2023年CI的本土化論文(實(shí)用18篇)

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2023年CI的本土化論文(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-11-25 15:46:04     小編:紫衣夢(mèng)

有時(shí)候,我們需要做一些決策,來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。散文的寫作需要情感的流露和對(duì)生活的獨(dú)特感悟。借鑒這些總結(jié)范文的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn),我們可以提升自己的總結(jié)寫作水平。

CI的本土化論文篇一

人性化設(shè)計(jì)就是要抓住人性的特點(diǎn),是產(chǎn)品適用于人,更舒服的服務(wù)于人,以合適的設(shè)計(jì)手法來(lái)滿足人們的需求,這種需求不單單只是在物質(zhì)上,還要符合在人們的精神與情感上的需求。人性化的設(shè)計(jì)就是要抓住人的特點(diǎn),人性的需求,針對(duì)不同人群特定的需要,真正體現(xiàn)出對(duì)人的尊重與關(guān)懷。使人與產(chǎn)品之間產(chǎn)生情感的共鳴,給予人們?nèi)宋牡年P(guān)懷。在我看來(lái),設(shè)計(jì)是無(wú)“情”的也是有“情”的。無(wú)情體現(xiàn)在人類普通的設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)是無(wú)生命體。但是把設(shè)計(jì)當(dāng)做一個(gè)“活”的生命體來(lái)對(duì)待,體現(xiàn)在人們對(duì)物的設(shè)計(jì)與使用其過(guò)程中的感受,這便是“有情”。例如:美國(guó)夫妻檔設(shè)計(jì)師查爾斯和蕾伊姆斯兩人是功能主義與形式主義的完美結(jié)合。查爾斯注重技術(shù)、材料、生產(chǎn),而蕾注重的是形式與空間在美學(xué)上的體現(xiàn)。機(jī)能型態(tài)的革命與刺激的視覺(jué)語(yǔ)言相結(jié)合,在滿足使用者的品質(zhì)需求與便利的同時(shí)更為使用者帶來(lái)了在視覺(jué)傳達(dá)上、心理感知上、情感共鳴上的愉悅體驗(yàn)?!盁o(wú)情”與“有情”相互克制卻又相互依賴。在未來(lái)的發(fā)展,可以說(shuō)人性化的設(shè)計(jì)將會(huì)是必然趨勢(shì)與最終追求。由德國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)師迪特拉姆斯提出著名的設(shè)計(jì)十誡:好的設(shè)計(jì)是創(chuàng)新的、實(shí)用的、唯美的;會(huì)讓產(chǎn)品說(shuō)話、隱諱的、誠(chéng)實(shí)的、堅(jiān)固耐用的、細(xì)致的、環(huán)保的、也是極簡(jiǎn)的。這些準(zhǔn)則無(wú)一不是站在人性化設(shè)計(jì)的角度來(lái)考慮,他的諸多設(shè)計(jì)例如收音機(jī)、家電設(shè)備及咖啡機(jī)的設(shè)計(jì)都充分闡釋了他在使用者的情感體驗(yàn)和心理感受上非常的注重。實(shí)用環(huán)保與美學(xué)價(jià)值相結(jié)合,簡(jiǎn)約卻不簡(jiǎn)單,在設(shè)計(jì)上考慮周到但不放過(guò)任意一個(gè)小的方方面面,日臻嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓δ苤袧B透著無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)。通過(guò)設(shè)計(jì)功能與形式功能等方面“人性、情感”的元素注入,使得設(shè)計(jì)物在具有實(shí)用主義的同時(shí)又感性與情感流露。做到物與我相忘,使物質(zhì)與精神、理性與感性的結(jié)合更加完美。,迪特拉姆斯和深澤一起分別在倫敦和東京舉辦了設(shè)計(jì)展。其中有一部分是日常生活中很常見的普通產(chǎn)品,如回形針、購(gòu)物籃、玻璃杯、書架等,這些工業(yè)產(chǎn)品的共同點(diǎn)就是從表面上看起來(lái)簡(jiǎn)單普通,平淡無(wú)奇的無(wú)生命物,但在人類使用的過(guò)程中,細(xì)枝末梢處讓使用者感受到他在設(shè)計(jì)中的別有匠心,充分發(fā)揮了為人設(shè)計(jì)這一宗旨,讓人倍感溫馨、感受到人道主義的真情。工業(yè)設(shè)計(jì)里有了人性化的設(shè)計(jì),我們的世界充滿感情與交流,還有人文的關(guān)懷,這不僅是對(duì)物的設(shè)計(jì)也是人們對(duì)生活方式的設(shè)計(jì),一種生活的態(tài)度。設(shè)計(jì)的美除了在理性的嚴(yán)謹(jǐn)上還需要感性與之交融。通過(guò)具有感染力的“形態(tài)、色彩、質(zhì)感”來(lái)給人帶來(lái)不同的視覺(jué)心理,使我們生活的世界不在是冰冷的無(wú)情。工業(yè)產(chǎn)品的造型比例、形態(tài)尺寸是首要確定因素,例如圓形給人很圓滿,活潑的感覺(jué);矩形或?qū)ΨQ則是嚴(yán)謹(jǐn),莊嚴(yán)感受;曲線、弧線則是很柔美,自由,流暢,符合現(xiàn)代設(shè)計(jì)的工業(yè)造型的特點(diǎn);選用幾何體造型,布局和構(gòu)成較簡(jiǎn)約抽象、充滿幾何的美感,具有多樣化的時(shí)尚感。工業(yè)產(chǎn)品色彩是視覺(jué)最直接的展現(xiàn),產(chǎn)品的色彩處理的好可以適當(dāng)彌補(bǔ)產(chǎn)品在造型上出現(xiàn)的某些不足之處,反而言之,也非常容易破壞整體的美、影響人們情緒。根據(jù)產(chǎn)品用途、形狀、功能、社會(huì)層次、潮流、營(yíng)造的氛圍、使用者的喜好等來(lái)定。暖色、高明度、高純度的如紅、橙、黃易引人注意,用在消防器材和救生衣等,拉近人們視覺(jué)距離;冷色、低純度、低明度如藍(lán)、紫、灰易發(fā)人深思、靜默、產(chǎn)生距離感;用在球鞋、飛機(jī)、自行車等。還有以白色、銀灰、銀黑金屬光澤為主,如家電、醫(yī)療器械等。工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)感在設(shè)計(jì)中是一種溫柔的感性。產(chǎn)品的本身材料的質(zhì)感是通過(guò)表面特征給人感受和心理帶來(lái)的不同體驗(yàn)。如玻璃鋼鐵給人科技感、木質(zhì)給人古樸自然意味,不同材料的質(zhì)感和肌理會(huì)給人帶來(lái)不同的生活感受。美好的生活方式很注重設(shè)計(jì)中的“質(zhì)感”,在追求“質(zhì)的滿足”的同時(shí),也倡導(dǎo)“綠色環(huán)?!薄翱沙掷m(xù)發(fā)展”,這也是工業(yè)設(shè)計(jì)中人性化設(shè)計(jì)的體現(xiàn)。工業(yè)設(shè)計(jì)中人性化的自然流暢,會(huì)讓人有所觸動(dòng),令人漸漸地陶醉,使使用者產(chǎn)生一種“幻覺(jué)”,從最開始靠近它到后來(lái)對(duì)它產(chǎn)生點(diǎn)點(diǎn)好感,最后逐漸從人性的情感上被它征服。

CI的本土化論文篇二

1.工業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀從早期的美術(shù)工藝到“生產(chǎn)導(dǎo)向”的工業(yè)設(shè)計(jì),再到“營(yíng)銷導(dǎo)向”的現(xiàn)代設(shè)計(jì),工業(yè)設(shè)計(jì)活動(dòng)在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用己歷數(shù)十年。改革開放以來(lái),中國(guó)逐步邁入制造業(yè)大國(guó)行列,現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)。但是,在全球化、標(biāo)準(zhǔn)化大潮之下,可口可樂(lè)、豐田、大眾、蘋果、麥當(dāng)勞、阿迪達(dá)斯、宜家等逐漸進(jìn)入我們的日常生活,中華傳統(tǒng)文化卻似乎與我們漸行漸遠(yuǎn)。大部分的工業(yè)制成品已經(jīng)難現(xiàn)中華傳統(tǒng)文化之美,似乎有價(jià)值的歷史文化資源正在消失。雖然歷史和文學(xué)課程、展覽館、博物館一天也沒(méi)有停止過(guò)對(duì)中華傳統(tǒng)文化的傳承,然而概觀民族工業(yè)發(fā)展,無(wú)論生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)方式還是管理組織、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、銷售運(yùn)營(yíng)都已西化,工業(yè)設(shè)計(jì)更以西式制樣為主,傳統(tǒng)文化日漸式微。曾經(jīng)讓國(guó)人引以為豪的“大紅旗”民族之風(fēng)不再,江河之上懸索橋、斜拉橋千篇一律,皆西化使然。我國(guó)擁有源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歷史文化,當(dāng)代的`設(shè)計(jì)卻較少傳承過(guò)去的文化,兩者沒(méi)有隨著文明的進(jìn)步有效融合,這不能不引人深省。

2.本土化設(shè)計(jì)與中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)“本土化”是相對(duì)于“全球化”而言的,是現(xiàn)代“多元文化”和“民族特色”相互融合的產(chǎn)物。全球化強(qiáng)調(diào)在商品與科技力量支持下,全球市場(chǎng)、消費(fèi)乃至文化、價(jià)值觀和各民族的行為模式趨同發(fā)展。本土化則要求顯示各種異質(zhì)多樣性和特定情境要素,強(qiáng)調(diào)地方特色和民俗文化的傳承。本土化的最佳效果是既能適應(yīng)當(dāng)代國(guó)際化的觀點(diǎn)和意識(shí),又可以保持資源原有的特定情境和含義。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代社會(huì),如何在國(guó)際化風(fēng)潮中適當(dāng)?shù)貞?yīng)用本土化,成為現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)追尋與努力的目標(biāo)。“設(shè)計(jì)的內(nèi)涵就是文化”,國(guó)際汽車設(shè)計(jì)大師喬治亞羅認(rèn)為,現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)需要有豐厚的文化底蘊(yùn)和本土文化支撐。今天,工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展更自由、更多元化的時(shí)代。然而,國(guó)內(nèi)很多設(shè)計(jì)師往往只注重創(chuàng)造產(chǎn)品的外觀和功能,而忽視了每一款新產(chǎn)品的成功皆與日益豐富的市場(chǎng)需求存在必然聯(lián)系。反觀發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀,在設(shè)計(jì)水平比較發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)上,他們各有特點(diǎn),也就是所謂的本土化風(fēng)格。所以,巴黎、米蘭、倫敦、紐約、東京各有千秋,dior、chanel、givenchy、galliano、chloe不盡相同,奔馳、寶馬、法拉利、保時(shí)捷各擅勝場(chǎng)。相比較而言,我國(guó)與世界工業(yè)設(shè)計(jì)大國(guó)之間的差距,不是能力,不是財(cái)力,而是設(shè)計(jì)理念。

中國(guó)設(shè)計(jì)的成功之路。

1.西方近現(xiàn)代設(shè)計(jì)的“中國(guó)現(xiàn)象”俗話說(shuō)“民族的就是世界的”。中華傳統(tǒng)文化一直都是海內(nèi)外華人走入國(guó)際設(shè)計(jì)舞臺(tái)嶄露頭角的媒介。從中華傳統(tǒng)文化中汲取精髓,進(jìn)而將其轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)元素,具有重要的傳承意義。在文化多元化的今天,在設(shè)計(jì)中加入中國(guó)元素,不僅能充分表現(xiàn)神秘的東方色彩,也能更好地促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)的國(guó)際化?!岸?zhàn)”以后,隨著中國(guó)、韓國(guó)、新加坡和日本經(jīng)濟(jì)的先后崛起,世界興起了東方風(fēng)潮,東方風(fēng)格的設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)語(yǔ)言逐步得到西方設(shè)計(jì)師的認(rèn)同,如設(shè)計(jì)形式、設(shè)計(jì)哲學(xué)或具有特色的民族元素的運(yùn)用等。在國(guó)際設(shè)計(jì)領(lǐng)域和時(shí)尚舞臺(tái)上,東方元素綻放的璀璨風(fēng)采甚至已經(jīng)影響到西方民眾的社會(huì)精神層面。尤其是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,西方對(duì)中華傳統(tǒng)文化的關(guān)注越來(lái)越多,中國(guó)元素深深吸引外國(guó)人的眼球。充滿濃厚中國(guó)韻味的藝術(shù)作品和工業(yè)制成品不斷涌現(xiàn),越來(lái)越多的中國(guó)元素被利用,中國(guó)的美通過(guò)外國(guó)設(shè)計(jì)師的再創(chuàng)造,展現(xiàn)給了全世界。從《花木蘭》到《功夫熊貓》,從倫敦奧運(yùn)會(huì)到夏季達(dá)沃斯論壇,中國(guó)元素可以說(shuō)大放異彩。

2.中國(guó)設(shè)計(jì)的突圍與中國(guó)風(fēng)格的形成中國(guó)自古就是文化大國(guó)。然而,我國(guó)現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展卻不盡如人意?;蛟S我們應(yīng)該反思,國(guó)外設(shè)計(jì)師尚能把中國(guó)文化元素通過(guò)自己的理解和認(rèn)識(shí),很好地運(yùn)用到設(shè)計(jì)中去,我國(guó)的設(shè)計(jì)師更應(yīng)該繼承發(fā)展這些傳統(tǒng)文化的精髓,打造出真正屬于本民族又能被國(guó)際社會(huì)認(rèn)同的設(shè)計(jì)作品。這不僅是我國(guó)設(shè)計(jì)師的民族責(zé)任,也是我國(guó)現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的需要。當(dāng)今世界,人們?cè)絹?lái)越重視產(chǎn)品的造型美感與產(chǎn)品功能。在傳統(tǒng)文化隨著人類的生活行為模式不斷發(fā)生演化與變革的大趨勢(shì)之下,如何通過(guò)文化創(chuàng)意提升產(chǎn)品的特色與價(jià)值,將挑選、塑造、轉(zhuǎn)譯傳統(tǒng)文化特征與現(xiàn)代產(chǎn)品創(chuàng)意相結(jié)合,將潛在的文化內(nèi)涵真正轉(zhuǎn)化為具體的設(shè)計(jì)表現(xiàn),使產(chǎn)品超越功能主義進(jìn)而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的再創(chuàng)新,為傳統(tǒng)與經(jīng)典賦予新生命,實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)文化的重新詮釋與應(yīng)用,這不僅是我國(guó)設(shè)計(jì)師的民族責(zé)任,也是我國(guó)現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的需要。

(1)本土歷史人文題材與設(shè)計(jì)創(chuàng)作的結(jié)合設(shè)計(jì)是“巧思的創(chuàng)造,意匠的游戲”。設(shè)計(jì)的形式語(yǔ)言意在表現(xiàn)文化的深層含義,國(guó)際化的設(shè)計(jì)表達(dá)則可述說(shuō)對(duì)時(shí)尚潮流的認(rèn)同。本土、本民族的有意義、有影響力的歷史事件、文符圖物往往正是設(shè)計(jì)的重要源泉,可以讓傳統(tǒng)與經(jīng)典成為新潮與時(shí)尚。通過(guò)對(duì)本土歷史人文環(huán)境的回溯和了解,將繁復(fù)、意義深遠(yuǎn)的中華傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)創(chuàng)作的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化與本土特色的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,是形成本土化設(shè)計(jì)形式的起點(diǎn)。

(2)深入挖掘本土風(fēng)格的文化元素,尋求本土色彩和風(fēng)格的視覺(jué)表達(dá)在充分理解本土文化的特質(zhì)之后,如何將文化特質(zhì)的意義以設(shè)計(jì)的形式語(yǔ)言加以詮釋、表現(xiàn),敘述文化主題,賦予產(chǎn)品形式表現(xiàn)層面之上的文化附加值?首先,設(shè)計(jì)者必須尋求代表性文符圖物作為設(shè)計(jì)創(chuàng)作的基礎(chǔ),要考慮寓意、表征、風(fēng)格、材料、顏色等的整體協(xié)調(diào)性和選用的準(zhǔn)則,形成設(shè)計(jì)思考的前提。其次,在明確設(shè)計(jì)目標(biāo)之后,設(shè)計(jì)者可以加入創(chuàng)作理念,應(yīng)用草圖、模型和最前沿的數(shù)字技術(shù),在設(shè)計(jì)創(chuàng)新過(guò)程中精益求精。如此導(dǎo)向多元?jiǎng)?chuàng)作而又不失整體文化風(fēng)格的途徑,可呈現(xiàn)本土文化風(fēng)格的獨(dú)特個(gè)性。

(3)本土化制作材料和施工工藝的使用追求本土化風(fēng)格,在材料選用和施工工藝上,也必須因地制宜,針對(duì)本土風(fēng)格加以選用,突出中華傳統(tǒng)文化特色。例如,中國(guó)是竹的原產(chǎn)地,竹文化史堪比中國(guó)文明史。中國(guó)至今仍是世界上產(chǎn)竹最多的國(guó)家之一。以竹為材料和主題的工業(yè)產(chǎn)品在家具、餐具、建筑、裝飾等方面的應(yīng)用非常廣泛。同樣,榫卯工藝是祖先留給國(guó)人的巨大財(cái)富,其構(gòu)法始于木構(gòu)造建筑,集大成于家具,成就了東方工藝文化特色。重新審視傳統(tǒng)的榫卯結(jié)構(gòu),以新的視角和現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)化,使之適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的生活方式和生產(chǎn)方式,可以為傳統(tǒng)榫卯工藝注入創(chuàng)新的活力。

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng),而現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)背后卻是文化的較量。西方現(xiàn)代設(shè)計(jì)的“中國(guó)現(xiàn)象”或?yàn)閲?guó)內(nèi)本土化設(shè)計(jì)指明了發(fā)展方向,也可讓我們看到國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)的不足。全球與本土、創(chuàng)新與傳承相輔相成、互動(dòng)互融、并行不悖。在現(xiàn)代設(shè)計(jì)中融合中華傳統(tǒng)文化元素,結(jié)合西方的營(yíng)銷思維,利用文化差異,以現(xiàn)代化、國(guó)際化的詮釋方式,傳達(dá)自有設(shè)計(jì)的思想和理念,將是中國(guó)設(shè)計(jì)乃至中華傳統(tǒng)文化在國(guó)際設(shè)計(jì)領(lǐng)域取得成功的根本途徑。

CI的本土化論文篇三

二、xx品牌當(dāng)前ci形象的分析。

三、當(dāng)前國(guó)際品牌形象建設(shè)的趨勢(shì)與要點(diǎn)。

四、ci建設(shè)的方向(定位)與實(shí)施步驟。

五、其他(如ci委員會(huì)構(gòu)成、費(fèi)用預(yù)算、效果評(píng)估方法等)。

一、策劃書名稱。

二、活動(dòng)背景。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的`、意義和目標(biāo)。

活動(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。

四、資源需要。

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開展。

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)。

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者。

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

這樣可以嗎。

補(bǔ)充回答:你得搞清楚做ci策劃的背景,那樣才知道企業(yè)究竟想達(dá)到什么目標(biāo)。然后才能有的放失。

CI的本土化論文篇四

要使管理層收購(gòu)切實(shí)起到完善法人治理結(jié)構(gòu)、改善公司業(yè)績(jī)的作用,不會(huì)“劍走偏鋒”成為管理層攫取私人利益的渠道,還是應(yīng)一靠強(qiáng)化相關(guān)法律法規(guī),二靠實(shí)施更為嚴(yán)格的監(jiān)管。一方面需要在《上市公司收購(gòu)管理辦法》的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)法律法規(guī),比如確定上市公司實(shí)施管理層收購(gòu)的條件,完善管理層收購(gòu)相關(guān)信息的披露要求,對(duì)實(shí)施收購(gòu)的資金來(lái)源作出規(guī)范,對(duì)收購(gòu)價(jià)格予以指導(dǎo),對(duì)管理層收購(gòu)實(shí)施過(guò)程中的一些創(chuàng)新做法予以前瞻性考慮等;另一方面也需要對(duì)這類行為實(shí)施更為嚴(yán)格的監(jiān)管,防止出現(xiàn)新型內(nèi)部人控制和掏空上市公司的行為,保護(hù)全體股東的合法權(quán)益。

&nb。

sp;2、大力拓展mbo融資渠道,使mbo融資合法化、透明化。

美國(guó)企業(yè)mbo的融資渠道是通暢和多種多樣的,包括可展期銀行貸款、優(yōu)先級(jí)從屬票據(jù)、可轉(zhuǎn)換債券等眾多的金融工具可供選擇和組合。債券市場(chǎng)相當(dāng)發(fā)達(dá)和成熟,在mbo融資中占據(jù)主導(dǎo)地位。長(zhǎng)期債務(wù)工具的多樣性,使貸款人能根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)收益偏好進(jìn)行投資,使借款人能在嚴(yán)格的和法律保障的協(xié)議條款下籌措到資金。同時(shí),隨著貸款機(jī)構(gòu)在協(xié)議條款制訂上愈益嫻熟,借貸契約給了機(jī)構(gòu)貸款人更大的安全感和權(quán)力。

國(guó)內(nèi)企業(yè)mbo的融資渠道相對(duì)狹窄。銀行貸款成為主要的融資渠道,但受《貸款通則》關(guān)于貸款“不得用于股本權(quán)益性投資”的限制,這部分資金需要繞道而行。《信托法》的實(shí)施解脫了信托機(jī)構(gòu)以往的束縛,mbo的信托解決方案也成為融資討論的熱點(diǎn),但目前成功的mbo案例中尚未有信托機(jī)構(gòu)的參與,主要因?yàn)椤缎磐蟹ā啡鄙賹?shí)施細(xì)則,信托形式下mbo的信息披露、股份交割與過(guò)戶、所得納稅等問(wèn)題至今還是“懸案”。風(fēng)險(xiǎn)基金是最新涉足mbo領(lǐng)域的融資手段,但由于其操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)控制、退出機(jī)制等均處于雛形階段,且國(guó)內(nèi)尚無(wú)產(chǎn)業(yè)基金相關(guān)立法,如何實(shí)現(xiàn)“做勢(shì)”向“做實(shí)”的過(guò)渡,是風(fēng)險(xiǎn)基金開拓mbo市場(chǎng)需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

因此,借鑒國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn),大力拓展我國(guó)mbo融資渠道,使mbo融資合法化和透明化是當(dāng)務(wù)之急。

3、加強(qiáng)mbo信息披露的及時(shí)性和有效性。

這主要包括以下幾點(diǎn):(1)對(duì)獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)分析報(bào)告的主要內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,要求至少應(yīng)對(duì)收購(gòu)主體的股東結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況以及mbo的定價(jià)、資金來(lái)源、還款方式等進(jìn)行詳細(xì)披露與分析,并對(duì)上市公司以后的影響進(jìn)行分析。(2)要求上市公司聘請(qǐng)律師對(duì)收購(gòu)行為的合法性包括定價(jià)、資金來(lái)源、還款方式等行為的合法性出具法律意見。(3)盡快出臺(tái)持股變動(dòng)報(bào)告書的格式,將“詳細(xì)披露”的內(nèi)容具體化。

4、完善公司法人治理結(jié)構(gòu),使mbo充分發(fā)揮作用。

mbo在改變國(guó)有股權(quán)“一股獨(dú)大”、“內(nèi)部人控制”的現(xiàn)狀中會(huì)起到比較良性的作用,使管理層自身的利益與其經(jīng)營(yíng)狀況緊密掛鉤,有利于促使他們更努力地工作。但是,如果公司法人治理結(jié)構(gòu)不健全和完善,則管理層可能既控制作為決策機(jī)構(gòu)的董事會(huì)又控制作為經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的管理層,可能會(huì)產(chǎn)生另一種“內(nèi)部人控制”問(wèn)題。

由于管理層收購(gòu)時(shí)設(shè)立的職工持股公司一般進(jìn)行了大量的融資,負(fù)債率非常高,上市公司新的母公司的財(cái)務(wù)壓力是很大的,不排除高管人員利用關(guān)聯(lián)交易等辦法轉(zhuǎn)移上市公司的利益至職工持股的母公司,以緩解其財(cái)務(wù)壓力。因此,管理層收購(gòu)?fù)瓿珊?,如果監(jiān)管沒(méi)有跟上,上市公司有可能出現(xiàn)以高管人員為基礎(chǔ)的一股獨(dú)大、轉(zhuǎn)移公司利益的可能性。

因此mbo完成后,上市公司應(yīng)當(dāng)增設(shè)獨(dú)立董事、獨(dú)立監(jiān)事,加強(qiáng)治理結(jié)構(gòu)建設(shè),在高管人員、業(yè)務(wù)等方面與新的大股東保持較強(qiáng)的獨(dú)立性。

5、規(guī)范mbo收購(gòu)價(jià)格的合理確定。

怎樣的價(jià)格才合理呢?美國(guó)企業(yè)mbo定價(jià)則要簡(jiǎn)單和純粹得多,每股市價(jià)是買賣雙方討價(jià)還價(jià)的第一個(gè)基準(zhǔn),8-10倍市盈率被認(rèn)為是一個(gè)公道的價(jià)格;除此之外,他們還將就企業(yè)后續(xù)的發(fā)展能力和市場(chǎng)空間作更為詳細(xì)和量化的討論,并非常注重經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,因其直接關(guān)系貸款和債券的清償。但由于我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的獨(dú)特性,我們不能照搬國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)國(guó)有股轉(zhuǎn)讓定價(jià)追求的應(yīng)是公允性,而不是圖謀狠狠賺一筆。管理層收購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于縮短整合周期,保持公司運(yùn)作穩(wěn)定性,其價(jià)格低于一般性質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)也可以理解。然而,這一特殊性并非低于每股凈資產(chǎn)實(shí)施的“擋箭牌”。合理、公允的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,應(yīng)該以每股凈資產(chǎn)作為基礎(chǔ),綜合考慮公司的贏利能力、負(fù)債能力、每股現(xiàn)金流量等因素而形成。應(yīng)通過(guò)法律法規(guī)來(lái)規(guī)范mbo收購(gòu)價(jià)格的確定,使mbo定價(jià)有法可依,防止國(guó)有資產(chǎn)流失以及定價(jià)混亂的局面。

文/奚玉芹《上市公司》。

CI的本土化論文篇五

mbo是美國(guó)80年代兼并浪潮中涌現(xiàn)出來(lái)的一種通過(guò)融資來(lái)完成并購(gòu)的方式。融資并購(gòu)又稱杠桿收購(gòu)(leveragedbuyout,簡(jiǎn)稱lbo),是通過(guò)公司的大量舉債,增加財(cái)務(wù)杠桿向某一公司股東購(gòu)買股票,完成購(gòu)并活動(dòng)?!敖?jīng)理層融資收購(gòu)”是杠桿收購(gòu)的一種。當(dāng)運(yùn)用杠桿收購(gòu)的主體是目標(biāo)公司的經(jīng)理層時(shí),就稱之為mbo。

從管理意義上講,mbo是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的委托――代理關(guān)系的反叛,因?yàn)槠渥非蟮氖且环N所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的相對(duì)集中。但是從另一個(gè)角度來(lái)看,由于經(jīng)理層對(duì)公司進(jìn)行收購(gòu)后,實(shí)現(xiàn)了對(duì)決策控制權(quán)、剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)的接管,而不只是純粹擔(dān)任股東的“代理人”的角色。對(duì)公司而言,則可以降低代理成本,減少對(duì)經(jīng)理人權(quán)力的約束。因此,mbo實(shí)際上是對(duì)過(guò)度分權(quán)導(dǎo)致代理成本過(guò)大的一種矯正。

在中國(guó),由于國(guó)有和絕大多數(shù)集體企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)存在“所有者缺位現(xiàn)象”,產(chǎn)權(quán)不明晰,而且企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層的管理才能一直不能得到應(yīng)有的有效回報(bào),激勵(lì)嚴(yán)重不足。因此,mbo作為降低代理成本的有效工具,對(duì)于中國(guó)企業(yè)的發(fā)展有著特別重要的意義。

黨的十六大報(bào)告中有關(guān)保護(hù)私有財(cái)產(chǎn)的提法更是讓mbo炙手可熱。業(yè)內(nèi)人士分析,十六大報(bào)告中有關(guān)“保護(hù)合法勞動(dòng)收入和合法的非勞動(dòng)收入”的提法實(shí)際上解決了mbo操作過(guò)程中的諸多難題:比如是否應(yīng)當(dāng)按管理層對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)給予部分股份?管理層的技術(shù)、管理智慧是否能夠真正以資本進(jìn)行度量?又如管理層以低于每股凈資產(chǎn)值收購(gòu)上市公司股權(quán)是否合理等。

10月8日中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布《上市公司收購(gòu)管理辦法》中,首次對(duì)管理層收購(gòu)問(wèn)題做出了相應(yīng)的規(guī)定,指出:“管理層、員工進(jìn)行上市公司收購(gòu)的,被收購(gòu)公司的獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就收購(gòu)可能對(duì)公司產(chǎn)生的影響發(fā)表意見。獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)要求公司聘請(qǐng)獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)等專業(yè)機(jī)構(gòu)提供咨詢意見,咨詢意見與獨(dú)立董事意見一并予以公告?!弊源耍恢卑盗饔縿?dòng)的mbo(管理層收購(gòu))越來(lái)越多地走上前臺(tái),成為市場(chǎng)中關(guān)注的焦點(diǎn)。

有分析認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)至少有100多家上市公司正在醞釀實(shí)施mbo;有統(tǒng)計(jì)顯示,境內(nèi)上市公司管理層持股比例僅為0.017%,與美國(guó)上市公司ceo平均持股2.7%相比還有很大空間;于是,有專家大膽預(yù)言:將成為中國(guó)各類企業(yè)的“mbo年”。

然而,伴隨著mbo日益火爆的,并不都是贊美,更多的時(shí)候是愈演愈烈的爭(zhēng)論,乃至尖銳無(wú)情的批評(píng)。對(duì)收購(gòu)價(jià)格的公正性、收購(gòu)資金來(lái)源的合法性等等,資本市場(chǎng)上早就充滿了質(zhì)疑之聲;而隨著有些實(shí)施公司業(yè)績(jī)令人失望的亮相,本來(lái)各方都期許其能推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的效果,也成了一個(gè)未知數(shù)。人們擔(dān)心的是,在mbo實(shí)施過(guò)程中,如果缺乏相關(guān)利益群體的監(jiān)督,很容易形成新的“一股獨(dú)大”現(xiàn)象。作為大股東的管理者,在個(gè)人利益與公司利益出現(xiàn)不一致時(shí),輕則可能損害公司或其他投資者的利益,極端者甚至?xí)蔀樘涂栈驍D占上市公司資產(chǎn)和利潤(rùn)的工具。

因此,如何使得在國(guó)外公司治理中起著重要作用的mbo盡快本土化并發(fā)揮重要的積極作用將是一個(gè)極其重要的亟待解決的問(wèn)題。詳細(xì)地剖析案例,研究存在的問(wèn)題及需要采取的對(duì)策,將不失為一種非常有益的方法。

勝利股份mbo案例分析。

207月23日,勝利投資成立,注冊(cè)資本1.1億元。該公司股東為43名自然人,由勝利股份、勝利股份第一大股東勝邦企業(yè)投資集團(tuán)和第三大股東勝利集團(tuán)的中、高級(jí)管理層組成。其中徐建國(guó)等6人各持股350萬(wàn)股,為并列第一大股東。

年7月24日,勝利集團(tuán)與勝利投資簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,2002年9月18日簽署補(bǔ)充協(xié)議,將其代山東省國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室持有的勝利股份國(guó)家股1641萬(wàn)股(占總股本的6.85%)轉(zhuǎn)讓給后者,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為勝利股份2002年中報(bào)每股凈資產(chǎn)2.27元。

2002年9月17日,公司公告稱,山東省政府已批復(fù)同意上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

2002年11月12日,公司公告稱,上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓已得到財(cái)政部批準(zhǔn);勝邦集團(tuán)與勝利投資于2002年11月10日簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將其持有的勝利股份法人股2589萬(wàn)股(占總股本的10.8%)轉(zhuǎn)讓給后者,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為勝利股份2002年中報(bào)每股凈資產(chǎn)2.27元。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,勝利投資將持有勝利股份股權(quán)4229.71萬(wàn)股(占總股本的17.65%),成為勝利股份新的第一大股東。勝邦集團(tuán)尚持有勝利股份流通股1559萬(wàn)股(占總股本的6.5%),成為勝利股份第三大股東。

相比其他上市公司國(guó)有股轉(zhuǎn)讓漫長(zhǎng)的審批過(guò)程,勝利股份mbo中涉及的國(guó)有股轉(zhuǎn)讓從申請(qǐng)到批復(fù)僅三個(gè)多月,這對(duì)整個(gè)收購(gòu)過(guò)程幾乎是“一劍定乾坤”。之所以這樣順利,據(jù)介紹,一是其涉及的國(guó)有股數(shù)量和比例都不高;二是山東省相關(guān)政府部門的支持。初那場(chǎng)勝邦集團(tuán)與廣州通百惠之間展開的勝利股份股權(quán)之爭(zhēng)記憶猶新,地方政府和公司深刻體會(huì)到,股權(quán)相對(duì)分散未必是件好事,反而一不小心就容易陷入股權(quán)紛爭(zhēng)的旋渦,影響公司正常發(fā)展,對(duì)政府部門來(lái)說(shuō)也不利于保住當(dāng)?shù)厣鲜匈Y源。所以收購(gòu)運(yùn)作伊始,就得到了地方政府的鼓勵(lì)和支持。

公司同樣希望股權(quán)穩(wěn)定并提高反收購(gòu)能力,董事長(zhǎng)隋立祖對(duì)收購(gòu)目的的解釋是:首先是保持公司股權(quán)穩(wěn)定,這樣才能保證公司的發(fā)展方向不會(huì)改變,時(shí)下經(jīng)常出現(xiàn)的上市公司大股東頻繁易主,大多并不能將企業(yè)帶入陽(yáng)光地帶,反而將其推向混亂的泥沼;其次,把打工的變成股東,公司要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須建立一種長(zhǎng)期有效的激勵(lì)機(jī)制。

正是由于政府、企業(yè)、管理層達(dá)成共識(shí),勝利股份mbo才一路綠燈,在眾多等待審批的公司中得以脫穎而出。

據(jù)披露,收購(gòu)資金9601萬(wàn)元由勝利投資以注冊(cè)資本金支付,而勝利投資1.1億元的注冊(cè)資本由其43名自然人股東以現(xiàn)金出資,自籌解決。這樣一筆巨資,如果都依靠勝利投資43名股東個(gè)人自籌,可能性非常小。那么有否借助債務(wù)融資,如果有,誰(shuí)來(lái)提供資金?公司不曾披露。當(dāng)然,由于目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的制度障礙,使得mbo融資往往需要繞道而行,當(dāng)事人如履薄冰、小心翼翼,謹(jǐn)慎低調(diào)成為必然的選擇。這于情理可以理解,但于原則卻不能允許。

上市公司實(shí)施mbo的積極意義自不待。

言,小而言之可以調(diào)動(dòng)公司管理層的積極性,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),大而言之可以盤活大量國(guó)有存量資產(chǎn),甚至可能成為國(guó)退民進(jìn)、促進(jìn)國(guó)企購(gòu)并重組的重要渠道之一。但從幾年來(lái)國(guó)內(nèi)上市公司實(shí)施或擬實(shí)施mbo的方案與相關(guān)構(gòu)想來(lái)看,還存在不少不規(guī)范、不完善之處,主要表現(xiàn)為轉(zhuǎn)讓股份的定價(jià)、公司管理層的融資渠道以及公司的`后續(xù)發(fā)展等方面。國(guó)內(nèi)上市公司實(shí)施mbo時(shí)均是收購(gòu)不流通的國(guó)有股或法人股,定價(jià)時(shí)則大多低于每股凈資產(chǎn),與流通股價(jià)格差距更大,這樣,公司管理層獲得絕對(duì)或相對(duì)控股權(quán)所需的代價(jià)之小可能令其它股東感到有失公平。同時(shí),其中涉及資產(chǎn)評(píng)估、辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)缺乏足夠的透明度,也給股民以公司管理層可能占了大便宜的印象。由于收購(gòu)資金動(dòng)輒需要數(shù)千萬(wàn)乃至數(shù)億元,以中國(guó)目前的收入狀況,公司管理層勢(shì)必尋找合適的融資渠道,他們會(huì)不會(huì)與融資方合謀、為了一己之利而挪用或掏空上市公司的資產(chǎn)呢?又有什么有效的制度去約束與監(jiān)督這種行為?聯(lián)想到幾年來(lái)個(gè)別公司高管與場(chǎng)外莊家合謀炒作股票以獲取暴利的行為,對(duì)此存疑應(yīng)該說(shuō)是正常和理性的。mbo本土化過(guò)程中存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)。

1、現(xiàn)有的mbo信息披露缺乏及時(shí)性和有效性。

目前已經(jīng)實(shí)施了mbo的上市公司的信息披露尤其是交易價(jià)格等重要信息沒(méi)有得到及時(shí)地披露,也有的公司以變相的方式完成了管理層收購(gòu)后沒(méi)有將事件的實(shí)質(zhì)披露給投資者。這主要包括以下三方面內(nèi)容:其一,對(duì)收購(gòu)人的股權(quán)構(gòu)成、對(duì)上市公司的間接控股情況沒(méi)有詳細(xì)披露的約束;其二,對(duì)mbo的購(gòu)股資金來(lái)源沒(méi)有披露。幾乎所有的mbo都是采用杠桿收購(gòu),而資金來(lái)源決定著管理層在未來(lái)幾年內(nèi)資金壓力的大小,從而直接影響管理層對(duì)上市公司的決策。而國(guó)內(nèi)現(xiàn)有幾例mbo全部披露為自有資金,沒(méi)有一家披露下一層的融資借貸關(guān)系;其三,對(duì)mbo的還款方式?jīng)]有披露。就勝利股份今年前三季度每股6分錢的盈利情況來(lái)看,其只憑借每年的股權(quán)分紅將沒(méi)有能力償還借款,那么他們的還款計(jì)劃是什么,會(huì)不會(huì)影響上市公司,不得而知。

2、購(gòu)股價(jià)格合理性值得懷疑。

規(guī)范意義上的管理層收購(gòu)是一種市場(chǎng)行為,收購(gòu)價(jià)格由收購(gòu)者和目標(biāo)公司進(jìn)行談判來(lái)確定,基本上能反映股票的市場(chǎng)價(jià)值。在我國(guó),一方面由于股票市場(chǎng)還不能正確反映股票的價(jià)值;另一方面國(guó)有公司所有者缺位,形成內(nèi)部人控制,由內(nèi)部人來(lái)進(jìn)行收購(gòu),很難保證轉(zhuǎn)讓價(jià)格的合理性。從現(xiàn)有的上市公司管理層收購(gòu)案例來(lái)看,大部分的收購(gòu)價(jià)格低于公司股票的每股凈資產(chǎn)。由于國(guó)有股與發(fā)起人法人股是不可流通股份,不能與二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格同比衡量,因此如何公平地確定mbo中股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,是收購(gòu)的關(guān)鍵所在。

由于沒(méi)有引入市場(chǎng)化的機(jī)制,價(jià)格形成缺乏競(jìng)爭(zhēng)性,也就很難保證價(jià)格的公允性。試想由地方政府與管理層雙方談判而成,其中能夠有多少透明度,又如何確保不發(fā)生“串謀”行為。在認(rèn)可管理層收購(gòu)積極意義的同時(shí),已有專家提醒國(guó)有股轉(zhuǎn)讓是行政手段形成的,很難反映其定價(jià)是均衡價(jià)格,應(yīng)防止被利用成為民營(yíng)資本暴富的機(jī)會(huì)。

3、購(gòu)股資金來(lái)源的規(guī)范性不足。

管理層收購(gòu)的資金來(lái)源分為兩個(gè)部分:一是內(nèi)部資金,即經(jīng)理層本身提供的資金。二是外部來(lái)源,即債權(quán)融資和股權(quán)融資。一般情況下,目標(biāo)公司的股權(quán)或資產(chǎn)的價(jià)格往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)收購(gòu)方(經(jīng)理層)的支付能力,所以,在收購(gòu)中,經(jīng)理層自身提供的資金只能占總收購(gòu)價(jià)格中的很少一部分,大部分還要依靠外來(lái)資金,其中,債務(wù)融資(包括高級(jí)債務(wù)、次級(jí)債務(wù)和流動(dòng)資金貸款)往往在mbo收購(gòu)融資中比例超過(guò)80%。因此,由于公司管理層較難拿出大筆資金來(lái)完成相關(guān)股份的收購(gòu),市場(chǎng)擔(dān)心管理層會(huì)利用上市公司為這部分股權(quán)支付收購(gòu)費(fèi)用,另外,不排除存在著為管理層收購(gòu)墊付資金的“影子股東”,這類股東在背后操縱上市公司,使得公司股權(quán)與控制問(wèn)題變得復(fù)雜起來(lái)。這兩者都可能對(duì)上市公司和中小股東的利益造成損害。目前管理層收購(gòu)案例中對(duì)收購(gòu)資金來(lái)源一般很少披露。

4、收購(gòu)主體合法性值得質(zhì)疑。

管理層收購(gòu)的主體一般是目標(biāo)公司內(nèi)部高級(jí)管理人員。收購(gòu)前,管理層必須注冊(cè)成立一家新公司,作為收購(gòu)目標(biāo)公司的主體,然后以新公司的資產(chǎn)作為抵押向銀行貸款,以獲得足夠的資金來(lái)購(gòu)買目標(biāo)企業(yè)的股份。新公司中來(lái)自于管理層的自有資金是極其有限的,一般占10%~20%,大部分需要銀行的貸款。新公司純粹為收購(gòu)而設(shè)立,所以國(guó)外又稱謂為殼公司或紙上公司,我國(guó)法律是否允許這樣的公司存在,沒(méi)有規(guī)定;而根據(jù)《公司法》對(duì)外累計(jì)投資額不得超過(guò)公司凈資產(chǎn)50%的有關(guān)規(guī)定,顯然這樣的殼公司在我國(guó)的存在是有法律障礙的,從目前已發(fā)生的幾個(gè)上市公司的管理層收購(gòu)的案例來(lái)看,就存在有些公司對(duì)外投資超過(guò)凈資產(chǎn)的50%的現(xiàn)象,這是和《公司法》的規(guī)定相沖突的。例如,勝利投資用于mbo的收購(gòu)資金占其注冊(cè)資本的比例就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于50%。

5、管理層收購(gòu)的實(shí)施效果并不樂(lè)觀。

我國(guó)上市公司普遍存在國(guó)有股“一股獨(dú)大”、所有者代表缺位、內(nèi)部人控制、公司治理結(jié)構(gòu)不夠完善等問(wèn)題,因此目前上市公司實(shí)行管理層收購(gòu)都是在國(guó)有股減持的背景之下發(fā)生的。那么,mbo完成后上市公司如何保持獨(dú)立性就成為人們關(guān)注的一個(gè)話題。由于職工發(fā)起的持股會(huì)或投資公司的法人代表一般為上市公司現(xiàn)有的高管人員,mbo完成后上市公司與新的大股東如何在高管人員上保持獨(dú)立就成為了新的問(wèn)題。

這個(gè)問(wèn)題在部分公司中已經(jīng)有所反應(yīng)。在實(shí)施管理層收購(gòu)后,深圳一家上市公司今年前三季度的業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧,滬市一家上市公司披露的半年度業(yè)績(jī)雖然良好,但由于存在造假,使業(yè)績(jī)的真實(shí)性也被打上問(wèn)號(hào)。更為關(guān)鍵的是,由于制衡制度缺乏、公司治理機(jī)制不健全,市場(chǎng)人士擔(dān)心,管理層收購(gòu)有可能成為掏空或擠占上市公司資產(chǎn)和利潤(rùn)的新工具。

CI的本土化論文篇六

ci的認(rèn)識(shí):

一、ci企業(yè)形象。

ci策劃對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的作用表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面:

營(yíng)造企業(yè)判別,提高企業(yè)的知名度;。

培植企業(yè)文化,加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力;。

擴(kuò)大對(duì)外影響,培育公眾消費(fèi)忠誠(chéng)度;。

促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷策略的整合;。

二、ci傳播企業(yè)形象。

ci策劃的目標(biāo)就是定位企業(yè)身份與傳播企業(yè)形象。

企業(yè)身份包括以下內(nèi)容:所有權(quán)性質(zhì);企業(yè)產(chǎn)品狀況;企業(yè)組織結(jié)構(gòu);領(lǐng)導(dǎo)、雇員和共有價(jià)值。

傳播企業(yè)形象。

CI的本土化論文篇七

在蒙昧的年代,先民以最質(zhì)樸的最簡(jiǎn)單的手法在歷史長(zhǎng)流留下了許多無(wú)與倫比的美麗,人類的文明不斷發(fā)展,人們對(duì)真善美的不斷追求,同時(shí)對(duì)創(chuàng)新、效率、舒適、方便的生活也開始注重。人性化的設(shè)計(jì)自然變成了當(dāng)代設(shè)計(jì)領(lǐng)域與消費(fèi)者的追求目標(biāo),帶有明顯的后工業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)代特色,非物質(zhì)化設(shè)計(jì)、再生性設(shè)計(jì)、詩(shī)意的設(shè)計(jì)等方面。似乎一切都是那么的習(xí)以為常。在文明與技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天,設(shè)計(jì)已經(jīng)被視為一種文化來(lái)解讀。設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作理念在一定的環(huán)境下進(jìn)行熏陶,一般情況下,帶有時(shí)代、民族、區(qū)域性的特點(diǎn)。

CI的本土化論文篇八

企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的過(guò)程中,對(duì)社會(huì)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任或?qū)ι鐣?huì)應(yīng)盡的義務(wù)。多年以來(lái),企業(yè)社會(huì)責(zé)任一直是企業(yè)理論界和企業(yè)法學(xué)界探討較多的問(wèn)題之一。筆者結(jié)合我國(guó)的法制建設(shè),談一下企業(yè)社會(huì)責(zé)任法律化的原因和范疇。

一、我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為理論在我國(guó)發(fā)展較晚,但從實(shí)踐角度來(lái)看,我國(guó)企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在都承擔(dān)了許多社會(huì)責(zé)任。從現(xiàn)狀分析來(lái)看,主要有三種表現(xiàn):

1企業(yè)責(zé)任與非企業(yè)責(zé)任界限不清,許多企業(yè)仍承擔(dān)許多政府或社會(huì)的職能。在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)過(guò)重,特別是國(guó)有企業(yè)集學(xué)校、醫(yī)院等社會(huì)事業(yè)于一體,承擔(dān)許多非企業(yè)的責(zé)任。當(dāng)然這里有些是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,也有些是應(yīng)該由社會(huì)保障完成的社會(huì)責(zé)任。但由于歷史原因,我國(guó)企業(yè)職工的社會(huì)保障制度在新舊體制上未能很好地銜接,企業(yè)仍然承擔(dān)著許多本該由社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任。

2有些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中,自身素質(zhì)逐步提高,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)所獲得的利潤(rùn),并不僅僅來(lái)自企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果,而且來(lái)自公眾消費(fèi)及企業(yè)所處的環(huán)境文化、政治原因的互動(dòng)的結(jié)果。企業(yè)如果要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),則必須要關(guān)心其周圍的環(huán)境問(wèn)題。只有良好的外圍環(huán)境,才會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久的利潤(rùn)。因此有些企業(yè)注重形象發(fā)展,積極接納下崗工人,提高企業(yè)的知名度,積極從事社會(huì)福利和公益事業(yè)。

3有些企業(yè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)自身利益,不愿承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。有的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任損害其盈利,因此不僅不愿承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,就連其自身應(yīng)盡的義務(wù)都做不到。例如企業(yè)應(yīng)該為職工上養(yǎng)老保險(xiǎn),這是一種法定的義務(wù),但仍有許多企業(yè)并不履行這一義務(wù)。更有甚者違反8小時(shí)工作制度,變相或是赤裸裸地增加職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,延長(zhǎng)工作時(shí)間。

二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任法律化的原因探尋。

企業(yè)既是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,又是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存和發(fā)展的,因此一定要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的法制規(guī)則,在合理、合法的條件下規(guī)范經(jīng)營(yíng)。法制是保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種市場(chǎng)主體規(guī)范運(yùn)作、協(xié)調(diào)發(fā)展的必要的強(qiáng)制性調(diào)節(jié)手段。如果沒(méi)有法律這一確定、強(qiáng)制、權(quán)威的天平,企業(yè)的利益不僅不會(huì)受到保護(hù),而且可能受損。因此對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任法律化具有十分重要的意義。

1企業(yè)社會(huì)責(zé)任法律化,可以避免國(guó)家直接干預(yù)的負(fù)面效應(yīng)。國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)失靈的必然結(jié)果,但這種干預(yù)往往帶有干預(yù)者的個(gè)人偏好、信息失真等缺陷。為保證國(guó)家干預(yù)的科學(xué)、準(zhǔn)確,防止干預(yù)失靈,迫切需要法律加以規(guī)制。尤其是企業(yè)社會(huì)責(zé)任更需要國(guó)家干預(yù)法律化。在計(jì)劃年代,企業(yè)的功能發(fā)生嚴(yán)重的扭曲,企業(yè)辦社會(huì)現(xiàn)象比較普遍,因此當(dāng)我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題日益受學(xué)術(shù)界重視的時(shí)候,一個(gè)首要問(wèn)題就是界定企業(yè)社會(huì)責(zé)任及其范圍,將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任法定化,避免政企不分、企業(yè)和社會(huì)職能混淆的消極后果。

2企業(yè)社會(huì)責(zé)任法律化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)為中心的資源配置方式,企業(yè)是市場(chǎng)的重要組成部分,其經(jīng)濟(jì)行為對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化教育等有著重要影響,其責(zé)任范疇勢(shì)必影響整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行。要保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,首先要規(guī)制主體的權(quán)利和義務(wù)。各國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立的過(guò)程中,多通過(guò)立法或判例的形式確定企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。19美國(guó)道齊訴福特汽車公司案表明企業(yè)盈利最大化和股東利益最大化與消費(fèi)者利益存在矛盾。雖然法院判決福特公司繼續(xù)分發(fā)股利,但對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的爭(zhēng)議至今從未停止。1953年史密斯制造公司訴巴勞案被視為是公開、明確要求董事會(huì)放棄僅以股東利益最大化為唯一行動(dòng)指南的判例。此外,德國(guó)的《股份公司法》、英國(guó)的《公司法》分別肯定承認(rèn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。這對(duì)緩解勞資關(guān)系,保護(hù)消費(fèi)者、提高產(chǎn)品質(zhì)量都有一定促進(jìn)作用。近年來(lái),隨著西方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任也有了新的意義。歐盟不久前在哥本哈根召開了有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研討會(huì)。專門討論如何解決結(jié)構(gòu)調(diào)整造成的失業(yè)問(wèn)題??梢灶A(yù)料,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中,西方企業(yè)將會(huì)更加注重調(diào)整與社會(huì)的關(guān)系。

3企業(yè)社會(huì)責(zé)任法律化是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的最大瓶頸在于如何激勵(lì)企業(yè)的活力,改革開放的二十幾年經(jīng)驗(yàn)表明,如果企業(yè)社會(huì)責(zé)任過(guò)小,必將損害社會(huì)利益,導(dǎo)致諸如消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等許多社會(huì)問(wèn)題,從而間接影響企業(yè)自身的發(fā)展;如果企業(yè)社會(huì)責(zé)任過(guò)大,必然影響其積極性的發(fā)揮,直接關(guān)系著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和改革開放的順利進(jìn)行。尤其是我國(guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)受到很大的沖擊,破產(chǎn)現(xiàn)象將會(huì)增多。如果企業(yè)把多余的人員推給社會(huì),別的什么也不管,那就會(huì)對(duì)政府形象帶來(lái)負(fù)面影響。因此企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然保障。企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題,如果不解決或者解決不好,會(huì)影響黨群、干群關(guān)系,進(jìn)而波及社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,因此,迫切需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任法律化。

4企業(yè)社會(huì)責(zé)任越來(lái)越受國(guó)際社會(huì)的重視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要課題,1月在瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上,聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)提出了“全球協(xié)議”并在207月在聯(lián)合國(guó)正式啟動(dòng)。該協(xié)議號(hào)召公司遵守在人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境方面的九項(xiàng)基本原則。這九項(xiàng)基本原則是國(guó)際社會(huì)對(duì)企業(yè)特別是公司企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任的一種呼吁,它對(duì)各國(guó)如何加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任具有重要指導(dǎo)作用。在這種形勢(shì)下,我國(guó)應(yīng)該順應(yīng)此趨勢(shì),加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任立法,避免法律空白造成的負(fù)面影響。

三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任法律化范疇的`理性分析。

1企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因。從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上講,企業(yè)僅僅是一個(gè)以盈利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,利益最大化是其關(guān)注的首要目標(biāo),它沒(méi)有責(zé)任也沒(méi)有義務(wù)去完成本應(yīng)由政府或社會(huì)完成的工作。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)盈利最大化的目標(biāo)越來(lái)越受到挑戰(zhàn)。如果僅考慮企業(yè)和股東的盈利而忽視其他社會(huì)利益,將會(huì)引起社會(huì)對(duì)企業(yè)信譽(yù)的懷疑,從而引起企業(yè)產(chǎn)品滯銷、工人失業(yè)等大量社會(huì)問(wèn)題。在這種情況下,企業(yè)完全拋棄社會(huì)責(zé)任,其自身利益也可能受損。因此,企業(yè)承擔(dān)某些社會(huì)責(zé)任,不是完全放棄自身的盈利,而是在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與近期利益進(jìn)行考量中,把獲得利益的方式與時(shí)間進(jìn)行變更和延長(zhǎng)而已。

2企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍可以包括:企業(yè)對(duì)雇員的責(zé)任,對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任,對(duì)債權(quán)人的責(zé)任,對(duì)環(huán)境、資源保護(hù)與合理利用的責(zé)任,對(duì)所在社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任,對(duì)社會(huì)福利和社會(huì)公益事業(yè)的責(zé)任等六個(gè)方面。

3企業(yè)社會(huì)責(zé)任的定性分析。企業(yè)社會(huì)責(zé)任既有道德責(zé)任,又有法律責(zé)任,而且首先是一種道德責(zé)任。但道德責(zé)任在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,由于各項(xiàng)制度不完善,企業(yè)又缺乏承擔(dān)盈利以外的社會(huì)責(zé)任自律機(jī)制,勢(shì)必造成一些不良狀況發(fā)生,阻礙經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。因此需要將一些關(guān)系到企業(yè)切身利益和社會(huì)利益的內(nèi)容法定化。在企業(yè)社會(huì)責(zé)任立法過(guò)程中,要對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行分析,將純粹的道德責(zé)任與非純粹道德責(zé)任分開。因此,筆者從企業(yè)責(zé)任的利益狀況進(jìn)行分類,將企業(yè)社會(huì)責(zé)任劃分為直接影響企業(yè)利益的社會(huì)責(zé)任,影響社會(huì)效益的企業(yè)社會(huì)責(zé)任和對(duì)公益事業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

從企業(yè)發(fā)展來(lái)看,只有盈利才能更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,而直接影響企業(yè)利益的社會(huì)責(zé)任則不僅是企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任,也是直接影響企業(yè)利益的自身責(zé)任。如果企業(yè)以盈利來(lái)排斥這一問(wèn)題,那么不僅不會(huì)帶來(lái)更大的盈利,反而會(huì)損害企業(yè)的利益。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈耶克曾指出:公司的首要責(zé)任是提高效率、賺取利潤(rùn);公司以最低廉的價(jià)格提供最大量的產(chǎn)品,就是在履行其社會(huì)職責(zé);賺錢與社會(huì)責(zé)任之間沒(méi)有任何沖突。如果不這樣的話,就會(huì)損害股東和全社會(huì)的利益。因此,企業(yè)對(duì)雇員的責(zé)任、對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任、對(duì)債權(quán)人的責(zé)任的強(qiáng)化與企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)是一致的,因此可以納入企業(yè)的法律責(zé)任。

對(duì)于影響社會(huì)公共利益的社會(huì)責(zé)任,如環(huán)境、資源保護(hù)與合理利用的責(zé)任,這一問(wèn)題不僅關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而且關(guān)系社會(huì)的發(fā)展,但是企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)人的有限理性和短視性造成其在追求盈利最大化時(shí)往往對(duì)此缺乏重視的問(wèn)題,彌補(bǔ)的成本又會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出企業(yè)預(yù)防該問(wèn)題發(fā)生的成本,因此應(yīng)該提倡企業(yè)預(yù)防對(duì)社會(huì)效益的損害,強(qiáng)化可持續(xù)原則在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的貫徹,強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)利益的責(zé)任,并將此問(wèn)題法律化。

至于公益事業(yè)和社會(huì)、社區(qū)福利的責(zé)任,筆者認(rèn)為在現(xiàn)階段,這是一個(gè)道德責(zé)任,本應(yīng)由社會(huì)承擔(dān),如果把所有的道德問(wèn)題都法律化,那么只會(huì)損害企業(yè)的經(jīng)營(yíng)積極性,無(wú)助于企業(yè)的發(fā)展。因此,這種責(zé)任應(yīng)該從加強(qiáng)企業(yè)文明,通過(guò)企業(yè)自發(fā)的行為來(lái)完成,而不應(yīng)是法律強(qiáng)制完成。

四、結(jié)論。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任的法制化對(duì)企業(yè)運(yùn)行具有一定促進(jìn)作用,但并不是每一個(gè)問(wèn)題都可以法律化,將道德層面的東西法律化,只是表明企業(yè)道德文明的退化。然而當(dāng)今企業(yè)發(fā)展自發(fā)的關(guān)注社會(huì)的行為是我們可以看到有些責(zé)任可以歸入道德層面,不必法律化。在企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題中,可以根據(jù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的分類對(duì)其分別規(guī)制,以求促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。筆者通過(guò)以上的分析,認(rèn)為與企業(yè)利益關(guān)系密切的責(zé)任和直接關(guān)系社會(huì)利益的社會(huì)責(zé)任應(yīng)該法定化,在企業(yè)立法中予以加強(qiáng)。

CI的本土化論文篇九

摘要:人的審美能力是能夠通過(guò)后天的培養(yǎng)逐漸加強(qiáng)的,隨著新課標(biāo)的改革,在音樂(lè)教學(xué)方面越來(lái)越注重審美能力的培養(yǎng),優(yōu)秀的音樂(lè)作品不僅能夠陶冶學(xué)生的情操,還能夠提高學(xué)生的審美能力,本文對(duì)如何讓提高學(xué)生的審美能力進(jìn)行了探究,并且對(duì)在音樂(lè)教學(xué)中怎樣加強(qiáng)學(xué)生的審美能力提出了相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞:音樂(lè)教學(xué);審美能力;培養(yǎng)。

學(xué)生的審美能力離不開音樂(lè)教育,而音樂(lè)教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生的審美能力重要途徑之一,每個(gè)學(xué)生對(duì)“美”的理解都是不同的,教師在教音樂(lè)作品時(shí),要讓學(xué)生一起交流、溝通,使他們對(duì)學(xué)習(xí)音樂(lè)產(chǎn)生興趣,并樹立正確的審美觀。音樂(lè)的作用是從一定程度上可以緩解學(xué)生學(xué)習(xí)的壓力,是素質(zhì)教學(xué)中的重要手段[1]。

一、了解在音樂(lè)教學(xué)中培養(yǎng)審美能力的重要性。

音樂(lè)教學(xué)過(guò)程中,即要讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)音樂(lè)的美,又能發(fā)現(xiàn)生活中的美。任何一個(gè)音樂(lè)作品都有它的創(chuàng)作目的,如貝多芬《英雄》、《命運(yùn)》,肖邦《鋼琴協(xié)奏曲》等,學(xué)生認(rèn)真的聆聽音樂(lè),并感受音樂(lè)的韻律,理解音樂(lè)作品所表達(dá)的意境,從而和作者達(dá)成一種在音樂(lè)上的共鳴,老師在音樂(lè)教學(xué)過(guò)程中應(yīng)更加注重培養(yǎng)學(xué)生的思維能力,學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且能夠解決問(wèn)題,傳統(tǒng)的教學(xué)模式過(guò)于單一,學(xué)生一味聽老師講解,課堂氣氛比較低沉,老師要做的是給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的課堂環(huán)境,讓每個(gè)同學(xué)都表達(dá)自己對(duì)音樂(lè)理解的觀點(diǎn),讓學(xué)生積極主動(dòng)地參與對(duì)音樂(lè)的學(xué)習(xí)。在學(xué)生學(xué)習(xí)音樂(lè)的過(guò)程中,既要讓學(xué)生感受到其中的快樂(lè),又讓學(xué)生對(duì)音樂(lè)有足夠的了解。學(xué)生通過(guò)對(duì)音樂(lè)的學(xué)習(xí),不僅提高了自身的審美能力,還使個(gè)人的整體素質(zhì)也得到了升華。優(yōu)美健康的音樂(lè)都能夠給學(xué)生帶來(lái)不一樣的美感,如果這世界上沒(méi)有音樂(lè),那么我們的生活將會(huì)變得枯燥乏味。你不得不承認(rèn),我們的情感會(huì)受到音樂(lè)的影響,積極亢奮的.音樂(lè)會(huì)讓我們產(chǎn)生斗志,對(duì)未來(lái)充滿希望,憂傷的音樂(lè)會(huì)讓我們很悲傷難過(guò),由此可見,音樂(lè)在生活對(duì)人們的影響有著十分重要的作用,不同的音樂(lè)旋律和節(jié)奏,人們的情感和情緒也是不一樣是的,在一定程度上也,影響人們的審美標(biāo)準(zhǔn)[2]。

二、如何通過(guò)音樂(lè)教學(xué)提高學(xué)生的審美能力。

一個(gè)對(duì)音樂(lè)的欣賞能力并不是與生俱來(lái)的,讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)音樂(lè)感興趣,美感是來(lái)源于內(nèi)心的一種感知,是心里的直覺(jué),每個(gè)人對(duì)審美的認(rèn)知都是不同的,通過(guò)音樂(lè)教學(xué),讓每位學(xué)生都參與進(jìn)來(lái),但要想更好地培養(yǎng)學(xué)生的審美能力,就要讓學(xué)生大膽的對(duì)音樂(lè)進(jìn)行創(chuàng)作,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)審美實(shí)踐的訓(xùn)練。音樂(lè)教學(xué)是實(shí)現(xiàn)學(xué)生加強(qiáng)自身素質(zhì)的基礎(chǔ),音樂(lè)教學(xué)的主要目的并不是培養(yǎng)出音樂(lè)天才和歌星,而是讓學(xué)生能夠通過(guò)學(xué)習(xí)音樂(lè)感受到其中的快樂(lè),獲得對(duì)音樂(lè)審美的體驗(yàn),比如《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》,慷慨激昂的韻律,讓學(xué)生感受到中華人民共和國(guó)的強(qiáng)大,從而想象出革命先輩在打江山中所受的苦,讓學(xué)生能夠牢記歷史,警鐘長(zhǎng)鳴,為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)而努力奮斗。老師充分利用好音樂(lè)的美,來(lái)激發(fā)學(xué)生的美感,這樣不但提高了學(xué)生的審美能力,還實(shí)現(xiàn)了音樂(lè)教學(xué)的最終目的。培養(yǎng)和豐富學(xué)生的想象力,一種特定情況下出現(xiàn)的想象力,是無(wú)法用語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)的,那是一種對(duì)美的深切的感悟。一首音樂(lè)作品是一個(gè)作者的情感表達(dá),要讓學(xué)生更好的了解音樂(lè),老師要對(duì)人物以及寫作背景進(jìn)行詳細(xì)的講解,從而提高對(duì)音樂(lè)的鑒賞能力。老師在音樂(lè)教學(xué)中可以根據(jù)學(xué)生的喜好,選擇他們偶像的音樂(lè)作為教學(xué)過(guò)渡,把學(xué)生吸引到音樂(lè)課堂上來(lái),如在學(xué)習(xí)古典樂(lè)曲之前,播放一些學(xué)生們較為關(guān)注的音樂(lè),比如李宇春的《蜀繡》,周杰倫的《青花瓷》等,先營(yíng)造出一個(gè)和諧融洽的課堂氛圍,挑起學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)音樂(lè)的興致,給學(xué)生樹立一個(gè)正確的偶像觀,一個(gè)正面積極向上的偶像,對(duì)一個(gè)學(xué)生的影響是十分大的,是學(xué)生引以為豪的榜樣,是學(xué)生的學(xué)習(xí)榜樣,不時(shí)地提醒自己要做一個(gè)像偶像一樣優(yōu)秀的人,能夠在學(xué)生未來(lái)的生活中保持樂(lè)觀的心態(tài),這樣的教學(xué)模式能夠開拓學(xué)生學(xué)習(xí)音樂(lè)的視野,給學(xué)生提供在學(xué)習(xí)音樂(lè)的過(guò)程中更多的選擇[3]。老師在音樂(lè)教學(xué)中要利用好先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,如多媒體、手機(jī)等,實(shí)現(xiàn)教學(xué)形式的多樣化,通過(guò)這些學(xué)習(xí)渠道了解最新的音樂(lè)知識(shí),對(duì)課堂上內(nèi)容的學(xué)習(xí)不斷豐富,學(xué)生對(duì)音樂(lè)的審美能力也得到了拓展,讓學(xué)生能夠深入體會(huì)到音樂(lè)作品所表現(xiàn)出的情感,并讓學(xué)生自己的體會(huì)融入到音樂(lè)作品中,學(xué)生自身對(duì)音樂(lè)的想象,才能更好地理解音樂(lè)作品,當(dāng)學(xué)生的對(duì)美的領(lǐng)悟和認(rèn)知達(dá)到一定境界,學(xué)生的審美能力也就從中得到了提高。音樂(lè)教學(xué)不僅僅是教會(huì)學(xué)生音樂(lè)知識(shí),也使學(xué)生的審美能力在一定程度上得到了很大的提高,隨著音樂(lè)教學(xué)的不斷改革,培養(yǎng)學(xué)生的審美能力得到了學(xué)校和老師的關(guān)注,審美能力和音樂(lè)教學(xué)是相輔相成的,學(xué)生在掌握音樂(lè)的基本知識(shí)的同時(shí),也能使學(xué)生的思維能力逐漸增強(qiáng)。在新課標(biāo)改革的背景下,對(duì)音樂(lè)教師也有一定的要求,老師要有能力找出音樂(lè)教學(xué)中的審美因素,把自己的審美觀點(diǎn)和教材相互融合,讓學(xué)生在音樂(lè)的課堂上,去感受美、發(fā)現(xiàn)美。教師要因材施教,對(duì)不同的學(xué)生要采取不同的教學(xué)辦法,因人而異,讓每個(gè)學(xué)生的審美能力都得到提高。

三、結(jié)語(yǔ)。

綜上所述,音樂(lè)教育對(duì)于提高學(xué)生的審美能力有著十分重要的影響,因?yàn)樗谋憩F(xiàn)形式是抽象的,所以學(xué)生要有豐富的想象力和創(chuàng)造力,這不僅要求學(xué)生對(duì)音樂(lè)表面含義的理解,還要讓音樂(lè)觸碰到自己的心靈,從而全面提高了自己的審美能力。

參考文獻(xiàn):。

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[2]孫麗麗.淺析音樂(lè)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生審美能力[j].小學(xué)生教學(xué)實(shí)踐,,02:26.

[3]李燕飛.淺析音樂(lè)欣賞教育中審美能力的培養(yǎng)[j].中國(guó)科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2014,14:238.

CI的本土化論文篇十

音樂(lè)教育的作用之一,就是通過(guò)音樂(lè)藝術(shù)形象的直接傳播和間接熏陶,引發(fā)學(xué)生內(nèi)心的震動(dòng),激發(fā)學(xué)生的道德情感,幫助學(xué)生形成健康的道德認(rèn)識(shí),進(jìn)而轉(zhuǎn)化為規(guī)范的道德行為。平心而論,我們的學(xué)生正處在半成熟、半幼稚的狀態(tài),他們的某些行為。往往連他們自己也不能做出是非評(píng)判,因此,發(fā)生在校園中的某些不良現(xiàn)象,有一部分是發(fā)生在這樣的學(xué)生身上的。我校的音樂(lè)室,常有閑散的學(xué)生在旁邊打鬧嬉戲,因此,打破玻璃、亂扔臟物、在墻上亂寫亂畫現(xiàn)象非常突出,為了消除這些不良現(xiàn)象,我們有針對(duì)性地選唱一些學(xué)生愿聽愛(ài)唱的歌曲。如《中學(xué)時(shí)代》、《少年,少年,祖國(guó)的春天》等校園歌曲,并通過(guò)“一日兩唱”的形式拓展教育時(shí)空,營(yíng)造教育氛圍的密度。去年“金秋十月”文藝匯演時(shí)。我們有意上演了自編的《美與丑》、小品《你、我、他》,通過(guò)藝術(shù)情節(jié)形象地揭示了發(fā)生在學(xué)生中的種種不良現(xiàn)象,使學(xué)生在一次次的情感體驗(yàn)中,逐步建立起健康的審美情趣,分辨是非的能力明顯增強(qiáng)。熱愛(ài)學(xué)校,說(shuō)文明話,做文明事成了大多數(shù)同學(xué)的自覺(jué)行動(dòng)。課余時(shí)間,常常有不少同學(xué)主動(dòng)到音樂(lè)室打掃衛(wèi)生、擦玻璃、整理桌凳。課堂偶爾出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,很快就會(huì)得到同學(xué)們的批評(píng)和制止。教室前面的花壇里,不知是誰(shuí)精心制作了一個(gè)配有五線譜的標(biāo)語(yǔ)牌,上面寫著:“我美你也美,我丑你也丑?!蓖瑢W(xué)們這些自覺(jué)行動(dòng),給我們深刻的啟示:美好的音樂(lè)。容易引起學(xué)生對(duì)美的認(rèn)可、熱愛(ài)和追求,她有助于學(xué)生的精神正直、心靈純潔和信念端正。

二、讓音樂(lè)教育成為學(xué)生智能發(fā)展的催化劑。

按說(shuō)音樂(lè)學(xué)科比起其他學(xué)科來(lái)更容易使學(xué)生產(chǎn)生激情和投入,我們往往以學(xué)習(xí)音樂(lè)知識(shí)和技能作為音樂(lè)課的主線,忽略學(xué)生的愛(ài)好和興趣。在沉重的反思以后,我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)同學(xué)都有一個(gè)硬皮筆記本?里面記的大都是社會(huì)上流行的一些纏綿悱側(cè)的港臺(tái)情歌,這些歌曲的節(jié)奏、旋律、音程等都比我們音樂(lè)課本上的歌曲復(fù)雜得多。聽起來(lái),他們唱得很準(zhǔn);問(wèn)起來(lái),他們是聽會(huì)的。因此,從學(xué)唱歌曲這一方面,我們尊重學(xué)生的意見,把以往音樂(lè)課學(xué)歌先學(xué)譜子。改為先聽歌。再學(xué)譜子,效果不錯(cuò)。聽唱是學(xué)生最難掌握的音樂(lè)技巧之一。為了使學(xué)生產(chǎn)生興趣,我們叫學(xué)生把常掛在嘴邊的“磨剪子來(lái),鏘菜刀”試著哼成樂(lè)腔,然后教師彈琴,學(xué)生視聽。經(jīng)過(guò)有意思的發(fā)復(fù)吟唱,學(xué)生就能準(zhǔn)確地辨別出音的高低和長(zhǎng)短。另外,我們還利用學(xué)生做“眼保健操”和“廣播體操”的時(shí)候,指導(dǎo)學(xué)生默唱伴奏音樂(lè)。在持續(xù)不斷的反復(fù)練習(xí)中,學(xué)生的聽覺(jué)能力自然升華,優(yōu)美的伴奏旋律就會(huì)在心中變成一個(gè)個(gè)有生命的音符。在訓(xùn)練學(xué)生聽覺(jué)的同時(shí),我們更注意通過(guò)音樂(lè)藝術(shù)形象激發(fā)學(xué)生的思想感情,引導(dǎo)他們展開豐富的想象和聯(lián)想去品味、體驗(yàn)作品的內(nèi)涵,提高他們的音樂(lè)素質(zhì)。如聽完《二泉映月》后,學(xué)生在教師營(yíng)造的特定氛圍里,通過(guò)體味曲中凄涼悲憤韻味,便能準(zhǔn)確地聯(lián)想到作曲者一生坎坷的遭遇。

三、讓音樂(lè)教育成為學(xué)生創(chuàng)新精神的誘發(fā)劑。

音樂(lè)教育主要以自身手段―――旋律美、節(jié)奏美和音韻美去感染人,使之得到美的熏陶。換句話說(shuō),就是通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)藝術(shù)美的感受力。激發(fā)和開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新沖動(dòng)。在以往我們不敢相信自己的孩子會(huì)有什么創(chuàng)新精神,還是教育教學(xué)實(shí)踐糾正了我們的.看法:在我們孩子們的心靈深處,蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)新潛力,有位兼語(yǔ)文學(xué)科的同行說(shuō)起一件事,他說(shuō):“多年來(lái),我們思考學(xué)生筆下的作文。立意膚淺,缺乏新意,思路不開闊”心靈總是展不開想象的翅膀。能不能讓音樂(lè)形象去誘發(fā)學(xué)生的創(chuàng)作靈感呢?在一節(jié)音樂(lè)課上,我指導(dǎo)學(xué)生欣賞鋼琴獨(dú)奏曲《童年的回憶》,課上要求學(xué)生展開聯(lián)想和想象,寫一篇同題作文。連我也有些吃驚,這一次作文,學(xué)生的想象力非常敏銳和豐富,作文水平普遍出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。”

四、讓音樂(lè)教育滲透到音樂(lè)欣賞中并大膽運(yùn)用多媒體。

音樂(lè)學(xué)家王光祈說(shuō)過(guò):“音樂(lè)中含有美感、能使人態(tài)度閑雅,神思清爽,去野人文,怡然自得,以領(lǐng)略有生之樂(lè)?!笨梢?欣賞音樂(lè)對(duì)陶冶人的情操和人的整體素質(zhì)有著重要意義。時(shí)代在發(fā)展、多媒體技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。在音樂(lè)欣賞課中運(yùn)用多媒體教學(xué)系統(tǒng),有著傳統(tǒng)教學(xué)不可比擬的優(yōu)越性。例如,使用傳統(tǒng)的教學(xué)媒體幻燈片上欣賞課,不但要書寫板書,而且還要開機(jī)、關(guān)機(jī)整堂課忙忙碌碌,效果也不一定好。如果使用多媒體,將所需出示的幻燈片在課前輸入電腦并保存。上課時(shí),只需輕輕點(diǎn)觸操作臺(tái)微機(jī)屏幕即可代替繁瑣的板書,教師也可以輕松地與學(xué)生共同欣賞。豐富多彩的多媒體不僅操作簡(jiǎn)單,而且能夠使整個(gè)教學(xué)過(guò)程充滿輕松、活躍的氣氛。學(xué)生創(chuàng)新精神的發(fā)揮離不開教師的精心引導(dǎo)。在課堂上,我們鼓勵(lì)不愛(ài)說(shuō)話愛(ài)臉紅的學(xué)生在大家面前唱歌,我們讓音樂(lè)素質(zhì)較高的同學(xué)上講臺(tái)教唱、做一些舞蹈示范動(dòng)作,我們還讓學(xué)生互相評(píng)價(jià)對(duì)歌曲情感的體驗(yàn),這些也許難以與創(chuàng)新精神聯(lián)系在一起,但是我們想,其中的對(duì)孩子的人生影響所產(chǎn)生的積極意義是不能低估的。課外,我們努力營(yíng)造良好的音樂(lè)教育氛圍,學(xué)校小廣播站定期播放學(xué)生自己制作的節(jié)目,??斗疾莸亍防锉儆形覀円魳?lè)組的專欄,黑板報(bào)上有同學(xué)們?cè)O(shè)計(jì)的美麗的圖案和自己創(chuàng)作的歌曲。另外,我們還充分發(fā)揮音樂(lè)興趣小組的作用。同學(xué)們根據(jù)自己的愛(ài)好和專長(zhǎng),以主人翁的姿態(tài)參加節(jié)目設(shè)計(jì),他們自編自演的節(jié)目雖然水平不高,但是他們都很開心,很有興致、表演得很投入。

良好的音樂(lè)教育氛圍。豐富了學(xué)生的課余生活。拓寬了知識(shí)面。陶冶了美好的情操,鍛煉了多種才干,為創(chuàng)新能力的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)苦心經(jīng)營(yíng),我校的音樂(lè)教育以嶄新的面貌在教育教學(xué)中亮相。在這期間,我們成功地推出了許多節(jié)目。并且開辟了“音樂(lè)教育在其他學(xué)科中作用”的專題研究,這些活動(dòng)不僅有效地提高了學(xué)生的全方位素質(zhì),也拉動(dòng)了其他學(xué)科在實(shí)施素質(zhì)教育的嘗試。

CI的本土化論文篇十一

(一)教學(xué)理念陳舊。

音樂(lè)教學(xué)內(nèi)容作為基礎(chǔ)樂(lè)科學(xué)習(xí)的載體,其內(nèi)容首先要體現(xiàn)全面的音樂(lè)性,其二才是技術(shù)性。然而,多年來(lái)我們面對(duì)少數(shù)民族大學(xué)生的基礎(chǔ)樂(lè)科教學(xué),“事實(shí)上,‘技能性’(或‘藝能性’)的教育傾向在目前仍占主流,從而缺少對(duì)‘人文性’教育的深刻反思,而真正深刻的教育反思視角恰恰應(yīng)當(dāng)是‘人文性’的”。[1]教學(xué)中教師忽略音樂(lè)中深層的民族文化價(jià)值,忽略音樂(lè)在表達(dá)民族文化和人的情感方面的獨(dú)特意義,缺乏民族音樂(lè)性方面的教育,把一般音樂(lè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)當(dāng)成了目的而不是手段。民族院校的基礎(chǔ)樂(lè)科老師,應(yīng)該成為民族音樂(lè)文化靈魂的解讀者。但是,目前的教學(xué)及教學(xué)理念確實(shí)偏離了這樣的路徑。首先,教師把自己定位成僅僅是完成既定教學(xué)任務(wù)的工匠、音樂(lè)知識(shí)的傳授者、音樂(lè)技能的示范者,而忽略了對(duì)于音樂(lè)本身的生命力、感染力的體驗(yàn)和解讀。在這種教學(xué)理念下,音樂(lè)本身成為目的而不是表達(dá)情感的手段;其次,面對(duì)民族院校少數(shù)民族大學(xué)生中的大部分“零起點(diǎn)”學(xué)生,目前這種標(biāo)準(zhǔn)化的、偏重音樂(lè)知識(shí)技能學(xué)習(xí)的分級(jí)制教學(xué)體系看上去程序嚴(yán)密,教學(xué)層次分明,教學(xué)質(zhì)量可控,也許可以讓學(xué)生掌握一定音樂(lè)知識(shí)和技能,但很少讓學(xué)生切身感受到基礎(chǔ)樂(lè)科的學(xué)習(xí)對(duì)他們的專業(yè)學(xué)習(xí)的益處,并因此懷疑這門課程的重要性。

(二)教學(xué)內(nèi)容以西方音樂(lè)素材為主。

“長(zhǎng)期以來(lái),西方音樂(lè)體制的引入,塑造了中國(guó)音樂(lè)教育體制和音樂(lè)觀念上的依附性,這是有很深層的和持久影響的……西方音樂(lè)教育體系,主要在強(qiáng)化西方的音樂(lè)價(jià)值觀、知識(shí)觀還有作品及音樂(lè)的理解方式,這樣一來(lái)自然西方是中心,我們是邊緣”。[2]不可否認(rèn),西方的基礎(chǔ)樂(lè)科教學(xué)體系由于在許多方面體現(xiàn)出它的科學(xué)性、系統(tǒng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性,我國(guó)音樂(lè)院校長(zhǎng)期沿用這個(gè)體系至今不變。但畢竟是西方歷史背景下產(chǎn)生的音樂(lè)文化,它與我們最大的不同是音樂(lè)情感的表達(dá)方式不同,依托特定文化的音樂(lè)特征也有顯著差別。因此,如果我們過(guò)于注重西方音樂(lè)素材的使用,而忽略中國(guó)本土的音樂(lè)素材,尤其是忽略民族文化和民族特色的傳承,顯然遠(yuǎn)離現(xiàn)在少數(shù)民族大學(xué)生在民族文化背景下的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和情感體驗(yàn)的實(shí)際。

(三)教學(xué)方法無(wú)法實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。

從民族院校的教學(xué)結(jié)果上看,部分少數(shù)民族大學(xué)生不僅未能達(dá)到教學(xué)大綱要求,而且產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。教學(xué)實(shí)踐證明,這種以枯燥的音樂(lè)知識(shí)傳授模式和以單純的音樂(lè)技能訓(xùn)練為教學(xué)目的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)存在局限性和片面性。局限性表現(xiàn)在實(shí)施教學(xué)中只能“一刀切”而不能因少數(shù)民族大學(xué)生之材進(jìn)行民族文化傳承教育。片面性則是教學(xué)中過(guò)度強(qiáng)調(diào)音樂(lè)學(xué)科的一般知識(shí)技能,忽略了學(xué)習(xí)音樂(lè)中的民族文化性和人文特色。我們?cè)诮虒W(xué)中把教學(xué)重點(diǎn)和主要精力更多放到了如何完成教學(xué)任務(wù)而無(wú)視民族文化、民族特色傳承的內(nèi)在要求,忽略師生的民族文化和人文價(jià)值交流。少數(shù)民族大學(xué)生面對(duì)生硬呆板的教學(xué)內(nèi)容和缺乏情感交流的教學(xué),沒(méi)有了在家鄉(xiāng)時(shí)歡歌彈唱的生氣與活力,失去有對(duì)自己民族文化、民族特色的向往和激情,更多表現(xiàn)出的是對(duì)老師的唯命是從和漠然厭學(xué)的消極心理。

二、少數(shù)民族大學(xué)生基礎(chǔ)樂(lè)科教學(xué)的可行性路徑。

(一)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,因材施教、因地制宜。

少數(shù)民族有著豐富的地方民族民間音樂(lè)文化資源,少數(shù)民族大學(xué)生在這樣的生長(zhǎng)環(huán)境中和父母遺傳的基因里已經(jīng)獲得了較好的音樂(lè)感和基本的音樂(lè)能力。但由于他們進(jìn)校之前未接受過(guò)系統(tǒng)的音樂(lè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),且文化基礎(chǔ)薄弱、音樂(lè)知識(shí)水平參差不齊,致使很多學(xué)生跟不上教學(xué)進(jìn)度,對(duì)授課內(nèi)容難以理解?!敖虒W(xué)是一種復(fù)雜的`社會(huì)現(xiàn)象,其實(shí)施必須因人、因事、因情而異,沒(méi)有必要也不可能像機(jī)械制作和數(shù)學(xué)邏輯演繹那樣,用一個(gè)固定的模式來(lái)規(guī)范和界定”。[3]實(shí)踐證明,少數(shù)民族大學(xué)生由于各自的不同特點(diǎn)和學(xué)習(xí)接受程度,教學(xué)中使用與漢族學(xué)生、其他專業(yè)學(xué)生相同的教學(xué)內(nèi)容授課,并要做到“標(biāo)準(zhǔn)化”和一視同仁對(duì)待顯然是不現(xiàn)實(shí)的。老師要依據(jù)因材施教、因地制宜原則設(shè)計(jì)出適合他們的教學(xué)方案;再根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)、基礎(chǔ)程度靈活地調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,改變教學(xué)模式,啟發(fā)引導(dǎo)教學(xué)。只有有針對(duì)性地實(shí)施基礎(chǔ)樂(lè)科教學(xué),才可能改變目前的教學(xué)狀況。關(guān)鍵是老師需要把學(xué)生當(dāng)做課堂教學(xué)主體,深入了解他們的民族特質(zhì)、民族音樂(lè)基礎(chǔ),以及特定的民族文化背景下形成的接受能力、興趣愛(ài)好以及學(xué)生的個(gè)體差異,從觀念上、教學(xué)上、方法上做出適應(yīng)性調(diào)整,樹立教與學(xué)辯證統(tǒng)一的教學(xué)思想,做到教學(xué)過(guò)程中淡化傳統(tǒng)教學(xué)中單一的知識(shí)傳遞過(guò)程,增強(qiáng)課堂中師生共同體驗(yàn)和表現(xiàn)音樂(lè)的感受,從而達(dá)到教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,形成一個(gè)良好的、互動(dòng)的“課堂共同體”。

(二)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,體現(xiàn)民族文化特色。

教學(xué)內(nèi)容是教學(xué)的核心,因此,教材的內(nèi)容要體現(xiàn)民族特色,以民族的音樂(lè)內(nèi)容為主。按照匈牙利作曲家,音樂(lè)教育家柯達(dá)伊的音樂(lè)教育理念,可以說(shuō)沒(méi)有音樂(lè)的音樂(lè)教育不是音樂(lè)教育,而沒(méi)有民族音樂(lè)的音樂(lè)教育是失敗的音樂(lè)教育。[4]具體來(lái)說(shuō),就是基礎(chǔ)樂(lè)科的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)以種類繁多、風(fēng)格各異、形式多樣的民族民間音樂(lè)為依托,由他們耳熟能詳?shù)摹疤镩g”音樂(lè)學(xué)習(xí)入手,并將基礎(chǔ)樂(lè)科音樂(lè)理論知識(shí)和音樂(lè)技能訓(xùn)練內(nèi)容巧妙植入教學(xué)過(guò)程中。同時(shí)教學(xué)內(nèi)容還應(yīng)包括豐富多彩的民族特色活動(dòng),例如各民族學(xué)生自己家鄉(xiāng)的歌舞音樂(lè)、器樂(lè)演奏展示,各民族音樂(lè)文化的討論與交流等等。作為教學(xué)者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到學(xué)生本身就有豐富的音樂(lè)資源,他們來(lái)自不同的民族地區(qū),才藝表演突出,有的甚至對(duì)本民族文化、歷史有深入了解。同時(shí),不同民族學(xué)生一起學(xué)習(xí),這本身也為多種民族文化之間的交流提供了一個(gè)平臺(tái)。筆者的問(wèn)卷調(diào)查中專門問(wèn)到學(xué)生對(duì)于增加民族音樂(lè)教學(xué)內(nèi)容問(wèn)題的看法,結(jié)果在45人的有效問(wèn)卷調(diào)查中,贊同的達(dá)到96%。因此,要解決教與學(xué)的分離現(xiàn)象,制定符合民族特點(diǎn)、學(xué)習(xí)程度的教學(xué)方案勢(shì)在必行。目前實(shí)施的針對(duì)少數(shù)民族大學(xué)生的教學(xué)方案中教學(xué)目標(biāo)不太明確,教學(xué)內(nèi)容起點(diǎn)高、難度大。針對(duì)這種情況,應(yīng)該做到兩點(diǎn)。一是在教學(xué)方案的制定方面,應(yīng)在遵循學(xué)校的基本辦學(xué)方針的前提下,了解和研究少數(shù)民族地區(qū)的音樂(lè)教育現(xiàn)狀,熟悉民族地區(qū)的音樂(lè)文化,使制定的教學(xué)方案還可成為學(xué)生學(xué)習(xí)體驗(yàn)和弘揚(yáng)傳承各民族音樂(lè)文化的重要渠道,同時(shí)詳細(xì)了解學(xué)生音樂(lè)學(xué)習(xí)的背景和個(gè)體的差異,并在此基礎(chǔ)上合理安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度;二是在具體的做法上可以采取如下的方法,如課堂上學(xué)生之間相互展示自己家鄉(xiāng)的民族音樂(lè)、定期開展視唱教學(xué)演唱會(huì)、學(xué)習(xí)成果交流會(huì)等,這種拓展的方式對(duì)于學(xué)生音樂(lè)實(shí)踐能力的培養(yǎng)大有裨益。

(三)實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。

“學(xué)校民族音樂(lè)教育要取得良好的效果,教材固然重要,教學(xué)方法及教學(xué)設(shè)施也要跟得上,才能達(dá)到預(yù)期目的”。[5]應(yīng)針對(duì)少數(shù)民族大學(xué)生的基礎(chǔ)樂(lè)科教學(xué)充分運(yùn)用多媒體技術(shù),可以在教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)中通過(guò)聲、光、色的多種形式,并輔之以少數(shù)民族的風(fēng)土人情、歌舞場(chǎng)景,這種集視聽一體的現(xiàn)代化教學(xué)模式,縮短了學(xué)生與實(shí)際作品之間的視聽體驗(yàn)距離,拓寬了學(xué)生的視野,活躍了課堂的學(xué)習(xí)氛圍。當(dāng)然,這些量大、面廣、豐富的民族音樂(lè)素材,我們不可能信手拈來(lái),需要教師利用課余時(shí)間去搜集、整理、研究,并按照深淺、難易程度編排,同時(shí)還依賴于現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備及音樂(lè)軟件制作技術(shù)將這些具有教學(xué)價(jià)值的民族音樂(lè)素材按不同程度、不同風(fēng)格編輯整理納入電子教學(xué)曲庫(kù)中。特色教學(xué)不僅只體現(xiàn)在教學(xué)內(nèi)容的改革和教學(xué)模式的創(chuàng)新上,選擇什么教學(xué)方法實(shí)施對(duì)于提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量也是不能忽視的。為達(dá)到上述目的和效果,教學(xué)中實(shí)施有特色的教學(xué)方法是必不可少的。比如選用何種唱名法的問(wèn)題,一直以來(lái)音樂(lè)院校學(xué)生在運(yùn)用什么唱名法來(lái)進(jìn)行視唱練耳的學(xué)習(xí)爭(zhēng)議不斷,有的認(rèn)為專業(yè)音樂(lè)院校就應(yīng)該用“固定唱名法”顯得更專業(yè);有的認(rèn)為根據(jù)中國(guó)國(guó)情應(yīng)該用“首調(diào)唱名法”;還有的則認(rèn)為應(yīng)該兩者兼之并用。對(duì)于少數(shù)民族大學(xué)生的基礎(chǔ)樂(lè)科的音樂(lè)聽覺(jué)訓(xùn)練和視唱教學(xué)中,從他們音高聽辨、旋律記譜,首調(diào)方法視唱的表現(xiàn)上來(lái)看,筆者認(rèn)為首調(diào)唱名法與實(shí)際情況更加吻合,如果背離學(xué)生的音樂(lè)思維習(xí)慣而進(jìn)行固定音感學(xué)習(xí)的訓(xùn)練,只能使教學(xué)流于形式。

(四)建立針對(duì)少數(shù)民族大學(xué)生的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

提高民族院校的音樂(lè)教學(xué)活動(dòng)水平,必須針對(duì)培養(yǎng)合格的少數(shù)民族音樂(lè)人才需要。從根本上說(shuō),少數(shù)民族大學(xué)生的音樂(lè)認(rèn)知能力與他們的自然遺傳、民族文化、家庭環(huán)境乃至教育經(jīng)歷等諸多因素都有密切關(guān)系。但是現(xiàn)有的考評(píng)體系比較注重音樂(lè)技能,忽略音樂(lè)能力和綜合素質(zhì),這種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不能客觀反映少數(shù)民族大學(xué)生的音樂(lè)認(rèn)知水平及基礎(chǔ)樂(lè)科的學(xué)習(xí)實(shí)際,不能客觀地反映不同民族大學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和個(gè)體間的差異,事實(shí)上就是不能夠正視民族院校少數(shù)民族大學(xué)生的多樣性和復(fù)雜性。針對(duì)少數(shù)民族學(xué)生的特色的評(píng)價(jià)體系應(yīng)具有多元性與合作性。多元性是指在教學(xué)過(guò)程中老師應(yīng)對(duì)于具有不同個(gè)性特征的學(xué)生予以更多的關(guān)注、更多的鼓勵(lì)以及耐心的指導(dǎo),評(píng)價(jià)體系要體現(xiàn)“培養(yǎng)從事民族音樂(lè)的演奏或演唱、教學(xué)、傳承、發(fā)展和弘揚(yáng)少數(shù)民族音樂(lè)文化的專業(yè)人才”的特色和宗旨。而合作性則是在教學(xué)活動(dòng)中把學(xué)生的普遍參與與個(gè)體差異的因材施教有機(jī)地結(jié)合起來(lái),這樣不僅能夠促進(jìn)學(xué)生間的相互啟發(fā)、相互幫助、思維能力的發(fā)展,也能夠使每位學(xué)生的個(gè)性、特長(zhǎng)得到發(fā)展的空間,同時(shí)讓他們?cè)诤献髦袑W(xué)會(huì)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作。這種注重學(xué)生主體學(xué)習(xí)與實(shí)踐過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的多元性、合作性的評(píng)價(jià),不僅能有效提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力,而且可以鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、他人評(píng)價(jià)、集體互評(píng),形成多主體共同積極參與、交互作用的評(píng)價(jià)模式,真正建立起一個(gè)能夠真實(shí)反映少數(shù)民族大學(xué)生各方面音樂(lè)素質(zhì)的指標(biāo)體系。

CI的本土化論文篇十二

音樂(lè)是最能夠展現(xiàn)人類藝術(shù)普遍性和感染力的藝術(shù)表現(xiàn)形式之一,是人們精神生活中的重要組成部分。人類自幼兒時(shí)期,就會(huì)對(duì)音樂(lè)充滿各種各樣的幻想和興趣,同時(shí),少兒期是孩子發(fā)掘自身音樂(lè)潛能最重要的黃金時(shí)期。

對(duì)于少兒音樂(lè)教育來(lái)說(shuō),培養(yǎng)他們的音樂(lè)審美觀、鑒賞力和創(chuàng)造力是幾個(gè)非常重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中對(duì)少兒音樂(lè)創(chuàng)造力的培養(yǎng)是進(jìn)行少兒音樂(lè)教育最重要的目的。著名的美國(guó)教育家羅威菲爾特曾說(shuō)過(guò):音樂(lè)常規(guī)教育只是進(jìn)行兒童美育教育的一種手段,而通過(guò)音樂(lè)教育去發(fā)展兒童的各方面感覺(jué),培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力才是音樂(lè)教育的最終目的。

在少兒音樂(lè)教育的創(chuàng)造力培養(yǎng)中,應(yīng)注重三個(gè)環(huán)節(jié)的塑造,即:興趣、想象力和實(shí)踐能力。要將激發(fā)少兒對(duì)音樂(lè)的學(xué)習(xí)興趣作為前提,調(diào)動(dòng)少兒對(duì)音樂(lè)的想象力作為關(guān)鍵,注重少兒音樂(lè)實(shí)踐能力的鍛煉作為手段。以下,筆者將圍繞上述三個(gè)方面探討在音樂(lè)教育中少兒創(chuàng)造力的培養(yǎng)。

一、從興趣入手,培養(yǎng)少兒的音樂(lè)創(chuàng)造力。

興趣是培養(yǎng)少兒音樂(lè)創(chuàng)造力的源泉。在音樂(lè)教育中,培養(yǎng)少兒對(duì)音樂(lè)的喜愛(ài),讓他們產(chǎn)生學(xué)習(xí)音樂(lè)的興趣,是享受音樂(lè),提升他們創(chuàng)造力的源泉。抓住培養(yǎng)興趣的著力點(diǎn)、采用多元化的教學(xué)手段是培養(yǎng)少兒音樂(lè)興趣最好的方式。具體來(lái)說(shuō),教師在平時(shí)的音樂(lè)教育中應(yīng)注意做到以下幾點(diǎn):。

1.采用貼近生活的教育模式,培養(yǎng)少兒的音樂(lè)學(xué)習(xí)興趣。少兒對(duì)音樂(lè)創(chuàng)造力的培養(yǎng),來(lái)源于對(duì)音樂(lè)的.興趣,而貼近生活的音樂(lè)教育手段正是培養(yǎng)他們興趣最有效的方式方法。教師在平時(shí)的音樂(lè)教學(xué)中,應(yīng)注意讓少兒更多地傾聽來(lái)自于生活的聲音和樂(lè)曲,例如:他們自己的心跳聲、小河流水的嘩嘩聲等,這些聲音都來(lái)源于生活并很容易模仿,少兒能夠很輕易地將這些來(lái)源于生活的聲音學(xué)會(huì),并演奏出來(lái),從中找到成就感,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)音樂(lè)的興趣。

2.采用開放式教學(xué)模式,培養(yǎng)少兒的音樂(lè)學(xué)習(xí)興趣。少年兒童具有活潑好動(dòng)的特性,如一味地采用課堂式的音樂(lè)教育手段,會(huì)本限制他們對(duì)音樂(lè)的興趣培養(yǎng),容易使他們產(chǎn)生乏味、無(wú)趣的感覺(jué),從而對(duì)他們的音樂(lè)創(chuàng)造力培養(yǎng)造成負(fù)面影響。教師在平時(shí)的音樂(lè)教學(xué)中,應(yīng)多采用開放式的教學(xué)模式,讓少兒多融入到大自然中,讓他們?cè)谧匀恢姓覍ぷ钤鷳B(tài)的音樂(lè)節(jié)奏,如小鳥的歌唱、娟娟的流水等,這些由大自然的鬼斧神工所創(chuàng)造出來(lái)的音樂(lè)正式激發(fā)少兒音樂(lè)學(xué)習(xí)興趣的最好導(dǎo)師,少兒能夠在自然的嬉戲中發(fā)掘出對(duì)音樂(lè)最濃厚的興趣。

二、以想象力發(fā)展為關(guān)鍵,培養(yǎng)少兒的音樂(lè)創(chuàng)造力。

音樂(lè)教育給少兒帶來(lái)的想象是深遠(yuǎn)的,馬克思曾經(jīng)把想象力成為“促進(jìn)人類發(fā)展的偉大天賦”。在少兒的音樂(lè)教育中,想象力的培養(yǎng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié),它是少兒發(fā)揮音樂(lè)創(chuàng)造潛能的基礎(chǔ)。

教師在平時(shí)的音樂(lè)教學(xué)中要注意通過(guò)特定的音樂(lè)形式充分調(diào)動(dòng)少兒的音樂(lè)想象力,例如:在學(xué)習(xí)《金蛇狂舞》一曲時(shí),教師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)演奏,讓學(xué)生進(jìn)行欣賞,并啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行大膽想象,以問(wèn)答的方式給學(xué)生制造一種音樂(lè)的意境。發(fā)問(wèn)方式一:“同學(xué)們通過(guò)音樂(lè)能夠想象出什么景象?”學(xué)生回答道“我們看到了好多條龍?jiān)诳罩酗w舞,好像很多條綢帶在飄舞一樣?!卑l(fā)問(wèn)方式二:“在表達(dá)金蛇狂舞的意境時(shí),同學(xué)們可以用什么方式?”學(xué)生回答道“歡快、精神、活力?!苯處熞⒁庠谄綍r(shí)的音樂(lè)教學(xué)中多采用類似的啟發(fā)、引導(dǎo)式的問(wèn)答方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的音樂(lè)想象力,開發(fā)少兒的智力,培養(yǎng)他們豐富的生活情趣和積極向上的態(tài)度,為增強(qiáng)音樂(lè)創(chuàng)造能力奠定基礎(chǔ)。

三、以實(shí)踐鍛煉作為手段,培養(yǎng)少兒的音樂(lè)創(chuàng)造力。

實(shí)踐鍛煉是一切創(chuàng)造力的來(lái)源,沒(méi)有深入實(shí)際的動(dòng)手操作,一切創(chuàng)造都是空中樓閣。前蘇聯(lián)著名的教育實(shí)踐家和教育理論家瓦.阿.蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“少兒創(chuàng)造力的培養(yǎng)源泉來(lái)自于他們的手指?!边@充分證明了實(shí)踐鍛煉是培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)造力的關(guān)鍵因素。

教師在平時(shí)的音樂(lè)教學(xué)中,要多制造機(jī)會(huì),讓少兒參與到音樂(lè)的實(shí)踐鍛煉中去,讓少兒養(yǎng)成動(dòng)口又動(dòng)手的良好習(xí)慣,即讓他們?cè)谘莩枨耐瑫r(shí)也進(jìn)行音樂(lè)實(shí)踐訓(xùn)練。例如:在平時(shí)的教學(xué)中,教師引導(dǎo)少兒對(duì)歌曲旋律、節(jié)奏形成認(rèn)識(shí),讓他們?cè)谛蕾p音樂(lè)的同時(shí),教會(huì)少兒用自己的手去根據(jù)音樂(lè)節(jié)奏打節(jié)拍,并根據(jù)自己對(duì)音樂(lè)的旋律的理解,用自己的語(yǔ)言文字將音樂(lè)中的情感表達(dá)出來(lái)。此外,教師還可以根據(jù)音樂(lè)背景設(shè)置相應(yīng)的場(chǎng)景劇目,讓學(xué)生根據(jù)音樂(lè)背景扮演不同的音樂(lè)角色,進(jìn)行音樂(lè)劇表演,讓學(xué)生真正參與到音樂(lè)的創(chuàng)作中,使他們做到感同身受,從而以多樣化的實(shí)踐鍛煉模式培養(yǎng)少兒的音樂(lè)創(chuàng)造能力。

少年兒童是祖國(guó)未來(lái)的希望,對(duì)他們進(jìn)行音樂(lè)創(chuàng)造力的培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的重要環(huán)節(jié)。在平時(shí)的音樂(lè)教育中,教師應(yīng)從興趣培養(yǎng)、想象力塑造和實(shí)踐鍛煉這三個(gè)角度出發(fā),開發(fā)一些豐富多彩的教育模式,以多元化的手段培養(yǎng)少兒的音樂(lè)創(chuàng)造力,讓他們?cè)谝魳?lè)的熏陶中健康成長(zhǎng)。

CI的本土化論文篇十三

3.1創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境是重要保障:在實(shí)際教學(xué)活動(dòng)中,創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境是重要保障,也是小學(xué)音樂(lè)教育中的創(chuàng)新教育的要求及作用內(nèi)容之一。我們都知道,每個(gè)學(xué)生都具有無(wú)限的創(chuàng)新潛能,音樂(lè)教師如何通過(guò)創(chuàng)新教育活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱氣,將學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新能力,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神也具有十分重要的意義。小學(xué)音樂(lè)教育中的創(chuàng)新教育活動(dòng)的開展,在為學(xué)生營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍的同時(shí),更加有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。教師可以針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂(lè)中存在的問(wèn)題,幫助學(xué)生創(chuàng)設(shè)一定的學(xué)習(xí)情境,激發(fā)學(xué)生參與音樂(lè)學(xué)習(xí)的積極性。因此,創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境是重要保障,是小學(xué)音樂(lè)教育中的創(chuàng)新教育的要求之一。

3.2培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)是教學(xué)基礎(chǔ):在實(shí)際教學(xué)活動(dòng)中,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)是教學(xué)基礎(chǔ),是小學(xué)音樂(lè)教師必須認(rèn)識(shí)到的教學(xué)理念之一。在小學(xué)音樂(lè)教育中的創(chuàng)新教育教學(xué)活動(dòng)中,音樂(lè)教師應(yīng)切實(shí)結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),合理的開展創(chuàng)新教育活動(dòng),提高學(xué)生的創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力。此外,重視小學(xué)音樂(lè)教育中的創(chuàng)新教育活動(dòng)開展的有效性分析,及時(shí)的完善教學(xué)方案,也是提高小學(xué)音樂(lè)教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。例如,在小學(xué)音樂(lè)教學(xué)中,音樂(lè)教師可以結(jié)合課堂教學(xué)的主題,鼓勵(lì)學(xué)生以分組的形式,進(jìn)行自主探究學(xué)習(xí)活動(dòng),促使學(xué)生在實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)中,不斷提高學(xué)生的創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力。

3.3培養(yǎng)創(chuàng)新思維是教學(xué)核心:在實(shí)踐教學(xué)中,小學(xué)音樂(lè)教育中的創(chuàng)新教育的要求及作用之間是相互聯(lián)系的,具有非常密切的聯(lián)系。在開展小學(xué)音樂(lè)創(chuàng)新教學(xué)活動(dòng)中,音樂(lè)教師應(yīng)在明確培養(yǎng)創(chuàng)新思維是教學(xué)核心的基礎(chǔ)上,結(jié)合音樂(lè)課程的教學(xué)主題,合理的制定教學(xué)方案,提高音樂(lè)教學(xué)的質(zhì)量,并進(jìn)一步完善教學(xué)中存在的問(wèn)題,為學(xué)生營(yíng)造相對(duì)快樂(lè)、輕松的學(xué)習(xí)氛圍,使之更加主動(dòng)的參與到創(chuàng)新教學(xué)活動(dòng)中,并發(fā)揮自身的創(chuàng)新意識(shí),提高音樂(lè)學(xué)習(xí)的效率。因此,在小學(xué)音樂(lè)創(chuàng)新教育教學(xué)活動(dòng)中,重視培養(yǎng)創(chuàng)新思維是教學(xué)核心這一教學(xué)理念,對(duì)于有效的開展教學(xué)活動(dòng)具有十分重要的意義。

4結(jié)語(yǔ)。

綜上所述,在我國(guó)小學(xué)音樂(lè)教學(xué)中,重視小學(xué)音樂(lè)教育中的創(chuàng)新教育活動(dòng)開展的有效性,有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新精神。在小學(xué)音樂(lè)教學(xué)中,音樂(lè)教師應(yīng)充分重視創(chuàng)新教育活動(dòng)開展的意義,在實(shí)踐教學(xué)中,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生積極地參與創(chuàng)新教育活動(dòng),促使學(xué)生在創(chuàng)新教育氛圍中,感受到學(xué)習(xí)音樂(lè)的樂(lè)趣,陶冶自身的情操,逐漸提高自身的音樂(lè)欣賞能力與創(chuàng)新能力。因此,在實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)中,重視小學(xué)音樂(lè)教育中的創(chuàng)新教育活動(dòng),具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn):

[5]劉著.淺談小學(xué)音樂(lè)教育中的創(chuàng)新教育[j].大觀,2016,(2):68.。

CI的本土化論文篇十四

摘要:趣味是兒童認(rèn)識(shí)世界萬(wàn)物的一種最主要的途徑,而趣味教學(xué)引入到小學(xué)音樂(lè)教學(xué)中能夠很好的實(shí)現(xiàn)寓教于樂(lè)的目的。筆者在本文中首先對(duì)小學(xué)音樂(lè)趣味教學(xué)的概念進(jìn)行了總體闡述,并在此基礎(chǔ)上提出了利用游戲增加課堂教學(xué)趣味性、利用學(xué)生的主體性實(shí)現(xiàn)生動(dòng)音樂(lè)教學(xué)和利用音樂(lè)的節(jié)奏性提升課堂教學(xué)趣味等幾點(diǎn)音樂(lè)趣味教學(xué)的具體實(shí)施措施。

關(guān)鍵詞:小學(xué)音樂(lè)教育;趣味教學(xué);課堂教學(xué)。

小學(xué)音樂(lè)教育是藝術(shù)教育的基礎(chǔ)與啟蒙,在小學(xué)生情操陶冶、智慧啟迪,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展方面具有非常重要的作用。趣味教學(xué)是一種更加重視小學(xué)生心里活動(dòng)的教學(xué)模式,將趣味教學(xué)引入到小學(xué)音樂(lè)教學(xué)中,能夠在生動(dòng)活潑、趣味盎然的氛圍中完成向?qū)W生傳授音樂(lè)知識(shí)和音樂(lè)技能的教學(xué)目標(biāo),同時(shí)又將豐富的情感融入到了教學(xué)中[1]。因此,在小學(xué)音樂(lè)教學(xué)中實(shí)施趣味教學(xué)模式,不僅能夠顯著的提高小學(xué)音樂(lè)的教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展;同時(shí)還能夠使師生感情得到良好的交流。筆者以下就結(jié)合自己的相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)小學(xué)音樂(lè)教育中的趣味教學(xué)應(yīng)用進(jìn)行一些闡述,以期能夠?yàn)樾W(xué)音樂(lè)教學(xué)質(zhì)量的不斷提升提供參考。

一、小學(xué)音樂(lè)趣味教學(xué)概述。

小學(xué)音樂(lè)趣味教學(xué)模式指的是以圍繞學(xué)生的音樂(lè)理想、音樂(lè)興趣、音樂(lè)感情、音樂(lè)情緒以及音樂(lè)目標(biāo)等多方面開展教學(xué),在教學(xué)過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)音樂(lè)的積極性和興趣性,并通過(guò)這樣的方式培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)音樂(lè)的習(xí)慣,使學(xué)生具備音樂(lè)審美能力和實(shí)踐能力的一種教學(xué)模式。對(duì)于小學(xué)音樂(lè)教學(xué)來(lái)說(shuō),其最主要的目的并不是給小學(xué)生傳授音樂(lè)知識(shí)和音樂(lè)技能,更重要的是讓學(xué)生在音樂(lè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,提高自身的音樂(lè)審美能力[2]。

二、小學(xué)音樂(lè)教學(xué)中趣味教學(xué)的具體實(shí)施。

(一)利用游戲增加課堂教學(xué)趣味性。

就小學(xué)生而言,其對(duì)于音樂(lè)課的求知欲望是比較強(qiáng)的,但是就其本身來(lái)說(shuō),其理解能力和堅(jiān)持性較差。因此,教師在教學(xué)過(guò)程中,不僅僅要根據(jù)教學(xué)大綱的要求,制定出化繁為簡(jiǎn)、由簡(jiǎn)入深的教學(xué)方案。同時(shí)在此基礎(chǔ)上,可結(jié)合一些生活經(jīng)驗(yàn)和兒童成長(zhǎng)的心理特點(diǎn),設(shè)計(jì)一些小游戲,將其融入到音樂(lè)教學(xué)中,以游戲帶動(dòng)課堂教學(xué)的趣味性,使孩子們?cè)谟螒虻倪^(guò)程中,積極主動(dòng)的融入到音樂(lè)學(xué)習(xí)中來(lái)[3]。例如在進(jìn)行歌曲《大鹿》教學(xué)時(shí),可采取小小擂臺(tái)賽的游戲方式,首先由教師教唱,并且在教唱之前告知小朋友們,教唱完成后要進(jìn)行歌唱擂臺(tái)賽。然后將小朋友分為若干小組,比賽演唱歌曲《大鹿》。并且在這個(gè)過(guò)程中,教師要積極鼓勵(lì)小朋友們進(jìn)行表演唱,力求表現(xiàn)出與其他組不一樣的,屬于自己的內(nèi)容。教師在這個(gè)過(guò)程中擔(dān)任組織和評(píng)委的角色,而每個(gè)學(xué)生都是歌唱選手。然后教師對(duì)每組小朋友的歌唱表演進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并且評(píng)比出最佳表演小組,可給予“表演星”等稱號(hào)作為獎(jiǎng)勵(lì),積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行音樂(lè)學(xué)習(xí)。又例如在進(jìn)行歌曲《小花貓和小老鼠》教學(xué)時(shí),可以給學(xué)生欣賞一些小花貓與小老鼠的視頻,讓學(xué)生感受小花貓與小老鼠的靈巧特征,并且提前制作一些貓、鼠頭飾,讓學(xué)生戴上,然后以輕快、風(fēng)趣、幽默的曲調(diào)進(jìn)行演唱。演唱完畢后,教師可向?qū)W生提問(wèn),“說(shuō)說(shuō)你最喜歡哪一段歌詞?”、“你能給大家演唱一段你喜歡的歌詞嗎?”通過(guò)這些問(wèn)題,讓學(xué)生與教師之間互動(dòng)起來(lái),積極調(diào)動(dòng)課堂趣味性。通過(guò)這樣的游戲、評(píng)比、創(chuàng)編、表演活動(dòng),不僅僅能夠引導(dǎo)學(xué)生體會(huì)到同學(xué)間合作的樂(lè)趣,同時(shí)增加了課堂的趣味性,使學(xué)生在不知不覺(jué)中提高了感知音樂(lè)美的能力,真正做到寓教于樂(lè)的教學(xué)目的。

(二)利用學(xué)生的主體性實(shí)現(xiàn)生動(dòng)音樂(lè)教學(xué)。

實(shí)現(xiàn)生動(dòng)音樂(lè)的教學(xué)根本在于變更原有的課堂模式,在音樂(lè)教學(xué)中利用好學(xué)生的主體性也能夠很好的增加課堂教學(xué)的趣味性。在小學(xué)音樂(lè)教學(xué)中,在音樂(lè)知識(shí)的教育中,往往存在一些理論性的知識(shí),對(duì)于這類知識(shí)如果教師只是單純的進(jìn)行理論性講解,那很容易導(dǎo)致課堂氣氛枯燥乏味,學(xué)生難以理解,印象淺薄。因此,在這類音樂(lè)知識(shí)的教學(xué)中,教師可以大力挖掘?qū)W生的主體性的精妙之處,利于使用肢體語(yǔ)言進(jìn)行教學(xué),從而達(dá)到提高教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量,吸引學(xué)生注意力的目的[4]。比如說(shuō)在教授《國(guó)旗,國(guó)旗真美麗》這一課時(shí),老師完全可以避免對(duì)學(xué)生的簡(jiǎn)單傳授,如果只告訴學(xué)生歌曲,帶學(xué)生唱那么就不能達(dá)到這一課所要達(dá)到的目的,而且容易導(dǎo)致課堂的氛圍死板。因此,在教授《國(guó)旗,國(guó)旗真美麗》的過(guò)程中,教師可以拿出一面國(guó)旗,讓學(xué)生面對(duì)國(guó)旗行少先隊(duì)隊(duì)禮,這樣可以增加學(xué)生的自主參與意識(shí)。在進(jìn)行授課前教師也可以讓學(xué)生自己交流有關(guān)國(guó)旗的知識(shí),讓學(xué)生自己對(duì)國(guó)旗有一個(gè)心理上的感受,這樣可以便于下一步的教學(xué)工作的開展。這樣的教學(xué)方式,通過(guò)將枯燥難懂的音樂(lè)理論知識(shí)轉(zhuǎn)變成通俗易懂又具有特色的肢體語(yǔ)言,不僅使抽象的知識(shí)變得更加形象化,同時(shí)也使整個(gè)課堂教學(xué)的氣氛變得更加活躍、有趣,從而加深學(xué)生的印象。

(三)利用音樂(lè)的節(jié)奏性提升課堂教學(xué)趣味。

音樂(lè)本身具備的律動(dòng)性就是一種極具趣味性的東西,因此教師在音樂(lè)教學(xué)過(guò)程中要積極把握并且利用好音樂(lè)本身所具備的這種律動(dòng)的特性,來(lái)增強(qiáng)課堂教學(xué)的趣味性。小朋友具有愛(ài)動(dòng)的天性,這種天性與音樂(lè)的律動(dòng)性具有非常好的契合性[5]?;谶@一點(diǎn),教師在音樂(lè)教學(xué)過(guò)程中,可以讓學(xué)生配合著音樂(lè)的律動(dòng),活躍起來(lái),從而最大程度上激發(fā)學(xué)生的音樂(lè)興趣。例如在具體的課堂教學(xué)中,教師可以鼓勵(lì)學(xué)生,跟隨自己演奏的旋律,用不同的形狀的動(dòng)作來(lái)表示音符的高低,例如在旋律低時(shí),學(xué)生可以將手放在身體下方進(jìn)行搖擺,而在旋律高時(shí),則將手舉過(guò)頭頂進(jìn)行搖擺。例如在進(jìn)行《杜鵑圓舞曲》樂(lè)曲欣賞教學(xué)的過(guò)程中,教師可以先引導(dǎo)學(xué)生感受整支曲子的3/4拍的節(jié)奏感,并且讓學(xué)生對(duì)三拍子舞曲的特點(diǎn)進(jìn)行理解。然后再次引導(dǎo)學(xué)生辨聽《杜鵑圓舞曲》中各個(gè)部分所表現(xiàn)的不同音樂(lè)形象和音樂(lè)情緒,引導(dǎo)學(xué)生積極討論,用不同的肢體動(dòng)作對(duì)舞曲各個(gè)部分的旋律進(jìn)行表現(xiàn)。還可以鼓勵(lì)個(gè)別小朋友跟隨旋律進(jìn)行舞蹈,然后通過(guò)師生的一致努力,編排出簡(jiǎn)單的舞蹈動(dòng)作,讓全班的小朋友們都跟隨舞曲旋律動(dòng)起來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中,不僅僅能夠使學(xué)生對(duì)整個(gè)舞曲有更加深刻的感受,同時(shí)還能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使整個(gè)音樂(lè)教學(xué)課堂趣味盎然。

三、結(jié)語(yǔ)。

將趣味教學(xué)模式引入到小學(xué)音樂(lè)教學(xué)中,不僅能夠增加音樂(lè)教學(xué)的趣味性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)還能夠提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)積極性。實(shí)現(xiàn)音樂(lè)的趣味教學(xué),提高音樂(lè)教學(xué)趣味性以及音樂(lè)教學(xué)方法的多樣性并不是不可能的,只要教師在具體的教學(xué)實(shí)施過(guò)程中,能夠圍繞教學(xué)大綱,積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,重視培養(yǎng)學(xué)生的音樂(lè)學(xué)習(xí)興趣,就能夠?qū)崿F(xiàn)寓教于樂(lè)的趣味教學(xué)目的,從而讓學(xué)生充分地感受到音樂(lè)的魅力,使學(xué)生在趣味盎然的氛圍中,不斷地提高其音樂(lè)審美能力。

參考文獻(xiàn):

[1]葛玉婷.小學(xué)音樂(lè)教育與良好性格培養(yǎng)的研究[j].中國(guó)校外教育,,02.。

[3]曹靜.淺談小學(xué)音樂(lè)教育中畫面感的應(yīng)用[j].小學(xué)教學(xué)參考,2010,21.。

[4]陳蔓茵.淺談小學(xué)音樂(lè)創(chuàng)編教學(xué)[j].中國(guó)科教新導(dǎo)刊,2010,24.。

CI的本土化論文篇十五

對(duì)于國(guó)際工程項(xiàng)目的造價(jià)管理,經(jīng)過(guò)我們的分析,其中比較先進(jìn)的工程造價(jià)管理主要可以歸納為以下幾個(gè)方面:

(1).國(guó)際工程項(xiàng)目造價(jià)管理實(shí)行章程制度的計(jì)價(jià)依據(jù)。在國(guó)際工程項(xiàng)目造價(jià)的管理中,工程造價(jià)的計(jì)算依據(jù)是必不可少的一部分,目前,國(guó)際工程項(xiàng)目的造價(jià)主要是根據(jù)國(guó)內(nèi)的大型工程咨詢公司以及一些民間組織根據(jù)國(guó)別,發(fā)達(dá)程度和實(shí)際項(xiàng)目情況制定工程項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等,這樣對(duì)于國(guó)內(nèi)的投資公司都是很可靠的。

(2).實(shí)行政府間接調(diào)控國(guó)際工程項(xiàng)目的.造價(jià)。對(duì)于國(guó)際工程項(xiàng)目,投資公司很多都是政府下屬的各個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,政府主要使用簡(jiǎn)介的造價(jià)管理手段,嚴(yán)格的是控制政府投資的項(xiàng)目,需要按照政府的造價(jià)指標(biāo)和相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行,不能違背。

(3).國(guó)際工程項(xiàng)目的造價(jià)管理采取造價(jià)師的動(dòng)態(tài)估價(jià)。在國(guó)際工程項(xiàng)目的造價(jià)管理過(guò)程中,通常委托工料的測(cè)量師對(duì)業(yè)主的工程的進(jìn)行估價(jià)。測(cè)量師不但要確定工程單價(jià),還要對(duì)于不能計(jì)算的工程項(xiàng)目進(jìn)行估價(jià),其根據(jù)主要是以往的同類國(guó)際工程項(xiàng)目或者是工程項(xiàng)目不同的階段的項(xiàng)目具體資料等,結(jié)合該國(guó)的市場(chǎng)行情,以市場(chǎng)為依據(jù)導(dǎo)向,實(shí)行動(dòng)態(tài)的估價(jià)策略,這種估價(jià)要盡可能得細(xì)致標(biāo)準(zhǔn),否則容易出現(xiàn)偏差。

(4).國(guó)際工程項(xiàng)目的造價(jià)管理采取多渠道的工程造價(jià)信息。對(duì)于國(guó)際工程項(xiàng)目來(lái)講,其產(chǎn)品估價(jià)與項(xiàng)目的結(jié)算的最重要的依據(jù)就是造價(jià)信息,因此國(guó)際工程項(xiàng)目一般是根據(jù)新聞媒介和造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)制定建筑造價(jià)的指數(shù),政府也會(huì)定期的發(fā)布工程造價(jià)的相關(guān)信息,同時(shí),社會(huì)咨詢公司也會(huì)實(shí)時(shí)的發(fā)布相關(guān)工程的各種成本指數(shù)和價(jià)格指標(biāo),以便于為國(guó)際工程項(xiàng)目的估價(jià)服務(wù),多個(gè)渠道獲取的工程造價(jià)信息,能夠作為工程造價(jià)的參考信息。

(5).國(guó)際工程項(xiàng)目造價(jià)管理采取工程實(shí)施進(jìn)程的造價(jià)控制。國(guó)際工程項(xiàng)目的造價(jià)管理通常都采取以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制方法,在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,可以動(dòng)態(tài)的控制工程造價(jià),因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境無(wú)時(shí)無(wú)刻不在變化,這樣對(duì)工程造價(jià)的管理就要求隨著市場(chǎng)的波動(dòng)而改變,及時(shí)的調(diào)整造價(jià)控制指標(biāo)和控制措施。

CI的本土化論文篇十六

多元文化的興起起源于20世紀(jì)初,隨著全球經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,多元文化成為目前世界的新潮流,高校的音樂(lè)教育也逐漸引進(jìn)多元化的文化,但是在目前的高校音樂(lè)教育事業(yè)上的情況來(lái)看,我國(guó)的多元文化音樂(lè)教育的發(fā)展速度還是比較慢的,民族音樂(lè)的教育在高校音樂(lè)教育中還不能很好的表現(xiàn)出來(lái)。因此在文化多元化的社會(huì)環(huán)境下,加強(qiáng)高等學(xué)校音樂(lè)教育對(duì)民族音樂(lè)教育的教學(xué),促進(jìn)民族音樂(lè)的發(fā)展和傳承。

(一)情感體驗(yàn)價(jià)值。

音樂(lè)是除了文字之外另外一種表情達(dá)意的方式,我國(guó)傳統(tǒng)的民族音樂(lè)有著悠久的文化歷史,在社會(huì)發(fā)展的每一個(gè)時(shí)期,人們都會(huì)用民族音樂(lè)來(lái)抒發(fā)自己的內(nèi)心情感。在當(dāng)今的高等學(xué)校的音樂(lè)教育中,民族音樂(lè)不能被忽視,學(xué)校應(yīng)重視對(duì)學(xué)生民族情感的培養(yǎng),將民族音樂(lè)引入到音樂(lè)教育中來(lái),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)民族音樂(lè)的過(guò)程中,感受到民族音樂(lè)的魅力,體會(huì)到中華民族音樂(lè)的發(fā)展,了解民族音樂(lè)要表達(dá)的情感,由此培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)情感,使得中華民族音樂(lè)得到傳承和發(fā)展。

(二)文化傳承價(jià)值。

文化是一個(gè)國(guó)家歷史的積淀和濃縮,民族音樂(lè)是中國(guó)的傳統(tǒng)文化,在國(guó)家每個(gè)時(shí)期的社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,文化被流傳下來(lái)。我國(guó)的民族音樂(lè)有著悠久的文化歷史,是中華民族傳統(tǒng)文化的凝聚和積累,它結(jié)合了各個(gè)民族的音樂(lè)特色,并且融合到了傳統(tǒng)文化中去。民族音樂(lè)是我國(guó)傳統(tǒng)文化的一個(gè)代表符號(hào),它的發(fā)展直接關(guān)系到中華民族傳統(tǒng)文化的傳承。將民族音樂(lè)引入到高等學(xué)校的音樂(lè)教育中,是一個(gè)民族音樂(lè)文化傳承的重要渠道,這不僅提高了學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)文化的掌握,而且促進(jìn)了中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳承和發(fā)展。

(三)社會(huì)交往價(jià)值。

每個(gè)民族的音樂(lè)都有自己獨(dú)有的特色,高校的音樂(lè)教育引入民族音樂(lè)教育之后,有利于各個(gè)民族音樂(lè)文化的交流。每個(gè)民族的音樂(lè)都有自己的傳統(tǒng)和文化底蘊(yùn),在民族音樂(lè)互相交流的同時(shí),各個(gè)民族可以對(duì)彼此的音樂(lè)文化有進(jìn)一步的了解,彼此借鑒,互補(bǔ)完善,同時(shí)這也有利于各個(gè)民族傳統(tǒng)文化的交流和了解。在這種交流和了解之下,更加促進(jìn)我國(guó)各個(gè)民族的團(tuán)結(jié),和平共處,彼此友愛(ài),從而整個(gè)國(guó)家得到共同發(fā)展。

二、多元化背景下高校音樂(lè)教育中民族音樂(lè)的繼承與發(fā)展。

(一)更新教學(xué)理念。

為了使民族音樂(lè)得到更好的發(fā)展,在高等學(xué)校的教學(xué)過(guò)程中,要改變傳統(tǒng)的教育方式,在以往的民族音樂(lè)教學(xué)中,老師和學(xué)生主次分明,在很大程度上降低了學(xué)生在學(xué)習(xí)上的主觀地位,這種教學(xué)方式并不有利于高校音樂(lè)教育中民族音樂(lè)的融入。在多元文化的社會(huì)背景下,教學(xué)方式應(yīng)該改變?yōu)橐詫W(xué)生為教學(xué)主體的教學(xué)模式,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中處于主動(dòng)地位。在繼承民族音樂(lè)文化之后,不是一層不變的接納,而是要在一定的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和開拓,在教學(xué)過(guò)程中,老師不能墨守成規(guī),在確保傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵的情況下,要鼓勵(lì)學(xué)生勇于創(chuàng)新,使得優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化得到更好的發(fā)展和繼承。

(二)明確教學(xué)目標(biāo)。

明確的教學(xué)目標(biāo)有利于促進(jìn)民族音樂(lè)更好的進(jìn)入到當(dāng)前高校的音樂(lè)教育中。首先,我國(guó)的教育重視學(xué)生的全面發(fā)展,經(jīng)過(guò)民族音樂(lè)的教育,學(xué)生可以感受到傳統(tǒng)文化的美,體會(huì)到中華民族音樂(lè)的價(jià)值和要表達(dá)的情感,其次,音樂(lè)是一種表達(dá)內(nèi)心思想的途徑,學(xué)生通過(guò)對(duì)民族音樂(lè)的欣賞和學(xué)習(xí),有利于學(xué)生情感的表達(dá)和對(duì)一切美的事物的欣賞,有利于學(xué)生培養(yǎng)自己的愛(ài)國(guó)情感,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣和作風(fēng),有利于學(xué)生綜合私自的提高。最后,民族音樂(lè)是我國(guó)的歷史產(chǎn)物,繼承并且發(fā)展是新時(shí)代人們的責(zé)任和義務(wù)。把傳承民族音樂(lè)作為高校音樂(lè)教育的教學(xué)目標(biāo),讓學(xué)生對(duì)民族音樂(lè)有更一步的了解,有利于民族音樂(lè)的繼承。

(三)有效地統(tǒng)一音樂(lè)教育與民族音樂(lè)。

在目前的多元文化的國(guó)際環(huán)境下,高校音樂(lè)教育旨在培養(yǎng)學(xué)生了解和繼承傳統(tǒng)文化和民族音樂(lè),從而讓我國(guó)的傳統(tǒng)文化事業(yè)得到更好的繼承和發(fā)展。在當(dāng)前形勢(shì)下,多元文化要求人們?nèi)轿坏目紤]到如何進(jìn)行民族音樂(lè)的教育,讓學(xué)生可以用綜合性思維對(duì)民族音樂(lè)做出評(píng)價(jià),建立正確的音樂(lè)價(jià)值觀。如果民族音樂(lè)可以融入到人們的日常生活中去,民族音樂(lè)就得以極大的發(fā)展,結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)等各方面共同發(fā)展,人們對(duì)民族音樂(lè)的欣賞能力也得到提高。

(四)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)音樂(lè)的鑒賞。

民族音樂(lè)的傳承和發(fā)展與音樂(lè)教育是離不開的。在多元化的背景下,高校通過(guò)多元化的教學(xué)方式讓民族音樂(lè)得以更廣闊的傳播,對(duì)于外來(lái)音樂(lè)文化,在鑒賞的同時(shí)要注意民族音樂(lè)的繼承。除此之外,傳承和發(fā)展民族音樂(lè)最重要的手段是勇于創(chuàng)新,因此,外來(lái)音樂(lè)就使很好的創(chuàng)新來(lái)源。要加強(qiáng)對(duì)外來(lái)音樂(lè)的鑒賞的理解能力,利用其中的某些元素讓民族音樂(lè)得到創(chuàng)新,從而使民族音樂(lè)有新的文化內(nèi)涵,為民族的發(fā)展提供新的文化支撐。

(五)構(gòu)建多元化音樂(lè)課程體系。

在音樂(lè)教育教學(xué)時(shí),要確保民族音樂(lè)的教課有足夠的課時(shí),除此之外,還要兼顧外來(lái)音樂(lè)的課程教學(xué),做到多元化的音樂(lè)課程體系。根據(jù)不同地區(qū)安排不同的音樂(lè)教學(xué)課程,根據(jù)學(xué)生所要具備的音樂(lè)能力,安排音樂(lè)必修課程和選修課程,進(jìn)而培養(yǎng)音樂(lè)專業(yè)知識(shí)能力強(qiáng)、音樂(lè)應(yīng)用能力強(qiáng)的人才。經(jīng)過(guò)專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐的培訓(xùn),使學(xué)生構(gòu)建有關(guān)音樂(lè)方面的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在開設(shè)的課程中,要加入外來(lái)音樂(lè)、戲曲、民族音樂(lè)等多元化的授課內(nèi)容,將多元化的音樂(lè)課程體系建立到音樂(lè)教育中。

三、總結(jié)。

在世界多元文化的環(huán)境下,高校音樂(lè)教育的教學(xué)應(yīng)該加強(qiáng)民族音樂(lè)教育,弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)音樂(lè)文化,使中國(guó)傳統(tǒng)民族音樂(lè)的到傳承和發(fā)展,這樣不僅能創(chuàng)新高校音樂(lè)教育,還能促進(jìn)我國(guó)民族音樂(lè)的發(fā)展。

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CI的本土化論文篇十七

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CI的本土化論文篇十八

隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)整,越來(lái)越多的中國(guó)工程公司開始實(shí)施走出去戰(zhàn)略,希望到國(guó)際市場(chǎng)上開疆拓土,但面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,遇到了很多新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),其中如何更好地利用項(xiàng)目所在國(guó)本土資源,提高利潤(rùn)水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,是每個(gè)中國(guó)公司都要思考的一個(gè)問(wèn)題。本人曾經(jīng)在印度多個(gè)大型的epc火力發(fā)電項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理八年,積累了一些本土化管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)印度市場(chǎng)項(xiàng)目的本土化管理進(jìn)行了總結(jié)、思考和分析,提出了一些見解和建議,希望能對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理有所助益。

1.項(xiàng)目所在地的文化、環(huán)境特點(diǎn)是本土化管理中必須要首先考慮的。

從歷史上來(lái)看,中印文化交流源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。在中國(guó),佛教就是從印度傳過(guò)來(lái)的,但當(dāng)佛教在中國(guó)興盛的時(shí)候,在印度卻日漸式微,現(xiàn)在印度的佛教徒已經(jīng)很少了。兩國(guó)都是文明古國(guó),但在對(duì)事物的認(rèn)知、對(duì)外來(lái)文化的態(tài)度等方面,卻有很大差異。近些年來(lái),兩國(guó)之間雖也增進(jìn)了經(jīng)濟(jì)文化交流,但是對(duì)大多數(shù)中國(guó)人來(lái)說(shuō),遙遠(yuǎn)的印度及其人民,仍是陌生的。在我們眼中的印度,是一個(gè)十分神秘的國(guó)度,我們需要深入地了解它。

中印兩國(guó)都是農(nóng)業(yè)大國(guó),但是中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平高于印度,兩國(guó)耕地面積差不多,但是中國(guó)的糧食產(chǎn)量是印度的三倍多。印度的工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,部分工業(yè)企業(yè)處于壟斷地位,且產(chǎn)能不足,使得一些工業(yè)產(chǎn)品、原材料、半成品的價(jià)格居高不下。

中國(guó)公司從非常熟悉的國(guó)內(nèi)電建市場(chǎng),進(jìn)入到相對(duì)陌生的印度市場(chǎng),在管理上所面臨的最大困難首先是文化差異和環(huán)境差異,我們有不少想法和做法與印度的具體實(shí)際無(wú)法接軌。

中國(guó)文化崇尚艱苦奮斗,喜歡挑戰(zhàn)極限,不承認(rèn)失敗英雄,無(wú)論做什么事情,都以結(jié)果為導(dǎo)向。只要結(jié)果是好的,就是成功的,不管過(guò)程中受到了多少艱難困苦,都可以咬牙承受。而印度的文化特色是,不為己甚,享受現(xiàn)在,活在當(dāng)下,特別注重過(guò)程中的樂(lè)趣,對(duì)結(jié)果的好壞不是特別重視。有時(shí)候我們覺(jué)得對(duì)方的一些做法無(wú)法理解,其實(shí)是文化差異造成的。比如,一件工作,加班一個(gè)小時(shí)就可以圓滿完成,并且有雙倍的薪水,中國(guó)人可以毫不猶豫地選擇加班一小時(shí);但是很多印度人會(huì)搖頭說(shuō),我的家人在等著我回家,按時(shí)回家是我的權(quán)利。我們也常常會(huì)看到一些印度員工,總是在休息、喝茶、唱歌,而極少看到他們?yōu)楣ぷ骱沽鳑驯车那闆r,這并不意味著他們工作不努力,而是因?yàn)樵谒麄冃睦?,超越身體極限的勞動(dòng)是不人道的,是可以被拒絕的。因此我們需要了解這些文化和工作生活方面的差異,以便于更好的安排工作。

2.國(guó)際項(xiàng)目的管理與以前國(guó)內(nèi)相比點(diǎn)多、面廣、量大,資源協(xié)調(diào)更加困難,本土化勢(shì)在必行。

中國(guó)的工程項(xiàng)目受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,是一種大的分工協(xié)作模式,即一個(gè)很小的項(xiàng)目都會(huì)有專業(yè)的設(shè)計(jì)院、廠家、施工單位、調(diào)試單位、運(yùn)行單位等,一起來(lái)協(xié)作完成。而國(guó)際的epc項(xiàng)目,一般是有一個(gè)epc總承包商牽頭做好整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的協(xié)調(diào)管理,這需要總承包商要有更多的項(xiàng)目管理人才,要有更強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。要想用有限的管理人員,做好日益復(fù)雜和龐大的管理工作,并創(chuàng)造出較高的效益,就需要我們?cè)诠芾砩戏e極創(chuàng)新,而不能照抄、照搬國(guó)內(nèi)的施工管理經(jīng)驗(yàn)。國(guó)際工程業(yè)務(wù)是全球性的,與總部的空間距離越來(lái)越遠(yuǎn),各類資源能否及時(shí)協(xié)調(diào)到位,是公司整體管理能力的體現(xiàn),也是能否高效優(yōu)質(zhì)完成合同的關(guān)鍵。這樣,就地、就近組織資源就成為資源統(tǒng)籌方面的首選策略。

3.本土化是國(guó)際工程公司發(fā)展的必然要求。

要做好國(guó)際項(xiàng)目管理,需要在各個(gè)方面與所在國(guó)接軌。我們知道,有不少跨國(guó)公司的管理決策權(quán)高度集中,最終導(dǎo)致了失敗,“運(yùn)籌帷幄、決勝千里”是一種理想,其前提是要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況十分了解;有些跨國(guó)公司,忽視了相關(guān)方利益,什么事情都想親力親為,不愿意當(dāng)?shù)毓緛?lái)分一杯羹,沒(méi)能與當(dāng)?shù)氐暮献骰锇榻⒘己煤献麝P(guān)系;有時(shí)候只要求合作伙伴承擔(dān)損失,自己卻不作任何犧牲。這樣不但很難做到,也會(huì)失去許多優(yōu)秀的合作伙伴,也會(huì)同時(shí)失去更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。失去了當(dāng)?shù)睾献骰锇榈闹С郑?xiàng)目運(yùn)作將舉步維艱。

自身硬不一定能打出好鐵,干好工程需要與當(dāng)?shù)馗鞣矫娴沫h(huán)境因素相適應(yīng);一個(gè)好漢三個(gè)幫,作為總承包商,需要當(dāng)?shù)胤职痰呐浜?,需要?dāng)?shù)卣块T支持,需要與周邊社區(qū)建立良好關(guān)系。還有一些國(guó)家有簽證政策以及法律法規(guī)限定了必須雇傭相當(dāng)數(shù)量的本地員工,這也要求我們必須實(shí)現(xiàn)本土化。如印度勞工法明確規(guī)定,外國(guó)企業(yè)必須在當(dāng)?shù)毓蛡蛞欢ū壤膯T工;我們的epc合同中也要求促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),我們的施工過(guò)程也要求要符合印度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

5.本土化管理的優(yōu)點(diǎn)。

一是可以跨越文化障礙。除了語(yǔ)言障礙外,我們更有諸多基于社會(huì)文化差異的溝通理解問(wèn)題。雇傭當(dāng)?shù)貑T工,特別是中高級(jí)管理人員,將有助于解決諸如外部關(guān)系、宗教習(xí)慣、法律法規(guī)、稅務(wù)等方面的問(wèn)題。

二是可以降低成本。雇傭當(dāng)?shù)貑T工,工資成本要大大低于從國(guó)內(nèi)派遣管理人員。如雇傭當(dāng)?shù)氐挠〖畣T工,最低的工資每月5000盧比,最高的55000盧比左右,大大低于同崗位的中國(guó)員工的工資。從當(dāng)?shù)夭少?gòu)原材料,也可以減少采購(gòu)周期,節(jié)省運(yùn)輸和關(guān)稅等方面的費(fèi)用。

三是可以提高公司整體管理水平。原來(lái)我們只在中國(guó)做施工部分,現(xiàn)在我們已經(jīng)能夠走出國(guó)門做總承包,管理深度和廣度方面都有了很高的要求,這也需要從國(guó)際上廣納人才。

四是帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展,踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)員工集體的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。企業(yè)的快速發(fā)展,給員工帶來(lái)了更好的生活福利,同時(shí)我們也要看到,社會(huì)上還有很多落后地區(qū),我們作為國(guó)際企業(yè),有義務(wù)帶動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。本土化模式的實(shí)施,是帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施之一。

二、對(duì)本土化管理模式的認(rèn)識(shí)。

1.本土化管理模式,就是在保持公司文化精髓、核心理念、主營(yíng)方向等核心價(jià)值不變的前提下,對(duì)管理模式做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整革新,建立起一種經(jīng)營(yíng)氛圍和管理方式,與項(xiàng)目所在國(guó)的自然、人文和法律等相適應(yīng),使公司與當(dāng)?shù)匚幕跒橐惑w,扎根于當(dāng)?shù)?,成為一個(gè)受當(dāng)?shù)毓娭С趾蛽碜o(hù)的“當(dāng)?shù)仄髽I(yè)”。

本土化模式的建立和運(yùn)作過(guò)程,是一個(gè)復(fù)制的過(guò)程,也是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程。一方面要在核心價(jià)值觀、公司文化等方面實(shí)現(xiàn)異地復(fù)制,傳承下來(lái),另一方面要在管理手段、生產(chǎn)技術(shù)等方面進(jìn)行一定的管理創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。兩者相輔相成,對(duì)公司的本土化發(fā)展來(lái)說(shuō)缺一不可。

2.項(xiàng)目管理需要入鄉(xiāng)隨俗。不同國(guó)家和地區(qū)有著不同的文化和風(fēng)土人情,在一個(gè)地區(qū)成功的經(jīng)驗(yàn),在另一個(gè)地方不見得就能成功,完完全全照搬照套是行不通的。即使一些成功的跨國(guó)連鎖店如肯德基等,也不能沒(méi)有本土化。我曾經(jīng)到過(guò)一家印度的肯德基,店里賣兩種風(fēng)味的食品,一種是國(guó)際通行的大眾化的肯德基;另一種是印度風(fēng)味的,里邊有咖喱等印度特色材料。我在店里觀察了很久,發(fā)現(xiàn)印度風(fēng)味的肯德基賣得特別火,總是有人在排著長(zhǎng)隊(duì)。這說(shuō)明即使是已經(jīng)被全世界人民都普遍接受的東西,在當(dāng)?shù)匾残枰幸恍┻m應(yīng)性的改進(jìn)。

3.本土化管理模式,既不是完完全全的本土化,也不是全盤否定。每家企業(yè)都有自己的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀,這些東西正是企業(yè)成功的最重要的因素,是企業(yè)發(fā)展的根本,需要在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)固。如果為了本土化而拋棄這些核心的東西,就得不償失了。

4.本土化管理模式的建立應(yīng)該考慮多個(gè)方面,包括管理手段本土化、人才本土化、市場(chǎng)開發(fā)本土化、品牌本土化、采購(gòu)本土化、生產(chǎn)本土化等。

5.在本土化管理模式下,必須對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境有準(zhǔn)確把握。這些環(huán)境要素包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等各個(gè)方面,需要進(jìn)行深入分析,提前制訂應(yīng)對(duì)措施、利用方式等。

在經(jīng)濟(jì)方面,我們應(yīng)該多了解研究當(dāng)?shù)囟惙?、利率、物價(jià)水平、通脹率、就業(yè)率、特殊鼓勵(lì)措施、不同地域的最低工資標(biāo)準(zhǔn)等。比如,印度哈里亞納邦最低工資標(biāo)準(zhǔn)150盧比/天,而賈蘇古達(dá)地區(qū)是90盧比/天;對(duì)低預(yù)扣稅證書的申請(qǐng)、幫助業(yè)主申請(qǐng)零關(guān)稅優(yōu)惠等,對(duì)業(yè)主和我們都有好處。這些對(duì)項(xiàng)目成本影響比較大。

政治方面,我們應(yīng)該了解當(dāng)?shù)氐恼沃贫?、政府的穩(wěn)定性等。如果沒(méi)有進(jìn)行事前研究,盲目決策,不可避免的會(huì)造成損失。

文化方面,我們要了解當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛?、民族性格、生活?xí)慣,必須盡量避免文化、風(fēng)俗等方面的沖突,這是企業(yè)融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、被當(dāng)?shù)孛癖娊蛹{的前提。

科技方面,要分析公司習(xí)慣做法與當(dāng)?shù)毓驹谑┕C(jī)具配置、施工方案、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作習(xí)慣等方面的差異等,提前進(jìn)行比較,消除歧視思想,實(shí)事求是地考慮工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)效益等方面的需求,找到最適合的方式方法。

三、實(shí)施本土化戰(zhàn)略需要未雨綢繆,超前策劃。

1.思想上的轉(zhuǎn)變。

任何管理模式的成功實(shí)施,最重要的是管理者思想觀念上的轉(zhuǎn)變,而不僅僅是運(yùn)用某種管理軟件或管理手段。如果項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人總是覺(jué)得自己的理念高人一等,固執(zhí)己見,拒絕接受新的東西,那必然導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目管理思路的僵化和墨守成規(guī),本土化根本無(wú)法推進(jìn)。

一些制度、一些習(xí)慣,都有其存在的道理,很難說(shuō)誰(shuí)先進(jìn)誰(shuí)落后。我們從發(fā)達(dá)的西方學(xué)到了很多東西,同樣,印度也有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的東西。印度作為資本主義國(guó)家,歷史上受英國(guó)殖民統(tǒng)治多年,沿襲了英國(guó)資本主義制度下的很多做法,在稅務(wù)、財(cái)會(huì)、法律、語(yǔ)言等方面,可以比較容易地與西方國(guó)家接軌。印度作為金磚四國(guó)之一,gdp每年都保持了很高的增長(zhǎng)率,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式被西方國(guó)家一致看好,被公認(rèn)為最佳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?,F(xiàn)在印度在國(guó)際上左右逢源,社會(huì)穩(wěn)定,人民幸福感增強(qiáng),很多做法是值得我們深思和學(xué)習(xí)的。

2.商務(wù)方面要做好前期工作。

大合同和分包合同談判時(shí)都應(yīng)該考慮好整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。特別是分包合同談判,應(yīng)該有基于市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目運(yùn)作模式的總體策劃。要提前考慮好哪些是必須由我們本公司員工來(lái)做的,哪些是要求分包商來(lái)做的,哪些是可以聘用印籍員工來(lái)做的。比如,起吊設(shè)施的認(rèn)證工作、小epc項(xiàng)目在當(dāng)?shù)卣块T的審批工作等,就可以在分包合同中明確規(guī)定由當(dāng)?shù)胤职特?fù)責(zé)。

另外,要發(fā)揮區(qū)域性管理的優(yōu)勢(shì)。幾個(gè)處于同一市場(chǎng)環(huán)境的項(xiàng)目,可以設(shè)立區(qū)域性的商務(wù)、財(cái)務(wù)小組,進(jìn)行集約化管理,以實(shí)現(xiàn)資源共享,提高管理效率。

3.總部的支持力度和方式,要適應(yīng)項(xiàng)目的本土化模式。

這包括很多方面,如項(xiàng)目部與總部各主管部門的接口變化;資產(chǎn)、人力等各類資源的調(diào)度變化;總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)小epc項(xiàng)目的管控深度變化;設(shè)備運(yùn)輸管理、設(shè)備加工深度的變化,等等。

項(xiàng)目部作為現(xiàn)場(chǎng)合同執(zhí)行部門,是一個(gè)縮微型的總部外派機(jī)構(gòu),代表公司執(zhí)行合同,其職責(zé)應(yīng)該與總部是一樣的,只是工作面沒(méi)有總部那么寬廣。所以項(xiàng)目部的部門設(shè)置,有兩種策略。一種是把項(xiàng)目部的一些部門合并,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),減少對(duì)總部派出人員的依賴,這需要部門負(fù)責(zé)人有高度的職業(yè)素養(yǎng),應(yīng)是復(fù)合型人才;另一種是部門設(shè)置還是與總部對(duì)應(yīng),但是部分部門完全本土化,這樣也可以達(dá)到精簡(jiǎn)中國(guó)員工的目的,這需要在一些部門負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位上大膽啟用本土員工,但需要對(duì)這些本土員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使之適應(yīng)和理解公司文化和管理要求。

對(duì)各類資源的調(diào)配,可以考慮充分發(fā)揮區(qū)域管理的優(yōu)勢(shì),而總部負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)。這需要對(duì)當(dāng)?shù)馗黝愘Y源進(jìn)行調(diào)查、研究、登記,建立資源信息庫(kù),并對(duì)可利用資源、緊俏資源進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤。一旦需要這種資源,就可以用租賃、購(gòu)買、交換等方式,立即組織到位。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)小epc項(xiàng)目,麻雀兒雖小五臟俱全,不能掉以輕心,鑄成錯(cuò)誤。應(yīng)該把總部的技術(shù)支持和項(xiàng)目部的要求,轉(zhuǎn)化成合同條件,利用合同來(lái)約束分包商,由項(xiàng)目部來(lái)監(jiān)督執(zhí)行。一個(gè)項(xiàng)目成功結(jié)束以后,以后同類型的項(xiàng)目就可以參照?qǐng)?zhí)行,這樣就把總部和項(xiàng)目部的很多工作解放出來(lái),節(jié)省了人力物力。就像業(yè)主對(duì)我們總包商的管理一樣,業(yè)主并沒(méi)有像我們一樣擁有這么多的工程技術(shù)人員,但是一樣可以把項(xiàng)目管好,主要是靠合同的約束力量。

4.項(xiàng)目部的人才準(zhǔn)備和組織方式的改進(jìn)。

一是要根據(jù)epc合同、分包合同、與總部的接口等,將整個(gè)項(xiàng)目部的職責(zé)進(jìn)行梳理、細(xì)分。依據(jù)崗位職責(zé),設(shè)置相對(duì)應(yīng)的崗位,然后對(duì)不同的崗位進(jìn)行整合,形成部門,建立起項(xiàng)目部的整體管理框架;依據(jù)崗位職責(zé),確定崗位的薪酬、招聘簡(jiǎn)章、考核辦法等;依據(jù)崗位職責(zé),招聘或者調(diào)配員工。這樣可以用最快速度找到符合崗位要求的人才,提高人力資源協(xié)調(diào)的效率。

二是要加強(qiáng)制度化建設(shè)。制訂規(guī)章制度并不斷完善,依照制度辦事,而不是經(jīng)驗(yàn)主義,即用“法治”代替“人治”?!爸未髧?guó)如烹小鮮”,只要法制健全了,一切都將有序進(jìn)行,再?gòu)?fù)雜的項(xiàng)目也變得簡(jiǎn)單起來(lái)。項(xiàng)目部的“法”就是各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施。

通過(guò)這兩項(xiàng)工作,目的是把本土員工塑造成同中國(guó)員工一樣的、具有一定技能的人才,實(shí)現(xiàn)可復(fù)制和可互換,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部之間的可互換和異地復(fù)制,為企業(yè)將來(lái)實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的本土化創(chuàng)造條件。

5.項(xiàng)目策劃階段要有對(duì)項(xiàng)目部的明確定位。

從公司整體戰(zhàn)略出發(fā),對(duì)不同的項(xiàng)目應(yīng)該有不同的定位,項(xiàng)目的目標(biāo)是什么,側(cè)重點(diǎn)是什么,都應(yīng)該比較明確。比如,有些項(xiàng)目應(yīng)該側(cè)重于為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,有些項(xiàng)目側(cè)重于為公司樹立形象,有些側(cè)重于為公司培養(yǎng)人才,有些項(xiàng)目側(cè)重于創(chuàng)新管理模式等等。每家企業(yè)都有很多項(xiàng)目在同時(shí)進(jìn)行,業(yè)主不一樣,業(yè)主的喜好和要求不一樣,合同條件也不一樣。大的原則是一個(gè)項(xiàng)目比一個(gè)項(xiàng)目好,管理上要不斷上臺(tái)階,但是我們也應(yīng)該結(jié)合公司的發(fā)展,實(shí)事求是分析項(xiàng)目之間的差異,適當(dāng)?shù)腵明確項(xiàng)目目標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)。只要項(xiàng)目目標(biāo)明確,在策劃階段,就可以進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目的本土化程度提出目標(biāo),并建立考核監(jiān)督制度,為本土化的落地實(shí)施提供動(dòng)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,追求效益最大化是企業(yè)永恒的主題,也是我們強(qiáng)調(diào)要實(shí)行本土化的根本點(diǎn)。

另外,管理創(chuàng)新的目的是在當(dāng)?shù)貞?yīng)用,創(chuàng)建了一個(gè)好的模式之后,需要異地復(fù)制推廣,形成規(guī)模,在每個(gè)項(xiàng)目落地生根,中外員工都能很好的理解并執(zhí)行,才能創(chuàng)造最大效益。如果大家都在埋頭創(chuàng)新卻不去在每個(gè)項(xiàng)目上推廣,就不能形成生產(chǎn)力,創(chuàng)新就失去了意義。

1.人力資源本土化。

在當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,得人才者得天下,人力資源是企業(yè)的核心資源,對(duì)本土人才的開發(fā)利用是目前的首要任務(wù)。在聘用本土人才的過(guò)程中,要注意四點(diǎn):

一是招聘要科學(xué)高效。比如新德里地區(qū)是人才集中的地方,但是高素質(zhì)的人才一直是供不應(yīng)求。我們可以提前了解聯(lián)系周邊學(xué)校的應(yīng)屆畢業(yè)生,了解學(xué)校的培養(yǎng)方向,了解他們的專業(yè)知識(shí)是否與項(xiàng)目部的需求一致,建立檔案,有針對(duì)性的招聘,可以提高招聘的效率。試用階段的考察很重要,專業(yè)經(jīng)理需要與員工多交流,使他們理解崗位要求和公司文化,也要盡力給員工提供展示才能的機(jī)會(huì)。

二是要以崗位需求為方向進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)要有最強(qiáng)的針對(duì)性,現(xiàn)在是知識(shí)爆炸的年代,一個(gè)人不可能什么都懂,也不可能在短期內(nèi)掌握所有知識(shí),我們的培訓(xùn)首先要明白我們需要什么樣的人才,人才培養(yǎng)目標(biāo)要明確。我們現(xiàn)在要做的最基本的工作是將崗位職責(zé)細(xì)化、分解,與員工的個(gè)人能力相比照,缺什么補(bǔ)什么,什么最重要補(bǔ)什么。絕對(duì)不是不分崗位需求的大鍋飯式的培訓(xùn)。

三是任用要賞罰分明。要讓薪酬管理更加有效,真正發(fā)揮激勵(lì)作用;幫助員工做好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,并與薪酬和晉升掛鉤。

四是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層要注重與員工的溝通。創(chuàng)建和諧的項(xiàng)目部環(huán)境,通過(guò)定期交流機(jī)制、辦公網(wǎng)頁(yè)等進(jìn)行交流,互相加深了解,才能更好地相互配合,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

2.技術(shù)本土化。

因?yàn)橛《鹊恼麄€(gè)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,生產(chǎn)能力受到制約,因此高科技的本土化,如設(shè)備制造等,比較困難。但是,在設(shè)計(jì)能力和施工技術(shù)方面,印度與中國(guó)相比,并沒(méi)有多大的差距。特別是施工管理方面,部分印度分包商的管理非常細(xì)致、到位,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

使用印度設(shè)計(jì)院做設(shè)計(jì)有一定的優(yōu)勢(shì)。印度設(shè)計(jì)院更加了解本土情況,對(duì)材料規(guī)格、當(dāng)?shù)厥┕に?、?dāng)?shù)氐囊?guī)范標(biāo)準(zhǔn)等更加理解,所以印度的設(shè)計(jì)更加適合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。特別是一些需要在當(dāng)?shù)夭少?gòu)的設(shè)備,印度設(shè)計(jì)院會(huì)更加了解這些地方設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。但對(duì)于在中國(guó)采購(gòu)的設(shè)備,中國(guó)的設(shè)備廠家與印度設(shè)計(jì)院之間的信息交流需要一定的時(shí)間進(jìn)行磨合。由此看來(lái),設(shè)計(jì)方面可以在印度實(shí)現(xiàn)完全的本土化。

至于設(shè)備采購(gòu)方面,因?yàn)橛《鹊墓I(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,可以實(shí)現(xiàn)部分本土化,即一些印度成熟的設(shè)備可以在印度采購(gòu),印度不能自主生產(chǎn)的設(shè)備,可以考慮在中國(guó)或者第三國(guó)采購(gòu)。這樣可以大大減少進(jìn)出口工作量,將來(lái)的廠家服務(wù)工作量也可以大大減少。

在施工技術(shù)方面,中國(guó)的工程公司都有能力有經(jīng)驗(yàn)消化吸收不同的施工方案,有能力鑒別不同技術(shù)方案的優(yōu)劣。需要堅(jiān)持的原則是,“有多高的技術(shù)水平,就實(shí)施什么樣的方案”,“最適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的技術(shù),就是最好的技術(shù)”。如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)輸,我們國(guó)內(nèi)都是用拖盤或者低架車,載重量大,方便快捷,但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的道路等情況要求高,需要吊車配合;在印度用的最多的是一種移動(dòng)式吊車hydra,可以一臺(tái)單獨(dú)使用,也可以兩機(jī)抬吊,集吊裝與運(yùn)輸為一體,非常便捷。

我們要盡量使用當(dāng)?shù)胤职蹋瑴p少各類風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)大批的中國(guó)員工在一個(gè)區(qū)域工作,安全管理風(fēng)險(xiǎn)非常高,因此分包本土化是必須的。

其實(shí),我們與分包商的關(guān)系是共謀發(fā)展,目的是雙贏。分包合同一旦簽訂,我們與分包商就有了一個(gè)共同的目標(biāo),幫助分包商就是幫助我們自己,分包商干好了就是我們干好了。因此我們要全力支持分包商的工作,在施工技術(shù)、項(xiàng)目管理等方面給予力所能及的幫助。

在對(duì)分包商的管理上,獎(jiǎng)懲措施是不可或缺的,但要符合印度的特點(diǎn)。比如,印度人好面子,有時(shí)幾句夸獎(jiǎng)的話、一封表?yè)P(yáng)信,就會(huì)起到意想不到的作用。還可以采取“以夷制夷”的方法,用印度工程師管理印度分包商,借助業(yè)主的地方優(yōu)勢(shì)管控分包商等。特別在安全管理方面,業(yè)主的要求、印度地方政府的要求是與國(guó)際接軌的,業(yè)主對(duì)印度安全文化的理解更加透徹,借助業(yè)主工程師的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們的項(xiàng)目管理能夠起到很大促進(jìn)作用。

4.后勤服務(wù)本土化。

印度有大量的labor,是非技術(shù)工人,可以擇優(yōu)錄用。項(xiàng)目部的后勤、修繕、衛(wèi)生、保安等技術(shù)含量較低的工作,印度當(dāng)?shù)貏诠ね耆軌騽偃巍@煤卯?dāng)?shù)貏诠?,能夠?jié)省成本,緩解成本壓力。例如印度嘉佳項(xiàng)目部的后勤,只有兩名中國(guó)員工負(fù)責(zé)管理,其他的全是印度人,印度廚師做中國(guó)飯菜也很拿手。項(xiàng)目部的保安工作也全部是印度保安公司人員負(fù)責(zé),項(xiàng)目部只需提前策劃好保衛(wèi)方案,隨時(shí)監(jiān)督保安公司的執(zhí)行就可以了。

5.商務(wù)、財(cái)務(wù)等工作,可以適度進(jìn)行本土化。

6月份,印度簽證政策突然收緊,印度項(xiàng)目的持商務(wù)簽證中國(guó)管理人員被要求限期離境,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部只有九個(gè)持工作簽證人員。我們提前做了商討策劃,進(jìn)行了周密安排。商務(wù)、物資和財(cái)務(wù)人員在離境之前,把每個(gè)崗位的工作職責(zé)全部做了細(xì)化分解,形成了流程,每個(gè)流程都有完成標(biāo)準(zhǔn)。主管人員與印籍員工一起把每個(gè)流程都通行一遍,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行了特別交底,保證了印籍員工也可以盡快達(dá)到崗位要求。雖然當(dāng)時(shí)商務(wù)、財(cái)務(wù)和物資三個(gè)部門都是只有一個(gè)中國(guó)籍主管,沒(méi)有其他中國(guó)員工,但并沒(méi)有影響正常工作。項(xiàng)目部的地方材料采購(gòu)、分包結(jié)算、小額合同的談判與簽訂、出納、保險(xiǎn)、資料整理等工作,都是由印籍員工獨(dú)立完成。稅務(wù)、審計(jì)、法律等工作,中國(guó)員工只做其中一部分,然后請(qǐng)當(dāng)?shù)氐淖稍児径ㄆ谥笇?dǎo)檢查。

開始時(shí)難免擔(dān)心印籍員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察、培訓(xùn)、交流,發(fā)現(xiàn)大部分的印籍員工對(duì)公司文化和中國(guó)傳統(tǒng)是認(rèn)可的,他們對(duì)企業(yè)是忠誠(chéng)的。誤解往往是交流不夠造成的。

五、結(jié)束語(yǔ)。

推行國(guó)際項(xiàng)目本土化管理模式,最終就是要融入所在國(guó)的實(shí)際狀態(tài),在保持自我核心理念的前提下,適當(dāng)進(jìn)行管理創(chuàng)新,形成一套完整的體系,并建立起完善的規(guī)章制度和考評(píng)措施,保證體系的有序運(yùn)行。當(dāng)這套體系的精神實(shí)質(zhì)深入到企業(yè)管理的每個(gè)角落,扎根到每個(gè)職工的腦海中,就會(huì)成為企業(yè)新的文化、新的理念,企業(yè)就能一直保持高速發(fā)展。

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