報(bào)告是一種系統(tǒng)性的書面材料，用于向他人匯報(bào)研究、調(diào)查、實(shí)驗(yàn)等工作的結(jié)果。在寫報(bào)告時(shí)，要注意段落的銜接和過(guò)渡，使整篇報(bào)告具有邏輯性。通過(guò)閱讀范文，我們可以學(xué)習(xí)到不同類型報(bào)告的寫作技巧和結(jié)構(gòu)安排。%20
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
在校黨委、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真參加學(xué)院中心組學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，緊緊圍繞“人才培養(yǎng)”和“兩提高一降低”等中心工作，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)提高個(gè)人政治素養(yǎng)，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)方針政策，牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生”的宗旨，與班子其他成員齊心協(xié)力，緊密合作，推進(jìn)學(xué)院的各項(xiàng)工作的開(kāi)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
貫徹落實(shí)學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃，突出教學(xué)為中心的辦學(xué)理念，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)學(xué)?！皟商岣?、一降低”工作目標(biāo)和“教師教學(xué)能力提升計(jì)劃”，不斷強(qiáng)化日常教學(xué)管理和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。在全院教職員工的共同努力下，學(xué)院的日常教學(xué)工作進(jìn)展順利，圓滿地完成了學(xué)院所承擔(dān)的本學(xué)年度教學(xué)任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)教學(xué)事故。
1、日常教學(xué)管理。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)前1-2周，組織教研室和教學(xué)督導(dǎo)組對(duì)師生上課到位情況進(jìn)行檢查。在5月和11月份的期中教學(xué)檢查工作中，成立學(xué)院教學(xué)檢查小組，對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行、課程考核、課堂教學(xué)方法與效果進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并向?qū)W校總結(jié)匯報(bào)。
2、“兩提高、一降低”工作。
組織開(kāi)展教學(xué)法研究和教學(xué)改革，根據(jù)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和實(shí)踐動(dòng)手能力較強(qiáng)的特點(diǎn)，削枝強(qiáng)干、強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)；改革課程考核評(píng)價(jià)方式，強(qiáng)化學(xué)業(yè)過(guò)程管理；因材施教，分類教學(xué)，從改變教育教學(xué)理念、方法、內(nèi)容和課程考核方式入手，提高本科教學(xué)質(zhì)量，降低不及格率。
3、20xx版本科人才培養(yǎng)方案的修訂。
學(xué)院組成了培養(yǎng)方案修訂小組，結(jié)合就業(yè)需求、專業(yè)特色和生源特點(diǎn)，對(duì)人才培養(yǎng)的類型定位、目標(biāo)定位、培養(yǎng)機(jī)制、培養(yǎng)模式、課程體系及其課程設(shè)置進(jìn)行了廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和充分研討，系統(tǒng)地構(gòu)建了專業(yè)課程體系，完成了“卓越計(jì)劃復(fù)合應(yīng)用型、復(fù)合應(yīng)用型、蒙漢雙語(yǔ)復(fù)合應(yīng)用型”3類6個(gè)本科專業(yè)的8套人才培養(yǎng)方案的修訂工作。
4、教學(xué)管理體系建設(shè)。
推進(jìn)“學(xué)校指導(dǎo)、學(xué)院為主體、教研室為核心”三級(jí)教學(xué)管理體系的建立，使其充分發(fā)揮在本科教學(xué)工作中的核心作用，制定了教研室工作考核細(xì)則，加強(qiáng)考核與管理。
5、實(shí)踐教學(xué)。
圍繞卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)條件建設(shè)，申請(qǐng)到中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金200萬(wàn)元建設(shè)農(nóng)機(jī)性能實(shí)驗(yàn)室。按照“突出重點(diǎn)、解決急需、避免重復(fù)、完善配套”的建設(shè)計(jì)劃編制原則，完成了20xx年度、20xx-20xx年教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作。
與秦川機(jī)床工具集團(tuán)股份公司簽署實(shí)踐教學(xué)基地協(xié)議，為今后完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù)提供更多保障。組織各專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，召開(kāi)實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)，實(shí)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié)。對(duì)20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了組織答辯、評(píng)分、抽檢工作，落實(shí)20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作，已完成了題目審查和指導(dǎo)教師分配等工作。
6、師資隊(duì)伍建設(shè)。
對(duì)青年教師教學(xué)能力提升計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)5位新進(jìn)教師進(jìn)行導(dǎo)師制培養(yǎng)，并檢查落實(shí)情況。組織開(kāi)展了3次工程實(shí)訓(xùn)師資培訓(xùn)工作；組織了繼電保護(hù)裝置培訓(xùn)、二維數(shù)字化雕刻機(jī)和三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)等3次大型實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備使用培訓(xùn)。舉辦了20xx年青年教師說(shuō)課比賽。
7、卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)。
完成了20xx級(jí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化專業(yè)》復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)試點(diǎn)班的學(xué)生選拔，并實(shí)施了導(dǎo)師制。
8、英漢雙語(yǔ)教學(xué)。
為加強(qiáng)英漢雙語(yǔ)教學(xué)工作，引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀教育資源，邀請(qǐng)了2名外教來(lái)我院進(jìn)行2門課程的英漢雙語(yǔ)授課。
9、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。
1）對(duì)已建區(qū)級(jí)、校級(jí)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查；積極鼓勵(lì)教師申報(bào)新的教育教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目，2門課程（李海軍機(jī)電一體化技術(shù)、侯占峰汽車構(gòu)造）獲得首批校級(jí)“示范課程”建設(shè)資格，1名教師（侯占峰）獲批自治區(qū)級(jí)教壇新秀。1門課程試卷（王洪波機(jī)械原理）獲批校級(jí)優(yōu)秀試卷。
2）結(jié)合學(xué)校啟動(dòng)20xx年度教材立項(xiàng)申報(bào)工作，組織申報(bào)十三五期間規(guī)劃教材。
3）組織召開(kāi)院級(jí)20xx年度立項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收和20xx年度項(xiàng)目申請(qǐng)答辯會(huì)，共7項(xiàng)通過(guò)結(jié)題驗(yàn)收，4項(xiàng)目立項(xiàng)。
10、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。
發(fā)揮學(xué)院督導(dǎo)組作用，定期組織教學(xué)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。組織開(kāi)展了對(duì)課堂教學(xué)、試卷和畢業(yè)論文進(jìn)行檢查、評(píng)估，幫助老師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并以書面形式反饋老師。
11、民族教學(xué)工作。
盡量給蒙授學(xué)生安排蒙漢雙語(yǔ)教師，努力實(shí)現(xiàn)蒙授學(xué)生的蒙-蒙漢-漢的教學(xué)模式，注重蒙漢兼通的復(fù)合應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。
12、承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機(jī)造型設(shè)計(jì)大賽。
1、組織召開(kāi)了20xx年基金項(xiàng)目申請(qǐng)動(dòng)員會(huì)，布置了20xx年基金申請(qǐng)有關(guān)事宜。
2、20xx年度，學(xué)院新上國(guó)家自然科學(xué)基金4項(xiàng)，直接經(jīng)費(fèi)累計(jì)160萬(wàn)元；獲批科技部十三五規(guī)劃重大專項(xiàng)20xx“智能農(nóng)機(jī)裝備”子項(xiàng)目1項(xiàng)，國(guó)撥經(jīng)費(fèi)37萬(wàn)元；獲批自然科學(xué)基金3項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)累計(jì)14萬(wàn)元。學(xué)院全年發(fā)表論文100余篇，其中sci收錄1篇，ei收錄17篇，中文核心78篇。授權(quán)發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利9項(xiàng)，軟件著作權(quán)1項(xiàng)。
3、20xx年先后邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家汪懋華院士、農(nóng)機(jī)局郭躍副局長(zhǎng)、外教張乃遷教授和汪寧副教授、《機(jī)械工程學(xué)報(bào)》英文版副主編梁福軍教授來(lái)我院做學(xué)術(shù)報(bào)告，組織回國(guó)進(jìn)修教師郭文斌在學(xué)院進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，先后有30余人次教師參加國(guó)內(nèi)外會(huì)議，促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流。
4、出資20萬(wàn)元啟動(dòng)2項(xiàng)機(jī)電工程學(xué)院重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，《羊只飼喂機(jī)器人研究與開(kāi)發(fā)》和《捆草機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)研發(fā)》。
1.理論學(xué)習(xí)方面缺乏主動(dòng)性、系統(tǒng)性和研究性的學(xué)習(xí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并學(xué)用結(jié)合，更加完善創(chuàng)新性工作思維。
2.進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度，提升課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)管理水平，促進(jìn)教學(xué)工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。
3.進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師積極性，鼓勵(lì)申報(bào)科研項(xiàng)目，使學(xué)院科研工作更上一層樓。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
特殊的xxxx年，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的xxxx年，在校院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，尤其在所有老師的支持和共同努力下，我認(rèn)真履行了崗位職責(zé)，自身建設(shè)有所加強(qiáng)，工作精力投入、崗位服務(wù)意識(shí)、工作方式方法等方面獲得了老師的廣泛認(rèn)可，緊緊圍繞學(xué)校學(xué)院的中心工作，確保大學(xué)外語(yǔ)工作運(yùn)行平穩(wěn)，發(fā)展思路明晰、人才培養(yǎng)目標(biāo)明確，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好，較為出色地完成了本職工作。
（一）盡心盡力的教學(xué)工作。
高質(zhì)量組織完成了兩學(xué)期的教學(xué)、出題、考試、試卷分析、試卷裝訂等工作，全體老師做到了任勞任怨、盡職盡責(zé)，教學(xué)運(yùn)行順暢。個(gè)人完成教學(xué)工作量412學(xué)時(shí)，審核試題36套。
2.教學(xué)管理。強(qiáng)化集體備課、教學(xué)秩序、調(diào)串課規(guī)范；
真組織召開(kāi)學(xué)生和老師座談會(huì)，及時(shí)解決教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
強(qiáng)化了課堂紀(jì)律、監(jiān)考紀(jì)律、試卷裝訂及批卷規(guī)范等。
探索在平時(shí)教學(xué)中滲透對(duì)學(xué)生大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)相關(guān)技能的培養(yǎng)和提升，將四六級(jí)考試技巧及口語(yǔ)應(yīng)試方法納入了教學(xué)計(jì)劃，全年在課堂內(nèi)完成4套四級(jí)真題的講解并將相關(guān)題型引入到期末考試當(dāng)中，付出和效果得到了師生的認(rèn)可；探索通過(guò)專題講座等形式，提升學(xué)生的'大學(xué)英語(yǔ)自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)及大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)過(guò)級(jí)技巧的培訓(xùn)，全年組織課程組老師為學(xué)生做公開(kāi)講座6場(chǎng)，反響良好。
4.教學(xué)研究。鼓勵(lì)老師深入教學(xué)方法改革研究，積極參加學(xué)校課程建設(shè)工作。本年度，參與并組織大學(xué)外語(yǔ)4個(gè)課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)了學(xué)校組織的課程建設(shè)驗(yàn)收工作。
榮獲演講大賽、閱讀大賽二等獎(jiǎng)2項(xiàng)；
榮獲寫作大賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；
在高職組省級(jí)決賽中，榮獲寫作大賽二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，演講大賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
修訂了大學(xué)外語(yǔ)課程的《期末考試監(jiān)考注意事項(xiàng)》、《期末評(píng)卷注意事項(xiàng)》、《期末成績(jī)錄入注意事項(xiàng)》、《期末試卷分析注意事項(xiàng)》等要求，規(guī)范考試工作相關(guān)環(huán)節(jié)。
（二）較有成就的師資建設(shè)工作。
在吉林省“教學(xué)之星”老師講課大賽中，由郭盈、石喜春、王爽、劉金鳳、孫興智老師組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲得省決賽二等獎(jiǎng)。郭盈老師申報(bào)“長(zhǎng)春大學(xué)攀登學(xué)者博士b類人才”成功，我本人申報(bào)“吉林省高等教育學(xué)會(huì)專家”成功。
6位老師完成赴企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉任務(wù)。
（三）盡職盡責(zé)的行政工作。
作為學(xué)院班子成員，能做到有大局意識(shí)，做到分工不分家，自覺(jué)執(zhí)行集體決議，工作不講條件、不推諉敷衍，維護(hù)學(xué)院的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，任勞任怨地為學(xué)院的發(fā)展盡己所能。
1.完成了xx22年學(xué)院教學(xué)財(cái)政專項(xiàng)“公共外語(yǔ)智慧教學(xué)與智能學(xué)習(xí)云平臺(tái)”項(xiàng)目的調(diào)研、材料組織和答辯工作。
2.充分調(diào)研、多點(diǎn)疏通，妥善化解了大學(xué)外語(yǔ)老師績(jī)效工資分配中出現(xiàn)的矛盾，規(guī)避了老師隊(duì)伍不團(tuán)結(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.傾聽(tīng)老師心聲、廣泛征求意見(jiàn)、積極和教務(wù)處溝通，為大學(xué)外語(yǔ)課程閱卷工作引入了“在線掃描”設(shè)備，讓老師們能夠?qū)崿F(xiàn)線上閱卷，不再受時(shí)間和空間等條件的束縛，廣受老師歡迎。
4.在校院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本年度選配“大學(xué)外語(yǔ)自主學(xué)習(xí)實(shí)踐中心”主任1人，選配英語(yǔ)系副主任3人，實(shí)現(xiàn)了大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)行政人員齊備、分工明確、服務(wù)更加及時(shí)周到。
5.作為教工黨員三支部的支部書記，認(rèn)真完成學(xué)院黨委交辦的各項(xiàng)工作，完成了“外國(guó)語(yǔ)學(xué)院教工第三黨支部提升整改方案”，引領(lǐng)黨員老師在教學(xué)和工作中以身作則，凸顯黨員先進(jìn)性。
總體來(lái)講，本人做到了分管工作有熱情、有想法、肯付出，工作精神和服務(wù)意識(shí)能夠得到老師的普遍認(rèn)可。
（一）黨性修養(yǎng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于平日忙于具體工作，沒(méi)有很好地把主題教育、黨建等工作同崗位工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，黨性修養(yǎng)的提高不夠，政治理論學(xué)習(xí)離真學(xué)、真懂、真信、真用還有差距，主動(dòng)性、自覺(jué)性，特別是系統(tǒng)性有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
（二）工作創(chuàng)新性需進(jìn)一步加強(qiáng)。在一些發(fā)展問(wèn)題上雖然多角度、多層次進(jìn)行調(diào)研和思考，但是對(duì)課程發(fā)展，特別是新教學(xué)方法和教學(xué)手段的創(chuàng)新思維力度欠缺、提升學(xué)生大學(xué)外語(yǔ)四六級(jí)過(guò)級(jí)率的想法還不夠新，辦法還不夠多，視野還不夠開(kāi)闊，在工作中經(jīng)常存在一些困惑，思想觀念還不夠解放，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考，加強(qiáng)交流，多做調(diào)查研究，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和一線老師請(qǐng)教、咨詢；工作中仍需多思考，多變通，多創(chuàng)新，多主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)學(xué)校相關(guān)主管部門，做到工作信息暢通，工作方法得當(dāng)；盡量克服工作中還偶爾存在的經(jīng)驗(yàn)主義和急躁情緒，要以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感、以積極的工作態(tài)度去做好本職工作。
下一步工作打算。
（一）不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)和廉政建設(shè)職責(zé)，在工作和生活中，堅(jiān)決杜絕有違廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的事項(xiàng)。要在思想和業(yè)務(wù)能力上努力提高自己，不斷改進(jìn)并提高自身政治素養(yǎng)和工作水平。
積極探討有效的教學(xué)方式改革，采取有效措施提升全校大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)過(guò)級(jí)率；
積極參加國(guó)家和省級(jí)層次的老師和學(xué)生競(jìng)賽，有效提升老師業(yè)務(wù)能力和學(xué)生大學(xué)外語(yǔ)水平。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
xx年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)法院、人大、政協(xié)及社會(huì)的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下，在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，通過(guò)廣大法官和其他干警共同努力以及各機(jī)關(guān)、部門協(xié)力配合、幫助下，我所分管的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標(biāo)順利推進(jìn)：多元化糾紛解決機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼xx年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，新的上訪明顯減少，迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化，積極營(yíng)造良好司法環(huán)境，使xx人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應(yīng)的審判工作指標(biāo)保持在地區(qū)前列，為社會(huì)穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中政委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院、省政法委、省高級(jí)人民法院、市中級(jí)人民法院和區(qū)委等，對(duì)多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評(píng)價(jià)和肯定。特別是法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實(shí)踐效果贏得了中外專家、實(shí)務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽(yù)。
一、工作實(shí)績(jī)。
在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊(duì)伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會(huì)等職責(zé)外，拓展性地開(kāi)展了以下工作：
1、積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機(jī)制，取得全國(guó)空前的成效，進(jìn)而帶動(dòng)全院工作進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段。
xx年，法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署司法成本與效率試點(diǎn)法院”和“司法公開(kāi)試點(diǎn)法院”。xx年8月18日——19日，我和立案庭馬學(xué)彥庭長(zhǎng)在最高院參加了最高院申報(bào)的社科基金項(xiàng)目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署項(xiàng)目《提高司法效率工作指南》論證會(huì)和寫作分工會(huì)，并被確定為八名作者之一。
以上這些，都是最高人民法院對(duì)經(jīng)驗(yàn)給予的充分肯定。
經(jīng)過(guò)對(duì)其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過(guò)各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實(shí)效方面，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其他法院。
2、持續(xù)推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)。
首先，通過(guò)多元調(diào)解和繁簡(jiǎn)分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來(lái)，8名民商事法官陸續(xù)被其他機(jī)關(guān)和上級(jí)機(jī)關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對(duì)職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒(méi)有降低，依然堅(jiān)持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。
其次，繼續(xù)堅(jiān)持由主管院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強(qiáng)裁判論理的公開(kāi)審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營(yíng)造職業(yè)法官平臺(tái)。
第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會(huì)作用，《審判》會(huì)刊(雙月刊)發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開(kāi)審判學(xué)會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng)運(yùn)行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問(wèn)題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。
第四，加強(qiáng)管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實(shí)行庭前會(huì)議、審判學(xué)會(huì)研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強(qiáng)裁判論理等“陽(yáng)光審判”制度。
第二是隊(duì)伍管理。一年來(lái)，干警無(wú)一人違法違紀(jì)。
第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時(shí)，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫(kù)等違法、違紀(jì)行為。
3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果。
首先，通過(guò)我院法院工作網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳、建立溝通和工作的平臺(tái)。其次，以審判學(xué)會(huì)為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請(qǐng)科研項(xiàng)目等，實(shí)現(xiàn)法律資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會(huì)為平臺(tái)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。其次，邀請(qǐng)上級(jí)法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問(wèn)等，到院里參觀交流，彼此加強(qiáng)溝通理解，特別是對(duì)多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來(lái)的各種新問(wèn)題，獲得了廣泛的理解和支持。第四，組織法院部分法官在審判工作之余進(jìn)企業(yè)、軍營(yíng)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，通過(guò)巡回審判等方式進(jìn)行法律和改革的宣傳活動(dòng)。
4，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施。
立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報(bào)刊閱覽、休息席等等服務(wù)項(xiàng)目。
5、自身建設(shè)。
(1)被省高院評(píng)委吉林省專家法官。
二、問(wèn)題和未來(lái)打算。
首先，法官職業(yè)化推進(jìn)過(guò)程中的很多措施的落實(shí)還有部分仍然沒(méi)有到位。原因是：一方面，有些措施本來(lái)在設(shè)計(jì)中就是先務(wù)虛后務(wù)實(shí)的;另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識(shí)的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗(yàn)的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實(shí)到位。
其次，對(duì)多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進(jìn)一步深化。主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒(méi)有組織成立這樣的寫作團(tuán)隊(duì)。
再次，在對(duì)外銜接的很多方面，沒(méi)有落實(shí)到位。一方面原因是個(gè)人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對(duì)務(wù)虛性的工作重視不夠。
第四、司法公開(kāi)具體措施有待進(jìn)一步深化和日常落實(shí)。
第五、司法服務(wù)有待進(jìn)一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問(wèn)題。今后的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步狠抓落實(shí)，工作做到虛實(shí)結(jié)合。
首先對(duì)多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進(jìn)一步深入探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機(jī)制進(jìn)一步完善，并爭(zhēng)取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用。同時(shí)，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴(kuò)大審判的社會(huì)效果方面有所轉(zhuǎn)移。
其次，對(duì)多元化解決糾紛機(jī)制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進(jìn)行。
再次，探索新的法官管理模式，如法官的集約化管理機(jī)制。陽(yáng)光審判的落實(shí)，需要管理設(shè)施及機(jī)制的創(chuàng)新。集約化管理應(yīng)當(dāng)是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的有益嘗試。
第四，加強(qiáng)學(xué)術(shù)研討。目前，新的糾紛不斷出現(xiàn)，法律知識(shí)也在不斷更新，因此，為適應(yīng)未來(lái)審判工作需要，必須未雨綢繆，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研討，以適應(yīng)未來(lái)，為法官的進(jìn)一步獨(dú)立創(chuàng)造條件。
今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的，總之在未來(lái)的工作中，必須加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高司法能力，積極進(jìn)取，加倍努力，忠實(shí)地履行職責(zé)，力爭(zhēng)上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項(xiàng)任務(wù)，決不辜負(fù)黨和人民的信任。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
2017年,醫(yī)院在以x院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署、在各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在各職能部門的大力支持下，帶領(lǐng)全院廣大干部職工不忘初心，牢記使命，緊緊圍繞我縣建設(shè)目標(biāo)和醫(yī)院目標(biāo)，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，醫(yī)院發(fā)展登上了新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了新跨越，取得了歷史性成就，目前固定資產(chǎn)累計(jì)投入達(dá)x億元。
一、主管新院區(qū)日常工作完成情況。
作為全縣唯一綜合二級(jí)公立性醫(yī)院、省醫(yī)改試點(diǎn)，我院積極執(zhí)行黨的惠民政策。破除以藥養(yǎng)醫(yī)，合理控制了藥占比，僅為x%，藥品價(jià)格降低15%，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)預(yù)計(jì)x萬(wàn)元。?？平ㄔO(shè)不斷發(fā)展壯大，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)全市技術(shù)空白，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。婦科與北大人民醫(yī)院生殖中心合作，發(fā)展不孕不育?？?，開(kāi)展試管嬰兒技術(shù)。大部分外科手術(shù)都能通過(guò)微創(chuàng)技術(shù)完成。外二科開(kāi)展了胸腔鏡下肺葉切除術(shù)、甲狀腺微創(chuàng)治療。骨科開(kāi)展了關(guān)節(jié)鏡技術(shù)、脊柱椎體成形術(shù)，外一科開(kāi)展了腹腔鏡下胃癌根治術(shù)、腔鏡下前列腺癌根治術(shù)、腹腔鏡下腎盂成形術(shù)，腦外科腦出血顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)。微創(chuàng)介入技術(shù)受到越來(lái)越多患者青睞，全年開(kāi)展動(dòng)脈造影和支架植入例。心內(nèi)科最多一天完成余臺(tái)介入手術(shù)，能熟練開(kāi)展心臟永久起搏器植入、心內(nèi)電生理+射頻消融、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成形+支架植入術(shù)、外周血管支架植入術(shù)、腔靜脈濾器植入。腦血管科、外二科、外一科、婦科、普內(nèi)科也常規(guī)開(kāi)展。加大對(duì)接京津的力度，醫(yī)院解剖中心共承辦20期培訓(xùn)班。還與中國(guó)醫(yī)科大學(xué)航空總醫(yī)院建立跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體協(xié)作單位、與北京市肛腸醫(yī)院舉行協(xié)作醫(yī)院簽約揭牌、與李昌鈺博士工作室和北京公大弘正醫(yī)學(xué)研究院建立培訓(xùn)基地、與天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院疼痛中心成立疼痛戰(zhàn)略聯(lián)盟培訓(xùn)基地及椎間盤突出癥診療中心簽約揭牌、舉辦“走遍中國(guó)前列縣（腺）健康公益行動(dòng)”，標(biāo)志著醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展又上了一個(gè)新臺(tái)階，得到了同行的尊重和認(rèn)可。順利通過(guò)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審，成為廊坊市首家，也是唯一一家通過(guò)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。將評(píng)審要求的科學(xué)化，精細(xì)化，規(guī)范化融入日常工作，嚴(yán)抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于內(nèi)涵建設(shè)的各個(gè)層面，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)、人力資源管理、臨床、藥學(xué)、護(hù)理、院感、綜合管理方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理、服務(wù)和綜合能力全面升級(jí)。自11月份起，醫(yī)院改變以往集中量化檢查模式，改為各系統(tǒng)貫穿全月的系統(tǒng)化管理。各系統(tǒng)分階段制定專項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容，針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。醫(yī)院通過(guò)推進(jìn)品管圈工作有效地促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全的不斷提升。2017年10月心電圖室主講的《》課題，獲得x市醫(yī)院管理項(xiàng)目競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。為所有收費(fèi)窗口上線了微信、支付寶支付系統(tǒng)，為患者繳費(fèi)提供了便利。院內(nèi)全面啟用oa系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。為臨床科室安裝移動(dòng)護(hù)理、遠(yuǎn)程心電采集報(bào)告系統(tǒng)，加強(qiáng)了床旁辦公功能，提高了工作效率。同時(shí)，在全市率先對(duì)接居民健康信息平臺(tái)，進(jìn)行病案信息上傳，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)互通共享，居民可持健康卡在院內(nèi)刷卡、掛號(hào)、充值、繳費(fèi)。為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，在市縣人民政府和主管部門的大力支持下，我院10月份啟動(dòng)了醫(yī)共體建設(shè)，與x中心衛(wèi)生院、x中心衛(wèi)生院、x鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)共體，建立了醫(yī)共體內(nèi)部統(tǒng)一管理統(tǒng)一核算制度、醫(yī)共體內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度和運(yùn)行考核機(jī)制、績(jī)效工資管理制度、雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約轉(zhuǎn)診規(guī)范與流程等。先后為衛(wèi)生院安裝螺旋ct，免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修人員。為衛(wèi)生院鋪設(shè)光纖，實(shí)現(xiàn)信息化共享。同時(shí)，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病歷書寫、處方、及護(hù)理技能等開(kāi)展了專題培訓(xùn)。安排院內(nèi)高年資醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展查房、坐診、講座等，切實(shí)提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)了老百姓看“小病不出村、常見(jiàn)病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”。
二、協(xié)助黨總支書記完成的重點(diǎn)工程建設(shè)情況。開(kāi)展腫瘤放射治療是醫(yī)院今年的重點(diǎn)工作，此項(xiàng)目得到了省衛(wèi)計(jì)委的批準(zhǔn)，直線加速器機(jī)房建設(shè)870平方米，于今年4月份開(kāi)始施工。目前主體工程砼澆筑施工已經(jīng)完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修。預(yù)計(jì)2018年3月份完工。投入使用后，癌癥病人在家門口就能接受到高質(zhì)量的放射治療，有效解決了患者進(jìn)京看病難問(wèn)題，醫(yī)院診療水平將登上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，在新院區(qū)等建綜合住院樓和透析樓。對(duì)新院區(qū)門診、心腦院區(qū)透析室及辦公區(qū)、人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、醫(yī)療廢物處理站進(jìn)行裝修改造。八月，農(nóng)家博物館、社會(huì)主義核心價(jià)值觀涵育基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地建成揭牌，它里面的藏品代表幾代人的歷史，蘊(yùn)含著家鄉(xiāng)勞動(dòng)人民的勤勞和智慧，為傳承中華農(nóng)業(yè)文明、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)造了有利條件。基地落成以來(lái)，共接待50批次共1000余人的學(xué)習(xí)參觀，成為全縣乃至全省的知名教育基地。
三、擔(dān)任新院區(qū)支部書記工作。2017年，新院區(qū)黨支部在院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照黨總支年初制訂的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，制訂了本支部的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，提高黨的威信和支部的凝聚力，較好地發(fā)揮了黨員的模范和表率作用，為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)提供了保證。，我堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為首要任務(wù)。在學(xué)上，我嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重運(yùn)用多種有效方式開(kāi)展學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了同志在全縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育大會(huì)上的專題黨課。觀看了首部全科醫(yī)生電影《你若安好》和紅軍長(zhǎng)征影片《血戰(zhàn)湘江》，黨的十九大召開(kāi)后，我密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，組織新院區(qū)全體黨員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，召開(kāi)“學(xué)習(xí)與實(shí)踐”專題討論會(huì)。一系列的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)定了大家的理想信念，激發(fā)了工作干勁。在工做上，我們注重作風(fēng)整改，對(duì)各崗位職工進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)與考核，促進(jìn)了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度的有效落實(shí)。同時(shí)，有效引導(dǎo)黨員干部立足本職、擔(dān)當(dāng)作為，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，落實(shí)《崗位服務(wù)規(guī)范》，牢記患者是來(lái)到醫(yī)院最重要的人，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，做出實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī)。一，年初召集全體黨員和極積分子召開(kāi)支部擴(kuò)大會(huì)，學(xué)習(xí)了黨總支訂的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，大家經(jīng)討論制訂了我支部的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并為每名黨員買了學(xué)習(xí)筆記，要求除了院黨委和支部組織的學(xué)習(xí)外，以小組為單位組織黨員按時(shí)學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記，并按時(shí)召開(kāi)支委擴(kuò)大會(huì)，了解黨員的學(xué)習(xí)情況。每個(gè)科室均發(fā)放學(xué)習(xí)計(jì)劃，以約束黨員的行為，使每位黨員都能認(rèn)識(shí)到黨員的身份不同于老百姓，要處處起到模范帶頭作用，在會(huì)上大家學(xué)習(xí)了院里制訂的《2017年工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)》、《2017年獎(jiǎng)懲規(guī)定》等內(nèi)容，由支部書記分條講解，說(shuō)明了制訂該規(guī)定的目的和意義，大家要按要求去作，努力提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)。一年來(lái)，醫(yī)院支部圓滿完成了全年工作計(jì)劃，無(wú)一名黨員受到投訴，無(wú)一名黨員出現(xiàn)差錯(cuò)事故，在各自的崗位上均起到了模范帶頭作用。轉(zhuǎn)正一名黨員，發(fā)展一名黨員。，醫(yī)院支部黨員隊(duì)伍日益壯大，人數(shù)已達(dá)40人。但也有一些不足：年輕黨員及積極分子對(duì)黨的認(rèn)識(shí)不夠，理論知識(shí)饋乏，積極的比較盲目，明年我們支部進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員的思想認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，提高黨員素質(zhì)；定期召開(kāi)民主生活會(huì)和座談會(huì)，定期學(xué)習(xí)黨課內(nèi)容，并做好筆記，“三會(huì)一課”得到充分落實(shí)；學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提高法律意識(shí)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。把對(duì)年輕同志的培養(yǎng)教育做為工作重點(diǎn)提高新院區(qū)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、醫(yī)院城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工醫(yī)?；颊呤罩吻闆r我院是我縣城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)，2017年我院在市、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，遵循著“領(lǐng)會(huì)精神，掌握政策，重點(diǎn)宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)”的總體思路，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作取得了一定的成效。
總結(jié)。
分析近期工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)整改，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。醫(yī)院推行人本位醫(yī)療服務(wù)，以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過(guò)硬技術(shù)受到病人好評(píng)。改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。2017年是城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保納入市級(jí)統(tǒng)籌的第一年，新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。醫(yī)院職能科室人員定期下病房參加早交班，及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保中心審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過(guò)程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給主管醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范診療，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。在辦理城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民患者住院手續(xù)的過(guò)程中，醫(yī)院窗口工作人員積極地向每一位參保職工和居民宣傳，講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，有關(guān)政策，各項(xiàng)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解答提出的各種提問(wèn)，努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開(kāi)。始終把“為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運(yùn)行過(guò)程中，廣大參?；颊咦铌P(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，醫(yī)院工作人員嚴(yán)格把關(guān)，友情操作，實(shí)行一站式服務(wù)，落實(shí)出院即報(bào)政策，大大提高了參保滿意度。
四、工作情況。自醫(yī)院實(shí)現(xiàn)市級(jí)統(tǒng)籌起，目前已開(kāi)展的系統(tǒng)功能有：住院患者出院即報(bào)，城鎮(zhèn)職工患者異地就醫(yī)結(jié)算，城鎮(zhèn)職工患者門診刷卡、城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民患者門診特殊疾病報(bào)銷，尿毒癥患者血液透析單病種報(bào)銷。城鎮(zhèn)職工報(bào)銷x人次，報(bào)銷費(fèi)用x萬(wàn)元；城鄉(xiāng)居民報(bào)銷x人次，報(bào)銷x萬(wàn)元。在醫(yī)保住院患者管理上未出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故，無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
五、醫(yī)院的宣傳工作。
帶領(lǐng)辦公室、信息科、信管中心，利用醫(yī)院院報(bào)、展牌、條幅、《》報(bào)紙、縣電視臺(tái)《》、醫(yī)院微信平臺(tái)等載體對(duì)我院提出的“三年大病不出縣的目標(biāo)”，投資6670萬(wàn)元，購(gòu)置的大型直線加速器、128排超高速ct、pet/ct、超導(dǎo)型磁共振成像系統(tǒng)、電子胃腸鏡系統(tǒng)、電子十二指腸鏡、數(shù)字乳腺x射線系統(tǒng)等118臺(tái)大中型醫(yī)療設(shè)備和我院能開(kāi)展的262種常見(jiàn)病種、疑難病種診治及275種關(guān)鍵診療技術(shù)或手術(shù)，進(jìn)行大量的宣傳和報(bào)導(dǎo)。共出版院報(bào)12期，制作宣傳材料十萬(wàn)余份，各種展牌260個(gè)，條幅160條，拍攝科室宣傳片5期，醫(yī)院正努力做到人無(wú)我有，人有我精，實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)，造福香河人民，不辜負(fù)縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價(jià)格低的品牌醫(yī)院。
六、患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
醫(yī)院自2001年11月份即開(kāi)始實(shí)行了建立患者簡(jiǎn)要檔案和電話隨訪制度。為了使回訪工作開(kāi)展的更扎實(shí)有效，回訪由院科兩級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)所有出院病人進(jìn)行隨訪,按照省衛(wèi)計(jì)委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對(duì)住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費(fèi)及醫(yī)院管理等方面的滿意程度，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況，指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時(shí)回院復(fù)診、病情變化后的處置意見(jiàn)等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。2013年醫(yī)院按照上級(jí)要求，成立患者回訪中心，設(shè)專職和兼職人員，配專用設(shè)備，開(kāi)通網(wǎng)頁(yè)，撥打回訪電話人次，收集意見(jiàn)和建議條，逐條研究落實(shí)改進(jìn)。組織第十八屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會(huì)，300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加，對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的授課同時(shí)將他們從患者處得來(lái)的意見(jiàn)和建議征集上來(lái)，更好地反饋臨床，改進(jìn)工作。
六、狠抓120急救中心的管理工作。
為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，加強(qiáng)急診科軟硬件建設(shè)，今年新購(gòu)置救護(hù)車4輛，淘汰3輛，送出進(jìn)修培訓(xùn)12人次，科研課題《自體輸血技術(shù)在外科手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究》科研課題榮獲河北省醫(yī)藥衛(wèi)生科技成果一等獎(jiǎng)。開(kāi)展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動(dòng)，制定應(yīng)急預(yù)案86個(gè)，涵蓋了各科室應(yīng)對(duì)全部突發(fā)事件，全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程，并制定演練方案實(shí)際演練，提高了我院職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護(hù)車365天24小時(shí)免費(fèi)接送患者”的承諾，全年120救護(hù)車免費(fèi)接送患者萬(wàn)余人次，留觀輸液約人次，急診危重病人搶救約人次，全年無(wú)醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。協(xié)助組織17次大型義診活動(dòng)，惠及20余個(gè)村街，發(fā)放健康宣傳資料4.5萬(wàn)份。為全縣民警警免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值2萬(wàn)元防暑降溫藥品并為交警配備急救箱5個(gè)。為全縣交警進(jìn)行一次全員急救知識(shí)培訓(xùn)，更好的暢通了縣域內(nèi)的警醫(yī)聯(lián)動(dòng)救治機(jī)制。
2017年，是極為不平凡的一年，醫(yī)院將通過(guò)國(guó)際一流的診療設(shè)備、二級(jí)醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、三甲醫(yī)院的專家和技術(shù)、四星級(jí)的環(huán)境和五星級(jí)的服務(wù)，為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾有更多的獲得感，更好的造福香河百姓。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，教書育人。堅(jiān)持黨對(duì)高等學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷增強(qiáng)政治定力。
我叫xx，男，現(xiàn)年46歲，中共黨員，博士，教授，博士生研究生導(dǎo)師(公示中)，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，歷任教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任，研究所所長(zhǎng)，副院長(zhǎng)。1998年本科畢業(yè)，以優(yōu)異的成績(jī)免試推薦到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位，20xx年碩士畢業(yè)回校任教，20xx年9月至20xx年6月，在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀博士學(xué)位。20xx年破格晉升講師，20xx年破格晉升副教授，20xx年晉升教授。
項(xiàng)目、論文與教科研獎(jiǎng)勵(lì)：先后主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)，教育部人文社科項(xiàng)目2項(xiàng)，省社科基金項(xiàng)目等省部級(jí)科研課題6項(xiàng)，公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文70多篇，其中核心期刊30多篇，人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載5篇，cssci期刊論文13篇，出版專著1部。獲得省優(yōu)秀社科成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)(排序第二)，省教學(xué)成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng)(排序第三)，獲得市優(yōu)秀社科成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng)(排序第一)。
獲獎(jiǎng)與榮譽(yù)：入選省新世紀(jì)高層次人才工程第三層次人選，獲學(xué)?！暗诙脙?yōu)秀青年教師”，獲學(xué)校首屆“先進(jìn)科研工作者”、三次獲得學(xué)?！皟?yōu)秀班主任”，四次獲得學(xué)校教學(xué)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。獲學(xué)?！翱蒲邪偃恕狈Q號(hào)，學(xué)校首批“人文社科培育計(jì)劃”入選者，省級(jí)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文指導(dǎo)教師，首屆優(yōu)秀研究生導(dǎo)師，入選學(xué)校“xx杰出人才”計(jì)劃。指導(dǎo)研究生8人獲得國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金。
社會(huì)兼職：國(guó)家社科基金同行評(píng)議專家，xx學(xué)者通訊評(píng)審專家，農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科評(píng)估通訊評(píng)審專家，xx市審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，xx市科協(xié)專家咨詢委員會(huì)常委，xx市社科聯(lián)學(xué)術(shù)委員。
四年來(lái)，努力做好學(xué)校和學(xué)院交辦的各項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)。在研究生教育與學(xué)科建設(shè)方面，研究生招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。四年來(lái)研究生發(fā)表核心期刊論文近40篇，研究生人均發(fā)表核心期刊論文連續(xù)四年在文科學(xué)院排第一。4人考取博士研究生;經(jīng)濟(jì)學(xué)院獲得學(xué)校首屆研究生招生先進(jìn)單位，學(xué)位與研究生教育先進(jìn)單位，個(gè)人獲得學(xué)位與研究生教育先進(jìn)管理工作者;應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)獲批一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)?？蒲蟹矫妫處煱l(fā)表核心期刊論文100余篇。獲批國(guó)家社科基金2項(xiàng)，教育部人文社科項(xiàng)目6項(xiàng)，xx省政府智力成果采購(gòu)項(xiàng)目1項(xiàng)，省科技廳和教育廳項(xiàng)目近20項(xiàng)。出版學(xué)術(shù)專著8部。兩次獲得學(xué)校高水平論文獎(jiǎng)。
在為人處事和廉潔從政上，我堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人，誠(chéng)信為本，干干凈凈做人，老老實(shí)實(shí)做事，嚴(yán)格按規(guī)定、程序辦事，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。在日常的學(xué)習(xí)，生活和工作中，能以大局為重，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。近四年的年度考核分別是：合格、優(yōu)秀、優(yōu)秀、合格。
1.嚴(yán)于律己，以身示范。
作為一名教學(xué)院系的領(lǐng)導(dǎo)，除了具有較高的組織管理能力外，還應(yīng)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，因此，不管行政事務(wù)有多忙，我都將不斷提高自身的教學(xué)與科研水平，做好表率。
2.擺正位置，做好助手。
作為副院長(zhǎng)我會(huì)認(rèn)清角色、擺正位置;胸懷全局、當(dāng)好參謀，做到盡職不越權(quán)，到位不越位，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
3.立足本職，精準(zhǔn)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)同事，傾聽(tīng)大家的呼聲，多作調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠;力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在交往中凝聚合力。
4.立足崗位，履職盡責(zé)。
以學(xué)校和學(xué)院的發(fā)展作為做好工作的出發(fā)點(diǎn)，要從日常工作中的每一項(xiàng)職責(zé)要求、每一項(xiàng)工作內(nèi)容和每一項(xiàng)具體任務(wù)做起，學(xué)會(huì)研究，勤于思考，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教學(xué)質(zhì)量和科研水平，為“雙一流”建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
20xx年，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院班子其它成員與全院師生的真誠(chéng)幫助和大力支持下，全面履行了校黨委賦予的工作職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、自身思想政治素質(zhì)方面。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆六中全會(huì)精神和部分講話精神，深刻理解其精髓，同時(shí)學(xué)習(xí)研究高等教育理論，豐富教育理論指導(dǎo)下的辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
密切聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真傾聽(tīng)?zhēng)熒庖?jiàn)與建議，發(fā)揚(yáng)*主、堅(jiān)持群眾路線，牢固確立為師生員工服務(wù)的思想。在事關(guān)師生切身利益及學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題上，充分征求意見(jiàn)，多方論證，力爭(zhēng)做到科學(xué)決策，盡可能做到讓絕大多數(shù)師生滿意和認(rèn)可。
加強(qiáng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和學(xué)校黨委的七項(xiàng)措施，自覺(jué)接受師生監(jiān)督，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的防線，增強(qiáng)拒腐防變的能力。發(fā)揮教授委員會(huì)的作用，加強(qiáng)*主決策，促使學(xué)院健康向前發(fā)展。
二、工作完成情況。
1、組織落實(shí)學(xué)院制定的“十三五”規(guī)劃和20xx年工作計(jì)劃。按照規(guī)劃和計(jì)劃將學(xué)院學(xué)科建設(shè)的重點(diǎn)放在加強(qiáng)現(xiàn)有學(xué)科的內(nèi)涵建設(shè)上，并突出“草原畜牧業(yè)機(jī)械”、“北方干寒地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械”的特色和研究方向，特別是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)工程學(xué)科的“雙一流”建設(shè)，完成了農(nóng)業(yè)工程一級(jí)學(xué)科建設(shè)300萬(wàn)元設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)，將土槽的設(shè)備采購(gòu)和建設(shè)列入到了項(xiàng)目中。
2、組織完成了教育部第四輪學(xué)科評(píng)估和學(xué)校組織的學(xué)位授權(quán)點(diǎn)校內(nèi)合格評(píng)估。我院農(nóng)業(yè)工程一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)和機(jī)械工程一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)參與了評(píng)估。通過(guò)評(píng)估梳理了各學(xué)科存在的問(wèn)題及短板，為下一步的努力明確了方向。
3、組織申報(bào)了“十三五”農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和自治區(qū)工程研究中心各1個(gè)，為農(nóng)業(yè)工程一流學(xué)科建設(shè)的平臺(tái)打造奠定基礎(chǔ)。
4、圓滿組織完成了20xx年的教師招聘計(jì)劃。新引進(jìn)教師6名，其中5名博士（2名來(lái)自985和211院校），1名碩士（來(lái)自985院校），5人已正式入職，1名正在辦理中。
5、與赤峰童泰機(jī)械有限公司、海拉爾蒙拓農(nóng)機(jī)科技股份有限公司繼續(xù)進(jìn)行科研合作，并建立了研究生培養(yǎng)基地。
6、組織完成了新一屆研究生導(dǎo)師的遴選和研究生的招生、培養(yǎng)等工作，特別是對(duì)推免生做了認(rèn)真細(xì)致的工作，留住了7名推免研究生。20xx年學(xué)院招收博士生7名；碩士生51人，其中科碩30、專碩21人；推廣碩士10人。對(duì)研究生培養(yǎng)的各環(huán)節(jié)（包括開(kāi)題、seminar、中期考核、綜合考試、答辯等）進(jìn)行嚴(yán)格要求，召開(kāi)學(xué)科主任及研究生導(dǎo)師研討會(huì)多次，專門研討學(xué)科建設(shè)及研究生的培養(yǎng)問(wèn)題，保證了研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。
7、根據(jù)學(xué)院發(fā)展，對(duì)教研室設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，新成立了自動(dòng)化教研室，將原機(jī)械設(shè)計(jì)教研室更名為了機(jī)械基礎(chǔ)與工業(yè)設(shè)計(jì)教研室，并對(duì)新一輪教研室主任進(jìn)行了聘任，進(jìn)一步體現(xiàn)了教研室主任的年輕化。
8、本著既符合學(xué)校聘任精神，又結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，既能充分調(diào)動(dòng)教職工積極性，又盡可能讓絕大多數(shù)教職工滿意的原則，精心組織制定了學(xué)院新的教學(xué)科研崗考核辦法。
9、積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，先后邀請(qǐng)了中國(guó)工程院汪懋華院士、美國(guó)堪薩斯州立大學(xué)張乃遷教授、美國(guó)俄克拉荷馬州立大學(xué)汪寧教授、《機(jī)械工程學(xué)報(bào)》英文版副主編梁福軍博士等為學(xué)院師生做了學(xué)術(shù)報(bào)告，并進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流。
10、從提高中青年教師實(shí)踐技能與學(xué)生實(shí)踐能力入手，加大經(jīng)費(fèi)投入，啟動(dòng)了學(xué)院重點(diǎn)項(xiàng)目：“捆草機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)”和“羊只飼喂機(jī)器人”，每項(xiàng)資助10萬(wàn)元。鼓勵(lì)師生科技創(chuàng)新，參加各級(jí)各類科技競(jìng)賽，在獲獎(jiǎng)數(shù)量與等級(jí)上都取得了好成績(jī)。
11、針對(duì)遷入工科樓不久，繼續(xù)對(duì)本科實(shí)驗(yàn)室、學(xué)科實(shí)驗(yàn)室和公共區(qū)域等進(jìn)行完善和補(bǔ)充、文化建設(shè)，進(jìn)一步改善了學(xué)院的教學(xué)科研條件、營(yíng)造學(xué)院文化氛圍。
12、組織學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)科研與學(xué)術(shù)道德分委會(huì)完成了學(xué)校職稱評(píng)審中專著、論文的認(rèn)定，完成了學(xué)校成果轉(zhuǎn)化基金和基礎(chǔ)學(xué)科啟動(dòng)基金項(xiàng)目的評(píng)審及學(xué)?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)結(jié)題驗(yàn)收、校優(yōu)青項(xiàng)目中期考核等工作。
13、認(rèn)真完成本科教學(xué)、研究生教育、學(xué)科建設(shè)與科研工作。給本科生講授《專業(yè)英語(yǔ)》，帶博士生8人、碩士研究生8人，開(kāi)展國(guó)家自然科學(xué)基金與自治區(qū)草原英才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等項(xiàng)目。發(fā)表sci論文1篇，發(fā)表ei論文6篇，發(fā)表cscd論文2篇。獲得實(shí)用新型專利1項(xiàng)、軟件著作權(quán)1項(xiàng)，獲自治區(qū)科技廳成果登記1項(xiàng)。
三、存在的主要問(wèn)題、不足與今后努力的方向。
回顧一年的工作，感到還存在一些不足，與學(xué)院廣大師生的期望和要求，還有一定差距。這正是我今后工作和學(xué)習(xí)努力的方向。
1、政治理論學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，來(lái)不得絲毫放松。但有時(shí)由于業(yè)務(wù)工作頭緒太多，在顧此失彼的時(shí)候就選擇犧牲理論學(xué)習(xí)。
2、有時(shí)工作縮手縮腳，工作創(chuàng)新力度不夠大，辦法不夠多，思想仍需進(jìn)一步解放。
3、如何調(diào)動(dòng)全院師生積極性、主動(dòng)性，激發(fā)教職工的發(fā)展?jié)摿?，充分發(fā)揮教職工的主人翁作用，還需要進(jìn)一步探索。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
各位同事們：
大家好！作為學(xué)院分管本科教學(xué)工作的副院長(zhǎng)，其職責(zé)是完成書記、院長(zhǎng)和學(xué)校教務(wù)處下達(dá)的各項(xiàng)本科教學(xué)工作任務(wù)，當(dāng)參謀、當(dāng)助手，協(xié)助院長(zhǎng)工作，完成院長(zhǎng)交代的各項(xiàng)工作，為全院教職員工服務(wù)。在校教務(wù)處、院書記院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下以及教學(xué)秘書和全院教職工的支持與幫助下，我院的教學(xué)工作緊緊圍繞全面提高本科教學(xué)質(zhì)量這一主線，強(qiáng)化深化教學(xué)改革、加強(qiáng)教學(xué)建設(shè)，20xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，本科教學(xué)運(yùn)行平穩(wěn)，教學(xué)管理效果顯著。
1、日常教學(xué)組織與安排。
本科教學(xué)管理工作千頭萬(wàn)緒，目前，全院教職工76名，教師人數(shù)為54人，承擔(dān)了全院7個(gè)本科專業(yè)的188門次專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，師資隊(duì)伍嚴(yán)重不足，在教學(xué)任務(wù)安排、教學(xué)過(guò)程組織上困難重重，尤其是實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，因?qū)嶒?yàn)設(shè)備臺(tái)套數(shù)較少，實(shí)驗(yàn)分組較多，以及學(xué)生對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)不到等矛盾顯得更加突出;工作中，全院教職工共同面對(duì)各種困難，不計(jì)個(gè)人得失，齊心協(xié)力，任勞任怨，辛勤工作，確保了教學(xué)任務(wù)的完成并取得較好效果。
2、提高本科教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督和管理。
20xx年完成了“車輛工程”專業(yè)申報(bào)工作。結(jié)合學(xué)校對(duì)工學(xué)院農(nóng)業(yè)電氣化及自動(dòng)化專業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化及自動(dòng)化和交通運(yùn)輸專業(yè)三個(gè)專業(yè)校內(nèi)評(píng)估、以及農(nóng)業(yè)機(jī)械化及自動(dòng)化復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)方案和實(shí)踐教學(xué)路線圖修訂，建立了科學(xué)、完善和有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確地對(duì)我院的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)總結(jié)、反思、評(píng)價(jià)、修正教育教學(xué)工作，深入分析現(xiàn)階段可能影響學(xué)院教學(xué)質(zhì)量提升的因素，總結(jié)提高教學(xué)質(zhì)量方面的新思路和新舉措，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)、教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
構(gòu)建了科學(xué)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與管理體系，強(qiáng)化了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高了實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)“三農(nóng)”的能力，有力推動(dòng)了實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容更新、資源整合、實(shí)踐教學(xué)管理體制完善等工作。
專業(yè)是高等學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ)，專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的高低，直接影響高等學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。
20xx年度獲批農(nóng)業(yè)電氣化及自動(dòng)化專業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化及自動(dòng)化及交通運(yùn)輸專業(yè)校內(nèi)專業(yè)提升項(xiàng)目，組織申報(bào)并獲批省級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目2項(xiàng)，組織申報(bào)“農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化”省級(jí)特色專業(yè)1個(gè)，修訂完成農(nóng)業(yè)機(jī)械化及自動(dòng)化復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)實(shí)踐路線圖修訂，明確學(xué)院專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，理清了專業(yè)建設(shè)思路、明確了專業(yè)建設(shè)目標(biāo)、明晰專業(yè)建設(shè)方向，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，擬定切實(shí)可行的具體措施，進(jìn)一步加大實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入，集中力量解決了專業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)和難題問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，完善專業(yè)人才培養(yǎng)體系，規(guī)范教學(xué)過(guò)程，這將對(duì)應(yīng)用性人才培養(yǎng)提供有利條件，大大提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
為新引進(jìn)的青年教師配備指導(dǎo)教師，并組織他們參加各種教學(xué)競(jìng)賽和教學(xué)觀摩活動(dòng)，參加實(shí)踐教學(xué)訓(xùn)練，進(jìn)一步提高了青年教師的教學(xué)能力和水平。
學(xué)科競(jìng)賽是培養(yǎng)大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神的有效手段和重要載體，對(duì)于營(yíng)造創(chuàng)新教育的'良好氛圍，推進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、協(xié)作精神和實(shí)踐能力，激發(fā)學(xué)生興趣和潛能具有重要作用。
20xx年學(xué)院組織學(xué)生參加各種學(xué)科競(jìng)賽，參加“第九屆高教杯全國(guó)大學(xué)生先進(jìn)成圖技術(shù)與產(chǎn)品信息建模創(chuàng)新大賽”，獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，個(gè)人一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)3項(xiàng);參加“第四屆全國(guó)大學(xué)生農(nóng)業(yè)建筑環(huán)境與能源工程相關(guān)專業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)競(jìng)賽”，獲一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng);參加中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)會(huì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)、教育部高等學(xué)校農(nóng)業(yè)工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)組織的“第二屆“東方紅”杯全國(guó)大學(xué)生智能農(nóng)業(yè)裝備創(chuàng)新大賽”，獲二等獎(jiǎng)1項(xiàng);參加“第七屆全國(guó)大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽(xx賽區(qū))”，獲一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng);參加“第七屆全國(guó)中、高等院校學(xué)生斯維爾杯建筑信息模型(bim)應(yīng)用技能大賽”，獲專項(xiàng)二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，全能三等獎(jiǎng)4項(xiàng)。我校獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);組織參加20xx年全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽(xx賽區(qū))，獲三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
3、廉潔自律。
堅(jiān)定政治立場(chǎng)有較強(qiáng)的組織觀念和宗旨意識(shí)堅(jiān)定馬克思主義信仰堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念敬業(yè)奉獻(xiàn)埋頭工作求真務(wù)實(shí)堅(jiān)持原則公道正派。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)筑牢反腐拒變防線增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
積極投入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)“兩學(xué)一做”和廉潔自律方面的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題教育的重要意義，發(fā)揮自我凈化、自我提高的主動(dòng)性，把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，自覺(jué)做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，將奉獻(xiàn)、有作為的合格本科教學(xué)管理者。
在廉潔自律方面主要是按照黨中央的“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于用權(quán)，反對(duì)和防止“四風(fēng)”，防患于未然;在工作中以身作則，廉潔自律，恪守底線，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)正氣，不擺架子，以誠(chéng)待人，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，按制度和規(guī)定辦事，始終保持警鐘長(zhǎng)鳴，清清白白做人、勤勤懇懇做事。
1、政治理論學(xué)習(xí)深入不夠，平時(shí)借故工作忙，政治理論的學(xué)習(xí)缺少連續(xù)性。
2、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作方法簡(jiǎn)單，很多時(shí)候還是循規(guī)蹈矩，只安于表面，以往的經(jīng)驗(yàn)就是對(duì)的，就是正確的，認(rèn)為把自己事情做好就可以了，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能用全新的思維和方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作。
3、存在與教師交流不夠的問(wèn)題，導(dǎo)致教學(xué)文件和信息的傳達(dá)不暢。
1、樹(shù)立政治、法治意識(shí)。
進(jìn)一步加強(qiáng)“兩學(xué)一做”專題教育學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的思想武裝頭腦，堅(jiān)定政治信念，自覺(jué)地筑起拒腐防變的思想防線，確保政治上不迷航。
2、樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
嚴(yán)修身謀事實(shí)，就是要善擔(dān)當(dāng)顧大局;嚴(yán)用權(quán)創(chuàng)業(yè)實(shí)，就是要敢擔(dān)當(dāng)有作為;嚴(yán)律己做人實(shí)，就是要能擔(dān)當(dāng)樹(shù)高標(biāo)。作為一名分管本科教學(xué)副院長(zhǎng)，面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和種種考驗(yàn)，既要清正廉潔，又要敢于擔(dān)當(dāng)，這是黨和人民事業(yè)的要求，也是應(yīng)該具備的政治品質(zhì)。任其職，就要盡其則，在其位，就要謀其政。
作為一名教師，需要關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的教育理念和教育思想，并融入到日常的教學(xué)工作中，德育為先，教育學(xué)生先做人，再做事。涵養(yǎng)師德、注重學(xué)習(xí)、用平凡的工作感動(dòng)人;以身示范、以愛(ài)育人、以情感人，用日常的愛(ài)心感動(dòng)人。
作為一名本科教學(xué)管理者，需要以教師為本，為教師做好本科教學(xué)的各項(xiàng)服務(wù)工作，尤其應(yīng)當(dāng)關(guān)心關(guān)注青年教師的個(gè)人發(fā)展及成長(zhǎng)規(guī)劃，為教師創(chuàng)造舒適和諧的工作環(huán)境，使得教師安心踏實(shí)的從事教學(xué)工作。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家：
根據(jù)學(xué)校中層干部選任的要求，本人將個(gè)人擔(dān)任專職教師和教學(xué)系部管理崗位期間的工作情況述職如下：
作為一名共產(chǎn)黨員，本人具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人。注重學(xué)習(xí)黨中央的文件精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八大，十九大會(huì)議重要精神，并在實(shí)際工作中積極貫徹落實(shí)。自20xx年擔(dān)任xx大學(xué)法學(xué)系黨支部書記以來(lái)，一直以務(wù)實(shí)求真、勤勤懇懇的精神投入到黨務(wù)工作中，所在黨支部于20xx年被評(píng)為xx大學(xué)優(yōu)秀黨支部，個(gè)人于20xx年被評(píng)為xx大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年被評(píng)為“xx大學(xué)師德先進(jìn)個(gè)人”。
本人于1996年本科畢業(yè)于武漢大學(xué)，20xx年至20xx年在中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)攻讀法學(xué)研究生獲碩士學(xué)位，畢業(yè)后進(jìn)入xx大學(xué)政法學(xué)院工作，擔(dān)任法學(xué)系專職教師。其中20xx年8月至20xx年7月在美國(guó)福特漢姆大學(xué)從事訪問(wèn)學(xué)者學(xué)習(xí)研究。20xx年至20xx年在中國(guó)政法大學(xué)脫產(chǎn)攻讀法學(xué)博士研究生獲民商法博士學(xué)位。20xx年博士研究生畢業(yè)回到法學(xué)院工作至今。
(一)教學(xué)工作。
在教學(xué)上，本人在法學(xué)院為本科生和研究生開(kāi)設(shè)多門課程，近5年平均每年教學(xué)工作量超過(guò)450課時(shí)。主講課程為《民法學(xué)》，《法律英語(yǔ)》。其中《民法學(xué)》為我院第一個(gè)校級(jí)精品建設(shè)課程?！斗捎⒄Z(yǔ)》為法學(xué)院開(kāi)設(shè)的.第一門雙語(yǔ)課程，教學(xué)效果受到學(xué)生好評(píng)。作為碩士生導(dǎo)師指導(dǎo)碩士研究生多名。有三名學(xué)生在攻讀碩士學(xué)位期間通過(guò)國(guó)家法律資格考試，一名碩士研究生在20xx年xx省法經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)議論文上獲得三等獎(jiǎng)。另外，在本科生畢業(yè)論文指導(dǎo)工作中，指導(dǎo)一名學(xué)生本科畢業(yè)論文獲省優(yōu)論文推薦。
(二)系部教學(xué)管理。
參加了法律碩士專業(yè)學(xué)位點(diǎn)合格評(píng)估，承擔(dān)部分材料撰寫任務(wù)。兩項(xiàng)評(píng)估均順利通過(guò)。20xx年主持申請(qǐng)xx省荊楚卓越法律人才項(xiàng)目，并順利獲批。爭(zhēng)取到省、校兩級(jí)對(duì)法學(xué)專業(yè)發(fā)展的支持和經(jīng)費(fèi)投入，首批30萬(wàn)撥款已撥付。另外在每年的校內(nèi)試卷論文檢查中，組織并認(rèn)真核驗(yàn)、檢查試卷出卷、批閱和論文撰寫情況，指導(dǎo)糾正整改，在教學(xué)檢查中獲得較好成績(jī)。
(三)科研論文和項(xiàng)目。
在科研方面共發(fā)表各類論文20余篇，其中cssci和核心論文6篇，1篇人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。20xx年主持教育部人文社科規(guī)劃基金項(xiàng)目1項(xiàng)，20xx年主持xx省社科基金1項(xiàng)，20xx年、20xx年、20xx年分別主持xx省人大常委會(huì)項(xiàng)目共計(jì)3項(xiàng)。
(四)參與地方立法。
自20xx年xx市獲得地方立法權(quán)以來(lái)，積極參與地方立法制定工作，作為條例主要起草人分別起草了《xx市文明行為促進(jìn)條例》和《xx市揚(yáng)塵污染防治條例》，兩部地方法規(guī)均獲xx市人大通過(guò)和xx省人大常委會(huì)批準(zhǔn)，《xx市文明行為促進(jìn)條例》已經(jīng)實(shí)施，另一部即將實(shí)施。
(五)與學(xué)術(shù)有關(guān)榮譽(yù)和兼職。
20xx年入選司法部“全國(guó)千名涉外律師人才”項(xiàng)目，另?yè)?dān)任xx省法學(xué)會(huì)法經(jīng)濟(jì)學(xué)研究會(huì)理事，xx市“七五”普法講師團(tuán)成員，xx仲裁委員會(huì)仲裁員等與學(xué)術(shù)有關(guān)兼職。
若當(dāng)選后將堅(jiān)持貫徹學(xué)校的發(fā)展方針、政策，積極支持、配合學(xué)院院長(zhǎng)、書記及領(lǐng)導(dǎo)班子做好學(xué)院管理工作。
(一)科研方面。
1鼓勵(lì)支持教師積極參與各類學(xué)術(shù)科研交流活動(dòng)，爭(zhēng)取在國(guó)家社科和教育部等項(xiàng)目上有更多突破，在省部級(jí)項(xiàng)目數(shù)量上大幅增加。
2以地方立法為特色加強(qiáng)與xx省、xx市的立法互動(dòng)爭(zhēng)取立法研究等橫向項(xiàng)目、研究課題。
3鼓勵(lì)支持教師協(xié)同社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合申請(qǐng)社會(huì)服務(wù)、弱勢(shì)群體救濟(jì)等橫向項(xiàng)目。
4支持教師參與承擔(dān)行業(yè)、企業(yè)的法律和社工相關(guān)技術(shù)服務(wù)。
(二)研究生培養(yǎng)方面。
1進(jìn)一擴(kuò)大招生規(guī)模，提升優(yōu)秀生源比例。積極發(fā)動(dòng)、推進(jìn)本校學(xué)生、xx市公檢法等部門的新入職干警報(bào)考我校研究生。積極爭(zhēng)取211、985院校的本科畢業(yè)生直接報(bào)考或調(diào)劑我院研究生。
2營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍，提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。積極優(yōu)化研究生課程設(shè)置，通過(guò)增設(shè)學(xué)術(shù)沙龍和學(xué)習(xí)小組等形式，營(yíng)造科研學(xué)術(shù)氛圍，通過(guò)培訓(xùn)輔導(dǎo)加強(qiáng)學(xué)生科研論文寫作能力。
3增加學(xué)生專業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，提高實(shí)踐能力。法律碩士和社工碩士屬于應(yīng)用型人才，需要提高專業(yè)實(shí)踐能力。通過(guò)與公檢法機(jī)關(guān)和律師事務(wù)所，以及社工機(jī)構(gòu)的合作建立實(shí)習(xí)基地，提升學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)能力。
以上為個(gè)人述職匯報(bào)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正!
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:。
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。
今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國(guó)家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓，才有可能在工作中少走彎路?；谶@樣認(rèn)識(shí)，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的'環(huán)節(jié)。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們?cè)谏钊胄曼h章的同時(shí)，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)交流中，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中，做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，并撰寫了多篇心得體會(huì)。
二是學(xué)為所專，力求做個(gè)好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為，獲得的知識(shí)多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會(huì)改革方面，我們提出了利用社會(huì)資源購(gòu)買后勤服務(wù)的思路，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學(xué)為所用，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任，造福一方。就我而言，說(shuō)“造?！边€談不上，但作為副院長(zhǎng)，要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾，是我一直以來(lái)追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過(guò)程中，我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽(tīng)取專家意見(jiàn)，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫目標(biāo)。
二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。
要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的，沒(méi)有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。
一是樹(shù)立大局意識(shí)，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來(lái)就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措，使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問(wèn)題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式，深入基層科室，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年，先后組織開(kāi)展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過(guò)多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi)，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬(wàn)元。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認(rèn)識(shí)到，服務(wù)是一個(gè)鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。
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行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
在組織的信任和同志們的大力支持下，我于××年××月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。一年來(lái)，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過(guò)自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹(shù)立?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。
任職以來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)，特別是黨xx大勝利閉幕后，我及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)xx大精神，并結(jié)合x(chóng)x大報(bào)告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來(lái)先后參加了全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)、省醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)和縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。
二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠(chéng)相待，互相信任，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問(wèn)題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。
三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
(一)堅(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。
1、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過(guò)考察醞釀，新增了9名中層干部，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次。另一方面通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會(huì);組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到××市人民醫(yī)院、××縣人民醫(yī)院和××市婦保院等上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來(lái)：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請(qǐng)其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。
3、堅(jiān)持科技興醫(yī)，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后投入400多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí)，通過(guò)多方爭(zhēng)取，獲得省殘聯(lián)贈(zèng)送價(jià)值約8萬(wàn)元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈(zèng)送價(jià)值約20萬(wàn)元的手術(shù)床、無(wú)影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀。鼓勵(lì)各科室進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開(kāi)展新項(xiàng)目19項(xiàng)，其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目分別榮獲××年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。統(tǒng)計(jì)到××月底止，門診量××人次，同比增長(zhǎng)12.3%，住院××人次，同比增長(zhǎng)29.16%，手術(shù)××例，同比增長(zhǎng)25.3%，是近年來(lái)增長(zhǎng)最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長(zhǎng)29.8%，特別是××年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。
(三)認(rèn)真做好新農(nóng)合工作，為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國(guó)務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題，大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自××年××月啟動(dòng)以來(lái)，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問(wèn)題，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境。
——大力開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的指示精神，我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開(kāi)展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效，為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時(shí)，積極參加縣文明委開(kāi)展的文明庭院創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，投資20多萬(wàn)元，邀請(qǐng)××園林站專家對(duì)庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，對(duì)道路進(jìn)行硬化，對(duì)院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評(píng)。
——國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)順利施工。我經(jīng)常督促院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場(chǎng)辦公，保證門診綜合樓國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目順利施工，目前該項(xiàng)目基本竣工，即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下，通過(guò)多方聯(lián)系，爭(zhēng)取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國(guó)債項(xiàng)目，初設(shè)方案已通過(guò)審批，目前正在進(jìn)行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)年底可正式動(dòng)工興建。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員:。
現(xiàn)在，根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)20xx年以來(lái)三年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
一、履行本職工作情況。
我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)職務(wù)的。近三年來(lái)，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本人堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無(wú)論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。
以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。xx年7月份以來(lái)，衛(wèi)生部要求開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開(kāi)展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：
一：在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng)，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)40%和60%。
二：在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見(jiàn)合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。
三：在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，qq超拽分組使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來(lái)我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%，醫(yī)療收費(fèi)在國(guó)家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20xx年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來(lái)院就診的病人越來(lái)越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動(dòng)、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險(xiǎn)，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過(guò)一年多的努力，多方爭(zhēng)取項(xiàng)目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬(wàn)元修建了職工臨時(shí)住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬(wàn)購(gòu)買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對(duì)來(lái)就診的患者免掛號(hào)費(fèi)，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開(kāi)水等。
(三)是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21――23日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0-7歲兒童開(kāi)展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，積極參與政府，中、小學(xué)校開(kāi)展了愛(ài)滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來(lái)我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長(zhǎng)，但其它的傳染病有很大的降低。
(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。
(五)加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來(lái)，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、辭職信范文縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，通過(guò)二年來(lái)的努力，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬(wàn)增加至進(jìn)20xx年前增加了1倍。
二、廉政廉潔自律情況。
本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作，配偶從事服務(wù)工作，兒子在校學(xué)習(xí)，本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動(dòng)。未收受服務(wù)對(duì)象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財(cái)行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購(gòu)置經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn)。在藥品購(gòu)銷中做到公開(kāi)，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作，從不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的副院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自盛自愛(ài)非常重要，這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見(jiàn)，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)xx大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
三;找準(zhǔn)存在問(wèn)題，明確努力方向。
總的看來(lái)，在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。
(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象;。
(三)工作督促不夠，有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員!
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知用理論知識(shí)武裝頭腦的重要性，實(shí)際工作中，我以“在干中學(xué)，在學(xué)中干”為指導(dǎo)思想，妥善處理理論和實(shí)踐的關(guān)系，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，培養(yǎng)了以身作則，率先垂范過(guò)硬作風(fēng)。作為一名副職，我能擺正自己角色和位置，在盡心盡力干好分管的工作同時(shí)，主動(dòng)當(dāng)好院長(zhǎng)工作的助手和黨組決策的參謀，盡職而不越位，干事而不越權(quán)。
（二）立案信訪抓硬件，利民便民窗口亮。
人民法院立案庭既是聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶，也是人民群眾認(rèn)識(shí)法院的“窗口”。近年來(lái)，我主動(dòng)配合院上推進(jìn)了“立案信訪窗口”建設(shè)，先后在立案大廳設(shè)置了具備訴訟引導(dǎo)、立案審查、訴前調(diào)解、材料收轉(zhuǎn)、判后答疑、信訪接待等多功能服務(wù)窗口，配備了導(dǎo)訴臺(tái)及當(dāng)事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務(wù)用品，在醒目位置懸掛了當(dāng)事人訴訟權(quán)利義務(wù)須知、民事訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示書、立案工作流程示意圖和訴訟費(fèi)用交納辦法等牌匾，指導(dǎo)當(dāng)事人正確行使各項(xiàng)權(quán)利，增強(qiáng)了當(dāng)事人的訴訟風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低了訴訟成本。信訪工作連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)零積案，立案庭也先后多次被上級(jí)授予“信訪工作先進(jìn)集體”、“維穩(wěn)工作先進(jìn)集體”、“司法統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體”等稱號(hào)，20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。
（三）執(zhí)行工作重質(zhì)量，良性循環(huán)效果好。
執(zhí)行工作既是法院工作的.重點(diǎn)和難點(diǎn)。作為分管副院長(zhǎng)，我沒(méi)有觀望和退縮，而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題，認(rèn)真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針，始終按照“結(jié)新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴求實(shí)效，及時(shí)建立和完善了《執(zhí)行實(shí)施案件流程管理規(guī)則》、《關(guān)于執(zhí)行工作監(jiān)督審查機(jī)制的規(guī)定》、《關(guān)于辦理執(zhí)行申訴信訪案件的規(guī)定》等制度，通過(guò)不斷強(qiáng)化執(zhí)行行為的規(guī)范管理，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)等活動(dòng)，保證了執(zhí)行工作順利開(kāi)展，基本扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行工作的被動(dòng)局面。在清理執(zhí)行積案和創(chuàng)建“無(wú)執(zhí)行積案”法院活動(dòng)中，我院均率先完成“清積”任務(wù)和創(chuàng)建目標(biāo)，多次得到上級(jí)法院的充分肯定和表彰。
（四）率先垂范嚴(yán)要求，爭(zhēng)做過(guò)硬好領(lǐng)導(dǎo)。
作為法院副院長(zhǎng)，我時(shí)刻銘記手中的權(quán)利和職務(wù)是人大常委會(huì)賦予和任命的，必須自覺(jué)接受監(jiān)督，必須做干警的榜樣。因此，我時(shí)時(shí)從公正執(zhí)法、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面入手，以“從我做起，向我看齊，以我為鏡”為原則，努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢面前不伸手，物質(zhì)引誘不動(dòng)心，生活方面不特殊，紀(jì)律面前嚴(yán)要求。
（一）堅(jiān)持縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府政協(xié)的關(guān)心支持和上級(jí)法院的指導(dǎo)是我干好工作的有力保證。法院的工作涉及到社會(huì)的方方面面，必須堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人大的法律監(jiān)督，離開(kāi)了這一點(diǎn)，我們就會(huì)失去根本方向。
（二）樹(shù)立司法公正意識(shí)是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是人民法院的生命線。只有具備了很強(qiáng)的司法公正意識(shí)，才能讓法律的天平永不傾斜。
（三）依靠黨組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長(zhǎng)的助手，在盡力干好分管工作的同時(shí)，還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法，為黨組決策當(dāng)好參謀。
回顧自己所分管的工作，取得了一定的成績(jī)，但離黨和人民群眾的要求還有很大距離，離構(gòu)建和諧社會(huì)對(duì)法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中，我決心努力學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)、提升素質(zhì)、奮發(fā)工作，以良好的精神風(fēng)貌履行好崗位職責(zé)。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
首先，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件，特別是法院審理中的案件，對(duì)個(gè)別機(jī)關(guān)、個(gè)別人的“不當(dāng)監(jiān)督”行為有過(guò)抵制，但是，從自身建設(shè)方面將，對(duì)各界的依法監(jiān)督，本人是歡迎并自覺(jué)接受的。例如，在審判中本人積極倡導(dǎo)并逐步落實(shí)的各項(xiàng)具體審判公開(kāi)制度和將在立案大廳建立與各個(gè)監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等，都是這方面的體現(xiàn)。
第二、關(guān)于民主決策。對(duì)于法官來(lái)講，最大的“民主決策”就是為其營(yíng)造獨(dú)立思考和獨(dú)立作出法律決定的依法獨(dú)立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過(guò)程中，除非出現(xiàn)決定錯(cuò)誤需要糾正，否則，我從不干涉法官依法獨(dú)立行使審判權(quán)（包括審判輔助工作）。
第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來(lái)我分管法官?zèng)]有提拔問(wèn)題，但是，從本人任副院長(zhǎng)的九年歷史上看，我所分管提拔、重用的干部，能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念，也是今天取得成效的重要原因。（有一次，一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)，你曾經(jīng)推薦而提拔的干部，怎么還對(duì)你的改革行為說(shuō)三道四呢？我回答：我推薦的是稱職的干部，而不是我的干部。）。
第四、其他自律問(wèn)題。作為土生土長(zhǎng)的吉林市人，親友同學(xué)自然不少。但是，自己從來(lái)沒(méi)有利用職權(quán)為他們謀取不當(dāng)利益，更無(wú)志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利。由于個(gè)人生性簡(jiǎn)樸，沒(méi)有奢侈享樂(lè)之癖好，因此也不涉及揮霍公款問(wèn)題。
2、自身作風(fēng)建設(shè)情況。
首先，在創(chuàng)新意識(shí)、解放思想、工作作風(fēng)、工作方式、心胸氣量等方面，通過(guò)述職報(bào)告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果，足以反映，不再贅述。
其次，崇尚法官職業(yè)道德，自覺(jué)約束業(yè)外活動(dòng)。八小時(shí)以外，絕大多數(shù)時(shí)間是用在讀書、健身和寫作方面，不交朋好友，無(wú)不良嗜好。
3、分管工作黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
首先，加強(qiáng)隊(duì)伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”，但是，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，從嚴(yán)管理，從源頭治理，更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高，所以，分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法事件。
其次，政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜，特別是改革過(guò)程中的具體硬件建設(shè)和各種活動(dòng)繁多，但是，個(gè)部門中層干部，能夠嚴(yán)格把關(guān)，做到了政務(wù)清廉。
再次，關(guān)于上訪問(wèn)題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪，盡管今年工作壓力較大，但是分管工作沒(méi)有出現(xiàn)新訪。
首先，“說(shuō)情風(fēng)”問(wèn)題。雖然是老生常談的眾所周知的問(wèn)題，但是，仍然是當(dāng)前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”，訴訟中通過(guò)各種關(guān)系說(shuō)情等。究其原因?yàn)椋菏烊松鐣?huì)的土壤、疏松的司法筑墻、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。
其次，法律決定的不可預(yù)測(cè)性和非正當(dāng)性問(wèn)題。恣意武斷的法律決定導(dǎo)致同案不同判而無(wú)人問(wèn)津問(wèn)題，是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是：法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
這里簡(jiǎn)單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作，完成了學(xué)院信息采集和報(bào)告撰寫，同時(shí)兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評(píng)報(bào)告，接受了校專家組的評(píng)審；完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè)；通過(guò)成功舉辦系列活動(dòng)，使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對(duì)接，探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動(dòng)模式。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
本人自**年初擔(dān)任，協(xié)助院長(zhǎng)分管蚌埠地區(qū)行政工作，主管院辦公室、信息中心、凱盛賓館、成品室、華隆物業(yè)。作為院班子的新成員，一年來(lái)，按照中國(guó)建材集團(tuán)的戰(zhàn)略指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)蚌埠院的發(fā)展戰(zhàn)略，虛心向老同志學(xué)習(xí)，在努力做好“服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作、服務(wù)企業(yè)文化”等三類服務(wù)的同時(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，在彭壽院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的幫助下,在同志們的支持配合下，踐行科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)有關(guān)部門較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)述職如下：
一、服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，提高管理水平。
**年是我院業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和整合發(fā)展的關(guān)鍵之年，中國(guó)建材集團(tuán)將光電產(chǎn)業(yè)平臺(tái)交由我院打造發(fā)展，并將安徽華光玻璃集團(tuán)的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給我院，為我院由傳統(tǒng)的科研設(shè)計(jì)單位向新能源、新材料、新玻璃和新裝備的產(chǎn)業(yè)實(shí)體發(fā)展，明確了戰(zhàn)略方向，搭建了發(fā)展平臺(tái)，提供了基礎(chǔ)資源。為了實(shí)施這些重大戰(zhàn)略舉措，本人按照分工，組織或主持完成了以下相關(guān)工作：
1、組織奠基儀式，打造產(chǎn)業(yè)基地。為了抓住金融危機(jī)給我們發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇，我院見(jiàn)事早、行動(dòng)快，在中國(guó)建材集團(tuán)的戰(zhàn)略指引下，僅用半年時(shí)間，就迅速在安徽蚌埠、江蘇太倉(cāng)和廣東佛山打造了太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)基地，在四川成都和安徽合肥打造了信息顯示玻璃產(chǎn)業(yè)基地，旨在發(fā)展完整的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)高端信息顯示玻璃的空白。為此，本人先后組織了“中建材太陽(yáng)能蚌埠基地開(kāi)工典禮”、“中建材裝備制造及太陽(yáng)能太倉(cāng)基地奠基儀式”、“中建材太陽(yáng)能廣東基地奠基儀式”、“中建材成都液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)基地奠基儀式”。這些活動(dòng)一個(gè)比一個(gè)精彩，個(gè)個(gè)獨(dú)具特色，擴(kuò)大了我院的戰(zhàn)略影響，樹(shù)立了中建材的品牌形象。
2、組織股權(quán)劃轉(zhuǎn)，搭建融資平臺(tái)。中國(guó)建材集團(tuán)為了支持我院發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)，決定將所持有的安徽華光集團(tuán)70%的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給我院。華光集團(tuán)的控股子公司方興科技是上市公司，股權(quán)劃轉(zhuǎn)的瓶頸也在于方興科技，而上市公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作的操作程序復(fù)雜，政策剛性很強(qiáng)，加上我們?nèi)狈Y本運(yùn)作的專業(yè)人員，因此，院里讓我主抓這項(xiàng)工作，深感如履薄冰，如臨深淵。但通過(guò)中國(guó)建材集團(tuán)的大力支持，經(jīng)過(guò)中介公司和我院財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、辦公室等相關(guān)部門的共同努力，方興科技的股權(quán)劃轉(zhuǎn)歷時(shí)1個(gè)多月，終于獲得了證監(jiān)會(huì)的同意批復(fù)。這項(xiàng)工作的圓滿完成，不僅實(shí)現(xiàn)了上屆領(lǐng)導(dǎo)班子“擁有上市公司“的戰(zhàn)略構(gòu)想，而且為我院發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)搭建了新的融資平臺(tái)。本人也從中學(xué)習(xí)了很多知識(shí)。
3、抓好管理創(chuàng)新，提高管理水平。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的永恒話題。我院在重視科技創(chuàng)新的同時(shí)，也十分重視管理創(chuàng)新。今年，我院與中國(guó)建材工程申報(bào)的管理創(chuàng)新成果《破解人力資源整合難題，促進(jìn)破產(chǎn)企業(yè)新生》、《工程勘察設(shè)計(jì)單位的“走出去“戰(zhàn)略》獲**年度全國(guó)建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，《應(yīng)用信息技術(shù)提升企業(yè)管理水平》獲二等獎(jiǎng)。其中，本人作為主創(chuàng)人員之一完成的《工程勘察設(shè)計(jì)單位的“走出去”戰(zhàn)略》，對(duì)我院改制成立中國(guó)建材工程在制定和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略方面取得的成績(jī)，進(jìn)行了理論研究和成果提煉，對(duì)我們提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和運(yùn)營(yíng)管理水平具有借鑒意義。
二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作，做好生產(chǎn)保障。
本人所分管的業(yè)務(wù)和部門都屬服務(wù)性質(zhì)，各服務(wù)部門為了適應(yīng)服務(wù)于我院集成化、產(chǎn)業(yè)化、工程化和國(guó)際化的要求，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作，為全院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了較好的保障。其中，本人所分管的工作主要有:。
1、翻譯信息工作。**年完成翻譯工作量98萬(wàn)字，完成印尼平拉、緬甸浮法、伊朗項(xiàng)目、孟加拉項(xiàng)目、印度hng等項(xiàng)目圖紙翻譯共1763張，口譯人次累計(jì)1008天;完成《低輻射玻璃及其制品的生產(chǎn)方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《國(guó)外玻璃工業(yè)廠商錄》等約45萬(wàn)字專題資料的譯編工作;完成《tft玻璃》、《太陽(yáng)能玻璃》等約12萬(wàn)字課題資料的搜集與整編工作，以及《中國(guó)浮法玻璃廠商數(shù)據(jù)庫(kù)》的補(bǔ)充和完善、國(guó)內(nèi)浮法玻璃和加工玻璃廠商的信息調(diào)研、國(guó)外浮法線的信息收集和統(tǒng)計(jì)工作。這些信息工作為我院和中國(guó)建材工程的科研開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)工作提供了良好的服務(wù)。
2、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作。我們?cè)诖_保蚌埠、上海等地區(qū)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行的同時(shí)，積極開(kāi)展管理信息系統(tǒng)的完善工作，努力提高信息化建設(shè)和管理的水平。根據(jù)今年4月份國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心(ceca)公布的結(jié)果，中國(guó)建材工程名列20xx年度中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)第240位，同時(shí)獲最佳管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。我們舉行了管理信息系統(tǒng)使用培訓(xùn)，推廣管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用;新上了電話會(huì)議系統(tǒng)，首次召開(kāi)了電話會(huì)議，提高了會(huì)議效率、節(jié)約了辦會(huì)經(jīng)費(fèi)。
3、成品印制工作。成品室是主要為中國(guó)建材工程和我院的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)提供服務(wù)的單位，肩負(fù)著防止圖紙資料流失、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重任。他們一手抓服務(wù)，一手抓創(chuàng)收，全體員工始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無(wú)論是節(jié)假日還是休息時(shí)間，只要客戶有要求，就千方百計(jì)滿足客戶，贏得了有關(guān)部門的好評(píng)，預(yù)計(jì)全年可以超額完成創(chuàng)收指標(biāo)。尤其是為了完成中國(guó)建材工程幾年積壓的藍(lán)圖檔案，他們連續(xù)加班40多天，每天工作在15小時(shí)以上，完成4292盒藍(lán)圖歸檔，是往年平均的3.67倍，做好了生產(chǎn)保障工作。
4、園區(qū)工作。中國(guó)玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)發(fā)建設(shè)又取得新進(jìn)展，園區(qū)內(nèi)3個(gè)老企業(yè)拆遷的艱難談判工作已經(jīng)全部完畢，為園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)掃清了障礙;園區(qū)內(nèi)一條主干道也已基本修建完畢，中航三鑫光伏玻璃生產(chǎn)線已于11月28日點(diǎn)火;我院投資的tco導(dǎo)電膜玻璃基板項(xiàng)目正在緊張建設(shè)。
三、服務(wù)企業(yè)文化，抓好形象塑造。
我院倡導(dǎo)“企業(yè)與時(shí)代同進(jìn)步，員工與企業(yè)共成長(zhǎng)”的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的一個(gè)方面，為了培育和展示我院和中國(guó)建材工程的軟實(shí)力，弘揚(yáng)企業(yè)文化，我們重點(diǎn)抓好以下工作：
1、宣傳報(bào)道工作。我們堅(jiān)持利用主流媒體宣傳與內(nèi)部宣傳報(bào)道相結(jié)合，辦好一站(公司網(wǎng)站)、一報(bào)(《凱盛人》報(bào))、兩刊(《中國(guó)玻璃》、《建材世界》)。一年來(lái)，我們?cè)凇吨袊?guó)建材報(bào)》、《中國(guó)建材》雜志、《安徽日?qǐng)?bào)》、《蚌埠日?qǐng)?bào)》以及我院產(chǎn)業(yè)基地所在各省市的地方報(bào)紙上發(fā)表報(bào)道文章數(shù)十篇。公司網(wǎng)站刊登信息1000多條，《凱盛人》、《中國(guó)玻璃》、《建材世界》均按期出版，并成功召開(kāi)了公司/院第二次信息與宣傳工作會(huì)議，主辦了“新能源·光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”。
2、后勤服務(wù)工作。為了建設(shè)和諧小區(qū)，展示我院悠久的“大院文化”，增強(qiáng)凝聚力和向心力，華隆物業(yè)狠抓生活小區(qū)和辦公區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理，推出了“管理無(wú)死角，服務(wù)無(wú)缺憾，業(yè)主無(wú)怨言”的服務(wù)理念，“以帶走業(yè)主的煩惱，留下物業(yè)的真誠(chéng)”為服務(wù)指針，全力做好各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作。凱盛賓館不斷提高接待服務(wù)水平，在保證院內(nèi)外客戶滿意的同時(shí)，還重點(diǎn)接待了印度600t/d浮法線印方人員在蚌培訓(xùn)，承接了市人大十四屆三次會(huì)議禹會(huì)區(qū)代表團(tuán)，多次承接了市衛(wèi)生局、市醫(yī)院、蚌埠供電公司、懷遠(yuǎn)供電公司等組織的培訓(xùn)班。
3、為職工辦實(shí)事。為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照院里的決定，院辦公室牽頭，華隆公司配合實(shí)施，完成了生活小區(qū)各個(gè)樓道窗戶的修復(fù)，并先期完成了8號(hào)樓的危險(xiǎn)陽(yáng)臺(tái)的改造。同時(shí)，我們還調(diào)整了單身宿舍的入住方案，保證外地單身員工在樂(lè)業(yè)的同時(shí)能夠安居。
四、進(jìn)行自我剖析，提升自身素質(zhì)。
回顧擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)將近一年來(lái)的歷程和工作，本人更加深刻地體會(huì)到了“實(shí)踐出真知”、“在戰(zhàn)斗中成長(zhǎng)”的內(nèi)涵，正是由于組織和同事們給了我這個(gè)鍛煉成長(zhǎng)和發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)，使我能夠以優(yōu)秀管理者為榜樣，與模范工作者對(duì)標(biāo)，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一幫人完成組織交給的任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，通過(guò)參加黨政聯(lián)席會(huì)和民主生活會(huì)，逐步增強(qiáng)黨性和道德修養(yǎng)，不斷提高作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì);在分管工作中，加強(qiáng)與部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通，認(rèn)真和虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);在日常管理中，始終繃緊廉潔自律這根準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮同事們的積極性和能動(dòng)性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一幫人完成組織交辦的任務(wù)，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。
在取得成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，我清醒地認(rèn)識(shí)到，作為一名企業(yè)高管，雖然上崗時(shí)間不長(zhǎng)，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但我在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上還有很大欠缺，有時(shí)說(shuō)話和處事不注意分寸，容易引起同事的誤解，不利于團(tuán)結(jié)和工作，我將盡快改正，盡快適應(yīng)新的崗位要求。
業(yè)精于勤，而厲于行。回顧企業(yè)管理崗位上20xx年來(lái)的工作經(jīng)歷，為了不負(fù)組織和同事的厚望，我始終在負(fù)重前行，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作;我始終在以寬容的心待人，以感恩的心處事，以知足的心敬業(yè)。我將在思想上更加嚴(yán)格要求自己，在行為上更加嚴(yán)格規(guī)范自己，在操守上更加廉潔自律，不斷提高自身素質(zhì)，從而更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)股東、服務(wù)社會(huì)。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六
20xx年，緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針，在本科審核評(píng)估、學(xué)科建設(shè)和評(píng)估、人才隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地建設(shè)、科研項(xiàng)目申請(qǐng)和研究平臺(tái)建設(shè)、對(duì)外交流合作和社會(huì)服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但也仍然存在一些問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下。
20xx年，在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系，畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià)；組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學(xué)大綱的修訂，并多次組織專家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善；全面啟動(dòng)了本科教學(xué)審核評(píng)估自評(píng)工作，成立了工作組和秘書組，認(rèn)真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個(gè)大項(xiàng)24個(gè)小項(xiàng)工作的特色、成績(jī)和存在的問(wèn)題，完成了9萬(wàn)多字的自評(píng)報(bào)告，認(rèn)真準(zhǔn)備并接受了校評(píng)估組專家的評(píng)審，在得到成績(jī)肯定的同時(shí)，進(jìn)一步理清了存在問(wèn)題及整改方向；完成了xx學(xué)院完成了專任教師和實(shí)驗(yàn)員基本數(shù)據(jù)采集、專業(yè)劃分歸隊(duì)，學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理，并完成了網(wǎng)上逐條上報(bào)，撰寫了5余萬(wàn)字的數(shù)據(jù)分析報(bào)告；徹底整理了20xx以來(lái)的教學(xué)管理資料、文件，建立了本科教學(xué)管理檔案室；積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作，完成了6個(gè)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)，新建3個(gè)校企（地）合作實(shí)訓(xùn)基地；反復(fù)溝通并探討了引進(jìn)社會(huì)資源合作辦學(xué)的途徑，制定了實(shí)施細(xì)則，啟動(dòng)了和潤(rùn)冠名班的合作談判；完成了新進(jìn)教師指導(dǎo)教師的配備，制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制；完成了蔬菜教研室的搬遷和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；申請(qǐng)并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)，申請(qǐng)了并獲得用于改善辦公和實(shí)驗(yàn)條件的電腦30臺(tái)；組織教師申請(qǐng)并獲得教改項(xiàng)目1項(xiàng)，立項(xiàng)編寫教材15部，獲批示范課程1門，實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備研制與標(biāo)本制作項(xiàng)目3項(xiàng)。
這里簡(jiǎn)單介紹幾項(xiàng)重要工作。組織申報(bào)了植物保護(hù)學(xué)、園藝學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)，其中植物保護(hù)學(xué)通過(guò)了自治區(qū)評(píng)審，目前正在接受國(guó)家評(píng)審；組織參加了全國(guó)學(xué)位點(diǎn)學(xué)科水平評(píng)估；完成了學(xué)科合格評(píng)估的自評(píng)工作，梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護(hù)學(xué)以及二級(jí)學(xué)科植物學(xué)存在的問(wèn)題；完成了xx學(xué)院免推研究生的標(biāo)準(zhǔn)制定和本年度的選拔推薦工作；完成了各級(jí)各類研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報(bào)了各級(jí)各類科研項(xiàng)目，在國(guó)家基金、國(guó)家重大研發(fā)專項(xiàng)的申報(bào)中取得進(jìn)步；接受了自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心的安全評(píng)估，組織申報(bào)了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。獲得自治區(qū)科技進(jìn)步1獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng).
20xx年引進(jìn)高層次人才2人，引進(jìn)優(yōu)秀博士2名，申請(qǐng)并獲批1名實(shí)驗(yàn)員、1名學(xué)生輔導(dǎo)員共2名校聘崗工作人員，同時(shí)爭(zhēng)取到2名2+2研究生充實(shí)到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊(duì)伍，正在與學(xué)校協(xié)調(diào)爭(zhēng)取柔性引進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系首席專家1人；爭(zhēng)取到近10年來(lái)最多的職稱晉升指標(biāo)，4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授；支持出國(guó)長(zhǎng)短期研修教師4人；支持并獲得草原英才、自治區(qū)321等人才工程項(xiàng)目多項(xiàng)。
這里簡(jiǎn)單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作，完成了學(xué)院信息采集和報(bào)告撰寫，同時(shí)兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評(píng)報(bào)告，接受了校專家組的評(píng)審；完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè)；通過(guò)成功舉辦系列活動(dòng)，使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對(duì)接，探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動(dòng)模式。
本年度支持6名教師出國(guó)參加國(guó)際學(xué)術(shù)交流，邀請(qǐng)8名國(guó)外專家來(lái)學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流；與蒙古國(guó)生命科學(xué)大學(xué)xx學(xué)院簽署了合作備忘錄，本人年底訪問(wèn)美國(guó)杜魯門大學(xué)和兵西法尼亞州立大學(xué)，并與美國(guó)兵西法尼亞州立大學(xué)植物生理學(xué)實(shí)驗(yàn)室就開(kāi)展研究生聯(lián)合培養(yǎng)達(dá)成了協(xié)議；支持10余名教師以科技特派員、三區(qū)人才等方式開(kāi)展對(duì)地方的科技服務(wù)工作，獲得企業(yè)資助項(xiàng)目6項(xiàng)。
1.各方面工作的平衡性掌控還存在問(wèn)題，有待進(jìn)一步提高；2.個(gè)人處理的事務(wù)偏多，調(diào)動(dòng)各方面力量和積極性的能力和藝術(shù)還有待提高。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十七
20xx年引進(jìn)高層次人才2人，引進(jìn)優(yōu)秀博士2名，申請(qǐng)并獲批1名實(shí)驗(yàn)員、1名學(xué)生輔導(dǎo)員共2名校聘崗工作人員，同時(shí)爭(zhēng)取到2名2+2研究生充實(shí)到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊(duì)伍，正在與學(xué)校協(xié)調(diào)爭(zhēng)取柔性引進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系首席專家1人；爭(zhēng)取到近10年來(lái)最多的職稱晉升指標(biāo)，4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授；支持出國(guó)長(zhǎng)短期研修教師4人；支持并獲得草原英才、自治區(qū)321等人才工程項(xiàng)目多項(xiàng)。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十八
我叫xx，20xx年xx月出生，xx學(xué)歷,于20xx年xx月進(jìn)入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔(dān)任副院長(zhǎng)一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來(lái)，在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來(lái)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年?lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
在工作崗位上，我牢牢樹(shù)立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識(shí)。圍繞本職工作，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識(shí)。二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強(qiáng)管理，堅(jiān)持抓好藥品、器材管理，堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉的藥品嚴(yán)格“五?！惫芾怼４_保用藥安全。強(qiáng)化重點(diǎn)科室和醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌意識(shí)，規(guī)范無(wú)菌操作以及一次性物品的管理，嚴(yán)控傳染病。
在工作中我堅(jiān)持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長(zhǎng)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。
作為副院長(zhǎng)，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員?！肮ぷ骶鸵馕吨?zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“廉潔自律，勤政為民，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任”。
回顧這一年來(lái)的工作，我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足，有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。
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