總結是經(jīng)驗的結晶，是成長的記錄。寫總結時，我們需要注意總結的篇幅和字數(shù)，以免過度冗長或過于簡單。以下是一些非常具有參考價值的范文，相信會給大家?guī)硪恍┬碌乃伎己蛦⑹尽?/p>
三創(chuàng)賽app策劃書篇一
本產(chǎn)品為新興的手機app應用，產(chǎn)品的宣傳推廣對于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響，在此背景下，團隊制定了一系列線上線下的推廣措施來積極推進產(chǎn)品的宣傳推廣。
通過互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加app應用的品牌曝光度，提前為產(chǎn)品宣傳造勢，從而讓更多用戶下載使用，而且能增加app應用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽度，提升企業(yè)品牌形象。
通過線下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時提升產(chǎn)品可信度，增加用戶使用服務的頻率，獲得盈利，實現(xiàn)銷售成功。
二、app推廣方案。
根據(jù)項目概述，此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進行策劃執(zhí)行。
（一）線上宣傳（1）應用市場推廣。
將app應用app提交至蘋果appstore和應用寶百度手機助手（含91，安卓市場），360手機助手，小米應用商店，華為應用商店，oppo應用商店，vivo應用商店，豌豆莢，pp助手（含uc瀏覽器）等國內(nèi)主流的android應用市場，全面覆蓋建立符合用戶習慣的下載渠道，方便用戶通過各種渠道進行下載使用。
在選擇應用市場時候，我們可以通過國內(nèi)第三方移動商店活躍用戶排。
名來獲悉應用市場是否屬于流量較高的，從而判斷其是否屬于主流的應用市場，部分應用市場相關信息如下：
同時，我們可以通過撰寫關于app應用的評測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽等相關內(nèi)容的文章，投稿上述應用商店，營造營銷熱點，提高關注度，增加應用下載量。操作步驟：
1、將app打包發(fā)送至上述各大app市場，并聯(lián)系其相關工作人員并與之洽談，要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。
市場相關板塊重要位置。
3、聯(lián)系app市場相關工作人員，要求各大應用平臺反饋本app下載用戶的數(shù)據(jù)，并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報告。
執(zhí)行時間：暫定。
參與合作商：各大app市場費用：5000元執(zhí)行人員：宣傳部門。
完成標準：前期下載量超10000，中后期下載量超10萬。
（2）網(wǎng)絡新聞。
網(wǎng)絡新聞作為公眾輿論的一個風向標，聯(lián)系各大新聞信息平臺例如今日頭條app，uc瀏覽器等平臺作者，定期發(fā)布利于app應用的網(wǎng)絡新聞，提升app應用的品牌曝光，讓用戶瀏覽新聞時，能夠獲得更多更全面的關于app應用的介紹。操作步驟：
1、聯(lián)系排名較高的今日頭條號以及uc瀏覽器大魚號寫手并與之洽談，推廣關于app應用的評測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽等相關內(nèi)容的文章。
2、聯(lián)系有合作關系的今日頭條號以及uc瀏覽器大魚號寫手，要求反饋用戶瀏覽、評論、轉(zhuǎn)載信息，并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報告。
執(zhí)行時間：暫定。
（3）直播答題得獎。
可以通過與日前火爆的答題直播軟件，如沖頂大會app，西瓜視頻app，芝士超人等合作，發(fā)布關于本app的特點相關的問卷，并安排主播對問題進行及時解答，增加與用戶的互動性，并及時解答用戶的疑問，提高曝光度。操作步驟：
1、聯(lián)系沖頂大會app相關工作人員并與之洽談，在其合作上線關于app應用的特色功能以及日后所獲榮譽等相關內(nèi)容的題目。2、聯(lián)系沖頂大會app相關工作人員，要求反饋用戶瀏覽、評論、轉(zhuǎn)載信息，并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報告。
執(zhí)行時間：暫定參與合作商：宣傳部門費用：1萬元。
執(zhí)行人員：宣傳部門完成標準：無。
（4）搜索引擎推廣。
搜索引擎仍然是目前用戶獲取信息的重要渠道，一般用戶在完成搜索后，習慣按排名順序進行瀏覽，因此，保證app應用相關關鍵詞能夠排名靠前是非常關鍵的。由于搜索引擎的結果是多樣化的特點，包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫、新聞、視頻等信息，針對上述信息類型進行推廣是非常有限需要考慮的?？梢酝ㄟ^搜索引擎競價獲得較強的搜索排名，例如百度競價以及360so競價等。操作步驟：
3、聯(lián)系百度、360so相關工作人員并與之洽談，購買在其產(chǎn)品上線關于app應用的特色功能以及日后所獲榮譽等相關內(nèi)容的網(wǎng)頁排名。
4、聯(lián)系百度、360so相關工作人員，要求反饋用戶瀏覽、評論、轉(zhuǎn)載信息，并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報告。
執(zhí)行時間：暫定參與合作商：百度，360費用：1萬。
執(zhí)行人員：宣傳部門。
完成標準：月搜索點擊量超20萬。
（5）知識問答。
知識問答是樹立企業(yè)口碑和產(chǎn)品口碑的重要渠道，知識問答的傾向性是產(chǎn)品口碑的互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)，能更清晰的描述app應用的產(chǎn)品特征與品牌特征。
基于搜索的互動式知識問答分享平臺進行推廣的重要性不言而喻，用戶可以根據(jù)自身的需求，有針對性地提出問題；同時，這些答案又將作為搜索結果呈現(xiàn)給其他潛在用戶，除了能提高網(wǎng)站的外鏈數(shù)量與外鏈質(zhì)量，更重要的是能通過第三方立場給網(wǎng)站帶來穩(wěn)定精準的流量，從而提升網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。
抓取和分析各種網(wǎng)絡問答平臺上與“app應用”相關的問答。根據(jù)已有問題的數(shù)量和質(zhì)量選取關鍵詞，針對這些關鍵詞設計制作有利于“app應用”推廣的問題。發(fā)布問題及答案，并把答案選為最佳答案；發(fā)布于百度知道、知乎、等平臺。并利用seo技術提升排名至平臺首頁。
平臺選擇：百度知道、知乎、搜搜問問、新浪愛問、百度百科、維基百科等；執(zhí)行步驟：
1、根據(jù)關鍵字、網(wǎng)民搜索習慣設定知道問題和百科文案；
2、針對app應用，完成知道答案的設計；
3、按照時間規(guī)劃，完成問題、答案的發(fā)布，以及答案選為最優(yōu)。預期效果：
1、搜索目標關鍵詞，相關問答出現(xiàn)在首頁；
2、搜索引擎平臺搜索目標關鍵詞，首頁有相關問題出現(xiàn)；
3、對app應用功能性相關的問題，都可以在知道平臺找到相關答案。
執(zhí)行時間：暫定參與合作商：無。費用：2000元執(zhí)行人員：宣傳部門。
完成標準：相關內(nèi)容訪問量超10萬。
（6）視頻推廣。
將app應用相關視頻上傳至國內(nèi)主流的視頻網(wǎng)站，包括優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻、酷6等。幫助客戶更直觀地了解app應用，可以覆蓋相關報道、品牌介紹、使用操作等。還可以通過目前國內(nèi)市場占有率較高的短視頻分享平臺例如抖音app，快手app進行推廣。操作步驟：
1、自行制作相關視頻，上傳至各大視頻網(wǎng)站，必要時可以通過其他途徑增加播放量，以營造熱度。
（7）社交媒體推廣。
社交媒體是用戶用有極大參與空間的新媒體類型，泛指方便用戶撰寫、分享、評價、討論、溝通的互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺，比如新浪微博、騰訊qq、微信等。
開設微信公眾號并且進行在線客戶服務系統(tǒng)的建立。
（二）線下宣傳。
（1）公交出租車及燈箱廣告。
根據(jù)城市公交的主路線圖，在線路人流大的車體上印制app的廣告并。
附帶下載二維碼，有選擇性的對部分出租車內(nèi)部投入少量廣告，使用戶能夠第一時間響應廣告宣傳，無操作障礙，有效提高廣告轉(zhuǎn)換率，推廣app等有很好地效果。
對城市的商業(yè)街區(qū)、客運站、大型農(nóng)貿(mào)市場及部分公交站可以適量投放燈箱廣告貼近受眾用戶群體，廣告設計的細節(jié)要符合當?shù)赜脩舻牧晳T，明確下載既有好禮相送（如：下載app送金幣，金幣可兌換商城產(chǎn)品等）。
用戶每天都能看到pp廣告,潛移默化中形成了品牌效應。
執(zhí)行時間：暫定。
參與合作商：濟南公交公司費用：10000元執(zhí)行人員：宣傳部門完成標準：無。
工作安排流程：渠道專員到達目標城市通過客運站及出租車公司或通過網(wǎng)絡查詢了解清楚各個公交線路，找到當?shù)睾献鬟^的廣告公司及商家能了解當?shù)毓卉圀w廣告的合作方式價格等信息。同時找到目標城市燈箱廣告位承包單位，了解價值高，人流大的燈箱廣告價格。
（二）電視及廣播媒體廣告。
電視媒體廣告早已融入大眾的生活，可以與城市廣播電視站合作，根。
據(jù)電視頻道的觀看率進行廣告植入，用戶對自己喜愛的頻道有很好地信任感。
廣播電臺是人們?nèi)粘Ｉ畹男侣剬?，架起電臺與用戶之間的互動橋梁，能夠通過活動的形式宣傳app。
執(zhí)行時間：暫定。
工作安排流程：渠道專員先通過網(wǎng)絡及論壇了解當?shù)赜脩袅晳T性的觀看頻道及收聽的廣播電臺，渠道專員到達目標城市尋找當?shù)貜V播電視站了解合作條件方式或者先通過電話來進行咨詢。
（三）報紙橫幅及單頁廣告。
報紙覆蓋特定群體，便于分辨用戶類型，選擇各類報紙的客戶類型（如：企業(yè)、商家店鋪、村民等）進行精準廣告投放，投放內(nèi)容可與app同步。
在城市的主要街道社區(qū)村道投入橫幅廣告，宣傳app帶給消費者的價值，（如：app的概念及下載使用活app，憑下載憑證可到合作商家換取禮品一份等）。
dm單頁針對用戶群體有效控制投放點，收集高質(zhì)量用戶。制作足夠的宣傳單頁，單頁內(nèi)容設計的吸人眼球，根據(jù)不同地點來確定合適時間，派遣公司渠道專員（可兼職人員）穿上帶有app二維碼的服裝在鎮(zhèn)上人流密集點（農(nóng)貿(mào)市場、學校、商超）和時間點（17點-19點）來宣傳散發(fā)。
工作安排流程：首先精準定位當?shù)赜脩魧δ念悎罂信d趣或者訂閱量較高的，對客戶定位定好之后可以在報刊內(nèi)植入app的廣告，需要尋找報社負責廣告位的人員進行洽談；接下來橫幅懸掛之前會提前對每個村子進行提前考察一遍，選擇村口人流進出密集處；dm單頁的散發(fā)需要大量的人力，提前服裝上佩戴app下載二維碼圖案，方便現(xiàn)場直接掃描下載，在當?shù)貙ふ壹媛毴藛T，按時付費進行dm散發(fā)，選擇農(nóng)貿(mào)市場、學校、商超等人流密集處，制造口碑營銷。
（四）名片及產(chǎn)品購物袋廣告。
合作商家店鋪統(tǒng)一名片對外，并在名片醒目位置標注活app客戶端二。
維碼及下載渠道。店內(nèi)所售出的產(chǎn)品購物袋均統(tǒng)一定制，購物袋需標注app客戶端二維碼及下載渠道。
執(zhí)行時間：暫定。
參與合作商：各合作商鋪費用：5000元執(zhí)行人員：宣傳部門完成標準：無。
工作安排流程：設計并制作統(tǒng)一合作商家名片，并在名片醒目位置標注app客戶端二維碼及下載渠道，店內(nèi)的產(chǎn)品購物袋可尋找生產(chǎn)廠家提前設計好統(tǒng)一定制購物袋，需標注app客戶端二維碼及下載渠道。
（五）商家資源共享資源共享分為兩部分。
一是app與app之間的流量互換，也就是換量互推的道理，與其他app應用合作（app流量互換聯(lián)盟平臺），在相互間的app植入彼此的下載端口或鏈接。
家進行合作，讓其在app上開通虛擬店鋪后，app的當?shù)赜脩糁苯狱c擊附近需求的商家就可以找到此商家，可以帶來很大的人流量和客源，明確已有資源（各合作商家的總客流極大、app用戶多）在當?shù)赜绊懥Ρ容^廣等信息，促進商家的合作意愿。屆時商家同意后可以將app的二維碼下載信息及簡單介紹做成臺卡或者x展架的方式，在各個商家內(nèi)做宣傳。
三創(chuàng)賽app策劃書篇二
本產(chǎn)品為新興的手機app應用，產(chǎn)品的宣傳推廣對于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響，在此背景下，團隊制定了一系列線上線下的推廣措施來積極推進產(chǎn)品的宣傳推廣。
通過互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加app應用的品牌曝光度，提前為產(chǎn)品宣傳造勢，從而讓更多用戶下載使用，而且能增加app應用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽度，提升企業(yè)品牌形象。
通過線下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時提升產(chǎn)品可信度，增加用戶使用服務的頻率，獲得盈利，實現(xiàn)銷售成功。
二、app推廣方案。
根據(jù)項目概述，此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進行策劃執(zhí)行。
（一）線上宣傳（1）應用市場推廣。
將app應用app提交至蘋果appstore和應用寶百度手機助手（含91，安卓市場），360手機助手，小米應用商店，華為應用商店，oppo應用商店，vivo應用商店，豌豆莢，pp助手（含uc瀏覽器）等國內(nèi)主流的android應用市場，全面覆蓋建立符合用戶習慣的下載渠道，方便用戶通過各種渠道進行下載使用。
在選擇應用市場時候，我們可以通過國內(nèi)第三方移動商店活躍用戶排名來獲悉應用市場是否屬于流量較高的，從而判斷其是否屬于主流的應用市場，部分應用市場相關信息如下：
同時，我們可以通過撰寫關于app應用的評測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽等相關內(nèi)容的文章，投稿上述應用商店，營造營銷熱點，提高關注度，增加應用下載量。操作步驟：
1、將app打包發(fā)送至上述各大app市場，并聯(lián)系其相關工作人員并與之洽談，要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。
三創(chuàng)賽app策劃書篇三
app開發(fā)，是指專注于手機應用軟件開發(fā)與服務。app是application的縮寫，通常專指手機上的應用軟件，或稱手機客戶端。
移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動了app開發(fā)行業(yè)的大力擴展?，F(xiàn)在，智能生活時代，手機app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn)。
移動互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進入了社會化普及期，開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲。app開發(fā)公司--東方愛智總結app開發(fā)實現(xiàn)的價值：
首先，app開發(fā)能帶動企業(yè)的發(fā)展速度，擴寬企業(yè)營銷途徑;。
其次，增加企業(yè)用戶數(shù)量，提升品牌知名度，完善企業(yè)服務;。
再次，整合了移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏，增加咨詢的敏感度，傳播企業(yè)文化;。
最后，樹立企業(yè)移動品牌，增加知名度，節(jié)省宣傳成本，最大化實現(xiàn)企業(yè)價值!
對此，企業(yè)開發(fā)app是必然之勢，也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價值的app也是很多企業(yè)關心的問題。
開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本，然后再選擇開發(fā)團隊進行開發(fā)。選擇開發(fā)團隊對企業(yè)來講是非常關鍵的。選擇一個好的開發(fā)團隊，一定要有相關的開發(fā)經(jīng)驗。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團隊是非常具備相關能力，才能將項目做好。其次，一定要有各個板塊的專業(yè)項目負責人，設計、產(chǎn)品、研發(fā)、測試等一個都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下，才能保證一個app能夠正常完整的開發(fā)。
在app開發(fā)費用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進行報價的。一般app開發(fā)公司的收費標準都是一定的根據(jù)的，所有費用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計算得出的。
[app開發(fā)]。
三創(chuàng)賽app策劃書篇四
說明整個的意義和目標，將整個app項目計劃的價值概括出來，如果作為商業(yè)計劃，此部分將很程度的決定投資者是否中意此項目，因此十分重要。
1、項目概述。
對app項目進行一個整體的概述，包括具體實現(xiàn)的功能目標和要求。
2、目標用戶。
列舉將來會使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進行劃分。
3、項目特點。
app產(chǎn)品特點。
二、設計說明。
1、應用類型。
2、開發(fā)工具。
3、美術風格定位。
三、產(chǎn)品介紹。
1、整體框架。
2、功能模塊說明。
四、開發(fā)進度規(guī)劃。
1、前期準備。
時間預期：3天。
工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關程序框架和美術圖量計算。
2、確定方案。
時間預期：3天。
工作內(nèi)容：方案細化，程序及美術相關工作安排就位。
3、技術開發(fā)。
時間預期：45天。
工作內(nèi)容：根據(jù)設計方案，程序及美術按照相關工作安排進行開發(fā)工作。
4、功能性測試及調(diào)優(yōu)。
時間預期：7天。
工作內(nèi)容：對各主要功能進行初步測試，控制版本質(zhì)量。
5、全面測試。
時間預期：3天。
工作內(nèi)容：整合程序及美術所有功能和資源，提供完整版本進行全面測試。
6、對外測試。
時間預期：3天。
工作內(nèi)容：移入平臺進行外部環(huán)境測試，確認驗收。
五、運營方案。
1、運營模式。
2、運營目標。
營收（即賺錢）、增加新用戶的.數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
六、盈利模式及利潤預估。
免費運營，收取交易服務費，內(nèi)置廣告費，注冊vip會員費。
1、核心盈利點。
按照自身app產(chǎn)品而定。
2、次要盈利點。
按照自身app產(chǎn)品而定。
七、預算需求。
1、人員成本。
按照開發(fā)app所需技術人員數(shù)量、薪資及其他費用整體進行預估來計算。
2、設備成本。
按照開發(fā)app過程中所消耗的設備資源進行計算成本。
3、其他費用。
按照開發(fā)app過程中消耗的其他相關物品資源進行計算。
八、風險評估及對策。
軟件質(zhì)量的風險及市場需求變化的風險評估及對策。
三創(chuàng)賽app策劃書篇五
當開發(fā)一個app解決方案策略時，首先檢查你組織的項目目標。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過展示在領域中的進步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標取得一致意見，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會知道從哪里開始實施移動app開發(fā)。
2、了解你的目標用戶。
要了解你的目標用戶是誰、他們的目標和需求、以及他們所使用的技術。
這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺，然后獲得對每一個用戶體驗的`了解。
每個設備都不同，且每個用戶有多種需求。
例如，一個人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付，但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。
3、了解app用戶的真正需求。
花時間與你的目標用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式。
當你通過發(fā)現(xiàn)的過程，你可以每天與這個小組討論想法。
討論組可以提供遠遠超出最初探索階段的價值。
4、確定一個最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問題。
相反，公司應該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。
換句話說，發(fā)布一個基礎但有功能的app作為基礎，然后利用大多數(shù)設備提供的有效更新途徑來提供定期更新。
這使你能夠更快地進入市場并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶訪問新進展的權利，確保您的組織保持頂級的頭腦。
5、平衡你的用戶和你的業(yè)務。
長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認為，平衡業(yè)務驅(qū)動與真正的用戶需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權衡。
收集研究，如用戶研究，專家意見和商業(yè)可行性以及技術可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業(yè)價值收益之間獲取最佳平衡。
三創(chuàng)賽app策劃書篇六
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）可行性。
三、目標人群定位與競爭優(yōu)勢。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
四、市場推廣。
五、團隊成員。
六、swot分析。
一、項目簡介(一)項目背景：
根據(jù)開封市車管所，截至2014年8月底的統(tǒng)計，開封市機動車數(shù)量已經(jīng)達到42萬輛，較去年同期增長了6萬余輛，機動車的數(shù)量正在以每年17%的速度增長，按照這個速度，未來6年內(nèi)，開封的機動車數(shù)量將會翻一番。而老城區(qū)的公共停車位只有3000到4000個左右。而大部分人休閑娛樂都是在開封市的老城區(qū)，面對這樣的停車壓力，只能使開封市的老城區(qū)造成停車難，亂停車現(xiàn)象也如同家常便飯，而亂停車同時也會使本來路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開封新城區(qū)主要以住宅以及寫字樓，政府部門為主，雖然相比老城區(qū)的停車壓力相對較小，但是也是非常巨大的。
（二）市場機會：
近年來，隨著智能手機的全方位普及、手機應用的豐富和智能化的不斷提升，手機給用戶帶來的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底，我國小型載客汽車達1.17億輛，其中私家車達1.05億輛，占90.16％，與2013年相比增長19.89％。全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車，其中北京每百戶家庭擁有63輛，廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過40輛。傳統(tǒng)的停車方式延伸至通過app查詢預訂的趨勢也已勢不可擋。(三)可行性低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，可以說開封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對機動車車主開發(fā)的停車及挪車app應用產(chǎn)品具有很大的市場，而據(jù)我了解我司作為開封本土第一款針對停車挪車的app應用將占領很大的市場份額。我舉一個簡單的列子。本地的42萬輛機動車假如有10萬輛的車主下載我們的軟件，并且通過我們的軟件每年消費在100元左右，那么就是1000萬元。綜上所述，針對停車挪車開發(fā)的app軟件，可行性是非常高。
該app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為機動車車主量身定做，針對車主在駕車出行中，為了方便車主停車，促進駕車出行順暢的應用軟件。該app分為以下幾項主要內(nèi)容：
新手指引功能：每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
車位提示：車主可以在app上查詢附近的停車場以及公共車位，提前預定車位，節(jié)省車主找車位的麻煩，讓車主有更多的娛樂時間。路況報告：主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況，方便車主及時更改行車路線。
移車平臺：用戶通過注冊生成二維碼，可以使其他用戶掃描二維碼及時的得到車主的聯(lián)系方式，并通知車主挪車。
有車e族：用戶通過閱讀里面的內(nèi)容，可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養(yǎng)方法，還有一些新款車型的介紹。
緊急呼叫：當車主在行駛的過程中，遇到了故障，可以通過平臺來緊急呼叫，使車主遇到的問題，得到第一時間的解決。
代駕平臺：當車主開車參加聚會時，喝酒后或者因其他情況不能開車的情況下，提供代駕服務。
三、目標人群定位與競爭優(yōu)勢(一)消費人群定位:。
我們的目標群體是私家車車主以及出租車駕駛員。(二)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使車主在出行過程中可以及時的知道路況，從而根據(jù)路況來改變行程路線。
2.添加了移車平臺，當車主駕車回家或者前方車輛擋路時，可以通過掃描二維碼來及時聯(lián)系車主移車。
3.添加了代駕功能，為車主提供代駕服務，可以讓車主出行時，讓車主不再為了開車出門，不能喝酒而煩惱。
4.詳細的車輛保養(yǎng)知識，使車主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車輛，從而減少車輛維護費用。
5.添加與微博，微信，qq等平臺分享功能，同步上傳。提升用戶粘性。(三)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
3.長期盈利模式：會員收費——使用者可免費注冊成為app會員，通過推出更多更新的服務內(nèi)容，從中發(fā)展vip會員，并收取一定費用；應用服務——在應用中提供免費的車輛代駕服務，保養(yǎng)，保險等服務。
四、市場推廣。
1.基礎上線——各大下載市場、應用商店、大平臺、下載站的覆蓋；
2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣；
3.利用新浪微博營銷宣傳，主打解決道路堵車問題，從而來制造話題；
4.利用合作商的廣告位來進行推廣；
原則是只為潛在用戶買單！按點擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結合不同的定向條件設置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結合推廣活動出價。設置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結合推廣活動出價。
(4)廣告核心主題。
根據(jù)實際推廣需求，進行出價的調(diào)整。例如，在app上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱攽脙?nèi)有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應用活躍。
通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關的廣告，節(jié)假日促銷：結合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動。(5)高效執(zhí)行，快速響應在制定好策略后，還需要對既定策略進行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。
五、團隊成員。
（一）負責人：1人。
（二）團隊部門。
工作職責。
運營部2人。
負責線上線下的盈利模式、運營計劃、活動文案、策劃，銷售團隊組建及培訓。
技術部3人。
負責技術平臺的搭建、增值功能的開發(fā)，頁面的設、專題、廣告設計，設計相關的技術平臺的維護。
推廣部2人以及必要的學生工。
線上線下推廣目標的制定，實施。
六、swot分析s:優(yōu)勢。
1.產(chǎn)品優(yōu)勢。app主打幫主停車難的問題，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目前本地市場上專門為停車移車以及代駕開發(fā)的app寥寥無幾，有助于搶先贏得市場份額。
2.市場潛力大，發(fā)展空間廣闊。私家車越來越多，而且需要代駕的用戶也在急速增長。
3.機制靈活。我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運作靈活，能靈敏反映市場供求關系，并及時根據(jù)市場的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。
5.強大的停車，移車，代駕服務。當車主出行時，需要停車、移車或者代駕服務時，可以使車主的問題得到及時的解決。
6.緊急救援。車輛壞在行駛途中，可以對該車輛及時提供緊急救援。w:劣勢:。
1、對于新產(chǎn)品，受眾從認識到接受可能需要一定的時間，投資回收期較長。
1.國內(nèi)知識產(chǎn)權環(huán)境比較差，開發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;。
2.目前剛剛起步，市場占有率低，沒有形成規(guī)模和品牌效應。蘆鵬。
2015年11月29日。
三創(chuàng)賽app策劃書篇七
隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟的重要角色。與此同時，信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話，從打電話到通話手機，從通話手機到能獲取大信息量的智能手機，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會僅僅滿足于手機只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機當成接受訊息的工具，了解時事的工具，建立社交網(wǎng)絡的工具，便利生活的工具，游戲娛樂的工具。而大學生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強，但是市面上的生活服務類應用軟件魚龍混雜，針對大學生的需求，以大學生的利益為基本出發(fā)點提供信息方便大學生的學習生活的應用軟件還少之又少。于是針對大學生群體的校園搜索app也孕育而生了。
1.2產(chǎn)品簡介。
校園搜索app是一個依托第三方平臺(ios平臺，安卓平臺)，針對在校大學生，聚合大學周邊衣食住行等信息，分類集中發(fā)布，方便大學生學習生活的應用軟件。和58同城，趕集網(wǎng)等生活服務類app軟件相同是：都是為了服務消費者，都為消費者提供信息，方便消費者查詢。和其他服務類app不同的是：校園搜索app針對的是在校大學生，對消費者進行了細分，同時app發(fā)布的所有內(nèi)容，是結合同學們的生活體驗，由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認之后再發(fā)布的，所有的信息發(fā)布都是以方便大學生生活為基本出發(fā)點。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1)生活指南。
周邊飲食：學校食堂的特有招牌菜，供應窗口，供應時間段，價格、學校周邊餐館的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消費，點菜攻略，學長學姐推薦指數(shù)，餐館優(yōu)惠券，校內(nèi)外外賣店電話，菜單，餐點飲料搭配套餐;休閑購物：周邊商圈不同檔次商場，超市，書店，酒吧，咖啡館，美術館等的分布，交通路線、商場的特色品牌，換季折扣信息，同城活動、特色餐館，特色酒店，團購信息;二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車等;兼職：校內(nèi)，校外兼職信息;校內(nèi)生活信:停水，停電，宿舍檢查，社團活動，晚會舉辦等信息發(fā)布。
2)學習指南。
選課指南，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略，選修學分搭配攻略四六級，計算機，司考，國考等專業(yè)考試備考指南，資料分享，學習班報名，本校，周邊院校，圖書館以及博物館的講座指南，考研占座，資料團購，購買往屆同學的學習筆記，學校補考，預修，交換生等信息發(fā)布。
3)游玩指南。
周邊景點旅游攻略、同學聚會，日租房，器械出租等。4)其他。
報名駕?？荚?、各局開各種證明的流程等。1.3實施計劃。
供電子優(yōu)惠券功能、團購功能、二維碼功能吸引目標用戶。與學校聯(lián)合，校園信息和新生作為重點，學校資訊提供方面肯定要和學校有一定合作才能提供相應的信息，可與學校談妥把學校的日常信息、介紹放進app內(nèi)。與學校合作對于剛進校的新生來做推廣，把其加進開學教育內(nèi)容，對大一新生做全面的推廣，在學校醒目地方貼該app應用的二維碼讓學生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個學校合作，推廣到各大高校組織。
二、業(yè)務描述1.1業(yè)務簡介。
校園app是面向特定學校學生，旨在為學生提供本地化的學習、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機應用程序,其功能具體包括：校園資訊、信息查詢、生活服務、本地交友等各個方面，不僅可以為高校學生在生活、學習、娛樂中提供各種便捷服務，也為我們大學生創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的契機。
2.2發(fā)展前景。
三、
產(chǎn)品與服務3.1app的設計。
app部分分為ios系統(tǒng)與android系統(tǒng)兩個版本，界面設計以簡潔明了的風格為指導，分為用戶、功能和軟件反饋三部分。
用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個人信息的部分，支持缺省(即游客登錄)，包括賬戶的信息管理，標簽組的管理，自定義標簽的管理，推送信息的設置，課表信息的保存，收藏信息的管理;功能部分是軟件功能實現(xiàn)的部分，包括關聯(lián)百度地圖提供導航，關聯(lián)微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享，關聯(lián)鬧鐘進行提醒，預存的課表系統(tǒng)(包括。
教學。
樓內(nèi)教室平面圖)，信息推送系統(tǒng)，以及聯(lián)網(wǎng)獲得店鋪信息的系統(tǒng)，用戶和軟件反饋的實現(xiàn)系統(tǒng);軟件反饋是對軟件進行設置以及用戶聯(lián)系軟件設計者的部分。包括軟件的基本設置(登陸注銷，是否推送消息，版本更新等)，意見反饋(以文字形式提交意見及想法)，商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動通過此渠道與專人聯(lián)系)。
同時也有對應的app后臺管理系統(tǒng)，負責管理上傳的店鋪信息及各種及時更新的推送消息。同時記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。
3.2app的制作。
使用java制作android版，使用蘋果發(fā)布的ios專用的sdk制作ios版。
3.3app所提供的服務。
吃貨，運動達人等;8.校園活動宣傳窗口：建立一個由學生組織的校園活動的宣傳平臺，活動組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁。
3.4app的完善及發(fā)展方向。
本項目將采取市場營銷、網(wǎng)絡推銷等方式來促進運營。與此同時，我們將通過海報、網(wǎng)絡、自印宣傳單、與社團聯(lián)誼等方式，開拓市場業(yè)務。
4.2營銷策略。
1、每年新生開學時在升華廣場掛宣傳橫幅并且在二食堂前擺放宣傳展板。
2、開展掃二維碼送精美禮品活動。3、發(fā)放宣傳單。
4、設置消費者反饋系統(tǒng)，提高公司服務水平，切實做到顧客是上帝。
7、針對老顧客定期給予饋贈。表達我們對其支持的感謝，同時推進顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。
4.3市場聯(lián)絡。
為了讓廣大學生團體了解本款app的服務內(nèi)容，我們決定采取以下市場聯(lián)絡方式：
五、管理團隊5.1人員及主要職能。
5.1.2主要職責與分工一、總負責人。
1全面管理公司的大小事件，總調(diào)度。
2確保app的正常營運，審核營銷計劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容，檢查運營app的效果,對app應用實施要求和質(zhì)量有領導責任。
3對銷售人員和研究員的業(yè)務培訓工作。
4負責和學校周邊所需各類應用商家做好協(xié)商達成合作、以及與學校方面進行教務管理系統(tǒng)學生的所需數(shù)據(jù)開放方面進行協(xié)調(diào)。
二、公關經(jīng)理。
1在公司服務區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。2供應app應用服務,為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務，引領客人推廣使用。
3客人有其他合理要求時，要熱情服務，盡量給予滿足。三、財務總監(jiān)。
1著重進行app開發(fā)。
2網(wǎng)絡方面與其他網(wǎng)絡運營商進行協(xié)調(diào)。
五、助理。
1、遵守法律、法規(guī)，社會公德及公司的各項規(guī)章制度。2、關心公司業(yè)務情況，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益和榮譽。
1、從事與本公司利益沖突的業(yè)務時，員工應向公司提出職務上的回避。
(1)員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進行業(yè)務往來;(2)不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進公司;2、公司對外的交際活動，應本著禮貌、大方、簡樸的原則，嚴禁涉及不法行為。
絕會被視為失禮的情況下而不得不收的，接收后三天內(nèi)應向總經(jīng)理助理匯報。
4、未經(jīng)公司授權或批準，不得將公司的資金、房產(chǎn)、車輛、設施、設備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈與、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個人。
5、嚴禁偷竊，侵占公司財物，挪用公款，如有發(fā)現(xiàn)應及時舉報或采取有效措施，防止公司財產(chǎn)受損。
6、代表公司外出參觀、學習、比賽，所獲資料應交總經(jīng)理辦公室，所獲獎金、獎品應交法律監(jiān)察室報公司統(tǒng)一安排。
7、在不與公司利益發(fā)生沖突的情況下，可以從事合法的投資活動，但禁止下列情況：
(1)投資與本職工作密切相關的行業(yè);(2)以職務之便向投資對象提高利益。
(3)以直系親屬名義從事上述三項投資從行為;8、保守公司秘密：
在使用者經(jīng)過搜索獲得的關于店家的信息中，根據(jù)是否。
為會員分為兩個部分，非會員商家僅提供基本信息服務，如位置、店名、經(jīng)營類型等，信息主要來源是各貼吧中獲取的信息;商家通過注冊成為會員，除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權力，用于店家自我編輯店內(nèi)的信息，可以添加如特色服務等的信息。兩個模塊兒并行既保證了商家信息全面真實，又為店家提供了自我推銷的平臺。團隊通過收取會員會費獲得贏利。
2廣告模式。
app首頁除搜索框及功能選項外，設置廣告位置，向商家進行廣告位招商，商家通過繳納廣告費獲得廣告推送的權力。團隊通過廣告費獲得贏利。
3持續(xù)推出更新附屬功能模式。
這里指的是除了主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費下載的附屬功能象是游戲的新場景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長。同樣的也可以讓主程序的費用是$0(搭配廣告模式)，或是運用收入組合模式的心理效果。
4線上推廣線下經(jīng)營附屬產(chǎn)品模式。
考慮到長期發(fā)展的需要，僅通過app來獲得收入畢竟有限，軟件僅針對本校學生，市場有限?？梢栽赼pp中搭載由團隊設計的原創(chuàng)卡通形象，當軟件使用率及使用頻率升高，該卡通形象逐漸深入人心，可作為軟件的形象代表或整個中南大學的形象代表。可以通過授權生產(chǎn)以該形象為原型的公仔、t恤等周邊產(chǎn)品獲得收入。
6.2籌資來源。
資金前期來源為創(chuàng)辦人投資及學校資助，用于軟件開發(fā)和檢驗，并在老生中試運行，用于完善軟件。當產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定，各項運行體制檢測完畢，引入風險投資和銀行貸款。
1創(chuàng)辦人集資：每人出資5000元，啟動基金將為5000*7=35000元。
2風險投資和銀行貸款均為獲得資金的方式，但是此部分資金具有不確定性，如果獲得將用于產(chǎn)品新功能開發(fā)和宣傳推廣。
6.3成本規(guī)劃1app的開發(fā)。
app的開發(fā)由團隊中的技術人員負責，并邀請專業(yè)技術人員指導完善，總計預期花費15000元。
2app的線上測試。
尋找專業(yè)的測試公司，對app的安全性穩(wěn)定性進行全面測試，保證產(chǎn)品安全可靠，并拿到產(chǎn)品合格證明?？偦ㄙM預期在10000元。
3產(chǎn)品宣傳推廣。
產(chǎn)品主要針對新生，故線下宣傳部分僅集中在9月份，其余月份的宣傳以線上宣傳如微信、微博等方式進行，故此部分開銷以年份記，預算初期每年宣傳部分花銷5000元，后期每月的宣傳花費為總贏利的1%，可累積。
4員工工資及福利。
員工的工資以月記，包括基本工資和提成，基本工資每人每月為800元，提成為每月總利潤的10%，發(fā)放給員工，增加員工積極性，將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。
5app維護所需費用。
公司全部流動資金的80%作為維護資金，此部分資金全部用于app的維護和新功能的開發(fā)，保證app的運行。
6公眾平臺及收費平臺等的獲取。
隨著軟件的推廣，必然需要與各大公眾服務平臺接軌，11。
如進入應用商店，獲得微信支付、支付寶等公眾支付平臺的支持等，這部分的花銷初期為2000，后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。
6.4收入預期。
經(jīng)調(diào)研獲知，學校周邊的商家約在500家左右，我們以500家作為基數(shù)，對各項收入進行了估計。
1會員會費。
產(chǎn)品推廣初期，為獲得市場，會員會費定價較低，為10元每月，隨著產(chǎn)品的市場占有率增大，可增加新的功能增加收費。
2廣告費。
每天允許20個店家做廣告，廣告循環(huán)播出，每天的廣告費為20元，每月以三十天計，每月可獲得20*20*30=12000元的固定收入。
3新功能收費。
根據(jù)產(chǎn)品的類型及效果，及開發(fā)該功能的成本費用進行定價，當使用者數(shù)量形成規(guī)模時，此部分的收入會相當可觀。預期每半學期推出一項新功能，收費為1元，假設有1%的用戶選擇安裝此功能，則月收入可增加400元。
4線下產(chǎn)品推廣。
此部分的收入根據(jù)推廣效果及產(chǎn)品類型而定，目前未可知。
6.5收益預測。
能，會員率按每月2%的速率遞增，當公司可以獲得風險投資的基金，用于擴大宣傳力度時，盈利費用將大幅上升。如假設風險投資的基金在公司成立三個月后加入，使得會員率的增長率從每月2%增至3%，廣告費用增加為25元，新功能更加強大，使用率從1%增至2%，則支出、收入、結余三者的關系將變?yōu)椋?/p>
由圖可知，我們約5個月后開始盈利，一年半后盈利金額將達到約14萬。也可知，會員率、廣告費及新功能使用率及新功能定價都將會對我們的贏利金額產(chǎn)生較大影響，因而通過一定的策略使得這幾項參數(shù)得到提高將有效增加贏利，做好資金積累，為日后拓展線下產(chǎn)品打好基礎。
七、風險以及對策7.1市場風險。
7.1.1app正對大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。
隨著app的大量開發(fā)和出現(xiàn)，在游戲、藝術品、零售等多個行業(yè)中，app正逐漸在改變?nèi)藗兘邮芎瓦M入這些個行業(yè)的方式，越來越多的人已經(jīng)習慣了在上班途中使用手機游戲的app度過空閑的時間，在手機上完成物品的采購或是預定。所以在貼近人們?nèi)粘Ｉ畹念I域，還有很大的空間可以通過app來填補空白，所以在正確的思路指導下，app市場仍然還具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
7.1.2app的發(fā)展還存在若干尚未被很好解決的硬傷缺乏不可替代性，大部分app還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應用基于手機開發(fā)出來的外延產(chǎn)品，單純的成為了“移動”的互聯(lián)網(wǎng)，這會導致推廣渠道和應用廣泛度的局限性。
缺乏有效的盈利模式，暫時的app盈利模式并不具備長。
期占有市場并且長期獲利的能力，這對于投資方而言是最不愿意面對的結果。
app應用體驗的下降和用戶需求標準的提升，當越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過程中，當免費試用的范圍越發(fā)縮小，面對的卻是經(jīng)歷了更多的app應用，對于應用標準愈發(fā)苛刻的用戶群時，用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問題。
7.2財務風險及應對措施。
在公司成立之初，由于一切都是從零開始，難免會遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，從而引發(fā)經(jīng)營危機。一方面我們要積極開展業(yè)務，獲得收入，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費。
面臨流動資金不足的困難局面，造成經(jīng)營困難，引發(fā)各類危機。一方面，我們會做好財務計劃，減少壞賬、呆賬，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面，我們會提升服務質(zhì)量，做充分的市場推廣，增加收入，爭取利潤最大化。
7.3技術風險及應對措施。
在軟件項目開發(fā)和建設的過程中，戰(zhàn)略管理技術因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求，選用合適、成熟的技術，千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術。如果項目所要求的技術項目成員不具備或掌握不夠，則需要重點關注該風險因素。重大的技術風險包括：軟件結構體系存在問題，使完成的軟件產(chǎn)品未能實現(xiàn)項目預定目標;項目實施過程中才用全新技術，由于技術本身存在缺陷或?qū)夹g的在掌握不夠深入，造成開發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。
預防這種風險的辦法是選用項目所必須的技術、在技術。
應用之前，針對相關人員開展好技術培訓工作。首先，做好各階段的技術評審工作，通過集體智慧確保項目所采用技術的可行性以及技術方案的正確性。其次，對新技術的使用要謹慎，要循序漸進，盡量采用成熟的技術方案完成軟件開發(fā)工作。再次，在技術創(chuàng)新與技術風險之間進行平衡，并做好創(chuàng)新技術的研究和試驗工作。需要對軟件項目過程中使用的各種技術進行評估，軟件項目管理在制定軟件開發(fā)計劃時必須考慮這些因素，并作出合理的權衡決策。
7.4用戶風險及應對措施。
由于app市場中充斥著盜版軟件，app用戶極有可能在無意中下載了盜版軟件，并在使用過程中因受到盜版app的侵害而遭受損失，此時，不知情的app用戶有可能錯誤將矛頭指向正版app的運營者或開發(fā)者。
應對這種風險的方法通常有：
(1)app開發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置，提供正版app的下載鏈接。
(2)在app開發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載app，避免通過第三方app市場、論壇等非官方渠道下載。
(3)可在app中加入程序，在首次啟動時提示用戶核實是否為正版app。
(4)通過技術手段(例如md5碼校驗等方式)，向用戶提供核實正版app的途徑。
基本信息多樣化戰(zhàn)略：嚴格保證首批高校信息的完整和。
多樣化以及準確性，保證初期的實地考察和后期的不斷更新。
更新與服務多樣性戰(zhàn)略：不斷開發(fā)和引進新的活動和服務，始終保持公司的競爭力。
文化普及戰(zhàn)略：在發(fā)展初期廣泛宣傳我們公司的文化，提升公司的知名度，以及在消費者心中樹立我們公司的地位。
資本運營戰(zhàn)略：最有效地利用資本，使之產(chǎn)生最大的效益。
8.2未來規(guī)劃。
第一期：2015年—2017年，本公司的文化廣泛傳播，發(fā)展本地入門級客戶，培養(yǎng)忠實消費者。
第二期：從2017年起實施擴張政策，在全省并向其他省市擴張，提高知名度并不斷完善系統(tǒng)。
三創(chuàng)賽app策劃書篇八
app開發(fā)，是指專注于手機應用軟件開發(fā)與服務。app是application的縮寫，通常專指手機上的應用軟件，或稱手機客戶端。
移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動了app開發(fā)行業(yè)的大力擴展?，F(xiàn)在，智能生活時代，手機app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn)。
移動互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進入了社會化普及期，開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲。app開發(fā)公司--東方愛智總結app開發(fā)實現(xiàn)的價值：
首先，app開發(fā)能帶動企業(yè)的發(fā)展速度，擴寬企業(yè)營銷途徑;。
其次，增加企業(yè)用戶數(shù)量，提升品牌知名度，完善企業(yè)服務;。
再次，整合了移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏，增加咨詢的敏感度，傳播企業(yè)文化;。
最后，樹立企業(yè)移動品牌，增加知名度，節(jié)省宣傳成本，最大化實現(xiàn)企業(yè)價值!
對此，企業(yè)開發(fā)app是必然之勢，也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價值的app也是很多企業(yè)關心的問題。
開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本，然后再選擇開發(fā)團隊進行開發(fā)。選擇開發(fā)團隊對企業(yè)來講是非常關鍵的。選擇一個好的開發(fā)團隊，一定要有相關的開發(fā)經(jīng)驗。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團隊是非常具備相關能力，才能將項目做好。其次，一定要有各個板塊的專業(yè)項目負責人，設計、產(chǎn)品、研發(fā)、測試等一個都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下，才能保證一個app能夠正常完整的開發(fā)。
在app開發(fā)費用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進行報價的。一般app開發(fā)公司的收費標準都是一定的根據(jù)的，所有費用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計算得出的。
[app開發(fā)]。
三創(chuàng)賽app策劃書篇九
作為繼大型機、小型機、個人電腦、桌面互聯(lián)網(wǎng)之后的第五個技術發(fā)展周期，移動互聯(lián)網(wǎng)新時代已經(jīng)降臨，并且以迅猛姿勢快速發(fā)展。根據(jù)艾瑞咨詢集團（iresearch）核心數(shù)據(jù)庫發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截止到2014年第一季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達到億元，同比增長%，而app作為智能手機的第三方應用程序正迅速蔓延全球。2013年，中國45%的智能手機用戶需要每天使用app1小時以上，21%使用app2小時以上，還有7%的app重度使用者，每天使用app5小時以上。43%的白領每天會使用app1小時以上，42%的高管每天會使用app1小時以上，公務員使用app也很頻繁，46%的公務員每天使用app1小時以上。這些數(shù)據(jù)意味著app開發(fā)市場潛力有多么巨大，企業(yè)運用app與9億用戶互動，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場巨大。
2、良好宏觀政策為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供穩(wěn)定外部環(huán)境。
2013年8月14日，國務院印發(fā)《關于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》，將培育移動互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“穩(wěn)增長、調(diào)結構、惠民生”的重要手段，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了產(chǎn)業(yè)競爭格局的重構，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會移動互聯(lián)網(wǎng)工作委員會副主席、工信部電信研究院總工程師余曉輝表示，中國預計在2015年將實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛滲透，在2020年實現(xiàn)全面普及。不斷出臺關于鼓勵移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策也表明了國家對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視力度，并將給予鼓勵性政策幫助其發(fā)展，也表明了校園app具有穩(wěn)定的市場發(fā)展環(huán)境。
二、項目行業(yè)分析。
較于其他行業(yè)而言，校園app所在的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有行業(yè)特殊性。它既具有互聯(lián)網(wǎng)信息資源的廣度，能直接將信息傳送給用戶群體；又具有app的便捷性，可以不受時間和空間的限制，隨時隨地接收信息，并且快速傳播；移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性還體現(xiàn)在app能與線下資源的整合力度更強，更貼近用戶群體生活需求，用戶對產(chǎn)品的使用黏性更強。
1、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶低齡化趨勢。
據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研報告顯示，2013年18-24歲的移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比超過半數(shù)，達到%；25-30歲的網(wǎng)民占比為%，居于第二位；40歲以上的移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比僅為%，占比最小。從2013年和2012年調(diào)研數(shù)據(jù)的對比來看，24歲及以下的用戶群體占比有較大幅度的上升，而25歲及以上的用戶占比則呈現(xiàn)階梯型的下降，顯示出了移動互聯(lián)網(wǎng)用戶群體明顯的低齡化趨勢。
2、以大學生為主體的年輕用戶成為移動互聯(lián)網(wǎng)消費主力。
當前移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的低齡化特征明顯，而在未來三到五年，年輕用戶作為移動互聯(lián)網(wǎng)主體用戶的特征將得到延續(xù)。這體現(xiàn)在，一方面，手機尤其是新型智能手機在年輕人中的普及率要高于其他年齡段的人群，這形成了年輕一族實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)應用的良好基礎；另一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)便捷、互動以及新型應用體驗的特點，對樂于接受新鮮事物的年輕人將產(chǎn)生持續(xù)吸引。24歲以下的群體以在校大學生為主，而大學生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強。根據(jù)馬斯洛需求理論，人們在滿足了最基本的生理與安全需要后，會轉(zhuǎn)而去追求更高一級的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我實現(xiàn)的需求。現(xiàn)代大學生趕上市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與信息量爆炸的年代，隨著學歷的提高，不會僅僅滿足于手機只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機當成接受訊息的工具，了解時事的工具，建立社交網(wǎng)絡的工具，便利生活的工具，游戲娛樂的工具。于是針對大學生群體的校園app也孕育而生了。
三、項目內(nèi)容。
校園app實際上就是為高校大學生量身制作的一款手機應用，通過智能手機終端來服務于學生在校求職、交友、生活等多方面的綜合信息服務平臺。
校園資訊：對高校校園內(nèi)外信息進行篩選整合，再通過校園app快速高效傳播給高校學生的。包括：院新聞、社團動態(tài)、講座通知等。
二手市場：二手物品轉(zhuǎn)讓包括：二手書，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車等。
兼職招聘：為大學生搭建的一個與社會接軌，提升社會實踐能力的平臺，為在校大學生提供最新的兼職信息，并且工資安全有保障，免除了黑中介的困擾。
失物招領：是專為物品不慎遺失卻無處尋找和撿到他人物品卻不能及時還給失主的學生設計的模塊。
四、項目發(fā)展路線。
1、校園app是依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），針對在校大學生，對消費者進行了細分，同時校園app上發(fā)布的所有內(nèi)容，都是結合畢業(yè)或即將畢業(yè)的同學們的經(jīng)驗，由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認之后再發(fā)布的，商家不能自主發(fā)布信息，所有的信息發(fā)布都是以方便大學生生活為基本出發(fā)點，是特意為大學生生活搭建的綜合信息服務平臺。
2、校園app變革了學校傳統(tǒng)紙質(zhì)公文。
教學。
辦公模式，學校內(nèi)外部的收發(fā)文、入黨申請、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式，提高辦公效率，實現(xiàn)無紙化辦公。協(xié)同辦公室?guī)熒挥迷倌弥鞣N文件、申請到處跑來跑去中，因為這些都可以在隨網(wǎng)上、手機上進行，大大的減少了辦公成本，極大的提高了工作效率，實現(xiàn)教育信息化。
五、項目的商業(yè)模式。
在此模式中我們強調(diào)公司的市場定位。組建自己的技術團隊，應用以前所取得的資源進行整合，創(chuàng)造的新的收入來源。（比如：數(shù)據(jù)報告）。
六、項目的swot分析。
優(yōu)勢：
1、產(chǎn)品優(yōu)勢。專門為某高校在校大學生搭建的信息服務平臺，使學生又歸屬感，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，易于尋找商家加盟與投資。
3、創(chuàng)新動力強。由于軟件存在不斷的更新和升級的需要，前后有銜接關系，在競爭激烈的市場中，誰先找到機會，誰就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空間劣勢：
1、對于新產(chǎn)品，受眾從認識到接受可能需要一定的時間，投資回收期較長。2、用戶對手機廣告普遍比較反感，對于app植入廣告將是機遇和風險并存的挑戰(zhàn)。3、目前進入手機軟件市場，由于同質(zhì)化產(chǎn)品過多，要開發(fā)出十分有競爭力的產(chǎn)品并且把產(chǎn)品品牌化，開發(fā)成本普遍較高并且推廣困難。
4、缺乏關鍵核心技術。目前，我國軟件產(chǎn)業(yè)處于國際產(chǎn)業(yè)價值鏈體系的中低端，核心機會：
1、手機應用軟件出路在于真正提供符合用戶需求的生活化服務。
2、國家重視程度加大。有了國家的保障，軟件企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的時候，不再是“無米威脅：之炊”并且在融資、外部競爭環(huán)境上有所好轉(zhuǎn)。技術的缺乏使得開發(fā)技術跟不上日益變化的消費需求。（備：有解決方案）1、競爭壓力大。由于我國軟件企業(yè)大部分服務為低端客戶，技術含量低，進入門檻低，面臨激烈的競爭紛紛大打價格戰(zhàn)。
2、知識產(chǎn)權保護不到位。軟件屬于無形資產(chǎn)，但軟件的盜版成本很低，因此軟件行業(yè)侵權行為很猖獗。
七、發(fā)展規(guī)劃。
短期。
校內(nèi)：針對石家莊職業(yè)技術學院的注冊用戶舉行相關交流活動；攜手校電視臺，校廣播等傳統(tǒng)校園媒體和學生會、社聯(lián)等學生組織，塑造校園app的形象。
校內(nèi)：形成忠實粉絲群體，并通過校園app鐵粉進行宣傳；增加校內(nèi)員工，構建成熟的運營體系。
校內(nèi)：增加與注冊用戶的互動，從用戶身上挖掘校園app新的用戶體驗；
校外：充分利用校園app，加強各高校之間的聯(lián)系；使各高校用戶之間產(chǎn)生千絲萬縷的關系，擴展新的贏利點。
八、風險分析。
1.技術風險及應對措施。
app主要的技術風主要在兩個方面一是軟件的管理，二是app開發(fā)技術風險。軟件的開發(fā)是工程技術與個人創(chuàng)作的有機結合。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結構的合理性是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗的運用。面對技術難關我們應該努力學習自己的技術必要時聘請外部專業(yè)人員進行專業(yè)的技術指導。
軟件管理將影響軟件的因素app軟件是否能夠在工期的要求下完成軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。軟件的開發(fā)不同于其他的工程在大同的工程階段需要的人員不同需要配合的方面也不同所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
app軟件需求的調(diào)研是否深入透徹。軟件的用戶需求是確保軟件正確反映用戶對軟件使用的重要文檔。校園app我們更應該關注商戶、學生們的用戶需求，滿足他們正常的用戶需求的同時激發(fā)他們的潛在需求。大大提高他們對于軟件的滿意程度。采取什么樣的調(diào)研方式是當前軟件開發(fā)所要面臨的問題。
2.市場風險及應對措施。
隨著智能手機普及大大促進了app的開發(fā)和出現(xiàn)app正在逐漸改變?nèi)藗兘邮芎瓦M入這個行業(yè)的方式，越來越多的人習慣了用手機app度過空閑時間在手機上完成精神上的填補。所以在我們?nèi)粘Ｉ畹念I域中還有很大的空間，app的市場還有很大的潛力。仍存有很大潛力的同時也帶來著很大的風險，這種低成本高回報的模式讓相關的產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，會大大降低產(chǎn)品的競爭力。而且app也缺乏不可替代性，大部分app還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應用，基于手機開發(fā)出來的外延產(chǎn)品單純的成為了“移動”的互聯(lián)網(wǎng)。這會導致推廣渠道和應用廣泛度的局限性。缺乏有效的盈利模式，暫時的app盈利模式并不具備長期占有市場并且長期獲利的能力，這對于投資方而言是最不愿意面對的結果。同時app應用體驗的下降和用戶需求標準的提升。當越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過程中，當免費試用的范圍越發(fā)縮小，面對的卻是經(jīng)歷了更多的app應用，面對應用標準愈發(fā)苛刻的用戶群時，用戶滿意度的下降似乎也成為了當前我們團隊所要面對的風險。面對如此大的市場風險，開發(fā)出一款適合大眾，服務大眾、貼近大眾的app至關重要，去占領必要的市場份額。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十
應用程序(外語縮寫：app;外語全稱：application)。app狹義指智能手機的第三方應用程序，廣義指所有客戶端軟件，現(xiàn)多指移動應用程序。比較著名的應用商店有蘋果的appstore，谷歌的googleplaystore，諾基亞的ovistore，還有黑莓用戶的blackberryappworld，微軟的marketplace等。
最近兩年，app分發(fā)成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新“行當”，在手機廠商和專業(yè)應用下載平臺的夾擊下，不但沒有被擠成“夾心餅干”，反而成了可口的“驢肉火燒”。以百度手機助手為例，其打破傳統(tǒng)應用分發(fā)的下載套路，從娛樂和社交的角度去“再造”應用分發(fā)平臺，開創(chuàng)了一個值得圈點的應用市場新模式，也讓我們看到了app快消化品牌運作的趨勢。
ios系統(tǒng)格式有ipa，pxl，deb;android系統(tǒng)格式有：apk;諾基亞的s60系統(tǒng)格式有sis，sisx，jar;微軟的windowsphone7、windowsphone8系統(tǒng)格式為xap;黑莓平臺為zip，bar，cod。
一開始應用只是作為一種第三方應用的合作形式參與到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)活動中去的，隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越開放化，應用作為一種萌生與iphone的盈利模式開始被更多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大亨看重，一方面可以積聚各種不同類型的網(wǎng)絡受眾，另一方面借助app平臺獲取流量，其中包括大眾流量和定向流量。
用途。
隨著智能手機和ipad等移動終端設備的普及，人們逐漸習慣了使用應用客戶端上網(wǎng)的方式，而目前國內(nèi)各大電商，均擁有了自己的應用客戶端，這標志著，應用客戶端的商業(yè)使用，已經(jīng)開始初露鋒芒。
應用已經(jīng)不僅僅只是移動設備上的一個客戶端那么簡單，如今，在很多設備上已經(jīng)可以下載廠商官方的應用軟件對不同的產(chǎn)品進行無線控制。
不僅如此，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺將應用作為銷售的主戰(zhàn)場之一。據(jù)澤思網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)表明，應用給手機電商帶來的流量遠遠超過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)(pc端)的流量，通過應用進行盈利也是各大電商平臺的發(fā)展方向。事實表明，各大電商平臺向移動應用的傾斜也是十分明顯的，原因不僅僅是每天增加的流量，更重要的是由于手機移動終端的便捷，為企業(yè)積累了更多的用戶，更有一些用戶體驗不錯的應用使得用戶的忠誠度、活躍度都得到了很大程度的提升，從而為企業(yè)的創(chuàng)收和未來的發(fā)展起到了關鍵性的作用。
當然游戲、閱讀等熱門應用更是層出不窮。就以閱讀為例，在移動互聯(lián)網(wǎng)領域的手機雜志悅無線悄然上線，更是豐富了應用市場。ios的用戶的下載渠道相對比較明確，直接在appstore或者itunes直接下載就可以，安卓用戶只能在各大下載市場去淘了。
營銷。
app營銷是應用能否獲得廣大用戶下載和注冊使用，并最終成功的重要因素。app營銷的渠道包括應用商店、廣告聯(lián)盟、手機應用媒體、手機應用論壇等。
隨著硬件基礎服務的不斷優(yōu)化，智能終端的突破性普及為移動互聯(lián)網(wǎng)奠定了龐大的用戶基礎，各種精彩紛呈的應用為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了動力源泉。據(jù)調(diào)研機構的數(shù)據(jù)分析，手機用戶花在游戲、社交、等新型應用上的時間，占使用總時間的47%，平均每一個用戶手機上已經(jīng)超過20款的應用程序。
以iosapp為例：
最有效的營銷手段：刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營銷。
用戶除了付費之外，另一個價值就是傳播，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會因為產(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播，本身要求比較高，最簡單實用的辦法就是設置門檻要求用戶分享咯;應用運營前做哪些準備：
(1)aso(應用商店優(yōu)化)準備。
應用權重可能的影響因素：應用使用狀況(打開次數(shù)、停留時間、留存率)新應用，或者剛更新會有特殊權重，下載狀況，評論數(shù)，評星。
關鍵字匹配：影響搜索結果的要素：標題(255字節(jié))，關鍵詞(100字節(jié))，收費插件，開發(fā)商，漢字算一個字節(jié)，可以把競爭對手的品牌詞都列進去，描述內(nèi)容對搜索結果沒什么影響。
(2)logo優(yōu)化：logo是對點擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過了，立體和質(zhì)感很重要，游戲類以人物頭像進行突出。
(3)appstore詳細頁優(yōu)化：
描述，顯示五行，前三行最關鍵，對用戶轉(zhuǎn)化有一定影響，和大部分渠道合作會要求在描述前面加上他們的信息，雖然可惜，但是不能吝嗇。
截圖，突出核心功能點并加上一些描述，不要單純只是畫面截圖。
評論，通常來說評星數(shù)會是評論數(shù)的3-4倍(除非應用內(nèi)有引導用戶區(qū)appstore評論)，雖然評論務必得刷，但是不要刷太過了。
(4)開辟應用推薦，無論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。
(5)設置收費，剛開始的收費讓運營的余地大很多。
正式上線之后：
(6)刷榜：在上線之后刷一點收費版，造品牌，讓業(yè)內(nèi)和用戶都看到你，在之后的合作會容易很多，據(jù)說解決網(wǎng)先刷后付，不過價錢略貴，這個我沒有操作過。
(7)發(fā)碼：同樣是造勢的，投稿并提供碼給測評站發(fā)文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發(fā)碼活動，不會有太多直接下載，但是對后面鋪墊很重要。
冰點降價：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點。
(8)限免：真正的戰(zhàn)斗開始了，限免無疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關鍵,的限免第一陣營幾家：搞趣，iapps，蘋果園，軟獵，網(wǎng)易。
推送力最強的是搞趣，尤其是他們的特約，如果產(chǎn)品好的話，沖榜肯定沒問題，但是他們要求比較高，所以和他們的商務搞好關系很重要，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯。
(9)資源交換：主動給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動，剛開始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂意做。
(10)廣告投放：做過一輪限免后資源交換后，有錢的可以開始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了，盡量按cpa來做，能談到3.5塊就很不錯了。
(11)線上宣傳：通過大量投入資金在各個論壇、應用市場、行業(yè)門戶網(wǎng)站，乃至線下進行宣傳。此外，撰寫相關的軟文或者測評，發(fā)布到各個論壇、行業(yè)門戶網(wǎng)站等。同樣可以對你的手機app起到宣傳的作用，但無法在線下宣傳，同時力度也完全取決于你所撰寫的軟文和測評的質(zhì)量。而社交網(wǎng)絡推廣，比如微博、論壇博客等推廣，其主要做的是借助其他的網(wǎng)絡平臺輔助運營，增加和用戶互動的機會，增強用戶的粘性。
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三創(chuàng)賽app策劃書篇十一
在當前社會，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務僅僅是網(wǎng)上購物，這是不全面的認知，在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當前電子商務主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務模式的廣泛應用給了傳統(tǒng)服務行業(yè)搭乘電子商務的快車機會。
離線商務模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務前臺。o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。我們的經(jīng)營項目為垂直領域的中間業(yè)務，具體為餐飲企業(yè)的宴會預訂服務，經(jīng)營目標有以下二點：
a)為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。
b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺，幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。
1.2產(chǎn)品描述。
我們將通過旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設]來實現(xiàn)o2o模式宴會預訂的業(yè)務。易家肴定位生活類電子商務服務平臺，用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。
l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁面，頁面中標有宴會套餐價格，還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。
l“”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng)，當消費者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
l鑒于宴會屬于大額服務交易，預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡方式。
l為防止惡意行為，消費者在預訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認。消費者到店確認后餐飲企業(yè)會把確認后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認的客戶，系統(tǒng)會自動取消該訂單。
l同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準備時間，網(wǎng)站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務后，“”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利。
1.3市場分析。
“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務化，宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費達到300億，其中各類宴會的消費占到了21%，如此優(yōu)厚的市場條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。
1.4競爭分析。
餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟，“”推出的o2o模式宴會預訂服務在國內(nèi)尚屬首家。“”將積極做到以下幾點：
a)誠信經(jīng)營，探索業(yè)務發(fā)展模式。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務生活平臺領域樹立標桿。
c)建立品牌信譽度和良好的市場口碑。
d)完善技術，做好“用戶體驗”
“”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎，以確立該領域的領先優(yōu)勢，切實給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。
2.項目的意義和必要性。
2.1項目的重要意義。
1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務，點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。
2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務平臺的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢。
3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機。
4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點，到線上招攬消費者，使企業(yè)掌握主動權，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。
2.2項目的必要性。
1：解決消費需求經(jīng)過“”的市場調(diào)查，在以往的宴會預訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿。“”洞察到消費者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。
2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費者，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。
3：為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，“”也將通過網(wǎng)絡營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。
3.項目目標計劃和市場分析。
3.1項目的目標規(guī)劃。
前期目標是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設計和建設，中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設。后期按照網(wǎng)站的整體設計進行整合和測試。
3.2計劃安排。
l第一階段，準備階段—202月(已完成)。
l準備階段包括，企業(yè)注冊，辦公所需用品的購置等事宜。
l第二階段，基礎數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成)。
l本階段分析網(wǎng)站技術需要解決的問題，并對問題進行深入挖掘研究、解決，在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應的基礎數(shù)據(jù)的收集。
l第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺設計—2019年4月—2019年5月(正在進行中)。
l本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設計和詳細設計，同時技術人員進行網(wǎng)站模塊的設計和建設，設計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。
l第四階段，網(wǎng)站試運行和維護—2019年5月—2019年8月。
l本階段計劃從2019年5月進入試運行階段，通過實際的操作驗證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
補充：各階段可根據(jù)實際情況適當調(diào)整進度。
3.3市場分析。
l客戶分析：“”提供的服務使用于有宴會需求的消費人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴?！啊睂⑨槍οM者特性發(fā)動不同的營銷攻勢，以博得消費者的信任，上“”預訂宴會。
l市場前景分析：以武漢市為例，2019年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億，其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三到五年電子商務會滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當之高，只有服務類有創(chuàng)業(yè)機會，借助新一輪的經(jīng)濟發(fā)展的機會，電子商務服務業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。
4.競爭分析。
4.1競爭優(yōu)勢。
“”在宴會預訂類服務領域尚屬首家嘗試，“”會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務業(yè)新模式，為消費者提供便捷周到的服務，同時利用營銷手段擴大“”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關系以確?！啊蹦艽婊钕聛恚⒂萌诵曰墓芾泶蛟炀哂型粌r值取向的團隊盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費者的需求，讓消費者體驗到“網(wǎng)絡帶動生活，生活因網(wǎng)絡更精彩?！?/p>
4.2競爭對手分析。
“”的服務模式勢必會造成大量復制，無論是獨立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進一杯羹?！啊北泄健⒐_、公正的競爭原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進入電子商務服務業(yè)，“”將視同行如伙伴，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡服務消費環(huán)境，促進行業(yè)健康快速發(fā)展。
5.總體戰(zhàn)略。
“”將以宴會預訂為核心營收業(yè)務，在適當時機擴充產(chǎn)品線，目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務服務型網(wǎng)站。
5.1發(fā)展戰(zhàn)略。
初期以武漢市為試點，開展業(yè)務，探索出自己獨到的服務特質(zhì)和業(yè)務流程，并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務模式。中期開始規(guī)?；瘮U張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓消費者能隨時享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
6.企業(yè)文化。
“”秉承用“網(wǎng)絡帶動生活，生活因網(wǎng)絡更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨到，進取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務，為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。
7.財務管理制度。
l籌款管理。
l運營資金管理。
l利潤分配管理。
8.1組織構架。
l技術部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護優(yōu)化網(wǎng)站結構，開發(fā)相應的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護更新。
l財務部：加強內(nèi)部財務管理，建立健全內(nèi)部財務制度。
l市場部：開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營銷部：各渠道的宣傳策劃，設計營銷策略，客服反饋。
l行政人力資源部：加強內(nèi)部員工管理，設計薪酬，福利等激勵方案。
9.風險分析。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險分析。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，將力爭通過電子商務服務業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務類消費項目的平臺，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。
“”的在宴會預訂業(yè)務目前沒有直接競爭對手，但在餐飲預訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領域的攜程。相信在不久會有大眾點評，拉手，街旁等網(wǎng)企也會有所動作?！啊备械绞愕奈C感，希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十二
一、市場調(diào)查與分析。
二、app定位。
三、關于這款app的目標。
四、app功能。
五、體系結構設計。
六、具體實施計劃。
七、預算并準備項目資金。
八、推廣方案分析。
一、市場調(diào)查與分析。
1、手機移動應用具有超強的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
隨著移動應用的進一步發(fā)展，手機應用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項重要內(nèi)容。手機移動應用產(chǎn)業(yè)將是未來最具市場潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑，手機應用則將成為人們隨時隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。
經(jīng)調(diào)查，絕大多數(shù)游客都有在旅游前對目的地相關資源獲取的需求,尤其是對于現(xiàn)在一些年輕大學生及一些背包客，喜歡自駕游的群體來說，獲得準確詳細的旅游信息是他們出行前的必備前提，通過旅游攻略，用戶根據(jù)個性化需求，對旅游中吃、住、行、游、購、娛各個環(huán)節(jié)進行篩選，通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行。
2、國內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低。
隨著國外游客的逐漸增多和國內(nèi)游客品味的不斷提高，旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務的同時，挖掘自身潛力，為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務，充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求。
目前，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現(xiàn)財務管理監(jiān)控的漏洞；市場反應遲鈍等。
目前，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現(xiàn)財務管理監(jiān)控的漏洞；市場反應遲鈍等。
3、消費者。
如今，消費者不再被動接受商家打包好的標準化旅行產(chǎn)品，而是根據(jù)個性化的需求來決定自己的消費，或者說，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性價比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客，驢友，自駕游者之中，主要是以青年白領，大學生為主要群體，大學生在求知、好奇、交友、擴展視野及增長見識等動機影響下出游愿望強烈。
本款app主要針對年輕大學生，雖然大學生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯，其消費水平偏低，但是市場潛力巨大，值得關注并采取開發(fā)措施。
二、app定位。
1、巨大的市場需求。
中國是有著13億人口的大國，伴隨著中國改革開放的號角，國民經(jīng)濟的日益增長而導致國民不僅僅追求物質(zhì)生活，更渴求精神上的愉悅，而這些需求必定是旅游業(yè)來幫助滿足絕大部分的需求。
一些旅游網(wǎng)站因為不能滿足消費者隨時隨地的獲取最新相關準確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略app，方便簡易，還可以隨時隨地獲取最新相關信息，并可以與其中的一些驢友做一些互動和分享。
中國旅游業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)部門，被成為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”、“永遠的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國民經(jīng)濟提升的催化劑”。它雖然起步較晚，但已在改革開放中，伴隨著國民經(jīng)濟的騰飛而發(fā)展起來。
旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè)。國內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長，旅游產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟作用的帶動進一步加強，《2011中國旅游市場趨勢觀察研究預測報告》數(shù)據(jù)顯示：2010年，我國旅游業(yè)三大市場實現(xiàn)全面恢復并較快增長，全國旅游業(yè)總收入1.57萬億元，增長21.7%。2011年全國旅游業(yè)的預期目標為：旅游業(yè)總收入1.72萬億元，增長11%。旅游相關產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長，直接帶動了旅游投資的快速增長，各地旅游投資出現(xiàn)了生機勃勃的繁榮景象，為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活，國內(nèi)旅游業(yè)是為國內(nèi)旅游者服務的一系列相關的行業(yè)，它關系到國內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應設施和其它各種事物。改革開放以來，我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展，但是比較而言，我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠遠不能適應經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進一步提高，人民對旅游消費的需求將進一步上升，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要。
游景點信息了解客戶的需求進而提供相應的服務。于是就促使了我設計這么一款專門提供旅游app應用。
三、關于該款旅游app的目標。
1、短期盈利模式：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品，不斷完善各個板塊功能，讓產(chǎn)品更加人性化，提高用戶體驗，占領更大的市場。，3、為提供開發(fā)質(zhì)量，才用運營是開發(fā)，也就是先做產(chǎn)品一部分，然后再產(chǎn)品投入市場運營后，針對用戶的需求來繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品，不斷地滿足用戶的需要。這種運營時的開發(fā)能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整，提升用戶體驗，體現(xiàn)開發(fā)團隊的活力，同時在不斷改進中給用戶不斷地驚喜，能夠拿口碑。
4、精確定位：gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，精確感知游客所處的位置。
5、自動播放：根據(jù)游客位置變化自動播放真人語音導游詞。
6、自動講解：對游客眼前的景觀、景物，采用語言、圖片等手段進行多語種的詳細講解。
7、景區(qū)導航：在手機界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖，并以顏色線條標注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖，進行城市導航，配合此導游軟件，則旅行無憂。
四、app的功能。
1、覆蓋資源全面，可以為消費者提供盡可能全面的旅游景點，飲食，住宿，休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關資訊，節(jié)省查找的時間，后期將逐漸實現(xiàn)在線預訂酒店，景點門票，車票機票等相關服務。
2、添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使游客在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了尋找相關地點的時間。
3、添加了及時天氣預報功能，給游客出行提供了天氣指南，方便出行。添加了心情墻功能模塊，使游客可以在旅游完后隨時可以分享自己的心情體會，也可以在此平臺上和周邊同時在平臺上留言游客進行互動分享交流，游客可以上傳自己圖片，進而成為旅游達人，可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動，比如說酒店，住宿，餐飲，休閑區(qū)，景點一系列的打折優(yōu)惠券等。
4、添加了二維碼掃描功能，方便游客出行購物等一系列活動使用。添加旅行譯寶板塊，讓它為您解決語言不通的障礙，成為您掌握30種語言的翻譯員。
5、軟件內(nèi)部長期將會實現(xiàn)全國各個城市切換，平臺會自動更新每個景區(qū)最新相關資訊，方便游客使用。
6、添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。
7、離線使用：支持內(nèi)容下載并離線使用；支持離線記錄；
9、pc端與app數(shù)據(jù)同步：pc端產(chǎn)品服務與app端產(chǎn)品服務之間的兼容性、同步性，比如app端的個人收藏能否同步到pc端；pc端旅游產(chǎn)品信息、個人收藏等信息能否同步到app端。
五、體系結構設計。
1、gps導航與地圖指引模塊：提供目的地的地圖指引和gps導航；
4、打分與點評功能模塊：可查看商家及景點的點評情況；可對商家和景點進行點評；
5、社交模塊：分享的便利性及用戶的參與性與互動性；
6、旅游產(chǎn)品及預訂模塊：顯示門票、酒店等的價格和預訂鏈接；是否提供預訂功能。
7、個人中心模塊：紀律個人信息和訂單狀態(tài)，社交狀態(tài)。
8、大廳模塊：用戶上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶。
六、具體實施計劃。
1、組織團隊組建各部門。
七、預算并準備項目資金。
投資概算：10萬。
八、推廣方式分析：
1、利用社交渠道推廣：
1．1、在類似于人人網(wǎng)，豆瓣，馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件，吸引用戶關注，利用口碑宣傳擴大此款app旅游攻略的影響。
1.2、建立app官方應用認證空間，吸引粉絲關注。
1.3、建立新浪微博官方認證，吸引粉絲的同時，及時更新軟件相關信息并發(fā)布，利用微博的擴散力量宣傳此款應用。
2、利用社交廣告助力應用成長：
2.1、精準定向找到核心用戶。
根據(jù)app下載人群進行數(shù)據(jù)分析，找到下載使用的核心用戶群，通過采用用戶有獎活動反饋調(diào)查分析，大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向（已安裝or未安裝）等方面對比，找到廣告核心受眾，反復測試，準確定位。
2.2、探索核心用戶感興趣素材。
設計幾套素材風格，投放給相同的用戶，查看線上的效果反饋，點擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。通過多重測試，可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。
2.3、節(jié)省廣告成本。
原則是只為潛在用戶買單！按點擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結合不同的定向條件設置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結合推廣活動出價。
2.4、廣告核心主題。
根據(jù)實際推廣需求，進行出價的調(diào)整。例如，在app上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱攽脙?nèi)有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應用活躍。
通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關的廣告，節(jié)假日促銷：結合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動。
2.5、高效執(zhí)行，快速響應。
在制定好策略后，還需要對既定策略進行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十三
20xx年我國經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭，快遞業(yè)務發(fā)展的市場基礎更加堅實，發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟發(fā)展與物流需求的比例關系，中國行業(yè)研究院預計20xx年快遞業(yè)務量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場競爭會更加激烈。
$1.2快遞行業(yè)業(yè)務不斷增長。
市場規(guī)模將逐步擴大，發(fā)展速度明顯加快當前，全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務量已經(jīng)達到1300萬件，市場規(guī)模排名全球第三位，行業(yè)整體的增長速度更是達到了驚人的地步，已達25％以上，表現(xiàn)出了非常強勁的活力。隨著快遞服務業(yè)在促進經(jīng)濟發(fā)展、方便社會交流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大，其重要性日益為人們所認識。尤其是隨著電子商務的快速發(fā)展，網(wǎng)購消費也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達國家，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
$1.3電商化推進快遞行業(yè)。
“十二五”期間，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴張，行業(yè)的集中度進一步提升，分工越來越細，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃看，未來的幾年，gdp的增長將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務的不斷成熟，將會進一步促進快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。
資2億元進入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權的收購。騰訊也抓住時機投資了順豐速運，借道進入快遞業(yè)。
$1.4國家建設快遞物流行業(yè)。
空運能力不斷增強，運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本?？爝f企業(yè)唯有通過不斷提速來增強核心競爭能力，從而達到提升用戶滿意度、促進業(yè)務發(fā)展的目標。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對“制空權”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權”是指空中運輸能力的爭奪，從國內(nèi)異地快遞業(yè)務發(fā)展趨勢看，空運時限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時限，順豐速運的速度之所以超越其他公司，就是因為其組建了自主的航空公司，空運能力提升的必然結果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務規(guī)模的不斷增長，實力的不斷增強，組建自主的航空運力，將成為發(fā)展的必由之路。
總結：
1、快遞業(yè)務需求量大大增加。
2、快遞員供不應求。
3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)。
$2.1快遞行業(yè)競爭激烈。
企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。
$2.2快遞行業(yè)服務水平不夠。
從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運營不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務集中度不高。由于以前快遞市場準入門檻較低，導致近年來，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè)，競爭力較弱，長期靠價格戰(zhàn)的無序競爭，低價格、低成本、低服務已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費者投訴居高不下。
面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等風波屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合大幕，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會有更多的規(guī)模較小、服務能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。
國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國快遞業(yè)務量有望達到90億件，成為全球第一?？爝f業(yè)迅猛發(fā)展，確實為消費者提供了低價、優(yōu)質(zhì)、高效的服務,也為商家和公眾提供了實實在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。
$2.3競爭無序低價血拼。
“現(xiàn)在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說別的地方，就說河北區(qū)這一片兒，包括我們在內(nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的?！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點商告訴記者。
快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進來。快速膨脹促使整個行業(yè)競爭激烈，電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時，也嘗到了無序化競爭帶來的服務缺失的苦頭。
快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里？在河東區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者：“我這手機里有好幾個快遞公司的電話，因為書是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本?！?/p>
商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務呢？內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式，通過轉(zhuǎn)包來完成整個服務，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對整個服務鏈的把控將減弱，因而無法確保服務的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負面因素。
在津南區(qū)雙港經(jīng)濟區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負責人王玉琴。“我是從1998年進入天津市場的，我們主要是做c2c（個人與個人之間的電子商務），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費者一上來并不是說先看服務，而是先看價格。這邊價格低一些，那好我就到這邊來消費，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認為這種情況導致行業(yè)惡性競爭，也導致快遞企業(yè)利潤逐年降低?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費6元，中間要有材料費、中轉(zhuǎn)費、派送費、業(yè)務員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎上還要加大服務力度，保證消費者的權益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”
三創(chuàng)賽app策劃書篇十四
目錄。
第一章摘要。
一．網(wǎng)站類型的定位全國專業(yè)的寵物市場網(wǎng)站二．建設初衷。
頑寵部落網(wǎng)站是一個專業(yè)的寵物網(wǎng)站，匯集了很多寵物信息的綜合性寵物網(wǎng)站，可以給顧客提供各種寵物的介紹及最新寵物信息情報。
三．市場定位。
目前市場上面寵物網(wǎng)站有很多，而且大多數(shù)缺少寵物信息及最新的寵物情報。因此，本網(wǎng)站從這樣的一個角度出發(fā)。在給大家提供一下寵物信息情報的同時可以給大家找到自己喜歡的寵物。
二．目標市場。
本網(wǎng)站主要面向那些喜歡寵物的朋友，在這里他們不僅能夠了解更多的寵物信息，更能相互交流。
第三章競爭性分析一．競爭者。
二．競爭者策略。
針對現(xiàn)階段對競爭者對手的了解，我們制定的策略如下。
1.設計建設良好的網(wǎng)站交流平臺，為客人提供更為強大的交流功能和更多多元化服務。
3.改善網(wǎng)絡平臺的設計風格、穩(wěn)定性和擴展性第四章網(wǎng)站功能詳細描述一．首頁。
我們只售血統(tǒng)純正，品質(zhì)上乘的幼貓，半年內(nèi)可退換，讓更多優(yōu)質(zhì)寵物貓進入千家萬戶。
2.醫(yī)療團隊。
貓還能從它的牙齒來判斷它的年齡。
成年貓咪的牙齒共30枚。幼年貓咪的牙齒共26枚。2.生活習性。
貓行動敏捷，善跳躍。吃魚，鼠，兔等。貓之所以喜愛吃魚和老鼠，是因為貓是夜行動物，為了在夜間能看清事物，需要大量的牛磺酸，而老鼠和魚的體內(nèi)就含牛磺酸，所以貓不僅僅是因為喜歡吃魚和老鼠，也是因為自己的需要才吃。貓作為鼠類的天敵，可以有效減少鼠類對青苗等作物的損害，由貓的字形“苗”可見中國古代農(nóng)業(yè)生活之。
貓貓能在高墻上若無其事地散步，輕盈跳躍，不禁折服于它的平衡感。這主要得益于貓的出類拔萃的反應神經(jīng)和平衡感。它只需輕微地改變尾巴的位置和高度就可取得身體的平衡，再利用后腳強健的肌肉和結實的關節(jié)就可敏捷地跳躍，即使在高空中落下也可在空中改變身體姿勢，輕盈準確地落地。善于爬高，但卻不善于從頂點下落。即使從高處掉下或者跳下來的時候，貓靠尾巴調(diào)整平衡，使帶軟墊的四肢著地。注意不要拽斷貓的尾巴，會影響它的平衡能力，也會容易使貓腹瀉，減短貓的壽命。
貓顯得有些任性，我行我素。本來貓是喜歡單獨行動的動物，不像狗一樣，聽從主人的命令，集體行動。因而它不將主人視為君主，唯命是從。有時候，你怎么叫它，它都當沒聽見。貓和主人并不是主從關系，把它們看成平等的朋友關系會更好一些。也正是這種關系，才顯得獨具魅力。另一方面貓把主人看作父母，像小孩一樣愛撒嬌，它覺得寂寞時會爬上主人的膝蓋，或者隨地跳到攤開的報紙上坐著，盡顯嬌態(tài)。
第五章網(wǎng)站形象說明。
網(wǎng)頁富有層次感，通過flash動畫來展示，頁面的色彩與首頁的網(wǎng)站形象頁統(tǒng)一采用橘色，圖片只要在800像素分辨率下都會顯示正常。背景圖片的下方設置欄目導航。
網(wǎng)頁的色彩是樹立網(wǎng)站形象的關鍵之一，各版塊采用與首頁同一色系的顏色，整個板塊內(nèi)部也盡量保持風格一致。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十五
一、社區(qū)app市場前景------------2。
二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀------------3。
三、
目標群體------------------13。
四、產(chǎn)品簡介------------------14。
五、營銷策略------------------14。
六、預計下載人數(shù)------------28。
一、市場前景。
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務補貼物業(yè)服務是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會資源的整合、延伸服務的挖掘和商業(yè)平臺的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時間節(jié)點上，也正是整個行業(yè)承上啟下的關鍵時刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場$2.2競爭主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞pest分析：
三、目標群體（在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標群體又稱目標顧客、目標受眾和目標客群是一個營銷活動所作為目標的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動，但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標群體可以是某一個人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常見群體有青少年、女性、單身、等等。目標群體也可以包括幾個不同的人口群體，比如所有20到30歲的男性。營銷過程也可以計劃如何對待其他非目標群體。決定一個產(chǎn)品或服務的適當群體是市場調(diào)查中很重要的一部分。不了解自己的目標群體能造成一個超額的低效力的營銷活動。）。
$3.1項目所涉及群體。
業(yè)主：準業(yè)主：潛在客戶：
$3.2xx市目標群。
據(jù)不完全統(tǒng)計xx市快遞公司xx多家上海年齡xx歲的人口為xx人。
四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡介模式簡介：利$4.2產(chǎn)品特性。
現(xiàn)有功能：（萬客會功能特點。
總結。
一下）。
五、營銷策略$5.1體驗式營銷。
體驗式營銷是在銷售當中，讓客戶參與其中，親身體驗產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點，從而進行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗式營銷，在全面客戶體驗時代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應把對使用者的全方位體驗和尊重凝結在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗中消費，在消費中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來專門設置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒有定論，關鍵是你怎么結合你公司的以及項目的狀態(tài)，結合現(xiàn)場，用體驗式營銷的思想來做這些工作！
*用戶從眾心貪利理篇二：app產(chǎn)品策劃書app產(chǎn)品策劃書。
一、項目簡介。
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關鍵。
二、app產(chǎn)品/服務。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務計劃。
九、風險評估。
（一）技術風險。
（二）政策風險。
十、其他因素.十。
一、風險資本的退出。
一、項目簡介(一)項目背景：
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡世界。但是一方面老年群體對智能手機app應用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應用十分稀缺，于是就促使了我設計這一款專門為老年人服務娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn)，更多的應用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預計，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應用商店收入約363億美元，中國手機應用商店已超100家。在應用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應用，成為被下載次數(shù)最多的應用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關鍵：
（1）巨大的市場需求。
本款針對老年人開發(fā)的app應用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動商務應用的發(fā)展，將占領很大的市場份額，作為開發(fā)者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關技術，提升產(chǎn)品的服務和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關系的應用軟件。
愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標市場和需求:當今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結構過渡。按照國際通行的老齡標準：60歲以上的老年人占人口比例達到10%以上或65歲及以上老年人口占總人口比重在7%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達29.7%，絕對量可達4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
四、知識產(chǎn)權。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權糾紛。
五、戰(zhàn)略和計劃。
一、前言3。
1、宏觀分析??3。
2、內(nèi)部分析??4。
三、營銷現(xiàn)狀??4１、產(chǎn)品與服務?4２、消費群體??5。
四、swot分析??6。
1、優(yōu)勢6。
2、劣勢6。
3、機會6。
4、威脅6。
五、營銷戰(zhàn)略??7。
1、宗旨7。
2、發(fā)展策略??7。
3、營銷方案實施步驟??7。
六、部分實施過程展示。
前言近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn)，更多的應用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84%；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80%，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。
報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元，較2011年增長82.8%，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預計，2013年市場增長率為47.4%，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22%。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應用商店收入約363億美元，中國手機應用商店已超100家。
在應用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應用，成為被下載次數(shù)最多的應用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7%，ios平臺占比為28.5%；其次最受歡迎的是社交類應用，在兩大平臺均占比18%左右。報告顯示，63.4%的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡下載app，54.3%的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50%。報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。2011年美國媒體報道蘋果和谷歌通過智能手機操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息，引發(fā)了廣大用戶對手機安全與侵犯隱私的擔憂。不久前360安全中心發(fā)布的《2011年中國手機安全狀況報告》指出，2011年全年新增手機惡意軟件及木馬8714個，被感染智能手機用戶數(shù)超過2753萬人次。其中，adroid系統(tǒng)已成為安全問題最為嚴重的平臺。
在國內(nèi)app市場安全現(xiàn)狀令人堪憂的情況下，智能手機用戶該如何保衛(wèi)手機安全并確保隱私不被侵犯?作為移動互聯(lián)終端的領導性廠商，聯(lián)想集團歷時三年自主研發(fā)出獨創(chuàng)的lsie(lenovosecurityinterceptengine)技術，推出業(yè)界首創(chuàng)的“樂安全引擎”，為消費者打造國內(nèi)安全性領先的應用商店——樂商店，有力的保障智能手機用戶安全，讓你安全無憂地暢游移動互聯(lián)。
1.宏觀分析手機安全市場一直是機會和風險共存，這一領域上尚未出現(xiàn)絕對的市場領先者。2010年的調(diào)查顯示，用戶對手機安全性問題還沒有引起足夠重視，僅有25%的用戶會擔心手機安全問題。另據(jù)調(diào)查顯示，手機在使用過程中遇到最多的安全問題中，以垃圾郵件和垃圾短信為主。有81%的手機網(wǎng)民遇到惡意騷擾，惡意扣費事件的發(fā)生率也接近50%。而手機安全市場格局未定，網(wǎng)秦的市場占有率排名靠前，隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等傳統(tǒng)安全領軍企業(yè)的進入，手機安全市場面臨重新洗牌。
用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，品牌知名度、易用性及用戶界面設計是用戶選擇手機安全軟件的首要三大關鍵要素。
由于國內(nèi)手機安全軟件市場發(fā)展時間較短，用戶對手機安全軟件的安全性能要求較高，為此手機安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素，占比達33.6%。慮到手機用戶的使用習慣，未來的手機安全產(chǎn)品將會是以云安全平臺所主導。未來一鍵云查殺將可能成為手機安全的主流方式。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十六
通過移動app產(chǎn)品分析與設計大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用產(chǎn)品在大學生群體中的認知度和使用率；鼓勵大學生對移動app產(chǎn)品設計的思考和實踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結合信息學科優(yōu)勢，提高大學生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時，通過此次比賽提升大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，加強實踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。
競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓與宣講，了解產(chǎn)品設計，了解pm文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實踐，完成產(chǎn)品設計與需求說明書；通過對產(chǎn)品的整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計劃書。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學生提供一個了解移動app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動手設計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人，將有機會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團隊的技術培訓、創(chuàng)業(yè)指導和獎金。
本屆競賽為選手提供三個手機應用設計方向，由選手自行選擇其一進行設計。
（1）生活服務。
餐飲、美食、美容、租車、家務……各種移動化的生活服務app設計，致力于讓人們的生活更加豐富便利。
（2）垂直社區(qū)。
母嬰達人、運動型男、商務白領、當代大學生……細分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進同一個社區(qū)中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團隊（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導。參賽隊伍采取自由組隊的方式（可跨學校、跨院系、跨專業(yè)組隊），鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊，以求團隊分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（2）各參賽隊伍在確定名單后，指定一名隊長為聯(lián)系人，負責與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊伍組織等工作。
（3）每個團隊只能提交一個參賽作品，每人僅能參加一支隊伍。
（4）參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設計的app產(chǎn)品的設計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：cyznl20xx@，策劃需詳細介紹app產(chǎn)品定位、app設計創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：
-app產(chǎn)品界面設計圖。
-競品分析。
-市場風險應對。
（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字數(shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學校+團隊名+隊長姓名”。
（6）進入復賽的參賽團隊根據(jù)復賽培訓內(nèi)容將app進行進一步優(yōu)化修改，并準備ppt進行現(xiàn)場展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團隊介紹、app設計創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計劃等，選手自己把握時間，要求突出重點，鼓勵創(chuàng)新。
（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進行比賽，發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵創(chuàng)新。
（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報名信息含虛假信息；
-違背國家相關法律法規(guī)；
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權或其他合法權利的行為；
-提交的應用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；
-提交的應用包含其他賽事組委會認為不適當?shù)膬?nèi)容。
（1）報名：3.3—3.17。
在大賽通知后的附件中填寫報名信息，并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。
（2）初賽海選：3.17—3.21。
專家評審報名信息及作品資料，選出20支種子隊伍進入復賽。
（3）復賽：4.1（暫定）。
團隊現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評審團隊及作品，從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。
（4）決賽：4.8（暫定）。
團隊現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。
另行通知。
官方郵箱：cyznl20xx@。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十七
成員：
謝靜潔。
白凌華。
楊儀君方必偉董。
目錄。
五、營銷戰(zhàn)略……………。
前言。
近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn)，更多的應用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。
2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84%；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80%，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。
報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元，較2011年增長82.8%，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預計，2013年市場增長率為47.4%，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22%。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應用商店收入約363億美元，中國手機應用商店已超100家。
在應用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應用，成為被下載次數(shù)最多的應用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7%，ios平臺占比為28.5%；其次最受歡迎的是社交類應用，在兩大平臺均占比18%左右。報告顯示，63.4%的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡下載app，54.3%的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50%。報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。
2011年美國媒體報道蘋果和谷歌通過智能手機操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息，引發(fā)了廣大用戶對手機安全與侵犯隱私的擔憂。不久前360安全中心發(fā)布的《2011年中國手機安全狀況報告》指出，2011年全年新增手機惡意軟件及木馬8714個，被感染智能手機用戶數(shù)超過2753萬人次。其中，adroid系統(tǒng)已成為安全問題最為嚴重的平臺。
在國內(nèi)app市場安全現(xiàn)狀令人堪憂的情況下，智能手機用戶該如何保衛(wèi)手機安全并確保隱私不被侵犯?推出業(yè)界首創(chuàng)的“樂安全引擎”，為消費者打造國內(nèi)安全性領先的應用商店——樂商店，有力的保障智能手機用戶安全，讓你安全無憂地暢游移動互聯(lián)。
1.宏觀分析。
手機安全市場一直是機會和風險共存，這一領域上尚未出現(xiàn)絕對的市場領先者。
2010年的調(diào)查顯示，用戶對手機安全性問題還沒有引起足夠重視，僅有25%的用戶會擔心手機安全問題。另據(jù)調(diào)查顯示，手機在使用過程中遇到最多的安全問題中，以垃圾郵件和垃圾短信為主。有81%的手機網(wǎng)民遇到惡意騷擾，惡意扣費事件的發(fā)生率也接近50%。而手機安全市場格局未定，網(wǎng)秦的市場占有率排名靠前，隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等傳統(tǒng)安全領軍企業(yè)的進入，手機安全市場面臨重新洗牌。
用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，品牌知名度、易用性及用戶界面設計是用戶選擇手機安全軟件的首要三大關鍵要素。
由于國內(nèi)手機安全軟件市場發(fā)展時間較短，用戶對手機安全軟件的安全性能要求較高，為此手機安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素，占比達33.6%。慮到手機用戶的使用習慣，未來的手機安全產(chǎn)品將會是以云安全平臺所主導。未來一鍵云查殺將可能成為手機安全的主流方式。
自蘋果iphone以來，手機應用軟件成為業(yè)界關注的焦點，也成為用戶購買智能手機時重點考慮的因素之一。從手機用戶使用手機的日常行為來看，除了打電話、發(fā)信息等基本通訊功能的使用外，手機上網(wǎng)、手機軟件應用已經(jīng)成為絕大多數(shù)手機用戶打發(fā)碎片時間、獲取資訊、信息的主要渠道和日常行為?？梢哉f，手機應用軟件市場孕育著無限的市場機會。
聯(lián)想具有強大的應用研發(fā)團隊，在用戶基礎上，有很大的手機使用用戶這一部分。而且脈脈“開放、安全、本地和社交”的四大發(fā)展策略，并面向開發(fā)者推出了技術、資金、平臺及增值服務等一系列支持政策，都將為脈脈這一平臺增加開發(fā)應用的有力軍。
“樂享應用，快樂生活”更是脈脈的宗旨，可以說脈脈的客戶體驗是首屈一指的。
脈脈定位于開放性應用平臺，在面向聯(lián)想用戶的同時，也面向廣大的android用戶，全面適配所有android手機和平板電腦機型。在脈脈中，囊括了海量最適合國人的精彩應用和豐富多彩的有獎活動，讓你即便宅在家，也同樣享受豐富多彩的娛樂及社交體驗。如果你是一名android軟件開發(fā)者，只要加入聯(lián)想開發(fā)者社區(qū)，將你的應用上傳到樂商店，就能馬上讓百萬用戶享受你的精彩。
聯(lián)想計劃通過重要渠道和大量資金的集中扶持，大力發(fā)展中國的本地應用開發(fā)，讓開發(fā)者得到最好的推廣平臺，讓用戶在使用過程中沉淀出對脈脈的信任和喜愛。
另外，脈脈為開發(fā)者和用戶提供了一個安全平臺，使他們遠離抄襲篡改、中毒、吸費和竊取隱私等安全隱患。聯(lián)想擁有國內(nèi)領先的強大測試團隊，嚴格的評測標準和多回合的測試流程，從應用源頭上保證應用的使用安全。讓用戶不用擔心種種安全漏洞，應用體驗之旅變得更為無拘無束、樂意無邊!聯(lián)想脈脈，一樣的宗旨，不一樣的體驗！七天不停推新，周周不懈；六層安全防護，徹底放心；五大權威榜單，好應用一網(wǎng)打盡；四種應用狀態(tài)管理，全程照顧您的應用；三套搜索方式，語音、輸入、標簽任您選；兩種福利我獨家，勁省流量到極限，酷炫禮品、積分、禮品等你拿；一定不要錯過！
讓你手指靈動間感受無盡的快樂，拿起你的android手機或平板電腦，趕快安裝樂商店吧，呼朋喚友趕走寂寞，樂享應用，快樂生活!
“便享應用，快樂生活”都是脈脈的口號，可以看出脈脈是以客戶滿意為目標，以優(yōu)良的客戶體驗為宗旨的。而在這個客戶越來越重要，客戶體驗越來越重要的社會，這無疑已經(jīng)成為一大特色優(yōu)勢。
脈脈全面適配所有android手機和平板電腦，所有android應用都可上架；無吸費，無木馬病毒，保護用戶隱私，從源頭上保障使用安全；植根中國，深入洞察本土用戶工作生活所需，提供符合中國人習慣的應用。簡潔低調(diào)的頁面風格、交互式的界面操作，輕松的應用管理，全新的省流量設置，便捷的搜索方式為用戶帶來的不一樣體驗。
新版更是大幅提升下載速度，優(yōu)化加載瀏覽，30萬精品應用隨心下；全新首頁美觀易用，側欄可滑出更多操作選項，方便快捷；語音搜索，搜應用動口不動手；wlan下載模式、一鍵下載安裝和wlan下智能更新，結合省流量升級功能，將流量省到極限；可隨時隨地暢覽小編推薦、特色分類，還有個性信息推送，機型專區(qū)的定制化推薦，更有全球首發(fā)、有獎活動，讓用戶體驗最貼心的服務，最in的應用。
2.消費群體。
脈脈分為web、phone和pad三個版本，所以看出聯(lián)想面對的消費群體是智能機手機使用者，iphone，pad，樂商店的應用還可以下載到電腦再安裝。
根據(jù)美國nielsen公司的調(diào)查，可以看出智能機份額越來越高，而其中主要的系統(tǒng)是蘋果核android。而使用智能機，則不再是只是打電話，發(fā)信息了，用手機來打發(fā)無聊的小段時間也是大勢所趨。
而使用智能機且下載應用的群體多為18到35對的年輕時尚這一群體。swot分析。
1.優(yōu)勢。
比脈脈先上線的商店，比如91，機鋒等的威脅，還有很多潛在的威脅，那些對智能機商店躍躍一試的企業(yè)和公司。
還有聯(lián)想在推廣營銷這一部分的空缺，是脈脈的知名度和客戶粘度都不高，這也是不小的威脅。
五．營銷戰(zhàn)略1.宗旨。
四大發(fā)展戰(zhàn)略：
開放：聯(lián)想脈脈將對所有android終端用戶及開發(fā)者開放，讓他們都能享受到脈脈的服務；同時，聯(lián)想將與國內(nèi)外應用平臺廠商開放合作，共同為開發(fā)者推廣應用、創(chuàng)造營收。
安全：脈脈將對開發(fā)者提交的應用進行高標準的審核測試，確保應用的正版、安全、高品質(zhì)。
本地：為滿足中國用戶的本地化需求，脈脈大力打造了應用精品區(qū)，并采取將應用推送至終端等方式，讓用戶能夠輕松獲??；脈脈還全面采用了支付寶、財付通等支付渠道，通過打造本地化的支付體系，幫助開發(fā)者不斷完善盈利模式。
社交：全新的3.0版脈脈，提供了豐富的社交網(wǎng)絡支持，用戶可以在樂商店中與好友分享、推薦精彩應用，未來還將實現(xiàn)用戶與開發(fā)者的互動交流。
3.產(chǎn)品改進建議。
在軟件開發(fā)這個領域，我們了解的不是很多。我們可以談的是客戶體驗這一塊，現(xiàn)在客戶體驗已經(jīng)成為越來越重要的一部分。
手機應用要增加用戶體驗，我們覺得不僅僅是應用安全這一方面，還有用戶交流，用戶之間的交流溝通也是很重要的，而且在生活中，我也發(fā)現(xiàn)我的好朋友們，打游戲總是喜歡比游戲的等級，通關的時間之類的，所以，我覺得在脈脈里面的手機游戲，可以增加在線比較游戲等級以及分數(shù)，最高的可以得到一定的獎品和積分；還可以開發(fā)一個固定的社區(qū)進行游戲心得交流，企業(yè)并且安排一部分推廣人員在里面，時刻可以關注用戶的動態(tài)和體驗情況，可以隨時得到最準確的信息，便于改善商店的質(zhì)量和客戶體驗。
因為現(xiàn)在的手機商店市場已經(jīng)有很多品牌，而且。
91,360等都有了自己的口碑和品牌，脈脈如果突然出現(xiàn)在人們眼球中，我覺得效果可能不大，所以我們的營銷方案是先線上，然后線上、線下一起進行。百度知道是一個我們經(jīng)常去搜索問題與幫別人解決問題的地方的地方，在百度知道上推廣會達到一定的效果，所以我們覺得通過百度知道可以通過解決一部分用戶和潛在用戶的問題來增加脈脈的知名度和用戶粘度。
論壇社區(qū)是現(xiàn)在人們打發(fā)時間和汲取消息的去到之一，現(xiàn)在社區(qū)和論壇的影響力也越來越來，“吃垮王老吉，封殺必勝客”，就是典型的利用社區(qū)論壇的營銷例子。而且，現(xiàn)在人們的交友圈不斷擴大，社區(qū)和論壇都是人們結交不同朋友的地方，也是建立口碑的主要途徑之一。微博，微世界已經(jīng)成為了現(xiàn)在時代的象征，成為了時尚的代表，很多商家也是利用這個不可多得的途徑進行了推廣，我們可以轉(zhuǎn)發(fā)，@好友來增加關注度，讓朋友們都來了解和關注下。
空間、個人主頁、博客等的推廣，脈脈在線是有推廣達人的，其實可以讓推廣達人通過主頁寫自己得到獎品的文章，和得到的利益來趨勢人們的關注。
同時利用視頻進行宣傳，先讓顧客的視線里面，看到知道這個應用。在別的公共地區(qū)，比如地鐵，公交站臺，可以增加一定的廣告牌。地鐵上，公交站臺，是可以看到很多很多玩智能手機的年輕人們包括30-40歲人群，在地鐵和公交站臺增加一定的二維碼廣告，我想宣傳效果和下載量也是可以預見的。
app推廣app。
app推廣方式有很多，而對于手機應用商店這種特殊的產(chǎn)品，很多方式都是不適用的。
小結。
經(jīng)過這段時間，我們提高了對事件的分析等的能力，也增加了自己對推廣營銷的新認識。也許我們的方案是有缺陷的，可是每一個環(huán)節(jié)，都是我們反復討論得出，都傾注了我們的心血。我們也明白，還有很多地方需要改善和改進，我們會在這個過程中學習和完善的。
我們在這個過程中也增進了互相的友誼，也更清楚地知道團隊的力量有多么強大，我們相信，我們會在這條路上一直走下去。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十八
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關鍵。
二、app產(chǎn)品/服務。
三、
目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務計劃。
九、風險評估。
（一）技術風險。
（二）政策風險。
十、其他因素.十一、風險資本的退出。
一、項目簡介(一)項目背景：
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡世界。但是一方面老年群體對智能手機app應用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應用十分稀缺，于是就促使了我設計這一款專門為老年人服務娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
應用商店已超100家。在應用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應用，成為被下載次數(shù)最多的應用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時，這股風潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結構變化預示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術。
本款針對老年人開發(fā)的app應用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動商務應用的發(fā)展，將占領很大的市場份額，作為開發(fā)者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關技術，提升產(chǎn)品的服務和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關系的應用軟件。
愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
2.添加了及時天氣預報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
四、知識產(chǎn)權。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權糾紛。
五、戰(zhàn)略和計劃。
校園微服務。
2015年3月26日目錄。
一、項目概要1.1市場調(diào)查。
本產(chǎn)品的針對人群是在校大學生?；?0后是智能手機軟件的主要用戶，因此設計一款能夠幫助學生學習又能實現(xiàn)便捷校園服務的應用、新鮮的體驗的產(chǎn)品，使app不再快速泡沫化，是我們的目的。
眾所周知，對于整個大學生團體來說，無論任何學生，都希望自己在大學的生活過得愉快而又舒心。在大學啥都可以了解自己的生活圈，學習，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設計一款有趣、實用的app來幫助大學生攻克這些難關。
該產(chǎn)品的基本功能有：1.3swot分析。
swot分析見圖1.3.os。
1.智能手機爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡1.意向性強：針對大學生，主攻單詞。
覆蓋區(qū)的不斷擴大。2.學習新法：獨創(chuàng)學習分享平臺，收獲人2.大學生是移動應用的主要用戶，有較氣與知識。
大的市場份額。
3.友學共存：既是聊天分享的平臺，又是。
3.目前針對某一塊英文學習的移動應用學習互助的平臺，學習不再孤單。
發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引。
4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時隨地，起學生的學習欲。
簡單快捷地記憶單詞。tw。
1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。
2.移動應用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非1.有益學習的娛樂方法有待完善。
大的市場影響力。
圖1.3swot分析。
二、項目實施2.1開發(fā)流程。
團隊建設產(chǎn)品測試階段細化。
用戶體驗及反饋。
后期運營維護產(chǎn)品推廣運營產(chǎn)品上線2.2開發(fā)團隊。
2.2.1人員組成及要求作為一個獨立的開發(fā)項目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1人），程序開發(fā)人員（2人），測試專員（1人），運營團隊（4人），ui設計（1人）。各職位要求如下：
1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計算機等相關專業(yè)知識，有獨立的軟件開發(fā)經(jīng)驗，能熟練使用網(wǎng)絡測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構與流程；有良好的團隊協(xié)作能力、溝通表達能力，有一定的項目管理經(jīng)驗；富有激情，有較強的執(zhí)行能力和帶隊能力。
3．測試專員：計算機、軟件工程等相關專業(yè)，有豐富的app使用經(jīng)驗；了解android應用軟件的測試框架和流程，熟悉qa標準，精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力；嚴謹細心，心思縝密，善于協(xié)作。
4．ui設計師：視覺傳達、美術設計等相關專業(yè)，精通app交互設計；精通photoshop、flash、illastrator等專業(yè)軟件;有較強的藝術感和較高的審美水平，了解市場對交互設計的要求，能夠準確把握用戶的審美需求；耐心負責，有較強的溝通理解能力、團隊協(xié)作能力。
5．運營團隊：營銷策劃、市場運營等相關專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運營經(jīng)歷和營銷手段，能準確把握市場動向和社會熱點；有項目推廣、管理經(jīng)驗，較強的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉app上線、維護流程；有較強執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團隊合作精神。
2.2.2人員分工。
崗位名稱職能描述。
1.按照公司要求制定項目計劃，負責團隊建設，人員規(guī)劃，合理分工。
2.評估市場、風險等，確定營銷策略，制定經(jīng)費預算表，落實。
人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等。
產(chǎn)品a材料，完成任務審批。
經(jīng)理3.定期召開團隊會議，了解項目進展，解決難題，實時調(diào)整戰(zhàn)略部署，并及時向公司匯報進展。
4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時調(diào)整戰(zhàn)。
略布局，指導完成各階段任務，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責整個app生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。
1.按照用戶需求確定程序功能，并進行模塊化設計，按照產(chǎn)品b1經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務。
程序2.調(diào)試編譯自己所完成的部分，進行詳細標注，并完成功能模開發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺及數(shù)據(jù)庫。
3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達到最優(yōu)化。根b2據(jù)測試專員的測試結果修改自身bug，并進行最優(yōu)化調(diào)整。4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進行產(chǎn)品升級和維護。
1.對各版本軟件進行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析bug原測試c因，撰寫測試計劃書和報告書。
2.反饋測試體驗，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體。
驗調(diào)查。
北京訊鳥軟件有限公司。
1.參與和分析用戶體驗調(diào)查，能夠按照市場需求把握用戶界。
面風格、內(nèi)容，編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。
uid2.進行產(chǎn)品架構設計，負責客戶端和用戶界面的設計、修改、設計。
聯(lián)騰泰克信息科技。
有限公司。
美
食
俱
樂
部app。
目錄。
推廣方案。
目錄。
一、社區(qū)app市場前景---2二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。
三、目標群體28。
一、市場前景。
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
線下的生活服務市場空間巨大，保守估計市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會商業(yè)總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、客戶對物業(yè)專業(yè)化服務意識增強的趨勢下，物業(yè)管理服務背后，社區(qū)商業(yè)更加蘊藏著巨大的收益空間。以萬科為例，公司目前在全國管理著362個社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口，未來5年將可能增加到500~600個社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消費1000元，僅社區(qū)商業(yè)收益就可達到800億元，這是一個巨額利潤的想象空間。
成都的市場也要講。
中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務補貼物業(yè)服務是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會資源的整合、延伸服務的挖掘和商業(yè)平臺的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時間節(jié)點上，也正是整個行業(yè)承上啟下的關鍵時刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場$2.2競爭主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞pest分析：三、目標群體（在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標群體又稱目標顧客、目標受眾和目標客群是一個營銷活動所作為目標的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動，但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標群體可以是某一個人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。
業(yè)主：
準業(yè)主：
潛在客戶：
$3.2xx市目標群。
據(jù)不完全統(tǒng)計xx市快遞公司xx多家。
上海年齡xx歲的人口為xx人。
四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡介。
模式簡介：利$4.2產(chǎn)品特性。
現(xiàn)有功能：（萬客會功能特點。
總結。
一下）。
五、營銷策略$5.1體驗式營銷。
體驗式營銷是在銷售當中，讓客戶參與其中，親身體驗產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點，從而進行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗式營銷，在全面客戶體驗時代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應把對使用者的全方位體驗和尊重凝結在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗中消費，在消費中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來專門設置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒有定論，關鍵是你怎么結合你公司的以及項目的狀態(tài)，結合現(xiàn)場，用體驗式營銷的思想來做這些工作！
第二：設置產(chǎn)品的展示區(qū)；產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個真實產(chǎn)品的感官，包括所用品牌的內(nèi)涵！在工地專門設置區(qū)域，也可以在售樓中心設置單獨的展示空間，這種空間用來給外行的顧客，比如未來房間的窗戶細節(jié)是一個什么具體的做法？弱電系統(tǒng)包括對講，監(jiān)控，紅外對射等整套系統(tǒng)，讓顧客在買房之前就有一個具體的認識，再比如你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產(chǎn)品的展示區(qū)進行展示，我們?nèi)绻凶銐虻淖孕?，可以讓顧客將展示區(qū)的做法留存，拍照；給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的，質(zhì)量可以保證，住進去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個過程，同時也是提升顧客感知價值的一個有效做法！第三：樣板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見的做法，第四：結合樓盤定位的各種活動，確定樓盤的品牌形象！從而促進銷售，作為體驗，你必須有一個主題，你樓盤定位的主題用體驗讓顧客產(chǎn)生認知，比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多！
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關鍵。
二、app產(chǎn)品/服務。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務計劃。
九、風險評估。
（一）技術風險。
（二）政策風險。
十、其他因素.十一、風險資本的退出。
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡世界。但是一方面老年群體對智能手機app應用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應用十分稀缺，于是就促使了我設計這一款專門為老年人服務娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn)，更多的應用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預計，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應用商店收入約363億美元，中國手機應用商店已超100家。在應用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應用，成為被下載次數(shù)最多的應用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時，這股風潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結構變化預示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術。
本款針對老年人開發(fā)的app應用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動商務應用的發(fā)展，將占領很大的市場份額，作為開發(fā)者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關技術，提升產(chǎn)品的服務和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關系的應用軟件。
目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標市場和需求:。
當今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結構過渡。按照國際通行的老齡標準：60歲以上的老年人占人口比例達到10%以上或65歲及以上老年人口占總人口比重在7%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達29.7%，絕對量可達4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
2.添加了及時天氣預報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
四、知識產(chǎn)權。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權糾紛。
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關鍵。
二、app產(chǎn)品/服務。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務計劃。
九、風險評估。
（一）技術風險。
（二）政策風險。
十、其他因素.十一、風險資本的退出。
一、項目簡介(一)項目背景：
代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
網(wǎng)絡下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。
報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與。
否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關鍵：
變化預示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將。
會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需。
求。
占領很大的市場份額，作為開發(fā)者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關技。
術，提升產(chǎn)品的服務和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不。
是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老。
人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。其主要內(nèi)容包括：
（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直。
到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（6）緊急呼叫當手機檢到意外落地（使用者摔倒）或手機閑置時間過長時，會發(fā)一條。
信息給使用者以驗證其是否無恙，如果沒收到回復則會發(fā)送警示信息給其監(jiān)護人。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
家。據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位。
置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
2.添加了及時天氣預報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一。
步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
合作適當收取一定的宣傳費用；可以通過使用gprs等服務產(chǎn)生一定量的流量費用，與移。
動運營商合作從中提取一定費用。
物，在線聊天發(fā)送炫美表情，個人名片裝扮等服務，并對普通會員進行有償收費服務。
四、知識產(chǎn)權。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權糾紛。
五、戰(zhàn)略和計劃。
app創(chuàng)業(yè)計劃書**軟件開發(fā)有限責任公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書目錄。
一、執(zhí)行總結。
三、app市場分析。
四、競爭分析。
八、財務。
九、風險及應對策略。
第一章執(zhí)行總結。
在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期，app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜。
觀！
隨著智能手機的普及，帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世，app應用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個人便意識到app營銷價值的重要性！
我公司一致認為，作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，應該“廣撒網(wǎng)，重點捕撈”。即著重從。
別區(qū)分于其他實體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡這一關鍵環(huán)境因素考慮在企。
來市場！
1.1公司描述1.1.1公司簡介。
身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務，及時反饋，保障運行，軟件交付后，客戶反饋問。
二、核心團隊和組織架構1、核心團隊介紹2、公司組織架構。
七、手機app項目未來發(fā)展戰(zhàn)略1、整體發(fā)展戰(zhàn)略2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。
三創(chuàng)賽app策劃書篇十九
通過移動app產(chǎn)品分析與設計大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用產(chǎn)品在大學生群體中的認知度和使用率；鼓勵大學生對移動app產(chǎn)品設計的思考和實踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結合信息學科優(yōu)勢，提高大學生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時，通過此次比賽提升大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，加強實踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。
競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓與宣講，了解產(chǎn)品設計，了解pm文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實踐，完成產(chǎn)品設計與需求說明書；通過對產(chǎn)品的整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計劃書。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學生提供一個了解移動app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動手設計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人，將有機會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團隊的技術培訓、創(chuàng)業(yè)指導和獎金。
本屆競賽為選手提供三個手機應用設計方向，由選手自行選擇其一進行設計。
（1）生活服務。
餐飲、美食、美容、租車、家務……各種移動化的生活服務app設計，致力于讓人們的生活更加豐富便利。
（2）垂直社區(qū)。
母嬰達人、運動型男、商務白領、當代大學生……細分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進同一個社區(qū)中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團隊（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導。參賽隊伍采取自由組隊的方式（可跨學校、跨院系、跨專業(yè)組隊），鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊，以求團隊分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（2）各參賽隊伍在確定名單后，指定一名隊長為聯(lián)系人，負責與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊伍組織等工作。
（3）每個團隊只能提交一個參賽作品，每人僅能參加一支隊伍。
（4）參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設計的app產(chǎn)品的設計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：[email?protected]，策劃需詳細介紹app產(chǎn)品定位、app設計創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：
-app產(chǎn)品界面設計圖。
-競品分析。
-市場風險應對。
（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字數(shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學校+團隊名+隊長姓名”。
（6）進入復賽的參賽團隊根據(jù)復賽培訓內(nèi)容將app進行進一步優(yōu)化修改，并準備ppt進行現(xiàn)場展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團隊介紹、app設計創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計劃等，選手自己把握時間，要求突出重點，鼓勵創(chuàng)新。
（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進行比賽，發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵創(chuàng)新。
（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報名信息含虛假信息；
-違背國家相關法律法規(guī)；
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權或其他合法權利的行為；
-提交的應用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；
-提交的應用包含其他賽事組委會認為不適當?shù)膬?nèi)容。
（1）報名：3.3—3.17。
在大賽通知后的附件中填寫報名信息，并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。
（2）初賽海選：3.17—3.21。
專家評審報名信息及作品資料，選出20支種子隊伍進入復賽。
（3）復賽：4.1（暫定）。
團隊現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評審團隊及作品，從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。
（4）決賽：4.8（暫定）。
團隊現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。
另行通知。
官方郵箱：[email?protected]。
三創(chuàng)賽app策劃書篇二十
在地震、風暴、洪澇災害等各種救援行動中，緊急救援隊一般會使用無人機對災區(qū)地形地貌、受損情況進行空中排查，為搜救工作提供參考和依據(jù)，但是對與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的創(chuàng)意是通過無人機外部配置的led指示燈給被困者發(fā)出信號，指導他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號可以用燈光信號表示為：三次短促閃光、三次加長閃光、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復）。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號。
app關鍵功能列表。
app開發(fā)計劃。
1．周期為期4周（11月2日-11月29日）。
2．開發(fā)人數(shù)安排：2人。
三創(chuàng)賽app策劃書篇二十一
但是一方面老年群體對。
app應用十分。
app，讓他們也可以跟隨時。
15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡世界。到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。齡在50歲以上的占比高達智能手機app應用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的稀缺，于是就促使了我設計這一款專門為老年人服務娛樂生活的（二）市場機會：年市場增長率為代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進。
appstore的應用數(shù)量已超。
100萬，363億美元，中國手機應用商店已超。
android。
還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應用，成為被下。
平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；
app的用戶占比最低，約。
50。
在兩大平臺均占比。
到意外落地（使用者摔倒）或手機閑置時間過長時，會發(fā)一條。
10%以上或65歲及以上老年人口占總人口比重在60歲以上的老。
3200億元，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
以親子捆綁關系來提高軟件的使二)消費人群定位:。
地方門戶類。
服務行業(yè)類型技術描產(chǎn)品展示類型技術描。
vip會員，并收取一定費用；應用服務——在應用中提供一些虛擬送禮。
可以通過使用。
執(zhí)行總結。
app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜。
app營銷上，另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來。
app客戶端的問世，app應用一經(jīng)面世，越來越多。
即著重從。
2014年，成立以來，我們公司時刻關注著軟。
恪守承諾。
app。
可以直接在寢室就可以做，所以不用找另外的地方。
app上確認訂單信息，買家可以在買家端上看。
1至5分給客戶留下形象化的記憶。
12點整點的下的第一個訂單可獲得免單。
（買家最喜歡的就是感覺自己獲得優(yōu)惠）。
20000份。
5%：100元。
收取贊助費。
元
5100元。
市場推廣：賴佳慧。
辦公室辦公：徐小瓊工資：年底結算平均除，與咱們學校大學生創(chuàng)業(yè)基地聯(lián)合，10000+200-400-700-800*4-1000=4900再過5個月，第15個月可以開始盈利七．風險控制：1．如何與學校溝通使我們的軟件能夠與校園卡相聯(lián)系。先做好校領導的工作，使他們相信我們的軟件是一款服務學生的軟件，同時學?？梢砸再Y產(chǎn)來入股，并得到分紅。2．如果學校不同意與校園卡相關聯(lián)，或是中途斷掉合作，該怎么辦？如果學校執(zhí)意如此的話，只能去拉校外的贊助商，到時為了吸引學生，將加大團購的力度，同時會更加頻繁的推出各種活動以達到吸引學生的目的。3．如何讓學生使用軟件的頻率加大？第一就是我們的校園內(nèi)部的服務，這個會增加使用的頻率第二就是推出各種的優(yōu)惠活動第三就是與校園里面舉辦的活動相關聯(lián)，使學生更加頻繁的使用。..
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