面向個體的教育讀后感(模板16篇)

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面向個體的教育讀后感(模板16篇)
時間:2023-11-12 00:26:13     小編:JQ文豪

讀后感不僅限于文學作品,還可以包括對報刊、科技文章等的感悟和思考。如何寫一篇有深度的讀后感?我們可以先對書中的主題和情節(jié)進行梳理和整理。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀讀后感范文,供大家參考。第一篇來自于學生小明,他在讀完《紅樓夢》后寫下了自己的感想和思考。第二篇是來自于書評人張老師的讀后感,他對《活著》一書給予了高度評價。第三篇是來自于作家小李的讀后感,他深入解析了《1984》一書中的政治概念與現(xiàn)實社會的關系。這些讀后感范文都秉承了真實、深入、準確的原則,希望能夠給大家?guī)韱l(fā)和借鑒。

面向個體的教育讀后感篇一

教師是教書育人的工作者,肩負教書和育人兩大使命。教書不易,育人更難。

如何育人?如何使教育效果最大化?如何觸動他們的內(nèi)心和靈魂,讓學生從內(nèi)部發(fā)生變化,逐步走向自覺,實現(xiàn)自主管理?這是每個教育者都要思考的問題。

近來讀李希貴老師的《面向個體的教育》,對我啟發(fā)很大。李希貴老師告訴我們,教育學首先是關系學。要有效的教育改變學生,就要首先和學生建立良好關系,走近他,拉近師生間的距離,教育才會起作用,改變才會慢慢發(fā)生。

班級中的甲同學平時作風散漫,紀律性差,上課要么做小動作,注意力不集中,要么困意襲來,睡意沉沉,是個小錯不斷,大錯也犯的學生。大多教師對其無奈,甚至失望放棄。一日路過籃球場,看到他和其他同學在揮汗如雨地打籃球,他步伐輕快、球技高超,頻頻進球得分,顯得何其自信和得意。我頭腦牟然一動,何不從他這個優(yōu)勢入手去鼓勵他,慢慢地改變他。說做就做,我利用一次課間時間和他聊起籃球的事情,聊起nba的比賽、聊起nba的球星,并大大夸贊他的球藝如何出眾,技術如何精湛,他臉上泛起自信的微笑,并顯示對我的認同,無意間我們彼此走進,建立了良好的關系。漸漸地,他在課堂上的表現(xiàn)積極起來,聽課認真許多,我多次表揚了他,他總會在課堂表現(xiàn)中給予正面的回應。他在慢慢起著某種變化。雖然,他還會偶爾犯些小錯誤,我也沒有對他采取批評和懲罰,而是說服教育,肯定他的積極變化,相信他會從內(nèi)心約束自己,從內(nèi)而外的發(fā)生積極變化,并鼓勵他繼續(xù)努力,定會取得更大進步。他也心悅誠服,積極改正,表現(xiàn)越來越好。這讓我看到了欣賞、鼓勵和信任的柔性教育的力量。

班級中的乙同學在復習課上偷看課外書,我從講臺上下來慢慢走過去,當來到她身邊時,她已把課外書掩蓋以來,顯得神色慌張驚恐不安。我沒有聲色俱厲,劈頭蓋臉地批評一通,沒有沒收她的課外書,而是語調(diào)輕柔幽默地說道,我沒看到你在看課外書,繼續(xù)努力復習吧!說完后我便離開了,我相信她已心領神會了。果然,她內(nèi)疚地收起課外書用心復習了。這樣的處理比嚴厲呵斥更有效果。

在我的教育中,我始終堅持欣賞、肯定、信任、鼓勵、贊揚的原則,用這種積極的教育方法去打動他們的內(nèi)心,喚醒他們的靈魂,走進他們的世界,改變他們的行動,等候他們的成長。因為我始終相信潤物無痕、直達學生心靈的柔性教育要比暴風驟雨、毫不留情的剛性懲戒更有力量。

教育是耕耘的事業(yè),教師就是農(nóng)夫,學生就是禾苗,只要我們播種欣賞、信任、鼓勵、贊揚、關愛的種子,我們就可靜靜等待他們的成長,收獲豐碩的果實。

面向個體的教育讀后感篇二

教育的宗旨是讓每一個人與生俱來的潛能得到最大限度的激發(fā)。一個孩子從6歲進校園,到12歲離開小學,他在學校能獲得什么培養(yǎng)什么,知識和思維,習慣和能力,而這一切是通過什么樣的路子呢?課堂學習、生活實踐、死記硬背、試題累加、社團浸染,教師在其中扮演的是講授和練習的角色。很多教師知道學習是有規(guī)律的,成長有特點,個體是有差異的,知道學習的有效規(guī)律,且在教育實踐中運用這些知識解決我們所面對的個體問題呢?所以我們要學習有關兒童成長的心理生理知識。

一直以來,我們喜歡站在教的角度設計課堂,按照教學進度確定學習任務。其實,我們應該首先理清學生的學習過程,讓“教”先退避在一邊,把“教”先剝離出來,設身處地弄清學生在這一過程中的起承轉(zhuǎn)合,何處山重水復,何時柳暗花明,不憤不啟,不悱不發(fā)。

教師應該是鼓舞著,讓學生始終有不竭的學習動力;教師應該是欣賞著,讓學生在欣賞的目光下,變得自信陽光;教師應該把學生捧在手心,讓學生像是躺在媽媽的懷里;教師應該幫助學生攀上屬于自己的峰頂,讓學生一次又一次體驗成功。

當然,應該親近的遠不止被冷落的教材,成功的教學應該更加開放。打開教師的窗子,扯一塊西山的蒼翠;推開學校的大門,與學生一同跨入時代的高鐵;鏈接信息高速,世界就在校園。課堂小天地,天地大舞臺,只有我們給孩子們營造一個更加廣大、多元的學習舞臺時,他們的未來才值得期待。

真正有效的課堂教學管理應該是在課堂教學開始之前。如果我們能夠把更多聽課的時間用到老師們關于課堂設計的討論之中,也許發(fā)生在課堂里的教學會有著老師們更多的智慧。

一個老師愛生活,善于發(fā)現(xiàn)生活中細小的美和生動的情節(jié),那他或她的學生也學會了在傳遞中去愛生活。

一個老師愛教育,那他便會帶著對職業(yè)的崇敬和神圣來對待職業(yè)中的每一個孩子,孩子既是我們工作的對象,更是和我們同走幸福職業(yè)路的伙伴,一個問題學生的存在就意味著我們有提升功力的機會了,教師應該是領著薪水做慈善事業(yè)的人。

一個老師愛學科,在他眼里,他是為學科而存在的學習者,那么他的孩子所感受的就是學科的魅力和神奇。

一個老師愛學生,他知道,學生是一朵朵來自不同家庭的花苞,早開晚開不開都是個體的存在,他們在這個土壤上,不是來遭受歧視和統(tǒng)一的修剪,他們需要的是適合自己呼吸系統(tǒng)的氧氣和水分,承認個體差別,才會有個體教育的眼光。

“我深切地感受到,當我們的孩子每一個都煥發(fā)自我潛能,發(fā)揮自我價值、成為最好的自我的時候,我們的教育就真的贏了”。這是李希貴校長的管理體會,我想,《面向個體的教育》一書,定會讓我們換一種理念、換一個思路,換一個視角來看我們的孩子,放大教育的的智慧和力量,為創(chuàng)建讓孩子們向往的理想學校而努力。

面向個體的教育讀后感篇三

一直以來,我們喜歡站在教的角度設計課堂,按照教學進度確定學習任務。其實,我們應該首先理清學生的學習過程,讓“教”先退避在一邊,把“教”先剝離出來,設身處地弄清學生在這一過程中的起承轉(zhuǎn)合,何處山重水復,何時柳暗花明,不憤不啟,不悱不發(fā)。

教師應該是鼓舞著,讓學生始終有不竭的學習動力;教師應該是欣賞著,讓學生在欣賞的目光下,變得自信陽光;教師應該把學生捧在手心,讓學生像是躺在媽媽的懷里;教師應該幫助學生攀上屬于自己的峰頂,讓學生一次又一次體驗成功。

當然,應該親近的遠不止被冷落的教材,成功的教學應該更加開放。打開教師的窗子,扯一塊西山的蒼翠;推開學校的大門,與學生一同跨入時代的高鐵;鏈接信息高速,世界就在校園。課堂小天地,天地大舞臺,只有我們給孩子們營造一個更加廣大、多元的學習舞臺時,他們的未來才值得期待。

真正有效的課堂教學管理應該是在課堂教學開始之前。如果我們能夠把更多聽課的時間用到老師們關于課堂設計的討論之中,也許發(fā)生在課堂里的教學會有著老師們更多的智慧。

一個老師愛生活,善于發(fā)現(xiàn)生活中細小的美和生動的情節(jié),那他或她的學生也學會了在傳遞中去愛生活。

一個老師愛教育,那他便會帶著對職業(yè)的崇敬和神圣來對待職業(yè)中的每一個孩子,孩子既是我們工作的對象,更是和我們同走幸福職業(yè)路的伙伴,一個問題學生的存在就意味著我們有提升功力的機會了,教師應該是領著薪水做慈善事業(yè)的人。

一個老師愛學科,在他眼里,他是為學科而存在的學習者,那么他的孩子所感受的就是學科的魅力和神奇。

一個老師愛學生,他知道,學生是一朵朵來自不同家庭的'花苞,早開晚開不開都是個體的存在,他們在這個土壤上,不是來遭受歧視和統(tǒng)一的修剪,他們需要的是適合自己呼吸系統(tǒng)的氧氣和水分,承認個體差別,才會有個體教育的眼光。

“我深切地感受到,當我們的孩子每一個都煥發(fā)自我潛能,發(fā)揮自我價值、成為最好的自我的時候,我們的教育就真的贏了”。這是李希貴校長的管理體會,我想,《面向個體的教育》一書,定會讓我們換一種理念、換一個思路,換一個視角來看我們的孩子,放大教育的的智慧和力量,為創(chuàng)建讓孩子們向往的理想學校而努力。

面向個體的教育讀后感篇四

著名的教育專家李希貴在《面向個體的教育》中寫道:“什么是師德?在和國外的教師交流時,我們比劃半天,他們也不懂什么是師德。后來幾經(jīng)解釋,他們恍然大悟,師德就是‘老是喜歡學生’,后來又加了一句‘學生也喜歡老師’”。

作為一名老師,如果做不到喜歡自己的學生,那么他的教育已經(jīng)失敗了。甚至可以這樣說,如果對自己的學生既不喜歡也不討厭,即便是中庸的態(tài)度,那么他的教育也已經(jīng)失敗了。國外很多招聘老師的條件中,往往把“喜歡學生”放在第一位,把“激情、有感染力”放在第二位,其次才涉及到教師的專業(yè)素養(yǎng)和學歷水平。

過去的一年中,從大量的聽課中,在那些班級英語水平非常好的班級中,我大概也總結出這樣幾個特點:教師有激情、感染力。英語成績最好的那個班級,任課老師對待學生非常用心。師生之間相互信任,遠遠不是普通的“教―――學”的單一關系。

著名的北京特級教師王君在《班主任―――青春萬歲》一書中,提到了很多她和學生之間的故事,每一個故事都令我感動不已。透過她給學生的鼓勵、學生畢業(yè)后給她的書信,我能感受到王君和學生們之間深厚的感情。所以說,通過這一年的教學,我打算從“用心、喜歡”這兩個關鍵詞中反思教學中需要提高的空間。

一、從關注教學設計轉(zhuǎn)變?yōu)殛P注學生的學習。

以前的備課過程中,我做的比較好的一點是能夠把新授知識點梳理出來,并且輔助以練習冊的幫助,整理出來全面的知識點。在觀看優(yōu)質(zhì)課大賽視頻,以及我縣優(yōu)秀選手的優(yōu)質(zhì)課比賽時,我以前更多關注的是他們巧妙的教學設計、創(chuàng)新的教學方法教學。后來讀完《教學反思及教師專業(yè)發(fā)展》這本書,我意識到在將來的教學活動中,應該更多地以關注學生的學習為中心,通過了解學生的思考過程,以對學生自己的思考為基礎確定教學策略。同時,對自己的課堂教學行為進行重新認識,使隱藏在行為背后的教學理論浮現(xiàn)出來,然后尋找改進的別徑。

二、進一步提高教學過程中的管理技能。

班級的良好學風建立在好的班風的基礎上。班風的建設和班級管理有很大的關系。班級管理需要日復一日的監(jiān)督,日日重復的督促。每一天都不能懈怠,任何一次的懈怠都會出現(xiàn)不可挽回的遺憾。認真對待學生的第一次原則性的失誤,并且不能使他出現(xiàn)第二次。

三、用熱情來感染學生,用信任來激勵學生。

怎么做到喜歡自己的學生,和如何使自己的學生喜歡自己,是每個老師面對的挑戰(zhàn)。帶著兩個程度不同的班級,主觀上來說我對一個班傾注的感情多一些,而對另外一個班級關注度不夠。如果說感情是相互的,那班里的學生對待老師應該也是差不多的感情。尊重每個學生,關注他們細膩的情感體驗。讓學生在課堂中體驗成功的喜悅。一堂好課的標準離不開熱烈的課堂氛圍,多多學習王君老師的精神,用熱情來感染學生,用信任來激勵學生。

四、閱讀,在書中尋找教育智慧。

當思維困頓的時候,讀一本好書,給思維充充電。也給學生多讀一些好文章,用飽滿的熱情來激勵他們,讓學生形成自發(fā)性的高昂的學習品質(zhì)。青春萬歲,讓我們在最好的年齡遇到最好的自己,教出最讓自己引以為豪的學生,讓學生形成自發(fā)性的優(yōu)秀的學習品質(zhì)。在教學中反思,在經(jīng)驗中成長,讓我們多讀教育著作,多反思。因為只有經(jīng)過反思的教學生活才有意義,教師才能在教學中找到自我,從而走向自覺、自主與探究的專業(yè)發(fā)展之路。

面向個體的教育讀后感篇五

以前曾多次聽到過校長、主任們在會上提起李希貴,說他多么的能耐,把一個學校管理的非常出色、出名。他本人著作等身,寫了很多書,是教育者的楷模。這樣就吸引我想了解一下李希貴,讀一讀他的書,看他是不是傳說中的那么牛,當然了,如果能到北京十一中學參觀就更好了,見一見這個教育神人。

本學期初,學校為我們購置了《面向個體的教育》這一本書,在家扔了很多天也沒看。有一天偶爾拿起來翻了幾頁就放不下了,利用一天的時間一口氣讀完,讀過之后大呼過癮。讀完這本書之后,我想了很多,首先想到了自己十幾年來的教育到底是在“育人”還是在“愚人”。我為我在教育學生中的一些做法而感到臉紅。

《面向個體的教育》是李希貴平時所寫文章的合集,一共有十一輯,表達了作者在教育改革歷程中的一些感悟。

本書給我印象最深的是:

1、李希貴教育思想中平等、尊重、自由、自然。

2、他的有特色的4000多張課表。

李希貴崇尚平等的思想,師生平等喊了很多年,但現(xiàn)在依然沒有實現(xiàn)。他在《平等對話,教育才真正開始》中寫到:“當我們手里揮舞著警察的大棒時,布道的牧師的形象便喪失殆盡。在威武的大棒面前,每一個人首先想到的就是保全自己,于是孩子們表面上變得很乖,而內(nèi)心想的是什么,卻很少有人追問。學校就這樣把一批又一批看上去規(guī)規(guī)矩矩的孩子送出了校門而任由他們在社會上暴漏自我,教育在校園里也就失去了應有的機會”;“真正的教育需要面對真實的學生”;“在真實的學生面前,教育可以尋到真正的起點”。這些話說的多么精辟。僅僅依靠壓服來教育學生,使學生暫時低頭服從,可是當壓力消失時,學生仍然如故。這也就是我們經(jīng)常氣急敗壞地說:“這件事我已經(jīng)給你講了一千遍了,你也認錯了,你為什么還犯?!睘槭裁催€犯,因為他心里并未信服你的說教,因為你的說教是建立在不平等的前提下的。所以我們應該反思。

給學生以尊重和自由,讓學生自然地成長是我們教育者應該做的事。為什么我們的學生總是表面應付我們,卻并未信服我們。因為我們總是以“愛”的名義去管理學生。學生并未體會到平等、尊重。那么他對我們的說教是并不認可的。北京十一中的師生親切地管李希貴叫“貴爺”,這一親切的稱呼反應出李希貴在學生中的地位,老師同學們是多么愛戴他啊。為什么會這樣呢,因為李希貴在人格上給了學生們平等和尊重,并放下身段與學生進行真誠、坦率的交流,這樣的老師,沒有人會不喜歡。

我在做學生時有一位老師,平時滿嘴臟話,即使在學生面前也不避諱,有一次我由于罵人被他聽見,訓了我一頓,并給我講一通學生要文明,不準罵人的道理。我心里不服氣,心想行你罵人還不行我罵人。講大道理誰都會,但做到卻未必人人都能。曾有一位叫高穎的老師,講課非常認真,平時待人也沒架子,我現(xiàn)在還記得他,因為他總是嚴格要求自己,要求學生做到自己先做到。其實不需要我們老師嘔心瀝血累倒在講臺上,只需要我們做一個正常的人,與學生平等,互相尊重的老師即可。李希貴老師在《從說服走向?qū)υ挕芬晃闹兄赋觥霸诮逃ぷ髡邆鹘y(tǒng)的詞典里,我們賦予了‘教育’太多的責任和壓力。于是,壓力一旦過度,我們就全然忘記了目標,說教便成了我們?nèi)σ愿暗某B(tài),而‘培育’卻收到了空前的冷落。當我們不去發(fā)現(xiàn)孩子們身上那些充滿希望的幼芽時,‘育’也就沒有了對象。”

當我們只去“說教”而不去“身教”時,我們的教育必定會失敗。

北京十一學校共有4000多名學生,也有4000多張課表,讓學生自己選擇自己喜歡的課程進行學習。讓學生發(fā)現(xiàn)自我、喚醒自我,最終成就自我。尊重學生的選擇,不高大一統(tǒng)和一刀切。能夠認識到學生的差距,鼓勵先進,允許落后。這些正是我們幾千年來的因材施教理念的具體落實。這也正是北京十一中學與其他學校不同的地方。

相信學生,哪怕是學習上一無是處的學生他也有追求,也有別人所沒有的特長,所以在教育上就不應該只盯著成績而應該看到學生的其他方面。不要“只見樹木,不見森林”。尊重學生的選擇,引導學生而不是說服學生。這樣的教育學生肯定歡迎。

我們的教育強調(diào)個人利益要服從集體的利益,我曾經(jīng)的班主任老師曾經(jīng)將其作為班訓貼在班級的墻上。過去我一直深信不疑,但現(xiàn)在我卻對其產(chǎn)生的懷疑。如果沒有個人利益就無從談起集體利益。集體是為其中的每一個成員服務的,如果集體不能使其成員受益,那么這個集體就失去了存在的意義。集體首先應該尊重每一個成員的想法和意愿。集體中的每一個生命都應該受到尊重。

最后我再談一談我的思考。我們?nèi)绻褜W校辦成與北京十一學校一模一樣的學校,我覺得是我們教育的失敗,我們可以再思想上、理念上學習他們,但千萬不能“山寨”他們,那樣等待我們的只有失敗。

雖然讀完了這一本書,但認識還是膚淺的,對于本書所要傳達給我們的思想和理念不能理解透徹。所以仍需繼續(xù)閱讀,繼續(xù)學習,以閱讀為樂,以學習為本。讓讀書和學習成為自己生命中不可或缺的部分。

面向個體的教育讀后感篇六

在我看來幫助學生選擇適合自己的學習方式是一種教育責任。教學方式與學習方式都是個性化存在的。讓學生用自己喜歡的方式去學習,沒有哪一種學習方式對所有學生所有學習內(nèi)容都是最佳的,只有適合的、有效的。不同的學習內(nèi)容、不同的學生、不同的學習階段,需要不同的學習方式。在教育的過程中要不斷的尋找并且完善,找到適合的教好他們的方法。所以,在平時的教學過程中,我應該注意根據(jù)不同的教學內(nèi)容、不同的教學目標,結合學生的特點選用不同的教學方法,努力創(chuàng)設一種和諧、愉悅的教學氛圍和各種教學情境,精心設計教學過程和練習。

什么是適合學生的學習方式呢,在我看來讓學生能夠產(chǎn)生興趣就是適合他的學習方式。興趣是動力,是源泉。因此要重視對學習興趣的培養(yǎng)。學生學習興趣的培養(yǎng),是我們大家的共識。

學生有興趣,必須留給學生學習的自由如同前面提到的那樣要作為老師要懂得放手。自由活動是人發(fā)展的內(nèi)在依據(jù),學生的學習也應如此。學生應當是主動的學習者。真正的學習并不是由教師傳授給學生,而是出自學生本身,我們應該讓學生自發(fā)地主動地學習,留給學生充分的自由,讓學生自己找到并發(fā)現(xiàn)、糾正自己的缺點。

不僅是這樣,如李希貴校長說的那樣“不同的學習內(nèi)容應當選用不同的學習方式?!痹谟⒄Z教學的課堂里,可以試著以趣味性材料來創(chuàng)設問題情境。對同一個問題,如果我所提供、創(chuàng)造的問題情境不同,學生也會產(chǎn)生不同的心理情境。從而達到不同的教學效果。這樣可以使學生不由自主地走進英語教學內(nèi)容的情境,從而積極地主動思考、尋找解決的方法,有利于學生主動參與,提高學生對教學內(nèi)容的`理解。

《面向個體的教育》所帶給我的感觸不僅僅有這三點,也讓我明白教育和學習一樣長時間的事,不應該帶有功利心去看待他,我也還有很長的一段路要走,我應該多看到身邊的榜樣,多拜讀經(jīng)典,多向身邊的老教師進行學習,從那里得到更多的智慧,從而使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。

面向個體的教育讀后感篇七

《面向個體的教育》是著名教育改革家李希貴先生近年來的教育隨筆結集,圍繞學校管理展開,簡潔而系統(tǒng)地闡述了作者在學校管理中的探索實踐和深入思考。下面是小編為你整理了關于《面向個體的教育》的。

讀后感。

歡迎閱讀希望你喜歡。

開學四天了,每天備課,上課,忙忙碌碌的,每天都有各種情緒。每日課后走在回家的路上,我都不自覺的進行反思,反思自己今天的課堂中,有做的不夠的地方,反思如何才能做的更好。也許這種自我反思在自己的范圍內(nèi)太封閉,但是我還要向老教師們?nèi)W習優(yōu)秀的經(jīng)驗。我讀了李希貴老師的《面向個體的教育》,有了一些小小的感悟。

李老師在書中說“不要把學生培養(yǎng)成和自己一樣的人?!笔前。曳浅Y澩挠^點。每個學生都是一個獨立的個體,有著自己獨立的個性和愛好,和不同的精彩人生。所以在教學過程中,放手才有更多的教育機會,對于“放手”這個詞的理解,并不是放任不管,而是尊重并相信學生,給學生更多的時間、空間,和自主權,讓學生觀察、思考、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造,體驗活動的樂趣,教師要把握大的方向,并給予指導。

俗話說:“多讀書心中有主,多寫筆下就生花。”教師要多鼓勵學生閱讀他們有興趣并且能夠培養(yǎng)他們內(nèi)在文化素養(yǎng)的書籍。一個人的精神發(fā)育史實質(zhì)上就是一個人的閱讀史,而一個民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。

選擇一種合適的學習方式,讓學生用自己喜歡的方式去學習。在教育的過程中要不斷的尋找和完善,找到適合的教學方法。所以,我在教學中根據(jù)不同的教學內(nèi)容,不同的教學目標,結合學生的特點,選擇不同的教學方法,努力創(chuàng)設出一種和諧、愉悅的教學氛圍和各種教學情境,精心設計教學過程和練習。

《面向個體的教育》帶給我很多的感觸,也讓我明白教育和學習一樣是長時間的事情,不應該帶有功利心去看待,我要多讀書,多向周圍的老教師學習教學經(jīng)驗和智慧,使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。

李希貴老師的這本書相當于一本精彩的教育思想集錦,許多教育觀念都給人啟迪與深思,相信很多老師都是邊讀邊用筆作著批注,嘴里還念念有詞:“嗯,有道理,有道理?!弊鳛橐幻Y歷尚淺的小教師,讀完這本書最大的感受就是兩個字:嘆服。談教育思想、教育見解,我肯定不如李希貴老師皮毛,因此只能談談里面有一點點共鳴的地方。

在這本書《平等對話,教育才真正開始》一篇中,李希貴老師講到這樣一件事:一位曾做過二十多年班主任的老師告訴我,在不當班主任之后,他與一位同學的談話整整進行了一個下午,但還是沒有多大效果,因為這位同學不以老師說的為然。這位老師告訴我,這在過去他做班主任時是不可能發(fā)生的,那個時候的談話一般15分鐘就能解決問題。

我相信這種體驗每個當過班主任又當過普通科任教師的老師都有體會,在我們學校,每個班都設有班主任,班主任就管理著這個班的一切事務,甚至當其他科任老師上課時出現(xiàn)學生狀況都會讓班主任來解決,所以班主任都會有所埋怨:科任老師是干什么的,為什么不解決自己課堂上的問題?而科任老師呢,也很無奈:不是我們不想管,而是學生根本就不聽,好一點的學生還能左耳朵進,右耳朵出給點面子聽著,不好的學生則當場頂撞,給老師甩臉,都能把科任老師當場氣得暈倒,久而久之,很多科任老師就對很多不好的問題視而不見或者將問題丟給班主任。于是班主任就成了繁忙的救火員。

這里面有很多問題,但很重要的一個問題是:為什么學生聽班主任的話,而不聽科任老師的話?我想這無非就是“班主任”三個字的威力,學生雖然不懂得班主任三個字的準確含義,但他們非常明確地知道班主任就是直接管著他們的“領導”。有時候我們老師常常開玩笑說學生都非常精,學校里哪些人是領導,要有禮貌;什么場合很重要,要好好表現(xiàn),學生無比地清楚。

在班主任面前一個樣,在科任老師面前又一個樣?到底哪一個才是學生真實的自己,有時候我們只是用某種“頭銜”或權利壓制住一個問題,但并沒有去關注學生真實的自己。所以才會出現(xiàn)不同的學生自我表現(xiàn),這樣的教育實際上是更危險的,它只會培養(yǎng)出一群屈服于權利、不分事理的公民。

李希貴老師說:在以往的校園里,我們按照行政組織的構架,把學生劃分在一個個行政班里進行管理。在威武的管理大棒面前,每一個人首先想的就是保全自己,于是,學生們表面上變得很乖,而內(nèi)心想的到底是什么,卻很少有人追問。學校就這樣把一批又一批看上去規(guī)規(guī)矩矩的學生送出了校門,任由他們在社會上暴露自我。教育在校園里也就失去了應有的機會。

所以我想說,當一個孩學生只聽班主任的話,不聽科任老師的話時,班主任先不要沾沾自喜,反而要有擔憂意識,去了解真實的他,你對他施加的教育影響他是否接受,還只是盲目屈從于“班主任”這一行政頭銜;當學生在重要場合、領導面前有禮貌、表現(xiàn)佳的時候,我們不要盲目欣喜,而是要了解不同場合下的他們,對待學校的食堂阿姨、清潔阿姨及任何一種人,能不能做到最基本的尊重和禮貌。

我們的教育是培養(yǎng)獨立的、真實的、合格的公民,任何時候都能遵紀守法,尊重每個人,而不只是盲目屈從于某些東西。

暑假期間,認真閱讀了北京十一學校校長李希貴老師的《面向個體的教育》一書。此書為我這個站在班主任工作起跑線上的人指明了奔跑的方向,以下兩點感觸頗深。

發(fā)現(xiàn)非正式表揚的魅力。

在所有的管理行為中,評價是一項需要每一位管理者特別小心的事情,因為它本身的高利害,也因為評價是一項專業(yè)性很強的工作,需要慎用。而“非正式評價”尤其是“非正式表揚”的運用在教育教學上起著十分重要的作用。

李希貴校長在書中講到了這樣一位領導,他常常在你做了一點什么事情之后向你伸出他的大拇指,以至于被業(yè)內(nèi)人士私下敬佩地稱為“大拇指領導”。你的一項變革、一點經(jīng)驗,甚至一篇文章、一次發(fā)言,都有可能獲得他“大拇指”的肯定。雖說是沒有任何獎金、證書的表揚,卻激勵著大家不斷前行。事實上,這樣的“非正式表揚”在日常的教學中也可以很好地運用。書寫生字時對學生個別筆畫的肯定,朗讀課文時對學生情感把握的褒獎,思考獨到時及時的鼓勵,都時時鼓舞著孩子們,激勵著孩子們。

印象最深的是身邊有這樣一位老師,堅持為每一位孩子過不一樣的生日。他和家長們一起,收集孩子從小到大的照片做成影集,讓班里其他孩子通過各種形式為他留言送祝福。還會親手寫一張賀卡,將自己的愛都寫在了上面。不管過程怎樣,相信這份真情的力量是無窮的。雖然我們還不能做到面面俱到,但我們可以嘗試著選取真實、可信的一點,讓“非正式表揚”的潛能無限放大。

放手才有更多的教育機會。

很多老師和家長都有這樣的感覺,對于學生初入學時的不知所措、不適應,他們表現(xiàn)出更多一倍的擔心和焦慮,那么,隨之而來的是一手包辦,不給孩子留空間。這樣做,看似避免了無措的發(fā)生,其實只是將這樣的不適應、不成熟的狀態(tài)延遲而已。就像剛學走路的孩子,如果家長始終不給予孩子獨自行走的機會,那他將永遠也無法長大。如自然也就喪失了培養(yǎng)他們自主、自立的機會。

我想最困擾老師們的就是學生的安全問題了,而“電梯”一詞最近一直是熱門搜索詞匯,這本書中就有這么一個關于“電梯”的小案例:有些學校在屢禁學生乘坐電梯而不見效的情況下,在電梯上裝上了限乘裝置,只有持有刷卡權限的老師才能乘坐。硬件設施一改,似乎解決了長期以來讓學校擔憂的安全問題,但同時也失去了教育的機會。李希貴校長說,如果我們不能在乘梯和禁梯這一矛盾沖突的情境中,讓學生明白在資源有限的情況下該如何使用資源,不讓學生從內(nèi)心明白在一個團隊中如何以合理的方式尊重應該尊重的人,有一天一旦遇到類似的問題了,他們將仍然是令人頭疼的一群。試想,這樣的生命體驗怎么能舍棄,很多能力的培養(yǎng)都在是問題中發(fā)展,在錯誤里成長起來的。這樣好的教育機會,我們怎能錯過!

不管是“非正式表揚”還是“學會放手”,都需要我們?nèi)ビ眯娜ダ斫饷恳晃缓⒆樱l(fā)現(xiàn)他們的細微變化,及時地引導,感受他們的需求,適時地幫助,相信孩子的能力,相信成長的力量。

面向個體的教育讀后感篇八

20xx年9月,北京十一學校全面實施走班上課,他們試圖通過不同學科在不同的學科教室上課,實現(xiàn)教學資源與學習過程的有效對接。全校4000多名學生有4000多張課表,他們組合成1430個教學班,因材施教的命運從過去教師的手上轉(zhuǎn)到了學生自己的手上,學生選擇自己喜歡的課程,喜歡的老師,喜歡的學科進行上課。在不斷的選擇與調(diào)整之中,孩子們漸漸生長出了責任性和使命感。

學校里每天中午有個活動叫“校長有約,共進午餐”。餐費是學生自費的,李校長說,有時他也會把學生應付的餐費一起付了。這個活動中,李校長耐心傾聽學生的想法,他和學生一起探討:諸如晚睡時間應該提前還是拖后。經(jīng)過三個多月的調(diào)查研究、思想交鋒和觀點碰撞后,最后形成了一個開放式、選擇性的解決方案。學校確定三個晚睡時間,讓有著不同習慣和需求的學生自由選擇。選擇不同晚睡時間的學生分配到不同的寢室、不同的樓層或者區(qū)域。這樣就滿足了不同個性學生的需求,又避免了相互干擾。學校還提出允許每個學生每周有一次申請晚睡一定時間的制度,受到了學生們的熱捧。

為了滿足學生的需求,校長在聽取學生的真知灼見后,采納了許多管理建議:在學生公寓大廳安放了手機充電裝置,并在每一樓層設立了專門的吹風間,以方便學生……我想,因為校長能尊重和信任每一個學生,尊重他們的想法和需求,親近他們,面向每一個學生,所以才有了這些創(chuàng)新的做法。羅斯福有句話值得品味:他說,沒有自由的秩序就沒有秩序的自由,同樣具有破壞性??上驳氖牵笆粚W?!钡念I導和老師,時刻把孩子放在第一,珍視每個孩子的想法,重視孩子個性化的需求,他們在網(wǎng)站上開發(fā)了若干個互動平臺,校長的手機號碼公布給全校學生,他們把班級、學校各類活動的策劃權交給學生,與學生密切相關的資源配置方案設計及設備設置招標也讓學生參與其中,甚至由學生來親自主持,每月一次的校務會議中必有一項學生的議題并由相關的學生參與討論、審定……學生成了學校里真正的主人。

管理學的一個重要原理就是你希望看到什么,什么就會越來越多。我想,只有學校里的師生關系、生生關系等真正民主平等、和諧融洽了,校園里才能生長出學生的許多想法來!

學生第一。

談到學校管理,學生管理,我們自然會聯(lián)想到許多制度、考核、評估。是的,很多學校里因為有一系列所謂嚴格的規(guī)章制度,一切好像顯得秩序井然。但是,在這樣嚴格、規(guī)范的管理之中,學生、教師的主動性、積極性發(fā)揮得如何,就不得而知了。被譽為全球第一ceo的美國通用電氣前總裁杰克遜·韋爾奇創(chuàng)造了許多商業(yè)奇跡,那個時候的通用電氣已經(jīng)是有幾十萬員工,業(yè)務遍及幾十個國家、市場超越5800億美元的商業(yè)帝國,當有人好奇地問他,面對如此紛繁復雜、遍布全球的管理重任,如何分配自己的管理時間時,韋爾奇卻異常輕松地說,在通用,他只當教練,他把最主要的精力用在對經(jīng)理人的培訓上了。韋爾奇簡單的回答背后,透視著對人的高度關注。

北京十一學校里,李校長高舉“學生第一”的大旗。為了創(chuàng)建孩子們向往的理想學校,他們讓選擇成為學校的主題詞,幫助學生選擇適合的學習方式,讓每一個人都成為自己的ceo。學校實施走班制后,傳統(tǒng)意義上的教學班不存在了,班主任的管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn),老師們的工作方式也發(fā)生了深刻的變化,他們有自己的學科教室,上課、備課、輔導學生,教室已經(jīng)成為他們的主陣地,而辦公室里則鮮見他們的蹤影,班主任成為了主任導師。和其他幾位擔任導師的相關老師組成一個教育團隊,分別負責學生的人生導航、心理輔導和學業(yè)指導。

如何真正讓學生成為第一,學校關注學生的學習管理,把活動與讀書聯(lián)系起來。請欣賞十一學校富有特色的活動之一——“開學典禮”。如何改變傳統(tǒng)的開學典禮形式,真正讓每一個孩子參與其中,不僅僅是形體上的參與,更有情感上的參與,學校設計了“開學護照”,讓師生在30分鐘的開學典禮上,相互交流,簽名留念,且有簽名教師與學生行“擁抱禮”,師生情在擁抱之中變得更加醇厚。此外,開學典禮上,還有校長的“鞠躬禮”。這個鞠躬禮既有拜謝,也有感謝,更有敬重。

活動之二——“擊掌禮”:20xx年4月,經(jīng)過十一學校學生代表大會選舉產(chǎn)生了新一屆學生會,學校選擇了一種“形式”——命名為“擊掌禮”。校長上臺與當選的學生一一擊掌,其中包含著祝賀之禮,信任之情和期待之意。另外,學校每年6月要舉行潑水節(jié)。目的是為了讓孩子們放松。在師生的智慧里,誕生了潑水節(jié)開幕式上的“洗禮”:由校長向全體參與的學生潑一盆消除大家的疲勞、煩惱的“智慧之水”,成為孩子們向往的事情。形式往往承載著內(nèi)容,顯現(xiàn)出巨大的能量。由此,校長的一盆水里,居然有了讓孩子們放松心情、摒棄同伴間的前嫌,以健康的心態(tài)迎接新生活的豐富內(nèi)涵。

面向個體的教育讀后感篇九

我一向?qū)τ嘘P教育話題的書敬而遠之,理論太高深,與教學相隔過遠,沒什么實際操作性是其一,另外寫的枯燥讓人看不下去也是重要原因。后來接連讀了幾本國外一線教師的經(jīng)驗之作,方有所改觀,他們的書每個章節(jié)短小,好閱讀,更重要的是寫的一個個小方法都是可以運用到教學中并行之有效的。不過我仍然覺得中國本土的教育類著作缺乏地氣不好閱讀,直到我讀到李希貴的《面向個體的教育》。這本書里既有著者的改革案例,更有實施后的經(jīng)驗和反思,每一章節(jié)都不長,但都基本上都能讓讀者深思。

深受中國傳統(tǒng)教育觀念教育的我,本來心里是很抵觸“教育是服務業(yè)”這一觀點的。韓愈說“師者,傳道受業(yè)解惑也”,教師如是服務業(yè)的從業(yè)者,那么就如食客上餐廳,付出金錢購買食物和就餐環(huán)境,旅客上賓館,付出金錢購買安睡地點和安寢環(huán)境,顧客上發(fā)型店付出金錢購買整潔適宜的發(fā)型,上商場購買適宜的衣飾。而今只是學生上學校,付出金錢或者秉承的受教育的權利購買知識而已。可是侍者只需記住顧客的需求,給予他們即可,不用負擔他們的心理疏導,不用承擔他們的成長困惑,不用憂慮他們的人生前途,不用在意他們的情感糾結??墒牵瑸榉諛I(yè)從業(yè)者,社會、輿論、媒體、家長,甚至學生都覺得教師應該教書之外,更要育人,把學生成長的重任壓到教師身上,可這那是服務業(yè)的`事哪!同為教師,社會培訓機構的教師更符合服務業(yè)從業(yè)者的身份,一方付出金錢,一方教授學識,錢貨兩訖,多好。而如今,要求教師一人多責,既在課堂上傳授知識,又要在課內(nèi)課外引導學生形成良好的道德觀念甚至人生觀,還要解決他們在成長過程中的與家長與同學與其他人的交際情感問題,還要負責他們在學校內(nèi)外的人身安全。而這些,根本不是服務業(yè)的范圍了。談及教育是服務業(yè),教師要轉(zhuǎn)變的是自己的觀念,教師應是學生的輔導者角色,要有平等的意識,畢竟每個人在生命上在人格上都是平等的,對待學生不能是以前那種居高臨下,打著為學生好的旗號硬壓蠻橫,以方便自己,而應該更多的研究學生的需求,平等對話、溝通、合作,以共同成長,古語說教學相長如是也。而社會、輿論、家長也應該有教育是服務業(yè)的意識,要減輕教師的壓力,弄清教師應該負責的范疇,不要在教師身上套上不該有的苛刻的道德等枷鎖,形成道德綁架。最后感觸最深的是李校長說:“當教育成為服務業(yè),我們就需要調(diào)整心態(tài)。教育不是萬能的鑰匙,教育不能包治百病,教育要學會等待?!蔽矣X得說的實在太好了,不僅是教師,全社會都需要調(diào)整心態(tài),俗話說“十年樹木,百年樹人”,要求教育成果立竿見影的,都是不符合教育規(guī)律的,提出這樣要求的,都是絲毫不懂教育的人,愚昧以及急功近利。

如今明智的人開始崇尚“慢”,教育同樣要慢,小火慢煮,精雕細琢,不見流水線下來的都是前篇一律的制造品,只有針對個體的雕琢才能創(chuàng)造出精品。想必,在舒緩的校園里,在平等的氛圍里,學生接受知識及其他,心里也會愉悅的多。而不是在越來越大的校園,越來越多的班級,越來越滿的班級里,在教師步履匆匆奔赴各個教室中學習。真不想有一天,學校越來越像企業(yè),領導越來越像高管,教師越來越像員工,學生越來越像流水線上的制成品。

面向個體的教育讀后感篇十

隨筆每個人的一生都要經(jīng)歷多種角色,角色不同,固然體驗不同,收獲也不同。但有一點是相同的,每次經(jīng)歷都是一次成長,有可能完成一次蛻變。著名數(shù)學家華羅庚,料理過雜貨鋪,在中學干過庶務員,擔任過大學圖書管理員,做過大學講師,最終成為數(shù)學家。

經(jīng)歷的角色越多,磨練越多,積淀就越深,抗壓能力也就越強?!睹嫦騻€體的教育》中,作者提到曾與一位臺灣校長交流過,這位校長每年都要帶學生打掃廁所,以培養(yǎng)學生樂于做小事的品質(zhì),沒想到,有一天一名學生向他說:“校長,今后我永遠也不會輕生自殺的,因為我連廁所都可以打掃,沒有什么事讓我灰心!”正如作者所說:“一個人只有敢于也能夠在云譎波詭的人生中扮演不同的角色,他的人生才是安全的,也才有可能是豐富多彩的。”

角色的轉(zhuǎn)換更多的是社會化的過程。生活的變故,工作的挑換等等讓我們的角色也隨之發(fā)生變化。這是否意味著不同的`角色只能在社會中經(jīng)歷,而讓從事教育的我們失去這樣教育的機會?看了《面向個體的教育》后,回答就是否定的了。在作者的學校里,“選課走班,每一名學生都有著各個學科不同的教學班集體,在難度最大的數(shù)學班里,一位學生可以是全校矚目的“學霸”,但在音樂劇里他可能是個跑龍?zhí)椎慕巧?;在生物學科的教室里,他已經(jīng)成為老師的助教,而在機械技術的課堂上,他卻不過是一個初級學徒。每一名學生在每個學期里都選擇近十個不同的教學班學習,每一個團隊都需要他重新找自己的位置,扮演不同的角色,貢獻自己的努力,承擔自己的責任?!?/p>

我們的學校沒有讓學生走班上課,無法給學生更多選擇的機會,但是我們應該有這樣的教育意識,少一些考試,多一些活動,去給學生創(chuàng)造扮演不同角色的機會,讓學生的生活更精彩,體驗更豐滿。

面向個體的教育讀后感篇十一

作為一名班主任,要會處理在教育教學中的突發(fā)事件。以前總以為學生在學校最重要的是學習。最近,發(fā)生幾起事件讓我不得不去思考、反思自己的工作,我深知無論是在對學生思想管理上還是在教育教學方面都迫切地需要我去學習、進步。在課余事件,我讀了李希貴老師的《面向個體的教育》,頗有感觸。

這本書讀起來通俗易懂,里面有很多教育案例,其中說到這樣一個事件:一位曾經(jīng)做過二十多年的班主任不當班主任以后與學生用了整整一下午的時間進行談話,可沒有多大的效果,這名學生仍然沒有從談話中反思、改正,于是他們預定明天繼續(xù)交談,第二次的談話中那位曾經(jīng)的班主任首先向?qū)W生道歉,而且?guī)е欢ㄒf服那位那位學生的想法進行交談,師生之間的對話也應該在平等的基礎上。見到老師的態(tài)度有轉(zhuǎn)變,學生立刻向老師賠禮,不應該對老師出言不遜,這樣接下來的談話起到了立竿見影的效果。

是??!縱觀當今教育,有幾個班主任能做到以平等的姿態(tài)和學生進行平等的對話呢?這不禁讓我想起前不久發(fā)生在我們班里的一件事:一天中午放學后,英語老師氣憤的過來對我說:"羅老師,你們班xx簡直無藥可救了,作業(yè)不寫,單獨輔導他也不學,今天還跟我犟嘴。"聽完,我感到吃驚,以前從沒遇到過這樣的事情呀!雖然有個別學生頑皮了一點,但從沒有發(fā)現(xiàn)有學生跟老師對著干,我認識到事情的嚴重性,在一個午自習時間我悄悄把xx帶到操場上找他聊天,了解他最近的心理狀況,期初他不什么也不愿意說,擔任我班三年班主任基本上對每個孩子都很熟悉,我明白xx是一個喜歡被夸的孩子,于是我改變策略,從生活中發(fā)生的一些有趣的事情出發(fā)以朋友的身份跟他聊天,慢慢地,他對我不再有戒備心,道出了事情的緣由,我表揚了他愿意坦白事實的態(tài)度,進而分析問題,加以正確引導,很快xx認識到自身存在的問題并對今后如何處理與老師之間的'關系有深刻的認識。曾經(jīng)聽過一句話:"教育的力量可以使石頭開出美麗的花。"要求我們每一位教師都要發(fā)揮教育的積極力量去提升每一位學生。

美國著名管理大師德魯克說道:"每一位知識工作者,都是一位管理者。"管理學生學習不能忽略一個重要的環(huán)節(jié)----激勵評價。激勵評價不是課堂上的一個附屬品,它應該貫穿教學的始終,讓激勵評價在每個孩子身上都應有所體現(xiàn)。

每個學生都是獨立的個體,他們在學習上表現(xiàn)的優(yōu)勢各不相同,李希貴說:"教育永遠不可能讓每個孩子在同一個舞臺上都光彩照人,也不可能以同樣的機會讓不同的孩子贏得同樣的成功。"在教學中,我們不應該以同樣的標準來對待不同的孩子,避免"一刀切"的教學方式,那就要求教師不能再以傳統(tǒng)的分數(shù)論長短,而應該全面的去看待學生,以發(fā)展的眼光看待學生。這讓我想起上次青年教師素養(yǎng)大賽表彰會上李校長對我們青年教師說過這樣一段話:"精確的分數(shù)不一定是準確的評價,不要死死盯住學生的分數(shù),很多老師每次??妓愠鲈u分,為了那零點幾分的差距爭得面紅耳赤,非得分出高低,這樣不僅傷了老師之間的和氣,同時分數(shù)過多的壓制學生,那一分可能會打擊學生學習的自信心和積極性。"。

讀完《面向個體的教育》這本書,有很多章節(jié)給我很深的啟發(fā),讓我認識到,要想做一個合格的教育者,應該不斷更新教育教學理念,多革新教育教學方式,多看書,多向身邊優(yōu)秀有經(jīng)驗的教師請教,提升個人教育素養(yǎng),盡快讓自己成長起來。

面向個體的教育讀后感篇十二

暑假期間,認真閱讀了北京十一學校校長李希貴老師的《面向個體的教育》一書。此書為我這個站在班主任工作起跑線上的人指明了奔跑的方向,以下兩點感觸頗深。

在所有的管理行為中,評價是一項需要每一位管理者特別小心的事情,因為它本身的高利害,也因為評價是一項專業(yè)性很強的工作,需要慎用。而“非正式評價”尤其是“非正式表揚”的運用在教育教學上起著十分重要的作用。

李希貴校長在書中講到了這樣一位領導,他常常在你做了一點什么事情之后向你伸出他的大拇指,以至于被業(yè)內(nèi)人士私下敬佩地稱為“大拇指領導”。你的一項變革、一點經(jīng)驗,甚至一篇文章、一次發(fā)言,都有可能獲得他“大拇指”的.肯定。雖說是沒有任何獎金、證書的表揚,卻激勵著大家不斷前行。事實上,這樣的“非正式表揚”在日常的教學中也可以很好地運用。書寫生字時對學生個別筆畫的肯定,朗讀課文時對學生情感把握的褒獎,思考獨到時及時的鼓勵,都時時鼓舞著孩子們,激勵著孩子們。

印象最深的是身邊有這樣一位老師,堅持為每一位孩子過不一樣的生日。他和家長們一起,收集孩子從小到大的照片做成影集,讓班里其他孩子通過各種形式為他留言送祝福。還會親手寫一張賀卡,將自己的愛都寫在了上面。不管過程怎樣,相信這份真情的力量是無窮的。雖然我們還不能做到面面俱到,但我們可以嘗試著選取真實、可信的一點,讓“非正式表揚”的潛能無限放大。

很多老師和家長都有這樣的感覺,對于學生初入學時的不知所措、不適應,他們表現(xiàn)出更多一倍的擔心和焦慮,那么,隨之而來的是一手包辦,不給孩子留空間。這樣做,看似避免了無措的發(fā)生,其實只是將這樣的不適應、不成熟的狀態(tài)延遲而已。就像剛學走路的孩子,如果家長始終不給予孩子獨自行走的機會,那他將永遠也無法長大。如自然也就喪失了培養(yǎng)他們自主、自立的機會。

我想最困擾老師們的就是學生的安全問題了,而“電梯”一詞最近一直是熱門搜索詞匯,這本書中就有這么一個關于“電梯”的小案例:有些學校在屢禁學生乘坐電梯而不見效的情況下,在電梯上裝上了限乘裝置,只有持有刷卡權限的老師才能乘坐。硬件設施一改,似乎解決了長期以來讓學校擔憂的安全問題,但同時也失去了教育的機會。李希貴校長說,如果我們不能在乘梯和禁梯這一矛盾沖突的情境中,讓學生明白在資源有限的情況下該如何使用資源,不讓學生從內(nèi)心明白在一個團隊中如何以合理的方式尊重應該尊重的人,有一天一旦遇到類似的問題了,他們將仍然是令人頭疼的一群。試想,這樣的生命體驗怎么能舍棄,很多能力的培養(yǎng)都在是問題中發(fā)展,在錯誤里成長起來的。這樣好的教育機會,我們怎能錯過!

不管是“非正式表揚”還是“學會放手”,都需要我們?nèi)ビ眯娜ダ斫饷恳晃缓⒆?,發(fā)現(xiàn)他們的細微變化,及時地引導,感受他們的需求,適時地幫助,相信孩子的能力,相信成長的力量。

面向個體的教育讀后感篇十三

工作之余,我對自己的教學工作進行了反思,每天上課、備課,忙忙碌碌的,深知自己能力有限,各方面還有所欠缺,也許自己的學習范圍面太封閉,但還是憑著自己認真的心態(tài)去面對,盡自己最大的努力讓收獲更多。我拜讀了李希貴老師的《面向個體的教育》,感悟頗深,受益匪淺。

教育的宗旨是讓每一個人與生俱來的潛能得到最大限度的激發(fā)。在我們的教育理想里,真正的教育應該讓每一位學生都富有個性,都在校園里找到自己成長的獨特之路,我以為這還是不夠的,應該加上“每一位教師”,因為好的學校教育不是僅僅面向?qū)W生個體的教育,同時也應該是面向教師個體的教育。

一是,每篇的篇幅不長,基本控制在兩頁,讓讀者在閱讀時無壓力地輕松讀完一篇;

三是,豐富的教育教學實踐和其中蘊含的教育教學理念令人耳目一新,會使人不由得反觀自己以及自己學校的教育教學理念和行為,并產(chǎn)生了新的思考。讀的過程中我不時感嘆著書中關于教育的“奇思妙想”和實踐。作為教育工作者,我尤其欣賞書中隨處可見比如“取消班主任”“讓校園里生長學生的想法”“學??駳g節(jié)”“讓選擇成為學校的主題詞”“學生為學生頒發(fā)獎學金”等洋溢著人文關懷的氣息。真正貫徹促進人“全面自由發(fā)展”的教育目標,幫助學生從自身實際出發(fā)思考并發(fā)現(xiàn)問題,進而尋找解決問題的思路和對策。

說實話,我們在應對挑戰(zhàn)的過程中慢慢找到了一點教育的感覺,品出了一些教育的味道。而一直困擾校園的“教育不足而管理過度”的問題漸去漸遠,平等的師生關系無須呼喚便出來,學生的真實與真實的學生讓我們很容易找到教育的起點。當然,我們也遇到了從未遇到過的教育的尷尬與教育的挑戰(zhàn),第一次感受到了管理的捉襟見肘,因此在這樣一個智慧奔涌、個性奪目的校園里,必須實現(xiàn)從管理到領導的過渡。而要做到這一點,則必須實施包括調(diào)整組織結構在內(nèi)的學校組織變革。

李希貴說:“教育永遠不可能讓所有孩子在同一個舞臺上都光彩照人,也不可能以同樣的機會讓不一樣的孩子贏得同樣的成功,我們能夠具有競爭優(yōu)勢的方式只有一個,就是造就一個充滿選擇的校園?!痹谖铱磥?,“充滿選擇的校園”不僅是學生學會選擇,教師同樣要學會選擇。對教師而言,學會選擇就要常常問問自己:“教什么?為什么教?怎樣教?”這是需要每位教師窮盡一生去思考的極具個性化的教育哲學命題。對這系列問題的回答和行動,體現(xiàn)了教師個體的教育理想和信念。它不僅決定著教師的職業(yè)生涯,也決定著被教育者和教育的未來。這一切,我們都在進行中。盡管在很多時候和很多方面還不盡如人意,但是,至少有一點讓我們充滿信心,那就是我們已經(jīng)形成了一種面向個體的教育生態(tài)。因材施教的命運從過去教師的手上轉(zhuǎn)到了學生自己的手上。選擇之下,孩子們慢慢生長出了責任心和使命感;選擇之下,他們發(fā)現(xiàn)了自我,喚醒了自我,我相信,他們也必然最終成就自我。

《面向個體的教育》帶給我很多的感觸,也讓我明白教育和學習一樣是長時間的事情,定會讓我們換一種理念、換一個思路,換一個視角來看我們的孩子,我要多讀書,多向周圍的老教師學習教學經(jīng)驗和智慧,使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。

面向個體的教育讀后感篇十四

一晃來咱們學校都已經(jīng)好幾個月了,每天備課,教課,忙忙碌碌,每天的各種情緒都和一個詞一幫人緊密的聯(lián)系在了一起,他們有的時候是讓人煩的“熊孩子”,有的時候又是給我驚喜,讓我富有成就感的乖學生。作為一名新老師,每日課后走在回家的路上,我都不自覺的進行反思,反思自己做的不夠的地方,反思如何才能做的更好。這樣的反思太有必要了,但是除了反思之外還需要向老教師們學習一些他們優(yōu)秀的學習經(jīng)驗。讀書便是最好的一種學習,也是一種最廉價的學習方式,我甚至都不需要上繳學費就能學習到李希貴校長多年積累的教學感悟。下面我就談談我讀了《面向個體的教育》之后的一些感想。

我非常喜歡書中第二章《放手才有更多的教育機會》,也非常贊同其中的觀點“不要把學生培養(yǎng)成和自己一樣的人?!睂W生本就是獨立的個體,他們擁有著自己獨立的個性和獨立的愛好,也會擁有屬于自己的人生,綻放屬于自己的美好。他們不是流水線上的零件,按流程拼裝起來就好,適度張揚自己的個性本就是教育所應該帶給學生的。所以在教學的過程中,老師應該明白放手也是一種教育,當然放手并不是說讓學生放任自如,而是指充分尊重并相信學生,給學生更多的時間、空間,更多的自主權,讓學生觀察、思考、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造,體驗活動的樂趣,同時老師把握大的方向,在方向方面給予學生指導。

比如我在教授留學生班的過程中有這樣一件事,剛開始教留學生時,紀律是困擾我的大問題,課堂里總是向打地鼠一樣的,這邊的同學不說話了,那邊的同學又開始嘈雜了。有一天一個來自印度尼西亞的同學向我提議,老師我們?nèi)セ顒邮易鰌pt然后做presentation吧。說實話,我當時的第一個反應就是no,心想你們這幫孩子不就是不想上課然后借此機會上網(wǎng)玩嗎?可是轉(zhuǎn)念一想,讓他們做做自己喜歡做的事情也不錯。于是給他們制定了presentation的題目和使用活動室的相關規(guī)定,比如不能玩游戲,不能看視頻,不能大聲喧嘩等就讓他們?nèi)プ隽?。當他們完成ppt的制作之后我大吃一驚,他們中有的同學把ppt設計的簡直是非常的精美,并且也很遵守紀律并沒有隨便亂上網(wǎng),雖然之后的presentation還有些不足,但是那如同廣告一樣的ppt已經(jīng)讓我很是讓我驚喜了。這件事讓我印象很深,也讓我學習到,教師作為主導,學生作為主體的.重要性。作為教師應該要充分的信任學生,不要隨便的去給學生貼標簽,學生的紀律不行,坐不住,不代表他別的方面不行,不代表他不會創(chuàng)作,沒有創(chuàng)意。適時的給予學生時間和空間讓他們找到自己的興趣所在并且加以充分的發(fā)揮是非常有必要的。課堂教學應該要解放學生的思想,關注學生的體驗,讓學生敢說,敢做,敢研究,這樣教師的主導性,學生的主體性才能夠充分的發(fā)揮。

俗話說:多讀心中有主,多寫筆下生花;又說:讀書破萬卷,下筆如有神。還說:行萬里路,讀萬卷書。這些話都告訴人們應該多讀書。不言而喻讀書是受教育的一個重要途徑,可能有人會說學生天天在學校不就是在讀書嗎?這里所說的“書”不是指的教科書,而是鼓勵學生閱讀他們有興趣并且能夠培養(yǎng)他們內(nèi)在文化素養(yǎng)的書籍。但現(xiàn)在的學生總是抱怨作業(yè)太多,任務太重,不喜歡讀書的人越來越多,甚至有同學認為讀書不僅讀不出錢來,還是件耗時費力的事,更有甚者嘲笑不讀書的人掙讀書人的錢。不得不說這是一種教育的可悲。我一直認為,一個人的精神發(fā)育史實質(zhì)上就是一個人的閱讀史,而一個民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。

很多人一直以為學生讀書就是要讀好教科書,為什么?因為考試考的是教科書上面的內(nèi)容。一種功利色彩相當強的學習氛圍在全社會沒有得到很好的遏止。雖然現(xiàn)在已經(jīng)不再是萬般皆下品,唯有讀書高的時代,但是考上了好大學就會有好工作的思想在很多人心里還是揮之不去的。在這樣的大環(huán)境下,學生也在逐漸的喪失閱讀的興趣,也只去進行與分數(shù)相關的閱讀和學習,可是廣泛的閱讀,對構建學生健康的完善的人格,養(yǎng)成終身的學習習慣有著重要的意義。要改變這樣功利的行為我覺得營造一個好的閱讀氛圍,學校也應該多開展與讀書相關的活動?!睹嫦騻€體的教育》中提到的十一學校開展的“閱讀都德”以及“閱讀法蘭西”就是很好的例子,在故事的傳播中,營造校園的書香氛圍,我也希望我們學校以后能夠多開展這種類型的活動。

在我看來幫助學生選擇適合自己的學習方式是一種教育責任。教學方式與學習方式都是個性化存在的。讓學生用自己喜歡的方式去學習,沒有哪一種學習方式對所有學生所有學習內(nèi)容都是最佳的,只有適合的、有效的。不同的學習內(nèi)容、不同的學生、不同的學習階段,需要不同的學習方式。在教育的過程中要不斷的尋找并且完善,找到適合的教好他們的方法。所以,在平時的教學過程中,我應該注意根據(jù)不同的教學內(nèi)容、不同的教學目標,結合學生的特點選用不同的教學方法,努力創(chuàng)設一種和諧、愉悅的教學氛圍和各種教學情境,精心設計教學過程和練習。

什么是適合學生的學習方式呢,在我看來讓學生能夠產(chǎn)生興趣就是適合他的學習方式。興趣是動力,是源泉。因此要重視對學習興趣的培養(yǎng)。學生學習興趣的培養(yǎng),是我們大家的共識。

學生有興趣,必須留給學生學習的自由如同前面提到的那樣要作為老師要懂得放手。自由活動是人發(fā)展的內(nèi)在依據(jù),學生的學習也應如此。學生應當是主動的學習者。真正的學習并不是由教師傳授給學生,而是出自學生本身,我們應該讓學生自發(fā)地主動地學習,留給學生充分的自由,讓學生自己找到并發(fā)現(xiàn)、糾正自己的缺點。

不僅是這樣,如李希貴校長說的那樣“不同的學習內(nèi)容應當選用不同的學習方式?!痹谟⒄Z教學的課堂里,可以試著以趣味性材料來創(chuàng)設問題情境。對同一個問題,如果我所提供、創(chuàng)造的問題情境不同,學生也會產(chǎn)生不同的心理情境。從而達到不同的教學效果。這樣可以使學生不由自主地走進英語教學內(nèi)容的情境,從而積極地主動思考、尋找解決的方法,有利于學生主動參與,提高學生對教學內(nèi)容的理解。

《面向個體的教育》所帶給我的感觸不僅僅有這三點,也讓我明白教育和學習一樣長時間的事,不應該帶有功利心去看待他,我也還有很長的一段路要走,我應該多看到身邊的榜樣,多拜讀經(jīng)典,多向身邊的老教師進行學習,從那里得到更多的智慧,從而使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。

面向個體的教育讀后感篇十五

作為一線教師我們每天的各種情緒都和一個詞一幫人緊密的聯(lián)系在了一起,他們有的時候是讓人煩的“熊孩子”,有的時候又是給我驚喜,讓我富有成就感的乖學生。作為一名老師,每日我都應進行反思,反思自己做的不夠的地方,反思如何才能做的更好。這樣的反思太有必要了,但是除了反思之外還需要向老教師們學習一些他們優(yōu)秀的學習經(jīng)驗。讀書便是最好的一種學習,也是一種最廉價的學習方式,讀了《面向個體的教育》之后的一些膚淺的感想。

我非常喜歡書中第二章《放手才有更多的教育機會》,也非常贊同其中的觀點“不要把學生培養(yǎng)成和自己一樣的人?!睂W生本就是獨立的個體,他們擁有著自己獨立的個性和獨立的愛好,也會擁有屬于自己的人生,綻放屬于自己的美好。他們不是流水線上的零件,按流程拼裝起來就好,適度張揚自己的個性本就是教育所應該帶給學生的。所以在教學的過程中,老師應該明白放手也是一種教育,當然放手并不是說讓學生放任自如,而是指充分尊重并相信學生,給學生更多的時間、空間,更多的自主權,讓學生觀察、思考、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造,體驗活動的樂趣,同時老師把握大的方向,在方向方面給予學生指導。

盡管孩子們的變化不可能日新月異,但卻可以從他們細微的變化中發(fā)現(xiàn)成長的期冀。教育需要小火慢燉,成長必須慢慢拔節(jié),只有把心態(tài)調(diào)整好,我們才能夠回歸到教育規(guī)律的康莊大道上,走得順暢自如。

當我看到這一小段話時,我不由自主地拿起了紅筆把它劃了下來。教育是急不來的。

教育需要小火慢燉:張曉輝是去年新轉(zhuǎn)到我們班的學生,他是既調(diào)皮又聰明的孩子,課上總能聽到他與眾不同的發(fā)言,但他的調(diào)皮也很讓我頭疼,課上小動作多、閑話多―――他一個人動起來會讓全組同學都學不好,對于他的調(diào)皮,我批評過他,罰過他,但效果始終不好,堅持不了幾天,毛病依舊再犯。

一次上課,他的毛病又犯了,別人在匯報他不但不認真聽,還動手和幫扶對子打著玩,見他這樣我很生氣,剛要點他的名字訓他,可想到每次這樣做都不見效果,要想改變他必須改變方式,于是我示意匯報的同學停下,這時他還不知道我已經(jīng)看見他鬧了,還在邊說邊打,聰明的他可能突然意識到了什么,猛的抬起頭看我,這時我正在盯著他看,環(huán)顧一下四周,全班同學都在盯著他看,我不吱聲,足足堅持了1分鐘,他頭低下了,我知道他心里肯定知道錯了,這時我也沒忙著上課,而是輕輕地說:“孩子你有什么想說的嗎?你是個聰明的孩子,我們都愿意聽你課上那精彩的發(fā)言,說說行嗎?”

“老師我不說了,上課再也不鬧了。”聽他這樣說我心里樂開了花,可我仍舊不說話,又過了1分鐘,我對全班同學說:“老師喜歡知錯就改的孩子?!?/p>

經(jīng)過將近半年的磨合,管理,現(xiàn)在他不光課堂四十分鐘能坐在教室里,作業(yè)也能完成。還經(jīng)常的幫助別的同學。但是性格使然,而他自制自控能力又非常的差,要把他改變成優(yōu)秀學生,我還需努力。

現(xiàn)在想想,為了這樣一個孩子,學校全體老師們付出了多少了的努力和心血!如果把這些精力和時間用來做別的事情上,那就會收獲滿滿!但是話說回來,也就是在這樣一群愛心滿滿的老師身邊,他才這樣改變。

俗話說:多讀心中有主,多寫筆下生花;又說:讀書破萬卷,下筆如有神。還說:行萬里路,讀萬卷書。這些話都告訴人們應該多讀書。不言而喻讀書是受教育的一個重要途徑,可能有人會說學生天天在學校不就是在讀書嗎?這里所說的“書”不是指的教科書,而是鼓勵學生閱讀他們有興趣并且能夠培養(yǎng)他們內(nèi)在文化素養(yǎng)的書籍。但現(xiàn)在的學生總是抱怨作業(yè)太多,任務太重,不喜歡讀書的人越來越多,甚至有同學認為讀書不僅讀不出錢來,還是件耗時費力的事,更有甚者嘲笑不讀書的人掙讀書人的錢。不得不說這是一種教育的可悲。我一直認為,一個人的精神發(fā)育史實質(zhì)上就是一個人的閱讀史,而一個民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。

很多人一直以為學生讀書就是要讀好教科書,為什么?因為考試考的是教科書上面的內(nèi)容。一種功利色彩相當強的學習氛圍在全社會沒有得到很好的遏止。雖然現(xiàn)在已經(jīng)不再是萬般皆下品,唯有讀書高的時代,但是考上了好大學就會有好工作的思想在很多人心里還是揮之不去的。在這樣的大環(huán)境下,學生也在逐漸的喪失閱讀的興趣,也只去進行與分數(shù)相關的閱讀和學習,可是廣泛的閱讀,對構建學生健康的完善的人格,養(yǎng)成終身的學習習慣有著重要的意義。《面向個體的教育》中提到的十一學校開展的“閱讀都德”以及“閱讀法蘭西”就是很好的例子,在故事的傳播中,營造校園的書香氛圍,我也希望我們學校以后能夠多開展這種類型的活動。

在我看來幫助學生選擇適合自己的學習方式是一種教育責任。教學方式與學習方式都是個性化存在的。讓學生用自己喜歡的方式去學習,沒有哪一種學習方式對所有學生所有學習內(nèi)容都是最佳的,只有適合的、有效的。不同的學習內(nèi)容、不同的學生、不同的學習階段,需要不同的學習方式。在教育的過程中要不斷的尋找并且完善,找到適合的教好他們的方法。所以,在平時的教學過程中,我應該注意根據(jù)不同的教學內(nèi)容、不同的教學目標,結合學生的特點選用不同的教學方法,努力創(chuàng)設一種和諧、愉悅的教學氛圍和各種教學情境,精心設計教學過程和練習。

什么是適合學生的學習方式呢,在我看來讓學生能夠產(chǎn)生興趣就是適合他的學習方式。興趣是動力,是源泉。因此要重視對學習興趣的培養(yǎng)。學生學習興趣的培養(yǎng),是我們大家的共識。

學生有興趣,必須留給學生學習的自由如同前面提到的那樣要作為老師要懂得放手。自由活動是人發(fā)展的內(nèi)在依據(jù),學生的學習也應如此。學生應當是主動的學習者。真正的學習并不是由教師傳授給學生,而是出自學生本身,我們應該讓學生自發(fā)地主動地學習,留給學生充分的自由,讓學生自己找到并發(fā)現(xiàn)、糾正自己的缺點。

不僅是這樣,如李希貴校長說的那樣“不同的學習內(nèi)容應當選用不同的學習方式?!痹谡Z文教學的課堂里,可以試著以趣味性材料來創(chuàng)設問題情境。對同一個問題,如果我所提供、創(chuàng)造的問題情境不同,學生也會產(chǎn)生不同的心理情境。從而達到不同的教學效果。這樣可以使學生不由自主地走進英語教學內(nèi)容的情境,從而積極地主動思考、尋找解決的方法,有利于學生主動參與,提高學生對教學內(nèi)容的理解。

《面向個體的教育》所帶給我的感觸不僅僅有這四點,也讓我明白教育和學習一樣長時間的事,不應該帶有功利心去看待他,我也還有很長的一段路要走,我應該多看到身邊的榜樣,多拜讀經(jīng)典,多向身邊的老教師進行學習,從那里得到更多的智慧,從而使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。

面向個體的教育讀后感篇十六

有幸研讀了李貴希先生的《面向個體的教育》一書,又通過《開講啦》節(jié)目的深入了解,我想任何一個教育工作者都會被這樣一位在課堂中表現(xiàn)的比學生還積極,學生眼中神一樣的“貴爺”的人格魅力和教育魄力、理想震驚,更會被他的非常規(guī)校園所吸引。

我想我們無緣進入到這樣的學校學習或者是工作,但是完全可以將他的先進的教育理念運用到我們的教育教學中來。李希貴先生認為教育不僅應該傳道授業(yè)解惑,更應該幫助每一位學生。這不禁讓我想到每個班級中所謂的“差生”,我們應該如何幫助他們呢?他們可能成績差但是卻有著其他才藝、他們可能行為差但是思維敏捷,我們要幫助他們?nèi)姘l(fā)現(xiàn)和認識自己;并且利用他們的長處激發(fā)“差生”的學習熱情和欲望,比如讓成績差但是畫畫好、體育好的學生擔任班干部,讓衛(wèi)生習慣差或者紀律差的學生擔任衛(wèi)生委員或者紀律委員,容人之短,用人之長,不僅可以管理好班級,而且可以幫助“差生”進步和發(fā)展。當他們犯錯誤時,我們可以可以少一點粗暴的批評,而是站在學生的角度體會學生的感受,然后對癥下藥,采取溫和的措施,保護學生的自尊心,讓學生認識到錯誤并且心服口服,對老師產(chǎn)生信任和尊敬,從而在學習和生活中提高對自己的要求。

學生學習是為了今后的人生做準備,而不是三年后的中考或者高考,在教育教學中如果能發(fā)現(xiàn)每一個學生的潛能,喚醒潛能、激發(fā)潛能,因材施教幫助他們有所成長和進步,我相信每一個學生都會成才!

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