計(jì)劃不僅是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑，也是自我管理和自我激勵(lì)的手段。制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮各種可能性，并做好應(yīng)對(duì)措施的準(zhǔn)備。計(jì)劃的結(jié)果取決于執(zhí)行的效果，以下是一些執(zhí)行中的注意事項(xiàng)。
煙廠員工工作計(jì)劃篇一
總也挽留不住時(shí)間的腳步，轉(zhuǎn)眼大學(xué)已經(jīng)過去兩載有半，轉(zhuǎn)眼有是一個(gè)新的學(xué)期，這么久有過很多失敗、成功、歡笑、淚水，然而我覺得得到最多的還是對(duì)生活的感悟。因?yàn)橛兴校晕覀儾辉傩傅?；因?yàn)橛兴颍晕覀儾辉籴葆?；因?yàn)楦形?，所以我們淡定的向前邁進(jìn)。本只是一篇工作計(jì)劃，但是我還是以我的些許感悟開頭，只希望和大家分享一份心情，一份從容不迫的淡定。
1、協(xié)助班委做好學(xué)校、學(xué)院交代的工作；
3、關(guān)注同學(xué)，從生活的點(diǎn)滴做起，讓同學(xué)感受到集體的溫暖；
4、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓大家輕松的學(xué)習(xí)，快樂的進(jìn)步。
我們的重點(diǎn)始終是學(xué)習(xí)，但是高的學(xué)習(xí)效率是建立在良好的心態(tài)及和諧的生活狀態(tài)之下的，所以我希望同學(xué)們?cè)谛碌膶W(xué)期里可以快樂生活，快樂進(jìn)步。最后祝大家新學(xué)年心情愉悅，學(xué)習(xí)進(jìn)步！
煙廠員工工作計(jì)劃篇二
為了更好的開展好下半年的客服工作，根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定，制定下半年計(jì)劃如下：
以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語(yǔ)培訓(xùn)。
2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。
2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃，工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實(shí)可行，并認(rèn)真落實(shí)。
工作:。
1、按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)。
2、熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺(tái)中進(jìn)出貨,支付款項(xiàng)的流程。
3、作好測(cè)試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目的控制管理。
生活:。
1、打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下。
2、養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動(dòng)。
學(xué)習(xí):。
1、新概念英語(yǔ)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取今年在英語(yǔ)上有個(gè)更好的突破。
煙廠員工工作計(jì)劃篇三
我的`個(gè)人工作計(jì)劃范文中從四個(gè)方面出發(fā)：
我將做到以下幾點(diǎn)：（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。（3）做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，（7）協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。（8）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
我將做到以下幾點(diǎn)（1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。（2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。（3）協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我將做到以下三點(diǎn)：（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。（3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作（2）及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁.
煙廠員工工作計(jì)劃篇四
盡管部門總體工作能有條不絮的進(jìn)行，也取得了一定的成績(jī)，但仍存在不足之處：
1、客服人員服務(wù)水平有待加強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)不是很高。
2、工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)待工作熱情不是很高。
3、協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí)、妥善。
4、處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
5、與各部門之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系不是很密切。
隨著公司的腳步邁入新的一年，管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)，針對(duì)本年度工作中的不足積極改進(jìn)，提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識(shí)，完善檔案管理并將對(duì)客服工作做深、做細(xì)。我部要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章、制度辦事，鼓勵(lì)員工提高工作熱情，積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項(xiàng)工作，發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用。
1、狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)就如同一臺(tái)機(jī)器，每一位客服員工就像這臺(tái)機(jī)器上的螺絲釘，當(dāng)這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來的時(shí)候，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題，因此，內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵。
如何才能加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。
升遷計(jì)劃明確，讓每一位客服覺得自己有所作為，有發(fā)展前途。
第二，制定良好的規(guī)章制度，完善各種紀(jì)律條例、獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，并依照獎(jiǎng)懲制度根據(jù)實(shí)際情況給予一定處罰措施，避免不良風(fēng)氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。
2、強(qiáng)化部門內(nèi)部思想交流。
因?yàn)楣芾硖幥捌谖飿I(yè)管理需要，客服人員的崗位流動(dòng)性較大，每天的工作內(nèi)容都不相同，在每天工作中或多或少都會(huì)有疑惑以及收獲，因此制定每周一次的思想交流會(huì)，通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達(dá)到觸動(dòng)思想、提高認(rèn)識(shí)、互相幫助、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的。
1、搞好禮儀培訓(xùn)，規(guī)范儀容儀表。
客服部不僅是整個(gè)管理處的大腦，同時(shí)也是直接面對(duì)客戶的部門，客服人員的儀容儀表是否得體，禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評(píng)價(jià)物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié)，但是工作一段時(shí)間后就會(huì)忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性，因此，我們要加強(qiáng)對(duì)客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)，以制定每周一次的培訓(xùn)計(jì)劃，提高客服人員對(duì)其的重視。
2、搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。
客服人員中大多無(wú)物業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)物業(yè)行業(yè)本身了解不多，因此需對(duì)她們進(jìn)行專業(yè)知識(shí)上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī)，現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理?xiàng)l例，建設(shè)部第195號(hào)令等，以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ)，在工作中做到有憑可據(jù)，有法可依。
3、加強(qiáng)對(duì)各崗位工作流程及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。
崗位職責(zé)和工作流程是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本制度，因此加強(qiáng)對(duì)崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放，新人員的增加，以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯(cuò)。我部將在明年進(jìn)一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責(zé)規(guī)范，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進(jìn)去，同時(shí)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、針對(duì)性強(qiáng)，以使崗位職責(zé)及工作流程深入人心。
煙廠員工工作計(jì)劃篇五
1.定期會(huì)議每三周舉行一次。例會(huì)主要是匯報(bào)兩周內(nèi)的工作，交流近期工作和生活上的想法，總結(jié)已完成的工作，對(duì)以后的工作進(jìn)行安排，平時(shí)有重要事情召開臨時(shí)會(huì)議。收集和反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。做好學(xué)習(xí)、獎(jiǎng)學(xué)金等各種相關(guān)調(diào)查，充分了解學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，體現(xiàn)學(xué)習(xí)氛圍。
2.標(biāo)準(zhǔn)化歸檔。記錄每一次會(huì)議和活動(dòng)，并保存在書面和電子文件中。一方面，正式學(xué)習(xí)部門的工作會(huì)加強(qiáng)管理，提高工作效率；另一方面，可以積極配合部門和學(xué)校。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。我部將在分組制、例會(huì)制、分工制、聽證制、獎(jiǎng)勵(lì)制、代課制(即成員輪流接替我部部長(zhǎng)一段時(shí)間)下，提高成員的積極性、責(zé)任感和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
2.加強(qiáng)與院系學(xué)習(xí)部門的聯(lián)系和溝通。
3.部門內(nèi)部活動(dòng)。組織部門開展戶外活動(dòng)，加強(qiáng)部門成員之間的溝通。
4.組織網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)(如爬山、比賽等。)與兩個(gè)協(xié)會(huì)的其他部門加強(qiáng)部門間的溝通。
5.部?jī)?nèi)改革。針對(duì)上學(xué)期工作中的不足，將努力改進(jìn)，努力把工作做好。保持部門溫暖激情，積極創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步夯實(shí)部門基礎(chǔ)，打造全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。
為充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，豐富學(xué)生的課外活動(dòng)，滿足學(xué)生對(duì)知識(shí)和實(shí)踐的需求，提高學(xué)生的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)部將定期舉辦相關(guān)專項(xiàng)活動(dòng):。
1.“春暖花開”征文比賽。
活動(dòng)的目的:豐富我們學(xué)生的課外文化生活，增強(qiáng)他們的團(tuán)結(jié)、凝聚力和創(chuàng)造力；激發(fā)學(xué)生內(nèi)心深處的熱情；展現(xiàn)學(xué)生向往的個(gè)性；為我們的大學(xué)生活增添亮色，讓我們的理想、情感、信念有一個(gè)搖擺的空間，讓一種清新的文藝風(fēng)格滲透我們的校園。
2.拔河比賽。
活動(dòng)主題:積極、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、鍛煉、健康。
活動(dòng)目的:增強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉意識(shí)，以組織比賽的形式為平時(shí)缺乏體育課的大學(xué)生創(chuàng)造體育機(jī)會(huì)，完善舞臺(tái)展現(xiàn)個(gè)人和集體風(fēng)采。通過拔河比賽。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)組織凝聚力，讓學(xué)生體驗(yàn)集體力量。
3.講座活動(dòng):。
1)大學(xué)生的困惑。
講座背景:很多大學(xué)生都在喊自己迷茫，沒有方向感，失去了未來。卻不知道什么是危險(xiǎn)。
2)創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)講座。
講座背景:年輕的血液和蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，讓大學(xué)生對(duì)未來創(chuàng)業(yè)充滿希望。但對(duì)其利弊、創(chuàng)業(yè)的一些條件、創(chuàng)業(yè)的方式、與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)的保護(hù)和扶持政策以及創(chuàng)業(yè)中的法律知識(shí)不是很清楚。
形式:邀請(qǐng)深層次的人和學(xué)生交流話題。
以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。我們將根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃安排本學(xué)期的工作，必要時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。我們將盡最大努力組織本系的活動(dòng)，與其他系保持密切聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好各項(xiàng)工作，更好地為全系學(xué)生服務(wù)。為數(shù)學(xué)系的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煙廠員工工作計(jì)劃篇六
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，讓我成長(zhǎng)不少，從中也學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
未成立班組前，應(yīng)部里需要我被借調(diào)到物資部，協(xié)助回收備品備件，在物資部工作中也不忘對(duì)本專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。回到部里后在任工指導(dǎo)下又對(duì)班組的各項(xiàng)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，受益匪淺。班組成立后，我?guī)ьI(lǐng)本班所有成員克服倒班緊、設(shè)備缺陷多等方面困難，順利完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭(zhēng)取在明年工作中取得更好成績(jī)，為此我將班組成立后的工作情況做如下匯報(bào)：
由于班組新成立，我已對(duì)班組內(nèi)每個(gè)人都進(jìn)行班組級(jí)安全教育及考試，并組織班組學(xué)習(xí)20xx輸煤危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施、上級(jí)下發(fā)的安全文件等，并每個(gè)月進(jìn)行3次安全活動(dòng)學(xué)習(xí)安規(guī)和輸煤安全注意事項(xiàng)等，截止到20xx年11月23日我班未發(fā)生過人身傷害及設(shè)備誤操作事故，但在運(yùn)行監(jiān)護(hù)上出現(xiàn)一起粗碎軸瓦燒損事故，雖然此次事故主要為設(shè)備安裝原因，但也體現(xiàn)了我工作的不到位，事故發(fā)生后我班及時(shí)吸取了事故教訓(xùn)并認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析以避免再發(fā)生類似事故；文明生產(chǎn)方面，我班在每次上煤后都對(duì)積煤、灑煤、粘煤進(jìn)行清掃，并按部里要求做好了分擔(dān)區(qū)（一級(jí)碎、二級(jí)碎、四段、煤水室）衛(wèi)生的清掃工作，清掃衛(wèi)生時(shí)發(fā)現(xiàn)一級(jí)碎、二級(jí)碎地面不平，積水嚴(yán)重，希望部里能協(xié)調(diào)施工方找平地面。
嚴(yán)格執(zhí)行本年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)分為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和理論結(jié)合，至今為止除斗輪機(jī)方面其它設(shè)備已全部培訓(xùn)完畢，斗輪機(jī)培訓(xùn)安排在12月份，每月技術(shù)理論講課2—4課時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際講課4—6課時(shí)，每月技術(shù)考試2次，合格率90%，每輪回班技術(shù)問答一次，運(yùn)行分析一次，每個(gè)后夜事故預(yù)想學(xué)習(xí)一次，并對(duì)新程控楊洋進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)楊洋獲得本季度考試專業(yè)第二名，目前正對(duì)新人陳駿進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
本年度我班積極完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，順利完成每次上煤，未因人為及設(shè)備原因造成空倉(cāng)的情況，對(duì)部里下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細(xì)碎等設(shè)備刷漆、噴字；日?；厥盏膹U鐵搬運(yùn)出庫(kù)、擔(dān)區(qū)衛(wèi)生的清掃、對(duì)設(shè)備的實(shí)驗(yàn)跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗戶的用膠布封堵、清理啟鍋衛(wèi)生及協(xié)助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內(nèi)淤泥、制作卸煤溝大被8塊等。
在管理上通過領(lǐng)導(dǎo)和老班長(zhǎng)的幫組使我學(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已完善班組的各項(xiàng)資料及管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好當(dāng)班的巡回檢查工作在設(shè)備運(yùn)行期間和平日的巡回檢查工作中發(fā)現(xiàn)缺陷67項(xiàng)，處理驗(yàn)收36項(xiàng)。
每月進(jìn)行一次節(jié)能降耗分析，現(xiàn)主要針對(duì)用水用電的節(jié)約進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，白天生產(chǎn)廠房不開燈，夜間做到人走燈滅，沖洗各段衛(wèi)生時(shí)也盡量節(jié)約用水。在清理泵坑時(shí)也將清理出來的煤泥送回煤場(chǎng)。
（1）、安全方面：加強(qiáng)班組員工安全培訓(xùn)工作，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好廠、部要求的安全活動(dòng)和工作，做好人員的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，爭(zhēng)取做到全年無(wú)人身、設(shè)備等事故。
（2）、技術(shù)方面：制定好20xx年培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高實(shí)際操作能力，杜絕由于人員誤操作原因造成的重大設(shè)備損壞事故。
（3）、認(rèn)真執(zhí)行部里下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)完成卸、儲(chǔ)、上煤任務(wù)，保證鍋爐的用煤量。
（4）、穩(wěn)定班組人員隊(duì)伍，讓員工安心在輸煤工作，及時(shí)了解員工的生活情況和困難并給予幫助。
（5）、及時(shí)完成廠、部下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
20xx即將過去，在這一年里我學(xué)到很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也順利完成了各項(xiàng)工作，在工作中也總結(jié)了自己各項(xiàng)不足的地方包括管理方式、工作方法等，在以后的工作中要認(rèn)真改正缺點(diǎn)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成的更好，爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)。
煙廠員工工作計(jì)劃篇七
五.監(jiān)督同學(xué)們?cè)趯嬍覂?nèi)不要使用大功率，一面造成火災(zāi)。治保委員工作總結(jié)這一學(xué)期一眨眼也就過去了。在治保部的正確指導(dǎo)下和同學(xué)的積極配合下這一學(xué)期的工作完成情況較好。
在這一學(xué)期中，治保主要負(fù)責(zé)安全信息的宣傳，為廣大學(xué)生提供了解交流的平臺(tái)。我們將安全信息內(nèi)容分為：財(cái)務(wù)保護(hù)，寢室安全，外出安全，用電安全，消防安全等；這一學(xué)期我擔(dān)任班上的治保委員，參加了不少活動(dòng)，這對(duì)我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。我從大家的身上學(xué)到了很多有益的東西，也對(duì)治保工作有了一個(gè)更深的理解和體會(huì)。另外，我也對(duì)這一學(xué)期的工作做了總結(jié)。其總結(jié)如下：
（1）10月參加了系部治保會(huì)議，主要是關(guān)于禁用違歸電器，注意同學(xué)的財(cái)產(chǎn)安全等。然后，每個(gè)單周需要向部長(zhǎng)匯報(bào)班上同學(xué)的安全情況。
2）11月初參加了治保部學(xué)習(xí)怎樣使用滅火器，并在寢室告訴同學(xué)們?cè)鯓硬僮鳌?/p>
（3）11月中旬參加了治保部和學(xué)工處共同組織的會(huì)議，主要是強(qiáng)調(diào)關(guān)于禁止使用大功率等電器，還有治保部干事檢查時(shí)，各寢室的態(tài)度情況。另外，就是發(fā)生火災(zāi)或發(fā)現(xiàn)可疑人員進(jìn)入學(xué)校時(shí)，請(qǐng)撥打保衛(wèi)處電話。
煙廠員工工作計(jì)劃篇八
我公司當(dāng)前，物料控制工作已逐步建立起"以物料供應(yīng)保障為中心，物耗控制和倉(cāng)儲(chǔ)管理為基本點(diǎn)"的運(yùn)作模式發(fā)展；今后，物控工作將繼續(xù)發(fā)揮保障職能與以增強(qiáng)和提高計(jì)劃精準(zhǔn)性為提高方向，逐步建立和完善物料計(jì)劃控制系統(tǒng)和物料耗用控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范，現(xiàn)將初步設(shè)想和觀點(diǎn)闡述如下：
1、通過供應(yīng)市場(chǎng)的分析，建立起供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)及評(píng)估體系；
3、建立主要生產(chǎn)用料的.采購(gòu)周期資料，以便業(yè)務(wù)部回復(fù)客戶交期；
4、持續(xù)提高供應(yīng)商的供貨質(zhì)量，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍；
5、科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)供應(yīng)商表現(xiàn)，不斷提高供應(yīng)商績(jī)效；
7、采購(gòu)應(yīng)不斷的開發(fā)新供應(yīng)商，進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)以淘汰不合格供應(yīng)商，保證所有的供應(yīng)商都能適時(shí)、適質(zhì)、適量、適價(jià)的供應(yīng)本公司的生產(chǎn)用料，反被動(dòng)為主動(dòng)，以便公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，[工作總結(jié)]pmc物控工作計(jì)劃。
1、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)管理，梳理倉(cāng)庫(kù)不良單據(jù)及不良現(xiàn)象，保證帳卡物表單的一致
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行abc分類管理，主要材料(a、b類)確保準(zhǔn)確率達(dá)到100%，c類材料確保98%以上。
2、改善倉(cāng)庫(kù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范倉(cāng)管管理操作流程，培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)人員的作業(yè)水平，確保工作失誤率達(dá)降低為0。
3、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)制度，每周由部門經(jīng)理及物控員抽查倉(cāng)庫(kù)料賬準(zhǔn)確率，月盤點(diǎn)增加抽盤制度。確保達(dá)成賬實(shí)準(zhǔn)確率的規(guī)定目標(biāo)。
4、推行6s管理，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范物品標(biāo)識(shí)，建立倉(cāng)庫(kù)不良品處理辦法，確保倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)整潔，提高工作效率。
1、協(xié)助公司建立適合本廠的完善產(chǎn)供銷管理流程，達(dá)成公司的經(jīng)營(yíng)目際
2、多提合理化建議使銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃能夠很好的結(jié)合。
3、對(duì)生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費(fèi)，節(jié)約成本
4、建立完善的物控部工作流程
5、完善公司現(xiàn)有的erp系統(tǒng)
6、想方設(shè)法使采購(gòu)部的工作由被動(dòng)變主動(dòng)
(一)物料基本屬性與管理規(guī)范；
1、物料分類與基本屬性規(guī)范；
2、物料管理規(guī)范；
3、物料規(guī)范檔案；
(二)物料編碼規(guī)范；
1、確立編碼原則；
2、物料編碼編制；
3、規(guī)范物料編碼管理；
(一)物料計(jì)劃流程規(guī)范；
1、物料計(jì)劃控制流程制定；
2、物料計(jì)劃控制流程培訓(xùn)；
(二)物料計(jì)劃控制與異常處理；
1、制造單物料計(jì)劃制定與執(zhí)行；
2、物料數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立；
配合ie，建立物料數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以保障對(duì)物料狀態(tài)的隨時(shí)掌控；
3、物料異常處理與信息反饋；
占產(chǎn)品成本60%左右的物料成本，在整個(gè)成本控制中占據(jù)主要地位，控制合理的物料耗用，是實(shí)現(xiàn)整個(gè)成本控制的重點(diǎn)之一；計(jì)劃從以下幾方面進(jìn)行合理的物耗控制：
(一)物料發(fā)放規(guī)范；
"發(fā)料"是控制物料使用出料首要控制點(diǎn)，將對(duì)物料發(fā)放規(guī)范繼續(xù)加強(qiáng)和完善；
1、限額發(fā)料控制；
2、低值易耗品發(fā)料控制方案；
(二)補(bǔ)料管理；
1、補(bǔ)料原因確認(rèn)與統(tǒng)計(jì)分析；
2、補(bǔ)料責(zé)任判定與處理；
(三)余料控制管理；
1、余料產(chǎn)生與回收控制；
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2、余料存儲(chǔ)與領(lǐng)用管理；
余料退回倉(cāng)庫(kù)后，要按正常物料進(jìn)行實(shí)物和記賬管理，余料領(lǐng)用必須有相應(yīng)制造單號(hào)；
3、余料產(chǎn)生與使用統(tǒng)計(jì)分析；
(四)物料使用過程控制；
1、物料發(fā)放監(jiān)控；
2、物耗統(tǒng)計(jì)；
3、現(xiàn)場(chǎng)巡視；
建立物料使用現(xiàn)場(chǎng)巡視制度，定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料使用進(jìn)行巡視；巡視主要從以幾方面了解和控制物料使用狀況：
第四，現(xiàn)場(chǎng)多余料巡視；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多余料進(jìn)行稽查，以驗(yàn)證材料限額的準(zhǔn)確性；
(一)賬務(wù)管理規(guī)范；
1、原材料庫(kù)存物料臺(tái)賬建立；
以財(cái)務(wù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，建立健全原材料庫(kù)存手工臺(tái)賬；
2、賬物稽查與對(duì)賬管理；
每周定期進(jìn)行賬物稽查、與財(cái)務(wù)對(duì)賬，以確保賬賬、賬物一致；
(二)物料管制卡的建立；
1、儲(chǔ)位規(guī)劃；
2、物料調(diào)整；
3、管制卡建立與維護(hù)；
(三)庫(kù)存呆滯料管理；
(四)庫(kù)存"6s"工作開展；
1、"6s"管理培訓(xùn)；
2、整理、整頓、清掃、清潔、安全等"5s"工作開展；
3、考核與稽查制度的建立；
(一)培訓(xùn)；
煙廠員工工作計(jì)劃篇九
1、各教研組期初制定好學(xué)期教研計(jì)劃，每月組織本組人員開好一次教研組會(huì)，期末上交一份教研工作總結(jié)及當(dāng)期計(jì)劃中實(shí)施內(nèi)容、圖片等。
2、教研組搞好教學(xué)月查，期末評(píng)出優(yōu)秀集體備課（主備人）、優(yōu)秀會(huì)議記錄、優(yōu)秀讀書筆記、優(yōu)秀反思初高中各4名。
3、本學(xué)期各教研組組織好教師（男教師58歲以下，女教師53歲以下）的“微型錄播課”曬課活動(dòng)，每位教師上傳8--10分鐘微課視頻給教研組，由教研組收集高中交王雄偉主任，初中交何平主任。初高中每個(gè)教研組各推2名教師的微課視頻分別交王主任和何主任。由教科室組織評(píng)委集中評(píng)獎(jiǎng)。
4、全面推行集體備課活動(dòng)。在自學(xué)、精講、討論、合作、檢測(cè)、反饋等方面下功夫。各備課組要有切實(shí)可行的計(jì)劃、實(shí)施過程、研討記錄、學(xué)生反饋、集體討論會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、圖片，每期要有備課組總結(jié)。
5、本學(xué)期教研組長(zhǎng)要求對(duì)本組成員每人聽1節(jié)課節(jié),老師要求聽課不少于10節(jié)，年級(jí)組長(zhǎng)聽課不少于15節(jié)，初中部正副主任聽課不少于20節(jié)。
6、初高中本學(xué)期繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”拜師結(jié)對(duì)子的活動(dòng)，教研組長(zhǎng)要成為引領(lǐng)青年教師快速成長(zhǎng)的領(lǐng)頭羊。新教師每周至少聽指導(dǎo)老師1-2節(jié)課，并認(rèn)真做好聽課記錄及課后反思。新教師每期上好二堂匯報(bào)課，并準(zhǔn)備規(guī)范的教案、說課稿、課后反思（由教研組組織本組老師開展聽評(píng)課活動(dòng)）。
7、近二年入職的新教師，參加教師基本功（三筆字）教學(xué)比武（微型課8-10分鐘），初高中分開進(jìn)行比武。重視板書的粉筆字評(píng)比，毛筆字和鋼筆字至少上交一樣，紙張由教科室提供（賽前二周教導(dǎo)處領(lǐng)）。
8、上交理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃及實(shí)驗(yàn)清單(4月30號(hào)前)。理化學(xué)生實(shí)驗(yàn)毎期不少于4次，生物學(xué)生實(shí)驗(yàn)每學(xué)期不少于2次，學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，并提示老師每次實(shí)驗(yàn)填好表格。
9、每月由教研組安排人員辦好一期黑板報(bào)（本期至少2次，第一次黑板報(bào)4月30日檢查）10、教研組組織本組老師毎月開一次教研組會(huì)，毎周召開一次備課組會(huì)。（有會(huì)議記錄、圖片、小結(jié)）11、教研組4月26號(hào)前上交教研組計(jì)劃(電子件)。教研組4月30號(hào)前收齊備課組計(jì)劃(電子件)。
12、教研組每月進(jìn)行一次教學(xué)檢查。
13、每人每期上交師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)體會(huì)一份。
14、每期每人上交一篇教學(xué)論文。
15、每期上交三篇教學(xué)反思。
16、每人寫好3000字的讀書筆記。
17、教研組將集體備課內(nèi)容（電子件）存檔，毎科目期末上交集體備課電子件。
18、期末上交師徒結(jié)對(duì)徒弟上匯報(bào)課的教案、課件、總結(jié)19、進(jìn)行“思政微課”優(yōu)秀學(xué)生讀后感評(píng)選(5月上旬)。
20、全體教師應(yīng)積極參與教研、教改活動(dòng)，期末初高中各評(píng)選出優(yōu)秀教研組3個(gè),優(yōu)秀備課組6個(gè)。
煙廠員工工作計(jì)劃篇十
在公司工作了已經(jīng)有一段時(shí)間了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的'文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會(huì)做的更加的出色!
新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在此，我訂立了20xx年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3、當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
以上，是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。
煙廠員工工作計(jì)劃篇十一
煙廠作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，擁有悠久的歷史和文化底蘊(yùn)。作為一名新員工，我在入職初試當(dāng)中深深感受到了這份傳統(tǒng)與文化的影響。在煙廠的第一天，我被迎接進(jìn)入了一個(gè)莊重肅穆的大門，這給我留下了深刻的印象。之后，我又接受了嚴(yán)格的培訓(xùn)，了解了煙草的種植、加工和制作等方面的知識(shí)和技能。這些經(jīng)歷讓我對(duì)煙草行業(yè)的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。
第二段：工作實(shí)踐。
煙廠的每一項(xiàng)工作都需要經(jīng)過嚴(yán)密的流程和仔細(xì)的操作。作為員工，我深刻地體驗(yàn)到了工作的規(guī)范性和細(xì)致性。比如，在煙葉的采收和煙絲的加工過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。這讓我意識(shí)到，在煙草行業(yè)中，一個(gè)小的失誤可能會(huì)導(dǎo)致一批產(chǎn)品的報(bào)廢。因此，我們的工作必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，不容有絲毫馬虎和差錯(cuò)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作。
煙廠的工作涉及到多個(gè)部門和環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和合作。作為一名員工，我們需要密切配合并與其他團(tuán)隊(duì)成員互相支持。在與同事合作的過程中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過互相協(xié)作，共同解決問題，才能保證工作的順利進(jìn)行。這讓我明白到，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成果不是個(gè)人能力的簡(jiǎn)單綜合，而是通過團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的努力和貢獻(xiàn)相互協(xié)作而來的。
第四段：自我提升。
在煙廠的工作中，要不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我參加了許多培訓(xùn)課程和講座，了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)知識(shí)。與此同時(shí)，我還積極參與公司組織的各類活動(dòng)和項(xiàng)目，提高個(gè)人的綜合能力和團(tuán)隊(duì)精神。這些努力不僅幫助我更好地完成工作，也讓我有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的才能和潛力。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我相信我能在煙草行業(yè)中迎接更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
第五段：職業(yè)感悟。
作為一名煙廠員工，我深深感受到了這個(gè)行業(yè)的價(jià)值和使命。煙草作為一種消費(fèi)品，對(duì)于很多人來說是生活的一部分。我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，還要傳遞健康的用煙觀念和文化。在這個(gè)過程中，我們承擔(dān)了一份責(zé)任和義務(wù)，要秉持誠(chéng)信和責(zé)任的原則。通過我的工作經(jīng)歷，我明白了個(gè)人的職業(yè)追求與社會(huì)的需求是相輔相成的，只有不斷提升自己，才能更好地服務(wù)于社會(huì)和自己的職業(yè)發(fā)展。
總結(jié)：
通過在煙廠的工作經(jīng)歷，我深刻理解了煙草行業(yè)的特點(diǎn)和價(jià)值，也對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和認(rèn)識(shí)。入職初試讓我感受到傳統(tǒng)文化的莊重與肅穆，工作實(shí)踐使我意識(shí)到工作的規(guī)范性和細(xì)致性，團(tuán)隊(duì)合作讓我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性，自我提升使我拓寬了專業(yè)知識(shí)和技能，職業(yè)感悟讓我明白了個(gè)人職業(yè)追求與社會(huì)需求的關(guān)系。我相信，在未來的職業(yè)生涯中，我將能夠更好地發(fā)揮自己的才能和潛力，為煙草行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
煙廠員工工作計(jì)劃篇十二
為了提升合煙制絲車間員工職業(yè)素養(yǎng)，打造優(yōu)秀制絲團(tuán)隊(duì)，向兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也為進(jìn)一步提高車間的生產(chǎn)制造能力做鋪墊，由制絲車間黨支部書記張玉兵帶隊(duì)，車間基層管理人員、一線維修、工藝、操作人員共11人組成的學(xué)習(xí)考察團(tuán)，于3月22日至24日，奔赴安徽中煙__卷煙廠制絲車間進(jìn)行為時(shí)3天的學(xué)習(xí)交流。這次學(xué)習(xí)交流時(shí)間雖短，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容卻很有深度，學(xué)習(xí)形式也打破常規(guī)，所有人員按照各自崗位不同分配至阜煙制絲一線深入班組跟班學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)阜煙的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理及隊(duì)伍建設(shè)等方面的內(nèi)容。通過參觀現(xiàn)場(chǎng)、聽介紹、座談會(huì)、跟班組實(shí)習(xí)等活動(dòng)，使我們看到了自身的不足、學(xué)到了先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、可以說獲益頗多，現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的感悟總結(jié)如下：
一是扎實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)：22日下午我們首先參觀了阜煙的制絲生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)大家無(wú)一不發(fā)出贊嘆聲，整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，產(chǎn)品及安全標(biāo)識(shí)清晰齊全，設(shè)備無(wú)跑冒滴漏，地面及樓梯扶手等我們所到之處，衛(wèi)生清潔，無(wú)浮灰，所有工具均按規(guī)定擺放在定置線內(nèi)，車間的兩塊大宣傳板整齊的擺放在展示區(qū)內(nèi)，工人們正有條不紊的進(jìn)行著生產(chǎn)工作。整個(gè)制絲現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境溫濕度也控制得非常好，基本上保持在23℃左右，給人一種十分舒適的感覺。隨后我們又參觀了中控室、維修室及工藝檢驗(yàn)室，也是同樣的整潔、寬敞、明亮，讓人的心情也不禁變得愉悅起來。據(jù)制絲車間的王朝飛主任介紹，阜煙歷來重視現(xiàn)場(chǎng)管理，車間也專門制定了現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，積極推行“對(duì)標(biāo)”工作、“7s”管理，并且通過講解教育和監(jiān)督檢查雙管齊下的方式一定確?，F(xiàn)場(chǎng)管理的執(zhí)行力度。在隨后的座談會(huì)上大家也紛紛表示要向__卷煙廠學(xué)習(xí)，要從自身做起嚴(yán)格要求自己促使我們制絲的現(xiàn)場(chǎng)管理工作更上一臺(tái)階。
二是先進(jìn)的生產(chǎn)工藝?yán)砟睿焊窡煹闹平z線是正式投產(chǎn)使用的，設(shè)備方面采用的是國(guó)產(chǎn)制造，可以說不用和國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比就是在省內(nèi)五家兄弟企業(yè)中也沒有任何優(yōu)勢(shì)。但是阜煙人對(duì)生產(chǎn)過程和工藝質(zhì)量的控制卻有著自己獨(dú)特的理念和優(yōu)勢(shì)，整個(gè)制絲線推行的就是“大中控”的理念，所有生產(chǎn)控制的權(quán)限均由中控室控制，對(duì)于中控的操作要求三勤一慢，即“腿、眼、嘴”勤而“手”慢，勤去現(xiàn)場(chǎng)查看、勤觀察生產(chǎn)過程、勤于溝通，而動(dòng)手操作則要三思而后行。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員負(fù)責(zé)下位機(jī)的參數(shù)核查、生產(chǎn)前的設(shè)備點(diǎn)檢、生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查、生產(chǎn)結(jié)束后的保養(yǎng)等工作，制絲中控與生產(chǎn)各崗位的溝通、協(xié)調(diào)、指揮和過程控制高效有序。同時(shí)工藝檢驗(yàn)、設(shè)備維修人員在生產(chǎn)過程中也高度關(guān)注生產(chǎn)做好產(chǎn)品質(zhì)量、工藝參數(shù)的檢測(cè)和設(shè)備運(yùn)行狀況檢查的工作。每班次生產(chǎn)結(jié)束后中控人員就生產(chǎn)異常現(xiàn)象和過程波動(dòng)同操作人員及時(shí)溝通進(jìn)行分析查找原因，同時(shí)積極聯(lián)系工藝、維修人員第一時(shí)間解決問題，確保生產(chǎn)控制和煙絲質(zhì)量的高水平。
三是細(xì)節(jié)成就管理的高水平：早就聽說阜煙擁有一條高水平的制絲線，無(wú)論是產(chǎn)品制造、工藝創(chuàng)新、設(shè)備維修、隊(duì)伍建設(shè)方面都是十分色，并且在這些方面都取得了各項(xiàng)表彰榮譽(yù)。通過這次的學(xué)習(xí)考察，我們終于明白所有這些成績(jī)的取得離不開車間高水平的管理。無(wú)論是在安全、工藝、設(shè)備等諸多方面車間領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，安排相關(guān)人員建立健全相關(guān)規(guī)章制度，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)管理工作，并且在各方面都建立一支高度負(fù)責(zé)、擁有高技能水平的人才隊(duì)伍，關(guān)注細(xì)節(jié)努力推進(jìn)車間各項(xiàng)工作的圓滿完成。阜煙在各方面都提到了全員管理的理念，在安全管理方面車間定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)從思想上提高大家的認(rèn)識(shí)，要求車間所有人員上崗前必須按要求穿戴安全防護(hù)用品，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程安全操作，同時(shí)安排專人進(jìn)行車間內(nèi)部的檢查，確保制度的執(zhí)行到位，同時(shí)車間也建立各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練在發(fā)生失火、爆炸等突發(fā)情況時(shí)的緊急自救措施;在工藝管理方面要求全員關(guān)注生產(chǎn)關(guān)注質(zhì)量，車間歷來重視對(duì)工藝知識(shí)的培訓(xùn)，在日常的工作中要求工藝人員嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)車間全體員工都鼓勵(lì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題敢于提出想法樂于解決問題，逐步推進(jìn)車間的工藝水平再上新臺(tái)階;設(shè)備方面，他們一直推行預(yù)防性維修，同時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范維修和操作人員緊密配合一絲不茍完成設(shè)備保養(yǎng)工作，并且針對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)也制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作規(guī)程，隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的變長(zhǎng)預(yù)防性維修的成果也更加顯現(xiàn)，在日常的工作中幾乎沒有因?yàn)樵O(shè)備的故障而影響生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。同樣也建立了設(shè)備方面的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，如遇停電等突發(fā)情況時(shí)怎樣保證設(shè)備及人員的安全?？v觀阜煙在各方面的管理總結(jié)起來都最大特點(diǎn)就是一個(gè)“細(xì)”字，重細(xì)節(jié)是阜煙管理高水平的首要基礎(chǔ)，正是細(xì)節(jié)決定了成功。首先是對(duì)問題觀察的細(xì)，關(guān)注各種細(xì)節(jié);其次是思考的細(xì)，考慮問題的方方面面，縝密的思考使得計(jì)劃或工作的安排針對(duì)性強(qiáng);再次是標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)，車間制定各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，均分類清晰、目的明確;最后是工作的細(xì)，各項(xiàng)工作都做實(shí)做細(xì)，不折不扣地完成。在日后的工作中，我們也要向兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照嚴(yán)細(xì)實(shí)、精細(xì)化的要求，把自身工作橫向到邊，縱向到底，做得更實(shí)更細(xì)一些，通過自己的努力為車間的和企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
為期三天的培訓(xùn)，時(shí)間雖然短暫，收獲的卻是豐碩的果實(shí)，除了以上的三個(gè)方面，阜煙人在節(jié)能降耗、班組建設(shè)、人才培養(yǎng)、員工精神文明建設(shè)等諸多方面值的我們借鑒學(xué)習(xí)的東西太多太多，在此無(wú)法一一細(xì)說。這些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)方法使我們開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，拓寬了工作思路，同時(shí)有利于結(jié)合自身的實(shí)際，改進(jìn)和完善工作方式方法，相信我們此次學(xué)習(xí)考察的每個(gè)人都有自己獨(dú)到的感悟，在日后還需要我們進(jìn)一步消化吸收，更重要的是在消化吸收這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法之后怎樣運(yùn)用到自己以后的工作實(shí)踐當(dāng)中，今后的工作中，我們要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在反思中調(diào)整自己，努力查找自身工作的不足，不斷改進(jìn)自己的工作方法，振奮精神、明確目標(biāo)，圍繞企業(yè)和車間的工作的中心做出自己最大的貢獻(xiàn)!
煙廠員工工作計(jì)劃篇十三
首先，辦公室文員這一職位是中介性的.職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文員工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1、服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2、領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3、執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)。
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)。
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為某集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
(4)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
煙廠員工工作計(jì)劃篇十四
利用卷煙打假聯(lián)席會(huì)議這個(gè)溝通聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，每半年召開一次聯(lián)席會(huì)議，積極協(xié)調(diào)政府，緊密聯(lián)合有關(guān)執(zhí)法部門，深入推動(dòng)政府打假，形成多部門聯(lián)合打假合力。要積極配合政府做好當(dāng)?shù)鼐頍煷蚣儇?zé)任書的簽訂工作，健全打假考核機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)打假責(zé)任制。
2、加強(qiáng)源頭打假，有效摧毀假煙生產(chǎn)能力。要完善卷煙打假排查機(jī)制，制定排查工作方案，加強(qiáng)對(duì)山林果園、廢棄廠房等重點(diǎn)場(chǎng)所的排查，堅(jiān)決打擊隱蔽在我市的制假窩點(diǎn)。各煙葉產(chǎn)區(qū)要加大對(duì)非法收購(gòu)煙葉等違法行為的打擊力度，防止非法收購(gòu)的煙葉流入地下制假窩點(diǎn)，切斷假煙生產(chǎn)的原料供應(yīng)鏈。
3、加大對(duì)假煙運(yùn)輸?shù)拇驌袅Χ龋睾脧V東“北大門”。繼續(xù)按照省局打擊非法運(yùn)輸假冒偽劣煙草專賣品違法活動(dòng)的工作部署，協(xié)調(diào)公安、交通等部門，制定打擊工作方案，在京珠高速設(shè)置防線，截?cái)嗉贌熃?jīng)我市京珠高速流出省外的通道，守住廣東“北大門”。京珠高速沿線的翁源、曲江、乳源、樂昌等單位要提前謀劃，早作部署，加強(qiáng)與公安交警等部門的溝通協(xié)調(diào)，制定得力措施，積極開展工作。同時(shí)，協(xié)調(diào)公安、工商等部門，建立對(duì)貨運(yùn)場(chǎng)所監(jiān)管工作機(jī)制，并在第三季度組織開展一次對(duì)貨運(yùn)場(chǎng)所的清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)。
（二）嚴(yán)格監(jiān)管，落實(shí)規(guī)范，進(jìn)一步提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平。
1、全面推進(jìn)國(guó)家局、省局內(nèi)管《工作規(guī)范》貫標(biāo)工作。各單位要周密制定貫標(biāo)工作方案，全面推進(jìn)國(guó)家局、省局內(nèi)管《工作規(guī)范》，嚴(yán)格按照《工作規(guī)范》規(guī)定的工作流程、工作要求、工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)開展專賣內(nèi)管工作，確保貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)、措施、流程、要求等落到實(shí)處，市局年底將組織貫標(biāo)檢查組對(duì)各單位貫標(biāo)工作成效進(jìn)行全面檢查考核。
產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)控制度體系建設(shè)，力爭(zhēng)上半年出經(jīng)驗(yàn)，見成果。下半年，全面構(gòu)建覆蓋“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，涵蓋組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、措施流程、責(zé)任追究等內(nèi)容的系統(tǒng)內(nèi)控制度體系。
3、加強(qiáng)專賣內(nèi)管監(jiān)督檢查工作。通過制定工作方案，每季度組織對(duì)轄區(qū)各單位“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查過去發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況、專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)人員的落實(shí)、各項(xiàng)內(nèi)管制度的建立和嚴(yán)格按國(guó)家局、省局《工作規(guī)范》的要求組織開展日常監(jiān)管工作的情況，檢查面要100%。同時(shí)，要強(qiáng)化對(duì)下級(jí)局內(nèi)管工作的督導(dǎo)，突出抓好日常監(jiān)管工作質(zhì)量的提高。
4、加強(qiáng)非煙查處工作，鞏固卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。各單位要加大非煙查處工作力度，嚴(yán)格落實(shí)非煙查處日?qǐng)?bào)工作機(jī)制和每星期總結(jié)匯報(bào)工作制度。要嚴(yán)格執(zhí)行各類案件的上報(bào)工作制度，各單位查處的一般程序案件必須在立案后24小時(shí)內(nèi)上報(bào)市局。同時(shí)，各單位要認(rèn)真分析卷煙非法流動(dòng)的原因，加強(qiáng)整改，建立完善卷煙流入查處機(jī)制和防止卷煙流出的內(nèi)部防范機(jī)制。全市全年要完成查處非煙案件300宗以上，查獲非煙數(shù)量不少于500萬(wàn)支，轄區(qū)各縣級(jí)局全年要完成查處非煙案件35宗以上，查獲非煙數(shù)量不少于50萬(wàn)支。
5、進(jìn)一步完善專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)按照國(guó)家局、省局深入開展專賣內(nèi)管工作的最新要求，結(jié)合具體工作實(shí)際，進(jìn)一步充實(shí)內(nèi)管工作人員，明確內(nèi)管工作職責(zé)，完善內(nèi)管相關(guān)制度，健全工作流程，細(xì)化檢查考核機(jī)制。并加大內(nèi)管制度的執(zhí)行力，確保內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的提升。
三、加強(qiáng)市場(chǎng)管理，落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步提升市場(chǎng)管理工作水平。
1、積極開展“三清理一推進(jìn)”工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)2008年市局與市工商局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于建立廣東省煙草制品市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管工作制度的實(shí)施意見》，進(jìn)一步完善市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，形成煙草、工商監(jiān)管合力；同時(shí)，要采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)12313煙草專賣品市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話的宣傳工作，充分發(fā)揮12313舉報(bào)電話平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，拓寬信息情報(bào)來源。要聯(lián)合公安、工商等部門，全面開展清理地下非法交易卷煙市場(chǎng)、清理無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙零售戶、清理嚴(yán)重違法卷煙經(jīng)營(yíng)戶“三清理”工作，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)證戶同比下降30%、市場(chǎng)凈化率達(dá)到98%以上的目標(biāo)。要認(rèn)清卷煙市場(chǎng)的新變化，提倡管理與服務(wù)并重，推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)，積極配合營(yíng)銷部門開拓和發(fā)展零售戶的相關(guān)工作，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙零售點(diǎn)合理布局。
2、進(jìn)一步落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任制。在認(rèn)真研究省局制定的《市場(chǎng)管理考核辦法》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化、量化轄區(qū)市場(chǎng)管理各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，提高其可操作性。同時(shí)，結(jié)合市場(chǎng)管理實(shí)際，積極探索新的管理模式，提高工作效率，積極構(gòu)建以“市場(chǎng)凈化率”為責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，以“層級(jí)管理”為責(zé)任基礎(chǔ)，以“明查暗訪”為主要手段的市場(chǎng)管理責(zé)任制度體系，并將市場(chǎng)管理考核結(jié)果與員工薪酬待遇掛鉤，營(yíng)造“獎(jiǎng)勤罰懶”的工作環(huán)境。
種植、收購(gòu)、銷售各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)行為；另一方面，要制定煙葉收購(gòu)專賣管理工作方案，積極爭(zhēng)取政府支持，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類涉煙葉違法活動(dòng)，確保今年我市煙葉收購(gòu)任務(wù)的順利完成。
（四）加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升專賣隊(duì)伍水平。1、按期完成直屬分局的設(shè)立工作。按照省局粵煙人[2008]107號(hào)文和粵煙人[＃＃]20號(hào)文的要求，認(rèn)真制定我局設(shè)立直屬分局工作方案，并報(bào)省局人事處批準(zhǔn)，確保上半年如期完成直屬分局的設(shè)立工作。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格隊(duì)伍紀(jì)律。堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，維護(hù)好專賣執(zhí)法隊(duì)伍的形象。以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，以嚴(yán)格落實(shí)專賣執(zhí)法“五條禁令”（嚴(yán)禁執(zhí)法期間喝酒，嚴(yán)禁參與打麻將賭博，嚴(yán)禁接受執(zhí)法相對(duì)人的宴請(qǐng)，嚴(yán)禁接受執(zhí)法相對(duì)人的財(cái)物，嚴(yán)禁向執(zhí)法相對(duì)人“吃、拿、卡、要”）為抓手，以依法行政、規(guī)范執(zhí)法為目標(biāo)，大力開展專賣人員思想政治及紀(jì)律教育，培養(yǎng)隊(duì)伍敬業(yè)愛崗的精神，切實(shí)樹立“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀。
別、專賣內(nèi)管、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息系統(tǒng)應(yīng)用等為主要內(nèi)容，突出培訓(xùn)的實(shí)效性，進(jìn)一步提高專賣管理工作效率和管理水平。
4、開展崗位交流工作，創(chuàng)新隊(duì)伍管理模式。按照省局工作的總體部署，根據(jù)“一般人員縣區(qū)內(nèi)交流、縣級(jí)局主要崗位地區(qū)內(nèi)交流”的原則，積極進(jìn)行先期調(diào)研，并結(jié)合實(shí)際，由市局人事勞資科和專賣辦制定出具體的交流和輪換辦法，先組織一般人員交流、輪崗，進(jìn)一步提高隊(duì)伍活力。
5、完善裝備建設(shè)，加強(qiáng)裝備管理。一方面，按照省局專賣執(zhí)法裝備具體意見和實(shí)施方案，爭(zhēng)取在今年下半年基本完成我市執(zhí)法裝備的配備。另一方面，各單位要加強(qiáng)裝備和徽章管理，制定裝備器材的登記、使用、借用、維護(hù)、報(bào)廢制度，強(qiáng)化執(zhí)法徽章的申請(qǐng)、領(lǐng)用、使用、收回等環(huán)節(jié)的管理，做到嚴(yán)格把關(guān)，確保執(zhí)法裝備安全。
煙廠員工工作計(jì)劃篇十五
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)，卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長(zhǎng)，庫(kù)存大幅減少;產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)明顯提升;能源、原輔料消耗水平穩(wěn)中有降;實(shí)現(xiàn)了利稅持續(xù)增長(zhǎng)。
上半年我廠各相關(guān)部門緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作，以市場(chǎng)為中心，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，滿足了市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長(zhǎng)，庫(kù)存大幅減少。上半年組織生產(chǎn)3個(gè)牌號(hào)11個(gè)規(guī)格的卷煙，梗線生產(chǎn)454批，葉線生產(chǎn)898批，累計(jì)生產(chǎn)卷煙157059.6箱，完成年計(jì)劃的54.16%，同比增加產(chǎn)量6317箱，增長(zhǎng)幅度為4.2%。上半年生產(chǎn)出口煙320箱。上半年累計(jì)銷售卷煙154556箱，同比增長(zhǎng)2.7%，產(chǎn)銷協(xié)同增長(zhǎng)，銷售勢(shì)頭良好，庫(kù)存卷煙大幅減少。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯提升，一、二、三類卷煙產(chǎn)量提升較快，同比分別上升118.77%、35.97%和34.49%，四類卷煙下降幅度較大，五類卷煙與去年同期基本持平。尤其在一季度兩節(jié)期間，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、市場(chǎng)需求多變的`情況，全體員工緊緊圍繞市場(chǎng)，克服困難，1月份創(chuàng)紀(jì)錄地完成了42143.2箱產(chǎn)量的任務(wù)，還高效率地完成了人民大會(huì)堂的順利上市任務(wù)。我廠堅(jiān)持“以人為本，高效運(yùn)行”的原則，完成了生產(chǎn)班次及作業(yè)時(shí)間的調(diào)整，優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境。
今年上半年，我廠持續(xù)開展《原料消耗研究分析與控制》管理課題，不斷增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)，把原料消耗作為創(chuàng)建指標(biāo)。通過落實(shí)考核、加強(qiáng)原料投料管理及過程控制等措施，按照課題計(jì)劃組織實(shí)施，上半年原料消耗平均36.18kg/箱，同比下降0.22kg/箱。主要考核項(xiàng)輔料全部完成公司計(jì)劃指標(biāo)。
上半年萬(wàn)支綜合能耗為3.95千克，同比3.62千克上升9.1%。公司、廠領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注萬(wàn)支綜合能耗較高問題，為控制能源、降低消耗，積極采取應(yīng)對(duì)措施。一是落實(shí)并強(qiáng)化能耗考核，根據(jù)年初公司下達(dá)的各項(xiàng)能耗指標(biāo)，分解落實(shí)到各相關(guān)部門，依據(jù)考核指標(biāo)對(duì)部門進(jìn)行考核，促進(jìn)部門加強(qiáng)能源管理。二是通過技術(shù)改進(jìn)和節(jié)能管理來減少能源消耗。下一步還要加強(qiáng)對(duì)原輔材料、能源消耗關(guān)鍵指標(biāo)的控制，要深入剖析，查找問題，提出措施，逐步改進(jìn)，把較高的能耗降下來。
上半年，我廠設(shè)備指標(biāo)完成較好，卷包設(shè)備有效作業(yè)率完成88.65%。上半年日產(chǎn)卷煙最高1689箱，創(chuàng)我廠日產(chǎn)卷煙之最。上半年抽檢11個(gè)規(guī)格產(chǎn)品，總檢次數(shù)471次，合格品次數(shù)471次，初檢合格率100%。包裝與卷制質(zhì)量平均分97.83分，同比提高1.21分，綜合平均得分89.17分，同比提高0.63分。制絲工序質(zhì)量考核得分99.85分，同比提高0.22分，產(chǎn)品保障能力不斷增強(qiáng)。
上半年，我廠累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入143915萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12.52%;實(shí)現(xiàn)稅利95688萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.3%。其中實(shí)現(xiàn)稅金83975萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.56%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11713萬(wàn)元，同比下降39.38%;平均單箱利稅6195元,同比增長(zhǎng)0.55%。
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煙廠員工工作計(jì)劃篇十六
今年以來，在省_工業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總廠黨委的高度重視下，總廠紀(jì)委堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照中紀(jì)委四次全會(huì)、國(guó)家局、全省煙草工業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議和市紀(jì)委七次全會(huì)工作部署，緊緊圍繞企業(yè)“三定四創(chuàng)”發(fā)展思路，堅(jiān)決貫徹國(guó)家局確定的“抓住源頭，重點(diǎn)突破，規(guī)范自我，整體推進(jìn)”的工作方針，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，以貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，深化廉政制度建設(shè)，創(chuàng)新反腐倡廉教育形式，標(biāo)本兼治，綜合治理，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了新的明顯成效，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和紀(jì)律保障?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、積極創(chuàng)新教育形式，黨風(fēng)廉政教育工作取得新成效。
今年，總廠紀(jì)委以加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)為指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)新教育形式，黨風(fēng)廉政教育工作取得了新的成效。一是積極組織，周密安排，制定“兩個(gè)條例”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，將“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)與十六大精神、黨章和黨內(nèi)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)、市紀(jì)委七次全會(huì)和省中煙工業(yè)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神結(jié)合起來，與企業(yè)黨課教育結(jié)合起來，采取認(rèn)真研讀“兩個(gè)條例”教育讀本、觀看輔導(dǎo)報(bào)告、組織知識(shí)競(jìng)賽、答卷測(cè)試等多種形式，確保廣大黨員干部對(duì)“兩個(gè)條例”熟記熟知，運(yùn)用自如。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，共計(jì)350余人學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”教育讀本，50____人次觀看輔導(dǎo)報(bào)告，11____中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了試卷測(cè)試，優(yōu)秀率達(dá)9____，收集心得體會(huì)12____篇。通過一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，廣大黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識(shí)，增強(qiáng)了黨的紀(jì)律觀念，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”[找材料-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]重要思想，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，時(shí)時(shí)處處做到自重、自省、自警、自勵(lì)，黨風(fēng)廉政教育工作取得了新的成效。
二是組織開展“廉政勤政，向先進(jìn)看齊!”教育活動(dòng)，積極營(yíng)造企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)、廉政勤政的良好風(fēng)氣，引導(dǎo)廣大干部職工積極參與企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)?；顒?dòng)得到全廠各基層黨組織的積極響應(yīng)，共收到廉政警言90條，征集廉政稿件13篇，在《黃金葉信息》開辦了廉政勤政專欄，對(duì)以中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政警言和企業(yè)廉政勤政先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，樹立了企業(yè)廉政勤政典型，帶動(dòng)一批人，影響一批人，營(yíng)造企業(yè)宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、廉政勤政新風(fēng)尚。
三是舉辦“黃金葉·大河風(fēng)情”書畫、攝影、詩(shī)詞創(chuàng)作展，共收集各類書畫、攝影、詩(shī)詞作品50____件，在升達(dá)藝術(shù)館展出4天，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，體現(xiàn)了企業(yè)先進(jìn)文化內(nèi)涵，反映了廣大干部職工在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)愛崗，勇于奉獻(xiàn)，勤政廉政的精神風(fēng)貌。
二、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，是保證領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢(shì)下認(rèn)真自查自糾，預(yù)防和抵制各種誘惑和腐蝕的重要措施，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。全年，總廠紀(jì)委嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
一是深入貫徹執(zhí)行中紀(jì)委三次全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出的“三個(gè)不得”的要求，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)1____縣(處)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況進(jìn)行了登記。
二是加大“節(jié)日病”治理力度，在元旦、春節(jié)期間認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定，狠剎用公款大吃大喝的歪風(fēng),全年共計(jì)1____次上交各類禮品、禮金、有價(jià)證券____元。
三是嚴(yán)格執(zhí)行廉政信息收集反饋制度，定期收集基層廉政動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政優(yōu)政情況。全年，共收集廉政信息和建議10____條，其中有價(jià)值的21條。紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)廉政信息分類整理后，反饋到相關(guān)部門，并督促整改。
四是嚴(yán)格執(zhí)行廉政談話制度，對(duì)群眾反映較多的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行誡勉談話，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。全年共進(jìn)行廉政談話____次。
五是按照國(guó)家煙草專賣局關(guān)于清理在關(guān)聯(lián)企業(yè)參股入股問題的通知要求，及省工業(yè)公司對(duì)我廠職工在黃金葉印務(wù)有限公司參股入股問題的有關(guān)答復(fù)，對(duì)原任和現(xiàn)任班子成員(含調(diào)研員、助理調(diào)研員)在黃金葉印務(wù)有限公司參股入股的進(jìn)行清理，班子成員參股入股資金全部退出，共計(jì)清退資金45.____元(肆拾伍萬(wàn)肆仟元)。
六是建立總廠領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。根據(jù)上級(jí)要求，分別給1____廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，10____中層領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉政檔案，記錄每位領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政方面的情況，作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。
七是結(jié)合企業(yè)實(shí)際先后研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《考核辦法》、《廉政談話制度》、《首問責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制》等度，修訂了《禮品登記、上交制度》和《黨風(fēng)廉政信息員管理規(guī)定》等制度，進(jìn)一步從制度上規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。
通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，扎緊思想道德和法律紀(jì)律的籬笆，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和拒腐防變的能力，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、增加全員責(zé)任意識(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作逐步推進(jìn)。
年初，按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作體制要求，總廠紀(jì)委認(rèn)真分析企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的形勢(shì)和問題，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)，結(jié)合職代會(huì)精神和黨委工作要求，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)》。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任進(jìn)行了分解細(xì)化，制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》，建立起責(zé)任分明的責(zé)任主體，把各項(xiàng)總體任務(wù)分級(jí)分項(xiàng)細(xì)化量化到班子，分解到成員，落實(shí)到部門，具體到個(gè)人，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作融為一體，真正做到了履行責(zé)任有目標(biāo)、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、追究責(zé)任有依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即：從紀(jì)檢監(jiān)察“唱獨(dú)角戲”向“群防群治”的轉(zhuǎn)變，從“忙一陣，抓一陣”向建章規(guī)范化轉(zhuǎn)變。按照年初制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃，總廠紀(jì)委分別組織對(duì)基層黨組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了季度考核、半年自查工作和年終檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了各基層黨組織對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行力度。
四、充分履行監(jiān)察職能，源頭治理工作逐步深入。
加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約，是保證各級(jí)干部把權(quán)力用在為基層職工服務(wù)之中，用在為鄭煙崛起努力工作上的有效形式。全年，總廠紀(jì)委緊緊圍繞對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督這一核心，多層次、多角度的參與企業(yè)各項(xiàng)改革工作，充分履行監(jiān)察職能，積極開展各項(xiàng)源頭治理工作，努力構(gòu)建嚴(yán)密有效的監(jiān)督體系，不斷推進(jìn)我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷向縱深發(fā)展。
一是積極推進(jìn)招標(biāo)制度。總廠紀(jì)委認(rèn)真總結(jié)去年推行招標(biāo)制度的經(jīng)驗(yàn)，查擺監(jiān)督漏洞，重新修訂了《招標(biāo)工作暫行規(guī)定》;為增強(qiáng)招標(biāo)工作的科學(xué)性、透明度，在人力資源部的協(xié)助下，組建總廠專業(yè)人才庫(kù)，嚴(yán)格招標(biāo)評(píng)委組建工作，并研究制定了《鄭州卷煙總廠招標(biāo)評(píng)委管理辦法(試行)》，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)委的評(píng)標(biāo)行為，確保了招標(biāo)工作公開、公平、公正。一年來共計(jì)監(jiān)督實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目58件次，涉及技改重點(diǎn)工程、高層住宅、信息中心設(shè)備維護(hù)等多項(xiàng)工作，涉及資金2.898億元，節(jié)約資金1.158億元;先后派人1____次奔赴北京、上海、新疆、山東、江蘇、浙江、陜西、河南等____省、1____城市，參與重點(diǎn)技術(shù)改造工程鍋爐選購(gòu)、小型機(jī)維護(hù)、工裝訂制等項(xiàng)目的招標(biāo)考察工作，為最終確立中標(biāo)單位提供科學(xué)真實(shí)的依據(jù);根據(jù)廠部指示，對(duì)未經(jīng)招標(biāo)安排實(shí)施的小型工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，查找問題，分析原因，并向廠部提出了具體處理意見和建議;積極協(xié)調(diào)處理了重點(diǎn)技術(shù)改造空調(diào)招標(biāo)遺留問題，化解了投標(biāo)單位與我廠的矛盾，維護(hù)了企業(yè)形象。
二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。紀(jì)檢監(jiān)察室作為監(jiān)督部門，全力配合有關(guān)職能部門，先后參與了____中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作。
三是按照廠部工作部署，積極參與每季度部門責(zé)任考核工作。
四是圍繞中心，積極參與，履行職責(zé)。配合產(chǎn)品開發(fā)與改造工作，對(duì)卷煙葉組配方選定等工作實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)督，確保產(chǎn)品開發(fā)與改造工作公開、公正、公平的進(jìn)行。
五是嚴(yán)格制度，服務(wù)企業(yè)中心工作。圍繞新世紀(jì)黃金葉和五星嘴黃金葉裝潢質(zhì)量問題展開全面調(diào)查，深入分析原因，分清責(zé)任，查擺我廠質(zhì)量管理中存在的漏洞，為下步加強(qiáng)質(zhì)量管理，做好質(zhì)量文章提供可靠依據(jù)。
六是加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，監(jiān)督銷毀出口霉煙9____、新世紀(jì)黃金葉插卡7631套，完成了度我廠打假活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)和獎(jiǎng)勵(lì)工作。目前，正在積極調(diào)查銷售公司新疆和江西業(yè)務(wù)欠款問題，力爭(zhēng)通過調(diào)查，查擺銷售工作中存在的問題，進(jìn)一步提高銷售人員規(guī)范意識(shí)，促進(jìn)銷售工作。
五、加強(qiáng)信訪管理，為案件查辦工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全年，總廠紀(jì)委通過多種途徑，引入中紀(jì)委案件管理軟件，大大提高了對(duì)信訪件的統(tǒng)計(jì)分析能力，切實(shí)加強(qiáng)了信訪管理工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全年共計(jì)收到各類信訪件1____次，目前已核實(shí)并了結(jié)____次，正在核實(shí)____次。在對(duì)各類信訪件的調(diào)查核實(shí)中，總廠紀(jì)委克服畏難情緒，排除干擾和阻力，堅(jiān)決杜絕壓案不報(bào)、有案不查、久拖不決現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)持“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理適當(dāng)、手續(xù)完備”，為案件查辦工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、正視問題，迎難而上，博瑞爾遺留問題取得重大突破。
我廠對(duì)外合資企業(yè)河南博瑞爾制版有限公司由于雙方出資不規(guī)范、外方股東代表涉嫌違法犯罪等多種原因，自成立以來，雙方訴爭(zhēng)不斷，合資公司長(zhǎng)達(dá)6年不能開工生產(chǎn)，企業(yè)負(fù)債累累，為此我廠將面臨巨額損失。
5月以來，按照黨委廠部的工作部署，紀(jì)委正視問題，迎難而上，全面介入合資公司遺留問題的解決。首先，經(jīng)過艱苦卓絕的談判，就雙方在股份、出資等問題上產(chǎn)生的重大分歧，本著先盤活設(shè)備，開工生產(chǎn)的原則，合資雙方達(dá)成協(xié)議，組建了合資公司新一屆經(jīng)營(yíng)管理班子。其次，積極配合合資公司新一屆經(jīng)營(yíng)管理班子克服困難，大膽設(shè)想，小心求證，想盡各種辦法，成功盤活了合資公司商檢價(jià)值認(rèn)定的800____萬(wàn)元的生產(chǎn)設(shè)備，取得了初步的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果。其三，在合資公司盤活設(shè)備的同時(shí)，通過深入的了解和分析，發(fā)現(xiàn)合資公司外方在引進(jìn)設(shè)備過程中存在重大犯罪嫌疑。通過對(duì)大量證據(jù)材料的收集整理，并進(jìn)行科學(xué)細(xì)致地案情分析，形成各類文字材料、報(bào)告、請(qǐng)示等20____萬(wàn)字，在請(qǐng)示省煙草工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及黨委廠部后，于20__年5月向省人民檢察院進(jìn)行了依法舉報(bào)，力爭(zhēng)通過司法途徑全面解決合資公司遺留問題，盡力挽回我廠巨額經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)企業(yè)利益。在省人民檢察院受理案件后，紀(jì)委全力配合，先后三次配合省人民檢察院到國(guó)家最高人民檢察院做專題請(qǐng)示和匯報(bào)，兩次到國(guó)家商檢局咨詢，同時(shí)，協(xié)調(diào)海關(guān)，配合省人民檢察院分赴山西、香港等地進(jìn)行調(diào)查取證。
紀(jì)委克服人員少、工作繁重的客觀困難，堅(jiān)持正常工作與博瑞爾案件兩不誤，及案件查辦與博瑞爾公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤的原則，全力配合和協(xié)調(diào)省、市檢察機(jī)關(guān)做好博瑞爾制版有限公司的案件查辦工作，并積極做好博瑞爾公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)工作和有關(guān)訴訟的處理解決工作。全年圍繞博瑞爾遺留問題，紀(jì)委主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一是主動(dòng)向前，積極協(xié)助司法機(jī)關(guān)對(duì)外方股東代表張建華涉嫌虛假出資、抽逃出資、信用證詐騙、合同詐騙等犯罪進(jìn)行調(diào)查分析，共計(jì)形成文字材料和證據(jù)8份，1____萬(wàn)字。3月7日，市人民檢察院對(duì)外方股東代表張建華進(jìn)行刑事拘留，隨后對(duì)在合資公司進(jìn)口設(shè)備商檢價(jià)值鑒定過程中嚴(yán)重失職瀆職的省商品檢驗(yàn)檢疫局有關(guān)涉案人員予以批準(zhǔn)逮捕，使得博瑞爾案件有了重大突破和轉(zhuǎn)機(jī)。
二是經(jīng)過多次協(xié)商，省商品檢驗(yàn)檢疫局報(bào)經(jīng)國(guó)家商品檢驗(yàn)檢疫局批準(zhǔn)，正在積極組建專家組，重新對(duì)合資公司進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行商檢價(jià)值鑒定，為下步公司合資各方股份重新界定，最大限度挽回企業(yè)損失奠定了基礎(chǔ)。
三是針對(duì)市中級(jí)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行合資公司外方股份抵償臺(tái)灣商人白其本債務(wù)糾紛一案，多次向市中級(jí)人民法院說明情況、提供資料，進(jìn)行協(xié)調(diào)，先后使市中級(jí)人民法院對(duì)合資公司外方股東35____元股權(quán)的____拍賣宣告失敗。迫使市法院暫緩執(zhí)行美方股權(quán)，從而避免了合資公司和我廠利益受損。
四是根據(jù)案情需要，積極協(xié)調(diào)對(duì)合資公司及合資公司外方股東代表關(guān)聯(lián)公司的有關(guān)帳冊(cè)、憑證進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，進(jìn)一步查找案件線索，為擴(kuò)大挽回?fù)p失，追逃外方犯罪資金提供證據(jù)支持。
五是向法院提起申訴，采取法律手段處理解決合資公司環(huán)保工程款4____元執(zhí)行一案。經(jīng)過申訴聽證程序，管城區(qū)人民法院中止執(zhí)行，發(fā)回原案，重新組成合議庭進(jìn)行審理。同時(shí)，紀(jì)委積極采取措施，調(diào)查取證，向法院提供有力的事實(shí)和證據(jù)，為案件的依法公正審理打下了基礎(chǔ)。該案現(xiàn)已結(jié)案，為企業(yè)挽回資金2____余元。
六是積極做好博瑞爾制版有限公司資料整理、歸檔、保存工作，對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備、廠房等進(jìn)行拍照、攝像記錄，為下步企業(yè)參與訴訟，挽回經(jīng)濟(jì)損失提供翔實(shí)的資料。
七是積極協(xié)助博瑞爾公司籌備20總結(jié)會(huì)議，對(duì)公司年工作進(jìn)行總結(jié)，研究部署20工作。截止日前，公司已生產(chǎn)版輥214____，銷售額達(dá)10____元。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和黨委廠部的高度關(guān)注下，全年，總廠紀(jì)委從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，確定工作主題、工作方向、工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，點(diǎn)面結(jié)合，形成合力，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，推進(jìn)反腐倡廉工作的健康發(fā)展，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作與黨委廠部的要求相比還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在，一是反腐倡廉“大宣教”格局還未完全確立，自律與他律、教育與管理的結(jié)合還不夠緊密。二是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作抓的還不夠深，不夠細(xì)，企業(yè)內(nèi)部還未建立有效的監(jiān)督體系。三是由于紀(jì)委工作人員少等原因，信訪件核實(shí)和案件查辦工作還不夠及時(shí)。四是信息員隊(duì)伍建設(shè)和廉政信息的收集反饋工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于全年工作中存在的不足，我們將高度重視，不斷改進(jìn)工作方式方法，堅(jiān)決加以克服。
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