制度修訂工作總結(jié)范文（24篇）

總結(jié)是我們回顧過(guò)去經(jīng)歷的機(jī)會(huì)，通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)和不足。如何寫(xiě)一份完美的總結(jié)，是一個(gè)需要仔細(xì)思考的問(wèn)題?？偨Y(jié)范文是別人經(jīng)過(guò)精心斟酌和修改的，具有一定的參考價(jià)值。

制度修訂工作總結(jié)篇一

1.根據(jù)目前現(xiàn)有的和修定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，發(fā)放到各相關(guān)部門，以規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。每年至少對(duì)現(xiàn)有的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次評(píng)審，需要時(shí)應(yīng)進(jìn)行修定。

2.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況及時(shí)制定適用的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，在發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審、修定，以保證即時(shí)性和適用性：

2.1.當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；

2.2.當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；

2.3.當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；

2.4.當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置配備發(fā)生變更時(shí)；

2.5.當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見(jiàn)時(shí)；

2.6.當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí)；

2.7.當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，出現(xiàn)制度性因素時(shí)；

2.8.其他事項(xiàng)，需要修定和評(píng)審時(shí)。

3.應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性，編制相應(yīng)的崗位安全操作規(guī)程，以規(guī)范從業(yè)人員的操作行為、控制風(fēng)險(xiǎn)、避免事故的發(fā)生。

4.應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況以及工藝、原料、裝置等的變更或增加等情況，及時(shí)對(duì)相關(guān)的崗位操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，需要時(shí)應(yīng)進(jìn)行修定，以確保規(guī)程的適用性和有效性。

5.新工藝、新技術(shù)、新裝置投產(chǎn)前，相關(guān)部門應(yīng)組織編制新的'安全操作規(guī)程，并發(fā)放給有關(guān)的崗位指導(dǎo)工作。

6.由安全管理小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)代表參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、評(píng)審和修定。

7.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程除各部門使用落實(shí)外，均應(yīng)提供副本存檔。

8.確保單位、各崗位使用的制度和規(guī)程為最新版本。

制度修訂工作總結(jié)篇二

截至到目前，公司內(nèi)部制定并仍有效、在沿用的規(guī)范性文件（含各類管理辦法、實(shí)施細(xì)則、工作流程）共計(jì)57份，其中：安全、綜治管控類11份，生產(chǎn)組織、服務(wù)質(zhì)量管控類13份，固定資產(chǎn)、設(shè)備及工程管控類6份，人力資源管控類（包括干部管理、薪酬及績(jī)效管理、員工教育培訓(xùn)、考勤休假加值班管理、社會(huì)統(tǒng)籌管理等）14份，物資采購(gòu)、后勤管控類4份，財(cái)務(wù)管控類3份，其它管控類6份。

今年年初，按照集團(tuán)“持續(xù)改善管理”的目標(biāo)要求和自身開(kāi)展“制度執(zhí)行年”的工作所需，公司對(duì)20xx年之前出臺(tái)的規(guī)范性文件進(jìn)行了集中清理，結(jié)合管控實(shí)際需要整理出60份現(xiàn)行規(guī)章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見(jiàn)。60份規(guī)范性文件中，公司將其中仍可沿用的45份文件匯編成冊(cè)并印發(fā)到各單位、各部門供日常查閱，同時(shí)為后一步深入推進(jìn)“制度執(zhí)行年”的工作提供基礎(chǔ)；另外對(duì)其中的12份文件提出了修改意見(jiàn)并明確了主責(zé)部門和完成時(shí)限，同時(shí)廢止了3份文件。

總體上來(lái)說(shuō)，以“制定好”和“執(zhí)行好”為主線，通過(guò)近兩年多措并舉的方式，公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀，突出表現(xiàn)在中層管理團(tuán)隊(duì)、基層員工對(duì)集團(tuán)、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對(duì)規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的比較到位，能做到“心中有數(shù)”；二是在日常工作中能時(shí)時(shí)刻刻按規(guī)則處事，大到一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作、一項(xiàng)工作的推進(jìn)，小到一支筆、一件工具的購(gòu)臵，都能按照集團(tuán)和公司的規(guī)定去處理。采取的具體措施：

總的來(lái)說(shuō)把握了以下原則：

1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)：

一是要求出臺(tái)的制度要簡(jiǎn)潔、適用、有效。公司近兩年推出的各項(xiàng)管理規(guī)定，文字上基本上沒(méi)有“穿衣戴帽”的廢話，都是結(jié)合日常工作實(shí)際、有明確管控要求、可操作性強(qiáng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。二是要求制度要有相對(duì)的穩(wěn)定性，同時(shí)相互之間不存在沖突。這兩個(gè)要求既是為了保證制度的嚴(yán)肅性，同時(shí)也是為了避免操作部門和人員“無(wú)所適從”。同時(shí)通過(guò)“必要會(huì)簽”的環(huán)節(jié)，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。

三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)—公司—分公司—員工自我管理幾個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)縫聯(lián)結(jié)、全面對(duì)接，使公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。制度草案擬定后，第一步是制度主管部門——企劃部會(huì)簽，這個(gè)目的一是要對(duì)制度的內(nèi)容、統(tǒng)一格式等進(jìn)行審核把關(guān)，二是要對(duì)規(guī)范性文件給于單獨(dú)的序列編號(hào)，確保公司內(nèi)控規(guī)則體系的一致性、整體性。

2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：

一是成套整理了集團(tuán)近兩年下發(fā)的規(guī)章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學(xué)習(xí)、備查。后期將擇機(jī)將集團(tuán)層面的規(guī)章制度也匯編成冊(cè)，提供更為直觀的書(shū)面版。

二是清理、完善了公司的內(nèi)控制度。將20xx年之前推出的45份有效制度匯編成冊(cè)提供給了下屬各單位、各部門，清理的過(guò)程中廢止了3份制度，并計(jì)劃后期修訂12份制度。對(duì)于20xx年及今后年度出臺(tái)的規(guī)章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊(cè)，并形成慣例，方便查閱。

三是抓好集團(tuán)、公司兩個(gè)層面規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)，讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時(shí)，在實(shí)際工作中能踐行到位。通過(guò)培訓(xùn)抓制度執(zhí)行，是20xx年以來(lái)公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。公司規(guī)定，對(duì)集團(tuán)、公司出臺(tái)的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對(duì)口部門必須事先仔細(xì)研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會(huì)要義的基礎(chǔ)上，要及時(shí)組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)。在培訓(xùn)師資的選擇上，既有集團(tuán)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)授課，也有公司職能部門負(fù)責(zé)人，甚至是專業(yè)技能過(guò)硬、基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的部門員工負(fù)責(zé)授課；在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，我們根據(jù)輕重緩急，結(jié)合季節(jié)性重點(diǎn)工作，有的放矢的選擇內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)與一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作盡量掛鉤，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；在培訓(xùn)方式的選擇上，既有全員輪訓(xùn)集中學(xué)的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學(xué)的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細(xì)解讀，也有結(jié)合日常實(shí)際、圖文并茂的案例分析。

制度修訂工作總結(jié)篇三

公司各部門：

為進(jìn)一步加強(qiáng)制度體系建設(shè)，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，逐步形成規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)研究，決定在公司內(nèi)開(kāi)展各項(xiàng)規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、梳理范圍。

目前各部門正在執(zhí)行的各類管理制度。包括：工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理規(guī)定（辦法）、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工作細(xì)則、員工手冊(cè)、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。一些臨時(shí)性、時(shí)效性較強(qiáng)的制度（通知），不在其內(nèi)。

二、梳理原則。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，堅(jiān)持科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對(duì)實(shí)踐證明是行之有效的制度，要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行；對(duì)操作性不強(qiáng)或不完善的制度，要及時(shí)整改，抓好落實(shí)；對(duì)不符合企業(yè)發(fā)展需要，已經(jīng)過(guò)時(shí)的制度或條款，該調(diào)整的調(diào)整，該廢止的廢止。同時(shí)從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)制度創(chuàng)新和制度建設(shè)，努力破除制度缺失和體制機(jī)制障礙。

三、工作進(jìn)度及安排。

查、整理，提出是否廢止、保留、修訂和新增的初步意見(jiàn)，并填寫(xiě)《文件新增/修訂/廢止申請(qǐng)單》，于1月30日前將各類制度清單及初步意見(jiàn)報(bào)公司企管部。

備注：公司現(xiàn)行并已在企管部統(tǒng)一備案發(fā)布的各類制度，由企管部從oa系統(tǒng)分發(fā)至各部門。

2、修訂完善階段（2016年2月29日前）。由各部門根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善和規(guī)范，形成修訂后的文件討論稿，經(jīng)相關(guān)部門討論后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿，轉(zhuǎn)企管部編號(hào)登記下發(fā)。3、匯編印刷階段（2016年3月20日前）。企管部將所有以公司文件下發(fā)的且正常運(yùn)行的內(nèi)部管理制度，整理匯編成冊(cè)后印發(fā)，并上傳至公司oa信息平臺(tái)共享。

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（2016年4月1日起）。各部門利用班前班后會(huì)和部門例會(huì)組織部門員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，并填寫(xiě)制度培訓(xùn)記錄。企管部根據(jù)部門、職能不同，分批組織員工集中培訓(xùn)和制度考試。

2、《文件新增/修訂/廢止申請(qǐng)單》企管部。

二〇一六年一月三日。

附件1：

文件目錄清單。

附件2：

文件新增/修訂/廢止申請(qǐng)單。

正泰博文學(xué)校定期清理規(guī)章制度的方案規(guī)章制度是學(xué)?？茖W(xué)管理、民主辦學(xué)、依法治校的依據(jù)和保證。為建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校體制機(jī)制創(chuàng)新，努力為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的制度環(huán)境，根據(jù)《教育部《關(guān)于加強(qiáng)依法治校工作的若干意見(jiàn)》要求，對(duì)學(xué)?，F(xiàn)行的規(guī)章制度開(kāi)展集中清理工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、清理原則。

規(guī)章制度的清理和修改完善力求體現(xiàn)法制統(tǒng)一原則和以人為本原則，“保留適應(yīng)的、廢止過(guò)時(shí)的、修訂殘缺的、制定空白的”，結(jié)合高等教育規(guī)律，特別是我校改革發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，保證規(guī)章制度的合法性、程序性、針對(duì)性、可操作性，體現(xiàn)穩(wěn)定性與前瞻性相結(jié)合。

二、清理范圍。

本次規(guī)章制度清理的重點(diǎn)為2011年版《學(xué)校學(xué)生手冊(cè)》、《學(xué)校教師手冊(cè)》中學(xué)校發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、清理標(biāo)準(zhǔn)明確各制度的“留”、“廢”、“改”、“立”，對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面清理和完善。

“留”是指：學(xué)校所執(zhí)行文件符合現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家政策規(guī)定，與當(dāng)前教育改革和發(fā)展的要求相一致，適宜于學(xué)校的管理實(shí)際和發(fā)展需要，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行的，予以保留。

“改”是指：對(duì)不適應(yīng)形式要求、部分內(nèi)容不和適宜，與上級(jí)有關(guān)文件精神要求不一致，或現(xiàn)行依據(jù)有所調(diào)整，不完全適宜于學(xué)校規(guī)范管理和科學(xué)發(fā)展、尚不夠完善的，依照有關(guān)規(guī)定程序應(yīng)予以修改、合并的，修訂完善。

“立”是指：現(xiàn)行制度整體上已不適用，已重新制定，或由于出現(xiàn)了新情況、新問(wèn)題、新要求，實(shí)際工作需要填補(bǔ)制度空白的規(guī)章制度要著手制定。

四、工作程序。

（一）梳理整改。

從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合日常管理中遇到的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，填寫(xiě)《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計(jì)表》。各部門對(duì)本部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清查、整理的過(guò)程中，從文體、內(nèi)容、執(zhí)行效果及依據(jù)和合法性等方面，按類逐文進(jìn)行審核，提出是否保留、修改、廢止或補(bǔ)充的初步意見(jiàn)，報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)閱批。

（二）歸類。

本次清理規(guī)范工作采取“分塊處理”、“歸口清理”的方式進(jìn)行?！胺謮K處理”即“留”、“廢”、“改”、“立”，先行完成對(duì)應(yīng)予廢止的規(guī)章制度按照有關(guān)規(guī)定宣布廢止的工作，之后陸續(xù)完成對(duì)擬修改和新制定的規(guī)章制度的審核和發(fā)布工作；“歸口清理”即相關(guān)部門實(shí)施“誰(shuí)制定（規(guī)章制度）誰(shuí)清理”的原則。

（1）政策法規(guī)審核：制定主體有無(wú)權(quán)限，規(guī)章制度的實(shí)體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容是否合法、明確、是否符合黨和國(guó)家的方針、政策；是否與上級(jí)文件相抵觸。

（2）依據(jù)審核：規(guī)章制度的實(shí)體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容所依據(jù)的文件是否合法、是否仍現(xiàn)行有效，名稱是否正確。

需要和未來(lái)發(fā)展需要，是否存在與實(shí)際情況不一致的內(nèi)容；規(guī)章制度所規(guī)定的內(nèi)容、主體、程序、對(duì)象及監(jiān)督是否明確、具體，是否具有可操作性，執(zhí)行效果是否達(dá)到規(guī)章制度的制定目標(biāo)；涉及其他部門職權(quán)范圍的事項(xiàng)，是否經(jīng)過(guò)協(xié)商，分歧意見(jiàn)是否一致，會(huì)簽單位是否齊全；是否具有先進(jìn)性、針對(duì)性、可操作性、前瞻性。

（4）體式審核：規(guī)章制度的字體、格式等表現(xiàn)形式是否規(guī)范統(tǒng)一、符合公文的形式。是否符合《公文處理辦法》和《細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，文種是否恰當(dāng)；文稿結(jié)構(gòu)是否符合公文寫(xiě)作要求。

擬寫(xiě)人初核、各辦公室負(fù)責(zé)人審核、分管校領(lǐng)導(dǎo)審簽。

（四）印發(fā)公布修訂完畢，學(xué)校按規(guī)章制度公布程序重新印發(fā)《學(xué)校學(xué)生手冊(cè)》、《學(xué)校教師手冊(cè)》。

五、清理結(jié)果及報(bào)送要求。

六、清理工作組織機(jī)構(gòu)。

學(xué)校成立學(xué)校規(guī)章制度清理工作組，具體負(fù)責(zé)制定清理工作方案并組。

織實(shí)施,初步審查各校區(qū)清理目錄，研究解決清理過(guò)程中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題。具體組成如下：

總負(fù)責(zé)人：馬晉總協(xié)調(diào)：龍清河。

匯總：張立新政策法規(guī)審核：李華。

依據(jù)審核：高新建內(nèi)容審核：高明星。

體式審核：時(shí)運(yùn)香文字審核：劉超。

校屬各校區(qū)要成立清理工作小組，負(fù)責(zé)審查本單位的規(guī)章制度清理目錄并派專人負(fù)責(zé)清理工作。

七、清理工作注意事項(xiàng)。

3、原有制度的“留”、“廢”、“改”和新制度的制定需審慎，不能擅自處理。

4、在制度審核上，要建立責(zé)任人把關(guān)制度和責(zé)任追究制度。分管校領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，處室負(fù)責(zé)人是第二責(zé)任人。

5、制度內(nèi)容歸口。歸口管理的制度內(nèi)容只在歸口單位的制度上出現(xiàn)，其他校區(qū)代學(xué)校制定的制度中不重復(fù)出現(xiàn)。如《學(xué)校學(xué)生違紀(jì)處分條例》歸口學(xué)工處管理，紀(jì)律處分的內(nèi)容是其主要內(nèi)容。其他部門中如《學(xué)生宿舍管理規(guī)定》中有處分的內(nèi)容則從屬于條例，不再出現(xiàn)處罰內(nèi)容，或注明依據(jù)條例處分。6、制度的發(fā)布：

施方案】。

關(guān)于組織開(kāi)展對(duì)國(guó)豪公司管理制度。

進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善的實(shí)施方案。

一、補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度的意義及目的2、公司要高速發(fā)展需要制度做保證。企業(yè)在創(chuàng)建初期，由于規(guī)模小，人員少，制度管理發(fā)揮的作用不大；但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人員的不斷增加，制度管理將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，并最終成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。

3、公司現(xiàn)有管理制度不健全，已滯后公司的發(fā)展。四川國(guó)豪種業(yè)有限公司自成立以來(lái)，制定了系列規(guī)章制度，如公司章程等，對(duì)公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著公司經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，公司現(xiàn)有管理制度，已不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求，迫切需要進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，逐步形成系統(tǒng)的、行之有效的管理制度。

二、補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度的基本原則1、從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)原則。

補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度要從企業(yè)組織實(shí)際出發(fā)，確保管理制度具有可行性和實(shí)用性；要有專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)牽頭組織實(shí)施，制定實(shí)施方案并以公司正式文件下達(dá)。

2、從需要出發(fā)，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，弘揚(yáng)企業(yè)文化的原則。制度的制定以圍繞本企業(yè)高速發(fā)展的需要出發(fā)，不是為制度而制定。制度的制定要有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，弘揚(yáng)企業(yè)文化和體現(xiàn)企業(yè)精神的，避免帶來(lái)負(fù)作用。

3、合情合理，堅(jiān)持以人為本，人性化管理的原則。

管理制度的制定一方面充分反映本企業(yè)組織活動(dòng)中的規(guī)律性，另一方面要考慮人性的特點(diǎn)，避免不盡情、不合理等情況出現(xiàn)。

4、系統(tǒng)配套，堅(jiān)持有利于人、財(cái)、物資源配置和責(zé)、權(quán)、利關(guān)系處理的原則。

最大限度地發(fā)揮作用，責(zé)、權(quán)、利關(guān)系妥善處理，協(xié)調(diào)發(fā)展。

1）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理辦法2）財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度3)庫(kù)存管理細(xì)則。

4、物資與采購(gòu)管理制度。

1）物資采購(gòu)管理制度2）倉(cāng)儲(chǔ)管理制度5、質(zhì)量管理制度。

1）種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程2）種子生產(chǎn)基地管理辦法8、科研開(kāi)發(fā)部管理制度。

1）科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)制2）獎(jiǎng)勵(lì)制度3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法9、維權(quán)打假工作細(xì)則。

10、策劃、調(diào)研、宣傳管理辦法11、公司安全管理制度。

四、補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度實(shí)施辦法。

1、成立補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)蒲大清。

副組長(zhǎng)范朝祥郭子榮肖龍。

成員余金龍楊從容侯光輝陳杰李廷見(jiàn)。

彭得凱張超英徐昌能何勇任茂瓊。

李迎春郭瞻。

補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)。

2、成立補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度辦公室：辦公室設(shè)在企劃部，日常工作由李迎春負(fù)責(zé)。4、幾點(diǎn)要求：

1）高度重視公司內(nèi)部管理制度編寫(xiě)的重要意義，認(rèn)真做好編寫(xiě)工作。2）遵循制定制度的基本原則，確保制度的科學(xué)性、嚴(yán)肅性和實(shí)用性。3）各項(xiàng)制度草案的編寫(xiě)要求在2004年6月底以前完成，并打印好，交組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)審閱，經(jīng)過(guò)討論、修改和審核后才算正式完成任務(wù)。4）公司內(nèi)部管理制度的編寫(xiě)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、重復(fù)性較強(qiáng)的工作，將納入年底工作考核目標(biāo)中。

四川國(guó)豪種業(yè)有限公司。

二oo四年三月二十五日。

制度修訂工作總結(jié)篇四

1．公寓大門敞開(kāi)時(shí)間為6：00，關(guān)閉時(shí)間為22：30，周五、周六節(jié)假日夜間順延半小時(shí)。

2．學(xué)生出入公寓大門，必須攜帶學(xué)生證，并接受值班門衛(wèi)檢查，否則值班門衛(wèi)有權(quán)禁止其出入。

4．除工作需要外，禁止任何機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入公寓區(qū)。

5.攜帶物品出公寓，必須辦理攜物出門手續(xù)，禁止將公寓公物帶出公寓區(qū)。

6.對(duì)夜間晚歸、超過(guò)規(guī)定時(shí)間進(jìn)入學(xué)生公寓的學(xué)生，必須出示本人的學(xué)生證并履行登記手續(xù)。

7．未經(jīng)允許，不準(zhǔn)隨意進(jìn)入異性宿舍。

8.嚴(yán)禁商販進(jìn)入公寓區(qū)或公寓樓內(nèi)經(jīng)商。

9.禁止在樓內(nèi)停放自行車。

二一年九月三日

第一章 總則

第一條? 為保障瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)（以下簡(jiǎn)稱園區(qū)）生產(chǎn)安全和財(cái)產(chǎn)安全，充分發(fā)揮園區(qū)公司的組織、協(xié)調(diào)、管控、服務(wù)等職能，規(guī)范園區(qū)生產(chǎn)、建設(shè)、監(jiān)管三大體系的值班管理工作，建立健全園區(qū)重大事件和突發(fā)事件反應(yīng)機(jī)制，提高發(fā)展區(qū)公司的管理和服務(wù)水平，制定本管理制度。

第二條? 本管理制度適用于園區(qū)公司值班人員。各入園企業(yè)參照本管理制度結(jié)合本公司實(shí)際制定相應(yīng)的值班管理制度。

第三條 投資服務(wù)中心負(fù)責(zé)園區(qū)公司值班工作的日常管理和監(jiān)督考評(píng)工作。

第二章 值班組織體系

第四條 園區(qū)公司值班管理實(shí)行每周園區(qū)公司行政領(lǐng)導(dǎo)(包括公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、、工會(huì)主席 )統(tǒng)一帶班，園區(qū)公司值班人員、各入園企業(yè)（酒庫(kù)或車間）值班人員、酒管中心人員、消-防-隊(duì)人員、維修公司人員、建設(shè)指揮部各專業(yè)口人員共同協(xié)同值班。

第五條 園區(qū)公司行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行值周制，每人輪流值班一周，值班期間保證24小時(shí)通訊暢通。

第六條 園區(qū)公司實(shí)行非工作時(shí)間輪流值班制度。

1、雙休日白班、法定節(jié)假日白班由公司工作人員輪流值班，值班時(shí)間9.0017.00。

2、夜班由園區(qū)公司男性工作人員輪流值班，值班時(shí)間為17.009.00。

3、值夜班人員原則不安排值白班（法定節(jié)假日除外）。

4、值班期間，值班人員必須保證24小時(shí)通訊暢通。

第七條 值班地點(diǎn)及電話：

（1）白班：值班地點(diǎn)：服務(wù)中心，電話：3652015；維保部，電話：3652172。

（2）夜班：值班地點(diǎn)：警務(wù)室值班室，電話：3652110。

第八條 值班待遇：

夜班、雙休日、節(jié)假日值班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為：每班60元/人，不補(bǔ)休。

第九條 值班安排：

1、管理部逐月排出夜班、雙休日、節(jié)假日值班表，于每月30日前交投資服務(wù)中心，并由投資服務(wù)中心負(fù)責(zé)通知到人和各入園企業(yè)。

2、工作時(shí)間值班人員由投資服務(wù)中心人員兼任。

第十條 值班職責(zé)：

公司實(shí)行總值班長(zhǎng)制度，總值班長(zhǎng)由當(dāng)值人員擔(dān)任，值班職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)值班期間園區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)等情況的信息溝通和聯(lián)系，確保園區(qū)內(nèi)外系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)暢通。

2、負(fù)責(zé)值班期間園區(qū)各類信息的收集和上傳下達(dá)。

3、負(fù)責(zé)值班期間所發(fā)生的各類事件的協(xié)調(diào)和處理；重大事件、突發(fā)事件的及時(shí)上報(bào)和處理。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、掌握?qǐng)@區(qū)各單位值班情況，發(fā)現(xiàn)違反值班管理制度的情形，及時(shí)糾正。

5、對(duì)值班期間發(fā)生的各類事件或收集的信息，及時(shí)歸集，并在值班記錄本上簽署意見(jiàn)。

6、做好值班記錄和交接工作。

第十一條 園區(qū)各單位應(yīng)建立值班制度，自行安排值班工作，并逐月排出值班表，于每月30日前報(bào)發(fā)展區(qū)公司投資服務(wù)中心備案。投資服務(wù)中心負(fù)責(zé)督促各單位按時(shí)提交值班表。

第三章? 值班素質(zhì)要求

第十二條 各值班人員應(yīng)具有高度的工作責(zé)任感，思想端正，紀(jì)律性強(qiáng)，熟悉并自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第十三條 值班人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身組織協(xié)調(diào)、溝通管理能力；自覺(jué)熟悉園區(qū)各業(yè)態(tài)工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，掌握各主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式;熟悉各單位重要部位、報(bào)警裝置、安全出口、水電閘閥、滅火基本常識(shí)等操作方法。

第十四條 值班人員須參加投資服務(wù)中心組織的值班人員崗前考試，經(jīng)考核合格后，方可參加值班；考試未合格的，按公司相關(guān)管理規(guī)定處理。

第四章 值班工作紀(jì)律

第十五條 值班考勤制度：

值班人員應(yīng)按時(shí)簽到，不得代簽；不得無(wú)故缺崗、遲到或早退。

因特殊情況換班須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可換班；因故不能值班者，須事先向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后方可離開(kāi)，否則視為缺崗。

第十六條 值班人員應(yīng)自覺(jué)遵守值班紀(jì)律。值班期間不得脫崗、串崗；不得做與值班工作無(wú)關(guān)的事，如上網(wǎng)聊天、打游戲、聽(tīng)音樂(lè)等；值班期間嚴(yán)禁飲酒。

第十七條 值班人員使用值班電話，應(yīng)使用文明用語(yǔ)，做好電話記錄。值班時(shí)，電話不得用于個(gè)人私事。

第十八條 值班人員在值班期間要保持高度警惕，做好區(qū)域內(nèi)的“四防”、“四熟悉”、和“四清楚”工作。

第五章? 值班工作內(nèi)容

第十九條 公司設(shè)置園區(qū)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)狀況分布顯示圖，值班人員可進(jìn)入“園區(qū)工作狀況顯示圖”（暫定），并及時(shí)更新當(dāng)天的水、電、氣、弱電、管道的開(kāi)、閉狀態(tài)，施工作業(yè)、在建狀態(tài)，園區(qū)各生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

第二十條 值班人員應(yīng)加強(qiáng)值班期間巡查工作，主動(dòng)采取定時(shí)或不定時(shí)方式到園區(qū)巡查（巡查次數(shù)不少于5次）。以了解園區(qū)內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效果、消防、電力、水管、設(shè)備運(yùn)行情況、各企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)、各單位值班情況及值班人員聯(lián)系方式、車輛進(jìn)出狀況等。

每次巡查重點(diǎn)：園區(qū)行政大樓、室內(nèi)外酒庫(kù)、酒檢中心、服務(wù)中心、監(jiān)控中心、各施工工地、污水處理站、宏圖物流倉(cāng)庫(kù)、園區(qū)出入口、建設(shè)指揮部等。

第二十一條 加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全防范工作檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，糾正錯(cuò)誤，盡力維護(hù)園區(qū)利益。

遇突發(fā)事件（停水、停電）、自然災(zāi)害（洪水、冰雹、地震等），應(yīng)立即組織人員實(shí)施搶險(xiǎn)，盡力維護(hù)園區(qū)及各單位的利益。

發(fā)生重大治安、刑事案件，應(yīng)保護(hù)好案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或直接向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

協(xié)調(diào)、處理、或制止園區(qū)及周邊突發(fā)性、群體性事件時(shí)，可統(tǒng)一調(diào)配園區(qū)內(nèi)各種力量。

第二十二條 值班人員履行職責(zé)時(shí)，對(duì)不服從詢問(wèn)、檢查、登記或無(wú)理取鬧者，可實(shí)施規(guī)勸，態(tài)度惡劣的可按園區(qū)公司相關(guān)規(guī)定給予處罰或扭送公安機(jī)關(guān)處置。

第二十三條 園區(qū)物業(yè)管理公司值班長(zhǎng)應(yīng)在監(jiān)控中心值班，做好門禁出入、車輛（汽車、摩托、自行車）控制情況登記，維護(hù)園區(qū)治安穩(wěn)定，防止意外事故發(fā)生。

第二十四條 各單位值班人員，要做好本單位的安全檢查記錄，關(guān)好設(shè)備閘閥，鎖好庫(kù)房門窗，做好防盜防破壞工作。

第二十五條 園區(qū)值班人員在對(duì)各單位值班情況檢查中，發(fā)現(xiàn)該單位值班人員未在崗或脫崗，可提請(qǐng)園區(qū)公司對(duì)該企業(yè)通報(bào)批評(píng)。

第六章 值班信息管理

第二十六條 構(gòu)建園區(qū)值班信息平臺(tái)。當(dāng)值人員可通過(guò)電話詢問(wèn)、上門走訪等方式，了解各單位或個(gè)人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、服務(wù)需求、意見(jiàn)等信息，掌握各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和員工的思想動(dòng)態(tài)。

第二十七條 建立值班登記制度。值班人員應(yīng)按要求做好值班記錄。在值班記錄本上準(zhǔn)確記載值班時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)生事件、事件原因、解決措施、領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、處理結(jié)果、值班車輛狀態(tài)等內(nèi)容。

第二十八條 值班信息處理與反饋。值班人員對(duì)值班期間發(fā)生的各類事件或收集的信息，應(yīng)做好登記并及時(shí)處理。

1、對(duì)值班期間發(fā)生的各類信息，應(yīng)視情況輕重緩急分級(jí)、分層次、分部門向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或移送相關(guān)部門承辦；對(duì)急、重、特大信息，需上報(bào)政府相關(guān)部門的，原則上需先報(bào)園區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

2、職責(zé)范圍內(nèi)能處理的問(wèn)題或信息即時(shí)處理；不能處理的問(wèn)題或信息，要及時(shí)移送相關(guān)部門，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，就處理情況及時(shí)反饋當(dāng)事人。公司安全管-理-員每日查看值班記錄表，對(duì)前一天值班情況，提出解決措施，寫(xiě)出處理結(jié)果，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

第二十九條 值周領(lǐng)導(dǎo)在值班期滿后，就當(dāng)周值班記錄情況，在值班記錄本上簽署意見(jiàn)。

第七章 值班交接及物品管理

第三十條 值班交接：接-班人員應(yīng)提前到達(dá)值班地點(diǎn)，保證準(zhǔn)點(diǎn)接-班；交-班人員應(yīng)將值班記錄本、值班室門鎖鑰匙、對(duì)講機(jī)及充電器、值班電筒、值班車鑰匙等值班物品完整移交給接-班人員，并做好交接-班記錄，方可離崗；對(duì)值班期間未解決事項(xiàng)應(yīng)如實(shí)向接-班人員交接清楚，說(shuō)明原因，作好記錄。

第三十一條 值班人員應(yīng)妥善保管好值班物品。下班離開(kāi)值班室應(yīng)關(guān)閉電視機(jī)、vcd、空調(diào)、電腦等電源，發(fā)生物品損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修并做好記錄。

第三十二條 值班車輛管理：

值班人員使用值班車輛（電瓶警車、越野車），須遵守以下規(guī)定：

1、駕駛電瓶警車巡查園區(qū)時(shí)要注意安全，并負(fù)責(zé)對(duì)車輛的及時(shí)保養(yǎng)（充電、維護(hù)、衛(wèi)生清洗等）。

2、越野車為值班應(yīng)急機(jī)動(dòng)車，駕駛?cè)藛T須持c照方能駕駛。越野車鑰匙須于次日上午9點(diǎn)交到服務(wù)中心，由持有駕駛證的接-班人員在下午4：30在服務(wù)中心領(lǐng)取。車輛管理誰(shuí)值班誰(shuí)負(fù)責(zé)（含衛(wèi)生清潔、證件移交、保管）。

3、值班人員使用車輛應(yīng)遵守公司相關(guān)車輛管理規(guī)定，嚴(yán)禁醉酒駕駛；禁止駛離園區(qū)，若因特殊情況確需駛離園區(qū)的，應(yīng)經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好記錄。

第八章? 責(zé)? 任

第三十三條 值班人員違反值班考勤制度，無(wú)故缺崗、遲到、早退，視同曠工、遲到、早退，按公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定處理。

第三十四條 值班人員違反值班紀(jì)律，值班期間脫崗、串崗、做與工作無(wú)關(guān)的事或飲酒的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以50元100元罰款。

第三十五條 值班人員未認(rèn)真履行職責(zé)，或未及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，造成損失的，將視其性質(zhì)和所造成的損失按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第三十六條 值班人員未認(rèn)真履行值班登記職責(zé)，對(duì)事件記錄不清楚，造成責(zé)任分辨不清的，每發(fā)生一次處當(dāng)班人員50元罰款。

第三十七條 值班人員違反值班交接-班制度，未及時(shí)移交值班物品或移交不清楚，影響接-班人員值班工作開(kāi)展的，每發(fā)生一次，處50元罰款。

第三十八條 值班人員違規(guī)使用值班車輛，參照公司相關(guān)管理規(guī)定處理。

因醉酒駕車、無(wú)證駕駛或擅自駛離園區(qū)，發(fā)生交通事故的，由值班人員承擔(dān)全部責(zé)任，構(gòu)成刑事責(zé)任的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

第九章?? 附? 則

第三十九條? 本管理制度由公司投資服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。

第四十條? 本管理制度經(jīng)公司經(jīng)理會(huì)審核批準(zhǔn)自下發(fā)之日起施行，公司于2015年6月23日頒布的瀘酒集中發(fā)[2015]16號(hào)《瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)值班管理制度》同時(shí)廢止。

1、值班期間嚴(yán)禁打牌、喝酒等一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

2、值班人員必須按時(shí)交接-班，交-班時(shí)必須把值班當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況交代清楚。

3、值班人員必須按時(shí)組織召開(kāi)班前會(huì)，安排三班安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

4、值班人員應(yīng)按時(shí)參加礦井有關(guān)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。

5、值班人員對(duì)當(dāng)天本隊(duì)所有事務(wù)負(fù)責(zé)，上傳下達(dá)上級(jí)會(huì)議政策精神、井上井下生產(chǎn)任務(wù)等。

6、值班人員有權(quán)代表巷修隊(duì)處理各種事務(wù)。

7、值班人員不執(zhí)行值班制度造成后果由值班人員自己負(fù)責(zé)。

1、安全用電管理由項(xiàng)目部副經(jīng)理汪勝鵬負(fù)總責(zé)， 電工班華景春負(fù)責(zé)日常管理工作，安全員協(xié)助用電檢 查。

3、電工作業(yè)必須保證有兩人在同一工作面。夜 間必須設(shè)專職電工值班。?

4、施工用電嚴(yán)格按本方案實(shí)施，總配電系統(tǒng)安 裝完畢后，由公司組織檢查驗(yàn)收。

5、利用每周一次的安全活動(dòng)，結(jié)合工地實(shí)際情 況，宣講電氣方面的交底和教育。

6、每二周對(duì)施工用電進(jìn)行檢查、維護(hù)，并認(rèn)真 填寫(xiě)檢查維修記錄。

7、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，停電后應(yīng)立即將電源切斷， 防止發(fā)生意外事故。

8、易發(fā)生電器設(shè)備著火部位，應(yīng)配備滅火器材。

加強(qiáng)值班管理是及時(shí)掌握各種情況，正確處理各種問(wèn)題的重要途徑，為使值班工作制度化、規(guī)范化，保證各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，特制訂值班工作制度。

一、應(yīng)急值班實(shí)行晝夜24小時(shí)不間斷工作制，每天由1名縣政府辦公室主任帶班,1至2名值班員值班。主要承擔(dān)上傳下達(dá)，信息匯總和協(xié)調(diào)職能。

二、嚴(yán)格交接-班時(shí)間和交接手續(xù)，交-班時(shí)間為每天8時(shí)整，交-班時(shí)要把當(dāng)班期間已處理及未處理的情況和問(wèn)題向接-班人員交代清楚，并做好交接簽字手續(xù)。

三、值班員必須及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰地填寫(xiě)值班記錄和有關(guān)報(bào)表，建立電子文檔資料，并將有關(guān)情況報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)閱示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，做好上傳下達(dá)協(xié)調(diào)處理工作。

四、值班員必須嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露所辦理的保密事項(xiàng)。

五、值班員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做到不空崗，不誤事。凡因值班人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作失職、漏崗、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等，給應(yīng)急工作造成損失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

六、值班人員工作程序

1、值班人員接到應(yīng)急事件信息要及時(shí)記錄，及時(shí)將有關(guān)信息向帶班主任報(bào)告，并按領(lǐng)導(dǎo)批示快速傳達(dá)到有關(guān)人員進(jìn)行處置。

2、如遇緊急突發(fā)事件，值班人員可越級(jí)先向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，通知相關(guān)人員到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

3、值班人員按照領(lǐng)導(dǎo)批示對(duì)應(yīng)急事件信息處置之后，必須與派出人員或發(fā)生應(yīng)急事件的單位保持聯(lián)系，詳細(xì)了解和掌握應(yīng)急事件的發(fā)展事態(tài)和處置情況，按照時(shí)間順序記錄清楚并及時(shí)上報(bào)。

4、交接-班時(shí)必須雙方在場(chǎng)，交-班人要把上一班的有關(guān)情況及處置進(jìn)度完整地傳達(dá)接-班人，簽字后完成交接-班。

一、本公司于節(jié)假日及工作時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng)：

(一)臨時(shí)發(fā)生的事件及各項(xiàng)必要措施。

(二)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危急事項(xiàng)。

(三)隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。

(四)公司交辦的各項(xiàng)事宜。

二、本公司員工值班，其時(shí)間規(guī)定如下：

(一)節(jié)假日白天值班：上午八時(shí)起至下午十八時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。

（二）工作日午間值班：上午十二點(diǎn)起下午十四點(diǎn)半止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)，各大辦公區(qū)域應(yīng)自行安排人員值班，確保公司安全，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

(三)下夜值班：每天下午十八時(shí)起至次日上午八時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。

（四）生產(chǎn)研發(fā)部值班應(yīng)由本部門自行安排，確保生產(chǎn)各部門的安全，并報(bào)總部行政人事部備案。

（五）非總部人員節(jié)假日值班應(yīng)提前做好安排，并報(bào)總部行政人事部備案。

三、公司總部除生產(chǎn)研發(fā)部之外員工節(jié)假日值班安排表由總部行政人事部統(tǒng)一編排，于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。行政人事部負(fù)責(zé)全體員工值班安排工作的提醒與監(jiān)督。

四、值班員工應(yīng)按照規(guī)定在指定場(chǎng)所執(zhí)行任務(wù)，按時(shí)打卡，中途不得隨意脫崗、離崗。

- 1 -

五、值班員工遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可先行處理，事后及時(shí)報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的事件，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

六、值班員工在值班過(guò)程中，收到郵件應(yīng)分別依下列方式處理：

(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

(二)非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

(三)密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)及時(shí)呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

七、值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)在值班登記本上做好詳細(xì)登記并做好安全、衛(wèi)生、節(jié)能等的巡查，以備相關(guān)人員查閱。

八、值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司將根據(jù)情況給予不同程度的嘉獎(jiǎng)。

九、值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，因擅離職守給公司造成危害或損失者行政人事部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)懲處。

十、值班員工因病或其它原因不能按時(shí)值班者，必須提前至少一天與其他員工自行調(diào)配值班，并報(bào)行政人事部備案。

十一、員工值班公司為其發(fā)放相應(yīng)的值班津貼，具體補(bǔ)助津貼如下：

（二）春節(jié)值班津貼：除夕，初一，初二100元/人/天，其余天數(shù)80元/人/天；

（三）其他節(jié)假日（包括元旦、清明、五一、端午、中秋、國(guó)慶）值班津貼：法定節(jié)假日當(dāng)天80元/人/天，其余天數(shù)50元/人/天。

- 2 -

十四、公司員工值班不再接管公司辦公室小庫(kù)的鑰匙，此鑰匙由當(dāng)天電話值班的業(yè)務(wù)人員接管，值班期間如遇到顧客購(gòu)買公司產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)將通知電話值班的業(yè)務(wù)人員，由其進(jìn)行銷售。公司值班人員進(jìn)行登記即可。

十五、特殊情況由本人提出申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人、行政人事部、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

附則：

一、本制度行政人事部享有最終解釋權(quán)。

二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，自執(zhí)行日起與本制度不符的相關(guān)規(guī)定一律作廢。

總部行政人事部

二0一一年十二月十三日

一、規(guī)范值班管理，確保值班質(zhì)量。

1、值班員工必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者，作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理；造成損失的，追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、值班員工必須集中精力，保持警覺(jué)，認(rèn)真工作，不得麻痹大意或做任何與值班崗位無(wú)關(guān)的事情。

3、值班員工必須服從當(dāng)值主管的安排，聽(tīng)從調(diào)配，執(zhí)行當(dāng)值主管的工作指令。

4、值班員工必須嚴(yán)格檢查制度，做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，迅速排除故障，保證設(shè)備安全運(yùn)作。

5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對(duì)講機(jī)，保持聯(lián)系。

6、值班員工必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)事件，應(yīng)保持冷靜，果斷處理。

7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作http://，收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄，等候上級(jí)到場(chǎng)處理。

8、值班人員必須做好當(dāng)班的工作記錄，按欄目要求認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)。

二、適用范圍

適用于物業(yè)服務(wù)公司管理處工程維修值班工作。

三、職責(zé)

1、工程維修部主任負(fù)責(zé)對(duì)值班工作的監(jiān)控。

2、工程維修部班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)值班工作的具體安排和檢查。

3、工程維修部值班人員負(fù)責(zé)按此規(guī)程進(jìn)行值班工作。

四、程序要點(diǎn)

1、交接-班制度

（1）交-班人員提前20分鐘做好交-班準(zhǔn)備：檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常和搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。

（2）接-班人員提前15分鐘到達(dá)值班崗位。

（3）接-班人員首先認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)講明操作注意事項(xiàng)；接-班人應(yīng)認(rèn)真聆聽(tīng)，如在疑問(wèn)可向交-班人提問(wèn)，直至雙方清楚。

（4）交-班人員主動(dòng)、簡(jiǎn)要地向接-班人介紹值班和設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)講操作注意事項(xiàng)；接-班人應(yīng)認(rèn)真聆聽(tīng)，如有疑問(wèn)可向交-班人提問(wèn)，直至雙方清楚。

5）接-班人查看上班的《機(jī)電運(yùn)行值班記錄》，檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。

6）交接雙方認(rèn)為無(wú)誤后共同在《機(jī)電運(yùn)行值班記錄》上簽名確認(rèn)。

7）交接完畢后所發(fā)生的問(wèn)題由接-班人負(fù)責(zé)。

8）有下列情況之一不能交接-班；

a）上一班運(yùn)行情況末交代清楚，記錄不規(guī)范，配電室、值班室、操作間不清潔；

b）接-班人末到崗，交-班人不準(zhǔn)下班；

c）接-班人醇酒醉灑或其它情況而末找到接-班人；

d）在倒閘操作和事故處理過(guò)程中；

e）若交接-班過(guò)程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接，由交-班人負(fù)責(zé)處理事故，接-班人協(xié)助。

2、值班操作要點(diǎn)

1）值班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位，按交接-班程序進(jìn)行交接-班。

2）堅(jiān)守崗位，不行串崗。

3）按有關(guān)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程對(duì)空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備、供水、供電設(shè)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、維修。

4）如遇特殊事件，應(yīng)按突發(fā)事件處理程序進(jìn)行處理。

5）值班人員因特殊情況需要調(diào)班時(shí)，必須事前填寫(xiě)調(diào)班表，并經(jīng)工程維修部經(jīng)理同意并簽字方可調(diào)班。

6）接-班人負(fù)責(zé)檢查上一班的清潔工作，對(duì)不衛(wèi)生清潔工作可要求返工，直至合格。

7）各專業(yè)早班值班人員為該專業(yè)設(shè)備房安全衛(wèi)生責(zé)任人。

工程維修部領(lǐng)班負(fù)責(zé)本部衛(wèi)生責(zé)任人。

8）工程維修部領(lǐng)班負(fù)責(zé)本部衛(wèi)生清潔工作的日常檢查和督導(dǎo)。

9）值班房、設(shè)備房衛(wèi)生管理制度。

10）各值班人員負(fù)責(zé)該班次值班室的衛(wèi)生清潔工作，并保持值班室衛(wèi)生。

11）各專業(yè)值班人員負(fù)責(zé)各處專業(yè)設(shè)備房的衛(wèi)生清潔工作；

a）水電工負(fù)責(zé)配電房、水泵房衛(wèi)生清潔工作；

b）空調(diào)工負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔工作。

c）電梯工負(fù)責(zé)電梯房衛(wèi)生清潔工作。

一、維修電工及值班電工均須服從于領(lǐng)班的安排和協(xié)調(diào)。

二、工作時(shí)必須持證上崗，無(wú)證或證件過(guò)期失效均視為無(wú)證禁止上崗；必須嚴(yán)格按照市勞動(dòng)局、供電局高低壓操作維修的規(guī)章制度做好安裝、操作、維修和監(jiān)護(hù)工作。

三、在地下室、廚房、等潮濕危險(xiǎn)場(chǎng)地工作或在上下夾層、金屬通風(fēng)管道、設(shè)備內(nèi)等特殊環(huán)境條件下工作時(shí)，都應(yīng)做到先切斷電源然后再開(kāi)始工作，在電源端應(yīng)掛上警告“禁止合閘”標(biāo)示牌；如不能停電時(shí)也必須采取保證安全的確切措施，而且必須至少有二人在場(chǎng)一起進(jìn)行工作。

四、高空作業(yè)必須事先向工程部經(jīng)理辦理審批手續(xù)，并采取切實(shí)有效的安全措施方可進(jìn)行；登梯作業(yè)亦應(yīng)做到梯子安放安全，并有人看護(hù)。登高2米以上應(yīng)帶保險(xiǎn)帶及安全帽。梯子一端如需擱向墻面或門框架時(shí)均應(yīng)做好防范措施，防止不穩(wěn)固滑倒或壓傷墻面、門窗玻璃造成事故。

五、清掃配電柜、配電箱、開(kāi)關(guān)柜時(shí)應(yīng)采取安全防范措施，防止金屬材料或工具使用不慎導(dǎo)致對(duì)地或相間短路或造成人身傷害事故。

六、維修電工及值班電工均應(yīng)自覺(jué)執(zhí)行《工作制度》，領(lǐng)班有責(zé)任督促大家共同執(zhí)行好《工作制度》。

七、當(dāng)值電工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)章制度，絕不允許有違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，任何人都有權(quán)制止違章操作，員工間應(yīng)互相提醒安全操作，確保人身和設(shè)備的安全。

八、維修工在接到檢修、報(bào)修工作任務(wù)時(shí)，務(wù)必按規(guī)定先填寫(xiě)好“工作任務(wù)單”，急修或搶修，緊急情況下先進(jìn)行處理后填單子，但需事先經(jīng)領(lǐng)班或經(jīng)理的認(rèn)可后才能操作。

九、值班工在巡檢、值班過(guò)程中，遇有特殊報(bào)修故障發(fā)生或需緊急處理解決的工作時(shí)，酌情需要，也可及時(shí)與當(dāng)值安保領(lǐng)班與經(jīng)理取得聯(lián)系后，確定和安排人員參與搶修或維修，防止事故范圍或損失的擴(kuò)大。檢修、搶修或故障排除后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填工作單，并應(yīng)由報(bào)修部門人員或當(dāng)值安保領(lǐng)班簽名認(rèn)可備查。

十、在牽涉到為租戶服務(wù)、維修或搶修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，租戶滿意，絕不允許有違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)，工作完畢后要請(qǐng)租戶簽名認(rèn)可，領(lǐng)班應(yīng)做好監(jiān)督檢查回訪情況記錄。

十一、維修電工或值班電工如遇工作需要或特殊情況，需配合其它崗位工種，其它班組做本職工作以外范圍的工作時(shí)，需要工程部經(jīng)理同意，方可參與，工作時(shí)應(yīng)尊重、服從對(duì)方的安排或指揮，積極配合完成好任務(wù)。事后也應(yīng)有完整的工作任務(wù)單交回領(lǐng)班。

1、夜間值班人員必須按廠部規(guī)定的時(shí)間到單控室簽 到，并寫(xiě)明本人手機(jī)號(hào)或電話號(hào)。

2、夜間值班期間，不能離崗、遲到、早退。

4、 夜間值班人員各單位必須安排有勝任工作能力的人 員擔(dān)任，不得敷衍應(yīng)付。

5、 夜間值班室內(nèi)的衛(wèi)生輪流打掃， 每個(gè)單位輪流時(shí)間 為一月；輪流的單位為（按衛(wèi)生輪換次序）：檢一車 間、檢二車間、檢三車間、檢四車間、熱工車間、燃 運(yùn)車間，依此類推。

6、各單位的被褥等生活用品，一律由各單位拆洗、保 管，丟失自負(fù)。?

7、室內(nèi)的電視、空調(diào)、電話，由每月衛(wèi)生值班單位負(fù) 責(zé)看管，損壞或丟失應(yīng)自負(fù)。

8、晚上看電視，最晚時(shí)間不能超過(guò) 23：30，不能因 看電視影響他人休息。

為了保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序，維護(hù)學(xué)校良好的育人環(huán)境，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本制度。

一、學(xué)校實(shí)行24小時(shí)“領(lǐng)導(dǎo)帶班值班”制度。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)教師值班情況隨時(shí)進(jìn)行督查，并做好相應(yīng)的情況記載。發(fā)現(xiàn)無(wú)人值班或值班人員缺崗時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間調(diào)整、解決，杜絕安全事故的發(fā)生。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)要填寫(xiě)好值班記錄的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)值班過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件，做好必要的調(diào)整和處理。

四、放學(xué)時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要與值班人員共同做好放學(xué)疏散工作。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)要在放學(xué)后巡視各教室、辦公室及功能室，做到關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)門窗，室內(nèi)無(wú)人逗留。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要認(rèn)真做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，尤其對(duì)重點(diǎn)部位要加強(qiáng)監(jiān)視看管，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

2015.9

一、敬業(yè)愛(ài)崗，堅(jiān)守崗位，不得擅離值班崗位。

二、負(fù)責(zé)安排和接聽(tīng)院內(nèi)各醫(yī)療維修電話，并及時(shí)協(xié)調(diào)安排當(dāng)日全組工程技術(shù)員??????? 的檢修及日常維修任務(wù)。

三、應(yīng)本著急診、急救儀器優(yōu)先的原則，在接到通知后力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)通知到相應(yīng)設(shè)備分管技術(shù)工程人員。

四、因故不能及時(shí)修復(fù)的儀器應(yīng)及時(shí)通知臨床科室，如遇急診、搶救儀器急需使用該儀器，應(yīng)和其它臨床科室認(rèn)真做好協(xié)調(diào)調(diào)用設(shè)備的工作，保證臨床科室的急需。

五、在周六值班日內(nèi)，對(duì)臨床送來(lái)設(shè)備科維修的儀器應(yīng)做好登記工作和維修人員?通告工作。周日由總值班聯(lián)系科長(zhǎng)安排維修人員。

六、全科人員保證通訊24小時(shí)暢通，如遇突發(fā)事件和重大事情應(yīng)及時(shí)上報(bào)科（組）主管領(lǐng)導(dǎo)。

七、對(duì)本周沒(méi)完成的維修儀器應(yīng)對(duì)下周值班員加以說(shuō)明。

八、值班員負(fù)責(zé)與全組維修人員間的聯(lián)系工作

一、值班人員要有高度的工作責(zé)任心，工作積極負(fù)責(zé)，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，確保安全運(yùn)行。

二、值班人員按規(guī)定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌，衣著整齊。

三、值班人員在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，不許做與工作無(wú)關(guān)的事情，不準(zhǔn)會(huì)客。

四、變電運(yùn)行人員必須經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)考核，《安規(guī)》考試合格后，方可正式擔(dān)任相應(yīng)職位的值班工作。

五、值班人員應(yīng)按時(shí)抄表，及時(shí)匯報(bào)。還應(yīng)完成組織安排的運(yùn)行設(shè)備維護(hù)、技術(shù)管理、清潔衛(wèi)生、安全活動(dòng)等工作。

六、配電室應(yīng)建立年、月、日固定工作周期表。

七、嚴(yán)格按照《電工安全工作規(guī)程》進(jìn)行高低壓設(shè)備的操作維護(hù)，實(shí)行“一人操作，一人監(jiān)護(hù)”制度，嚴(yán)禁違章操作。

八、確保正常供電，一旦跳閘，需查明原因，10分鐘內(nèi)恢復(fù)供電。如不能供電，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)貼出通知。因校外原因停電，20分鐘內(nèi)利用雙回路供電。非正常停電率小于3%（供電部門及施工停電、不可抗力因素除外）。

九、值班期間接到維修電話后立即派人檢修，服務(wù)熱線做好維修回訪工作，堅(jiān)持每周巡回檢查制度，分片包干，責(zé)任到人。

十、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班，如確有需要，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)班，并記錄在冊(cè)。

制度修訂工作總結(jié)篇五

鎮(zhèn)黨委、政府在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合開(kāi)展反腐倡廉制度建設(shè)年活動(dòng)，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、制度的同時(shí)，結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持有漏必賭，有章必建的原則，以提高制度執(zhí)行力為根本，把制度建設(shè)不斷提高到新的水平。

以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事、管財(cái)，很好的推進(jìn)了反腐倡廉工作，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的工作全局，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、勤廉型、創(chuàng)新型的政府機(jī)關(guān)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了基層干部作風(fēng)，提高了行政效率。

主要做法如下：

一、注重規(guī)范，很抓制度清理。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、形勢(shì)的不斷發(fā)展與黨和政府方針、政策的不斷調(diào)整，很多規(guī)章制度相對(duì)滯后，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作的要求，我鎮(zhèn)成立以副書(shū)記為組長(zhǎng)的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由黨政委辦公室具體負(fù)責(zé)，認(rèn)真研究部署制度清理和完善工作。

對(duì)現(xiàn)有的各類規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的清理、審查和歸類。

共清理、審查各類規(guī)章制度52項(xiàng)。

結(jié)合黨和政府的大政方針政策，在廣泛調(diào)研、座談的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)、單位、村居等各個(gè)方面制度建設(shè)存在的突出問(wèn)題，按照“堅(jiān)持、完善、廢止、新建”的要求，進(jìn)行專項(xiàng)制度建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持的10項(xiàng)，完善的32項(xiàng)，擬新建的10項(xiàng)。

二、因地制宜，狠抓制度制定。

鎮(zhèn)黨委、政府在制度清理的基礎(chǔ)上，重新修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)把起草關(guān)、征求意見(jiàn)關(guān)、論證關(guān)，確保制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性和可行性。

力爭(zhēng)把干部職工隊(duì)伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍，為促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，奠定了良好的制度基礎(chǔ)。

黨委、政府先后修訂與制定了《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法》、《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)辦法》、《推行村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度實(shí)施方案》、《村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)估意見(jiàn)》、《工會(huì)工作聯(lián)席會(huì)議制度》、《村居單位經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《機(jī)關(guān)管理辦法》、《財(cái)經(jīng)管理制度》、《黨員管監(jiān)督制度》、《政府信息公開(kāi)工作實(shí)施方案》《黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度》、《村級(jí)經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理辦法》、《大學(xué)生村官管理制度》、《干部駐村任職試點(diǎn)工作管理辦法》、《農(nóng)村“六大員”管理規(guī)定》、《印章管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《黨員服務(wù)承諾制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《公開(kāi)承諾制度》、《黨支部“三會(huì)一課”制度》、《關(guān)于村(街)干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》、《黨校工作制度》、《黨員聯(lián)系制度》、《黨員活動(dòng)日制度》、《村民代表聯(lián)系戶制度》、《流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制意見(jiàn)》、《民主監(jiān)督制度》、《責(zé)任追究制度》、《信訪工作制度》、《消防工作制度》、《集鎮(zhèn)管理辦法》、《“六城聯(lián)創(chuàng)”工作獎(jiǎng)懲辦法》、《鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《林業(yè)管理制度》、《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與土地管理規(guī)定》、《首問(wèn)首辦責(zé)任制》、《民主生活會(huì)制度》、《民主評(píng)議黨員制度》、《民主科學(xué)決策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《農(nóng)村居民最低生活保障對(duì)象全面復(fù)核認(rèn)定和擴(kuò)大農(nóng)村低保覆蓋面工作實(shí)施意見(jiàn)》、《“三資”代理服務(wù)管理制度》、《便民服務(wù)中心工作管理制度》等一系列完整的規(guī)章制度。

從學(xué)習(xí)、工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。

在制定和修改的同時(shí)，做到了制度進(jìn)思想、見(jiàn)行動(dòng)，讓全鎮(zhèn)的干部職工學(xué)習(xí)、工作與生活有章可循、有章可依，理順了各種關(guān)系，減少了違紀(jì)案件的發(fā)生。

另外，在每年度各項(xiàng)中心工作推進(jìn)中，都要認(rèn)真研究，針對(duì)性的制定科學(xué)性、規(guī)范性、操作性很強(qiáng)的實(shí)施方案。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓制度的落實(shí)。

在制定好各項(xiàng)規(guī)章制度后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子把規(guī)章制度的落實(shí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓。

首先從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，模范的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，處處以身作則，率先垂范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)起到表率的作用。

1、嚴(yán)格落實(shí)制度，加大干部管理力度。

在落實(shí)制度上首先堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。

結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理規(guī)范”的量化結(jié)果，講評(píng)做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遷就照顧。

克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級(jí)”的思想;其次是堅(jiān)持在“細(xì)”字上下功夫。

嚴(yán)抓細(xì)管，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個(gè)硬指示來(lái)完成。

第三，堅(jiān)持在“實(shí)”字上下功夫。

干部作風(fēng)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組不斷深入基層窗口進(jìn)行督察、走訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

對(duì)于違紀(jì)干部職工，對(duì)照黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格處理，進(jìn)行警示教育。

通過(guò)科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了干部職工工作片面，搞花架子，做表面工作，鉆空子，走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)教育不斷提高組工干部的思想素質(zhì)。

首先鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部積極引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)政規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

引導(dǎo)他們站在大局上看問(wèn)題，正確處理集體與個(gè)人，大家庭和小家庭的利益關(guān)系，增強(qiáng)組工干部責(zé)任感，事業(yè)心。

有的放矢的擺事實(shí)，講道理，對(duì)干部職工進(jìn)行淡薄名利教育，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到愛(ài)崗敬業(yè)，為人民服務(wù)，無(wú)尚光榮，做遵守規(guī)章制度的模范。

3、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，不斷完善規(guī)章制度。

每年年終都對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行回顧總結(jié)，對(duì)執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，重點(diǎn)是結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，促進(jìn)制度建設(shè)更加科學(xué)化、精細(xì)化。

在過(guò)去的'幾年中，我們的制度建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)部門的要求還有一定的距離，我們會(huì)在今后的工作中不斷探索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)，確保制度建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，為推動(dòng)基層反腐倡廉與農(nóng)村工作再上新臺(tái)階保駕護(hù)航。

為了更好的服務(wù)客戶，提高專業(yè)素質(zhì)。

我行開(kāi)展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)。

這次活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)我的合規(guī)意識(shí)，提高了遵規(guī)守紀(jì)自覺(jué)性。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多規(guī)章制度以及違反的后果，讓我知道工作上什么該做，什么事情不能做，這次得學(xué)習(xí)，對(duì)我的崗位職責(zé)有十分重要的指導(dǎo)作用。

也讓我

認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性。

具體認(rèn)識(shí)有如下幾點(diǎn)：

(一)通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我更加認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)和制度執(zhí)行的重要性和必要性。

首先來(lái)看，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)。

《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各業(yè)務(wù)品種的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度,量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行，這是管理工作有章可循的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也為管理者提供了強(qiáng)有力的管理手段。

同時(shí)，使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經(jīng)營(yíng)秩序。

其次，開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)是我行夯實(shí)管理基礎(chǔ)，從嚴(yán)治行,遏制案件發(fā)生的必然要求。

《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結(jié)和修訂原處理辦法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新業(yè)務(wù)、新管理制度的出臺(tái),完善、增加和調(diào)整了部分處理?xiàng)l款,明確了違規(guī)處理依據(jù),為貫徹落實(shí)從嚴(yán)治行、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持之以恒地堅(jiān)持從嚴(yán)管理,必將打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。

最后，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實(shí)力，不斷增強(qiáng)我行競(jìng)爭(zhēng)力的需要。

日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，是xx銀行在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

制度建設(shè)和執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)是xx銀行面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)勝對(duì)手的看家本領(lǐng)。

一個(gè)行的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實(shí)力。

我行以開(kāi)展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的職業(yè)操守,增強(qiáng)依法履職、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、規(guī)范操作行為，培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習(xí)慣,構(gòu)筑xx銀行現(xiàn)代企業(yè)文化，是提升農(nóng)業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。

(二)學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個(gè)要點(diǎn)：

首先是學(xué)習(xí)要認(rèn)真。

要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)是前提。

學(xué)習(xí)要認(rèn)真，就是要按章按節(jié)按條按款全面學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內(nèi)容，對(duì)于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容，要逐字逐句的認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)制度辦法的意圖和精神。

事關(guān)重要的或把握不準(zhǔn)的，還要尋找和學(xué)習(xí)源制度規(guī)定，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和業(yè)務(wù)工作流程。

其次是貫徹要到位。

貫徹《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，是開(kāi)展這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本要求。

貫徹要到位，就是要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容落實(shí)到自己崗位工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，落實(shí)到每一天、每一月、每一年，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要按制度辦，要按流程走，要按要求作，防止不經(jīng)意違反規(guī)章制度處罰辦法。

最后，執(zhí)行要有力。

執(zhí)行，不僅包括貫徹落實(shí)，而且更重要的是指管理者依照《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責(zé)，對(duì)違反《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理，這是開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的關(guān)鍵。

執(zhí)行要有力，就是具有內(nèi)部管理職責(zé)的干部要不折不扣地、嚴(yán)格地按《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地處理違反規(guī)章制度事項(xiàng)。

要防止人情和不正當(dāng)?shù)臋?quán)力干預(yù)，做到在制度目前人人平等，執(zhí)行處罰時(shí)一視同仁。

(三)學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，要結(jié)合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學(xué)習(xí)，去領(lǐng)會(huì)，去把握，去貫徹執(zhí)行。

《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位、各業(yè)務(wù)品種的方方面面，共五章二百零六條。

學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，最起碼要知道自己在這個(gè)崗位，從事這方面的工作，操作這類業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規(guī)定和要求，知道該怎么做不該怎么做;如果不這么做，將會(huì)受到怎樣的處罰等等。

比如：最為柜員，我就特別注重第三章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學(xué)習(xí)。

以規(guī)則為指導(dǎo)，在工作崗位中按照規(guī)定辦事，我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話，我們的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大大增強(qiáng)。

昨天在賀老師的帶領(lǐng)下，我們用了整整一天時(shí)間將學(xué)校制定的規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論了一番。

每項(xiàng)制度由不同的人來(lái)朗讀，這樣每個(gè)人都有機(jī)會(huì)認(rèn)真地聽(tīng)，認(rèn)真地進(jìn)行分析，總結(jié)，反思。

通過(guò)這次各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，覺(jué)得自己覺(jué)悟提高了很多。

思想也上升了一個(gè)高度。

由于平時(shí)工作比較繁忙，我只抱著干好每天的工作這種思想，而對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)。

感覺(jué)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)，即使在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入，對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面。

在這種思想支配下，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想。

制度修訂工作總結(jié)篇六

公司各部門：

一步規(guī)范公司管理流程，強(qiáng)化制度的約束作用，提高執(zhí)行力。具體評(píng)審工作計(jì)劃如下：

成立工作小組，明確職責(zé)和任務(wù)。開(kāi)展規(guī)章制度的摸底工作，整理出目錄以待評(píng)審。

系統(tǒng)評(píng)審制度的'實(shí)用性和有效性，提出評(píng)審意見(jiàn)。

按照“廢、留、改、立”的原則對(duì)規(guī)章制度性文件進(jìn)行修訂、對(duì)已不符合當(dāng)前發(fā)展要求或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及文件精神不符合的文件，予以廢止；新近制定，符合形勢(shì)政策和法律要求的文件，予以保留；部分內(nèi)容不合時(shí)宜的文件，予以修訂；管理制度存在空白的，結(jié)合公司實(shí)際情況予以建立新的規(guī)章制度。

規(guī)章制度修訂工作完成之后，人力資源部將最后審定的規(guī)章制度總結(jié)整理，向全公司公布，以指導(dǎo)工作，方便落實(shí)。

制度建設(shè)的重要性規(guī)范化管理是企業(yè)一項(xiàng)艱巨的、需要持續(xù)改進(jìn)的工作，它是企業(yè)各項(xiàng)工作正常有效開(kāi)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障。

制度修訂工作總結(jié)篇七

xxx公司成立于xxx年8月，位于xxx市xxx號(hào)，注冊(cè)資本350萬(wàn)元，總經(jīng)理xxx。

公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠(chéng)為本,恪守信用”，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺(jué)維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，20xx年合同管理工作情況如下：

一、建立健全了公司合同信用管理制度。

在對(duì)內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專職合同管理員，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺(tái)帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒(méi)有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”

二、堅(jiān)持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，宣傳培訓(xùn)工作。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。

三、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念。

公司號(hào)召各部門加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念，多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》,熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報(bào)墻報(bào)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過(guò)會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。

四、加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真履行合同。

公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺(tái)帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。

在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用，沒(méi)有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

通過(guò)加強(qiáng)合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)，依法代理，本著公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)，20xx年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評(píng)，深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項(xiàng)目投資額近10億元，合同履約率達(dá)100%。

公司的管理者深知：以客戶滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口,遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用，是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。

制度修訂工作總結(jié)篇八

為了適應(yīng)公司全國(guó)性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于2009年8月結(jié)合“決策與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造”啟動(dòng)了內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作。20xx年3月出臺(tái)《公司管理手冊(cè)》、《各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》共11本。20xx年發(fā)布了《攪拌站標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》、《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《人財(cái)物及后勤作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化完成后，緊接著于20xx年5月啟動(dòng)了分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前已完成《分公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，20xx年4月試運(yùn)行?，F(xiàn)已建立起總部—分公司—攪拌站三個(gè)層次的一套高效、科學(xué)的內(nèi)控管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)公司管理無(wú)縫連接。

近三年來(lái)，公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，多次邀請(qǐng)三局領(lǐng)導(dǎo)和外部專家進(jìn)行了內(nèi)部流程制度評(píng)審與指導(dǎo)修訂，有效地實(shí)現(xiàn)了防范風(fēng)險(xiǎn)的目的，而且推動(dòng)了公司各項(xiàng)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進(jìn)了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

公司根據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象，進(jìn)行了對(duì)照檢查，找出了差距和不足。為此，公司采取了一系列舉措，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。

加強(qiáng)培訓(xùn)，注重宣貫，確保手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容人人掌握。開(kāi)展以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。各單位召開(kāi)“達(dá)標(biāo)活動(dòng)”推進(jìn)動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面安排部署。由公司各系統(tǒng)部門從內(nèi)部選舉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部培訓(xùn)師，按標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)制作ppt培訓(xùn)課件，進(jìn)行專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫培訓(xùn)。將標(biāo)準(zhǔn)制度中相關(guān)內(nèi)容，編成相關(guān)工種的培訓(xùn)資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動(dòng)，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。公司成立了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化體系工作領(lǐng)導(dǎo)組（內(nèi)控制度方向把關(guān)）、評(píng)審組（內(nèi)控制度質(zhì)量把關(guān)）、工作組（內(nèi)控制度編制），進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)落實(shí)。

狠抓落實(shí)，層層負(fù)責(zé)，確保流程控制實(shí)現(xiàn)真正的落地。為了使內(nèi)控真正落到實(shí)處，公司制定《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《星級(jí)攪拌站評(píng)定管理辦法》，明確標(biāo)準(zhǔn)化各級(jí)、各部門的職責(zé)，規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣貫實(shí)施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。主要有：

（1）與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“標(biāo)準(zhǔn)化青年先行”工作相結(jié)合，開(kāi)展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式。為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊(cè)》中廠站標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽，武漢事業(yè)部、成都分公司、天津分公司、設(shè)備運(yùn)輸分公司、西安籌備組分別組隊(duì)，參加了競(jìng)賽。

（2）攪拌站星級(jí)評(píng)定。為推進(jìn)公司攪拌站各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)攪拌站基礎(chǔ)管理，公司根據(jù)分級(jí)管理與激勵(lì)的需要，設(shè)置“達(dá)標(biāo)攪拌站、三星、四星、五星級(jí)攪拌站”四個(gè)等級(jí)開(kāi)展星級(jí)評(píng)定。每季度，分公司星級(jí)評(píng)定小組組織所屬攪拌站對(duì)照《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各站、各科室、各崗位的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進(jìn)行全面評(píng)估，逐項(xiàng)打分，對(duì)符合《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》條件單位，推薦申報(bào)公司，由公司結(jié)合大檢查進(jìn)行驗(yàn)收。

確保內(nèi)控的有效執(zhí)行，取決于兩個(gè)方面，一是思想是否重視，責(zé)任是否落實(shí)；二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。公司通過(guò)組織內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試并將“考試合格與否”與個(gè)人任用、升遷進(jìn)行掛鉤，與新員工能否轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗進(jìn)行掛鉤。通過(guò)上述措施，公司規(guī)章制度的約束力和員工的責(zé)任意識(shí)得到了明顯的提升，公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作、層層將執(zhí)行、事事講程序的良好局面。

針對(duì)公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展了公司業(yè)務(wù)流程梳理工作，編制《內(nèi)控職責(zé)表》，業(yè)務(wù)中重大風(fēng)險(xiǎn)不可遺漏，并要在制度相應(yīng)位置用規(guī)定的編號(hào)標(biāo)注出來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、成本、法律等風(fēng)險(xiǎn)控制要求的關(guān)鍵控制點(diǎn)，將每一個(gè)控制點(diǎn)逐一說(shuō)明，明確其內(nèi)控責(zé)任，增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

推動(dòng)了管理制度的規(guī)范化。管理制度在內(nèi)控體系運(yùn)行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運(yùn)行的重要保障。通過(guò)內(nèi)控和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)公司有些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，正在進(jìn)行制度梳理和規(guī)范工作，計(jì)劃修訂《公司管理手冊(cè)》。

控制環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ)，是有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的保障，直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。通過(guò)多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標(biāo)，行動(dòng)有準(zhǔn)則，前行有動(dòng)力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，不符合內(nèi)控要求的事堅(jiān)決不辦，依程序履行，領(lǐng)導(dǎo)的示范作用極大地推動(dòng)了公司內(nèi)控文化的形成。

制度修訂工作總結(jié)篇九

為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。

本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。

3.1安全生產(chǎn)制度評(píng)審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評(píng)審。

3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)車間作業(yè)活動(dòng)安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。

3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。

4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次。

4.1.1國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過(guò)文件精神下達(dá)。

4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。

4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí),各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。

4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí),工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí),由安全環(huán)?？平M織相關(guān)部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。

4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí),綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。

4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審和修訂工作。

4.2評(píng)審和修訂。

4.2.1制度評(píng)審和修訂的.原則;。

a.制度評(píng)審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。

b.注意把公司制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來(lái),做到“審點(diǎn)帶面”,從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。

c.注意制度評(píng)審意見(jiàn)的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見(jiàn),要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。

d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平。要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審,完善制度。

4.2.2評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評(píng)審組將行館制度制定成冊(cè),必下發(fā)各單位。

5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

制度修訂工作總結(jié)篇十

為了適應(yīng)公司全國(guó)性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于____年8月結(jié)合“決策與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造”啟動(dòng)了內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作。20xx年3月出臺(tái)《公司管理手冊(cè)》、《各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》共11本。20xx年發(fā)布了《攪拌站標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》、《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《人財(cái)物及后勤作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化完成后，緊接著于20xx年5月啟動(dòng)了分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前已完成《分公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，20xx年4月試運(yùn)行。現(xiàn)已建立起總部―分公司―攪拌站三個(gè)層次的一套高效、科學(xué)的內(nèi)控管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)公司管理無(wú)縫連接。

近三年來(lái)，公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，多次邀請(qǐng)三局領(lǐng)導(dǎo)和外部專家進(jìn)行了內(nèi)部流程制度評(píng)審與指導(dǎo)修訂，有效地實(shí)現(xiàn)了防范風(fēng)險(xiǎn)的目的，而且推動(dòng)了公司各項(xiàng)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進(jìn)了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行、按程序辦事的規(guī)矩日漸形成公司根據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象，進(jìn)行了對(duì)照檢查，找出了差距和不足。為此，公司采取了一系列舉措，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。加強(qiáng)培訓(xùn)，注重宣貫，確保手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容人人掌握。開(kāi)展以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。各單位召開(kāi)“達(dá)標(biāo)活動(dòng)”推進(jìn)動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面安排部署。由公司各系統(tǒng)部門從內(nèi)部選舉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部培訓(xùn)師，按標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)制作ppt培訓(xùn)課件，進(jìn)行專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫培訓(xùn)。將標(biāo)準(zhǔn)制度中相關(guān)內(nèi)容，編成相關(guān)工種的培訓(xùn)資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動(dòng)，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。公司成立了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化體系工作領(lǐng)導(dǎo)組（內(nèi)控制度方向把關(guān)）、評(píng)審組（內(nèi)控制度質(zhì)量把關(guān)）、工作組（內(nèi)控制度編制），進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)落實(shí)。

狠抓落實(shí)，層層負(fù)責(zé)，確保流程控制實(shí)現(xiàn)真正的落地。為了使內(nèi)控真正落到實(shí)處，公司制定《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《星級(jí)攪拌站評(píng)定管理辦法》，明確標(biāo)準(zhǔn)化各級(jí)、各部門的職責(zé)，規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣貫實(shí)施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。主要有：

（1）與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“標(biāo)準(zhǔn)化青年先行”工作相結(jié)合，開(kāi)展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式。為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊(cè)》中廠站標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽，xx事業(yè)部、xx分公司、xx分公司、設(shè)備運(yùn)輸分公司、xx籌備組分別組隊(duì)，參加了競(jìng)賽。

制度修訂工作總結(jié)篇十一

在規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)定期和不定期的審查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行修改。對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂，如同規(guī)章制度制定一樣，需要經(jīng)過(guò)相應(yīng)程序才能達(dá)到修訂的目的。具體而言，企業(yè)制定規(guī)章制度或?qū)σ?guī)章制度進(jìn)行修訂需要履行如下程序：

一、將擬修訂的內(nèi)容形成修訂草案。

用人單位需要事先形成——個(gè)修訂草案，將需要增加的條款、刪除的條款、修改的條款等詳細(xì)寫(xiě)人修訂草案。

二、將修訂草案提交職工代表大會(huì)或全體員工討論，讓員工提意見(jiàn)、方案。用人單位有職工代表大會(huì)的，應(yīng)該將修訂草案提交職工代表大會(huì)討論；用人單位沒(méi)有職工代表大會(huì)的，應(yīng)該將修訂草案提交全體員工進(jìn)行討論，讓員工代表或員工針對(duì)修訂草案提意見(jiàn)或方案。

三、搜集員工的意見(jiàn)和方案，并進(jìn)行梳理、歸類和總結(jié)。

在吸收員工所提意見(jiàn)和方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善修訂草案，形成修訂的建議稿。

四、就修訂和完善的修訂草案與工會(huì)或職工代表進(jìn)行協(xié)商，最終形成定稿。

用人單位有工會(huì)的，需要將修訂的建議稿與工會(huì)進(jìn)行協(xié)商；用人單位沒(méi)有工會(huì)的，需要讓全體員工選舉職工代表，然后將修訂的建議稿與職工代表進(jìn)行協(xié)商。用人單位經(jīng)與工會(huì)或職工代表進(jìn)行協(xié)商后，即可確定修訂的內(nèi)容，從而形成定稿。

五、將形成定稿的修訂文本公示或告知員工。

經(jīng)過(guò)平等協(xié)商程序確定的規(guī)章制度修訂稿，用人單位還需要公示或告知全體員工。最后，經(jīng)過(guò)公示或告知員工的修訂文本即可取代原規(guī)章制度中相應(yīng)的內(nèi)容。

企業(yè)須注意：制定或修訂企業(yè)規(guī)章制度的每一個(gè)程序，都必須形成完整的記錄，記錄人、參會(huì)人員應(yīng)當(dāng)在記錄上簽字或參會(huì)人員簽到，記錄人、會(huì)議主持人在記錄上簽字。

制度修訂工作總結(jié)篇十二

為了推動(dòng)學(xué)校人事制度改革，優(yōu)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性，全面提高辦學(xué)質(zhì)量和水平，縣教育局決定在全縣中小學(xué)全面實(shí)行學(xué)校人事制度改革,并在烏江中小學(xué)試點(diǎn)，經(jīng)過(guò)十天來(lái)的緊張工作，己圓滿地完成了試點(diǎn)工作，并取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)將人事制度改革工作總結(jié)如下：

一、基本情況

烏江鎮(zhèn)地處縣城以東，恩江之濱，距縣城15公里，全鎮(zhèn)14個(gè)村委會(huì)和一個(gè)居委會(huì)，128個(gè)村民小組，總?cè)丝?9589人，現(xiàn)有中學(xué)一所，中心小學(xué)一所，村完小一所，村小12所，教學(xué)點(diǎn)2個(gè)。全鎮(zhèn)小學(xué)生1806人，原有教師121人，掛編1人，借調(diào)文峰鎮(zhèn)3人，進(jìn)修2人，離崗1人，擅自離崗2人，共有編制數(shù)130人；在縣教育局人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)小學(xué)的人事制度改革已基本完成，現(xiàn)聘用教師85人，掛編1人，進(jìn)修2人，離崗休息5人，退休1人，病退2人，在文峰鎮(zhèn)參加競(jìng)聘3人，擅自離崗2人，離崗經(jīng)營(yíng)1人，落聘28人，其中女教師2人，占7.1%。，40歲以下3人，占10.71%,40歲—50歲的14人占50%,50歲—57歲的11人占39.29%。

二、主要過(guò)程和做法

(一)為確保烏江中小學(xué)人事制度改革的順利進(jìn)行，縣教育局成立了烏江鎮(zhèn)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。由教育局黨委書(shū)記藍(lán)富強(qiáng)同志任組長(zhǎng)，教育局人事股、教育股、紀(jì)檢監(jiān)察的胡長(zhǎng)生、趙云疆、劉黨發(fā)、劉文生等為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。烏江鎮(zhèn)政府也派組織員宋俊霞同志來(lái)協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)各種會(huì)議，提供各種政策依據(jù)，對(duì)改革中每個(gè)實(shí)施方案的出臺(tái)都認(rèn)真審閱，改革過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都親臨指導(dǎo)，并作周密的布置，使人事制度改革工作有條不紊地進(jìn)行。

改，使之趨于完善。6月20日召開(kāi)了全鎮(zhèn)中小學(xué)教師人事制度改

革動(dòng)員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)了《吉水縣中小學(xué)人呈制度改革總體方案》等文件，教育局主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)都作了重要講話，動(dòng)員大會(huì)取得了預(yù)期的效果。

(三)考核聘用階段

1、校長(zhǎng)的考核聘任?？h教育局根據(jù)校長(zhǎng)的聘任條件，工作業(yè)績(jī)考評(píng)考核、財(cái)務(wù)審計(jì)等結(jié)果，經(jīng)縣教育局行政研究決定，報(bào)宣傳部備案同意，在6月22日全鎮(zhèn)教職工大會(huì)上，縣教育局長(zhǎng)肖詞開(kāi)同志與新聘任的校長(zhǎng)田承招同志簽訂了聘任合同書(shū)并頒發(fā)了聘書(shū)，任期三年。

2、副校長(zhǎng)、各處室干部的考核與聘任。

6月22日全體教職工大會(huì)上，縣教育局領(lǐng)導(dǎo)宣布原學(xué)校班子成員整體免職。按著由全體教職工采取無(wú)記名投票的方式，選舉產(chǎn)生了工會(huì)主席和五位教師代表，并由校長(zhǎng)田承招、工會(huì)主席游林平和教師代表解才生、李德生、肖彬云、黃秋根、袁桂生組成了副校長(zhǎng)、各處室干部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)日中午競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組起草了《烏江小學(xué)副校長(zhǎng)、各處室干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》，下午，全體教師參與了討論，并發(fā)表了意見(jiàn)，晚上，競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教師提出的意見(jiàn)對(duì)方案進(jìn)行了修改，并報(bào)縣教育局人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組審閱定稿。6月23日上午公布了《烏江小學(xué)副校長(zhǎng)、處室干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》和競(jìng)爭(zhēng)崗位：副校長(zhǎng)1人；教務(wù)處主任1人；政保處主任1人；總務(wù)處主任1人;教導(dǎo)處副主任1人。符合條件的教師勇躍報(bào)名參加競(jìng)聘。下午競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組和其他教師代表數(shù)人對(duì)競(jìng)聘人員的德能勤績(jī)進(jìn)行了考評(píng)考核量化評(píng)分，并將考評(píng)考核結(jié)果報(bào)縣教育局審核備案。并當(dāng)日下午公布競(jìng)聘結(jié)果：副校長(zhǎng)：肖清華；教務(wù)處主任：高建新；政保處主任：劉先覺(jué)；總務(wù)處主任：解才生；教導(dǎo)處副主任：肖細(xì)斌。

績(jī)，教學(xué)論文和年度考核三個(gè)方面的主要業(yè)績(jī)量化打分結(jié)果公告出來(lái)。6月24日學(xué)校新班子對(duì)全鎮(zhèn)教師從德能勤等方面進(jìn)行考評(píng)考核量化打分,結(jié)合德能勤績(jī)四個(gè)方面的成績(jī)，根據(jù)教育局下達(dá)的85個(gè)編制數(shù)，確定留在烏江鎮(zhèn)小學(xué)的85名教師，另外有5名教師符合條件離崗休息，2名病退，一人退休，有28名教師在烏江落聘。

接下來(lái)聘用在烏江鎮(zhèn)小學(xué)的85名教師，對(duì)烏江的85個(gè)教學(xué)崗位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

(1)在堅(jiān)持擇優(yōu)聘用的原則下，由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組先聘用楓坪、虎形、塅上三校的校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任和其它村小的校長(zhǎng)。

(2)其他學(xué)校教職工的聘用參照本人意向分三個(gè)階段參加競(jìng)聘：

a、中心小學(xué)的教師的聘用。根據(jù)中心小學(xué)相應(yīng)的教學(xué)崗位，根據(jù)個(gè)人意向以考評(píng)考核分為根據(jù)從高到低擇優(yōu)聘用。

b、競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)楓坪、虎形、塅上三校相應(yīng)的教學(xué)空缺崗位和個(gè)意向，以考評(píng)考核分從高到低擇優(yōu)聘用。

c、競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其他各?？杖睄徫患皞€(gè)人意向依據(jù)考評(píng)考核分從高到低擇優(yōu)聘用。

（3）根據(jù)以上方案實(shí)施，26日下午公布擬聘公告，6月28日上午宣布聘用結(jié)果，學(xué)校與聘用教師簽訂聘用合同。

6月29日下午縣教育局人事制度改革小組召開(kāi)在烏江落聘人員座談會(huì)，征求對(duì)改革的意見(jiàn)和建議。

三、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和影響程度

1、以十六大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，以《吉水縣中小學(xué)人事制度改革總體方案》為政策依據(jù)，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以實(shí)行全員全同制為核心，建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，全面提高學(xué)校的管理水平和教師的整體素質(zhì)。

2、在整個(gè)改革過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，通過(guò)陽(yáng)光操作，競(jìng)爭(zhēng)上崗，讓思想品德好，管理水平高，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的教職工組成精干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子；讓師德師風(fēng)好，知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)，教學(xué)水平高，有創(chuàng)新能力的教職工組成學(xué)科結(jié)構(gòu)合理的學(xué)校教師隊(duì)伍。

3、教育局的領(lǐng)導(dǎo)以身作則、鐵面無(wú)私、不徇私情，堅(jiān)決抵

住各方面的壓力，排除干擾，使人事制度改革工作得以順利開(kāi)展。

4、我們?cè)谌?zhèn)小學(xué)教師的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中思路清晰，方法對(duì)頭。為了確保學(xué)校教學(xué)和管理的穩(wěn)定，首先擇優(yōu)聘任各村小校長(zhǎng),為了能讓優(yōu)秀的教師能在較好的崗位上工作，打破以往的人事調(diào)配教師的習(xí)慣，根據(jù)個(gè)人意向分三個(gè)階段聘用教師。第一階段，根據(jù)考評(píng)考核分從高到低聘用中心小學(xué)教師；第二階段，擇優(yōu)聘用楓坪、虎形、塅上三個(gè)條件較好的學(xué)校的教師；第三階段是擇優(yōu)聘用其他學(xué)校的教師。通過(guò)擇優(yōu)聘用的方法，使原在中心小學(xué)任教的三位教師低聘在村小任教，而原在村小任教的兩位教師卻競(jìng)聘到了中心小學(xué)的教學(xué)崗位。

5、通過(guò)這次人事制度改革，使人人都有了緊迫感，教學(xué)水平低、能力差的教師要面臨低聘、落聘，教學(xué)水平高、能力強(qiáng)的教師就要競(jìng)爭(zhēng)上好崗位。這對(duì)以后的師德師風(fēng)建設(shè)，教師的敬業(yè)愛(ài)崗，加強(qiáng)自己的.教學(xué)能力，提高學(xué)校的辦學(xué)水平都有積極的影響。

四、存在的問(wèn)題和不足

1、在這次人事制度改革中，對(duì)有些年齡偏大、身體較差的教師，照顧不夠周到。

2、由于時(shí)間緊，任務(wù)重，有些具體情況考慮不夠周到。

五、幾點(diǎn)建議

1、在今后的人事制度改革過(guò)程中，對(duì)教師的教學(xué)成績(jī)中應(yīng)適當(dāng)考慮原來(lái)基礎(chǔ)差，而又有了明顯提高的方面。

2、這次改革對(duì)教師的敬業(yè)愛(ài)崗精神會(huì)明顯加強(qiáng)，但在以后的管理過(guò)程中更應(yīng)不斷完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

3、教育局應(yīng)根據(jù)在試點(diǎn)工作出現(xiàn)的不足之處制訂出更詳細(xì)、周密的實(shí)施方案。

4、曾經(jīng)獲得過(guò)各種榮譽(yù)稱號(hào)的教師在其主要業(yè)績(jī)中要有體現(xiàn)。

5、對(duì)在烏江落聘的教師，教育局和學(xué)校應(yīng)積極為他們做好服務(wù)工作，盡量讓他們競(jìng)爭(zhēng)上工作崗位。

總經(jīng)理：?

較原有制度，新制度中各相關(guān)規(guī)定具體說(shuō)明如下：

一、員工獎(jiǎng)懲制度?

1、最大的特點(diǎn)是改變?cè)兄贫戎涣P不獎(jiǎng)的狀況。?

2、獎(jiǎng)罰有了明確的適用范圍、標(biāo)準(zhǔn)和具體執(zhí)行規(guī)定，可操性很強(qiáng)。?

3、獎(jiǎng)懲規(guī)定與薪資、職務(wù)的關(guān)聯(lián)性比較具體明確，對(duì)公司整體激勵(lì)效果會(huì)更明顯。?

二、員工聘用制度?

三、員工離職?

1、新制度第十條規(guī)定員工主動(dòng)離職必須提前一個(gè)月提出要求，以便公司統(tǒng)籌安排工作。?

2、新制度第十三條增加員工離職時(shí)對(duì)公司保密的保護(hù)措施。

四、員工投訴管理規(guī)定?

1、此規(guī)定為新增內(nèi)容，旨在疏通員工的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作的渠道。?

2、此規(guī)定對(duì)很多崗位kpi指標(biāo)中的員工滿意度的考核提供保障和支持。

3、此規(guī)定旨在引導(dǎo)員工注重績(jī)效、關(guān)注細(xì)節(jié)、相互監(jiān)督和提高工作業(yè)績(jī)。?

五、員工出勤管理規(guī)定?

2、第二章增加了打卡方面的具體規(guī)定，以嚴(yán)格員工勞動(dòng)紀(jì)律。?

六、培訓(xùn)管理規(guī)定?

七、員工行為規(guī)范?

八、崗位異動(dòng)管理規(guī)定?

九、職務(wù)職稱管理規(guī)定（因人力資源管理項(xiàng)目運(yùn)行中，此制度待定，未打?。?

十、員工檔案管理規(guī)定?

十一、員工體檢管理規(guī)定?

另，為使新近員工更好了解、融入公司，建議借鑒原公司制度形式，將人事制度相關(guān)內(nèi)容撿出，制定黃海糧油員工手冊(cè)。

制度修訂工作總結(jié)篇十三

為進(jìn)一步完善我部門考勤管理制度，結(jié)合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，現(xiàn)對(duì)《xx年員工手冊(cè)》中第xx章考勤管理制度作出相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后考勤制度如下：

關(guān)于遲到、早退、缺勤。

員工應(yīng)按照交通狀況合理安排通勤時(shí)間，保證按時(shí)出勤。

上午09：15后到班者為遲到，下午18：00前離開(kāi)工作崗位者為早退。上午09：30后到班者為缺勤半天，下午14：30后到班者為全天缺勤。

上午11：00前離開(kāi)工作崗位者為缺勤全天，下午17：00前離開(kāi)工作崗位者為缺勤半天。

在當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)中遲到率超過(guò)30%（含）者將以書(shū)面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元；在一月中遲到率超過(guò)50%（含）者將以書(shū)面形式告知以示提醒，并扣除人民幣300元，早退超過(guò)3次（含）者將以書(shū)面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元,此項(xiàng)罰款全部作為部門全勤獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。

（注：遲到率=遲到次數(shù)/實(shí)際的出勤天數(shù)x100%）。

以上考勤規(guī)定自20xx年xx月xx日起開(kāi)始執(zhí)行。請(qǐng)全體成員積極配合并嚴(yán)格遵守。

特此通知。

xxx有限公司。

20xx年xx月xx日。

制度修訂工作總結(jié)篇十四

各子公司：

為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保分工明確、責(zé)任明確，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以便于更好地創(chuàng)建“簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、高效”型企業(yè)。經(jīng)研究，決定在各子公司內(nèi)開(kāi)展各項(xiàng)基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展需求，按照科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對(duì)現(xiàn)有的基本規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，有針對(duì)性地分別進(jìn)行廢止、修訂、補(bǔ)充、完善和規(guī)范。

凡在實(shí)施過(guò)程中不符合企業(yè)發(fā)展要求，已經(jīng)過(guò)時(shí)的基本規(guī)章制度或條款要及時(shí)明確廢止執(zhí)行；對(duì)影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展，涉及管理者及員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題的、尚不夠完善的規(guī)章制度要抓緊進(jìn)行修訂。

1、行政管理類相關(guān)制度。

（1）文件管理制度；

（2）會(huì)議管理制度；

（3）車輛管理制度；

（4）員工出差管理制度；

（4）資產(chǎn)報(bào)廢管理制度；

（5）員工行為規(guī)范制度；

（6）辦公及勞保用品管理制度；

2、人力資源管理類相關(guān)制度。

（1）組織機(jī)構(gòu)圖（含詳細(xì)的人員編制）；

（2）考勤管理制度；

（3）獎(jiǎng)懲管理制度；

（4）檔案管理制度；

（5）員工崗位說(shuō)明書(shū)；

（6）員工薪酬管理制度；

（7）績(jī)效考核管理制度；

（8）培訓(xùn)管理制度；

3、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)制度。

（1）報(bào)銷管理制度；

（2）預(yù)算管理制度；

（3）費(fèi)用管理制度；

（4）應(yīng)收帳款管理制度；

（5）固定資產(chǎn)管理制度；

4、安全管理類相關(guān)制度。

（1）保密管理制度；

（2）安全生產(chǎn)管理制度；

（3）印章使用管理制度；

5、專項(xiàng)管理類相關(guān)制度。

（1）物料采購(gòu)管理制度；

（2）合同簽訂管理制度；

注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面內(nèi)容。

三、工作步驟及時(shí)間安排。

類逐文進(jìn)行登記審核，提出是否廢止、保留、完善和新建的初步意見(jiàn)，并于1月21日將各類制度及初步意見(jiàn)報(bào)總公司總經(jīng)辦xx處。

2、修訂完善階段（20xx年2月10日前）。各公司根據(jù)xx總批復(fù)意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，并在公司內(nèi)部召開(kāi)會(huì)議審議并通過(guò)，將終稿于2月11日?qǐng)?bào)總公司總經(jīng)辦xx處。

3、印發(fā)實(shí)施階段（20xx年2月20日前）。定稿文件，經(jīng)各公司總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后，各公司印發(fā)實(shí)施。

xx公司。

20xx年x月x日。

制度修訂工作總結(jié)篇十五

局各處室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作人員考勤管理，經(jīng)研究，決定對(duì)原考勤制度作如下修訂：

一、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。局機(jī)關(guān)工作人員因事、因病缺勤，必須請(qǐng)假。請(qǐng)假須辦理書(shū)面手續(xù)，病假須憑縣級(jí)以上醫(yī)院證明。一般工作人員請(qǐng)假1天以內(nèi)的由各處室負(fù)責(zé)人審批，2-3天的經(jīng)處室負(fù)責(zé)人簽署同意意見(jiàn)后由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，3天以上的經(jīng)處室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽署同意意見(jiàn)后報(bào)局長(zhǎng)審批;中層以上干部請(qǐng)假1天以內(nèi)的由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，2天以上的由局長(zhǎng)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假手續(xù)交辦公室備案。

使用法定假期考勤獎(jiǎng)?wù)瞻l(fā)。請(qǐng)事假首先使用年休假，超過(guò)法定年休假期的扣除相應(yīng)天數(shù)的考勤獎(jiǎng);請(qǐng)病假建議首先使用年休假，不使用年休假或超過(guò)法定年休假期的扣除相應(yīng)天數(shù)的考勤獎(jiǎng)。無(wú)故缺勤作曠工處理，曠工1天以內(nèi)的，扣除當(dāng)月考勤獎(jiǎng)，曠工2-3天的，扣除半年考勤獎(jiǎng)，曠工3天以上的，扣除當(dāng)年考勤獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)的行政處分，已發(fā)放的考勤獎(jiǎng)從工資中追回。考勤獎(jiǎng)的'扣除經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室執(zhí)行。

請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后才能離崗，假期滿后，如遇特殊情況不能按時(shí)返回的，須提前向處室負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)假，事后說(shuō)明情況補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)擅自離崗的，作曠工處理。

二、各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所屬人員的考勤管理。局機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)按時(shí)上下班。因公出差須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在辦公室登記備案。駕駛員憑《派車單》出差。差旅費(fèi)用憑《派車單》、《出差審批單》或領(lǐng)導(dǎo)批示的通知文件報(bào)銷。上班時(shí)間暫時(shí)離崗的，須向處室負(fù)責(zé)人報(bào)告離崗事由和預(yù)計(jì)時(shí)間，經(jīng)同意后離崗;處室負(fù)責(zé)人不在的，向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并告知辦公室;擅自離崗，或處室負(fù)責(zé)人、同處室人員不能證實(shí)離崗事由的，作曠工處理。

三、局機(jī)關(guān)工作人員按規(guī)定享受法定假期。各處室在保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，安排年休假，年休假不跨年度使用。請(qǐng)年休假、生育假、婚喪假、探親假的，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、年休假未使用者，經(jīng)年終核準(zhǔn)后，給予一定的補(bǔ)助;當(dāng)年累計(jì)病、事假超過(guò)可享受年休假期的，不再享受年休假。

五、本制度由局機(jī)關(guān)黨委組織局機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察人員督查落實(shí)。

六、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。使用法定假期是指享受、使用年休假、生育假、婚喪假、探親假。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索修訂考勤管理制度。

制度修訂工作總結(jié)篇十六

第一段：介紹制度修訂的背景和目的（200字）。

制度是一個(gè)組織或社會(huì)存在的基本規(guī)則和準(zhǔn)則，對(duì)于保持組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)穩(wěn)定起著重要作用。然而，隨著時(shí)間的推移和社會(huì)的發(fā)展，原有的制度可能已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下的需求。因此，制度修訂成為必然選擇。制度修訂旨在優(yōu)化制度體系，適應(yīng)新的社會(huì)形勢(shì)，提高效率和公平性。

第二段：講述為什么制度修訂是必要的（200字）。

制度修訂是為了解決原有制度存在的問(wèn)題和弊端。如果制度不能及時(shí)跟進(jìn)社會(huì)變化，就會(huì)存在滯后性；如果制度設(shè)計(jì)過(guò)于僵化，就會(huì)限制創(chuàng)新和發(fā)展；如果制度執(zhí)行效果不佳，就會(huì)導(dǎo)致不公平和不透明。制度修訂是對(duì)這些問(wèn)題的回應(yīng)和解決方案，是為了提高社會(huì)運(yùn)行的規(guī)范和效率。

第三段：講述制度修訂的過(guò)程和方法（300字）。

制度修訂過(guò)程中需要廣泛的調(diào)研和參與，要聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，特別是相關(guān)利益相關(guān)方的聲音，確保修訂后的制度符合公共利益。此外，還要注意平衡各方利益，并進(jìn)行綜合考慮。制度修訂需要精心規(guī)劃，分階段進(jìn)行，以減少對(duì)組織或社會(huì)的沖擊。最后，制定出來(lái)的制度修訂方案需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，不斷進(jìn)行修正和完善。

第四段：論述制度修訂帶來(lái)的益處（300字）。

制度修訂的最終目的是為了提高社會(huì)的整體利益。通過(guò)修訂制度，可以增加經(jīng)濟(jì)效益以及提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，制度修訂還可以提高社會(huì)公平和正義，保護(hù)弱勢(shì)群體的權(quán)益，讓社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。此外，制度修訂還可以推動(dòng)創(chuàng)新和發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人的積極性，促進(jìn)社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步。

第五段：總結(jié)制度修訂的重要性和啟示（200字）。

制度修訂是保持制度活力和適應(yīng)力的重要手段。時(shí)刻關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài)和新興問(wèn)題，及時(shí)修訂制度，是保持制度健康發(fā)展的必要條件。在制度修訂過(guò)程中，要注重參與與共享，確保利益相關(guān)方的意見(jiàn)得到充分體現(xiàn)。同時(shí)，修訂后的制度還需要不斷完善和創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的新問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

通過(guò)對(duì)制度修訂的介紹和解讀，我們能夠了解到制度修訂的重要性和意義。制度修訂是社會(huì)變革的重要一環(huán)，能夠提高社會(huì)運(yùn)行的效率和公平性，推動(dòng)社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步。在未來(lái)的發(fā)展中，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注制度的適應(yīng)性和完善性，不斷修訂和改進(jìn)制度，以更好地滿足社會(huì)發(fā)展的需要。

制度修訂工作總結(jié)篇十七

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)前質(zhì)量檢驗(yàn)及產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；

5、負(fù)責(zé)核定并執(zhí)行來(lái)料及最終檢驗(yàn)等檢驗(yàn)規(guī)范及制度制定；

6、協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；

7、對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

2、對(duì)物資、產(chǎn)品、設(shè)備質(zhì)量的管理及監(jiān)督；

3、追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預(yù)防措施；

4、對(duì)公司送檢的來(lái)料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)，

生成檢驗(yàn)記錄并存檔；

5、協(xié)助做好來(lái)料、外協(xié)件質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告；

6、監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)施情況（流程執(zhí)行、質(zhì)量文件、產(chǎn)品保護(hù)）；

8、參加產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施執(zhí)行情況；

9、對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)和保管、檢修；

10、對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)方面文件的存檔和檔案整理；

2、須公正廉潔，不弄虛作假，實(shí)事求是地做好各項(xiàng)檢驗(yàn)紀(jì)錄；

6、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平及工作能力。

7、要熱情服務(wù)，尊重客戶，耐心解答、處理客戶提出的問(wèn)題，主動(dòng)與客戶溝通；

8、凡涉及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司，嚴(yán)禁隱瞞、欺騙公司。

2、在產(chǎn)品質(zhì)量事故預(yù)防或搶救有功的，使公司利益免受重大損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

10、因?qū)?lái)料或產(chǎn)品檢驗(yàn)不到位，致使不合格物品進(jìn)入公司內(nèi)部、最終流向客戶的，造成公司財(cái)產(chǎn)損失，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)其處以部分或全額賠償處罰。

制度修訂工作總結(jié)篇十八

分公司屬各單位、機(jī)關(guān)各部室：

根據(jù)局有限公司開(kāi)展管理提升活動(dòng)。

精神。

要求，為進(jìn)一步規(guī)范分公司內(nèi)部管理行為，實(shí)現(xiàn)工作會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)，分公司機(jī)關(guān)各職能部門對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了修訂、收集，形成了《分公司管理制度匯編（。

2012。

年）》，現(xiàn)予以發(fā)布，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。

《分公司管理制度匯編（。

2012。

年）》電子文檔已上傳至分公司oa辦公。

網(wǎng)

—規(guī)章制度欄上，請(qǐng)自行下載。另刻有光盤，有需要請(qǐng)到企業(yè)策劃部領(lǐng)取。實(shí)施過(guò)程中如有意見(jiàn)或建議請(qǐng)及時(shí)反饋企業(yè)策劃部，以便修改和完善。

特此通知。

xxx分公司。

2012。

年6月21日

制度修訂工作總結(jié)篇十九

對(duì)原料、輔料、成品及半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，為生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供保證。

對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿足，以確保滿足顧客的要求。

適用于對(duì)生產(chǎn)所需的外購(gòu)產(chǎn)品.過(guò)程產(chǎn)品和成品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。

對(duì)輔料的入廠檢驗(yàn)，半成品的過(guò)程檢驗(yàn)，成品的出廠檢驗(yàn)。

質(zhì)管科是對(duì)產(chǎn)品特性實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量主要職能部門。

質(zhì)管科根據(jù)《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》明確檢測(cè)點(diǎn).抽樣方案.檢測(cè)項(xiàng)目.檢測(cè)方法.使用的檢測(cè)設(shè)備等。

進(jìn)貨驗(yàn)證。

對(duì)生產(chǎn)購(gòu)進(jìn)物資倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)，確認(rèn)原材料品名，數(shù)量等無(wú)誤.包裝無(wú)損后，置于待檢區(qū)，并通知檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。必要時(shí)，由化驗(yàn)室采樣進(jìn)行微生物和理化指標(biāo)的檢驗(yàn)。

檢驗(yàn)員根據(jù)《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全數(shù)或抽樣驗(yàn)證，并填寫(xiě)《原料檢驗(yàn)記錄》：

產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)由各工序的品管員負(fù)責(zé)，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其檢驗(yàn)和監(jiān)控將檢驗(yàn)合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放。

a）檢驗(yàn)合格。倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)并做好標(biāo)識(shí)。

b）檢驗(yàn)不合格時(shí)，檢驗(yàn)員在購(gòu)進(jìn)物資上加“不合格”標(biāo)識(shí)，按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。

采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證方式。

驗(yàn)證方式可包括檢驗(yàn).測(cè)量.觀察.工藝驗(yàn)證，提供合格證明文件等方式。

半成品的測(cè)量和監(jiān)控。

過(guò)程檢驗(yàn)。

對(duì)設(shè)置檢測(cè)點(diǎn)的工序，在做好自檢自分后將產(chǎn)品放在待檢區(qū)，檢驗(yàn)員依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)合格品，在《半成品檢驗(yàn)記錄》上蓋檢驗(yàn)員簽字后方可轉(zhuǎn)入下一道工序；對(duì)不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。

制度修訂工作總結(jié)篇二十

回顧個(gè)人工作，便于學(xué)校了解每位中層以上。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部工作情況，從本學(xué)期第三周開(kāi)始實(shí)行。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部工作周報(bào)制度，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

1.所有校長(zhǎng)、處室中層、級(jí)部主任均填寫(xiě)。

2.根據(jù)個(gè)人工作職責(zé)，實(shí)事求是的記錄每天個(gè)人開(kāi)展的實(shí)際工作，言簡(jiǎn)意賅，主要包括處室級(jí)部開(kāi)展的工作、組織的活動(dòng)、下發(fā)的通知、有關(guān)要求以及個(gè)人在教學(xué)方面的工作等。

3.如星期天有工作安排，一并填寫(xiě)。

4.建議相關(guān)人員每天在下班前及時(shí)。

總結(jié)。

一天的工作。

1.請(qǐng)不要改變?cè)摌颖砀袷郊氨砀駥挾?、字體字號(hào)。該通知及表樣在學(xué)校公共郵箱：xxx@，密碼：xxx。請(qǐng)自行下載。

2.內(nèi)容可統(tǒng)一編輯字體為仿宋、四號(hào)，行間距可為固定值25磅（如內(nèi)容太多適當(dāng)進(jìn)行字號(hào)、行間距的壓縮）。為便于匯總打印，請(qǐng)上報(bào)時(shí)編輯到一頁(yè)a4紙中。

3.本《工作周報(bào)》以電子版形式于次周一上午8:00前，發(fā)送至學(xué)校辦公室郵箱xxx@，文件名為：“姓名—第幾周工作匯報(bào)”。如：李良—第3周工作。

4.學(xué)校辦公室匯總、打印后報(bào)主管校長(zhǎng)查閱。上繳情況學(xué)校將進(jìn)行通報(bào)。

5.本工作周報(bào)請(qǐng)每位校長(zhǎng)、中層保存好，便于學(xué)期末對(duì)工作進(jìn)行梳理、

總結(jié)。

xxx中學(xué)。

20xx年9月16日。

制度修訂工作總結(jié)篇二十一

【實(shí)施日期】19951102

【文號(hào)】中華人民共和國(guó)國(guó)家工商行政管理局令第37號(hào)。

【名稱】商標(biāo)評(píng)審規(guī)則。

【題注】。

【章名】全文。

第一條為保證正確、及時(shí)地處理商標(biāo)評(píng)審事宜，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)和監(jiān)督國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局（以下簡(jiǎn)稱商標(biāo)局）依法行使職權(quán)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》（以下簡(jiǎn)稱《商標(biāo)法》）、《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》），制定本規(guī)則。

第二條國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)）是國(guó)家工商行政管理局設(shè)定的負(fù)責(zé)商標(biāo)確權(quán)評(píng)審的行政機(jī)構(gòu)，依法對(duì)商標(biāo)評(píng)審事宜行使終局裁決權(quán)。

第三條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)依法對(duì)商標(biāo)評(píng)審事宜獨(dú)立行使裁決權(quán)。

第四條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩處理商標(biāo)評(píng)審事宜。

第五條當(dāng)事人在商標(biāo)評(píng)審中的法律地位平等。

第六條中華人民共和國(guó)締結(jié)或者參加的國(guó)際條約同《商標(biāo)法》、《商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》有不同規(guī)定的，適用該國(guó)際條約的規(guī)定。中華人民共和國(guó)聲明保留的條約款除外。

第七條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)處理商標(biāo)評(píng)審事宜，采取委員投票表決制，遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。

第八條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)對(duì)商標(biāo)評(píng)審事宜實(shí)行書(shū)面審理。

第九條當(dāng)事人申請(qǐng)或者參加商標(biāo)評(píng)審，可以委托國(guó)家工商行政管理局認(rèn)可的商標(biāo)代理組織代理，也可以直接辦理。外國(guó)人或者外國(guó)企業(yè)申請(qǐng)或者參加商標(biāo)評(píng)審，應(yīng)當(dāng)委托國(guó)家工商行政管理局指定的商標(biāo)代理組織代理。

第十條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)受理就下列事宜提出的評(píng)審申請(qǐng)：

（一）對(duì)商標(biāo)局駁回商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)不服的；

（二）對(duì)商標(biāo)局異議裁定不服的；

（三）對(duì)商標(biāo)局駁回注冊(cè)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)不服的；

（四）對(duì)商標(biāo)局駁回注冊(cè)商標(biāo)續(xù)展申請(qǐng)不服的；

（五）對(duì)商標(biāo)局撤銷注冊(cè)商標(biāo)不服的；

（六）對(duì)注冊(cè)商標(biāo)提出爭(zhēng)議的；

（七）對(duì)認(rèn)為注冊(cè)不當(dāng)商標(biāo)提出撤銷的；

（八）法律、法規(guī)規(guī)定的其他商標(biāo)確權(quán)評(píng)審事宜。

第十一條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)由主任委員、副主任委員、委員組成，其中委員為十五至十七人。

第十二條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)委員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）熟悉商標(biāo)法律；

（二）從事商標(biāo)審查工作滿三年或者從事其他法律事務(wù)工作滿五年的；

（三）系國(guó)家工商行政管理局的公務(wù)員。

第十三條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)主任委員、副主任委員和委員由國(guó)家工商行政管理局任命。

（二）決定商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)委員的回避；

（三）審核簽發(fā)商標(biāo)評(píng)審裁決書(shū)。商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)主任委員可以委托副主任委員代行職權(quán)。

第十五條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)設(shè)立專家咨詢小組，就商標(biāo)評(píng)審事宜中的有關(guān)問(wèn)題征求意見(jiàn)。

專家咨詢小組由知識(shí)產(chǎn)權(quán)界法律專家若干人組成，其成員由商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)聘任。

第十六條申請(qǐng)商標(biāo)評(píng)審，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）申請(qǐng)人須有合法的主體資格；

（二）在法定期限內(nèi)提出；

（三）依法提交符合規(guī)定的申請(qǐng)書(shū)及有關(guān)書(shū)件；

（四）有具體的評(píng)審請(qǐng)求和事實(shí)根據(jù)；

（五）屬于商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審范圍；

（六）依法繳納評(píng)審費(fèi)用。

第十七條當(dāng)事人委托商標(biāo)代理組織申請(qǐng)或者參加商標(biāo)評(píng)審事宜的，應(yīng)當(dāng)交送代理人委托書(shū)一份。代理人委托書(shū)應(yīng)當(dāng)載明代理內(nèi)容及權(quán)限，外國(guó)人或者外國(guó)企業(yè)的代理人委托書(shū)還應(yīng)當(dāng)載明委托人的國(guó)籍。外國(guó)人或者外國(guó)企業(yè)申請(qǐng)或者參加商標(biāo)評(píng)審，應(yīng)當(dāng)使用中文。代理人委托書(shū)和有關(guān)證明的公證、認(rèn)證手續(xù)，按照對(duì)等原則辦理。外文書(shū)件應(yīng)當(dāng)附中文譯本。

第十八條當(dāng)事人申請(qǐng)商標(biāo)評(píng)審，因不可抗拒的事由或者其他正當(dāng)理由，無(wú)法按照規(guī)定的期限辦理的，可以在期滿前申請(qǐng)延期三十日。是否準(zhǔn)許，由商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)決定。

第十九條當(dāng)事人對(duì)注冊(cè)核準(zhǔn)前已經(jīng)提出異議并經(jīng)商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)裁定的商標(biāo)，不得再以相同的事實(shí)和理由，就本規(guī)則第十條第（六）、（七）項(xiàng)所規(guī)定的事宜，向商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)申請(qǐng)?jiān)u審。

第二十條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)自收到商標(biāo)評(píng)審申請(qǐng)書(shū)之日起三十日內(nèi)，經(jīng)審查認(rèn)為符合法定條件的，應(yīng)當(dāng)受理，并書(shū)面通知當(dāng)事人；認(rèn)為不符合法定條件的，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知當(dāng)事人不予受理，并說(shuō)明理由。商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)為當(dāng)事人的申請(qǐng)基本符合法定條件，但需要補(bǔ)正的，可以限當(dāng)事人在規(guī)定的期限內(nèi)補(bǔ)正；限期內(nèi)未作補(bǔ)正的，不予受理，書(shū)面通知當(dāng)事人，并退回全部申請(qǐng)書(shū)件。

第二十一條對(duì)本規(guī)則第十條第（二）、（五）、（六）、（七）項(xiàng)所規(guī)定的事宜提出評(píng)審申請(qǐng)的，商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自受理之日起十五日內(nèi)，將申請(qǐng)書(shū)副本寄送被申請(qǐng)人，被申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)在商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)規(guī)定的期限內(nèi)提交答辯書(shū)。對(duì)被申請(qǐng)人提交的答辯書(shū)，商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)為有必要的，可以將答辯書(shū)副本寄送申請(qǐng)人。被申請(qǐng)人不提交或者超過(guò)期限提交答辯書(shū)的，不影響商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)對(duì)案件的裁決。經(jīng)商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)許可，申請(qǐng)人、被申請(qǐng)人（含代理人）可以查閱本案材料，但涉及對(duì)方商業(yè)秘密的除外。

第二十二條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)對(duì)商標(biāo)評(píng)審事宜未做出裁決前，當(dāng)事人可以撤回評(píng)審申請(qǐng)。

第二十三條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)處理商標(biāo)評(píng)審事宜，應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的委員參加，并根據(jù)投票表決結(jié)果作出裁定。

第二十四條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)委員認(rèn)為自己與本案有利害關(guān)系或者其他關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)回避。當(dāng)事人認(rèn)為商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)委員與本案有利害關(guān)系或者有其他關(guān)系可能影響公正處理的，在評(píng)審裁決作出前，有權(quán)申請(qǐng)商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)委員回避。

第二十五條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)有權(quán)要求當(dāng)事人提供或者補(bǔ)充證據(jù)。

第二十六條商標(biāo)評(píng)審事宜案情復(fù)雜、事實(shí)不清的，商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)可以進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí)可以召集雙方當(dāng)事人舉行聽(tīng)證調(diào)查會(huì)。

第二十七條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)舉行聽(tīng)證調(diào)查會(huì)，應(yīng)當(dāng)至少于會(huì)前一個(gè)月將開(kāi)會(huì)日期通知雙方當(dāng)事人。當(dāng)事人有正當(dāng)理由的，可以在開(kāi)會(huì)十日前請(qǐng)求延期，是否延期，由商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)決定。當(dāng)事人無(wú)正當(dāng)理由不到會(huì)或者未經(jīng)許可中途退會(huì)的，視為放棄申辯的權(quán)利。

第二十八條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)舉行聽(tīng)證調(diào)查會(huì)，應(yīng)當(dāng)制作筆錄。當(dāng)事人或者其他評(píng)審參加人認(rèn)為對(duì)自己陳述的記錄有遺漏或者差錯(cuò)的，有權(quán)申請(qǐng)補(bǔ)正。不予補(bǔ)正的，應(yīng)當(dāng)記錄該申請(qǐng)。筆錄由到會(huì)的商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)委員、記錄人員、當(dāng)事人和其他評(píng)審參加人簽名或者蓋章。

第二十九條裁決書(shū)應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明評(píng)審請(qǐng)求、評(píng)審事實(shí)、評(píng)審理由、評(píng)審結(jié)果和裁決日期，加蓋商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)印章。

第三十條對(duì)裁決書(shū)中的文字錯(cuò)誤或者商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)已經(jīng)裁決但在裁決書(shū)中遺漏的內(nèi)容，商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)應(yīng)當(dāng)補(bǔ)正；當(dāng)事人在收到裁決書(shū)之日起三十日內(nèi)，可以申請(qǐng)補(bǔ)正。

第三十一條裁決書(shū)自簽發(fā)之日起發(fā)生法律效力。

第三十二條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)作出的終局裁決，需要由商標(biāo)局辦理的，應(yīng)當(dāng)移交商標(biāo)局辦理。

第三十三條評(píng)審裁決對(duì)于已經(jīng)執(zhí)行或者處理的涉及商標(biāo)財(cái)產(chǎn)權(quán)益的事項(xiàng)，不具有追溯力。

第三十四條當(dāng)事人提出證據(jù)證明已經(jīng)發(fā)生法律效力的裁決有下列情形之一的，可以向商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)重新提出申請(qǐng)，但不停止裁定的執(zhí)行：

（一）裁決的事項(xiàng)不屬于商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審范圍的；

（二）評(píng)審程序違反《商標(biāo)法》及《商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》的；

（三）裁決所根據(jù)的證據(jù)是當(dāng)事人偽造的；

（四）對(duì)方當(dāng)事人隱瞞了足以影響公正裁決的證據(jù)的。

當(dāng)事人重新提出評(píng)審申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)在裁決發(fā)生法律效力后一年內(nèi)提出。

第三十五條商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)對(duì)當(dāng)事人重新提出的評(píng)審申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)在三十日內(nèi)就是否受理作出決定。符合受理?xiàng)l件的，應(yīng)當(dāng)受理，并書(shū)面通知申請(qǐng)人和有關(guān)當(dāng)事人；不符合受理?xiàng)l件的，不予受理，書(shū)面通知申請(qǐng)人并說(shuō)明理由。申請(qǐng)事由經(jīng)審核不成立的，商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知申請(qǐng)人。申請(qǐng)事由經(jīng)審核成立的，商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)應(yīng)當(dāng)撤銷已經(jīng)作出的裁決，并重新裁決。

第三十六條本規(guī)則未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。

第三十七條商標(biāo)評(píng)審文書(shū)的內(nèi)容和式樣，由國(guó)家工商行政管理局制定并公布。

第三十八條當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定交納商標(biāo)評(píng)審費(fèi)用。具體標(biāo)準(zhǔn)和范圍，由國(guó)家工商行政管理局與有關(guān)部門制定并公布。

第三十九條本規(guī)則由國(guó)家工商行政管理局負(fù)責(zé)解釋。

第四十條本規(guī)則自發(fā)布之日起施行。

制度修訂工作總結(jié)篇二十二

為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。

3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

4.安全生產(chǎn)管理制度的制訂

4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度，并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見(jiàn)。

4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn)，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。

4.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。

5.評(píng)審與修訂

5.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審

5.1.1評(píng)審的頻次：正常情況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。

a）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；

b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；

c）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；

d）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；

5.1.2評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的.原則。

5.1.3評(píng)審內(nèi)容

a）與法律、法規(guī)符合性；

b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；

c）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；

d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；

5.1.4評(píng)審輸出

5.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

5.1.4.2?評(píng)審結(jié)果要形成書(shū)面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。

5.2安全生產(chǎn)制度修訂

5.2.1修訂頻次：正常情況下，每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。

b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；

c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；

d）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；

e）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺(jué)行動(dòng)；

5.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。

5.2.3修訂依據(jù)：

5.2.3.1國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。

5.2.3.3制度執(zhí)行過(guò)程中，員工提出其它合理建議。

5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。

5.2.4?安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

1目的

為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。

2范圍

公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃，負(fù)責(zé)主持評(píng)審活動(dòng)，審批評(píng)審結(jié)果，簽發(fā)評(píng)審意見(jiàn)。

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)組織評(píng)為公司安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的歸口管理部門，負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃；作好管理評(píng)審記錄并編寫(xiě)管理評(píng)審報(bào)告；負(fù)責(zé)管理評(píng)審后改進(jìn)措施實(shí)施的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證。

3.3各單位負(fù)責(zé)提供與評(píng)審要求有關(guān)的信息資料，參加評(píng)審會(huì)議，并根據(jù)評(píng)審報(bào)告制定并實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。

4內(nèi)容

4.1評(píng)審策劃

4.1.1例行評(píng)審計(jì)劃

例行評(píng)審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由綜合管理部編制“安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門。評(píng)審計(jì)劃包括以下內(nèi)容：

4.1.1.1評(píng)審時(shí)間，

4.1.2.3參加評(píng)審的部門及人員；

4.1.2.5評(píng)審內(nèi)容。

4.1.2臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃

在發(fā)生以下情況時(shí)，綜合管理部在總經(jīng)理指示下，編制臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃，評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容如4.1.1規(guī)定。

4.1.2.1組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化；

4.1.2.2法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化；

4.1.2.3發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。

4.2評(píng)審過(guò)程

4.2.1安全操作規(guī)程評(píng)審

由各單位組織相關(guān)人員（單位負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評(píng)審小組，對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者要做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。

4.2.2各單位安全規(guī)章制度評(píng)審

由各單位組織相關(guān)人員（公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工）組成評(píng)審小組，對(duì)本單位安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。

4.2.3公司安全規(guī)章制度評(píng)審

由綜合管理部組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全員、員工代表）組成評(píng)審小組，對(duì)公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。

4.2.4綜合管理部匯總所有評(píng)審報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理審批。

4.3改進(jìn)

4.3.1總經(jīng)理審批評(píng)審報(bào)告，作出評(píng)審批示，要求各單位做好改進(jìn)工作。

4.3.2各單位根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的評(píng)審報(bào)告進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改，并報(bào)綜合管理部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

4.3.3各單位要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)下發(fā)到崗位，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。

制度修訂工作總結(jié)篇二十三

一、邀請(qǐng)信是邀請(qǐng)親朋好友或知名人士、專家等參加某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)所發(fā)的請(qǐng)約性書(shū)信。它是現(xiàn)實(shí)生活中常用的一種日常應(yīng)用寫(xiě)作文種。在國(guó)際交往以及日常的各種社交活動(dòng)中，這類書(shū)信使用廣泛。但要注意，簡(jiǎn)潔明了，看懂就行，不要太多文字。

如搬遷邀請(qǐng)函。

__________單位(領(lǐng)導(dǎo)朋友等)：

感謝您一直以來(lái)對(duì)本公司(或本人)的關(guān)心和支持，使公司得以業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，現(xiàn)公司已遷至————(某地)，誠(chéng)邀請(qǐng)貴單位(或領(lǐng)導(dǎo)朋友)在(時(shí)間地點(diǎn))參觀公司新址，并赴本公司的慶典午宴。

落款：(單位、時(shí)間)。

一般格式。

尊敬的___________：

您好!

________單位將于__年__月__日在________地，舉辦___________活動(dòng)，特邀您參加，謝謝。

_________單位。

__年__月__日。

在應(yīng)用寫(xiě)作中邀請(qǐng)函是非常重要的，而商務(wù)活動(dòng)邀請(qǐng)函是邀請(qǐng)函的一個(gè)重要分支，寫(xiě)好它至關(guān)重要。

商務(wù)禮儀活動(dòng)邀請(qǐng)函是商務(wù)禮儀活動(dòng)主辦方為了鄭重邀請(qǐng)其合作伙伴(投資人、材料供應(yīng)方、營(yíng)銷渠道商、運(yùn)輸服務(wù)合作者、政府部門負(fù)責(zé)人、新聞媒體朋友等)參加其舉行的禮儀活動(dòng)而制發(fā)的書(shū)面函件。它體現(xiàn)了活動(dòng)主辦方的禮儀愿望、友好盛情;反映了商務(wù)活動(dòng)中的人際社交關(guān)系。企業(yè)可根據(jù)商務(wù)禮儀活動(dòng)的目的自行撰寫(xiě)具有企業(yè)文化特色的邀請(qǐng)函。

一般來(lái)說(shuō)，商務(wù)禮儀活動(dòng)邀請(qǐng)函的文本內(nèi)容包括兩部分：邀請(qǐng)函的主體內(nèi)容和邀請(qǐng)函回執(zhí)。請(qǐng)看例文。

網(wǎng)聚財(cái)富主角阿里巴巴年終客戶答謝會(huì)。

邀請(qǐng)函。

尊敬的××先生/女士：

過(guò)往的一年，我們用心搭建平臺(tái)，您是我們關(guān)注和支持的財(cái)富主角。

新年即將來(lái)臨，我們傾情實(shí)現(xiàn)網(wǎng)商大家庭的快樂(lè)相聚。為了感謝您一年來(lái)對(duì)阿里巴巴的大力支持，我們特于2006年1月10日14:00在青島麗晶大酒店一樓麗晶殿舉辦2005年度阿里巴巴客戶答謝會(huì)，屆時(shí)將有精彩的`節(jié)目和豐厚的獎(jiǎng)品等待著您，期待您的光臨!

讓我們同敘友誼，共話未來(lái)，迎接來(lái)年更多的財(cái)富，更多的快樂(lè)!

商務(wù)禮儀活動(dòng)邀請(qǐng)函的主體內(nèi)容符合邀請(qǐng)函的一般結(jié)構(gòu)，由標(biāo)題、稱謂、正文、落款組成。

1.標(biāo)題。由禮儀活動(dòng)名稱和文種名組成，還可包括個(gè)性化的活動(dòng)主題標(biāo)語(yǔ)。如例文，“阿里巴巴年終客戶答謝會(huì)邀請(qǐng)函”及活動(dòng)主題標(biāo)語(yǔ)——“網(wǎng)聚財(cái)富主角”。活動(dòng)主題標(biāo)語(yǔ)可以體現(xiàn)舉辦方特有的企業(yè)文化特色。例文中的主題標(biāo)語(yǔ)——“網(wǎng)聚財(cái)富主角”獨(dú)具創(chuàng)意，非常巧妙地將“網(wǎng)”——阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司與“網(wǎng)商”——“財(cái)富主角”用一個(gè)充滿動(dòng)感的動(dòng)詞“聚”字緊密地聯(lián)結(jié)起來(lái)，既傳達(dá)了阿里巴巴與尊貴的“客戶”之間密切的合作關(guān)系，也傳達(dá)了“阿里人”對(duì)客戶的真誠(chéng)敬意。若將“聚”和“財(cái)”連讀，“聚財(cái)”又通俗、直率地表達(dá)了合作雙方的合作愿望，可謂“以言表意”、“以言傳情”，也恰到好處地暗合了雙方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)利益共贏的心理。

2.稱謂。邀請(qǐng)函的稱謂使用“統(tǒng)稱”，并在統(tǒng)稱前加敬語(yǔ)。如，“尊敬的×××先生/女士”或“尊敬的×××總經(jīng)理(局長(zhǎng))”。

3.正文。邀請(qǐng)函的正文是指商務(wù)禮儀活動(dòng)主辦方正式告知被邀請(qǐng)方舉辦禮儀活動(dòng)的緣由、目的、事項(xiàng)及要求，寫(xiě)明禮儀活動(dòng)的日程安排、時(shí)間、地點(diǎn)，并對(duì)被邀請(qǐng)方發(fā)出得體、誠(chéng)摯的邀請(qǐng)。

正文結(jié)尾一般要寫(xiě)常用的邀請(qǐng)慣用語(yǔ)。如“敬請(qǐng)光臨”、“歡迎光臨”。

例文中，正文分為三個(gè)自然段。其中第二段寫(xiě)明了“2005年終客戶答謝會(huì)”舉辦的緣由、時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)安排”。(看原文)。

第一段開(kāi)頭語(yǔ)——“過(guò)往的一年，我們用心搭建平臺(tái)，您是我們關(guān)注和支持的財(cái)富主角。”和第三段結(jié)束語(yǔ)——“讓我們同敘友誼，共話未來(lái)，迎接來(lái)年更多的財(cái)富，更多的快樂(lè)!”，既反映了主辦方對(duì)合作歷史的回顧，即與“網(wǎng)商”精誠(chéng)合作，真誠(chéng)為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨，又表達(dá)了對(duì)未來(lái)的美好展望，阿里巴巴愿與網(wǎng)商共同迎接財(cái)富，共享快樂(lè)。

這兩句話獨(dú)立成段，簡(jiǎn)要精煉，語(yǔ)義連貫，首尾照應(yīng)，符合禮儀文書(shū)的行文要求，可謂是事務(wù)與禮儀的完美結(jié)合。

4.落款。落款要寫(xiě)明禮儀活動(dòng)主辦單位的全稱和成文日期。

二、會(huì)議邀請(qǐng)函。

(一)會(huì)議邀請(qǐng)函的含義。

會(huì)議邀請(qǐng)函是專門用于邀請(qǐng)?zhí)囟▎挝换蛉耸繀⒓訒?huì)議，具有禮儀和告知雙重作用的會(huì)議文書(shū)。

邀請(qǐng)函用于會(huì)議活動(dòng)時(shí)，與會(huì)議通知的不同之處在于：邀請(qǐng)函主要用于橫向性的會(huì)議活動(dòng)，發(fā)送對(duì)象是不受本機(jī)關(guān)職權(quán)所制約的單位和個(gè)人，也不屬于本組織的成員，一般不具有法定的與會(huì)權(quán)利或義務(wù)，是否參加會(huì)議由對(duì)象自行決定。舉行學(xué)術(shù)研討會(huì)、咨詢論證會(huì)、技術(shù)鑒定會(huì)、貿(mào)易洽談會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)產(chǎn)等，以發(fā)邀請(qǐng)函為宜。而會(huì)議通知?jiǎng)t用于具有縱向關(guān)系(即主辦方與參會(huì)者存在隸屬關(guān)系或工作上的管理關(guān)系)性質(zhì)的會(huì)議，或者與會(huì)者本身具有參會(huì)的法定權(quán)利和義務(wù)的會(huì)議，如人民代表大會(huì)、董事會(huì)議等。對(duì)于這些會(huì)議的對(duì)象來(lái)說(shuō)，參加會(huì)議是一種責(zé)任，因此只能發(fā)會(huì)議通知，不能用邀請(qǐng)函。學(xué)術(shù)性團(tuán)體舉行年會(huì)或?qū)ｎ}研討會(huì)時(shí)，要區(qū)別成員與非成員。對(duì)于團(tuán)體成員應(yīng)當(dāng)發(fā)會(huì)議通知，而邀請(qǐng)非團(tuán)體成員參加則應(yīng)當(dāng)用邀請(qǐng)函。

(二)會(huì)議邀請(qǐng)函的基本內(nèi)容。

會(huì)議邀請(qǐng)函的基本內(nèi)容與會(huì)議通知一致，包括會(huì)議的背景、目的和名稱;主辦單位和組織機(jī)構(gòu);會(huì)議內(nèi)容和形式;參加對(duì)象;會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)方式以及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

(三)會(huì)議邀請(qǐng)函的結(jié)構(gòu)與寫(xiě)法。

1.標(biāo)題。由會(huì)議名稱和“邀請(qǐng)函(書(shū))”組成，一般可不寫(xiě)主辦機(jī)關(guān)名稱和“關(guān)于舉辦”的字樣，如：《亞太城市信息化高級(jí)論壇邀請(qǐng)函》?！把?qǐng)函”三字是完整的文種名稱，與公文中的“函”是兩種不同的文種，因此不宜拆開(kāi)寫(xiě)成“關(guān)于邀請(qǐng)出席××?xí)h的函”

制度修訂工作總結(jié)篇二十四

20xx年，縣評(píng)審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全力服務(wù)財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)，不斷加大創(chuàng)新服務(wù)力度，較好地完成了財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審工作及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將評(píng)審中心一年的工作完成情況總結(jié)如下：

一、加大工作力度，評(píng)審取得實(shí)效。

1、評(píng)審總量持續(xù)增長(zhǎng)，節(jié)支增收效果顯著。20xx年，投資評(píng)審中心累計(jì)完成項(xiàng)目評(píng)審125個(gè)，評(píng)審金額72206萬(wàn)元，審定金額61143萬(wàn)元，審減資金11063萬(wàn)元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較20xx年度有所提高。通過(guò)財(cái)政投資評(píng)審，切實(shí)提高了財(cái)政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項(xiàng)目建設(shè)資金。

2、評(píng)審范圍不斷擴(kuò)大，評(píng)審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財(cái)政投資評(píng)審不只是單一項(xiàng)目的評(píng)審，評(píng)審范圍已從單純的預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財(cái)政性資金，從新建項(xiàng)目拓展到擴(kuò)建、維修等所有建設(shè)項(xiàng)目。評(píng)審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、園林綠化、國(guó)土整治、綜合開(kāi)發(fā)、廉租住房、中小學(xué)危房改造等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。

二、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，健全評(píng)審制度。

1、評(píng)審中心開(kāi)展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)?？h分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽(tīng)取投資評(píng)審工作匯報(bào)，采納財(cái)政投資評(píng)審中心的建議，并親自指導(dǎo)投資評(píng)審工作，協(xié)調(diào)解決評(píng)審工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。

2、我縣在《永順縣財(cái)政投資評(píng)審管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，修改完善，出臺(tái)制定了《永順縣財(cái)政投資評(píng)審管理辦法》。對(duì)財(cái)政投資評(píng)審的內(nèi)容、職責(zé)、程序、要求等進(jìn)行了細(xì)化，確保評(píng)審工作的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。進(jìn)一步優(yōu)化了投資評(píng)審工作程序以及評(píng)審部門工作細(xì)則，建立起用制度管人、管事的長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到“用制度約束評(píng)審行為、用制度保障評(píng)審質(zhì)量”。

三、強(qiáng)化管理職能，健全評(píng)審機(jī)制。

評(píng)審心高度重視投資評(píng)審制度建設(shè)，通過(guò)健全財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制，不斷強(qiáng)化財(cái)政投資評(píng)審管理職能，推進(jìn)財(cái)政投資評(píng)審工作快速健康發(fā)展。

1、實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理機(jī)制。為搞好評(píng)審工作，縣評(píng)審中心對(duì)項(xiàng)目實(shí)行臺(tái)帳管理，對(duì)送審時(shí)間，送審人員，資料收集時(shí)間，評(píng)審人員，評(píng)審時(shí)間，評(píng)審報(bào)告征求意見(jiàn)書(shū)送達(dá)時(shí)間逐一進(jìn)行登記，規(guī)范了項(xiàng)目管理。

2、實(shí)行項(xiàng)目限時(shí)辦結(jié)機(jī)制。為進(jìn)一步提高評(píng)審效率，保障工程有序推進(jìn)，評(píng)審中心制定了限時(shí)辦結(jié)制度。制度規(guī)定預(yù)算金額在200萬(wàn)以下的項(xiàng)目必須在7個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額200萬(wàn)至500萬(wàn)的項(xiàng)目必須在10個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額500萬(wàn)至20xx萬(wàn)的項(xiàng)目必須在15個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額在20xx萬(wàn)以上的項(xiàng)目必須在20個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審工作。經(jīng)評(píng)審工作人員艱辛努力，各項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。

3、建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)與監(jiān)察、發(fā)改、審計(jì)、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動(dòng)，形成“組合拳”，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財(cái)政投資評(píng)審工作合力。發(fā)改部門在下達(dá)招投標(biāo)方式文件時(shí)，必須依據(jù)財(cái)政投資評(píng)審報(bào)告。未經(jīng)評(píng)審和報(bào)批的建設(shè)項(xiàng)目，縣發(fā)改局一律不進(jìn)行招標(biāo)核準(zhǔn)，對(duì)于未評(píng)審就直接進(jìn)行招標(biāo)程序的項(xiàng)目單位，監(jiān)察部門進(jìn)行查處，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

四、堅(jiān)持評(píng)審原則，提高評(píng)審質(zhì)量。

1、樹(shù)立評(píng)審理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?？h財(cái)政投資評(píng)審中心牢固樹(shù)立“評(píng)審就是服務(wù)”的意識(shí)，堅(jiān)持“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的執(zhí)業(yè)理念，嚴(yán)格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)說(shuō)話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過(guò)不懈努力，財(cái)政投資評(píng)審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會(huì)的廣泛認(rèn)同，評(píng)審理念逐步深入人心。

2、創(chuàng)新組織方式，提升服務(wù)能力。隨著評(píng)審量的不斷增大，出現(xiàn)了評(píng)審中心評(píng)審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要的.矛盾。為有效解決這一問(wèn)題，我縣評(píng)審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。

一是中心人員簡(jiǎn)化程序，改進(jìn)服務(wù)，加班加點(diǎn)開(kāi)展評(píng)審工作。

二是購(gòu)買服務(wù)。采取委托中介機(jī)構(gòu)初審，評(píng)審機(jī)構(gòu)復(fù)審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。

三是抓大放小。突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評(píng)審工作，把有限的評(píng)審力量放在刀刃上。

一年來(lái)，評(píng)審中心雖然取得了一些成績(jī)，但工作中也存在一些不足：如有的項(xiàng)目評(píng)審時(shí)間緊，不能完全把握評(píng)審質(zhì)量；個(gè)別送審資料不齊，有邊審核邊補(bǔ)充資料的情況，有待完善財(cái)政投資項(xiàng)目送審制度；工程建設(shè)領(lǐng)域不太規(guī)范，勘察設(shè)計(jì)不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預(yù)算編制較粗，少算、漏項(xiàng)情況較多；這些情況都給評(píng)審帶來(lái)難度。

20xx年工作計(jì)劃。

一、發(fā)揮評(píng)審作用，服務(wù)財(cái)政管理和改革。

緊緊圍繞財(cái)政的中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮評(píng)審中心職能，認(rèn)真做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目評(píng)審各項(xiàng)任務(wù)，使財(cái)政投資評(píng)審更好地服務(wù)和融入財(cái)政管理工作。

1、全面推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審，充分發(fā)揮評(píng)審為強(qiáng)化預(yù)算管理服務(wù)的積極作用。在總結(jié)20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大部門項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審范圍。

2、繼續(xù)做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審工作，為把好財(cái)政資金使用關(guān)做好服務(wù)。通過(guò)充分發(fā)揮投資評(píng)審的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)支撐作用，為局相關(guān)業(yè)務(wù)股室在加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財(cái)政資金使用安全、規(guī)范和有效。

3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理工作，實(shí)現(xiàn)評(píng)審工作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項(xiàng)目其他費(fèi)用等相關(guān)合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的跟宗評(píng)審試點(diǎn)工作。

二、完善評(píng)審制度，規(guī)范投資評(píng)審工作行為。

1、全面清理中心內(nèi)部各項(xiàng)制度。本著“先易后難、先點(diǎn)后面、先一般后特殊”的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責(zé)、工作流程、績(jī)效考評(píng)等內(nèi)部管理制度，使工作人員崗位職責(zé)清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和程序明確，促使中心各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

2、規(guī)范評(píng)審業(yè)務(wù)運(yùn)行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評(píng)審要求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，從提高評(píng)審報(bào)告質(zhì)量、強(qiáng)化評(píng)審方案落實(shí)方面入手，逐步實(shí)現(xiàn)中心評(píng)審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高投資評(píng)審工作效能。

1、積極利用社會(huì)資源，促進(jìn)評(píng)審事業(yè)發(fā)展。選取服務(wù)好、實(shí)力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助評(píng)審，并按規(guī)定認(rèn)真做好20xx年度中介服務(wù)合同的簽訂工作。加強(qiáng)評(píng)審工作質(zhì)量考核，增強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)及其參與項(xiàng)目評(píng)審人員的責(zé)任；充分利用質(zhì)量考核結(jié)果，對(duì)中介機(jī)構(gòu)的評(píng)審質(zhì)量與評(píng)審業(yè)務(wù)掛鉤，促使中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)其參與項(xiàng)目評(píng)審人員的管理和監(jiān)督。

2、加強(qiáng)信息宣傳工作。注重對(duì)評(píng)審工作情況進(jìn)行收集、整理、分析和總結(jié)，形成信息報(bào)道和專題報(bào)告向有關(guān)部門報(bào)送，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提升財(cái)政投資評(píng)審工作的影響力。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化評(píng)審檔案管理，做好評(píng)審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總工作，探索評(píng)審數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。

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