報告是一種有效的工作方法，可以促進團隊合作和信息交流。我們可以通過圖表、數(shù)據(jù)分析和案例研究等方式，更好地呈現(xiàn)報告的內(nèi)容。以下是一些成功的報告案例，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
行政副院長述職報告篇一
堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持社會主義辦學(xué)方向，忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，教書育人。堅持黨對高等學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，牢固樹立“四個意識”，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，不斷增強政治定力。
我叫xx，男，現(xiàn)年46歲，中共黨員，博士，教授，博士生研究生導(dǎo)師(公示中)，中國注冊會計師，歷任教研室主任、實驗室主任，研究所所長，副院長。1998年本科畢業(yè)，以優(yōu)異的成績免試推薦到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位，20xx年碩士畢業(yè)回校任教，20xx年9月至20xx年6月，在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀博士學(xué)位。20xx年破格晉升講師，20xx年破格晉升副教授，20xx年晉升教授。
項目、論文與教科研獎勵：先后主持國家社科基金項目1項，教育部人文社科項目2項，省社科基金項目等省部級科研課題6項，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文70多篇，其中核心期刊30多篇，人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載5篇，cssci期刊論文13篇，出版專著1部。獲得省優(yōu)秀社科成果二等獎1項(排序第二)，省教學(xué)成果三等獎1項(排序第三)，獲得市優(yōu)秀社科成果一等獎3項(排序第一)。
獲獎與榮譽：入選省新世紀高層次人才工程第三層次人選，獲學(xué)?！暗诙脙?yōu)秀青年教師”，獲學(xué)校首屆“先進科研工作者”、三次獲得學(xué)校“優(yōu)秀班主任”，四次獲得學(xué)校教學(xué)優(yōu)質(zhì)獎。獲學(xué)?！翱蒲邪偃恕狈Q號，學(xué)校首批“人文社科培育計劃”入選者，省級優(yōu)秀碩士學(xué)位論文指導(dǎo)教師，首屆優(yōu)秀研究生導(dǎo)師，入選學(xué)?！皒x杰出人才”計劃。指導(dǎo)研究生8人獲得國家獎學(xué)金。
社會兼職：國家社科基金同行評議專家，xx學(xué)者通訊評審專家，農(nóng)林經(jīng)濟管理學(xué)科評估通訊評審專家，xx市審計學(xué)會副會長，xx市科協(xié)專家咨詢委員會常委，xx市社科聯(lián)學(xué)術(shù)委員。
四年來，努力做好學(xué)校和學(xué)院交辦的各項工作，盡職盡責(zé)。在研究生教育與學(xué)科建設(shè)方面，研究生招生規(guī)模不斷擴大，培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。四年來研究生發(fā)表核心期刊論文近40篇，研究生人均發(fā)表核心期刊論文連續(xù)四年在文科學(xué)院排第一。4人考取博士研究生;經(jīng)濟學(xué)院獲得學(xué)校首屆研究生招生先進單位，學(xué)位與研究生教育先進單位，個人獲得學(xué)位與研究生教育先進管理工作者;應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)獲批一級學(xué)科碩士點?？蒲蟹矫妫處煱l(fā)表核心期刊論文100余篇。獲批國家社科基金2項，教育部人文社科項目6項，xx省政府智力成果采購項目1項，省科技廳和教育廳項目近20項。出版學(xué)術(shù)專著8部。兩次獲得學(xué)校高水平論文獎。
在為人處事和廉潔從政上，我堅持嚴于律己、寬以待人，誠信為本，干干凈凈做人，老老實實做事，嚴格按規(guī)定、程序辦事，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。在日常的學(xué)習(xí)，生活和工作中，能以大局為重，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。近四年的年度考核分別是：合格、優(yōu)秀、優(yōu)秀、合格。
1.嚴于律己，以身示范。
作為一名教學(xué)院系的領(lǐng)導(dǎo)，除了具有較高的組織管理能力外，還應(yīng)具有較強的業(yè)務(wù)能力，因此，不管行政事務(wù)有多忙，我都將不斷提高自身的教學(xué)與科研水平，做好表率。
2.擺正位置，做好助手。
作為副院長我會認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀，做到盡職不越權(quán)，到位不越位，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
3.立足本職，精準服務(wù)。
團結(jié)同事，傾聽大家的呼聲，多作調(diào)查研究，增強工作的預(yù)見性。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠;力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在交往中凝聚合力。
4.立足崗位，履職盡責(zé)。
以學(xué)校和學(xué)院的發(fā)展作為做好工作的出發(fā)點，要從日常工作中的每一項職責(zé)要求、每一項工作內(nèi)容和每一項具體任務(wù)做起，學(xué)會研究，勤于思考，進一步提升經(jīng)濟與管理學(xué)院教學(xué)質(zhì)量和科研水平，為“雙一流”建設(shè)做出新的貢獻。
行政副院長述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年是我們露水河鎮(zhèn)醫(yī)院各項工作穩(wěn)步開展的一年。作為醫(yī)院副院長，我的崗位職責(zé)涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：
一、德、能、勤、績、廉情況。
一年來，我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想、行動上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工、群眾在我這里受到冷落，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。
二、管理工作情況。
一年來，我在院長的指導(dǎo)下、在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，具體情況如是：我們對露水河鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居*逐步建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%；預(yù)防接種率100%，0—7歲兒童系統(tǒng)管理%，孕產(chǎn)婦管理率%，傳染病報告率100%。通過以上舉措，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人*群眾意識到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為*醫(yī)院，醫(yī)院建設(shè)的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。
三、存在問題和改進措施。
回顧20xx年的工作，雖然取得了諸多成績，但我也清醒地認識到，自己還有很多方面需要進一步提升：一是如何以科學(xué)有效為導(dǎo)向，進一步理順工作機制，保障工作有序高效。二是如何進一步優(yōu)化工作方法，加強協(xié)調(diào)溝通，提高管理水平和管理效率，特別是20xx年健康教育工作沒有做到實處，讓我深感不安。
對此，我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預(yù)見性，時刻保持強烈的憂患意識，針對健康教育工作，我將樹立起加大健康教育宣傳力度，提高全*的健康保健意識，是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重的危機感、責(zé)任感，在今后通過建立標準化的健康教育室，定期定時發(fā)放科普材料，并對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查的手段使其落到實處；二是要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本職崗位作出貢獻。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。以上是本人20xx年述職報告，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我這一年的工作給予批評指正。做為醫(yī)院副院長，在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦！
行政副院長述職報告篇三
xx年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關(guān)、部門協(xié)力配合、幫助下，我所分管的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標順利推進：多元化糾紛解決機制得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼xx年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境，使xx人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應(yīng)的審判工作指標保持在地區(qū)前列，為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。中政委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對多元調(diào)解經(jīng)驗給予高度評價和肯定。特別是法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實踐效果贏得了中外專家、實務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽。
一、工作實績。
在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會等職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作：
1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。
xx年，法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。xx年8月18日——19日，我和立案庭馬學(xué)彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。
以上這些，都是最高人民法院對經(jīng)驗給予的充分肯定。
經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實效方面，仍然遠遠領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。
2、持續(xù)推進法官職業(yè)化建設(shè)。
首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官陸續(xù)被其他機關(guān)和上級機關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準沒有降低，依然堅持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。
其次，繼續(xù)堅持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營造職業(yè)法官平臺。
第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用，《審判》會刊(雙月刊)發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動運行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。
第四，加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。
第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀。
第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀行為。
3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果。
首先，通過我院法院工作網(wǎng)站，進行宣傳、建立溝通和工作的平臺。其次，以審判學(xué)會為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補。
第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。第四，組織法院部分法官在審判工作之余進企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，通過巡回審判等方式進行法律和改革的宣傳活動。
4，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施。
立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。
5、自身建設(shè)。
(1)被省高院評委吉林省專家法官。
二、問題和未來打算。
首先，法官職業(yè)化推進過程中的很多措施的落實還有部分仍然沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計中就是先務(wù)虛后務(wù)實的;另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。
其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進一步深化。主要是總結(jié)經(jīng)驗的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。
再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。
第四、司法公開具體措施有待進一步深化和日常落實。
第五、司法服務(wù)有待進一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問題。今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。
首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進一步深入探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。
其次，對多元化解決糾紛機制的總結(jié)探討應(yīng)當抓緊進行。
再次，探索新的法官管理模式，如法官的集約化管理機制。陽光審判的落實，需要管理設(shè)施及機制的創(chuàng)新。集約化管理應(yīng)當是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的有益嘗試。
第四，加強學(xué)術(shù)研討。目前，新的糾紛不斷出現(xiàn)，法律知識也在不斷更新，因此，為適應(yīng)未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強學(xué)習(xí)和研討，以適應(yīng)未來，為法官的進一步獨立創(chuàng)造條件。
今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高司法能力，積極進取，加倍努力，忠實地履行職責(zé)，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務(wù)，決不辜負黨和人民的信任。
行政副院長述職報告篇四
2017年,醫(yī)院在以x院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署、在各級衛(wèi)生計生委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，在各職能部門的大力支持下，帶領(lǐng)全院廣大干部職工不忘初心，牢記使命，緊緊圍繞我縣建設(shè)目標和醫(yī)院目標，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，迎難而上，開拓進取，醫(yī)院發(fā)展登上了新臺階，實現(xiàn)了新跨越，取得了歷史性成就，目前固定資產(chǎn)累計投入達x億元。
一、主管新院區(qū)日常工作完成情況。
作為全縣唯一綜合二級公立性醫(yī)院、省醫(yī)改試點，我院積極執(zhí)行黨的惠民政策。破除以藥養(yǎng)醫(yī)，合理控制了藥占比，僅為x%，藥品價格降低15%，減輕患者就醫(yī)負擔(dān)預(yù)計x萬元。專科建設(shè)不斷發(fā)展壯大，多項技術(shù)填補全市技術(shù)空白，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。婦科與北大人民醫(yī)院生殖中心合作，發(fā)展不孕不育專科，開展試管嬰兒技術(shù)。大部分外科手術(shù)都能通過微創(chuàng)技術(shù)完成。外二科開展了胸腔鏡下肺葉切除術(shù)、甲狀腺微創(chuàng)治療。骨科開展了關(guān)節(jié)鏡技術(shù)、脊柱椎體成形術(shù)，外一科開展了腹腔鏡下胃癌根治術(shù)、腔鏡下前列腺癌根治術(shù)、腹腔鏡下腎盂成形術(shù)，腦外科腦出血顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)。微創(chuàng)介入技術(shù)受到越來越多患者青睞，全年開展動脈造影和支架植入例。心內(nèi)科最多一天完成余臺介入手術(shù)，能熟練開展心臟永久起搏器植入、心內(nèi)電生理+射頻消融、經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形+支架植入術(shù)、外周血管支架植入術(shù)、腔靜脈濾器植入。腦血管科、外二科、外一科、婦科、普內(nèi)科也常規(guī)開展。加大對接京津的力度，醫(yī)院解剖中心共承辦20期培訓(xùn)班。還與中國醫(yī)科大學(xué)航空總醫(yī)院建立跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體協(xié)作單位、與北京市肛腸醫(yī)院舉行協(xié)作醫(yī)院簽約揭牌、與李昌鈺博士工作室和北京公大弘正醫(yī)學(xué)研究院建立培訓(xùn)基地、與天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院疼痛中心成立疼痛戰(zhàn)略聯(lián)盟培訓(xùn)基地及椎間盤突出癥診療中心簽約揭牌、舉辦“走遍中國前列縣（腺）健康公益行動”，標志著醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展又上了一個新臺階，得到了同行的尊重和認可。順利通過二級甲等綜合醫(yī)院評審，成為廊坊市首家，也是唯一一家通過的醫(yī)療機構(gòu)。將評審要求的科學(xué)化，精細化，規(guī)范化融入日常工作，嚴抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于內(nèi)涵建設(shè)的各個層面，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)、人力資源管理、臨床、藥學(xué)、護理、院感、綜合管理方面取得了長足進步，實現(xiàn)醫(yī)院管理、服務(wù)和綜合能力全面升級。自11月份起，醫(yī)院改變以往集中量化檢查模式，改為各系統(tǒng)貫穿全月的系統(tǒng)化管理。各系統(tǒng)分階段制定專項持續(xù)改進內(nèi)容，針對具體問題進行改進。醫(yī)院通過推進品管圈工作有效地促進了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全的不斷提升。2017年10月心電圖室主講的《》課題，獲得x市醫(yī)院管理項目競賽一等獎。為所有收費窗口上線了微信、支付寶支付系統(tǒng)，為患者繳費提供了便利。院內(nèi)全面啟用oa系統(tǒng)，實現(xiàn)無紙化辦公。為臨床科室安裝移動護理、遠程心電采集報告系統(tǒng)，加強了床旁辦公功能，提高了工作效率。同時，在全市率先對接居民健康信息平臺，進行病案信息上傳，實現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)互通共享，居民可持健康卡在院內(nèi)刷卡、掛號、充值、繳費。為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，在市縣人民政府和主管部門的大力支持下，我院10月份啟動了醫(yī)共體建設(shè)，與x中心衛(wèi)生院、x中心衛(wèi)生院、x鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)共體，建立了醫(yī)共體內(nèi)部統(tǒng)一管理統(tǒng)一核算制度、醫(yī)共體內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督管理制度和運行考核機制、績效工資管理制度、雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約轉(zhuǎn)診規(guī)范與流程等。先后為衛(wèi)生院安裝螺旋ct，免費培訓(xùn)進修人員。為衛(wèi)生院鋪設(shè)光纖，實現(xiàn)信息化共享。同時，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病歷書寫、處方、及護理技能等開展了專題培訓(xùn)。安排院內(nèi)高年資醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展查房、坐診、講座等，切實提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)能力，實現(xiàn)了老百姓看“小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”。
二、協(xié)助黨總支書記完成的重點工程建設(shè)情況。開展腫瘤放射治療是醫(yī)院今年的重點工作，此項目得到了省衛(wèi)計委的批準，直線加速器機房建設(shè)870平方米，于今年4月份開始施工。目前主體工程砼澆筑施工已經(jīng)完工，正在進行內(nèi)部裝修。預(yù)計2018年3月份完工。投入使用后，癌癥病人在家門口就能接受到高質(zhì)量的放射治療，有效解決了患者進京看病難問題，醫(yī)院診療水平將登上一個新臺階。同時，為進一步改善就醫(yī)環(huán)境，在新院區(qū)等建綜合住院樓和透析樓。對新院區(qū)門診、心腦院區(qū)透析室及辦公區(qū)、人民醫(yī)院檢驗科、醫(yī)療廢物處理站進行裝修改造。八月，農(nóng)家博物館、社會主義核心價值觀涵育基地、愛國主義教育基地建成揭牌，它里面的藏品代表幾代人的歷史，蘊含著家鄉(xiāng)勞動人民的勤勞和智慧，為傳承中華農(nóng)業(yè)文明、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)造了有利條件?；芈涑梢詠恚步哟?0批次共1000余人的學(xué)習(xí)參觀，成為全縣乃至全省的知名教育基地。
三、擔(dān)任新院區(qū)支部書記工作。2017年，新院區(qū)黨支部在院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真按照黨總支年初制訂的工作計劃和工作目標，制訂了本支部的工作計劃和工作目標，加強和改進思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，提高黨的威信和支部的凝聚力，較好地發(fā)揮了黨員的模范和表率作用，為實現(xiàn)年終目標提供了保證。，我堅持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為首要任務(wù)。在學(xué)上，我嚴格落實規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重運用多種有效方式開展學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了同志在全縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育大會上的專題黨課。觀看了首部全科醫(yī)生電影《你若安好》和紅軍長征影片《血戰(zhàn)湘江》，黨的十九大召開后，我密結(jié)合醫(yī)院工作實際，組織新院區(qū)全體黨員進行深入學(xué)習(xí)，召開“學(xué)習(xí)與實踐”專題討論會。一系列的學(xué)習(xí)教育，堅定了大家的理想信念，激發(fā)了工作干勁。在工做上，我們注重作風(fēng)整改，對各崗位職工進行有針對性地培訓(xùn)與考核，促進了各項標準、規(guī)范、制度的有效落實。同時，有效引導(dǎo)黨員干部立足本職、擔(dān)當作為，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，落實《崗位服務(wù)規(guī)范》，牢記患者是來到醫(yī)院最重要的人，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，做出實實在在業(yè)績。一，年初召集全體黨員和極積分子召開支部擴大會，學(xué)習(xí)了黨總支訂的工作計劃和工作目標，大家經(jīng)討論制訂了我支部的學(xué)習(xí)計劃，并為每名黨員買了學(xué)習(xí)筆記，要求除了院黨委和支部組織的學(xué)習(xí)外，以小組為單位組織黨員按時學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記，并按時召開支委擴大會，了解黨員的學(xué)習(xí)情況。每個科室均發(fā)放學(xué)習(xí)計劃，以約束黨員的行為，使每位黨員都能認識到黨員的身份不同于老百姓，要處處起到模范帶頭作用，在會上大家學(xué)習(xí)了院里制訂的《2017年工作任務(wù)和奮斗目標》、《2017年獎懲規(guī)定》等內(nèi)容，由支部書記分條講解，說明了制訂該規(guī)定的目的和意義，大家要按要求去作，努力提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)。一年來，醫(yī)院支部圓滿完成了全年工作計劃，無一名黨員受到投訴，無一名黨員出現(xiàn)差錯事故，在各自的崗位上均起到了模范帶頭作用。轉(zhuǎn)正一名黨員，發(fā)展一名黨員。，醫(yī)院支部黨員隊伍日益壯大，人數(shù)已達40人。但也有一些不足：年輕黨員及積極分子對黨的認識不夠，理論知識饋乏，積極的比較盲目，明年我們支部進一步加強理論學(xué)習(xí)，提高黨員的思想認識；加強黨組織自身建設(shè)，提高黨員素質(zhì)；定期召開民主生活會和座談會，定期學(xué)習(xí)黨課內(nèi)容，并做好筆記，“三會一課”得到充分落實；學(xué)習(xí)法律知識，提高法律意識，樹立科學(xué)發(fā)展觀。把對年輕同志的培養(yǎng)教育做為工作重點提高新院區(qū)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、醫(yī)院城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保患者收治情況我院是我縣城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險定點醫(yī)療救治機構(gòu)，2017年我院在市、縣人力資源和社會保障局、縣衛(wèi)生和計劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃，遵循著“領(lǐng)會精神，掌握政策，重點宣傳，穩(wěn)步推進，狠抓落實”的總體思路，認真開展各項工作，經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作取得了一定的成效。
總結(jié)。
分析近期工作中存在的問題并及時整改，把各項政策措施落到實處。為進一步強化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴格實行責(zé)任追究，從嚴處理有關(guān)責(zé)任人。醫(yī)院推行人本位醫(yī)療服務(wù)，以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過硬技術(shù)受到病人好評。改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。2017年是城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保納入市級統(tǒng)籌的第一年，新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負其責(zé)。醫(yī)院職能科室人員定期下病房參加早交班，及時傳達新政策和反饋醫(yī)保中心審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給主管醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范診療，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。在辦理城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民患者住院手續(xù)的過程中，醫(yī)院窗口工作人員積極地向每一位參保職工和居民宣傳，講解醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定，有關(guān)政策，各項補償標準，認真解答提出的各種提問，努力做到不讓一位參?；颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開。始終把“為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運行過程中，廣大參保患者最關(guān)心的是醫(yī)療費用補償問題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，醫(yī)院工作人員嚴格把關(guān)，友情操作，實行一站式服務(wù)，落實出院即報政策，大大提高了參保滿意度。
四、工作情況。自醫(yī)院實現(xiàn)市級統(tǒng)籌起，目前已開展的系統(tǒng)功能有：住院患者出院即報，城鎮(zhèn)職工患者異地就醫(yī)結(jié)算，城鎮(zhèn)職工患者門診刷卡、城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民患者門診特殊疾病報銷，尿毒癥患者血液透析單病種報銷。城鎮(zhèn)職工報銷x人次，報銷費用x萬元；城鄉(xiāng)居民報銷x人次，報銷x萬元。在醫(yī)保住院患者管理上未出現(xiàn)任何差錯事故，無違紀違規(guī)現(xiàn)象。
五、醫(yī)院的宣傳工作。
帶領(lǐng)辦公室、信息科、信管中心，利用醫(yī)院院報、展牌、條幅、《》報紙、縣電視臺《》、醫(yī)院微信平臺等載體對我院提出的“三年大病不出縣的目標”，投資6670萬元，購置的大型直線加速器、128排超高速ct、pet/ct、超導(dǎo)型磁共振成像系統(tǒng)、電子胃腸鏡系統(tǒng)、電子十二指腸鏡、數(shù)字乳腺x射線系統(tǒng)等118臺大中型醫(yī)療設(shè)備和我院能開展的262種常見病種、疑難病種診治及275種關(guān)鍵診療技術(shù)或手術(shù)，進行大量的宣傳和報導(dǎo)。共出版院報12期，制作宣傳材料十萬余份，各種展牌260個，條幅160條，拍攝科室宣傳片5期，醫(yī)院正努力做到人無我有，人有我精，實現(xiàn)大病不出縣的目標，造福香河人民，不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。
六、患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
醫(yī)院自2001年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。為了使回訪工作開展的更扎實有效，回訪由院科兩級負責(zé)，對所有出院病人進行隨訪,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費及醫(yī)院管理等方面的滿意程度，改進醫(yī)療服務(wù)工作的意見、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況，指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時回院復(fù)診、病情變化后的處置意見等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。2013年醫(yī)院按照上級要求，成立患者回訪中心，設(shè)專職和兼職人員，配專用設(shè)備，開通網(wǎng)頁，撥打回訪電話人次，收集意見和建議條，逐條研究落實改進。組織第十八屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會，300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加，對他們進行相關(guān)知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來，更好地反饋臨床，改進工作。
六、狠抓120急救中心的管理工作。
為了切實加強應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，加強急診科軟硬件建設(shè)，今年新購置救護車4輛，淘汰3輛，送出進修培訓(xùn)12人次，科研課題《自體輸血技術(shù)在外科手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究》科研課題榮獲河北省醫(yī)藥衛(wèi)生科技成果一等獎。開展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動，制定應(yīng)急預(yù)案86個，涵蓋了各科室應(yīng)對全部突發(fā)事件，全院職工認真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程，并制定演練方案實際演練，提高了我院職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾，全年120救護車免費接送患者萬余人次，留觀輸液約人次，急診危重病人搶救約人次，全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。協(xié)助組織17次大型義診活動，惠及20余個村街，發(fā)放健康宣傳資料4.5萬份。為全縣民警警免費贈送價值2萬元防暑降溫藥品并為交警配備急救箱5個。為全縣交警進行一次全員急救知識培訓(xùn)，更好的暢通了縣域內(nèi)的警醫(yī)聯(lián)動救治機制。
2017年，是極為不平凡的一年，醫(yī)院將通過國際一流的診療設(shè)備、二級醫(yī)院的收費標準、三甲醫(yī)院的專家和技術(shù)、四星級的環(huán)境和五星級的服務(wù)，為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾有更多的獲得感，更好的造福香河百姓。
行政副院長述職報告篇五
在校黨委、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真參加學(xué)院中心組學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”教育活動，緊緊圍繞“人才培養(yǎng)”和“兩提高一降低”等中心工作，加強政治學(xué)習(xí)提高個人政治素養(yǎng)，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)和各項方針政策，牢固樹立“一切為了學(xué)生”的宗旨，與班子其他成員齊心協(xié)力，緊密合作，推進學(xué)院的各項工作的開展，較好地完成了各項工作任務(wù)。
貫徹落實學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃，突出教學(xué)為中心的辦學(xué)理念，繼續(xù)認真落實學(xué)校“兩提高、一降低”工作目標和“教師教學(xué)能力提升計劃”，不斷強化日常教學(xué)管理和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。在全院教職員工的共同努力下，學(xué)院的日常教學(xué)工作進展順利，圓滿地完成了學(xué)院所承擔(dān)的本學(xué)年度教學(xué)任務(wù)，沒有出現(xiàn)教學(xué)事故。
1、日常教學(xué)管理。
每學(xué)期開學(xué)前1-2周，組織教研室和教學(xué)督導(dǎo)組對師生上課到位情況進行檢查。在5月和11月份的期中教學(xué)檢查工作中，成立學(xué)院教學(xué)檢查小組，對教師的教學(xué)計劃執(zhí)行、課程考核、課堂教學(xué)方法與效果進行檢查和評價，并向?qū)W?？偨Y(jié)匯報。
2、“兩提高、一降低”工作。
組織開展教學(xué)法研究和教學(xué)改革，根據(jù)學(xué)生認知規(guī)律和實踐動手能力較強的特點，削枝強干、強化實踐環(huán)節(jié)；改革課程考核評價方式，強化學(xué)業(yè)過程管理；因材施教，分類教學(xué)，從改變教育教學(xué)理念、方法、內(nèi)容和課程考核方式入手，提高本科教學(xué)質(zhì)量，降低不及格率。
3、20xx版本科人才培養(yǎng)方案的修訂。
學(xué)院組成了培養(yǎng)方案修訂小組，結(jié)合就業(yè)需求、專業(yè)特色和生源特點，對人才培養(yǎng)的類型定位、目標定位、培養(yǎng)機制、培養(yǎng)模式、課程體系及其課程設(shè)置進行了廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和充分研討，系統(tǒng)地構(gòu)建了專業(yè)課程體系，完成了“卓越計劃復(fù)合應(yīng)用型、復(fù)合應(yīng)用型、蒙漢雙語復(fù)合應(yīng)用型”3類6個本科專業(yè)的8套人才培養(yǎng)方案的修訂工作。
4、教學(xué)管理體系建設(shè)。
推進“學(xué)校指導(dǎo)、學(xué)院為主體、教研室為核心”三級教學(xué)管理體系的建立，使其充分發(fā)揮在本科教學(xué)工作中的核心作用，制定了教研室工作考核細則，加強考核與管理。
5、實踐教學(xué)。
圍繞卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)條件建設(shè)，申請到中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金200萬元建設(shè)農(nóng)機性能實驗室。按照“突出重點、解決急需、避免重復(fù)、完善配套”的建設(shè)計劃編制原則，完成了20xx年度、20xx-20xx年教學(xué)實驗室建設(shè)項目申報工作。
與秦川機床工具集團股份公司簽署實踐教學(xué)基地協(xié)議，為今后完成實踐教學(xué)任務(wù)提供更多保障。組織各專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)，召開實習(xí)動員會，實習(xí)結(jié)束后進行實習(xí)總結(jié)。對20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計進行了組織答辯、評分、抽檢工作，落實20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計工作，已完成了題目審查和指導(dǎo)教師分配等工作。
6、師資隊伍建設(shè)。
對青年教師教學(xué)能力提升計劃的落實情況進行督促、檢查和評價。對5位新進教師進行導(dǎo)師制培養(yǎng)，并檢查落實情況。組織開展了3次工程實訓(xùn)師資培訓(xùn)工作；組織了繼電保護裝置培訓(xùn)、二維數(shù)字化雕刻機和三坐標測量機等3次大型實驗儀器設(shè)備使用培訓(xùn)。舉辦了20xx年青年教師說課比賽。
7、卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)。
完成了20xx級《農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)》復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)試點班的學(xué)生選拔，并實施了導(dǎo)師制。
8、英漢雙語教學(xué)。
為加強英漢雙語教學(xué)工作，引進國外優(yōu)秀教育資源，邀請了2名外教來我院進行2門課程的英漢雙語授課。
9、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。
1）對已建區(qū)級、校級教學(xué)質(zhì)量工程項目進行督促檢查；積極鼓勵教師申報新的教育教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項目，2門課程（李海軍機電一體化技術(shù)、侯占峰汽車構(gòu)造）獲得首批校級“示范課程”建設(shè)資格，1名教師（侯占峰）獲批自治區(qū)級教壇新秀。1門課程試卷（王洪波機械原理）獲批校級優(yōu)秀試卷。
2）結(jié)合學(xué)校啟動20xx年度教材立項申報工作，組織申報十三五期間規(guī)劃教材。
3）組織召開院級20xx年度立項項目結(jié)題驗收和20xx年度項目申請答辯會，共7項通過結(jié)題驗收，4項目立項。
10、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。
發(fā)揮學(xué)院督導(dǎo)組作用，定期組織教學(xué)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。組織開展了對課堂教學(xué)、試卷和畢業(yè)論文進行檢查、評估，幫助老師發(fā)現(xiàn)問題并以書面形式反饋老師。
11、民族教學(xué)工作。
盡量給蒙授學(xué)生安排蒙漢雙語教師，努力實現(xiàn)蒙授學(xué)生的蒙-蒙漢-漢的教學(xué)模式，注重蒙漢兼通的復(fù)合應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。
12、承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機造型設(shè)計大賽。
1、組織召開了20xx年基金項目申請動員會，布置了20xx年基金申請有關(guān)事宜。
2、20xx年度，學(xué)院新上國家自然科學(xué)基金4項，直接經(jīng)費累計160萬元；獲批科技部十三五規(guī)劃重大專項20xx“智能農(nóng)機裝備”子項目1項，國撥經(jīng)費37萬元；獲批自然科學(xué)基金3項，經(jīng)費累計14萬元。學(xué)院全年發(fā)表論文100余篇，其中sci收錄1篇，ei收錄17篇，中文核心78篇。授權(quán)發(fā)明專利5項，實用新型專利9項，軟件著作權(quán)1項。
3、20xx年先后邀請國內(nèi)外專家汪懋華院士、農(nóng)機局郭躍副局長、外教張乃遷教授和汪寧副教授、《機械工程學(xué)報》英文版副主編梁福軍教授來我院做學(xué)術(shù)報告，組織回國進修教師郭文斌在學(xué)院進行學(xué)習(xí)交流，先后有30余人次教師參加國內(nèi)外會議，促進了學(xué)術(shù)交流。
4、出資20萬元啟動2項機電工程學(xué)院重點攻關(guān)項目，《羊只飼喂機器人研究與開發(fā)》和《捆草機自動控制系統(tǒng)研發(fā)》。
1.理論學(xué)習(xí)方面缺乏主動性、系統(tǒng)性和研究性的學(xué)習(xí)，需要進一步加強學(xué)習(xí)，并學(xué)用結(jié)合，更加完善創(chuàng)新性工作思維。
2.進一步完善教學(xué)管理制度，提升課堂教學(xué)和實踐教學(xué)管理水平，促進教學(xué)工作科學(xué)規(guī)范運行。
3.進一步調(diào)動教師積極性，鼓勵申報科研項目，使學(xué)院科研工作更上一層樓。
行政副院長述職報告篇六
特殊的xxxx年，務(wù)實創(chuàng)新的xxxx年，在校院兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，尤其在所有老師的支持和共同努力下，我認真履行了崗位職責(zé)，自身建設(shè)有所加強，工作精力投入、崗位服務(wù)意識、工作方式方法等方面獲得了老師的廣泛認可，緊緊圍繞學(xué)校學(xué)院的中心工作，確保大學(xué)外語工作運行平穩(wěn)，發(fā)展思路明晰、人才培養(yǎng)目標明確，各項工作進展良好，較為出色地完成了本職工作。
（一）盡心盡力的教學(xué)工作。
高質(zhì)量組織完成了兩學(xué)期的教學(xué)、出題、考試、試卷分析、試卷裝訂等工作，全體老師做到了任勞任怨、盡職盡責(zé)，教學(xué)運行順暢。個人完成教學(xué)工作量412學(xué)時，審核試題36套。
2.教學(xué)管理。強化集體備課、教學(xué)秩序、調(diào)串課規(guī)范；
真組織召開學(xué)生和老師座談會，及時解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題；
強化了課堂紀律、監(jiān)考紀律、試卷裝訂及批卷規(guī)范等。
探索在平時教學(xué)中滲透對學(xué)生大學(xué)英語四六級相關(guān)技能的培養(yǎng)和提升，將四六級考試技巧及口語應(yīng)試方法納入了教學(xué)計劃，全年在課堂內(nèi)完成4套四級真題的講解并將相關(guān)題型引入到期末考試當中，付出和效果得到了師生的認可；探索通過專題講座等形式，提升學(xué)生的'大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)及大學(xué)英語四六級過級技巧的培訓(xùn)，全年組織課程組老師為學(xué)生做公開講座6場，反響良好。
4.教學(xué)研究。鼓勵老師深入教學(xué)方法改革研究，積極參加學(xué)校課程建設(shè)工作。本年度，參與并組織大學(xué)外語4個課程建設(shè)團隊通過了學(xué)校組織的課程建設(shè)驗收工作。
榮獲演講大賽、閱讀大賽二等獎2項；
榮獲寫作大賽三等獎1項；
在高職組省級決賽中，榮獲寫作大賽二等獎2項，演講大賽三等獎1項。
修訂了大學(xué)外語課程的《期末考試監(jiān)考注意事項》、《期末評卷注意事項》、《期末成績錄入注意事項》、《期末試卷分析注意事項》等要求，規(guī)范考試工作相關(guān)環(huán)節(jié)。
（二）較有成就的師資建設(shè)工作。
在吉林省“教學(xué)之星”老師講課大賽中，由郭盈、石喜春、王爽、劉金鳳、孫興智老師組成的教學(xué)團隊獲得省決賽二等獎。郭盈老師申報“長春大學(xué)攀登學(xué)者博士b類人才”成功，我本人申報“吉林省高等教育學(xué)會專家”成功。
6位老師完成赴企業(yè)實習(xí)鍛煉任務(wù)。
（三）盡職盡責(zé)的行政工作。
作為學(xué)院班子成員，能做到有大局意識，做到分工不分家，自覺執(zhí)行集體決議，工作不講條件、不推諉敷衍，維護學(xué)院的團結(jié)和統(tǒng)一，任勞任怨地為學(xué)院的發(fā)展盡己所能。
1.完成了xx22年學(xué)院教學(xué)財政專項“公共外語智慧教學(xué)與智能學(xué)習(xí)云平臺”項目的調(diào)研、材料組織和答辯工作。
2.充分調(diào)研、多點疏通，妥善化解了大學(xué)外語老師績效工資分配中出現(xiàn)的矛盾，規(guī)避了老師隊伍不團結(jié)的風(fēng)險。
3.傾聽老師心聲、廣泛征求意見、積極和教務(wù)處溝通，為大學(xué)外語課程閱卷工作引入了“在線掃描”設(shè)備，讓老師們能夠?qū)崿F(xiàn)線上閱卷，不再受時間和空間等條件的束縛，廣受老師歡迎。
4.在校院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本年度選配“大學(xué)外語自主學(xué)習(xí)實踐中心”主任1人，選配英語系副主任3人，實現(xiàn)了大學(xué)英語教學(xué)行政人員齊備、分工明確、服務(wù)更加及時周到。
5.作為教工黨員三支部的支部書記，認真完成學(xué)院黨委交辦的各項工作，完成了“外國語學(xué)院教工第三黨支部提升整改方案”，引領(lǐng)黨員老師在教學(xué)和工作中以身作則，凸顯黨員先進性。
總體來講，本人做到了分管工作有熱情、有想法、肯付出，工作精神和服務(wù)意識能夠得到老師的普遍認可。
（一）黨性修養(yǎng)仍需進一步加強。由于平日忙于具體工作，沒有很好地把主題教育、黨建等工作同崗位工作有機結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，黨性修養(yǎng)的提高不夠，政治理論學(xué)習(xí)離真學(xué)、真懂、真信、真用還有差距，主動性、自覺性，特別是系統(tǒng)性有待于進一步增強。
（二）工作創(chuàng)新性需進一步加強。在一些發(fā)展問題上雖然多角度、多層次進行調(diào)研和思考，但是對課程發(fā)展，特別是新教學(xué)方法和教學(xué)手段的創(chuàng)新思維力度欠缺、提升學(xué)生大學(xué)外語四六級過級率的想法還不夠新，辦法還不夠多，視野還不夠開闊，在工作中經(jīng)常存在一些困惑，思想觀念還不夠解放，需要進一步加強學(xué)習(xí)，深入思考，加強交流，多做調(diào)查研究，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和一線老師請教、咨詢；工作中仍需多思考，多變通，多創(chuàng)新，多主動溝通協(xié)調(diào)學(xué)校相關(guān)主管部門，做到工作信息暢通，工作方法得當；盡量克服工作中還偶爾存在的經(jīng)驗主義和急躁情緒，要以對事業(yè)高度負責(zé)的責(zé)任感、以積極的工作態(tài)度去做好本職工作。
下一步工作打算。
（一）不斷加強黨性修養(yǎng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在今后的工作中，更加嚴格要求自己，加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，認真履行自己的工作職責(zé)和廉政建設(shè)職責(zé)，在工作和生活中，堅決杜絕有違廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的事項。要在思想和業(yè)務(wù)能力上努力提高自己，不斷改進并提高自身政治素養(yǎng)和工作水平。
積極探討有效的教學(xué)方式改革，采取有效措施提升全校大學(xué)英語四六級過級率；
積極參加國家和省級層次的老師和學(xué)生競賽，有效提升老師業(yè)務(wù)能力和學(xué)生大學(xué)外語水平。
行政副院長述職報告篇七
20xx年各項工作開展順利，教*行平穩(wěn)，管理效果顯著。
一、加強學(xué)習(xí)、認真履行工作職責(zé)。
1、提升思想政治素質(zhì)。
認真學(xué)習(xí)理論知識，深入學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，具有堅定的政治立場和政治方向，堅持辦學(xué)方向，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學(xué)校的各項規(guī)章制度。今年通過學(xué)習(xí)干部在線學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)認真學(xué)習(xí)、深入思考和深刻領(lǐng)會，使自己開拓了工作思路，思想政治素質(zhì)和工作水平不斷提高，為盡快加入黨組織提供了發(fā)展力量和動力。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
本人分管學(xué)院的教學(xué)工作，能夠協(xié)助院長，努力做好教學(xué)管理工作。具有較強的組織協(xié)調(diào)、正確決策和開拓創(chuàng)新能力，能夠協(xié)調(diào)處理好教學(xué)處—學(xué)院—系以及學(xué)院與其他兄弟院系的關(guān)系，使得各項教學(xué)任務(wù)能夠高質(zhì)量和高效的落實完成，保持了音樂與舞蹈學(xué)院良好的教學(xué)秩序，穩(wěn)定和提高了教學(xué)水平。
3、注重工作作風(fēng)。
本人能夠堅持貫徹*主集中制原則，自覺維護班子團結(jié)，能夠虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評。堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識；堅持以科學(xué)發(fā)展觀和以人為本指導(dǎo)教學(xué)管理工作。在工作中，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、奉獻精神，認真貫徹執(zhí)行學(xué)校教學(xué)文件，嚴格按照學(xué)校的教學(xué)管理制度組織各項教學(xué)活動，遇到問題勇于負責(zé)，不推諉責(zé)任。密切聯(lián)系群眾，自覺維護群眾的利益。
4、述責(zé)述廉。
落實糾正責(zé)任，維護群眾利益情況，開展查擺整治。結(jié)合教育實踐活動，在“四風(fēng)”方面存在的突出問題進行深入查擺、深刻剖析，并形成整改方案，本人撰寫了對照檢查材料，撰寫了剖析材料。
今年以來我緊緊圍繞上級有關(guān)文件精神，領(lǐng)導(dǎo)干部切實履行“一崗雙責(zé)”，堅持“誰主管、誰負責(zé)”，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好分管工作，又切實擔(dān)負起抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，雖然實現(xiàn)其他工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作較好的同步推進，但任然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：教師對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認識不平衡，任務(wù)明確但完成質(zhì)量不一，在整治教師作風(fēng)等方面追責(zé)手段匱乏等等。這些不足需要我在今后的工作認真研究，并切實加以整改提高。
二、本年度工作完成情況。
1、今年是審核式評估關(guān)鍵時期，一切工作都是為明年評估。
做準備，全面貫徹執(zhí)行上級有關(guān)教學(xué)方針、政策和規(guī)定。全面完成本院的教學(xué)工作任務(wù)。組織完成了我院20xx年人才培養(yǎng)方案的制定。組織完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計。撰寫近2萬字的《音樂舞蹈學(xué)院審核評估報告》，撰寫《音樂與舞蹈學(xué)院主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標準》對本年度開學(xué)初、期中教學(xué)質(zhì)量檢查、期末考試等收尾工作進行安排布置。
2、組織制訂本院年度教學(xué)、實習(xí)、實驗課程和實驗項目計劃并實施。今年，簽訂實習(xí)單位4所，帶領(lǐng)學(xué)生前往淮安、蘇州實習(xí)，并舉辦音樂會2場，指導(dǎo)實習(xí)學(xué)生工作，指導(dǎo)20xx級學(xué)生就業(yè)10人。
3、組織編寫大綱。組織學(xué)校對20xx級學(xué)生的試卷、論文檢查工作。
4、負責(zé)本院專業(yè)綜合改革、專業(yè)調(diào)整等工作。今年對《和聲學(xué)》課程進行課程改革，以理論知識轉(zhuǎn)化實踐表演的形式進行考核，達到預(yù)期效果。
6、組織和指導(dǎo)學(xué)生報考碩士研究生。今年我院有九名學(xué)生考取了專業(yè)研究生，其中兩名學(xué)生考取了白俄羅斯國立音樂學(xué)院研究生，一名學(xué)生考取了白俄羅斯國立藝術(shù)文化大學(xué)、五名學(xué)生考取了韓國牧原大學(xué)、一名學(xué)生考取了福建師范大學(xué)。
7、督促檢查各個教學(xué)環(huán)節(jié)的落實，確保教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)任務(wù)的完成。
8、抓好大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目工作和創(chuàng)新學(xué)分工作，交流經(jīng)驗，改進教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。今年我院有1名教師成功結(jié)題省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目1項。
9、重點抓省、校級的重點課程建設(shè)，今年《基本樂理》課程作為培育課程成為校級精品資源共享課。作為指導(dǎo)教師舉行《重奏課》課程匯報音樂會。
10、認真抓好教材建設(shè)。組織和審核各專業(yè)編寫教材，保證教材質(zhì)量。
11、組織安排本院學(xué)生參加全國英語四、六級考試與學(xué)科競賽。
12、組織安排20xx級學(xué)生實習(xí)和實驗工作。
13、在實踐工作中組織20xx級學(xué)生完成畢業(yè)音樂會15場。共同參與第五屆“大學(xué)生”藝術(shù)展演活動，帶領(lǐng)學(xué)生前往哈爾濱參加比賽。11月帶領(lǐng)學(xué)生參加“第二屆”東北三省管樂藝術(shù)展演活動。
三、存在不足及下一步工作思路。
（一）存在的問題和不足。
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，平時借故工作忙，政治理論的學(xué)習(xí)缺少連續(xù)性。
2、教學(xué)管理過程中，還存在粗枝大葉的情況，考慮問題不夠全面，導(dǎo)致在管理上不能達到100%的效果。
（二）整改措施。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，了解國家的政治經(jīng)濟形勢，掌握黨的方針政策，做好本職工作。
2、密切聯(lián)系群眾，處理解決問題廣泛征求意見，力所能及的幫助解決一些實際問題，做大家的知心朋友。
3、謙虛謹慎，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)努力開展工作，嚴格要求自己，以身作則。
行政副院長述職報告篇八
我是xx年8月被縣人大常委會任命為法院副院長的，按照組織分工，分管立案、信訪、執(zhí)行等工作。近年來，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府和政協(xié)的關(guān)心支持以及上級法院的指導(dǎo)下，以“公正與效率”為主題，以人民滿意為標準，以促進社會政治穩(wěn)定為重點，忠實履行憲法和法律賦予的職責(zé)，較好地完成了各項任務(wù)。根據(jù)縣人大常委會安排，現(xiàn)就近年來擔(dān)任副院長期間履職情況做如下述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
（一）強化學(xué)習(xí)促提高，當好參謀和助手。
作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知用理論知識武裝頭腦的重要性，實際工作中，我以“在干中學(xué)，在學(xué)中干”為指導(dǎo)思想，妥善處理理論和實踐的關(guān)系，通過不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，培養(yǎng)了以身作則，率先垂范過硬作風(fēng)。作為一名副職，我能擺正自己角色和位置，在盡心盡力干好分管的工作同時，主動當好院長工作的助手和黨組決策的參謀，盡職而不越位，干事而不越權(quán)。
（二）立案信訪抓硬件，利民便民窗口亮。
人民法院立案庭既是聯(lián)系廣大人民群眾的.橋梁和紐帶，也是人民群眾認識法院的“窗口”。近年來，我主動配合院上推進了“立案信訪窗口”建設(shè)，先后在立案大廳設(shè)置了具備訴訟引導(dǎo)、立案審查、訴前調(diào)解、材料收轉(zhuǎn)、判后答疑、信訪接待等多功能服務(wù)窗口，配備了導(dǎo)訴臺及當事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務(wù)用品，在醒目位置懸掛了當事人訴訟權(quán)利義務(wù)須知、民事訴訟風(fēng)險提示書、立案工作流程示意圖和訴訟費用交納辦法等牌匾，指導(dǎo)當事人正確行使各項權(quán)利，增強了當事人的訴訟風(fēng)險意識，降低了訴訟成本。信訪工作連續(xù)兩年實現(xiàn)零積案，立案庭也先后多次被上級授予“信訪工作先進集體”、“維穩(wěn)工作先進集體”、“司法統(tǒng)計工作先進集體”等稱號，20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。
（三）執(zhí)行工作重質(zhì)量，良性循環(huán)效果好。
執(zhí)行工作既是法院工作的重點和難點。作為分管副院長，我沒有觀望和退縮，而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題，認真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針，始終按照“結(jié)新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路，立足長遠打基礎(chǔ)，點點滴滴求實效，及時建立和完善了《執(zhí)行實施案件流程管理規(guī)則》、《關(guān)于執(zhí)行工作監(jiān)督審查機制的規(guī)定》、《關(guān)于辦理執(zhí)行申訴信訪案件的規(guī)定》等制度，通過不斷強化執(zhí)行行為的規(guī)范管理，邀請人大代表、政協(xié)委員親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)等活動，保證了執(zhí)行工作順利開展，基本扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行工作的被動局面。在清理執(zhí)行積案和創(chuàng)建“無執(zhí)行積案”法院活動中，我院均率先完成“清積”任務(wù)和創(chuàng)建目標，多次得到上級法院的充分肯定和表彰。
（四）率先垂范嚴要求，爭做過硬好領(lǐng)導(dǎo)。
作為法院副院長，我時刻銘記手中的權(quán)利和職務(wù)是人大常委會賦予和任命的，必須自覺接受監(jiān)督，必須做干警的榜樣。因此，我時時從公正執(zhí)法、廉潔自律、遵章守紀等方面入手，以“從我做起，向我看齊，以我為鏡”為原則，努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢面前不伸手，物質(zhì)引誘不動心，生活方面不特殊，紀律面前嚴要求。
（一）堅持縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府政協(xié)的關(guān)心支持和上級法院的指導(dǎo)是我干好工作的有力保證。法院的工作涉及到社會的方方面面，必須堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)和人大的法律監(jiān)督，離開了這一點，我們就會失去根本方向。
（二）樹立司法公正意識是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發(fā)點和落腳點，是人民法院的生命線。只有具備了很強的司法公正意識，才能讓法律的天平永不傾斜。
（三）依靠黨組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長的助手，在盡力干好分管工作的同時，還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法，為黨組決策當好參謀。
回顧自己所分管的工作，取得了一定的成績，但離黨和人民群眾的要求還有很大距離，離構(gòu)建和諧社會對法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中，我決心努力學(xué)習(xí)、增強修養(yǎng)、提升素質(zhì)、奮發(fā)工作，以良好的精神風(fēng)貌履行好崗位職責(zé)。
行政副院長述職報告篇九
各位老師：
大家好!
本人的分管工作為：主持學(xué)院日常全面工作，分管學(xué)科建設(shè)、人事、財務(wù)工作等。聯(lián)系機械電子工程系和測控技術(shù)與儀器系。201*年在班子成員團結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，學(xué)院圓滿地完成了各項工作，尤其在本科教學(xué)、研究生教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、學(xué)生工作、招生就業(yè)等方面一如既往地取得優(yōu)秀成績，隨后分管各項工作的班子成員會給大家一一介紹。下面就個人在分管的工作和廉政建設(shè)等方面做一總結(jié)匯報。
一、日程工作。
耐心處理學(xué)院方方面面的日常事務(wù)，在工作中盡量給師生辦事提供方便，提高辦事效率，如各種簽字、報銷等。從學(xué)院的大局和發(fā)展出發(fā)，妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學(xué)校中心工作和學(xué)院任期目標，與時俱進，組織修訂、完善了學(xué)院相關(guān)管理文件，使學(xué)院的各項工作更加平穩(wěn)有序地運行。在管理方面，實行以學(xué)院黨政聯(lián)席會為核心的"教授治學(xué)"管理理念，充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)會員會、學(xué)位委員會和教學(xué)指導(dǎo)委員會的作用，實現(xiàn)高效、科學(xué)、民主的管理。
二、學(xué)科建設(shè)工作。
加強機械工程、儀器科學(xué)與技術(shù)兩個省級重點學(xué)科建設(shè)。本年度，本人重點負責(zé)“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科在我校學(xué)科提升計劃項目的申報工作。通過精心組織、凝練學(xué)科方向，撰寫申報書和制作匯報ppt，以及現(xiàn)場匯報答辯，“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科獲得學(xué)校培育計劃a的資助，獲得了3年700萬的建設(shè)經(jīng)費。目前，學(xué)科建設(shè)設(shè)備進行到了采購招標階段。另外，協(xié)助鄧院長完成了河南省優(yōu)勢特色學(xué)科建設(shè)工程申報工作，機械工程學(xué)科獲得a類特色學(xué)科資助。因此可以說，在本年度學(xué)科建設(shè)中，學(xué)院的機械工程和儀器科學(xué)與技術(shù)兩個學(xué)科抓住了機會，取得了成效。可以相信，經(jīng)過3-5年的學(xué)科建設(shè)，這兩個學(xué)科一定會有長足的發(fā)展，邁上一個新臺階。
協(xié)助頡譚成教授，組織申報了“智能數(shù)控裝備”河南省工程實驗室，并獲得了成功，得到了河南省發(fā)改委100萬的經(jīng)費資助。這是我院繼齒輪、軸承后，在控制方面的一個省級科研平臺，為機械電子工程學(xué)科的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。和康春花副院長一起主辦了河南省人力資源和社會保障廳《智能裝備與工業(yè)機器人技術(shù)創(chuàng)新》高級研修班，給我院教師和研究生提供了一次良好的學(xué)習(xí)機會。
三、研究生本科教學(xué)工作。
協(xié)助主管研究生工作副院長，主持負責(zé)了“河南省機械工程專業(yè)學(xué)位研究生教育優(yōu)勢品牌”項目的申報書撰寫、支撐材料的收集整理和上報工作，并取得成功。同時，協(xié)助任小中教授完成了“現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)及裝備”河南省優(yōu)秀資源課程的申報工作，并獲得成功。這2項都是研究生層面質(zhì)量工程項目的突破。
在本科教學(xué)方面，繼續(xù)堅持給本科生上課，承擔(dān)機電專業(yè)(含國教)的專業(yè)導(dǎo)論和工業(yè)機器人課程。組織4位教授，成功申報了我院首門“智能裝備改變?nèi)祟惿睢钡男＜壘芬曨l公開課。協(xié)助頡譚成教授完成了“機械電子工程”省級專業(yè)綜合改革試點專業(yè)的申報工作，并獲得成功。
在教學(xué)改革方面，主持鑒定省級教改課題1項，發(fā)表教改論文4篇，尤其在機械類專業(yè)學(xué)生轉(zhuǎn)變好角色、學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、課外培養(yǎng)體系的構(gòu)建等方面做了較深入的研究，為開展好學(xué)生工作提供了理論支持。負責(zé)承辦了201*年全國高校機械類課程教學(xué)系列報告會，來自全國高校的400多名教師參加了會議，本人做了“校企協(xié)同育人培養(yǎng)機械行業(yè)卓越人才”的主題報告，擴大了我院以及機械學(xué)科的影響力和知名度，非常有利于我院20xx年年要進行的專業(yè)認證和卓越計劃實施評價工作。
負責(zé)完成了國際教育學(xué)院機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的培養(yǎng)方案修訂、教學(xué)計劃安排、工作量審核等相關(guān)工作。負責(zé)河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)辦機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的培養(yǎng)方案制定、管理規(guī)章制度制定等相關(guān)工作，保證了首屆新生教學(xué)工作的順利進行。
四、師資隊伍建設(shè)。
本年度新增博士學(xué)位教師7人，其中引進3人，返校4人;獲省級教學(xué)名師1人;獲河南省師德先進個人1人;獲河南省科技創(chuàng)新杰出人才1人;獲河南省高校青年骨干教師1人;校青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人上崗1人;獲批副教授職稱4人;獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新團隊1個;獲河南省高校科技創(chuàng)新團隊1個。
五、辦學(xué)條件改善與創(chuàng)收。
協(xié)助主管副院長繼續(xù)改善學(xué)院辦學(xué)條件，學(xué)院投入3萬多新改善的大學(xué)生、研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地即將投入使用;持續(xù)修繕博士工作間，為新進博士提供良好的工作環(huán)境。學(xué)院的創(chuàng)收積累，朝著加大本科生教學(xué)實驗設(shè)備投入的方向轉(zhuǎn)變，工業(yè)工程專業(yè)的20臺電腦的機房改造和新建80臺學(xué)院機房已投入使用(約50萬)。
繼續(xù)協(xié)助做好成人高招學(xué)歷教育、自考本科助學(xué)、工程碩士教育、短期培訓(xùn)班等工作，確保學(xué)院的創(chuàng)收穩(wěn)步增長。
六、廉政建設(shè)方面。
認真貫徹落實“八項規(guī)定”，守紀律講規(guī)矩，改進工作作風(fēng)。積極參加校、院組織開展的“三嚴三實”專題教育實踐活動，結(jié)合實際抓學(xué)習(xí)，問題導(dǎo)向抓教育，深刻反思抓整改，又嚴又實促發(fā)展。
認真落實學(xué)?！耙粛忞p責(zé)”要求，堅實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)。各項涉及到老師們切身利益的事情，如評先、評優(yōu)、申報項目等及時向教職工公布，堅持做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開，做到透明、公正，使廣大教職工滿意。嚴格執(zhí)行學(xué)院財務(wù)“一支筆”制度，做到每筆支出公開、透明。杜絕學(xué)院、系室存在“小金庫”現(xiàn)象。堅持一切為了師生、為了學(xué)院、學(xué)校發(fā)展的主導(dǎo)思想，正確行使權(quán)力，積極主動做好本職工作。
時常結(jié)合媒體通報案例和廉政文化展，自省自查，筑牢廉政防線。能夠廉潔自律，愛人已經(jīng)退休，兒子在合肥一家企業(yè)工作，在招生、人才引進、子女工作安排等方面沒有搞過特權(quán)，愿意接受學(xué)院全體老師的監(jiān)督。
九、存在的問題與不足。
主管學(xué)院全面工作經(jīng)驗欠缺，在一些問題的處理上，考慮的還不夠全面。學(xué)院工作還要積極主動向校級領(lǐng)導(dǎo)匯報，加強與相關(guān)職能部門的溝通，爭取領(lǐng)導(dǎo)和行政部門更多的理解和支持。學(xué)院高級別科研成果和科研經(jīng)費還需進一步增加，高級別科研平臺還需進一步積累打造，尤其是高層次人才引進工作還需進一步加強。
今后我要不斷地努力學(xué)習(xí)，加強與外界的交流與合作，敢于擔(dān)當重任，在學(xué)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性，全力推動學(xué)院事業(yè)更好更快地發(fā)展。
最后，再次感謝學(xué)院班子成員和全院老師們對學(xué)院工作做出的努力和奉獻，祝大家在新的一年里身體健康!闔家幸福!萬事如意!
謝謝!
行政副院長述職報告篇十
各位同事們：
大家好！作為學(xué)院分管本科教學(xué)工作的副院長，其職責(zé)是完成書記、院長和學(xué)校教務(wù)處下達的各項本科教學(xué)工作任務(wù)，當參謀、當助手，協(xié)助院長工作，完成院長交代的各項工作，為全院教職員工服務(wù)。在校教務(wù)處、院書記院長的領(lǐng)導(dǎo)下以及教學(xué)秘書和全院教職工的支持與幫助下，我院的教學(xué)工作緊緊圍繞全面提高本科教學(xué)質(zhì)量這一主線，強化深化教學(xué)改革、加強教學(xué)建設(shè)，20xx年各項工作開展順利，本科教學(xué)運行平穩(wěn)，教學(xué)管理效果顯著。
1、日常教學(xué)組織與安排。
本科教學(xué)管理工作千頭萬緒，目前，全院教職工76名，教師人數(shù)為54人，承擔(dān)了全院7個本科專業(yè)的188門次專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，師資隊伍嚴重不足，在教學(xué)任務(wù)安排、教學(xué)過程組織上困難重重，尤其是實驗實習(xí)環(huán)節(jié)，因?qū)嶒炘O(shè)備臺套數(shù)較少，實驗分組較多，以及學(xué)生對生產(chǎn)實習(xí)認識不到等矛盾顯得更加突出;工作中，全院教職工共同面對各種困難，不計個人得失，齊心協(xié)力，任勞任怨，辛勤工作，確保了教學(xué)任務(wù)的完成并取得較好效果。
2、提高本科教學(xué)質(zhì)量，加強本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督和管理。
20xx年完成了“車輛工程”專業(yè)申報工作。結(jié)合學(xué)校對工學(xué)院農(nóng)業(yè)電氣化及自動化專業(yè)、農(nóng)業(yè)機械化及自動化和交通運輸專業(yè)三個專業(yè)校內(nèi)評估、以及農(nóng)業(yè)機械化及自動化復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)方案和實踐教學(xué)路線圖修訂，建立了科學(xué)、完善和有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，科學(xué)、客觀、準確地對我院的教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控，及時總結(jié)、反思、評價、修正教育教學(xué)工作，深入分析現(xiàn)階段可能影響學(xué)院教學(xué)質(zhì)量提升的因素，總結(jié)提高教學(xué)質(zhì)量方面的新思路和新舉措，實現(xiàn)了教學(xué)工作有序運轉(zhuǎn)、教學(xué)管理嚴格規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
構(gòu)建了科學(xué)的實踐教學(xué)內(nèi)容與管理體系，強化了實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高了實踐教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)“三農(nóng)”的能力，有力推動了實踐教學(xué)內(nèi)容更新、資源整合、實踐教學(xué)管理體制完善等工作。
專業(yè)是高等學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ)，專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的高低，直接影響高等學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。
20xx年度獲批農(nóng)業(yè)電氣化及自動化專業(yè)、農(nóng)業(yè)機械化及自動化及交通運輸專業(yè)校內(nèi)專業(yè)提升項目，組織申報并獲批省級教學(xué)研究項目2項，組織申報“農(nóng)業(yè)機械化及其自動化”省級特色專業(yè)1個，修訂完成農(nóng)業(yè)機械化及自動化復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)實踐路線圖修訂，明確學(xué)院專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，理清了專業(yè)建設(shè)思路、明確了專業(yè)建設(shè)目標、明晰專業(yè)建設(shè)方向，立足長遠，擬定切實可行的具體措施，進一步加大實驗室建設(shè)投入，集中力量解決了專業(yè)發(fā)展中的重點和難題問題，扎實推進專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，完善專業(yè)人才培養(yǎng)體系，規(guī)范教學(xué)過程，這將對應(yīng)用性人才培養(yǎng)提供有利條件，大大提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
為新引進的青年教師配備指導(dǎo)教師，并組織他們參加各種教學(xué)競賽和教學(xué)觀摩活動，參加實踐教學(xué)訓(xùn)練，進一步提高了青年教師的教學(xué)能力和水平。
學(xué)科競賽是培養(yǎng)大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神的有效手段和重要載體，對于營造創(chuàng)新教育的'良好氛圍，推進校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、協(xié)作精神和實踐能力，激發(fā)學(xué)生興趣和潛能具有重要作用。
20xx年學(xué)院組織學(xué)生參加各種學(xué)科競賽，參加“第九屆高教杯全國大學(xué)生先進成圖技術(shù)與產(chǎn)品信息建模創(chuàng)新大賽”，獲團體一等獎1項，個人一等獎3項，二等獎2項，三等獎3項;參加“第四屆全國大學(xué)生農(nóng)業(yè)建筑環(huán)境與能源工程相關(guān)專業(yè)創(chuàng)新設(shè)計競賽”，獲一等獎1項，二等獎2項，三等獎1項;參加中國農(nóng)業(yè)機械學(xué)會、中國農(nóng)業(yè)工程學(xué)會、教育部高等學(xué)校農(nóng)業(yè)工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會組織的“第二屆“東方紅”杯全國大學(xué)生智能農(nóng)業(yè)裝備創(chuàng)新大賽”，獲二等獎1項;參加“第七屆全國大學(xué)生機械創(chuàng)新設(shè)計大賽(xx賽區(qū))”，獲一等獎2項，三等獎1項;參加“第七屆全國中、高等院校學(xué)生斯維爾杯建筑信息模型(bim)應(yīng)用技能大賽”，獲專項二等獎4項，全能三等獎4項。我校獲優(yōu)秀組織獎;組織參加20xx年全國大學(xué)生電子設(shè)計大賽(xx賽區(qū))，獲三等獎1項。
3、廉潔自律。
堅定政治立場有較強的組織觀念和宗旨意識堅定馬克思主義信仰堅定共產(chǎn)主義信念敬業(yè)奉獻埋頭工作求真務(wù)實堅持原則公道正派。通過加強理論學(xué)習(xí)夯實自身的思想政治基礎(chǔ)筑牢反腐拒變防線增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
積極投入黨的群眾路線教育實踐活動，加強“兩學(xué)一做”和廉潔自律方面的學(xué)習(xí)，深刻認識開展“兩學(xué)一做”專題教育的重要意義，發(fā)揮自我凈化、自我提高的主動性，把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，自覺做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，將奉獻、有作為的合格本科教學(xué)管理者。
在廉潔自律方面主要是按照黨中央的“八項規(guī)定”和“六項禁令”嚴格要求自己，嚴于用權(quán)，反對和防止“四風(fēng)”，防患于未然;在工作中以身作則，廉潔自律，恪守底線，自覺抵制各種不正之風(fēng)，樹正氣，不擺架子，以誠待人，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，按制度和規(guī)定辦事，始終保持警鐘長鳴，清清白白做人、勤勤懇懇做事。
1、政治理論學(xué)習(xí)深入不夠，平時借故工作忙，政治理論的學(xué)習(xí)缺少連續(xù)性。
2、創(chuàng)新意識不強，工作方法簡單，很多時候還是循規(guī)蹈矩，只安于表面，以往的經(jīng)驗就是對的，就是正確的，認為把自己事情做好就可以了，缺乏創(chuàng)新意識，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
3、存在與教師交流不夠的問題，導(dǎo)致教學(xué)文件和信息的傳達不暢。
1、樹立政治、法治意識。
進一步加強“兩學(xué)一做”專題教育學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的思想武裝頭腦，堅定政治信念，自覺地筑起拒腐防變的思想防線，確保政治上不迷航。
2、樹立擔(dān)當意識。
嚴修身謀事實，就是要善擔(dān)當顧大局;嚴用權(quán)創(chuàng)業(yè)實，就是要敢擔(dān)當有作為;嚴律己做人實，就是要能擔(dān)當樹高標。作為一名分管本科教學(xué)副院長，面對復(fù)雜形勢和種種考驗，既要清正廉潔，又要敢于擔(dān)當，這是黨和人民事業(yè)的要求，也是應(yīng)該具備的政治品質(zhì)。任其職，就要盡其則，在其位，就要謀其政。
作為一名教師，需要關(guān)注國際國內(nèi)先進的教育理念和教育思想，并融入到日常的教學(xué)工作中，德育為先，教育學(xué)生先做人，再做事。涵養(yǎng)師德、注重學(xué)習(xí)、用平凡的工作感動人;以身示范、以愛育人、以情感人，用日常的愛心感動人。
作為一名本科教學(xué)管理者，需要以教師為本，為教師做好本科教學(xué)的各項服務(wù)工作，尤其應(yīng)當關(guān)心關(guān)注青年教師的個人發(fā)展及成長規(guī)劃，為教師創(chuàng)造舒適和諧的工作環(huán)境，使得教師安心踏實的從事教學(xué)工作。
行政副院長述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我有幸在2011年10月被提拔并擔(dān)任--衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負責(zé)業(yè)務(wù)及一體化管理的相關(guān)事務(wù)。兩個月來，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來。現(xiàn)將工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：
一、2011年工作回顧。
1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。
對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，我認真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學(xué)習(xí)當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
履行自己工作職責(zé)。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2010年的萬到今年同期已達到萬，同比于去年上升28%左右。
2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
面對當今社會激烈的醫(yī)患矛盾，而我院收入少得客觀原因，所以醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。
第一、組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。
第二、在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
第三、制定衛(wèi)生院急診急救相關(guān)制度和實施方案，在縣醫(yī)院支醫(yī)專家的指導(dǎo)下，加強急診急救知識和技能鍛煉，充分利用項目配備的急救設(shè)備，進一步充實急救藥品種類，強化醫(yī)療責(zé)任追究制，勿使醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛在我院發(fā)生。
第四、強化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓(xùn)。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實用性，強化“三基”訓(xùn)練，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達到促進學(xué)習(xí)的作用。
第五、規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素、激素濫用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。
第六、加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。另要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關(guān)記載。
3、新農(nóng)合管理。
2011年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派副院長分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時。另協(xié)調(diào)各方面，嚴格新農(nóng)合收費。
4、一體化管理。
我鄉(xiāng)一體化管理工作一直滯后，最主要的問題是信任危機，有個方面：
第一、該給的不給。和衛(wèi)生所賬務(wù)處理和對賬不及時，拖欠鄉(xiāng)村醫(yī)生工資及補助，長期如此造成進賬不及時，是一體化賬務(wù)混亂。
第二、給做的不做。鄉(xiāng)村醫(yī)生之間出現(xiàn)矛盾，尋求衛(wèi)生院解決，我們有責(zé)任協(xié)調(diào)處理。
第三、不承諾的不承諾，承諾了就要兌現(xiàn)。
面對現(xiàn)存的問題，規(guī)范和加強一體化管理工作任重而道遠，解決當前的問題才是上策，而不是走利用新農(nóng)合門診報銷和公共衛(wèi)生補助來間接管理的辦法，如果這樣，只能維持一時，而不能一勞永逸。
二、存在的問題。
1、由于本人是從以前從未涉獵管理這一塊，因此有時難以。
正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當作首要工作來抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，以制度管人，避免人管人的不良局面，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
行政副院長述職報告篇十二
20xx年，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院班子其它成員與全院師生的真誠幫助和大力支持下，全面履行了校黨委賦予的工作職責(zé)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、自身思想政治素質(zhì)方面。
認真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆六中全會精神和部分講話精神，深刻理解其精髓，同時學(xué)習(xí)研究高等教育理論，豐富教育理論指導(dǎo)下的辦學(xué)實踐經(jīng)驗，增強自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
密切聯(lián)系實際，認真傾聽師生意見與建議，發(fā)揚*主、堅持群眾路線，牢固確立為師生員工服務(wù)的思想。在事關(guān)師生切身利益及學(xué)院長遠發(fā)展的問題上，充分征求意見，多方論證，力爭做到科學(xué)決策，盡可能做到讓絕大多數(shù)師生滿意和認可。
加強廉政建設(shè)，認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和學(xué)校黨委的七項措施，自覺接受師生監(jiān)督，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的防線，增強拒腐防變的能力。發(fā)揮教授委員會的作用，加強*主決策，促使學(xué)院健康向前發(fā)展。
二、工作完成情況。
1、組織落實學(xué)院制定的“十三五”規(guī)劃和20xx年工作計劃。按照規(guī)劃和計劃將學(xué)院學(xué)科建設(shè)的重點放在加強現(xiàn)有學(xué)科的內(nèi)涵建設(shè)上，并突出“草原畜牧業(yè)機械”、“北方干寒地區(qū)農(nóng)業(yè)機械”的特色和研究方向，特別是加強農(nóng)業(yè)工程學(xué)科的“雙一流”建設(shè)，完成了農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科建設(shè)300萬元設(shè)備的招標采購，將土槽的設(shè)備采購和建設(shè)列入到了項目中。
2、組織完成了教育部第四輪學(xué)科評估和學(xué)校組織的學(xué)位授權(quán)點校內(nèi)合格評估。我院農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科博士點和機械工程一級學(xué)科碩士點參與了評估。通過評估梳理了各學(xué)科存在的問題及短板，為下一步的努力明確了方向。
3、組織申報了“十三五”農(nóng)業(yè)部重點實驗室和自治區(qū)工程研究中心各1個，為農(nóng)業(yè)工程一流學(xué)科建設(shè)的平臺打造奠定基礎(chǔ)。
4、圓滿組織完成了20xx年的教師招聘計劃。新引進教師6名，其中5名博士（2名來自985和211院校），1名碩士（來自985院校），5人已正式入職，1名正在辦理中。
5、與赤峰童泰機械有限公司、海拉爾蒙拓農(nóng)機科技股份有限公司繼續(xù)進行科研合作，并建立了研究生培養(yǎng)基地。
6、組織完成了新一屆研究生導(dǎo)師的遴選和研究生的招生、培養(yǎng)等工作，特別是對推免生做了認真細致的工作，留住了7名推免研究生。20xx年學(xué)院招收博士生7名；碩士生51人，其中科碩30、專碩21人；推廣碩士10人。對研究生培養(yǎng)的各環(huán)節(jié)（包括開題、seminar、中期考核、綜合考試、答辯等）進行嚴格要求，召開學(xué)科主任及研究生導(dǎo)師研討會多次，專門研討學(xué)科建設(shè)及研究生的培養(yǎng)問題，保證了研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。
7、根據(jù)學(xué)院發(fā)展，對教研室設(shè)置進行了調(diào)整，新成立了自動化教研室，將原機械設(shè)計教研室更名為了機械基礎(chǔ)與工業(yè)設(shè)計教研室，并對新一輪教研室主任進行了聘任，進一步體現(xiàn)了教研室主任的年輕化。
8、本著既符合學(xué)校聘任精神，又結(jié)合學(xué)院實際情況，既能充分調(diào)動教職工積極性，又盡可能讓絕大多數(shù)教職工滿意的原則，精心組織制定了學(xué)院新的教學(xué)科研崗考核辦法。
9、積極開展學(xué)術(shù)交流活動，先后邀請了中國工程院汪懋華院士、美國堪薩斯州立大學(xué)張乃遷教授、美國俄克拉荷馬州立大學(xué)汪寧教授、《機械工程學(xué)報》英文版副主編梁福軍博士等為學(xué)院師生做了學(xué)術(shù)報告，并進行了學(xué)術(shù)交流。
10、從提高中青年教師實踐技能與學(xué)生實踐能力入手，加大經(jīng)費投入，啟動了學(xué)院重點項目：“捆草機自動控制系統(tǒng)”和“羊只飼喂機器人”，每項資助10萬元。鼓勵師生科技創(chuàng)新，參加各級各類科技競賽，在獲獎數(shù)量與等級上都取得了好成績。
11、針對遷入工科樓不久，繼續(xù)對本科實驗室、學(xué)科實驗室和公共區(qū)域等進行完善和補充、文化建設(shè)，進一步改善了學(xué)院的教學(xué)科研條件、營造學(xué)院文化氛圍。
12、組織學(xué)校學(xué)術(shù)委員會科研與學(xué)術(shù)道德分委會完成了學(xué)校職稱評審中專著、論文的認定，完成了學(xué)校成果轉(zhuǎn)化基金和基礎(chǔ)學(xué)科啟動基金項目的評審及學(xué)?？萍紕?chuàng)新團隊結(jié)題驗收、校優(yōu)青項目中期考核等工作。
13、認真完成本科教學(xué)、研究生教育、學(xué)科建設(shè)與科研工作。給本科生講授《專業(yè)英語》，帶博士生8人、碩士研究生8人，開展國家自然科學(xué)基金與自治區(qū)草原英才創(chuàng)新團隊等項目。發(fā)表sci論文1篇，發(fā)表ei論文6篇，發(fā)表cscd論文2篇。獲得實用新型專利1項、軟件著作權(quán)1項，獲自治區(qū)科技廳成果登記1項。
三、存在的主要問題、不足與今后努力的方向。
回顧一年的工作，感到還存在一些不足，與學(xué)院廣大師生的期望和要求，還有一定差距。這正是我今后工作和學(xué)習(xí)努力的方向。
1、政治理論學(xué)習(xí)是一個長期的過程，來不得絲毫放松。但有時由于業(yè)務(wù)工作頭緒太多，在顧此失彼的時候就選擇犧牲理論學(xué)習(xí)。
2、有時工作縮手縮腳，工作創(chuàng)新力度不夠大，辦法不夠多，思想仍需進一步解放。
3、如何調(diào)動全院師生積極性、主動性，激發(fā)教職工的發(fā)展?jié)摿?，充分發(fā)揮教職工的主人翁作用，還需要進一步探索。
行政副院長述職報告篇十三
20xx年以院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生計生委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，在各職能部門的大力支持下，深入貫徹黨的xx屆五中全會和省委八屆十二次全會精神，嚴格落實習(xí)的“三嚴三實”的要求，帶領(lǐng)全院廣大干部職工，憑借“解放思想、抓住機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的契機，定制度強管理、定標準強服務(wù)、建?？粕显O(shè)備、專家?guī)峒夹g(shù)、大建設(shè)強后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化，醫(yī)院強了筋骨，鑄了醫(yī)魂。
在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65周年大會上，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經(jīng)過65年從小到大、由弱到強，實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價：目前醫(yī)院三個院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張，全院職工總數(shù)1190人，科室43個、大中型醫(yī)療設(shè)備千余臺、固定資產(chǎn)3.38億元、20xx年1-10月份完成業(yè)務(wù)流水2.5醫(yī)院，同比增長1.93%。
這一年，我在香河縣人民醫(yī)院擔(dān)任副院長和新院區(qū)黨支部書記職務(wù)，主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險定點醫(yī)院患者診療工作，與全院干部職工一樣，度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20xx年?，F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況報告如下：
一、目標任務(wù)完成情況和主要工作成績。
我立足本職工作，團結(jié)在院長和書記的周圍，深入學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神，對照《三嚴三實》，聚焦“八破八立”，深入學(xué)習(xí)，進行自我剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作思路，堅持解放思想，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，圍繞自己的分管工作并結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項工作任務(wù)和三大奮斗目標，在院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)新性地開展工作，擔(dān)任新院區(qū)黨支部書記工作，20xx年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員，發(fā)展一名預(yù)備黨員，新《準則》《條例》頒布后，召開支部動員大會，對活動進行動員部署,面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精心安排部署學(xué)習(xí)貫徹兩項法規(guī)工作，引領(lǐng)全體黨員樹好道德底線，筑牢紀律規(guī)矩意識，真正讓紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學(xué)，小組分散學(xué)的學(xué)習(xí)模式，讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規(guī)范”熟記在心，準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態(tài)，為黨員干部做到準確執(zhí)紀、科學(xué)執(zhí)紀、嚴格執(zhí)紀提供堅實保障。全體黨員干部認真學(xué)習(xí)《系列重要講話讀本》，香河縣委輯印的《守紀律講規(guī)矩》黨員干部學(xué)習(xí)讀本和醫(yī)院編印的《明白紙1-3》，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。
牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。深入開展黨的群眾路線教育活動，堅決反對“四風(fēng)”，為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價格合理的滿意服務(wù)。
二、發(fā)揮作用情況。
(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況。
根據(jù)工作需要，于20xx年4月主抓新院區(qū)的日常工作。(1)在醫(yī)療工作方面，以提升醫(yī)院綜合能力建設(shè)和創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機，以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，著力加強全院職工的服務(wù)意識，樹立醫(yī)院形象，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)院健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。我以等級醫(yī)院的各項指標為抓手，督促和檢查科室和個人的學(xué)習(xí)落實情況，醫(yī)療方面成績顯著，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為目標，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己臵身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。
同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監(jiān)督，并在醒目位臵設(shè)立意見箱，公布服務(wù)改進電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。(2)在護理工作中，重視護理質(zhì)量管理，落實各項護理操作規(guī)范，注重護士業(yè)務(wù)水平的提高，強化“人本位”醫(yī)療護理模式的落實。經(jīng)常督導(dǎo)各科護士長組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓(xùn)，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識，理論與實踐相結(jié)合，融會貫通;采取多種途徑加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識。
通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識。保證護理安全，重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中：能夠堅持原則，務(wù)求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取總務(wù)科同志的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常與總務(wù)科長溝通，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難，及時維修醫(yī)院的供水，供電系統(tǒng)，保障全員病員和職工的日常生活需要。
通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進行，服務(wù)面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。一年來，在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫(yī)院接受了二級醫(yī)院評審工作，我院是全省第一家接受二級綜合醫(yī)院等級評審的醫(yī)療機構(gòu)，省市專家組經(jīng)過全面細致的檢查，對我們的整體建設(shè)、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評。
(二)狠抓120急救中心的管理工作，加強急診科軟硬件建設(shè)。為了切實加強應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，醫(yī)院為9輛救護車安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)，便于車輛調(diào)度，在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭，5月份開展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動，制定應(yīng)急預(yù)案86個，涵蓋了各科室應(yīng)對全部突發(fā)事件，全院職工認真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程，并制定演練方案實際演練，提高了我院職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處臵能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾，老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次，留觀輸液約人次，急診危重病人搶救約人次，全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。
(三)醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國家建立的惠民保障政策，為了把工作做好，讓群眾真正得到實惠，醫(yī)院組織職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神，在此基礎(chǔ)上，嚴格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行，認真履行職責(zé)，加強對患者和醫(yī)療文書的管理。作為分管副院長，我定期在早交班和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農(nóng)合、醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對制度執(zhí)行情況，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。
在歷次檢查中均給予了高度評價，專家組認為我院管理到位，認真落實醫(yī)保和新農(nóng)合政策，嚴格對住院患者進行管理，醫(yī)療費用使用、病歷記錄規(guī)范，很好落實了黨關(guān)愛民生的政策，為農(nóng)民健康撐起了保護傘。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民享受出院即報，在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序。
我院一直是縣衛(wèi)生局定點新農(nóng)合患者診療機構(gòu)，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組、為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償?shù)?，醫(yī)院派專人打電話通知，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續(xù)人，辦理門診尿毒癥患者補償手續(xù)余人次，補償金額總計元，人均補償金額元，補償比例約占住院總費用的%，目錄內(nèi)藥品使用比例為%，目錄內(nèi)診療使用的比例為%。無差錯、無糾紛、無投訴，得到縣醫(yī)保中心的認可，得到患者的信任和好評。
(四)門診部工作：推出便民措施，開展預(yù)約掛號，優(yōu)化服務(wù)流程，建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務(wù)系統(tǒng)，方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上，贏得了人民群眾的贊譽，實現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”，對于患者全年預(yù)計減輕患者就醫(yī)負擔(dān)700萬元。
(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，充分發(fā)揮我院在三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)中的龍頭帶動作用，讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)，大病不出縣醫(yī)院，使我院這個服務(wù)窗口更亮進一步落實好各種惠民政策，繼續(xù)實行單病種限價，對貧困患者實行“一免三減”，認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動為契機開展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動，送醫(yī)送藥到村街，以實際行動密切與群眾的關(guān)系。同時支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，搞好對口支援，為其培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，進一步樹立醫(yī)院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護和重大活動的醫(yī)療保障工作，為縣委、縣政府增光。關(guān)于對患者的隨訪，我院自20xx年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。
為了使回訪工作開展的更扎實有效，回訪由院科兩級負責(zé)，對所有出院病人進行隨訪,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費及醫(yī)院管理等方面的滿意程度，改進醫(yī)療服務(wù)工作的意見、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況，指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時回院復(fù)診、病情變化后的處臵意見等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。20xx年醫(yī)院按照上級要求，成立患者回訪中心，設(shè)專職和兼職人員，配專用設(shè)備，開通網(wǎng)頁，撥打回訪電話5408人次，收集意見和建議30條，每月對患者發(fā)放隨訪慰問信，20xx年共發(fā)放20xx余封。組織第xx屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會，300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加，對他們進行相關(guān)知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來，更好地反饋臨床，改進工作。
(六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學(xué)會建立的應(yīng)用臨床解剖科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)中心;啟動的網(wǎng)絡(luò)視頻直播式教學(xué)和遠程會診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學(xué)會康復(fù)分會和超聲分會學(xué)術(shù)年會均在我院的召開;今年醫(yī)院引進腫瘤治療設(shè)備建成的腫瘤?？?引進64排超高速ct、介入治療設(shè)備，成立的介入導(dǎo)管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入，及明年還將繼續(xù)引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀，康復(fù)科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機，產(chǎn)科2臺產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器，急診科救護車等高端設(shè)備，做到人無我有，人有我精，把專科變成專院，提出的三年后力爭醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達到三甲醫(yī)院水平，實現(xiàn)大病不出縣的目標，進行大量的宣傳和報導(dǎo)。
共出版院報24期，制作宣傳材料十萬余份，各種展牌100個，條幅120條，醫(yī)院正努力做到人無我有，人有我精，把?？谱兂蓪Ｔ?，三年后力爭醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達到三甲醫(yī)院水平，實現(xiàn)大病不出縣的目標，造福香河人民，不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。
三、存在的問題。
一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：
1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。
2.能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實上還存在不嚴格的現(xiàn)象。在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。
3、不能準確地把握住事情的根本所在，出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。
所有這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。在新的一年里，我要加強理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷開拓創(chuàng)新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當前關(guān)注社會效益的同時，如何保持經(jīng)濟效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念。深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進工作作風(fēng)、勤奮努力，不斷充實、完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。
行政副院長述職報告篇十四
本年度支持6名教師出國參加國際學(xué)術(shù)交流，邀請8名國外專家來學(xué)院進行學(xué)術(shù)交流；與蒙古國生命科學(xué)大學(xué)xx學(xué)院簽署了合作備忘錄，本人年底訪問美國杜魯門大學(xué)和兵西法尼亞州立大學(xué)，并與美國兵西法尼亞州立大學(xué)植物生理學(xué)實驗室就開展研究生聯(lián)合培養(yǎng)達成了協(xié)議；支持10余名教師以科技特派員、三區(qū)人才等方式開展對地方的科技服務(wù)工作，獲得企業(yè)資助項目6項。
行政副院長述職報告篇十五
這里簡單介紹幾項重要工作。組織申報了植物保護學(xué)、園藝學(xué)一級學(xué)科博士點，其中植物保護學(xué)通過了自治區(qū)評審，目前正在接受國家評審；組織參加了全國學(xué)位點學(xué)科水平評估；完成了學(xué)科合格評估的自評工作，梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護學(xué)以及二級學(xué)科植物學(xué)存在的問題；完成了xx學(xué)院免推研究生的標準制定和本年度的選拔推薦工作；完成了各級各類研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報了各級各類科研項目，在國家基金、國家重大研發(fā)專項的申報中取得進步；接受了自治區(qū)重點實驗室、工程中心的安全評估，組織申報了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺建設(shè)項目。獲得自治區(qū)科技進步1獎等獎勵多項.
行政副院長述職報告篇十六
20xx年引進高層次人才2人，引進優(yōu)秀博士2名，申請并獲批1名實驗員、1名學(xué)生輔導(dǎo)員共2名校聘崗工作人員，同時爭取到2名2+2研究生充實到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊伍，正在與學(xué)校協(xié)調(diào)爭取柔性引進產(chǎn)業(yè)體系首席專家1人；爭取到近10年來最多的職稱晉升指標，4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授；支持出國長短期研修教師4人；支持并獲得草原英才、自治區(qū)321等人才工程項目多項。
行政副院長述職報告篇十七
20xx年，在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系，畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評價；組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學(xué)大綱的修訂，并多次組織專家和教學(xué)辦進行修改完善；全面啟動了本科教學(xué)審核評估自評工作，成立了工作組和秘書組，認真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個大項24個小項工作的特色、成績和存在的問題，完成了9萬多字的自評報告，認真準備并接受了校評估組專家的評審，在得到成績肯定的同時，進一步理清了存在問題及整改方向；完成了xx學(xué)院完成了專任教師和實驗員基本數(shù)據(jù)采集、專業(yè)劃分歸隊，學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理，并完成了網(wǎng)上逐條上報，撰寫了5余萬字的數(shù)據(jù)分析報告；徹底整理了20xx以來的教學(xué)管理資料、文件，建立了本科教學(xué)管理檔案室；積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作，完成了6個專業(yè)頂崗實習(xí)任務(wù)，新建3個校企（地）合作實訓(xùn)基地；反復(fù)溝通并探討了引進社會資源合作辦學(xué)的途徑，制定了實施細則，啟動了和潤冠名班的合作談判；完成了新進教師指導(dǎo)教師的配備，制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制；完成了蔬菜教研室的搬遷和實驗室建設(shè)；申請并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實驗室建設(shè)項目經(jīng)費200萬，申請了并獲得用于改善辦公和實驗條件的電腦30臺；組織教師申請并獲得教改項目1項，立項編寫教材15部，獲批示范課程1門，實驗教學(xué)儀器設(shè)備研制與標本制作項目3項。
行政副院長述職報告篇十八
這里簡單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作，完成了學(xué)院信息采集和報告撰寫，同時兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評報告，接受了校專家組的評審；完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè)；通過成功舉辦系列活動，使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對接，探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動模式。
行政副院長述職報告篇十九
作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知用理論知識武裝頭腦的重要性，實際工作中，我以“在干中學(xué)，在學(xué)中干”為指導(dǎo)思想，妥善處理理論和實踐的關(guān)系，通過不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，培養(yǎng)了以身作則，率先垂范過硬作風(fēng)。作為一名副職，我能擺正自己角色和位置，在盡心盡力干好分管的工作同時，主動當好院長工作的助手和黨組決策的參謀，盡職而不越位，干事而不越權(quán)。
（二）立案信訪抓硬件，利民便民窗口亮。
人民法院立案庭既是聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶，也是人民群眾認識法院的“窗口”。近年來，我主動配合院上推進了“立案信訪窗口”建設(shè)，先后在立案大廳設(shè)置了具備訴訟引導(dǎo)、立案審查、訴前調(diào)解、材料收轉(zhuǎn)、判后答疑、信訪接待等多功能服務(wù)窗口，配備了導(dǎo)訴臺及當事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務(wù)用品，在醒目位置懸掛了當事人訴訟權(quán)利義務(wù)須知、民事訴訟風(fēng)險提示書、立案工作流程示意圖和訴訟費用交納辦法等牌匾，指導(dǎo)當事人正確行使各項權(quán)利，增強了當事人的訴訟風(fēng)險意識，降低了訴訟成本。信訪工作連續(xù)兩年實現(xiàn)零積案，立案庭也先后多次被上級授予“信訪工作先進集體”、“維穩(wěn)工作先進集體”、“司法統(tǒng)計工作先進集體”等稱號，20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。
（三）執(zhí)行工作重質(zhì)量，良性循環(huán)效果好。
執(zhí)行工作既是法院工作的.重點和難點。作為分管副院長，我沒有觀望和退縮，而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題，認真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針，始終按照“結(jié)新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路，立足長遠打基礎(chǔ)，點點滴滴求實效，及時建立和完善了《執(zhí)行實施案件流程管理規(guī)則》、《關(guān)于執(zhí)行工作監(jiān)督審查機制的規(guī)定》、《關(guān)于辦理執(zhí)行申訴信訪案件的規(guī)定》等制度，通過不斷強化執(zhí)行行為的規(guī)范管理，邀請人大代表、政協(xié)委員親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)等活動，保證了執(zhí)行工作順利開展，基本扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行工作的被動局面。在清理執(zhí)行積案和創(chuàng)建“無執(zhí)行積案”法院活動中，我院均率先完成“清積”任務(wù)和創(chuàng)建目標，多次得到上級法院的充分肯定和表彰。
（四）率先垂范嚴要求，爭做過硬好領(lǐng)導(dǎo)。
作為法院副院長，我時刻銘記手中的權(quán)利和職務(wù)是人大常委會賦予和任命的，必須自覺接受監(jiān)督，必須做干警的榜樣。因此，我時時從公正執(zhí)法、廉潔自律、遵章守紀等方面入手，以“從我做起，向我看齊，以我為鏡”為原則，努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢面前不伸手，物質(zhì)引誘不動心，生活方面不特殊，紀律面前嚴要求。
（一）堅持縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府政協(xié)的關(guān)心支持和上級法院的指導(dǎo)是我干好工作的有力保證。法院的工作涉及到社會的方方面面，必須堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)和人大的法律監(jiān)督，離開了這一點，我們就會失去根本方向。
（二）樹立司法公正意識是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發(fā)點和落腳點，是人民法院的生命線。只有具備了很強的司法公正意識，才能讓法律的天平永不傾斜。
（三）依靠黨組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長的助手，在盡力干好分管工作的同時，還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法，為黨組決策當好參謀。
回顧自己所分管的工作，取得了一定的成績，但離黨和人民群眾的要求還有很大距離，離構(gòu)建和諧社會對法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中，我決心努力學(xué)習(xí)、增強修養(yǎng)、提升素質(zhì)、奮發(fā)工作，以良好的精神風(fēng)貌履行好崗位職責(zé)。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/11958641.html】
