天然氣述職報(bào)告(專業(yè)16篇)

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天然氣述職報(bào)告(專業(yè)16篇)
時(shí)間:2023-11-25 22:16:12     小編:HT書生

通過報(bào)告,我們可以向他人展示某一主題的詳細(xì)信息和分析。編寫報(bào)告時(shí),要注重語言的簡練和流暢,避免使用復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語和長句。歡迎大家觀看下面這些精選的報(bào)告范例,以便對報(bào)告寫作有更深入的了解。

天然氣述職報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

20xx年,是公司充滿希望的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,這一年來,我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣各級單位的大力支持幫助下,依靠公司全體員工的智慧和力量,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。一年來,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報(bào),請予評議:

本人于20xx年x月x日聘任出任公司站長,時(shí)至今xx日已有余,作為公司站長,我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大,因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì),同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),深入下屬各單位,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,自覺遵守規(guī)章,廉潔自律,起到了模范帶頭作用。

(一)加強(qiáng)市場開發(fā)。今年,為了加大市場開發(fā)力度,我們一是明確市場開發(fā)目標(biāo)。針對城區(qū)新建樓群分工包片、責(zé)任到人,集中力量,簽定合同,落實(shí)市場開發(fā)任務(wù)到人。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料,讓人們充分了解使用天然氣的好處,促進(jìn)市場的開發(fā)。三是全員參與市場開發(fā)。挖掘每個(gè)員工的潛力,每個(gè)人都將市場開發(fā)作為一項(xiàng)份內(nèi)任務(wù),共同開發(fā)。

(二)強(qiáng)化工程建設(shè)。一是加強(qiáng)對現(xiàn)場管理員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《施工管理手冊》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容,使員工明晰職責(zé)權(quán)限,懂得崗位技能要點(diǎn),熟悉操作流程,了解工作內(nèi)容和控制過程,能夠獨(dú)立制定本崗位的工作計(jì)劃及時(shí)總結(jié)成績和不足。二是加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。加大了對施工過程全方位的監(jiān)督,是每個(gè)程序都到位,著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識(shí),強(qiáng)化了對管理人員的質(zhì)量安全教育,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè)。實(shí)行了工程管理例會(huì)制和項(xiàng)目站長負(fù)責(zé)制,每周召開一次工程調(diào)度分析會(huì),及時(shí)總結(jié)工程施工中經(jīng)驗(yàn)及存在的問題,分析原因,制定對策,合理的解決各種矛盾與難點(diǎn)。

20xx年,根據(jù)市場開發(fā)和用戶實(shí)際情況,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),工程建設(shè)得到了較快進(jìn)展。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長度約5.6公里,完成工程總投資358萬元,完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程,完成投資約148萬元,完成新建項(xiàng)目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程,完成投資約20萬元。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

1、及時(shí)搶修維修。運(yùn)行管網(wǎng)搶修及時(shí)率達(dá)100%,維修及時(shí)率100%,管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%,無投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng),24個(gè)凝水缸,42個(gè)閥門井以及7個(gè)小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備,定期保養(yǎng)維護(hù),隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài),并按時(shí)做好檢查記錄,每日24小時(shí)值班,為在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提高了可靠保障,特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)了檢查,巡視保衛(wèi)力度和密度,明確分工、責(zé)任落實(shí)到位,嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)工作,確保了“國慶xx周年”、“一會(huì)一論”壇穩(wěn)定供氣。

3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀,從加大對職工安全教育入手,制定內(nèi)部措施和管理制度,對職工進(jìn)行量化評分,并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄,對出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時(shí)處理,及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,查找問題排除隱患。加大崗位技能培訓(xùn)力度,共有10余人次派往調(diào)壓器廠進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識(shí),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了維修操作技能。

4、狠抓質(zhì)量工程。一是狠抓質(zhì)量指標(biāo)。安全無事故率100%,運(yùn)行調(diào)壓合格率100%,整體工程合格率100%,維修及時(shí)率100%,經(jīng)營無氣損率100%(我們對公司經(jīng)營的三條管道氣源,每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,杜絕了經(jīng)營中氣損的發(fā)生,從經(jīng)營以來沒有因氣損造成經(jīng)營損失)。二是狠抓安全指標(biāo)。全年安全運(yùn)行、車輛交通無事故。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了明確責(zé)任,組織成立了安全委員會(huì),對公司的安全問題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì),隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題,尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間,要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認(rèn)識(shí)、重視,在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識(shí)。加大對用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳,先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊》2000余份,避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓(xùn)工作。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高全員的安全意識(shí)及安全技能,并進(jìn)行了考核。九月份中旬,分別對三種氣源舉行了搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí),增加了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力,加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育,提高了認(rèn)識(shí),全年沒有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

(四)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。

一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學(xué)習(xí),為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)宣傳工作。搞好對內(nèi)對外宣傳,利用宣傳欄張貼公司的重要文件,各種管理制度,好人好事等,積極向集團(tuán)投稿,發(fā)表各類稿件及時(shí)報(bào)道了公司內(nèi)部發(fā)生的.好人好事、市場開發(fā)、工程建設(shè)、運(yùn)營管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營部共同組織策劃了“走進(jìn)小區(qū)”發(fā)放宣傳材料2000余份,擴(kuò)大公司的社會(huì)知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上,開展了一系列的服務(wù)培訓(xùn),組織開展服務(wù)工作大討論,提高了服務(wù)質(zhì)量,為用戶維修、灶具近千次,受到了居民的一致好評和認(rèn)可,樹立了公司的服務(wù)品牌。

20xx年,我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心,攻堅(jiān)克難,全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶,工福戶4戶,銷售液化氣532.5噸,銷售天然氣367萬立方米,銷售焦?fàn)t煤氣590.1萬立方米??偨?jīng)營收入1600萬元,全年實(shí)現(xiàn)主營利潤110萬元,工程利潤55萬元,取得了較好成績,但也存在這不足和差距:一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營的需要在市場開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),尤其是工商戶的開發(fā),還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開發(fā)工作。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動(dòng)紀(jì)律松懈,執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn)。

天然氣述職報(bào)告篇二

20xx年8月24日上午10:35,通城縣玉立花園物業(yè)科員工習(xí)秋生在外出做客途經(jīng)灘上路時(shí),發(fā)現(xiàn)道路南側(cè)一積水處有大量氣泡溢出并伴隨有刺激性味道,及時(shí)通知我公司人員至現(xiàn)場后確認(rèn)有天然氣泄漏。公司在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并隨即組織開展應(yīng)急搶修工作,至8月24日14:04,應(yīng)急搶修作業(yè)結(jié)束,該段線路恢復(fù)供氣。本次天然氣泄漏事故沒有造成人員傷害和設(shè)備損壞,安全生產(chǎn)部根據(jù)公司《事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《燃?xì)夤芫W(wǎng)巡線制度》有關(guān)規(guī)定,對事故調(diào)查如下:

(一)項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)情況。

中壓管網(wǎng)灘上路段,工程項(xiàng)目建設(shè)單位為原通城縣玉能天然氣有限責(zé)任公司(以下簡稱“玉能天然氣”),施工單位為荊門宏圖燃?xì)夤こ逃邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“荊門宏圖”),管材生產(chǎn)廠家為湖北鐘格塑料管有限公司(以下簡稱“鐘格塑料”)。

中壓管網(wǎng)灘上路段原有規(guī)模為de63燃?xì)鈖e管,自2010年建成投產(chǎn)后,因無法滿足湖北玉立砂帶集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“玉立公司”)工廠用氣需求,后于2011年實(shí)施擴(kuò)容整改,擴(kuò)容后選用de110,sdr11型pe80燃?xì)夤?,?xiàng)目由管材廠家鐘格塑料負(fù)責(zé)施工。

(二)生產(chǎn)運(yùn)行管理。

2011年中壓管網(wǎng)灘上路段擴(kuò)容通氣運(yùn)行后,初期由玉能天然氣負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù),于20xx年4月28日移交與我公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)運(yùn)行管理,并由維搶隊(duì)具體開展管道保護(hù)工作。

(三)環(huán)境情況。

中壓管網(wǎng)灘上路段天然氣泄漏事故當(dāng)天為小雨天氣,泄漏點(diǎn)及管道沿線均為路邊荒地,臨近道路行經(jīng)人車較少,道路兩側(cè)為玉立公司辦公、生產(chǎn)場所,泄漏發(fā)生后周邊無人員作業(yè)、逗留。

20xx年8月24日10:35,通城縣玉立花園物業(yè)科員工習(xí)秋生在外出做客途經(jīng)灘上路時(shí),發(fā)現(xiàn)據(jù)我公司yl-3閥門下游100米處一積水坑有大量氣泡溢出并伴隨有刺激性味道,認(rèn)為可能發(fā)生天然氣泄漏,便及時(shí)趕往公司cng站報(bào)告險(xiǎn)情。

現(xiàn)人摩托車前往疑似泄漏點(diǎn)。

10:44,張曉綱到達(dá)疑似泄露現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)該處積水較深,且有大量氣泡均勻持續(xù)溢出,并伴隨有強(qiáng)烈的疑似燃?xì)馕兜?,初步判斷該處發(fā)生天然氣泄漏,并撤至安全區(qū)域后通過手機(jī)向公司應(yīng)急指揮中心辦公室主任蘆璐通報(bào)現(xiàn)場情況。

10:46,張曉綱與維搶隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人杜四偉取得聯(lián)系,確認(rèn)該路段有天然氣管道行經(jīng),杜四偉前往實(shí)地確認(rèn)。

10:49,杜四偉到達(dá)現(xiàn)場,確認(rèn)疑似泄漏點(diǎn)為天然氣管道埋設(shè)位置,現(xiàn)場人員開始行人疏散并利用摩托車封鎖道路。

10:50,張曉綱通知舒升關(guān)閉站內(nèi)減壓撬流量計(jì)前蝶閥tc-buv11211,關(guān)閉主備路二級調(diào)壓后蝶閥tc-buv11118,確認(rèn)tc-buv11128處于關(guān)閉狀態(tài)。

10:53,站內(nèi)各涉及閥門完成關(guān)閉操作,撬內(nèi)流量計(jì)讀數(shù)為流速0nm3/h,底數(shù)614844.771nm3,日量212.77nm3,壓力218.0kpa,溫度26.6℃。

11:08,公司應(yīng)急指揮中心辦公室主任蘆璐帶領(lǐng)各應(yīng)急小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場,確認(rèn)發(fā)生三級突發(fā)事故,指令啟動(dòng)站(隊(duì))級應(yīng)急預(yù)案,各小組立即按照各自應(yīng)急處置職責(zé)開始現(xiàn)場工作。

11:09,公司應(yīng)急指揮中心成員高友智到達(dá)事故現(xiàn)場。

11:10,蘆璐指令關(guān)閉上游閥門yl-3,下游閥門yl-5,并通過現(xiàn)場漏點(diǎn)將管內(nèi)天然氣進(jìn)行放空。11:11,蘆璐通知泰安市岱峰管道工程有限公司通城項(xiàng)目部(以下簡稱“岱峰項(xiàng)目部”)參與事故處置支援。

11:23,蘆璐將現(xiàn)場情況及應(yīng)急處理方案通過電話向公司應(yīng)急指揮中心副總指揮陳波匯報(bào),取得作業(yè)許可意見。

11:25,岱峰項(xiàng)目部支援人員共兩人攜帶維搶修設(shè)備、機(jī)具到達(dá)現(xiàn)場。

11:30,應(yīng)急指揮部指令后勤供應(yīng)保障組清點(diǎn)事故處置材料是否齊全,經(jīng)張瑋確認(rèn),公司材料倉庫內(nèi)無de110電熔套筒庫存。蘆璐指令張瑋前往中國南海工程有限公司通城項(xiàng)目部(以下簡稱“南海項(xiàng)目部”)調(diào)撥de110電熔套筒兩只,pe100,sdr17.6型de110管材600mm。

11:40,現(xiàn)場泄漏處氣泡逐步減少,直至消除,放空作業(yè)結(jié)束。

11:42,岱峰項(xiàng)目部人員進(jìn)入警戒區(qū)域,砌筑泄漏點(diǎn)高處擋水壩,減少雨水順地勢繼續(xù)流入。

11:45,現(xiàn)場使用潛水泵排空坑內(nèi)積水。

11:50,岱峰項(xiàng)目部人員使用防爆鍬清理壓放在泄漏點(diǎn)上方的大石塊與木板,開始挖掘作業(yè)坑。

tc-buv11118,正常向外供氣。

13:10,作業(yè)坑挖掘完畢,現(xiàn)場使用清水對pe管表面進(jìn)行清潔。

13:12,使用手工鋸將泄漏段管段鋸下,泄漏點(diǎn)為兩處使用農(nóng)具耕地時(shí)造成的.破壞孔,并使用電熔套筒將新管段與主管線通電熔接。

13:30,電熔焊接結(jié)束,自然冷卻完成。

13:35,輕微開啟上游閥門yl-3,管線置于積水中無氣體溢出,檢漏情況正常。

13:39,全部開啟上游閥門yl-3,開啟下游閥門下游閥門yl-5,啟動(dòng)現(xiàn)場作業(yè)坑的回填。

13:56,回填作業(yè)結(jié)束,現(xiàn)場搶險(xiǎn)作業(yè)組人員再次對地表進(jìn)行天然氣檢測,沒有發(fā)現(xiàn)泄漏情況。

14:04,蘆璐將現(xiàn)場情況向陳總匯報(bào),指令應(yīng)急預(yù)案終止,現(xiàn)場恢復(fù)正常生產(chǎn)。

依據(jù)公司《事故應(yīng)急處置預(yù)案》關(guān)于事故分類的劃分標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)查事實(shí),現(xiàn)場應(yīng)急搶修作業(yè)期間,正值玉立公司廠區(qū)休息,未造成停輸事故,且未發(fā)生人員傷害和其他設(shè)備損壞。

由此,20xx年8月24日天然氣泄漏事故為周邊居民在管道上方使用鋒利農(nóng)具進(jìn)行土地開墾導(dǎo)致的一般安全生產(chǎn)事故。

天然氣述職報(bào)告篇三

述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督一種應(yīng)用文,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性特點(diǎn)。

又是歲末令人激動(dòng)時(shí)刻,嶄新一年即將來到,在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年,作為公司一員,我由衷感到驕傲,感到欣慰,xx成長也就是我成長,在共同努力中,我已完成了自己人生轉(zhuǎn)折,不再是年輕沒有失敗代言了,從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪站在屬于自己舞臺(tái)上從容面對一切工作與生活,面對自己人生,永不言敗。xx三年,學(xué)習(xí)三年。

年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中得失、查找自己不足,為來年工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要,本人就這一年工作小結(jié)如下。

在單位領(lǐng)導(dǎo)精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足發(fā)展和巨大收獲。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及搶險(xiǎn)值班,線路巡查,門站值班等各方面規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事熱心指導(dǎo)下提高對燃?xì)夤ぷ髦匾岳斫?。天然氣運(yùn)行正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇請教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,在這個(gè)行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同時(shí)間段要有不同側(cè)重點(diǎn),這是必然也是必需。我不但要了解而且要積極配合。我要拋棄個(gè)人利益,把我能力以團(tuán)隊(duì)形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁人,但一個(gè)人力量永遠(yuǎn)是不夠。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢。我工作是個(gè)極其平凡一份工作,甚至有些高貴人鄙視輕視這個(gè)瑣碎平凡普通崗位。我在平凡崗位以嚴(yán)格扎實(shí)工作態(tài)度要求自己不能放棄,踏踏實(shí)實(shí)在崗位上做到努力創(chuàng)新,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn)等。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶,以理智心態(tài)對待我工作每一天,始終保持著努力學(xué)習(xí),力爭提高增強(qiáng)自己素質(zhì)要求,我知道,沒有對自己要求探索思緒,那是不可能做好一份工作。雖然崗位是瑣碎平凡可我卻充滿信心,自我鼓勵(lì)做好本職工作時(shí)要盡心盡力。之所謂敬業(yè),我一直認(rèn)為是指用一種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和責(zé)任心,來對待自己職業(yè),即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動(dòng)肯對自己工作專心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。我總是預(yù)示告誡自己做任何一件事最大收獲對我來說不管是哪一類,高等,低位只要奮斗有了方向,付出就有明見,最大收獲是在于真正內(nèi)心領(lǐng)域那種歸屬感。我與公司在成長階段總會(huì)受到挫折,曾經(jīng)遇到過客戶刁難,意境困難,深與淺桑倉,經(jīng)歷了挫折和失敗并沒有磨滅我奮斗欲望,反而讓我生命更加豐富多彩,使我今后人生更加美麗,公司崇高精神動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)模范榜樣,一直指引著我向前邁進(jìn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)搶險(xiǎn)員和巡線員職責(zé),盡快適應(yīng)了工作,能單獨(dú)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。管線所是xx天然氣有限公司窗口,自己一言一行,一舉一動(dòng)都和公司形象有關(guān),于是自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效益,力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效,避免疏漏和差錯(cuò),基本做到事事有計(jì)劃,事事有落實(shí)。只有把清位置,搞清職責(zé),團(tuán)結(jié)同志,誠實(shí)待人,腳踏實(shí)地,忠于職守,勤奮工作,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事才能做好本質(zhì)工作,從而創(chuàng)造性開展工作。我深知不管在什么崗位都要做好自己本質(zhì)工作,認(rèn)真踐行自己人生理念,力爭把自己工作做更好更到位,公司為了天然氣更好運(yùn)營,今年采取了許多措施,先后在公網(wǎng)和庭院通過設(shè)置警示磚和警示樁,對門站設(shè)備進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆,在各個(gè)小區(qū)懸掛用氣知識(shí)展牌等,通過這些舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶安全防范意識(shí)。巡線工作是一項(xiàng)集人文、責(zé)任、社交于一體綜合性工作,它不但要求巡線人員全面、準(zhǔn)時(shí)地掌握管線走向,調(diào)壓箱等準(zhǔn)確位置,而且要求巡線人員必須具有極強(qiáng)應(yīng)變能力,社交知識(shí)和高度責(zé)任心。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度前提下,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,使之與客戶情況相結(jié)合。

巡線工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí),嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn),不破壞制度,不踐踏標(biāo)準(zhǔn),做事先做人,做人要方,做事要圓,每日在巡查中不留死角,并施用循環(huán)式巡線法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場適度處理,不能及時(shí)處理時(shí)要及時(shí)上報(bào)。要積極與相關(guān)單位或個(gè)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,做到及時(shí)互通,把可能或可預(yù)見性問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力,而且大大降低成本,從而提高效益。

施工旺季由于施工方較多,且施工點(diǎn)分散,更需要巡線人員吃苦耐勞精神,遇事保持冷靜,抓住工作重點(diǎn),根據(jù)施工人員個(gè)性做針對性思想工作,使之配合我方工作,做到管網(wǎng)安全,符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力,為公司發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

兩年巡線工作以來,就是由于公司正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對巡線工作高度重視,巡線人員全方位執(zhí)行,公司全體員工共同努力而鑄就了xx公司良好形象,贏得了用戶信賴。為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,再創(chuàng)xx燃?xì)廨x煌。我在今后工作中仍將牢記自己座右銘:

我是xx人:

安全、質(zhì)量一刻不忘。

勤儉、節(jié)約一定牢記。

拼搏、團(tuán)結(jié)一絲不茍。

協(xié)作、執(zhí)行一板三眼。

巡線征程沒有終點(diǎn),只有永遠(yuǎn)。在巡查線路時(shí)一絲不茍,認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)格按照巡查路線對每一個(gè)疑點(diǎn)都不放過,把發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向下一班人員交接,并及時(shí)做好巡查記錄,保證工作萬無一失。能熟悉搶險(xiǎn)預(yù)案和工具使用,對所轄區(qū)域環(huán)境及其他做到心中有數(shù),對突發(fā)事件能積極有效應(yīng)對,把事故危害及影響降低到最小。在門站值班時(shí)能克服生活單調(diào)枯燥特點(diǎn),按時(shí)記錄流量變化,并進(jìn)行流量分析,防止超壓運(yùn)行,對門站設(shè)施能熟知,并及時(shí)清理設(shè)備及門站衛(wèi)生,熟知消防器材使用和防火防爆知識(shí),確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)任務(wù)。

作為一名管線所員工,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)欠缺是自己致命弱點(diǎn),而且搶險(xiǎn)和巡線員工作也是一個(gè)特殊崗位,它要求永無止境更新知識(shí)和提高技能,我感到自己肩上擔(dān)子很重而自己能力與崗位有一定差距,總不敢掉以輕心,為了盡快彌補(bǔ)自己不足我十分注重學(xué)習(xí),更以實(shí)際行動(dòng)去踐行這一目標(biāo)積極配合各位師傅,隨時(shí)向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)經(jīng)過各位師傅們大力幫助能比較從容處理工作中出現(xiàn)問題,能夠以正確態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作主動(dòng)性,具有較強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高自己工作效率和工作質(zhì)量。

天然氣行業(yè)本身是一個(gè)高危險(xiǎn)行業(yè),它猶如一面雙刃劍,它即造福千家萬戶,它又如一頭桀驁不馴野馬,如果不能科學(xué)駕馭就隨時(shí)可能威脅到百姓生命財(cái)產(chǎn)和安全,給公司帶來極大損失,所以我時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,做到事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,堅(jiān)決杜絕安全講起來重要忙起來不要錯(cuò)誤做法,嚴(yán)格要求,時(shí)刻驚醒。

在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)基礎(chǔ)上能,能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新技能學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己業(yè)務(wù)水平。通過閱讀大量燃?xì)夥矫鏁掠诮馄首约?,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。積極為《xx人》投稿,目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織各項(xiàng)活動(dòng),在公司組織崗位練兵中取得了第一名好成績,在公司組織“我夢,xx夢”演講中取得了第三名成績。成績歸功于過去,未來路還很長,還需要不懈奮斗。

存在問題和本人以后努力方向。

本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性開展工作,在工作中取得了一些成績但也存在著一些問題和不足。一、管線所對我而言是一個(gè)全新部門,巡線員和搶險(xiǎn)員對我來說是一個(gè)全新崗位,許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余,工作效率還不高。

自己決心努力從提高自己業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力入手,為實(shí)現(xiàn)公司新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)貢獻(xiàn)自己力量。我努力做到。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí),加強(qiáng)對天然氣發(fā)展動(dòng)向研究,為氣化陜西做貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)在各級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣完成自己本職工作。

三、注重加強(qiáng)本部門團(tuán)結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團(tuán)結(jié)和諧過硬團(tuán)隊(duì),勤奮工作形成良好工作氛圍,不斷提高自己工作能力和為民服務(wù)水平,遵守公司規(guī)章制度,堅(jiān)決維護(hù)公司利益,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,積極樹立正面xx形象,為xx奉獻(xiàn)為自己工作,把自己融入xx這個(gè)大家庭,要有企興我榮,企衰我恥意識(shí),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大工作成績。重視安全,緊繃安全之弦不放松。

即將過去一年也是我收獲最多一年,在這一年工作中,通過不斷地實(shí)踐,我能獨(dú)立完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)。通過一年工作,使我對一些管線位置更加熟悉;更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后工作積累了一筆寶貴財(cái)富。充實(shí)一年已經(jīng)過去,嶄新一年即將到來,在未來工作中,我會(huì)更加努力向周圍領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們經(jīng)驗(yàn)和一些新知識(shí),把它們應(yīng)用到日常工作中,我會(huì)更加努力工作,為xx美好安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信一筆!

總之,一年來取得了一定成績,但與上級要求相比,仍存在一定差距,我將在今后工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

天然氣述職報(bào)告篇四

摘要:廣州市天然氣引入時(shí)間相對上海、北京、重慶等城市較晚,住宅小區(qū)使用天然氣時(shí)間相對較短。本調(diào)研報(bào)告主要采用調(diào)查問卷及訪問的方式對廣州市住宅小區(qū)的天然氣管道覆蓋情況、天然氣來源、居民用戶使用天然氣的情況、天然氣計(jì)量方式、天然氣費(fèi)用繳費(fèi)方式、燃?xì)夤緦θ細(xì)獍踩褂弥R(shí)推廣方式、燃?xì)夤緦π^(qū)天然氣管道安檢方式等方面進(jìn)行調(diào)研,以了解廣州市住宅小區(qū)天然氣使用現(xiàn)狀,并對今后住宅小區(qū)天然氣的發(fā)展方向提出一些建議。

天然氣述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;。

4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;。

6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對安全層層把關(guān),首先第一步從工程接手開始,在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步,在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時(shí),我們的客服人員會(huì)給客戶講解安全用氣常識(shí)及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會(huì)向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:

1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;。

4、認(rèn)真做好入戶安檢工作,在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;。

6、巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門井鑰匙型號(hào)等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

天然氣述職報(bào)告篇六

《20xx年12月份燃?xì)獍踩鹿式y(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》的數(shù)據(jù)主要來源于“中國燃?xì)獍踩W(wǎng)”,主要包括20xx年12月份燃?xì)獍踩鹿实慕y(tǒng)計(jì)總表、根據(jù)燃?xì)馐鹿实膫鋈藬?shù)做出的統(tǒng)計(jì)圖、分析燃?xì)馐鹿试虻慕y(tǒng)計(jì)圖以及針對燃?xì)獍踩鹿首龀龅目偨Y(jié)分析及安全建議。

1.20xx年12月份燃?xì)獍踩鹿式y(tǒng)計(jì)總表。

2.安全事故傷亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)圖。

3.安全事故原因統(tǒng)計(jì)圖。

4.總結(jié)分析及相關(guān)安全建議。

(一)20xx年12月份燃?xì)獍踩鹿式y(tǒng)計(jì)總表。

(二)安全事故傷亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)圖。

(三)安全事故原因統(tǒng)計(jì)圖。

(四)總結(jié)分析及相關(guān)安全建議。

由上述燃?xì)獍踩鹿实慕y(tǒng)計(jì)情況分析可知,在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)全國20xx年12月份共發(fā)生燃?xì)馐鹿?6起,其中操作失誤引起的燃?xì)馐鹿仕嫉谋壤罡?,高達(dá)36%,其次是燃?xì)庠O(shè)備問題,占31%。此外,燃?xì)庵卸臼鹿室彩穷l頻發(fā)生,占總事件數(shù)的14%。因?yàn)檫@種種原因,短短的12月份就有9個(gè)人永遠(yuǎn)的離我們而去,數(shù)十人還躺在醫(yī)院過公歷新年。燃?xì)獗緛砭褪菫榱朔奖阄覀內(nèi)祟?,提高我們的生活質(zhì)量而產(chǎn)生的,現(xiàn)在卻變成了我們部分人的催命索。但是,上述種種事故的發(fā)生都是可以避免的,而針對上面的各類事故,我們也相應(yīng)提出相關(guān)的建議以預(yù)防事故的`發(fā)生。

1.操作失誤。

操作失誤是燃?xì)馐鹿试蛑斜壤罡叩囊豁?xiàng),而針對這個(gè)問題,最好的解決辦法是普及燃?xì)獍踩R(shí),提高人們的燃?xì)馐褂冒踩庾R(shí)。

1)社區(qū)和物業(yè)管理等相關(guān)部門要經(jīng)常普及燃?xì)忸惖南嚓P(guān)知識(shí);提醒用戶們時(shí)刻提高警覺性,切勿再發(fā)生忘關(guān)掉閥門而又點(diǎn)燃明火的現(xiàn)象。

2)當(dāng)燃?xì)庠O(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)找專業(yè)人員進(jìn)行處理。

3)學(xué)校應(yīng)該進(jìn)行燃?xì)獍踩逃?/p>

4)燃?xì)夤?、燃具公司要對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。

2.燃?xì)庠O(shè)備問題。

應(yīng)對措施:

2)適當(dāng)?shù)睦貌牧线€有設(shè)備的特性,應(yīng)要求廠家在產(chǎn)品出廠時(shí)附帶配件的型號(hào)等。

3)相關(guān)負(fù)責(zé)部門和燃具公司應(yīng)對用戶進(jìn)行定期和不定期的安全檢測。

4)定期更換燃?xì)庠O(shè)備。

3.燃?xì)庵卸尽?/p>

應(yīng)對措施:

1)安裝燃?xì)鈭?bào)警器。

2)社區(qū)、學(xué)校定期進(jìn)行燃?xì)庑孤┓矫娴陌踩逃?/p>

天然氣述職報(bào)告篇七

答案:甲烷。

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天然氣(naturalgas)天然氣是埋藏在地下的古生物經(jīng)過億萬年的高溫和高壓等作用而構(gòu)成的可燃?xì)猓且环N無色無味無毒、熱值高、燃燒穩(wěn)定、潔凈環(huán)保的'優(yōu)質(zhì)能源。天然氣其主要成分為甲烷,熱值為8500大卡/米3是一種主要由甲烷組成的氣態(tài)化石燃料。它主要存在于油田和天然氣田,也有少量出于煤層。

天然氣述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了20xx年初制定的工作目標(biāo)。

作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管站長,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

在20xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:

一、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。

二、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。

三、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的`一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在20xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

一、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;

四、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

五、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;

六、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。

第五步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。

其中在20xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

七、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

20xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

天然氣述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!

xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

一、工作管理方面。

作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況。

在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非常可觀的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;。

4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;。

6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面。

一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

四、安全管理方面。

們的《安全用氣手冊》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

五、管理人員組織與協(xié)調(diào)方面。

由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

六、工作不足及對自我要求方面。

xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

七、20xx年工作展望。

在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:

1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;。

4、認(rèn)真做好入戶安檢工作,在的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;。

6、巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門井鑰匙型號(hào)等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

天然氣述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天我在這里做xx年度述職報(bào)告,請大家予以審議。

一、工作業(yè)績情況

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

針對這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開展了以下幾個(gè)方面工作:

1、 配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計(jì)量工作也提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行

從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。xx年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。

針對冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是xx年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

二、未完成工作及不足之處

通過這一年的工作生活,有收獲也有體會(huì),也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:

缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。

總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對我的期望!

謝謝大家!

述職人:

天然氣述職報(bào)告篇十一

管道輸送燃?xì)馐浅擎?zhèn)社會(huì)發(fā)展中市民生活的一項(xiàng)公益性工程,也關(guān)系到市民切實(shí)生活,民生、民心所求所望。國家各項(xiàng)政府都十分支持和鼓勵(lì)城市燃?xì)饪茖W(xué)技術(shù)研究推廣先進(jìn)技術(shù),提高城市燃?xì)獾目茖W(xué)技術(shù)水平。結(jié)合目前世界上許多發(fā)達(dá)國家為生態(tài)環(huán)保及安全起見,便于城市改造,大力推行管道輸送天然氣,它就象電和自來水一樣安全、便捷,既有現(xiàn)代化城市標(biāo)志,又是實(shí)現(xiàn)家庭現(xiàn)代化必不可少的一個(gè)組成部分。管道輸送天然氣,是采用集中氣化,經(jīng)減壓后管道輸送到用戶家中,按表計(jì)量、計(jì)費(fèi),以瓶裝液化氣相比,管道液化氣每瓶可節(jié)約20%。因此,將不存在令廣大用戶頭痛的瓶內(nèi)剩余且無法燃燒的殘液氣滿街亂倒,臭氣滿天,導(dǎo)致隨時(shí)會(huì)引起火災(zāi)及嚴(yán)重的安全隱患。也不存在短斤少兩,摻雜加水等惡劣有損商業(yè)道德行為等。為了政府市政建設(shè)節(jié)約投入,提高城市燃?xì)鈿饣?,使我縣的城市電氣化邁向新臺(tái)階,也添補(bǔ)了廣昌縣市民天然氣到家現(xiàn)代化的空白。

我們經(jīng)過一段時(shí)間對深圳市龍崗區(qū),南昌市管道輸送天然氣項(xiàng)目的考察論證,該項(xiàng)目不需政府規(guī)模投資,更不用今后背包袱,既發(fā)展了市民公益事業(yè),提高了城市電氣化檔次,又為我縣市民普通能接受,我們到了鄰縣南豐千禧小區(qū)、美食一條街等新開發(fā)區(qū)了解到,在新區(qū)購房者中98%的消費(fèi)者要求安裝管道然氣,新區(qū)開發(fā)商認(rèn)為,管道輸送然氣的開創(chuàng)能提高新區(qū)現(xiàn)代化檔次,比小瓶液化氣安全,環(huán)境保護(hù)方面有著良好的生活空間,同時(shí)能促進(jìn)商品房的銷售,便于小區(qū)物業(yè)管理,排除了用古老的小瓶盛裝液化氣。經(jīng)濟(jì)條件好,安全意識(shí)強(qiáng)的住戶,便用了三年的氣瓶會(huì)自動(dòng)檢測或更新氣瓶,而消防安全意識(shí)淡薄,經(jīng)濟(jì)條件不好的鄰居,舊氣瓶現(xiàn)已使用了15年未檢,還在繼續(xù)使用。舊瓶中用不完的殘液化氣,滿街亂倒,臭氣沖天,且隨時(shí)可能發(fā)生火災(zāi),非常危險(xiǎn)。管道輸送天然氣在消除了這一不安全隱患的同時(shí),也為大家節(jié)約了很多的時(shí)間。

管道輸送天然氣使用后,不需要提著小瓶到氣站罐氣,提高了用戶的時(shí)間利用率,住房的空間率也得到提高,條件好的用戶,家中購置了5—8只氣瓶,怕冬天天氣價(jià)高或短液化氣現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)困難的住房1—2只氣瓶,燃?xì)鉄崴饕恢唬簹庠钜恢唬袝r(shí)候忙于事業(yè),菜炒到一半,氣瓶的氣沒有了……等等不安全,不方便的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。管道天然氣是用管道輸送到千家萬戶24小時(shí)供氣,因此住高層樓房的用戶不必?zé)┬陌徇\(yùn)鋼瓶上樓之苦,故管道天然氣項(xiàng)目在廣昌縣實(shí)施有廣闊的市場,我們的'發(fā)展目標(biāo)是立足江西,服務(wù)周邊省市。規(guī)??纱罂尚?,大到十萬戶百萬戶,小到幾百戶、幾千戶。經(jīng)過對大中先進(jìn)城市的考察論證,引進(jìn)全套西歐進(jìn)口設(shè)備、技術(shù)和科學(xué)的管理方法,以我公司資金技術(shù)實(shí)力率先為廣昌縣推廣應(yīng)用這一具有先進(jìn)水平的燃?xì)夤┙o技術(shù)。希望能得到廣昌縣委、縣政府各主管單位領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)注和大力支持,使該項(xiàng)目能盡早得以實(shí)施。

管道輸送天然氣原理很簡單,但工藝技術(shù)及管理水平要求很高。設(shè)備的防漏、防爆要求嚴(yán)密,設(shè)備乃至閥門需依賴進(jìn)口。一個(gè)完整的管道輸送天然氣系統(tǒng)由二大部分組成:一是氣化站,二是管網(wǎng)系統(tǒng)。氣化站規(guī)定建在離住房8—10米處,根據(jù)用戶數(shù)量決定氣化站面積。例:一個(gè)1000用戶的住宅小區(qū),需建一個(gè)40—60平方面積的氣化站,采用磚混結(jié)構(gòu)。氣化站設(shè)備包括:50公斤氣瓶8—10個(gè),調(diào)壓器5個(gè),yb—3—3烴泵2臺(tái),rb—3—3防爆電機(jī)2臺(tái),各規(guī)格進(jìn)口閥門20只,r—100壓力表5只,漏氣警報(bào)器1套,手推式干粉滅2臺(tái),8公斤干粉滅火器4只,消防栓1只,避雷針1根,管網(wǎng)全部采用國際無縫鋼管。

管道輸送天然氣采用國際無縫鋼管,從氣化站直接安裝到用戶家中,無點(diǎn)滴污染源,不會(huì)對環(huán)境造成任何影響。

關(guān)于消防安全方面,我們將執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”,落實(shí)國家各項(xiàng)安全措施,培養(yǎng)一批專業(yè)化高素質(zhì)的安全管理人員,持證上崗,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,在氣化站內(nèi)安裝漏氣報(bào)警器1套,配足手推,手提干粉滅火器材、消防栓、避雷針等,完善各項(xiàng)安全配套設(shè)施及相關(guān)的操作規(guī)程。

我們將學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的企業(yè)管理模式,進(jìn)行正規(guī)化管理企業(yè),實(shí)行執(zhí)行董事負(fù)責(zé)制,遵守國家法律行政法規(guī)以及公司章程忠實(shí)履行職務(wù),文明誠信服務(wù)于社會(huì),維護(hù)公司利益,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,管理內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,基本管理制度和具體規(guī)章。

勞動(dòng)用工制度按國家法律、法規(guī)及國務(wù)院勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,采取公開向社會(huì)招聘年青有一定學(xué)歷的專業(yè)人才,成立一批年青化、知識(shí)化人才的專業(yè)隊(duì)伍,解決一部分下崗待就業(yè)人員,讓他們到省、市業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。勞動(dòng)安全、保護(hù)嚴(yán)格按國家相關(guān)政策執(zhí)行。

該項(xiàng)目共分二期完成,總投資外資折合人民幣5000萬元。第一期工程:主要在廣昌縣新區(qū)分別安裝,供氣逐步發(fā)展。第二期工程進(jìn)行全城管道連網(wǎng),并可連接西氣東送天然氣。項(xiàng)目第一項(xiàng)工程概算主要包括三個(gè)部分:

1、管網(wǎng)材料及氣化站內(nèi)部設(shè)備投入,按管道天然氣用戶4000套計(jì)算,需固定資產(chǎn)投入人民幣750萬元。

2、以管道天然氣相配套,為保證充足氣源供給,需建一座大型天然氣儲(chǔ)備站。共需投入人民幣480萬元,其中:需征用土地面積80畝x1萬元/畝,需人民幣80萬元,100立方儲(chǔ)氣罐2只x45萬元/只=90萬元,24立方殘液罐1只x25萬元/只=25萬元,管網(wǎng)設(shè)計(jì)、管網(wǎng)材料、烴泵、水泵、避雷針、消防設(shè)施、噴淋裝置、安裝費(fèi)用、倉儲(chǔ)、辦公及員工宿舍、綠化等約需人民幣285萬元。

3、建一棟大型家電廚具銷售,技術(shù)咨詢、辦公為一體的綜合性大樓需人民幣370萬元。其中:征用土地1000平方米x260元/平方(大約)=26萬元,建筑面積3000平方米x900=270萬元,裝修及配套設(shè)施200萬元。第一期固定資產(chǎn)投入共需人民幣1700萬元。

天然氣述職報(bào)告篇十二

公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)燃?xì)夥謴S以來,工作壓力非常大,認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任更加重大,燃?xì)夥謴S的工作好壞,直接影響氧化鋁產(chǎn)能目標(biāo),同時(shí)燃?xì)庹疽彩侵卮笪kU(xiǎn)源,含不得半點(diǎn)馬虎,因此有壓力變動(dòng)力,不能辜負(fù)公司對我的信任和栽培。作為分廠一把手,我的工作思路和管理能力決定我們分廠的工作開展,從思想必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),各項(xiàng)管理必須跟上公司發(fā)展要求,全年燃?xì)夥謴S從人員、安全、生產(chǎn)、設(shè)備及現(xiàn)場等各項(xiàng)管理總體有所提高。在此對全年各項(xiàng)工作的開展述職及下年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

首先本著以人為本為核心進(jìn)行管理,其它管理存在問題都是人去解決落實(shí)。重點(diǎn)改變?nèi)说墓ぷ魉枷爰坝^念,使其能夠認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)層的決策及管理思路,對出現(xiàn)的問題能千方百計(jì)想法解決。從思想上改變以前的不良習(xí)慣及行為極其重要,以前總在問題沒解決前先斷定不可能、沒辦法及找借口與理由的陳舊惡習(xí),通過灌輸提升只為成功想辦法,不為失敗找理由的工作思想作風(fēng),整體思想轉(zhuǎn)變得到了提升。在工作中及日常生活中對干部職工以誠待人,以情感人,以理服人,以身正人做出表率,使團(tuán)隊(duì)擰成向心力,形成一個(gè)良好的團(tuán)結(jié)氛圍,風(fēng)正氣順心齊勁足,心往一處想,勁往一處使。通過各種會(huì)議進(jìn)行引導(dǎo)及詳細(xì)分析問題所采取的辦法,使整體團(tuán)隊(duì)思想意識(shí)有很大轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力有了很大提高,人員思想意識(shí)提升了新的高度。

今年燃?xì)庹境霈F(xiàn)一次人身輕微傷事故,對年初安全管理目標(biāo)沒有完成,暴露出我們安全管理沒有落到實(shí)處,對各項(xiàng)工作隱患排查不夠細(xì),亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚,吸取教訓(xùn)采取措施,首先對印尼籍人員安全思想意識(shí)加大培訓(xùn)及各種案例學(xué)習(xí)和視頻觀看,促進(jìn)提升安全意識(shí)。對現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人及工作成員加大檢查力度,對所工作的安全措施抽查提問,加大宣傳及考核力度,對性質(zhì)嚴(yán)重的連帶考核,使各級干部職工時(shí)刻繃緊安全弦。9月份出現(xiàn)一次設(shè)備性異常,造成焙燒爐跳停,由于2臺(tái)冷卻器剛清理完投入運(yùn)行,降溫效果較好,造成高壓煤氣管道內(nèi)冷凝水逐漸增多,形成水封情況,這次事故也暴露出我們對現(xiàn)狀的改變,所產(chǎn)生的后期效果分析預(yù)判不足,為解決集水器管道進(jìn)口堵塞問題,在進(jìn)水管道安裝疏通閥,使每班隨時(shí)能夠疏通確認(rèn)。借焙燒爐大修時(shí)機(jī),用軸流風(fēng)機(jī)采取強(qiáng)制通風(fēng)換氣,使新鮮空氣始終在管道內(nèi)流通,人員佩戴長管呼吸器進(jìn)入管道沖洗,對一線高壓煤氣管道把以前造成的積灰已徹底清理,解決了問題。燃?xì)庹臼枪景踩攸c(diǎn)監(jiān)護(hù)單位,也是重中之重,決不能有僥幸心理,真正從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性。同時(shí)在日常工作中加大對習(xí)慣性違章、工作票、勞動(dòng)紀(jì)律、大型操作等工作檢查,遏制人為性違章。通過外委對煤氣低壓總管盲板進(jìn)行堵漏,徹底解決了存在的弊病。對主要設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)措施定期檢查,對存在的缺陷及隱患及時(shí)下發(fā)整改和定時(shí)復(fù)查。安全管理工作全年我們未完成年初目標(biāo),沒有交上滿意的答卷。

加強(qiáng)對標(biāo)管理,自對標(biāo)管理以來,煤氣熱值平均為5497.5kj/m3,對灰渣含碳量高的問題,進(jìn)行冷渣機(jī)間斷性出渣試驗(yàn),通過試驗(yàn)改變了出渣模式,有效降低了灰渣含碳量,灰渣含碳量平均為6.81%,完成了公司規(guī)定任務(wù)。雨季前通過大量存煤,避免了大量曬煤工作及上煤系統(tǒng)不暢問題,確保了生產(chǎn)穩(wěn)定。及時(shí)聯(lián)系反饋采購部門對煤炭質(zhì)量、指標(biāo)加強(qiáng)重視,煤炭各項(xiàng)指標(biāo)的高低直接影響煤氣質(zhì)量,從源頭抓起,提高采購質(zhì)量好的煤炭。根據(jù)氣化爐運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整配煤,確保了氣化爐生產(chǎn)合理化、最大化。對入爐煤粒度進(jìn)行每班取樣篩分,及時(shí)掌握入爐煤粒度情況,如有粒度異常及時(shí)調(diào)整破碎機(jī),確保氣化爐正常生產(chǎn)。用清洗機(jī)對冷卻器進(jìn)行清理,增強(qiáng)冷卻器的換熱效果,煤氣熱值盡量滿足焙燒最大投料量。另一方面加大布袋出口煤氣粉塵檢測力度,及時(shí)掌握布袋漏灰情況,按生產(chǎn)情況制定更換布袋計(jì)劃,對布袋出現(xiàn)的質(zhì)量問題,造成煤氣粉塵超標(biāo),采取合理調(diào)整布袋噴吹及脈沖閥噴吹時(shí)間加長,有效降低了粉塵含量,確保了煤氣質(zhì)量的生產(chǎn)。通過各項(xiàng)舉措,實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)。

設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ),沒有穩(wěn)定的設(shè)備就談不上穩(wěn)定生產(chǎn),年初對4#爐空預(yù)器順利拆裝,及時(shí)點(diǎn)爐投產(chǎn),可以說4#爐及時(shí)投入運(yùn)行是至關(guān)重要的一步。在4#爐未點(diǎn)爐之前,由于3#爐的結(jié)渣問題一直影響運(yùn)行,通過大家的努力圓滿完成了接替任務(wù),煤氣站所有人員加班加點(diǎn),不辭辛苦,發(fā)揚(yáng)以廠為家的精神,3#爐才得以延續(xù)接替。在設(shè)備治理技改方面重點(diǎn)下功夫,原先灰?guī)烀盎壹胺呕曳绞揭恢庇绊懼毠さ墓ぷ鳝h(huán)境及勞動(dòng)強(qiáng)度,也經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障,通過技改灰?guī)斐龎m器及放灰方式,灰?guī)熘車h(huán)境得到了較大改善,有利降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度及環(huán)境污染。除渣系統(tǒng)及2#上煤皮帶進(jìn)行技改取消,投入運(yùn)行后達(dá)到了預(yù)期效果,大量節(jié)約了一期設(shè)備的運(yùn)行成本及二期資金投入。對破碎機(jī)碎煤粒度過大問題進(jìn)行改進(jìn)解決,極大的保證了氣化爐的穩(wěn)定生產(chǎn)。3#備用皮帶順利安裝投運(yùn),使上煤系統(tǒng)對生產(chǎn)得到了保障。氣化爐是新工藝,存在很多弊端問題及設(shè)計(jì)缺陷,對設(shè)備存在的問題因地制宜,對癥下藥,通過技改后一勞永逸。其次重點(diǎn)抓設(shè)備點(diǎn)巡檢及定期檢修保養(yǎng)制度,使設(shè)備隱患及故障在萌芽狀態(tài)下及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決,避免造成大的后果及檢修工作量。全年對設(shè)備存在的弊端及問題加大技改力度,想方設(shè)法解決根除,保障了設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

天然氣述職報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的`龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:

1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。

2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。

3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;。

4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;。

6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對安全層層把關(guān),首先第一步從工程接手開始,在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步,在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時(shí),我們的客服人員會(huì)給客戶講解安全用氣常識(shí)及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會(huì)向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:

1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;。

4、認(rèn)真做好入戶安檢工作,在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;。

6、巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門井鑰匙型號(hào)等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

天然氣述職報(bào)告篇十四

時(shí)間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進(jìn),而轉(zhuǎn)眼間,加入這個(gè)充滿朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個(gè)月了。這幾個(gè)月,對于我來說,是不同尋常的幾個(gè)月,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、辛站及各位同事的幫助下,我脫掉了初入社會(huì)時(shí)滿臉的稚氣,也丟掉了以前對天然氣高危作業(yè)的恐懼,不但讓自己順利的完成了角色上的轉(zhuǎn)換,而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉,并且迅速的成長。對于自己這半年的學(xué)習(xí)情況,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:

對于天然氣這個(gè)高危的行業(yè),我深知安全生產(chǎn)的重要性,因此在平時(shí)的工作中,時(shí)刻謹(jǐn)記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項(xiàng)原則》等公司文件的內(nèi)容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時(shí),更注重抓安全,對于不定期的安全培訓(xùn),我都認(rèn)真的聽取并做好了筆記,真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。

辛站為了讓我們盡快的適應(yīng)母站的生活,并且熟悉自己將要從事的工作,為我們準(zhǔn)備了完美的“師帶徒”計(jì)劃。在各位老師的帶領(lǐng)下,我們以最快的速度熟悉了母站的概況、各種安全知識(shí)以及那些龐大設(shè)備的原理和工作流程。而師傅教會(huì)我們更多的是些做人做事的道理,比如不要好高騖遠(yuǎn),要切合實(shí)際的給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位;比如事情無論大小,都要認(rèn)真努力的去完成;比如人生沒有捷徑,一定要腳踏實(shí)地積極地面對生活等等。

xx年我們公司開展了“五型”班組建設(shè),我很榮幸的成為了母站“五型”班組建設(shè)的一員。在借鑒了大慶昆侖燃?xì)鈱τ凇拔逍汀卑嘟M的建設(shè)成果外,也為我們母站建立特色的“五型”班組出了自己那微薄的一份力。而對于xx年最開心的事莫過于我預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正,不僅是對我在預(yù)備期考驗(yàn)的一種肯定,也更堅(jiān)定了我成為了共產(chǎn)黨員的決心。在今后的工作和生活中,我一定以黨員的.標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己不斷的進(jìn)步,縮小和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員直接的距離。

在師傅短暫快速有效的培訓(xùn)下,我們幾個(gè)順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調(diào)乏味,只有簡單的幾個(gè)動(dòng)作組成,但我心里沒有絲毫的輕松感,有的只是時(shí)刻叮囑自己,要認(rèn)真的對待,要小心的工作,千萬不可以馬虎,不但要對別人負(fù)責(zé),更要對自己負(fù)責(zé)。

每次工作中,覺得自己最認(rèn)真的時(shí)候就是有外地車來加氣,認(rèn)真仔細(xì)檢查他們氣瓶使用證的時(shí)候,也有司機(jī)忘記隨身攜帶,但是無論他們怎樣哀求我都不會(huì)給他們加氣,雖然他們不理解,有的甚至?xí)櫫R,但是都沒有關(guān)系,自己跟自己說,只要能減少危險(xiǎn)的存在,同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下,我已經(jīng)能獨(dú)立的面對所有的加氣工作,雖然沒有足夠的力氣去給槽車加氣,但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。

在母站,我收獲工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢想聚集在一起的人們,并沒有因?yàn)楣ぷ鞯男量喽艞壞欠菁冋娴臒崆?,即使很累,也依然微笑著互相鼓?lì),而我們工作的開心遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工作的勞累。因?yàn)檫@些可愛而又相親相愛的同事們,才讓我能有積極的心態(tài)來面對這份工作,所以,謝謝你們,我們要一起努力。

參加工作這幾個(gè)月以來,在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵(lì)下,培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認(rèn)真的工作作風(fēng)。雖然在日常的工作中,偶爾還是會(huì)有情緒上的波動(dòng),但是通過經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對于自己的進(jìn)步,除了慶幸自己最終堅(jiān)持下來了以外,還是要感謝辛站、師傅及同事們無悔的幫助。

半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,工作上也取得了一定的進(jìn)步,但是與自己的目標(biāo)還是有不少的差距:

1.對于工藝區(qū)的各種設(shè)備,僅限于材料上的理性認(rèn)識(shí),缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)。

2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流共同不夠,有時(shí)候知道埋頭拉車。

3.由于是一名普通的操作工,所以在工作中缺乏魄力。

對于自己的缺點(diǎn),在今后的工作中,我一定會(huì)努力克服,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,積極配合同事們完成我們的工作內(nèi)容,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為我們的天然氣行業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

天然氣述職報(bào)告篇十五

今天我在這里做xx年度述職報(bào)告,請大家予以審議。

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

針對這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開展了以下幾個(gè)方面工作:

1、配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作。

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計(jì)量工作也提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。

從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的`工作中,我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。xx年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。

針對冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是xx年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

通過這一年的工作生活,有收獲也有體會(huì),也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:

缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。

總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對我的期望!

天然氣述職報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!

xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

一、工作管理方面

作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況

在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

1、 完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;

4、 工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、 營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;

6、 營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

三、 員工業(yè)務(wù)水平提高方面

一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

四、 安全管理方面

們的《安全用氣手冊》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

7、 引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

五、 管理人員組織與協(xié)調(diào)方面

由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

六、 工作不足及對自我要求方面

xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存 一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

七、 20xx年工作展望

在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:

1、 要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;

4、 認(rèn)真做好入戶安檢工作,在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;

6、 巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門井鑰匙型號(hào)等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

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