人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇一
第二部分：匯報(bào)原則
首先，我們需要了解領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的原則。一個好的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)應(yīng)該具備如下的特點(diǎn)：
1. 突出重點(diǎn)。要在短時間內(nèi)概括出最重要的信息，讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出重點(diǎn)所在。
2. 邏輯清晰。匯報(bào)的內(nèi)容必須結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密，不易產(chǎn)生歧義。
3. 側(cè)重實(shí)務(wù)。匯報(bào)的內(nèi)容需要與實(shí)際工作密切相關(guān)，并能針對實(shí)際問題提出有針對性的解決方案。
4. 溝通互動。匯報(bào)不應(yīng)僅僅是單向傳遞信息，而應(yīng)當(dāng)是雙向溝通的過程，可以討論問題，尋求領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。
第三部分：匯報(bào)內(nèi)容
接下來，我們需要關(guān)注的是匯報(bào)內(nèi)容。一份好的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，需要準(zhǔn)備以下內(nèi)容：
1. 工作簡介。簡要介紹本階段的工作進(jìn)展情況。
2. 問題分析。講述你團(tuán)隊(duì)遇到的問題和難點(diǎn)，以及前期對這些問題的分析和探討。
3. 解決方案。對于問題提出針對性的解決方案，也可以討論提出不同的解決方案，和上級領(lǐng)導(dǎo)共同尋求最佳解決方案。
4. 下一步計(jì)劃。根據(jù)解決方案，制定出下一步的工作計(jì)劃，并讓上級領(lǐng)導(dǎo)知道你們的工作計(jì)劃。
第四部分：匯報(bào)技巧
除了上面提到的匯報(bào)內(nèi)容，良好的匯報(bào)技巧也是必不可少的。以下是一些匯報(bào)技巧：
1. 用清晰明了的語言。匯報(bào)時要盡量簡潔明了，使用直觀簡潔的語言，避免過多的專業(yè)術(shù)語和詞匯。
2. 使用圖表輔助匯報(bào)。圖片、圖表等視覺輔助工具，可以更加生動地表達(dá)你的工作成果。
3. 重點(diǎn)突出。在匯報(bào)中適當(dāng)使用加粗、彩色字體等方式，突出要點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看到重點(diǎn)。
4. 時限把控。領(lǐng)導(dǎo)有很多事要處理，不能長時間聽你匯報(bào)，通常匯報(bào)時間控制在10～15分鐘比較合適。
第五部分：反思總結(jié)
最后，匯報(bào)工作的提升需要不斷的總結(jié)和反思。在匯報(bào)之后，我們應(yīng)該開展反思總結(jié)，及時找出不足之處，調(diào)整匯報(bào)方式，進(jìn)一步提高個人和團(tuán)隊(duì)的匯報(bào)能力。
總的來說，良好的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需要準(zhǔn)備充分、邏輯清晰，要知道哪些信息是最重要的，如何提出解決方案；同時，合理的匯報(bào)技巧也是必不可少的，使用簡潔、明了的語言，視覺輔助效果較佳；最后，總結(jié)和反思非常必要，不斷匯報(bào)工作的提升，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的使命。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇二
同志們：
今天把大家請來，讓大家對20**年元-五月的工會工作完成情況和對照年初下達(dá)的工作任務(wù)有針對性的進(jìn)行匯報(bào)，然后大家共同聽，互通情況，根據(jù)各自的工作優(yōu)點(diǎn)、特色，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。剛才，各位主席做了詳細(xì)、認(rèn)真的匯報(bào)，汪主席也對我區(qū)工會前一段工作進(jìn)行了總結(jié)，對下一步工會工作的開展進(jìn)行了具體的安排，講了很多很明確的、可操作的意見，我完全同意，希望大家按照汪主席所說的工作意見，認(rèn)真查找差距，分析原因，制訂措施，把工作真正抓細(xì)抓實(shí)，抓出名堂。我個人認(rèn)為，總的來講，今年以來工會各項(xiàng)工作有一定的進(jìn)展，在某些方面也有一定的成效，但離全年的工作目標(biāo)還有很大的差距，我們的工作到底搞得好不好，有沒有成效，還要等市總工會檢查驗(yàn)收，評議打分。下面我講三方面的意見：
一、目前現(xiàn)狀
根據(jù)我來工會這段時間了解情況看，特別今天聽了各位詳細(xì)的匯報(bào)，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強(qiáng)。我們在座的各位主席，在任工會主席以前，基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的，不管各位如何來看待我們工會主席的這個位置，但各位搞我們工會這個都很努力，各位都是有基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，是自愿來鐵山區(qū)總工會工作，就我們工會工作還都搞得比較樂意，這是一個感覺。二是能夠認(rèn)真地去完成我們年初下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。第三個感受就是，各個聯(lián)合會的工作完成的有特點(diǎn)、有特色。盡管目前還不平衡，相互之間比有差距。
考慮到下一步的工作如何開展，以及對我們整體工會工作的評價(jià)和總結(jié)，我想談幾個方面的意見(也是我來工會工作的體會)：通過去年尤其是今年這四個多月的時間來看，我們區(qū)總工會、區(qū)域性(行業(yè)性)工會聯(lián)合會以及我們的企業(yè)工會，綜合起來講，工會工作的現(xiàn)狀堪憂。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿?wù)到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、很有特點(diǎn)，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時抱佛腳。不是忙在平時，而是忙在臨時。就各位在匯報(bào)過程中，之所以說有些擔(dān)憂的地方，就說明我們現(xiàn)在存在著困難和問題，我們應(yīng)該正視，確實(shí)不能說我們的工作和業(yè)務(wù)一切都很好，有的涉及的面可能多一點(diǎn)，有的可能涉及到某一個方面，有的可能涉及到某一個環(huán)節(jié)，令我們不滿意的地方確實(shí)存在。
歸納起來，工會工作主要存在以下七個方面的問題：
一是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全的問題。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)連不起來。反映在各個方面：區(qū)總工會有，聯(lián)合會有，企業(yè)工會也有。比如說為了加強(qiáng)大家相互之間的聯(lián)系，區(qū)總工會的年輕同志雷成、陸雪呀，能否在我們?nèi)珔^(qū)工會系統(tǒng)建一個qq群呀，當(dāng)然這需要大家都會這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對象是有變化的，要登記到網(wǎng)上共享，這些都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。還有工會組織方面，建會本來很難，但是放棄一個很容易，之前比較健全的基層工會組織網(wǎng)絡(luò)有的斷檔了，舉個例子，相繁肥業(yè)有限公司，工會組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會，調(diào)整后應(yīng)該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會，可現(xiàn)在是誰都不管，我不知道當(dāng)初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有，那么這就給我一個信號，我們的工會主席建會意識怎么樣，同志們哪，我們既要建會，也要保會呀。只要企業(yè)在鐵山，我們就要開展工會工作。今年以來全總提出推行“兩個普遍”，其中一個普遍就是普遍依法建立工會機(jī)構(gòu)組織。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)是新型經(jīng)濟(jì)組織、民營企業(yè)要求建立工會組織。
第二個問題是區(qū)總工會人員正規(guī)編制少。這是通病，各地都一樣，區(qū)總工會正式編制2個，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現(xiàn)在還沒有進(jìn)編，大部制改革沒有給區(qū)總工會增加編制人員和工作經(jīng)費(fèi)。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個副主席，比我們強(qiáng)。各區(qū)也一樣，一個工會機(jī)構(gòu)就那么2-3個編制，主席和副主席配上，具體工作人員就更少了，導(dǎo)致有事沒人干。工會工作涉及面比較廣，工作量大，開展勞動競賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實(shí)施廠務(wù)公開、新建工會組織、勞動爭議調(diào)解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權(quán)益保護(hù)、工資集體協(xié)商等等，有事沒充足的人手干的問題在我們上下級工會系統(tǒng)都存在。如果每件事都能安排一個人負(fù)責(zé)做，那多好呀。人多當(dāng)然好辦事，但是如果我們每個人都能夠真正發(fā)揮作用，人盡其職，人盡其才，我們的工作同樣搞得好，再說，大家也可以掂量掂量，我們的工作量真的很大，工作任務(wù)真的很重嗎?不是。這一點(diǎn)黃主席應(yīng)該有體會，是不是，黃主席?如果時間允許的話，我們都還可以做一份兼職。事實(shí)上，有的工作人多了反而不好辦事，舉“5.18職工依法維權(quán)日”活動準(zhǔn)備的分工工作的例子。
第三個問題是宣傳工作不到位。體現(xiàn)到社會上，領(lǐng)導(dǎo)層，真正了解工會工作的人不是很多，多數(shù)人說不清楚我們工會到底是干什么工作的。一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念，把企業(yè)建立職工維權(quán)機(jī)制、維護(hù)職工合法權(quán)益與營造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)對立起來，片面地認(rèn)為在企業(yè)建立工會、職代會、平等協(xié)商和集體合同制度，是給企業(yè)添麻煩，影響投資環(huán)境，對企業(yè)拒絕建立職工維權(quán)機(jī)制放任自流甚至人為設(shè)置障礙，致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權(quán)事件，勞資矛盾尖銳化。其次是有關(guān)行政部門對企業(yè)職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動合同、廠務(wù)公開、安全生產(chǎn)等職工維權(quán)機(jī)制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查，對機(jī)制不健全的企業(yè)沒有及時依法采取相應(yīng)的警告和處罰措施。有些領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)涉及過工會工作，也知道一小部分，大部分不知道，而且對工會工作的了解還有點(diǎn)跑偏，我們對自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門待的時間很長，我來工會之前，只對工會工作了解一小部分。
第四個問題是工作上無創(chuàng)新。體現(xiàn)出來的是按部就班、照抄照轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)。聽了各位的匯報(bào)，我們在某些方面的工作還有些創(chuàng)新，但是在一些大的工作思路上還有欠缺，特別是隨著國家體制的變化，我們工會工作應(yīng)有所改變。
第五個問題就是我們工作人員的思想保守，無思路、無激情。年齡問題、知識結(jié)構(gòu)問題、資歷老久問題、工作的責(zé)任感問題、工會經(jīng)費(fèi)制約等問題，方方面面的問題讓我感覺到我們工會工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺，感覺大家工作熱情不夠，不能給人一種熱辣辣的感覺，就像淡水一樣。在工會系統(tǒng)反映出來的工作人員拘泥在機(jī)械式的工作狀態(tài)當(dāng)中，干部團(tuán)結(jié)氛圍很好，大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉，安分守己，按時上下班，布置什么工作完成什么，就處于這種狀態(tài)。
第六個問題就是工作節(jié)奏慢，底子不清。維權(quán)、維穩(wěn)，這是歷史以來黨賦予工會最高的職能，再加上改革以來新形勢給我們帶來的新任務(wù)，總感到工作節(jié)奏很慢，方方面面感覺底子不清，我們有時候匯報(bào)工作不是很清楚，處于這種地位就是對上說不上去，對下說不進(jìn)去，弄不好就處于左右受困。
第七個問題就是我們陣地小、設(shè)施缺、經(jīng)費(fèi)少，制約因素多。當(dāng)然主要還是經(jīng)費(fèi)問題，現(xiàn)實(shí)擺在我們面前的問題有這么些。
以上就是我們工會工作的現(xiàn)狀。
二、原因何在
一個是體制原因。工會工作的性質(zhì)決定了工會是群眾團(tuán)體，也就決定了我們社會團(tuán)體的職能，工會工作涉及的面廣，不是單純的業(yè)務(wù)部門，社會性工作使我們主要以協(xié)調(diào)為主、以服務(wù)為主、以群眾性為主。全總主席王兆國5月7-10日在江蘇考察調(diào)研時，就強(qiáng)調(diào)了工會的社會性，要求工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織要共擔(dān)創(chuàng)新社會管理的時代使命，勞動關(guān)系是社會關(guān)系中最基本的關(guān)系，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，必須推動企業(yè)履行社會責(zé)任，大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，我們手中沒有人、財(cái)、物的職能;區(qū)、縣群團(tuán)組織開展工作要比職權(quán)部門難度大的多，我們工會的干部來工會工作之前，有些是在比較重要的職權(quán)部門干過，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人，在有職有權(quán)的部門里開展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段，無職無權(quán)的時候。真正在職權(quán)部門工作的干部能力不一定就強(qiáng)，有時候把部門賦予的職能一半都沒有發(fā)揮出來，反而有些群團(tuán)組織的干部個人能力卻很強(qiáng)，我們工會的干部從心理上都有“陰影”。
第二個原因就是我們工會干部的不流動性造成的。長期在一個工作崗位上工作，導(dǎo)致工作沒有激情、沒有上進(jìn)心。
第三個原因就是政策性造成的，比如機(jī)構(gòu)問題、編制問題、經(jīng)費(fèi)問題，這不是領(lǐng)導(dǎo)一個人定的事，也不是我們干部的能力問題。為什么在90年代以前的工會機(jī)構(gòu)比較健全，90年代以后就不行了，主要是企業(yè)改革、改制，大部分國有企業(yè)通過撤、轉(zhuǎn)、并、移，工會組織也隨之發(fā)生了變化，而我們工會工作又沒有及時跟進(jìn)，造成了工會組織網(wǎng)絡(luò)不健全，工會工作出現(xiàn)空當(dāng)，斷線斷層。
第四個就是我們自身方面的原因。爭取不夠。我們自身的爭取和努力也確實(shí)有不夠的地方，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持不夠，主動爭取社會有關(guān)方面的支持不夠，主動爭取上下支持不夠。通過匯報(bào)，有些同志爭取的力度大些，多做些工作，爭取力度小些的，可能工作就會誤事。上個月底，區(qū)總工會就向區(qū)政協(xié)第33次主席會通報(bào)了我區(qū)職工維權(quán)情況，并適時向政協(xié)提出建議，建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會資源等方面更多地賦予工會資源手段，為工會工作營造和諧大環(huán)境。宣傳不夠。干我們這行工作，我想就要把自己宣傳到位，不管別人怎么對待我們，首先要自己把位置擺正，我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開展“工會組織亮牌子示職責(zé)、工會干部亮身份許承諾”活動，也就是“雙亮”活動，就是要把工會組織對職工的凝聚力、向心力、感召力顯現(xiàn)出來，就要把工會主席對職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發(fā)揮出來。作風(fēng)不實(shí)。現(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：交通便捷了，到基層去的反而少了;通訊發(fā)達(dá)了，與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了，做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級工會干部干部確實(shí)整天在忙，但有些干部，往上面跑的多，往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多，往困難企業(yè)跑的少;往支持工會工作、工會工作基礎(chǔ)好的企業(yè)跑的多，往工會工作基礎(chǔ)差、甚至沒有建立工會組織的企業(yè)跑的少。我們要多往基層跑，多往企業(yè)跑，特別要多往困難企業(yè)跑，多往工會工作薄弱的企業(yè)跑，多往矛盾突出的企業(yè)跑，多往迫切需要解決問題的企業(yè)跑。職工把我們有的工會干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣，到了企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著窗戶看一看，回到區(qū)總談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。我們要向“鸕鶿”學(xué)習(xí)，沉到基層去，沉到企業(yè)去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到，研究企業(yè)問題要進(jìn)廠，研究生產(chǎn)經(jīng)營問題要下車間，研究職工生活問題要入戶，研究農(nóng)民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進(jìn)、訪、解”活動中就可以看出五個工作隊(duì)的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣。調(diào)查表、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查總結(jié)都可以說明這一點(diǎn)。我們所做的工作都是有關(guān)聯(lián)的、有目的的。摸清職工的需求，是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù)、提供信息。作風(fēng)實(shí)說到底就是抓落實(shí)，基層的同志說得好：“落到實(shí)處才算事，落到實(shí)處才算本事。”這里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時說的一句話，抓落實(shí)“需要堅(jiān)定信心，需要飽含深情，需要提振精神，需要撲下身子”。有了這種對工會工作的堅(jiān)定信念，有了對職工的深厚感情，有了對工會工作的滿腔熱情，有了扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，我們何愁工會工作搞不好。
這就是存在問題的原因。
三、路在何方
存在這些困難，我們應(yīng)該怎么對待，該怎么走好自己腳下的路，只能靠我們自己。工會工作不是包羅萬象，也就是能點(diǎn)到的那么幾項(xiàng)。平時工作做得主動扎實(shí)，用心思考，經(jīng)驗(yàn)就多一些;相反，推一下滾一下，工作被動應(yīng)付，匯報(bào)起來就空一些。總的講，我們工會系統(tǒng)要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
下面談?wù)勏乱徊降墓ぷ魉悸?、要點(diǎn)：
第一，要轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路。歷史賦予工會最大的使命----維權(quán)。維護(hù)誰的權(quán)利，維護(hù)廣大職工的權(quán)益。過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，職工都是固定工資，在維護(hù)職工這方面的權(quán)益就容易?，F(xiàn)在政策體制轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)改制迅速，新型的經(jīng)濟(jì)體制出現(xiàn)，給我們的工作帶來了困難，我們?nèi)绾尉S權(quán)?怎么維權(quán)?這就要求我們要學(xué)會上看“天氣”，下接“地氣”，學(xué)會和企業(yè)老板打交道，學(xué)會和企業(yè)職工打交道。上看“天氣”就是要認(rèn)真領(lǐng)會上面的政策，做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認(rèn)真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況和職工的思想動態(tài)，做到心中有數(shù)，交朋友、摸情況，做實(shí)事、辦好事。要擺正維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系，工會不能一味的講維權(quán)，老板有老板的維權(quán)想法，職工有職工的維權(quán)思路，勞動部門有勞動部門的維權(quán)政策，工會有工會維權(quán)的方式。在維護(hù)職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下，把維權(quán)和維穩(wěn)有機(jī)的結(jié)合起來，既要讓老板愿意，又要叫職工滿意，既要協(xié)商又要依法，既要維權(quán)又要維穩(wěn)。我們工會維權(quán)，一切都要從實(shí)際出發(fā)，老板的意見要考慮，職工的動態(tài)和職工的反映我們要清楚。在維權(quán)的事情上我們要一分為二看待，要搞清楚維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系。我們工會干部要懂企業(yè)、了解企業(yè)，我們要準(zhǔn)確掌握企業(yè)的動態(tài)和信息，比如開展工資集體協(xié)商，我們先要考慮可能性、可行性，再考慮可操作性、程序性，不能只固守在協(xié)商工資的問題上，我們對政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹，“上下通氣不咳嗽”，視野要開闊。
第二，要轉(zhuǎn)變救助工作觀念。在這個方面我們的觀念、思路也要轉(zhuǎn)變，不能單純的以救助、救濟(jì)為主，這只僅僅是一個方面，工會的職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益，我們不能只關(guān)注下崗職工、困難職工，我們關(guān)注的是所有職工。我們幫助的重點(diǎn)是職工就業(yè)、技能培訓(xùn)等，沒有就業(yè)的我們培訓(xùn)你就業(yè)，就了業(yè)的我們就進(jìn)入企業(yè)幫助你提高技術(shù)，效益好的企業(yè)，工會幫助培訓(xùn)職工提高技能，保證職工不下崗，少下崗，遲下崗;經(jīng)濟(jì)效益不太好的企業(yè)，我們采取多種培訓(xùn)的方式，免費(fèi)幫助你培訓(xùn)職工。所以，20**年我們應(yīng)該在就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn)上下大功夫。
在職工救助問題上，我的意見是：援助中心應(yīng)該把有就業(yè)愿望和有勞動能力的人列為重點(diǎn)救助對象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康，也有能力，有志氣，那么通過幫助三千五千，實(shí)現(xiàn)二次就業(yè)再上崗。對于長期臥床不起的大病、重病人，我們最多也只能給500元，市總也頂多是1000元，靠咱這點(diǎn)錢你能幫扶起來?我的意見是：把這種大病對象列入民政部門，不用沾在工會身上，工會不是慈善機(jī)構(gòu)，工會是為暫時確實(shí)遇到困難的職工提供臨時的救助。工會就那么點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，工會不是承擔(dān)長期救助的，無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊(duì)水泥廠的一位職工，腰壞了，雙腳不能行走，手術(shù)費(fèi)是十幾二十萬，妻子沒工作，就靠做早點(diǎn)維持一家人的生活，工會救助能解決問題嗎?這樣的對象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門常年救濟(jì)，享受低保，保證他們的溫飽問題，如果有一年不給救助，就可能會來上訪。所以，工會在救助對象的選擇上，要轉(zhuǎn)變觀念。我們不管社區(qū)居民的救助，我們只管在職職工，這一點(diǎn)要搞清楚，這兩年我們有些聯(lián)合會摸上來的救助對象很多超越了我們的救助范圍。應(yīng)該逐步減少工會救助對象，把工會救助和就業(yè)結(jié)合起來，對于缺少就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和書籍的，我們就應(yīng)該救助，工會的救助不能僅僅局限于米面油，應(yīng)該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。
第三，要轉(zhuǎn)變勞動競賽工作觀念。我認(rèn)為勞動競賽是鞏固和提高勞動就業(yè)的一種平臺和手段，通過我們工會牽頭協(xié)調(diào)服務(wù)，在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里，我們舉行不同類型的勞動競賽，這是調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍，同時，企業(yè)內(nèi)部開展文化、體育、娛樂活動，讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢，營造愛崗敬業(yè)的良好環(huán)境。所以說勞動競賽也是我們工會一項(xiàng)主要的活動，是引導(dǎo)就業(yè)、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式，應(yīng)作為我們工會的重點(diǎn)工作來抓。但是，不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動搞的太頻繁，不要讓它代替、沖淡我們工會主要工作。在競賽的活動上我們應(yīng)該形式多樣。
第四，要轉(zhuǎn)變工資集體協(xié)商工作觀念。工資集體協(xié)商其實(shí)是一個老話題了，由來已久，只是不同的階段協(xié)商的重點(diǎn)不同。過去我們工資集體協(xié)商的重點(diǎn)是要求業(yè)主不欠工資、不拖工資。隨著近年來區(qū)委區(qū)政府把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資放在工作的重中之重，經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展，一批新建企業(yè)如雨后春筍，一批老企業(yè)也得到了長足的發(fā)展。那么我們現(xiàn)在工資集體協(xié)商的重點(diǎn)是要研究全面推進(jìn)工資集體協(xié)商制度、提高職工工資收入問題，要求和業(yè)主商議建立一個正常的職工工資增長機(jī)制。當(dāng)出現(xiàn)本企業(yè)利潤增長、勞動生產(chǎn)率提高、政府發(fā)布的工資指導(dǎo)線提高、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長等情形之一時，就應(yīng)該通過工資集體協(xié)商，合理提高職工的工資水平;只要企業(yè)工資總額有增加、工資水平有提高的，凡提供正常勞動的普通職工工資都應(yīng)當(dāng)?shù)玫皆鲩L，使企業(yè)發(fā)展的成果、工資集體協(xié)商的成果更多地惠及普通職工群眾。這也是黨的十七屆五中全會關(guān)注民生的精神所在。工資集體協(xié)商，大家不能單純理解為就是為職工漲工資，我的理解應(yīng)該至少有三種情形。一是漲，就是剛才所說的企業(yè)發(fā)展了、效益好了，企業(yè)建立正常的職工工資增長機(jī)制;二是穩(wěn)，企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，保本維持經(jīng)營，建立正常的職工工資保障機(jī)制;三是降，企業(yè)遇到困難，甚至停工停產(chǎn)，負(fù)債經(jīng)營，比如金融危機(jī)的時候，很多企業(yè)在開展工資集體協(xié)商的時候，就考慮給職工降工資，只要工作做得好，職工就能夠理解、支持。所以我們要摸清情況搞清楚企業(yè)的底細(xì)、業(yè)主的想法、職工的要求，18日我和羅主席就這個問題討論了很長時間，我們認(rèn)為，把這些工作做好了，開展職工工資集體協(xié)商也不是沒有可能。
第五，要樹立企業(yè)和職工互利雙贏的觀念。向業(yè)主宣傳工會法，多灌輸一些工會方面的知識，讓業(yè)主真正認(rèn)識到職工是財(cái)富的創(chuàng)造者，是企業(yè)的主人，沒有職工就沒有企業(yè)。同時反過來，我們也要喚起職工的維權(quán)意識，引導(dǎo)職工參與企業(yè)的民主管理，愛崗敬業(yè)，企業(yè)不發(fā)展，沒有好的效益，職工就拿不到工資，沒有企業(yè)也就沒有職工。工會干部一定要處理好這個關(guān)系，是互利雙贏的關(guān)系。既要和職工交朋友，更要和業(yè)主交朋友。關(guān)心職工，維護(hù)權(quán)益要有老板支持才能進(jìn)行，沒有了老板沒有了企業(yè)還談什么維權(quán)?所以我們要想方設(shè)法地幫助企業(yè)，服務(wù)企業(yè)，而不是給企業(yè)幫倒忙，添麻煩，讓業(yè)主看到我們的誠意，看到我們的作用，從而接受我們，支持我們。
第六，要強(qiáng)化工會工作的創(chuàng)新觀念。鐵山工會歷來是創(chuàng)新的工會，可以說是“全市排前列，全省有地位，全國有一定的影響”。從職業(yè)化工會干部到工會聯(lián)合會再到工會經(jīng)費(fèi)委托管理，都是創(chuàng)新的過程，而且是有關(guān)聯(lián)的，都是在工作當(dāng)中不斷出現(xiàn)新問題，又不斷想辦法解決問題。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種“遇山開道、遇河架橋”的不怕困難、勇于創(chuàng)新的精神，把我們鐵山的工會工作繼續(xù)搞好，把我們鐵山工會的創(chuàng)新旗幟繼續(xù)舉好。
第七，要加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)和工會資產(chǎn)的管理。這是大家共同關(guān)注的問題，有錢好辦事。但我們搞工作不能光是為了有錢花，花錢也要花在推動工會工作上，花在職工身上，而不是為了滿足我們抽煙、喝茶、請客、出去旅游，我們之所以搞這個經(jīng)費(fèi)委托管理，是為了保證我們聯(lián)合會的正常辦公。這種搞法是我們鐵山的一個創(chuàng)新，是逼出來的辦法，上無政策依據(jù)來佐證，下又要企業(yè)理解支持，是踩著紅線走。舉富豪、佳寶、發(fā)達(dá)、鑫峰等事例。所以大家要想辦法，化解這個新出現(xiàn)的難題，完善工會經(jīng)費(fèi)委托管理機(jī)制。要擴(kuò)大工會經(jīng)費(fèi)的征繳面，協(xié)調(diào)國稅、市總財(cái)務(wù)部、企業(yè)三方的關(guān)系，逐步入軌、到位。商貿(mào)行業(yè)的一些企業(yè)的工會經(jīng)費(fèi)征繳也可以探討讓國稅以單管稅的形式征收。要使工會資產(chǎn)保值、增值，區(qū)總工會要做好各基層工會的資產(chǎn)登記工作，這個事情小劉要登記好，同時要每年查核好。
第八，要認(rèn)真抓好工會各項(xiàng)工作的督辦考核。今天大家都簽了全年工作目標(biāo)責(zé)任書，考核工作既要重視年終的驗(yàn)收，也要考慮平時的考核積累，兩者結(jié)合起來，重過程更重結(jié)果，重業(yè)務(wù)更重素質(zhì)。舉例談干部的管理、干部的作風(fēng)。工會干部“三從四得”：組織安排要服從、企情民意要順從、發(fā)展步調(diào)要跟從;基本情況要記得、上級意圖要懂得、工作辛苦要忍得、領(lǐng)導(dǎo)批評要受得。
總之，“工會主席沒有槍，沒有炮，只有沖鋒號”。所以我希望在座的各位主席要調(diào)整心態(tài)，練好四個素質(zhì)，那就是耐得住煩、受得了氣、抗得住壓和玩得出花樣的基本素質(zhì);要順乎民意，扮演四種角色，那就是扮演好職工合法權(quán)益的維護(hù)人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問暖的知心人、行業(yè)管理的內(nèi)行人四個角色;要與時俱進(jìn)，增強(qiáng)四種意識，那就是增強(qiáng)大局意識、創(chuàng)新意識、調(diào)查研究意識、團(tuán)隊(duì)意識。大家都知道工會主席難當(dāng)，工會工作不容易。但是，只要我們認(rèn)識到“黨組織為了密切聯(lián)系職工群眾，需要有人從事工會工作;企業(yè)為了協(xié)調(diào)干群關(guān)系，穩(wěn)定隊(duì)伍，調(diào)動職工積極性，需要有人從事工會工作;職工群眾為了維護(hù)自己的合法權(quán)益，需要推選干部從事工會工作。”那我們就會無怨無悔地去當(dāng)工會主席。只要我們都把“當(dāng)好基層工會主席，服務(wù)廣大職工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的理念掛在心上，練好四個素質(zhì)、扮演好“四個角色”、增強(qiáng)“四種意識”，那么各位工會主席一定會當(dāng)?shù)糜凶逃形?，工會工作也一定會干得有聲有色?/p>
最后衷心的祝福大家睡覺睡得甜、吃飯吃得香、工作搞得好、業(yè)主歡迎你、職工把你夸，年底到我這里還有獎金發(fā)!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇三
第一段：引言（200字）
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是工作中不可避免的一項(xiàng)任務(wù)，有效的匯報(bào)能夠幫助我們向領(lǐng)導(dǎo)展示工作成果、解決問題并取得成功。然而，許多人在匯報(bào)時感到緊張和不自在，不知道如何做才能使領(lǐng)導(dǎo)信服并獲得認(rèn)可。下面將從準(zhǔn)備工作、表達(dá)技巧、溝通方式、自信心和反思總結(jié)五個方面，分享我在匯報(bào)過程中的一些心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作（200字）
在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，充分的準(zhǔn)備工作是非常重要的。首先，要明確匯報(bào)的內(nèi)容，明確目標(biāo)并將其分解為具體的步驟。其次，要搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行充分的細(xì)化和整理，以確保匯報(bào)的時候有備無患。此外，還要對可能遇到的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行預(yù)測，并準(zhǔn)備好解決方案，以便即時應(yīng)對。最后，可以考慮進(jìn)行匯報(bào)的前期溝通，與相關(guān)人員協(xié)商好時間、地點(diǎn)和參與人員，以提高匯報(bào)成功的可能性。
第三段：表達(dá)技巧（200字）
在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時，良好的表達(dá)技巧是十分重要的。首先，要清晰地傳達(dá)自己的意圖，用簡明扼要的語言進(jìn)行表達(dá)，避免冗長和廢話。此外，要注重語速和語調(diào)的把握，在表達(dá)時保持平穩(wěn)自然的聲音，并避免過快或過慢。還要注意身體語言的運(yùn)用，站姿和手勢要自然而不夸張，目光要自信而堅(jiān)定。此外，要留有空間給領(lǐng)導(dǎo)提問和交流，展示出自己的專業(yè)知識和敬業(yè)精神。
第四段：溝通方式（200字）
匯報(bào)不僅是一種向領(lǐng)導(dǎo)傳遞信息的方式，也是一種與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通的機(jī)會。在溝通時，要傾聽領(lǐng)導(dǎo)的想法和建議，并及時作出響應(yīng)。要學(xué)會合理分配時間，關(guān)注重點(diǎn)問題，并采取適當(dāng)?shù)姆绞交卮痤I(lǐng)導(dǎo)的問題。要注意態(tài)度，保持禮貌和謙虛，避免爭執(zhí)和沖突。在溝通結(jié)束后，不妨適時進(jìn)行一份溝通總結(jié)，確認(rèn)雙方的理解是否一致，以避免誤解和遺漏。
第五段：自信心和反思總結(jié)（200字）
在與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時，自信心是至關(guān)重要的。要對自己的工作充滿信心，相信自己的能力和經(jīng)驗(yàn)可以很好地完成匯報(bào)任務(wù)。自信心的建立需要通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來提高，可以多參加培訓(xùn)和演講活動，通過與他人的交流和比賽來增加自身的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)積累。同時，在匯報(bào)結(jié)束后，要進(jìn)行反思總結(jié)，對自己的表現(xiàn)和匯報(bào)結(jié)果進(jìn)行評估，并針對不足之處尋找改進(jìn)的方法，以便在下一次匯報(bào)中做得更好。
結(jié)論（100字）
通過準(zhǔn)備工作的充分性、良好的表達(dá)技巧和溝通方式、自信心的提升以及反思總結(jié)，我們可以更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并取得成功。跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)不僅僅關(guān)乎工作，更關(guān)乎個人的成長和發(fā)展。希望以上心得體會對大家在工作和職場中有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇四
匯報(bào)是工作中常見且必要的環(huán)節(jié)，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時，如何讓領(lǐng)導(dǎo)聽懂、認(rèn)可，是我們工作中需要深入研究和實(shí)踐的問題。本文將從三個方面分享如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，希望能對大家的工作有所幫助。
二、提前準(zhǔn)備
在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，我們需要先做好充分的準(zhǔn)備。首先，要明確匯報(bào)的目的和需求，弄清楚領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)。其次，要搜集相關(guān)資料和信息，準(zhǔn)備清晰、簡潔的PPT或報(bào)告。最后，還需要考慮匯報(bào)的時間和場地，確保在合適的時間、地點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)。
三、語言表達(dá)
在進(jìn)行匯報(bào)時，語言表達(dá)的清晰度和精準(zhǔn)度尤為重要。建議在用詞上避免過于復(fù)雜和模糊，選用簡潔明了的詞匯來表達(dá)觀點(diǎn)和想法。同時，注意講話的節(jié)奏和語調(diào)，不要太快或太慢，要有適當(dāng)?shù)闹匾艉屯ｎD，讓聽眾更容易理解。在使用PPT時，要保持簡單、干凈、整齊的風(fēng)格，并配以簡明扼要的文字和圖片。
四、思維邏輯
在匯報(bào)過程中，要做好自己在思維邏輯上的整合?？梢圆捎谩傲苑ā眮硎崂韰R報(bào)內(nèi)容：即“誰、干什么、為什么、怎么做、做了什么、效果如何”。在講述的時候，也要讓聽眾能夠順著思路進(jìn)行理解。同時，盡量采用具體的案例或數(shù)據(jù)，加深領(lǐng)導(dǎo)的理解和印象。
五、表達(dá)統(tǒng)計(jì)
在匯報(bào)后，不要忘記對匯報(bào)的效果做出一定的統(tǒng)計(jì)和評估。可以收集領(lǐng)導(dǎo)的反饋和建議，然后進(jìn)行一定的分析和總結(jié)。同時，也要及時對匯報(bào)過程中存在的問題進(jìn)行反思和改進(jìn)。只有不斷地檢驗(yàn)和優(yōu)化自己的匯報(bào)方式，才能做到越來越好。
六、結(jié)語
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本身就是一項(xiàng)難度較高的工作，要做好匯報(bào)還需要我們在準(zhǔn)備、表達(dá)、思維邏輯和表達(dá)統(tǒng)計(jì)上下功夫。只有踏實(shí)勤奮地努力，我們才能做到盡善盡美，讓領(lǐng)導(dǎo)對我們工作也更有信心。祝愿大家能夠順利完成工作、取得更好的成績。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇五
有效的匯報(bào)是在工作場合中必不可少的技能之一。在與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)時，不僅需要傳達(dá)信息，還要確保領(lǐng)導(dǎo)能夠理解并能夠采取適當(dāng)?shù)男袆?。本文將探討如何與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，分享一些心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作
在與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，準(zhǔn)備是非常重要的一步。首先，明確你要匯報(bào)的內(nèi)容和目的。確保你知道你要向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的信息，并為此做好充分的準(zhǔn)備。其次，了解你的領(lǐng)導(dǎo)的偏好和需求，以便根據(jù)他們的喜好和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。最后，收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行支持。這些準(zhǔn)備工作將幫助你在匯報(bào)過程中更加自信和專業(yè)。
第三段：清晰簡潔的交流
與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)時，一定要確保你的交流方式清晰簡潔。使用簡單明了的語言，避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語或行話。同時，要注意提供足夠的背景和上下文，確保領(lǐng)導(dǎo)對所匯報(bào)的內(nèi)容有充分的理解。另外，組織好你的匯報(bào)結(jié)構(gòu)，確保信息的邏輯順序，這樣領(lǐng)導(dǎo)可以更容易地跟上你的思路。
第四段：重點(diǎn)突出和可操作性
一個好的匯報(bào)應(yīng)該能夠突出重點(diǎn)并具備可操作性。在傳達(dá)信息時，強(qiáng)調(diào)重要的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地理解和抓住關(guān)鍵信息。此外，為領(lǐng)導(dǎo)提供具體的建議和行動步驟，以便他們能夠根據(jù)你的匯報(bào)采取相應(yīng)的行動。這樣，你的匯報(bào)不僅僅是傳達(dá)信息，還是為領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的方案。
第五段：反饋和持續(xù)改進(jìn)
與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是一個雙向的過程，所以反饋是非常重要的一部分。在匯報(bào)結(jié)束后，及時向領(lǐng)導(dǎo)征求反饋和意見。這將幫助你了解你的領(lǐng)導(dǎo)是否對你的匯報(bào)滿意，并指導(dǎo)你在以后的匯報(bào)中做出改進(jìn)。另外，及時記錄匯報(bào)過程中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的匯報(bào)技巧和效果。
總結(jié)：
與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)是一個重要的工作技能，它不僅要求我們傳達(dá)信息，還需要我們理解領(lǐng)導(dǎo)的需求和關(guān)注點(diǎn)。通過準(zhǔn)備工作、清晰簡潔的交流、突出重點(diǎn)和可操作性，并通過反饋和持續(xù)改進(jìn)來提高我們的匯報(bào)效果。希望本文的一些建議和心得體會能夠幫助你更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇六
第一段：引言（100字）
出差是工作中常見的一個環(huán)節(jié)，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差心得體會是展示個人工作能力和思考能力的好機(jī)會。在這篇文章中，我將分享我最近一次出差的心得體會。通過這次出差，我不僅學(xué)到了一些具體的工作經(jīng)驗(yàn)，還深刻領(lǐng)悟到了一些管理和溝通的重要性。我相信這些體會對我今后在工作中的發(fā)展和成長將起到積極的影響。
第二段：出差前的準(zhǔn)備工作（250字）
在出差之前，我充分意識到了對于一次成功的出差來說，準(zhǔn)備工作的重要性。首先，我從行程安排、會議議程到出行方式等方面，進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和準(zhǔn)備。其次，我對目的地的相關(guān)信息進(jìn)行了調(diào)研，了解了當(dāng)?shù)氐奈幕土?xí)俗，以便更好地適應(yīng)和融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境。另外，我還對要進(jìn)行的工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的研究和準(zhǔn)備，確保我在會議上能夠充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議。這樣的準(zhǔn)備工作不僅提高了我的工作效率，也讓我在用人單位中贏得了更多的信任和認(rèn)可。
第三段：出差中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)（350字）
在出差過程中，我積極參與了各項(xiàng)會議和工作，通過與各方人士的交流合作，收獲了許多寶貴的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。首先，我學(xué)會了主動溝通和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在會議上，我認(rèn)真聆聽每一位與會者的發(fā)言，并針對工作中存在的問題提出自己的見解。這種溝通和表達(dá)能力讓我在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了更大的作用，提高了工作的效率和質(zhì)量。其次，我學(xué)會了靈活應(yīng)對各種緊急情況。在一個問題沒有即時解決方案的情況下，我能夠自己思考并快速做出決策，從而及時解決問題，保證工作的順利進(jìn)行。最后，我還學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力，在與不同背景和角色的人合作的過程中，我學(xué)會了如何傾聽并尊重他人的意見，共同達(dá)成目標(biāo)。
第四段：出差結(jié)束后的總結(jié)反思（300字）
出差結(jié)束后，我對這次出差進(jìn)行了全面的總結(jié)反思。首先，我對自己在出差過程中的表現(xiàn)給予了客觀的評價(jià)，發(fā)現(xiàn)了其中的不足和不足之處，并提出了進(jìn)一步改進(jìn)的計(jì)劃。其次，我對整個出差過程進(jìn)行了分析和總結(jié)，找出了工作中存在的問題和不足之處，并提出了改進(jìn)的方案和建議。這樣的總結(jié)反思對我的個人成長和發(fā)展非常重要，也為我今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和參考。
第五段：結(jié)語（200字）
通過這次出差的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差心得體會的重要性。通過對出差前的準(zhǔn)備工作、出差中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和出差后的總結(jié)反思的分享，我在工作中不僅提高了自己的工作能力和思考能力，也提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的能力。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將不斷成長和進(jìn)步，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。相信每一次出差的經(jīng)歷都能給我?guī)硇碌氖斋@和啟示，為我未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇七
市建設(shè)局局長在建設(shè)工作會議上的講話
同志們：
今天，我們召開系統(tǒng)干部大會，一方面總結(jié)回顧和分享不平凡的城市建設(shè)成果，從
成績
中激勵我們更加奮發(fā)努力;另一方面，更重要的是研究部署和落實(shí)新的工作，以更加高昂的熱情、信心和努力開創(chuàng)城市建設(shè)事業(yè)新局面。下面我講兩個方面問題。一、危中求機(jī)，難中求進(jìn)，穩(wěn)中求快，全市建設(shè)工作取得新成效
是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,一年來，建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大、十七屆三中、四中全會精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三市并舉”發(fā)展戰(zhàn)略和省建設(shè)廳、市委市政府工作部署，按照全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的要求，在金融危機(jī)中抓住城市建設(shè)的良好機(jī)遇，克服城市建設(shè)種種困難，狠抓了城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)與管理，保持了產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，各項(xiàng)工作得到穩(wěn)步推進(jìn)，建設(shè)事業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快。全市完成市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入21.9億元，新增城市道路28.7公里，新增城市公共綠地面積68.3萬平方米，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值97.58億元，完成房地產(chǎn)開發(fā)投資額38.6億元，大多指標(biāo)保持了增長，城市形象和實(shí)力進(jìn)一步提升。
(一)抓總規(guī)，全體系，規(guī)劃編制步伐加快
一是以縣市域總規(guī)編制為重點(diǎn)，各縣市控規(guī)覆蓋率全面提升?？h市域總規(guī)目前8個縣(市)域總規(guī)均已通過規(guī)劃方案審查，其中景寧、縉云完成編制并上報(bào)審批，遂昌、龍泉通過省市聯(lián)合技術(shù)鑒定。各縣市圍繞縣市域總規(guī)和城市總規(guī)，加快配套規(guī)劃的編制，進(jìn)一步提高了規(guī)劃覆蓋和控制，控規(guī)覆蓋率基本達(dá)到75%以上。二是以規(guī)劃體系完善為目標(biāo)，中心城區(qū)配套規(guī)劃加快推進(jìn)。市區(qū)城市總體規(guī)劃配套的大部分專項(xiàng)規(guī)劃已相繼由市政府批準(zhǔn)，實(shí)施了城鄉(xiāng)公交一體化規(guī)劃、城市燃?xì)庖?guī)劃、污水收集系統(tǒng)規(guī)劃、電力設(shè)施布局規(guī)劃、幼兒園、中
小學(xué)
教育布局規(guī)劃、綠地系統(tǒng)規(guī)劃、景觀照明規(guī)劃、雕塑布局規(guī)劃、戶外廣告設(shè)置規(guī)劃、人防和地下空間利用規(guī)劃等。原飛機(jī)場區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃、中心城市給排水專項(xiàng)規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局規(guī)劃、商品交易市場布局規(guī)劃、社區(qū)用房布局規(guī)劃、花街區(qū)塊路網(wǎng)規(guī)劃已通過方案審查，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、醫(yī)療衛(wèi)生布局規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃正在編制中。南明湖區(qū)域空間規(guī)劃已基本完成，目前正在做規(guī)劃成果的修改完善。市區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)用地控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率已達(dá)100%。三是以貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為抓手，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理得到加強(qiáng)。全市都認(rèn)真貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，加強(qiáng)規(guī)劃空間管治。嚴(yán)格實(shí)施“陽光規(guī)劃”，市區(qū)行政許可網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)于6月試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)局57個行政許可項(xiàng)目的網(wǎng)上審批。松陽正式掛牌全市首個縣級城鄉(xiāng)規(guī)劃分局。四是以測繪管理辦法出臺為契機(jī)，基礎(chǔ)測繪工作取得新進(jìn)展。出臺實(shí)施了《麗水市測繪管理辦法》，建立了測繪管理工作聯(lián)席會議制度，基礎(chǔ)測繪工作得到加強(qiáng)。全市全年投入基礎(chǔ)測繪經(jīng)費(fèi)1128.8萬元，基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)進(jìn)一步加快。(二)破難點(diǎn)，抓進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利
今年，全市建設(shè)系統(tǒng)積極克服金融危機(jī)、宏觀調(diào)控政策引起的資金、土地、拆遷等項(xiàng)目建設(shè)制約因素，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全市完成城市基本建設(shè)項(xiàng)目投資21.9億元，其中，市本級完成城市建設(shè)投資12.8億元，城市功能進(jìn)一步完善，城市形象進(jìn)一步提升。一是城市基礎(chǔ)功能得到提升。全市新增城市道路長度28.7公里，新開工14.5公里。其中，市本級新增9.3公里，新開工11.9公里。市區(qū)完成壽元路一期、慶春路中段、職高校前路、開發(fā)路南段和大猷街中段等5條道路主體工程建設(shè)，開工建設(shè)城北路東段、大猷街西段、好溪路和東港路等4條道路?；就瓿晌鞒鋈肟诟脑旃こ蹋瓿汕嗌倌昕萍蓟顒又行墓こ讨黧w。二是城市環(huán)境承載能力得到增強(qiáng)。市區(qū)務(wù)嶺根垃圾填埋場附屬工程進(jìn)展順利;實(shí)施了大洋河、東銀苑小區(qū)兩處截污處理工程，提高污水收集率。督促指導(dǎo)縣市開展“811”環(huán)境保護(hù)新三年計(jì)劃年度任務(wù)，全市完成cod去除量7494.4噸，其中市本級4786.1噸;基本完成10個鎮(zhèn)級污水設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)集中供水覆蓋農(nóng)村工程，全市新增城鎮(zhèn)集中供水覆蓋人口為16.8萬人，其中市本級0.5萬人。
(三)凸亮點(diǎn)，重創(chuàng)新，城市管理逐步提升
一是圍繞創(chuàng)園工作，城市美化亮化成效明顯。按創(chuàng)園工作方案，突出“精品精致”，進(jìn)一步加快城區(qū)綠化建設(shè)，全市新增綠化面積約68.3萬平方米，其中市區(qū)新增綠化面積53.5萬平方米。市區(qū)拆墻透綠和借地綠化工作全面開展，續(xù)建了濱水公園，開工建設(shè)濱江景觀帶之城市意象區(qū)、南明山基礎(chǔ)設(shè)施、白云森林公園入口，按照“一園一特色”的要求精心設(shè)計(jì)并增添了鮮花卷軸、鮮花木箱、木椅等多處街頭綠地。市區(qū)實(shí)施城市亮化一期，完成了市政府行政大樓、審批中心、檢-察-院大樓、市公安大樓等21處亮化，二期亮化前期工作正在進(jìn)行。
綠化管養(yǎng)基本實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作。
三是圍繞科學(xué)管理，城市管理舉措不斷提升。有效整合、充分利用城鄉(xiāng)客運(yùn)資源，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，開通3條城鄉(xiāng)公交線路。進(jìn)一步完善城市公交設(shè)施，安裝完成120只新候車亭、站牌;推進(jìn)水閣沙溪樞紐站和紫金路北段首未站項(xiàng)目建設(shè);新開通2條城市公交線路。開展市區(qū)戶外廣告設(shè)置調(diào)查摸底，修改完善戶外廣告設(shè)置管理相關(guān)制度，出臺實(shí)施戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃編制，戶外廣告管理得到加強(qiáng)。市區(qū)小區(qū)業(yè)委會的成立工作由試點(diǎn)逐步向自發(fā)和自覺轉(zhuǎn)變，新成立了3個小區(qū)業(yè)委會?？N云、景寧數(shù)字城-管建設(shè)順利推進(jìn)。松陽啟動“城-管進(jìn)社區(qū)”工作，促進(jìn)城市管理根植社區(qū)、融入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)。云和出臺城市序化管理實(shí)施方案，并開展序化管理試點(diǎn)，城市形象有效改善。
(四)抓擴(kuò)面，推項(xiàng)目，住房保障深入推進(jìn)
一是廉租保障覆蓋面不斷提高。全市繼續(xù)實(shí)施了以租金補(bǔ)貼、租金減免為主的廉租住房制度，全市實(shí)際解決住房保障戶數(shù)676戶，其中市本級解決264戶，超額完成任務(wù)。市區(qū)廉租住房保障首次將低收入家庭等被納入保障范圍。制訂出臺了《麗水市區(qū)廉租住房保障辦法》，并督促指導(dǎo)其它縣(市)開展廉租住房保障辦法修訂，為實(shí)施低收入住房困難家庭廉租住房保障提供了制度保障。
二是安居房項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。全市建成廉租住房1.54萬平方米，建成經(jīng)濟(jì)適用房7.56萬平方米。市本級在建的安居房項(xiàng)目中，天寧經(jīng)濟(jì)適用房、天寧拆遷安置房主體完工，麗華農(nóng)民公寓一期通過驗(yàn)收、二期主體完工，城中公寓一期主體結(jié)頂，新建農(nóng)民公寓、接官亭小區(qū)二期部分開始主體施工，上沙溪拆遷安置小區(qū)開工建設(shè)。擬建項(xiàng)目中古城公寓開始土方開挖，江濱農(nóng)民拆遷安置房已立項(xiàng)，江濱居民拆遷安置房和城中公寓二期正在方案設(shè)計(jì)。
三是住房改革讓市民得到實(shí)惠。房改辦移交過來后，繼續(xù)深化改革，并出臺鼓勵購房政策，得益人數(shù)不斷增加。，共發(fā)放住房補(bǔ)貼1730萬元、542人。出臺鼓勵政策，房改對象價(jià)差標(biāo)準(zhǔn)從650元/平方米提高到1000元/平方米，共發(fā)放1372萬元、177人。辦理上市交易和補(bǔ)辦土地出讓手續(xù)10戶。
四是舊城改造穩(wěn)步推進(jìn)。市區(qū)江濱區(qū)塊舊城改造推進(jìn)順利，共簽訂拆遷協(xié)議3940戶，拆遷面積39.9萬平方米，目前正進(jìn)行拆遷尾留工作，房屋拆遷、場地清理工作穩(wěn)步推進(jìn)，拆除工作已經(jīng)基本完成。
(五)重指導(dǎo)，強(qiáng)服務(wù)，農(nóng)村住房改造全面啟動
一是積極指導(dǎo)，有序推進(jìn)村鎮(zhèn)規(guī)劃。加強(qiáng)對編制完成規(guī)劃保留村莊的建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)，為青田、遂昌、云和、龍泉等4個縣聯(lián)系335個規(guī)劃保留村莊的'基礎(chǔ)測繪轉(zhuǎn)繪的技術(shù)幫助。配合指導(dǎo)編制完成全市2216個規(guī)劃保留村中的1758個村莊的建設(shè)規(guī)劃，完成率79.3%;完成全市316個中心村中的293個村的建設(shè)規(guī)劃，完成率92.7%。
二是全面發(fā)動，全力推進(jìn)農(nóng)村危舊房改造。全力配合實(shí)施農(nóng)村危舊房改造的啟動推進(jìn)、配套政策出臺及階段總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)推廣等，積極做好農(nóng)村危舊房改造的服務(wù)和指導(dǎo)。全市已實(shí)施農(nóng)村危舊房改造5.23萬戶，其中低保標(biāo)準(zhǔn)120%以下困難戶危舊房改造1.57萬戶。各縣市都把農(nóng)村危舊房改造作為重點(diǎn)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂方案，實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批、一站式服務(wù)，免費(fèi)提供建房通用圖集，并與“百千”工程等工作相結(jié)合，危舊房改造工作全面推進(jìn)。蓮都、慶元等超額完成農(nóng)村危舊房改造任務(wù)。
三是以點(diǎn)帶面，積極推進(jìn)房屋所有權(quán)證發(fā)放。積極組織開展調(diào)研，制定《麗水市集體土地范圍內(nèi)房屋登記工作方案》、《麗水市集體土地范圍內(nèi)房屋登記實(shí)施細(xì)則》，編印材料加強(qiáng)宣傳，充實(shí)人員、抓好培訓(xùn)，開展試點(diǎn)并已全面推開實(shí)施，全年完成農(nóng)村房屋權(quán)屬發(fā)證9378本，全市累計(jì)完成58978本，占符合條件發(fā)證數(shù)的48.4%。
(六)穩(wěn)發(fā)展，重引導(dǎo)，兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序
1、房地產(chǎn)市場保持穩(wěn)定發(fā)展。一是市場投資相對增長。在宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控下，今年全市房地產(chǎn)呈現(xiàn)“三增三減”：即投資略有增長、銷售面積、銷售套數(shù)大幅增長，新開工、施工、竣工面積下降。全市商品房開發(fā)完成投資38.6億元，銷售面積113.8萬平方米，銷售7517套，同比分別增長2.5%、68.7%、64.4%;商品房施工面積420.6萬平方米，其中新開工面積86.5萬平方米，竣工面積36.6萬平方米，同比分別下降6.7%、5.7%、50.8%。但在房地產(chǎn)投資上，除市本級和青田縣同比增長外，
其他
縣(市)投資額均呈現(xiàn)較大幅度下滑趨勢。二是市區(qū)房地產(chǎn)市場明顯升溫。今年5月份后市場明顯升溫，市區(qū)房地產(chǎn)投資23.8億元，增長46%;商品房銷售面積52.8萬平方米、銷售3871套，分別增長175.1%、229.2%;二手房住房共成交3578套、建筑面積34.6萬平方米，分別增長269.9%、263.1%。三是宏觀調(diào)控政策得到了較好落實(shí)。繼續(xù)實(shí)施購房補(bǔ)貼，優(yōu)化房開企業(yè)服務(wù)環(huán)境等政策措施，對保持市場穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。加強(qiáng)了對房地產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管，市區(qū)對萬松、銀泰、皇都等問題企業(yè)實(shí)施人、財(cái)、物監(jiān)控的同時，成立幫扶工作組對企業(yè)進(jìn)行幫扶，協(xié)調(diào)各方力量，化解各類矛盾，并公開信息，實(shí)施透明操作，有力地推進(jìn)了這類公司的在建項(xiàng)目建設(shè)。遂昌、松陽等也都在這方面做了大量工作，沒有出現(xiàn)爛尾樓，集資戶基本穩(wěn)定，穩(wěn)定了市場，也維護(hù)了社會穩(wěn)定。2、建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。積極落實(shí)《麗水市人民政府
關(guān)于
加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，促進(jìn)了建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全市建筑企業(yè)完成建筑業(yè)產(chǎn)值97.6億元，其中市本級完成48.5億元，同比分別增長10.1%、5.5%。全市新取得一級資質(zhì)1家，二級資質(zhì)13家;二級總承包建筑業(yè)企業(yè)新取得資質(zhì)增項(xiàng)升級專業(yè)
承包二級7家8項(xiàng);企業(yè)增項(xiàng)資質(zhì)二級升一級1家(項(xiàng));新核準(zhǔn)三級總承包企業(yè)及勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)15家、企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)24家。加強(qiáng)招投標(biāo)管理，加強(qiáng)施工圖審查，積極推進(jìn)建筑節(jié)能，完成示范工程26萬平方米;實(shí)施政府辦公建筑和大型公共建筑用能管理及能耗檢測示范工程3幢。認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量安全
工作，已驗(yàn)收建筑工程質(zhì)量合格率為100%，創(chuàng)建錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎工程1個，申報(bào)省級文明標(biāo)化工地6個，評出九龍杯優(yōu)質(zhì)工程4個、市級文明標(biāo)化工地22個。組織開展了建筑施工安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”及深化隱患排查治理活動，全年建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)未發(fā)生重大工程質(zhì)量事故和三級及以上重特大安全事故。(七)抓制度，重法規(guī)，依法行政能力不斷提高
一是重視完善規(guī)范性文件。積極完善規(guī)范性文件，今年出臺實(shí)施了《麗水市測繪管理辦法》、《麗水市城市排水管理辦法》和《麗水市區(qū)廉租住房保障辦法》、《麗水市城市垃圾管理辦法》、《麗水市城市綠地管理辦法》等，完成《麗水市房屋登記辦法》并報(bào)市政府審議。二是切實(shí)規(guī)范行政執(zhí)法。在全面梳理我局行使的帶有自由裁量權(quán)相關(guān)法規(guī)和條款的基礎(chǔ)上，制定出《麗水市建設(shè)局行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)定》等相關(guān)制度，有效規(guī)范行政執(zhí)法行為。同時圍繞完善執(zhí)法工作制度和工作方法，制定出麗水市建設(shè)局《行政處罰程序暫行規(guī)定》、《行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)定》、《行政處罰錯案責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《行政應(yīng)訴應(yīng)復(fù)工作規(guī)則》四個相關(guān)制度和《行政處罰程序流程圖》，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部行政執(zhí)法力量整合，進(jìn)一步提高執(zhí)法效率。認(rèn)真做好行政處罰、行政復(fù)議工等工作，全年辦結(jié)行政處罰案件7件、行政復(fù)議答復(fù)案件4件，無一錯案。三是繼續(xù)加強(qiáng)法制宣傳教育。深入貫徹落實(shí)“五五”普法規(guī)劃，多形式組織全局上下干部職工進(jìn)行集中法制
學(xué)習(xí)
，以學(xué)促用，提高了全局的依法行政水平。同時依托麗水建設(shè)網(wǎng)站、宣傳欄等，及時更新現(xiàn)行的建設(shè)法律法規(guī)和政策，并充分利用“消費(fèi)者權(quán)益日”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“全國法制宣傳日”等活動契機(jī)，靈活運(yùn)用圖片展覽、宣傳牌、宣傳單等載體，廣泛宣傳建設(shè)法律法規(guī)及相關(guān)操作規(guī)程，營造了宣教并舉、普治結(jié)合的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇八
匯報(bào)是一種必不可少的管理技能，它涉及到向領(lǐng)導(dǎo)或上級匯報(bào)工作進(jìn)展和結(jié)果的能力。匯報(bào)不僅僅是傳遞信息，還包括說服和引導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)做出決策。在這篇文章中，我們將探討如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得體會，從而提高匯報(bào)的質(zhì)量和效果。
第二段：了解受眾
在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時，了解受眾是非常重要的。在開頭時，您應(yīng)該考慮領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)、態(tài)度和興趣，并根據(jù)這些因素來組織內(nèi)容。如果您能夠把匯報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和利益相聯(lián)系，使其與領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀相符合，那么領(lǐng)導(dǎo)必然會更關(guān)注您的匯報(bào)。在了解受眾方面的一些技巧包括：了解領(lǐng)導(dǎo)的背景和職位，提前了解會議議題，和領(lǐng)導(dǎo)保持溝通，以及仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)的要求和反饋。
第三段：簡潔明了的內(nèi)容
另一個有效的技巧是要準(zhǔn)備好清晰、簡潔和有條理的內(nèi)容。這意味著您需要采用簡潔而錯誤的語言，使用有效的數(shù)據(jù)和圖表來支持您的陳述，展示相關(guān)的案例和實(shí)例，以及保持逐步遞進(jìn)的結(jié)構(gòu)和邏輯。不要給領(lǐng)導(dǎo)帶來群眾演講，而應(yīng)該在會議中保持高效的溝通，提供的信息應(yīng)該是準(zhǔn)確、全面的，并具有說服力。此外，還需要注意一些細(xì)節(jié)問題，如避免使用陌生的縮寫、術(shù)語和短語，確定信息的源頭和準(zhǔn)確性，以及方便領(lǐng)導(dǎo)參考閱讀的資料和文獻(xiàn)。
第四段：建立信任和親棕
建立與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系將有助于設(shè)置匯報(bào)場景，使面對面交談更為舒適、自然和親近。這包括了解領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和偏好，如了解領(lǐng)導(dǎo)的簡歷和興趣愛好，和領(lǐng)導(dǎo)共享一些工作或生活經(jīng)驗(yàn)，展示自己的專業(yè)能力和成就。通過建立信任和親棕，您的匯報(bào)會更有用、更受歡迎、更具影響力。此外，在與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)時，確保遵守禮貌、謙卑、尊重和注重細(xì)節(jié)等基本細(xì)節(jié)。
第五段：總結(jié)
在匯報(bào)層面，建立與領(lǐng)導(dǎo)的互信關(guān)系、準(zhǔn)備清晰有條的內(nèi)容和考慮受眾的需求是必不可少的，這些技巧和策略將幫助您更好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。總之，通過有效的溝通和信任建立，您將能夠在工作中獲得成功，并為團(tuán)隊(duì)和組織的成果做出貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇九
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。:免費(fèi)本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當(dāng)即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實(shí)是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先非常感謝縣人大領(lǐng)導(dǎo)多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助，現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報(bào)如下：
一、2006年工作情況簡況
2006年，xx地稅共組織各項(xiàng)收入 萬元，比上年的 萬元增收 萬元，增幅達(dá)到 %。其中：一般預(yù)算收入完成 萬元，占全縣一般預(yù)算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元，一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn) 萬元，做出了突出的貢獻(xiàn)。此外，全縣社保費(fèi)收入 萬元，同比增長 %;代征的各項(xiàng)基金 萬元，同比增長 %。
2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了諸多的亮點(diǎn)，一是黨風(fēng)廉政工作重視制度和機(jī)制建設(shè)，更突出實(shí)效控管。推行了全員離崗離任審計(jì)機(jī)制，全局的責(zé)任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務(wù)活動年”活動為抓手，實(shí)現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實(shí)力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責(zé)任制”軟件在我局試點(diǎn)取得成功，全局的執(zhí)法活動也取得了重要的突破。四是隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，團(tuán)隊(duì)形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進(jìn)單位，全系統(tǒng)各單位均被評為市級以上文明單位，多家被評為青年文明號，一位同志獲得市五一勞動獎?wù)?、一位同志被表彰為全縣十大建設(shè)功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才，我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國家稅務(wù)總局金稅三期采用并被表彰等等。
二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要是涉及到地稅的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目難有突出亮點(diǎn)，收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財(cái)政收入，尤其是一般預(yù)算收入期望值高，我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預(yù)算安排在 億左右，比上年增加 萬元，增長 %，占縣級一般預(yù)算收入的比重由上年的 %上升到 %，本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑，帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強(qiáng)勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
(二)有利的因素和機(jī)遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財(cái)政收入確保 個億，固定資產(chǎn)投資 個億，招商引資 個億，重點(diǎn)做大做強(qiáng)“三城三區(qū)”，實(shí)施“十大城建重點(diǎn)工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增，《車船稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的出臺，土地增值稅的清算，房屋出租業(yè)稅負(fù)的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標(biāo)十分明確，一系列有針對性的措施將不斷出臺，這給我們xx縣局在07年克服困難，實(shí)現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè)，再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
三、2007年工作打算
2007年，縣委縣政府給我們下達(dá)的稅收考核任務(wù)光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個億左右。其中：財(cái)政收入 萬元，一般預(yù)算收入 萬元。為了切實(shí)抓好今年的地稅工作，圓滿完成稅收和基金、費(fèi)用的任務(wù)，我們將在全系統(tǒng)打造“兩個意識”、建立“兩個機(jī)制”、實(shí)現(xiàn)“四個突破”、完善“六項(xiàng)工作”：
(一)打造兩個意識。一是責(zé)任第一的意識。二是團(tuán)隊(duì)至上的意識。有了這兩個意識，就能有效解決目前機(jī)關(guān)隊(duì)伍中存在的惰性和私心問題，提高機(jī)關(guān)效能，任何困難我們就都能克服，有了這兩個意識，我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。
(二)建立兩個新機(jī)制。一是崗位責(zé)任認(rèn)定書機(jī)制，使每一個人的崗位職責(zé)運(yùn)行都能落在實(shí)處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評價(jià)機(jī)制。這兩個新機(jī)制將便于縣局黨組及時發(fā)現(xiàn)管理活動中的不足和問題，迅速決策和及時解決問題。
(三)實(shí)現(xiàn)“四個新突破”。我們將以“稅務(wù)xx年”活動為契機(jī)，抓住以人為本這個根本，凝聚人心促發(fā)展。從思想認(rèn)識入手，對全體稅務(wù)人員再動員、再鼓勁、再加壓，統(tǒng)一思想，樹立必勝信心，在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作，力爭完成各項(xiàng)收入計(jì)劃。圍繞稅源監(jiān)控，進(jìn)行精細(xì)化管理，抓住大戶，管好中戶，控管小戶，做到應(yīng)收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運(yùn)、房屋出租、娛樂業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進(jìn)行深層次的有效的納稅評估，促進(jìn)稅源監(jiān)控。深化有獎發(fā)票工作，推進(jìn)以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂，確保依法治稅落到實(shí)處。加強(qiáng)稽查，嚴(yán)厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為，維護(hù)稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關(guān)部門的支持，以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托，以市局《綜合治稅工作意見》為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治稅工作，全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，拓展稅收征管的廣度和深度，堵塞稅收征管漏洞，增強(qiáng)征管綜合效益。努力實(shí)現(xiàn)四個突破。一是確?？h本級稅收突破億元大關(guān)，力爭本級一般預(yù)算收入達(dá)到一個億，比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。四是稽查查補(bǔ)稅款突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標(biāo)，也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上，不斷進(jìn)取的工作態(tài)度和精神面貌。
(四)完善六個方面的工作。一是要進(jìn)一步完善“納稅服務(wù)年”活動。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)涵養(yǎng)稅源，緊緊圍繞地稅工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、地稅干部服務(wù)納稅人的宗旨，以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹到地稅工作中去，全面提升地稅的服務(wù)水平和質(zhì)量，把“為納稅人服務(wù)”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久，推進(jìn)地稅實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務(wù)部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進(jìn)一步完善“分類人才庫”建設(shè)和文明創(chuàng)建機(jī)制，充分發(fā)揮每一個地稅干部的才干和工作熱情，不斷弘揚(yáng)地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進(jìn)一步完善“兩個所得稅”的管理機(jī)制?！皟蓚€所得稅”管理機(jī)制在2006年發(fā)揮了重要的作用，07年仍然要堅(jiān)定不移地繼續(xù)貫徹落實(shí)到位。四是要進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機(jī)制。根據(jù)崗位責(zé)任制和稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，強(qiáng)化日常檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法不嚴(yán)，違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度，建立聘請地稅執(zhí)法觀察員制度，要把政策的執(zhí)行情況列為全局績效考評的重要目標(biāo)，確保把各項(xiàng)稅收政策落實(shí)到位。要把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作做得更為突出。五是要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實(shí)政務(wù)公開工作。六是進(jìn)一步完善主動承載社會責(zé)任機(jī)制。要把主動承載社會責(zé)任作為xx地稅文化品牌做實(shí)做好做到位。
新的一年，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合，有廣大納稅人的理解支持，有全體地稅人員的同心同德，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)和埋頭苦干，我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標(biāo)，在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇十一
出差是工作中常見的一項(xiàng)任務(wù)，不僅可以為公司拓展業(yè)務(wù)，還能提升個人的工作能力與經(jīng)驗(yàn)。然而，出差也是需要與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)的過程。在出差結(jié)束后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得體會是非常重要的一環(huán)。以下是我在一次出差后的匯報(bào)心得體會：
首先，我在這次出差中學(xué)會了與團(tuán)隊(duì)合作。在出差期間，我與同事進(jìn)行了密切合作，共同應(yīng)對了各種挑戰(zhàn)和問題。我們相互協(xié)助，相互支持，形成了一種強(qiáng)大的合作力量。通過這次出差，我明白了一個團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，只有團(tuán)隊(duì)合作才能取得最好的效果。我在匯報(bào)時向領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并表示這種合作力量是我們這次出差成功的關(guān)鍵。
其次，我在這次出差中鍛煉了自己的解決問題的能力。出差期間，會遇到各種各樣的問題和困難，而解決這些問題需要良好的分析能力和決策能力。我在出差期間遇到了一些難題，一開始我感到有些無所適從。但是我冷靜思考并與同事討論后，找到了解決問題的方法。在匯報(bào)中，我向領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了自己解決問題的能力，并指出這種能力在工作中也同樣重要。
第三，我在這次出差中學(xué)會了靈活應(yīng)變。出差期間，往往會面臨一些意想不到的情況和計(jì)劃變更。面對這些變化，我學(xué)會了靈活應(yīng)對，及時調(diào)整自己的計(jì)劃和思路。其中有一次，我原定的一次商務(wù)會議因?yàn)槟承┰虮蝗∠?。我沒有氣餒，而是迅速調(diào)整了行程，并與其他客戶進(jìn)行了緊急會面。這次調(diào)整并沒有耽誤我完成任務(wù)，反而還開拓了新的業(yè)務(wù)機(jī)會。在匯報(bào)時，我向領(lǐng)導(dǎo)分享了這次經(jīng)歷，并認(rèn)為靈活應(yīng)變在工作中是非常重要的。
第四，這次出差還讓我更加熟悉了市場環(huán)境和競爭對手。出差地跟我們平時工作的地方不同，這也意味著面臨的市場環(huán)境和競爭對手可能會有所不同。通過這次出差，我對當(dāng)?shù)厥袌鲇辛烁钊氲牧私?，也對競爭對手的情況有了更直觀的認(rèn)識。我在匯報(bào)中向領(lǐng)導(dǎo)梳理了當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境和競爭對手的情況，并提出了一些建議和策略，以更好地應(yīng)對競爭。
最后，這次出差對我個人的職業(yè)發(fā)展也起到了積極的促進(jìn)作用。通過這次出差，我積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)和知識，提升了自己的專業(yè)能力。同時，我也進(jìn)一步展示了自己的工作能力和潛力。在匯報(bào)時，我向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了我的職業(yè)發(fā)展愿望，并提出了自己對于未來發(fā)展的規(guī)劃和期望。我相信這次出差對我個人的職業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生積極的影響。
綜上所述，這次出差對我來說是一次非常有意義的經(jīng)歷，通過與團(tuán)隊(duì)合作、解決問題、靈活應(yīng)變、熟悉市場環(huán)境和競爭對手，我不僅成長了自己，也為公司做出了貢獻(xiàn)。在匯報(bào)中，我向領(lǐng)導(dǎo)全面地展示了這次出差的心得體會，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和指導(dǎo)，以便在今后的工作中更上一層樓。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇十二
匯報(bào)工作是每位員工的必修課，對于一個內(nèi)容復(fù)雜、團(tuán)隊(duì)眾多的企業(yè)而言，匯報(bào)工作顯得尤為重要。匯報(bào)不僅僅是向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，而更是一種提交工作成果的方式和一個展示自我的機(jī)會。向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需要有一定的技巧和方法，下面我將與大家分享我的體會和心得。
第二段：明確匯報(bào)目的與意義
向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，首先需要明確匯報(bào)的目的和意義。匯報(bào)的目的是什么？是讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解某項(xiàng)工作的內(nèi)容、進(jìn)展、問題和解決方案，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握核心內(nèi)容，做好決策和指導(dǎo)。匯報(bào)的意義在于，可以嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確地對工作進(jìn)行總結(jié)和反思；可以展示個人的工作成果和態(tài)度；可以提升組織的執(zhí)行力和效率。
第三段：準(zhǔn)備充分的材料
向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需要準(zhǔn)備充分的材料。包括材料內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)人員、時間和場地等方面。提前準(zhǔn)備好精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)、詳細(xì)的情況說明、工作進(jìn)展情況以及存在的問題，充分展示自己的工作成果。在為匯報(bào)材料的準(zhǔn)備中，需要充分理解領(lǐng)導(dǎo)的需求和關(guān)注點(diǎn)，對領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)判和了解也是十分重要的細(xì)節(jié)。
第四段：有效溝通和技巧應(yīng)用
有效溝通和技巧應(yīng)用是非常重要的，它們將直接影響匯報(bào)的結(jié)果。在匯報(bào)過程中，需要注意表達(dá)清晰、簡潔、準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)合理，不得含糊、模糊和敷衍。提供具有說服力的數(shù)據(jù)和案例，讓領(lǐng)導(dǎo)對工作的內(nèi)容、進(jìn)展、問題和解決方案有更好的掌握。同時，還需要注重語言的魅力和聲音的高低張弛，增強(qiáng)溝通的效果。此外，在溝通應(yīng)用方面，可以采用演講技巧、情景分析法、借勢剖析等方法，提高匯報(bào)的質(zhì)量和專業(yè)性。
第五段：總結(jié)體會和未來建議
向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的體會是對自己工作的總結(jié)和反思。匯報(bào)需要規(guī)范、準(zhǔn)確、精細(xì)，需要專業(yè)素養(yǎng)和良好的心態(tài)，對匯報(bào)過程及時的反思和總結(jié)對于自己的成長十分重要。未來，我建議在匯報(bào)過程中需要注重提升自己的技巧、增強(qiáng)自己的概念和知識儲備，才能讓自己更好地面對領(lǐng)導(dǎo)的審視和要求。
結(jié)語
細(xì)節(jié)決定成敗，在向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的過程中，我們需要注重各個方面的細(xì)節(jié)，才能更好地展示自己，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持。希望我的心得和體會能夠?qū)Υ蠹以谙蛏霞夘I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇十三
巴爾扎克說過，一個能思想的人，才真是一個力量無邊的人。同樣，一個有思想的引領(lǐng)者，才是一個成功的引領(lǐng)者。
對于思想的定義，百度百科這樣解釋：思維活動的結(jié)果，屬于理性認(rèn)識。一般也稱“觀念”。人們的社會存在，決定人們的思想。一切根據(jù)和符合于客觀事實(shí)的思想是正確的思想，它對客觀事物的發(fā)展起促進(jìn)作用。
一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者，就像是一艘航船的掌舵者，把握著組織決策的方向，對決策的最終結(jié)局承擔(dān)責(zé)任。所以，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中采取怎樣的引領(lǐng)模式就顯得尤為重要。
人類是有情感、有思想的動物，這就要求組織的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會讓思想引領(lǐng)組織的發(fā)展。對于學(xué)生會這樣組織，其領(lǐng)導(dǎo)者也要學(xué)會讓思想來引領(lǐng)學(xué)生會成員的發(fā)展。
做到讓思想引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)者自身必須具備一定的學(xué)識與較高的思想修養(yǎng)?！邦I(lǐng)導(dǎo)者的組織能力和境界高度是其領(lǐng)導(dǎo)力的核心，其心胸和氣度往往比業(yè)務(wù)本領(lǐng)還重要?！彼?，作為一個組織的管理者要把提高自身的思想境界和學(xué)識作為自己的首要任務(wù)。
說過，“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。”同樣，創(chuàng)新對于學(xué)生會這樣一個組織而言也顯得尤為重要?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”一直是我們辦事指導(dǎo)思想，我們這里所堅(jiān)持的“創(chuàng)先”，就是要做前人之未做，即創(chuàng)新。一個組織，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆活力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠不斷引領(lǐng)學(xué)生會各部部長的創(chuàng)新意識，給予他們充分的自主權(quán)與發(fā)言權(quán)，鼓勵大膽想象，要求每次活動都要有所改革與創(chuàng)新。此外，還要各部發(fā)揮干事的作用，讓年輕一代的思想為學(xué)生會工作不斷注入新鮮的血液。
然而，僅有創(chuàng)意是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一切可以轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動的想法才能稱之為好的想法，否則，一切只是空談。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要善于引領(lǐng)組織成員的求實(shí)意識，要鼓勵學(xué)生會成員把自己對于活動的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成策劃，進(jìn)而付諸實(shí)踐。
此外，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識也是領(lǐng)導(dǎo)者思想引領(lǐng)的重要方面。我們提倡的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，同心協(xié)力，取長補(bǔ)短，群策群力，能夠是學(xué)生會工作順利進(jìn)行。所以，在舉辦院校級活動時，要善于引領(lǐng)各部團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
一個良好的團(tuán)隊(duì)往往是一個善于溝通的團(tuán)隊(duì)，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備良好的溝通能力，善于與各部部部長溝通，及時了解他們的想法及反饋的信息，以便對團(tuán)隊(duì)不斷做出改進(jìn)，提高團(tuán)隊(duì)的工作績效。
愛默生說，“思想是會享用它的人的財(cái)產(chǎn)?！弊屗枷胍I(lǐng)，無疑是領(lǐng)導(dǎo)者必修的一門課程。學(xué)會讓思想引領(lǐng)，才能創(chuàng)造出一個高績效的團(tuán)隊(duì)!
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇十四
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開頭了。首先，我要在這里祝大家身體安康，萬事如意，合家幸福！
今日我們團(tuán)聚一堂，一起回憶我們攜手走過的風(fēng)雨歷程，總結(jié)閱歷，展望將來。三年前，由于受金融危機(jī)的影響，以及公司主要供貨商被收購等緣由，我們經(jīng)受了一段特別困難的時期。公司業(yè)務(wù)始終下滑，為擺脫逆境、謀求進(jìn)展，公司不得不對我們員工的隊(duì)伍進(jìn)展了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20xx年我們最終取得了令人矚目的成績，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢頭。（此處可添加公司取得的業(yè)績）經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們最終打了一場勝戰(zhàn)。
一個勝利企業(yè)的`背后，往往折射出一個先進(jìn)的治理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻(xiàn)的精神。這些成績的取得，是由于我們公司擁有一支不怕困難、艱難奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊(duì)伍，這份成績，是屬于大家的！在這里，我要真心地向大家說聲“感謝”！沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共，就沒有公司的今日的勝利和將來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有由于公司進(jìn)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、悄悄奮斗。你們是公司最珍貴的財(cái)寶，我為有大家這樣的員工而感到感動、傲慢、驕傲，同時也正是由于有這樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我對公司的將來更是布滿盼望、信念百倍！
古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績，值得快樂，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)當(dāng)總結(jié)勝利的閱歷和缺乏，再接再厲，向更高、更好的目標(biāo)而努力。今日，除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的缺乏。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為在20xx年取得更好的成績，實(shí)現(xiàn)公司的進(jìn)展壯大和持續(xù)快速進(jìn)展，獵取更大的經(jīng)濟(jì)利益，我們要連續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1、完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè)，必定需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學(xué)習(xí)和更新學(xué)問，才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展。在將來的工作中，盼望每一位員工能連續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱難奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的效勞形象，為公司制造新的財(cái)寶。
2、擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要進(jìn)展，就必需不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。依據(jù)市場進(jìn)展要求和顧客需求，開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3、標(biāo)準(zhǔn)治理，加強(qiáng)公司制度建立。為推動公司的進(jìn)展，將來我們必需堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化治理、強(qiáng)化責(zé)任，使每個人都能提高工作效率。同時要依據(jù)分工狀況，建立和完善各種治理標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度，提高公司的運(yùn)作效率。
4、回報(bào)員工。人才是公司最珍貴的財(cái)寶。將來的工作中，公司會更注意對業(yè)務(wù)精彩的優(yōu)秀員工進(jìn)展嘉獎的表彰。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作說篇十五
出差是工作中常見的一種情況，通常需要向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，分享自己的心得體會。在匯報(bào)出差心得前，我們應(yīng)該明確自己的目的，提前做好準(zhǔn)備，以便能夠有條理地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第二段：出差前的準(zhǔn)備工作
在開始出差之前，做好充分的準(zhǔn)備工作是非常重要的。首先，我們要了解出差的目的和任務(wù)，明確自己的責(zé)任范圍。然后，我們需要制定詳細(xì)的計(jì)劃，包括行程安排、會議日程等，確保在出差期間有條不紊地完成任務(wù)。此外，我們還要提前收集相關(guān)的資料和信息，以便在需要時能夠做出正確的決策。只有做好這些準(zhǔn)備工作，才能更好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們的出差心得體會。
第三段：出差中的工作經(jīng)驗(yàn)
在出差期間，我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，與同事密切配合，共同完成任務(wù)。在工作過程中，我們要注意細(xì)節(jié)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。此外，我們還要善于利用資源，合理安排時間，確保工作的高效進(jìn)行。在與合作伙伴的溝通中，我們要注意溝通技巧，確保信息的準(zhǔn)確傳遞。在處理問題時，我們要主動思考、勇于創(chuàng)新，及時解決各種意外情況?？傊诔霾钪形覀円M力做到最好，為公司帶來更好的成績。
第四段：遇到的困難和解決辦法
在出差過程中，我們難免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。例如，可能會遇到行程延誤、航班取消等問題；也可能會遇到合作伙伴的不配合，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢等情況。面對這些困難，我們要保持冷靜、理智，尋找解決辦法。例如，在行程延誤時，我們可以積極與航空公司聯(lián)系，嘗試改簽其他航班；在與合作伙伴的溝通中出現(xiàn)問題時，我們可以主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋求幫助和支持。重要的是要保持樂觀的心態(tài)，相信自己能夠克服困難，取得良好的成績。
第五段：總結(jié)和展望
在匯報(bào)出差心得時，我們要對自己在出差中取得的成績進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行展望。我們可以回顧自己在出差中的工作經(jīng)驗(yàn)，分析自己的不足之處，并提出改進(jìn)的建議。此外，我們還可以對今后的工作進(jìn)行展望，說明我們在經(jīng)歷出差后能夠做得更好的地方?？傊ㄟ^對出差心得的總結(jié)和展望，我們能夠反思自己的工作，不斷提高，并更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)
在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差心得時，我們要明確自己的目的，提前做好準(zhǔn)備，以便能夠有條理地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，在出差中做到最好，為公司帶來更好的成績。在出差過程中遇到困難，我們要保持冷靜、理智，尋找解決辦法。最后，在匯報(bào)出差心得時，我們要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和展望，不斷提高。通過這樣的匯報(bào)，我們能夠向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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