總結(jié)是一種反思和思考的過程，讓我們能夠更好地認識自己，提高自我發(fā)展的能力。寫總結(jié)時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，從而得到更全面的視角和更深入的思考。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以看到不同人在總結(jié)中的思考方式和表達風(fēng)格。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇一
12月7日pmp考試已經(jīng)過去兩個多月，感覺到煉獄般的日子還在眼前。這次pmp考試的背景是手頭上帶著公司的2個項目，每天文檔、流程和會議一個接一個，再加上自己碩士在讀期間學(xué)校的兩門課程期末考試，總結(jié)一句話就是‘考不逢時’。成績出來結(jié)果是4p1m，對于這個結(jié)果不喜也不悲，和大多數(shù)人一樣，出考場感覺到自己所有的題目都沒有做過，沒有感覺，所謂的pmp沒有題庫的說法應(yīng)該是真的吧。但是這個成績離5p差一點點，仔細想一想還是有點小遺憾的，但是也說明備考還是沒有做到充分的準備，項目收尾沒有拿到p跟平時的工作方式也會有一點關(guān)系，因為我們通常項目驗收了就算是收尾了。以下我從培訓(xùn)前，培訓(xùn)中，培訓(xùn)后，正式考試幾個階段談?wù)劚敬蝡mp考試的體會和總結(jié)。
培訓(xùn)前，這個時候的任務(wù)是接到公司通知，盡快把pmbok從頭到尾看一遍，以便參加培訓(xùn)精講時能理解講師所講的內(nèi)容。此時離培訓(xùn)也就一個星期左右，其實前期我自己已經(jīng)買了一本pmbok，但是沒有交錢報考就不心疼錢，不會把這個事情放心上，所以從來沒有翻過。一周內(nèi)利用工作之余把pmbok五六百頁書仔細看完很難，加上書本是翻譯版必須要咬文嚼字才能讀通，基本上每天晚上回家就看，大約1個小時也只能看個20頁左右，等到截止培訓(xùn)前一天晚上才看了大約400頁左右，看完什么也想不起來。這個階段總結(jié)就是要提前準備好pmbok教材，盡量在培訓(xùn)前幾周從頭到尾仔細看一遍，然后再把輸入輸出和工具技術(shù)多回顧一下，這樣才能為培訓(xùn)課打下基礎(chǔ)。
培訓(xùn)中，這個階段會由培訓(xùn)機構(gòu)的講師把pmbok從頭到尾精講一遍，還包括復(fù)習(xí)技巧、應(yīng)試技巧和部分模擬題穿插。講師講的是培訓(xùn)ppt，上面羅列了所有的輸入輸出和工具技術(shù)，另外還有一些經(jīng)?？嫉闹R點舉例。培訓(xùn)3天期間講師會講得非?？?，因為內(nèi)容太多沒有足夠的時間，所以在聽培訓(xùn)的時候不能開一點小差，否則一回過神來就不知道講哪里了。這個階段總結(jié)就是在培訓(xùn)前做好pmbok預(yù)習(xí)，聽的時候還會有點概念印象，否則就是劉姥姥進了大觀園，啥都是新的都沒有見過，這樣就聽起來太吃力越來越消極，最后聽不下去了。另外聽講師精講的時候書上固定的輸入輸出沒有理解沒有關(guān)系，后面書上可以去回味，重點是把那些工具技術(shù)、法則、計算方法等擴展舉例搞明白，否則等培訓(xùn)完了過了這個村就沒有那個店，光看書就理解不了了。
pmp考試總結(jié)美的集團（文超）動、輸入輸出和工具技術(shù)加起來大約2小時錄音，2天可以聽一個周期，最后聽到了這一句就知道下一句要講什么的程度，個人認為這個錄音對理解和記憶過程活動、輸入輸出和工具技術(shù)還是很有幫助的。在做模擬題的過程中，可能感覺很多題都沒有把握，但是基本上四個選項能排除兩個不靠譜的，剩下兩個選擇一個比較有把握的正確率應(yīng)該會在70%以上，所以我每次模擬考試都是感覺到自己考得很不靠譜，但是最后模擬成績出來還能有個140—160之間。
正式考試，這個是最后收獲果實的時候了，不能掉以輕心。一般考場會比較遠，早早地就預(yù)定了酒店，晚餐好好去吃上一頓但是不能喝酒，晚上還有任務(wù)。吃過飯，用大約2個多小時把精講ppt過上一遍開始睡覺了，等著第二天的考試。我以為考試前一晚能有時間把pmbok、精講ppt、習(xí)題集和三套模擬試卷都再復(fù)習(xí)一遍，一起背過去，實際只能勉強看一遍精講ppt，所以應(yīng)該只帶一本精講ppt即可?？荚嚨臅r候低頭猛做題，基本一分鐘一道題，超過一分鐘不會做選一個最接近的，做50道題涂一遍答案再核對一遍答案，做完全部題目大約剩40分鐘，此時瀏覽一遍全部試題，覺得沒有可以更改的題目后再核對一遍答案就坐等收卷了。做完后沒有十足的把握證明前面答錯了千萬不要改，很大程度上可能就改錯了，第一感覺是最準的。我做的是a卷，可能是先易后難，前面100題做得非常順利，平均每題不到一分鐘，后面180題后就是模棱兩可了，非常地糾結(jié)，就按照先排除2個最不靠譜的答案，再找一個最接近的選上?？纪瓿鰜砀杏X到所有題都沒有見過，心里也沒有底，就坐等成績了。最后成績出來，效果和模擬考試類似，只要做題的時候能定位到考察知識點基本上能做對。
最后總結(jié)一下，pmp考試和一般的考試不一樣，基本沒有原題，如果不認真看書、做題和總結(jié)理解是很難混過的，但是只要把pmbok、精講ppt、習(xí)題集和三套模擬試卷基本吃透，考試應(yīng)該沒有問題，pmi會讓大家付出了就會有收獲。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇二
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以下提供一篇。
給大家參考！
作為一個剛來不到一年的新教師，由于學(xué)校實行一個月“執(zhí)行校長”的管理制度。在學(xué)校各位老師投票選舉及信任下，我成為第一位“執(zhí)行校長”。因而我覺得身上的擔子很重，如何能更好地履行自己的職責(zé)，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可，是我最擔心的問題。所以，在日常工作中，自己努力在方方面面嚴格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高對政策方針的理解能力，提高教育教學(xué)管理能力和工作水平?，F(xiàn)在，一個月的執(zhí)行校長工作結(jié)束了，心中感慨萬千，下面把自己一個月來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、學(xué)校管理應(yīng)該積極主動，認真負責(zé)。比如衛(wèi)生管理細心，務(wù)實，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常常保持了校園的干凈，教室的整潔。
二、協(xié)助校長、主任、書記做好學(xué)校管理工作。根據(jù)上級或者學(xué)校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。比如：六一童兒節(jié)等工作的準備。
三、積極做好其他工作。在平時工作中，做到分工不分家，分管內(nèi)的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。
四、嚴格要求自己，努力提高自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下的教育管理，擺正角色,認真踏實的開展工作。
五、不足之處。
由于我是新來的教師，對學(xué)校的很多工作不熟悉，考慮不周到。社會經(jīng)驗不足，缺乏管理方面的知識。因此在工作中難免會有些失誤。在這里非常感謝學(xué)校的兩位領(lǐng)導(dǎo)楊校長和周主任經(jīng)常提醒并指導(dǎo)幫助我，同時感謝學(xué)校的各位骨干教師對我工作的幫助。
雖然我在平時的工作中盡了很大的努力，回顧一個月來的工作，我對自己的工作問心無愧，同時也學(xué)到了很多東西。深深體會到學(xué)校管理工作的艱辛和不易。但總會覺得自己做的不夠好的感慨。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進一步把工作做得更好。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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忙忙碌碌一整年，終于可以和大家回顧一年來的所做、所思、所想，分享喜和樂，憂與痛，豐收時的歡笑。xx年我們工作、生活的很平凡，卻不平靜。不但受到了市場競爭環(huán)境的考驗，也歷經(jīng)了亞泰店生與死的抉擇，房屋租賃風(fēng)波或多或少的影響到了我們的心緒，但所有的一切都是一種歷練，讓我們倍加珍惜今天所擁有的，更主要的是學(xué)會了堅強。堅強讓我們攜手前行，并以亞泰人頑強的毅力和團結(jié)拼博，永不服輸?shù)木瘢瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?wù)。
今天，聽了各位的述職，看到全體員工經(jīng)歷風(fēng)雨后依然斗志昂揚，心情無比激動。昨日的點點滴滴浮現(xiàn)在腦海，你們的業(yè)績，你們的付出，銘記在功勞簿上，印在我的心里。每一位員工，都是亞泰店的功臣，我為你們自豪和驕傲。
xx年完成了年初預(yù)訂的經(jīng)濟目標。
費用與同期相比。
工資標準提高。
員工福利水平不斷提高，在各店排名第一。
一、堅守我們的理想，打造時尚美食。
餐飲業(yè)，就像風(fēng)中的蘆葦，只能依靠遇強風(fēng)而不倒的韌性，頑強生長。實際上，沒有人不想在穩(wěn)定的空間中成長，但外部環(huán)境波濤暗涌，商業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境都在巨變，戰(zhàn)場上輸了還有投降的機會，舉起白旗，讓對方涂上他們喜歡的顏色，興許還能挽回一條性命，但商戰(zhàn)沒有退出機制，沒有回頭路。生意的確越來越難做，餐飲行業(yè)競爭已白熱化，顯然，這樣的環(huán)境要生存，就必須激發(fā)我們更強的戰(zhàn)斗力，堅守我們創(chuàng)業(yè)時那共有的理想，創(chuàng)造餐飲美食的神話。亞泰店員工都非常優(yōu)秀，抗住了時代的錘煉，在進與退間，我們選擇前進。六年了，無論路上有多艱險，我們都堅持下來了，未來依然是堅持，誰能堅持，誰就能適應(yīng)環(huán)境。生命里有一種激情，那就是對美好未來的憧憬。很多年以前，恐龍比老虎強大，但今天恐龍滅絕了，老虎一直頑強生存下去，這便是適者生存。
二、是求變化。
1、服務(wù)上要變。
我們的服務(wù)培訓(xùn)，不能停留在幾年前的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)形式上，要多層次，全方位，開展培訓(xùn)，倡導(dǎo)無干擾式服務(wù)。在服務(wù)過程中表情、語言、行為要恰到好處，特別針對大客戶，服務(wù)聚焦到個人按著不同情況，為每位大客戶設(shè)計個性化服務(wù)，使他們感到被高度重視，養(yǎng)生專員做到腳勤眼勤、熱情周到、業(yè)務(wù)精煉。
2、菜品不斷變化。
菜品研發(fā)是重點。除自創(chuàng)菜品外，店內(nèi)在xx年多參加廚師培訓(xùn)，走出去，開闊視野，拓展思路，有計劃、有條件地報班學(xué)習(xí)，要求后廚每月要有規(guī)劃，對不同種類的菜品進行調(diào)整，形式、內(nèi)容都要新穎、別致、精細。
3、人員要有變化。
德才兼?zhèn)涫枪乓詠淼挠萌藴蕜t，但這種說法不準確。作為一個現(xiàn)代企業(yè)組織用人，應(yīng)該是三條：優(yōu)秀、合適、善良。優(yōu)秀是綜合素質(zhì)優(yōu)秀，合適是以你的能力安排合適的位置，此外需具備忠誠善良的好品質(zhì)，尤其是企業(yè)高管人員必須適應(yīng)企業(yè)的變化，審視自我，是否符合標準，如果沒有達到，就努力改變自己吧！優(yōu)勝劣汰，是時代的需要，也是企業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。
4、管理也要改變。
亞泰店以高標準、嚴要求而著稱，一年來，用大家的話說，給企業(yè)發(fā)了不少獎金，今年，要加大獎勵力度，一切福利待遇傾向一線員工、優(yōu)秀員工、好人好事、業(yè)績突出都予以重獎，給企業(yè)創(chuàng)收增益提出合理化建議，收到成效的重獎。
今天，面對全體員工，我再次強調(diào)責(zé)任的重要性。
一個小小的煙頭，不值一分錢，一座高樓價值千萬，但小小的煙頭足以摧毀一棟高樓。
建立起完善的制度，需要數(shù)月，但破壞它，只需要幾秒鐘！
事業(yè)成功，需要數(shù)十載的努力，但要毀掉它，只需一個錯誤的決策！
良好的修養(yǎng)和被尊重的人格，需長時間的被信任，但要人格破產(chǎn)，只需做錯一件事。
這一切源于我們不認真負責(zé)的態(tài)度。
只要你承擔了你的責(zé)任，你就扮演了最優(yōu)秀的角色。
有時競爭中的強者，只是比對方多盡了一點責(zé)任而已。
好多人都希望改變自己的命運，有些機遇很簡單，只要認真負責(zé)，一絲不茍！
對xx年工作講了幾點，也做了要求，各部門要認真貫徹執(zhí)行，將工作做到實處，也希望你們的工作不只是說說，踏踏實實干最重要，將酒店整體的執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、競爭能力提高到一個新的水平。
其實我和大家一樣，以頑強的毅力堅守在亞泰店，相信只要堅持，一定能做得更好。六年來，我一直在不斷調(diào)整自己，調(diào)整經(jīng)營理念，不斷改變，讓自己更優(yōu)秀，帶好團隊。我們是一個集體，共團結(jié)、共進步、共發(fā)展，真誠祝愿亞泰店長長久久，大步奔向美好未來。
謝謝！
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集團公司董事會：
一、抓住時機、持續(xù)提高服務(wù)意識，增強公司核心競爭力。
二、以人為本、致力培育團結(jié)、和諧高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊。
三、明確目標、強化部門職能作用，確保各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、存在的問題和今后努力方向。
第一，進一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
第二，加強自身建設(shè)和團隊建設(shè)，進一步提高素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
第三，科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
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特需執(zhí)行部xx。
xx年12月23日，我正式加入了xx公司，成為了這個大家庭中的一員，既興奮又期待。
一、進入公司參加的的培訓(xùn)和對企業(yè)文化精神的理解。
新入職的第一周，公司人事行政部給我們安排了一個系統(tǒng)的培訓(xùn)，各個部門的主管對本部門的工作職責(zé)等進行了詳盡的介紹，從而使我們對各部門有了一個初步的認識，哪些工作需要找哪些部門對接，為以后的工作提供了方便。另一方面，通過學(xué)習(xí)員工手冊，我對公司的各組織架構(gòu)、各項。
規(guī)章制度。
以及企業(yè)文化也有了一個深刻的認識和了解。通過幾年的工作經(jīng)驗，我深知無規(guī)矩不成方圓，在今后的工作中，首先要做的就是嚴格遵守公司的各項制度，盡快適應(yīng)公司。公司的企業(yè)文化是信任、責(zé)任、成長、感恩。在這里我想說一下感恩。不為別的，只為杜總以及公司給我的那份感動。年會上的各種獎項，億基金的捐款，杜總的發(fā)言，以及最后杜總現(xiàn)場為員工發(fā)錢的舉動中，我看到了公司對于感恩的詮釋。我媽媽的手受傷了，公司知道后，給申請了慰問金，對于我來說不是錢那么簡單的事了，而是公司對于普通員工的關(guān)懷。在那一刻，我對自己說，公司給了我們那么多，我們只有用努力的工作來回報公司了。
二、工作體會和成績以及不足。
到今天為止我來公司整一個月了。我所屬部門是特需執(zhí)行部，以后的工作是負責(zé)愉富到多米尼加的訂單，從業(yè)務(wù)到采購。剛開始進公司的時候，對于現(xiàn)在的工作是一頭霧水，摸不清門路，可是我給自己定的目標是年前熟悉基本的工作，年后正式自己操作。然后在這一個月中，通過同事的幫助，再加上我自己的理解，終于對現(xiàn)在的采購流程在腦海中形成了大體的框架。我知道了如何安排新訂單，如何跟蹤發(fā)貨，如何使用erp系統(tǒng)，根據(jù)同事的往來郵件學(xué)習(xí)溝通的方式。。。。這算是我進公司一個月來取得的成績吧。提起成績，那就免不了想到自己的不足。前幾天mukesh來公司，后來我們一起去了保定工廠參觀學(xué)習(xí)。我突然發(fā)現(xiàn)，我的聽力真的有待提高。因為有些東西確實是沒有聽懂。我知道印度人帶口音，可能我們第一次接觸很不適應(yīng)，但是我想這不是借口，為了以后的工作，我也需要把聽力提高上來。語言就是在運用中提高的，這將是一個持續(xù)的工作。
三、xx年工作目標和提升計劃。
對于xx年的工作計劃，劉總當時給我們每個人都做了規(guī)劃，我感覺很好也很受用。第一季度完成愉富到多米尼加的采購跟單工作，二季度開始介入業(yè)務(wù)跟單工作，二季度完成所有愉富采購跟單和業(yè)務(wù)跟單工作。這是一個很明確的方向，具體的工作需要靠我平時的工作態(tài)度和熱情來盡快上手。我深知，只有自己上手工作，在具體操作中才能更加深刻的理解工作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題并得到提高?，F(xiàn)在有些訂單還是以相仿為主，我只是起輔助的作用，我希望通過自身的努力，在年后一個月內(nèi)自己能夠獨立操作訂單。我會朝著這個方向努力，達到劉總給我定的目標。并且在工作中真正做到以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，發(fā)揮主觀能動性，使公司利益最大化。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間2022年就在我們的忙碌而充實的工作中留在了背后?；仡欉@一年來的工作，pmc部門在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的支持下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了部門的本職工作。通過這一年來的不斷改善及辛苦工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步；現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、目標的達成、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)量控制：
pmc部門的管理對公司來說起著至關(guān)重要的作用，公司的生產(chǎn)能否正常，銷售計劃能否按時、倉庫是否會造成囤料、積料、物流是否正常暢通等等，可以說幾乎掌握在pmc手中。因此，pmc部門所達成的目標在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況及各部門之間相互配合的情況。作為公司的領(lǐng)頭羊、生產(chǎn)的服務(wù)及控制部門，pmc部門清醒地認識到，pmc部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。pmc部的工作可以說是千頭萬緒，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆料的消化、外協(xié)管理、跟進物料等等都需要極細心地處理，面對繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，大局為重，避免疏漏和差錯，基本上做到了事事有著落，但也存在細節(jié)方面的一些不足的地方。
年市場和客戶的需求發(fā)生了根本性的變化，從少品種，大批量訂單轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、少批量，快交期訂單和噴油產(chǎn)品；原有機型、訂單的增多及新廠房的投入生產(chǎn)，pmc部門原有的組織架構(gòu)已不能適用這種持續(xù)發(fā)展的形勢，在這種形勢下，pmc工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，通過不斷改善及辛苦工作；pmc部，并且本部門在最短的時間內(nèi)步入了正常運轉(zhuǎn)的軌道，保證了生產(chǎn)狀況的良好。
針對09年公司的“人、機、料、法、環(huán)”生產(chǎn)要素進行針對性的分析、評估，根據(jù)生產(chǎn)線各組的優(yōu)點情況制定相應(yīng)措施和生產(chǎn)計劃排程，采用拉動式生產(chǎn)計劃，所有物流在前面跑，命令由后向前發(fā)出，各相關(guān)部門積極處理異常，解決問題；09年在試行階段，有相當大的收獲，在2022年pmc還要進行細化和制定一些控制手段和流程。09年公司訂單波動大和周期短的情況下，生產(chǎn)作息有序，產(chǎn)量有保證和上升，pmc的計劃和協(xié)調(diào)各部門作戰(zhàn)發(fā)揮了很大的作用，已能夠適應(yīng)目前和往后的發(fā)展！
二。09年的pmc有效的改善工作：
1.制定了生產(chǎn)通知書貨期監(jiān)控和通報機制：當訂單因生產(chǎn)、物料或待確認問題不能按期完成時，以《生產(chǎn)異常通知單》通報業(yè)務(wù)部和責(zé)任單位以及相關(guān)部門，并要求責(zé)任單位作出臨時和預(yù)防的糾正措施。保證了訂單相關(guān)進度的按期進行和信息反饋！
2.生產(chǎn)物料管制規(guī)定：09年生產(chǎn)物料不夠流暢，車間交接數(shù)量不準確和不按時到位，；12月份pmc針對此問題，在副總的指導(dǎo)下，制定了《生產(chǎn)物料管制規(guī)定》。通過對采購、倉庫、生產(chǎn)物料員管理物料作出規(guī)定，以生產(chǎn)線正常開拉為重點，對物料進行管控，明確各方的職責(zé)，提高采購和車間上工序交貨準時率，減少斷料；提高產(chǎn)量，取得一定的成效！
4.訂單首件樣板制造單：09年訂單上線生產(chǎn)后經(jīng)常會出現(xiàn)各種各類的異常情況，嚴重影響到生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)量；pmc在12月制定并實施了《訂單首件樣板制造單》：由pmc按生產(chǎn)需求，用《訂單首件樣板制造單》安排組限時提前制作首件樣板，檢討訂單的制造可行性，防止產(chǎn)品在上線批量生產(chǎn)時出現(xiàn)異常問題，杜絕隱患，使生產(chǎn)時更暢順，效果顯著！
三、2022年生產(chǎn)產(chǎn)量表：附表。
2022年生產(chǎn)達成率表：附表。
四、物料控制：
1.清查庫存，消化倉庫呆滯物料。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇四
1、物料計劃：
20xx年是我公司發(fā)生了質(zhì)的飛躍，就印刷部門來講，就發(fā)展壯大為外觀裝飾件事業(yè)部和絲印商標事業(yè)部，訂單也隨之加大，所以要求物料的需求要有規(guī)律性，在過去的一年，我部基本按照生產(chǎn)需求完成了物料計劃，目標達到95%，但在物料儲存計劃和物料成本降低計劃中雖有一定成績(未影響交貨計劃和物料化利用)，但是還有部分沒有做到，如：物料儲存計劃中的周轉(zhuǎn)和物料的邊料利用。
2、生產(chǎn)計劃：
在過去的一年中，我部對各部門的產(chǎn)能基本有所了解，在20xx年下半年實行了部分產(chǎn)品的定崗、定幾臺、定數(shù)量的作業(yè)管理方法，所以生產(chǎn)計劃基本達標，各部門的產(chǎn)能也都按生產(chǎn)計劃完成任務(wù)，同時我部實行訂單銷單制度，實施了各部門銷單制度，長單按批次進行銷單，另外訂單因生產(chǎn)異常補料的也做了數(shù)據(jù)統(tǒng)計。按照20xx年的計劃我部已實現(xiàn)了80%的目標。
3、交貨計劃：
20xx年我部與業(yè)務(wù)部的溝通有更上一層樓，有了新的變化，我部極力配合業(yè)務(wù)部的工作，經(jīng)過良好的溝通，基本上能達成共識，由于下半年公司的組織架構(gòu)的變動，核算材料、分發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單有業(yè)務(wù)部管理，我部極力配合，在此期間我部曾多次提出建議，并與之達成共識，各方面也得到了相應(yīng)的改善。所以交貨計劃基本達標，完成率在98%，在下一年我部將再接再厲。
20xx年度的改善點與20xx年度的工作規(guī)劃：
一、物控方面：
去年雖然物料計劃滿足于生產(chǎn)，但是還有部分呆料的情況出現(xiàn)。我部將引進jit的管理方法，減少原材料的庫存量，做好物料需求計劃，降低呆料的浪費，針對部分產(chǎn)品實施即時生產(chǎn)，降低成品庫存，避免部分產(chǎn)品因季節(jié)性而發(fā)生變化;如尺寸變化，可以做到零庫存、零呆料。從而降低物耗成本。
二、生產(chǎn)計劃方面：
經(jīng)過一年的現(xiàn)場作業(yè)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)各部門生產(chǎn)中有一定的改善空間，車間管理中最主要的是人、機、料、法、環(huán)等五大類，針對這五大類，我部建議用ie方法進行測量，運用ie的七大手法改善生產(chǎn)工藝與作業(yè)方法，運用七大浪費降低物耗，以此更能體現(xiàn)生產(chǎn)計劃的實行力度和完成率。產(chǎn)能的協(xié)調(diào)和跟進是我部20xx年的重點。
三、制程控制方面：
1、鍛煉針對異常的反應(yīng)處理速度，思維反應(yīng)敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。異常不可能避免，但可控制、可解決，越早解決損失就越小，如：不良補做、遺失補做、不良退貨、資料錯誤、制造錯誤等，這些都是生產(chǎn)中常見的問題，只要處理及時，都是能夠處理好的。
2、提升對事件的預(yù)見性，這需要經(jīng)驗的積累方能形成預(yù)見觀念，需要時間與真實件來啟發(fā)生管員的智慧，比別人想的遠，就要比別人想的早，想的周全，就要比別人思考的多。
3、合理的安排生產(chǎn)調(diào)度，逐步形成以生管為中心的管理鏈，生產(chǎn)計劃與物料需求計劃的正確性、各類數(shù)據(jù)的準確率與時效、綜合大盤的統(tǒng)籌，這些都是生管需要掌握與做到的，一旦做到做好了，生產(chǎn)單位自然就會以生管為核心轉(zhuǎn)了，反之，生管就會被執(zhí)行單位牽著鼻子走。
四、客戶納期方面：
對客戶引進abc法則進行管理，對不同的客戶分類，對產(chǎn)品分類，已達到客戶是上帝的原則。
2、在業(yè)務(wù)部下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單上，下單有些慢，出錯的幾率比較大，我部將極力配合業(yè)務(wù)部。另外我部將認真評審業(yè)務(wù)訂單，實現(xiàn)客戶納期完成率100%。
我們完全有能力、有信心抓好計劃，管好生產(chǎn)，控制穩(wěn)成本，將完美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客人，相信來年是寶峰邁大步前進的一年，是輝煌的一年!
以上報告，謝謝!
時光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的20xx年已過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年悄然來臨。
回首過去的一年，pmc部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。同時在過去一年時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的精神。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司一份子而驚喜萬分。
瞻望20xx年，過去的輝煌已成為歷史，pmc部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、pmc部達成的目標。
部門的管理對公司來說起著至關(guān)重要的作用。
公司的生產(chǎn)能否正常，銷售計劃能否按時完成、倉庫是否會造成囤料、積料，可以說幾乎掌握在pmc手中，因此pmc部門所達成的目標在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況。作為公司的領(lǐng)頭羊，pmc部的每一位職員都清醒地認識到，pmc部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。pmc部的工作可以說是千頭萬緒，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆滯料的消化、外協(xié)管理、跟進物料等都需要極細心地處理。面對繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。理順關(guān)系，重新構(gòu)建組織架構(gòu)，使每一位職員更加明確自己的職責(zé)。
2.主持每日生產(chǎn)例會，及時了解生產(chǎn)狀況，對生產(chǎn)進度及物料進度及時作出跟進及相關(guān)調(diào)整。加強與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。
3.生產(chǎn)計劃及物料控制是我們pmc部的工作重心。
為了更好地控制物料及時返廠，又不造成倉庫呆滯料，減少車間停工待料，現(xiàn)在pmc部采購人員每日跟據(jù)排期做出了一份物料掌控表，pc可以跟據(jù)此物料掌控表中所回復(fù)的物料狀況進行統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門生產(chǎn)。
4.清查庫存，消化呆倉存呆滯好料。
由于工程變更頻繁，倉庫數(shù)據(jù)不準，客戶取消訂單也時有發(fā)生，物料管控及生產(chǎn)管控差造成了倉庫存有許多呆滯物料，這些物料經(jīng)品質(zhì)部門檢驗均為好料，可以投入生產(chǎn)使用。為消化倉存呆滯好料，制定了購買物料流程。
5.在生產(chǎn)部經(jīng)理大力配合支持及林廠正確領(lǐng)導(dǎo)下消化了倉存呆滯料，為公司節(jié)約了不少成本。
6.有效溝通，控制外協(xié)廠商。
的溝通、協(xié)調(diào)，保證了物料的及時返廠。
7.上下同心，加強執(zhí)行力。
良好的團隊必須要有著良好的執(zhí)行力。再好的決策如果不執(zhí)行，也等于廢紙一張。為配合公司各項決策的執(zhí)行，pmc部職員上下一心，認真貫徹落實廠領(lǐng)導(dǎo)的各項指令，落實好各項會議精神，做好了公司所要求的各項工作。
8.注塑車間在廠正確領(lǐng)導(dǎo)下、整體面貌一新，人員穩(wěn)定、工作效率及品質(zhì)有所提升。
二、還沒有達成的目標及今后需要加強的地方。
pmc部門在全體同事的配合下，取得了一定的成績，但是，也有部分目標沒有達成，需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進完成，以便保證pmc部門的更好的開展工作，主要表現(xiàn)在以下：
1.工程資料不完善、不準確;。
2.有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
3.模具的維修及保養(yǎng);。
4.自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
本部門還應(yīng)努力做到：
1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。
2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好pmc部門工作;。
不斷改進pmc部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
三、為了貫徹執(zhí)行公司20xx年度工作計劃，使20xx年度工作計劃得到落實，及更好地推進pmc部門在整間工廠運作過程中的作用，20xx年度pmc部特進行了以下動作：
1.人員運用競爭上崗。
為了調(diào)動每位pmc人員工作積極性，自主發(fā)揮其工作能力及處理問題、解決問題能力，制定了競爭上崗機制，此機制的核心在于有能力者上、無能力者下、能力不足者調(diào)換崗位。在此機制下，有效地對不能很好地執(zhí)行其本職工作或是配合其他部門工作的人員敲響了警鐘，同時，通過對小部分人員的淘汰，適當?shù)貙γ恳晃辉诼毴藛T施加了壓力，充分地調(diào)動了pmc職員工作的積極性。使整個部門的精神面貌及士氣較之去年有明顯的變化。
2.合理計劃、及時總結(jié)。
自20xx年元月x日起，pmc部每位職員都必須制訂每周工作計劃，并于每天的工作中嚴格按照所計劃的內(nèi)容進行，為了使計劃更加有效地配合生產(chǎn)及出貨，改善pmc部門的工作流程及效率，pmc部每周六下午4：00-5：00都會對本周工作情況進行總結(jié)，在這個會議上，既有對自己本周工作的檢討，也有對如何改善當前工作中所遇到問題的討論，及下周工作安排。通過iso9000精神“pdca”方法的合理利用，逐步的提升pmc部的工作效率。
3.物料計劃的制訂及采購進度控制。
各采購、mc于每周六制定了一份第二周物料返廠計劃。此計劃經(jīng)過我的確認可以滿足生產(chǎn)及出貨需求之后，發(fā)放到相關(guān)人員，并要求加工商跟據(jù)此計劃安排返料。注塑、噴漆跟據(jù)此計劃安排進倉，為pc安排車間生產(chǎn)提供依據(jù)，也減少每天車間急料的數(shù)量及種類。
4.對倉存物料的控制。
為了很好地控制倉存物料，各pmc必須于每周到倉庫對倉存物料進行抽點，對差異部分要求倉庫主管給予合理的解釋。
5.合理控制物料，減少產(chǎn)線停拉次數(shù)。
盡管20xx年度，生產(chǎn)線有停拉待料現(xiàn)象，然而，分析其原因，主要有：客戶臨時更改、臨時插單、工程臨時更改、工程資料不準確、倉庫數(shù)據(jù)不準確、注塑模具維修多、導(dǎo)致采購漏下、錯下po物料或沒有及時返廠等。
四、pdca合理利用，持續(xù)保證部門的健康成長及發(fā)展，最終滿足公司的要求及達到公司20xx年度工作計劃的要求，對此，pmc部20xx年度的工作重點將放在以下幾個方面：
1.根銷售計劃制定詳細可行的生產(chǎn)計劃;。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定詳細可行的物料需求計劃;。
3.根據(jù)物料需求計劃的制定詳細可行的采購計劃;。
4.監(jiān)控生產(chǎn)計劃及物料需求計劃、采購計劃的執(zhí)行;。
5.各車間生產(chǎn)進度安排及控制、檢查、調(diào)整;。
6.各車間生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及生產(chǎn)能力平衡調(diào)度;。
7.生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌、安排及生產(chǎn)成本控制、用料控制、異常情況追蹤，改善;。
8.安全存量的制定與審核，保證做到不斷料、不停拉、不呆料、不囤料;。
9.控制生產(chǎn)損耗，降低采購成本，減少資本積壓;。
10.與供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào);。
11.貨期異常反應(yīng)、處理及綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃;。
12.部門績效評估、團隊建設(shè)、員工培訓(xùn);。
13.產(chǎn)期、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項的協(xié)調(diào)、處理;。
14.保證各倉庫數(shù)據(jù)準確性;。
15.注塑車間安全培訓(xùn);。
16.注塑車間技能培訓(xùn);。
17.注塑車間產(chǎn)品質(zhì)量;。
18.提升注塑車間生產(chǎn)效率、品質(zhì)，減少浪費;。
19.努力抓好倉庫、注塑車間5s工作;。
23.健全和完善生產(chǎn)管理框架，做到可預(yù)防，可調(diào)控;。
系統(tǒng)推動及完善;。
25.加強員工管理、穩(wěn)定員工隊伍繼續(xù)堅持“以人為本“的管理理念，員工是企業(yè)的財富。
在20xx年度，爭取嚴格管理，有情操作，講原則，也要講感情，關(guān)心、體貼員工，重視抓住員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練工作，做好幫、帶工作。創(chuàng)造一個環(huán)境良好，合理、公平、和諧、有序的良好工作氛圍，提高部門凝聚力，向心力，提高員工對企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個良好心態(tài)。
五、做好pmc部相關(guān)規(guī)范。
1.部門規(guī)范。
2.人員規(guī)范。
這個規(guī)范就是要說明pmc的人員設(shè)置，人員要求，個人工作職責(zé)，個人工作范圍等內(nèi)容，是對pmc人員的一個定性。
3.產(chǎn)品規(guī)范。
這個規(guī)范要說明的就是公司的產(chǎn)品特點，技術(shù)特點，產(chǎn)品級別，產(chǎn)品方向等內(nèi)容，是明確pmc要做那些產(chǎn)品，現(xiàn)有產(chǎn)品都處于什么階段。
4.文檔規(guī)范。
就目前情況來說，公司內(nèi)外溝通的紐帶還主要以文檔為主，尤其對于pmc這樣的部門來說，文檔就顯的更為重要，主要包括文檔模板，文檔編號規(guī)范，文檔存取規(guī)范，文檔撰寫規(guī)范，文檔級別規(guī)范等，其實文檔不在多，而在適用和使用。
5.流程規(guī)范。
這個規(guī)范主要就是說明pmc在產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程中的工作流是什么樣子的，從一個產(chǎn)品概念提出到完全上市，這個過程中需要那些環(huán)節(jié)，需要那些部門，在每個環(huán)節(jié)都扮演什么角色，其中最重要的就是產(chǎn)品制程流程,其它可能涉及到的流程還應(yīng)該有個人考核流程，對外合作流程等。
6.考評規(guī)范。
這個規(guī)范就是要說明pmc在公司內(nèi)是如何被考核的，個人在部門內(nèi)是如何被考核的，考核的標準是什么，如何考核，如何晉升和降級等內(nèi)容。
回首輝煌的20xx年，瞻望20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團結(jié)在一起，同心同力，發(fā)揮公司同事團結(jié)、奮進、自強不息、吃苦耐勞，精益求精，永不滿足的精神。譜寫新的輝煌！
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇五
上半年，我院在區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)、人大依法監(jiān)督、政府大力支持和上級法院的關(guān)心指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹黨的xx大會議精神和十屆全國人大會議)確定的政法隊伍建設(shè)的“十六字方針”，以開展“隊伍建設(shè)管理年”活動和“公正文明執(zhí)法”活動為契機，大力開展各項審判工作，全面推進法院改革，狠抓法官隊伍建設(shè)，開創(chuàng)了法院工作的新局面，取得了較好的成績。
一、全面發(fā)揮審判職能作用，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和改革開放。
(五)加強立案、信訪接待工作。今年初開始，我院在立案、信訪接待工作方面實行“三個零”做法，并積極推行“八個一”的愛民便民工作作風(fēng)，取得了實效，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并在全市法院系統(tǒng)推廣。我院堅持每天由審判監(jiān)督庭安排專人在辦公樓大廳信訪值班，負責(zé)接待來訪群眾，及時接受群眾咨詢和信訪，信訪接待工作保證做到“有登記、有落實、有結(jié)果”。上半年共接待群眾來訪420人次，處理各類來信25多件;同時積極開展司法救助活動，為老弱病殘者訴訟開辟“綠色通道”法律服務(wù)，上半年共為5件涉及人身損害賠償、贍養(yǎng)、買賣合同糾紛案件緩、減、免訴訟費近2萬元。在立案方面推行半小時立案制、“電話、傳真”立案法，方便群眾參加訴訟。上半年根據(jù)當事人的申請，我院還對一起涉案金額70多萬元的借款合同糾紛案件采取訴前財產(chǎn)保全措施，通過采取措施促使當事人自覺履行了義務(wù)。
(六)積極參與社會治安綜合治理。我院在做好審判工作的同時，注重司法公正與社會效果相結(jié)合，通過多種形式，積極做好普法宣傳教育工作。經(jīng)常選擇一些典型案例到發(fā)案地就地巡回開庭審理，達到審理一案、教育一片的效果。上半年共下鄉(xiāng)巡回開庭24件，送法下鄉(xiāng)，取得了良好的社會效果。如埭頭法庭選擇了南日鎮(zhèn)一非法基金會遺留下來的民間借貸糾紛案件，上島進村進行現(xiàn)場開庭，通過案件的審判，以案釋法，教育農(nóng)村群眾增強風(fēng)險意識，增強法制觀念。同時，我院還經(jīng)常利用審判工作優(yōu)勢深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)調(diào)解工作，開展法律咨詢活動等。上半年共為轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校舉辦各種法律知識講座6場次。如今年初民一庭庭長柯黎鳴為區(qū)里舉辦的婦女主任培訓(xùn)班講授有關(guān)婚姻家庭的法律法規(guī);今年3月6日、5月22日，忠門法庭分別組織了審判人員到湄洲島、忠門鎮(zhèn)為鎮(zhèn)、村調(diào)解主任、治保主任舉辦了新婚姻法等相關(guān)法律知識講座、培訓(xùn);4月12日，忠門法庭又組織干警到東埔鎮(zhèn)，與該鎮(zhèn)司法所干部共同開展法律咨詢活動等。通過加強法制宣傳教育，有力地促進了轄區(qū)內(nèi)綜合治理工作的順利開展。另外，自今年3月份起，我院黃院長、姚副院長應(yīng)邀為莆田市干部進修學(xué)校開辦的公務(wù)員wto知識和依法行政培訓(xùn)班講授行政訴訟相關(guān)知識和制度，提高公務(wù)員法律水平和依法行政的能力。
二、加強隊伍建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的法官隊伍。
今年上半年，我院以開展“隊伍建設(shè)管理年”活動和“公正文明執(zhí)法”活動為契機，大力加強對法官隊伍的教育與管理，不斷提高干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的法官隊伍。
上半年我們已完成了加強學(xué)習(xí)、提高認識的第一階段各項任務(wù)，現(xiàn)在正進行第二階段的對照檢查、查擺問題，將于7月中旬結(jié)束。通過開展“隊伍建設(shè)管理年”活動和“公正文明執(zhí)法”活動，干警精神面貌和工作作風(fēng)有了較大的改變。
(二)著力提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、今年春節(jié)上班第一天，我院就組織干警進行為期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由院領(lǐng)導(dǎo)講課，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《民事訴訟證據(jù)規(guī)定》、《擔保法》及其司法解釋、《婚姻法》及其司法解釋。通過領(lǐng)導(dǎo)有針對性講課與干警的認真學(xué)習(xí)，這次培訓(xùn)為解決審判實踐具體問題提供了較好理論學(xué)習(xí)機會。
2、針對最高人民法院《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》出臺后，當事人不清楚，審判人員掌握不透，導(dǎo)致審判過程中出現(xiàn)程序掌控不精，影響了審判的公正與效率的問題，我院于4月24日召集全體民商事審判人員召開民事訴訟證據(jù)規(guī)則專題討論會，圍繞如何在庭審的調(diào)查、辯論、調(diào)解三個階段依法公開開展庭審活動和法律文書格式改革等內(nèi)容進行了討論，提出了意見和建議，并把民事訴訟工作分為訴前、庭審、裁判文書三個課題，指定專人負責(zé)開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，解決實際問題。目前，三個課題均已初步形成了論文材料。
(三)努力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三、深化法院各項改革，保證司法公正，提高審判效率。
上半年我院在抓好審判工作和加強隊伍建設(shè)的同時，圍繞公正與效率主題，不斷加大加快法院改革進程，以適應(yīng)審判形勢發(fā)展的需要。
(一)加大審判方式改革力度。
1、明確合議庭職責(zé)，審判權(quán)歸于合議庭，嚴格控制審委會討論案件的范圍，上半年已審結(jié)的案件，提交審委會討論的僅占5%，涉及到的案件均為疑難復(fù)雜、新類型的案件。
4、實行執(zhí)行異議聽證制度，促進執(zhí)行工作的公正高效。對當事人提出異議的執(zhí)行案件，由審判監(jiān)督庭組織召開執(zhí)行異議聽證會，及時作出異議是否成立的裁定，增強執(zhí)行工作的透明度，避免了人情案、關(guān)系案和執(zhí)法隨意性等問題的發(fā)生。上半年共召開執(zhí)行異議聽證會3場，取得了當事人對法院執(zhí)行的理解和支持。
(二)進一步完善審判運行機制。
1、積極推進辦公電腦化進程，提高辦案效率。上半年我院已全面實現(xiàn)了庭審記錄、法律文書制作電腦化，結(jié)束了手工記錄和手寫法律文書的歷史，提高了工作效率。同時實現(xiàn)了案件流程跟蹤管理電腦化，運用電子表格制成的案件總覽表，有每個案件的相關(guān)信息，為院領(lǐng)導(dǎo)、審判監(jiān)督部門提供簡便、快速的監(jiān)督手段。建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了與市法院、省高院間計算機三級聯(lián)網(wǎng)，極大地方便了上下級之間的信息交流、資源共享。
2、強化審判監(jiān)督機制。一是加強對二審改判、發(fā)回重審案件的監(jiān)督管理，對上訴案件統(tǒng)一由審判監(jiān)督庭登記，有改判、發(fā)回重審的，審判監(jiān)督庭要查找原因，以確定審判人員的審判責(zé)任。二是堅持案件月評查和季度抽查制度，上半年我院結(jié)合“隊伍建設(shè)管理年”活動和“公正文明執(zhí)法”活動，對成立以來的所有已辦結(jié)案件進行了一次全面的案件質(zhì)量評查，并向?qū)徫瘯髁藚R報。
3、實行人民陪審員制度。2月26日我院首次聘請了3名婦聯(lián)、共青團干部擔任人民陪審員，通過實行陪審員制度，強化司法活動的監(jiān)督，推進司法民主化進程。
(三)積極進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革，審判資源得到合理配置。上半年我院根據(jù)法院機構(gòu)改革方案，積極進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)的改革和完善，增設(shè)了民二庭，同時對刑庭、辦公室、行政庭、執(zhí)行庭、民一庭、民二庭等部門干警進行調(diào)整。通過調(diào)整，審判人力資源得到合理配置，調(diào)動了干警的工作積極性。另外，3月25日我院成立了維護軍人軍屬合法權(quán)益合議庭，隸屬民一庭，專門負責(zé)審理有關(guān)涉及軍人軍屬合法權(quán)益的民商事案件。
下半年，我院決心繼續(xù)圍繞“公正與效率”這一法院工作主題，牢牢把握開展“隊伍建設(shè)管理年”活動和“公正文明執(zhí)法”活動這一有利時機，下大力氣解決各種困難和問題，團結(jié)奮斗，與時俱進，力爭把法院各項工作推上一個新臺階。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇六
20_年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo),縣人大、縣政府、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持以及上級法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的_大和_屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“司法為民、公正司法”工作主題，不斷加強隊伍建設(shè)，努力推進法院各項工作的發(fā)展。20_年12月20日至20_年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達63.48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達48.75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達67.95%。
一、認真履行審判職責(zé)，維護社會公平正義。
嚴厲打擊各類犯罪，全力保障社會穩(wěn)定。認真落實縣政法委組織開展的“順民意、保民安”嚴打整治“夏季風(fēng)暴”行動工作要求，積極與公安、檢察機關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴懲各類刑事犯罪活動。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達78.16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人,單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無罪1人(刑事自訴案件)，申請撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。
有效開展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展大局。根據(jù)《__縣人民政府關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從20_年1月至9月，在全院開展為期9個月的清收專項審判活動。成立了以黨組書記、院長李漢斌為組長，副院長__、__、__為副組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊負責(zé)人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專項清收工作小組、四個巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽法庭五個業(yè)務(wù)庭一起負責(zé)涉公職人員、企業(yè)及全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標的500余萬元。
加強強制征收力度，努力服務(wù)社會撫養(yǎng)費管理工作大局。積極主動_縣計生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過對典型超生對象的強制征收措施，擴大社會影響，帶動其他違法生育對象主動繳納社會撫養(yǎng)費，為社會撫養(yǎng)費的合法征收掃清障礙。從20_年11月至今年6月底，我院行政庭在__、__、__、__等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中執(zhí)行活動，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠赴__等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計強制執(zhí)行社會撫養(yǎng)費90余萬元。
加大執(zhí)行力度，最大限度實現(xiàn)當事人合法權(quán)益。一是院領(lǐng)導(dǎo)重視并親自參與執(zhí)行工作。開展集中化解涉執(zhí)矛盾專項活動，通過摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過法官包案，院領(lǐng)導(dǎo)掛牌的方式，著力執(zhí)結(jié)。二是加強執(zhí)行后勤保障工作。為執(zhí)行局增配一臺警車，配備兩臺高性能執(zhí)法記錄儀。根據(jù)上級法院的要求，正在建立執(zhí)行查控中心和執(zhí)行指揮中心，建成后，將配備兩名專門的查控人員，使執(zhí)行法官足不出戶就能快速、準確地對被執(zhí)行人的銀行存款采取查詢、凍結(jié)、劃撥措施。三是用足用活強制措施。對拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人一律列入失信人名單，對有履行能力而拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人進行司法拘留，構(gòu)成犯罪的，移送公安機關(guān)進行偵查立案，追究其刑事責(zé)任。20_年1月以來，先后在中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)公布204名失信被執(zhí)行人信息;移送公安機關(guān)追究刑事責(zé)任的4名被執(zhí)行人中，一名被執(zhí)行人主動兌現(xiàn)40余萬元，一名被執(zhí)行人主動與申請人達成和解協(xié)議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對申請執(zhí)行人生活困難，被執(zhí)行人確實無履行能力的，及時向縣政法委申報司法救助，以緩解執(zhí)行矛盾。今年4月份，向政法委申報司法救助10人，申報救助金額達到10萬余元。五是加大法制宣傳，在電視、網(wǎng)站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執(zhí)行工作新舉措和典型案件的執(zhí)行情況。截至6月20日，共執(zhí)結(jié)案件110件，結(jié)案數(shù)較去年同期上升52%。
二、強化司法為民，減輕群眾訴累。
認真落實立案登記制，制定了《__縣人民法院關(guān)于落實立案登記制的若干規(guī)定》，切實做到“有案必立，有訴必理”，充分保障群眾訴權(quán)。進一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡化辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，由審判經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任心強的法官負責(zé)登記立案，熱情主動為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當事人緩、減、免交訴訟費，半年來，共減緩免訴訟費67987元。
三、強化審判紀律，提升隊伍素質(zhì)。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對說情、施壓、打招呼等外部干擾因素實行登記備案。禁止法官在工作八小時之外與相關(guān)案件當事人及其律師接觸，對違反規(guī)定的人員一律實行年度考核一票否決并追究責(zé)任。同時對法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場執(zhí)行等執(zhí)法活動中著裝不規(guī)范進行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會議等重大活動中著制式制服，強化文明執(zhí)法、庭審紀律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進行通報處理。
存在的問題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴重，辦案難度越來越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇七
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時間過得很快,xx年馬上就要過完了。從xx年10月12日開始,我來到xxx工作已經(jīng)兩個多月了。時間催促我即將告別xx，憧憬激勵我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下：
一、公司主要活動：
1·xx/10/10~xx/12/12xx手機電視—手持電視新媒體高校行。
2·xx/11/6。
西元國際公關(guān)傳播。
二、活動總結(jié)：
1）、活動現(xiàn)場的執(zhí)行效果問題：
1、手機電視鄭大第一場時候出現(xiàn)了條幅沒有拉到位影響了活動宣傳效果，造成了公司意外的損失。這個事件給我的啟示是：條幅，海報都要整平整，達到最好的宣傳效果。
2、中州大學(xué)第一天下午兼職在發(fā)宣傳頁時出現(xiàn)了宿舍學(xué)生丟錢的事情，造成活動現(xiàn)場出現(xiàn)了混亂。這--------次的教訓(xùn)是發(fā)生意外要和當事人有效地溝通。
3、商專第一天場地沒有協(xié)調(diào)好，出現(xiàn)了活動換了兩次場地最后提前結(jié)束，造成公司這一天白做沒錢可賺還倒貼錢。教訓(xùn)總結(jié)：活動場地一定要提前協(xié)調(diào)好，該走的正常程序一個都不能少，最好提前協(xié)調(diào)出來幾個備用的場地以防出現(xiàn)意外。
4、鄭大體院第一天電源出現(xiàn)問題，出現(xiàn)了活動進行到一半時突然斷電的現(xiàn)象，電源提前沒有談好價錢。問題總結(jié)：電源提前談好價錢，溝通到位。5、鄭輕新校區(qū)第一天場地批條沒有拿到，出現(xiàn)保安來找麻煩的問題?？偨Y(jié)：場地必須事先協(xié)調(diào)好才不至于出現(xiàn)被動和意外。6、鄭州交通學(xué)院的場地問題，總結(jié)同上。
2）、現(xiàn)場執(zhí)行中活動現(xiàn)場的安全問題：
1、水院第二天是大風(fēng)天氣，在布置現(xiàn)場時沒有事先固定帳篷和展臺，導(dǎo)致大風(fēng)掀翻了帳篷和展臺造成現(xiàn)場混亂。經(jīng)過這次教訓(xùn)我學(xué)會了在大風(fēng)天氣先固定帳篷和展臺保證現(xiàn)場安全，活動前一天查看天氣預(yù)報做好預(yù)防工作。
2、農(nóng)大的第一天晚上在活動結(jié)束整理東西時兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問題總結(jié)：在活動結(jié)束整理東西時要先把貴重易碎的東西收起來放在安全的地方。
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3、活動現(xiàn)場的用電安全問題：河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的第二天在使用學(xué)校超市的電源時燒壞了超市的電表和插座，給超市支付了50元的賠償，給公司造成了不必要的損失。出現(xiàn)這一突發(fā)狀況的原因是對超市電源電線的承受能力考慮不足，超出用電負荷造成的。在以后的活動中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。
3）、活動現(xiàn)場突發(fā)狀況的處理情況：
1、在政法管理干部學(xué)院的第一天運輸車輛太小一次沒有把活動所用的物料拉完導(dǎo)致了二次搬運，使公司多支付了50元的運輸費，并影響了活動的時效。這次運輸車輛的問題事先對車輛不了解導(dǎo)致意外損失的發(fā)生，以后用車時一定要選對車輛。
2、出現(xiàn)問題及時解決。農(nóng)大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒有及時去制止導(dǎo)致意外損失的發(fā)生。教訓(xùn)總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，避免意外損失出現(xiàn)。
4）、西元國際公關(guān)傳播活動總結(jié)：
1、活動進行時出現(xiàn)了兼職不按要求發(fā)單頁的現(xiàn)象，我發(fā)現(xiàn)這個問題沒有及時解決，給活動方造成了很壞的印象，影響了公司形象和活動的宣傳效果。問題總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問題當場解決，維護公司形象和利益。
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2、活動流程沒有在活動進行前進行事先演練造成了活動進行的不順暢，問題總結(jié)：在每次活動進行前最好去活動現(xiàn)場把活動流程演練一遍，找出可能出現(xiàn)的問題并找出解決的辦法。
3、活動結(jié)束后對活動進行總結(jié)找出問題，積累經(jīng)驗。
5）、活動責(zé)任到人，服從安排?；顒恿鞒痰木唧w環(huán)節(jié)落實到個人身上。
6）、個人需要提高的地方：
1、遇事不夠冷靜，喜形于色。
2、考慮問題不全面。
3、與人溝通存在問題，溝通協(xié)調(diào)能力需要提高。
4、專業(yè)知識欠缺，有待提高。
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執(zhí)行pm工作總結(jié)篇八
我院現(xiàn)有干警148人，16個黨支部，128名黨員。隨著_區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，特別是國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策調(diào)整、機場東擴和奧運場館建設(shè)，法院面臨的形勢和任務(wù)也發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為：一是任務(wù)加重。案件數(shù)量大幅度攀升，今年上半年，收案6703件，同比上升12%，凈增805件，有限的審判資源和不斷擴張的審判任務(wù)間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初，我院被北京市高級法院命名為北京市先進法院，上級領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾和社會各界給予極大的關(guān)注，對審判質(zhì)量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對挑戰(zhàn)，如何保持榮譽，實現(xiàn)法院的可持續(xù)發(fā)展，成為我院黨建工作的一項歷史性的課題。經(jīng)過深入的思考，我們認為，司法公正是審判工作的生命和靈魂，影響公正的因素很多，但人是審判工作的主體，黨員是干警這支隊伍的主體，審判是否公正，根本的、決定性的因素是黨員主體的素質(zhì)和能力，因此審判工作必須堅持以人為本的思想，始終把黨建帶隊建作為一項統(tǒng)領(lǐng)全局的工作。我們將工作的著眼點放在素質(zhì)的提高上，工作切入點放在自找問題上，工作的落腳點放在力求實效上，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實干，在實干中發(fā)展，重點做了以下幾工作：
一、規(guī)劃目標定位，明確工作方向，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，是我院長期的工作指導(dǎo)思想，也是凝聚隊伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項榮譽之時。喜悅之余，隊伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個新的發(fā)展目標和建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導(dǎo)法院繼續(xù)前進的座標和航向。
為規(guī)劃設(shè)計一個科學(xué)的、能為全院上下自覺認同的工作目標，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動群眾，依靠群眾。召開了黨員、中層干部、高學(xué)歷人員等不同層面人員座談會，各支部進行了廣泛的研討，動員大家立足現(xiàn)實尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進，研討法院下一步發(fā)展。整個過程，就是一個集群力、聚群智、凝群心的過程，個人的價值追求和法院的前進方向不斷協(xié)調(diào)，個人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強了溝通，增進了信任和理解，整個隊伍形成新的共知和內(nèi)在的合力。
_區(qū)是全國文明區(qū)，我們在集中大家意見的基礎(chǔ)上，將建設(shè)目標明確定位于“建設(shè)與全國文明區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的人民法院”，并從隊伍建設(shè)、審判質(zhì)量、審判機制、物質(zhì)建設(shè)四個方面進行了具體規(guī)劃，其中在隊伍建設(shè)上是要建設(shè)一支高學(xué)歷、高能力、高道德品行和高社會公信度的法官隊伍。我們提出以全國文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國文明區(qū)建設(shè)的標準作為法院建設(shè)的標準，力爭使_法院早日進入全國一流法院的行列。這個目標得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認可，大家認為，這種定位從現(xiàn)實的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號召力，也是勵志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機關(guān)工委等部門從不同角度對法院工作進行了大力宣傳，區(qū)電視臺制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個良好氛圍，促進了各項工作的不斷發(fā)展。
二、改進教育培訓(xùn)，以系統(tǒng)化的培訓(xùn)制度和開放性的培養(yǎng)模式，造就高素質(zhì)的法官隊伍。
長期以來，我院在改善學(xué)歷狀況和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力，取得一定成績。面對新形勢，我們提出，要改進教育培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，建立能力型、素質(zhì)型的高層次教育方式，使學(xué)歷轉(zhuǎn)化為素質(zhì)，知識轉(zhuǎn)化為能力。
一是建立和完善了教育培訓(xùn)制度。明確規(guī)定對全員進行定期培訓(xùn)和定期考核，上崗、任職、晉級和續(xù)職都要進行專門的培訓(xùn)和考核，法官、書記員、法警等不同人員的教育培訓(xùn)實行分類管理，并制定出了教育培訓(xùn)三年規(guī)劃，力爭到_年，從事審判業(yè)務(wù)的法官全部具有法律本科學(xué)歷，其中具有研究生學(xué)歷要達到10%。目前，全院本科以上學(xué)歷的達到92%，其中具有碩士和研究生學(xué)歷的12人。我們還組織司法警察開展警務(wù)技能培訓(xùn)，組織后勤服務(wù)人員進行專項服務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點。
舉辦法律文書展覽等活動，提高裁判文書的制作水平，增強裁判文書的說理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書敘事清晰論理嚴謹而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長助理黨支部委員_x公開審理的原告北京美馳建筑材料有限責(zé)任公司訴被告北京世紀春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名譽權(quán)糾紛一案。受到了社會各界的廣泛關(guān)注，眾多媒體對該案進行了跟蹤報導(dǎo)。5月16日，清華大學(xué)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師崔建遠，中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師楊振山，中國社會科學(xué)院法學(xué)研究所所長助理研究員劉俊海，北京大學(xué)法學(xué)院教授河山等在北京友誼賓館共同對該案進行了專家論證。專家們對該案的判決給予高度評價?！侗本┩韴蟆贰度嗣穹ㄔ簣蟆贰稒z察日報》《中國經(jīng)營報》等眾多媒體均刊載了相關(guān)報導(dǎo)，一個基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學(xué)者和媒體的如此關(guān)注，在全市法院也屬罕見。
三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國政法大學(xué)等大專院校進行合作，開展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學(xué)旁聽和針對審判實踐中的問題聘請大學(xué)教師來院專題講座等形式，提高法官的法學(xué)水平。為教育培訓(xùn)工作的開展提供了強大的智力支持。我們力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。
三、改革管理模式，以從嚴的精神和科學(xué)的方法，推進隊伍管理的現(xiàn)代化和法制化。
法院的管理主要是兩個部分，對人的管理和對案件的管理，從隊伍建設(shè)的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴謹、科學(xué)的制度設(shè)計和制度落實實現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。
第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項工作的特點，制定了量化的考評考核制度，各項工作指標、工作要求、工作標準盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項指標和相應(yīng)的量化標準，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進行集中評查，一月一考核，一季一通報，并允許有關(guān)人員申辯。對確認為審判質(zhì)量問題的，堅決予以扣罰。各項綜合考核指標完成情況一季一考核，并全院通報。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎完成各項任務(wù)指標成績突出的庭室和審判人員，獎懲有度，獎罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動力，初步形成“嚴而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項工作的高位運行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識不斷增強，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。
第二、嚴格廉政紀律，加強廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅持完善廉政責(zé)任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時，通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會、座談會、征文、觀看反____錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會，聽取他們對法院黨風(fēng)廉政方面的意見和建議;會后，認真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反____錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文，在全院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進行了黨紀條規(guī)知識測試等，強化了廉政意識，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
思想政治工作是法院隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實效性和針對性，我們著力改變在工作中容易出現(xiàn)的短期行為和空洞說教，注重解決實際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊伍的實際情況，研究探索新形勢下黨建工作的新路子。通過有效的措施營造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。
法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動爭議時，雙方為解除合同和經(jīng)濟補償問題發(fā)生爭議，矛盾非常尖銳，在勞動仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對待、顧全大局、嚴格依法的指導(dǎo)思想認真審理。宣判前，劉宏艷把補償標準、計算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細致地給當事人講解，在當事人明白后進行宣判，避免了集體上訪。有些當事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴謹高潔的作風(fēng)，感染了當事人，58名當事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。
為加強法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團，組建了舞蹈隊、足球隊、籃球隊，七一期間，我院法警隊的舞蹈我們的隊伍向太陽和女子舞蹈隊表演的喜樂年華在區(qū)機關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自本站網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到本站網(wǎng)站全體黨員大會，孫福成院長代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴宣誓。會后進行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時期人民法官的鐵骨柔情，堅定了法院干警永遠跟黨走的崇高信念。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇九
工作匯報是一種工作的重要內(nèi)容也是展示自己工作成就的機會，工作報告無論對于員工還是老板來說都是極其重要的。員工需要展示自己，老板需要了解員工，企業(yè)需要向外界展示企業(yè)經(jīng)營成果這些都是體現(xiàn)在工作的總結(jié)匯報之中。
準備工作：
學(xué)會做工作匯報首先要學(xué)會做平時的總結(jié)，從工作中獲得匯報的素材。這就包括：
1.要學(xué)會聆聽上級指示，善于抓住重點。自己善于總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他說的你都做了自然會很高興。
2.和同事交流，和同事交流可以獲得一些別人的長處和經(jīng)驗。有助于優(yōu)化自己的想法，彌補一些缺點。
3.熟悉企業(yè)文化，熟悉領(lǐng)導(dǎo)心思。在什么地方說什么話，對什么人也要說什么話所以先別急著一言而盡，先熟悉在說話。
4.自己做工作總結(jié)和工作日志，匯報是一個選擇性的總結(jié)，那么就需要有很多的素材，所以學(xué)會自己做工作總結(jié)和寫工作日志是很重要的。匯報工作需要多花功夫，按照領(lǐng)導(dǎo)要求匯報，但是可以準備更多這樣才能起到更好的效果。這個時候多付出一點是值得的，因為這種努力是給別人看的多一些又何妨。
總結(jié)有什么好處，我來告訴你。
1.匯報工作是一種自我展。。但是記住匯報工作歸根結(jié)底還是工作的一部分，所以不要去急于表現(xiàn)自己，而是要讓上司了解自己。了解了你就會信任你。
2.匯報工作是一種自我保護，你把工作內(nèi)容都告訴了領(lǐng)導(dǎo)，如果有什么難處也可以說。如果出了什么問題也能有一個根據(jù)在那。
3.學(xué)會匯報工作工作能力的鍛煉和提升，首先是總結(jié)能力的提升。然后就是自身工作熱情的提升，還有就是獲得的收獲會更加的多。
什么時候匯報工作：
記住3點：
1.出錯時，匯報工作分析原因可以減少責(zé)任，提出解決方案可以獲得賞識。
2.工作完成時，我做完了自然要告訴你我做的又快又好。
3.無法決斷時(超過自身權(quán)限)，如果不是自己能決定的事就不要擅自決定。
匯報工作應(yīng)該做出好的文檔：
2.多用圖表說明問題，學(xué)會準確表達。圖表優(yōu)于文字，準確優(yōu)于模糊。
3.不計較工作時間，能主動去工作。如果你做的都是別人安排的，那么你的能力就在別人的估計范圍之下，如果有想法為什么不花點時間去實現(xiàn)呢。
4.不要去糊弄，不糊弄老板是一種尊重，也是一種安全的做法。
匯報注意的技巧：
匯報工作尤其是當面匯報工作更加應(yīng)當注意一些技巧：
1.適當恭維，好話人人愛聽，但是好話不是人人都會說。別拍沒水準的馬屁。
2.注意情境，如果老板怒氣頭上，你要和他說什么?加工作。那還是討論炒魷魚的事靠譜點。
3.不要越級匯報，上級領(lǐng)導(dǎo)和上上級領(lǐng)導(dǎo)是不相同的。你的工作有什么事和頭說就好至少先和頭說，不要到時候搞的他很難堪，結(jié)果你更難堪。
4.不要說背后壞話(不可盡言，不可胡言)做人留余地，不在別人背后說壞話是很重要的。
一、xx年績效指標完成情況。
1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數(shù)沒有增加的情況下，大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，使月平均出貨金額比去年提高，達到萬美金。
2、及時出貨率。及時出貨率達到98%以上，和去年相比有10%的提高。
3、庫存金額控制。12月份庫存金額為971萬美金，實現(xiàn)了控制在1200萬美金以內(nèi)的目標。
4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒有發(fā)生任何重大安全事故，只有2次300元以內(nèi)的輕微安全事故。
5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴，較好地實現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標。
二、取得的成績及主要工作事項。
1、制度建設(shè)。
1)對公司原有流程、制度進行修改、完善。
先對公司原有的流程、制度進行自檢，找出問題點，然后對流程、制度進行修改。如新規(guī)物料承認程序、品質(zhì)異常責(zé)任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成30個左右。如konnoc優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補充規(guī)定、財產(chǎn)盤點制度等。
3)完善公司主管級以上人員績效考核制度。
和人力資源部一起，完善公司主管級以上人員績效考核制度，明確績效考核內(nèi)容，加強考核結(jié)果應(yīng)用。優(yōu)化現(xiàn)有績效考核指標，以提高大家的工作積極性。
4)建立公司主管級以上人員責(zé)任承諾制度。
和人力資源部一起，建立公司主管級以上人員責(zé)任承諾制度，以提高大家的責(zé)任心和工作積極性。
2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。
通過建立車間audit制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問題，如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題，提高了直通率，同時沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件，除mexx移動電源的插頭用錯外。
3、提高電子電器部生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)效率的提升主要從4m1e五個方面(即人、機、料、法、環(huán))入手進行改善。
1)人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率。
(1)提高員工作業(yè)的熟練度。
新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測試、打螺釘、檢驗、裝pcba入殼等)必須經(jīng)過培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的壓力，對品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。
完成時間：新員工到崗時。
(2)嚴格控制加班，保證員工有足夠的休息時間。
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系(也會影響到一個人的情緒)，一個人應(yīng)保證其一天至少有7小時的休息時間，(建議在正常情況下宿舍準時12點熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會創(chuàng)造更高的效率。
完成時間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。
(3)對員工進行適當?shù)募睢?/p>
激勵包括物質(zhì)方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時進行獎勵，表現(xiàn)不好的須進行口頭或物質(zhì)上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個樣的`想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
完成時間：每周進行質(zhì)量標兵、重點控制工位的評選，每月進行優(yōu)秀員工的評選，并給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎勵和處罰，每月由人事部對員工進行一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
2)機器方面加強設(shè)備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護，提高其稼動率。
(1)對波峰焊、回流焊、貼片機等設(shè)備，技術(shù)員和操作員必須隨時關(guān)注其是否正常運行，當其出現(xiàn)對效率和品質(zhì)有重大影響的異常時，必須馬上處理。
(2)對烙鐵、測試儀器、測試架須做好日常的保養(yǎng)，須經(jīng)常檢查其是否工作正常，不可粗暴操作，做到誰使用誰負責(zé)。
(3)購買100w大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序，以提高生產(chǎn)效率。
3)物料方面保證物料的及時供應(yīng)及來料的品質(zhì)。
(1)pmc、物料員必須按照生產(chǎn)計劃保證所做機型的物料準時供應(yīng)到位，以減少因此造成的待料等無效工時的浪費。
(2)提高來料質(zhì)量，減少挑選工時、提高直通率。現(xiàn)階段對緊急上線的特采物料由iqc主持安排其它部門的作業(yè)員到電子電器部或在iqc處進行全檢，以減少電子電器部的額外工作量。現(xiàn)階段電子電器部非常忙，而其它生產(chǎn)部門相對不忙。
4)方法方面按照“一個流”作業(yè)，保證整個電子電器部各拉的生產(chǎn)總平衡。
(1)堅持車間audit制度，發(fā)現(xiàn)問題點，并進行持續(xù)改善。
(2)對拉長進行績效考核，提高拉長工作積極性。
(3)對產(chǎn)量進行目標管理，每天制定相應(yīng)產(chǎn)量目標并讓拉長進行確認，主管及時跟進完成情況。
(4)要求各拉長嚴格按照ie制定各生產(chǎn)線標準產(chǎn)能及相應(yīng)拉速，進行下拉生產(chǎn)，以保證達到標準產(chǎn)能。
(5)提高員工的作業(yè)技能，減少作業(yè)不良;減少電鍍等來料不良，提高直通率。
(6)通過完善生產(chǎn)計劃、合理安排各線員工、利用ie技術(shù)，持續(xù)整個生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡率和生產(chǎn)效率，減少在制品的積壓，提高產(chǎn)量。
(7)加強訂單清尾管理，減少在生產(chǎn)線的訂單數(shù)量，減少管理難度，提高清尾速度。
(8)對拉長和作業(yè)員進行培訓(xùn)，提高員工的品質(zhì)意識，提高員工的自檢、互檢意識，要求拉長和作業(yè)員準確掌握作業(yè)標準和作業(yè)要求，培養(yǎng)多能工和多能拉長，提高拉長的管理水平。
(9)要求生產(chǎn)部對前三項不良提出改善對策進行改善。
(10)提高生產(chǎn)計劃的均衡性，減少作業(yè)員工作時間太松太緊的狀況，增加文化活動，提高凝聚力，以降低員工流失率。
(11)增加工單隨工單，從貼片開始，一起跟到包裝完成，以管控各工序的完成數(shù)量。
(12)拉長必須隨時跟進生產(chǎn)線的生產(chǎn)，做到馬上發(fā)現(xiàn)問題就馬上解決問題，將異常消除在萌芽狀態(tài)。
(13)對各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極、品質(zhì)意識強的優(yōu)秀員工，并考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序。
(14)加強對拉長和員工在管理技能、工作技能、ie知識、電子基礎(chǔ)知識、品質(zhì)知識等方面的培訓(xùn)。
5)環(huán)境方面。
(1)做好現(xiàn)場的7s工作。
工作環(huán)境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，只有保證工作的安靜、井然有序才能保證員工作業(yè)的高效率。
(2)加強員工的組織紀律性。
上班時間不允許員工干與工作無關(guān)的事(除開必要的喝水、上洗手間等)，不允許交頭接耳，不允許隨意走動，不允許東張西望，不允許坐姿東倒西歪，不允許打手機等，以保證工作的效率和品質(zhì)。
3、持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
通過制定合理的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前錯誤的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在工人人數(shù)沒有增加的情況下，完成的出貨金額和以前相比提高了，足以說明生產(chǎn)效率得到了很大提升，生產(chǎn)成本有了較大程度地下降。
4、提升pmc部工作績效。
從我進入公司以來，主要采取以下對策來提高pmc部門的整體工作績效及運作水平：
1)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，采購與pmc分開為兩個獨立的部門，設(shè)立交管(跟單員)職位，由pmc主管兼任。
2)對公司所有物料進行a、b、c分類，對a、b類物料進行重點管控。
3)從erp系統(tǒng)中導(dǎo)出xx年1-8月份全部物料及成品的使用數(shù)據(jù)及出貨數(shù)據(jù)，對公司電子物料及產(chǎn)品確定安全庫存量、最高庫存量、最低庫存量。
4)要求研發(fā)部、財務(wù)部及時維護bom資料。發(fā)現(xiàn)編碼、bom等錯誤，及時糾正。
5)對文控中心的受控資料按客戶代碼進行徹底整理，已經(jīng)整理完畢，錯誤率大大減少，以減少下錯單次數(shù)。
6)派一名實習(xí)生作為pmc主管的助理(一年后可有機會成為pmc)，協(xié)助處理相關(guān)事宜，另派1名實習(xí)生進行倉庫物料的抽盤1個月以提高倉庫數(shù)據(jù)的準確性。
7)提前做好人員儲備工作，順利完成了3名新老pmc的交接工作，使pmc部在人員變動較大的情況下，保證了工作質(zhì)量沒有下降，反而有進一步地提升，保證了及時交貨。
8)要求所有mc人員都必須建立自己的物料電子賬，并每天及時進行維護。
9)要求mc人員建立外購物料運作反饋表制度，并且將近期急料信息提供給采購部，以及時處理急料。
10)建立和完善采購周期、物料檢驗周期、新規(guī)部品確認周期、各產(chǎn)品的標準產(chǎn)能。
11)要求pc建立完善生產(chǎn)計劃，提高計劃合理性、均衡性，建立更準確合理的日計劃，改變了以前半個月太松而后半個月太忙的生產(chǎn)狀況，使整個月的生產(chǎn)更加均衡合理。
12)處理電池、pcb板、適配器等呆滯物料，降低庫存100多萬元。
13)嚴格控制a類、b類物料及所有電子物料請購，改變以前錯誤的物料請購和領(lǐng)料方式，及時消耗已有庫存物料，以降低公司庫存金額。從我任職之后至少降低庫存金額150-200萬元。
14)pmc人員培養(yǎng)。對pmc員工從知識、技能、態(tài)度三個方面進行培訓(xùn)、教育，教導(dǎo)正確的工作態(tài)度、理念和工作方法?，F(xiàn)在pmc員工工作熱情都比以前有較大提高，培養(yǎng)了一名主管，3名新pmc工作更是非常積極、努力。
5、物料管理。
1)提高物料的及時齊套率。
通過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關(guān)部門改善物料及時供應(yīng)問題等措施，外購物料的及時到貨率均有較大的提高。
2)推動提高倉庫賬卡物一致率。
通過建立倉庫物料抽盤制度，pmc、財務(wù)部每天對倉庫進行抽盤，并把每天、每周、每月的抽盤結(jié)果通報給倉庫相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以推動提高倉庫賬卡物一致率，經(jīng)過1個月的時間，在倉庫、pmc、財務(wù)部的共同努力下，從抽盤結(jié)果來看，倉庫賬卡物一致率從剛開始的75%左右提高到95%左右。
3)降低存貨資金占用金額。
在大家的努力下，存貨資金占用金額從8月份1500多萬元下降到今年的11月份的971萬元左右，降低了35%左右。具體改善對策如下：
a)制定呆滯物料處理計劃，逐步處理呆滯物料。
b)建立日抽盤制度，由財務(wù)、pmc、1名實習(xí)生組成日抽盤小組，發(fā)現(xiàn)倉庫問題點，及時改善，提高倉庫盤點準確率。
c)召集品質(zhì)、pmc、生產(chǎn)等相關(guān)部門，花費1個多月時間集中精力處理電池、pcb板、適配器、包材等主要呆滯物料，降低庫存100多萬元。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十
我院現(xiàn)有干警148人，16個黨支部，128名黨員。隨著xx區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，特別是國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策調(diào)整、機場東擴和奧運場館建設(shè)，法院面臨的形勢和任務(wù)也發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為：一是任務(wù)加重。案件數(shù)量大幅度攀升，今年上半年，收案6703件，同比上升12%，凈增805件，有限的審判資源和不斷擴張的審判任務(wù)間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初，我院被北京市高級法院命名為北京市先進法院，上級領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾和社會各界給予極大的關(guān)注，對審判質(zhì)量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對挑戰(zhàn)，如何保持榮譽，實現(xiàn)法院的可持續(xù)發(fā)展，成為我院黨建工作的一項歷史性的課題。經(jīng)過深入的思考，我們認為，司法公正是審判工作的生命和靈魂，影響公正的因素很多，但人是審判工作的主體，黨員是干警這支隊伍的主體，審判是否公正，根本的、決定性的因素是黨員主體的素質(zhì)和能力，因此審判工作必須堅持以人為本的思想，始終把黨建帶隊建作為一項統(tǒng)領(lǐng)全局的工作。我們將工作的著眼點放在素質(zhì)的提高上，工作切入點放在自找問題上，工作的落腳點放在力求實效上，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實干，在實干中發(fā)展，重點做了以下幾工作：
一、規(guī)劃目標定位，明確工作方向，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，是我院長期的工作指導(dǎo)思想，也是凝聚隊伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項榮譽之時。喜悅之余，隊伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個新的發(fā)展目標和建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導(dǎo)法院繼續(xù)前進的座標和航向。
為規(guī)劃設(shè)計一個科學(xué)的、能為全院上下自覺認同的工作目標，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動群眾，依靠群眾。召開了黨員、中層干部、高學(xué)歷人員等不同層面人員座談會，各支部進行了廣泛的研討，動員大家立足現(xiàn)實尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進，研討法院下一步發(fā)展。整個過程，就是一個集群力、聚群智、凝群心的過程，個人的價值追求和法院的前進方向不斷協(xié)調(diào)，個人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強了溝通，增進了信任和理解，整個隊伍形成新的共知和內(nèi)在的合力。
xx區(qū)是全國文明區(qū)，我們在集中大家意見的基礎(chǔ)上，將建設(shè)目標明確定位于“建設(shè)與全國文明區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的人民法院”，并從隊伍建設(shè)、審判質(zhì)量、審判機制、物質(zhì)建設(shè)四個方面進行了具體規(guī)劃，其中在隊伍建設(shè)上是要建設(shè)一支高學(xué)歷、高能力、高道德品行和高社會公信度的法官隊伍。我們提出以全國文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國文明區(qū)建設(shè)的標準作為法院建設(shè)的標準，力爭使法院早日進入全國一流法院的行列。這個目標得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認可，大家認為，這種定位從現(xiàn)實的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號召力，也是勵志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機關(guān)工委等部門從不同角度對法院工作進行了大力宣傳，區(qū)電視臺制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個良好氛圍，促進了各項工作的不斷發(fā)展。
二、改進教育培訓(xùn)，以系統(tǒng)化的培訓(xùn)制度和開放性的培養(yǎng)模式，造就高素質(zhì)的法官隊伍。
長期以來，我院在改善學(xué)歷狀況和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力，取得一定成績。面對新形勢，我們提出，要改進教育培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，建立能力型、素質(zhì)型的高層次教育方式，使學(xué)歷轉(zhuǎn)化為素質(zhì)，知識轉(zhuǎn)化為能力。
一是建立和完善了教育培訓(xùn)制度。明確規(guī)定對全員進行定期培訓(xùn)和定期考核，上崗、任職、晉級和續(xù)職都要進行專門的培訓(xùn)和考核，法官、書記員、法警等不同人員的教育培訓(xùn)實行分類管理，并制定出了教育培訓(xùn)三年規(guī)劃，力爭到xx年，從事審判業(yè)務(wù)的法官全部具有法律本科學(xué)歷，其中具有研究生學(xué)歷要達到10%。目前，全院本科以上學(xué)歷的達到92%，其中具有碩士和研究生學(xué)歷的12人。我們還組織司法警察開展警務(wù)技能培訓(xùn)，組織后勤服務(wù)人員進行專項服務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點。
舉辦法律文書展覽等活動，提高裁判文書的制作水平，增強裁判文書的說理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書敘事清晰論理嚴謹而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長助理黨支部委員公開審理的原告北京美馳建筑材料有限責(zé)任公司訴被告北京世紀春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名譽權(quán)糾紛一案。受到了社會各界的廣泛關(guān)注，眾多媒體對該案進行了跟蹤報導(dǎo)。5月16日，清華大學(xué)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師崔建遠，中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師楊振山，中國社會科學(xué)院法學(xué)研究所所長助理研究員劉俊海，北京大學(xué)法學(xué)院教授河山等在北京友誼賓館共同對該案進行了專家論證。專家們對該案的判決給予高度評價。《北京晚報》《人民法院報》《檢察日報》《中國經(jīng)營報》等眾多媒體均刊載了相關(guān)報導(dǎo)，一個基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學(xué)者和媒體的如此關(guān)注，在全市法院也屬罕見。
三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國政法大學(xué)等大專院校進行合作，開展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學(xué)旁聽和針對審判實踐中的問題聘請大學(xué)教師來院專題講座等形式，提高法官的法學(xué)水平。為教育培訓(xùn)工作的開展提供了強大的智力支持。我們力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。
三、改革管理模式，以從嚴的精神和科學(xué)的方法，推進隊伍管理的現(xiàn)代化和法制化。
法院的管理主要是兩個部分，對人的管理和對案件的管理，從隊伍建設(shè)的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴謹、科學(xué)的制度設(shè)計和制度落實實現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。
第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項工作的特點，制定了量化的考評考核制度，各項工作指標、工作要求、工作標準盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項指標和相應(yīng)的量化標準，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進行集中評查，一月一考核，一季一通報，并允許有關(guān)人員申辯。對確認為審判質(zhì)量問題的，堅決予以扣罰。各項綜合考核指標完成情況一季一考核，并全院通報。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎完成各項任務(wù)指標成績突出的庭室和審判人員，獎懲有度，獎罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動力，初步形成“嚴而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項工作的高位運行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識不斷增強，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。
第二、嚴格廉政紀律，加強廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅持完善廉政責(zé)任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時，通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會、座談會、征文、觀看反錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會，聽取他們對法院黨風(fēng)廉政方面的意見和建議;會后，認真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文，在全院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進行了黨紀條規(guī)知識測試等，強化了廉政意識，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
思想政治工作是法院隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實效性和針對性，我們著力改變在工作中容易出現(xiàn)的短期行為和空洞說教，注重解決實際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊伍的實際情況，研究探索新形勢下黨建工作的新路子。通過有效的措施營造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。
法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動爭議時，雙方為解除合同和經(jīng)濟補償問題發(fā)生爭議，矛盾非常尖銳，在勞動仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對待、顧全大局、嚴格依法的指導(dǎo)思想認真審理。宣判前，劉宏艷把補償標準、計算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細致地給當事人講解，在當事人明白后進行宣判，避免了集體上訪。有些當事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴謹高潔的作風(fēng)，感染了當事人，58名當事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。
為加強法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團，組建了舞蹈隊、足球隊、籃球隊，七一期間，我院法警隊的舞蹈我們的隊伍向太陽和女子舞蹈隊表演的喜樂年華在區(qū)機關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自本站網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到本站網(wǎng)站全體黨員大會，孫福成院長代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴宣誓。會后進行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時期人民法官的鐵骨柔情，堅定了法院干警永遠跟黨走的崇高信念。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十一
在這次通過總公司組織的tpm推行實務(wù)與企業(yè)設(shè)備管理的學(xué)習(xí)后，讓我找到tpm在我們公司推行效果不明顯的原因，同時也讓我對tpm的一些理念和在推行過程中的一些困難點也有了更進一步的了解。以下將在這次培訓(xùn)中的一些心得向領(lǐng)導(dǎo)作一個匯報。
一、推行tpm的必要性。
推行tpm活動已成了勢在必行的一種趨勢。以前在日常工作中我們對一些影響oee的行為已經(jīng)形成一種固有思維，總是認為這些行為是必然的，是不可避免的，其實，這真的是一種極其錯誤的思維。通過這次培訓(xùn)我才認識到很多我們認為必然的、不可避免的其實是有辦法避免或者可以改善的。公司在生產(chǎn)活動中存在的大量的影響設(shè)備綜合效率的行為是完全能夠得到改觀的，所以，我們存在極大的提升的空間，完全有必要大力的推行tpm活動，讓我們的oee得到最大幅度的提升。另一方面，企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢，就必須costdown(成本下降)，而tpm是能夠讓我們成本下降的最好的工具。所以，推行tpm活動是勢在必行的。
二、tpm推行現(xiàn)狀和推行過程中的難點。
1、tpm推行的一重要前提是自主，所謂自主，就是很多必要的工作應(yīng)該自發(fā)的去完成，這就要求公司員工的素質(zhì)很高，或者說要讓員工認識到推行這個東西對員工本身究竟有什么好處。而公司目前的現(xiàn)狀是大部分員工連tpm是什么都不清楚，當然就更不知道為什么要推行tpm了。他們只是認為公司推行的這個東西只是增加了他們的工作，讓他們的工作更回繁雜而已。而我們的tpm是一個漫長的過程，在前期收效甚微，于是就讓員工們更加不理解了，花了這么大力氣卻見不到什么效果于是前期的熱情逐漸冷卻，漸行漸遠......此為公司推行tpm的難點二。
2、保全的作用在tpm活動中應(yīng)該是絕對主力，tpm倡導(dǎo)計劃保全，將所有的保全活動納入計劃中，但是在目前來說公司保全大部分時間在“救火”，絕大部分精力用于救急事件，所以要解決“救火”問題也是擺在我們面前的一大難點。另外，公司保全人員不穩(wěn)定，流動性大，所以在培養(yǎng)過程中的人員流失也是我們在推行tpm中會面對的困難。
3、tpm是一個全員參與的、以5s為基礎(chǔ)的一個活動體系，所以5s是一個基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，要想tpm活動得到有效的開展，必須將5s做好。而公司在tpm活動的開展中5s這個基礎(chǔ)沒有打好就開始推行tpm的一些內(nèi)容，我們目前所做的5s只還是停留在清潔的表面，有時甚至連清潔都做不好。而且最大的漏洞在于我們的堅持程度不夠，所以，堅持就成了我們的一個大問題，如果我們能把以前做的.5s工作中取得的成績保持并養(yǎng)成習(xí)慣，那么我們的tpm基礎(chǔ)才有牢靠的保證?？梢韵胂螅粋€基礎(chǔ)不牢的建筑會有多少問題存在，即使在短期內(nèi)會取得一些成績也是不牢固的，會直接導(dǎo)致往后的工作無法開展。所以，我認為公司在目前tpm推行過程中的難點問題一應(yīng)該是“習(xí)慣”!
三、我們的潛力。
通過這次學(xué)習(xí)，給我最大的震憾是追求效率極限化原來還可以這樣做，對照我們目前所做的我們的空間還很大，tpm的三個關(guān)鍵指標：時間稼動率、性能稼動率、良品率我們目前都還處在一個較低的水平，所以，提升設(shè)備綜合效率的潛力是巨大的。
四、關(guān)于設(shè)備推行tpm的一些想法。
1、指定示范機，指定專精操作員操作示范機;。
2、滿足示范機所需要的基本條件，如：加油、潤滑、鎖緊等;。
3、滿足示范機所需要的使用條件，如：正確的電壓、氣壓，油壓、驅(qū)動等;。
4、恢復(fù)示范機功能劣化部分，如：在使用過程中的磨損、老化等;。
5、對示范機設(shè)計上需改善的地方進行改善;。
6、滿足備品備件需求;。
7、在示范機運行的時間段進行詳實的數(shù)據(jù)記錄分析;。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十二
20xx年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo),縣人大、縣政府、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持以及上級法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“司法為民、公正司法”工作主題，不斷加強隊伍建設(shè)，努力推進法院各項工作的發(fā)展。20xx年12月20日至20xx年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達63.48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達48.75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達67.95%。
一、認真履行審判職責(zé)，維護社會公平正義。
嚴厲打擊各類犯罪，全力保障社會穩(wěn)定。認真落實縣政法委組織開展的“順民意、保民安”嚴打整治“夏季風(fēng)暴”行動工作要求，積極與公安、檢察機關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴懲各類刑事犯罪活動。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達78.16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人,單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無罪1人(刑事自訴案件)，申請撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。
有效開展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展大局。根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從20xx年1月至9月，在全院開展為期9個月的清收專項審判活動。成立了以黨組書記、院長李漢斌為組長，副院長、為副組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊負責(zé)人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專項清收工作小組、四個巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽法庭五個業(yè)務(wù)庭一起負責(zé)涉公職人員、企業(yè)及全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標的500余萬元。
加強強制征收力度，努力服務(wù)社會撫養(yǎng)費管理工作大局。積極主動xx縣計生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過對典型超生對象的強制征收措施，擴大社會影響，帶動其他違法生育對象主動繳納社會撫養(yǎng)費，為社會撫養(yǎng)費的合法征收掃清障礙。從20xx年11月至今年6月底，我院行政庭在、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中執(zhí)行活動，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠赴等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計強制執(zhí)行社會撫養(yǎng)費90余萬元。
加大執(zhí)行力度，最大限度實現(xiàn)當事人合法權(quán)益。一是院領(lǐng)導(dǎo)重視并親自參與執(zhí)行工作。開展集中化解涉執(zhí)矛盾專項活動，通過摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過法官包案，院領(lǐng)導(dǎo)掛牌的方式，著力執(zhí)結(jié)。二是加強執(zhí)行后勤保障工作。為執(zhí)行局增配一臺警車，配備兩臺高性能執(zhí)法記錄儀。根據(jù)上級法院的要求，正在建立執(zhí)行查控中心和執(zhí)行指揮中心，建成后，將配備兩名專門的查控人員，使執(zhí)行法官足不出戶就能快速、準確地對被執(zhí)行人的銀行存款采取查詢、凍結(jié)、劃撥措施。三是用足用活強制措施。對拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人一律列入失信人名單，對有履行能力而拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人進行司法拘留，構(gòu)成犯罪的，移送公安機關(guān)進行偵查立案，追究其刑事責(zé)任。20xx年1月以來，先后在中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)公布204名失信被執(zhí)行人信息;移送公安機關(guān)追究刑事責(zé)任的4名被執(zhí)行人中，一名被執(zhí)行人主動兌現(xiàn)40余萬元，一名被執(zhí)行人主動與申請人達成和解協(xié)議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對申請執(zhí)行人生活困難，被執(zhí)行人確實無履行能力的，及時向縣政法委申報司法救助，以緩解執(zhí)行矛盾。今年4月份，向政法委申報司法救助10人，申報救助金額達到10萬余元。五是加大法制宣傳，在電視、網(wǎng)站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執(zhí)行工作新舉措和典型案件的執(zhí)行情況。截至6月20日，共執(zhí)結(jié)案件110件，結(jié)案數(shù)較去年同期上升52%。
二、強化司法為民，減輕群眾訴累。
認真落實立案登記制，制定了《**縣人民法院關(guān)于落實立案登記制的若干規(guī)定》，切實做到“有案必立，有訴必理”，充分保障群眾訴權(quán)。進一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡化辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，由審判經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任心強的法官負責(zé)登記立案，熱情主動為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當事人緩、減、免交訴訟費，半年來，共減緩免訴訟費67987元。
三、強化審判紀律，提升隊伍素質(zhì)。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對說情、施壓、打招呼等外部干擾因素實行登記備案。禁止法官在工作八小時之外與相關(guān)案件當事人及其律師接觸，對違反規(guī)定的人員一律實行年度考核一票否決并追究責(zé)任。同時對法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場執(zhí)行等執(zhí)法活動中著裝不規(guī)范進行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會議等重大活動中著制式制服，強化文明執(zhí)法、庭審紀律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進行通報處理。
存在的問題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴重，辦案難度越來越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間，我的某縣法院實習(xí)歷程已接近尾聲，雖然只有短短的兩個月時間，但在法院執(zhí)行庭的實習(xí)期間，在法院各位領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行局各位領(lǐng)導(dǎo)、各位法官和工作人員的指導(dǎo)和幫助下，我學(xué)到了許多在課本上學(xué)不到的知識，得到了寶貴的人生歷練，這將對我的人生產(chǎn)生重要的影響。下面就將談?wù)勛约涸趯嵙?xí)中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容以及感受。
1、制作法律文書，整理文件。在執(zhí)行局的辦公室里，我主要是協(xié)助法官或者書記員制作執(zhí)行過程中的各類文書，其中主要包括執(zhí)行通知書、查封、解封、凍結(jié)存款、扣劃存款、拍賣財產(chǎn)等民事裁定書。拍賣或者變賣公告、送達公告、送達回證、詢問筆錄、會議筆錄、各類決定書等等各類文書。自己在制作文書的過程中，對于現(xiàn)在執(zhí)行工作中的各個程序都已經(jīng)非常了解，不僅學(xué)會了如何制作法律文書，而且還增長了知識。在制作文書的同時，我還需要整理文件，把各類文書整理好分別放進相應(yīng)的檔案袋里，把執(zhí)行費用的收據(jù)、銀行轉(zhuǎn)賬的憑據(jù)單、快遞回執(zhí)等等放進相應(yīng)的檔案袋里，以方便法官辦案。
前后順序裝錯，也不要多裝少裝材料，關(guān)于最后的裝訂，則要盡量達到標準、美觀為好。
3、負責(zé)接待當事人、接電話和通知各當事人等事宜。因為法官和書記員有時要外出辦案，我自己留守辦公室的時候，需要幫忙接待當事人、接聽電話，通知他們在什么時候、什么地點協(xié)助執(zhí)行工作，接受當事人關(guān)于案件進程的一些詢問，回答他們所要知道的一些情況。
4、參與外出執(zhí)行工作。有時我會跟隨法官或者書記員外出執(zhí)行。由于我們執(zhí)行庭的書記員只有王哥一人，而內(nèi)勤的事務(wù)又很繁雜，因此我大部分時間都是留在辦公室，外出執(zhí)行的次數(shù)很少。外出執(zhí)行工作主要包括到銀行扣劃被執(zhí)行人的存款、凍結(jié)被執(zhí)行人的存款、到被執(zhí)行人的房產(chǎn)和住所地進行考察、做好協(xié)助工作、詢問當事人、做詢問筆錄、送達文書等等許多與執(zhí)行有關(guān)的工作。
5、其他工作。在實習(xí)期間，執(zhí)行庭辦公室的環(huán)境衛(wèi)生以及日常內(nèi)務(wù)的工作就有我來擔任了，在工作的過程中，我學(xué)會了如何與別人相處。另外，法官們平時各類文書的加蓋公章、查詢資料、調(diào)閱檔案等等這些瑣碎的工作也由我?guī)椭麄內(nèi)ソ鉀Q。雖然這些都是小事，但小事中往往也會透漏著做人做事的規(guī)則和智慧。讓我更懂得如何與人相處。
梁的作用，是人生的一段重要歷程，至此，我要感謝幫助我的某縣法院和各位法官與工作人員，謝謝你們！
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十四
1參與“女生部第三屆化妝大賽”的宣傳工作，并制作海報、現(xiàn)場觀看。2參與“學(xué)雷鋒日”活動，完成海報橫幅制作以及張貼懸掛等工作。
3參與“山東省第二屆青少年書畫大賽”的宣傳，進行海報制作、收集作品。4參與執(zhí)行委員會舉辦的“首屆求實杯乒乓球大賽”做好了前期的宣傳以及場地布置等工作。
5參與“志愿者協(xié)會授牌儀式”以及“志愿者協(xié)會大型校園募捐活動”，感受到人間有真愛，為需要的人獻出自己的一份愛心。6參與“大學(xué)生宿舍文化節(jié)”的開幕儀式。
1參與青島求實學(xué)院第九屆學(xué)生會成立暨大學(xué)生文化月啟動儀式。2參與“藝術(shù)節(jié)書法與繪畫比賽”完成配合宣傳工作。
3協(xié)助宣傳部整理學(xué)生會辦公室，共同努力，營造良好的辦公環(huán)境。
4參與校學(xué)生會女生部舉辦的錦繡年華化妝大賽，積極配合后勤工作，完成現(xiàn)場任務(wù)。
5參與“鵬程敬老護苗”志愿者的授牌儀式。6參與“大學(xué)生英語知識講座”的后勤工作。
7多次協(xié)助衛(wèi)生部檢查衛(wèi)生，做出我部的一份力，促進各部間的相互協(xié)作。文藝部。
1參與“女生部第三屆化妝大賽—錦繡年華”，并現(xiàn)場演出節(jié)目。2參與“山東省第二屆青少年書畫大賽”，配合宣傳，做好后勤工作。
3參與“志愿者協(xié)會授牌儀式”從中了解到幫助他人不畏勞苦，不圖回報的精神，為更多需要幫助的人獻上自己的一份薄力。
4參與執(zhí)行委員會舉辦“首屆求實杯乒乓球比賽”，積極配合宣傳，做好比賽場地布置以及現(xiàn)場維持等工作。
5參與“大學(xué)生宿舍文化節(jié)”的開幕儀式。
6參與“第十一屆大學(xué)生紅十字演講比賽”的宣傳，積極配合工作需要。體育部。
1參加女生部舉辦的化妝大賽，參與執(zhí)勤，做好整體工作。2組織創(chuàng)辦首屆求實杯乒乓球賽，做好前期準備工作。3為求實杯乒乓球比賽賽事內(nèi)容做詳細的計劃，以便比賽可以順利進行，為選手，為觀眾提供更多的方便。
4完成首屆求實杯乒乓球比賽的全部整理工作，活動圓滿成功。
5參與“第五屆山東省宿舍文化節(jié)”的開幕儀式。衛(wèi)生部。
1參與自律委員會女生部舉辦的錦繡年華化妝大賽，現(xiàn)場值勤站崗，維持秩序。2多次組織進行衛(wèi)生檢查，得到其他部門的協(xié)助，共同完成任務(wù)。
3參與體育部舉辦的首屆求實杯乒乓球比賽，積極配合宣傳，做好現(xiàn)場工作。4參與“大學(xué)生宿舍文化節(jié)”的開幕儀式。5參與“第十一屆大學(xué)生紅十字演講比賽”6開展了一次專升本的英語講座活動。7積極配合校學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生大檢查。
以上是我委員會本學(xué)期的工作總結(jié)，雖然在工作過程中還存在一些小的問題，但是我委員會能夠從問題中得到更多鍛煉的機會。有錯誤才有進步！希望在新的學(xué)期，我委員會可以在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，總結(jié)問題，并通過團委及主席團的幫助從而解決問題。舉辦更多的優(yōu)質(zhì)活動，豐富同學(xué)們的課余生活。我們會繼續(xù)努力，虛心接受別人提出的意見，共同做好執(zhí)行委員會的工作，使其在新的學(xué)期能夠更大，更強！
校學(xué)生會執(zhí)行委員會。
二〇一一年五月十五日。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十五
2010年以來，秦州區(qū)人民法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督、區(qū)政府支持、區(qū)政協(xié)關(guān)心和上級法院監(jiān)督、指導(dǎo)下，始終堅持“三個至上”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，牢牢把握“公正與效率”審判工作生命線，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深化“人民法官為人民”主題實踐活動，不斷規(guī)范執(zhí)行行為，切實加大執(zhí)行力度，全力克服“執(zhí)行難”，為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供了積極的司法保障與服務(wù)。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化執(zhí)行力量。
近年來，院黨組十分重視執(zhí)行工作，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極營造“院長親自督查，分管副院長具體布臵，執(zhí)行局全力以赴，法警隊通力協(xié)作，其他庭室密切配合”的執(zhí)行工作格局。全院上下，平時對執(zhí)行工作抓得最緊、研究最多、安排最細，堅持重大案件全院動員，統(tǒng)一調(diào)度，周密安排部署；疑難案件隨時研究，因案制宜，制定執(zhí)行預(yù)案。
同時，在人力、物力、財力等方面全方位向執(zhí)行工作傾斜，進一步充實執(zhí)行力量，努力改善執(zhí)行裝備。2010年，執(zhí)行局調(diào)入應(yīng)屆畢業(yè)生一名，配臵電腦三臺，更新執(zhí)行車輛兩輛。執(zhí)行局現(xiàn)有執(zhí)行人員16人，其中執(zhí)行法官6人、書記員6人、網(wǎng)絡(luò)錄入員1人，配備執(zhí)行車輛4輛，是目前人員、車輛最多的庭室。
二、規(guī)范執(zhí)行行為，建立長效機制。
多年來，我院積極探索解決執(zhí)行涉訪案件的有效途徑，通過。
加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，創(chuàng)新執(zhí)行方式，設(shè)立院長接待日等一系列措施，在解決執(zhí)行涉訪案件方面取得了一定的成效，執(zhí)行類涉訪案件數(shù)量明顯減少，更得到了廣大人民群眾的認可，但是由于種種原因部分執(zhí)行涉訪案件仍未得到有效解決，導(dǎo)致我院執(zhí)行信訪積案較多，當事人不斷上訪、纏訪。嚴重影響了法律的尊嚴和法院的形象。
今年以來，我院積極探索實施執(zhí)行和信訪相結(jié)合的聯(lián)動機制，并成立了執(zhí)行信訪小組。針對一些信訪積案，由執(zhí)行局局長會同信訪室主任共同帶領(lǐng)案件主辦人，深入申請人、被執(zhí)行人家中了解實際情況，針對具體情況分別采取措施，對于具備執(zhí)行條件的，由信訪室督促執(zhí)行法官限期執(zhí)行，對于不具備執(zhí)行條件的，由信訪室和辦案人員共同向當事人釋明原因，終結(jié)案件，真正做到案結(jié)事了。這一機制的嘗試，使執(zhí)行部門與信訪部門真正在思想上聯(lián)起來，人員上動起來，在實踐中收到了良好的效果，切實解決了一批執(zhí)行涉訪積案，既維護了當事人的合法權(quán)益，也及時化解了社會矛盾，息訴罷訪率達到100%。如董平安與董引生合伙糾紛案，董根錄與董全林人身損害賠償糾紛案，張躍軍與張全明財產(chǎn)損害賠償糾紛案等。
完善制度，理順關(guān)系，使之真正發(fā)揮作用。
三、
加大執(zhí)行力度，提高執(zhí)行效率。
通過實施“提速工程”、“攻堅工程”，不懈抓質(zhì)量、求效率、促執(zhí)行，努力提高法官的執(zhí)行能力和執(zhí)行藝術(shù)。尤其是開展“8比8創(chuàng)”司法能力競賽活動以來，提出比調(diào)解成功率、比督促履行率、比執(zhí)行和解率，使執(zhí)行期限大幅縮短，執(zhí)結(jié)率有了新的提高。
2010年1月至2010年12月，我院共收執(zhí)行案件1801件（其中舊存41件），結(jié)案1759件，結(jié)案率為97.7%，實際執(zhí)結(jié)率為87%；涉案標的額5595.14萬元，已執(zhí)行標的總額4677.87萬元，執(zhí)行標的到位率為83.6%，案件的執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標的到位率都上了一個新的臺階。其中舊存的41件案件全部執(zhí)結(jié)，執(zhí)結(jié)率達到100%。立案12月以上未結(jié)案件數(shù)為0。
2010年我院共收委托案件35件，委托外地法院執(zhí)行案件26件，對于外地法院委托我院執(zhí)行的案件，根據(jù)案件執(zhí)行情況我院都向?qū)Ψ椒ㄔ杭皶r發(fā)出函件，說明執(zhí)行情況；對于我院委托外地法院執(zhí)行的26件案件全部執(zhí)行完畢，執(zhí)結(jié)率達到100%。
——從結(jié)案方式看，自動履行1346件、占比76.5%，和解114件、占比6.5%，終結(jié)192件、占比10.9%，強制執(zhí)行44件、占比2.5%，其他63件、占比3.6%。
——從案件類型看，民商事1575件、占比87.5%，刑附民60件、占比3.3%，罰金110件，占比6.1%，行政非訴50件、占比2.8%，仲裁2件、占比0.1%，公正債權(quán)文書4件、占比0.2%。
四、加強執(zhí)行管理，確保案件質(zhì)量。
2010年，我院以三項重點工作的開展和創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，嚴格規(guī)范執(zhí)行行為，嚴明執(zhí)行紀律，執(zhí)行案件質(zhì)量上了一個新臺階。
我院進一步貫徹落實《關(guān)于司法公開的六項規(guī)定》及《天水市中級人民法院執(zhí)行公開的相關(guān)規(guī)定》，規(guī)范我院執(zhí)行公開制度，不斷加大公開范圍。對于所有案件執(zhí)行情況及時錄入執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)，便于當事人隨時查詢，執(zhí)行案件信息錄入率達到100%；對于中止、終結(jié)案件及時向申請人送達執(zhí)行裁定書。同時，我院實行執(zhí)行公開聽證制度，進一步規(guī)范了聽證范圍和聽證程序，加強了聽證過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，強調(diào)當事人、紀檢監(jiān)察人員以及社會公眾的參與，使聽證過程更加公開透明，做到證據(jù)提交在當庭、有理辯論在當庭、事實認定在當庭，收到了積極的法律效果和社會效果。
2010年我院共收執(zhí)行案件1801件（其中舊存41件），其中申請?zhí)峒増?zhí)行案件、執(zhí)行復(fù)議成立案件、進省或進京上訪案件、被市中級法院指令監(jiān)督糾正案件均為0。
回顧2010，執(zhí)行工作成績喜人，展望2011，執(zhí)行工作依然任重道遠，我們將在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)監(jiān)督，上級法院指導(dǎo)下，不斷加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，推動我院執(zhí)行工作不斷上臺階、上水平。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十六
法院的管理主要是兩個部分，對人的管理和對案件的管理，從隊伍建設(shè)的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴謹、科學(xué)的制度設(shè)計和制度落實實現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。
第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項工作的特點，制定了量化的考評考核制度，各項工作指標、工作要求、工作標準盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項指標和相應(yīng)的量化標準，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進行集中評查，一月一考核，一季一通報，并允許有關(guān)人員申辯。對確認為審判質(zhì)量問題的，堅決予以扣罰。各項綜合考核指標完成情況一季一考核，并全院通報。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎完成各項任務(wù)指標成績突出的庭室和審判人員，獎懲有度，獎罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動力，初步形成“嚴而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項工作的高位運行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識不斷增強，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。
第二、嚴格廉政紀律，加強廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅持完善廉政責(zé)任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時，通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會、座談會、征文、觀看反錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會，聽取他們對法院黨風(fēng)廉政方面的意見和建議;會后，認真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文，在全院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進行了黨紀條規(guī)知識測試等，強化了廉政意識，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
思想政治工作是法院隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實效性和針對性，我們著力改變在工作中容易出現(xiàn)的短期行為和空洞說教，注重解決實際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊伍的實際情況，研究探索新形勢下黨建工作的新路子。通過有效的措施營造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。
法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動爭議時，雙方為解除合同和經(jīng)濟補償問題發(fā)生爭議，矛盾非常尖銳，在勞動仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對待、顧全大局、嚴格依法的指導(dǎo)思想認真審理。宣判前，劉宏艷把補償標準、計算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細致地給當事人講解，在當事人明白后進行宣判，避免了集體上訪。有些當事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴謹高潔的作風(fēng)，感染了當事人，58名當事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。
為加強法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團，組建了舞蹈隊、足球隊、籃球隊，七一期間，我院法警隊的舞蹈我們的隊伍向太陽和女子舞蹈隊表演的喜樂年華在區(qū)機關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到網(wǎng)站全體黨員大會，孫福成院長代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴宣誓。會后進行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時期人民法官的鐵骨柔情，堅定了法院干警永遠跟黨走的崇高信念。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十七
今年1-6月，執(zhí)行庭在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照院黨組的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實司法為民的宗旨，基本完成了崗位責(zé)任制所規(guī)定的任務(wù)，各項工作都取得了一定的成績，在此我首先代表執(zhí)行庭全體干警對各位領(lǐng)導(dǎo)以及長期以來給予我們關(guān)懷和支持的同志們表示誠摯的感謝。下面我代表執(zhí)行庭，將前一階段工作情況總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：
一、突出工作重點，集中力量清理執(zhí)行積案。
今年上半年，我庭按照全省執(zhí)行規(guī)范年活動、全市法院集中開展清理執(zhí)行積案活動的統(tǒng)一部署，以積案清理作為我庭上半年度工作重點，并按照院集中清理執(zhí)行積案活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過程中，我們對工作做出了具體的部署，結(jié)合我院、我縣實際制定了詳細的實施方案，明確規(guī)定具有執(zhí)行條件的案件6月底前必須全部執(zhí)結(jié)，并自3月21日-6月20日起實行執(zhí)行庭全員加班結(jié)案舉措，全部進行積案執(zhí)行。
此次活動，我院共排查積案xx件，涉案標的xx萬元，經(jīng)過全庭干警半年來的不懈努力，至6月20日止，現(xiàn)共清理積案xx件，涉案標的xx萬元，其中清理超期限一年以上未結(jié)案件2xx件，標的x萬元；建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資案件xx件，標的1916.56萬元；中止執(zhí)行案件x件，標的xx萬元；金融機構(gòu)為申請人案件43件，標的xx萬元；申請人為特困群體案件9件，標的5.46萬元。在此過程中，我庭成功的執(zhí)結(jié)了xx案、xx公司案、xx案等一批重點案件，基本完成了預(yù)期的工作目標。
在集中力量進行積案清理的同時，我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想，保持新收案件的結(jié)案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象，執(zhí)結(jié)了xx鎮(zhèn)xx村13戶村民騰退土地案、xx村強制拆遷案、xx公司107名農(nóng)民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件，為xxx縣的穩(wěn)定和發(fā)展得起到了保駕護航的作用。
今年1-6月，我庭累計新收案件xx件，較去年同期1xx件相比，增長46.4%，加上年度舊存案件x9件，總計x86件，現(xiàn)已執(zhí)結(jié)xx件，較去年同期結(jié)案xx件相比，增長58.7%；上半年我庭結(jié)案率62.9%，較去年同期（60.3％）提高2.6個百分點。上半年全庭收取案件執(zhí)行費共計xx元（去年上半年收取執(zhí)行費xx.5元，今年同比減少xx元），上半年罰款xx萬元（去年同期9.4萬元，今年同比增長93.3％）。
二、推行執(zhí)行公開，拓寬執(zhí)行思路。
今年上半年，新收案件數(shù)量激增，而開展集中清理執(zhí)行積案活動又進一步加大了我庭的工作量，應(yīng)該說，上半年我庭的工作壓力遠超往年。因此，為了在有限的工作時間里有效的提高案件的執(zhí)結(jié)率，確保積案清理活動取得實效，我庭積極拓寬執(zhí)行思路，尋求執(zhí)行措施的多元化。
（一）大力推行執(zhí)行公開三制度。
為切實解決執(zhí)行過程中所突出反映的執(zhí)行法官難找，執(zhí)行案件情況難了解等情況，上半年，我庭借鑒其他法院的優(yōu)秀經(jīng)驗，將推行執(zhí)行公開作為我庭上半年的一項重點工作，其中，重點采取了三項措施。
1、執(zhí)行法官名片制度。
為每位執(zhí)行法官印制名片，將承辦法官的姓名、辦公電話、手機號碼予以公布，在申請人立案后及時向申請人發(fā)放，使當事人能隨時與承辦法官取得聯(lián)系，加強當事人與承辦人的溝通。同時，將承辦法官的主管庭長電話，院紀檢監(jiān)察電話予以公布，由當事人對執(zhí)行法官在執(zhí)行過程中的行為是否規(guī)范、是否文明、是否廉潔進行監(jiān)督，有效的預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、實行執(zhí)行權(quán)利、義務(wù)告知制度。
在發(fā)放執(zhí)行名片的同時，告知申請人相關(guān)權(quán)利以及協(xié)助法院尋找被執(zhí)行人財產(chǎn)線索等義務(wù)，并向當事人鄭重承諾：在執(zhí)行案件過程中嚴格依法辦案，清正廉潔，積極努力，最大限度保障當事人的合法權(quán)益得到實現(xiàn)。
（二）努力贏得社會支持，營造良好執(zhí)行環(huán)境。
我們在進一步加大執(zhí)行力度、形成長期執(zhí)行高壓態(tài)勢外，進一步加強執(zhí)行工作的宣傳力度，4月22日，在縣政法委書記xxxx院長、xx副院長的參與下，我庭就當事人在執(zhí)行過程中的權(quán)利義務(wù)以及積案清理活動，專門開展了執(zhí)行宣傳日活動，并就執(zhí)行中的相關(guān)問題解答了群眾的許多問題，活動過程累計發(fā)放宣傳材料3000余份，進一步促進了良好執(zhí)行環(huán)境的形成。
（三）探索建立執(zhí)行威懾機制，推行公告懸賞制度。
針對執(zhí)行案件，尤其是積案清理過程中所突出反映的一些被執(zhí)行人惡意逃避執(zhí)行，長期外出躲避而下落不明或隱藏財產(chǎn)線索等情況，我庭通過xxx縣電視臺推行執(zhí)行公告懸賞制度，充分利用社會資源征集執(zhí)行線索。
自5月12日起每晚11點，在xx電視臺第一套節(jié)目中將390名長期下落不明或者財產(chǎn)線索不明的被執(zhí)行人名單予以公告，鼓勵案外人提供相關(guān)線索，對提供有效線索使案件得以執(zhí)結(jié)的案外人給予標的額5％的獎勵。為有效收集線索，執(zhí)行庭專門設(shè)立舉報電話24小時設(shè)人值守。
該措施實施以來，取得了一定的成效，累計收到執(zhí)行線索30余條，成功清理積案28件，在xxx縣起到了一定的執(zhí)行威懾作用，為有效的化解執(zhí)行難起到了積極作用。
三、配合崗位練兵，加強執(zhí)行隊伍建設(shè)。
今年是我院的崗位練兵年，為了保持執(zhí)行隊伍旺盛的戰(zhàn)斗力和凝聚力，上半年我庭配合崗位練兵活動，進一步加強執(zhí)行隊伍內(nèi)部的隊伍建設(shè)和組織管理，重點開展了以下三項活動：
（一）加強對執(zhí)行疑難案件的研究，提高執(zhí)行干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。
將每月11日、21日、31日（如遇節(jié)假日則順延至下一工作日）定為執(zhí)行庭重大疑難案件匯報研究日。由主管執(zhí)行工作的副院長、執(zhí)行庭庭長、副庭長、執(zhí)行組長以及承辦人參加，由各承辦人將本人承辦重大疑難案件加以歸納后，提交研究。其主要目的是：集思廣益，以集體的智慧研究、探索破解執(zhí)行難的新方式、新方法。在研究探討中相互借鑒、相互提高，通過研究，提高干警法學(xué)理論和實踐相結(jié)合的能力，達到練兵目的。
（二）規(guī)范文書制作格式，在全庭開展優(yōu)秀文書制作座談會。
上半年，我庭就執(zhí)行工作中所反映出的，干警們通常只注重執(zhí)行結(jié)果，忽視談話筆錄等文書材料的制作問題，于3月14日，召開了全庭干警參加的關(guān)于規(guī)范文書制作座談會，并將此作為我院上半年崗位練兵活動的一項重點內(nèi)容深入開展。會上，由干警就文書中容易出現(xiàn)的問題進行總結(jié)歸納，深入探討。會后，召開庭組長會，根據(jù)總結(jié)情況制作規(guī)范文本，下發(fā)全庭干警學(xué)習(xí)參照，并對干警制作的談話筆錄進行抽查，有效的規(guī)范了執(zhí)行行為。
上半年，在院黨組的支持與關(guān)懷下，我們在工作中取得了一定的成績，但也存在著一些不足，需要我們在接下來的半年里，一如既往的發(fā)揮執(zhí)行庭凝聚力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢，鼓足干勁，踏踏實實的重點做好以下工作：
（一）做好積案清理的總結(jié)收尾工作。
積案清理活動進入總結(jié)收尾階段，為確保清理活動的實效，避免敷衍了事，在接下來的工作中，做好未結(jié)積案的分類統(tǒng)計匯總，已結(jié)案件的歸檔以及積案清理活動的經(jīng)驗總結(jié)，將是我們在近期的一項重點工作。
此外，探索如何有效的將積案清理工作長期開展下去也是我們將進行的重點工作之一，初步的想法是在加強中止組力量的基礎(chǔ)上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。
（二）探索建立信訪案件限期結(jié)案制度。
信訪案件過多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對信訪案件實施分類限期結(jié)案，對于可執(zhí)結(jié)的案件，限期10天之內(nèi)采取措施，并告知申請人；對于能部分執(zhí)結(jié)的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時要求承辦人7天之內(nèi)做申請人的工作，回復(fù)案件情況；對于不能執(zhí)結(jié)的案件，及時采取本次執(zhí)行程序終結(jié)措施。此外，對于一些特困申請人，作中，做好未結(jié)積案的分類統(tǒng)計匯總，已結(jié)案件的歸檔以及積案清理活動的經(jīng)驗總結(jié)，將是我們在近期的一項重點工作。
此外，探索如何有效的將積案清理工作長期開展下去也是我們將進行的重點工作之一，初步的想法是在加強中止組力量的基礎(chǔ)上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。
（二）探索建立信訪案件限期結(jié)案制度。
信訪案件過多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對信訪案件實施分類限期結(jié)案，對于可執(zhí)結(jié)的案件，限期10天之內(nèi)采取措施，并告知申請人；對于能部分執(zhí)結(jié)的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時要求承辦人7天之內(nèi)做申請人的工作，回復(fù)案件情況；對于不能執(zhí)結(jié)的案件，及時采取本次執(zhí)行程序終結(jié)措施。此外，對于一些特困申請人，根據(jù)高院關(guān)于救助特困群體的會議精神，通過民政機關(guān)解決一部分特困申請人的現(xiàn)實困難。通過上述措施的實行，希望能夠切實解決一些長期重復(fù)上訪問題。
（三）加強宣傳調(diào)研工作。
今年上半年，我庭共計發(fā)送宣傳稿件20篇，參加電視節(jié)目錄制4次，宣傳工作取得了一定的效果，但距全年的工作目標仍有一定的差距。宣傳工作一直是執(zhí)行庭的薄弱環(huán)節(jié)之一，執(zhí)行工作中可宣傳素材豐富，下半年的工作中，我們需要進一步加強與研究室、組宣科的聯(lián)系，加大宣傳工作力度。
（四）加快崗位練兵活動進展。
由于上半年工作任務(wù)繁重，我庭崗位練兵活動方案中的許多制度未能得到全面貫徹落實，崗位練兵活動作為我庭的重點工作，下半年，我們需要加快崗位練兵活動的進度，力爭將年初計劃全面貫徹落實。
以上是我庭上半年工作情況的簡要總結(jié)，下半年的工作依然艱巨，我們也將繼續(xù)努力，再接再厲，爭取在年底向院黨組交出一份滿意的答卷，開創(chuàng)我院執(zhí)行工作的新局面。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十八
xx區(qū)人民法院在20xx年對美麗河鎮(zhèn)青山村村民妨礙施電力施工案、平莊鎮(zhèn)向陽村xx戶居民妨礙道路施工案、平莊鎮(zhèn)平莊村3戶居民妨礙施建設(shè)工案進行了依法強制執(zhí)行。在強制執(zhí)行過程中xx區(qū)法院執(zhí)行局聯(lián)合協(xié)調(diào)城建、交通、土地、電力等多個部門，準備完善、執(zhí)行有力，順利保障了平莊西城內(nèi)環(huán)北路連接旱河以西新道路工程建設(shè)，xx區(qū)安居保障住房工程建設(shè)以及國家電網(wǎng)重點項目金廠溝梁220kv高壓輸電線路的正常施工。xx區(qū)人民法院依法執(zhí)行，敢于承擔社會責(zé)任，為xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局保駕護航。
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