辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表(十七篇)

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇一

2008年，績?cè)u(píng)處按照工作要求和領(lǐng)導(dǎo)安排，緊緊圍繞財(cái)政工作中心任務(wù)，全面履行各項(xiàng)工作職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，實(shí)現(xiàn)工作水平的新提高和工作層次的新跨越。

一、開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作，鞏固清查成果，全面完成全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作任務(wù)。

為加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，真實(shí)反映行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況和質(zhì)量，維護(hù)國有資產(chǎn)安全和完整，按照《江蘇省行政事業(yè)單位資產(chǎn)核實(shí)暫行辦法》（蘇財(cái)績[2007]22號(hào)）及國家和省、市有關(guān)規(guī)定，根據(jù)我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查總體工作部署，我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作上半年進(jìn)入資產(chǎn)核實(shí)階段。4月份，我們下發(fā)了《關(guān)于開展市直行政事業(yè)單位資產(chǎn)核實(shí)工作的通知》（宿財(cái)績?2008?2號(hào)）并專題召開會(huì)議，對(duì)我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)核實(shí)工作進(jìn)行部署。根據(jù)部署，我市資產(chǎn)核實(shí)工作主要按以下四個(gè)步驟開展：

一是單位清理。各行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查部門根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)制度和政策，對(duì)資產(chǎn)清查中清理出的資產(chǎn)盤盈及損失，按照單位性質(zhì)和資產(chǎn)核實(shí)權(quán)限，選擇填報(bào)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)申報(bào)表》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)申報(bào)明細(xì)表》和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)審批明細(xì)表》等，撰寫資產(chǎn)損益處理報(bào)告。單位對(duì)資產(chǎn)清

1 查中的損益事項(xiàng)應(yīng)提供合法證據(jù)，單位負(fù)責(zé)人對(duì)所提供的資產(chǎn)清查材料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

二是專項(xiàng)核查報(bào)告梳理。各單位在上報(bào)資產(chǎn)核實(shí)報(bào)告、報(bào)表的同時(shí)，將受托的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的專項(xiàng)核查報(bào)告及相關(guān)證據(jù)材料進(jìn)行梳理，分別整理，一并上報(bào)。

三是部門審核、審批。各主管部門對(duì)下屬單位申報(bào)的資產(chǎn)核實(shí)材料（含專項(xiàng)核查報(bào)告）進(jìn)行歸納整理、匯總，根據(jù)審批權(quán)限提出審核、審批意見。各主管部門在規(guī)定日期前將本部門資產(chǎn)核實(shí)工作報(bào)告及相關(guān)附表匯總報(bào)送財(cái)部門審批、備案。

四是財(cái)政批復(fù)。財(cái)政部門對(duì)本級(jí)主管部門申報(bào)的資產(chǎn)損益材料進(jìn)行審核，并按照審批權(quán)限對(duì)單位損益事項(xiàng)予以批復(fù)。市級(jí)（包括單位二級(jí)機(jī)構(gòu)）152家行政事業(yè)單位共核準(zhǔn)批復(fù)資產(chǎn)損失683萬元，盤盈資產(chǎn)1988萬元，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)和尚需進(jìn)一步核實(shí)的資產(chǎn)采取一事一議方式，謹(jǐn)慎處臵。同時(shí)，要求各單位對(duì)批準(zhǔn)盤盈的資產(chǎn)及時(shí)入帳，對(duì)批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)損失建立“賬銷案存”管理制度，切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)單位國有資產(chǎn)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整。

二、組織開展黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理工作。

根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求部署，此次專項(xiàng)清理工作范圍為各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等；主要內(nèi)容包括黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位所有公有房屋、土地的使用情況和富余、閑臵及用于經(jīng)營的房屋、土地等經(jīng)營性資產(chǎn)情況；清理工作基準(zhǔn)日為2008年6月30日；清理工作分為動(dòng)員部署、自查上報(bào)、審查核實(shí)、清理整改、檢查總結(jié)五個(gè)階

2 段進(jìn)行，整個(gè)工作于2009年3月31日結(jié)束。

6月23日的全省黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理工作電視電話會(huì)議結(jié)束后，我局迅速落實(shí)會(huì)議精神，全力推動(dòng)此項(xiàng)工作的開展。一是擬訂全市實(shí)施工作方案。市財(cái)政商研市紀(jì)委等六部門會(huì)辦，于6月26日聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理工作的通知》（宿紀(jì)發(fā)【2008】6號(hào)）專項(xiàng)清理工作文件。二是同時(shí)成立全市清理工作聯(lián)席會(huì)議，負(fù)責(zé)專項(xiàng)清理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。三是明確責(zé)任，確保效果。成員單位按照各自職能劃分，明確責(zé)任，確保實(shí)效。

針對(duì)自查上報(bào)階段還存在的一些突出的問題，如是少數(shù)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人重視不夠，填報(bào)的數(shù)字嚴(yán)重不實(shí)，瞞報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)和敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事等現(xiàn)象，市清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門下文（宿房清【2008】1號(hào)）就進(jìn)一步做好清理填報(bào)工作提出新要求。具體做法：一是高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。此次黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋、土地使用情況的專項(xiàng)清理工作是國家加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的重要組成部分，更是我市非稅收入改革管理的重要內(nèi)容。長期以來，少數(shù)部門、單位對(duì)這部分資產(chǎn)性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清，把管理權(quán)和所有權(quán)混為一談，產(chǎn)生收入、支出脫離財(cái)政等部門監(jiān)管現(xiàn)象，成為單位自由支配的“小田地”，導(dǎo)致家底不清、收支不明、管理混亂、收入分配不公，違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生，影響和損害了黨和政府的形象。因此，要求各部門各單位，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要高度重視，把本次清理工作作為一

3 項(xiàng)重要的政治責(zé)任，認(rèn)真貫徹宿紀(jì)發(fā)[2008]6號(hào)以及《關(guān)于做好全市黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理報(bào)表填報(bào)工作的通知》（宿財(cái)績[2008]5號(hào)）精神，親自安排，組織專門力量，做好本系統(tǒng)、本部門、單位公有房屋、土地使用情況的清理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生；各部門的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要把本次清理上報(bào)工作作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，抓好督促檢查和落實(shí)工作，確保清查全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。二是進(jìn)一步明確檢查內(nèi)容，及時(shí)報(bào)送自查資料。本次清理的黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋、土地使用情況，不僅包括部門單位具有產(chǎn)權(quán)的房屋和土地，還包括部門單位所有、但尚未辦理產(chǎn)權(quán)的公有房屋和土地；不僅包括部門單位自有的房屋和土地，還包括部門單位代表政府管理的房屋和土地（如體育局代管的文體館，建設(shè)部門代管的公房等）；不僅包括部門單位自用的房屋、土地，還包括部門單位自營、出租、出借、對(duì)外投資、其他單位臨時(shí)在用及具有其他專門用途等房屋和土地。如果房屋和土地整體上歸部門單位所有，但部分已出售，對(duì)出售的部分應(yīng)在填報(bào)時(shí)進(jìn)行說明。各主管部門不僅要做好本部門本單位公有房屋和土地的清查上報(bào)工作，還要組織所屬的行政、事業(yè)單位的清理檢查工作，特別要加強(qiáng)對(duì)所屬的事業(yè)單位公有房屋和土地使用情況的清查，并對(duì)清查結(jié)果負(fù)責(zé)。本次清查工作采取零報(bào)告制度，所有黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位都必須填報(bào)。如部門、單位的辦公用房產(chǎn)權(quán)屬于其他單位，應(yīng)以單位占有使用為

4 原則進(jìn)行填列；經(jīng)營性房屋填報(bào)時(shí)不僅要填報(bào)經(jīng)營面積等總數(shù)，還應(yīng)按承租單位分別填報(bào)明細(xì)情況；公有房屋用于單位自營、出租、出借、對(duì)外投資等以及代政府管理的房屋、建筑物等使用情況還要在報(bào)送的書面材料中進(jìn)行詳細(xì)說明。三是強(qiáng)化措施，確保清查工作到位。為確保本次清理的全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，市清理聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組采取以下措施，確保清查工作到位：一是對(duì)各部門、各單位在規(guī)定期限內(nèi)自查報(bào)表、材料以及經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽章后的清查結(jié)果等報(bào)送情況進(jìn)行通報(bào)。二是將各部門單位清查結(jié)果在宿遷日?qǐng)?bào)等新聞媒體上進(jìn)行公示，設(shè)立舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界舉報(bào)。三是由市財(cái)政局組織相關(guān)處室對(duì)歸口部門清理上報(bào)情況進(jìn)行逐戶過堂，并將其作為非稅收入日常管理的重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化日常管理；市清理聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)單位的公有房屋和土地的使用和填報(bào)情況進(jìn)行清查，對(duì)來信來訪進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)被清查出的未報(bào)或未完整填報(bào)的部門和單位的相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)，并將情況通報(bào)到市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四是市紀(jì)委、市監(jiān)察局將本次清查上報(bào)情況列為對(duì)各部門單位年度行風(fēng)考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重少報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)等重點(diǎn)違規(guī)部門和單位作為重點(diǎn)督查對(duì)象，對(duì)部門單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)輕重追究紀(jì)律責(zé)任。

為確保專項(xiàng)清理審查核實(shí)工作順利進(jìn)行，我們還專門發(fā)文就審查核實(shí)工作的組織和方式、審查核實(shí)的主要內(nèi)容及工作要

5 求等進(jìn)行了明確規(guī)定。

三、

由我局?jǐn)M訂的《宿遷市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（宿政辦發(fā)【2008】154號(hào)）出臺(tái)，辦法自２００8年8月１日起施行?！掇k法》明確了我市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理體制和各部門、各單位的管理職責(zé)，全面規(guī)范了資產(chǎn)配臵、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處臵等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，初步構(gòu)建了我市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從形成、使用到處臵全過程的有效監(jiān)管體系。至此，全市范圍內(nèi)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制和職能得以全部理順，為我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。

四、搭建財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作框架。

為貫徹落實(shí)財(cái)政改革關(guān)于“建立預(yù)算績效評(píng)價(jià)體系”的精神,上半年，我們制定印發(fā)了《宿遷市財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)辦法（試行）》（宿財(cái)績【2008】1號(hào)）。目的通過對(duì)財(cái)政支出資金、部門或項(xiàng)目績效目標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)政府財(cái)政資源的合理配臵，規(guī)范預(yù)算分配，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，降低政府運(yùn)行成本，提高財(cái)政性資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效益性和效率性。辦法的實(shí)施將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作，逐步建立起與公共財(cái)政體制相適應(yīng)、以結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái)政資金使用新模式，推進(jìn)構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)和公共服務(wù)型政府建設(shè)。辦法的出臺(tái)為我市財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作搭建了基本框架。

在績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目上，實(shí)施了城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政支出績效評(píng)

6 價(jià)項(xiàng)目，同時(shí)還配合省廳完成了全省小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目。

五、參與企事業(yè)單位改制，策劃實(shí)施國有產(chǎn)權(quán)交易，并做好綜合性配套服務(wù)工作。

1、參與企事業(yè)單位改制

參與“市長途汽車客運(yùn)總公司改制方案研究”、“宿遷廣播電視報(bào)改制問題研究”、“宿遷西楚網(wǎng)改制問題研究”等。

2、實(shí)施國有產(chǎn)權(quán)交易

我市產(chǎn)權(quán)交易工作通過努力，現(xiàn)已走上良性發(fā)展軌道。產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)處理的業(yè)務(wù)量日益增多，成效日漸顯露。

（1）策劃實(shí)施運(yùn)河水上服務(wù)區(qū)內(nèi)房屋出售、出租的組織、籌劃工作。宿遷水上服務(wù)區(qū)是市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，被交通部列為全國八個(gè)水運(yùn)示范工程之一。產(chǎn)權(quán)交易中心積極參與，認(rèn)真落實(shí)市政府市長辦公會(huì)議紀(jì)要（第四號(hào)）精神。按照職責(zé)分工，認(rèn)真做好服務(wù)區(qū)內(nèi)房屋出售、出租的組織、籌劃工作。共出售房屋3390平方米，價(jià)值538萬元，房屋出租4010平方米。服務(wù)區(qū)整體實(shí)現(xiàn)運(yùn)營，功能效果已逐步顯現(xiàn)。

（2）、接收西楚農(nóng)貿(mào)商城剩余房產(chǎn)并進(jìn)行銷售等工作。2008年1月28日市中院作出刑事裁定，將西楚商貿(mào)城尚未出售的11244.62平方米房產(chǎn)上繳國庫。3月20日，市政府同意我局“關(guān)于處臵西楚商貿(mào)城部分房產(chǎn)有關(guān)問題的請(qǐng)示”（宿財(cái)辦【2008】4號(hào)），此后西楚商城剩余房產(chǎn)銷售工作正式以我局產(chǎn)權(quán)交易中心名

7 義對(duì)外進(jìn)行。與房產(chǎn)銷售相關(guān)的按揭貸款、權(quán)證辦理等協(xié)調(diào)工作處理妥當(dāng)。至目前，產(chǎn)權(quán)交易中心共簽訂房產(chǎn)銷售合同17份，成交房產(chǎn)52套，面積4202平方米，成交金額1309萬元。

（3）、進(jìn)行江海潮大酒店產(chǎn)權(quán)出讓實(shí)質(zhì)性談判、紅十字會(huì)購買辦公樓談判等系列相關(guān)活動(dòng)。

按照市委市政府要求，自7月15日開始，產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目進(jìn)入市招投標(biāo)服務(wù)中心進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交易，使產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范化管理工作再上新臺(tái)階。同時(shí)根據(jù)職能處室整合資源要求，參與履行政府采購招投標(biāo)監(jiān)標(biāo)活動(dòng)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)交易計(jì)70宗，金額2550萬元。另外還妥善處理解決好企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)交易中產(chǎn)生的多起矛盾和問題，積極構(gòu)建了和諧財(cái)政窗口形象。

六、做好調(diào)查研究工作。

一是陪同省廳領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專家對(duì)我市城市社區(qū)衛(wèi)生財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作的調(diào)查，二是開展對(duì)我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理情況的調(diào)查。

2009年工作要點(diǎn)

1、做好我市黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理檢查總結(jié)階段工作。

2、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作。

3、舉辦績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，提升業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐創(chuàng)新能力。

4、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為，做好國有產(chǎn)權(quán)交易策劃、實(shí)施工作。

5、做好調(diào)查研究。

績效評(píng)價(jià)處

2008年11月6日

工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)：

一、開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作，鞏固清查成果，全面完成全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作任務(wù)。

二、組織開展黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理工作。

三、理順行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制，明確財(cái)政對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理職能?！端捱w市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（宿政辦發(fā)【2008】154號(hào)）出臺(tái)，辦法自２００8年8月１日起施行。

四、制定印發(fā)了《宿遷市財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)辦法（試行）》（宿財(cái)績【2008】1號(hào)）。辦法的實(shí)施將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作，逐步建立起與公共財(cái)政體制相適應(yīng)、以結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái)政資金使用新模式，推進(jìn)構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)和公共服務(wù)型政府建設(shè)。辦法的出臺(tái)為我市財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作搭建了基本框架。

五、接收西楚農(nóng)貿(mào)商城剩余房產(chǎn)并進(jìn)行銷售等工作。

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇二

雞西市預(yù)算績效管理工作開展情況

市財(cái)政局按照省財(cái)政廳統(tǒng)一部署，根據(jù)省財(cái)政廳《省本級(jí)預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）》（黑財(cái)績〔2017〕4號(hào)）等文件要求，積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作，規(guī)范財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)行為，完善績效評(píng)價(jià)管理體系，建立了科學(xué)合理的預(yù)算績效管理流程，使得預(yù)算績效管理工作有序開展，財(cái)政資金的使用效率不斷提高。

一、強(qiáng)化制度建設(shè)

結(jié)合實(shí)際，本著統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施、講求實(shí)效的原則，先后出臺(tái)了一系列規(guī)范性文件，明確了財(cái)政績效管理工作的原則、依據(jù)、內(nèi)容、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、組織管理、工作程序、相關(guān)操作流程及實(shí)施細(xì)則，構(gòu)建了雞西市各行業(yè)績效評(píng)價(jià)專家?guī)?，?guī)范了標(biāo)準(zhǔn)文本等一系列措施。

2017年按照省廳的部署，聚焦實(shí)際問題，雞西市全面完善制度體系，在《省本級(jí)預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）》基礎(chǔ)上，除了印發(fā)《雞西市本級(jí)預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）》外，同時(shí)出臺(tái)了兩個(gè)配套文件，即《雞西市財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)庫》及《關(guān)于明確預(yù)算單位及請(qǐng)款單位預(yù)算績效管理工作職責(zé)的通知》，組織召開全市預(yù)算績效管理工作

1 會(huì)議，對(duì)全市預(yù)算單位進(jìn)行制度宣講和績效管理培訓(xùn)。使得雞西市績效評(píng)價(jià)工作走上規(guī)范化、制度化、體系化的軌道。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

雞西市組成了高規(guī)格、廣覆蓋、全功能的財(cái)政預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組組長由雞西市財(cái)政局局長擔(dān)任，副組長由7名黨組成員和4名副處級(jí)干部擔(dān)任，組員由9個(gè)部門預(yù)算科室和10個(gè)相關(guān)科室科長組成，計(jì)19人。其功能領(lǐng)域涵蓋了預(yù)算資金安排、國庫資金管控、會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理、供養(yǎng)人員核查、行政事業(yè)資產(chǎn)管理、融資項(xiàng)目管理、財(cái)政投資評(píng)審、政府采購、財(cái)政監(jiān)督檢查等財(cái)政資金、資產(chǎn)管理的方方面面。各小組成員均有明確的職責(zé)、定位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在績效評(píng)價(jià)科。

三、建立并完善預(yù)算績效管理評(píng)價(jià)指標(biāo)庫

對(duì)各類財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行分類設(shè)計(jì)，建立了雞西市預(yù)算績效管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系庫，使得雞西財(cái)政的預(yù)算績效評(píng)價(jià)體系更加科學(xué)、合理、實(shí)用。截止目前建立了分類共性指標(biāo)庫、分部門（單位）指標(biāo)庫、專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付指標(biāo)庫共三個(gè)大類，總計(jì)238個(gè)指標(biāo)體系，所有指標(biāo)均細(xì)化、量化至三級(jí)。

四、強(qiáng)化約束，積極開展績效評(píng)價(jià)工作

按照省財(cái)政廳《黑龍江省市縣財(cái)政預(yù)算績效管理工作考核辦法（試行）》(黑財(cái)績〔2012〕5號(hào))等文件要求，2017

2 年評(píng)價(jià)項(xiàng)目229個(gè)，評(píng)價(jià)資金規(guī)模24.9億元，占財(cái)政一般公共預(yù)算支出的34%，完成了省廳20%的目標(biāo)要求。

開展了以教育局、黑龍江工業(yè)學(xué)院、衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、民政局、經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)局、市容環(huán)境衛(wèi)生管理局、園林管理處等7家單位為部門整體支出預(yù)算績效管理試點(diǎn)的評(píng)價(jià)工作。強(qiáng)調(diào)各試點(diǎn)單位要按照《雞西市部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，逐步將財(cái)政資金管理由傳統(tǒng)的單純計(jì)劃管理模式轉(zhuǎn)移到績效管理模式上來，將部門基本支出和項(xiàng)目支出安排與本機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的績效產(chǎn)出目標(biāo)相銜接，建立起以政府績效為導(dǎo)向的理財(cái)觀、用財(cái)觀，全面優(yōu)化基本支出和項(xiàng)目支出的預(yù)算申請(qǐng)和預(yù)算安排、預(yù)算執(zhí)行與績效監(jiān)督。

雞西市財(cái)政局

2018年1月17日

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇三

**公司績效管理

2013年度工作總結(jié) 2013年公司推行新的績效管理體系-目標(biāo)管理。績效管理工作在試運(yùn)行中存在成果，但也存在不足。現(xiàn)對(duì)績效管理工作總結(jié)如下：

一、績效完成的工作內(nèi)容

為了配合公司績效管理體系的改革，在2013年1月至2013年6月上半年的工作中績效管理工作完成了以下內(nèi)容：

? 配合咨詢機(jī)構(gòu)完成前期的績效指標(biāo)設(shè)置的調(diào)研、數(shù)據(jù)收集及年度績效指標(biāo)及

目標(biāo)責(zé)任狀的制定工作；

? 在公司內(nèi)完成新績效管理體系的宣傳指導(dǎo)工作； ? 每月協(xié)助各部門完成員工月度目標(biāo)管理卡的制定工作； ? 每月完成員工目標(biāo)管理卡成績的收集及數(shù)據(jù)處理工作； ? 每月完成管理層目標(biāo)管理卡成績收集及分析工作； ? 每月完成《績效運(yùn)行分析報(bào)告》，并為績效的推行提出自己的意見及建議

在完成上述常規(guī)性工作內(nèi)容的同時(shí)，績效工作輸出了下列文件： ? 《績效管理制度》； ? 《績效數(shù)據(jù)收集表》； ? 《績效指標(biāo)庫》； ? 《績效管理節(jié)點(diǎn)》； ? 《管理層目標(biāo)管理卡操作流程圖》； ? 《員工目標(biāo)管理卡操作流程圖》

同時(shí)，績效工作在半年的試運(yùn)行中，經(jīng)過與各部門之間的溝通與磨合，逐步使各部門形成了績效管理及業(yè)績思考的習(xí)慣，形成了較好的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了各部門績效意識(shí)與績效工作的配合度。同時(shí)，績效工作同時(shí)促進(jìn)公司形成了常規(guī)性辦公會(huì)議及各部門工作計(jì)劃及總結(jié)上報(bào)機(jī)制。

二、績效管理中的不足

績效管理工作在2013年整個(gè)上半年的運(yùn)行中，依然存在缺陷，具體的績效工作中發(fā)現(xiàn)的不足在每月的績效運(yùn)行分析報(bào)告中均有體現(xiàn)，總結(jié)如下： 1.職能部門與業(yè)績部門之間存在績效管理與工作壓力不平衡現(xiàn)象； 2.績效指標(biāo)的制定過程缺乏有力的歷史數(shù)據(jù)支持； 3.績效管理中各部門缺乏對(duì)績效成績的分析總結(jié)及對(duì)績效后期改進(jìn)的關(guān)注； 4.部門對(duì)員工的績效管理區(qū)分度低，各部門基層主管對(duì)部門員工績效指導(dǎo)

不到位。

三、2014年工作計(jì)劃

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)“績效專題會(huì)議精神”的要求，我們將在下半年對(duì)現(xiàn)行績效管理體系進(jìn)行進(jìn)一步的修訂，并在公司范圍內(nèi)逐步推行新的績效管理體系，逐步落實(shí)《績效管理承包制》。

績效管理小組

2013年12月2日篇二：2014年上半年績效管理工作考核總結(jié) 2014年上半年績效管理工作考核總結(jié) 2014年7月15日

今年以來，***根據(jù)***2014年績效管理工作安排部署，始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展、注重實(shí)效的原則，結(jié)合本科室實(shí)際扎實(shí)開展了績效管理各項(xiàng)工作，現(xiàn)將***半年來工作開展情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、上半年績效管理工作開展情況 1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善績效考核管理制度。為加強(qiáng)績效管理工作，***主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，機(jī)關(guān)各部門具體落實(shí)考核工作。***出臺(tái)了績效考核實(shí)施辦法，完善了各種管理措施，加強(qiáng)與牽頭部門、責(zé)任部門的協(xié)調(diào)配合，明確責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，積極化解工作中存在的問題，有力地推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳。在完善績效管理考核體系中，******組織本科室人員積極學(xué)習(xí)績效管理考核相關(guān)新理論、新方法，時(shí)刻關(guān)注兵團(tuán)師市相關(guān)績效政策，不斷總結(jié)績效管理過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大力宣傳***績效管理工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)。3.大力推進(jìn)績效管理工作。在牽頭部門領(lǐng)導(dǎo)下，***制定了本部門各項(xiàng)考核指標(biāo)。為正確評(píng)價(jià)***工作人員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，考核指標(biāo)的完成情況與科室工作人員的年終

績效掛鉤，這樣調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性。4.認(rèn)真執(zhí)行***績效管理考核實(shí)施辦法。***績效管理考核工作，主要從德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，***于6月初制定了2014年度績效管理工作考核目標(biāo)，績效管理由兩部分工作組成：重點(diǎn)目標(biāo)、解決突出問題。重點(diǎn)目標(biāo)從**管理、招商工作、安全生產(chǎn)、---等方面制定了18項(xiàng)管理目標(biāo)，又從以上管理工作中羅列出4項(xiàng)突出要解決的問題，責(zé)任落實(shí)到科室每個(gè)人。

二、開展績效考核工作取得的成效 1.績效考核工作的開展，是加強(qiáng)***干部隊(duì)伍建設(shè)重要基礎(chǔ)，對(duì)調(diào)動(dòng)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，完善激勵(lì)約束機(jī)制，起到了重要作用。2.**與各部門、機(jī)關(guān)各部門間就管理工作、經(jīng)營工作方面的溝通比以前多了，達(dá)到“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”的目的。3.在績效管理工作中，由于**實(shí)施了績效與獎(jiǎng)金掛鉤的績效制度，在一定程度上促使機(jī)關(guān)由上而下都比較重視績效考核，為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能，確保***各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成提供有力保障。

三、存在的主要問題 1.部門少數(shù)人員對(duì)開展績效管理工作的相關(guān)文件學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有差距，對(duì)績效管理考核工作重視不夠。

2.加強(qiáng)績效管理工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升工作能力。3.在開展重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作檢查與兵師黨委領(lǐng)導(dǎo)要求有差距，還需努力查找差距所在，及時(shí)整改。

四、下半年工作打算

1.嚴(yán)格按***年度經(jīng)營目標(biāo)，分解好各項(xiàng)指標(biāo)，科學(xué)合理的完成年度考核指標(biāo)。2.加強(qiáng)對(duì)部門績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，使部門工作人員都能夠重視績效工作。同時(shí)，認(rèn)真做好***績效考核小組交辦的各項(xiàng)工作。3.從***和機(jī)關(guān)工作人員的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好本科室的績效考核工作，及時(shí)收集機(jī)關(guān)人員的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使***的績效管理工作更上一層樓。篇三：xxx學(xué)?？冃Ч芾砉ぷ骺偨Y(jié)

注重實(shí)績 激勵(lì)先進(jìn) 促進(jìn)發(fā)展——xxx學(xué)?？冃Ч芾砉ぷ骺偨Y(jié)

為了不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升辦學(xué)效益，優(yōu)化育人環(huán)境，我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行根據(jù)《教育法》、《教師法》和《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)中小學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度改革指導(dǎo)意見》等文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了《xxx學(xué)校教師考核評(píng)價(jià)方案》、《xxx學(xué)校教職工獎(jiǎng)懲辦法》、《xxx學(xué)校學(xué)科帶頭人、

教學(xué)

一、學(xué)校基本情況 xxx學(xué)校始建于2002年9月，是兵團(tuán)示范性高中。學(xué)校占地面積10.76萬平方米，校舍面積3.35萬平方米，綠化面積4.39萬平方米。學(xué)?，F(xiàn)有教職工251人，學(xué)校開設(shè)57個(gè)教學(xué)班，學(xué)生3432人。作為邊境師局的一所高中，學(xué)校肩負(fù)著維穩(wěn)興邊的歷史使命，辦好高中教育對(duì)穩(wěn)定邊陲職工隊(duì)伍，完成戍邊偉業(yè)有著重要而深遠(yuǎn)的意義。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織進(jìn)一步強(qiáng)化 開展績效管理，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。為了使干部職工思想認(rèn)識(shí)上重視績效考評(píng)，我校黨政領(lǐng)導(dǎo)多次在干部職工會(huì)議上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。為了保證我?？冃Ч芾淼拈L效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，我校成立學(xué)?？冃Э荚u(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各相關(guān)部門高度重視此項(xiàng)工作，班子成員分工負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保我校的績效管理工作順利開展。

三、目標(biāo)制定具體，任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化

針對(duì)我校的具體情況，我校制訂了校發(fā)[2012]5號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》等制度，提出了績效考評(píng)工作目標(biāo)及工作任務(wù)，明確了考核對(duì)象、內(nèi)容、辦法和獎(jiǎng)懲措施，營造了你追我趕、奮發(fā)向上的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，形成了分工合作、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的良好工作環(huán)境，達(dá)到了“目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、制度健全、考核嚴(yán)格、效率提高”的預(yù)定目標(biāo)，圓滿完成了上級(jí)的工作任務(wù)。

四、制度健全完善，措施進(jìn)一步落實(shí) 制度建設(shè)帶有根本性和長期性。要建立績效管理的長效機(jī)制，成為全校干部職工的自覺行動(dòng)，就必須制訂一套真正有效的具有約束力的規(guī)章制度，并隨著情況的變化不斷進(jìn)行修改、健全、完善和補(bǔ)充，同時(shí)還要保證制度的落實(shí)要到位，做到橫向到邊，縱向到底。為此，學(xué)校在原有的制度上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了《xxx學(xué)校教師考核評(píng)價(jià)方案》、《xxx學(xué)校教職工獎(jiǎng)懲辦法》、《xxx學(xué)校學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學(xué)校功勛教師聘任辦法》、《xxx學(xué)校結(jié)構(gòu)工資實(shí)施細(xì)則》、《xxx學(xué)校崗位（等級(jí)）競(jìng)聘考核辦法》等制度。開展績效管理工作極大地促進(jìn)了我校整體工作，強(qiáng)化了教師的育人意識(shí)，優(yōu)化了管理機(jī)制，推進(jìn)了素質(zhì)教育，各項(xiàng)工作有了質(zhì)的飛躍。

五、民主集中制定方案

1、深入落實(shí)各級(jí)關(guān)于績效工作考核的精神，遵循“尊重規(guī)律，以人為本；以德為先，注重實(shí)績；優(yōu)績優(yōu)酬，多勞多得；客觀公正，簡(jiǎn)便易行；激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展”的原則，制定了《xxx學(xué)校教師考核評(píng)價(jià)方案》、《xxx 學(xué)校教職工獎(jiǎng)懲辦法》、《xxx學(xué)校學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學(xué)校功勛教師聘任辦法》、《xxx學(xué)校結(jié)構(gòu)工資實(shí)施細(xì)則》、《xxx學(xué)校崗位（等級(jí)）競(jìng)聘考核辦法》等制度。通過教師座談會(huì)、教代會(huì)、考核小組會(huì)議和教職工個(gè)別訪談等多種渠道討論，充分保證教師的發(fā)言權(quán)，努力做到民主集中。經(jīng)過教職工大會(huì)通過，學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定，并報(bào)師市教育局批準(zhǔn)后實(shí)施，使績效考核工作有章可循，按章辦事，程序公開，客觀公正。

2、對(duì)教師的績效考核主要分為：師德、能力、出勤、效績等四個(gè)方面。對(duì)學(xué)校教輔、后勤人員的工作折算相應(yīng)的工作量，主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況。

3、對(duì)班主任津貼、管理崗位津貼、超課時(shí)津貼等實(shí)行單項(xiàng)考核，按年度發(fā)放津貼。班主任績效考核由學(xué)校考核小組測(cè)評(píng)，主要考核班主任的班級(jí)常規(guī)管理、學(xué)生教育、學(xué)生評(píng)價(jià)、溝通協(xié)調(diào)學(xué)生家長、協(xié)調(diào)教育資源等發(fā)面。

六、考核程序與辦法

1、為做好績效考核工作，學(xué)校成立了由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會(huì)主席、學(xué)校有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、教師代表等人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、根據(jù)學(xué)校各項(xiàng)考核制度，采取自評(píng)、互評(píng)、學(xué)生評(píng)和考核小組集中考評(píng)相結(jié)合的辦法，具體細(xì)致地考核。教職工自評(píng)占10%，教職工互評(píng)占30%，學(xué)生評(píng)占20%，考核小組考評(píng)占40%。最后計(jì)算個(gè)人得分。

3、公示反饋 按照《方案》核算出結(jié)果后，及時(shí)做好公示工作，讓每位教師清楚自

己的考核情況。

七、取得的成果 由于實(shí)施績效管理，極大地提高了廣大教師的工作積極性，進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校的管理提高了教育質(zhì)量。

一是教研工作。教師參加兵、師團(tuán)各類比賽，5人獲兵團(tuán)一等獎(jiǎng)、6人獲二等獎(jiǎng)；3人獲三等獎(jiǎng)；11人獲師一等獎(jiǎng)、1人獲二等獎(jiǎng)。教師在各種教育教學(xué)期刊發(fā)表論文62篇。

二是科技成果。學(xué)校參加兵團(tuán)、師青少年科技大賽獲得好成績，獲兵團(tuán)一等獎(jiǎng)4個(gè)、二等獎(jiǎng)5個(gè)、三等獎(jiǎng)4個(gè)；師一等獎(jiǎng)40個(gè)、二等獎(jiǎng)5個(gè)、三等獎(jiǎng)7個(gè)。參加全國第四屆“飛向北京、飛向太空”青少年航天模型決賽，獲二等獎(jiǎng)一個(gè)、優(yōu)勝獎(jiǎng)一個(gè)，參加兵團(tuán)第四屆中小學(xué)機(jī)器人競(jìng)賽，獲一等獎(jiǎng)1個(gè)，參加兵團(tuán)青少年科技創(chuàng)新大賽，獲一等獎(jiǎng)1個(gè)。王安、哈斯特在參加全國第十三屆中小學(xué)電腦制作活動(dòng)中獲二等獎(jiǎng)，取得高考保送或高考加分資格。

三是藝體成果。加自治區(qū)滑冰年度總決賽，獲6個(gè)單項(xiàng)第一；參加自治區(qū)百所冰上示范學(xué)校速滑比賽，獲中學(xué)組團(tuán)體第一；參加全國中學(xué)生擊劍錦標(biāo)賽，女子花劍、男子佩劍均獲團(tuán)體第二名。參加兵團(tuán)第四屆航模競(jìng)賽，獲三等獎(jiǎng)2個(gè)。

四是教學(xué)成果。今年該校參加高考1100人，重點(diǎn)本科上線275人，上線率25%，二本上線人數(shù)330人，上線率30.8%，三本上線人數(shù)289人，上線率26.7%，本科上線894人，上線率81.27%，?？粕暇€率100%，600分考生4人；在學(xué)科競(jìng)賽中，共有109人次獲獎(jiǎng)，其中自治區(qū)（兵團(tuán)）

一等獎(jiǎng)18人、二等獎(jiǎng)34人、三等獎(jiǎng)57人，其中，王云開同學(xué)獲生物奧賽高考加分資格。

八、主要做法與工作亮點(diǎn) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，提高廣大教師工作積極性，主要做法：

1、進(jìn)一步凝聚班子戰(zhàn)斗力，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，依照績效管理工作，制定本校實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，既當(dāng)指揮員，又是戰(zhàn)斗員，與廣大師生奮戰(zhàn)在工作一線。

2、優(yōu)化管理，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作不留斷茬。各職能部門步調(diào)一致，依據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目開展相應(yīng)工作，在工作中力求創(chuàng)新有特色，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、落實(shí)、檢查、評(píng)比。

3、優(yōu)化管理，分工明確，履行職責(zé)。本學(xué)期我校進(jìn)一步完善《領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考評(píng)細(xì)則》，做到各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，一抓到底。各部門在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定工作目標(biāo)，做到檢查、落實(shí)、評(píng)比、考評(píng)、總結(jié)工作。

4、廉政教育行風(fēng)建設(shè)：狠抓行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化師德師風(fēng)，推行校務(wù)公開，廉潔自律，全體教師為人師表，樂于奉獻(xiàn)，無違法亂紀(jì)行為發(fā)生。

實(shí)行績效管理工作，在很大程度上調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，增強(qiáng)了教師的工作責(zé)任感，強(qiáng)化了教師的育人意識(shí)，優(yōu)化了管理機(jī)制，推進(jìn)了素質(zhì)教育，各項(xiàng)工作有了質(zhì)的飛躍。篇四：企業(yè)績效管理工作總結(jié)報(bào)告

企業(yè)績效管理工作總結(jié)報(bào)告 績效管理是人力資源管理職能的重要內(nèi)容之一，肩負(fù)著公司目標(biāo)落地與管理改進(jìn)的重要使命，自任職以來，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及人力資源中心負(fù)責(zé)人的關(guān)心與指導(dǎo)下、在各位同事的支持與幫助下，績效管理工作取得了一定成績，但也存在一些不足，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)績效管理工作實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，并最終實(shí)現(xiàn)績效管理工作的良性循環(huán)與偉大使命。

一、基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作

1、梳理崗位職責(zé)，完善崗位職責(zé)體系在公司組織架構(gòu)及部門職能分工的框架下，通過與各部門負(fù)責(zé)人的反復(fù)溝通，規(guī)范崗位名稱、明確崗位設(shè)置目的及崗位層級(jí)、細(xì)化崗位工作職責(zé)及相關(guān)任職要求，形成了公司完整的崗位架構(gòu)圖，完善了公司崗位職責(zé)體系，為公司人力資源工作的進(jìn)一步深入開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2、制定職位規(guī)范，規(guī)范職位管理工作為了鞏固崗位職責(zé)體系建設(shè)取得的成果，進(jìn)一步提升人力資源基礎(chǔ)管理水平與人力資源管理工作效率，在人力資源中心的領(lǐng)導(dǎo)下，并征求事業(yè)部人力資源部門的意見，制定了公司崗位描述管理規(guī)定，分別從管理中心及事業(yè)部、子公司兩個(gè)層面，新增崗位與原有崗位兩個(gè)維度，對(duì)崗位管理工作流程與具體實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，明確了用人部門與人力資源部門在職位管理工作中各自承擔(dān)的責(zé)任，為公司整體職位管理工作提供了規(guī)范依據(jù)。

3、成立績效委員會(huì)，建立績效領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制績效管理工作涉及到公司宏觀層面的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也關(guān)系到微觀層面每個(gè)員工的切身利益，為了有效統(tǒng)籌與領(lǐng)導(dǎo)公司績效管理工作，專門成立了由公司高層領(lǐng)導(dǎo)的績效管理委員會(huì)，并明確了績效管理委員會(huì)的定位，即對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，同時(shí)明確了績效管理委員會(huì)的主要職責(zé)及具體工作機(jī)制，為公司接下來推動(dòng)績效管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

4、制定績效細(xì)則，保障體系有效運(yùn)行為了保證整體績效工作的有效實(shí)施，人力資源中心牽頭擬定了公司績效管理實(shí)施細(xì)則，并從長遠(yuǎn)考慮將公司績效區(qū)分為組織績效與員工績效，同時(shí)吸取公司高層對(duì)績效管理工作的指導(dǎo)意見，最終該實(shí)施細(xì)則獲得簽批確定，通過績效管理實(shí)施細(xì)則，從整體上明確了各部門、各層級(jí)在公司整體績效體系中所承擔(dān)的責(zé)任，明確了公司各層級(jí)在績效管理工作中的具體考核歸屬，明確了績效管理工作具體操作流程，明確了績效考核結(jié)果在人力資源管理工作中的應(yīng)用，為公司績效管理工作提供了實(shí)施依據(jù)，從而保障績效體系有效運(yùn)行。

5、豐富績效體系，制定試用期考核方案從工作實(shí)際來看，績效考核可以分為試用期考察與正式任職后考核，各自側(cè)重點(diǎn)不同，為了豐富績效管理體系，有效評(píng)估試用期員工與崗位勝任匹配度，為公司做出科學(xué)用人決策，在人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)下并結(jié)合相關(guān)入職培訓(xùn)工作，完成了公司新員工試用期考核方案，明確了新員工在試用期間的考察標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)操作流程，具體為企業(yè)文化學(xué)習(xí)、品牌知識(shí)掌握、專業(yè)知識(shí)掌握、工作態(tài)度與表現(xiàn)、工作成果體現(xiàn)與一票否決事項(xiàng)等六個(gè)方面對(duì)。

二、績效實(shí)施工作

1、擬定績效指標(biāo)，明確工作重心要點(diǎn)績效指標(biāo)的本意在于對(duì)工作目標(biāo)的跟蹤，根據(jù)公司年度業(yè)績目標(biāo)及關(guān)注要點(diǎn)并結(jié)合各崗位核心崗位職責(zé)，擬定相關(guān)績效考核指標(biāo)，總監(jiān)級(jí)從關(guān)鍵業(yè)績、職能履職與否決項(xiàng)三個(gè)維度進(jìn)行考核，普通員工從關(guān)鍵崗位職責(zé)及關(guān)鍵勝任素質(zhì)兩個(gè)維度進(jìn)行考核，在各有側(cè)重的同時(shí)兼顧周邊及上下游協(xié)作。

2、溝通確定指標(biāo)，達(dá)成一致考核標(biāo)準(zhǔn)崗位層級(jí)不同，績效管理的歸屬也就不同，人力資源中心內(nèi)部對(duì)擬定的績效指標(biāo)達(dá)成一致認(rèn)同后，分別與公司高層及部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行探討商 定，事業(yè)部總監(jiān)級(jí)以上分別由公司高層及事業(yè)部負(fù)責(zé)人確定并最終與被考核人溝通達(dá)成一致，在與部門負(fù)責(zé)人達(dá)成一致考核標(biāo)準(zhǔn)后，管理中心普通員工由各部門負(fù)責(zé)人與其下屬員工溝通并最終達(dá)成一致。通過多方努力及反復(fù)溝通，最終形成了公司各層級(jí)、各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并初步形成了公司績效考核指標(biāo)庫。

3、分層推進(jìn)實(shí)施，合理控制推進(jìn)節(jié)奏由于公司的績效氛圍還不濃厚，尤其是各部門負(fù)責(zé)人對(duì)績效管理工具的作用與認(rèn)識(shí)并不相同，為了合理控制推進(jìn)節(jié)奏，真正實(shí)現(xiàn)績效管理目的，根據(jù)績效管理委員會(huì)的統(tǒng)一部署，在人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)下，績效管理工作分層、分情況逐步推進(jìn)。事業(yè)部總監(jiān)級(jí)每季度進(jìn)行模擬，待條件成熟時(shí)進(jìn)行試點(diǎn)，最終按公司要求實(shí)施；管理中心員工績效開展有一定基礎(chǔ)，因此按月度進(jìn)行實(shí)考，并與績效工資掛鉤，且目前已基本走上正軌；物流中心倉儲(chǔ)部以前從未進(jìn)行考核，因此績效認(rèn)識(shí)比較薄弱，目前主要是從工作表現(xiàn)及工作態(tài)度方面進(jìn)行考核，并對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行二次量化，以加強(qiáng)考核針對(duì)性，總體來說，目前績效推進(jìn)節(jié)奏控制合理。

4、階段工作回顧，總結(jié)改進(jìn)存在問題總結(jié)過去、改進(jìn)未來是績效管理工作的根本要求，通過對(duì)各層級(jí)績效考核工作的直接跟蹤，采用pdca循環(huán)總結(jié)改進(jìn)方法，每季度結(jié)束后在人力資源中心內(nèi)部進(jìn)行績效工作階段回顧，改進(jìn)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)中存在的問題，同時(shí)對(duì)考核過程發(fā)現(xiàn)的其他部門存在的問題進(jìn)行積極反饋并協(xié)助改進(jìn)，待時(shí)機(jī)成熟將擴(kuò)大績效工作階段回顧范圍，在績效管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下重點(diǎn)解決組織績效反饋與改進(jìn)問題。

5、探索激勵(lì)方式，提升績效激勵(lì)力度針對(duì)目前總監(jiān)級(jí)績效考核掛鉤項(xiàng)缺失與部分部門負(fù)責(zé)人反映績效激勵(lì)力度不足問題，在人力資源中心負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下我們積極探索公司激勵(lì)方式，努力提升績效激勵(lì)力度，并結(jié)合年度薪資調(diào)整契機(jī)，完成了年度調(diào)薪與績效掛鉤設(shè)計(jì)，此方案的實(shí)施將會(huì)很大方面解決總監(jiān)績效掛鉤項(xiàng)缺失及激勵(lì)力度不足問題。

三、目前存在問題

1、高層的后續(xù)關(guān)注力度還不夠大量的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本完成，前期公司高層也給與了大量時(shí)間與建議支持，但在后續(xù)工作中由于某些其他原因?qū)е赂邔拥年P(guān)注力度不夠，但績效管理工作涉及公司全局，離開高層關(guān)注將導(dǎo)致推進(jìn)難度增大。

2、配套支撐系統(tǒng)還不夠完善績效體系的正常運(yùn)行離不開其他配套系統(tǒng)的有效支撐，但公司目前的預(yù)算體系還不完善，部分重要指標(biāo)不能實(shí)施（如，費(fèi)用），數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)還不夠穩(wěn)定，部分?jǐn)?shù)據(jù)相互打架（如，ma單產(chǎn)），不能看到各部門的年度工作計(jì)劃，導(dǎo)致難以及時(shí)了解部門工作重心變化（如，新店計(jì)劃、新品計(jì)劃等），如此難免將降低績效管理工作的效果。

3、少數(shù)部門的績效認(rèn)識(shí)還不夠深入個(gè)別部門還停留在績效管理是人力資源部的事的認(rèn)識(shí)上，認(rèn)為是在為人力資源部做工作，覺得績效考核工作繁瑣，只想給個(gè)總分（如，物流中心），這其實(shí)是管理懶惰與管理者責(zé)任缺失的表現(xiàn)；個(gè)別部門認(rèn)為績效考核就是扣錢，因此擔(dān)心影響員工情緒，在考核結(jié)果中都是給滿分，“息事寧人、討好員工”（如，財(cái)務(wù)中心），這其實(shí)違背了績效管理的“幫助員工成長實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”的最終目的，實(shí)質(zhì)上并不利于員工成長。

4、考核結(jié)果應(yīng)用還比較單一目前績效考核結(jié)果主要應(yīng)用于績效工資的核算，與崗位晉升、年度薪資調(diào)整的關(guān)聯(lián)度不大，針對(duì)被考核者存在問題的培訓(xùn)改進(jìn)工作尚未進(jìn)行，與員工關(guān)系管理的關(guān)系尚不明確，與招聘體系的聯(lián)動(dòng)尚未建立。

5、薪酬與績效體系還不夠匹配薪酬與績效是激勵(lì)體系的重要組成部分且互為依托，需要無縫對(duì)接與相互匹配，目前部分層級(jí)薪資區(qū)間較大，但對(duì)應(yīng)績效工資額度恒定，因此可能導(dǎo)致薪資在高位的員工對(duì)績效的重視不足，影響激勵(lì)效果。

四、績效工作改進(jìn)建議

1、進(jìn)行推廣培訓(xùn)，增強(qiáng)績效意識(shí)希望公司能夠組織績效管理專門培訓(xùn)，加深公司員工尤其是各級(jí)管理人員對(duì)績效管理工作的認(rèn)識(shí)。篇五：績效考核工作總結(jié)

績效考核工作總結(jié)

為解決當(dāng)下問題(體現(xiàn)當(dāng)下優(yōu)先)、提高公司全員的主動(dòng)性、達(dá)成公司的既定目標(biāo)，公司提出全面推進(jìn)全員績效管理工作的績效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司經(jīng)營管理目標(biāo)，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行?，F(xiàn)將2011年度9月以來績效考核工作試行情況匯報(bào)如下：

一、績效考核工作試行情況 2011年9月，結(jié)合公司實(shí)際情況，在總結(jié)2011年度上半年績效考核存在的問題和不足之后，公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)，更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。

1、績效考核的具體工作情況

新績效管理辦法具體通過三種溝通：對(duì)下溝通（上級(jí)對(duì)下級(jí)）、橫向溝通（部門與部門、同級(jí)與同級(jí)之間）、向上溝通（下級(jí)向上級(jí)）來實(shí)現(xiàn)，從被考核人的關(guān)鍵職責(zé)、上級(jí)建議、內(nèi)部客戶三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績效指標(biāo)，被考核人為自己的績效主人，清楚自己的崗位職責(zé)、自動(dòng)達(dá)成工作成果、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值；績效考核周期內(nèi)，計(jì)劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績效指標(biāo)，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報(bào)，又可獲得意外績效回報(bào)，為公司創(chuàng)造顯著價(jià)值工作，還可作為公司年末實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù)，從而使員工通過考核，真正體會(huì)到多勞多得、多創(chuàng)價(jià)值多分

錢的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標(biāo)，被考核人按計(jì)劃開展本月工作，通過計(jì)劃，提升境界，做任何事情均預(yù)先深思熟慮，必得相應(yīng)成果；提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，即主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的技能。

2、績效考核的機(jī)構(gòu)設(shè)置

新辦法成立了績效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組，對(duì)每月部門形成的kpi指標(biāo)進(jìn)行審查、提審、核準(zhǔn)、監(jiān)督、公示、整理歸檔、核算、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作；成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)推進(jìn)與監(jiān)查小組提審的問題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個(gè)小組保證了保證績效管理工作的公正、公開、透明、有效。

3、月度績效會(huì)議

公司在每月初召開有關(guān)上月績效考核情況的績效會(huì)議，公布考核成績，使被考核人認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足，會(huì)議對(duì)被考核人提出工作建議并找出問題改進(jìn)措施?？冃ЫY(jié)果直接決定績效工資，在月度工資中體現(xiàn)，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動(dòng)性，使績效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。

總體來說，2011年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，明確了崗位責(zé)任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了公司的日常管理水平。同時(shí)，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱情。

二、考核過程中存在的主要問題及整改措施

1、績效考核試行中仍存在細(xì)節(jié)問題，被考核人仍有不少疑問，如：可否根據(jù)部門間工作量等不同設(shè)定各部門績效系數(shù)；績效計(jì)劃任務(wù)約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分完成，是按完成率計(jì)部分還是計(jì)零分；因不控外因績效計(jì)劃任務(wù)不能完成，申請(qǐng)調(diào)整后是否視同完成；申請(qǐng)調(diào)整后的績效任務(wù)與原計(jì)劃績效的分值是否應(yīng)該相同等。整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法，并進(jìn)行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問題。同時(shí)，績效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組和要認(rèn)真全面履職：對(duì)不合規(guī)的資料打回并指導(dǎo)、服務(wù)（對(duì)不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù)）；及時(shí)完成績效調(diào)整申請(qǐng)、意外績效申請(qǐng)等的評(píng)定并反饋結(jié)果；不能評(píng)判等及時(shí)提交績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

2、月度關(guān)鍵指標(biāo)、意外（增值）績效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施：各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評(píng)定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃及意外績效時(shí)，應(yīng)履職盡責(zé)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，站在企業(yè)的高度，堅(jiān)持原則，做出客觀公正的評(píng)價(jià)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃科學(xué)，一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì)體現(xiàn)出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺行為”，二是公司的績效管理系統(tǒng)、完善、全面、務(wù)實(shí)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃并不意味著被考核人自己說了算，一是其計(jì)劃必須服從公 司的年季月目標(biāo)，二是被考核人必須遵守公司屬級(jí)管理原則、管理服從原則，下級(jí)必須服從直接上級(jí)指令，在與上級(jí)績效計(jì)劃確定、考評(píng)溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級(jí)意見為準(zhǔn)。

3、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施：對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。2012年，公司績效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好員工的績效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇四

篇一：績效管理辦公室工作總結(jié) 績效管理辦公室年度工作總結(jié) 第一部分 績效工作

第一，堅(jiān)持醫(yī)改目標(biāo)為重，在各項(xiàng)醫(yī)改配套政策的制定上始終服從服務(wù)醫(yī)改的目標(biāo)，以最大決心、最大努力解決與各臨床科室及各職能處室一同去面對(duì)、去解決現(xiàn)實(shí)中存在的問題。第二，加強(qiáng)與科室的溝通，認(rèn)真聽取科室的訴求，對(duì)科室提出的合理的我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待、協(xié)調(diào)解決。

第二，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)服務(wù)服務(wù)意識(shí)。年初開始推行獎(jiǎng)金明細(xì)短信通知服務(wù)和網(wǎng)上查詢服務(wù)，得到廣大職工的歡迎。

第三，加強(qiáng)科室信息化建設(shè)，改善工作流程，提高工作效率。今年4月份以來，各項(xiàng)與醫(yī)改配套績效措施相繼出臺(tái)，臨床科室的考核辦法進(jìn)一步細(xì)化，在工作量大幅度增加的情況下，由信息中心的支持下實(shí)現(xiàn)了職工考勤、加班費(fèi)、夜餐費(fèi)、獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)等工作的網(wǎng)上申報(bào)、審核，減少了臨床科室的工作壓力，逐步完善獎(jiǎng)金系統(tǒng)，使程序更加穩(wěn)定、更加安全。最終實(shí)現(xiàn)提高了的工作效率，最大限度的降低了差錯(cuò)出現(xiàn)的可能。第四，加強(qiáng)獎(jiǎng)金向臨床科室、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)分配力度，向臨床一線傾斜。全院職工績效工資收入自今年4月起均得到了合理提高。

第五，加強(qiáng)信息公開力度，使績效工作更加公開透明，在醫(yī)院醫(yī)療工作會(huì)及職工代表大會(huì)上及時(shí)公布各項(xiàng)醫(yī)改配套績效分配政策，公開各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，公開獎(jiǎng)金發(fā)放與工資總額的使用情況。第六，堅(jiān)持激勵(lì)政策的兌現(xiàn)，確保落實(shí)。實(shí)施績效考核管理，考核是核心，兌現(xiàn)是關(guān)鍵。堅(jiān)持包括電子病歷獎(jiǎng)勵(lì)、預(yù)約掛號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)、掛號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)、縮平獎(jiǎng)勵(lì)等在內(nèi)的多項(xiàng)與醫(yī)改相關(guān)的績效考核獎(jiǎng)勵(lì)均按月發(fā)放到科室獎(jiǎng)金中。第七，在堅(jiān)持依規(guī)辦事基礎(chǔ)上，處理具體工作時(shí)著重加強(qiáng)“權(quán)變”管理理論的的實(shí)踐與應(yīng)用，依據(jù)政策環(huán)境、輿論導(dǎo)向、績效政策執(zhí)行的效果、科室與職工的接受程度等因素對(duì)各項(xiàng)政策權(quán)宜應(yīng)變，以尋求最合適的管理模式、方案或方法。

第八，堅(jiān)持科室執(zhí)行力的建設(shè)。執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“當(dāng)上級(jí)下達(dá)指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力?！?，我們通過編制崗位說明、梳理管理流程、制定工作目標(biāo)等手段，基本解決了職責(zé)不明、效率不高、各部部各自為政的情況，提高了本部門的執(zhí)行力。篇二：績效辦年度工作總結(jié)

績效辦2009年工作總結(jié)

2009年以來，績效辦在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立目標(biāo)管理理念，推行目標(biāo)績效管理考核工作，制定科學(xué)的目標(biāo)任務(wù)和績效標(biāo)準(zhǔn)，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，全面提高全局工作效能和業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。今年在各二級(jí)機(jī)構(gòu)的支持和配合下，我們較好地完成了局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完善績效考核制度，促進(jìn)廣電各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展 績效辦成立以后，圍繞縣委、縣政府的中心工作，統(tǒng)籌了我局機(jī)關(guān)黨建、安全播出、文秘、后勤保障、信訪、檔案管理、內(nèi)外宣、離退休管理、人事管理、干部職工隊(duì)伍建設(shè)、事業(yè)建設(shè)、有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、有線網(wǎng)絡(luò)稽查、安全保衛(wèi)等方面的主要工作，經(jīng)局班子研究，制定通過了《2009年度責(zé)任目標(biāo)》，對(duì)全局各二級(jí)機(jī)構(gòu)2009年度的工作任務(wù)進(jìn)行明確，對(duì)廣電各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)的發(fā)展方向進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃。為保證《2009年度責(zé)任目標(biāo)》的順利完成，又制定了《2009年度目標(biāo)管理實(shí)施辦法》，對(duì)各單位年度責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化，確定了績效標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)量化指標(biāo)進(jìn)行分解，并加強(qiáng)日常督查和考核，在年底按照百分制的辦法進(jìn)行年終總評(píng)，設(shè)置各類獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)行表彰。

五、六月份，根據(jù)日常工作和縣委、縣政府部署的需要，又對(duì)《2009年度責(zé)任目標(biāo)》和《2009年度目標(biāo)管理實(shí)施辦法》進(jìn)行了再次完善，制定了《增補(bǔ)條款（

一、二）》和、《補(bǔ)充規(guī)定（

一、二）》，進(jìn)一步促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。

二、加強(qiáng)日常監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

一年來，績效辦在局長和各主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓考勤、衛(wèi)生、夜間車輛停放等日常督查，堅(jiān)持周一、周四固定檢查與平時(shí)抽查相結(jié)合，對(duì)違犯考勤、衛(wèi)生、夜間車輛停放等制度規(guī)定的行為進(jìn)行檢查，并按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)股在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)進(jìn)行處罰，有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作紀(jì)律作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。為規(guī)范收費(fèi)維修人員的服務(wù)意識(shí)和維修質(zhì)量，我們?cè)?月底出臺(tái)了《網(wǎng)絡(luò)中心服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》，設(shè)立維修服務(wù)設(shè)訴電話，制定農(nóng)村站長簽到制度，建立與群眾溝通的橋梁，及時(shí)解決實(shí)際問題，截止12月底，共審查用戶維修單3423張，撥打回訪電話916個(gè)，回復(fù)用戶投訴電話37個(gè)，確保了維修質(zhì)量，提升了廣電形象。

三、嚴(yán)格落實(shí)考核，加強(qiáng)工作完成情況通報(bào)制度。 實(shí)行績效考核以來，績效辦對(duì)各單位半個(gè)月主要工作完成情況和下半月工作計(jì)劃進(jìn)行整理，以《工作簡(jiǎn)報(bào)》的形式每半月在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)；每月對(duì)各單位分解責(zé)任目標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，對(duì)年度目標(biāo)的完成進(jìn)度進(jìn)行計(jì)算，對(duì)工作中的不足之處進(jìn)行督促，對(duì)工作中卓有成效的新辦法、新思路加以肯定，對(duì)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)有突出成績的進(jìn)行表揚(yáng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，以《工作簡(jiǎn)報(bào)》的形式，每月在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。并對(duì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收、內(nèi)外宣、事業(yè)發(fā)展、信息報(bào)送等各項(xiàng)量化指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)室在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)進(jìn)行處罰。全年共印發(fā)《工作簡(jiǎn)報(bào)》30期，推動(dòng)了全局工作的順利進(jìn)行。

四、深入開展政風(fēng)行風(fēng)、機(jī)關(guān)工作紀(jì)律作風(fēng)教育活動(dòng) 政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，是我們廣電發(fā)展的根本保證，為切實(shí)加強(qiáng)我局政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)行業(yè)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，制定了《2009年度政風(fēng)行風(fēng)、工作紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，并于七月份召開全局行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)，簽訂《政風(fēng)行風(fēng)、工作紀(jì)律作風(fēng)承諾書》，發(fā)放《政風(fēng)行風(fēng)、工作紀(jì)律作風(fēng)征求意見表》，認(rèn)真查找政風(fēng)行風(fēng)、工作紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問題，由各部門根據(jù)歸納整理后反饋的意見，分別制定出整改措施，會(huì)同局辦公室監(jiān)督落實(shí)，有力的促進(jìn)了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，并形成了長效機(jī)制。

五、扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作 為做好我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，年初組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)會(huì)議，制定了《2009年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作安排意見》和《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分解意見》，深入抓好以責(zé)任制為主體的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作。結(jié)合我局年度責(zé)任目標(biāo)總體要求和上級(jí)部署，先后又制定了《宜陽縣廣播電影電視局“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于嚴(yán)禁工作人員影響公務(wù)和形象飲酒行為的規(guī)定》、開展了“小金庫”專項(xiàng)治理檢查，設(shè)置了黨務(wù)公開欄和政務(wù)公開欄，組織全局干部職工集中收看廉政教育警示片《懺悔錄》，教育全體干部職工樹立正確的廉政觀，通過倡導(dǎo)正氣、廉潔自律和優(yōu)化服務(wù)，確保廣播影視事業(yè)健康快速發(fā)展。

六、服從領(lǐng)導(dǎo)，積極完成交辦的其他工作

績效辦全體人員認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。業(yè)務(wù)上加強(qiáng)同縣紀(jì)檢委、績效辦、目標(biāo)辦的溝通，及時(shí)上報(bào)各種材料和報(bào)表。積極參加上級(jí)組織的衛(wèi)生大掃除、“千名黨員下基層”等活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，寫出讀書筆記和

心得體會(huì)

1、對(duì)考勤、衛(wèi)生檢查的力度還不夠，還應(yīng)總結(jié)出更合理的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)。

2、希望在檢查工作的過程中，各二級(jí)機(jī)構(gòu)給予配合和支持，也希望各科室負(fù)責(zé)人對(duì)此工作引起重視，相互理解。

——2010年工作計(jì)劃

1、通過一年來的工作情況，我們將克服工作中存在的問題，嚴(yán)格要求自己，不斷完善工作質(zhì)量，在考勤、衛(wèi)生、夜間停放車輛等日常督查上做到勤檢查、勤督促、勤通報(bào)，按照各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)。

2、要求別人做到的，自己首先做到，樹立榜樣、帶頭意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保工作精益求精。

3、嚴(yán)格按照《網(wǎng)絡(luò)中心服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》，發(fā)揮橋梁作用，對(duì)用戶投訴電話、維修電話做到認(rèn)真回訪，微笑答復(fù)，對(duì)用戶提出的要求、建議合理總結(jié)，把領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)認(rèn)真做好，落實(shí)到位，也為我們廣電形象的提升貢獻(xiàn)一份力量。 2010年1月5日篇三：辦公室目標(biāo)績效管理年度工作總結(jié) 辦公室目標(biāo)績效管理年度工作總結(jié)-總結(jié)

[]一年來，省地方志（以下簡(jiǎn)稱省志辦）目標(biāo)績效在省委、省政府的下，在省直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理辦公室的具體指導(dǎo)和下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方志編修工作。辦公室全體職工與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，經(jīng)過不懈努力，全面地履行了核心職能的工作績效，圓滿地完成了年初制定的目標(biāo)績效管理任務(wù)。機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)完成一、加強(qiáng)思想理論武裝，大力推進(jìn)型機(jī)關(guān)建設(shè)

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)馬克思主義基本理論的學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：“三個(gè)代表”重要思想、《共產(chǎn)黨章程》；科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)；xx視察**和在中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要、省委主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和國家、**省國民和社會(huì)發(fā)展“十一五”綱要。《xx文選》出版后，辦公室為每個(gè)職工購買了一套，并集中一段組織職工學(xué)習(xí)。為了保證學(xué)習(xí)效果，辦公室基本上堅(jiān)持了每周一次集中學(xué)習(xí)制度，要工作好記錄，寫心得。黨組中心組學(xué)習(xí)、處級(jí)干部學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)制度化，科學(xué)地處理好工學(xué)矛盾，集中學(xué)習(xí)與相結(jié)合，忙時(shí)擠時(shí)間學(xué)。每次學(xué)習(xí)有，有重點(diǎn)內(nèi)容，每人有發(fā)言提綱，有兩人作重點(diǎn)發(fā)言，有xx字以上的心得或筆記，有完整的學(xué)習(xí)記錄。2.干部有計(jì)劃地進(jìn)行。

今年5月，辦公室根據(jù)中共中央《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》和本的工作實(shí)際，制定了《**省地方志辦公室干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，對(duì)干部的教育培訓(xùn)原則、教育培訓(xùn)時(shí)間、教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式、教育培訓(xùn)管理等進(jìn)行具體要求。一年來，辦公室根據(jù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，科學(xué)合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機(jī)關(guān)黨委舉辦的培訓(xùn)班；8人次參加上級(jí)組織人事部門組織的通用能力培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)、培訓(xùn)、培訓(xùn)和有關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)占職工總數(shù)的50％以上。參加培訓(xùn)的職工精力集中，時(shí)間集中，認(rèn)真聽講，經(jīng)過，均取得合格證書，不同程度地提高了干部的業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)，建立健全保持共產(chǎn)性長效機(jī)制 1.認(rèn)真過好組織。

支部認(rèn)真組織黨員過好每一次組織生活，在組織生活會(huì)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)中央和省委的文件精神，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真，真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“1 9”文件精神，為把機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)成為的先進(jìn)集體，使每一個(gè)共產(chǎn)黨員始終保持黨員的先進(jìn)性，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，支部制定了《省地方志辦公室黨支部先進(jìn)性建設(shè)工程的工作》和《關(guān)于建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的意見》，從指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)、主要任務(wù)和具體安排等方面作了具體規(guī)定，組織廣大黨員在組織生活會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真的討論和學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。2.開好生活會(huì)。

3月14日，召開黨員民主生活會(huì)。會(huì)上，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章，并結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作的實(shí)際，就如何履行好黨員的8條義務(wù)、保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性等，展開了積極的討論，大家一致認(rèn)為，xx在中央檢查委員會(huì)第六次全議上發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，認(rèn)真履行黨員義務(wù)是十分重要和必要的，只有認(rèn)真學(xué)好黨章，在觀、世界觀、價(jià)值觀上下功夫，才能保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

11月14日，就個(gè)別職工紀(jì)律松懈問題召開專題民主生活會(huì)，討論了共產(chǎn)黨員如何積極帶頭模范遵守紀(jì)律的問題，強(qiáng)調(diào)黨要管黨，黨員要起先鋒模范帶頭作用。3.認(rèn)真上好。

5月12日，支部組織單位全體職工上了黨課。支部書記黃愷新上了題為《充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用》的黨課。他談到，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，是檢驗(yàn)共產(chǎn)黨員是否保持先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，必須繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，一定要按照黨章的要求規(guī)范自己的言行。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員在思想上得到了一定的提高，廣大職工再一次受到了黨的知識(shí)教育。4.搞好民主黨員。

12月30—31日，召開黨員大會(huì)，民主評(píng)議黨員，《》()。會(huì)上，每個(gè)黨員都認(rèn)真了自己在一年中工作、學(xué)習(xí)、生活各方面所取得的成績，并對(duì)存在的問題進(jìn)行了深刻的和。針對(duì)每個(gè)黨員的總結(jié)，其他黨員都進(jìn)行了實(shí)事求是的評(píng)議，真正達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)步的目的。評(píng)議結(jié)束后，經(jīng)過充分醞釀評(píng)選出黨員兩名。

5.開展。3月31日，由黨支部書記帶隊(duì)，各處派出代表，乘車前往長順縣種獲中心看望13名被資助的學(xué)生，13名資助者（12名在職黨員、1名職工）每人捐出150元共計(jì)1950元，辦公室資助998元的學(xué)習(xí)用品。11月17日，7位同志再次資助習(xí)縣5名貧困中學(xué)生，共資助1500元（彭鋼、周聲浩、伍啟林每人資助300元，黃愷新、鐘莉、呂勇、楊潔各資助150元），辦公室資助900元。分別組織兩次向貧困戶和城市農(nóng)民工送獻(xiàn)心活動(dòng)，共捐獻(xiàn)現(xiàn)金1200元，衣物80多件。

三、加強(qiáng)精神建設(shè)，提高創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)水平

1.把學(xué)習(xí)、宣傳、樹立和落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀作為思想建設(shè)的核心內(nèi)容。職工學(xué)習(xí)時(shí)，將樹立和落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。在選學(xué)習(xí)中，注意從正反兩方面對(duì)職工進(jìn)行教育，兩次組織看教育大、影響大的警示教育片，對(duì)職工進(jìn)行警示教育。結(jié)合單位工作特點(diǎn)和性質(zhì)，制定了好記、易懂、可行、淺顯的職工行為規(guī)范，單位的精神文明建設(shè)取得了明顯成效。、助人為樂深入人心。12月上旬，員羅成慧到取款，營業(yè)員多付了1800元現(xiàn)金。到單位后，羅成慧清點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)多出的現(xiàn)金，立即電話告知銀行，退回多余的現(xiàn)款。當(dāng)事營業(yè)員非常，寫了信對(duì)該同志的高尚精神進(jìn)行表彰。

2.創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)主題活動(dòng)注重實(shí)效。在深化“三優(yōu)一滿意”為主要內(nèi)容的文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)中，抓制度建設(shè)，制定了《辦公室衛(wèi)生工作條例》，以此促進(jìn)辦公室衛(wèi)生管理。辦公室、室、衛(wèi)生間、過道衛(wèi)生顯著改觀，物品堆放有序，有的辦公室雖因條件所限擁擠但不雜亂。3.因工作關(guān)系，辦公室每年都接待市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志辦到貴陽辦事的同志100余人次以上。在接待工作中，堅(jiān)持節(jié)儉、服務(wù)周到的原則，使他們高興而來，滿意而去。如有的偏遠(yuǎn)縣，因舟車不便，到貴陽時(shí)已是晚上。這種情況，辦公室都安排人員接待安排食宿。

4.在建黨85周年和長征勝利70周年活動(dòng)中，除了組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件材料外，出了學(xué)習(xí)專欄，每個(gè)職工都寫了學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步加深了對(duì)黨的宗旨、任務(wù)、奮斗目標(biāo)的。與省史等10余家單位共同發(fā)起籌備**紀(jì)念紅軍長征勝利70周年學(xué)術(shù)研討會(huì)。年初發(fā)出征稿，10月研討會(huì)召開后，辦公室主辦的學(xué)術(shù)理論刊物《史志林》選發(fā)了11篇參會(huì)。這些文章，從不同的視角展現(xiàn)了長征的偉大精神和豐功偉績，融會(huì)了“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧、創(chuàng)一流”機(jī)關(guān)文明建設(shè)的主題。

5.加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。黨組歷來都十分注重職工的思想政治工作，把這項(xiàng)工作納入議事日程，并制度化。黨組認(rèn)為，職工是實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo)的主體，職工思想穩(wěn)定，積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，是搞好工作的基礎(chǔ)。關(guān)心職工的生活和政治進(jìn)步，認(rèn)真落實(shí)《辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部與職工交心談心制度》，在談心中了解職工的思想工作情況，征求對(duì)單位的建設(shè)意見，大力提倡領(lǐng)導(dǎo)與職工、處室之間、職工之間相互多談心，多溝通，以此來增進(jìn)理解，化解矛盾，創(chuàng)建和諧、融洽的工作關(guān)系。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政與機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng) 1.貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制

xx年8月，在“三講”活動(dòng)中，為了促進(jìn)辦公室黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政，勤奮工作，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)定，制定了《**省地方志辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔監(jiān)督制度》。對(duì)黨員的、弘揚(yáng)正氣、接受監(jiān)督等方面提出要求。這幾年來，辦公室的領(lǐng)導(dǎo)干部都很好地了這個(gè)自律監(jiān)督制度。雖然辦公室長期沒有專職紀(jì)檢員，但在黨組和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦仍然認(rèn)真地開展了紀(jì)檢監(jiān)察的多項(xiàng)工作，加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育和對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。xx年9月，由紀(jì)委、省委組織部、省人事廳等單位編寫的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重懲治和預(yù)防腐敗體系綱要》出版后，我辦為處以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人購買了一冊(cè)，并組織學(xué)習(xí)討論。

2.機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯進(jìn)步

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，歷來受到各屆領(lǐng)導(dǎo)的重視。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到辦事效率和單位的整體形象。歷年來，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成為辦公室建設(shè)的重點(diǎn)，列入議事日程，隨時(shí)強(qiáng)調(diào)隨時(shí)抓。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)效果明顯，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，同志間和睦協(xié)調(diào)，相互配合支持，養(yǎng)成了良好的道德風(fēng)尚。

辦公室的一個(gè)主要職責(zé)，是組織人員對(duì)市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）送審的市級(jí)專志志稿和縣志稿進(jìn)行審改驗(yàn)收。一般來說，一部志稿，少的30來萬字，多的100多萬甚至200多萬字。按照審改志稿的要求，業(yè)務(wù)處室都及時(shí)安排業(yè)務(wù)人員進(jìn)行審改，寫出修改意見，召開審驗(yàn)會(huì)。近幾年來，由于業(yè)務(wù)人員，處于人少業(yè)務(wù)重的狀況。但業(yè)務(wù)處室合理調(diào)配人員，都按送審志稿單位和部門的要求，從不拖壓，保證了志書的出版時(shí)間。辦公室的辦事效率，工作人員的辦事態(tài)度和工作作風(fēng)，在市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）和省級(jí)修志系統(tǒng)中形成了良好的形象。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)

1.不斷建立和完善班子內(nèi)部的議事、決策規(guī)則和辦事程序。 1999年10月，辦公室黨組制定了議事規(guī)則，就黨組會(huì)的議事程序、紀(jì)律等作了明確的規(guī)定。多年來，黨組都很好地堅(jiān)持了這個(gè)規(guī)則，并在實(shí)踐過程中在某些方面進(jìn)行完善。堅(jiān)持科學(xué)決策，民主決策，做到重大問題、重要人事任免、大額度資金使用由集體研究決定。如召開全省地方志系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者表彰會(huì)，全省市（州、地）志辦主任工作會(huì)、地方志協(xié)會(huì)改選、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志續(xù)修理論研討會(huì)，辦培訓(xùn)班、干部調(diào)整任免等都經(jīng)黨組集體討論或行政辦公會(huì)議定，從內(nèi)容、形式、〔辦公室目標(biāo)績效管理年度工作總結(jié)〕隨文贈(zèng)言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇五

績效管理辦公室年度工作總結(jié)

第一部分績效工作

第一，堅(jiān)持醫(yī)改目標(biāo)為重，在各項(xiàng)醫(yī)改配套政策的制定上始終服從服務(wù)醫(yī)改的目標(biāo)，以最大決心、最大努力解決與各臨床科室及各職能處室一同去面對(duì)、去解決現(xiàn)實(shí)中存在的問題。

第二，加強(qiáng)與科室的溝通，認(rèn)真聽取科室的訴求，對(duì)科室提出的合理的我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待、協(xié)調(diào)解決。

第二，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)服務(wù)服務(wù)意識(shí)。年初開始推行獎(jiǎng)金明細(xì)短信通知服務(wù)和網(wǎng)上查詢服務(wù)，得到廣大職工的歡迎。

第三，加強(qiáng)科室信息化建設(shè)，改善工作流程，提高工作效率。今年4月份以來，各項(xiàng)與醫(yī)改配套績效措施相繼出臺(tái)，臨床科室的考核辦法進(jìn)一步細(xì)化，在工作量大幅度增加的情況下，由信息中心的支持下實(shí)現(xiàn)了職工考勤、加班費(fèi)、夜餐費(fèi)、獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)等工作的網(wǎng)上申報(bào)、審核，減少了臨床科室的工作壓力，逐步完善獎(jiǎng)金系統(tǒng)，使程序更加穩(wěn)定、更加安全。最終實(shí)現(xiàn)提高了的工作效率，最大限度的降低了差錯(cuò)出現(xiàn)的可能。

第四，加強(qiáng)獎(jiǎng)金向臨床科室、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)分配力度，向臨床一線傾斜。全院職工績效工資收入自今年4月起均得到了合理提高。

第五，加強(qiáng)信息公開力度，使績效工作更加公開透明，在醫(yī)院醫(yī)療工作會(huì)及職工代表大會(huì)上及時(shí)公布各項(xiàng)醫(yī)改配套績效分配政策，公開各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，公開獎(jiǎng)金發(fā)放與工資總額的使用情況。第六，堅(jiān)持激勵(lì)政策的兌現(xiàn)，確保落實(shí)。實(shí)施績效考核管理，考核是核心，兌現(xiàn)是關(guān)鍵。堅(jiān)持包括電子病歷獎(jiǎng)勵(lì)、預(yù)約掛號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)、掛號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)、縮平獎(jiǎng)勵(lì)等在內(nèi)的多項(xiàng)與醫(yī)改相關(guān)的績效考核獎(jiǎng)勵(lì)均按月發(fā)放到科室獎(jiǎng)金中。

第七，在堅(jiān)持依規(guī)辦事基礎(chǔ)上，處理具體工作時(shí)著重加強(qiáng)“權(quán)變”管理理論的的實(shí)踐與應(yīng)用，依據(jù)政策環(huán)境、輿論導(dǎo)向、績效政策執(zhí)行的效果、科室與職工的接受程度等因素對(duì)各項(xiàng)政策權(quán)宜應(yīng)變，以尋求最合適的管理模式、方案或方法。

第八，堅(jiān)持科室執(zhí)行力的建設(shè)。執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“當(dāng)上級(jí)下達(dá)指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力?！保覀兺ㄟ^編制崗位說明、梳理管理流程、制定工作目標(biāo)等手段，基本解決了職責(zé)不明、效率不高、各部部各自為政的情況，提高了本部門的執(zhí)行力。

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇六

討論設(shè)定績效考核指標(biāo)的工具和方法。

績效評(píng)價(jià)的方法：

量表法（人與客觀標(biāo)準(zhǔn)相比較）

絕對(duì)評(píng)價(jià)

目標(biāo)管理法（人與目標(biāo)相比較）

績效評(píng)價(jià)的方法

相對(duì)評(píng)價(jià)------比較法（人與人相比較）

描述法

1、相對(duì)評(píng)價(jià)----比較法：對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行相互比較，從而決定其工作績效的相對(duì)水平。

常用的比較法：（1）排序法---將員工的工作績效從好到壞的順序進(jìn)行排列，從而得出評(píng)價(jià)結(jié)論的方法。（直接排序法，交替排序法）

（2）配對(duì)比較法：將每一個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象按照所有的評(píng)價(jià)要素與其他評(píng)價(jià)對(duì)象一一進(jìn)行比較，根據(jù)比較結(jié)果排除名詞，即兩兩比較，然后排序。

（3）人物比較法：將所有人與某個(gè)特定的“標(biāo)準(zhǔn)人物”進(jìn)行比較，在一定程度上能夠使評(píng)

價(jià)的依據(jù)更客觀。

（4）強(qiáng)制分配法：按事先確定的比例，將評(píng)價(jià)對(duì)象分別分配在各個(gè)績效等級(jí)上。

2、量表法：將一定的分?jǐn)?shù)或比重分配到各個(gè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)上，使每項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)都有一個(gè)權(quán)

重，然后由評(píng)價(jià)者根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象在每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)上的表現(xiàn)情況，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象做出評(píng)

價(jià)并打分，然后匯總計(jì)算出總分，得到最終的績效評(píng)價(jià)結(jié)果。（圖尺量表法，等級(jí)擇一法，行為錨定量表法，混合標(biāo)準(zhǔn)量表法，綜合尺度量表法，行為對(duì)照表發(fā)，行為觀察量表法）

3、目標(biāo)管理法：指的是目標(biāo)管理理論在績效評(píng)價(jià)中的運(yùn)用。包括的內(nèi)容：與員工共同制定

一套便于衡量的工作目標(biāo)，并定期與員工討論目標(biāo)的完成情況。六個(gè)步驟：確定組織目標(biāo)，確定部門目標(biāo)，在部門范圍內(nèi)討論部門目標(biāo)，確定個(gè)人目標(biāo)，進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，提供績效反饋。

4、描述法：

（1）態(tài)度描述法：由評(píng)價(jià)者通過對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象日常工作情況的觀察，將其在工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度記錄下來的績效評(píng)價(jià)方法。

（2）工作業(yè)績記錄法：要求評(píng)價(jià)者填寫工作業(yè)績記錄卡，觀察并記錄評(píng)價(jià)對(duì)象在工作過程

中的各種事實(shí)，分段記錄所達(dá)到的工作業(yè)績。

（3）指導(dǎo)記錄法：要求上級(jí)將其對(duì)員工的日常指導(dǎo)記錄下來。

（4）關(guān)健事件法：關(guān)鍵事件指那些會(huì)對(duì)部門的整體績效產(chǎn)生積極或消極的重大影響時(shí)間，關(guān)鍵事件一般分為有效行為和無效行為。關(guān)健事件法要求評(píng)價(jià)者通過平時(shí)的觀察，及時(shí)記錄

員工的各種有效行為和無效行為。

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇七

員工工作績效評(píng)價(jià)是人力資源管理中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。首先，績效評(píng)價(jià)是晉升和培訓(xùn)工作的依據(jù)?？冃гu(píng)價(jià)所提供的信息有助于企業(yè)判斷應(yīng)當(dāng)做出何種晉升或工 資方面的決策。通過考評(píng)，調(diào)整主管職位上的各級(jí)主管人員，淘汰那些不稱職的員工，選拔和聘用那些真正具有才能的員工。同時(shí)，通過定期考評(píng)，也可了解受訓(xùn)者 在哪些方面已有提高，在哪些方面還有不足。在此基礎(chǔ)上，上級(jí)主管人員便可根據(jù)具體情況制定新的培訓(xùn)計(jì)劃，或?qū)υ?jì)劃進(jìn)行修改，或是針對(duì)受訓(xùn)者的不足之處加 強(qiáng)培訓(xùn)，或是改換另一種培訓(xùn)方法。其次，考評(píng)為組織的各類人員提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，使大家能夠坐下來對(duì)各自的工作行為進(jìn)行一番品頭論足式的討論。有機(jī)會(huì)揭示出 工作中的那些低效率行為，同時(shí)還可以幫助員工強(qiáng)化已有的正確行為。考評(píng)是獎(jiǎng)勵(lì)的合理依據(jù)。要使考評(píng)工作切實(shí)有效，就應(yīng)該把它的獎(jiǎng)勵(lì)制度緊密結(jié)合起來，對(duì)有 成就的員工進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才能激勵(lì)大家為組織目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

績效評(píng)價(jià)的方法

圖 尺度評(píng)價(jià)法。是績效評(píng)價(jià)中最簡(jiǎn)單和運(yùn)用最普遍的方法。它是以表格的形式列舉出了一些績效構(gòu)成要素，如工作質(zhì)量、生產(chǎn)效率、勤勉性、獨(dú)立性等。此外，還需列 舉出跨越范圍很寬的工作績效等級(jí)，如杰出(在所有各方面的績效都十分突出)、很好(工作績效的大多數(shù)方面明顯超出職位的要求)、好(績效水平達(dá)到了工作標(biāo) 準(zhǔn))、需要改進(jìn)(在績效的某一方面有缺陷)、不滿意(工作績效水平無法讓人接受)。在進(jìn)行工作績效評(píng)價(jià)時(shí)，首先針對(duì)每一位下屬雇員從每一項(xiàng)評(píng)價(jià)要素找出最 能符合其績效狀況的分?jǐn)?shù)。然后將每一位雇員所得到的所有分值相加，即得到其最終的工作績效評(píng)價(jià)結(jié)果。許多企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中，不僅僅停留在一般性績效要素的 評(píng)價(jià)上，而是依照工作職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步分解。如將秘書工作分解為，打字、接待、工作安排、文件管理、辦公室一般事務(wù)等內(nèi)容，而每一項(xiàng)內(nèi)容又是十分具體的，如 打字的速度是每分鐘多少。然后，對(duì)每一項(xiàng)職責(zé)的工作情況進(jìn)行分級(jí)或打分。

對(duì)比法。其步驟是：事先選定評(píng)價(jià)的具體項(xiàng)目； 將同一級(jí)人員編成一組；然后，按事先規(guī)定的評(píng)價(jià)項(xiàng)目，人與人一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行對(duì)比，勝者得一分，負(fù)者得零分；計(jì)算每個(gè)人的得分?jǐn)?shù)；按優(yōu)劣排出名次。如果選定 的評(píng)價(jià)要素是若干個(gè)，那就需要通過逐項(xiàng)的對(duì)比，得出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，然后再把每一個(gè)參加評(píng)價(jià)人員的若干項(xiàng)得分加在一起，得出他們的總分?jǐn)?shù)，最后排出總的名次。

自 我考評(píng)法。美國的丹尼遜提出自我評(píng)價(jià)的8個(gè)要素，分為工作質(zhì)量、工作數(shù)量、創(chuàng)造性、獨(dú)立性、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)知識(shí)、交際能力、表達(dá)技巧。每個(gè)要素又按優(yōu)劣程 度分為8等。通過一些具體標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)自評(píng)者可以為自己在這8個(gè)等級(jí)中選擇一個(gè)合適的等級(jí)。這種辦法也可以用來評(píng)價(jià)別人，在具體等級(jí)的評(píng)價(jià)上，既可以根據(jù)調(diào) 查結(jié)果，也可以由群眾來直接評(píng)價(jià)。

關(guān)鍵事件法。在平時(shí)主管人員將每一位下屬在工作活動(dòng)中所表現(xiàn)出的最佳行為或不良行為(如事故)記錄下來。然后在既定的一段時(shí)間后，根據(jù)記錄的情況來討論評(píng)價(jià)員工的工作績效。例如，一位員工的職責(zé)是監(jiān)督原材料的采購和庫存。在評(píng)價(jià)期間，某 月原材料成本上升了15％，某月兩種部件的定購富余了20％，這些都可以作為關(guān)鍵事件加以記載，留作日后評(píng)價(jià)的事實(shí)依據(jù)。關(guān)鍵事件法的好處是，評(píng)估結(jié)果有 事實(shí)作為評(píng)價(jià)依據(jù)，從時(shí)間上來講依據(jù)的事實(shí)是全過程的，而不是員工離評(píng)價(jià)時(shí)間最近的一段時(shí)間的表現(xiàn)。

目標(biāo)管理法。這種 方法包括兩項(xiàng)內(nèi)容：一是必須與每一位員工共同制定一套使于衡量的工作目標(biāo)。二是定期與員工討論其工作目標(biāo)的完成情況。在具體操作中，這種目標(biāo)的制定往往要 與整個(gè)組織的目標(biāo)相協(xié)調(diào)。首先確定組織的目標(biāo)、部門的目標(biāo)，然后要求員工按照部門的目標(biāo)制定自己的個(gè)人工作計(jì)劃，即本人要為部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出多少貢獻(xiàn)。評(píng)價(jià)期過后，部門主管要就每一名員工的實(shí)際工作成績與預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行比較，并把結(jié)果進(jìn)行反饋。

在實(shí)際操作中，大多數(shù)企業(yè)是將幾種工作績效評(píng)價(jià)方法結(jié)合起來使用的。比如關(guān)鍵事件法，可以作為圖表尺度評(píng)價(jià)法的補(bǔ)充。

績效評(píng)價(jià)的步驟

工 作績效評(píng)價(jià)包括三個(gè)主要步驟：界定工作本身的要求；評(píng)價(jià)實(shí)際的工作績效；提供反饋。首先，界定工作本身的要求意味著必須確保主管人員與其下屬在他的工作職 責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面達(dá)成共識(shí)。其次，評(píng)價(jià)工作績效就是將下屬雇員的實(shí)際工作績效與在第一個(gè)步驟所確定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較；在這一步驟中通常要使用某些類型的 工作績效評(píng)價(jià)等級(jí)表。最后，工作績效評(píng)價(jià)通常要求有一次或多次的反饋，在這期間應(yīng)由管理人員同下屬人員就他們的績效和進(jìn)步情況進(jìn)行討論；為了促進(jìn)他們個(gè)人 的發(fā)展，還要同時(shí)共同制定必要的人力開發(fā)計(jì)劃。

在績效評(píng)價(jià)中，無論采取何種方法，都應(yīng)該力戒以下幾種現(xiàn)象：一是缺乏明 確的工作績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。沒有績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，只能憑主管人員的主觀的印象或感覺，這就很難得到客觀的工作績效評(píng)價(jià)結(jié)果，二是工作績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可操作性差或主 觀性太強(qiáng)。工作績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)建立在對(duì)工作進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上，只有這樣才能確保績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是與實(shí)際工作密切相關(guān)的。三是工作績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的可衡量性 太差。工作績效評(píng)價(jià)如果要具有客觀性和可比性，就必須使實(shí)際績效相對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展程度或者標(biāo)準(zhǔn)的完成情況是可以衡量的。可以衡量的績效標(biāo)準(zhǔn)既包括數(shù)量上的 標(biāo)準(zhǔn)，也包括質(zhì)量上的標(biāo)準(zhǔn)，如秘書的打字速度從數(shù)量上是每分鐘多少個(gè)，從質(zhì)量上應(yīng)規(guī)定差錯(cuò)率是多少。

為了使評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更 具客觀性和操作性，確定關(guān)鍵績效指標(biāo)可利用 smart原則。smart是5個(gè)英文單詞首字母的縮寫：s代表具體(specific)，指績效考核要切中 特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng)；m代表可度量(measurable)，指績效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的，驗(yàn)證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的；a代 表可實(shí)現(xiàn)(attainable)，指績效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)，避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo)；r代表現(xiàn)實(shí)性(realistic)，指績效指標(biāo) 是實(shí)實(shí)在在的，可以證明和觀察；t代表有時(shí)限(time bound)，注重完成績效指標(biāo)的特定期限。

企業(yè)要在歷年進(jìn) 行員工績效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上不斷完善，建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)。其要素包括：在上一次評(píng)估時(shí)，經(jīng)理和員工一起設(shè)定的目標(biāo)；所有需要被衡量的技能列表，包括典型 行為案例；適合組織的評(píng)分等級(jí)；員工自我評(píng)估的空白表格；主管評(píng)估的空白表格；主管對(duì)于員工績效需要特別點(diǎn)評(píng)的空白表格；給員工的發(fā)展建議；在下一次評(píng)估 日之前必須完成的工作目標(biāo)。

績效評(píng)價(jià)的偏差

績效評(píng)估評(píng)估最忌不公正、有偏私，在實(shí)踐中企業(yè)主管要避免以下幾種偏誤：

以偏概全：主管很容易因?yàn)椴繉僭谀稠?xiàng)工作上的表現(xiàn)很突出，就在其他的工作或行為評(píng)估上，給予較高的評(píng)分；相對(duì)的，如果部屬在某項(xiàng)工作上表現(xiàn)不佳，也可能影響主管在績效評(píng)估時(shí)全面給予較低的結(jié)果。

過寬偏誤：如果組織沒有對(duì)績效評(píng)估設(shè)定分配比例限制，有些主管會(huì)為了避沖突，而給大部份的部屬高于實(shí)際表現(xiàn)的評(píng)估。

過嚴(yán)偏誤：與過寬偏誤相反，有些主管給部屬比實(shí)際表現(xiàn)更低的評(píng)估，這可能是因?yàn)橹鞴懿涣私馔庠诃h(huán)境對(duì)員工績效表現(xiàn)的限制，或是他自己的績效評(píng)估結(jié)果偏低而產(chǎn)生自卑感所致。

趨中傾向：如果主管是好好先生，不愿意得罪部屬，或是主管的部屬過多，因而不是很了解每個(gè)部屬的表現(xiàn)，就可能采取趨中平等，不管實(shí)際表現(xiàn)的差異，讓每個(gè)人得到的結(jié)果都極為接近。

印象偏誤：如果績效評(píng)估的期間過長，加上主管沒有做經(jīng)常性的觀察與記錄，就可能根據(jù)對(duì)部屬最早的印象，或是他們最近的表現(xiàn)來做評(píng)估。

對(duì)比效果：如果績效評(píng)估的標(biāo)的不是很清楚，或是采用相對(duì)比較評(píng)等法，當(dāng)部屬們都表現(xiàn)得很差時(shí)，表現(xiàn)普通者就容易被評(píng)為杰出；而當(dāng)部屬們都表現(xiàn)得很突出時(shí)，表現(xiàn)普通者就容易被評(píng)為很差。

暈輪效應(yīng)：對(duì)下屬某一績效要素的評(píng)價(jià)較高，會(huì)導(dǎo)致對(duì)此人所有的其他要素也評(píng)價(jià)較高，尤其是當(dāng)評(píng)價(jià)對(duì)象與主管人員的關(guān)系特別友好時(shí)，這種現(xiàn)象較易發(fā)生。

為 確保考評(píng)的質(zhì)量，可采取一些積極的防范措施。一是制定詳細(xì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和高透明度的評(píng)價(jià)辦法。由于企業(yè)工作是多方面的，工作業(yè)績也是多維度的，不同個(gè)體對(duì)同 一工作得出的印象是不相同的。為此，可以通過不同的考核者(上級(jí)主管、同事、下屬和顧客等)從不同的角度來考核，全方位、準(zhǔn)確地考核員工的工作業(yè)績。二是 加強(qiáng)考核者的責(zé)任意識(shí)，主管人員必須檢查每一個(gè)考核小組成員的考核工作，讓他們明白自己運(yùn)用考核尺度是否恰當(dāng)，結(jié)果是否可靠，以及其他人員又是如何進(jìn)行考 核的。三是防止舞弊行為，有些考核人員出于幫助或傷害某一位員工的私人目的，會(huì)做出不恰當(dāng)?shù)倪^高或過低的評(píng)價(jià)；團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)串通起來彼此給對(duì)方做出較高 的評(píng)價(jià)。主管人員就必須檢查那些明顯不恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。四是采用統(tǒng)計(jì)程序，運(yùn)用加權(quán)平均或其他定量分析方法，綜合處理所有評(píng)價(jià)。五是識(shí)別和量化偏見，查出與年 齡、性別、民族等有關(guān)的歧視或偏愛。以避免各種偏誤的發(fā)生。績效管理是人力資源管理的核心，在人力資源管理中起著舉足輕重的作用，這已經(jīng)是業(yè)界的一個(gè)共識(shí)。但另一方面，績效管理又是管理者比較不愿意做的工作，許多的管理者對(duì)績效采取回避甚至是厭煩的態(tài)度。

這種現(xiàn)狀使得我國的績效管理始終處于一個(gè)較低的層面，績效管理的作用沒有完全發(fā)揮出來，給人“雞肋”的感覺，食之無味，棄之可惜。

而造成這種局面的一個(gè)很大的原因就是績效管理實(shí)施的主體—直線管理者，沒有很好地認(rèn)識(shí)自己在績效管理中所扮演的角色，沒有能夠處理好管理與績效管理的關(guān)系，導(dǎo)致了執(zhí)行不力，使得績效管理的體系、政策、方案、流程不能很好地落地，不能有效地落實(shí)。

在績效管理中，直線管理者才是實(shí)施的主體，起著橋梁的作用，上對(duì)公司的績效管理體系負(fù)責(zé)，下對(duì)下屬員工的績效提高負(fù)責(zé)。如果，直線管理者不能轉(zhuǎn)變觀念，不能很好地理解和執(zhí)行，再好的績效體系，再好的績效政策都只能是水中花，鏡中月，只能與“雞肋”無異。

所以，在實(shí)施績效管理之前，首先要團(tuán)結(jié)直線管理者這個(gè)主體，統(tǒng)一他們的思想，使之真正發(fā)揮績效管理者的角色，承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，做自己應(yīng)該做的工 作，讓直線管理者真正動(dòng)起來。只有直線管理者真正按自己的分工真正動(dòng)起來了，績效管理才能按預(yù)想的方向前進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)落地，得到有效實(shí)施。

那么，績效管理中，直線管理者應(yīng)該扮演那幾個(gè)角色，做好那些工作？

主要有以下四個(gè)角色：1.合作伙伴2.輔導(dǎo)員3.記錄員4.公證員

合作伙伴

管理者與員工的績效合作伙伴的關(guān)系是績效管理的一個(gè)創(chuàng)新，也是一個(gè)亮點(diǎn)，它將管理者與員工的關(guān)系統(tǒng)一到績效上來。

在績效的問題上，管理者與員工的目標(biāo)是一致的，管理者的工作通過員工完成，管理者的績效則通過員工的績效體現(xiàn)，所以，員工績效的提高即是管理者績效的提高，員工的進(jìn)步即是管理者的進(jìn)步。

績效使管理者與員工真正站到了同一條船上，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。

鑒于這個(gè)前提，管理者就有責(zé)任、有義務(wù)與員工就工作任務(wù)、績效目標(biāo)等前瞻性的問題進(jìn)行提前的溝通，在雙方充分理解和認(rèn)同公司遠(yuǎn)景規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合員工的職務(wù)說明書與特點(diǎn)，共同指定員工的年度績效目標(biāo)。

在這里，幫助員工，與員工一起為其制定績效目標(biāo)已不再是一份額外的負(fù)擔(dān)，也不是浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)，而是管理者的自愿，因?yàn)楣芾碚吲c員工是績效合作伙伴，為員工制定績效目標(biāo)的同時(shí)就是管理者為自己制定績效目標(biāo)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，同時(shí)就是管理者對(duì)自己負(fù)責(zé)。

通常，管理者與員工應(yīng)就如下問題達(dá)成一致：

員工應(yīng)該做什么工作？

工作應(yīng)該做得多好？

為什么做這些工作？

什么時(shí)候應(yīng)該完成這些工作？

為完成這些工作，要得到哪些支持，需要哪些提高哪些知識(shí)、技能，得到什么樣的培訓(xùn)？

自己能為員工提供什么樣的支持與幫助，需要為員工掃清哪些障礙？

通過這些工作，管理者與員工達(dá)成一致目標(biāo)，更加便于員工有的放矢的工作，更加便于自己的管理。為后續(xù)的績效管理開了一個(gè)好頭，可能開始有一點(diǎn)麻煩，萬事開頭難，但好的開始是成功的一半，績效目標(biāo)是一個(gè)良好的開端。

輔導(dǎo)員

績效目標(biāo)制定以后，管理者要做的工作就是如何幫助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問題。

在員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，管理者應(yīng)做好輔導(dǎo)員，與員工保持及時(shí)、真誠的溝通，持續(xù)不斷地輔導(dǎo)員工業(yè)績的提升。業(yè)績輔導(dǎo)的過程就是管理者管理的過程，在這個(gè)過程中，溝通是至關(guān)重要的關(guān)鍵。

績效目標(biāo)往往略高于員工的實(shí)際能力，員工需要跳一跳才能夠得著，所以難免在實(shí)現(xiàn)的過程中出現(xiàn)困難，出現(xiàn)障礙和挫折。另外，由于市場(chǎng)環(huán)境的千變?nèi)f化，企業(yè)的 經(jīng)營方針，經(jīng)營策略也會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)料的調(diào)整，隨之變化的是員工績效目標(biāo)的調(diào)整。所有的這些都需要管理者與員工一起，管理者幫助員工改進(jìn)業(yè)績，提升水平。

這個(gè)時(shí)候，管理者就要發(fā)揮自己的作用和影響力，努力幫助員工排除障礙，提供幫助，與員工做好溝通，不斷輔導(dǎo)員工改進(jìn)和提高業(yè)績。幫助員工獲得完成工作所必須的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能，使績效目標(biāo)朝積極的方向發(fā)展。

溝通包括正面的溝通和負(fù)面的溝通。

在員工表現(xiàn)優(yōu)秀的時(shí)候給予及時(shí)的表揚(yáng)和鼓勵(lì)，以擴(kuò)大正面行為所帶來的積極影響，強(qiáng)化員工的積極表現(xiàn)，給員工一個(gè)認(rèn)可工作的機(jī)會(huì)。在員工表現(xiàn)不佳，沒有完成 工作的時(shí)候，也應(yīng)及時(shí)真誠地予以指出，以提醒員工需要改正和調(diào)整。這個(gè)時(shí)候，管理者不能假設(shè)員工自己知道而一味姑息，一味不管不問，不管不問的最終結(jié)果只 能是害了員工，于自己績效的提高和職業(yè)生涯的發(fā)展也無益。

需要注意的是，溝通不是僅僅在開始，也不是僅僅在結(jié)束，而是貫穿于績效管理的整 個(gè)始終，需要持續(xù)不斷地進(jìn)行。因此，業(yè)績的輔導(dǎo)也是貫穿整個(gè)績效目標(biāo)達(dá)成的始終。這對(duì)管理者來說，可能是一個(gè)挑戰(zhàn)，可能不太愿意做。但習(xí)慣成自然。幫助下 屬改進(jìn)業(yè)績應(yīng)是現(xiàn)代管理者的一個(gè)修養(yǎng)，一個(gè)職業(yè)的道德，當(dāng)然它更是一種責(zé)任，一個(gè)優(yōu)秀的管理者首先是一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，所以，貴在堅(jiān)持。

記錄員

績效管理的一個(gè)很重要的原則就是沒有意外，即在年終考核時(shí)，管理者與員工不應(yīng)該對(duì)一些問題的看法和判斷出現(xiàn)意外。一切都應(yīng)是順理成章的，管理者與員工對(duì)績效考核的結(jié)果的看法應(yīng)該是一致的。

爭(zhēng)吵是令管理者比較頭疼的一個(gè)問題，也是許多的管理者回避績效，回避考核與反饋的一個(gè)重要原因。為什么回出現(xiàn)爭(zhēng)吵？因?yàn)槿狈τ姓f服力的真憑實(shí)據(jù)。試問，不 做記錄，有哪一個(gè)管理者可以清楚說出一個(gè)員工一年總共缺勤多少次，都是在哪一天，什么原因造成的？恐怕沒有，因?yàn)闆]有，員工才敢于理直氣壯地和你爭(zhēng)論，和 你據(jù)理力爭(zhēng)。

為了避免這種情況的出現(xiàn)，為了使績效管理變的更加自然和諧，管理者有必要花點(diǎn)時(shí)間，花點(diǎn)心思，認(rèn)真當(dāng)好記錄員，記錄下有關(guān)員工績效表現(xiàn)的細(xì)節(jié)，形成績效管理的文檔，以作為年終考核的依據(jù)，確?？冃Э己擞欣碛袚?jù)，公平公正，沒有意外發(fā)生。

做好記錄的最好的辦法就是走出辦公室，到能夠觀察到員工工作的地方進(jìn)行觀察記錄。當(dāng)然，觀察以不影響員工的工作為佳。記錄的文檔一定是切身觀察所得，不能是道聽途說，道聽途說只能引起更大的爭(zhēng)論。

這樣一年下來，管理者就可以掌握員工的全部資料，做到心中不慌了，考核也更加的公平公正。

公證員

績效管理的一個(gè)較為重要也是備受員工關(guān)注的環(huán)節(jié)就是績效考核。

績效考核是一段時(shí)間（通常是一年）績效管理的一個(gè)總結(jié)，總結(jié)績效管理中員工的表現(xiàn)，好的方面，需要改進(jìn)的地方，管理者需要綜合各個(gè)方面給員工的績效表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)。同時(shí)，績效考核也是公司薪酬管理、培訓(xùn)發(fā)展的一個(gè)重要依據(jù)。所以，公平、公正顯得至關(guān)重要。

績效管理中的績效考核已不再是暗箱操作，也不需要。管理者不僅僅是考官，更應(yīng)該是站在第三者的角度看待員工的考核，作為公證員公證員工的考核。

管理者之所以可以作為公證員來進(jìn)行考核，主要是因?yàn)榍懊嫒齻€(gè)角色鋪墊的結(jié)果。在前面工作的基礎(chǔ)上，員工的考核已不需要管理者費(fèi)心，可以說是員工自己決定了 自己的考核結(jié)果。員工工作做的怎么樣在績效目標(biāo)、平時(shí)的溝通、管理者的記錄里都得到了很好的體現(xiàn)，是這些因素決定了員工的績效考核評(píng)價(jià)的高低，而非管理 者，管理者只須保證其公平與公正即可。

所以管理者在績效考核中應(yīng)扮演公證員的角色。

做公證員似乎是輕松的，但卻是前面的努力的結(jié)果，是一直的努力才使得管理者可以坦然面對(duì)本來很煩人的考核，可以泰然處之，輕松應(yīng)對(duì)。這也是績效管理所追求的目標(biāo)，讓一切成為自然，讓員工自己管理自己的績效。

其實(shí)，績效管理很簡(jiǎn)單，只要思想統(tǒng)一了，路子對(duì)頭

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇八

資金使用績效評(píng)價(jià)體系工作總結(jié)

篇1：財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)工作匯報(bào)材料

財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)工作匯報(bào)材料 衛(wèi)計(jì)局： 根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)局要求我院對(duì)取消藥品加成調(diào)整醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格補(bǔ)償項(xiàng)目作進(jìn)行了全面自查，基本情況如下：

一、我院及時(shí)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，取消藥品加成。

1、2012年9月我院接到《南發(fā)改收費(fèi)【2012】498號(hào)》文件，在9月11日下調(diào)藥品加成3%，調(diào)整診查費(fèi)類。2013年1月1日再次下調(diào)藥品加成4%，調(diào)整輸液、注射費(fèi)類、床位費(fèi)、增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)。

2、2013年6月1日全部取消藥品加成，調(diào)整護(hù)理費(fèi)類、中醫(yī)治療費(fèi)類、手術(shù)費(fèi)類。

3、2013年10月我院接到《關(guān)于印發(fā)四川省縣級(jí)公立醫(yī)院取消藥品加成補(bǔ)償辦法的通知》，于10月11日取消原調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，并按照川發(fā)改價(jià)格【2013】937號(hào)文件中調(diào)整項(xiàng)目和上調(diào)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行護(hù)理費(fèi)類、住院診查費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，其中中醫(yī)辨證論治費(fèi)類、診查費(fèi)類（住院診查費(fèi)除外）尚未調(diào)整收費(fèi)。

上述所有價(jià)格調(diào)整及取消藥品加成情況均在led電子屏上進(jìn)行了公示，并以多種形式，如科室溝通、設(shè)立宣傳欄和掛橫幅標(biāo)語等及時(shí)履行了告知群眾的義務(wù)。

二、存在的問題：

1、接到上級(jí)文件時(shí)間滯后，藥品及收費(fèi)項(xiàng)目不能及時(shí)調(diào)整。

2、取消藥品加成財(cái)政補(bǔ)助不能及時(shí)到位，我院在2012年至2013年期間因藥品調(diào)價(jià)虧損75萬余元，2014年全年因藥品調(diào)價(jià)虧損251萬元，2015年藥品因調(diào)價(jià)虧損273.5萬元，2016年1-4月藥品因調(diào)價(jià)虧損115.8萬元，2014年收到縣財(cái)政局下?lián)艿娜∠幤芳映墒〖?jí)補(bǔ)助55.29萬元，2015年收到縣財(cái)政局下?lián)艿娜∠幤芳映墒〖?jí)補(bǔ)助35萬元。

3、川發(fā)改價(jià)格文件中的個(gè)別項(xiàng)目不能得到有效執(zhí)行，因我縣人民群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，在診查費(fèi)類調(diào)整中不能及時(shí)有效的執(zhí)行新物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

4、調(diào)整項(xiàng)目不足以彌補(bǔ)取消藥品加成所帶來的虧損，導(dǎo)致醫(yī)院資金流轉(zhuǎn)緊張。 篇2：預(yù)算績效管理工作總結(jié)

2015年預(yù)算績效管理工作總結(jié)

為進(jìn)一步貫徹《預(yù)算法》講究績效原則，加強(qiáng)預(yù)算績效管理，根據(jù)《關(guān)于做好2015年度預(yù)算績效管理工作考核的通知》文件精神，現(xiàn)將我單位2015年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)如下：

一、年度預(yù)算績效管理工作整體開展情況

2015年，我單位以績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績效目標(biāo)。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強(qiáng)過程監(jiān)控。三是深入開展財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)，對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)施績效自評(píng)和項(xiàng)目核查，在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評(píng)和績效跟蹤監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。五是健全績效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，努力提高了績效管理工作水平。

二、自評(píng)情況

（一）基礎(chǔ)工作管理。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視預(yù)算績效管理工作，對(duì)該項(xiàng)工作給予大力支持和指導(dǎo)，對(duì)上級(jí)做出的批示和下發(fā)的預(yù)算批發(fā)非常的關(guān)心。在一些制度建設(shè)方面我們做的有些欠缺，有待提高和完善。

（二）績效目標(biāo)管理。我校嚴(yán)格按照上級(jí)的要求在規(guī)定的時(shí)間報(bào)送績效目標(biāo)，比如每月按時(shí)發(fā)放工資，公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放到位，從無拖欠。

（三）績效監(jiān)控管理。我校2015年無項(xiàng)目收支，開始預(yù)算的項(xiàng)目 都在后期做了及時(shí)的調(diào)整。

（四）績效評(píng)價(jià)管理。2015年我?；局С龉芾淼母黜?xiàng)收入和支出都按預(yù)算的目標(biāo)完成。我校財(cái)政收入有在職人員和退休人員工資及公用經(jīng)費(fèi)。支出時(shí)按國家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給職工。公用經(jīng)費(fèi)全部用于添置辦公用品、辦公設(shè)備等比如：我校2015年購置飲水機(jī)、電腦、電子屏幕、添置辦公桌等，為改善教學(xué)環(huán)境對(duì)校園進(jìn)行了外墻粉刷等。使公用經(jīng)費(fèi)用到了實(shí)處，改善了學(xué)校的教學(xué)環(huán)境。三公經(jīng)費(fèi)主要支出是公務(wù)用車維護(hù)費(fèi)，共支出14666元，較上年有所減少。項(xiàng)目支出是2014年結(jié)轉(zhuǎn)支出，本年無項(xiàng)目收入。

（五）結(jié)果運(yùn)用管理。在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我校出色的完成了2015年績效管理工作，將為下一年的工作奠定了基礎(chǔ)，我校將一如既往，在新的一年里更上新臺(tái)階。

三、預(yù)算績效管理工作存在的問題

工作中還存在許多不足，尤其是資金的使用還需要更好與上級(jí)部門溝通，杜絕一些不合理的開支。

四、下一階段工作計(jì)劃

新的一年即將開始，我校將搞好預(yù)算績效管理工作，按照上級(jí)部門的要求做好新的預(yù)算，保證預(yù)算準(zhǔn)確，無失誤。希望我們?cè)谛碌囊荒旯ぷ鞲映錾?。?：維西縣2011年創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)工作總結(jié)

維西縣2011年創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金

績效評(píng)價(jià)工作總結(jié)

2011年來根據(jù)我縣實(shí)際情況，始終堅(jiān)持把推動(dòng)創(chuàng)業(yè)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，加大投入，利用自身優(yōu)勢(shì)，多渠道培育創(chuàng)業(yè)主體，開拓自主創(chuàng)業(yè)渠道，提高自主創(chuàng)業(yè)層次，充分發(fā)揮自主創(chuàng)業(yè)對(duì)就業(yè)工作的帶動(dòng)作用和示范作用，結(jié)合績效指標(biāo)考核如下。

一、項(xiàng)目概況

根據(jù)云財(cái)績【2012】63號(hào)文件云南省財(cái)政廳，云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于開展2011年度創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)的通知，根據(jù)實(shí)際情況2011年共扶持創(chuàng)業(yè)人員74人，比上級(jí)下達(dá)任務(wù)30人多完成44人，完成率為247%，共發(fā)放貸款金額466萬元，涉及農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生等創(chuàng)業(yè)人員，覆蓋到全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)。各類創(chuàng)業(yè)人員在享受不同程度的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)人員不同程度享受相關(guān)稅費(fèi)減免和貸款免息等優(yōu)惠政策。2011年所發(fā)放貸款因在下半年并根據(jù)云財(cái)社【2010】163號(hào)文件，還款時(shí)間為貸款后第7個(gè)月開始，所以在2011年末創(chuàng)業(yè)貸款人員均未到還款時(shí)間，所以還款率為0。

二、資金撥付情況

在創(chuàng)業(yè)人員貸到貸款后，我局按文件政策規(guī)定按時(shí)向財(cái)政申請(qǐng)貼息資金，并有財(cái)政按時(shí)撥付承貸銀行。

三、對(duì)創(chuàng)業(yè)人員服務(wù)情況

在承辦創(chuàng)業(yè)貸款的同時(shí)，我局為創(chuàng)業(yè)人員提供“一條龍、一站式、一體化”的服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，為申請(qǐng)貸款的，實(shí)行統(tǒng)一擔(dān)保，對(duì)創(chuàng)業(yè)者實(shí)行免擔(dān)保，建立創(chuàng)業(yè)者個(gè)人檔案信息，在導(dǎo)師配置上，我縣相當(dāng)欠缺。

四、采取措施

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我縣實(shí)行貸前項(xiàng)目審查，項(xiàng)目評(píng)選、評(píng)審等，在具體實(shí)施過程中，增加了備用聯(lián)系人必須是行政事業(yè)單位且具有一定信用的工作人員，督促創(chuàng)業(yè)人員按時(shí)還款扎實(shí)創(chuàng)業(yè)。

五、取得成效

從2009年“創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放以來，最大強(qiáng)度發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的新局面，為社會(huì)創(chuàng)造了利益，解決了創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)且?guī)?dòng)了其它失業(yè)人員就業(yè)。

六、存在的問題

1、后續(xù)服務(wù)跟不上。原因是我縣多山區(qū)交通不便，就業(yè)局工作人員較少，不能一對(duì)一幫扶。

2、導(dǎo)師配置跟不上，在我縣多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功人士屬外來人員，對(duì)本土新創(chuàng)業(yè)人員有利益上沖突，所以不愿意提供幫扶。

3、創(chuàng)業(yè)人員在貸款時(shí)信用聯(lián)社手續(xù)繁瑣未能及時(shí)貸到 所需資金。

4、由于我縣地處偏遠(yuǎn)，創(chuàng)業(yè)人員大多屬于農(nóng)民工，文化程度不高，雖然提供了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持，但是在創(chuàng)業(yè)過程中還是出現(xiàn)了很多情況。

七、意見建議

1、建議信用社放貸時(shí)簡(jiǎn)化手續(xù)。

2、建議信用社在最后把關(guān)時(shí)實(shí)地考察再放款以及加大催款力度。

維西勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局

二〇一二年五月三十日

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇九

辦公室目標(biāo)績效管理年度工作總結(jié)

一年來，省地方志辦公室目標(biāo)績效管理工作在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理辦公室的具體指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方志編修工作。辦公室全體職工與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，經(jīng)過不懈努力，全面地履行了核心職能的工作績效，圓滿地完成了年初制定的目標(biāo)績效管理任務(wù)。

機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)完成情況

一、加強(qiáng)思想理論武裝，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè) 1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)馬克思主義基本理論的學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：“三個(gè)代表”重要思想、；科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)；xx視察**和在中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話精神、省委主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和國家、**省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要。出版后，辦公室為每個(gè)職工購買了一套，并集中一段時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)。為了保證學(xué)習(xí)效果，辦公室基本上堅(jiān)持了每周一次集中學(xué)習(xí)制度，要求職工作好記錄，寫心得筆記。黨組中心組學(xué)習(xí)、處級(jí)干部學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)制度化，科學(xué)地處理好工學(xué)矛盾，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，業(yè)務(wù)忙時(shí)擠時(shí)間學(xué)。每次學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)內(nèi)容，每人有發(fā)言提綱，有兩人作重點(diǎn)發(fā)言，有xx字以上的心得或讀書筆記，有完整的學(xué)習(xí)記錄。2.干部培訓(xùn)有計(jì)劃地進(jìn)行。今年5月，辦公室根據(jù)中共中央和本單位的工作實(shí)際，制定了，對(duì)干部的教育培訓(xùn)原則、教育培訓(xùn)時(shí)間、教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式、教育培訓(xùn)管理等進(jìn)行具體要求。一年來，辦公室根據(jù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，科學(xué)合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機(jī)關(guān)黨委舉辦的培訓(xùn)班；8人次參加上級(jí)組織人事部門組織的公務(wù)員通用能力培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)和有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)占在職職工總數(shù)的50％以上。參加培訓(xùn)的職工精力集中，時(shí)間集中，認(rèn)真聽講，經(jīng)過考核，均取得合格證書，不同程度地提高了干部的業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制

1.認(rèn)真過好組織生活。

支部認(rèn)真組織黨員過好每一次組織生活，在組織生活會(huì)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)中央和省委的文件精神，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真討論，真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“19”文件精神，為把機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的先進(jìn)集體，使每一個(gè)共產(chǎn)黨員始終保持黨員的先進(jìn)性，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，支部制定了和，從指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)、主要任務(wù)和具體安排等方面作了具體規(guī)定，組織廣大黨員在組織生活會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真的討論和學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。2.開好專題民主生活會(huì)。3月14日，召開黨員民主生活會(huì)。會(huì)上，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章，并結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作的實(shí)際，就如何履行好黨員的8條義務(wù)、保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性等，展開了積極的討論，大家一致認(rèn)為，xx在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議上發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，認(rèn)真履行黨員義務(wù)是十分重要和必要的，只有認(rèn)真學(xué)好黨章，在人生觀、世界觀、價(jià)值觀上下功夫，才能保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

11月14日，就個(gè)別職工紀(jì)律松懈問題召開專題民主生活會(huì)，討論了共產(chǎn)黨員如何積極帶頭模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律的問題，強(qiáng)調(diào)黨要管黨，黨員要起先鋒模范帶頭作用。3.認(rèn)真上好黨課。

5月12日，支部組織單位全體職工上了黨課。支部書記黃愷新上了題為的黨課。他談到，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，是檢驗(yàn)共產(chǎn)黨員是否保持先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，必須繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，一定要按照黨章的要求規(guī)范自己的言行。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員在思想上得到了一定的提高，廣大職工再一次受到了黨的知識(shí)教育。4.搞好民主評(píng)議黨員。

12月30—31日，召開黨員大會(huì)，民主評(píng)議黨員。會(huì)上，每個(gè)黨員都認(rèn)真總結(jié)了自己在一年中工作、學(xué)習(xí)、生活各方面所取得的成績，并對(duì)存在的問題進(jìn)行了深刻的反思和剖析。針對(duì)每個(gè)黨員的自我總結(jié)，其他黨員都進(jìn)行了實(shí)事求是的評(píng)議，真正達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)步的目的。評(píng)議結(jié)束后，經(jīng)過充分醞釀評(píng)選出年度優(yōu)秀黨員兩名。

5.開展實(shí)踐活動(dòng)。3月31日，由黨支部書記帶隊(duì)，各處派出代表，乘車前往xx縣種獲中心小學(xué)看望13名被資助的貧困學(xué)生，13名資助者每人捐出150元共計(jì)1950元，辦公室資助998元的學(xué)習(xí)用品。11月17日，7位同志再次資助xx縣5名貧困中學(xué)生，個(gè)人共資助1500元，辦公室資助900元。分別組織兩次向農(nóng)村貧困戶和城市農(nóng)民工送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，共捐獻(xiàn)現(xiàn)金1200元，衣物80多件。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)水平

1.把學(xué)習(xí)、宣傳、樹立和落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀作為思想道德建設(shè)的核心內(nèi)容。職工學(xué)習(xí)時(shí)，將樹立和落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。在選學(xué)習(xí)材料中，注意從正反兩方面對(duì)職工進(jìn)行教育，兩次組織看教育大、影響大的警示教育片，對(duì)職工進(jìn)行警示教育。結(jié)合單位工作特點(diǎn)和性質(zhì)，制定了好記、易懂、可行、淺顯的職工行為規(guī)范，單位的精神文明建設(shè)取得了明顯成效。好人好事、助人為樂深入人心。12月上旬，出納員羅成慧到銀行取款，營業(yè)員多付了1800元現(xiàn)金。到單位后，羅成慧清點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)多出的現(xiàn)金，立即電話告知銀行，退回多余的現(xiàn)款。當(dāng)事營業(yè)員非常感動(dòng)，寫了感謝信對(duì)該同志的高尚精神進(jìn)行表彰。共2頁,當(dāng)前第1頁12 2.創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)主題活動(dòng)注重實(shí)效。在深化“三優(yōu)一滿意”為主要內(nèi)容的文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)中，抓制度建設(shè)，制定了，以此促進(jìn)辦公室衛(wèi)生管理。辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、過道衛(wèi)生顯著改觀，物品堆放有序，有的辦公室雖因條件所限擁擠但不雜亂。

3.因工作關(guān)系，辦公室每年都接待市、縣志辦到貴陽辦事的同志100余人次以上。在接待工作中，堅(jiān)持節(jié)儉、服務(wù)周到的原則，使他們高興而來，滿意而去。如有的偏遠(yuǎn)縣，因舟車不便，到貴陽時(shí)已是晚上。這種情況，辦公室都安排人員接待安排食宿。

4.在建黨85周年和長征勝利70周年活動(dòng)中，除了組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件材料外，出了學(xué)習(xí)專欄，每個(gè)職工都寫了學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步加深了對(duì)黨的宗旨、任務(wù)、奮斗目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。與省史學(xué)會(huì)等10余家單位共同發(fā)起籌備**紀(jì)念紅軍長征勝利70周年學(xué)術(shù)研討會(huì)。年初發(fā)出征稿啟示，10月研討會(huì)召開后，辦公室主辦的學(xué)術(shù)理論刊物選發(fā)了11篇參會(huì)文章。這些文章，從不同的視角展現(xiàn)了長征的偉大精神和豐功偉績，融會(huì)了“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧、創(chuàng)一流”機(jī)關(guān)文明建設(shè)的主題。

5.加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。黨組歷來都十分注重職工的思想政治工作，把這項(xiàng)工作納入議事日程，并制度化。黨組認(rèn)為，職工是實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo)的主體，職工思想穩(wěn)定，積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，是搞好工作的基礎(chǔ)。關(guān)心職工的生活和政治進(jìn)步，認(rèn)真落實(shí)，在談心中了解職工的思想工作情況，征求對(duì)單位的建設(shè)意見，大力提倡領(lǐng)導(dǎo)與職工、處室之間、職工之間相互多談心，多溝通，以此來增進(jìn)理解，化解矛盾，創(chuàng)建和諧、融洽的工作關(guān)系。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政與機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng) 1.貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

xx年8月，在“三講”活動(dòng)中，為了促進(jìn)辦公室黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政，勤奮工作，根據(jù)規(guī)定，制定了。對(duì)黨員的黨性、弘揚(yáng)正氣、接受監(jiān)督等方面提出要求。這幾年來，辦公室的領(lǐng)導(dǎo)干部都很好地執(zhí)行了這個(gè)自律監(jiān)督制度。雖然辦公室長期沒有專職紀(jì)檢員，但在黨組和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦仍然認(rèn)真地開展了紀(jì)檢監(jiān)察的多項(xiàng)工作，加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育和對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。xx年9月，由紀(jì)委、省委組織部、省人事廳等單位編寫的出版后，我辦為處以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人購買了一冊(cè)，并組織學(xué)習(xí)討論。2.機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯進(jìn)步

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，歷來受到各屆領(lǐng)導(dǎo)的重視。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到辦事效率和單位的整體形象。歷年來，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成為辦公室建設(shè)的重點(diǎn)，列入議事日程，隨時(shí)強(qiáng)調(diào)隨時(shí)抓。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)效果明顯，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，同志間和睦協(xié)調(diào)，相互配合支持，養(yǎng)成了良好的道德風(fēng)尚。

辦公室的一個(gè)主要職責(zé)，是組織人員對(duì)市、縣送審的市級(jí)專志志稿xx縣志稿進(jìn)行審改驗(yàn)收。一般來說，一部志稿，少的30來萬字，多的100多萬甚至200多萬字。按照審改志稿的要求，業(yè)務(wù)處室都及時(shí)安排業(yè)務(wù)人員進(jìn)行審改，寫出修改意見，召開審驗(yàn)會(huì)。近幾年來，由于業(yè)務(wù)人員變化，處于人少業(yè)務(wù)重的狀況。但業(yè)務(wù)處室合理調(diào)配人員，都按送審志稿單位和部門的要求，從不拖壓，保證了志書的出版時(shí)間。辦公室的辦事效率，工作人員的辦事態(tài)度和工作作風(fēng)，在市、縣和省級(jí)修志系統(tǒng)中形成了良好的形象。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)

1.不斷建立和完善班子內(nèi)部的議事、決策規(guī)則和辦事程序。

1999年10月，辦公室黨組制定了議事規(guī)則，就黨組會(huì)的議事程序、紀(jì)律等作了明確的規(guī)定。多年來，黨組都很好地堅(jiān)持了這個(gè)規(guī)則，并在實(shí)踐過程中在某些方面進(jìn)行完善。堅(jiān)持科學(xué)決策，民主決策，做到重大問題、重要人事任免、大額度資金使用由集體研究決定。如召開全省地方志系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者表彰會(huì)，全省市志辦主任工作會(huì)、地方志協(xié)會(huì)改選、縣志續(xù)修理論研討會(huì)，辦培訓(xùn)班、干部調(diào)整任免等都經(jīng)黨組集體討論或行政辦公會(huì)議定，從內(nèi)容、形式、共2頁,當(dāng)前第2頁12

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇十

一年來，省地方志辦公室（以下簡(jiǎn)稱省志辦）目標(biāo)績效管理工作在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理辦公室的具體指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方志編修工作。辦公室全體職工與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，經(jīng)過不懈努力，全面地履行了核心職能的工作績效，圓滿地完成了年初制定的目標(biāo)績效管理任務(wù)。

機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)完成情況

一、加強(qiáng)思想理論武裝，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)馬克思主義基本理論的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：“三個(gè)代表”重要思想、《中國共產(chǎn)黨章程》；科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)；xx視察**和在中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話精神、省委主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和國家、**省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要。《xx文選》出版后，辦公室為每個(gè)職工購買了一套，并集中一段時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)。為了保證學(xué)習(xí)效果，辦公室基本上堅(jiān)持了每周一次集中學(xué)習(xí)制度，要求職工作好記錄，寫心得筆記。黨組中心組學(xué)習(xí)、處級(jí)干部學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)制度化，科學(xué)地處理好工學(xué)矛盾，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，業(yè)務(wù)忙時(shí)擠時(shí)間學(xué)。每次學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)內(nèi)容，每人有發(fā)言提綱，有兩人作重點(diǎn)發(fā)言，有xx字以上的心得或讀書筆記，有完整的學(xué)習(xí)記錄。2.干部培訓(xùn)有計(jì)劃地進(jìn)行。今年5月，辦公室根據(jù)中共中央《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》和本單位的工作實(shí)際，制定了《**省地方志辦公室干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，對(duì)干部的教育培訓(xùn)原則、教育培訓(xùn)時(shí)間、教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式、教育培訓(xùn)管理等進(jìn)行具體要求。一年來，辦公室根據(jù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，科學(xué)合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機(jī)關(guān)黨委舉辦的培訓(xùn)班；8人次參加上級(jí)組織人事部門組織的公務(wù)員通用能力培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)和有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)占在職職工總數(shù)的50％以上。參加培訓(xùn)的職工精力集中，時(shí)間集中，認(rèn)真聽講，經(jīng)過考核，均取得合格證書，不同程度地提高了干部的業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制1.認(rèn)真過好組織生活。支部認(rèn)真組織黨員過好每一次組織生活，在組織生活會(huì)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)中央和省委的文件精神，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真討論，真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“1 9”文件精神，為把機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的先進(jìn)集體，使每一個(gè)共產(chǎn)黨員始終保持黨員的先進(jìn)性，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，支部制定了《省地方志辦公室黨支部先進(jìn)性建設(shè)工程的工作方案》和《關(guān)于建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的意見》，從指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)、主要任務(wù)和具體安排等方面作了具體規(guī)定，組織廣大黨員在組織生活會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真的討論和學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。2.開好專題民主生活會(huì)。3月14日，召開黨員民主生活會(huì)。會(huì)上，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章，并結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作的實(shí)際，就如何履行好黨員的8條義務(wù)、保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性等，展開了積極的討論，大家一致認(rèn)為，xx在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議上發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，認(rèn)真履行黨員義務(wù)是十分重要和必要的，只有認(rèn)真學(xué)好黨章，在人生觀、世界觀、價(jià)值觀上下功夫，才能保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。11月14日，就個(gè)別職工紀(jì)律松懈問題召開專題民主生活會(huì)，討論了共產(chǎn)黨員如何積極帶頭模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律的問題，強(qiáng)調(diào)黨要管黨，黨員要起先鋒模范帶頭作用。3.認(rèn)真上好黨課。5月12日，支部組織單位全體職工上了黨課。支部書記黃愷新上了題為《充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用》的黨課。他談到，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，是檢驗(yàn)共產(chǎn)黨員是否保持先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，必須繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，一定要按照黨章的要求規(guī)范自己的言行。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員在思想上得到了一定的提高，廣大職工再一次受到了黨的知識(shí)教育。4.搞好民主評(píng)議黨員。12月30—31日，召開黨員大會(huì)，民主評(píng)議黨員。會(huì)上，每個(gè)黨員都認(rèn)真總結(jié)了自己在一年中工作、學(xué)習(xí)、生活各方面所取得的成績，并對(duì)存在的問題進(jìn)行了深刻的反思和剖析。針對(duì)每個(gè)黨員的自我總結(jié)，其他黨員都進(jìn)行了實(shí)事求是的評(píng)議，真正達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)步的目的。評(píng)議結(jié)束后，經(jīng)過充分醞釀評(píng)選出年度優(yōu)秀黨員兩名。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)水平1.把學(xué)習(xí)、宣傳、樹立和落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀作為思想道德建設(shè)的核心內(nèi)容。職工學(xué)習(xí)時(shí)，將樹立和落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。在選學(xué)習(xí)材料中，注意從正反兩方面對(duì)職工進(jìn)行教育，兩次組織看教育大、影響大的警示教育片，對(duì)職工進(jìn)行警示教育。結(jié)合單位工作特點(diǎn)和性質(zhì)，制定了好記、易懂、可行、淺顯的職工行為規(guī)范，單位的精神文明建設(shè)取得了明顯成效。好人好事、助人為樂深入人心。12月上旬，出納員羅成慧到銀行取款，營業(yè)員多付了1800元現(xiàn)金。到單位后，羅成慧清點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)多出的現(xiàn)金，立即電話告知銀行，退回多余的現(xiàn)款。當(dāng)事營業(yè)員非常感動(dòng)，寫了感謝信對(duì)該同志的高尚精神進(jìn)行表彰。

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2.創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)主題活動(dòng)注重實(shí)效。在深化“三優(yōu)一滿意”為主要內(nèi)容的文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)中，抓制度建設(shè)，制定了《辦公室衛(wèi)生工作條例》，以此促進(jìn)辦公室衛(wèi)生管理。辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、過道衛(wèi)生顯著改觀，物品堆放有序，有的辦公室雖因條件所限擁擠但不雜亂。3.因工作關(guān)系，辦公室每年都接待市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志辦到貴陽辦事的同志100余人次以上。在接待工作中，堅(jiān)持節(jié)儉、服務(wù)周到的原則，使他們高興而來，滿意而去。如有的偏遠(yuǎn)縣，因舟車不便，到貴陽時(shí)已是晚上。這種情況，辦公室都安排人員接待安排食宿。4.在建黨85周年和長征勝利70周年活動(dòng)中，除了組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件材料外，出了學(xué)習(xí)專欄，每個(gè)職工都寫了學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步加深了對(duì)黨的宗旨、任務(wù)、奮斗目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。與省史學(xué)會(huì)等10余家單位共同發(fā)起籌備**紀(jì)念紅軍長征勝利70周年學(xué)術(shù)研討會(huì)。年初發(fā)出征稿啟示，10月研討會(huì)召開后，辦公室主辦的學(xué)術(shù)理論刊物《史志林》選發(fā)了11篇參會(huì)文章。這些文章，從不同的視角展現(xiàn)了長征的偉大精神和豐功偉績，融會(huì)了“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧、創(chuàng)一流”機(jī)關(guān)文明建設(shè)的主題。5.加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。黨組歷來都十分注重職工的思想政治工作，把這項(xiàng)工作納入議事日程，并制度化。黨組認(rèn)為，職工是實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo)的主體，職工思想穩(wěn)定，積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，是搞好工作的基礎(chǔ)。關(guān)心職工的生活和政治進(jìn)步，認(rèn)真落實(shí)《辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部與職工交心談心制度》，在談心中了解職工的思想工作情況，征求對(duì)單位的建設(shè)意見，大力提倡領(lǐng)導(dǎo)與職工、處室之間、職工之間相互多談心，多溝通，以此來增進(jìn)理解，化解矛盾，創(chuàng)建和諧、融洽的工作關(guān)系。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政與機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)1.貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制xx年8月，在“三講”活動(dòng)中，為了促進(jìn)辦公室黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政，勤奮工作，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)定，制定了《**省地方志辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律監(jiān)督制度》。對(duì)黨員的黨性、弘揚(yáng)正氣、接受監(jiān)督等方面提出要求。這幾年來，辦公室的領(lǐng)導(dǎo)干部都很好地執(zhí)行了這個(gè)自律監(jiān)督制度。雖然辦公室長期沒有專職紀(jì)檢員，但在黨組和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦仍然認(rèn)真地開展了紀(jì)檢監(jiān)察的多項(xiàng)工作，加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育和對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。xx年9月，由紀(jì)委、省委組織部、省人事廳等單位編寫的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》出版后，我辦為處以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人購買了一冊(cè)，并組織學(xué)習(xí)討論。2.機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯進(jìn)步機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，歷來受到各屆領(lǐng)導(dǎo)的重視。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到辦事效率和單位的整體形象。歷年來，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成為辦公室建設(shè)的重點(diǎn)，列入議事日程，隨時(shí)強(qiáng)調(diào)隨時(shí)抓。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)效果明顯，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，同志間和睦協(xié)調(diào)，相互配合支持，養(yǎng)成了良好的道德風(fēng)尚。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)1.不斷建立和完善班子內(nèi)部的議事、決策規(guī)則和辦事程序。1999年10月，辦公室黨組制定了議事規(guī)則，就黨組會(huì)的議事程序、紀(jì)律等作了明確的規(guī)定。多年來，黨組都很好地堅(jiān)持了這個(gè)規(guī)則，并在實(shí)踐過程中在某些方面進(jìn)行完善。堅(jiān)持科學(xué)決策，民主決策，做到重大問題、重要人事任免、大額度資金使用由集體研究決定。如召開全省地方志系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者表彰會(huì)，全省市（州、地）志辦主任工作會(huì)、地方志協(xié)會(huì)改選、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志續(xù)修理論研討會(huì)，辦培訓(xùn)班、干部調(diào)整任免等都經(jīng)黨組集體討論或行政辦公會(huì)議定，從內(nèi)容、形式、

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辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇十一

辦公室目標(biāo)績效管理年度工作總結(jié)

一年來，省地方志辦公室目標(biāo)績效管理工作在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理辦公室的具體指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方志編修工作。辦公室全體職工與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，經(jīng)過不懈努力，全面地履行了核心職能的工作績效，圓滿地完成了年初制定的目標(biāo)績效管理任務(wù)。

機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)完成情況

一、加強(qiáng)思想理論武裝，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)馬克思主義基本理論的學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：“三個(gè)代表”重要思想、《中國共產(chǎn)黨章程》；科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)；胡錦濤總書記視察**和在中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話精神、省委主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和國家、**省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要。《江澤民文選》出版后，辦公室為每個(gè)職工購買了一套，并集中一段時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)。為了保證學(xué)習(xí)效果，辦公室基本上堅(jiān)持了每周一次集中學(xué)習(xí)制度，要求職工作好記錄，寫心得筆記。黨組中心組學(xué)習(xí)、處級(jí)干部學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)制度化，科學(xué)地處理好工學(xué)矛盾，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，業(yè)務(wù)忙時(shí)擠時(shí)間學(xué)。每次學(xué)習(xí)有計(jì) 劃，有重點(diǎn)內(nèi)容，每人有發(fā)言提綱，有兩人作重點(diǎn)發(fā)言，有xx字以上的心得或讀書筆記，有完整的學(xué)習(xí)記錄。

2.干部培訓(xùn)有計(jì)劃地進(jìn)行。

今年5月，辦公室根據(jù)中共中央《干部教育培訓(xùn)工作條例》和本單位的工作實(shí)際，制定了《**省地方志辦公室干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，對(duì)干部的教育培訓(xùn)原則、教育培訓(xùn)時(shí)間、教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式、教育培訓(xùn)管理等進(jìn)行具體要求。一年來，辦公室根據(jù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，科學(xué)合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機(jī)關(guān)黨委舉辦的培訓(xùn)班；8人次參加上級(jí)組織人事部門組織的公務(wù)員通用能力培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)和有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)占在職職工總數(shù)的50％以上。參加培訓(xùn)的職工精力集中，時(shí)間集中，認(rèn)真聽講，經(jīng)過考核，均取得合格證書，不同程度地提高了干部的業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制

1.認(rèn)真過好組織生活。

支部認(rèn)真組織黨員過好每一次組織生活，在組織生活會(huì)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)中央和省委的文件精神，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真討論，真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“1+9”文件精神，為把機(jī)關(guān)黨支部 建設(shè)成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的先進(jìn)集體，使每一個(gè)共產(chǎn)黨員始終保持黨員的先進(jìn)性，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，支部制定了《省地方志辦公室黨支部先進(jìn)性建設(shè)工程的工作方案》和《關(guān)于建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的意見》，從指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)、主要任務(wù)和具體安排等方面作了具體規(guī)定，組織廣大黨員在組織生活會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真的討論和學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。

2.開好專題民主生活會(huì)。

3月14日，召開黨員民主生活會(huì)。會(huì)上，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章，并結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作的實(shí)際，就如何履行好黨員的8條義務(wù)、保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性等，展開了積極的討論，大家一致認(rèn)為，胡錦濤總書記在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議上發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，認(rèn)真履行黨員義務(wù)是十分重要和必要的，只有認(rèn)真學(xué)好黨章，在人生觀、世界觀、價(jià)值觀上下功夫，才能保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

11月14日，就個(gè)別職工紀(jì)律松懈問題召開專題民主生活會(huì)，討論了共產(chǎn)黨員如何積極帶頭模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律的問題，強(qiáng)調(diào)黨要管黨，黨員要起先鋒模范帶頭作用。

3.認(rèn)真上好黨課。

5月12日，支部組織單位全體職工上了黨課。支部書記黃愷新上了題為《充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用》的黨 課。他談到，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，是檢驗(yàn)共產(chǎn)黨員是否保持先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，必須繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，一定要按照黨章的要求規(guī)范自己的言行。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員在思想上得到了一定的提高，廣大職工再一次受到了黨的知識(shí)教育。

4.搞好民主評(píng)議黨員。

12月30—31日，召開黨員大會(huì)，民主評(píng)議黨員。會(huì)上，每個(gè)黨員都認(rèn)真總結(jié)了自己在一年中工作、學(xué)習(xí)、生活各方面所取得的成績，并對(duì)存在的問題進(jìn)行了深刻的反思和剖析。針對(duì)每個(gè)黨員的自我總結(jié)，其他黨員都進(jìn)行了實(shí)事求是的評(píng)議，真正達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)步的目的。評(píng)議結(jié)束后，經(jīng)過充分醞釀評(píng)選出年度優(yōu)秀黨員兩名。

5.開展實(shí)踐活動(dòng)。3月31日，由黨支部書記帶隊(duì)，各處派出代表，乘車前往長順縣種獲中心小學(xué)看望13名被資助的貧困學(xué)生，13名資助者每人捐出150元共計(jì)1950元，辦公室資助998元的學(xué)習(xí)用品。11月17日，7位同志再次資助習(xí)水縣5名貧困中學(xué)生，個(gè)人共資助1500元，辦公室資助900元。分別組織兩次向農(nóng)村貧困戶和城市農(nóng)民工送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，共捐獻(xiàn)現(xiàn)金1200元，衣物80多件。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)水平

1.把學(xué)習(xí)、宣傳、樹立和落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀作為思想 道德建設(shè)的核心內(nèi)容。職工學(xué)習(xí)時(shí)，將樹立和落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。在選學(xué)習(xí)材料中，注意從正反兩方面對(duì)職工進(jìn)行教育，兩次組織看教育大、影響大的警示教育片，對(duì)職工進(jìn)行警示教育。結(jié)合單位工作特點(diǎn)和性質(zhì)，制定了好記、易懂、可行、淺顯的職工行為規(guī)范，單位的精神文明建設(shè)取得了明顯成效。好人好事、助人為樂深入人心。12月上旬，出納員羅成慧到銀行取款，營業(yè)員多付了1800元現(xiàn)金。到單位后，羅成慧清點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)多出的現(xiàn)金，立即電話告知銀行，退回多余的現(xiàn)款。當(dāng)事營業(yè)員非常感動(dòng)，寫了感謝信對(duì)該同志的高尚精神進(jìn)行表彰。

2.創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)主題活動(dòng)注重實(shí)效。在深化“三優(yōu)一滿意”為主要內(nèi)容的文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)中，抓制度建設(shè)，制定了《辦公室衛(wèi)生工作條例》，以此促進(jìn)辦公室衛(wèi)生管理。辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、過道衛(wèi)生顯著改觀，物品堆放有序，有的辦公室雖因條件所限擁擠但不雜亂。

3.因工作關(guān)系，辦公室每年都接待市、縣志辦到貴陽辦事的同志100余人次以上。在接待工作中，堅(jiān)持節(jié)儉、服務(wù)周到的原則，使他們高興而來，滿意而去。如有的偏遠(yuǎn)縣，因舟車不便，到貴陽時(shí)已是晚上。這種情況，辦公室都安排人員接待安排食宿。

4.在建黨85周年和長征勝利70周年活動(dòng)中，除了組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件材料外，出了學(xué)習(xí)專欄，每個(gè)職工都寫了 學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步加深了對(duì)黨的宗旨、任務(wù)、奮斗目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。與省史學(xué)會(huì)等10余家單位共同發(fā)起籌備**紀(jì)念紅軍長征勝利70周年學(xué)術(shù)研討會(huì)。年初發(fā)出征稿啟示，10月研討會(huì)召開后，辦公室主辦的學(xué)術(shù)理論刊物《史志林》選發(fā)了11篇參會(huì)文章。這些文章，從不同的視角展現(xiàn)了長征的偉大精神和豐功偉績，融會(huì)了“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧、創(chuàng)一流”機(jī)關(guān)文明建設(shè)的主題。

5.加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。黨組歷來都十分注重職工的思想政治工作，把這項(xiàng)工作納入議事日程，并制度化。黨組認(rèn)為，職工是實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo)的主體，職工思想穩(wěn)定，積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，是搞好工作的基礎(chǔ)。關(guān)心職工的生活和政治進(jìn)步，認(rèn)真落實(shí)《辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部與職工交心談心制度》，在談心中了解職工的思想工作情況，征求對(duì)單位的建設(shè)意見，大力提倡領(lǐng)導(dǎo)與職工、處室之間、職工之間相互多談心，多溝通，以此來增進(jìn)理解，化解矛盾，創(chuàng)建和諧、融洽的工作關(guān)系。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政與機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)

1.貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

xx年8月，在“三講”活動(dòng)中，為了促進(jìn)辦公室黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政，勤奮工作，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)定，制定了《**省地方志辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律監(jiān)督制度》。對(duì)黨員的黨性、弘揚(yáng)正氣、接 受監(jiān)督等方面提出要求。這幾年來，辦公室的領(lǐng)導(dǎo)干部都很好地執(zhí)行了這個(gè)自律監(jiān)督制度。雖然辦公室長期沒有專職紀(jì)檢員，但在黨組和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦仍然認(rèn)真地開展了紀(jì)檢監(jiān)察的多項(xiàng)工作，加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育和對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。xx年9月，由紀(jì)委、省委組織部、省人事廳等單位編寫的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》出版后，我辦為處以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人購買了一冊(cè)，并組織學(xué)習(xí)討論。

2.機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯進(jìn)步

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，歷來受到各屆領(lǐng)導(dǎo)的重視。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到辦事效率和單位的整體形象。歷年來，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成為辦公室建設(shè)的重點(diǎn)，列入議事日程，隨時(shí)強(qiáng)調(diào)隨時(shí)抓。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)效果明顯，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，同志間和睦協(xié)調(diào)，相互配合支持，養(yǎng)成了良好的道德風(fēng)尚。

辦公室的一個(gè)主要職責(zé)，是組織人員對(duì)市、縣送審的市級(jí)專志志稿和縣志稿進(jìn)行審改驗(yàn)收。一般來說，一部志稿，少的30來萬字，多的100多萬甚至200多萬字。按照審改志稿的要求，業(yè)務(wù)處室都及時(shí)安排業(yè)務(wù)人員進(jìn)行審改，寫出修改意見，召開審驗(yàn)會(huì)。近幾年來，由于業(yè)務(wù)人員變化，處于人少業(yè)務(wù)重的狀況。但業(yè)務(wù)處室合理調(diào)配人員，都按送審志稿單位和部門的要求，從不拖壓，保證了志書的出版時(shí)間。辦公室的辦事效率，工作人員的辦事態(tài)度和工作作風(fēng)，在市、縣和省級(jí)修志系統(tǒng)中形成了良好的形象。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)

1.不斷建立和完善班子內(nèi)部的議事、決策規(guī)則和辦事程序。

1999年10月，辦公室黨組制定了議事規(guī)則，就黨組會(huì)的議事程序、紀(jì)律等作了明確的規(guī)定。多年來，黨組都很好地堅(jiān)持了這個(gè)規(guī)則，并在實(shí)踐過程中在某些方面進(jìn)行完善。堅(jiān)持科學(xué)決策，民主決策，做到重大問題、重要人事任免、大額度資金使用由集體研究決定。如召開全省地方志系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者表彰會(huì)，全省市志辦主任工作會(huì)、地方志協(xié)會(huì)改選、縣志續(xù)修理論研討會(huì)，辦培訓(xùn)班、干部調(diào)整任免等都經(jīng)黨組集體討論或行政辦公會(huì)議定，從內(nèi)容、形式、規(guī)模、時(shí)間地點(diǎn)都作出明確的規(guī)定。

11月初，辦公室出臺(tái)了《財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理試行辦法》規(guī)范了資金的運(yùn)行過程和預(yù)算使用。明確規(guī)定，大額度資金使用由用款單位或用款人事先擬出用款計(jì)劃，辦公會(huì)研究決定才能執(zhí)行。

2.嚴(yán)格按照中央和省委的要求，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。班子民主生活會(huì)前，按要求制定了民主生活會(huì)工作方案，民主生活會(huì)時(shí)間安排表，上報(bào)了xx年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況和xx年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)征求意見。民主生活會(huì)上，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真地對(duì)自己一 年來的工作學(xué)習(xí)、思想政治、廉潔勤政等方面進(jìn)行全面的總結(jié)，并查找了自己存在的突出問題。結(jié)合在職工中征求的意見，提出整改措施。

3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員身份參加支部組織生活，發(fā)揮了積極的模范帶頭作用。在“三會(huì)一課”活動(dòng)中，黨組成員都以普通黨員身份參加，帶頭發(fā)言，開展批評(píng)與自我批評(píng)。在4月的黨課教育，黨組成員黃愷新為全體黨員、積極要求加入黨組織的職工上課，收到很好的效果。在12月召開的黨員民主評(píng)議會(huì)上，黨組書記彭鋼在逐一評(píng)議每個(gè)黨員時(shí)，客觀、全面、公正地發(fā)表了意見。

4.領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持下基層調(diào)研指導(dǎo)工作。xx年，是續(xù)修志書關(guān)鍵的一年，辦公室加大了對(duì)市、縣續(xù)修志書工作督促檢查指導(dǎo)的力度。辦公室領(lǐng)導(dǎo)先后與業(yè)務(wù)人員到9個(gè)市和20多個(gè)縣開展工作調(diào)研和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐男拗具M(jìn)展情況和存在的困難，找當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)，爭(zhēng)取幫助解決實(shí)際困難。興義市、匯川區(qū)、xx縣等在省志辦領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研督促下，二輪修志工作順利啟動(dòng)。在下基層調(diào)研的同時(shí)，辦領(lǐng)導(dǎo)還多次為培訓(xùn)班上課，參加培訓(xùn)人員600余名，熱情耐心地解答學(xué)員提出的二輪修志工作的疑點(diǎn)難點(diǎn)問題。在10月份舉辦的全省第六期地方志業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上，三名辦領(lǐng)導(dǎo)自始至終到會(huì)，親自為學(xué)員上課，收到了很好的效果。

年，辦公室晉升了兩位職工的職務(wù)，對(duì)一名處級(jí) 干部的崗位進(jìn)行了調(diào)整，整個(gè)過程都嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，如考察、找職工談話征求意見、公示、黨組會(huì)決定等程序進(jìn)行了操作。

六、專項(xiàng)工作

1.確保省委、省政府的工作部署得到認(rèn)真的貫徹落實(shí)。凡是省委、省政府工作部署，都在職工中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，使職工方向明，信心足，干勁增。省委、省政府的重要決策和舉措，黨組或行政都召開專門會(huì)議進(jìn)行研究，制定落實(shí)措施。

2.國家安全和社會(huì)治安綜合治理。認(rèn)真抓好國家安全等方面的工作，明確一位辦領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作。年初，各處室負(fù)責(zé)人與單位法人代表簽定社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，明確職責(zé)，分工協(xié)作，確保社會(huì)治安綜合治理工作取得實(shí)效。采取的主要措施有：①加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，排定值班人員名單，對(duì)值班人員提出要求。②定期檢查消防設(shè)施，定期更換消防器材。3月，請(qǐng)貴陽市消防部門的專業(yè)人員對(duì)全體職工上了一次消防知識(shí)課，增強(qiáng)了職工的消防意識(shí)和消防知識(shí)。③加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理。④節(jié)前安全檢查。每逢長假，負(fù)責(zé)社會(huì)治安綜合治理的辦領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人都要到各辦公室、圖書室、檔案室對(duì)門窗的關(guān)閉、電路關(guān)閉、微機(jī)關(guān)閉進(jìn)行檢查，確保安全，萬無一失。

3.離退休干部工作。xx年，辦公室制定了《離退休人員管理?xiàng)l例》，這些年來，都嚴(yán)格按條例的要求來做好離退休 人員工作。①慰問。每年春節(jié)前，辦領(lǐng)導(dǎo)都要親自到離退休職工家中進(jìn)行慰問，了解情況，征求意見；離退休職工生病住院，辦領(lǐng)導(dǎo)也親自到醫(yī)院慰問。xx年，辦領(lǐng)導(dǎo)共到7戶離退休人員家中進(jìn)行慰問，2次到醫(yī)院看望生病住院的離休干部張桂江。②征求意見。通過春游活動(dòng)、黨課教育、支部民主生活會(huì)、春節(jié)座談會(huì)等形式向離退休干部征求意見。③發(fā)揮老同志的余熱和專長，為修志工作服務(wù)。離退休的干部仍然非常關(guān)心修志事業(yè)，辦公室盡量充分地發(fā)揮他們的余熱和專長，張桂江、范同壽、羅再麟多次參加志書審定會(huì)，提出了很多有建設(shè)性、有獨(dú)到見解的意見。在為培訓(xùn)班學(xué)員上課時(shí)，充分展示了他們豐富的修志經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論知識(shí)，受到學(xué)員的好評(píng)。④定期為離退休干部檢查身體，隨時(shí)掌握離退休干部的健康狀況。

4.統(tǒng)戰(zhàn)工作。辦公室伍啟林同志是九三學(xué)社社員，是單位的業(yè)務(wù)骨干。在干部調(diào)整時(shí)，經(jīng)過考察征求意見，提拔為副處長。充分地發(fā)揮了民主黨派成員的積極性和特長。

5.檔案和保密工作。按照《國家檔案法》的有關(guān)規(guī)定，年初向各處室下發(fā)收集歸檔資料的通知。對(duì)收集資料的內(nèi)容、范圍、時(shí)間提出具體要求，并于11月底整理歸類裝訂入檔。共15卷。

xx年，由于保密工作做得好，職工保密意識(shí)強(qiáng)，沒有發(fā)現(xiàn)泄密情況。文件的收發(fā)由專人負(fù)責(zé)，登記處理。在審理志 稿中，凡涉及國家保密的內(nèi)容，都謹(jǐn)慎地進(jìn)行處理。

目標(biāo)績效完成情況

一、續(xù)修志書工作指導(dǎo)、督促

部署、指導(dǎo)、檢查、督促省、市縣三級(jí)志書的編修是辦公室的主體工作和中心工作。包括省志的編修督促指導(dǎo)，組織省志編委會(huì)成員、編修地方志工作的專家學(xué)者對(duì)志稿的審定驗(yàn)收；對(duì)市級(jí)專志審改驗(yàn)收和縣志的審改驗(yàn)收，同時(shí)擔(dān)負(fù)對(duì)全省修志人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織理論研討，指導(dǎo)讀志用志等工作。xx年，是結(jié)束首輪修志，全面啟動(dòng)二輪修志最為關(guān)鍵的一年。辦公室調(diào)整工作思路，將工作重心下移，加大督促檢查力度。5月份，國務(wù)院頒布了《地方志工作條例》，全省修志系統(tǒng)利用學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)《地方志工作條例》的xx，全面推進(jìn)地方志工作，全省的修志扎扎實(shí)實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1.參與省志《政府志》、《衛(wèi)生志》、《金融志》編目設(shè)計(jì)和制定工作方案。2月～4月，在省政府秘書長郝嘉伍的關(guān)心下，辦領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)處室的同志先后3次到省政府辦公廳，同郝秘書長、《**省志?政府志》編輯部的同志座談，討論篇目，研究如何加快《政府志》的編纂進(jìn)度。同省衛(wèi)生廳編志辦的同志多次聯(lián)系，商討解決《衛(wèi)生志》編修工作中的疑難問題。與《金融志》編輯部同志多次座談商討《金融志》編纂事宜。與省教育廳編志辦聯(lián)系，力爭(zhēng)啟動(dòng)《教育志》 續(xù)修工作。

年內(nèi)，接待了南明區(qū)、匯川區(qū)、長順縣、鳳岡縣、望謨縣、石阡縣等市縣區(qū)志辦同志，與他們座談，就他們擬定的修志篇目提出修改意見和建議。對(duì)《黔南州志》、六盤水市志、《西秀區(qū)志》、《大方縣軍事志》、《貴陽簡(jiǎn)志》的篇目進(jìn)行審閱，提出了具體的建議和意見。

2.修志工作調(diào)研與督查。辦公室的三位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常與業(yè)務(wù)處室的同志深入基層，開展工作調(diào)研，了解各地修志情況，掌握修志進(jìn)度。共到西秀區(qū)、鎮(zhèn)寧縣、關(guān)嶺縣、xx縣、六枝特區(qū)、平壩縣、紅花崗區(qū)、遵義縣、余慶縣、興義市、興仁縣、安龍縣、福泉市、麻江縣等20余個(gè)縣和貴陽市等9個(gè)市州地進(jìn)行工作調(diào)研。經(jīng)常性地與市志辦聯(lián)系，了解和掌握工作進(jìn)度。對(duì)各地送審的志稿和篇目進(jìn)行審驗(yàn)，及時(shí)反饋意見。

3.對(duì)修志進(jìn)度較慢的市地方志和2個(gè)省級(jí)廳局以省地方志編纂委員會(huì)名義發(fā)出督辦通知。通知發(fā)出后，有關(guān)市地州和省直部門給予了重視，研究制定落實(shí)方案，并將實(shí)施意見反饋到省地方志辦公室。在督辦通知的作用下，修志進(jìn)度明顯加快，至年底，畢節(jié)地區(qū)基本完成修志任務(wù)，銅仁地區(qū)已接近尾聲。

二、修志理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1.召開續(xù)修志書專題研討會(huì)，《史志林》選刊部分文章， 開展學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴，活躍志界理論研討氣氛。8月29日至9月1日，省志辦組織在施秉縣舉行續(xù)修志書理論研討會(huì)，全省方志界代表80余人參加，收到論文30余篇。與會(huì)人員分別就續(xù)修方志體例的繼承與創(chuàng)新，圖、照在志書中的運(yùn)用，篇目設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)時(shí)代特色、地方特色、民族特色，人物入志，姓氏源流入志等修志實(shí)踐中遇到的問題進(jìn)行交流探討。辦公室主辦的學(xué)術(shù)理論刊物《史志林》刊發(fā)了10余篇文章。對(duì)二輪修志工作起到了很好的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。

2.舉辦全省方志理論培訓(xùn)班，深入市縣進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10月29日至11月3日，在花溪舉辦全省第六期地方志業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，市縣志辦27個(gè)單位45名修志人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：《地方志工作條例》宣講、地方志基礎(chǔ)知識(shí)、堅(jiān)持用辯證唯物主義和歷史唯物主義修志、資料收集與整理、地方志體例、篇目設(shè)計(jì)與總纂、**史概論、地方志信息資源的開發(fā)與利用等。授課的教師，結(jié)合修志的實(shí)踐，講得生動(dòng)活躍，受到學(xué)員們的歡迎。辦領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，參加了紅花崗區(qū)、遵義縣、麻江縣、福泉市、中國南方電網(wǎng)**公司等單位辦的修志業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，并授課，解答學(xué)員提出的疑難問題。

三、志稿審驗(yàn)及出版

1.年內(nèi)按計(jì)劃完成了**省志《大事記》、《黨派社團(tuán)志》的修改工作，進(jìn)入印刷過程。對(duì)《人物志》初稿進(jìn)行整理和 補(bǔ)充資料?！度嗣翊泶髸?huì)志》志稿審定會(huì)于12月19日如期召開。20余位專家學(xué)者到會(huì)，對(duì)志稿進(jìn)行認(rèn)真中肯的評(píng)審，提出修改建議，原則通過審定?！蹲诮讨尽芬延∷⒊鰰?。

業(yè)務(wù)處室的同志在人員少，工作任務(wù)重的情況下，合理安排時(shí)間，對(duì)各市送審的志稿及時(shí)安排人員審讀和召開審驗(yàn)會(huì)。共計(jì)有六盤水市志《財(cái)政志》，銅仁地區(qū)志《財(cái)政志》、《人口與計(jì)劃生育志》、《民政志》、《畜牧志》、《民族志》、《國土資源志》、《工業(yè)志》，畢節(jié)地區(qū)志《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)志》、《對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易志》、《檢察志》、《物資志》，《安順地區(qū)志》，《西秀區(qū)志》，黔西南州志《工業(yè)貿(mào)易志》、《財(cái)政志》等16部志稿，總計(jì)文字量600余萬字。超額完成6部志稿的審改驗(yàn)收目標(biāo)。截至xx年底，全省已完成第一輪志書編修規(guī)劃任務(wù)數(shù)的90%。

四、召開全省地方志系統(tǒng)先進(jìn)集體先進(jìn)工作者表彰會(huì)，對(duì)xx年評(píng)選出的16個(gè)先進(jìn)集體43個(gè)先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰

表彰會(huì)于5月26日在貴陽召開。受表彰的集體代表和先進(jìn)工作者60余人參加會(huì)議。副省長吳嘉甫到會(huì)講話。這次會(huì)議，對(duì)全省的修志同仁是一個(gè)鼓勵(lì)加油的會(huì)議。值得一提的是，辦公室經(jīng)過多方爭(zhēng)取，得到財(cái)政的支持，為受表彰的先進(jìn)集體先進(jìn)工作者分別發(fā)了一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。這在**省編修社會(huì)主義新方志20多年的歷程中是首次。

表彰會(huì)結(jié)束后，接著召開了有9個(gè)市地方志辦公室主任 參加的工作會(huì)議。會(huì)議聽取了各市志辦主任就修志工作的基本情況、xx年的工作思路、修志工作中重點(diǎn)突破哪些難點(diǎn)等問題的匯報(bào)。會(huì)議對(duì)xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)，部署了xx年的修志工作。

五、學(xué)術(shù)活動(dòng)和刊物編發(fā)

《史志林》系**省地方志辦公室和**省地方志協(xié)會(huì)主辦的內(nèi)部學(xué)術(shù)理論刊物，由**省地方志編纂委員會(huì)主管，是全省地方志指導(dǎo)性刊物，其內(nèi)容主要包括方志理論研究、地情資料開發(fā)與地方志編纂工作指導(dǎo)等?？镌谌珖叭〉胤街鞠到y(tǒng)內(nèi)交換贈(zèng)閱。xx年共出版4期，辟有志書評(píng)論、修志工作、續(xù)修研究、理論研究、**人物、史志縱橫、修志人物、讀志用志等欄目。第二期特設(shè)了全省地方志系統(tǒng)表彰大會(huì)專欄，第三期重點(diǎn)是**省地方志協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)暨學(xué)術(shù)年會(huì)論文選載，學(xué)習(xí)貫徹《地方志工作條例》的宣傳。第四期特設(shè)了紀(jì)念紅軍長征勝利七十周年專欄和《陜縣志》評(píng)論專欄的宣傳。全年共發(fā)表修志工作文章16篇，理論研究文章12篇，志書評(píng)論文章13篇，**史料文章21篇，為全省地方志編修起到了很好的理論交流和指導(dǎo)作用。

編發(fā)《**省地方志工作簡(jiǎn)訊》6期，摘登選載中指組領(lǐng)導(dǎo)講話、各省市區(qū)修志動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)介紹、省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于修志工作的講話、各市、縣修志動(dòng)態(tài)和讀志用志活動(dòng)等內(nèi)容，4萬余字。在方志系統(tǒng)內(nèi)，起到了經(jīng)驗(yàn)交流傳遞信息的積極作用。

六、針對(duì)全省少數(shù)縣未建立修志機(jī)構(gòu)，無修志人員，無修志經(jīng)費(fèi)，尚未啟動(dòng)二輪修志的狀況，加大督促檢查力度，使這些縣盡快啟動(dòng)二輪修志工作

從全省的整個(gè)局勢(shì)來看，修志工作進(jìn)展極不平衡，有的縣志書編纂工作已進(jìn)入總纂階段，《西秀區(qū)志》已于xx年5月底通過省志辦的審改驗(yàn)收。但少數(shù)縣仍未啟動(dòng)二輪修志工作。辦公室多次召開專題會(huì)，研究如何推動(dòng)這些縣啟動(dòng)二輪修志工作，并加大到這些縣調(diào)研的力度。興義市、xx縣等，就是在省志辦與市志辦多次督促下啟動(dòng)二輪修志的，并抽調(diào)了人員，解決了經(jīng)費(fèi)和辦公設(shè)備。

七、學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)《地方志工作條例》

5月，國務(wù)院頒發(fā)了《地方志工作條例》，這是我國的第一部新方志編修的法規(guī)性文件，全省各地修志系統(tǒng)掀起了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)《地方志工作條例》的熱潮，以各種形式各種渠道開展一系列的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。省地方志辦公室及時(shí)下發(fā)文件，印發(fā)《地方志工作條例》和中國地方志指導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話，對(duì)學(xué)習(xí)宣傳貫徹《地方志工作條例》提出要求，及時(shí)將學(xué)習(xí)貫徹情況反饋省地方志辦公室。

7月13日，省地方志辦公室與省政府法制辦公室聯(lián)合召開學(xué)習(xí)貫徹《地方志工作條例》座談會(huì)，省級(jí)文化系統(tǒng)、司法系統(tǒng)和有關(guān)廳局領(lǐng)導(dǎo)、法律專家、教授、編志辦負(fù)責(zé)人30 余人到會(huì)。與會(huì)人員對(duì)《地方志工作條例》的歷史地位，積極作用，依法修志，將修志工作納入法治化的軌道等問題充分地闡釋了自己的意見。《**日?qǐng)?bào)》、**電視臺(tái)等新聞媒體對(duì)座談會(huì)進(jìn)行了詳細(xì)的報(bào)道。在學(xué)習(xí)宣傳貫徹《地方志工作條例》活動(dòng)中，遵義市、銅仁地區(qū)、黔南州等地在政府行政辦公大樓懸掛寫有學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)《地方志工作條例》的醒目橫幅，召開各種形式座談會(huì)，并在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視臺(tái)等媒體進(jìn)行報(bào)道宣傳。遵義市志辦、安順市志辦等單位印發(fā)宣傳資料發(fā)各縣志辦和市屬單位修志部門。遵義市志辦在“中國?遵義”政府門戶網(wǎng)站子網(wǎng)站“遵義地方志”將《地方志工作條例》及相關(guān)文章全文上網(wǎng)。黔東南州志辦在“黔東南地情網(wǎng)”開設(shè)專欄，進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省30余個(gè)縣志辦舉辦了各種形式的座談學(xué)習(xí)討論會(huì)。并將學(xué)習(xí)情況及時(shí)反饋到省志辦。

為了全面貫徹落實(shí)《地方志工作條例》，省地方志辦公室依據(jù)《地方志工作條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合全省的修志實(shí)際起草了《**省地方志工作實(shí)施細(xì)則》，提交到省政府法制辦公室，省政府法制辦公室已將《實(shí)施細(xì)則》列入xx～xx年立法調(diào)研程序。貴陽市志辦公室擬定了《貴陽市地方志工作實(shí)施規(guī)則》，提交有關(guān)部門批準(zhǔn)實(shí)施。遵義市志辦制定了《遵義市各級(jí)志書審查驗(yàn)收出版暫行規(guī)定》、《專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》、《計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》?！兜胤街竟ぷ鳁l例》 的頒布實(shí)施，極大地推動(dòng)了全省地方志系統(tǒng)立法、制定各種規(guī)章制度、規(guī)范和完善地方志工作管理等項(xiàng)工作的開展。

目標(biāo)績效管理工作取得成績的主要原因

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。年初，辦公室調(diào)整了目標(biāo)績效辦人員，明確一位辦公室副主任分管，各處室確定一位資料收集員。責(zé)任確定到人。辦公室的主要負(fù)責(zé)同志多次在職工會(huì)上強(qiáng)調(diào)目標(biāo)績效管理的重要意義和必要性。召開專題會(huì)議，研究部署目標(biāo)績效管理工作。

2.建立必要的規(guī)章制度，規(guī)范目標(biāo)績效管理工作。5月份，辦公室出臺(tái)了《目標(biāo)績效管理實(shí)施意見》，按照目標(biāo)績效管理“定人、定位、定責(zé)任”的原則，明確了業(yè)務(wù)區(qū)分、程序方法、責(zé)任要求。一年來，各處室基本按照實(shí)施意見的要求，認(rèn)真組織實(shí)施目標(biāo)績效分解的各項(xiàng)任務(wù)，規(guī)范了目標(biāo)績效管理的運(yùn)行程序。

在目標(biāo)績效管理過程中，目標(biāo)辦適時(shí)地對(duì)各處室的目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析，并提出解決方案。

3.分解目標(biāo)任務(wù)，人人頭上有指標(biāo)，人人身上有壓力。

辦公室的工作成績，取決于全體職工的參與程度和積極性的發(fā)揮程度。年初，辦公室根據(jù)xx年的工作思路和工作重點(diǎn)，制定了目標(biāo)績效管理的任務(wù)。目標(biāo)辦依據(jù)省直目標(biāo)辦制定的機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)和辦公室的工作任務(wù)，結(jié)合各處室的工 作職能，將目標(biāo)任務(wù)分解到各處室。各處室將分解的目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)職工頭上。使每個(gè)職工有具體的工作任務(wù)，感受到任務(wù)壓力的份量，從而充分運(yùn)用自己的主觀能動(dòng)性，想方設(shè)法按要求把任務(wù)完成好。實(shí)踐證明，這種方式方法是非常成功有效的。

目標(biāo)績效管理思想創(chuàng)新和舉措創(chuàng)新

1.發(fā)督辦函

全省的修志工作自20世紀(jì)80年代初啟動(dòng)以來，發(fā)展就極不平衡，各市之間、各縣之間差距非常大，有的市全面完成了首輪修志任務(wù)，全面啟動(dòng)了二輪修志工作，但有的市首輪修志還有相當(dāng)大的任務(wù)沒有完成，有的承修部門甚至修修停停，嚴(yán)重地影響了全省的修志進(jìn)度。按省委、省政府的要求，**的修志工作，在xx年基本完成首輪志書的編修任務(wù)，xx年全面啟動(dòng)二輪志書續(xù)修工作。為了這個(gè)目標(biāo)，省志辦想盡了一切方式方法，包括召開全省首輪修志工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，啟動(dòng)二輪續(xù)修工作會(huì)，下發(fā)志書續(xù)修工作文件，加大到基層調(diào)研督促力度等。但進(jìn)度仍較緩慢，發(fā)展也不平衡。年初，辦公室轉(zhuǎn)換思路，創(chuàng)新舉措，以省地方志編委會(huì)名義，向黔西南州、畢節(jié)地區(qū)、銅仁地區(qū)、安順市、六盤水市5個(gè)市地方志編委會(huì)下發(fā)督辦函。5個(gè)市地方志編委會(huì)根據(jù)督辦函的要求，制定了近期內(nèi)完成志書編纂任務(wù)的工作計(jì)劃，并將計(jì)劃反饋到省志辦。銅仁地區(qū)、畢節(jié)地區(qū)、安順市就是在督辦 函的作用下，修志進(jìn)度明顯加快。同時(shí)，省地方志編委會(huì)也向省直幾個(gè)部門發(fā)出加快第一輪志書編纂工作的聯(lián)系函。經(jīng)過督促，這些部門制定了措施，修訂了志書編纂方案，修志工作取得新的突破。

實(shí)踐證明，發(fā)督辦函，以發(fā)函的方式要求承修志書的地區(qū)或部門加快修志進(jìn)度，并將方案反饋省志辦，作為督促檢查的依據(jù)，是一種比較行之有效的方法，有效地解決了省地方志編委會(huì)與市地方志編委會(huì)上下聯(lián)動(dòng)，相互配合的關(guān)系。這在**新方志編修工作中是一種創(chuàng)新和突破。

2.**地方志網(wǎng)站建設(shè)

**地方志網(wǎng)站建設(shè)，醞釀了多年，都因經(jīng)費(fèi)、人員等問題被擱置。xx年9月，辦公室創(chuàng)新思路，另辟蹊徑，大膽提出在省政府網(wǎng)頁下設(shè)子網(wǎng)站的想法，爭(zhēng)取花最少的錢辦成這件事。省政府信息中心對(duì)設(shè)子網(wǎng)站的設(shè)想給予大力的支持，并提出具體操作意見。辦公室據(jù)此動(dòng)員全體員工，人人參與，在不到一個(gè)月的時(shí)間開通了**地方志網(wǎng)，上網(wǎng)內(nèi)容涉及**地理環(huán)境、環(huán)境保護(hù)、歷史沿革、人物風(fēng)情、讀志用志、理論研討等10余個(gè)欄目，省地方志辦公室與**師范大學(xué)合作完成的《**省省情全文數(shù)據(jù)庫的研究與建設(shè)》課題項(xiàng)目在網(wǎng)上運(yùn)行。全部上網(wǎng)資料1億多字。**地方志網(wǎng)開通僅兩個(gè)月，就有近萬余人點(diǎn)擊閱讀上網(wǎng)資料。為開發(fā)地方志信息資源，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳**，讓更多的人了解**、認(rèn)識(shí)**起到了積 極的作用。

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇十二

一年來，省地方志辦公室（以下簡(jiǎn)稱省志辦）目標(biāo)績效管理工作在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理辦公室的具體指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方志編修工作。辦公室全體職工與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，經(jīng)過不懈努力，全面地履行了核心職能的工作績效，圓滿地完成了年初制定的目標(biāo)績效管理任務(wù)。

機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)完成情況

一、加強(qiáng)思想理論武裝，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)馬克思主義基本理論的學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：“三個(gè)代表”重要思想、《中國共產(chǎn)黨章程》；科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)；xx視察**和在中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話精神、省委主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和國家、**省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要?！秞x文選》出版后，辦公室為每個(gè)職工購買了一套，并集中一段時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)。為了保證學(xué)習(xí)效果，辦公室基本上堅(jiān)持了每周一次集中學(xué)習(xí)制度，要求職工作好記錄，寫心得筆記。黨組中心組學(xué)習(xí)、處級(jí)干部學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)制度化，科學(xué)地處理好工學(xué)矛盾，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，業(yè)務(wù)忙時(shí)擠時(shí)間學(xué)。每次學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)內(nèi)容，每人有發(fā)言提綱，有兩人作重點(diǎn)發(fā)言，有xx字以上的心得或讀書筆記，有完整的學(xué)習(xí)記錄。

2.干部培訓(xùn)有計(jì)劃地進(jìn)行。

今年5月，辦公室根據(jù)中共中央《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》和本單位的工作實(shí)際，制定了《**省地方志辦公室干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，對(duì)干部的教育培訓(xùn)原則、教育培訓(xùn)時(shí)間、教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式、教育培訓(xùn)管理等進(jìn)行具體要求。一年來，辦公室根據(jù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，科學(xué)合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機(jī)關(guān)黨委舉辦的培訓(xùn)班；8人次參加上級(jí)組織人事部門組織的公務(wù)員通用能力培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)和有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)占在職職工總數(shù)的50％以上。參加培訓(xùn)的職工精力集中，時(shí)間集中，認(rèn)真聽講，經(jīng)過考核，均取得合格證書，不同程度地提高了干部的業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制

1.認(rèn)真過好組織生活。

支部認(rèn)真組織黨員過好每一次組織生活，在組織生活會(huì)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)中央和省委的文件精神，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真討論，真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“1 9”文件精神，為把機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的先進(jìn)集體，使每一個(gè)共產(chǎn)黨員始終保持黨員的先進(jìn)性，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，支部制定了《省地方志辦公室黨支部先進(jìn)性建設(shè)工程的工作方案》和《關(guān)于建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的意見》，從指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)、主要任務(wù)和具體安排等方面作了具體規(guī)定，組織廣大黨員在組織生活會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真的討論和學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。

2.開好專題民主生活會(huì)。

3月14日，召開黨員民主生活會(huì)。會(huì)上，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章，并結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作的實(shí)際，就如何履行好黨員的8條義務(wù)、保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性等，展開了積極的討論，大家一致認(rèn)為，xx在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議上發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，認(rèn)真履行黨員義務(wù)是十分重要和必要的，只有認(rèn)真學(xué)好黨章，在人生觀、世界觀、價(jià)值觀上下功夫，才能保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

11月14日，就個(gè)別職工紀(jì)律松懈問題召開專題民主生活會(huì)，討論了共產(chǎn)黨員如何積極帶頭模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律的問題，強(qiáng)調(diào)黨要管黨，黨員要起先鋒模范帶頭作用。

3.認(rèn)真上好黨課。

5月12日，支部組織單位全體職工上了黨課。支部書記黃愷新上了題為《充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用》的黨課。他談到，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，是檢驗(yàn)共產(chǎn)黨員是否保持先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，必須繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，一定要按照黨章的要求規(guī)范自己的言行。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員在思想上得到了一定的提高，廣大職工再一次受到了黨的知識(shí)教育。

4.搞好民主評(píng)議黨員。

12月30—31日，召開黨員大會(huì)，民主評(píng)議黨員。會(huì)上，每個(gè)黨員都認(rèn)真總結(jié)了自己在一年中工作、學(xué)習(xí)、生活各方面所取得的成績，并對(duì)存在的問題進(jìn)行了深刻的反思和剖析。針對(duì)每個(gè)黨員的自我總結(jié)，其他黨員都進(jìn)行了實(shí)事求是的評(píng)議，真正達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)步的目的。評(píng)議結(jié)束后，經(jīng)過充分醞釀評(píng)選出年度優(yōu)秀黨員兩名。

5.開展實(shí)踐活動(dòng)。3月31日，由黨支部書記帶隊(duì)，各處派出代表，乘車前往長順縣種獲中心小學(xué)看望13名被資助的貧困學(xué)生，13名資助者（12名在職黨員、1名職工）每人捐出150元共計(jì)1950元，辦公室資助998元的學(xué)習(xí)用品。11月17日，7位同志再次資助習(xí)水縣5名貧困中學(xué)生，個(gè)人共資助1500元（彭鋼、周聲浩、伍啟林每人資助300元，黃愷新、鐘莉、呂勇、楊潔各資助150元），辦公室資助900元。分別組織兩次向農(nóng)村貧困戶和城市農(nóng)民工送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，共捐獻(xiàn)現(xiàn)金1200元，衣物80多件。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)水平

1.把學(xué)習(xí)、宣傳、樹立和落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀作為思想道德建設(shè)的核心內(nèi)容。職工學(xué)習(xí)時(shí)，將樹立和落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。在選學(xué)習(xí)材料中，注意從正反兩方面對(duì)職工進(jìn)行教育，兩次組織看教育大、影響大的警示教育片，對(duì)職工進(jìn)行警示教育。結(jié)合單位工作特點(diǎn)和性質(zhì)，制定了好記、易懂、可行、淺顯的職工行為規(guī)范，單位的精神文明建設(shè)取得了明顯成效。好人好事、助人為樂深入人心。12月上旬，出納員羅成慧到銀行取款，營業(yè)員多付了1800元現(xiàn)金。到單位后，羅成慧清點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)多出的現(xiàn)金，立即電話告知銀行，退回多余的現(xiàn)款。當(dāng)事營業(yè)員非常感動(dòng)，寫了感謝信對(duì)該同志的高尚精神進(jìn)行表彰。

2.創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)主題活動(dòng)注重實(shí)效。在深化“三優(yōu)一滿意”為主要內(nèi)容的文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)中，抓制度建設(shè)，制定了《辦公室衛(wèi)生工作條例》，以此促進(jìn)辦公室衛(wèi)生管理。辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、過道衛(wèi)生顯著改觀，物品堆放有序，有的辦公室雖因條件所限擁擠但不雜亂。

3.因工作關(guān)系，辦公室每年都接待市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志辦到貴陽辦事的同志100余人次以上。在接待工作中，堅(jiān)持節(jié)儉、服務(wù)周到的原則，使他們高興而來，滿意而去。如有的偏遠(yuǎn)縣，因舟車不便，到貴陽時(shí)已是晚上。這種情況，辦公室都安排人員接待安排食宿。

4.在建黨85周年和長征勝利70周年活動(dòng)中，除了組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件材料外，出了學(xué)習(xí)專欄，每個(gè)職工都寫了學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步加深了對(duì)黨的宗旨、任務(wù)、奮斗目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。與省史學(xué)會(huì)等10余家單位共同發(fā)起籌備**紀(jì)念紅軍長征勝利70周年學(xué)術(shù)研討會(huì)。年初發(fā)出征稿啟示，10月研討會(huì)召開后，辦公室主辦的學(xué)術(shù)理論刊物《史志林》選發(fā)了11篇參會(huì)文章。這些文章，從不同的視角展現(xiàn)了長征的偉大精神和豐功偉績，融會(huì)了“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧、創(chuàng)一流”機(jī)關(guān)文明建設(shè)的主題。

5.加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。黨組歷來都十分注重職工的思想政治工作，把這項(xiàng)工作納入議事日程，并制度化。黨組認(rèn)為，職工是實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo)的主體，職工思想穩(wěn)定，積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，是搞好工作的基礎(chǔ)。關(guān)心職工的生活和政治進(jìn)步，認(rèn)真落實(shí)《辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部與職工交心談心制度》，在談心中了解職工的思想工作情況，征求對(duì)單位的建設(shè)意見，大力提倡領(lǐng)導(dǎo)與職工、處室之間、職工之間相互多談心，多溝通，以此來增進(jìn)理解，化解矛盾，創(chuàng)建和諧、融洽的工作關(guān)系。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政與機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)

1.貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

xx年8月，在“三講”活動(dòng)中，為了促進(jìn)辦公室黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政，勤奮工作，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)定，制定了《**省地方志辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律監(jiān)督制度》。對(duì)黨員的黨性、弘揚(yáng)正氣、接受監(jiān)督等方面提出要求。這幾年來，辦公室的領(lǐng)導(dǎo)干部都很好地執(zhí)行了這個(gè)自律監(jiān)督制度。雖然辦公室長期沒有專職紀(jì)檢員，但在黨組和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦仍然認(rèn)真地開展了紀(jì)檢監(jiān)察的多項(xiàng)工作，加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育和對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。xx年9月，由紀(jì)委、省委組織部、省人事廳等單位編寫的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》出版后，我辦為處以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人購買了一冊(cè)，并組織學(xué)習(xí)討論。

2.機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯進(jìn)步

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，歷來受到各屆領(lǐng)導(dǎo)的重視。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到辦事效率和單位的整體形象。歷年來，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成為辦公室建設(shè)的重點(diǎn)，列入議事日程，隨時(shí)強(qiáng)調(diào)隨時(shí)抓。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)效果明顯，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，同志間和睦協(xié)調(diào)，相互配合支持，養(yǎng)成了良好的道德風(fēng)尚。

辦公室的一個(gè)主要職責(zé)，是組織人員對(duì)市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）送審的市級(jí)專志志稿和縣志稿進(jìn)行審改驗(yàn)收。一般來說，一部志稿，少的30來萬字，多的100多萬甚至200多萬字。按照審改志稿的要求，業(yè)務(wù)處室都及時(shí)安排業(yè)務(wù)人員進(jìn)行審改，寫出修改意見，召開審驗(yàn)會(huì)。近幾年來，由于業(yè)務(wù)人員變化，處于人少業(yè)務(wù)重的狀況。但業(yè)務(wù)處室合理調(diào)配人員，都按送審志稿單位和部門的要求，從不拖壓，保證了志書的出版時(shí)間。辦公室的辦事效率，工作人員的辦事態(tài)度和工作作風(fēng)，在市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）和省級(jí)修志系統(tǒng)中形成了良好的形象。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)

1.不斷建立和完善班子內(nèi)部的議事、決策規(guī)則和辦事程序。

1999年10月，辦公室黨組制定了議事規(guī)則，就黨組會(huì)的議事程序、紀(jì)律等作了明確的規(guī)定。多年來，黨組都很好地堅(jiān)持了這個(gè)規(guī)則，并在實(shí)踐過程中在某些方面進(jìn)行完善。堅(jiān)持科學(xué)決策，民主決策，做到重大問題、重要人事任免、大額度資金使用由集體研究決定。如召開全省地方志系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者表彰會(huì)，全省市（州、地）志辦主任工作會(huì)、地方志協(xié)會(huì)改選、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志續(xù)修理論研討會(huì)，辦培訓(xùn)班、干部調(diào)整任免等都經(jīng)黨組集體討論或行政辦公會(huì)議定，從內(nèi)容、形式、

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇十三

項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作方案

一、評(píng)價(jià)對(duì)象：

被評(píng)價(jià)單位全稱及被評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況

二、評(píng)價(jià)目的：

表述本次評(píng)價(jià)的主要目的三、評(píng)價(jià)依據(jù)：

四、評(píng)價(jià)組織單位及評(píng)價(jià)組織方式：

評(píng)價(jià)組織單位全稱及評(píng)價(jià)組織方式（財(cái)政部門評(píng)價(jià)、主管部門評(píng)價(jià)、項(xiàng)目單位自評(píng)）

五、評(píng)價(jià)工作組：

確定本次評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)工作組的組成人員及其所屬單位、職務(wù)

六、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)：

確定本次評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)（評(píng)價(jià)組、專家組、中介機(jī)構(gòu)），如果選擇采取評(píng)價(jià)組或?qū)＜医M作為評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的，要確定評(píng)價(jià)組或?qū)＜医M人員名單，如果選擇中介機(jī)構(gòu)作為評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的，要確定選擇方式和要求，如果采取指定方式的，要明確中介機(jī)構(gòu)名稱。

七、實(shí)施步驟：

明確本次評(píng)價(jià)總體時(shí)間安排，以及前期準(zhǔn)備、具體實(shí)施、報(bào)告撰寫、完成評(píng)價(jià)等各階段的具體時(shí)間步驟。

八、其他：

評(píng)價(jià)工作組認(rèn)為需要明確的有關(guān)其他事項(xiàng)

擬稿：

審核： 審批：...

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇十四

篇1：年終績效考核及自我評(píng)價(jià)--工作總結(jié) kpi（keep performance indication）

影響員工績效表現(xiàn)的關(guān)鍵績效指標(biāo)。員工個(gè)人kpi的來源是部門年度工作目標(biāo)。對(duì)部門年度目標(biāo)進(jìn)行分解時(shí)，可采用計(jì)分卡作為分解工具。從財(cái)務(wù)，顧客，內(nèi)部流程層面，學(xué)習(xí)與成長四個(gè)層面對(duì)部門年度目標(biāo)進(jìn)行分解。根據(jù)各個(gè)指標(biāo)和部門職責(zé)的相關(guān)性進(jìn)行提取，形成部門的績效指標(biāo)庫。員工個(gè)人kpi根據(jù)部門kpi拆解得來，盡量可能量化，不便量化之項(xiàng)目可采定性描述。

以電極設(shè)計(jì)為例，年終kpi量化指標(biāo)如下：

圖片已關(guān)閉顯示，年度自我評(píng)價(jià)總結(jié)

自評(píng)（以電極設(shè)計(jì)為例）

這一年，在各級(jí)主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下，我感覺自己成長很快。自身技能不斷提高的同時(shí)，也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的還很多。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：

1.積極主動(dòng)完成主管排配的工作任務(wù)，并且每天的有效工時(shí)達(dá)98.8%以上。 2.本年度工作細(xì)致，365天無異常。

3.參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問題，品檢ng電極比例僅為0.1%。 4.培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作，幫助新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握電極設(shè)計(jì)流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。

5.多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。

6.積極與現(xiàn)場(chǎng)溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案，減少不必要的工時(shí)，有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率。

7.年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請(qǐng)假。 8.更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材，便于信息及時(shí)共享 9.制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10.撰寫技術(shù)通報(bào)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，共同提高。 end 篇2：人力資源部-員工績效自我評(píng)價(jià)表 二○○ 年度員工績效自我評(píng)價(jià)表（表一）

圖片已關(guān)閉顯示，注：本表為員工自我評(píng)價(jià)表，評(píng)分依據(jù)詳見員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明。

自評(píng)時(shí)，請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格處劃“√”。員工績效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說明（表二）

圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，篇3：人力資源部-中層管理人員績效自我評(píng)價(jià)表 二○○ 年度中層管理人員績效自我評(píng)價(jià)表（表一）

圖片已關(guān)閉顯示，注：本表為員工自我評(píng)價(jià)表，評(píng)分依據(jù)詳見員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明。

自評(píng)時(shí)，請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格處劃“√”。

中層管理人員績效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說明（表二）

圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，篇4：工作業(yè)績與自我評(píng)價(jià) 2013年工作總結(jié)

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回想自己在##這個(gè)大家庭里已歷時(shí)1年6個(gè)月.，這期間有收獲的欣慰、付出的艱辛、還有不放棄的堅(jiān)持，感謝##讓我有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)一直默默地持續(xù)坐著支持公司管理方面的工作。

以下，是我在13年度里的主要工作業(yè)績：

圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，為統(tǒng)

一、規(guī)范公司員工的行為，加強(qiáng)公司管理的制度化、透明化，做到及時(shí)普及員工思想與《員工手冊(cè)》相一致，本人于13年3月

14、15、19日分3批進(jìn)行《員工手冊(cè)·13版》培訓(xùn)，授課對(duì)象合計(jì)51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。

5、全體員工心理壓力緩解輔導(dǎo)培訓(xùn)，即《如何緩解心理壓力》培訓(xùn)

6、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)典案例收集整理

7、培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)是，收集學(xué)員的寶貴意見建議并有針對(duì)性的完善跟進(jìn)

8、輔助部門領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作

9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司人員用工報(bào)備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

10、及時(shí)更新課件，做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合11、新課件的開發(fā)。

開發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認(rèn)識(shí)自我—性格剖析》，5個(gè)課件作為新員工的入職培訓(xùn)課程。

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇十五

財(cái)政局績效評(píng)價(jià)工作流程（試行）

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作，規(guī)范績效評(píng)價(jià)工作程序，根據(jù)《市級(jí)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)實(shí)施意見》等有關(guān)規(guī)定，特制定本工作流程。

第二條 財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作實(shí)施程序必須遵循嚴(yán)格、規(guī)范的原則，以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀公正。

第二章

組織管理

第三條 績效評(píng)價(jià)工作采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理”的方式。

第四條 縣局建立績效評(píng)價(jià)工作聯(lián)席會(huì)議制度，研究決定財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作的重要事宜。聯(lián)席會(huì)議由局長或分管副局長召集，績效考評(píng)科室和有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加?？冃Э荚u(píng)科負(fù)責(zé)會(huì)議的具體組織事宜。

第五條 縣局有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)歸口管理部門的自評(píng)、主管部門評(píng)價(jià)和上級(jí)財(cái)政歸口部門組織的評(píng)價(jià)工作。

第六條 對(duì)重大項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)，經(jīng)績效評(píng)價(jià)工作聯(lián)席會(huì)議審定后由縣局績效考評(píng)科委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)或組織專家組、聘請(qǐng)有關(guān)人員參加評(píng)價(jià)。

第七條 根據(jù)績效評(píng)價(jià)工作方案的要求，績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目小組或受托中介機(jī)構(gòu)具體組織實(shí)施評(píng)價(jià)工作。

第三章 前期工作

第八條 確定績效對(duì)象。各有關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)財(cái)政改革和管理要求以及各自的工作重點(diǎn)，于每年12月初擬定本科室下一年度財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作計(jì)劃和重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目，報(bào)分管局長審定后送績效考評(píng)科，績效考評(píng)科匯總后，將各有關(guān)業(yè)務(wù)承辦科室重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目提請(qǐng)聯(lián)席會(huì)議審議后執(zhí)行。

績效考評(píng)科在每年年初將績效評(píng)價(jià)工作要點(diǎn)送局辦公室，局辦公室將此列入局年度工作要點(diǎn)。

第九條 成立績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目小組。由具體承辦科室抽調(diào)有關(guān)人員組成績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施績效評(píng)價(jià)工作。

第十條 制定具體評(píng)價(jià)工作方案。由績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目小組或受托中介機(jī)構(gòu)制定具體評(píng)價(jià)工作方案，方案主要包括：對(duì)象、目的、依據(jù)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工作人員、工作時(shí)間安排、擬用評(píng)價(jià)方案、評(píng)價(jià)雙方各自需要準(zhǔn)備的各種資料及有關(guān)工作要求等。

如委托中介機(jī)構(gòu)實(shí)施的，由責(zé)任科室提出工作目標(biāo)和要求。具體評(píng)價(jià)工作方案報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。

第四章 實(shí)施評(píng)價(jià)

第十一條 下達(dá)《績效評(píng)價(jià)通知書》。在實(shí)施評(píng)價(jià)前，由績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)向被評(píng)價(jià)單位下達(dá)《績效評(píng)價(jià)通知書》。《績效評(píng)價(jià)通知書》應(yīng)明確評(píng)價(jià)任務(wù)、目的、依據(jù)、人員組成、進(jìn)點(diǎn)時(shí)間、有關(guān)要求及應(yīng)準(zhǔn)備的有關(guān)基礎(chǔ)資料等事項(xiàng)?！犊冃гu(píng)價(jià)通知書》應(yīng)加蓋財(cái)政部門公章，并注明簽發(fā)時(shí)間。

第十二條 資料收集和審核?！犊冃гu(píng)價(jià)通知書》下達(dá)后，績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目小組或受托中介機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)取得由被評(píng)價(jià)單位提供的相關(guān)資料，并進(jìn)行審核。

第十三條 取證。評(píng)價(jià)工作人員應(yīng)采取實(shí)地勘測(cè)、核對(duì)、調(diào)查等方式取證。

第十四條 結(jié)果計(jì)算與實(shí)證分析。績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目小組或受托中介機(jī)構(gòu)依據(jù)評(píng)價(jià)方法、指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)行實(shí)證分析，得出初步評(píng)價(jià)結(jié)果。

第十五條 撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告與確認(rèn)評(píng)價(jià)結(jié)果。具體實(shí)施過程完成后，應(yīng)按照規(guī)定的格式，撰寫財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)報(bào)告完成后，經(jīng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)初審后，征求被評(píng)價(jià)單位意見。

第五章 評(píng)價(jià)結(jié)果審定

第十六條 由縣局有關(guān)業(yè)務(wù)承辦科室實(shí)施的績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目，應(yīng)將《績效評(píng)價(jià)報(bào)告》報(bào)送縣局績效考評(píng)科備案，并提交局長辦公會(huì)議審定。

第十七條 委托中介機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，應(yīng)將《績效評(píng)價(jià)報(bào)告》報(bào)財(cái)政部門項(xiàng)目歸口科室審核，委托科室審核后報(bào)送縣局績效考評(píng)科備案，并提交局長辦公會(huì)議審定。

第十八條 由縣局績效考評(píng)科實(shí)施評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，應(yīng)與相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通，并將《績效評(píng)價(jià)報(bào)告》提交局長辦公會(huì)議審定。

第十九條 局長辦公會(huì)議審定后，應(yīng)向被評(píng)價(jià)單位出具評(píng)價(jià)結(jié)果，并抄送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。

第六章 評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用

第二十條 財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為下一年度部門預(yù)算的編制和專項(xiàng)資金分配的重要參考依據(jù)。對(duì)績效優(yōu)良的，要給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，在下年度安排預(yù)算時(shí)給予優(yōu)先

考慮；對(duì)績效一般的，在下年度安排預(yù)算時(shí)要從緊考慮；對(duì)績效差劣的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并直至取消項(xiàng)目立項(xiàng)資格。

第二十一條 財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果可在適當(dāng)范圍內(nèi)公布。

第二十二條 財(cái)政部門對(duì)績效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，可按有關(guān)規(guī)定作出處理處罰決定，并提出改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)政支出管理的措施或整改意見，督促主管部門或單位予以落實(shí)。

第七章 檔案管理

第二十三條 建立評(píng)價(jià)工作檔案。項(xiàng)目評(píng)價(jià)完成后，由績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目小組進(jìn)行工作總結(jié)，將績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目形成的書面材料，按項(xiàng)目建立評(píng)價(jià)工作檔案。

第八章 工作考核

第二十四條 績效評(píng)價(jià)工作列入縣局年度工作目標(biāo)責(zé)任制，由人事教育科會(huì)同績效考評(píng)科對(duì)各有關(guān)具體承辦科室績效評(píng)價(jià)工作情況進(jìn)行檢查，并作為該科室年度目標(biāo)責(zé)任制考核和公務(wù)員考評(píng)的重要內(nèi)容。

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇十六

班主任工作績效評(píng)價(jià)辦法

一、班極管理工作：（20分）

評(píng)價(jià)要點(diǎn)：

1.高一年級(jí)學(xué)生鞏固率：中專班96%，職高班95%，高二年級(jí)中專班達(dá)97%，職高班06%；高三年級(jí)中專班達(dá)98%，職高班達(dá)97%。

2.教育好學(xué)生遵守校規(guī)、校紀(jì)。

3.精心組織本班參加全校性的各種競(jìng)賽活動(dòng)。

評(píng)分辦法：

超過一個(gè)百分點(diǎn)加1分，低于一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，學(xué)生違紀(jì)受警告、嚴(yán)重警告、記過。記大過、留校察看、勒令退學(xué)、開除學(xué)籍處分1人次，視基情況，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。班級(jí)體參加全校性的各種競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)，分別加3分、2分、1分。

二、常規(guī)工作：（10分）

評(píng)價(jià)要點(diǎn)：

1、組織、領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)工作，按規(guī)定召開班會(huì)和班委會(huì)，指導(dǎo)本班團(tuán)支部工作，活動(dòng)有記錄。

2、課間操、學(xué)校中年級(jí)召開的有全班學(xué)生參加的大會(huì)及其他活動(dòng)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

3、嚴(yán)格履行班主任崗位職責(zé)。

4、按時(shí)上交各種材料，報(bào)表。

評(píng)分辦法：

各項(xiàng)活動(dòng)未到一次扣0.5分，班主任失職一次扣1分，遲交材料報(bào)表一天扣0.2分，缺交一次扣2分。

辦公室工作績效評(píng)價(jià)總結(jié) 辦公室工作績效測(cè)評(píng)表篇十七

南陽小學(xué)教師工作績效評(píng)價(jià)方案（試行稿）

一、評(píng)價(jià)理念與主線： 發(fā)展性+獎(jiǎng)懲性+多元化

1．以發(fā)展性教師評(píng)價(jià)體系為主體。“發(fā)展才是硬道理”，教師評(píng)價(jià)歸根結(jié)底還是為了師生獲得最大程度的發(fā)展。因此，就以師生是否獲得發(fā)展，獲得多大發(fā)展作為評(píng)價(jià)的根本體系。要求教師把發(fā)展自我作為一切工作的起始點(diǎn)，以發(fā)展的眼光看待評(píng)價(jià)，以發(fā)展的心態(tài)迎接評(píng)價(jià)，以發(fā)展的行動(dòng)贏得評(píng)價(jià)，切切實(shí)實(shí)因?yàn)榘l(fā)展性評(píng)價(jià)而發(fā)展、而得益。2．以獎(jiǎng)懲性教師評(píng)價(jià)為輔助。各種事實(shí)表明，單純的發(fā)展性教師評(píng)價(jià)是不能通用的，必須利用獎(jiǎng)懲性教師評(píng)價(jià)作為發(fā)展性教師評(píng)價(jià)的有益輔助，才能一方面發(fā)揮出發(fā)展性教師評(píng)價(jià)體系的優(yōu)越性，客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教師，促進(jìn)教師發(fā)展；一方面，積極凸現(xiàn)獎(jiǎng)懲性教師評(píng)價(jià)的利處，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

3．以教師自評(píng)為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長、學(xué)生共同參與的多元化教師評(píng)價(jià)為支撐。教師自我評(píng)價(jià)的目的不在于給自己評(píng)定分?jǐn)?shù)，更不是把自我評(píng)價(jià)意見寫出來應(yīng)付學(xué)校的檢查，它的根本目的是幫助教師正確認(rèn)識(shí)自我，培養(yǎng)自我反思的意識(shí)、習(xí)慣和能力，并最終促進(jìn)教師的成長。

二、評(píng)價(jià)方式

定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式 1．定性評(píng)價(jià)： 突出教師是評(píng)價(jià)的主人

通過“留白”的方式，從“設(shè)定自我成長目標(biāo)”到“自我反思”等，都給教師留有充分的自我評(píng)價(jià)，自我反思的空間?體現(xiàn)多主體參與評(píng)價(jià)的原則

第一，請(qǐng)學(xué)生評(píng)價(jià)老師。每學(xué)期的期末，全校開展“老師我想對(duì)您說”的活動(dòng)。學(xué)生不署名選定一位教師說說心里話，就教師的教育教學(xué)、處理班級(jí)事務(wù)、行為規(guī)范，甚至服飾發(fā)型提出誠懇的建議。教師要對(duì)學(xué)生的意見進(jìn)行歸納，并進(jìn)行反思。同時(shí)為了鼓勵(lì)教師，每學(xué)期的期中學(xué)生評(píng)價(jià)教師活動(dòng)為“老師，你真棒”，使教師能夠全面地了解自

己，這對(duì)教師的成長起到了積極的作用。第二，請(qǐng)家長評(píng)價(jià)教師。每學(xué)期最后一個(gè)月，學(xué)校要通過“家長意見調(diào)查表”，請(qǐng)家長評(píng)價(jià)教師。學(xué)校將調(diào)查表統(tǒng)計(jì)后，向全校教師順向公布。這樣使教師了解自己在家長心目中的位置，也能促進(jìn)教師進(jìn)行反思，以便通過下一學(xué)期的工作轉(zhuǎn)變自己的行為，進(jìn)而贏得家長的認(rèn)同。

2．定量評(píng)價(jià)：a+x，主要根據(jù)《各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施細(xì)則》與《其他工作、額外工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行考核。評(píng)價(jià)指標(biāo)及所占比例：

a1師德素養(yǎng)70分 a2安全工作100分 a3工作量200分 a4教學(xué)績效200分

a5教學(xué)常規(guī)220分 a6專業(yè)發(fā)展150分

a7班主任工作60分 a8兼職工作

x其它工作、額外工作獎(jiǎng)勵(lì)（最高不超50分）附：各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則 a1師德素養(yǎng)70分

1在教育教學(xué)中，有散布違背黨的基本原則、違背教書育人的基本宗旨的言論和行為，隨意造謠，搬弄是非，其言行在師生中造成惡劣影響的。

2有譏諷、歧視、侮辱學(xué)生，體罰和變相體罰學(xué)生行為，情節(jié)嚴(yán)重，給學(xué)生身心健康造成重大影響的。

3參與社會(huì)傳銷，邪教、吸毒、賭博活動(dòng)的。

4從事第二職業(yè)，熱衷有償家教，經(jīng)查實(shí)、教育仍不悔改的。5因失職造成重大安全事故的。

6無正當(dāng)理由，未經(jīng)允許擅自停課、缺課，嚴(yán)重影響教育秩序和教學(xué)進(jìn)程的。

7有其他重大違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為，造成惡劣影響的。8凡是違反以上規(guī)定之一的教師，要在師德年度考核中定為零分。a2安全工作100分 b1安全護(hù)導(dǎo)工作：100分

護(hù)導(dǎo)人員職責(zé)與工作目標(biāo)：針對(duì)學(xué)生正在進(jìn)行的危險(xiǎn)行為進(jìn)行勸阻，教育，確保教師責(zé)任區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)生。

注重常規(guī)工作，結(jié)果一票否決。

1、考勤

a)到崗考勤:實(shí)行護(hù)導(dǎo)教師簽到制。遲到、曠工按教學(xué)活動(dòng)相應(yīng)部分扣分。護(hù)導(dǎo)教師請(qǐng)假不能到校的，需要自己調(diào)節(jié)護(hù)導(dǎo)。沒有調(diào)整護(hù)導(dǎo)者，按曠工計(jì)分。

b)作為考勤:實(shí)行抽查。抽查過程，若發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不利安全的行為發(fā)生，而護(hù)導(dǎo)教師沒有勸阻，視為不作為。不作為一次按曠工一節(jié)課扣分，同時(shí)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

2、評(píng)估：所有護(hù)導(dǎo)考勤計(jì)分累計(jì)就是評(píng)估結(jié)果。

3、評(píng)估結(jié)果的使用：將評(píng)估結(jié)果計(jì)入年度考核之中。

4、護(hù)導(dǎo)責(zé)任區(qū)出現(xiàn)安全事故者護(hù)導(dǎo)教師該項(xiàng)考核不得分，同時(shí)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。班主任未能及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育造成安全事故的，班主任本項(xiàng)考核不得分。a3工作量200分

一、工作量計(jì)算本著從實(shí)際出發(fā)的原則，實(shí)事求是，合情合理地進(jìn)行工作量測(cè)算，做到既有一個(gè)明確的規(guī)定，又不斤斤計(jì)較。

二、教師工作量的規(guī)定 課務(wù)工作量

w1=b*（m/n）/12*200（適用于語文、英語、及數(shù)學(xué)單班教師的工作量）

w2=b*（m/n）/12*200+b*（m/n）/12*200*20%（適用于數(shù)學(xué)兩個(gè)班教師的工作量）

w3=b*（m/n）/16*200（適用于音、體、美、微機(jī)學(xué)科以外的科目及自習(xí)、活動(dòng)課等）

w4=b*（m/n）/14*200（適用于科學(xué)、品社）

公式說明：200分為額定標(biāo)準(zhǔn)分值，b為單人單班周節(jié)數(shù)，以國家課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，m為所教學(xué)學(xué)生數(shù)，n為班級(jí)定額數(shù)。（n=45人）。注：（1）以上各項(xiàng)相加，最高分為滿工作量200分，其余教師和此比較

說明：

1、校長的教學(xué)工作量應(yīng)不少與標(biāo)準(zhǔn)工作量的四分之一；其它領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)工作量應(yīng)不少于標(biāo)準(zhǔn)工作量的二分之一，并任教本專業(yè)的考試科目課程。

2、教師因私事需代課的，代課教師享受相應(yīng)代課工作量。被代課教師若正常產(chǎn)、婚、病等假，則按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，若非正常情況，則扣除相應(yīng)工作量。

3、每學(xué)期學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況上報(bào)工作量，對(duì)于不滿平均工作量2/3的教師，在職稱晉升及評(píng)優(yōu)中不予推報(bào)。 a4教學(xué)績效200分

為提高全體教師的質(zhì)量意識(shí)，調(diào)動(dòng)教師的工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。激勵(lì)教師全身心投入教學(xué)工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量，堅(jiān)持“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)高酬”原則，特制定本辦法： b1期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)評(píng)價(jià)辦法

一、指導(dǎo)思想：

1、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)高酬。

2、面向全體、全面發(fā)展

3、發(fā)展性原則

二、具體操作辦法

（一）統(tǒng)考學(xué)科（只限學(xué)校自己統(tǒng)考）

1．學(xué)生學(xué)業(yè)成績按平均分計(jì)算，平行班級(jí)進(jìn)行比較，每個(gè)級(jí)差按5分計(jì)算，然后按四倍折算，最后按照教學(xué)成績最高分為200分進(jìn)行比值計(jì)算。

2．發(fā)展性指標(biāo)：各班以上一學(xué)期期末考試成績?yōu)榛A(chǔ)，平均分各項(xiàng)指標(biāo)每提高或降低一個(gè)百分點(diǎn)或一分，分別加或減3分。（指調(diào)換教師）

3．語文、思品、科學(xué)在校平均分左右共2分范圍內(nèi)，數(shù)學(xué)、英語在校平均分左右共4分范圍內(nèi)該項(xiàng)為滿分。注：（1）同科多班分別考核后取平均。

（2）跨科多班：先按同科計(jì)算，再按課時(shí)比例折算

（3）平均分的計(jì)算方法：一年級(jí)按班內(nèi)實(shí)有人數(shù)計(jì)算，、二、三年級(jí)按班內(nèi)人數(shù)的95%計(jì)算，四、五年級(jí)按班內(nèi)人數(shù)的90%計(jì)算。（當(dāng)學(xué)期轉(zhuǎn)入的學(xué)生，第一學(xué)期不計(jì)算其成績，第二學(xué)期開始計(jì)算。轉(zhuǎn)入學(xué)生的插班原則：插入本年級(jí)學(xué)生數(shù)最少班級(jí)，若平行班人數(shù)相同，由班主任抓鬮決定。）

注：兄弟學(xué)校組織聯(lián)考：

1、兄弟學(xué)校若五處及以上，按照我校平均分計(jì)算方法，計(jì)算出所有參考學(xué)校的平均分，然后排序，任課教師的成績與參考學(xué)校平均分進(jìn)行比對(duì)，分別排出名次，按照第一名：100分，第二名：90分，第三名：85分，第四名：80分，第五名：75分（以此類推）。計(jì)入教學(xué)成績；另外的教學(xué)成績100分，按我校成績計(jì)算方法的二分之一計(jì)算。

（二）音、體、美及微機(jī)

每學(xué)期學(xué)期末學(xué)校專門組織考試，教師成績計(jì)算方法和文化課計(jì)算成績相同。（同學(xué)科教師成績進(jìn)行比對(duì)）

（三）縣抽考及鎮(zhèn)抽考獎(jiǎng)勵(lì)辦法：無論縣抽考還是鎮(zhèn)抽考，學(xué)校只兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，教學(xué)成績得分由校考決定。 1．縣抽考獎(jiǎng)金：

縣抽考名次 被抽測(cè)教師 第一名 500 第二名 400 第三名 300 第四名 200 第五名 100 說明：（1）、若連續(xù)兩次抽考均列全縣第三名，則自第二次起獎(jiǎng)金按0.5倍遞增。（原起點(diǎn)基礎(chǔ)上）

（2）、若抽考位列倒三以后，則所涉及教師扣除績效工資100元，若連續(xù)兩年及以上位列后三名，則扣款數(shù)按一倍遞增。

2、鎮(zhèn)抽考獎(jiǎng)金：

第一名：200元；第二名：100元。（獎(jiǎng)勵(lì)到具體抽到的學(xué)科教師）第二名以后無獎(jiǎng)勵(lì)。（若鎮(zhèn)公布班級(jí)名次，則按班級(jí)在全鎮(zhèn)的名次獎(jiǎng)勵(lì)）a5教學(xué)常規(guī)220分

一、計(jì)劃和總結(jié)(20分)1.每學(xué)期初，教師應(yīng)根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)寫出各學(xué)科計(jì)劃一式兩份，一份交教導(dǎo)處存檔，一份自己備用，隨時(shí)對(duì)照調(diào)整自己的教學(xué)，并努力做到教學(xué)目標(biāo)明確，課時(shí)劃分科學(xué)，教學(xué)進(jìn)度清楚，時(shí)間分配合理。計(jì)劃在開學(xué)第一周上交教導(dǎo)處，按時(shí)交得5分，每拖一天扣1分，直到

扣完為止。

2.教師每學(xué)期期末都要寫出學(xué)科教學(xué)工作總結(jié)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交教導(dǎo)處存檔。按時(shí)交得5分，每拖一天扣1分，直到扣完為止。

二、備課、編寫教案情況：(50分)1.教案等級(jí)要求

根據(jù)《曹王鎮(zhèn)中心小學(xué)備課改革方案》（試行）要求執(zhí)行。(1)優(yōu)(得45—50分)編寫的教案除達(dá)到要求外，且個(gè)人創(chuàng)意加減好、課后反思達(dá)70%以上。(2)良好(得40—45分)編寫的教案基本上達(dá)到總要求，基本能抓往教材的重點(diǎn)，教學(xué)環(huán)節(jié)清楚，板書、作業(yè)設(shè)計(jì)合理；有個(gè)人創(chuàng)意加減和課后反思但數(shù)量少于60%的。

(3)合格(得40分以下)編寫的教案不能達(dá)到總要求，教學(xué)過程條理不清，教學(xué)重點(diǎn)不夠明確，缺課時(shí)或者教案太簡(jiǎn)單或使用舊教案和學(xué)校組織教案展覽不參加者，集體編寫教案的學(xué)科個(gè)人創(chuàng)意加減和課后反思數(shù)量少于己于50%的。

三、作業(yè)設(shè)計(jì)及批閱：(50分)1.作業(yè)布置與設(shè)計(jì)、批閱要求根據(jù)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》（試行）和《曹王鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)生作業(yè)改革方案》（試行稿）要求執(zhí)行。

(2)作業(yè)評(píng)價(jià)：

由教務(wù)處、教研組定時(shí)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生代表（按3：4:3權(quán)重）進(jìn)行評(píng)比并展評(píng)。（其中學(xué)校展評(píng)每學(xué)期不少于四次）。分為“優(yōu)”(45—50分)、“合格”(40—45分)“基本合格”（35—40分）三個(gè)檔次。考勤100分

1、全體教師實(shí)行周一至周五考勤，考勤實(shí)行簽到制，在每天上、下午預(yù)備前和放學(xué)后簽到。

2、每位教師每學(xué)期享受二十八節(jié)的機(jī)動(dòng)病、事假，超出部分按考核細(xì)則執(zhí)行。

3、教師因事、因病請(qǐng)假，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，填寫好調(diào)課通知單，代課教師簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方有效，同時(shí)履行請(qǐng)假手續(xù)。教師自留請(qǐng)假條，以備核實(shí)。

4.教師因病需長期（一周以上）請(qǐng)假，根據(jù)上級(jí)文件要求，履行相關(guān)手續(xù)，校認(rèn)定委員會(huì)通過后上報(bào)上級(jí)教育主管部門并按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。

5.對(duì)于不符合病假條件的，卻又因特殊情況需長期請(qǐng)假且履行了請(qǐng)假手續(xù)的，需每月至少向?qū)W校繳納1500元的代課費(fèi)，同時(shí)當(dāng)學(xué)期的績效工資扣除。

6.對(duì)于不履行正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)又擅自離崗，學(xué)校視為自動(dòng)與學(xué)校解除聘任關(guān)系，學(xué)校在人事部門組織的年終考核中一律不予蓋章。 7.教師無論何種原因長期請(qǐng)假，均需與學(xué)校簽訂協(xié)議，對(duì)于因請(qǐng)假所造成的后果均由教師本人負(fù)責(zé)。

8.因突發(fā)事件不能按程序及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)的，上班當(dāng)天內(nèi)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

9.婚假、產(chǎn)假、喪假按國家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

10.請(qǐng)假而未調(diào)好課按曠工處理，教師調(diào)課后，代課教師未上，按曠課論處。

11.每天值班領(lǐng)導(dǎo)上、下午不定期查勤一次，杜絕教師工作時(shí)間不打招呼外出。

12.嬰兒未滿一周歲的母親，每天上、下午各享受一節(jié)課的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 13.扣分標(biāo)準(zhǔn)：

事假每節(jié)0.5分，病假每節(jié)0.2分，遲到早退每次扣1分（15分鐘內(nèi)），上課遲到早退每次扣2分，擅離課堂5分鐘內(nèi)扣2分，15分鐘以上按曠工論處。曠工每節(jié)扣2分，曠課每節(jié)扣5分，集體活動(dòng)（會(huì)議、教研、升旗）遲到早退每次扣2分，請(qǐng)假扣1分，曠工扣8分，學(xué)校安排臨時(shí)性工作無故不參加每節(jié)扣5分。(教師因病需到門診治療的，回校憑結(jié)算單據(jù)，請(qǐng)假按病假計(jì)算)14.每學(xué)期請(qǐng)假超過規(guī)定5天（折算17.5分）以上，當(dāng)學(xué)年不能評(píng)先進(jìn)，年終考核不能評(píng)優(yōu)，考勤獎(jiǎng)全部扣除。

15.教務(wù)處每月將考勤結(jié)果匯報(bào)公示，若有問題，在公示兩天內(nèi)到教務(wù)處核實(shí)，過期不候。

a6專業(yè)發(fā)展150分

一、校本研訓(xùn)60分 1.教師基本功（10分）

每學(xué)期教師認(rèn)真完成學(xué)校規(guī)定基本功訓(xùn)練項(xiàng)目計(jì)滿分10分，每缺一次扣0.5分，扣完為止；考核小組評(píng)議為優(yōu)秀、良好兩個(gè)等級(jí)的分別獎(jiǎng)勵(lì)3分、2分，經(jīng)查證為別人代完成者該項(xiàng)計(jì)零分。2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（25分）

（1）按時(shí)上交學(xué)校規(guī)定活動(dòng)材料得5分，晚交一天扣1分，扣完5分為止。

（2）有個(gè)人學(xué)期讀書計(jì)劃、期末讀書總結(jié)，計(jì)劃詳盡，總結(jié)有針對(duì)性。計(jì)劃、總結(jié)缺一項(xiàng)扣10分。3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)（10分）

外出培訓(xùn)，回校交學(xué)習(xí)匯報(bào)材料計(jì)2分；上交材料并執(zhí)教公開課或做專題報(bào)告者，經(jīng)考核小組，評(píng)議滿意度85%以上者計(jì)滿分5分，評(píng)議滿意度為90%或90%以上獎(jiǎng)勵(lì)2分，評(píng)議滿意度為95%或95%以上獎(jiǎng)勵(lì)4分。（可累計(jì)加分）5.聽評(píng)課（10分）

每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，聽課態(tài)度認(rèn)真并做好記錄，評(píng)課達(dá)到100%、90%、80%、60%—80%、60%以下分別計(jì)入10分、8分、6分、4分、2分，抄襲他人者計(jì)為0分。

6.教育教學(xué)論壇、讀書會(huì)、專題講座等（5分）

承辦學(xué)校教育教學(xué)論壇、讀書會(huì)、專題講座等教師活動(dòng)，經(jīng)考核小組評(píng)議，滿意度85%以上者計(jì)滿分4分，滿意度為90%或90%以上獎(jiǎng)勵(lì)2分，滿意度為95%或95%以上獎(jiǎng)勵(lì)4分。

說明：個(gè)人承辦者、教研組承辦者享受同等獎(jiǎng)勵(lì)。

二、發(fā)展成果90分

（一）優(yōu)質(zhì)課（20分）

在國家、省、市、縣、校范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)課（包括電教課）獲獎(jiǎng)得分依次為：

一等獎(jiǎng)：20 16 12 8 4 二等獎(jiǎng)：16 12 8 4 2

說明：1.優(yōu)質(zhì)課（電教課）必須是經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)或推薦參加的教育行政部門組織的方可有效，其他不予承認(rèn)（不參加學(xué)校課堂評(píng)比活動(dòng)者，不能參加上級(jí)評(píng)比活動(dòng)）。

2.教具課按優(yōu)質(zhì)課標(biāo)準(zhǔn)降一級(jí)處理。

3.教師參加上級(jí)部門組織的各種基本功比賽，獎(jiǎng)勵(lì)等同于同級(jí)別的優(yōu)質(zhì)課。

4.同一學(xué)期內(nèi)同課題的優(yōu)質(zhì)課只加最高獎(jiǎng)次的分項(xiàng)。 5.課件、教具制作按同級(jí)別優(yōu)質(zhì)課1∕2計(jì)算。

6.執(zhí)教教師團(tuán)隊(duì)成員享受同等待遇（至多5人）。

（二）公開課（10分）

在國家、省、市、縣、校范圍內(nèi)執(zhí)教公開課得分依次為：10 8 6 4 2 說明：

1.必須是經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)或推薦參加的教育行政部門組織的方可有效，其他不予承認(rèn)。

2.校級(jí)交流課及迎接上級(jí)檢查所執(zhí)教課按校公開課計(jì)分。 考核辦法：查閱證書或?qū)W校相關(guān)活動(dòng)安排記錄

（三）論文發(fā)表（10分）

論文、案例、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在國家、省、市、縣范圍內(nèi)獲獎(jiǎng)或發(fā)表到相應(yīng)刊物，得分依次為： 一等獎(jiǎng)：10 8 6 4 二等獎(jiǎng)：8 6 4 2 說明：1.第一作者占2/3，第二作者占1/3。

2.論文指在學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的或在教研部門組織的論文評(píng)選中獲獎(jiǎng)的; 3.對(duì)于學(xué)會(huì)、教育社、電教部門、教育局等部門組織的論文降一行政級(jí)別，其他獲獎(jiǎng)不予以計(jì)算；

4.教師發(fā)表在學(xué)生刊物上的文章以及不足1000字的文章降一行政級(jí)別

5.同一課題、同一內(nèi)容的論文只加最高獎(jiǎng)次的分?jǐn)?shù)。 6.說課降一級(jí)計(jì)分

（四）課題研究（5分）

在國家、省、市、縣、校范圍內(nèi)開展課題研究，得分依次為（自課題申報(bào)獲批之日開始執(zhí)行）： 5 4 3 2 1 說明：1.小課題研究受到上級(jí)部門表彰或推廣的按同級(jí)別雙倍分?jǐn)?shù)計(jì)入。

2.課題研究方案、過程、研究材料完備，課題負(fù)責(zé)人按同級(jí)別分?jǐn)?shù)計(jì)入，課題組組員按同等級(jí)別二分之一計(jì)分。 查閱課題研究方案、階段性總結(jié)等材料。

（五）輔導(dǎo)學(xué)生（10分）

在國家、省、市、縣、鎮(zhèn)（校）有關(guān)活動(dòng)中指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)得分依次為： 一等獎(jiǎng)：10 8 6 4 2 二等獎(jiǎng)：8 6 4 2 1 說明：1.同一競(jìng)賽按最高等次計(jì)算，不同競(jìng)賽累計(jì)加分。2.所獲獎(jiǎng)勵(lì)必須是在上級(jí)教育行政部門組織或認(rèn)可的正式競(jìng)賽中。3.指導(dǎo)學(xué)生在正式刊物上發(fā)表文章獎(jiǎng)勵(lì)同上。

（六）業(yè)務(wù)稱號(hào)（10分）

學(xué)期內(nèi)在市、縣范圍內(nèi)獲得學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新星稱號(hào)，得分依次為： 10 8 說明：1.原教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等必須同年輕教師結(jié)對(duì)帶徒，同時(shí)每學(xué)期要上一節(jié)校大公開課或開展一次專題報(bào)告會(huì)，經(jīng)考核小組，評(píng)議滿意度85%以上者計(jì)同級(jí)別分?jǐn)?shù)的二分之，評(píng)議滿意度為90%或90%以上獎(jiǎng)勵(lì)1分，評(píng)議滿意度為95%或95%以上獎(jiǎng)勵(lì)2分。2.復(fù)評(píng)通過，按初創(chuàng)得分一半計(jì)入。

（七）名師、骨干教師（10分）學(xué)期內(nèi)獲縣、鎮(zhèn)名師稱號(hào)，得分依次 為：10 5 學(xué)期內(nèi)獲縣骨干教師稱號(hào)，得分為8分

（八）社團(tuán)建設(shè)（15分）

1、考勤管理。（5分）

（1）社團(tuán)活動(dòng)輔導(dǎo)老師及時(shí)到位。如有特殊情況不能及時(shí)到位，需提前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并自行安排代為輔導(dǎo)的老師。遲到、早退者扣0.5分/次；曠課者扣1分/次；

2、檔案管理。（5分）每缺一項(xiàng)材料扣1分。（1）社團(tuán)有章程，團(tuán)員共同遵守。（2）活動(dòng)時(shí)有活動(dòng)紀(jì)律。（3）活動(dòng)點(diǎn)名及時(shí)，記錄真實(shí)。（4）活動(dòng)前有計(jì)劃。（5）活動(dòng)后有記錄。

3、評(píng)估（5分）

學(xué)期末，對(duì)社團(tuán)進(jìn)行評(píng)估。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、家長組成評(píng)委，對(duì)每個(gè)社團(tuán)的成果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果分為a、b、c三級(jí)，依次加

5、4、3分。

a7班主任工作60分

按《班主任考核辦法》分三等計(jì)分，分別為60、55、50 a8兼職工作 崗位及賦分 體育器材管理員 15 語文教研組長 30 實(shí)驗(yàn)室及器材室管理員 30 數(shù)學(xué)教研組長 30 音美器材管理員 15 綜合教研組長 30 微機(jī)室管理及電教中心 30

各年級(jí)語文備課組長（一至五年級(jí)每級(jí)各一個(gè)）10 衛(wèi)生保健負(fù)責(zé)人 10 教務(wù)員 30 校產(chǎn)總管理員 30 少先隊(duì)輔導(dǎo)員 30 圖書管理員 40 班主任 60 說明: 1.綜合實(shí)踐活動(dòng)教室、美術(shù)教室、舞蹈教室、衛(wèi)生保健室負(fù)責(zé)人依據(jù)本學(xué)期迎接上級(jí)檢查情況酌情加分。

2.樓道展櫥作品負(fù)責(zé)人依據(jù)情況酌情加5——10分。 x其它工作、額外工作（最高為50分）

x1組織學(xué)?；顒?dòng)或工作做法在全縣作經(jīng)驗(yàn)介紹或推廣。每次據(jù)影響加20分。x2對(duì)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或?qū)W(xué)校聲譽(yù)有較大極好影響的行為或事跡。據(jù)實(shí)際情況加30分。

x3項(xiàng)目承辦學(xué)校大型活動(dòng)或?qū)ｍ?xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作，活動(dòng)效果滿意度高或順利創(chuàng)優(yōu)。每次據(jù)效果加10分。x4 規(guī)范循環(huán)教材的使用管理工作

據(jù)評(píng)選結(jié)果分為a、b、c三檔，任課教師分別附分

5、4、3分。 x5獎(jiǎng)勵(lì)：額外工作、臨時(shí)性工作或創(chuàng)新工作。

為了加強(qiáng)班級(jí)管理，提高班級(jí)管理水平，使班級(jí)管理制度化、規(guī)范化，公平、公正地評(píng)價(jià)班級(jí)工作，特制定本考評(píng)辦法?？荚u(píng)分為兩個(gè)部分。

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