讀后感可以培養(yǎng)我們的文字表達(dá)能力,提升寫作水平。寫一篇較為完美的讀后感需要我們對(duì)書中的情節(jié)、主題和人物形象進(jìn)行深入思考。如果你想了解一些優(yōu)秀的讀后感例文,可以參考以下幾篇文章。
面向個(gè)體的教育讀后感篇一
“一所中學(xué),沒有了行政班,沒有了班主任,沒有了班干部。4000多名學(xué)生,4000多張課表,1430個(gè)教學(xué)班,100多門課程,200余個(gè)社團(tuán),40余款校服……這是北京十一學(xué)?!?。
在《面向個(gè)體的教育》中,李希貴校長(zhǎng)記錄了這場(chǎng)改革的心路歷程。在書中,我能感悟到改革的艱難,分享改革者的智慧和創(chuàng)意,體會(huì)到改革者的追求和魄力。這是一本“做”出來的書。
1、幫助孩子在集體之外成長(zhǎng),平等對(duì)話,教育才真正開始,讓學(xué)生學(xué)會(huì)扮演不同的角色,結(jié)識(shí)志趣相投的伙伴也應(yīng)成為教育的目標(biāo),尋找團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)現(xiàn)課程的獨(dú)特價(jià)值,幫助孩子在集體之外成長(zhǎng),克服自由恐懼癥。
2、放手才有更多的教育機(jī)會(huì),不要把學(xué)生都培養(yǎng)成和自己一樣的人,因材施教與學(xué)會(huì)選擇,從助推器到發(fā)動(dòng)機(jī),在自由空間里培養(yǎng)自律意識(shí),放手才有更多的教育機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)和教育同樣重要,從“自理生活”到“自謀生活”,少一些抽簽,多一些選擇。
3、讓校園里生長(zhǎng)學(xué)生的想法,心中要裝大目標(biāo),教學(xué)生自己去解決難題,讓校園里生長(zhǎng)學(xué)生的想法,過節(jié)的樣子,讓學(xué)生找到更多的同伴,戲劇課,為男女生正常交往搭建平臺(tái),以學(xué)生可以接受的方式處分學(xué)生。
4、幫學(xué)生選擇適合的學(xué)習(xí)方式,管理學(xué)生學(xué)習(xí),聽課、觀課與走課,幫學(xué)生選擇適合的學(xué)習(xí)方式,親近一下被冷落的教材,把活動(dòng)與讀書聯(lián)系起來,學(xué)會(huì)等待。
5、教育學(xué)首先是關(guān)系學(xué),各就各位:從班主任到導(dǎo)師,從說服走向?qū)υ?,我們到底需要什么樣的禮貌,教育學(xué)首先是關(guān)系學(xué),誰來判定師生關(guān)系的質(zhì)量,尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的師德,教師不是培訓(xùn)出來的。
6、讓每一個(gè)人都成為自己的ceo,校長(zhǎng)轉(zhuǎn)身學(xué)校才會(huì)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)型的組織結(jié)構(gòu),讓每一個(gè)人都成為自己的ceo,好教練才是好領(lǐng)導(dǎo),把激勵(lì)的任務(wù)外包,“我”還是“我們”?讓選擇成為學(xué)校的`主題詞,擴(kuò)大教師的影響力,把權(quán)力關(guān)在籠子里,還有沒有更好的辦法。
7、精確的分?jǐn)?shù)不一定是正確的評(píng)價(jià),教師的業(yè)績(jī)?cè)谀睦铮_的分?jǐn)?shù)不一定是正確的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)才能形成團(tuán)隊(duì),評(píng)價(jià)的目的是促進(jìn)被評(píng)價(jià)者的進(jìn)步,聘任是好的評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)非正式表揚(yáng)的魅力。
8、鼓勵(lì)先進(jìn),允許落后,調(diào)整結(jié)構(gòu)是組織變革的有效杠桿,鼓勵(lì)先進(jìn),允許落后,校長(zhǎng)要走在改革隊(duì)伍的中間,讓變革大限度發(fā)生在“民間”,不破不立與先立后破,有了感情再變革,在變革中發(fā)現(xiàn)可分配的利益,先開槍,再瞄準(zhǔn),用改革的思路解決改革中出現(xiàn)的問題。
面向個(gè)體的教育讀后感篇二
教師是教書育人的工作者,肩負(fù)教書和育人兩大使命。教書不易,育人更難。
如何育人?如何使教育效果最大化?如何觸動(dòng)他們的內(nèi)心和靈魂,讓學(xué)生從內(nèi)部發(fā)生變化,逐步走向自覺,實(shí)現(xiàn)自主管理?這是每個(gè)教育者都要思考的問題。
近來讀李希貴老師的《面向個(gè)體的教育》,對(duì)我啟發(fā)很大。李希貴老師告訴我們,教育學(xué)首先是關(guān)系學(xué)。要有效的教育改變學(xué)生,就要首先和學(xué)生建立良好關(guān)系,走近他,拉近師生間的距離,教育才會(huì)起作用,改變才會(huì)慢慢發(fā)生。
班級(jí)中的甲同學(xué)平時(shí)作風(fēng)散漫,紀(jì)律性差,上課要么做小動(dòng)作,注意力不集中,要么困意襲來,睡意沉沉,是個(gè)小錯(cuò)不斷,大錯(cuò)也犯的學(xué)生。大多教師對(duì)其無奈,甚至失望放棄。一日路過籃球場(chǎng),看到他和其他同學(xué)在揮汗如雨地打籃球,他步伐輕快、球技高超,頻頻進(jìn)球得分,顯得何其自信和得意。我頭腦牟然一動(dòng),何不從他這個(gè)優(yōu)勢(shì)入手去鼓勵(lì)他,慢慢地改變他。說做就做,我利用一次課間時(shí)間和他聊起籃球的事情,聊起nba的比賽、聊起nba的球星,并大大夸贊他的球藝如何出眾,技術(shù)如何精湛,他臉上泛起自信的微笑,并顯示對(duì)我的認(rèn)同,無意間我們彼此走進(jìn),建立了良好的關(guān)系。漸漸地,他在課堂上的表現(xiàn)積極起來,聽課認(rèn)真許多,我多次表揚(yáng)了他,他總會(huì)在課堂表現(xiàn)中給予正面的回應(yīng)。他在慢慢起著某種變化。雖然,他還會(huì)偶爾犯些小錯(cuò)誤,我也沒有對(duì)他采取批評(píng)和懲罰,而是說服教育,肯定他的積極變化,相信他會(huì)從內(nèi)心約束自己,從內(nèi)而外的發(fā)生積極變化,并鼓勵(lì)他繼續(xù)努力,定會(huì)取得更大進(jìn)步。他也心悅誠服,積極改正,表現(xiàn)越來越好。這讓我看到了欣賞、鼓勵(lì)和信任的柔性教育的力量。
班級(jí)中的乙同學(xué)在復(fù)習(xí)課上偷看課外書,我從講臺(tái)上下來慢慢走過去,當(dāng)來到她身邊時(shí),她已把課外書掩蓋以來,顯得神色慌張?bào)@恐不安。我沒有聲色俱厲,劈頭蓋臉地批評(píng)一通,沒有沒收她的課外書,而是語調(diào)輕柔幽默地說道,我沒看到你在看課外書,繼續(xù)努力復(fù)習(xí)吧!說完后我便離開了,我相信她已心領(lǐng)神會(huì)了。果然,她內(nèi)疚地收起課外書用心復(fù)習(xí)了。這樣的處理比嚴(yán)厲呵斥更有效果。
在我的教育中,我始終堅(jiān)持欣賞、肯定、信任、鼓勵(lì)、贊揚(yáng)的原則,用這種積極的教育方法去打動(dòng)他們的內(nèi)心,喚醒他們的靈魂,走進(jìn)他們的世界,改變他們的行動(dòng),等候他們的成長(zhǎng)。因?yàn)槲沂冀K相信潤(rùn)物無痕、直達(dá)學(xué)生心靈的柔性教育要比暴風(fēng)驟雨、毫不留情的剛性懲戒更有力量。
教育是耕耘的事業(yè),教師就是農(nóng)夫,學(xué)生就是禾苗,只要我們播種欣賞、信任、鼓勵(lì)、贊揚(yáng)、關(guān)愛的種子,我們就可靜靜等待他們的成長(zhǎng),收獲豐碩的果實(shí)。
面向個(gè)體的教育讀后感篇三
一直以來,我們喜歡站在教的角度設(shè)計(jì)課堂,按照教學(xué)進(jìn)度確定學(xué)習(xí)任務(wù)。其實(shí),我們應(yīng)該首先理清學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,讓“教”先退避在一邊,把“教”先剝離出來,設(shè)身處地弄清學(xué)生在這一過程中的起承轉(zhuǎn)合,何處山重水復(fù),何時(shí)柳暗花明,不憤不啟,不悱不發(fā)。
教師應(yīng)該是鼓舞著,讓學(xué)生始終有不竭的學(xué)習(xí)動(dòng)力;教師應(yīng)該是欣賞著,讓學(xué)生在欣賞的目光下,變得自信陽光;教師應(yīng)該把學(xué)生捧在手心,讓學(xué)生像是躺在媽媽的懷里;教師應(yīng)該幫助學(xué)生攀上屬于自己的峰頂,讓學(xué)生一次又一次體驗(yàn)成功。
當(dāng)然,應(yīng)該親近的遠(yuǎn)不止被冷落的教材,成功的教學(xué)應(yīng)該更加開放。打開教師的窗子,扯一塊西山的蒼翠;推開學(xué)校的大門,與學(xué)生一同跨入時(shí)代的高鐵;鏈接信息高速,世界就在校園。課堂小天地,天地大舞臺(tái),只有我們給孩子們營造一個(gè)更加廣大、多元的學(xué)習(xí)舞臺(tái)時(shí),他們的未來才值得期待。
真正有效的課堂教學(xué)管理應(yīng)該是在課堂教學(xué)開始之前。如果我們能夠把更多聽課的時(shí)間用到老師們關(guān)于課堂設(shè)計(jì)的討論之中,也許發(fā)生在課堂里的教學(xué)會(huì)有著老師們更多的智慧。
一個(gè)老師愛生活,善于發(fā)現(xiàn)生活中細(xì)小的美和生動(dòng)的情節(jié),那他或她的學(xué)生也學(xué)會(huì)了在傳遞中去愛生活。
一個(gè)老師愛教育,那他便會(huì)帶著對(duì)職業(yè)的崇敬和神圣來對(duì)待職業(yè)中的每一個(gè)孩子,孩子既是我們工作的對(duì)象,更是和我們同走幸福職業(yè)路的伙伴,一個(gè)問題學(xué)生的存在就意味著我們有提升功力的機(jī)會(huì)了,教師應(yīng)該是領(lǐng)著薪水做慈善事業(yè)的人。
一個(gè)老師愛學(xué)科,在他眼里,他是為學(xué)科而存在的學(xué)習(xí)者,那么他的孩子所感受的就是學(xué)科的魅力和神奇。
一個(gè)老師愛學(xué)生,他知道,學(xué)生是一朵朵來自不同家庭的'花苞,早開晚開不開都是個(gè)體的存在,他們?cè)谶@個(gè)土壤上,不是來遭受歧視和統(tǒng)一的修剪,他們需要的是適合自己呼吸系統(tǒng)的氧氣和水分,承認(rèn)個(gè)體差別,才會(huì)有個(gè)體教育的眼光。
“我深切地感受到,當(dāng)我們的孩子每一個(gè)都煥發(fā)自我潛能,發(fā)揮自我價(jià)值、成為最好的自我的時(shí)候,我們的教育就真的贏了”。這是李希貴校長(zhǎng)的管理體會(huì),我想,《面向個(gè)體的教育》一書,定會(huì)讓我們換一種理念、換一個(gè)思路,換一個(gè)視角來看我們的孩子,放大教育的的智慧和力量,為創(chuàng)建讓孩子們向往的理想學(xué)校而努力。
面向個(gè)體的教育讀后感篇四
面向個(gè)體的教育作為一名老師,每日課后走在回家的路上,我都不自覺的進(jìn)行反思,反思自己做的不夠的地方,反思今天課堂中有做的不夠的地方,反思如何才能做的更好。這樣的反思太有必要了,但是除了反思之外還需要向老教師們學(xué)習(xí)一些他們優(yōu)秀的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。讀書便是最好的一種學(xué)習(xí)。我讀了李希貴老師的《面向個(gè)體的教育》之后有一些小小的感悟。
一直以來,我們喜歡站在教的角度設(shè)計(jì)課堂,按照教學(xué)進(jìn)度確定學(xué)習(xí)任務(wù)。其實(shí),我們應(yīng)該首先理清學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,讓“教”先退避在一邊,把“教”先剝離出來,設(shè)身處地弄清學(xué)生在這一過程中的起承轉(zhuǎn)合,何處山重水復(fù),何時(shí)柳暗花明,不憤不啟,不悱不發(fā)。
教師應(yīng)該是鼓舞者,讓學(xué)生始終有不竭的學(xué)習(xí)動(dòng)力;教師應(yīng)該是欣賞者,讓學(xué)生在欣賞的目光下,變得自信陽光;教師應(yīng)該把學(xué)生捧在手心,讓學(xué)生像是躺在媽媽的懷里;教師應(yīng)該幫助學(xué)生攀上屬于自己的峰頂,讓學(xué)生一次又一次體驗(yàn)成功。
“我深切地感受到,當(dāng)我們的孩子每一個(gè)都煥發(fā)自我潛能,發(fā)揮自我價(jià)值、成為最好的自我的時(shí)候,我們的教育就真的'贏了”。這是李希貴校長(zhǎng)的管理體會(huì),我想,《面向個(gè)體的教育》一書,定會(huì)讓我們換一種理念、換一個(gè)思路,換一個(gè)視角來看我們的孩子,放大教育的的智慧和力量,為創(chuàng)建讓孩子們向往的理想教育而努力。
面向個(gè)體的教育讀后感篇五
著名的教育專家李希貴在《面向個(gè)體的教育》中寫道:“什么是師德?在和國外的教師交流時(shí),我們比劃半天,他們也不懂什么是師德。后來幾經(jīng)解釋,他們恍然大悟,師德就是‘老是喜歡學(xué)生’,后來又加了一句‘學(xué)生也喜歡老師’”。
作為一名老師,如果做不到喜歡自己的學(xué)生,那么他的教育已經(jīng)失敗了。甚至可以這樣說,如果對(duì)自己的學(xué)生既不喜歡也不討厭,即便是中庸的態(tài)度,那么他的教育也已經(jīng)失敗了。國外很多招聘老師的條件中,往往把“喜歡學(xué)生”放在第一位,把“激情、有感染力”放在第二位,其次才涉及到教師的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)歷水平。
過去的一年中,從大量的聽課中,在那些班級(jí)英語水平非常好的班級(jí)中,我大概也總結(jié)出這樣幾個(gè)特點(diǎn):教師有激情、感染力。英語成績(jī)最好的那個(gè)班級(jí),任課老師對(duì)待學(xué)生非常用心。師生之間相互信任,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是普通的“教―――學(xué)”的單一關(guān)系。
著名的北京特級(jí)教師王君在《班主任―――青春萬歲》一書中,提到了很多她和學(xué)生之間的故事,每一個(gè)故事都令我感動(dòng)不已。透過她給學(xué)生的鼓勵(lì)、學(xué)生畢業(yè)后給她的書信,我能感受到王君和學(xué)生們之間深厚的感情。所以說,通過這一年的教學(xué),我打算從“用心、喜歡”這兩個(gè)關(guān)鍵詞中反思教學(xué)中需要提高的空間。
一、從關(guān)注教學(xué)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)。
以前的備課過程中,我做的比較好的一點(diǎn)是能夠把新授知識(shí)點(diǎn)梳理出來,并且輔助以練習(xí)冊(cè)的幫助,整理出來全面的知識(shí)點(diǎn)。在觀看優(yōu)質(zhì)課大賽視頻,以及我縣優(yōu)秀選手的優(yōu)質(zhì)課比賽時(shí),我以前更多關(guān)注的是他們巧妙的教學(xué)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的教學(xué)方法教學(xué)。后來讀完《教學(xué)反思及教師專業(yè)發(fā)展》這本書,我意識(shí)到在將來的教學(xué)活動(dòng)中,應(yīng)該更多地以關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心,通過了解學(xué)生的思考過程,以對(duì)學(xué)生自己的思考為基礎(chǔ)確定教學(xué)策略。同時(shí),對(duì)自己的課堂教學(xué)行為進(jìn)行重新認(rèn)識(shí),使隱藏在行為背后的教學(xué)理論浮現(xiàn)出來,然后尋找改進(jìn)的別徑。
二、進(jìn)一步提高教學(xué)過程中的管理技能。
班級(jí)的良好學(xué)風(fēng)建立在好的班風(fēng)的基礎(chǔ)上。班風(fēng)的建設(shè)和班級(jí)管理有很大的關(guān)系。班級(jí)管理需要日復(fù)一日的監(jiān)督,日日重復(fù)的督促。每一天都不能懈怠,任何一次的懈怠都會(huì)出現(xiàn)不可挽回的遺憾。認(rèn)真對(duì)待學(xué)生的第一次原則性的失誤,并且不能使他出現(xiàn)第二次。
三、用熱情來感染學(xué)生,用信任來激勵(lì)學(xué)生。
怎么做到喜歡自己的學(xué)生,和如何使自己的學(xué)生喜歡自己,是每個(gè)老師面對(duì)的挑戰(zhàn)。帶著兩個(gè)程度不同的班級(jí),主觀上來說我對(duì)一個(gè)班傾注的感情多一些,而對(duì)另外一個(gè)班級(jí)關(guān)注度不夠。如果說感情是相互的,那班里的學(xué)生對(duì)待老師應(yīng)該也是差不多的感情。尊重每個(gè)學(xué)生,關(guān)注他們細(xì)膩的情感體驗(yàn)。讓學(xué)生在課堂中體驗(yàn)成功的喜悅。一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)離不開熱烈的課堂氛圍,多多學(xué)習(xí)王君老師的精神,用熱情來感染學(xué)生,用信任來激勵(lì)學(xué)生。
四、閱讀,在書中尋找教育智慧。
當(dāng)思維困頓的時(shí)候,讀一本好書,給思維充充電。也給學(xué)生多讀一些好文章,用飽滿的熱情來激勵(lì)他們,讓學(xué)生形成自發(fā)性的高昂的學(xué)習(xí)品質(zhì)。青春萬歲,讓我們?cè)谧詈玫哪挲g遇到最好的自己,教出最讓自己引以為豪的學(xué)生,讓學(xué)生形成自發(fā)性的優(yōu)秀的學(xué)習(xí)品質(zhì)。在教學(xué)中反思,在經(jīng)驗(yàn)中成長(zhǎng),讓我們多讀教育著作,多反思。因?yàn)橹挥薪?jīng)過反思的教學(xué)生活才有意義,教師才能在教學(xué)中找到自我,從而走向自覺、自主與探究的專業(yè)發(fā)展之路。
面向個(gè)體的教育讀后感篇六
我一向?qū)τ嘘P(guān)教育話題的書敬而遠(yuǎn)之,理論太高深,與教學(xué)相隔過遠(yuǎn),沒什么實(shí)際*作*是其一,另外寫的枯燥讓人看不下去也是重要原因。后來接連讀了幾本國外一線教師的經(jīng)驗(yàn)之作,方有所改觀,他們的書每個(gè)章節(jié)短小,好閱讀,更重要的是寫的一個(gè)個(gè)小方法都是可以運(yùn)用到教學(xué)中并行之有效的。不過我仍然覺得*本土的教育類著作缺乏地氣不好閱讀,直到我讀到李希貴的《面向個(gè)體的教育》。這本書里既有著者的改革案例,更有實(shí)施后的經(jīng)驗(yàn)和反思,每一章節(jié)都不長(zhǎng),但都基本上都能讓讀者深思。
深受*傳統(tǒng)教育觀念教育的我,本來心里是很抵觸“教育是服務(wù)業(yè)”這一觀點(diǎn)的。韓愈說“師者,傳道受業(yè)解惑也”,教師如是服務(wù)業(yè)的從業(yè)者,那么就如食客上餐廳,付出金錢購買食物和就餐環(huán)境,旅客上賓館,付出金錢購買安睡地點(diǎn)和安寢環(huán)境,顧客上發(fā)型店付出金錢購買整潔適宜的發(fā)型,上商場(chǎng)購買適宜的衣飾。而今只是學(xué)生上學(xué)校,付出金錢或者秉承的受教育的權(quán)利購買知識(shí)而已。可是侍者只需記住顧客的需求,給予他們即可,不用負(fù)擔(dān)他們的心理疏導(dǎo),不用承擔(dān)他們的成長(zhǎng)困惑,不用憂慮他們的人生前途,不用在意他們的情感糾結(jié)??墒?,同為服務(wù)業(yè)從業(yè)者,社會(huì)、輿論、媒體、家長(zhǎng),甚至學(xué)生都覺得教師應(yīng)該教書之外,更要育人,把學(xué)生成長(zhǎng)的重任壓到教師身上,可這那是服務(wù)業(yè)的事哪!同為教師,社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師更符合服務(wù)業(yè)從業(yè)者的身份,一方付出金錢,一方教授學(xué)識(shí),錢貨兩訖,多好。而如今,要求教師一人多責(zé),既在課堂上傳授知識(shí),又要在課內(nèi)課外引導(dǎo)學(xué)生形成良好的道德觀念甚至人生觀,還要解決他們?cè)诔砷L(zhǎng)過程中的與家長(zhǎng)與同學(xué)與其他人的交際情感問題,還要負(fù)責(zé)他們?cè)趯W(xué)校內(nèi)外的人身安全。而這些,根本不是服務(wù)業(yè)的范圍了。談及教育是服務(wù)業(yè),教師要轉(zhuǎn)變的是自己的觀念,教師應(yīng)是學(xué)生的輔導(dǎo)者角*,要有平等的意識(shí),畢竟每個(gè)人在生命上在人格上都是平等的,對(duì)待學(xué)生不能是以前那種居高臨下,打著為學(xué)生好的旗號(hào)硬壓蠻橫,以方便自己,而應(yīng)該更多的研究學(xué)生的需求,平等對(duì)話、溝通、合作,以共同成長(zhǎng),古語說教學(xué)相長(zhǎng)如是也。而社會(huì)、輿論、家長(zhǎng)也應(yīng)該有教育是服務(wù)業(yè)的意識(shí),要減輕教師的壓力,弄清教師應(yīng)該負(fù)責(zé)的范疇,不要在教師身上套上不該有的苛刻的道德等枷鎖,形成道德*。最后感觸最深的是李校長(zhǎng)說:“當(dāng)教育成為服務(wù)業(yè),我們就需要調(diào)整心態(tài)。教育不是萬能的鑰匙,教育不能包治百病,教育要學(xué)會(huì)等待?!蔽矣X得說的實(shí)在太好了,不僅是教師,全社會(huì)都需要調(diào)整心態(tài),俗話說“十年樹木,百年樹人”,要求教育成果立竿見影的,都是不符合教育規(guī)律的,提出這樣要求的,都是絲毫不懂教育的人,愚昧以及急功近利。
如今明智的人開始崇尚“慢”,教育同樣要慢,小火慢煮,精雕細(xì)琢,不見流水線下來的都是前篇一律的制造品,只有針對(duì)個(gè)體的雕琢才能創(chuàng)造出精品。想必,在舒緩的校園里,在平等的氛圍里,學(xué)生接受知識(shí)及其他,心里也會(huì)愉悅的多。而不是在越來越大的校園,越來越多的班級(jí),越來越滿的班級(jí)里,在教師步履匆匆奔赴各個(gè)教室中學(xué)習(xí)。真不想有一天,學(xué)校越來越像企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)越來越像高管,教師越來越像員工,學(xué)生越來越像流水線上的制成品。
面向個(gè)體的教育讀后感篇七
每逢假期,便是培訓(xùn)季節(jié),從新入教師到班主任,培訓(xùn)的名目應(yīng)接不暇,然而培訓(xùn)水平卻是良莠不齊,講課的專家也是有高有低,本著學(xué)習(xí)的態(tài)度參加培訓(xùn)的同仁,甚多深感失望。大家歡迎的是務(wù)實(shí)的教育,是源于學(xué)情的教育,是迎合時(shí)代發(fā)展的真正的教育?!睹嫦騻€(gè)體的教育》一書符合了我們的要求,是一本不可多得的好書?!白钍芙處熛矏邸钡姆Q號(hào)當(dāng)之無愧。
對(duì)于“平等對(duì)話”,作者認(rèn)為“平等對(duì)話,教育才真正開始”。這個(gè)環(huán)節(jié)是給我們啟發(fā)最大的環(huán)節(jié),全國課改,浙江省走在改革的前沿,走班制選修課成為常態(tài),行政班的概念成為歷史,在這種變化中,“怎么管”的問題的受關(guān)注程度超過了“怎么教”的問題,作者在書中指出,當(dāng)一個(gè)班級(jí)沒有班主任后,教師面臨的最大的挑戰(zhàn)來自平等。書中舉了一個(gè)例子:一個(gè)擔(dān)任班主任多年的教師覺得學(xué)生工作比以前難做了,是因?yàn)閷W(xué)生心中對(duì)學(xué)科老師和對(duì)班主任的看法是不同的,而老師的角色還沒有調(diào)整過來?!霸S多時(shí)候,學(xué)生在我們班主任的行政權(quán)力下被迫‘想通’了,其教育效果的真實(shí)性卻大可懷疑?!边@句話很好地詮釋了面向個(gè)體的教育中的一個(gè)重要思維。
那么怎樣尋找“真實(shí)的學(xué)生”呢?作者在書中提出的想法是:努力在學(xué)校形成一種面向個(gè)體的教育生態(tài),按照因材施教的想法,由學(xué)生自主選擇?!斑x擇之下,孩子們慢慢生長(zhǎng)出了責(zé)任心和使命感;選擇之下,他們發(fā)現(xiàn)了自我,喚醒了自我,我相信,他們也必然最終成就自我。”這對(duì)學(xué)校的管理要求提高到了一個(gè)新的高度,從管理到教學(xué),都有了新的要求。課程是學(xué)生的產(chǎn)品,學(xué)校在制定課程時(shí),需要考慮學(xué)生的真實(shí)要求和真實(shí)能力,在發(fā)展階段需要有不同的激勵(lì)手段,在評(píng)價(jià)方面需要真實(shí)的評(píng)價(jià)結(jié)果和有效的評(píng)價(jià)機(jī)制。
書中的學(xué)校開發(fā)了203個(gè)校本課程,選修課程多達(dá)199個(gè),甚至國家課程也分為多達(dá)5個(gè)不同難度的分層課程,充分實(shí)現(xiàn)國家課程校本化。溫州地區(qū)也在教改的春風(fēng)中,緊鑼密鼓地進(jìn)行著改革,各學(xué)校耳朵優(yōu)質(zhì)課程層出不窮。課程的選擇性決定了在我們的教育下,學(xué)生具有良好的未來規(guī)劃、自我評(píng)價(jià)和選擇能力。而選擇的能力,正是我們國家的孩子所欠缺的能力之一。讓學(xué)生學(xué)會(huì)選擇,就是讓學(xué)生成長(zhǎng)。
斯賓塞說過,不要希望兒童有大量的美德,教育者的全部奧秘就在于如何愛護(hù)學(xué)生,如果你討厭學(xué)生,那么你的教育還沒有開始實(shí)際上就結(jié)束了。作者在書中提出:“教育學(xué)首先是關(guān)系學(xué)?!笔怯幸欢ǖ牡览淼摹=處熢谘芯繉W(xué)情時(shí)更應(yīng)該把學(xué)生作為主體,從師生間的關(guān)系開始,營造一個(gè)良好的氛圍,從而達(dá)到較好的教育效果。作者提出了:“一所學(xué)校,只有一大批優(yōu)秀教師以教育家的情懷、教育家的境界、教育家的心態(tài)和教育家的智慧影響學(xué)生成長(zhǎng)、推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的時(shí)候,這樣的學(xué)校才真正實(shí)現(xiàn)了教育家辦學(xué)。”這讓我們想起了很多教育家對(duì)“過去的教育”的回顧,為什么過去的教師隊(duì)伍里可以涌現(xiàn)一批批的教育家,而教育家又總是熱衷于一線的教學(xué),這是值得我們深思的一個(gè)問題。在新的課改背景下,希望教育的評(píng)價(jià)體系更多地傾向于教師與學(xué)生的交流,更多地傾向于教室,而不是如現(xiàn)在般,一篇又一篇的學(xué)術(shù)論文榨干了教師的大好精力,教師不得不拖著疲憊不已的身子走進(jìn)教室。希望今年教育部能將中央對(duì)教師發(fā)展和減負(fù)的口號(hào)落實(shí)到每個(gè)學(xué)校,讓我們能真正地面對(duì)真實(shí)的教育。
適逢教改,我深切地感受到,用改革的思路解決改革中出現(xiàn)的問題是最好的改革思路。在教學(xué)過程中,課程、課堂走在改革的前沿,但在這個(gè)過程中我們決不能忽略了我們身邊的孩子本身,像書中所說的那樣:當(dāng)我們的孩子每一個(gè)都煥發(fā)自我潛能、發(fā)揮自我價(jià)值、成為最好的自我的時(shí)候,我們的教育就真的贏了。
面向個(gè)體的教育讀后感篇八
隨筆每個(gè)人的一生都要經(jīng)歷多種角色,角色不同,固然體驗(yàn)不同,收獲也不同。但有一點(diǎn)是相同的,每次經(jīng)歷都是一次成長(zhǎng),有可能完成一次蛻變。著名數(shù)學(xué)家華羅庚,料理過雜貨鋪,在中學(xué)干過庶務(wù)員,擔(dān)任過大學(xué)圖書管理員,做過大學(xué)講師,最終成為數(shù)學(xué)家。
經(jīng)歷的角色越多,磨練越多,積淀就越深,抗壓能力也就越強(qiáng)?!睹嫦騻€(gè)體的教育》中,作者提到曾與一位臺(tái)灣校長(zhǎng)交流過,這位校長(zhǎng)每年都要帶學(xué)生打掃廁所,以培養(yǎng)學(xué)生樂于做小事的品質(zhì),沒想到,有一天一名學(xué)生向他說:“校長(zhǎng),今后我永遠(yuǎn)也不會(huì)輕生自殺的,因?yàn)槲疫B廁所都可以打掃,沒有什么事讓我灰心!”正如作者所說:“一個(gè)人只有敢于也能夠在云譎波詭的人生中扮演不同的角色,他的人生才是安全的,也才有可能是豐富多彩的。”
角色的轉(zhuǎn)換更多的是社會(huì)化的過程。生活的變故,工作的挑換等等讓我們的角色也隨之發(fā)生變化。這是否意味著不同的`角色只能在社會(huì)中經(jīng)歷,而讓從事教育的我們失去這樣教育的機(jī)會(huì)?看了《面向個(gè)體的教育》后,回答就是否定的了。在作者的學(xué)校里,“選課走班,每一名學(xué)生都有著各個(gè)學(xué)科不同的教學(xué)班集體,在難度最大的數(shù)學(xué)班里,一位學(xué)生可以是全校矚目的“學(xué)霸”,但在音樂劇里他可能是個(gè)跑龍?zhí)椎慕巧?;在生物學(xué)科的教室里,他已經(jīng)成為老師的助教,而在機(jī)械技術(shù)的課堂上,他卻不過是一個(gè)初級(jí)學(xué)徒。每一名學(xué)生在每個(gè)學(xué)期里都選擇近十個(gè)不同的教學(xué)班學(xué)習(xí),每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要他重新找自己的位置,扮演不同的角色,貢獻(xiàn)自己的努力,承擔(dān)自己的責(zé)任?!?/p>
我們的學(xué)校沒有讓學(xué)生走班上課,無法給學(xué)生更多選擇的機(jī)會(huì),但是我們應(yīng)該有這樣的教育意識(shí),少一些考試,多一些活動(dòng),去給學(xué)生創(chuàng)造扮演不同角色的機(jī)會(huì),讓學(xué)生的生活更精彩,體驗(yàn)更豐滿。
面向個(gè)體的教育讀后感篇九
中小學(xué)教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分,是提高全體在職中小學(xué)教師整體素質(zhì)和促進(jìn)教師專業(yè)化的有效途徑,也是全面實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。繼續(xù)教育培訓(xùn)總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)行動(dòng),增強(qiáng)進(jìn)一步搞好教師繼續(xù)教育的責(zé)任感和緊迫感。
通過繼續(xù)教育,明確了開展繼續(xù)教育培訓(xùn),主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要,主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前教育改革和發(fā)展的需要,堅(jiān)持面向全體學(xué)生,按需施教,著眼提高,多層次、多形式、多渠道地進(jìn)行學(xué)習(xí)。因此,我把教師繼續(xù)教育納入工作計(jì)劃,制訂了個(gè)人校本研修計(jì)劃,邊學(xué)習(xí)邊工作,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作。
二、貫徹、落實(shí)繼續(xù)教育實(shí)施方案。
我認(rèn)真對(duì)待本次的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。我感覺自己的業(yè)務(wù)水平還有很多可以提高的地方,只有多通過這樣的專業(yè)引領(lǐng)學(xué)習(xí),才能讓自己的教學(xué)更具有實(shí)效性。通過本次學(xué)習(xí),使自己在課堂上對(duì)多媒體課件的合理使用能力得到了提高。掌握了很多電腦方面的知識(shí),方便了自己的工作。
三、個(gè)人收獲。
通過此次繼續(xù)教育學(xué)習(xí),我深切感覺到,做為一名教師,不僅要有崇高的奉獻(xiàn)精神、高標(biāo)準(zhǔn)的師德,也需有先進(jìn)完備的教學(xué)策略與方法。由于本人的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在面向全體學(xué)生這一方面以及對(duì)教材的理解都不夠透徹。通過繼續(xù)教育的培訓(xùn),使我在教學(xué)工作中能“因材施教”,對(duì)學(xué)生能給予學(xué)習(xí)上的指導(dǎo),生活中的關(guān)心,認(rèn)識(shí)的點(diǎn)撥,思想的疏導(dǎo)。并能公正、公平地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,滿足他們求發(fā)展、求進(jìn)步的需要,并且能悉心研究每位學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)、興趣愛好和個(gè)性特長(zhǎng),不遺棄,不淘汰任何一個(gè)學(xué)生,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和發(fā)展牢牢打好各方面的基礎(chǔ)。
繼續(xù)教育為的是素質(zhì)教育,素質(zhì)教育離不開繼續(xù)教育。在今后的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)中,我將繼續(xù)努力,做一個(gè)能適應(yīng)現(xiàn)代化教育的教師。
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面向個(gè)體的教育讀后感篇十
有幸研讀了李貴希先生的《面向個(gè)體的教育》一書,又通過《開講啦》節(jié)目的深入了解,我想任何一個(gè)教育工作者都會(huì)被這樣一位在課堂中表現(xiàn)的比學(xué)生還積極,學(xué)生眼中神一樣的“貴爺”的人格魅力和教育魄力、理想震驚,更會(huì)被他的非常規(guī)校園所吸引。
我想我們無緣進(jìn)入到這樣的學(xué)校學(xué)習(xí)或者是工作,但是完全可以將他的先進(jìn)的教育理念運(yùn)用到我們的教育教學(xué)中來。李希貴先生認(rèn)為教育不僅應(yīng)該傳道授業(yè)解惑,更應(yīng)該幫助每一位學(xué)生。這不禁讓我想到每個(gè)班級(jí)中所謂的“差生”,我們應(yīng)該如何幫助他們呢?他們可能成績(jī)差但是卻有著其他才藝、他們可能行為差但是思維敏捷,我們要幫助他們?nèi)姘l(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)自己;并且利用他們的長(zhǎng)處激發(fā)“差生”的學(xué)習(xí)熱情和欲望,比如讓成績(jī)差但是畫畫好、體育好的學(xué)生擔(dān)任班干部,讓衛(wèi)生習(xí)慣差或者紀(jì)律差的學(xué)生擔(dān)任衛(wèi)生委員或者紀(jì)律委員,容人之短,用人之長(zhǎng),不僅可以管理好班級(jí),而且可以幫助“差生”進(jìn)步和發(fā)展。當(dāng)他們犯錯(cuò)誤時(shí),我們可以可以少一點(diǎn)粗暴的批評(píng),而是站在學(xué)生的角度體會(huì)學(xué)生的感受,然后對(duì)癥下藥,采取溫和的措施,保護(hù)學(xué)生的自尊心,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并且心服口服,對(duì)老師產(chǎn)生信任和尊敬,從而在學(xué)習(xí)和生活中提高對(duì)自己的要求。
學(xué)生學(xué)習(xí)是為了今后的人生做準(zhǔn)備,而不是三年后的中考或者高考,在教育教學(xué)中如果能發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的潛能,喚醒潛能、激發(fā)潛能,因材施教幫助他們有所成長(zhǎng)和進(jìn)步,我相信每一個(gè)學(xué)生都會(huì)成才!
面向個(gè)體的教育讀后感篇十一
這么多年來,自己在教育上取得的點(diǎn)滴收獲,很多來源于自己在博客和空間上的筆耕不輟。也因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的隨筆創(chuàng)作,結(jié)識(shí)了很多的志同道合者。記得有一次,我的博客連續(xù)兩個(gè)月沒有更新,惹得一些熱心的朋友好奇地追問:“最近怎么了?封筆了?”
其實(shí),何來“封筆”之說?不過是一顆心被瑣碎的生活肆意吞噬而已。
其實(shí),教育何嘗不是如此?
充斥在中國校園里的,隨處可見的都是“變了形”的追求“高效”。“高效”本沒有過錯(cuò),但是,如果一味地壓榨學(xué)生的時(shí)間,讓學(xué)生無時(shí)無刻不“行色匆匆”,來去如飛,連吃飯、上廁所都不能擁有一份悠然自得的心境,如此尋覓到的“高效”,是否會(huì)讓生命變得索然無味?會(huì)讓青春黯然失色?學(xué)生如此,老師不也是如此?“起得比雞還早,干得比驢還累”不就是最好的寫照嗎?在繁瑣、沉重的勞動(dòng)中,教師的生命也變得暗淡無光。
其實(shí),對(duì)教師這個(gè)工作而言,總體上看更屬于“個(gè)性化”的工作,即使學(xué)校有再多的要求,也無法剝奪每一個(gè)教師使用時(shí)間、分配時(shí)間的權(quán)力。認(rèn)真梳理自己的工作,抓住核心矛盾,你就會(huì)節(jié)約出大量的閑暇時(shí)光,去尋找一種生命的優(yōu)雅狀態(tài)。我想起剛剛參加工作時(shí),在那樣一所簡(jiǎn)陋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,每到放學(xué),幾個(gè)老師就會(huì)圍坐在教室前的平臺(tái)上,操起二胡,興致勃勃地唱上幾段。學(xué)生們就會(huì)圍成一圈,津津有味地欣賞,時(shí)而歡呼,時(shí)而鼓掌?,F(xiàn)在回想起來,那樣閑暇的時(shí)刻,不就成了最好的教育資源嗎?也許對(duì)生命靈性和激情的煥發(fā),比教科書的價(jià)值還要大呢!
到了北師大合作辦學(xué)平臺(tái)后,我開始主持一所學(xué)校的工作。我嘗試通過制度為師生提供“合理合法”的“閑暇時(shí)光”,每天陽光體育活動(dòng)時(shí)段,全校師生在操場(chǎng)上自由嬉戲、玩耍,以師生的“閑暇心態(tài)”保證了良好的工作、學(xué)習(xí)狀態(tài)。
面向個(gè)體的教育讀后感篇十二
著名的教育專家xx在《面向個(gè)體的教育》中寫道:“什么是師德?在和國外的教師交流時(shí),我們比劃半天,他們也不懂什么是師德。后來幾經(jīng)解釋,他們恍然大悟,師德就是‘老是喜歡學(xué)生’,后來又加了一句‘學(xué)生也喜歡老師’”。
作為一名老師,如果做不到喜歡自己的學(xué)生,那么他的教育已經(jīng)失敗了。甚至可以這樣說,如果對(duì)自己的學(xué)生既不喜歡也不討厭,即便是中庸的態(tài)度,那么他的教育也已經(jīng)失敗了。國外很多招聘老師的條件中,往往把“喜歡學(xué)生”放在第一位,把“激情、有感染力”放在第二位,其次才涉及到教師的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)歷水平。
過去的一年中,從大量的聽課中,在那些班級(jí)英語水平非常好的班級(jí)中,我大概也總結(jié)出這樣幾個(gè)特點(diǎn):教師有激情、感染力。英語成績(jī)最好的那個(gè)班級(jí),任課老師對(duì)待學(xué)生非常用心。師生之間相互信任,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是普通的“教———學(xué)”的單一關(guān)系。
著名的北京特級(jí)教師王君在《班主任———青春萬歲》一書中,提到了很多她和學(xué)生之間的故事,每一個(gè)故事都令我感動(dòng)不已。透過她給學(xué)生的鼓勵(lì)、學(xué)生畢業(yè)后給她的書信,我能感受到王君和學(xué)生們之間深厚的感情。所以說,通過這一年的教學(xué),我打算從“用心、喜歡”這兩個(gè)關(guān)鍵詞中反思教學(xué)中需要提高的空間。
以前的備課過程中,我做的比較好的一點(diǎn)是能夠把新授知識(shí)點(diǎn)梳理出來,并且輔助以練習(xí)冊(cè)的幫助,整理出來全面的知識(shí)點(diǎn)。在觀看優(yōu)質(zhì)課大賽視頻,以及我縣優(yōu)秀選手的優(yōu)質(zhì)課比賽時(shí),我以前更多關(guān)注的是他們巧妙的教學(xué)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的教學(xué)方法教學(xué)。后來讀完《教學(xué)反思及教師專業(yè)發(fā)展》這本書,我意識(shí)到在將來的教學(xué)活動(dòng)中,應(yīng)該更多地以關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心,通過了解學(xué)生的'思考過程,以對(duì)學(xué)生自己的思考為基礎(chǔ)確定教學(xué)策略。同時(shí),對(duì)自己的課堂教學(xué)行為進(jìn)行重新認(rèn)識(shí),使隱藏在行為背后的教學(xué)理論浮現(xiàn)出來,然后尋找改進(jìn)的別徑。
班級(jí)的良好學(xué)風(fēng)建立在好的班風(fēng)的基礎(chǔ)上。班風(fēng)的建設(shè)和班級(jí)管理有很大的關(guān)系。班級(jí)管理需要日復(fù)一日的監(jiān)督,日日重復(fù)的督促。每一天都不能懈怠,任何一次的懈怠都會(huì)出現(xiàn)不可挽回的遺憾。認(rèn)真對(duì)待學(xué)生的第一次原則性的失誤,并且不能使他出現(xiàn)第二次。
怎么做到喜歡自己的學(xué)生,和如何使自己的學(xué)生喜歡自己,是每個(gè)老師面對(duì)的挑戰(zhàn)。帶著兩個(gè)程度不同的班級(jí),主觀上來說我對(duì)一個(gè)班傾注的感情多一些,而對(duì)另外一個(gè)班級(jí)關(guān)注度不夠。如果說感情是相互的,那班里的學(xué)生對(duì)待老師應(yīng)該也是差不多的感情。尊重每個(gè)學(xué)生,關(guān)注他們細(xì)膩的情感體驗(yàn)。讓學(xué)生在課堂中體驗(yàn)成功的喜悅。一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)離不開熱烈的課堂氛圍,多多學(xué)*君老師的精神,用熱情來感染學(xué)生,用信任來激勵(lì)學(xué)生。
當(dāng)思維困頓的時(shí)候,讀一本好書,給思維充充電。也給學(xué)生多讀一些好文章,用飽滿的熱情來激勵(lì)他們,讓學(xué)生形成自發(fā)性的高昂的學(xué)習(xí)品質(zhì)。青春萬歲,讓我們?cè)谧詈玫哪挲g遇到最好的自己,教出最讓自己引以為豪的學(xué)生,讓學(xué)生形成自發(fā)性的優(yōu)秀的學(xué)習(xí)品質(zhì)。在教學(xué)中反思,在經(jīng)驗(yàn)中成長(zhǎng),讓我們多讀教育著作,多反思。因?yàn)橹挥薪?jīng)過反思的教學(xué)生活才有意義,教師才能在教學(xué)中找到自我,從而走向自覺、自主與探究的專業(yè)發(fā)展之路。
面向個(gè)體的教育讀后感篇十三
工作之余,我對(duì)自己的教學(xué)工作進(jìn)行了反思,每天上課、備課,忙忙碌碌的,深知自己能力有限,各方面還有所欠缺,也許自己的學(xué)習(xí)范圍面太封閉,但還是憑著自己認(rèn)真的心態(tài)去面對(duì),盡自己最大的努力讓收獲更多。我拜讀了李希貴老師的《面向個(gè)體的教育》,感悟頗深,受益匪淺。
教育的宗旨是讓每一個(gè)人與生俱來的潛能得到最大限度的激發(fā)。在我們的教育理想里,真正的教育應(yīng)該讓每一位學(xué)生都富有個(gè)性,都在校園里找到自己成長(zhǎng)的獨(dú)特之路,我以為這還是不夠的,應(yīng)該加上“每一位教師”,因?yàn)楹玫膶W(xué)校教育不是僅僅面向?qū)W生個(gè)體的教育,同時(shí)也應(yīng)該是面向教師個(gè)體的教育。
一是,每篇的篇幅不長(zhǎng),基本控制在兩頁,讓讀者在閱讀時(shí)無壓力地輕松讀完一篇;
三是,豐富的教育教學(xué)實(shí)踐和其中蘊(yùn)含的教育教學(xué)理念令人耳目一新,會(huì)使人不由得反觀自己以及自己學(xué)校的教育教學(xué)理念和行為,并產(chǎn)生了新的思考。讀的過程中我不時(shí)感嘆著書中關(guān)于教育的“奇思妙想”和實(shí)踐。作為教育工作者,我尤其欣賞書中隨處可見比如“取消班主任”“讓校園里生長(zhǎng)學(xué)生的想法”“學(xué)??駳g節(jié)”“讓選擇成為學(xué)校的主題詞”“學(xué)生為學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金”等洋溢著人文關(guān)懷的氣息。真正貫徹促進(jìn)人“全面自由發(fā)展”的教育目標(biāo),幫助學(xué)生從自身實(shí)際出發(fā)思考并發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而尋找解決問題的思路和對(duì)策。
說實(shí)話,我們?cè)趹?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過程中慢慢找到了一點(diǎn)教育的感覺,品出了一些教育的味道。而一直困擾校園的“教育不足而管理過度”的問題漸去漸遠(yuǎn),平等的師生關(guān)系無須呼喚便出來,學(xué)生的真實(shí)與真實(shí)的學(xué)生讓我們很容易找到教育的起點(diǎn)。當(dāng)然,我們也遇到了從未遇到過的教育的尷尬與教育的挑戰(zhàn),第一次感受到了管理的捉襟見肘,因此在這樣一個(gè)智慧奔涌、個(gè)性奪目的校園里,必須實(shí)現(xiàn)從管理到領(lǐng)導(dǎo)的過渡。而要做到這一點(diǎn),則必須實(shí)施包括調(diào)整組織結(jié)構(gòu)在內(nèi)的學(xué)校組織變革。
李希貴說:“教育永遠(yuǎn)不可能讓所有孩子在同一個(gè)舞臺(tái)上都光彩照人,也不可能以同樣的機(jī)會(huì)讓不一樣的孩子贏得同樣的成功,我們能夠具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方式只有一個(gè),就是造就一個(gè)充滿選擇的校園?!痹谖铱磥恚俺錆M選擇的校園”不僅是學(xué)生學(xué)會(huì)選擇,教師同樣要學(xué)會(huì)選擇。對(duì)教師而言,學(xué)會(huì)選擇就要常常問問自己:“教什么?為什么教?怎樣教?”這是需要每位教師窮盡一生去思考的極具個(gè)性化的教育哲學(xué)命題。對(duì)這系列問題的回答和行動(dòng),體現(xiàn)了教師個(gè)體的教育理想和信念。它不僅決定著教師的職業(yè)生涯,也決定著被教育者和教育的未來。這一切,我們都在進(jìn)行中。盡管在很多時(shí)候和很多方面還不盡如人意,但是,至少有一點(diǎn)讓我們充滿信心,那就是我們已經(jīng)形成了一種面向個(gè)體的教育生態(tài)。因材施教的命運(yùn)從過去教師的手上轉(zhuǎn)到了學(xué)生自己的手上。選擇之下,孩子們慢慢生長(zhǎng)出了責(zé)任心和使命感;選擇之下,他們發(fā)現(xiàn)了自我,喚醒了自我,我相信,他們也必然最終成就自我。
《面向個(gè)體的教育》帶給我很多的感觸,也讓我明白教育和學(xué)習(xí)一樣是長(zhǎng)時(shí)間的事情,定會(huì)讓我們換一種理念、換一個(gè)思路,換一個(gè)視角來看我們的孩子,我要多讀書,多向周圍的老教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和智慧,使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。
面向個(gè)體的教育讀后感篇十四
作為一線教師我們每天的各種情緒都和一個(gè)詞一幫人緊密的聯(lián)系在了一起,他們有的時(shí)候是讓人煩的“熊孩子”,有的時(shí)候又是給我驚喜,讓我富有成就感的乖學(xué)生。作為一名老師,每日我都應(yīng)進(jìn)行反思,反思自己做的不夠的地方,反思如何才能做的更好。這樣的反思太有必要了,但是除了反思之外還需要向老教師們學(xué)習(xí)一些他們優(yōu)秀的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。讀書便是最好的一種學(xué)習(xí),也是一種最廉價(jià)的學(xué)習(xí)方式,讀了《面向個(gè)體的教育》之后的一些膚淺的感想。
我非常喜歡書中第二章《放手才有更多的教育機(jī)會(huì)》,也非常贊同其中的觀點(diǎn)“不要把學(xué)生培養(yǎng)成和自己一樣的人?!睂W(xué)生本就是獨(dú)立的個(gè)體,他們擁有著自己獨(dú)立的個(gè)性和獨(dú)立的愛好,也會(huì)擁有屬于自己的人生,綻放屬于自己的美好。他們不是流水線上的零件,按流程拼裝起來就好,適度張揚(yáng)自己的個(gè)性本就是教育所應(yīng)該帶給學(xué)生的。所以在教學(xué)的過程中,老師應(yīng)該明白放手也是一種教育,當(dāng)然放手并不是說讓學(xué)生放任自如,而是指充分尊重并相信學(xué)生,給學(xué)生更多的時(shí)間、空間,更多的自主權(quán),讓學(xué)生觀察、思考、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造,體驗(yàn)活動(dòng)的樂趣,同時(shí)老師把握大的方向,在方向方面給予學(xué)生指導(dǎo)。
盡管孩子們的變化不可能日新月異,但卻可以從他們細(xì)微的變化中發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)的期冀。教育需要小火慢燉,成長(zhǎng)必須慢慢拔節(jié),只有把心態(tài)調(diào)整好,我們才能夠回歸到教育規(guī)律的康莊大道上,走得順暢自如。
當(dāng)我看到這一小段話時(shí),我不由自主地拿起了紅筆把它劃了下來。教育是急不來的。
教育需要小火慢燉:張曉輝是去年新轉(zhuǎn)到我們班的學(xué)生,他是既調(diào)皮又聰明的孩子,課上總能聽到他與眾不同的發(fā)言,但他的調(diào)皮也很讓我頭疼,課上小動(dòng)作多、閑話多―――他一個(gè)人動(dòng)起來會(huì)讓全組同學(xué)都學(xué)不好,對(duì)于他的調(diào)皮,我批評(píng)過他,罰過他,但效果始終不好,堅(jiān)持不了幾天,毛病依舊再犯。
一次上課,他的毛病又犯了,別人在匯報(bào)他不但不認(rèn)真聽,還動(dòng)手和幫扶對(duì)子打著玩,見他這樣我很生氣,剛要點(diǎn)他的名字訓(xùn)他,可想到每次這樣做都不見效果,要想改變他必須改變方式,于是我示意匯報(bào)的同學(xué)停下,這時(shí)他還不知道我已經(jīng)看見他鬧了,還在邊說邊打,聰明的他可能突然意識(shí)到了什么,猛的抬起頭看我,這時(shí)我正在盯著他看,環(huán)顧一下四周,全班同學(xué)都在盯著他看,我不吱聲,足足堅(jiān)持了1分鐘,他頭低下了,我知道他心里肯定知道錯(cuò)了,這時(shí)我也沒忙著上課,而是輕輕地說:“孩子你有什么想說的嗎?你是個(gè)聰明的孩子,我們都愿意聽你課上那精彩的發(fā)言,說說行嗎?”
“老師我不說了,上課再也不鬧了?!甭犓@樣說我心里樂開了花,可我仍舊不說話,又過了1分鐘,我對(duì)全班同學(xué)說:“老師喜歡知錯(cuò)就改的孩子?!?/p>
經(jīng)過將近半年的磨合,管理,現(xiàn)在他不光課堂四十分鐘能坐在教室里,作業(yè)也能完成。還經(jīng)常的幫助別的同學(xué)。但是性格使然,而他自制自控能力又非常的差,要把他改變成優(yōu)秀學(xué)生,我還需努力。
現(xiàn)在想想,為了這樣一個(gè)孩子,學(xué)校全體老師們付出了多少了的努力和心血!如果把這些精力和時(shí)間用來做別的事情上,那就會(huì)收獲滿滿!但是話說回來,也就是在這樣一群愛心滿滿的老師身邊,他才這樣改變。
俗話說:多讀心中有主,多寫筆下生花;又說:讀書破萬卷,下筆如有神。還說:行萬里路,讀萬卷書。這些話都告訴人們應(yīng)該多讀書。不言而喻讀書是受教育的一個(gè)重要途徑,可能有人會(huì)說學(xué)生天天在學(xué)校不就是在讀書嗎?這里所說的“書”不是指的教科書,而是鼓勵(lì)學(xué)生閱讀他們有興趣并且能夠培養(yǎng)他們內(nèi)在文化素養(yǎng)的書籍。但現(xiàn)在的學(xué)生總是抱怨作業(yè)太多,任務(wù)太重,不喜歡讀書的人越來越多,甚至有同學(xué)認(rèn)為讀書不僅讀不出錢來,還是件耗時(shí)費(fèi)力的事,更有甚者嘲笑不讀書的人掙讀書人的錢。不得不說這是一種教育的可悲。我一直認(rèn)為,一個(gè)人的精神發(fā)育史實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)人的閱讀史,而一個(gè)民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。
很多人一直以為學(xué)生讀書就是要讀好教科書,為什么?因?yàn)榭荚嚳嫉氖墙炭茣厦娴膬?nèi)容。一種功利色彩相當(dāng)強(qiáng)的學(xué)習(xí)氛圍在全社會(huì)沒有得到很好的遏止。雖然現(xiàn)在已經(jīng)不再是萬般皆下品,唯有讀書高的時(shí)代,但是考上了好大學(xué)就會(huì)有好工作的思想在很多人心里還是揮之不去的。在這樣的大環(huán)境下,學(xué)生也在逐漸的喪失閱讀的興趣,也只去進(jìn)行與分?jǐn)?shù)相關(guān)的閱讀和學(xué)習(xí),可是廣泛的閱讀,對(duì)構(gòu)建學(xué)生健康的完善的人格,養(yǎng)成終身的學(xué)習(xí)習(xí)慣有著重要的意義?!睹嫦騻€(gè)體的教育》中提到的十一學(xué)校開展的“閱讀都德”以及“閱讀法蘭西”就是很好的例子,在故事的傳播中,營造校園的書香氛圍,我也希望我們學(xué)校以后能夠多開展這種類型的活動(dòng)。
在我看來幫助學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式是一種教育責(zé)任。教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式都是個(gè)性化存在的。讓學(xué)生用自己喜歡的方式去學(xué)習(xí),沒有哪一種學(xué)習(xí)方式對(duì)所有學(xué)生所有學(xué)習(xí)內(nèi)容都是最佳的,只有適合的、有效的。不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容、不同的學(xué)生、不同的學(xué)習(xí)階段,需要不同的學(xué)習(xí)方式。在教育的過程中要不斷的尋找并且完善,找到適合的教好他們的方法。所以,在平時(shí)的教學(xué)過程中,我應(yīng)該注意根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容、不同的教學(xué)目標(biāo),結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)選用不同的教學(xué)方法,努力創(chuàng)設(shè)一種和諧、愉悅的教學(xué)氛圍和各種教學(xué)情境,精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程和練習(xí)。
什么是適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方式呢,在我看來讓學(xué)生能夠產(chǎn)生興趣就是適合他的學(xué)習(xí)方式。興趣是動(dòng)力,是源泉。因此要重視對(duì)學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),是我們大家的共識(shí)。
學(xué)生有興趣,必須留給學(xué)生學(xué)習(xí)的自由如同前面提到的那樣要作為老師要懂得放手。自由活動(dòng)是人發(fā)展的內(nèi)在依據(jù),學(xué)生的學(xué)習(xí)也應(yīng)如此。學(xué)生應(yīng)當(dāng)是主動(dòng)的學(xué)習(xí)者。真正的學(xué)習(xí)并不是由教師傳授給學(xué)生,而是出自學(xué)生本身,我們應(yīng)該讓學(xué)生自發(fā)地主動(dòng)地學(xué)習(xí),留給學(xué)生充分的自由,讓學(xué)生自己找到并發(fā)現(xiàn)、糾正自己的缺點(diǎn)。
不僅是這樣,如李希貴校長(zhǎng)說的那樣“不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)選用不同的學(xué)習(xí)方式?!痹谡Z文教學(xué)的課堂里,可以試著以趣味性材料來創(chuàng)設(shè)問題情境。對(duì)同一個(gè)問題,如果我所提供、創(chuàng)造的問題情境不同,學(xué)生也會(huì)產(chǎn)生不同的心理情境。從而達(dá)到不同的教學(xué)效果。這樣可以使學(xué)生不由自主地走進(jìn)英語教學(xué)內(nèi)容的情境,從而積極地主動(dòng)思考、尋找解決的方法,有利于學(xué)生主動(dòng)參與,提高學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解。
《面向個(gè)體的教育》所帶給我的感觸不僅僅有這四點(diǎn),也讓我明白教育和學(xué)習(xí)一樣長(zhǎng)時(shí)間的事,不應(yīng)該帶有功利心去看待他,我也還有很長(zhǎng)的一段路要走,我應(yīng)該多看到身邊的榜樣,多拜讀經(jīng)典,多向身邊的老教師進(jìn)行學(xué)習(xí),從那里得到更多的智慧,從而使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。
面向個(gè)體的教育讀后感篇十五
作為一名班主任,要會(huì)處理在教育教學(xué)中的突發(fā)事件。以前總以為學(xué)生在學(xué)校最重要的是學(xué)習(xí)。最近,發(fā)生幾起事件讓我不得不去思考、反思自己的工作,我深知無論是在對(duì)學(xué)生思想管理上還是在教育教學(xué)方面都迫切地需要我去學(xué)習(xí)、進(jìn)步。在課余事件,我讀了李希貴老師的《面向個(gè)體的教育》,頗有感觸。
這本書讀起來通俗易懂,里面有很多教育案例,其中說到這樣一個(gè)事件:一位曾經(jīng)做過二十多年的班主任不當(dāng)班主任以后與學(xué)生用了整整一下午的時(shí)間進(jìn)行談話,可沒有多大的效果,這名學(xué)生仍然沒有從談話中反思、改正,于是他們預(yù)定明天繼續(xù)交談,第二次的談話中那位曾經(jīng)的班主任首先向?qū)W生道歉,而且?guī)е欢ㄒf服那位那位學(xué)生的想法進(jìn)行交談,師生之間的對(duì)話也應(yīng)該在平等的基礎(chǔ)上。見到老師的態(tài)度有轉(zhuǎn)變,學(xué)生立刻向老師賠禮,不應(yīng)該對(duì)老師出言不遜,這樣接下來的談話起到了立竿見影的效果。
是?。】v觀當(dāng)今教育,有幾個(gè)班主任能做到以平等的姿態(tài)和學(xué)生進(jìn)行平等的對(duì)話呢?這不禁讓我想起前不久發(fā)生在我們班里的一件事:一天中午放學(xué)后,英語老師氣憤的過來對(duì)我說:"羅老師,你們班xx簡(jiǎn)直無藥可救了,作業(yè)不寫,單獨(dú)輔導(dǎo)他也不學(xué),今天還跟我犟嘴。"聽完,我感到吃驚,以前從沒遇到過這樣的事情呀!雖然有個(gè)別學(xué)生頑皮了一點(diǎn),但從沒有發(fā)現(xiàn)有學(xué)生跟老師對(duì)著干,我認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性,在一個(gè)午自習(xí)時(shí)間我悄悄把xx帶到操場(chǎng)上找他聊天,了解他最近的心理狀況,期初他不什么也不愿意說,擔(dān)任我班三年班主任基本上對(duì)每個(gè)孩子都很熟悉,我明白xx是一個(gè)喜歡被夸的孩子,于是我改變策略,從生活中發(fā)生的一些有趣的事情出發(fā)以朋友的身份跟他聊天,慢慢地,他對(duì)我不再有戒備心,道出了事情的緣由,我表揚(yáng)了他愿意坦白事實(shí)的態(tài)度,進(jìn)而分析問題,加以正確引導(dǎo),很快xx認(rèn)識(shí)到自身存在的問題并對(duì)今后如何處理與老師之間的'關(guān)系有深刻的認(rèn)識(shí)。曾經(jīng)聽過一句話:"教育的力量可以使石頭開出美麗的花。"要求我們每一位教師都要發(fā)揮教育的積極力量去提升每一位學(xué)生。
美國著名管理大師德魯克說道:"每一位知識(shí)工作者,都是一位管理者。"管理學(xué)生學(xué)習(xí)不能忽略一個(gè)重要的環(huán)節(jié)----激勵(lì)評(píng)價(jià)。激勵(lì)評(píng)價(jià)不是課堂上的一個(gè)附屬品,它應(yīng)該貫穿教學(xué)的始終,讓激勵(lì)評(píng)價(jià)在每個(gè)孩子身上都應(yīng)有所體現(xiàn)。
每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)立的個(gè)體,他們?cè)趯W(xué)習(xí)上表現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)各不相同,李希貴說:"教育永遠(yuǎn)不可能讓每個(gè)孩子在同一個(gè)舞臺(tái)上都光彩照人,也不可能以同樣的機(jī)會(huì)讓不同的孩子贏得同樣的成功。"在教學(xué)中,我們不應(yīng)該以同樣的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)待不同的孩子,避免"一刀切"的教學(xué)方式,那就要求教師不能再以傳統(tǒng)的分?jǐn)?shù)論長(zhǎng)短,而應(yīng)該全面的去看待學(xué)生,以發(fā)展的眼光看待學(xué)生。這讓我想起上次青年教師素養(yǎng)大賽表彰會(huì)上李校長(zhǎng)對(duì)我們青年教師說過這樣一段話:"精確的分?jǐn)?shù)不一定是準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),不要死死盯住學(xué)生的分?jǐn)?shù),很多老師每次??妓愠鲈u(píng)分,為了那零點(diǎn)幾分的差距爭(zhēng)得面紅耳赤,非得分出高低,這樣不僅傷了老師之間的和氣,同時(shí)分?jǐn)?shù)過多的壓制學(xué)生,那一分可能會(huì)打擊學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心和積極性。"。
讀完《面向個(gè)體的教育》這本書,有很多章節(jié)給我很深的啟發(fā),讓我認(rèn)識(shí)到,要想做一個(gè)合格的教育者,應(yīng)該不斷更新教育教學(xué)理念,多革新教育教學(xué)方式,多看書,多向身邊優(yōu)秀有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教,提升個(gè)人教育素養(yǎng),盡快讓自己成長(zhǎng)起來。
面向個(gè)體的教育讀后感篇十六
一晃來咱們學(xué)校都已經(jīng)好幾個(gè)月了,每天備課,教課,忙忙碌碌,每天的各種情緒都和一個(gè)詞一幫人緊密的聯(lián)系在了一起,他們有的時(shí)候是讓人煩的“熊孩子”,有的時(shí)候又是給我驚喜,讓我富有成就感的乖學(xué)生。作為一名新老師,每日課后走在回家的路上,我都不自覺的進(jìn)行反思,反思自己做的不夠的地方,反思如何才能做的更好。這樣的反思太有必要了,但是除了反思之外還需要向老教師們學(xué)習(xí)一些他們優(yōu)秀的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。讀書便是最好的一種學(xué)習(xí),也是一種最廉價(jià)的學(xué)習(xí)方式,我甚至都不需要上繳學(xué)費(fèi)就能學(xué)習(xí)到李希貴校長(zhǎng)多年積累的教學(xué)感悟。下面我就談?wù)勎易x了《面向個(gè)體的教育》之后的一些感想。
我非常喜歡書中第二章《放手才有更多的教育機(jī)會(huì)》,也非常贊同其中的觀點(diǎn)“不要把學(xué)生培養(yǎng)成和自己一樣的人?!睂W(xué)生本就是獨(dú)立的個(gè)體,他們擁有著自己獨(dú)立的個(gè)性和獨(dú)立的愛好,也會(huì)擁有屬于自己的人生,綻放屬于自己的美好。他們不是流水線上的零件,按流程拼裝起來就好,適度張揚(yáng)自己的個(gè)性本就是教育所應(yīng)該帶給學(xué)生的。所以在教學(xué)的過程中,老師應(yīng)該明白放手也是一種教育,當(dāng)然放手并不是說讓學(xué)生放任自如,而是指充分尊重并相信學(xué)生,給學(xué)生更多的時(shí)間、空間,更多的自主權(quán),讓學(xué)生觀察、思考、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造,體驗(yàn)活動(dòng)的樂趣,同時(shí)老師把握大的方向,在方向方面給予學(xué)生指導(dǎo)。
比如我在教授留學(xué)生班的過程中有這樣一件事,剛開始教留學(xué)生時(shí),紀(jì)律是困擾我的大問題,課堂里總是向打地鼠一樣的,這邊的同學(xué)不說話了,那邊的同學(xué)又開始嘈雜了。有一天一個(gè)來自印度尼西亞的同學(xué)向我提議,老師我們?nèi)セ顒?dòng)室做ppt然后做presentation吧。說實(shí)話,我當(dāng)時(shí)的第一個(gè)反應(yīng)就是no,心想你們這幫孩子不就是不想上課然后借此機(jī)會(huì)上網(wǎng)玩嗎?可是轉(zhuǎn)念一想,讓他們做做自己喜歡做的事情也不錯(cuò)。于是給他們制定了presentation的題目和使用活動(dòng)室的相關(guān)規(guī)定,比如不能玩游戲,不能看視頻,不能大聲喧嘩等就讓他們?nèi)プ隽?。?dāng)他們完成ppt的制作之后我大吃一驚,他們中有的同學(xué)把ppt設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)直是非常的精美,并且也很遵守紀(jì)律并沒有隨便亂上網(wǎng),雖然之后的presentation還有些不足,但是那如同廣告一樣的ppt已經(jīng)讓我很是讓我驚喜了。這件事讓我印象很深,也讓我學(xué)習(xí)到,教師作為主導(dǎo),學(xué)生作為主體的.重要性。作為教師應(yīng)該要充分的信任學(xué)生,不要隨便的去給學(xué)生貼標(biāo)簽,學(xué)生的紀(jì)律不行,坐不住,不代表他別的方面不行,不代表他不會(huì)創(chuàng)作,沒有創(chuàng)意。適時(shí)的給予學(xué)生時(shí)間和空間讓他們找到自己的興趣所在并且加以充分的發(fā)揮是非常有必要的。課堂教學(xué)應(yīng)該要解放學(xué)生的思想,關(guān)注學(xué)生的體驗(yàn),讓學(xué)生敢說,敢做,敢研究,這樣教師的主導(dǎo)性,學(xué)生的主體性才能夠充分的發(fā)揮。
俗話說:多讀心中有主,多寫筆下生花;又說:讀書破萬卷,下筆如有神。還說:行萬里路,讀萬卷書。這些話都告訴人們應(yīng)該多讀書。不言而喻讀書是受教育的一個(gè)重要途徑,可能有人會(huì)說學(xué)生天天在學(xué)校不就是在讀書嗎?這里所說的“書”不是指的教科書,而是鼓勵(lì)學(xué)生閱讀他們有興趣并且能夠培養(yǎng)他們內(nèi)在文化素養(yǎng)的書籍。但現(xiàn)在的學(xué)生總是抱怨作業(yè)太多,任務(wù)太重,不喜歡讀書的人越來越多,甚至有同學(xué)認(rèn)為讀書不僅讀不出錢來,還是件耗時(shí)費(fèi)力的事,更有甚者嘲笑不讀書的人掙讀書人的錢。不得不說這是一種教育的可悲。我一直認(rèn)為,一個(gè)人的精神發(fā)育史實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)人的閱讀史,而一個(gè)民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。
很多人一直以為學(xué)生讀書就是要讀好教科書,為什么?因?yàn)榭荚嚳嫉氖墙炭茣厦娴膬?nèi)容。一種功利色彩相當(dāng)強(qiáng)的學(xué)習(xí)氛圍在全社會(huì)沒有得到很好的遏止。雖然現(xiàn)在已經(jīng)不再是萬般皆下品,唯有讀書高的時(shí)代,但是考上了好大學(xué)就會(huì)有好工作的思想在很多人心里還是揮之不去的。在這樣的大環(huán)境下,學(xué)生也在逐漸的喪失閱讀的興趣,也只去進(jìn)行與分?jǐn)?shù)相關(guān)的閱讀和學(xué)習(xí),可是廣泛的閱讀,對(duì)構(gòu)建學(xué)生健康的完善的人格,養(yǎng)成終身的學(xué)習(xí)習(xí)慣有著重要的意義。要改變這樣功利的行為我覺得營造一個(gè)好的閱讀氛圍,學(xué)校也應(yīng)該多開展與讀書相關(guān)的活動(dòng)?!睹嫦騻€(gè)體的教育》中提到的十一學(xué)校開展的“閱讀都德”以及“閱讀法蘭西”就是很好的例子,在故事的傳播中,營造校園的書香氛圍,我也希望我們學(xué)校以后能夠多開展這種類型的活動(dòng)。
在我看來幫助學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式是一種教育責(zé)任。教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式都是個(gè)性化存在的。讓學(xué)生用自己喜歡的方式去學(xué)習(xí),沒有哪一種學(xué)習(xí)方式對(duì)所有學(xué)生所有學(xué)習(xí)內(nèi)容都是最佳的,只有適合的、有效的。不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容、不同的學(xué)生、不同的學(xué)習(xí)階段,需要不同的學(xué)習(xí)方式。在教育的過程中要不斷的尋找并且完善,找到適合的教好他們的方法。所以,在平時(shí)的教學(xué)過程中,我應(yīng)該注意根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容、不同的教學(xué)目標(biāo),結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)選用不同的教學(xué)方法,努力創(chuàng)設(shè)一種和諧、愉悅的教學(xué)氛圍和各種教學(xué)情境,精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程和練習(xí)。
什么是適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方式呢,在我看來讓學(xué)生能夠產(chǎn)生興趣就是適合他的學(xué)習(xí)方式。興趣是動(dòng)力,是源泉。因此要重視對(duì)學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),是我們大家的共識(shí)。
學(xué)生有興趣,必須留給學(xué)生學(xué)習(xí)的自由如同前面提到的那樣要作為老師要懂得放手。自由活動(dòng)是人發(fā)展的內(nèi)在依據(jù),學(xué)生的學(xué)習(xí)也應(yīng)如此。學(xué)生應(yīng)當(dāng)是主動(dòng)的學(xué)習(xí)者。真正的學(xué)習(xí)并不是由教師傳授給學(xué)生,而是出自學(xué)生本身,我們應(yīng)該讓學(xué)生自發(fā)地主動(dòng)地學(xué)習(xí),留給學(xué)生充分的自由,讓學(xué)生自己找到并發(fā)現(xiàn)、糾正自己的缺點(diǎn)。
不僅是這樣,如李希貴校長(zhǎng)說的那樣“不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)選用不同的學(xué)習(xí)方式?!痹谟⒄Z教學(xué)的課堂里,可以試著以趣味性材料來創(chuàng)設(shè)問題情境。對(duì)同一個(gè)問題,如果我所提供、創(chuàng)造的問題情境不同,學(xué)生也會(huì)產(chǎn)生不同的心理情境。從而達(dá)到不同的教學(xué)效果。這樣可以使學(xué)生不由自主地走進(jìn)英語教學(xué)內(nèi)容的情境,從而積極地主動(dòng)思考、尋找解決的方法,有利于學(xué)生主動(dòng)參與,提高學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解。
《面向個(gè)體的教育》所帶給我的感觸不僅僅有這三點(diǎn),也讓我明白教育和學(xué)習(xí)一樣長(zhǎng)時(shí)間的事,不應(yīng)該帶有功利心去看待他,我也還有很長(zhǎng)的一段路要走,我應(yīng)該多看到身邊的榜樣,多拜讀經(jīng)典,多向身邊的老教師進(jìn)行學(xué)習(xí),從那里得到更多的智慧,從而使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。
面向個(gè)體的教育讀后感篇十七
我一向?qū)τ嘘P(guān)教育話題的書敬而遠(yuǎn)之,理論太高深,與教學(xué)相隔過遠(yuǎn),沒什么實(shí)際操作性是其一,另外寫的枯燥讓人看不下去也是重要原因。后來接連讀了幾本國外一線教師的經(jīng)驗(yàn)之作,方有所改觀,他們的書每個(gè)章節(jié)短小,好閱讀,更重要的是寫的一個(gè)個(gè)小方法都是可以運(yùn)用到教學(xué)中并行之有效的。不過我仍然覺得中國本土的教育類著作缺乏地氣不好閱讀,直到我讀到李希貴的《面向個(gè)體的教育》。這本書里既有著者的改革案例,更有實(shí)施后的經(jīng)驗(yàn)和反思,每一章節(jié)都不長(zhǎng),但都基本上都能讓讀者深思。
深受中國傳統(tǒng)教育觀念教育的我,本來心里是很抵觸“教育是服務(wù)業(yè)”這一觀點(diǎn)的。韓愈說“師者,傳道受業(yè)解惑也”,教師如是服務(wù)業(yè)的從業(yè)者,那么就如食客上餐廳,付出金錢購買食物和就餐環(huán)境,旅客上賓館,付出金錢購買安睡地點(diǎn)和安寢環(huán)境,顧客上發(fā)型店付出金錢購買整潔適宜的發(fā)型,上商場(chǎng)購買適宜的衣飾。而今只是學(xué)生上學(xué)校,付出金錢或者秉承的受教育的權(quán)利購買知識(shí)而已。可是侍者只需記住顧客的需求,給予他們即可,不用負(fù)擔(dān)他們的心理疏導(dǎo),不用承擔(dān)他們的成長(zhǎng)困惑,不用憂慮他們的人生前途,不用在意他們的情感糾結(jié)??墒牵瑸榉?wù)業(yè)從業(yè)者,社會(huì)、輿論、媒體、家長(zhǎng),甚至學(xué)生都覺得教師應(yīng)該教書之外,更要育人,把學(xué)生成長(zhǎng)的重任壓到教師身上,可這那是服務(wù)業(yè)的`事哪!同為教師,社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師更符合服務(wù)業(yè)從業(yè)者的身份,一方付出金錢,一方教授學(xué)識(shí),錢貨兩訖,多好。而如今,要求教師一人多責(zé),既在課堂上傳授知識(shí),又要在課內(nèi)課外引導(dǎo)學(xué)生形成良好的道德觀念甚至人生觀,還要解決他們?cè)诔砷L(zhǎng)過程中的與家長(zhǎng)與同學(xué)與其他人的交際情感問題,還要負(fù)責(zé)他們?cè)趯W(xué)校內(nèi)外的人身安全。而這些,根本不是服務(wù)業(yè)的范圍了。談及教育是服務(wù)業(yè),教師要轉(zhuǎn)變的是自己的觀念,教師應(yīng)是學(xué)生的輔導(dǎo)者角色,要有平等的意識(shí),畢竟每個(gè)人在生命上在人格上都是平等的,對(duì)待學(xué)生不能是以前那種居高臨下,打著為學(xué)生好的旗號(hào)硬壓蠻橫,以方便自己,而應(yīng)該更多的研究學(xué)生的需求,平等對(duì)話、溝通、合作,以共同成長(zhǎng),古語說教學(xué)相長(zhǎng)如是也。而社會(huì)、輿論、家長(zhǎng)也應(yīng)該有教育是服務(wù)業(yè)的意識(shí),要減輕教師的壓力,弄清教師應(yīng)該負(fù)責(zé)的范疇,不要在教師身上套上不該有的苛刻的道德等枷鎖,形成道德綁架。最后感觸最深的是李校長(zhǎng)說:“當(dāng)教育成為服務(wù)業(yè),我們就需要調(diào)整心態(tài)。教育不是萬能的鑰匙,教育不能包治百病,教育要學(xué)會(huì)等待。”我覺得說的實(shí)在太好了,不僅是教師,全社會(huì)都需要調(diào)整心態(tài),俗話說“十年樹木,百年樹人”,要求教育成果立竿見影的,都是不符合教育規(guī)律的,提出這樣要求的,都是絲毫不懂教育的人,愚昧以及急功近利。
如今明智的人開始崇尚“慢”,教育同樣要慢,小火慢煮,精雕細(xì)琢,不見流水線下來的都是前篇一律的制造品,只有針對(duì)個(gè)體的雕琢才能創(chuàng)造出精品。想必,在舒緩的校園里,在平等的氛圍里,學(xué)生接受知識(shí)及其他,心里也會(huì)愉悅的多。而不是在越來越大的校園,越來越多的班級(jí),越來越滿的班級(jí)里,在教師步履匆匆奔赴各個(gè)教室中學(xué)習(xí)。真不想有一天,學(xué)校越來越像企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)越來越像高管,教師越來越像員工,學(xué)生越來越像流水線上的制成品。
面向個(gè)體的教育讀后感篇十八
暑假期間,認(rèn)真閱讀了北京十一學(xué)校校長(zhǎng)李希貴老師的《面向個(gè)體的教育》一書。此書為我這個(gè)站在班主任工作起跑線上的人指明了奔跑的方向,以下兩點(diǎn)感觸頗深。
在所有的管理行為中,評(píng)價(jià)是一項(xiàng)需要每一位管理者特別小心的事情,因?yàn)樗旧淼母呃?,也因?yàn)樵u(píng)價(jià)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,需要慎用。而“非正式評(píng)價(jià)”尤其是“非正式表揚(yáng)”的運(yùn)用在教育教學(xué)上起著十分重要的作用。
李希貴校長(zhǎng)在書中講到了這樣一位領(lǐng)導(dǎo),他常常在你做了一點(diǎn)什么事情之后向你伸出他的大拇指,以至于被業(yè)內(nèi)人士私下敬佩地稱為“大拇指領(lǐng)導(dǎo)”。你的一項(xiàng)變革、一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),甚至一篇文章、一次發(fā)言,都有可能獲得他“大拇指”的.肯定。雖說是沒有任何獎(jiǎng)金、證書的表揚(yáng),卻激勵(lì)著大家不斷前行。事實(shí)上,這樣的“非正式表揚(yáng)”在日常的教學(xué)中也可以很好地運(yùn)用。書寫生字時(shí)對(duì)學(xué)生個(gè)別筆畫的肯定,朗讀課文時(shí)對(duì)學(xué)生情感把握的褒獎(jiǎng),思考獨(dú)到時(shí)及時(shí)的鼓勵(lì),都時(shí)時(shí)鼓舞著孩子們,激勵(lì)著孩子們。
印象最深的是身邊有這樣一位老師,堅(jiān)持為每一位孩子過不一樣的生日。他和家長(zhǎng)們一起,收集孩子從小到大的照片做成影集,讓班里其他孩子通過各種形式為他留言送祝福。還會(huì)親手寫一張賀卡,將自己的愛都寫在了上面。不管過程怎樣,相信這份真情的力量是無窮的。雖然我們還不能做到面面俱到,但我們可以嘗試著選取真實(shí)、可信的一點(diǎn),讓“非正式表揚(yáng)”的潛能無限放大。
很多老師和家長(zhǎng)都有這樣的感覺,對(duì)于學(xué)生初入學(xué)時(shí)的不知所措、不適應(yīng),他們表現(xiàn)出更多一倍的擔(dān)心和焦慮,那么,隨之而來的是一手包辦,不給孩子留空間。這樣做,看似避免了無措的發(fā)生,其實(shí)只是將這樣的不適應(yīng)、不成熟的狀態(tài)延遲而已。就像剛學(xué)走路的孩子,如果家長(zhǎng)始終不給予孩子獨(dú)自行走的機(jī)會(huì),那他將永遠(yuǎn)也無法長(zhǎng)大。如自然也就喪失了培養(yǎng)他們自主、自立的機(jī)會(huì)。
我想最困擾老師們的就是學(xué)生的安全問題了,而“電梯”一詞最近一直是熱門搜索詞匯,這本書中就有這么一個(gè)關(guān)于“電梯”的小案例:有些學(xué)校在屢禁學(xué)生乘坐電梯而不見效的情況下,在電梯上裝上了限乘裝置,只有持有刷卡權(quán)限的老師才能乘坐。硬件設(shè)施一改,似乎解決了長(zhǎng)期以來讓學(xué)校擔(dān)憂的安全問題,但同時(shí)也失去了教育的機(jī)會(huì)。李希貴校長(zhǎng)說,如果我們不能在乘梯和禁梯這一矛盾沖突的情境中,讓學(xué)生明白在資源有限的情況下該如何使用資源,不讓學(xué)生從內(nèi)心明白在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中如何以合理的方式尊重應(yīng)該尊重的人,有一天一旦遇到類似的問題了,他們將仍然是令人頭疼的一群。試想,這樣的生命體驗(yàn)怎么能舍棄,很多能力的培養(yǎng)都在是問題中發(fā)展,在錯(cuò)誤里成長(zhǎng)起來的。這樣好的教育機(jī)會(huì),我們?cè)跄苠e(cuò)過!
不管是“非正式表揚(yáng)”還是“學(xué)會(huì)放手”,都需要我們?nèi)ビ眯娜ダ斫饷恳晃缓⒆?,發(fā)現(xiàn)他們的細(xì)微變化,及時(shí)地引導(dǎo),感受他們的需求,適時(shí)地幫助,相信孩子的能力,相信成長(zhǎng)的力量。
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