中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀(五篇)

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中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀(五篇)
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中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀篇一

權(quán)威、全面、專業(yè)、細(xì)致

中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)最新調(diào)研與趨勢(shì)觀察預(yù)測(cè)報(bào)告(2013-2018年)報(bào)告目錄

第一章 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)相關(guān)概述 第一節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的內(nèi)涵和職能

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的含義

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的特征

三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)是一種社會(huì)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度

四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的職能和作用 第二節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的分類

一、財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)

二、責(zé)任保險(xiǎn)

三、信用保險(xiǎn)

四、保證保險(xiǎn)

第三節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)與人身保險(xiǎn)的區(qū)別

一、保險(xiǎn)金額確定方式

二、保險(xiǎn)期限

三、儲(chǔ)蓄性

四、超額投保與重復(fù)投保

五、代位求償

第二章 2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 第一節(jié) 2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp(季度更新)

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi(按月度更新)

三、全國(guó)居民收入情況(季度更新)

四、恩格爾系數(shù)(更新)

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)(季度更新)

六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)

七、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口

第二節(jié)2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)政策法規(guī)環(huán)境分析

一、保監(jiān)會(huì)發(fā)布進(jìn)一步規(guī)范財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序工作方案

二、2012年保監(jiān)會(huì)嚴(yán)控財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)投資型產(chǎn)品

三、2012年保監(jiān)會(huì)進(jìn)一步厘清財(cái)險(xiǎn)投資型產(chǎn)品精算依據(jù)

四、國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)制度實(shí)施對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的影響分析 第三節(jié)2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、全國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)秩序規(guī)范取得顯著成效

二、中國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)違規(guī)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題明顯改善

三、中國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理和優(yōu)化

四、中國(guó)財(cái)險(xiǎn)業(yè)整體償付能力良好

第三章 中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展總況 第一節(jié) 中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r

權(quán)威、全面、專業(yè)、細(xì)致

一、中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)“十五”期間發(fā)展成就回顧

二、中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的特征分析

三、中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)亮點(diǎn)聚集

四、中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)在調(diào)整中前進(jìn)

五、中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展新格局

第二節(jié) 中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域的發(fā)展分析

一、銀行保險(xiǎn)概述

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域的發(fā)展

三、中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域發(fā)展的問(wèn)題

四、中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇和趨勢(shì)

五、中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域發(fā)展的建議 第三節(jié) 中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)償付能力監(jiān)管制度變遷分析

一、制度選擇集合的改變

二、監(jiān)管資源相對(duì)價(jià)格的變化

三、技術(shù)進(jìn)步

四、克服對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡

第四節(jié) 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的發(fā)展分析

一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)分析

二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的參保決策分析

三、制約民營(yíng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)發(fā)展的因素分析

四、發(fā)展中國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的建議

第五節(jié) 中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)面臨的矛盾

二、中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)面臨的困境及對(duì)策

三、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的問(wèn)題及對(duì)策

四、完善中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的建議

五、應(yīng)提高我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力

第四章近幾年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行總體數(shù)據(jù)同比分析 第一節(jié) 2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行綜述

一、中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的特征

二、中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)面臨的矛盾

三、完善中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的建議

第二節(jié) 2007-2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行狀況

一、2007-2012年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入情況

二、2007-2012年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付情況 第三節(jié)2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析

一、2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況分析

二、2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況分析 第四節(jié)未來(lái)中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)探析

一、行業(yè)增長(zhǎng)速度:從短期的平緩到長(zhǎng)期的迅速

二、行業(yè)增長(zhǎng)方式:從外延式增長(zhǎng)到內(nèi)涵式增長(zhǎng)

三、市場(chǎng)結(jié)構(gòu):從短期的行業(yè)集中到長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)

權(quán)威、全面、專業(yè)、細(xì)致

四、業(yè)務(wù)內(nèi)容:從單純的物質(zhì)保障到全面綜合性風(fēng)險(xiǎn)管理

五、業(yè)務(wù)創(chuàng)新:從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到更多的金融創(chuàng)新

六、組織結(jié)構(gòu):從單一化到多元化

第五章 2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析

第一節(jié) 保額及費(fèi)率的異常變化對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的影響分析

一、保額及費(fèi)率的變化趨勢(shì)

二、保額及費(fèi)率遞減的原因

三、保額及費(fèi)率變化的后果

四、應(yīng)對(duì)費(fèi)率變化的思考

第二節(jié) 國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)制度實(shí)施對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的影響

一、國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)制度的主要內(nèi)容和特點(diǎn)

二、制度實(shí)施對(duì)我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的影響

三、對(duì)策和建議

第三節(jié) 2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)分析

一、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理影響競(jìng)爭(zhēng)力

二、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的措施

三、為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)提供良好的環(huán)境 第四節(jié) 2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新分析

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的主要障礙

二、產(chǎn)品創(chuàng)新的幾點(diǎn)措施

第五節(jié) 2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中的保險(xiǎn)利益分析

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的種類

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的產(chǎn)生方式

三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的時(shí)效

四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的變更

五、關(guān)于被盜物品的保險(xiǎn)利益的運(yùn)用

第六節(jié) 2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)合同條款創(chuàng)新方向分析

一、所需保障范圍和條件可作為附屬保單、批單分別加入

二、加快一攬子保單開發(fā)

三、擴(kuò)大保障范圍和增加通用條款

四、建立類似iso、aais的行業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)促進(jìn)保單標(biāo)準(zhǔn)化 第七節(jié) 2012年中國(guó)拓展我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的服務(wù)對(duì)象分析

一、更新經(jīng)營(yíng)理念

二、轉(zhuǎn)變壟斷市場(chǎng)為自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

第八節(jié) 2012年中國(guó)拓展財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)社會(huì)管理功能策略分析

一、拓展社會(huì)交換關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略

二、拓展社會(huì)交換關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略

三、拓展民事侵權(quán)關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略 第九節(jié) 2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司核保制度分析

一、核保組織機(jī)構(gòu)

二、核保運(yùn)作程序

權(quán)威、全面、專業(yè)、細(xì)致

三、核保技術(shù)

四、現(xiàn)階段我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)公司建立核保制度的思路 第十節(jié) 2012年中國(guó)家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)問(wèn)題分析

一、我國(guó)家財(cái)險(xiǎn)發(fā)展的主要模式

二、我國(guó)家財(cái)險(xiǎn)困境成因分析

三、加快發(fā)展家財(cái)險(xiǎn)的建議

四、我國(guó)家財(cái)險(xiǎn)的市場(chǎng)策略

第六章 2004-2012年我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)重點(diǎn)區(qū)域分析 第一節(jié) 2004-2012年北京財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)分析

一、2004-2011年北京財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

二、2004-2011年北京財(cái)險(xiǎn)賠款、給付情況

三、2012年北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

四、2012年北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況 第二節(jié) 2004-2012年上海財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)分析

一、2004-2011年上海財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

二、2004-2011年上海財(cái)險(xiǎn)賠款、給付情況

三、2012年上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

四、2012年上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況 第三節(jié) 2004-2012年廣東財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)分析

一、2004-2011年廣東(不含深圳)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

二、2004-2011年廣東(不含深圳)財(cái)險(xiǎn)賠款、給付情況

三、2012年廣東(不含深圳)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

四、2012年廣東(不含深圳)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況 第四節(jié) 2004-2012年江蘇財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)分析

一、2004-2011年江蘇財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

二、2005-2011年江蘇財(cái)險(xiǎn)賠款、給付情況

三、2012年江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

四、2012年江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況

第七章 2012年中國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 第一節(jié) 2012年中國(guó)非壽險(xiǎn)產(chǎn)品分類探討

一、中國(guó)非壽險(xiǎn)產(chǎn)品的分類狀況

二、中國(guó)非壽險(xiǎn)產(chǎn)品分類存在的問(wèn)題及影響分析

三、中國(guó)建立科學(xué)的產(chǎn)品分類體系面臨的挑戰(zhàn)

四、產(chǎn)品分類問(wèn)題解決的基本原則

五、構(gòu)建科學(xué)的產(chǎn)品分類體系的基本思路

六、建立產(chǎn)品分類體系的實(shí)施建議

第二節(jié) 2012年中國(guó)非壽險(xiǎn)市場(chǎng)多極化格局透析

一、非壽險(xiǎn)市場(chǎng)多極化競(jìng)爭(zhēng)格局的形成

二、非壽險(xiǎn)市場(chǎng)多極化競(jìng)爭(zhēng)格局形成的原因

三、非壽險(xiǎn)市場(chǎng)多極化格局的特點(diǎn)及其演變趨勢(shì) 第三節(jié) 2012年投資型非壽險(xiǎn)產(chǎn)品運(yùn)行分析

權(quán)威、全面、專業(yè)、細(xì)致

一、傳統(tǒng)型非壽險(xiǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為投資型產(chǎn)品的理論依據(jù)

二、發(fā)展投資型非壽險(xiǎn)產(chǎn)品符合現(xiàn)階段我國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的要求

三、現(xiàn)階段我國(guó)非壽險(xiǎn)投資型產(chǎn)品的主要特征和問(wèn)題

四、積極推進(jìn)我國(guó)投資型非壽險(xiǎn)產(chǎn)品的發(fā)展

第四節(jié) 2012年完善我國(guó)非壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管體系分析

一、國(guó)際上對(duì)非壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管的有效方法

二、目前我國(guó)對(duì)非壽險(xiǎn)公司的償付能力監(jiān)管存在的問(wèn)題

三、完善我國(guó)非壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管體系的措施 第五節(jié) 2012年中國(guó)非壽險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置分析

一、保險(xiǎn)資金特性、資產(chǎn)負(fù)債管理與戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置

二、保險(xiǎn)資產(chǎn)戰(zhàn)略配置的考慮因素

三、非壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)戰(zhàn)略配置的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和主要特征

四、現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)非壽險(xiǎn)公司實(shí)施資產(chǎn)戰(zhàn)略配置應(yīng)注意的若干問(wèn)題

第八章 2012年產(chǎn)險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)中的發(fā)展?fàn)顩r分析-國(guó)研中訊 第一節(jié) 我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)銀行保險(xiǎn)發(fā)展相對(duì)不足及其原因分析

一、我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)銀行保險(xiǎn)發(fā)展相對(duì)不足

二、產(chǎn)險(xiǎn)銀行保險(xiǎn)發(fā)展不足原因分析 第二節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)中的發(fā)展分析

第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題分析 第四節(jié) 中國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)中的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展趨勢(shì) 第五節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)中的發(fā)展建議

第九章 2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷解析 第一節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷及其發(fā)展分析

一、產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷存在的依據(jù)

二、我國(guó)現(xiàn)行產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷的反思

三、推行產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷需采取的對(duì)策

第二節(jié) 基于利益關(guān)系的中小財(cái)險(xiǎn)公司互動(dòng)營(yíng)銷模式分析

一、對(duì)當(dāng)前存在的幾種主要營(yíng)銷模式的現(xiàn)狀分析

二、利益互動(dòng)營(yíng)銷模式的定義

三、利益互動(dòng)型營(yíng)銷模式的建立思路

四、利益互動(dòng)型營(yíng)銷模式建立的基礎(chǔ)

第三節(jié) 2012年中國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)公司分散性業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新

一、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分散性業(yè)務(wù)及其營(yíng)銷的演進(jìn)與現(xiàn)狀

二、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分散性業(yè)務(wù)及其營(yíng)銷渠道存在的主要問(wèn)題與障礙

三、我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)公司分散性業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式創(chuàng)新的路徑選擇 第四節(jié) 從財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的專業(yè)特性談營(yíng)銷平臺(tái)的建立

一、影響產(chǎn)品營(yíng)銷的原因

二、產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái)的建立

第五節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷整合體系的建立

一、缺乏市場(chǎng)策劃過(guò)程

二、缺乏市場(chǎng)行為協(xié)調(diào)

權(quán)威、全面、專業(yè)、細(xì)致

三、保險(xiǎn)“大市場(chǎng)營(yíng)銷” 第六節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷渠道分析

一、選擇正確的銷售渠道

二、建設(shè)多種銷售渠道

三、渠道創(chuàng)新與渠道整合

第七節(jié) 從產(chǎn)壽險(xiǎn)差異看產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷發(fā)展

一、產(chǎn)壽險(xiǎn)的差異

二、產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷的定位

三、產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷員隊(duì)伍的建設(shè)

四、適合個(gè)人營(yíng)銷的險(xiǎn)種開發(fā) 第八節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷分析

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司進(jìn)行保險(xiǎn)營(yíng)銷的必要性分析

二、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷的現(xiàn)狀

三、對(duì)改善財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷的建議

第十章 2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)新格局透析-國(guó)研中訊 第一節(jié) 2012年中國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型分析

一、我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

二、寡占市場(chǎng)模型介紹

三、我國(guó)非壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型

第二節(jié) 2012年國(guó)有產(chǎn)險(xiǎn)企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、保險(xiǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的界定

二、國(guó)有保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

第三節(jié) 2012年國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

二、國(guó)內(nèi)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)集中度(crn指數(shù))分析

三、國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)份額

第四節(jié) 2012年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、保險(xiǎn)市場(chǎng)不正當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的形式、原因及危害

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)面臨的挑戰(zhàn)

三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略

第十一章2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)分析

第一節(jié) 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、2012年中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)發(fā)展分析

三、2012年中國(guó)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)同比分析

四、aig危機(jī)下中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)的戰(zhàn)略方向 第二節(jié) 中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

權(quán)威、全面、專業(yè)、細(xì)致

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、2012年平安產(chǎn)險(xiǎn)率先在國(guó)內(nèi)推出個(gè)人責(zé)任保險(xiǎn)產(chǎn)品 第三節(jié) 中國(guó)太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第四節(jié) 中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、2012年大地財(cái)險(xiǎn)在調(diào)整轉(zhuǎn)型中保費(fèi)收入情況

三、中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 第五節(jié) 安邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)分析

三、經(jīng)營(yíng)單位可銷售產(chǎn)品目錄

第十二章 2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 第一節(jié) 2012年中國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)

二、承保風(fēng)險(xiǎn)

三、理賠風(fēng)險(xiǎn)

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

五、法律風(fēng)險(xiǎn)

六、內(nèi)控機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

七、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

八、人才風(fēng)險(xiǎn)

九、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

十、展業(yè)方式和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)

十一、資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)

十二、數(shù)據(jù)失真風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)公司長(zhǎng)期產(chǎn)品的退保風(fēng)險(xiǎn)管理分析

一、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的危害

二、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的誘因分析

三、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的管理策略

第三節(jié) 新《保險(xiǎn)法》環(huán)境中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠的訴訟風(fēng)險(xiǎn)分析

一、不可抗辯、棄權(quán)、禁止反言原則

二、責(zé)任保險(xiǎn)向第三人直接履行的義務(wù)

三、理賠資料的收集與理賠時(shí)限 第四節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范

權(quán)威、全面、專業(yè)、細(xì)致

一、產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)分析

二、產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)的防范

第五節(jié) 化解財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策分析

一、完善保險(xiǎn)公司治理機(jī)制

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

三、轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能

四、建立誠(chéng)實(shí)可信的文化理念

五、理性對(duì)待,正確引導(dǎo)

六、創(chuàng)新產(chǎn)品,提升服務(wù)

第十三章 2012年中國(guó)中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展分析-國(guó)研中訊 第一節(jié) 中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司成長(zhǎng)的成功因素分析

一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位

二、經(jīng)營(yíng)范圍戰(zhàn)略

三、目標(biāo)戰(zhàn)略

四、組織流程設(shè)計(jì)

五、維持安全的成長(zhǎng)管理策略

第二節(jié) 制約中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向不明確

二、主業(yè)缺乏明顯的差別化定位

三、缺乏自主創(chuàng)新能力

四、沒(méi)有形成自身特色的營(yíng)銷體系

五、基礎(chǔ)管理薄弱

第三節(jié) 中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展對(duì)策

一、選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:差異化集中戰(zhàn)略

二、正確處理好不同管理層級(jí)的分權(quán)與集權(quán)關(guān)系

三、建立適合自身實(shí)際的特色營(yíng)銷體系

四、以目標(biāo)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,做好產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃

五、建立以集中處理為特征的信息管理系統(tǒng)

六、在變革與穩(wěn)定之間取得平衡

第十四章 2012-2018年中國(guó)壽險(xiǎn)集團(tuán)控股模式下產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略分析 第一節(jié) 壽險(xiǎn)集團(tuán)公司對(duì)產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的影響

一、建立有效的治理結(jié)構(gòu)

二、選擇合適的集權(quán)分權(quán)模式

三、建立先進(jìn)的企業(yè)文化

四、建立延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的運(yùn)行機(jī)制

五、實(shí)現(xiàn)資源的融合與共享

六、創(chuàng)造業(yè)務(wù)的增值空間

第二節(jié) 壽險(xiǎn)股份公司在實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的作用分析

一、確定產(chǎn)、壽險(xiǎn)互動(dòng)雙贏的交叉銷售戰(zhàn)略

二、建立產(chǎn)、壽險(xiǎn)互動(dòng)共盈的龐大目標(biāo)客戶群

三、整合并完善產(chǎn)品供給體系

權(quán)威、全面、專業(yè)、細(xì)致

四、整合并強(qiáng)化渠道銷售系統(tǒng)

五、整合并完善公司營(yíng)運(yùn)體系

六、整合并確定客觀的效果評(píng)估體系

第三節(jié) 壽險(xiǎn)集團(tuán)公司實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的有利條件分析

一、具有低成本進(jìn)入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)

二、具有新產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢(shì)

三、具有全方位配套服務(wù)保證的優(yōu)勢(shì)

四、有高效率發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

第四節(jié) 壽險(xiǎn)集團(tuán)公司實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想分析

一、以市場(chǎng)開拓為著力點(diǎn)

二、以互動(dòng)交叉銷售為手段

三、以個(gè)人業(yè)務(wù)作為主線

四、以多渠道建設(shè)為支撐

五、以人才開發(fā)為動(dòng)力

第五節(jié) 壽險(xiǎn)集團(tuán)公司實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要措施分析

一、推行延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的綜合保險(xiǎn)服務(wù)

二、建立以客戶為導(dǎo)向的公司營(yíng)運(yùn)機(jī)制

三、培育快速反應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品供給系統(tǒng)

四、完善便利化的保險(xiǎn)渠道服務(wù)

五、加快高附加值產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度開發(fā)

圖表目錄:(部分)

圖表:2005-2012年中國(guó)gdp總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表:2012年中國(guó)月度cpi、ppi指數(shù)走勢(shì)圖

圖表:2005-2012年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表:2005-2012年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表:1978-2010中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖 圖表:2010.12-2011.12年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)

圖表:2005-2012年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖(2012年不含農(nóng)戶)圖表:2005-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表:2005-2012年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖

圖表:2005-2012年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖 圖表:2012年1-7月江蘇總保費(fèi)收入情況

圖表:2012年1-7月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

圖表:2012年1-7月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入占北京市總保費(fèi)收入的比例 圖表:2012年1-7月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表 圖表:2012年1-7月江蘇轄區(qū)各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表 圖表:2012年1-7月江蘇保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況 圖表:2012年1-7月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況

圖表:2012年1-7月江蘇保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例 圖表:2012年1-7月江蘇轄區(qū)各地區(qū)原保險(xiǎn)賠付支出情況表 圖表:2012年1-6月北京總保費(fèi)收入情況

圖表:2012年1-6月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

權(quán)威、全面、專業(yè)、細(xì)致

圖表:2012年1-6月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入占北京市總保費(fèi)收入的比例 圖表:2012年1-6月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表 圖表:2012年1-6月北京保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況 圖表:2012年1-6月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況

圖表:2012年1-6月北京保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例 圖表:2012年1-6月上海總保費(fèi)收入情況

圖表:2012年1-6月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

圖表:2012年1-6月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入占北京市總保費(fèi)收入的比例 圖表:2012年1-6月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表 圖表:2012年1-6月上海保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況 圖表:2012年1-6月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況

圖表:2012年1-6月上海保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例 圖表:2012年1-6月廣東總保費(fèi)收入情況

圖表:2012年1-6月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

圖表:2012年1-6月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入占北京市總保費(fèi)收入的比例 圖表:2012年1-6月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表 圖表:2012年1-6月廣東省轄區(qū)各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表 圖表:2012年1-6月廣東保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況 圖表:2012年1-6月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況

圖表:2012年1-6月廣東保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例 圖表:2012年1-6月中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入總體情況 圖表:2012年1-6月中國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

圖表:2012年1-6月中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例 圖表:2012年1-6月財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表 圖表:2012年1-6月全國(guó)各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表

圖表:2012年1-6月中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況 圖表:2012年1-6月中國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況

圖表:2012年1-6月中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中人壽保險(xiǎn)所占的比例 圖表:六國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

圖表:我國(guó)主要投資型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品基本情況

圖表:主要國(guó)家和地區(qū)保險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)采用的償付能力額度方法比較圖 圖表:不同類型保險(xiǎn)公司資產(chǎn)配置策略比較

圖表:250家國(guó)際最大的非壽險(xiǎn)公司歷史資產(chǎn)配置(市值比重)圖表:美國(guó)非壽險(xiǎn)公司已實(shí)現(xiàn)凈投資收益率與實(shí)際利率的對(duì)比 圖表:參加各種保險(xiǎn)的比例分布表 圖表:歐洲主要國(guó)家銀行保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)顩r 圖表:美國(guó)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售情況 圖表:傳統(tǒng)直銷和中介模式示意圖 圖表:利益驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式示意圖

圖表:產(chǎn)險(xiǎn)公司的銷售渠道、客戶定位、適合產(chǎn)品、成本和重要度的關(guān)系 圖表:矩陣式職權(quán)分布

圖表:歐洲主要國(guó)家銀行保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)顩r 圖表:美國(guó)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售情況

權(quán)威、全面、專業(yè)、細(xì)致

圖表:2007-2012年保監(jiān)局針對(duì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)行政處罰實(shí)施情況 圖表:實(shí)施償付能力監(jiān)管后的有效邊界 圖表:六國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

圖表:2006-2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入結(jié)構(gòu) 圖表:2006-2012年中國(guó)車險(xiǎn)保費(fèi)收入及賠付 圖表:中國(guó)車險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表:2006-2012年我國(guó)家財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)及占比表 圖表:工程保險(xiǎn)合同主體及其關(guān)系 圖表:全球十大再保險(xiǎn)公司排名 圖表:推行工程保險(xiǎn)的主要障礙 圖表:農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)示意圖 圖表:驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量

圖表:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司數(shù)據(jù)大集中目標(biāo)框架圖 圖表:我國(guó)部分保險(xiǎn)公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一覽表

圖表:中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表:中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表:中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表:中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司負(fù)債情況圖 圖表:中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表:中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表:中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:中國(guó)太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表:中國(guó)太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表:中國(guó)太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表:中國(guó)太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司負(fù)債情況圖 圖表:中國(guó)太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表:中國(guó)太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表:中國(guó)太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表:2012-2018年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

圖表:2012-2018年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)分析 圖表:2012-2018年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析 圖表:略??

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中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀篇二

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2013-2018年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)研究與發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告

第一章 2011年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)全球發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)分析 第一節(jié)2011年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)全球市場(chǎng)環(huán)境分析 第二節(jié)2011年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)全球發(fā)展?fàn)顩r分 第三節(jié)2011年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)全球發(fā)展特點(diǎn)分析

第四節(jié)2013-2018年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

第二章 2011年美國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)發(fā)展分析

第一節(jié) 2011年美國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第二節(jié) 美國(guó)的商業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)分析

一、保險(xiǎn)合同格式標(biāo)準(zhǔn)化

二、擴(kuò)大可保財(cái)產(chǎn)范圍

三、增加通用條款

四、增加保險(xiǎn)金額確定方法的選擇權(quán)

五、增加配套的新險(xiǎn)種

第三節(jié) 美國(guó)上市財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、投資基本情況

二、投資風(fēng)險(xiǎn)分析

三、投資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)美國(guó)上市財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的影響分析 第四節(jié) 中美商業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)條款比較分析

一、保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)范圍的比較

二、基本險(xiǎn)比較

三、綜合險(xiǎn)比較 四、一切險(xiǎn)比較

五、主要附加險(xiǎn)的比較

六、保險(xiǎn)價(jià)值確定方法的比較

七、美國(guó)普遍存在而在我國(guó)尚未采用的條款

第三章 2011年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 2011年我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析

一、2011年我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

二、政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的政策及影響分析

第二節(jié) 2011年我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、2011年我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析

二、2011年我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)分析

三、2011年我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略分析

第四章 2011年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)綜合發(fā)展分析 第一節(jié) 2009-2011年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

一、2011年全國(guó)各地區(qū)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

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二、2011年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入情況(中資)

三、2011年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入情況(外資)

四、2011年全國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)排行榜

五、2011年全國(guó)各地區(qū)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

六、2011年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入情況(中資)

七、2011年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入情況(外資)第二節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中的保險(xiǎn)利益分析

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的種類

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的產(chǎn)生方式

三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的時(shí)效

四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的變更

五、關(guān)于被盜物品的保險(xiǎn)利益的運(yùn)用

第三節(jié) 保額及費(fèi)率的異常變化對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的影響分析

一、保額及費(fèi)率的變化趨勢(shì)

二、保額及費(fèi)率遞減的原因

三、保額及費(fèi)率變化的后果

四、應(yīng)對(duì)費(fèi)率變化的思考

第四節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)分析

一、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理影響競(jìng)爭(zhēng)力

二、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的措施

三、為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)提供良好的環(huán)境

第五節(jié) 我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)中保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)方法分析

一、保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)的必要性分析

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)中保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)方法分析 第六節(jié) 貸款資產(chǎn)產(chǎn)險(xiǎn)中存在的問(wèn)題分析 第七節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)利益原則分析

第八節(jié) 拓展我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的服務(wù)對(duì)象分析

一、更新經(jīng)營(yíng)理念

二、轉(zhuǎn)變壟斷市場(chǎng)為自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

第九節(jié) 拓展財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)社會(huì)管理功能策略分析

一、拓展社會(huì)交換關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略

二、拓展社會(huì)交換關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略

三、拓展民事侵權(quán)關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略 第十節(jié) 家財(cái)險(xiǎn)的市場(chǎng)策略分析

一、產(chǎn)品開發(fā)策略

二、宣傳推廣策略

三、銷售渠道策略

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略

第五章 2011年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷分析

第一節(jié) 2011年我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷機(jī)制建立分析

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一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷的特點(diǎn)

二、建立財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷機(jī)制的可能性

三、建立財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷機(jī)制的現(xiàn)實(shí)意義

四、建立財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷機(jī)制的基本思路 第二節(jié) 2011年我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷及其發(fā)展分析

一、產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷存在的依據(jù)

二、我國(guó)現(xiàn)行產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷的反思

三、推行產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷需采取的對(duì)策

第三節(jié) 基于利益關(guān)系的中小財(cái)險(xiǎn)公司互動(dòng)營(yíng)銷模式分析

一、對(duì)當(dāng)前存在的幾種主要營(yíng)銷模式的現(xiàn)狀分析

二、利益互動(dòng)營(yíng)銷模式的定義

三、利益互動(dòng)型營(yíng)銷模式的建立思路

四、利益互動(dòng)型營(yíng)銷模式建立的基礎(chǔ)

第四節(jié) 從財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的專業(yè)特性談營(yíng)銷平臺(tái)的建立

一、影響產(chǎn)品營(yíng)銷的原因

二、產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái)的建立

第五節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷整合體系的建立 第六節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制的創(chuàng)新分析

一、國(guó)內(nèi)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制存在的問(wèn)題

二、財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制創(chuàng)新的建議 第七節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷體制改革分析

一、產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷體制改革的動(dòng)因

二、產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷體制改革的現(xiàn)實(shí)選擇

三、產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷體制改革的配套措施 第八節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷渠道分析

一、選擇正確的銷售渠道

二、建設(shè)多種銷售渠道

三、渠道創(chuàng)新與渠道整合

第九節(jié) 從產(chǎn)壽險(xiǎn)差異看產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷發(fā)展

一、產(chǎn)壽險(xiǎn)的差異

二、產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷的定位

三、產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷員隊(duì)伍的建設(shè)

四、適合個(gè)人營(yíng)銷的險(xiǎn)種開發(fā) 第十節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷分析

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司進(jìn)行保險(xiǎn)營(yíng)銷的必要性分析

二、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷的現(xiàn)狀

三、對(duì)改善財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷的建議

第六章 2011年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)分析 第一節(jié) 2011年我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型分析

一、我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

二、寡占市場(chǎng)模型介紹

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三、我國(guó)非壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型

第二節(jié) 2011年我國(guó)國(guó)有產(chǎn)險(xiǎn)企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 第三節(jié) 2011年我國(guó)開放進(jìn)程中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、保險(xiǎn)市場(chǎng)不正當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的形式、原因及危害

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)面臨的挑戰(zhàn)

三、入世過(guò)程中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略

第四節(jié)2011年完善風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)適應(yīng)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求

第七章 2013-2018年中國(guó)中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展分析 第一節(jié) 2011年中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司面臨的發(fā)展環(huán)境分析

一、21世紀(jì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)分析

二、當(dāng)前中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

第二節(jié)2011年中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司成長(zhǎng)的成功因素分析

一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位

二、經(jīng)營(yíng)范圍戰(zhàn)略

三、目標(biāo)戰(zhàn)略

四、組織流程設(shè)計(jì)

五、維持安全的成長(zhǎng)管理策略

第三節(jié)2011年制約中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向不明確

二、主業(yè)缺乏明顯的差別化定位

三、缺乏自主創(chuàng)新能力

四、沒(méi)有形成自身特色的營(yíng)銷體系

五、基礎(chǔ)管理薄弱

第四節(jié) 中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的出路與對(duì)策

一、選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:差異化集中戰(zhàn)略

二、正確處理好不同管理層級(jí)的分權(quán)與集權(quán)關(guān)系

三、建立適合自身實(shí)際的特色營(yíng)銷體系

四、以目標(biāo)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,做好產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃

五、建立以集中處理為特征的信息管理系統(tǒng)

六、在變革與穩(wěn)定之間取得平衡

第八章 2013-2018年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用分析

一、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)中的地位及作用

二、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段在國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司的應(yīng)用現(xiàn)狀

三、國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)未來(lái)的發(fā)展方向 第二節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)

二、承保風(fēng)險(xiǎn)

三、理賠風(fēng)險(xiǎn)

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

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五、法律風(fēng)險(xiǎn)

六、內(nèi)控機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

七、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

八、人才風(fēng)險(xiǎn)

九、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

十、展業(yè)方式和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)

十一、資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)

十二、數(shù)據(jù)失真風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 化解財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策分析

一、完善保險(xiǎn)公司治理機(jī)制

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

三、轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能

四、建立誠(chéng)實(shí)可信的文化理念

五、理性對(duì)待,正確引導(dǎo)

六、創(chuàng)新產(chǎn)品,提升服務(wù)

第四節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范

一、產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)分析

二、產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)的防范

第五節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)公司長(zhǎng)期產(chǎn)品的退保風(fēng)險(xiǎn)管理分析

一、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的危害

二、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的誘因分析

三、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的管理策略

圖表目錄(部分)

圖表 2000-2011年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入圖 圖表 2000-2011年中國(guó)財(cái)險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入圖

圖表 2000-2011年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中財(cái)險(xiǎn)所占的比例圖 圖表 2000-2011年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付情況圖

圖表 2000-2011年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)財(cái)險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付情況圖

圖表 2000-2011年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)險(xiǎn)所占的比例圖 圖表 2010年全國(guó)各地區(qū)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況 圖表 2011年月財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入情況(外資)圖表 2011年全國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)排行榜

圖表 2011年產(chǎn)險(xiǎn)公司中中外資公司的保費(fèi)收入圖

圖表 2011年產(chǎn)險(xiǎn)公司中中外資公司的保費(fèi)收入增長(zhǎng)率圖 圖表 2011年產(chǎn)險(xiǎn)公司中中外資公司的保費(fèi)收入比例圖 圖表 2009-2011年我國(guó)非壽險(xiǎn)市場(chǎng)集中度

圖表 2011年全國(guó)各地區(qū)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況 圖表 2011年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入情況(中資)圖表 2011年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入情況(外資)圖表 2004-2011年北京財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入圖 圖表 2004-2011年北京財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入增長(zhǎng)圖

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圖表 2004-2011年北京財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入占北京市總保費(fèi)收入的比例圖 圖表 2004-2011年北京財(cái)險(xiǎn)賠款、給付情況圖 圖表 2004-2011年北京財(cái)險(xiǎn)賠款、給付增長(zhǎng)圖

圖表 2004-2011年北京財(cái)險(xiǎn)賠款、給付情況占北京市總賠款、給付的比例圖 圖表 2011年北京財(cái)險(xiǎn)公司總保費(fèi)排行榜 圖表 2004-2011年上海財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入圖 圖表 2004-2011年上海財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入增長(zhǎng)圖

圖表 2004-2011年上海財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入占上海市總保費(fèi)收入的比例 圖表 保險(xiǎn)公司戰(zhàn)略性成功因素

圖表 產(chǎn)險(xiǎn)公司的銷售渠道、客戶定位、適合產(chǎn)品、成本和重要度的關(guān)系 圖表 我國(guó)主要投資型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品基本情況 圖表 歐洲主要國(guó)家銀行保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)顩r 圖表 美國(guó)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售情況

圖表 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨各種復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn) 圖表 中小公司與大公司簡(jiǎn)要對(duì)比分析

圖表 績(jī)效指標(biāo)因不同層級(jí)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的需要而不同

圖表 部分國(guó)家和地區(qū)保險(xiǎn)法規(guī)規(guī)定的保險(xiǎn)投資領(lǐng)域比例限制 圖表 美國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的投資結(jié)構(gòu)

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中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀篇三

中國(guó)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)研究與預(yù)測(cè)報(bào)告

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定價(jià):兩千元

〖目 錄〗

第一章 銀行保險(xiǎn)相關(guān)概述

第一節(jié) 銀行保險(xiǎn)概念的界定

第二節(jié) 銀行保險(xiǎn)的模式分析

第三節(jié) 成功銀行保險(xiǎn)的關(guān)鍵因素分析

第四節(jié) 銀行保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

一、銀行保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)

二、銀行保險(xiǎn)發(fā)展的收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

第二章 國(guó)際銀行保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 西方銀行保險(xiǎn)的發(fā)展形式及動(dòng)因分析

第二節(jié) 西方銀行保險(xiǎn)的發(fā)展及其借鑒

第三節(jié) 歐洲銀行保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

第四節(jié) 歐洲銀行保險(xiǎn)的發(fā)展情況與經(jīng)營(yíng)管理分析

一、歐洲銀行保險(xiǎn)的產(chǎn)生基礎(chǔ)

二、歐洲銀行保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)管理

第五節(jié)國(guó)際銀保發(fā)展模式

第六節(jié)法國(guó)銀行保險(xiǎn)分析

第七節(jié)印度銀保合作發(fā)展的現(xiàn)狀及原因

第八節(jié)銀行保險(xiǎn)的跨國(guó)比較與分析

一、銀行保險(xiǎn)的一般描述及問(wèn)題的提出

二、銀行保險(xiǎn)的發(fā)展程度比較

(一)以法國(guó)、意大利和西班牙為代表的南歐國(guó)家

(二)英國(guó)和德國(guó)

(三)美國(guó)

三、銀行保險(xiǎn)的發(fā)展模式比較

(一)以法國(guó)、意大利和西班牙為代表的南歐國(guó)家

(二)英國(guó)和德國(guó)

(三)美國(guó)

四、銀行保險(xiǎn)發(fā)展差異原因分析

第九節(jié)開放條件下國(guó)內(nèi)外銀行保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)比較分析

第十節(jié)亞洲地區(qū)銀行保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三章 我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的環(huán)境分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外銀行保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境比較分析

一、世界各國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境的比較分析

二、我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的環(huán)境分析

第二節(jié) 我國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展環(huán)境分析

第四章我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的綜合分析

第一節(jié) 發(fā)展我國(guó)銀行保險(xiǎn)業(yè)

第二節(jié) 我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的特點(diǎn)和存在的主要問(wèn)題

第三節(jié) 制約我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的因素分析

一、產(chǎn)品種類單一

二、分紅產(chǎn)品面對(duì)分紅壓力

三、固定回報(bào)類產(chǎn)品面對(duì)加息壓力

第四節(jié) 我國(guó)銀行保險(xiǎn)的初級(jí)階段和共贏中的矛盾

一、銀行保險(xiǎn)發(fā)展階段模型

二、銀行保險(xiǎn)各個(gè)發(fā)展階段雙方的利益

三、處于“分銷協(xié)議”階段的我國(guó)銀行保險(xiǎn)

四、我國(guó)銀行保險(xiǎn)共贏中的矛盾

第五節(jié) 銀行保險(xiǎn)動(dòng)因分析及在我國(guó)的發(fā)展

第六節(jié) 保險(xiǎn)業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移與銀行保險(xiǎn)的發(fā)展

第七節(jié) 銀行保險(xiǎn)的發(fā)展及其影響分析

一、銀行保險(xiǎn)的發(fā)展歷程

二、銀行保險(xiǎn)產(chǎn)生的因素分析

三、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析

四、我國(guó)銀行保險(xiǎn)存在的問(wèn)題及解決措施

五、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的未來(lái)發(fā)展方向

第八節(jié) 我國(guó)銀行保險(xiǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展策略分析

一、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的現(xiàn)狀

二、我國(guó)銀行保險(xiǎn)存在的問(wèn)題

三、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展策略

第九節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與中國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展分析

第十節(jié) 綜合經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下銀行保險(xiǎn)的發(fā)展創(chuàng)新

第十一節(jié) 金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下我國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展方向分析第十二節(jié) 我國(guó)銀行保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、銀行保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分析

二、銀行保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與控制

第十三節(jié) 中國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的政策建議

第十四節(jié) 我國(guó)銀行保險(xiǎn)的出路分析

第十五節(jié) 我國(guó)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的反思

一、銀行保險(xiǎn)的定義與模式

二、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展情況

三、銀保業(yè)務(wù)的教訓(xùn)和再認(rèn)識(shí)

四、未來(lái)銀保模式的選擇

第五章我國(guó)銀行保險(xiǎn)深層次問(wèn)題的分析

第一節(jié) 國(guó)際上銀行保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

第二節(jié) 我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展概況

第三節(jié) 銀行與保險(xiǎn)公司間的博弈分析

第四節(jié) 我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題與分析

一、產(chǎn)品同質(zhì)

二、手續(xù)費(fèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)

三、退保金同比大幅上升

四、技術(shù)落后

五、法律滯后與雙重監(jiān)管

第五節(jié) 對(duì)我國(guó)銀行保險(xiǎn)未來(lái)發(fā)展的若干思考

一、銀行保險(xiǎn)是未來(lái)國(guó)內(nèi)金融發(fā)展的必然趨勢(shì)

二、銀行保險(xiǎn)應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高新單期繳的比重

三、實(shí)現(xiàn)客戶、保險(xiǎn)公司與銀行的三贏

四、相關(guān)法律制度的完善

第六章財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域的發(fā)展分析

第一節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域的發(fā)展

第二節(jié) 我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域發(fā)展中存在的問(wèn)題分析

第三節(jié) 我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇及趨勢(shì)分析

第四節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域發(fā)展的建議

第七章 我國(guó)財(cái)產(chǎn)銀行保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展分析

第一節(jié) 我國(guó)銀行保險(xiǎn)的現(xiàn)狀

一、我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)銀行保險(xiǎn)發(fā)展較快

二、我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)銀行保險(xiǎn)發(fā)展相對(duì)不足

第二節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)銀行保險(xiǎn)發(fā)展不足原因分析

第三節(jié) 目前我國(guó)財(cái)產(chǎn)銀行保險(xiǎn)合作的現(xiàn)狀分析

第四節(jié) 我國(guó)財(cái)產(chǎn)銀行保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊

第五節(jié) 我國(guó)財(cái)產(chǎn)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)策

第八章 我國(guó)銀保合作發(fā)展分析

第一節(jié) 我國(guó)銀保合作的swot分析

一、銀保合作的優(yōu)勢(shì)

二、銀保合作的劣勢(shì)

三、銀保合作的外部機(jī)會(huì)

四、銀保合作面臨的威脅

第二節(jié) 銀保合作的原則及模式發(fā)展分析

一、銀保合作是保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要

二、商業(yè)銀行開展銀保合作是業(yè)務(wù)發(fā)展的必然

三、堅(jiān)持平等互利的原則發(fā)展銀保合作

四、積極搞好三個(gè)層面的密切結(jié)合五、銀保合作發(fā)展的模式選擇

第三節(jié) 我國(guó)銀保合作的問(wèn)題及對(duì)策

一、我國(guó)銀保合作的發(fā)展特點(diǎn)

二、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展歷程及存在的問(wèn)題

三、完善銀保合作營(yíng)銷模式的對(duì)策建議

第四節(jié) 銀保合作中值得關(guān)注的問(wèn)題

一、銀保合作雙方缺乏宏觀層面的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

二、銀保合作雙方的地位不平等問(wèn)題

三、保險(xiǎn)公司靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)維系合作的硬傷與客戶利益的維護(hù)問(wèn)題

四、銀行中間業(yè)務(wù)的收入與業(yè)務(wù)根基問(wèn)題

第五節(jié) 當(dāng)前銀保業(yè)務(wù)的制度障礙與建設(shè)

第六節(jié) 我國(guó)銀保合作面臨的挑戰(zhàn)與前景分析

第七節(jié) 銀保合作的機(jī)制構(gòu)建分析

第八節(jié) 對(duì)當(dāng)前我國(guó)銀保合作發(fā)展的思考

一、當(dāng)前我國(guó)銀保合作存在的突出問(wèn)題

二、發(fā)展我國(guó)銀保合作的對(duì)策措施

第九章巨額存差背景下的銀行保險(xiǎn)分析

第一節(jié) 巨額存差挑戰(zhàn)商業(yè)銀行收入模式分析

第二節(jié) 保險(xiǎn)公司加快銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨新的機(jī)遇

第三節(jié) 制約銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的因素分析

一、銀保合作基礎(chǔ)脆弱,具有相當(dāng)?shù)牟环€(wěn)定性

二、高額手續(xù)費(fèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)銀行、保險(xiǎn)的利益共沾

三、資本市場(chǎng)的不完善,導(dǎo)致銀行風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)移

四、銀保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)范,對(duì)消費(fèi)者的誤導(dǎo)時(shí)有發(fā)生

第四節(jié) 加快銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策分析

第十章保險(xiǎn)公司在銀行保險(xiǎn)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)分析及路徑選擇

第一節(jié) 我國(guó)銀行保險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 銀行保險(xiǎn)發(fā)展階段模式的實(shí)證分析

第三節(jié) 我國(guó)全面開展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析

第四節(jié) 保險(xiǎn)公司在全面開展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)的應(yīng)對(duì)措施與路徑選擇

中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀篇四

(復(fù)制轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,否則后果自負(fù)?。?/p>

汽車保險(xiǎn),簡(jiǎn)稱車險(xiǎn),是指對(duì)機(jī)動(dòng)車輛由于自然災(zāi)害或意外事故所造成的人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失負(fù)賠償責(zé)任的一種商業(yè)保險(xiǎn)。汽車保險(xiǎn)是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的一種,在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)領(lǐng)域中,汽車保險(xiǎn)屬于一個(gè)相對(duì)年輕的險(xiǎn)種,這是由于汽車保險(xiǎn)是伴隨著汽車的出現(xiàn)和普及而產(chǎn)生和發(fā)展的。

改革開放以來(lái),隨著我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮的功能和作用越來(lái)越突出,尤其是汽車保險(xiǎn)在30多年間更是得到了迅速發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活穩(wěn)定提供了重要保障。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示:1988年,汽車保險(xiǎn)的保費(fèi)收入超過(guò)20億元,占財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)份額的37.6%,首次超過(guò)了企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),成為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的第一大險(xiǎn)種。此后,汽車保險(xiǎn)一直保持高增長(zhǎng)率。2010年車險(xiǎn)保費(fèi)增長(zhǎng)超過(guò)40%,總保費(fèi)量達(dá)3060億元,而同期賠付率則降至46%;2011年1-11月,車險(xiǎn)全行業(yè)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入3142億元,同比增長(zhǎng)16.35%。

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),中國(guó)汽車工業(yè)增長(zhǎng)迅猛,已成為世界汽車產(chǎn)銷大國(guó)。中國(guó)汽車以平均每年40%的速度實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),銷量增長(zhǎng)63倍(其中轎車銷量增長(zhǎng)1849倍)。2011年,我國(guó)汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),產(chǎn)銷量月月超過(guò)120萬(wàn)輛,平均每月產(chǎn)銷突破150萬(wàn)輛,全年汽車銷售超過(guò)1850萬(wàn)輛,再次刷新全球歷史紀(jì)錄。為汽車保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭,我國(guó)汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展預(yù)示著汽車保險(xiǎn)和汽車保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)主體都將獲得更加廣闊的發(fā)展空間。隨著我國(guó)私家車的數(shù)量越來(lái)越多,汽車逐漸成為城市居民家庭財(cái)產(chǎn)的主要部分,如何更好的保護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)已經(jīng)成為各個(gè)家庭的主要任務(wù),中國(guó)將是世界上最大最有潛力的汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)。

預(yù)計(jì)2013-2017年,我國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)收入年均增長(zhǎng)率約為26.4%,2016年收入將達(dá)到11,294億元。今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期,車險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)仍將起著決定性的作用。車險(xiǎn)業(yè)正在探索建立與汽車產(chǎn)業(yè)鏈中各主體利益共享、協(xié)同發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,圖謀以汽車保險(xiǎn)為紐帶的“產(chǎn)業(yè)鏈”效應(yīng)。

前瞻網(wǎng):2013-2017中國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告,共十章。首先介紹了汽車保險(xiǎn)的概念、分類、特征等,接著分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)汽車保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,然后具體介紹了汽車保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)。隨后,報(bào)告對(duì)汽車保險(xiǎn)業(yè)做了主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析、營(yíng)銷模式及中介組織發(fā)展分析、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及投資及經(jīng)營(yíng)分析。最后對(duì)汽車保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)做出了科學(xué)的預(yù)測(cè)。

資料來(lái)源:前瞻網(wǎng):2013-2017中國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告,百度報(bào)告名稱可看報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容。

中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀篇五

中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的綜合分析

【摘要】正確分析和認(rèn)識(shí)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)狀況及其走勢(shì),對(duì)規(guī)范中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)、促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,均有重要的指導(dǎo)意義。基于此,本文在分析中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀和問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出挖掘中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 未來(lái)發(fā)展 對(duì)策分析

一、我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀第一,中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)基本上還處于一種寡頭壟斷。從中國(guó)目前保險(xiǎn)市場(chǎng)情況分析,中國(guó)人民保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司四大保險(xiǎn)公司已經(jīng)占有目前中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)份額的96%。而其中,國(guó)有獨(dú)資的人保、中國(guó)人壽則幾乎占去保險(xiǎn)市場(chǎng)份額的70%。中國(guó)人壽占去了壽險(xiǎn)市場(chǎng)份額的77%,人保占去了產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的78%。而機(jī)動(dòng)車險(xiǎn)市場(chǎng)中僅中國(guó)人民保險(xiǎn)公司一家就占82%。這就是說(shuō),中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)雖然初步形成了競(jìng)爭(zhēng)的格局,但這種以國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司高度壟斷市場(chǎng)的局面,特別是以少數(shù)幾家保險(xiǎn)公司寡頭壟斷市場(chǎng)的局面,就是目前中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)之一。

第二,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展還處于一個(gè)低水平。按照保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,保費(fèi)收入一般占當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3-5%。從目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家而論,年保費(fèi)收入一般都占本國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的8-10%左右,而我國(guó)1998年保費(fèi)總收入約僅占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1.5%,在世界排名70位左右。按人均保費(fèi)計(jì)算,僅為100元人民幣,雖然較恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)初期的人均不到10元人民幣已有翻天覆地的變化,但仍在世界排名第80位左右。當(dāng)然,我們要達(dá)到西方發(fā)達(dá)國(guó)家人均保費(fèi)2000多美元的水平還有距離。因?yàn)?從總體上來(lái)說(shuō),我們的經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá),人均收入水平較低,但同時(shí)又說(shuō)明在建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系過(guò)程中,中國(guó)居民的保險(xiǎn)意識(shí)與投資意識(shí)還要有一個(gè)提高過(guò)程。

第三,中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分布不均衡。從目前中國(guó)保險(xiǎn)公司機(jī)構(gòu)的分布而論,30家中外保險(xiǎn)公司的總部基本上都設(shè)置在北京和中國(guó)沿海城市。保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)雖然在大陸已普遍設(shè)立,但多數(shù)又集中在人口密集、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)和城市,這就造成了保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)育不均衡性。

第四,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的專業(yè)經(jīng)營(yíng)水平還不高。粗放式經(jīng)營(yíng)與銷售方式單一,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單與供給不足,以及缺乏專業(yè)人才是經(jīng)營(yíng)水平較低的顯著特點(diǎn)。目前,各家保險(xiǎn)公司已經(jīng)開發(fā)和銷售的產(chǎn)品壽險(xiǎn)產(chǎn)品品種并不少,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同和保險(xiǎn)責(zé)任不足,是業(yè)內(nèi)人士的普遍呼聲。中國(guó)保險(xiǎn)從業(yè)人員中真正受過(guò)系統(tǒng)保險(xiǎn)專業(yè)教育又有保險(xiǎn)專業(yè)水平的保險(xiǎn)專業(yè)人才不到30%,其中既了解國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)又懂得精算和計(jì)算機(jī)技術(shù)的高級(jí)人才更是毛鳳鱗角。這都表明了當(dāng)前中國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)水平還處于初級(jí)發(fā)展階段。

為進(jìn)一步完善市場(chǎng)法制化的建設(shè),使外資公司進(jìn)入市場(chǎng)更加有法可依,保監(jiān)會(huì)也努力提高保險(xiǎn)市場(chǎng)的專業(yè)化監(jiān)管水平,也按照世貿(mào)組織透明化的要求進(jìn)一步提高了保險(xiǎn)法的制訂和監(jiān)管工作透明度,加強(qiáng)了監(jiān)管工作的程序化和規(guī)?;慕ㄔO(shè)。這兩年來(lái)外資保險(xiǎn)公司在中國(guó)推進(jìn)的速度明顯快速化,大批外資機(jī)構(gòu)人員和資金的介入讓中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)更加快地走向國(guó)際化。

市場(chǎng)是很大的,當(dāng)我們?cè)诔砷L(zhǎng)的時(shí)候,同樣目前國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司也同樣在迅速成長(zhǎng),國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司現(xiàn)在水準(zhǔn)也很迅速地在提高。

二、中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題

1.有效供給不足。有效供給不足主要表現(xiàn)在:供給主體少、壟斷程度高;保險(xiǎn)商品少,且不對(duì)路。目前中國(guó)擁有保險(xiǎn)公司僅僅28家,而中國(guó)人民保險(xiǎn)公司和中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司占中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)份額的70%以上,其余公司的份額僅僅20%多,這說(shuō)明中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)屬于壟斷型保險(xiǎn)市場(chǎng)。由于壟斷程度高、缺乏競(jìng)爭(zhēng),帶來(lái)險(xiǎn)種少,服務(wù)質(zhì)量受限制。一方面有些保險(xiǎn)商品供不應(yīng)求;另一方面,有些保險(xiǎn)商品過(guò)剩。

同時(shí),從保險(xiǎn)中介市場(chǎng)看,保險(xiǎn)中介入發(fā)展非常緩慢。保險(xiǎn)代理公司和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司均較少,目前經(jīng)保險(xiǎn)監(jiān)管部門批準(zhǔn)設(shè)立保險(xiǎn)代理公司和經(jīng)紀(jì)人公司分別為9家和3家,經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公估公司尚無(wú)一家。這些均限制了保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.有效需求不足。有效需求不足主要源于國(guó)民保險(xiǎn)意識(shí)較淡薄、收入水平較低和保險(xiǎn)費(fèi)率偏高。

(1)國(guó)民保險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)較淡薄。國(guó)民保險(xiǎn)意識(shí)的淡薄原因在于:一是由于歷史原因,在觀念上習(xí)慣于養(yǎng)兒防老,采用風(fēng)險(xiǎn)自留的方法;二是由于在過(guò)去長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,人們?cè)谟^念上仍然存在對(duì)財(cái)政的依賴;三是國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)恢復(fù)不久,有些國(guó)民對(duì)保險(xiǎn)既不了解,也不想了解;四是有些保險(xiǎn)公司或代理人在經(jīng)營(yíng)上尚欠規(guī)范,外加有些輿論不適當(dāng)傳播,導(dǎo)致了國(guó)民對(duì)保險(xiǎn)的不信任。顯然,國(guó)民在觀念上的偏見以及對(duì)保險(xiǎn)不了解、不信任、也不想了解的原因,導(dǎo)致國(guó)民保險(xiǎn)意識(shí)較淡薄。

(2)收入水平較低,財(cái)務(wù)支付能力受限。保險(xiǎn)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,并隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展。由于居民收入有限,相對(duì)減少了保險(xiǎn)需求。

(3)保險(xiǎn)價(jià)格偏高。保險(xiǎn)價(jià)格的高低直接會(huì)影響保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求。而中國(guó)保險(xiǎn)公司由于經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)人員缺乏,加之成本較高、費(fèi)率靈活性小、稅收負(fù)擔(dān)較重等原因,使費(fèi)率普遍略高于國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的費(fèi)率。根據(jù)需求理論,保險(xiǎn)商品的需求量也相對(duì)會(huì)減少。

3.壽險(xiǎn)業(yè)面臨較嚴(yán)重的利差損、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增速減緩。自1996年5月到1999年6月,中國(guó)先后7次下調(diào)了銀行存款利率,銀行存款年利率從過(guò)去的10.98%下降到

2.25%左右(1年期),而保險(xiǎn)公司大部分資金用于銀行存款,導(dǎo)致保險(xiǎn)公司實(shí)際利率大大降低,而此前所銷售的壽險(xiǎn)預(yù)定利率較高,如在1997年以前的預(yù)定利率為8.8%,這是根據(jù)當(dāng)時(shí)銀行存款利率10.98%確定的,而此后銀行存款利率多次下調(diào),直至目前的2.25%(1年期)。自1998年以來(lái)先后對(duì)資金運(yùn)用方面允許同業(yè)拆借、購(gòu)買經(jīng)過(guò)中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的買賣中央企業(yè)債券、保險(xiǎn)資金間接入市,雖然在一定程度增加了投資收益,但由于過(guò)去的預(yù)定利率較高,同時(shí)資金運(yùn)用方式仍然有限,實(shí)際利率較低,從而導(dǎo)致了較大的利差損,增加了壽險(xiǎn)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)的85.44%、全部保費(fèi)業(yè)務(wù)的40%,而且低于同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值8.8%的水平,并且正在逐步轉(zhuǎn)入低速增長(zhǎng)階段;1998年、1999年分別為2,8%、2.9%,不僅低于同期人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的24.21%、15%,而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的7.8%、7.1%的速度。這有其經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段性的原因。

4.保險(xiǎn)業(yè)的地區(qū)發(fā)展不平衡。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡。帶來(lái)了保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展也不平衡:上海、深圳、廣東為代表的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),市場(chǎng)供給主體多、需求量大,競(jìng)爭(zhēng)也激烈;而中西部地區(qū),保險(xiǎn)需求量小、保險(xiǎn)意識(shí)淡薄,其保險(xiǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于東部地區(qū)。因而政府一方面加快東部發(fā)展,另一方面扶持西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,開發(fā)保源。據(jù)統(tǒng)計(jì):1997年中國(guó)保費(fèi)收入中,廣東的市場(chǎng)份額為第一位(8.32%),其余依次為北京(8.09%)、江蘇(7.65%)、山東(7.12%)、上海(7.07%),最低的為西藏(0.04%)。其中,人身保險(xiǎn)最為發(fā)達(dá)的為北京,市場(chǎng)份額為第一位(9.79%),其次為廣東(9.63%);財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)最為發(fā)達(dá)的為山東,為8.16%,其次為江蘇(6.92%)和廣東(6.71%)。不過(guò),自1998、1999年,廣東的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)均為第一,其市場(chǎng)份額為8%以上。據(jù)統(tǒng)計(jì),1997年保險(xiǎn)業(yè)最為

發(fā)達(dá)地區(qū)的5省市保費(fèi)收入的市場(chǎng)份額為38.25%,而保險(xiǎn)業(yè)落后的貴州、海南、青海、寧夏、西藏5省區(qū)保費(fèi)收入的市場(chǎng)份額僅僅為2.19%,不及中部地區(qū)一個(gè)中等省的份額。

5.保險(xiǎn)法規(guī)尚需完善。保險(xiǎn)法規(guī)尚需完善。1995年頒布了《保險(xiǎn)法》,其后公布了《保險(xiǎn)代理人管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)紀(jì)紀(jì)人管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》,但仍然未形成保險(xiǎn)法律法規(guī)體系:沒(méi)有保險(xiǎn)法實(shí)施細(xì)則;管理規(guī)定不完備;原有的《保險(xiǎn)法》隨著時(shí)間的推移,有些內(nèi)容陳舊,從而使保險(xiǎn)法律法規(guī)體系的不完善,不利于規(guī)范保險(xiǎn)行為。

6.保險(xiǎn)監(jiān)管有待加強(qiáng)。自中國(guó)保監(jiān)會(huì)以來(lái),一方面逐步完善了保險(xiǎn)監(jiān)管組織;另一方面頒布了有關(guān)保險(xiǎn)監(jiān)管法規(guī)。但仍然存在以下問(wèn)題:保險(xiǎn)監(jiān)管派出機(jī)構(gòu)和人員偏少;機(jī)構(gòu)人員的經(jīng)驗(yàn)尚待進(jìn)一步積累;監(jiān)管制度尤其是信息披露制度尚欠完善;在監(jiān)管內(nèi)容上注重市場(chǎng)行為監(jiān)管過(guò)多,對(duì)償付能力監(jiān)管上尚缺乏完整的考評(píng)體系。

7.保險(xiǎn)公司素質(zhì)存在一定問(wèn)題。主要表現(xiàn)在有些保險(xiǎn)公司內(nèi)部管理不嚴(yán)、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

自1997年至1999年,中國(guó)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明顯減速,從1996年的15.82%降為1997年的6.28%,不僅低于人身保險(xiǎn)

二、我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

1.深化改革、完善公司治理結(jié)構(gòu)

我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)改革和發(fā)展的主要思路是繼續(xù)深化保險(xiǎn)業(yè)的企業(yè)改革,繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)改變措施,將改革不斷引入深化,鼓勵(lì)股份制保險(xiǎn)公司,通過(guò)吸收外資和社會(huì)資金完善公司治理結(jié)構(gòu),支持符合條件的股份制公司在境內(nèi)外上市,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)。繼續(xù)培育多層次的保險(xiǎn)服務(wù)體系,繼續(xù)培育和發(fā)展國(guó)際的大型保險(xiǎn)集團(tuán),允許保險(xiǎn)公司根據(jù)市場(chǎng)地位和業(yè)務(wù)發(fā)展需要整合內(nèi)部資源,成為主業(yè)突出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)集團(tuán)。完善保險(xiǎn)市場(chǎng)的準(zhǔn)入機(jī)制,增加市場(chǎng)主體,為保險(xiǎn)市場(chǎng)注入活力。積極培育再保險(xiǎn)市場(chǎng),支持保險(xiǎn)公司和其他各

類投資主體參股設(shè)立保險(xiǎn)公司,增強(qiáng)我國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)的整體承保能力。規(guī)范發(fā)展保險(xiǎn)中介市場(chǎng),鼓勵(lì)和促進(jìn)專業(yè)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)揮專業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),逐步建立同意、開放、有序競(jìng)爭(zhēng)具有中國(guó)特色的保險(xiǎn)市場(chǎng)體系。

2.提高監(jiān)管水平,防范風(fēng)險(xiǎn)

要提高保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管水平,加強(qiáng)國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)督合作。一是加強(qiáng)償付能力監(jiān)管的制度建設(shè),加大對(duì)違法違規(guī)機(jī)構(gòu)的處罰力度,切實(shí)保護(hù)投保人的利益。二是加強(qiáng)保險(xiǎn)資金運(yùn)用監(jiān)管,積極探索與保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道相適應(yīng)的監(jiān)管方式和手段,及建立動(dòng)態(tài)的保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控模式。三是加強(qiáng)與國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)的合作。繼續(xù)深入、廣泛地學(xué)習(xí)國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快與國(guó)際慣例接軌的步伐,逐步實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的國(guó)際化。中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)是世界上最大的潛在市場(chǎng),是世界保險(xiǎn)市場(chǎng)的重要組成部分,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)必將在開放中獲得更大的發(fā)展。

三、我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

據(jù)瑞士再保險(xiǎn)公司首席執(zhí)行官約翰?庫(kù)博預(yù)測(cè),從2003年到2012年的十年間,中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)年增長(zhǎng)率將超過(guò)10%。其中,他預(yù)測(cè)中國(guó)壽險(xiǎn)的年增長(zhǎng)率將達(dá)到12%,而非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)則在9.6%左右。去年是我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展最快的一年,全國(guó)保費(fèi)收入3053.1億元,增長(zhǎng)幅度達(dá)到44.7%,其中,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)增長(zhǎng)13.6%,人身險(xiǎn)增長(zhǎng)59.8%。瑞士再保險(xiǎn)公司亞洲太平洋地區(qū)首席經(jīng)濟(jì)師黃碩輝分析說(shuō),盡管去年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)幅度驚人,但從長(zhǎng)期來(lái)看,不可能持續(xù)這樣高的增長(zhǎng)速度。而且,前幾年中國(guó)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入的大幅增長(zhǎng)中,很大部分是個(gè)別險(xiǎn)種特別是有投資功能的保險(xiǎn)產(chǎn)品的熱銷造成的,而隨著市場(chǎng)的成熟和消費(fèi)觀念的趨于理性,單一險(xiǎn)種攪熱整個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)象將很難再出現(xiàn)。

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)下,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)與國(guó)際接軌是必由之路,隨著我國(guó)加入wto后,我國(guó)在加快保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)外開放步伐接受外資保險(xiǎn)公司資本投入的同時(shí),中資保險(xiǎn)公司也會(huì)到國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),開展業(yè)務(wù)或者購(gòu)買外國(guó)保險(xiǎn)公司的股份,甚至收購(gòu)一些外國(guó)的保險(xiǎn)企業(yè)。在險(xiǎn)種開拓上,積極發(fā)展核能、衛(wèi)星發(fā)射、石油開發(fā)等高科技險(xiǎn)種,在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上,通過(guò)再保險(xiǎn)分入分出或國(guó)內(nèi)外公司相互代理等形式加強(qiáng)與國(guó)際保險(xiǎn)(再保險(xiǎn))市場(chǎng)的技術(shù)合作和業(yè)務(wù)合作,積極開展國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

參考文獻(xiàn):

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