總結(jié)是一種自我反思的機(jī)會(huì)，可以幫助我們更好地理解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該具備可操作性，給予讀者一些實(shí)際可行的建議或方法。閱讀總結(jié)范文可以幫助我們更好地了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和方法，使自己的總結(jié)更加完善。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇一
12月7日pmp考試已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)多月，感覺(jué)到煉獄般的日子還在眼前。這次pmp考試的背景是手頭上帶著公司的2個(gè)項(xiàng)目，每天文檔、流程和會(huì)議一個(gè)接一個(gè)，再加上自己碩士在讀期間學(xué)校的兩門課程期末考試，總結(jié)一句話就是‘考不逢時(shí)’。成績(jī)出來(lái)結(jié)果是4p1m，對(duì)于這個(gè)結(jié)果不喜也不悲，和大多數(shù)人一樣，出考場(chǎng)感覺(jué)到自己所有的題目都沒(méi)有做過(guò)，沒(méi)有感覺(jué)，所謂的pmp沒(méi)有題庫(kù)的說(shuō)法應(yīng)該是真的吧。但是這個(gè)成績(jī)離5p差一點(diǎn)點(diǎn)，仔細(xì)想一想還是有點(diǎn)小遺憾的，但是也說(shuō)明備考還是沒(méi)有做到充分的準(zhǔn)備，項(xiàng)目收尾沒(méi)有拿到p跟平時(shí)的工作方式也會(huì)有一點(diǎn)關(guān)系，因?yàn)槲覀兺ǔｍ?xiàng)目驗(yàn)收了就算是收尾了。以下我從培訓(xùn)前，培訓(xùn)中，培訓(xùn)后，正式考試幾個(gè)階段談?wù)劚敬蝡mp考試的體會(huì)和總結(jié)。
培訓(xùn)前，這個(gè)時(shí)候的任務(wù)是接到公司通知，盡快把pmbok從頭到尾看一遍，以便參加培訓(xùn)精講時(shí)能理解講師所講的內(nèi)容。此時(shí)離培訓(xùn)也就一個(gè)星期左右，其實(shí)前期我自己已經(jīng)買了一本pmbok，但是沒(méi)有交錢報(bào)考就不心疼錢，不會(huì)把這個(gè)事情放心上，所以從來(lái)沒(méi)有翻過(guò)。一周內(nèi)利用工作之余把pmbok五六百頁(yè)書(shū)仔細(xì)看完很難，加上書(shū)本是翻譯版必須要咬文嚼字才能讀通，基本上每天晚上回家就看，大約1個(gè)小時(shí)也只能看個(gè)20頁(yè)左右，等到截止培訓(xùn)前一天晚上才看了大約400頁(yè)左右，看完什么也想不起來(lái)。這個(gè)階段總結(jié)就是要提前準(zhǔn)備好pmbok教材，盡量在培訓(xùn)前幾周從頭到尾仔細(xì)看一遍，然后再把輸入輸出和工具技術(shù)多回顧一下，這樣才能為培訓(xùn)課打下基礎(chǔ)。
培訓(xùn)中，這個(gè)階段會(huì)由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師把pmbok從頭到尾精講一遍，還包括復(fù)習(xí)技巧、應(yīng)試技巧和部分模擬題穿插。講師講的是培訓(xùn)ppt，上面羅列了所有的輸入輸出和工具技術(shù)，另外還有一些經(jīng)?？嫉闹R(shí)點(diǎn)舉例。培訓(xùn)3天期間講師會(huì)講得非?？欤?yàn)閮?nèi)容太多沒(méi)有足夠的時(shí)間，所以在聽(tīng)培訓(xùn)的時(shí)候不能開(kāi)一點(diǎn)小差，否則一回過(guò)神來(lái)就不知道講哪里了。這個(gè)階段總結(jié)就是在培訓(xùn)前做好pmbok預(yù)習(xí)，聽(tīng)的時(shí)候還會(huì)有點(diǎn)概念印象，否則就是劉姥姥進(jìn)了大觀園，啥都是新的都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，這樣就聽(tīng)起來(lái)太吃力越來(lái)越消極，最后聽(tīng)不下去了。另外聽(tīng)講師精講的時(shí)候書(shū)上固定的輸入輸出沒(méi)有理解沒(méi)有關(guān)系，后面書(shū)上可以去回味，重點(diǎn)是把那些工具技術(shù)、法則、計(jì)算方法等擴(kuò)展舉例搞明白，否則等培訓(xùn)完了過(guò)了這個(gè)村就沒(méi)有那個(gè)店，光看書(shū)就理解不了了。
pmp考試總結(jié)美的集團(tuán)（文超）動(dòng)、輸入輸出和工具技術(shù)加起來(lái)大約2小時(shí)錄音，2天可以聽(tīng)一個(gè)周期，最后聽(tīng)到了這一句就知道下一句要講什么的程度，個(gè)人認(rèn)為這個(gè)錄音對(duì)理解和記憶過(guò)程活動(dòng)、輸入輸出和工具技術(shù)還是很有幫助的。在做模擬題的過(guò)程中，可能感覺(jué)很多題都沒(méi)有把握，但是基本上四個(gè)選項(xiàng)能排除兩個(gè)不靠譜的，剩下兩個(gè)選擇一個(gè)比較有把握的正確率應(yīng)該會(huì)在70%以上，所以我每次模擬考試都是感覺(jué)到自己考得很不靠譜，但是最后模擬成績(jī)出來(lái)還能有個(gè)140—160之間。
正式考試，這個(gè)是最后收獲果實(shí)的時(shí)候了，不能掉以輕心。一般考場(chǎng)會(huì)比較遠(yuǎn)，早早地就預(yù)定了酒店，晚餐好好去吃上一頓但是不能喝酒，晚上還有任務(wù)。吃過(guò)飯，用大約2個(gè)多小時(shí)把精講ppt過(guò)上一遍開(kāi)始睡覺(jué)了，等著第二天的考試。我以為考試前一晚能有時(shí)間把pmbok、精講ppt、習(xí)題集和三套模擬試卷都再?gòu)?fù)習(xí)一遍，一起背過(guò)去，實(shí)際只能勉強(qiáng)看一遍精講ppt，所以應(yīng)該只帶一本精講ppt即可。考試的時(shí)候低頭猛做題，基本一分鐘一道題，超過(guò)一分鐘不會(huì)做選一個(gè)最接近的，做50道題涂一遍答案再核對(duì)一遍答案，做完全部題目大約剩40分鐘，此時(shí)瀏覽一遍全部試題，覺(jué)得沒(méi)有可以更改的題目后再核對(duì)一遍答案就坐等收卷了。做完后沒(méi)有十足的把握證明前面答錯(cuò)了千萬(wàn)不要改，很大程度上可能就改錯(cuò)了，第一感覺(jué)是最準(zhǔn)的。我做的是a卷，可能是先易后難，前面100題做得非常順利，平均每題不到一分鐘，后面180題后就是模棱兩可了，非常地糾結(jié)，就按照先排除2個(gè)最不靠譜的答案，再找一個(gè)最接近的選上。考完出來(lái)感覺(jué)到所有題都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，心里也沒(méi)有底，就坐等成績(jī)了。最后成績(jī)出來(lái)，效果和模擬考試類似，只要做題的時(shí)候能定位到考察知識(shí)點(diǎn)基本上能做對(duì)。
最后總結(jié)一下，pmp考試和一般的考試不一樣，基本沒(méi)有原題，如果不認(rèn)真看書(shū)、做題和總結(jié)理解是很難混過(guò)的，但是只要把pmbok、精講ppt、習(xí)題集和三套模擬試卷基本吃透，考試應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題，pmi會(huì)讓大家付出了就會(huì)有收獲。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇二
20_年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo),縣人大、縣政府、縣政協(xié)及社會(huì)各界的監(jiān)督支持以及上級(jí)法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_大和_屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“司法為民、公正司法”工作主題，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力推進(jìn)法院各項(xiàng)工作的發(fā)展。20_年12月20日至20_年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達(dá)63.48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達(dá)48.75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達(dá)67.95%。
一、認(rèn)真履行審判職責(zé)，維護(hù)社會(huì)公平正義。
嚴(yán)厲打擊各類犯罪，全力保障社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)縣政法委組織開(kāi)展的“順民意、保民安”嚴(yán)打整治“夏季風(fēng)暴”行動(dòng)工作要求，積極與公安、檢察機(jī)關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴(yán)懲各類刑事犯罪活動(dòng)。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達(dá)78.16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人,單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無(wú)罪1人(刑事自訴案件)，申請(qǐng)撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。
有效開(kāi)展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。根據(jù)《__縣人民政府關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從20_年1月至9月，在全院開(kāi)展為期9個(gè)月的清收專項(xiàng)審判活動(dòng)。成立了以黨組書(shū)記、院長(zhǎng)李漢斌為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)__、__、__為副組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專項(xiàng)清收工作小組、四個(gè)巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽(yáng)法庭五個(gè)業(yè)務(wù)庭一起負(fù)責(zé)涉公職人員、企業(yè)及全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標(biāo)的500余萬(wàn)元。
加強(qiáng)強(qiáng)制征收力度，努力服務(wù)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)管理工作大局。積極主動(dòng)_縣計(jì)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過(guò)對(duì)典型超生對(duì)象的強(qiáng)制征收措施，擴(kuò)大社會(huì)影響，帶動(dòng)其他違法生育對(duì)象主動(dòng)繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，為社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的合法征收掃清障礙。從20_年11月至今年6月底，我院行政庭在__、__、__、__等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展集中執(zhí)行活動(dòng)，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠(yuǎn)赴__等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計(jì)強(qiáng)制執(zhí)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)90余萬(wàn)元。
加大執(zhí)行力度，最大限度實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益。一是院領(lǐng)導(dǎo)重視并親自參與執(zhí)行工作。開(kāi)展集中化解涉執(zhí)矛盾專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過(guò)法官包案，院領(lǐng)導(dǎo)掛牌的方式，著力執(zhí)結(jié)。二是加強(qiáng)執(zhí)行后勤保障工作。為執(zhí)行局增配一臺(tái)警車，配備兩臺(tái)高性能執(zhí)法記錄儀。根據(jù)上級(jí)法院的要求，正在建立執(zhí)行查控中心和執(zhí)行指揮中心，建成后，將配備兩名專門的查控人員，使執(zhí)行法官足不出戶就能快速、準(zhǔn)確地對(duì)被執(zhí)行人的銀行存款采取查詢、凍結(jié)、劃撥措施。三是用足用活強(qiáng)制措施。對(duì)拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人一律列入失信人名單，對(duì)有履行能力而拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人進(jìn)行司法拘留，構(gòu)成犯罪的，移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行偵查立案，追究其刑事責(zé)任。20_年1月以來(lái)，先后在中國(guó)執(zhí)行信息公開(kāi)網(wǎng)公布204名失信被執(zhí)行人信息;移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的4名被執(zhí)行人中，一名被執(zhí)行人主動(dòng)兌現(xiàn)40余萬(wàn)元，一名被執(zhí)行人主動(dòng)與申請(qǐng)人達(dá)成和解協(xié)議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對(duì)申請(qǐng)執(zhí)行人生活困難，被執(zhí)行人確實(shí)無(wú)履行能力的，及時(shí)向縣政法委申報(bào)司法救助，以緩解執(zhí)行矛盾。今年4月份，向政法委申報(bào)司法救助10人，申報(bào)救助金額達(dá)到10萬(wàn)余元。五是加大法制宣傳，在電視、網(wǎng)站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執(zhí)行工作新舉措和典型案件的執(zhí)行情況。截至6月20日，共執(zhí)結(jié)案件110件，結(jié)案數(shù)較去年同期上升52%。
二、強(qiáng)化司法為民，減輕群眾訴累。
認(rèn)真落實(shí)立案登記制，制定了《__縣人民法院關(guān)于落實(shí)立案登記制的若干規(guī)定》，切實(shí)做到“有案必立，有訴必理”，充分保障群眾訴權(quán)。進(jìn)一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡(jiǎn)化辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，由審判經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的法官負(fù)責(zé)登記立案，熱情主動(dòng)為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當(dāng)事人緩、減、免交訴訟費(fèi)，半年來(lái)，共減緩免訴訟費(fèi)67987元。
三、強(qiáng)化審判紀(jì)律，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對(duì)說(shuō)情、施壓、打招呼等外部干擾因素實(shí)行登記備案。禁止法官在工作八小時(shí)之外與相關(guān)案件當(dāng)事人及其律師接觸，對(duì)違反規(guī)定的人員一律實(shí)行年度考核一票否決并追究責(zé)任。同時(shí)對(duì)法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等執(zhí)法活動(dòng)中著裝不規(guī)范進(jìn)行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會(huì)議等重大活動(dòng)中著制式制服，強(qiáng)化文明執(zhí)法、庭審紀(jì)律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進(jìn)行通報(bào)處理。
存在的問(wèn)題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當(dāng)事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴(yán)重，辦案難度越來(lái)越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間2022年就在我們的忙碌而充實(shí)的工作中留在了背后?；仡欉@一年來(lái)的工作，pmc部門在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的支持下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了部門的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的不斷改善及辛苦工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步；現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)的達(dá)成、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)量控制：
pmc部門的管理對(duì)公司來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用，公司的生產(chǎn)能否正常，銷售計(jì)劃能否按時(shí)、倉(cāng)庫(kù)是否會(huì)造成囤料、積料、物流是否正常暢通等等，可以說(shuō)幾乎掌握在pmc手中。因此，pmc部門所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況及各部門之間相互配合的情況。作為公司的領(lǐng)頭羊、生產(chǎn)的服務(wù)及控制部門，pmc部門清醒地認(rèn)識(shí)到，pmc部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。pmc部的工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆料的消化、外協(xié)管理、跟進(jìn)物料等等都需要極細(xì)心地處理，面對(duì)繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，大局為重，避免疏漏和差錯(cuò)，基本上做到了事事有著落，但也存在細(xì)節(jié)方面的一些不足的地方。
年市場(chǎng)和客戶的需求發(fā)生了根本性的變化，從少品種，大批量訂單轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、少批量，快交期訂單和噴油產(chǎn)品；原有機(jī)型、訂單的增多及新廠房的投入生產(chǎn)，pmc部門原有的組織架構(gòu)已不能適用這種持續(xù)發(fā)展的形勢(shì)，在這種形勢(shì)下，pmc工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，通過(guò)不斷改善及辛苦工作；pmc部，并且本部門在最短的時(shí)間內(nèi)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，保證了生產(chǎn)狀況的良好。
針對(duì)09年公司的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”生產(chǎn)要素進(jìn)行針對(duì)性的分析、評(píng)估，根據(jù)生產(chǎn)線各組的優(yōu)點(diǎn)情況制定相應(yīng)措施和生產(chǎn)計(jì)劃排程，采用拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃，所有物流在前面跑，命令由后向前發(fā)出，各相關(guān)部門積極處理異常，解決問(wèn)題；09年在試行階段，有相當(dāng)大的收獲，在2022年pmc還要進(jìn)行細(xì)化和制定一些控制手段和流程。09年公司訂單波動(dòng)大和周期短的情況下，生產(chǎn)作息有序，產(chǎn)量有保證和上升，pmc的計(jì)劃和協(xié)調(diào)各部門作戰(zhàn)發(fā)揮了很大的作用，已能夠適應(yīng)目前和往后的發(fā)展！
二。09年的pmc有效的改善工作：
1.制定了生產(chǎn)通知書(shū)貨期監(jiān)控和通報(bào)機(jī)制：當(dāng)訂單因生產(chǎn)、物料或待確認(rèn)問(wèn)題不能按期完成時(shí)，以《生產(chǎn)異常通知單》通報(bào)業(yè)務(wù)部和責(zé)任單位以及相關(guān)部門，并要求責(zé)任單位作出臨時(shí)和預(yù)防的糾正措施。保證了訂單相關(guān)進(jìn)度的按期進(jìn)行和信息反饋！
2.生產(chǎn)物料管制規(guī)定：09年生產(chǎn)物料不夠流暢，車間交接數(shù)量不準(zhǔn)確和不按時(shí)到位，；12月份pmc針對(duì)此問(wèn)題，在副總的指導(dǎo)下，制定了《生產(chǎn)物料管制規(guī)定》。通過(guò)對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)物料員管理物料作出規(guī)定，以生產(chǎn)線正常開(kāi)拉為重點(diǎn)，對(duì)物料進(jìn)行管控，明確各方的職責(zé)，提高采購(gòu)和車間上工序交貨準(zhǔn)時(shí)率，減少斷料；提高產(chǎn)量，取得一定的成效！
4.訂單首件樣板制造單：09年訂單上線生產(chǎn)后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各類的異常情況，嚴(yán)重影響到生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)量；pmc在12月制定并實(shí)施了《訂單首件樣板制造單》：由pmc按生產(chǎn)需求，用《訂單首件樣板制造單》安排組限時(shí)提前制作首件樣板，檢討訂單的制造可行性，防止產(chǎn)品在上線批量生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)異常問(wèn)題，杜絕隱患，使生產(chǎn)時(shí)更暢順，效果顯著！
三、2022年生產(chǎn)產(chǎn)量表：附表。
2022年生產(chǎn)達(dá)成率表：附表。
四、物料控制：
1.清查庫(kù)存，消化倉(cāng)庫(kù)呆滯物料。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇四
上半年，我院在區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)、人大依法監(jiān)督、政府大力支持和上級(jí)法院的關(guān)心指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神和十屆全國(guó)人大會(huì)議)確定的政法隊(duì)伍建設(shè)的“十六字方針”，以開(kāi)展“隊(duì)伍建設(shè)管理年”活動(dòng)和“公正文明執(zhí)法”活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展各項(xiàng)審判工作，全面推進(jìn)法院改革，狠抓法官隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)了法院工作的新局面，取得了較好的成績(jī)。
一、全面發(fā)揮審判職能作用，維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開(kāi)放。
(五)加強(qiáng)立案、信訪接待工作。今年初開(kāi)始，我院在立案、信訪接待工作方面實(shí)行“三個(gè)零”做法，并積極推行“八個(gè)一”的愛(ài)民便民工作作風(fēng)，取得了實(shí)效，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并在全市法院系統(tǒng)推廣。我院堅(jiān)持每天由審判監(jiān)督庭安排專人在辦公樓大廳信訪值班，負(fù)責(zé)接待來(lái)訪群眾，及時(shí)接受群眾咨詢和信訪，信訪接待工作保證做到“有登記、有落實(shí)、有結(jié)果”。上半年共接待群眾來(lái)訪420人次，處理各類來(lái)信25多件;同時(shí)積極開(kāi)展司法救助活動(dòng)，為老弱病殘者訴訟開(kāi)辟“綠色通道”法律服務(wù)，上半年共為5件涉及人身?yè)p害賠償、贍養(yǎng)、買賣合同糾紛案件緩、減、免訴訟費(fèi)近2萬(wàn)元。在立案方面推行半小時(shí)立案制、“電話、傳真”立案法，方便群眾參加訴訟。上半年根據(jù)當(dāng)事人的申請(qǐng)，我院還對(duì)一起涉案金額70多萬(wàn)元的借款合同糾紛案件采取訴前財(cái)產(chǎn)保全措施，通過(guò)采取措施促使當(dāng)事人自覺(jué)履行了義務(wù)。
(六)積極參與社會(huì)治安綜合治理。我院在做好審判工作的同時(shí)，注重司法公正與社會(huì)效果相結(jié)合，通過(guò)多種形式，積極做好普法宣傳教育工作。經(jīng)常選擇一些典型案例到發(fā)案地就地巡回開(kāi)庭審理，達(dá)到審理一案、教育一片的效果。上半年共下鄉(xiāng)巡回開(kāi)庭24件，送法下鄉(xiāng)，取得了良好的社會(huì)效果。如埭頭法庭選擇了南日鎮(zhèn)一非法基金會(huì)遺留下來(lái)的民間借貸糾紛案件，上島進(jìn)村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)庭，通過(guò)案件的審判，以案釋法，教育農(nóng)村群眾增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念。同時(shí)，我院還經(jīng)常利用審判工作優(yōu)勢(shì)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)調(diào)解工作，開(kāi)展法律咨詢活動(dòng)等。上半年共為轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校舉辦各種法律知識(shí)講座6場(chǎng)次。如今年初民一庭庭長(zhǎng)柯黎鳴為區(qū)里舉辦的婦女主任培訓(xùn)班講授有關(guān)婚姻家庭的法律法規(guī);今年3月6日、5月22日，忠門法庭分別組織了審判人員到湄洲島、忠門鎮(zhèn)為鎮(zhèn)、村調(diào)解主任、治保主任舉辦了新婚姻法等相關(guān)法律知識(shí)講座、培訓(xùn);4月12日，忠門法庭又組織干警到東埔鎮(zhèn)，與該鎮(zhèn)司法所干部共同開(kāi)展法律咨詢活動(dòng)等。通過(guò)加強(qiáng)法制宣傳教育，有力地促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)綜合治理工作的順利開(kāi)展。另外，自今年3月份起，我院黃院長(zhǎng)、姚副院長(zhǎng)應(yīng)邀為莆田市干部進(jìn)修學(xué)校開(kāi)辦的公務(wù)員wto知識(shí)和依法行政培訓(xùn)班講授行政訴訟相關(guān)知識(shí)和制度，提高公務(wù)員法律水平和依法行政的能力。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的法官隊(duì)伍。
今年上半年，我院以開(kāi)展“隊(duì)伍建設(shè)管理年”活動(dòng)和“公正文明執(zhí)法”活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)對(duì)法官隊(duì)伍的教育與管理，不斷提高干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的法官隊(duì)伍。
上半年我們已完成了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)的第一階段各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)在正進(jìn)行第二階段的對(duì)照檢查、查擺問(wèn)題，將于7月中旬結(jié)束。通過(guò)開(kāi)展“隊(duì)伍建設(shè)管理年”活動(dòng)和“公正文明執(zhí)法”活動(dòng)，干警精神面貌和工作作風(fēng)有了較大的改變。
(二)著力提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、今年春節(jié)上班第一天，我院就組織干警進(jìn)行為期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由院領(lǐng)導(dǎo)講課，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《民事訴訟證據(jù)規(guī)定》、《擔(dān)保法》及其司法解釋、《婚姻法》及其司法解釋。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性講課與干警的認(rèn)真學(xué)習(xí)，這次培訓(xùn)為解決審判實(shí)踐具體問(wèn)題提供了較好理論學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
2、針對(duì)最高人民法院《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》出臺(tái)后，當(dāng)事人不清楚，審判人員掌握不透，導(dǎo)致審判過(guò)程中出現(xiàn)程序掌控不精，影響了審判的公正與效率的問(wèn)題，我院于4月24日召集全體民商事審判人員召開(kāi)民事訴訟證據(jù)規(guī)則專題討論會(huì)，圍繞如何在庭審的調(diào)查、辯論、調(diào)解三個(gè)階段依法公開(kāi)開(kāi)展庭審活動(dòng)和法律文書(shū)格式改革等內(nèi)容進(jìn)行了討論，提出了意見(jiàn)和建議，并把民事訴訟工作分為訴前、庭審、裁判文書(shū)三個(gè)課題，指定專人負(fù)責(zé)開(kāi)展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問(wèn)題。目前，三個(gè)課題均已初步形成了論文材料。
(三)努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三、深化法院各項(xiàng)改革，保證司法公正，提高審判效率。
上半年我院在抓好審判工作和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，圍繞公正與效率主題，不斷加大加快法院改革進(jìn)程，以適應(yīng)審判形勢(shì)發(fā)展的需要。
(一)加大審判方式改革力度。
1、明確合議庭職責(zé)，審判權(quán)歸于合議庭，嚴(yán)格控制審委會(huì)討論案件的范圍，上半年已審結(jié)的案件，提交審委會(huì)討論的僅占5%，涉及到的案件均為疑難復(fù)雜、新類型的案件。
4、實(shí)行執(zhí)行異議聽(tīng)證制度，促進(jìn)執(zhí)行工作的公正高效。對(duì)當(dāng)事人提出異議的執(zhí)行案件，由審判監(jiān)督庭組織召開(kāi)執(zhí)行異議聽(tīng)證會(huì)，及時(shí)作出異議是否成立的裁定，增強(qiáng)執(zhí)行工作的透明度，避免了人情案、關(guān)系案和執(zhí)法隨意性等問(wèn)題的發(fā)生。上半年共召開(kāi)執(zhí)行異議聽(tīng)證會(huì)3場(chǎng)，取得了當(dāng)事人對(duì)法院執(zhí)行的理解和支持。
(二)進(jìn)一步完善審判運(yùn)行機(jī)制。
1、積極推進(jìn)辦公電腦化進(jìn)程，提高辦案效率。上半年我院已全面實(shí)現(xiàn)了庭審記錄、法律文書(shū)制作電腦化，結(jié)束了手工記錄和手寫(xiě)法律文書(shū)的歷史，提高了工作效率。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了案件流程跟蹤管理電腦化，運(yùn)用電子表格制成的案件總覽表，有每個(gè)案件的相關(guān)信息，為院領(lǐng)導(dǎo)、審判監(jiān)督部門提供簡(jiǎn)便、快速的監(jiān)督手段。建立了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了與市法院、省高院間計(jì)算機(jī)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，極大地方便了上下級(jí)之間的信息交流、資源共享。
2、強(qiáng)化審判監(jiān)督機(jī)制。一是加強(qiáng)對(duì)二審改判、發(fā)回重審案件的監(jiān)督管理，對(duì)上訴案件統(tǒng)一由審判監(jiān)督庭登記，有改判、發(fā)回重審的，審判監(jiān)督庭要查找原因，以確定審判人員的審判責(zé)任。二是堅(jiān)持案件月評(píng)查和季度抽查制度，上半年我院結(jié)合“隊(duì)伍建設(shè)管理年”活動(dòng)和“公正文明執(zhí)法”活動(dòng)，對(duì)成立以來(lái)的所有已辦結(jié)案件進(jìn)行了一次全面的案件質(zhì)量評(píng)查，并向?qū)徫瘯?huì)作了匯報(bào)。
3、實(shí)行人民陪審員制度。2月26日我院首次聘請(qǐng)了3名婦聯(lián)、共青團(tuán)干部擔(dān)任人民陪審員，通過(guò)實(shí)行陪審員制度，強(qiáng)化司法活動(dòng)的監(jiān)督，推進(jìn)司法民主化進(jìn)程。
(三)積極進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，審判資源得到合理配置。上半年我院根據(jù)法院機(jī)構(gòu)改革方案，積極進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的改革和完善，增設(shè)了民二庭，同時(shí)對(duì)刑庭、辦公室、行政庭、執(zhí)行庭、民一庭、民二庭等部門干警進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)調(diào)整，審判人力資源得到合理配置，調(diào)動(dòng)了干警的工作積極性。另外，3月25日我院成立了維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益合議庭，隸屬民一庭，專門負(fù)責(zé)審理有關(guān)涉及軍人軍屬合法權(quán)益的民商事案件。
下半年，我院決心繼續(xù)圍繞“公正與效率”這一法院工作主題，牢牢把握開(kāi)展“隊(duì)伍建設(shè)管理年”活動(dòng)和“公正文明執(zhí)法”活動(dòng)這一有利時(shí)機(jī)，下大力氣解決各種困難和問(wèn)題，團(tuán)結(jié)奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，力爭(zhēng)把法院各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇五
在這次通過(guò)總公司組織的tpm推行實(shí)務(wù)與企業(yè)設(shè)備管理的學(xué)習(xí)后，讓我找到tpm在我們公司推行效果不明顯的原因，同時(shí)也讓我對(duì)tpm的一些理念和在推行過(guò)程中的一些困難點(diǎn)也有了更進(jìn)一步的了解。以下將在這次培訓(xùn)中的一些心得向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)匯報(bào)。
一、推行tpm的必要性。
推行tpm活動(dòng)已成了勢(shì)在必行的一種趨勢(shì)。以前在日常工作中我們對(duì)一些影響oee的行為已經(jīng)形成一種固有思維，總是認(rèn)為這些行為是必然的，是不可避免的，其實(shí)，這真的是一種極其錯(cuò)誤的思維。通過(guò)這次培訓(xùn)我才認(rèn)識(shí)到很多我們認(rèn)為必然的、不可避免的其實(shí)是有辦法避免或者可以改善的。公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的大量的影響設(shè)備綜合效率的行為是完全能夠得到改觀的，所以，我們存在極大的提升的空間，完全有必要大力的推行tpm活動(dòng)，讓我們的oee得到最大幅度的提升。另一方面，企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須costdown(成本下降)，而tpm是能夠讓我們成本下降的最好的工具。所以，推行tpm活動(dòng)是勢(shì)在必行的。
二、tpm推行現(xiàn)狀和推行過(guò)程中的難點(diǎn)。
1、tpm推行的一重要前提是自主，所謂自主，就是很多必要的工作應(yīng)該自發(fā)的去完成，這就要求公司員工的素質(zhì)很高，或者說(shuō)要讓員工認(rèn)識(shí)到推行這個(gè)東西對(duì)員工本身究竟有什么好處。而公司目前的現(xiàn)狀是大部分員工連tpm是什么都不清楚，當(dāng)然就更不知道為什么要推行tpm了。他們只是認(rèn)為公司推行的這個(gè)東西只是增加了他們的工作，讓他們的工作更回繁雜而已。而我們的tpm是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在前期收效甚微，于是就讓員工們更加不理解了，花了這么大力氣卻見(jiàn)不到什么效果于是前期的熱情逐漸冷卻，漸行漸遠(yuǎn)......此為公司推行tpm的難點(diǎn)二。
2、保全的作用在tpm活動(dòng)中應(yīng)該是絕對(duì)主力，tpm倡導(dǎo)計(jì)劃保全，將所有的保全活動(dòng)納入計(jì)劃中，但是在目前來(lái)說(shuō)公司保全大部分時(shí)間在“救火”，絕大部分精力用于救急事件，所以要解決“救火”問(wèn)題也是擺在我們面前的一大難點(diǎn)。另外，公司保全人員不穩(wěn)定，流動(dòng)性大，所以在培養(yǎng)過(guò)程中的人員流失也是我們?cè)谕菩衪pm中會(huì)面對(duì)的困難。
3、tpm是一個(gè)全員參與的、以5s為基礎(chǔ)的一個(gè)活動(dòng)體系，所以5s是一個(gè)基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，要想tpm活動(dòng)得到有效的開(kāi)展，必須將5s做好。而公司在tpm活動(dòng)的開(kāi)展中5s這個(gè)基礎(chǔ)沒(méi)有打好就開(kāi)始推行tpm的一些內(nèi)容，我們目前所做的5s只還是停留在清潔的表面，有時(shí)甚至連清潔都做不好。而且最大的漏洞在于我們的堅(jiān)持程度不夠，所以，堅(jiān)持就成了我們的一個(gè)大問(wèn)題，如果我們能把以前做的.5s工作中取得的成績(jī)保持并養(yǎng)成習(xí)慣，那么我們的tpm基礎(chǔ)才有牢靠的保證?？梢韵胂?，一個(gè)基礎(chǔ)不牢的建筑會(huì)有多少問(wèn)題存在，即使在短期內(nèi)會(huì)取得一些成績(jī)也是不牢固的，會(huì)直接導(dǎo)致往后的工作無(wú)法開(kāi)展。所以，我認(rèn)為公司在目前tpm推行過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題一應(yīng)該是“習(xí)慣”!
三、我們的潛力。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，給我最大的震憾是追求效率極限化原來(lái)還可以這樣做，對(duì)照我們目前所做的我們的空間還很大，tpm的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：時(shí)間稼動(dòng)率、性能稼動(dòng)率、良品率我們目前都還處在一個(gè)較低的水平，所以，提升設(shè)備綜合效率的潛力是巨大的。
四、關(guān)于設(shè)備推行tpm的一些想法。
1、指定示范機(jī)，指定專精操作員操作示范機(jī);。
2、滿足示范機(jī)所需要的基本條件，如：加油、潤(rùn)滑、鎖緊等;。
3、滿足示范機(jī)所需要的使用條件，如：正確的電壓、氣壓，油壓、驅(qū)動(dòng)等;。
4、恢復(fù)示范機(jī)功能劣化部分，如：在使用過(guò)程中的磨損、老化等;。
5、對(duì)示范機(jī)設(shè)計(jì)上需改善的地方進(jìn)行改善;。
6、滿足備品備件需求;。
7、在示范機(jī)運(yùn)行的時(shí)間段進(jìn)行詳實(shí)的數(shù)據(jù)記錄分析;。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇六
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時(shí)間過(guò)得很快,xx年馬上就要過(guò)完了。從xx年10月12日開(kāi)始,我來(lái)到xxx工作已經(jīng)兩個(gè)多月了。時(shí)間催促我即將告別xx，憧憬激勵(lì)我在xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下：
一、公司主要活動(dòng)：
1·xx/10/10~xx/12/12xx手機(jī)電視—手持電視新媒體高校行。
2·xx/11/6。
西元國(guó)際公關(guān)傳播。
二、活動(dòng)總結(jié)：
1）、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行效果問(wèn)題：
1、手機(jī)電視鄭大第一場(chǎng)時(shí)候出現(xiàn)了條幅沒(méi)有拉到位影響了活動(dòng)宣傳效果，造成了公司意外的損失。這個(gè)事件給我的啟示是：條幅，海報(bào)都要整平整，達(dá)到最好的宣傳效果。
2、中州大學(xué)第一天下午兼職在發(fā)宣傳頁(yè)時(shí)出現(xiàn)了宿舍學(xué)生丟錢的事情，造成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了混亂。這--------次的教訓(xùn)是發(fā)生意外要和當(dāng)事人有效地溝通。
3、商專第一天場(chǎng)地沒(méi)有協(xié)調(diào)好，出現(xiàn)了活動(dòng)換了兩次場(chǎng)地最后提前結(jié)束，造成公司這一天白做沒(méi)錢可賺還倒貼錢。教訓(xùn)總結(jié)：活動(dòng)場(chǎng)地一定要提前協(xié)調(diào)好，該走的正常程序一個(gè)都不能少，最好提前協(xié)調(diào)出來(lái)幾個(gè)備用的場(chǎng)地以防出現(xiàn)意外。
4、鄭大體院第一天電源出現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)了活動(dòng)進(jìn)行到一半時(shí)突然斷電的現(xiàn)象，電源提前沒(méi)有談好價(jià)錢。問(wèn)題總結(jié)：電源提前談好價(jià)錢，溝通到位。5、鄭輕新校區(qū)第一天場(chǎng)地批條沒(méi)有拿到，出現(xiàn)保安來(lái)找麻煩的問(wèn)題。總結(jié)：場(chǎng)地必須事先協(xié)調(diào)好才不至于出現(xiàn)被動(dòng)和意外。6、鄭州交通學(xué)院的場(chǎng)地問(wèn)題，總結(jié)同上。
2）、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行中活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題：
1、水院第二天是大風(fēng)天氣，在布置現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有事先固定帳篷和展臺(tái)，導(dǎo)致大風(fēng)掀翻了帳篷和展臺(tái)造成現(xiàn)場(chǎng)混亂。經(jīng)過(guò)這次教訓(xùn)我學(xué)會(huì)了在大風(fēng)天氣先固定帳篷和展臺(tái)保證現(xiàn)場(chǎng)安全，活動(dòng)前一天查看天氣預(yù)報(bào)做好預(yù)防工作。
2、農(nóng)大的第一天晚上在活動(dòng)結(jié)束整理東西時(shí)兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問(wèn)題總結(jié)：在活動(dòng)結(jié)束整理東西時(shí)要先把貴重易碎的東西收起來(lái)放在安全的地方。
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3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的用電安全問(wèn)題：河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的第二天在使用學(xué)校超市的電源時(shí)燒壞了超市的電表和插座，給超市支付了50元的賠償，給公司造成了不必要的損失。出現(xiàn)這一突發(fā)狀況的原因是對(duì)超市電源電線的承受能力考慮不足，超出用電負(fù)荷造成的。在以后的活動(dòng)中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。
3）、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況的處理情況：
1、在政法管理干部學(xué)院的第一天運(yùn)輸車輛太小一次沒(méi)有把活動(dòng)所用的物料拉完導(dǎo)致了二次搬運(yùn)，使公司多支付了50元的運(yùn)輸費(fèi)，并影響了活動(dòng)的時(shí)效。這次運(yùn)輸車輛的問(wèn)題事先對(duì)車輛不了解導(dǎo)致意外損失的發(fā)生，以后用車時(shí)一定要選對(duì)車輛。
2、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。農(nóng)大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒(méi)有及時(shí)去制止導(dǎo)致意外損失的發(fā)生。教訓(xùn)總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決，避免意外損失出現(xiàn)。
4）、西元國(guó)際公關(guān)傳播活動(dòng)總結(jié)：
1、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)出現(xiàn)了兼職不按要求發(fā)單頁(yè)的現(xiàn)象，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，給活動(dòng)方造成了很壞的印象，影響了公司形象和活動(dòng)的宣傳效果。問(wèn)題總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，維護(hù)公司形象和利益。
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2、活動(dòng)流程沒(méi)有在活動(dòng)進(jìn)行前進(jìn)行事先演練造成了活動(dòng)進(jìn)行的不順暢，問(wèn)題總結(jié)：在每次活動(dòng)進(jìn)行前最好去活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)把活動(dòng)流程演練一遍，找出可能出現(xiàn)的問(wèn)題并找出解決的辦法。
3、活動(dòng)結(jié)束后對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)找出問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)。
5）、活動(dòng)責(zé)任到人，服從安排?；顒?dòng)流程的具體環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人身上。
6）、個(gè)人需要提高的地方：
1、遇事不夠冷靜，喜形于色。
2、考慮問(wèn)題不全面。
3、與人溝通存在問(wèn)題，溝通協(xié)調(diào)能力需要提高。
4、專業(yè)知識(shí)欠缺，有待提高。
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執(zhí)行pm工作總結(jié)篇七
我院現(xiàn)有干警148人，16個(gè)黨支部，128名黨員。隨著xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，特別是國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、機(jī)場(chǎng)東擴(kuò)和奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)，法院面臨的形勢(shì)和任務(wù)也發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為：一是任務(wù)加重。案件數(shù)量大幅度攀升，今年上半年，收案6703件，同比上升12%，凈增805件，有限的審判資源和不斷擴(kuò)張的審判任務(wù)間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初，我院被北京市高級(jí)法院命名為北京市先進(jìn)法院，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾和社會(huì)各界給予極大的關(guān)注，對(duì)審判質(zhì)量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對(duì)挑戰(zhàn)，如何保持榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)法院的可持續(xù)發(fā)展，成為我院黨建工作的一項(xiàng)歷史性的課題。經(jīng)過(guò)深入的思考，我們認(rèn)為，司法公正是審判工作的生命和靈魂，影響公正的因素很多，但人是審判工作的主體，黨員是干警這支隊(duì)伍的主體，審判是否公正，根本的、決定性的因素是黨員主體的素質(zhì)和能力，因此審判工作必須堅(jiān)持以人為本的思想，始終把黨建帶隊(duì)建作為一項(xiàng)統(tǒng)領(lǐng)全局的工作。我們將工作的著眼點(diǎn)放在素質(zhì)的提高上，工作切入點(diǎn)放在自找問(wèn)題上，工作的落腳點(diǎn)放在力求實(shí)效上，堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)干，在實(shí)干中發(fā)展，重點(diǎn)做了以下幾工作：
一、規(guī)劃目標(biāo)定位，明確工作方向，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，是我院長(zhǎng)期的工作指導(dǎo)思想，也是凝聚隊(duì)伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項(xiàng)榮譽(yù)之時(shí)。喜悅之余，隊(duì)伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對(duì)前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個(gè)新的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導(dǎo)法院繼續(xù)前進(jìn)的座標(biāo)和航向。
為規(guī)劃設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)的、能為全院上下自覺(jué)認(rèn)同的工作目標(biāo)，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。召開(kāi)了黨員、中層干部、高學(xué)歷人員等不同層面人員座談會(huì)，各支部進(jìn)行了廣泛的研討，動(dòng)員大家立足現(xiàn)實(shí)尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進(jìn)，研討法院下一步發(fā)展。整個(gè)過(guò)程，就是一個(gè)集群力、聚群智、凝群心的過(guò)程，個(gè)人的價(jià)值追求和法院的前進(jìn)方向不斷協(xié)調(diào)，個(gè)人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了信任和理解，整個(gè)隊(duì)伍形成新的共知和內(nèi)在的合力。
xx區(qū)是全國(guó)文明區(qū)，我們?cè)诩写蠹乙庖?jiàn)的基礎(chǔ)上，將建設(shè)目標(biāo)明確定位于“建設(shè)與全國(guó)文明區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的人民法院”，并從隊(duì)伍建設(shè)、審判質(zhì)量、審判機(jī)制、物質(zhì)建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行了具體規(guī)劃，其中在隊(duì)伍建設(shè)上是要建設(shè)一支高學(xué)歷、高能力、高道德品行和高社會(huì)公信度的法官隊(duì)伍。我們提出以全國(guó)文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國(guó)文明區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)作為法院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)使法院早日進(jìn)入全國(guó)一流法院的行列。這個(gè)目標(biāo)得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認(rèn)可，大家認(rèn)為，這種定位從現(xiàn)實(shí)的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實(shí)踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號(hào)召力，也是勵(lì)志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對(duì)法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機(jī)關(guān)工委等部門從不同角度對(duì)法院工作進(jìn)行了大力宣傳，區(qū)電視臺(tái)制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個(gè)良好氛圍，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。
二、改進(jìn)教育培訓(xùn)，以系統(tǒng)化的培訓(xùn)制度和開(kāi)放性的培養(yǎng)模式，造就高素質(zhì)的法官隊(duì)伍。
長(zhǎng)期以來(lái)，我院在改善學(xué)歷狀況和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力，取得一定成績(jī)。面對(duì)新形勢(shì)，我們提出，要改進(jìn)教育培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，建立能力型、素質(zhì)型的高層次教育方式，使學(xué)歷轉(zhuǎn)化為素質(zhì)，知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。
一是建立和完善了教育培訓(xùn)制度。明確規(guī)定對(duì)全員進(jìn)行定期培訓(xùn)和定期考核，上崗、任職、晉級(jí)和續(xù)職都要進(jìn)行專門的培訓(xùn)和考核，法官、書(shū)記員、法警等不同人員的教育培訓(xùn)實(shí)行分類管理，并制定出了教育培訓(xùn)三年規(guī)劃，力爭(zhēng)到xx年，從事審判業(yè)務(wù)的法官全部具有法律本科學(xué)歷，其中具有研究生學(xué)歷要達(dá)到10%。目前，全院本科以上學(xué)歷的達(dá)到92%，其中具有碩士和研究生學(xué)歷的12人。我們還組織司法警察開(kāi)展警務(wù)技能培訓(xùn)，組織后勤服務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)服務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點(diǎn)。
舉辦法律文書(shū)展覽等活動(dòng)，提高裁判文書(shū)的制作水平，增強(qiáng)裁判文書(shū)的說(shuō)理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書(shū)敘事清晰論理嚴(yán)謹(jǐn)而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長(zhǎng)助理黨支部委員公開(kāi)審理的原告北京美馳建筑材料有限責(zé)任公司訴被告北京世紀(jì)春天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司名譽(yù)權(quán)糾紛一案。受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，眾多媒體對(duì)該案進(jìn)行了跟蹤報(bào)導(dǎo)。5月16日，清華大學(xué)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師崔建遠(yuǎn)，中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師楊振山，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所所長(zhǎng)助理研究員劉俊海，北京大學(xué)法學(xué)院教授河山等在北京友誼賓館共同對(duì)該案進(jìn)行了專家論證。專家們對(duì)該案的判決給予高度評(píng)價(jià)?！侗本┩韴?bào)》《人民法院報(bào)》《檢察日?qǐng)?bào)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等眾多媒體均刊載了相關(guān)報(bào)導(dǎo)，一個(gè)基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學(xué)者和媒體的如此關(guān)注，在全市法院也屬罕見(jiàn)。
三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國(guó)政法大學(xué)等大專院校進(jìn)行合作，開(kāi)展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學(xué)旁聽(tīng)和針對(duì)審判實(shí)踐中的問(wèn)題聘請(qǐng)大學(xué)教師來(lái)院專題講座等形式，提高法官的法學(xué)水平。為教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)大的智力支持。我們力爭(zhēng)通過(guò)幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。
三、改革管理模式，以從嚴(yán)的精神和科學(xué)的方法，推進(jìn)隊(duì)伍管理的現(xiàn)代化和法制化。
法院的管理主要是兩個(gè)部分，對(duì)人的管理和對(duì)案件的管理，從隊(duì)伍建設(shè)的角度來(lái)考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和制度落實(shí)實(shí)現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。
第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標(biāo)考評(píng)由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項(xiàng)工作的特點(diǎn)，制定了量化的考評(píng)考核制度，各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)盡可能用數(shù)字來(lái)顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項(xiàng)指標(biāo)和相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書(shū)，對(duì)發(fā)回重審、改判的案件進(jìn)行集中評(píng)查，一月一考核，一季一通報(bào)，并允許有關(guān)人員申辯。對(duì)確認(rèn)為審判質(zhì)量問(wèn)題的，堅(jiān)決予以扣罰。各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況一季一考核，并全院通報(bào)。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎(jiǎng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)成績(jī)突出的庭室和審判人員，獎(jiǎng)懲有度，獎(jiǎng)罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，初步形成“嚴(yán)而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項(xiàng)工作的高位運(yùn)行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標(biāo)。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識(shí)不斷增強(qiáng)，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
第二、嚴(yán)格廉政紀(jì)律，加強(qiáng)廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅(jiān)持完善廉政責(zé)任書(shū)、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時(shí)，通過(guò)黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會(huì)、座談會(huì)、征文、觀看反錄相、條例測(cè)試等多種形式開(kāi)展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開(kāi)23名外聘廉政監(jiān)督員座談會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)法院黨風(fēng)廉政方面的意見(jiàn)和建議;會(huì)后，認(rèn)真歸納梳理各方面的意見(jiàn)和建議并加以落實(shí)，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個(gè)監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反錄相片，在院黨組成員中召開(kāi)了民主生活會(huì)，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文，在全院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行了黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測(cè)試等，強(qiáng)化了廉政意識(shí)，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
思想政治工作是法院隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實(shí)效性和針對(duì)性，我們著力改變?cè)诠ぷ髦腥菀壮霈F(xiàn)的短期行為和空洞說(shuō)教，注重解決實(shí)際問(wèn)題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊(duì)伍的實(shí)際情況，研究探索新形勢(shì)下黨建工作的新路子。通過(guò)有效的措施營(yíng)造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。
法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，雙方為解除合同和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議，矛盾非常尖銳，在勞動(dòng)仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對(duì)待、顧全大局、嚴(yán)格依法的指導(dǎo)思想認(rèn)真審理。宣判前，劉宏艷把補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細(xì)致地給當(dāng)事人講解，在當(dāng)事人明白后進(jìn)行宣判，避免了集體上訪。有些當(dāng)事人說(shuō)，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴(yán)謹(jǐn)高潔的作風(fēng)，感染了當(dāng)事人，58名當(dāng)事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。
為加強(qiáng)法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團(tuán)，組建了舞蹈隊(duì)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)，七一期間，我院法警隊(duì)的舞蹈我們的隊(duì)伍向太陽(yáng)和女子舞蹈隊(duì)表演的喜樂(lè)年華在區(qū)機(jī)關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評(píng)。七一前夕，我院召開(kāi)慶祝建黨85周年本文來(lái)自本站網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到本站網(wǎng)站全體黨員大會(huì)，孫福成院長(zhǎng)代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問(wèn)候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴(yán)宣誓。會(huì)后進(jìn)行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩(shī)歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂(lè)詩(shī)朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時(shí)期人民法官的鐵骨柔情，堅(jiān)定了法院干警永遠(yuǎn)跟黨走的崇高信念。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇八
1、物料計(jì)劃：
20xx年是我公司發(fā)生了質(zhì)的飛躍，就印刷部門來(lái)講，就發(fā)展壯大為外觀裝飾件事業(yè)部和絲印商標(biāo)事業(yè)部，訂單也隨之加大，所以要求物料的需求要有規(guī)律性，在過(guò)去的一年，我部基本按照生產(chǎn)需求完成了物料計(jì)劃，目標(biāo)達(dá)到95%，但在物料儲(chǔ)存計(jì)劃和物料成本降低計(jì)劃中雖有一定成績(jī)(未影響交貨計(jì)劃和物料化利用)，但是還有部分沒(méi)有做到，如：物料儲(chǔ)存計(jì)劃中的周轉(zhuǎn)和物料的邊料利用。
2、生產(chǎn)計(jì)劃：
在過(guò)去的一年中，我部對(duì)各部門的產(chǎn)能基本有所了解，在20xx年下半年實(shí)行了部分產(chǎn)品的定崗、定幾臺(tái)、定數(shù)量的作業(yè)管理方法，所以生產(chǎn)計(jì)劃基本達(dá)標(biāo)，各部門的產(chǎn)能也都按生產(chǎn)計(jì)劃完成任務(wù)，同時(shí)我部實(shí)行訂單銷單制度，實(shí)施了各部門銷單制度，長(zhǎng)單按批次進(jìn)行銷單，另外訂單因生產(chǎn)異常補(bǔ)料的也做了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。按照20xx年的計(jì)劃我部已實(shí)現(xiàn)了80%的目標(biāo)。
3、交貨計(jì)劃：
20xx年我部與業(yè)務(wù)部的溝通有更上一層樓，有了新的變化，我部極力配合業(yè)務(wù)部的工作，經(jīng)過(guò)良好的溝通，基本上能達(dá)成共識(shí)，由于下半年公司的組織架構(gòu)的變動(dòng)，核算材料、分發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單有業(yè)務(wù)部管理，我部極力配合，在此期間我部曾多次提出建議，并與之達(dá)成共識(shí)，各方面也得到了相應(yīng)的改善。所以交貨計(jì)劃基本達(dá)標(biāo)，完成率在98%，在下一年我部將再接再厲。
20xx年度的改善點(diǎn)與20xx年度的工作規(guī)劃：
一、物控方面：
去年雖然物料計(jì)劃滿足于生產(chǎn)，但是還有部分呆料的情況出現(xiàn)。我部將引進(jìn)jit的管理方法，減少原材料的庫(kù)存量，做好物料需求計(jì)劃，降低呆料的浪費(fèi)，針對(duì)部分產(chǎn)品實(shí)施即時(shí)生產(chǎn)，降低成品庫(kù)存，避免部分產(chǎn)品因季節(jié)性而發(fā)生變化;如尺寸變化，可以做到零庫(kù)存、零呆料。從而降低物耗成本。
二、生產(chǎn)計(jì)劃方面：
經(jīng)過(guò)一年的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)各部門生產(chǎn)中有一定的改善空間，車間管理中最主要的是人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大類，針對(duì)這五大類，我部建議用ie方法進(jìn)行測(cè)量，運(yùn)用ie的七大手法改善生產(chǎn)工藝與作業(yè)方法，運(yùn)用七大浪費(fèi)降低物耗，以此更能體現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)行力度和完成率。產(chǎn)能的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)是我部20xx年的重點(diǎn)。
三、制程控制方面：
1、鍛煉針對(duì)異常的反應(yīng)處理速度，思維反應(yīng)敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。異常不可能避免，但可控制、可解決，越早解決損失就越小，如：不良補(bǔ)做、遺失補(bǔ)做、不良退貨、資料錯(cuò)誤、制造錯(cuò)誤等，這些都是生產(chǎn)中常見(jiàn)的問(wèn)題，只要處理及時(shí)，都是能夠處理好的。
2、提升對(duì)事件的預(yù)見(jiàn)性，這需要經(jīng)驗(yàn)的積累方能形成預(yù)見(jiàn)觀念，需要時(shí)間與真實(shí)件來(lái)啟發(fā)生管員的智慧，比別人想的遠(yuǎn)，就要比別人想的早，想的周全，就要比別人思考的多。
3、合理的安排生產(chǎn)調(diào)度，逐步形成以生管為中心的管理鏈，生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃的正確性、各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率與時(shí)效、綜合大盤的統(tǒng)籌，這些都是生管需要掌握與做到的，一旦做到做好了，生產(chǎn)單位自然就會(huì)以生管為核心轉(zhuǎn)了，反之，生管就會(huì)被執(zhí)行單位牽著鼻子走。
四、客戶納期方面：
對(duì)客戶引進(jìn)abc法則進(jìn)行管理，對(duì)不同的客戶分類，對(duì)產(chǎn)品分類，已達(dá)到客戶是上帝的原則。
2、在業(yè)務(wù)部下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單上，下單有些慢，出錯(cuò)的幾率比較大，我部將極力配合業(yè)務(wù)部。另外我部將認(rèn)真評(píng)審業(yè)務(wù)訂單，實(shí)現(xiàn)客戶納期完成率100%。
我們完全有能力、有信心抓好計(jì)劃，管好生產(chǎn)，控制穩(wěn)成本，將完美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客人，相信來(lái)年是寶峰邁大步前進(jìn)的一年，是輝煌的一年!
以上報(bào)告，謝謝!
時(shí)光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的20xx年已過(guò)去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年悄然來(lái)臨。
回首過(guò)去的一年，pmc部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，通過(guò)自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去一年時(shí)間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司一份子而驚喜萬(wàn)分。
瞻望20xx年，過(guò)去的輝煌已成為歷史，pmc部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、pmc部達(dá)成的目標(biāo)。
部門的管理對(duì)公司來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用。
公司的生產(chǎn)能否正常，銷售計(jì)劃能否按時(shí)完成、倉(cāng)庫(kù)是否會(huì)造成囤料、積料，可以說(shuō)幾乎掌握在pmc手中，因此pmc部門所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況。作為公司的領(lǐng)頭羊，pmc部的每一位職員都清醒地認(rèn)識(shí)到，pmc部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。pmc部的工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆滯料的消化、外協(xié)管理、跟進(jìn)物料等都需要極細(xì)心地處理。面對(duì)繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。理順關(guān)系，重新構(gòu)建組織架構(gòu)，使每一位職員更加明確自己的職責(zé)。
2.主持每日生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)了解生產(chǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)作出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整。加強(qiáng)與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。
3.生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制是我們pmc部的工作重心。
為了更好地控制物料及時(shí)返廠，又不造成倉(cāng)庫(kù)呆滯料，減少車間停工待料，現(xiàn)在pmc部采購(gòu)人員每日跟據(jù)排期做出了一份物料掌控表，pc可以跟據(jù)此物料掌控表中所回復(fù)的物料狀況進(jìn)行統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門生產(chǎn)。
4.清查庫(kù)存，消化呆倉(cāng)存呆滯好料。
由于工程變更頻繁，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，客戶取消訂單也時(shí)有發(fā)生，物料管控及生產(chǎn)管控差造成了倉(cāng)庫(kù)存有許多呆滯物料，這些物料經(jīng)品質(zhì)部門檢驗(yàn)均為好料，可以投入生產(chǎn)使用。為消化倉(cāng)存呆滯好料，制定了購(gòu)買物料流程。
5.在生產(chǎn)部經(jīng)理大力配合支持及林廠正確領(lǐng)導(dǎo)下消化了倉(cāng)存呆滯料，為公司節(jié)約了不少成本。
6.有效溝通，控制外協(xié)廠商。
的溝通、協(xié)調(diào)，保證了物料的及時(shí)返廠。
7.上下同心，加強(qiáng)執(zhí)行力。
良好的團(tuán)隊(duì)必須要有著良好的執(zhí)行力。再好的決策如果不執(zhí)行，也等于廢紙一張。為配合公司各項(xiàng)決策的執(zhí)行，pmc部職員上下一心，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令，落實(shí)好各項(xiàng)會(huì)議精神，做好了公司所要求的各項(xiàng)工作。
8.注塑車間在廠正確領(lǐng)導(dǎo)下、整體面貌一新，人員穩(wěn)定、工作效率及品質(zhì)有所提升。
二、還沒(méi)有達(dá)成的目標(biāo)及今后需要加強(qiáng)的地方。
pmc部門在全體同事的配合下，取得了一定的成績(jī)，但是，也有部分目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成，以便保證pmc部門的更好的開(kāi)展工作，主要表現(xiàn)在以下：
1.工程資料不完善、不準(zhǔn)確;。
2.有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
3.模具的維修及保養(yǎng);。
4.自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
本部門還應(yīng)努力做到：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。
2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好pmc部門工作;。
不斷改進(jìn)pmc部對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
三、為了貫徹執(zhí)行公司20xx年度工作計(jì)劃，使20xx年度工作計(jì)劃得到落實(shí)，及更好地推進(jìn)pmc部門在整間工廠運(yùn)作過(guò)程中的作用，20xx年度pmc部特進(jìn)行了以下動(dòng)作：
1.人員運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上崗。
為了調(diào)動(dòng)每位pmc人員工作積極性，自主發(fā)揮其工作能力及處理問(wèn)題、解決問(wèn)題能力，制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，此機(jī)制的核心在于有能力者上、無(wú)能力者下、能力不足者調(diào)換崗位。在此機(jī)制下，有效地對(duì)不能很好地執(zhí)行其本職工作或是配合其他部門工作的人員敲響了警鐘，同時(shí)，通過(guò)對(duì)小部分人員的淘汰，適當(dāng)?shù)貙?duì)每一位在職人員施加了壓力，充分地調(diào)動(dòng)了pmc職員工作的積極性。使整個(gè)部門的精神面貌及士氣較之去年有明顯的變化。
2.合理計(jì)劃、及時(shí)總結(jié)。
自20xx年元月x日起，pmc部每位職員都必須制訂每周工作計(jì)劃，并于每天的工作中嚴(yán)格按照所計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行，為了使計(jì)劃更加有效地配合生產(chǎn)及出貨，改善pmc部門的工作流程及效率，pmc部每周六下午4：00-5：00都會(huì)對(duì)本周工作情況進(jìn)行總結(jié)，在這個(gè)會(huì)議上，既有對(duì)自己本周工作的檢討，也有對(duì)如何改善當(dāng)前工作中所遇到問(wèn)題的討論，及下周工作安排。通過(guò)iso9000精神“pdca”方法的合理利用，逐步的提升pmc部的工作效率。
3.物料計(jì)劃的制訂及采購(gòu)進(jìn)度控制。
各采購(gòu)、mc于每周六制定了一份第二周物料返廠計(jì)劃。此計(jì)劃經(jīng)過(guò)我的確認(rèn)可以滿足生產(chǎn)及出貨需求之后，發(fā)放到相關(guān)人員，并要求加工商跟據(jù)此計(jì)劃安排返料。注塑、噴漆跟據(jù)此計(jì)劃安排進(jìn)倉(cāng)，為pc安排車間生產(chǎn)提供依據(jù)，也減少每天車間急料的數(shù)量及種類。
4.對(duì)倉(cāng)存物料的控制。
為了很好地控制倉(cāng)存物料，各pmc必須于每周到倉(cāng)庫(kù)對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行抽點(diǎn)，對(duì)差異部分要求倉(cāng)庫(kù)主管給予合理的解釋。
5.合理控制物料，減少產(chǎn)線停拉次數(shù)。
盡管20xx年度，生產(chǎn)線有停拉待料現(xiàn)象，然而，分析其原因，主要有：客戶臨時(shí)更改、臨時(shí)插單、工程臨時(shí)更改、工程資料不準(zhǔn)確、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、注塑模具維修多、導(dǎo)致采購(gòu)漏下、錯(cuò)下po物料或沒(méi)有及時(shí)返廠等。
四、pdca合理利用，持續(xù)保證部門的健康成長(zhǎng)及發(fā)展，最終滿足公司的要求及達(dá)到公司20xx年度工作計(jì)劃的要求，對(duì)此，pmc部20xx年度的工作重點(diǎn)將放在以下幾個(gè)方面：
1.根銷售計(jì)劃制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)可行的物料需求計(jì)劃;。
3.根據(jù)物料需求計(jì)劃的制定詳細(xì)可行的采購(gòu)計(jì)劃;。
4.監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行;。
5.各車間生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制、檢查、調(diào)整;。
6.各車間生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)能力平衡調(diào)度;。
7.生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌、安排及生產(chǎn)成本控制、用料控制、異常情況追蹤，改善;。
8.安全存量的制定與審核，保證做到不斷料、不停拉、不呆料、不囤料;。
9.控制生產(chǎn)損耗，降低采購(gòu)成本，減少資本積壓;。
10.與供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào);。
11.貨期異常反應(yīng)、處理及綜合協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃;。
12.部門績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn);。
13.產(chǎn)期、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、處理;。
14.保證各倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;。
15.注塑車間安全培訓(xùn);。
16.注塑車間技能培訓(xùn);。
17.注塑車間產(chǎn)品質(zhì)量;。
18.提升注塑車間生產(chǎn)效率、品質(zhì)，減少浪費(fèi);。
19.努力抓好倉(cāng)庫(kù)、注塑車間5s工作;。
23.健全和完善生產(chǎn)管理框架，做到可預(yù)防，可調(diào)控;。
系統(tǒng)推動(dòng)及完善;。
25.加強(qiáng)員工管理、穩(wěn)定員工隊(duì)伍繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本“的管理理念，員工是企業(yè)的財(cái)富。
在20xx年度，爭(zhēng)取嚴(yán)格管理，有情操作，講原則，也要講感情，關(guān)心、體貼員工，重視抓住員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練工作，做好幫、帶工作。創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境良好，合理、公平、和諧、有序的良好工作氛圍，提高部門凝聚力，向心力，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個(gè)良好心態(tài)。
五、做好pmc部相關(guān)規(guī)范。
1.部門規(guī)范。
2.人員規(guī)范。
這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明pmc的人員設(shè)置，人員要求，個(gè)人工作職責(zé)，個(gè)人工作范圍等內(nèi)容，是對(duì)pmc人員的一個(gè)定性。
3.產(chǎn)品規(guī)范。
這個(gè)規(guī)范要說(shuō)明的就是公司的產(chǎn)品特點(diǎn)，技術(shù)特點(diǎn)，產(chǎn)品級(jí)別，產(chǎn)品方向等內(nèi)容，是明確pmc要做那些產(chǎn)品，現(xiàn)有產(chǎn)品都處于什么階段。
4.文檔規(guī)范。
就目前情況來(lái)說(shuō)，公司內(nèi)外溝通的紐帶還主要以文檔為主，尤其對(duì)于pmc這樣的部門來(lái)說(shuō)，文檔就顯的更為重要，主要包括文檔模板，文檔編號(hào)規(guī)范，文檔存取規(guī)范，文檔撰寫(xiě)規(guī)范，文檔級(jí)別規(guī)范等，其實(shí)文檔不在多，而在適用和使用。
5.流程規(guī)范。
這個(gè)規(guī)范主要就是說(shuō)明pmc在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工作流是什么樣子的，從一個(gè)產(chǎn)品概念提出到完全上市，這個(gè)過(guò)程中需要那些環(huán)節(jié)，需要那些部門，在每個(gè)環(huán)節(jié)都扮演什么角色，其中最重要的就是產(chǎn)品制程流程,其它可能涉及到的流程還應(yīng)該有個(gè)人考核流程，對(duì)外合作流程等。
6.考評(píng)規(guī)范。
這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明pmc在公司內(nèi)是如何被考核的，個(gè)人在部門內(nèi)是如何被考核的，考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何考核，如何晉升和降級(jí)等內(nèi)容。
回首輝煌的20xx年，瞻望20xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)在一起，同心同力，發(fā)揮公司同事團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞，精益求精，永不滿足的精神。譜寫(xiě)新的輝煌！
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇九
20xx年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo),縣人大、縣政府、縣政協(xié)及社會(huì)各界的監(jiān)督支持以及上級(jí)法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“司法為民、公正司法”工作主題，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力推進(jìn)法院各項(xiàng)工作的發(fā)展。20xx年12月20日至20xx年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達(dá)63.48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達(dá)48.75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達(dá)67.95%。
一、認(rèn)真履行審判職責(zé)，維護(hù)社會(huì)公平正義。
嚴(yán)厲打擊各類犯罪，全力保障社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)縣政法委組織開(kāi)展的“順民意、保民安”嚴(yán)打整治“夏季風(fēng)暴”行動(dòng)工作要求，積極與公安、檢察機(jī)關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴(yán)懲各類刑事犯罪活動(dòng)。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達(dá)78.16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人,單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無(wú)罪1人(刑事自訴案件)，申請(qǐng)撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。
有效開(kāi)展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從20xx年1月至9月，在全院開(kāi)展為期9個(gè)月的清收專項(xiàng)審判活動(dòng)。成立了以黨組書(shū)記、院長(zhǎng)李漢斌為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)、為副組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專項(xiàng)清收工作小組、四個(gè)巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽(yáng)法庭五個(gè)業(yè)務(wù)庭一起負(fù)責(zé)涉公職人員、企業(yè)及全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標(biāo)的500余萬(wàn)元。
加強(qiáng)強(qiáng)制征收力度，努力服務(wù)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)管理工作大局。積極主動(dòng)xx縣計(jì)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過(guò)對(duì)典型超生對(duì)象的強(qiáng)制征收措施，擴(kuò)大社會(huì)影響，帶動(dòng)其他違法生育對(duì)象主動(dòng)繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，為社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的合法征收掃清障礙。從20xx年11月至今年6月底，我院行政庭在、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展集中執(zhí)行活動(dòng)，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠(yuǎn)赴等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計(jì)強(qiáng)制執(zhí)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)90余萬(wàn)元。
加大執(zhí)行力度，最大限度實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益。一是院領(lǐng)導(dǎo)重視并親自參與執(zhí)行工作。開(kāi)展集中化解涉執(zhí)矛盾專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過(guò)法官包案，院領(lǐng)導(dǎo)掛牌的方式，著力執(zhí)結(jié)。二是加強(qiáng)執(zhí)行后勤保障工作。為執(zhí)行局增配一臺(tái)警車，配備兩臺(tái)高性能執(zhí)法記錄儀。根據(jù)上級(jí)法院的要求，正在建立執(zhí)行查控中心和執(zhí)行指揮中心，建成后，將配備兩名專門的查控人員，使執(zhí)行法官足不出戶就能快速、準(zhǔn)確地對(duì)被執(zhí)行人的銀行存款采取查詢、凍結(jié)、劃撥措施。三是用足用活強(qiáng)制措施。對(duì)拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人一律列入失信人名單，對(duì)有履行能力而拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人進(jìn)行司法拘留，構(gòu)成犯罪的，移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行偵查立案，追究其刑事責(zé)任。20xx年1月以來(lái)，先后在中國(guó)執(zhí)行信息公開(kāi)網(wǎng)公布204名失信被執(zhí)行人信息;移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的4名被執(zhí)行人中，一名被執(zhí)行人主動(dòng)兌現(xiàn)40余萬(wàn)元，一名被執(zhí)行人主動(dòng)與申請(qǐng)人達(dá)成和解協(xié)議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對(duì)申請(qǐng)執(zhí)行人生活困難，被執(zhí)行人確實(shí)無(wú)履行能力的，及時(shí)向縣政法委申報(bào)司法救助，以緩解執(zhí)行矛盾。今年4月份，向政法委申報(bào)司法救助10人，申報(bào)救助金額達(dá)到10萬(wàn)余元。五是加大法制宣傳，在電視、網(wǎng)站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執(zhí)行工作新舉措和典型案件的執(zhí)行情況。截至6月20日，共執(zhí)結(jié)案件110件，結(jié)案數(shù)較去年同期上升52%。
二、強(qiáng)化司法為民，減輕群眾訴累。
認(rèn)真落實(shí)立案登記制，制定了《**縣人民法院關(guān)于落實(shí)立案登記制的若干規(guī)定》，切實(shí)做到“有案必立，有訴必理”，充分保障群眾訴權(quán)。進(jìn)一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡(jiǎn)化辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，由審判經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的法官負(fù)責(zé)登記立案，熱情主動(dòng)為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當(dāng)事人緩、減、免交訴訟費(fèi)，半年來(lái)，共減緩免訴訟費(fèi)67987元。
三、強(qiáng)化審判紀(jì)律，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對(duì)說(shuō)情、施壓、打招呼等外部干擾因素實(shí)行登記備案。禁止法官在工作八小時(shí)之外與相關(guān)案件當(dāng)事人及其律師接觸，對(duì)違反規(guī)定的人員一律實(shí)行年度考核一票否決并追究責(zé)任。同時(shí)對(duì)法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等執(zhí)法活動(dòng)中著裝不規(guī)范進(jìn)行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會(huì)議等重大活動(dòng)中著制式制服，強(qiáng)化文明執(zhí)法、庭審紀(jì)律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進(jìn)行通報(bào)處理。
存在的問(wèn)題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當(dāng)事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴(yán)重，辦案難度越來(lái)越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十
工作匯報(bào)是一種工作的重要內(nèi)容也是展示自己工作成就的機(jī)會(huì)，工作報(bào)告無(wú)論對(duì)于員工還是老板來(lái)說(shuō)都是極其重要的。員工需要展示自己，老板需要了解員工，企業(yè)需要向外界展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果這些都是體現(xiàn)在工作的總結(jié)匯報(bào)之中。
準(zhǔn)備工作：
學(xué)會(huì)做工作匯報(bào)首先要學(xué)會(huì)做平時(shí)的總結(jié)，從工作中獲得匯報(bào)的素材。這就包括：
1.要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)上級(jí)指示，善于抓住重點(diǎn)。自己善于總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他說(shuō)的你都做了自然會(huì)很高興。
2.和同事交流，和同事交流可以獲得一些別人的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)。有助于優(yōu)化自己的想法，彌補(bǔ)一些缺點(diǎn)。
3.熟悉企業(yè)文化，熟悉領(lǐng)導(dǎo)心思。在什么地方說(shuō)什么話，對(duì)什么人也要說(shuō)什么話所以先別急著一言而盡，先熟悉在說(shuō)話。
4.自己做工作總結(jié)和工作日志，匯報(bào)是一個(gè)選擇性的總結(jié)，那么就需要有很多的素材，所以學(xué)會(huì)自己做工作總結(jié)和寫(xiě)工作日志是很重要的。匯報(bào)工作需要多花功夫，按照領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)，但是可以準(zhǔn)備更多這樣才能起到更好的效果。這個(gè)時(shí)候多付出一點(diǎn)是值得的，因?yàn)檫@種努力是給別人看的多一些又何妨。
總結(jié)有什么好處，我來(lái)告訴你。
1.匯報(bào)工作是一種自我展。。但是記住匯報(bào)工作歸根結(jié)底還是工作的一部分，所以不要去急于表現(xiàn)自己，而是要讓上司了解自己。了解了你就會(huì)信任你。
2.匯報(bào)工作是一種自我保護(hù)，你把工作內(nèi)容都告訴了領(lǐng)導(dǎo)，如果有什么難處也可以說(shuō)。如果出了什么問(wèn)題也能有一個(gè)根據(jù)在那。
3.學(xué)會(huì)匯報(bào)工作工作能力的鍛煉和提升，首先是總結(jié)能力的提升。然后就是自身工作熱情的提升，還有就是獲得的收獲會(huì)更加的多。
什么時(shí)候匯報(bào)工作：
記住3點(diǎn)：
1.出錯(cuò)時(shí)，匯報(bào)工作分析原因可以減少責(zé)任，提出解決方案可以獲得賞識(shí)。
2.工作完成時(shí)，我做完了自然要告訴你我做的又快又好。
3.無(wú)法決斷時(shí)(超過(guò)自身權(quán)限)，如果不是自己能決定的事就不要擅自決定。
匯報(bào)工作應(yīng)該做出好的文檔：
2.多用圖表說(shuō)明問(wèn)題，學(xué)會(huì)準(zhǔn)確表達(dá)。圖表優(yōu)于文字，準(zhǔn)確優(yōu)于模糊。
3.不計(jì)較工作時(shí)間，能主動(dòng)去工作。如果你做的都是別人安排的，那么你的能力就在別人的估計(jì)范圍之下，如果有想法為什么不花點(diǎn)時(shí)間去實(shí)現(xiàn)呢。
4.不要去糊弄，不糊弄老板是一種尊重，也是一種安全的做法。
匯報(bào)注意的技巧：
匯報(bào)工作尤其是當(dāng)面匯報(bào)工作更加應(yīng)當(dāng)注意一些技巧：
1.適當(dāng)恭維，好話人人愛(ài)聽(tīng)，但是好話不是人人都會(huì)說(shuō)。別拍沒(méi)水準(zhǔn)的馬屁。
2.注意情境，如果老板怒氣頭上，你要和他說(shuō)什么?加工作。那還是討論炒魷魚(yú)的事靠譜點(diǎn)。
3.不要越級(jí)匯報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是不相同的。你的工作有什么事和頭說(shuō)就好至少先和頭說(shuō)，不要到時(shí)候搞的他很難堪，結(jié)果你更難堪。
4.不要說(shuō)背后壞話(不可盡言，不可胡言)做人留余地，不在別人背后說(shuō)壞話是很重要的。
一、xx年績(jī)效指標(biāo)完成情況。
1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數(shù)沒(méi)有增加的情況下，大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，使月平均出貨金額比去年提高，達(dá)到萬(wàn)美金。
2、及時(shí)出貨率。及時(shí)出貨率達(dá)到98%以上，和去年相比有10%的提高。
3、庫(kù)存金額控制。12月份庫(kù)存金額為971萬(wàn)美金，實(shí)現(xiàn)了控制在1200萬(wàn)美金以內(nèi)的目標(biāo)。
4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒(méi)有發(fā)生任何重大安全事故，只有2次300元以內(nèi)的輕微安全事故。
5、客戶投訴。全年也沒(méi)有收到客戶的重大投訴，較好地實(shí)現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標(biāo)。
二、取得的成績(jī)及主要工作事項(xiàng)。
1、制度建設(shè)。
1)對(duì)公司原有流程、制度進(jìn)行修改、完善。
先對(duì)公司原有的流程、制度進(jìn)行自檢，找出問(wèn)題點(diǎn)，然后對(duì)流程、制度進(jìn)行修改。如新規(guī)物料承認(rèn)程序、品質(zhì)異常責(zé)任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成30個(gè)左右。如konnoc優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位評(píng)比管理制度、倉(cāng)庫(kù)抽盤小組管理辦法、打樣物料采購(gòu)補(bǔ)充規(guī)定、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)制度等。
3)完善公司主管級(jí)以上人員績(jī)效考核制度。
和人力資源部一起，完善公司主管級(jí)以上人員績(jī)效考核制度，明確績(jī)效考核內(nèi)容，加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用。優(yōu)化現(xiàn)有績(jī)效考核指標(biāo)，以提高大家的工作積極性。
4)建立公司主管級(jí)以上人員責(zé)任承諾制度。
和人力資源部一起，建立公司主管級(jí)以上人員責(zé)任承諾制度，以提高大家的責(zé)任心和工作積極性。
2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。
通過(guò)建立車間audit制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問(wèn)題，如模具問(wèn)題、性能問(wèn)題、可制造性問(wèn)題、零部件通用性問(wèn)題，提高了直通率，同時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件，除mexx移動(dòng)電源的插頭用錯(cuò)外。
3、提高電子電器部生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)效率的提升主要從4m1e五個(gè)方面(即人、機(jī)、料、法、環(huán))入手進(jìn)行改善。
1)人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率。
(1)提高員工作業(yè)的熟練度。
新員工剛來(lái)時(shí)，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測(cè)試、打螺釘、檢驗(yàn)、裝pcba入殼等)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會(huì)給新手造成工作上的壓力，對(duì)品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。
完成時(shí)間：新員工到崗時(shí)。
(2)嚴(yán)格控制加班，保證員工有足夠的休息時(shí)間。
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系(也會(huì)影響到一個(gè)人的情緒)，一個(gè)人應(yīng)保證其一天至少有7小時(shí)的休息時(shí)間，(建議在正常情況下宿舍準(zhǔn)時(shí)12點(diǎn)熄燈且保安須檢查每個(gè)宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時(shí)只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會(huì)創(chuàng)造更高的效率。
完成時(shí)間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對(duì)各宿舍進(jìn)行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對(duì)宿舍員工的作息情況每月進(jìn)行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時(shí)間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。
(3)對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)。
激勵(lì)包括物質(zhì)方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不好的須進(jìn)行口頭或物質(zhì)上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個(gè)樣的`想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
完成時(shí)間：每周進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位的評(píng)選，每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評(píng)選，并給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，每月由人事部對(duì)員工進(jìn)行一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
2)機(jī)器方面加強(qiáng)設(shè)備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護(hù)，提高其稼動(dòng)率。
(1)對(duì)波峰焊、回流焊、貼片機(jī)等設(shè)備，技術(shù)員和操作員必須隨時(shí)關(guān)注其是否正常運(yùn)行，當(dāng)其出現(xiàn)對(duì)效率和品質(zhì)有重大影響的異常時(shí)，必須馬上處理。
(2)對(duì)烙鐵、測(cè)試儀器、測(cè)試架須做好日常的保養(yǎng)，須經(jīng)常檢查其是否工作正常，不可粗暴操作，做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)。
(3)購(gòu)買100w大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序，以提高生產(chǎn)效率。
3)物料方面保證物料的及時(shí)供應(yīng)及來(lái)料的品質(zhì)。
(1)pmc、物料員必須按照生產(chǎn)計(jì)劃保證所做機(jī)型的物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)到位，以減少因此造成的待料等無(wú)效工時(shí)的浪費(fèi)。
(2)提高來(lái)料質(zhì)量，減少挑選工時(shí)、提高直通率?，F(xiàn)階段對(duì)緊急上線的特采物料由iqc主持安排其它部門的作業(yè)員到電子電器部或在iqc處進(jìn)行全檢，以減少電子電器部的額外工作量?，F(xiàn)階段電子電器部非常忙，而其它生產(chǎn)部門相對(duì)不忙。
4)方法方面按照“一個(gè)流”作業(yè)，保證整個(gè)電子電器部各拉的生產(chǎn)總平衡。
(1)堅(jiān)持車間audit制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)，并進(jìn)行持續(xù)改善。
(2)對(duì)拉長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核，提高拉長(zhǎng)工作積極性。
(3)對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行目標(biāo)管理，每天制定相應(yīng)產(chǎn)量目標(biāo)并讓拉長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)，主管及時(shí)跟進(jìn)完成情況。
(4)要求各拉長(zhǎng)嚴(yán)格按照ie制定各生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及相應(yīng)拉速，進(jìn)行下拉生產(chǎn)，以保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
(5)提高員工的作業(yè)技能，減少作業(yè)不良;減少電鍍等來(lái)料不良，提高直通率。
(6)通過(guò)完善生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排各線員工、利用ie技術(shù)，持續(xù)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡率和生產(chǎn)效率，減少在制品的積壓，提高產(chǎn)量。
(7)加強(qiáng)訂單清尾管理，減少在生產(chǎn)線的訂單數(shù)量，減少管理難度，提高清尾速度。
(8)對(duì)拉長(zhǎng)和作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的品質(zhì)意識(shí)，提高員工的自檢、互檢意識(shí)，要求拉長(zhǎng)和作業(yè)員準(zhǔn)確掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求，培養(yǎng)多能工和多能拉長(zhǎng)，提高拉長(zhǎng)的管理水平。
(9)要求生產(chǎn)部對(duì)前三項(xiàng)不良提出改善對(duì)策進(jìn)行改善。
(10)提高生產(chǎn)計(jì)劃的均衡性，減少作業(yè)員工作時(shí)間太松太緊的狀況，增加文化活動(dòng)，提高凝聚力，以降低員工流失率。
(11)增加工單隨工單，從貼片開(kāi)始，一起跟到包裝完成，以管控各工序的完成數(shù)量。
(12)拉長(zhǎng)必須隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)線的生產(chǎn)，做到馬上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就馬上解決問(wèn)題，將異常消除在萌芽狀態(tài)。
(13)對(duì)各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極、品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀員工，并考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序。
(14)加強(qiáng)對(duì)拉長(zhǎng)和員工在管理技能、工作技能、ie知識(shí)、電子基礎(chǔ)知識(shí)、品質(zhì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。
5)環(huán)境方面。
(1)做好現(xiàn)場(chǎng)的7s工作。
工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的心情，而心情會(huì)影響到工作效率，只有保證工作的安靜、井然有序才能保證員工作業(yè)的高效率。
(2)加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性。
上班時(shí)間不允許員工干與工作無(wú)關(guān)的事(除開(kāi)必要的喝水、上洗手間等)，不允許交頭接耳，不允許隨意走動(dòng)，不允許東張西望，不允許坐姿東倒西歪，不允許打手機(jī)等，以保證工作的效率和品質(zhì)。
3、持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，加強(qiáng)物料控制，改變以前錯(cuò)誤的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在工人人數(shù)沒(méi)有增加的情況下，完成的出貨金額和以前相比提高了，足以說(shuō)明生產(chǎn)效率得到了很大提升，生產(chǎn)成本有了較大程度地下降。
4、提升pmc部工作績(jī)效。
從我進(jìn)入公司以來(lái)，主要采取以下對(duì)策來(lái)提高pmc部門的整體工作績(jī)效及運(yùn)作水平：
1)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，采購(gòu)與pmc分開(kāi)為兩個(gè)獨(dú)立的部門，設(shè)立交管(跟單員)職位，由pmc主管兼任。
2)對(duì)公司所有物料進(jìn)行a、b、c分類，對(duì)a、b類物料進(jìn)行重點(diǎn)管控。
3)從erp系統(tǒng)中導(dǎo)出xx年1-8月份全部物料及成品的使用數(shù)據(jù)及出貨數(shù)據(jù)，對(duì)公司電子物料及產(chǎn)品確定安全庫(kù)存量、最高庫(kù)存量、最低庫(kù)存量。
4)要求研發(fā)部、財(cái)務(wù)部及時(shí)維護(hù)bom資料。發(fā)現(xiàn)編碼、bom等錯(cuò)誤，及時(shí)糾正。
5)對(duì)文控中心的受控資料按客戶代碼進(jìn)行徹底整理，已經(jīng)整理完畢，錯(cuò)誤率大大減少，以減少下錯(cuò)單次數(shù)。
6)派一名實(shí)習(xí)生作為pmc主管的助理(一年后可有機(jī)會(huì)成為pmc)，協(xié)助處理相關(guān)事宜，另派1名實(shí)習(xí)生進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物料的抽盤1個(gè)月以提高倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
7)提前做好人員儲(chǔ)備工作，順利完成了3名新老pmc的交接工作，使pmc部在人員變動(dòng)較大的情況下，保證了工作質(zhì)量沒(méi)有下降，反而有進(jìn)一步地提升，保證了及時(shí)交貨。
8)要求所有mc人員都必須建立自己的物料電子賬，并每天及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。
9)要求mc人員建立外購(gòu)物料運(yùn)作反饋表制度，并且將近期急料信息提供給采購(gòu)部，以及時(shí)處理急料。
10)建立和完善采購(gòu)周期、物料檢驗(yàn)周期、新規(guī)部品確認(rèn)周期、各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
11)要求pc建立完善生產(chǎn)計(jì)劃，提高計(jì)劃合理性、均衡性，建立更準(zhǔn)確合理的日計(jì)劃，改變了以前半個(gè)月太松而后半個(gè)月太忙的生產(chǎn)狀況，使整個(gè)月的生產(chǎn)更加均衡合理。
12)處理電池、pcb板、適配器等呆滯物料，降低庫(kù)存100多萬(wàn)元。
13)嚴(yán)格控制a類、b類物料及所有電子物料請(qǐng)購(gòu)，改變以前錯(cuò)誤的物料請(qǐng)購(gòu)和領(lǐng)料方式，及時(shí)消耗已有庫(kù)存物料，以降低公司庫(kù)存金額。從我任職之后至少降低庫(kù)存金額150-200萬(wàn)元。
14)pmc人員培養(yǎng)。對(duì)pmc員工從知識(shí)、技能、態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)、教育，教導(dǎo)正確的工作態(tài)度、理念和工作方法?，F(xiàn)在pmc員工工作熱情都比以前有較大提高，培養(yǎng)了一名主管，3名新pmc工作更是非常積極、努力。
5、物料管理。
1)提高物料的及時(shí)齊套率。
通過(guò)制訂合理的物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購(gòu)的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問(wèn)題等措施，外購(gòu)物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。
2)推動(dòng)提高倉(cāng)庫(kù)賬卡物一致率。
通過(guò)建立倉(cāng)庫(kù)物料抽盤制度，pmc、財(cái)務(wù)部每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤，并把每天、每周、每月的抽盤結(jié)果通報(bào)給倉(cāng)庫(kù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以推動(dòng)提高倉(cāng)庫(kù)賬卡物一致率，經(jīng)過(guò)1個(gè)月的時(shí)間，在倉(cāng)庫(kù)、pmc、財(cái)務(wù)部的共同努力下，從抽盤結(jié)果來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)賬卡物一致率從剛開(kāi)始的75%左右提高到95%左右。
3)降低存貨資金占用金額。
在大家的努力下，存貨資金占用金額從8月份1500多萬(wàn)元下降到今年的11月份的971萬(wàn)元左右，降低了35%左右。具體改善對(duì)策如下：
a)制定呆滯物料處理計(jì)劃，逐步處理呆滯物料。
b)建立日抽盤制度，由財(cái)務(wù)、pmc、1名實(shí)習(xí)生組成日抽盤小組，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)改善，提高倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)準(zhǔn)確率。
c)召集品質(zhì)、pmc、生產(chǎn)等相關(guān)部門，花費(fèi)1個(gè)多月時(shí)間集中精力處理電池、pcb板、適配器、包材等主要呆滯物料，降低庫(kù)存100多萬(wàn)元。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十一
我院現(xiàn)有干警148人，16個(gè)黨支部，128名黨員。隨著_區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，特別是國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、機(jī)場(chǎng)東擴(kuò)和奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)，法院面臨的形勢(shì)和任務(wù)也發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為：一是任務(wù)加重。案件數(shù)量大幅度攀升，今年上半年，收案6703件，同比上升12%，凈增805件，有限的審判資源和不斷擴(kuò)張的審判任務(wù)間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初，我院被北京市高級(jí)法院命名為北京市先進(jìn)法院，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾和社會(huì)各界給予極大的關(guān)注，對(duì)審判質(zhì)量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對(duì)挑戰(zhàn)，如何保持榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)法院的可持續(xù)發(fā)展，成為我院黨建工作的一項(xiàng)歷史性的課題。經(jīng)過(guò)深入的思考，我們認(rèn)為，司法公正是審判工作的生命和靈魂，影響公正的因素很多，但人是審判工作的主體，黨員是干警這支隊(duì)伍的主體，審判是否公正，根本的、決定性的因素是黨員主體的素質(zhì)和能力，因此審判工作必須堅(jiān)持以人為本的思想，始終把黨建帶隊(duì)建作為一項(xiàng)統(tǒng)領(lǐng)全局的工作。我們將工作的著眼點(diǎn)放在素質(zhì)的提高上，工作切入點(diǎn)放在自找問(wèn)題上，工作的落腳點(diǎn)放在力求實(shí)效上，堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)干，在實(shí)干中發(fā)展，重點(diǎn)做了以下幾工作：
一、規(guī)劃目標(biāo)定位，明確工作方向，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，是我院長(zhǎng)期的工作指導(dǎo)思想，也是凝聚隊(duì)伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項(xiàng)榮譽(yù)之時(shí)。喜悅之余，隊(duì)伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對(duì)前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個(gè)新的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導(dǎo)法院繼續(xù)前進(jìn)的座標(biāo)和航向。
為規(guī)劃設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)的、能為全院上下自覺(jué)認(rèn)同的工作目標(biāo)，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。召開(kāi)了黨員、中層干部、高學(xué)歷人員等不同層面人員座談會(huì)，各支部進(jìn)行了廣泛的研討，動(dòng)員大家立足現(xiàn)實(shí)尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進(jìn)，研討法院下一步發(fā)展。整個(gè)過(guò)程，就是一個(gè)集群力、聚群智、凝群心的過(guò)程，個(gè)人的價(jià)值追求和法院的前進(jìn)方向不斷協(xié)調(diào)，個(gè)人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了信任和理解，整個(gè)隊(duì)伍形成新的共知和內(nèi)在的合力。
_區(qū)是全國(guó)文明區(qū)，我們?cè)诩写蠹乙庖?jiàn)的基礎(chǔ)上，將建設(shè)目標(biāo)明確定位于“建設(shè)與全國(guó)文明區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的人民法院”，并從隊(duì)伍建設(shè)、審判質(zhì)量、審判機(jī)制、物質(zhì)建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行了具體規(guī)劃，其中在隊(duì)伍建設(shè)上是要建設(shè)一支高學(xué)歷、高能力、高道德品行和高社會(huì)公信度的法官隊(duì)伍。我們提出以全國(guó)文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國(guó)文明區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)作為法院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)使_法院早日進(jìn)入全國(guó)一流法院的行列。這個(gè)目標(biāo)得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認(rèn)可，大家認(rèn)為，這種定位從現(xiàn)實(shí)的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實(shí)踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號(hào)召力，也是勵(lì)志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對(duì)法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機(jī)關(guān)工委等部門從不同角度對(duì)法院工作進(jìn)行了大力宣傳，區(qū)電視臺(tái)制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個(gè)良好氛圍，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。
二、改進(jìn)教育培訓(xùn)，以系統(tǒng)化的培訓(xùn)制度和開(kāi)放性的培養(yǎng)模式，造就高素質(zhì)的法官隊(duì)伍。
長(zhǎng)期以來(lái)，我院在改善學(xué)歷狀況和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力，取得一定成績(jī)。面對(duì)新形勢(shì)，我們提出，要改進(jìn)教育培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，建立能力型、素質(zhì)型的高層次教育方式，使學(xué)歷轉(zhuǎn)化為素質(zhì)，知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。
一是建立和完善了教育培訓(xùn)制度。明確規(guī)定對(duì)全員進(jìn)行定期培訓(xùn)和定期考核，上崗、任職、晉級(jí)和續(xù)職都要進(jìn)行專門的培訓(xùn)和考核，法官、書(shū)記員、法警等不同人員的教育培訓(xùn)實(shí)行分類管理，并制定出了教育培訓(xùn)三年規(guī)劃，力爭(zhēng)到_年，從事審判業(yè)務(wù)的法官全部具有法律本科學(xué)歷，其中具有研究生學(xué)歷要達(dá)到10%。目前，全院本科以上學(xué)歷的達(dá)到92%，其中具有碩士和研究生學(xué)歷的12人。我們還組織司法警察開(kāi)展警務(wù)技能培訓(xùn)，組織后勤服務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)服務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點(diǎn)。
舉辦法律文書(shū)展覽等活動(dòng)，提高裁判文書(shū)的制作水平，增強(qiáng)裁判文書(shū)的說(shuō)理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書(shū)敘事清晰論理嚴(yán)謹(jǐn)而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長(zhǎng)助理黨支部委員_x公開(kāi)審理的原告北京美馳建筑材料有限責(zé)任公司訴被告北京世紀(jì)春天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司名譽(yù)權(quán)糾紛一案。受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，眾多媒體對(duì)該案進(jìn)行了跟蹤報(bào)導(dǎo)。5月16日，清華大學(xué)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師崔建遠(yuǎn)，中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師楊振山，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所所長(zhǎng)助理研究員劉俊海，北京大學(xué)法學(xué)院教授河山等在北京友誼賓館共同對(duì)該案進(jìn)行了專家論證。專家們對(duì)該案的判決給予高度評(píng)價(jià)?！侗本┩韴?bào)》《人民法院報(bào)》《檢察日?qǐng)?bào)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等眾多媒體均刊載了相關(guān)報(bào)導(dǎo)，一個(gè)基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學(xué)者和媒體的如此關(guān)注，在全市法院也屬罕見(jiàn)。
三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國(guó)政法大學(xué)等大專院校進(jìn)行合作，開(kāi)展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學(xué)旁聽(tīng)和針對(duì)審判實(shí)踐中的問(wèn)題聘請(qǐng)大學(xué)教師來(lái)院專題講座等形式，提高法官的法學(xué)水平。為教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)大的智力支持。我們力爭(zhēng)通過(guò)幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。
三、改革管理模式，以從嚴(yán)的精神和科學(xué)的方法，推進(jìn)隊(duì)伍管理的現(xiàn)代化和法制化。
法院的管理主要是兩個(gè)部分，對(duì)人的管理和對(duì)案件的管理，從隊(duì)伍建設(shè)的角度來(lái)考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和制度落實(shí)實(shí)現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。
第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標(biāo)考評(píng)由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項(xiàng)工作的特點(diǎn)，制定了量化的考評(píng)考核制度，各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)盡可能用數(shù)字來(lái)顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項(xiàng)指標(biāo)和相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書(shū)，對(duì)發(fā)回重審、改判的案件進(jìn)行集中評(píng)查，一月一考核，一季一通報(bào)，并允許有關(guān)人員申辯。對(duì)確認(rèn)為審判質(zhì)量問(wèn)題的，堅(jiān)決予以扣罰。各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況一季一考核，并全院通報(bào)。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎(jiǎng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)成績(jī)突出的庭室和審判人員，獎(jiǎng)懲有度，獎(jiǎng)罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，初步形成“嚴(yán)而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項(xiàng)工作的高位運(yùn)行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標(biāo)。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識(shí)不斷增強(qiáng)，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
第二、嚴(yán)格廉政紀(jì)律，加強(qiáng)廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅(jiān)持完善廉政責(zé)任書(shū)、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時(shí)，通過(guò)黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會(huì)、座談會(huì)、征文、觀看反____錄相、條例測(cè)試等多種形式開(kāi)展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開(kāi)23名外聘廉政監(jiān)督員座談會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)法院黨風(fēng)廉政方面的意見(jiàn)和建議;會(huì)后，認(rèn)真歸納梳理各方面的意見(jiàn)和建議并加以落實(shí)，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個(gè)監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反____錄相片，在院黨組成員中召開(kāi)了民主生活會(huì)，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文，在全院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行了黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測(cè)試等，強(qiáng)化了廉政意識(shí)，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
思想政治工作是法院隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實(shí)效性和針對(duì)性，我們著力改變?cè)诠ぷ髦腥菀壮霈F(xiàn)的短期行為和空洞說(shuō)教，注重解決實(shí)際問(wèn)題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊(duì)伍的實(shí)際情況，研究探索新形勢(shì)下黨建工作的新路子。通過(guò)有效的措施營(yíng)造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。
法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，雙方為解除合同和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議，矛盾非常尖銳，在勞動(dòng)仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對(duì)待、顧全大局、嚴(yán)格依法的指導(dǎo)思想認(rèn)真審理。宣判前，劉宏艷把補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細(xì)致地給當(dāng)事人講解，在當(dāng)事人明白后進(jìn)行宣判，避免了集體上訪。有些當(dāng)事人說(shuō)，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴(yán)謹(jǐn)高潔的作風(fēng)，感染了當(dāng)事人，58名當(dāng)事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。
為加強(qiáng)法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團(tuán)，組建了舞蹈隊(duì)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)，七一期間，我院法警隊(duì)的舞蹈我們的隊(duì)伍向太陽(yáng)和女子舞蹈隊(duì)表演的喜樂(lè)年華在區(qū)機(jī)關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評(píng)。七一前夕，我院召開(kāi)慶祝建黨85周年本文來(lái)自本站網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到本站網(wǎng)站全體黨員大會(huì)，孫福成院長(zhǎng)代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問(wèn)候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴(yán)宣誓。會(huì)后進(jìn)行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩(shī)歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂(lè)詩(shī)朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時(shí)期人民法官的鐵骨柔情，堅(jiān)定了法院干警永遠(yuǎn)跟黨走的崇高信念。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十二
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作為一個(gè)剛來(lái)不到一年的新教師，由于學(xué)校實(shí)行一個(gè)月“執(zhí)行校長(zhǎng)”的管理制度。在學(xué)校各位老師投票選舉及信任下，我成為第一位“執(zhí)行校長(zhǎng)”。因而我覺(jué)得身上的擔(dān)子很重，如何能更好地履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及老師們對(duì)自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認(rèn)可，是我最擔(dān)心的問(wèn)題。所以，在日常工作中，自己努力在方方面面嚴(yán)格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高對(duì)政策方針的理解能力，提高教育教學(xué)管理能力和工作水平。現(xiàn)在，一個(gè)月的執(zhí)行校長(zhǎng)工作結(jié)束了，心中感慨萬(wàn)千，下面把自己一個(gè)月來(lái)的工作情況做如下匯報(bào)，如有不妥之處肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
一、學(xué)校管理應(yīng)該積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。比如衛(wèi)生管理細(xì)心，務(wù)實(shí)，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，常常保持了校園的干凈，教室的整潔。
二、協(xié)助校長(zhǎng)、主任、書(shū)記做好學(xué)校管理工作。根據(jù)上級(jí)或者學(xué)校決定迎接各種檢查工作和臨時(shí)工作安排。比如：六一童兒節(jié)等工作的準(zhǔn)備。
三、積極做好其他工作。在平時(shí)工作中，做到分工不分家，分管內(nèi)的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。
四、嚴(yán)格要求自己，努力提高自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下的教育管理，擺正角色,認(rèn)真踏實(shí)的開(kāi)展工作。
五、不足之處。
由于我是新來(lái)的教師，對(duì)學(xué)校的很多工作不熟悉，考慮不周到。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏管理方面的知識(shí)。因此在工作中難免會(huì)有些失誤。在這里非常感謝學(xué)校的兩位領(lǐng)導(dǎo)楊校長(zhǎng)和周主任經(jīng)常提醒并指導(dǎo)幫助我，同時(shí)感謝學(xué)校的各位骨干教師對(duì)我工作的幫助。
雖然我在平時(shí)的工作中盡了很大的努力，回顧一個(gè)月來(lái)的工作，我對(duì)自己的工作問(wèn)心無(wú)愧，同時(shí)也學(xué)到了很多東西。深深體會(huì)到學(xué)校管理工作的艱辛和不易。但總會(huì)覺(jué)得自己做的不夠好的感慨。工作有得也有失。我將正確對(duì)待自己的不足，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見(jiàn)，使自己能更進(jìn)一步把工作做得更好。
以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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忙忙碌碌一整年，終于可以和大家回顧一年來(lái)的所做、所思、所想，分享喜和樂(lè)，憂與痛，豐收時(shí)的歡笑。xx年我們工作、生活的很平凡，卻不平靜。不但受到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的考驗(yàn)，也歷經(jīng)了亞泰店生與死的抉擇，房屋租賃風(fēng)波或多或少的影響到了我們的心緒，但所有的一切都是一種歷練，讓我們倍加珍惜今天所擁有的，更主要的是學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。堅(jiān)強(qiáng)讓我們攜手前行，并以亞泰人頑強(qiáng)的毅力和團(tuán)結(jié)拼博，永不服輸?shù)木?，完成了各?xiàng)工作任務(wù)。
今天，聽(tīng)了各位的述職，看到全體員工經(jīng)歷風(fēng)雨后依然斗志昂揚(yáng)，心情無(wú)比激動(dòng)。昨日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴浮現(xiàn)在腦海，你們的業(yè)績(jī)，你們的付出，銘記在功勞簿上，印在我的心里。每一位員工，都是亞泰店的功臣，我為你們自豪和驕傲。
xx年完成了年初預(yù)訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
費(fèi)用與同期相比。
工資標(biāo)準(zhǔn)提高。
員工福利水平不斷提高，在各店排名第一。
一、堅(jiān)守我們的理想，打造時(shí)尚美食。
餐飲業(yè)，就像風(fēng)中的蘆葦，只能依靠遇強(qiáng)風(fēng)而不倒的韌性，頑強(qiáng)生長(zhǎng)。實(shí)際上，沒(méi)有人不想在穩(wěn)定的空間中成長(zhǎng)，但外部環(huán)境波濤暗涌，商業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境都在巨變，戰(zhàn)場(chǎng)上輸了還有投降的機(jī)會(huì)，舉起白旗，讓對(duì)方涂上他們喜歡的顏色，興許還能挽回一條性命，但商戰(zhàn)沒(méi)有退出機(jī)制，沒(méi)有回頭路。生意的確越來(lái)越難做，餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已白熱化，顯然，這樣的環(huán)境要生存，就必須激發(fā)我們更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，堅(jiān)守我們創(chuàng)業(yè)時(shí)那共有的理想，創(chuàng)造餐飲美食的神話。亞泰店員工都非常優(yōu)秀，抗住了時(shí)代的錘煉，在進(jìn)與退間，我們選擇前進(jìn)。六年了，無(wú)論路上有多艱險(xiǎn)，我們都堅(jiān)持下來(lái)了，未來(lái)依然是堅(jiān)持，誰(shuí)能堅(jiān)持，誰(shuí)就能適應(yīng)環(huán)境。生命里有一種激情，那就是對(duì)美好未來(lái)的憧憬。很多年以前，恐龍比老虎強(qiáng)大，但今天恐龍滅絕了，老虎一直頑強(qiáng)生存下去，這便是適者生存。
二、是求變化。
1、服務(wù)上要變。
我們的服務(wù)培訓(xùn)，不能停留在幾年前的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)形式上，要多層次，全方位，開(kāi)展培訓(xùn)，倡導(dǎo)無(wú)干擾式服務(wù)。在服務(wù)過(guò)程中表情、語(yǔ)言、行為要恰到好處，特別針對(duì)大客戶，服務(wù)聚焦到個(gè)人按著不同情況，為每位大客戶設(shè)計(jì)個(gè)性化服務(wù)，使他們感到被高度重視，養(yǎng)生專員做到腳勤眼勤、熱情周到、業(yè)務(wù)精煉。
2、菜品不斷變化。
菜品研發(fā)是重點(diǎn)。除自創(chuàng)菜品外，店內(nèi)在xx年多參加廚師培訓(xùn)，走出去，開(kāi)闊視野，拓展思路，有計(jì)劃、有條件地報(bào)班學(xué)習(xí)，要求后廚每月要有規(guī)劃，對(duì)不同種類的菜品進(jìn)行調(diào)整，形式、內(nèi)容都要新穎、別致、精細(xì)。
3、人員要有變化。
德才兼?zhèn)涫枪乓詠?lái)的用人準(zhǔn)則，但這種說(shuō)法不準(zhǔn)確。作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)組織用人，應(yīng)該是三條：優(yōu)秀、合適、善良。優(yōu)秀是綜合素質(zhì)優(yōu)秀，合適是以你的能力安排合適的位置，此外需具備忠誠(chéng)善良的好品質(zhì)，尤其是企業(yè)高管人員必須適應(yīng)企業(yè)的變化，審視自我，是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如果沒(méi)有達(dá)到，就努力改變自己吧！優(yōu)勝劣汰，是時(shí)代的需要，也是企業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。
4、管理也要改變。
亞泰店以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求而著稱，一年來(lái)，用大家的話說(shuō)，給企業(yè)發(fā)了不少獎(jiǎng)金，今年，要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，一切福利待遇傾向一線員工、優(yōu)秀員工、好人好事、業(yè)績(jī)突出都予以重獎(jiǎng)，給企業(yè)創(chuàng)收增益提出合理化建議，收到成效的重獎(jiǎng)。
今天，面對(duì)全體員工，我再次強(qiáng)調(diào)責(zé)任的重要性。
一個(gè)小小的煙頭，不值一分錢，一座高樓價(jià)值千萬(wàn)，但小小的煙頭足以摧毀一棟高樓。
建立起完善的制度，需要數(shù)月，但破壞它，只需要幾秒鐘！
事業(yè)成功，需要數(shù)十載的努力，但要?dú)У羲恍枰粋€(gè)錯(cuò)誤的決策！
良好的修養(yǎng)和被尊重的人格，需長(zhǎng)時(shí)間的被信任，但要人格破產(chǎn)，只需做錯(cuò)一件事。
這一切源于我們不認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
只要你承擔(dān)了你的責(zé)任，你就扮演了最優(yōu)秀的角色。
有時(shí)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者，只是比對(duì)方多盡了一點(diǎn)責(zé)任而已。
好多人都希望改變自己的命運(yùn)，有些機(jī)遇很簡(jiǎn)單，只要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍！
對(duì)xx年工作講了幾點(diǎn)，也做了要求，各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，將工作做到實(shí)處，也希望你們的工作不只是說(shuō)說(shuō)，踏踏實(shí)實(shí)干最重要，將酒店整體的執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力提高到一個(gè)新的水平。
其實(shí)我和大家一樣，以頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)守在亞泰店，相信只要堅(jiān)持，一定能做得更好。六年來(lái)，我一直在不斷調(diào)整自己，調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，不斷改變，讓自己更優(yōu)秀，帶好團(tuán)隊(duì)。我們是一個(gè)集體，共團(tuán)結(jié)、共進(jìn)步、共發(fā)展，真誠(chéng)祝愿亞泰店長(zhǎng)長(zhǎng)久久，大步奔向美好未來(lái)。
謝謝！
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集團(tuán)公司董事會(huì)：
一、抓住時(shí)機(jī)、持續(xù)提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、以人為本、致力培育團(tuán)結(jié)、和諧高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。
三、明確目標(biāo)、強(qiáng)化部門職能作用，確保各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、存在的問(wèn)題和今后努力方向。
第一，進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
第二，加強(qiáng)自身建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提高素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
第三，科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
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特需執(zhí)行部xx。
xx年12月23日，我正式加入了xx公司，成為了這個(gè)大家庭中的一員，既興奮又期待。
一、進(jìn)入公司參加的的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)文化精神的理解。
新入職的第一周，公司人事行政部給我們安排了一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，各個(gè)部門的主管對(duì)本部門的工作職責(zé)等進(jìn)行了詳盡的介紹，從而使我們對(duì)各部門有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，哪些工作需要找哪些部門對(duì)接，為以后的工作提供了方便。另一方面，通過(guò)學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，我對(duì)公司的各組織架構(gòu)、各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
以及企業(yè)文化也有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)和了解。通過(guò)幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深知無(wú)規(guī)矩不成方圓，在今后的工作中，首先要做的就是嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，盡快適應(yīng)公司。公司的企業(yè)文化是信任、責(zé)任、成長(zhǎng)、感恩。在這里我想說(shuō)一下感恩。不為別的，只為杜總以及公司給我的那份感動(dòng)。年會(huì)上的各種獎(jiǎng)項(xiàng)，億基金的捐款，杜總的發(fā)言，以及最后杜總現(xiàn)場(chǎng)為員工發(fā)錢的舉動(dòng)中，我看到了公司對(duì)于感恩的詮釋。我媽媽的手受傷了，公司知道后，給申請(qǐng)了慰問(wèn)金，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不是錢那么簡(jiǎn)單的事了，而是公司對(duì)于普通員工的關(guān)懷。在那一刻，我對(duì)自己說(shuō)，公司給了我們那么多，我們只有用努力的工作來(lái)回報(bào)公司了。
二、工作體會(huì)和成績(jī)以及不足。
到今天為止我來(lái)公司整一個(gè)月了。我所屬部門是特需執(zhí)行部，以后的工作是負(fù)責(zé)愉富到多米尼加的訂單，從業(yè)務(wù)到采購(gòu)。剛開(kāi)始進(jìn)公司的時(shí)候，對(duì)于現(xiàn)在的工作是一頭霧水，摸不清門路，可是我給自己定的目標(biāo)是年前熟悉基本的工作，年后正式自己操作。然后在這一個(gè)月中，通過(guò)同事的幫助，再加上我自己的理解，終于對(duì)現(xiàn)在的采購(gòu)流程在腦海中形成了大體的框架。我知道了如何安排新訂單，如何跟蹤發(fā)貨，如何使用erp系統(tǒng)，根據(jù)同事的往來(lái)郵件學(xué)習(xí)溝通的方式。。。。這算是我進(jìn)公司一個(gè)月來(lái)取得的成績(jī)吧。提起成績(jī)，那就免不了想到自己的不足。前幾天mukesh來(lái)公司，后來(lái)我們一起去了保定工廠參觀學(xué)習(xí)。我突然發(fā)現(xiàn)，我的聽(tīng)力真的有待提高。因?yàn)橛行〇|西確實(shí)是沒(méi)有聽(tīng)懂。我知道印度人帶口音，可能我們第一次接觸很不適應(yīng)，但是我想這不是借口，為了以后的工作，我也需要把聽(tīng)力提高上來(lái)。語(yǔ)言就是在運(yùn)用中提高的，這將是一個(gè)持續(xù)的工作。
三、xx年工作目標(biāo)和提升計(jì)劃。
對(duì)于xx年的工作計(jì)劃，劉總當(dāng)時(shí)給我們每個(gè)人都做了規(guī)劃，我感覺(jué)很好也很受用。第一季度完成愉富到多米尼加的采購(gòu)跟單工作，二季度開(kāi)始介入業(yè)務(wù)跟單工作，二季度完成所有愉富采購(gòu)跟單和業(yè)務(wù)跟單工作。這是一個(gè)很明確的方向，具體的工作需要靠我平時(shí)的工作態(tài)度和熱情來(lái)盡快上手。我深知，只有自己上手工作，在具體操作中才能更加深刻的理解工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題并得到提高?，F(xiàn)在有些訂單還是以相仿為主，我只是起輔助的作用，我希望通過(guò)自身的努力，在年后一個(gè)月內(nèi)自己能夠獨(dú)立操作訂單。我會(huì)朝著這個(gè)方向努力，達(dá)到劉總給我定的目標(biāo)。并且在工作中真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使公司利益最大化。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十三
xx區(qū)人民法院在20xx年對(duì)美麗河鎮(zhèn)青山村村民妨礙施電力施工案、平莊鎮(zhèn)向陽(yáng)村xx戶居民妨礙道路施工案、平莊鎮(zhèn)平莊村3戶居民妨礙施建設(shè)工案進(jìn)行了依法強(qiáng)制執(zhí)行。在強(qiáng)制執(zhí)行過(guò)程中xx區(qū)法院執(zhí)行局聯(lián)合協(xié)調(diào)城建、交通、土地、電力等多個(gè)部門，準(zhǔn)備完善、執(zhí)行有力，順利保障了平莊西城內(nèi)環(huán)北路連接旱河以西新道路工程建設(shè)，xx區(qū)安居保障住房工程建設(shè)以及國(guó)家電網(wǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目金廠溝梁220kv高壓輸電線路的正常施工。xx區(qū)人民法院依法執(zhí)行，敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局保駕護(hù)航。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十四
xx年是全市法院執(zhí)行工作極不平凡的一年，是全市法院執(zhí)行干警繼往開(kāi)來(lái)、文秘寫(xiě)作網(wǎng)版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!克難奮進(jìn)，不斷取得可喜成績(jī)的一年。一年來(lái)，全市法院執(zhí)行工作在市委領(lǐng)導(dǎo)、人大常委會(huì)和上級(jí)法院的監(jiān)督下，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，堅(jiān)持司法為民思想，以公正與效率為核心，以執(zhí)行改革和執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)為突破口，忠實(shí)地履行法律賦予的職責(zé)，切實(shí)保護(hù)債權(quán)人合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn)，基本達(dá)到執(zhí)行工作步入良性循環(huán)目標(biāo)。元至12月全市法院共收案7755件，比上年度6955件多收800件，上升11.5%、共執(zhí)結(jié)7340件，比上年度的6452件多結(jié)888件，上升13.8%，執(zhí)結(jié)率為94.6%，比上年度的92.8%上升1.9個(gè)百分點(diǎn)，收案標(biāo)的7.1億元，執(zhí)結(jié)標(biāo)的6.3億元，執(zhí)結(jié)標(biāo)的率88.7%，其中，中院收案239件，標(biāo)的5.1億元，執(zhí)結(jié)和部分執(zhí)結(jié)214件，執(zhí)結(jié)率為89.5%，執(zhí)行標(biāo)的4.6億元，執(zhí)結(jié)標(biāo)的率90.1%，比上年度3億元上升53%，占全市執(zhí)行總標(biāo)的率的73%，執(zhí)結(jié)率同比上升1.4%，創(chuàng)執(zhí)行標(biāo)的金額歷史最高水平，為促進(jìn)十堰經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供良好的法律服務(wù)。主要表現(xiàn)是：
一、抓執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)。全市法院執(zhí)行局(庭)組織廣大執(zhí)行人員學(xué)習(xí)黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)決定、“三個(gè)代表”重要思想、十八次全國(guó)、全省法院工作會(huì)議和全國(guó)高級(jí)法院院長(zhǎng)座談會(huì)議精神，樹(shù)立司法為民思想、為黨的中心工作服好務(wù)的大局意識(shí)。積極學(xué)習(xí)新頒布的法律法規(guī)，特別是加強(qiáng)與執(zhí)行工作聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，著力打造學(xué)習(xí)型庭(局)，全市法院執(zhí)行人員參加首次全國(guó)法院執(zhí)行人員綜合素質(zhì)考試取得了良好的成績(jī)。同時(shí)，要求全體執(zhí)行人員嚴(yán)格執(zhí)行《人民法院執(zhí)行工作紀(jì)律處分辦法(試行)》和省法院“約法三章”、市中院“八條禁令”，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。通過(guò)參加各法院組織的紀(jì)律作風(fēng)整頓、“公正與效率”司法大檢查活動(dòng)，大家認(rèn)真自查、評(píng)查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)反思，查找存在問(wèn)題的原因，分析其危害，積極整改，受到了一次深刻的思想教育，激發(fā)了搞好本職工作的熱情。
二、抓執(zhí)行工作目標(biāo)管理。年初市中院制訂下發(fā)了執(zhí)行工作百分考核目標(biāo)管理辦法，按業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)和宣傳工作量化分解為27個(gè)考核目標(biāo)，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法和要求。全市法院各執(zhí)行局(庭)結(jié)合各地實(shí)際，進(jìn)一步明確責(zé)任，量化、細(xì)化了目標(biāo)責(zé)任制，中院采取發(fā)通報(bào)、召開(kāi)會(huì)議形式通報(bào)全市法院執(zhí)行工作情況，全體執(zhí)行干警比、學(xué)、趕、超的工作氛圍已經(jīng)形成?！痢量h法院實(shí)行分組負(fù)責(zé)，將目標(biāo)責(zé)任制的具體指標(biāo)落實(shí)到各小組，分配到月，定期考核獎(jiǎng)懲?！痢量h法院實(shí)行月通報(bào)、季度站隊(duì)、年終獎(jiǎng)懲。2月24日，庭長(zhǎng)××與本庭每名干警簽訂了百分考核目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)行季度考評(píng)，年終獎(jiǎng)懲，并與法官津貼、院發(fā)目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了執(zhí)行干警工作的積極性。
三、抓執(zhí)行工作改革。今年是全市執(zhí)行工作改革重點(diǎn)推進(jìn)的一年。在執(zhí)行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新方面，全市8個(gè)基層法院中有5個(gè)法院先后成立了執(zhí)行局，中院執(zhí)行局也于10月16日掛牌成立，為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行工作，強(qiáng)化執(zhí)行工作的管理與監(jiān)督，市中院從5月1日開(kāi)始，實(shí)行執(zhí)行分權(quán)分立分類運(yùn)行機(jī)制改革，成立執(zhí)行裁決庭、實(shí)施庭和綜合處，分別由不同的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和執(zhí)行人員行使執(zhí)行裁決權(quán)、實(shí)施權(quán)和監(jiān)督、管理權(quán)，提高了案件執(zhí)行透明度和執(zhí)行效率，防止和減少問(wèn)題的發(fā)生。實(shí)行裁決權(quán)和實(shí)施權(quán)分離的還有××等法院。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試運(yùn)行，取得了較好的效果。10月16日中院出臺(tái)了《規(guī)范執(zhí)行工作實(shí)施辦法》(試行)，全市法院執(zhí)行工作從此邁入了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的新的運(yùn)行軌道；在執(zhí)行方式、方法創(chuàng)新方面，全市法院重點(diǎn)放在推行執(zhí)行“陽(yáng)光工程”上。繼中院在《××日?qǐng)?bào)》、《××晚報(bào)》上發(fā)兩期執(zhí)行公告、兩期限制高消費(fèi)和一期懸賞舉報(bào)公告后，××、××也分別在當(dāng)?shù)匦侣劽襟w上發(fā)執(zhí)行公告，將一批“賴帳戶”曝光后，社會(huì)反響大，被執(zhí)行人主動(dòng)申報(bào)財(cái)產(chǎn)、履行法定義務(wù)、訂立還款計(jì)劃，受到債權(quán)人的普遍好評(píng)。同時(shí)，采取指定執(zhí)行、交叉執(zhí)行、提級(jí)執(zhí)行，克服和排除地方保護(hù)主義的干擾；在執(zhí)行制度創(chuàng)新方面，中院和部分基層法院先后制定和完善了裁決庭、執(zhí)行庭、綜合處工作職責(zé)，懸賞舉報(bào)、限制高消費(fèi)、執(zhí)行舉證、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)告知、公開(kāi)聽(tīng)證、先執(zhí)行后收費(fèi)、案件流程管理、當(dāng)事人點(diǎn)警制、換人執(zhí)行、債權(quán)憑證制度，財(cái)務(wù)管理及執(zhí)行費(fèi)用支出和執(zhí)行款劃轉(zhuǎn)管理辦法等，用制度管人管事，以制度約束行為，以制度促公正、公開(kāi)、廉潔執(zhí)行。其中中院推行的限制被執(zhí)行人單位高消費(fèi)這一改革舉措受到最高法院和省法院關(guān)注。
四、抓“公正與效率”司法大檢查暨執(zhí)行案件評(píng)查工作。全市法院執(zhí)行干警和執(zhí)行局(庭)對(duì)照檢查內(nèi)容，認(rèn)真的進(jìn)行“四查四看”活動(dòng)，聯(lián)系自身實(shí)際，深入查擺在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、公正執(zhí)行以及司法禮儀等方面存在的問(wèn)題。按照要求，各法院執(zhí)行局(庭)從執(zhí)行程序、案件處理、執(zhí)行文書(shū)、執(zhí)行紀(jì)律等方面，對(duì)xx年6月25日至xx年6月25日已結(jié)的或未結(jié)執(zhí)行案件進(jìn)行了自查或評(píng)查。針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，結(jié)合在評(píng)查案件中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定了具體的整改措施，努力解決執(zhí)行工作中存在的司法不公、不嚴(yán)、效率不高、作風(fēng)不硬、紀(jì)律不嚴(yán)等少數(shù)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高廣大執(zhí)行人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、抓執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作。在深入調(diào)查研究全市執(zhí)行工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，中院黨組及時(shí)作出在全市法院開(kāi)展為期五個(gè)月執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)的決定，成立了以中院黨組副書(shū)記、分管執(zhí)行工作的副院長(zhǎng)××*為組長(zhǎng)、執(zhí)行局局長(zhǎng)××為副組長(zhǎng)的執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了*中法(xx)1號(hào)文件，對(duì)全市法院開(kāi)展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行了全面安排和部署，自7月10日全市法院開(kāi)展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，兩級(jí)法院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，加大力度促執(zhí)行，共執(zhí)結(jié)各類案件2709件，執(zhí)行標(biāo)的額達(dá)29293.81萬(wàn)元，結(jié)案數(shù)、執(zhí)行標(biāo)的額分別比去年同期上升11.6%和49.5%。一大批人民群眾反映強(qiáng)烈的案件得到了執(zhí)行，深受債權(quán)人的好評(píng)。
一是依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府支持，解決“執(zhí)行難”。兩級(jí)法院結(jié)合各地實(shí)際，制訂了切實(shí)可行的執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)方案，并向黨委、人大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到充分的肯定和支持?！痢羺^(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)專題聽(tīng)取法院開(kāi)展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作情況匯報(bào)后，迅速成立由區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)任正副組長(zhǎng)，法院、紀(jì)檢、監(jiān)察、公安、工商、檢察、房管、土地等部門組成的執(zhí)行工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對(duì)執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)期間的重大、疑難執(zhí)行案件的協(xié)調(diào)；鄖西縣委、政府一貫重視執(zhí)行工作，縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣政法、經(jīng)濟(jì)、信訪工作會(huì)議上均對(duì)支持法院執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作作了強(qiáng)調(diào)，并安排縣委副書(shū)記××*、縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)××*負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)法院執(zhí)行工作，縣委副書(shū)記××*還親自參加協(xié)調(diào)并順利圓滿執(zhí)結(jié)訴訟達(dá)六年之久的“骨頭案”。鄖縣、竹山、房縣法院的涉府、涉村案件都積極向縣委、人大、政府匯報(bào)，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，執(zhí)行效果明顯。其中，××縣縣委書(shū)記周友順主持召開(kāi)書(shū)記辦公會(huì)專題聽(tīng)取涉府涉村案件執(zhí)行情況匯報(bào)，縣委領(lǐng)導(dǎo)一致表示將全力支持法院執(zhí)行工作。之后，縣委、政府召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，督促涉府涉村執(zhí)行案件落實(shí)，縣委副書(shū)記××*、縣委常委、副縣長(zhǎng)××××等領(lǐng)導(dǎo)先后數(shù)十次為法院執(zhí)行深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組排除執(zhí)行阻力，使該院22件涉府涉村案件中的13件得到執(zhí)結(jié)，9件已有解決意見(jiàn)并部分得到落實(shí)。
二是依法果斷采取強(qiáng)制措施，充分利用法律手段力克“執(zhí)行難”。全市法院認(rèn)真貫徹中共中央(1999)11號(hào)文件精神，準(zhǔn)確適用全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于刑法第313條的立法解釋，堅(jiān)持嚴(yán)肅執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)行措施。在事實(shí)清楚、證據(jù)充分、手續(xù)完備的前提下，對(duì)被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)及時(shí)果斷采取查封、凍結(jié)、扣押、搜查、劃撥、拍賣、變賣等強(qiáng)制措施。對(duì)有履行能力而拒不履行；妨礙法院執(zhí)行的被執(zhí)行人依法采取罰款和拘留措施，對(duì)拒不執(zhí)行法院判決或裁定的當(dāng)事人，依法追究刑事責(zé)任?！痢羺^(qū)法院僅8月份采取查封、扣押40件、搜查45件、凍結(jié)、劃撥存款20件、拘留20人，一批債權(quán)人的合法權(quán)益得以實(shí)現(xiàn)?！痢练ㄔ簩?duì)有能力而不履行法院生效判決造成嚴(yán)重后果的被執(zhí)行人葉枝松、擅自處理人民法院扣押、查封財(cái)產(chǎn)的××*，已移交縣公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹椤｀y縣法院以被執(zhí)行人××*涉嫌拒不履行法院生效判決、裁定罪，于8月初移送公安機(jī)關(guān)偵查。
三是加大宣傳力度，努力營(yíng)造執(zhí)行工作良好氛圍破解“執(zhí)行難”。全市法院都分別以不同的形式，在不同的新聞媒體上對(duì)執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作進(jìn)行了宣傳。市中院對(duì)因擅自轉(zhuǎn)移法院責(zé)令其保管的財(cái)產(chǎn)而被拘留的市××有限公司經(jīng)理××*在新聞媒體上進(jìn)行了公開(kāi)報(bào)道，對(duì)重大疑難案件的執(zhí)行，邀請(qǐng)市多家媒體在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)直擊報(bào)道，向社會(huì)展示了人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的力度，起到了執(zhí)結(jié)一案、教育一片的良好效果。鄖縣法院黨組書(shū)記、代院長(zhǎng)××*就法院開(kāi)展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)作了電視講話，引起社會(huì)積極反響。該院還通過(guò)召開(kāi)義務(wù)人會(huì)議、印發(fā)《公開(kāi)信》、在××縣報(bào)刊登《致債務(wù)人一封信》等形式，講透法律法規(guī)，督促被執(zhí)行人自動(dòng)履行法定義務(wù)。鄖西縣法院利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的執(zhí)行環(huán)境。××縣法院在縣級(jí)報(bào)刊上開(kāi)辟了專版，對(duì)大案、難案的執(zhí)行，及時(shí)跟蹤報(bào)道，做到廣播有聲、電視有影、報(bào)紙有文，全方位的輿論監(jiān)督，營(yíng)造良好的執(zhí)法氛圍。
四是講究執(zhí)行策略，努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)行法律和社會(huì)效果的統(tǒng)一。在采取強(qiáng)制執(zhí)行措施的同時(shí)，一方面，全市法院廣大執(zhí)行人員堅(jiān)持做到思想疏導(dǎo)與強(qiáng)制執(zhí)行相結(jié)合、嚴(yán)肅執(zhí)法與文明執(zhí)行相結(jié)合、法律效果與社會(huì)效果相結(jié)合，從著力做好當(dāng)事人及其親屬、周邊群眾的法制宣傳教育和思想工作入手，促使當(dāng)事人自動(dòng)履行義務(wù)，和解結(jié)案達(dá)74.6%?！痢练ㄔ和ㄟ^(guò)做大量細(xì)致的思想工作，促使當(dāng)事人主動(dòng)履行義務(wù)結(jié)案的占80.4%。中院執(zhí)行庭楊國(guó)友在辦理執(zhí)行案件中，堅(jiān)持依法調(diào)解，化解矛盾，取得了較好的法律和社會(huì)效果，所執(zhí)結(jié)的21件案件、標(biāo)的4773萬(wàn)元，全部都是和解結(jié)案的。今年7月××區(qū)法院××*在接手執(zhí)行市×文秘寫(xiě)作網(wǎng)版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!×汽車運(yùn)輸公司申請(qǐng)執(zhí)行徐某及其家人賠償損失9776元一案后，先后六次到被執(zhí)行人徐某家中，通過(guò)對(duì)其及家人宣傳法律知識(shí)、講道理等深入、細(xì)致、扎實(shí)的工作，三次召集雙方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商調(diào)解，由于動(dòng)之以情、曉之以理，終于在一周內(nèi)達(dá)成協(xié)議，并當(dāng)場(chǎng)得到履行，執(zhí)結(jié)了一個(gè)拖延七年的積案。××縣法院××*自1997年從事執(zhí)行工作以來(lái)，任勞任怨，淡泊名利，深研執(zhí)行藝術(shù)，探索出一套行之有效的執(zhí)行方法，攻克了一大批執(zhí)行積案、難案、要案，無(wú)一上訪、纏訴，得到縣委、人大、政府和案件當(dāng)事人的普遍贊譽(yù)。另一方面，全市法院執(zhí)行人員進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行工作，圍繞黨和政府的中心工作服務(wù)的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)。中院執(zhí)行局繼續(xù)響應(yīng)市委、市政府為“東汽”服務(wù)的號(hào)召，進(jìn)一步加大為東汽服務(wù)的力度，院長(zhǎng)××*、執(zhí)行局局長(zhǎng)××親自帶執(zhí)行人員克服重重困難，排除“非典”干擾，奔赴四川、湖南、武漢、昆明等地依法清收債務(wù)，全年共為東汽公司收回資產(chǎn)約9231萬(wàn)元，受到東汽公司的充分肯定。今年8月，××法院受理了××汽車財(cái)務(wù)公司申請(qǐng)執(zhí)行東北20余家單位的14件欠款案，以××*院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的4人專案組遠(yuǎn)赴東北，日夜行程、不畏難艱、斗智斗勇，歷時(shí)50余天，共收回資產(chǎn)500余萬(wàn)元，最大限度地維護(hù)了申請(qǐng)人的合法權(quán)益。為積極依法支持涉案企業(yè)改制工作，我們具體案件具體分析，力戒簡(jiǎn)單從事，慎用各種強(qiáng)制措施，以避免激化矛盾，影響穩(wěn)定，執(zhí)行中，既依法保護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益，又以國(guó)家大局為重，考慮困難企業(yè)的生存發(fā)展，多采取抵貸返租、債權(quán)入股、債務(wù)重組、分期付款等“放水養(yǎng)魚(yú)”方法，使一批企業(yè)起死回生，力求做到強(qiáng)化執(zhí)行力度與取得最佳社會(huì)效果的統(tǒng)一。今年7月，中院受理了中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司申請(qǐng)執(zhí)行市紅旗印刷廠一案，標(biāo)的額100萬(wàn)余元。被執(zhí)行方是一家困難企業(yè)，近年來(lái)不僅職工工資福利待遇十分低下，甚至連工人的“兩?！苯?jīng)費(fèi)都難以支付，職工多次聯(lián)合向有關(guān)部門請(qǐng)示，請(qǐng)求免除借款利息，而申請(qǐng)人認(rèn)為，被執(zhí)行人違反誠(chéng)實(shí)信用原則，要求雙倍計(jì)息，雙方各執(zhí)一詞，執(zhí)行陷入僵局。本來(lái)法院已經(jīng)認(rèn)定雙方抵押合同有效，執(zhí)行程序中只需對(duì)房產(chǎn)進(jìn)行拍賣即可結(jié)案。但又了解到該廠是市委、市政府招商引資的項(xiàng)目單位，且正與外商洽談投資事宜，如果法院強(qiáng)制執(zhí)行不僅會(huì)導(dǎo)致該企業(yè)破產(chǎn)，使數(shù)百名工人下崗失業(yè)，而且被壞了××的投資環(huán)境。對(duì)此，院長(zhǎng)張萬(wàn)鋒、副院長(zhǎng)陳華高度重視，作出批示，請(qǐng)執(zhí)行庭依法妥善處理此案。執(zhí)行局局長(zhǎng)××庭長(zhǎng)及執(zhí)行人員三次將雙方法人代表請(qǐng)到辦公室，并請(qǐng)市政府法制辦、市政協(xié)法制委及法院聘請(qǐng)的執(zhí)法監(jiān)督員一起參加執(zhí)行聽(tīng)證。此后，該企業(yè)廣泛動(dòng)員職工集資，舉內(nèi)債還外債。申請(qǐng)執(zhí)行方也被員工的義舉所感動(dòng)，主動(dòng)減免了33.18萬(wàn)元的利息。外商投資成功了，一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，此案執(zhí)行獲得了外商、債權(quán)人和債務(wù)“三贏”的效果。
六、抓執(zhí)行監(jiān)督。全市法院在辦理本局(庭)執(zhí)行案件的同時(shí)，還認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)行監(jiān)督工作，依法指導(dǎo)、監(jiān)督基層法院、本部門執(zhí)行人員和法庭執(zhí)行行為。對(duì)上級(jí)法院、本級(jí)人大常委會(huì)督辦的久執(zhí)未果、久執(zhí)不結(jié)、當(dāng)事人上訪的申請(qǐng)復(fù)議的案件，采取聽(tīng)匯報(bào)、調(diào)閱執(zhí)行卷、當(dāng)事人反映情況等方法了解執(zhí)法情況，及時(shí)依法督辦和監(jiān)督。今年以來(lái)，市中院分別辦理省院、市人大常委會(huì)督辦、轉(zhuǎn)辦案件13件和19件，做到件件有回聲、件件有結(jié)果。審查司法拘留復(fù)議案件6件，接待來(lái)信來(lái)訪397次，要求基層法院來(lái)中院匯報(bào)執(zhí)行案件29件，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，糾正了錯(cuò)誤的做法，維護(hù)了法律尊嚴(yán)。執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)期間，房縣法院加強(qiáng)對(duì)本局執(zhí)行人員的管理，要求周一早7時(shí)執(zhí)行人員匯報(bào)上周工作，安排下周工作。茅箭區(qū)法院、xx縣法院加大對(duì)所轄法庭執(zhí)行工作指導(dǎo)和督辦力度，有力地促進(jìn)了法庭的執(zhí)行工作。12月8日，中院執(zhí)行局又推出便民執(zhí)行新舉措，設(shè)立局長(zhǎng)熱線電話，專人全天負(fù)責(zé)接聽(tīng)群眾舉報(bào)，對(duì)重大疑難案件可預(yù)約由執(zhí)行局局長(zhǎng)當(dāng)面接待，傾聽(tīng)意見(jiàn)，對(duì)市民反映全市法院執(zhí)行人員存在的執(zhí)行不公，執(zhí)行不力，辦拖案、人情案、關(guān)系案的，經(jīng)查證屬實(shí)，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究。
今年以來(lái)，特別是開(kāi)展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作以來(lái)，全市法院執(zhí)行工作取得了一定的成績(jī)，但離法律規(guī)定和人民群眾的要求還有不少的差距。對(duì)新形勢(shì)下執(zhí)行工作的新問(wèn)題、新情況及適用法律研究不夠；執(zhí)行方式、方法還不多，少數(shù)干警工作方法簡(jiǎn)單，存在就案辦案的思想，執(zhí)行的效果不理想；執(zhí)行力量、執(zhí)行裝備、執(zhí)行人員素質(zhì)與執(zhí)行案件數(shù)和執(zhí)行難度不相適應(yīng)；案件超執(zhí)行時(shí)限的現(xiàn)象普遍存在；對(duì)基層法院指導(dǎo)、監(jiān)督工作有待加強(qiáng)，少數(shù)法院對(duì)中院指導(dǎo)、監(jiān)督、督辦執(zhí)行案件的意見(jiàn)落實(shí)不到位，有損于法律嚴(yán)肅性；少數(shù)法院宣傳前緊后松，執(zhí)行工作信息傳遞不及時(shí)，編寫(xiě)的信息量少質(zhì)弱等等。
黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，同時(shí)也對(duì)解決“執(zhí)行難”問(wèn)題提出了新的更高的要求。xx年，全市法院執(zhí)行工作將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公正與效率主題，認(rèn)真踐行司法為民宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行人員隊(duì)伍管理和素質(zhì)教育，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；進(jìn)一步強(qiáng)化制約機(jī)制建設(shè)，深化執(zhí)行改革，理順執(zhí)行管理體制；進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)基層法院執(zhí)行工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，進(jìn)一步依法加大執(zhí)行力度，努力提高執(zhí)行工作效率，堅(jiān)決捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)，進(jìn)一步強(qiáng)化堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)接受人大監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督意識(shí)，確保執(zhí)行權(quán)依法、高效、公正、廉潔運(yùn)行。為全面建設(shè)小康社會(huì)，推動(dòng)十堰經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，提供更有力的司法保障。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十五
今年，我庭在本院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力支持配合下，牢固樹(shù)立“司法為民，服務(wù)大局”的思想，堅(jiān)持司法為民的宗旨，全庭干警自我加壓，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，政治思想，業(yè)務(wù)水平均得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組、院行政的各項(xiàng)決定決議，緊緊圍繞黨和國(guó)家的工作大局，認(rèn)真總結(jié)執(zhí)行工作經(jīng)驗(yàn)，窮盡執(zhí)行措施，不斷加大執(zhí)行工作力度，積極推進(jìn)執(zhí)行改革，不斷提高執(zhí)行工作整體水平。今年，我庭共受理執(zhí)行案件497件，結(jié)案461件，結(jié)案率為92.8%，結(jié)案中全部到位172件，占總結(jié)案數(shù)的34.6%。有力的促進(jìn)了我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧。
一、努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)。
或執(zhí)而不結(jié)的不良現(xiàn)象為突破口，進(jìn)行換位思考，易人體察。建立文明、合法、人性化的執(zhí)行措施和“親民、便民、為民”的執(zhí)行方式，從而有效地解決了暫緩、中止、消極執(zhí)行的弊端，干警的執(zhí)行意識(shí)、工作態(tài)度和工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，工作效率也有了大幅度地提高。
二、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新執(zhí)行方式。
今年，我庭根據(jù)形勢(shì)的變化和院黨組的指導(dǎo)，在提高工作效率，確保執(zhí)行案件質(zhì)量上銳意進(jìn)取。
（一）因地制宜，創(chuàng)新執(zhí)行。隨著科技的不斷進(jìn)步，和新時(shí)代下當(dāng)事人年輕化的大趨勢(shì)，我院黨組順勢(shì)建設(shè)了便民快捷的微信平臺(tái)，利用新媒體等工具，切實(shí)的對(duì)執(zhí)行工作的效率和質(zhì)量起到了新作用，打開(kāi)了新局面。順應(yīng)了中央提出的“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)是衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的精神。在執(zhí)行工作中，針對(duì)不同的被執(zhí)行人，制定有效的執(zhí)行對(duì)策，依法用足用活法律賦予的查封、扣押、凍結(jié)、拍賣、搜查、拘留、罰款等強(qiáng)制措辭。
結(jié)了董中華等一些有影響的案件，為我縣的穩(wěn)定和發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
三、廉政建設(shè)，樹(shù)立心靈長(zhǎng)城。
今年，我庭全體干警結(jié)合實(shí)際工作，按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署結(jié)合群眾路線教育，開(kāi)展了警示教育、形勢(shì)政策教育、司法教育、教育法官及工作人員廉潔自律、增強(qiáng)修身奉法的意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)。全庭干警積極響應(yīng)黨的號(hào)召，自覺(jué)投入到反腐敗的斗爭(zhēng)中，在心靈深處自己建立起了反腐敗的防線。保證了法律和紀(jì)律的正確實(shí)施，保證了院黨組的決議在我庭不折不扣的貫徹執(zhí)行，做到了政令暢通、紀(jì)律嚴(yán)明。一年來(lái)，我庭全體干警沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起關(guān)系案、金錢案、人情案的行為。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展和各種措施的采取，我庭全體干警的公正廉潔執(zhí)法指導(dǎo)思想更加明確，公正與效率意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)精神顯著提高。
四、20xx年工作打算。
我庭在今后的工作中，將圍繞院黨組的工作計(jì)劃和決議，積極配合，及時(shí)跟進(jìn)，同時(shí)探索切實(shí)解決執(zhí)行難問(wèn)題。面對(duì)20xx年的新工作，新形式，我庭將在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下百尺竿頭更進(jìn)一步，繼續(xù)努力工作，克服困難，戒驕戒躁，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和方法，為我院的執(zhí)行工作創(chuàng)造更多的佳績(jī)，爭(zhēng)取全面完成20xx年院黨組布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十六
建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，是我院長(zhǎng)期的工作指導(dǎo)思想，也是凝聚隊(duì)伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項(xiàng)榮譽(yù)之時(shí)。喜悅之余，隊(duì)伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對(duì)前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個(gè)新的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導(dǎo)法院繼續(xù)前進(jìn)的座標(biāo)和航向。
為規(guī)劃設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)的、能為全院上下自覺(jué)認(rèn)同的工作目標(biāo)，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。召開(kāi)了黨員、中層干部、高學(xué)歷人員等不同層面人員座談會(huì)，各支部進(jìn)行了廣泛的研討，動(dòng)員大家立足現(xiàn)實(shí)尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進(jìn)，研討法院下一步發(fā)展。整個(gè)過(guò)程，就是一個(gè)集群力、聚群智、凝群心的過(guò)程，個(gè)人的價(jià)值追求和法院的前進(jìn)方向不斷協(xié)調(diào)，個(gè)人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了信任和理解，整個(gè)隊(duì)伍形成新的共知和內(nèi)在的合力。
xx區(qū)是全國(guó)文明區(qū)，我們?cè)诩写蠹乙庖?jiàn)的基礎(chǔ)上，將建設(shè)目標(biāo)明確定位于“建設(shè)與全國(guó)文明區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的人民法院”，并從隊(duì)伍建設(shè)、審判質(zhì)量、審判機(jī)制、物質(zhì)建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行了具體規(guī)劃，其中在隊(duì)伍建設(shè)上是要建設(shè)一支高學(xué)歷、高能力、高道德品行和高社會(huì)公信度的法官隊(duì)伍。我們提出以全國(guó)文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國(guó)文明區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)作為法院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)使法院早日進(jìn)入全國(guó)一流法院的行列。這個(gè)目標(biāo)得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認(rèn)可，大家認(rèn)為，這種定位從現(xiàn)實(shí)的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實(shí)踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號(hào)召力，也是勵(lì)志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對(duì)法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機(jī)關(guān)工委等部門從不同角度對(duì)法院工作進(jìn)行了大力宣傳，區(qū)電視臺(tái)制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個(gè)良好氛圍，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。
長(zhǎng)期以來(lái)，我院在改善學(xué)歷狀況和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力，取得一定成績(jī)。面對(duì)新形勢(shì)，我們提出，要改進(jìn)教育培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，建立能力型、素質(zhì)型的高層次教育方式，使學(xué)歷轉(zhuǎn)化為素質(zhì)，知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。
一是建立和完善了教育培訓(xùn)制度。明確規(guī)定對(duì)全員進(jìn)行定期培訓(xùn)和定期考核，上崗、任職、晉級(jí)和續(xù)職都要進(jìn)行專門的培訓(xùn)和考核，法官、書(shū)記員、法警等不同人員的教育培訓(xùn)實(shí)行分類管理，并制定出了教育培訓(xùn)三年規(guī)劃，力爭(zhēng)到xx年，從事審判業(yè)務(wù)的法官全部具有法律本科學(xué)歷，其中具有研究生學(xué)歷要達(dá)到10%。目前，全院本科以上學(xué)歷的達(dá)到92%，其中具有碩士和研究生學(xué)歷的12人。我們還組織司法警察開(kāi)展警務(wù)技能培訓(xùn)，組織后勤服務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)服務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點(diǎn)。
舉辦法律文書(shū)展覽等活動(dòng)，提高裁判文書(shū)的制作水平，增強(qiáng)裁判文書(shū)的說(shuō)理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書(shū)敘事清晰論理嚴(yán)謹(jǐn)而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長(zhǎng)助理黨支部委員公開(kāi)審理的原告北京美馳建筑材料有限責(zé)任公司訴被告北京世紀(jì)春天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司名譽(yù)權(quán)糾紛一案。受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，眾多媒體對(duì)該案進(jìn)行了跟蹤報(bào)導(dǎo)。5月16日，清華大學(xué)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師崔建遠(yuǎn)，中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師楊振山，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所所長(zhǎng)助理研究員劉俊海，北京大學(xué)法學(xué)院教授河山等在北京友誼賓館共同對(duì)該案進(jìn)行了專家論證。專家們對(duì)該案的判決給予高度評(píng)價(jià)?！侗本┩韴?bào)》《人民法院報(bào)》《檢察日?qǐng)?bào)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等眾多媒體均刊載了相關(guān)報(bào)導(dǎo)，一個(gè)基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學(xué)者和媒體的如此關(guān)注，在全市法院也屬罕見(jiàn)。
三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國(guó)政法大學(xué)等大專院校進(jìn)行合作，開(kāi)展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學(xué)旁聽(tīng)和針對(duì)審判實(shí)踐中的問(wèn)題聘請(qǐng)大學(xué)教師來(lái)院專題講座等形式，提高法官的法學(xué)水平。為教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)大的智力支持。我們力爭(zhēng)通過(guò)幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。
法院的管理主要是兩個(gè)部分，對(duì)人的管理和對(duì)案件的管理，從隊(duì)伍建設(shè)的角度來(lái)考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和制度落實(shí)實(shí)現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。
第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標(biāo)考評(píng)由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項(xiàng)工作的特點(diǎn)，制定了量化的考評(píng)考核制度，各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)盡可能用數(shù)字來(lái)顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項(xiàng)指標(biāo)和相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書(shū)，對(duì)發(fā)回重審、改判的案件進(jìn)行集中評(píng)查，一月一考核，一季一通報(bào)，并允許有關(guān)人員申辯。對(duì)確認(rèn)為審判質(zhì)量問(wèn)題的，堅(jiān)決予以扣罰。各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況一季一考核，并全院通報(bào)。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎(jiǎng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)成績(jī)突出的庭室和審判人員，獎(jiǎng)懲有度，獎(jiǎng)罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，初步形成“嚴(yán)而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項(xiàng)工作的高位運(yùn)行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標(biāo)。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識(shí)不斷增強(qiáng)，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
第二、嚴(yán)格廉政紀(jì)律，加強(qiáng)廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅(jiān)持完善廉政責(zé)任書(shū)、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時(shí)，通過(guò)黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會(huì)、座談會(huì)、征文、觀看反錄相、條例測(cè)試等多種形式開(kāi)展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開(kāi)23名外聘廉政監(jiān)督員座談會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)法院黨風(fēng)廉政方面的意見(jiàn)和建議;會(huì)后，認(rèn)真歸納梳理各方面的意見(jiàn)和建議并加以落實(shí)，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個(gè)監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反錄相片，在院黨組成員中召開(kāi)了民主生活會(huì)，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文，在全院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行了黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測(cè)試等，強(qiáng)化了廉政意識(shí)，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
思想政治工作是法院隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實(shí)效性和針對(duì)性，我們著力改變?cè)诠ぷ髦腥菀壮霈F(xiàn)的短期行為和空洞說(shuō)教，注重解決實(shí)際問(wèn)題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊(duì)伍的實(shí)際情況，研究探索新形勢(shì)下黨建工作的新路子。通過(guò)有效的措施營(yíng)造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。
法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，雙方為解除合同和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議，矛盾非常尖銳，在勞動(dòng)仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對(duì)待、顧全大局、嚴(yán)格依法的指導(dǎo)思想認(rèn)真審理。宣判前，劉宏艷把補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細(xì)致地給當(dāng)事人講解，在當(dāng)事人明白后進(jìn)行宣判，避免了集體上訪。有些當(dāng)事人說(shuō)，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴(yán)謹(jǐn)高潔的作風(fēng)，感染了當(dāng)事人，58名當(dāng)事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。
為加強(qiáng)法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團(tuán)，組建了舞蹈隊(duì)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)，七一期間，我院法警隊(duì)的舞蹈我們的隊(duì)伍向太陽(yáng)和女子舞蹈隊(duì)表演的喜樂(lè)年華在區(qū)機(jī)關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評(píng)。七一前夕，我院召開(kāi)慶祝建黨85周年本文來(lái)自網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到網(wǎng)站全體黨員大會(huì)，孫福成院長(zhǎng)代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問(wèn)候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴(yán)宣誓。會(huì)后進(jìn)行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩(shī)歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂(lè)詩(shī)朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時(shí)期人民法官的鐵骨柔情，堅(jiān)定了法院干警永遠(yuǎn)跟黨走的崇高信念。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十七
今年1-6月，執(zhí)行庭在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照院黨組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)司法為民的宗旨，基本完成了崗位責(zé)任制所規(guī)定的任務(wù)，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，在此我首先代表執(zhí)行庭全體干警對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)以及長(zhǎng)期以來(lái)給予我們關(guān)懷和支持的同志們表示誠(chéng)摯的感謝。下面我代表執(zhí)行庭，將前一階段工作情況總結(jié)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正：
一、突出工作重點(diǎn)，集中力量清理執(zhí)行積案。
今年上半年，我庭按照全省執(zhí)行規(guī)范年活動(dòng)、全市法院集中開(kāi)展清理執(zhí)行積案活動(dòng)的統(tǒng)一部署，以積案清理作為我庭上半年度工作重點(diǎn)，并按照院集中清理執(zhí)行積案活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過(guò)程中，我們對(duì)工作做出了具體的部署，結(jié)合我院、我縣實(shí)際制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，明確規(guī)定具有執(zhí)行條件的案件6月底前必須全部執(zhí)結(jié)，并自3月21日-6月20日起實(shí)行執(zhí)行庭全員加班結(jié)案舉措，全部進(jìn)行積案執(zhí)行。
此次活動(dòng)，我院共排查積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)全庭干警半年來(lái)的不懈努力，至6月20日止，現(xiàn)共清理積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬(wàn)元，其中清理超期限一年以上未結(jié)案件2xx件，標(biāo)的x萬(wàn)元；建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資案件xx件，標(biāo)的1916.56萬(wàn)元；中止執(zhí)行案件x件，標(biāo)的xx萬(wàn)元；金融機(jī)構(gòu)為申請(qǐng)人案件43件，標(biāo)的xx萬(wàn)元；申請(qǐng)人為特困群體案件9件，標(biāo)的5.46萬(wàn)元。在此過(guò)程中，我庭成功的執(zhí)結(jié)了xx案、xx公司案、xx案等一批重點(diǎn)案件，基本完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。
在集中力量進(jìn)行積案清理的同時(shí)，我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想，保持新收案件的結(jié)案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象，執(zhí)結(jié)了xx鎮(zhèn)xx村13戶村民騰退土地案、xx村強(qiáng)制拆遷案、xx公司107名農(nóng)民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件，為xxx縣的穩(wěn)定和發(fā)展得起到了保駕護(hù)航的作用。
今年1-6月，我庭累計(jì)新收案件xx件，較去年同期1xx件相比，增長(zhǎng)46.4%，加上年度舊存案件x9件，總計(jì)x86件，現(xiàn)已執(zhí)結(jié)xx件，較去年同期結(jié)案xx件相比，增長(zhǎng)58.7%；上半年我庭結(jié)案率62.9%，較去年同期（60.3％）提高2.6個(gè)百分點(diǎn)。上半年全庭收取案件執(zhí)行費(fèi)共計(jì)xx元（去年上半年收取執(zhí)行費(fèi)xx.5元，今年同比減少xx元），上半年罰款xx萬(wàn)元（去年同期9.4萬(wàn)元，今年同比增長(zhǎng)93.3％）。
二、推行執(zhí)行公開(kāi)，拓寬執(zhí)行思路。
今年上半年，新收案件數(shù)量激增，而開(kāi)展集中清理執(zhí)行積案活動(dòng)又進(jìn)一步加大了我庭的工作量，應(yīng)該說(shuō)，上半年我庭的工作壓力遠(yuǎn)超往年。因此，為了在有限的工作時(shí)間里有效的提高案件的執(zhí)結(jié)率，確保積案清理活動(dòng)取得實(shí)效，我庭積極拓寬執(zhí)行思路，尋求執(zhí)行措施的多元化。
（一）大力推行執(zhí)行公開(kāi)三制度。
為切實(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中所突出反映的執(zhí)行法官難找，執(zhí)行案件情況難了解等情況，上半年，我庭借鑒其他法院的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，將推行執(zhí)行公開(kāi)作為我庭上半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，其中，重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施。
1、執(zhí)行法官名片制度。
為每位執(zhí)行法官印制名片，將承辦法官的姓名、辦公電話、手機(jī)號(hào)碼予以公布，在申請(qǐng)人立案后及時(shí)向申請(qǐng)人發(fā)放，使當(dāng)事人能隨時(shí)與承辦法官取得聯(lián)系，加強(qiáng)當(dāng)事人與承辦人的溝通。同時(shí)，將承辦法官的主管庭長(zhǎng)電話，院紀(jì)檢監(jiān)察電話予以公布，由當(dāng)事人對(duì)執(zhí)行法官在執(zhí)行過(guò)程中的行為是否規(guī)范、是否文明、是否廉潔進(jìn)行監(jiān)督，有效的預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、實(shí)行執(zhí)行權(quán)利、義務(wù)告知制度。
在發(fā)放執(zhí)行名片的同時(shí)，告知申請(qǐng)人相關(guān)權(quán)利以及協(xié)助法院尋找被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)線索等義務(wù)，并向當(dāng)事人鄭重承諾：在執(zhí)行案件過(guò)程中嚴(yán)格依法辦案，清正廉潔，積極努力，最大限度保障當(dāng)事人的合法權(quán)益得到實(shí)現(xiàn)。
（二）努力贏得社會(huì)支持，營(yíng)造良好執(zhí)行環(huán)境。
我們?cè)谶M(jìn)一步加大執(zhí)行力度、形成長(zhǎng)期執(zhí)行高壓態(tài)勢(shì)外，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行工作的宣傳力度，4月22日，在縣政法委書(shū)記xxxx院長(zhǎng)、xx副院長(zhǎng)的參與下，我庭就當(dāng)事人在執(zhí)行過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)以及積案清理活動(dòng)，專門開(kāi)展了執(zhí)行宣傳日活動(dòng)，并就執(zhí)行中的相關(guān)問(wèn)題解答了群眾的許多問(wèn)題，活動(dòng)過(guò)程累計(jì)發(fā)放宣傳材料3000余份，進(jìn)一步促進(jìn)了良好執(zhí)行環(huán)境的形成。
（三）探索建立執(zhí)行威懾機(jī)制，推行公告懸賞制度。
針對(duì)執(zhí)行案件，尤其是積案清理過(guò)程中所突出反映的一些被執(zhí)行人惡意逃避執(zhí)行，長(zhǎng)期外出躲避而下落不明或隱藏財(cái)產(chǎn)線索等情況，我庭通過(guò)xxx縣電視臺(tái)推行執(zhí)行公告懸賞制度，充分利用社會(huì)資源征集執(zhí)行線索。
自5月12日起每晚11點(diǎn)，在xx電視臺(tái)第一套節(jié)目中將390名長(zhǎng)期下落不明或者財(cái)產(chǎn)線索不明的被執(zhí)行人名單予以公告，鼓勵(lì)案外人提供相關(guān)線索，對(duì)提供有效線索使案件得以執(zhí)結(jié)的案外人給予標(biāo)的額5％的獎(jiǎng)勵(lì)。為有效收集線索，執(zhí)行庭專門設(shè)立舉報(bào)電話24小時(shí)設(shè)人值守。
該措施實(shí)施以來(lái)，取得了一定的成效，累計(jì)收到執(zhí)行線索30余條，成功清理積案28件，在xxx縣起到了一定的執(zhí)行威懾作用，為有效的化解執(zhí)行難起到了積極作用。
三、配合崗位練兵，加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)。
今年是我院的崗位練兵年，為了保持執(zhí)行隊(duì)伍旺盛的戰(zhàn)斗力和凝聚力，上半年我庭配合崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍內(nèi)部的隊(duì)伍建設(shè)和組織管理，重點(diǎn)開(kāi)展了以下三項(xiàng)活動(dòng)：
（一）加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行疑難案件的研究，提高執(zhí)行干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。
將每月11日、21日、31日（如遇節(jié)假日則順延至下一工作日）定為執(zhí)行庭重大疑難案件匯報(bào)研究日。由主管執(zhí)行工作的副院長(zhǎng)、執(zhí)行庭庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)、執(zhí)行組長(zhǎng)以及承辦人參加，由各承辦人將本人承辦重大疑難案件加以歸納后，提交研究。其主要目的是：集思廣益，以集體的智慧研究、探索破解執(zhí)行難的新方式、新方法。在研究探討中相互借鑒、相互提高，通過(guò)研究，提高干警法學(xué)理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力，達(dá)到練兵目的。
（二）規(guī)范文書(shū)制作格式，在全庭開(kāi)展優(yōu)秀文書(shū)制作座談會(huì)。
上半年，我庭就執(zhí)行工作中所反映出的，干警們通常只注重執(zhí)行結(jié)果，忽視談話筆錄等文書(shū)材料的制作問(wèn)題，于3月14日，召開(kāi)了全庭干警參加的關(guān)于規(guī)范文書(shū)制作座談會(huì)，并將此作為我院上半年崗位練兵活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容深入開(kāi)展。會(huì)上，由干警就文書(shū)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)歸納，深入探討。會(huì)后，召開(kāi)庭組長(zhǎng)會(huì)，根據(jù)總結(jié)情況制作規(guī)范文本，下發(fā)全庭干警學(xué)習(xí)參照，并對(duì)干警制作的談話筆錄進(jìn)行抽查，有效的規(guī)范了執(zhí)行行為。
上半年，在院黨組的支持與關(guān)懷下，我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在著一些不足，需要我們?cè)诮酉聛?lái)的半年里，一如既往的發(fā)揮執(zhí)行庭凝聚力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢(shì)，鼓足干勁，踏踏實(shí)實(shí)的重點(diǎn)做好以下工作：
（一）做好積案清理的總結(jié)收尾工作。
積案清理活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)收尾階段，為確保清理活動(dòng)的實(shí)效，避免敷衍了事，在接下來(lái)的工作中，做好未結(jié)積案的分類統(tǒng)計(jì)匯總，已結(jié)案件的歸檔以及積案清理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將是我們?cè)诮诘囊豁?xiàng)重點(diǎn)工作。
此外，探索如何有效的將積案清理工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去也是我們將進(jìn)行的重點(diǎn)工作之一，初步的想法是在加強(qiáng)中止組力量的基礎(chǔ)上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。
（二）探索建立信訪案件限期結(jié)案制度。
信訪案件過(guò)多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對(duì)信訪案件實(shí)施分類限期結(jié)案，對(duì)于可執(zhí)結(jié)的案件，限期10天之內(nèi)采取措施，并告知申請(qǐng)人；對(duì)于能部分執(zhí)結(jié)的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時(shí)要求承辦人7天之內(nèi)做申請(qǐng)人的工作，回復(fù)案件情況；對(duì)于不能執(zhí)結(jié)的案件，及時(shí)采取本次執(zhí)行程序終結(jié)措施。此外，對(duì)于一些特困申請(qǐng)人，作中，做好未結(jié)積案的分類統(tǒng)計(jì)匯總，已結(jié)案件的歸檔以及積案清理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將是我們?cè)诮诘囊豁?xiàng)重點(diǎn)工作。
此外，探索如何有效的將積案清理工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去也是我們將進(jìn)行的重點(diǎn)工作之一，初步的想法是在加強(qiáng)中止組力量的基礎(chǔ)上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。
（二）探索建立信訪案件限期結(jié)案制度。
信訪案件過(guò)多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對(duì)信訪案件實(shí)施分類限期結(jié)案，對(duì)于可執(zhí)結(jié)的案件，限期10天之內(nèi)采取措施，并告知申請(qǐng)人；對(duì)于能部分執(zhí)結(jié)的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時(shí)要求承辦人7天之內(nèi)做申請(qǐng)人的工作，回復(fù)案件情況；對(duì)于不能執(zhí)結(jié)的案件，及時(shí)采取本次執(zhí)行程序終結(jié)措施。此外，對(duì)于一些特困申請(qǐng)人，根據(jù)高院關(guān)于救助特困群體的會(huì)議精神，通過(guò)民政機(jī)關(guān)解決一部分特困申請(qǐng)人的現(xiàn)實(shí)困難。通過(guò)上述措施的實(shí)行，希望能夠切實(shí)解決一些長(zhǎng)期重復(fù)上訪問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)宣傳調(diào)研工作。
今年上半年，我庭共計(jì)發(fā)送宣傳稿件20篇，參加電視節(jié)目錄制4次，宣傳工作取得了一定的效果，但距全年的工作目標(biāo)仍有一定的差距。宣傳工作一直是執(zhí)行庭的薄弱環(huán)節(jié)之一，執(zhí)行工作中可宣傳素材豐富，下半年的工作中，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)與研究室、組宣科的聯(lián)系，加大宣傳工作力度。
（四）加快崗位練兵活動(dòng)進(jìn)展。
由于上半年工作任務(wù)繁重，我庭崗位練兵活動(dòng)方案中的許多制度未能得到全面貫徹落實(shí)，崗位練兵活動(dòng)作為我庭的重點(diǎn)工作，下半年，我們需要加快崗位練兵活動(dòng)的進(jìn)度，力爭(zhēng)將年初計(jì)劃全面貫徹落實(shí)。
以上是我庭上半年工作情況的簡(jiǎn)要總結(jié)，下半年的工作依然艱巨，我們也將繼續(xù)努力，再接再厲，爭(zhēng)取在年底向院黨組交出一份滿意的答卷，開(kāi)創(chuàng)我院執(zhí)行工作的新局面。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十八
2010年以來(lái)，秦州區(qū)人民法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會(huì)監(jiān)督、區(qū)政府支持、區(qū)政協(xié)關(guān)心和上級(jí)法院監(jiān)督、指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，牢牢把握“公正與效率”審判工作生命線，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深化“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷規(guī)范執(zhí)行行為，切實(shí)加大執(zhí)行力度，全力克服“執(zhí)行難”，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)提供了積極的司法保障與服務(wù)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化執(zhí)行力量。
近年來(lái)，院黨組十分重視執(zhí)行工作，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極營(yíng)造“院長(zhǎng)親自督查，分管副院長(zhǎng)具體布臵，執(zhí)行局全力以赴，法警隊(duì)通力協(xié)作，其他庭室密切配合”的執(zhí)行工作格局。全院上下，平時(shí)對(duì)執(zhí)行工作抓得最緊、研究最多、安排最細(xì)，堅(jiān)持重大案件全院動(dòng)員，統(tǒng)一調(diào)度，周密安排部署；疑難案件隨時(shí)研究，因案制宜，制定執(zhí)行預(yù)案。
同時(shí)，在人力、物力、財(cái)力等方面全方位向執(zhí)行工作傾斜，進(jìn)一步充實(shí)執(zhí)行力量，努力改善執(zhí)行裝備。2010年，執(zhí)行局調(diào)入應(yīng)屆畢業(yè)生一名，配臵電腦三臺(tái)，更新執(zhí)行車輛兩輛。執(zhí)行局現(xiàn)有執(zhí)行人員16人，其中執(zhí)行法官6人、書(shū)記員6人、網(wǎng)絡(luò)錄入員1人，配備執(zhí)行車輛4輛，是目前人員、車輛最多的庭室。
二、規(guī)范執(zhí)行行為，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
多年來(lái)，我院積極探索解決執(zhí)行涉訪案件的有效途徑，通過(guò)。
加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，創(chuàng)新執(zhí)行方式，設(shè)立院長(zhǎng)接待日等一系列措施，在解決執(zhí)行涉訪案件方面取得了一定的成效，執(zhí)行類涉訪案件數(shù)量明顯減少，更得到了廣大人民群眾的認(rèn)可，但是由于種種原因部分執(zhí)行涉訪案件仍未得到有效解決，導(dǎo)致我院執(zhí)行信訪積案較多，當(dāng)事人不斷上訪、纏訪。嚴(yán)重影響了法律的尊嚴(yán)和法院的形象。
今年以來(lái)，我院積極探索實(shí)施執(zhí)行和信訪相結(jié)合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并成立了執(zhí)行信訪小組。針對(duì)一些信訪積案，由執(zhí)行局局長(zhǎng)會(huì)同信訪室主任共同帶領(lǐng)案件主辦人，深入申請(qǐng)人、被執(zhí)行人家中了解實(shí)際情況，針對(duì)具體情況分別采取措施，對(duì)于具備執(zhí)行條件的，由信訪室督促執(zhí)行法官限期執(zhí)行，對(duì)于不具備執(zhí)行條件的，由信訪室和辦案人員共同向當(dāng)事人釋明原因，終結(jié)案件，真正做到案結(jié)事了。這一機(jī)制的嘗試，使執(zhí)行部門與信訪部門真正在思想上聯(lián)起來(lái)，人員上動(dòng)起來(lái)，在實(shí)踐中收到了良好的效果，切實(shí)解決了一批執(zhí)行涉訪積案，既維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，也及時(shí)化解了社會(huì)矛盾，息訴罷訪率達(dá)到100%。如董平安與董引生合伙糾紛案，董根錄與董全林人身?yè)p害賠償糾紛案，張躍軍與張全明財(cái)產(chǎn)損害賠償糾紛案等。
完善制度，理順關(guān)系，使之真正發(fā)揮作用。
三、
加大執(zhí)行力度，提高執(zhí)行效率。
通過(guò)實(shí)施“提速工程”、“攻堅(jiān)工程”，不懈抓質(zhì)量、求效率、促執(zhí)行，努力提高法官的執(zhí)行能力和執(zhí)行藝術(shù)。尤其是開(kāi)展“8比8創(chuàng)”司法能力競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，提出比調(diào)解成功率、比督促履行率、比執(zhí)行和解率，使執(zhí)行期限大幅縮短，執(zhí)結(jié)率有了新的提高。
2010年1月至2010年12月，我院共收?qǐng)?zhí)行案件1801件（其中舊存41件），結(jié)案1759件，結(jié)案率為97.7%，實(shí)際執(zhí)結(jié)率為87%；涉案標(biāo)的額5595.14萬(wàn)元，已執(zhí)行標(biāo)的總額4677.87萬(wàn)元，執(zhí)行標(biāo)的到位率為83.6%，案件的執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標(biāo)的到位率都上了一個(gè)新的臺(tái)階。其中舊存的41件案件全部執(zhí)結(jié)，執(zhí)結(jié)率達(dá)到100%。立案12月以上未結(jié)案件數(shù)為0。
2010年我院共收委托案件35件，委托外地法院執(zhí)行案件26件，對(duì)于外地法院委托我院執(zhí)行的案件，根據(jù)案件執(zhí)行情況我院都向?qū)Ψ椒ㄔ杭皶r(shí)發(fā)出函件，說(shuō)明執(zhí)行情況；對(duì)于我院委托外地法院執(zhí)行的26件案件全部執(zhí)行完畢，執(zhí)結(jié)率達(dá)到100%。
——從結(jié)案方式看，自動(dòng)履行1346件、占比76.5%，和解114件、占比6.5%，終結(jié)192件、占比10.9%，強(qiáng)制執(zhí)行44件、占比2.5%，其他63件、占比3.6%。
——從案件類型看，民商事1575件、占比87.5%，刑附民60件、占比3.3%，罰金110件，占比6.1%，行政非訴50件、占比2.8%，仲裁2件、占比0.1%，公正債權(quán)文書(shū)4件、占比0.2%。
四、加強(qiáng)執(zhí)行管理，確保案件質(zhì)量。
2010年，我院以三項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行行為，嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律，執(zhí)行案件質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階。
我院進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于司法公開(kāi)的六項(xiàng)規(guī)定》及《天水市中級(jí)人民法院執(zhí)行公開(kāi)的相關(guān)規(guī)定》，規(guī)范我院執(zhí)行公開(kāi)制度，不斷加大公開(kāi)范圍。對(duì)于所有案件執(zhí)行情況及時(shí)錄入執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)，便于當(dāng)事人隨時(shí)查詢，執(zhí)行案件信息錄入率達(dá)到100%；對(duì)于中止、終結(jié)案件及時(shí)向申請(qǐng)人送達(dá)執(zhí)行裁定書(shū)。同時(shí)，我院實(shí)行執(zhí)行公開(kāi)聽(tīng)證制度，進(jìn)一步規(guī)范了聽(tīng)證范圍和聽(tīng)證程序，加強(qiáng)了聽(tīng)證過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，強(qiáng)調(diào)當(dāng)事人、紀(jì)檢監(jiān)察人員以及社會(huì)公眾的參與，使聽(tīng)證過(guò)程更加公開(kāi)透明，做到證據(jù)提交在當(dāng)庭、有理辯論在當(dāng)庭、事實(shí)認(rèn)定在當(dāng)庭，收到了積極的法律效果和社會(huì)效果。
2010年我院共收?qǐng)?zhí)行案件1801件（其中舊存41件），其中申請(qǐng)?zhí)峒?jí)執(zhí)行案件、執(zhí)行復(fù)議成立案件、進(jìn)省或進(jìn)京上訪案件、被市中級(jí)法院指令監(jiān)督糾正案件均為0。
回顧2010，執(zhí)行工作成績(jī)喜人，展望2011，執(zhí)行工作依然任重道遠(yuǎn)，我們將在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)監(jiān)督，上級(jí)法院指導(dǎo)下，不斷加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，推動(dòng)我院執(zhí)行工作不斷上臺(tái)階、上水平。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十九
xx年按照黨組分工，我分管執(zhí)行工作。今年以來(lái)，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管庭、室和全院干警的大力支持幫助下，圓滿完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)和考核目標(biāo)，全年共受理執(zhí)行案件xxx件，執(zhí)結(jié)xxx件，結(jié)案率97%。
提高執(zhí)行隊(duì)伍素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)公正與效率的重要保證。首先，我狠抓了學(xué)習(xí)。組織了廣大執(zhí)行人員學(xué)習(xí)黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)決定、“三個(gè)代表”重要思想、十八次全國(guó)、全省法院工作會(huì)議和全國(guó)法院院長(zhǎng)座談會(huì)議精神，樹(shù)立司法為民思想，為黨的中心工作服好務(wù)的大局意識(shí)。積極學(xué)習(xí)新頒布的法律法規(guī)，特別是加強(qiáng)學(xué)習(xí)與執(zhí)行工作聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)知識(shí)。學(xué)習(xí)方法主要采取星期五集中學(xué)習(xí)的方法，同時(shí)大力提倡執(zhí)行人員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了普遍提高。這為我更好的執(zhí)法提高辦案效率奠定了理論基礎(chǔ)。其次是抓自查自糾，促進(jìn)公正執(zhí)法。組織每位干警結(jié)合實(shí)際檢查在思想信念、工作作風(fēng)、公正執(zhí)法、廉潔自律等方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真剖析、深刻反省。認(rèn)真開(kāi)好民主座談會(huì)全面開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。第三是抓整改，促進(jìn)依法執(zhí)行。針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，對(duì)照各項(xiàng)紀(jì)律制度，限期整改。另一方面，制定整改方案，虛心學(xué)習(xí)北京市朝陽(yáng)區(qū)法院經(jīng)驗(yàn)，健全和完善了一批制度，增強(qiáng)了執(zhí)行工作的透明度，以制度約束行為，以制度促進(jìn)公正執(zhí)法。
積極推行執(zhí)行案件“五定一包”工作責(zé)任機(jī)制。即：定承包人員、定承包領(lǐng)導(dǎo)、定執(zhí)行措施、定執(zhí)行期限、定目標(biāo)責(zé)任和重點(diǎn)案件領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。把被執(zhí)行人為特殊主體、申請(qǐng)執(zhí)行人為特困群體、涉及人民群眾切身利益、因未執(zhí)行而引發(fā)的上訪等六類案件作為重點(diǎn)，開(kāi)展集中執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)，用堅(jiān)決的態(tài)度、堅(jiān)強(qiáng)的決心，頑強(qiáng)的作風(fēng)，采取早堵門，午堵桌，晚上堵被窩等措施，進(jìn)行集中攻堅(jiān)，重點(diǎn)突破。經(jīng)過(guò)全體執(zhí)行干警的艱辛努力，取得了顯著成效，集中執(zhí)結(jié)了一大批案件，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
一方面堅(jiān)持先易后難，先簡(jiǎn)后繁，先近后遠(yuǎn)，先教育后強(qiáng)制的思路，多措并舉，多管齊下。另一方面強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，實(shí)行執(zhí)行分權(quán)、執(zhí)行聽(tīng)證、執(zhí)行監(jiān)督、流程管理等措施，不斷完善執(zhí)行工作機(jī)制，努力窮盡執(zhí)行手段，講究執(zhí)行方法和藝術(shù)，使執(zhí)行工作步入良性發(fā)展軌道。
省高院作出關(guān)于開(kāi)展集中清理信用聯(lián)社積案活動(dòng)的`重大決策部署后，我和執(zhí)行一、二庭全體干警認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神。精心謀劃我縣的“清積”活動(dòng)。一是制定了我縣“清積”活動(dòng)實(shí)施方案；二是認(rèn)真摸排，查清執(zhí)行積案底數(shù)。查明我院共有信用聯(lián)社申請(qǐng)執(zhí)行積案xxx件，其中無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行積案xxx件，有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行積案xxx件，截止目前，共為信用聯(lián)社收回欠款xxx余萬(wàn)元。
自到法院工作以來(lái)，為盡快適應(yīng)履行職責(zé)，做為分管工作的需要，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷加強(qiáng)黨性和職業(yè)道德修養(yǎng)，能夠嚴(yán)于律己，寬以待人，主動(dòng)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，能夠廉潔勤政，遵紀(jì)守法，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管單位干警，努力完成工作任務(wù)。
全面總結(jié)回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。主要是業(yè)務(wù)水平和工作能力有待進(jìn)一步提高。我決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高工作能力，積極探索創(chuàng)新執(zhí)行工作方法和藝術(shù)，全力破解執(zhí)行難，奮力開(kāi)創(chuàng)執(zhí)行工作新局面。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇二十
上周人事部發(fā)放一份關(guān)于執(zhí)行力的文件，給每位員工學(xué)習(xí)、及自我檢查，其實(shí)對(duì)于這份文件資料，我是十分同意文章所寫(xiě)的觀感，以下是我自我的一些看法、及體會(huì)：
我個(gè)人覺(jué)得好多人，不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺(jué)得我完成了就好，至于做的怎樣樣，是不是到達(dá)要求他們覺(jué)得是老板、上級(jí)去制定的，(好多人都是覺(jué)得自我的工作是沒(méi)有問(wèn)題，至于你的上級(jí)對(duì)于的批評(píng)覺(jué)得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說(shuō)到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章，但對(duì)于完成效果如何這個(gè)就不是他們關(guān)心的，覺(jué)得如果不做老板責(zé)怪下來(lái)就是他們的問(wèn)題，但是做了做的不好就不是他們的問(wèn)題，因?yàn)樗麄冇X(jué)得至少是有去服從。其實(shí)對(duì)于管理層來(lái)說(shuō)對(duì)于老板、上級(jí)的話不是只是去聽(tīng)表面的意思，要更深層的去了解這句話的寓意，其實(shí)導(dǎo)致許多管理層無(wú)法在自我的崗位上發(fā)揮，而且他們的特長(zhǎng)也沒(méi)有最大程度上的體現(xiàn)出來(lái)，其實(shí)最根本的原因是沒(méi)有弄清楚自我的工作是為了誰(shuí)而做，都覺(jué)得是為了自我的老板、上級(jí)去工作，覺(jué)得我拿多少錢的工資就做多少錢的事，如果每個(gè)人都是這樣去想，那永遠(yuǎn)都不明白自我在工作中所帶來(lái)的樂(lè)趣，不會(huì)給你帶來(lái)工作中的滿足感。
其實(shí)此刻好多中國(guó)的企業(yè)導(dǎo)致管理層還有個(gè)最根本的原因，其實(shí)就是我是領(lǐng)導(dǎo)，那就我說(shuō)了算了，對(duì)于自我的員工當(dāng)然就跟自我的要求完全不一樣，中國(guó)有句古話：只須州官放火，不須百姓點(diǎn)燈。其實(shí)好多員工是對(duì)于自我的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)有許多的看法，但無(wú)法把自我最真的想法對(duì)于自我的領(lǐng)導(dǎo)去說(shuō)，當(dāng)然對(duì)于員工領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)有不一樣的待遇，不一樣的待遇當(dāng)然也會(huì)對(duì)執(zhí)行力度的不一樣，這其實(shí)也會(huì)造成團(tuán)隊(duì)的不和諧因素，也會(huì)在部門里造成員工與員工之間的問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)之間的問(wèn)題，這樣精力就不會(huì)放在工作上，導(dǎo)致工作效率、完成的程度就會(huì)造成變制，永遠(yuǎn)不會(huì)做到自我的翻新、自我的檢討，覺(jué)得自我身為領(lǐng)導(dǎo)，自我的決定不會(huì)有任何問(wèn)題，慢慢開(kāi)始建造獨(dú)立王國(guó)，與此同時(shí)部門與部門之間缺少溝通、協(xié)調(diào)、配合。員工與員工之間也缺少坦誠(chéng)，當(dāng)然員工也會(huì)慢慢產(chǎn)生不信任、肆意破壞制度。
我個(gè)人覺(jué)得要加強(qiáng)執(zhí)行力度，首先要學(xué)會(huì)自我檢討、做到自我批評(píng)，對(duì)于工作任何事情不能夠拖延、敷衍了事，不能夠只做表面文章，對(duì)于每位員工要真真做到一視同仁，學(xué)會(huì)用心去聆聽(tīng)員工的心聲，做為管理層要十分清楚明白，在什么場(chǎng)合什么話能夠說(shuō)，什么話不能夠說(shuō)，當(dāng)要求你自我的員工時(shí)，這些要求自我是否能夠到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，工作中要力求完美，對(duì)于其他部門及任何一個(gè)員工要坦誠(chéng)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是十分重要的，不能夠在自我的部門建造自我的王國(guó)，要合理的安排自我的時(shí)光，對(duì)于自我的時(shí)光要做管理，很清楚事情的輕重緩急，不能夠沒(méi)有重點(diǎn)和關(guān)鍵，不分先后順須的去做，做事也要真到堅(jiān)持到底，不可做到一半放下。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不能夠添加個(gè)人的想法或者是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的想法的不滿。就好像老話說(shuō)的好，聽(tīng)話要聽(tīng)音，不要只是膚淺的去了解表面意思，對(duì)于自我的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)要完全的信任，在沒(méi)有信任的前提，是無(wú)法更好的完成本職工作，做到真真的為員工著想，關(guān)心員工，不再只是企業(yè)的關(guān)心，主動(dòng)放權(quán)讓下屬能夠更好的給發(fā)揮，每位員工、管理層要明確自我的工作不是對(duì)任何人去做，要明確自我的目標(biāo)，定位，才能夠更好的發(fā)展，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)發(fā)揮最大的效益。
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，透過(guò)參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。個(gè)性是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下方我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就務(wù)必學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是用心的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際狀況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫(xiě)總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自我的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為構(gòu)成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：應(yīng)對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，構(gòu)成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，應(yīng)對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)光會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自我做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們透過(guò)協(xié)商能夠自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的潛力。
因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇二十一
1.繼續(xù)整理蘇州市優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建材料之09～10、10～11學(xué)年的材料的同時(shí)，做好創(chuàng)建蘇優(yōu)質(zhì)園的申報(bào)工作：月初，根據(jù)蘇優(yōu)質(zhì)園的要求撰寫(xiě)了申報(bào)表，并在中心的協(xié)助下，填寫(xiě)了數(shù)據(jù)表，資料組成員根據(jù)各自負(fù)責(zé)的塊面進(jìn)行了自評(píng)簡(jiǎn)述的撰寫(xiě)。在教培研中心王明珠老師的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)了多次修改，終于完成了蘇優(yōu)質(zhì)園的各類表格。
2.整理萌芽保健室的評(píng)審資料：本月，我園根據(jù)新的蘇州市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健評(píng)審要求，對(duì)我園的10～11學(xué)年和本學(xué)期的保健資料進(jìn)行了整理。
3.進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)環(huán)境：
園所環(huán)境。
(2)完成大廳五塊展板：大廳就是我園的門面，所以，我園把關(guān)鍵的信息都放在了大廳展板上，有園標(biāo)及園標(biāo)的解讀，有辦園宗旨、辦園理念等，有課題特色，有教師榮譽(yù)，有我園的各樓層平面圖。讓大家一走進(jìn)大廳，就能對(duì)我園的重要信息有所了解。
(3)壇子畫(huà)：為了讓我園展現(xiàn)一種鄉(xiāng)土的美，所以用壇子來(lái)裝飾環(huán)境。本周，以顧園長(zhǎng)為首的藝術(shù)團(tuán)隊(duì)，加班加點(diǎn)地在壇子上作畫(huà)。目前，風(fēng)格各異的漂亮壇子為我園的角落增色添彩。
(4)玩沙池、戲水池、內(nèi)庭院的鵝卵石小路：工程開(kāi)始了將近三周，正副園長(zhǎng)一直在關(guān)心工程的進(jìn)度。目前，工程已接近尾聲。
班級(jí)環(huán)境：全體教師在一個(gè)多月內(nèi)緊鑼密鼓地布置著各班的環(huán)境。為了讓老師們能“抬起頭看一看”，我園特組織全園教師于9日下午16:00～16:40參觀各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)，邊參觀邊交流對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的意見(jiàn)和建議，并為各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)打分。各班老師制作的游戲材料美觀、大方，各有特色。在活動(dòng)中，老師們相互交流、分享創(chuàng)設(shè)經(jīng)驗(yàn)，一起取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
4.各班豐富游戲材料：在中心各園的幫助下，我園的區(qū)域材料漸漸豐富；晨間戶外活動(dòng)的材料也在日漸豐富中。
5.園內(nèi)半日活動(dòng)調(diào)研：為提高我園教職工保教工作質(zhì)量，10月12日至14日上午，我園兩位行政、保健老師和三位組長(zhǎng)分別對(duì)小、中、大三個(gè)年級(jí)六個(gè)班級(jí)開(kāi)展了半日活動(dòng)調(diào)研。大家認(rèn)真對(duì)照《幼兒園一日常規(guī)組織規(guī)范》條例，對(duì)各班來(lái)園接待、晨間游戲、戶外鍛煉、盥洗點(diǎn)心、集體教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、午餐等方面進(jìn)行了全面的調(diào)研。觀摩活動(dòng)結(jié)束后，六位調(diào)研人員進(jìn)行了情況匯總，就觀摩中發(fā)現(xiàn)的晨間混班體育游戲的安排與組織、盥洗點(diǎn)心的操作、年輕教師課堂教學(xué)組織、教師組織、指導(dǎo)角色游戲能力等問(wèn)題展開(kāi)了熱烈討論，提出了許多合理化的建議。之后，我園召開(kāi)全園教職工會(huì)議，兩位園長(zhǎng)對(duì)此次半日調(diào)研活動(dòng)情況進(jìn)行反饋，提出了下階段保教工作改進(jìn)措施，并達(dá)成共識(shí)。此次半日觀摩活動(dòng)是我園搬入新園后開(kāi)展的第一次保教工作調(diào)研活動(dòng)，體現(xiàn)了我園緊抓教學(xué)常規(guī)，同時(shí)在每個(gè)環(huán)節(jié)中促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的教育理念。全體教職工將凝心聚力不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，創(chuàng)造最優(yōu)的保教質(zhì)量。
5.學(xué)習(xí)《江蘇省優(yōu)質(zhì)園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》：為了全園上下形成合力迎接創(chuàng)建，本月，我園主要帶領(lǐng)全體教職工學(xué)習(xí)了省優(yōu)質(zhì)園的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，教職工們對(duì)省優(yōu)質(zhì)園的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有了清楚的認(rèn)識(shí)，更了解了所在崗位的職責(zé)要求。
6.進(jìn)行財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)：本月，我園的各類固定資產(chǎn)已基本到位，所以，我們對(duì)教室、各專用教室財(cái)產(chǎn)登記。
7.師德師能交流活動(dòng)：為了響應(yīng)太倉(cāng)市“學(xué)標(biāo)兵、爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)號(hào)召，本月20日(周四)下午，我園進(jìn)行了“夸夸我身邊的好老師”師德師能交流活動(dòng)。全體教職工齊聚一堂，傾聽(tīng)一個(gè)個(gè)發(fā)生在園內(nèi)教職工身上的感人、動(dòng)聽(tīng)的故事。教師的師德并不是體現(xiàn)在一些大事上，而是滲透在工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。交流會(huì)上的一個(gè)個(gè)故事是那樣的感人，講述故事者的音容笑貌又是那樣的動(dòng)人。一個(gè)小時(shí)的交流會(huì)，老師們既得到了一次心靈的洗滌，又享受了一次心情的放松!“夸夸我身邊的好老師”師德師能交流活動(dòng)，起到了進(jìn)一步弘揚(yáng)高尚師德風(fēng)范的作用，通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀教師和團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)了良好的師德建設(shè)，激勵(lì)了全園教師敬業(yè)愛(ài)幼、教書(shū)育人的責(zé)任，推動(dòng)了和諧校園的建設(shè)。
8.計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園指導(dǎo)早教基地的創(chuàng)設(shè)：本月12日，太倉(cāng)市計(jì)生委張主任等在浮橋鎮(zhèn)計(jì)生辦楊主任和中心楊主任的帶領(lǐng)下，來(lái)到我園查看了早教基地的環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
1.選定創(chuàng)建驗(yàn)收時(shí)各年級(jí)的教學(xué)主題及教學(xué)活動(dòng)的具體內(nèi)容：各年級(jí)組根據(jù)教師的實(shí)際情況，一起商定了各自匯報(bào)課的領(lǐng)域及內(nèi)容。
2.參加太倉(cāng)市百節(jié)好課評(píng)選活動(dòng)：本月，我園張文老師的《大班健康海綿條變變變》活動(dòng)經(jīng)過(guò)了園內(nèi)多次磨課后，參加了太倉(cāng)市的百節(jié)好課評(píng)選活動(dòng)。
3.中大班舉行繪畫(huà)比賽：為了讓孩子們也來(lái)參與環(huán)境布置，我園特舉行了幼兒繪畫(huà)比賽。選擇優(yōu)秀作品裝飾在幼兒園的環(huán)境中，為幼兒園添色。
1.迎接衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)食堂的突擊檢查：本月，衛(wèi)生監(jiān)督所先后兩次對(duì)我園的食堂進(jìn)行了突擊檢查。通過(guò)檢查，監(jiān)督所的人員在對(duì)我園的`食堂衛(wèi)生進(jìn)行了肯定的同時(shí)，也提出了改進(jìn)建議，為我園改進(jìn)食堂管理，更好的服務(wù)幼兒、服務(wù)教職工提供了保障。
2.進(jìn)行保育員“崗位大連兵”活動(dòng)：保育工作是幼兒教育中一個(gè)重要的組成部分，保育員隊(duì)伍的建設(shè)，關(guān)系到幼兒園辦園質(zhì)量的提高。為此，我園本著提升保育員的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能的宗旨，于10月20日下午三點(diǎn)，組織了一次別開(kāi)生面的保育員大練兵。練兵項(xiàng)目包括：餐桌消毒和床鋪整理。在活動(dòng)中，保育員們你追我趕，在規(guī)定的時(shí)間里，求質(zhì)量，更求速度，充分體現(xiàn)了保育員平時(shí)規(guī)范操作的熟練程度。此次活動(dòng)，不僅讓保育員們提高了認(rèn)識(shí)，鍛煉了基本功，更為保教質(zhì)量的提升奠定了基礎(chǔ)。在今后的工作中，保育員們定將一如既往的用勤懇踏實(shí)的態(tài)度工作，在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出不平凡的風(fēng)采。
1.家長(zhǎng)委員會(huì)：為促進(jìn)家園交流，充分發(fā)揮家園協(xié)同教育的功能，我園于10月21日下午，組織召開(kāi)了新一屆家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議。出席會(huì)議的有正副園長(zhǎng)、保健老師，及13位幼兒家長(zhǎng)。會(huì)上，園長(zhǎng)首先向家委會(huì)成員們介紹了過(guò)去一年幼兒園的發(fā)展情況和主要成績(jī)，并交流了本學(xué)期家園互動(dòng)方面的主要活動(dòng)。接著，委員會(huì)成員們就“如何大力配合幼兒園工作”和“我為幼兒園發(fā)展提建議”等話題，圍繞幼兒的伙食管理、課程設(shè)置、家長(zhǎng)接送制度等方面紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、暢所欲言。園長(zhǎng)也對(duì)家長(zhǎng)的疑問(wèn)一一作了解答。最后，會(huì)議在輕松和諧的氛圍中圓滿結(jié)束。我園作為一所新建園，無(wú)論是硬件還是軟件上，較之以前，都有了很大的改進(jìn)。這對(duì)管理上也提出了更高的要求。一人智短，眾人智長(zhǎng)。家園間的緊密交流，使家長(zhǎng)真正地參與到幼兒園的管理中，這定能加速健全家園共贏的合作平臺(tái)，促進(jìn)幼兒園穩(wěn)步發(fā)展。
2.膳食委員會(huì)：幼兒的健康成長(zhǎng)，是每位家長(zhǎng)都關(guān)注的事情。膳食的合理配置，更是牽動(dòng)著每位家長(zhǎng)的心。為了更好的讓家長(zhǎng)了解幼兒園的膳食情況，全面監(jiān)督幼兒園的膳食質(zhì)量，我園于10月21日下午三點(diǎn)召開(kāi)了本學(xué)期首次膳食委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議由園長(zhǎng)主持。首先園長(zhǎng)就幼兒園膳食管理制度向大家作了解讀，讓大家明確參與幼兒膳食管理和監(jiān)督的權(quán)利與職責(zé)。而后，保健老師對(duì)幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜的制定原則和科學(xué)均衡營(yíng)養(yǎng)的重要性做了詳細(xì)的解釋。最后，家長(zhǎng)針對(duì)幼兒園每周的營(yíng)養(yǎng)食譜及膳食管理提出建議與意見(jiàn)。通過(guò)本次會(huì)議，家長(zhǎng)們更深一層的了解了幼兒園膳食委員會(huì)的意義，同時(shí)讓幼兒園在膳食營(yíng)養(yǎng)方面有了更明確的方向。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇二十二
20xx年，我院在縣委領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政府、縣政協(xié)的監(jiān)督、支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，踐行"公正司法、一心為民"指導(dǎo)方針，透過(guò)全院干警團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力，各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展，為我縣實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)帶給了有力的司法服務(wù)和保障。全年共受理各類訴訟案件921件，審結(jié)869件，結(jié)案率為94.35%;受理各類執(zhí)行案件134件，已執(zhí)結(jié)107件，執(zhí)結(jié)率為79.85%。
年初以來(lái)，我院緊緊圍繞"公正與效率"工作主題，著眼于實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義和促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步，以全面提高工作質(zhì)量和效率為目標(biāo)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展帶給了有力的司法保障。
(一)堅(jiān)持依法嚴(yán)打不動(dòng)搖，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。按照縣委的安排部署，我院用心投入到"嚴(yán)打"整治斗爭(zhēng)中，穩(wěn)、準(zhǔn)、狠地打擊各類嚴(yán)重犯罪活動(dòng)。今年共受理各類刑事案件185件，審結(jié)183件，結(jié)案率為98.92%。共判處被告人236名，其中判處10年以上有期徒刑的15名，5年以上10年以下有期徒刑的29名。召開(kāi)了三次公判大會(huì)，有力地震懾了犯罪分子，為確保我縣長(zhǎng)治久安起到了極其重要的作用。一是依法從重從快打擊了一批搶劫、xxxx、盜竊、販賣毒品等嚴(yán)重破壞社會(huì)治安的犯罪，依法嚴(yán)懲了一些嚴(yán)重破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，危害農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和侵犯農(nóng)民合法權(quán)益的犯罪分子，為我縣"嚴(yán)打"整治斗爭(zhēng)取得勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是堅(jiān)持罪刑法定原則，嚴(yán)把案件審查關(guān)、證據(jù)關(guān)和法律適用關(guān)，確保案件質(zhì)量。同時(shí)加大刑事附帶民事訴訟案件的調(diào)解力度，采取庭前、庭中、庭后"三步"走的調(diào)解方式，共受理附帶民事案件41件，其中調(diào)解結(jié)案附帶民事訴訟案件30件，調(diào)解率73.2%，為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失44萬(wàn)余元。三是堅(jiān)持"教育、感化、挽救"相結(jié)合的方針，繼續(xù)抓好未成年人犯罪案件審理工作，共審結(jié)未成年人犯罪案件25人，其中對(duì)初犯、偶犯的未成年罪犯，本著有利教育的目的，分別情形單處罰金或者宣告緩刑，給他們一個(gè)改過(guò)自新的機(jī)會(huì)，為挽救失足青少年和促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)作出了用心的貢獻(xiàn)。四是針對(duì)自訴案件取證困難、矛盾易激化的特點(diǎn)，下大氣力做好自訴案件的調(diào)解工作，全力防止矛盾激化，杜絕糾紛升級(jí)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
我們還用心落實(shí)措施，參與社會(huì)治安綜合治理;參加"平安永順"、"和諧永順"建立活動(dòng);開(kāi)展"打黑除惡"、"一打三整"等專項(xiàng)打擊和治安整治斗爭(zhēng)，在省高院綜治考評(píng)中我院名列全州法院第二位，收到了很好的效果。
(二)全面開(kāi)展民商事、行政審判，定紛止?fàn)?，化解矛盾，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧。全年共受理民商事案件715件，審結(jié)665件，結(jié)案率為93%，其中調(diào)解(含撤訴)結(jié)案率為58.34%。一是依法妥善處理婚姻家庭、民間借貸及人身?yè)p害賠償?shù)扰c人民切身利益相關(guān)的民事案件，止?fàn)幭⒃V，維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。如在州民二中"6、6"兇殺案突發(fā)性事件中，縣里抽調(diào)我院民一庭兩名干警進(jìn)入專案組，就民事賠償部分對(duì)雙方當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解，辯法釋理，經(jīng)過(guò)兩天一夜的艱辛努力，使該事件順利解決，受到領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的好評(píng)。二是著重抓好企業(yè)破產(chǎn)案件的審理工作，確保全縣企業(yè)改制工作的順利進(jìn)行。全年共受理破產(chǎn)案件12件，審結(jié)9件，為破產(chǎn)企業(yè)依法清收債權(quán)40余萬(wàn)元，最大限度地保護(hù)了債權(quán)人的利益。三是立足化解和疏導(dǎo)矛盾，用心采用訴訟調(diào)解的方法解決糾紛，將訴前、訴中、訴后調(diào)解相結(jié)合，充分發(fā)揮調(diào)解工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，做到了"案結(jié)事了"。四是依法妥善處理涉及林地的各類民事糾紛案件，透過(guò)宣傳法律、政策，深入細(xì)致地做調(diào)解工作，平息了超多的糾紛。全年共審結(jié)各類林業(yè)案件15件，其中依法調(diào)處各類涉及林地的民事糾紛案件8件。
我院從推進(jìn)依法治縣進(jìn)程的高度，開(kāi)展行政審判工作，努力促進(jìn)依法行政。全年共受理行政案件21件，審結(jié)21件，結(jié)案率為100%。在各類行政案件審理過(guò)程中，重點(diǎn)圍繞土地資源行政管理、土地征用等與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)和人民生活密切相關(guān)的案件，依法辦案，用心促成"官"與"民"之間的相互理解和支持，為我縣城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的法治環(huán)境。
(三)全面落實(shí)司法為民措施，努力破解"執(zhí)行難"和"申訴信訪難"。一年來(lái)，我院以"改善工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路、規(guī)范執(zhí)行行為"為執(zhí)行工作思路，以執(zhí)行舊存積案為重點(diǎn)，以"清積"專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，不斷更新執(zhí)行理念，改善執(zhí)行方式，較好地完成了執(zhí)行工作任務(wù)。全年共受理執(zhí)行案件134件，執(zhí)結(jié)107件，執(zhí)結(jié)率為79.85%，執(zhí)結(jié)標(biāo)的達(dá)414.7533萬(wàn)元。一是針對(duì)"執(zhí)行難"依然是困擾我院審判工作的突出問(wèn)題，多次召開(kāi)專題會(huì)議研究執(zhí)行方法和措施，制定了貫徹執(zhí)行最高院集中清理執(zhí)行積案專項(xiàng)活動(dòng)的工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的集中清理舊存積案專項(xiàng)行動(dòng);開(kāi)展"規(guī)范執(zhí)行行為，促進(jìn)執(zhí)行公正"專項(xiàng)整改活動(dòng)，執(zhí)行隊(duì)伍的素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高;透過(guò)為執(zhí)行局調(diào)入兩名法警、配備執(zhí)行車輛等措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)行力量，加大了執(zhí)行力度，保證了執(zhí)行工作的順利進(jìn)行;更新執(zhí)行理念，改善執(zhí)行方法，以全新的執(zhí)行理念，靈活多樣的執(zhí)行方式，采取切實(shí)有效地執(zhí)行措施，努力破解"執(zhí)行難"。二是透過(guò)優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)分權(quán)分流，構(gòu)成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的執(zhí)行工作新格局，院機(jī)關(guān)庭室辦理的案件全部由執(zhí)行局歸口執(zhí)行，法庭繼續(xù)實(shí)行自審自執(zhí)，法庭的疑難案件按程序移交執(zhí)行局執(zhí)行，執(zhí)行局執(zhí)行人民法庭審結(jié)的案件時(shí)法庭予以配合;在執(zhí)行局內(nèi)部，由執(zhí)行局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分設(shè)兩個(gè)執(zhí)行組，另設(shè)一名專職人員負(fù)責(zé)立案、財(cái)務(wù)和報(bào)表;這種局面的構(gòu)成，保障了執(zhí)行工作的順利開(kāi)展，保證了案件及時(shí)、高效的執(zhí)行。三是加大宣傳力度，用心爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)法院執(zhí)行工作的重視、理解和支持，一年來(lái)，我院共編發(fā)清積專項(xiàng)活動(dòng)信息材料5期、各類宣傳稿件12篇，其中中央和省、州新聞媒體采用9篇，同時(shí)，我們還召開(kāi)執(zhí)行兌現(xiàn)大會(huì)，擴(kuò)大了影響。我院清積進(jìn)度一向處于全州八縣市的前列，得到了省高院和州中院的充分肯定，被州委政法委、州中院推薦為全省執(zhí)行清積工作先進(jìn)群眾。
我們用心妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪和涉訴上訪，全年共處理來(lái)信626件次，接待來(lái)訪376人次。進(jìn)一步完善信訪工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大、疑難涉訴信訪案件掛牌督辦制度，落實(shí)"四定一包"職責(zé)制，確保信訪案件得到及時(shí)、公正處理。用心探索建立信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)判后答疑制度，盡力預(yù)防和減少涉訴上訪。對(duì)來(lái)訪群眾熱情接待，用心疏導(dǎo)，對(duì)各類來(lái)信，做到專人辦理、分工協(xié)作、層層負(fù)責(zé)，確保事事有回音。同時(shí)，把信訪維穩(wěn)職責(zé)納入到崗位目標(biāo)管理范疇中進(jìn)行考評(píng)和檢查，有力地促進(jìn)了信訪維穩(wěn)工作的規(guī)范運(yùn)行，5起多年懸而未決的老大難上訪案件得到了妥善解決，越級(jí)上訪得到了有效遏制。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇二十三
我來(lái)到人民法院工作以來(lái)，轉(zhuǎn)眼已過(guò)半年。在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和同志們的關(guān)心支持下，我逐漸適應(yīng)了書(shū)記員工作。現(xiàn)將半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、組織匯報(bào)：
一、在學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、工作等方面。
1、在學(xué)習(xí)方面，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的積極性。
學(xué)習(xí)是不斷汲取新知識(shí)，獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名共產(chǎn)黨員，學(xué)習(xí)更是保持自身先進(jìn)性的重要途徑。到人民法院的工作崗位報(bào)到以來(lái)，法院濃厚的學(xué)習(xí)氛圍始終深深的感染著我。我積極參加院黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，接觸和學(xué)習(xí)了王新忠院長(zhǎng)提出的“尚學(xué)、尚進(jìn)、尚廉”的建院理念，結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí)，用先進(jìn)的政治理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力，以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野，強(qiáng)化廉潔自律的自覺(jué)性。
2、在認(rèn)識(shí)上，時(shí)刻保持認(rèn)識(shí)的正確性。
法院工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，來(lái)到法院后，我被任命為執(zhí)行庭書(shū)記員。很多人都說(shuō)法院書(shū)記員的工作很簡(jiǎn)單，不外乎就是各種筆錄的制作，打印、復(fù)印材料，送達(dá)法律文書(shū)，整理、裝訂案卷等簡(jiǎn)單的事情。但我覺(jué)得，越是這些簡(jiǎn)單的事情，越要引起重視。
書(shū)記員的工作雖然不需要太多的技巧，但必須要態(tài)度端。
1正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。想做好書(shū)記員，不光是“會(huì)做”這么簡(jiǎn)單，更需要用心去做。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，在重復(fù)中尋找快樂(lè)；重復(fù)的事情認(rèn)真做，在認(rèn)真后享受成果。作為一名書(shū)記員，必須胸懷責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把每件事都放在心上，牢記“尚學(xué)”的理念，不斷思索和學(xué)習(xí)，讓自己保持蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣和浩然的正氣，做好每件“簡(jiǎn)單的事”。
3、在工作上，時(shí)刻保持工作的認(rèn)真性。
書(shū)記員工作是法院執(zhí)行工作的重要組成部分，是完成執(zhí)行任務(wù)，保證執(zhí)行質(zhì)量，提高辦案效率的重要環(huán)節(jié)，書(shū)記員職責(zé)履行得好壞，關(guān)系到整個(gè)案件的執(zhí)行。書(shū)記員工作很瑣碎、繁雜，因此，我盡量做到認(rèn)真仔細(xì)，認(rèn)真做好送達(dá)、記錄、裝卷等具體工作，當(dāng)好執(zhí)行助手。很多情況下執(zhí)行筆錄都是現(xiàn)場(chǎng)手寫(xiě)，手寫(xiě)的速度肯定不及電腦打字速度，這就要求執(zhí)行局書(shū)記員要有更強(qiáng)的抓重要信息和提煉信息的能力。所以每次執(zhí)行前，我都會(huì)到執(zhí)行員處翻閱案件卷宗材料，熟悉案情，使自己在記錄時(shí)能做到快、準(zhǔn)、精。
二、我的缺點(diǎn)和不足。
1在做記錄的時(shí)候，手寫(xiě)速度和字的工整度有待提高。2對(duì)法律條文的熟練掌握還有一段距離，法律知識(shí)理論與實(shí)踐的結(jié)合還不太緊密。
對(duì)于以上缺點(diǎn)和不足，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，爭(zhēng)取早日達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo)。
三、
執(zhí)行工作離不開(kāi)車輛的使用，申請(qǐng)執(zhí)行人提供被執(zhí)行人的行蹤后，執(zhí)行人員必須盡快趕到才能有所收獲。能否盡快趕到并抓捕到被執(zhí)行人，與車輛的保障是分不開(kāi)的。
目前執(zhí)行局分為四個(gè)執(zhí)行組，我建議每?jī)蓚€(gè)執(zhí)行組組合成為一個(gè)合作組，院里有兩輛大車，每個(gè)合作組分配小車、大車各一輛，合作組內(nèi)兩個(gè)執(zhí)行組根據(jù)需要協(xié)商選用車輛。為了執(zhí)行工作能夠迅速高效，也為了每位司機(jī)都能夠注意車輛的使用，車輛分配之后就固定下來(lái)，執(zhí)行局的這四輛車由機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心與其他車輛分開(kāi)單獨(dú)管理，此后兩個(gè)合作組各自保養(yǎng)自己的兩輛車。
以上是我的一點(diǎn)小小建議，不妥之處還請(qǐng)見(jiàn)諒。
四、今后的工作計(jì)劃。
今后，我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的積極性、保持認(rèn)識(shí)的正確性、保持工作的認(rèn)真性，在工作生活中積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐“尚學(xué)、尚進(jìn)、尚廉”的建院理念，在做好本職工作的同時(shí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
趙晉卿。
2012年11月23日。
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