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制度修訂工作總結(jié)篇一
為了適應(yīng)公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于2009年8月結(jié)合“決策與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造”啟動(dòng)了內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作。20xx年3月出臺(tái)《公司管理手冊(cè)》、《各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》共11本。20xx年發(fā)布了《攪拌站標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》、《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》、《人財(cái)物及后勤作業(yè)指導(dǎo)書》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化完成后，緊接著于20xx年5月啟動(dòng)了分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前已完成《分公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，20xx年4月試運(yùn)行。現(xiàn)已建立起總部—分公司—攪拌站三個(gè)層次的一套高效、科學(xué)的內(nèi)控管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)公司管理無縫連接。
近三年來，公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，多次邀請(qǐng)三局領(lǐng)導(dǎo)和外部專家進(jìn)行了內(nèi)部流程制度評(píng)審與指導(dǎo)修訂，有效地實(shí)現(xiàn)了防范風(fēng)險(xiǎn)的目的，而且推動(dòng)了公司各項(xiàng)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進(jìn)了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
公司根據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象，進(jìn)行了對(duì)照檢查，找出了差距和不足。為此，公司采取了一系列舉措，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。
加強(qiáng)培訓(xùn)，注重宣貫，確保手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容人人掌握。開展以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。各單位召開“達(dá)標(biāo)活動(dòng)”推進(jìn)動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面安排部署。由公司各系統(tǒng)部門從內(nèi)部選舉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部培訓(xùn)師，按標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)制作ppt培訓(xùn)課件，進(jìn)行專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫培訓(xùn)。將標(biāo)準(zhǔn)制度中相關(guān)內(nèi)容，編成相關(guān)工種的培訓(xùn)資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動(dòng)，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。公司成立了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化體系工作領(lǐng)導(dǎo)組（內(nèi)控制度方向把關(guān)）、評(píng)審組（內(nèi)控制度質(zhì)量把關(guān)）、工作組（內(nèi)控制度編制），進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)落實(shí)。
狠抓落實(shí)，層層負(fù)責(zé)，確保流程控制實(shí)現(xiàn)真正的落地。為了使內(nèi)控真正落到實(shí)處，公司制定《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《星級(jí)攪拌站評(píng)定管理辦法》，明確標(biāo)準(zhǔn)化各級(jí)、各部門的職責(zé)，規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣貫實(shí)施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。主要有：
（1）與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“標(biāo)準(zhǔn)化青年先行”工作相結(jié)合，開展技能比武、知識(shí)競賽等多種形式。為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊(cè)》中廠站標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，開展知識(shí)競賽，武漢事業(yè)部、成都分公司、天津分公司、設(shè)備運(yùn)輸分公司、西安籌備組分別組隊(duì)，參加了競賽。
（2）攪拌站星級(jí)評(píng)定。為推進(jìn)公司攪拌站各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)攪拌站基礎(chǔ)管理，公司根據(jù)分級(jí)管理與激勵(lì)的需要，設(shè)置“達(dá)標(biāo)攪拌站、三星、四星、五星級(jí)攪拌站”四個(gè)等級(jí)開展星級(jí)評(píng)定。每季度，分公司星級(jí)評(píng)定小組組織所屬攪拌站對(duì)照《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各站、各科室、各崗位的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進(jìn)行全面評(píng)估，逐項(xiàng)打分，對(duì)符合《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》條件單位，推薦申報(bào)公司，由公司結(jié)合大檢查進(jìn)行驗(yàn)收。
確保內(nèi)控的有效執(zhí)行，取決于兩個(gè)方面，一是思想是否重視，責(zé)任是否落實(shí)；二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。公司通過組織內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試并將“考試合格與否”與個(gè)人任用、升遷進(jìn)行掛鉤，與新員工能否轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗進(jìn)行掛鉤。通過上述措施，公司規(guī)章制度的約束力和員工的責(zé)任意識(shí)得到了明顯的提升，公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作、層層將執(zhí)行、事事講程序的良好局面。
針對(duì)公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，認(rèn)真開展了公司業(yè)務(wù)流程梳理工作，編制《內(nèi)控職責(zé)表》，業(yè)務(wù)中重大風(fēng)險(xiǎn)不可遺漏，并要在制度相應(yīng)位置用規(guī)定的編號(hào)標(biāo)注出來，風(fēng)險(xiǎn)包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、成本、法律等風(fēng)險(xiǎn)控制要求的關(guān)鍵控制點(diǎn)，將每一個(gè)控制點(diǎn)逐一說明，明確其內(nèi)控責(zé)任，增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
推動(dòng)了管理制度的規(guī)范化。管理制度在內(nèi)控體系運(yùn)行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運(yùn)行的重要保障。通過內(nèi)控和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)公司有些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，正在進(jìn)行制度梳理和規(guī)范工作，計(jì)劃修訂《公司管理手冊(cè)》。
控制環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ)，是有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的保障，直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。通過多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標(biāo)，行動(dòng)有準(zhǔn)則，前行有動(dòng)力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，不符合內(nèi)控要求的事堅(jiān)決不辦，依程序履行，領(lǐng)導(dǎo)的示范作用極大地推動(dòng)了公司內(nèi)控文化的形成。
制度修訂工作總結(jié)篇二
公司各部門：
一步規(guī)范公司管理流程，強(qiáng)化制度的約束作用，提高執(zhí)行力。具體評(píng)審工作計(jì)劃如下：
成立工作小組，明確職責(zé)和任務(wù)。開展規(guī)章制度的摸底工作，整理出目錄以待評(píng)審。
系統(tǒng)評(píng)審制度的'實(shí)用性和有效性，提出評(píng)審意見。
按照“廢、留、改、立”的原則對(duì)規(guī)章制度性文件進(jìn)行修訂、對(duì)已不符合當(dāng)前發(fā)展要求或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及文件精神不符合的文件，予以廢止；新近制定，符合形勢(shì)政策和法律要求的文件，予以保留；部分內(nèi)容不合時(shí)宜的文件，予以修訂；管理制度存在空白的，結(jié)合公司實(shí)際情況予以建立新的規(guī)章制度。
規(guī)章制度修訂工作完成之后，人力資源部將最后審定的規(guī)章制度總結(jié)整理，向全公司公布，以指導(dǎo)工作，方便落實(shí)。
制度建設(shè)的重要性規(guī)范化管理是企業(yè)一項(xiàng)艱巨的、需要持續(xù)改進(jìn)的工作，它是企業(yè)各項(xiàng)工作正常有效開展的基礎(chǔ)，是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障。
制度修訂工作總結(jié)篇三
xxx公司成立于xxx年8月，位于xxx市xxx號(hào)，注冊(cè)資本350萬元，總經(jīng)理xxx。
公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，20xx年合同管理工作情況如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度。
在對(duì)內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專職合同管理員，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺(tái)帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅(jiān)持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，宣傳培訓(xùn)工作。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。
三、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念。
公司號(hào)召各部門加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念，多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》,熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報(bào)墻報(bào)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要性。
四、加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真履行合同。
公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺(tái)帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
通過加強(qiáng)合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持誠信服務(wù)，依法代理，本著公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)，20xx年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評(píng)，深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項(xiàng)目投資額近10億元，合同履約率達(dá)100%。
公司的管理者深知：以客戶滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口,遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用，是保持自身競爭優(yōu)勢(shì)的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。
制度修訂工作總結(jié)篇四
1.根據(jù)目前現(xiàn)有的和修定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，發(fā)放到各相關(guān)部門，以規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。每年至少對(duì)現(xiàn)有的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次評(píng)審，需要時(shí)應(yīng)進(jìn)行修定。
2.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況及時(shí)制定適用的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，在發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審、修定，以保證即時(shí)性和適用性：
2.1.當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；
2.2.當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；
2.3.當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；
2.4.當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置配備發(fā)生變更時(shí)；
2.5.當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；
2.6.當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí)；
2.7.當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，出現(xiàn)制度性因素時(shí)；
2.8.其他事項(xiàng)，需要修定和評(píng)審時(shí)。
3.應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性，編制相應(yīng)的崗位安全操作規(guī)程，以規(guī)范從業(yè)人員的操作行為、控制風(fēng)險(xiǎn)、避免事故的發(fā)生。
4.應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況以及工藝、原料、裝置等的變更或增加等情況，及時(shí)對(duì)相關(guān)的崗位操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，需要時(shí)應(yīng)進(jìn)行修定，以確保規(guī)程的適用性和有效性。
5.新工藝、新技術(shù)、新裝置投產(chǎn)前，相關(guān)部門應(yīng)組織編制新的'安全操作規(guī)程，并發(fā)放給有關(guān)的崗位指導(dǎo)工作。
6.由安全管理小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)代表參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、評(píng)審和修定。
7.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程除各部門使用落實(shí)外，均應(yīng)提供副本存檔。
8.確保單位、各崗位使用的制度和規(guī)程為最新版本。
制度修訂工作總結(jié)篇五
為了適應(yīng)公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于____年8月結(jié)合“決策與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造”啟動(dòng)了內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作。20xx年3月出臺(tái)《公司管理手冊(cè)》、《各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》共11本。20xx年發(fā)布了《攪拌站標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》、《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》、《人財(cái)物及后勤作業(yè)指導(dǎo)書》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化完成后，緊接著于20xx年5月啟動(dòng)了分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前已完成《分公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，20xx年4月試運(yùn)行?，F(xiàn)已建立起總部―分公司―攪拌站三個(gè)層次的一套高效、科學(xué)的內(nèi)控管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)公司管理無縫連接。
近三年來，公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，多次邀請(qǐng)三局領(lǐng)導(dǎo)和外部專家進(jìn)行了內(nèi)部流程制度評(píng)審與指導(dǎo)修訂，有效地實(shí)現(xiàn)了防范風(fēng)險(xiǎn)的目的，而且推動(dòng)了公司各項(xiàng)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進(jìn)了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行、按程序辦事的規(guī)矩日漸形成公司根據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象，進(jìn)行了對(duì)照檢查，找出了差距和不足。為此，公司采取了一系列舉措，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。加強(qiáng)培訓(xùn)，注重宣貫，確保手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容人人掌握。開展以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。各單位召開“達(dá)標(biāo)活動(dòng)”推進(jìn)動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面安排部署。由公司各系統(tǒng)部門從內(nèi)部選舉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部培訓(xùn)師，按標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)制作ppt培訓(xùn)課件，進(jìn)行專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫培訓(xùn)。將標(biāo)準(zhǔn)制度中相關(guān)內(nèi)容，編成相關(guān)工種的培訓(xùn)資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動(dòng)，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。公司成立了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化體系工作領(lǐng)導(dǎo)組（內(nèi)控制度方向把關(guān)）、評(píng)審組（內(nèi)控制度質(zhì)量把關(guān)）、工作組（內(nèi)控制度編制），進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)落實(shí)。
狠抓落實(shí)，層層負(fù)責(zé)，確保流程控制實(shí)現(xiàn)真正的落地。為了使內(nèi)控真正落到實(shí)處，公司制定《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《星級(jí)攪拌站評(píng)定管理辦法》，明確標(biāo)準(zhǔn)化各級(jí)、各部門的職責(zé)，規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣貫實(shí)施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。主要有：
（1）與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“標(biāo)準(zhǔn)化青年先行”工作相結(jié)合，開展技能比武、知識(shí)競賽等多種形式。為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊(cè)》中廠站標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，開展知識(shí)競賽，xx事業(yè)部、xx分公司、xx分公司、設(shè)備運(yùn)輸分公司、xx籌備組分別組隊(duì)，參加了競賽。
制度修訂工作總結(jié)篇六
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。
本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3.1安全生產(chǎn)制度評(píng)審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評(píng)審。
3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)車間作業(yè)活動(dòng)安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。
3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。
4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次。
4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。
4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。
4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí),各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。
4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí),工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí),由安全環(huán)?？平M織相關(guān)部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí),綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審和修訂工作。
4.2評(píng)審和修訂。
4.2.1制度評(píng)審和修訂的.原則;。
a.制度評(píng)審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把公司制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來,做到“審點(diǎn)帶面”,從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)性。
c.注意制度評(píng)審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審,完善制度。
4.2.2評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評(píng)審組將行館制度制定成冊(cè),必下發(fā)各單位。
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。
制度修訂工作總結(jié)篇七
1．公寓大門敞開時(shí)間為6：00，關(guān)閉時(shí)間為22：30，周五、周六節(jié)假日夜間順延半小時(shí)。
2．學(xué)生出入公寓大門，必須攜帶學(xué)生證，并接受值班門衛(wèi)檢查，否則值班門衛(wèi)有權(quán)禁止其出入。
4．除工作需要外，禁止任何機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入公寓區(qū)。
5.攜帶物品出公寓，必須辦理攜物出門手續(xù)，禁止將公寓公物帶出公寓區(qū)。
6.對(duì)夜間晚歸、超過規(guī)定時(shí)間進(jìn)入學(xué)生公寓的學(xué)生，必須出示本人的學(xué)生證并履行登記手續(xù)。
7．未經(jīng)允許，不準(zhǔn)隨意進(jìn)入異性宿舍。
8.嚴(yán)禁商販進(jìn)入公寓區(qū)或公寓樓內(nèi)經(jīng)商。
9.禁止在樓內(nèi)停放自行車。
二一年九月三日
第一章 總則
第一條? 為保障瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)（以下簡稱園區(qū)）生產(chǎn)安全和財(cái)產(chǎn)安全，充分發(fā)揮園區(qū)公司的組織、協(xié)調(diào)、管控、服務(wù)等職能，規(guī)范園區(qū)生產(chǎn)、建設(shè)、監(jiān)管三大體系的值班管理工作，建立健全園區(qū)重大事件和突發(fā)事件反應(yīng)機(jī)制，提高發(fā)展區(qū)公司的管理和服務(wù)水平，制定本管理制度。
第二條? 本管理制度適用于園區(qū)公司值班人員。各入園企業(yè)參照本管理制度結(jié)合本公司實(shí)際制定相應(yīng)的值班管理制度。
第三條 投資服務(wù)中心負(fù)責(zé)園區(qū)公司值班工作的日常管理和監(jiān)督考評(píng)工作。
第二章 值班組織體系
第四條 園區(qū)公司值班管理實(shí)行每周園區(qū)公司行政領(lǐng)導(dǎo)(包括公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、、工會(huì)主席 )統(tǒng)一帶班，園區(qū)公司值班人員、各入園企業(yè)（酒庫或車間）值班人員、酒管中心人員、消-防-隊(duì)人員、維修公司人員、建設(shè)指揮部各專業(yè)口人員共同協(xié)同值班。
第五條 園區(qū)公司行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行值周制，每人輪流值班一周，值班期間保證24小時(shí)通訊暢通。
第六條 園區(qū)公司實(shí)行非工作時(shí)間輪流值班制度。
1、雙休日白班、法定節(jié)假日白班由公司工作人員輪流值班，值班時(shí)間9.0017.00。
2、夜班由園區(qū)公司男性工作人員輪流值班，值班時(shí)間為17.009.00。
3、值夜班人員原則不安排值白班（法定節(jié)假日除外）。
4、值班期間，值班人員必須保證24小時(shí)通訊暢通。
第七條 值班地點(diǎn)及電話：
（1）白班：值班地點(diǎn)：服務(wù)中心，電話：3652015；維保部，電話：3652172。
（2）夜班：值班地點(diǎn)：警務(wù)室值班室，電話：3652110。
第八條 值班待遇：
夜班、雙休日、節(jié)假日值班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為：每班60元/人，不補(bǔ)休。
第九條 值班安排：
1、管理部逐月排出夜班、雙休日、節(jié)假日值班表，于每月30日前交投資服務(wù)中心，并由投資服務(wù)中心負(fù)責(zé)通知到人和各入園企業(yè)。
2、工作時(shí)間值班人員由投資服務(wù)中心人員兼任。
第十條 值班職責(zé)：
公司實(shí)行總值班長制度，總值班長由當(dāng)值人員擔(dān)任，值班職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)值班期間園區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等情況的信息溝通和聯(lián)系，確保園區(qū)內(nèi)外系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)暢通。
2、負(fù)責(zé)值班期間園區(qū)各類信息的收集和上傳下達(dá)。
3、負(fù)責(zé)值班期間所發(fā)生的各類事件的協(xié)調(diào)和處理；重大事件、突發(fā)事件的及時(shí)上報(bào)和處理。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、掌握?qǐng)@區(qū)各單位值班情況，發(fā)現(xiàn)違反值班管理制度的情形，及時(shí)糾正。
5、對(duì)值班期間發(fā)生的各類事件或收集的信息，及時(shí)歸集，并在值班記錄本上簽署意見。
6、做好值班記錄和交接工作。
第十一條 園區(qū)各單位應(yīng)建立值班制度，自行安排值班工作，并逐月排出值班表，于每月30日前報(bào)發(fā)展區(qū)公司投資服務(wù)中心備案。投資服務(wù)中心負(fù)責(zé)督促各單位按時(shí)提交值班表。
第三章? 值班素質(zhì)要求
第十二條 各值班人員應(yīng)具有高度的工作責(zé)任感，思想端正，紀(jì)律性強(qiáng)，熟悉并自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第十三條 值班人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身組織協(xié)調(diào)、溝通管理能力；自覺熟悉園區(qū)各業(yè)態(tài)工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，掌握各主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式;熟悉各單位重要部位、報(bào)警裝置、安全出口、水電閘閥、滅火基本常識(shí)等操作方法。
第十四條 值班人員須參加投資服務(wù)中心組織的值班人員崗前考試，經(jīng)考核合格后，方可參加值班；考試未合格的，按公司相關(guān)管理規(guī)定處理。
第四章 值班工作紀(jì)律
第十五條 值班考勤制度：
值班人員應(yīng)按時(shí)簽到，不得代簽；不得無故缺崗、遲到或早退。
因特殊情況換班須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可換班；因故不能值班者，須事先向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后方可離開，否則視為缺崗。
第十六條 值班人員應(yīng)自覺遵守值班紀(jì)律。值班期間不得脫崗、串崗；不得做與值班工作無關(guān)的事，如上網(wǎng)聊天、打游戲、聽音樂等；值班期間嚴(yán)禁飲酒。
第十七條 值班人員使用值班電話，應(yīng)使用文明用語，做好電話記錄。值班時(shí)，電話不得用于個(gè)人私事。
第十八條 值班人員在值班期間要保持高度警惕，做好區(qū)域內(nèi)的“四防”、“四熟悉”、和“四清楚”工作。
第五章? 值班工作內(nèi)容
第十九條 公司設(shè)置園區(qū)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)狀況分布顯示圖，值班人員可進(jìn)入“園區(qū)工作狀況顯示圖”（暫定），并及時(shí)更新當(dāng)天的水、電、氣、弱電、管道的開、閉狀態(tài)，施工作業(yè)、在建狀態(tài)，園區(qū)各生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)。
第二十條 值班人員應(yīng)加強(qiáng)值班期間巡查工作，主動(dòng)采取定時(shí)或不定時(shí)方式到園區(qū)巡查（巡查次數(shù)不少于5次）。以了解園區(qū)內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效果、消防、電力、水管、設(shè)備運(yùn)行情況、各企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)、各單位值班情況及值班人員聯(lián)系方式、車輛進(jìn)出狀況等。
每次巡查重點(diǎn)：園區(qū)行政大樓、室內(nèi)外酒庫、酒檢中心、服務(wù)中心、監(jiān)控中心、各施工工地、污水處理站、宏圖物流倉庫、園區(qū)出入口、建設(shè)指揮部等。
第二十一條 加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全防范工作檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題，查漏補(bǔ)缺，糾正錯(cuò)誤，盡力維護(hù)園區(qū)利益。
遇突發(fā)事件（停水、停電）、自然災(zāi)害（洪水、冰雹、地震等），應(yīng)立即組織人員實(shí)施搶險(xiǎn)，盡力維護(hù)園區(qū)及各單位的利益。
發(fā)生重大治安、刑事案件，應(yīng)保護(hù)好案發(fā)現(xiàn)場，并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或直接向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
協(xié)調(diào)、處理、或制止園區(qū)及周邊突發(fā)性、群體性事件時(shí)，可統(tǒng)一調(diào)配園區(qū)內(nèi)各種力量。
第二十二條 值班人員履行職責(zé)時(shí)，對(duì)不服從詢問、檢查、登記或無理取鬧者，可實(shí)施規(guī)勸，態(tài)度惡劣的可按園區(qū)公司相關(guān)規(guī)定給予處罰或扭送公安機(jī)關(guān)處置。
第二十三條 園區(qū)物業(yè)管理公司值班長應(yīng)在監(jiān)控中心值班，做好門禁出入、車輛（汽車、摩托、自行車）控制情況登記，維護(hù)園區(qū)治安穩(wěn)定，防止意外事故發(fā)生。
第二十四條 各單位值班人員，要做好本單位的安全檢查記錄，關(guān)好設(shè)備閘閥，鎖好庫房門窗，做好防盜防破壞工作。
第二十五條 園區(qū)值班人員在對(duì)各單位值班情況檢查中，發(fā)現(xiàn)該單位值班人員未在崗或脫崗，可提請(qǐng)園區(qū)公司對(duì)該企業(yè)通報(bào)批評(píng)。
第六章 值班信息管理
第二十六條 構(gòu)建園區(qū)值班信息平臺(tái)。當(dāng)值人員可通過電話詢問、上門走訪等方式，了解各單位或個(gè)人的生產(chǎn)經(jīng)營情況、服務(wù)需求、意見等信息，掌握各單位的生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)和員工的思想動(dòng)態(tài)。
第二十七條 建立值班登記制度。值班人員應(yīng)按要求做好值班記錄。在值班記錄本上準(zhǔn)確記載值班時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)生事件、事件原因、解決措施、領(lǐng)導(dǎo)意見、處理結(jié)果、值班車輛狀態(tài)等內(nèi)容。
第二十八條 值班信息處理與反饋。值班人員對(duì)值班期間發(fā)生的各類事件或收集的信息，應(yīng)做好登記并及時(shí)處理。
1、對(duì)值班期間發(fā)生的各類信息，應(yīng)視情況輕重緩急分級(jí)、分層次、分部門向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或移送相關(guān)部門承辦；對(duì)急、重、特大信息，需上報(bào)政府相關(guān)部門的，原則上需先報(bào)園區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。
2、職責(zé)范圍內(nèi)能處理的問題或信息即時(shí)處理；不能處理的問題或信息，要及時(shí)移送相關(guān)部門，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，就處理情況及時(shí)反饋當(dāng)事人。公司安全管-理-員每日查看值班記錄表，對(duì)前一天值班情況，提出解決措施，寫出處理結(jié)果，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
第二十九條 值周領(lǐng)導(dǎo)在值班期滿后，就當(dāng)周值班記錄情況，在值班記錄本上簽署意見。
第七章 值班交接及物品管理
第三十條 值班交接：接-班人員應(yīng)提前到達(dá)值班地點(diǎn)，保證準(zhǔn)點(diǎn)接-班；交-班人員應(yīng)將值班記錄本、值班室門鎖鑰匙、對(duì)講機(jī)及充電器、值班電筒、值班車鑰匙等值班物品完整移交給接-班人員，并做好交接-班記錄，方可離崗；對(duì)值班期間未解決事項(xiàng)應(yīng)如實(shí)向接-班人員交接清楚，說明原因，作好記錄。
第三十一條 值班人員應(yīng)妥善保管好值班物品。下班離開值班室應(yīng)關(guān)閉電視機(jī)、vcd、空調(diào)、電腦等電源，發(fā)生物品損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修并做好記錄。
第三十二條 值班車輛管理：
值班人員使用值班車輛（電瓶警車、越野車），須遵守以下規(guī)定：
1、駕駛電瓶警車巡查園區(qū)時(shí)要注意安全，并負(fù)責(zé)對(duì)車輛的及時(shí)保養(yǎng)（充電、維護(hù)、衛(wèi)生清洗等）。
2、越野車為值班應(yīng)急機(jī)動(dòng)車，駕駛?cè)藛T須持c照方能駕駛。越野車鑰匙須于次日上午9點(diǎn)交到服務(wù)中心，由持有駕駛證的接-班人員在下午4：30在服務(wù)中心領(lǐng)取。車輛管理誰值班誰負(fù)責(zé)（含衛(wèi)生清潔、證件移交、保管）。
3、值班人員使用車輛應(yīng)遵守公司相關(guān)車輛管理規(guī)定，嚴(yán)禁醉酒駕駛；禁止駛離園區(qū)，若因特殊情況確需駛離園區(qū)的，應(yīng)經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好記錄。
第八章? 責(zé)? 任
第三十三條 值班人員違反值班考勤制度，無故缺崗、遲到、早退，視同曠工、遲到、早退，按公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定處理。
第三十四條 值班人員違反值班紀(jì)律，值班期間脫崗、串崗、做與工作無關(guān)的事或飲酒的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以50元100元罰款。
第三十五條 值班人員未認(rèn)真履行職責(zé)，或未及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，造成損失的，將視其性質(zhì)和所造成的損失按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第三十六條 值班人員未認(rèn)真履行值班登記職責(zé)，對(duì)事件記錄不清楚，造成責(zé)任分辨不清的，每發(fā)生一次處當(dāng)班人員50元罰款。
第三十七條 值班人員違反值班交接-班制度，未及時(shí)移交值班物品或移交不清楚，影響接-班人員值班工作開展的，每發(fā)生一次，處50元罰款。
第三十八條 值班人員違規(guī)使用值班車輛，參照公司相關(guān)管理規(guī)定處理。
因醉酒駕車、無證駕駛或擅自駛離園區(qū)，發(fā)生交通事故的，由值班人員承擔(dān)全部責(zé)任，構(gòu)成刑事責(zé)任的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
第九章?? 附? 則
第三十九條? 本管理制度由公司投資服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。
第四十條? 本管理制度經(jīng)公司經(jīng)理會(huì)審核批準(zhǔn)自下發(fā)之日起施行，公司于2015年6月23日頒布的瀘酒集中發(fā)[2015]16號(hào)《瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)值班管理制度》同時(shí)廢止。
1、值班期間嚴(yán)禁打牌、喝酒等一切與工作無關(guān)的活動(dòng)。
2、值班人員必須按時(shí)交接-班，交-班時(shí)必須把值班當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況交代清楚。
3、值班人員必須按時(shí)組織召開班前會(huì)，安排三班安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
4、值班人員應(yīng)按時(shí)參加礦井有關(guān)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。
5、值班人員對(duì)當(dāng)天本隊(duì)所有事務(wù)負(fù)責(zé)，上傳下達(dá)上級(jí)會(huì)議政策精神、井上井下生產(chǎn)任務(wù)等。
6、值班人員有權(quán)代表巷修隊(duì)處理各種事務(wù)。
7、值班人員不執(zhí)行值班制度造成后果由值班人員自己負(fù)責(zé)。
1、安全用電管理由項(xiàng)目部副經(jīng)理汪勝鵬負(fù)總責(zé)， 電工班華景春負(fù)責(zé)日常管理工作，安全員協(xié)助用電檢 查。
3、電工作業(yè)必須保證有兩人在同一工作面。夜 間必須設(shè)專職電工值班。?
4、施工用電嚴(yán)格按本方案實(shí)施，總配電系統(tǒng)安 裝完畢后，由公司組織檢查驗(yàn)收。
5、利用每周一次的安全活動(dòng)，結(jié)合工地實(shí)際情 況，宣講電氣方面的交底和教育。
6、每二周對(duì)施工用電進(jìn)行檢查、維護(hù)，并認(rèn)真 填寫檢查維修記錄。
7、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，停電后應(yīng)立即將電源切斷， 防止發(fā)生意外事故。
8、易發(fā)生電器設(shè)備著火部位，應(yīng)配備滅火器材。
加強(qiáng)值班管理是及時(shí)掌握各種情況，正確處理各種問題的重要途徑，為使值班工作制度化、規(guī)范化，保證各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，特制訂值班工作制度。
一、應(yīng)急值班實(shí)行晝夜24小時(shí)不間斷工作制，每天由1名縣政府辦公室主任帶班,1至2名值班員值班。主要承擔(dān)上傳下達(dá)，信息匯總和協(xié)調(diào)職能。
二、嚴(yán)格交接-班時(shí)間和交接手續(xù)，交-班時(shí)間為每天8時(shí)整，交-班時(shí)要把當(dāng)班期間已處理及未處理的情況和問題向接-班人員交代清楚，并做好交接簽字手續(xù)。
三、值班員必須及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰地填寫值班記錄和有關(guān)報(bào)表，建立電子文檔資料，并將有關(guān)情況報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)閱示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，做好上傳下達(dá)協(xié)調(diào)處理工作。
四、值班員必須嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露所辦理的保密事項(xiàng)。
五、值班員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做到不空崗，不誤事。凡因值班人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作失職、漏崗、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等，給應(yīng)急工作造成損失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
六、值班人員工作程序
1、值班人員接到應(yīng)急事件信息要及時(shí)記錄，及時(shí)將有關(guān)信息向帶班主任報(bào)告，并按領(lǐng)導(dǎo)批示快速傳達(dá)到有關(guān)人員進(jìn)行處置。
2、如遇緊急突發(fā)事件，值班人員可越級(jí)先向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，通知相關(guān)人員到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場。
3、值班人員按照領(lǐng)導(dǎo)批示對(duì)應(yīng)急事件信息處置之后，必須與派出人員或發(fā)生應(yīng)急事件的單位保持聯(lián)系，詳細(xì)了解和掌握應(yīng)急事件的發(fā)展事態(tài)和處置情況，按照時(shí)間順序記錄清楚并及時(shí)上報(bào)。
4、交接-班時(shí)必須雙方在場，交-班人要把上一班的有關(guān)情況及處置進(jìn)度完整地傳達(dá)接-班人，簽字后完成交接-班。
一、本公司于節(jié)假日及工作時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng)：
(一)臨時(shí)發(fā)生的事件及各項(xiàng)必要措施。
(二)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危急事項(xiàng)。
(三)隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。
(四)公司交辦的各項(xiàng)事宜。
二、本公司員工值班，其時(shí)間規(guī)定如下：
(一)節(jié)假日白天值班：上午八時(shí)起至下午十八時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。
（二）工作日午間值班：上午十二點(diǎn)起下午十四點(diǎn)半止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)，各大辦公區(qū)域應(yīng)自行安排人員值班，確保公司安全，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
(三)下夜值班：每天下午十八時(shí)起至次日上午八時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。
（四）生產(chǎn)研發(fā)部值班應(yīng)由本部門自行安排，確保生產(chǎn)各部門的安全，并報(bào)總部行政人事部備案。
（五）非總部人員節(jié)假日值班應(yīng)提前做好安排，并報(bào)總部行政人事部備案。
三、公司總部除生產(chǎn)研發(fā)部之外員工節(jié)假日值班安排表由總部行政人事部統(tǒng)一編排，于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。行政人事部負(fù)責(zé)全體員工值班安排工作的提醒與監(jiān)督。
四、值班員工應(yīng)按照規(guī)定在指定場所執(zhí)行任務(wù)，按時(shí)打卡，中途不得隨意脫崗、離崗。
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五、值班員工遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可先行處理，事后及時(shí)報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的事件，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
六、值班員工在值班過程中，收到郵件應(yīng)分別依下列方式處理：
(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。
(二)非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。
(三)密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)及時(shí)呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
七、值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)在值班登記本上做好詳細(xì)登記并做好安全、衛(wèi)生、節(jié)能等的巡查，以備相關(guān)人員查閱。
八、值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司將根據(jù)情況給予不同程度的嘉獎(jiǎng)。
九、值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，因擅離職守給公司造成危害或損失者行政人事部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)懲處。
十、值班員工因病或其它原因不能按時(shí)值班者，必須提前至少一天與其他員工自行調(diào)配值班，并報(bào)行政人事部備案。
十一、員工值班公司為其發(fā)放相應(yīng)的值班津貼，具體補(bǔ)助津貼如下：
（二）春節(jié)值班津貼：除夕，初一，初二100元/人/天，其余天數(shù)80元/人/天；
（三）其他節(jié)假日（包括元旦、清明、五一、端午、中秋、國慶）值班津貼：法定節(jié)假日當(dāng)天80元/人/天，其余天數(shù)50元/人/天。
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十四、公司員工值班不再接管公司辦公室小庫的鑰匙，此鑰匙由當(dāng)天電話值班的業(yè)務(wù)人員接管，值班期間如遇到顧客購買公司產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)將通知電話值班的業(yè)務(wù)人員，由其進(jìn)行銷售。公司值班人員進(jìn)行登記即可。
十五、特殊情況由本人提出申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人、行政人事部、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
附則：
一、本制度行政人事部享有最終解釋權(quán)。
二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，自執(zhí)行日起與本制度不符的相關(guān)規(guī)定一律作廢。
總部行政人事部
二0一一年十二月十三日
一、規(guī)范值班管理，確保值班質(zhì)量。
1、值班員工必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者，作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理；造成損失的，追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、值班員工必須集中精力，保持警覺，認(rèn)真工作，不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關(guān)的事情。
3、值班員工必須服從當(dāng)值主管的安排，聽從調(diào)配，執(zhí)行當(dāng)值主管的工作指令。
4、值班員工必須嚴(yán)格檢查制度，做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，迅速排除故障，保證設(shè)備安全運(yùn)作。
5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對(duì)講機(jī)，保持聯(lián)系。
6、值班員工必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)事件，應(yīng)保持冷靜，果斷處理。
7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作http://，收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄，等候上級(jí)到場處理。
8、值班人員必須做好當(dāng)班的工作記錄，按欄目要求認(rèn)真如實(shí)填寫。
二、適用范圍
適用于物業(yè)服務(wù)公司管理處工程維修值班工作。
三、職責(zé)
1、工程維修部主任負(fù)責(zé)對(duì)值班工作的監(jiān)控。
2、工程維修部班組長負(fù)責(zé)值班工作的具體安排和檢查。
3、工程維修部值班人員負(fù)責(zé)按此規(guī)程進(jìn)行值班工作。
四、程序要點(diǎn)
1、交接-班制度
（1）交-班人員提前20分鐘做好交-班準(zhǔn)備：檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常和搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。
（2）接-班人員提前15分鐘到達(dá)值班崗位。
（3）接-班人員首先認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)講明操作注意事項(xiàng)；接-班人應(yīng)認(rèn)真聆聽，如在疑問可向交-班人提問，直至雙方清楚。
（4）交-班人員主動(dòng)、簡要地向接-班人介紹值班和設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)講操作注意事項(xiàng)；接-班人應(yīng)認(rèn)真聆聽，如有疑問可向交-班人提問，直至雙方清楚。
5）接-班人查看上班的《機(jī)電運(yùn)行值班記錄》，檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。
6）交接雙方認(rèn)為無誤后共同在《機(jī)電運(yùn)行值班記錄》上簽名確認(rèn)。
7）交接完畢后所發(fā)生的問題由接-班人負(fù)責(zé)。
8）有下列情況之一不能交接-班；
a）上一班運(yùn)行情況末交代清楚，記錄不規(guī)范，配電室、值班室、操作間不清潔；
b）接-班人末到崗，交-班人不準(zhǔn)下班；
c）接-班人醇酒醉灑或其它情況而末找到接-班人；
d）在倒閘操作和事故處理過程中；
e）若交接-班過程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接，由交-班人負(fù)責(zé)處理事故，接-班人協(xié)助。
2、值班操作要點(diǎn)
1）值班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位，按交接-班程序進(jìn)行交接-班。
2）堅(jiān)守崗位，不行串崗。
3）按有關(guān)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程對(duì)空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備、供水、供電設(shè)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、維修。
4）如遇特殊事件，應(yīng)按突發(fā)事件處理程序進(jìn)行處理。
5）值班人員因特殊情況需要調(diào)班時(shí)，必須事前填寫調(diào)班表，并經(jīng)工程維修部經(jīng)理同意并簽字方可調(diào)班。
6）接-班人負(fù)責(zé)檢查上一班的清潔工作，對(duì)不衛(wèi)生清潔工作可要求返工，直至合格。
7）各專業(yè)早班值班人員為該專業(yè)設(shè)備房安全衛(wèi)生責(zé)任人。
工程維修部領(lǐng)班負(fù)責(zé)本部衛(wèi)生責(zé)任人。
8）工程維修部領(lǐng)班負(fù)責(zé)本部衛(wèi)生清潔工作的日常檢查和督導(dǎo)。
9）值班房、設(shè)備房衛(wèi)生管理制度。
10）各值班人員負(fù)責(zé)該班次值班室的衛(wèi)生清潔工作，并保持值班室衛(wèi)生。
11）各專業(yè)值班人員負(fù)責(zé)各處專業(yè)設(shè)備房的衛(wèi)生清潔工作；
a）水電工負(fù)責(zé)配電房、水泵房衛(wèi)生清潔工作；
b）空調(diào)工負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔工作。
c）電梯工負(fù)責(zé)電梯房衛(wèi)生清潔工作。
一、維修電工及值班電工均須服從于領(lǐng)班的安排和協(xié)調(diào)。
二、工作時(shí)必須持證上崗，無證或證件過期失效均視為無證禁止上崗；必須嚴(yán)格按照市勞動(dòng)局、供電局高低壓操作維修的規(guī)章制度做好安裝、操作、維修和監(jiān)護(hù)工作。
三、在地下室、廚房、等潮濕危險(xiǎn)場地工作或在上下夾層、金屬通風(fēng)管道、設(shè)備內(nèi)等特殊環(huán)境條件下工作時(shí)，都應(yīng)做到先切斷電源然后再開始工作，在電源端應(yīng)掛上警告“禁止合閘”標(biāo)示牌；如不能停電時(shí)也必須采取保證安全的確切措施，而且必須至少有二人在場一起進(jìn)行工作。
四、高空作業(yè)必須事先向工程部經(jīng)理辦理審批手續(xù)，并采取切實(shí)有效的安全措施方可進(jìn)行；登梯作業(yè)亦應(yīng)做到梯子安放安全，并有人看護(hù)。登高2米以上應(yīng)帶保險(xiǎn)帶及安全帽。梯子一端如需擱向墻面或門框架時(shí)均應(yīng)做好防范措施，防止不穩(wěn)固滑倒或壓傷墻面、門窗玻璃造成事故。
五、清掃配電柜、配電箱、開關(guān)柜時(shí)應(yīng)采取安全防范措施，防止金屬材料或工具使用不慎導(dǎo)致對(duì)地或相間短路或造成人身傷害事故。
六、維修電工及值班電工均應(yīng)自覺執(zhí)行《工作制度》，領(lǐng)班有責(zé)任督促大家共同執(zhí)行好《工作制度》。
七、當(dāng)值電工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)章制度，絕不允許有違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，任何人都有權(quán)制止違章操作，員工間應(yīng)互相提醒安全操作，確保人身和設(shè)備的安全。
八、維修工在接到檢修、報(bào)修工作任務(wù)時(shí)，務(wù)必按規(guī)定先填寫好“工作任務(wù)單”，急修或搶修，緊急情況下先進(jìn)行處理后填單子，但需事先經(jīng)領(lǐng)班或經(jīng)理的認(rèn)可后才能操作。
九、值班工在巡檢、值班過程中，遇有特殊報(bào)修故障發(fā)生或需緊急處理解決的工作時(shí)，酌情需要，也可及時(shí)與當(dāng)值安保領(lǐng)班與經(jīng)理取得聯(lián)系后，確定和安排人員參與搶修或維修，防止事故范圍或損失的擴(kuò)大。檢修、搶修或故障排除后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填工作單，并應(yīng)由報(bào)修部門人員或當(dāng)值安保領(lǐng)班簽名認(rèn)可備查。
十、在牽涉到為租戶服務(wù)、維修或搶修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，租戶滿意，絕不允許有違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)，工作完畢后要請(qǐng)租戶簽名認(rèn)可，領(lǐng)班應(yīng)做好監(jiān)督檢查回訪情況記錄。
十一、維修電工或值班電工如遇工作需要或特殊情況，需配合其它崗位工種，其它班組做本職工作以外范圍的工作時(shí)，需要工程部經(jīng)理同意，方可參與，工作時(shí)應(yīng)尊重、服從對(duì)方的安排或指揮，積極配合完成好任務(wù)。事后也應(yīng)有完整的工作任務(wù)單交回領(lǐng)班。
1、夜間值班人員必須按廠部規(guī)定的時(shí)間到單控室簽 到，并寫明本人手機(jī)號(hào)或電話號(hào)。
2、夜間值班期間，不能離崗、遲到、早退。
4、 夜間值班人員各單位必須安排有勝任工作能力的人 員擔(dān)任，不得敷衍應(yīng)付。
5、 夜間值班室內(nèi)的衛(wèi)生輪流打掃， 每個(gè)單位輪流時(shí)間 為一月；輪流的單位為（按衛(wèi)生輪換次序）：檢一車 間、檢二車間、檢三車間、檢四車間、熱工車間、燃 運(yùn)車間，依此類推。
6、各單位的被褥等生活用品，一律由各單位拆洗、保 管，丟失自負(fù)。?
7、室內(nèi)的電視、空調(diào)、電話，由每月衛(wèi)生值班單位負(fù) 責(zé)看管，損壞或丟失應(yīng)自負(fù)。
8、晚上看電視，最晚時(shí)間不能超過 23：30，不能因 看電視影響他人休息。
為了保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序，維護(hù)學(xué)校良好的育人環(huán)境，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本制度。
一、學(xué)校實(shí)行24小時(shí)“領(lǐng)導(dǎo)帶班值班”制度。
二、帶班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)教師值班情況隨時(shí)進(jìn)行督查，并做好相應(yīng)的情況記載。發(fā)現(xiàn)無人值班或值班人員缺崗時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間調(diào)整、解決，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)要填寫好值班記錄的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)值班過程中發(fā)生的突發(fā)事件，做好必要的調(diào)整和處理。
四、放學(xué)時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要與值班人員共同做好放學(xué)疏散工作。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)要在放學(xué)后巡視各教室、辦公室及功能室，做到關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)門窗，室內(nèi)無人逗留。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要認(rèn)真做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，尤其對(duì)重點(diǎn)部位要加強(qiáng)監(jiān)視看管，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
2015.9
一、敬業(yè)愛崗，堅(jiān)守崗位，不得擅離值班崗位。
二、負(fù)責(zé)安排和接聽院內(nèi)各醫(yī)療維修電話，并及時(shí)協(xié)調(diào)安排當(dāng)日全組工程技術(shù)員??????? 的檢修及日常維修任務(wù)。
三、應(yīng)本著急診、急救儀器優(yōu)先的原則，在接到通知后力爭在第一時(shí)間內(nèi)通知到相應(yīng)設(shè)備分管技術(shù)工程人員。
四、因故不能及時(shí)修復(fù)的儀器應(yīng)及時(shí)通知臨床科室，如遇急診、搶救儀器急需使用該儀器，應(yīng)和其它臨床科室認(rèn)真做好協(xié)調(diào)調(diào)用設(shè)備的工作，保證臨床科室的急需。
五、在周六值班日內(nèi)，對(duì)臨床送來設(shè)備科維修的儀器應(yīng)做好登記工作和維修人員?通告工作。周日由總值班聯(lián)系科長安排維修人員。
六、全科人員保證通訊24小時(shí)暢通，如遇突發(fā)事件和重大事情應(yīng)及時(shí)上報(bào)科（組）主管領(lǐng)導(dǎo)。
七、對(duì)本周沒完成的維修儀器應(yīng)對(duì)下周值班員加以說明。
八、值班員負(fù)責(zé)與全組維修人員間的聯(lián)系工作
一、值班人員要有高度的工作責(zé)任心，工作積極負(fù)責(zé)，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，確保安全運(yùn)行。
二、值班人員按規(guī)定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌，衣著整齊。
三、值班人員在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，不許做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)會(huì)客。
四、變電運(yùn)行人員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)考核，《安規(guī)》考試合格后，方可正式擔(dān)任相應(yīng)職位的值班工作。
五、值班人員應(yīng)按時(shí)抄表，及時(shí)匯報(bào)。還應(yīng)完成組織安排的運(yùn)行設(shè)備維護(hù)、技術(shù)管理、清潔衛(wèi)生、安全活動(dòng)等工作。
六、配電室應(yīng)建立年、月、日固定工作周期表。
七、嚴(yán)格按照《電工安全工作規(guī)程》進(jìn)行高低壓設(shè)備的操作維護(hù)，實(shí)行“一人操作，一人監(jiān)護(hù)”制度，嚴(yán)禁違章操作。
八、確保正常供電，一旦跳閘，需查明原因，10分鐘內(nèi)恢復(fù)供電。如不能供電，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)貼出通知。因校外原因停電，20分鐘內(nèi)利用雙回路供電。非正常停電率小于3%（供電部門及施工停電、不可抗力因素除外）。
九、值班期間接到維修電話后立即派人檢修，服務(wù)熱線做好維修回訪工作，堅(jiān)持每周巡回檢查制度，分片包干，責(zé)任到人。
十、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班，如確有需要，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)班，并記錄在冊(cè)。
制度修訂工作總結(jié)篇八
截至到目前，公司內(nèi)部制定并仍有效、在沿用的規(guī)范性文件（含各類管理辦法、實(shí)施細(xì)則、工作流程）共計(jì)57份，其中：安全、綜治管控類11份，生產(chǎn)組織、服務(wù)質(zhì)量管控類13份，固定資產(chǎn)、設(shè)備及工程管控類6份，人力資源管控類（包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓(xùn)、考勤休假加值班管理、社會(huì)統(tǒng)籌管理等）14份，物資采購、后勤管控類4份，財(cái)務(wù)管控類3份，其它管控類6份。
今年年初，按照集團(tuán)“持續(xù)改善管理”的目標(biāo)要求和自身開展“制度執(zhí)行年”的工作所需，公司對(duì)20xx年之前出臺(tái)的規(guī)范性文件進(jìn)行了集中清理，結(jié)合管控實(shí)際需要整理出60份現(xiàn)行規(guī)章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。60份規(guī)范性文件中，公司將其中仍可沿用的45份文件匯編成冊(cè)并印發(fā)到各單位、各部門供日常查閱，同時(shí)為后一步深入推進(jìn)“制度執(zhí)行年”的工作提供基礎(chǔ)；另外對(duì)其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責(zé)部門和完成時(shí)限，同時(shí)廢止了3份文件。
總體上來說，以“制定好”和“執(zhí)行好”為主線，通過近兩年多措并舉的方式，公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀，突出表現(xiàn)在中層管理團(tuán)隊(duì)、基層員工對(duì)集團(tuán)、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對(duì)規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的比較到位，能做到“心中有數(shù)”；二是在日常工作中能時(shí)時(shí)刻刻按規(guī)則處事，大到一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作、一項(xiàng)工作的推進(jìn)，小到一支筆、一件工具的購臵，都能按照集團(tuán)和公司的規(guī)定去處理。采取的具體措施：
總的來說把握了以下原則：
1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)：
一是要求出臺(tái)的制度要簡潔、適用、有效。公司近兩年推出的各項(xiàng)管理規(guī)定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結(jié)合日常工作實(shí)際、有明確管控要求、可操作性強(qiáng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。二是要求制度要有相對(duì)的穩(wěn)定性，同時(shí)相互之間不存在沖突。這兩個(gè)要求既是為了保證制度的嚴(yán)肅性，同時(shí)也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。同時(shí)通過“必要會(huì)簽”的環(huán)節(jié)，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。
三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)—公司—分公司—員工自我管理幾個(gè)環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結(jié)、全面對(duì)接，使公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。制度草案擬定后，第一步是制度主管部門——企劃部會(huì)簽，這個(gè)目的一是要對(duì)制度的內(nèi)容、統(tǒng)一格式等進(jìn)行審核把關(guān)，二是要對(duì)規(guī)范性文件給于單獨(dú)的序列編號(hào)，確保公司內(nèi)控規(guī)則體系的一致性、整體性。
2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
一是成套整理了集團(tuán)近兩年下發(fā)的規(guī)章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學(xué)習(xí)、備查。后期將擇機(jī)將集團(tuán)層面的規(guī)章制度也匯編成冊(cè)，提供更為直觀的書面版。
二是清理、完善了公司的內(nèi)控制度。將20xx年之前推出的45份有效制度匯編成冊(cè)提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計(jì)劃后期修訂12份制度。對(duì)于20xx年及今后年度出臺(tái)的規(guī)章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊(cè)，并形成慣例，方便查閱。
三是抓好集團(tuán)、公司兩個(gè)層面規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)，讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時(shí)，在實(shí)際工作中能踐行到位。通過培訓(xùn)抓制度執(zhí)行，是20xx年以來公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。公司規(guī)定，對(duì)集團(tuán)、公司出臺(tái)的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對(duì)口部門必須事先仔細(xì)研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會(huì)要義的基礎(chǔ)上，要及時(shí)組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)。在培訓(xùn)師資的選擇上，既有集團(tuán)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)授課，也有公司職能部門負(fù)責(zé)人，甚至是專業(yè)技能過硬、基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的部門員工負(fù)責(zé)授課；在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，我們根據(jù)輕重緩急，結(jié)合季節(jié)性重點(diǎn)工作，有的放矢的選擇內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)與一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作盡量掛鉤，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；在培訓(xùn)方式的選擇上，既有全員輪訓(xùn)集中學(xué)的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學(xué)的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細(xì)解讀，也有結(jié)合日常實(shí)際、圖文并茂的案例分析。
制度修訂工作總結(jié)篇九
公司各部門：
為進(jìn)一步加強(qiáng)制度體系建設(shè)，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，逐步形成規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。經(jīng)研究，決定在公司內(nèi)開展各項(xiàng)規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項(xiàng)工作順利開展，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、梳理范圍。
目前各部門正在執(zhí)行的各類管理制度。包括：工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理規(guī)定（辦法）、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工作細(xì)則、員工手冊(cè)、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。一些臨時(shí)性、時(shí)效性較強(qiáng)的制度（通知），不在其內(nèi)。
二、梳理原則。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，堅(jiān)持科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對(duì)實(shí)踐證明是行之有效的制度，要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行；對(duì)操作性不強(qiáng)或不完善的制度，要及時(shí)整改，抓好落實(shí)；對(duì)不符合企業(yè)發(fā)展需要，已經(jīng)過時(shí)的制度或條款，該調(diào)整的調(diào)整，該廢止的廢止。同時(shí)從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營需要，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)制度創(chuàng)新和制度建設(shè)，努力破除制度缺失和體制機(jī)制障礙。
三、工作進(jìn)度及安排。
查、整理，提出是否廢止、保留、修訂和新增的初步意見，并填寫《文件新增/修訂/廢止申請(qǐng)單》，于1月30日前將各類制度清單及初步意見報(bào)公司企管部。
備注：公司現(xiàn)行并已在企管部統(tǒng)一備案發(fā)布的各類制度，由企管部從oa系統(tǒng)分發(fā)至各部門。
2、修訂完善階段（2016年2月29日前）。由各部門根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善和規(guī)范，形成修訂后的文件討論稿，經(jīng)相關(guān)部門討論后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿，轉(zhuǎn)企管部編號(hào)登記下發(fā)。3、匯編印刷階段（2016年3月20日前）。企管部將所有以公司文件下發(fā)的且正常運(yùn)行的內(nèi)部管理制度，整理匯編成冊(cè)后印發(fā)，并上傳至公司oa信息平臺(tái)共享。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（2016年4月1日起）。各部門利用班前班后會(huì)和部門例會(huì)組織部門員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，并填寫制度培訓(xùn)記錄。企管部根據(jù)部門、職能不同，分批組織員工集中培訓(xùn)和制度考試。
2、《文件新增/修訂/廢止申請(qǐng)單》企管部。
二〇一六年一月三日。
附件1：
文件目錄清單。
附件2：
文件新增/修訂/廢止申請(qǐng)單。
正泰博文學(xué)校定期清理規(guī)章制度的方案規(guī)章制度是學(xué)?？茖W(xué)管理、民主辦學(xué)、依法治校的依據(jù)和保證。為建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校體制機(jī)制創(chuàng)新，努力為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的制度環(huán)境，根據(jù)《教育部《關(guān)于加強(qiáng)依法治校工作的若干意見》要求，對(duì)學(xué)?，F(xiàn)行的規(guī)章制度開展集中清理工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、清理原則。
規(guī)章制度的清理和修改完善力求體現(xiàn)法制統(tǒng)一原則和以人為本原則，“保留適應(yīng)的、廢止過時(shí)的、修訂殘缺的、制定空白的”，結(jié)合高等教育規(guī)律，特別是我校改革發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，保證規(guī)章制度的合法性、程序性、針對(duì)性、可操作性，體現(xiàn)穩(wěn)定性與前瞻性相結(jié)合。
二、清理范圍。
本次規(guī)章制度清理的重點(diǎn)為2011年版《學(xué)校學(xué)生手冊(cè)》、《學(xué)校教師手冊(cè)》中學(xué)校發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、清理標(biāo)準(zhǔn)明確各制度的“留”、“廢”、“改”、“立”，對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面清理和完善。
“留”是指：學(xué)校所執(zhí)行文件符合現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)及國家政策規(guī)定，與當(dāng)前教育改革和發(fā)展的要求相一致，適宜于學(xué)校的管理實(shí)際和發(fā)展需要，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行的，予以保留。
“改”是指：對(duì)不適應(yīng)形式要求、部分內(nèi)容不和適宜，與上級(jí)有關(guān)文件精神要求不一致，或現(xiàn)行依據(jù)有所調(diào)整，不完全適宜于學(xué)校規(guī)范管理和科學(xué)發(fā)展、尚不夠完善的，依照有關(guān)規(guī)定程序應(yīng)予以修改、合并的，修訂完善。
“立”是指：現(xiàn)行制度整體上已不適用，已重新制定，或由于出現(xiàn)了新情況、新問題、新要求，實(shí)際工作需要填補(bǔ)制度空白的規(guī)章制度要著手制定。
四、工作程序。
（一）梳理整改。
從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合日常管理中遇到的問題，對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，填寫《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計(jì)表》。各部門對(duì)本部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清查、整理的過程中，從文體、內(nèi)容、執(zhí)行效果及依據(jù)和合法性等方面，按類逐文進(jìn)行審核，提出是否保留、修改、廢止或補(bǔ)充的初步意見，報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)閱批。
（二）歸類。
本次清理規(guī)范工作采取“分塊處理”、“歸口清理”的方式進(jìn)行。“分塊處理”即“留”、“廢”、“改”、“立”，先行完成對(duì)應(yīng)予廢止的規(guī)章制度按照有關(guān)規(guī)定宣布廢止的工作，之后陸續(xù)完成對(duì)擬修改和新制定的規(guī)章制度的審核和發(fā)布工作；“歸口清理”即相關(guān)部門實(shí)施“誰制定（規(guī)章制度）誰清理”的原則。
（1）政策法規(guī)審核：制定主體有無權(quán)限，規(guī)章制度的實(shí)體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容是否合法、明確、是否符合黨和國家的方針、政策；是否與上級(jí)文件相抵觸。
（2）依據(jù)審核：規(guī)章制度的實(shí)體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容所依據(jù)的文件是否合法、是否仍現(xiàn)行有效，名稱是否正確。
需要和未來發(fā)展需要，是否存在與實(shí)際情況不一致的內(nèi)容；規(guī)章制度所規(guī)定的內(nèi)容、主體、程序、對(duì)象及監(jiān)督是否明確、具體，是否具有可操作性，執(zhí)行效果是否達(dá)到規(guī)章制度的制定目標(biāo)；涉及其他部門職權(quán)范圍的事項(xiàng)，是否經(jīng)過協(xié)商，分歧意見是否一致，會(huì)簽單位是否齊全；是否具有先進(jìn)性、針對(duì)性、可操作性、前瞻性。
（4）體式審核：規(guī)章制度的字體、格式等表現(xiàn)形式是否規(guī)范統(tǒng)一、符合公文的形式。是否符合《公文處理辦法》和《細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，文種是否恰當(dāng)；文稿結(jié)構(gòu)是否符合公文寫作要求。
擬寫人初核、各辦公室負(fù)責(zé)人審核、分管校領(lǐng)導(dǎo)審簽。
（四）印發(fā)公布修訂完畢，學(xué)校按規(guī)章制度公布程序重新印發(fā)《學(xué)校學(xué)生手冊(cè)》、《學(xué)校教師手冊(cè)》。
五、清理結(jié)果及報(bào)送要求。
六、清理工作組織機(jī)構(gòu)。
學(xué)校成立學(xué)校規(guī)章制度清理工作組，具體負(fù)責(zé)制定清理工作方案并組。
織實(shí)施,初步審查各校區(qū)清理目錄，研究解決清理過程中出現(xiàn)的情況和問題。具體組成如下：
總負(fù)責(zé)人：馬晉總協(xié)調(diào)：龍清河。
匯總：張立新政策法規(guī)審核：李華。
依據(jù)審核：高新建內(nèi)容審核：高明星。
體式審核：時(shí)運(yùn)香文字審核：劉超。
校屬各校區(qū)要成立清理工作小組，負(fù)責(zé)審查本單位的規(guī)章制度清理目錄并派專人負(fù)責(zé)清理工作。
七、清理工作注意事項(xiàng)。
3、原有制度的“留”、“廢”、“改”和新制度的制定需審慎，不能擅自處理。
4、在制度審核上，要建立責(zé)任人把關(guān)制度和責(zé)任追究制度。分管校領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，處室負(fù)責(zé)人是第二責(zé)任人。
5、制度內(nèi)容歸口。歸口管理的制度內(nèi)容只在歸口單位的制度上出現(xiàn)，其他校區(qū)代學(xué)校制定的制度中不重復(fù)出現(xiàn)。如《學(xué)校學(xué)生違紀(jì)處分條例》歸口學(xué)工處管理，紀(jì)律處分的內(nèi)容是其主要內(nèi)容。其他部門中如《學(xué)生宿舍管理規(guī)定》中有處分的內(nèi)容則從屬于條例，不再出現(xiàn)處罰內(nèi)容，或注明依據(jù)條例處分。6、制度的發(fā)布：
施方案】。
關(guān)于組織開展對(duì)國豪公司管理制度。
進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善的實(shí)施方案。
一、補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度的意義及目的2、公司要高速發(fā)展需要制度做保證。企業(yè)在創(chuàng)建初期，由于規(guī)模小，人員少，制度管理發(fā)揮的作用不大；但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人員的不斷增加，制度管理將發(fā)揮越來越重要的作用，并最終成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。
3、公司現(xiàn)有管理制度不健全，已滯后公司的發(fā)展。四川國豪種業(yè)有限公司自成立以來，制定了系列規(guī)章制度，如公司章程等，對(duì)公司各項(xiàng)工作的有序開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著公司經(jīng)營和生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，公司現(xiàn)有管理制度，已不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求，迫切需要進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，逐步形成系統(tǒng)的、行之有效的管理制度。
二、補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度的基本原則1、從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)原則。
補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度要從企業(yè)組織實(shí)際出發(fā)，確保管理制度具有可行性和實(shí)用性；要有專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)牽頭組織實(shí)施，制定實(shí)施方案并以公司正式文件下達(dá)。
2、從需要出發(fā)，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，弘揚(yáng)企業(yè)文化的原則。制度的制定以圍繞本企業(yè)高速發(fā)展的需要出發(fā)，不是為制度而制定。制度的制定要有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，弘揚(yáng)企業(yè)文化和體現(xiàn)企業(yè)精神的，避免帶來負(fù)作用。
3、合情合理，堅(jiān)持以人為本，人性化管理的原則。
管理制度的制定一方面充分反映本企業(yè)組織活動(dòng)中的規(guī)律性，另一方面要考慮人性的特點(diǎn)，避免不盡情、不合理等情況出現(xiàn)。
4、系統(tǒng)配套，堅(jiān)持有利于人、財(cái)、物資源配置和責(zé)、權(quán)、利關(guān)系處理的原則。
最大限度地發(fā)揮作用，責(zé)、權(quán)、利關(guān)系妥善處理，協(xié)調(diào)發(fā)展。
1）經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理辦法2）財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度3)庫存管理細(xì)則。
4、物資與采購管理制度。
1）物資采購管理制度2）倉儲(chǔ)管理制度5、質(zhì)量管理制度。
1）種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程2）種子生產(chǎn)基地管理辦法8、科研開發(fā)部管理制度。
1）科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)制2）獎(jiǎng)勵(lì)制度3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法9、維權(quán)打假工作細(xì)則。
10、策劃、調(diào)研、宣傳管理辦法11、公司安全管理制度。
四、補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度實(shí)施辦法。
1、成立補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長蒲大清。
副組長范朝祥郭子榮肖龍。
成員余金龍楊從容侯光輝陳杰李廷見。
彭得凱張超英徐昌能何勇任茂瓊。
李迎春郭瞻。
補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)。
2、成立補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度辦公室：辦公室設(shè)在企劃部，日常工作由李迎春負(fù)責(zé)。4、幾點(diǎn)要求：
1）高度重視公司內(nèi)部管理制度編寫的重要意義，認(rèn)真做好編寫工作。2）遵循制定制度的基本原則，確保制度的科學(xué)性、嚴(yán)肅性和實(shí)用性。3）各項(xiàng)制度草案的編寫要求在2004年6月底以前完成，并打印好，交組長和副組長審閱，經(jīng)過討論、修改和審核后才算正式完成任務(wù)。4）公司內(nèi)部管理制度的編寫是一項(xiàng)長期的、重復(fù)性較強(qiáng)的工作，將納入年底工作考核目標(biāo)中。
四川國豪種業(yè)有限公司。
二oo四年三月二十五日。
制度修訂工作總結(jié)篇十
鎮(zhèn)黨委、政府在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動(dòng)，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、制度的同時(shí)，結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持有漏必賭，有章必建的原則，以提高制度執(zhí)行力為根本，把制度建設(shè)不斷提高到新的水平。
以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事、管財(cái)，很好的推進(jìn)了反腐倡廉工作，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的工作全局，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、勤廉型、創(chuàng)新型的政府機(jī)關(guān)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了基層干部作風(fēng)，提高了行政效率。
主要做法如下：
一、注重規(guī)范，很抓制度清理。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、形勢(shì)的不斷發(fā)展與黨和政府方針、政策的不斷調(diào)整，很多規(guī)章制度相對(duì)滯后，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作的要求，我鎮(zhèn)成立以副書記為組長的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由黨政委辦公室具體負(fù)責(zé)，認(rèn)真研究部署制度清理和完善工作。
對(duì)現(xiàn)有的各類規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的清理、審查和歸類。
共清理、審查各類規(guī)章制度52項(xiàng)。
結(jié)合黨和政府的大政方針政策，在廣泛調(diào)研、座談的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)、單位、村居等各個(gè)方面制度建設(shè)存在的突出問題，按照“堅(jiān)持、完善、廢止、新建”的要求，進(jìn)行專項(xiàng)制度建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持的10項(xiàng)，完善的32項(xiàng)，擬新建的10項(xiàng)。
二、因地制宜，狠抓制度制定。
鎮(zhèn)黨委、政府在制度清理的基礎(chǔ)上，重新修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)把起草關(guān)、征求意見關(guān)、論證關(guān)，確保制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性和可行性。
力爭把干部職工隊(duì)伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍，為促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
黨委、政府先后修訂與制定了《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法》、《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)辦法》、《推行村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度實(shí)施方案》、《村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)估意見》、《工會(huì)工作聯(lián)席會(huì)議制度》、《村居單位經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《機(jī)關(guān)管理辦法》、《財(cái)經(jīng)管理制度》、《黨員管監(jiān)督制度》、《政府信息公開工作實(shí)施方案》《黨務(wù)政務(wù)公開制度》、《村級(jí)經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理辦法》、《大學(xué)生村官管理制度》、《干部駐村任職試點(diǎn)工作管理辦法》、《農(nóng)村“六大員”管理規(guī)定》、《印章管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《黨員服務(wù)承諾制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《公開承諾制度》、《黨支部“三會(huì)一課”制度》、《關(guān)于村(街)干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)管理有關(guān)問題的通知》、《黨校工作制度》、《黨員聯(lián)系制度》、《黨員活動(dòng)日制度》、《村民代表聯(lián)系戶制度》、《流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制意見》、《民主監(jiān)督制度》、《責(zé)任追究制度》、《信訪工作制度》、《消防工作制度》、《集鎮(zhèn)管理辦法》、《“六城聯(lián)創(chuàng)”工作獎(jiǎng)懲辦法》、《鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《林業(yè)管理制度》、《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與土地管理規(guī)定》、《首問首辦責(zé)任制》、《民主生活會(huì)制度》、《民主評(píng)議黨員制度》、《民主科學(xué)決策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《農(nóng)村居民最低生活保障對(duì)象全面復(fù)核認(rèn)定和擴(kuò)大農(nóng)村低保覆蓋面工作實(shí)施意見》、《“三資”代理服務(wù)管理制度》、《便民服務(wù)中心工作管理制度》等一系列完整的規(guī)章制度。
從學(xué)習(xí)、工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在制定和修改的同時(shí)，做到了制度進(jìn)思想、見行動(dòng)，讓全鎮(zhèn)的干部職工學(xué)習(xí)、工作與生活有章可循、有章可依，理順了各種關(guān)系，減少了違紀(jì)案件的發(fā)生。
另外，在每年度各項(xiàng)中心工作推進(jìn)中，都要認(rèn)真研究，針對(duì)性的制定科學(xué)性、規(guī)范性、操作性很強(qiáng)的實(shí)施方案。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓制度的落實(shí)。
在制定好各項(xiàng)規(guī)章制度后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子把規(guī)章制度的落實(shí)作為一項(xiàng)長期的工作來抓。
首先從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，模范的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，處處以身作則，率先垂范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)起到表率的作用。
1、嚴(yán)格落實(shí)制度，加大干部管理力度。
在落實(shí)制度上首先堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。
結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理規(guī)范”的量化結(jié)果，講評(píng)做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遷就照顧。
克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級(jí)”的思想;其次是堅(jiān)持在“細(xì)”字上下功夫。
嚴(yán)抓細(xì)管，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個(gè)硬指示來完成。
第三，堅(jiān)持在“實(shí)”字上下功夫。
干部作風(fēng)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組不斷深入基層窗口進(jìn)行督察、走訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
對(duì)于違紀(jì)干部職工，對(duì)照黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格處理，進(jìn)行警示教育。
通過科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了干部職工工作片面，搞花架子，做表面工作，鉆空子，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)教育不斷提高組工干部的思想素質(zhì)。
首先鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部積極引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)政規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
引導(dǎo)他們站在大局上看問題，正確處理集體與個(gè)人，大家庭和小家庭的利益關(guān)系，增強(qiáng)組工干部責(zé)任感，事業(yè)心。
有的放矢的擺事實(shí)，講道理，對(duì)干部職工進(jìn)行淡薄名利教育，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到愛崗敬業(yè)，為人民服務(wù)，無尚光榮，做遵守規(guī)章制度的模范。
3、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，不斷完善規(guī)章制度。
每年年終都對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行回顧總結(jié)，對(duì)執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，重點(diǎn)是結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，促進(jìn)制度建設(shè)更加科學(xué)化、精細(xì)化。
在過去的'幾年中，我們的制度建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但離上級(jí)部門的要求還有一定的距離，我們會(huì)在今后的工作中不斷探索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)，確保制度建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，為推動(dòng)基層反腐倡廉與農(nóng)村工作再上新臺(tái)階保駕護(hù)航。
為了更好的服務(wù)客戶，提高專業(yè)素質(zhì)。
我行開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)。
這次活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)我的合規(guī)意識(shí)，提高了遵規(guī)守紀(jì)自覺性。
通過這次學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多規(guī)章制度以及違反的后果，讓我知道工作上什么該做，什么事情不能做，這次得學(xué)習(xí)，對(duì)我的崗位職責(zé)有十分重要的指導(dǎo)作用。
也讓我
認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性。
具體認(rèn)識(shí)有如下幾點(diǎn)：
(一)通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我更加認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)和制度執(zhí)行的重要性和必要性。
首先來看，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各業(yè)務(wù)品種的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度,量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行，這是管理工作有章可循的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也為管理者提供了強(qiáng)有力的管理手段。
同時(shí)，使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經(jīng)營秩序。
其次，開展學(xué)習(xí)活動(dòng)是我行夯實(shí)管理基礎(chǔ)，從嚴(yán)治行,遏制案件發(fā)生的必然要求。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結(jié)和修訂原處理辦法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新業(yè)務(wù)、新管理制度的出臺(tái),完善、增加和調(diào)整了部分處理?xiàng)l款,明確了違規(guī)處理依據(jù),為貫徹落實(shí)從嚴(yán)治行、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持之以恒地堅(jiān)持從嚴(yán)管理,必將打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)防范經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。
最后，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實(shí)力，不斷增強(qiáng)我行競爭力的需要。
日趨激烈的競爭，是xx銀行在市場經(jīng)濟(jì)條件下必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。
制度建設(shè)和執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)是xx銀行面對(duì)競爭，戰(zhàn)勝對(duì)手的看家本領(lǐng)。
一個(gè)行的綜合實(shí)力和市場競爭能力，最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實(shí)力。
我行以開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)操守,增強(qiáng)依法履職、合規(guī)經(jīng)營的自覺性和主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營意識(shí)、規(guī)范操作行為，培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習(xí)慣,構(gòu)筑xx銀行現(xiàn)代企業(yè)文化，是提升農(nóng)業(yè)銀行綜合競爭力的根本要求。
(二)學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個(gè)要點(diǎn)：
首先是學(xué)習(xí)要認(rèn)真。
要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)是前提。
學(xué)習(xí)要認(rèn)真，就是要按章按節(jié)按條按款全面學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內(nèi)容，對(duì)于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容，要逐字逐句的認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)制度辦法的意圖和精神。
事關(guān)重要的或把握不準(zhǔn)的，還要尋找和學(xué)習(xí)源制度規(guī)定，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和業(yè)務(wù)工作流程。
其次是貫徹要到位。
貫徹《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，是開展這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本要求。
貫徹要到位，就是要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容落實(shí)到自己崗位工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，落實(shí)到每一天、每一月、每一年，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要按制度辦，要按流程走，要按要求作，防止不經(jīng)意違反規(guī)章制度處罰辦法。
最后，執(zhí)行要有力。
執(zhí)行，不僅包括貫徹落實(shí)，而且更重要的是指管理者依照《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責(zé)，對(duì)違反《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理，這是開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的關(guān)鍵。
執(zhí)行要有力，就是具有內(nèi)部管理職責(zé)的干部要不折不扣地、嚴(yán)格地按《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地處理違反規(guī)章制度事項(xiàng)。
要防止人情和不正當(dāng)?shù)臋?quán)力干預(yù)，做到在制度目前人人平等，執(zhí)行處罰時(shí)一視同仁。
(三)學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，要結(jié)合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學(xué)習(xí)，去領(lǐng)會(huì)，去把握，去貫徹執(zhí)行。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位、各業(yè)務(wù)品種的方方面面，共五章二百零六條。
學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，最起碼要知道自己在這個(gè)崗位，從事這方面的工作，操作這類業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規(guī)定和要求，知道該怎么做不該怎么做;如果不這么做，將會(huì)受到怎樣的處罰等等。
比如：最為柜員，我就特別注重第三章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學(xué)習(xí)。
以規(guī)則為指導(dǎo)，在工作崗位中按照規(guī)定辦事，我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話，我們的競爭力就會(huì)大大增強(qiáng)。
昨天在賀老師的帶領(lǐng)下，我們用了整整一天時(shí)間將學(xué)校制定的規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論了一番。
每項(xiàng)制度由不同的人來朗讀，這樣每個(gè)人都有機(jī)會(huì)認(rèn)真地聽，認(rèn)真地進(jìn)行分析，總結(jié)，反思。
通過這次各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，覺得自己覺悟提高了很多。
思想也上升了一個(gè)高度。
由于平時(shí)工作比較繁忙，我只抱著干好每天的工作這種思想，而對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)。
感覺與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)，即使在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入，對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面。
在這種思想支配下，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想。
制度修訂工作總結(jié)篇十一
20xx年，縣評(píng)審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全力服務(wù)財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)，不斷加大創(chuàng)新服務(wù)力度，較好地完成了財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審工作及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將評(píng)審中心一年的工作完成情況總結(jié)如下：
一、加大工作力度，評(píng)審取得實(shí)效。
1、評(píng)審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年，投資評(píng)審中心累計(jì)完成項(xiàng)目評(píng)審125個(gè)，評(píng)審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較20xx年度有所提高。通過財(cái)政投資評(píng)審，切實(shí)提高了財(cái)政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項(xiàng)目建設(shè)資金。
2、評(píng)審范圍不斷擴(kuò)大，評(píng)審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財(cái)政投資評(píng)審不只是單一項(xiàng)目的評(píng)審，評(píng)審范圍已從單純的預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財(cái)政性資金，從新建項(xiàng)目拓展到擴(kuò)建、維修等所有建設(shè)項(xiàng)目。評(píng)審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學(xué)危房改造等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。
二、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，健全評(píng)審制度。
1、評(píng)審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)?？h分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽取投資評(píng)審工作匯報(bào)，采納財(cái)政投資評(píng)審中心的建議，并親自指導(dǎo)投資評(píng)審工作，協(xié)調(diào)解決評(píng)審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
2、我縣在《永順縣財(cái)政投資評(píng)審管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，修改完善，出臺(tái)制定了《永順縣財(cái)政投資評(píng)審管理辦法》。對(duì)財(cái)政投資評(píng)審的內(nèi)容、職責(zé)、程序、要求等進(jìn)行了細(xì)化，確保評(píng)審工作的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。進(jìn)一步優(yōu)化了投資評(píng)審工作程序以及評(píng)審部門工作細(xì)則，建立起用制度管人、管事的長效機(jī)制，真正做到“用制度約束評(píng)審行為、用制度保障評(píng)審質(zhì)量”。
三、強(qiáng)化管理職能，健全評(píng)審機(jī)制。
評(píng)審心高度重視投資評(píng)審制度建設(shè)，通過健全財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制，不斷強(qiáng)化財(cái)政投資評(píng)審管理職能，推進(jìn)財(cái)政投資評(píng)審工作快速健康發(fā)展。
1、實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理機(jī)制。為搞好評(píng)審工作，縣評(píng)審中心對(duì)項(xiàng)目實(shí)行臺(tái)帳管理，對(duì)送審時(shí)間，送審人員，資料收集時(shí)間，評(píng)審人員，評(píng)審時(shí)間，評(píng)審報(bào)告征求意見書送達(dá)時(shí)間逐一進(jìn)行登記，規(guī)范了項(xiàng)目管理。
2、實(shí)行項(xiàng)目限時(shí)辦結(jié)機(jī)制。為進(jìn)一步提高評(píng)審效率，保障工程有序推進(jìn)，評(píng)審中心制定了限時(shí)辦結(jié)制度。制度規(guī)定預(yù)算金額在200萬以下的項(xiàng)目必須在7個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額200萬至500萬的項(xiàng)目必須在10個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額500萬至20xx萬的項(xiàng)目必須在15個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額在20xx萬以上的項(xiàng)目必須在20個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審工作。經(jīng)評(píng)審工作人員艱辛努力，各項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。
3、建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)與監(jiān)察、發(fā)改、審計(jì)、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動(dòng)，形成“組合拳”，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財(cái)政投資評(píng)審工作合力。發(fā)改部門在下達(dá)招投標(biāo)方式文件時(shí)，必須依據(jù)財(cái)政投資評(píng)審報(bào)告。未經(jīng)評(píng)審和報(bào)批的建設(shè)項(xiàng)目，縣發(fā)改局一律不進(jìn)行招標(biāo)核準(zhǔn)，對(duì)于未評(píng)審就直接進(jìn)行招標(biāo)程序的項(xiàng)目單位，監(jiān)察部門進(jìn)行查處，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
四、堅(jiān)持評(píng)審原則，提高評(píng)審質(zhì)量。
1、樹立評(píng)審理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?？h財(cái)政投資評(píng)審中心牢固樹立“評(píng)審就是服務(wù)”的意識(shí)，堅(jiān)持“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的執(zhí)業(yè)理念，嚴(yán)格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財(cái)政投資評(píng)審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會(huì)的廣泛認(rèn)同，評(píng)審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新組織方式，提升服務(wù)能力。隨著評(píng)審量的不斷增大，出現(xiàn)了評(píng)審中心評(píng)審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的.矛盾。為有效解決這一問題，我縣評(píng)審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。
一是中心人員簡化程序，改進(jìn)服務(wù)，加班加點(diǎn)開展評(píng)審工作。
二是購買服務(wù)。采取委托中介機(jī)構(gòu)初審，評(píng)審機(jī)構(gòu)復(fù)審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。
三是抓大放小。突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評(píng)審工作，把有限的評(píng)審力量放在刀刃上。
一年來，評(píng)審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項(xiàng)目評(píng)審時(shí)間緊，不能完全把握評(píng)審質(zhì)量；個(gè)別送審資料不齊，有邊審核邊補(bǔ)充資料的情況，有待完善財(cái)政投資項(xiàng)目送審制度；工程建設(shè)領(lǐng)域不太規(guī)范，勘察設(shè)計(jì)不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預(yù)算編制較粗，少算、漏項(xiàng)情況較多；這些情況都給評(píng)審帶來難度。
20xx年工作計(jì)劃。
一、發(fā)揮評(píng)審作用，服務(wù)財(cái)政管理和改革。
緊緊圍繞財(cái)政的中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮評(píng)審中心職能，認(rèn)真做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目評(píng)審各項(xiàng)任務(wù)，使財(cái)政投資評(píng)審更好地服務(wù)和融入財(cái)政管理工作。
1、全面推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審，充分發(fā)揮評(píng)審為強(qiáng)化預(yù)算管理服務(wù)的積極作用。在總結(jié)20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大部門項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審范圍。
2、繼續(xù)做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審工作，為把好財(cái)政資金使用關(guān)做好服務(wù)。通過充分發(fā)揮投資評(píng)審的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)支撐作用，為局相關(guān)業(yè)務(wù)股室在加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財(cái)政資金使用安全、規(guī)范和有效。
3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項(xiàng)目實(shí)施過程的管理工作，實(shí)現(xiàn)評(píng)審工作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項(xiàng)目其他費(fèi)用等相關(guān)合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的跟宗評(píng)審試點(diǎn)工作。
二、完善評(píng)審制度，規(guī)范投資評(píng)審工作行為。
1、全面清理中心內(nèi)部各項(xiàng)制度。本著“先易后難、先點(diǎn)后面、先一般后特殊”的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責(zé)、工作流程、績效考評(píng)等內(nèi)部管理制度，使工作人員崗位職責(zé)清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和程序明確，促使中心各項(xiàng)工作規(guī)范有序。
2、規(guī)范評(píng)審業(yè)務(wù)運(yùn)行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評(píng)審要求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，從提高評(píng)審報(bào)告質(zhì)量、強(qiáng)化評(píng)審方案落實(shí)方面入手，逐步實(shí)現(xiàn)中心評(píng)審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高投資評(píng)審工作效能。
1、積極利用社會(huì)資源，促進(jìn)評(píng)審事業(yè)發(fā)展。選取服務(wù)好、實(shí)力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助評(píng)審，并按規(guī)定認(rèn)真做好20xx年度中介服務(wù)合同的簽訂工作。加強(qiáng)評(píng)審工作質(zhì)量考核，增強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)及其參與項(xiàng)目評(píng)審人員的責(zé)任；充分利用質(zhì)量考核結(jié)果，對(duì)中介機(jī)構(gòu)的評(píng)審質(zhì)量與評(píng)審業(yè)務(wù)掛鉤，促使中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)其參與項(xiàng)目評(píng)審人員的管理和監(jiān)督。
2、加強(qiáng)信息宣傳工作。注重對(duì)評(píng)審工作情況進(jìn)行收集、整理、分析和總結(jié)，形成信息報(bào)道和專題報(bào)告向有關(guān)部門報(bào)送，爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提升財(cái)政投資評(píng)審工作的影響力。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化評(píng)審檔案管理，做好評(píng)審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總工作，探索評(píng)審數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
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制度修訂工作總結(jié)篇十二
局各處室：
為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作人員考勤管理，經(jīng)研究，決定對(duì)原考勤制度作如下修訂：
一、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。局機(jī)關(guān)工作人員因事、因病缺勤，必須請(qǐng)假。請(qǐng)假須辦理書面手續(xù)，病假須憑縣級(jí)以上醫(yī)院證明。一般工作人員請(qǐng)假1天以內(nèi)的由各處室負(fù)責(zé)人審批，2-3天的經(jīng)處室負(fù)責(zé)人簽署同意意見后由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，3天以上的經(jīng)處室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽署同意意見后報(bào)局長審批;中層以上干部請(qǐng)假1天以內(nèi)的由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，2天以上的由局長審批。經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假手續(xù)交辦公室備案。
使用法定假期考勤獎(jiǎng)?wù)瞻l(fā)。請(qǐng)事假首先使用年休假，超過法定年休假期的扣除相應(yīng)天數(shù)的考勤獎(jiǎng);請(qǐng)病假建議首先使用年休假，不使用年休假或超過法定年休假期的扣除相應(yīng)天數(shù)的考勤獎(jiǎng)。無故缺勤作曠工處理，曠工1天以內(nèi)的，扣除當(dāng)月考勤獎(jiǎng)，曠工2-3天的，扣除半年考勤獎(jiǎng)，曠工3天以上的，扣除當(dāng)年考勤獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)的行政處分，已發(fā)放的考勤獎(jiǎng)從工資中追回?？记讵?jiǎng)的'扣除經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室執(zhí)行。
請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后才能離崗，假期滿后，如遇特殊情況不能按時(shí)返回的，須提前向處室負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)假，事后說明情況補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)擅自離崗的，作曠工處理。
二、各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所屬人員的考勤管理。局機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)按時(shí)上下班。因公出差須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在辦公室登記備案。駕駛員憑《派車單》出差。差旅費(fèi)用憑《派車單》、《出差審批單》或領(lǐng)導(dǎo)批示的通知文件報(bào)銷。上班時(shí)間暫時(shí)離崗的，須向處室負(fù)責(zé)人報(bào)告離崗事由和預(yù)計(jì)時(shí)間，經(jīng)同意后離崗;處室負(fù)責(zé)人不在的，向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并告知辦公室;擅自離崗，或處室負(fù)責(zé)人、同處室人員不能證實(shí)離崗事由的，作曠工處理。
三、局機(jī)關(guān)工作人員按規(guī)定享受法定假期。各處室在保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，安排年休假，年休假不跨年度使用。請(qǐng)年休假、生育假、婚喪假、探親假的，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、年休假未使用者，經(jīng)年終核準(zhǔn)后，給予一定的補(bǔ)助;當(dāng)年累計(jì)病、事假超過可享受年休假期的，不再享受年休假。
五、本制度由局機(jī)關(guān)黨委組織局機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察人員督查落實(shí)。
六、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。使用法定假期是指享受、使用年休假、生育假、婚喪假、探親假。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索修訂考勤管理制度。
制度修訂工作總結(jié)篇十三
1、目的：
為了使人與機(jī)器間建立最合理的結(jié)合關(guān)系，使系統(tǒng)獲得最好的效益。
2、適用范圍：
適用于鑫源再生資源有限公司。
3、職責(zé)：
3.6安環(huán)部負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在礦長和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)礦山的安全生產(chǎn)工作；貫徹"五同時(shí)"的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查工區(qū) 、班組、部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
3.7各部門間負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；負(fù)責(zé)組織工區(qū)安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
3.8各班組負(fù)責(zé)設(shè)備、起重機(jī)械、工程機(jī)械、流程設(shè)備、壓力容器檢修、防靜電裝置、機(jī)械和電氣連鎖裝置、高壓管件等的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)工作，以及特種設(shè)備的檢修工作。
4、工作程序：
4.1 實(shí)現(xiàn)機(jī)械安全的方法
4.1.1消除產(chǎn)生危險(xiǎn)的原因；
4.1.2減少或消除接觸機(jī)器的危險(xiǎn)部件的需求；
4.1.4提供保護(hù)裝置或者防護(hù)服。
4.2保護(hù)操作者和有關(guān)人員安全的措施
4.2.1通過培訓(xùn)來提高人們辨別危險(xiǎn)的能力；
4.2.2 通過對(duì)機(jī)器的重新設(shè)計(jì)，使危險(xiǎn)更加醒目（或者使用警示標(biāo)志）；
4.2.3通過培訓(xùn)，提高避免傷害的能力；
4.2.4增強(qiáng)采取必要的行動(dòng)來避免傷害的自覺性。
4.3控制裝置的選擇
4.3.1 位置應(yīng)該正確；
4.3.2類型要合適；
4.3.3消除無意啟動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)；
4.3.4方向合理（操作裝置的運(yùn)動(dòng)方向與機(jī)器的運(yùn)動(dòng)相協(xié)調(diào)）；
4.3.5 可以根據(jù)運(yùn)動(dòng)的方向來加以識(shí)別；
4.3.6具有明顯的識(shí)別特性（大小、顏色、感覺等）。
4.4危險(xiǎn)（危害）因素
4.4.1夾傷：人的身體及四肢在機(jī)器的閉合或往返運(yùn)動(dòng)中被夾住。在有些情況下，肢體被卷進(jìn)閉合運(yùn)動(dòng)的部件中時(shí)，也會(huì)發(fā)生夾傷。例如，在使用抓夾工具不當(dāng)時(shí)，會(huì)夾傷手指。
4.4.2撞傷：在受到機(jī)器的運(yùn)動(dòng)部件的撞擊時(shí)，會(huì)造成傷害。
4.4.3接觸傷害：當(dāng)人體接觸到機(jī)器的鋒利的或銼狀的表面時(shí)，會(huì)發(fā)生傷害。另外，接觸高溫或帶電部件，也會(huì)造成傷害。
4.4.4卷動(dòng)傷害：頭發(fā)、耳環(huán)、衣物等卷入機(jī)器的運(yùn)動(dòng)部件造成傷害。
4.4.5射傷：在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，因機(jī)器部件或工件被拋出而造成的傷害。例如，碎條、細(xì)渣、熔滴或機(jī)器部件的碎片拋出造成的傷害。
4.5維護(hù)及隔離方法
應(yīng)考慮到對(duì)機(jī)器進(jìn)行維護(hù)和清理時(shí)的操作安全問題。在進(jìn)行常規(guī)的調(diào)試、加油等工作時(shí)，機(jī)器的安全裝置及其部件不應(yīng)該被分離或拆除。為此，需要有隔離窗、連鎖安全裝置。應(yīng)該對(duì)重要的設(shè)備設(shè)置維護(hù)窗口，而對(duì)危險(xiǎn)的部件進(jìn)行隔離。對(duì)于不易接近的部件，應(yīng)該設(shè)計(jì)為自動(dòng)潤滑裝置。為防止機(jī)器的無意啟動(dòng)，應(yīng)設(shè)計(jì)有自動(dòng)的斷開裝置。
4.6機(jī)器布置
4.6.1空間：便于操作、管理、維護(hù)、調(diào)試和清潔；
4.6.3管、線布置：不要妨礙在機(jī)器附近的安全出入，避免磕絆，有足夠的上部空間；
4.6.4維護(hù)時(shí)的出入安全。
4.7人機(jī)工效與機(jī)械安全裝置的設(shè)計(jì)
4.7.1正確地布置各種控制操作裝置；
4.7.2正確地選擇工作平臺(tái)的位置及高度；
4.7.3提供座椅；
4.7.4出入作業(yè)地點(diǎn)要方便。
根據(jù)《金屬非金屬安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為提高針對(duì)人工機(jī)效危害因素糾正措施的有效性，緩釋員工關(guān)于人工機(jī)效方面的報(bào)怨，防止因人工機(jī)效方面的原因?qū)е率鹿省⑹录陌l(fā)生，制定本制度。
一、建立針對(duì)人工機(jī)效的管理制度，實(shí)現(xiàn)合理人工運(yùn)搬、合理作業(yè)空間布局，合理消除疲勞影響措施。
二、依據(jù)搬運(yùn)原則，通過對(duì)人工搬運(yùn)功效分析，采用搬方法、姿勢(shì)人工機(jī)效原理，設(shè)計(jì)合理的搬運(yùn)方法與搬運(yùn)姿勢(shì)。
三、依據(jù)作業(yè)空間布局原則，按照人工機(jī)效原理，設(shè)計(jì)作業(yè)位置與作業(yè)環(huán)境。
四、識(shí)別導(dǎo)致疲勞的有關(guān)因素，并制定相應(yīng)的控制措施。
五、工作班次的變化，應(yīng)符合人機(jī)功效原理。
六、管理部門及職責(zé)
人機(jī)功效管理由企業(yè)安環(huán)部負(fù)責(zé)，并組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組實(shí)施。
制度修訂工作總結(jié)篇十四
為了加強(qiáng)監(jiān)控室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)行，充分發(fā)揮監(jiān)控設(shè)備的作用，特制定本制度。
1.監(jiān)控人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.要有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格遵守監(jiān)控系統(tǒng)的操作規(guī)程，及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息，不得隨意調(diào)整監(jiān)控目標(biāo)。
3.在監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時(shí)、準(zhǔn)確地通知巡邏人員前去進(jìn)行處理、跟蹤，必要時(shí)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4.要對(duì)當(dāng)班的監(jiān)控情況認(rèn)真登記，做好值班記錄；在交接班時(shí)，認(rèn)真填寫交接班記錄，不得涂改、缺頁，物品交接要清楚。
5.監(jiān)控人員必須按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到、早退、擅自調(diào)班，嚴(yán)禁脫崗、睡崗。
6.在監(jiān)控室不得看書報(bào)、雜志、玩游戲，不干任何與工作無關(guān)的事情。
7.應(yīng)保持監(jiān)控室清潔衛(wèi)生，不得將與工作無關(guān)的個(gè)人物品帶入監(jiān)控室內(nèi)。
8.自覺加強(qiáng)監(jiān)控室的管理，無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室；非公安人員查詢監(jiān)控記錄的，必須報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好登記記錄，未經(jīng)批準(zhǔn)一律謝絕查詢。
9.監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控到的打架、斗毆、盜竊、火險(xiǎn)、交通事故、突發(fā)群體的事件，以及其它有價(jià)值的監(jiān)控資料等要及時(shí)保存，并做好記錄。
10、定期對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；如果設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并做好文字記錄。
11、監(jiān)控人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，保守秘密，不得對(duì)外宣揚(yáng)議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。
監(jiān) 控 員 崗 位 職 責(zé)
1.熟練掌握監(jiān)控設(shè)備的性能和使用方法，熟悉設(shè)備系統(tǒng)基本情況，做到出現(xiàn)故障判斷準(zhǔn)確。
2.熟悉小區(qū)的基本情況，掌握小區(qū)的樓宇、設(shè)施設(shè)備的位置，發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時(shí)通知巡邏值班人員前去現(xiàn)場處理，同時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)視，并及時(shí)向巡邏值班人員通報(bào)情況。
3.應(yīng)時(shí)刻保持高度警惕，認(rèn)真觀察監(jiān)控視屏，密切關(guān)注每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)及出入口，確保對(duì)重點(diǎn)要害部位的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
4.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，愛護(hù)設(shè)備，不得擅自拆裝設(shè)備或改動(dòng)程序，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5.協(xié)助做好小區(qū)安全防范工作，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)通知巡邏隊(duì)員到現(xiàn)場處理，確保小區(qū)安全。
6.認(rèn)真填寫值班記錄，保持錄像資料的完整，并做好保密及重點(diǎn)監(jiān)控錄像的`登記及保存工作，以備查驗(yàn)。
7.認(rèn)真做好監(jiān)控室的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，桌面應(yīng)做到無雜物堆放、屏幕無灰塵污漬。
8.遵守職業(yè)道德，不準(zhǔn)對(duì)與安全無關(guān)的目標(biāo)進(jìn)行跟蹤監(jiān)視。
9.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
一、 監(jiān)控中心負(fù)責(zé)對(duì)酒店及安全保衛(wèi)區(qū)域內(nèi)所對(duì)應(yīng)的視頻監(jiān)控場所實(shí)施24小時(shí)安全監(jiān)控。
二、 監(jiān)控室屬公司重點(diǎn)保密部門，無關(guān)人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入。對(duì)因公進(jìn)入監(jiān)控室的人員嚴(yán)格登記。
三、 監(jiān)控人員或其他經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室人員，不得無故占用監(jiān)控中心的通信設(shè)備。
四、 監(jiān)控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、拍照、錄像。
五、 監(jiān)控人員應(yīng)愛護(hù)監(jiān)控中心的所有設(shè)備，掌握簡單的維修保養(yǎng)和除塵工作，保持設(shè)備完好整潔，對(duì)地面進(jìn)行清潔，保持室內(nèi)無塵衛(wèi)生清潔、干燥，設(shè)備、布線排列整齊。
六、 嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)故障要立即處理，有問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并做好記錄。
七、 保證監(jiān)控設(shè)備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料。
八、 任何人不得私自調(diào)用監(jiān)控錄像和查閱錄像資料，如需查閱需填寫《查閱錄像申請(qǐng)表》，經(jīng)保衛(wèi)主管、相關(guān)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行查閱。
九、 熟悉紅外報(bào)警和攝像頭的布局、設(shè)置，熟練操作監(jiān)控設(shè)備，經(jīng)常觀察監(jiān)視屏幕狀況，接到報(bào)警或圖像有可疑情況要仔細(xì)觀察，及時(shí)跟蹤，并通知巡邏人員到場觀察，落實(shí)情況后及時(shí)處理，有重大問題應(yīng)立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要立即采取措施和報(bào)警。
十、 嚴(yán)守機(jī)密，不對(duì)外泄露監(jiān)控范圍、效果和設(shè)備狀況、設(shè)備缺陷等機(jī)密。 十一、 準(zhǔn)時(shí)播放規(guī)定的背景音樂，并合理控制音量大小。
十二、 監(jiān)控用的計(jì)算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情。
十三、 上班前四小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)飲酒。未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班。嚴(yán)禁脫崗和玩忽職守；嚴(yán)禁在工作崗位會(huì)客。嚴(yán)禁-看報(bào)刊雜志，聽收音機(jī)等與其工作無關(guān)的事情。 十四、 監(jiān)控室內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩，嚴(yán)禁存放易燃、易爆、有毒等物品。
十五、 認(rèn)真填寫值班記錄，對(duì)值班中發(fā)生和處理的各種情況要詳細(xì)記錄，接班時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備和物品的種類、數(shù)量及完好程度進(jìn)行檢查登記。做好交接班工作。
制度修訂工作總結(jié)篇十五
制度是一種規(guī)范和約束人們行為的體系，它是組織或社會(huì)長期形成的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和認(rèn)可。然而，社會(huì)不斷變化，制度的修訂與完善便成為了必然的要求。在我參與和親身經(jīng)歷的一次制度修訂中，我深受啟發(fā)和觸動(dòng)，不禁思考起制度修訂的重要性和需要注意的方面。下文將就此展開論述。
第二段：審慎分析。
制度修訂是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程，需要從多個(gè)角度進(jìn)行審慎分析。首先是對(duì)現(xiàn)行制度的評(píng)估與總結(jié)，明確制度修訂的目標(biāo)與意義。其次是對(duì)制度修訂的可行性進(jìn)行評(píng)估，包括資源是否充足、社會(huì)接受度如何等。最后是對(duì)制度修訂的影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，考慮到各方的利益和權(quán)益，以及可能帶來的積極和消極后果。只有在全面、客觀的分析之后，才能確保制度修訂的順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)更好的制度效果。
第三段：廣泛參與。
在制度修訂的過程中，廣泛參與是至關(guān)重要的。一方面，廣泛參與可以充分聽取各方的意見和建議，更好地了解其需求和關(guān)切，避免因偏見或狹隘視角導(dǎo)致的失誤。另一方面，廣泛參與可以增加制度修訂的合法性和可信度，為相關(guān)方提供參與決策的機(jī)會(huì)，使他們更好地理解和接受制度的變化。在實(shí)際操作中，可以通過集會(huì)、座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式，廣泛征求各方的意見，并根據(jù)這些意見進(jìn)行相應(yīng)的修正與改進(jìn)。
第四段：權(quán)責(zé)明確。
制度修訂涉及到不同部門和個(gè)人的權(quán)責(zé)問題。明確各方的權(quán)責(zé)，是制度修訂過程中必不可少的一環(huán)。首先，要清晰區(qū)分制度修訂的主體和參與者，明確各段責(zé)任，以免出現(xiàn)責(zé)任不明、推諉扯皮等現(xiàn)象。其次，要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，確保制度修訂的真實(shí)性和可靠性。最后，還要明確制度的落實(shí)責(zé)任，確保制度修訂能夠被落到實(shí)處，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。只有當(dāng)權(quán)責(zé)明確，各方才能相互配合，推動(dòng)制度修訂的順利進(jìn)行。
第五段：科學(xué)評(píng)估。
制度修訂完成后，要進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，掌握修訂后的制度效果和局限性。評(píng)估可以通過定期監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、調(diào)查研究等多種方式進(jìn)行，在這個(gè)過程中，要把握好評(píng)估指標(biāo)，注重客觀性和全面性。評(píng)估結(jié)果的反饋可以為進(jìn)一步的修訂提供依據(jù)，以及為其他組織或社會(huì)的制度修訂提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。在評(píng)估中，不僅要明確結(jié)果，還要關(guān)注過程，了解制度修訂實(shí)施中的問題和困難，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在后續(xù)的修訂過程中更加高效和有效。
總結(jié)：制度修訂是為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，確保制度的科學(xué)與公正。我們應(yīng)該審慎分析、廣泛參與、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)評(píng)估，以確保制度修訂更好地為社會(huì)發(fā)展服務(wù)。只有在這樣的努力下，我們才能真正實(shí)現(xiàn)制度的優(yōu)化與進(jìn)步，為我們的社會(huì)發(fā)展注入活力和動(dòng)力。
制度修訂工作總結(jié)篇十六
分公司屬各單位、機(jī)關(guān)各部室：
根據(jù)局有限公司開展管理提升活動(dòng)。
精神。
要求，為進(jìn)一步規(guī)范分公司內(nèi)部管理行為，實(shí)現(xiàn)工作會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)，分公司機(jī)關(guān)各職能部門對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了修訂、收集，形成了《分公司管理制度匯編（。
2012。
年）》，現(xiàn)予以發(fā)布，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。
《分公司管理制度匯編（。
2012。
年）》電子文檔已上傳至分公司oa辦公。
網(wǎng)
—規(guī)章制度欄上，請(qǐng)自行下載。另刻有光盤，有需要請(qǐng)到企業(yè)策劃部領(lǐng)取。實(shí)施過程中如有意見或建議請(qǐng)及時(shí)反饋企業(yè)策劃部，以便修改和完善。
特此通知。
xxx分公司。
2012。
年6月21日
制度修訂工作總結(jié)篇十七
一、邀請(qǐng)信是邀請(qǐng)親朋好友或知名人士、專家等參加某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)所發(fā)的請(qǐng)約性書信。它是現(xiàn)實(shí)生活中常用的一種日常應(yīng)用寫作文種。在國際交往以及日常的各種社交活動(dòng)中，這類書信使用廣泛。但要注意，簡潔明了，看懂就行，不要太多文字。
如搬遷邀請(qǐng)函。
__________單位(領(lǐng)導(dǎo)朋友等)：
感謝您一直以來對(duì)本公司(或本人)的關(guān)心和支持，使公司得以業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，現(xiàn)公司已遷至————(某地)，誠邀請(qǐng)貴單位(或領(lǐng)導(dǎo)朋友)在(時(shí)間地點(diǎn))參觀公司新址，并赴本公司的慶典午宴。
落款：(單位、時(shí)間)。
一般格式。
尊敬的___________：
您好!
________單位將于__年__月__日在________地，舉辦___________活動(dòng)，特邀您參加，謝謝。
_________單位。
__年__月__日。
在應(yīng)用寫作中邀請(qǐng)函是非常重要的，而商務(wù)活動(dòng)邀請(qǐng)函是邀請(qǐng)函的一個(gè)重要分支，寫好它至關(guān)重要。
商務(wù)禮儀活動(dòng)邀請(qǐng)函是商務(wù)禮儀活動(dòng)主辦方為了鄭重邀請(qǐng)其合作伙伴(投資人、材料供應(yīng)方、營銷渠道商、運(yùn)輸服務(wù)合作者、政府部門負(fù)責(zé)人、新聞媒體朋友等)參加其舉行的禮儀活動(dòng)而制發(fā)的書面函件。它體現(xiàn)了活動(dòng)主辦方的禮儀愿望、友好盛情;反映了商務(wù)活動(dòng)中的人際社交關(guān)系。企業(yè)可根據(jù)商務(wù)禮儀活動(dòng)的目的自行撰寫具有企業(yè)文化特色的邀請(qǐng)函。
一般來說，商務(wù)禮儀活動(dòng)邀請(qǐng)函的文本內(nèi)容包括兩部分：邀請(qǐng)函的主體內(nèi)容和邀請(qǐng)函回執(zhí)。請(qǐng)看例文。
網(wǎng)聚財(cái)富主角阿里巴巴年終客戶答謝會(huì)。
邀請(qǐng)函。
尊敬的××先生/女士：
過往的一年，我們用心搭建平臺(tái)，您是我們關(guān)注和支持的財(cái)富主角。
新年即將來臨，我們傾情實(shí)現(xiàn)網(wǎng)商大家庭的快樂相聚。為了感謝您一年來對(duì)阿里巴巴的大力支持，我們特于2006年1月10日14:00在青島麗晶大酒店一樓麗晶殿舉辦2005年度阿里巴巴客戶答謝會(huì)，屆時(shí)將有精彩的`節(jié)目和豐厚的獎(jiǎng)品等待著您，期待您的光臨!
讓我們同敘友誼，共話未來，迎接來年更多的財(cái)富，更多的快樂!
商務(wù)禮儀活動(dòng)邀請(qǐng)函的主體內(nèi)容符合邀請(qǐng)函的一般結(jié)構(gòu)，由標(biāo)題、稱謂、正文、落款組成。
1.標(biāo)題。由禮儀活動(dòng)名稱和文種名組成，還可包括個(gè)性化的活動(dòng)主題標(biāo)語。如例文，“阿里巴巴年終客戶答謝會(huì)邀請(qǐng)函”及活動(dòng)主題標(biāo)語——“網(wǎng)聚財(cái)富主角”?；顒?dòng)主題標(biāo)語可以體現(xiàn)舉辦方特有的企業(yè)文化特色。例文中的主題標(biāo)語——“網(wǎng)聚財(cái)富主角”獨(dú)具創(chuàng)意，非常巧妙地將“網(wǎng)”——阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司與“網(wǎng)商”——“財(cái)富主角”用一個(gè)充滿動(dòng)感的動(dòng)詞“聚”字緊密地聯(lián)結(jié)起來，既傳達(dá)了阿里巴巴與尊貴的“客戶”之間密切的合作關(guān)系，也傳達(dá)了“阿里人”對(duì)客戶的真誠敬意。若將“聚”和“財(cái)”連讀，“聚財(cái)”又通俗、直率地表達(dá)了合作雙方的合作愿望，可謂“以言表意”、“以言傳情”，也恰到好處地暗合了雙方通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)利益共贏的心理。
2.稱謂。邀請(qǐng)函的稱謂使用“統(tǒng)稱”，并在統(tǒng)稱前加敬語。如，“尊敬的×××先生/女士”或“尊敬的×××總經(jīng)理(局長)”。
3.正文。邀請(qǐng)函的正文是指商務(wù)禮儀活動(dòng)主辦方正式告知被邀請(qǐng)方舉辦禮儀活動(dòng)的緣由、目的、事項(xiàng)及要求，寫明禮儀活動(dòng)的日程安排、時(shí)間、地點(diǎn)，并對(duì)被邀請(qǐng)方發(fā)出得體、誠摯的邀請(qǐng)。
正文結(jié)尾一般要寫常用的邀請(qǐng)慣用語。如“敬請(qǐng)光臨”、“歡迎光臨”。
例文中，正文分為三個(gè)自然段。其中第二段寫明了“2005年終客戶答謝會(huì)”舉辦的緣由、時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)安排”。(看原文)。
第一段開頭語——“過往的一年，我們用心搭建平臺(tái)，您是我們關(guān)注和支持的財(cái)富主角。”和第三段結(jié)束語——“讓我們同敘友誼，共話未來，迎接來年更多的財(cái)富，更多的快樂!”，既反映了主辦方對(duì)合作歷史的回顧，即與“網(wǎng)商”精誠合作，真誠為客戶服務(wù)的經(jīng)營宗旨，又表達(dá)了對(duì)未來的美好展望，阿里巴巴愿與網(wǎng)商共同迎接財(cái)富，共享快樂。
這兩句話獨(dú)立成段，簡要精煉，語義連貫，首尾照應(yīng)，符合禮儀文書的行文要求，可謂是事務(wù)與禮儀的完美結(jié)合。
4.落款。落款要寫明禮儀活動(dòng)主辦單位的全稱和成文日期。
二、會(huì)議邀請(qǐng)函。
(一)會(huì)議邀請(qǐng)函的含義。
會(huì)議邀請(qǐng)函是專門用于邀請(qǐng)?zhí)囟▎挝换蛉耸繀⒓訒?huì)議，具有禮儀和告知雙重作用的會(huì)議文書。
邀請(qǐng)函用于會(huì)議活動(dòng)時(shí)，與會(huì)議通知的不同之處在于：邀請(qǐng)函主要用于橫向性的會(huì)議活動(dòng)，發(fā)送對(duì)象是不受本機(jī)關(guān)職權(quán)所制約的單位和個(gè)人，也不屬于本組織的成員，一般不具有法定的與會(huì)權(quán)利或義務(wù)，是否參加會(huì)議由對(duì)象自行決定。舉行學(xué)術(shù)研討會(huì)、咨詢論證會(huì)、技術(shù)鑒定會(huì)、貿(mào)易洽談會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)產(chǎn)等，以發(fā)邀請(qǐng)函為宜。而會(huì)議通知?jiǎng)t用于具有縱向關(guān)系(即主辦方與參會(huì)者存在隸屬關(guān)系或工作上的管理關(guān)系)性質(zhì)的會(huì)議，或者與會(huì)者本身具有參會(huì)的法定權(quán)利和義務(wù)的會(huì)議，如人民代表大會(huì)、董事會(huì)議等。對(duì)于這些會(huì)議的對(duì)象來說，參加會(huì)議是一種責(zé)任，因此只能發(fā)會(huì)議通知，不能用邀請(qǐng)函。學(xué)術(shù)性團(tuán)體舉行年會(huì)或?qū)ｎ}研討會(huì)時(shí)，要區(qū)別成員與非成員。對(duì)于團(tuán)體成員應(yīng)當(dāng)發(fā)會(huì)議通知，而邀請(qǐng)非團(tuán)體成員參加則應(yīng)當(dāng)用邀請(qǐng)函。
(二)會(huì)議邀請(qǐng)函的基本內(nèi)容。
會(huì)議邀請(qǐng)函的基本內(nèi)容與會(huì)議通知一致，包括會(huì)議的背景、目的和名稱;主辦單位和組織機(jī)構(gòu);會(huì)議內(nèi)容和形式;參加對(duì)象;會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)方式以及其他需要說明的事項(xiàng)。
(三)會(huì)議邀請(qǐng)函的結(jié)構(gòu)與寫法。
1.標(biāo)題。由會(huì)議名稱和“邀請(qǐng)函(書)”組成，一般可不寫主辦機(jī)關(guān)名稱和“關(guān)于舉辦”的字樣，如：《亞太城市信息化高級(jí)論壇邀請(qǐng)函》?！把?qǐng)函”三字是完整的文種名稱，與公文中的“函”是兩種不同的文種，因此不宜拆開寫成“關(guān)于邀請(qǐng)出席××?xí)h的函”
制度修訂工作總結(jié)篇十八
回顧個(gè)人工作，便于學(xué)校了解每位中層以上。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部工作情況，從本學(xué)期第三周開始實(shí)行。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部工作周報(bào)制度，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
1.所有校長、處室中層、級(jí)部主任均填寫。
2.根據(jù)個(gè)人工作職責(zé)，實(shí)事求是的記錄每天個(gè)人開展的實(shí)際工作，言簡意賅，主要包括處室級(jí)部開展的工作、組織的活動(dòng)、下發(fā)的通知、有關(guān)要求以及個(gè)人在教學(xué)方面的工作等。
3.如星期天有工作安排，一并填寫。
4.建議相關(guān)人員每天在下班前及時(shí)。
總結(jié)。
一天的工作。
1.請(qǐng)不要改變?cè)摌颖砀袷郊氨砀駥挾?、字體字號(hào)。該通知及表樣在學(xué)校公共郵箱：xxx@，密碼：xxx。請(qǐng)自行下載。
2.內(nèi)容可統(tǒng)一編輯字體為仿宋、四號(hào)，行間距可為固定值25磅（如內(nèi)容太多適當(dāng)進(jìn)行字號(hào)、行間距的壓縮）。為便于匯總打印，請(qǐng)上報(bào)時(shí)編輯到一頁a4紙中。
3.本《工作周報(bào)》以電子版形式于次周一上午8:00前，發(fā)送至學(xué)校辦公室郵箱xxx@，文件名為：“姓名—第幾周工作匯報(bào)”。如：李良—第3周工作。
4.學(xué)校辦公室匯總、打印后報(bào)主管校長查閱。上繳情況學(xué)校將進(jìn)行通報(bào)。
5.本工作周報(bào)請(qǐng)每位校長、中層保存好，便于學(xué)期末對(duì)工作進(jìn)行梳理、
總結(jié)。
xxx中學(xué)。
20xx年9月16日。
制度修訂工作總結(jié)篇十九
各子公司：
1、全體行政工勤人員（含行政兼課人員。下同）實(shí)行全員坐班制，并進(jìn)行簽到（經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的特殊崗位除外）。專職教師逐步實(shí)行坐班制，目前繼續(xù)實(shí)行周二、四坐班制，并嚴(yán)格簽到。
2、正常上班時(shí)間按國家規(guī)定及學(xué)校作息時(shí)間表執(zhí)行。
聊天、打游戲、看電影、炒股及其它與工作無關(guān)的事。
4、任課教師（含兼職教師。下同）早晚自習(xí)按課程表到班上課。
5、兼職教師白天有課時(shí)按時(shí)上課，其它時(shí)間堅(jiān)持坐班處理行政事務(wù)或備課，遇有行政工作與上課沖突的，應(yīng)優(yōu)先保證上課，確需調(diào)課的要做好調(diào)課工作，不能出現(xiàn)空堂。
6、特殊崗位不適宜執(zhí)行正常上班時(shí)間的，由學(xué)校根據(jù)工作需要確定適當(dāng)?shù)纳习鄷r(shí)間。
（一）上班、上課的考勤。
1、任課教師上課的考勤，由教務(wù)科負(fù)責(zé)；
2、專職教師每天（現(xiàn)為周二、四）上、下午由教務(wù)科組織簽到，簽到截止時(shí)間以上班時(shí)間推后5分鐘為準(zhǔn)，簽到結(jié)束后20分鐘內(nèi)到教務(wù)科補(bǔ)簽者為遲到，超過20分鐘，按曠工1/4天或半天處理。
3、行政工勤人員實(shí)行一日兩簽到制度，由辦公室統(tǒng)一組織，簽到截止時(shí)間以上班時(shí)間推后5分鐘為準(zhǔn)，簽到結(jié)束后20分鐘內(nèi)到辦公室補(bǔ)簽者為遲到，超過20分鐘，按曠工1/4天或半天處理。
4、特殊崗位工作人員由所在科室組織考勤。
批準(zhǔn)后電話通知相關(guān)考勤部門，返校后2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假條或出差手續(xù)。
6、全體教工在簽到過程中要相互監(jiān)督，嚴(yán)禁代簽行為。如發(fā)現(xiàn)有代簽行為者，一經(jīng)查實(shí)代簽人和被代簽人均按曠工處理。
（二）會(huì)議的考勤。
1、各種會(huì)議由會(huì)議組織者考勤，會(huì)議結(jié)束后將考勤結(jié)果報(bào)送辦公室。
2、凡學(xué)校通知的會(huì)議，均應(yīng)做到不遲到、不早退、不曠會(huì)，有事請(qǐng)假。
3、出席會(huì)議不準(zhǔn)帶孩子、高聲喧嘩、來回走動(dòng)、閱讀書報(bào)、接打手機(jī)、把玩手機(jī)等，并按會(huì)議要求就座。
4、會(huì)議通知的時(shí)間開始點(diǎn)名，只點(diǎn)一次，會(huì)議結(jié)束時(shí)，會(huì)議組織者可根據(jù)情況決定是否二次點(diǎn)名。特殊崗位確需值班或有出差手續(xù)的，按到會(huì)對(duì)待。
會(huì)議，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并及時(shí)向辦公室主任通報(bào)。教職工會(huì)議請(qǐng)假到所在科室負(fù)責(zé)人，并寫出書面假條，由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后于會(huì)議前將請(qǐng)假條交會(huì)議組織人員。因特殊情況，本人無法在會(huì)前辦理書面請(qǐng)假手續(xù)的，由所在科室負(fù)責(zé)人代為書寫請(qǐng)假條，經(jīng)學(xué)校主管。
領(lǐng)導(dǎo)。
簽字同意后在會(huì)前交會(huì)議組織人員。
（一）各種假期的規(guī)定。
1、事假。個(gè)人確有重要事情必須請(qǐng)假者，可批準(zhǔn)事假。
2、病假。因病不能堅(jiān)持工作，必須請(qǐng)假住院治療或病休者，可批準(zhǔn)病假。
3、婚假。一般批準(zhǔn)為7天，屬晚婚者，可再增加7天。因故需要延長者，按事假處理。
4、喪假。直系親屬亡故者，可給假7天，并根據(jù)路程遠(yuǎn)近（按探親假路程確定）給予路程假，因故需要延長者按事假處理。
5、產(chǎn)假。產(chǎn)假一般給假90天，實(shí)行晚育的再增加3個(gè)月（產(chǎn)假含節(jié)假日）。
6、經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的學(xué)習(xí)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）請(qǐng)、銷假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限。
1、校級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
請(qǐng)假，一律由校長批準(zhǔn)，校長出差不在時(shí)，由主持工作的。
領(lǐng)導(dǎo)。
批準(zhǔn)，并且要告知辦公室。
2、科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，3天以內(nèi)者由主管。
領(lǐng)導(dǎo)。
批準(zhǔn)，4天以上者由主管。
領(lǐng)導(dǎo)。
簽字后，校長批準(zhǔn)；校長出差不在時(shí)，由主持工作的校。
領(lǐng)導(dǎo)。
批準(zhǔn)。
批準(zhǔn)，7天（不含，包括雙休日）以上者在科室負(fù)責(zé)人、主管。
領(lǐng)導(dǎo)。
簽字后，校長批準(zhǔn)；校長出差不在時(shí)，由主持工作的校。
領(lǐng)導(dǎo)。
批準(zhǔn)。
4、請(qǐng)假必須寫出書面假條，履行批準(zhǔn)手續(xù)，專職行政工勤人員將手續(xù)交辦公室；任課教師應(yīng)一式2份，1份交教務(wù)科，1份交辦公室。
入院證明、病歷等。出院時(shí)須。
提供。
入、出院手續(xù)及病歷等（急診病人除外）。
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