總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足和問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)和提高。通過(guò)總結(jié)，我們可以看到工作中的亮點(diǎn)和不足之處。下面的總結(jié)范文都是經(jīng)典之作，其中蘊(yùn)含著深刻的思想和感悟，歡迎大家參考。
三創(chuàng)賽app策劃書篇一
隨著年齡的慢慢增長(zhǎng)，老年人的聽(tīng)力逐漸下滑，因此設(shè)計(jì)師在手機(jī)app界面加護(hù)設(shè)計(jì)過(guò)程中，必須充分考慮到這一特點(diǎn)，合理地優(yōu)化設(shè)計(jì)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)。語(yǔ)音作為一項(xiàng)方便快捷的交流和信息傳遞方式，能夠有效為老年人手機(jī)用戶免去更多的操作麻煩，實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音控制功能，也就簡(jiǎn)化了手機(jī)用戶之間的交互過(guò)程，讓老年人更加接受各種創(chuàng)意性app，感受到產(chǎn)品的關(guān)懷親切。通過(guò)正確運(yùn)用語(yǔ)言交互方式可以有效把命令結(jié)合在一句簡(jiǎn)短的話語(yǔ)中，手機(jī)app在接收到語(yǔ)音后能夠進(jìn)行快速識(shí)別，達(dá)到手動(dòng)操作的效果。在語(yǔ)音技術(shù)的支持下，老年手機(jī)用戶可以隨心所欲地進(jìn)行各種app使用，不用去學(xué)習(xí)各種復(fù)雜操作，給他們生活創(chuàng)造了眾多的便利之處。
3.2手勢(shì)識(shí)別功能。
與手機(jī)年輕人用戶相比較，老年人的學(xué)習(xí)接受能力明顯不足，使用產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)甚少，一旦在操作過(guò)程中遇到過(guò)多的阻礙，就會(huì)導(dǎo)致降低他們的手機(jī)使用興趣和熱情。因此，手機(jī)app界面設(shè)計(jì)師要有效增加手勢(shì)識(shí)別功能，老年用戶通過(guò)運(yùn)用此項(xiàng)功能，只需要簡(jiǎn)單地進(jìn)行比劃手勢(shì)，就可以讓程序明白到自己的操作需求，執(zhí)行自身的手勢(shì)命令，讓整個(gè)過(guò)程充滿了趣味性。
老年人在日常生活中也希望自力更生，通過(guò)在手機(jī)app界面融入手勢(shì)識(shí)別功能，完善豐富產(chǎn)品對(duì)各種手勢(shì)的判斷識(shí)別，讓老年人通過(guò)簡(jiǎn)單的手勢(shì)表達(dá)去完成各項(xiàng)應(yīng)用程序操作。當(dāng)前這項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)主要是通過(guò)使用手勢(shì)輸入法以及計(jì)算機(jī)識(shí)別技術(shù)來(lái)完成。設(shè)計(jì)者只需要將生活中常見(jiàn)的手勢(shì)保存于手機(jī)識(shí)別系統(tǒng)中，系統(tǒng)通過(guò)對(duì)老年用戶的手勢(shì)特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)特點(diǎn)進(jìn)行匹配，就可以及時(shí)分辨出用戶的操作意圖，從而有效對(duì)程序進(jìn)行執(zhí)行。
3.3高科技產(chǎn)品的傳統(tǒng)化。
眾所周知，我國(guó)老年人普遍都是相對(duì)較為保守的，對(duì)于新事物比較排斥，無(wú)法輕易接受各類創(chuàng)新手機(jī)應(yīng)用程序，他們更加認(rèn)可于簡(jiǎn)單明了的應(yīng)用程序，不需要進(jìn)行復(fù)雜的app界面操作。因此，手機(jī)app界面設(shè)計(jì)者要充分考慮到老年人用戶使用特點(diǎn)，沿用傳統(tǒng)思維為老年人設(shè)計(jì)出親切而不陌生的操作界面，不用花費(fèi)更多的時(shí)間與精力去熟悉體驗(yàn)，只要按照之前的行為習(xí)慣進(jìn)行操作，這樣才能最大化滿足老年人心理以及身體的雙重需求，不斷簡(jiǎn)化老年人的手機(jī)操作程序，有效提高老年人對(duì)手機(jī)app系統(tǒng)的體驗(yàn)價(jià)值。
3.4遠(yuǎn)程交互。
年齡增長(zhǎng)導(dǎo)致老年人的記憶力不斷下降，很容易就會(huì)忘記一些事情。例如，老年人在使用手機(jī)過(guò)程中，經(jīng)常在接通電話后會(huì)忘記掛斷或者在手機(jī)充電過(guò)程中使其暴露在高溫環(huán)境下，導(dǎo)致手機(jī)發(fā)生爆炸現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅到身邊人的生命安全。通過(guò)利用遠(yuǎn)程控制技能能夠有效地將老年人常用的產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)老年人的遠(yuǎn)程操控，遠(yuǎn)程交互功能也更加方便了老年人與子女之間的聯(lián)系，子女可以引導(dǎo)父母去進(jìn)行視頻交流，讓老人感受到子女仿佛就在身邊的溫暖。
4老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)具體策略。
智能手機(jī)老年人用戶不同于年輕人用戶，他們的感知力、運(yùn)用能力以及認(rèn)知能力都普遍弱于年輕人，隨著年齡的不斷增長(zhǎng)，在應(yīng)用軟件操作上需要花費(fèi)更多的時(shí)間精力。因此，app開(kāi)發(fā)企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)上的優(yōu)化，為老年人的app使用有效克服各種障礙，良好的操作使用移動(dòng)終端。具體的可以展開(kāi)以下智能手機(jī)app界面的設(shè)計(jì)策略：
4.1以點(diǎn)擊和滑動(dòng)的手勢(shì)為主。
為了方便老年用戶的手機(jī)app界面操作，可以有效通過(guò)加強(qiáng)點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢(shì)方式，減少?gòu)?fù)雜的操作，例如點(diǎn)擊長(zhǎng)按、雙擊以及收縮或放大等操作。要是存在某些應(yīng)用程序需要通過(guò)這些復(fù)雜手勢(shì)進(jìn)行使用，必須保證能夠運(yùn)用點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢(shì)去進(jìn)行激活程序。
4.2放大觸摸目標(biāo)。
為了有效提高老年人手機(jī)用戶交互的速度與準(zhǔn)確性，app界面設(shè)計(jì)師可以放大手機(jī)觸摸目標(biāo)的尺寸，最佳性能尺寸主要用于使用較為頻繁的目標(biāo)或者是長(zhǎng)久作用的目標(biāo)，倘若手機(jī)屏幕尺寸過(guò)于小，可以縮小目標(biāo)的尺寸，但這樣會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤點(diǎn)擊率的增加。
4.3將目標(biāo)放在明顯位置。
據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查得知，大部分老年人手機(jī)用戶操作習(xí)慣是運(yùn)用食指，而不是拇指。因此，設(shè)計(jì)師可以將點(diǎn)擊目標(biāo)放于醒目的位置，例如界面的中心、右下角以及右邊緣等處，不能將其設(shè)計(jì)在左上角，加大老年人用戶操作的難度。
4.4使用清晰適當(dāng)大小的字體。
通常情況下，老年人的視力比較偏差，隨著年齡的增長(zhǎng)，這種情況會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。因此，app界面設(shè)計(jì)師在為老年人用戶設(shè)計(jì)過(guò)程中，要合理設(shè)計(jì)出大文本，包括表單字段的文本和其他控制文本?？梢杂行褂?2～14磅字號(hào)的無(wú)襯線字體。設(shè)計(jì)師不用過(guò)多考慮產(chǎn)品創(chuàng)新力的限制，只需要在研發(fā)過(guò)程適當(dāng)調(diào)整一下界面因素，將各個(gè)目標(biāo)的字體放大變清晰，這樣能夠讓他們快速地了解接受產(chǎn)品。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，基于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，未來(lái)老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)要積極創(chuàng)新，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員要充分掌握了解到老年用戶的行為特點(diǎn)以及認(rèn)知模式。要加強(qiáng)智能手機(jī)app界面的交互功能，有效結(jié)合先進(jìn)的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)以及手勢(shì)識(shí)別功能，提高老年用戶的體驗(yàn)服務(wù)水平，方便他們?nèi)粘Ｊ謾C(jī)的操作使用，能夠自如地使用各類手機(jī)app，豐富他們的精神文化娛樂(lè)生活。
三創(chuàng)賽app策劃書篇二
隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要角色。與此同時(shí)，信息時(shí)代的來(lái)臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話，從打電話到通話手機(jī)，從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī)，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會(huì)僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具，了解時(shí)事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具，游戲娛樂(lè)的工具。而大學(xué)生對(duì)于各種信息平臺(tái)的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng)，但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜，針對(duì)大學(xué)生的需求，以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點(diǎn)提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對(duì)大學(xué)生群體的校園搜索app也孕育而生了。
1.2產(chǎn)品簡(jiǎn)介。
校園搜索app是一個(gè)依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái)，安卓平臺(tái))，針對(duì)在校大學(xué)生，聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息，分類集中發(fā)布，方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。和58同城，趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類app軟件相同是：都是為了服務(wù)消費(fèi)者，都為消費(fèi)者提供信息，方便消費(fèi)者查詢。和其他服務(wù)類app不同的是：校園搜索app針對(duì)的是在校大學(xué)生，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分，同時(shí)app發(fā)布的所有內(nèi)容，是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗(yàn)，由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1)生活指南。
周邊飲食：學(xué)校食堂的特有招牌菜，供應(yīng)窗口，供應(yīng)時(shí)間段，價(jià)格、學(xué)校周邊餐館的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消費(fèi)，點(diǎn)菜攻略，學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐推薦指數(shù)，餐館優(yōu)惠券，校內(nèi)外外賣店電話，菜單，餐點(diǎn)飲料搭配套餐;休閑購(gòu)物：周邊商圈不同檔次商場(chǎng)，超市，書店，酒吧，咖啡館，美術(shù)館等的分布，交通路線、商場(chǎng)的特色品牌，換季折扣信息，同城活動(dòng)、特色餐館，特色酒店，團(tuán)購(gòu)信息;二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車等;兼職：校內(nèi)，校外兼職信息;校內(nèi)生活信:停水，停電，宿舍檢查，社團(tuán)活動(dòng)，晚會(huì)舉辦等信息發(fā)布。
2)學(xué)習(xí)指南。
選課指南，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略，選修學(xué)分搭配攻略四六級(jí)，計(jì)算機(jī)，司考，國(guó)考等專業(yè)考試備考指南，資料分享，學(xué)習(xí)班報(bào)名，本校，周邊院校，圖書館以及博物館的講座指南，考研占座，資料團(tuán)購(gòu)，購(gòu)買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校補(bǔ)考，預(yù)修，交換生等信息發(fā)布。
3)游玩指南。
周邊景點(diǎn)旅游攻略、同學(xué)聚會(huì)，日租房，器械出租等。4)其他。
報(bào)名駕?？荚?、各局開(kāi)各種證明的流程等。1.3實(shí)施計(jì)劃。
供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購(gòu)功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。與學(xué)校聯(lián)合，校園信息和新生作為重點(diǎn)，學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進(jìn)app內(nèi)。與學(xué)校合作對(duì)于剛進(jìn)校的新生來(lái)做推廣，把其加進(jìn)開(kāi)學(xué)教育內(nèi)容，對(duì)大一新生做全面的推廣，在學(xué)校醒目地方貼該app應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個(gè)學(xué)校合作，推廣到各大高校組織。
二、業(yè)務(wù)描述1.1業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介。
校園app是面向特定學(xué)校學(xué)生，旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí)、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機(jī)應(yīng)用程序,其功能具體包括：校園資訊、信息查詢、生活服務(wù)、本地交友等各個(gè)方面，不僅可以為高校學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)中提供各種便捷服務(wù)，也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好的契機(jī)。
2.2發(fā)展前景。
三、
產(chǎn)品與服務(wù)3.1app的設(shè)計(jì)。
app部分分為ios系統(tǒng)與android系統(tǒng)兩個(gè)版本，界面設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔明了的風(fēng)格為指導(dǎo)，分為用戶、功能和軟件反饋三部分。
用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個(gè)人信息的部分，支持缺省(即游客登錄)，包括賬戶的信息管理，標(biāo)簽組的管理，自定義標(biāo)簽的管理，推送信息的設(shè)置，課表信息的保存，收藏信息的管理;功能部分是軟件功能實(shí)現(xiàn)的部分，包括關(guān)聯(lián)百度地圖提供導(dǎo)航，關(guān)聯(lián)微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享，關(guān)聯(lián)鬧鐘進(jìn)行提醒，預(yù)存的課表系統(tǒng)(包括。
教學(xué)。
樓內(nèi)教室平面圖)，信息推送系統(tǒng)，以及聯(lián)網(wǎng)獲得店鋪信息的系統(tǒng)，用戶和軟件反饋的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng);軟件反饋是對(duì)軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計(jì)者的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷，是否推送消息，版本更新等)，意見(jiàn)反饋(以文字形式提交意見(jiàn)及想法)，商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動(dòng)通過(guò)此渠道與專人聯(lián)系)。
同時(shí)也有對(duì)應(yīng)的app后臺(tái)管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息及各種及時(shí)更新的推送消息。同時(shí)記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級(jí)與完善。
3.2app的制作。
使用java制作android版，使用蘋果發(fā)布的ios專用的sdk制作ios版。
3.3app所提供的服務(wù)。
吃貨，運(yùn)動(dòng)達(dá)人等;8.校園活動(dòng)宣傳窗口：建立一個(gè)由學(xué)生組織的校園活動(dòng)的宣傳平臺(tái)，活動(dòng)組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報(bào)等放置在軟件的宣傳頁(yè)。
3.4app的完善及發(fā)展方向。
本項(xiàng)目將采取市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來(lái)促進(jìn)運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，我們將通過(guò)海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式，開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
4.2營(yíng)銷策略。
1、每年新生開(kāi)學(xué)時(shí)在升華廣場(chǎng)掛宣傳橫幅并且在二食堂前擺放宣傳展板。
2、開(kāi)展掃二維碼送精美禮品活動(dòng)。3、發(fā)放宣傳單。
4、設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，切實(shí)做到顧客是上帝。
7、針對(duì)老顧客定期給予饋贈(zèng)。表達(dá)我們對(duì)其支持的感謝，同時(shí)推進(jìn)顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。
4.3市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)。
為了讓廣大學(xué)生團(tuán)體了解本款app的服務(wù)內(nèi)容，我們決定采取以下市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)方式：
五、管理團(tuán)隊(duì)5.1人員及主要職能。
5.1.2主要職責(zé)與分工一、總負(fù)責(zé)人。
1全面管理公司的大小事件，總調(diào)度。
2確保app的正常營(yíng)運(yùn)，審核營(yíng)銷計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容，檢查運(yùn)營(yíng)app的效果,對(duì)app應(yīng)用實(shí)施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3對(duì)銷售人員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4負(fù)責(zé)和學(xué)校周邊所需各類應(yīng)用商家做好協(xié)商達(dá)成合作、以及與學(xué)校方面進(jìn)行教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生的所需數(shù)據(jù)開(kāi)放方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。
二、公關(guān)經(jīng)理。
1在公司服務(wù)區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。2供應(yīng)app應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)，引領(lǐng)客人推廣使用。
3客人有其他合理要求時(shí)，要熱情服務(wù)，盡量給予滿足。三、財(cái)務(wù)總監(jiān)。
1著重進(jìn)行app開(kāi)發(fā)。
2網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)。
五、助理。
1、遵守法律、法規(guī)，社會(huì)公德及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。
1、從事與本公司利益沖突的業(yè)務(wù)時(shí)，員工應(yīng)向公司提出職務(wù)上的回避。
(1)員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái);(2)不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進(jìn)公司;2、公司對(duì)外的交際活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌、大方、簡(jiǎn)樸的原則，嚴(yán)禁涉及不法行為。
絕會(huì)被視為失禮的情況下而不得不收的，接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報(bào)。
4、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將公司的資金、房產(chǎn)、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈(zèng)與、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個(gè)人。
5、嚴(yán)禁偷竊，侵占公司財(cái)物，挪用公款，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)舉報(bào)或采取有效措施，防止公司財(cái)產(chǎn)受損。
6、代表公司外出參觀、學(xué)習(xí)、比賽，所獲資料應(yīng)交總經(jīng)理辦公室，所獲獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品應(yīng)交法律監(jiān)察室報(bào)公司統(tǒng)一安排。
7、在不與公司利益發(fā)生沖突的情況下，可以從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情況：
(1)投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè);(2)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提高利益。
(3)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資從行為;8、保守公司秘密：
在使用者經(jīng)過(guò)搜索獲得的關(guān)于店家的信息中，根據(jù)是否。
為會(huì)員分為兩個(gè)部分，非會(huì)員商家僅提供基本信息服務(wù)，如位置、店名、經(jīng)營(yíng)類型等，信息主要來(lái)源是各貼吧中獲取的信息;商家通過(guò)注冊(cè)成為會(huì)員，除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力，用于店家自我編輯店內(nèi)的信息，可以添加如特色服務(wù)等的信息。兩個(gè)模塊兒并行既保證了商家信息全面真實(shí)，又為店家提供了自我推銷的平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)通過(guò)收取會(huì)員會(huì)費(fèi)獲得贏利。
2廣告模式。
app首頁(yè)除搜索框及功能選項(xiàng)外，設(shè)置廣告位置，向商家進(jìn)行廣告位招商，商家通過(guò)繳納廣告費(fèi)獲得廣告推送的權(quán)力。團(tuán)隊(duì)通過(guò)廣告費(fèi)獲得贏利。
3持續(xù)推出更新附屬功能模式。
這里指的是除了主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費(fèi)下載的附屬功能象是游戲的新場(chǎng)景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長(zhǎng)。同樣的也可以讓主程序的費(fèi)用是$0(搭配廣告模式)，或是運(yùn)用收入組合模式的心理效果。
4線上推廣線下經(jīng)營(yíng)附屬產(chǎn)品模式。
考慮到長(zhǎng)期發(fā)展的需要，僅通過(guò)app來(lái)獲得收入畢竟有限，軟件僅針對(duì)本校學(xué)生，市場(chǎng)有限?？梢栽赼pp中搭載由團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的原創(chuàng)卡通形象，當(dāng)軟件使用率及使用頻率升高，該卡通形象逐漸深入人心，可作為軟件的形象代表或整個(gè)中南大學(xué)的形象代表?？梢酝ㄟ^(guò)授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔、t恤等周邊產(chǎn)品獲得收入。
6.2籌資來(lái)源。
資金前期來(lái)源為創(chuàng)辦人投資及學(xué)校資助，用于軟件開(kāi)發(fā)和檢驗(yàn)，并在老生中試運(yùn)行，用于完善軟件。當(dāng)產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定，各項(xiàng)運(yùn)行體制檢測(cè)完畢，引入風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行貸款。
1創(chuàng)辦人集資：每人出資5000元，啟動(dòng)基金將為5000*7=35000元。
2風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行貸款均為獲得資金的方式，但是此部分資金具有不確定性，如果獲得將用于產(chǎn)品新功能開(kāi)發(fā)和宣傳推廣。
6.3成本規(guī)劃1app的開(kāi)發(fā)。
app的開(kāi)發(fā)由團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，并邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)完善，總計(jì)預(yù)期花費(fèi)15000元。
2app的線上測(cè)試。
尋找專業(yè)的測(cè)試公司，對(duì)app的安全性穩(wěn)定性進(jìn)行全面測(cè)試，保證產(chǎn)品安全可靠，并拿到產(chǎn)品合格證明?？偦ㄙM(fèi)預(yù)期在10000元。
3產(chǎn)品宣傳推廣。
產(chǎn)品主要針對(duì)新生，故線下宣傳部分僅集中在9月份，其余月份的宣傳以線上宣傳如微信、微博等方式進(jìn)行，故此部分開(kāi)銷以年份記，預(yù)算初期每年宣傳部分花銷5000元，后期每月的宣傳花費(fèi)為總贏利的1%，可累積。
4員工工資及福利。
員工的工資以月記，包括基本工資和提成，基本工資每人每月為800元，提成為每月總利潤(rùn)的10%，發(fā)放給員工，增加員工積極性，將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。
5app維護(hù)所需費(fèi)用。
公司全部流動(dòng)資金的80%作為維護(hù)資金，此部分資金全部用于app的維護(hù)和新功能的開(kāi)發(fā)，保證app的運(yùn)行。
6公眾平臺(tái)及收費(fèi)平臺(tái)等的獲取。
隨著軟件的推廣，必然需要與各大公眾服務(wù)平臺(tái)接軌，11。
如進(jìn)入應(yīng)用商店，獲得微信支付、支付寶等公眾支付平臺(tái)的支持等，這部分的花銷初期為2000，后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。
6.4收入預(yù)期。
經(jīng)調(diào)研獲知，學(xué)校周邊的商家約在500家左右，我們以500家作為基數(shù)，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行了估計(jì)。
1會(huì)員會(huì)費(fèi)。
產(chǎn)品推廣初期，為獲得市場(chǎng)，會(huì)員會(huì)費(fèi)定價(jià)較低，為10元每月，隨著產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率增大，可增加新的功能增加收費(fèi)。
2廣告費(fèi)。
每天允許20個(gè)店家做廣告，廣告循環(huán)播出，每天的廣告費(fèi)為20元，每月以三十天計(jì)，每月可獲得20*20*30=12000元的固定收入。
3新功能收費(fèi)。
根據(jù)產(chǎn)品的類型及效果，及開(kāi)發(fā)該功能的成本費(fèi)用進(jìn)行定價(jià)，當(dāng)使用者數(shù)量形成規(guī)模時(shí)，此部分的收入會(huì)相當(dāng)可觀。預(yù)期每半學(xué)期推出一項(xiàng)新功能，收費(fèi)為1元，假設(shè)有1%的用戶選擇安裝此功能，則月收入可增加400元。
4線下產(chǎn)品推廣。
此部分的收入根據(jù)推廣效果及產(chǎn)品類型而定，目前未可知。
6.5收益預(yù)測(cè)。
能，會(huì)員率按每月2%的速率遞增，當(dāng)公司可以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的基金，用于擴(kuò)大宣傳力度時(shí)，盈利費(fèi)用將大幅上升。如假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)投資的基金在公司成立三個(gè)月后加入，使得會(huì)員率的增長(zhǎng)率從每月2%增至3%，廣告費(fèi)用增加為25元，新功能更加強(qiáng)大，使用率從1%增至2%，則支出、收入、結(jié)余三者的關(guān)系將變?yōu)椋?/p>
由圖可知，我們約5個(gè)月后開(kāi)始盈利，一年半后盈利金額將達(dá)到約14萬(wàn)。也可知，會(huì)員率、廣告費(fèi)及新功能使用率及新功能定價(jià)都將會(huì)對(duì)我們的贏利金額產(chǎn)生較大影響，因而通過(guò)一定的策略使得這幾項(xiàng)參數(shù)得到提高將有效增加贏利，做好資金積累，為日后拓展線下產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
七、風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)策7.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
7.1.1app正對(duì)大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。
隨著app的大量開(kāi)發(fā)和出現(xiàn)，在游戲、藝術(shù)品、零售等多個(gè)行業(yè)中，app正逐漸在改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這些個(gè)行業(yè)的方式，越來(lái)越多的人已經(jīng)習(xí)慣了在上班途中使用手機(jī)游戲的app度過(guò)空閑的時(shí)間，在手機(jī)上完成物品的采購(gòu)或是預(yù)定。所以在貼近人們?nèi)粘Ｉ畹念I(lǐng)域，還有很大的空間可以通過(guò)app來(lái)填補(bǔ)空白，所以在正確的思路指導(dǎo)下，app市場(chǎng)仍然還具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
7.1.2app的發(fā)展還存在若干尚未被很好解決的硬傷缺乏不可替代性，大部分app還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用基于手機(jī)開(kāi)發(fā)出來(lái)的外延產(chǎn)品，單純的成為了“移動(dòng)”的互聯(lián)網(wǎng)，這會(huì)導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。
缺乏有效的盈利模式，暫時(shí)的app盈利模式并不具備長(zhǎng)。
期占有市場(chǎng)并且長(zhǎng)期獲利的能力，這對(duì)于投資方而言是最不愿意面對(duì)的結(jié)果。
app應(yīng)用體驗(yàn)的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升，當(dāng)越來(lái)越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過(guò)程中，當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小，面對(duì)的卻是經(jīng)歷了更多的app應(yīng)用，對(duì)于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時(shí)，用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問(wèn)題。
7.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
在公司成立之初，由于一切都是從零開(kāi)始，難免會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，從而引發(fā)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。一方面我們要積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，獲得收入，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會(huì)盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費(fèi)。
面臨流動(dòng)資金不足的困難局面，造成經(jīng)營(yíng)困難，引發(fā)各類危機(jī)。一方面，我們會(huì)做好財(cái)務(wù)計(jì)劃，減少壞賬、呆賬，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面，我們會(huì)提升服務(wù)質(zhì)量，做充分的市場(chǎng)推廣，增加收入，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。
7.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)的過(guò)程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個(gè)非常重要的因素。項(xiàng)目組一定要本著項(xiàng)目的實(shí)際要求，選用合適、成熟的技術(shù)，千萬(wàn)不要無(wú)視項(xiàng)目的實(shí)際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項(xiàng)目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項(xiàng)目所要求的技術(shù)項(xiàng)目成員不具備或掌握不夠，則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險(xiǎn)因素。重大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：軟件結(jié)構(gòu)體系存在問(wèn)題，使完成的軟件產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo);項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中才用全新技術(shù)，由于技術(shù)本身存在缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入，造成開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。
預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)的辦法是選用項(xiàng)目所必須的技術(shù)、在技術(shù)。
應(yīng)用之前，針對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展好技術(shù)培訓(xùn)工作。首先，做好各階段的技術(shù)評(píng)審工作，通過(guò)集體智慧確保項(xiàng)目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性。其次，對(duì)新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎，要循序漸進(jìn)，盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開(kāi)發(fā)工作。再次，在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行平衡，并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗(yàn)工作。需要對(duì)軟件項(xiàng)目過(guò)程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，軟件項(xiàng)目管理在制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)必須考慮這些因素，并作出合理的權(quán)衡決策。
7.4用戶風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
由于app市場(chǎng)中充斥著盜版軟件，app用戶極有可能在無(wú)意中下載了盜版軟件，并在使用過(guò)程中因受到盜版app的侵害而遭受損失，此時(shí)，不知情的app用戶有可能錯(cuò)誤將矛頭指向正版app的運(yùn)營(yíng)者或開(kāi)發(fā)者。
應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的方法通常有：
(1)app開(kāi)發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置，提供正版app的下載鏈接。
(2)在app開(kāi)發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶通過(guò)官方渠道下載app，避免通過(guò)第三方app市場(chǎng)、論壇等非官方渠道下載。
(3)可在app中加入程序，在首次啟動(dòng)時(shí)提示用戶核實(shí)是否為正版app。
(4)通過(guò)技術(shù)手段(例如md5碼校驗(yàn)等方式)，向用戶提供核實(shí)正版app的途徑。
基本信息多樣化戰(zhàn)略：嚴(yán)格保證首批高校信息的完整和。
多樣化以及準(zhǔn)確性，保證初期的實(shí)地考察和后期的不斷更新。
更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略：不斷開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新的活動(dòng)和服務(wù)，始終保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
文化普及戰(zhàn)略：在發(fā)展初期廣泛宣傳我們公司的文化，提升公司的知名度，以及在消費(fèi)者心中樹(shù)立我們公司的地位。
資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：最有效地利用資本，使之產(chǎn)生最大的效益。
8.2未來(lái)規(guī)劃。
第一期：2015年—2017年，本公司的文化廣泛傳播，發(fā)展本地入門級(jí)客戶，培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者。
第二期：從2017年起實(shí)施擴(kuò)張政策，在全省并向其他省市擴(kuò)張，提高知名度并不斷完善系統(tǒng)。
三創(chuàng)賽app策劃書篇三
本產(chǎn)品為新興的手機(jī)app應(yīng)用，產(chǎn)品的宣傳推廣對(duì)于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響，在此背景下，團(tuán)隊(duì)制定了一系列線上線下的推廣措施來(lái)積極推進(jìn)產(chǎn)品的宣傳推廣。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加app應(yīng)用的品牌曝光度，提前為產(chǎn)品宣傳造勢(shì)，從而讓更多用戶下載使用，而且能增加app應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽(yù)度，提升企業(yè)品牌形象。
通過(guò)線下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時(shí)提升產(chǎn)品可信度，增加用戶使用服務(wù)的頻率，獲得盈利，實(shí)現(xiàn)銷售成功。
二、app推廣方案。
根據(jù)項(xiàng)目概述，此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進(jìn)行策劃執(zhí)行。
（一）線上宣傳（1）應(yīng)用市場(chǎng)推廣。
將app應(yīng)用app提交至蘋果appstore和應(yīng)用寶百度手機(jī)助手（含91，安卓市場(chǎng)），360手機(jī)助手，小米應(yīng)用商店，華為應(yīng)用商店，oppo應(yīng)用商店，vivo應(yīng)用商店，豌豆莢，pp助手（含uc瀏覽器）等國(guó)內(nèi)主流的android應(yīng)用市場(chǎng)，全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道，方便用戶通過(guò)各種渠道進(jìn)行下載使用。
在選擇應(yīng)用市場(chǎng)時(shí)候，我們可以通過(guò)國(guó)內(nèi)第三方移動(dòng)商店活躍用戶排名來(lái)獲悉應(yīng)用市場(chǎng)是否屬于流量較高的，從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場(chǎng)，部分應(yīng)用市場(chǎng)相關(guān)信息如下：
同時(shí)，我們可以通過(guò)撰寫關(guān)于app應(yīng)用的評(píng)測(cè)軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文章，投稿上述應(yīng)用商店，營(yíng)造營(yíng)銷熱點(diǎn)，提高關(guān)注度，增加應(yīng)用下載量。操作步驟：
1、將app打包發(fā)送至上述各大app市場(chǎng)，并聯(lián)系其相關(guān)工作人員并與之洽談，要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。
三創(chuàng)賽app策劃書篇四
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
（三）可行性。
三、目標(biāo)人群定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（三）盈利模式。
四、市場(chǎng)推廣。
五、團(tuán)隊(duì)成員。
六、swot分析。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目背景：
根據(jù)開(kāi)封市車管所，截至2014年8月底的統(tǒng)計(jì)，開(kāi)封市機(jī)動(dòng)車數(shù)量已經(jīng)達(dá)到42萬(wàn)輛，較去年同期增長(zhǎng)了6萬(wàn)余輛，機(jī)動(dòng)車的數(shù)量正在以每年17%的速度增長(zhǎng)，按照這個(gè)速度，未來(lái)6年內(nèi)，開(kāi)封的機(jī)動(dòng)車數(shù)量將會(huì)翻一番。而老城區(qū)的公共停車位只有3000到4000個(gè)左右。而大部分人休閑娛樂(lè)都是在開(kāi)封市的老城區(qū)，面對(duì)這樣的停車壓力，只能使開(kāi)封市的老城區(qū)造成停車難，亂停車現(xiàn)象也如同家常便飯，而亂停車同時(shí)也會(huì)使本來(lái)路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開(kāi)封新城區(qū)主要以住宅以及寫字樓，政府部門為主，雖然相比老城區(qū)的停車壓力相對(duì)較小，但是也是非常巨大的。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)：
近年來(lái)，隨著智能手機(jī)的全方位普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，手機(jī)給用戶帶來(lái)的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底，我國(guó)小型載客汽車達(dá)1.17億輛，其中私家車達(dá)1.05億輛，占90.16％，與2013年相比增長(zhǎng)19.89％。全國(guó)平均每百戶家庭擁有25輛私家車，其中北京每百戶家庭擁有63輛，廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過(guò)40輛。傳統(tǒng)的停車方式延伸至通過(guò)app查詢預(yù)訂的趨勢(shì)也已勢(shì)不可擋。(三)可行性低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國(guó)人群中迅速普及，可以說(shuō)開(kāi)封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對(duì)機(jī)動(dòng)車車主開(kāi)發(fā)的停車及挪車app應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng)，而據(jù)我了解我司作為開(kāi)封本土第一款針對(duì)停車挪車的app應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額。我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的列子。本地的42萬(wàn)輛機(jī)動(dòng)車假如有10萬(wàn)輛的車主下載我們的軟件，并且通過(guò)我們的軟件每年消費(fèi)在100元左右，那么就是1000萬(wàn)元。綜上所述，針對(duì)停車挪車開(kāi)發(fā)的app軟件，可行性是非常高。
該app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為機(jī)動(dòng)車車主量身定做，針對(duì)車主在駕車出行中，為了方便車主停車，促進(jìn)駕車出行順暢的應(yīng)用軟件。該app分為以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容：
新手指引功能：每次打開(kāi)軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
車位提示：車主可以在app上查詢附近的停車場(chǎng)以及公共車位，提前預(yù)定車位，節(jié)省車主找車位的麻煩，讓車主有更多的娛樂(lè)時(shí)間。路況報(bào)告：主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況，方便車主及時(shí)更改行車路線。
移車平臺(tái)：用戶通過(guò)注冊(cè)生成二維碼，可以使其他用戶掃描二維碼及時(shí)的得到車主的聯(lián)系方式，并通知車主挪車。
有車e族：用戶通過(guò)閱讀里面的內(nèi)容，可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養(yǎng)方法，還有一些新款車型的介紹。
緊急呼叫：當(dāng)車主在行駛的過(guò)程中，遇到了故障，可以通過(guò)平臺(tái)來(lái)緊急呼叫，使車主遇到的問(wèn)題，得到第一時(shí)間的解決。
代駕平臺(tái)：當(dāng)車主開(kāi)車參加聚會(huì)時(shí)，喝酒后或者因其他情況不能開(kāi)車的情況下，提供代駕服務(wù)。
三、目標(biāo)人群定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)消費(fèi)人群定位:。
我們的目標(biāo)群體是私家車車主以及出租車駕駛員。(二)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使車主在出行過(guò)程中可以及時(shí)的知道路況，從而根據(jù)路況來(lái)改變行程路線。
2.添加了移車平臺(tái)，當(dāng)車主駕車回家或者前方車輛擋路時(shí)，可以通過(guò)掃描二維碼來(lái)及時(shí)聯(lián)系車主移車。
3.添加了代駕功能，為車主提供代駕服務(wù)，可以讓車主出行時(shí)，讓車主不再為了開(kāi)車出門，不能喝酒而煩惱。
4.詳細(xì)的車輛保養(yǎng)知識(shí)，使車主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車輛，從而減少車輛維護(hù)費(fèi)用。
5.添加與微博，微信，qq等平臺(tái)分享功能，同步上傳。提升用戶粘性。(三)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
3.長(zhǎng)期盈利模式：會(huì)員收費(fèi)——使用者可免費(fèi)注冊(cè)成為app會(huì)員，通過(guò)推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容，從中發(fā)展vip會(huì)員，并收取一定費(fèi)用；應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費(fèi)的車輛代駕服務(wù)，保養(yǎng)，保險(xiǎn)等服務(wù)。
四、市場(chǎng)推廣。
1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場(chǎng)、應(yīng)用商店、大平臺(tái)、下載站的覆蓋；
2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣；
3.利用新浪微博營(yíng)銷宣傳，主打解決道路堵車問(wèn)題，從而來(lái)制造話題；
4.利用合作商的廣告位來(lái)進(jìn)行推廣；
原則是只為潛在用戶買單！按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低，曝光不足，或是出價(jià)過(guò)高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低，曝光不足，或是出價(jià)過(guò)高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。
(4)廣告核心主題。
根據(jù)實(shí)際推廣需求，進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。例如，在app上線初期，通過(guò)加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí)，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應(yīng)用活躍。
通過(guò)利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來(lái)吸引用戶的注意，提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營(yíng)銷，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動(dòng)。(5)高效執(zhí)行，快速響應(yīng)在制定好策略后，還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。實(shí)時(shí)調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進(jìn)一步提高廣告投放性價(jià)比，最大化保障廣告投放的效果。
五、團(tuán)隊(duì)成員。
（一）負(fù)責(zé)人：1人。
（二）團(tuán)隊(duì)部門。
工作職責(zé)。
運(yùn)營(yíng)部2人。
負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、活動(dòng)文案、策劃，銷售團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)。
技術(shù)部3人。
負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)的搭建、增值功能的開(kāi)發(fā)，頁(yè)面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)的維護(hù)。
推廣部2人以及必要的學(xué)生工。
線上線下推廣目標(biāo)的制定，實(shí)施。
六、swot分析s:優(yōu)勢(shì)。
1.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。app主打幫主停車難的問(wèn)題，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目前本地市場(chǎng)上專門為停車移車以及代駕開(kāi)發(fā)的app寥寥無(wú)幾，有助于搶先贏得市場(chǎng)份額。
2.市場(chǎng)潛力大，發(fā)展空間廣闊。私家車越來(lái)越多，而且需要代駕的用戶也在急速增長(zhǎng)。
3.機(jī)制靈活。我國(guó)軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運(yùn)作靈活，能靈敏反映市場(chǎng)供求關(guān)系，并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。
5.強(qiáng)大的停車，移車，代駕服務(wù)。當(dāng)車主出行時(shí)，需要停車、移車或者代駕服務(wù)時(shí)，可以使車主的問(wèn)題得到及時(shí)的解決。
6.緊急救援。車輛壞在行駛途中，可以對(duì)該車輛及時(shí)提供緊急救援。w:劣勢(shì):。
1、對(duì)于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間，投資回收期較長(zhǎng)。
1.國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差，開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;。
2.目前剛剛起步，市場(chǎng)占有率低，沒(méi)有形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。蘆鵬。
2015年11月29日。
三創(chuàng)賽app策劃書篇五
當(dāng)開(kāi)發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí)，首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過(guò)展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)?簡(jiǎn)單地顯示出最初的勢(shì)頭并預(yù)覽未來(lái)的路線圖往往能讓你從競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠(chéng)度并能使更多的客戶自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級(jí)嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見(jiàn)，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會(huì)知道從哪里開(kāi)始實(shí)施移動(dòng)app開(kāi)發(fā)。
2、了解你的目標(biāo)用戶。
要了解你的目標(biāo)用戶是誰(shuí)、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù)。
這個(gè)過(guò)程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺(tái)，然后獲得對(duì)每一個(gè)用戶體驗(yàn)的`了解。
每個(gè)設(shè)備都不同，且每個(gè)用戶有多種需求。
例如，一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來(lái)支付，但他可能會(huì)使用該銀行的移動(dòng)app來(lái)尋找最近的atm。
3、了解app用戶的真正需求。
花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動(dòng)app中獲取什么的唯一方式。
當(dāng)你通過(guò)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，你可以每天與這個(gè)小組討論想法。
討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。
4、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問(wèn)題。
相反，公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開(kāi)始。
換句話說(shuō)，發(fā)布一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來(lái)提供定期更新。
這使你能夠更快地進(jìn)入市場(chǎng)并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶訪問(wèn)新進(jìn)展的權(quán)利，確保您的組織保持頂級(jí)的頭腦。
5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。
長(zhǎng)沙app開(kāi)發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與真正的用戶需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權(quán)衡。
收集研究，如用戶研究，專家意見(jiàn)和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動(dòng)app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡。
三創(chuàng)賽app策劃書篇六
作為繼大型機(jī)、小型機(jī)、個(gè)人電腦、桌面互聯(lián)網(wǎng)之后的第五個(gè)技術(shù)發(fā)展周期，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代已經(jīng)降臨，并且以迅猛姿勢(shì)快速發(fā)展。根據(jù)艾瑞咨詢集團(tuán)（iresearch）核心數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截止到2014年第一季度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到億元，同比增長(zhǎng)%，而app作為智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序正迅速蔓延全球。2013年，中國(guó)45%的智能手機(jī)用戶需要每天使用app1小時(shí)以上，21%使用app2小時(shí)以上，還有7%的app重度使用者，每天使用app5小時(shí)以上。43%的白領(lǐng)每天會(huì)使用app1小時(shí)以上，42%的高管每天會(huì)使用app1小時(shí)以上，公務(wù)員使用app也很頻繁，46%的公務(wù)員每天使用app1小時(shí)以上。這些數(shù)據(jù)意味著app開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力有多么巨大，企業(yè)運(yùn)用app與9億用戶互動(dòng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)巨大。
2、良好宏觀政策為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供穩(wěn)定外部環(huán)境。
2013年8月14日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》，將培育移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的重要手段，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重構(gòu)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工作委員會(huì)副主席、工信部電信研究院總工程師余曉輝表示，中國(guó)預(yù)計(jì)在2015年將實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛滲透，在2020年實(shí)現(xiàn)全面普及。不斷出臺(tái)關(guān)于鼓勵(lì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策也表明了國(guó)家對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視力度，并將給予鼓勵(lì)性政策幫助其發(fā)展，也表明了校園app具有穩(wěn)定的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。
二、項(xiàng)目行業(yè)分析。
較于其他行業(yè)而言，校園app所在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有行業(yè)特殊性。它既具有互聯(lián)網(wǎng)信息資源的廣度，能直接將信息傳送給用戶群體；又具有app的便捷性，可以不受時(shí)間和空間的限制，隨時(shí)隨地接收信息，并且快速傳播；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性還體現(xiàn)在app能與線下資源的整合力度更強(qiáng)，更貼近用戶群體生活需求，用戶對(duì)產(chǎn)品的使用黏性更強(qiáng)。
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶低齡化趨勢(shì)。
據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研報(bào)告顯示，2013年18-24歲的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比超過(guò)半數(shù)，達(dá)到%；25-30歲的網(wǎng)民占比為%，居于第二位；40歲以上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比僅為%，占比最小。從2013年和2012年調(diào)研數(shù)據(jù)的對(duì)比來(lái)看，24歲及以下的用戶群體占比有較大幅度的上升，而25歲及以上的用戶占比則呈現(xiàn)階梯型的下降，顯示出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶群體明顯的低齡化趨勢(shì)。
2、以大學(xué)生為主體的年輕用戶成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)主力。
當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的低齡化特征明顯，而在未來(lái)三到五年，年輕用戶作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主體用戶的特征將得到延續(xù)。這體現(xiàn)在，一方面，手機(jī)尤其是新型智能手機(jī)在年輕人中的普及率要高于其他年齡段的人群，這形成了年輕一族實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的良好基礎(chǔ)；另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)便捷、互動(dòng)以及新型應(yīng)用體驗(yàn)的特點(diǎn)，對(duì)樂(lè)于接受新鮮事物的年輕人將產(chǎn)生持續(xù)吸引。24歲以下的群體以在校大學(xué)生為主，而大學(xué)生對(duì)于各種信息平臺(tái)的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng)。根據(jù)馬斯洛需求理論，人們?cè)跐M足了最基本的生理與安全需要后，會(huì)轉(zhuǎn)而去追求更高一級(jí)的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我實(shí)現(xiàn)的需求?，F(xiàn)代大學(xué)生趕上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與信息量爆炸的年代，隨著學(xué)歷的提高，不會(huì)僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具，了解時(shí)事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具，游戲娛樂(lè)的工具。于是針對(duì)大學(xué)生群體的校園app也孕育而生了。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
校園app實(shí)際上就是為高校大學(xué)生量身制作的一款手機(jī)應(yīng)用，通過(guò)智能手機(jī)終端來(lái)服務(wù)于學(xué)生在校求職、交友、生活等多方面的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。
校園資訊：對(duì)高校校園內(nèi)外信息進(jìn)行篩選整合，再通過(guò)校園app快速高效傳播給高校學(xué)生的。包括：院新聞、社團(tuán)動(dòng)態(tài)、講座通知等。
二手市場(chǎng)：二手物品轉(zhuǎn)讓包括：二手書，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車等。
兼職招聘：為大學(xué)生搭建的一個(gè)與社會(huì)接軌，提升社會(huì)實(shí)踐能力的平臺(tái)，為在校大學(xué)生提供最新的兼職信息，并且工資安全有保障，免除了黑中介的困擾。
失物招領(lǐng)：是專為物品不慎遺失卻無(wú)處尋找和撿到他人物品卻不能及時(shí)還給失主的學(xué)生設(shè)計(jì)的模塊。
四、項(xiàng)目發(fā)展路線。
1、校園app是依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），針對(duì)在校大學(xué)生，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分，同時(shí)校園app上發(fā)布的所有內(nèi)容，都是結(jié)合畢業(yè)或即將畢業(yè)的同學(xué)們的經(jīng)驗(yàn)，由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的，商家不能自主發(fā)布信息，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn)，是特意為大學(xué)生生活搭建的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。
2、校園app變革了學(xué)校傳統(tǒng)紙質(zhì)公文。
教學(xué)。
辦公模式，學(xué)校內(nèi)外部的收發(fā)文、入黨申請(qǐng)、檔案管理、報(bào)表傳遞、會(huì)議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式，提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。協(xié)同辦公室?guī)熒挥迷倌弥鞣N文件、申請(qǐng)到處跑來(lái)跑去中，因?yàn)檫@些都可以在隨網(wǎng)上、手機(jī)上進(jìn)行，大大的減少了辦公成本，極大的提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)教育信息化。
五、項(xiàng)目的商業(yè)模式。
在此模式中我們強(qiáng)調(diào)公司的市場(chǎng)定位。組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)用以前所取得的資源進(jìn)行整合，創(chuàng)造的新的收入來(lái)源。（比如：數(shù)據(jù)報(bào)告）。
六、項(xiàng)目的swot分析。
優(yōu)勢(shì)：
1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。專門為某高校在校大學(xué)生搭建的信息服務(wù)平臺(tái)，使學(xué)生又歸屬感，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，易于尋找商家加盟與投資。
3、創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)。由于軟件存在不斷的更新和升級(jí)的需要，前后有銜接關(guān)系，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，誰(shuí)先找到機(jī)會(huì)，誰(shuí)就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空間劣勢(shì)：
1、對(duì)于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間，投資回收期較長(zhǎng)。2、用戶對(duì)手機(jī)廣告普遍比較反感，對(duì)于app植入廣告將是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的挑戰(zhàn)。3、目前進(jìn)入手機(jī)軟件市場(chǎng)，由于同質(zhì)化產(chǎn)品過(guò)多，要開(kāi)發(fā)出十分有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品并且把產(chǎn)品品牌化，開(kāi)發(fā)成本普遍較高并且推廣困難。
4、缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)。目前，我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系的中低端，核心機(jī)會(huì)：
1、手機(jī)應(yīng)用軟件出路在于真正提供符合用戶需求的生活化服務(wù)。
2、國(guó)家重視程度加大。有了國(guó)家的保障，軟件企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，不再是“無(wú)米威脅：之炊”并且在融資、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境上有所好轉(zhuǎn)。技術(shù)的缺乏使得開(kāi)發(fā)技術(shù)跟不上日益變化的消費(fèi)需求。（備：有解決方案）1、競(jìng)爭(zhēng)壓力大。由于我國(guó)軟件企業(yè)大部分服務(wù)為低端客戶，技術(shù)含量低，進(jìn)入門檻低，面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)紛紛大打價(jià)格戰(zhàn)。
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位。軟件屬于無(wú)形資產(chǎn)，但軟件的盜版成本很低，因此軟件行業(yè)侵權(quán)行為很猖獗。
七、發(fā)展規(guī)劃。
短期。
校內(nèi)：針對(duì)石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的注冊(cè)用戶舉行相關(guān)交流活動(dòng)；攜手校電視臺(tái)，校廣播等傳統(tǒng)校園媒體和學(xué)生會(huì)、社聯(lián)等學(xué)生組織，塑造校園app的形象。
校內(nèi)：形成忠實(shí)粉絲群體，并通過(guò)校園app鐵粉進(jìn)行宣傳；增加校內(nèi)員工，構(gòu)建成熟的運(yùn)營(yíng)體系。
校內(nèi)：增加與注冊(cè)用戶的互動(dòng)，從用戶身上挖掘校園app新的用戶體驗(yàn)；
校外：充分利用校園app，加強(qiáng)各高校之間的聯(lián)系；使各高校用戶之間產(chǎn)生千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，擴(kuò)展新的贏利點(diǎn)。
八、風(fēng)險(xiǎn)分析。
1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
app主要的技術(shù)風(fēng)主要在兩個(gè)方面一是軟件的管理，二是app開(kāi)發(fā)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。軟件的開(kāi)發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件管理是保證軟件開(kāi)發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理性是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。面對(duì)技術(shù)難關(guān)我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)自己的技術(shù)必要時(shí)聘請(qǐng)外部專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。
軟件管理將影響軟件的因素app軟件是否能夠在工期的要求下完成軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。軟件的開(kāi)發(fā)不同于其他的工程在大同的工程階段需要的人員不同需要配合的方面也不同所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
app軟件需求的調(diào)研是否深入透徹。軟件的用戶需求是確保軟件正確反映用戶對(duì)軟件使用的重要文檔。校園app我們更應(yīng)該關(guān)注商戶、學(xué)生們的用戶需求，滿足他們正常的用戶需求的同時(shí)激發(fā)他們的潛在需求。大大提高他們對(duì)于軟件的滿意程度。采取什么樣的調(diào)研方式是當(dāng)前軟件開(kāi)發(fā)所要面臨的問(wèn)題。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
隨著智能手機(jī)普及大大促進(jìn)了app的開(kāi)發(fā)和出現(xiàn)app正在逐漸改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這個(gè)行業(yè)的方式，越來(lái)越多的人習(xí)慣了用手機(jī)app度過(guò)空閑時(shí)間在手機(jī)上完成精神上的填補(bǔ)。所以在我們?nèi)粘Ｉ畹念I(lǐng)域中還有很大的空間，app的市場(chǎng)還有很大的潛力。仍存有很大潛力的同時(shí)也帶來(lái)著很大的風(fēng)險(xiǎn)，這種低成本高回報(bào)的模式讓相關(guān)的產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，會(huì)大大降低產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。而且app也缺乏不可替代性，大部分app還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用，基于手機(jī)開(kāi)發(fā)出來(lái)的外延產(chǎn)品單純的成為了“移動(dòng)”的互聯(lián)網(wǎng)。這會(huì)導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。缺乏有效的盈利模式，暫時(shí)的app盈利模式并不具備長(zhǎng)期占有市場(chǎng)并且長(zhǎng)期獲利的能力，這對(duì)于投資方而言是最不愿意面對(duì)的結(jié)果。同時(shí)app應(yīng)用體驗(yàn)的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升。當(dāng)越來(lái)越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過(guò)程中，當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小，面對(duì)的卻是經(jīng)歷了更多的app應(yīng)用，面對(duì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時(shí)，用戶滿意度的下降似乎也成為了當(dāng)前我們團(tuán)隊(duì)所要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)如此大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)發(fā)出一款適合大眾，服務(wù)大眾、貼近大眾的app至關(guān)重要，去占領(lǐng)必要的市場(chǎng)份額。
三創(chuàng)賽app策劃書篇七
說(shuō)明整個(gè)的意義和目標(biāo)，將整個(gè)app項(xiàng)目計(jì)劃的價(jià)值概括出來(lái)，如果作為商業(yè)計(jì)劃，此部分將很程度的決定投資者是否中意此項(xiàng)目，因此十分重要。
1、項(xiàng)目概述。
對(duì)app項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)整體的概述，包括具體實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。
2、目標(biāo)用戶。
列舉將來(lái)會(huì)使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)。
app產(chǎn)品特點(diǎn)。
二、設(shè)計(jì)說(shuō)明。
1、應(yīng)用類型。
2、開(kāi)發(fā)工具。
3、美術(shù)風(fēng)格定位。
三、產(chǎn)品介紹。
1、整體框架。
2、功能模塊說(shuō)明。
四、開(kāi)發(fā)進(jìn)度規(guī)劃。
1、前期準(zhǔn)備。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計(jì)算。
2、確定方案。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：方案細(xì)化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位。
3、技術(shù)開(kāi)發(fā)。
時(shí)間預(yù)期：45天。
工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作。
4、功能性測(cè)試及調(diào)優(yōu)。
時(shí)間預(yù)期：7天。
工作內(nèi)容：對(duì)各主要功能進(jìn)行初步測(cè)試，控制版本質(zhì)量。
5、全面測(cè)試。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進(jìn)行全面測(cè)試。
6、對(duì)外測(cè)試。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：移入平臺(tái)進(jìn)行外部環(huán)境測(cè)試，確認(rèn)驗(yàn)收。
五、運(yùn)營(yíng)方案。
1、運(yùn)營(yíng)模式。
2、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
營(yíng)收（即賺錢）、增加新用戶的.數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
六、盈利模式及利潤(rùn)預(yù)估。
免費(fèi)運(yùn)營(yíng)，收取交易服務(wù)費(fèi)，內(nèi)置廣告費(fèi)，注冊(cè)vip會(huì)員費(fèi)。
1、核心盈利點(diǎn)。
按照自身app產(chǎn)品而定。
2、次要盈利點(diǎn)。
按照自身app產(chǎn)品而定。
七、預(yù)算需求。
1、人員成本。
按照開(kāi)發(fā)app所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來(lái)計(jì)算。
2、設(shè)備成本。
按照開(kāi)發(fā)app過(guò)程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計(jì)算成本。
3、其他費(fèi)用。
按照開(kāi)發(fā)app過(guò)程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計(jì)算。
八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。
軟件質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)需求變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。
三創(chuàng)賽app策劃書篇八
app開(kāi)發(fā)，是指專注于手機(jī)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫，通常專指手機(jī)上的應(yīng)用軟件，或稱手機(jī)客戶端。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動(dòng)了app開(kāi)發(fā)行業(yè)的大力擴(kuò)展?，F(xiàn)在，智能生活時(shí)代，手機(jī)app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進(jìn)入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開(kāi)發(fā)戰(zhàn)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)化普及期，開(kāi)發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢(shì)。企業(yè)進(jìn)入智能化營(yíng)銷已經(jīng)事不宜遲。app開(kāi)發(fā)公司--東方愛(ài)智總結(jié)app開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值：
首先，app開(kāi)發(fā)能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展速度，擴(kuò)寬企業(yè)營(yíng)銷途徑;。
其次，增加企業(yè)用戶數(shù)量，提升品牌知名度，完善企業(yè)服務(wù);。
再次，整合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏，增加咨詢的敏感度，傳播企業(yè)文化;。
最后，樹(shù)立企業(yè)移動(dòng)品牌，增加知名度，節(jié)省宣傳成本，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值!
對(duì)此，企業(yè)開(kāi)發(fā)app是必然之勢(shì)，也是發(fā)展之道。但是如何成功開(kāi)發(fā)一款有價(jià)值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題。
開(kāi)發(fā)app首先需要確定的就是要開(kāi)發(fā)的版本，然后再選擇開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。選擇開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)來(lái)講是非常關(guān)鍵的。選擇一個(gè)好的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，一定要有相關(guān)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。只有有了成功的開(kāi)發(fā)案例才能證明開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是非常具備相關(guān)能力，才能將項(xiàng)目做好。其次，一定要有各個(gè)板塊的專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、研發(fā)、測(cè)試等一個(gè)都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下，才能保證一個(gè)app能夠正常完整的開(kāi)發(fā)。
在app開(kāi)發(fā)費(fèi)用上一般都是根據(jù)你的開(kāi)發(fā)需求進(jìn)行報(bào)價(jià)的。一般app開(kāi)發(fā)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是一定的根據(jù)的，所有費(fèi)用都是根據(jù)人員的配備和開(kāi)發(fā)工期計(jì)算得出的。
[app開(kāi)發(fā)]。
三創(chuàng)賽app策劃書篇九
應(yīng)用程序(外語(yǔ)縮寫：app;外語(yǔ)全稱：application)。app狹義指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序，廣義指所有客戶端軟件，現(xiàn)多指移動(dòng)應(yīng)用程序。比較著名的應(yīng)用商店有蘋果的appstore，谷歌的googleplaystore，諾基亞的ovistore，還有黑莓用戶的blackberryappworld，微軟的marketplace等。
最近兩年，app分發(fā)成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新“行當(dāng)”，在手機(jī)廠商和專業(yè)應(yīng)用下載平臺(tái)的夾擊下，不但沒(méi)有被擠成“夾心餅干”，反而成了可口的“驢肉火燒”。以百度手機(jī)助手為例，其打破傳統(tǒng)應(yīng)用分發(fā)的下載套路，從娛樂(lè)和社交的角度去“再造”應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)值得圈點(diǎn)的應(yīng)用市場(chǎng)新模式，也讓我們看到了app快消化品牌運(yùn)作的趨勢(shì)。
ios系統(tǒng)格式有ipa，pxl，deb;android系統(tǒng)格式有：apk;諾基亞的s60系統(tǒng)格式有sis，sisx，jar;微軟的windowsphone7、windowsphone8系統(tǒng)格式為xap;黑莓平臺(tái)為zip，bar，cod。
一開(kāi)始應(yīng)用只是作為一種第三方應(yīng)用的合作形式參與到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)活動(dòng)中去的，隨著互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越開(kāi)放化，應(yīng)用作為一種萌生與iphone的盈利模式開(kāi)始被更多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大亨看重，一方面可以積聚各種不同類型的網(wǎng)絡(luò)受眾，另一方面借助app平臺(tái)獲取流量，其中包括大眾流量和定向流量。
用途。
隨著智能手機(jī)和ipad等移動(dòng)終端設(shè)備的普及，人們逐漸習(xí)慣了使用應(yīng)用客戶端上網(wǎng)的方式，而目前國(guó)內(nèi)各大電商，均擁有了自己的應(yīng)用客戶端，這標(biāo)志著，應(yīng)用客戶端的商業(yè)使用，已經(jīng)開(kāi)始初露鋒芒。
應(yīng)用已經(jīng)不僅僅只是移動(dòng)設(shè)備上的一個(gè)客戶端那么簡(jiǎn)單，如今，在很多設(shè)備上已經(jīng)可以下載廠商官方的應(yīng)用軟件對(duì)不同的產(chǎn)品進(jìn)行無(wú)線控制。
不僅如此，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺(tái)將應(yīng)用作為銷售的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。據(jù)澤思網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)表明，應(yīng)用給手機(jī)電商帶來(lái)的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)(pc端)的流量，通過(guò)應(yīng)用進(jìn)行盈利也是各大電商平臺(tái)的發(fā)展方向。事實(shí)表明，各大電商平臺(tái)向移動(dòng)應(yīng)用的傾斜也是十分明顯的，原因不僅僅是每天增加的流量，更重要的是由于手機(jī)移動(dòng)終端的便捷，為企業(yè)積累了更多的用戶，更有一些用戶體驗(yàn)不錯(cuò)的應(yīng)用使得用戶的忠誠(chéng)度、活躍度都得到了很大程度的提升，從而為企業(yè)的創(chuàng)收和未來(lái)的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。
當(dāng)然游戲、閱讀等熱門應(yīng)用更是層出不窮。就以閱讀為例，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的手機(jī)雜志悅無(wú)線悄然上線，更是豐富了應(yīng)用市場(chǎng)。ios的用戶的下載渠道相對(duì)比較明確，直接在appstore或者itunes直接下載就可以，安卓用戶只能在各大下載市場(chǎng)去淘了。
營(yíng)銷。
app營(yíng)銷是應(yīng)用能否獲得廣大用戶下載和注冊(cè)使用，并最終成功的重要因素。app營(yíng)銷的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機(jī)應(yīng)用媒體、手機(jī)應(yīng)用論壇等。
隨著硬件基礎(chǔ)服務(wù)的不斷優(yōu)化，智能終端的突破性普及為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)奠定了龐大的用戶基礎(chǔ)，各種精彩紛呈的應(yīng)用為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了動(dòng)力源泉。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析，手機(jī)用戶花在游戲、社交、等新型應(yīng)用上的時(shí)間，占使用總時(shí)間的47%，平均每一個(gè)用戶手機(jī)上已經(jīng)超過(guò)20款的應(yīng)用程序。
以iosapp為例：
最有效的營(yíng)銷手段：刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營(yíng)銷。
用戶除了付費(fèi)之外，另一個(gè)價(jià)值就是傳播，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播，本身要求比較高，最簡(jiǎn)單實(shí)用的辦法就是設(shè)置門檻要求用戶分享咯;應(yīng)用運(yùn)營(yíng)前做哪些準(zhǔn)備：
(1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準(zhǔn)備。
應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素：應(yīng)用使用狀況(打開(kāi)次數(shù)、停留時(shí)間、留存率)新應(yīng)用，或者剛更新會(huì)有特殊權(quán)重，下載狀況，評(píng)論數(shù)，評(píng)星。
關(guān)鍵字匹配：影響搜索結(jié)果的要素：標(biāo)題(255字節(jié))，關(guān)鍵詞(100字節(jié))，收費(fèi)插件，開(kāi)發(fā)商，漢字算一個(gè)字節(jié)，可以把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌詞都列進(jìn)去，描述內(nèi)容對(duì)搜索結(jié)果沒(méi)什么影響。
(2)logo優(yōu)化：logo是對(duì)點(diǎn)擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過(guò)了，立體和質(zhì)感很重要，游戲類以人物頭像進(jìn)行突出。
(3)appstore詳細(xì)頁(yè)優(yōu)化：
描述，顯示五行，前三行最關(guān)鍵，對(duì)用戶轉(zhuǎn)化有一定影響，和大部分渠道合作會(huì)要求在描述前面加上他們的信息，雖然可惜，但是不能吝嗇。
截圖，突出核心功能點(diǎn)并加上一些描述，不要單純只是畫面截圖。
評(píng)論，通常來(lái)說(shuō)評(píng)星數(shù)會(huì)是評(píng)論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評(píng)論)，雖然評(píng)論務(wù)必得刷，但是不要刷太過(guò)了。
(4)開(kāi)辟應(yīng)用推薦，無(wú)論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。
(5)設(shè)置收費(fèi)，剛開(kāi)始的收費(fèi)讓運(yùn)營(yíng)的余地大很多。
正式上線之后：
(6)刷榜：在上線之后刷一點(diǎn)收費(fèi)版，造品牌，讓業(yè)內(nèi)和用戶都看到你，在之后的合作會(huì)容易很多，據(jù)說(shuō)解決網(wǎng)先刷后付，不過(guò)價(jià)錢略貴，這個(gè)我沒(méi)有操作過(guò)。
(7)發(fā)碼：同樣是造勢(shì)的，投稿并提供碼給測(cè)評(píng)站發(fā)文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發(fā)碼活動(dòng)，不會(huì)有太多直接下載，但是對(duì)后面鋪墊很重要。
冰點(diǎn)降價(jià)：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點(diǎn)。
(8)限免：真正的戰(zhàn)斗開(kāi)始了，限免無(wú)疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營(yíng)幾家：搞趣，iapps，蘋果園，軟獵，網(wǎng)易。
推送力最強(qiáng)的是搞趣，尤其是他們的特約，如果產(chǎn)品好的話，沖榜肯定沒(méi)問(wèn)題，但是他們要求比較高，所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯(cuò)。
(9)資源交換：主動(dòng)給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動(dòng)，剛開(kāi)始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂(lè)意做。
(10)廣告投放：做過(guò)一輪限免后資源交換后，有錢的可以開(kāi)始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了，盡量按cpa來(lái)做，能談到3.5塊就很不錯(cuò)了。
(11)線上宣傳：通過(guò)大量投入資金在各個(gè)論壇、應(yīng)用市場(chǎng)、行業(yè)門戶網(wǎng)站，乃至線下進(jìn)行宣傳。此外，撰寫相關(guān)的軟文或者測(cè)評(píng)，發(fā)布到各個(gè)論壇、行業(yè)門戶網(wǎng)站等。同樣可以對(duì)你的手機(jī)app起到宣傳的作用，但無(wú)法在線下宣傳，同時(shí)力度也完全取決于你所撰寫的軟文和測(cè)評(píng)的質(zhì)量。而社交網(wǎng)絡(luò)推廣，比如微博、論壇博客等推廣，其主要做的是借助其他的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)輔助運(yùn)營(yíng)，增加和用戶互動(dòng)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)用戶的粘性。
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三創(chuàng)賽app策劃書篇十
app開(kāi)發(fā)，是指專注于手機(jī)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫，通常專指手機(jī)上的應(yīng)用軟件，或稱手機(jī)客戶端。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動(dòng)了app開(kāi)發(fā)行業(yè)的大力擴(kuò)展?，F(xiàn)在，智能生活時(shí)代，手機(jī)app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進(jìn)入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開(kāi)發(fā)戰(zhàn)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)化普及期，開(kāi)發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢(shì)。企業(yè)進(jìn)入智能化營(yíng)銷已經(jīng)事不宜遲。app開(kāi)發(fā)公司--東方愛(ài)智總結(jié)app開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值：
首先，app開(kāi)發(fā)能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展速度，擴(kuò)寬企業(yè)營(yíng)銷途徑;。
其次，增加企業(yè)用戶數(shù)量，提升品牌知名度，完善企業(yè)服務(wù);。
再次，整合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏，增加咨詢的敏感度，傳播企業(yè)文化;。
最后，樹(shù)立企業(yè)移動(dòng)品牌，增加知名度，節(jié)省宣傳成本，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值!
對(duì)此，企業(yè)開(kāi)發(fā)app是必然之勢(shì)，也是發(fā)展之道。但是如何成功開(kāi)發(fā)一款有價(jià)值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題。
開(kāi)發(fā)app首先需要確定的就是要開(kāi)發(fā)的版本，然后再選擇開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。選擇開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)來(lái)講是非常關(guān)鍵的。選擇一個(gè)好的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，一定要有相關(guān)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。只有有了成功的開(kāi)發(fā)案例才能證明開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是非常具備相關(guān)能力，才能將項(xiàng)目做好。其次，一定要有各個(gè)板塊的專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、研發(fā)、測(cè)試等一個(gè)都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下，才能保證一個(gè)app能夠正常完整的開(kāi)發(fā)。
在app開(kāi)發(fā)費(fèi)用上一般都是根據(jù)你的開(kāi)發(fā)需求進(jìn)行報(bào)價(jià)的。一般app開(kāi)發(fā)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是一定的根據(jù)的，所有費(fèi)用都是根據(jù)人員的配備和開(kāi)發(fā)工期計(jì)算得出的。
[app開(kāi)發(fā)]。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十一
計(jì)劃摘要列在商業(yè)計(jì)劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書的精華。以下是小編分享的app創(chuàng)業(yè)策劃書，更多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書請(qǐng)關(guān)注。
項(xiàng)目介紹。
縱極o2o是一個(gè)整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點(diǎn)的o2o平臺(tái)。(要一句話搞定)。
市場(chǎng)前景。
在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項(xiàng)居民服務(wù)已經(jīng)很完備，餐館、維修、商店等均能找到，但其服務(wù)過(guò)于分散，缺乏一個(gè)以小區(qū)為中心的整合平臺(tái)。餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)整合了餐飲，各種家政app整合了家政服務(wù)，唯獨(dú)以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)整合尚沒(méi)有出現(xiàn)較好平臺(tái)，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析，預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場(chǎng)規(guī)模將突破4000億，市場(chǎng)空白，體量巨大。
推進(jìn)方案。
粘度。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。
入服務(wù)不便捷的痛點(diǎn)。盈利模式。
縱極o2o。
盈利的模式有三種：第一是增值服務(wù)，占。
30%;第二是商家銷售分成，占60%;第三是廣告收入，占10%。戰(zhàn)略規(guī)劃。
縱極o2o上線縱極o2o有以下的計(jì)劃:1)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)12個(gè)月后開(kāi)始實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利，覆蓋500個(gè)以上高端小區(qū);2)以智慧社區(qū)的概念申報(bào)國(guó)家項(xiàng)目，獲得資金以及政策、政府的支持;3)與物業(yè)合作，建立特色的小區(qū)服務(wù)模式，增強(qiáng)居民對(duì)平臺(tái)的信任和依賴;4)往物聯(lián)發(fā)展，軟硬件結(jié)合，為小區(qū)提供安防、家居、服務(wù)一體化解決方案。
2.市場(chǎng)分析。
宏觀分析。
分析，預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場(chǎng)規(guī)模將突破。
億，同。
比增長(zhǎng)%，在線用戶達(dá)到億，就此可判斷縱極o2o市場(chǎng)空間巨大。
圖21本地生活o2o在線城市市場(chǎng)規(guī)模。
圖22本地生活服務(wù)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模。
微觀分析。
區(qū)app大戰(zhàn)推向了高潮。分析。
建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)。
個(gè)業(yè)務(wù)收益的10%。還有未能預(yù)料的盈利模式，這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中，比如政府專項(xiàng)資金、小區(qū)高端一體化智能解決方案等，在此不做展開(kāi)。
3.產(chǎn)品技術(shù)。
研發(fā)流程。
在技術(shù)研發(fā)層面，縱極。
o2o的戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)。
體已經(jīng)養(yǎng)成使用習(xí)慣，只需要掃碼即可享受o2o服務(wù)。
終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一。研發(fā)計(jì)劃。
15萬(wàn)元人民幣;3)第三階段：開(kāi)發(fā)移動(dòng)端app，時(shí)。
間約約個(gè)月，研發(fā)費(fèi)用約25萬(wàn)元人民幣;在研發(fā)上面，縱極o2o要引進(jìn)華為的ipd集成研發(fā)管理，嚴(yán)格按照“創(chuàng)意討論、需求分析、產(chǎn)品原型、開(kāi)發(fā)執(zhí)行、驗(yàn)證測(cè)試”
等流程執(zhí)行，確保每月一次的迭代升級(jí)。增值服務(wù)。
在第一階段研發(fā)結(jié)束，即可啟動(dòng)增值服務(wù)的產(chǎn)品。
做增值服務(wù)的目的有兩個(gè)，有一定的現(xiàn)金流，二是采集初始的商家數(shù)據(jù)，一舉兩得?？v極o2o初步的計(jì)劃是，幫助商家架設(shè)店內(nèi)免費(fèi)縱極wifi、開(kāi)通縱極微信、上線縱極o2o平臺(tái)、產(chǎn)品文案設(shè)計(jì)、門店海報(bào)設(shè)計(jì)等，保證商家有一個(gè)很好的引流渠道和品牌展示。
4.營(yíng)銷推廣。
營(yíng)銷策略。
絲用戶，用戶只需要掃一下就成為您的粉絲，無(wú)需下載。
app，還能精準(zhǔn)群發(fā)，所以第二個(gè)。
流，采集用戶數(shù)據(jù)，便于二次營(yíng)銷，最重要的是在縱極。
建立crm客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，一方面劃分客戶級(jí)別和客戶類型，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推。
送;另一方面分析用戶行為，挖掘用戶消費(fèi)動(dòng)向，一遍及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。(寫到這有點(diǎn)頭痛，不深入了，有興趣可以加禽叫獸微信號(hào)(keenlyqin，或搜覃珂槚)，深入細(xì)談。
5.團(tuán)隊(duì)管理。
企業(yè)文化。
體驗(yàn);其。
觀讓團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)去執(zhí)行每項(xiàng)工作。同時(shí)公司。
預(yù)留。
20%的股份作為期權(quán)池，作為愿意共同成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵(lì)政策。
組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)立董事會(huì)，選舉董事長(zhǎng)1名，下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人，以及三個(gè)中心10大部門：
投資預(yù)測(cè)。
單位：萬(wàn)元。
收入預(yù)測(cè)。
投資計(jì)劃。
在項(xiàng)目啟動(dòng)半年后，公司啟動(dòng)融資計(jì)劃，融資xx萬(wàn)，軟讓2030%的股份。(一般還有三個(gè)報(bào)表的：資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表，禽叫獸累了就不寫了，感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。
7.戰(zhàn)略規(guī)劃(略)8.風(fēng)險(xiǎn)控制。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十二
一、社區(qū)app市場(chǎng)前景------------2。
二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀------------3。
三、
目標(biāo)群體------------------13。
四、產(chǎn)品簡(jiǎn)介------------------14。
五、營(yíng)銷策略------------------14。
六、預(yù)計(jì)下載人數(shù)------------28。
一、市場(chǎng)前景。
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
中國(guó)物業(yè)管理已經(jīng)走過(guò)了32個(gè)年頭，擁有7萬(wàn)多家企業(yè)，600多萬(wàn)從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長(zhǎng)期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會(huì)資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺(tái)的開(kāi)拓，只能是在“討飯吃”。“智能社區(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，也正是整個(gè)行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來(lái)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)$2.2競(jìng)爭(zhēng)主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場(chǎng)較為青睞pest分析：
三、目標(biāo)群體（在市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標(biāo)群體又稱目標(biāo)顧客、目標(biāo)受眾和目標(biāo)客群是一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)所作為目標(biāo)的人口群體。營(yíng)銷活動(dòng)主要指推銷廣告活動(dòng)，但也可以是政治競(jìng)選活動(dòng)或其他宣傳活動(dòng)。目標(biāo)群體可以是某一個(gè)人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常見(jiàn)群體有青少年、女性、單身、等等。目標(biāo)群體也可以包括幾個(gè)不同的人口群體，比如所有20到30歲的男性。營(yíng)銷過(guò)程也可以計(jì)劃如何對(duì)待其他非目標(biāo)群體。決定一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的適當(dāng)群體是市場(chǎng)調(diào)查中很重要的一部分。不了解自己的目標(biāo)群體能造成一個(gè)超額的低效力的營(yíng)銷活動(dòng)。）。
$3.1項(xiàng)目所涉及群體。
業(yè)主：準(zhǔn)業(yè)主：潛在客戶：
$3.2xx市目標(biāo)群。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)xx市快遞公司xx多家上海年齡xx歲的人口為xx人。
四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡(jiǎn)介模式簡(jiǎn)介：利$4.2產(chǎn)品特性。
現(xiàn)有功能：（萬(wàn)客會(huì)功能特點(diǎn)。
總結(jié)。
一下）。
五、營(yíng)銷策略$5.1體驗(yàn)式營(yíng)銷。
體驗(yàn)式營(yíng)銷是在銷售當(dāng)中，讓客戶參與其中，親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對(duì)比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗(yàn)式營(yíng)銷，在全面客戶體驗(yàn)時(shí)代，不僅需要對(duì)用戶深入和全方位的了解，而且還應(yīng)把對(duì)使用者的全方位體驗(yàn)和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗(yàn)式營(yíng)銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗(yàn)中消費(fèi)，在消費(fèi)中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來(lái)專門設(shè)置圍墻，體現(xiàn)未來(lái)小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒(méi)有定論，關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項(xiàng)目的狀態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，用體驗(yàn)式營(yíng)銷的思想來(lái)做這些工作！
*用戶從眾心貪利理篇二：app產(chǎn)品策劃書app產(chǎn)品策劃書。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、目標(biāo)市場(chǎng)和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（三）盈利模式。
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十。
一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目背景：
4.72億。隨著國(guó)內(nèi)老齡化問(wèn)題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開(kāi)始注意到，新一代的智能手機(jī)對(duì)這個(gè)問(wèn)題具備解決能力。，2013年一季度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)用戶中，年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對(duì)智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國(guó)內(nèi)專門針對(duì)老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門為老年人服務(wù)娛樂(lè)生活的app，讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來(lái)的便利與樂(lè)趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)：
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)app市場(chǎng)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機(jī)給用戶帶來(lái)的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī)，微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂(lè)體驗(yàn)。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征。可以預(yù)見(jiàn)，手機(jī)互動(dòng)娛樂(lè)體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn)，手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂(lè)的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。報(bào)告顯示，2012年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元，較2011年增長(zhǎng)82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長(zhǎng)后，2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將趨于理性，報(bào)告預(yù)計(jì)，2013年市場(chǎng)增長(zhǎng)率為47.4，市值超過(guò)1000億元，而2014年隨著市場(chǎng)逐漸成形，增長(zhǎng)率將進(jìn)一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬(wàn)，2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元，中國(guó)手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無(wú)論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢(shì)超過(guò)其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7，ios平臺(tái)占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示，63.4的用戶通過(guò)2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過(guò)wifi下載，通過(guò)電腦下載app的用戶占比最低，約50。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場(chǎng)需求。
本款針對(duì)老年人開(kāi)發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng)，隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額，作為開(kāi)發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛(ài)楓app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為老年人量身定做，針對(duì)父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
愛(ài)楓將主題界面簡(jiǎn)化為幾大板塊，并且隨時(shí)具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來(lái)，溝通更加順暢，而不是像目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡(jiǎn)單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問(wèn)暖，詢問(wèn)幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開(kāi)軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂(lè)活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂(lè)時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí)，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。
（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
三、目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)目標(biāo)市場(chǎng)和需求:當(dāng)今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢(shì)，我國(guó)作為人口最多的發(fā)展中國(guó)家，自九十年代開(kāi)始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過(guò)渡。按照國(guó)際通行的老齡標(biāo)準(zhǔn)：60歲以上的老年人占人口比例達(dá)到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國(guó)家或地區(qū)被稱為老年型國(guó)家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國(guó)的預(yù)測(cè)，到2025年我國(guó)60歲以上老人的比重可達(dá)19.5%，絕對(duì)量為2.9億人；2050年可達(dá)29.7%，絕對(duì)量可達(dá)4.4億人，是世界上老年人口最多的國(guó)家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元，全國(guó)老年人消費(fèi)額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長(zhǎng)，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場(chǎng)，老年市場(chǎng)。(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來(lái)提高軟件的使用率，占有一定的市場(chǎng)份額。(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過(guò)程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
本app自主開(kāi)發(fā)，核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
一、前言3。
1、宏觀分析??3。
2、內(nèi)部分析??4。
三、營(yíng)銷現(xiàn)狀??4１、產(chǎn)品與服務(wù)?4２、消費(fèi)群體??5。
四、swot分析??6。
1、優(yōu)勢(shì)6。
2、劣勢(shì)6。
3、機(jī)會(huì)6。
4、威脅6。
五、營(yíng)銷戰(zhàn)略??7。
1、宗旨7。
2、發(fā)展策略??7。
3、營(yíng)銷方案實(shí)施步驟??7。
六、部分實(shí)施過(guò)程展示。
前言近年來(lái)，國(guó)內(nèi)app市場(chǎng)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機(jī)給用戶帶來(lái)的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī)，微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂(lè)體驗(yàn)。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見(jiàn)，手機(jī)互動(dòng)娛樂(lè)體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn)，手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂(lè)的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84%；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80%，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。
報(bào)告顯示，2012年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元，較2011年增長(zhǎng)82.8%，在經(jīng)歷了瘋狂增長(zhǎng)后，2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將趨于理性，報(bào)告預(yù)計(jì)，2013年市場(chǎng)增長(zhǎng)率為47.4%，市值超過(guò)1000億元，而2014年隨著市場(chǎng)逐漸成形，增長(zhǎng)率將進(jìn)一步降至22.22%。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬(wàn)，2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元，中國(guó)手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。
在應(yīng)用類型方面，無(wú)論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢(shì)超過(guò)其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7%，ios平臺(tái)占比為28.5%；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18%左右。報(bào)告顯示，63.4%的用戶通過(guò)2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3%的用戶通過(guò)wifi下載，通過(guò)電腦下載app的用戶占比最低，約50%。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。2011年美國(guó)媒體報(bào)道蘋果和谷歌通過(guò)智能手機(jī)操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息，引發(fā)了廣大用戶對(duì)手機(jī)安全與侵犯隱私的擔(dān)憂。不久前360安全中心發(fā)布的《2011年中國(guó)手機(jī)安全狀況報(bào)告》指出，2011年全年新增手機(jī)惡意軟件及木馬8714個(gè)，被感染智能手機(jī)用戶數(shù)超過(guò)2753萬(wàn)人次。其中，adroid系統(tǒng)已成為安全問(wèn)題最為嚴(yán)重的平臺(tái)。
在國(guó)內(nèi)app市場(chǎng)安全現(xiàn)狀令人堪憂的情況下，智能手機(jī)用戶該如何保衛(wèi)手機(jī)安全并確保隱私不被侵犯?作為移動(dòng)互聯(lián)終端的領(lǐng)導(dǎo)性廠商，聯(lián)想集團(tuán)歷時(shí)三年自主研發(fā)出獨(dú)創(chuàng)的lsie(lenovosecurityinterceptengine)技術(shù)，推出業(yè)界首創(chuàng)的“樂(lè)安全引擎”，為消費(fèi)者打造國(guó)內(nèi)安全性領(lǐng)先的應(yīng)用商店——樂(lè)商店，有力的保障智能手機(jī)用戶安全，讓你安全無(wú)憂地暢游移動(dòng)互聯(lián)。
1.宏觀分析手機(jī)安全市場(chǎng)一直是機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)共存，這一領(lǐng)域上尚未出現(xiàn)絕對(duì)的市場(chǎng)領(lǐng)先者。2010年的調(diào)查顯示，用戶對(duì)手機(jī)安全性問(wèn)題還沒(méi)有引起足夠重視，僅有25%的用戶會(huì)擔(dān)心手機(jī)安全問(wèn)題。另?yè)?jù)調(diào)查顯示，手機(jī)在使用過(guò)程中遇到最多的安全問(wèn)題中，以垃圾郵件和垃圾短信為主。有81%的手機(jī)網(wǎng)民遇到惡意騷擾，惡意扣費(fèi)事件的發(fā)生率也接近50%。而手機(jī)安全市場(chǎng)格局未定，網(wǎng)秦的市場(chǎng)占有率排名靠前，隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等傳統(tǒng)安全領(lǐng)軍企業(yè)的進(jìn)入，手機(jī)安全市場(chǎng)面臨重新洗牌。
用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，品牌知名度、易用性及用戶界面設(shè)計(jì)是用戶選擇手機(jī)安全軟件的首要三大關(guān)鍵要素。
由于國(guó)內(nèi)手機(jī)安全軟件市場(chǎng)發(fā)展時(shí)間較短，用戶對(duì)手機(jī)安全軟件的安全性能要求較高，為此手機(jī)安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素，占比達(dá)33.6%。慮到手機(jī)用戶的使用習(xí)慣，未來(lái)的手機(jī)安全產(chǎn)品將會(huì)是以云安全平臺(tái)所主導(dǎo)。未來(lái)一鍵云查殺將可能成為手機(jī)安全的主流方式。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十三
1.1團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介。
1.2成員分工。
1.3團(tuán)隊(duì)宣言。
2.1行業(yè)分析。
（1）市場(chǎng)調(diào)查。
（2）選擇本行業(yè)原。
2.2客戶分析，目標(biāo)市場(chǎng)。
2.3風(fēng)險(xiǎn)分析。
（1）競(jìng)爭(zhēng)者。
（2）投入成本。
（3）淡季旺季。
（4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.1目標(biāo)。
（1)愿景。
（2)使命。
（3)價(jià)值觀。
（4)遠(yuǎn)期目標(biāo)。
4.1外部風(fēng)險(xiǎn)。
4.2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
4.3解決方案。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十四
一、促銷目的：
我們?nèi)A龍公司將在柳州開(kāi)辦貝貝寵物大型專賣店，為的是適應(yīng)市場(chǎng)的需求，和人們的需要。我公司為大眾服務(wù)，為大家找到一個(gè)喜歡的寵物狗，為大家的生活增添色彩。我們還將推廣寵物知識(shí)，為大家提供購(gòu)買寵物的平臺(tái)，絕不欺瞞大家做到消費(fèi)者二、促銷活動(dòng)主題及對(duì)象：
我公司旗下的貝貝寵物店將舉辦促銷活動(dòng)的主題是：
讓每一只寵物進(jìn)入每一個(gè)家庭，讓我們的生活增添色彩。我們促銷的對(duì)象是各年齡層的人們，各階層的人們。我們首先推廣的是：
哈士奇，金毛，杜賓犬，貴賓犬。薩摩耶，蘇牧犬，藏獒等等我們公司有大型犬，小型犬，適合所有人喜歡狗的愛(ài)狗人士。
三、促銷活動(dòng)的宣傳口號(hào)讓每一只寵物進(jìn)入每一個(gè)家庭，讓我們的生活增添色彩。四、促銷活動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)。我們公司與201x年1月27日-600元派發(fā)傳單人員50元/天--1.8萬(wàn)元搭t行臺(tái)需要--1萬(wàn)元音響設(shè)備租用---3000元租用五菱車-1000元精美小禮品-300元2名主持人--3萬(wàn)元柳州市電視臺(tái)---5萬(wàn)元九、促銷活動(dòng)我公司于1月27日上午9點(diǎn)在五星步行街搭好t型臺(tái)9：
00用10輛五菱汽車把工作人員以及寵物犬帶到現(xiàn)場(chǎng)9：20正式開(kāi)始1.主持人開(kāi)場(chǎng)白向大家介紹以及向大家宣傳9:20---9:402.舉行促銷活動(dòng)的區(qū)這一個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)細(xì)胞，加速科學(xué)知識(shí)的推廣和普及，是推動(dòng)社會(huì)科技事業(yè)發(fā)展，提高其全面素質(zhì)的關(guān)鍵。通過(guò)大學(xué)生科普進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的開(kāi)展，全面提高社區(qū)的科學(xué)素質(zhì)，在社區(qū)營(yíng)造良好的科學(xué)氣氛，同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生參與社會(huì)工作的能力、與人交往的能力，教育學(xué)生要有奉獻(xiàn)精神，助人精神，推動(dòng)學(xué)校對(duì)學(xué)生的素質(zhì)，提高學(xué)校在社會(huì)上的影響力，同時(shí)推出全社會(huì)志愿者事業(yè)的發(fā)展。努力把大學(xué)生科普進(jìn)社區(qū)活動(dòng)做好、做精，達(dá)到“創(chuàng)品牌，云南農(nóng)業(yè)大學(xué)積極相應(yīng)號(hào)召組織廣大在校大學(xué)生開(kāi)展志愿者服務(wù)工作，服務(wù)社區(qū)，塑造廣大青年服務(wù)社會(huì)的美德。云南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究會(huì)響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，成立科學(xué)飼養(yǎng)寵物宣傳志愿小分隊(duì)，通過(guò)對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行飼養(yǎng)寵物相關(guān)知識(shí)的宣傳，使社區(qū)民眾更加科學(xué)的飼養(yǎng)寵物，使寵物和人類，環(huán)境和-諧相處與發(fā)展!二、活動(dòng)目的1、弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”志愿者精神。
2、推動(dòng)社區(qū)精神文明建設(shè)的全面活躍，為全市社區(qū)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、提升和鍛煉志愿者社會(huì)交際能力、實(shí)踐能力和服務(wù)社會(huì)回饋社會(huì)的能力。
4、推進(jìn)寵物與人類，環(huán)境和-諧發(fā)展。三、活動(dòng)內(nèi)容開(kāi)展社區(qū)科學(xué)飼養(yǎng)寵物知識(shí)科普活動(dòng)四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)時(shí)間：
12月5日地點(diǎn)：
茨壩五、活動(dòng)籌備小組總協(xié)調(diào)人：彭建平組長(zhǎng)：李樹(shù)軍組員：
李進(jìn)紅羅麗楊明霞參與人員：
3、調(diào)查問(wèn)卷、反饋表、宣傳單和登記表的制作負(fù)責(zé)部門：秘書處。
4、活動(dòng)相關(guān)單位的聯(lián)系負(fù)責(zé)人：
彭建平李樹(shù)軍張亞奇李進(jìn)紅楊明霞羅麗楊發(fā)5、活動(dòng)參與人的培訓(xùn)培訓(xùn)老師：陳培富培訓(xùn)內(nèi)容：科學(xué)飼養(yǎng)寵物培訓(xùn)地點(diǎn)：動(dòng)科院參與培訓(xùn)人員：
(二)活動(dòng)實(shí)施流程1、12月5日早上7：
2、活動(dòng)地點(diǎn)的布置負(fù)責(zé)人：李進(jìn)紅3、活動(dòng)的開(kāi)展(1)預(yù)計(jì)9：
00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展活動(dòng)，于11：30結(jié)束。
(2)寵物飼養(yǎng)的宣傳負(fù)責(zé)人：梁龍。
(3)寵物與人類應(yīng)如何相處負(fù)責(zé)人：周春娥。
(4)寵物疾病的預(yù)防及治療負(fù)責(zé)人：李進(jìn)紅。
(5)怎樣處理寵物、人類和環(huán)境這三者之間的關(guān)系負(fù)責(zé)人：楊思梅(6)信息資料和圖片的采集負(fù)責(zé)人：楊明霞(7)活動(dòng)反饋信息的采集負(fù)責(zé)人：楊發(fā)(8)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)負(fù)責(zé)人：代明勇(9)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的清理負(fù)責(zé)人：黎榮文(10)11：
50集合返校七、財(cái)務(wù)預(yù)算。
2、反饋表100張*0.1元/張=10.0元。
1、資料信息的整理負(fù)責(zé)人：張鴻鴻2、活動(dòng)總結(jié)-。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十五
在當(dāng)前社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物，這是不全面的認(rèn)知，在不久的將來(lái)一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車機(jī)會(huì)。
離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡(jiǎn)稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開(kāi)營(yíng)銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開(kāi)推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn)：
a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。
b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。
1.2產(chǎn)品描述。
我們將通過(guò)旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來(lái)實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。
l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁(yè)面，頁(yè)面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格，還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。
l“”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng)，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
l鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。
l為防止惡意行為，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。
l同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后，“”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。
1.3市場(chǎng)分析。
“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會(huì)作為日常生活中常見(jiàn)的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%，如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間。
1.4競(jìng)爭(zhēng)分析。
餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場(chǎng)成熟，“”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首家?！啊睂⒎e極做到以下幾點(diǎn)：
a)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹(shù)立標(biāo)桿。
c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。
d)完善技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”
“”盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來(lái)效益，營(yíng)創(chuàng)“開(kāi)放共贏”的合作氣氛。
2.項(xiàng)目的意義和必要性。
2.1項(xiàng)目的重要意義。
1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。
2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新，是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)營(yíng)銷的主要渠道，且具有營(yíng)銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。
4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，到線上招攬消費(fèi)者，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開(kāi)門等客”。
2.2項(xiàng)目的必要性。
1：解決消費(fèi)需求經(jīng)過(guò)“”的市場(chǎng)調(diào)查，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過(guò)程中，客戶往往來(lái)回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿。“”洞察到消費(fèi)者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。
2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消費(fèi)者，對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。
3：為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，“”也將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì)，給餐飲企業(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額。
3.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)分析。
3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃。
前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試。
3.2計(jì)劃安排。
l第一階段，準(zhǔn)備階段—202月(已完成)。
l準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊(cè)，辦公所需用品的購(gòu)置等事宜。
l第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成)。
l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入挖掘研究、解決，在此同時(shí)開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。
l第三階段，軟件開(kāi)發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)—2019年4月—2019年5月(正在進(jìn)行中)。
l本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，設(shè)計(jì)通過(guò)后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作。
l第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—2019年5月—2019年8月。
l本階段計(jì)劃從2019年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過(guò)實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。
3.3市場(chǎng)分析。
l客戶分析：“”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴?！啊睂⑨槍?duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷攻勢(shì)，以博得消費(fèi)者的信任，上“”預(yù)訂宴會(huì)。
l市場(chǎng)前景分析：以武漢市為例，2019年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng)，并且在未來(lái)三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來(lái)生活中占據(jù)越來(lái)越大的比重。
4.競(jìng)爭(zhēng)分析。
4.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“”在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試，“”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù)，同時(shí)利用營(yíng)銷手段擴(kuò)大“”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保“”能存活下來(lái)，并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩。”
4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
“”的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制，無(wú)論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹。“”秉承公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“”將視同行如伙伴，共同為顧客營(yíng)造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
5.總體戰(zhàn)略。
“”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。
5.1發(fā)展戰(zhàn)略。
初期以武漢市為試點(diǎn)，開(kāi)展業(yè)務(wù)，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開(kāi)始規(guī)?；瘮U(kuò)張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“”帶來(lái)的便捷輕松的樂(lè)趣生活。
6.企業(yè)文化。
“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨(dú)到，進(jìn)取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹(shù)立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)渠道。
7.財(cái)務(wù)管理制度。
l籌款管理。
l運(yùn)營(yíng)資金管理。
l利潤(rùn)分配管理。
8.1組織構(gòu)架。
l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。
l財(cái)務(wù)部：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
l市場(chǎng)部：開(kāi)拓合作伙伴，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營(yíng)銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略，客服反饋。
l行政人力資源部：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計(jì)薪酬，福利等激勵(lì)方案。
9.風(fēng)險(xiǎn)分析。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂(lè)趣。未來(lái)五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中，在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)環(huán)境中，將力爭(zhēng)通過(guò)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái)，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來(lái)。
“”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng)，拉手，街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作?！啊备械绞愕奈C(jī)感，希望通過(guò)自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來(lái)。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十六
從12年納新到現(xiàn)在已經(jīng)一年了，為了增進(jìn)大家間的相互了解，加強(qiáng)協(xié)會(huì)部門間及個(gè)會(huì)員的凝聚力，書法協(xié)會(huì)舉辦一個(gè)小型派對(duì)!
會(huì)議與娛樂(lè)相結(jié)合。
三棟106。
xx年6月11日下午6點(diǎn)至8點(diǎn)。
協(xié)會(huì)全體會(huì)員及全校的非會(huì)員學(xué)生。
由組織、策劃部組織,宣傳部、文藝部、學(xué)習(xí)部協(xié)助下進(jìn)行。
1、會(huì)長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期書法協(xié)會(huì)活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,組織、策劃部部長(zhǎng)協(xié)助。
2、會(huì)場(chǎng)的布置由文體部、宣傳部負(fù)責(zé)(包括音響設(shè)備、耳機(jī)等)。
3、活動(dòng)物品（蠟燭、零食、飲用水等）的購(gòu)置由會(huì)長(zhǎng)及宣傳部負(fù)責(zé)。
4、活動(dòng)零食的分發(fā)由秘書部負(fù)責(zé)。
5、會(huì)場(chǎng)秩序的維持由紀(jì)律部負(fù)責(zé)（以及保持會(huì)場(chǎng)的干凈、清潔）。
6、迎接會(huì)員入場(chǎng)由外聯(lián)部負(fù)責(zé)。
7、活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)的氣氛由組織部和文體部調(diào)動(dòng)。
8、活動(dòng)結(jié)束后注意清理會(huì)場(chǎng)。
第一階段:活動(dòng)宣傳階段。
海報(bào)宣傳:由宣傳部負(fù)責(zé)寫具有書法協(xié)會(huì)特色的海報(bào),張貼在學(xué)院各個(gè)醒目處,要求注明活動(dòng)的內(nèi)容及活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
第二階段:活動(dòng)前期階段------會(huì)長(zhǎng)作總結(jié)報(bào)告(6月11日)。
第三階段:活動(dòng)主體階段------小型派對(duì)。
表演環(huán)節(jié)：演唱（由文體部、組織部負(fù)責(zé)）必須出兩個(gè)。
游戲環(huán)節(jié)：1、一個(gè)比劃一個(gè)猜；
2、發(fā)破音吹蠟燭：
3、表演雙簧；
4、詞連成句；
5、故事接龍；
6、猜價(jià)格；
7、猜歌名或歌手；
8、模仿秀。
（本環(huán)節(jié)有獎(jiǎng)品相贈(zèng)，積極參與吧?。?/p>
第四階段:活動(dòng)接近尾聲------齊唱會(huì)歌《相親相愛(ài)的一家人》。
xx-6-12。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十七
成員：
謝靜潔。
白凌華。
楊儀君方必偉董。
目錄。
五、營(yíng)銷戰(zhàn)略……………。
前言。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)app市場(chǎng)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機(jī)給用戶帶來(lái)的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī)，微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂(lè)體驗(yàn)。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見(jiàn)，手機(jī)互動(dòng)娛樂(lè)體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn)，手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂(lè)的新中心。
2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84%；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80%，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。
報(bào)告顯示，2012年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元，較2011年增長(zhǎng)82.8%，在經(jīng)歷了瘋狂增長(zhǎng)后，2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將趨于理性，報(bào)告預(yù)計(jì)，2013年市場(chǎng)增長(zhǎng)率為47.4%，市值超過(guò)1000億元，而2014年隨著市場(chǎng)逐漸成形，增長(zhǎng)率將進(jìn)一步降至22.22%。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬(wàn)，2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元，中國(guó)手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。
在應(yīng)用類型方面，無(wú)論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢(shì)超過(guò)其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7%，ios平臺(tái)占比為28.5%；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18%左右。報(bào)告顯示，63.4%的用戶通過(guò)2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3%的用戶通過(guò)wifi下載，通過(guò)電腦下載app的用戶占比最低，約50%。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。
2011年美國(guó)媒體報(bào)道蘋果和谷歌通過(guò)智能手機(jī)操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息，引發(fā)了廣大用戶對(duì)手機(jī)安全與侵犯隱私的擔(dān)憂。不久前360安全中心發(fā)布的《2011年中國(guó)手機(jī)安全狀況報(bào)告》指出，2011年全年新增手機(jī)惡意軟件及木馬8714個(gè)，被感染智能手機(jī)用戶數(shù)超過(guò)2753萬(wàn)人次。其中，adroid系統(tǒng)已成為安全問(wèn)題最為嚴(yán)重的平臺(tái)。
在國(guó)內(nèi)app市場(chǎng)安全現(xiàn)狀令人堪憂的情況下，智能手機(jī)用戶該如何保衛(wèi)手機(jī)安全并確保隱私不被侵犯?推出業(yè)界首創(chuàng)的“樂(lè)安全引擎”，為消費(fèi)者打造國(guó)內(nèi)安全性領(lǐng)先的應(yīng)用商店——樂(lè)商店，有力的保障智能手機(jī)用戶安全，讓你安全無(wú)憂地暢游移動(dòng)互聯(lián)。
1.宏觀分析。
手機(jī)安全市場(chǎng)一直是機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)共存，這一領(lǐng)域上尚未出現(xiàn)絕對(duì)的市場(chǎng)領(lǐng)先者。
2010年的調(diào)查顯示，用戶對(duì)手機(jī)安全性問(wèn)題還沒(méi)有引起足夠重視，僅有25%的用戶會(huì)擔(dān)心手機(jī)安全問(wèn)題。另?yè)?jù)調(diào)查顯示，手機(jī)在使用過(guò)程中遇到最多的安全問(wèn)題中，以垃圾郵件和垃圾短信為主。有81%的手機(jī)網(wǎng)民遇到惡意騷擾，惡意扣費(fèi)事件的發(fā)生率也接近50%。而手機(jī)安全市場(chǎng)格局未定，網(wǎng)秦的市場(chǎng)占有率排名靠前，隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等傳統(tǒng)安全領(lǐng)軍企業(yè)的進(jìn)入，手機(jī)安全市場(chǎng)面臨重新洗牌。
用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，品牌知名度、易用性及用戶界面設(shè)計(jì)是用戶選擇手機(jī)安全軟件的首要三大關(guān)鍵要素。
由于國(guó)內(nèi)手機(jī)安全軟件市場(chǎng)發(fā)展時(shí)間較短，用戶對(duì)手機(jī)安全軟件的安全性能要求較高，為此手機(jī)安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素，占比達(dá)33.6%。慮到手機(jī)用戶的使用習(xí)慣，未來(lái)的手機(jī)安全產(chǎn)品將會(huì)是以云安全平臺(tái)所主導(dǎo)。未來(lái)一鍵云查殺將可能成為手機(jī)安全的主流方式。
自蘋果iphone以來(lái)，手機(jī)應(yīng)用軟件成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，也成為用戶購(gòu)買智能手機(jī)時(shí)重點(diǎn)考慮的因素之一。從手機(jī)用戶使用手機(jī)的日常行為來(lái)看，除了打電話、發(fā)信息等基本通訊功能的使用外，手機(jī)上網(wǎng)、手機(jī)軟件應(yīng)用已經(jīng)成為絕大多數(shù)手機(jī)用戶打發(fā)碎片時(shí)間、獲取資訊、信息的主要渠道和日常行為?？梢哉f(shuō)，手機(jī)應(yīng)用軟件市場(chǎng)孕育著無(wú)限的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
聯(lián)想具有強(qiáng)大的應(yīng)用研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在用戶基礎(chǔ)上，有很大的手機(jī)使用用戶這一部分。而且脈脈“開(kāi)放、安全、本地和社交”的四大發(fā)展策略，并面向開(kāi)發(fā)者推出了技術(shù)、資金、平臺(tái)及增值服務(wù)等一系列支持政策，都將為脈脈這一平臺(tái)增加開(kāi)發(fā)應(yīng)用的有力軍。
“樂(lè)享應(yīng)用，快樂(lè)生活”更是脈脈的宗旨，可以說(shuō)脈脈的客戶體驗(yàn)是首屈一指的。
脈脈定位于開(kāi)放性應(yīng)用平臺(tái)，在面向聯(lián)想用戶的同時(shí)，也面向廣大的android用戶，全面適配所有android手機(jī)和平板電腦機(jī)型。在脈脈中，囊括了海量最適合國(guó)人的精彩應(yīng)用和豐富多彩的有獎(jiǎng)活動(dòng)，讓你即便宅在家，也同樣享受豐富多彩的娛樂(lè)及社交體驗(yàn)。如果你是一名android軟件開(kāi)發(fā)者，只要加入聯(lián)想開(kāi)發(fā)者社區(qū)，將你的應(yīng)用上傳到樂(lè)商店，就能馬上讓百萬(wàn)用戶享受你的精彩。
聯(lián)想計(jì)劃通過(guò)重要渠道和大量資金的集中扶持，大力發(fā)展中國(guó)的本地應(yīng)用開(kāi)發(fā)，讓開(kāi)發(fā)者得到最好的推廣平臺(tái)，讓用戶在使用過(guò)程中沉淀出對(duì)脈脈的信任和喜愛(ài)。
另外，脈脈為開(kāi)發(fā)者和用戶提供了一個(gè)安全平臺(tái)，使他們遠(yuǎn)離抄襲篡改、中毒、吸費(fèi)和竊取隱私等安全隱患。聯(lián)想擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的強(qiáng)大測(cè)試團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和多回合的測(cè)試流程，從應(yīng)用源頭上保證應(yīng)用的使用安全。讓用戶不用擔(dān)心種種安全漏洞，應(yīng)用體驗(yàn)之旅變得更為無(wú)拘無(wú)束、樂(lè)意無(wú)邊!聯(lián)想脈脈，一樣的宗旨，不一樣的體驗(yàn)！七天不停推新，周周不懈；六層安全防護(hù)，徹底放心；五大權(quán)威榜單，好應(yīng)用一網(wǎng)打盡；四種應(yīng)用狀態(tài)管理，全程照顧您的應(yīng)用；三套搜索方式，語(yǔ)音、輸入、標(biāo)簽任您選；兩種福利我獨(dú)家，勁省流量到極限，酷炫禮品、積分、禮品等你拿；一定不要錯(cuò)過(guò)！
讓你手指靈動(dòng)間感受無(wú)盡的快樂(lè)，拿起你的android手機(jī)或平板電腦，趕快安裝樂(lè)商店吧，呼朋喚友趕走寂寞，樂(lè)享應(yīng)用，快樂(lè)生活!
“便享應(yīng)用，快樂(lè)生活”都是脈脈的口號(hào)，可以看出脈脈是以客戶滿意為目標(biāo)，以優(yōu)良的客戶體驗(yàn)為宗旨的。而在這個(gè)客戶越來(lái)越重要，客戶體驗(yàn)越來(lái)越重要的社會(huì)，這無(wú)疑已經(jīng)成為一大特色優(yōu)勢(shì)。
脈脈全面適配所有android手機(jī)和平板電腦，所有android應(yīng)用都可上架；無(wú)吸費(fèi)，無(wú)木馬病毒，保護(hù)用戶隱私，從源頭上保障使用安全；植根中國(guó)，深入洞察本土用戶工作生活所需，提供符合中國(guó)人習(xí)慣的應(yīng)用。簡(jiǎn)潔低調(diào)的頁(yè)面風(fēng)格、交互式的界面操作，輕松的應(yīng)用管理，全新的省流量設(shè)置，便捷的搜索方式為用戶帶來(lái)的不一樣體驗(yàn)。
新版更是大幅提升下載速度，優(yōu)化加載瀏覽，30萬(wàn)精品應(yīng)用隨心下；全新首頁(yè)美觀易用，側(cè)欄可滑出更多操作選項(xiàng)，方便快捷；語(yǔ)音搜索，搜應(yīng)用動(dòng)口不動(dòng)手；wlan下載模式、一鍵下載安裝和wlan下智能更新，結(jié)合省流量升級(jí)功能，將流量省到極限；可隨時(shí)隨地暢覽小編推薦、特色分類，還有個(gè)性信息推送，機(jī)型專區(qū)的定制化推薦，更有全球首發(fā)、有獎(jiǎng)活動(dòng)，讓用戶體驗(yàn)最貼心的服務(wù)，最in的應(yīng)用。
2.消費(fèi)群體。
脈脈分為web、phone和pad三個(gè)版本，所以看出聯(lián)想面對(duì)的消費(fèi)群體是智能機(jī)手機(jī)使用者，iphone，pad，樂(lè)商店的應(yīng)用還可以下載到電腦再安裝。
根據(jù)美國(guó)nielsen公司的調(diào)查，可以看出智能機(jī)份額越來(lái)越高，而其中主要的系統(tǒng)是蘋果核android。而使用智能機(jī)，則不再是只是打電話，發(fā)信息了，用手機(jī)來(lái)打發(fā)無(wú)聊的小段時(shí)間也是大勢(shì)所趨。
而使用智能機(jī)且下載應(yīng)用的群體多為18到35對(duì)的年輕時(shí)尚這一群體。swot分析。
1.優(yōu)勢(shì)。
比脈脈先上線的商店，比如91，機(jī)鋒等的威脅，還有很多潛在的威脅，那些對(duì)智能機(jī)商店躍躍一試的企業(yè)和公司。
還有聯(lián)想在推廣營(yíng)銷這一部分的空缺，是脈脈的知名度和客戶粘度都不高，這也是不小的威脅。
五．營(yíng)銷戰(zhàn)略1.宗旨。
四大發(fā)展戰(zhàn)略：
開(kāi)放：聯(lián)想脈脈將對(duì)所有android終端用戶及開(kāi)發(fā)者開(kāi)放，讓他們都能享受到脈脈的服務(wù)；同時(shí)，聯(lián)想將與國(guó)內(nèi)外應(yīng)用平臺(tái)廠商開(kāi)放合作，共同為開(kāi)發(fā)者推廣應(yīng)用、創(chuàng)造營(yíng)收。
安全：脈脈將對(duì)開(kāi)發(fā)者提交的應(yīng)用進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的審核測(cè)試，確保應(yīng)用的正版、安全、高品質(zhì)。
本地：為滿足中國(guó)用戶的本地化需求，脈脈大力打造了應(yīng)用精品區(qū)，并采取將應(yīng)用推送至終端等方式，讓用戶能夠輕松獲??；脈脈還全面采用了支付寶、財(cái)付通等支付渠道，通過(guò)打造本地化的支付體系，幫助開(kāi)發(fā)者不斷完善盈利模式。
社交：全新的3.0版脈脈，提供了豐富的社交網(wǎng)絡(luò)支持，用戶可以在樂(lè)商店中與好友分享、推薦精彩應(yīng)用，未來(lái)還將實(shí)現(xiàn)用戶與開(kāi)發(fā)者的互動(dòng)交流。
3.產(chǎn)品改進(jìn)建議。
在軟件開(kāi)發(fā)這個(gè)領(lǐng)域，我們了解的不是很多。我們可以談的是客戶體驗(yàn)這一塊，現(xiàn)在客戶體驗(yàn)已經(jīng)成為越來(lái)越重要的一部分。
手機(jī)應(yīng)用要增加用戶體驗(yàn)，我們覺(jué)得不僅僅是應(yīng)用安全這一方面，還有用戶交流，用戶之間的交流溝通也是很重要的，而且在生活中，我也發(fā)現(xiàn)我的好朋友們，打游戲總是喜歡比游戲的等級(jí)，通關(guān)的時(shí)間之類的，所以，我覺(jué)得在脈脈里面的手機(jī)游戲，可以增加在線比較游戲等級(jí)以及分?jǐn)?shù)，最高的可以得到一定的獎(jiǎng)品和積分；還可以開(kāi)發(fā)一個(gè)固定的社區(qū)進(jìn)行游戲心得交流，企業(yè)并且安排一部分推廣人員在里面，時(shí)刻可以關(guān)注用戶的動(dòng)態(tài)和體驗(yàn)情況，可以隨時(shí)得到最準(zhǔn)確的信息，便于改善商店的質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。
因?yàn)楝F(xiàn)在的手機(jī)商店市場(chǎng)已經(jīng)有很多品牌，而且。
91,360等都有了自己的口碑和品牌，脈脈如果突然出現(xiàn)在人們眼球中，我覺(jué)得效果可能不大，所以我們的營(yíng)銷方案是先線上，然后線上、線下一起進(jìn)行。百度知道是一個(gè)我們經(jīng)常去搜索問(wèn)題與幫別人解決問(wèn)題的地方的地方，在百度知道上推廣會(huì)達(dá)到一定的效果，所以我們覺(jué)得通過(guò)百度知道可以通過(guò)解決一部分用戶和潛在用戶的問(wèn)題來(lái)增加脈脈的知名度和用戶粘度。
論壇社區(qū)是現(xiàn)在人們打發(fā)時(shí)間和汲取消息的去到之一，現(xiàn)在社區(qū)和論壇的影響力也越來(lái)越來(lái)，“吃垮王老吉，封殺必勝客”，就是典型的利用社區(qū)論壇的營(yíng)銷例子。而且，現(xiàn)在人們的交友圈不斷擴(kuò)大，社區(qū)和論壇都是人們結(jié)交不同朋友的地方，也是建立口碑的主要途徑之一。微博，微世界已經(jīng)成為了現(xiàn)在時(shí)代的象征，成為了時(shí)尚的代表，很多商家也是利用這個(gè)不可多得的途徑進(jìn)行了推廣，我們可以轉(zhuǎn)發(fā)，@好友來(lái)增加關(guān)注度，讓朋友們都來(lái)了解和關(guān)注下。
空間、個(gè)人主頁(yè)、博客等的推廣，脈脈在線是有推廣達(dá)人的，其實(shí)可以讓推廣達(dá)人通過(guò)主頁(yè)寫自己得到獎(jiǎng)品的文章，和得到的利益來(lái)趨勢(shì)人們的關(guān)注。
同時(shí)利用視頻進(jìn)行宣傳，先讓顧客的視線里面，看到知道這個(gè)應(yīng)用。在別的公共地區(qū)，比如地鐵，公交站臺(tái)，可以增加一定的廣告牌。地鐵上，公交站臺(tái)，是可以看到很多很多玩智能手機(jī)的年輕人們包括30-40歲人群，在地鐵和公交站臺(tái)增加一定的二維碼廣告，我想宣傳效果和下載量也是可以預(yù)見(jiàn)的。
app推廣app。
app推廣方式有很多，而對(duì)于手機(jī)應(yīng)用商店這種特殊的產(chǎn)品，很多方式都是不適用的。
小結(jié)。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間，我們提高了對(duì)事件的分析等的能力，也增加了自己對(duì)推廣營(yíng)銷的新認(rèn)識(shí)。也許我們的方案是有缺陷的，可是每一個(gè)環(huán)節(jié)，都是我們反復(fù)討論得出，都傾注了我們的心血。我們也明白，還有很多地方需要改善和改進(jìn)，我們會(huì)在這個(gè)過(guò)程中學(xué)習(xí)和完善的。
我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中也增進(jìn)了互相的友誼，也更清楚地知道團(tuán)隊(duì)的力量有多么強(qiáng)大，我們相信，我們會(huì)在這條路上一直走下去。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十八
通過(guò)移動(dòng)app產(chǎn)品分析與設(shè)計(jì)大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率；鼓勵(lì)大學(xué)生對(duì)移動(dòng)app產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考和實(shí)踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢(shì)，提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)，通過(guò)此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力、創(chuàng)新思維能力。
競(jìng)賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過(guò)大賽培訓(xùn)與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)，了解pm文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實(shí)踐，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求說(shuō)明書；通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃書。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個(gè)了解移動(dòng)app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動(dòng)手設(shè)計(jì)的綜合平臺(tái)。參加大賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，將有機(jī)會(huì)獲得業(yè)內(nèi)資深專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎(jiǎng)金。
本屆競(jìng)賽為選手提供三個(gè)手機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)方向，由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計(jì)。
（1）生活服務(wù)。
餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動(dòng)化的生活服務(wù)app設(shè)計(jì)，致力于讓人們的生活更加豐富便利。
（2）垂直社區(qū)。
母嬰達(dá)人、運(yùn)動(dòng)型男、商務(wù)白領(lǐng)、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場(chǎng)及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進(jìn)同一個(gè)社區(qū)中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運(yùn)動(dòng)健身、隨時(shí)感知天氣……將既有工具細(xì)分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團(tuán)隊(duì)（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請(qǐng)老師作指導(dǎo)。參賽隊(duì)伍采取自由組隊(duì)的方式（可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊(duì)），鼓勵(lì)跨專業(yè)及跨院系組隊(duì)，以求團(tuán)隊(duì)分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（2）各參賽隊(duì)伍在確定名單后，指定一名隊(duì)長(zhǎng)為聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊(duì)伍組織等工作。
（3）每個(gè)團(tuán)隊(duì)只能提交一個(gè)參賽作品，每人僅能參加一支隊(duì)伍。
（4）參賽隊(duì)伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊(duì)伍設(shè)計(jì)的app產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：cyznl20xx@，策劃需詳細(xì)介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團(tuán)隊(duì)管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢(shì)酌情加分：
-app產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)圖。
-競(jìng)品分析。
-市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊(duì)名+隊(duì)長(zhǎng)姓名”。
（6）進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改，并準(zhǔn)備ppt進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊(duì)介紹、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能及使用方法、開(kāi)發(fā)周期計(jì)劃等，選手自己把握時(shí)間，要求突出重點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行比賽，發(fā)布會(huì)的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場(chǎng)定位、推廣營(yíng)銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報(bào)名信息含虛假信息；
-違背國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；
-提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；
-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。
（1）報(bào)名：3.3—3.17。
在大賽通知后的附件中填寫報(bào)名信息，并向指定郵箱發(fā)送報(bào)名表和策劃。
（2）初賽海選：3.17—3.21。
專家評(píng)審報(bào)名信息及作品資料，選出20支種子隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽。
（3）復(fù)賽：4.1（暫定）。
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)答辯，專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審團(tuán)隊(duì)及作品，從20支隊(duì)伍中選擇10支隊(duì)伍晉級(jí)決賽。
（4）決賽：4.8（暫定）。
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)答辯，由現(xiàn)場(chǎng)專家評(píng)審和大眾評(píng)審決出一二三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。
另行通知。
官方郵箱：cyznl20xx@。
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