在總結(jié)中，我們可以回顧過去的經(jīng)歷，分析成功和失敗的原因。寫作需要用心和耐心，如何保持良好的創(chuàng)作狀態(tài)和技巧？以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范例，供大家參考借鑒。
制度修訂工作總結(jié)篇一
公司各部門：
為進(jìn)一步加強制度體系建設(shè)，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，逐步形成規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的長效機制。經(jīng)研究，決定在公司內(nèi)開展各項規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利開展，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、梳理范圍。
目前各部門正在執(zhí)行的各類管理制度。包括：工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理規(guī)定（辦法）、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工作細(xì)則、員工手冊、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。一些臨時性、時效性較強的制度（通知），不在其內(nèi)。
二、梳理原則。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，堅持科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對實踐證明是行之有效的制度，要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行；對操作性不強或不完善的制度，要及時整改，抓好落實；對不符合企業(yè)發(fā)展需要，已經(jīng)過時的制度或條款，該調(diào)整的調(diào)整，該廢止的廢止。同時從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運營需要，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)制度創(chuàng)新和制度建設(shè)，努力破除制度缺失和體制機制障礙。
三、工作進(jìn)度及安排。
查、整理，提出是否廢止、保留、修訂和新增的初步意見，并填寫《文件新增/修訂/廢止申請單》，于1月30日前將各類制度清單及初步意見報公司企管部。
備注：公司現(xiàn)行并已在企管部統(tǒng)一備案發(fā)布的各類制度，由企管部從oa系統(tǒng)分發(fā)至各部門。
2、修訂完善階段（2016年2月29日前）。由各部門根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改、補充、完善和規(guī)范，形成修訂后的文件討論稿，經(jīng)相關(guān)部門討論后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿，轉(zhuǎn)企管部編號登記下發(fā)。3、匯編印刷階段（2016年3月20日前）。企管部將所有以公司文件下發(fā)的且正常運行的內(nèi)部管理制度，整理匯編成冊后印發(fā)，并上傳至公司oa信息平臺共享。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（2016年4月1日起）。各部門利用班前班后會和部門例會組織部門員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，并填寫制度培訓(xùn)記錄。企管部根據(jù)部門、職能不同，分批組織員工集中培訓(xùn)和制度考試。
2、《文件新增/修訂/廢止申請單》企管部。
二〇一六年一月三日。
附件1：
文件目錄清單。
附件2：
文件新增/修訂/廢止申請單。
正泰博文學(xué)校定期清理規(guī)章制度的方案規(guī)章制度是學(xué)?？茖W(xué)管理、民主辦學(xué)、依法治校的依據(jù)和保證。為建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的各項規(guī)章制度，進(jìn)一步推動學(xué)校體制機制創(chuàng)新，努力為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的制度環(huán)境，根據(jù)《教育部《關(guān)于加強依法治校工作的若干意見》要求，對學(xué)?，F(xiàn)行的規(guī)章制度開展集中清理工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、清理原則。
規(guī)章制度的清理和修改完善力求體現(xiàn)法制統(tǒng)一原則和以人為本原則，“保留適應(yīng)的、廢止過時的、修訂殘缺的、制定空白的”，結(jié)合高等教育規(guī)律，特別是我校改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求，保證規(guī)章制度的合法性、程序性、針對性、可操作性，體現(xiàn)穩(wěn)定性與前瞻性相結(jié)合。
二、清理范圍。
本次規(guī)章制度清理的重點為2011年版《學(xué)校學(xué)生手冊》、《學(xué)校教師手冊》中學(xué)校發(fā)布的各項規(guī)章制度。
三、清理標(biāo)準(zhǔn)明確各制度的“留”、“廢”、“改”、“立”，對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面清理和完善。
“留”是指：學(xué)校所執(zhí)行文件符合現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)及國家政策規(guī)定，與當(dāng)前教育改革和發(fā)展的要求相一致，適宜于學(xué)校的管理實際和發(fā)展需要，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行的，予以保留。
“改”是指：對不適應(yīng)形式要求、部分內(nèi)容不和適宜，與上級有關(guān)文件精神要求不一致，或現(xiàn)行依據(jù)有所調(diào)整，不完全適宜于學(xué)校規(guī)范管理和科學(xué)發(fā)展、尚不夠完善的，依照有關(guān)規(guī)定程序應(yīng)予以修改、合并的，修訂完善。
“立”是指：現(xiàn)行制度整體上已不適用，已重新制定，或由于出現(xiàn)了新情況、新問題、新要求，實際工作需要填補制度空白的規(guī)章制度要著手制定。
四、工作程序。
（一）梳理整改。
從實際出發(fā)，結(jié)合日常管理中遇到的問題，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，填寫《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計表》。各部門對本部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清查、整理的過程中，從文體、內(nèi)容、執(zhí)行效果及依據(jù)和合法性等方面，按類逐文進(jìn)行審核，提出是否保留、修改、廢止或補充的初步意見，報主管校領(lǐng)導(dǎo)閱批。
（二）歸類。
本次清理規(guī)范工作采取“分塊處理”、“歸口清理”的方式進(jìn)行?！胺謮K處理”即“留”、“廢”、“改”、“立”，先行完成對應(yīng)予廢止的規(guī)章制度按照有關(guān)規(guī)定宣布廢止的工作，之后陸續(xù)完成對擬修改和新制定的規(guī)章制度的審核和發(fā)布工作；“歸口清理”即相關(guān)部門實施“誰制定（規(guī)章制度）誰清理”的原則。
（1）政策法規(guī)審核：制定主體有無權(quán)限，規(guī)章制度的實體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容是否合法、明確、是否符合黨和國家的方針、政策；是否與上級文件相抵觸。
（2）依據(jù)審核：規(guī)章制度的實體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容所依據(jù)的文件是否合法、是否仍現(xiàn)行有效，名稱是否正確。
需要和未來發(fā)展需要，是否存在與實際情況不一致的內(nèi)容；規(guī)章制度所規(guī)定的內(nèi)容、主體、程序、對象及監(jiān)督是否明確、具體，是否具有可操作性，執(zhí)行效果是否達(dá)到規(guī)章制度的制定目標(biāo)；涉及其他部門職權(quán)范圍的事項，是否經(jīng)過協(xié)商，分歧意見是否一致，會簽單位是否齊全；是否具有先進(jìn)性、針對性、可操作性、前瞻性。
（4）體式審核：規(guī)章制度的字體、格式等表現(xiàn)形式是否規(guī)范統(tǒng)一、符合公文的形式。是否符合《公文處理辦法》和《細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，文種是否恰當(dāng)；文稿結(jié)構(gòu)是否符合公文寫作要求。
擬寫人初核、各辦公室負(fù)責(zé)人審核、分管校領(lǐng)導(dǎo)審簽。
（四）印發(fā)公布修訂完畢，學(xué)校按規(guī)章制度公布程序重新印發(fā)《學(xué)校學(xué)生手冊》、《學(xué)校教師手冊》。
五、清理結(jié)果及報送要求。
六、清理工作組織機構(gòu)。
學(xué)校成立學(xué)校規(guī)章制度清理工作組，具體負(fù)責(zé)制定清理工作方案并組。
織實施,初步審查各校區(qū)清理目錄，研究解決清理過程中出現(xiàn)的情況和問題。具體組成如下：
總負(fù)責(zé)人：馬晉總協(xié)調(diào)：龍清河。
匯總：張立新政策法規(guī)審核：李華。
依據(jù)審核：高新建內(nèi)容審核：高明星。
體式審核：時運香文字審核：劉超。
校屬各校區(qū)要成立清理工作小組，負(fù)責(zé)審查本單位的規(guī)章制度清理目錄并派專人負(fù)責(zé)清理工作。
七、清理工作注意事項。
3、原有制度的“留”、“廢”、“改”和新制度的制定需審慎，不能擅自處理。
4、在制度審核上，要建立責(zé)任人把關(guān)制度和責(zé)任追究制度。分管校領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，處室負(fù)責(zé)人是第二責(zé)任人。
5、制度內(nèi)容歸口。歸口管理的制度內(nèi)容只在歸口單位的制度上出現(xiàn)，其他校區(qū)代學(xué)校制定的制度中不重復(fù)出現(xiàn)。如《學(xué)校學(xué)生違紀(jì)處分條例》歸口學(xué)工處管理，紀(jì)律處分的內(nèi)容是其主要內(nèi)容。其他部門中如《學(xué)生宿舍管理規(guī)定》中有處分的內(nèi)容則從屬于條例，不再出現(xiàn)處罰內(nèi)容，或注明依據(jù)條例處分。6、制度的發(fā)布：
施方案】。
關(guān)于組織開展對國豪公司管理制度。
進(jìn)行補充、修訂和完善的實施方案。
一、補充、修訂和完善公司管理制度的意義及目的2、公司要高速發(fā)展需要制度做保證。企業(yè)在創(chuàng)建初期，由于規(guī)模小，人員少，制度管理發(fā)揮的作用不大；但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人員的不斷增加，制度管理將發(fā)揮越來越重要的作用，并最終成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。
3、公司現(xiàn)有管理制度不健全，已滯后公司的發(fā)展。四川國豪種業(yè)有限公司自成立以來，制定了系列規(guī)章制度，如公司章程等，對公司各項工作的有序開展打下了堅實基礎(chǔ)。隨著公司經(jīng)營和生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴大，公司現(xiàn)有管理制度，已不能適應(yīng)新形勢的要求，迫切需要進(jìn)行補充、修訂和完善，逐步形成系統(tǒng)的、行之有效的管理制度。
二、補充、修訂和完善公司管理制度的基本原則1、從實際出發(fā)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)原則。
補充、修訂和完善公司管理制度要從企業(yè)組織實際出發(fā)，確保管理制度具有可行性和實用性；要有專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)牽頭組織實施，制定實施方案并以公司正式文件下達(dá)。
2、從需要出發(fā)，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，弘揚企業(yè)文化的原則。制度的制定以圍繞本企業(yè)高速發(fā)展的需要出發(fā)，不是為制度而制定。制度的制定要有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，弘揚企業(yè)文化和體現(xiàn)企業(yè)精神的，避免帶來負(fù)作用。
3、合情合理，堅持以人為本，人性化管理的原則。
管理制度的制定一方面充分反映本企業(yè)組織活動中的規(guī)律性，另一方面要考慮人性的特點，避免不盡情、不合理等情況出現(xiàn)。
4、系統(tǒng)配套，堅持有利于人、財、物資源配置和責(zé)、權(quán)、利關(guān)系處理的原則。
最大限度地發(fā)揮作用，責(zé)、權(quán)、利關(guān)系妥善處理，協(xié)調(diào)發(fā)展。
1）經(jīng)營計劃與預(yù)算管理辦法2）財務(wù)控制與稽核審計制度3)庫存管理細(xì)則。
4、物資與采購管理制度。
1）物資采購管理制度2）倉儲管理制度5、質(zhì)量管理制度。
1）種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程2）種子生產(chǎn)基地管理辦法8、科研開發(fā)部管理制度。
1）科研項目負(fù)責(zé)制2）獎勵制度3）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法9、維權(quán)打假工作細(xì)則。
10、策劃、調(diào)研、宣傳管理辦法11、公司安全管理制度。
四、補充、修訂和完善公司管理制度實施辦法。
1、成立補充、修訂和完善公司管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長蒲大清。
副組長范朝祥郭子榮肖龍。
成員余金龍楊從容侯光輝陳杰李廷見。
彭得凱張超英徐昌能何勇任茂瓊。
李迎春郭瞻。
補充、修訂和完善公司管理制度實行目標(biāo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)。
2、成立補充、修訂和完善公司管理制度辦公室：辦公室設(shè)在企劃部，日常工作由李迎春負(fù)責(zé)。4、幾點要求：
1）高度重視公司內(nèi)部管理制度編寫的重要意義，認(rèn)真做好編寫工作。2）遵循制定制度的基本原則，確保制度的科學(xué)性、嚴(yán)肅性和實用性。3）各項制度草案的編寫要求在2004年6月底以前完成，并打印好，交組長和副組長審閱，經(jīng)過討論、修改和審核后才算正式完成任務(wù)。4）公司內(nèi)部管理制度的編寫是一項長期的、重復(fù)性較強的工作，將納入年底工作考核目標(biāo)中。
四川國豪種業(yè)有限公司。
二oo四年三月二十五日。
制度修訂工作總結(jié)篇二
為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。
本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評審。
3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。
3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實施。
4.1評審和修訂的時機和頻次。
4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。
4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時。
4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時,各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。
4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時,工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時,由安全環(huán)?？平M織相關(guān)部門及時對管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)或管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時,綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門及時對管理制度進(jìn)行評審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。
4.2評審和修訂。
4.2.1制度評審和修訂的.原則;。
a.制度評審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來,做到“審點帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)性。
c.注意制度評審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
d.注意制度評審的科學(xué)性。評審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評審,完善制度。
4.2.2評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發(fā)各單位。
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。
制度修訂工作總結(jié)篇三
為了適應(yīng)公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于2009年8月結(jié)合“決策與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造”啟動了內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作。20xx年3月出臺《公司管理手冊》、《各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊》共11本。20xx年發(fā)布了《攪拌站標(biāo)準(zhǔn)管理手冊》、《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》、《人財物及后勤作業(yè)指導(dǎo)書》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化完成后，緊接著于20xx年5月啟動了分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前已完成《分公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，20xx年4月試運行?，F(xiàn)已建立起總部—分公司—攪拌站三個層次的一套高效、科學(xué)的內(nèi)控管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，實現(xiàn)公司管理無縫連接。
近三年來，公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，多次邀請三局領(lǐng)導(dǎo)和外部專家進(jìn)行了內(nèi)部流程制度評審與指導(dǎo)修訂，有效地實現(xiàn)了防范風(fēng)險的目的，而且推動了公司各項管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進(jìn)了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
公司根據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強的現(xiàn)象，進(jìn)行了對照檢查，找出了差距和不足。為此，公司采取了一系列舉措，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。
加強培訓(xùn)，注重宣貫，確保手冊相關(guān)內(nèi)容人人掌握。開展以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)和重點學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化，增強標(biāo)準(zhǔn)化意識。各單位召開“達(dá)標(biāo)活動”推進(jìn)動員會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面安排部署。由公司各系統(tǒng)部門從內(nèi)部選舉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部培訓(xùn)師，按標(biāo)準(zhǔn)手冊制作ppt培訓(xùn)課件，進(jìn)行專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫培訓(xùn)。將標(biāo)準(zhǔn)制度中相關(guān)內(nèi)容，編成相關(guān)工種的培訓(xùn)資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實的基礎(chǔ)。
健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機構(gòu)落實。公司成立了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化體系工作領(lǐng)導(dǎo)組（內(nèi)控制度方向把關(guān)）、評審組（內(nèi)控制度質(zhì)量把關(guān)）、工作組（內(nèi)控制度編制），進(jìn)一步加強了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)落實。
狠抓落實，層層負(fù)責(zé)，確保流程控制實現(xiàn)真正的落地。為了使內(nèi)控真正落到實處，公司制定《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《星級攪拌站評定管理辦法》，明確標(biāo)準(zhǔn)化各級、各部門的職責(zé)，規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣貫實施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。主要有：
（1）與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“標(biāo)準(zhǔn)化青年先行”工作相結(jié)合，開展技能比武、知識競賽等多種形式。為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊》中廠站標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，開展知識競賽，武漢事業(yè)部、成都分公司、天津分公司、設(shè)備運輸分公司、西安籌備組分別組隊，參加了競賽。
（2）攪拌站星級評定。為推進(jìn)公司攪拌站各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實攪拌站基礎(chǔ)管理，公司根據(jù)分級管理與激勵的需要，設(shè)置“達(dá)標(biāo)攪拌站、三星、四星、五星級攪拌站”四個等級開展星級評定。每季度，分公司星級評定小組組織所屬攪拌站對照《考評標(biāo)準(zhǔn)》，對各站、各科室、各崗位的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進(jìn)行全面評估，逐項打分，對符合《考評標(biāo)準(zhǔn)》條件單位，推薦申報公司，由公司結(jié)合大檢查進(jìn)行驗收。
確保內(nèi)控的有效執(zhí)行，取決于兩個方面，一是思想是否重視，責(zé)任是否落實；二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。公司通過組織內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化知識考試并將“考試合格與否”與個人任用、升遷進(jìn)行掛鉤，與新員工能否轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗進(jìn)行掛鉤。通過上述措施，公司規(guī)章制度的約束力和員工的責(zé)任意識得到了明顯的提升，公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作、層層將執(zhí)行、事事講程序的良好局面。
針對公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，認(rèn)真開展了公司業(yè)務(wù)流程梳理工作，編制《內(nèi)控職責(zé)表》，業(yè)務(wù)中重大風(fēng)險不可遺漏，并要在制度相應(yīng)位置用規(guī)定的編號標(biāo)注出來，風(fēng)險包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、成本、法律等風(fēng)險控制要求的關(guān)鍵控制點，將每一個控制點逐一說明，明確其內(nèi)控責(zé)任，增強了公司抵御風(fēng)險的能力。
推動了管理制度的規(guī)范化。管理制度在內(nèi)控體系運行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障。通過內(nèi)控和審計，發(fā)現(xiàn)公司有些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，正在進(jìn)行制度梳理和規(guī)范工作，計劃修訂《公司管理手冊》。
控制環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ)，是有效實現(xiàn)內(nèi)部控制的保障，直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。通過多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標(biāo)，行動有準(zhǔn)則，前行有動力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，不符合內(nèi)控要求的事堅決不辦，依程序履行，領(lǐng)導(dǎo)的示范作用極大地推動了公司內(nèi)控文化的形成。
制度修訂工作總結(jié)篇四
為了推動學(xué)校人事制度改革，優(yōu)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工隊伍，充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性，全面提高辦學(xué)質(zhì)量和水平，縣教育局決定在全縣中小學(xué)全面實行學(xué)校人事制度改革,并在烏江中小學(xué)試點，經(jīng)過十天來的緊張工作，己圓滿地完成了試點工作，并取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)將人事制度改革工作總結(jié)如下：
一、基本情況
烏江鎮(zhèn)地處縣城以東，恩江之濱，距縣城15公里，全鎮(zhèn)14個村委會和一個居委會，128個村民小組，總?cè)丝?9589人，現(xiàn)有中學(xué)一所，中心小學(xué)一所，村完小一所，村小12所，教學(xué)點2個。全鎮(zhèn)小學(xué)生1806人，原有教師121人，掛編1人，借調(diào)文峰鎮(zhèn)3人，進(jìn)修2人，離崗1人，擅自離崗2人，共有編制數(shù)130人；在縣教育局人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)小學(xué)的人事制度改革已基本完成，現(xiàn)聘用教師85人，掛編1人，進(jìn)修2人，離崗休息5人，退休1人，病退2人，在文峰鎮(zhèn)參加競聘3人，擅自離崗2人，離崗經(jīng)營1人，落聘28人，其中女教師2人，占7.1%。，40歲以下3人，占10.71%,40歲—50歲的14人占50%,50歲—57歲的11人占39.29%。
二、主要過程和做法
(一)為確保烏江中小學(xué)人事制度改革的順利進(jìn)行，縣教育局成立了烏江鎮(zhèn)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。由教育局黨委書記藍(lán)富強同志任組長，教育局人事股、教育股、紀(jì)檢監(jiān)察的胡長生、趙云疆、劉黨發(fā)、劉文生等為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。烏江鎮(zhèn)政府也派組織員宋俊霞同志來協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開各種會議，提供各種政策依據(jù)，對改革中每個實施方案的出臺都認(rèn)真審閱，改革過程中的各個環(huán)節(jié)都親臨指導(dǎo)，并作周密的布置，使人事制度改革工作有條不紊地進(jìn)行。
改，使之趨于完善。6月20日召開了全鎮(zhèn)中小學(xué)教師人事制度改
革動員大會，組織學(xué)習(xí)了《吉水縣中小學(xué)人呈制度改革總體方案》等文件，教育局主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)都作了重要講話，動員大會取得了預(yù)期的效果。
(三)考核聘用階段
1、校長的考核聘任?？h教育局根據(jù)校長的聘任條件，工作業(yè)績考評考核、財務(wù)審計等結(jié)果，經(jīng)縣教育局行政研究決定，報宣傳部備案同意，在6月22日全鎮(zhèn)教職工大會上，縣教育局長肖詞開同志與新聘任的校長田承招同志簽訂了聘任合同書并頒發(fā)了聘書，任期三年。
2、副校長、各處室干部的考核與聘任。
6月22日全體教職工大會上，縣教育局領(lǐng)導(dǎo)宣布原學(xué)校班子成員整體免職。按著由全體教職工采取無記名投票的方式，選舉產(chǎn)生了工會主席和五位教師代表，并由校長田承招、工會主席游林平和教師代表解才生、李德生、肖彬云、黃秋根、袁桂生組成了副校長、各處室干部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)日中午競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組起草了《烏江小學(xué)副校長、各處室干部競爭上崗實施方案》，下午，全體教師參與了討論，并發(fā)表了意見，晚上，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教師提出的意見對方案進(jìn)行了修改，并報縣教育局人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組審閱定稿。6月23日上午公布了《烏江小學(xué)副校長、處室干部競爭上崗實施方案》和競爭崗位：副校長1人；教務(wù)處主任1人；政保處主任1人；總務(wù)處主任1人;教導(dǎo)處副主任1人。符合條件的教師勇躍報名參加競聘。下午競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組和其他教師代表數(shù)人對競聘人員的德能勤績進(jìn)行了考評考核量化評分，并將考評考核結(jié)果報縣教育局審核備案。并當(dāng)日下午公布競聘結(jié)果：副校長：肖清華；教務(wù)處主任：高建新；政保處主任：劉先覺；總務(wù)處主任：解才生；教導(dǎo)處副主任：肖細(xì)斌。
績，教學(xué)論文和年度考核三個方面的主要業(yè)績量化打分結(jié)果公告出來。6月24日學(xué)校新班子對全鎮(zhèn)教師從德能勤等方面進(jìn)行考評考核量化打分,結(jié)合德能勤績四個方面的成績，根據(jù)教育局下達(dá)的85個編制數(shù)，確定留在烏江鎮(zhèn)小學(xué)的85名教師，另外有5名教師符合條件離崗休息，2名病退，一人退休，有28名教師在烏江落聘。
接下來聘用在烏江鎮(zhèn)小學(xué)的85名教師，對烏江的85個教學(xué)崗位進(jìn)行競爭上崗。
(1)在堅持擇優(yōu)聘用的原則下，由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組先聘用楓坪、虎形、塅上三校的校長、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任和其它村小的校長。
(2)其他學(xué)校教職工的聘用參照本人意向分三個階段參加競聘：
a、中心小學(xué)的教師的聘用。根據(jù)中心小學(xué)相應(yīng)的教學(xué)崗位，根據(jù)個人意向以考評考核分為根據(jù)從高到低擇優(yōu)聘用。
b、競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)楓坪、虎形、塅上三校相應(yīng)的教學(xué)空缺崗位和個意向，以考評考核分從高到低擇優(yōu)聘用。
c、競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其他各校空缺崗位及個人意向依據(jù)考評考核分從高到低擇優(yōu)聘用。
（3）根據(jù)以上方案實施，26日下午公布擬聘公告，6月28日上午宣布聘用結(jié)果，學(xué)校與聘用教師簽訂聘用合同。
6月29日下午縣教育局人事制度改革小組召開在烏江落聘人員座談會，征求對改革的意見和建議。
三、經(jīng)驗、體會和影響程度
1、以十六大精神為指導(dǎo)，堅持解放思想、實事求是的思想路線，以《吉水縣中小學(xué)人事制度改革總體方案》為政策依據(jù)，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以實行全員全同制為核心，建立競爭擇優(yōu)、充滿活力的運行機制和激勵機制，全面提高學(xué)校的管理水平和教師的整體素質(zhì)。
2、在整個改革過程中，我們始終堅持公正、公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，通過陽光操作，競爭上崗，讓思想品德好，管理水平高，創(chuàng)新意識強的教職工組成精干、高效、廉潔、務(wù)實的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子；讓師德師風(fēng)好，知識基礎(chǔ)扎實，教學(xué)水平高，有創(chuàng)新能力的教職工組成學(xué)科結(jié)構(gòu)合理的學(xué)校教師隊伍。
3、教育局的領(lǐng)導(dǎo)以身作則、鐵面無私、不徇私情，堅決抵
住各方面的壓力，排除干擾，使人事制度改革工作得以順利開展。
4、我們在全鎮(zhèn)小學(xué)教師的競爭上崗工作中思路清晰，方法對頭。為了確保學(xué)校教學(xué)和管理的穩(wěn)定，首先擇優(yōu)聘任各村小校長,為了能讓優(yōu)秀的教師能在較好的崗位上工作，打破以往的人事調(diào)配教師的習(xí)慣，根據(jù)個人意向分三個階段聘用教師。第一階段，根據(jù)考評考核分從高到低聘用中心小學(xué)教師；第二階段，擇優(yōu)聘用楓坪、虎形、塅上三個條件較好的學(xué)校的教師；第三階段是擇優(yōu)聘用其他學(xué)校的教師。通過擇優(yōu)聘用的方法，使原在中心小學(xué)任教的三位教師低聘在村小任教，而原在村小任教的兩位教師卻競聘到了中心小學(xué)的教學(xué)崗位。
5、通過這次人事制度改革，使人人都有了緊迫感，教學(xué)水平低、能力差的教師要面臨低聘、落聘，教學(xué)水平高、能力強的教師就要競爭上好崗位。這對以后的師德師風(fēng)建設(shè)，教師的敬業(yè)愛崗，加強自己的.教學(xué)能力，提高學(xué)校的辦學(xué)水平都有積極的影響。
四、存在的問題和不足
1、在這次人事制度改革中，對有些年齡偏大、身體較差的教師，照顧不夠周到。
2、由于時間緊，任務(wù)重，有些具體情況考慮不夠周到。
五、幾點建議
1、在今后的人事制度改革過程中，對教師的教學(xué)成績中應(yīng)適當(dāng)考慮原來基礎(chǔ)差，而又有了明顯提高的方面。
2、這次改革對教師的敬業(yè)愛崗精神會明顯加強，但在以后的管理過程中更應(yīng)不斷完善競爭激勵機制。
3、教育局應(yīng)根據(jù)在試點工作出現(xiàn)的不足之處制訂出更詳細(xì)、周密的實施方案。
4、曾經(jīng)獲得過各種榮譽稱號的教師在其主要業(yè)績中要有體現(xiàn)。
5、對在烏江落聘的教師，教育局和學(xué)校應(yīng)積極為他們做好服務(wù)工作，盡量讓他們競爭上工作崗位。
總經(jīng)理：?
較原有制度，新制度中各相關(guān)規(guī)定具體說明如下：
一、員工獎懲制度?
1、最大的特點是改變原有制度只罰不獎的狀況。?
2、獎罰有了明確的適用范圍、標(biāo)準(zhǔn)和具體執(zhí)行規(guī)定，可操性很強。?
3、獎懲規(guī)定與薪資、職務(wù)的關(guān)聯(lián)性比較具體明確，對公司整體激勵效果會更明顯。?
二、員工聘用制度?
三、員工離職?
1、新制度第十條規(guī)定員工主動離職必須提前一個月提出要求，以便公司統(tǒng)籌安排工作。?
2、新制度第十三條增加員工離職時對公司保密的保護(hù)措施。
四、員工投訴管理規(guī)定?
1、此規(guī)定為新增內(nèi)容，旨在疏通員工的發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作的渠道。?
2、此規(guī)定對很多崗位kpi指標(biāo)中的員工滿意度的考核提供保障和支持。
3、此規(guī)定旨在引導(dǎo)員工注重績效、關(guān)注細(xì)節(jié)、相互監(jiān)督和提高工作業(yè)績。?
五、員工出勤管理規(guī)定?
2、第二章增加了打卡方面的具體規(guī)定，以嚴(yán)格員工勞動紀(jì)律。?
六、培訓(xùn)管理規(guī)定?
七、員工行為規(guī)范?
八、崗位異動管理規(guī)定?
九、職務(wù)職稱管理規(guī)定（因人力資源管理項目運行中，此制度待定，未打?。?
十、員工檔案管理規(guī)定?
十一、員工體檢管理規(guī)定?
另，為使新近員工更好了解、融入公司，建議借鑒原公司制度形式，將人事制度相關(guān)內(nèi)容撿出，制定黃海糧油員工手冊。
制度修訂工作總結(jié)篇五
xxx公司成立于xxx年8月，位于xxx市xxx號，注冊資本350萬元，總經(jīng)理xxx。
公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅持信用至上的經(jīng)營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”，因此在實際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，20xx年合同管理工作情況如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度。
在對內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專職合同管理員，做到了定機構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，宣傳培訓(xùn)工作。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下堅持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強調(diào)遵守合同的重要性。
三、培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念。
公司號召各部門加強信用責(zé)任意識和信用義務(wù)觀念，多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》,熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報，強調(diào)遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。
四、加強合同管理,認(rèn)真履行合同。
公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
通過加強合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下，我們堅持誠信服務(wù)，依法代理，本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業(yè)務(wù)，20xx年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評，深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項目投資額近10億元，合同履約率達(dá)100%。
公司的管理者深知：以客戶滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口,遵紀(jì)守法、誠實信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。
制度修訂工作總結(jié)篇六
公司各部門：
一步規(guī)范公司管理流程，強化制度的約束作用，提高執(zhí)行力。具體評審工作計劃如下：
成立工作小組，明確職責(zé)和任務(wù)。開展規(guī)章制度的摸底工作，整理出目錄以待評審。
系統(tǒng)評審制度的'實用性和有效性，提出評審意見。
按照“廢、留、改、立”的原則對規(guī)章制度性文件進(jìn)行修訂、對已不符合當(dāng)前發(fā)展要求或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及文件精神不符合的文件，予以廢止；新近制定，符合形勢政策和法律要求的文件，予以保留；部分內(nèi)容不合時宜的文件，予以修訂；管理制度存在空白的，結(jié)合公司實際情況予以建立新的規(guī)章制度。
規(guī)章制度修訂工作完成之后，人力資源部將最后審定的規(guī)章制度總結(jié)整理，向全公司公布，以指導(dǎo)工作，方便落實。
制度建設(shè)的重要性規(guī)范化管理是企業(yè)一項艱巨的、需要持續(xù)改進(jìn)的工作，它是企業(yè)各項工作正常有效開展的基礎(chǔ)，是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障。
制度修訂工作總結(jié)篇七
為了加強監(jiān)控室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運行，充分發(fā)揮監(jiān)控設(shè)備的作用，特制定本制度。
1.監(jiān)控人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
2.要有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格遵守監(jiān)控系統(tǒng)的操作規(guī)程，及時掌握各種監(jiān)控信息，不得隨意調(diào)整監(jiān)控目標(biāo)。
3.在監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時、準(zhǔn)確地通知巡邏人員前去進(jìn)行處理、跟蹤，必要時及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
4.要對當(dāng)班的監(jiān)控情況認(rèn)真登記，做好值班記錄；在交接班時，認(rèn)真填寫交接班記錄，不得涂改、缺頁，物品交接要清楚。
5.監(jiān)控人員必須按照規(guī)定時間上下班，不得遲到、早退、擅自調(diào)班，嚴(yán)禁脫崗、睡崗。
6.在監(jiān)控室不得看書報、雜志、玩游戲，不干任何與工作無關(guān)的事情。
7.應(yīng)保持監(jiān)控室清潔衛(wèi)生，不得將與工作無關(guān)的個人物品帶入監(jiān)控室內(nèi)。
8.自覺加強監(jiān)控室的管理，無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室；非公安人員查詢監(jiān)控記錄的，必須報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好登記記錄，未經(jīng)批準(zhǔn)一律謝絕查詢。
9.監(jiān)控人員對監(jiān)控到的打架、斗毆、盜竊、火險、交通事故、突發(fā)群體的事件，以及其它有價值的監(jiān)控資料等要及時保存，并做好記錄。
10、定期對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；如果設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時上報并做好文字記錄。
11、監(jiān)控人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，保守秘密，不得對外宣揚議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。
監(jiān) 控 員 崗 位 職 責(zé)
1.熟練掌握監(jiān)控設(shè)備的性能和使用方法，熟悉設(shè)備系統(tǒng)基本情況，做到出現(xiàn)故障判斷準(zhǔn)確。
2.熟悉小區(qū)的基本情況，掌握小區(qū)的樓宇、設(shè)施設(shè)備的位置，發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時通知巡邏值班人員前去現(xiàn)場處理，同時進(jìn)行跟蹤監(jiān)視，并及時向巡邏值班人員通報情況。
3.應(yīng)時刻保持高度警惕，認(rèn)真觀察監(jiān)控視屏，密切關(guān)注每個監(jiān)控點及出入口，確保對重點要害部位的實時監(jiān)控。
4.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，愛護(hù)設(shè)備，不得擅自拆裝設(shè)備或改動程序，確保設(shè)備正常運行。
5.協(xié)助做好小區(qū)安全防范工作，發(fā)現(xiàn)險情及時通知巡邏隊員到現(xiàn)場處理，確保小區(qū)安全。
6.認(rèn)真填寫值班記錄，保持錄像資料的完整，并做好保密及重點監(jiān)控錄像的`登記及保存工作，以備查驗。
7.認(rèn)真做好監(jiān)控室的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，桌面應(yīng)做到無雜物堆放、屏幕無灰塵污漬。
8.遵守職業(yè)道德，不準(zhǔn)對與安全無關(guān)的目標(biāo)進(jìn)行跟蹤監(jiān)視。
9.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
一、 監(jiān)控中心負(fù)責(zé)對酒店及安全保衛(wèi)區(qū)域內(nèi)所對應(yīng)的視頻監(jiān)控場所實施24小時安全監(jiān)控。
二、 監(jiān)控室屬公司重點保密部門，無關(guān)人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入。對因公進(jìn)入監(jiān)控室的人員嚴(yán)格登記。
三、 監(jiān)控人員或其他經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室人員，不得無故占用監(jiān)控中心的通信設(shè)備。
四、 監(jiān)控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、拍照、錄像。
五、 監(jiān)控人員應(yīng)愛護(hù)監(jiān)控中心的所有設(shè)備，掌握簡單的維修保養(yǎng)和除塵工作，保持設(shè)備完好整潔，對地面進(jìn)行清潔，保持室內(nèi)無塵衛(wèi)生清潔、干燥，設(shè)備、布線排列整齊。
六、 嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)故障要立即處理，有問題應(yīng)及時向上級報告，并做好記錄。
七、 保證監(jiān)控設(shè)備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料。
八、 任何人不得私自調(diào)用監(jiān)控錄像和查閱錄像資料，如需查閱需填寫《查閱錄像申請表》，經(jīng)保衛(wèi)主管、相關(guān)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行查閱。
九、 熟悉紅外報警和攝像頭的布局、設(shè)置，熟練操作監(jiān)控設(shè)備，經(jīng)常觀察監(jiān)視屏幕狀況，接到報警或圖像有可疑情況要仔細(xì)觀察，及時跟蹤，并通知巡邏人員到場觀察，落實情況后及時處理，有重大問題應(yīng)立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要立即采取措施和報警。
十、 嚴(yán)守機密，不對外泄露監(jiān)控范圍、效果和設(shè)備狀況、設(shè)備缺陷等機密。 十一、 準(zhǔn)時播放規(guī)定的背景音樂，并合理控制音量大小。
十二、 監(jiān)控用的計算機不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情。
十三、 上班前四小時內(nèi)不準(zhǔn)飲酒。未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班。嚴(yán)禁脫崗和玩忽職守；嚴(yán)禁在工作崗位會客。嚴(yán)禁-看報刊雜志，聽收音機等與其工作無關(guān)的事情。 十四、 監(jiān)控室內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩，嚴(yán)禁存放易燃、易爆、有毒等物品。
十五、 認(rèn)真填寫值班記錄，對值班中發(fā)生和處理的各種情況要詳細(xì)記錄，接班時應(yīng)對設(shè)備和物品的種類、數(shù)量及完好程度進(jìn)行檢查登記。做好交接班工作。
制度修訂工作總結(jié)篇八
局各處室：
為進(jìn)一步加強局機關(guān)工作人員考勤管理，經(jīng)研究，決定對原考勤制度作如下修訂：
一、嚴(yán)格請假制度。局機關(guān)工作人員因事、因病缺勤，必須請假。請假須辦理書面手續(xù)，病假須憑縣級以上醫(yī)院證明。一般工作人員請假1天以內(nèi)的由各處室負(fù)責(zé)人審批，2-3天的經(jīng)處室負(fù)責(zé)人簽署同意意見后由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，3天以上的經(jīng)處室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽署同意意見后報局長審批;中層以上干部請假1天以內(nèi)的由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，2天以上的由局長審批。經(jīng)批準(zhǔn)的請假手續(xù)交辦公室備案。
使用法定假期考勤獎?wù)瞻l(fā)。請事假首先使用年休假，超過法定年休假期的扣除相應(yīng)天數(shù)的考勤獎;請病假建議首先使用年休假，不使用年休假或超過法定年休假期的扣除相應(yīng)天數(shù)的考勤獎。無故缺勤作曠工處理，曠工1天以內(nèi)的，扣除當(dāng)月考勤獎，曠工2-3天的，扣除半年考勤獎，曠工3天以上的，扣除當(dāng)年考勤獎，并給予相應(yīng)的行政處分，已發(fā)放的考勤獎從工資中追回。考勤獎的'扣除經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室執(zhí)行。
請假經(jīng)批準(zhǔn)后才能離崗，假期滿后，如遇特殊情況不能按時返回的，須提前向處室負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)口頭請假，事后說明情況補辦請假手續(xù)。凡未經(jīng)請假或請假不準(zhǔn)擅自離崗的，作曠工處理。
二、各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所屬人員的考勤管理。局機關(guān)工作人員應(yīng)按時上下班。因公出差須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在辦公室登記備案。駕駛員憑《派車單》出差。差旅費用憑《派車單》、《出差審批單》或領(lǐng)導(dǎo)批示的通知文件報銷。上班時間暫時離崗的，須向處室負(fù)責(zé)人報告離崗事由和預(yù)計時間，經(jīng)同意后離崗;處室負(fù)責(zé)人不在的，向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，并告知辦公室;擅自離崗，或處室負(fù)責(zé)人、同處室人員不能證實離崗事由的，作曠工處理。
三、局機關(guān)工作人員按規(guī)定享受法定假期。各處室在保證日常工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，安排年休假，年休假不跨年度使用。請年休假、生育假、婚喪假、探親假的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、年休假未使用者，經(jīng)年終核準(zhǔn)后，給予一定的補助;當(dāng)年累計病、事假超過可享受年休假期的，不再享受年休假。
五、本制度由局機關(guān)黨委組織局機關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察人員督查落實。
六、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。使用法定假期是指享受、使用年休假、生育假、婚喪假、探親假。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索修訂考勤管理制度。
制度修訂工作總結(jié)篇九
【實施日期】19951102
【文號】中華人民共和國國家工商行政管理局令第37號。
【名稱】商標(biāo)評審規(guī)則。
【題注】。
【章名】全文。
第一條為保證正確、及時地處理商標(biāo)評審事宜，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)和監(jiān)督國家工商行政管理局商標(biāo)局（以下簡稱商標(biāo)局）依法行使職權(quán)，根據(jù)《中華人民共和國商標(biāo)法》（以下簡稱《商標(biāo)法》）、《中華人民共和國商標(biāo)法實施細(xì)則》（以下簡稱《商標(biāo)法實施細(xì)則》），制定本規(guī)則。
第二條國家工商行政管理局商標(biāo)評審委員會（以下簡稱商標(biāo)評審委員會）是國家工商行政管理局設(shè)定的負(fù)責(zé)商標(biāo)確權(quán)評審的行政機構(gòu)，依法對商標(biāo)評審事宜行使終局裁決權(quán)。
第三條商標(biāo)評審委員會依法對商標(biāo)評審事宜獨立行使裁決權(quán)。
第四條商標(biāo)評審委員會以事實為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩處理商標(biāo)評審事宜。
第五條當(dāng)事人在商標(biāo)評審中的法律地位平等。
第六條中華人民共和國締結(jié)或者參加的國際條約同《商標(biāo)法》、《商標(biāo)法實施細(xì)則》有不同規(guī)定的，適用該國際條約的規(guī)定。中華人民共和國聲明保留的條約款除外。
第七條商標(biāo)評審委員會處理商標(biāo)評審事宜，采取委員投票表決制，遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。
第八條商標(biāo)評審委員會對商標(biāo)評審事宜實行書面審理。
第九條當(dāng)事人申請或者參加商標(biāo)評審，可以委托國家工商行政管理局認(rèn)可的商標(biāo)代理組織代理，也可以直接辦理。外國人或者外國企業(yè)申請或者參加商標(biāo)評審，應(yīng)當(dāng)委托國家工商行政管理局指定的商標(biāo)代理組織代理。
第十條商標(biāo)評審委員會受理就下列事宜提出的評審申請：
（一）對商標(biāo)局駁回商標(biāo)注冊申請不服的；
（二）對商標(biāo)局異議裁定不服的；
（三）對商標(biāo)局駁回注冊商標(biāo)轉(zhuǎn)讓申請不服的；
（四）對商標(biāo)局駁回注冊商標(biāo)續(xù)展申請不服的；
（五）對商標(biāo)局撤銷注冊商標(biāo)不服的；
（六）對注冊商標(biāo)提出爭議的；
（七）對認(rèn)為注冊不當(dāng)商標(biāo)提出撤銷的；
（八）法律、法規(guī)規(guī)定的其他商標(biāo)確權(quán)評審事宜。
第十一條商標(biāo)評審委員會由主任委員、副主任委員、委員組成，其中委員為十五至十七人。
第十二條商標(biāo)評審委員會委員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
（一）熟悉商標(biāo)法律；
（二）從事商標(biāo)審查工作滿三年或者從事其他法律事務(wù)工作滿五年的；
（三）系國家工商行政管理局的公務(wù)員。
第十三條商標(biāo)評審委員會主任委員、副主任委員和委員由國家工商行政管理局任命。
（二）決定商標(biāo)評審委員會委員的回避；
（三）審核簽發(fā)商標(biāo)評審裁決書。商標(biāo)評審委員會主任委員可以委托副主任委員代行職權(quán)。
第十五條商標(biāo)評審委員會設(shè)立專家咨詢小組，就商標(biāo)評審事宜中的有關(guān)問題征求意見。
專家咨詢小組由知識產(chǎn)權(quán)界法律專家若干人組成，其成員由商標(biāo)評審委員會聘任。
第十六條申請商標(biāo)評審，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
（一）申請人須有合法的主體資格；
（二）在法定期限內(nèi)提出；
（三）依法提交符合規(guī)定的申請書及有關(guān)書件；
（四）有具體的評審請求和事實根據(jù)；
（五）屬于商標(biāo)評審委員會的評審范圍；
（六）依法繳納評審費用。
第十七條當(dāng)事人委托商標(biāo)代理組織申請或者參加商標(biāo)評審事宜的，應(yīng)當(dāng)交送代理人委托書一份。代理人委托書應(yīng)當(dāng)載明代理內(nèi)容及權(quán)限，外國人或者外國企業(yè)的代理人委托書還應(yīng)當(dāng)載明委托人的國籍。外國人或者外國企業(yè)申請或者參加商標(biāo)評審，應(yīng)當(dāng)使用中文。代理人委托書和有關(guān)證明的公證、認(rèn)證手續(xù)，按照對等原則辦理。外文書件應(yīng)當(dāng)附中文譯本。
第十八條當(dāng)事人申請商標(biāo)評審，因不可抗拒的事由或者其他正當(dāng)理由，無法按照規(guī)定的期限辦理的，可以在期滿前申請延期三十日。是否準(zhǔn)許，由商標(biāo)評審委員會決定。
第十九條當(dāng)事人對注冊核準(zhǔn)前已經(jīng)提出異議并經(jīng)商標(biāo)評審委員會裁定的商標(biāo)，不得再以相同的事實和理由，就本規(guī)則第十條第（六）、（七）項所規(guī)定的事宜，向商標(biāo)評審委員會申請評審。
第二十條商標(biāo)評審委員會自收到商標(biāo)評審申請書之日起三十日內(nèi)，經(jīng)審查認(rèn)為符合法定條件的，應(yīng)當(dāng)受理，并書面通知當(dāng)事人；認(rèn)為不符合法定條件的，應(yīng)當(dāng)書面通知當(dāng)事人不予受理，并說明理由。商標(biāo)評審委員會認(rèn)為當(dāng)事人的申請基本符合法定條件，但需要補正的，可以限當(dāng)事人在規(guī)定的期限內(nèi)補正；限期內(nèi)未作補正的，不予受理，書面通知當(dāng)事人，并退回全部申請書件。
第二十一條對本規(guī)則第十條第（二）、（五）、（六）、（七）項所規(guī)定的事宜提出評審申請的，商標(biāo)評審委員會應(yīng)當(dāng)自受理之日起十五日內(nèi)，將申請書副本寄送被申請人，被申請人應(yīng)當(dāng)在商標(biāo)評審委員會規(guī)定的期限內(nèi)提交答辯書。對被申請人提交的答辯書，商標(biāo)評審委員會認(rèn)為有必要的，可以將答辯書副本寄送申請人。被申請人不提交或者超過期限提交答辯書的，不影響商標(biāo)評審委員會對案件的裁決。經(jīng)商標(biāo)評審委員會許可，申請人、被申請人（含代理人）可以查閱本案材料，但涉及對方商業(yè)秘密的除外。
第二十二條商標(biāo)評審委員會對商標(biāo)評審事宜未做出裁決前，當(dāng)事人可以撤回評審申請。
第二十三條商標(biāo)評審委員會處理商標(biāo)評審事宜，應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的委員參加，并根據(jù)投票表決結(jié)果作出裁定。
第二十四條商標(biāo)評審委員會委員認(rèn)為自己與本案有利害關(guān)系或者其他關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)申請回避。當(dāng)事人認(rèn)為商標(biāo)評審委員會委員與本案有利害關(guān)系或者有其他關(guān)系可能影響公正處理的，在評審裁決作出前，有權(quán)申請商標(biāo)評審委員會委員回避。
第二十五條商標(biāo)評審委員會有權(quán)要求當(dāng)事人提供或者補充證據(jù)。
第二十六條商標(biāo)評審事宜案情復(fù)雜、事實不清的，商標(biāo)評審委員會可以進(jìn)行調(diào)查，必要時可以召集雙方當(dāng)事人舉行聽證調(diào)查會。
第二十七條商標(biāo)評審委員會舉行聽證調(diào)查會，應(yīng)當(dāng)至少于會前一個月將開會日期通知雙方當(dāng)事人。當(dāng)事人有正當(dāng)理由的，可以在開會十日前請求延期，是否延期，由商標(biāo)評審委員會決定。當(dāng)事人無正當(dāng)理由不到會或者未經(jīng)許可中途退會的，視為放棄申辯的權(quán)利。
第二十八條商標(biāo)評審委員會舉行聽證調(diào)查會，應(yīng)當(dāng)制作筆錄。當(dāng)事人或者其他評審參加人認(rèn)為對自己陳述的記錄有遺漏或者差錯的，有權(quán)申請補正。不予補正的，應(yīng)當(dāng)記錄該申請。筆錄由到會的商標(biāo)評審委員會委員、記錄人員、當(dāng)事人和其他評審參加人簽名或者蓋章。
第二十九條裁決書應(yīng)當(dāng)寫明評審請求、評審事實、評審理由、評審結(jié)果和裁決日期，加蓋商標(biāo)評審委員會印章。
第三十條對裁決書中的文字錯誤或者商標(biāo)評審委員會已經(jīng)裁決但在裁決書中遺漏的內(nèi)容，商標(biāo)評審委員會應(yīng)當(dāng)補正；當(dāng)事人在收到裁決書之日起三十日內(nèi)，可以申請補正。
第三十一條裁決書自簽發(fā)之日起發(fā)生法律效力。
第三十二條商標(biāo)評審委員會作出的終局裁決，需要由商標(biāo)局辦理的，應(yīng)當(dāng)移交商標(biāo)局辦理。
第三十三條評審裁決對于已經(jīng)執(zhí)行或者處理的涉及商標(biāo)財產(chǎn)權(quán)益的事項，不具有追溯力。
第三十四條當(dāng)事人提出證據(jù)證明已經(jīng)發(fā)生法律效力的裁決有下列情形之一的，可以向商標(biāo)評審委員會重新提出申請，但不停止裁定的執(zhí)行：
（一）裁決的事項不屬于商標(biāo)評審委員會的評審范圍的；
（二）評審程序違反《商標(biāo)法》及《商標(biāo)法實施細(xì)則》的；
（三）裁決所根據(jù)的證據(jù)是當(dāng)事人偽造的；
（四）對方當(dāng)事人隱瞞了足以影響公正裁決的證據(jù)的。
當(dāng)事人重新提出評審申請，應(yīng)當(dāng)在裁決發(fā)生法律效力后一年內(nèi)提出。
第三十五條商標(biāo)評審委員會對當(dāng)事人重新提出的評審申請，應(yīng)當(dāng)在三十日內(nèi)就是否受理作出決定。符合受理條件的，應(yīng)當(dāng)受理，并書面通知申請人和有關(guān)當(dāng)事人；不符合受理條件的，不予受理，書面通知申請人并說明理由。申請事由經(jīng)審核不成立的，商標(biāo)評審委員會應(yīng)當(dāng)書面通知申請人。申請事由經(jīng)審核成立的，商標(biāo)評審委員會應(yīng)當(dāng)撤銷已經(jīng)作出的裁決，并重新裁決。
第三十六條本規(guī)則未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。
第三十七條商標(biāo)評審文書的內(nèi)容和式樣，由國家工商行政管理局制定并公布。
第三十八條當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定交納商標(biāo)評審費用。具體標(biāo)準(zhǔn)和范圍，由國家工商行政管理局與有關(guān)部門制定并公布。
第三十九條本規(guī)則由國家工商行政管理局負(fù)責(zé)解釋。
第四十條本規(guī)則自發(fā)布之日起施行。
制度修訂工作總結(jié)篇十
第一段：介紹制度修訂的背景和目的（200字）。
制度是一個組織或社會存在的基本規(guī)則和準(zhǔn)則，對于保持組織正常運轉(zhuǎn)和社會穩(wěn)定起著重要作用。然而，隨著時間的推移和社會的發(fā)展，原有的制度可能已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下的需求。因此，制度修訂成為必然選擇。制度修訂旨在優(yōu)化制度體系，適應(yīng)新的社會形勢，提高效率和公平性。
第二段：講述為什么制度修訂是必要的（200字）。
制度修訂是為了解決原有制度存在的問題和弊端。如果制度不能及時跟進(jìn)社會變化，就會存在滯后性；如果制度設(shè)計過于僵化，就會限制創(chuàng)新和發(fā)展；如果制度執(zhí)行效果不佳，就會導(dǎo)致不公平和不透明。制度修訂是對這些問題的回應(yīng)和解決方案，是為了提高社會運行的規(guī)范和效率。
第三段：講述制度修訂的過程和方法（300字）。
制度修訂過程中需要廣泛的調(diào)研和參與，要聽取各方意見和建議，特別是相關(guān)利益相關(guān)方的聲音，確保修訂后的制度符合公共利益。此外，還要注意平衡各方利益，并進(jìn)行綜合考慮。制度修訂需要精心規(guī)劃，分階段進(jìn)行，以減少對組織或社會的沖擊。最后，制定出來的制度修訂方案需要經(jīng)過實踐的檢驗，不斷進(jìn)行修正和完善。
第四段：論述制度修訂帶來的益處（300字）。
制度修訂的最終目的是為了提高社會的整體利益。通過修訂制度，可以增加經(jīng)濟效益以及提高市場競爭能力。同時，制度修訂還可以提高社會公平和正義，保護(hù)弱勢群體的權(quán)益，讓社會更加和諧穩(wěn)定。此外，制度修訂還可以推動創(chuàng)新和發(fā)展，鼓勵企業(yè)和個人的積極性，促進(jìn)社會的持續(xù)進(jìn)步。
第五段：總結(jié)制度修訂的重要性和啟示（200字）。
制度修訂是保持制度活力和適應(yīng)力的重要手段。時刻關(guān)注社會動態(tài)和新興問題，及時修訂制度，是保持制度健康發(fā)展的必要條件。在制度修訂過程中，要注重參與與共享，確保利益相關(guān)方的意見得到充分體現(xiàn)。同時，修訂后的制度還需要不斷完善和創(chuàng)新，以應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的新問題和挑戰(zhàn)。
通過對制度修訂的介紹和解讀，我們能夠了解到制度修訂的重要性和意義。制度修訂是社會變革的重要一環(huán)，能夠提高社會運行的效率和公平性，推動社會的持續(xù)進(jìn)步。在未來的發(fā)展中，我們應(yīng)該時刻關(guān)注制度的適應(yīng)性和完善性，不斷修訂和改進(jìn)制度，以更好地滿足社會發(fā)展的需要。
制度修訂工作總結(jié)篇十一
各子公司：
為進(jìn)一步加強制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運行機制，確保分工明確、責(zé)任明確，促進(jìn)各項管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以便于更好地創(chuàng)建“簡單、務(wù)實、高效”型企業(yè)。經(jīng)研究，決定在各子公司內(nèi)開展各項基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展需求，按照科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對現(xiàn)有的基本規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，有針對性地分別進(jìn)行廢止、修訂、補充、完善和規(guī)范。
凡在實施過程中不符合企業(yè)發(fā)展要求，已經(jīng)過時的基本規(guī)章制度或條款要及時明確廢止執(zhí)行；對影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展，涉及管理者及員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益問題的、尚不夠完善的規(guī)章制度要抓緊進(jìn)行修訂。
1、行政管理類相關(guān)制度。
（1）文件管理制度；
（2）會議管理制度；
（3）車輛管理制度；
（4）員工出差管理制度；
（4）資產(chǎn)報廢管理制度；
（5）員工行為規(guī)范制度；
（6）辦公及勞保用品管理制度；
2、人力資源管理類相關(guān)制度。
（1）組織機構(gòu)圖（含詳細(xì)的人員編制）；
（2）考勤管理制度；
（3）獎懲管理制度；
（4）檔案管理制度；
（5）員工崗位說明書；
（6）員工薪酬管理制度；
（7）績效考核管理制度；
（8）培訓(xùn)管理制度；
3、財務(wù)管理類相關(guān)制度。
（1）報銷管理制度；
（2）預(yù)算管理制度；
（3）費用管理制度；
（4）應(yīng)收帳款管理制度；
（5）固定資產(chǎn)管理制度；
4、安全管理類相關(guān)制度。
（1）保密管理制度；
（2）安全生產(chǎn)管理制度；
（3）印章使用管理制度；
5、專項管理類相關(guān)制度。
（1）物料采購管理制度；
（2）合同簽訂管理制度；
注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面內(nèi)容。
三、工作步驟及時間安排。
類逐文進(jìn)行登記審核，提出是否廢止、保留、完善和新建的初步意見，并于1月21日將各類制度及初步意見報總公司總經(jīng)辦xx處。
2、修訂完善階段（20xx年2月10日前）。各公司根據(jù)xx總批復(fù)意見，結(jié)合實際對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改、補充和完善，并在公司內(nèi)部召開會議審議并通過，將終稿于2月11日報總公司總經(jīng)辦xx處。
3、印發(fā)實施階段（20xx年2月20日前）。定稿文件，經(jīng)各公司總經(jīng)理辦公會通過后，各公司印發(fā)實施。
xx公司。
20xx年x月x日。
制度修訂工作總結(jié)篇十二
為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理，及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂。
3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
4.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度，并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會簽，征求修改意見。
4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
4.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。
5.評審與修訂
5.1安全生產(chǎn)制度的評審
5.1.1評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。
a）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
c）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化；
d）管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時；
5.1.2評審組織：安全生產(chǎn)制度評審，本著制訂部門組織相評審的.原則。
5.1.3評審內(nèi)容
a）與法律、法規(guī)符合性；
b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
c）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
5.1.4評審輸出
5.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
5.1.4.2?評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
5.2安全生產(chǎn)制度修訂
5.2.1修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。
b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
d）組織機構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；
e）各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動；
5.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。
5.2.3修訂依據(jù)：
5.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。
5.2.3.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實施。
5.2.4?安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
1目的
為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
2范圍
公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評審計劃，負(fù)責(zé)主持評審活動，審批評審結(jié)果，簽發(fā)評審意見。
3.2綜合管理部負(fù)責(zé)組織評為公司安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的歸口管理部門，負(fù)責(zé)編制管理評審計劃；作好管理評審記錄并編寫管理評審報告；負(fù)責(zé)管理評審后改進(jìn)措施實施的檢查、監(jiān)督和驗證。
3.3各單位負(fù)責(zé)提供與評審要求有關(guān)的信息資料，參加評審會議，并根據(jù)評審報告制定并實施本部門的改進(jìn)措施。
4內(nèi)容
4.1評審策劃
4.1.1例行評審計劃
例行評審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由綜合管理部編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門。評審計劃包括以下內(nèi)容：
4.1.1.1評審時間，
4.1.2.3參加評審的部門及人員；
4.1.2.5評審內(nèi)容。
4.1.2臨時評審計劃
在發(fā)生以下情況時，綜合管理部在總經(jīng)理指示下，編制臨時評審計劃，評審計劃內(nèi)容如4.1.1規(guī)定。
4.1.2.1組織機構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化；
4.1.2.2法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化；
4.1.2.3發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2評審過程
4.2.1安全操作規(guī)程評審
由各單位組織相關(guān)人員（單位負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規(guī)程進(jìn)行評審，評審組織者要做好記錄，并形成評審報告。
4.2.2各單位安全規(guī)章制度評審
由各單位組織相關(guān)人員（公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工）組成評審小組，對本單位安全規(guī)章制度進(jìn)行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
4.2.3公司安全規(guī)章制度評審
由綜合管理部組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
4.2.4綜合管理部匯總所有評審報告，上報總經(jīng)理審批。
4.3改進(jìn)
4.3.1總經(jīng)理審批評審報告，作出評審批示，要求各單位做好改進(jìn)工作。
4.3.2各單位根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的評審報告進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改，并報綜合管理部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
4.3.3各單位要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時下發(fā)到崗位，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。
制度修訂工作總結(jié)篇十三
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫前質(zhì)量檢驗及產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；
5、負(fù)責(zé)核定并執(zhí)行來料及最終檢驗等檢驗規(guī)范及制度制定；
6、協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；
7、對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。
1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2、對物資、產(chǎn)品、設(shè)備質(zhì)量的管理及監(jiān)督；
3、追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預(yù)防措施；
4、對公司送檢的來料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，以確保嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)，
生成檢驗記錄并存檔；
5、協(xié)助做好來料、外協(xié)件質(zhì)量不良原因的分析、報告；
6、監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量實施情況（流程執(zhí)行、質(zhì)量文件、產(chǎn)品保護(hù)）；
8、參加產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施執(zhí)行情況；
9、對計量器具進(jìn)行檢驗和保管、檢修；
10、對質(zhì)量檢驗方面文件的存檔和檔案整理；
2、須公正廉潔，不弄虛作假，實事求是地做好各項檢驗紀(jì)錄；
6、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平及工作能力。
7、要熱情服務(wù)，尊重客戶，耐心解答、處理客戶提出的問題，主動與客戶溝通；
8、凡涉及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題時，應(yīng)及時上報公司，嚴(yán)禁隱瞞、欺騙公司。
2、在產(chǎn)品質(zhì)量事故預(yù)防或搶救有功的，使公司利益免受重大損失的，予以一次性獎勵；
10、因?qū)砹匣虍a(chǎn)品檢驗不到位，致使不合格物品進(jìn)入公司內(nèi)部、最終流向客戶的，造成公司財產(chǎn)損失，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，對其處以部分或全額賠償處罰。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/12715688.html】
