總結(jié)能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，從而提高自己的工作和學(xué)習(xí)效率。寫總結(jié)時，可以采用圖表和數(shù)據(jù)等形式進(jìn)行直觀的展示和呈現(xiàn)。接下來將為大家展示一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作，供大家參考和借鑒。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇一
上半年，我院在區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)、人大依法監(jiān)督、政府大力支持和上級法院的關(guān)心指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神和十屆全國人大會議)確定的政法隊伍建設(shè)的“十六字方針”，以開展“隊伍建設(shè)管理年”活動和“公正文明執(zhí)法”活動為契機，大力開展各項審判工作，全面推進(jìn)法院改革，狠抓法官隊伍建設(shè)，開創(chuàng)了法院工作的新局面，取得了較好的成績。
一、全面發(fā)揮審判職能作用，維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和改革開放。
(五)加強立案、信訪接待工作。今年初開始，我院在立案、信訪接待工作方面實行“三個零”做法，并積極推行“八個一”的愛民便民工作作風(fēng)，取得了實效，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并在全市法院系統(tǒng)推廣。我院堅持每天由審判監(jiān)督庭安排專人在辦公樓大廳信訪值班，負(fù)責(zé)接待來訪群眾，及時接受群眾咨詢和信訪，信訪接待工作保證做到“有登記、有落實、有結(jié)果”。上半年共接待群眾來訪420人次，處理各類來信25多件;同時積極開展司法救助活動，為老弱病殘者訴訟開辟“綠色通道”法律服務(wù)，上半年共為5件涉及人身損害賠償、贍養(yǎng)、買賣合同糾紛案件緩、減、免訴訟費近2萬元。在立案方面推行半小時立案制、“電話、傳真”立案法，方便群眾參加訴訟。上半年根據(jù)當(dāng)事人的申請，我院還對一起涉案金額70多萬元的借款合同糾紛案件采取訴前財產(chǎn)保全措施，通過采取措施促使當(dāng)事人自覺履行了義務(wù)。
(六)積極參與社會治安綜合治理。我院在做好審判工作的同時，注重司法公正與社會效果相結(jié)合，通過多種形式，積極做好普法宣傳教育工作。經(jīng)常選擇一些典型案例到發(fā)案地就地巡回開庭審理，達(dá)到審理一案、教育一片的效果。上半年共下鄉(xiāng)巡回開庭24件，送法下鄉(xiāng)，取得了良好的社會效果。如埭頭法庭選擇了南日鎮(zhèn)一非法基金會遺留下來的民間借貸糾紛案件，上島進(jìn)村進(jìn)行現(xiàn)場開庭，通過案件的審判，以案釋法，教育農(nóng)村群眾增強風(fēng)險意識，增強法制觀念。同時，我院還經(jīng)常利用審判工作優(yōu)勢深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)調(diào)解工作，開展法律咨詢活動等。上半年共為轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校舉辦各種法律知識講座6場次。如今年初民一庭庭長柯黎鳴為區(qū)里舉辦的婦女主任培訓(xùn)班講授有關(guān)婚姻家庭的法律法規(guī);今年3月6日、5月22日，忠門法庭分別組織了審判人員到湄洲島、忠門鎮(zhèn)為鎮(zhèn)、村調(diào)解主任、治保主任舉辦了新婚姻法等相關(guān)法律知識講座、培訓(xùn);4月12日，忠門法庭又組織干警到東埔鎮(zhèn)，與該鎮(zhèn)司法所干部共同開展法律咨詢活動等。通過加強法制宣傳教育，有力地促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)綜合治理工作的順利開展。另外，自今年3月份起，我院黃院長、姚副院長應(yīng)邀為莆田市干部進(jìn)修學(xué)校開辦的公務(wù)員wto知識和依法行政培訓(xùn)班講授行政訴訟相關(guān)知識和制度，提高公務(wù)員法律水平和依法行政的能力。
二、加強隊伍建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的法官隊伍。
今年上半年，我院以開展“隊伍建設(shè)管理年”活動和“公正文明執(zhí)法”活動為契機，大力加強對法官隊伍的教育與管理，不斷提高干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的法官隊伍。
上半年我們已完成了加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識的第一階段各項任務(wù)，現(xiàn)在正進(jìn)行第二階段的對照檢查、查擺問題，將于7月中旬結(jié)束。通過開展“隊伍建設(shè)管理年”活動和“公正文明執(zhí)法”活動，干警精神面貌和工作作風(fēng)有了較大的改變。
(二)著力提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、今年春節(jié)上班第一天，我院就組織干警進(jìn)行為期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由院領(lǐng)導(dǎo)講課，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《民事訴訟證據(jù)規(guī)定》、《擔(dān)保法》及其司法解釋、《婚姻法》及其司法解釋。通過領(lǐng)導(dǎo)有針對性講課與干警的認(rèn)真學(xué)習(xí)，這次培訓(xùn)為解決審判實踐具體問題提供了較好理論學(xué)習(xí)機會。
2、針對最高人民法院《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》出臺后，當(dāng)事人不清楚，審判人員掌握不透，導(dǎo)致審判過程中出現(xiàn)程序掌控不精，影響了審判的公正與效率的問題，我院于4月24日召集全體民商事審判人員召開民事訴訟證據(jù)規(guī)則專題討論會，圍繞如何在庭審的調(diào)查、辯論、調(diào)解三個階段依法公開開展庭審活動和法律文書格式改革等內(nèi)容進(jìn)行了討論，提出了意見和建議，并把民事訴訟工作分為訴前、庭審、裁判文書三個課題，指定專人負(fù)責(zé)開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，解決實際問題。目前，三個課題均已初步形成了論文材料。
(三)努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三、深化法院各項改革，保證司法公正，提高審判效率。
上半年我院在抓好審判工作和加強隊伍建設(shè)的同時，圍繞公正與效率主題，不斷加大加快法院改革進(jìn)程，以適應(yīng)審判形勢發(fā)展的需要。
(一)加大審判方式改革力度。
1、明確合議庭職責(zé)，審判權(quán)歸于合議庭，嚴(yán)格控制審委會討論案件的范圍，上半年已審結(jié)的案件，提交審委會討論的僅占5%，涉及到的案件均為疑難復(fù)雜、新類型的案件。
4、實行執(zhí)行異議聽證制度，促進(jìn)執(zhí)行工作的公正高效。對當(dāng)事人提出異議的執(zhí)行案件，由審判監(jiān)督庭組織召開執(zhí)行異議聽證會，及時作出異議是否成立的裁定，增強執(zhí)行工作的透明度，避免了人情案、關(guān)系案和執(zhí)法隨意性等問題的發(fā)生。上半年共召開執(zhí)行異議聽證會3場，取得了當(dāng)事人對法院執(zhí)行的理解和支持。
(二)進(jìn)一步完善審判運行機制。
1、積極推進(jìn)辦公電腦化進(jìn)程，提高辦案效率。上半年我院已全面實現(xiàn)了庭審記錄、法律文書制作電腦化，結(jié)束了手工記錄和手寫法律文書的歷史，提高了工作效率。同時實現(xiàn)了案件流程跟蹤管理電腦化，運用電子表格制成的案件總覽表，有每個案件的相關(guān)信息，為院領(lǐng)導(dǎo)、審判監(jiān)督部門提供簡便、快速的監(jiān)督手段。建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了與市法院、省高院間計算機三級聯(lián)網(wǎng)，極大地方便了上下級之間的信息交流、資源共享。
2、強化審判監(jiān)督機制。一是加強對二審改判、發(fā)回重審案件的監(jiān)督管理，對上訴案件統(tǒng)一由審判監(jiān)督庭登記，有改判、發(fā)回重審的，審判監(jiān)督庭要查找原因，以確定審判人員的審判責(zé)任。二是堅持案件月評查和季度抽查制度，上半年我院結(jié)合“隊伍建設(shè)管理年”活動和“公正文明執(zhí)法”活動，對成立以來的所有已辦結(jié)案件進(jìn)行了一次全面的案件質(zhì)量評查，并向?qū)徫瘯髁藚R報。
3、實行人民陪審員制度。2月26日我院首次聘請了3名婦聯(lián)、共青團干部擔(dān)任人民陪審員，通過實行陪審員制度，強化司法活動的監(jiān)督，推進(jìn)司法民主化進(jìn)程。
(三)積極進(jìn)行內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革，審判資源得到合理配置。上半年我院根據(jù)法院機構(gòu)改革方案，積極進(jìn)行內(nèi)設(shè)機構(gòu)的改革和完善，增設(shè)了民二庭，同時對刑庭、辦公室、行政庭、執(zhí)行庭、民一庭、民二庭等部門干警進(jìn)行調(diào)整。通過調(diào)整，審判人力資源得到合理配置，調(diào)動了干警的工作積極性。另外，3月25日我院成立了維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益合議庭，隸屬民一庭，專門負(fù)責(zé)審理有關(guān)涉及軍人軍屬合法權(quán)益的民商事案件。
下半年，我院決心繼續(xù)圍繞“公正與效率”這一法院工作主題，牢牢把握開展“隊伍建設(shè)管理年”活動和“公正文明執(zhí)法”活動這一有利時機，下大力氣解決各種困難和問題，團結(jié)奮斗，與時俱進(jìn)，力爭把法院各項工作推上一個新臺階。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇二
1、物料計劃：
20xx年是我公司發(fā)生了質(zhì)的飛躍，就印刷部門來講，就發(fā)展壯大為外觀裝飾件事業(yè)部和絲印商標(biāo)事業(yè)部，訂單也隨之加大，所以要求物料的需求要有規(guī)律性，在過去的一年，我部基本按照生產(chǎn)需求完成了物料計劃，目標(biāo)達(dá)到95%，但在物料儲存計劃和物料成本降低計劃中雖有一定成績(未影響交貨計劃和物料化利用)，但是還有部分沒有做到，如：物料儲存計劃中的周轉(zhuǎn)和物料的邊料利用。
2、生產(chǎn)計劃：
在過去的一年中，我部對各部門的產(chǎn)能基本有所了解，在20xx年下半年實行了部分產(chǎn)品的定崗、定幾臺、定數(shù)量的作業(yè)管理方法，所以生產(chǎn)計劃基本達(dá)標(biāo)，各部門的產(chǎn)能也都按生產(chǎn)計劃完成任務(wù)，同時我部實行訂單銷單制度，實施了各部門銷單制度，長單按批次進(jìn)行銷單，另外訂單因生產(chǎn)異常補料的也做了數(shù)據(jù)統(tǒng)計。按照20xx年的計劃我部已實現(xiàn)了80%的目標(biāo)。
3、交貨計劃：
20xx年我部與業(yè)務(wù)部的溝通有更上一層樓，有了新的變化，我部極力配合業(yè)務(wù)部的工作，經(jīng)過良好的溝通，基本上能達(dá)成共識，由于下半年公司的組織架構(gòu)的變動，核算材料、分發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單有業(yè)務(wù)部管理，我部極力配合，在此期間我部曾多次提出建議，并與之達(dá)成共識，各方面也得到了相應(yīng)的改善。所以交貨計劃基本達(dá)標(biāo)，完成率在98%，在下一年我部將再接再厲。
20xx年度的改善點與20xx年度的工作規(guī)劃：
一、物控方面：
去年雖然物料計劃滿足于生產(chǎn)，但是還有部分呆料的情況出現(xiàn)。我部將引進(jìn)jit的管理方法，減少原材料的庫存量，做好物料需求計劃，降低呆料的浪費，針對部分產(chǎn)品實施即時生產(chǎn)，降低成品庫存，避免部分產(chǎn)品因季節(jié)性而發(fā)生變化;如尺寸變化，可以做到零庫存、零呆料。從而降低物耗成本。
二、生產(chǎn)計劃方面：
經(jīng)過一年的現(xiàn)場作業(yè)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)各部門生產(chǎn)中有一定的改善空間，車間管理中最主要的是人、機、料、法、環(huán)等五大類，針對這五大類，我部建議用ie方法進(jìn)行測量，運用ie的七大手法改善生產(chǎn)工藝與作業(yè)方法，運用七大浪費降低物耗，以此更能體現(xiàn)生產(chǎn)計劃的實行力度和完成率。產(chǎn)能的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)是我部20xx年的重點。
三、制程控制方面：
1、鍛煉針對異常的反應(yīng)處理速度，思維反應(yīng)敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。異常不可能避免，但可控制、可解決，越早解決損失就越小，如：不良補做、遺失補做、不良退貨、資料錯誤、制造錯誤等，這些都是生產(chǎn)中常見的問題，只要處理及時，都是能夠處理好的。
2、提升對事件的預(yù)見性，這需要經(jīng)驗的積累方能形成預(yù)見觀念，需要時間與真實件來啟發(fā)生管員的智慧，比別人想的遠(yuǎn)，就要比別人想的早，想的周全，就要比別人思考的多。
3、合理的安排生產(chǎn)調(diào)度，逐步形成以生管為中心的管理鏈，生產(chǎn)計劃與物料需求計劃的正確性、各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率與時效、綜合大盤的統(tǒng)籌，這些都是生管需要掌握與做到的，一旦做到做好了，生產(chǎn)單位自然就會以生管為核心轉(zhuǎn)了，反之，生管就會被執(zhí)行單位牽著鼻子走。
四、客戶納期方面：
對客戶引進(jìn)abc法則進(jìn)行管理，對不同的客戶分類，對產(chǎn)品分類，已達(dá)到客戶是上帝的原則。
2、在業(yè)務(wù)部下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單上，下單有些慢，出錯的幾率比較大，我部將極力配合業(yè)務(wù)部。另外我部將認(rèn)真評審業(yè)務(wù)訂單，實現(xiàn)客戶納期完成率100%。
我們完全有能力、有信心抓好計劃，管好生產(chǎn)，控制穩(wěn)成本，將完美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客人，相信來年是寶峰邁大步前進(jìn)的一年，是輝煌的一年!
以上報告，謝謝!
時光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的20xx年已過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年悄然來臨。
回首過去的一年，pmc部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時在過去一年時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的精神。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司一份子而驚喜萬分。
瞻望20xx年，過去的輝煌已成為歷史，pmc部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、pmc部達(dá)成的目標(biāo)。
部門的管理對公司來說起著至關(guān)重要的作用。
公司的生產(chǎn)能否正常，銷售計劃能否按時完成、倉庫是否會造成囤料、積料，可以說幾乎掌握在pmc手中，因此pmc部門所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況。作為公司的領(lǐng)頭羊，pmc部的每一位職員都清醒地認(rèn)識到，pmc部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。pmc部的工作可以說是千頭萬緒，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆滯料的消化、外協(xié)管理、跟進(jìn)物料等都需要極細(xì)心地處理。面對繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。理順關(guān)系，重新構(gòu)建組織架構(gòu)，使每一位職員更加明確自己的職責(zé)。
2.主持每日生產(chǎn)例會，及時了解生產(chǎn)狀況，對生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時作出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整。加強與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。
3.生產(chǎn)計劃及物料控制是我們pmc部的工作重心。
為了更好地控制物料及時返廠，又不造成倉庫呆滯料，減少車間停工待料，現(xiàn)在pmc部采購人員每日跟據(jù)排期做出了一份物料掌控表，pc可以跟據(jù)此物料掌控表中所回復(fù)的物料狀況進(jìn)行統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門生產(chǎn)。
4.清查庫存，消化呆倉存呆滯好料。
由于工程變更頻繁，倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，客戶取消訂單也時有發(fā)生，物料管控及生產(chǎn)管控差造成了倉庫存有許多呆滯物料，這些物料經(jīng)品質(zhì)部門檢驗均為好料，可以投入生產(chǎn)使用。為消化倉存呆滯好料，制定了購買物料流程。
5.在生產(chǎn)部經(jīng)理大力配合支持及林廠正確領(lǐng)導(dǎo)下消化了倉存呆滯料，為公司節(jié)約了不少成本。
6.有效溝通，控制外協(xié)廠商。
的溝通、協(xié)調(diào)，保證了物料的及時返廠。
7.上下同心，加強執(zhí)行力。
良好的團隊必須要有著良好的執(zhí)行力。再好的決策如果不執(zhí)行，也等于廢紙一張。為配合公司各項決策的執(zhí)行，pmc部職員上下一心，認(rèn)真貫徹落實廠領(lǐng)導(dǎo)的各項指令，落實好各項會議精神，做好了公司所要求的各項工作。
8.注塑車間在廠正確領(lǐng)導(dǎo)下、整體面貌一新，人員穩(wěn)定、工作效率及品質(zhì)有所提升。
二、還沒有達(dá)成的目標(biāo)及今后需要加強的地方。
pmc部門在全體同事的配合下，取得了一定的成績，但是，也有部分目標(biāo)沒有達(dá)成，需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成，以便保證pmc部門的更好的開展工作，主要表現(xiàn)在以下：
1.工程資料不完善、不準(zhǔn)確;。
2.有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
3.模具的維修及保養(yǎng);。
4.自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
本部門還應(yīng)努力做到：
1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。
2.本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好pmc部門工作;。
不斷改進(jìn)pmc部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
三、為了貫徹執(zhí)行公司20xx年度工作計劃，使20xx年度工作計劃得到落實，及更好地推進(jìn)pmc部門在整間工廠運作過程中的作用，20xx年度pmc部特進(jìn)行了以下動作：
1.人員運用競爭上崗。
為了調(diào)動每位pmc人員工作積極性，自主發(fā)揮其工作能力及處理問題、解決問題能力，制定了競爭上崗機制，此機制的核心在于有能力者上、無能力者下、能力不足者調(diào)換崗位。在此機制下，有效地對不能很好地執(zhí)行其本職工作或是配合其他部門工作的人員敲響了警鐘，同時，通過對小部分人員的淘汰，適當(dāng)?shù)貙γ恳晃辉诼毴藛T施加了壓力，充分地調(diào)動了pmc職員工作的積極性。使整個部門的精神面貌及士氣較之去年有明顯的變化。
2.合理計劃、及時總結(jié)。
自20xx年元月x日起，pmc部每位職員都必須制訂每周工作計劃，并于每天的工作中嚴(yán)格按照所計劃的內(nèi)容進(jìn)行，為了使計劃更加有效地配合生產(chǎn)及出貨，改善pmc部門的工作流程及效率，pmc部每周六下午4：00-5：00都會對本周工作情況進(jìn)行總結(jié)，在這個會議上，既有對自己本周工作的檢討，也有對如何改善當(dāng)前工作中所遇到問題的討論，及下周工作安排。通過iso9000精神“pdca”方法的合理利用，逐步的提升pmc部的工作效率。
3.物料計劃的制訂及采購進(jìn)度控制。
各采購、mc于每周六制定了一份第二周物料返廠計劃。此計劃經(jīng)過我的確認(rèn)可以滿足生產(chǎn)及出貨需求之后，發(fā)放到相關(guān)人員，并要求加工商跟據(jù)此計劃安排返料。注塑、噴漆跟據(jù)此計劃安排進(jìn)倉，為pc安排車間生產(chǎn)提供依據(jù)，也減少每天車間急料的數(shù)量及種類。
4.對倉存物料的控制。
為了很好地控制倉存物料，各pmc必須于每周到倉庫對倉存物料進(jìn)行抽點，對差異部分要求倉庫主管給予合理的解釋。
5.合理控制物料，減少產(chǎn)線停拉次數(shù)。
盡管20xx年度，生產(chǎn)線有停拉待料現(xiàn)象，然而，分析其原因，主要有：客戶臨時更改、臨時插單、工程臨時更改、工程資料不準(zhǔn)確、倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、注塑模具維修多、導(dǎo)致采購漏下、錯下po物料或沒有及時返廠等。
四、pdca合理利用，持續(xù)保證部門的健康成長及發(fā)展，最終滿足公司的要求及達(dá)到公司20xx年度工作計劃的要求，對此，pmc部20xx年度的工作重點將放在以下幾個方面：
1.根銷售計劃制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計劃;。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定詳細(xì)可行的物料需求計劃;。
3.根據(jù)物料需求計劃的制定詳細(xì)可行的采購計劃;。
4.監(jiān)控生產(chǎn)計劃及物料需求計劃、采購計劃的執(zhí)行;。
5.各車間生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制、檢查、調(diào)整;。
6.各車間生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計及生產(chǎn)能力平衡調(diào)度;。
7.生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌、安排及生產(chǎn)成本控制、用料控制、異常情況追蹤，改善;。
8.安全存量的制定與審核，保證做到不斷料、不停拉、不呆料、不囤料;。
9.控制生產(chǎn)損耗，降低采購成本，減少資本積壓;。
10.與供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào);。
11.貨期異常反應(yīng)、處理及綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃;。
12.部門績效評估、團隊建設(shè)、員工培訓(xùn);。
13.產(chǎn)期、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項的協(xié)調(diào)、處理;。
14.保證各倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;。
15.注塑車間安全培訓(xùn);。
16.注塑車間技能培訓(xùn);。
17.注塑車間產(chǎn)品質(zhì)量;。
18.提升注塑車間生產(chǎn)效率、品質(zhì)，減少浪費;。
19.努力抓好倉庫、注塑車間5s工作;。
23.健全和完善生產(chǎn)管理框架，做到可預(yù)防，可調(diào)控;。
系統(tǒng)推動及完善;。
25.加強員工管理、穩(wěn)定員工隊伍繼續(xù)堅持“以人為本“的管理理念，員工是企業(yè)的財富。
在20xx年度，爭取嚴(yán)格管理，有情操作，講原則，也要講感情，關(guān)心、體貼員工，重視抓住員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練工作，做好幫、帶工作。創(chuàng)造一個環(huán)境良好，合理、公平、和諧、有序的良好工作氛圍，提高部門凝聚力，向心力，提高員工對企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個良好心態(tài)。
五、做好pmc部相關(guān)規(guī)范。
1.部門規(guī)范。
2.人員規(guī)范。
這個規(guī)范就是要說明pmc的人員設(shè)置，人員要求，個人工作職責(zé)，個人工作范圍等內(nèi)容，是對pmc人員的一個定性。
3.產(chǎn)品規(guī)范。
這個規(guī)范要說明的就是公司的產(chǎn)品特點，技術(shù)特點，產(chǎn)品級別，產(chǎn)品方向等內(nèi)容，是明確pmc要做那些產(chǎn)品，現(xiàn)有產(chǎn)品都處于什么階段。
4.文檔規(guī)范。
就目前情況來說，公司內(nèi)外溝通的紐帶還主要以文檔為主，尤其對于pmc這樣的部門來說，文檔就顯的更為重要，主要包括文檔模板，文檔編號規(guī)范，文檔存取規(guī)范，文檔撰寫規(guī)范，文檔級別規(guī)范等，其實文檔不在多，而在適用和使用。
5.流程規(guī)范。
這個規(guī)范主要就是說明pmc在產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程中的工作流是什么樣子的，從一個產(chǎn)品概念提出到完全上市，這個過程中需要那些環(huán)節(jié)，需要那些部門，在每個環(huán)節(jié)都扮演什么角色，其中最重要的就是產(chǎn)品制程流程,其它可能涉及到的流程還應(yīng)該有個人考核流程，對外合作流程等。
6.考評規(guī)范。
這個規(guī)范就是要說明pmc在公司內(nèi)是如何被考核的，個人在部門內(nèi)是如何被考核的，考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何考核，如何晉升和降級等內(nèi)容。
回首輝煌的20xx年，瞻望20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團結(jié)在一起，同心同力，發(fā)揮公司同事團結(jié)、奮進(jìn)、自強不息、吃苦耐勞，精益求精，永不滿足的精神。譜寫新的輝煌！
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇三
12月7日pmp考試已經(jīng)過去兩個多月，感覺到煉獄般的日子還在眼前。這次pmp考試的背景是手頭上帶著公司的2個項目，每天文檔、流程和會議一個接一個，再加上自己碩士在讀期間學(xué)校的兩門課程期末考試，總結(jié)一句話就是‘考不逢時’。成績出來結(jié)果是4p1m，對于這個結(jié)果不喜也不悲，和大多數(shù)人一樣，出考場感覺到自己所有的題目都沒有做過，沒有感覺，所謂的pmp沒有題庫的說法應(yīng)該是真的吧。但是這個成績離5p差一點點，仔細(xì)想一想還是有點小遺憾的，但是也說明備考還是沒有做到充分的準(zhǔn)備，項目收尾沒有拿到p跟平時的工作方式也會有一點關(guān)系，因為我們通常項目驗收了就算是收尾了。以下我從培訓(xùn)前，培訓(xùn)中，培訓(xùn)后，正式考試幾個階段談?wù)劚敬蝡mp考試的體會和總結(jié)。
培訓(xùn)前，這個時候的任務(wù)是接到公司通知，盡快把pmbok從頭到尾看一遍，以便參加培訓(xùn)精講時能理解講師所講的內(nèi)容。此時離培訓(xùn)也就一個星期左右，其實前期我自己已經(jīng)買了一本pmbok，但是沒有交錢報考就不心疼錢，不會把這個事情放心上，所以從來沒有翻過。一周內(nèi)利用工作之余把pmbok五六百頁書仔細(xì)看完很難，加上書本是翻譯版必須要咬文嚼字才能讀通，基本上每天晚上回家就看，大約1個小時也只能看個20頁左右，等到截止培訓(xùn)前一天晚上才看了大約400頁左右，看完什么也想不起來。這個階段總結(jié)就是要提前準(zhǔn)備好pmbok教材，盡量在培訓(xùn)前幾周從頭到尾仔細(xì)看一遍，然后再把輸入輸出和工具技術(shù)多回顧一下，這樣才能為培訓(xùn)課打下基礎(chǔ)。
培訓(xùn)中，這個階段會由培訓(xùn)機構(gòu)的講師把pmbok從頭到尾精講一遍，還包括復(fù)習(xí)技巧、應(yīng)試技巧和部分模擬題穿插。講師講的是培訓(xùn)ppt，上面羅列了所有的輸入輸出和工具技術(shù)，另外還有一些經(jīng)?？嫉闹R點舉例。培訓(xùn)3天期間講師會講得非?？?，因為內(nèi)容太多沒有足夠的時間，所以在聽培訓(xùn)的時候不能開一點小差，否則一回過神來就不知道講哪里了。這個階段總結(jié)就是在培訓(xùn)前做好pmbok預(yù)習(xí)，聽的時候還會有點概念印象，否則就是劉姥姥進(jìn)了大觀園，啥都是新的都沒有見過，這樣就聽起來太吃力越來越消極，最后聽不下去了。另外聽講師精講的時候書上固定的輸入輸出沒有理解沒有關(guān)系，后面書上可以去回味，重點是把那些工具技術(shù)、法則、計算方法等擴展舉例搞明白，否則等培訓(xùn)完了過了這個村就沒有那個店，光看書就理解不了了。
pmp考試總結(jié)美的集團（文超）動、輸入輸出和工具技術(shù)加起來大約2小時錄音，2天可以聽一個周期，最后聽到了這一句就知道下一句要講什么的程度，個人認(rèn)為這個錄音對理解和記憶過程活動、輸入輸出和工具技術(shù)還是很有幫助的。在做模擬題的過程中，可能感覺很多題都沒有把握，但是基本上四個選項能排除兩個不靠譜的，剩下兩個選擇一個比較有把握的正確率應(yīng)該會在70%以上，所以我每次模擬考試都是感覺到自己考得很不靠譜，但是最后模擬成績出來還能有個140—160之間。
正式考試，這個是最后收獲果實的時候了，不能掉以輕心。一般考場會比較遠(yuǎn)，早早地就預(yù)定了酒店，晚餐好好去吃上一頓但是不能喝酒，晚上還有任務(wù)。吃過飯，用大約2個多小時把精講ppt過上一遍開始睡覺了，等著第二天的考試。我以為考試前一晚能有時間把pmbok、精講ppt、習(xí)題集和三套模擬試卷都再復(fù)習(xí)一遍，一起背過去，實際只能勉強看一遍精講ppt，所以應(yīng)該只帶一本精講ppt即可。考試的時候低頭猛做題，基本一分鐘一道題，超過一分鐘不會做選一個最接近的，做50道題涂一遍答案再核對一遍答案，做完全部題目大約剩40分鐘，此時瀏覽一遍全部試題，覺得沒有可以更改的題目后再核對一遍答案就坐等收卷了。做完后沒有十足的把握證明前面答錯了千萬不要改，很大程度上可能就改錯了，第一感覺是最準(zhǔn)的。我做的是a卷，可能是先易后難，前面100題做得非常順利，平均每題不到一分鐘，后面180題后就是模棱兩可了，非常地糾結(jié)，就按照先排除2個最不靠譜的答案，再找一個最接近的選上。考完出來感覺到所有題都沒有見過，心里也沒有底，就坐等成績了。最后成績出來，效果和模擬考試類似，只要做題的時候能定位到考察知識點基本上能做對。
最后總結(jié)一下，pmp考試和一般的考試不一樣，基本沒有原題，如果不認(rèn)真看書、做題和總結(jié)理解是很難混過的，但是只要把pmbok、精講ppt、習(xí)題集和三套模擬試卷基本吃透，考試應(yīng)該沒有問題，pmi會讓大家付出了就會有收獲。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇四
在這次通過總公司組織的tpm推行實務(wù)與企業(yè)設(shè)備管理的學(xué)習(xí)后，讓我找到tpm在我們公司推行效果不明顯的原因，同時也讓我對tpm的一些理念和在推行過程中的一些困難點也有了更進(jìn)一步的了解。以下將在這次培訓(xùn)中的一些心得向領(lǐng)導(dǎo)作一個匯報。
一、推行tpm的必要性。
推行tpm活動已成了勢在必行的一種趨勢。以前在日常工作中我們對一些影響oee的行為已經(jīng)形成一種固有思維，總是認(rèn)為這些行為是必然的，是不可避免的，其實，這真的是一種極其錯誤的思維。通過這次培訓(xùn)我才認(rèn)識到很多我們認(rèn)為必然的、不可避免的其實是有辦法避免或者可以改善的。公司在生產(chǎn)活動中存在的大量的影響設(shè)備綜合效率的行為是完全能夠得到改觀的，所以，我們存在極大的提升的空間，完全有必要大力的推行tpm活動，讓我們的oee得到最大幅度的提升。另一方面，企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢，就必須costdown(成本下降)，而tpm是能夠讓我們成本下降的最好的工具。所以，推行tpm活動是勢在必行的。
二、tpm推行現(xiàn)狀和推行過程中的難點。
1、tpm推行的一重要前提是自主，所謂自主，就是很多必要的工作應(yīng)該自發(fā)的去完成，這就要求公司員工的素質(zhì)很高，或者說要讓員工認(rèn)識到推行這個東西對員工本身究竟有什么好處。而公司目前的現(xiàn)狀是大部分員工連tpm是什么都不清楚，當(dāng)然就更不知道為什么要推行tpm了。他們只是認(rèn)為公司推行的這個東西只是增加了他們的工作，讓他們的工作更回繁雜而已。而我們的tpm是一個漫長的過程，在前期收效甚微，于是就讓員工們更加不理解了，花了這么大力氣卻見不到什么效果于是前期的熱情逐漸冷卻，漸行漸遠(yuǎn)......此為公司推行tpm的難點二。
2、保全的作用在tpm活動中應(yīng)該是絕對主力，tpm倡導(dǎo)計劃保全，將所有的保全活動納入計劃中，但是在目前來說公司保全大部分時間在“救火”，絕大部分精力用于救急事件，所以要解決“救火”問題也是擺在我們面前的一大難點。另外，公司保全人員不穩(wěn)定，流動性大，所以在培養(yǎng)過程中的人員流失也是我們在推行tpm中會面對的困難。
3、tpm是一個全員參與的、以5s為基礎(chǔ)的一個活動體系，所以5s是一個基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，要想tpm活動得到有效的開展，必須將5s做好。而公司在tpm活動的開展中5s這個基礎(chǔ)沒有打好就開始推行tpm的一些內(nèi)容，我們目前所做的5s只還是停留在清潔的表面，有時甚至連清潔都做不好。而且最大的漏洞在于我們的堅持程度不夠，所以，堅持就成了我們的一個大問題，如果我們能把以前做的.5s工作中取得的成績保持并養(yǎng)成習(xí)慣，那么我們的tpm基礎(chǔ)才有牢靠的保證?？梢韵胂?，一個基礎(chǔ)不牢的建筑會有多少問題存在，即使在短期內(nèi)會取得一些成績也是不牢固的，會直接導(dǎo)致往后的工作無法開展。所以，我認(rèn)為公司在目前tpm推行過程中的難點問題一應(yīng)該是“習(xí)慣”!
三、我們的潛力。
通過這次學(xué)習(xí)，給我最大的震憾是追求效率極限化原來還可以這樣做，對照我們目前所做的我們的空間還很大，tpm的三個關(guān)鍵指標(biāo)：時間稼動率、性能稼動率、良品率我們目前都還處在一個較低的水平，所以，提升設(shè)備綜合效率的潛力是巨大的。
四、關(guān)于設(shè)備推行tpm的一些想法。
1、指定示范機，指定專精操作員操作示范機;。
2、滿足示范機所需要的基本條件，如：加油、潤滑、鎖緊等;。
3、滿足示范機所需要的使用條件，如：正確的電壓、氣壓，油壓、驅(qū)動等;。
4、恢復(fù)示范機功能劣化部分，如：在使用過程中的磨損、老化等;。
5、對示范機設(shè)計上需改善的地方進(jìn)行改善;。
6、滿足備品備件需求;。
7、在示范機運行的時間段進(jìn)行詳實的數(shù)據(jù)記錄分析;。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇五
20xx年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo),縣人大、縣政府、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持以及上級法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“司法為民、公正司法”工作主題，不斷加強隊伍建設(shè)，努力推進(jìn)法院各項工作的發(fā)展。20xx年12月20日至20xx年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達(dá)63.48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達(dá)48.75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達(dá)67.95%。
一、認(rèn)真履行審判職責(zé)，維護(hù)社會公平正義。
嚴(yán)厲打擊各類犯罪，全力保障社會穩(wěn)定。認(rèn)真落實縣政法委組織開展的“順民意、保民安”嚴(yán)打整治“夏季風(fēng)暴”行動工作要求，積極與公安、檢察機關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴(yán)懲各類刑事犯罪活動。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達(dá)78.16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人,單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無罪1人(刑事自訴案件)，申請撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。
有效開展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展大局。根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從20xx年1月至9月，在全院開展為期9個月的清收專項審判活動。成立了以黨組書記、院長李漢斌為組長，副院長、為副組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊負(fù)責(zé)人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專項清收工作小組、四個巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽法庭五個業(yè)務(wù)庭一起負(fù)責(zé)涉公職人員、企業(yè)及全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標(biāo)的500余萬元。
加強強制征收力度，努力服務(wù)社會撫養(yǎng)費管理工作大局。積極主動xx縣計生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過對典型超生對象的強制征收措施，擴大社會影響，帶動其他違法生育對象主動繳納社會撫養(yǎng)費，為社會撫養(yǎng)費的合法征收掃清障礙。從20xx年11月至今年6月底，我院行政庭在、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中執(zhí)行活動，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠(yuǎn)赴等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計強制執(zhí)行社會撫養(yǎng)費90余萬元。
加大執(zhí)行力度，最大限度實現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益。一是院領(lǐng)導(dǎo)重視并親自參與執(zhí)行工作。開展集中化解涉執(zhí)矛盾專項活動，通過摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過法官包案，院領(lǐng)導(dǎo)掛牌的方式，著力執(zhí)結(jié)。二是加強執(zhí)行后勤保障工作。為執(zhí)行局增配一臺警車，配備兩臺高性能執(zhí)法記錄儀。根據(jù)上級法院的要求，正在建立執(zhí)行查控中心和執(zhí)行指揮中心，建成后，將配備兩名專門的查控人員，使執(zhí)行法官足不出戶就能快速、準(zhǔn)確地對被執(zhí)行人的銀行存款采取查詢、凍結(jié)、劃撥措施。三是用足用活強制措施。對拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人一律列入失信人名單，對有履行能力而拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人進(jìn)行司法拘留，構(gòu)成犯罪的，移送公安機關(guān)進(jìn)行偵查立案，追究其刑事責(zé)任。20xx年1月以來，先后在中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)公布204名失信被執(zhí)行人信息;移送公安機關(guān)追究刑事責(zé)任的4名被執(zhí)行人中，一名被執(zhí)行人主動兌現(xiàn)40余萬元，一名被執(zhí)行人主動與申請人達(dá)成和解協(xié)議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對申請執(zhí)行人生活困難，被執(zhí)行人確實無履行能力的，及時向縣政法委申報司法救助，以緩解執(zhí)行矛盾。今年4月份，向政法委申報司法救助10人，申報救助金額達(dá)到10萬余元。五是加大法制宣傳，在電視、網(wǎng)站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執(zhí)行工作新舉措和典型案件的執(zhí)行情況。截至6月20日，共執(zhí)結(jié)案件110件，結(jié)案數(shù)較去年同期上升52%。
二、強化司法為民，減輕群眾訴累。
認(rèn)真落實立案登記制，制定了《**縣人民法院關(guān)于落實立案登記制的若干規(guī)定》，切實做到“有案必立，有訴必理”，充分保障群眾訴權(quán)。進(jìn)一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡化辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，由審判經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任心強的法官負(fù)責(zé)登記立案，熱情主動為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當(dāng)事人緩、減、免交訴訟費，半年來，共減緩免訴訟費67987元。
三、強化審判紀(jì)律，提升隊伍素質(zhì)。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對說情、施壓、打招呼等外部干擾因素實行登記備案。禁止法官在工作八小時之外與相關(guān)案件當(dāng)事人及其律師接觸，對違反規(guī)定的人員一律實行年度考核一票否決并追究責(zé)任。同時對法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場執(zhí)行等執(zhí)法活動中著裝不規(guī)范進(jìn)行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會議等重大活動中著制式制服，強化文明執(zhí)法、庭審紀(jì)律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進(jìn)行通報處理。
存在的問題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當(dāng)事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴(yán)重，辦案難度越來越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇六
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以下提供一篇。
給大家參考！
作為一個剛來不到一年的新教師，由于學(xué)校實行一個月“執(zhí)行校長”的管理制度。在學(xué)校各位老師投票選舉及信任下，我成為第一位“執(zhí)行校長”。因而我覺得身上的擔(dān)子很重，如何能更好地履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認(rèn)可，是我最擔(dān)心的問題。所以，在日常工作中，自己努力在方方面面嚴(yán)格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高對政策方針的理解能力，提高教育教學(xué)管理能力和工作水平?，F(xiàn)在，一個月的執(zhí)行校長工作結(jié)束了，心中感慨萬千，下面把自己一個月來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、學(xué)校管理應(yīng)該積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。比如衛(wèi)生管理細(xì)心，務(wù)實，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常常保持了校園的干凈，教室的整潔。
二、協(xié)助校長、主任、書記做好學(xué)校管理工作。根據(jù)上級或者學(xué)校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。比如：六一童兒節(jié)等工作的準(zhǔn)備。
三、積極做好其他工作。在平時工作中，做到分工不分家，分管內(nèi)的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。
四、嚴(yán)格要求自己，努力提高自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下的教育管理，擺正角色,認(rèn)真踏實的開展工作。
五、不足之處。
由于我是新來的教師，對學(xué)校的很多工作不熟悉，考慮不周到。社會經(jīng)驗不足，缺乏管理方面的知識。因此在工作中難免會有些失誤。在這里非常感謝學(xué)校的兩位領(lǐng)導(dǎo)楊校長和周主任經(jīng)常提醒并指導(dǎo)幫助我，同時感謝學(xué)校的各位骨干教師對我工作的幫助。
雖然我在平時的工作中盡了很大的努力，回顧一個月來的工作，我對自己的工作問心無愧，同時也學(xué)到了很多東西。深深體會到學(xué)校管理工作的艱辛和不易。但總會覺得自己做的不夠好的感慨。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進(jìn)一步把工作做得更好。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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忙忙碌碌一整年，終于可以和大家回顧一年來的所做、所思、所想，分享喜和樂，憂與痛，豐收時的歡笑。xx年我們工作、生活的很平凡，卻不平靜。不但受到了市場競爭環(huán)境的考驗，也歷經(jīng)了亞泰店生與死的抉擇，房屋租賃風(fēng)波或多或少的影響到了我們的心緒，但所有的一切都是一種歷練，讓我們倍加珍惜今天所擁有的，更主要的是學(xué)會了堅強。堅強讓我們攜手前行，并以亞泰人頑強的毅力和團結(jié)拼博，永不服輸?shù)木?，完成了各項工作任?wù)。
今天，聽了各位的述職，看到全體員工經(jīng)歷風(fēng)雨后依然斗志昂揚，心情無比激動。昨日的點點滴滴浮現(xiàn)在腦海，你們的業(yè)績，你們的付出，銘記在功勞簿上，印在我的心里。每一位員工，都是亞泰店的功臣，我為你們自豪和驕傲。
xx年完成了年初預(yù)訂的經(jīng)濟目標(biāo)。
費用與同期相比。
工資標(biāo)準(zhǔn)提高。
員工福利水平不斷提高，在各店排名第一。
一、堅守我們的理想，打造時尚美食。
餐飲業(yè)，就像風(fēng)中的蘆葦，只能依靠遇強風(fēng)而不倒的韌性，頑強生長。實際上，沒有人不想在穩(wěn)定的空間中成長，但外部環(huán)境波濤暗涌，商業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境都在巨變，戰(zhàn)場上輸了還有投降的機會，舉起白旗，讓對方涂上他們喜歡的顏色，興許還能挽回一條性命，但商戰(zhàn)沒有退出機制，沒有回頭路。生意的確越來越難做，餐飲行業(yè)競爭已白熱化，顯然，這樣的環(huán)境要生存，就必須激發(fā)我們更強的戰(zhàn)斗力，堅守我們創(chuàng)業(yè)時那共有的理想，創(chuàng)造餐飲美食的神話。亞泰店員工都非常優(yōu)秀，抗住了時代的錘煉，在進(jìn)與退間，我們選擇前進(jìn)。六年了，無論路上有多艱險，我們都堅持下來了，未來依然是堅持，誰能堅持，誰就能適應(yīng)環(huán)境。生命里有一種激情，那就是對美好未來的憧憬。很多年以前，恐龍比老虎強大，但今天恐龍滅絕了，老虎一直頑強生存下去，這便是適者生存。
二、是求變化。
1、服務(wù)上要變。
我們的服務(wù)培訓(xùn)，不能停留在幾年前的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)形式上，要多層次，全方位，開展培訓(xùn)，倡導(dǎo)無干擾式服務(wù)。在服務(wù)過程中表情、語言、行為要恰到好處，特別針對大客戶，服務(wù)聚焦到個人按著不同情況，為每位大客戶設(shè)計個性化服務(wù)，使他們感到被高度重視，養(yǎng)生專員做到腳勤眼勤、熱情周到、業(yè)務(wù)精煉。
2、菜品不斷變化。
菜品研發(fā)是重點。除自創(chuàng)菜品外，店內(nèi)在xx年多參加廚師培訓(xùn)，走出去，開闊視野，拓展思路，有計劃、有條件地報班學(xué)習(xí)，要求后廚每月要有規(guī)劃，對不同種類的菜品進(jìn)行調(diào)整，形式、內(nèi)容都要新穎、別致、精細(xì)。
3、人員要有變化。
德才兼?zhèn)涫枪乓詠淼挠萌藴?zhǔn)則，但這種說法不準(zhǔn)確。作為一個現(xiàn)代企業(yè)組織用人，應(yīng)該是三條：優(yōu)秀、合適、善良。優(yōu)秀是綜合素質(zhì)優(yōu)秀，合適是以你的能力安排合適的位置，此外需具備忠誠善良的好品質(zhì)，尤其是企業(yè)高管人員必須適應(yīng)企業(yè)的變化，審視自我，是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如果沒有達(dá)到，就努力改變自己吧！優(yōu)勝劣汰，是時代的需要，也是企業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。
4、管理也要改變。
亞泰店以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求而著稱，一年來，用大家的話說，給企業(yè)發(fā)了不少獎金，今年，要加大獎勵力度，一切福利待遇傾向一線員工、優(yōu)秀員工、好人好事、業(yè)績突出都予以重獎，給企業(yè)創(chuàng)收增益提出合理化建議，收到成效的重獎。
今天，面對全體員工，我再次強調(diào)責(zé)任的重要性。
一個小小的煙頭，不值一分錢，一座高樓價值千萬，但小小的煙頭足以摧毀一棟高樓。
建立起完善的制度，需要數(shù)月，但破壞它，只需要幾秒鐘！
事業(yè)成功，需要數(shù)十載的努力，但要毀掉它，只需一個錯誤的決策！
良好的修養(yǎng)和被尊重的人格，需長時間的被信任，但要人格破產(chǎn)，只需做錯一件事。
這一切源于我們不認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
只要你承擔(dān)了你的責(zé)任，你就扮演了最優(yōu)秀的角色。
有時競爭中的強者，只是比對方多盡了一點責(zé)任而已。
好多人都希望改變自己的命運，有些機遇很簡單，只要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍！
對xx年工作講了幾點，也做了要求，各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，將工作做到實處，也希望你們的工作不只是說說，踏踏實實干最重要，將酒店整體的執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、競爭能力提高到一個新的水平。
其實我和大家一樣，以頑強的毅力堅守在亞泰店，相信只要堅持，一定能做得更好。六年來，我一直在不斷調(diào)整自己，調(diào)整經(jīng)營理念，不斷改變，讓自己更優(yōu)秀，帶好團隊。我們是一個集體，共團結(jié)、共進(jìn)步、共發(fā)展，真誠祝愿亞泰店長長久久，大步奔向美好未來。
謝謝！
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集團公司董事會：
一、抓住時機、持續(xù)提高服務(wù)意識，增強公司核心競爭力。
二、以人為本、致力培育團結(jié)、和諧高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊。
三、明確目標(biāo)、強化部門職能作用，確保各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、存在的問題和今后努力方向。
第一，進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
第二，加強自身建設(shè)和團隊建設(shè)，進(jìn)一步提高素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
第三，科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
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特需執(zhí)行部xx。
xx年12月23日，我正式加入了xx公司，成為了這個大家庭中的一員，既興奮又期待。
一、進(jìn)入公司參加的的培訓(xùn)和對企業(yè)文化精神的理解。
新入職的第一周，公司人事行政部給我們安排了一個系統(tǒng)的培訓(xùn)，各個部門的主管對本部門的工作職責(zé)等進(jìn)行了詳盡的介紹，從而使我們對各部門有了一個初步的認(rèn)識，哪些工作需要找哪些部門對接，為以后的工作提供了方便。另一方面，通過學(xué)習(xí)員工手冊，我對公司的各組織架構(gòu)、各項。
規(guī)章制度。
以及企業(yè)文化也有了一個深刻的認(rèn)識和了解。通過幾年的工作經(jīng)驗，我深知無規(guī)矩不成方圓，在今后的工作中，首先要做的就是嚴(yán)格遵守公司的各項制度，盡快適應(yīng)公司。公司的企業(yè)文化是信任、責(zé)任、成長、感恩。在這里我想說一下感恩。不為別的，只為杜總以及公司給我的那份感動。年會上的各種獎項，億基金的捐款，杜總的發(fā)言，以及最后杜總現(xiàn)場為員工發(fā)錢的舉動中，我看到了公司對于感恩的詮釋。我媽媽的手受傷了，公司知道后，給申請了慰問金，對于我來說不是錢那么簡單的事了，而是公司對于普通員工的關(guān)懷。在那一刻，我對自己說，公司給了我們那么多，我們只有用努力的工作來回報公司了。
二、工作體會和成績以及不足。
到今天為止我來公司整一個月了。我所屬部門是特需執(zhí)行部，以后的工作是負(fù)責(zé)愉富到多米尼加的訂單，從業(yè)務(wù)到采購。剛開始進(jìn)公司的時候，對于現(xiàn)在的工作是一頭霧水，摸不清門路，可是我給自己定的目標(biāo)是年前熟悉基本的工作，年后正式自己操作。然后在這一個月中，通過同事的幫助，再加上我自己的理解，終于對現(xiàn)在的采購流程在腦海中形成了大體的框架。我知道了如何安排新訂單，如何跟蹤發(fā)貨，如何使用erp系統(tǒng)，根據(jù)同事的往來郵件學(xué)習(xí)溝通的方式。。。。這算是我進(jìn)公司一個月來取得的成績吧。提起成績，那就免不了想到自己的不足。前幾天mukesh來公司，后來我們一起去了保定工廠參觀學(xué)習(xí)。我突然發(fā)現(xiàn)，我的聽力真的有待提高。因為有些東西確實是沒有聽懂。我知道印度人帶口音，可能我們第一次接觸很不適應(yīng)，但是我想這不是借口，為了以后的工作，我也需要把聽力提高上來。語言就是在運用中提高的，這將是一個持續(xù)的工作。
三、xx年工作目標(biāo)和提升計劃。
對于xx年的工作計劃，劉總當(dāng)時給我們每個人都做了規(guī)劃，我感覺很好也很受用。第一季度完成愉富到多米尼加的采購跟單工作，二季度開始介入業(yè)務(wù)跟單工作，二季度完成所有愉富采購跟單和業(yè)務(wù)跟單工作。這是一個很明確的方向，具體的工作需要靠我平時的工作態(tài)度和熱情來盡快上手。我深知，只有自己上手工作，在具體操作中才能更加深刻的理解工作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題并得到提高?，F(xiàn)在有些訂單還是以相仿為主，我只是起輔助的作用，我希望通過自身的努力，在年后一個月內(nèi)自己能夠獨立操作訂單。我會朝著這個方向努力，達(dá)到劉總給我定的目標(biāo)。并且在工作中真正做到以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，發(fā)揮主觀能動性，使公司利益最大化。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇七
工作匯報是一種工作的重要內(nèi)容也是展示自己工作成就的機會，工作報告無論對于員工還是老板來說都是極其重要的。員工需要展示自己，老板需要了解員工，企業(yè)需要向外界展示企業(yè)經(jīng)營成果這些都是體現(xiàn)在工作的總結(jié)匯報之中。
準(zhǔn)備工作：
學(xué)會做工作匯報首先要學(xué)會做平時的總結(jié)，從工作中獲得匯報的素材。這就包括：
1.要學(xué)會聆聽上級指示，善于抓住重點。自己善于總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他說的你都做了自然會很高興。
2.和同事交流，和同事交流可以獲得一些別人的長處和經(jīng)驗。有助于優(yōu)化自己的想法，彌補一些缺點。
3.熟悉企業(yè)文化，熟悉領(lǐng)導(dǎo)心思。在什么地方說什么話，對什么人也要說什么話所以先別急著一言而盡，先熟悉在說話。
4.自己做工作總結(jié)和工作日志，匯報是一個選擇性的總結(jié)，那么就需要有很多的素材，所以學(xué)會自己做工作總結(jié)和寫工作日志是很重要的。匯報工作需要多花功夫，按照領(lǐng)導(dǎo)要求匯報，但是可以準(zhǔn)備更多這樣才能起到更好的效果。這個時候多付出一點是值得的，因為這種努力是給別人看的多一些又何妨。
總結(jié)有什么好處，我來告訴你。
1.匯報工作是一種自我展。。但是記住匯報工作歸根結(jié)底還是工作的一部分，所以不要去急于表現(xiàn)自己，而是要讓上司了解自己。了解了你就會信任你。
2.匯報工作是一種自我保護(hù)，你把工作內(nèi)容都告訴了領(lǐng)導(dǎo)，如果有什么難處也可以說。如果出了什么問題也能有一個根據(jù)在那。
3.學(xué)會匯報工作工作能力的鍛煉和提升，首先是總結(jié)能力的提升。然后就是自身工作熱情的提升，還有就是獲得的收獲會更加的多。
什么時候匯報工作：
記住3點：
1.出錯時，匯報工作分析原因可以減少責(zé)任，提出解決方案可以獲得賞識。
2.工作完成時，我做完了自然要告訴你我做的又快又好。
3.無法決斷時(超過自身權(quán)限)，如果不是自己能決定的事就不要擅自決定。
匯報工作應(yīng)該做出好的文檔：
2.多用圖表說明問題，學(xué)會準(zhǔn)確表達(dá)。圖表優(yōu)于文字，準(zhǔn)確優(yōu)于模糊。
3.不計較工作時間，能主動去工作。如果你做的都是別人安排的，那么你的能力就在別人的估計范圍之下，如果有想法為什么不花點時間去實現(xiàn)呢。
4.不要去糊弄，不糊弄老板是一種尊重，也是一種安全的做法。
匯報注意的技巧：
匯報工作尤其是當(dāng)面匯報工作更加應(yīng)當(dāng)注意一些技巧：
1.適當(dāng)恭維，好話人人愛聽，但是好話不是人人都會說。別拍沒水準(zhǔn)的馬屁。
2.注意情境，如果老板怒氣頭上，你要和他說什么?加工作。那還是討論炒魷魚的事靠譜點。
3.不要越級匯報，上級領(lǐng)導(dǎo)和上上級領(lǐng)導(dǎo)是不相同的。你的工作有什么事和頭說就好至少先和頭說，不要到時候搞的他很難堪，結(jié)果你更難堪。
4.不要說背后壞話(不可盡言，不可胡言)做人留余地，不在別人背后說壞話是很重要的。
一、xx年績效指標(biāo)完成情況。
1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數(shù)沒有增加的情況下，大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，使月平均出貨金額比去年提高，達(dá)到萬美金。
2、及時出貨率。及時出貨率達(dá)到98%以上，和去年相比有10%的提高。
3、庫存金額控制。12月份庫存金額為971萬美金，實現(xiàn)了控制在1200萬美金以內(nèi)的目標(biāo)。
4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒有發(fā)生任何重大安全事故，只有2次300元以內(nèi)的輕微安全事故。
5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴，較好地實現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標(biāo)。
二、取得的成績及主要工作事項。
1、制度建設(shè)。
1)對公司原有流程、制度進(jìn)行修改、完善。
先對公司原有的流程、制度進(jìn)行自檢，找出問題點，然后對流程、制度進(jìn)行修改。如新規(guī)物料承認(rèn)程序、品質(zhì)異常責(zé)任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成30個左右。如konnoc優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標(biāo)兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補充規(guī)定、財產(chǎn)盤點制度等。
3)完善公司主管級以上人員績效考核制度。
和人力資源部一起，完善公司主管級以上人員績效考核制度，明確績效考核內(nèi)容，加強考核結(jié)果應(yīng)用。優(yōu)化現(xiàn)有績效考核指標(biāo)，以提高大家的工作積極性。
4)建立公司主管級以上人員責(zé)任承諾制度。
和人力資源部一起，建立公司主管級以上人員責(zé)任承諾制度，以提高大家的責(zé)任心和工作積極性。
2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。
通過建立車間audit制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問題，如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題，提高了直通率，同時沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件，除mexx移動電源的插頭用錯外。
3、提高電子電器部生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)效率的提升主要從4m1e五個方面(即人、機、料、法、環(huán))入手進(jìn)行改善。
1)人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率。
(1)提高員工作業(yè)的熟練度。
新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測試、打螺釘、檢驗、裝pcba入殼等)必須經(jīng)過培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的壓力，對品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。
完成時間：新員工到崗時。
(2)嚴(yán)格控制加班，保證員工有足夠的休息時間。
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系(也會影響到一個人的情緒)，一個人應(yīng)保證其一天至少有7小時的休息時間，(建議在正常情況下宿舍準(zhǔn)時12點熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會創(chuàng)造更高的效率。
完成時間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進(jìn)行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進(jìn)行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。
(3)對員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募睢?/p>
激勵包括物質(zhì)方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時進(jìn)行獎勵，表現(xiàn)不好的須進(jìn)行口頭或物質(zhì)上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個樣的`想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
完成時間：每周進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)兵、重點控制工位的評選，每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評選，并給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎勵和處罰，每月由人事部對員工進(jìn)行一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
2)機器方面加強設(shè)備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護(hù)，提高其稼動率。
(1)對波峰焊、回流焊、貼片機等設(shè)備，技術(shù)員和操作員必須隨時關(guān)注其是否正常運行，當(dāng)其出現(xiàn)對效率和品質(zhì)有重大影響的異常時，必須馬上處理。
(2)對烙鐵、測試儀器、測試架須做好日常的保養(yǎng)，須經(jīng)常檢查其是否工作正常，不可粗暴操作，做到誰使用誰負(fù)責(zé)。
(3)購買100w大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序，以提高生產(chǎn)效率。
3)物料方面保證物料的及時供應(yīng)及來料的品質(zhì)。
(1)pmc、物料員必須按照生產(chǎn)計劃保證所做機型的物料準(zhǔn)時供應(yīng)到位，以減少因此造成的待料等無效工時的浪費。
(2)提高來料質(zhì)量，減少挑選工時、提高直通率?，F(xiàn)階段對緊急上線的特采物料由iqc主持安排其它部門的作業(yè)員到電子電器部或在iqc處進(jìn)行全檢，以減少電子電器部的額外工作量。現(xiàn)階段電子電器部非常忙，而其它生產(chǎn)部門相對不忙。
4)方法方面按照“一個流”作業(yè)，保證整個電子電器部各拉的生產(chǎn)總平衡。
(1)堅持車間audit制度，發(fā)現(xiàn)問題點，并進(jìn)行持續(xù)改善。
(2)對拉長進(jìn)行績效考核，提高拉長工作積極性。
(3)對產(chǎn)量進(jìn)行目標(biāo)管理，每天制定相應(yīng)產(chǎn)量目標(biāo)并讓拉長進(jìn)行確認(rèn)，主管及時跟進(jìn)完成情況。
(4)要求各拉長嚴(yán)格按照ie制定各生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及相應(yīng)拉速，進(jìn)行下拉生產(chǎn)，以保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
(5)提高員工的作業(yè)技能，減少作業(yè)不良;減少電鍍等來料不良，提高直通率。
(6)通過完善生產(chǎn)計劃、合理安排各線員工、利用ie技術(shù)，持續(xù)整個生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡率和生產(chǎn)效率，減少在制品的積壓，提高產(chǎn)量。
(7)加強訂單清尾管理，減少在生產(chǎn)線的訂單數(shù)量，減少管理難度，提高清尾速度。
(8)對拉長和作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的品質(zhì)意識，提高員工的自檢、互檢意識，要求拉長和作業(yè)員準(zhǔn)確掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求，培養(yǎng)多能工和多能拉長，提高拉長的管理水平。
(9)要求生產(chǎn)部對前三項不良提出改善對策進(jìn)行改善。
(10)提高生產(chǎn)計劃的均衡性，減少作業(yè)員工作時間太松太緊的狀況，增加文化活動，提高凝聚力，以降低員工流失率。
(11)增加工單隨工單，從貼片開始，一起跟到包裝完成，以管控各工序的完成數(shù)量。
(12)拉長必須隨時跟進(jìn)生產(chǎn)線的生產(chǎn)，做到馬上發(fā)現(xiàn)問題就馬上解決問題，將異常消除在萌芽狀態(tài)。
(13)對各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極、品質(zhì)意識強的優(yōu)秀員工，并考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序。
(14)加強對拉長和員工在管理技能、工作技能、ie知識、電子基礎(chǔ)知識、品質(zhì)知識等方面的培訓(xùn)。
5)環(huán)境方面。
(1)做好現(xiàn)場的7s工作。
工作環(huán)境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，只有保證工作的安靜、井然有序才能保證員工作業(yè)的高效率。
(2)加強員工的組織紀(jì)律性。
上班時間不允許員工干與工作無關(guān)的事(除開必要的喝水、上洗手間等)，不允許交頭接耳，不允許隨意走動，不允許東張西望，不允許坐姿東倒西歪，不允許打手機等，以保證工作的效率和品質(zhì)。
3、持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
通過制定合理的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前錯誤的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在工人人數(shù)沒有增加的情況下，完成的出貨金額和以前相比提高了，足以說明生產(chǎn)效率得到了很大提升，生產(chǎn)成本有了較大程度地下降。
4、提升pmc部工作績效。
從我進(jìn)入公司以來，主要采取以下對策來提高pmc部門的整體工作績效及運作水平：
1)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，采購與pmc分開為兩個獨立的部門，設(shè)立交管(跟單員)職位，由pmc主管兼任。
2)對公司所有物料進(jìn)行a、b、c分類，對a、b類物料進(jìn)行重點管控。
3)從erp系統(tǒng)中導(dǎo)出xx年1-8月份全部物料及成品的使用數(shù)據(jù)及出貨數(shù)據(jù)，對公司電子物料及產(chǎn)品確定安全庫存量、最高庫存量、最低庫存量。
4)要求研發(fā)部、財務(wù)部及時維護(hù)bom資料。發(fā)現(xiàn)編碼、bom等錯誤，及時糾正。
5)對文控中心的受控資料按客戶代碼進(jìn)行徹底整理，已經(jīng)整理完畢，錯誤率大大減少，以減少下錯單次數(shù)。
6)派一名實習(xí)生作為pmc主管的助理(一年后可有機會成為pmc)，協(xié)助處理相關(guān)事宜，另派1名實習(xí)生進(jìn)行倉庫物料的抽盤1個月以提高倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
7)提前做好人員儲備工作，順利完成了3名新老pmc的交接工作，使pmc部在人員變動較大的情況下，保證了工作質(zhì)量沒有下降，反而有進(jìn)一步地提升，保證了及時交貨。
8)要求所有mc人員都必須建立自己的物料電子賬，并每天及時進(jìn)行維護(hù)。
9)要求mc人員建立外購物料運作反饋表制度，并且將近期急料信息提供給采購部，以及時處理急料。
10)建立和完善采購周期、物料檢驗周期、新規(guī)部品確認(rèn)周期、各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
11)要求pc建立完善生產(chǎn)計劃，提高計劃合理性、均衡性，建立更準(zhǔn)確合理的日計劃，改變了以前半個月太松而后半個月太忙的生產(chǎn)狀況，使整個月的生產(chǎn)更加均衡合理。
12)處理電池、pcb板、適配器等呆滯物料，降低庫存100多萬元。
13)嚴(yán)格控制a類、b類物料及所有電子物料請購，改變以前錯誤的物料請購和領(lǐng)料方式，及時消耗已有庫存物料，以降低公司庫存金額。從我任職之后至少降低庫存金額150-200萬元。
14)pmc人員培養(yǎng)。對pmc員工從知識、技能、態(tài)度三個方面進(jìn)行培訓(xùn)、教育，教導(dǎo)正確的工作態(tài)度、理念和工作方法。現(xiàn)在pmc員工工作熱情都比以前有較大提高，培養(yǎng)了一名主管，3名新pmc工作更是非常積極、努力。
5、物料管理。
1)提高物料的及時齊套率。
通過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進(jìn)不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關(guān)部門改善物料及時供應(yīng)問題等措施，外購物料的及時到貨率均有較大的提高。
2)推動提高倉庫賬卡物一致率。
通過建立倉庫物料抽盤制度，pmc、財務(wù)部每天對倉庫進(jìn)行抽盤，并把每天、每周、每月的抽盤結(jié)果通報給倉庫相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以推動提高倉庫賬卡物一致率，經(jīng)過1個月的時間，在倉庫、pmc、財務(wù)部的共同努力下，從抽盤結(jié)果來看，倉庫賬卡物一致率從剛開始的75%左右提高到95%左右。
3)降低存貨資金占用金額。
在大家的努力下，存貨資金占用金額從8月份1500多萬元下降到今年的11月份的971萬元左右，降低了35%左右。具體改善對策如下：
a)制定呆滯物料處理計劃，逐步處理呆滯物料。
b)建立日抽盤制度，由財務(wù)、pmc、1名實習(xí)生組成日抽盤小組，發(fā)現(xiàn)倉庫問題點，及時改善，提高倉庫盤點準(zhǔn)確率。
c)召集品質(zhì)、pmc、生產(chǎn)等相關(guān)部門，花費1個多月時間集中精力處理電池、pcb板、適配器、包材等主要呆滯物料，降低庫存100多萬元。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇八
20_年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo),縣人大、縣政府、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持以及上級法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_大和_屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“司法為民、公正司法”工作主題，不斷加強隊伍建設(shè)，努力推進(jìn)法院各項工作的發(fā)展。20_年12月20日至20_年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達(dá)63.48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達(dá)48.75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達(dá)67.95%。
一、認(rèn)真履行審判職責(zé)，維護(hù)社會公平正義。
嚴(yán)厲打擊各類犯罪，全力保障社會穩(wěn)定。認(rèn)真落實縣政法委組織開展的“順民意、保民安”嚴(yán)打整治“夏季風(fēng)暴”行動工作要求，積極與公安、檢察機關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴(yán)懲各類刑事犯罪活動。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達(dá)78.16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人,單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無罪1人(刑事自訴案件)，申請撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。
有效開展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展大局。根據(jù)《__縣人民政府關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從20_年1月至9月，在全院開展為期9個月的清收專項審判活動。成立了以黨組書記、院長李漢斌為組長，副院長__、__、__為副組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊負(fù)責(zé)人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專項清收工作小組、四個巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽法庭五個業(yè)務(wù)庭一起負(fù)責(zé)涉公職人員、企業(yè)及全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標(biāo)的500余萬元。
加強強制征收力度，努力服務(wù)社會撫養(yǎng)費管理工作大局。積極主動_縣計生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過對典型超生對象的強制征收措施，擴大社會影響，帶動其他違法生育對象主動繳納社會撫養(yǎng)費，為社會撫養(yǎng)費的合法征收掃清障礙。從20_年11月至今年6月底，我院行政庭在__、__、__、__等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中執(zhí)行活動，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠(yuǎn)赴__等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計強制執(zhí)行社會撫養(yǎng)費90余萬元。
加大執(zhí)行力度，最大限度實現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益。一是院領(lǐng)導(dǎo)重視并親自參與執(zhí)行工作。開展集中化解涉執(zhí)矛盾專項活動，通過摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過法官包案，院領(lǐng)導(dǎo)掛牌的方式，著力執(zhí)結(jié)。二是加強執(zhí)行后勤保障工作。為執(zhí)行局增配一臺警車，配備兩臺高性能執(zhí)法記錄儀。根據(jù)上級法院的要求，正在建立執(zhí)行查控中心和執(zhí)行指揮中心，建成后，將配備兩名專門的查控人員，使執(zhí)行法官足不出戶就能快速、準(zhǔn)確地對被執(zhí)行人的銀行存款采取查詢、凍結(jié)、劃撥措施。三是用足用活強制措施。對拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人一律列入失信人名單，對有履行能力而拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人進(jìn)行司法拘留，構(gòu)成犯罪的，移送公安機關(guān)進(jìn)行偵查立案，追究其刑事責(zé)任。20_年1月以來，先后在中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)公布204名失信被執(zhí)行人信息;移送公安機關(guān)追究刑事責(zé)任的4名被執(zhí)行人中，一名被執(zhí)行人主動兌現(xiàn)40余萬元，一名被執(zhí)行人主動與申請人達(dá)成和解協(xié)議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對申請執(zhí)行人生活困難，被執(zhí)行人確實無履行能力的，及時向縣政法委申報司法救助，以緩解執(zhí)行矛盾。今年4月份，向政法委申報司法救助10人，申報救助金額達(dá)到10萬余元。五是加大法制宣傳，在電視、網(wǎng)站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執(zhí)行工作新舉措和典型案件的執(zhí)行情況。截至6月20日，共執(zhí)結(jié)案件110件，結(jié)案數(shù)較去年同期上升52%。
二、強化司法為民，減輕群眾訴累。
認(rèn)真落實立案登記制，制定了《__縣人民法院關(guān)于落實立案登記制的若干規(guī)定》，切實做到“有案必立，有訴必理”，充分保障群眾訴權(quán)。進(jìn)一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡化辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，由審判經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任心強的法官負(fù)責(zé)登記立案，熱情主動為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當(dāng)事人緩、減、免交訴訟費，半年來，共減緩免訴訟費67987元。
三、強化審判紀(jì)律，提升隊伍素質(zhì)。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對說情、施壓、打招呼等外部干擾因素實行登記備案。禁止法官在工作八小時之外與相關(guān)案件當(dāng)事人及其律師接觸，對違反規(guī)定的人員一律實行年度考核一票否決并追究責(zé)任。同時對法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場執(zhí)行等執(zhí)法活動中著裝不規(guī)范進(jìn)行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會議等重大活動中著制式制服，強化文明執(zhí)法、庭審紀(jì)律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進(jìn)行通報處理。
存在的問題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當(dāng)事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴(yán)重，辦案難度越來越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇九
今年上半年，我庭按照全省執(zhí)行規(guī)范年活動、全市法院集中開展清理執(zhí)行積案活動的統(tǒng)一部署，以積案清理作為我庭上半年度工作重點，并按照院集中清理執(zhí)行積案活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過程中，我們對工作做出了具體的部署，結(jié)合我院、我縣實際制定了詳細(xì)的實施方案，明確規(guī)定具有執(zhí)行條件的案件6月底前務(wù)必全部執(zhí)結(jié)，并自3月21日-6月20日起實行執(zhí)行庭全員加班結(jié)案舉措，全部進(jìn)行積案執(zhí)行。此次活動，我院共排查積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬元，經(jīng)過全庭干警半年來的不懈努力，至6月20日止，現(xiàn)共清理積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬元，其中清理超期限一年以上未結(jié)案件2xx件，標(biāo)的x萬元；建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資案件xx件，標(biāo)的1916、56萬元；中止執(zhí)行案件x件，標(biāo)的xx萬元；金融機構(gòu)為申請人案件43件，標(biāo)的xx萬元；申請人為特困群體案件9件，標(biāo)的5、46萬元。在此過程中，我庭成功的執(zhí)結(jié)了xx案、xx公司案、xx案等一批重點案件，基本完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。
在集中力量進(jìn)行積案清理的同時，我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想，持續(xù)新收案件的結(jié)案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象，執(zhí)結(jié)了xx鎮(zhèn)xx村13戶村民騰退土地案、xx村強制拆遷案、xx公司107名農(nóng)民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件，為...縣的穩(wěn)定和發(fā)展得起到了保駕護(hù)航的作用。
今年1-6月，我庭累計新收案件xx件，較去年同期1xx件相比，增長46、4%，加上年度舊存案件x9件，總計x86件，現(xiàn)已執(zhí)結(jié)xx件，較去年同期結(jié)案xx件相比，增長58、7%；上半年我庭結(jié)案率62、9%，較去年同期（60、3%）提高2、6個百分點。上半年全庭收取案件執(zhí)行費共計xx元（去年上半年收取執(zhí)行費xx。5元，今年同比減少xx元），上半年罰款xx萬元（去年同期9、4萬元，今年同比增長93、3%）。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十
下面給大家提供一篇城管半年工作總結(jié)范文，供大家參考。
市城管局按照圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關(guān)鍵的要求，充分發(fā)揮職能作用，著力推動中心工作落實，注重保持城市管理行政執(zhí)法活動文明規(guī)范，取得較好成效。
一、以創(chuàng)建省級文明城市為契機，全面提高城市管理水平。
今年，是創(chuàng)建省級文明城市的關(guān)鍵年，作為創(chuàng)建工作的主要職能部門，我局以此為契機，不斷提高城市管理水平。
（一）強化宣傳造聲勢。
市民素質(zhì)的提高是城市管理水平提高的基石。為使創(chuàng)建工作升入人心，做到人人皆知，我們加大的宣傳力度，強化對市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開辟了城管專欄，及時報道城管工作中的先進(jìn)典型，曝光不文明行為。二是上門宣傳。我們堅持每周一次，局黨組成員帶領(lǐng)隊員深入到每個經(jīng)營門店，幫助經(jīng)營戶改正違章行為，提醒經(jīng)營戶應(yīng)注意的事項。三是下鄉(xiāng)宣傳。繼續(xù)開展瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)活動，瓜果未上市之前，就將瓜果進(jìn)城銷售的有關(guān)規(guī)定印成通告送至各鎮(zhèn)處、各村組，使瓜農(nóng)對進(jìn)城銷售農(nóng)副產(chǎn)品的規(guī)定一清二楚。四是發(fā)公開信宣傳。我們印發(fā)了五萬份《爭創(chuàng)文明城市，爭做文明市民》的公開信向廣大市民發(fā)放，倡導(dǎo)市民自覺遵守城市管理的有關(guān)規(guī)定。六是在執(zhí)法中宣傳。進(jìn)城農(nóng)民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的，一律宣傳教育后放行。隊員不定期在街頭設(shè)立宣傳點，宣傳城管法規(guī)，受理市民投訴。通過強化與管理對象的聯(lián)系溝通，建立與管理對象相互監(jiān)督、相互信任、相互支持、平等互助的關(guān)系，城市管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求逐步變成廣大市民的自覺行為，群眾的滿意度、認(rèn)同感進(jìn)一步提高。通過宣傳達(dá)到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個個關(guān)心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻(xiàn)的目的。
（二）疏堵并舉治市容。
市容是一個城市的臉面。今年，我們借助創(chuàng)建省級文明城市和全省縣域經(jīng)濟工作現(xiàn)場會在我市召開的平臺，全面提高市容管理水平。
一方面繼續(xù)實行八大安家工程。一是為菜農(nóng)安家。為解決街上流動叫賣的問題，我局經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉(zhuǎn)盤附近、實驗中學(xué)旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時市場，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實管理人員，既解決了300多名菜農(nóng)賣菜難題，又方便了市民買菜。二是為果販安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有30多個流動銷售水果的商販，長期與城管執(zhí)法人員打游擊。我們經(jīng)與____(省、市、區(qū)、縣)最大的集貿(mào)市場協(xié)調(diào)，由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng)營，解決了商販的經(jīng)營難題，也為市場帶來了可觀的經(jīng)濟效益。三是為小攤小販安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經(jīng)營的小商販，長期占道經(jīng)營。為了妥善安置這些經(jīng)營戶，我們在34個小巷內(nèi)劃定了臨時經(jīng)營點，使這些小商販在指定區(qū)域內(nèi)安居樂業(yè)。四是為飲食夜市安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有40多戶從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點，在____(省、市、區(qū)、縣)主要街道上占道經(jīng)營，既堵塞交通，又嚴(yán)重污染環(huán)境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將所有占道經(jīng)營的夜市攤點全部歸并到夜市城內(nèi)，形成規(guī)?；?jīng)營。五是為擦鞋攤販安家。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營困難，我們?yōu)槠湟?guī)劃了固定的經(jīng)營場所，并向部分?jǐn)傊髅赓M提供了遮陽傘、標(biāo)志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤?cè)撼蔀楫?dāng)陽城一道靚麗的風(fēng)景。六是為亂貼亂畫的小廣告安家。亂貼亂畫、亂噴亂涂的牛皮癬是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發(fā)布信息和小廣告，我們在____(省、市、區(qū)、縣)設(shè)立了40處百姓信息發(fā)布欄，免費提供給市民發(fā)布，有效破解了牛皮癬難題。七是為各類車輛安家。在____(省、市、區(qū)、縣)人行道劃定128處自行車、摩托車停靠點，施劃停車線8701米，設(shè)立各類機動車臨時停車場點700多處，較好地解決了停車難題。八是為進(jìn)城賣瓜的瓜農(nóng)安家。瓜果未上市之前，我們開展瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)活動，提前制定瓜果進(jìn)城銷售方案，將有關(guān)規(guī)范瓜果銷售的規(guī)定送到各鎮(zhèn)處、村組。在____(省、市、區(qū)、縣)41個巷道設(shè)立瓜果臨時銷售點，不收取任何費用，打造農(nóng)副產(chǎn)品銷售的綠色通道。
那些屢教不改的違章戶我們實行立案查處。今年以來共立各類市容違法案件108件，暫扣各類違章物品159件，使市容管理一直保持常態(tài)水平。
（三）高壓態(tài)勢抓規(guī)劃。
今年，我局對規(guī)劃執(zhí)法仍然保持高壓態(tài)勢。一是全力推進(jìn)違法建設(shè)集中整治工作。以集中整治為突破口，嚴(yán)格執(zhí)法。對于那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)搶建的違章建筑組織力量實施強制拆除，做到凡違建、必查處。今年上半年，規(guī)劃立案53件，強制拆除62處，拆違面積3324.61平方米。
區(qū)管委會關(guān)于“強宗旨、學(xué)先進(jìn)、謀發(fā)展”專題組織生活會開展。
區(qū)管委會關(guān)于強宗旨、學(xué)先進(jìn)、謀發(fā)展專題組織生活會開展情況的總結(jié)。
為隆重慶祝建黨90周年，高起點謀劃十二五開局，按照中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)學(xué)文建明、村學(xué)王家元和向楊善洲同志學(xué)習(xí)的號召、黃河____(省、市、區(qū)、縣)黨工委結(jié)合本部門實際，認(rèn)真組織開展了強宗旨、學(xué)先進(jìn)、謀發(fā)展專題組織生活會，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
5月下旬，我委按照區(qū)委的要求，組織黨員自學(xué)楊善洲同志先進(jìn)事跡，廣泛征求黨員對黨組織在帶領(lǐng)和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展方面的意見和建議。
6月14日上午，黃河____(省、市、區(qū)、縣)黨工委在小會議室舉行專題組織生活會，由黨工委書記龔軍同志上一次黨課，主題是《光榮屬于偉大的中國共產(chǎn)黨》。龔軍同志從____年7月23日建黨談起，深入淺出地將共產(chǎn)黨成立九十年來的各次代表大會及通過的決議情況做了生動敘述，并結(jié)合自己多年的豐富的工作經(jīng)驗，講解了黨組織特別是基層黨組織如何在群眾中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，如何能成為一名合格的共產(chǎn)黨員。同時，龔軍同志還結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行了講解，讓廣大黨員再次體會到創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的重要意義。
黨課結(jié)束后，廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)龔軍書記的講話，并結(jié)合黃河____(省、市、區(qū)、縣)十二五規(guī)劃展開了熱烈地討論，大家普遍認(rèn)為，我們要在____(省、市、區(qū)、縣)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實實地開展工作，努力實現(xiàn)黃河____(省、市、區(qū)、縣)十二五開門紅，為全區(qū)三個創(chuàng)一流，為建黨90周年獻(xiàn)禮。
____年是中國共產(chǎn)黨成立90周年華誕、也是十二五規(guī)劃的開局之年，街道黨工委、辦事處在上級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新社會管理為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，在經(jīng)濟發(fā)展中追求大效益、在創(chuàng)新社會管理中實施高效率、在為民服務(wù)工作中力爭快節(jié)奏，較好的完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)作出了積極努力。
一、各項工作有條不紊、時間過年任務(wù)過半。
（一）社會管理積極探索創(chuàng)新。____年上半年，xx街道作為全區(qū)創(chuàng)新社會管理的窗口單位，按照社會管理創(chuàng)新的要求，公示、公開各類辦事程序和服務(wù)流程，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率，切實解決群眾最關(guān)心、最迫切需要落實的難點、熱點問題，受到大多數(shù)群眾的肯定。____年上半年，共為城市農(nóng)村低收入家庭2235戶，3184人發(fā)放低保金33.508萬元；為農(nóng)村符合條件的60歲以上老人370人發(fā)放養(yǎng)老金12.2萬元；發(fā)放____年18種重特大疾病門診醫(yī)療救助55.82萬元，發(fā)放住院醫(yī)療救助24.93萬元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保戶價格補貼21.37萬元；居家養(yǎng)老作為全市的先行單位，為轄區(qū)25名空巢老人實行居家養(yǎng)老政府補貼100元/人、月的服務(wù)工作落到實處，并定時有一幫一志愿者深入空巢老人家中進(jìn)行服務(wù)，提升了居家養(yǎng)老在xx的影響力；利用人口普查、勞動力資源調(diào)查等方式掌握轄區(qū)每戶居民群眾的生產(chǎn)生活狀況，通過騰崗、尋崗、建崗等方式，幫助城鎮(zhèn)失業(yè)人員和無業(yè)農(nóng)民420余人實現(xiàn)就業(yè)；通過公益性崗位解決300余人的就業(yè)難題；幫助4050人員以靈活就業(yè)方式安置就業(yè)320余人，實現(xiàn)富士康人才招聘71人，完成全年目標(biāo)任務(wù)142%，爭取社保補貼40萬元，爭取公益性崗位社保補貼42萬元，摒棄傳統(tǒng)觀念，改教室。
教學(xué)。
為現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)教學(xué)，提高受訓(xùn)人員的就業(yè)機率和技能，基本實現(xiàn)了居民充分就業(yè)和無零就業(yè)家庭的目標(biāo)。計劃生育注重夯實計生協(xié)會工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮流動人口管理服務(wù)站的綜合協(xié)調(diào)作用；認(rèn)真組織實施四川省人口和計劃生育統(tǒng)計監(jiān)測直報點工作，確保工作零誤差；強化計生雙創(chuàng)全市試點工作，整合資源、創(chuàng)新管理、推動雙創(chuàng)工作上臺階。
（二）經(jīng)濟工作較快平衡發(fā)展。____年上半年，街道（預(yù)計）實現(xiàn)財政稅收900萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)51.72%，；社區(qū)、村級公益性收入實現(xiàn)700萬元，完成全年任務(wù)58.3%；同比增長12.9%；規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值71373萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%，同比增長23.65%；實現(xiàn)銷售收入65113萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.09%，同比增長19.91%；實現(xiàn)利稅總額4961萬元，實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)50.13%，同比增長19.74%；中小企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值102276萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.29%，同比增長39.28%；實現(xiàn)銷售收入101931萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.12%，同比增長40.8%；實現(xiàn)利潤總額4049萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%，同比增長41.92%；預(yù)計實交稅金2853萬元，完成目標(biāo)全年任務(wù)的50.11%，同比增長41.92%；招商引資實現(xiàn)7500萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50%；外貿(mào)出口上半年完成125萬美元，完成全年任務(wù)的41.67%。轄區(qū)經(jīng)濟的平衡較快發(fā)展，為和諧社區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
（三）環(huán)境綜合治理步入正軌。街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作步入了標(biāo)本兼治的常態(tài)化管理。轄區(qū)落實了150人的三員專業(yè)隊伍，同三員簽訂勞動工資、保險合同，保證三員的穩(wěn)定性；增添了垃圾清運交通工具3輛，確保農(nóng)村垃圾日清日掃日運。組建環(huán)境治理督察小分隊，重點對三亂和門前五包以及三員到崗情況進(jìn)行督促檢查；簽訂共駐共建協(xié)議2000余份，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場進(jìn)行整改處理，每月對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境綜合治理情況以信息的方式進(jìn)行通報；病媒防治工作初見成效，____年5月17日省檢查組到xx就病媒防治工作進(jìn)行督查時給予了充分肯定，為省級衛(wèi)生城市的復(fù)查驗收奠定了基礎(chǔ)。
（四）科學(xué)推進(jìn)重點工程建設(shè)。xx街道地處北大門，隨著城市北移建設(shè)步伐的不斷增速，給xx的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。即將全面竣工的德陽火車站和北公園將以嶄新的風(fēng)貌展現(xiàn)在人們的面前。____年全市10項重點工程中，xx占60%，它們以道路設(shè)施建設(shè)為主，分別是改建新建黃山路、太行山路、黃浦江路、瀾滄江路、漓江路、牡丹江路，以及新建秦宓小區(qū)、金牛東苑、金牛西苑小區(qū)重點工程；為確保全市重點工程建設(shè)的科學(xué)推進(jìn)；街道注重征地拆遷的宣傳解釋工作，深入每家每戶，做耐心細(xì)致的思想工作，同202戶的農(nóng)轉(zhuǎn)非居民簽訂拆遷協(xié)議，逐戶解決征地拆遷戶的合法訴求，已全面完成征地拆遷179戶，使重點工程建設(shè)工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)。涉及秦宓小區(qū)和金牛東苑已全面開工建設(shè)，其它各項重點工程也正在穩(wěn)步推進(jìn)過程中。
（五）和諧社區(qū)建設(shè)規(guī)范有秩。和諧社區(qū)建設(shè)是創(chuàng)新社會管理的重要組成部份，隨著城市北移步伐的不斷深入，給社區(qū)的發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；但是xx街道的各社區(qū)積極利用有限的資源，勇于探索，因地制宜的為居民群眾建起便民服務(wù)室和群眾文體活動場所。____年上半年，共建有辦公為民服務(wù)用房2000余平方米，為群眾辦事提供遮風(fēng)避雨的空間；積極開展以社區(qū)為單位廣場舞蹈培訓(xùn)，文藝演出、體育競技比賽等一系列喜聞樂見的文化體育活動，以活動凝聚人心、以活動宣傳政策、以活動倡導(dǎo)文明、以活動互幫互助、以活動釋疑解難。2011的上半年社區(qū)共開展各類文體活動60余次，組織吸引參加群眾近1萬人次。積極開展幫扶慰問工作，組織實施社區(qū)居民家庭情況調(diào)查，建立社區(qū)居民基本情況信息庫，有針對性的對貧困家庭、留守兒童、空巢老人、殘疾人進(jìn)行慰問。____年上半年，共慰問弱勢群體1000余人次，發(fā)放慰問金和慰問品折合人民幣15萬余元。讓居民群眾在有組織的條件下崇尚健康文明的生活方式，使弱勢群眾感受到社區(qū)的關(guān)懷和溫暖，為和諧社區(qū)建設(shè)提供良好的氛圍。
（六）安全維穩(wěn)工作常抓不懈。強化圍繞穩(wěn)定抓發(fā)展、抓好發(fā)展促穩(wěn)定的工作思路；加強汽車站、火車站、學(xué)校、網(wǎng)吧、賓館等人口聚集地復(fù)雜場所周邊環(huán)境集中整治；街道組建有20人專職巡邏隊，以社區(qū)牽頭轄區(qū)組建了20余個居民聯(lián)防志愿者隊伍，長期堅持社區(qū)治安聯(lián)防協(xié)作促進(jìn)了社區(qū)及周邊的社會治安穩(wěn)定；____年上半年大調(diào)解協(xié)調(diào)中心共接待受理糾紛90件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功88件，調(diào)解成功率達(dá)97.7%；加大對破產(chǎn)轉(zhuǎn)制企業(yè)、重點人群的穩(wěn)控工作；化解社會矛盾，讓復(fù)雜的問題在簡化處理程序中盡早落實，為社會事業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展空間。安全責(zé)任重于泰山。____年上半年，街道緊緊圍繞雙基推進(jìn)三項行動和三項建設(shè)，深化安全年活動，加強督察，防止松懈、麻痹，厭戰(zhàn)情緒和繞幸心理，糾正忽視安全、放松管理的錯誤傾向，堅決打擊各類安全生產(chǎn)違法行為和非法生產(chǎn)，開展各項檢查239起，查處整改一般隱患46起，重點對易燃、易爆生產(chǎn)經(jīng)營單位和公共聚集場所易燃裝修材料消防安全專項治理。為轄區(qū)安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、加快發(fā)展作出努力。
眾600余人次，慰問婦女兒童210余人，發(fā)放慰問金3.4萬元，使群團組織在群眾中起到連心橋的作用，提高了基層組織的公信力，為凝心聚力推動發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新思維落實工作舉措，推動各項任務(wù)完成一）服務(wù)理念上有所創(chuàng)新。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，暢通街道、社區(qū)、村基層組織與轄區(qū)企事業(yè)單位和群眾之間的信息渠道；既要讓群眾知道我們在做什么，更要知道群眾希望我們干什么。暢通民意表達(dá)渠道和民事辦理渠道。搭建基層組織與企事業(yè)單位和群眾之間平等的對話交流平臺；涉及影響社會和諧的利益訴求，堅持共性靠政策，個性講感情；對合法訴求，要立竿見影，及時解決到位；對特殊困難者，體現(xiàn)黨和政府關(guān)懷用特殊辦法幫助解決；對一時不能解決的制定計劃、明確時限、創(chuàng)造條件予以解決；對不合法訴求，要說服教育、積極引導(dǎo)。起動轄區(qū)企事業(yè)單位和群眾訴求督查督辦以及辦結(jié)回復(fù)機制。在經(jīng)濟發(fā)展中為企業(yè)做好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目落地投產(chǎn)；搭建投融資服務(wù)平臺，為企業(yè)提供金融支持，優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升產(chǎn)品科技水平。在民生工程中，以社區(qū)為單位掌握轄區(qū)的每個家庭戶的生產(chǎn)生活狀況，按要求進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，有的放矢提供創(chuàng)業(yè)信息、技術(shù)、勞動就業(yè)服務(wù)，在家庭和諧的基層上構(gòu)建社會和諧。
（二）思想意識上有所創(chuàng)新。以社會管理創(chuàng)新為重點，強化黨員干部的思想意識和思維方式創(chuàng)新；以群眾滿不滿意，群眾答不答應(yīng)為目標(biāo)，深刻認(rèn)識改善民生和改善干群關(guān)系的重大意義。認(rèn)真領(lǐng)會民生是社會發(fā)展的永恒主題：讓黨員干部牢固樹立改善民生不僅僅停留在為民辦實事的簡單范疇，通過社會管理創(chuàng)新改變工作方式，改進(jìn)服務(wù)方法，從制度上維護(hù)和保障群眾的利益。讓民生工程由單向的行政行為變成雙向的互動過程，由管理型徹底向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，順應(yīng)群眾的期盼；堅持問政于民、問需于民、問計于民，切實辦好順民意，解民憂、惠民生的實事。
三、____年上半年工作中存在問題和不足。
（一）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受限制。按照____(省、市、區(qū)、縣)城市規(guī)劃要求，xx街道所轄區(qū)域?qū)偕套 ⑸藤Q(mào)、物流、生態(tài)發(fā)展區(qū)；不再審批新建工業(yè)企業(yè)；原有企業(yè)因發(fā)展?fàn)畲髕x又不能滿足其用地需要，而紛紛外遷異地發(fā)展，加之工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)量和市場需求趨于飽和的情況下，限制和影響了技改投入。
（二）和諧社區(qū)建設(shè)受制約。按照和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；街道、社區(qū)充分利用轄區(qū)邊角余料建起了一部份為民服務(wù)陣地和文體活動場所，但是，由于社區(qū)服務(wù)陣地和活動場所無證無照，不能大膽發(fā)展和投入，社區(qū)各類設(shè)施簡陋，離和諧社區(qū)建設(shè)存在一定的差距。
（三）征地拆遷工作受影響。按照市府辦（2010）59號文件精神。街道、社區(qū)不折不扣的注重兩補政策的正面宣傳解釋工作；對不能享受兩補政策范圍的轉(zhuǎn)非居民予以明確答復(fù)，但由于xx街道不能享受兩補政策轉(zhuǎn)非居民4000余人，經(jīng)常有人到市、區(qū)兩級上訪，給征地拆遷和維護(hù)社會穩(wěn)定帶來了極大的壓力，發(fā)展有所滯后。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十一
2010年以來，秦州區(qū)人民法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督、區(qū)政府支持、區(qū)政協(xié)關(guān)心和上級法院監(jiān)督、指導(dǎo)下，始終堅持“三個至上”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，牢牢把握“公正與效率”審判工作生命線，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深化“人民法官為人民”主題實踐活動，不斷規(guī)范執(zhí)行行為，切實加大執(zhí)行力度，全力克服“執(zhí)行難”，為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供了積極的司法保障與服務(wù)。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化執(zhí)行力量。
近年來，院黨組十分重視執(zhí)行工作，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極營造“院長親自督查，分管副院長具體布臵，執(zhí)行局全力以赴，法警隊通力協(xié)作，其他庭室密切配合”的執(zhí)行工作格局。全院上下，平時對執(zhí)行工作抓得最緊、研究最多、安排最細(xì)，堅持重大案件全院動員，統(tǒng)一調(diào)度，周密安排部署；疑難案件隨時研究，因案制宜，制定執(zhí)行預(yù)案。
同時，在人力、物力、財力等方面全方位向執(zhí)行工作傾斜，進(jìn)一步充實執(zhí)行力量，努力改善執(zhí)行裝備。2010年，執(zhí)行局調(diào)入應(yīng)屆畢業(yè)生一名，配臵電腦三臺，更新執(zhí)行車輛兩輛。執(zhí)行局現(xiàn)有執(zhí)行人員16人，其中執(zhí)行法官6人、書記員6人、網(wǎng)絡(luò)錄入員1人，配備執(zhí)行車輛4輛，是目前人員、車輛最多的庭室。
二、規(guī)范執(zhí)行行為，建立長效機制。
多年來，我院積極探索解決執(zhí)行涉訪案件的有效途徑，通過。
加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，創(chuàng)新執(zhí)行方式，設(shè)立院長接待日等一系列措施，在解決執(zhí)行涉訪案件方面取得了一定的成效，執(zhí)行類涉訪案件數(shù)量明顯減少，更得到了廣大人民群眾的認(rèn)可，但是由于種種原因部分執(zhí)行涉訪案件仍未得到有效解決，導(dǎo)致我院執(zhí)行信訪積案較多，當(dāng)事人不斷上訪、纏訪。嚴(yán)重影響了法律的尊嚴(yán)和法院的形象。
今年以來，我院積極探索實施執(zhí)行和信訪相結(jié)合的聯(lián)動機制，并成立了執(zhí)行信訪小組。針對一些信訪積案，由執(zhí)行局局長會同信訪室主任共同帶領(lǐng)案件主辦人，深入申請人、被執(zhí)行人家中了解實際情況，針對具體情況分別采取措施，對于具備執(zhí)行條件的，由信訪室督促執(zhí)行法官限期執(zhí)行，對于不具備執(zhí)行條件的，由信訪室和辦案人員共同向當(dāng)事人釋明原因，終結(jié)案件，真正做到案結(jié)事了。這一機制的嘗試，使執(zhí)行部門與信訪部門真正在思想上聯(lián)起來，人員上動起來，在實踐中收到了良好的效果，切實解決了一批執(zhí)行涉訪積案，既維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，也及時化解了社會矛盾，息訴罷訪率達(dá)到100%。如董平安與董引生合伙糾紛案，董根錄與董全林人身損害賠償糾紛案，張躍軍與張全明財產(chǎn)損害賠償糾紛案等。
完善制度，理順關(guān)系，使之真正發(fā)揮作用。
三、
加大執(zhí)行力度，提高執(zhí)行效率。
通過實施“提速工程”、“攻堅工程”，不懈抓質(zhì)量、求效率、促執(zhí)行，努力提高法官的執(zhí)行能力和執(zhí)行藝術(shù)。尤其是開展“8比8創(chuàng)”司法能力競賽活動以來，提出比調(diào)解成功率、比督促履行率、比執(zhí)行和解率，使執(zhí)行期限大幅縮短，執(zhí)結(jié)率有了新的提高。
2010年1月至2010年12月，我院共收執(zhí)行案件1801件（其中舊存41件），結(jié)案1759件，結(jié)案率為97.7%，實際執(zhí)結(jié)率為87%；涉案標(biāo)的額5595.14萬元，已執(zhí)行標(biāo)的總額4677.87萬元，執(zhí)行標(biāo)的到位率為83.6%，案件的執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標(biāo)的到位率都上了一個新的臺階。其中舊存的41件案件全部執(zhí)結(jié)，執(zhí)結(jié)率達(dá)到100%。立案12月以上未結(jié)案件數(shù)為0。
2010年我院共收委托案件35件，委托外地法院執(zhí)行案件26件，對于外地法院委托我院執(zhí)行的案件，根據(jù)案件執(zhí)行情況我院都向?qū)Ψ椒ㄔ杭皶r發(fā)出函件，說明執(zhí)行情況；對于我院委托外地法院執(zhí)行的26件案件全部執(zhí)行完畢，執(zhí)結(jié)率達(dá)到100%。
——從結(jié)案方式看，自動履行1346件、占比76.5%，和解114件、占比6.5%，終結(jié)192件、占比10.9%，強制執(zhí)行44件、占比2.5%，其他63件、占比3.6%。
——從案件類型看，民商事1575件、占比87.5%，刑附民60件、占比3.3%，罰金110件，占比6.1%，行政非訴50件、占比2.8%，仲裁2件、占比0.1%，公正債權(quán)文書4件、占比0.2%。
四、加強執(zhí)行管理，確保案件質(zhì)量。
2010年，我院以三項重點工作的開展和創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行行為，嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律，執(zhí)行案件質(zhì)量上了一個新臺階。
我院進(jìn)一步貫徹落實《關(guān)于司法公開的六項規(guī)定》及《天水市中級人民法院執(zhí)行公開的相關(guān)規(guī)定》，規(guī)范我院執(zhí)行公開制度，不斷加大公開范圍。對于所有案件執(zhí)行情況及時錄入執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)，便于當(dāng)事人隨時查詢，執(zhí)行案件信息錄入率達(dá)到100%；對于中止、終結(jié)案件及時向申請人送達(dá)執(zhí)行裁定書。同時，我院實行執(zhí)行公開聽證制度，進(jìn)一步規(guī)范了聽證范圍和聽證程序，加強了聽證過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，強調(diào)當(dāng)事人、紀(jì)檢監(jiān)察人員以及社會公眾的參與，使聽證過程更加公開透明，做到證據(jù)提交在當(dāng)庭、有理辯論在當(dāng)庭、事實認(rèn)定在當(dāng)庭，收到了積極的法律效果和社會效果。
2010年我院共收執(zhí)行案件1801件（其中舊存41件），其中申請?zhí)峒増?zhí)行案件、執(zhí)行復(fù)議成立案件、進(jìn)省或進(jìn)京上訪案件、被市中級法院指令監(jiān)督糾正案件均為0。
回顧2010，執(zhí)行工作成績喜人，展望2011，執(zhí)行工作依然任重道遠(yuǎn)，我們將在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)監(jiān)督，上級法院指導(dǎo)下，不斷加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，推動我院執(zhí)行工作不斷上臺階、上水平。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十二
今年，我庭在本院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力支持配合下，牢固樹立“司法為民，服務(wù)大局”的思想，堅持司法為民的宗旨，全庭干警自我加壓，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，政治思想，業(yè)務(wù)水平均得到了長足進(jìn)步。認(rèn)真貫徹落實黨組、院行政的各項決定決議，緊緊圍繞黨和國家的工作大局，認(rèn)真總結(jié)執(zhí)行工作經(jīng)驗，窮盡執(zhí)行措施，不斷加大執(zhí)行工作力度，積極推進(jìn)執(zhí)行改革，不斷提高執(zhí)行工作整體水平。今年，我庭共受理執(zhí)行案件497件，結(jié)案461件，結(jié)案率為92。8%，結(jié)案中全部到位172件，占總結(jié)案數(shù)的34。6%。有力的促進(jìn)了我縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。
今年，我庭認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，結(jié)合群眾路線教育，聯(lián)系法院執(zhí)行工作實際，在提高學(xué)習(xí)貫徹的針對性和實效性上下功夫，切實把執(zhí)行法官的思想、認(rèn)識和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，統(tǒng)一到中央、省委和最高法院的決策部署上來，統(tǒng)一到新時期加強和改進(jìn)人民法院執(zhí)行工作的新要求上來。努力做到以十八大精神統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動執(zhí)行工作。我庭認(rèn)真開展了社會主義法治理念教育活動。在教育整頓活動中，對執(zhí)行工作中存在的“重實體，輕程序，重執(zhí)行，輕服務(wù)，重懲罰，輕教育”的現(xiàn)實問題，認(rèn)真開展批評與自我批評。從認(rèn)真落實“公正司法，一心為民”的社會主義法治理念入手，從司法中常存在的對待群眾“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象查擺，從解決案件久拖不執(zhí)或執(zhí)而不結(jié)的不良現(xiàn)象為突破口，進(jìn)行換位思考，易人體察。建立文明、合法、人性化的執(zhí)行措施和“親民、便民、為民”的執(zhí)行方式，從而有效地解決了暫緩、中止、消極執(zhí)行的弊端，干警的執(zhí)行意識、工作態(tài)度和工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，工作效率也有了大幅度地提高。
今年，我庭根據(jù)形勢的變化和院黨組的指導(dǎo)，在提高工作效率，確保執(zhí)行案件質(zhì)量上銳意進(jìn)取。
（一）因地制宜，創(chuàng)新執(zhí)行。隨著科技的不斷進(jìn)步，和新時代下當(dāng)事人年輕化的大趨勢，我院黨組順勢建設(shè)了便民快捷的微信平臺，利用新媒體等工具，切實的對執(zhí)行工作的效率和質(zhì)量起到了新作用，打開了新局面。順應(yīng)了中央提出的“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)是衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的精神。在執(zhí)行工作中，針對不同的被執(zhí)行人，制定有效的執(zhí)行對策，依法用足用活法律賦予的查封、扣押、凍結(jié)、拍賣、搜查、拘留、罰款等強制措辭。
（二）突出工作重點，窮盡執(zhí)行手段，集中力量清理執(zhí)行積案。我庭定專人對執(zhí)行積案經(jīng)常進(jìn)行分類清理，并針對涉及民工工資，傷害賠償?shù)劝讣哟髨?zhí)行力度，采取“定案、定人、定時間”的清理包干責(zé)任制進(jìn)行集中執(zhí)行，執(zhí)行效果明顯。在集中力量進(jìn)行積案清理的同時，我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想，保持新收案件的結(jié)案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象，執(zhí)結(jié)了董中華等一些有影響的案件，為我縣的穩(wěn)定和發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
今年，我庭全體干警結(jié)合實際工作，按照上級黨委的統(tǒng)一部署結(jié)合群眾路線教育，開展了警示教育、形勢政策教育、司法教育、教育法官及工作人員廉潔自律、增強修身奉法的意識。認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見。全庭干警積極響應(yīng)黨的號召，自覺投入到反腐敗的斗爭中，在心靈深處自己建立起了反腐敗的防線。保證了法律和紀(jì)律的正確實施，保證了院黨組的決議在我庭不折不扣的貫徹執(zhí)行，做到了政令暢通、紀(jì)律嚴(yán)明。一年來，我庭全體干警沒有發(fā)生過一起關(guān)系案、金錢案、人情案的行為。通過各種活動的開展和各種措施的采取，我庭全體干警的公正廉潔執(zhí)法指導(dǎo)思想更加明確，公正與效率意識進(jìn)一步加強，敬業(yè)奉獻(xiàn)精神顯著提高。
我庭在今后的工作中，將圍繞院黨組的工作計劃和決議，積極配合，及時跟進(jìn)，同時探索切實解決執(zhí)行難問題。面對xx年的新工作，新形式，我庭將在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下百尺竿頭更進(jìn)一步，繼續(xù)努力工作，克服困難，戒驕戒躁，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和方法，為我院的執(zhí)行工作創(chuàng)造更多的佳績，爭取全面完成xx年院黨組布置的各項工作任務(wù)。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十三
我局在院黨組及上級法院執(zhí)行局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干警勇于拼搏，銳意改革，追求創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，圓滿地完成了各項執(zhí)行任務(wù)，全年共新收執(zhí)行案件732件，執(zhí)結(jié)821件，完成任務(wù)數(shù)占所收案件數(shù)的112，加上去年所存案件，總體結(jié)案率達(dá)100。在清理積案活動中，我們共排查出應(yīng)清理積案2123件，現(xiàn)已全部清理完畢?；仡櫼荒陙淼那闆r，我們的主要做了以下幾項工作：
今年涉及執(zhí)行的活動較多，比較重大的是＂清理執(zhí)行積案＂和＂規(guī)范執(zhí)行行為、促進(jìn)執(zhí)行公正＂兩項活動。在各項活動中，我們都認(rèn)真對待，精心組織，一是及時向黨組進(jìn)行匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的絕對支持。二是從小事抓起，不因事小而不為。清理活動之初，我們沒有直接進(jìn)入執(zhí)行階段，而是首先進(jìn)行了宣傳和發(fā)動，3月23日，我們協(xié)助院黨組向縣委進(jìn)行了匯報，縣委召開了由全縣26個部門參加的執(zhí)行工作會議；之后我們又協(xié)助院黨組召開了由國土資源局、房管局、金融、車管等協(xié)助部門參加的座談會；我們還聯(lián)合電視臺開辦了執(zhí)行欄目，播放上級的政策和具體案例。通過上述措施，在社會上創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，形成了一個有利于執(zhí)行工作的氛圍，可以說我們的清理積案工作正是建立在了這些細(xì)小的基礎(chǔ)之上，才使得后來的執(zhí)行工作勢如破竹，保證了在有限的期限內(nèi)將執(zhí)行積案全部執(zhí)行完畢。我們的工作得到了上級法院的肯定，在市中院召開的清理執(zhí)行積表彰會議上，我院執(zhí)行局被授予集體三等功。
對于各項活動，我們可以說做到了一絲不茍。7月份，濟南中院下發(fā)文件，要求各個法院認(rèn)真開展執(zhí)行理論研討，并報送論文。我們及時進(jìn)行組織干警學(xué)習(xí)文件，將任務(wù)分配到人，要求人人動腦、動手，把調(diào)研活動與執(zhí)行工作有機地結(jié)合起來，后我們又及時進(jìn)行調(diào)度，采取層層選撥、優(yōu)中選優(yōu)的做法，最后篩選出三篇論文參加全市執(zhí)行理論研討會，三篇論文均獲得獎項。10月份，上級法院要求各級法院試運行執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)，我們在缺少機器、缺乏知識的情況下，爭取院黨組的支持，配齊了三臺微機，然后又派出專人到外地進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證了信息管理系統(tǒng)的正常運行。
我們各項工作的成績得益于認(rèn)真對待，從細(xì)小的工作抓起，工作上的事再小也是大事，由小積大，由少積多，才使得我們的工作有條不紊。今后我們將繼續(xù)發(fā)揮這一長處，把各項工作做得更好。
今年，執(zhí)行局立足現(xiàn)實，爭取支持，努力改變現(xiàn)狀，人員配備和物資裝備均有了長足的發(fā)展。原來執(zhí)行局總共有十人，執(zhí)行力量比較單薄，集中行動受到限制，為了解決這一問題，在黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，執(zhí)行工作實施＂執(zhí)行警力整合機制＂改革，主要措施是法院對執(zhí)行局不再設(shè)分管院長，執(zhí)行局長統(tǒng)領(lǐng)全院的執(zhí)行工作，并且直接分管法警工作，執(zhí)行副局長兼法警隊隊長，法警參與執(zhí)行實施過程，這樣執(zhí)行力量得到有效加強，能夠直接參與執(zhí)行的警力達(dá)到二十余人。通過這一措施，執(zhí)行工作得到整體協(xié)調(diào)，克服了＂執(zhí)行亂＂和＂亂執(zhí)行＂的問題。
為了配合全國執(zhí)行積案清理工作，在確保警力到位的情況下，執(zhí)行局新購進(jìn)獵豹警車一部，這樣基本上保證了執(zhí)行工作的需要。十月，為配合全國執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)的正常運行，我們抽調(diào)庭里的一部微機，又配備了兩臺新微機，達(dá)到了上級法院對執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的要求?，F(xiàn)在我院執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)已與全國執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)成功對接，并全部運行。
物資保障的加強，為執(zhí)行工作的全面發(fā)展提供了堅實的保障，今年我院執(zhí)行案件自主送達(dá)率達(dá)到90以上，全年拘留被執(zhí)行人和案外人15人，行車?yán)锍唐骄寇囘_(dá)四萬公里，并且實現(xiàn)了全年交通無事故，確保了人員和車輛的安全。執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行，也使我院執(zhí)行工作達(dá)到了前所未有的公開和透明，必將對我院依法、高效、及時、全面執(zhí)行起到積極的作用。
執(zhí)行工作是一項復(fù)雜的工作，僅靠法律賦予的強制手段是難以達(dá)到目的的。今年以來，我們面對xx的實際情況，轉(zhuǎn)變工作思路，拓寬執(zhí)法渠道。在清理執(zhí)行積案過程中，我們通過排查，發(fā)現(xiàn)其中有近五十件案件是涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為被執(zhí)行人的案件，我們制定出計劃，取得領(lǐng)導(dǎo)的同意后，由局長帶隊對各涉案鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了走訪，向其講明利害得失，引導(dǎo)他們消除地方保護(hù)和部門保護(hù)主義思想。通過我們的工作，各涉案政府均高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到庭研究結(jié)案方式，一批案件當(dāng)庭了結(jié)，還有一批案件和解結(jié)案。我們的做法得到了省高院和市中院的充分肯定，在山東高院召開的《全省法院深入開展解決難問題工作會議》上，我縣政法委到會進(jìn)行了經(jīng)驗交流。隨后，我縣政法委又在市院召開的《全市深入開展解決執(zhí)行難問題工作會議》上進(jìn)行了發(fā)言。
值得一提的是，我們的協(xié)調(diào)并不是無原則的以犧牲權(quán)益人利益為前提的協(xié)調(diào)，而是在作了充分的調(diào)研、權(quán)利人自愿放棄的基礎(chǔ)上形成。特別是在處理不良資產(chǎn)案件時，有些案件涉案數(shù)額較大，并且是長年積累形成的案件，如果讓被執(zhí)行人全部承擔(dān)，被執(zhí)行人的確沒有能力，而資產(chǎn)管理公司如果打包拍賣就會遭受重大的損失。我們一方面組織申請執(zhí)行人與被執(zhí)行人進(jìn)行聽證，一方面組織申請執(zhí)行人到被執(zhí)行人單位進(jìn)行實地考察，促使雙方相互諒解，最終達(dá)成和解協(xié)議。這樣既維護(hù)了債權(quán)人的利益，又使被執(zhí)行人以較小的利益換取了較大的利益，實現(xiàn)了當(dāng)事人之間的雙贏，得到了社會的認(rèn)可。我們這一做法得到了省高院范玉洪局長的高度贊揚。
濟南中院朱新建局長到xx調(diào)研工作時指出：xx法院的執(zhí)行宣傳工作是一個亮點，你們走在了全市的前列，并且起到了很好的作用，這一經(jīng)驗值得推廣。為了配合執(zhí)行的順利進(jìn)行，今年以來我們不斷加強宣傳與調(diào)研工作，特別是在清理執(zhí)行積案過程中，我們利用電視和報紙，廣造聲勢，擴大效果，先后組織編寫《xx縣法院執(zhí)行信息》68期，在各級報紙發(fā)表文章198篇，濟南市中院與濟南電視臺以我院執(zhí)行姜秀娟離婚案制作的電視片《真情執(zhí)行》獲全國十城市法制類節(jié)目展播三等獎。
在抓好宣傳的同時，我們還注重調(diào)研工作，今年我局在報刊雜志上發(fā)表的20xx字以上的調(diào)研文章就達(dá)12篇之多，這一個數(shù)目相當(dāng)于前幾年調(diào)研的總和。另外我院還組織參加了全市執(zhí)行理論研討會，張樹志撰寫的《執(zhí)行中第三人權(quán)益的保護(hù)》獲得三等獎，李明君和楊濤撰寫的論文獲優(yōu)秀獎。另外，我局還組織參加了省院組織的全省執(zhí)行方式方法案例的征集活動和社會主義法制理念征文活動。
調(diào)研工作的開展，不僅表現(xiàn)在文章的發(fā)表，更是對工作的促進(jìn)，我們及時將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實踐工作的動力，特別對于一些執(zhí)行經(jīng)驗的總結(jié)都運用在執(zhí)行實踐中，并取得了較好的實效，實現(xiàn)了工作實踐與調(diào)研活動的雙豐收。
一個完美結(jié)果的背后必定有許多人無私的奉獻(xiàn)，我們今年成績的取得同樣包含了執(zhí)行干警偉大的奉獻(xiàn)。一年來，所有的執(zhí)行干警都表現(xiàn)出了較高的政治素質(zhì)和修養(yǎng)，他們識大體，顧大局，不計較個人的榮辱得失，兢兢業(yè)業(yè)地忘我工作，涌現(xiàn)了許多令人稱道的好人好事。我們執(zhí)行局有兩人患有糖尿病，身體不適癥狀時常發(fā)生，但他們堅持隨身帶藥，自己注射針劑，從來沒請過一天假。在清理執(zhí)行積案活動中，我們先后采取搜查措施三十余次，同志們加班加點可謂家常便飯，但同志們無怨無悔，每次都能按時參加局里組織的所有活動，沒發(fā)生一起不聽指揮的現(xiàn)象。
我們還注重域外案件的執(zhí)行，這次活動涉及青海、江西、海南、吉林等多個省份，同志們克服了高原缺氧、長途疲憊、協(xié)助不利等諸多困難，做到了遇事沉著，匯報及時，辦案迅速、材料齊全，成功地為企業(yè)挽回了九百多萬元的損失，同時對拒不協(xié)助法院查詢的三家銀行實施了罰款措施，而這些工作都是在我們沒受到任何損失的情況完成的。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間，我的某縣法院實習(xí)歷程已接近尾聲，雖然只有短短的兩個月時間，但在法院執(zhí)行庭的實習(xí)期間，在法院各位領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行局各位領(lǐng)導(dǎo)、各位法官和工作人員的指導(dǎo)和幫助下，我學(xué)到了許多在課本上學(xué)不到的知識，得到了寶貴的人生歷練，這將對我的人生產(chǎn)生重要的影響。下面就將談?wù)勛约涸趯嵙?xí)中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容以及感受。
1、制作法律文書，整理文件。在執(zhí)行局的辦公室里，我主要是協(xié)助法官或者書記員制作執(zhí)行過程中的各類文書，其中主要包括執(zhí)行通知書、查封、解封、凍結(jié)存款、扣劃存款、拍賣財產(chǎn)等民事裁定書。拍賣或者變賣公告、送達(dá)公告、送達(dá)回證、詢問筆錄、會議筆錄、各類決定書等等各類文書。自己在制作文書的過程中，對于現(xiàn)在執(zhí)行工作中的各個程序都已經(jīng)非常了解，不僅學(xué)會了如何制作法律文書，而且還增長了知識。在制作文書的同時，我還需要整理文件，把各類文書整理好分別放進(jìn)相應(yīng)的檔案袋里，把執(zhí)行費用的收據(jù)、銀行轉(zhuǎn)賬的憑據(jù)單、快遞回執(zhí)等等放進(jìn)相應(yīng)的檔案袋里，以方便法官辦案。
前后順序裝錯，也不要多裝少裝材料，關(guān)于最后的裝訂，則要盡量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、美觀為好。
3、負(fù)責(zé)接待當(dāng)事人、接電話和通知各當(dāng)事人等事宜。因為法官和書記員有時要外出辦案，我自己留守辦公室的時候，需要幫忙接待當(dāng)事人、接聽電話，通知他們在什么時候、什么地點協(xié)助執(zhí)行工作，接受當(dāng)事人關(guān)于案件進(jìn)程的一些詢問，回答他們所要知道的一些情況。
4、參與外出執(zhí)行工作。有時我會跟隨法官或者書記員外出執(zhí)行。由于我們執(zhí)行庭的書記員只有王哥一人，而內(nèi)勤的事務(wù)又很繁雜，因此我大部分時間都是留在辦公室，外出執(zhí)行的次數(shù)很少。外出執(zhí)行工作主要包括到銀行扣劃被執(zhí)行人的存款、凍結(jié)被執(zhí)行人的存款、到被執(zhí)行人的房產(chǎn)和住所地進(jìn)行考察、做好協(xié)助工作、詢問當(dāng)事人、做詢問筆錄、送達(dá)文書等等許多與執(zhí)行有關(guān)的工作。
5、其他工作。在實習(xí)期間，執(zhí)行庭辦公室的環(huán)境衛(wèi)生以及日常內(nèi)務(wù)的工作就有我來擔(dān)任了，在工作的過程中，我學(xué)會了如何與別人相處。另外，法官們平時各類文書的加蓋公章、查詢資料、調(diào)閱檔案等等這些瑣碎的工作也由我?guī)椭麄內(nèi)ソ鉀Q。雖然這些都是小事，但小事中往往也會透漏著做人做事的規(guī)則和智慧。讓我更懂得如何與人相處。
梁的作用，是人生的一段重要歷程，至此，我要感謝幫助我的某縣法院和各位法官與工作人員，謝謝你們！
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十五
1.繼續(xù)整理蘇州市優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建材料之09～10、10～11學(xué)年的材料的同時，做好創(chuàng)建蘇優(yōu)質(zhì)園的申報工作：月初，根據(jù)蘇優(yōu)質(zhì)園的要求撰寫了申報表，并在中心的協(xié)助下，填寫了數(shù)據(jù)表，資料組成員根據(jù)各自負(fù)責(zé)的塊面進(jìn)行了自評簡述的撰寫。在教培研中心王明珠老師的指導(dǎo)下，經(jīng)過了多次修改，終于完成了蘇優(yōu)質(zhì)園的各類表格。
2.整理萌芽保健室的評審資料：本月，我園根據(jù)新的蘇州市托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健評審要求，對我園的10～11學(xué)年和本學(xué)期的保健資料進(jìn)行了整理。
3.進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)環(huán)境：
園所環(huán)境。
(2)完成大廳五塊展板：大廳就是我園的門面，所以，我園把關(guān)鍵的信息都放在了大廳展板上，有園標(biāo)及園標(biāo)的解讀，有辦園宗旨、辦園理念等，有課題特色，有教師榮譽，有我園的各樓層平面圖。讓大家一走進(jìn)大廳，就能對我園的重要信息有所了解。
(3)壇子畫：為了讓我園展現(xiàn)一種鄉(xiāng)土的美，所以用壇子來裝飾環(huán)境。本周，以顧園長為首的藝術(shù)團隊，加班加點地在壇子上作畫。目前，風(fēng)格各異的漂亮壇子為我園的角落增色添彩。
(4)玩沙池、戲水池、內(nèi)庭院的鵝卵石小路：工程開始了將近三周，正副園長一直在關(guān)心工程的進(jìn)度。目前，工程已接近尾聲。
班級環(huán)境：全體教師在一個多月內(nèi)緊鑼密鼓地布置著各班的環(huán)境。為了讓老師們能“抬起頭看一看”，我園特組織全園教師于9日下午16:00～16:40參觀各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)，邊參觀邊交流對環(huán)境創(chuàng)設(shè)的意見和建議，并為各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)打分。各班老師制作的游戲材料美觀、大方，各有特色。在活動中，老師們相互交流、分享創(chuàng)設(shè)經(jīng)驗，一起取長補短，共同進(jìn)步。
4.各班豐富游戲材料：在中心各園的幫助下，我園的區(qū)域材料漸漸豐富；晨間戶外活動的材料也在日漸豐富中。
5.園內(nèi)半日活動調(diào)研：為提高我園教職工保教工作質(zhì)量，10月12日至14日上午，我園兩位行政、保健老師和三位組長分別對小、中、大三個年級六個班級開展了半日活動調(diào)研。大家認(rèn)真對照《幼兒園一日常規(guī)組織規(guī)范》條例，對各班來園接待、晨間游戲、戶外鍛煉、盥洗點心、集體教學(xué)活動、游戲活動、午餐等方面進(jìn)行了全面的調(diào)研。觀摩活動結(jié)束后，六位調(diào)研人員進(jìn)行了情況匯總，就觀摩中發(fā)現(xiàn)的晨間混班體育游戲的安排與組織、盥洗點心的操作、年輕教師課堂教學(xué)組織、教師組織、指導(dǎo)角色游戲能力等問題展開了熱烈討論，提出了許多合理化的建議。之后，我園召開全園教職工會議，兩位園長對此次半日調(diào)研活動情況進(jìn)行反饋，提出了下階段保教工作改進(jìn)措施，并達(dá)成共識。此次半日觀摩活動是我園搬入新園后開展的第一次保教工作調(diào)研活動，體現(xiàn)了我園緊抓教學(xué)常規(guī)，同時在每個環(huán)節(jié)中促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的教育理念。全體教職工將凝心聚力不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，創(chuàng)造最優(yōu)的保教質(zhì)量。
5.學(xué)習(xí)《江蘇省優(yōu)質(zhì)園評估標(biāo)準(zhǔn)》：為了全園上下形成合力迎接創(chuàng)建，本月，我園主要帶領(lǐng)全體教職工學(xué)習(xí)了省優(yōu)質(zhì)園的評估標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)，教職工們對省優(yōu)質(zhì)園的評估標(biāo)準(zhǔn)有了清楚的認(rèn)識，更了解了所在崗位的職責(zé)要求。
6.進(jìn)行財產(chǎn)統(tǒng)計：本月，我園的各類固定資產(chǎn)已基本到位，所以，我們對教室、各專用教室財產(chǎn)登記。
7.師德師能交流活動：為了響應(yīng)太倉市“學(xué)標(biāo)兵、爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”大討論活動號召，本月20日(周四)下午，我園進(jìn)行了“夸夸我身邊的好老師”師德師能交流活動。全體教職工齊聚一堂，傾聽一個個發(fā)生在園內(nèi)教職工身上的感人、動聽的故事。教師的師德并不是體現(xiàn)在一些大事上，而是滲透在工作中的點點滴滴。交流會上的一個個故事是那樣的感人，講述故事者的音容笑貌又是那樣的動人。一個小時的交流會，老師們既得到了一次心靈的洗滌，又享受了一次心情的放松!“夸夸我身邊的好老師”師德師能交流活動，起到了進(jìn)一步弘揚高尚師德風(fēng)范的作用，通過宣傳學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀教師和團隊，促進(jìn)了良好的師德建設(shè)，激勵了全園教師敬業(yè)愛幼、教書育人的責(zé)任，推動了和諧校園的建設(shè)。
8.計生委領(lǐng)導(dǎo)來園指導(dǎo)早教基地的創(chuàng)設(shè)：本月12日，太倉市計生委張主任等在浮橋鎮(zhèn)計生辦楊主任和中心楊主任的帶領(lǐng)下，來到我園查看了早教基地的環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況，并進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。
1.選定創(chuàng)建驗收時各年級的教學(xué)主題及教學(xué)活動的具體內(nèi)容：各年級組根據(jù)教師的實際情況，一起商定了各自匯報課的領(lǐng)域及內(nèi)容。
2.參加太倉市百節(jié)好課評選活動：本月，我園張文老師的《大班健康海綿條變變變》活動經(jīng)過了園內(nèi)多次磨課后，參加了太倉市的百節(jié)好課評選活動。
3.中大班舉行繪畫比賽：為了讓孩子們也來參與環(huán)境布置，我園特舉行了幼兒繪畫比賽。選擇優(yōu)秀作品裝飾在幼兒園的環(huán)境中，為幼兒園添色。
1.迎接衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂的突擊檢查：本月，衛(wèi)生監(jiān)督所先后兩次對我園的食堂進(jìn)行了突擊檢查。通過檢查，監(jiān)督所的人員在對我園的`食堂衛(wèi)生進(jìn)行了肯定的同時，也提出了改進(jìn)建議，為我園改進(jìn)食堂管理，更好的服務(wù)幼兒、服務(wù)教職工提供了保障。
2.進(jìn)行保育員“崗位大連兵”活動：保育工作是幼兒教育中一個重要的組成部分，保育員隊伍的建設(shè)，關(guān)系到幼兒園辦園質(zhì)量的提高。為此，我園本著提升保育員的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能的宗旨，于10月20日下午三點，組織了一次別開生面的保育員大練兵。練兵項目包括：餐桌消毒和床鋪整理。在活動中，保育員們你追我趕，在規(guī)定的時間里，求質(zhì)量，更求速度，充分體現(xiàn)了保育員平時規(guī)范操作的熟練程度。此次活動，不僅讓保育員們提高了認(rèn)識，鍛煉了基本功，更為保教質(zhì)量的提升奠定了基礎(chǔ)。在今后的工作中，保育員們定將一如既往的用勤懇踏實的態(tài)度工作，在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出不平凡的風(fēng)采。
1.家長委員會：為促進(jìn)家園交流，充分發(fā)揮家園協(xié)同教育的功能，我園于10月21日下午，組織召開了新一屆家長委員會會議。出席會議的有正副園長、保健老師，及13位幼兒家長。會上，園長首先向家委會成員們介紹了過去一年幼兒園的發(fā)展情況和主要成績，并交流了本學(xué)期家園互動方面的主要活動。接著，委員會成員們就“如何大力配合幼兒園工作”和“我為幼兒園發(fā)展提建議”等話題，圍繞幼兒的伙食管理、課程設(shè)置、家長接送制度等方面紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策、暢所欲言。園長也對家長的疑問一一作了解答。最后，會議在輕松和諧的氛圍中圓滿結(jié)束。我園作為一所新建園，無論是硬件還是軟件上，較之以前，都有了很大的改進(jìn)。這對管理上也提出了更高的要求。一人智短，眾人智長。家園間的緊密交流，使家長真正地參與到幼兒園的管理中，這定能加速健全家園共贏的合作平臺，促進(jìn)幼兒園穩(wěn)步發(fā)展。
2.膳食委員會：幼兒的健康成長，是每位家長都關(guān)注的事情。膳食的合理配置，更是牽動著每位家長的心。為了更好的讓家長了解幼兒園的膳食情況，全面監(jiān)督幼兒園的膳食質(zhì)量，我園于10月21日下午三點召開了本學(xué)期首次膳食委員會會議。會議由園長主持。首先園長就幼兒園膳食管理制度向大家作了解讀，讓大家明確參與幼兒膳食管理和監(jiān)督的權(quán)利與職責(zé)。而后，保健老師對幼兒營養(yǎng)食譜的制定原則和科學(xué)均衡營養(yǎng)的重要性做了詳細(xì)的解釋。最后，家長針對幼兒園每周的營養(yǎng)食譜及膳食管理提出建議與意見。通過本次會議，家長們更深一層的了解了幼兒園膳食委員會的意義，同時讓幼兒園在膳食營養(yǎng)方面有了更明確的方向。
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