為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇一
從20xx年8月26日開始至9月15日結(jié)束。
(一)目前我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問題。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級領(lǐng)導(dǎo)對20xx/20xx年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見和建議及蔗農(nóng)對所推廣糖蔗種植技術(shù)措施有什么看法和要求。
(三)實地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點和適合“四化”(經(jīng)營規(guī)?;?、種植良種化、生產(chǎn)機械化、水利現(xiàn)代化)建設(shè)的地點和面積。
(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對糖廠的砍運服務(wù)工作的意見和建議。
(五)縣外主要到周邊縣市調(diào)研甘蔗砍運收購點的設(shè)立,甘蔗種植一次性施肥技術(shù)、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設(shè)試點成功經(jīng)驗和成立砍甘蔗專業(yè)隊的勞力市場等內(nèi)容。
(一)調(diào)研對象:有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)、甘蔗站長、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農(nóng)代表等。
(二)調(diào)研方法:召開座談會、深入村屯走訪詢問、個別談心、實地考察、問卷調(diào)查等方式進行。
(三)縣外調(diào)研擬到甘蔗砍運和種植工作做得較好的和勞動力市場豐富的縣市進行考察。
(一)縣內(nèi)調(diào)研分為四個小組,分別對全縣12個蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作。
(二)縣外調(diào)研組:
(一)講究調(diào)研工作方法。調(diào)研組要深入蔗區(qū),廣泛發(fā)動蔗農(nóng)參與調(diào)研,嚴格按照調(diào)研內(nèi)容要求開展工作,全面準確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇二
生豬業(yè)是_____市畜牧經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值已占到畜牧業(yè)總產(chǎn)值的 52%,是農(nóng)民家庭經(jīng)濟收入的主要來源。生豬生產(chǎn)在保障市場供給,平抑市場物價,促進地方農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收上發(fā)揮著重要的作用。當前我市生豬生產(chǎn)正處于重要轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,出現(xiàn)了許多新情況和新問題, 如何抓好生豬產(chǎn)業(yè),推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展,成為當前擺在我們面前的一項重要課題。
1、當前生豬生產(chǎn)的主要特點
母豬存欄量增長,生豬生產(chǎn)呈現(xiàn)恢復(fù)性發(fā)展態(tài)勢。20xx年七月以來由于生豬養(yǎng)殖效益較好,同時我市認真落實國家能繁母豬補貼、人工授精良種補貼、標準化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)獎勵、政策性生豬養(yǎng)殖保險等扶持生豬生產(chǎn)的政策,推動了全市生豬生產(chǎn)的恢復(fù)性發(fā)展。 20xx年上半年能繁母豬存欄達到 7812頭,比 20xx年上半年增加 386頭(增長 ),生豬生產(chǎn)能力逐步得到恢復(fù),預(yù)計 20xx年底仔豬生產(chǎn)可望達到供求平衡,仔豬價格趨于合理。
規(guī)模化程度逐步提高,生豬規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展勢頭較好。近年來我市生豬規(guī)模養(yǎng)殖有一定發(fā)展,特別是去年以來生豬規(guī)模養(yǎng)殖效益較好 ,帶動了一定社會資本發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬,生豬養(yǎng)殖規(guī)模化程度得到了一定提高。 20xx年我市年出欄 20頭以上的適度規(guī)模養(yǎng)豬戶達到 16781戶(其中年出欄 50頭以上 1197戶、年出欄 100頭以上 164戶、年出欄 500頭以上 35戶、年出欄 3000頭以上3戶), 20xx年末適度規(guī)模戶存欄生豬萬頭,同比增長 ;適度規(guī)模戶出欄生豬 頭,同比增長 。
生豬品種改良逐漸推進,優(yōu)質(zhì)肉豬比重增加。優(yōu)質(zhì)肉豬具有很好的市場前景,近兩年來我市抓住時機指導(dǎo)農(nóng)戶和規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)淘汰老弱劣質(zhì)母豬,選留優(yōu)質(zhì)二雜母豬,推廣以外三元“洋三雜”為主的生豬品改,提高優(yōu)質(zhì)肉豬比例。至今年6月末全市存欄純外種母豬達到1315頭,良種公豬存欄63頭,有人工授精站 12個,全市洋二雜母豬存欄達到 6908頭,比去年同期增長 ,出欄洋三雜肉豬 萬頭 ,比去年同期增長 ,洋三雜面達到 25%,比去年同期增長了 4個百分點,生豬品改工作得到穩(wěn)步推進。
生豬產(chǎn)量快速上升,畜牧業(yè)產(chǎn)值大幅度提高。近2年來,由于國家對畜牧業(yè)的大量投入,出臺了一系列的優(yōu)惠政策,激勵一大批有志之士投身養(yǎng)殖行業(yè),從事生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在各級政府的共同努力下,生豬出欄頭數(shù)逐漸增多,農(nóng)民的養(yǎng)豬效益明顯提高,畜牧產(chǎn)值快速增長,在短時間內(nèi)緩解了供不應(yīng)求、豬肉緊張的社會矛盾。
2、生豬生產(chǎn)存在的主要問題
生豬疫病防控形勢嚴峻,疫病風險增大。一是豬病種類多,防控難度大。近幾年來,我國豬病呈高發(fā)態(tài)勢,疫病種類增多,并由單一性病種感染轉(zhuǎn)變成多病種混合感染,動物疫病防控已從季節(jié)性轉(zhuǎn)變?yōu)槌D晷?,防控難度加大。二是豬只交易流動性大,外疫傳入風險增大。_____市肉類加工企業(yè)較多,從重慶、云貴等地外購生豬量大,豬只交易流動頻繁,對我市動物疫病防控形成重大威脅。三是部分規(guī)模養(yǎng)豬場業(yè)主防疫意識淡薄。近年來跨行業(yè)進入的新建規(guī)模豬場業(yè)主防疫意識不強,特別是20xx年以來由于養(yǎng)豬效益高,有的規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)主為了快速達到飼養(yǎng)規(guī)模,跨區(qū)域、長距離大量引種,給我市動物疫病防控帶來隱患。四是防疫設(shè)施條件和防疫隊伍素質(zhì)還不適應(yīng)當前防疫工作需要。近年來 我市動物疫病防控經(jīng)費投入嚴重不足,檢疫診斷設(shè)施設(shè)備落后,疫病防控基礎(chǔ)脆弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革年初才剛落實,村級動物防疫員體系未建立起來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)防疫工作量多難度較大,總之,防疫設(shè)施條件和基層畜牧獸醫(yī)隊伍素質(zhì)還不完全適應(yīng)新的疫病防控形勢的需要。
投資融資體系不完善,投入嚴重不足。生豬生產(chǎn)需要較大的投入,長期以來政府、社會和金融對生豬業(yè)的投入偏少,已嚴重影響到了我市生豬業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展和豬肉的市場供應(yīng)。一是政府投入不足。 20xx年以前國家對畜牧生產(chǎn)的重要性認識不夠,長期以來對畜牧經(jīng)濟特別是生豬生產(chǎn)投入很少, 20xx年由于豬肉市場供應(yīng)偏緊,國家出臺了一系列扶持生豬生產(chǎn)的政策加大了對生豬生產(chǎn)的投入,但我市屬于生豬生產(chǎn)小縣市,達不到享受國家優(yōu)惠政策的規(guī)模,能得到國家投入的資金很少,市財政財力有限,對生豬生產(chǎn)投入不夠。二是金融支持力度不大。小額農(nóng)貸額度偏低,貸款程序或手續(xù)復(fù)雜,同時因信貸擔保與反擔保機制未建立等諸多體制機制的制約,難以對發(fā)展生豬生產(chǎn)特別是發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬提供信貸支持。三是養(yǎng)殖戶自身投入不足。由于前幾年生豬價格受市場行情影響較大,目前價格又走向低潮,養(yǎng)殖效益低甚至虧本,養(yǎng)殖戶自身積累不足,再生產(chǎn)性投入不多。
生豬規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展不快,規(guī)?;潭炔桓摺kS著農(nóng)民大量外出務(wù)工、勞動力價格上漲,生豬養(yǎng)殖比較效 益較低,加上養(yǎng)殖風險大等原因,散養(yǎng)戶不斷下降已呈不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢,另一方面也給生豬生產(chǎn)的規(guī)?;?、區(qū)域化、專業(yè)化提供了機遇。近年來,我市生豬養(yǎng)殖規(guī)模化程度雖然得到了一定程度提高,但規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展仍然不足, 20xx年規(guī)?;潭葍H為 ,20xx年雖然有所增加,生豬養(yǎng)殖特別是純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然以散養(yǎng)為主,但散養(yǎng)戶下降幅度較大,近郊及工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無豬戶已達 75%,遠郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)也達到了 40%左右,我市生豬生產(chǎn)形勢不容樂觀。
生豬產(chǎn)業(yè)組織化程度低,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高。 要應(yīng)對千變?nèi)f化的大市場,引導(dǎo)千家萬戶分散農(nóng)戶進入現(xiàn)代畜牧業(yè),需要不斷提高組織化程度,促進生豬生產(chǎn)的專業(yè)化、標準化、規(guī)模化,經(jīng)營的一體化,服務(wù)的社會化,不斷提高養(yǎng)殖農(nóng)戶抵御自然風險和市場風險能力。 由于我市生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會或農(nóng)村畜牧專合組織培育發(fā)展不足,已建立的組織作用發(fā)揮有限,沒有把養(yǎng)豬戶有效的組織起來進行組織化生產(chǎn),實現(xiàn)與市場的有效連接。對龍頭加工企業(yè)的指導(dǎo)、監(jiān)管不夠,生豬加工龍頭企業(yè)自身實力不強,帶動力弱,未建立自身原料生產(chǎn)基地,與養(yǎng)殖戶還是買賣關(guān)系,未形成緊密的利益分享與聯(lián)結(jié)機制,全市生豬業(yè)組織化程度不高,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低,抵御自然和市場風險能力差,競爭力不強。
畜牧科技推廣體系作用發(fā)揮有限,科技貢獻率不高。一是畜牧獸醫(yī)隊伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,素質(zhì)有待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站僅有 2/3的人員基本具備從業(yè)人員素質(zhì),另有 1/3多屬退伍安置和退休頂替人員,對畜牧獸醫(yī)技術(shù)基本不了解,村級動物防疫體系有待完善,縣(市)畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員存在知識老化,需要進行繼續(xù)教育以更新知識,提高服務(wù)水平。同時基層工作經(jīng)費嚴重不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)技術(shù)人員待遇不高,工作量大,工作的主動性、積極性不強。二是基層畜牧獸醫(yī)人員管理模式有待理順。 20xx年應(yīng)抓住基層體制改革的契機,把獸醫(yī)體制改革完全落到實處,盡快完善村級動物防疫體系。在村級動物防疫員的聘任工作中,要嚴格實行考試考核制度,堅持“公正、公開、公平”的原則,錄用一批懂獸醫(yī)技術(shù)的優(yōu)秀人才充實基層力量,加強畜牧隊伍建設(shè)。三是新形勢下科技推廣的機制和體制有待創(chuàng)新?;鶎诱拘竽莲F醫(yī)人員主要從事檢疫、防疫、消毒等日常管理工作,基本沒有科技推廣經(jīng)費,科技推廣工作乏力,內(nèi)動力不強。四是業(yè)主科學(xué)養(yǎng)豬水平低。從事生豬養(yǎng)殖業(yè)的從業(yè)人員對良種推廣使用、現(xiàn)代科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)、標準化生產(chǎn)技術(shù)、動物防疫技術(shù)、污染控制技術(shù)等缺乏應(yīng)有的了解和掌握,科學(xué)養(yǎng)豬技能或水平低下,效益不高。
政府宏觀調(diào)控力度不夠,養(yǎng)殖戶的利益保護不力。近兩年來,隨著國家在生豬養(yǎng)殖方面投入的增加,一些生豬大縣養(yǎng)殖場(戶)受到政府扶持,得到一定利益。政府的激勵發(fā)展勢必導(dǎo)致生豬總量的急劇增長,從市場經(jīng)濟規(guī)律來講,供大于求必然引起生豬價格下跌,而_____由于畜禽總量偏低,沒有享受到相應(yīng)的優(yōu)惠政策,生豬發(fā)展只能靠自身努力,生豬市場價格下跌同樣會波及到_____市的養(yǎng)殖農(nóng)戶,加上飼料價格高昂,已給養(yǎng)殖場(戶)造成了巨大虧損,養(yǎng)殖場(戶)利益受到極大損害。加上屠宰加工環(huán)節(jié)與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)脫節(jié),屠宰環(huán)節(jié)低收高賣,牟取暴利,出現(xiàn)嚴重利益分配不均,政府對養(yǎng)殖場(戶)沒有采取有效的保護措施,致使養(yǎng)殖場(戶)喪失了養(yǎng)殖熱情。
3、生豬生產(chǎn)發(fā)展的對策與建議
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為主線,以農(nóng)民持續(xù)增收和確保豬肉市場有效供給為核心,我市生豬生產(chǎn)要突出解決好疫病防控、規(guī)模養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和科技推廣等四個方面的問題,努力推進生豬業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇三
為了解我市光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)市政協(xié)年度工作安排,今年9月中旬,由市政協(xié)縣(市、區(qū))政協(xié)工作委員會牽頭,會同市發(fā)改委、民革xx市委、民進xx市委、市工商聯(lián)、市政協(xié)研究室等單位組成調(diào)研組,分別對xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣的光伏企業(yè)進行了調(diào)研。調(diào)研采取聽取有關(guān)情況介紹、實地察看、召開企業(yè)座談會等方式進行,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、我市光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.光伏企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)情況
據(jù)市發(fā)改委5月底統(tǒng)計,全市在發(fā)改委備案的光伏產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)27家,其中8家生產(chǎn)、4家未生產(chǎn)、3家緩建停建、12家未建。27家備案企業(yè)中,除去未建、緩建、停建的15家后,有9家生產(chǎn)碳化硅微粉,屬于光伏切割刃料的輔料企業(yè),1家生產(chǎn)單、多晶硅電池片,2家生產(chǎn)光伏電池組件產(chǎn)品。
目前,我市實有9家光伏企業(yè),其中正常生產(chǎn)的2家,分別是河南明鑫科技發(fā)展有限公司(xx市)、河南光之源太陽能科技有限公司(xx區(qū));半生產(chǎn)的有3家,分別是易成新材料有限公司、恒瑞新材料有限公司(xx縣)、河南億盛光伏材料有限公司(xx縣);停產(chǎn)的有4家,分別是吉陽恒基偉業(yè)新能源有限公司(xx縣)、國邦光伏科技有限公司(xx縣)、正豐源實業(yè)有限公司(xx區(qū))、眾邦新材料有限公司(xx區(qū))。目前存在的這9家光伏企業(yè)中,6家生產(chǎn)光伏切割刃料,1家生產(chǎn)光伏電池片,2家生產(chǎn)太陽能光伏系列產(chǎn)品。在建生產(chǎn)電池片的吉陽恒基偉業(yè)新能源有限公司由于市場因素影響,主要設(shè)備未安裝。半生產(chǎn)狀態(tài)的河南億盛光伏材料有限公司年設(shè)計生產(chǎn)多晶硅切割刃料3萬噸,而目前每天生產(chǎn)20噸;恒瑞新材料有限公司設(shè)計年產(chǎn)量5萬噸,目前年產(chǎn)量萬噸。
2.光伏發(fā)電項目建設(shè)情況
全市光伏發(fā)電項目10個,總規(guī)模合計兆瓦。其中已建成項目5個,合計兆瓦,分別是:xx縣圣光集團醫(yī)藥物流公司兆瓦、平棉紡織集團3兆瓦、汝州明鑫科技有限公司兆瓦、魯山一高1兆瓦、xx縣昆陽中學(xué)1兆瓦,5個項目總投資20224萬元,其中中央投資8637萬元。
已批復(fù)在建項目5個,合計兆瓦,分別是:平煤神馬產(chǎn)業(yè)園區(qū)兆瓦(兆瓦7月份已投入運行)、平棉紡織集團5兆瓦(兆瓦正在運行調(diào)試)、舞鋼中加鋼鐵15兆瓦、舞鋼公司20兆瓦、舞鋼產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)20兆瓦,5個項目總投資77615萬元,其中中央投資39877萬元。
二、光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題
一是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展先天不足。2022 年國際金融危機爆發(fā)后,美國、日本、歐洲國家光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)市場急劇萎縮,嚴重沖擊了我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,連尚德公司這樣的光伏產(chǎn)業(yè)巨頭已申請破產(chǎn)重整。這主要是因為,在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的硅料、鑄錠(拉棒)、切片、電池片、電池組件,應(yīng)用系統(tǒng)六個環(huán)節(jié)中,我國光伏產(chǎn)業(yè)的主要優(yōu)勢在電池片、電池組件生產(chǎn)兩個環(huán)節(jié)(組件生產(chǎn)和工程安裝利潤率最低,約為10%左右)。我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高純度硅(以上),主要來自美國、德國、日本的公司,2022年初高純度多晶硅已上漲至約300美元/公斤,部分甚至達到500美元/公斤,在整個產(chǎn)業(yè)鏈中硅料尤其是高純度硅料毛利率是最高的;從2003年起,我國太陽能電池制造業(yè)超常規(guī)高速發(fā)展,年增長率100-300%,2022年我國光伏電池年產(chǎn)量700mw(兆瓦=1000千瓦),僅次于日本和歐洲,位居第三,但因產(chǎn)品價格高而95%以上只能出口。2022年上半年我國電池組件產(chǎn)能超過40gw(吉瓦=百萬千瓦),產(chǎn)量,出口,占 。我國光伏產(chǎn)業(yè)原材料和市場“兩頭在外”的困境,形成“議價能力低、抗風險能力低”的“雙低”局面。我市光伏產(chǎn)業(yè)正好在國際金融危機爆發(fā)后才發(fā)力,一上來就遇上了“寒流”,一出生就“先天不足”。
二是企業(yè)規(guī)模化程度不高,競爭實力較弱。在生產(chǎn)的企業(yè)中,除易成新材料公司碳化硅微粉年產(chǎn)能15萬噸外,其他微粉企業(yè)大多產(chǎn)能在1萬噸以下;在生產(chǎn)半生產(chǎn)的5家企業(yè)中,2022年年產(chǎn)值易成新材料公司達到46259萬元,而其他四家年產(chǎn)值均在2000萬元以下。由此可見,我市光伏企業(yè)規(guī)模較小、實力偏弱,缺乏有競爭力、影響力、有品牌、有實力的光伏產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
三是光伏生產(chǎn)輔料企業(yè)多,產(chǎn)業(yè)鏈不完整。在備案企業(yè)中大多是生產(chǎn)碳化硅微粉或以生產(chǎn)微粉為主的企業(yè),而碳化硅微粉是用于太陽能光伏、半導(dǎo)體晶硅片的線切割工藝,生產(chǎn)的5家企業(yè)中有3家主要生產(chǎn)碳化硅微粉,2家生產(chǎn)光伏組件產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇四
一、基本情況
隸屬于省市,全縣轄11個鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),299個行政村,2890個社,幅員面積703平方公里,總?cè)丝谌f人,農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘模堑湫偷霓r(nóng)業(yè)縣。以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,將柑橘、生豬作為優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。截止目前,已培育打造柑橘類農(nóng)民專業(yè)合作社10個,生豬農(nóng)民專業(yè)合作社50個。其中天保柚獲得國家商標注冊,喜幫生豬獲得國家級示范專業(yè)合作社,助推了農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,農(nóng)民增收致富。
二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(一)柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。
1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模及生產(chǎn)經(jīng)營情況。
縣屬柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展適宜區(qū),盛產(chǎn)甜橙、檸檬、柚子等柑橘。20__年,全縣水果基地面積達到10萬畝,其中甜橙種植面積6萬畝,以柑橘產(chǎn)業(yè)為重點,建設(shè)萬畝核心示范區(qū)3個。全縣現(xiàn)有盛產(chǎn)柑橘的鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個,柑橘專業(yè)村25個。建成萬畝以上集中成片柑橘示范基地3個,20__畝以上集中成片的5個,1000畝以上集中成片的7個;有可士可果品加工銷售企業(yè)1家,縣城新老城區(qū)各有中型果品批發(fā)市場1個,有縣富鑫檸檬開發(fā)有限公司為代表的省市級龍頭企業(yè)2家、有益發(fā)種植專業(yè)合作社10家,家庭農(nóng)場2家、以“公司(專業(yè)合作社)+基地+農(nóng)戶”的模式運作,實行訂單生產(chǎn)和二次返利達到了企業(yè)增效,農(nóng)戶增收的目的。20__年,全縣水果總產(chǎn)20萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值8億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的,助農(nóng)人均增收810元。
2.柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。
①成片推進發(fā)展不夠。一是產(chǎn)業(yè)集中度不高。全縣10萬畝柑桔分布在11個鎮(zhèn)鄉(xiāng),最大的蓬萊鎮(zhèn)也不到2萬畝;二是規(guī)模優(yōu)勢不突出。河邊檸檬、河邊鎮(zhèn)中江柚、天保鎮(zhèn)文旦柚等在全縣獨具優(yōu)勢,也具備一定規(guī)模,但與規(guī)模相適應(yīng)的品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、產(chǎn)值效益未完全顯現(xiàn)。其余鎮(zhèn)鄉(xiāng)種植區(qū)域分散,規(guī)模化、機械化、產(chǎn)業(yè)化程度低,效益不凸顯。
③生產(chǎn)水平差距較大。20__年,從單產(chǎn)看,縣水果平均畝產(chǎn)830公斤,而管理水平高的果園可達3500-4000公斤以上,水果畝產(chǎn)值一般為3000-4000元,管理水平高的可達8000元-10000元。
④科技支撐能力亟待強化。一是農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠,技術(shù)集成度不高,產(chǎn)后加工薄弱,缺乏占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點的核心技術(shù)。二是專業(yè)技術(shù)人員缺乏。通過土地流轉(zhuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營單位基本上沒有專門從事優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員。
⑤產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平較低。一是加工轉(zhuǎn)化率低。我縣農(nóng)產(chǎn)品加工多為初加工,精深加工少。二是龍頭企業(yè)弱。全縣規(guī)模以上的龍頭企業(yè)數(shù)量較少,年銷售收入過億元的幾乎沒有。三是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不足。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量不多、實力不強,農(nóng)民專業(yè)合作社的聯(lián)結(jié)作用、組織作用和服務(wù)作用發(fā)揮不充分。
(二)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
縣畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是生豬產(chǎn)業(yè),先后獲得全國生豬調(diào)出大縣、現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣、國家級生豬養(yǎng)殖標準化示范區(qū)等稱號。20__年全縣出欄生豬萬頭,生豬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為億元,占畜牧業(yè)產(chǎn)值的,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的。生豬產(chǎn)業(yè)有喜幫、豬豬、森林、浩源、雷金、森林、東方、森福等市級以上專業(yè)合作社19個,年出欄生豬500頭以上的專業(yè)大戶496戶,生豬養(yǎng)殖家庭農(nóng)場16個,生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會1個。按照“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化”要求,我縣深入開展畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動,大力發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶,畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平不斷提高。全縣現(xiàn)有部級標準化示范場1個,省級標準化示范場4個,市級標準化示范場6個。
2.存在的問題。
(1)養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備較陳舊,部分養(yǎng)殖場環(huán)境控制設(shè)施不齊全完善,不利于提高養(yǎng)殖水平。
(2)病死生豬無害化處理設(shè)施、糞污治理設(shè)施的容量達不到養(yǎng)殖規(guī)模要求,對生態(tài)環(huán)境造成影響較大,周邊農(nóng)戶意見較大,急需整治。
(3)養(yǎng)殖場資金短缺,再生產(chǎn)資金壓力大,扶持項目少,可持續(xù)發(fā)展能力較弱。
三、工作建議
(一)明確發(fā)展思路,把握發(fā)展方向。
1.發(fā)展思路。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為主線,以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點,從縣的資源、社會、經(jīng)濟條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際情況出發(fā),瞄準農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果的運用為支撐,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為突破口,大力引進、開發(fā)和示范名、特、優(yōu)、新品種以及先進實用的技術(shù)進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),把項目區(qū)建設(shè)成為具有我縣優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的示范與推廣展示區(qū)、資源高效開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護相統(tǒng)一、高新技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)相嫁接、農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及相結(jié)合、農(nóng)業(yè)生態(tài)與觀光旅游相結(jié)合,以及農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。
2.發(fā)展方向。
一是創(chuàng)建科技產(chǎn)業(yè)新樣板:立足縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,大力引進國內(nèi)外高新技術(shù)成果、新品種、新技術(shù),并與本地現(xiàn)有條件相結(jié)合,不斷探索創(chuàng)新,把柑橘項目區(qū)建成具有一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范區(qū),把生豬產(chǎn)業(yè)項目區(qū)建成我縣循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
二是實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)品多樣化、優(yōu)質(zhì)化:在充分考慮規(guī)?;耐瑫r,還必須考慮農(nóng)產(chǎn)品的多樣化、優(yōu)質(zhì)化和周年供應(yīng)鮮果,產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合“綠色食品”標準,一方面吸引眾多的旅游觀光人員,另一方面增強產(chǎn)品市場競爭力,以達到最大的經(jīng)濟效益。
三是園區(qū)展示生態(tài)旅游化:通過科學(xué)規(guī)劃、環(huán)境治理、品種展示、觀花品果,建成具有最佳生態(tài)模式、景色如畫的農(nóng)村田園風光,提供新型娛樂休閑方式及旅游觀賞景點。
四是實現(xiàn)果業(yè)產(chǎn)、加、銷一體化:瞄準商機,針對當前存在的環(huán)境,狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和營銷環(huán)節(jié),突出產(chǎn)品的商品化、標準化,注冊商標,爭創(chuàng)品牌,以綠色、優(yōu)質(zhì)、精品的品牌形象投放市場,做好產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)工作。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇五
一、調(diào)研目的任務(wù)
近十幾年來,在崇尚自由、追求個性的文化理念以及都市生活的快節(jié)奏和緊張工作的壓力影響下,人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè)。
從20世紀九十年代開始,我國休閑服裝的需求不斷增加,在服裝產(chǎn)業(yè)中已漸居主導(dǎo)地位。面對休閑服裝如此巨大的市場,各服裝生產(chǎn)廠家爭先恐后生產(chǎn)休閑類服裝,比如以純,班尼路等。本文對“以純”和“班尼路”休閑服裝進行了詳細的市場調(diào)查,對它們進行比較分析,以及存在的不足提出合理化建議。
二、調(diào)研方法途徑及工作過程
三、調(diào)查的內(nèi)容和項目
1、經(jīng)營理論和組織架構(gòu)
班尼路(東莞市莞城區(qū)西正路西城文化廣場分店)
以純(東莞市莞城商業(yè)中心東南分店)
以純成立于1997年,總部位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn),是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一。以純以休閑服裝為主,具有濃郁都市生活氣息行業(yè)清純藝術(shù)氣質(zhì),倡導(dǎo)“ho”(h-healthyh-happyo-open)的生活方式。時至今日,以純品牌在中國及世界各地已超過5,000家專賣店。致力于通過提供平價、優(yōu)質(zhì)的時尚服飾,以引領(lǐng)顧客的穿衣文化和生活方式,是以純成為顧客首先的服裝品牌,打造國際領(lǐng)先的時尚服裝零售品牌。曾在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”等榮譽。以純投入大量的資金在很多地區(qū)建立分銷中心;通過專賣店直營以及加盟店銷售,以在中國首創(chuàng)特許加盟的形式經(jīng)營,目前在中國大陸有3000余家專賣店(加盟店),并在香港、東南亞進駐。
2、產(chǎn)品形象
以純和班尼路都以休閑服為主導(dǎo)
風格特點
班尼路:“班尼路”產(chǎn)品,特別適合較為含蓄、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著,善于集合當季流行元素,如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分,既深入大眾潮流,而且又穿著舒適、大方自然。
以純:以純產(chǎn)品設(shè)計重于面料的處理與組合上,如厚與薄,單色與花色,顯得別具一格,給人感覺是“休閑典雅”,設(shè)計手法追求簡單明快,領(lǐng)部的獨特設(shè)計,前襟的不對稱設(shè)計,都給服裝注入新鮮的感受,跟隨時尚、簡潔大氣,中穩(wěn)重但不乏朝氣,能體現(xiàn)現(xiàn)代化新青年,自由與創(chuàng)新,舒適與雅芳,平靜與激情,純樸的時尚追求與向往。
以純有五大系列服裝,包括休閑服,運動服,s女裝,童裝,商務(wù)裝。
班尼路則有休閑服,針織衫、西服、襯衫、牛仔褲、羽絨服、裙子。
質(zhì)量價格
班尼路與以純都很注重產(chǎn)品質(zhì)量,引進先進設(shè)備和嚴格檢驗制度,保證產(chǎn)品高標準;而在價格方面,以純專賣店產(chǎn)品價位大約在100-500之間,而班尼路產(chǎn)品價格相對較低,適合學(xué)生群體。
3、門店形象
班尼路:班尼路入口由班尼路和其旗下品牌生活幾何共同組成,標牌則以金典黑為底色,收銀臺以白色墻為背景,柜臺則以金屬質(zhì)感的材料組成,平?;囊路嬖O(shè),門則用玻璃拉門,無不體現(xiàn)貼近大眾化的設(shè)計,簡單明了的設(shè)計,給人一種平常感,更貼近大眾化的設(shè)計,簡單中又不失一份緊湊,體現(xiàn)了班尼路的經(jīng)營理念。室內(nèi)裝修,燈光,貨場擺位設(shè)計,貨場整潔及背景音樂協(xié)調(diào)配合,形成了舒適的購物環(huán)境
以純:不同地區(qū)的以純專賣店店面整體裝潢風格可能有所差異,但都沒有脫離出整體的框架。無論店面大小,首先給人直觀的印象就是“潮”。以純的櫥窗設(shè)計采用了落地窗模式,不僅直觀鮮明的展示了自己的作品,而且使自己對時尚的見解充分的展示在顧客面前,使顧客不用走進店內(nèi)就能為之吸引。同時,落地窗的設(shè)計也為品牌的宣傳提供了窗口,可以說是“一石二鳥”。采用的木質(zhì)乳白色的陳列架,模特陳列在陳列架的最頂層,不占用太多空間同時起到了很好的陳列效果,因為顧客從進門時就可以看到,此外,木格層的充分利用也使得店內(nèi)看起來井然有序,作為陳列柜給人的感覺是簡約卻不簡單,它能給人最大的視覺沖擊力
4、店鋪環(huán)境
班尼路:位于十字路口處的繁華路段,是幾條購物街的交匯處,大多是學(xué)生的購物中心,臨近有其它衣服、鞋子、包包品牌專賣店。
以純:首先處于市中心的繁榮地帶,位于十字路口旁,臨近有百佳超級市場,沃爾瑪,麥當勞,肯德基。
5、顧客情況
在實地考察中,我們發(fā)現(xiàn)班尼路的消費人群大多是學(xué)生,店內(nèi)的流動人數(shù)和挑選人數(shù)較多,很少有人主動詢問商品,實際購買的人數(shù)較少,購買數(shù)量大多為一兩件。以純的消費人群大多是工作白領(lǐng),學(xué)生較少,店內(nèi)流動人
數(shù)和挑選人數(shù)較班尼路少,主動詢問商品的人相對班尼路多,實際購買人數(shù)也較少,購買數(shù)量大多為一兩件。
6、服務(wù)情況
班尼路:重視整體客戶服務(wù),包括銷售前服務(wù)如售貨員服務(wù)及售后服務(wù)如貨品更換,褲長改短。以純:銷售服務(wù)包括:等待、接待、展示、介紹、試用、收銀、送別全過程。每一位服務(wù)人員都必須緊記了解服務(wù)顧客的5s原則:迅速(speed)、微笑(smile)、誠意(sincerity)、利落(smart)、研究(study)。
四、遇到的問題
五、分析與歸納
1、“班尼路”深入大眾潮流,以物超所值,大眾化作為品牌理念。
現(xiàn)在一二線城市,班尼路被更為時尚的品牌圍剿,成了便宜服裝的代名詞,消費者穿后不能產(chǎn)生榮耀感。當班尼路“淪落”到三四線城市,那里的客戶群幾乎被快雜貨店的低端品牌壟斷,班尼路同樣難以生存。班尼路現(xiàn)在最重要的是放下所謂的品牌尊嚴,開始重塑品牌
2、以純以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計作為品牌理念,要想成為一個全國性的休閑服著名品牌,在整合傳播和品牌建設(shè)上還需再下功夫。
3、班尼路把品牌定位年齡在18-40歲的人士,主打年輕路線,以男、女、中性的休閑服為主。為大眾提供日常生活的基本裝束。
4、以純把品牌定位在:
18歲到30歲的年輕群體,他們富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見、是享受愉悅生活的個性人士。
5、班尼路的“造牌”工程:。明星固然能帶動一時、一定的銷售,但長期代言的成本對于新生品牌來說確實是一個不小的負擔,班尼路公司的后繼資金能否保證會是個未知數(shù)。而且明星代言的風險是眾所周知的,明星與品牌的適配性,明星的知名度變化,明星的個人問題等等,一旦出現(xiàn)問題對代言品牌的打擊甚至可以是致命性的。班尼路公司多品牌戰(zhàn)略下的高速增長確實存在著隱憂,而且子品牌在各自品牌經(jīng)理的經(jīng)營策劃下也有點不戰(zhàn)自亂的感覺。
6、以純的宣傳優(yōu)勢,作為一個知名品牌,以純通過獨樹一幟的營銷方法、對企業(yè)發(fā)展的熱誠追求、對人才的渴望與關(guān)愛。在服裝業(yè)界擁有良好的業(yè)界口碑,20xx年獲得了20xx年世界杯的特許銷售權(quán)利,再配合上專業(yè)的推廣,將讓加盟者受益于“以純”的品牌效益。
六、調(diào)研結(jié)論
根據(jù)消費者的需求,把整個產(chǎn)品從品位定位、價格定位上打破,向上、向下延展做不同的功夫,認認真真地去研究消費群體。質(zhì)量造就品牌,保證產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定,持續(xù)提高,讓消費者滿意?!霸炫啤惫こ讨?,要根據(jù)企業(yè)的實際情況和財務(wù)狀況進行,切勿一味追求明星效應(yīng),更應(yīng)重視產(chǎn)品質(zhì)量與消費群體的鎖定等實質(zhì)性問題。
七、建議
對以純的建議:以純服裝的定價與消費者所能接受的價位不符,結(jié)果造成目標消費者由于價格因素而對以純望塵莫及。在定價方面,應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整,讓大多數(shù)消費者能接受;以純公司現(xiàn)推行全球化的經(jīng)營策略,代言人以國際明星為主,個性時尚,色調(diào)多以黑白灰為主,但以純在中國的發(fā)展未過多考慮東方人的傳統(tǒng),因此一些消費者因東西方文化差異而排斥以純國際化服飾風格,造成了目標消費群體的流失。因此,在經(jīng)營策略方面,應(yīng)多考慮一下東方人的傳統(tǒng),改變一下服飾風格、色調(diào);我國現(xiàn)在休閑服裝品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,個別品牌設(shè)計方面存在抄襲,而且服裝樣式單一,不能滿足廣大消費群體的需求。以純應(yīng)該不斷推陳出新,大膽設(shè)計,求同存異,滿足消費者不斷變化的需求,將會獲得休閑服裝市場更多的市場份額,使品牌在市場競爭中處于不敗地位。
對班尼路的建議:班尼路多品牌,覆蓋面積廣,但經(jīng)營風險大大增加,班尼路公司應(yīng)在二、三級市場有完善的銷售策略,來降低經(jīng)營風險。2品牌在設(shè)計裁剪的雷同,新推出urban系列新品牌kentex商務(wù)休閑的定位重疊,班尼路應(yīng)不斷推陳出新,大膽創(chuàng)新,滿足消費者不斷變化的需求。3在打造新品牌過程中,班尼路通過巨星代言的營銷方式,明星固然能帶動一時、一定的銷售,但長期代言成本對新生品牌來說,確實是個不小的負擔,班尼路公司的后續(xù)資金能否保證是個未知數(shù)。眾所周知,明星代言的風險極大。
因此班尼路在巨星代言上應(yīng)該改變一下戰(zhàn)略,比如在新品牌上市前段時期運用巨星代言,為品牌塑造產(chǎn)品形象,在產(chǎn)品為眾人所知之后,再改變代言策略,降低風險。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇六
近年來,隨著市委、市政府對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視,以及人民生活水平的不斷提高,體育是民生,體育是文化,體育是時尚,體育是娛樂,體育是消費的現(xiàn)代體育理念不斷深入人心,群眾參與體育的熱情不斷濃厚和強烈,體育事業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)都得到了極大的發(fā)展。經(jīng)市xxx測算,2019年全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出億元,創(chuàng)造增加值億元,比上年增長,高于gdp增幅個百分點。體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為,比上年上升了個百分點,高于全省平均水平()個百分點。
一、體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
(一)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展各異
體育產(chǎn)業(yè)是指以體育為核心,為社會公眾提供體育服務(wù)和體育產(chǎn)品,以及與這些活動有關(guān)聯(lián)的活動的集合,主要分為四個部分,即體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)、體育銷售業(yè)、體育建筑業(yè)。從四個主要體育產(chǎn)業(yè)增加值測算來看,呈現(xiàn)如下特點(見表1):
1.體育服務(wù)業(yè)占比偏低。2019年,全市體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出億元,增加值億元,比上年增長。其中,體育業(yè)(包括體育組織、體育場館和其他體育業(yè))實現(xiàn)增加值億元,比上年增長,發(fā)展快于整個體育服務(wù)業(yè)。2019年,體育服務(wù)業(yè)增加值占全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值的比重為,與上年比重相同,與體育制造、體育銷售業(yè)比,占比相對偏低。
2.體育制造業(yè)占比最高。2019年,全市體育制造業(yè)總產(chǎn)出億元,增加值億元,比上年增長。2019年,體育制造業(yè)增加值占全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值的,比重比上年下降個百分點。
3.體育銷售業(yè)增長最快。2019年,全市體育銷售業(yè)總產(chǎn)出億元,實現(xiàn)增加值億元,比上年增長,是服務(wù)、制造、銷售和建筑中增長最快的部分。主要得益于居民收入水平提高,更加注重體育鍛煉,體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的購買增多。2019年體育銷售業(yè)增加值占全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值的比重為,比上年提高個百分點。
4.體育建筑業(yè)增長緩慢。2019年,全市體育建筑業(yè)總產(chǎn)出億元,實現(xiàn)增加值億元,比上年增長,是服務(wù)、制造、銷售和建筑中增長最慢的體育產(chǎn)業(yè),也是唯一個位數(shù)增長的體育產(chǎn)業(yè);占全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值的比重為,與上年比重相同,占比不到百分之一。
(二)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步繁榮
2.積極舉辦各類大型體育賽事。以打造精品體育賽事為抓手,相繼舉辦了一批高規(guī)格、高水平的國際、國內(nèi)體育賽事,進一步提升了金華城市群的知名度。一是舉辦了金華市第八屆運動會。全市共有8000多名運動員參加了43個項目的比賽。二是形成了品牌賽事培育模式。在市“兩會”期間舉辦了第五屆八婺杯籃球賽,共有男、女15支運動隊、230多名運動員、教練員參賽。第五屆“武義溫泉杯”全國橋牌混雙公開賽,全國各地共160對選手參賽。舉辦了全省少年兒童藝術(shù)體操錦標賽,全省各地150多名運動員參賽。各有關(guān)縣(市、區(qū))和單項體育協(xié)會也都舉辦了富有特色和影響的賽事。賽事的產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,進一步推動了體育旅游業(yè)的發(fā)展。
3.大力發(fā)展體育彩票業(yè)。近年來,金華市體彩中心,積極做好公益體彩、樂善人生的有效宣傳工作,引導(dǎo)彩民樹立正確的購彩觀。加強體彩的銷售和管理力度,2019年體育彩票銷量穩(wěn)步增長。全年全市體彩銷量達億元,首次突破6億元,同比增長,列全省第四位。提取體育彩票公益金約5500萬元。
4.大力加快運動休閑業(yè)的發(fā)展。舉辦了首屆中國浙江自行車系列公開賽“賽神杯”金華分站賽以及金華首屆山地自行車賽等。武義建成浙江省第一條田園休閑綠道,并舉行金華“歡樂健康游”暨休閑綠道開游儀式。與市旅游局聯(lián)合主辦浙中首屆旅游休閑商品展,全市50多家運動休閑企業(yè)、旅游景區(qū)等企業(yè)參加展會。
(三)體育公共服務(wù)體系不斷完善
1.扎實推進城鄉(xiāng)體育一體化建設(shè)。按照體育惠民、服務(wù)社會的指導(dǎo)思想,堅持把滿足廣大人民群眾日益增長的體育健身需求作為群眾體育工作的出發(fā)點和落腳點。一是以市政府名義下發(fā)了《金華市全民健身實施計劃(2019-2019年)》。二是體育強縣創(chuàng)建、小康體育村建設(shè)取得實效。市體育局成立創(chuàng)強工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作。永康、武義兩縣(市、區(qū))積極開展體育強縣(市)創(chuàng)建工作;共創(chuàng)建省級體育強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))10個、先進社區(qū)13個;共創(chuàng)建村級體育俱樂部30個、社區(qū)體育俱樂部10個、老年體育俱樂部8個、星級職工體育俱樂部3個;新建省級小康體育村690個。爭取到省體育局扶持補助經(jīng)費1000多萬元,投入城鄉(xiāng)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2.廣泛開展群眾體育活動。市、縣(市、區(qū))、各單項體育協(xié)會積極開展相應(yīng)的群眾體育活動。8月8日,以“喜迎省二體、健身動起來”為主題,市、縣聯(lián)動開展豐富多彩的“全民健身日”活動,營造了熱烈的全民健身氛圍。與總工會聯(lián)合舉辦市第二屆職工運動會,舉辦了拔河、乒乓球、羽毛球等8個項目的比賽,參賽人數(shù)近3000人;市各單項體育協(xié)會舉辦了橋牌聯(lián)賽、體育舞蹈錦標賽、棋類名人賽、段位賽等賽事。婺城區(qū)、金東區(qū)舉辦了中小學(xué)生運動會;蘭溪舉辦了首屆浙江龍舟邀請賽;東陽舉行了第六屆市運會;義烏舉辦了cba、wcba等大型體育賽事;武義舉辦全國摩托車越野錦標賽暨國際邀請賽;磐安舉辦了全國象棋錦標賽。
3.逐步增強體育公共服務(wù)能力。加強以市體育總會為龍頭、以市單項體育協(xié)會為主線、以體育俱樂部為基礎(chǔ)的組織建設(shè)。新成立了體育舞蹈協(xié)會、運動休閑協(xié)會自行車分會等組織。
二、體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題
1.體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,體育服務(wù)業(yè)比重偏低。近幾年,我市經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展,但由于體育制造業(yè)企業(yè)行業(yè)分散,規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)化水平較低,體育服務(wù)業(yè)的市場化程度不高,體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后,占全市經(jīng)濟份額仍然較低,對經(jīng)濟的貢獻及影響也較小。2019年,體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的比重僅,不到百分之一。體育制造業(yè)企業(yè)行業(yè)分散,據(jù)統(tǒng)計,2019年全市體育用品制造企業(yè)540家,其中球類、健身器材、體育防護用品制造企業(yè)只有31家,創(chuàng)造增加值億元,占體育制造業(yè)增加值比重的。其他509家均為體育服裝及鞋帽制造業(yè),戶均增加值僅146萬元。體育服務(wù)業(yè)比重偏低,與全市地區(qū)生產(chǎn)總值產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不匹配,2019年全市體育服務(wù)業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值的,與體育銷售業(yè)合計只占體育產(chǎn)業(yè)增加值的,而2019年全市第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達,遠高于體育服務(wù)業(yè)。
2.體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)投入不足。隨著我市對體育產(chǎn)業(yè)的扶持力度的加強,各級財政對體育建設(shè)的投入也不斷增加,但由于長期以來體育建設(shè)經(jīng)費基數(shù)低、底子薄、基礎(chǔ)條件差,財政投入的增長與體育發(fā)展的需求之間仍有不小的差距,對體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投入總量仍顯不足。2019年,全市財政對文化體育與傳媒的支出億元,比2019年增長,增速低于地方財政支出個百分點;文化體育與傳媒支出占地方財政一般預(yù)算支出的比重,比2019年下降個百分點。其中:2019年財政對體育的支出1881萬元,剔除體育場館支出158萬元后為1723萬元,比2019年下降 (2019年財政對體育的支出8335萬元,剔除體育場館支出6129萬元后為2206萬元),因此排除體育場館支出項目外,其他體育支出實際比上年縮減。
三、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的幾點建議
1.切實提高發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的認識。體育是一項特色鮮明、前景廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)。體育不僅要為國爭光,還要為民造福,為國增利。然而,中國的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與美國等發(fā)達國家相比,差距還很大。奧運會后,國家、省相繼出臺了關(guān)于發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的意見。要充分認識發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要意義,充分利用各項發(fā)展扶持政策發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),使體育產(chǎn)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及市委提出的加大電子信息業(yè)、特色旅游產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、文化創(chuàng)意業(yè)等四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中有所作為。建議適時出臺加快發(fā)展金華體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策措施,充分發(fā)揮社會、經(jīng)濟效益,以促進全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,更好地服務(wù)金華浙中城市群建設(shè)。
2.不斷做大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。千方百計加大投入,拓展體育產(chǎn)業(yè)營銷方式,不斷做大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,不斷提高體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重。要從五個方面推動我市體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展:一是以舉辦品牌賽事為抓手,推動競賽表演業(yè)的發(fā)展。二是積極打造戶外休閑體育品牌,加快運動休閑業(yè)的發(fā)展。三是多渠道多種營銷方式擴大體育彩票銷量,保障體育事業(yè)的投入。四是編制適合本地的體育產(chǎn)業(yè)投資目錄,對民間資本投資體育產(chǎn)業(yè)加強政府引導(dǎo),充分調(diào)動社會投資辦體育產(chǎn)業(yè)的積極性,引導(dǎo)和鼓勵各種社會力量以多種方式投資體育產(chǎn)業(yè)。五是各級政府要繼續(xù)加大對體育產(chǎn)業(yè)的投入,要加快推進各類體育設(shè)施的建設(shè)力度,尤其是大型體育設(shè)施建設(shè),切實提高體育建筑業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重,使其與體育服務(wù)、制造、銷售協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.以市體育中心為平臺,不斷提升金華體育發(fā)展實力。
發(fā)揮我市體育硬件設(shè)施基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢,整合體育產(chǎn)業(yè)人力資源、信息技術(shù)資源、資本投入渠道資源等多種資源,加快體育產(chǎn)業(yè)與競技體育、群眾體育的共同和諧發(fā)展。市體育中心將以浙中地區(qū)“五個中心、一個區(qū)域”為發(fā)展目標,即建成全民健身中心、體育競賽中心、會展中心、市民文化娛樂中心和旅游休閑中心,打造成為省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)知名的體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),成為精品城市的靚麗窗口、宜居城市的市民客廳。市體育中心要成為體育產(chǎn)業(yè)的龍頭,引領(lǐng)金華體育走上發(fā)展的快車道。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇七
中國人習慣以茶待客,歷來就有“客來敬茶”的習慣,這充分反映出中華民族的文明和禮貌。比如,請客人喝茶,要將茶杯放在托盤上端出,并用雙手奉上。茶杯應(yīng)放在客人右手的前方。在邊談邊飲時,要及時給客人添水??腿藙t需善“品”,小口啜飲,滿口生香,而不是作牛飲。茶藝已經(jīng)成為中國文化的一個組成部分。
平日里,每個人都在馬不停蹄地工作著、學(xué)習著、拼搏著、忙碌著。
也許,也有人會說,忙碌是一種幸福,可以讓我們沒有時間體會痛苦;奔波是一種快樂,可以讓我們真實地感受生活;疲憊是一種享受,可以讓我們無暇空虛;坎坷是一種經(jīng)歷,可以讓我們真切地理解人生。 但是無論如何忙碌,手邊都需要有一杯茶,除了解渴,亦可養(yǎng)心。
茶對我來說,就是人生的驛站,心靈的驛站。
飲一杯茶,在心靈的驛站,可在某一瞬間,如坐草木之間,如歸云林精舍。
可體驗春的輕盈、夏的浪漫、秋的蕭瑟、冬的寂寞,脫離塵囂浮躁,回歸于自然,做一次心靈放松的spa 。
俗話說得好:大俗才是大雅。
有人以為喝茶需在幽靜的場所里,有端莊的茶藝師,配以精美茶具,再聽上一曲佛音,方為高雅,似乎超脫。孰不知,用大茶壺、大碗茶來蕩滌塵埃,豈不是更爽乎。
由講究到隨意,由繁雜到簡約,可能更要接近禪茶的意境了。
若捧一壺清茗,淡然的飲于喧囂的市井間,那將是一種何等的修為?
詩僧皎然說的好:
一飲滌昏寐,情思朗爽滿天地。
再飲清我神,忽如飛雨灑輕塵。
三飲便得道,何須苦心破煩惱。
此物清高世莫知,世人飲酒多自欺。
在詩人的境界里,我們看到了:
茶隨心而定,心因茶而清。
但是今天的年輕人卻不愿喝茶了,他們更喜歡喝飲料,咖啡等。對于這一現(xiàn)象我們做了深思,究竟是什么成為了年輕人喝茶的阻礙?通過調(diào)查問卷和訪問,我們找到了原因。年輕人認為喝茶太繁瑣,而且他們不懂得如何正確地泡茶。而對于茶飲料他們寧愿選擇可樂等刺激性飲料。歸根到底是因為他們不了解茶文化。因此,需要有更多的人來作出努力。
茶藝是一種茶文化。茶藝在漢族優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上又廣泛吸收和借鑒了其它藝術(shù)形式,并擴展到文學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域,形成了具有濃厚民族特色的漢族茶文化。茶藝包括:選茗、擇水、烹茶技術(shù)、茶具藝術(shù)、環(huán)境的選擇創(chuàng)造等一系列內(nèi)容。茶藝背景是襯托主題思想的重要手段,它渲染茶性清純、幽雅、質(zhì)樸的氣質(zhì),增強藝術(shù)感染力。不同的風格的茶藝有不同的背景要求,只有選對了背景才能更好地領(lǐng)會茶的滋味。
希望年輕人能繼承和發(fā)揚茶文化精神。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇八
一、__開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
__開發(fā)區(qū)是我區(qū)對外開放的重要窗口,自成立以來,始終按照區(qū)委區(qū)政府提出的構(gòu)筑外向型經(jīng)濟新格局的總體要求,堅持“高水平是財富,低水平是包袱”的招商思想,找準主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,突出產(chǎn)業(yè)招商,在十幾年間迅速發(fā)展壯大。
目前,__開發(fā)區(qū)已經(jīng)形成以電子信息產(chǎn)業(yè)為龍頭,汽車配套、生物醫(yī)藥為主體的產(chǎn)業(yè)群體。截至“十五”期末,__開發(fā)區(qū)已經(jīng)引進電子信息類企業(yè)達__家,此類企業(yè)投資累計達到__億美元,占到開發(fā)區(qū)引資總額的72,形成了比較完備的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈條,代表企業(yè)有_/:請記住我站域名/_、__等,形成了芯片制造封裝、電子元器件、手機配套、消費類電子產(chǎn)品等四大行業(yè),成為__市投資規(guī)模最大、資金密度和技術(shù)含量最高、產(chǎn)業(yè)鏈最完備的電子信息產(chǎn)業(yè)基地;汽車配套產(chǎn)業(yè)投資累計達到__億美元,代表企業(yè)有__、__等,是目前__市最主要的汽車配套產(chǎn)業(yè)基地之一;生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資達到__億美元,代表企業(yè)有__、__等,成為我區(qū)新興的支柱產(chǎn)業(yè)。
二、__開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的形勢
未來幾年,對__開發(fā)區(qū)發(fā)展來說,既是一個難得的發(fā)展機遇,又存在著嚴峻的挑戰(zhàn)。
從國內(nèi)外大環(huán)境看,國際經(jīng)濟全球化和經(jīng)濟區(qū)域一體化進程加速,為開發(fā)區(qū)更快更好的發(fā)展,提供了有利的大環(huán)境。在國際資本轉(zhuǎn)移上,以信息產(chǎn)業(yè)為代表、以跨國公司為主導(dǎo)的新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮正在蓬勃興起,微電子產(chǎn)業(yè)和汽車制造業(yè)成為轉(zhuǎn)移的主流,并呈現(xiàn)出制造、研發(fā)和服務(wù)一體化轉(zhuǎn)移的態(tài)勢。中國加入wto后,經(jīng)濟穩(wěn)定增長趨勢將更加鞏固,正在逐步全面地融入到世界經(jīng)濟體系和發(fā)展潮流中,開發(fā)區(qū)作為《中國入世議定書》中規(guī)定的特殊經(jīng)濟區(qū),在我國的整體開放格局中將繼續(xù)存在并發(fā)揮日益重要的作用。
與此同時,我們發(fā)現(xiàn)開發(fā)區(qū)的發(fā)展也面臨著一些新的制約因素和問題,主要是產(chǎn)業(yè)鏈條還不盡完善,尤其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的影響力和帶動作用還有待進一步加強;投資環(huán)境還待進一步改善,尤其是軟環(huán)境方面,在服務(wù)意識、社會治安等方面還有不少不到位的地方;國家對土地、信貸等采取宏觀調(diào)控導(dǎo)致土地資源短缺和資金到位減緩,開發(fā)區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不平衡,這些問題將在一定時期內(nèi)長期存在,對我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商和發(fā)展會造成一定不利影響。
三、__開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
未來幾年,面對國際國內(nèi)招商引資新形勢,__開發(fā)區(qū)應(yīng)緊緊抓住歷史性發(fā)展機遇,加快推進__開發(fā)區(qū)的發(fā)展,要在不斷優(yōu)化投資環(huán)境、打造國際一流工業(yè)園區(qū)的同時,充分發(fā)揮軟硬件投資環(huán)境俱佳和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚等優(yōu)勢,繼續(xù)實施產(chǎn)業(yè)招商、載體招商和以商招商等措施,凸現(xiàn)__開發(fā)區(qū)在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的龍頭作用。
1、加強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)宣傳力度,突出產(chǎn)業(yè)招商
緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線,積極對接國際資本向中國轉(zhuǎn)移的新動向,緊緊把握世界經(jīng)濟新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整和世界五百強等外資企業(yè)在我國尋求第二市場的機遇,在新一輪招商引資競爭中搶占先機。進一步圍繞電子信息、汽車配套、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,以產(chǎn)業(yè)為紐帶,以配套促集聚,做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平升級,形成電子為主體、汽車配套、生物醫(yī)藥等為代表的高科技產(chǎn)業(yè)鏈的重要產(chǎn)業(yè)基地。鎖定具體的招商區(qū)域,集中力量強化對美國、韓國、臺灣電子信息產(chǎn)業(yè),日本的汽車配套、生物醫(yī)藥業(yè)加大力度招商引資,努力打造比較完備的產(chǎn)業(yè)集群。
2、進一步改善投資環(huán)境,努力提高工作效率
環(huán)境是形象,是財富。完善的投資環(huán)境是吸引外資企業(yè)投資的基礎(chǔ)條件。__開發(fā)區(qū)要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上逐步打造中央商務(wù)區(qū)(cbd),大力發(fā)展服務(wù)業(yè),進一步提升開發(fā)區(qū)的檔次和水平;加強配套商務(wù)服務(wù)區(qū)的建設(shè),進一步加強工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理,同時加強工業(yè)園區(qū)的治安管理,有效防止盜竊等案件的發(fā)生。
各政府部門應(yīng)提高行政綜合服務(wù)功能,延伸服務(wù)內(nèi)容,誠信服務(wù)外商,經(jīng)常深入企業(yè),積極主動為企業(yè)解決實際困難,提高政府效能,提高服務(wù)水平。對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大項目、成立項目服務(wù)小組,開展全程式服務(wù),真正做到公開、公正、便民、高效;加強涉外人員的法律、法規(guī)教育和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量;進一步完善外商投資企業(yè)合法權(quán)益的執(zhí)法監(jiān)督機制,保障外商投資企業(yè)健康發(fā)展。
3、發(fā)揮“以商引商、以情招商”的示范作用
“榜樣的力量是無窮的。”已開業(yè)的和已落戶的老企業(yè)對選址準備投資的企業(yè)本身就是一種示范。要把積聚的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)看作招商工作的優(yōu)秀資源,一方面大力宣傳我區(qū)業(yè)已形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和已投資企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,以此示范,消除外商的戒備心理,增強信任度;另一方面通過對入?yún)^(qū)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓企業(yè)以現(xiàn)身說法的形式驗證本企業(yè)的成功典范,說服新客商。采取“以商招商、以情招商”的示范方式招商,是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈作用,提高招商成效的一大捷徑。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇九
廣州芳村茶葉市場調(diào)研報告
一、芳村基本概況
芳村區(qū)位于廣州市西南端。北、東面臨珠江(南航道) ,與白云區(qū)石井鎮(zhèn)、 荔灣區(qū)、海珠區(qū)隔江相望;南靠珠江(佛山水道) ,與番禺區(qū)大石鎮(zhèn)、南海 市平洲鎮(zhèn)相鄰;西與南海區(qū)鹽步鎮(zhèn)、黃岐鎮(zhèn)接壤??偯娣e 平方千米。 總?cè)丝?19 萬人(20xx 年) 。區(qū)人民政府駐地郵編:510360。代碼:440107。 區(qū)號:020。拼音:fangcun qu。
二、茶葉產(chǎn)業(yè)在芳村所占比重
芳村,歷史上以花聞名于世?;ǎ欠即逡粋€傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),可以說芳村先有 花后有茶。是花帶動了茶葉的發(fā)展。目前落戶在石圍塘街管轄區(qū)內(nèi)的茶商 3500 多戶,20xx 年茶葉成交額 25 億多元,是廣州年銷額超過 25 億元的十 大市場之一。茶葉產(chǎn)業(yè)占芳村 gdp 的 37%。
三、芳村茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模數(shù)量
●芳村目前有茶葉商戶 3500 多家; ●產(chǎn)業(yè)營業(yè)面積達 萬平米; ●大型的茶葉批發(fā)市場及交易中心有 8 家。
市場名稱 建筑面積 芳村茶葉城 萬㎡ 南方茶葉市場 9 萬㎡ 山村茶葉城 5000 ㎡ 三一國際茶葉城 2 萬㎡ 錦桂茶葉市場 2 萬㎡ 承鴻茶葉市場 8000 ㎡ 正好茶葉市場 2 萬㎡ 萬華茶葉市場 1 萬㎡
數(shù)量 600 間 1500 間 100 間 300 間 300 間 150 間 300 間 250 間
單位租金 60-400 元/㎡ 100-350 元/㎡ 200-250 元/㎡ 60-300 元/㎡ 100-250 元/㎡ 200-250 元/㎡ 100-250 元/㎡ 100-250 元/㎡
建筑結(jié)構(gòu) 四層專業(yè)市場 兩層街鋪 四層專業(yè)市場 四層專業(yè)市場 一層街鋪 一層街鋪 一層街鋪 一層街鋪
狀況 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好
四、芳村主要茶葉市場建筑規(guī)劃
(一) 地理位置優(yōu)越,位于主要交通干道旁,一層街鋪、單間建筑面積在 30-60 ㎡;如圖:
(二) 專業(yè)茶葉市場 地理位置優(yōu)越,交通便利,設(shè)有大型停車場;場地規(guī)劃合理,有多個進出 口,通道寬敞,上下樓方便,有專門上下貨區(qū)及倉儲區(qū)和辦工區(qū);
(三) 專業(yè)市場功能分布 ●一樓為茶葉銷售門市部 ●二樓為茶具銷售市場 ●三樓為茶葉經(jīng)營公司辦公場所及倉儲區(qū)、休閑品茶區(qū)
五、產(chǎn)品種類
芳村茶葉市場,產(chǎn)品覆蓋中國所 有茶種,主要包括:綠茶、白茶、 黃茶、烏龍茶、紅茶、黑差、花 茶、其中普洱茶占相當大比重。
六、主要銷售模式 ●批發(fā)零售 ●出口 ●休閑茶藝
七、主要消費群呈現(xiàn)
年齡、收入、工作性質(zhì)、生活習慣、個人性格、居住城市等等因素都會影 響個人消費行為。 一般表現(xiàn)為:時尚消費、習慣消費、功能消費、家庭消 費。 ●時尚消費群體主要為城市青年,講究情調(diào)是一大消費特點,泰和居吸引 年輕的消費者,需在時
尚消費適當進行縱深。 ●習慣消費群體多為愛茶一族,這些消費者有自己喜愛的茶葉品種或品牌, 消費習慣性強,有個人偏好,較難改變。 ●功能消費群體主要為女性或中老年人,減肥茶、美容茶、保健茶等等 ●家庭消費指普通家庭的日常消費。 ●旅游消費者 ●茶在中國長期以來被視為土特產(chǎn),不同的地方盛產(chǎn)不同的茶,西湖龍井、 信陽毛尖、中國臺灣烏龍等等,到杭州旅游的人不會忘了買地道的西湖龍井, 到云南旅游的人也會帶上一些普洱茶。多為一次性消費。 ●禮品消費者 中國人傳統(tǒng)的三大禮品是煙、酒、茶。在這三項禮品中,唯有茶是老少皆 宜,且有益健康。因此,無論在傳統(tǒng)佳節(jié)還是在各種公關(guān)活動中,高檔名 茶都是消費者的首選。禮品消費產(chǎn)品的外包裝、知名度和銷售場所是其主 要的購買動機。
●團體消費者 團體消費指以團體購買為主的消費形勢,這種消費的特點是消費選擇權(quán)集 中在少數(shù)人手中,而直接使用產(chǎn)品的人大多沒有選擇的機會。團體消費多 為賓館酒店茶樓等公共消費場所的消費和辦公室消費 ●專業(yè)場所消費者 專業(yè)場所指以品茶為主要目的茶藝館、茶樓、茶館等。這些場所最能集中 體現(xiàn)中國茶文化,是極品茶、高檔茶的主要消費區(qū)域。 這些場所對市場價 格統(tǒng)一的品牌茶有一定排斥。作為中國茶消費的頂級層次,這個市場具有 一定的示范作用。
八、貨源組織
● 主要來自,浙江、福建、云南、廣西、潮汕、湖南、香港、中國臺灣等地方, 茶葉經(jīng)銷商,經(jīng)營的商品適合高、中、低不同消費階層的需要。 ● 有廠家直銷、貿(mào)易公司代理、加盟、連鎖店。 ● 品種覆蓋中國所有茶種。
九、發(fā)展趨勢及出路
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇十
農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)作為促進麗江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主角,長期以來,市委、政府及相關(guān)部門都將其與全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收緊密結(jié)合在一起,立足實際,依托區(qū)位、資源優(yōu)勢,抓項目、建基地、扶龍頭,充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,增強農(nóng)村經(jīng)濟“造血”功能,切實加快了全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。
一、麗江市農(nóng)業(yè)概況
麗江市土地面積21219平方公里,山區(qū)、半山區(qū)占全市總面積的,轄古城、玉龍、永勝、華坪、寧蒗一區(qū)四縣,共63個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,450個居(村)委會,5121個居(村)民小組;全市總?cè)丝谌f人,其中農(nóng)業(yè)人口萬人,占86%,22個少數(shù)民族,人口萬人,占58%;據(jù)統(tǒng)計部門統(tǒng)計,末,我市常用耕地面積為萬畝,農(nóng)作物總播面積為萬畝,糧食總產(chǎn)萬噸,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元(當年價),其中畜牧業(yè)產(chǎn)值萬元,農(nóng)民人均純收入1453元。
麗江市區(qū)位優(yōu)勢較好,環(huán)境無污染,地形地貌復(fù)雜多樣,境內(nèi)最高海拔5596米,最低海拔1015米,“立體氣候”特征明顯,生物資源富足多樣,具有發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)得天獨厚的條件。
二、采取的思路及措施
近年來,市委、政府堅持走“特色化、區(qū)域化”的發(fā)展道路,深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,進一步鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),依托產(chǎn)業(yè)化帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,按照“突出特色建基地、圍繞龍頭建基地”,把基地建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)培育緊密結(jié)合起來。特別是初,我市提出推進“六個一工程”,狠抓“八項措施”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,更有力的促進了我市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展采用新模式
根據(jù)麗江實際,通過采用各種類型與組織模式推動農(nóng)特產(chǎn)業(yè)發(fā)展:以龍頭企業(yè)帶動的“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶“的形式;以合作經(jīng)濟組織帶動型的“專業(yè)合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”的形式;四位一體型的“企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會+大戶+農(nóng)民”的形式;通過培育專業(yè)市場帶動發(fā)展的形式;以特色產(chǎn)業(yè)帶動的“公司+特色產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”的形式;以農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動的“高新技術(shù)開發(fā)區(qū)+示范農(nóng)戶”形式。
(二)加大科技創(chuàng)新和科技推廣力度,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營科技水平
建立和完善科技服務(wù)體系,興辦各類科研生產(chǎn)經(jīng)營實體,加快將農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。充分調(diào)動各部門科技人員為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的積極性,吸引年輕的農(nóng)業(yè)科技人才投入科技興農(nóng)事業(yè)。同時,采取切實有效措施提高農(nóng)民素質(zhì),切實改變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)他們的市場經(jīng)濟意識。通過不同的形式提高農(nóng)民的科學(xué)文化知識和經(jīng)營管理水平,學(xué)會運用先進科學(xué)技術(shù)。
(三)積極發(fā)展和完善新型的利益聯(lián)結(jié)機制,維護好農(nóng)民利益
通過行政的手段,制定各項政策措施,與市場機制相結(jié)合,完善分配制度,維護好各個經(jīng)濟主體的合法權(quán)益。鼓勵龍頭企業(yè)設(shè)立風險資金,采取保護價收購、利潤返還等多種形式,與農(nóng)戶建立緊密、合理的利益聯(lián)結(jié)機制。引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)、資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素入股,實行多種形式的聯(lián)合與合作,與龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風險共擔的利益共同體。
(四)實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略
實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略是提高麗江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的重要舉措。通過名牌帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,盡快形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,具體實現(xiàn)一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的發(fā)展目標。著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入。
(五)建設(shè)“六個一工程”
1、認定一批市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè):目前全市共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)38家,其中1戶為國家級龍頭企業(yè),7戶為省級龍頭企業(yè),且均享有產(chǎn)品外貿(mào)經(jīng)營進出口權(quán),30戶為市級龍頭企業(yè),都給予了相應(yīng)的扶持。全市38個國家、省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)可提供就業(yè)人數(shù)達4000多人,能帶動農(nóng)戶20多萬戶。
2、建設(shè)一批市級特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地:末,全市共有優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品基地80萬畝,其中主要有冬早蔬菜5萬畝左右、加工型馬鈴薯6萬畝、優(yōu)質(zhì)米基地10萬畝、雜豆蕓豆10萬畝,油菜7萬多畝。
3、發(fā)展一批農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織:全市現(xiàn)有農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織約170個,會員達12700人,切實提高了我市農(nóng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織化程度。
4、樹立一批農(nóng)村能人和科技帶頭人:全市共有農(nóng)村能人34人,科技帶頭人25人,他們通過科技服務(wù)、大辦特色示范樣板、創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品基地等,在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起到了顯著的示范帶動作用。
5、創(chuàng)建一批麗江農(nóng)產(chǎn)品品牌:全市共注冊商標的農(nóng)產(chǎn)品共有37家37個產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展呈現(xiàn)出品類齊全、快速發(fā)展的趨勢。
6、培育一批種養(yǎng)殖業(yè)大戶:我市種養(yǎng)殖業(yè)大戶已發(fā)展到797戶(其中種植業(yè)大戶
333戶,養(yǎng)殖業(yè)大戶464戶),種植作物涉及到糧食、蔬菜、林果、花卉、藥材、烤煙等各類糧食、經(jīng)濟作物,大戶種植面積達5萬畝左右,提高了農(nóng)民科學(xué)種田、規(guī)范管理的水平,促進了單產(chǎn)的提高,實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的目的。
(六)狠抓了“八項措施”
1、推廣經(jīng)驗促增收:近年來,經(jīng)過開拓性的探索和實踐,找到了促進農(nóng)民增收和改變農(nóng)村落后面貌的一些典型經(jīng)驗:如玉龍縣的“魯?shù)榻?jīng)驗”,期納鎮(zhèn)滿官村“黨建帶村建,村建帶民建”、“支部+協(xié)會”、“企業(yè)帶動轉(zhuǎn)移勞動力”的經(jīng)驗,在在全市各地得到了進一步的推廣,成為全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗。
2、宣傳惠農(nóng)政策促增收:通過及時貫徹減免農(nóng)業(yè)稅、下發(fā)糧食直補資金、實行購機補貼等政策,減輕了農(nóng)民負擔。
3、調(diào)整結(jié)構(gòu)促增收:在穩(wěn)定糧食總產(chǎn)、保障糧食安全的基礎(chǔ)上,圍繞龍頭企業(yè)的原料需求,從早、巧、晚、特四個方面來調(diào)整結(jié)構(gòu),打時間差、節(jié)令差,打特色品牌,集中精力抓好優(yōu)質(zhì)稻、烤煙、青梅、甘蔗、畜牧業(yè)、冬早蔬菜、魔芋等重點產(chǎn)業(yè),積極培育紅花、特色中藥材、朝鮮薊、花卉等新興產(chǎn)業(yè),因地制宜,走一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展路子,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做到突出重點,各具特色,適度規(guī)模發(fā)展,充分發(fā)揮了各地的區(qū)域優(yōu)勢,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,以實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)效益、基地建設(shè)的規(guī)模效益、特色作物的特色效益。
4、科技服務(wù)促增收:大力推廣了農(nóng)業(yè)新技術(shù)和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種。
5、圍繞市場促增效。
6、勞務(wù)經(jīng)濟促增收。
7、加工增值促增收。
8、防疫減災(zāi)保增收。
三、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,市委、政府及農(nóng)業(yè)部門根據(jù)麗江實際,確定了我市“水果、蔬菜、藥材、野生菌、雜糧、優(yōu)質(zhì)米、烤煙、魔芋、畜牧,勞轉(zhuǎn)”十大特色產(chǎn)業(yè)加以大力發(fā)展扶持,并相應(yīng)在全市范圍內(nèi)選定授予了“玉龍縣魯?shù)樗幉闹l(xiāng)、太安馬鈴薯之鄉(xiāng),古城區(qū)七河生豬養(yǎng)殖之鄉(xiāng),永勝縣三川優(yōu)質(zhì)米之鄉(xiāng)、期納冬早蔬菜之鄉(xiāng),華坪縣榮將芒果之鄉(xiāng),寧蒗縣新營盤蘋果之鄉(xiāng)”七個重點產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),積極引導(dǎo)農(nóng)戶走一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品的發(fā)展道路。
(一)種植業(yè)
1、水果產(chǎn)業(yè)
全市水果面積29萬畝,年水果總產(chǎn)量萬噸,總產(chǎn)值億元。
①蘋果產(chǎn)業(yè):目前,我市蘋果面積穩(wěn)定在8萬畝左右,產(chǎn)量萬噸,產(chǎn)值5000萬元。其中,寧蒗縣5萬畝,玉龍縣萬畝,永勝縣萬畝,華坪縣萬畝,古城區(qū)萬畝,其中,寧蒗縣的一萬畝已通過無公害食品生產(chǎn)認證,兩萬畝a級綠色食品蘋果基地的認證工作正在進行之中,蘋果產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當?shù)禺a(chǎn)區(qū)群眾的主要收入來源之一,寧蒗縣新營盤鄉(xiāng)產(chǎn)值超萬元的農(nóng)戶就有160多戶,且有省級龍頭企業(yè)寧蒗縣龍德綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限責任公司,積極開展蘋果產(chǎn)業(yè)的綜合服務(wù)工作,帶動了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。計劃到20__年,全市蘋果面積在鞏固的前提下發(fā)展至13萬畝,實現(xiàn)產(chǎn)值4億元左右。
②優(yōu)質(zhì)晚熟芒果產(chǎn)業(yè):全市芒果總面積萬畝,總產(chǎn)量萬噸,總產(chǎn)值2438萬元。主要分布區(qū)華坪縣是云南省獨有的優(yōu)質(zhì)晚熟芒果生產(chǎn)區(qū),生產(chǎn)的芒果以成熟晚、色澤鮮、品質(zhì)優(yōu)而深受消費者歡迎。近年來,市、縣農(nóng)業(yè)部門加快了芒果產(chǎn)業(yè)科技推廣和品種改良步伐,篩選優(yōu)質(zhì)晚熟芒果品種在最適宜區(qū)種植;組建了以芒果營銷加工為主要經(jīng)營項目的華農(nóng)科技開發(fā)有限公司及華坪縣芒果專業(yè)技術(shù)協(xié)會,并注冊了“金川紅”芒果商標;,華坪縣還獲得了1萬畝綠色食品芒果生產(chǎn)基地認證;如今該產(chǎn)業(yè)已成為華坪縣新農(nóng)村建設(shè)的首選產(chǎn)業(yè)。計劃到20__年全市芒果面積增加到6萬畝,產(chǎn)值實現(xiàn)億元以上。
③雪桃產(chǎn)業(yè):麗江雪桃具有色、香、味、形俱佳,成熟晚的優(yōu)良特性,深受消費者的喜愛,經(jīng)濟價值較高。開發(fā)主要以新知圖書城下屬的麗江雪桃開發(fā)有限公司為主。目前已在拉市鄉(xiāng)建成畝雪桃生產(chǎn)示范基地,300畝雪桃優(yōu)質(zhì)苗木生產(chǎn)基地,盛果期畝產(chǎn)可達4000公斤左右,大面積平均畝產(chǎn)公斤左右。計劃到20__年全市雪桃面積發(fā)展至3萬畝,預(yù)計產(chǎn)值億元左右。
④青梅產(chǎn)業(yè):麗江現(xiàn)有青梅面積萬畝,產(chǎn)量萬噸,產(chǎn)值1450萬元。主要分布在玉龍、寧蒗縣兩縣。有得一食品有限責任公司和綠丫頭食品有限責任公司兩家省級龍頭企業(yè)從事青梅生產(chǎn)加工。計劃到20__年全市青梅面積發(fā)展至3萬畝,產(chǎn)值達8000萬元。
⑤龍眼產(chǎn)業(yè):永勝縣是云南省唯一的龍眼基地縣,現(xiàn)有面積萬畝,產(chǎn)量萬噸,產(chǎn)值900萬元。目前正積極開展品種改良及應(yīng)用一系列綜合配套技術(shù)的提質(zhì)增效工作,并已見成效。力爭在xx期間使基地全部良種化,從而使基地得到鞏固和發(fā)展。
2、蔬菜產(chǎn)業(yè)
我市現(xiàn)有蔬菜面積13萬畝,產(chǎn)值億元。
①冬早蔬菜產(chǎn)業(yè):“十五”規(guī)劃期間,我市冬早蔬菜開發(fā)以金沙江沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,我市已種植冬早蔬菜5萬畝。到20__年,擬建成冬春蔬菜基地10萬畝。
②夏秋蔬菜產(chǎn)業(yè):,我市種植夏秋冷涼蔬菜6萬畝。力爭到20__將年全市名、特、優(yōu)蔬菜播種面積突破至20萬畝(無公害蔬菜面積15萬畝),產(chǎn)量50萬噸,創(chuàng)立麗江無公害蔬菜品牌,實現(xiàn)產(chǎn)值3億元。
3、藥材產(chǎn)業(yè)
麗江是名副其實的“藥材之鄉(xiāng)”。椐不完全統(tǒng)計,至底,麗江從事中藥材種植、加工的企業(yè)有八家,從事采購銷售的個體戶有1000多戶,種植戶有6000多戶,種植面積萬畝,年產(chǎn)各種藥材6500公擔,野生藥材5000公擔。麗江中藥材種植產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以云木香、云南重婁、巖白菜、白芨等四個種類為主。在期間,計劃建成四種中藥材種植生產(chǎn)基地5萬畝,預(yù)計產(chǎn)值6億元。
4、野生菌產(chǎn)業(yè)
我市廣大山區(qū)和半山區(qū)有較多品種的野生菌,目前企業(yè)加工的品種有松茸、牛肝菌、羊肚菌、雞油菌、黑木耳、磨菇等,每年可采集到近1000噸,產(chǎn)值在3000多萬元。期間計劃在玉龍、寧蒗及永勝三縣的高寒冷涼山區(qū)建立5萬畝高檔名貴野生食用菌促繁基地,扶持龍頭企業(yè)野生食用菌深加工及冷藏設(shè)施,不斷開拓國際市場,創(chuàng)建麗江天然無污染野生食用菌品牌。有中源食品有限公司、麗江得一食品有限責任公司、永勝雷特生物技術(shù)開發(fā)有限責任公司等省市級龍頭從事各種野生菌的貿(mào)易活動。計劃到20__年使該產(chǎn)業(yè)成為年產(chǎn)值達5000萬元以上的出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。
5、優(yōu)質(zhì)蕓豆雜豆產(chǎn)業(yè)
小宗糧豆(蕓豆、燕麥、小雞豆)是麗江市的特色作物和優(yōu)質(zhì)品種,以玉龍縣aa級的蕓豆生產(chǎn)基地,古城區(qū)為主的雞豆(小扁豆)生產(chǎn)基地,在全省乃至全國都有較高的聲譽和生產(chǎn)發(fā)展?jié)摿ΑV恋祝沂惺|豆種植面積萬畝,產(chǎn)值3000萬元。其中玉龍縣種植有蕓豆6萬畝,是云南省最早、面積最大的aa級有機蕓豆基地,是麗江直接出口創(chuàng)匯最主要的農(nóng)產(chǎn)品。主要有得一食品有限責任公司、安勝外貿(mào)有限責任公司等龍頭企業(yè)從事該產(chǎn)業(yè)的開發(fā),帶動農(nóng)戶發(fā)展。
為使麗江大粒型蕓豆在質(zhì)量、品種上達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,蕓豆產(chǎn)業(yè)成為高寒冷涼山區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè),在期間將建成具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的、品種較為齊全的蕓豆“引、育、繁”試驗基地,我市將建成26萬畝的優(yōu)質(zhì)蕓豆和雜豆生產(chǎn)基地,計劃產(chǎn)值達到9000萬元左右。
6、優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)
我市水稻面積占糧食作物面積的,產(chǎn)量占30%,今后,繼續(xù)保持水稻種植面積32萬畝,單產(chǎn)由現(xiàn)在的385千克提高到430千克,總產(chǎn)量億公斤,確保糧食的生產(chǎn)安全。計劃期間,全市建成優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地20萬畝,預(yù)計生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)米1億公斤,實現(xiàn)產(chǎn)值3億元以上。
7、烤煙產(chǎn)業(yè)
我市的烤煙產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十年的發(fā)展,到底,已累計種植萬畝,收購煙葉萬擔,農(nóng)民收入萬元,財政收入萬元。我市煙葉在外觀和內(nèi)在質(zhì)量上都贏得了省外煙廠好評,呈現(xiàn)出暢銷的良好局面。根據(jù)麗江市烤煙種植區(qū)劃提供的數(shù)據(jù),全市有最適宜區(qū)、適宜區(qū)和次適宜區(qū)烤煙種植面積近82萬畝,占總耕地面積的54%。其中最適宜區(qū)和適宜區(qū)共有耕地43萬畝,按正常三年兩頭輪作要求,考慮其他作物,每年用宜煙土地的40%種煙,全市每年可種植烤煙17萬畝,現(xiàn)有烤房32294座,煙葉收購站點39個,常年從事烤煙生產(chǎn)、收購各類技術(shù)人員1800多人,煙區(qū)廣大煙農(nóng)也掌握了烤煙生產(chǎn)技術(shù),加速發(fā)展烤煙生產(chǎn)的條件已經(jīng)具備。“十一·五”期間烤煙生產(chǎn)的基本發(fā)展思路是:“抓住機遇,優(yōu)化布局,提高單產(chǎn)、質(zhì)量、效益、加快發(fā)展”,把我市煙葉收購指標爭取到30萬擔,進入全國重點種煙發(fā)展區(qū)域。
8、魔芋產(chǎn)業(yè)
目前,我市種植魔芋8000畝,產(chǎn)量萬噸,產(chǎn)值2300萬元。我市正大力開展綠色食品魔芋以及有機魔芋的基地建設(shè),引進精粉加工先進技術(shù)與設(shè)備,增加產(chǎn)品的附加值。永勝縣松坪鄉(xiāng)的魔芋通過日本國的有機食品認證,產(chǎn)品出口到日本。目前主要有玉元食品有限責任公司在進行該產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與加工活動。計劃到20__年建成魔芋生產(chǎn)基地5萬畝,預(yù)計產(chǎn)量9萬噸,產(chǎn)值億元。
9、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)
我市特有的立體型氣候資源,促使我市建設(shè)馬鈴薯生產(chǎn)基地有兩種方式,一是秋收馬鈴薯生產(chǎn)基地;二是以金沙江沿岸干熱河谷為中心的冬早馬鈴薯生產(chǎn)基地。全市馬鈴薯常年種植面積在22萬畝左右,其中優(yōu)質(zhì)專用馬鈴薯10萬畝,產(chǎn)值1000萬元,主要分布在玉龍縣、寧蒗縣、永勝縣。麗江市從1998年開始進行脫毒馬鈴薯種薯基地建設(shè),具有較好的種薯繁育設(shè)施條件,具備年生產(chǎn)試管苗200萬苗,微型薯800萬粒的生產(chǎn)能力。計劃到20__年全市馬鈴薯種植發(fā)展至30萬畝,總產(chǎn)30萬噸,產(chǎn)值2億元。引導(dǎo)扶持建立1-2個馬鈴薯深加工企業(yè)。
10、優(yōu)質(zhì)油菜產(chǎn)業(yè)
我市主要有以玉龍縣和古城區(qū)為主的油菜生產(chǎn)基地,分為夏收油菜基地和高海拔地區(qū)為重點的秋收油菜基地,種植油菜萬畝,其中冬油菜1畝,秋油菜13000畝,秋油菜籽產(chǎn)量1300噸,產(chǎn)值3100萬元。目前,公司正積極在魯?shù)榛I建菜籽油深加工項目,創(chuàng)建有機油、生態(tài)油品牌。到20__年規(guī)劃末建成油菜生產(chǎn)基地6萬畝,預(yù)計產(chǎn)量3700噸,產(chǎn)值1億元。
(二)畜牧業(yè)
1、黑山羊產(chǎn)業(yè)
我市先后開展了4個養(yǎng)羊綜合區(qū),優(yōu)勢肉羊產(chǎn)業(yè)帶玉龍縣種羊場、永勝種羊場建設(shè),加強了養(yǎng)羊綜合配套技術(shù)的推廣,促進了麗江黑山羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。,我市黑山羊存欄90多萬只,預(yù)計羊存欄達萬只,出欄肉羊萬只,肉產(chǎn)值達757萬元。年外銷山羊17萬只。
2、黑頭山羊產(chǎn)業(yè)
黑頭山羊是寧蒗縣地方優(yōu)良品種,是當?shù)剞r(nóng)民群眾不可缺少的重要生產(chǎn)生活資料和主要的經(jīng)濟收入來源。從1995年立項開展供種基地項目建設(shè)來,通過近幾年的實施,建立了核心群種羊場,扶持建立擴繁種羊?qū)I(yè)戶106戶。黑頭山羊群體數(shù)由1995年的萬只增至目前的萬只,增長。年對外提供種羊1260只,出欄肉羊萬只,經(jīng)濟收入達500多萬元。
3、菊苣養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)
為了推動種草養(yǎng)畜,發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),玉龍縣畜牧局引進鈺滇菊苣農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司入駐拉市鄉(xiāng)培植龍頭企業(yè),并建立拉市鄉(xiāng)菊苣養(yǎng)豬基地,成立了拉市鄉(xiāng)養(yǎng)豬協(xié)會,建立了年出欄肉豬1000頭的養(yǎng)殖場,積極探索“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。共推廣種植菊苣4056畝,發(fā)展菊苣養(yǎng)豬萬頭。目前菊苣養(yǎng)豬已通過省廳無公害產(chǎn)地認證。鈺滇公司在市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開辦了2個菊苣豬肉專營門市,產(chǎn)品供不應(yīng)求。
4、華坪白毛烏骨雞產(chǎn)業(yè)
華坪白毛烏骨雞具有耐粗飼、味美、滋補等特性,為了保護和開發(fā)利用華坪白毛烏骨雞地方優(yōu)良品種,在省廳的扶持下,培育和發(fā)展了烏骨雞選育養(yǎng)殖場2家,規(guī)模養(yǎng)殖戶20戶,促進了華坪烏骨雞的健康發(fā)展。華坪縣肉雞存欄48萬只,出欄96萬只,產(chǎn)值1516萬元。
5、蜂產(chǎn)業(yè)
我市蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,通過養(yǎng)蜂基地建設(shè),中蜂科學(xué)飼養(yǎng)綜示區(qū)項目建設(shè),扶持建立永勝滇峰蜂業(yè)公司,滇峰蜂業(yè)公司收購蜂品150余噸,完成銷售收入200多萬元。
6、麗江三川火腿產(chǎn)業(yè)
麗江三川火腿產(chǎn)業(yè)通過幾年努力得到發(fā)展狀大、產(chǎn)品的產(chǎn)量及效益通年增加,并獲得了“中國專利新技術(shù)博覽金獎”、“中國名牌產(chǎn)品”、“首屆中國民營企交易指定產(chǎn)品”、“云南省放心食品”自營進出口權(quán)等多項殊榮。麗江三川火腿有限公司完成火腿加工1867噸,產(chǎn)值達6540萬只,實現(xiàn)銷售收入6300萬元。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇十一
近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我鄉(xiāng)文化建設(shè)在上級各部門和鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心重視下,致力于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,把加強農(nóng)村基層文化建設(shè)放在了重要的位置,努力貫徹落實文化藝術(shù)的“二為”方向和“雙百”方針,文化建設(shè)進一步加強,文化活動進一步豐富,文化市場不斷繁榮,鄉(xiāng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)和文化活動的開展在一定程度上取得了長足的發(fā)展。
一、基本情況
(一)高度重視,措施到位,文化建設(shè)環(huán)境良好
鄉(xiāng)高度重視文化建設(shè)工作,文化中心由副鄉(xiāng)長直接分管,崗位職責、財務(wù)財產(chǎn)管理、檔案管理等規(guī)章制度建立健全,并一一落到實處。鄉(xiāng)文化站業(yè)務(wù)用房因修建政府大院被拆遷,于 鄉(xiāng)黨委政府劃撥土地重建文化站, 10月建設(shè)完工并投入使用。文化崗位現(xiàn)有3人(大專學(xué)歷),工資和業(yè)務(wù)金費得到落實,列入財政預(yù)算。每年用于文化站業(yè)務(wù)金費3萬余元。文化中心活動正常。目前,有6個村委會建立了村級文化活動室,活動開展正常,群眾文化生活豐富多彩。
(二)底蘊深厚,隊伍龐大,文化建設(shè)陣地廣泛
近年來,鄉(xiāng)黨委、政府從科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā),依托彝、壯族傳統(tǒng)文化以及多民族文化融合的深厚底蘊,切實加大了對文化陣地的建設(shè),使文化陣地由平面的、單一的向立體式多樣化轉(zhuǎn)變。每年農(nóng)村的文化活動主要是在各種節(jié)慶日、紀念日,由鄉(xiāng)文化站通過協(xié)辦等方式,組織開展民間文藝演出及棋、球類比賽等。上級宣傳、文化等部門組織開展 “文化下鄉(xiāng)”活動,活動形式多為慰問演出、電影公映、送書下鄉(xiāng)等,基本解決了老百姓看電影、看戲、看書、收聽收看廣播電視的問題。目前,全鄉(xiāng)14個村委會共有文化室6個、農(nóng)村文化戶14戶、文藝演出隊5支;文化愛好者隊伍也十分龐大,全鄉(xiāng)有群眾文化業(yè)余骨干1200余人,文藝演出隊、文化室、文化戶工作開展情況良好,在不斷繁榮文化事業(yè)的同時,也開辟了文化經(jīng)費給養(yǎng)的新途徑。
(三)結(jié)合實際,創(chuàng)新載體,推進文化建設(shè)健康發(fā)展
一是加大彝壯鄉(xiāng)民間文化的搜集整理力度和民族民間文化的保護力度。把挖掘彝壯族原生態(tài)小調(diào)演唱形式作為民間文化搜集的重點,使原生態(tài)小調(diào)大放異彩,走出民間,走上舞臺。
二是推進廣場文化的發(fā)展。建設(shè)集文化、體育、休閑為一體的娛樂陣地,搭建展示文化風情的平臺,為全鄉(xiāng)人民提供文化活動場所,豐富群眾文化生活。
二、存在的主要困難和問題
雖然我鄉(xiāng)文化建設(shè)工作取得一定的成績,但由于受自身環(huán)境、場地簡陋、經(jīng)費緊缺等方面的因素制約,工作開展難度大,特別是以文補文方面,沒有固定資金收入,給今后的發(fā)展造成了很大的阻礙,與全面建設(shè)小康社會的目標和建設(shè)富裕、文明、和諧的社會主義新農(nóng)村的要求還有一定差距,農(nóng)村文化建設(shè)仍然面臨著諸多突出問題,具體情況是:
(一)專業(yè)人才緊缺
我鄉(xiāng)文化站編制為6人,但在編的僅3人,由于缺乏專業(yè)文化人員的指導(dǎo),農(nóng)村從事文化工作的人員年齡偏大,知識老化,專業(yè)化水平低,而且素質(zhì)參差不齊,農(nóng)村文藝后備人才相當缺乏,農(nóng)村特色文化人才出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。(二)文化事業(yè)投入少,活動經(jīng)費短缺
縣、鄉(xiāng)對文化事業(yè)的經(jīng)費投入相當有限,文物事業(yè)經(jīng)費沒有納入財政預(yù)算,由于缺乏資金,使得文化部門無法對一些文物保護單位進行維修,也無法向民間征集文物。文化室、文化戶開展活動沒有固定經(jīng)費來源,主要靠臨時籌集。經(jīng)費的匱乏,造成農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施落后,現(xiàn)有資源難以得到充分、有效利用。文化站多年來未能添置新書,且文化活動器材匱乏。
(三)文化建設(shè)觀念滯后
對于文化建設(shè)方面普遍存在認為文化是意識形態(tài)領(lǐng)域工作,在建設(shè)上打不開路子、邁不開步子,缺乏創(chuàng)新意識。在加大政府投入的同時,要積極借助社會各方面力量加大發(fā)展文化事業(yè)的探索。
(四)文化保護及民族民俗文化挖掘力度薄弱
我鄉(xiāng)由于受經(jīng)濟、歷史等因素的影響,民族民俗文化挖掘力度不夠深入。
三、下步工作打算
(一)加大力度,充分發(fā)揮農(nóng)村文化陣地的作用。引導(dǎo)農(nóng)村文化進入千家萬戶,形成健康的精神食糧,逐步提高群眾的文化素質(zhì)涵養(yǎng)。
(二)抓好文化市場管理,使文化市場健康有序的發(fā)展。
(三)積極開展“先進文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)立活動,完善文化陣地設(shè)施。多層次多渠道的開展群眾性文化娛樂活動,發(fā)展業(yè)余演出團隊,搞好各類文化藝術(shù)培訓(xùn),更好的滿足群眾多方面的文化需求。
(四)注重鼓勵和扶持群眾自辦文化產(chǎn)業(yè),使之成為新時期農(nóng)村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補充。
(五)扎扎實實做好文化工作,以勇于開拓創(chuàng)新的精神,以完美的精神面貌,以高素質(zhì)的文化品牌推動精神文明建設(shè)快速發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇十二
為搶抓新舊動能轉(zhuǎn)換重大機遇,推動我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)在新材料、新技術(shù)、新工藝等方面不斷創(chuàng)新,加快整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,近期,市委政研室對臺兒莊區(qū)、市中區(qū)和山亭區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)進行了調(diào)研分析,在此基礎(chǔ)上提出了加快全市紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策建議。
一、基本情況
近年來,全市紡織服裝產(chǎn)業(yè)在國際市場需求萎縮、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大等諸多不利因素影響下,依然實現(xiàn)了快速健康發(fā)展。
(一)行業(yè)規(guī)模不斷擴大。經(jīng)過多年發(fā)展,我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,規(guī)模效益持續(xù)提升,現(xiàn)已基本形成門類齊全的行業(yè)體系。其中,臺兒莊區(qū)積極引進美琪服裝、青紡聯(lián)織造、酒店用紡織品等項目,開工建設(shè)聯(lián)潤3萬紗錠紡紗項目,新上20萬錠精梳紗和800萬米牛仔布生產(chǎn)線,全區(qū)現(xiàn)已形成功能性面料1500萬米、酒店用紡織品1500噸、成衣100萬件的產(chǎn)能。市中區(qū)僅稅郭鎮(zhèn)就有紡織服裝企業(yè)130余家,另有小型紡織服裝企業(yè)200余家,年可實現(xiàn)銷售收入71億元,實現(xiàn)利稅億元,出口創(chuàng)匯億美元,是黃淮地區(qū)規(guī)模最大的紡織產(chǎn)業(yè)基地之一。山亭區(qū)規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)7家,2022年全區(qū)紡織服裝企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入10億元,實現(xiàn)利稅億元,利潤8600萬元,同比分別增長、、.
(二)龍頭帶動作用明顯。我市紡織服裝企業(yè)主動適應(yīng)市場變化,緊跟客戶需求,積極突破發(fā)展瓶頸,陸續(xù)涌現(xiàn)出一批行業(yè)龍頭。臺兒莊區(qū)聯(lián)潤新材料公司的高端纖維產(chǎn)能位居全省前5位,20xx年位居中國紡織500強企業(yè)第14位。海揚王朝牛仔布產(chǎn)能居全市首位,是20xx年中國棉紡織主營業(yè)務(wù)收入百強企業(yè)和色織布主營業(yè)務(wù)收入20強企業(yè)。市中區(qū)紡紗和織布業(yè)以正凱新材料、東方紡織等公司為代表;印染業(yè)以寶隆制衣、鴻泰制衣等公司為代表;服裝業(yè)以海之杰、龍翔針織等公司為代表。上述企業(yè)銷售收入都在5000萬元以上,過億元企業(yè)3家。山亭區(qū)銀光精紡、海揚服裝、豐澤印染等公司銷售收入及納稅額也都達到一定規(guī)模。
(三)創(chuàng)新研發(fā)日趨活躍。通過與業(yè)內(nèi)知名院所開展合作交流,不斷加大先進設(shè)備、先進技術(shù)的投入,整個產(chǎn)業(yè)正加快向技術(shù)密集型、高端科技型方向邁進。其中,臺兒莊區(qū)與東華大學(xué)、青島大學(xué)、省紡織科學(xué)研究院等高校開展多領(lǐng)域合作,全區(qū)新增省級企業(yè)技術(shù)中心2個、工業(yè)設(shè)計中心1個,參與國家標準化制定2項。市中區(qū)加強同西安工程大學(xué)、東華大學(xué)等院校的合作,先后邀請其專家教授對企業(yè)管理、技術(shù)人才進行培訓(xùn),提升了企業(yè)的技術(shù)和管理水平。鼓勵引導(dǎo)有需求的企業(yè)引進業(yè)內(nèi)高級技術(shù)人才加盟或開展短期生產(chǎn)指導(dǎo),寶隆、鴻泰等企業(yè)都高薪聘請了南方專家進行技術(shù)管理。憑借持續(xù)的研發(fā)投入和較高端的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在傳統(tǒng)紡織業(yè)遭受東南亞、南亞等欠發(fā)達國家沖擊的形勢下,我市紡織企業(yè)仍保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。
(四)品牌建設(shè)穩(wěn)步推進。隨著產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品創(chuàng)新和品種豐富,我市的紡織服裝企業(yè)逐漸形成了自己的品牌產(chǎn)品。其中,臺兒莊區(qū)海揚王朝公司生產(chǎn)各類高檔特細精梳紗線500余種,全棉、混紡及彈力牛仔布、本色布1000余種,海揚牌色織牛仔布和棉本紡布均被認定為山東名牌產(chǎn)品。市中區(qū)擁有紡織服裝企業(yè)注冊商標12件,其中,金田服飾公司勁仔品牌榮獲全省十大新星品牌山東省著名商標;華派集團自主研發(fā)的時尚家族服飾已開設(shè)專賣店50余家;海之杰公司針(梭)織中東長袍、世紀公司嬰幼兒口水巾、寶源公司嬰兒爬爬服等,產(chǎn)品特色鮮明,市場競爭力強勁。
(五)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。近年來,我市結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、新舊動能轉(zhuǎn)換相關(guān)政策,在政策、資金、技術(shù)等方面研究制定針對性措施,對紡織服裝產(chǎn)業(yè)予以精準扶持。臺兒莊區(qū)積極做好國家和省市促進工業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提檔升級、財政金融支持實體經(jīng)濟等政策措施的爭引,高效使用接續(xù)還貸資金。全力支持海揚王朝在新三板上市,協(xié)助補充完善相關(guān)手續(xù),引導(dǎo)聯(lián)潤新材料在中小板、新三板掛牌融資,緩解企業(yè)資金壓力。市中區(qū)以項目建設(shè)為總抓手,把紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為實體經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,縱深推進實體經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn),引導(dǎo)紡織服裝企業(yè)加快技術(shù)、管理、品牌創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和投資方向,推動了全區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
二、存在問題
我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)通過強基礎(chǔ)、培龍頭、擴規(guī)模等多元化發(fā)展舉措,競爭優(yōu)勢凸顯,發(fā)展成效顯著。但是由于受大環(huán)境的客觀影響和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,也存在著以下不足。
(一)產(chǎn)業(yè)仍在低位運行。紡織服裝企業(yè)模仿和跟進現(xiàn)象比較普遍,同質(zhì)化問題嚴重。部分企業(yè)處于小作坊狀態(tài),分工協(xié)作和專業(yè)化程度較低,精、深加工能力相對較弱。企業(yè)產(chǎn)品以棉紡織初加工產(chǎn)品為主,大部分仍處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端,高附加值特別是掌握核心技術(shù)、有定價權(quán)的產(chǎn)品較少。受以上原因及當前外部經(jīng)濟環(huán)境影響,我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用和財稅貢獻還不突出。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇十三
21世紀是以信息技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟時代,信息資源已成為與材料和能源同等重要的戰(zhàn)略資源;信息技術(shù)正以其廣泛的滲透性和無與倫比的先進性與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合;信息產(chǎn)業(yè)已發(fā)展為世界范圍內(nèi)的朝陽產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點;信息化已成為推進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的助力器;信息化水平則成為一個城市或地區(qū)現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標志。xx大報告提出:“堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,推動信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào),促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展?!眡xx化的提出為我們發(fā)展工業(yè)指明了道路和方向,大力推動企業(yè)開展信息化建設(shè),不斷拓寬信息化應(yīng)用領(lǐng)域,促進工業(yè)化和信息化深度融合,加快提升工業(yè)信息化水平,為全市工業(yè)發(fā)展注入新的生機和活力。遵照王大虎市長指示,我局認真總結(jié)了全市信息化建設(shè)的相關(guān)情況,并深入華北石化公司就企業(yè)信息化應(yīng)用情況進行了調(diào)研,現(xiàn)匯報如下:
滄州大化不斷推進信息技術(shù)應(yīng)用,近幾年來,化肥、tdi、燒堿等產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)濟效益屢創(chuàng)新高;滄運集團每年節(jié)約管理費用約500萬元,增加企業(yè)效益300萬元;好日子超市通過信息化物流配送,已發(fā)展了675家連鎖店,2019年完成銷售額億元。
(一)健全組織機構(gòu)。成立了由市長為組長的滄州市人民政府信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真貫徹國家、省信息化建設(shè)的方針政策,以信息化服務(wù)促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展為工作重點,研究制定了《滄州市“”信息化發(fā)展規(guī)劃》,明確全市信息化建設(shè)的發(fā)展思路、方向和措施,指導(dǎo)全市信息化建設(shè)推進工作,重點推進工業(yè)與信息化融合,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
(二)樹立示范典型。目前,我市擁有全省“百家兩化融合重點企業(yè)”16家、“百家兩化融合示范企業(yè)”企業(yè)2家,“兩化融合公共服務(wù)平臺”1家,這些企業(yè)的信息化應(yīng)用為我們提供了示范典型,對于推動全市工業(yè)化和信息化深度融合具有重要意義。
(三)加大培訓(xùn)力度。為提高企業(yè)對信息化建設(shè)重要性的認識水平,調(diào)動企業(yè)發(fā)展信息化的積極性,針對不同部門、不同區(qū)域、不同行業(yè),我們舉辦了“滄州市企業(yè)信息化管理創(chuàng)新高峰論壇”、“信息化創(chuàng)建幸福企業(yè)”、“北京用友軟件園參觀座談”等各種形式的信息化經(jīng)驗交流會、培訓(xùn)會、觀摩會。
(五)積極開展“兩化融合深度行”活動。為推動信息化強企工程,我局在各個縣(市、區(qū))組織專場活動,2019年為全市100多家企業(yè)進行“巡診”,對40家規(guī)模以上企業(yè)完成了信息化現(xiàn)狀調(diào)研及業(yè)務(wù)梳理工作,并提出了兩化融合“對標”建議及解決方案,促進了企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展。
(一)重視程度不高。雖然大部分企業(yè)對信息化建設(shè)的重要性有一定認識,但并不到位,缺乏信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)的信息化建設(shè)仍然處于自發(fā)狀態(tài),主動性不強,動力不足,發(fā)展過程不協(xié)調(diào),影響了信息化建設(shè)的整體性和連續(xù)性。
(二)資金投入不足。信息化建設(shè)時間長、投入大,多數(shù)企業(yè)更注重眼前利益,對有益于企業(yè)長期發(fā)展的信息化建設(shè)投入不足,目前,我市企業(yè)應(yīng)用于信息化建設(shè)的資金占投資額的比例偏低,影響了企業(yè)信息化建設(shè)進程。
(三)人才資源短缺。人才不僅僅是指信息化建設(shè)人才,還包括有效使用信息系統(tǒng)的管理人才。目前,大部分中小企業(yè)沒有專門的it部門或it部門力量薄弱,尤其是缺少既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才,這給中小企業(yè)信息化的實施與應(yīng)用帶來了障礙。
(四)應(yīng)用水平偏低。我市大多數(shù)大中型企業(yè)雖已在財務(wù)管理、關(guān)鍵工序等方面實現(xiàn)信息化管理,但信息化應(yīng)用水平偏低,信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的深度和廣度不足,通過信息化帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級的作用還不明顯。
(一)出臺鼓勵政策。根據(jù)《河北省政府關(guān)于推進信息化與工業(yè)化深度融合促進現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的意見》和《河北省信息化條例》,研究制定促進兩化深度融合的優(yōu)惠政策,在項目用地、財稅減免、投融資和人才引進等方面給予重點傾斜。工業(yè)技術(shù)改造資金要對兩化深度融合項目予以特殊支持。
(二)加強培訓(xùn)力度。舉辦各種形式的企業(yè)信息化經(jīng)驗交流會、培訓(xùn)會、觀摩會等,進一步提高企業(yè)信息化認識水平,促其增強發(fā)展信息化的積極性和主動性。
(三)設(shè)立信息化專項資金。盡快設(shè)立我市信息化專項資金,建立健全以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、其他投入為補充的投融資機制。
(四)大力開展對標示范活動。認真開展對標活動,積極組織分行業(yè)、分區(qū)域的兩化深度融合試點示范工作,及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗,加強宣傳,以點帶面,實現(xiàn)重點產(chǎn)業(yè)、重要環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的突破。
(五)深入開展“兩化融合深度行”活動。一是在產(chǎn)品設(shè)計中,推廣普及計算機輔助設(shè)計等信息技術(shù),實現(xiàn)產(chǎn)品的智能化改造;二是在制造和生產(chǎn)過程中,推廣以計算機集成制造系統(tǒng)及其單元技術(shù)為重點的自動控制技術(shù),完成生產(chǎn)過程自動化改造,大幅度提高勞動生產(chǎn)率;三是在企業(yè)內(nèi)部管理中,推廣以財務(wù)管理為核心、覆蓋主要業(yè)務(wù)流程的綜合管理信息系統(tǒng),大幅度提高管理效益;四是在企業(yè)供銷管理中,推廣電子商務(wù)應(yīng)用,全面提高企業(yè)的市場競爭力。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇十四
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑;是實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本出路。我市是農(nóng)業(yè)大市,為全面摸清我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展狀況,發(fā)揮政協(xié)委員的參政議政、建言獻策作用,近期,市政協(xié)農(nóng)業(yè)活動組組織委員對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:
一、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,市委、市政府按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,堅持用工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;⒓s化、效益化方向發(fā)展。有關(guān)職能部門著力把培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力作為主要抓手,通過政策扶持、招商引資、營造環(huán)境和強化服務(wù)等措施,有力促進了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會快速持續(xù)發(fā)展。到20xx年,全市農(nóng)民人均純收入7025元,糧食總產(chǎn)量萬噸。廣水成為全省糧食主產(chǎn)區(qū)、全國牲豬調(diào)出大縣。
1、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)得到進一步壯大。全市現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入1000萬元以上的企業(yè)49家,5000萬元以上的28家,億元以上的9家。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)達到億元,34家企業(yè)分別榮獲湖北省、xx市、xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),其中,省級3家,市州級17家,縣市級14家。大自然農(nóng)業(yè)、妙知未食品、高翔麥面、奶狗面業(yè)等龍頭企業(yè),積極實施訂單生產(chǎn),逐步建立起企業(yè)與農(nóng)戶利益鏈接機制,農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)、基地建設(shè)、品牌整合、質(zhì)量檢測等工作得以穩(wěn)步推進。其中大自然農(nóng)業(yè)年出口創(chuàng)匯1000萬美元,涂氏農(nóng)貿(mào)出口創(chuàng)匯60多萬美元。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地得到進一步夯實。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的帶動下,區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大。經(jīng)過幾年的努力,我市優(yōu)質(zhì)糧、吉陽大蒜、食用菌、牲豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖、果茶等六大特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模不斷擴大,特色板塊經(jīng)濟初步形成。全市優(yōu)質(zhì)水稻面積已達到 30萬畝,優(yōu)質(zhì)小麥面積20萬畝,果茶面積10萬畝,花生萬畝,油菜10萬畝。吉陽大蒜5萬畝,主要分布在太平、李店、陳巷、十里、駱店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處。蔬菜基地4萬畝,主要分布在長嶺、余店、十里、武勝關(guān),其中東晨農(nóng)業(yè)種植的功能蔬菜,已達2019余畝,標志著我市蔬菜種植從傳統(tǒng)型向科技型的轉(zhuǎn)變。食用菌3500萬棒(袋),主要分布在吳店、郝店、蔡河、武勝關(guān)。全市牲豬年出欄64萬頭,水產(chǎn)養(yǎng)殖萬噸,家禽出欄 2019多萬只,其中王鴿年出400多萬對?!耙淮逡黄?,一鄉(xiāng)一業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局正在形成,全市各類農(nóng)民專業(yè)合作社達386家,其中示范合作社12家。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量安全意識得到進一步提高。全市先后建立了大蒜、“三白”蔬菜、茶葉、食用菌、馬鈴薯、蘿卜、胭脂紅桃子、牲豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等八大示范基地,建立生產(chǎn)記錄檔案萬冊。實行標準生產(chǎn)的農(nóng)作物種植面積38萬畝,食用菌2019萬棒袋,牲豬養(yǎng)殖35萬頭,水產(chǎn)養(yǎng)殖萬畝,標準化覆蓋率達到65%。同時我市的吉陽大蒜、胭脂紅桃子被列入全國標準化生產(chǎn)示xx縣市。連續(xù)兩年,農(nóng)業(yè)部和農(nóng)業(yè)廳組織對我市蔬菜、水果、食用菌、茶葉、畜禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品進行了抽檢,合格率達到100%。全市未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
4、農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)得到進一步加強。近幾年,我市涉農(nóng)企業(yè)從過去的小作坊式逐步向公司化發(fā)展,品牌意識逐步增強,品牌建設(shè)得到各企業(yè)的重視,擁有農(nóng)產(chǎn)品注冊商標和“三品”認證的企業(yè)逐步增多。一大批農(nóng)產(chǎn)品取得了“三品一標”的認證。如:胭脂紅桃子和吉陽大蒜,分別于2019、20xx年被國家認證為地理標識產(chǎn)品;先后取得認證的還有楊林溝茶場的“楊林溝”牌茶葉為有機茶,星光集團的“花山魚”為綠色食品,鄂北米業(yè)的“武勝關(guān)”牌大米為綠色食品,余店的“三白”蔬菜為綠色食品,“吉陽”牌大蒜為綠色食品,大自然公司的小龍蝦為無公害農(nóng)產(chǎn)品,長嶺李畈蔬菜專業(yè)合作社的“李畈”牌蘿卜為無公害農(nóng)產(chǎn)品。xx市仁健食品 “家里客”商標,xx市奶狗面業(yè) “奶狗”商標獲湖北省著名商標稱號。這些產(chǎn)品認證和品牌在市場上的影響力逐步提升,帶動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高了農(nóng)業(yè)的綜合效益。
5、休閑農(nóng)業(yè)得到進一步發(fā)展。休閑觀光農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的一種改變,能極大地促進農(nóng)民的就業(yè)增收。廣水地處南北交匯地帶,地形地貌及飲食文化特色明顯,近幾年休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展迅猛。目前,全市休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體達76家,總資產(chǎn)5000余萬元,年營業(yè)額3800萬元,年利潤1000余萬元,帶動農(nóng)戶數(shù)260家。其中雙龍泉生態(tài)園、長嶺水泊梁山被省農(nóng)業(yè)廳和旅游局授予“湖北省休閑農(nóng)業(yè)示范園”。
二、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題
我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然有了較快發(fā)展,但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長、見效慢、不可控因素多,在發(fā)展過程中也逐步暴露出了一些問題和不足,突出表現(xiàn)在以下4個方面。
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)萎縮,新型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明。近幾年,我市部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正逐步萎縮。如:食用菌產(chǎn)業(yè),前幾年在政府大力支持下發(fā)展較快,但近兩年卻大幅滑坡,種植數(shù)量由高峰時的5000萬棒(袋)左右下滑到20xx年的不足3500萬棒(袋),且主要集中在吳店、郝店、武勝關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。曾經(jīng)在市場上比較暢銷的余店“三白”蔬菜、吉陽大蒜,現(xiàn)在種植面積正逐步萎縮。近兩年新興的多功能蔬菜、王鴿養(yǎng)殖、中草藥種植等產(chǎn)業(yè),由于規(guī)模、品牌、市場等原因,比較效益不高,尚缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
2、企業(yè)與基地脫鉤,帶動作用不強。我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上仍是農(nóng)戶分散性經(jīng)營,機械化水平不高,勞動力投入大,且大多又是“4050” 人員,科學(xué)意識談薄,技術(shù)知識更新慢。近幾年發(fā)展起來的一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),由于在家勞動力減少、土地流轉(zhuǎn)不暢、種植業(yè)比較效益低等原因,沒有建立穩(wěn)定的原材料供應(yīng)基地,企業(yè)與基地嚴重脫鉤,造成有企業(yè)無基地現(xiàn)象,導(dǎo)致有較多企業(yè)存在原料不足的困難,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展,也沒有很好的發(fā)揮出帶動作用。如:近年發(fā)展較快的省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)高祥麥面,由于基地建設(shè)滯后,本地小麥遠遠不能滿足企業(yè)生產(chǎn)需求,大部分是從外地調(diào)進。今年剛投入生產(chǎn)的新吉陽公司,由于菇農(nóng)種植積極性不高,企業(yè)未能建立生產(chǎn)基地,全年僅收購東晨農(nóng)業(yè)公司種植的白靈菇噸,開工生產(chǎn)僅32天,導(dǎo)致企業(yè)舉步維艱。
3、品牌意識淡薄,市場竟爭力不強。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)大部分是科技含量低的簡單粗加工,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品存在有市無優(yōu),有量無質(zhì),品牌效益差等問題,產(chǎn)品附加值和市場競爭力低。雖然有吉陽大蒜、楊林溝茶葉、“三白”蔬菜、王鴿等一批叫得響的農(nóng)特產(chǎn)品,但大多數(shù)屬分散經(jīng)營,整體規(guī)模不大,品牌優(yōu)勢沒能顯現(xiàn)。全市糧食加工行業(yè)成規(guī)模的廠家有達10多家,但絕大多數(shù)為低端產(chǎn)品,有的甚至沒有品牌,靠走量來獲得微薄利潤,難以進入高端消費市場,市場竟爭力不強,幾乎沒有抵御市場風險能力,沒有一個在市場上叫得響的暢銷品牌。
4、融資、用工困難,人才缺乏,發(fā)展后勁不足。市場融資是企業(yè)發(fā)展壯大的根本要素。我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都是民營實體經(jīng)濟,抵御風險能力較弱。糧油加工、種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、收儲加工等環(huán)節(jié)需要大量的前期資金投入,可金融機構(gòu)對這些企業(yè)的放貸額度小、門檻高、手續(xù)繁雜,融資難成為制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。我市大多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)是滾雪球式發(fā)展,實行家庭式管理模式,在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新和市場研發(fā)開拓上缺乏人才支撐。由于生活環(huán)境、工作待遇等原因,有的引進了技術(shù)人才也難以留住,企業(yè)難以發(fā)展壯大。此外,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)大都屬于勞動密集型行業(yè),用工量大,季節(jié)性強,而本市大量農(nóng)村剩余勞動力外出,在家勞動力不僅年齡偏大且遠遠不能滿足用工要求,用工困難也是困擾企業(yè)發(fā)展的又一難題。如大自然農(nóng)業(yè)公司在旺季需用工300余人,不得不到外省招工,不僅增加了企業(yè)成本,也不利于成熟產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)。
三、加快發(fā)展我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的建議
1、加強政策扶持引導(dǎo)力度。針對我市龍頭企業(yè)少、小、弱的狀況,研究制定關(guān)于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施,真正做到扶持一個,發(fā)展一個,壯大一個。一是積極開展科企、銀企對接活動,政府要在資金、稅收、人才、信息、技術(shù)等方面加大政策扶持力度,尤其要解決好企業(yè)融資難、滾動發(fā)展的問題。二是政府要出臺土地流轉(zhuǎn)鼓勵政策,讓土地規(guī)?;?jīng)營,標準化生產(chǎn),幫助企業(yè)建設(shè)原料生產(chǎn)基地,提高產(chǎn)品市場競爭力。三是搞好部門與企業(yè)的協(xié)調(diào)、服務(wù),全力解決企業(yè)的后顧之憂。四是加大對農(nóng)戶的服務(wù)引導(dǎo),增強農(nóng)戶抵御市場風險的能力,充分調(diào)動農(nóng)民種養(yǎng)殖積極性,為企業(yè)提供土地、勞動力等保障。
2、加大龍頭企業(yè)培植力度。建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、加、銷一體化體系,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。按照“依托板塊引項目,圍繞龍頭建基地”的思路,要在“龍頭+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈條銜接上下功夫,幫助企業(yè)逐步走出有龍頭無基地、有基地無龍頭的困境。結(jié)合我市特色農(nóng)業(yè)板塊,做好企業(yè)與基地的對接,增強龍頭企業(yè)對生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的輻射帶動能力,給予重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)融資和政策項目的支持。重點扶持大自然農(nóng)業(yè)、高祥面業(yè)、妙知未食品、深廣物流、永泰牧業(yè)等企業(yè),力爭在3年內(nèi)實現(xiàn)國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)零的突破。
3、加強資源整合培優(yōu)創(chuàng)特。政府要出臺政策,著眼企業(yè)的長遠發(fā)展,鼓勵企業(yè)實行強強聯(lián)合,走集團化發(fā)展的道路,讓企業(yè)做大做強。加大我市茶葉、糧油、王鴿等品牌、資源的整合,向集約化、規(guī)?;?、標準化發(fā)展;加快農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督體系建設(shè),通過技術(shù)改造升級,充分發(fā)揮科技對農(nóng)產(chǎn)品加工的支撐作用,促進農(nóng)產(chǎn)品的加工質(zhì)量和科技含量進一步提高。對廣水傳統(tǒng)的吉陽大蒜、平林蘿卜、“三白”蔬菜、胭脂紅桃子等特色產(chǎn)品,要加大招商引資力度,對這些特色產(chǎn)品進行深加工,進一步拉長拉粗產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。
4、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。強化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)規(guī)劃,進行區(qū)域化布局。各地要在各自傳統(tǒng)種養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜,確定本地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,促進農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化升值,增加農(nóng)業(yè)效益,提高農(nóng)民收益。形成北有食用菌、牲豬,南有糧油、吉陽大蒜加工,東有茶葉、中草藥、功能蔬菜,西有蔬菜、養(yǎng)殖、休閑農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)板塊發(fā)展格局。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇十五
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織(以下稱為家庭農(nóng)場)是以農(nóng)戶家庭為基本組織單位, 以市場為導(dǎo)向, 以利潤最大化為目標,專業(yè)從事適度規(guī)模的農(nóng)林牧漁的生產(chǎn)、加工和銷售,并經(jīng)過工商注冊,實行自主經(jīng)營、自負盈虧的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組織形式和主要推動力量,代表了今后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向?,F(xiàn)將寧波市家庭農(nóng)場情況報告如下:
一、家庭農(nóng)場基本情況和特點
隨著農(nóng)村家庭承包經(jīng)營和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展,在上世紀80 年代中后期,寧波就有了家庭農(nóng)場的雛形,出現(xiàn)了一批糧田適度規(guī)模經(jīng)營大戶,90年代后期,隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化,出現(xiàn)了一批從事蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等多種經(jīng)營的規(guī)模大戶。同時,大戶的市場意識、經(jīng)營意識不斷增強,一些大戶自發(fā)或在政府引導(dǎo)下,將自己的經(jīng)營行為進行了工商注冊登記,以期尋求法律的保護,尋求進一步參與市場競爭的機會。到目前為止,全市從事種植(大田,不含山林)、畜牧養(yǎng)殖的家庭農(nóng)場共有385家,其中種植類279家,畜牧類106家。按工商登記類型分,以個體工商戶登記的295家,以個人獨資企業(yè)登記的90家。并有以下特點:
1、經(jīng)營規(guī)模較大,產(chǎn)業(yè)覆蓋面逐步拓寬。家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模普遍較大,279家種植類家庭農(nóng)場經(jīng)營面積均在50畝以上,其中50-100畝123家,占,100-500畝的139家,占,500畝以上的17家,占,畜牧業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也大大超過國家、省定的標準。年銷售額50萬元以上的355家,占92%,其中500萬元以上37家。由于經(jīng)營規(guī)模較大,有237家家庭農(nóng)場長期有雇工,占家庭農(nóng)場總數(shù)的近三分之二,雇工人數(shù)1016名,平均每個農(nóng)場5名左右,最多的達幾十人,僅三分之一左右以家庭成員為主要勞動力。家庭農(nóng)場從事領(lǐng)域逐步拓寬,其中種植蔬菜瓜果的242家,糧食28家,生豬50家,禽類34家,其他31家。
2、綜合素質(zhì)較好,管理水平較高。農(nóng)場主年齡50歲以下的有267名,占70%,其中30歲以下的28名。高中以上學(xué)歷的142名,占37%,其中大專以上30名。大部分農(nóng)場主產(chǎn)業(yè)規(guī)模都是從小做到大,專業(yè)知識、實踐技能較強,懂經(jīng)營、會管理。有311家農(nóng)場實行了標準化生產(chǎn),66家已獲得無公害基地和產(chǎn)品認證。有49家聘請了64名大學(xué)畢業(yè)生參與經(jīng)營管理。
3、經(jīng)營效益較好,市場競爭力較強。全市385家家庭農(nóng)場2019年實現(xiàn)銷售收入億元,利潤億元,分別比上年增長和,平均每個場分別為214萬元和38萬元,大大超過普通農(nóng)戶的收入水平。有224家牽頭領(lǐng)辦或加入了農(nóng)民專業(yè)合作社,有103家與農(nóng)業(yè)企業(yè)簽訂了產(chǎn)品購銷合同,有110家擁有自主商標權(quán)。有不少農(nóng)場主是購銷大戶或農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人,市場信息靈,產(chǎn)銷連接緊密,產(chǎn)品競爭力強。
4、發(fā)展速度較快,地區(qū)間發(fā)展不平衡。隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,規(guī)模效應(yīng)不斷體現(xiàn),政策扶持環(huán)境不斷趨優(yōu),家庭農(nóng)場發(fā)展速度逐步加快,但地區(qū)間發(fā)展不平衡。慈溪市上世紀90年代出臺政策,培育扶持家庭農(nóng)場,目前已有各類家庭農(nóng)場(包括林業(yè)和漁業(yè))500多家,其中種植業(yè)和畜牧業(yè)283家,占寧波市的;象山27家;其他各縣(市、區(qū))較少,種植業(yè)家庭農(nóng)場中除慈溪264家外,僅有余姚9家,象山、鎮(zhèn)海各3家。
二、充分認識家庭農(nóng)場在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用
近年來,寧波市大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度,取得了明顯的效果。但是,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社一般都不直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),由此形成的兩種
模式的合作大多限于加工、流通領(lǐng)域,仍然解決不了人多地少、農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)的問題。發(fā)展家庭農(nóng)場,在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制基礎(chǔ)上,促進土地等生產(chǎn)要素向生產(chǎn)經(jīng)營能手集中,開展集約化經(jīng)營,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式的創(chuàng)新,有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化,大幅度提高土地利用率、投入產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率,提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和市場竟爭力,對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有重要的作用。
1、發(fā)展家庭農(nóng)場是完善和創(chuàng)新農(nóng)村基本經(jīng)營制度的有效途徑。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)客觀地要求傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織。家庭農(nóng)場是在農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上發(fā)展起來的, 其核心是在穩(wěn)定家庭經(jīng)營的同時, 通過多種方式, 按依法自愿有償原則, 將一部分土地向大戶集中組建家庭農(nóng)場, 既堅持了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,又繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,在經(jīng)濟效益的引導(dǎo)下,不斷投入擴大再生產(chǎn),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,是與生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng),對家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的一種順勢調(diào)整,易被廣大農(nóng)民接受,是完善和創(chuàng)新家庭承包經(jīng)營的有效途徑。
2、發(fā)展家庭農(nóng)場是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效舉措。家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營具有以市場為導(dǎo)向的企業(yè)化特征,要在市場競爭中生存和發(fā)展, 每個家庭農(nóng)場都會加大物質(zhì)和科技的投入, 提高集約化經(jīng)營水平和勞動生產(chǎn)率。同時,家庭農(nóng)場亦如家族企業(yè)一樣,具有較好的傳承性,能較好的維持和保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。全市家庭農(nóng)場生產(chǎn)裝備設(shè)施投入較大,普遍在幾十萬元以上,一些規(guī)模畜牧場則達上千萬元,農(nóng)機具購置齊全,農(nóng)機化水平普遍較高。余姚市三七市鎮(zhèn)悠悠農(nóng)場起步于1993年,規(guī)模逐年擴大,其子大學(xué)畢業(yè)后,把從事農(nóng)場經(jīng)營作為家庭事業(yè),于2019年進行了工商登記,并注冊了商標,目前經(jīng)營面積600余畝。
3、發(fā)展家庭農(nóng)場是增加農(nóng)產(chǎn)品有效供給,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效載體。家庭農(nóng)場以追求效益最大化為目標,使農(nóng)業(yè)由保障功能向盈利功能轉(zhuǎn)變,克服了自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟弊端,商品化程度高,能為社會提供更多更豐富的農(nóng)產(chǎn)品。同時,家庭農(nóng)場亦比一般農(nóng)戶更注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,也更易于監(jiān)管。據(jù)調(diào)查,全市80%以上的家庭農(nóng)場實行標準化生產(chǎn),農(nóng)場的管理制度、農(nóng)事記錄、生產(chǎn)臺賬相對齊全,一些大的農(nóng)場還將相關(guān)管理制度上墻。象山西周偉平農(nóng)場種植水稻500多畝,每年投售糧食300多噸,成為全國優(yōu)秀種糧大戶、市級勞動模范。慈溪市掌起鎮(zhèn)綠葉農(nóng)場2019年成立,堅持規(guī)?;?jīng)營,企業(yè)化管理,目前經(jīng)營面積1600余畝,為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)海通公司提供了大量的農(nóng)產(chǎn)品原料。
4、發(fā)展家庭農(nóng)場是推進科教興農(nóng),培育新型農(nóng)民的有效手段。作為規(guī)模經(jīng)營主體,家庭農(nóng)場比一般農(nóng)戶更迫切需要農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新設(shè)施,也更有能力接受推廣和使用,成為實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略的主力軍。慈溪市各類家庭農(nóng)場累計引進甘藍、草莓等優(yōu)新品種100多個,成功推廣優(yōu)新品種17個,并成為應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)、無害化防治措施、先進農(nóng)機具等方面的先行者。農(nóng)場主既懂生產(chǎn),又會經(jīng)營管理和市場營銷,是典型的新型農(nóng)民。同時,通過家庭農(nóng)場效益農(nóng)業(yè)的帶動,一批農(nóng)場主的下一代逐步對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有了新的認識,成為家庭產(chǎn)業(yè)繼承人,一批農(nóng)戶受影響帶動加入家庭農(nóng)場行列,成為新的農(nóng)場主,一批大學(xué)生在家庭農(nóng)場就業(yè),培養(yǎng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新生力量,還有一些農(nóng)民被吸納到現(xiàn)代農(nóng)場成為新一代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人,既有土地租金收入,又有薪金收入,收入水平大大提高。
三、當前的主要困難與問題
一是對發(fā)展家庭農(nóng)場重要性還缺乏必要的認識。各級黨委、政府和有關(guān)部門尚未認識到家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要主體而予以重視,沒有出臺系統(tǒng)的專門扶持家庭農(nóng)場的政策。作為家庭農(nóng)場潛在發(fā)展對象的種養(yǎng)大戶,普遍缺乏市場意識,滿足于現(xiàn)狀,缺乏組建家庭農(nóng)場的積極性。
二是土地流轉(zhuǎn)難。近年來,土地的稀缺性不斷顯現(xiàn),首先是農(nóng)民惜租,土地流出戶少,土地流轉(zhuǎn)困難,農(nóng)場難以擴大經(jīng)營規(guī)模;其次是土地集中連片難,流轉(zhuǎn)的土地,往往交通不便、農(nóng)田基礎(chǔ)條件較差,零碎插花不集中;三是流轉(zhuǎn)價格上漲快,受物價和高收益農(nóng)業(yè)項目刺激,土地流轉(zhuǎn)價格逐年上漲,目前普遍在每畝500元以上,城郊則在800元以上,流轉(zhuǎn)價格上漲對農(nóng)場經(jīng)營帶來成本壓力,特別是從事糧棉油等大宗產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)場,同時帶來農(nóng)地糾紛,影響農(nóng)場主的正常生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)積極性。
三是融資、用地、用工等要素制約大。家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中,資金需求較大,多數(shù)農(nóng)場實力不強,加上固定資產(chǎn)不多,大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款,制約其擴大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。管理用地落實難,盡管省、市有關(guān)文件明確允許農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體按照不超過流轉(zhuǎn)面積5‰的土地建設(shè)管理用房,但由于嚴格的基本農(nóng)田保護制度,政策難以落實到位。同時,由于物價上漲和外來勞動力流動頻繁,勞動力工資普遍比上年增加20%以上,一些農(nóng)場盡管提高了工資,但還是難以留住人。
四是組織化程度低,社會化服務(wù)能力弱。全市尚有163家家庭農(nóng)場沒有加入農(nóng)民專業(yè)合作社,占總數(shù)的40%以上,一些已加入合作社的農(nóng)場主也感到合作社服務(wù)能力有限,以自我服務(wù)為主。農(nóng)技服務(wù)力量薄弱,對家庭農(nóng)場缺乏技術(shù)指導(dǎo),機械化程度低,造成家庭農(nóng)場需要大量的農(nóng)業(yè)工人。
五是農(nóng)場主經(jīng)營素質(zhì)還需進一步提高。盡管大部分農(nóng)場主多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),實踐經(jīng)驗豐富,但畢竟受學(xué)歷、理念等因素影響,難以有效承擔現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重任,需進一步提高經(jīng)營素質(zhì)。
四、加快培育和發(fā)展家庭農(nóng)場的對策建議
加快培育和提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵所在。黨的xx屆三中全會提出了“推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。家庭經(jīng)營要向采用先進科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入,著力提高集約化水平”,“發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。有條件的地方可以發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營主體”。家庭農(nóng)場作為提高農(nóng)業(yè)集約化水平的有效載體,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中表現(xiàn)最為活躍,最具生命力。因此,要加大扶持力度,積極培育,加快發(fā)展。
(一)審時度勢,營造培育家庭農(nóng)場的良好環(huán)境。初步統(tǒng)計,全市土地流轉(zhuǎn)率和規(guī)模經(jīng)營率都在60%左右,50畝以上經(jīng)營面積的業(yè)主(包含農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等)有5227戶,承包經(jīng)營面積萬畝。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和組織化程度有較大提高,已經(jīng)具備發(fā)展家庭農(nóng)場的條件。因此,要提高認識,把扶持現(xiàn)代家庭農(nóng)場作為促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效抓手,加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定出臺扶持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策,積極營造支持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策氛圍和輿論環(huán)境。
(二)強化基礎(chǔ),積極推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。要進一步加強土地承包管理,健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)市場,為供求雙方提供法律咨詢、供求登記、信息發(fā)布、中介協(xié)調(diào)、指導(dǎo)簽證、代理服務(wù)、糾紛調(diào)處等服務(wù),為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺;逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價格協(xié)調(diào)機制、利益聯(lián)結(jié)機制和糾紛調(diào)解機制,促進流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中;進一步完善農(nóng)民社保體系,解決離土農(nóng)民的后顧之憂,積極有序地推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。
(三)加大扶持,不斷提高家庭農(nóng)場生產(chǎn)力水平。要鼓勵有條件的種養(yǎng)大戶升級為家庭農(nóng)場;鼓勵家庭農(nóng)場增加技術(shù)、資本等要素投入,提高農(nóng)業(yè)集約化水平。財政要設(shè)立專項發(fā)展資金,用于家庭農(nóng)場提高生產(chǎn)能力建設(shè);家庭農(nóng)場自產(chǎn)自銷的農(nóng)副產(chǎn)品要給予農(nóng)民自產(chǎn)自銷的稅收待遇;適宜家庭農(nóng)場申報的農(nóng)業(yè)項目要優(yōu)先安排;要落實用地、人才引進等優(yōu)惠政策,家庭農(nóng)場在不破壞耕作層的前提下,允許其按規(guī)定建設(shè)生產(chǎn)管理用房,鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員和大中專畢業(yè)生到家庭農(nóng)場工作。開展優(yōu)秀家庭農(nóng)場評選并予表彰。
(四)健全服務(wù),為培育發(fā)展家庭農(nóng)場提供堅強保障。要深化農(nóng)技推廣體制改革,強化新型農(nóng)業(yè)社會化公共服務(wù)體系建設(shè),加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進和推廣,指導(dǎo)家庭農(nóng)場應(yīng)用先進適用新技術(shù)、引進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種、種養(yǎng)新模式,開展標準化生產(chǎn);要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用,幫助解決單個家庭農(nóng)場干不了、干不好或干了不合算的事情,提高農(nóng)業(yè)組織化程度,實現(xiàn)家庭農(nóng)場與市場的無縫對接;優(yōu)化金融服務(wù),開展家庭農(nóng)場信用等級評定,對信用等級高的家庭農(nóng)場給予一定的授信額度,并給予利率優(yōu)惠,允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款,創(chuàng)新信貸品種,簡化信貸手續(xù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)擔保機構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔保貸款,大力發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險,擴大農(nóng)業(yè)保險范圍,增加保險險種,搞好農(nóng)業(yè)保險服務(wù),降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險,保障家庭農(nóng)場健康發(fā)展;加強培訓(xùn)指導(dǎo),提高農(nóng)場主的綜合素質(zhì),不斷提高家庭農(nóng)場經(jīng)驗管理水平。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇十六
一、全縣家庭農(nóng)場發(fā)展基本情況
按照有關(guān)家庭農(nóng)場的基本條件,根據(jù)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、畜牧以及工商等部門的統(tǒng)計,我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)(林)場13941個,其中種植業(yè)13922個,種養(yǎng)結(jié)合2個,畜牧養(yǎng)殖場16個,水產(chǎn)養(yǎng)殖場1個。全縣家庭農(nóng)場勞動力總數(shù)71541人,其中家庭成員41970人,常年雇工29571人。加入或領(lǐng)辦農(nóng)民合作組織的有20家,除了個別家庭林場因列入工程造林享受過國家政策補助外,其他均未享受過專項政策扶持補助。
現(xiàn)階段我縣家庭農(nóng)場呈現(xiàn)以下特點:
1、主要以家庭林場為主。我縣林業(yè)資源豐富,林權(quán)制度改革成效顯著,家庭林場發(fā)展迅速,家庭農(nóng)場呈現(xiàn)以家庭林場為主的特點,家庭林場比例占到總數(shù)98%。
2、發(fā)展不規(guī)范。根據(jù)摸底調(diào)查,我縣家庭農(nóng)(林)場數(shù)量達13941個,但由于家庭農(nóng)場屬新生事物,缺乏統(tǒng)一認定標準和辦法,除了34個家庭林場擬注冊,其余所有家庭農(nóng)場尚無工商注冊意識,而且大部分家庭農(nóng)(林)場賬務(wù)核算不規(guī)范,未進行詳細的財務(wù)收支記錄,只算大帳,不記小賬,沒有進行成本核算,效益分析。
3、家庭經(jīng)營規(guī)模較小。目前,全縣家庭農(nóng)(林)場經(jīng)營總面積約52萬畝,但以小型家庭農(nóng)(林)場規(guī)模為主。其中經(jīng)營面積在50畝以下的8773個,占了總數(shù)的63%,50—100畝的5042個,100畝—500畝的91個,500-1000畝的19個,1000畝以上的16個,規(guī)模化經(jīng)營趨勢不明顯。
4、農(nóng)場用地來源于土地流轉(zhuǎn)。家庭農(nóng)(林)場的土地來源主要是承包或租賃鎮(zhèn)村組集體林地或私人林地以及荒山荒地造林,承包期限為10至50年不等。
5、從業(yè)人員具備一定技術(shù)經(jīng)驗。農(nóng)場業(yè)主都是村里懂技術(shù)、善管理的能人,個別為村組干部或長期從事木材經(jīng)營的老板。個別農(nóng)場業(yè)主辦有一定規(guī)模的加工廠,農(nóng)場主均有一定資金實力,經(jīng)驗豐富,比較熟悉農(nóng)業(yè)政策,能夠非常敏銳地捕捉到商機和市場前景。
二、當前家庭農(nóng)場存在的問題
1、產(chǎn)品效益較低。農(nóng)(林)場總體效益較低,總收入在10萬元以下的有13907個,10-50萬元的有27個,50萬元以上的僅有7個。我縣家庭林場產(chǎn)品大部分屬于初級產(chǎn)品,原木、原竹或部分加工半成品,有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、無特色無品牌,很難形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力弱,經(jīng)濟效益不高。
2、經(jīng)營管理水平待提高。目前,我縣家庭農(nóng)(林)場主大多是農(nóng)村的種田能手、村組干部等,他們盡管在農(nóng)村中素質(zhì)相對較高,具備一定經(jīng)營管理水平,但就多數(shù)家庭農(nóng)場經(jīng)營者而言,他們與現(xiàn)代家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的要求還存在較大差距,對農(nóng)場的經(jīng)營管理大多停留在傳統(tǒng)經(jīng)驗階段,難以適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要。
3、土地流轉(zhuǎn)難以形成規(guī)模。我縣屬于典型山區(qū)縣,土地細碎化情況較為嚴重,加上農(nóng)民的惜地意識等傳統(tǒng)思想的影響,使得家庭農(nóng)場實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的最大難題是不能流轉(zhuǎn)到大面積連片的耕地,造成農(nóng)業(yè)機械化普及率較低,土地生產(chǎn)效率較低。
4、融資難,投入能力不足。家庭農(nóng)(林)場屬于一家一戶的小型生產(chǎn),資金積累少,加之農(nóng)村金融發(fā)展滯后,以及現(xiàn)行土地產(chǎn)權(quán)制度的缺陷,家庭農(nóng)場大多缺乏貸款抵押,融資難;現(xiàn)有政策不明確,扶持力度不夠,進而制約了家庭農(nóng)場規(guī)模的擴大以及集約化水平的提高。
三、對策建議
針對以上存在問題,提出以下對策建議:
1、明確主體資格,加大宣傳力度。一是在盡快明確家庭農(nóng)(林)場的概念、內(nèi)涵、注冊登記等制度,明確認定標準、登記辦法,逐步把家庭農(nóng)場扶持成為具有法人資格的市場主體。二是各地在制定家庭農(nóng)(林)場認定標準時,要因地制宜,根據(jù)不同的行業(yè)的性質(zhì),進行不同標準界定,把經(jīng)營規(guī)??刂圃谶m度范圍內(nèi)。三是規(guī)范管理。在明確認定、注冊制度后,嚴格按照有關(guān)法規(guī)政策進行管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確定專門機構(gòu)及專(兼)職人員負責家庭農(nóng)(林)場的管理工作。四是加大宣傳力度。家庭農(nóng)(林)場是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新生事物,也是新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,必須加大宣傳力度,使農(nóng)民群眾真正認識什么是家庭農(nóng)場,積極主動發(fā)展這一新生事物。
2、推進產(chǎn)權(quán)改革,完善制度保障。一是加快土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作,建立歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要求,推進農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新,讓農(nóng)戶擁有完全而有保障的土地租賃權(quán)、入股權(quán)、抵押權(quán)和繼承權(quán)。二是健全土地流轉(zhuǎn)機制。建立健全土地流轉(zhuǎn)市場和服務(wù)平臺,建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)機制,實現(xiàn)家庭農(nóng)場的適度規(guī)模經(jīng)營要求;三是推進農(nóng)村金融制度和社會保障制度改革,逐步建立和完善農(nóng)村貸款擔保制度和農(nóng)業(yè)保險制度。
3、推進技術(shù)普及,提升科技水平。一是加大農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)力度,培育一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代家庭農(nóng)場主和農(nóng)民企業(yè)家。二是加強土地整理力度,打造集中連片耕地,改造中低產(chǎn)田,完善農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為規(guī)模經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。三是研發(fā)方便于山地間運輸、價格低、體積小、質(zhì)量輕、操作簡易、便于田間作業(yè)等特點的小型或微型農(nóng)機產(chǎn)品,普及機械化操作和提高土地利用效率。
4、堅持企業(yè)引領(lǐng),創(chuàng)新經(jīng)營模式。大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè),發(fā)展“企業(yè)+基地+家庭農(nóng)(林)場”等產(chǎn)業(yè)組織模式,創(chuàng)建市場中介組織,探索建設(shè)各類新型農(nóng)村專業(yè)合作組織,加強農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè);創(chuàng)新發(fā)展獨立經(jīng)營、合作制、公司制等新型家庭農(nóng)場經(jīng)營形式,實現(xiàn)家庭農(nóng)(林)場和大市場的有效對接,提升家庭農(nóng)(林)場的規(guī)?;?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
5、完善扶持政策,保障公共服務(wù)。家庭農(nóng)(林)場作為新興事物,必須加強扶持和引導(dǎo)。在財政扶持中,要完善促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展政策,將家庭農(nóng)場納入獎補范圍,對符合條件的家庭農(nóng)場,在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標準化、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)機購置補貼、項目貸款貼息等方面給予獎補。加強技術(shù)服務(wù),定期下鄉(xiāng)開展家庭農(nóng)場的技術(shù)指導(dǎo),農(nóng)技推廣項目向家庭農(nóng)場傾斜;設(shè)立信息服務(wù)機構(gòu),為家庭農(nóng)(林)場提供市場銷售等信息。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇十七
根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(遵府辦函〔20xx〕159號)精神,我局牽頭開展《遵義市“十四五”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》重大課題研究,為扎實做好研究工作,特制定本方案。
組長:鄒家文
副組長:
成員:局屬各單位負責人,各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要領(lǐng)導(dǎo)。
(一)開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題研究
1.茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。責任單位:茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心
2.世界辣椒加工貿(mào)易基地建設(shè)研究。責任單位:果蔬站
3.生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。牽頭單位:畜牧漁業(yè)獸醫(yī)科,責任單位:動物疫病預(yù)防控制中心、畜牧站、獸藥飼料監(jiān)測站、飼草飼料工作站
4.中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。責任單位:中藥材科
5.生態(tài)漁業(yè)發(fā)展研究。責任單位:水產(chǎn)站
6.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究。牽頭單位:種植業(yè)科,責任單位:土肥站、植保站、種子站等
7.優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。責任單位:農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站
8.酒用高粱產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。責任單位:市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站
9.果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。責任單位:果蔬工作站
10.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展研究。責任單位:市場科
對各牽頭單位、責任單位對所負責產(chǎn)業(yè)開展深入調(diào)研,梳理分析發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題、發(fā)展形勢、十三五規(guī)劃任務(wù)完成情況,詳細提出十四五規(guī)劃的發(fā)展思路、目標、舉措。
(二)開展專項工作研究
1.農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展研究。責任單位:市農(nóng)經(jīng)站
2.龍頭企業(yè)發(fā)展暨農(nóng)產(chǎn)品品牌培育研究。責任單位:市場科
3.新型職業(yè)農(nóng)民培育研究。責任單位:市農(nóng)廣校
4.農(nóng)村改革研究。責任單位:市農(nóng)經(jīng)站
5.農(nóng)業(yè)安全暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全研究。責任單位:安全管理科
6.農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展研究。責任單位:農(nóng)機技術(shù)推廣站
7.現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展研究。責任單位:市種子站
8.農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究。責任單位:市農(nóng)推站
9.植物保護研究。責任單位:市植保站
10.動物防疫研究。責任單位:市動物疫病預(yù)防控制中心
11.農(nóng)業(yè)項目建設(shè)研究。責任單位:計劃建設(shè)科
12.農(nóng)村環(huán)境建設(shè)研究。責任單位:社會事業(yè)科、市能源站、市畜牧站
13.飼料獸藥發(fā)展研究。責任單位:市飼草飼料工作站、市監(jiān)測站
局屬有關(guān)單位立足工作職能職責,認真總結(jié)“十三五”時期工作取得的成效,提出“十四五”工作思路、目標、舉措。
(三)開展縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行深入調(diào)研,梳理分析發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題、發(fā)展形勢、十三五規(guī)劃任務(wù)完成情況,詳細提出十四五規(guī)劃的發(fā)展思路、目標、舉措。(責任單位:各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)
(一)高度重視。此次調(diào)研事關(guān)“十四五”全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,局屬各科站和各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要高度重視,堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向,強化統(tǒng)籌調(diào)度,確保完成工作任務(wù)。
(二)深入開展調(diào)研。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將集中組織人員開展調(diào)研。承擔產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題研究、專項工作研究的科站和各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局可以采取現(xiàn)場調(diào)研、召開專家座談會等多種形式開展調(diào)研。
(三)形成高質(zhì)量調(diào)研成果。調(diào)研報告須包括發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題、發(fā)展形勢、十三五規(guī)劃任務(wù)完成情況和十四五規(guī)劃的發(fā)展思路、目標、舉措等。要數(shù)據(jù)真實、條理清楚、文字精煉,切忌空話、套話、大話,產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題研究調(diào)研報告不超過4000字、專項工作研究不超過2000字。局屬各相關(guān)責任單位調(diào)研報告須經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)審簽,各縣(市、區(qū))調(diào)研報告經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽并加蓋公章后,在8月31日前報政策調(diào)研科。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇十八
為切實弄清我市高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況,更好地培大培強我市的主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè),根據(jù)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,近期擬對全市現(xiàn)有高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項目(企業(yè))進行調(diào)研,現(xiàn)提出如下初步方案:
(一)種植業(yè)
1、甜豌豆
(1)胡莊鎮(zhèn)肖林村(帶頭人為該村支書田建華,總面積100畝,預(yù)計可發(fā)展1000畝,平均畝產(chǎn)值1500元。)
(2)分界鎮(zhèn)趙莊村(帶頭人為趙登平,目前總面積1500畝,平均畝產(chǎn)值1500元。)
2、設(shè)施蔬菜
(1)泰興鎮(zhèn)無公害蔬菜設(shè)施示范基地:位于泰興鎮(zhèn)新聯(lián)村境內(nèi),由泰興鎮(zhèn)農(nóng)技站領(lǐng)辦,占地面積200畝,原創(chuàng):其中設(shè)施蔬菜大棚100座,連棟大棚5座,畝產(chǎn)值6000-8000元。
(2)溪橋華莊村園區(qū):帶頭人為何灶泉,濾布占地面積74畝,大棚49個,畝產(chǎn)值4000-5000元。產(chǎn)品由上海新城食品有限公司銷售。
3、食用菌
(1)蔣華鎮(zhèn)清水村:帶頭人為該村支書常余生,目前面積15000平方米,每平方米產(chǎn)值40-50元。產(chǎn)品由佳祿食品公司銷售。
(2)蔣華鎮(zhèn)崇福村:帶頭人為該村支書史小平,目前面積25600平方米,每平方米產(chǎn)值50-55元。產(chǎn)品由誠信食品公司銷售。
4、日本大蔥
溪橋鎮(zhèn)華莊村:帶頭人為何永勝,目前面積30余畝,預(yù)計可發(fā)展面積1000畝,畝產(chǎn)值3000元。
5、草莓
溪橋封莊:帶頭人為徐波,目前面積10余畝,預(yù)計發(fā)展面積30畝,今年畝產(chǎn)值8000元。產(chǎn)品由嘉禾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司銷售。
(二)畜牧養(yǎng)殖業(yè)
1、生豬
泰興市弘泰牧業(yè)有限公司(母豬430頭,肉豬4000頭)(馬甸)泰興市清源牧業(yè)有限公司(母豬585頭,肉豬2000頭)(黃橋)
2、奶牛
泰興市金太陽奶業(yè)有限公司(奶牛150頭)(黃橋)
泰興市宏達乳業(yè)有限公司(奶牛180頭)(劉陳)
3、兔
泰興市三陽兔業(yè)有限公司(種兔550只)(大生)
興隆村王兵兔場(種兔1100只)(分界)
4、山羊
李肖村肖軍養(yǎng)場(波雜的種羊120只)(河失)
西華村海焰養(yǎng)場(羊110只)(溪橋)
5、雞
周氏禽業(yè)有限公司(種雞萬只)(古溪)
北洋徐宏燕雞場(蛋雞萬只)(河失)
6、鴨
泰興市富江公司(蛋鴨萬只)(七圩鎮(zhèn)公殿村陳友富)
7、鵝
吳天祥鵝場(肉鵝2000只)(廣陵鎮(zhèn)北肖村)
吳亞云鵝場(肉鵝4000只)(南沙鎮(zhèn)唐港村)
8、養(yǎng)殖小區(qū)
橫垛鎮(zhèn)錢蕩生豬養(yǎng)殖小區(qū)(1000頭、6戶)
新街鎮(zhèn)霍莊村康元蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)(3萬只、2戶)
(三)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)
1、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖
劉勇養(yǎng)殖場(120畝水面、種苗繁育)(大生)
泰興市珍品養(yǎng)殖場(64畝水面、種苗繁育)(儲軍)
2、休閑漁業(yè)
七圩鎮(zhèn)瑞麗渡假村(240畝水面)(劉國華)
溪橋鎮(zhèn)夢里水鄉(xiāng)(86畝水面)(錢國才)。
(四)林業(yè)綠化
1、銀杏
宣堡鎮(zhèn)郭寨村、二捕公司雄銀杏基地建設(shè);胡莊鎮(zhèn)肖林村銀杏早果豐產(chǎn)發(fā)展項目
2、蠶桑
張橋鎮(zhèn)西橋村、分界鎮(zhèn)沈界村等銀桑高效復(fù)合栽培模式
3、冬棗
分界鎮(zhèn)曾小明冬棗發(fā)展項目;分界鎮(zhèn)劉旗兵冬棗發(fā)展項目
4、葡萄
果園場新品種葡萄設(shè)施栽培;廣陵鎮(zhèn)興寧村葡萄—銀杏復(fù)合栽培
5、花木
果園場花木基地
(一)基本情況
1、企業(yè)名稱、經(jīng)營者或合伙人姓名住址、項目建設(shè)時間、坐落
2、現(xiàn)有規(guī)模
(1)企業(yè)占地、項目土地租用或征用面積(水面)種植面積
(2)現(xiàn)有種、養(yǎng)殖規(guī)模、品種、年上市(銷售)量、現(xiàn)有畜禽舍間數(shù)、大棚數(shù)、平方
(3)已投入資金情況(基本建設(shè)、引種、啟動、流動資金)
3、運作模式
是否獨資、合資、股份制、租賃經(jīng)營等、有否建立何種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織?合作組織的運作情況如何?
4、市場開發(fā)的方法
是否自主銷售、定點(訂單)銷售、進入超市、依靠經(jīng)紀人銷售、加工銷售等。
5、經(jīng)濟效益情況
詳細核算該企業(yè)或養(yǎng)殖、種植戶2005年及以前的效益、2006年及以后的經(jīng)濟效益概算情況。
6、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)及前景分析
本項目產(chǎn)品是否有自己的注冊商標、有無申報無公害基地、產(chǎn)品?訂單、市場前景如何?市場預(yù)期有無發(fā)展前途。
7、輻射帶動作用如何
有沒有較強的示范、輻射、帶動作用,本地及周邊其他農(nóng)民是否因而獲得較多的收益?
(二)規(guī)劃情況
1、近期、遠期規(guī)劃,包括基礎(chǔ)設(shè)施投入、品種(技術(shù))如何改良、種、養(yǎng)殖規(guī)模如何擴大、預(yù)期目標、特別在輻射和帶動群眾增收方面有什么設(shè)想?如何落實?。
2、預(yù)計投入資金規(guī)模,資金如何籌措。
3、用地、水、電、工等制約情況,特別是現(xiàn)有土地是否滿足發(fā)展的需要,怎樣解決土地問題。其他方面對政府政策有何建議和要求
(三)結(jié)論
該企業(yè)或種、養(yǎng)殖戶所經(jīng)營的品種是否有良好的市場前景,市場運作和經(jīng)營模式是否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,能否取得良好的經(jīng)濟效益,對我市的高效、規(guī)模、外向農(nóng)業(yè)的發(fā)展和促進農(nóng)民增收能否起到示范、帶動、促進作用,是否值得政府大力扶持等。
調(diào)查中若發(fā)現(xiàn)除上述之外確有規(guī)模、特色、效益的項目、品種一并列入調(diào)查。
調(diào)查采取重點走訪和專題座談相結(jié)合的方法進行。重點走訪主要對所列項目的單位逐一走訪,按調(diào)研提綱摸清情況;專題座談主要根據(jù)走訪情況,決定項目重點扶持單位,形成建議意見上報市政府。
調(diào)研工作由張建新、李紅星、徐國臣、趙軍同志負責。具體分為三個組:
第一組(種植業(yè)):徐國臣、高余德、孫春明、朱華、郭金平;
第二組(畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖):李紅星、周家瑞、郭年成、錢華、
何榮華、王鳳、蔡云飛
第三組(林業(yè)綠化):趙軍、袁覺、朱雄、田金余、王承元、
殷國懷、劉克冬、丁春美
調(diào)研組織由各小組單獨進行,調(diào)查結(jié)束后各小組匯總好調(diào)研情況作出建議結(jié)論,由局統(tǒng)一報市政府。
從6月5日開始,6月18日結(jié)束。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇十九
五年來,鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,確立了“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路,注重發(fā)展以“牛羊禽、保護地、經(jīng)濟林”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不斷加強招商引資和項目建設(shè)工作,大力發(fā)展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力,廣大農(nóng)民收入顯著提高,鎮(zhèn)財稅收入屢創(chuàng)新高,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展,全鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。
一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟成效顯著
此前,是個名副其實的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),廣大農(nóng)民以種糧為生,雖然能夠解決溫飽問題,但經(jīng)濟收入不高,正常年景人均年收入僅為2450元,是全縣平均水平的72%。20xx年,新一屆黨委、政府根據(jù)山多地少、農(nóng)業(yè)人口比重大、種植結(jié)構(gòu)單—的實際情況,堅持以市場為導(dǎo)向、以農(nóng)民自愿為原則、以農(nóng)民增收為目標,把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措和促進農(nóng)民增收、富民興鎮(zhèn)的重點工程來抓,不斷加大農(nóng)業(yè)投入,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),注重抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟林等特色產(chǎn)業(yè),并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了明顯成效。
2、服務(wù)體系正在形成。以招商引資為依托,以小城鎮(zhèn)建設(shè)為平臺,建成了全縣最大的大牲畜交易市場和農(nóng)產(chǎn)品交易市場,交易客戶和交易額持續(xù)增加,并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣,甚至遠到河北、河南等地。同時,鎮(zhèn)政府實施龍頭帶動,不斷強化科技培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)體系,使農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場之間得以有效銜接,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
3、管理機制日漸完善。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實加強領(lǐng)導(dǎo),成立了專門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,并組織專業(yè)人員深入調(diào)研,制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,成立了由主抓農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長負責的產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組,使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程得以有序進行。
4、合作經(jīng)濟不斷發(fā)展。到目前為止,全鎮(zhèn)有各類農(nóng)民經(jīng)紀人100余人。農(nóng)機、蔬菜等農(nóng)村專業(yè)合作組織正在積極籌建中,農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍不斷壯大,這些都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,而且最大限度地保護了農(nóng)民的利益,使農(nóng)民收入不斷提高。
(二)工業(yè)實力逐步增強
資源匱乏,搞項目建設(shè)缺乏先天優(yōu)勢。然而鎮(zhèn)黨委、政府一班人抓住主題不動搖,堅定不移地走“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐”之路,并把項目建設(shè)作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號”工程來抓。
首先,鎮(zhèn)黨委政府成立了項目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,抽調(diào)得力人員成立了項目建設(shè)辦公室,專職負責項目建設(shè)和招商引資工作,并進一步明確了獎懲制度。
其次,廣泛開展宣傳工作,統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認識,使項目建設(shè)和招商引資工作深入人心,人人皆知,在全鎮(zhèn)形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會氛圍。
第三,創(chuàng)新招商方式,提高招商成效,在工作中注重“以情招商”、“以商招商”,以真情打動客商,以熱情服務(wù)感動客商,使客商招得來、留得住。
四是優(yōu)化招商環(huán)境,增強招商競爭力。我鎮(zhèn)正積極進行冶金園區(qū)的籌建工作,現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)完成,太溝8萬千伏安變電項目也已完成,配水、通路等工程正在啟動,為承接項目做好了先期準備。
五是嚴格考核獎懲,形成良好的導(dǎo)向機制。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺了《招商引資獎勵辦法》等制度,真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟上得實惠,政治上得榮譽。同時,注重把后備干部調(diào)往招商一線進行培養(yǎng)鍛煉。幾年來,已有多名同志因招商引資和項目建設(shè)工作成績突出被提拔重用,從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實績排位次、定獎懲、用干部的選人用人導(dǎo)向機制,有力地促進了招商引資工作的發(fā)展。
20xx年以來,我鎮(zhèn)共引進**廠、**有限公司、等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家(落戶其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)2個),項目總投資4、47億元,年產(chǎn)值達5、8億元,年利稅380萬元,不但填補了我鎮(zhèn)項目建設(shè)的空白,而且有力地拉動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。
(三)第三產(chǎn)業(yè)與各項民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
2、旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)、帶動農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入的亮點。近年來,我鎮(zhèn)重點發(fā)展以旅游、觀光、休閑一體、以等為主體的旅游景點,初步形成了以農(nóng)村風貌、民族文化為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。
二、存在的主要問題
(一)農(nóng)業(yè)方面
1、農(nóng)民收入增幅較慢,經(jīng)濟作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重還較低,特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟凸顯不夠明顯。
2、基地建設(shè)滯后,規(guī)模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散,很難形成種養(yǎng)大戶,客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不利于形成規(guī)模、形成基地。
3、龍頭企業(yè)帶動能力弱。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關(guān)系松散,甚至因為部分企業(yè)的信譽、服務(wù)等問題,農(nóng)民對產(chǎn)業(yè)化的推進有一定的戒備心理。
4、社會化服務(wù)體系不健全。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術(shù)服務(wù)體系,注冊專業(yè)中介組織較少,農(nóng)民經(jīng)紀人大部分文化層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,因銷售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象時有發(fā)生,這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。
(二)工業(yè)方面
1、引進項目品種較單一。目前我鎮(zhèn)引進的項目以冶煉為主,品種單一,且大多數(shù)為初級加工,產(chǎn)品附加值較低,對地方財政稅收、社會就業(yè)貢獻較小,對自然資源依賴性大,企業(yè)發(fā)展后勁不足。
2、建設(shè)用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個方面:一是土地存量不足,廠房用地缺乏。主要是國家加大對土地征用的嚴格控制,項目征地手續(xù)越來越嚴格;二是項目用地征用難度大。除了征地手續(xù)越來越嚴格以外,群眾征地拆遷抵觸心理越來越強也是重要因素之一。所以,項目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作,并直接決定著已簽項目能否落地投產(chǎn),如何超常規(guī)運作項目用地已成為當前要務(wù)。
(三)第三產(chǎn)業(yè)方面
1、結(jié)構(gòu)不盡合理。我鎮(zhèn)批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重偏大,房地產(chǎn)、旅游服務(wù)等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小,難以起到支撐作用。
?2、產(chǎn)業(yè)層次偏低,與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。主要表現(xiàn)在規(guī)模小、水平低、素質(zhì)差,且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看,從事第三產(chǎn)業(yè)以個人私營經(jīng)濟為主,且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè),且注冊資金不多;從發(fā)展水平上看,規(guī)模小、檔次低、小打小鬧多,高技術(shù)、高附加值、有競爭力的企業(yè)較少,涉及新興產(chǎn)業(yè)更少,這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)滯后,投入不足,影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源,但有些旅游景點因為資金缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)差,配套服務(wù)不健全,還沒有形成多元化、特色化、規(guī)?;穆糜吸c。
4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質(zhì)偏低,市場經(jīng)濟知識匱乏,缺乏懂管理、會管理的人才,再加上資金緊缺,使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展,而且由于綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢,專業(yè)批發(fā)市場少,難以形成產(chǎn)銷對接。
三、保證措施及扶持政策
(一)繼續(xù)把富民強鎮(zhèn)作為各項工作的最終立足點和落腳點。積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),落實惠農(nóng)政策,給農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)以最大的優(yōu)惠條件,強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用,加快專業(yè)村和專業(yè)合作社的建設(shè),培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀人,帶動農(nóng)民實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,同時,加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在農(nóng)機農(nóng)技等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,通過項目建設(shè)和招商引資發(fā)展經(jīng)濟,增加工作崗位,以多元化的經(jīng)濟模式擴大就業(yè)容量。
(二)繼續(xù)把項目建設(shè)作為主攻方向。一是要堅持項目建設(shè)不動搖,堅持把項目建設(shè)和招商引資作為全鎮(zhèn)各項工作的重中之重,轉(zhuǎn)變觀念,改進工作方法,樹立新的思想觀念,進一步解放思想,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際和特點,切實建立科學(xué)的招商引資服務(wù)體系,明確部門職能,改進招商方式方法和策略,提高招商引資的效率。繼續(xù)加大對外宣傳和推介力度,不斷提高影響力,進一步營造招商引資的濃厚氛圍。二是要加快園區(qū)建設(shè)進度,搭建承接平臺。加強與規(guī)劃、土地、水利、電力等部門的協(xié)調(diào),進一步完善園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是逐步調(diào)整項目建設(shè)整體布局。要突出招商選資,除常規(guī)企業(yè)外,讓一些技術(shù)含量高、貢獻力大的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。圍繞冶金園區(qū)的優(yōu)勢,深度推進產(chǎn)業(yè)招商,重點引進能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的大項目,推介一批能帶動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點項目,以新的理念、新的舉措推動招商引資和項目建設(shè)工作再上新臺階。
(三)繼續(xù)營造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是要在注冊資本、經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所、經(jīng)營方式等方面進一步放寬限制。允許各種形式的資本進入,從投資經(jīng)營和政策等方面為第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供公平和競爭環(huán)境,積極吸引外來資金。二是建議上級政府部門加強審批制度改革,簡化辦公程序,改進審批辦法;三是要突出重點,鼓勵農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速增長。因為第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)多、差異大,要從實際出發(fā),實行重點突破,尤其是結(jié)合冶金園區(qū)的成立,重點發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和社會服務(wù)業(yè)等對經(jīng)濟帶動較大的重點行業(yè)。在發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)方面,要大力推行連鎖經(jīng)營,電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式,構(gòu)建集約便利的現(xiàn)代零售服務(wù)體系,積極培育、建設(shè)大型專業(yè)批發(fā)市場和特色市場,實現(xiàn)大流通帶動大市場、大市場促進大生產(chǎn),在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)方面,要整合現(xiàn)有資源,通過兼并、收購、聯(lián)合等多種方式,組建社會化、專業(yè)化的大型物流企業(yè),逐步健全完善配送體系,在發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)方面,要大力發(fā)展旅游、初級衛(wèi)生保健、信息咨詢、商品中介服務(wù)項目,大力加強農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè),實行貿(mào)工農(nóng)一體化。
4、整合資源,進一步加快新興第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
主要是做大做強旅游業(yè),加大旅游資源開發(fā)整合力度,把旅游開發(fā)建設(shè)同城鎮(zhèn)建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來,充分利用我縣生態(tài)旅游資源,發(fā)展休閑度假游、鄂倫春風情游,構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游新格局,同時加快旅游管理體制創(chuàng)新和經(jīng)營機制改革,應(yīng)用市場機制加大景點建設(shè)力度。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇二十
主任、各位副主任、秘書長、各位委員:
一、主要成效
近年來我市各級政府認真貫徹黨的xx大和中央、省、市農(nóng)村工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委提出的“加強農(nóng)業(yè),做特農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),立足資源優(yōu)勢,大力培育具有比較優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),取得了明顯成效,促進了全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下五個方面:
(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)業(yè)。做大做強“金三明”煙葉品牌。突出發(fā)展“翠碧一號”特色品種和生態(tài)型無公害煙葉,保持年種植面積在40萬畝以上,年產(chǎn)量6萬噸以上。筍竹苗木花卉油茶產(chǎn)業(yè)。以竹山集約經(jīng)營為重點,竹子現(xiàn)代科技園為示范,提高林地產(chǎn)出率,大力發(fā)展筍竹精深加工,大力發(fā)展苗木花卉和油茶產(chǎn)業(yè)。新建豐產(chǎn)竹林萬畝,種植苗木花卉萬畝,新造和撫育油茶林萬畝。畜牧水產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展肉牛肉羊規(guī)模養(yǎng)殖,同時積極推進產(chǎn)品深加工。全市生豬年出欄萬頭,肉牛出欄萬頭,肉羊出欄萬頭,家禽出欄萬只,水產(chǎn)品年產(chǎn)量萬噸。中藥材產(chǎn)業(yè)。重點抓好緊缺中藥材和制藥企業(yè)所需的原料藥材品種栽培、引進和示范。全市中藥材面積達萬畝。食用菌產(chǎn)業(yè)。突出抓高海拔地區(qū)反季節(jié)和珍稀食用菌以及低海拔區(qū)域的草生型和城郊型“菜籃子”食用菌。全年栽培食用菌億袋,產(chǎn)量萬噸。果茶產(chǎn)業(yè)。加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,引進推廣優(yōu)質(zhì)品種,發(fā)展水果加工和茶葉精加工,擴大名優(yōu)茶種植面積。全年茶葉面積達萬畝,產(chǎn)量萬噸,水果面積114萬畝,產(chǎn)量萬噸。建蓮產(chǎn)業(yè)。進一步選育和推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)建蓮品種,與旅游觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合,加強深度開發(fā)建蓮功能食品和醫(yī)藥原料,延長建蓮產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平不斷提升
現(xiàn)有國家級特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、國家級扶貧龍頭企業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)金獎企業(yè)各2家,省級龍頭企業(yè)18家,市級龍頭企業(yè)135家。,市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入90億元,帶動農(nóng)戶44萬戶。先后有10個產(chǎn)品獲得國家地理標志保護,7個縣(市)列入福建烏龍茶國家地理標志產(chǎn)品保護區(qū)域,1個產(chǎn)品獲得中國名牌產(chǎn)品,2枚商標獲得中國馳名商標,1個產(chǎn)品獲得出口免檢產(chǎn)品,4個產(chǎn)品獲得國家免檢產(chǎn)品;累計擁有無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等“三品”認證產(chǎn)品251個,位居全省前列。
(三)產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營不斷擴大
(四)產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)水平不斷提高
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了“農(nóng)業(yè)155”服務(wù)隊,“農(nóng)業(yè)155”信息員覆蓋了行政村,形成一支貫通市、縣、鄉(xiāng)、村四級的聯(lián)動工作隊伍,加強對農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。今年以來,全市舉辦農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班700余期,培訓(xùn)萬人次。組織一批科技xxx到農(nóng)村推廣農(nóng)業(yè)“五新”、培育農(nóng)業(yè)科技示范點(片),引進各類農(nóng)作物新品種200個,建立新品種示范片5萬畝,示范推廣新技術(shù)13項,新肥料萬畝,新農(nóng)藥38萬畝次,新機具578臺套,購機補貼資金達3850萬元。
(五)產(chǎn)業(yè)對外合作交流不斷加大
連續(xù)七年在外地舉辦農(nóng)業(yè)專場招商會,連續(xù)五年舉辦海峽兩岸(三明)林業(yè)博覽會。明臺農(nóng)業(yè)合作加快發(fā)展,引進涉農(nóng)涉林臺資企業(yè)66家,總投資億美元;引進一批中國臺灣新品種、新技術(shù)、新工藝,推廣面積達15萬畝。清流中國臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園正式升格為國家級創(chuàng)業(yè)園,引進臺資企業(yè)22家,總投資6948萬美元,引進中國臺灣良種29個,引進中國臺灣技術(shù)18項,推廣面積萬畝。
二、存在問題
從調(diào)研的情況看,當前我市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也存在著一些問題和制約因素,主要表現(xiàn)在:
一是特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)偏少偏小,產(chǎn)品市場競爭力不強。全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)少,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)產(chǎn)值上億元的僅有17家,占百分之;國家級、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)分別只占全省的百分之和百分之。農(nóng)民專業(yè)合作社還處于起步階段,規(guī)模偏小,帶動農(nóng)戶僅占總農(nóng)戶數(shù)的百分之。一些地方的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品雷同,特色不鮮明,優(yōu)勢不突出,市場競爭力不強。加之企業(yè)、農(nóng)戶和市場之間銜接不夠,產(chǎn)、供、銷脫節(jié),資源優(yōu)勢不能有效地轉(zhuǎn)換成市場優(yōu)勢,造成有
特色的產(chǎn)業(yè)形不成規(guī)模,有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)又缺乏特色。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇二十一
20xx年,新昌縣人大工作研究會組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和茶葉、茶機生產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)查研究,并在形成調(diào)研報告初稿后進行專題研討,最后形成調(diào)研報告《興一方茶業(yè)富一方百姓》送縣領(lǐng)導(dǎo)參閱。新昌縣委書記樓建明、縣長馬永良(現(xiàn)任平陽縣委書記)、副縣長柴理明作了批示,對調(diào)研報告給予充分肯定。
20xx年3月,新昌縣人大工作研究會組織會員以興一方茶業(yè),富一方百姓為主題,對回山、雙彩茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況開展了先期調(diào)研,然后完善了調(diào)研方案,45月,7個組分別到其余的13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)(新林鄉(xiāng)沒作實地調(diào)研)和中國茶市開展調(diào)研,召開了23個有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)村主職干部,茶葉、茶苗生產(chǎn)大戶,茶葉生產(chǎn)合作社、茶商、茶葉企業(yè)代表,茶葉專家等共158人次參加的座談會,走訪了部分茶場、茶葉及茶機生產(chǎn)企業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提供了茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的介紹材料。調(diào)研結(jié)束后,各組分別寫出了調(diào)研報告。形成總的調(diào)研報告初稿后,新昌縣人大工作研究會召開理事會進行專題討論研究,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合如下:
一、新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
茶葉,一片古老而神奇的樹葉,人們將其視為溝通天地的生命。
新昌,東漢時已開始種茶制茶,六朝時高僧名人紛紛入剡,飲茶已成風尚,唐朝時越茶、剡茶等名茶聲譽雀起從古至今,新昌人的命運已經(jīng)與茶葉連接在一起,融會在一起。新昌的農(nóng)民,因茶葉而殷實;新昌的文化,因茶葉而豐富;新昌的形象,因茶葉而增色。
在茶葉培育上。建國初期,全縣共有茶地萬畝,多為叢植,零星分散,糧茶間作。1953年,原遁山鄉(xiāng)大楓樹村首建20畝條播密植專用茶園,推廣后,茶葉培育由叢植變成了條植,間作茶地變成了專業(yè)茶園。1958年,xxx號召以后山坡上要多多開辟茶園,新昌縣新茶園連年新增,1974年達到萬畝,并逐步推廣新品種,在上個世紀60年代后,引入福鼎大白等品種,到80年代末,引進烏牛早、龍井43等無性系茶樹良種,良種茶園覆蓋率明顯提高。1999年開始實施首輪茶業(yè)扶持政策,縣政府每年撥出100萬元以上的專項基金,大力支持推廣無性系良種茶。鏡嶺鎮(zhèn)1999年建立的浙東良種茶樹繁育基地,引進培育、自繁自育優(yōu)良品種,發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)全縣無性系良種率達。茶葉品種的不斷更新?lián)Q代,為確保茶葉品質(zhì)提供了必要條件。
在茶類變化上。清代前期,以烘青為主,道光后,盛行外銷,改制珠茶。1984年,新昌縣珠茶質(zhì)量達到了頂級水平,被譽為綠色珍珠,生產(chǎn)的天壇牌3505特級珠茶榮獲第23屆世界優(yōu)質(zhì)食品評選會金獎,成為全國三大珠茶出口基地縣之一。隨著茶葉市場的放開,出口競爭加劇,傳統(tǒng)珠茶生產(chǎn)跌入低谷,茶農(nóng)們紛紛嘗試尋找新的出路。1982年,全縣第一只卷曲型名茶望海云霧誕生;1986年,中國茶科所炒茶工人王長根師傅到紅旗茶場、雪溪村傳授龍井茶炒制技術(shù),同年夏,杭州西湖區(qū)人事局干部丁明松邀請西湖區(qū)農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和兩名茶葉科技人員,來到自己的家鄉(xiāng)安山村指導(dǎo)龍井茶的炒制。1987年安山村丁良法買了茶鍋,將炒制成功的茶葉帶至省農(nóng)業(yè)廳評鑒,得到肯定。至此,茶葉成品完成了從圓到扁質(zhì)的飛躍。當時,新昌炒制的龍井茶在杭州可賣100元左右1斤,而同期珠茶2元多1斤,價格翻了幾十倍。炒扁形龍井能賣高價的消息迅速傳遍全縣,茶農(nóng)紛紛效仿。縣政府順應(yīng)形勢,果斷決策,提出了圓改扁的戰(zhàn)略舉措。從1991年起,全縣大力推廣龍井茶炒制技術(shù),多次有組織、有計劃安排炒制龍井茶的技術(shù)培訓(xùn)和茶王賽,為大佛龍井的發(fā)展打下了技術(shù)基礎(chǔ)。針對消費群體的多層次需求,縣委、縣政府審時度勢,提出了綠加紅的發(fā)展戰(zhàn)略。20xx年縣農(nóng)業(yè)局組織雪溪茶場、紅旗茶業(yè)等企業(yè)赴江蘇宜興、福建武夷山學(xué)習工夫紅茶制作技術(shù),并根據(jù)當?shù)貙嶋H,制定研發(fā)方案,試制成功了名優(yōu)紅茶天姥紅。20xx年7家紅茶廠投入批量生產(chǎn)。
在品牌創(chuàng)建上。珠茶時期,品牌單一。圓改扁后,鏡嶺、回山、大市聚等地相繼創(chuàng)建了安山碧玉、回山峰芽、西山碧芽、十九峰等名茶品牌。因區(qū)域局限性較大,難以形成強大的影響力。隨著龍井茶生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,沒有統(tǒng)一的、響亮的品牌,弊端開始顯現(xiàn),市場競爭顯得勢單力薄??h委、縣政府決心通過運營區(qū)域品牌對全縣的茶葉產(chǎn)業(yè)進行管理經(jīng)營。鑒于新昌境內(nèi)有歷史悠久的江南第一大佛、茶與佛因緣深長,1995年,新昌名茶協(xié)會注冊了大佛玉龍商標,推出了具有文化內(nèi)涵的大佛龍井作為全縣扁型綠茶的公用品牌,20xx年,大佛證明商標成功注冊,進入原產(chǎn)地域保護時代,20xx年開始入圍全國茶葉區(qū)域公共品牌十強之列,20xx年,品牌價值達到億元。20xx年,紅茶打出了天姥紅品牌。
在茶機開發(fā)上。茶葉制作歷來靠手工,勞動強度大,勞動效率低。70年代中后期,全縣珠茶炒制基本實現(xiàn)機械化,并逐步改用電能制茶。圓改扁后,珠茶機械束之高閣。手工炒制一斤龍井干茶要4個多小時。隨著龍井茶的迅速發(fā)展,炒制矛盾突出。在春茶采摘季節(jié),茶農(nóng)們采茶、炒茶、賣茶,幾乎24小時連軸轉(zhuǎn)。1996年,回山鎮(zhèn)柘前村木匠師傅丁水芳,動起了制造龍井炒茶機的腦筋,經(jīng)過3年時間艱苦研發(fā),1999年第一臺龍井炒茶機成功問世。20xx年,天峰茶機在此基礎(chǔ)上略有改進后正式投產(chǎn),極大地解放了生產(chǎn)力。因受產(chǎn)品需求的刺激,全縣茶機企業(yè)迅速發(fā)展到200多家,質(zhì)量魚龍混雜,經(jīng)過三年整治和規(guī)范,目前有農(nóng)機推廣鑒定證書企業(yè)14家。一些茶機企業(yè)注重科技創(chuàng)新,質(zhì)量在提高,產(chǎn)能在擴大,市場在拓展。如澄潭鎮(zhèn)的恒峰茶機廠研發(fā)智能流水線茶機,可年產(chǎn)8000臺炒干機;南明街道的德力凱機械有限公司生產(chǎn)的遠東牌自動茶機,除國內(nèi)市場外,還銷往印度、越南、孟加拉等國家。茶機的發(fā)明與發(fā)展,在解放勞動力,提高茶葉生產(chǎn)標準化水平中發(fā)揮了重要作用。
在宣傳推介上。大佛龍井是新昌區(qū)域內(nèi)的共享品牌,僅靠茶商單槍匹馬宣傳推介,很難形成氣候。為此,縣委、縣政府策劃了一系列重大公關(guān)宣傳推介活動。1995年9月,回山鎮(zhèn)在北京海淀區(qū)開設(shè)綠茶世界窗口,縣長、縣人大會主任等領(lǐng)導(dǎo)赴京參加開業(yè)儀式,多家媒體對縣長帶領(lǐng)茶農(nóng)進京城作了宣傳報道,影響力很大。隨后,相繼組織了xxx連戰(zhàn)主席在北京老舍茶館的品大佛龍井、禮贈俄羅斯總統(tǒng)普京等十多個國家元首、大佛龍井慰問北京鳥巢建設(shè)者、先后在北京、上海、廣州、濟南、蘭州、香港組織舉辦或參與了上百次的大佛龍井展示展銷或萬人品茶等活動。凡是在外舉辦的重大活動,縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,鼓勁造勢。1996年,舉辦了新昌首屆國際茶文化節(jié),并先后舉辦了8屆茶文化節(jié)或茶葉大會,廣邀各地茶商考察了解新昌,品嘗認知大佛龍井,并邀請茶葉專家考察新昌,推介新昌,邀請新聞媒體采訪、采風,制作專題片,宣傳推介新昌的茶葉產(chǎn)業(yè)與茶文化。與世界茶王天福集團、北京老舍茶館、吳裕泰公司、霍氏茶業(yè)建立合作關(guān)系,提高知名度。政府搭臺,企業(yè)唱戲,大佛龍井品牌的影響力在傳播,在擴散,在滲透。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇二十二
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是在中國特色社會主義進入新時代的歷史背景下,xxx對“三農(nóng)”工作作出的新的戰(zhàn)略部署、提出的新的目標要求,對建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、建設(shè)美麗中國、傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、健全現(xiàn)代社會治理體系和實現(xiàn)全體人民共同富裕,具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。產(chǎn)業(yè)興旺是發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的根本要求,是全面建成小康社會的經(jīng)濟和物質(zhì)基礎(chǔ),也是實現(xiàn)農(nóng)民富裕的可靠保證,更是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。對此,根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合工作安排,組織部分委員對我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推鄉(xiāng)村振興進行專題調(diào)研。為確保調(diào)研工作取得實效,特制定本方案。
此次調(diào)研將以產(chǎn)業(yè)興旺為突破口,認真細致地對全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、規(guī)?;N養(yǎng)殖基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展的社會化服務(wù)體系等進行摸底調(diào)查,總結(jié)和整理近些年來全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗及做法,深入分析當前和今后一段時期制約我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺的因素和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板,學(xué)習和參考兄弟區(qū)縣和省外區(qū)縣在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村一二三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系、“三權(quán)”分置制度改革和土地流轉(zhuǎn)等方面的成功做法,充分結(jié)合我縣縣情,立足實際,提出具有針對性、操作性的.對策建議,形成調(diào)研報告提交縣委縣政府決策參考。
此次調(diào)研擬分九個板塊進行
(一)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)調(diào)查
種植業(yè):耕地面積及區(qū)域分布(其中,水澆地及占比),主要農(nóng)作物播種面積及產(chǎn)量,耕地畝產(chǎn)及效益,主要農(nóng)產(chǎn)品品種及銷售,農(nóng)業(yè)機械擁有量及使用,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展等情況;
畜牧業(yè):可利用草場面積,牲畜舍飼養(yǎng)殖規(guī)模及區(qū)域分布,主要畜禽養(yǎng)殖種類及各肉類產(chǎn)量,牲畜存出欄,牲畜糞便再利用等情況;
林業(yè):農(nóng)民在造林、育苗、林下經(jīng)濟發(fā)展等方面的做法和直接受益等情況;
農(nóng)村勞動力:勞動力規(guī)模及年齡、性別構(gòu)成,勞動力素質(zhì)(受教育程度),勞務(wù)輸出情況,勞動力轉(zhuǎn)移收入在農(nóng)村居民人均總收入中的占比。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的摸底調(diào)查
基本情況:龍頭企業(yè)數(shù)量、規(guī)模,特色農(nóng)畜產(chǎn)品品牌建設(shè),農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工能力及加工量,生產(chǎn)工藝及技術(shù)水平,科技及創(chuàng)新,相關(guān)政策的享受等情況;
帶動發(fā)展:帶動農(nóng)戶的形式及規(guī)模,與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式,發(fā)展中風險承擔方式,農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工程度(農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率),所生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售市場及競爭力,吸納勞動力就業(yè)等;
問題與建議:龍頭企業(yè)自身發(fā)展面臨的問題,外部環(huán)境帶來的困難,以及相關(guān)訴求及建議等。
(三)專業(yè)合作社的摸底調(diào)查
基本情況:專業(yè)合作社數(shù)量及注冊資金,出資成員及構(gòu)成,合作社主營產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)收益等情況;
帶動發(fā)展:專業(yè)合作社模式,農(nóng)戶參與程度,生產(chǎn)基地規(guī)模,產(chǎn)銷銜接,相關(guān)制度建設(shè),政府扶持政策等情況;
問題及建議:自身發(fā)展存在的困難問題,以及相關(guān)的政策訴求及建議等。
(四)規(guī)?;N養(yǎng)殖基地的摸底調(diào)查
基本情況:規(guī)模化種養(yǎng)基地區(qū)域分布及特色,種養(yǎng)殖規(guī)模,產(chǎn)品的產(chǎn)銷情況,相關(guān)政策的享受,經(jīng)濟社會和生態(tài)效益等情況;
發(fā)展能力:標準化種養(yǎng),與市場的對接,種養(yǎng)技術(shù)的引用及創(chuàng)新,帶動當?shù)匕l(fā)展等情況;
問題及建議:發(fā)展中存在的問題及訴求。
(五)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況評估
基本情況:設(shè)施農(nóng)業(yè)數(shù)量,設(shè)施農(nóng)業(yè)種養(yǎng)規(guī)模,設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展布局,設(shè)施農(nóng)業(yè)的品種結(jié)構(gòu)及經(jīng)營主體等情況;
發(fā)展?jié)摿Γ涸O(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建,農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化,農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展,設(shè)施農(nóng)業(yè)效益, 科技引用創(chuàng)新及推廣,帶動農(nóng)戶和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展等情況;
問題及建議:設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的資金、技術(shù)、人才、土地等要素制約及困難,相關(guān)的對策建議等。
(六)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系調(diào)查
主要包括:農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系、動植物疫病防控體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系、農(nóng)產(chǎn)品市場體系、農(nóng)業(yè)信息收集和發(fā)布體系、農(nóng)業(yè)金融和保險服務(wù)體系建設(shè)等情況,以及存在的問題和困難。
(七)相關(guān)農(nóng)業(yè)政策落實及涉農(nóng)改革情況調(diào)查
主要包括:土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)補貼資金落實、農(nóng)村基本經(jīng)營制度落實等情況;農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以及存在的問題和困難。
(八)農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展摸底調(diào)查
主要包括:鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展,農(nóng)村文化創(chuàng)意,農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù),農(nóng)村電商發(fā)展等。
(九)兄弟區(qū)縣及省外區(qū)縣的經(jīng)驗借鑒
主要包括:通過實地考察、座談交流等方式充分學(xué)習和了解兄弟區(qū)縣和省外區(qū)縣在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)推動鄉(xiāng)村振興方面的做法和經(jīng)驗。
本次調(diào)研擬分組進行,并針對具體內(nèi)容采取聽匯報、實地考察、交流座談、入戶走訪以及填寫調(diào)查問卷等方式進行。
1.請調(diào)研組成員統(tǒng)籌安排好各自工作,積極參加調(diào)研活動。調(diào)研涉及單位結(jié)合各自工作實際,認真準備相關(guān)材料,并安排專人參與調(diào)研,大力支持調(diào)研工作。
2.參加調(diào)研的人員要本著認真負責的態(tài)度,加強學(xué)習、主動工作、講究方法、深入思考,提建議、獻良策,確保調(diào)研工作取得實效。
3.各調(diào)研小組要圍繞分工任務(wù),結(jié)合實際開展摸底調(diào)查,并根據(jù)縣委縣政府在推動鄉(xiāng)村振興促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展方面的工作要求和安排部署,分析相關(guān)工作現(xiàn)狀及發(fā)展情況,涉及調(diào)查問卷的認真仔細填寫,最后要形成以基本情況(現(xiàn)狀)的分析、存在的問題及困難、提出的對策建議為主要內(nèi)容的調(diào)查匯總材料交調(diào)研組。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇二十三
加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是xxxxxx統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局,既著眼于應(yīng)對國際金融危機、又著眼于未來可持續(xù)發(fā)展而作出的重大戰(zhàn)略決策。省委省政府認真貫徹中央決策,緊密結(jié)合安徽實際,進行了具體部署。在培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上,xx市敏銳感知機遇、主動抓住機遇,充分用好機遇,進行了率先探索,邁出了實質(zhì)性的步伐,走上了一條具有自身特點的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
目前,對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的范圍界定主要是方向性的。中央從全局出發(fā),提出了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。各地則根據(jù)自身實際,分別提出了發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點??梢姡瑧?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是一個涵蓋范圍很廣的概念,但判斷戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有具體的標準,主要是三條:一是產(chǎn)品要有穩(wěn)定并有發(fā)展前景的市場需求;二是要有良好的經(jīng)濟技術(shù)效益;三是要能帶動一批產(chǎn)業(yè)的興起。
合肥的實踐表明,對于一個地方來說,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)僅有概念上的認識和良好的愿望是遠遠不夠的,關(guān)鍵在于主動作為,付諸行動。近年來,合肥堅持把中央的決策和省委省政府的部署具體化,根據(jù)自身的優(yōu)勢和基礎(chǔ),提出了重點發(fā)展電子信息、新能源、新能源汽車、新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、生物制藥、公共安全八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。這樣,既避免了從概念到概念,取得了實實在在的成效;也使我們提出的產(chǎn)業(yè)指向有堅實的基礎(chǔ),而且通過努力能夠做到。同時可以看到,省委省政府提出的八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),很多方面也是基于合肥的現(xiàn)實基礎(chǔ),又為我們進一步指明了努力的方向。
一、合肥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成效及其深遠影響
合肥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展的生動體現(xiàn),不僅有效應(yīng)對了國際金融危機的沖擊,推動了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,而且為打造全國重要的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地打牢了堅實支撐,為更長時期更高水平更好效益發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
(一)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模的同時,打造了一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,2xxx年全市八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元,增長,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的,占全省總量的37%;實現(xiàn)增加值億元,增長,占全市工業(yè)增加值的,占全市g(shù)dp的。其中,增長最快的是新能源、節(jié)能環(huán)保和高端裝備制造業(yè),分別增長、和。電子信息、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)規(guī)模均居全省前列,新型平板顯示、太陽能光伏、新能源汽車、公共安全等產(chǎn)業(yè)確立了在全國領(lǐng)先的優(yōu)勢。其中,新型平板顯示、太陽能光伏兩大產(chǎn)業(yè)有望在十二五成長為雙千億產(chǎn)業(yè)。
(二)在集聚效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)的同時,涌現(xiàn)了一批優(yōu)勢企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全市八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)824戶,占全市規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)的。其中90%以上集中在三大國家級開發(fā)區(qū)和各縣區(qū)工業(yè)園,集聚效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),涌現(xiàn)出一批核心競爭力強、規(guī)模較大、能參與國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工的龍頭企業(yè)(企業(yè)分布情況如下表)。目前,高新區(qū)形成了以賽維ldk、晶澳新能源、陽光電源、美亞光電、四創(chuàng)電子、科大立安、英科智控、安科生物等為代表的太陽能光伏、量子通信、智能家電、新材料、公共安全和生物產(chǎn)業(yè)為主的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群;經(jīng)開區(qū)形成了以江淮汽車、捷敏電子、芯碩半導(dǎo)體、國晶微電子、杰事杰、熔安動力、合肥鍛壓等為代表的新能源汽車、高端裝備制造和新材料為主的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群;新站區(qū)形成了以京東方、鑫昊、彩虹、樂凱等為代表的國家級新型平板顯示產(chǎn)業(yè)基地。
(三)在凸顯產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的同時,積累了一批領(lǐng)先技術(shù)。京東方六代線、鑫昊等離子是國內(nèi)外平板顯示行業(yè)兩大技術(shù)的領(lǐng)先者;賽維ldk、晶澳、海潤是國內(nèi)外太陽能光伏行業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)軍企業(yè);芯碩半導(dǎo)體獲國家重大科技專項支持;杰事杰新材料是國內(nèi)技術(shù)水平最高的工程塑料生產(chǎn)企業(yè);安凱、江汽的新能源汽車技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,國軒高科動力能源磷酸鐵鋰電池生產(chǎn)線位居國內(nèi)同行業(yè)首位;陽光電源占據(jù)國內(nèi)光伏逆變器60%左右的市場;四創(chuàng)電子測速雷達成功應(yīng)用于國慶閱兵和汶川大地震援救活動,成功開發(fā)了動中通等新產(chǎn)品;合肥生命科技園擁有國內(nèi)胰島素產(chǎn)品門類最齊全、生產(chǎn)能力最大的胰島素及生物制藥生產(chǎn)基地,注射用重組人干擾素2b填補了國內(nèi)空白,等等。同時,在語音軟件、量子通信、公共安全等領(lǐng)域的部分技術(shù)水平國內(nèi)甚至國際領(lǐng)先。
(四)在產(chǎn)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化的同時,形成了一批有效投入。十一五以來,合肥無論是在軟環(huán)境,還是在硬環(huán)境建設(shè)上,均實現(xiàn)了重大突破和進展,為企業(yè)來肥發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、便利條件。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),建立了市四大班子會商、與企業(yè)和院校(所)聯(lián)席會議等行之有效的制度,還成立了新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組;加快三大國家級開發(fā)區(qū)載體建設(shè),推進一中心、三基地 建設(shè)和孵化器建設(shè),促進企業(yè)扎堆發(fā)展;建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,每年規(guī)模達到6億元(含省補1億元);與國元證券深化戰(zhàn)略合作,共同設(shè)立安徽省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資基金;建立了代建制、駐地服務(wù)等制度,幫助項目早建成、早投產(chǎn)、早見效;等等。2xxx年全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資361億元,至2xxx年5月,全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)續(xù)建和新開工項目共計74個,總投資已超過1074億元。其中,新一代電子信息產(chǎn)業(yè)項目18個,總投資467億元;新能源產(chǎn)業(yè)項目11個,總投資300億元。
合肥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)生了多方面的積極效應(yīng),對合肥的建設(shè)與發(fā)展將產(chǎn)生深遠影響。
一是契合了在國際金融危機背景下彎道超越的預(yù)期,也為合肥在后國際金融危機時期搶抓發(fā)展新機遇爭取了主動。歷史經(jīng)驗表明,國際金融危機帶來的大分化、大調(diào)整,往往蘊含著歷史性的機遇。正是在這樣的背景下,我們危中尋機,引進、建設(shè)了一批大項目好項目,做大做強做優(yōu)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),為合肥跨越趕超提供了有力支撐。而在應(yīng)對國際金融危機中,包括中國在內(nèi),世界各國都爭相進入一個空前的創(chuàng)新密集及產(chǎn)業(yè)振興的時代,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為共同的選擇。合肥通過率先發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),走出了一條在加快發(fā)展中加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的路子,牢牢把握了發(fā)展主動權(quán)。
二是契合了以做大增量為主、提升存量為輔的戰(zhàn)略取向,也為合肥在新一輪發(fā)展中實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型增創(chuàng)了新優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)表明,經(jīng)濟發(fā)展是總量與結(jié)構(gòu)相互作用的結(jié)果,總量增長依賴于結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,主要體現(xiàn)為總量增長依靠具有高于平均增長率的新興產(chǎn)業(yè)來支撐。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),無疑是最好的增量,與經(jīng)濟增長主要依靠技術(shù)進步的趨勢是一致的。隨著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)逐步進入收獲期和集聚效應(yīng)的不斷顯現(xiàn),正在引領(lǐng)合肥進入一個轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段。
三是契合了工業(yè)化、城市化加速推進的發(fā)展規(guī)律,也為合肥在全省發(fā)展大局中發(fā)揮龍頭帶動作用注入了新動力。一定意義上說,沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的城市化,是空洞的城市化。合肥的城市化,是要有堅實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的城市化,是要有大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目支撐的城市化。進入十二五,合肥一切工作的主旨,就是認真落實省委、省政府的部署要求,進一步加快現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),朝著在全國有較大影響的環(huán)巢湖區(qū)域性特大城市的方向邁進,為全省發(fā)展大局多作貢獻,在全省發(fā)展大局中發(fā)揮龍頭帶動作用。這就仍然要以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),繼續(xù)堅定不移地走新型工業(yè)化道路,以更大的氣魄、更強的力度推動產(chǎn)業(yè)化、帶動城市化。合肥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為此提供了新起點、注入了新動力。
四是契合了皖江示范區(qū)建設(shè)的歷史性機遇,也體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新工程試點省、合蕪蚌試驗區(qū)、合肥國家創(chuàng)新型試點市等建設(shè)的新要求。皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè),作為安徽第一個上升為國家戰(zhàn)略層面的規(guī)劃,也是全國第一個以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主題的規(guī)劃,歸根到底要看科學(xué)承接的水平。而安徽國家技術(shù)創(chuàng)新工程試點省、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗區(qū)、合肥國家創(chuàng)新型試點市等建設(shè),核心是創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。無論是科學(xué)承接,還是創(chuàng)新承接,一個重要的衡量標準就是看戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引進培育和發(fā)展壯大。
二、合肥發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成功案例及主要經(jīng)驗
合肥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,涌現(xiàn)出很多突出的亮點,引起了國內(nèi)外廣泛關(guān)注。合肥正在成為全國最大的新型平板顯示產(chǎn)業(yè)基地。以京東方6代線、鑫昊等離子為龍頭的平板顯示兩大技術(shù)項目逐步進入收獲期,扎堆效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),集聚了彩虹高世代液晶玻璃基板、樂凱光學(xué)膜、日本丸紅等一批上下游配套企業(yè)。同時,正在推進8代線,籌劃引進10代線,規(guī)劃建設(shè)代線,屆時合肥新型平板顯示產(chǎn)業(yè)完全能夠成為全國第一,也就意味著在國際上具有重要影響力和競爭力。合肥正在成為全國最大的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)基地。賽維ldk太陽能電池項目建成投產(chǎn),海潤光伏項目緊緊跟進,晶澳太陽能、中建材太陽能電池蓋板等一批項目以及一批相關(guān)配套項目都已開工,目前在手的已有10gw,到十二五末可達到25gw,相當于打造一個光伏三峽。同時,在全國乃至世界范圍內(nèi),以熔安動力、芯碩半導(dǎo)體等為代表的裝備制造業(yè)邁上高端;以樂凱光學(xué)膜、彩虹玻璃基板、杰事杰為代表的新材料產(chǎn)業(yè)快速崛起;以江淮汽車、安凱客車、國軒動力電池等為代表的新能源汽車產(chǎn)業(yè)走在前列;以量子通信、美亞光電等為代表的公共安全產(chǎn)業(yè)占據(jù)制高點;以科大訊飛為代表的語音產(chǎn)業(yè)獨樹一幟;等等。這些都表明,合肥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)正在進入一個大規(guī)模、快速度發(fā)展的新階段。同時,合肥在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中不斷創(chuàng)新招、出奇招,形成了一批成功案例。
案例一:融資模式創(chuàng)新京東方6代線項目。該項目總投資175億元,合肥承諾以自有投融資平臺作為戰(zhàn)略投資者參與京東方股票定向增發(fā),認購金額不低于60億元,3年鎖定期結(jié)束后通過二級市場退出。2xxx年6月10日 ,京東方50億股定向增發(fā)順利完成,每股增發(fā)價鎖定為元(當期京東方股價平均為元)。由于市場反響熱烈,社會資金認購踴躍,合肥方讓出部分認購權(quán),實際投入僅為30億元。這樣,xx市通過30億元定向增發(fā)帶動了資本市場和銀行145億元的投資,開創(chuàng)了政府引導(dǎo)資金推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式:在政府風險可控并能保證收益的前提下,通過資本市場定向增發(fā)為企業(yè)擴大再生產(chǎn)募集資金,并以此帶動巨額的銀行融資,既實現(xiàn)了政府資金的風險可控,又撬動并引導(dǎo)了大量社會及銀行的資金投向國家重大產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵項目。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作方案篇二十四
為深入推動中央脫貧攻堅專項巡視反饋意見整改工作,按照局黨組脫貧攻堅專項巡視整改工作方案安排,為切實加強對產(chǎn)業(yè)扶貧工作的監(jiān)督檢查和調(diào)研指導(dǎo),全面推進產(chǎn)業(yè)扶貧責任落實、政策落實和工作落實,制定如下工作方案。
以扎實開展問題整改為契機,深入貧困村、幫扶村,開展產(chǎn)業(yè)扶貧調(diào)研指導(dǎo),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧提質(zhì)增效,為決勝全面小康、建設(shè)贛浙皖三省交界最具魅力山城,實現(xiàn)高質(zhì)量快速發(fā)展做出最大貢獻。
一是調(diào)研指導(dǎo)中央脫貧攻堅專項巡視反饋意見涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村問題整改工作開展情況;
二是產(chǎn)業(yè)扶貧項目組織實施情況,排查“十三五”以來產(chǎn)業(yè)扶貧項目的運行是否存在未發(fā)揮應(yīng)有效益的情況,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的要求產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋等不切實際、違背規(guī)律的問題;
三是調(diào)研龍頭企業(yè)、新型經(jīng)營主體帶動貧困人口增收、完善利益聯(lián)結(jié)機制等情況;
四是落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員制度情況,包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員選定、進村入戶開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)等情況;
五是深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)名勝區(qū)管委會調(diào)研20xx年度需產(chǎn)業(yè)扶持脫貧人口的基本情況及幫扶措施;
六是調(diào)研發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧措施和經(jīng)驗做法,收集產(chǎn)業(yè)扶貧典型案例;
七是梳理推進產(chǎn)業(yè)扶貧過程中存在的問題及意見建議;
八是局責任科室整改責任落實情況。
由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組成7個工作組,分赴14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和大茅山風景名勝區(qū)管委會進行調(diào)研指導(dǎo),采取查閱資料、隨機訪談、實地查看等方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)6個省級貧困村,9個市級幫扶貧困村每村5戶貧困戶,30個帶動貧困戶增收的龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體,開展產(chǎn)業(yè)扶貧專項調(diào)研指導(dǎo)。20xx年3月底完成。具體分組安排詳見附件。
(一)提高政治站位。深刻認識脫貧攻堅專項巡視整改的重大意義,把開展產(chǎn)業(yè)扶貧專項調(diào)研指導(dǎo)作為巡視整改重大政治任務(wù)的重要措施抓緊抓實。
(二)堅持問題導(dǎo)向。多渠道了解掌握真實情況,推進產(chǎn)業(yè)扶貧各項措施落實,找準問題癥結(jié),探究破解對策。各工作組專題報告于20xx年3月31日前報局脫貧攻堅專項巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)嚴守工作紀律。統(tǒng)籌安排調(diào)研指導(dǎo)活動,力戒形式主義、官僚主義。嚴格落實中央八項規(guī)定,堅持輕車簡從,簡化接待安排,減少陪同人員,減輕基層負擔。
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