護用品的驗收，參與大型機械設備及臨時用電工程的驗收和管理，組織中小型機械的驗收。
12.監(jiān)督安全技術交底執(zhí)行情況。
13.檢查現場人、機、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對不符合要求的事項向業(yè)務實施的主管責任工程師提出整改通知，并監(jiān)督落實情況。
14.監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)。
15.協(xié)助或負責監(jiān)督現場的消防設施配備和日常管理。
16.協(xié)助項目經理開展安全周檢工作
安全主管崗位的具體職責2
職責：
1、對項目整體安全、消防工作負全面管理責任。
2、負責項目日常消防工作，保證消防設施設備完好，預防火災發(fā)生。
3、定期組織項目成員進行消防演練的培訓工作。
4、建立健全大廈內消防設備、器材臺賬，以及分布情況，發(fā)現隱患及時更改。
5、組織法定節(jié)假日節(jié)前安全檢查，發(fā)現隱患及時完成整改。
6、組織參加消防知識及火警發(fā)生后逃生、自救等技能學習，使成員都能掌握和使用各種消防設施和器材。
7、負責項目消防宣傳工作、設備房及各消防設備設施標識標牌規(guī)范。
8、制定年度消防演練方案，以及演練物資配備，演習培訓，演習記錄、照片整理存檔。
9、負責消防檔案管理、維護。
10、負責與工程/維保單位對接定期維保工作的落實，維保記錄的完善存檔;確保消防設備正常使用。
任職資格：
1、二年以上大型公司同職工作經驗;
2、熟悉甲級寫字樓物業(yè)管理消防工作;
3、熟悉消防法和物業(yè)管理法規(guī);
4、持中級以上安全主任證書、初級或以上消防員上崗證。
安全主管崗位的具體職責3
職責
1、負責景區(qū)內一切與安全有關的問題
2、負責各種安全預案的制定與實施
3、負責與政府安全工作方面的各項對接
4、排查景區(qū)所有區(qū)域內的安全隱患，避免不安全的情況發(fā)生
任職資格
1、認同旅游行業(yè)特性
2、有2年以上安全主管或相關工作經驗;
3、紀律性強，有較強的組織管理能力，有較好溝通表達能力
4、具備一定的文字綜合表達能力，并能夠熟練運用各種辦公室軟件;
5、退役士兵或軍人優(yōu)先
安全主管崗位的具體職責4
職責：
1、在項目經理領導下，制定落實項目安全防范措施;
2、每項工程必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術交底以及安全措施的培訓等;
3、組織安全生產檢查;
4、發(fā)現重大安全隱患，應立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);
5、做好項目安全防護、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達標工地。
任職資格
1、中專以上學歷，工民建等相關專業(yè);
2、熟悉建筑安全生產規(guī)范標準;
3、獨立擔任過建筑面積3萬平米以上工業(yè)與民用建筑現場安全員2年以上;
4、具備較強的團隊意識、協(xié)調溝通能力，能吃苦耐勞，對工作具有強烈的責任心。
安全主管崗位的具體職責5
職責：
1、負責公司范圍內安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作;
2、建立健全ehs管理體系及相關制度，推動公司ehs管理體系的建立、實施、運行和改進。
3、負責宣傳貫徹落實安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康法律法規(guī)和監(jiān)管要求，培育公司的環(huán)保安全文化。
4、負責對公司進行日、月、季度巡回檢查，開展環(huán)保安全風險辨識、評估、分級管控，檢查安全、環(huán)保生產狀況，及時排查安全環(huán)保事故隱患，提出改進安全環(huán)保管理的建議，督促落實隱患整改措施。
5、負責公司安全環(huán)保工作內審或專項審核，新建或技改項目的環(huán)評安評工作;
6、組織安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況;
7、負責操作規(guī)程制(修)定、編制生產安全事故應急救援預案并演練;
8、負責安全作業(yè)相關許可證核簽，措施落實情況檢查，制止和糾正違章指揮、冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
9、推動三廢合規(guī)排放(處置);
10、完成上級完成的其它工作。
任職要求：
1、大專及以上學歷，安全工程、環(huán)境工程、化學類專業(yè);
2、持有注冊安全工程師證，5年以上工作經驗;
3、熟悉國家ehs相關法律法規(guī);
4、熟練使用辦公軟件;
5、良好的表達能力、溝通能力、應變能力;
6、執(zhí)行力強，真誠務實。 安全主管崗位的具體職責
公司職員崗位職責篇七
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具體崗位職責、任職要求如下：
（1）數據研發(fā)工程師 崗位職責：
1、參與政務領域業(yè)務數據的分析與挖掘、接入與處理；
2、基于模型算法設計數據場景應用，基于業(yè)務報表需求設計數據倉庫和數據集市模型；
3、撰寫數據分析、挖掘相關業(yè)務規(guī)劃、過程及成果報告，撰寫數據庫開發(fā)、etl抽取相關設計及開發(fā)文檔。 任職要求：
1、掌握常用的數據挖掘算法、數據分析軟件（sp modeler/sas/r等）； 2、熟悉數據庫的相關知識，會使用至少一種關系型數據庫（oracle/mysql/sqlserver），熟悉hadoop的大數據框架（hive/spark等）； 3、精通至少一種技術語言：java、c/c++、c#、python等； 4、具備獨立動手解決問題的能力。（2）市場經理 崗位職責：
1、數據中心、云計算、大數據產品與解決方案的區(qū)域市場分析、市場機會點發(fā)掘。
2、對售前項目進行產品策劃和銷售支持，確保市場準入與銷售目標實現。 3、收集客戶需求，整合內外部資源，牽引研發(fā)開發(fā)有競爭力的產品，完善解決方案。
4、參與重點項目投標。 5、項目商務成本核算管理。任職要求：
1、了解計算機網絡、通信網絡技術及軟件系統(tǒng)的技術； 2、了解基本方案設計、標書、用戶交流要點； 3、具有良好的文檔編寫、ppt撰寫及宣講能力；
4、具有良好的溝通協(xié)調、抗壓能力，有責任感及團隊合作與創(chuàng)新意識。
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（3）運維工程師 崗位職責：
1、協(xié)助開展云平臺安全體系建設，完成云平臺的運維保障工作，確保全年穩(wěn)定運行sla達標；
2、協(xié)助完成vpn、堡壘機和云waf等安全資源交付、系統(tǒng)監(jiān)控、應急響應、容量規(guī)劃等；
3、協(xié)助各類安全設備的系統(tǒng)維護和策略升級，創(chuàng)新優(yōu)化，提升產品整體質量，改善用戶體驗，控制系統(tǒng)成本；
4、協(xié)助開展定期安全巡檢、跟蹤業(yè)界安全態(tài)勢和咨詢，負責安全預警和安全通報的發(fā)布；
5、協(xié)助日志分析和安全報告撰寫，開展安全事件的分析和處置。 任職要求：
1、了解防火墻、入侵檢測、漏洞掃描、waf等常見安全系統(tǒng)的原理； 2、了解網絡安全攻防技術，包括ddos、arp、網絡、apt、sql注入、xss、webshell等；
3、具有較強的責任心，良好的學習溝通能力、文檔撰寫能力及團隊精神。（4）品牌宣傳專員 崗位職責：
1、參與分析市場環(huán)境，制定企業(yè)品牌傳播與營銷策略，根據市場目標參與制定公司產品包裝推廣傳播計劃并實施；
2、根據市場營銷需求，輸出品牌調研報告，策劃廣告、展會、廣告投放、公關傳播、事件營銷等策劃與宣傳物料執(zhí)行工作；
3、維護管理公司自媒體傳播平臺（官網、官微、微博等），按時完成信息發(fā)布； 4、制定公關策略，開展媒體合作。任職要求：
1、熟悉公關媒體、品牌策劃、推廣運作及整合傳播，具有出色的審美能力和文字寫作能力；
2、擅長組織協(xié)調、整合資源；
3、思維活躍，善于學習，具有創(chuàng)新，勇于承擔高強度的工作壓力。
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