后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)(通用17篇)

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后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)(通用17篇)
時(shí)間:2023-11-30 16:56:05     小編:字海

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后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇一

佩禹,一個(gè)敢想敢做的90后。在他身上,折射出的是追求自由、有趣生活的光芒:可以為喜歡的事業(yè)拼盡全力,不會(huì)為不喜歡的事情浪費(fèi)半點(diǎn)時(shí)間。

電商時(shí)代,很多企業(yè)都進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò),將線上和線下兩個(gè)銷售渠道結(jié)合,做得風(fēng)生水起。今年春天創(chuàng)立的安徽果倉(cāng)王國(guó)電子商務(wù)有限公司就是其中有力的代表,是完全在“線上”經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)果零食新興品牌。公司成立短短幾個(gè)月,月銷售額500萬(wàn)元以上,行業(yè)排名進(jìn)入前三十。更令人驚訝的是,創(chuàng)立這個(gè)品牌的就是這個(gè)零食王國(guó)的“國(guó)王”,年僅22歲的張佩禹。

用點(diǎn)子和腳板創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。

果倉(cāng)王國(guó)的“繁榮”與它的創(chuàng)始人張佩禹敢想敢做是密不可分的。

瘦瘦高高的,年輕的臉龐上架著一副眼鏡,一臉涉世未深的樣子。張佩禹說(shuō),自己屬于“大學(xué)肄業(yè),出來(lái)創(chuàng)業(yè);有志青年,無(wú)悔四年”。

4年前,張佩禹大一。他當(dāng)年以不錯(cuò)的成績(jī)從山西考上了山東威海的一所大學(xué),學(xué)習(xí)金融。進(jìn)入大學(xué)后,可能從小受家庭文化影響,他開(kāi)始思索起當(dāng)?shù)厣虣C(jī)來(lái)。父親做了半輩子生意,賣紅棗的年頭比他的年齡還長(zhǎng),所以張佩禹想到了家鄉(xiāng)特產(chǎn)。

說(shuō)干就干。張佩禹在這個(gè)人生地不熟的地方租了一個(gè)60平方米的店面,主營(yíng)山西特產(chǎn),如小米醋、汾酒、駿棗等。

自主創(chuàng)業(yè),張佩禹沒(méi)有找父親要一分錢。他第一批進(jìn)的貨價(jià)值幾千元,許多貨物都是賒來(lái)的――他一個(gè)同學(xué)的父親做的就是山西特產(chǎn)生意,所以這些貨都是從同學(xué)父親那兒拿的。而買駿棗的錢是他通過(guò)二哥借的,他打了欠條,并約定歸還時(shí)間,一切程序都走得很正規(guī)。

雖然在當(dāng)?shù)氐纳轿骼相l(xiāng)不少,但畢竟沒(méi)有熟人,僅僅靠著消費(fèi)者口口相傳,一時(shí)間市場(chǎng)難以開(kāi)拓,銷量總上不去,店面的租金也難以維持。眼看著生意天天虧本,在當(dāng)?shù)厣轿魃虝?huì)的幫助下,張佩禹開(kāi)始到各個(gè)公司跑團(tuán)購(gòu),逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候給他們供貨。就這樣,特產(chǎn)店的東西有了銷售渠道,生意也就越來(lái)越好了。

跑團(tuán)購(gòu)的過(guò)程相當(dāng)艱辛。有一次,張佩禹到一個(gè)公司去跑業(yè)務(wù),樓下的保安就是不讓進(jìn)。最后,他在門(mén)口溜達(dá)了好幾圈,跟著裝修隊(duì)混了進(jìn)去。好不容易進(jìn)去了,還要一層層打聽(tīng)這方面的負(fù)責(zé)人,幾家公司跑一遍,就是十幾公里的路,晚上回來(lái)累得腰酸背痛,有時(shí)腳上還會(huì)磨出血泡。

進(jìn)軍電商,掉了30斤“肉”

大二上學(xué)期結(jié)束的時(shí)候,張佩禹開(kāi)始接觸電子商務(wù),陸續(xù)在淘寶、天貓等網(wǎng)站上有了自己的網(wǎng)店。

沒(méi)有人手,張佩禹就一個(gè)人扮演幾個(gè)人的角色,每個(gè)環(huán)節(jié)都毫不含糊。每天大部分的時(shí)間,張佩禹都是對(duì)著電腦,吃飯問(wèn)題全靠外賣解決,有時(shí)干脆顧不上吃飯。一段時(shí)間下來(lái),個(gè)頭1.8米的他,體重由原來(lái)的150斤掉到120多斤。

功夫不負(fù)有心人,自己的'產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上受到了全國(guó)各地買家的歡迎。電子商務(wù)慢慢走向正規(guī),但張佩禹的未來(lái)卻走到了三岔路口。

因?yàn)榻佑|電子商務(wù),張佩禹看到這個(gè)行業(yè)大有可為,而這個(gè)行業(yè)想要做大做強(qiáng),就需要?jiǎng)?chuàng)立品牌,集聚資源。于是,在年底,他面臨著三個(gè)選擇:第一,帶著兩年的精彩經(jīng)歷和積累的一點(diǎn)“財(cái)富”繼續(xù)上學(xué);第二,可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)自己供銷不愁的生意;第三就是選擇創(chuàng)立電商品牌,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。

最終,張佩禹選擇了休學(xué),只身來(lái)到電商的發(fā)源地杭州進(jìn)一步學(xué)習(xí)、調(diào)研。赴杭后,張佩禹的一切都得從零開(kāi)始,一個(gè)人摸索創(chuàng)業(yè),一個(gè)人面對(duì)一切。那一年春節(jié),他沒(méi)有回家,一個(gè)人窩在出租房里吃泡面。

“果倉(cāng)王國(guó)”的誕生。

4月,張佩禹來(lái)到蕪湖,一切又是從零開(kāi)始。所謂厚積薄發(fā),這次不一樣的是,張佩禹終于創(chuàng)立了屬于自己的品牌――果倉(cāng)王國(guó)。網(wǎng)羅各種堅(jiān)果零食新興品牌,目標(biāo)是打造互聯(lián)網(wǎng)休閑零食王國(guó),為用戶提供新鮮、時(shí)尚、便捷的購(gòu)物方式和味美健康的休閑零食。“果倉(cāng)王國(guó)”的休閑零食,目前種類已接近40種,從包裝外形到內(nèi)在質(zhì)量都由張佩禹親自操辦。

在具體實(shí)施中,張佩禹首先通過(guò)自主農(nóng)場(chǎng)和全球合作農(nóng)場(chǎng),建立起穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,為果倉(cāng)王國(guó)的果粉們提供最優(yōu)質(zhì)的休閑美食;其次,通過(guò)自主產(chǎn)業(yè)鏈,全國(guó)多處集散地,物流發(fā)貨速度相比同類目其他店鋪更加快速;再次,打造有趣的店鋪,果倉(cāng)王國(guó)不僅是一個(gè)賣產(chǎn)品的店鋪,也是一個(gè)獨(dú)立的小國(guó)家,擁有各種有趣的國(guó)民,發(fā)生著有趣的事件,這些都是邀請(qǐng)會(huì)員參加的良好背景。

從6月中旬果倉(cāng)進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái),銷售額呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。對(duì)于銷售這一點(diǎn),張佩禹自信滿滿,他有個(gè)三年計(jì)劃:今年達(dá)到8000萬(wàn),明年達(dá)到3億,后年達(dá)到5億。

看著自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)蒸蒸日上,張佩禹的心里十分驕傲。他說(shuō),當(dāng)一個(gè)品牌可以為顧客及社會(huì)創(chuàng)造出價(jià)值時(shí),這個(gè)品牌即使不做廣告,也會(huì)被消費(fèi)者所銘記。

這得益于“果倉(cāng)王國(guó)”有著西式童話背景。張佩禹介紹,王國(guó)代表著一個(gè)完整的世界,在初創(chuàng)人員的設(shè)想中,“果倉(cāng)王國(guó)”等于一個(gè)獨(dú)立、平行的世界,類似于《哈利?波特》和《藍(lán)精靈》,是可以和人類社會(huì)有一定聯(lián)系的獨(dú)立世界,擁有自己獨(dú)特的價(jià)值觀和生存體系。而美食家查理、懶惰鬼約翰、小公主安娜等這些印在包裝袋上的卡通人物,是這個(gè)王國(guó)的主角,他們不僅讓果倉(cāng)王國(guó)擁有了可親的品牌形象,還將為后期延伸提供良好的保證。

后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇二

老板這個(gè)職業(yè),女性頂?shù)闷鸢脒吿靻?還得用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

3月7日,胡潤(rùn)全球富豪榜新鮮出爐,在白手起家上榜富豪中,152位是女性,其中121人來(lái)自中國(guó),占到八成。76歲的北京地產(chǎn)女王陳麗華以505億成為全球白手起家女首富。胡潤(rùn)表示:“全球女企業(yè)家中,中國(guó)絕對(duì)占主導(dǎo)地位?!?/p>

同樣的,今年初,全球創(chuàng)業(yè)觀察項(xiàng)目(gem)對(duì)35個(gè)國(guó)家和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查結(jié)果顯示,gem的女性創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)為6.90%,中國(guó)女性全員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)高達(dá)11.16%,高出平均指數(shù)4.26個(gè)百分點(diǎn),這也說(shuō)明中國(guó)屬于女性創(chuàng)業(yè)很活躍的國(guó)家。

來(lái)源:創(chuàng)業(yè)邦雜志發(fā)布的“最值得關(guān)注的女性創(chuàng)業(yè)者”

在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省浙江,女性也得以充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

從《浙江女性創(chuàng)業(yè)年度報(bào)告》中我們可以發(fā)現(xiàn),浙江女性創(chuàng)業(yè)積極性高漲,由女性控股的上市公司比例也不斷提升。

根據(jù)浙江省工商局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2016年11月底,浙江全省共有各類市場(chǎng)主體522.60萬(wàn)戶,其中,由女性創(chuàng)辦的市場(chǎng)主體總數(shù)146.33萬(wàn)戶,占比達(dá)28%。不僅如此,,由女性創(chuàng)辦的企業(yè)新增量為6.87萬(wàn)戶,且信息軟件、文娛、衛(wèi)生領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)女性數(shù)量明顯增加,女性創(chuàng)業(yè)者成為浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中一支不可或缺的巾幗力量。

同時(shí),由浙江女性控股的上市公司比例近年來(lái)明顯得到提升。隨著股市大擴(kuò)容,尤其是中小板和創(chuàng)業(yè)板公司的批量上市,推動(dòng)了女性股東以及高管數(shù)量的增長(zhǎng),截止2016年11月底,以女性為法人代表、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)或董事的企業(yè)上市總量為2499家,其中,20新增上市量86家。

可以說(shuō),雖然在數(shù)量上或許還沒(méi)到頂半邊天的地步,但是女老板們執(zhí)掌企業(yè)的發(fā)展速度還是讓人肅然起敬的。

女老板這個(gè)標(biāo)簽背后有“坑”

隨著女老板這一群體的不斷壯大,這張標(biāo)簽背后的故事也越來(lái)越受人關(guān)注。

女老板們會(huì)遇到哪些坑?有些是顯而易見(jiàn)的,那便是,忙!

當(dāng)“小公舉”們每天對(duì)著梳妝臺(tái)緩緩梳妝打扮一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)候,女老板早已開(kāi)始了一天的拼殺。讓我們先來(lái)看看時(shí)尚女裝品牌“l(fā)ineditionlimit”創(chuàng)始人張超的忙碌日程。

這個(gè)“85后”的浙江平湖女孩在短短數(shù)年里,一邊自創(chuàng)服裝品牌,一邊自己兼任模特,銷售額超過(guò)億元,而從愛(ài)美女孩變身女老板之后,“忙”便成了生活中的關(guān)鍵詞。“我們到國(guó)外拍攝新款照片時(shí),經(jīng)常就是攝影師和我兩個(gè)人。我們兩個(gè)女生拉著四個(gè)半個(gè)人高的行李箱,往往一忙起來(lái)就是一整天,換無(wú)數(shù)個(gè)造型,換無(wú)數(shù)套衣服。我的網(wǎng)店常常一天就要寄出三四千個(gè)包裹,因而經(jīng)常需要工作到凌晨。”

來(lái)自浙江東陽(yáng)的女老板,摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒。

如果這樣的拼殺能得到公平的評(píng)價(jià)也就罷了,然而事實(shí)往往不是如此。

“我其實(shí)是在披著鎧甲打仗,但是外界問(wèn)我的永遠(yuǎn)就是,全職媽媽創(chuàng)業(yè)如何如何、女性創(chuàng)業(yè)怎樣怎樣……”作為一個(gè)從“全職媽媽”變身“百億估值獨(dú)角獸ceo”的女性,不久前,跨境母嬰電商平臺(tái)蜜芽的ceo劉楠在參加一檔網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目時(shí)的吐槽讓人印象深刻。

對(duì)于生活和工作的關(guān)系,胡煒煒則很直白。“家庭和事業(yè)的關(guān)系是沒(méi)有辦法平衡的,在現(xiàn)階段,我的重心放在摩拜?!?/p>

除了口頭上的“坑”,更有實(shí)質(zhì)上的傷害。

近來(lái),一篇討論女性為什么無(wú)法獲得屬于她們的風(fēng)投資金和利益的文章道出了不少“真相”。一種解釋是女性創(chuàng)立的公司看起來(lái)并不像傳統(tǒng)的風(fēng)投資金支持的公司,往往規(guī)模較小,而且屬于食品零售等增長(zhǎng)較低的產(chǎn)業(yè),而不是科技產(chǎn)業(yè);也有證據(jù)表明女老板們往往不善于要求風(fēng)險(xiǎn)資金一類的事物,她們往往把個(gè)人存款作為首要資金來(lái)源;“鳥(niǎo)以群分,物以類聚”也被認(rèn)為是原因之一。風(fēng)險(xiǎn)投資人以男性居多,而人們往往更傾向于與和他們具有同樣性別、種族或者社會(huì)背景的人一起工作。

這篇文章還借用沃頓麥克創(chuàng)新管理研究所(mackinstituteforinnovationmanagement)執(zhí)行董事塞卡特·喬胡瑞(saikatchaudhuri)的觀點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)投資人要找的是一周七天,一天二十四小時(shí)都在為公司工作,而且會(huì)不惜一切代價(jià)堅(jiān)持下去的創(chuàng)始人,他們可能會(huì)無(wú)意識(shí)地質(zhì)疑,一名女性創(chuàng)始人是否愿意為了企業(yè)而犧牲她的家庭生活。

女老板的優(yōu)勢(shì)在哪里。

為什么還有那么多女性在創(chuàng)業(yè)這條道路上一條道走到黑呢?女老板們還是有特有的優(yōu)勢(shì)的。

在近幾年呈爆發(fā)趨勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,女性便有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

其一,顛覆和不滿意是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。調(diào)查顯示,女性是互聯(lián)網(wǎng)商品以及服務(wù)的主要購(gòu)買者以及使用者,因此她們可以首先發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的“不滿意”,進(jìn)而提出改進(jìn),成功創(chuàng)業(yè)。

其二,互聯(lián)網(wǎng)處于去理智化、中心化以及經(jīng)驗(yàn)主義的時(shí)代,其精神是任性、敏感、自我,女性的特征恰好與這一精神接近,乃至重合。由于女性較為感性,善于體會(huì)情感、樂(lè)于分享,對(duì)事物的認(rèn)識(shí)較為敏銳,這一點(diǎn)也有利于創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的激活。事實(shí)上,只有具備更多專業(yè)性、場(chǎng)景感、引導(dǎo)用戶需求的能力,才能準(zhǔn)確想象到一款產(chǎn)品的功能與前景。

其三,互聯(lián)網(wǎng)正處于低成本創(chuàng)業(yè)階段。與男性相比,女性進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻更低。另外,社交關(guān)系處理對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成敗起著關(guān)鍵作用。例如社交營(yíng)銷、社交宣傳、團(tuán)隊(duì)關(guān)系處理等等,而女性擁有更為細(xì)膩的情感,在這方面更為擅長(zhǎng)。

此外,在文化產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、快消行業(yè)中,女性也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

同時(shí),由于女性具備先天的親和力、比較喜歡社交,因此其對(duì)資源的整合能力也具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。而政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)組織等推出的一些創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),更是為這種創(chuàng)業(yè)資源的對(duì)接和整合創(chuàng)造了條件。許多浙江女性創(chuàng)業(yè)者正是通過(guò)這些平臺(tái),找到了創(chuàng)業(yè)所需要的各種資源。

中國(guó)知名母嬰電商蜜芽的創(chuàng)始人兼ceo,劉楠。

最后,一起來(lái)喝一碗來(lái)自女老板的雞湯吧,主角還是劉楠。她說(shuō):其實(shí)創(chuàng)業(yè)對(duì)我來(lái)講是一種生活方式,我希望生活在一個(gè)自己想生活的世界里,但是可能等不及別人來(lái)創(chuàng)造這個(gè)世界,所以我就自己去做這個(gè)世界。

創(chuàng)業(yè)有什么注意事項(xiàng)?

1、積極利用現(xiàn)有資源。

許多在職員工選擇了與其工作密切相關(guān)的領(lǐng)域來(lái)創(chuàng)業(yè)。他們工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是創(chuàng)業(yè)的最大財(cái)富。他們應(yīng)該善于利用這些資源,以便能夠在不久的將來(lái)開(kāi)始工作。應(yīng)該優(yōu)先考慮能夠幫助他們生存的項(xiàng)目。不要把錢花在只會(huì)改善形象或帶來(lái)更大便利的項(xiàng)目上。

不要濫用資源。在職的老板不應(yīng)該把個(gè)人業(yè)務(wù)和單位業(yè)務(wù)混為一談,更不應(yīng)該吃里頭挑外頭,唯利是圖。否則,他們不僅會(huì)承擔(dān)道德風(fēng)險(xiǎn),還可能受到法律制裁。在他們自己的領(lǐng)土上,時(shí)間、金錢和才能都留給他們自己使用。但如果你搞砸了,你的生意就會(huì)好轉(zhuǎn)。

2、有自己的業(yè)務(wù)渠道。

一些上班族有投資資金或有一定的商業(yè)渠道,但苦于沒(méi)有技能,所以他們會(huì)選擇商業(yè)合作的方式。如果你需要合伙人的錢來(lái)開(kāi)辦或維持一家企業(yè),或者合伙人幫助你設(shè)計(jì)企業(yè)的理念,或者他有他需要的技能,或者他需要為自己打球,那么請(qǐng)邀請(qǐng)他加入你的公司。

雖然這可以讓兼職老板容易上陣,但我們應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇合作伙伴,在尋求幫助和自己解決問(wèn)題上有一個(gè)平衡點(diǎn)。首先,我們應(yīng)該有同樣的愿望,其次,我們應(yīng)該相互信任。不要雇傭適合這份工作的人,但不要與自己相處,也不要雇傭不準(zhǔn)備面對(duì)新業(yè)務(wù)壓力的人。此外,公司與合伙人之間的責(zé)任、權(quán)益必須明確劃分。最好形成雙方當(dāng)事人和證人簽名的書(shū)面文字,避免糾紛。

3、精心準(zhǔn)備是必不可少的。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程,涉及到融資、選擇、區(qū)位、營(yíng)銷等諸多方面。因此,在創(chuàng)業(yè)之前,員工必須做好充分的準(zhǔn)備。根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,開(kāi)個(gè)好頭;寫(xiě)一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、盈利模式分析、企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等,摸清市場(chǎng)情況,了解自己和敵人,打一場(chǎng)有備而戰(zhàn)的仗。

同時(shí),如果你想順利經(jīng)營(yíng)一家公司,前期的審核一定要過(guò)關(guān)。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是辦公司、辦企業(yè),都要申領(lǐng)相關(guān)的資質(zhì)證書(shū)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。只有做好這些工作,才能保證項(xiàng)目和企業(yè)的合法性,增強(qiáng)企業(yè)的權(quán)威性。只有合法的企業(yè)項(xiàng)目才能獲得客戶和合作伙伴的信任。

后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇三

2013尾聲到了,很快將步入啦。今天跟大家分享幾點(diǎn),站在當(dāng)下,預(yù)判2014對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)。

第一個(gè)趨勢(shì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第二次創(chuàng)業(yè)窗口期即將結(jié)束。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一次窗口期是featurephone時(shí)代,第二是智能機(jī)時(shí)代。典型應(yīng)用的比如微信,包括支付寶、大眾點(diǎn)評(píng)這樣的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都是借助智能機(jī)時(shí)代的窗口期完成了新的轉(zhuǎn)型??上н@個(gè)階段已經(jīng)在走向尾聲,商業(yè)化開(kāi)始明顯加快,很多中小型開(kāi)發(fā)者和發(fā)行渠道發(fā)現(xiàn)生存越來(lái)越困難。

至于下一個(gè)創(chuàng)業(yè)窗口期是什么?我們認(rèn)為是一個(gè)以手機(jī)為中心,能夠貫穿各種硬件,貫穿不同的使用場(chǎng)景,貫穿不同平臺(tái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。所以另一個(gè)重要的趨勢(shì)就是互聯(lián)網(wǎng)思路變革傳統(tǒng)行業(yè)和家庭。怎么改變你的家庭?今天我們看到很多像小米盒子和小米電視新的硬件出來(lái)了,還將來(lái)路由器可能就是家庭的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中樞,通過(guò)手機(jī)連接家里了所有設(shè)備,比如微波爐、冰箱、空調(diào)等等。同時(shí),大家可以看到,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給金融業(yè)、零售業(yè)和企業(yè)信息化帶來(lái)的新的顛覆。所以未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)將全方位、全天候改變?nèi)藗兊墓ぷ?、社交和家庭娛?lè)。在第三次創(chuàng)業(yè)窗口期,肯定有不少百億美金市值的公司出現(xiàn)。

第三,粉絲(或用戶)已經(jīng)成為產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素。為什么?在uc之前,我是做企業(yè)軟件和企業(yè)信息化的,那時(shí)候做產(chǎn)品是由客戶提出需求,產(chǎn)品和項(xiàng)目提煉需求,最后開(kāi)發(fā)出來(lái),再給客戶做實(shí)施。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品是由產(chǎn)品經(jīng)理通過(guò)和用戶互動(dòng),做出產(chǎn)品,再通過(guò)用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)前進(jìn)。尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們可以看到,最終粉絲用戶他們會(huì)提供大量需求給你,你只要在大的產(chǎn)品格局和規(guī)劃下跟他們走就行。而且很明顯的一個(gè)趨勢(shì)是,以前是產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)制,未來(lái)將是粉絲主導(dǎo)制。

粉絲為什么會(huì)產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素?以前我們?nèi)ネ茝V的時(shí)候,靠什么?在傳統(tǒng)行業(yè),大家都知道最有效的是央視標(biāo)王,誰(shuí)搶到了標(biāo)王,誰(shuí)的產(chǎn)品就可以賣出去。但是下一個(gè)時(shí)代,傳統(tǒng)渠道的影響力仍然很強(qiáng),但已經(jīng)不是唯一了。相反,如果你有100萬(wàn)真粉絲,產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣同樣能非常快速、有效,一定要讓用戶幫你說(shuō)話,幫你做產(chǎn)品傳播。

第四,被并購(gòu)成為創(chuàng)業(yè)者的新選擇。2011開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)越來(lái)越多,今年更是小狐仙一系列規(guī)模非常大的并購(gòu),所以創(chuàng)業(yè)者不用再將ipo視為唯一成功的標(biāo)志。去年yy上市,回來(lái)跟我說(shuō),ipo是真心累。實(shí)際上,只有極少數(shù)公司能夠做到華潤(rùn)、萬(wàn)科這樣的規(guī)模,所以被并購(gòu)也是創(chuàng)業(yè)者成功的標(biāo)志。

除了對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造,移動(dòng)娛樂(lè)會(huì)是另一個(gè)大機(jī)會(huì)。游戲一直是uc的一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù),uc九游已經(jīng)是國(guó)內(nèi)android領(lǐng)域最大的游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)之一,我們也剛剛整合了pp助手,強(qiáng)化了自己在ios平臺(tái)的發(fā)行能力。過(guò)去一年,我們可以看到,單機(jī)游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲都已經(jīng)比較普及了,下一步精品重度網(wǎng)游還有和社交游戲這兩種類型會(huì)加速崛起。

最后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在亞洲市場(chǎng)存在新的機(jī)遇。uc在美國(guó)、印度、越南等建立了自己的office,突出的感受是,亞洲區(qū)的發(fā)展尤其快。今天我們?cè)谟《鹊膯T工大概有30多人,大部分是印度本地員工,同時(shí),我們也看到在印度有非常多的中國(guó)公司,除了uc,還有百度、騰訊、小米、金山、金立等等,都開(kāi)始在海外開(kāi)拓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的市場(chǎng)。實(shí)際上,如果我們可以成為一家亞洲的互聯(lián)網(wǎng)公司,再成為全球的互聯(lián)網(wǎng)公司就更容易一點(diǎn)。

最后,要跟創(chuàng)業(yè)者們分享的是,只有彎道超車才有機(jī)會(huì),在舊的格局打敗以前的領(lǐng)先者是非常困難的,但傳統(tǒng)的領(lǐng)先者往往不敢嘗試特別險(xiǎn)的彎道加速。所以如果創(chuàng)業(yè)者想成功,必須找機(jī)會(huì)要彎道超車。今天,在移動(dòng)瀏覽器上想直接超過(guò)uc已經(jīng)幾乎不可能了,我們是行業(yè)里最大的瀏覽器研發(fā)團(tuán)隊(duì),對(duì)用戶的了解度比大多數(shù)人要深很多。但彎道超車的機(jī)會(huì)不是沒(méi)有,假如下一代的硬件設(shè)備出現(xiàn)了,而uc在這個(gè)方面做得不好,犯了錯(cuò)誤,那就是別人的機(jī)會(huì)。

實(shí)際上,站在uc的角度,我們看別的領(lǐng)域,跟創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)心態(tài)。我們不會(huì)再別人已經(jīng)領(lǐng)先的方向上去追,而是要找到一個(gè)新的拐點(diǎn),當(dāng)然這個(gè)拐點(diǎn)不能說(shuō)是完全一個(gè)新東西,可以跟以往的業(yè)務(wù)有交集,又有新的創(chuàng)新空間,這樣一來(lái),才有超越的可能,而過(guò)了彎道,很可能就是一條康莊大道。

后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇四

一、鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)越來(lái)越趨向于年輕化、知識(shí)化。

在我們走訪的46個(gè)女性創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中,30歲以下,具有大專以上學(xué)歷的人有5人,占到10.8%,比如伯樂(lè)鎮(zhèn),四個(gè)創(chuàng)業(yè)女性中有兩位是大學(xué)畢業(yè)生;35歲以下,高中以上文化程度9人,占比達(dá)到20%;45歲以下,初中以上文化水平的的創(chuàng)業(yè)人員幾乎達(dá)到75%。

二、鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多樣化。

三、現(xiàn)代女性創(chuàng)業(yè)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。

年輕有文化有閱歷的知識(shí)女性,在積累了一定的創(chuàng)業(yè)資本之后,會(huì)毫不猶豫的選擇自主創(chuàng)業(yè)。比如張樓鎮(zhèn)的吳蕊,有了孩子后不便再外出務(wù)工,就直接組織起來(lái)幾個(gè)人干起了服裝加工廠。

四,夫妻共同創(chuàng)業(yè)情況多。

夫妻共同創(chuàng)業(yè)的占比達(dá)到28%,幾乎每三個(gè)女性創(chuàng)業(yè)的案例中就有一個(gè)屬于夫妻共同創(chuàng)業(yè),夫妻共同創(chuàng)業(yè)一般有著明顯的分工,即傳統(tǒng)的男主外女主內(nèi)形式。

五,以縣城為分界線,東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性創(chuàng)業(yè)愿望不強(qiáng)烈,創(chuàng)業(yè)典型少。

東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植大蒜、蔬菜經(jīng)濟(jì)作物多,農(nóng)忙時(shí)間長(zhǎng),家庭收入較西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)高。像東部大鎮(zhèn)田集鎮(zhèn),幾乎沒(méi)有發(fā)現(xiàn)真正女性創(chuàng)業(yè)的典型。

六,鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)點(diǎn)所吸納的就業(yè)人員,絕大部分都是農(nóng)村留守婦女。

各創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的女性務(wù)工人員達(dá)80%以上,還有眾多企業(yè)吸納了70歲以上老年婦女的加入。在服裝加工點(diǎn),農(nóng)村70歲左右老年婦女人數(shù)占比達(dá)0.02%,人均月收入500元左右。

關(guān)于鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)思考。

成武縣婦聯(lián)朱利靜。

針對(duì)黨的十九大做出的鄉(xiāng)村振興的重大戰(zhàn)略部署,我們縣婦聯(lián)一班人進(jìn)行了深入的探討和思考,特別是習(xí)近平總書(shū)記在今年7月5日,全國(guó)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作會(huì)上提出五級(jí)書(shū)記抓鄉(xiāng)村振興。面對(duì)這種情況,我們開(kāi)始對(duì)我縣鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)和從事的產(chǎn)業(yè)情況進(jìn)行調(diào)研走訪。通過(guò)兩個(gè)多月對(duì)14個(gè)鎮(zhèn)辦區(qū)的實(shí)地調(diào)研,我們縣鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)和從事產(chǎn)業(yè)情況具有以下特點(diǎn):

一,鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)越來(lái)越趨向于年輕化、知識(shí)化。在我們走訪的46個(gè)女性創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中,30歲以下,具有大專以上學(xué)歷的人有5人,占到10.8%,比如伯樂(lè)鎮(zhèn),四個(gè)創(chuàng)業(yè)女性中有兩位是大學(xué)畢業(yè)生;35歲以下,高中以上文化程度9人,占比達(dá)到20%;45歲以下,初中以上文化水平的的創(chuàng)業(yè)人員幾乎達(dá)到75%。

二,鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多樣化,因地因時(shí)因勢(shì)創(chuàng)業(yè)。走訪的46個(gè)樣本中,大類分為種、養(yǎng),種養(yǎng)結(jié)合,加工類,電子商務(wù)類、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項(xiàng)目。實(shí)際細(xì)分開(kāi)來(lái),種植包括:苗木、蔬菜、水果、經(jīng)濟(jì)類作物,種植類占創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的15%;養(yǎng)殖包括:家畜、家禽、鳥(niǎo)類、蟲(chóng)類養(yǎng)殖類占比達(dá)24%;種養(yǎng)結(jié)合是這次走訪發(fā)現(xiàn),農(nóng)民意識(shí)改變最大,向往生態(tài)閉環(huán)農(nóng)業(yè)的最佳嘗試,占比達(dá)4%;加工類:服裝加工是加工類項(xiàng)目的重頭戲,占到加工類項(xiàng)目的58%,占到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的26%。服裝加工類項(xiàng)目收入高,人均月收入達(dá)到2500元以上,因時(shí)間自由,吸納年輕女性就業(yè)多,并且逐步有取代藤編、手工編織、小電子加工等其他收入低項(xiàng)目的趨勢(shì)。其余加工類項(xiàng)目有木材加工、電子、箱包、毛絨玩具、鞋幫、防滑帶等。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項(xiàng)目占到4%。

三,現(xiàn)代女性創(chuàng)業(yè)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。一言不合就創(chuàng)業(yè)。通過(guò)走訪發(fā)現(xiàn),特別是年輕有文化有閱歷的知識(shí)女性,在積累了一定的創(chuàng)業(yè)資本之后,會(huì)毫不猶豫的選擇自主創(chuàng)業(yè)。比如張樓鎮(zhèn)的張蕊,有了孩子后不便再外出務(wù)工,就直接組織起來(lái)幾個(gè)人干起了服裝加工廠。

四,夫妻共同創(chuàng)業(yè)情況多。夫妻共同創(chuàng)業(yè)的占比達(dá)到28%。幾乎每三個(gè)女性創(chuàng)業(yè)的案例中就有一個(gè)屬于夫妻共同創(chuàng)業(yè),夫妻共同創(chuàng)業(yè)一般有著明顯的分工,即傳統(tǒng)的男主外女主內(nèi)形式。

五,以縣城為分界線,東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性創(chuàng)業(yè)愿望不強(qiáng)烈,創(chuàng)業(yè)典型少。東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植大蒜、蔬菜經(jīng)濟(jì)作物多,農(nóng)忙時(shí)間長(zhǎng),家庭收入較西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)高。像東部大鎮(zhèn)田集鎮(zhèn),幾乎沒(méi)有發(fā)現(xiàn)真正女性創(chuàng)業(yè)的典型。

六,鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)點(diǎn)所吸納的就業(yè)人員,絕大部分都是農(nóng)村留守婦女。80后90后的農(nóng)村女性,越來(lái)越多的注重家庭教育,為了教育好孩子,她們大多選擇了留在家里。接送孩子上學(xué)剩余時(shí)間,就到附近各就業(yè)點(diǎn)做工,掙錢養(yǎng)家、教育孩子兩不誤,各創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的女性務(wù)工人員達(dá)80%以上。特別值得一提的是,這些就業(yè)點(diǎn)除了時(shí)間自由外,還有眾多企業(yè)吸納了70歲以上老年婦女的加入。在服裝加工點(diǎn),農(nóng)村70歲左右老年婦女人數(shù)占比達(dá)0.02%,人均月收入500元左右。

時(shí)代的發(fā)展,為女性創(chuàng)業(yè),提供了前所未有的機(jī)遇;更多鎮(zhèn)村女性的創(chuàng)業(yè)為助推鄉(xiāng)村振興帶來(lái)了勃勃生機(jī)。但是,鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)也面臨著諸多問(wèn)題和困難。

一,面臨資金、土地等一些創(chuàng)業(yè)瓶頸。眾多女性創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金都是自有資金。在創(chuàng)業(yè)初期,基本上能自給自足,但在后續(xù)的投入中,體現(xiàn)為資金不夠,后勁不足,對(duì)于擴(kuò)大再生產(chǎn),難度加大。加工類項(xiàng)目具體體現(xiàn)在用地問(wèn)題上,項(xiàng)目達(dá)到一定規(guī)模后,由于土地性質(zhì)問(wèn)題,無(wú)法擴(kuò)張。

二,家人的不理解、不支持。創(chuàng)業(yè)就意味著走出家門(mén),無(wú)法更多的照顧家庭。特別是因?yàn)榍⒄剺I(yè)務(wù)、擴(kuò)大銷路帶來(lái)的出差、會(huì)客等一些問(wèn)題,容易遭家族、鄉(xiāng)親的非議。而很多丈夫,對(duì)于女性在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所展現(xiàn)的強(qiáng)勢(shì),難以忍受,又因妻子不能在家庭中投入更多精力而反感。

三,女性創(chuàng)業(yè)所選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目整體水平低端。種、養(yǎng)類項(xiàng)目,基本上都是普通農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品或傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物,技術(shù)性不強(qiáng),靠量產(chǎn)帶動(dòng)效益增長(zhǎng)。加工類大多是勞動(dòng)密集型的項(xiàng)目,門(mén)楷低,技術(shù)含量不高,大多是重復(fù)性勞動(dòng),項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力差;電子商務(wù)大多集中在木材加工、土特產(chǎn)銷售領(lǐng)域,形不成大的規(guī)模效益,帶動(dòng)性不強(qiáng);醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項(xiàng)目,為眾多創(chuàng)業(yè)女性看好,但進(jìn)入門(mén)檻高,資金、技術(shù)上有較高的要求。

關(guān)于鎮(zhèn)村女性的創(chuàng)業(yè)情況,針對(duì)我們走訪過(guò)程所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和看到的不足,我們有如下思考:

一,用足、用好國(guó)家關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的惠民政策。婦聯(lián)要加大宣傳國(guó)家關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的一些扶持政策。并針對(duì)不同行業(yè),協(xié)調(diào)各職能部門(mén),按照各自職責(zé),進(jìn)行不同的宣傳、服務(wù)。尤其是要進(jìn)一步搞活、提高小額貸款的使用頻率,把小額貸款的效益釋放到最大化。對(duì)由于土地瓶頸而使發(fā)展受阻的小微企業(yè),盡量協(xié)調(diào)供給村頭荒、坑塘等一些能夠使用的土地。

二,充分發(fā)揮縣級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化園的作用,把扶貧車間的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化。對(duì)于加工類、電子商務(wù)類項(xiàng)目,條件成熟的情況下,要引導(dǎo)她們進(jìn)園進(jìn)扶貧車間,尤其是后續(xù)服務(wù)要及時(shí)跟上,以免出現(xiàn)水土不服現(xiàn)象。

三,婦聯(lián)要牽頭成立鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)組織,讓創(chuàng)業(yè)的人有集體依附感。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常困難、煎熬、艱辛的過(guò)程,每個(gè)創(chuàng)業(yè)的個(gè)體在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)不同程度的迷惘、困惑、痛苦,都有著一肚子的苦水,也都有著極其豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。為這些創(chuàng)業(yè)的人員成立組織,搭建平臺(tái),讓大家在這個(gè)組織里,有依附感有歸屬感。并通過(guò)“講巾幗創(chuàng)業(yè)故事”和電視臺(tái)聯(lián)合展播“巾幗創(chuàng)業(yè)”等活動(dòng),擴(kuò)大她們的知名度;通過(guò)我們婦聯(lián)的公眾號(hào),網(wǎng)上婦女之家等陣地,做好我們女性創(chuàng)業(yè)者的推介。同時(shí),婦聯(lián)要自身依據(jù)職能,及時(shí)提供信息,協(xié)調(diào)八方、搞好服務(wù)。

四,婦聯(lián)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)人員的培訓(xùn),提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。有計(jì)劃有步驟,對(duì)鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)進(jìn)行心理的、家庭的、自身素養(yǎng)的培訓(xùn);并針對(duì)不同行業(yè),結(jié)合不同職能部門(mén),請(qǐng)專家教授進(jìn)行專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)。同時(shí),本著請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的原則,和創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的地市婦聯(lián)聯(lián)系,帶領(lǐng)大家走出去開(kāi)闊視野、豐富頭腦,讓大家在學(xué)習(xí)中勵(lì)志,溝通中成為合作伙伴。

五,利用好我們“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品安全縣”,“山東省長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”等金字招牌。對(duì)我們女性創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行全方位、多元化的推介。同時(shí),強(qiáng)化她們的品牌意識(shí),注意保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),讓女性創(chuàng)業(yè)逐漸往高端化、知識(shí)化方向邁進(jìn)。

后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇五

新中國(guó)成立初期,湖北全省各級(jí)婦聯(lián)開(kāi)展了對(duì)婚姻法的廣泛深入宣傳,大力推動(dòng)革除束縛摧殘婦女的陳規(guī)陋習(xí),全省婦女的婚姻家庭地位有了歷史性的改觀。

改革開(kāi)放40多年來(lái),通過(guò)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法,湖北省保障婦女權(quán)益的法律體系不斷完善,保障婦女權(quán)益的法律實(shí)踐深入推進(jìn)。各級(jí)婦聯(lián)注重源頭維權(quán),積極實(shí)施社會(huì)化維權(quán),推進(jìn)實(shí)事化維權(quán),著力探索建立婦女兒童利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制,不斷從源頭優(yōu)化婦女生存發(fā)展環(huán)境,全省婦女和婦女組織在法治建設(shè)中的作用日益彰顯,婦女權(quán)益保障水平不斷提升。

近年來(lái),湖北省相繼出臺(tái)或修訂了涉及婦女兒童權(quán)益保護(hù)、社會(huì)救助、法律援助的一系列政策法規(guī)文件?!逗笔⊥恋卮_權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作績(jī)效考核方案》明確強(qiáng)調(diào)維護(hù)離婚、喪偶、出嫁等婦女群體的土地權(quán)益;湖北省《關(guān)于在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中切實(shí)維護(hù)婦女合法權(quán)益的通知》,對(duì)該省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中事關(guān)婦女權(quán)益的相關(guān)事項(xiàng)做出具體規(guī)定;《湖北省森林資源流轉(zhuǎn)條例》規(guī)定,林權(quán)流轉(zhuǎn)“應(yīng)當(dāng)經(jīng)配偶及其他家庭成員協(xié)商一致”;《湖北省預(yù)防和制止家庭暴力三年行動(dòng)計(jì)劃》和《關(guān)于加強(qiáng)婚姻家庭糾紛人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》,在探索建立家事法庭、推行家暴告誡制度、在救助管理機(jī)構(gòu)設(shè)立家暴庇護(hù)區(qū)等方面取得實(shí)效;,《湖北省反家庭暴力條例》正式實(shí)施,反家暴工作經(jīng)費(fèi)被納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。

在婦聯(lián)的推動(dòng)下,湖北省在全國(guó)較早建立了政策法規(guī)性別平等評(píng)估機(jī)制和分性別統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,并在全國(guó)率先設(shè)立了省未成年人刑事檢察工作辦公室,全省婦女兒童法律援助占比近40%。

2

婦女兒童民生不斷改善。

通過(guò)大力實(shí)施湖北省婦女發(fā)展規(guī)劃和湖北省兒童發(fā)展規(guī)劃,湖北省婦女兒童民生不斷改善。,《湖北省婦女發(fā)展規(guī)劃—》和《湖北省兒童發(fā)展規(guī)劃(2011—)》所涉及的健康、教育、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的百余項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)大部分已提前達(dá)標(biāo)。一連串有溫度的數(shù)字背后,是婦女兒童實(shí)實(shí)在在的獲得感。

新中國(guó)成立初期,湖北省婦女文盲率達(dá)90%以上,到了20,全省女性受教育年限達(dá)到9.35年,其中義務(wù)教育在校女生數(shù)為228.77萬(wàn)人,占比45.4%;普通高中在校女生39.47萬(wàn)人,占比47.9%。

通過(guò)不斷提高婦幼衛(wèi)生服務(wù)的公平性、均等化,湖北省婦女兒童健康水平不斷提高?!笆濉逼陂g,湖北省共投資7.28億元用于婦幼保健院、兒童醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科病區(qū)和計(jì)生服務(wù)站建設(shè),健康教育、預(yù)防接種、孕產(chǎn)婦保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,向婦女提供了覆蓋整個(gè)生命周期特別是生育全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)基本醫(yī)療保健服務(wù)。年,全省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為92.05%,孕產(chǎn)婦住院分娩率為99.94%。

從開(kāi)始,湖北省委省政府把貧困婦女“兩癌”檢查納入全省重大民生事項(xiàng),同時(shí)積極對(duì)貧困宮頸癌和乳腺癌患者實(shí)施救助。,全省“兩癌”檢查對(duì)象進(jìn)一步從農(nóng)村擴(kuò)大到城鎮(zhèn)。截至目前,全省累計(jì)為廣大城鄉(xiāng)婦女進(jìn)行“兩癌”免費(fèi)篩查1000多萬(wàn)人次。

隨著各項(xiàng)社會(huì)保障的制度性覆蓋,湖北省婦女社會(huì)保障水平也有了明顯改善。截至2018年底,全省城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)女性參保人數(shù)775.38萬(wàn)人;城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)女性參保人數(shù)1161.95萬(wàn)人;女性生育保險(xiǎn)參保人數(shù)和居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)分別為240.2萬(wàn)人和.2萬(wàn)人。各項(xiàng)參保率均穩(wěn)步提高。

與此同時(shí),湖北在全國(guó)率先實(shí)施了“貧困片區(qū)兒童減貧與綜合發(fā)展”試點(diǎn)項(xiàng)目,初步建立了農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童彩虹行動(dòng),恒愛(ài)行動(dòng)、點(diǎn)亮心愿等公益項(xiàng)目,每年令近20萬(wàn)名留守流動(dòng)、孤殘貧困兒童受益。省婦女兒童發(fā)展基金會(huì)自起實(shí)施“金鳳工程”,20,基金會(huì)出資100萬(wàn)元,資助貧困女大學(xué)新生200名。

3

婦女半邊天作用日益彰顯。

新中國(guó)成立伊始,湖北省各級(jí)婦聯(lián)廣泛動(dòng)員城鄉(xiāng)婦女走出家門(mén),投身社會(huì)主義改造和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。改革開(kāi)放以來(lái),各級(jí)婦聯(lián)積極為婦女的發(fā)展創(chuàng)造更多有利條件和平等機(jī)會(huì),幫助農(nóng)村婦女增收致富,引導(dǎo)城市婦女崗位成才。全省廣大婦女全面參與政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)建設(shè),在各個(gè)行業(yè)、各條戰(zhàn)線奉獻(xiàn)智慧,建功立業(yè),更多優(yōu)秀女性實(shí)現(xiàn)了人生的出彩。

2018年,湖北全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員中,女性占比46.64%;高校女性畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)92.68%,其中女性博士畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到85.96%,高于男性博士畢業(yè)生2.7個(gè)百分點(diǎn)。

近年來(lái),湖北女性人才培養(yǎng)力度不斷加大。2018年,高等教育在校女生人數(shù)達(dá)到88.91萬(wàn)人,公有經(jīng)濟(jì)企事業(yè)單位中女性專業(yè)技術(shù)人員達(dá)36.5萬(wàn)人,占比48.5%。截至2018年,全省共培養(yǎng)女性博士后1672人,女性專家157人。

2018年,湖北省政府工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備率達(dá)到60%,提高5個(gè)百分點(diǎn);市(州)政府領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備率100%,市(州)政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職中女干部比例為15.38%,提高7.69個(gè)百分點(diǎn)。

為引導(dǎo)廣大婦女建功經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,湖北各級(jí)婦聯(lián)組織積極開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動(dòng)”。省婦聯(lián)每年舉辦“湖北省婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽”等系列活動(dòng),組織優(yōu)秀女企業(yè)家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專題培訓(xùn),并設(shè)立了湖北省婦女產(chǎn)業(yè)互助基金、婦女科技創(chuàng)業(yè)投資基金和湖北省巾幗電商聯(lián)盟,全省共創(chuàng)建各類示范基地及巾幗創(chuàng)業(yè)孵化園等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)1000多個(gè),累計(jì)有166.3萬(wàn)婦女參加了“雙創(chuàng)”培訓(xùn)。此外,省婦聯(lián)還大力推進(jìn)以2(家政服務(wù)、手工制品)+n(婦女特色產(chǎn)業(yè)脫貧、健康脫貧)為重點(diǎn)的扶貧舉措,每年舉辦“湖北省家政服務(wù)職業(yè)技能大賽”和“婦女手工制品展示展銷會(huì)”,“貧困家庭就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃”每年幫助全省5000名貧困婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)、幫助200戶貧困家庭實(shí)現(xiàn)脫貧。

4

婦聯(lián)改革不斷推進(jìn)。

家庭工作不斷深化。

黨的十八大以來(lái),湖北省各級(jí)婦聯(lián)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于婦女發(fā)展和婦女工作的重要指示,堅(jiān)決貫徹中央和省委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神,不斷深化改革,婦聯(lián)組織以“強(qiáng)三性”“去四化”為目標(biāo),積極擴(kuò)大組織有效覆蓋,重構(gòu)組織形態(tài)、重塑工作格局、重筑干部隊(duì)伍,“上面千條線、下面一張網(wǎng)、身邊一個(gè)家”的工作格局不斷完善,“社會(huì)化、項(xiàng)目化、網(wǎng)絡(luò)化、群眾化”的工作運(yùn)行方式基本形成,婦聯(lián)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力明顯增強(qiáng),也為全省婦女兒童事業(yè)的發(fā)展注入了新活力。

自20起,湖北省婦聯(lián)積極轉(zhuǎn)變工作理念,大力推進(jìn)項(xiàng)目化、社會(huì)化工作方式,通過(guò)成立省服務(wù)婦女兒童社會(huì)組織服務(wù)中心,每年舉辦婦女兒童服務(wù)業(yè)博覽會(huì),搭建起對(duì)接?jì)D女兒童需求、社會(huì)組織服務(wù)和各類社會(huì)資源的平臺(tái),面向婦女兒童的公共服務(wù)供給不斷增加,充分延伸了婦聯(lián)的工作手臂。幾年來(lái),全省婦聯(lián)系統(tǒng)共聯(lián)系和服務(wù)各類女性社會(huì)組織多個(gè),實(shí)施“公益木蘭”項(xiàng)目500多個(gè),募集愛(ài)心善款4000余萬(wàn)元,惠及300余萬(wàn)婦女兒童和家庭。

近年來(lái),湖北省注重發(fā)揮婦女在家庭生活中的獨(dú)特作用,不斷創(chuàng)新家庭工作方式方法,建立支持家庭和婦女發(fā)展的政策體系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會(huì)資源支持服務(wù)家庭教育,有力促進(jìn)了全省家庭工作的開(kāi)展。

206月,湖北省婦聯(lián)聯(lián)合省委宣傳部和省文明辦下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)家庭道德建設(shè)工作的意見(jiàn)》和《“公益木蘭”社區(qū)家庭服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)方案》,在全省構(gòu)建“1+2+n”的社區(qū)家庭道德服務(wù)體系,試點(diǎn)并推廣家庭道德積分制,推動(dòng)將家庭文明納入省文明建設(shè)考評(píng)體系。與此同時(shí),全省各地持續(xù)廣泛地開(kāi)展了“尋找荊楚最美家庭”和“我家最美故事”展演等活動(dòng),把最美家庭的故事、最美家風(fēng)的影響最大限度地傳遞給群眾,廣大婦女在家庭文明建設(shè)中的作用越來(lái)越突出,社會(huì)主義核心價(jià)值觀在越來(lái)越多的家庭落地生根。

70年克難奮進(jìn),70年砥礪前行,在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下,湖北省廣大婦女將繼續(xù)用拼搏實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、用奉獻(xiàn)贏得出彩,在“中國(guó)夢(mèng)·湖北篇”中揚(yáng)巾幗之志、獻(xiàn)巾幗之力、顯巾幗之美,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)建功立業(yè)。在推動(dòng)新時(shí)代湖北高質(zhì)量發(fā)展的征程中,湖北省婦女事業(yè)將不斷寫(xiě)就更加絢麗的巾幗華章。

湖北省婦聯(lián)主席彭麗敏。

70年的奮斗歷程,讓我們深切體會(huì)到:婦女事業(yè)始終與黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展緊密相連,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)婦女事業(yè)發(fā)展的根本保證。只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新,婦聯(lián)組織才能永葆生機(jī)和活力,只有堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義婦女發(fā)展道路,婦女事業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。

隨著新時(shí)代的到來(lái),廣大婦女對(duì)美好生活的向往更加強(qiáng)烈,對(duì)平等和諧的社會(huì)環(huán)境更加期盼,這些都對(duì)我們的工作提出了更高要求。站在新的歷史起點(diǎn)上,湖北省各級(jí)婦聯(lián)將毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐;始終以保持和增強(qiáng)政治性先進(jìn)性群眾性為主線,不斷深化婦聯(lián)改革;始終把聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾的工作生命線落到實(shí)處,切實(shí)代表和維護(hù)好婦女的合法權(quán)益,把黨的關(guān)懷與溫暖送到婦女身邊,為黨凝聚婦女人心;將不斷強(qiáng)化婦女思想引領(lǐng),團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全省廣大婦女聽(tīng)黨話跟黨走,引導(dǎo)她們把個(gè)人夢(mèng)想融入建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)省的湖北夢(mèng),融入民族復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),充分發(fā)揮在社會(huì)和家庭生活中的獨(dú)特作用,在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè),為譜寫(xiě)湖北高質(zhì)量發(fā)展的新篇章作出新貢獻(xiàn)。

后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇六

加強(qiáng)對(duì)廣大婦女的自尊、自信、自立和自強(qiáng)“四自”教育,喚起婦女的創(chuàng)業(yè)主體意識(shí),幫助樹(shù)立新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念;加大計(jì)算機(jī)基本知識(shí)培訓(xùn)力度,掌握電商基本技能,提升婦女創(chuàng)業(yè)自由度。同時(shí),要大力實(shí)施“婦女電商成才計(jì)劃”,將電商培訓(xùn)納入我鎮(zhèn)培訓(xùn)體系,邀請(qǐng)“淘寶網(wǎng)特色中國(guó)xx館”為我鎮(zhèn)婦女電子商戶進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)。強(qiáng)化典型教育,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,讓婦女了解和體悟成功人士的創(chuàng)業(yè)史,正確認(rèn)識(shí)電商創(chuàng)業(yè)。

區(qū)級(jí)部門(mén)可以對(duì)全區(qū)婦女參與電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行全面、徹底調(diào)研,量身制定適合婦女創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,大力拓展發(fā)展空間。

鼓勵(lì)婦女電商企業(yè)利用閑置廠房、倉(cāng)儲(chǔ)用房等存量資源,興辦電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園(基地、樓宇),整合現(xiàn)有的快遞運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)等物流的基礎(chǔ)設(shè)施,完善倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、產(chǎn)品展示、售后服務(wù)等服務(wù)配套設(shè)施,鼓勵(lì)網(wǎng)商入駐電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。此外,可定期開(kāi)展“優(yōu)秀電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)婦女”評(píng)選活動(dòng),挖掘婦女電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型,積極弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造精神,引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大婦女群眾在發(fā)展電子商務(wù)中建功立業(yè)。

婦女電商創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新興領(lǐng)域,它有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也有劣勢(shì)。由于其正在初步成長(zhǎng)階段,許多方面都不可避免的存在瓶頸,有通過(guò)自己的力量能解決的,也有自己無(wú)法解決的客觀阻礙,因此,要想破解婦女電商創(chuàng)業(yè)瓶頸,還需政府加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通、合作,使各項(xiàng)措施落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效,為婦女電商創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境和保障。當(dāng)然,婦女自身也應(yīng)不斷提升自我,提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中充分利用一切可利用的資源,發(fā)揮各方的力量,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,努力去突破這些瓶頸。

后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇七

我前兩天,收到一封郵件,一位快要畢業(yè)的的大學(xué)生問(wèn)我,是去百度,還是去創(chuàng)新工場(chǎng)?他在來(lái)信中說(shuō),從個(gè)人道德價(jià)值觀來(lái)說(shuō),他想去創(chuàng)新工場(chǎng),要遠(yuǎn)離流氓企業(yè),不然會(huì)有狼狽為奸、助紂為虐的感覺(jué),對(duì)不起自己,但是創(chuàng)新工場(chǎng)那邊情況不熟悉,不知道怎么選擇,并問(wèn)我現(xiàn)在比較熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)靠不靠譜。

正好這兩天我在微博里看到大家李開(kāi)復(fù)的幾個(gè)讓畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的微博,比如,這個(gè)微博,還有這個(gè)微博。呵呵。

李開(kāi)復(fù):有關(guān)畢業(yè)生高科技創(chuàng)業(yè),我的建議:1)創(chuàng)業(yè)需要理解趨勢(shì)、匯集精英、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此大學(xué)畢業(yè)不要主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),只能參加創(chuàng)業(yè)公司,2)最好遠(yuǎn)在畢業(yè)前就尋找創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)(無(wú)償亦可),因?yàn)橐苍S創(chuàng)業(yè)并不適合你或你想象那樣,3)畢業(yè)時(shí)若想學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè),最好到創(chuàng)業(yè)公司。到大公司學(xué)習(xí)能學(xué)技術(shù)但不夠針對(duì)性。

還有前兩天的“移動(dòng)開(kāi)發(fā)者大會(huì)”,然后,又有一個(gè)以前的同事和我談了一下他創(chuàng)業(yè)的事以及他的想法,正好又在網(wǎng)上看到羅永浩同學(xué)的那個(gè)“一個(gè)理想者創(chuàng)業(yè)的故事”的演講。還有一些做blog插件的團(tuán)隊(duì)希望我能在酷殼上安裝一下他們的插件。等等,等等。所以,讓我有了這個(gè)可以rant的寫(xiě)作情緒。

郵件回復(fù)。

這是就我覺(jué)得開(kāi)眼界長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的最大的價(jià)值。

關(guān)于那些流氓企業(yè)(商業(yè)公司總是會(huì)有些商業(yè)手段的,但是流氓的商業(yè)公司使用的是流氓手段),我們處在的這個(gè)社會(huì)似乎已經(jīng)分不清楚什么是流氓手段,什么是商業(yè)手段,但是有些公司的做法還是太過(guò)份,在如今這樣垃圾的社會(huì)中居然還會(huì)那能脫穎而出,不得不讓人佩服。不過(guò)我認(rèn)為,我們需要用出世的態(tài)度去思考,入世的態(tài)度去做事。社會(huì)是個(gè)大染坊,我們走入社會(huì)參加工作后,很多人都會(huì)迷失在其中,所以這需要我們堅(jiān)持住我們心中那份理想的價(jià)值觀,這個(gè)很難,能堅(jiān)持下來(lái)的也不多。無(wú)論這個(gè)公司的文化讓你有多么的不認(rèn)同,但只要是其技術(shù)還是很不錯(cuò)的,能讓你開(kāi)眼界長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),那就沒(méi)有問(wèn)題。因?yàn)椴还苣闳サ侥睦铮切盒牡氖驴偸菚?huì)或多或少的存在,這就是中國(guó)的社會(huì)。所以,我們?nèi)ツ切o(wú)良企業(yè),并不是學(xué)他的文化,而是學(xué)習(xí)他的技術(shù)和他們把事做出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)魯迅的拿來(lái)主義,重要的去其糟粕,取其精華。必竟人家那么大,在技術(shù)方面總是有可取之處的。我們的教育把我們洗成了只有是和非的價(jià)值觀,要么就是大好,要么就是大惡。所以,我們的感情要么就是愛(ài),要么就是恨。沒(méi)有必要,社會(huì)是多元的,多維的,這需要我們要學(xué)會(huì)分開(kāi)看問(wèn)題。

所以,對(duì)于李開(kāi)復(fù)的微博,我認(rèn)為,畢業(yè)去創(chuàng)業(yè)并不好。去學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)也要看看是去哪里?很多朋友都覺(jué)得畢業(yè)就算學(xué)完了,這就錯(cuò)了。大學(xué)畢業(yè)表示真正的學(xué)習(xí)才剛剛開(kāi)始,我比較保守,我覺(jué)得走出學(xué)校,還需要5-的社會(huì)學(xué)習(xí)和積累。我經(jīng)歷告訴我,大多數(shù)人是浮燥的,急功近利的,好大喜功的,無(wú)論是投資人,創(chuàng)業(yè)者,還是打工者。真正踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)和努力的人很少。我想說(shuō)是,不要被人兩三句話就說(shuō)得激動(dòng)萬(wàn)分,不知道自己是誰(shuí)了,你一開(kāi)始沒(méi)有吃好的飯,你總有一天得回來(lái)吃的。

創(chuàng)業(yè)和事業(yè)。

我上上周未和我一個(gè)朋友聊了一下他的創(chuàng)業(yè)的想法和經(jīng)歷。他和我說(shuō)他見(jiàn)到這個(gè)國(guó)外投資人曾投過(guò)mysql,當(dāng)這個(gè)投資人聽(tīng)到他的項(xiàng)目的時(shí)候,很驚訝,因?yàn)?,投資人來(lái)中國(guó)聽(tīng)到幾乎全部都是“業(yè)務(wù)型的項(xiàng)目”,而從他這里第一次聽(tīng)到“技術(shù)型的項(xiàng)目”。投資人非常感興趣,于是就聊了一會(huì)就決定投他的項(xiàng)目了。

我在想,如果我們假設(shè)有一天mongodb的創(chuàng)始人在中國(guó)找投資人,對(duì)中國(guó)的投資人說(shuō),我有一個(gè)很nb的想法,我要做一個(gè)開(kāi)源的非關(guān)系型的數(shù)據(jù)庫(kù),可以解決大規(guī)模數(shù)據(jù)量的快速水平擴(kuò)展的問(wèn)題,并可以為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)處理增加巨大的性能價(jià)值,我不知道中國(guó)的投資人對(duì)這樣的項(xiàng)目會(huì)不會(huì)感興趣?我看懸。我這里不是說(shuō)“產(chǎn)品型的項(xiàng)目”不好,我只是想說(shuō),在一個(gè)浮燥的環(huán)境里,幾乎沒(méi)人會(huì)關(guān)注這些“技術(shù)型的項(xiàng)目”。“業(yè)務(wù)型的項(xiàng)目”外表很華麗,更能打動(dòng)人,可以讓人看到“錢途”,所以,也就沒(méi)人會(huì)關(guān)心那些可能改變世界的長(zhǎng)期性的“技術(shù)型的項(xiàng)目”。

其實(shí),創(chuàng)業(yè)就是開(kāi)創(chuàng)事業(yè)。重點(diǎn)是事業(yè),不是開(kāi)個(gè)公司,也不是掙錢,公司和掙錢是你事業(yè)的副產(chǎn)品。事業(yè)是我們的理想,是我們對(duì)自己人生價(jià)值的一種訴求。我個(gè)人認(rèn)為,只有上升上事業(yè)的層面上來(lái),才能算得上是創(chuàng)業(yè)。如果你只是想開(kāi)個(gè)公司,接兩個(gè)項(xiàng)目做做,掙點(diǎn)錢,我覺(jué)得那就是在浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)生命,除非你是想以一種曲線的方式達(dá)到你的人生理想目標(biāo)。你的公司至少應(yīng)該要去改善或是顛覆點(diǎn)什么,如果還有價(jià)值觀的輸出,那就更完美了。總之一句話,別把自己給賣了。

就算是在公司里打工,也應(yīng)該有這份理想主義。我一直和我的團(tuán)隊(duì)說(shuō)——我們每一個(gè)人今天不愁找工作,外面也有很多東西在誘惑著我們。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),我們今天在amazon這個(gè)高速增漲并很踏實(shí)的公司里,我們應(yīng)該把在公司里打工升華到事業(yè)的層面上來(lái)??纯矗琣mazon是怎么一點(diǎn)一點(diǎn)地、扎扎實(shí)實(shí)地、有條不紊地、通過(guò)技術(shù)分析用戶和市場(chǎng)來(lái)改變世界的,想想自己在amazon公司里可以影響些什么,可以領(lǐng)導(dǎo)些什么,可以跟著amazon去為這個(gè)世界改變些什么。當(dāng)你有這樣的心態(tài)和方式,積累到了,你就能去改變些什么,那時(shí),你要出去創(chuàng)業(yè)也就成了一件水到渠成的事。

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產(chǎn)品可以是你研發(fā)的網(wǎng)站模板,編輯器工具,音頻片段,電子書(shū)等,可以通過(guò)第三方平臺(tái)代售的方式去實(shí)現(xiàn),也可以通過(guò)一些廣告發(fā)布產(chǎn)品,例如微信朋友圈廣告位,別人在刷朋友圈的同時(shí)能夠看到你的產(chǎn)品,相當(dāng)于你的產(chǎn)品有一定的曝光率,朋友圈的人流量入口是十分巨大的,能夠給你帶來(lái)精準(zhǔn)的客戶,說(shuō)不定還有意向合伙的伙伴。

以上這6個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子都是低成本,不受時(shí)間限制,但有些點(diǎn)子卻需要你擁有的一定的技術(shù)含量,你的技術(shù)含量就決定了你的含金量,所以大家可以分享借鑒一下,也許對(duì)你今后的人生有一定的幫助。

最后說(shuō)明一下,我并不是什么網(wǎng)賺大咖,自己只是一個(gè)個(gè)人站長(zhǎng),或者說(shuō)是致力于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中近4年的草根投資者,在這里主要給大家分享正在互聯(lián)網(wǎng)中創(chuàng)業(yè)的朋友的,無(wú)論你是從業(yè)各種短視頻,淘寶電商,社群營(yíng)銷,自媒體,區(qū)塊鏈等;,開(kāi)通vip會(huì)員可永久學(xué)習(xí)的平臺(tái)內(nèi)所有項(xiàng)目課程,建立各種賺錢思維,3個(gè)月后即可在網(wǎng)上月入過(guò)萬(wàn)!還是說(shuō)目前經(jīng)濟(jì)不足想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的草根朋友,分享互聯(lián)網(wǎng)最新項(xiàng)目月入2-3萬(wàn)!

適合90后的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些?

一、手工定制diy店。

追求時(shí)尚、個(gè)性化的手工產(chǎn)品是目前在90后和00后之間比較普遍的一種現(xiàn)象,這類店鋪開(kāi)在學(xué)校周邊肯定大受歡迎,diy類定制產(chǎn)品也逐漸迎合了國(guó)人的消費(fèi)品味,我們國(guó)家許多人的消費(fèi)狀況都由過(guò)去注重價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅仄焚|(zhì),價(jià)格已經(jīng)不再是消費(fèi)者購(gòu)物唯一所需要考慮的問(wèn)題,尤其是90后和00后,所以開(kāi)一家diy禮品店非常具有發(fā)展前景。

二、動(dòng)漫店。

自從動(dòng)漫進(jìn)入到我們國(guó)家以后,許多青少年都為之風(fēng)靡,比如宮崎駿的系列的漫畫(huà)已經(jīng)在許多90后、80后的心中留下了深刻的印象,動(dòng)漫店對(duì)于目前而言,有著極為廣闊的市場(chǎng)前景,即便是90后已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì),但是動(dòng)漫對(duì)于他們來(lái)說(shuō),也是極具意義和價(jià)值的,因此開(kāi)一家以懷舊為主題的動(dòng)漫店,同時(shí)也要結(jié)合當(dāng)下動(dòng)漫的流行趨勢(shì),自然會(huì)受到一大批動(dòng)漫愛(ài)好者的追捧。

三、桌游轟趴館。

轟趴館一般比較適用于同學(xué)聚會(huì)、公司團(tuán)建等許多大型的活動(dòng),大家聚在一起玩狼人殺、撲克牌等游戲。開(kāi)轟趴館的人需要遵循當(dāng)下的社會(huì)發(fā)展潮流,善于活躍氣氛,追求個(gè)性時(shí)尚,從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)就比較適合90后,當(dāng)然開(kāi)轟趴館肯定要開(kāi)在大學(xué)附近、年輕人較多的社區(qū),才會(huì)有比較好的生意。

四、開(kāi)寵物店。

春節(jié)長(zhǎng)假,旅游自然成為許多人春節(jié)休閑的首選,而家中的狗寶貝、貓寶貝們?cè)趺崔k?找“寵物托養(yǎng)”。于是,寵物托養(yǎng)所,或是在寵物店的基礎(chǔ)上提供寄養(yǎng)業(yè)務(wù),就成為春節(jié)的另一商機(jī)。據(jù)了解,寵物托養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)收入不錯(cuò),寵物貓的寄養(yǎng)費(fèi)約30元/日,寵物狗的約在50元/日,名品寵物或體形較大的寵物,收費(fèi)還要貴。現(xiàn)在90后養(yǎng)寵物的也多,只要喜愛(ài)小動(dòng)物的朋友都可以參與,一是興趣愛(ài)好,又能賺到錢,人生最大的樂(lè)趣就是做自己喜歡的,還能過(guò)的好好的。

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2015年3月總理在中38此提到“創(chuàng)新”,13次提到“創(chuàng)業(yè)”,尤其2次專門(mén)提到“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,同時(shí)也提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃??梢?jiàn),在“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下,激勵(lì)和支持廣大人民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為今年政府工作的重點(diǎn)之一。本課題組在2016年暑期,走訪并調(diào)研了浙江杭州、寧波、溫州、義務(wù)、臺(tái)州等多地的淘寶村、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等,發(fā)現(xiàn)這一新形勢(shì)給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)確實(shí)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

一、創(chuàng)業(yè)雖然無(wú)門(mén)檻,但生理、學(xué)歷等諸多方面對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響,顯示出了一定的差異。

首先是創(chuàng)業(yè)者性別上,男性在體力、抗壓抗挫能力等方面往往優(yōu)于女性,因而不難理解,在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)男女比例明顯男多于女。其次,通過(guò)在創(chuàng)業(yè)者年齡段的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)多數(shù)是20-30歲的年輕人,其次是30-40歲的人群,但人數(shù)上只有前者的一半都不到,而其他年齡段明顯偏少,這是創(chuàng)業(yè)對(duì)體力、創(chuàng)新能力及激情的要求,在年齡段上的充分體現(xiàn)。20-30歲的青年人相比較其他年齡段的人,學(xué)有所成,精力旺盛,富有激情,創(chuàng)新能力強(qiáng),可謂是年富力強(qiáng)正當(dāng)年。30-40歲的人創(chuàng)業(yè)雖然也占有不少的比例,但相對(duì)而言,從其年齡和生理所處的階段來(lái)說(shuō),所需要瞻前顧后考慮的問(wèn)題較多,創(chuàng)業(yè)更需要勇氣,并具備一定的實(shí)力。第三,從學(xué)歷來(lái)看,具有大專以上學(xué)歷創(chuàng)業(yè)的占創(chuàng)業(yè)人群的絕大多數(shù)。同時(shí),從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),??茖W(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)本科學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)碩士及以上創(chuàng)業(yè)人數(shù)高中及以下學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)。在大專以上學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者中,??萍氨究飘厴I(yè)生無(wú)疑是主力軍,其中尤以大專生為突出。究其原因,一是當(dāng)下大學(xué)教育從精英教育已走向大眾教育,大眾的學(xué)歷水平普遍較高;二是經(jīng)過(guò)大學(xué)系統(tǒng)教育出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,相較于未接受大學(xué)教育的創(chuàng)業(yè)者,視野更開(kāi)闊,素質(zhì)更高,更有素養(yǎng),創(chuàng)業(yè)成功率更高;三是從學(xué)校類型來(lái)看,普通本科院校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)意向最強(qiáng),211或985類型院校應(yīng)屆畢業(yè)生選擇繼續(xù)學(xué)習(xí)的比重最大,??圃盒W(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)最為濃厚;四是從學(xué)歷來(lái)看,學(xué)歷越高,選擇就業(yè)的比重越大。

二、對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、地域、時(shí)機(jī)及創(chuàng)業(yè)平臺(tái)等選擇,相比較傳統(tǒng)而言,已有了明顯的差異。

首先是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇。一方面,在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),調(diào)研發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者更多傾向于第三產(chǎn)業(yè),其次是工業(yè),第三才是農(nóng)業(yè)及其他。對(duì)行業(yè)的選擇體現(xiàn)了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),與以往相比,也在發(fā)生顯著的變化,更趨合理,更反應(yīng)現(xiàn)實(shí)人們的需要。另一方面,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)者大學(xué)所學(xué)專業(yè)的相關(guān)度上,經(jīng)調(diào)查,相關(guān)度占58%,不相關(guān)占42%,相關(guān)度雖然較多,但并非高得特別突出。比如一位汽車制造專業(yè)的畢業(yè)生,從事的是汽車銷售或汽車售后維修的創(chuàng)業(yè)工作,本來(lái)是工業(yè)專業(yè),做的是與專業(yè)相關(guān)的服務(wù)業(yè)。第二,創(chuàng)業(yè)地域及時(shí)機(jī)的選擇。由于本次調(diào)研區(qū)域都在浙江,多數(shù)人選擇創(chuàng)業(yè)在長(zhǎng)三角,也不難理解,但即便選擇在這一區(qū)域創(chuàng)業(yè)的人,也把目光投向全國(guó)各地,尤其是浙江人在全國(guó)甚至全世界各地做生意的都有,彰顯的是吃苦耐勞、精明能干的優(yōu)良品性。值得注意的是,創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的選擇,在當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中有了更注重經(jīng)驗(yàn)的想法。其中選擇應(yīng)屆畢業(yè)當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的僅占16%,工作幾年有一定經(jīng)驗(yàn)后再創(chuàng)業(yè)的占45%。同時(shí)在大學(xué)期間就選擇開(kāi)始創(chuàng)業(yè)摸爬滾打占33%,為畢業(yè)時(shí)的成功創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。在大學(xué)期間就開(kāi)始為創(chuàng)業(yè)忙碌的大學(xué)生,目前在大學(xué)校園中比例也呈上升趨勢(shì),即便這些大學(xué)生畢業(yè)時(shí)不一定創(chuàng)業(yè),但在為人處世上得到了鍛煉,豐富了社會(huì)閱歷,比普通同學(xué)窩在寢室里打游戲泡韓劇的更成熟,大學(xué)生活更多彩,更明白只有沉淀下去才能浮上來(lái)的`道理,從而善于學(xué)習(xí),懂時(shí)間管理,注重溝通能力,在職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提升。第三,創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及形式的選擇。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,在創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上,選擇實(shí)體店創(chuàng)業(yè)的僅占35%,而利用淘寶創(chuàng)業(yè)占到了43%,利用微信創(chuàng)業(yè)也有11%,在浙江“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)在當(dāng)下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中超過(guò)了實(shí)體店創(chuàng)業(yè)比例。雖然微信創(chuàng)業(yè)較少,但呈現(xiàn)了一定上升趨勢(shì),畢竟微信的普及運(yùn)用是近三年的事。運(yùn)用智能手機(jī)購(gòu)物,已經(jīng)逐漸普及。另外,在創(chuàng)業(yè)形式上,選擇獨(dú)自創(chuàng)業(yè)占到了44%,合伙創(chuàng)業(yè)有33%,以家庭或家族企業(yè)為依托的創(chuàng)業(yè)僅16%,反映當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更有獨(dú)立思維,也愿意找合作伙伴,更與時(shí)俱進(jìn),依賴家庭的是少數(shù)。

三、對(duì)創(chuàng)業(yè)政策的了解與期待。

當(dāng)前,多數(shù)大學(xué)畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府扶持政策有所了解,但對(duì)了解的渠道,不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者尤其是在校生仍期待通過(guò)老師來(lái)全盤(pán)告知,不知扶持政策的獲取從何入手,存在普遍的依賴心理,與社會(huì)脫節(jié)嚴(yán)重,缺乏摸爬滾打所能帶來(lái)的老練和靈活。但目前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者以“80后”、“90后”群體為主,出生環(huán)境和條件相對(duì)較以往更優(yōu)越,思維更為活躍,只要予以正確的引導(dǎo),便能一點(diǎn)即通,比較注重平臺(tái)建設(shè),特別是在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)上手特別快,如淘寶、微店等,與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)相比,當(dāng)前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更傾向于借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)。目前政府機(jī)關(guān)在地方人社局都設(shè)有就業(yè)服務(wù)管理部門(mén),其中針對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)的服務(wù)功能,同時(shí)各地就業(yè)服務(wù)管理的也應(yīng)潮流而生,把政策宣傳都包含在的功能欄目里,更為方便快捷地起到了宣傳效果。在本次對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研中,創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府相關(guān)扶持政策表現(xiàn)出了較多的了解,尤其是對(duì)政府搭建平臺(tái)這一方面顯得更為重視和期待。

四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)困難程度分析及創(chuàng)業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)計(jì)。

在調(diào)研中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也表露了現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)過(guò)程遇到的困難和挑戰(zhàn),如特別突出的是以下三方面,一是行業(yè)發(fā)展欠佳,二是人才缺乏,三是資金短缺。解決這三方面的問(wèn)題,無(wú)疑是要靠行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)業(yè)者本身扭轉(zhuǎn)思路,敢于不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,在人才發(fā)掘上能與地方高校進(jìn)行對(duì)接,保持良好合作,同時(shí)在資金周轉(zhuǎn)上需要長(zhǎng)期規(guī)劃,充分利用大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠銀行貸款政策。而堅(jiān)持一年以上甚至超過(guò)三年或五年的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,對(duì)創(chuàng)業(yè)還是有了一定的經(jīng)驗(yàn)和信心,其中有較好的盈利能力占48%,將近有半數(shù),已經(jīng)處于回本狀態(tài)的占26%,虧損的僅占18%。另外,超過(guò)半數(shù)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者為所在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積極尋找新的出路,從思路思維行動(dòng)等各方面創(chuàng)新性的可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也有接近半數(shù)對(duì)所在行業(yè)很看好??偠灾?,通過(guò)本次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),加上社會(huì)氛圍和政府的大力支持等因素,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更多的平臺(tái),帶來(lái)了很多機(jī)遇,同時(shí)也充滿挑戰(zhàn)。現(xiàn)實(shí)中的困難對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是磨煉和成長(zhǎng)的考驗(yàn),也是創(chuàng)新升級(jí)后更加脫穎而出的機(jī)會(huì)。

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做大學(xué)生消費(fèi)信貸平臺(tái)的,創(chuàng)始人叫羅敏,他本人過(guò)去連續(xù)兩次創(chuàng)業(yè)失敗,第三次創(chuàng)業(yè)去分期已經(jīng)取得了非常大的成功。

給大家講一個(gè)數(shù)字,它是的4月份才創(chuàng)立上線,這個(gè)公司只用了不到8個(gè)月的時(shí)間,從春節(jié)以前的0人達(dá)到4000人,在剛剛過(guò)去的4月份公布了新一輪的融資,估值接近10億美金,這是一年時(shí)間發(fā)生的。

第二個(gè)案例是百千金融。

3月份創(chuàng)立,今年3月份整整12個(gè)月的時(shí)間,這家公司從0到7000人,百千金融,已經(jīng)成為中國(guó)最大的消費(fèi)信貸的公司,這個(gè)平臺(tái)上放貸額度過(guò)去12個(gè)月達(dá)到60多個(gè)億,估值已經(jīng)接近15億美金。

第三個(gè)案例是餓了么。

是上海近幾年以來(lái)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域扶搖直上的一個(gè)創(chuàng)業(yè)明星,起身于上海交大,創(chuàng)始人是上海交大的學(xué)生,學(xué)生時(shí)期就創(chuàng)立了餓了么,在年餓了么從年初的200人到春節(jié)開(kāi)年會(huì)公司達(dá)到了5000人,估值達(dá)到了10億美金。

第四個(gè)案例是房多多。

創(chuàng)始人段毅,原來(lái)在蘇州做房產(chǎn)中介,后來(lái)為了找到他的cto,從騰訊挖了一個(gè)合伙人,為了滿足這個(gè)合伙人的生活需要,他把創(chuàng)立的公司從蘇州搬到了深圳。

這家公司在2014年是做房屋的中介平臺(tái),14年的交易額是2216億人民幣,這相當(dāng)于它們用了不到兩年的時(shí)間完成了過(guò)去萬(wàn)科20多年才能達(dá)到的交易額,萬(wàn)科一年的交易額就是多億,用了不到兩年的時(shí)間做到了2000多億的營(yíng)業(yè)額。

舉這些例子告訴各位的是什么?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè),一年一家企業(yè)可以發(fā)生非常大的變化。一個(gè)是員工的數(shù)量可以很迅速的爆增,從這一方面我們也可看出,我們?cè)诒砻嫔峡雌饋?lái)很多公司是互聯(lián)網(wǎng)公司,或者很多公司是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,但是真正把它的外表撕下來(lái)看,它們其實(shí)都不是互聯(lián)網(wǎng)公司。

58是互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?7000多人有6000多人是地面團(tuán)隊(duì),美團(tuán)是互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?8000多人有80%全部是地面部隊(duì),甚至在2014年送餐的o2o領(lǐng)域美團(tuán)外賣和餓了么直接的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是公關(guān)戰(zhàn)、融資戰(zhàn),在線下的地面部隊(duì)都是血拼和打群架的,在很多城市都是幾百人對(duì)抗幾百人打架,誰(shuí)把誰(shuí)打出去,這個(gè)城市快餐的配送就是我的。

這在2014年發(fā)生過(guò)很多次,撕開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)公司外衣看都不是純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司,一年的時(shí)間,這樣的公司只有20%左右是做it、產(chǎn)品、技術(shù)的,剩下都是地面的隊(duì)伍。一年當(dāng)中可以發(fā)生幾十倍的增長(zhǎng)。

一個(gè)融資非??斓钠髽I(yè)就是一年、兩年融一輪,融完天使花一年兩年融a輪,之后融b輪,之后c輪。看一看現(xiàn)在,融天使到b輪短短的11月內(nèi)完成,基本上是兩個(gè)月一次,瞬間估值達(dá)到非常高,過(guò)去投資創(chuàng)業(yè)融資按照市盈率,現(xiàn)在是按照市夢(mèng)率。

比如說(shuō)今日頭條,從最早我們從紙面閱讀、客戶端看新聞,再后來(lái)很多人的閱讀信息的吸取到了今日頭條,因?yàn)橥耆梢詮募夹g(shù)手段實(shí)現(xiàn)c2b的閱讀定制,這個(gè)完成將是劃時(shí)代的閱讀改變,前期不用考慮掙錢就可以有很高的估值。

舉這些例子想告訴各位,如果你現(xiàn)在在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),你還特別慢吞吞的,這幾乎沒(méi)有你的空間。

看滴滴打車和快的,過(guò)去兩年滴滴打車和快的花了投資人30億人民幣燒錢,買用戶,貼補(bǔ)顧客和出租車司機(jī),2014年的年終兩家花了20多億,補(bǔ)貼了16個(gè)城市,每個(gè)城市將近1/10出租車的費(fèi)用。

每個(gè)城市大概一個(gè)月有1/10的打車的錢都是這兩個(gè)公司出的,花投資人的錢討好顧客買用戶,最后的結(jié)果是在打車軟件這個(gè)領(lǐng)域,它們花了30億人民幣,最后燒出來(lái)一個(gè)100億美金的估值。

滴滴打車和快的合并以后,新的估值是100億美金,它們燒出了3億多的用戶。

背后的原因,姚總和楊總兩個(gè)人被投資人關(guān)在酒店房間里談了29個(gè)小時(shí),當(dāng)它們快要談崩的時(shí)候雙方投資人出來(lái)繼續(xù)溝通,一定讓它們合并。

因?yàn)樵诜诸愋畔⑥D(zhuǎn)向o2o的時(shí)候,在很多細(xì)分的領(lǐng)域只會(huì)有一位玩家,如果58在轉(zhuǎn)o2o很多細(xì)分的領(lǐng)域很成功趕集就沒(méi)有機(jī)會(huì)了,如果趕集在一個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中很迅速的做上第一58就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。

在pc時(shí)代的時(shí)候我們每個(gè)人跟互聯(lián)網(wǎng)的接觸還有很多場(chǎng)景,有pc端、現(xiàn)實(shí)生活場(chǎng)景,還有一些其他的信息終端等,有很多,而且pc端的屏很多,可以容納很多同類的應(yīng)用。

打開(kāi)這個(gè)也可以同時(shí)打開(kāi)那個(gè)來(lái)看,在pc端的時(shí)候我們同樣查詢一個(gè)事情,可能底下打開(kāi)了四五個(gè)頁(yè)面的鏈接,看完這個(gè)打開(kāi)別的再看,這個(gè)是可以的,這樣的一個(gè)界面是允許幾家共存的。

但是到了手機(jī)端,不管你是在上海創(chuàng)業(yè),在北京創(chuàng)業(yè),在成都創(chuàng)業(yè),乃至于你在以色列、美國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè),大家所有做的是跟移動(dòng)端有關(guān)的社交、工具、平臺(tái)、服務(wù),最終大家都會(huì)到一個(gè)共同的競(jìng)技場(chǎng),這就是手機(jī),不管你在什么地方創(chuàng)業(yè),最后我們的競(jìng)賽場(chǎng)就是手機(jī)。

手機(jī)這個(gè)屏是很小的屏,不太允許你同時(shí)打開(kāi)很多,大家想一想我們自己的使用習(xí)慣就好了,如果在一個(gè)特別細(xì)分的領(lǐng)域,我們可能一個(gè)人,除非我們是做這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的,要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,研究友商,我同時(shí)把所有這個(gè)領(lǐng)域相關(guān)的app都裝上來(lái)研究。

除此以外,如果我們說(shuō)我們要裝一個(gè)打車軟件,基本上滴滴打車和快的覆蓋率沒(méi)有什么區(qū)別,你會(huì)同時(shí)裝兩個(gè)或者四個(gè)嗎?不會(huì)的,如果同時(shí)訂的平臺(tái)會(huì)裝幾個(gè)嗎?不會(huì)。

任何細(xì)分領(lǐng)域你不會(huì)同時(shí)裝四五個(gè),即使有四五個(gè)你會(huì)不斷接收信息把不好的下掉,使用過(guò)程當(dāng)中你比較出哪個(gè)好了會(huì)把不好的刪掉。

最終所有同類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目只有贏家通吃,只會(huì)有一個(gè),我們競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)就是用戶手機(jī)端的某一個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域當(dāng)中的一個(gè)。

后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十一

1,專:通過(guò)一個(gè)特定的產(chǎn)品(服務(wù)),面向全網(wǎng)用戶,如豆瓣,360安全衛(wèi)士。

2,深:通過(guò)一個(gè)特點(diǎn)的產(chǎn)品(服務(wù)),面向區(qū)域用戶,如55bbs,籬笆,19樓。

4,炒:聯(lián)合資本資源,包裝炒作一個(gè)產(chǎn)品(服務(wù)),然后溢價(jià)出售。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢(shì)下,第一類和第二類互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),機(jī)會(huì)都非常多,

此外,我個(gè)人認(rèn)為第一類定位機(jī)會(huì)最多。因?yàn)楫?dāng)前互聯(lián)網(wǎng)依舊非常粗糙,用戶需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到滿足。

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后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十二

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者成功技巧都有哪些?2023年關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者成功技巧方法有哪些?下面就讓小編給大家?guī)?lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者成功技巧,希望大家喜歡!

機(jī)敏的應(yīng)變能力。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)比以往任何科技潮流發(fā)展都要迅速的時(shí)代。多少開(kāi)創(chuàng)性的技術(shù)和理念都是在一瞬間涌現(xiàn),又有多少優(yōu)秀的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時(shí)一夜之間被世人所熟知的。對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,更新反應(yīng)的'速度必須快。消費(fèi)者喜新厭舊的速度非??欤邮苣芰σ埠芸?。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣反應(yīng)敏捷,要避免被對(duì)手從產(chǎn)品迭代更新上淘汰,就必須不斷的修正很改進(jìn)自己的產(chǎn)品。

應(yīng)變能力必須機(jī)敏而快速。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中始終把握消費(fèi)者的需求,在國(guó)內(nèi)的大環(huán)境下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是季度極度缺乏的,正因?yàn)槿绱嗽S多的中小企業(yè)才會(huì)在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中退出。如果僅僅只是一個(gè)創(chuàng)意和想法,那么遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有你想象來(lái)得重要,應(yīng)為在這環(huán)境里,想法并不值錢。要想保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力只有先入為主,先搶著市場(chǎng),接下來(lái)就是保持自身產(chǎn)品在永遠(yuǎn)新鮮,針對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品本身不斷的完善。先入者永遠(yuǎn)比后入者有優(yōu)勢(shì)。

拒絕心態(tài)浮躁,拒絕盲目跟風(fēng)。

這個(gè)世界太浮躁了,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)短的業(yè)務(wù)周期里,更加的如此。創(chuàng)業(yè)者都行成功,不想失敗,更希望快點(diǎn)成功。成功者的經(jīng)驗(yàn)借鑒,商業(yè)模式學(xué)習(xí),到了直接的模仿抄襲,整個(gè)行業(yè)的盲目跟風(fēng)。曇花一現(xiàn)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就是如此,看到人家一種新的東西成功,讓那些游走在迷離邊緣的創(chuàng)業(yè)者直流口水,一窩蜂的涌進(jìn),毫無(wú)自己思考研究的創(chuàng)業(yè)選擇最終導(dǎo)致的只是慘敗。只看到表面上的風(fēng)光場(chǎng)面,卻不了解地下為此所做的更多的付出,盲目至有失敗。兩年前的地理位置信息應(yīng)用同樣如此。有多少創(chuàng)業(yè)者只知道簽到火了,卻不知道用戶根本就不需要那么多雞肋的簽到玩意。

其實(shí)創(chuàng)業(yè)者需要的就是思考,更多的思考,在這個(gè)更多人擠入行業(yè)大隊(duì)的移動(dòng)互聯(lián)里,為企業(yè)的未來(lái)不停多方位的考量,經(jīng)驗(yàn)積累、團(tuán)隊(duì)、啟動(dòng)資金、資質(zhì)牌照、商務(wù)渠道等。這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前景看似光明,但現(xiàn)實(shí)卻是異常殘酷。要想走到最后,只有跌倒后爬起,再跌倒,再爬起,一路的向終點(diǎn)奔跑。

1.輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)在投資上肯定需要控制,現(xiàn)在也有很多不需要投資也一樣不少賺的,另外也不建議負(fù)債去創(chuàng)業(yè),因?yàn)樾牟欢?,也很難堅(jiān)持下去,負(fù)債的就想怎么去上班還了。

2.利潤(rùn)高。

利潤(rùn)高是指產(chǎn)品或者服務(wù)的利潤(rùn),比如做虛擬產(chǎn)品,利潤(rùn)就100%,沒(méi)什么成本,如賣軟件,如果你是自己開(kāi)發(fā),買的越多就賺的越多,如果你是代理商,利潤(rùn)也是有90%以上的。

3.回報(bào)周期。

做生意投入1000元,如果一天賺10元,那就需要多少天呢,如果1天賺100元就需要10天,做實(shí)體生意開(kāi)門(mén)店,投資幾十萬(wàn),需要一兩年才賺回來(lái),甚至開(kāi)不到回本周期就已經(jīng)無(wú)法支撐關(guān)門(mén)了。這樣的案例很多。

所以我們?cè)谶x擇項(xiàng)目的時(shí)候,一定是要考慮回報(bào)周期。

4.可復(fù)制。

可復(fù)制就是可放大,以后可以形成團(tuán)隊(duì)和標(biāo)準(zhǔn)化,如果不能復(fù)制和放大,后面一個(gè)人做很難。這個(gè)說(shuō)的復(fù)制,并不是模仿,模仿之能模仿表層,主要的要是核心內(nèi)容,就是需要復(fù)制。

5.私域流量池。

任何人做項(xiàng)目,做服務(wù),企業(yè),個(gè)人,都需要建立私域流量,互聯(lián)網(wǎng)中,線下門(mén)店。有了私域流量池,對(duì)于后面的變現(xiàn)是非常有優(yōu)勢(shì)的,上新品的時(shí)候直接推到流量池中就可以。這樣就不需要在推新品的時(shí)候需要從新去找客戶。

如果你是個(gè)人,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),或者在做副業(yè),要有私域流量池的設(shè)想,去做,企業(yè)就更需要組件了。

6.聚焦。

對(duì)于初創(chuàng)者,很容易不滿足,做著做著就想其他的,看別人做其他東西挺好,就想換,動(dòng)心了,對(duì)于剛開(kāi)始選擇創(chuàng)業(yè)做副業(yè),一定是需要聚焦的,剛開(kāi)始的時(shí)候什么都懂,甚至門(mén)外漢,就需要深挖才對(duì),并不是做廣,當(dāng)你在某個(gè)領(lǐng)域做的非常好的時(shí)候,自然就會(huì)有錢,有人來(lái)主動(dòng)找你。這些都是吸引來(lái)的。

7.堅(jiān)持。

別人其實(shí)并不比你多優(yōu)秀,甚至還不如你,但別人就有一個(gè)優(yōu)勢(shì),那就是堅(jiān)持,自律,別人每天去更新,每天來(lái)學(xué)習(xí),而我們比他們厲害,為什么就不能堅(jiān)持呢?既然選擇一個(gè)項(xiàng)目了,就要堅(jiān)持去做。

1、創(chuàng)業(yè)成功一定是要要靠團(tuán)隊(duì)的,可能之前在傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)中,有些行業(yè)一個(gè)人創(chuàng)業(yè)也有可能獲得成功,但是在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),最終團(tuán)隊(duì)一定是要“落地”的,互聯(lián)網(wǎng)講究與時(shí)代同步,而工作效率方面也顯得尤為重要,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在要求團(tuán)隊(duì)必須完完全全融合成一體才行。

2、“堅(jiān)持”創(chuàng)業(yè)想法到最后,不過(guò)要注意的是不是盲目地堅(jiān)持到底,在創(chuàng)業(yè)之初要對(duì)于創(chuàng)業(yè)想法有個(gè)深入地了解,并且對(duì)于創(chuàng)業(yè)想法在日后執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)遇到的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)要有個(gè)詳細(xì)的評(píng)估,當(dāng)然在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要時(shí)時(shí)針對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)想法做預(yù)測(cè),同時(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)想法有源源不斷的精力付出。

3、時(shí)不時(shí)地凝聚團(tuán)隊(duì)力量,這點(diǎn)可能覺(jué)得有點(diǎn)像激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的意思,但事實(shí)是這種做法不僅僅需要,而且是非常有必要,特別是在團(tuán)隊(duì)中給予每個(gè)“員工”一定的經(jīng)濟(jì)和心理幫助,畢竟大家工作的目的最終是有一定的目標(biāo)的。只有為了一定目的做事才能夠發(fā)揮最大效應(yīng)。

4、保持學(xué)習(xí)勁,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中,尤其是面對(duì)時(shí)時(shí)變化的一些內(nèi)容,一定要記得去認(rèn)真掌握,不管是不是對(duì)企業(yè)有用的,一定要記得用心去研究,要知道任何外界條件地變化都是有可能導(dǎo)致事情發(fā)生巨大變動(dòng),而保持學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容是最好的方法。

5、不要抱怨團(tuán)隊(duì)中的任何一份子,團(tuán)隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中或多或少會(huì)遇到很多問(wèn)題,而這些問(wèn)題地解決最終還是要靠團(tuán)隊(duì)來(lái)努力,抱歉團(tuán)隊(duì)是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中最忌諱的一件事,間接或者直接導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)力量變?nèi)醯娜魏我蛩囟际菍?duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的不利導(dǎo)向。

以上就是小編給大家分享的掌握互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技巧,雖然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),當(dāng)然也有較大的特殊風(fēng)險(xiǎn)所在,只要掌握好技巧,那么就可以避免很多風(fēng)險(xiǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)上的項(xiàng)目可謂是多種多樣,層出不窮,其種類早已超過(guò)了傳統(tǒng)項(xiàng)目的種類。面對(duì)這些洶涌而來(lái)的項(xiàng)目,我們首先要做的就是結(jié)合自身的興趣,能力,資本等特點(diǎn)去尋找一個(gè)比較適合自己的項(xiàng)目。為什么是比較適合而不是最適合呢?這么多種類的項(xiàng)目,等你逐一對(duì)比了,黃花菜也早已晾了。這也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始。

尋找到了比較適合自己的項(xiàng)目之后,就要將其確定下來(lái),并選定一種形式,去釋放自己的價(jià)值,去賺錢。如果你會(huì)寫(xiě)就選軟文,如果你會(huì)講就選音頻,如果你會(huì)演就選視頻加直播??傊?,要在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),就必須去選定一種吸引流量的方式。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),流量是根本。

這是最關(guān)鍵的一步,必須要記牢。鑒就是借鑒,學(xué)習(xí),你要做一個(gè)從未做過(guò)的項(xiàng)目,前路對(duì)于你來(lái)說(shuō)肯定是未知的。但是,既然你不是第一個(gè)做這個(gè)項(xiàng)目的,那前人的經(jīng)歷總該對(duì)你有所幫助吧?你去找該項(xiàng)目的大神牛人,同行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,去學(xué)習(xí)借鑒他們的優(yōu)點(diǎn),規(guī)避他們走錯(cuò)的路。這一步可以讓你少走彎路,盡早成功。

找到了,定下了,學(xué)習(xí)了,就要從一而終,堅(jiān)持下去。往往一個(gè)項(xiàng)目的水很深,錢很多,足夠你去做下去。不要三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),還沒(méi)做幾天卻又被別的項(xiàng)目所吸引,這樣一來(lái)二去什么也做不成?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)本來(lái)就有見(jiàn)效慢的特點(diǎn),所以恒顯得尤為重要。堅(jiān)持下去,你才能跑得更遠(yuǎn)。

塑就是塑造自己的品牌??梢允俏⑿殴娞?hào)服務(wù),也可以是其他形式。總之,將自己開(kāi)創(chuàng)出來(lái)的項(xiàng)目打造出品牌。這一點(diǎn)與第二點(diǎn)有很多相似之處,只不過(guò)第二點(diǎn)以吸引流量為主,這一點(diǎn)以打造品牌為主。

無(wú)論是傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都需要吃苦。創(chuàng)業(yè)前期你沒(méi)有每天十六小時(shí)的打拼,做著繁重的工作,是很難成功的。要想人前顯貴,必先人后受罪,為了過(guò)上更好的日子,吃苦是必須的。你好吃懶做還能成功?那是不可能的。

無(wú)論是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都是要離不開(kāi)吃苦的。加油吧有夢(mèng)想的少年們!

1、互聯(lián)-人類、計(jì)算機(jī)、生活--這就是一切。生活=網(wǎng)絡(luò)。

2、學(xué)會(huì)堅(jiān)持。不要因?yàn)閯e人的一句話:不可能的,愚蠢的,純屬浪費(fèi)時(shí)間等等,而放棄自己的思想。因?yàn)?,喪失思想的人只是行尸走肉?/p>

3、立志于改變世界,而不是金錢。如果你創(chuàng)造了價(jià)值,那么金錢會(huì)隨之而來(lái)。

4、一切皆有可能。雖然現(xiàn)在沒(méi)有人做這件事,但不意味著這件事是不可能的。

5、金錢只是一個(gè)問(wèn)題,而非解決方案。金錢不能解決問(wèn)題,而你的方案卻可以解決金錢問(wèn)題。

6、重視創(chuàng)新,而非金錢。將創(chuàng)新視為公司的生命線,否則你的公司將停止前進(jìn),并最終死亡。

7、做人要有主見(jiàn)。不要盲目地去信奉別人,做一個(gè)自信的人。

8、速度重于外觀。就好比大晴天,如果一輛漂亮的汽車被一輛老爺車超上去的話,我想它不會(huì)給人留下多么深刻的印象。軟件開(kāi)發(fā)亦如此。

9、組織的成長(zhǎng)才是最重要的。最好隨你的需要而增長(zhǎng),不要把錢浪費(fèi)在為一個(gè)你不希望你母親去使用的產(chǎn)品的廣告上。

10、顧客就是上帝。例如,不要做一些犧牲用戶利益來(lái)賺取金錢的事情,否則用戶會(huì)永遠(yuǎn)記著你們的。

11、不要辜負(fù)其他人的期望,亦或是任何人的。

12、花費(fèi)20%的時(shí)間在那些雛形想法上,不要擔(dān)心它們是否會(huì)給你帶來(lái)利潤(rùn)。如果它將使世界更加美好,那么你就需要去實(shí)施它,即使它可能不會(huì)給你帶來(lái)金錢上的利潤(rùn)。

13、不要與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為敵而使自己處于緊迫狀態(tài)。記住,以你的自身價(jià)值和使命來(lái)鞭策自己。

14、在一片荒蕪中開(kāi)辟屬于自己的道路。

后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十三

摘要:“餓了么”是一家主要提供在手機(jī)、電腦上在線叫外賣服務(wù)的公司。目前公司估值超過(guò)10億美元,成為互聯(lián)網(wǎng)餐飲行uk一顆冉冉升起的新星。這家由85后在校大學(xué)生創(chuàng)建的互聯(lián)網(wǎng)公司在最近幾年大受關(guān)注,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大背景下,這群大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者成功運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)行業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式,在業(yè)界取得突破。

一、引言。

“餓了么(ele.me)”隸屬于上海拉扎斯信息科技有限公司,是中國(guó)目前最大的020餐飲平臺(tái)。公司創(chuàng)始人是幾位85后的年輕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,他們由上海交通大學(xué)周邊起家,通過(guò)整合線下餐飲品牌和線上網(wǎng)絡(luò)資源,為用戶提供在續(xù)外賣送餐服務(wù)。用戶可以方便地在餓了么平臺(tái)上通過(guò)手機(jī)、電腦等接人終端搜索周邊餐廳,完成在線訂餐、享受美食。努力成為中國(guó)最大的020餐飲平臺(tái)是餓了么的最高戰(zhàn)略目標(biāo)。目前平臺(tái)的線下資源以中小商家為主,未來(lái)將力爭(zhēng)把大型餐飲公司也囊括進(jìn)來(lái),將線上平臺(tái)做到更加完善,在線下做到更好的服務(wù),引領(lǐng)餐飲外賣業(yè)務(wù)電子商務(wù)化,在未來(lái)外賣訂餐業(yè)務(wù)中成為領(lǐng)軍企業(yè)。

餓了么成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷成長(zhǎng),公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,在資本市場(chǎng)上獲得越來(lái)越多的熱捧。

1月27日下午,餓了么宣布完成e輪融資,公司迎來(lái)了歷史上最大的一筆投資,獲中信產(chǎn)業(yè)基金、騰汛、京東、大眾點(diǎn)評(píng)、紅杉資本聯(lián)合投資3.5億美元。市場(chǎng)預(yù)期該輪融資完成后,餓了么估值已超過(guò)10億美元。

本輪融資距上一輪僅8個(gè)月之隔,這意味著在8個(gè)月之內(nèi),餓了么的估值就已翻倍。本輪投資方中既有前幾輪參與融資的老股東,如紅杉資本和大眾點(diǎn)評(píng),更有騰訊、京東這樣新加入的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這個(gè)由85后年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)的團(tuán)體已經(jīng)成功吸引了大鱷企業(yè)的目光。

投資方的支持并不僅限于資本層面。020服務(wù)平臺(tái)的三大支撐要素是流量、物流和支付場(chǎng)景。據(jù)分析,騰訊、京東等還會(huì)向餓了么開(kāi)放自身的平臺(tái)資源,將其作為生活服務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展的重要途徑。

二、網(wǎng)上訂餐服務(wù)的市場(chǎng)格局。

仿佛在一夜之問(wèn),餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)、美團(tuán)、百度等大批外賣020平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn),在線叫餐市場(chǎng)一時(shí)風(fēng)起云涌。當(dāng)然,群雄并起也就意味著競(jìng)爭(zhēng)的激烈。餓了么能夠從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出成為領(lǐng)軍者令人驚異。

餓了么和騰訊、京東、大眾點(diǎn)評(píng)形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,面對(duì)的最大對(duì)手是阿里系的訂餐app淘點(diǎn)點(diǎn)和美團(tuán)外賣、百度外賣。

淘點(diǎn)點(diǎn)是淘寶旗下的外賣平臺(tái),淘點(diǎn)點(diǎn)使用是淘寶二級(jí)域名dd.taobao.com。

美團(tuán)外賣借著美團(tuán)在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)勢(shì)參與角逐在線外賣這一藍(lán)海市場(chǎng),美團(tuán)外賣啟用的也是二級(jí)域名waimai.meituan.com。

百度外賣是由百度打造的專業(yè)外賣服務(wù)平臺(tái),于5月20日正式推出,主打中高端白領(lǐng)市場(chǎng),在域名這塊,百度和美團(tuán)、淘點(diǎn)點(diǎn)一樣選用的也是可借助原有品牌知名度推廣的二級(jí)域名waimai.baidu.com。

三、餓了么的經(jīng)營(yíng)之道。

上網(wǎng)訂外賣的網(wǎng)站早就有了,洋快餐率先在國(guó)內(nèi)推出電腦網(wǎng)上訂餐服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展后,網(wǎng)上訂餐的陣地又往手機(jī)app上轉(zhuǎn)移,只是,很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),能獲得用戶好評(píng)的訂餐app-直屬于稀缺資源,餓了么就是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的。餓了么不僅支持在電腦上網(wǎng)訂餐,還分別針對(duì)ios平臺(tái)和android平臺(tái)為手機(jī)用戶量身打造了名為《餓了么》的ap?。通過(guò)該app用戶可以快捷方便地在手機(jī)上完成所有訂餐功能。在該app的主界面上,“我要訂餐”、“我要預(yù)訂”和“餓單中心”三個(gè)選項(xiàng)相當(dāng)醒目,其主要功能都集中在“我要訂餐”里。app根據(jù)cps定位鎖定用戶的位置,經(jīng)過(guò)幾秒鐘的搜索,周邊的餐廳就以列表的形式顯示在屏幕上。app還在對(duì)應(yīng)餐廳下方顯示了最低起送價(jià)和預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間。搜索引擎提供語(yǔ)音識(shí)別功能,支持語(yǔ)音訂餐。篩選功能可以根據(jù)用戶的喜好過(guò)濾掉一些不感興趣的餐廳,也可以收藏用戶喜歡的餐廳和美食。用戶選好餐廳可以直接點(diǎn)餐,數(shù)量和總價(jià)系統(tǒng)都能自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),之后進(jìn)入購(gòu)物車,結(jié)賬,接著錄入詳細(xì)的地址就直接生成了訂單,預(yù)訂信息可以在“餓單中心”查詢,實(shí)時(shí)看到訂單的狀態(tài)。

做app的門(mén)檻并不高,一款好用的app-旦面世,模仿者就會(huì)一擁而上,想辦法從成功者的既得利益中分一杯羹。要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái),更重要的是企業(yè)必須修煉好自身的“內(nèi)功”。

1、目標(biāo)用戶、產(chǎn)品定位和服務(wù)。

在公司創(chuàng)建之初,餓了么的目標(biāo)用戶就非常明確,主要集中定位在高校大學(xué)生與公司白領(lǐng),原因是各大高校食堂雖然食物價(jià)格低廉,但是飯菜種類單一,并且最重要的原因是不能夠做到隨時(shí)隨地享受訂餐服務(wù),大學(xué)生叫餐市場(chǎng)存在巨大的需求;而寫(xiě)字樓、都市辦公區(qū)的公司白領(lǐng)早午餐通過(guò)叫餐解決早已成為一種慣有模式,在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的大潮下,在線叫餐無(wú)疑豐富了生活方式,為日常生活提供很大的便捷。

餓了么提供的產(chǎn)品和服務(wù)是在餓了么訂餐交易平臺(tái)開(kāi)通的有經(jīng)營(yíng)權(quán)的餐飲店鋪,和在平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品信息,為普通用戶提供外賣服務(wù)的商家。同時(shí),餓了么為商家店鋪提供有效的后臺(tái)管理軟件,由后者自行組裝運(yùn)行終端。餓了么通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),成功地在目標(biāo)用戶和商家之間搭起快速高效的橋梁。

2、盈利模式。

(4)廣告收費(fèi)此項(xiàng)收費(fèi)包含兩部分:一是線下的宣傳單推廣,餓了么以平臺(tái)名義整合資源,統(tǒng)一印發(fā)投遞宣傳單,收取宣傳單版面費(fèi)用;二是線上的各種廣告,商家向餓了么支付一定的廣告費(fèi)用,租賃平臺(tái)上的廣告位置投放自身的廣告,以求實(shí)現(xiàn)宣傳推廣的目的。

3、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

餓了么能在群雄逐鹿的在線外賣市場(chǎng)上領(lǐng)先對(duì)手,源于企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。餓了么有兩套相當(dāng)成熟的管理系統(tǒng),即walle內(nèi)部管理系統(tǒng)和napos餐廳管理系統(tǒng)。walle主要用于餓了么企業(yè)內(nèi)部員工,特別是地推團(tuán)隊(duì)的銷售協(xié)同;napos主要適用于餓了么的入駐商家。napos是外賣平臺(tái)的入口,也是商家的'訂單管理系統(tǒng),外賣餐廳可以用其管理外賣訂單、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上收銀、后臺(tái)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及打印餐廳小票等,napos等同于餐廳的聯(lián)網(wǎng)erp系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,餓了么也十分關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的業(yè)務(wù)。去年9月份,餓了么正式上線了app新功能微信訂餐,讓餓了么app與微信有機(jī)結(jié)合,借助微信海量的用戶群體,在微信上無(wú)需注冊(cè)即可通過(guò)微信分享完成多人拼單訂餐,通過(guò)更加簡(jiǎn)單快捷的方式為客戶提供選擇。

訂餐之后的重要環(huán)節(jié)是配送,網(wǎng)上訂餐與配送是生活服務(wù)領(lǐng)域的重要一環(huán),這與電商平臺(tái)和物流之間的關(guān)系一致。餓了么對(duì)配送環(huán)節(jié)自然也不會(huì)忽視。據(jù)餓了么公司高層稱,最新一輪融資之后,公司的三大任務(wù)一是完善高校外送服務(wù),二是開(kāi)拓白領(lǐng)住宅市場(chǎng),三是搭建以自由物流為中心、社會(huì)化物流為輔的物流配送平臺(tái)。

目前網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)主要有兩種模式:一種僅為餐飲商家提供用戶訂外賣的平臺(tái),配送由餐廳自己負(fù)責(zé);另一種則在平臺(tái)之外,還有配送隊(duì)伍承接送餐服務(wù),按訂單向商家或消費(fèi)者收取配送費(fèi)。餓了么正處于從前者向后者的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。

四、面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

去年,針對(duì)部分網(wǎng)上訂餐平臺(tái)存在“線上黑餐館”現(xiàn)象,杭州市市場(chǎng)監(jiān)管局經(jīng)過(guò)兩次行政約談后,再次召開(kāi)“關(guān)于網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)檢查整治情況的通報(bào)”。

從相關(guān)媒體報(bào)導(dǎo)來(lái)看,杭州市市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)各大網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)做出了相關(guān)通報(bào),其中“美團(tuán)外賣網(wǎng)站”處以28000元的行政處罰,對(duì)“餓了么網(wǎng)站”進(jìn)行立案調(diào)查,“淘點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)站”被發(fā)放責(zé)令改正通知書(shū)。

從后續(xù)檢查情況獲知,如“餓了么網(wǎng)站”平臺(tái)雖然對(duì)無(wú)證無(wú)照商戶的清理仍在進(jìn)行中。但經(jīng)過(guò)實(shí)地核實(shí),執(zhí)法人員仍發(fā)現(xiàn)有37家利用該平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)的無(wú)證無(wú)照商戶。

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目前正在運(yùn)作一個(gè)電商相關(guān)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,產(chǎn)品android版demo已初步完成。

已與天使投資人接洽,他們非常感興趣(商業(yè)模式的認(rèn)可。但說(shuō)實(shí)話,創(chuàng)業(yè)的都明白,點(diǎn)子遠(yuǎn)沒(méi)執(zhí)行力重要)。

為了盡快完善產(chǎn)品,進(jìn)行產(chǎn)品推廣,上線,尋志同道合者一起創(chuàng)業(yè)。

2.尋人啟事(2-4人)。

1)android/iphone開(kāi)發(fā)工程師或者有志于進(jìn)入此領(lǐng)域的高校學(xué)生。

2)php工程師或精通后臺(tái)技術(shù)的技術(shù)牛人,或者有潛質(zhì)的高校學(xué)生。

3)市場(chǎng)推廣人才。

3.團(tuán)隊(duì)介紹。

我,北航小碩,技術(shù)出身。

在創(chuàng)新工場(chǎng)呆過(guò)一段時(shí)間,參與創(chuàng)業(yè)。

辭職創(chuàng)業(yè)一年,做過(guò)三個(gè)項(xiàng)目,積累了豐富的失敗教訓(xùn),一個(gè)不折不扣的鐵桿創(chuàng)業(yè)者。

不管你是技術(shù)大牛,在校學(xué)生,只要你有激情和夢(mèng)想,聯(lián)系我。

項(xiàng)目詳情,可以細(xì)聊。

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l運(yùn)營(yíng)資金管理。

l利潤(rùn)分配管理。

8.1組織構(gòu)架。

l技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),新產(chǎn)品研發(fā),移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。

l財(cái)務(wù)部:加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。

l市場(chǎng)部:開(kāi)拓合作伙伴,分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

l營(yíng)銷部:各渠道的宣傳策劃,設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略,客服反饋。

l行政人力資源部:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,設(shè)計(jì)薪酬,福利等激勵(lì)方案。

9.風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂(lè)趣。未來(lái)五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門(mén)戶或平臺(tái)手中,在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)環(huán)境中,***將力爭(zhēng)通過(guò)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái),以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來(lái)。

“***”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng),拉手,街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作?!?**”感到十足的危機(jī)感,希望通過(guò)自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來(lái)。

9.2項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)分析。

在項(xiàng)目實(shí)施的初步階段,消費(fèi)者對(duì)o2o模式的陌生感會(huì)造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少;消費(fèi)者接受能力慢的局面。***會(huì)積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣,展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng)使消費(fèi)者得到好的“用戶體驗(yàn)”從而選擇“***”。

9.3人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析。

o2o模式的核心管理在于對(duì)線下團(tuán)隊(duì)的管理,對(duì)上游商戶的管理,***正在積極通過(guò)各個(gè)渠道邀請(qǐng)有膽識(shí)的創(chuàng)業(yè)者加盟,希望通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力把“***”建立起來(lái)并得以生存。

9.4上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析。

“***”作為垂直領(lǐng)域的中間商,如果沒(méi)有上游餐飲企業(yè)的合作支持,***也不會(huì)面世。在初期接觸中,餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度,但在具體分成上存在分歧,***會(huì)積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費(fèi)者。

9.5地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)。

“***”團(tuán)隊(duì)身處武漢東湖高新區(qū),只能是扎根本土開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。但是在團(tuán)隊(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)查中顯得,武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受“***”是我們待解決的問(wèn)題,我們會(huì)積極分析市場(chǎng),利用有針對(duì)性的營(yíng)銷手段調(diào)動(dòng)出武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。

10.盈利分析。

10.1盈利模式。

“***”的線上服務(wù)是對(duì)消費(fèi)者免費(fèi)開(kāi)放的,“***”的營(yíng)收來(lái)源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“***”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中,擬定以交易金額的5%-8%進(jìn)行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn))。

10.2營(yíng)收目標(biāo)。

11.團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介。

11.1公司簡(jiǎn)介。

“***”團(tuán)隊(duì)成員均為學(xué)生時(shí)代的同學(xué),為了夢(mèng)想走到一起共同打拼。團(tuán)隊(duì)于2011年3月初完成了公司注冊(cè)及相關(guān)手續(xù)的辦理。注冊(cè)公司全稱為:武漢宜卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。注冊(cè)資本為叁萬(wàn)元人民幣。公司法人代表為田源。

目前團(tuán)隊(duì)一名成員因個(gè)人原因決定退出項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)還剩三人。

11.2團(tuán)隊(duì)介紹。

田源:項(xiàng)目發(fā)起人,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人。就讀于武漢一所三本大學(xué),電子商務(wù)專業(yè)本科,即將畢業(yè)。對(duì)于“***”的發(fā)展一直強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信才能生存”的理念。

為人謙虛誠(chéng)實(shí),思維活躍,有大局觀,有團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,遇事冷靜,對(duì)事物有自己的見(jiàn)解,熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),希望建立一份有影響力的事業(yè)。不是名校畢業(yè)生,沒(méi)有留學(xué)國(guó)外的經(jīng)歷,也沒(méi)有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是看準(zhǔn)了這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),渴望通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。曾在大二學(xué)期創(chuàng)辦過(guò)一個(gè)大學(xué)城的網(wǎng)購(gòu)水果的網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站購(gòu)買水果,然后送貨到寢室門(mén)口,當(dāng)時(shí)每月能賺取利潤(rùn)一千余元,但是大多同學(xué)還是通過(guò)電話或者即時(shí)通訊訂購(gòu)水果,網(wǎng)站成了宣傳展示的地方,在三個(gè)月后關(guān)閉的網(wǎng)站。關(guān)閉原因有三:

1.偏離了設(shè)計(jì)初衷,沒(méi)有發(fā)揮出網(wǎng)站的功效。

2.騎自行車送貨往返在兩個(gè)大學(xué)之間,十分疲勞。

3.天氣變熱水果不宜長(zhǎng)期保存,造成“非戰(zhàn)斗減員”。

后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十六

一個(gè)人的精力是有限的,單打獨(dú)斗只會(huì)讓自己心有余而力不足。那么,到底怎么找創(chuàng)業(yè)伙伴尋找創(chuàng)業(yè)伙伴要注意什么呢?豐厚資本楊守彬曾總結(jié)尋找創(chuàng)業(yè)合伙人的五條法則:

第一,信仰趨同,一定要找跟你有共同價(jià)值觀、文化、夢(mèng)想的聯(lián)合創(chuàng)始人。

能夠把企業(yè)經(jīng)營(yíng)非常地長(zhǎng)遠(yuǎn),成功的企業(yè)都是有著共同信仰的一批人,他們可能是同學(xué)、同事甚至是同鄉(xiāng),因?yàn)檫@種地緣關(guān)系、社群關(guān)系產(chǎn)生了很好的信任。美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)是大學(xué)上下鋪的兄弟三次聯(lián)合,第三次終于熬成正果。不同企業(yè)的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,可能是抱著不同的價(jià)值觀文化和使命、追求來(lái)的,有的是想通過(guò)創(chuàng)業(yè)完成個(gè)人財(cái)富及生活問(wèn)題,但是有的創(chuàng)業(yè)者卻想用創(chuàng)業(yè)的方式影響和改變世界,如果這兩類人在一起創(chuàng)業(yè),信仰和價(jià)值觀不完全趨同,未來(lái)走向分手的可能性很大。

第二,能力的差異互補(bǔ)。

很多創(chuàng)始人喜歡去找自己過(guò)去單位的同事,其實(shí)這是不對(duì)的,你要找跟你能力差異互補(bǔ)的人,而不是能力完全相同的人,因?yàn)槟菢訒?huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)、分歧和矛盾。有人擅長(zhǎng)營(yíng)銷、有人擅長(zhǎng)技術(shù)、有人擅長(zhǎng)產(chǎn)品,這就是能力的差異互補(bǔ)。

第三,談好規(guī)則,定好規(guī)則。

很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一開(kāi)始是兄弟式合伙,股權(quán)、職位、利益很多事是沒(méi)有談的,但是以后會(huì)出現(xiàn)兩種情況,最容易崩盤(pán),第一是做得特別好,股份特別值錢,比較容易出問(wèn)題,第二是做得不好大家容易相互怪罪。所一開(kāi)始定好規(guī)則是非常重要的,尤其要定好如何合伙,避免是兄弟合伙,仇人散伙。要在合伙的時(shí)候把退出條款、條例設(shè)計(jì)好,用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)做好合伙的規(guī)則。很多投資機(jī)構(gòu)其實(shí)對(duì)于合伙創(chuàng)業(yè)有兩點(diǎn)是非常忌諱,或者說(shuō)是會(huì)協(xié)助創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)調(diào)整的,第一個(gè)是股份特別平均,他們是不太會(huì)投資的。因?yàn)樵谥袊?guó),兩個(gè)人合伙容易分家、三個(gè)人容易吵架。所以我們建議,如果是兩個(gè)或者三個(gè)人創(chuàng)業(yè),創(chuàng)始人的相對(duì)股份要比其他另外兩個(gè)人高很多。

第四,分好名利。

哪個(gè)人出來(lái)站臺(tái),哪個(gè)人重點(diǎn)抓內(nèi)務(wù),這都要分清楚,怕的是企業(yè)所有創(chuàng)始人都出來(lái)站臺(tái),也怕所有合伙人都不出來(lái)站臺(tái),所以一定要分好誰(shuí)負(fù)責(zé)公司哪個(gè)部分。

第五,包容忍讓。

既然我們有這種緣分一起合伙,那我們就不是一個(gè)完全自己能說(shuō)了算的組織,其實(shí)合伙人之間是有一個(gè)相互約束的機(jī)制。在這個(gè)時(shí)候,作為聯(lián)合創(chuàng)始人一定要切記,不能拿著放大鏡到自己身上找優(yōu)點(diǎn),拿著顯微鏡到別人身上找缺點(diǎn),應(yīng)該相互忍讓,隨著年齡增長(zhǎng),合伙人應(yīng)該看到別人身上的優(yōu)點(diǎn),看到自己的缺點(diǎn)。因?yàn)樗械暮献?,包括合伙?chuàng)業(yè),其實(shí)不存在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,都是弱弱合作,當(dāng)你和別人合作的時(shí)候一定要承認(rèn),別人身上有你不具備的能力。

后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十七

這個(gè)領(lǐng)域還可以分為垂直人群和細(xì)分需求兩個(gè)方面,前者比如兒童、老人、同性戀等這樣的細(xì)分人群。

做好這些方面,第一個(gè)要點(diǎn)要跳到里面去,你要真正了解這些人的需求;。

第二點(diǎn)是要做出真正符合需求的東西;。

2、o2o的機(jī)會(huì)。

這種隨時(shí)隨地、高性價(jià)比、快速到達(dá)的服務(wù),也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在最大的機(jī)會(huì)。

具體實(shí)施的方向可以分為平臺(tái)模式和b2c模式。

平臺(tái)模式意味著你可以通過(guò)軟件和平臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范,并對(duì)接到大的流量平臺(tái)上去,把個(gè)人服務(wù)業(yè)和消費(fèi)者直接打通,現(xiàn)在還有很多“小而美”的東西可以做。

b2c要做的事情會(huì)多一些,要自己集中很多東西賣給客戶,但獲得的毛利也相對(duì)會(huì)多一些。

3、企業(yè)應(yīng)用,尤其是中小企業(yè)的應(yīng)用。

到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,針對(duì)企業(yè)的應(yīng)用需要“易操作+低成本+輕銷售+云服務(wù)”

首先移動(dòng)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在很便宜,其次這些設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)使用起來(lái)非常簡(jiǎn)單,降低了門(mén)檻和培訓(xùn)成本,這些都可以將中小企業(yè)服務(wù)變成一塊非常非常大的市場(chǎng)。

4、軟硬件結(jié)合。

這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)非?;馃崃?。我的建議是這塊要么做“小而美”,要么做“大而巧”,小而美的毛利比較高,大而巧意味著已經(jīng)有了一個(gè)非常成熟的市場(chǎng),做軟硬結(jié)合市場(chǎng),賺錢是硬道理。

具體實(shí)施過(guò)程中,要注意這幾點(diǎn):

1.雖然做軟硬件結(jié)合,但硬件才是基礎(chǔ),而且非常難做,你的硬件團(tuán)隊(duì)要非常強(qiáng)大;。

3.你的創(chuàng)新還要體現(xiàn)在軟件上。像雷軍這樣的,都是在利用現(xiàn)有已經(jīng)成熟的硬件技術(shù),在軟件上做自己的創(chuàng)新。

4.最后一點(diǎn),千萬(wàn)不要被自己忽悠了,就是硬件一定要掙錢。不要以為自己走硬件賠錢,軟件和服務(wù)賺錢的路子就行,硬件賠起錢來(lái)是個(gè)無(wú)底洞。

5、移動(dòng)娛樂(lè):下一代手機(jī)游戲和隨時(shí)隨地的精神滿足。

要跳到深水區(qū)里面,就要面臨著互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的相結(jié)合,要么是互聯(lián)網(wǎng)的人去做傳統(tǒng)行業(yè),要么是傳統(tǒng)行業(yè)的人觸電互聯(lián)網(wǎng)。我更看好互聯(lián)網(wǎng)人把傳統(tǒng)行業(yè)的事情做成了。

不過(guò)這里面有個(gè)問(wèn)題就是:以前做互聯(lián)網(wǎng)的人,經(jīng)常做的事情太輕了,每天躲在屋子里寫(xiě)代碼就行。但要真正加入到互聯(lián)網(wǎng)的深水區(qū),這么輕是不行的,你要跳進(jìn)去,跳到那個(gè)行業(yè)當(dāng)中,先忘記自己是做互聯(lián)網(wǎng)的,搞清楚這個(gè)盒子怎么回事,再跳出來(lái),看這個(gè)盒子是什么樣子。

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