計劃是為了更好地組織和安排我們的時間和資源。制定計劃時，要考慮相關(guān)因素的風(fēng)險和不確定性，做好備選方案。以下是一些成功計劃的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧，希望能對大家的計劃制定有所啟發(fā)。
煙廠員工工作計劃篇一
我的`個人工作計劃范文中從四個方面出發(fā)：
我將做到以下幾點(diǎn)：（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。（3）做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，（7）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。（8）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
我將做到以下幾點(diǎn)（1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。（2）做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。（3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我將做到以下三點(diǎn)：（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。（3）通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價值。
（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作（2）及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；同時增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁.
煙廠員工工作計劃篇二
1、各教研組期初制定好學(xué)期教研計劃，每月組織本組人員開好一次教研組會，期末上交一份教研工作總結(jié)及當(dāng)期計劃中實(shí)施內(nèi)容、圖片等。
2、教研組搞好教學(xué)月查，期末評出優(yōu)秀集體備課（主備人）、優(yōu)秀會議記錄、優(yōu)秀讀書筆記、優(yōu)秀反思初高中各4名。
3、本學(xué)期各教研組組織好教師（男教師58歲以下，女教師53歲以下）的“微型錄播課”曬課活動，每位教師上傳8--10分鐘微課視頻給教研組，由教研組收集高中交王雄偉主任，初中交何平主任。初高中每個教研組各推2名教師的微課視頻分別交王主任和何主任。由教科室組織評委集中評獎。
4、全面推行集體備課活動。在自學(xué)、精講、討論、合作、檢測、反饋等方面下功夫。各備課組要有切實(shí)可行的計劃、實(shí)施過程、研討記錄、學(xué)生反饋、集體討論會時間、地點(diǎn)、圖片，每期要有備課組總結(jié)。
5、本學(xué)期教研組長要求對本組成員每人聽1節(jié)課節(jié),老師要求聽課不少于10節(jié)，年級組長聽課不少于15節(jié)，初中部正副主任聽課不少于20節(jié)。
6、初高中本學(xué)期繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”拜師結(jié)對子的活動，教研組長要成為引領(lǐng)青年教師快速成長的領(lǐng)頭羊。新教師每周至少聽指導(dǎo)老師1-2節(jié)課，并認(rèn)真做好聽課記錄及課后反思。新教師每期上好二堂匯報課，并準(zhǔn)備規(guī)范的教案、說課稿、課后反思（由教研組組織本組老師開展聽評課活動）。
7、近二年入職的新教師，參加教師基本功（三筆字）教學(xué)比武（微型課8-10分鐘），初高中分開進(jìn)行比武。重視板書的粉筆字評比，毛筆字和鋼筆字至少上交一樣，紙張由教科室提供（賽前二周教導(dǎo)處領(lǐng)）。
8、上交理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)計劃及實(shí)驗(yàn)清單(4月30號前)。理化學(xué)生實(shí)驗(yàn)毎期不少于4次，生物學(xué)生實(shí)驗(yàn)每學(xué)期不少于2次，學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，并提示老師每次實(shí)驗(yàn)填好表格。
9、每月由教研組安排人員辦好一期黑板報（本期至少2次，第一次黑板報4月30日檢查）10、教研組組織本組老師毎月開一次教研組會，毎周召開一次備課組會。（有會議記錄、圖片、小結(jié)）11、教研組4月26號前上交教研組計劃(電子件)。教研組4月30號前收齊備課組計劃(電子件)。
12、教研組每月進(jìn)行一次教學(xué)檢查。
13、每人每期上交師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)體會一份。
14、每期每人上交一篇教學(xué)論文。
15、每期上交三篇教學(xué)反思。
16、每人寫好3000字的讀書筆記。
17、教研組將集體備課內(nèi)容（電子件）存檔，毎科目期末上交集體備課電子件。
18、期末上交師徒結(jié)對徒弟上匯報課的教案、課件、總結(jié)19、進(jìn)行“思政微課”優(yōu)秀學(xué)生讀后感評選(5月上旬)。
20、全體教師應(yīng)積極參與教研、教改活動，期末初高中各評選出優(yōu)秀教研組3個,優(yōu)秀備課組6個。
煙廠員工工作計劃篇三
盡管部門總體工作能有條不絮的進(jìn)行，也取得了一定的成績，但仍存在不足之處：
1、客服人員服務(wù)水平有待加強(qiáng)，服務(wù)意識不是很高。
2、工作責(zé)任心不強(qiáng)，對待工作熱情不是很高。
3、協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。
4、處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
5、與各部門之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系不是很密切。
隨著公司的腳步邁入新的一年，管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個臺階，同時，針對本年度工作中的不足積極改進(jìn)，提高服務(wù)的前瞻性與及時匯報工作的意識，完善檔案管理并將對客服工作做深、做細(xì)。我部要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章、制度辦事，鼓勵員工提高工作熱情，積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項(xiàng)工作，發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用。
1、狠抓團(tuán)隊的內(nèi)部建設(shè)。
團(tuán)隊就如同一臺機(jī)器，每一位客服員工就像這臺機(jī)器上的螺絲釘，當(dāng)這臺機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來的時候，任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題，因此，內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵。
如何才能加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。
升遷計劃明確，讓每一位客服覺得自己有所作為，有發(fā)展前途。
第二，制定良好的規(guī)章制度，完善各種紀(jì)律條例、獎懲制度，對于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)及時制止，并依照獎懲制度根據(jù)實(shí)際情況給予一定處罰措施，避免不良風(fēng)氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。
2、強(qiáng)化部門內(nèi)部思想交流。
因?yàn)楣芾硖幥捌谖飿I(yè)管理需要，客服人員的崗位流動性較大，每天的工作內(nèi)容都不相同，在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲，因此制定每周一次的思想交流會，通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達(dá)到觸動思想、提高認(rèn)識、互相幫助、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的。
1、搞好禮儀培訓(xùn)，規(guī)范儀容儀表。
客服部不僅是整個管理處的大腦，同時也是直接面對客戶的部門，客服人員的儀容儀表是否得體，禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié)，但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性，因此，我們要加強(qiáng)對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)，以制定每周一次的培訓(xùn)計劃，提高客服人員對其的重視。
2、搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。
客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多，因此需對她們進(jìn)行專業(yè)知識上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī)，現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理?xiàng)l例，建設(shè)部第195號令等，以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ)，在工作中做到有憑可據(jù)，有法可依。
3、加強(qiáng)對各崗位工作流程及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。
崗位職責(zé)和工作流程是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本制度，因此加強(qiáng)對崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放，新人員的增加，以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯。我部將在明年進(jìn)一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責(zé)規(guī)范，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進(jìn)去，同時擬定培訓(xùn)計劃，做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、針對性強(qiáng)，以使崗位職責(zé)及工作流程深入人心。
煙廠員工工作計劃篇四
我公司當(dāng)前，物料控制工作已逐步建立起"以物料供應(yīng)保障為中心，物耗控制和倉儲管理為基本點(diǎn)"的運(yùn)作模式發(fā)展；今后，物控工作將繼續(xù)發(fā)揮保障職能與以增強(qiáng)和提高計劃精準(zhǔn)性為提高方向，逐步建立和完善物料計劃控制系統(tǒng)和物料耗用控制、倉儲管理規(guī)范，現(xiàn)將初步設(shè)想和觀點(diǎn)闡述如下：
1、通過供應(yīng)市場的分析，建立起供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫及評估體系；
3、建立主要生產(chǎn)用料的.采購周期資料，以便業(yè)務(wù)部回復(fù)客戶交期；
4、持續(xù)提高供應(yīng)商的供貨質(zhì)量，優(yōu)化供應(yīng)商隊伍；
5、科學(xué)的綜合評價供應(yīng)商表現(xiàn)，不斷提高供應(yīng)商績效；
7、采購應(yīng)不斷的開發(fā)新供應(yīng)商，進(jìn)行比價、議價以淘汰不合格供應(yīng)商，保證所有的供應(yīng)商都能適時、適質(zhì)、適量、適價的供應(yīng)本公司的生產(chǎn)用料，反被動為主動，以便公司的生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，[工作總結(jié)]pmc物控工作計劃。
1、規(guī)范倉庫帳務(wù)管理，梳理倉庫不良單據(jù)及不良現(xiàn)象，保證帳卡物表單的一致
2、對倉庫物料進(jìn)行abc分類管理，主要材料(a、b類)確保準(zhǔn)確率達(dá)到100%，c類材料確保98%以上。
2、改善倉庫管理制度，進(jìn)一步規(guī)范倉管管理操作流程，培訓(xùn)倉庫人員的作業(yè)水平，確保工作失誤率達(dá)降低為0。
3、規(guī)范倉庫盤點(diǎn)制度，每周由部門經(jīng)理及物控員抽查倉庫料賬準(zhǔn)確率，月盤點(diǎn)增加抽盤制度。確保達(dá)成賬實(shí)準(zhǔn)確率的規(guī)定目標(biāo)。
4、推行6s管理，規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理，規(guī)范物品標(biāo)識，建立倉庫不良品處理辦法，確保倉庫現(xiàn)場整潔，提高工作效率。
1、協(xié)助公司建立適合本廠的完善產(chǎn)供銷管理流程，達(dá)成公司的經(jīng)營目際
2、多提合理化建議使銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃能夠很好的結(jié)合。
3、對生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費(fèi)，節(jié)約成本
4、建立完善的物控部工作流程
5、完善公司現(xiàn)有的erp系統(tǒng)
6、想方設(shè)法使采購部的工作由被動變主動
(一)物料基本屬性與管理規(guī)范；
1、物料分類與基本屬性規(guī)范；
2、物料管理規(guī)范；
3、物料規(guī)范檔案；
(二)物料編碼規(guī)范；
1、確立編碼原則；
2、物料編碼編制；
3、規(guī)范物料編碼管理；
(一)物料計劃流程規(guī)范；
1、物料計劃控制流程制定；
2、物料計劃控制流程培訓(xùn)；
(二)物料計劃控制與異常處理；
1、制造單物料計劃制定與執(zhí)行；
2、物料數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立；
配合ie，建立物料數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以保障對物料狀態(tài)的隨時掌控；
3、物料異常處理與信息反饋；
占產(chǎn)品成本60%左右的物料成本，在整個成本控制中占據(jù)主要地位，控制合理的物料耗用，是實(shí)現(xiàn)整個成本控制的重點(diǎn)之一；計劃從以下幾方面進(jìn)行合理的物耗控制：
(一)物料發(fā)放規(guī)范；
"發(fā)料"是控制物料使用出料首要控制點(diǎn)，將對物料發(fā)放規(guī)范繼續(xù)加強(qiáng)和完善；
1、限額發(fā)料控制；
2、低值易耗品發(fā)料控制方案；
(二)補(bǔ)料管理；
1、補(bǔ)料原因確認(rèn)與統(tǒng)計分析；
2、補(bǔ)料責(zé)任判定與處理；
(三)余料控制管理；
1、余料產(chǎn)生與回收控制；
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2、余料存儲與領(lǐng)用管理；
余料退回倉庫后，要按正常物料進(jìn)行實(shí)物和記賬管理，余料領(lǐng)用必須有相應(yīng)制造單號；
3、余料產(chǎn)生與使用統(tǒng)計分析；
(四)物料使用過程控制；
1、物料發(fā)放監(jiān)控；
2、物耗統(tǒng)計；
3、現(xiàn)場巡視；
建立物料使用現(xiàn)場巡視制度，定時對現(xiàn)場物料使用進(jìn)行巡視；巡視主要從以幾方面了解和控制物料使用狀況：
第四，現(xiàn)場多余料巡視；對現(xiàn)場多余料進(jìn)行稽查，以驗(yàn)證材料限額的準(zhǔn)確性；
(一)賬務(wù)管理規(guī)范；
1、原材料庫存物料臺賬建立；
以財務(wù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，建立健全原材料庫存手工臺賬；
2、賬物稽查與對賬管理；
每周定期進(jìn)行賬物稽查、與財務(wù)對賬，以確保賬賬、賬物一致；
(二)物料管制卡的建立；
1、儲位規(guī)劃；
2、物料調(diào)整；
3、管制卡建立與維護(hù)；
(三)庫存呆滯料管理；
(四)庫存"6s"工作開展；
1、"6s"管理培訓(xùn)；
2、整理、整頓、清掃、清潔、安全等"5s"工作開展；
3、考核與稽查制度的建立；
(一)培訓(xùn)；
煙廠員工工作計劃篇五
1.定期會議每三周舉行一次。例會主要是匯報兩周內(nèi)的工作，交流近期工作和生活上的想法，總結(jié)已完成的工作，對以后的工作進(jìn)行安排，平時有重要事情召開臨時會議。收集和反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。做好學(xué)習(xí)、獎學(xué)金等各種相關(guān)調(diào)查，充分了解學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，體現(xiàn)學(xué)習(xí)氛圍。
2.標(biāo)準(zhǔn)化歸檔。記錄每一次會議和活動，并保存在書面和電子文件中。一方面，正式學(xué)習(xí)部門的工作會加強(qiáng)管理，提高工作效率；另一方面，可以積極配合部門和學(xué)校。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。我部將在分組制、例會制、分工制、聽證制、獎勵制、代課制(即成員輪流接替我部部長一段時間)下，提高成員的積極性、責(zé)任感和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
2.加強(qiáng)與院系學(xué)習(xí)部門的聯(lián)系和溝通。
3.部門內(nèi)部活動。組織部門開展戶外活動，加強(qiáng)部門成員之間的溝通。
4.組織網(wǎng)絡(luò)活動(如爬山、比賽等。)與兩個協(xié)會的其他部門加強(qiáng)部門間的溝通。
5.部內(nèi)改革。針對上學(xué)期工作中的不足，將努力改進(jìn)，努力把工作做好。保持部門溫暖激情，積極創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步夯實(shí)部門基礎(chǔ)，打造全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。
為充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，豐富學(xué)生的課外活動，滿足學(xué)生對知識和實(shí)踐的需求，提高學(xué)生的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)部將定期舉辦相關(guān)專項(xiàng)活動:。
1.“春暖花開”征文比賽。
活動的目的:豐富我們學(xué)生的課外文化生活，增強(qiáng)他們的團(tuán)結(jié)、凝聚力和創(chuàng)造力；激發(fā)學(xué)生內(nèi)心深處的熱情；展現(xiàn)學(xué)生向往的個性；為我們的大學(xué)生活增添亮色，讓我們的理想、情感、信念有一個搖擺的空間，讓一種清新的文藝風(fēng)格滲透我們的校園。
2.拔河比賽。
活動主題:積極、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、鍛煉、健康。
活動目的:增強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉意識，以組織比賽的形式為平時缺乏體育課的大學(xué)生創(chuàng)造體育機(jī)會，完善舞臺展現(xiàn)個人和集體風(fēng)采。通過拔河比賽。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)組織凝聚力，讓學(xué)生體驗(yàn)集體力量。
3.講座活動:。
1)大學(xué)生的困惑。
講座背景:很多大學(xué)生都在喊自己迷茫，沒有方向感，失去了未來。卻不知道什么是危險。
2)創(chuàng)業(yè)啟動講座。
講座背景:年輕的血液和蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，讓大學(xué)生對未來創(chuàng)業(yè)充滿希望。但對其利弊、創(chuàng)業(yè)的一些條件、創(chuàng)業(yè)的方式、與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)的保護(hù)和扶持政策以及創(chuàng)業(yè)中的法律知識不是很清楚。
形式:邀請深層次的人和學(xué)生交流話題。
以上是本學(xué)期的工作計劃。我們將根據(jù)活動計劃安排本學(xué)期的工作，必要時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。我們將盡最大努力組織本系的活動，與其他系保持密切聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好各項(xiàng)工作，更好地為全系學(xué)生服務(wù)。為數(shù)學(xué)系的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煙廠員工工作計劃篇六
1、學(xué)生們剛剛高中畢業(yè)。他們過去在高中生活的束縛下無法自由生活?，F(xiàn)在他們自由了，所以他們不能堅持下去。他們總是想著怎么玩，怎么快樂地生活，所以他們不太關(guān)心學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的壓力比以前輕了。沒有壓力，就沒有動力。自然，他們不想學(xué)習(xí)。
2、另一個現(xiàn)實(shí)原因是我們從小到大學(xué)習(xí)的目標(biāo)是上大學(xué)，不是為自己學(xué)習(xí)，沒有學(xué)習(xí)精神。現(xiàn)在，當(dāng)我上大學(xué)的時候，我的夢想實(shí)現(xiàn)了。沒有夢想的支撐，我變得迷茫，找不到行動的方向和目標(biāo)，不知道該怎么辦。學(xué)習(xí)不是，學(xué)習(xí)也不是，我把時間花在游移不定上，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績不理想。
3、大學(xué)課程的設(shè)置不太令人滿意。有些課程枯燥，不能引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引起學(xué)生的反感。最后，它導(dǎo)致了逃學(xué)的泛濫。曠課已經(jīng)成了一種自然的習(xí)慣，學(xué)習(xí)也一直落在后面，成績自然不是很好。
4、校園對學(xué)生來說是一個更安全、更舒適的地方。它不能讓人打架或想保護(hù)自己。最終的結(jié)果是他們無法采取實(shí)際行動來保證自己取得更好的成績。
1、掌握學(xué)生上課出勤率，對無故曠課的學(xué)生做思想工作；
2、記住每位老師的作業(yè)，提醒學(xué)生按時完成作業(yè)，按時交作業(yè)；
4、深入廣大學(xué)生，認(rèn)真聽取他們的意見、建議和要求，為學(xué)生服務(wù)；
6、密切關(guān)注教學(xué)秘書處的通知，及時向?qū)W生傳達(dá)新聞通知；
這是我的初步計劃，不僅需要堅強(qiáng)的毅力，還需要同學(xué)們的配合。在今后的工作中，我希望能在同學(xué)的監(jiān)督下，在堅持“三心”原則的基礎(chǔ)上——自信、耐心、恒心，踐行自己的計劃，及時、順利地完成工作。在實(shí)踐中，這一計劃將不斷完善和實(shí)施。
煙廠員工工作計劃篇七
為了更好的開展好下半年的客服工作，根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定，制定下半年計劃如下：
以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語培訓(xùn)。
2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個新臺階。
2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃，工作計劃標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實(shí)可行，并認(rèn)真落實(shí)。
工作:。
1、按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)。
2、熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺中進(jìn)出貨,支付款項(xiàng)的流程。
3、作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目的控制管理。
生活:。
1、打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下。
2、養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動。
學(xué)習(xí):。
1、新概念英語的學(xué)習(xí),爭取今年在英語上有個更好的突破。
煙廠員工工作計劃篇八
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當(dāng)初既然有勇氣選擇美容行業(yè)，就要改變在學(xué)校時的一些觀念，由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)等很多觀念。
一個人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認(rèn)識自己，了解自己的職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識。
1 了解工作流程
初次接手這份工作，感覺非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項(xiàng)具體工作作了一個簡單的概括，把每天必須做的工作，怎樣做到做好，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
2 注重細(xì)節(jié)
經(jīng)過一段時間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說和客人的溝通，員工的談話，該如何委婉，工作中的細(xì)節(jié)，如何把大問題最小化，把小問題化無，遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。每天提醒自己和特別的提醒她們要注意哪些問題。
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的，在開始的時候，我按照自己的方式解決問題，按照以前的原始的記錄方法解決問題，可后來發(fā)現(xiàn)很多問題存在，我根據(jù)自己對工作的了解，做了一些改變，這樣就可以更完善。在這項(xiàng)工作中，有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。
溝通是一門技巧，善于溝通是一門藝術(shù)，從心理學(xué)的角度來講，站在對方的角度去思考問題，可能會收到意想不到的效果，但在與員工溝通時，我忽視了自己的出發(fā)點(diǎn)，沒有注意到委婉有力，還有在開始時我沒有注意到說話時內(nèi)容上要講求言簡易懂。經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足，既然發(fā)現(xiàn)了自己不足，就要找到方法進(jìn)行糾正。
現(xiàn)在我學(xué)會面帶著微笑去和別人溝通，別人也會感受到你的微笑與陽光。
學(xué)會傾聽是一個人所必須具備的素質(zhì)，在生活工作中，我們往往忽視了這個環(huán)節(jié)。但后來經(jīng)過提醒與反思，我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時間，我學(xué)到了很多的東西，可以說在思想觀念上也有一個小小的改變。
每份工作的的性質(zhì)不同，但是工作中的細(xì)節(jié)，對工作的熱愛及認(rèn)真負(fù)責(zé)是相同的。
希望x年突破全新的自己，展現(xiàn)一個不同的自我，目標(biāo)明確。x我要做最棒的、最優(yōu)秀的自我，只要我想成功，我就一定能成功，只有懶惰的思想，沒有做不到的事情，加油，加油，加油！我要我的家人，我的bb，姐姐，我親愛的他，我的爸爸媽媽，我的親朋好友和我自己身體健康，開心每一天，x我要賺很多的money，我一定要把之前幾年的money在x賺回來，x我要存很多的money，我一定可以，我要成功，我一定能成功，沒有做不到的，只有想不到的，因?yàn)槲乙欢ㄒ?，所以我一定行?/p>
凡事都有好與壞，只要往好的方面想，它就是好的，所以，所有的一切都是美好好的，x我要學(xué)會對每一個人好，我要改變現(xiàn)在的性格，改變現(xiàn)在的脾氣，我要學(xué)會語言溝通能力及專業(yè)知識，太陽每天都是新的，x截然不同，期待x不同的自我，放開心扉期待xx的到來，擁抱xx，對自己說，親愛的加油。
煙廠員工工作計劃篇九
在公司工作了已經(jīng)有一段時間了，雖然我還是一個公司最普通的'文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在此，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3、當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上，是我對20xx年的工作計劃，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項(xiàng)工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。
煙廠員工工作計劃篇十
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，讓我成長不少，從中也學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
未成立班組前，應(yīng)部里需要我被借調(diào)到物資部，協(xié)助回收備品備件，在物資部工作中也不忘對本專業(yè)的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)?；氐讲坷锖笤谌喂ぶ笇?dǎo)下又對班組的各項(xiàng)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，受益匪淺。班組成立后，我?guī)ьI(lǐng)本班所有成員克服倒班緊、設(shè)備缺陷多等方面困難，順利完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年工作中取得更好成績，為此我將班組成立后的工作情況做如下匯報：
由于班組新成立，我已對班組內(nèi)每個人都進(jìn)行班組級安全教育及考試，并組織班組學(xué)習(xí)20xx輸煤危險點(diǎn)及預(yù)控措施、上級下發(fā)的安全文件等，并每個月進(jìn)行3次安全活動學(xué)習(xí)安規(guī)和輸煤安全注意事項(xiàng)等，截止到20xx年11月23日我班未發(fā)生過人身傷害及設(shè)備誤操作事故，但在運(yùn)行監(jiān)護(hù)上出現(xiàn)一起粗碎軸瓦燒損事故，雖然此次事故主要為設(shè)備安裝原因，但也體現(xiàn)了我工作的不到位，事故發(fā)生后我班及時吸取了事故教訓(xùn)并認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析以避免再發(fā)生類似事故；文明生產(chǎn)方面，我班在每次上煤后都對積煤、灑煤、粘煤進(jìn)行清掃，并按部里要求做好了分擔(dān)區(qū)（一級碎、二級碎、四段、煤水室）衛(wèi)生的清掃工作，清掃衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)一級碎、二級碎地面不平，積水嚴(yán)重，希望部里能協(xié)調(diào)施工方找平地面。
嚴(yán)格執(zhí)行本年度培訓(xùn)計劃，對班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)分為現(xiàn)場實(shí)際和理論結(jié)合，至今為止除斗輪機(jī)方面其它設(shè)備已全部培訓(xùn)完畢，斗輪機(jī)培訓(xùn)安排在12月份，每月技術(shù)理論講課2—4課時，現(xiàn)場實(shí)際講課4—6課時，每月技術(shù)考試2次，合格率90%，每輪回班技術(shù)問答一次，運(yùn)行分析一次，每個后夜事故預(yù)想學(xué)習(xí)一次，并對新程控楊洋進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)楊洋獲得本季度考試專業(yè)第二名，目前正對新人陳駿進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
本年度我班積極完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，順利完成每次上煤，未因人為及設(shè)備原因造成空倉的情況，對部里下達(dá)的臨時工作任務(wù)也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細(xì)碎等設(shè)備刷漆、噴字；日?；厥盏膹U鐵搬運(yùn)出庫、擔(dān)區(qū)衛(wèi)生的清掃、對設(shè)備的實(shí)驗(yàn)跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗戶的用膠布封堵、清理啟鍋衛(wèi)生及協(xié)助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內(nèi)淤泥、制作卸煤溝大被8塊等。
在管理上通過領(lǐng)導(dǎo)和老班長的幫組使我學(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已完善班組的各項(xiàng)資料及管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好當(dāng)班的巡回檢查工作在設(shè)備運(yùn)行期間和平日的巡回檢查工作中發(fā)現(xiàn)缺陷67項(xiàng)，處理驗(yàn)收36項(xiàng)。
每月進(jìn)行一次節(jié)能降耗分析，現(xiàn)主要針對用水用電的節(jié)約進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，白天生產(chǎn)廠房不開燈，夜間做到人走燈滅，沖洗各段衛(wèi)生時也盡量節(jié)約用水。在清理泵坑時也將清理出來的煤泥送回煤場。
（1）、安全方面：加強(qiáng)班組員工安全培訓(xùn)工作，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好廠、部要求的安全活動和工作，做好人員的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，爭取做到全年無人身、設(shè)備等事故。
（2）、技術(shù)方面：制定好20xx年培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高實(shí)際操作能力，杜絕由于人員誤操作原因造成的重大設(shè)備損壞事故。
（3）、認(rèn)真執(zhí)行部里下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時完成卸、儲、上煤任務(wù)，保證鍋爐的用煤量。
（4）、穩(wěn)定班組人員隊伍，讓員工安心在輸煤工作，及時了解員工的生活情況和困難并給予幫助。
（5）、及時完成廠、部下達(dá)的各項(xiàng)臨時工作任務(wù)。
20xx即將過去，在這一年里我學(xué)到很多知識和經(jīng)驗(yàn)，也順利完成了各項(xiàng)工作，在工作中也總結(jié)了自己各項(xiàng)不足的地方包括管理方式、工作方法等，在以后的工作中要認(rèn)真改正缺點(diǎn)，吸取教訓(xùn)，爭取把各項(xiàng)工作完成的更好，爭先爭優(yōu)。
煙廠員工工作計劃篇十一
五.監(jiān)督同學(xué)們在寢室內(nèi)不要使用大功率，一面造成火災(zāi)。治保委員工作總結(jié)這一學(xué)期一眨眼也就過去了。在治保部的正確指導(dǎo)下和同學(xué)的積極配合下這一學(xué)期的工作完成情況較好。
在這一學(xué)期中，治保主要負(fù)責(zé)安全信息的宣傳，為廣大學(xué)生提供了解交流的平臺。我們將安全信息內(nèi)容分為：財務(wù)保護(hù)，寢室安全，外出安全，用電安全，消防安全等；這一學(xué)期我擔(dān)任班上的治保委員，參加了不少活動，這對我來說是一個學(xué)習(xí)和成長的過程。我從大家的身上學(xué)到了很多有益的東西，也對治保工作有了一個更深的理解和體會。另外，我也對這一學(xué)期的工作做了總結(jié)。其總結(jié)如下：
（1）10月參加了系部治保會議，主要是關(guān)于禁用違歸電器，注意同學(xué)的財產(chǎn)安全等。然后，每個單周需要向部長匯報班上同學(xué)的安全情況。
2）11月初參加了治保部學(xué)習(xí)怎樣使用滅火器，并在寢室告訴同學(xué)們怎樣操作。
（3）11月中旬參加了治保部和學(xué)工處共同組織的會議，主要是強(qiáng)調(diào)關(guān)于禁止使用大功率等電器，還有治保部干事檢查時，各寢室的態(tài)度情況。另外，就是發(fā)生火災(zāi)或發(fā)現(xiàn)可疑人員進(jìn)入學(xué)校時，請撥打保衛(wèi)處電話。
煙廠員工工作計劃篇十二
為認(rèn)真抓好省委重大決策部署的貫徹落實(shí)，扎實(shí)做好工委機(jī)關(guān)20__年同步小康駐村和第一書記工作。
機(jī)關(guān)實(shí)際，特制定如下計劃：
一、選派隊員(3月10日前)。
(一)選派同步小康駐村工作隊員4名(含工作隊隊長1名)，其中：同志任隊長，同志任副隊長(兼)，、2名同志任隊員。
(二)村第一書記：，，3名同志。
(三)聯(lián)絡(luò)員：工委聯(lián)絡(luò)員、2名同志，駐村工作隊聯(lián)絡(luò)員同志。
二、時間安排。
20__年4月至20__年9月(一年半)。
三、駐村幫扶。
駐麻江縣宣威鎮(zhèn)巖鶯村，任該村第一書記。
駐麻江縣杏山鎮(zhèn)青山村，任該村第一書記。
駐麻江縣龍山鎮(zhèn)復(fù)興村，任該村第一書記。
四、工作步驟。
第一階段：開展調(diào)研，掌握情況(20__年4月30日前)。按照(黔黨建辦發(fā)〔20__〕3號)文件精神，工委駐村工作隊于20__年4月5日前，與前往麻江縣進(jìn)行工作對接，分別與縣(鎮(zhèn))村召開座談會，聽取情況介紹，開展調(diào)研，了解情況，確定駐村幫扶點(diǎn)及幫扶任務(wù)。
第二階段：認(rèn)真研究，制定規(guī)劃(20__年5月30日前)。各駐村隊員須于4月10日前到各自的駐村點(diǎn)進(jìn)行工作對接，與村兩委召開見面座談會，開展調(diào)研，掌握情況，針對駐村點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、群眾需求、社會矛盾、基層組織建設(shè)等情況，進(jìn)行認(rèn)真研究，制定幫扶規(guī)劃，理清發(fā)展思路，助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
第三階段：抓好落實(shí)，有序推進(jìn)(暫定20__年4月至20__年9月)。幫扶規(guī)劃確定后，機(jī)關(guān)黨委要搞好統(tǒng)籌，加強(qiáng)與上下的聯(lián)系，與工作隊緊密協(xié)調(diào)配合，明確任務(wù)，精心組織，提出要求，狠抓落實(shí)。
五、職責(zé)任務(wù)及措施。
同步小康駐村干部和村第一書記在所在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，主動承擔(dān)幫扶責(zé)任，緊緊依靠村黨組織，支持和指導(dǎo)村黨組織書記切實(shí)履行好脫貧攻堅主體責(zé)任，充分發(fā)揮好村“兩委”積極性。
(一)宣傳黨的方針政策。充分運(yùn)用基層群眾喜聞樂見的形式，傳遞黨的好聲音。特別要緊緊圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，大力宣傳黨和國家的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，宣傳省委省政府的重大決策部署，宣傳脫貧攻堅1+10文件精神，使中央精神和省委的重大部署家喻戶曉、深入人心。
(二)幫助建強(qiáng)基層組織。實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程，以第十屆村“兩委”換屆為契機(jī)，幫助抓好村“兩委”班子建設(shè)，培養(yǎng)村級后備干部，抓好黨員發(fā)展、教育和管理，強(qiáng)化基層黨組織政治功能、服務(wù)功能、發(fā)展功能。
(三)幫助推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。幫助駐地理清發(fā)展思路，制定發(fā)展措施，推動項(xiàng)目落地，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。圍繞旅游業(yè)“井噴式增長”目標(biāo)，挖掘旅游資源，培養(yǎng)鄉(xiāng)村旅游人才，積極培育和推介旅游產(chǎn)品，打造旅游特色品牌。
(四)幫助推動精準(zhǔn)扶貧。圍繞“33668”扶貧攻堅行動計劃，實(shí)施好大扶貧戰(zhàn)略，打好大扶貧攻堅戰(zhàn)。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“綠色貴州”建設(shè)三年行動計劃等中心工作，抓好項(xiàng)目落地，深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧“六個到村到戶”，促進(jìn)貧困村、貧困戶脫貧致富。
(五)幫助提升治理水平。指導(dǎo)建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會制度，推動落實(shí)“四議兩公開”，幫助村干部提高依法辦事能力，化解矛盾能力，教育引導(dǎo)群眾知法、守法、用法。認(rèn)真排查矛盾糾紛，及時疏導(dǎo)化解，做好駐地群體性的事件信息直報速報工作。指導(dǎo)村兩委建立完善規(guī)章制度和村規(guī)民約，弘揚(yáng)文明新風(fēng)，傳遞健康向上的正能量，維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
(六)幫助為民辦事服務(wù)。深入走訪群眾、聯(lián)系群眾，增進(jìn)與群眾的感情。指導(dǎo)所駐村“兩委”利用現(xiàn)有便民利民服務(wù)設(shè)施，建設(shè)群眾“談心室”、“說事室”，帶領(lǐng)村級組織開展為民服務(wù)全程代理、民事村辦等工作，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，努力為群眾辦實(shí)事。
六、幾點(diǎn)要求。
(一)高度重視。各駐村隊員和第一書記要高度重視，端正態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展駐村工作。要結(jié)合所駐村的實(shí)際情況，加強(qiáng)調(diào)研，摸清情況，制定好工作計劃，切實(shí)找準(zhǔn)幫扶工作的突破口和切入點(diǎn)，盡快進(jìn)入角色。
(二)堅守崗位。各駐村隊員要全脫產(chǎn)駐村，認(rèn)真堅守工作崗位，嚴(yán)格考勤，每月駐村時間必須與省委要求一致，撲下身子，深入群眾，廣泛與群眾交流，充分聽取群眾的意見建議，向群眾學(xué)習(xí)，盡快熟悉農(nóng)村工作的基本規(guī)律，有計劃的做好幫扶工作。
(三)加強(qiáng)管理。機(jī)關(guān)黨委每季度要對駐村隊員和第一書記工作情況進(jìn)行1次了解，定期同駐村隊員和第一書記所在的鎮(zhèn)(村)聯(lián)系溝通，了解駐村隊員和第一書記工作情況，每半年向工委作1次匯報，為工委掌握進(jìn)展，統(tǒng)籌調(diào)度，及時與縣(駐村工作隊)共同解決駐村隊員和第一書記在開展工作中遇到的困難和問題。每年底對駐村隊員和第一書記工作情況進(jìn)行1次綜合評價，評價結(jié)果作為駐村干部年度考核、評先選優(yōu)的重要參考依據(jù)。
(四)加強(qiáng)總結(jié)宣傳。同步小康駐村工作隊要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)對同步小康駐村工作的宣傳引導(dǎo)，大力宣傳先進(jìn)典型，營造良好氛圍。充分發(fā)揮工委在貴州省直機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)和《貴州機(jī)關(guān)黨建》雜志開辟的“五千行動”專欄及工委機(jī)關(guān)文化走廊學(xué)習(xí)園地平臺等進(jìn)行宣傳，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。每月必須向工委和省委黨建辦至少報送1篇信息。
煙廠員工工作計劃篇十三
廠坐落在古九州之一的古城___，始建于1948年5月，其前身為華東野戰(zhàn)軍隨軍卷煙社。半個世紀(jì)以來，在黨和行業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過幾代人的艱苦努力，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有職工2500多名，年生產(chǎn)能力50萬箱，固定資產(chǎn)6.2億元的國有大型卷煙企業(yè)，先進(jìn)的技術(shù)裝備、科學(xué)的治理、高素質(zhì)的職工隊伍使___卷煙廠走上了一條質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益型發(fā)展道路。產(chǎn)品暢銷全國十幾個省、市、自治區(qū)，躋身于全國500家大型工業(yè)企業(yè)之列。連續(xù)完成37.5萬箱以上的年產(chǎn)銷量，在全國眾多的卷煙企業(yè)中，規(guī)模列第29位，經(jīng)濟(jì)效益列18位，主要生產(chǎn)八喜、東方、___、時代等系列牌號卷煙。
尤其是自4月以來，___卷煙廠在嚴(yán)重的市場競爭中，面對困難，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，緊扣發(fā)展主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，全面貫徹落實(shí)“____”重要思想，始終堅持以馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方法、手段和機(jī)制，突出科技興廠，企業(yè)核心競爭力得到不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益每年一個新臺階，在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。企業(yè)先后榮獲“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“中國質(zhì)量萬里行全國先進(jìn)單位”、“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“___省文明單位”、“___省思想政治工作最佳企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，黨委書記、廠長___也先后榮獲“全國質(zhì)量治理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者”、“___省勞動模范”、“___省國防教育先進(jìn)個人”、“___省最佳企業(yè)思想政治工作者”等榮譽(yù)稱號。
在五十五年的發(fā)展歷程中，___卷煙廠總結(jié)出了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這其中很重要的一條就是重視安全工作。廠黨委書記、廠長蔚嚴(yán)春結(jié)合我廠的安全工作提出了“安全是天”的觀點(diǎn)，他認(rèn)為沒有安全，離開了安全工作的保障，所有的工作都將成為空談。人人重視安全、處處講安全、事事要安全已成為全廠上下的共識。
___卷煙廠在長期安全工作的探索中，找到了一條可持續(xù)發(fā)展的道路，那就是企業(yè)安全文化建設(shè)。近年來___卷煙廠并稱“安全是天、安全是效益的保證”的安全理念，形成了一套具有青煙特色的企業(yè)安全文化，在企業(yè)的一切方面、一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中，形成了一個強(qiáng)大的安全文化氛圍，它包括了物質(zhì)文化的建設(shè)、制度文化的建設(shè)、員工心態(tài)安全文化的建設(shè)、員工行為規(guī)范安全文化的建設(shè)。一系列的安全文化建設(shè)為職工長期的安全與健康，我廠生產(chǎn)的長期穩(wěn)定和發(fā)展提供了思想保障。
年《安全生產(chǎn)法》的出臺與實(shí)施，是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一個里程碑，它對于建設(shè)有中國特色的安全生產(chǎn)法律體系，使安全生產(chǎn)工作走上法制化軌道，具有十分重大的意義。___卷煙廠以此為契機(jī)，積極做好普法工作，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大宣傳力度，廣造聲勢，為今后安全工作能更好地開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。___卷煙廠將《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作作為安全工作重要任務(wù)來抓，在廠報《星光》上全文刊登，廠長蔚嚴(yán)春還專門撰寫了社評，號召廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》;并將《安全生產(chǎn)法》列入職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用每周二政治學(xué)習(xí)的機(jī)會，在廣大干部職工中掀起學(xué)習(xí)熱潮。除此以外，利用黑板報宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳，達(dá)到了很好的效果。去年11月底還開展了全廠職工《安全生產(chǎn)法》答卷活動，試卷分普通職工和治理人員兩種，針對工作性質(zhì)的不同，內(nèi)容有所區(qū)別。同時，還在全廠開展了“責(zé)任重于泰山”大型演講活動和在廠報上開展了相同主題的有獎?wù)魑幕顒?，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全文化氛圍。通過這些活動使廣大職工深深體會到《安全生產(chǎn)法》的重要意義，這是關(guān)系到自己切身利益的大事，增強(qiáng)了安全意識，更好地保障了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
煙廠員工工作計劃篇十四
圍繞“五個上水平”總體工作思路，依照“發(fā)展、改革、規(guī)范”專賣管理總體要求，分局以“打造xx特色，體現(xiàn)xx水平的xx煙草”為中心，深入開展重點(diǎn)工作，努力抓實(shí)基礎(chǔ)管理，著力提升綜合能力，為實(shí)現(xiàn)＃＃年專賣管理工作目標(biāo)而不斷進(jìn)取，特制定分局＃＃年專賣管理工作思路如下：（一）緊密圍繞一個中心：
打造xx特色，體現(xiàn)xx水平的xx煙草。
（二）著力深入三項(xiàng)工作：
1、夯基礎(chǔ)，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，分局“創(chuàng)優(yōu)”長效化。
夯實(shí)分局基礎(chǔ)建設(shè)和基礎(chǔ)管理：對分局日常管理、信息流轉(zhuǎn)、臺帳整理、制度執(zhí)行等工作確立可行、優(yōu)化、長效的標(biāo)準(zhǔn)，提升專賣管理工作效能。暢通各部門間交流、溝通渠道：跳出專賣條線，加強(qiáng)分局、有限公司各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，確保“創(chuàng)優(yōu)”工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。完善內(nèi)管、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)文件體系：以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件體系為基準(zhǔn)，不斷完善內(nèi)管、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，借助內(nèi)部監(jiān)督的有力實(shí)施，使得日常工作保質(zhì)保優(yōu)。
2、倡持久，立標(biāo)桿，“三能”建設(shè)實(shí)效化。
圍繞打造一支具備“技能精、體能好、智能優(yōu)”的“三能”高素質(zhì)專賣隊伍，組織策劃一系列具有針對性的培訓(xùn)、競賽活動，促進(jìn)專賣隊伍綜合素質(zhì)的有效提升。
完善司法部門合作機(jī)制：以行政執(zhí)法與刑事司法銜接平臺為媒介，向公檢法等司法機(jī)關(guān)公開共享分局所查獲涉煙違法案件，促進(jìn)行政執(zhí)法與刑事司法工作的銜接，確保涉煙案件追刑工作順利開展。（三）重點(diǎn)抓實(shí)六項(xiàng)管理：
1、勤查訪，明決策，專賣管理重心在一線。
以提升精細(xì)化管理水平，提高工作效率為主要內(nèi)容，將進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變在一線，信息溝通在一線，管理落實(shí)在一線，宣傳教育在一線，專銷結(jié)合在一線的管理工作要求。
部門負(fù)責(zé)人定期查訪：部門負(fù)責(zé)人定期集中走訪違法經(jīng)營、重點(diǎn)監(jiān)控及存在其他問題的卷煙持證戶，面對面地與之進(jìn)行溝通，了解他們的實(shí)際需求和情況，以便采取有針對性的措施完善管理。
完善隊伍保障機(jī)制：在內(nèi)管機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，人員配備到位的基礎(chǔ)上，以強(qiáng)化內(nèi)管人員業(yè)務(wù)能力為抓手，開展內(nèi)管信息系統(tǒng)操作和卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)，為內(nèi)管日常工作的開展打下扎實(shí)的隊伍基礎(chǔ)。
完善內(nèi)管制度機(jī)制：加強(qiáng)內(nèi)管標(biāo)準(zhǔn)文件的執(zhí)行力度，從監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、責(zé)任追究等方面對內(nèi)部監(jiān)管工作進(jìn)行明確，把自身規(guī)范為前提，形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)管長效機(jī)制。
完善高效監(jiān)管機(jī)制：依托內(nèi)管信系系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)比對、實(shí)地走訪、電話回訪等形式，對卷煙銷量、零售戶管理和直屬門店經(jīng)營等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)檢查范圍和檢查內(nèi)容的“雙覆蓋”，確保有限公司卷煙經(jīng)營規(guī)范有序、健康發(fā)展。
3、優(yōu)互動，搞包干，市場綜合監(jiān)管再發(fā)展。
煙廠員工工作計劃篇十五
今年以來，在省_工業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總廠黨委的高度重視下，總廠紀(jì)委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，按照中紀(jì)委四次全會、國家局、全省煙草工業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和市紀(jì)委七次全會工作部署，緊緊圍繞企業(yè)“三定四創(chuàng)”發(fā)展思路，堅決貫徹國家局確定的“抓住源頭，重點(diǎn)突破，規(guī)范自我，整體推進(jìn)”的工作方針，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，以貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，深化廉政制度建設(shè)，創(chuàng)新反腐倡廉教育形式，標(biāo)本兼治，綜合治理，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了新的明顯成效，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保障和紀(jì)律保障。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、積極創(chuàng)新教育形式，黨風(fēng)廉政教育工作取得新成效。
今年，總廠紀(jì)委以加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的作風(fēng)建設(shè)，堅定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政意識、責(zé)任意識、大局意識，加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)為指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)新教育形式，黨風(fēng)廉政教育工作取得了新的成效。一是積極組織，周密安排，制定“兩個條例”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，將“兩個條例”的學(xué)習(xí)與十六大精神、黨章和黨內(nèi)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會、市紀(jì)委七次全會和省中煙工業(yè)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神結(jié)合起來，與企業(yè)黨課教育結(jié)合起來，采取認(rèn)真研讀“兩個條例”教育讀本、觀看輔導(dǎo)報告、組織知識競賽、答卷測試等多種形式，確保廣大黨員干部對“兩個條例”熟記熟知，運(yùn)用自如。經(jīng)統(tǒng)計，共計350余人學(xué)習(xí)“兩個條例”教育讀本，50____人次觀看輔導(dǎo)報告，11____中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了試卷測試，優(yōu)秀率達(dá)9____，收集心得體會12____篇。通過一系列學(xué)習(xí)活動的開展，廣大黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識，增強(qiáng)了黨的紀(jì)律觀念，牢記“兩個務(wù)必”，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，積極實(shí)踐“三個代表”[找材料-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]重要思想，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，時時處處做到自重、自省、自警、自勵，黨風(fēng)廉政教育工作取得了新的成效。
二是組織開展“廉政勤政，向先進(jìn)看齊!”教育活動，積極營造企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)、廉政勤政的良好風(fēng)氣，引導(dǎo)廣大干部職工積極參與企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。活動得到全廠各基層黨組織的積極響應(yīng)，共收到廉政警言90條，征集廉政稿件13篇，在《黃金葉信息》開辦了廉政勤政專欄，對以中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政警言和企業(yè)廉政勤政先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，樹立了企業(yè)廉政勤政典型，帶動一批人，影響一批人，營造企業(yè)宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、廉政勤政新風(fēng)尚。
三是舉辦“黃金葉·大河風(fēng)情”書畫、攝影、詩詞創(chuàng)作展，共收集各類書畫、攝影、詩詞作品50____件，在升達(dá)藝術(shù)館展出4天，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極實(shí)踐“三個代表”重要思想，體現(xiàn)了企業(yè)先進(jìn)文化內(nèi)涵，反映了廣大干部職工在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)愛崗，勇于奉獻(xiàn)，勤政廉政的精神風(fēng)貌。
二、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，是保證領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢下認(rèn)真自查自糾，預(yù)防和抵制各種誘惑和腐蝕的重要措施，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。全年，總廠紀(jì)委嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
一是深入貫徹執(zhí)行中紀(jì)委三次全會對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出的“三個不得”的要求，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)有關(guān)規(guī)定，對1____縣(處)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況進(jìn)行了登記。
二是加大“節(jié)日病”治理力度，在元旦、春節(jié)期間認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定，狠剎用公款大吃大喝的歪風(fēng),全年共計1____次上交各類禮品、禮金、有價證券____元。
三是嚴(yán)格執(zhí)行廉政信息收集反饋制度，定期收集基層廉政動態(tài)，及時了解各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政優(yōu)政情況。全年，共收集廉政信息和建議10____條，其中有價值的21條。紀(jì)檢監(jiān)察室對廉政信息分類整理后，反饋到相關(guān)部門，并督促整改。
四是嚴(yán)格執(zhí)行廉政談話制度，對群眾反映較多的領(lǐng)導(dǎo)干部及時進(jìn)行誡勉談話，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。全年共進(jìn)行廉政談話____次。
五是按照國家煙草專賣局關(guān)于清理在關(guān)聯(lián)企業(yè)參股入股問題的通知要求，及省工業(yè)公司對我廠職工在黃金葉印務(wù)有限公司參股入股問題的有關(guān)答復(fù)，對原任和現(xiàn)任班子成員(含調(diào)研員、助理調(diào)研員)在黃金葉印務(wù)有限公司參股入股的進(jìn)行清理，班子成員參股入股資金全部退出，共計清退資金45.____元(肆拾伍萬肆仟元)。
六是建立總廠領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。根據(jù)上級要求，分別給1____廠級領(lǐng)導(dǎo)，10____中層領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉政檔案，記錄每位領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政方面的情況，作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核的重要依據(jù)。
七是結(jié)合企業(yè)實(shí)際先后研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《考核辦法》、《廉政談話制度》、《首問責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制》等度，修訂了《禮品登記、上交制度》和《黨風(fēng)廉政信息員管理規(guī)定》等制度，進(jìn)一步從制度上規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。
通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，扎緊思想道德和法律紀(jì)律的籬笆，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和拒腐防變的能力，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、增加全員責(zé)任意識，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作逐步推進(jìn)。
年初，按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作體制要求，總廠紀(jì)委認(rèn)真分析企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的形勢和問題，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)，結(jié)合職代會精神和黨委工作要求，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)》。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任進(jìn)行了分解細(xì)化，制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》，建立起責(zé)任分明的責(zé)任主體，把各項(xiàng)總體任務(wù)分級分項(xiàng)細(xì)化量化到班子，分解到成員，落實(shí)到部門，具體到個人，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作融為一體，真正做到了履行責(zé)任有目標(biāo)、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、追究責(zé)任有依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的兩個轉(zhuǎn)變，即：從紀(jì)檢監(jiān)察“唱獨(dú)角戲”向“群防群治”的轉(zhuǎn)變，從“忙一陣，抓一陣”向建章規(guī)范化轉(zhuǎn)變。按照年初制定的工作目標(biāo)和計劃，總廠紀(jì)委分別組織對基層黨組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了季度考核、半年自查工作和年終檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了各基層黨組織對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行力度。
四、充分履行監(jiān)察職能，源頭治理工作逐步深入。
加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督制約，是保證各級干部把權(quán)力用在為基層職工服務(wù)之中，用在為鄭煙崛起努力工作上的有效形式。全年，總廠紀(jì)委緊緊圍繞對權(quán)力的制約和監(jiān)督這一核心，多層次、多角度的參與企業(yè)各項(xiàng)改革工作，充分履行監(jiān)察職能，積極開展各項(xiàng)源頭治理工作，努力構(gòu)建嚴(yán)密有效的監(jiān)督體系，不斷推進(jìn)我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷向縱深發(fā)展。
一是積極推進(jìn)招標(biāo)制度。總廠紀(jì)委認(rèn)真總結(jié)去年推行招標(biāo)制度的經(jīng)驗(yàn)，查擺監(jiān)督漏洞，重新修訂了《招標(biāo)工作暫行規(guī)定》;為增強(qiáng)招標(biāo)工作的科學(xué)性、透明度，在人力資源部的協(xié)助下，組建總廠專業(yè)人才庫，嚴(yán)格招標(biāo)評委組建工作，并研究制定了《鄭州卷煙總廠招標(biāo)評委管理辦法(試行)》，進(jìn)一步規(guī)范評委的評標(biāo)行為，確保了招標(biāo)工作公開、公平、公正。一年來共計監(jiān)督實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目58件次，涉及技改重點(diǎn)工程、高層住宅、信息中心設(shè)備維護(hù)等多項(xiàng)工作，涉及資金2.898億元，節(jié)約資金1.158億元;先后派人1____次奔赴北京、上海、新疆、山東、江蘇、浙江、陜西、河南等____省、1____城市，參與重點(diǎn)技術(shù)改造工程鍋爐選購、小型機(jī)維護(hù)、工裝訂制等項(xiàng)目的招標(biāo)考察工作，為最終確立中標(biāo)單位提供科學(xué)真實(shí)的依據(jù);根據(jù)廠部指示，對未經(jīng)招標(biāo)安排實(shí)施的小型工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，查找問題，分析原因，并向廠部提出了具體處理意見和建議;積極協(xié)調(diào)處理了重點(diǎn)技術(shù)改造空調(diào)招標(biāo)遺留問題，化解了投標(biāo)單位與我廠的矛盾，維護(hù)了企業(yè)形象。
二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。紀(jì)檢監(jiān)察室作為監(jiān)督部門，全力配合有關(guān)職能部門，先后參與了____中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作。
三是按照廠部工作部署，積極參與每季度部門責(zé)任考核工作。
四是圍繞中心，積極參與，履行職責(zé)。配合產(chǎn)品開發(fā)與改造工作，對卷煙葉組配方選定等工作實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)督，確保產(chǎn)品開發(fā)與改造工作公開、公正、公平的進(jìn)行。
五是嚴(yán)格制度，服務(wù)企業(yè)中心工作。圍繞新世紀(jì)黃金葉和五星嘴黃金葉裝潢質(zhì)量問題展開全面調(diào)查，深入分析原因，分清責(zé)任，查擺我廠質(zhì)量管理中存在的漏洞，為下步加強(qiáng)質(zhì)量管理，做好質(zhì)量文章提供可靠依據(jù)。
六是加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理，監(jiān)督銷毀出口霉煙9____、新世紀(jì)黃金葉插卡7631套，完成了度我廠打假活動的統(tǒng)計和獎勵工作。目前，正在積極調(diào)查銷售公司新疆和江西業(yè)務(wù)欠款問題，力爭通過調(diào)查，查擺銷售工作中存在的問題，進(jìn)一步提高銷售人員規(guī)范意識，促進(jìn)銷售工作。
五、加強(qiáng)信訪管理，為案件查辦工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
全年，總廠紀(jì)委通過多種途徑，引入中紀(jì)委案件管理軟件，大大提高了對信訪件的統(tǒng)計分析能力，切實(shí)加強(qiáng)了信訪管理工作。經(jīng)統(tǒng)計，全年共計收到各類信訪件1____次，目前已核實(shí)并了結(jié)____次，正在核實(shí)____次。在對各類信訪件的調(diào)查核實(shí)中，總廠紀(jì)委克服畏難情緒，排除干擾和阻力，堅決杜絕壓案不報、有案不查、久拖不決現(xiàn)象的發(fā)生，堅持“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理適當(dāng)、手續(xù)完備”，為案件查辦工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
六、正視問題，迎難而上，博瑞爾遺留問題取得重大突破。
我廠對外合資企業(yè)河南博瑞爾制版有限公司由于雙方出資不規(guī)范、外方股東代表涉嫌違法犯罪等多種原因，自成立以來，雙方訴爭不斷，合資公司長達(dá)6年不能開工生產(chǎn)，企業(yè)負(fù)債累累，為此我廠將面臨巨額損失。
5月以來，按照黨委廠部的工作部署，紀(jì)委正視問題，迎難而上，全面介入合資公司遺留問題的解決。首先，經(jīng)過艱苦卓絕的談判，就雙方在股份、出資等問題上產(chǎn)生的重大分歧，本著先盤活設(shè)備，開工生產(chǎn)的原則，合資雙方達(dá)成協(xié)議，組建了合資公司新一屆經(jīng)營管理班子。其次，積極配合合資公司新一屆經(jīng)營管理班子克服困難，大膽設(shè)想，小心求證，想盡各種辦法，成功盤活了合資公司商檢價值認(rèn)定的800____萬元的生產(chǎn)設(shè)備，取得了初步的生產(chǎn)經(jīng)營效果。其三，在合資公司盤活設(shè)備的同時，通過深入的了解和分析，發(fā)現(xiàn)合資公司外方在引進(jìn)設(shè)備過程中存在重大犯罪嫌疑。通過對大量證據(jù)材料的收集整理，并進(jìn)行科學(xué)細(xì)致地案情分析，形成各類文字材料、報告、請示等20____萬字，在請示省煙草工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及黨委廠部后，于20__年5月向省人民檢察院進(jìn)行了依法舉報，力爭通過司法途徑全面解決合資公司遺留問題，盡力挽回我廠巨額經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)企業(yè)利益。在省人民檢察院受理案件后，紀(jì)委全力配合，先后三次配合省人民檢察院到國家最高人民檢察院做專題請示和匯報，兩次到國家商檢局咨詢，同時，協(xié)調(diào)海關(guān)，配合省人民檢察院分赴山西、香港等地進(jìn)行調(diào)查取證。
紀(jì)委克服人員少、工作繁重的客觀困難，堅持正常工作與博瑞爾案件兩不誤，及案件查辦與博瑞爾公司生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤的原則，全力配合和協(xié)調(diào)省、市檢察機(jī)關(guān)做好博瑞爾制版有限公司的案件查辦工作，并積極做好博瑞爾公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)工作和有關(guān)訴訟的處理解決工作。全年圍繞博瑞爾遺留問題，紀(jì)委主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一是主動向前，積極協(xié)助司法機(jī)關(guān)對外方股東代表張建華涉嫌虛假出資、抽逃出資、信用證詐騙、合同詐騙等犯罪進(jìn)行調(diào)查分析，共計形成文字材料和證據(jù)8份，1____萬字。3月7日，市人民檢察院對外方股東代表張建華進(jìn)行刑事拘留，隨后對在合資公司進(jìn)口設(shè)備商檢價值鑒定過程中嚴(yán)重失職瀆職的省商品檢驗(yàn)檢疫局有關(guān)涉案人員予以批準(zhǔn)逮捕，使得博瑞爾案件有了重大突破和轉(zhuǎn)機(jī)。
二是經(jīng)過多次協(xié)商，省商品檢驗(yàn)檢疫局報經(jīng)國家商品檢驗(yàn)檢疫局批準(zhǔn)，正在積極組建專家組，重新對合資公司進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行商檢價值鑒定，為下步公司合資各方股份重新界定，最大限度挽回企業(yè)損失奠定了基礎(chǔ)。
三是針對市中級人民法院強(qiáng)制執(zhí)行合資公司外方股份抵償臺灣商人白其本債務(wù)糾紛一案，多次向市中級人民法院說明情況、提供資料，進(jìn)行協(xié)調(diào)，先后使市中級人民法院對合資公司外方股東35____元股權(quán)的____拍賣宣告失敗。迫使市法院暫緩執(zhí)行美方股權(quán)，從而避免了合資公司和我廠利益受損。
四是根據(jù)案情需要，積極協(xié)調(diào)對合資公司及合資公司外方股東代表關(guān)聯(lián)公司的有關(guān)帳冊、憑證進(jìn)行財務(wù)審計，進(jìn)一步查找案件線索，為擴(kuò)大挽回?fù)p失，追逃外方犯罪資金提供證據(jù)支持。
五是向法院提起申訴，采取法律手段處理解決合資公司環(huán)保工程款4____元執(zhí)行一案。經(jīng)過申訴聽證程序，管城區(qū)人民法院中止執(zhí)行，發(fā)回原案，重新組成合議庭進(jìn)行審理。同時，紀(jì)委積極采取措施，調(diào)查取證，向法院提供有力的事實(shí)和證據(jù)，為案件的依法公正審理打下了基礎(chǔ)。該案現(xiàn)已結(jié)案，為企業(yè)挽回資金2____余元。
六是積極做好博瑞爾制版有限公司資料整理、歸檔、保存工作，對公司現(xiàn)有設(shè)備、廠房等進(jìn)行拍照、攝像記錄，為下步企業(yè)參與訴訟，挽回經(jīng)濟(jì)損失提供翔實(shí)的資料。
七是積極協(xié)助博瑞爾公司籌備20總結(jié)會議，對公司年工作進(jìn)行總結(jié)，研究部署20工作。截止日前，公司已生產(chǎn)版輥214____，銷售額達(dá)10____元。
在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和黨委廠部的高度關(guān)注下，全年，總廠紀(jì)委從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，確定工作主題、工作方向、工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，點(diǎn)面結(jié)合，形成合力，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，推進(jìn)反腐倡廉工作的健康發(fā)展，但我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作與黨委廠部的要求相比還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在，一是反腐倡廉“大宣教”格局還未完全確立，自律與他律、教育與管理的結(jié)合還不夠緊密。二是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作抓的還不夠深，不夠細(xì)，企業(yè)內(nèi)部還未建立有效的監(jiān)督體系。三是由于紀(jì)委工作人員少等原因，信訪件核實(shí)和案件查辦工作還不夠及時。四是信息員隊伍建設(shè)和廉政信息的收集反饋工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對于全年工作中存在的不足，我們將高度重視，不斷改進(jìn)工作方式方法，堅決加以克服。
煙廠員工工作計劃篇十六
首先，辦公室文員這一職位是中介性的.職位，整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文員工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1、服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2、領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3、執(zhí)行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)。
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)。
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為某集團(tuán)就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價值。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
(4)及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。
煙廠員工工作計劃篇十七
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)，卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長，庫存大幅減少;產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)明顯提升;能源、原輔料消耗水平穩(wěn)中有降;實(shí)現(xiàn)了利稅持續(xù)增長。
上半年我廠各相關(guān)部門緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作，以市場為中心，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，滿足了市場需求，實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長，庫存大幅減少。上半年組織生產(chǎn)3個牌號11個規(guī)格的卷煙，梗線生產(chǎn)454批，葉線生產(chǎn)898批，累計生產(chǎn)卷煙157059.6箱，完成年計劃的54.16%，同比增加產(chǎn)量6317箱，增長幅度為4.2%。上半年生產(chǎn)出口煙320箱。上半年累計銷售卷煙154556箱，同比增長2.7%，產(chǎn)銷協(xié)同增長，銷售勢頭良好，庫存卷煙大幅減少。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯提升，一、二、三類卷煙產(chǎn)量提升較快，同比分別上升118.77%、35.97%和34.49%，四類卷煙下降幅度較大，五類卷煙與去年同期基本持平。尤其在一季度兩節(jié)期間，面對時間緊、任務(wù)重、市場需求多變的`情況，全體員工緊緊圍繞市場，克服困難，1月份創(chuàng)紀(jì)錄地完成了42143.2箱產(chǎn)量的任務(wù)，還高效率地完成了人民大會堂的順利上市任務(wù)。我廠堅持“以人為本，高效運(yùn)行”的原則，完成了生產(chǎn)班次及作業(yè)時間的調(diào)整，優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境。
今年上半年，我廠持續(xù)開展《原料消耗研究分析與控制》管理課題，不斷增強(qiáng)全員節(jié)約意識、成本意識，把原料消耗作為創(chuàng)建指標(biāo)。通過落實(shí)考核、加強(qiáng)原料投料管理及過程控制等措施，按照課題計劃組織實(shí)施，上半年原料消耗平均36.18kg/箱，同比下降0.22kg/箱。主要考核項(xiàng)輔料全部完成公司計劃指標(biāo)。
上半年萬支綜合能耗為3.95千克，同比3.62千克上升9.1%。公司、廠領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注萬支綜合能耗較高問題，為控制能源、降低消耗，積極采取應(yīng)對措施。一是落實(shí)并強(qiáng)化能耗考核，根據(jù)年初公司下達(dá)的各項(xiàng)能耗指標(biāo)，分解落實(shí)到各相關(guān)部門，依據(jù)考核指標(biāo)對部門進(jìn)行考核，促進(jìn)部門加強(qiáng)能源管理。二是通過技術(shù)改進(jìn)和節(jié)能管理來減少能源消耗。下一步還要加強(qiáng)對原輔材料、能源消耗關(guān)鍵指標(biāo)的控制，要深入剖析，查找問題，提出措施，逐步改進(jìn)，把較高的能耗降下來。
上半年，我廠設(shè)備指標(biāo)完成較好，卷包設(shè)備有效作業(yè)率完成88.65%。上半年日產(chǎn)卷煙最高1689箱，創(chuàng)我廠日產(chǎn)卷煙之最。上半年抽檢11個規(guī)格產(chǎn)品，總檢次數(shù)471次，合格品次數(shù)471次，初檢合格率100%。包裝與卷制質(zhì)量平均分97.83分，同比提高1.21分，綜合平均得分89.17分，同比提高0.63分。制絲工序質(zhì)量考核得分99.85分，同比提高0.22分，產(chǎn)品保障能力不斷增強(qiáng)。
上半年，我廠累計實(shí)現(xiàn)銷售收入143915萬元，同比增長12.52%;實(shí)現(xiàn)稅利95688萬元，同比增長3.3%。其中實(shí)現(xiàn)稅金83975萬元，同比增長14.56%;實(shí)現(xiàn)利潤11713萬元，同比下降39.38%;平均單箱利稅6195元,同比增長0.55%。
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煙廠員工工作計劃篇十八
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
由“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
到年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
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