國外工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

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國外工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-12-07 16:18:13     小編:筆塵

總結(jié)是一個(gè)自我評價(jià)的過程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢。在總結(jié)中,可以適度展示個(gè)人成長與進(jìn)步,但不宜夸大。下面是一些總結(jié)的實(shí)例,希望能夠?yàn)榇蠹业膶懽魈峁﹨⒖肌?/p>

國外工作總結(jié)篇一

西方管理之父德魯克在給北京大學(xué)光華德魯克研究會的開幕詞中這樣寫道:“管理者不能依賴進(jìn)口,即便是引進(jìn)也只是權(quán)宜之計(jì),而且也不能大批引進(jìn),中國的管理者應(yīng)該是中國自己培養(yǎng)的,他們深深扎根于中國的文化,熟悉并了解自己的國家和人民。只有中國的人才能建設(shè)中國,因此快速培養(yǎng)并使卓有成效的管理者迅速成長起來是中國面臨的最大需求,也是中國的最大的機(jī)遇?!钡拇_,中國管理者是不能引進(jìn)國外的,德魯克認(rèn)為中國不能從國外引進(jìn)管理者的原因就是要想管理好中國企業(yè)必須了解中國文化,只有了解了中國文化才能讀懂中國和中國人。在一般人眼里,西方在企業(yè)管理科學(xué)領(lǐng)域走在了中國的前面,我們大多數(shù)中國企業(yè)家對西方的管理學(xué)家和管理學(xué)如數(shù)家珍,比如前面提到的德魯克先生更是被中國管理者所頂禮膜拜,我們不可否認(rèn)西方通過企業(yè)管理實(shí)踐總結(jié)出了一套完整的現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)體系,但是如果單純照搬西方的管理,其實(shí)很難管理好中國企業(yè),因?yàn)橹形鞣降奈幕尘暗牟町惡艽蟆?/p>

西方重視企業(yè)制度的規(guī)范和建設(shè),但中國文化實(shí)際是要在情的基礎(chǔ)上才談紀(jì)律,“人情練達(dá)即文章”,人情練達(dá)是中國人做好管理者的必要前提,在中國如果單純講制度是行不通的,必須還要講駕馭“人情”能力,只有建立感情基礎(chǔ)上制度才能不被打折扣的執(zhí)行下去。中國的管理模式是“情理法”的集合體,首先是在合情的前提下去追求合理,最后才依法辦事,其中“理”是位于中間,是最重要的,但“情”是基礎(chǔ),是“理”的根基,最后才輪到“法”,這與西方的依法管理的唯一前提是完全不同的。

因?yàn)橹袊糯芾韲业慕?jīng)驗(yàn)和理論備受西方推崇,現(xiàn)代許多西方管理大師的管理學(xué)很多就是學(xué)習(xí)和借鑒了中國古代先哲的管理智慧,早在兩千多年前法家的代表人物韓非子就提出了完整的管理理論,也備受西方管理學(xué)者推崇。韓非子應(yīng)該稱得上是世界的管理之父,他不僅比德魯克早兩千多年,也比西方的管理學(xué)對管理闡述的更全面和更有實(shí)踐性。韓非子是先秦法家理論的集大成者,他總結(jié)前期法家的政治思想,將商鞅提倡的“法”,申不害強(qiáng)調(diào)的“術(shù)”,以及慎到倡導(dǎo)的“勢”結(jié)合起來,法家講的“法”,指的是制度,術(shù),指的是管理者的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)才能;勢,指的是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與周圍環(huán)境的和諧程度。合理的制度加上領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和管理技巧,其實(shí)就是一套很全面很完善的管理科學(xué)體系。將管理總結(jié)為“法、術(shù)、勢”,韓非子的管理學(xué)既有西方的制度為上的管理學(xué)精髓,又有中國哲學(xué)理念下產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)力的“術(shù)”,還有中國“天人合一”理念的“勢”??胺Q管理學(xué)的集大成者?!胺ā⑿g(shù)、勢”治國理念的提出是中國對世界管理學(xué)最杰出的貢獻(xiàn)。

法家不僅提出“法”的重要性,還對如何法制化、制度化管理提出了四個(gè)要點(diǎn)。第一,制度要公之于眾,要讓所有人都能知道并了解制度的內(nèi)容。韓非子講“憲令著于官府”,然后才能“刑罰必于民心”,只有使制度深入人心,使人們時(shí)刻謹(jǐn)記,才可能發(fā)揮作用。第二,制度規(guī)定的目標(biāo)要能夠達(dá)到,不能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)不但沒有激勵作用,有時(shí)會起到相反作用。第三,制度要相對穩(wěn)定,不能朝令夕改,韓非子講“號令數(shù)下者,可亡也”就是這個(gè)意思。但是如果環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí),韓非子認(rèn)為制度也要隨勢而動,也不能一味的一成不變。他說如果用以前的制度來應(yīng)對變化了的形勢,就像守株待兔一樣可笑。第四,制度要厚賞重罰,同時(shí)要做到有功必賞,有過必罰。韓非子講只有立功的人有獲得獎賞的預(yù)期,知道必然得到獎賞,并且獎賞夠多,人們才會爭相立功。只有犯錯的人知道必然得到懲罰,并且處罰非常重,人們才會對犯錯有足夠的畏懼,制度才會起作用。韓非子對法的闡述非常全面,今天的西方管理學(xué)者只不過是把他的管理理論從國家用到了企業(yè)而已。

國外工作總結(jié)篇二

近期,湖北省武漢市等多個(gè)地區(qū)發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情??傟?duì)黨委也提出了嚴(yán)格要求,武清支隊(duì)根據(jù)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示要求,正值春節(jié)執(zhí)勤備戰(zhàn)期間,為了保持支隊(duì)指戰(zhàn)員身體健康,保證隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,全面啟動新型冠狀病毒防疫工作:

一、啟動疫情預(yù)案,廣泛開展宣傳。

支隊(duì)召開專題會議迅速啟動疫情應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急機(jī)制,確保一旦發(fā)現(xiàn)肺炎疫情能根據(jù)不同的疫情級別,采取相應(yīng)對策,按照“早、快、嚴(yán)”的原則報(bào)告疫情。同時(shí)廣泛科普知識宣傳普及工作,樹立“健康安全第一”的思想,做到不落一人,采取多種宣傳形式,提高各隊(duì)指戰(zhàn)員的自我防護(hù)意識。制定了防疫七項(xiàng)措施,把病毒疫情拒之門外。

二、組織營區(qū)消毒工作。

為落實(shí)好經(jīng)常性衛(wèi)生防病制度,減少疾病傳播途徑。支隊(duì)要求每周開展?fàn)I區(qū)衛(wèi)生大掃除、及時(shí)消除衛(wèi)生死角,并定期對營區(qū)消毒,督促個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。使全體指戰(zhàn)員從思想上充分認(rèn)識到預(yù)防疾病發(fā)生和傳播的重要性。

三、深入基層開展巡診。

支隊(duì)本著對全體指戰(zhàn)員健康負(fù)責(zé)任的態(tài)度把預(yù)防工作作為一項(xiàng)十分緊迫重要的政治任務(wù)來完成,指派專人赴基層中隊(duì)開展醫(yī)療巡診工作?,F(xiàn)場為基層指戰(zhàn)員就常見病多發(fā)病答疑解惑、指導(dǎo)用藥,并就常見的訓(xùn)練傷開展現(xiàn)場診治。同時(shí)引導(dǎo)廣大指戰(zhàn)員消除恐慌心理,穩(wěn)定隊(duì)伍思想,要求各隊(duì)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀及時(shí)就醫(yī)。

四、加強(qiáng)體溫檢測,做好登記。

支隊(duì)要求各隊(duì)從即日起每天定時(shí)檢測全體指戰(zhàn)員體溫,并做好登記工作。同時(shí)加強(qiáng)對外來人員的體溫檢測,要求門崗哨兵對外來人員逐一檢測體溫,對發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的一律不準(zhǔn)進(jìn)入營區(qū)。

五、配發(fā)口罩、儲備防疫藥品。

戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段。支隊(duì)為每一名指戰(zhàn)員配發(fā)了口罩,要求人員外出時(shí)必須佩帶防護(hù)口罩。同時(shí)支隊(duì)儲備了冬季預(yù)防感冒的藥品,做到及時(shí)治療。

國外工作總結(jié)篇三

雙語教學(xué)是指除漢語外,用一門外語作為課堂主要用語進(jìn)行學(xué)科的教學(xué)。作為一門國際化的語言,英語的重要性越來越被人了解。在高校中開展專業(yè)課的雙語教學(xué)可以增強(qiáng)學(xué)生了解世界科技最新成果的能力,加快高等院校高層次教育與國際接軌的步伐。同時(shí)雙語教學(xué)課堂可以為教師提供一個(gè)提高自身英語綜合運(yùn)用能力的訓(xùn)練機(jī)會,提高教師進(jìn)行科學(xué)研究和國際學(xué)術(shù)交流的能力[1]。

醫(yī)學(xué)圖像處理是高校生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)普遍開設(shè)的專業(yè)課程之一。近年來,河南科技大學(xué)醫(yī)學(xué)技術(shù)與工程學(xué)院在開展多媒體教學(xué)的基礎(chǔ)上,大膽嘗試雙語教學(xué)在本課程中的應(yīng)用,根據(jù)教師的實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大多數(shù)學(xué)生的反饋,總結(jié)在雙語教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出幾項(xiàng)改進(jìn)措施。

1雙語教學(xué)中存在的問題。

從教師角度。

學(xué)院生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)的醫(yī)學(xué)圖像處理課程使用教材的是羅述謙等著的《醫(yī)學(xué)圖像處理與分析》,在應(yīng)用雙語教學(xué)之后,教材更換為rafael教授所著的digitalimageprocessing,該教材內(nèi)容闡述清晰易懂,幾乎覆蓋了學(xué)生所必須掌握的全部基礎(chǔ)知識。本書已被全世界500多所大學(xué)和研究所使用,是國際知名高校的經(jīng)典教材。

對于擔(dān)任本門課程的教師來說,需要反復(fù)理解中文和英文原版教材,在吃透教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合圖像處理的最新技術(shù)制作多媒體課件,將原來準(zhǔn)備好的中文課件轉(zhuǎn)換為英文課件,并把原來已經(jīng)講熟練的課堂內(nèi)容用英語講授給學(xué)生。其中存在的問題有:1)教師之間對雙語教學(xué)的認(rèn)識有偏差,一部分教師認(rèn)為雙語教學(xué)應(yīng)該完全用英語授課,而其他大多數(shù)教師認(rèn)為既然是雙語,那么可以用兩種語言交叉授課,以學(xué)生理解為最終目的;2)教師的英語口語水平不夠高,畢竟不是英語專業(yè)出身,平時(shí)用到口語的機(jī)會也不是很多,所以教師都對自己的口語不是百分百自信。

從學(xué)生角度。

雙語教學(xué)對學(xué)生的基礎(chǔ)英語應(yīng)用能力,尤其是聽說能力要求較高。學(xué)生在課堂上本來就需要經(jīng)過思考才能完全理解教師講的內(nèi)容,現(xiàn)在還要在聽懂英語的基礎(chǔ)上進(jìn)行思考和繼續(xù)聽課,這對學(xué)生尤其是英語基礎(chǔ)不是太好的學(xué)生來說是比較困難的。雖然大部分學(xué)生已經(jīng)通過大學(xué)英語四級考試,甚至有部分學(xué)生已經(jīng)通過大學(xué)英語六級考試,但他們的英語實(shí)際聽說能力相對于應(yīng)試能力卻較為薄弱,仍然有可能聽不懂教師的講解,因此聽說能力成為他們用英語進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流的主要問題。

醫(yī)學(xué)圖像處理課程中涉及許多醫(yī)學(xué)圖像,因此有關(guān)醫(yī)學(xué)的英文詞匯也出現(xiàn)不少。醫(yī)學(xué)詞匯較為難記,長單詞較多,這也給學(xué)生的課堂聽講帶來一定的困擾,影響了課堂內(nèi)容的吸收,效果較差。

從考核角度。

既然是雙語授課,那么在考核時(shí)同樣需要考慮到兩種語言的問題。如果用全英文出試卷,恐怕會出現(xiàn)學(xué)生連題都看不懂的情況;如果用中文試卷,又無法體現(xiàn)雙語教學(xué)的優(yōu)勢,難以考核教學(xué)的效果。

2相應(yīng)的改進(jìn)措施。

針對在雙語教學(xué)中遇到的問題,思考后認(rèn)為:在醫(yī)學(xué)圖像處理課程的雙語教學(xué)中,應(yīng)明確課程雙語教學(xué)的目的仍是傳授專業(yè)知識,這一點(diǎn)在教學(xué)過程中必須始終堅(jiān)持,英語只是一種工具,否則專業(yè)課的雙語教學(xué)就變成專業(yè)英語課。為實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),結(jié)合師生的實(shí)際情況,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高講課水平。

雙語教學(xué)成功與否取決于從事雙語教學(xué)教師的水平,因此,加強(qiáng)授課教師的英語能力是十分必要的。學(xué)院與外語學(xué)院聯(lián)系,請專業(yè)的英語口語教師為承擔(dān)雙語教學(xué)任務(wù)的教師開展英語培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括教學(xué)過程中經(jīng)常使用的教學(xué)專用術(shù)語以及學(xué)科中常用的英語闡述和評論能力。除此之外,學(xué)院還派青年教師到國內(nèi)著名高?;驀鈱W(xué)習(xí)進(jìn)修,參加學(xué)術(shù)研討會議和培訓(xùn)班等,提高教師的專業(yè)水平和英語能力。

除加強(qiáng)教師水平之外,還要更好地發(fā)揮多媒體教學(xué)手段在教學(xué)中的作用。對于較難理解的專業(yè)術(shù)語、句子等,在課件中用中英文對照幫助理解,這樣可以保證即使英語水平較低的學(xué)生也能夠領(lǐng)會教學(xué)中的基本內(nèi)容。由于本課程是醫(yī)學(xué)圖像處理,因此在課件中可以多引入一些新型圖像處理技術(shù)在醫(yī)學(xué)圖片中的應(yīng)用。這些知識與本專業(yè)的其他專業(yè)課也有相關(guān)聯(lián)之處,學(xué)生對這方面的內(nèi)容較為感興趣,課堂氣氛活躍,教學(xué)效果良好。

發(fā)揮學(xué)生主體作用,增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣。

上課時(shí)教師應(yīng)鼓勵學(xué)生用英文發(fā)言、提問,加強(qiáng)師生之間及學(xué)生之間的英文溝通和交流能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和主動性,引導(dǎo)學(xué)生自主思維。授課結(jié)束,可由學(xué)生用英重點(diǎn)總結(jié),然后教師補(bǔ)充。精選教學(xué)內(nèi)容,對于一些常用的專業(yè)術(shù)語和句子,課堂上需要經(jīng)常復(fù)習(xí)。引導(dǎo)學(xué)生逐步學(xué)會用英語結(jié)合專業(yè)知識進(jìn)行思考分析,提高學(xué)生分析解決問題的能力,加深對授課內(nèi)容的理解。雙語教學(xué)難度大,只有充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,發(fā)揮他們的主體意識,才能取得良好效果[2]。

改進(jìn)考核方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

雙語教學(xué)仍然是以學(xué)生為主體的,因此采取一個(gè)合理有效的考核方法能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,取得良好的學(xué)習(xí)成績。可以考慮作業(yè)、課后練習(xí)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告采用全英文模式,在這種情況下,學(xué)生有時(shí)間在組織好英語答案的情況下進(jìn)行回答。課堂上的討論及問題回答以英文為主,必要時(shí)輔以中文解釋,這樣也可以鍛煉學(xué)生的口語能力,并提高他們參與討論的熱情。最后的期末考試可以采取中英文結(jié)合的方式,對于一些相對簡單的題目如填空題等可以用英文出題,要求英文回答;而一些較為復(fù)雜的問答或計(jì)算題,可允許學(xué)生用中英文作答。這些考核內(nèi)容在最終成績中所占的權(quán)重不同,如可定為平時(shí)成績占總評成績的30%,考試成績占總評成績的70%。這樣的考核方式也可促進(jìn)學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)日常的學(xué)習(xí)積累。

3總結(jié)。

通過這些改進(jìn)措施,能夠提高學(xué)生對雙語教學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性,使學(xué)生通過學(xué)習(xí)不僅能夠?qū)W到專業(yè)知識,也提高了英語聽說讀寫能力。雙語教學(xué)作為一種較新的教學(xué)手段,仍然在實(shí)踐中摸索,在教學(xué)過程中不斷完善,只有不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、積累經(jīng)驗(yàn),才能更好地發(fā)揮雙語教學(xué)的效果。

參考文獻(xiàn)。

國外工作總結(jié)篇四

團(tuán)隊(duì)業(yè)績簡述:

新人引進(jìn)情況:新入職1名,無人離職。

開戶情況:團(tuán)隊(duì)新開戶共13戶。

有效戶:團(tuán)隊(duì)新增有效戶4戶、

下月業(yè)績目標(biāo):

引進(jìn)新人1~2人。

新開戶20戶以上。

新增有效戶5戶以上。

引進(jìn)資產(chǎn)80萬以上。

工作情況簡述:

在這一個(gè)月里,我工作的重點(diǎn)主要放在新人培訓(xùn),網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)以及員工引進(jìn)渠道方面。

3月底,為公司新引進(jìn)的員工開展了營銷技巧培訓(xùn)。通過11個(gè)課時(shí)的學(xué)習(xí),效果還是令人滿意的。

在本月上旬到大沙頭手機(jī)市場等私營老板比較集中的地方去了解了一下,炒股的人還是很多的,我們也跟賣場的老板交流過,有望可以在店鋪里面安排一兩個(gè)員工駐點(diǎn),因?yàn)橘u場的老板互相之間都有生意來往,打算采用以點(diǎn)帶面的戰(zhàn)術(shù)開發(fā)賣場的潛在客戶。

在本月中下旬,在羅經(jīng)理的帶領(lǐng)下拜訪了**開發(fā)區(qū)以及羅崗區(qū)的幾個(gè)銀行,希望在這兩個(gè)券商相對少的`區(qū)域開發(fā)幾家有實(shí)力的網(wǎng)點(diǎn),解決新員工后續(xù)工作問題,由于對該地區(qū)環(huán)境相對陌生,沒有了解到開發(fā)區(qū)青年路新開了一家萬聯(lián)證券營業(yè)部,市場已經(jīng)失去了先機(jī),暫時(shí)只能擱置開發(fā)區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)。**區(qū)科學(xué)城的銀行網(wǎng)點(diǎn)相對來說更有優(yōu)勢,附近沒有券商,潛在客戶到銀行辦業(yè)務(wù)時(shí)間比較集中,而且客戶來源集中在附近幾家大企業(yè),開發(fā)一個(gè)客戶就可以得到更多的客戶。

由于要接送劉總到**營業(yè)部負(fù)責(zé)公司合規(guī)考核的原因,我了解到**營業(yè)部正跟當(dāng)?shù)馗咝:献鹘⑷瞬呕?,我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)非常好的合作模式,于是聯(lián)系到了**科貿(mào)技術(shù)學(xué)院,擬定合作意向。假若能長期合作,該校有望每年向我司提供20~30名符合資格的從業(yè)人員。

有待改善的問題:

工作前期準(zhǔn)備不足,導(dǎo)致錯失了開發(fā)區(qū)銀行資源,以后的工作中會向這個(gè)方向改善。

工作經(jīng)驗(yàn)不足,與學(xué)校方面的合作規(guī)劃落實(shí)時(shí)間比較慢,還好得到**營業(yè)部同事的幫助,存在的一些問題很快得到了解決,在以后的工作中我會更用心去記錄,多向同事請教。

下月工作展望:

以員工營銷方向和營銷網(wǎng)點(diǎn)為工作重心,盡量多開發(fā)網(wǎng)點(diǎn),了解員工的實(shí)際需要,提供后續(xù)培訓(xùn)以及技術(shù)支持,讓新員工盡早適應(yīng)公司環(huán)境,投入工作。

國外工作總結(jié)篇五

在制定社媒運(yùn)營規(guī)劃前,我們依舊需要對往期表現(xiàn)做一個(gè)總結(jié)以清楚了解現(xiàn)有賬號情況。在此基礎(chǔ)上制定合理的目標(biāo)與計(jì)劃。

-更新賬號個(gè)人資料、確認(rèn)帳戶安全。

-設(shè)定各平臺kpi和重點(diǎn)查看的指標(biāo)(如粉絲增量、互動量等)。

-分析受眾畫像。

-總結(jié)往期成功帖文、campaign和策略。

2、查看營銷日歷獲取營銷靈感。

營銷日歷為大家指明當(dāng)月營銷熱點(diǎn)與事件,在社媒運(yùn)營規(guī)劃中融入重點(diǎn)營銷節(jié)點(diǎn)有助于獲取流量,擴(kuò)大品牌影響力。7月份的重要營銷節(jié)點(diǎn)onesight已為大家準(zhǔn)備好:

3、選擇社媒平臺,制定內(nèi)容方向。

-80%:20%法則:80%的內(nèi)容規(guī)劃應(yīng)該重點(diǎn)在于傳播品牌產(chǎn)品信息,教育粉絲,娛樂粉絲;20%的內(nèi)容規(guī)劃重點(diǎn)在于引導(dǎo)互動和轉(zhuǎn)化(giveaway活動等)。

4、決定社媒日歷包含內(nèi)容。

可簡略:標(biāo)明社媒平臺、時(shí)間、帖文類型(圖文?視頻?)、發(fā)文內(nèi)容。

可詳細(xì):除了以上內(nèi)容之外,還可以添加廣告投放信息、發(fā)文目的等。

5、?邀請團(tuán)隊(duì)成員共同審核并改進(jìn)規(guī)劃內(nèi)容。

國外工作總結(jié)篇六

“雙語”教學(xué)對象的學(xué)習(xí)實(shí)踐環(huán)境困難。一是教學(xué)對象年齡偏大。阿勒泰地區(qū)干部“雙語”教學(xué)的主要對象大多是少數(shù)民族干部,年齡都在30歲到60歲之間,這些干部因從小就在本民族語言的環(huán)境中學(xué)習(xí)成長,對漢語言的學(xué)習(xí)和交流甚少,加上年齡偏大,所以導(dǎo)致現(xiàn)在學(xué)習(xí)漢語的困難很大;二是學(xué)習(xí)漢語的語言環(huán)境缺乏。阿勒泰地區(qū)的少數(shù)民族干部大多數(shù)是在偏遠(yuǎn)少數(shù)民族農(nóng)牧區(qū)工作,由于農(nóng)牧區(qū)地區(qū)聚居偏遠(yuǎn),這些地方不具備學(xué)習(xí)漢語的語言環(huán)境,他們在工作單位、家庭、同事以及朋友等周圍環(huán)境中很少用漢語言交流。這些少數(shù)民族干部與漢族同志交往、相互學(xué)習(xí)機(jī)會也很少,就是在很短的“雙語”培訓(xùn)中學(xué)到的漢語知識也很少有機(jī)會在實(shí)際工作生活中得到很好地運(yùn)用;三是接受漢語知識的能力弱。由于少數(shù)民族干部大多數(shù)都在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)第一線工作,他們參加“雙語”強(qiáng)化教學(xué)培訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間有限,就是參加培訓(xùn)每次最長的培訓(xùn)也是脫產(chǎn)三個(gè)月的學(xué)習(xí)。在強(qiáng)化漢語培訓(xùn)期間,每天兩節(jié)或三節(jié)的漢語授課時(shí)數(shù)難以達(dá)到預(yù)期的漢語教學(xué)目的,在課堂上學(xué)到的一點(diǎn)漢語知識使用的范圍小、運(yùn)用機(jī)會少,遺忘性很大。少數(shù)民族干部接受漢語言能力弱,也成為制約阿勒泰地區(qū)少數(shù)民族干部“雙語”教學(xué)工作的瓶頸。

“雙語”教學(xué)師資不足教材缺乏。阿勒泰地區(qū)干部“雙語”教學(xué)師資不足,是在阿勒泰地區(qū)各縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都存在的非常普遍的問題。尤其是在農(nóng)牧地區(qū)“雙語”師資的嚴(yán)重缺乏是導(dǎo)致“雙語”教學(xué)難以推廣的關(guān)鍵因素之一。

“雙語”教學(xué)的教材的編寫要通俗易懂、實(shí)用,便于掌握。此外,“雙語”教材的編寫還要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的環(huán)境而定。目前阿勒泰地區(qū)干部“雙語”教材可謂是五花八門,多而雜,又不規(guī)范。這也是導(dǎo)致我區(qū)少數(shù)民族“雙語”教學(xué)成效偏低的一個(gè)原因。

“雙語”學(xué)習(xí)的興趣不濃。我區(qū)少數(shù)民族干部還存在著認(rèn)為學(xué)習(xí)漢語的難度較大,不易掌握的畏難思想,加上周圍又沒有好的學(xué)習(xí)氛圍,影響了他們學(xué)習(xí)漢語的興趣。

搞好少數(shù)民族干部“雙語”教學(xué)的幾點(diǎn)看法。

創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。環(huán)境的好與壞對學(xué)習(xí)結(jié)果的好與壞起著極其重要的作用。對于生活在邊疆地區(qū)的少數(shù)民族干部來說,營造好的學(xué)習(xí)“雙語”語言環(huán)境是不容忽視的,各級部門應(yīng)采取多種措施為學(xué)員學(xué)習(xí)漢語創(chuàng)造良好的環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。如:加大投入,更新手段,提供多媒體技術(shù)支持,購置教學(xué)媒體資料,配備實(shí)用的教材和參考資料。在改善環(huán)境條件的同時(shí),培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在年齡在35歲以下的少數(shù)民族中青年干部上。因?yàn)橹星嗄晟贁?shù)民族干部接受知識的能力強(qiáng),在較短的時(shí)間內(nèi),掌握知識也快。

少數(shù)民族干部“雙語”培訓(xùn)時(shí)間最好不要少于半年,每年都應(yīng)定期舉辦“雙語”培訓(xùn)班加以鞏固。各級部門還要建立督促檢查機(jī)制,在部門、單位中設(shè)立“雙語”學(xué)習(xí)小組,啟動“一幫一”甚至“一幫多”的你教我學(xué)等活動,把學(xué)習(xí)結(jié)果與年底考核相掛鉤,努力營造學(xué)習(xí)“雙語”的良好氛圍。

加強(qiáng)“雙語”師資隊(duì)伍建設(shè),因地制宜地編寫“雙語”教材。鑒于阿勒泰地區(qū)“雙語”教師缺乏的實(shí)際,首先,可以廣開門路地聘請專業(yè)的“雙語”教師擔(dān)任“雙語”教學(xué)的任務(wù);其次,經(jīng)常派在職“雙語”教師外出參加專業(yè)培訓(xùn),努力轉(zhuǎn)變教學(xué)模式,改進(jìn)教學(xué)方法。

編寫“雙語”教材,應(yīng)該注重聯(lián)系實(shí)際。阿勒泰地區(qū)富蘊(yùn)縣委組織部遠(yuǎn)程辦會同縣黨校、教育局、廣播局等單位,于20__年9月至20__年1月專門抽調(diào)13名“雙語”教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師組成編寫組,聯(lián)合編寫了《萬名農(nóng)牧民黨員雙語培訓(xùn)實(shí)用教材》一書,并將此教材內(nèi)容制作成了視頻教材。這套教材通俗易懂,操作性、實(shí)用性強(qiáng)。少數(shù)民族干部使用這套教材以后,普遍反映不錯,“雙語”教學(xué)在實(shí)際操作中也收到了很好的效果。

積極多方面培養(yǎng)學(xué)員學(xué)習(xí)漢語的興趣。無論干什么事情,首先對此有了興趣就可以說距離成功近了一大步,那么,如何提高學(xué)習(xí)的興趣呢?首先要充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)“雙語”的重要性,才能主動地采用靈活多樣的方式學(xué)習(xí)“雙語”。如:每天請漢族同志或漢族朋友教你說一句常,!

國外工作總結(jié)篇七

七月,告別了國內(nèi)的驕陽似火和烈日炎炎,背著簡單的行囊和滿滿的信念,我來到了康斯坦丁海外項(xiàng)目部。本想到了異國他鄉(xiāng)人生地不熟的地方會有些拘謹(jǐn),可剛到康大項(xiàng)目部時(shí)沒想到大家都知道了我的名字,對我也很熱情,就像老朋友一樣打招呼,我也很快融入了這個(gè)新的大家庭。他們讓我感受到了人與人之間最寶貴的東西,真誠、責(zé)任、執(zhí)著、耐心以及不怕吃苦的堅(jiān)強(qiáng)意志,這些都是最值得我學(xué)習(xí)的地方。初到康大我想就學(xué)習(xí)、工作和生活談幾點(diǎn)體會,并就現(xiàn)階段自身的不足加以反省和提高。

在生活上,這邊海拔780左右紫外線很強(qiáng),可是地處地中海沿岸,受地中海氣候的影響,所以這里還是比較涼爽的,比國內(nèi)要涼快的多。領(lǐng)導(dǎo)對員工的衣食住行都考慮的比較細(xì)致到位,大家也比較照顧我,所以我在這邊生活也沒有覺得不適應(yīng),反而消除了許多遠(yuǎn)赴異地的擔(dān)憂。雖說“月是故鄉(xiāng)明”,可我并不是“獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客”。在這個(gè)新的大家庭里,也能體會到很多溫暖和感動。

在工作上,由于這邊很多條文、規(guī)范和管理模式都是國外的標(biāo)準(zhǔn),有很多東西和國內(nèi)差別很大。比如,這邊的設(shè)計(jì)單位是由施工方自己定的,讓我感到非常差異。所以前幾天我還找了我們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王總請教一些工作經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo),他告訴我來到這邊就要把自己在國內(nèi)工地上學(xué)到的東西憋開,先熟悉這邊的工作模式,多看合同和圖紙,多到現(xiàn)場觀察,虛心學(xué)習(xí),不要怕問,今天不懂可以,但不能以后也不懂。這次談話讓我收益頗多,相信遇事多請教領(lǐng)導(dǎo),多和同事溝通就會給工作帶來很多便捷,獲益良多。

在學(xué)習(xí)上,由于這邊的官方語言是法語,圖紙和很多資料用的都是法語,我們也要和當(dāng)?shù)厝藴贤?,所以我也要學(xué)一些專業(yè)語和日常用語。合同和圖紙上有很多的專業(yè)術(shù)語,規(guī)范圖標(biāo)和新名詞我都聞所未聞,在這我要感謝技術(shù)員林哥和胡哥給我的熱心幫助。我要一如既往的堅(jiān)持嚴(yán)于律己,刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神,把自己的知識和技能提升到新的高度。

此外,這段時(shí)間我認(rèn)真總結(jié)和反思了自身的情況,具體概括如下:

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,離開祖國離開家鄉(xiāng)的同時(shí)也為我開啟了另一扇嶄新的大門。公司為我提供了這么好的平臺,我也要盡快成長起來做出成績。感謝公司的栽培,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,也要感謝家庭的支持。我自己會努力的堅(jiān)持和遵守以上幾點(diǎn),決不辜負(fù)公司對我的栽培,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負(fù)家人對我的期盼。

此致敬禮

靳長勝2012年7月26日。

國外工作總結(jié)篇八

20xx年,是xx夯實(shí)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)起飛之年。在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx街道黨工委、辦事處圍繞建設(shè)“生態(tài)城區(qū),活力成華”、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和加快“三個(gè)集中”,帶領(lǐng)廣大干部群眾,*思想、真抓實(shí)干,在抓項(xiàng)目促產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)“三個(gè)集中”、解決失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、推進(jìn)基層民主政治建設(shè)等方面取得了顯著成效。

全年實(shí)現(xiàn)區(qū)及區(qū)以下財(cái)政收入1768萬元,完成奮斗目標(biāo)任務(wù)的;實(shí)現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值35750萬元,完成任務(wù)的;技改投資完成9000萬元,完成任務(wù)的;工業(yè)投資完成億元,完成任務(wù)的;社會消費(fèi)品零售總額完成億元,完成任務(wù)的;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元,完成任務(wù)的111;農(nóng)民人均純收入5406元,增長;引進(jìn)區(qū)外資金億元,完成任務(wù)的,市外到位資金億元,完成任務(wù)的;合同利用外資857萬美元,完成任務(wù)的119;實(shí)際到位外資275萬美元,完成任務(wù)的;工業(yè)實(shí)際利用內(nèi)外資7200萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的120。經(jīng)濟(jì)社會主要指標(biāo)名列全區(qū)前茅。

20xx年年初,街道黨工委新班子到位后,立即全面對街道轄區(qū)的各方面情況,特別是資源狀況進(jìn)行了深入調(diào)研,收集、研究各方面的意見和建議后,按照科學(xué)發(fā)展觀和成華區(qū)確定的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的要求,提出了打造“成華副中心”、構(gòu)筑“成都人居天堂”的區(qū)域發(fā)展藍(lán)圖及建設(shè)“工業(yè)xx、物流xx、居家xx、休閑xx”的發(fā)展定位,并制定了“一年起飛、兩年翻番、三年一流”的奮斗目標(biāo)及“全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破”戰(zhàn)略打法,樹立了“*思想、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇爭一流”的精神。

按照區(qū)委提出的“抓項(xiàng)目就是抓起飛、抓項(xiàng)目就是抓落實(shí)”的要求,抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立了項(xiàng)目辦,并在人、財(cái)、物方面給予充分保障;建立健全了項(xiàng)目工作責(zé)任制、項(xiàng)目預(yù)審制和管理考核辦法,從機(jī)制和制度上規(guī)范項(xiàng)目工作。

建立了同工業(yè)區(qū)、北郊風(fēng)景區(qū)的項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,確保落戶項(xiàng)目盡快建設(shè)、盡早投產(chǎn);策劃、包裝了一批項(xiàng)目,并通過《xx投資指南》進(jìn)行宣傳,適時(shí)召開了項(xiàng)目推介會,并有針對性地組織小分隊(duì)外出上門招商;項(xiàng)目工作“二、四、六”工程扎實(shí)推進(jìn),xx轄區(qū)全年列入?yún)^(qū)級2005年重點(diǎn)項(xiàng)目29(28+1)個(gè),正在實(shí)施的本級重點(diǎn)項(xiàng)目67個(gè),儲備項(xiàng)目85個(gè)。

優(yōu)化投資環(huán)境,積極培植稅源。積極為企業(yè)排憂解難,幫助企業(yè)爭取融資貸款、建立企業(yè)信用檔案、提供信息、安全、消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、辦驗(yàn)證、統(tǒng)計(jì)等服務(wù),幫助企業(yè)做強(qiáng)做大。按照屬地化原則,加強(qiáng)對稅源的清理和征管,做到不流不漏,實(shí)現(xiàn)稅收較快增長。

20xx年xx轄區(qū)引進(jìn)了項(xiàng)目和企業(yè)188個(gè),注冊資金26517萬元。其中房產(chǎn)業(yè)有場鎮(zhèn)改造、同樂、叢樹農(nóng)村新型社區(qū)、桂林、鶴林農(nóng)民新居等;物流業(yè)有坤澤物料配送中心、川威鋼材物流中心、xx肆叁柒建筑鋼材物流市場等;休閑旅游業(yè)有東方農(nóng)業(yè)、鑫鑫陽光、錦鯉觀光等;都市工業(yè)有上海遠(yuǎn)見、盛威力等。

街道進(jìn)一步加強(qiáng)了同區(qū)級相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),認(rèn)真做好了拆遷交地、景區(qū)打造、道路施工、地界勘測、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)工作,同時(shí)全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和老場鎮(zhèn)改造、農(nóng)村新型社區(qū)和農(nóng)民新居建設(shè),為推進(jìn)“三個(gè)集中”和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

國外工作總結(jié)篇九

美國的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束,帶著幾分不舍和眷戀,我們要離開這里,在此我要感謝加州大學(xué)給我們提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,感謝教委能給我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,特別是對于青年教師更是難得,我們才能來到這里進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí),并且有如此大的收獲,我把自己的感受總結(jié)如下:

一.生活中的感受-學(xué)會適應(yīng)新生活。

還記得初到美國剛下飛機(jī)心里存有幾分恐懼因?yàn)榇舜问莵韺W(xué)習(xí)不是旅游,所以對以后的生活充滿了無限的未知,心中難免惶恐。但是當(dāng)我進(jìn)入美國,面對入境官檢查著我的護(hù)照時(shí),發(fā)現(xiàn)我是中國人并且來自北京,他便用中文對我問侯,并歡迎我來到美國,他的中文講得不是很流利,但是他的話讓我驚喜萬分,在這個(gè)陌生的環(huán)境中能聽到親切的聲音,我感受到了溫暖,我笑著對他致以祝福,這便是我對美國良好的第一印象。

并不是takeaway而是togo,所點(diǎn)的餐名很多是根據(jù)他的材料或做法才決定。來到這里我才發(fā)現(xiàn)自己還是一張白紙,需要學(xué)習(xí)得還有很多。

我們這里有個(gè)向?qū)?,是個(gè)大四的學(xué)生叫friday,他做事認(rèn)真,對人熱情,第一天便帶我們游覽校園介紹各個(gè)教學(xué)樓及相關(guān)要求,他的講解很細(xì)致,使我們對學(xué)校有了初步的了解,并且發(fā)給我們關(guān)于學(xué)校的地圖,更方便我們使用,同時(shí)在五分鐘內(nèi)幫我們辦好了學(xué)生證,他告訴我們,有了學(xué)生證,乘車是免費(fèi)的,會給我們帶來很大的方便,我從心里由衷的感謝他熱情地接待,使我不會一個(gè)陌生的環(huán)境那么茫然。

以后的生活,除了學(xué)習(xí)外我們進(jìn)入圖書館翻閱書籍,漫步大學(xué)校園和那里的學(xué)生交流,走出校園和當(dāng)?shù)厝嗽儐枩贤ǎ@樣的經(jīng)歷越來越多,使我們在這里的生活越來越順暢。

二.學(xué)習(xí)中感受—學(xué)會新理念教學(xué)。

作為老師,一到這里我們便開始了緊張的學(xué)習(xí),各種課程接踵而來,聽課記筆記我們又重新做了學(xué)生,并且這里的老師很有資歷。他們的教學(xué)理念和我們大不相同,我們的第一個(gè)老師,他在介紹英語教育發(fā)展過程中說道,很多事情都是有兩面性的,不要只看到表面,人應(yīng)該有自己的思考,學(xué)會用另外的角度考慮問題,不是人云亦云,即便是書本,也不一定全是對的,自己去驗(yàn)證,要學(xué)會自助式學(xué)習(xí)。

我們都需要反思,作為老師我們總想讓學(xué)生相信自己講的都是對的,但是卻無形中泯滅了學(xué)生的聯(lián)想和創(chuàng)造力,這是退步不是進(jìn)步。還有第二位老師為我們講解了美國教師現(xiàn)狀,她的介紹很是詳盡,數(shù)字,分析,使我們理解的很透徹,這堂課讓我們對一些問題加深了理解。第三位老師是個(gè)語言學(xué)老師,他講課很有特色,總是那么有激情,而且他會注意到每個(gè)學(xué)生的狀態(tài),及時(shí)的把我們的注意力都集中到他身上,他很會調(diào)動氣氛,我們在他的課上很舒服。他在教學(xué)中強(qiáng)調(diào),教書是為了更好和學(xué)生交流,不是一味的灌輸,互動在教學(xué)中很重要,學(xué)生要會質(zhì)疑甚至是對老師講的內(nèi)容和老師進(jìn)行爭論,從而表達(dá)自己的思想,要學(xué)會發(fā)問,善于思想,不要做一個(gè)被動者,他總是說被動等于休息,所以我們都集中精力積極的配合把能想到的問題和他進(jìn)行研討,受益匪淺。

國外工作總結(jié)篇十

今年來,我鎮(zhèn)*工作按照市*工作部署,圍繞鎮(zhèn)黨委、*工作,依照憲法賦予*權(quán)利,充分發(fā)揮*三大職能,為推動對坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會大局穩(wěn)定,發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

提高整個(gè)*隊(duì)伍人員素質(zhì),是搞好*工作的關(guān)鍵,圍繞提升隊(duì)伍素質(zhì)主要從二個(gè)方面做工作。

1、加強(qiáng)*工作人員交流,相互促進(jìn)。堅(jiān)持組織*委員召開座談會、學(xué)習(xí)會。一是各自匯報(bào)委員近段時(shí)間工作、學(xué)習(xí)情況,談?wù)劯髯缘男牡皿w會,通過座談這種形式,交流各自經(jīng)驗(yàn),達(dá)到取長補(bǔ)短,互通有無;二是及時(shí)向每位*委員通報(bào)市*有關(guān)會議精神,傳達(dá)工作要求,使每位*委員能及時(shí)掌握上面精神,把握工作要點(diǎn),認(rèn)真完成市*任務(wù);三是委員身邊交流信息,及時(shí)收集各個(gè)*委員身邊的人和事,了解社情民意,及時(shí)向相關(guān)職能部門反映民情,提出合理意見。

2、組織*委員參觀學(xué)習(xí)。今年組織二位*委員到鎮(zhèn)各村各類示范基地等地參加學(xué)習(xí),讓*委員到處走一走、看一看、學(xué)一學(xué),從而促進(jìn)*委員個(gè)人素質(zhì)。

“垃圾到處堆,臭味病天飛”,現(xiàn)在農(nóng)村垃圾對環(huán)境影響,越來越嚴(yán)重,對農(nóng)村生活垃圾、群眾四處傾倒,沒有形成統(tǒng)一收集、運(yùn)輸集中處理;農(nóng)村垃圾對環(huán)境的影響,越來越凸現(xiàn),如何治理農(nóng)村垃圾對環(huán)境的當(dāng)染污,群眾越來越關(guān)心,高坪鎮(zhèn)*組織委員進(jìn)行一個(gè)多月走訪、調(diào)查、了解,撰寫了一篇調(diào)研報(bào)告,反映了農(nóng)村垃圾對環(huán)境污染的現(xiàn)狀,提出了治理農(nóng)村垃圾梁污的建議、措施。

今年組織*委員對畜牧站、安監(jiān)站進(jìn)行評議。在評議前期工作,組織*委員深入到村、組、群眾、代表,實(shí)地了解情況,聽取群眾呼聲,廣泛收集意見,對兩個(gè)站取得的成績給予了充分肯定,同時(shí)指出了存在的問題,工作上的不足之處,提出了一些意見。通過評議活動,有效促進(jìn)部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,改善了工作方法,從而提高工作效率,促進(jìn)工作開展。

國外工作總結(jié)篇十一

20xx年,五鳳街道按照區(qū)委、區(qū)*的統(tǒng)一部署和要求,精心規(guī)劃基層黨建工作,挖掘基層黨建特色,創(chuàng)新服務(wù)基層方式,取得一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年來,街道黨工委把黨建工作擺在重要位置,堅(jiān)持把提高基層黨建工作水*,服務(wù)工作大局作為重要措施來抓。

1、重視發(fā)展黨員工作。20xx年,街道已發(fā)展黨員5名,35歲以下3人,“兩新”組織2人,參加第二期發(fā)展黨員培訓(xùn)班9人,按計(jì)劃完成今年的發(fā)展黨員工作。6月,街道組織社區(qū)、經(jīng)合社*及發(fā)展黨員工作人員進(jìn)行發(fā)展黨員工作培訓(xùn),分發(fā)《發(fā)展黨員工作手冊》,進(jìn)一步提高了社區(qū)干部對新發(fā)展黨員工作細(xì)則的了解,提高工作業(yè)務(wù)。

2、順利完成黨組織換屆。街道黨工委嚴(yán)格按照黨組織換屆程序及時(shí)序進(jìn)度要求,認(rèn)真做好社區(qū)黨組織換屆工作,街道11個(gè)社區(qū)黨組織于7月12日全面且順利完成社區(qū)黨組織換屆工作。此次社區(qū)黨組織換屆,共選出新一屆社區(qū)黨組織委員55人,其中男7人,女48人,大專以上學(xué)歷38人,占,本科以上學(xué)歷11人,占20%,35歲以下13人,占,超出社區(qū)黨組織換屆規(guī)定的學(xué)歷和年齡結(jié)構(gòu)的要求。通過選舉,產(chǎn)生新一屆的社區(qū)黨組織班子,配優(yōu)配齊了社區(qū)黨組織干部,為社區(qū)工作注入新鮮血液,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。9月底,街道積極組織新一屆社區(qū)“兩委”干部參與區(qū)委組織部組織的社區(qū)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),使“兩委”干部熟悉業(yè)務(wù),提高工作水*。

3、推進(jìn)“135”黨建工作。按照區(qū)委組織部《關(guān)于開展“135”社區(qū)黨建工作模式實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)情況自查工作的通知》,街道黨工委深入基層對社區(qū)黨組織的“135”軟件材料檢查指導(dǎo),使相對薄弱的社區(qū)軟件材料完善規(guī)范。在場所建設(shè)方面,街道投入300萬推動社區(qū)規(guī)范化,全面鋪開社區(qū)“一老、一少、一普”場所建設(shè),目前11個(gè)社區(qū)“一老、一少、一普”服務(wù)場所面積均超過300*方米,并已全部投入使用,場所結(jié)合黨建元素,成為服務(wù)黨員群眾的新*臺。

4、鞏固非公黨建,落實(shí)百日攻堅(jiān)回頭看。加強(qiáng)對非公黨支部指導(dǎo),對已經(jīng)組建的非公黨支部,街道按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)非公黨建規(guī)范化建設(shè),指定黨建指導(dǎo)員,對黨建工作進(jìn)行指導(dǎo),并積極指導(dǎo)了福州榮譽(yù)大酒店、福建大生控股有限公司黨支部發(fā)展黨員材料不規(guī)范等問題。街道黨工委通過走訪企業(yè),摸底轄區(qū)非公企業(yè)89家,社會組織21家。今年,在街道與企業(yè)的積極溝通下,福建誠安信物業(yè)有限公司、福州現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院有限公司建立起黨支部,目前街道共有“兩新”黨組織19家,另外還有兩家有望成立黨支部的企業(yè),我們正積極跟進(jìn)中。

街道黨工委挖掘了一批基層服務(wù)品牌,并將品牌做好做大。黨建品牌包括包括:白龍社區(qū)黨委創(chuàng)立的“愛心就業(yè)驛站”、銅盤社區(qū)黨委的“擁軍驛站”、天元社區(qū)黨委的“螢火蟲閱讀公益小組”等。今年以來白龍社區(qū)黨委積極牽頭聯(lián)系福州神容服飾有限公司等轄區(qū)企業(yè),共為400多人次的社區(qū)失業(yè)人員提供再就業(yè)機(jī)會,“愛心就業(yè)驛站”已成為失業(yè)人員的“心靈的港灣”,創(chuàng)造美好生活的“加油站”。

1、深入開展“四個(gè)萬家”活動?;顒又?,我們堅(jiān)持開門接訪、主動下訪、定期約訪,解決好涉及群眾切身利益的問題。活動開展以來,街道班子主動下基層、下企業(yè),結(jié)對幫扶困難黨員、群眾22名,收集意見建議19條,積極為6名生活困難黨員申請生活困難黨員扶助基金。

2、深入開展“黨代表工作室”活動。街道認(rèn)真落實(shí)黨代表工作制度,共接待群眾36人,收集意見建議45件,解決實(shí)際困難問題45個(gè)。所反映的問題涵蓋無物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生整治、小區(qū)環(huán)境綜合整治、非機(jī)動車占道、天元社區(qū)功能性服務(wù)用協(xié)調(diào)辦公用電等多種問題。11個(gè)社區(qū)也按照要求,建立社區(qū)黨代表工作室,并認(rèn)真接待黨員群眾,做好接訪記錄。

3、深入開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)”活動。目前共有675名黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體的在職黨員通過組團(tuán)報(bào)到、個(gè)人報(bào)到的方式到社區(qū)報(bào)到認(rèn)崗,共認(rèn)領(lǐng)了510個(gè)“微心愿”。其中,銅盤社區(qū)黨委發(fā)揮橋梁作用,積極為轄區(qū)患白血病困難居民丁蘭香聯(lián)系在職黨員進(jìn)行結(jié)對幫扶,召集在職黨員及其所在的單位捐資捐物,共籌得幫扶金11922元。此外,街道還聯(lián)系了福建大生控股有限公司黨支部,將丁蘭香的材料送達(dá)企業(yè),大生控股有限公司已表示將進(jìn)行捐贈幫扶。

1、加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),提升基層服務(wù)水*。進(jìn)一步完善《社區(qū)干部績效考核制度》,對下達(dá)的工作按完成質(zhì)量情況進(jìn)行量化考核,化解決社區(qū)干部“慵懶散”問題,發(fā)揮社區(qū)干部的工作積極性和主動性,提高黨建工作效率。年終將組織做好社區(qū)主官的黨建工作述職評議工作,總結(jié)一年的黨建工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題。

2、加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo),依托活動落實(shí)服務(wù)。加強(qiáng)對基層黨建工作指導(dǎo),推動班子領(lǐng)導(dǎo)干部主動上門服務(wù)群眾常態(tài)化。依托“四個(gè)萬家”活動、黨代表工作室、在職黨員進(jìn)社區(qū)活動,著力解決好群眾反映強(qiáng)烈的切身利益問題,解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。指導(dǎo)社區(qū)黨組織用好用活“一老一少一普”服務(wù)場所,使其成為富有內(nèi)容、用到實(shí)處、群眾受益的服務(wù)陣地。加強(qiáng)對非公企業(yè)黨組織黨建工作指導(dǎo),加大對非公企業(yè)的走訪力度,積極帶動、培育新的優(yōu)秀非公企業(yè)黨支部,進(jìn)一步壯大我街道“非公”隊(duì)伍。對多年未發(fā)展黨員的非公企業(yè),街道將通過上門走訪,社區(qū)掛靠、專人指導(dǎo)的方式,加強(qiáng)對其發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)。

3、加強(qiáng)基層黨建創(chuàng)新,提升基層服務(wù)水*。本著“一社區(qū)*建品牌”的目標(biāo),指導(dǎo)每個(gè)社區(qū)結(jié)合特點(diǎn),提煉出符合社區(qū)發(fā)展的黨建品牌。黨建品牌比較突出的社區(qū),街道黨工委將繼續(xù)集思廣益提升品牌特色,將工青婦等有關(guān)活動與黨建工作相結(jié)合,使黨建品牌富有實(shí)效,讓群眾受益。在“一老一少一普”服務(wù)場所運(yùn)用方面,街道將指導(dǎo)社區(qū)結(jié)合自己的場所主題,突出場所特點(diǎn),通過開展活動,服務(wù)轄區(qū)群眾。為縮小各社區(qū)之間的黨建工作差距,街道黨工委將組織社區(qū)間的觀摩活動,取優(yōu)補(bǔ)短,提升整體黨建水*。

國外工作總結(jié)篇十二

美國的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束,帶著幾分不舍和眷戀,我們要離開這里,在此我要感謝加州大學(xué)給我們提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,感謝教委能給我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,特別是對于青年教師更是難得,我們才能來到這里進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí),并且有如此大的收獲,我把自己的感受總結(jié)如下:

一.生活中的感受-學(xué)會適應(yīng)新生活。

還記得初到美國剛下飛機(jī)心里存有幾分恐懼因?yàn)榇舜问莵韺W(xué)習(xí)不是旅游,所以對以后的生活充滿了無限的未知,心中難免惶恐。但是當(dāng)我進(jìn)入美國,面對入境官檢查著我的護(hù)照時(shí),發(fā)現(xiàn)我是中國人并且來自北京,他便用中文對我問侯,并歡迎我來到美國,他的中文講得不是很流利,但是他的話讓我驚喜萬分,在這個(gè)陌生的環(huán)境中能聽到親切的聲音,我感受到了溫暖,我笑著對他致以祝福,這便是我對美國良好的第一印象。

并不是takeaway而是togo,所點(diǎn)的餐名很多是根據(jù)他的材料或做法才決定。來到這里我才發(fā)現(xiàn)自己還是一張白紙,需要學(xué)習(xí)得還有很多。

我們這里有個(gè)向?qū)В莻€(gè)大四的學(xué)生叫friday,他做事認(rèn)真,對人熱情,第一天便帶我們游覽校園介紹各個(gè)教學(xué)樓及相關(guān)要求,他的講解很細(xì)致,使我們對學(xué)校有了初步的了解,并且發(fā)給我們關(guān)于學(xué)校的地圖,更方便我們使用,同時(shí)在五分鐘內(nèi)幫我們辦好了學(xué)生證,他告訴我們,有了學(xué)生證,乘車是免費(fèi)的,會給我們帶來很大的方便,我從心里由衷的感謝他熱情地接待,使我不會一個(gè)陌生的環(huán)境那么茫然。

以后的生活,除了學(xué)習(xí)外我們進(jìn)入圖書館翻閱書籍,漫步大學(xué)校園和那里的學(xué)生交流,走出校園和當(dāng)?shù)厝嗽儐枩贤ǎ@樣的經(jīng)歷越來越多,使我們在這里的生活越來越順暢。

二.學(xué)習(xí)中感受—學(xué)會新理念教學(xué)。

作為老師,一到這里我們便開始了緊張的學(xué)習(xí),各種課程接踵而來,聽課記筆記我們又重新做了學(xué)生,并且這里的老師很有資歷。他們的教學(xué)理念和我們大不相同,我們的第一個(gè)老師,他在介紹英語教育發(fā)展過程中說道,很多事情都是有兩面性的,不要只看到表面,人應(yīng)該有自己的思考,學(xué)會用另外的角度考慮問題,不是人云亦云,即便是書本,也不一定全是對的,自己去驗(yàn)證,要學(xué)會自助式學(xué)習(xí)。

我們都需要反思,作為老師我們總想讓學(xué)生相信自己講的都是對的,但是卻無形中泯滅了學(xué)生的聯(lián)想和創(chuàng)造力,這是退步不是進(jìn)步。還有第二位老師為我們講解了美國教師現(xiàn)狀,她的介紹很是詳盡,數(shù)字,分析,使我們理解的很透徹,這堂課讓我們對一些問題加深了理解。第三位老師是個(gè)語言學(xué)老師,他講課很有特色,總是那么有激情,而且他會注意到每個(gè)學(xué)生的狀態(tài),及時(shí)的把我們的注意力都集中到他身上,他很會調(diào)動氣氛,我們在他的課上很舒服。他在教學(xué)中強(qiáng)調(diào),教書是為了更好和學(xué)生交流,不是一味的灌輸,互動在教學(xué)中很重要,學(xué)生要會質(zhì)疑甚至是對老師講的內(nèi)容和老師進(jìn)行爭論,從而表達(dá)自己的思想,要學(xué)會發(fā)問,善于思想,不要做一個(gè)被動者,他總是說被動等于休息,所以我們都集中精力積極的配合把能想到的問題和他進(jìn)行研討,受益匪淺。

生提問學(xué)生回答,全班參與的方式,讓我們獨(dú)立完成所有任務(wù),課堂氣氛很是緊湊,也不乏樂趣,因?yàn)槲覀兌际菂⑴c者和發(fā)言者,我們有足夠的空間去展示自己,并得到肯定或激勵。最后他們用圖片的方式,讓我們?nèi)ゲ孪?,發(fā)揮我們的想象力去預(yù)測,然后揭示謎底。他告訴我們這是最好的教學(xué)方式,永遠(yuǎn)留給學(xué)生留點(diǎn)神秘,讓他們充滿期待。這堂課下來我們都在歡快的氣氛中學(xué)到了很多。第三個(gè)有特色的課程便是“教學(xué)中多媒體運(yùn)用”教授給我們展示了十種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,每一種都是高科技而且是方便實(shí)用,他可以在教學(xué)中點(diǎn)亮色彩,在課后更多和家長溝通,同時(shí)和學(xué)生進(jìn)行更深層次的交流,讓學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)上寫讀書筆記,在網(wǎng)絡(luò)中檢查學(xué)生的單詞等等,我們都?xì)J佩不已。第四堂課便是“課堂教學(xué)管理”,這是由一名30年教齡的教授給我們做的展示,她通過各種各樣的小游戲,讓我們在活動中掌握了教學(xué)任務(wù),同時(shí)她也教授了老師如何設(shè)計(jì)課時(shí),如何小組活動,如何啟迪激發(fā)學(xué)生,教學(xué)的藝術(shù),如何實(shí)現(xiàn)有效性教學(xué),這些都是在她的指導(dǎo)和實(shí)踐中完成,我們也參與其中,這樣實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,使我們增加了許多實(shí)際操作,并且在感受中體會如何教好自己的學(xué)生,感受頗深。

三.參觀訪問--學(xué)會吸納精華。

在這里我們總共參觀六所學(xué)校,第一所學(xué)校是oa全稱是oxfordacademy它是一所完中校,據(jù)他們的主任介紹說這附近還有一些學(xué)校,但是這里是針對亞洲的學(xué)校而且時(shí)所重點(diǎn)學(xué)校很多學(xué)生從很遠(yuǎn)地方過來在此上學(xué)對這個(gè)學(xué)校表示認(rèn)可我們進(jìn)入了他們的教室觀看他們上課。在數(shù)學(xué)課上,學(xué)生們都在動筆做題,老師時(shí)不時(shí)會讓學(xué)生到前面練習(xí)并點(diǎn)評,上課氣氛很緊湊,感覺和中國課堂沒有多少區(qū)別。另外我們聽了物理課和生物課,生物課正在考試這是階段性小測驗(yàn)由老師自主命題,檢驗(yàn)學(xué)生水平。我們問及是否有作弊現(xiàn)象他們說如果發(fā)現(xiàn),他們會進(jìn)行談話,并重新再考直至通過。最令我難忘的便是中文課,這是一個(gè)臺灣的女老師,聲音很甜美,她教學(xué)生寫繁體字,之后還會教學(xué)生簡體中文,同時(shí)她教學(xué)生剪紙,寫毛筆字,讀課文。學(xué)生對中國和中國文化很感興趣,我們聽說她還會唱京劇,學(xué)生很愛聽。我們在教室里發(fā)現(xiàn)中國化的東西很多熊貓圖片福娃窗花剪紙都讓我們倍感親切。她自己介紹說,他來到這里時(shí)學(xué)校都沒有中文課,是她自己把課承擔(dān)下來,自己編教材設(shè)計(jì)課程想新點(diǎn)子準(zhǔn)備考試教材一點(diǎn)一滴地把中文課越做越好。學(xué)生們喜歡中文,喜歡中國。歷史課學(xué)生們分成小組討論他們的課堂氣氛很活躍老師教課很有激情學(xué)生主動積極的回答問題我們看了他們的作業(yè)筆記發(fā)現(xiàn)幾乎每本作業(yè)都是學(xué)生精心完成筆記工整作業(yè)整潔知道高中他們都在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的習(xí)慣我覺得這是一個(gè)好的形式讓學(xué)生做好每個(gè)細(xì)節(jié)。中午我們和他們一起共進(jìn)午餐大家相互探討問題他們這里的老師壓力很大他們每學(xué)期要有一次洲性質(zhì)的考試相當(dāng)于區(qū)里考試成績進(jìn)行州內(nèi)排名會影響學(xué)校的聲譽(yù)所以老師們對此都很重視對教學(xué)都不敢放松從這里考入重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生占了相當(dāng)大的比重所以重點(diǎn)中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量抓的很嚴(yán)格我們從中也能感受一二。之后我們還參觀了一所有著79年建校歷史的高中,他們的教學(xué)樓從外觀上有些舊,但是樓內(nèi)設(shè)施很先進(jìn),他們注重學(xué)生能力的培養(yǎng),在社團(tuán)活動安排中他們詳細(xì)的設(shè)計(jì)。樂團(tuán)、舞蹈、唱詩等活動,他們都科學(xué)合理地管理,讓學(xué)生能夠?qū)W有所長,對社會有更大的價(jià)值。在成績上也不放松,學(xué)生要全面發(fā)展,這是我們還要繼續(xù)努力的地方,除此之外,他們都設(shè)有營養(yǎng)餐,學(xué)生能夠及時(shí)補(bǔ)充營養(yǎng),細(xì)微之處都做得很到位,家長肯定會信任這樣的學(xué)校,我們還要學(xué)習(xí)。

國外工作總結(jié)篇十三

20xx年x月x日-x日為期xx天的xxx展在xxx展館隆重舉行。參展商高達(dá)1000多家企業(yè)。作為公司參展人,我代表參展人員向公司領(lǐng)導(dǎo)參展情況做如下匯報(bào):(一)展位介紹:

第一,我司展位位于xx館xx號;

第二,本次參展展品內(nèi)容與搭建的主題風(fēng)格非常統(tǒng)一,主次分明,能最大化地彰顯展品主題:如我司主要展出的是xxx項(xiàng)目介紹。室內(nèi)有6塊項(xiàng)目介紹及項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布圖和室外5塊項(xiàng)目地塊和業(yè)態(tài)分布圖,分立四周,中間是項(xiàng)目建筑圖高大聳立非常吸引觀眾眼球;路燈和隧道燈的模擬道路和模型隧道正在主干道上,設(shè)計(jì)非常新穎巧妙。

第三,我司展位搭建的最高建筑高達(dá)6米,是全展館中最高的建筑,部分區(qū)域分上下兩層,但并非特豪華搭建,這樣既能通過恢弘的氣勢彰顯我司的實(shí)力,又不至于拉開與觀眾的心里距離,恰如其分。(二)人員安排:

本次展會全體赴xx參展人員為xx位,其中協(xié)調(diào)x位,布、撤展x位,各部門領(lǐng)導(dǎo)及參展人員共計(jì)xx位。為節(jié)省公司開支,參展期間,全體人員房間標(biāo)準(zhǔn)都是兩人一床,早餐自理,中餐盒飯送到展館,晚餐不超過xx元每人次的標(biāo)準(zhǔn)。大家都發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的精神,開展前一天和開展第一天晚上,在顯示部何海濤總經(jīng)理的安排組織下,我們?nèi)w人員集合后召開了總結(jié)大會,從接待人員的布局到講解內(nèi)容及談判技巧都有探討;大家大力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題都有學(xué)習(xí)和改進(jìn),做到了理解、支持并協(xié)助協(xié)調(diào)人員的工作。(三)協(xié)調(diào)工作:

xx人分前后兩批赴xx國際展會,第一批布展人員由海外事業(yè)部周能能帶隊(duì),并負(fù)責(zé)全體人員的車票、飲食、酒店住宿及與主辦方、搭建商、展品運(yùn)輸商的溝通和現(xiàn)場問題處理的工作。在xx天的行程中公司內(nèi)部無違反紀(jì)律、敗壞公司聲譽(yù)及懶散不聽調(diào)動等現(xiàn)象發(fā)生,與搭建商、運(yùn)輸商的部分問題也得到了妥善的解決。第二批參展人員由顯示事業(yè)部孫銀霞帶隊(duì),負(fù)責(zé)參展xx人的往返乘車及路途飲食問題的工作,雖然是個(gè)女孩子,但是給予了總協(xié)調(diào)人周能能很好的協(xié)助,因全體人員達(dá)到步調(diào)一致才能聽從統(tǒng)一指揮。我代表全體參展人員向其致一聲:辛苦了,感謝?。ㄋ模┎颊构ぷ鳎?/p>

顯示部xx人,照明部xx人,僅用了不到兩天半的時(shí)間,就將p6屏49個(gè)箱體,p16屏48個(gè)箱體,總重約4噸多的顯示屏,及上百盞照明燈具全部安裝完畢,由于箱體太重,人員少,安裝工作著實(shí)困難,全體安裝人員都應(yīng)該接受燎原全體員工的感謝和敬意。安裝中還出現(xiàn)了兩個(gè)小插曲,其一,當(dāng)布展人員于2月x日清晨乘坐xx汽車抵達(dá)展館后,展品運(yùn)輸商與搬運(yùn)工私自達(dá)成協(xié)定,強(qiáng)制要求我司使用搬運(yùn)工并支付xx元搬運(yùn)費(fèi)才能將樓下的展品運(yùn)至二樓的展位,我司搭建人員據(jù)理力爭并拿到運(yùn)輸車輛進(jìn)館通行證,強(qiáng)制坐上運(yùn)輸商的車讓司機(jī)進(jìn)館運(yùn)至展位,此事件中表現(xiàn)最優(yōu)秀的是照明工程師劉峰,最后重達(dá)xx噸多的全部展品由我司xx名搭建人員自行卸貨,既維護(hù)了我們的氣節(jié),又為公司節(jié)省了開支,為本次順利參展討了一個(gè)好頭彩。

其二,因我司展會的前期協(xié)調(diào)人員與搭建商的疏忽,未溝通路燈燈桿問題,經(jīng)后期協(xié)調(diào)人員與搭建商的協(xié)商,在開展前一天,令搭建商連夜趕制出xx根焊接噴刷的帶彎頭的燈桿,并且就該問題我司未出分文額外費(fèi)用,順利開展。(五)開展期間:

為期xx天的展會,觀眾集中在前三天,尤其是第一天和第二天,2個(gè)接待臺,3名前臺,4名顯示部經(jīng)理,2名照明經(jīng)理,4名海外部業(yè)務(wù)員,接待工作都有點(diǎn)應(yīng)接不暇。經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì),海外部共接待外國人約300人,顯示部前臺接待約800余人,網(wǎng)絡(luò)部綜合接待臺共接待約400余人(僅含交換過名片或登記人士)。(六)展會出現(xiàn)問題:

第一、由于展會前期工作出現(xiàn)交接情況,內(nèi)容上會出現(xiàn)微小不到位,工作進(jìn)度也受影響,例如照明部展出的路燈配備的相應(yīng)燈桿,搭建商并未提前準(zhǔn)備,而我司根據(jù)以往參展經(jīng)驗(yàn)以為展商提供,展會前期協(xié)調(diào)人也未作出任何提示,該問題證明與搭建商的溝通上還不夠細(xì)致。第二、布展問題,兩個(gè)顯示屏安裝后都有少許拼縫,稍微影響視覺效果,一方面,展館地面不是很平整,另一方面,我司安裝人員較少,安裝技術(shù)正在成長,時(shí)間緊,安裝設(shè)備不全也是部分原因。照明的噴畫,因相關(guān)負(fù)責(zé)人未做詳細(xì)審圖,依舊沿用去年參展的圖片,到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)某些圖片并不是很合適。

第三、接待人員專業(yè)素質(zhì)問題。此次參展,由于部分員工都是新人,對產(chǎn)品知識還不是很熟知,尤其是海外部員工,大部分是即將畢業(yè)的大學(xué)生,無論是英語口語還是產(chǎn)品介紹上都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升。

第四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題??傮w來說,這個(gè)24人的團(tuán)隊(duì)分工明確,步調(diào)統(tǒng)一,但也出現(xiàn)部門之間因一些小事弄的不太愉快,比如當(dāng)客戶很多的時(shí)候,一些辦公用品成為公用,就不能完全按部門分開使用,部分部門對此比較介懷,今后因以大局為重,不要斤斤計(jì)較。第五、參展人員個(gè)人素質(zhì)問題。外出需帶上身份證等有效證件,無論男女,這是基本常識問題。發(fā)到手里的車票、辦公用品等都應(yīng)該盡心維護(hù),小心保管,應(yīng)該本著“人在東西在”的原則,盡量從小事做起,維護(hù)公司的利益。另外,按時(shí)回酒店就寢,保證充足的精力去接待第二天的客戶,這也是參展人員必須遵守的紀(jì)律之一。(七)今后參展建議:第一、展會工作和行政后勤工作分開進(jìn)行,展會相關(guān)工作一般由銷售部專人統(tǒng)管,票務(wù)、參展物品、展品運(yùn)輸、宣傳冊、名片印刷等由行政部專人統(tǒng)管,這樣分部門協(xié)作,既可提高整體工作效率,更好的開展組織協(xié)調(diào)工作,也不會因?yàn)閰⒓右粋€(gè)展會而影響唯一指定的統(tǒng)管部門其他正常工作。

第二、參展人員審核。確定參展后,經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)部門商議,對各部門參展人員數(shù)量擬定指標(biāo),各部門主管領(lǐng)導(dǎo)按指標(biāo)選派參展人員,這樣可避免因部門不同、人員數(shù)量不同而起爭執(zhí),各部門內(nèi)部形成隱形競爭,擇優(yōu)選派,讓參展人員更加體會公司的良苦用心,更加重視參加展會的責(zé)任,從而提高公司參展的質(zhì)量。

第三、參展人員名單確定后應(yīng)該組織集體培訓(xùn),含現(xiàn)場播放搭建效果圖,分析接待人員現(xiàn)場布局,針對現(xiàn)場客人感興趣的問題有側(cè)重地培訓(xùn)產(chǎn)品專業(yè)知識,接待禮儀、語言等培訓(xùn)。只有做好最全面和最充分的準(zhǔn)備,才不失去參展的意義。

第四、針對參展人員差旅費(fèi)用問題,除了往返車票和酒店住宿公司可作統(tǒng)一安排,其他如地鐵公交、早中晚餐等,全部自理,并可按照每人每天n元的標(biāo)準(zhǔn),待展會結(jié)束后以當(dāng)月工資形式給予補(bǔ)助,這樣既可以使協(xié)調(diào)人員后勤工作簡單化,省去了找票據(jù)報(bào)銷的時(shí)間,又避免了因個(gè)人情況、習(xí)慣、口味、飯量不同而強(qiáng)制統(tǒng)一安排的尷尬。

國外工作總結(jié)篇十四

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。

任何工作的開展,除了要有好的工作方法和融洽的工作環(huán)境外,能得到上層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持尤為重要。多年以來,公司的決策層領(lǐng)導(dǎo)在引進(jìn)國外智力工作上態(tài)度明確、思路清晰,認(rèn)為引進(jìn)國外智力工作是一項(xiàng)投資少、見效快、效益好的“借腦”方式,開展好這項(xiàng)工作會產(chǎn)生很大的連帶效益,如通過外國專家及時(shí)準(zhǔn)確了解西方發(fā)達(dá)國家——特別是其所在國同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平、經(jīng)營管理方法、市場需求狀況等信息,以便于吸取其精華,為我所用。為此,公司專門成立了一個(gè)引進(jìn)國外智力工作小組,主任由常務(wù)副總裁兼任,成員由總裁辦主任、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總經(jīng)理及公關(guān)接待等部門負(fù)責(zé)人組成,各司其責(zé)、政令暢通,以確保引智項(xiàng)目全部能得以有效實(shí)施。

二、充分利用外“腦”。

公司目前已實(shí)施的引智項(xiàng)目全部為技術(shù)項(xiàng)目,所引進(jìn)的均為技術(shù)型專家,為了使專家在公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)時(shí)能夠充分挖掘利用其智力,每引進(jìn)一位專家,公司都專門請其作一次專門的培訓(xùn)講座,主講內(nèi)容涉及國外的技術(shù)信息、管理方法、營銷模式、貿(mào)易法律等方面,以使公司詳細(xì)了解情況,制訂相應(yīng)對策,為應(yīng)對加入wto打下基礎(chǔ)。

在這里工作,用他自己的話表述:“在未來中國之前,我就對中國人的熱情友好慕名已久,今天在德力西終于讓我有了切身感受。雖然中、荷兩國文化差異較大,但我們在一起工作總能默契配合,坦誠相待,有一種賓至如歸的感覺,我非常珍惜這段難得‘緣’份,今后,我會時(shí)刻想念德力西?!睍r(shí)至今日,范德·馬克先生仍經(jīng)常性與我公司保持著聯(lián)系,及時(shí)為公司提供一些產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、市場需求等方面的信息。此外,還通過一些特色饋贈方式,以表達(dá)公司對專家的謝意,從而加深雙方的友誼。如去年法國專家菲利·杰克斯先生在工作任務(wù)完成即將歸國之際,接受我公司贈送的德力西吉祥物——一頭做工精美的小銀牛時(shí),他高興地說:“thankyouofyourgift,iwillneverforgetthisfriendship.”

國外工作總結(jié)篇十五

來社區(qū)工作我才發(fā)現(xiàn)做社區(qū)工作需要學(xué)的東西太多太多,也明白了社區(qū)工作遠(yuǎn)不如自己想得那樣簡單,社區(qū)工作包含極大的復(fù)雜性、矛盾性。

一年多來,在社區(qū)*、主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的幫助下,經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí),我的社區(qū)知識與工作經(jīng)驗(yàn)在工作中不斷豐富和提高。熟悉和掌握了黨和國家社區(qū)方針政策,了解和熟悉了轉(zhuǎn)輪街社區(qū)所轄區(qū)域風(fēng)土、人文等基本情況,積累了和社區(qū)居民打交道實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了對本職崗位的責(zé)任意識。

社區(qū)的工作關(guān)鍵是和老百姓打交道,而居民和社區(qū)、社區(qū)干事之間關(guān)系是盤根錯節(jié),息息相關(guān)的。一個(gè)繁榮興旺團(tuán)結(jié)和諧社區(qū)必定有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

回顧一年來的工作,自己雖然做了一些事,取得了一定的成績,但這都和城工委、城工辦、城西辦事處各位領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)*、主任堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大力支持、幫助分不開的,是他們正確領(lǐng)導(dǎo)和無私幫助的結(jié)果。

在今后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為大英社區(qū)工作又好又快發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!

國外工作總結(jié)篇十六

時(shí)光流逝如梭,大學(xué)四年匆匆結(jié)束,我懷著激動的心情迫不及待的來到*移動??分公司--我人生的第一個(gè)真正的工作崗位上班。

第一次正式工作難免有很多不適應(yīng)的地方,不適應(yīng)陌生的環(huán)境,不適應(yīng)陌生的同事……但在同事們的幫助、經(jīng)理的關(guān)心下我很快就融入*移動這個(gè)大家庭。我特別不喜歡長時(shí)間站立,站久了渾身都軟綿綿的,剛開始站咨詢時(shí),我稍微站久了就受不了,但是我不好意思說出來,畢竟我剛來實(shí)習(xí),應(yīng)該將各項(xiàng)工作都做到最好。慢慢地在值班經(jīng)理的幫助下我也就適應(yīng)站咨詢的工作,并在工作中發(fā)現(xiàn)了無盡的樂趣。移動公司正在推廣電子渠道,但是很多來營業(yè)廳繳費(fèi)的用戶根本不會用自助繳費(fèi)機(jī),每次遇到這種用戶我總是很耐心教他們,希望他們能習(xí)慣自己動手??吹皆絹碓蕉嗟挠脩袅?xí)慣了使用自助繳費(fèi)機(jī),我的心中充滿了小小的成就感。還有很多用戶不會打印話費(fèi)清單,這時(shí)我總是耐心地向用戶講解,常常講得口干舌燥,但每當(dāng)客戶滿意的離去并真誠的向我說謝謝時(shí),我覺得我的一切努力都是值得的。

在臺席上辦理業(yè)務(wù),我更是白紙一張,一切從零開始。先是記boss系統(tǒng)的代碼,沒有用戶的時(shí)候就自己在電腦上練習(xí),然后學(xué)習(xí)具體操作,最后學(xué)習(xí)扎帳。在具體操作方面,_師父_總是耐心的教我,其他同事也熱心的幫助我,我有不懂的地方她們也總是毫無保留地指導(dǎo)我。在這里我感受到了來自所有人的關(guān)心,感覺大家就像一家人一樣。在所有同事的幫助下我很快將營業(yè)員的工作學(xué)會了。在??移動公司,我找到了家的感覺。

剛到營業(yè)廳時(shí),我在服務(wù)禮儀方面也有很多缺陷,但是經(jīng)過營業(yè)廳一周時(shí)間的服務(wù)形象提升培訓(xùn),我在服務(wù)禮儀方面已經(jīng)改正了很多。禮儀規(guī)范后整個(gè)人都顯得更有氣質(zhì)了。營業(yè)廳確實(shí)是一個(gè)培養(yǎng)人的地方。

隨著時(shí)間的推移,我一天天進(jìn)步。工作期間,我的三聲服務(wù)做得較好,只是有時(shí)客戶比較多的時(shí)候堅(jiān)持得不夠好。站立服務(wù)也是我的一個(gè)短板,在沒有用戶的時(shí)候我總是想坐下,不能很好的堅(jiān)持。有時(shí)候也會因?yàn)榭蛻舻膽B(tài)度不好或者不聽解釋而氣惱,這些都是自己有待改進(jìn)的地方。

這兩個(gè)月除了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,上臺席辦理業(yè)務(wù),站咨詢以外,我還積極參加公司組織的活動。第一次是公司周年員工文藝演出,我參加的節(jié)目是詩歌朗誦,雖然我不是主角但我仍然很認(rèn)真的排練。排練的那幾天我們每天九點(diǎn)過才回去,排練過程是辛苦的,但結(jié)果是可喜的,我們的節(jié)目獲得了一等獎。后來又參加了??市窗口行業(yè)文明禮儀展示,時(shí)間非常的緊,只有幾天排練的時(shí)間,有次練到凌晨12點(diǎn)半才回家,雖然很累,卻很充實(shí)。雖然我也抱怨過,氣惱過,但當(dāng)我們的節(jié)目初現(xiàn)雛形時(shí),心中的成就感油然而生,之前的一切抱怨都瞬間化為烏有。演出后我們的節(jié)目獲得了一等獎,在獲獎的那一刻,我不禁熱淚盈眶--短短幾天時(shí)間,我們就依靠自己的堅(jiān)持和努力排練出了一個(gè)如此高質(zhì)量的節(jié)目,我為自己作為一個(gè)移動人而感到驕傲!在那一刻,我看到了團(tuán)結(jié)的力量,看到了移動公司的力量!

在這里,我看到了自己的價(jià)值所在,對于我一個(gè)剛剛?cè)谌肫髽I(yè)的新人,可能我在一些問題的考慮上還不周全,但我相信,通過公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,在今后的工作中我會更加努力,提高自己的的業(yè)務(wù)水*和綜合素質(zhì),更好的完成自己的本職工作,成為一名優(yōu)秀的移動員工!期待與公司共同發(fā)展!

國外工作總結(jié)篇十七

20xx年是xxx公司成立和各項(xiàng)工作的開局之年。一年來,公司按照部黨組事業(yè)改革的戰(zhàn)略部署,根據(jù)《綜合事業(yè)局機(jī)構(gòu)改革方案》和《xxx水利水電投資公司組建運(yùn)營方案》的要求,在綜合事業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以公司改革方案制定和實(shí)施,推進(jìn)直屬企業(yè)改革,加強(qiáng)參、控股公司管理和改革,加強(qiáng)公司黨的組織建設(shè)等工作為重點(diǎn),進(jìn)行了大量的工作,取得了明顯成效。

公司本部主要進(jìn)行了改革方案制定,資產(chǎn)重組,加強(qiáng)內(nèi)部管理,儲備對外投資項(xiàng)目等工作。實(shí)現(xiàn)了公司改革按計(jì)劃實(shí)施,公司的組建順利完成,公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常化的總體目標(biāo)。

1、深入調(diào)研,集思廣益,制定公司改革方案。

按照年3月28日部長辦公會議決定和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于組建“綜合”資產(chǎn)運(yùn)營公司的指示精神,根據(jù)局里的安排,組織專門力量,下大力氣制定公司改革方案。

深入調(diào)查研究,提出改革初步設(shè)想。多次派出工作組,深入?yún)⒐?、控股公司及直屬企業(yè),對納入公司管理運(yùn)營的資產(chǎn)狀況進(jìn)行全面調(diào)查調(diào)查和了解,研究提出資產(chǎn)管理初步設(shè)想。

進(jìn)行評估和內(nèi)部審計(jì),摸清家底,提出了資產(chǎn)管理運(yùn)營的基本思路。先后派出8個(gè)評估、審計(jì)小組,對江河機(jī)電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進(jìn)行了評估或內(nèi)部審計(jì),基本掌握了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況。在此基礎(chǔ)上,深入探討公司的發(fā)展方向,提出了資產(chǎn)管理運(yùn)營的基本思路。

制定公司組建方案和“三廠”改革方案,并獲得批準(zhǔn)。組織專門力量,在調(diào)查研究、摸清家底的基礎(chǔ)上,先后修改10余稿、歷時(shí)2個(gè)月,提出了《xxx水利水電投資公司組建運(yùn)營方案》和“三廠”改革方案上報(bào),已經(jīng)部批準(zhǔn)。

2、資產(chǎn)重組工作取得階段性成果。

順利完成公司注冊的法律手續(xù)。積極與國家*、工商局、稅務(wù)局等主管部門聯(lián)系,較快地完成了黃河萬家寨工程開發(fā)公司在*的產(chǎn)權(quán)變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調(diào)整經(jīng)營范圍等工作。黃河萬家寨工程開發(fā)公司正式更名為xxx水利水電投資公司,并將出資人變更為綜合事業(yè)局。

4月份,國家工商總局核準(zhǔn)并頒發(fā)了xxx公司的營業(yè)執(zhí)照,公司取得經(jīng)營的法律許可。

6月份,相繼完成了稅務(wù)等其他有關(guān)登記手續(xù)。

6月18日召開公司成立大會,舉行掛牌儀式,正式開始運(yùn)營。

完成了江河機(jī)電公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作。

完成了東北勘測設(shè)計(jì)研究院等五家勘察設(shè)計(jì)單位的股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,并正在依此辦理產(chǎn)權(quán)和工商登記。

受托管理的其他資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作正在按計(jì)劃進(jìn)行。

3、健全機(jī)構(gòu),充實(shí)人員,加強(qiáng)內(nèi)部管理。

10月份,健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,四名成員調(diào)整到任;明確了公司五個(gè)部門及職責(zé),聘任了xxx位中層干部,調(diào)配了部分崗位的骨干人員,公司人員總數(shù)由原來的xxx人增加到xxx人。

在整理原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況,制定、修訂了公司人事勞動管理、財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度xxx多項(xiàng)。其中有xxx多項(xiàng)制度已形成初稿,還有xxx余項(xiàng)制度正在起草過程中。

積極推進(jìn)公司三項(xiàng)制度改革。干部職工全部實(shí)行了聘任制;公司全員勞動合同補(bǔ)充細(xì)則已得到批準(zhǔn),征求了廣大員工的意見,具備簽定勞動合同的條件;經(jīng)調(diào)研并與局有關(guān)部門協(xié)商,提出了公司薪資原則方案已上報(bào)局里并獲批準(zhǔn),現(xiàn)正在制定工資細(xì)則,待局批準(zhǔn)后實(shí)施。

目前,公司機(jī)構(gòu)基本健全,各崗位人員基本到位,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、積極尋找對外投資項(xiàng)目,謀求發(fā)展。

國外工作總結(jié)篇十八

3、行業(yè)分析:從行業(yè)大背景的角度分析優(yōu)缺點(diǎn)。

4、帖文評論情緒分析:衡量受眾對帖文的情緒變動以及對品牌的喜好度。

5、話題分析:話題標(biāo)簽作為社媒上的關(guān)鍵要素,我們需要分析其關(guān)注度與生命力。

6、團(tuán)隊(duì)績效與kpi完成情況:對團(tuán)隊(duì)與個(gè)人做出的貢獻(xiàn)以數(shù)據(jù)形式進(jìn)行展示。

onesight營銷云工具能夠幫助你快速導(dǎo)出所需數(shù)據(jù):

「社交號對比」。

「周期對比」。

“同期對比”報(bào)告則支持同一主頁的不同時(shí)間段數(shù)據(jù)(粉絲、帖文、互動等)對比;

「社交號診斷」。

「行業(yè)分析」。

可生成30個(gè)細(xì)分行業(yè)的社媒數(shù)據(jù)報(bào)告以供參考;

「帖文評論情緒分析」。

快速整理分析粉絲受眾對帖文的喜好度,從而考量未來內(nèi)容方向并避免負(fù)面情緒。

「話題分析」。

除了準(zhǔn)備好q2總結(jié)報(bào)告之外,下月/下季度/下半年的規(guī)劃同樣重要。好的規(guī)劃不僅能夠使運(yùn)營更加有條理,還有助于我們結(jié)合最佳發(fā)文時(shí)機(jī)和營銷節(jié)點(diǎn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,從而提高運(yùn)營效率。

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