倡議書是表達(dá)對特定議題或問題看法和建議的一種書面文體。注意總結(jié)的邏輯性和連貫性，使其結(jié)構(gòu)清晰易懂。以下是一些總結(jié)的典型例子，供大家參考和學(xué)習(xí)。
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇一
老師們：
度過了輕松、愉快的寒假生活，我們又滿懷喜悅地重返校園，我們又將滿懷信心地迎接新的學(xué)期、新的一年。在這里，首先讓我代表學(xué)校黨支部和校委會向大家致以新春的問候和美好的祝福。向在假期期間為學(xué)校安全而堅守崗位的值班人員、為備戰(zhàn)中考而辛勤工作的初三年級全體老師以及犧牲休息時間為順利開學(xué)做了大量準(zhǔn)備工作的各部門工作人員表示誠摯的感謝。祝大家在新的一年里工作順利，家庭和睦，身體健康，萬事如意。今天的教職工大會，主要目的就是統(tǒng)一思想、收心歸位，全力進(jìn)入工作狀態(tài)，推動本學(xué)期各項工作有序展開。前面高書記對本學(xué)期學(xué)校工作做了全面部署和安排，陳書記傳達(dá)了區(qū)教育局相關(guān)文件精神，蘇校長、王校長分別就各自分管工作做了相應(yīng)的安排，希望大家認(rèn)真貫徹落實。下面我就進(jìn)一步做好本學(xué)期工作，實現(xiàn)20xx年良好開局講幾點意見。
一、注重德育創(chuàng)新，著力推進(jìn)素質(zhì)教育。
教育的責(zé)任首先是“傳道”，我們要培養(yǎng)真正對社會有用的人才，就要大力堅持德育為先的指導(dǎo)思想，切實貫徹好我們已經(jīng)堅持實施了6年多的《學(xué)生思想道德建設(shè)行動計劃》，并在此基礎(chǔ)上不斷完善和提高，努力將社會主義核心價值體系融入學(xué)校德育。要進(jìn)一步完善德育工作機制，創(chuàng)新德育方法，豐富德育內(nèi)涵，著力抓好六項工作：即抓課程建設(shè)，充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的育人功能;抓德育網(wǎng)絡(luò)，辦好家長學(xué)校，開好家長會，構(gòu)建完整的德育網(wǎng)絡(luò);抓養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)和行為規(guī)范;抓隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)建設(shè)一支適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的愛心型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的德育隊伍;抓陣地建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校共青團(tuán)和學(xué)生會的自我管理功能和陣地作用，積極開展各種有益的社會實踐活動;抓輿論引導(dǎo)和氛圍營造，為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。
二、注重教育科研，著力建設(shè)高效課堂。
學(xué)校最大的魅力，是課堂教學(xué)的魅力，要按照“問題即課題，教學(xué)即研究，效果即成果”的校本教研思路，致力于高效課堂的構(gòu)建。要真正發(fā)揮教育科研的引導(dǎo)作用，采取扎實有效的措施，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要積極推進(jìn)教科研方式由精英化向大眾化轉(zhuǎn)變、由理論科研向?qū)嵺`科研轉(zhuǎn)變、由個體研究向集體研究轉(zhuǎn)變、由單純寫科研論文向用于教學(xué)實踐轉(zhuǎn)變。學(xué)校的教育科研要立足于課堂教學(xué)改革，從課堂教學(xué)中產(chǎn)生教科研課題，把教育科研落腳在提高教師的教育教學(xué)能力上。要健全校本研究機制，進(jìn)一步加強校本教研制度建設(shè)，營造自由研討的氛圍，提高研討實效。我們六中有一支業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)的教師隊伍，這是我們提升教育科研整體水平的良好基礎(chǔ)，本學(xué)期我們要以大幅度提高課堂教學(xué)效率作為深化課改的核心環(huán)節(jié)，著力探索出一條適合校情、簡潔有效的高效課堂之路。
三、注重特色發(fā)展，著力推動文化建設(shè)。
“一流學(xué)?？课幕薄Ｐ@文化是一所學(xué)校的靈魂，只有有靈魂的學(xué)校，才會有無盡的生命力。我們學(xué)校要實現(xiàn)高層次、高品位的內(nèi)涵發(fā)展，就必須下大力氣加強學(xué)校文化建設(shè)。我們應(yīng)該盡快走出那種認(rèn)為辦了文化墻、宣傳欄、宣傳標(biāo)語，布置了校舍，美化綠化了學(xué)校就是校園文化的誤區(qū)。而應(yīng)該日積月累，潛移默化，精心培育師生認(rèn)同度高、融入到師生思想深處和實際行動中的校園文化。當(dāng)前我們的重點應(yīng)放在挖掘?qū)W校歷史傳承、總結(jié)教學(xué)管理經(jīng)驗、凝練學(xué)校辦學(xué)精神上，并將之逐步內(nèi)化為學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，體現(xiàn)在學(xué)校的制度機制之中，為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展開掘生生不息的精神源泉，為師生的成長提供源源不斷的精神動力。
四、注重隊伍建設(shè)，著力激發(fā)工作熱情。
我們提教育內(nèi)涵發(fā)展，我想最核心的問題應(yīng)該是教師的內(nèi)涵發(fā)展。現(xiàn)代的優(yōu)秀教師，光有敬業(yè)精神還不夠，還應(yīng)該有精湛的技能、進(jìn)取的精神、創(chuàng)新的氣度。今后，我們要把教師隊伍建設(shè)的著力點放在如何為教師提供良好的成長平臺、如何為教師解決各種實際困難、如何激發(fā)教職工的工作熱情、如何提升教師的價值追求等方面，讓我們的教師不甘于業(yè)績平平、不甘于無所作為、不甘于默默無聞，使大家都有一股積極向上的精神力量，自覺地把激情和智慧奉獻(xiàn)給我們的學(xué)校，奉獻(xiàn)給我們的學(xué)生。
五、注重規(guī)范辦學(xué)，著力實現(xiàn)精細(xì)管理。
學(xué)校管理的最高境界是“讓每個教職員工都感到自己重要”，從而使每個人的積極性最大限度迸發(fā)出來。我們要在堅持依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，著力實施精細(xì)化管理。所謂精細(xì)化管理就是一種精益求精、追求完美的管理理念，精細(xì)化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康，權(quán)力層層有，任務(wù)個個擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)。在學(xué)校日常管理中，精細(xì)化就是要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項工作都是精品，精心是態(tài)度，精細(xì)是過程，精品是成績。目的就是要把大家平時看似簡單、很容易的事情用心、精心地做好。真正做到用制度和責(zé)任規(guī)范每一位管理者的管理行為和每一位教師的教學(xué)行為，達(dá)到個人責(zé)任和集體責(zé)任的透明化，使學(xué)校與教職工形成一個整體，人人明確自己的成長、發(fā)展與學(xué)校事業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，從而提高教職工的自豪感、責(zé)任心和使命感，真正實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展，人人成功。
六、注重安全管理，著力構(gòu)建和諧校園。
學(xué)校安全工作是確保教育事業(yè)健康發(fā)展的大事，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，要切實落實好飲食衛(wèi)生、校舍安全、危毒藥品、消防工作、校園治安、周邊環(huán)境治理等各項安全督查和校內(nèi)外管理措施，進(jìn)一步完善安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要加強對師生的安全教育，增強安全防范意識和自我保護(hù)能力。要層層細(xì)化分解責(zé)任，層層簽訂安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書，堅決做到排查隱患不徹底不松手，防范措施不完備不松手，安全責(zé)任不到位不松手，整改不合格不松手的“四不松手”原則，前移責(zé)任追究關(guān)口，對因失職瀆職出現(xiàn)安全事故，一定要嚴(yán)格責(zé)任追究，堅決一票否決。
老師們，教育教學(xué)工作是日積月累的“細(xì)功夫”和“慢工夫”，我們對此要有誠心、細(xì)心、耐心，更要有愛心。學(xué)校發(fā)展是要靠每個人腳踏實地地努力打拚，我們對此要有忠心、信心、恒心，更要有責(zé)任心。新的一年已經(jīng)開始，新的目標(biāo)和任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿?，讓我們振作精神、團(tuán)結(jié)一致、鼓足干勁、更新觀念、銳意創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，以新的姿態(tài)和面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌。我堅信：白銀市六中一定會在新的征程中，鼓滿前行的風(fēng)帆，朝著成功的彼岸，劈波斬浪，高歌猛進(jìn)，捷報頻傳!
最后，再一次祝全體教職工在新的一年里萬事如意，身體健康，合家歡樂，工作順利!
謝謝大家!
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇二
同志們：
x年春運從2月4日開始至3月15日結(jié)束，共計40天。初步預(yù)計，春運期間全國道路旅客發(fā)送量將達(dá)24.2億人次，比x年增長2.5%。為認(rèn)真貫徹落實發(fā)改委等四部委提出的“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的春運總體要求，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究的意見，現(xiàn)就如何做好今年的春運工作，向大會做動員報告。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實工作責(zé)任。
(一)、高度重視春運工作。春運工作是涉及億萬人民群眾切身利益，社會各方予以高度關(guān)注的一項重要民生工程。x年春運期間，旅客出行規(guī)模繼續(xù)呈增長態(tài)勢，可能出現(xiàn)大霧、雨雪等惡劣天氣，對運輸組織、安全監(jiān)管和應(yīng)急保障都提出了更高的要求。各站務(wù)、客運單位及有關(guān)部門要充分認(rèn)識做好x年春運工作的重要性和艱巨性，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，精心謀劃，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機制，早動員、早部署，切實抓緊抓好，抓出成效，確保完成各項春運任務(wù)。
(二)、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為加強全司春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司成立由胡太勛同志任組長，戴文力、許峰同志任副組長，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的春運領(lǐng)導(dǎo)小組，實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，春運辦公室設(shè)運輸生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)春運日常工作，周志成同志任春運辦主任，李渡江同志任副主任，春運辦電話8245584。各單位均應(yīng)成立專門班子，迅速召開動員大會，全面布置春運各項工作，并于2月3日前將春運工作方案、值班安排以及通訊號碼報送集司春運辦。全司自上而下要建立起網(wǎng)絡(luò)完善、反應(yīng)靈敏、保障得力的組織指揮體系，加強日常監(jiān)測分析，及時掌握動態(tài)信息，協(xié)調(diào)處置突出問題和突發(fā)事件。春運工作結(jié)束后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并將總結(jié)情況報送集司春運辦。
(三)、建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。由運輸部牽頭，組織全司各客運、站務(wù)單位召開x年春運工作協(xié)調(diào)會議，重點研討春運期間各項工作的安排及協(xié)調(diào)事宜，出臺會議紀(jì)要。各站務(wù)單位和客運單位要定期會商春運形勢，協(xié)調(diào)解決突出問題。加強站隊之間協(xié)作配合，形成工作合力。
二、狠抓安全管理，確保春運行車安全。
(一)、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。全力保障旅客出行安全是春運工作的首要任務(wù)。各有關(guān)部門要切實增強危機感和責(zé)任感，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化春運安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系，督促各運輸單位認(rèn)真執(zhí)行安全管理的各項規(guī)定，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗位、落實到人員、落實到具體環(huán)節(jié)，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
(二)、全面排查安全隱患。大力開展春運安全大檢查，對投入春運的車輛技術(shù)狀況，以及站場要進(jìn)行全面檢查，排查各類安全隱患，制定落實整改措施，確保不留死角。要始終保證運輸設(shè)備以及消防、救生等設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的運輸工具和設(shè)施投入春運。要組織對參加春運的駕駛?cè)诉M(jìn)行集中排查，嚴(yán)禁駕駛證記滿12分的駕駛?cè)藚⒓哟哼\，嚴(yán)格落實三級以下山區(qū)道路禁止夜間通行客運車輛制度。
(三)、加強重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行長途客車凌晨2-5時停車休息或接駁運輸制度，保障客運安全，對初次參加春運的駕駛?cè)?，提前組織熟悉運營路線及沿線路況，掌握道路安全隱患和事故多發(fā)地段，防止因道路不熟引發(fā)交通事故。各客運站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定和安全告知制度。
(四)、加強營運車輛安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控。信息部門要對全司gps監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證設(shè)備性能良好、使用正常，配備專門人員對運輸車輛運營過程進(jìn)行全天候監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正影響安全駕駛的行為，要聯(lián)合有關(guān)部門，充分利用全國重點營運車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)，依法依責(zé)加強對超載、超速、疲勞駕駛等違法行為的查處力度，情節(jié)嚴(yán)重的取消駕駛員春運資格。對各站監(jiān)控設(shè)施、站外售票點設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保正常使用。要高度重視惡劣天氣條件下的運輸安全管理，各單位要針對惡劣天氣完善安全防控措施，切實保障運輸安全。要加強對駕駛員冬季安全駕駛技能和應(yīng)急知識的教育和培訓(xùn)，為客車配備必要的防滑設(shè)備，并配備熟悉冰雪路面駕駛的駕駛員從事運輸活動。要及時了解公路通行和氣候變化情況，實行安全提醒制度。
(五)、臨湘龍驤出租車公司要努力強化安全春運意識。規(guī)范經(jīng)營，加強安全教育，嚴(yán)格安全檢查，落實春運期間24小時值班制度，確保春運安全、優(yōu)質(zhì)。
三、科學(xué)調(diào)配運力，確保運力有序到位。
(一)、提前做好客流預(yù)測。要科學(xué)預(yù)測旅客春運需求，合理制定運輸方案，統(tǒng)籌安排運力資源。對客流量較大的地區(qū)和線路，要提前調(diào)配運力，增加班次。在學(xué)生、務(wù)工人員相對集中的地區(qū)，要組織包車運輸。
今年春運，集司共投入客車331臺(10923客位)。據(jù)測算，x年我市春運旅客公路發(fā)送量約937萬人次，與去年同比增長1.2%。各單位要根據(jù)今年春運的客流特點，制定春運工作方案，做好運力投放計劃和客流高峰時段運力投放應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真分析今年春運期間高鐵開通對我司運輸格局的影響，正確認(rèn)識道路運輸比較優(yōu)勢，主動加強與鐵路、民航在換乘疏運方面的協(xié)調(diào)配合，揚長避短，有力發(fā)揮道路春運的“兜底”作用和銜接作用。
(二)、科學(xué)調(diào)度，加強車輛運行管理。嚴(yán)格實行“正班為主，加班包車為輔”的原則，堅持“先公營車，后建制車;先本線車，后其他車;先內(nèi)部車，后外部車”的運力調(diào)配原則，合理調(diào)整班次、班線，統(tǒng)籌安排運力，不得隨意壓班、停班，嚴(yán)禁黑班和自由班，站運配合要默契，管理要得力。今年全司公司化營運車輛達(dá)到40臺，各站場在組織公營車加班時，要從派車、安檢、營運手續(xù)辦理、進(jìn)庫、上客、開單等各個環(huán)節(jié)提供方便，加快辦事速度，提高辦事效率，確保公營車一條龍服務(wù)。兩家客運單位要組織對套班車輛實行流動發(fā)班，提高車輛使用效率，及時協(xié)調(diào)對開公司的關(guān)系，簽訂協(xié)議，確保建制車輛年后在對方能夠順利加班。
各單位要嚴(yán)格實行春運24小時值班和值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，積極處理旅客投訴事件，定期上報春運信息，準(zhǔn)備各種應(yīng)急預(yù)案，配合主管部門處置緊急突發(fā)事件。遇客流高峰期，組織車輛實行全天候流水式發(fā)班，加速旅客疏運，避免發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象。集團(tuán)公司將對只顧及局部利益、超經(jīng)營范圍加班包車、粗暴對待轉(zhuǎn)運旅客的單位和個人嚴(yán)肅處理。
(三)、加強協(xié)調(diào)合作，做好應(yīng)急保障，確保生產(chǎn)有條不紊。春節(jié)運輸是一項內(nèi)容復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依賴于各方面的配合與支持。各春運單位一是要主動爭取運管、交警等執(zhí)法部門的大力支持，配合開展站場秩序整頓和班線營運秩序整治工作;二是要利用集司門戶網(wǎng)站、車站窗口加大廣告宣傳力度，利用春運的有利時機，將印有企業(yè)客運信息(班次時刻表)的《長江信息報》發(fā)放給旅客，以擴大公司知名度。為更加方便旅客熟悉客運班車信息，我司近期組織各客運、站務(wù)單位對原《旅客時刻表》進(jìn)行更新，制成精美的小冊子，發(fā)放到各車站，便于旅客隨身攜帶。要善用便民措施，盡量減少旅客中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和成本，幫助旅客順利出行。三是各相關(guān)單位務(wù)必做到分工明確，通力合作。
針對客流高峰的特點，既要靈活機動，又要突出重點，節(jié)前洞庭汽車站、汽車東站、聯(lián)運汽車站是工作重點，我們要著力做好這幾個站旅客的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)運工作。為確保加班車輛在外地的通暢運行，集司春運辦要會同兩家客運單位對重點加班線路沿途進(jìn)行走訪、通氣，加強溝通。節(jié)后岳陽中心汽車站、火車站是重點，客運單位要科學(xué)調(diào)度車輛，采用短途正班套長途加班的模式，提高公營車運輸效率。四是各客運站場要大力抓好票務(wù)營銷工作和異地組客工作，切實為廣大旅客、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的上門服務(wù)，車屬單位要密切配合，提供支持，對異地組織的客源，客運單位要派車接送并及時疏通當(dāng)?shù)毓芾聿块T，確保車輛順利載客運營。同時要做好應(yīng)對突發(fā)客流和惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案，提前落實儲備動力與物資保障，確保高效、及時、有力應(yīng)對各種突發(fā)情況。五是汽修廠要保證車輛及時修理和維護(hù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，排除機件隱患，杜絕機損事故;運源公司要做好—10#柴油的儲備;保衛(wèi)部門要集中力量開展打擊站場內(nèi)搶劫、偷盜、碰碰糊等不法行為的專項活動;油庫、車間、倉庫、站房等重點要害部位要對消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，消除隱患;生產(chǎn)、生活區(qū)加強防火、防盜措施，實行夜間巡邏值班;辦公室要利用《龍驤神馳》報認(rèn)真做好宣傳鼓舞工作。
(四)、強化包車客運信息化監(jiān)管。各客運單位要嚴(yán)格按照《交通部辦公廳關(guān)于包車客運管理信息系統(tǒng)建設(shè)及管理要求和包車客運標(biāo)志牌二維碼識別軟件的通知》，省際包車牌在網(wǎng)上完成審批和制作后由我司打印牌證;省際加班牌、市際加班包車牌、縣際加班包車牌和往年一樣在市運管局客運所打印。據(jù)省局春運工作通知，除進(jìn)出廣東春運證外，嚴(yán)禁給運距在800公里以上的客車備案省際包車牌和核發(fā)省際加班牌。
四、有效加強管理，保障春運經(jīng)營效益。
“春運半年糧”，良好的春運效益是完成全年營收任務(wù)的基礎(chǔ)。各單位要全力以赴做好今年春運增收創(chuàng)效工作。集司今年下達(dá)的春運生產(chǎn)計劃為：全司六站一場共計完成招攬收入3960萬元[其中岳陽汽車站1080萬元，洞庭汽車站1020萬元(含火車站票務(wù)中心)，聯(lián)運汽車站290萬元，巴陵汽車站60萬元(依據(jù)勞務(wù)費折算)，五里牌客運站600萬元(依據(jù)勞務(wù)費折算)，火車站廣場650萬元，汽車東站260萬元];完成加班包車1750臺次(其中岳陽汽車站300臺次，洞庭汽車站1000臺次，火車站廣場120臺次，汽車東站90臺次，聯(lián)運汽車站240臺次);01車隊12臺公營車完成營收100萬元，湘高速2臺公營車完成營收20萬元，旅游公司17臺車完成營收110萬元，裝運公司完成裝卸收入110萬元。
為實現(xiàn)春運效益最大化，各單位要努力做好以下工作：一是在落實省物價局、省交通廳道路旅客運輸價格管理規(guī)定的同時，主動與對開公司聯(lián)系，通報調(diào)價幅度，按照原有費率標(biāo)準(zhǔn)，提前將標(biāo)準(zhǔn)票價全面恢復(fù)到位，車站要做好標(biāo)準(zhǔn)票價到位的公示宣傳與解釋工作;二是抓住節(jié)前學(xué)生流。車隊、站場要盡快組織專人到市內(nèi)各大、中專院校開展送票上門活動，有序組織學(xué)生返鄉(xiāng);三是抓住節(jié)前返鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)客流，要準(zhǔn)備充足運力，及時疏運武廣高速列車的中轉(zhuǎn)客流;四是抓住節(jié)后務(wù)工流、學(xué)生流。要指派專人早安排、早聯(lián)系，采取市場調(diào)節(jié)價，全力承攬加班包車業(yè)務(wù);五是火車站廣場車輛要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)劃，切實做好加班車輛的調(diào)度與管理，加強服務(wù)水平，堵塞營收漏洞。岳長線是x年矛盾比較突出的班線，我司曾多次與對開單位長東公司協(xié)商，探討解決辦法，最終確定在火車站實行統(tǒng)一售票，收入明顯上升;六是巴陵汽車站和五里牌客運站統(tǒng)一實行手工售票，保證補票到位;七是強化車站封閉式管理，加大稽查力度，稽查部門統(tǒng)一調(diào)度，配合運管部門嚴(yán)厲打擊站內(nèi)外非法營運的黑班和自由班;八是客運站場要加強對班次的管理，嚴(yán)格執(zhí)行誰運誰得的開票政策，防止經(jīng)營業(yè)主交叉頂替開票，逃避公司春運效益費的收取;九是將催繳承包車營收款和站外稽查補票工作抓實抓好;十是裝卸、貨運積極做好節(jié)日物資運輸工作，在努力確保市場安定有序的基礎(chǔ)上，大力拓展新的業(yè)務(wù)陣地。
五、堅持文明服務(wù)，提升企業(yè)社會形象。
(一)、進(jìn)一步增強服務(wù)意識。各單位要深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動要求，牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念，切實增強服務(wù)意識，努力提高服務(wù)水平，營造文明、溫馨、和諧的出行環(huán)境。要通過電視、廣播、短信、微信、微博等渠道，及時發(fā)布天氣變化、班次增減、客票余額、道路擁堵、交通管制等各類信息，方便旅客合理安排出行。要做好運輸工具和站場的衛(wèi)生防疫工作，防控疾病傳播。
(二)、進(jìn)一步創(chuàng)新售票方式。各站務(wù)單位要積極創(chuàng)新售票方式，增加客票代售點，提供上門售票、電話訂票、網(wǎng)上購票、團(tuán)體預(yù)售往返票等多種服務(wù)。
(三)、進(jìn)一步拓展多種形式的便民服務(wù)。大力推廣“藍(lán)絲帶”、“綠色洞庭”、“小天使”品牌服務(wù)，要落實客運服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為旅客候乘、中轉(zhuǎn)、餐飲和住宿等提供便利。要在客流高峰期間增派服務(wù)人員，引導(dǎo)旅客購票、乘車，解答旅客咨詢，為有困難的旅客提供幫助。夜晚有旅客候車時，要開放候車室并提供必要服務(wù)。要繼續(xù)組織開展“情滿旅途”、“務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”等活動，進(jìn)一步豐富活動內(nèi)容。要積極組織志愿者參與春運服務(wù)，啟動實施中國青年志愿者服務(wù)春運“暖冬行動”。各有關(guān)單位要制定服務(wù)方案，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提供必要的工作條件，安排志愿者參與交通安全勸導(dǎo)、秩序維護(hù)、咨詢引導(dǎo)、便民利民、幫扶重點旅客、應(yīng)急救援等志愿工作。
(四)、進(jìn)一步維護(hù)好旅客合法權(quán)益。要嚴(yán)厲打擊站外攬客、“甩客”、“倒客”、“宰客”、倒賣車票等違法違規(guī)行為。堅決制止借春運之機亂漲價、亂收費、亂罰款等價格違法行為。各單位要公布服務(wù)監(jiān)督投訴電話，主動接受社會監(jiān)督。今年春運，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行物價部門有關(guān)春運票價的政策規(guī)定。在未接到上級有關(guān)部門加成調(diào)價通知前，各客運單位不得擅自加成調(diào)價。對肆意抬價的承包車主，集團(tuán)公司將發(fā)現(xiàn)一例，處罰一例，決不姑息。兩家客運公司要督促司屬營運客車統(tǒng)一在車內(nèi)懸掛物價部門核發(fā)的票價公示牌，向旅客做好新票價的宣傳和解釋，避免因執(zhí)行新票價產(chǎn)生糾紛、上訪。
六、做好信息報送，營造良好春運氛圍。
各單位要安排責(zé)任心強的同志專人負(fù)責(zé)，于每天下午三點半前及時、準(zhǔn)確地向集司春運辦匯報春運有關(guān)數(shù)據(jù)，按要求填報有關(guān)報表，組織人員積極踴躍投稿(《龍驤神馳報》、oa網(wǎng)站)，大力宣傳春運中涌現(xiàn)出來的好人好事和先進(jìn)典型事例，弘揚愛崗敬業(yè)的精神，營造良好的輿論氛圍。要通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、名片等各種新聞媒介，及時發(fā)布春運有關(guān)的政策措施、運力調(diào)配和安排等重要信息，讓廣大旅客及時了解春運相關(guān)情況。春運結(jié)束后，各單位要在3月15日前將春運總結(jié)材料報集司春運辦，集司將對x年春運工作進(jìn)行總結(jié)表彰。
同志們，新一年的春運就要開始了，各單位、各部門要按照本次會議提出的要求，迅速行動起來，抓好抓實，圓滿完成x年春運工作任務(wù)，為我司今年工作開好局、起好步。
最后，預(yù)祝大家新年快樂、身體健康、工作順利!
謝謝大家!
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇三
各位交警、交通運輸監(jiān)管部門的同志們、客運駕駛員:大家早上好!
全國的20xx年春運工作從今天開始,至2月19日結(jié)束。今天我們在這里舉行春運工作全啟動日活動,就是要按照上級公安機關(guān)和縣委、政府的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”這個目標(biāo),大力加強路面管控,全力維護(hù)道路交通秩序和治安秩序,預(yù)防和減少各類交通事故,降低或杜絕重特大事故的發(fā)生,堅持文明執(zhí)勤,文明行車,努力為全縣廣大人民群眾出行創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通安全環(huán)境。
春運期間,我們交警和負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門一定要加大對道路重點路段的路面巡查力度,嚴(yán)格查糾客車超員、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為;要針對節(jié)日期間農(nóng)村群眾探親訪友活動集中、農(nóng)村道路短途客運量集中的特點,加大對縣鄉(xiāng)道路交通秩序的整治,嚴(yán)格查糾三輪汽車、低速載貨汽車和拖拉機違法載人交通違法行為,有效杜絕交通事故隱患,為全縣人民歡度新春佳節(jié)提供良好的道路通行環(huán)境。
在這里我要特別囑咐客運司機朋友,你們是春運的主力軍,你們的一舉一動關(guān)系到全縣33萬人民群眾的生命財產(chǎn)安全和家庭幸福,你們一定要堅持做到“五不”,也就是:車輛不合格不出站;乘客超員不出站;客貨混裝不出站;安全設(shè)施不落實不出站;有易燃易爆物品不出站。交警部門在路面執(zhí)勤,要幫助他們把好這個關(guān)。
同志們:安全責(zé)任重于泰山!交通安全管理工作是一項社會化的系統(tǒng)工程,需要各部門齊抓共管,更需要廣大民眾的支持和理解,在此,我們呼吁:依法、文明參與春運監(jiān)管是每個公民應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),讓我們一齊努力,共同撐起交通安全這片藍(lán)天,為構(gòu)建社會主義和諧社會共盡一份力量。
現(xiàn)在,我宣布:縣20xx年春運工作正式啟動!
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇四
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的http://引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民-主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民-主建設(shè)提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民-主建設(shè)，要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的.具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民-主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民-主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
各位職工代表、同志們：
大家上午好。今天，公司第一屆第二次職工代表大會在這里隆重召開，首先，我代表黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子，向職工代表大會完成各項內(nèi)容、圓滿成功召開表示熱烈的祝賀！同時，向認(rèn)真履職、扎實工作的各位代表表示誠摯的敬意！
剛才，幾位代表分別做了工作報告；報告了本次職代會提案落實情況、新的提案征集情況；就職代會各項報告審議情況進(jìn)行了說明；宣讀了本次職代會會議決議?？偟母械剑具@次職工代表大會無論是組織程序還是規(guī)范程度，都有了明顯的進(jìn)步和提升，會議內(nèi)容安排比較充實，會議組織比較規(guī)范，會議效果比較好。從這些方面說明公司對召開職工代表大會非常重視，既有形式上的嚴(yán)格規(guī)范，也有內(nèi)容上的具體明確，還有整改上的具體舉措，充分體現(xiàn)了公司對職工利益負(fù)責(zé)、對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的責(zé)任精神；充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理、民-主決策的嚴(yán)肅態(tài)度，為公司的建設(shè)發(fā)展必將產(chǎn)生積極的推動作用。
為廣大職工建立職代會這個平臺，讓職工充分參與民-主管理，廣泛行使民-主權(quán)力，建言獻(xiàn)策，凝心聚力，不僅是規(guī)范公司治理，維護(hù)職工利益，促進(jìn)公司發(fā)展的重要舉措，#from本文來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http://end#更是貫徹落實黨的群眾路線的具體要求。一切依靠群眾，一切相信群眾，是我們黨的光榮傳統(tǒng)。希望我們公司充分利用職工代表大會這個平臺，進(jìn)一步鞏固和提高黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷推動公司的建設(shè)和管理向科學(xué)、民-主方向邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營快速提升和發(fā)展，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績。
同時，大家還應(yīng)該看到，職工代表大會只是民-主管理、民-主建設(shè)、民-主意識的一種表現(xiàn)和形式，各位代表和公司的全體職工，一定要樹立正確的民-主觀，要始終站在全局、圍繞在公司的發(fā)展、著眼企業(yè)的長遠(yuǎn)建設(shè)這樣的高度，去體現(xiàn)個人的民-主精神和理念，才是真正意義上的民-主。公司作為企業(yè)管理的模式，不僅要以科學(xué)化、人性化、親情化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來提高保障能力和水平，更要重視經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，要堅持依法經(jīng)營，規(guī)范管理，不斷實現(xiàn)效益增長。特別是當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境、市場情況比較困難的情況下，希望公司的全體職工更要增強主人翁意識，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風(fēng)貌，認(rèn)真履行好職責(zé)，立足本職，干好工作，為完成公司一屆二次職工代表大會賦予的使命，為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
大家早上好！
今天是xx有限公司的全體職工大會。在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。20xx年對于xx有限公司來說是一個承前啟后的一年。這一年，xx有限公司自加壓力尋突破，尋求策略求提升。為此，我們做出了一個非常重要的決定，那就是提升公司的管理水平，促進(jìn)公司整體效益和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。
目前，公司發(fā)展進(jìn)入一個瓶頸期，機遇和挑戰(zhàn)并存。如能在短期內(nèi)加以突破，公司發(fā)展將迎來新的曙光。為了公司有更好的發(fā)展，我們不得不自省自己的不足。目前，我們公司主要存在以下幾個問題。
1、管理水平有待提升。
管理水平的好壞直接決定著員工的素質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展，效益的提升。目前，公司在管理老師的幫助下，有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實，必須依靠每個中層的通力合作，離不開我們員工對公司的支持。目前，我們的管理有了一定改變，但是力度還非常不夠。很多日?；A(chǔ)工作都沒抓好，反復(fù)要求的工作指令都沒有很好執(zhí)行下去。其它建設(shè)性的工作更沒有很好開展。我們的管理要更全身心投入，堅決執(zhí)行公司的要求和理念，扎實地將每一個決議執(zhí)行到位！希望管理層帶動我們的員工一起，以研究的心態(tài)對待工作，不要機械性去完成任務(wù)，更多地去發(fā)現(xiàn)和分析問題，如：怎樣才能方便我們的員工工作？比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設(shè)施，保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快？多關(guān)心員工的心態(tài)，多和員工作溝通，更多地去尊重我們的員工。
作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員，要不斷提升業(yè)務(wù)能力，努力提升銷售業(yè)績。今年，公司銷售計劃落實情況如下：上半年銷售完成銷售xxxx的任務(wù)已完成，下半年要求完成xxxx任務(wù)，目前，下半年已完成xxxx，因此，我們下半年的銷售壓力很大，為此營銷人員要多出去跑業(yè)務(wù)，用你較好的銷售業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷。
我們在生產(chǎn)一線的員工也要自加壓力，對自己提出更高的要求，如：對公司高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，強烈的安全意識，優(yōu)質(zhì)高效的'質(zhì)量意識，吃苦耐勞的工作態(tài)度。每個員工就是企業(yè)的細(xì)胞，你們的活力必將成為企業(yè)發(fā)展的動力。
2、生產(chǎn)效益有待突破。
生產(chǎn)效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質(zhì)量的保證。因此，我認(rèn)為，生產(chǎn)效益的突破實際上更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們每個xx有限公司人都要有強烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識。目前，我們員工對產(chǎn)品的質(zhì)量要求還不夠高，質(zhì)量檢驗部門對產(chǎn)品的把關(guān)還不夠嚴(yán)，因此，在產(chǎn)品質(zhì)量上常常一些問題，給公司造成了損失，給合作單位造成負(fù)面影響。
面對以上問題，我們xx有限公司人應(yīng)以積極的心態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生產(chǎn)，讓企業(yè)效益最大化，只有這樣，企業(yè)才能做強做大。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，才能惠及每個員工的切身利益。為此，我們要做好以下幾點：
1、提高責(zé)任心培養(yǎng)團(tuán)隊意識。
xx有限公司的每個人都要有強烈的責(zé)任心，以公司發(fā)展為重，對公司發(fā)展有好處的事情要積極去做，對公司不利的事情堅決不做。對于xx有限公司人來說，公司就是一個大家庭，你們應(yīng)該為這個家庭盡心盡力。每個員工之間要做好溝通，協(xié)調(diào)各項工作，不相互推諉責(zé)任，要有強烈的團(tuán)隊意識。
2。細(xì)化管理工作務(wù)必落實到位。
每個管理工作者要深入生產(chǎn)第一線，深入員工中，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并思考解決的策略。我們一直認(rèn)為，管理的真正目的不是發(fā)現(xiàn)問題，而是解決問題。管理工作者要做好上下的溝通，及早拿出解決方案，切忌把問題藏起來，到后來來不及解決。
3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高生產(chǎn)效益。
每個員工要規(guī)范操作，樹立“安全第一”的意識，產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗部門要負(fù)好自己的責(zé)任，多看、多聽、多想，對每個加工環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品的每個部件都要做到心中有數(shù)，督促員工做好各項工作。
機遇與挑戰(zhàn)同在，責(zé)任與利益共存。希望每個xx有限公司人都有自己的擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力，以積極的態(tài)度投入工作，共謀企業(yè)的發(fā)展，共同攜手開創(chuàng)xx有限公司輝煌的未來！最后，我祝福大家心情愉快，工作順利。也祝福我們xx有限公司的事業(yè)蒸蒸日上！
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇六
同志們：
7月28日，市局召開了一個全市郵儲業(yè)務(wù)快發(fā)展、強發(fā)展的緊急動員會，會后，我市郵政系統(tǒng)掀起了儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的一個新高潮。今天，**局把11個網(wǎng)點的負(fù)責(zé)同志和儲蓄業(yè)務(wù)員請了回來，召開全局職工大會，在儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面拿出了切實可行的果斷措施，目的是進(jìn)一步動員全局職工自我加壓，獻(xiàn)計出力，恢復(fù)增長，加快步伐，盡快趕上全市業(yè)務(wù)發(fā)展水平。對**局作出的決定，我和劉局長完全支持。同時，市局對孫**局長幾年來帶領(lǐng)干部職工取得的成績也表示充分理解與滿意。借此機會，我還要代表市局黨委向長期奮戰(zhàn)的**局干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
希望大家一如既往地團(tuán)結(jié)起來，堅定發(fā)展信念，圓滿完成**郵政全年任務(wù)，為我市郵政新一輪改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
剛才，孫局長做了一個很好的動員講話，市局劉局長和李主任、崔局長也從分管角度提出了很好的意見。在他們的基礎(chǔ)上，我想再多占用大家一點時間，就當(dāng)前局的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢，特別是儲蓄業(yè)務(wù)的得與失、利與弊簡單談點意見。
一、日趨激烈的競爭態(tài)勢迫切要求**局盡快實現(xiàn)發(fā)展觀念的覺醒，搶占制高點。
今年以來，在全市郵政生產(chǎn)經(jīng)營總體向好的形勢下，**局發(fā)展也總體不錯。
到7月底，全市郵政業(yè)務(wù)收入已經(jīng)完成7543萬元，完成年計劃60.83，同比增長19.46，在全省排名第2位，繼續(xù)保持了快速、健康的發(fā)展勢頭。而**局業(yè)務(wù)收入完成720萬元，完成年計劃58.3，比上年同期增長9.59，占全市比重為9.55。全市郵政準(zhǔn)收支差完成3020萬元，**準(zhǔn)收支差實現(xiàn)407萬元，比上年同期增長11.20，可以看出，**郵政經(jīng)濟(jì)效益在增長。特別是函件、郵送廣告等業(yè)務(wù)較去年有大幅增長，在全市比較突出。集郵、速遞等業(yè)務(wù)增速也在30左右。郵儲收入完成了575萬元，也完成了計劃進(jìn)度。
但是，跳出**看**，一些局業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢強勁，速度迅猛，應(yīng)該引起我們高度的、足夠的重視。尤其是在儲蓄業(yè)務(wù)上，日趨激烈的競爭態(tài)勢要求**局必須虛心地放開眼界，認(rèn)真學(xué)習(xí)，必須走出一畝三分地，走出自我發(fā)展的小圈子，看看自身同別人的差距，看看自身存在的問題，進(jìn)一步增強發(fā)展意識、競爭意識，進(jìn)一步樹立危機感、緊迫感。認(rèn)真地進(jìn)行對比，其實已經(jīng)不是量上的不足，而是質(zhì)上的差距，是前進(jìn)與倒退的區(qū)別。這一切，都值得我們?nèi)ニ伎肌７砰_眼界，向先進(jìn)局學(xué)習(xí)，看什么？學(xué)什么？我想：
從我市郵政發(fā)展要求看，最近三年，業(yè)務(wù)收入從的8263萬元，到的11243萬元；扭虧為盈而且實現(xiàn)了利潤倍增；在全省連續(xù)三年奪得經(jīng)濟(jì)效益杯；南同蒲五局進(jìn)入全省十強，收入突破千萬；東山五局收入大幅增長，**、**等局幾度成為全省增長最快的局。在全省郵政第一家通過了iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，率先提出發(fā)展郵游產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建了國家級文明單位。這些成績，都是在郵儲快速發(fā)展的前提下實現(xiàn)的，所以**的發(fā)展必須置身于全市的發(fā)展中，**郵儲的發(fā)展必須走在全市的前面。
從郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展要求看，近幾年來，我們每年儲蓄增長都在8億左右，今年目標(biāo)是8、9、10億三個臺階。到昨天累計凈增了5.79億元。也就是說在剩余的130天的時間里我們必須增加4.2億元的余額，才能確保三臺階任務(wù)的完成，從而使總余額順利突破50億。而在剩余的4.2億任務(wù)中，**局又占了一個不小的份額，有4000多萬。
從各縣市的情況看，**局、**局已經(jīng)分別完成了6000、8000萬的三臺階發(fā)展任務(wù)，而且**局對年內(nèi)凈增突破1億元充滿信心，**局超過一億沒有問題，**、**局余額凈增已經(jīng)超過一個億?；剡^頭看，我們**局累計凈增大概是3500萬元，無論從絕對值還是市場凈增占比都是靠后的。與**、**的絕對凈增額在一個檔次，市場凈增占有率也僅有11，與23的市場占有率是不相稱的。
從業(yè)務(wù)收入的要求看，今年業(yè)務(wù)收入中儲蓄占到了79。而這79的收入。
靠現(xiàn)在3500萬的凈增水平是無論如何做不到的，它主要得益于年初的發(fā)展水平。換句話說，明年業(yè)務(wù)增收也主要決定在今年底的儲蓄完成情況。如果今年實現(xiàn)7800萬元的凈增任務(wù)，僅這塊余額就可以穩(wěn)穩(wěn)地拉動明年收入增長2-3個百分點。
從全省郵政十強局的要求看，**局已經(jīng)連續(xù)進(jìn)入全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展十強局，如果要確保十強局發(fā)展位置，必須保證郵儲這個大項不出問題。而從今年上半年的位置看，**局在全省郵儲收入排位是第5，而余額增長已經(jīng)排到了35，如果今年趕不上去，明年收入絕對要往下落，對整體排位勢必形成不利局面。
所以，完成儲蓄任務(wù)，事關(guān)大局，事關(guān)**郵政的明年以及更長遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)郵政職工的切身利益和榮辱得失?，F(xiàn)有的3000萬增長水平不是**郵政應(yīng)有的水平，不符合**郵政歷史水平、發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)有優(yōu)勢，不能代表和體現(xiàn)**郵政人的創(chuàng)業(yè)能力與水平。在發(fā)展郵儲業(yè)務(wù)的觀念上，全局職工必須轉(zhuǎn)變、必須統(tǒng)一。必須把目光放在全縣、全市、甚至全省范圍，必須以**為戒，學(xué)警示，設(shè)警戒，敲警鐘，必須以**局、**局為趕超目標(biāo)，必須以十強位置為制高點，向前看，向上趕，向好轉(zhuǎn)。
二、清醒認(rèn)識，自我加壓是盡快恢復(fù)快速增長的必然要求。
今年以來，市局采取了一系列措施來推動儲蓄業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。5月，分別在**、召開了兩個儲蓄經(jīng)營分片座談會，提出要年內(nèi)突破50億元。后來，市局在**座談會上明確要求把儲蓄業(yè)務(wù)當(dāng)作生命線工程來抓。再后來，市局召開了儲蓄業(yè)務(wù)強發(fā)展、快發(fā)展動員大會，對出現(xiàn)的險峻形勢及時進(jìn)行了應(yīng)對。市局也自我加壓把全年凈增目標(biāo)定在10億。再后來，對**分局、**局采取了果斷的措施。全市上下已經(jīng)形成了濃厚的加壓――發(fā)展的氛圍。
除了市局，就數(shù)來**多了。關(guān)于**，我始終有一種親切，也有一定的理解,對**郵政，從沒有失望過。今天的會議，我高興來，應(yīng)該來，也值得來。第一，我認(rèn)為**是一個資源寶地，是一個發(fā)展基地，是一個創(chuàng)業(yè)福地。第二，我感覺**郵政發(fā)展的底蘊深，基礎(chǔ)好，隊伍強。第三，有了這兩個扎實基礎(chǔ)，**郵政職工不應(yīng)該被任何困難所打倒，趕回100天的差距是絕對有希望的。
其次，**有47萬多人。艱苦創(chuàng)業(yè)、崇商觀念、篤守信義的晉商文化底蘊賦予**人精明強干的性格，先義后利，以義制利的品質(zhì)又使**人往往能立于不敗之地。**郵政職工中更是不乏能人，如果能夠極大地調(diào)動起工作積極性，任何發(fā)展困難都會迎刃而解。
第三，**的一些城市建設(shè)加快了速度，秋雨新城等大型項目進(jìn)度很快，一定程度上資金壓力已經(jīng)緩解。社會上的違法集資等現(xiàn)象也基本遏制住。同時，銀監(jiān)局對郵政儲蓄的監(jiān)管工作也步入規(guī)范，對郵儲骨干網(wǎng)點的建設(shè)給予了很大的政策支持。
因此，**郵政目前儲蓄發(fā)展環(huán)境相對寬松，一些影響因素在逐漸減弱，一些積極因素在逐漸顯現(xiàn)。我們的任務(wù)就是自我加壓，在我們內(nèi)部機制上作文章，下工夫。通過強身健體，增強競爭力，在強手如林的對手中搶拼?？v觀**未來的發(fā)展，以發(fā)展論英雄、以實力論地位、以速度論成敗，是我們所處時代的特征。我們面臨的形勢是：挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，任重道遠(yuǎn)。我們不沖破這些思想上的障礙，不沖破機制上的束縛，不克服害怕壓力的心態(tài)，就不可能從根本上解決好發(fā)展的問題，就不可能打下較長時期可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
三、團(tuán)結(jié)一心，放開手腳是壓力變動力、不利化有利的必然要求。
怎么做才能徹底解決存在的問題，怎么做才能使壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，怎么做才能完成任?wù)目標(biāo)，怎么做才能真正使全局上下“動”起來、發(fā)展政策“活”起來、余額增長“火”起來。我想，最根本的一點：團(tuán)結(jié)一心，放開手腳。
其實，**局也一直在因地制宜地采取措施加快郵儲發(fā)展。年初提出的“不管郵儲政策怎么調(diào)，早增余額不動搖；不管郵儲政策怎么變，發(fā)展余額最關(guān)鍵”思路就很正確。而且又逐漸調(diào)整了儲蓄業(yè)務(wù)機構(gòu)，延長了營業(yè)時間，加大了風(fēng)險抵押力度，把一個儲蓄點搬遷回了縣局。一系列的措施在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所困難下，盡快扭轉(zhuǎn)了余額下滑的不利局面，并且走上了較為正常的增長軌道。
但是，**局余額發(fā)展緩慢的原因我們必須認(rèn)真分析，防止今后繼續(xù)影響發(fā)展。上次在祁縣局作調(diào)研，反映出的主要問題在人，在我們內(nèi)部，尤其是一些干部職工怕、冷，怕什么？怕競爭對手！怕競爭對手咄咄逼人的強大攻勢，對什么冷？對儲蓄發(fā)展漠不關(guān)心，高高掛起。競爭對手的強大，正是由于我們的軟弱。內(nèi)虛而外侵，正是由于我們內(nèi)部機制的不健全，才讓別人有了可趁之機。我想與祁縣局相比，**的'因素也不外乎幾個：一是人員，二是政策，三是資金。
說到人員，首先要強調(diào)團(tuán)結(jié)。孫局長曾經(jīng)說過：團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力。任何影響發(fā)展的雜音都要排除，這是領(lǐng)導(dǎo)班子的一個重要任務(wù)。在團(tuán)結(jié)的前提下，要按照“思想不通換腦子、工作不力騰位子、影響發(fā)展摘帽子”的原則，樹立“無功就是過”的思想，維護(hù)團(tuán)結(jié)求發(fā)展的大局。要充分發(fā)揮組織力量，尤其是當(dāng)前任務(wù)重、壓力大，越是在這種時候，我們的黨員和干部同志越要站出來，越要咬緊牙關(guān)堅持住?？纯丛谶@次儲蓄超常規(guī)發(fā)展中，大家能不能起到帶頭作用。我們的團(tuán)員青年、技術(shù)能手也要積極站出來，在業(yè)務(wù)發(fā)展中帶頭去干。還要動員離退休的老同志為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。有人帶頭是好的一面，如果有人意志消沉，甚至搞歪風(fēng)邪氣，那就是壞的一面，我們也絕不客氣。
說到政策和資金，其實就是放開手腳的問題。也就是困難不要講，辦法自己想，路要自己闖。這次有孫局長親自分管儲蓄業(yè)務(wù)，并制定了許多發(fā)展措施，我覺得完全體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)班子完成全年三臺階任務(wù)的信心與決心。有了信心，還要放開手腳，市局是會給予大力支持的。尤其在調(diào)動職工積極性上，要讓干部放開手腳干，讓職工放開手腳跟著干。不要怕職工掙的多，不要怕在儲蓄業(yè)務(wù)上付出的多，我們的回報更多。不要怕得罪人，今天不得罪人，明天就是永遠(yuǎn)對不起職工。一定要采取多種形式建立起一支能夠力挽狂瀾的專業(yè)營銷隊伍。一定要學(xué)習(xí)先進(jìn)局的發(fā)展經(jīng)驗，融會到我們自己的政策中。一定要把儲蓄業(yè)務(wù)作為壓倒一切的工作任務(wù)，不惜代價地發(fā)展好。另外，在儲蓄專業(yè)化經(jīng)營的問題上，要客觀實際地看待與處理，要讓專業(yè)化經(jīng)營的作用盡快發(fā)揮起來，促進(jìn)郵儲業(yè)務(wù)的發(fā)展。特別是針對農(nóng)村支局儲蓄發(fā)展滯后的現(xiàn)象，要大膽、大力采取措施。
同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”。分營幾年的實踐證明，**局的干部職工是有能力、有水平的。希望大家在這次郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展挑戰(zhàn)前，以時不我待的意識，立說立行的態(tài)度，義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，不畏艱難，有所作為，大顯身手。市局相信，只要**局上下齊心，我們的郵儲業(yè)務(wù)就一定能夠凈增7800萬元，全市郵儲凈增10億元的奮斗目標(biāo)就一定能夠順利實現(xiàn)。
最后，衷心希望**局在孫局長和全體職工的努力下取得優(yōu)異的成績！也祝全局職工身體健康、工作順利！
謝謝大家！
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職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇七
這次會議，是半年總結(jié)會，也是迎接半年考核安排會議。會議主要是回顧總結(jié)20xx年上半年工作，研究部署下半年的工作任務(wù)，動員全院干部職工振奮精神、搶抓機遇、統(tǒng)一步調(diào)、群策群力，全面完成今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。今天的會議，既是一次部署工作、統(tǒng)一思想的會議，也是一次調(diào)整心態(tài)、凝聚力量的會議。下面，我講三個方面的問題。
一、年工作回顧。
在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)業(yè)務(wù)部門具體指導(dǎo)下，認(rèn)真落實藥品零差價，進(jìn)一步啟動門診醫(yī)生和住院醫(yī)生工作站，啟動先診療、后付費工作，上月又對全鎮(zhèn)65歲老年人(慢性病)健康查體，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。上半年門診人次量人次，完成住院治療人次。全院業(yè)務(wù)總收入萬元，其中醫(yī)療收入萬，藥品收入萬元。
二、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，觀念和思想先要轉(zhuǎn)型。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是中國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)的樞紐。中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展多年，一直定位在為農(nóng)村社區(qū)居民提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)上。國家相關(guān)文件對其功能定位也很明確，即為農(nóng)村社區(qū)居民提供綜合、基本的預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)。1978年由國務(wù)院批轉(zhuǎn)衛(wèi)生部等五部委的《全國農(nóng)村人民公社衛(wèi)生院暫行條例》中，規(guī)定其基本任務(wù)包括：負(fù)責(zé)各項衛(wèi)生統(tǒng)計工作，發(fā)動群眾開展愛國衛(wèi)生運動，開展婦幼保健工作，負(fù)責(zé)農(nóng)村職業(yè)病防治工作，培訓(xùn)赤腳醫(yī)生，進(jìn)行衛(wèi)生宣傳，醫(yī)治人民群眾疾病，搞好合作醫(yī)療站會診、出診、轉(zhuǎn)診病人的診治和搶救，以及協(xié)助公社做好合作醫(yī)療的鞏固和發(fā)展工作等。然而，在我國社會由計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)過渡的轉(zhuǎn)型時期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能出現(xiàn)了異化。主要原因是，政府的農(nóng)村公共衛(wèi)生投資政策不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費補償缺失，政府在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革中職責(zé)不清。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院套用企業(yè)改革，違背了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的社會屬性，也使政府向農(nóng)村提供公共衛(wèi)生資源失去了組織載體。醫(yī)院以盈利為目的，重醫(yī)療輕預(yù)防、以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)象十分突出，不但多數(shù)衛(wèi)生院生存困難，醫(yī)療衛(wèi)生資源分配失衡的狀況不斷惡化，而且百姓就醫(yī)負(fù)擔(dān)加重，因病返貧、因病致貧的現(xiàn)象已成為農(nóng)村一個比較突出的社會問題。
為了解決上述問題，20xx年12月19日，中共中央、國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，其中第8項重新明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能：“以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。”這一規(guī)定，是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能予以重新歸位，即恢復(fù)和鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心的地位。
當(dāng)前，隨著醫(yī)改的逐步深入，新農(nóng)合和基本藥物制度以及一系列重大、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施，加之食品安全事件和各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件頻發(fā)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)的任務(wù)越來越繁重，服務(wù)功能多元化和細(xì)化的調(diào)整也愈發(fā)顯得迫切。尤其是隨著我國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和分配方式的轉(zhuǎn)換，帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的補償機制、管理體制和運營機制的轉(zhuǎn)變，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位賦予了新的內(nèi)涵，迫切需要加深對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能與任務(wù)的認(rèn)識和把握，聚焦新的形勢，聚力新的任務(wù)，強勢推進(jìn)醫(yī)院快速轉(zhuǎn)型科學(xué)發(fā)展。
我們欣喜地看到，目前基本藥物制度的政府補助方案已經(jīng)基本確定，公共衛(wèi)生服務(wù)均等化也由政府購買服務(wù)。盡管政府在推進(jìn)改革中還面臨著一些困難和矛盾，但畢竟改革在推進(jìn)，也取得了一些明顯的效果。從基層醫(yī)改的實施情況看，政府對衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)作用在逐步落實，衛(wèi)生院承擔(dān)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)量大幅增加，20xx年區(qū)衛(wèi)生局五分之三的工作精力都放在了公共衛(wèi)生上，大小會議、各級檢查一個接著一個。對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的財政補助基本上能足額到位，20xx年公共衛(wèi)生經(jīng)費政府按人均15元撥付，具體說就是撥給我們了100萬，今年按人均15元撥付，經(jīng)費數(shù)量還要大幅度增加。但是，需要明確的是，政府出資但不養(yǎng)懶人，政府的錢也不會讓你拿去打水漂?？梢钥隙ǖ氖牵O(jiān)督和考核的力度會明顯加大，假如我們的公共衛(wèi)生及預(yù)防保健工作的任務(wù)完成不好，政府也決不會同意。
加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須理清思路，創(chuàng)新模式。
醫(yī)改新政策下如何實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的成功轉(zhuǎn)型?
我認(rèn)為，一是要從以醫(yī)療為中心轉(zhuǎn)型為以公共衛(wèi)生為中心。新形勢下我們對以預(yù)防保健為主的基本公共衛(wèi)生服務(wù)必須要重視，要投入更大的人力、物力開展此項工作，切實把這項工作做好做實，促使各項預(yù)防保健工作更上一個新臺階。
二是要進(jìn)一步重視醫(yī)療安全與服務(wù)。由于有了經(jīng)費保障，創(chuàng)收生存的壓力將大大減少，應(yīng)做好基本醫(yī)療，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)自身實際和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，穩(wěn)妥地開展醫(yī)療服務(wù)，最大限度地保障醫(yī)療安全。
三是要從經(jīng)營性轉(zhuǎn)型為事業(yè)性。過去，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的首要任務(wù)是保人員工資，在患者身上掙錢是醫(yī)院的工作重點。自醫(yī)改工作開展以來，我們加強了區(qū)域公共衛(wèi)生職能，強化了行政管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，過度醫(yī)療得到明顯控制，高價藥已經(jīng)從醫(yī)院退出，臨床用藥得到有效規(guī)范。
四是要從坐等求醫(yī)轉(zhuǎn)型為上門服務(wù)。九大公共衛(wèi)生項目實施使我們擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)出現(xiàn)改變。除安排好日常醫(yī)療救治等工作以外，建立居民健康檔案、預(yù)防保健、健康教育等工作成為績效考核的首要任務(wù)。醫(yī)務(wù)人員今后要走出單位、深入村社、進(jìn)入農(nóng)戶家庭，真正去實踐預(yù)防為主的路子。
五是要從注重經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)型為注重社會效益。我們應(yīng)當(dāng)看到，基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革開始后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入的多少不再取決于從患者身上賺錢多少，而是由社會評價、上級考核決定。在先前進(jìn)行改革的一些地區(qū)來看，績效考核激勵機制已初步顯示了一定的效果。
二、當(dāng)前醫(yī)院工作中存在的問題。
在總結(jié)工作，展望未來的同時，我們也要清醒地看到，我們的工作還存在一些不容忽視的問題。
當(dāng)前要解決的第一個問題是：勞動紀(jì)律松懈。長期以來，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律一直是我院得以擺脫困境，并逐漸步入健康發(fā)展軌道的基礎(chǔ)。從20xx年到現(xiàn)在，醫(yī)院多次召開專題會議，強調(diào)勞動紀(jì)律的重要性。我們反復(fù)闡明這樣一個觀點：作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我們每天將要接待的，可能只是一名普通的感冒發(fā)燒病人，但也可能是一名生命重危的患者。偶爾一次的遲到早退，或者一次中途脫崗，可能造成的后果也許只是一個埋怨、一個牢騷，或者是一個病員的流失，但也可能就因為耽誤了三五分鐘，失去了最佳的搶救時機，從而貽誤病人寶貴的生命。如果說前者只是使醫(yī)院遭受經(jīng)濟(jì)上的損失，那后者將被追究法律責(zé)任。這也是我們一再強調(diào)不準(zhǔn)遲到早退、不準(zhǔn)串崗脫崗的主要原因。經(jīng)過班子研究，決定利用10天的時間，在全院開展一次紀(jì)律作風(fēng)整頓，認(rèn)真查找干部職工在工作學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律上的不足，實事求是的查出問題，對癥下藥的加以整改。院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視這次整頓活動，切實履行職責(zé)，對作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動的開展情況進(jìn)行檢查，促使干部職工真正把心思用在事業(yè)上，把精力投入到辦實事，抓落實上。通過這次作風(fēng)紀(jì)律教育大整頓，全院干部職工積極學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，使全院職工體會到我們醫(yī)療隊伍中存在問題的嚴(yán)重性和開展作風(fēng)紀(jì)律整頓的重要性。并以這次作風(fēng)紀(jì)律整頓為契機，完善作風(fēng)紀(jì)律制度，加大精神文明建設(shè)力度，爭取為醫(yī)院有好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
第二個問題是：服務(wù)意識差。這個問題主要表現(xiàn)在兩個方面，一是意志衰退，拼搏精神弱化，不思進(jìn)取，得過且過;二是缺乏服務(wù)意識、愛院思想，對病人麻木不仁，能推就推，能躲就躲，不能顧大局、識大體。我們不贊成病人是上帝的說法，但必須明白病人是我們的衣食父母這一客觀事實。我們始終要明白自己的身份，清楚自己的職責(zé)，知道自己是干什么的。
第三個問題：質(zhì)控管理不到位。近年來，醫(yī)院逐步加大了質(zhì)控力度，建立健全了質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)和考評細(xì)則，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。但是由于主觀上存在畏難情緒，該管的事沒有嚴(yán)格地管，該處罰的人和事沒有處罰到位，有時睜一只眼閉一只眼，因此沒有達(dá)到質(zhì)控的應(yīng)有作用，從而導(dǎo)致這么多年來醫(yī)療差錯時有發(fā)生，醫(yī)療糾紛接連不斷。針對醫(yī)院發(fā)生的幾起醫(yī)療糾紛，總結(jié)起來就是多個不足：一是學(xué)習(xí)不足，不懂衛(wèi)生法律、法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范、常規(guī);二是不遵循制度規(guī)范，不按操作規(guī)程辦事;三過于自信，憑經(jīng)驗辦事，對病情預(yù)后發(fā)展估計不足;四是服務(wù)不到位，告知義務(wù)履行不到位，醫(yī)患溝通不順暢，自己給自己造成被動;五是醫(yī)療文書書寫不及時，描述不準(zhǔn)確，不使用規(guī)范用語、專業(yè)詞匯，有證無病;六是缺乏責(zé)任意識，警惕性不高，遇事推脫、逃避，出現(xiàn)問題不及時報告，矛盾化解不及時，等等。
第四個問題：平庸混事，素質(zhì)低下。有一所醫(yī)院的院長曾經(jīng)說過，醫(yī)院里20%不能勝任工作需要。其實，這種狀況在很多原因都存在，很普遍。素質(zhì)低下并不可怕，可怕的是這些人不愿學(xué)習(xí)，先天不足，后天失養(yǎng)，習(xí)慣了在別人胳肢窩里過日子，不求上進(jìn)，不思進(jìn)取，醫(yī)院花錢送出去進(jìn)修，進(jìn)修回來不見一點長進(jìn)。有的人過去從困境中走出來，每月能拿幾百元的工資就很滿足，渾渾噩噩混日子，做一天和尚撞一天鐘。
以上幾個問題，有的是個別現(xiàn)象，有的則帶有一定的普遍性;有的看似一件小事，實則關(guān)系醫(yī)院的生存與發(fā)展。我們必須花大力氣、下真功夫把這些問題解決好，處理好。
三、采取有力措施，努力開創(chuàng)醫(yī)院有好又快發(fā)展新局面。
20xx年，是“”規(guī)劃的開局之年，是承前啟后、攻堅克難深化農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，也是我院建設(shè)和發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。今年醫(yī)院工作的任務(wù)和目標(biāo)是：認(rèn)真貫徹黨的xx大精神和國家衛(wèi)生工作各項方針政策，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù)，以保質(zhì)量、提效益、促轉(zhuǎn)型為主要目標(biāo)，面對新形勢、新任務(wù)、新發(fā)展要求，用新觀念、新思路、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力，實現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)的新突破。
具體抓好六個方面的工作：
一、積極推進(jìn)基本藥物制度。
抓好基本藥物制度的實施，充分利用宣傳牌、宣傳單、電子顯示屏等手段，加大對基本藥物制度的宣傳;創(chuàng)新宣傳內(nèi)容，大力宣傳常見病、多發(fā)病的合理用藥和藥品的降價幅度，提高群眾對基本藥物的認(rèn)知度和信賴度。繼續(xù)加強義務(wù)人員基本藥物政策及合理用藥知識培訓(xùn)，完善對基本藥物使用、價格和報銷等環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗。
二、強力推進(jìn)公共衛(wèi)生各項工作。
(一)建設(shè)數(shù)字化公共衛(wèi)生服務(wù)中心。
加強在預(yù)防保健、公共衛(wèi)生項目管理、衛(wèi)生室管理方面的人才力量，建立數(shù)字化公共衛(wèi)生服務(wù)中心，并設(shè)立公共衛(wèi)生項目管理中心、預(yù)防保健中心、一體化管理中心三個份中心，健全制度，賦予相應(yīng)職能。建立專職的婦幼衛(wèi)生隊伍，規(guī)范開展婦女兒童衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)。
(二)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的規(guī)范化、常態(tài)化運轉(zhuǎn)。按照項目管理的方式，有計劃、有步驟地啟動和高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。積極開展對村衛(wèi)生室承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)，落實經(jīng)費，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，確保年內(nèi)農(nóng)村居民健康檔案建檔率達(dá)到85%，并做到及時更新和豐富檔案內(nèi)容;開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理，為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，為孕產(chǎn)婦開展至少5次孕期保健服務(wù)和兩次產(chǎn)后訪視;高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。同時，加強鎮(zhèn)、村兩級公共衛(wèi)生數(shù)字信息化平臺建設(shè)，為公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的規(guī)范化、常態(tài)化運轉(zhuǎn)提供保障。
推進(jìn)5項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。年內(nèi)全面完成乙肝疫苗補種任務(wù)收尾工作。農(nóng)村婦女葉酸補服率達(dá)到95%以上，目標(biāo)人群知曉率100%，隨訪率100%。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助實行即時補償，及時錄入上報信息，保持錄入率和上報率100%，住院分娩率和補助率100%。積極協(xié)調(diào)開展參加人康復(fù)項目和農(nóng)村35—59歲婦女“兩癌”篩查。
(三)強化疾病控制工作。
落實對鼠疫、霍亂、人感染高致病性禽流感、麻疹、手足口病、麻風(fēng)、性病等傳染病的防控措施，抓好結(jié)核病專屬病區(qū)建設(shè)，加強疫情管理，傳染病報告率和報告及時率大大奧95%以上。鞏固免疫規(guī)劃成果，抓好強化免疫和應(yīng)急免疫，確保一類疫苗和二類疫苗合格接種率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
(四)鞏固擴大村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)成果。
加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的行政管理和公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，完善鄉(xiāng)村醫(yī)生每月例會制度，通過專業(yè)技能培訓(xùn)等方式，提高在公共衛(wèi)生方面的服務(wù)能力，使之能夠完成各項任務(wù)，為鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理的實施打好基礎(chǔ)。
三、強化核心制度落實，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全加強科室建設(shè)與管理。按照區(qū)衛(wèi)生局的安排，年內(nèi)啟動市級“護(hù)理服務(wù)示范病房”創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建評選為抓手，進(jìn)一步完善院、科兩級管理體系，提高科學(xué)管理、制度管理的水平，促進(jìn)全員依法規(guī)范執(zhí)業(yè)。加強對科主任和護(hù)士長等科室管理隊伍的管理和培養(yǎng)，帶動整個科室的文化建設(shè)、業(yè)務(wù)技能不斷提升。
嚴(yán)格規(guī)章制度落實。抓好各種例會制度的落實，尤其是學(xué)好核心制度的具體內(nèi)容實質(zhì)，并認(rèn)真貫徹落實到臨床工作中去;加強業(yè)務(wù)項目單項主體考評和綜合目標(biāo)考評，公示考評結(jié)果，做到獎懲分明;定期召開醫(yī)療質(zhì)量分析專題會議和醫(yī)療安全運行專項整治活動，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療安全。
完善院感控制措施。按照院感最新的規(guī)章制度，制定醫(yī)院的院感控制方案、計劃，分步實施;組織全員院感知識培訓(xùn);加強一次性醫(yī)療器械的管理，突出進(jìn)貨渠道、使用管理、回收消毒、毀形處理四個環(huán)節(jié);規(guī)范處理廢棄物，重點加強對手術(shù)室、治療室、供應(yīng)室等重點部門的感染控制。
四、創(chuàng)新服務(wù)舉措，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。
把創(chuàng)新服務(wù)作為醫(yī)院應(yīng)對藥品零差價改革和促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的重要措施，深入開展多種形式的和諧創(chuàng)建活動。
開展規(guī)范診療、合理用藥活動。嚴(yán)格臨床診療規(guī)范、臨床用藥規(guī)范，杜絕假劣藥品、過期失效藥品、臨床促銷藥品的流通;嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息公開實施辦法》，醫(yī)?；颊咴谑褂萌~自費藥品時，應(yīng)事先告知，征得患者或家屬同意。
推行投訴處理制度。建立與醫(yī)療質(zhì)量安全管理相結(jié)合的投訴管理責(zé)任制度，搞好投訴管理部門與臨床、護(hù)理、醫(yī)技和后勤等部門的溝通，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。同時，建立健全醫(yī)療安全預(yù)警制度，加強緊急情況警告值報告和緊急情況處臵。
加強醫(yī)患溝通。聘請專家對醫(yī)患溝通進(jìn)行指導(dǎo)。醫(yī)患溝通中有關(guān)診療情況的重要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)及時、完整、準(zhǔn)確地記入病歷，并由患者或其家屬簽字確認(rèn)。
強化社會監(jiān)督。通過住院病人家屬座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會，廣泛征求社會各界對醫(yī)院服務(wù)工作的意見和建議，及時進(jìn)行整改，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。
五、加強科學(xué)管理，著力提高醫(yī)院運行效率與效益。
進(jìn)一步加強效能建設(shè)。切實加強紀(jì)律教育，加大各項管理制度的執(zhí)行力度，突出職能科室作用的發(fā)揮，建立健全首接負(fù)責(zé)制度、限時辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度，嚴(yán)格獎懲規(guī)定，增強工作的前瞻性、計劃性、系統(tǒng)性、連續(xù)性，提高辦事效率。加大中層干部崗位聘任、監(jiān)督、考核力度，對于考核不合格者或管理渙散、不作為的中層干部，進(jìn)行戒免或免除其管理職務(wù)。
進(jìn)一步加強績效管理。適時調(diào)整績效方案有關(guān)項目的分值比重，形成重實績、重貢獻(xiàn)，向重要科室和關(guān)鍵崗位傾斜，自主靈活的分配激勵機制。設(shè)立“全勤獎”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎”、“年度安全獎”、“特殊貢獻(xiàn)獎”，改善工資福利待遇，提高員工的積極性，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
進(jìn)一步加強醫(yī)院信息化建設(shè)。在有條件的情況下，完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，如合理用藥系統(tǒng)、門診住院管理系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)等。對ic卡刷卡系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，全面恢復(fù)運作，方便醫(yī)保參保人員刷卡看病和買藥。
進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行目標(biāo)管理，定期進(jìn)行各種安全生產(chǎn)檢查;加強應(yīng)急管理示范點建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)組織，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急隊伍，落實應(yīng)急措施，開展應(yīng)急培訓(xùn)、考核，提高醫(yī)院的安全生產(chǎn)能力和應(yīng)急處臵能力。
進(jìn)一步加強新農(nóng)合管理。按照市區(qū)加強新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)管理工作的有關(guān)規(guī)定和要求，建立和完善《崗位責(zé)任制》、《加強病歷文書檔案管理》等規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)職能部門規(guī)范醫(yī)療行為，確保補償資料真實完備，保證參合患者的住院報銷比例達(dá)到醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，杜絕工作漏洞，嚴(yán)防各類違章違紀(jì)行為的發(fā)生。
進(jìn)一步加強分院服務(wù)能力建設(shè)。不斷完善分院的內(nèi)部管理、設(shè)施設(shè)備，使其運轉(zhuǎn)逐步規(guī)范，服務(wù)水平提高，在鎮(zhèn)東部區(qū)域內(nèi)樹立形象，站穩(wěn)市場，贏得信譽，為醫(yī)院的全面發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
六、加強醫(yī)院文化建設(shè)，推動醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。
加強醫(yī)院文化建設(shè)。年內(nèi)組織編寫院志，邀請專家講授醫(yī)院文化理論，提高職工對醫(yī)院文化建設(shè)的認(rèn)識和開展醫(yī)院文化活動的自覺性。以文化引導(dǎo)為手段，在門診大樓及辦公區(qū)內(nèi)懸掛橫幅、名人格言、警言;建設(shè)醫(yī)院文化宣傳展版，宣傳醫(yī)院精神、共同愿景等內(nèi)容，營造和諧向上的文化氛圍。
加強民主管理。進(jìn)一步健全落實職代會制度，推進(jìn)黨務(wù)公開、院務(wù)公開工作，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督職能;加強群團(tuán)工作，健全婦委會組織。
切實加強黨建工作。加強黨組織建設(shè)，將黨建工作目標(biāo)和醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)融為一體，使黨員和黨組織切實肩負(fù)起發(fā)展醫(yī)院、振興醫(yī)院的責(zé)任，杜絕兩張皮。圍繞“教育、制度、監(jiān)督、查處”，切實加大廉政教育、制度建設(shè)和監(jiān)督查處力度，堅持把行風(fēng)建設(shè)、廉政教育與嚴(yán)格管理緊密結(jié)合，增強廉政教育的針對性和實效性。開展?fàn)巹?chuàng)“市級文明單位”活動，積極組織“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、免費查體、義診義檢等活動，樹立醫(yī)院良好形象。
同志們：雖然存在這樣那樣的問題，但可以肯定地說，我們的成績是主要的，我們的主流是好的，我們的職工大多能夠與醫(yī)院同呼吸、共患難的。正是因為有了這樣一支隊伍，醫(yī)院才得以走出貧困，在正確的發(fā)展道路上闊步前進(jìn)!我要感謝長期以來各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對醫(yī)院的關(guān)心和支持，更要感謝在座各位以及你們的家人對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)做出的不懈努力。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，群策群力，再接再厲，共謀醫(yī)院發(fā)展，創(chuàng)造更加輝煌的明天!
謝謝大家!
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇八
各位代表、同志們：
公司*屆*次職工(會員)代表大會暨20xx年工作會議，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，現(xiàn)已圓滿完成會議所預(yù)定的各項議程，即將勝利閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委向過去一年里做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意!根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我作會議總結(jié)。
一、會議的基本情況。
這次會議是在深入貫徹黨的十七大精神和全面落實全國以及國網(wǎng)公司、省、市公司“兩會”精神的基礎(chǔ)上召開的，也是公司圓滿完成抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建工作任務(wù)的首次重要會議。大會不僅是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一次弘揚先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會，還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動員會，對推進(jìn)我們今后工作牢基礎(chǔ)、上臺階，強實力、上水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義。
會上，**經(jīng)理作了題為《凝心聚力科學(xué)發(fā)展全力推動公司各項工作再上新臺階》的工作報告。報告全面、客觀回顧了公司20xx年的工作，總結(jié)分析了公司面臨的形勢，明確提出了20xx年的工作思路、主要目標(biāo)和重點任務(wù)。公司紀(jì)檢書記、工會主席****同志作了《圍繞中心推動工會建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗》的工會工作報告，還聽取了財務(wù)、審計、安全生產(chǎn)工作報告，以及20xx年績效考核、職工增資管理方案報告。會議表決通過了關(guān)于*經(jīng)理工作報告的決議，關(guān)于財務(wù)、審計、績效考核、簽訂《集體合同》等八項決議;通報了20xx年捆綁(業(yè)績)考核結(jié)果;表彰了公司20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人;選舉了三屆工會委員會委員;簽訂了20xx年度黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等相關(guān)責(zé)任狀和《集體合同》。
會議期間，與會代表認(rèn)真聽取和討論了“兩會”工作報告，針對公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責(zé)任感和使命感。大家一致認(rèn)為，****同志的工作報告結(jié)合公司的實際，系統(tǒng)全面地總結(jié)了20xx年工作，同時把上級的要求和工作部署，進(jìn)行了分解、細(xì)化，明確了公司今年的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重點工作。報告既有高度，也有深度;既考慮全局，又突出重點;既指出了努力方向，也提出了具體措施，具有很強的指導(dǎo)性和可操作性，充分體現(xiàn)了開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的作風(fēng)。大家一致表示，要緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，進(jìn)一步認(rèn)清今年面臨的形勢和任務(wù)，落實公司的各項部署和要求，以創(chuàng)新思維，抓好安全生產(chǎn)、搞好經(jīng)營管理、帶好職工隊伍、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧企業(yè)，以更加出色的成績努力開創(chuàng)各項工作的新局面，為縣域經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。會議安排十分緊湊，各環(huán)節(jié)工作準(zhǔn)備充分有序，全體代表和職工精神飽滿，會場充滿和諧團(tuán)結(jié)的氣氛，充分展現(xiàn)“國網(wǎng)一流企業(yè)”員工的精神風(fēng)貌。
二、會議的主要收獲。
(一)統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識。
這次大會，自始至終貫穿了國網(wǎng)、省、市公司20xx年工作會暨職代會精神，通過這次會議使我們進(jìn)一步認(rèn)識到堅持以“四化”管理方針統(tǒng)攬全局，全面落實省、市公司工作要求，是推動公司各項工作順利開展的思想保證。**經(jīng)理對今年工作提出的要解決好五個重要問題的意見，抓好八個方面工作是我們的努力方向和工作目標(biāo)，也是我們今后工作落實的具體體現(xiàn)?？偨Y(jié)回顧公司20xx年取得的成績使大家感到強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也使大家作為公司一員倍受鼓舞、深感自豪，大家一致認(rèn)為要進(jìn)一步深化對“四化”管理的認(rèn)識、理解和實踐，結(jié)合我們自身實際，把廣大職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到強本、創(chuàng)新上來，想盡辦法、扎扎實實完成每一項工作。
(二)全面總結(jié)了20xx年取得的成績和經(jīng)驗。
20xx年，是我公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是成績最為突出的一年。經(jīng)理工作報告對此進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，一是安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定;二是電網(wǎng)建設(shè)步伐加快;三是經(jīng)營管理邁上新臺階;四是內(nèi)部管理進(jìn)一步加強;五是創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)成效顯著;六是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升;七是黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)深入推進(jìn);八是企業(yè)民主管理不斷完善。報告在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出了我們五條成功的經(jīng)驗。這五條經(jīng)驗是近幾年來公司班子成員不斷探索，勇于實踐的經(jīng)驗提煉和總結(jié);是公司各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證;是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭先精神的體現(xiàn);是實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階的基礎(chǔ)。
(三)深入分析了我公司20xx年面臨的形勢和挑戰(zhàn)。
報告中結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、員工素質(zhì)與管理等狀況，立足現(xiàn)實，著眼長遠(yuǎn)，從挑戰(zhàn)和機遇等方面進(jìn)行了深刻分折，指出了我公司當(dāng)前面臨著電網(wǎng)安全運行壓力增大、員工思想觀念轉(zhuǎn)變滯后、精益化管理任務(wù)艱巨、經(jīng)營形勢不容樂觀、電網(wǎng)建設(shè)存在資金短缺的壓力等需要加強五個方面的嚴(yán)峻考驗。面臨的挑戰(zhàn)分析透徹，存在的問題找得準(zhǔn)，有依有據(jù)、客觀深入，大家一定要認(rèn)真思考和高度重視。同時報告從戰(zhàn)略的高度、以發(fā)展的眼光，分析了我們的發(fā)展機遇和有利條件，指出只要抓住機遇，努力工作，我公司必將有新的、更大的發(fā)展。通過分析，使我們對面臨的形勢有了更清晰的認(rèn)識，對肩負(fù)的責(zé)任更加明確，對今后工作的著力點更加清楚，對未來更加充滿信心。從戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)發(fā)展的角度講，我們重點要抓好電網(wǎng)建設(shè)和隊伍建設(shè)，奮力推進(jìn)公司各項工作再上新臺階。
(四)理清了20xx年工作思路、明確了工作目標(biāo)和重點工作。
在認(rèn)真分折機遇與挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，工作報告以國網(wǎng)公司、省、市公司20xx年工作會精神為指導(dǎo)，圍繞“抓電網(wǎng)、促發(fā)展;抓市場、促效益;抓安全、強基礎(chǔ);抓管理、強實力;抓隊伍，強素質(zhì)”這條主線，提出了我公司20xx年工作的總體思路、工作目標(biāo)和八個方面的重點工作。整個工作部署思路清晰、定位準(zhǔn)確、重點突出。八項工作中抓好電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、績效考核和內(nèi)部管理是我公司的核心業(yè)務(wù)，是我們實現(xiàn)“國網(wǎng)公司農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位”目標(biāo)的根本任務(wù);強化和創(chuàng)新企業(yè)管理、加強員工隊伍建設(shè)是把企業(yè)引向科學(xué)發(fā)展軌道，是更好更快地做強做優(yōu)公司發(fā)展的重要內(nèi)容和基礎(chǔ);堅持加強黨建、三個文明和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的保障和動力。
報告幫助大家統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路。大家認(rèn)為全年工作安排，突出了“科學(xué)發(fā)展觀”的主題，突出了國網(wǎng)公司“四化”管理和省、市公司工作要求，符合我公司實際，對完成20xx年各項工作具有很強的指導(dǎo)性和可操作性。
三、貫徹落實會議精神的要求。
20xx年是貫徹落實黨的十七大精神、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是實施“十一五”規(guī)劃的重要一年。要實現(xiàn)今年的各項目標(biāo)任務(wù)，就必須貫穿科學(xué)發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓落實，始終保持迎難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，集中精力，扎實工作，用會議精神統(tǒng)一思想，指導(dǎo)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。各位代表回去后要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實本次會議精神。為此，我再強調(diào)幾點要求：
(一)、加強學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，推進(jìn)20xx年各項目標(biāo)任務(wù)的落實。
1、當(dāng)前，各單位(部室)的首要任務(wù)就是要緊密結(jié)合本單位(部室)的實際，全面地、不折不扣地貫徹落實好會議精神，準(zhǔn)確把握經(jīng)理工作報告的內(nèi)涵，樹立科學(xué)發(fā)展觀，迅速用會議精神統(tǒng)一全公司職工的思想和行動，做到橫到邊、縱到底，不留死角，走好公司發(fā)展的每一步。首先各單位部室要緊密結(jié)合實際制定詳細(xì)的宣傳學(xué)習(xí)計劃，黨員干部要通過中心組和政治學(xué)習(xí)等形式帶頭學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會貫通;其次要組織好本單位(部室)每一位職工參加學(xué)習(xí)，使全體職工深入了解會議精神，對工作報告的重點及公司20xx年的工作目標(biāo)任務(wù)要做到心中有數(shù)、明明白白;第三要對各層次的學(xué)習(xí)組織討論，領(lǐng)會精神實質(zhì)，理解決策要義，掌握整體目標(biāo)要求，并做到有布置、有記錄、有檢查;第四要充分利用各種宣傳手段加強對會議主要精神、全年目標(biāo)、重點工作以及學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行宣傳，切實將會議的各項工作部署層層落實到具體工作中。
2、面對20xx年的工作任務(wù)重、壓力大、要求高的新形勢，我們要保持清醒的頭腦，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的不足和問題，充分認(rèn)識需要改進(jìn)的地方，樹立迎難而上的決心，掌握工作的主動權(quán)，扎實推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)的落實。一要有緊迫感和責(zé)任意識，認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)各項任務(wù)，主動參與公司各項工作的開展，勇于承擔(dān)責(zé)任，確保各項工作有序推進(jìn)。二要積極探索有效的工作落實機制，開創(chuàng)性地工作，把創(chuàng)新的理念放在首位，以思維創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，將“四化”管理運用到創(chuàng)新落實工作中去。三要在吃透會議精神的基礎(chǔ)上，不斷探索新的工作方法，選準(zhǔn)切入點、抓住著力點、尋求突破點，保證各項目標(biāo)任務(wù)的落實。四要明確各個階段的工作重點，在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，善于抓住并發(fā)揮好各方面的積極因素，協(xié)調(diào)好各方面的力量，形成合力。五要針對各項工作的特點拿出切實可行的措施，不斷提高工作的有效性，確保各項任務(wù)扎實推進(jìn)，取得實效。
(二)、以人為本，強化管理，為20xx年目標(biāo)實現(xiàn)提供堅強保障。
1、強化隊伍建設(shè)。要把以人為本的要求作為公司建設(shè)和諧企業(yè)的根本出發(fā)點和落腳點，堅持“人才強企”戰(zhàn)略，全面深入地開展“隊伍建設(shè)年”活動，促進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)的提高。一是要以廣大員工為主體建設(shè)和諧企業(yè)，發(fā)揮他們的激情，發(fā)揮他們的才干，發(fā)揮他們的積極性和主動性，讓廣大員工享受工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，為自己創(chuàng)造職業(yè)未來，為社會創(chuàng)造和諧元素;二是要以廣大員工為對象建設(shè)和諧企業(yè)，讓全體員工，包括離退休老同志，都能夠共享和諧企業(yè)的氛圍，共享企業(yè)改革發(fā)展的成果，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步、和諧發(fā)展。三要切實加強隊伍穩(wěn)定，始終堅持“以人為本”的原則，認(rèn)真落實維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，開展不穩(wěn)定因素的排查工作，及時掌握信息，切實關(guān)心員工生活，妥善解決員工面臨的困難和關(guān)注的問題。
2、著力抓好基礎(chǔ)管理：管理是企業(yè)永恒的主題，抓好基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)管理到位，首先就是要抓好制度的完善和規(guī)范，強調(diào)制度執(zhí)行的剛性。一要進(jìn)一步強化管理意識，認(rèn)真對標(biāo)，找出在基礎(chǔ)管理上存在的不足，努力在“提高”上下功夫、上水平。二要按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的要求，進(jìn)一步完善各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，推進(jìn)規(guī)范化管理，把制度貫徹到基層，落實到崗位，培養(yǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營的意識，培養(yǎng)員工按章辦事的良好習(xí)慣，促進(jìn)公司各項工作再上一個新的臺階。
3、充分發(fā)揮工會、團(tuán)青組織作用，齊心協(xié)力共保員工隊伍和諧穩(wěn)定。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，認(rèn)真落實職代會各項制度，深化民主管理，暢通職工訴求反映渠道，開展形式文體活動，豐富職工精神文化生活，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的員工隊伍。
(三)、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)，開創(chuàng)20xx年各項工作新局面。
1、加強安全生產(chǎn)工作。電網(wǎng)安全事關(guān)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，事關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活穩(wěn)定。一要認(rèn)真分析當(dāng)前電網(wǎng)安全管理中存在的問題，積極采取措施，盡快解決工程設(shè)計及施工、運行、檢修等重點環(huán)節(jié)的安全隱患;加大投入，解決好設(shè)備先天不足、抗自然災(zāi)害能力弱的問題，切實解決好電網(wǎng)局部薄弱及重要負(fù)荷供電可靠性不高的問題。二要加強電力設(shè)施保護(hù)，建立“百問百查”常態(tài)機制，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為電網(wǎng)安全創(chuàng)造良好環(huán)境。三要全面完善公司各級安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機制。各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格按照公司要求，不斷完善重特大事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織開展反事故演練，切實提高員工應(yīng)急處理和快速反應(yīng)能力。四要加強設(shè)備缺陷管理和技術(shù)監(jiān)督工作，切實抓好基建安全、質(zhì)量、造價、進(jìn)度的“四位一體”管理，積極推行安全生產(chǎn)“五級控制”，促進(jìn)精益化管理水平上臺階。五要加強安全文化建設(shè)，深入實施全員安全培訓(xùn)，不斷提高員工綜合安全素質(zhì)，真正確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
2、加強經(jīng)營管理。全公司上下應(yīng)樹立“企業(yè)效益為重，社會效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，將管理和效益放在工作的首位，努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新，追求發(fā)展質(zhì)量，增加經(jīng)營收益，以保持公司改革發(fā)展的良好態(tài)勢。在營銷管理上：第一，重點要在精細(xì)化上下功夫，切實加強電費回收工作，從技術(shù)和管理上努力降低線損，圍繞各項營銷目標(biāo)，盡早制定措施，抓好落實，取得實效。第二，按照公司明確的目標(biāo)和任務(wù)，深入推行全員績效考核工作，實行倒排進(jìn)度、動態(tài)跟蹤、定期通報，創(chuàng)造更好、更高的績效指標(biāo)，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在財務(wù)管理上，要嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律和資金管理，規(guī)范帳務(wù)處理，切實按照預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性，努力提高資金使用效率，降低成本，開源節(jié)流，維護(hù)公司的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益。公司的安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、黨建精神文明建設(shè)都要圍繞企業(yè)效益、社會效益來開展工作，安全保證生產(chǎn)、生產(chǎn)為營銷服務(wù)，營銷為效益服務(wù)。全公司上下共同努力，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展。
3、加強黨建和精神文明建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神是當(dāng)前乃至今后的重要政治任務(wù)，要進(jìn)一步深入落實科學(xué)發(fā)展觀，全面準(zhǔn)確地掌握精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會精神的重要意義和要求，自覺地把思想和行動統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心抓黨建，進(jìn)一步做實“黨基層組織建設(shè)工作”，創(chuàng)新黨建工作方法和手段，建立黨員“一帶二”的常效機制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是要將建設(shè)和諧企業(yè)作為公司改革發(fā)展的重要目標(biāo)，堅持不懈地把兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”;強化黨員、干部、員工“三支隊伍”的建設(shè)，打造一支高度認(rèn)同企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)員工核心價值觀的員工隊伍。二是要進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政文化建設(shè)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，健全反腐倡廉制度體系，強化黨風(fēng)廉政監(jiān)督機制，扎實開展警示教育，倡導(dǎo)廉潔文化，著力完善懲治和預(yù)防腐敗體系，杜絕違法違紀(jì)行為出現(xiàn)。三要加強三個精神文明建設(shè)和思想政治工作，以“兩個轉(zhuǎn)變”為主線，深化“四個服務(wù)”宗旨，積極主動履行社會責(zé)任，弘揚社會主義核心價值體系，加大宣傳力度，持續(xù)開展文明單位創(chuàng)建工作，增強凝聚力和向心力，提升公司的企業(yè)文化“軟實力”，進(jìn)一步推動公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。
今年1月中下旬以來，受持續(xù)的冰凍雨雪惡劣天氣的嚴(yán)重影響，我們電網(wǎng)遭受了前所未有的損失，但在這段抗冰雪保供電以及恢復(fù)重建工作中，公司上下團(tuán)結(jié)一心、不畏艱險、不等不靠，以高昂的斗志和必勝的信心打贏了這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。這場突如其來的冰災(zāi)，對公司班子應(yīng)對復(fù)雜局面、處理突發(fā)事件的能力是一次考驗;對供電所基層單位班子的組織能力，對外協(xié)調(diào)能力是一次考驗;對每一位員工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)技能是一次考驗。實踐證明，公司是一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。在抗冰災(zāi)的戰(zhàn)役中，我們向上級領(lǐng)導(dǎo)、地方政府和社會交出了一份滿意的答卷。我們有許多經(jīng)驗值得總結(jié)，也有一些不足值得反思，我們的電網(wǎng)仍有許多的不足，臺區(qū)改造任務(wù)依然艱巨，我們要發(fā)揚“抗冰精神”，一鼓作氣、奮力拼搏，打好臺區(qū)改造的戰(zhàn)役，提高公司電網(wǎng)抗自然災(zāi)害、安全可靠供電的能力。
各位代表、同志們，現(xiàn)在公司的各項工作目標(biāo)已經(jīng)明確，工作任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，關(guān)鍵在于狠抓落實。我們要以迎難而上、勇于拚搏、只爭朝夕的精神，加快工作的布置和落實，確保全面完成20xx年的各項任務(wù)。展望20xx年，前景無限美好、催人奮進(jìn)。讓我們以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，同心同德、攜手共進(jìn)、扎實工作、奮勇前進(jìn)，共同譜寫**供電公司新的壯麗篇章!
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇九
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的`各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，強調(diào)三點意見：
目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)上的，重中之重為醫(yī)院等級晉級工作，形勢比較嚴(yán)峻?！岸住惫ぷ饕谀甑浊膀炇諜z查，時間緊、任務(wù)重!所以從形式上來看，衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫(yī)院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過一年來多方努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年從領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，醫(yī)院通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能，會后我們將整理和研究，盡快落實。
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們!今后醫(yī)院工作任務(wù)很艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，在年底前爭取晉上二級甲等醫(yī)院，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確達(dá)到1500萬，以優(yōu)異的工作成績向上級匯報。
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十
大家，下午好!
紅梅白雪送金蛇，綠水青山迎駿馬。
今天，我們在這新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的歡慶時刻里，我代表院委班子全體成員向一年來辛勤工作在各個崗位上的全院職工，向盡職盡責(zé)的各科室負(fù)責(zé)人，向一直默默支持我們工作的職工家屬，致以最誠摯的感謝和美好的祝福!
歲未聚首，感慨萬千。20xx年，我院在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實黨的會議精神，緊緊圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，找準(zhǔn)目標(biāo)、明確任務(wù)，開展了多項婦幼保健工作，大大提高了醫(yī)院的科學(xué)管理水平和綜合服務(wù)能力，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。本年度，我院共接診85481人次，其中，門診8人次，住院3464人次。一年來，業(yè)務(wù)總收入達(dá)到1246萬元，比去年同期增長9.3%，藥品、衛(wèi)材收入378萬元，占業(yè)務(wù)總收入的30%。其中門診收入704萬元，比去年同期增長10.6%;住院收入460萬元，比去年同期增長0.4%;兒童體檢收入43.8萬元;中小學(xué)生體檢收入28萬元;婦女病查治收入9.6萬元。各科室的工作實現(xiàn)了新的發(fā)展，取得了新的業(yè)績。在這里，我再次代表院委班子向全院職工道一聲“大家辛苦了”!
下面，我就20xx年的具體工作回顧如下：
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十一
大家上午好!
今天我很榮幸有機會作為職工代表在職工代表大會上向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報工作。真誠來自不斷的自我介紹，我叫邱x，受姜總之委任，現(xiàn)服務(wù)于沙河特曲事業(yè)部，全面負(fù)責(zé)沙河特曲的品牌文化價值傳播和市場招商拓展布局工作。
“20xx，開啟新沙河時代”的序幕已經(jīng)全面拉開，我們?nèi)w沙河人正激情四射，斗志昂揚，滿懷豪情堅定地大邁步在新沙河時代的大道上。沙河酒業(yè)已全面進(jìn)入打造品質(zhì)時代，共贏時代，愛的時代的偉大戰(zhàn)略布局中。下面就三個時代向大家分享一下自己的理解和觀點：
一、品質(zhì)時代：
新沙河酒業(yè)為社會和消費者提供的不僅僅是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，更是一個堅定的社會承諾和公共責(zé)任。沙河產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)、外在品質(zhì)、企業(yè)形象,品牌價值將得到全面提高和升華，做到物有所值，物超所值，沙河酒業(yè)為我們的員工和客商提供的是優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)和提升平臺，我們所要做的就是成人達(dá)己，就是要為員工和客商謀求財富，規(guī)劃人生，規(guī)劃未來。
二、共贏時代：
沙河酒業(yè)為員工和客戶(包括經(jīng)銷商和供應(yīng)商)提供的是個雙贏，多贏，共贏的平臺，我們和客戶的關(guān)系將是全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系，我們推崇的是和諧的營銷理念，和諧的營銷體系，與客商共贏，真正實現(xiàn)讓合作各方結(jié)盟為經(jīng)濟(jì)利益共同體，精神利益共同體，共同發(fā)展聯(lián)合體的新型合作關(guān)系。
三、愛的時代：
大愛無形，大愛無疆，愛是世界上最美麗的語言。世界因為愛而更加美麗，新沙河酒業(yè)為社會做的就是愛心傳遞，經(jīng)營的就是愛的產(chǎn)業(yè)，我們和幸福有個約定，我們正在為尋找幸福的人們，精心打造一個偉大的幸福聯(lián)盟，在沙河的愛的大家園里，讓我們的沙河人活得更加有自信，更加有尊嚴(yán)，提高員工的幸福生活指數(shù)，讓我們的客商也快樂地生活在經(jīng)營沙河，經(jīng)營幸福的事業(yè)中。今年，沙河酒業(yè)成立了三個品牌事業(yè)部：沙河王事業(yè)部，沙河特曲事業(yè)部，沙河封壇年份酒事業(yè)部。這個創(chuàng)新凝結(jié)著姜總的大智慧，這是大沙河新營銷模式的偉大創(chuàng)新，沙河品牌是個大蛋糕，成立三個事業(yè)部的宗旨就是為了放大沙河的品牌資源，放大沙河的品牌價值，為客戶和消費者提供更精細(xì)化的服務(wù)。作為沙河營銷隊伍中的一員，我將以復(fù)興沙河為使命：崇尚進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、忠誠敬業(yè)、恪守職責(zé)，以勤勉對待工作,用智慧創(chuàng)造價值，我將用愛心用誠心帶領(lǐng)好我的團(tuán)隊，努力把他們打造成為一支富有朝氣，充滿信仰，充滿激情，有著強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
人類因為有了夢想而偉大，自人類足跡出現(xiàn)在這個世界上以來，他們以大無畏的精神開拓著自己的家園，推動著人類社會的發(fā)展，人類成為世界的主導(dǎo)者，創(chuàng)造了太多的優(yōu)秀文明。現(xiàn)在歷史的車輪已步入你我的腳下，怎么實現(xiàn)自己的人生價值，為推動沙河的大發(fā)展做出自己的努力呢?時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，4月份即將過去。通過二次短期的近7000公里的客戶走訪，我了解到，在過去的那段時間內(nèi)，客商與沙河的合作可以說是風(fēng)風(fēng)雨雨、酸甜苦辣，個中滋味，自有其說。其實，受影響的不僅僅是客戶，還有姜總，還有沙河員工，沙河的發(fā)展也放慢了速度。我們的客商堅信沙河有早一日肯定會重振雄風(fēng)，東山再起的，所以他們一直堅持不拋棄、不放棄，他們帶著渴望或者說是幻想一直奔跑在路上，他們給了我們沙河充分的信心和力量。我們有責(zé)任，沒有理由不再把沙河-----這張界首名片重新打靚出來，還沙河還她一個昔日的輝煌。
我們的核心價值觀就是全面提升沙河的品牌價值。和諧為道，信澤天揚。現(xiàn)在，由浙江萬事利集團(tuán)的強勢加盟，沙河酒業(yè)也迎來了新的歷史發(fā)展機遇。我相信在浙江萬事利集團(tuán)的堅強后盾支持下，在市委市政府的殷切關(guān)懷指導(dǎo)下，在以締造水井坊神話的酒界傳奇人物姜杰先生為核心的先進(jìn)營銷理念指引下，我們的沙河酒業(yè)將真正成為威震行業(yè)的東方釀酒基地，我們的美麗家園——界首，也將成為真正意義上的以沙河為驕傲，以沙河為名片的酒界之首。
春天，萬物復(fù)蘇，草木生新。今天，我們在這里演繹著春天的故事，讓我們感謝、感恩所有關(guān)注沙河，關(guān)心沙河的各界朋友。我倡議：我們?nèi)w新沙河人凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮斗。因為凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)就是力量。我堅信未來的新沙河酒業(yè)呈現(xiàn)在世人面前的將是一個精彩紛呈的實力沙河，活力沙河，魅力沙河!偉大的中國沙河，偉大的界首沙河，偉大的沙河人民也將還偉大沙河一個更高層面上的偉大復(fù)興!最后，我再次呼吁：我們?nèi)w沙河人調(diào)整好自己的心態(tài)狀態(tài)，呈現(xiàn)出我們的精氣神，讓我們凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致、全力拼搏、不辱使命，為了新沙河的發(fā)展而共同奮斗吧!
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十二
***同志是農(nóng)學(xué)院工會女工委員，在辦公室擔(dān)任科研秘書和函授教學(xué)秘書工作。她工作勤奮，業(yè)績突出。
辦公室是農(nóng)學(xué)院對外的窗口，工作人員的言行代表著農(nóng)學(xué)院的形象。***同志嚴(yán)格要求自己，遵守學(xué)校和學(xué)院的各項規(guī)章制度，工作積極主動，熱情服務(wù)于全院教職工和外來客人，與辦公室人員情同手足，使辦公室成員每天都在團(tuán)結(jié)友好的氣氛中工作，提高了工作效率。院辦公室雖然只有三個人，無論誰不在，只要有來辦事的，都能互相協(xié)調(diào)，幫助解決問題，使每一位來辦事的同志都能得到一個圓滿的答復(fù)。真正體現(xiàn)了“我愛我家”的團(tuán)隊精神。
辦公室工作十分復(fù)雜瑣碎，***在工作中不計得失，任勞任怨，有條不紊。分管科研管理工作，諸如每年申報項目，如國家自然科學(xué)基金、省科委項目、科研報表、申報成果等。都能夠及時有效高質(zhì)量地完成。
***自接管函授學(xué)生的教學(xué)管理工作后，從函授招生宣傳、面授前排課表、聯(lián)系安排授課教師、落實教室、領(lǐng)發(fā)教材、收費、試題試卷管理，上成績等。因函授生大部分都在職，工作任務(wù)重，不好管理，但***同志方方面面都能很好地處理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成函授教學(xué)管理工作。
***在管理和服務(wù)崗位上工作了很多年，積累了很多工作經(jīng)驗，注重材料的收集和整理，做好檔案管理工作。井然有序，特別是xx年全國農(nóng)業(yè)推廣碩士評估工作，***同志每晚加班到深夜，不辭辛苦，任勞任怨。在規(guī)定時間內(nèi)把所有評估材料整理完畢。使評估工作順利圓滿地完成。她卓有成效的工作獲得研究生處和學(xué)院的.一致好評。
二．響應(yīng)學(xué)校號召，積極主動做好工會各項工作。
***自擔(dān)任女工委員以來，關(guān)心和愛護(hù)全院女同志，積極組織和參加學(xué)校工會組織的各項活動，如給女職工買安康保險、訂閱健康報紙、發(fā)放獨生子女費，育齡婦女的節(jié)育措施也經(jīng)常過問，農(nóng)學(xué)院至今未有超計劃生育的女職工。今年迎評工作也是校工會的主要工作，結(jié)合迎評，校工會先后組織了迎評接力知識競賽、足球賽，青年崗位素質(zhì)大賽、攝影比賽，師德征文比賽等活動，***在辦公室接到通知后，都能及時組織院里一些同志積極參與，并在競賽中取得優(yōu)異成績。
今年我校是迎評年，在本科教學(xué)工作水平評估工作中，***同志同院辦公室其他同志一道積極組織整理支撐材料、收集實物，如各種作物近幾年推廣的品種標(biāo)本、獲獎證書、著作、教材、發(fā)表的論文、獎狀、獎杯等。并親自布置展室和會議室，經(jīng)常加班不計個人得失有時工作到晚上10點以后，為迎評工作付出了較多的艱辛和努力。
三．愛崗敬業(yè)、孝敬父母、助人為樂。
***同志是我院中年女性的典范，xx年她的父母因有病先后住院手術(shù)治療，為了不影響工作，她讓二個姐姐從牡丹江和遼寧興城來哈市照料兩位老人，在住院其間白天兩位姐姐輪流值班，夜晚她和她愛人護(hù)理、照料。自己身體也十分不好，但她還是堅持照顧父母。
由于夜晚在醫(yī)院休息不好，白天還來院里上班，人整個瘦了一圈，特別是在她母親住院手術(shù)期間，她怕打擾同事和其他人，默默地承擔(dān)著困難和壓力，她的兩位姐姐和我們講“我們離父母遠(yuǎn)，這些年她們夫婦二人照顧父母，我這個妹妹真是孝順的女兒”。
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十三
各位代表、同志們：
今天，公司召開共青團(tuán)二次代表大會，這既是各位團(tuán)員青年政治生活中的一件大事，也是特別重要的日子。在此，我代表公司黨委向大會的順利召開和新當(dāng)選的團(tuán)委委員們表示熱烈的祝賀!向與會的全體代表并通過你們向辛勤工作在各個崗位的團(tuán)員青年致以親切的問候!
第一屆團(tuán)委在陳中毅書記的帶領(lǐng)下，圍繞公司中心工作和企業(yè)的發(fā)展大局，發(fā)揮了團(tuán)結(jié)聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，為團(tuán)的工作打下了較好的基礎(chǔ)。公司黨委對第一屆團(tuán)委的工作總體是滿意的，但也存在一些不足，例如團(tuán)支部活力沒有充分激發(fā)，沒有打造出叫得響的團(tuán)員青年活動品牌，團(tuán)委活動與公司經(jīng)營結(jié)合不夠緊密等等。在這里，我都覺得有必要對第二屆團(tuán)委、對廣大團(tuán)員青年和各級團(tuán)支部，提三點希望和要求。
一、要圍繞中心，找準(zhǔn)定位，為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動力。
在，35周歲以下的青年占到了員工總數(shù)的72.4%，市場經(jīng)營一線更是達(dá)到84.9%，團(tuán)員青年的思想動態(tài)、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化和風(fēng)氣引領(lǐng)程度、責(zé)任感和大局意識的強弱等等，對公司經(jīng)營發(fā)展能力起著極為關(guān)鍵的作用。如何引導(dǎo)團(tuán)組織發(fā)揮好黨的助手和后備軍作用、橋梁和紐帶作用，一直是公司黨委積極思考和探索的重要問題。也正因為如此，公司歷來高度重視共青團(tuán)的工作，始終對團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年寄予厚望，非常關(guān)心青年員工的成長成才。比如縣分、區(qū)域核心骨干人員選聘、技術(shù)人才評選及鼓勵優(yōu)秀青年人才到一線工作等等，其實質(zhì)就是為青年成長成才提供順暢通道。要做好團(tuán)組織工作。我認(rèn)為找準(zhǔn)定位最重要。
首先，要從思想觀念上找準(zhǔn)定位。作為電信運營企業(yè)，我們所承擔(dān)的使命是提升業(yè)績、確保暢通，這就決定了我們必須要以發(fā)展為第一要務(wù)，必須要以網(wǎng)絡(luò)通信安全運行為中心，必須要以提高企業(yè)效益為落腳點，必須要以員工分享企業(yè)發(fā)展成果為歸宿。團(tuán)組織作為公司不可或缺的有機組成部分，其各項工作必須圍繞、服從和服務(wù)于這個中心任務(wù)來開展，必須有利于促進(jìn)各階段任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，離開了服務(wù)公司發(fā)展，團(tuán)組織的作用就不可能真正得到體現(xiàn)。新一屆團(tuán)委要站在公司發(fā)展的角度思考問題，使自身工作能力與公司的發(fā)展需要相匹配。
其次，要從工作內(nèi)容上找準(zhǔn)定位。共青團(tuán)的工作領(lǐng)域十分廣泛，但這并不是說團(tuán)組織必須面面俱到。在工作中，只要努力做到“兩個服務(wù)”即可。一是服務(wù)公司的中心工作。這就要求團(tuán)委要緊緊圍繞有效益規(guī)模發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)支撐、降本增效、企業(yè)文化培育與傳播等重點工作，充分發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用和聯(lián)系青年的優(yōu)勢，積極組織開展青年建功立業(yè)活動，帶領(lǐng)青年在促進(jìn)發(fā)展、提高效益、推動進(jìn)步等方面發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，最大限度地為實現(xiàn)各階段的經(jīng)營目標(biāo)做貢獻(xiàn)。二是服務(wù)團(tuán)員青年成長成才。這就要求團(tuán)委要結(jié)合公司中心工作，廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效以及創(chuàng)建“青年文明號”、爭當(dāng)“青年崗位能手”等競賽活動，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位提升素質(zhì)，提升個人職業(yè)生涯的競爭力。
二、要認(rèn)清形勢，勇于擔(dān)當(dāng)，在推進(jìn)公司規(guī)模效益發(fā)展中展示新作為。
近幾年，。作為公司的生力軍、主力軍，廣大團(tuán)員青年一定要認(rèn)清形勢，敢于肩負(fù)使命，善于勇挑重?fù)?dān)。要不斷增強大局意識、危機意識和發(fā)展意識，主動將個人的價值取向、聰明才智和正能量融入到公司發(fā)展大局之中，把個人的成長與公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來，展示自己的才能，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，胸懷大局，彰顯奉獻(xiàn)精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)自己的人生價值。
三、要放眼長遠(yuǎn)，著眼未來，在加強黨建帶團(tuán)建中取得新進(jìn)展團(tuán)員青年是公司當(dāng)前和長遠(yuǎn)的生產(chǎn)力，是推動公司發(fā)展的寶貴財富，公司黨委要從保證公司發(fā)展、保證后繼有人的高度，充分認(rèn)識抓好黨建帶團(tuán)建工作的重要性、現(xiàn)實性和緊迫性,加強和改進(jìn)對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。
一方面，公司團(tuán)委要主動加壓，充分發(fā)揮骨干力量和表率作用。共青團(tuán)工作不好做，不是共青團(tuán)工作的環(huán)境不好，而是公司黨委對團(tuán)組織的要求和期望很高，要想做出成績、做成品牌并獲得認(rèn)可是十分不容易的。所以，新一屆團(tuán)委一定要充分理解，當(dāng)選團(tuán)委委員是團(tuán)員青年的信任，也是促進(jìn)自身成長的重要機會。一定要珍惜機遇，充分利用好共青團(tuán)崗位這個培養(yǎng)人、鍛煉人的平臺，敢于主動承擔(dān)責(zé)任，敢于主動迎接挑戰(zhàn)，敢于主動面對困難，力爭在團(tuán)的崗位上做出實實在在的業(yè)績。要善于針對公司團(tuán)員青年特點，結(jié)合行業(yè)實際，為青年成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境，為青年施展聰明才智提供展示的舞臺。
另一方面，公司黨委要加強領(lǐng)導(dǎo)，給予支持，努力營造有利青年成長和共青團(tuán)作用發(fā)揮的良好環(huán)境。團(tuán)委也要積極主動地加強與工會組織的溝通、協(xié)調(diào)，發(fā)揮合力，如共同舉辦運動會、攝影比賽、歌詠比賽，以及籃球、乒乓球、羽毛球等各項體育文化活動，形成黨工團(tuán)齊抓共管、共同推進(jìn)的良好態(tài)勢。
各位青年代表，同志們，發(fā)展離不開廣大團(tuán)員青年的齊心奮斗和實干奉獻(xiàn)。希望新一屆團(tuán)委和廣大團(tuán)員青年牢記使命，發(fā)揮好黨的助手和后備軍作用，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，發(fā)揮好生力軍和突擊隊作用，不斷提升公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為推進(jìn)規(guī)模效益發(fā)展邁上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
今天，我們召開全體團(tuán)員大會，這是我們**公司的一大喜事。我謹(jǐn)代表公司向出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!團(tuán)支部的成立，得到團(tuán)區(qū)委和街道團(tuán)工委的關(guān)心支持，他們多次親臨我公司指導(dǎo)工作，有力地促進(jìn)了**公司的發(fā)展。**公司自**年成立以來，已取得一定的成績，在社會上也有一定的影響。我相信隨著**公司青年組織的成立，會更好團(tuán)結(jié)青年，共謀事業(yè)，共創(chuàng)輝煌。在此，我代表**公司對大會取得圓滿成功，表示熱烈的祝賀，對新當(dāng)選的團(tuán)支委表示熱烈的祝賀。
共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶，是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是我們事業(yè)的接班人。就**公司來說，團(tuán)員青年是企業(yè)的中堅力量，也是企業(yè)的希望。為了**公司青年更好的成長成才，我希望**公司團(tuán)支部和廣大青年做到以下幾點：
一是要參與營造人際和睦的企業(yè)氛圍。良好的氛圍是和諧企業(yè)的前提，也是企業(yè)青年成長成才的基礎(chǔ)。我們將會一如既往的營造一種開放坦誠的溝通氣氛，使全體員工能夠充分表達(dá)對企業(yè)成長的建議，每個員工可以自由地發(fā)表個人的意見，通過相互溝通，消除隔閡，增進(jìn)了解，凝聚大家的力量。團(tuán)支部要努力成為“青年之家”，在青年和企業(yè)間架設(shè)交流的平臺。各位當(dāng)選的團(tuán)支部成員也要積極深入團(tuán)員中，了解他們的愿望和呼聲，以便企業(yè)在發(fā)展的過程中更好地促進(jìn)他們的成長。
二是要營造一個“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)文化。我們在座的每一人都對自己的人生有一個美好的憧憬，而不斷的學(xué)習(xí)是實現(xiàn)這個目標(biāo)的必經(jīng)之路。**公司團(tuán)支部成立后，要帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在工作之余，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，彼此交流經(jīng)驗，在今后的工作中我們也會多為大家創(chuàng)造能夠相互學(xué)習(xí)提高自己的機會。這對于加深我們企業(yè)文化底蘊，提高廣大團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，是大有好處的。
三是**公司已取得成績，但成績只能代表過去，我們今后的成長任務(wù)還很重，需要我們投入大量的人力、物力，精心組織，精心實施，并且要最大限度地發(fā)動全體員工，特別是發(fā)動廣大的團(tuán)員青年，積極投身于企業(yè)的各項事業(yè)中。**公司青年的態(tài)度和團(tuán)隊的活力決定著企業(yè)的前途和希望。因此，在今后的企業(yè)建設(shè)中，我們希望公司團(tuán)支部要積極參與，協(xié)助做好青年的管理工作。要協(xié)助公司探索企業(yè)建設(shè)和企業(yè)管理的新模式，建立健全和落實各項制度，進(jìn)一步推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
最后，我相信，在**公司團(tuán)支部的帶領(lǐng)下，全體團(tuán)員和廣大青年，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，一定能創(chuàng)造輝煌。對此我有萬分信心，我們也會盡企業(yè)的能力，為青年的成長創(chuàng)造條件，促進(jìn)他們的進(jìn)步。
謝謝大家。
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十五
今天,共青團(tuán)揚中市供電公司第三次團(tuán)員大會在公司黨委的親切關(guān)懷之下隆重召開了,這是供電公司全體團(tuán)員青年政治生活中的一件大喜事。在此,我代表團(tuán)市委向大會的召開表示熱烈的祝賀，向與會的各位團(tuán)員青年朋友們致以親切的問候!
過去的幾年里,供電公司團(tuán)委在黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全公司團(tuán)員青年，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，堅持以服務(wù)青年成長為己任，培育德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬?，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年積極投身電網(wǎng)建設(shè)的主戰(zhàn)場，在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，為促進(jìn)企業(yè)社會和諧發(fā)展貢獻(xiàn)了青春力量。
團(tuán)市委認(rèn)為，供電公司團(tuán)委的工作思路明確，重點突出，各項工作齊頭并進(jìn)、卓有成效。對供電公司團(tuán)委的工作，團(tuán)市委是滿意的。這些成績的取得，與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的大力支持是分不開的，其中也凝聚了廣大團(tuán)干部的智慧和心血。借此機會，我謹(jǐn)向長期關(guān)心、支持共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的市供電公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，同時也向全公司的各位團(tuán)干部表示衷心的感謝!在這里，我代表團(tuán)市委對供電公司的團(tuán)組織和廣大青年提幾點希望，與大家共勉。
首先，要在學(xué)習(xí)和實踐中成長進(jìn)步。學(xué)習(xí)始終是擺在青年面前第一位的重要任務(wù)。當(dāng)代青年要想站在時代的前沿，跟上時代前進(jìn)的步伐，就必須只爭朝夕，勤于學(xué)習(xí)，敏于求知，把學(xué)習(xí)作為終身的任務(wù)，不斷充實和提高自己。我們不僅要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，而且還必須通過實踐的鍛煉，努力提高自身的綜合素質(zhì)。只有通過刻苦的學(xué)習(xí)和大膽的實踐，努力掌握過硬的為人民服務(wù)的本領(lǐng)，才能無愧于時代賦予我們的光榮職責(zé)。
其次，要在求實和奮進(jìn)中建功立業(yè)。青年是推動社會發(fā)展和進(jìn)步的一支生機勃勃、積極向上的重要力量，是社會各項建設(shè)的生力軍和突擊隊。面對當(dāng)前“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，公司的團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年應(yīng)當(dāng)認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任，認(rèn)真做好本職工作，把個人的價值、命運和能力同社會的需要和公司的發(fā)展要求結(jié)合起來，進(jìn)一步凝聚我們的智慧和力量，嚴(yán)格要求自己,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自身綜合素質(zhì)，力爭在一線成長，在一線成才，在促進(jìn)公司發(fā)展中實現(xiàn)更大的作為。
第三，要在追求和奉獻(xiàn)中再創(chuàng)佳績。公司團(tuán)組織要堅持以黨建帶團(tuán)建，深入研究新問題，大膽創(chuàng)立新機制，不斷拓展工作領(lǐng)域，在新形勢下對基層團(tuán)的組織設(shè)置、工作內(nèi)容、活動方式等方面進(jìn)行了積極有效的探索和實踐，促進(jìn)共青團(tuán)工作向更深層次發(fā)展。要以建設(shè)一流青年隊伍為己任，堅持“思想教育和技能提升”兩手抓，切實為青年的成長成才服務(wù)，致力培育一支覺悟高、作風(fēng)硬、技能強的青工隊伍;要結(jié)合公司團(tuán)員青年的實際開展工作，想青年之所想，急青年之所急，通過開展“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等創(chuàng)建活動，不斷增強公司團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要不斷壯大公司“紅馬甲”志愿者隊伍，精心策劃組織開展一些健康有益的活動，調(diào)動青年熱愛生活、熱愛工作的積極性，打造供電公司“紅馬甲”志愿服務(wù)品牌，鞏固公司良好的社會形象。
同志們，即將選舉產(chǎn)生的新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)市供電公司青年工作的重任，面對組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，面對廣大團(tuán)員青年的期望，你們?nèi)沃氐竭h(yuǎn)。我們有理由相信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，在有關(guān)部門的積極配合和大力支持下，你們一定能夠不負(fù)眾望，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)出我市供電公司青年工作的新局面。
最后，預(yù)祝大會圓滿成功!祝青年朋友們工作順利，合家歡樂!謝謝。
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十六
各位代表：
現(xiàn)在，我代表xx鎮(zhèn)人民政府向大會做政府工作報告，總結(jié)過去五年的工作，對今后五年的工作提出建議，請予審議，并請各位代表提出寶貴意見。
過去五年工作回顧。
五年來，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)人民政府帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，大力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)，開放帶動、可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，致力于夯實發(fā)展平臺、營造發(fā)展特色、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在挑戰(zhàn)中發(fā)展，在開拓中提升，保持了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。
經(jīng)濟(jì)總量增大，發(fā)展勢頭強勁。圍繞經(jīng)濟(jì)、社會共同發(fā)展與協(xié)調(diào)并進(jìn)的目標(biāo)，我們實施統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年至xx年，我鎮(zhèn)工業(yè)總量迅速擴張，效益顯著增長。xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%，比20xx年增長x%，其中，工業(yè)總產(chǎn)值x億元，比20xx年增長x%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x億元，比20xx年增長x%;xx年全年財政總收入達(dá)x萬元。其中國稅x萬元，比20xx年增長x%;地稅x萬元，比20xx年增長x%;財政收入x萬元，比20xx年增長x萬元，年均增幅x%;城鄉(xiāng)居民可支配收入人均x元，比20xx年增長x元，年均增幅x%。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在水資源豐富，土地肥沃的大勝、毛卜、平棟等村大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè);在金武、大勝、德巷等村大力發(fā)展牲豬養(yǎng)殖業(yè)，目前，全鎮(zhèn)生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)96家，常年存欄量達(dá)x頭以上，年均出欄生豬達(dá)x萬余頭;在大勝、木瓜園藝場、大田等村，擴大柑桔種植面積、改良柑桔品種，做強“雪峰蜜桔”品牌，大勝村的萬畝柑桔園在今年徐省長視察時得到好評。
加大招商力度，工業(yè)迅猛發(fā)展。依托區(qū)域交通優(yōu)勢和木材、楠竹等資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，全鎮(zhèn)五年來總共引進(jìn)項目x個，引資x億元，年均增長130%。興辦好了威亞牧業(yè)、辣妹子食品等一批成長性好、經(jīng)濟(jì)效益高、環(huán)境污染少的企業(yè)。xx年全鎮(zhèn)完成工業(yè)銷售收入累計x億元，年均增長x%;實現(xiàn)工業(yè)利稅五年累計x億元，年均增長x%。我鎮(zhèn)被市委、市政府評為“招商引資十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
完善基礎(chǔ)設(shè)施，旅游蓬勃發(fā)展。充分發(fā)揮區(qū)位、人文優(yōu)勢，完善基礎(chǔ)設(shè)施，逐步開發(fā)塘、龍眼洞、伏龍洲等自然旅游資源，啟動了迴龍洲森林生態(tài)公園、沿江風(fēng)光帶項目建設(shè)，廣泛宣傳介文昌塔、觀音閣、肖公祠、油陂廟等歷史古跡。我鎮(zhèn)平清、平梅、高渡等村被納入國家級森林公園挪溪森林公園統(tǒng)一規(guī)劃中，龍眼洞被評為aa級景區(qū)，x塔、x閣修繕一新，伏龍洲開發(fā)正在洽談。加快形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈，積極融入大湘西旅游圈。
建設(shè)特色城鎮(zhèn)，城市品位提升。五年來，我們大力協(xié)助縣委、縣政府搞好縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？h城建成區(qū)面積由20xx年的x平方公里增加到x平方公里，人口由小x萬增加到10。xx大道一期、x大道、路、x路、x路、x路、一橋擴建、x路、華榮等路網(wǎng)工程均已建成或即將竣工，主、次干道總長達(dá)到x公里;建成了“全省縣級一流”的沿江風(fēng)光帶、縣城平溪江河段兩座景觀壩、縣城管道燃?xì)夤こ涕_始供氣，楊柳沖商業(yè)步行街、雪峰建材城一期竣工營業(yè)，新建了污水處理廠、自來水二廠、垃圾無害化處理場;xx大道二期、行政中心搬遷、老干部活動中心、x生態(tài)森林公園建設(shè)、x河道治理等一批重點工程穩(wěn)步推進(jìn)。成功創(chuàng)建x市衛(wèi)生縣城、x市文明縣城、湖南省衛(wèi)生縣城，新建了高標(biāo)準(zhǔn)無害垃圾處理場和4個垃圾中轉(zhuǎn)站，投入x余萬元購置街道清掃車、垃圾收集車和果皮箱等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，并擴大城區(qū)清掃面積，清除衛(wèi)生死角。
堅持統(tǒng)籌發(fā)展，民生持續(xù)改善。大力整合教育資源，完善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施。五年來，城關(guān)中學(xué)、城關(guān)一校、團(tuán)結(jié)小學(xué)等校共投入x余萬元，大力改善了辦學(xué)條件，緩解了縣城“大班額”問題。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，全鎮(zhèn)參保人數(shù)為x人，參保率達(dá)96%以上。深入開展計劃生育活動，改變?nèi)罕娚^念，全鎮(zhèn)人口自然增長率一直控制在x‰以下。五年來，我鎮(zhèn)連續(xù)被縣委、縣政府評為人口與計劃生育工作一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)建了社會撫養(yǎng)費征收示范點10個，特別是今年以來實施的創(chuàng)新計劃生育管理方式——“和諧計生”方式效果明顯，在20xx年的計劃生育省檢、市檢中取得了良好的成績。始終堅持以民為本、富民為先，堅持發(fā)展成果人民群眾共享。五年來，修復(fù)河堤壩道x座，維修溝渠x公里，完成低產(chǎn)田改造x畝;拓寬通村公路x公里，開通了x、x等xx村新農(nóng)村客運;完成x個村的農(nóng)網(wǎng)改造，建設(shè)好標(biāo)準(zhǔn)沼氣池558口，德巷村被定為全市沼氣能源建設(shè)示范村和培訓(xùn)基地;加強林政管理，培植森林資源。高倉、華南、大橋等村完成營造速生豐產(chǎn)林x畝，栽種綠化樹及果林x萬余株，完善林政發(fā)放面積xx余畝。
強化管理創(chuàng)新，社會和諧穩(wěn)定。大力推進(jìn)依法治鎮(zhèn)，實行分片、線、組管理模式，強化管理創(chuàng)新。加強信訪ww工作，實行包村干部每周包村下訪、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天輪流接訪，堅持公開接訪與帶案下訪相結(jié)合，積極預(yù)防、疏導(dǎo)和化解各類社會矛盾，20xx年來我鎮(zhèn)連續(xù)2年被評為xx縣社會治安綜合治理工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。五年來，全鎮(zhèn)共調(diào)處各類矛盾糾紛x起，成功化解群體性突發(fā)事件x起，妥善處置意外死亡事件x起，為加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
各位代表、同志們，過去的五年，是我們解放思想、開拓創(chuàng)新的五年;是我們凝聚人心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的五年;更是我鎮(zhèn)綜合實力提升最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、人民群眾受惠最多的五年。這些成績的取得是縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各位代表們鼎力支持的結(jié)果，是全鎮(zhèn)人民共同努力的結(jié)果。在此，我瑾代表xx鎮(zhèn)人民政府向關(guān)心支持xx鎮(zhèn)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，向工作在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的工人、農(nóng)民以及社會各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!
成績代表過去，未來任重道遠(yuǎn)。我們要保持頭腦清醒，切實認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展存在的問題和不足：基礎(chǔ)還很薄弱，發(fā)展后勁不足，財政收入渠道少，社會ww壓力較大等。對這些問題，我們必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，創(chuàng)新舉措,砥礪奮進(jìn)，再創(chuàng)新輝煌。
今后五年工作打算。
根據(jù)當(dāng)前形勢，結(jié)合“”規(guī)劃，今后五年我鎮(zhèn)發(fā)展總體思路是：堅持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的精神，大力實施“項目帶動、產(chǎn)業(yè)升級、可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，強力推進(jìn)招商引資、重大項目建設(shè)和特色城鎮(zhèn)建設(shè)，全力建設(shè)“新型工業(yè)大鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、生態(tài)旅游新鎮(zhèn)、地方文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)擴容快鎮(zhèn)、商貿(mào)物流活鎮(zhèn)”，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
今后五年發(fā)展奮斗目標(biāo)是：
1、國民生產(chǎn)總值年均增長12%以上;。
2、財政收入年均增長20%;。
3、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長16%，農(nóng)民人均純收入年均增長20%;。
4、招商引資、安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、財稅任務(wù)等方面都要全部實現(xiàn)績效文明考核目標(biāo)任務(wù)。
圍繞總體工作思路和發(fā)展目標(biāo)，今后五年我們在推動各項工作全面發(fā)展的同時，必須突出重點，著力抓好以下幾個方面的工作：
一、堅持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，打造發(fā)展“強基石”。
要圍繞服務(wù)城市發(fā)展，大力發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)休閑農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)展“公司+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，按照一村一品的發(fā)展思路，努力打造一批“種—養(yǎng)—加”和“豬—沼—果”生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片，加快形成產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)營格局，實現(xiàn)“以農(nóng)促工、以工帶農(nóng)、工農(nóng)互動、競相發(fā)展”的良好局面，讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多實惠。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，抓好病險水庫除險加固、山洪災(zāi)害治理等水利設(shè)施工程，大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)村改水改廁、農(nóng)村沼氣入戶等項目建設(shè)。
二、堅持工業(yè)強鎮(zhèn)，打造發(fā)展“核動力”。
完善招商方式，在積極開展組團(tuán)招商、網(wǎng)上招商的基礎(chǔ)上，每年舉辦幾次有影響的“請進(jìn)來”和“走出去”的招商活動，鼓勵現(xiàn)有客商增資擴股，以廠引廠、以外引外，達(dá)到辦好一個、吸引一批、影響一片的效果;大力發(fā)展罐裝食品加工、糧食加工、果蔬加工為主體的食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展散裝水泥、預(yù)拌混凝土、新型墻體材料、機制環(huán)保磚為主體的建筑建材產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展輕紡業(yè)、裝備制造業(yè)、醫(yī)藥化工業(yè)、電子加工業(yè)等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)項目，力爭用五年時間新上4個億元以上、5個5000萬元以上的大項目，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長極。
三、堅持城建靚鎮(zhèn)，打造發(fā)展“集聚區(qū)”。
按照“東進(jìn)北擴，完善西南”的思路，繼續(xù)拉開縣城框架，力爭到20xx年，縣城建成區(qū)面積達(dá)到18平方公里。切實抓好城區(qū)下水道、雨污分流、老城區(qū)街道改造、公廁、公共場所停車場、垃圾處理場項目工程以及縣城自來水廠管網(wǎng)改造工程。大力實施城區(qū)綠化工程，確保城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)45%以上。加快房地產(chǎn)開發(fā)，建設(shè)以高層、居民小區(qū)、花園洋房為主要建筑形式的新城樓群;合理布局醫(yī)院、學(xué)校、超市、商場等服務(wù)項目，謀劃建設(shè)體育場、圖書館等文化設(shè)施，以完善的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的服務(wù)功能，全面提升百姓的生活質(zhì)量;繼續(xù)深入鞏固“五城同創(chuàng)”成果，繼續(xù)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，加強環(huán)境衛(wèi)生整治和廣告張貼的監(jiān)管，努力杜絕亂丟亂扔和違章占道經(jīng)營，維護(hù)整潔有序的市容市貌，營造優(yōu)美和諧的人居環(huán)境和投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
四、堅持三產(chǎn)興鎮(zhèn)，打造發(fā)展“新引擎”。
圍繞創(chuàng)建“旅游新鎮(zhèn)”目標(biāo)，有計劃、有步驟地推進(jìn)旅游景點、景區(qū)建設(shè)。重點開發(fā)以觀音閣為總體的宗教朝圣旅游線，以“一塔雙洲”為主體的古典園林文化旅游線，以雪峰廣場為中心的餐飲休閑旅游線。加快建設(shè)工業(yè)園區(qū)周邊、新建火車站周邊的物流配送中心，以及建材、果品、日用品、汽車銷售、裝飾裝潢材料專業(yè)市場，并配套新建一批城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場。推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)工程”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力發(fā)展鎮(zhèn)、村兩級連鎖超市，建立農(nóng)資連鎖加盟網(wǎng)店，逐步形成新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五、堅持機制活鎮(zhèn)，打造發(fā)展“潤滑劑”。
堅持以人為本，把保障和改善民生作為黨委、政府工作的重要著力點，切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，完善保障機制。深化教育體制改革，優(yōu)化教育資源配置，全面改造農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)有d級危房，認(rèn)真落實“兩免一補”政策，建立長效助學(xué)機制;加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障制度，推行醫(yī)療救助制度，提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健水平;加強人口與計劃生育工作，建立和強化村一級干部激勵、獎懲機制，將人口自然增長率控制在2.6‰以內(nèi)，推動下崗職工和純居民獨生子女的優(yōu)惠政策落實。落實惠農(nóng)政策，完善救助機制。采取分類救助方式，實現(xiàn)社會救助與項目救助、臨時救助的有效銜接，推動救助服務(wù)社會化、公益化。依托工業(yè)園區(qū)和項目建設(shè)，搭建更為有效的就業(yè)培訓(xùn)載體，建立更為完善的就業(yè)服務(wù)機制，全面提高居民文化素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)百姓充分就業(yè)。高度重視失地農(nóng)民問題，積極將在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的失地農(nóng)民納入城市公共服務(wù)范疇，在保證征地補償?shù)那疤嵯?，給予養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等方面的民生保障。加強管理創(chuàng)新，完善管理機制。強力推進(jìn)社會治安綜合治理，深入開展平安創(chuàng)建活動，積極構(gòu)建社會治安防控體系，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪和黑惡勢力，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。加強普法教育，提高全民法律素質(zhì)。加強對弱勢群體的司法救助和法律援助，維護(hù)司法公平正義。認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，切實解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，防止重特大事故發(fā)生。整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，打擊強買強賣、強攬工程等地痞地霸行為，創(chuàng)造公平有序的市場環(huán)境。
各位代表、同志們，我鎮(zhèn)已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展時期，新的起點，新的征程。形勢催人奮進(jìn)，發(fā)展任重道遠(yuǎn)。讓我們高舉加快發(fā)展旗幟，科學(xué)踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實精神，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風(fēng)，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，務(wù)實苦干，扎實工作，為實現(xiàn)“富民強鎮(zhèn)、和諧xx鎮(zhèn)”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十七
各位團(tuán)員、青年朋友們：
天氣已經(jīng)漸漸變涼，可是這里熱情如火。經(jīng)過在座同志們的共同努力，××團(tuán)委委員和書記已經(jīng)產(chǎn)生了。會議開得很成功!看到這么多年輕的面孔，我很高興，我謹(jǐn)代表經(jīng)理部黨支部向委員會表示祝賀!向?qū)ξ也抗睬鄨F(tuán)工作給予熱情關(guān)懷和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和誠摯的感謝!經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)一直把團(tuán)委的組建作為一個重要工作來抓，李書記也一再要求要盡快的、高標(biāo)準(zhǔn)的、民主的組建起團(tuán)委班子，盡快使團(tuán)組織服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于青年，充分發(fā)揮團(tuán)的組織優(yōu)勢，帶動和激發(fā)青年朋友的積極性，發(fā)揮團(tuán)員青年的帶頭作用，努力為經(jīng)理部施工生產(chǎn)和公司的發(fā)展，為服務(wù)青年成長成才貢獻(xiàn)力量。
這次委員會委員、書記的候選人是經(jīng)過經(jīng)理部黨支部嚴(yán)格考察、慎重考慮、個別談話后擬訂的。團(tuán)員青年充分行使了自己的民主權(quán)力，選舉是在公平、公開、公正的環(huán)境中順利進(jìn)行的，選舉結(jié)果充分體現(xiàn)了經(jīng)理部廣大團(tuán)員青年的意愿，選舉出了一個團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的集體。在這個委員會的帶領(lǐng)下，我們有理由相信××經(jīng)理部全體團(tuán)員青年將以更高的熱情投入到生產(chǎn)大干中，為實現(xiàn)經(jīng)理部年度生產(chǎn)目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年的群眾組織，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，這種不同于一般群眾組織的性質(zhì)、地位和作用，決定了共青團(tuán)在新的歷史條件下必定要擔(dān)負(fù)起更加艱巨、更加重要的歷史使命和歷史重?fù)?dān)。企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、振興，離不開共青團(tuán)組織和廣大青年的積極工作和無私奉獻(xiàn)。因此，團(tuán)員青年要不斷提高對市場競爭和企業(yè)改革等新形勢、新情況的適應(yīng)能力和工作水平。在××經(jīng)理部，28歲以下黨員有3人，預(yù)備黨員有2人，這是一個很好的現(xiàn)象，表現(xiàn)了我經(jīng)理部積極向上的發(fā)展態(tài)勢，41個團(tuán)員，82名青工，分布在經(jīng)理部各個部門，大家在工作上表現(xiàn)出來的不畏艱難、勇往直前的精神，帶動了全經(jīng)理部，實現(xiàn)了在南鋼的滾動發(fā)展。
在這里，我想對團(tuán)組織提幾點希望：
一、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機，加強學(xué)習(xí)，全面提高團(tuán)員青年素質(zhì)。
團(tuán)組織要切實加強青年的教育工作。現(xiàn)在這個時代，知識更新日益加快，許多新事物、新工藝需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去掌握。許多年輕人的知識層次在不斷提高，大家通過各種學(xué)習(xí)途徑不斷充實自己，這是可喜的。我們的團(tuán)組織也要緊密結(jié)合經(jīng)理部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)戰(zhàn)略部署，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年肩負(fù)起重任，成為經(jīng)理部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的排頭兵。
二、以青年突擊隊為載體，務(wù)實創(chuàng)新，充分發(fā)揮青年生力軍的作用。
團(tuán)組織要圍繞經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營中心，廣泛開展團(tuán)的工作，要弘揚居安思危、艱苦奮斗、發(fā)奮圖強、勇于創(chuàng)造的新時期創(chuàng)業(yè)精神，大力開展“雙爭”競賽活動，以創(chuàng)建青年文明號、爭當(dāng)青年崗位能手為目標(biāo)，組織團(tuán)員青年投身到各類勞動競賽中去。同時，團(tuán)組織也要認(rèn)真做好團(tuán)員青年的思想政治工作，引導(dǎo)他們真正樹立起市場觀念、競爭觀念、大局觀念，自覺做企業(yè)改革的促進(jìn)派，維護(hù)穩(wěn)定的生力軍。
三、以黨的xx大精神為指導(dǎo)，積極探索，不斷加強團(tuán)的自身建設(shè)。團(tuán)的建設(shè)歷來都是同黨的建設(shè)緊密結(jié)合在一起的。團(tuán)組織要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面加強團(tuán)的建設(shè)，努力把共青團(tuán)建設(shè)成為用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝，緊跟黨站在時代前列，教育引導(dǎo)團(tuán)員青年增強歷史使命感，在經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營改革的實踐中充分發(fā)揮聰明才智，貢獻(xiàn)青春和力量。團(tuán)組織要完善激勵機制，讓青年嘗甜頭、完善保障機制，讓青年添勁頭，完善選拔機制，讓青年有奔頭。要加強對團(tuán)的建設(shè)，以黨建代團(tuán)建，不斷夯實組織基礎(chǔ)，充分發(fā)揮先鋒模范的作用，不斷為黨的基層組織輸送新鮮血液和生力軍。各位團(tuán)員，同志們，××經(jīng)理部團(tuán)委今天就正式成立了，希望團(tuán)員青年積極配合團(tuán)的工作，緊密圍繞在黨的周圍，共同為經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)力量。最后，祝大家身體健康。
職工大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十八
各位代表、同志們：
今天很高興受邀參加**單位第?次職工代表大會暨20xx年工作會議，我謹(jǐn)代表xx市政府向大會的勝利召開致以熱烈祝賀，蓮~山課件并預(yù)祝大會取得圓滿成功。今天來主要講三層意思，一是感謝，二是希望，三是拜托。
首先，感謝**單位發(fā)展得很好。其次要感謝**單位對xx市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所做出的杰出貢獻(xiàn)。20xx年我市工業(yè)得到快速發(fā)展，17家“5115工程企業(yè)”完成工業(yè)總產(chǎn)值750億元，同比增長40%以上，與電業(yè)局可靠的電力保障分不開?！啊逼陂g，電網(wǎng)累計投資達(dá)到，是“十五”期間投資的倍;特別是20xx年，電業(yè)局超前謀劃，相繼完成了500千伏南輸變電工程等一系列輸變電工程，電網(wǎng)更加堅強，供電服務(wù)能力得到全面提升。新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程也已全面啟動，農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量將得到全面提升。
然后還要感謝電業(yè)局對我市“三大戰(zhàn)役”的支持。城市提質(zhì)方面，以市區(qū)主干道路電力桿線入地改造為例，僅紅旗路、時代大道的改造就投入資金?，現(xiàn)在市區(qū)主干道上已基本看不到電桿和到處穿梭的線路了，城市變得越來越漂亮，電業(yè)局功不可沒。園區(qū)攻堅方面，電業(yè)局成立了專門的工作小組，積極主動服務(wù)，開辟綠色通道，推行vip服務(wù)，助推重點項目提質(zhì)提速。旅游升溫方面，電業(yè)局積極完善農(nóng)村電網(wǎng)，特別是對炎陵公司代管以來，管理越來越規(guī)范，服務(wù)越來越優(yōu)質(zhì)，為我市旅游升溫提供了堅強的電力保障。
二、20xx年形勢和兩點希望。
20xx年是“”的開局之年，市政府的總體工作思路是：以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，圍繞“以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居城市”的定位，全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè)，深入持久打好城市提質(zhì)、園區(qū)攻堅和旅游升溫“三大戰(zhàn)役”，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。為此，我談兩點希望：
希望繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)。電力建設(shè)是城市經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的重要組成部分，“”期間電網(wǎng)得到了快速發(fā)展，面對人民生活水平的提高和全市工業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢對供電的需求，電力部門要將“適當(dāng)超前”的意識有機的融入到“”電網(wǎng)規(guī)劃當(dāng)中，服務(wù)好xx城市建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
希望繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來，電業(yè)局的各項工作得到了政府和社會各界的認(rèn)可，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對電力服務(wù)也提出了更高的要求。我們要繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“讓社會滿意，讓政府放心”，做到“電網(wǎng)架設(shè)到到里，服務(wù)就提供到那里”，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強有力的電力保障。
三、拜托。
20xx年那場五十年不遇的冰凍災(zāi)害還歷歷在目，嚴(yán)重的覆冰造成大量的倒桿斷線，電網(wǎng)岌岌可危。蓮~山課件電業(yè)局在那次抗冰保電中取得了巨大的勝利，但是現(xiàn)在來看，如果電網(wǎng)真的垮了，交通將癱瘓，株冶、株化等廠礦企業(yè)的將可能給社會帶來巨大的環(huán)保壓力，居民的生活也將受到嚴(yán)重影響。近段時間，隨著低溫雨雪天氣的持續(xù)，而且新春佳節(jié)即將來臨，我希望電業(yè)局充分發(fā)揮20xx年抗冰保電的精神，做好人、財、物的各項準(zhǔn)備工作，做好冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，確保全市人民過一個歡樂、祥和的新春佳節(jié)。
各位代表，同志們，20xx年是承前啟后的一年，圍繞今年市政府的工作目標(biāo)，我相信，在以蘇局長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，電業(yè)局將會為兩型社會建設(shè)和“三大戰(zhàn)役”部署，作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
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