通過總結，我們可以發(fā)現自己的優(yōu)點和劣勢，有針對性地做出改進和調整。在撰寫總結時，我們要做到言簡意賅，避免使用過多的俗套詞匯和空洞的陳述。以下是前輩們分享的成功心得，愿給大家?guī)韱⑹尽?/p>
縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇一
隨著科學技術的不斷發(fā)展,計算機互聯網發(fā)展日益加快,全球網絡用戶數量急劇增加,網絡信息資源共享更加頻繁,隨之而引發(fā)的安全問題也得到越來越多人的重視。因此,積極探索計算機網絡信息安全防護措施十分必要。本論文是一篇關于計算機網絡信息安全及防護對策的優(yōu)秀論文，希望對正在寫著一方面論文的寫者有幫助。
摘要：隨著經濟的不斷發(fā)展與科學技術的不斷革新進步，計算機互聯網信息技術已經成為影響人們生產、生活的重要影響因素。計算機網絡信息技術在轉變著人們觀念與生活方式的同時，其所存在的一系列理由也日益受到重視。當前計算機網絡信息安全理由是網絡技術人員亟需解決的重點理由。本文通過對當前計算機網絡信息在安全方面所存在的理由進行簡要概述，研究分析了保障互聯網信息安全理由的具體防護策略，以幫助網絡信息技術在發(fā)展過程中及時建立起高效的安全防護體系。
關鍵詞：計算機網絡信息技術安全理由防護策略。
科學技術的發(fā)展使得互聯網信息技術與人們生活的聯系越來越緊密，網絡已經成為人類在存活發(fā)展過程中所賴以為生的重要工具與媒介?；ヂ摼W信息技術一方面極大地轉變了人們的生活方式，幫助人們不斷提高生活質量和生命體驗，另一方面，人們對互聯網技術的依賴性也與日俱增。在這一背景下，當前互聯網信息安全理由也就成為一個日益嚴峻的社會理由。大量的個人隱私被泄露，機密數據信息被盜竊，給企業(yè)和個人帶來難以估量的損失。針對這一理由，當前我們應當對癥下藥，集中針對目前所存在的一系列的安全理由提出相應的防護策略，以切實保障互聯網安全，從而有效建立起一個安全高效的互聯網環(huán)境。
1、計算機網絡信息所面對的安全理由。
1.1客觀安全理由。
當前計算機網絡信息所面對的安全理由中，最為直觀的理由是客觀安全理由，即外部環(huán)境安全理由。外部環(huán)境安全理由主要值得是計算機在使用過程終于外部的不可抗力所造成的一系列理由。盡管當前計算機對人類的發(fā)展影響作用深遠，然而歸根結底計算機仍然是一種較容易受到損壞的機器。因此，一旦面對外界的諸多客觀理由，如地震、斷電、漏水、火災等諸多理由，缺乏有效應急機制的計算機往往容易受到直接影響，從而停止整個服務器的基本工作，給個人和企業(yè)活動造成無法挽回的惡劣后果。
1.2網絡系統(tǒng)的脆弱性。
網絡系統(tǒng)的脆弱性主要針對的是互聯網信息技術的基本特征而言的。一般而言，互聯網信息技術在應用過程中所呈現出來的最顯著特征為開放性，基于開放性，人們能夠在互聯網上分享各自的信息，實現信息資源的優(yōu)化配置。然而在現實發(fā)展進程中，互聯網信息技術的開放性恰恰直接造成網絡系統(tǒng)的脆弱性。這種脆弱性集中體現在抵御網絡攻擊能力差，無法設置好及時高效的防火墻，網絡系統(tǒng)一旦遭受攻擊，其所帶來的影響與后果是連鎖的[1]。
1.3網絡攻擊。
網絡攻擊是當前互聯網安全理由中威脅最大、最為常見的一種安全理由。按照攻擊的主題來劃分，網絡攻擊可以分為主動攻擊和被動攻擊，主動攻擊指的是網絡黑客通過多種方式對系統(tǒng)和服務器進行入侵活動，以破壞信息的完整性和有效性為目標進行主動攻擊;被動攻擊指的是入侵者在保持目標網絡仍然能夠正常工作的前提條件下對一些機密的數據信息進行截獲、竊取等行為。無論是主動攻擊還是被動攻擊，他們對計算機網絡的正常運營與服務都會產生巨大的危害，網絡黑客們的入侵行為一旦造成數據的丟失或者整個系統(tǒng)的癱瘓，隨之而來的后果是不可想象的。
2.1加強用戶賬號的安全。
針對當前互聯網用戶網絡賬號被盜用這一理由，在實際網絡生活中，網絡技術人員應當做好用戶賬號的安全強化工作。一般來說，網絡用戶在進行網絡活動時，一般都會在不同的網站與不同的授權要求中使用固定的一個或幾個賬號與密碼，加之其密碼的安全性也較低，這也就直接造成用戶賬戶在被盜用后用戶在各大網站的信息與個人機密紛紛遭到泄露的嚴重理由。針對這一理由，用戶在進行上網活動時，首先在設置密碼時應當著力設置較為復雜、安全性較高的密碼，注意不能設置與賬號相同或者過于簡單的密碼，也不能設置與個人基本信息所密切相關的密碼，例如個人生日、省份證號碼等;其次在密碼的設置過程中，用戶應當進行采用數字、字母與特殊符號相組合的方式，并要定期進行密碼的`更改，從而切實提高密碼的安全等級[2]。
2.2及時安裝與更新防火墻和殺毒軟件。
防火墻是目前一種能夠較為有效抵御網絡攻擊、加強網絡安全的網絡防御性技術。它能夠通過過濾與隔絕等形式防止不明來意的外部用戶通過一系列的非法手段對內部網絡進行入侵與制約。一般來說，防火墻的工作原理在于它通過實現兩個或者多個網絡之間的數據包傳輸服務進行實行的互動檢查與監(jiān)管，以確定網絡之間的通信是否被允許。目前所出現的防火墻技術主要包括地址轉換型、代理型、過濾型和監(jiān)測型。此外，防火墻發(fā)揮自身的網絡抵御作用，還離不開與相關殺毒軟件的有機配合。殺毒軟件是當前個人計算機用戶應用最為廣泛的一種互聯網安全軟件技術[3]。通過將殺毒軟件安裝在個人計算機當中，它能夠實現對互聯網在進行數據流量服務計算時所可能遭受到的病毒攻擊的實時監(jiān)控。一旦發(fā)現病毒，殺毒軟件會對病毒進行實時的查殺。當前隨著殺毒技術的不斷發(fā)展，一些殺毒軟件已經逐漸開發(fā)了主動防御、查殺木馬、防止黑客入侵等多種功能。而殺毒軟件用戶在使用相關軟件時，還要注意軟件的及時升級更新，有效發(fā)揮出程序的應有效用。
2.3及時安裝漏洞補丁程序。
漏洞與補丁程序是針對當前互聯網活動中多可能出現的一系列不足所應運而生的產物。漏洞是計算機網絡系統(tǒng)在服務運轉過程中自身所尚未發(fā)現的一些弱點，而網絡黑客在攻擊活動中可以利用這些弱點實現對計算機系統(tǒng)的有效入侵。從技術的層面上來說，計算機網絡系統(tǒng)在運轉過程中，幾乎不可能存在沒有漏洞和缺陷的理由，而要有效地解決這一理由，最顯著的解決措施在于安裝相應的漏洞和補丁程序。首先，用戶在使用網絡服務之前，應當采用專門的軟件或者漏洞掃描器對計算機漏洞進行及時掃描;其次，掃描完畢發(fā)現漏洞時應當著力進行漏洞修復活動，并下載相應的漏洞補丁。
縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇二
摘要：我國經濟的發(fā)展帶動了我國很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國的經濟發(fā)展帶來和很多的動力。在我國經濟發(fā)展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據目前的狀況，我國的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經處在了一個需要改變以及發(fā)展的過程中，我國的電力行業(yè)在生產的過程中的安全問題顯得尤為關鍵，只有重視電力生產過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產的效率以及生產的安全性。本文主要針對電力生產企業(yè)的安全生產管理策略進行詳細的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產的連續(xù)性。同時也為我國電力行業(yè)的進一步發(fā)展和提升貢獻力量。
縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇三
電力供電企業(yè)安全、穩(wěn)定運行事關各行各業(yè)，事關國民經濟發(fā)展，事關人民群眾的根本利益，所以確保安全生產和電網安全運行，確?？煽康碾娏魏螘r候都是我們的頭等大事。本文認真分析和思考了電力供電企業(yè)安全生產管理中常見的一些問題，并尋找對策來加強安全管理，可供同行參考學習。
1、安全責任意識不強。
首先是安全意識淡薄，安全責任不強，對“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“講起來重要、干起來次要”的現象；第二是員工自我保護能力差，不按標準化作業(yè)流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒，習慣性違章現象屢禁不止。再次就是在檢修、施工中不認真執(zhí)行《國家電網電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的“兩票三制”，不認真落實現場的安全組織措施和技術措施。違反標準化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網及輸變電設備損壞事故，都是因為一時的疏忽而釀成大錯，給員工、企業(yè)、社會帶來不可挽回的損失。
2、基層管理工作不到位，執(zhí)行力不強。
因不能正確處理好安全與任務、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，一些電力供電企業(yè)只著重提高企業(yè)效益，對安全管理投入的時間、資金相當有限，輕視日常的安全管理工作，存在著嚴重的頭痛治頭，腳痛醫(yī)腳的現象：對已制定的安全規(guī)章制度不認真執(zhí)行，或執(zhí)行力不夠。抓安全是時緊時松，上面要求緊時，就跟著喊一下，不能層層執(zhí)行下去。而有些供電企業(yè)就是不按計劃安排工作，領導隨意性強，來了任務或出了事情就倉促應戰(zhàn)。有些供電企業(yè)雖有計劃，其完成率也是不高的。
又比如對現場運行規(guī)程不及時修訂、應急預案管理不及時完善，“二措”和“五防”不按時完成，對“兩票”執(zhí)行情況不及時評價、通報，對設備的正常巡視檢查、各項預試工作沒有按照規(guī)定的原則進行，對發(fā)生的設備故障、異常及事故不按“四不放過原則”進行分析、總結，對存在的缺陷處理不及時，設備長期帶“病”運行，留有重大的安全隱患等等。它具體又表現在：一是深入現場少，了解情況少，發(fā)現問題不及時或發(fā)現問題不及時解決，導致工作缺乏針對性和超前性；二是到現場檢查發(fā)現問題質量不高，深入調查和分析不夠；三是部門之間對發(fā)生的問題推拖抹賴，不能很好的協(xié)調合作；四是發(fā)現問題不能嚴格按照規(guī)定處理，存在好人主義；五是對形式主義不敢大膽抵制，對檢修、施工作業(yè)現場的標準化作業(yè)指導書和風險預控措施開成虛設，上下存在著用形式主義應付形式主義。
3、反違章工作不嚴、不力。
習慣性違章是指安全生產工作中經常發(fā)生的習以為常的違章行為，供電企業(yè)包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴了影響隊伍穩(wěn)定。二怕抓緊了影響干群關系，三怕認真了影響政績考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達與要求，缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監(jiān)督。對事故、違章處理不嚴，做老好人，往往存在姑息遷就的現象，使違章行為的發(fā)生得不到有效遏制。
4、安全生產考核制度不健全、不完善。
安全生產責任考核制度沒有真正執(zhí)行到位，走形式、走過場，應付上級領導，即不能真正體現按勞分配、獎勤罰懶，又不能起到充分調動員工工作積極性的經濟杠桿。它主要表現在：一是獎罰失衡。防止問題獎的少，發(fā)生問題罰的多；二是時效滯后。獎的不及時，罰的也不及時；三是避重就輕。發(fā)生大問題偃旗息鼓，發(fā)生小問題大張旗鼓；四是考核不公。前面發(fā)生的事情沒考核、后面發(fā)生的`事情考核了，或有的事情考核了，有的事情沒考核；五是尺度不公。員工做與不做一個樣，能做與不會做一個樣。
5、安全工器具管理不嚴。
安全工器具管理沒有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來執(zhí)行。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
6、基層組織作用發(fā)揮不到位。
它主要表現在：一是黨政工團組織作用發(fā)揮不夠充分，少數黨團員的先鋒模范作用不突出；二是部分班站長的管理能力差，不善管、不敢管；三是先進模范榜樣示范作用不強。各項評先、評優(yōu)工作也是靠人情關系。
1、強化安全意識，樹立牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，明確一個“責”字。
首先企業(yè)員工是安全生產中最重要的因素，只有加強安全教育和技能培訓，有針對性地進行安全意識、安全技能的培訓，使安傘責任重于泰山深入人心，積極引導全體干部職工充分認識到安全工作的長期性、艱巨性、反復性和極端重要性，進一步增強安全生產的責任意識。第三就是要加大資金、時間投入，開展安全教育與培訓、現場安全風險評估。
2、落實各級各類人員崗位安全責任制。
第一，各級電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系，應能正確地理解并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產目標真正地落實分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。第二，提高一線生產員工工作積極性，在考核獎懲上要賞罰分明，獎勤罰懶。因為他們是安全生產的基礎，工作中應該做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責，”真正實現員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變，可以肯定地說，只有從安全生產第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想上由強制性到自覺性的一次質的飛躍。才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。
3、樹立“以人為本’的思想，嚴于管理，扎實開展反違章工作。
安全生產管理重在“以人為本”，并認真地、有針對性地開展標桿班組建設的各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全。才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。首先，領導要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度。其次，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。樹立以人為本的思想，全面推進現場標準化作業(yè)，規(guī)范現場作業(yè)行為，實現作業(yè)標準化、管理規(guī)范化。第三。加大員工培訓力度，有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產意識和技能。在安全生產管理中，不僅要依賴生產中的技術裝備、生產組織水平，更要以人為本、深入細致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力企業(yè)的安全水平。
4、規(guī)范安全生產管理，加強現場監(jiān)督，嚴格遵守各項安全制度。
首先，要切實履行好安全監(jiān)督職責，做到思想認識到位、監(jiān)督職責到位、基礎工作到位，同時要強化服務意識、從嚴意識、協(xié)調意識和創(chuàng)新意識；班組是生產的第一線，必須保證現場工作人員具備高度的責任心和嚴謹的工作態(tài)度。可以通過制定簡明詳盡、操作性強的標準化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習慣。
5、加強安全工器具的管理。
一是完善工器具的采購、發(fā)放、領用、報廢等制度。二是完善工器具的臺帳，做到帳、卡、物一致。三是加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗收、試驗記錄等都應做出具體詳細的規(guī)定，做到有據可查，責任落實。
6、進一步加強安全性評估工作。
供電企業(yè)的安全性評估工作主要是安全風險庫的建立和完善。我們必須通過多種措施，加強過程管理，確保此項工作落到實處，避免流于形式。
7、齊心協(xié)力，打造“我要安全”的濃厚氛圍。
安全生產是一項系統(tǒng)工程，實現安全生產形勢的穩(wěn)定需要一種合力。黨、政、工、團齊抓共管，聚積和發(fā)揮各級組織的作用，在企業(yè)內部形成“我要安全”的濃厚興氛圍，才能真正確保安全生產的長治久安。
三、結束語。
安全管理工作是一項持之以恒，與時俱進的工作，必須把其作為一項經?；⑷粘；幕A工作來抓，最終實現安全生產的制度化，標準化，規(guī)范化。電力生產事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理水平，才能將安全生產的各項要求落到實處。
參考文獻：
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縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇四
當前，我國經濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切;與此同時，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關鍵時期，電力生產安全顯得尤為重要，它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革，電力生產內在的固有特點和客觀規(guī)律不會變化，各級領導的安全責任不會減弱。在電力體制改革的關鍵時期，衡量一名領導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關鍵是看對“安全責任重于泰山”的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。本文對電力生產安全存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。
一、安全生產中常見的一些問題。
(一)安全職責落實不到位。
目前，各電力生產企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施;對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚;也有一些單位將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
(二)習慣性違章。
習慣性違章是指定安全生產工作中經常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的。
(三)安全工器具管理混亂。
一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些基層農村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
(四)管理工作不到位。
一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時,設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真。
(一)牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識。
此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。
(二)堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施。
安全生產管理也要根據形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應市場經濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應的現代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發(fā)明的結果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓、職業(yè)技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設，在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網絡的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網絡結構可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。
(三)加強現場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。
現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責任書”、“現場作業(yè)安全手冊”、(下轉第20頁)(上接第16頁)“工藝、工序管理卡”等標準化管理制度。這些標準化管理制度，應盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應采取的安全措施。此外，還應做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是經驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產責任追溯制度，對發(fā)生的責任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理，讓事故責任人及其相關人員受到應有的教育并從中汲取教訓。
(四)加強安全工器具的質量管理。
其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售(租)給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應認真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規(guī)定，做到有據可查，責任落實。
(五)加強安全性評價工作。
開展安全性評價是實現安全生產的管理創(chuàng)新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應用現代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現代化的科學方法對日常生產工作的安全性進行度量和預測，確認發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現有的安全工作進行診斷，做到心中有數，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
開展安全性評價工作是對全體干部、職工進行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務培訓。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學習安全生產各項規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務培訓，進一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。
總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理的水平，才能確保安全生產的各項要求落到實處。
縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇五
隨著網絡應用的蓬勃發(fā)展，一方面，網絡用戶成分越來越多樣化，出于各種目的的網絡入侵和攻擊越來越頻繁；另一方面，網絡應用越來越廣泛地滲透到企業(yè)的領域。
一、企業(yè)有關的安全策略。
（一）制定安全策略的原則。
1.適應性原則：制定的安全策略必須是和網絡的實際應用環(huán)境是相結合的。2.動態(tài)性原則：安全策略是在一定時期采取的安全措施。由于用戶在不斷增加，網絡規(guī)模在不斷擴大，網絡技術本身的發(fā)展變化也很快，所以制定的安全措施必須不斷適應網絡發(fā)展和環(huán)境的變化。3.簡單性原則：網絡用戶越多，網絡管理人員越眾，網絡拓撲越復雜，采用網絡設備種類和軟件種類繁多，網絡提供的服務和捆綁的協(xié)議越多，出現安全漏洞的可能性相對就越大，出現安全問題后及時找出問題原因和責任者的難度就越大量。安全的網絡是相對簡單的網絡。網絡中帳號設置、服務配置、主機間信任關系配置等應該為網絡正常運行所需的最小限度。4.系統(tǒng)性原則：網絡的安全管理是一個系統(tǒng)化的工作，必須考慮到整個網絡的方方面面。也就是在制定安全策略時，應全面考慮網絡上各類用戶、各種設備、各種情況，有計劃也有準備地采取相應的策略。任何一點疏漏都會造成整個網絡安全性的降低甚至崩潰。
（二）網絡規(guī)劃時的安全策略。
網絡的安全性最好在網絡規(guī)劃階段就要考慮進去，安全策略在網絡規(guī)劃時就要實施。
1.首先根據企業(yè)的特點確認網絡的物理和邏輯拓撲、相互間的業(yè)務依賴信任關系以及之間應采取的隔離手段，明確業(yè)務所要求達到的安全要求。2.明確網絡安全責任人和安全策略實施者。3.對網絡上所有的服務器和網絡設備，設置物理上的安全措施（防火、防盜）和環(huán)境上的安全措施（供電、溫度）。最好將網絡上的公用服務器和主交換設備安置在一間中心機房內集中放置。4.網絡規(guī)劃應考慮容錯和備份。安全策略不可能保證網絡絕對安全和硬件不出故障。我們的網絡應允許網絡出現的一些故障，并且可以很快從故障中恢復。網絡的主備份系統(tǒng)應位于中心機房。5.如果網絡與internet之間有固定連接，最好在網絡和internet之間安裝防火墻。防火墻技術是為了保證網絡路由安全性而在內部網和外部網之間的界面上構造一個保護層。防火墻的安全意義是雙向的，一方面可以限制外部網對內部網的訪問，另一方面也可以限制內部網對外部網中不健康或敏感信息的訪問。6.網絡使用代理服務器訪問internet。不僅可以降低訪問成本，而且隱藏網絡規(guī)模和特性，加強了網絡的安全性。7.在人員配置上，應該對用戶進行分類，劃分不同的用戶等級。規(guī)定不同的用戶權限。給不同的用戶或用戶組分配不同的帳號，口令、密碼。并且規(guī)定口令、密碼的有效期，對其進行動態(tài)的分配監(jiān)控和修改，保證密碼的有效性。8.配合路由器和防火墻的使用，對一些ip地址進行過濾，可以在很大程度上防止非法用戶通過tcp/ip訪問服務器。9.及時更新防火墻知識庫和相應的配置，使防火墻能夠防御各種最新的攻擊類型。10.定期對服務器和網絡設備進行安全掃描工作。
（三）網絡用戶的安全策略。
網絡的安全不僅僅是網絡管理員的職責，網絡上的每一個用戶都有責任。網絡用戶應該了解下列安全策略：1.嚴格遵循本企業(yè)的計算機管理制度；2.口令一定要保密；3.清楚自己工作數據存儲的`位置，知道如何備份和恢復；4.安裝啟動時病毒掃描軟件。雖然絕大多數病毒對服務器不構成威脅，但會通過nt網在客戶端很快傳播開來；5.訪問internet有可能將機器至于不安全的環(huán)境下，不要下載和安裝未經安全認證的軟件和插件；6.用戶在局域網和遠程登錄分別使用不同的用戶賬號和口令。因有些方式的遠程登錄賬號和口令沒有加密，有可能被截獲。以上所有的策略總結起來主要是兩條：一是保護服務器：二是保護口令?？傊?，安全性是一個涉及到各方面相互關聯的問題，在越來越普及的以nt為操作系統(tǒng)的今天，安全性的問題日益突出。
二、結束語。
認清網絡的脆弱性和潛在威脅，采取強有力的安全策略，對于保障網絡的安全性將變得十分重要。作為一個新興的研究領域，網絡安全正孕育著無限的機遇和挑戰(zhàn)。在正確看待網絡信息安全問題的同時，有幾個觀念值得注意：1.安全是一個系統(tǒng)的概念。安全問題不僅僅是個技術性的問題，更重要的還有管理，而且它還與社會道德、行業(yè)管理以及人們的行為模式緊密地聯系在一起。2.安全是相對的。不要追求一個永遠也攻不破的安全技術，安全與管理始終是聯系在一起的。3.安全是有成本和代價的。一定要考慮到安全的代價和成本的問題。作為一個管理者，應該綜合考慮各種因素。
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縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇六
滿足日益增長的用電需求，必須大力加強電力安全生產管理。目前，縣級電力企業(yè)正處于管理模式的深化改革期，其改革的目標是為了讓電力企業(yè)更加穩(wěn)定的運行，形成良性循環(huán)的電網。但是我國電力企業(yè)起步晚、發(fā)展慢，與其他發(fā)達國家相比，存在著很大的差距。因此，為了保障電力企業(yè)安全生產與電力安全運行，本文對生產管理中存在的問題進行了探討，并提出了一系列的`改善措施，以期為縣級電力企業(yè)未來發(fā)展提供一定的。
1995年12月28日第八屆全國人民代表大會常務委員會第17次會議通過了《中華人民共和國電力法》，此法提出以后，明確規(guī)定了電力建設、電力設施的維護等注意事項。但是現實中，縣級電力企業(yè)還沒有具體的執(zhí)法權利，尤其是電力保護區(qū)甚至是重點保護區(qū)內出現的違章搭建、違章植樹以及電力關鍵設備被盜等影響到電網安全運行的事件，只能請求縣級政府依法幫忙協(xié)助解決。縣級政府在介入調查以后，除了基本的了解、協(xié)調之外，通常不會采取強制性改善措施。因此，縣級電力保護區(qū)內依然存在違章搭建、違章植樹以及重要電力設備被盜等問題，沒能得到有效解決。從這些存在的實際問題來看，我國縣級電力企業(yè)在電力設備保護方面難免處于尷尬境地，暴露出底氣不足的問題。
縣級電力企業(yè)安全生產管理一直存在一個根源性的普遍問題，就是電力安全意識與責任心不強。安全重于泰山一直是縣級電力企業(yè)安全生產管理的服務宗旨，這些年必定也有所深入人心，但是依然是時而緊張，時而松懈，責任感不強。另外，相關工作人員缺乏自我保護意識，認為潛在發(fā)生意外的可能性較小，在實際施工中會出現偷工減料，不嚴格按照規(guī)章制度來執(zhí)行安全生產管理措施等現象，導致出現了很多嚴重后果，給國家、社會、人民帶來了巨大的損失。
縣級電力企業(yè)生產一線人員力量比較薄弱，目前存在結構性缺員的現象，如變電運行、設備維護維修等專業(yè)工作人員后備力量不足。由于最近幾年社會現實的殘酷，縣級電力企業(yè)有裁員或員工內退的情況，這是形成以上現象的部分因素;在科學技術的推動下，縣級電力企業(yè)也會引進一些檔次高的電力設備，但是專業(yè)技術人員的引進與培訓卻無法及時跟進，這些無疑也暴露出了縣級電力企業(yè)人員基礎力量不足的問題;縣級電力企業(yè)為了更好的控制成本，導致員工的政治、經濟、社會保障等方面大幅度降低，這樣會影響工作人員的積極性，因此，導致員工的責任心不斷下降，給縣級電力企業(yè)安全生產管理帶來了不良影響，影響了縣級電力企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。
縣級電力企業(yè)安全生產普遍存在礙于情面的情況，安全生產責任制度考核成為走過場的考試，主要是應付上級的檢查，獎金輪流拿，無法實現通過獎勵調動員工積極性的目標。長期存在獎罰失效、獎勵不及時、考核隱秘化等現象，讓縣級電力企業(yè)的員工對安全考核失去了嚴肅的心理，最終讓各種考核失去了意義，流于形式。
縣級電網安全生產管理中習慣性違章已經是家常便飯，盡管縣級電力企業(yè)三鐵反三違的力度比較強，但是取得的實際效果卻不是很好?？h級電力企業(yè)安全生產管理主要負責人中的部分人員擔心過于嚴格會影響到工作人員的情緒，從而導致工作無法穩(wěn)定開展;也有部分責任人員擔心結果無法達到預期效果影響到政績考核;更有一部分責任人員擔心影響到縣級電力企業(yè)的收入，所以通常保持睜一只眼閉一只眼的工作態(tài)度，久而久之，必然影響到縣級電力企業(yè)安全生產管理。
縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇七
良好的制度是確保供電企業(yè)安全、有效運行的關鍵，在供電企業(yè)的生產經營過程中，想要得到有效的安全保障，最重要的是先從制度上入手，因為任何活動都離不開制度的約束，因此不僅要注重對制度制訂的精細化管理，還需要對其執(zhí)行理念和執(zhí)行方式進行有效的改革和完善，確保每個執(zhí)行環(huán)節(jié)都有章可循、有法可依，力求制度的制訂和執(zhí)行的標準化、規(guī)范化、流程化。同時還需要強化制度執(zhí)行理念，推動制度執(zhí)行力建設，結合實際情況，提高供電企業(yè)的制度執(zhí)行力，為供電企業(yè)創(chuàng)造一個良好的制度保障。只有制度規(guī)范上進行了改變，才能使得供電企業(yè)的生產過程從根本上發(fā)生顯著的改變。供電企業(yè)在進行安全制度管理精細化工作時，首先要做的就是考察企業(yè)生產過程中存在的安全隱患的方方面面，通過與生產實際結合的手段，不斷健全和完善供電企業(yè)的相關制度以及規(guī)定，做到每一項要求都可以真正地符合現實中安全生產的要求，促使每個工作人員都能夠認識到這些要求對安全生產起到的作用，這樣才能夠規(guī)范工作人員在生產過程中的行為，減少生產過程中的安全隱患，促進供電企業(yè)的安全生產水平得到明顯的提高。供電企業(yè)一旦建立了健全的安全保障制度，就必須監(jiān)督生產過程中各項安全生產管理程序得到規(guī)范和落實，務必做到每一個生產環(huán)節(jié)都有相關的安全生產規(guī)定做依據，保證每個生產環(huán)節(jié)的生產安全都可以得到保障。此外，還需要構建和完善執(zhí)行力監(jiān)督管理工作制度，加大制度的執(zhí)行力度，對制度執(zhí)行工作和各級工作職責進行不斷的補充和完善，加大“技防”的投入力度，明確各個部門的職責和權利，從而實現供電企業(yè)制度執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的精細化管理，提高供電企業(yè)的執(zhí)行力度，使制度建設真正能夠為供電企業(yè)的安全生產保駕護航。
2.2安全教育培訓精細化。
工作人員是供電企業(yè)進行生產工作的主體，只有所有工作人員的安全意識以及專業(yè)素質得到了提高，才能夠全方面地防范安全事故的發(fā)生，使得供電企業(yè)安全生產處于可控在控狀態(tài)。在工作人員的安全教育培訓工作中，一定要做到以企業(yè)制定的安全規(guī)章制度為主，工作人員要能夠詳細了解其參與的工作過程中，相關安全規(guī)章制度的要求內容，加強其把相關的安全規(guī)章制度應用到實際生產過程中的能力，使得安全規(guī)章制度可以在工作人員手中得到真正有效的實施，對于有些對生產過程生疏的新入工作人員，供電企業(yè)應該做到不急于讓他們參與到實際生產活動中去，要保障其安全意識真正達到了生產工作的要求，這些新進來的工作人員才可以充分地放開手腳工作，才能夠放心地讓其在確保絕對安全的條件下，充分發(fā)揮其聰明才智，他們的主觀能動性才能得到充分發(fā)揮，在提高新工作人員的安全意識水平過程中，供電企業(yè)可以實施“師帶徒”形式，新工作人員在陪同師傅工作之中就可以觀摩技藝熟練的老員工在生產過程中的操作，使得新入的工作人員的安全意識得到潛移默化的提高。在工作人員充分熟悉企業(yè)相關安全規(guī)定的前提下，供電企業(yè)還要加強對工作人員安全技能的培訓，通過實地操作、言傳身教的方式，保證每一項安全技能都可以與現實生產工作聯系在一起，確保工作在一線的人員可以熟練地應用安全技能，并且提高其自我保護和互保能力。在安全教育培訓過程中，相關的安全事故學習和危害因素的辨識也是不可缺少的，通過講座的方式，讓工作人員對各種安全事故及危險因素的危害有個直觀的了解，使得工作人員確實認識到供電企業(yè)安全生產的重要性，消除工作人員在工作過程中的僥幸心理，確保工作人員在以后的生產過程中，無論何時何地都有意識地使用最嚴格的'安全措施來武裝和保護自己。
在供電企業(yè)的生產、運行過程中，想要生產運行的安全得到保障，僅僅依賴工作人員的自我要求還是不夠的，即使再老練的工作人員在長期的工作過程中，也難免會出現操作失誤以及懈怠的情況。在這種情況下，就需要供電企業(yè)的安全監(jiān)督檢查制度來進一步保障企業(yè)生產過程中的安全性，通過現場的安全監(jiān)督檢查，可以促使生產運行過程中的安全隱患得到及時消除，使得存在的問題和不足有人跟蹤和鞭策，從而得到最終的閉環(huán)解決，這是防止隱患釀成安全事故必不可少的重要手段。做好安全監(jiān)督檢查的精細化管理，要做的是對整個生產過程中的各個細節(jié)都進行嚴格的監(jiān)督和控制，確保生產過程中的每個安全隱患都可以及時被發(fā)現，并且盡快得到解決。在安全監(jiān)督檢查的執(zhí)行過程中，安全監(jiān)督檢查人員要真正地深入到生產的各個環(huán)節(jié)中去，真正從源頭上避免安全隱患的出現，并且在生產過程中一旦發(fā)現安全問題，要及時向上級安全管理部門進行匯報，使得安全問題可以得到最快速的解決，并且還要對安全隱患等問題的解決情況記錄在案，在工作總結考核階段，將安全隱患等問題的解決處理閉環(huán)情況記錄在案，作為評定每位工作人員的工作能力、工作實績的依據，根據制度要求實施相應的獎懲，使得安全監(jiān)督檢查制度不但可以排除生產過程中的安全隱患，并且還對工作人員的工作狀態(tài)進行監(jiān)督，確保所有工作人員及生產設備，在生產工作過程中的安全得到全方位的保障。在生產運行過程中，一旦出現難以評判的安全事故問題，安全監(jiān)督檢查管理部門一定要依據“四不放過”的原則追究到底，使得安全責任真正落實到個人，并對其做出最正確的處理，以此來提高供電企業(yè)安全監(jiān)督檢查的權威性和公平、公正性。
想要提高供電企業(yè)安全生產能力，還要保障企業(yè)生產基礎的質量，在供電企業(yè)生產過程中，其生產設備的質量對整個生產過程的安全性有著直接的影響。因此，供電企業(yè)在生產過程中，一定要做好設備的運行維護管理工作，由于供電企業(yè)目前正處在高速發(fā)展階段，想要提高供售電量，提高企業(yè)的經濟效益，就要大量引入先進的新設備。在設備的引進過程中，一定要對引進設備的質量進行嚴格把關，確保每一臺應用在生產過程中的設備質量保持著優(yōu)良的工作狀態(tài)。此外還要健全生產設備的管理制度，要對應用在生產過程中的每臺設備都進行有效的管理，設備的維修、保養(yǎng)、使用都形成有效的質量保證體系，并且還要對設備進行定期的檢查、試驗、測試，確保每個設備的使用質量處于健康、良好狀態(tài)。
供電企業(yè)經營管理過程中，要遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以確保電網和設備安全運行，以不發(fā)生人身事故為前提條件下，做好安全生產計劃的精細化管理工作。按照“三個百分之百”要求，激勵全體員工參與其中，堅持全方位控制，注重過程治理，對各個環(huán)節(jié)的安全進行全面、系統(tǒng)的計劃，以更好地確保供電企業(yè)實現安全生產。對于供電企業(yè)生產計劃的精細化管理來說，要力求作業(yè)高效、生產有序、行為安全。抓實生產計劃治理工作，從而確保安全生產處在穩(wěn)定可控的范圍之內。安全計劃的精細化管理，可以實現對自身現狀、全局工作和相關問題的有效把握，并確保各個生產環(huán)節(jié)工作計劃的合理性、科學性、嚴肅性和可操作性，保證安全生產計劃工作有條不紊地進行。還需要加強對安全生產計劃的編制、計劃執(zhí)行情況的全面、系統(tǒng)考核，以保證供電企業(yè)的生產經營正常、有效運轉，提高企業(yè)的生產效率和經濟效益，確保企業(yè)各個環(huán)節(jié)的安全生產處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。此外，反措、安措是安全生產工作計劃的重點內容，也是安全生產計劃編制的主要標準，因此要求供電企業(yè)要根據自身的實際情況，進行安全生產計劃的有效編制，從而保證供電企業(yè)的有序發(fā)展。檢修計劃、停電維護計劃是供電企業(yè)安全生產計劃工作中不可或缺的組成部分，其對供電企業(yè)運行過程中的安全指標和經濟指標產生一定的影響，因此要對其給予高度的關注。
3結語。
目前在巨大的電力需求壓力下，供電企業(yè)的生產、建設和運行維護工作質量必須要得到進一步的提高，但是在提高的過程中，供電企業(yè)的安全生產水平也要得到相應的提升，只有確保了企業(yè)的安全生產，才能使得整個企業(yè)的生產經營效益得到有效提高，在目前的管理手段中，精細化管理是提高企業(yè)安全生產管理水平及經營效益的重要手段。因此，供電企業(yè)必須要提高精細化管理能力，使得企業(yè)的安全生產管理水平、經濟效益及社會效益可以得到整體性的提高。
作者:劉宏明單位:廣東電網有限責任公司陽江陽西供電局。
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縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇八
摘要：電力已經成為?人們生產生活中方方面面不可缺少的一部分，由此看出電力生產的重要性。而電力生產的安全性是電力生產完成的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的電力安全生產管理方法已經不適用，本文從5個方面闡述了人性化的電力安全生產管理，證明人性化的電力安全生產管理是非常有效的安全生產管理方法。
關鍵詞：人性;人性化;電力。
電力生產的實現過程最關鍵的一環(huán)就是安全生產，而生產是否安全的最主要影響部分就是人?，F階段我國大部分企業(yè)都倡導管理的人性化，而作為企業(yè)改革過程中的重要組成之一的電力企業(yè)，特別要求加強電力安全生產管理的人性化。
這里所指的人性化，是協(xié)調技術和人的關系，也就是讓技術的發(fā)展過程完全以人的需求為中心而進行，而其中的技術是廣義上含義，不僅僅涉及某一單一范疇。而人性化管理就是盡可能的重視人性特性，對不一樣的時間發(fā)生于不一樣的環(huán)境中的不同的人與事依照人性特性，將對人性的認識充分應用在企業(yè)管理中，并適當運用一定的方法，以充分開發(fā)人在管理中的潛能為己任的管理模式，而在這個過程中要達到其他管理方法，諸如制度管理、考核管理等不能達到的效果。在人性化管理過程中的表現有在管理中體現注重人的因素，物質與精神激勵的完美結合，構成人素”人”的成長與進步，企業(yè)與個人利益的最佳實現等等。人性化管理實現過程的核心就是把握人的需求，從而使得管理過程中的.參與者以需求獲得滿足后伴隨的最佳的狀態(tài)完全投入到生產及管理中去，從而使管理效率得到提高。因而，對人需求的切實了解，是正確選擇企業(yè)管理模式的決定性因素。在管理實踐中的體現：對于需要金錢進而改善物質生活的那部分人，人性化管理就得有適當的勞動報酬制度相適應：對于有自我實現及更遠的個人發(fā)展的需求的，人性化管理就得有充分實現自我與墊定職場前景的平臺：對于渴望獲得知識以提高個人素養(yǎng)的，人性化管理就得注重適當安排培訓：對于需要鼓勵與支持的，人性化管理就得制定激勵機制：對于生理及心理健康的需求的，人性化管理就得確保個人安全、勞動環(huán)境安全的實現以及人與人間的充分溝通等等。當然，人性的需求并不僅僅包含以上列舉的這些方面，但從這些需求就可看出只有員工的需要得到了重視與實現機會，才能夠產生動力，進而影響生產效率，促進企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
本文闡述的電力安全生產的人性化管理，就是將與安全生產的特點相適應的人性化管理方法應用于電力生產過程中，在完全調動員工生產積極性的基礎上實現電力安全生產的目標。由于電力生產與各行各業(yè)有聯系，也關乎千家萬戶的生活，因而，如果電力生產安全得不到保障出現事故，則其影響的范圍與導致的各種損失、社會影響往往都非常嚴重。由此看出，確保電力生產的安全性就得做到，哐防死守、時刻關注。怎樣在這樣一個有著完善的規(guī)章制度、先進的技術措施、完備的安全保護的社會條件下，使電力安全工作更加的完善，人性化管理是重中之重。
一、重視員工安全生產教育。
對員工的安全生產教育的傳統(tǒng)方式往往只表現在會議教育、文件傳達以及對安全事故實例的分析與警告上，因為離員工生活較遠，一般教育效果不理想。但是，做到以人為本，把握員工需求，采取另外的方式，例如有獎問答、知識競賽、現場演示、親身體會等多樣化進行電力生產的安全教育，通過增加安全教育的生動性及提高員工對安全工作的切實了解，往往會事半功倍。
二、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
由于員工直接參與生產過程，其生理與心理狀態(tài)就直接影響工作效率與安全生產。這就要求在生活與工作中，企業(yè)領導者必須做到與員工的充分溝通，充分了解職工的身體與心理狀況，掌握員工的工作和生活的需求，特別是做好與基層一線員工的交流，最好能夠切身體會其工作狀況，這樣才能把握其所需、所想，達到真正的意義上解決問題。只有員工切實的需求得到滿足，他們才能心情愉悅，激情洋溢，才能使安全生產得到基本保障。同時，應重視小范圍、小集體的環(huán)境，營造團結友愛的工作氛圍，及時有效的了解與解決問題，將員工的”精神隱患”扼殺于搖籃之中。營造和諧的工作氛圍，是實現企業(yè)安全目標的保證。
三、激勵機制的建立與完善。
在基本滿足員工的生理與安全需求后，其社交需求與受人尊重的需求也就逐步顯著。這就需要提供滿足其需求的集體活動o社交活動的機會，這樣，員工的特長得以體現，不同小集體內的員工之間也多了機會溝通，不僅促使基層員工相互深入了解得到更廣泛的關注與尊重，肯定他們的工作成績與感人事跡，還能增強集體榮譽感及為企業(yè)作出奉獻的成就感。這些深入需求的滿足可以促使員工投入更多的精力，從而確保安全生產更有效。
四、注重人際關系和工作細節(jié)的處理。
人性化管理的指導思想是”以人為本”，也就是說人性化管理要注重人的需求。電力行業(yè)的工作環(huán)境較為惡劣，被列為高危行業(yè)范疇，因為高電壓損傷人體而且一般是高空作業(yè)，直接形成員工的生理與心理健康的威脅，因而，電力安全管理工作必須做到萬無一失。人性化管理必須關注工作細微處，才有確保工作的目標完成。例：如遇到員工情緒較不穩(wěn)定可能影響到工作時，應及時調整，安排安全系數較高的工作予之：對于特殊天氣下作業(yè)較為疲勞的員工，給予合理的休息安排：遇到因家庭問題、生活壓力及人際關系等情況，員工產生了負面情緒，必須及時了解解決以保證工作、操作的安全性。
五、人性化管理是對傳統(tǒng)管理方式的補充。
企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展與嚴格的組織紀律及完善的規(guī)章制度是密不可分的。企業(yè)推行人性化管理，其最終目標就是要營造既受組織紀律規(guī)章制度約束，同時又能使員工需求得到滿足的和諧氛圍。安全生產體現企業(yè)和員工一致的目標與需求，也體現出電力企業(yè)與廣大員工的根本利益。因而企業(yè)在引入人性化管理方法的同時，必須引導員工具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，養(yǎng)成嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)章制度的習慣，不能偏頗。實行安全生產的人性化管理，將以制度建設為主的管理模式和體現”以人為本”的人性化管理方法相結合，營造安全生產的工作氛圍，加強員工保安全的自我意識，是電力安全生產管理的新模式，是加強安全管理的重要方式。
電力安全生產的人性化管理，是以電力生產的特點以及企業(yè)規(guī)章制度為前提的人性化管理，而不是單純的、孤立的、片面強調個人的人性化管理;而隨著電力的快遞發(fā)展，電力企業(yè)的規(guī)章制度也必須隨社會變化而變化，不是僵化的一成不變的，是人性化管理的思想的體現，是規(guī)章制度的人性化體現。人性化管理理念必須體現在事故分析、事故預防以及事故處理等環(huán)節(jié)。電力安全生產的人性化管理的運用，營造出一個”安全第一、預防為主”的電力企業(yè)文化氛圍，充分調動廣大職工對安全生產的重視性以及主觀自覺性，實現積極主動開展安全工作，確保電力企業(yè)安全目標的實現。
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縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇九
摘要：筆者長期在基層監(jiān)管機構從事安全生產監(jiān)管，經常到企業(yè)開展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調查，分析了企業(yè)安全生產管理存在的問題，并結合我國安全生產法的有關要求提出了相應的對策，以期為企業(yè)實現安全發(fā)展提供參考。
“安全第一”是我國安全生產的重要方針，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此，無論企業(yè)還是政府，抓好安全生產尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統(tǒng)工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大，安全管理在企業(yè)經營管理活動中的地位和作用愈發(fā)突顯出來。
安全生產就是在保障工人生命安全和財產免受損失的前提下，企業(yè)所進行的生產過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產的因素有三個：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質不同，生產經營的情況不同，但影響安全生產的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實施監(jiān)督管理，操作機械，選擇、改善、控制環(huán)境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產管理就是消除生產過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素，進而保障正常的生產運行。安全生產管理的對象是影響安全生產的三個因素：人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產管理的對象和范圍，才能找準安全生產管理的著力點。
1.企業(yè)負責人對安全生產的認識不足隨著全社會對安全生產的關注，企業(yè)負責人對安全工作比以往重視了。但事實上，有的“領導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業(yè)出現安全事故會追究自己的法律責任，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現安全事故，自己似乎就無責可追了。
2.“三同時”缺位、“生產優(yōu)先于安全”的現象時有發(fā)生有些地方為了引進外資和項目，不惜在安全監(jiān)管上讓步：建設項目“三同時”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業(yè)在建設項目“三同時”方面缺位，出現了“生產經營優(yōu)先于安全”的不正常現象。有些被招來的項目，在被安全監(jiān)管部門查處后，動不動就找上級領導告狀，以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處，而領導為了“安商”，有時會暗示監(jiān)管部門“網開一面”。這種情況，勢必加劇企業(yè)負責人對安全工作不重視、不落實的局面。
3.企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓落實不到位根據《安全生產法》第二十四條、第二十七條規(guī)定，企業(yè)“三項崗位”（即企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員應當進行專門的安全培訓并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓的情況來看，主要存在以下問題：一是少數企業(yè)強調生產忙、擠不出時間參加培訓；二是個別企業(yè)認為安全培訓屬長線工程，對培訓活動積極性不高，大多被動應付；三是部分企業(yè)屬于民營性質，特種作業(yè)人員流動性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業(yè)安全生產投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產設施建設，不重視安全設施建設的問題，致使安全設施建設不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒有計劃，不使用標準產品，不請有資質的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實不到位，企業(yè)安全文化建設氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產責任制落實方面，沒有深入地、系統(tǒng)地開展。另外，企業(yè)在安全生產宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的出現，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業(yè)安全生產管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施。加強和改善企業(yè)安全生產管理現狀，可以重點從以下幾個方面開展：
1.認識是根本，企業(yè)負責人重視是關鍵企業(yè)負責人要切實加強對安全生產工作的領導和重視，樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，切實承擔起“一崗雙責”的責任，把企業(yè)安全生產工作與其它工作同步計劃，同步實施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產管理體系要想安全生產監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點：
（3）在制度落實中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產教育、培訓，提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產起著先導性的重要作用。因此，企業(yè)必須加強安全生產教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內容要全面，對主要的安全生產法規(guī)、重點的安全管理制度、規(guī)程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業(yè)的“三項崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產投入企業(yè)要將安全生產投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實施。同時，結合企業(yè)應急救援的實際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業(yè)應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創(chuàng)建根據國家安全生產法律法規(guī)的新要求，企業(yè)要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產法律法規(guī)的新變化，并將法規(guī)要求轉化為企業(yè)內部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結語。
安全生產管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經營活動的應有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須提高企業(yè)負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創(chuàng)建，真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經營管理之中。
縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇十
石油化工行業(yè)是危險性比較高的行業(yè)，由于石油的易燃性以及開采中存在的一些危險，導致石油化工企業(yè)的事故頻發(fā)，并且在發(fā)生事故時傷亡率很高，帶來很多人員和物資的損失。因此，石油化工企業(yè)要積極采取措施減少事故發(fā)生的概率，同時加強事故發(fā)生時的應急救援能力，降低事故帶來的損失，應急演練就是一種很好的提升應急處理能力的方式，應急演練可以提升石油化工企業(yè)員工的危險意識，提高應急事故處理水平，減少事故帶來的損失。
1．1高危險性。
石油化工企業(yè)經營物品為石油和化工產品，這些產品屬于易燃、易爆物品，在開采和生產的過程中，工作環(huán)境也經常是高溫、高壓的，因此產品更加容易出現失火或是爆炸的情況，導致嚴重的事故發(fā)生。
1．2企業(yè)規(guī)模較大。
石油化工企業(yè)一般是國家大型企業(yè)，并且還在逐步由過去的幾百萬噸逐漸向千萬噸發(fā)展，能量聚集越多，發(fā)生危險的可能性就大，加之企業(yè)規(guī)模比較大，因此想要完全預防危險的發(fā)生存在較大難度，并且危險發(fā)生時帶來的損失也就更加可觀。
1．3邊生產邊施工。
當前的石油化工企業(yè)在經營的過程還在經歷著不斷的改造，由于科技的發(fā)展，新技術、新設備的研發(fā)速度也在加快，因此石油化工企業(yè)在生產的過程中還在不斷的進行設備的建設，邊生產邊施工的現象越來越普遍。這樣的管理方式就導致了危險性的增加，安全管理方面的難度也就進一步增加了。
1．4事故升級迅速。
石油化工企業(yè)一旦發(fā)生事故就會很難控制，石油等易燃物一旦燃燒，很難進行撲滅，化工產品的爆炸也會引發(fā)連環(huán)爆炸，在過程中不僅救援困難，事故還會不斷升級，危及救援人員的生命安全，在短時間內很難化險為夷。
1．5當前技術無法避免事故。
目前的安全管理，不論是技術、工藝、設備還是管理水平還無法實現本質安全。所以安全生產事故也就很難完全避免，但我們可以通過加強安全管理預防控制事故的發(fā)生，然后再通過加強應急管理來減少和降低事故的危害及損失。
2應急演練的作用。
在石油化工企業(yè)中，當前的技術并不能避免事故的發(fā)生，因此只能采取對應的措施減少事故發(fā)生的概率和事故帶來的損失，應急演練就是降低事故發(fā)生的最好方法。應急演練可以讓石油化工企業(yè)的員工時刻意識到危險的存在，因此在工作的過程中會更加的謹慎，從而減少事故發(fā)生的概率。同時經常組織應急演練，可以讓工作人員掌握逃生技巧，鍛煉逃生的速度，在發(fā)生事故時能第一時間逃離危險。同時也可以發(fā)現救援力量中存在的問題，及時彌補，避免真正的事故發(fā)生時因救援不利帶來的損失。因此，加強石油化工企業(yè)的應急演練是十分必要的。
3應急演練有效性措施。
石油化工企業(yè)的應急演練過程十分復雜，在演練前要將細節(jié)策劃完整，根據不同的演練規(guī)模，制定不同的計劃。演練之前要將注意事項向各部門員工介紹清楚，避免演練過程出現意外。應急演練的具體注意事項包含以下幾個方面:。
3．1嚴格按照策劃方案進行。
應急演練策劃方案是在演練之前根據演練的內容、規(guī)模，參與人員等各項因素進行制定的，其中包含了逃生方案、急救方案等多個方面，對演練的細節(jié)進行規(guī)劃。在具體的演練中，參與應急演練的人員應該嚴格按照設計的方案進行演練，避免參與人員擅自行動。應急演練雖然不是真實的事故，但是對真實事故的模擬，如果參與人員認識不到演練的重要性，擅自行動，就可能會破壞整個演練，導致演練達不到效果，浪費了人力物力。
3．2避免形式主義。
石油化工企業(yè)的應急演練，其目的是為了讓員工熟練應對突發(fā)事故，減少事故發(fā)生帶來的損失，關系到石油化工企業(yè)人員和財產安全問題。因此在演練中避免搞形式主義，參與演練的部門人員都應該認識到演練的重要性，認真學習演練注意事項，了解安全知識，避免在演練的過程中渾水摸魚，只“演”不“練”。演練的策劃人員要緊急下達命令，而不能事先給予通知，這樣才能考察到安全工作的真實水平，否則就達不到檢驗和鍛煉的目的。
3．3策劃要考慮實際情況。
在演練的過程中，由于企業(yè)的'生產還處在正常狀態(tài)下，與真實的事故現場存在一定的差別，為保證演練不能影響正常的生產和運轉，因此演練的策劃要充分考慮具體情況。例如哪些情況不能按照真實的來實施，哪些部門在哪些情況下不能參與演練等，都要提前進行設置，避免演練開始時現場發(fā)生混亂，影響企業(yè)的正常生產和經營。
3．4演練要高度模仿真實情況。
應急演練的甚至要與真實事故發(fā)生的場景高度相似，不能為了省事或是便捷而甚至與真實情況相悖的場景，這樣不僅達不到應急演練的效果，還可能會誤導參演人員，讓工作人員按照錯誤的方式逃生和救援，導致事故發(fā)生時的損失擴大，與演練的目的相悖。
3．5總結和追蹤。
應急演練結束之后的總結和追蹤是必不可少，應急演練除了鍛煉企業(yè)人員處理應急事故的能力，更多的是發(fā)現安全管理中的問題，例如工作人員對于逃生知識的了解是否清楚，救援準備是否充分等等，因此在演練結束之后要進行相應的總結和追蹤，升華演練效果。要及時總結演練中出現的問題，并提出解決方案，對于策劃中出現的不足也要及時糾正，之后各部門根據演練中發(fā)現的問題對安全管理進行完善，提升事故處理水平。
4結語。
石油化工企業(yè)的生產中存在很大的危險性，其中的原料多是易燃易爆物品，因此事故的發(fā)生頻率較大，為了降低事故發(fā)生時帶來的損失，石油化工企業(yè)應組織應急演練，提升工作人員應對事故的能力。石油化工企業(yè)的安全管理存在一定特點，其企業(yè)規(guī)模大，事故升級快，因此應急演練的策劃方案要根據這些特點來制定。應急演練中要注意按照策劃方案實施，避免形式主義等，讓應急演練發(fā)揮最大作用，減少事故發(fā)生時帶來的損失。
作者:李連強單位:中國石油哈爾濱石化公司。
參考文獻:。
［2］房亮亮．石油化工企業(yè)環(huán)境風險應急預案研究［d］．西安:西北大學，2013．。
縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇十一
服務、有序用電、電網建設列入重要的議事日程，從本單位實際出發(fā)，認真做好迎峰度夏工作。制定印發(fā)了《關于迎峰度夏期間有關工作安排的通知》、《關于迎峰度夏、防汛抗臺期間節(jié)假日值班安排的通知》節(jié)假日期間安排領導、生產線管理人員值班。迎峰度夏期間(6月15日至9月15日)，局領導、中層干部、生產班組人員的年休假(療休養(yǎng))不作安排，其他人員的年休假(療休養(yǎng))由部門統(tǒng)籌合理安排，保證迎峰度夏各項工作的人員力量。生技科、營銷科、調度所、運行工區(qū)、供電營業(yè)所組織好迎峰度夏各項工作，落實責任和措施，統(tǒng)籌安排工作，保證各項工作有條不紊開展，確保電網安全穩(wěn)定和電力有序供應。
二、深入基層，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
以“作風建設年”活動為契機，深入基層班組，加強對基層班組工作指導，及時了解和掌握基層工作情況，幫助解決疑難問題。局領導以高度的政治責任心和工作責任感，堅守崗位，聚精會神，切實抓好迎峰度夏期間的安全生產、有序供電和優(yōu)質服務工作。
1、抓好黨員示范崗創(chuàng)建，命名了6名示范黨員，發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。
2、深入開展黨員責任區(qū)活動。印發(fā)了《關于深入開展黨員責任區(qū)活動的意見》，開展以“三聯三帶”主要內容的黨員活動區(qū)，明確責任區(qū)、責任人及應承擔的責任。以支部為單位，帶學習、帶工作、帶安全。
3、抓好“百問百查”活動。黨委書記親自到基層考問抽查“百問百查”知識掌握情況。開展了“百問百查”知識競賽，8月10日局組織了由機關支部、用電支部、生產支部及2個團小組5個組15人參加的“百問百查”知識競賽;9月16日組隊參加了市局的優(yōu)質服務“百問百查”知識競賽。組織了“百問百查”授旗儀式，分別將“青年突擊隊”、“先鋒突擊隊”、“優(yōu)質服務突擊隊”旗幟授予團委、生產黨支部、用電黨支部。
三、關心群眾，加強黨的思想政治工作。
1、落實高溫季節(jié)防暑降溫措施。
一是及時發(fā)放防署用品。高溫季節(jié)來臨之際，我局及時發(fā)放了霍香正氣水、克痢沙、風油精等防暑用品。為確保職工的身體健康，生產班所除事故搶修、特殊情況外一般都安排早上作業(yè)，避開中午的高溫時段，同時不安排較大的生產任務。二是及時配備、更換生產一線班組小藥箱藥品(包括防暑降溫藥品)，6月15日前送藥到每一個生產班所、變電所，今年還增加了霍香正氣水、瘡口貼等常用藥品的數量，對過期藥品及時更換，及時配置2個110kv變電所的藥品和藥箱。三是合理安排一線職工作息時間。下文嚴格控制加班加點，特殊情況需要加班，要報局分管領導審批，在高溫期特別是供電營業(yè)所在合理安排生產任務的同時，靈活安排作息時間，為改善生產條件減少勞動強度。新增4輛生產用車，現在每個供電營業(yè)所都配備了一輛生產搶修車輛。
2、下基層、下工地深入開展慰問活動。局領導親自帶隊攜帶礦泉水、西瓜等食品8次到生產、施工現場慰問職工200余人次。把黨組織的關愛及時送到黨員、職工中去，激勵廣大黨員、職工以更加飽滿的熱情投身于迎峰度夏和可能出現的抗災搶險斗爭中去。
3、重視迎峰度夏期間宣傳工作。建立了黨建網站，守好黨建宣傳陣地。充分利用局域網、宣傳欄等輿論陣地，及時報道、宣傳、表彰迎峰度夏期間涌現的先進模范人物和典型事跡，使廣大黨員、職工學有榜樣，趕有目標，順利完成迎峰度夏各項工作。局《信息與動態(tài)》第三季度共刊出9期，使用信息32條;局域網發(fā)布信息19條;宣傳板報刊出了“兩年一所”活動與“百問百查”活動兩個專題;金華電力錄用信息52條，金電新聞錄用信息58條。此外在省、市地方報紙、電臺多次報道了我局迎峰度夏、抗臺搶險等各項工作。
4、開展“轉觀念、求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)新業(yè)”大討論。組織開展了“平安、和諧、幸?！毖葜v比賽，14名青年參加了比賽。同時開展了安全生產征文活動。
5、發(fā)揮職工互助會作用。2名長期患病、3名遇自然災害的職工共計得到了20140元互助金，切實幫助他們解決生活困難。
縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇十二
安全生產一直是我國經濟發(fā)展中所面臨的一個嚴峻的問題。近些年來，我國因各類生產中的事故導致死亡的人數在數萬人左右。雖然這幾年特大事故的數量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。
造成這些安全生產事故的原因十分復雜，除了生產力總體水平較低、企業(yè)安全技術裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強度較低之外，企業(yè)員工對安全生產方面的知識掌握少，缺乏安全生產知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴格的管理制度和加強對職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。
安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個企業(yè)都應重視安全管理工作，成立安全組織，對生產工作進行嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的社會各項事業(yè)都有了較大發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應現代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認真研究、應用科學的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。
事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認識不足，對安全工作重視不夠；二是片面追求經濟效益，趨利不知避害；三是職工安全意識不強，安全知識匱乏；四是安全投入不足，安全欠賬太多；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是工作作風浮漂，抓落實不夠；七是事故處理輕描淡寫，失之于寬。
針對以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認為應采取以下措施。
1.抓組織保障，建立安全生產專業(yè)人員保障系統(tǒng)。
結合產業(yè)結構調整和安全生產的5項治理活動，要下決心整頓和關閉不符合安全生產條件的生產經營單位。這既是制止低水平重復建設、整頓市場秩序的需要，也是實現安全生產的治本之策。根據國家和有關部門的部署和交排，各部門要密切合作、協(xié)調聯動，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護法律法規(guī)的嚴肅性，該停的果斷地停，該關的堅決地關，確保專項治理活動取得實效。
管理離不開文化，也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法，而管理的進步實際上也是一種文化現象，管理屬于文化的范疇。安全管理效能的發(fā)揮，自然離不開管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人。提高全員的安全文化素質及其安全文化環(huán)境，即安全文化建設，直接影響管理的機制和機能。人們越來越注意到，職工的安全文化素質的.提高，已經成了推動安全文明生產，保護職工安全和健康的關鍵問題了。
安全文化與企業(yè)安全管理有其內在的聯系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產出、有目標、有實踐的生產經營活動過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理過程中的同步進行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理理論、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等都靠安全文化來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可替代的，那種誤認為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認為企業(yè)安全管理落后了、過時了等觀點都是十分錯誤的。
三、結束語。
對于社會，安全是人類生活質量的反映；對于企業(yè)，安全也是一種生產力。只有通過系統(tǒng)的、有效的安全管理手段才能使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展，才會為社會創(chuàng)造更多的價值。人類已進入新的世紀，國家正前進在高速的經濟發(fā)展與文化進步的歷史快車道上。面對這樣的現實和背景，面對這樣的命題和時代要求，我們必須推進安全科學技術的發(fā)展，推進人類安全管理水平的提高，推進人類安全文化的進步，才能最終實現社會高質量的快速發(fā)展。
參考文獻：
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縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇十三
石油化工企業(yè)的安全評價技術方法主要包括對石油化工企業(yè)運作生產的危險性進行詳細的分析,全面地了解特定石油化工企業(yè)的潛在危險,在此基礎上針對性地提出防護措施。安全評價技術方法還包括對各項石油化工企業(yè)的指標進行確定,為石油化工企業(yè)各步驟的操作奠定基礎,提供最佳的操作方案,指出操作注意事項。石油化工企業(yè)的安全評價技術方法的最后一點就是對石油化工企業(yè)進行全面勘察,進行各項防護措施以及預防操作的安全系數分析,確定改進操作,實現石油化工企業(yè)的運作穩(wěn)定化以及安全保障最大化。
石油化工企業(yè)的生產原料本就存在易燃易爆的特性,原料主要為天然氣、原油,在石油生產過程中,通過對這兩種原料的加工、處理、反應等,最終出產石油。但是,在這一系列操作過程中,出現的問題就是對于操作的規(guī)范性以及操作的順序、操作的技術等有嚴格的要求,一旦在某一環(huán)節(jié)出現任何細微的操作失誤或者操作不規(guī)范等,都會引發(fā)不同程度的事故以及不同程度的問題；加之,在處理過程中,由于化學反應過程中會出現各種有毒物質、有毒氣體,因而操作的失誤不僅僅會引起設備的故障、設備的爆破、人員的傷亡,還會引起大規(guī)模的中毒現象,這是石油化工企業(yè)生產過程中的一大安全隱患。石油化工企業(yè)的安全評價技術方法在危險性分析中,其具體操作就是對各設備進行檢查,包括運行過程中的或者停運狀態(tài)的,分析設備的運作潛在危險層面,以及引發(fā)這一情況出現的主要原因；再對人員的操作進行監(jiān)督,確定人員的操作存在的'不穩(wěn)定因素；最后對石油化工企業(yè)的出產石油進行分析,更進一步地確定石油化工企業(yè)運作的內部問題以及運作的潛在危險部位,將這些信息進行綜合,能夠實際地獲知石油化工企業(yè)的安全評價等級,為石油化工企業(yè)的安全性保障奠定基礎、指明方向。
石油化工企業(yè)的安全評價技術方法確定的主要指標類型包括人員傷亡指標、經濟損失指標、環(huán)境損失指標,從這3個指標能夠全面地實現安全評價,得出安全評價結論。人員傷亡指標的確定方法就是所造成人員傷亡的數量,這樣能夠確定傷亡的性質,能夠進一步地確定石油化工企業(yè)的安全性。經濟損失指標則根據損失的對象而進行性質的定義,經濟損失的范圍以及經濟損失的數量與事故的危險程度有關,能夠通過這一指標來進一步確定石油化工企業(yè)所能夠達到的安全系數范圍、石油化工企業(yè)所需要改進的內容以及所需要改進的操作步驟。環(huán)境損失指標則是指石油化工企業(yè)生產過程中出現的事故對于環(huán)境造成影響之后,環(huán)境自我恢復的時間長度,這能夠直接地反映出事故的危險程度以及事故的波及范圍,綜合性地對三者指標進行分析,能夠實際地確定企業(yè)安全評價的內容以及評價的操作進展。
石油化工企業(yè)會根據自身存在的顯著問題而設計相應的防護措施以及相應的防范操作,以避免出現類似的事故以及在事故發(fā)生的第一時間進行控制。石油化工企業(yè)的安全評價技術方法還需要對這些部件進行分析,這樣能夠實際地確定防護措施的安全系數,以及防護措施所能夠發(fā)揮的作用,同時還能夠相應地確定存在的防護不當部分,有方向以及有標準地進行相應的改進,實際地推動石油化工企業(yè)的整體安全防范方案的執(zhí)行;能夠從細節(jié)上、整體上實現危險最小化,以及潛在危險最少化,實際促進石油化工企業(yè)的運作穩(wěn)定化以及運作的相對可靠化,很大程度上降低石油化工企業(yè)的生產局限性,推動產量質量的同步提高。
縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇十四
現在，各級供電企業(yè)正在進行“十五”電網發(fā)展規(guī)劃的編制工作，因為電網規(guī)劃是各級供電企業(yè)的基建計劃、供電計劃與各項重要計劃的基礎，對供電企業(yè)的電網建設起著指導性的作用，所以電網發(fā)展規(guī)劃的編制工作引起各級供電企業(yè)的高度重視。但搞好電網發(fā)展規(guī)劃的前提和關鍵則是首先正確進行負荷預測?？h級供電企業(yè)要想使預測的需電量和最大負荷盡可能地正確和接近實際，就必須進行深入細致的調查工作和采用正確的負荷預測方法。
1深入調查，弄清負荷增長點。
要正確進行負荷預測，首先要清楚負荷增長點在哪里，要調查縣計劃委員會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃管理部門，以取得本地區(qū)同一時期的國民經濟發(fā)展規(guī)劃，因為國民經濟發(fā)展規(guī)劃是負荷預測的重要參考，是用部門分析法(用電單耗法)和彈性系數等方法進行負荷預測的基礎。其次，就是要調查地方經濟委員會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門、水利部門等，以取得和各企業(yè)、各部門及農田水利的新建項目和改造項目的用電計劃。其三，就是要針對所掌握的規(guī)劃期內的大型用電項目深入調查該項目所屬企業(yè)和主管部門，以便取得該項目的進展情況，可行性以及所需負荷等更為詳盡資料。在進行上述詳盡調查的基礎上，要對所掌握的資料根據出資方的經濟實力、產品前景等作出客觀的判斷，同時在統(tǒng)計需電量時，還要考慮一些不可預測的項目和因素。
由于電力工業(yè)的特點，負荷預測包括需電量預測和負荷預測。預測方法大致可分為二類：即宏觀方法和微觀方法。
2.1微觀方法。
詳細地分析負荷的內容、用電結構，從構成它們要素的因果關系進行預測。如：
探討產業(yè)用電中產業(yè)結構的變化和因技術革新和社會進步帶來的各種產業(yè)類別的電力單耗的變化。
?居民生活用電按照家用電器的普及率及其單耗的變化，進行預測的方法。
如部門分析法(用電單耗法)即是微觀預測方法。
2.2宏觀方法。
對于全部負荷尋求出某種規(guī)律的預測方法。比如：
?和經濟指標相關的外推法(回歸法、年遞增率法)；
?電力彈性系數法；
?綜合分析法等即是宏觀預測方法。
根據縣級供電企業(yè)的供電區(qū)域小、供電量少等特點，就以下需電量和負荷預測的方法進行分析。
3需電量預測的方法。
3.1部門分析法(用電單耗法)。
部門分析法是以國民經濟的行業(yè)劃分為基礎，分行業(yè)進行電力需求預測，再累計相加得到總的電力需求。它是電力公司廣泛使用的傳統(tǒng)的電力需求預測方法。
各部門以及行業(yè)需電量，采用用電單耗法，就是根據預測期的產值(或產品產量)和用電單耗計算需要的用電量。
部門用電量=部門產品產量×用電單耗。
或部門用電量=部門產品產值×用電單耗。
國民經濟行業(yè)用電分類將全社會分為國民經濟各行業(yè)和城鄉(xiāng)居民生活兩大類，這兩大類又分為若干項，具體可劃分如下：
第一產業(yè)=農林牧漁水利業(yè)-水利業(yè)-其它。
第二產業(yè)=工業(yè)+建筑業(yè)。
城鄉(xiāng)居民用電量=照明用電+家用電器用電+其它。
全社會用電量=國民經濟全行業(yè)用電+城鄉(xiāng)居民生活用電=第一產業(yè)用電+第二產業(yè)用電+第三產業(yè)用電+城鄉(xiāng)居民生活用電。
預測步驟：
?收集各行業(yè)的產品產量及產值計劃；
?確定用電單耗；
?計算各行業(yè)的用電量。
此種預測方法是以政府部門同一時期國民經濟發(fā)展規(guī)劃的第一、二、三產業(yè)的產值為基礎，并綜合分析近年各產業(yè)產值的單耗變化趨勢而計算出的，因為國民經濟發(fā)展規(guī)劃是政府計劃部門在收集多方面的資料，綜合多方面的因素而制訂的比較權威的規(guī)劃，因此用該法預測的需電量是比較準確的.。關鍵在于把握好單耗的變化趨勢，即要考慮前幾年的單耗變化規(guī)律，還要考慮電價、技術革新、社會發(fā)展和人民生活水平以及國家產業(yè)政策多方面因素對各產業(yè)產值單耗變化的影響。
3.2大用戶用電量加一般用戶用電量自然增長率。
對規(guī)劃年度的大用戶(含新增大用戶)的需電量逐個進行調查核實，得出各個大用戶需電量之和，再加上其他一般用戶考慮自然增長率后的需電量，以及用電線損、凈輸出區(qū)外的電量，即為本區(qū)的全部需電量。實踐證明，這種方法比較適合縣級供電企業(yè)的需電量預測，因為一般縣級供電企業(yè)供電量較少，一個大用戶用電量的增減將會對該縣的供電量有極大的影響，這種影響是用其他預測方法難以正確反映的。
3.3電力彈性系數法。
電力彈性系數是指在一定時期內，電力工業(yè)發(fā)展速度與國民經濟發(fā)展速度之比。
k=vw/vwh=(1+kv)nwo。
式中w0、wh――計算期初、期末用電量。
k――電力彈性系數。
v――國內生產總值平均增長速度。
vw――用電量平均增長速度。
電力工業(yè)適度超前發(fā)展，就是電力彈性系數應大于1，這是長期以來電力發(fā)展規(guī)劃的重要依據。但近年來，各地的彈性系數卻呈現出無規(guī)律的顯著變化，不宜再作為主要預測方法。
3.4平均增長率法。
對于長期電力負荷預測，在某些行業(yè)沒有預測的產值(產品產量)情況下，可根據歷史情況和國民經濟發(fā)展規(guī)劃，確定規(guī)劃年度的需電量的平均增長率，從而得出其需電量。
e=e0(1+a)n。
式中e、e0-分別為電量預測值和基值。
a-需電量平均增長率。
n-遞增年數。
年最大負荷是決定系統(tǒng)該年(或水平年)裝機規(guī)模和電網建設的重要依據。年最大負荷預測有以下幾種方法：
4.1平均增長率法。
該方法根據歷史統(tǒng)計數據，先求得需電量與最大負荷增長之間的關系，由未來需電量的增長速度，考慮今后負荷結構的變化，適當調整未來水平年的最大負荷增長速度與需電量增長速度的關系，即可用需電量推算出未來各年度的最大負荷。
4.2年最大負荷利用小時數法。
電網年最大負荷=電網年需電量/電網年最大負荷利用小時數。
公式中年最大負荷利用小時數的取值，一是根據歷史資料由專家分析判斷確定，另一種是以歷史統(tǒng)計數據進行回歸分析，找出負荷結構與年最大負荷利用小時數的關系，再由預測的負荷結構計算出年最大負荷利用小時數。
4.3負荷率法。
4.4行業(yè)同時率法。
同時率是指各類用電戶或行業(yè)的最大負荷不會出現在同一時間，因此系統(tǒng)的綜合最大負荷不是各類用戶最大負荷直接相加，而是要小一些，這種差別在計算中用同時率來表示。同時率在各用戶之間、各行業(yè)之間、各變電所之間及各系統(tǒng)之間都存在。各行業(yè)和各系統(tǒng)之間的同時率一般在0.9～0.95左右。
電網年最大負荷=同時率×各行業(yè)(或各地區(qū))年最大負荷的累加。
上述介紹的是日前常用的幾種需電量和最大負荷的預測方法，各種方法都存在著不確定性，在實際應用時，要根據不同情況、不同目的、采用不同的方法，而且應該同時采用幾種不同的預測方法，以便互相校核預測結果。
縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇十五
摘要：企業(yè)的自身發(fā)展，既是一個科技進步、設備更新的過程，也是一個新老員工不斷更替、不斷“吐故納新”的過程。如何實現員工的“無接縫”更替，進而保證和促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，是企業(yè)應當注重研究的一個重要課題。
關鍵詞：新入職員工供電企業(yè)扮演角色。
一、親人角色。
供電企業(yè)新入職的員工絕大多數是剛剛從大專院校畢業(yè)的學生。他們年輕，充滿青春活力，有較強的專業(yè)知識和專業(yè)技能，是企業(yè)的“新鮮血液”，是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后備力量。但是，這些人此前都是在家長和老師的呵護下成長的，他們的所有經歷，都處在人生的“第一課堂”――知識灌輸課堂之中。而在供電企業(yè)入職后，他們才真正地轉入人生的第二課堂――社會大課堂。此時，由于課堂的轉換和角色的轉換，他們必定有一個適應期。而這個適應期對其角色定位，以及樹立他們對企業(yè)的認同感、使命感是十分重要的。在這個適應期內，企業(yè)應當如同親人一樣接納他們，呵護他們，給他們一種“家”的溫暖，讓他們對企業(yè)產生一種親近感和歸屬感，使他們盡快在思想上、感情上和工作上融入供電企業(yè)，為穩(wěn)步進入電力職工這個正式“角色”奠定基礎。
二、導游角色。
在團體旅游中，導游事先為人們介紹風景區(qū)概況，并在沿途為大家講解景點的歷史沿革，讓大家很快地進入旅游者的角色，陶醉在如詩如畫的風景之中，獲得獨自旅游所不能獲得的效果。
新入職企業(yè)的員工，在某種意義上也如同一個旅游者，對企業(yè)的許多東西都存在著一定的新鮮感，渴望早日了解情況，早日進入自己的角色，盡早展示自己的知識技能。因此，在新員工入職企業(yè)后，要組織他們參觀企業(yè)機關、后勤、生產經營場所，觀看生產經營過程，給他們介紹企業(yè)生產經營流程和特點，讓新入職員工對本企業(yè)全局性生產經營規(guī)模有一個初步的、全面的認識和了解，為他們日后形成整體意識和樹立全局觀念打好基礎。
為此，企業(yè)要消除那種認為新入職員工了解認識企業(yè)是“水到渠成”的錯誤思想，對新入職的員工決不可放任自流。新入職的員工一旦進入崗位，就必須盡快進入自己的角色，獨自擔綱自己的崗位的責任。如果企業(yè)在他們進入崗位之前不讓他們在企業(yè)中“游歷”一遍，他們對企業(yè)的生產經營概況、流程認識了解就可能存在某種“先天”的缺陷，而這很可能使他們在開始實際工作時就發(fā)生失誤，給企業(yè)造成不必要的損失。
三、教授角色。
老師之于學生的職責是授業(yè)解惑，企業(yè)對于新入職的員工也要扮演教授角色，亦應對新入職員工進行授業(yè)解惑，不可因為后者大都畢業(yè)于專業(yè)學校或具有較高學歷而放棄扮演這種角色。
在實際情形中，盡管供電企業(yè)新入職的員工大多是大學生甚至是研究生，他們可能是飽讀專業(yè)之書，躊躇滿志。然而，理論與實踐永遠存在一定距離的，讓理論與具體實踐實現有機結合，是需要一個過程的，甚至是一個較長的過程。因此，企業(yè)對于新入職的員工不但扮演一個教授的角色，還要扮演循循善誘的輔導老師角色；不但要在他們的從事實際工作前給他們“釋疑解惑”，還要在他們開始實際工作后，做到“扶上馬再送一程”。為此，企業(yè)在新員工入職后，要依據不同的學歷、不同的.專業(yè)和將要分配的不同崗位舉辦崗前培訓，讓他們了解理論與工作實際的距離和差異，盡快完成從理論到實踐的過渡。
四、考官角色。
隨著社會電力供應市場的變化發(fā)展和電力企業(yè)自身改革的深化，對供電企業(yè)如何建設一支優(yōu)秀的員工隊伍提出了新的課題。尤其是供電“優(yōu)質服務”的承諾以及“和諧供電”等口號的提出，對供電企業(yè)員工的業(yè)務素質和思想道德素質要求，提升到一個新的高度。為適應這種新形勢，要求我們對所有入職員工一方面要注重招聘選拔，另一方面要跟蹤考核監(jiān)督，以確保新入職員工的綜合素質適應現代電力企業(yè)發(fā)展的要求，這就決定了企業(yè)在接納新入職員工后扮演教官的角色定位。
確立了企業(yè)在新員工入職時的教官角色，要把考核監(jiān)督工作真正落到實處，就必須采取相應的、具有實際效果的措施。首先，要制訂嚴謹的員工準入制度，嚴格把握好員工進入企業(yè)的入口關，認真考核、選拔本企業(yè)所需要的優(yōu)良、適用的人才，對不符合準入標準的，做到寧缺勿就。其次，對招聘選拔上的人員，在與之簽訂勞動合同之先，要為他們設定至少一年的試用期。試用期滿后，依據既定的專業(yè)技能和思想道德素質標準進行綜合考核，合格的準入，不合格的無條件辭退。其三，新員工入職后，不能因為與之簽訂了勞動合同而從此放手不管，而是要在德、能、勤、績等方面全方位地實施跟蹤考察和考核，然后根據其表現，評定優(yōu)秀、良好、合格、不合格等四個標準檔次。對表現優(yōu)秀和良好者，在確定崗位級別、獎金、福利方面給予優(yōu)先和優(yōu)厚待遇；對被評定為不合格者，要明確指出其錯誤或不足，限期改正并進入“合格”行列。限期內達不到考核“合格”標準者，應當果斷與之解除勞動合同，不能姑息遷就。
縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇十六
摘要：筆者長期在基層監(jiān)管機構從事安全生產監(jiān)管，經常到企業(yè)開展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調查，分析了企業(yè)安全生產管理存在的問題，并結合我國安全生產法的有關要求提出了相應的對策，以期為企業(yè)實現安全發(fā)展提供參考。
關鍵詞：安全管理；問題；對策。
“安全第一”是我國安全生產的重要方針，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此，無論企業(yè)還是政府，抓好安全生產尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統(tǒng)工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大，安全管理在企業(yè)經營管理活動中的地位和作用愈發(fā)突顯出來。
安全生產就是在保障工人生命安全和財產免受損失的前提下，企業(yè)所進行的生產過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產的因素有三個：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質不同，生產經營的情況不同，但影響安全生產的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實施監(jiān)督管理，操作機械，選擇、改善、控制環(huán)境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產管理就是消除生產過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素，進而保障正常的生產運行。安全生產管理的對象是影響安全生產的三個因素：人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產管理的對象和范圍，才能找準安全生產管理的著力點。
1.企業(yè)負責人對安全生產的認識不足隨著全社會對安全生產的關注，企業(yè)負責人對安全工作比以往重視了。但事實上，有的“領導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業(yè)出現安全事故會追究自己的法律責任，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現安全事故，自己似乎就無責可追了。
2.“三同時”缺位、“生產優(yōu)先于安全”的現象時有發(fā)生有些地方為了引進外資和項目，不惜在安全監(jiān)管上讓步：建設項目“三同時”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業(yè)在建設項目“三同時”方面缺位，出現了“生產經營優(yōu)先于安全”的不正常現象。有些被招來的項目，在被安全監(jiān)管部門查處后，動不動就找上級領導告狀，以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處，而領導為了“安商”，有時會暗示監(jiān)管部門“網開一面”。這種情況，勢必加劇企業(yè)負責人對安全工作不重視、不落實的局面。
3.企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓落實不到位根據《安全生產法》第二十四條、第二十七條規(guī)定，企業(yè)“三項崗位”（即企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員應當進行專門的安全培訓并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓的情況來看，主要存在以下問題：一是少數企業(yè)強調生產忙、擠不出時間參加培訓；二是個別企業(yè)認為安全培訓屬長線工程，對培訓活動積極性不高，大多被動應付；三是部分企業(yè)屬于民營性質，特種作業(yè)人員流動性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業(yè)安全生產投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產設施建設，不重視安全設施建設的問題，致使安全設施建設不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒有計劃，不使用標準產品，不請有資質的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實不到位，企業(yè)安全文化建設氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產責任制落實方面，沒有深入地、系統(tǒng)地開展。另外，企業(yè)在安全生產宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的出現，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業(yè)安全生產管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施。加強和改善企業(yè)安全生產管理現狀，可以重點從以下幾個方面開展：
1.認識是根本，企業(yè)負責人重視是關鍵企業(yè)負責人要切實加強對安全生產工作的領導和重視，樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，切實承擔起“一崗雙責”的責任，把企業(yè)安全生產工作與其它工作同步計劃，同步實施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產管理體系要想安全生產監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點：
（2）結合企業(yè)實際情況，建立完善的安全管理規(guī)章制度。
（3）在制度落實中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產教育、培訓，提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產起著先導性的重要作用。因此，企業(yè)必須加強安全生產教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內容要全面，對主要的安全生產法規(guī)、重點的安全管理制度、規(guī)程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業(yè)的“三項崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產投入企業(yè)要將安全生產投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實施。同時，結合企業(yè)應急救援的實際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業(yè)應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創(chuàng)建根據國家安全生產法律法規(guī)的新要求，企業(yè)要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產法律法規(guī)的新變化，并將法規(guī)要求轉化為企業(yè)內部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結語。
安全生產管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經營活動的應有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須提高企業(yè)負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創(chuàng)建，真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經營管理之中。
縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇十七
企業(yè)生產安全管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。但是現階段企業(yè)安全生產管理中仍存在不少問題，導致安全生產事故頻發(fā)，尤其在最高法院明確了危害生產安全刑事案件的入罪標準以后，安全生產管理形勢愈加嚴峻。本文從企業(yè)安全生產管理角度出發(fā)，探討其中存在的問題，并提出幾點具體的建議，為企業(yè)安全生產管理提供一定的參考。
永恒的主題，沒有安全，就談不上效益。在市場經濟建設中，安全生產管理顯得尤為重要，它不僅關系著人民的生命財產安全，而且還與社會的穩(wěn)定、健康發(fā)展息息相關。我國《安全生產法》中明確規(guī)定了企業(yè)在生產中應加強安全生產監(jiān)督管理，防止生產安全事故的發(fā)生。2015年11月，最高人民法院、最高人民檢察院又通過了《關于辦理危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，明確了此類案件的明確的定罪量刑標準，原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經濟損失一百萬元作為入罪標準。安全生產管理工作在國家法規(guī)體系中越來越重要，企業(yè)安全生產管理責任越來越大，需要更加重視并加強安全生產管理，推動企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
（1）重視口頭要求，忽視制度建設。制度是相對固定的長期管理要求和行為準則。而在安全生產管理中，不少企業(yè)習慣在安全會議上、安全檢查中、事故處理后提出口頭要求，以要求或批示代替制度，忽視對日常安全管理工作中的指示要求和方法經驗進行總結、歸納、提煉，使之成為固定的制度條款。導致形成口頭要求和安全制度兩條線管理模式，使制度被架空，制度的執(zhí)行力和約束力遭受損害。（2）重視法律法規(guī)引用，忽視與企業(yè)實際結合。往往是照搬照抄法律法規(guī)條文，大段引用上級文件，復制粘貼網絡資料，很少將具體規(guī)定與企業(yè)自身的實際相結合。從而使制度理論化、空洞化，無法在基層實際工作中貫徹落實。
（1）自我保護意識薄弱。在企業(yè)的生產過程中，違章操作的現象比較常見，且屢禁不止，在工作中過分依賴經驗，存在僥幸心理。比如在高空作業(yè)中，員工不按照要求來佩戴安全帽、系安全帶等。（2）法規(guī)觀念淡薄。在日常工作中，抱著敷衍的態(tài)度來應對安全生產工作。比如在車間、班組工作中，采用照本宣科方式來傳達安全會議精神等。（3）缺乏安全活動總結。企業(yè)開展安全活動后，大多只有記錄，缺乏實質的內容，沒有對其進行總結、汲取其中的教訓。
1.3責任意識淡薄。
（1）企業(yè)負責人安全生產意識差，特別是個體私營企業(yè)，工作環(huán)境惡劣、設備陳舊，安全生產意識缺乏，不注重安全設施的投入，雇傭一些農民工、臨時工，極易發(fā)生安全事故。（2）有一些企業(yè)常常會將環(huán)境較為惡劣的工作崗位，特意留給一些臨時工或者是一些農民工，讓他們去做一些危險系數較高的工作，甚至有時候還沒有做好防護措施。（3）安全監(jiān)督力度不夠。在企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理部門中，工作人員在工作中流于形式，走馬觀花，沒有履行好相應的職責。
1.4安全管理知識缺乏，基層管理人員素質不高。
不少企業(yè)缺乏專業(yè)安全生產管理人員，或者現有安全監(jiān)督人員自身綜合素質并不高，且缺乏責任心，不具備專業(yè)安全生產管理知識和技能，不能保證安全生產管理工作的有效落實。而在基層安全管理隊伍中，人員流動性較大，且招聘的工作人員工作時間較短，缺乏系統(tǒng)的安全理論知識和實踐經驗，導致在現場的安全管理中，面對問題不能給出良好的解決方案，導致安全事故頻發(fā)。
1.5安全投入不足。
部分企業(yè)為得到更多的經濟利益，常常通過減少生產成本，降低安全生產投入，采取生產項目審批制度滯后，沒有合理的安全論證和安全評價等做法，埋下安全生產隱患。而在生產過程中，又缺乏必要的安全警示標志及安全設備，沒有配備必要的安全防護用品，購買一些劣質的勞保用品，甚至連工傷社會保險都沒有參加，使生產人員無法得到安全生產保障。
無規(guī)矩不成方圓。想要保障企業(yè)安全生產管理工作的落實，保障安全生產管理的有效性和質量，制度建設必不可少。企業(yè)要在國家安全生產法律、法規(guī)的基礎上，根據行業(yè)安全生產標準和要求，結合企業(yè)實際進行論證、分析，從設備、工作環(huán)境、工作條件等方面識別出風險和危害，從而制定出防范風險和危害的操作規(guī)程、行為規(guī)范等企業(yè)安全生產管理制度，覆蓋企業(yè)運行的各個方面的管理，達到橫向到邊，縱向到底，職責不交叉，不重疊的要求。
2.2加強安全生產目標管理，落實責任，建立安全生產長效工作機制。
企業(yè)安全生產的目標管理，其優(yōu)勢在于使員工用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)員工的活力，用目標來控制和管理自己的行為。所以企業(yè)要完善目標體系，層層制訂目標，建立一把手直接負總責，分管領導各負其責，各車間均有專門安全負責人的安全管理網鏈；重視員工參與，避免由上向下強壓；注重實效，不流于過程和行為；重視職工的培訓和開發(fā)，為目標的實現提供保證；企業(yè)各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標評審制度，進行自上而下的考核，加強目標反饋，獎懲并舉。把切實落實各級人員安全生產責任制作為基本要求，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的長效安全生產工作機制。
2.3加大安全生產培訓力度，增強員工安全意識。
（1）加強領導層的培訓教育。企業(yè)領導自身應起到帶頭作用，提高對安全生產管理的重視，不能抱有僥幸心理，應積極整改隱患，保障安全生產管理工作的落實。因此，要加強企業(yè)負責人、項目負責人等領導層人員的安全培訓力度，促使其認識到安全生產管理工作的重要性，在日常企業(yè)安全生產中發(fā)揮帶頭作用，最大程度上預防安全事故的發(fā)生。（2）加強員工教育培訓。一是進一步強化全員安全教育培訓工作，對全體員工進行安全意識、安全生產知識技能的強化教育和訓練。做到形式與內容有機結合，做到手段多樣，形式活潑，內容豐富，貼近實際。二是強化安全專業(yè)知識培訓。抓好新進員工“三級”教育和特殊工種的教育培訓；根據不同文化層次，不同工種的難易程度，合理選定安全基礎理論知識、與從事工作有關的安全基本常識、從事工作必須掌握的知識等等，使員工學而能用；三是在崗前培訓階段必須要求操作人員熟練掌握本崗位安全規(guī)定，做到“知其然，知其所以然”，提高安全技能；四是嚴格按照規(guī)程辦事，做到規(guī)程執(zhí)行不走樣，抓好事故演練，做到遇到險情處理果斷，正確無誤。
（1）合理配置注冊安全工程師。當前許多企業(yè)沒有注冊安全工程師，這也是一些企業(yè)安全生產管理效果差的原因之一。注冊安全工程師是企業(yè)安全生產管理工作開展的核心力量，企業(yè)應加強對注冊安全工程師的培養(yǎng)，通過注冊安全工程師有效開展安全生產管理工作。（2）注重基層安全監(jiān)督人員的培訓。一是加強職業(yè)道德教育培訓，促使他們認識到自身工作的重要性，堅持秉公執(zhí)法，做好自身的安全監(jiān)督職責。二是加強業(yè)務培訓。根據企業(yè)的實際情況，開展多樣化的培訓工作，促使安全監(jiān)督人員掌握現代安全管理辦法，洞悉不安全因素，熟悉國家的相應法律法規(guī)。三是新上崗人員要進行專門培訓，確保持證上崗。
2.5建立事故應急管理體系。
在企業(yè)生產中發(fā)生安全事故時，大多數由于企業(yè)缺乏良好的應急處理措施，導致事故不能在初始階段得到良好控制，安全事故的嚴重性不斷加重，最后出現更大的人員傷亡、經濟損失。因此，企業(yè)需要不斷總結以往發(fā)生的安全事故，借鑒其他企業(yè)的應急預案，綜合考慮《安全生產法》中的相關規(guī)定，在企業(yè)中建立突發(fā)事故的處置體系，避免發(fā)生事故時不知所措，而是可以有條不紊地應對，將事故的人員傷亡、經濟損失降到最低程度，提高企業(yè)應對突發(fā)事故的.能力。
2.6抓安全文化建設，推行“以人為本”的安全管理理念。
企業(yè)安全工作的對象是人，安全生產人性化就是從滿足人的最根本的需要出發(fā)，通過安全道德引導，理解、尊重員工安全行為，充分調動人的激情和活力，使每個員工的安全工作能力都得到最佳發(fā)揮，從而產生巨大的安全生產凝聚力和創(chuàng)造力。開展人性化安全管理工作，采用全方位、多層次的安全文化活動，靈活多樣的形式，如組織集趣味性、知識性于一體的安全知識競賽、安全演講，用通俗易懂、圖文并茂的宣傳版報吸引廣大員工，把枯燥的安全教育變得易于接受。將員工從“要我安全”向“我要安全’轉變，推動企業(yè)安全文化建設，以促使安全生產責任制的真正落實。
企業(yè)安全生產管理是一項重要的工作，科學、合理和有效的開展相關工作，是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障，是落實安全生產的重要途徑，還是企業(yè)安全文化建設的需要。這就要求在安全生產管理工作中保持強烈的安全管理意識和嚴謹的科學態(tài)度，同時還要學會運用先進的科學技術和科學的管理方法，來加強企業(yè)安全生產管理，積極應對愈加嚴峻的安全生產市場環(huán)境和法律環(huán)境，促進企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。
[6]張書坤，張建國.淺談“如何做好安全生產工作”.企業(yè)技術開發(fā)，2012.
縣級供電企業(yè)安全生產管理論文篇十八
摘要：隨著人類社會的不斷發(fā)展和進步，在經濟和科技等方面都取得了飛速的發(fā)展和進步，但隨著人們對自身和環(huán)境的認知越來越深入，環(huán)境保護的觀念越來越深入人心，受到人們的重視。
而石油和化工行業(yè)在很大程度上帶動社會經濟發(fā)展的同時，也帶來了很多的環(huán)境污染，職工人身傷害問題，引起了人們的高度關注。
本文從石油化工企業(yè)環(huán)境安全管理入手，落腳于職工健康保護和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，探析石油化工企業(yè)在環(huán)境安全方面的應用。
隨著當今化學工業(yè)的飛速發(fā)展,化工污染日趨嚴重,已給全球的生態(tài)平衡帶來了巨大的破壞,開始危及人類的生存。
如何對化工污染進行綜合防治,已成為當今社會最突出的問題之一。
化學工業(yè)為人類創(chuàng)造了前所未有的巨大的財富,滿足了人們越來越高的生產和生活要求。
但在全球保護環(huán)境的呼聲日益高漲的情況下,化學工業(yè)又首當其沖,成了人們抱怨的罪魁禍首。
石油化工企業(yè)是以開發(fā)和利用石油天然氣等化石能源為主導的企業(yè)，從化石能源的開發(fā)，到能源產品的分離、制品，到產品的銷售，形成一整條完整的工業(yè)鏈。
但是，化工企業(yè)的運行和能源的開采給周圍環(huán)境造成了一定程度的污染，油氣揮發(fā)物、石油滲漏等對企業(yè)職工的傷害日益嚴重。
由于化工企業(yè)化學污染不同于一般的污染，其污染性質、危害程度及其治理方法有著獨特性，因此受到人們的廣泛重視。
石油化工企業(yè)是以開發(fā)和利用石油天然氣等化石能源為主導的企業(yè)，從化石能源的開發(fā)，到能源產品的分離、制品，到產品的銷售，形成一整條完整的工業(yè)鏈。
但是，化工企業(yè)的運行和能源的開采給周圍環(huán)境造成了一定程度的化學污染，而且企業(yè)在化學污染防護上的投入與關注不足，長時間的累積，直到職工出現健康狀況才得知，這就需要環(huán)境測評來提前分析潛在污染源，讓企業(yè)職工遠離化學污染傷害。
化學污染測評的主要內容是針對化工企業(yè)在生產開發(fā)中引起的有毒有害、易燃易爆、放射性等物質泄漏所造成的對人身安全與環(huán)境的影響和損害進行評價，從而提出防范、應急與減緩措施。
一個完整的石油化工項目的污染測評項目程序包括：污染識別、風險分析、后果計算、風險評價、可接受水平分析、風險管理和應急預案等步驟。
污染識別主要是對危險因子做出準確的識別，從而判斷是否為污染物;風險分析主要是分析某一因素或多種因素在未來所能夠帶來的風險隱患，根據危險系數的大小從而采取不同程度的措施;后果計算是對危險因子所帶來的后果做出預估，判斷該危險因子所帶來的后果大小;風險評價主要是針對潛在風險作出評價，從整體角度上分析風險的大小和嚴重程度。
化學污染的測評工作應從兩個角度展開，第一為從污染物出發(fā);第二為從環(huán)境和人體的角度出發(fā)，從而對污染指數做出準確可靠的評估。
從污染物出發(fā)可分為單元素污染指數和多元素污染指數兩個層面。
單元素是從某一中單一的危險因子出發(fā)，分析其可能帶來的風險，從其產生到擴散，再到對環(huán)境和人體的作用機理以及影響程度，全方位的分析其危險指數;多因素危險指數是指將兩種或多種危險因子綜合在一起分析考慮，考慮他們的正交作用和相互影響。
其中又分為簡單加、平均和內梅羅(nemrow)污染綜合指數法和加權平均型綜合指數。
第一種是某一測點環(huán)境中n個元素污染單指數的算術平均值;第二種是一種兼顧極值的綜合方法,既考慮了單元素的作用,又突出了污染最嚴重元素的重要性;第三種考慮了不同元素對污染影響貢獻的差異，從而更能準確的分析不同元素對環(huán)境的影響程度。
總之，對化工行業(yè)的化學污染測評一定要詳細準確，這樣才能及時地掌握污染程度情況，從而采取不同程度的措施避免人身傷害事故的發(fā)生。
石油化工企業(yè)由于其生產的特殊性對周邊環(huán)境造成污染較大，對職工的身體健康傷害頗為嚴重，且呈現出日漸惡化的勢態(tài)。
如何解決污染問題成為了急需處理的重大問題。
企業(yè)應加大對環(huán)境測評的投入，采取合理的評價手段和評價方法，對環(huán)境影響做出評價，真實的反應出企業(yè)潛在污染源，作為環(huán)境治理中的主要依據。
首先，針對化工行業(yè)污染的測評應做到全面周到。
化工行業(yè)在生產科研的過程中會產生一定量的污染物如油氣揮發(fā)物、裂解殘渣、反應廢物等等，對這些污染物的含量測評一定要做到詳細全面，而且對環(huán)境質量要做好監(jiān)測，針對大氣、土壤、水質等做好詳細的監(jiān)測，一旦出現污染問題，要及時采取措施，控制事態(tài)的惡化。
其次，污染測評工作要做到實時實地。
由于石油化工企業(yè)在生產的過程中會不斷產生出污染物，而且這些污染物質對職工的危害是連續(xù)的，測評人員必須實時監(jiān)測污染物質的量和環(huán)境質量，而不能有絲毫的滯后。
這樣才能對企業(yè)自身的狀況做到隨時掌握，從而督促管理人員做出及時的防護措施方案。
另外，污染測評工作必須做到準確詳細，反應污染程度的數據必須精確，對各污染物質的數據也要詳細準確，從而能準確的分析出當前的情況，作出準確的預測。
4.總結。
石油化工行業(yè)作為一個特殊的行業(yè)，不安全因素多,事故和職業(yè)病的危險始終影響和制約著化工企業(yè)的安全生產。
一旦出現污染問題，就可能帶來極大的危害，為職工的生活帶來影響，也對環(huán)境帶來嚴重的危害。
因此，做好污染測評工作就顯得極其重要。
參考文獻：
[1]劉穎方，大氣環(huán)境的污染監(jiān)測，人類活動與環(huán)境衛(wèi)生，.6.23。
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