總結(jié)是對(duì)過去某一階段學(xué)習(xí)和工作的總結(jié)和回顧,可以促使我們更好地理解自身的成長軌跡。寫總結(jié)時(shí),要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐,不要過多夸大或簡單化問題。以下是一些專家整理的總結(jié)樣例,希望能給大家提供一些創(chuàng)作靈感。
對(duì)接工作總結(jié)篇一
在他當(dāng)副科長的時(shí)候,列席了一次局務(wù)會(huì)。會(huì)上,科長向局長匯報(bào)本科負(fù)責(zé)的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。沒想到一向只管大事的局長這次問得相當(dāng)仔細(xì),科長準(zhǔn)備不足,一時(shí)語塞。局長扭頭問大李。大李由于事前做了比較多的功課,對(duì)項(xiàng)目了解得比較全面。局長一問,他便有條有理地匯報(bào)開來,局長問的他說了,局長沒問的他也說了。也就短短的十分鐘,卻在局長大人的腦海里留下了十分深刻的印象。不久,局里組建技術(shù)中心,大李在局長的點(diǎn)名之下,破格當(dāng)上了副處級(jí)的技術(shù)中心副主任。
技術(shù)中心副主任沒當(dāng)多久,又趕上一次廳里召開技術(shù)研討會(huì),分管技術(shù)工作的副局長帶著大李參加會(huì)議。會(huì)上,主持會(huì)議的副廳長對(duì)某項(xiàng)新技術(shù)非常感興趣,想聽聽與會(huì)同志們的高見。正巧大李這段時(shí)間正在研究一個(gè)項(xiàng)目,收集了不少這方面的資料。會(huì)上,在副局長的鼓勵(lì)下,他做了主題發(fā)言。沒想到他這么一說,搞得副廳長“龍顏大悅”,連稱大李是不可多得的人才,技術(shù)好,口才也好。此事過后半年多,局里的總工退休,在副廳長的力薦下,大李又破格當(dāng)上了局總工。
在職場中,像大李這樣因會(huì)議匯報(bào)出彩而獲得上級(jí)賞識(shí)并提升的人,并不鮮見。這說明,會(huì)議發(fā)言對(duì)于職場中人來說,實(shí)在是一條鶴立雞群的快速通道。因?yàn)樵诘燃?jí)森嚴(yán)的職場中,越級(jí)匯報(bào)工作被看作是職場大忌。所以對(duì)于職場身份較低的人物,*時(shí)要想直接接觸到大領(lǐng)導(dǎo)是非常困難的。連接觸都難,被注意和賞識(shí)就更不容易了。而在會(huì)議上,大領(lǐng)導(dǎo)和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機(jī)會(huì)發(fā)言,一定不要怕說不好而一言不發(fā)。應(yīng)該大膽發(fā)言,反正說得不好對(duì)自己也不會(huì)有任何不利影響。而如果能說出新穎觀點(diǎn),則可能立馬吸引大領(lǐng)導(dǎo)的注意,進(jìn)入大領(lǐng)導(dǎo)的視線。一旦你被大領(lǐng)導(dǎo)惦記上了,那就不是你等機(jī)會(huì),而是機(jī)會(huì)會(huì)找你了。
抓的,組織了十幾個(gè)人搞了大半年,已經(jīng)幾易其稿。這次與其說是審查,不如說是走個(gè)程序,讓大家認(rèn)可通過一下,把局長的意志變成大家的意志。很多人都知道這個(gè)背景,會(huì)上也就沒多說什么,大不了提點(diǎn)似是而非的小問題。但有一位處長不看事,為了表示自己很博學(xué),大談戰(zhàn)略和規(guī)劃的關(guān)系,最后得出一條:由于在戰(zhàn)略上沒有搞明白,所以做出的規(guī)劃也根本不切實(shí)際,從根本上把局長組織十幾人搞了大半年的規(guī)劃給否了。這下子可把局長惹火了,當(dāng)場斥之:有些同志只知道夸夸其談而不做實(shí)事。如果都像這個(gè)樣子,那么我們什么事也不用做了,都坐在這里擺龍門陣好了!這位一心想顯擺一下的處長弄巧成拙,不但沒討到好,還因在這次會(huì)議上和局長唱了反調(diào)而遭冷落。
《論語》中有一句話,叫作:成事不說,遂事不諫,既往不咎。這句對(duì)職場中人如何把握會(huì)議發(fā)言的度很有幫助。但凡職場中的重要會(huì)議,大致有三種。一種純匯報(bào)性質(zhì)的,一種是征求意見性質(zhì)的,一種是走程序性質(zhì)的。第一種匯報(bào)會(huì),由于領(lǐng)導(dǎo)想了解情況,發(fā)言重在事實(shí)清楚、條理分明、言簡意賅。第二種征求會(huì),由于領(lǐng)導(dǎo)心里也沒譜,發(fā)言重在觀點(diǎn)新穎、有理有據(jù)、有建設(shè)性。第三種程序會(huì),由于事情已經(jīng)定了,發(fā)言則重在表態(tài)擁護(hù)、錦上添花。因此,在參加會(huì)議之前,一定要搞清楚會(huì)議的性質(zhì)是什么。如果是第三種會(huì)議,由于是“成事”,最好“不說”。即使憋不住一定要說,也只能清湯寡水地扯兩句,切不可輕易否定他人的勞動(dòng)成果。否則,你草率地、不負(fù)責(zé)任地加以否定,把領(lǐng)導(dǎo)的面子一掃而光,這種話比其他任何話都容易得罪領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)接工作總結(jié)篇二
革、銳意進(jìn)取,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)效益保持了平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢。
一、生產(chǎn)與效益同步增長,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)業(yè)績喜人一年來,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,東方集團(tuán)全體干部職工圍繞公司年初制定的目標(biāo)方針計(jì)劃,同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,取得了令人滿意的成績:2014年公司共完成產(chǎn)量124313噸,比去年同期121769噸增長2%;產(chǎn)值49959萬元,比去年同期48503萬元增長3%;銷售收入50072萬元,比去年同期43610萬元增長;利潤總額1169萬元,比去年同期932萬元增長;實(shí)現(xiàn)稅金3811萬元,比去年同期3447萬元增長。
二、科研工作穩(wěn)步推進(jìn),科技創(chuàng)新成果顯著。
別是一種全氧燃燒玻璃窯爐的碹角結(jié)構(gòu)、一種新型純氧燃燒火頭保護(hù)結(jié)構(gòu)、一種全氧燃燒玻璃窯爐大碹的膨脹縫結(jié)構(gòu)、唇磚用磨具、熔鑄耐火材料用新型保溫箱、雙弧形卡具、剛玉爐導(dǎo)向爐嘴。另外,一種生產(chǎn)熔鑄氧化鋁耐火材料用剛玉砂型、剛玉電弧爐搗打爐蓋等三項(xiàng)發(fā)明專利也已通過受理并公示。通過技術(shù)創(chuàng)新,生產(chǎn)成本得到了有效降低,產(chǎn)品附加值得到提升,市場競爭力逐步加強(qiáng)。
三、項(xiàng)目建設(shè)不斷擴(kuò)大,企業(yè)發(fā)展后勁逐步增強(qiáng)。
2014年,東方集團(tuán)加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè),為公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升奠定了堅(jiān)實(shí)的裝備基礎(chǔ)。先后投資6800萬元,實(shí)施康祺藥業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目。目前項(xiàng)目一期工程辦公大樓的基建工作已經(jīng)完成,裝飾裝修工程即將展開。岐黃文化廣場、藥材標(biāo)本園和藥品包裝車間的項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)工作也已經(jīng)全部完成,中藥研發(fā)中心、中試車間生產(chǎn)線、中試實(shí)驗(yàn)中心將于近期開工。
四、內(nèi)部改革繼續(xù)推進(jìn),為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
對(duì)接工作總結(jié)篇三
今年,xx市國稅系統(tǒng)在廣東省國稅局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“構(gòu)建體系,推進(jìn)改革,提升能力”工作目標(biāo),突出抓好“深入推進(jìn)稅收征管改革、全面推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)和突出抓好能力建設(shè)”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,堅(jiān)持強(qiáng)基固本和改革推動(dòng)兩手抓,堅(jiān)持體系管理和品牌戰(zhàn)略雙推進(jìn),深入改革,打造亮點(diǎn),迎難突破,各項(xiàng)稅收工作有序有效推進(jìn)。
一、今年工作基本情況。
(一)立足管理抓收入,提前超額完成全年任務(wù)。全市各級(jí)國稅部門在嚴(yán)格遵守組織收入原則的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和稅收運(yùn)行情況的跟蹤、分析和判斷,加強(qiáng)稅收收入的統(tǒng)籌規(guī)劃,明確“向管理要收入”的工作理念,完善收入聯(lián)動(dòng)機(jī)制,采取多項(xiàng)強(qiáng)征管、促增收措施成效明顯,實(shí)現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定增長。全市國稅收入累計(jì)完成億元,增長,增收(學(xué)生會(huì)部門工作總結(jié))億元。其中,國內(nèi)稅收收入首次躍上60億元臺(tái)階,達(dá)到億元,增長,增收億元。
(二)拓展納稅服務(wù)渠道,持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。推廣便捷實(shí)用的服務(wù)措施,全市啟用arm自助辦稅終端21臺(tái),積極推廣的具體做法由省局在全省國稅進(jìn)行推介。依托稅收宣傳月集中宣傳優(yōu)勢,啟動(dòng)粵桂合作特別試驗(yàn)區(qū)聯(lián)合納稅服務(wù)活動(dòng),聯(lián)合地稅部門舉辦人大代表、政協(xié)委員“走近稅收,走進(jìn)基層”活動(dòng),組織全市6所稅收宣傳教育基地學(xué)校,舉辦“一戰(zhàn)到底”稅收知識(shí)擂臺(tái)賽,市局被省局評(píng)為全省國稅系統(tǒng)“第22個(gè)稅收宣傳月優(yōu)秀組織單位”,2個(gè)宣傳項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀活動(dòng)項(xiàng)目”。開展個(gè)性化稅收宣傳推送服務(wù),依托“稅務(wù)學(xué)堂”等平臺(tái)舉辦各類培訓(xùn)班、宣講會(huì)84場次,培訓(xùn)企業(yè)人員萬人次。深入開展服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)稅收調(diào)研,市、縣兩級(jí)國稅領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到重點(diǎn)企業(yè)開展“百家企業(yè)大走訪”活動(dòng),舉辦“稅收服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)”座談會(huì),采取與科研院校合作模式,圍繞肇慶“兩區(qū)引領(lǐng)兩化”發(fā)展戰(zhàn)略,撰寫出《關(guān)于促進(jìn)肇慶“兩區(qū)引領(lǐng)兩化”發(fā)展戰(zhàn)略的稅收政策研究》的調(diào)研報(bào)告,得到市委徐萍華書記的高度評(píng)價(jià)和重要批示。
(三)深化稅收征管改革,據(jù)實(shí)有序成效顯著。一是積極探索稅源扁平化管理改革。以xx縣局為“試驗(yàn)田”,通過調(diào)整機(jī)構(gòu)職能、優(yōu)化資源配置,真正實(shí)現(xiàn)“20%業(yè)務(wù)骨干管住20%企業(yè)和80%稅源”的集約化、專業(yè)化管理模式;通過優(yōu)化辦稅流程,前移82項(xiàng)一般性涉稅事項(xiàng)審核審批,實(shí)行“一站式”審批服務(wù),業(yè)務(wù)辦理時(shí)間比法定時(shí)限至少減半;通過“集中分析、統(tǒng)一應(yīng)對(duì)、分散處理”的管理模式,最大限度地防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。稅源扁平化管理改革試點(diǎn)運(yùn)作成熟后,于10月底在全市全面推開,改革達(dá)到預(yù)期目標(biāo),省局以亮點(diǎn)專期進(jìn)行報(bào)道。二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)征管改革措施。選取高要、廣寧、德慶、xx縣(市)的部分行業(yè)進(jìn)行零散稅源社會(huì)化管理試點(diǎn),借助社會(huì)力量強(qiáng)化稅源控管,優(yōu)化納稅服務(wù)。強(qiáng)化稅源風(fēng)險(xiǎn)管理,設(shè)立市、縣兩級(jí)稅源風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理中心,對(duì)不同稅收風(fēng)險(xiǎn)納稅人實(shí)施差異化和遞進(jìn)式的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,初步構(gòu)建“縱向聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、內(nèi)外協(xié)作”的立體化稅源風(fēng)險(xiǎn)管理體系。三是以納稅評(píng)估為抓手推進(jìn)稅收專業(yè)化管理。組織編寫超市行業(yè)、電鍍行業(yè)、小五金制造行業(yè)等6個(gè)行業(yè)指引,全市統(tǒng)一的行業(yè)管理指引達(dá)到19個(gè)。不斷拓展我市納稅評(píng)估信息管理平臺(tái)應(yīng)用功能,通過平臺(tái)發(fā)布納稅評(píng)估任務(wù)2,460戶,指導(dǎo)基層有針對(duì)性開展重點(diǎn)評(píng)估。全年共完成納稅評(píng)估2,465戶,實(shí)現(xiàn)評(píng)估補(bǔ)稅入庫9,649萬元,同比增長12%。四是抓好金稅三期試點(diǎn)上線各項(xiàng)工作。根據(jù)省局整體工作安排,迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,周密制定試點(diǎn)工作方案,做到組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、培訓(xùn)輔導(dǎo)、內(nèi)外協(xié)作、宣傳推廣“六到位”,按要求扎實(shí)有效做好上線前各階段工作。
(四)堅(jiān)持依法治稅,法治稅務(wù)進(jìn)程加快推進(jìn)。加強(qiáng)普法宣傳,我局作為代表肇慶行政單位的迎檢單位接受廣東省“六五”普法檢查督導(dǎo)組的檢查,受到高度評(píng)價(jià)。結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展法治稅務(wù)建設(shè),積極向上級(jí)反饋我局主要做法、工作亮點(diǎn),被省局推薦參加全省依法治省先進(jìn)單位評(píng)選。不斷深入推進(jìn)“依法行政示范單位”創(chuàng)建工作,明確具體工作方案和任務(wù)分解表,完善檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),確保創(chuàng)建工作在全市順利推開。全面開展規(guī)范性文件和內(nèi)部管理制度清理,共清理出全文失效廢止的規(guī)范性文件80份、內(nèi)部管理制度29份。上線運(yùn)行稅收#from20xx最新國稅局年度稅務(wù)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防御(red)系統(tǒng),系統(tǒng)運(yùn)行正常有序,形成事前、事中、前后多管齊下的動(dòng)態(tài)布控模式。突出重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)檢查,抓好大要案查處,提高稽查以查促收的效果。
(五)貫徹落實(shí)稅收扶持政策,促力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。加強(qiáng)“營改增”后續(xù)跟蹤、反饋、管理和服務(wù),做好廣播影視服務(wù)業(yè)納入“營改增”試點(diǎn)工作,近9成的“營改增”企業(yè)實(shí)現(xiàn)減稅,總體減輕我市納稅人負(fù)擔(dān)億元;迅速組織分析、宣傳和落實(shí)對(duì)月銷售額不超過2萬元的小微企業(yè)暫免征收增值稅的政策,繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型、中小微企業(yè)稅收優(yōu)惠、資源綜合利用退稅、高新技術(shù)企業(yè)稅收減免、鮮活肉蛋產(chǎn)品免征增值稅等各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策,共減負(fù)億元;強(qiáng)化預(yù)警評(píng)估,堅(jiān)持嚴(yán)審快批,全面落實(shí)出口退(免)稅政策,全市辦理出口退稅億元,同比增長,有力支持我市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
對(duì)接工作總結(jié)篇四
20xx年在省市國稅局及區(qū)委區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊抓住全年工作重點(diǎn),堅(jiān)持聚財(cái)為國、執(zhí)法為民,圍繞組織收入這個(gè)中心,把握稅收工作主題,狠抓“兩基”建設(shè),求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,全面扎實(shí)地開展各項(xiàng)稅收工作。現(xiàn)將一年來我局的工作開展情況匯報(bào)如下:
一、大力推進(jìn)依法治稅,狠抓收入,為超額完成全年稅收收入任務(wù)奮力拼搏。
20xx年我局的收入任務(wù)是8、65億元,比上年實(shí)際完成數(shù)增加了2100萬元,絕對(duì)增長2、72%(按可比口徑分析:省電力公司負(fù)增長33%;興業(yè)銀行增長47%,其余增長14、92%)。面臨著這一艱巨的收入任務(wù),我局堅(jiān)持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的原則,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的拼搏精神,把各項(xiàng)征管工作做細(xì)做實(shí),通過細(xì)致的調(diào)查分析、加強(qiáng)稅源監(jiān)控、加大清欠力度、規(guī)范小規(guī)模納稅人的公開定額、深入開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查、推行執(zhí)法責(zé)任制等各種有效手段,大力整頓和規(guī)范稅收秩序,終于使收入工作從上半年的差進(jìn)度到七月份稅收收入突破1、2億元,超序時(shí)進(jìn)度1、6個(gè)百分點(diǎn),十月份時(shí)再創(chuàng)佳績,入庫稅款1、3億元。截止12月31日,我局完成各項(xiàng)稅收收入92348萬元,其中增值稅57801萬元,占62、6%,企業(yè)所得稅29188萬元,占31、6%。比年初市局下達(dá)的收入任務(wù)數(shù)86490萬元超收了5858萬元,超計(jì)劃6、8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元,比增9、4%。
二、深化稅收改革,樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀,規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(一)樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀,努力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了進(jìn)一步牢固樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀,努力為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新年伊始,我局專門組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺(tái)西科技園區(qū)參觀,了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況,為企業(yè)排憂解難;同時(shí)還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況,召集各街道負(fù)責(zé)人開座談會(huì),探討稅收工作與社區(qū)工作對(duì)接的新思路。
(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,調(diào)整機(jī)構(gòu)職能,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)征管各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接。
為進(jìn)一步完善“集中征收,重點(diǎn)稽查”的征管格局,合理配置人力資源,加大干部輪崗制度,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制,實(shí)現(xiàn)屬地化、專業(yè)化、精細(xì)化管理。12月份,我局在機(jī)構(gòu)設(shè)置和機(jī)構(gòu)職能等方面進(jìn)行了更為合理的調(diào)整,使各工作崗位的職責(zé)更明確,各征管環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接更為流暢:一是按照屬地管征為主,分類專業(yè)化管理為輔的原則,改變原來管理科負(fù)責(zé)管一般納稅人,管理分局管小規(guī)模納稅人的方法,對(duì)一般稅源實(shí)行屬地管理,對(duì)少數(shù)重點(diǎn)稅源實(shí)行分類專業(yè)化管理;二是在原有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,將稅政征管科分為政策法規(guī)科和征收管理科,并增設(shè)了稽查組、車購辦等機(jī)構(gòu);三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員,根據(jù)干部的實(shí)際工作能力及崗位輪換制度的要求進(jìn)行人員調(diào)整。
三、強(qiáng)化稅收征管,扎扎實(shí)實(shí)地做好管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)工作。
在日常工作中,認(rèn)真按照上級(jí)局的工作部署,做好增值稅一般納稅人管理,扎實(shí)有效地開展納稅評(píng)估、案件審理工作;加強(qiáng)出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結(jié)算工作,與此同時(shí),我局還著力抓好以下幾項(xiàng)工作:
(一)加大力度清理欠稅。根據(jù)欠稅企業(yè)的具體情況,10月份以來,我局對(duì)所有的欠稅戶分別采取了清理措施:一是進(jìn)一步落實(shí)所有欠稅企業(yè)的所欠金額(包括滯納金、罰款等);二是根據(jù)征管法的規(guī)定,向欠稅企業(yè)送達(dá)限期繳款通知書,履行執(zhí)法手續(xù);三是到銀行查詢欠稅企業(yè)的賬戶,并按法律所賦予的權(quán)力直接進(jìn)行扣繳。據(jù)統(tǒng)計(jì),在清欠過程中,我局共清回欠稅及滯納金262萬元。
(二)深入貫徹總局“一窗式”管理,積極推進(jìn)納稅申報(bào)信息化建設(shè)。貫徹落實(shí)總局關(guān)于完善增值稅申報(bào)納稅“一窗式”管理,積極推行“一窗一機(jī)一人”模式,對(duì)“四小票”和稅務(wù)機(jī)關(guān)代^v^抵扣實(shí)行清單管理,并依托信息化手段加強(qiáng)稽核比對(duì)。同時(shí),我局還認(rèn)真做好對(duì)納稅人電子申報(bào)的輔導(dǎo),及時(shí)向上級(jí)部門反映存在的問題,積極提出合理化建議,從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質(zhì)申報(bào)”。截至12月份申報(bào)期,全局共有732戶一般納稅人已實(shí)行“介質(zhì)申報(bào)”,約占一般納稅人戶數(shù)的70%。
(三)實(shí)行“一戶式”管理和“一站式”服務(wù)。加強(qiáng)稅收管理信息化建設(shè),加快信息資源整合的步伐,實(shí)行了納稅人信息資料的“一戶式”儲(chǔ)存,提高了信息應(yīng)用水平。同時(shí),改進(jìn)納稅服務(wù),加強(qiáng)咨詢輔導(dǎo),實(shí)行首問責(zé)任制,推行涉稅事項(xiàng)“一站式”服務(wù),切實(shí)方便納稅人。
(四)進(jìn)一步完善小規(guī)模納稅人定額管理。推出“計(jì)算機(jī)定稅+民主評(píng)稅+聽證制度”三保險(xiǎn)的新舉措,采取為納稅人逐一建立“電子檔案”,詳細(xì)登記業(yè)戶的所屬行業(yè)、所在地段、經(jīng)營面積、經(jīng)營狀況等基本數(shù)據(jù)的辦法,通過自行開發(fā)的稅收定額核定軟件進(jìn)行綜合測評(píng),并由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成核定稅額,然后將定稅的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、過程和結(jié)果全部公開,由民主評(píng)稅,最后通過由區(qū)政府、*、政協(xié)、監(jiān)察、工商、地稅、行業(yè)公會(huì)、納稅人代表等組成的評(píng)稅小組舉行定額聽證會(huì),實(shí)行民主公開統(tǒng)一測評(píng),置定稅權(quán)于陽光之下,使每個(gè)業(yè)戶對(duì)應(yīng)繳稅款一目了然。
對(duì)接工作總結(jié)篇五
200x年,由于取消了提取手續(xù)費(fèi)和掛鉤經(jīng)費(fèi),辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張,為使有限的貲金能真正得用到刀刃上,題高貲金的使用效益,積極探嗦財(cái)務(wù)管理新途徑.
(一)制定完膳制度.制定和完膳了貲金分配制度、貲金管理制度、貲金使用制度、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度、經(jīng)費(fèi)定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度,具體做法是:。
1、大力推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革,全體取消基層經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì),不再保留任何收支帳戶,不再辦理任何收支業(yè)務(wù),基層經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額包干制.電話費(fèi)、水電費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月隨第一責(zé)任人工資撥付,超支不補(bǔ),結(jié)余留用;平常辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人頭每月25元的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,超標(biāo)準(zhǔn)自大.
2、局長交通、電話費(fèi)實(shí)行定額支出管理,交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)已油票形式由計(jì)會(huì)股統(tǒng)一發(fā)給各局長,電話費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)隨工資發(fā)放,超支不補(bǔ),結(jié)余留用.
(二)從嚴(yán)從細(xì)審核.我們堅(jiān)持做到^v^有章可循,有據(jù)必依^v^,工資補(bǔ)助以人教股通知單為據(jù),按規(guī)定造冊發(fā)放.公務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行由經(jīng)手人簽名,報(bào)計(jì)會(huì)股長審核,經(jīng)局長簽名后,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或出納支付辦法.在審核中,充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,按照財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)各類報(bào)銷的憑劇、憑正,從是否符合財(cái)務(wù)開支規(guī)定范圍,是否合法有用,是否填寫規(guī)范等方面嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合規(guī)定要求的一律不予支出.極大的規(guī)范了經(jīng)費(fèi)支出范圍和手續(xù),避免了不規(guī)范的支出.
(三)完膳領(lǐng)用簽名.嚴(yán)格辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材的領(lǐng)用簽名制度.為保證工作的正嫦運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)像的發(fā)生,辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材由我們計(jì)會(huì)股統(tǒng)一購買,實(shí)行發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦法.
對(duì)接工作總結(jié)篇六
20--年,--鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)所在市、區(qū)主管部門的精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市、區(qū)^v^門的要求,認(rèn)真開展工作,經(jīng)過全體同志的共同努力和社區(qū)人員大力支持,較好地完成了勞動(dòng)和社會(huì)保障工作任務(wù)。為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了較大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、轄區(qū)基本概況。
--鎮(zhèn)轄區(qū)25個(gè)村、2個(gè)街道社區(qū)居委會(huì)、213個(gè)社,有耕地面積66000畝。有22636戶6--人,其中非農(nóng)業(yè)總?cè)丝?597人,下崗失業(yè)人員151人,“4050”人員51人(男28人、女23人),實(shí)現(xiàn)再就業(yè)40人(其中下崗失業(yè)人員中下崗職工21、城鎮(zhèn)其他失業(yè)人員29人),失業(yè)率達(dá)。
二、工作完成情況。
全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)203人,其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)40人,“4050”人員就業(yè)51人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員55人,全面完成就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)。發(fā)放城鎮(zhèn)登記失業(yè)證55人,登記失業(yè)率;辦理農(nóng)村大病醫(yī)療救助349人次,臨時(shí)醫(yī)療救助31人次,城鎮(zhèn)基本醫(yī)療救助32人次,共計(jì)16000元,提前完成20--年農(nóng)村居民參合人員的籌資款萬余元的任務(wù);城市大病醫(yī)療救助4人次,共計(jì)4175元;開展了城鎮(zhèn)低收入家庭廉租住房情況調(diào)查摸底,并按照上級(jí)要求報(bào)區(qū)房管局備案。
新增城市低保9戶15人,新增農(nóng)村低保377戶733人,共計(jì)發(fā)放低保資金173萬元。大力開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),輸送勞務(wù)人員13000人次,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力400人,實(shí)現(xiàn)外出勞務(wù)收入20萬元,其中輸送到--摘棉民工68人,增收約13萬元;安排城鎮(zhèn)低保戶家庭中有勞動(dòng)能力的成員參加義務(wù)勞動(dòng),每月定期對(duì)場鎮(zhèn)衛(wèi)生死角進(jìn)行清掃,效果較好;按時(shí)發(fā)放精減老職工定補(bǔ)款約12萬元;準(zhǔn)確、及時(shí)完成上級(jí)要求的各類資料、報(bào)表;對(duì)就業(yè)再就業(yè)工作的相關(guān)優(yōu)惠政策進(jìn)行了廣泛宣傳,確保了相關(guān)政策落到實(shí)處。
三、具體措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。
為進(jìn)一步加大就業(yè)和社會(huì)保障工作的力度,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把就業(yè)再就業(yè)工作納入了黨政“一把手”工程,積極開展--街社區(qū)充分就業(yè)社區(qū)的復(fù)查工作,確保社會(huì)保障服務(wù)所的工作有條不紊的開展。
(二)創(chuàng)建一流社區(qū)平臺(tái),做好就業(yè)再就業(yè)工作。
為進(jìn)一步做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作,我所根據(jù)中央和市、區(qū)的決策部署,在--年年的基礎(chǔ)上,不斷地加強(qiáng)政策、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作人員的素質(zhì)得到總體提高,把就業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)做得扎實(shí)有效,經(jīng)過工作人員的不懈努力,就業(yè)再就業(yè)工作取得了一定的成效,其具體做法如下:
1、精心做好“再就業(yè)百日幫扶”活動(dòng)。
為了解決下崗失業(yè)人員實(shí)際困難,全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,我所按照市局部署,在轄區(qū)內(nèi)開展了以就業(yè)困難對(duì)象為重點(diǎn),以落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼為突破口,以送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)為主要內(nèi)容的“再就業(yè)百日幫扶”活動(dòng),并且邀請(qǐng)區(qū)里的老師對(duì)下崗失業(yè)人員進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn),如廚師培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等。在這次活動(dòng)中采取宣傳入戶、調(diào)查摸底等形式,使活動(dòng)開展得豐富多彩、內(nèi)容充實(shí)、成效顯著,深受下崗失業(yè)人員的擁護(hù)和歡迎。在這次調(diào)查摸底中,共摸清就業(yè)困難人員45人,幫扶成功人。
2、大力開發(fā)就業(yè)崗位。
就業(yè)是民生之本,開發(fā)就業(yè)崗位是--鎮(zhèn)保所的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們把開發(fā)就業(yè)崗位擺在了全年工作的重要位置,鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。為了給下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力提供就業(yè)平臺(tái),結(jié)合我鎮(zhèn)就地安置富余勞動(dòng)力難度大的實(shí)際情況,鎮(zhèn)黨委、政府采取了多種途徑和方法實(shí)現(xiàn)就業(yè)目標(biāo):一是聯(lián)系職介;二是協(xié)助企業(yè)到我鎮(zhèn)應(yīng)聘務(wù)工人員;三是輸送季節(jié)性務(wù)工人員到新疆采棉花;四是張貼招工信息,今年共張貼招工信息20期。
3、全面落實(shí)新一輪就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策。
為了積極響應(yīng)區(qū)勞動(dòng)保障局的號(hào)召,加大新一輪就業(yè)再就業(yè)政策的宣傳,讓群眾全面了解新一輪就業(yè)優(yōu)惠政策,--社保所深入開展新一輪就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策宣傳,通過此次宣傳活動(dòng)共發(fā)放宣傳材料--余份。通過這次宣傳活動(dòng),使社區(qū)居民對(duì)新一輪就業(yè)再就業(yè)政策有了更新的了解,調(diào)動(dòng)了他們自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的積極性,增強(qiáng)了下崗失業(yè)人員的信心和決心,真正達(dá)到了新一輪就業(yè)再就業(yè)政策家喻戶曉、深入人心。
4、做好社區(qū)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。
對(duì)社區(qū)退休人員進(jìn)行社會(huì)化管理是我所長期以來堅(jiān)持的一項(xiàng)工作,今年共登記退休人員--人,全面掌握退休人員的信息,進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
5、狠抓小額擔(dān)保貸款推薦工作。
國家對(duì)下崗失業(yè)人員實(shí)行了大量的扶持優(yōu)惠政策,如:鼓勵(lì)小型企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營者實(shí)行小額貸款等各種政策。我鎮(zhèn)對(duì)這一系列優(yōu)惠政策做了廣泛的宣傳,目前已推薦辦理小額貸款--戶,成功了--戶,發(fā)放小額貸款--萬元。
6、全面開展社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)工作。
為了擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,加強(qiáng)保后服務(wù)工作,我所于今年-月份的宣傳活動(dòng)中對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療等進(jìn)行了廣泛宣傳,發(fā)放宣傳資料近10000余份。
(三)切實(shí)做好城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保、審核、發(fā)放工作。
廠根據(jù)區(qū)低保工作會(huì)議的部署要求,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則,做到了應(yīng)保盡保,不該保的堅(jiān)決不保,今年全鎮(zhèn)審核、審批農(nóng)村低保戶共--戶,--人,城鎮(zhèn)低保戶--戶,--人,做到了應(yīng)保盡保,分別以城鎮(zhèn)低保按月、農(nóng)村低保按季發(fā)放的原則,及時(shí)發(fā)放到低保戶手中。社保所人員分組在先6-7月對(duì)20--年全鎮(zhèn)--個(gè)村寫出申請(qǐng)的農(nóng)戶進(jìn)行了逐戶調(diào)查核實(shí),做到“應(yīng)保盡保,不該保的堅(jiān)決不?!薄?/p>
5月份,鎮(zhèn)社保所對(duì)城市低保戶重新進(jìn)行信息采集,完善審批程序,對(duì)不符合條件的該停發(fā)的就停發(fā),1-10月共停發(fā)城市低保--戶、--人、--元,形成了“低保對(duì)象有進(jìn)有出,低保標(biāo)準(zhǔn)有高有低”的良性循環(huán)機(jī)制。
(四)農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
一年來,社保所認(rèn)真做好醫(yī)保征收結(jié)報(bào)工作,解決農(nóng)民因病致貧問題,積極為農(nóng)村參加合作醫(yī)療保險(xiǎn)人員做好政策宣傳及報(bào)帳服務(wù)工作,--個(gè)村委會(huì)參合率都在--%以上,--個(gè)居委會(huì)參合率都在--以上。并組織人員對(duì)20--年全鎮(zhèn)的農(nóng)村合作醫(yī)療的錯(cuò)誤信息進(jìn)行修改--人次以及20--年參合人員信息的錄入,錄入將在12月中旬完成,城鎮(zhèn)居民醫(yī)??ㄒ寻l(fā)到了手中。
四、存在的問題。
一年來,我所盡管做了大量的工作,但在客觀上還存在一些不盡人意之處,如在開發(fā)就業(yè)崗位方面,還有待于進(jìn)一步拓寬;其次在入戶調(diào)查低保方面還要作好深入細(xì)仔的全面調(diào)查,做到情況清;再是在爭取上級(jí)部門的支持方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、今后工作打算。
以創(chuàng)建和諧社會(huì)為宗旨,組織所內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)保障的有關(guān)資料,貫徹各級(jí)勞動(dòng)社會(huì)保障會(huì)議精神,全面落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)業(yè)務(wù)部門賦予的各項(xiàng)工作,緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,立黨為公,執(zhí)政為民,搞好服務(wù),解放思想,不斷開拓,做好明年的就業(yè)與再就業(yè)工作,農(nóng)村低保醫(yī)保工作,解決群眾的困難,保障社會(huì)的穩(wěn)定,努力構(gòu)建和諧社會(huì),全面完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。同時(shí)做好宣傳工作,做到一切按原則辦事,樹立為群眾辦實(shí)事辦好事的思想,做到群眾利益無小事,促進(jìn)社會(huì)保障服務(wù)工作又好又快發(fā)展。
對(duì)接工作總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
轉(zhuǎn)眼間,工作已經(jīng)xx時(shí)間了,可以轉(zhuǎn)正了。這段時(shí)間的工作這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了深刻的回憶。
在試用期間內(nèi),承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)以及其他同事的幫助、關(guān)心和耐心指導(dǎo)下,我的工作開展得十分順利,在此表示忠心的感謝!
在初來到工司時(shí),曾經(jīng)很擔(dān)心是否能夠做好這份工作,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的.熱心的支持下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的運(yùn)作流程。
也認(rèn)識(shí)到要做好售后服務(wù)要有充實(shí)的專業(yè)水平,因?yàn)橐粋€(gè)品牌的好壞,是有一個(gè)良好的售后服務(wù)做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,只有有好的售后服務(wù),才能使自己品牌更好更快的發(fā)展,所以我一直嚴(yán)格要求自己,讓自己達(dá)到一位專業(yè)的售后服務(wù)職員。
敬禮!
申請(qǐng)人:
日期:
對(duì)接工作總結(jié)篇八
在本學(xué)期學(xué)校開展的“教師同伴互助”活動(dòng)中,我與同組的吳國明老師結(jié)成了互助,我們已經(jīng)由原來的幫教中“升華”上來。我和吳國明老師都積極主動(dòng)地鉆研教材、探索教學(xué)方法,我們從中受益良多。現(xiàn)對(duì)本學(xué)期同伴互助工作作出幾點(diǎn)心得體會(huì),希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼往開來,以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。
結(jié)合新課程,新教育教學(xué)觀念,在互相學(xué)習(xí)中,我們深刻地認(rèn)識(shí)到:在學(xué)習(xí)觀上,要以學(xué)生為本,將學(xué)生看成是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生是課堂學(xué)習(xí)的主人;在教學(xué)觀上,教學(xué)是師生交互、積極互動(dòng)、共同發(fā)展的過程,讓學(xué)生主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
認(rèn)真?zhèn)湔n。平時(shí)備課和同伴互助的課不但備學(xué)生,而且備教材備教法,還要備作業(yè)。根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對(duì)教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作課件。課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記。
在教學(xué)上,有疑必問。在疑問之處,都積極征求同伴老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時(shí),多聽同伴老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,并常常邀請(qǐng)其他老師來聽課,征求他們的意見,改進(jìn)工作。本學(xué)期,我們針對(duì)課堂作業(yè)的設(shè)計(jì),課前預(yù)習(xí)的安排,課后作業(yè)的安排,實(shí)驗(yàn)課的教學(xué),課外實(shí)驗(yàn)的開展等問題進(jìn)行了探討,集思廣益,商討出適合教材、適合課堂、適合學(xué)生的教法和學(xué)法。
對(duì)接工作總結(jié)篇九
為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)作工作總結(jié)如下:
1、塑造店鋪良好形象。
2、學(xué)會(huì)換位思考。
當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們在為顧客處理問題時(shí),我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺(tái),我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個(gè)良好的購物體驗(yàn),以帶來更多潛在的成交機(jī)會(huì)。
3、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)。
4、有效的完成本職工作。
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長,避免占用太多的工作時(shí)間;打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。
對(duì)于顧客的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的態(tài)度去對(duì)待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問題,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。
對(duì)接工作總結(jié)篇十
我于x年x月x日起正式成為公司一員。工作的第一日,也恰逢a項(xiàng)目正式啟動(dòng)第一日。雖然對(duì)沒能參加此項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作深感遺憾,但從項(xiàng)目正式運(yùn)行第一天始,能與公司各部門同事并肩工作至今,看著a項(xiàng)目由起步到趨向穩(wěn)定,我的內(nèi)心同樣充滿了作為公司一員的自豪。
作為公司的一名新員工,能與a這個(gè)新項(xiàng)目共同走向成熟,是我莫大的榮幸。初到公司,我作為x部門的一員,主要負(fù)責(zé)的工作有:
在工作初始階段,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷,使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶接觸的實(shí)際工作情況,為我轉(zhuǎn)崗后的工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
兩個(gè)多月后,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我能力的肯定與信任,將我由a部調(diào)至b部。我于x年x月x日正式開始了客戶建議投訴的接待處理工作。
在投訴受理的工作過程中,我深深體會(huì)到了公司將a項(xiàng)目從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持,需要一個(gè)較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中,客戶群必然會(huì)將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個(gè)崗位做的好,就可以減輕公司所承受的一部分壓力,使公司的精力能更多的投入到項(xiàng)目的鞏固、擴(kuò)展工作中;反之,如果這個(gè)崗位做的不理想,不僅會(huì)在與客戶的.交流中破壞公司的形象及聲譽(yù),也會(huì)浪費(fèi)許多人力物力,分散攻堅(jiān)力量,對(duì)公司a項(xiàng)目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。
由于深知這項(xiàng)工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或建議。在工作初期,我與其他相關(guān)部門的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程,不僅方便了客戶,同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中,我嚴(yán)守公司制度規(guī)定,按時(shí)到崗,并對(duì)每一起建議投訴,都按類型分類并進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案。對(duì)受理中反映的各類問題,在我職權(quán)內(nèi)能解決的,我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識(shí)及應(yīng)對(duì)技巧,給予客戶滿意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對(duì)于反應(yīng)問題中涉及到公司其他部門或個(gè)人的,為了避免今后出現(xiàn)類似投訴,在報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后,我均能按批示認(rèn)真督促相關(guān)部門或人員對(duì)客戶反映的問題給予解決、落實(shí)。
在實(shí)際工作中,我也存在著許多缺點(diǎn)和不足,比如處理投訴的經(jīng)驗(yàn)有限,解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,偶爾也會(huì)被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí),我始終堅(jiān)信,自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中,我將努力彌補(bǔ)不足,用自己盡心的工作,為公司a項(xiàng)目的順利開展,盡一名員工所能做的最大努力。
時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后最大幅度的提高。
在此,在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。能否轉(zhuǎn)正,期盼回復(fù)。對(duì)我個(gè)人來說,如果能被批準(zhǔn),必然是件好事,表示我試用期的工作表現(xiàn)得到了公司的肯定。同樣,如果不能被批準(zhǔn),說明我工作中仍有許多方面需要改進(jìn)和完善,也是一個(gè)提高自我能力的機(jī)會(huì)。但不管能否轉(zhuǎn)正,我都會(huì)以同樣炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中,以自己踏實(shí)努力的工作,報(bào)公司知遇之恩!
對(duì)接工作總結(jié)篇十一
(一)整治食品安全。xx地區(qū)共有食品經(jīng)營戶85戶,其中食品流通經(jīng)營戶20戶,餐飲服務(wù)單位32戶,單位企業(yè)食堂24個(gè),生產(chǎn)加工小作坊5個(gè),食品攤販4個(gè)。結(jié)合地區(qū)實(shí)際,行委食安辦組織監(jiān)管部門先后對(duì)食堂單位、餐飲飯館、肉菜店、商店等開展了“重要節(jié)假日食品專項(xiàng)整治”、“食品安全百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)”、“食堂單位專項(xiàng)整治行動(dòng)”等專項(xiàng)整治行動(dòng)19次。共出動(dòng)執(zhí)法人員53人(次),檢查食品安全相關(guān)單位173戶(次),現(xiàn)場檢查筆錄103份,查出問題327條。通過督促整改現(xiàn)已辦理健康證113個(gè)、《食品經(jīng)營許可證》74份、《食品生產(chǎn)加工小作坊許可證》5份和《攤販登記卡》4份。同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全區(qū)力量,初步形成了多元參與、齊抓共管的食品安全社會(huì)共治格局。一是加大信息公開力度。建立了xx地區(qū)食品安全微信工作群,及時(shí)發(fā)送食品安全知識(shí)、檢查整改情況、市監(jiān)工作新舉措和新成效等,食品安全微信工作群己成為工作交流、工作促進(jìn)和為服務(wù)對(duì)象提供業(yè)務(wù)服務(wù)的有效工作平臺(tái)。二是在鎮(zhèn)區(qū)主要地段設(shè)立了“xx地區(qū)餐飲飯館食品安全公開亮相評(píng)比欄”,面向職工群眾公示被管理服務(wù)對(duì)象履行食品安全情況,接受社會(huì)公眾對(duì)食品安全工作的監(jiān)督,倒逼餐飲服務(wù)質(zhì)量提升。三是自20xx年在全區(qū)開展“明廚亮灶”建設(shè)工程起。
通過大量宣傳、實(shí)地調(diào)研征求意見建議、現(xiàn)場核查、督促整改等工作,對(duì)全區(qū)餐飲服務(wù)單位采用切合實(shí)際的“明廚亮灶”建設(shè)工程。但由于xx地區(qū)存在市場搬遷問題,導(dǎo)致xx地區(qū)“明廚亮灶”建設(shè)工程未能全部完成。目前已完成“明廚亮灶”建設(shè)28戶(其中:餐館17戶、食堂11戶),完成“量化分級(jí)”評(píng)定49戶,其中:餐館26戶(b級(jí)單位8戶、c級(jí)單位18戶),食堂23戶(b級(jí)5戶、c級(jí)18戶)。四是通過會(huì)議、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等形式開展宣傳教育,通過“12331”投訴舉報(bào)宣傳日、“食品安全知識(shí)進(jìn)校園”以及入戶檢查時(shí)進(jìn)行面對(duì)面宣傳等多種宣傳形式,向全區(qū)群眾宣傳食品藥品相關(guān)法律法規(guī),不斷增強(qiáng)食品經(jīng)營戶主體責(zé)任意識(shí)和職工群眾食品安全意識(shí),有效提升公眾參與食品安全治理的積極性。五是年初以來,食藥安辦再次對(duì)《xx地區(qū)食品藥品安全應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,使之更合乎規(guī)范,更具操作性。同時(shí)指導(dǎo)督促企業(yè)各食堂單位全部制定或修訂了應(yīng)急預(yù)案,有效提升全區(qū)食藥安全工作應(yīng)急能力。
(二)食品經(jīng)營戶主體責(zé)任落實(shí)。全面落實(shí)食品經(jīng)營戶食品安全主體責(zé)任,行委主任與相關(guān)部門簽訂了《食品安全目標(biāo)責(zé)任書》,市監(jiān)局與全區(qū)食品經(jīng)營戶全部簽訂了《食品安全承諾書》,食安辦與各企業(yè)食堂簽訂《食品安全目標(biāo)責(zé)任書》,確定企業(yè)負(fù)責(zé)人為食品安全第一責(zé)任人,要求與礦區(qū)企業(yè)外包隊(duì)層層簽訂《食品安全承諾書》,明確責(zé)任,確保食品安全工作落實(shí)。引導(dǎo)督促礦區(qū)企業(yè)食堂、食品經(jīng)營戶健全食品安全自查制度、索證索票臺(tái)帳等制度,正確保存管理相關(guān)票據(jù),規(guī)范增強(qiáng)餐飲服務(wù)單位事先預(yù)防和管控意識(shí),健全食品安全溯源制。
(三)整治藥品醫(yī)療器械安全。以基本藥物、醫(yī)療器械為重點(diǎn),對(duì)xx行委人民醫(yī)院、疾控中心進(jìn)行了3次專項(xiàng)監(jiān)督檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員6人(次)。督促藥品使用單位建立健全基本藥物、輸液器等購銷記錄、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、醫(yī)療器械進(jìn)貨查驗(yàn)記錄等制度。
(四)整治保健食品和化妝品安全。通過日常監(jiān)督檢查建立保健食品和化妝品經(jīng)營主體名錄庫,加強(qiáng)對(duì)保健食品、化妝品的標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品說明書的文字、圖形、符號(hào)是否牢固、持久、索票索證等內(nèi)容進(jìn)行檢查,督促經(jīng)營戶建立健全供貨商檔案。截至目前檢查保健食品、化妝品經(jīng)營戶33戶(次),檢查中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營戶普遍存在供貨商資質(zhì)證明文件索要不全,未完整記錄購銷臺(tái)賬等情況,但xx地區(qū)不存在保健食品和化妝品違法廣告宣傳行為。
(五)抽檢工作。20xx年xx地區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品計(jì)劃抽樣檢驗(yàn)40批次,上半年完成食品抽檢3批次,對(duì)水果、調(diào)味品等品種進(jìn)行了抽檢,下半年計(jì)劃一次性完成全部抽檢任務(wù)。通過實(shí)施食品安全抽檢計(jì)劃,以食品安全抽樣檢驗(yàn)為抓手,以發(fā)現(xiàn)食品安全問題為導(dǎo)向,及時(shí)解決苗頭性、系統(tǒng)性、區(qū)域性食品安全風(fēng)險(xiǎn)和問題。實(shí)現(xiàn)監(jiān)督抽檢與信息公開、核查處置聯(lián)動(dòng),倒逼食品經(jīng)營戶落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,促進(jìn)食品行業(yè)健康有序發(fā)展。
對(duì)接工作總結(jié)篇十二
1、科學(xué)合理劃分工作崗位.
我所根劇每個(gè)同志的各自特點(diǎn),科學(xué)劃分工作崗位,做到人盡其才,揚(yáng)長避短充分調(diào)動(dòng)了干部的積極性.李亞娟同志分管東大街256戶業(yè)戶征管,多次犧牲了正嫦日曜日,從來沒有一絲怨言.
2、以開展勞動(dòng)競賽為切入點(diǎn),帶動(dòng)稅收收入穩(wěn)步增長.
一是開展清理漏征漏管戶競賽活動(dòng).我所結(jié)合稅(費(fèi))源工作,摸清稅源底數(shù),同時(shí)全所開展清理漏征漏管戶競賽活動(dòng),每個(gè)同志都有競爭壓力.經(jīng)過堅(jiān)苦工作,共清理65戶,所有辦理稅務(wù)登記,納入正嫦管理.二是開展好人好事競賽活動(dòng).我們要求稅管員要文明收稅,千方百計(jì)為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).上家巷21戶納稅人為孫小寶同志送錦旗正是我所開展好人好事競賽活動(dòng)的一個(gè)縮影.三是開展個(gè)人比貢獻(xiàn)競賽活動(dòng).我所只有10名同志,卻分管全局一半多的業(yè)戶.我所全面同志沒有一個(gè)叫苦叫累,惟恐自己落后,個(gè)個(gè)爭做貢獻(xiàn),為地稅添光彩.
3、強(qiáng)化稅源管理.
4、重視稅源基礎(chǔ)資料歸檔.
我所結(jié)合稅(費(fèi))源普查工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部個(gè)體工商戶基礎(chǔ)資料重新進(jìn)行收集、整理、裝訂,建立稅源分類臺(tái)帳,為稅源預(yù)測、打下牢固基礎(chǔ).
5、規(guī)范發(fā)票治理.
從年初到年末,我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務(wù)業(yè)發(fā)票檢察,要求全部業(yè)戶凡有收入,都要開具發(fā)票.全年共處罰業(yè)戶16次,金額2300元,補(bǔ)征稅款元,有用促進(jìn)了稅收穩(wěn)訂增長.
對(duì)接工作總結(jié)篇十三
各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們:。
大家晚上好![有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎^v^,讓我們?yōu)檫h(yuǎn)道而來的嘉賓和加盟商代表,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個(gè)開心的日子,我們又相聚在美麗的南國桃園,把盞言歡,暢想未來;今天還是個(gè)特別的日子――三八婦女節(jié),祝我們在場的所有女同胞們節(jié)日快樂!
二十年的奮斗,二十年的耕耘,二十年的歡笑,二十年的淚水,繪成了卓洋人[生命不息,戰(zhàn)斗不止^v^的歷史畫卷。20xx年是卓洋公司的休整年,我下定決心,進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)制度,形成現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,為公司的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化管理模式打下了良好的基礎(chǔ)。辛苦了一年,再回頭看看,我和我的小伙伴們都驚呆了!業(yè)績穩(wěn)步上升,員工斗志昂揚(yáng),直營店的各個(gè)狼隊(duì),在他們領(lǐng)頭狼的帶領(lǐng)下,組成了統(tǒng)一的戰(zhàn)斗方陣,群策群力,你追我趕,良性競爭;公司各部門也非常給力,緊密配合,為打造高效、堅(jiān)韌的團(tuán)隊(duì)不懈努力。現(xiàn)在,我們已跨進(jìn)了20xx年,今年將是我們大刀闊斧向前走的一年,我們將堅(jiān)定不移走進(jìn)卓洋特色的路線,繼續(xù)深化改革,調(diào)整戰(zhàn)略方針,用我們的勤勞和智慧去創(chuàng)造屬于我們的未來!
每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力,你們的堅(jiān)持,帶給了我們太多的感動(dòng)。每當(dāng)想起加盟商期盼的眼神,我們就不敢有任何的松懈;每當(dāng)你與我們分享做業(yè)績的喜悅時(shí),我們比您還高興;每當(dāng)您與我們訴說些不順心時(shí),我們比您還焦急。各位加盟商朋友,讓我們攜起手來,把卓洋的事業(yè)做得更強(qiáng)更大,把卓洋的水晶文化根植在每一個(gè)顧客心中。
卓凡鴻業(yè)永輝煌,洋通四海景壯觀^v^。卓洋是個(gè)有著深厚文化底蘊(yùn)的品牌。董事長年會(huì)致辭。讓我們共同努力,為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后,希望大家能在這里度過一個(gè)難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂,事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?,家庭幸福美滿!
謝謝大家!
對(duì)接工作總結(jié)篇十四
剛剛過去的20xx年,是我們經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)、各項(xiàng)工作取得重大進(jìn)展的一年。面對(duì)突如其來的非典和特大洪澇災(zāi)害,各級(jí)國稅機(jī)關(guān)在國家^v^和省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)省局“135”思路和工作部署,迎難而上,團(tuán)結(jié)拼搏,各項(xiàng)工作取得顯著成績,為促進(jìn)改革發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。
一、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育深入扎實(shí)。
堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育作為推動(dòng)國稅工作的強(qiáng)大動(dòng)力。省局先后組織省、市局領(lǐng)導(dǎo)和各縣局“一把手”197人舉辦了4期領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班,省局機(jī)關(guān)先后組織處室負(fù)責(zé)人、副處以下干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想演講比賽,各地采取層層舉辦學(xué)習(xí)班等多種形式抓好學(xué)習(xí)教育,在全系統(tǒng)興起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想新高潮。學(xué)習(xí)中,緊密聯(lián)系國稅工作實(shí)際,對(duì)如何用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)國稅工作、進(jìn)一步開拓國稅工作新局面進(jìn)行了深入的探索與思考,不僅使廣大干部領(lǐng)會(huì)了“三個(gè)代表”重要思想的深刻和精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)了聚財(cái)為國、執(zhí)法為民、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),而且進(jìn)一步推動(dòng)了全系統(tǒng)思想解放、理念創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新?!叭齻€(gè)代表”重要思想日益成為武裝干部頭腦、指導(dǎo)工作實(shí)踐,推動(dòng)國稅事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
二、國稅總收入突破千億元大關(guān)。
三、稅收征管業(yè)務(wù)流程再造和“五化”建設(shè)取得突破性進(jìn)展。
四、軟件整合和信息增值應(yīng)用取得明顯成效。
五、依法治稅工作取得新的進(jìn)展。
對(duì)接工作總結(jié)篇十五
1、下季度行政主要需繼續(xù)出臺(tái)公司的休假制度、員工福利等制度(制度編寫時(shí)需慎重考慮公司實(shí)際情況,之前出臺(tái)制度情況,不能相互矛盾)。
2、梳理公司的組織架構(gòu),大力宣導(dǎo)“寫員、定崗、定編”,協(xié)助整理公司員工的工作職責(zé)與權(quán)限,提出優(yōu)化工作流程建議,使人盡其才,配制合理,減少人力成本和內(nèi)耗。3、由于目前正在做績效考核,行政部需要承擔(dān)起績效投訴這樣一個(gè)重?fù)?dān),所以必須了解員工的工作要求標(biāo)準(zhǔn),遇面談時(shí)就事論事,盡量化解矛盾,解決實(shí)際問題。
4、隨著公司輛增多,需做好公司車輛管理,車輛出去時(shí)間、地點(diǎn)、司機(jī)姓名等信息統(tǒng)計(jì)在案。
5、做好員工入職培訓(xùn)工作,在員工入職時(shí)對(duì)于公司的各項(xiàng)管理制度、政策進(jìn)行深入培訓(xùn)。
6、做一個(gè)倉庫,制定采購標(biāo)準(zhǔn),包括辦公用品、電腦配制、宿舍用品等等,保證公司的辦公設(shè)備均能合理有效使用,節(jié)約采購時(shí)間成本。
1、下季度做好員工的檔案管理。每位員工轉(zhuǎn)正、考勤、獎(jiǎng)懲、績效、調(diào)薪、休假等等全部記錄在案,以備員工的績效考核與年終獎(jiǎng)金的發(fā)放。
2、檔案管理方面遵從“在職永遠(yuǎn)保管,離職保管一年”的原則。
3、梳理招聘需求信息,擴(kuò)寬招聘渠道,統(tǒng)計(jì)員工招聘成本費(fèi)用,盡量節(jié)妁招聘成本。加在招聘力度,招聘人員擇優(yōu)錄取。
4、建立公司人力資源庫,儲(chǔ)備優(yōu)秀人才,以備公司不及之需。
對(duì)接工作總結(jié)篇十六
今年來,為切實(shí)解決信訪舉報(bào)“倒金字塔”現(xiàn)象和探索基層信訪舉報(bào)工作新機(jī)制,房縣紀(jì)委按照省、市紀(jì)委關(guān)于建立信訪舉報(bào)聯(lián)系點(diǎn)的要求,為加強(qiáng)基層的信訪舉報(bào)工作,以信訪舉報(bào)聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)為平臺(tái),探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、信訪辦、司法所“三方對(duì)接”的工作新機(jī)制,構(gòu)建“大信訪”工作格局,切實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為優(yōu)化發(fā)展,推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)發(fā)揮營造良好環(huán)境?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、深入調(diào)研,找準(zhǔn)癥結(jié),強(qiáng)化創(chuàng)新信訪舉報(bào)工作機(jī)制的認(rèn)識(shí)。
2查實(shí)的183件,占總數(shù)的17%;查否的686件,占總數(shù)的67%。在信訪舉報(bào)總量中,上級(jí)紀(jì)委及縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦的575件,占總數(shù)的56%。以上信訪案件和數(shù)據(jù)表明,群眾的信訪問題在一定程度上都具有“兩面性”,即舉報(bào)黨員干部違法違紀(jì)問題,實(shí)際上反映的是個(gè)人的訴求;反映的是依法維權(quán)或個(gè)人訴求問題,實(shí)際上是因黨員干部違法亂紀(jì)而造成的。此外,信訪舉報(bào)還存在“一信多投”和“唯上”的“倒金字塔”現(xiàn)象,僅靠紀(jì)委處理,很難達(dá)到預(yù)期效果,使信訪舉報(bào)工作面臨發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的案件線索難、基層紀(jì)委查辦案件難、信訪問題徹底解決難的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),迫切要求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)用改革創(chuàng)新的辦法,積極探索在辦理信訪舉報(bào)和解決信訪問題中有案件線索、有法律支撐、有紀(jì)律保證、有維穩(wěn)措施,使信訪舉報(bào)線索更加有效,查辦更加徹底,推進(jìn)信訪治本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新機(jī)制。
二、精心謀劃,選準(zhǔn)抓手,創(chuàng)新建立“三方對(duì)接”信訪舉報(bào)工作機(jī)制。
3建立紀(jì)委、信訪、司法三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,信訪接待、矛盾排查、案件查辦、信訪監(jiān)督、司法調(diào)解等工作“五位一體”,以制度建設(shè)為保障,依法依紀(jì)處理信訪問題。
(一)建立信息聯(lián)通機(jī)制,暢通渠道?;鶎有旁L接待是案件線索的重要渠道。我們借鑒縣信訪接待中心的成功模式,規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪舉報(bào)接待工作機(jī)制。
對(duì)接工作總結(jié)篇十七
在2007年里,工程管理部的質(zhì)量管理工作基本上完成了有限公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),總結(jié)一年來的工作,有收獲也有教訓(xùn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、這一年質(zhì)量工作的基本情況。
一年質(zhì)量工作總體評(píng)價(jià):工程管理部的質(zhì)量管理工作較規(guī)范,能堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,及時(shí)對(duì)下進(jìn)行各種業(yè)務(wù)督導(dǎo)。在滿足業(yè)主、監(jiān)理和地方政府對(duì)質(zhì)量要求的同時(shí),沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題及違反公司“十條規(guī)定”和管理文件匯編的違規(guī)問題。
二、2007年質(zhì)量管理方面的主要工作。
1、重新完善了公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),更加切合項(xiàng)目實(shí)際,具有可操作性。
患180項(xiàng),并限期整改,整改率100%。其中綜合評(píng)比比較好的項(xiàng)目有:京平三標(biāo)項(xiàng)目部和水泊峽、磨溝峽項(xiàng)目部。
3、積極開展2007年質(zhì)量月的工作。2007年9月份是全國質(zhì)量活動(dòng)月,在質(zhì)量月活動(dòng)中,為貫徹“質(zhì)量安全共同的責(zé)任”的主題思想,烘托出質(zhì)量月的氛圍。每個(gè)工程項(xiàng)目都進(jìn)行了職工質(zhì)量教育,提高了職工的質(zhì)量意識(shí),確保建筑合格的工程產(chǎn)品。
4、積極開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的活動(dòng),為企業(yè)樹立質(zhì)量豐碑。今年我公司昆明東連接線參加了集團(tuán)公司的優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選,并獲得甲級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
5、今年4月份進(jìn)行了管理體系內(nèi)部審核,審核范圍包括了水利、公路和市政項(xiàng)目,共開據(jù)不合格項(xiàng)12項(xiàng),從審核結(jié)果來看,管理體系在整個(gè)公司運(yùn)行是有效的,在安全體系方面的運(yùn)行較上一年有較大幅度的提高。
6、今年六月份順利通過了長城(天津)質(zhì)量保證中心的監(jiān)督審核,并將不合格項(xiàng)在三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行了關(guān)閉,保證了認(rèn)證的連續(xù)性和有效性。
三、全年工程質(zhì)量較去年有一定的提高,未出現(xiàn)顧客投訴和質(zhì)量事故,確保了工程質(zhì)量的合格。
四、質(zhì)量工作中存在的不足及原因分析。
在有限公司質(zhì)量管理得到大力發(fā)展的同時(shí),也存在著一定程度的不足,影響了公司整體水平的提升。這主要體現(xiàn)在:
1、質(zhì)量管理信息溝通渠道不暢通,且質(zhì)量管理制度的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。
力度不夠。
主要原因:工作崗位調(diào)換頻繁,動(dòng)態(tài)管理沒有及時(shí)跟上。客觀上項(xiàng)目的信息溝通渠道沒有建立起來。
2、質(zhì)量通病在項(xiàng)目上依然存在,在個(gè)別項(xiàng)目上還很突出,質(zhì)量措施監(jiān)控不到位。如:隧洞或隧道的超欠挖,鋼筋砼工程表面的蜂窩麻面,原材料中鋼筋繡蝕,鋼筋在砼中的結(jié)構(gòu)位置不準(zhǔn)確,部分項(xiàng)目還存在人工拌和砂漿,砼攪拌不計(jì)量,路基填筑有超規(guī)范的大石塊、攤鋪厚度過厚,碾壓不實(shí)等等。
主要原因:一是質(zhì)量人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),沒能將易出現(xiàn)質(zhì)量問題的進(jìn)行事先預(yù)控,質(zhì)量檢查不細(xì),走過場。
3、質(zhì)檢日志記錄不規(guī)范。
質(zhì)檢日志記錄內(nèi)容不全面、潦草、簡單,存在跨越式記錄。主要原因:一是質(zhì)量人員能力水平問題,二是工作態(tài)度問題,且主要后者居多。
4、質(zhì)檢員無證上崗,沒有進(jìn)行過相應(yīng)的培訓(xùn)即上崗。
主要原因:崗位調(diào)換頻繁,致使在崗的沒有證且未經(jīng)過培訓(xùn),培訓(xùn)過的有證的人員已經(jīng)調(diào)離此崗位。
五、2008年的工作打算。
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